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\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n1. M\u00e9thodes comptables
\nsignificatives
\n\nLa SA \u00c9ts Fr. Colruyt (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab l\u2019Entreprise \u00bb) est
\n\u00e9tablie en Belgique, \u00e0 1500 Hal, et cot\u00e9e sur NYSE Euronext
\nBrussels sous le code COLR. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\npour l\u2019exercice 2022/2023, cl\u00f4tur\u00e9s au 31 mars 2023, englobent
\nl\u2019Entreprise, ses filiales ainsi que les participations dans les
\nentreprises associ\u00e9es et les coentreprises (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es
\nconjointement \u00ab Colruyt Group \u00bb).
\n
\n\nColruyt Group est une entreprise familiale qui est devenue, en trois
\ng\u00e9n\u00e9rations, un groupe actif dans le commerce de d\u00e9tail comptant
\nun vaste \u00e9ventail de formules food et non-food, en Belgique
\ncomme \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. L\u2019activit\u00e9 principale du groupe est l\u2019exploitation
\nde supermarch\u00e9s sous la d\u00e9nomination commerciale \u00ab Colruyt
\nMeilleurs Prix \u00bb. Colruyt Group op\u00e8re dans le secteur du commerce
\nde d\u00e9tail avec des formules de magasins ayant chacune leur
\npropre promesse de marque, au travers de magasins classiques
\net de webshops, principalement en Belgique, au Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg et en France, mais le groupe exerce aussi des activit\u00e9s
\nsur le continent africain. En outre, Colruyt Group est aussi actif dans
\nles services alimentaires (foodservice) et le commerce de gros.
\nEnfin, le groupe prend directement en charge certains aspects de la
\ntechnologie, de l\u2019informatique et de la communication, ainsi que la
\ntransformation et/ou le conditionnement de la viande, du caf\u00e9, du
\nfromage et du vin.
\n\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice 2022/23 ont \u00e9t\u00e9
\napprouv\u00e9s pour publication par le Conseil d\u2019administration le
\n9 juin 2023, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation des \u00e9tats financiers
\nstatutaires non consolid\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des
\nactionnaires qui se tiendra le 27 septembre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0
\nla l\u00e9gislation belge, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront pr\u00e9sent\u00e9s
\naux actionnaires de Colruyt Group \u00e0 titre d\u2019information lors de
\ncette m\u00eame assembl\u00e9e. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ne font pas
\nl\u2019objet de modifications, exception faite des d\u00e9cisions \u00e9ventuelles
\ndes actionnaires concernant les \u00e9tats financiers statutaires non
\nconsolid\u00e9s qui auraient un effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n
\n
\n\n\n1.1. Base de pr\u00e9sentation
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en millions EUR
\net arrondis \u00e0 une seule d\u00e9cimale. Il est possible qu\u2019\u00e0 la suite
\nd\u2019arrondis, le total de certains chiffres dans les tableaux ne
\ncorresponde pas aux chiffres des r\u00e9sum\u00e9s principaux ou entre les
\ndiff\u00e9rentes notes. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des
\nchiffres comparatifs de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation financi\u00e8re
\nau 31 mars et sont \u00e9tablis sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, \u00e0 l\u2019exception de certains postes, dont les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs financiers \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats, lesquels sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. De plus, les passifs nets au titre
\ndes r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal
\ngaranti, comptabilis\u00e9s en tant que r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies,
\nne sont pas \u00e9tablis non plus sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, mais sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la m\u00e9thode des
\nunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\nColruyt Group a \u00e9tabli les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base
\nde l\u2019hypoth\u00e8se qu\u2019il poursuivra ses activit\u00e9s normalement, \u00e9tant
\ndonn\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe aucune incertitude significative et qu\u2019il dispose
\nde suffisamment de moyens pour poursuivre ses activit\u00e9s. Dans
\nle compte de r\u00e9sultats, les chiffres pour l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9t\u00e9
\nretrait\u00e9s selon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb. Pour plus d\u2019informations,
\nnous renvoyons \u00e0 la note 16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente,
\ncessions de filiales et activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis avant l\u2019affectation du
\nr\u00e9sultat de l\u2019Entreprise telle que propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
\ndes actionnaires.
\nLes m\u00e9thodes comptables significatives expos\u00e9es ci-apr\u00e8s sont
\nappliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente pour toutes les p\u00e9riodes
\npr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n\n
\n\n1.2. Estimations comptables et
\nhypoth\u00e8ses importantes
\nDans le cadre de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il
\nincombe \u00e0 la direction de Colruyt Group de former des jugements
\net d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. En g\u00e9-
\nn\u00e9ral, les estimations et les hypoth\u00e8ses y aff\u00e9rentes s\u2019appuient sur
\nles exp\u00e9riences du pass\u00e9 et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables vu les circonstances. Les r\u00e9sultats
\neffectifs peuvent s\u2019\u00e9carter de ces estimations. Les estimations et
\nles hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es annuel-
\nlement. Toute modification d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9e au
\ncours de la p\u00e9riode pendant laquelle elle est effectu\u00e9e, \u00e0 condition
\nqu\u2019il n\u2019y ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode. Si la r\u00e9vision a une in-
\ncidence aussi bien sur la p\u00e9riode en cours que sur une ou plusieurs
\np\u00e9riodes ult\u00e9rieures, elle est comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9vision et de la (des) p\u00e9riode(s) ult\u00e9rieure(s) concern\u00e9e(s).
\nLes sources d\u2019incertitudes importantes li\u00e9es aux estimations
\nimpliquant un risque d\u2019adaptation significative durant l\u2019exercice
\nsuivant sont les suivantes :
\nPertes de valeur d\u2019actifs
\nChaque ann\u00e9e, et de surcro\u00eet quand il existe des indications que
\nleur valeur comptable nette peut exc\u00e9der leur valeur recouvrable,
\nles unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles sont affect\u00e9s le
\ngoodwill ou des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
\nCette analyse exige que la direction calcule la valeur recouvrable.
\nLa valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs
\nestim\u00e9s, \u00e0 calculer au moyen d\u2019un taux d\u2019actualisation pertinent
\n(WACC) et un taux de croissance terminal. Pour plus d\u2019informations
\nsur les hypoth\u00e8ses et les sensibilit\u00e9s des valeurs comptables aux
\nhypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note 9. Goodwill.
\nComptabilisation et \u00e9valuation des immobilisations
\nincorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne
\nColruyt Group investit dans des programmes de transformation
\ninnovants d\u00e9velopp\u00e9s en interne et dans l\u2019informatique. Les
\navantages \u00e9conomiques futurs de ces programmes constituent une
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\ncondition importante \u00e0 la comptabilisation des immobilisations
\nincorporelles li\u00e9es \u00e0 ces programmes. Ces avantages \u00e9conomiques
\nfuturs sont bas\u00e9s sur des estimations de la direction et des
\nresponsables des programmes en question qui sont r\u00e9guli\u00e8rement
\nvalid\u00e9es et discut\u00e9es. Pour plus d\u2019informations sur la valeur
\ncomptable de ces programmes, nous renvoyons \u00e0 la note 10.
\nImmobilisations incorporelles.
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nLes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont uniquement comptabilis\u00e9s
\npour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9fices futurs seront
\ndisponibles et pourront \u00eatre oppos\u00e9s aux pertes fiscales et cr\u00e9dits
\nd\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signifie pour
\nColruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans. La valeur comptable des
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture, sur la
\nbase des estimations des b\u00e9n\u00e9fices futurs. Pour plus d\u2019informations
\nsur la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs (et
\npassifs) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s, nous renvoyons \u00e0 la
\nnote 17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\nAvantages du personnel \u2013 IAS 19
\nLes obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les frais
\nannuels sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses
\nactuarielles. Les taux d\u2019actualisation et les chiffres d\u2019inflation sont
\nfix\u00e9s par la direction au niveau du groupe. Les autres hypoth\u00e8ses
\n(comme les augmentations de salaire futures attendues et les
\nprobabilit\u00e9s de d\u00e9parts) sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau local. Tous
\nles plans relatifs aux avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s chaque
\nann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants. Pour de plus amples
\ninformations sur les hypoth\u00e8ses et la sensibilit\u00e9 de la valeur
\ncomptable des passifs aux hypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note
\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel.
\nSources importantes d\u2019hypoth\u00e8ses pour le prochain exercice:
\nCalcul de la valeur actuelle des passifs de location
\net d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location de contrats
\navec options de prolongation
\nLa d\u00e9termination de la p\u00e9riode de location requiert un certain
\njugement. Les facteurs qui sont pris en compte ont trait \u00e0
\nla probabilit\u00e9 que les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de
\nprolongation soient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances
\npertinents pour l\u2019\u00e9valuation de la p\u00e9riode de location sont pris en
\ncompte. Les p\u00e9riodes de location sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide des
\nd\u00e9partements qui ont des connaissances pertinentes en la mati\u00e8re.
\nSur la base des exp\u00e9riences du pass\u00e9 et compte tenu du fait qu\u2019il
\nest important, d\u2019un point de vue commercial, d\u2019assurer notre
\npr\u00e9sence en un endroit pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e, la p\u00e9riode
\nde location est g\u00e9n\u00e9ralement fix\u00e9e \u00e0 9 ans.
\nColruyt Group ne peut pas d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nimplicite des contrats de location. C\u2019est pourquoi il utilise le
\n\u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb (ci-apr\u00e8s TEM) pour \u00e9valuer les passifs
\nde location. Le TEM est le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat que Colruyt Group devrait
\npayer pour emprunter les moyens n\u00e9cessaires pour obtenir un actif
\nde valeur comparable au droit d\u2019utilisation pendant une p\u00e9riode
\ncomparable et avec une garantie comparable. Colruyt Group estime
\nle TEM \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es observables (comme les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\ndu march\u00e9) et de certains param\u00e8tres sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\nPrincipes de consolidation
\nLa d\u00e9termination de savoir si Colruyt Group d\u00e9tient le contr\u00f4le, le
\ncontr\u00f4le conjoint ou une influence notable est bas\u00e9e sur les faits
\net circonstances sp\u00e9cifiques. Ces conclusions peuvent diff\u00e9rer
\ndes jugements purement \u00e9tablis sur la base du pourcentage de
\nparticipation de Colruyt Group.
\nColruyt Group d\u00e9tient la majorit\u00e9 des actions dans la SA Virya
\nEnergy et comptabilise cette entreprise, \u00e0 l\u2019instar des exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents, comme une entreprise associ\u00e9e. La SA Korys
\nInvestments et Colruyt Group \u00e9tant des parties li\u00e9es, Colruyt Group
\nestime qu\u2019il n\u2019exerce qu\u2019une influence significative sur la SA Virya
\nEnergy, et pas un contr\u00f4le conjoint. La SA Korys Investments peut
\nen effet influer sur les d\u00e9cisions au niveau de Colruyt Group.
\n
\n
\n\n\n1.3. D\u00e9claration de conformit\u00e9
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group sont \u00e9tablis
\nconform\u00e9ment aux normes IFRS (\u00ab International Financial
\nReporting Standards \u00bb), telles qu\u2019\u00e9labor\u00e9es par l\u2019\u00ab International
\nAccounting Standards Board (IASB) \u00bb et adopt\u00e9es par l\u2019Union
\neurop\u00e9enne.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nA. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations appliqu\u00e9es
\nen 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0
\nColruyt Group \u00e0 partir du 1
\navril 2022 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019effet
\nsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group :
\n\u2022 IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produit
\nant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb. L\u2019amendement interdit \u00e0
\nune entreprise de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une
\nimmobilisation pendant son transfert sur site ou pendant sa mise
\nen \u00e9tat, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser
\nces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants dans le
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\u2022 IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs
\n\u00e9ventuels \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb.
\nL\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure
\npour d\u00e9terminer si un contrat est on\u00e9reux. Une \u00abapproche des
\nco\u00fbts directement li\u00e9s\u00bb est appliqu\u00e9e.
\n\u2022 IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence
\nau cadre conceptuel \u00bb. Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,
\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB
\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.
\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0
\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs
\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes
\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une
\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne peut pas
\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement
\nd\u2019entreprises.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\nB. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es, mais non
\nencore applicables pour la p\u00e9riode 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es), interpr\u00e9tations et am\u00e9liorations publi\u00e9es
\nsuivantes, qui sont pertinentes pour Colruyt Group et qui ne seront
\nd\u2019application qu\u2019apr\u00e8s le 31 mars 2023, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es
\nanticipativement par le groupe. Colruyt Group a l\u2019intention
\nd\u2019appliquer ces normes d\u00e8s qu\u2019elles seront effectives ; aucune
\nd\u2019entre elles n\u2019a une influence significative sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group.
\n\u2022 IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nClassement des passifs en tant que passifs courants et non
\ncourants (les amendements 2020 et les amendements 2021) \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2024).
\nCes amendements visent \u00e0 pr\u00e9ciser les crit\u00e8res de classement
\nd\u2019un passif en tant que passif courant ou non courant. Les
\namendements pr\u00e9cisent que si le droit d\u2019une entit\u00e9 de diff\u00e9rer
\nle r\u00e8glement d\u2019un passif est subordonn\u00e9 au respect par l\u2019entit\u00e9
\ner
\nde clauses restrictives futures, l\u2019entit\u00e9 a le droit de diff\u00e9rer le
\nr\u00e8glement du passif m\u00eame si elle ne respecte pas ces covenants
\n\u00e0 la fin de la p\u00e9riode de rapport. Les amendements pr\u00e9cisent
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\nque le classement d\u2019un passif n\u2019est pas affect\u00e9 par la probabilit\u00e9
\nque l\u2019entit\u00e9 exerce son droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif
\npendant au moins douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode de rapport. Les
\nmodifications pr\u00e9cisent qu\u2019il existe une exception \u00e0 l\u2019exigence
\nselon laquelle le r\u00e8glement des passifs au moyen d\u2019instruments
\nde capitaux propres a une incidence sur le classement des passifs.
\nEt les modifications exigent des informations suppl\u00e9mentaires
\npar une entit\u00e9 qui classe les passifs d\u00e9coulant des accords de
\npr\u00eat comme non courants lorsqu\u2019elle a le droit de diff\u00e9rer le
\nr\u00e8glement de ces passifs qui sont soumis au respect par l\u2019entit\u00e9
\ndes engagements futurs dans les douze mois.
\n\u2022 IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et
\nD\u00e9claration de pratique IFRS 2 : Informations \u00e0 fournir sur les
\nm\u00e9thodes comptables \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour le
\ngroupe Colruyt : 1er avril 2023). Les modifications fournissent
\ndes directives pour l\u2019application des \u00e9valuations de mat\u00e9rialit\u00e9
\nconcernant les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes
\ncomptables. Les modifications de l\u2019IAS 1 remplacent l\u2019exigence
\nde fournir des informations sur les \u00ab principales \u00bb m\u00e9thodes
\ncomptables par une exigence de fournir des informations sur les
\nm\u00e9thodes comptables \u00ab significatives \u00bb. L\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques
\ncomprend des clarifications et des exemples illustratifs qui
\naident \u00e0 appliquer le concept de mat\u00e9rialit\u00e9 lors de l\u2019exercice
\nde jugements sur les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes
\ncomptables.
\n\u2022 IAS 8 (Amendement), \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs : D\u00e9finition des estimations\u00bb
\net IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb (date
\nd\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023). Cet
\namendement clarifie comment une entreprise doit distinguer
\nentre les changements d\u2019estimations et les changements
\nde r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation. En outre, cet amendement remplace
\nl\u2019obligation de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes comptables \u00ab principales \u00bb
\npar l\u2019obligation de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes comptables
\n\u00ab significatives \u00bb.
\n\u2022 IAS 12 (Amendement), \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nrelatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023).
\nCet amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entreprise doit juger si les
\npaiements qui r\u00e8glent un passif sont d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts,
\ncompte tenu de la loi fiscale applicable, et si ces d\u00e9ductions
\nd\u2019imp\u00f4ts sont attribuables au passif comptabilis\u00e9 des \u00e9tats
\nfinanciers (et \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats). Ce jugement est important
\npour d\u00e9terminer s\u2019il existe des diff\u00e9rences temporaires lors de la
\ncomptabilisation initiale de l\u2019actif et du passif.
\n\u2022 IFRS 16 (Amendement) \u00ab Contrats de location : passif locatif
\ndans une cession-bail \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt
\nGroup : le 1
\n avril 2024). Les amendements pr\u00e9cisent comment
\nun vendeur-preneur \u00e9value l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une
\nop\u00e9ration de cession-bail de mani\u00e8re \u00e0 ne pas comptabiliser
\nle montant du gain ou de la perte li\u00e9e au droit d\u2019utilisation
\nconserv\u00e9. L\u2019amendement ne prescrit pas d\u2019exigences d\u2019\u00e9valuation
\nsp\u00e9cifiques pour les passifs de location d\u00e9coulant d\u2019une cession-
\nbail. L\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une
\ncession-bail peut amener un vendeur-preneur \u00e0 d\u00e9terminer des
\n\u00ab paiements au titre de la location \u00bb qui diff\u00e8rent de la d\u00e9finition
\ng\u00e9n\u00e9rale des paiements au titre de la location \u00e0 l\u2019annexe A
\nd\u2019IFRS 16. Le vendeur-preneur devra d\u00e9velopper et appliquer
\nune m\u00e9thode comptable aboutissant \u00e0 des informations
\npertinentes et fiables conform\u00e9ment \u00e0 IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes
\ncomptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb.
\nLes amendements doivent \u00eatre appliqu\u00e9s r\u00e9trospectivement
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb.
\n\u2022 IFRS 17 (Amendement), \u00ab Contrats d\u2019assurance : application
\ninitiale \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Information comparative \u00bb (date
\nd\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023). Pour
\ncertains assureurs, il est possible que, pendant la p\u00e9riode de
\ntransition, apparaissent dans l\u2019information comparative qu\u2019ils
\ndoivent pr\u00e9senter dans leurs \u00e9tats financiers annuels de possibles
\nasym\u00e9tries comptables temporaires entre les actifs financiers et
\nle passif des contrats d\u2019assurance. Cet amendement contribuera
\n\u00e0 \u00e9viter les asym\u00e9tries comptables temporaires et augmentera
\nd\u00e8s lors la convivialit\u00e9 des informations comparatives pour les
\ninvestisseurs.
\n\u2022 IFRS 17 (Publication), \u00ab Contrats d\u2019assurance (remplace IFRS 4) \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023).
\nCette nouvelle norme remplace la norme pr\u00e9c\u00e9dente IFRS 4
\n\u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et s\u2019applique \u00e0 toute forme de contrat
\nd\u2019assurance, \u00e9mis par toute forme d\u2019entit\u00e9, et doit \u00e9galement \u00eatre
\nappliqu\u00e9e \u00e0 certaines garanties et certains instruments financiers
\navec des \u00e9l\u00e9ments de participation discr\u00e9tionnaire.
\n\n
\n1.4. Principes de consolidation
\ner
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group se composent des
\n\u00e9tats financiers de l\u2019Entreprise, de ses filiales apr\u00e8s \u00e9limination des
\nsoldes et transactions intragroupe et des participations de Colruyt
\nGroup dans les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises.
\n\nA. Filiales
\nLes filiales sont les entit\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient
\nle contr\u00f4le. Il est question de contr\u00f4le lorsque Colruyt Group est
\nexpos\u00e9 \u00e0, ou d\u00e9tient des droits sur, des rendements variables en
\nraison de ses liens avec la participation et lorsque Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 d\u2019influencer ces rendements par le biais de
\nson pouvoir sur la participation. Pour d\u00e9terminer si ce contr\u00f4le
\nexiste ou non, tous les faits et circonstances sont pris en compte.
\nLes \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le effectif d\u00e9bute,
\net ce, jusqu\u2019au moment o\u00f9 le contr\u00f4le cesse.
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\nLes changements dans les participations de Colruyt Group dans
\ndes filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont
\ncomptabilis\u00e9s comme des transactions entre les actionnaires.
\nLa valeur comptable de la quote-part de Colruyt Group et des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est donc ajust\u00e9e
\ndirectement dans les capitaux propres pour tenir compte des
\nchangements des participations relatives dans les filiales.
\nLorsque Colruyt Group perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, le r\u00e9sultat net
\nde la sortie est calcul\u00e9 comme l\u2019\u00e9cart entre :
\n\u2022 le total de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et de la
\njuste valeur de toute participation conserv\u00e9e ; et
\n\u2022 la valeur comptable ant\u00e9rieure des actifs (y compris le goodwill)
\net des passifs de la filiale ainsi que de toute participation
\n\u00e9ventuelle ne donnant pas le contr\u00f4le.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLes montants relatifs \u00e0 la filiale ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s
\nparmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont enregistr\u00e9s
\nde la m\u00eame fa\u00e7on que lors d\u2019une cession des actifs et passifs
\nconcern\u00e9s (c.-\u00e0-d. reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net ou transf\u00e9r\u00e9s
\ndirectement aux r\u00e9sultats report\u00e9s). La juste valeur de chaque
\nparticipation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale \u00e0 la date de la perte
\ndu contr\u00f4le est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la juste valeur lors de la
\ncomptabilisation initiale retenue pour l\u2019\u00e9valuation selon IFRS 9
\n\u00ab Instruments financiers \u00bb ou bien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comme \u00e9tant le
\nco\u00fbt lors de la comptabilisation initiale d\u2019une entreprise associ\u00e9e
\nou d\u2019une coentreprise.
\n
\n\n\n
\n
\n\nB. Entreprises associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9finies comme des entit\u00e9s au
\nsein desquelles Colruyt Group exerce une influence notable sur
\nla gestion financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de
\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans
\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence
\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable
\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule
\nle montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence
\nentre la valeur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e et sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans
\nles pertes d\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro
\ndans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt Group et les pertes
\nsuppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group
\na contract\u00e9 des obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e.
\nAu cas o\u00f9 l\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-
\npart du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise associ\u00e9e n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n\n\nC. Coentreprises
\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group
\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par
\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux
\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.
\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les
\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de
\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en
\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint
\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend
\nfin. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le
\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la
\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la
\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable
\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable
\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt
\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,
\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette
\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable,
\nla quote-part du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de la coentreprise n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nD. Transactions \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation
\nLes soldes et transactions intragroupe, y compris les r\u00e9sultats non
\nr\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions intragroupe, sont \u00e9limin\u00e9s lors de
\nl\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9coulant de transactions avec les
\nentreprises associ\u00e9es et/ou les coentreprises sont \u00e9limin\u00e9s au
\nprorata du pourcentage de participation de Colruyt Group dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. Les pertes non r\u00e9alis\u00e9es
\nsont soumises aux m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9limination que les b\u00e9n\u00e9fices
\nnon r\u00e9alis\u00e9s, la diff\u00e9rence \u00e9tant qu\u2019elles ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans
\nla mesure o\u00f9 il n\u2019existe aucune indication d\u2019une \u00e9ventuelle perte de
\nvaleur.
\n\n
\n\nE. Regroupements d\u2019entreprises
\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion
\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant
\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs
\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0
\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des
\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change
\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.
\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s
\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces
\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction
\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant
\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur
\nsont refl\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,
\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur
\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif
\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.
\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond
\n\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier class\u00e9 en capitaux propres,
\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre
\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.
\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la
\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit
\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la
\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit
\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice ou perte en r\u00e9sultat
\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans
\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise
\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement
\nd\u00e9tenue en direct.
\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables qui
\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste
\nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :
\n\u2022 les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les passifs ou actifs li\u00e9s
\naux dispositions visant les avantages des membres du personnel,
\nqui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment
\naux normes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages
\ndu personnel \u00bb ;
\n\u2022 les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au
\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme
\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui
\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9
\nsur des actions \u00bb ;
\n
\n
\n\n
\n
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\n\n
\n\n
\n\n
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\n\n
\n\n\u2022 des actifs (ou des groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s
\ncomme d\u00e9tenus en vue de la vente au moment de l\u2019acquisition
\nselon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb, qui sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 cette norme.
\nSi la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est
\ninachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information
\nfinanci\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises
\nsurvient, Colruyt Group pr\u00e9sente des montants provisoires relatifs
\naux rubriques pour lesquelles la comptabilisation est inachev\u00e9e.
\nPendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), les montants
\nprovisoires sont ajust\u00e9s, et/ou des actifs et/ou passifs additionnels
\nsont comptabilis\u00e9s, afin de tenir compte d\u2019informations nouvelles
\nobtenues relatives aux faits et circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu
\nune incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date.
\nLa p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation est la p\u00e9riode allant de la date d\u2019acquisition
\njusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 Colruyt Group obtient l\u2019information \u00e0 propos des
\nfaits et des circonstances connus \u00e0 la date d\u2019acquisition. La p\u00e9riode
\nd\u2019\u00e9valuation est limit\u00e9e \u00e0 un an au maximum \u00e0 partir de la date
\nd\u2019acquisition.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nF. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en
\ndevises \u00e9trang\u00e8res
\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses filiales,
\nles \u00e9tats financiers des filiales individuelles sont convertis en
\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de
\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :
\n\u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la
\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la
\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\n\u2022 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie au taux de change
\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de
\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;
\n\u2022 les comptes de capitaux propres au taux de change historique.
\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture
\n\u2013 des investissements nets dans les filiales, des participations
\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res
\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris
\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est
\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par
\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group
\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte
\nde contr\u00f4le d\u2019une filiale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,
\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une
\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente
\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019influence notable sur une entreprise
\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9cifique
\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat
\nfinancier consolid\u00e9.
\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de
\ncontr\u00f4le d\u2019une filiale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes
\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de
\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises
\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019influence notable ou du contr\u00f4le
\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est
\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier consolid\u00e9.
\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la
\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.
\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur
\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de
\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises
\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires
\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.
\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux
\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non
\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date
\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.5. Autres m\u00e9thodes comptables
\nsignificatives
\n\n
\n
\n\n
\n\nA. Goodwill
\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,
\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date
\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la
\ndiff\u00e9rence entre :
\n\u2022 la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,
\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas
\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur
\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise
\nacquise ; et
\n\u2022 le montant net des actifs identifiables acquis et des passifs repris
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.
\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9sultant
\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les
\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la
\nvaleur comptable de la participation.
\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,
\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il
\nexiste des indications de perte de valeur.
\n
\n\n
\n\n\n
\nB. Immobilisations incorporelles
\n\nRecherche et d\u00e9veloppement
\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte
\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.
\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont
\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire
\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer
\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont
\nrespect\u00e9es :
\n\u2022 la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du
\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera
\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques
\nfuturs ;
\n\u2022 Colruyt Group dispose des ressources techniques et financi\u00e8res
\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re suffisante afin de mener \u00e0 bien ce
\nd\u00e9veloppement et afin de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et
\n\u2022 le produit ou le processus est d\u00e9fini de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les
\nd\u00e9penses sont identifiables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quantifiables de
\nfa\u00e7on fiable.
\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent
\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs
\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on
\nraisonnable.
\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions
\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils
\nsont encourus.
\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\n
\n\nAutres immobilisations incorporelles
\nLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes d\u00e9penses encourues apr\u00e8s la comptabilisation initiale d\u2019une
\nimmobilisation incorporelle activ\u00e9e ne sont activ\u00e9es que si ces
\nd\u00e9penses augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs qui
\nd\u00e9couleraient de l\u2019application de l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique
\n\u00e0 laquelle elles se rapportent. Toutes les autres d\u00e9penses sont
\nport\u00e9es au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont
\nencourues.
\nAmortissements
\nLes immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement
\nlin\u00e9aire \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats sur la base de la dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, et ce, pour autant que cette derni\u00e8re ne soit pas
\nind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles sont amorties d\u00e8s
\nqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service.
\nLes immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates
\n\u00e0 \u00eatre mises en service et les immobilisations incorporelles
\nayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test
\nde d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, afin d\u2019\u00e9valuer si elles
\nont subi une perte de valeur. Pour ce qui est des immobilisations
\nincorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au
\nmoins deux fois par an.
\nParmi les immobilisations incorporelles, Colruyt Group distingue
\nles logiciels, les licences, les permis d\u2019exploitation, les fonds de
\ncommerce, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
\net les autres immobilisations incorporelles.
\nCette distinction se traduit par une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente par
\ntype d\u2019immobilisation incorporelle :
\n\u2022 logiciels, licences et permis d\u2019exploitation achet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes : dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuellement ;
\n\u2022 fonds de commerce acquis lors des acquisitions de points de
\nvente : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ;
\n\u2022 immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne : 3, 5, 7 ou
\n10 ans ;
\n\u2022 autres immobilisations incorporelles : 3 \u00e0 5 ans.
\nLe mode d\u2019amortissement et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\nC. Immobilisations corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en
\ninterne englobe notamment le co\u00fbt direct des mati\u00e8res premi\u00e8res,
\nles co\u00fbts salariaux directs et une part raisonnable des co\u00fbts de
\nproduction indirects qui sont n\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer l\u2019actif
\njusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre
\nson exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue. Le mode d\u2019amortissement,
\nla valeur r\u00e9siduelle et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\nColruyt Group a choisi de pr\u00e9senter les subventions en capital
\nen d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Les subventions sont comptabilis\u00e9es quand il existe
\nune assurance raisonnable qu\u2019elles seront re\u00e7ues et que le groupe
\nse conformera aux conditions y aff\u00e9rentes. Les subventions sont
\ncomptabilis\u00e9es en tant que produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de
\nl\u2019actif \u00e0 amortir, par le biais d\u2019une r\u00e9duction de la dotation aux
\namortissements.
\nDans certains cas, des obligations de d\u00e9molition et de remise en
\n\u00e9tat existent pour des immobilisations corporelles. Celles-ci sont
\nincluses dans le co\u00fbt ou le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Une provision est comptabilis\u00e9e en parall\u00e8le au sein de
\nl\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes frais de remplacement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019une immobilisation
\ncorporelle ne sont activ\u00e9s que si le prix d\u2019acquisition de l\u2019actif
\npeut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re fiable et que les d\u00e9penses sont
\nappel\u00e9es \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un avantage \u00e9conomique futur.
\nLes frais qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces conditions au moment
\ndes d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\nconsolid\u00e9.
\n\nAmortissements
\nLes amortissements des immobilisations corporelles sont port\u00e9s
\nau compte de r\u00e9sultats selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, sur la base de la
\ndur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant.
\nLes immobilisations corporelles avec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 illimit\u00e9e ne
\nsont pas amorties, mais test\u00e9es annuellement afin d\u2019identifier les
\npertes de valeur.
\nLa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e comme suit :
\n\u2022 terrains : illimit\u00e9e ;
\n\u2022 constructions : 20 \u00e0 30 ans ;
\n\u2022 agencements immobiliers : 9 \u00e0 15 ans ;
\n\u2022 agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et mat\u00e9riel
\nroulant : 3 \u00e0 20 ans ;
\n\u2022 mat\u00e9riel informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\n\u2022 droits d\u2019utilisation sur actifs : la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\n
\n\nD\u00e9saffectations
\nUne immobilisation corporelle et toute part importante
\ncomptabilis\u00e9e initialement ne sont plus reprises dans l\u2019\u00e9tat de
\nla situation financi\u00e8re en cas de cession (\u00e0 la date \u00e0 laquelle
\nle destinataire obtient le contr\u00f4le) ou lorsqu\u2019aucun avantage
\n\u00e9conomique futur n\u2019est attendu de l\u2019utilisation ou de la cession.
\nUn b\u00e9n\u00e9fice ou une perte \u00e9ventuel(le) d\u00e9coulant de l\u2019\u00e9limination
\nde l\u2019actif (la diff\u00e9rence entre le produit net en cas de cession et la
\n
\n
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\n\n
\n\n
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\n
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\n
\n\nvaleur comptable de l\u2019actif) est comptabilis\u00e9(e) dans le compte de
\nr\u00e9sultats lorsque l\u2019actif n\u2019est plus repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n\n\nD. Contrats de location
\nPour tous les contrats de location avec une p\u00e9riode de location
\nde plus d\u2019un an, un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb de l\u2019actif sous-jacent (un
\ndroit d\u2019utiliser l\u2019actif) et un passif de location correspondant sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif lou\u00e9 est mis \u00e0 disposition
\npour \u00eatre utilis\u00e9. Les droits d\u2019utilisation sont repris parmi les
\nimmobilisations corporelles et les passifs de location parmi les
\npassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9
\ndes amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s et adapt\u00e9s pour
\nles revalorisations des passifs de location.
\nLe passif de location est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des
\npaiements restants au titre du contrat de location, \u00e0 un taux
\nd\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Colruyt Group utilise le
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite repris dans le contrat de location ou, s\u2019il
\nn\u2019est pas disponible, le \u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb qui est revu
\nannuellement pour les nouveaux contrats.
\nLors de la premi\u00e8re comptabilisation du contrat de location, le
\ndroit d\u2019utilisation des actifs est assimil\u00e9 au passif de location. Dans
\ncertains cas, les co\u00fbts directs initiaux contract\u00e9s afin de conclure le
\ncontrat de location sont ajout\u00e9s \u00e0 la valeur du droit d\u2019utilisation.
\nLa dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la p\u00e9riode
\nde location non r\u00e9siliable du contrat de location, compte
\ntenu de l\u2019option de prolonger le contrat de location, quand il
\nest raisonnablement certain que l\u2019option sera exerc\u00e9e, ou de
\nl\u2019option de r\u00e9silier le contrat de fa\u00e7on anticip\u00e9e, quand il est
\nraisonnablement certain que cette option ne sera pas exerc\u00e9e.
\nLes paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre le
\nremboursement du passif de location, d\u2019une part, et les charges
\nfinanci\u00e8res, d\u2019autre part, celles-ci \u00e9tant comptabilis\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9. De cette mani\u00e8re, un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nconstant est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le solde restant d\u00fb du passif de location. Le
\ndroit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif, ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\nUn nombre limit\u00e9 de biens immobiliers que Colruyt Group loue
\nest mis en sous-location \u00e0 des tiers (les contrats dits de \u00ab sous-
\nlocation \u00bb). Quand le droit d\u2019utilisation de ces actifs n\u2019est pas
\ntotalement transf\u00e9r\u00e9 au sous-locataire (ce qui est entre autres le
\ncas quand la dur\u00e9e de location du contrat de sous-location est
\nsignificativement plus courte que celle du contrat principal), ces
\ncontrats de \u00ab sous-location \u00bb sont consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats
\nde sous-location simple, et les revenus locatifs sont repris au sein
\ndes \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats,
\net ce, sur une base lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e de location.
\nLes revenus locatifs qui font partie d\u2019un contrat de sous-location
\nfinanci\u00e8re sont comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 16, une cr\u00e9ance
\nde location \u00e9tant comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re. Cette cr\u00e9ance de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur
\nactualis\u00e9e des paiements locatifs futurs, avec une valeur r\u00e9siduelle
\n\u00e9ventuelle pour le bailleur, au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat
\nde location. Les cr\u00e9ances de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sous les \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb.
\nLes diff\u00e9rences \u00e9ventuelles entre le droit d\u2019utilisation et la cr\u00e9ance
\nde location sont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lors de
\nleur premi\u00e8re comptabilisation.
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\nE. Actifs financiers
\nClassification
\nColruyt Group classifie ses actifs financiers en plusieurs cat\u00e9gories
\nlors de leur comptabilisation initiale. La classification des actifs
\nfinanciers est \u00e9tablie en fonction de ce qui suit :
\n\u2022 Les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des actifs
\nfinanciers (test SPPI). Le test SPPI a pour but de d\u00e9terminer si les
\nflux de tr\u00e9sorerie contractuels ont rapport ou non aux paiements
\ndu principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.
\n\u2022 Le mod\u00e8le d\u2019entreprise qui est utilis\u00e9 pour la gestion des actifs
\nfinanciers et qui d\u00e9termine si le flux de tr\u00e9sorerie r\u00e9sulte :
\n\u2022 d\u2019un flux contractuel ;
\n\u2022 d\u2019une vente d\u2019actifs financiers ; ou
\n\u2022 d\u2019une combinaison des deux.
\nLa classification de l\u2019actif financier d\u00e9termine l\u2019\u00e9valuation de
\ncet actif financier et d\u00e9termine \u00e9galement si les produits et les
\ncharges sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats ou
\nimm\u00e9diatement dans les capitaux propres. Les actifs financiers
\nsont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les actifs financiers au co\u00fbt amorti ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (\u00ab FVOCI \u00bb) ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats (\u00ab FVTPL \u00bb).
\n\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le
\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers
\npour g\u00e9n\u00e9rer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les flux
\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du
\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des
\ndates sp\u00e9cifiques.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui sont directe-
\nment attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la comptabilisation
\ninitiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par le biais de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des pertes de
\nvaleur. Lors de chaque p\u00e9riode, le montant de la perte de valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif
\nfinancier et la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs esti-
\nm\u00e9s, actualis\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif original de l\u2019actif financier.
\nLes gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sul-
\ntats lorsque l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
\n
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global quand le mod\u00e8le d\u2019entreprise
\na pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers pour g\u00e9n\u00e9rer les flux de
\ntr\u00e9sorerie contractuels, d\u2019une part, et de vendre les actifs financiers,
\nd\u2019autre part. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels consistent en
\nle remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal
\nrestant d\u00fb et ceci \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques. En outre, Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 de faire le choix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des instruments de
\ncapitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats. Cet choix est irr\u00e9vocable et peut uniquement \u00eatre
\nd\u2019application si l\u2019instrument de capitaux propres n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0
\ndes fins commerciales ou quand il n\u2019est pas comptabilis\u00e9 comme
\ncontrepartie \u00e9ventuelle par un acqu\u00e9reur dans un regroupement
\nd\u2019entreprises. Actuellement, ce choix est fait par Colruyt Group pour
\ndes instruments de capitaux propres au vu de l\u2019absence d\u2019intention
\nde vendre ces instruments de capitaux propres \u00e0 court terme.
\n
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\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de
\ncession \u00e9ventuelle de ces instruments de capitaux propres au sein
\nde cette cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers, les r\u00e9\u00e9valuations cumulatives
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9es
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers les r\u00e9sultats report\u00e9s.
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites
\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le
\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats
\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est
\nuniquement permis afin d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence
\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\n\nPertes de cr\u00e9dit attendues
\nLes actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes
\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la fin de chaque exercice
\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs financiers
\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nColruyt Group a identifi\u00e9 deux cat\u00e9gories d\u2019actifs financiers
\nauxquelles s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit
\nattendues : les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances.
\nLes pertes de cr\u00e9dit attendues sont calcul\u00e9es sur la base d\u2019un
\nmod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues, qui repr\u00e9sente la moyenne
\npond\u00e9r\u00e9e des pertes de cr\u00e9dit, les risques de d\u00e9faut de paiement
\nrespectifs \u00e9tant utilis\u00e9s comme des facteurs de pond\u00e9ration.
\nPour la d\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group
\nutilise l\u2019approche simplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision,
\net l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit
\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Le choix
\nd\u00e9pend du type d\u2019actifs et des caract\u00e9ristiques du risque li\u00e9.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances
\ncommerciales. Celles-ci ne contiennent quasiment jamais de partie
\nfinancement notable. Dans l\u2019approche simplifi\u00e9e, les pertes de
\ncr\u00e9dit sont estim\u00e9es pour toute la dur\u00e9e des cr\u00e9ances. Le calcul
\ndes pourcentages de pertes de cr\u00e9dit historiques se fait par type de
\nd\u00e9biteur pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques de risque comparables.
\nOutre les pertes de cr\u00e9dit historiques, la matrice de provision
\nappliqu\u00e9e tient aussi compte de facteurs prospectifs et macro-
\n\u00e9conomiques. Nous renvoyons \u00e0 la note 27.2 \u00ab Autres risques \u00bb
\npour les facteurs macro-\u00e9conomiques pris en consid\u00e9ration.
\nL\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale s\u2019applique aux autres cr\u00e9ances, soit une
\ncat\u00e9gorie de cr\u00e9ances d\u2019ampleur limit\u00e9e ; dans le cadre de cette
\napproche, les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la
\ncr\u00e9ance individuelle. Pour plus d\u2019informations sur la m\u00e9thode
\nde calcul utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues
\nau niveau des autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c \u00ab
\nRisque de cr\u00e9dit \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
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\n
\n\n\n
\n\nF. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non
\npoursuivies
\nLes actifs ou les groupes d\u2019actifs (actifs et obligations y aff\u00e9rentes)
\ndestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la
\nvente s\u2019il est pr\u00e9vu que leur valeur comptable sera recouverte
\nprincipalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que
\npar l\u2019utilisation continue. Cette condition est remplie seulement
\nlorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif (ou le
\ngroupe d\u2019actifs) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la
\nvente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. Il est uniquement question
\nd\u2019une vente hautement probable lorsque l\u2019Entreprise s\u2019est li\u00e9e \u00e0
\nun plan de vente de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre
\nc\u00e9d\u00e9) et si un plan op\u00e9rationnel existe pour trouver un acqu\u00e9reur
\net pour finaliser la vente. De plus, la vente de l\u2019actif (ou du groupe
\nd\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) doit \u00eatre activement promue \u00e0 un prix
\nraisonnable, compar\u00e9 \u00e0 sa juste valeur actuelle, et devrait \u00eatre
\nconclue dans le d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de classification.
\nLors de leur classification comme \u00ab d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb,
\nles actifs ou les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 leur valeur comptable ou, si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 leur juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Une perte de valeur est
\ncomptabilis\u00e9e au sein du compte de r\u00e9sultats si n\u00e9cessaire. Une
\nperte de valeur des groupes d\u2019actifs et des passifs d\u00e9tenus en
\nvue de la vente est en premi\u00e8re instance imput\u00e9e au goodwill, et
\nensuite au prorata aux actifs et passifs restants. Une telle perte de
\nvaleur n\u2019est toutefois pas imput\u00e9e aux stocks, actifs financiers ou
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment aux autres
\nm\u00e9thodes comptables significatives du groupe. L\u2019amortissement
\ndes immobilisations corporelles et incorporelles cesse d\u00e8s leur
\nclassification comme d\u00e9tenues en vue de la vente. L\u2019information
\ncomparative bilantaire pour toutes les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019est
\npas retrait\u00e9e afin de refl\u00e9ter la nouvelle classification dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nUne activit\u00e9 non poursuivie est une composante d\u2019une entit\u00e9
\nqui est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la
\nvente et qui repr\u00e9sente une activit\u00e9 importante ou une r\u00e9gion
\ng\u00e9ographique principale et distincte et qui peut \u00eatre identifi\u00e9e
\ndistinctement \u00e0 des fins op\u00e9rationnelles et d\u2019information
\nfinanci\u00e8re. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte apr\u00e8s imp\u00f4ts, r\u00e9sultant d\u2019une
\nactivit\u00e9 non poursuivie, est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de
\nr\u00e9sultats. Quand une activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme non poursuivie,
\nles chiffres comparatifs dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sont
\najust\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 non poursuivie au d\u00e9but
\nde la p\u00e9riode comparative. L\u2019\u00e9tat de de la situation financi\u00e8re ne
\nn\u00e9cessite pas l\u2019\u00e9tablissement de chiffres comparatifs.
\n
\n
\n\n
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\n\n\n
\nG. Pertes de valeur
\n\nLa valeur comptable de tous les actifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs
\nd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des stocks, est \u00e9valu\u00e9e au moins une fois par
\nan afin d\u2019identifier la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9ventuelles indications de pertes
\nde valeur. Si de telles indications existent, une estimation de la
\nvaleur recouvrable de chaque actif concern\u00e9 est effectu\u00e9e.
\nLe goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles
\navec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations
\nincorporelles et corporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
\nmises en service sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins
\nune fois par an (ind\u00e9pendamment de l\u2019existence d\u2019indications de
\npertes de valeur). Pour ce qui est des immobilisations incorporelles
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au moins deux
\nfois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre
\nla juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente (correspondant au
\nmontant que Colruyt Group percevrait \u00e0 la suite d\u2019une vente) et la
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 (correspondant aux flux de tr\u00e9sorerie que Colruyt
\nGroup s\u2019attend \u00e0 recevoir par le biais de l\u2019utilisation continue des
\nactifs). Pour un actif qui ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie entrants
\nind\u00e9pendants, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de
\nl\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. Pour
\nle test de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est toujours affect\u00e9 \u00e0 des unit\u00e9s
\n(groupes d\u2019unit\u00e9s) g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
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\n\nUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe
\nidentifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
\nlargement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
\npar d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Colruyt Group a d\u00e9fini
\nl\u2019\u00ab unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00bb comme l\u2019unit\u00e9 op\u00e9rationnelle
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif peut \u00eatre affect\u00e9 de mani\u00e8re univoque. Par unit\u00e9
\nop\u00e9rationnelle, Colruyt Group entend une branche d\u2019activit\u00e9 ou une
\nunit\u00e9 d\u2019exploitation.
\nSi la valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
\ntr\u00e9sorerie correspondante est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable,
\nune perte de valeur \u00e0 concurrence de la diff\u00e9rence est port\u00e9e
\nau compte de r\u00e9sultats. Les pertes de valeur constat\u00e9es sur des
\nunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u2019abord comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction de la valeur comptable du goodwill \u00e9ventuellement
\naffect\u00e9 \u00e0 ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, puis au prorata de
\nla valeur comptable des autres actifs des unit\u00e9s (groupes d\u2019unit\u00e9s)
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n\nUne perte de valeur comptabilis\u00e9e peut \u00eatre reprise si elle n\u2019est plus
\njustifi\u00e9e. La reprise est toutefois limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 la valeur
\ncomptable de l\u2019actif ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait
\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, apr\u00e8s d\u00e9duction des amortissements, si aucune
\nperte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur sur
\ngoodwill ne sont jamais reprises.
\n
\n\n\nH. Stocks
\nLe stock est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 la valeur nette
\nde r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. La valeur nette de r\u00e9alisation
\nest le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9,
\ndiminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de
\nla vente.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks est bas\u00e9 sur le principe \u00ab First
\nIn, First Out \u00bb (FIFO) et couvre tous les co\u00fbts directs et indirects
\nn\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer les marchandises dans leur \u00e9tat \u00e0
\nla date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9s des remises et des rabais obtenus
\ndes fournisseurs. Les co\u00fbts indirects sont compos\u00e9s des co\u00fbts de
\ndistribution, couvrant les co\u00fbts de manutention dans le centre
\nde distribution et les frais de transport, mais aussi les co\u00fbts de
\nmise, qui correspondent aux co\u00fbts li\u00e9s aux collaborateurs des
\nsuccursales n\u00e9cessaires pour la mise en rayons des marchandises.
\nCes co\u00fbts respectifs font l\u2019objet d\u2019une actualisation p\u00e9riodique.
\nLes remises et les interventions que Colruyt Group per\u00e7oit des
\nfournisseurs, principalement pour la promotion dans les magasins,
\nde la publicit\u00e9 conjointe, l\u2019introduction de nouveaux produits et
\ndes actions de volumes, sont incluses dans le co\u00fbt d\u2019inventaire et
\nsont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lorsque le produit
\nest vendu, sauf quand il s\u2019agit du remboursement d\u2019un co\u00fbt
\nsp\u00e9cifique, additionnel et identifiable que Colruyt Group a encouru
\nafin de vendre le produit du fournisseur. Dans ce cas, les remises
\net interventions sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en tant que
\nr\u00e9duction du co\u00fbt correspondant. L\u2019estimation de ces remises
\nfournisseur est largement bas\u00e9e sur le chiffre d\u2019affaires r\u00e9el de
\nla p\u00e9riode relat\u00e9e, mais requiert dans certains cas l\u2019utilisation
\nd\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations en ce qui concerne les niveaux
\nsp\u00e9cifiques d\u2019achat ou de vente.
\n
\n
\n\n\nI. Actifs sur contrat
\nLes actifs sur contrat concernent les d\u00e9penses effectu\u00e9es afin
\nde satisfaire aux obligations de performance dans le cadre d\u2019un
\ncontrat et sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 d\u2019une
\nprovision pour pertes attendues et des montants factur\u00e9s en
\nfonction de la progression du projet.
\nLes d\u00e9penses sont activ\u00e9es quand il est satisfait aux conditions
\nsuivantes :
\n\u2022 les d\u00e9penses sont directement ou indirectement attribuables \u00e0
\nun contrat identifiable sp\u00e9cifique ;
\n\u2022 des moyens sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s que Colruyt Group utilisera afin de
\nsatisfaire aux obligations de performance ; et
\n\u2022 les d\u00e9penses peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.
\nLes d\u00e9penses qui sont directement attribuables \u00e0 un projet
\nidentifiable sp\u00e9cifique concernent les charges directes de salaires
\net les charges directes de mat\u00e9riel. En outre, le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ncontient une imputation des charges indirectes fixes et variables
\nsur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale.
\n
\n\nJ. Capitaux propres
\n\nCapital et r\u00e9sultats report\u00e9s
\nLes dividendes propos\u00e9s par le Conseil d\u2019administration ne sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que passifs qu\u2019apr\u00e8s approbation par
\nl\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Jusqu\u2019\u00e0 cette approbation
\nformelle, les dividendes propos\u00e9s sont repris dans les capitaux
\npropres consolid\u00e9s de Colruyt Group. Les co\u00fbts de transaction li\u00e9s
\naux transactions de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel effet fiscal.
\n
\n\n\nActions propres
\nLes actions de Colruyt Group acquises par l\u2019Entreprise ou par des
\nsoci\u00e9t\u00e9s appartenant \u00e0 Colruyt Group s\u2019inscrivent en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, y compris les frais de
\ntransaction directement attribuables, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel
\neffet fiscal. Dans le cas d\u2019une destruction ou d\u2019une vente d\u2019actions
\npropres, le r\u00e9sultat de la transaction est comptabilis\u00e9 directement
\ndans les capitaux propres (r\u00e9sultats report\u00e9s).
\n
\n\n\nR\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation des avantages
\npost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation comprennent les \u00e9carts actuariels
\ncumul\u00e9s relatifs \u00e0 :
\nSoci\u00e9t\u00e9s belges :
\n\u2022 r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\n\u2022 primes d\u2019anciennet\u00e9 ;
\n\u2022 r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti.
\nAutres soci\u00e9t\u00e9s :
\n\u2022 indemnit\u00e9s l\u00e9gales.
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation contiennent l\u2019effet des ajustements
\nli\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience ainsi que l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux
\nparam\u00e8tres actuariels.
\n
\n\n\u00c9carts de conversion cumul\u00e9s
\nLes \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s repr\u00e9sentent les \u00e9carts de
\nconversion de devises cumul\u00e9s relatifs aux filiales, aux entreprises
\nassoci\u00e9es et aux coentreprises ayant une autre monnaie
\nfonctionnelle que l\u2019euro.
\nR\u00e9serves pour couverture de flux de tr\u00e9sorerie
\nCette r\u00e9serve contient la partie effective de la variation nette
\ncumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture de flux
\nde tr\u00e9sorerie relatifs aux transactions couvertes.
\n\nR\u00e9serves pour actifs financiers \u00e0 la juste valeur par
\nle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nCette r\u00e9serve contient les variations de la juste valeur non r\u00e9alis\u00e9e
\ndes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nParticipations ne donnant pas le contr\u00f4le
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\n
\n\n\nK. Provisions
\nUne provision n\u2019est comptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re que lorsque Colruyt Group a une obligation
\njuridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont il est
\nprobable que l\u2019ex\u00e9cution entra\u00eenera une sortie de ressources qui
\npeut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9
\nen provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense
\nn\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction totale des obligations existantes \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture.
\nLorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation de la d\u00e9pense consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme n\u00e9cessaire est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es
\nannuellement sur la base des taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture, repr\u00e9sentant la valeur temps de l\u2019argent.
\nDes provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque
\nColruyt Group a approuv\u00e9 un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de
\nrestructuration et a commenc\u00e9 la mise en \u0153uvre de ce plan ou
\nl\u2019a annonc\u00e9 publiquement \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions
\nne doivent inclure que les d\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la
\nrestructuration et non celles li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuivies par
\nl\u2019entit\u00e9.
\nDes provisions environnementales sont constitu\u00e9es
\nconform\u00e9ment aux obligations l\u00e9gales, d\u2019une part, et \u00e0 la politique
\nenvironnementale de Colruyt Group, d\u2019autre part.
\nEn ce qui concerne les contrats d\u00e9ficitaires, une provision est
\ncomptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re pour
\ntenir compte de la diff\u00e9rence entre les co\u00fbts in\u00e9vitables en vue de
\nl\u2019ex\u00e9cution des obligations du contrat et les b\u00e9n\u00e9fices attendus du
\ncontrat. Avant d\u2019\u00e9tablir une provision, Colruyt Group comptabilise
\ntoute perte de valeur \u00e9ventuelle sur les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ce contrat.
\n
\n\n\n
\nL. Avantages du personnel
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\nIl existe plusieurs avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi chez Colruyt
\nGroup :
\n\u2022 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti
\npar la loi
\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les
\nemployeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement
\nminimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies tout au long
\nde la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015,
\nil s\u2019agissait de 3,25 % sur les cotisations patronales et 3,75 %
\nsur les contributions des membres du personnel. \u00c0 la suite de
\nla modification de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0
\ngarantir \u00e0 partir du 1
\n janvier 2016 est variable et se base sur un
\nm\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges avec un minimum de
\n1,75 % et un maximum de 3,75 %.
\nCompte tenu de ces modifications l\u00e9gales et du fait qu\u2019une position
\nclaire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et
\npuisque des estimations fiables peuvent \u00eatre faites pour ces
\nplans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies depuis
\nl\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0
\nIAS 19, sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\n\u2022 R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au
\nsein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s
\nbelges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur en Belgique
\nrelative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb.
\nCe r\u00e9gime et les conditions relatives \u00e0 l\u2019\u00e2ge et \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 requis
\npour en b\u00e9n\u00e9ficier sont d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale dans la CCT
\nn\u00b017 conclue au sein du Conseil national du travail, et dans l\u2019arr\u00eat\u00e9
\nroyal du 3 mai 2007 d\u00e9crivant la gestion du r\u00e9gime de ch\u00f4mage
\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise (M.B. 8 juin 2007). D\u2019autres CCT
\nconclues au sein du Conseil national du travail ainsi que des CCT
\nsp\u00e9cifiques conclues au sein de certaines soci\u00e9t\u00e9s ou secteurs de
\nColruyt Group sont \u00e9galement applicables, mais elles offrent toutes
\ndes avantages similaires \u00e0 la CCT n\u00b017.
\nCes indemnit\u00e9s sont payables \u00e0 la suite de la d\u00e9cision d\u2019une
\nentreprise de r\u00e9silier le contrat de travail d\u2019un membre du
\npersonnel avant l\u2019\u00e2ge normal de d\u00e9part en retraite. \u00c9tant donn\u00e9
\nqu\u2019une attente raisonnable est cr\u00e9\u00e9e au sein du personnel, lors de
\nl\u2019embauche ou au cours de la p\u00e9riode de service, selon laquelle
\ncelui-ci pourra b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise avant l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de la pension, ces indemnit\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9es comme des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n(r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies).
\n\u2022 Autres
\nLes autres avantages \u00e0 payer post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019emploi englobent
\nnotamment les primes de d\u00e9part \u00e0 l\u2019occasion de la retraite ou
\nde l\u2019application du \u00ab r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise \u00bb (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s
\nfran\u00e7aises et indiennes). Ces contributions sont \u00e9galement
\ncomptabilis\u00e9es comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.
\nLes obligations au titre de ces r\u00e9gimes et les co\u00fbts y aff\u00e9rents
\ner
\nsont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb) \u00e0 l\u2019aide de calculs actuariels
\neffectu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice comptable. Une \u00e9valuation
\nactuarielle compl\u00e8te sur la base de donn\u00e9es de personnel mises
\n\u00e0 jour est effectu\u00e9e au moins une fois tous les trois ans. Pour ces
\nann\u00e9es o\u00f9 une \u00e9valuation actuarielle compl\u00e8te n\u2019est pas r\u00e9alis\u00e9e,
\nl\u2019actuaire utilise des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et
\ndes hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour (taux d\u2019actualisation, augmentation de
\nsalaire et taux d\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale). Ces obligations, comptabilis\u00e9es
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, sont calcul\u00e9es
\ncomme \u00e9tant la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie sortants
\nfuturs estim\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture correspondant au rendement du march\u00e9 des
\nobligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9, avec une dur\u00e9e r\u00e9siduelle
\nse rapprochant du terme de ces obligations, minor\u00e9 de la juste
\nvaleur de l\u2019actif des r\u00e9gimes. Les obligations li\u00e9es au r\u00e9gime de
\nch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise sont constitu\u00e9es pour
\nla population de travailleurs dont il est suffisamment certain
\nqu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficieront du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise. Les obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
\n\u00e0 rendement minimal garanti sont constitu\u00e9es pour l\u2019ensemble des
\ntravailleurs de Colruyt Group qui y ont droit.
\nLes co\u00fbts relatifs aux r\u00e9gimes susmentionn\u00e9s sont compos\u00e9s des
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services rendus au cours de la p\u00e9riode, qui
\ncomprend l\u2019accroissement de la valeur actualis\u00e9e au titre
\ndes prestations d\u00e9finies r\u00e9sultant des services rendus par les
\nmembres du personnel pendant la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e ;
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services pass\u00e9s, qui comprend la variation de
\nla valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux prestations d\u00e9finies
\npour les services rendus par les membres du personnel au cours
\ndes p\u00e9riodes ant\u00e9rieures, r\u00e9sultant d\u2019une modification ou d\u2019une
\nr\u00e9duction du r\u00e9gime de retraite existant ;
\n\u2022 le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte \u00e9ventuel(le) lors de la liquidation de
\nl\u2019obligation, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;
\n\u2022 les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du
\ntemps ;
\n\u2022 les \u00e9carts actuariels, qui comprennent l\u2019effet des \u00e9carts entre les
\nhypoth\u00e8ses actuarielles ant\u00e9rieures et ce qui s\u2019est effectivement
\nproduit et l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux hypoth\u00e8ses
\nactuarielles.
\nLes trois premiers \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans le compte
\nde r\u00e9sultats sous les \u00ab Avantages du personnel \u00bb. L\u2019int\u00e9r\u00eat net sur
\nle passif net est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats sous le
\n\u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb. Les \u00e9carts actuariels sont repris dans les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nParticipation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nDans le cadre de la loi du 22 mai 2001 relative \u00e0 la participation des
\ntravailleurs au capital des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une prime
\nb\u00e9n\u00e9ficiaire pour les travailleurs, Colruyt Group offre \u00e0 ses membres
\ndu personnel employ\u00e9s en Belgique une participation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nsous la forme d\u2019une prime b\u00e9n\u00e9ficiaire, qui leur est octroy\u00e9e en
\nesp\u00e8ces. La participation aux b\u00e9n\u00e9fices est comptabilis\u00e9e durant
\nl\u2019exercice au cours duquel le b\u00e9n\u00e9fice a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nD\u00e9cotes sur augmentations de capital
\nConform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des
\nassociations, Colruyt Group offre une d\u00e9cote sur l\u2019augmentation
\nde capital annuelle r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel. Cette
\nd\u00e9cote est comptabilis\u00e9e comme des frais de personnel \u00e0 charge
\nde la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019augmentation de capital est
\neffectu\u00e9e.
\n
\n\n\n
\n\n
\nM. Passifs financiers
\nLes passifs financiers sont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; et
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats contiennent les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont conclus par Colruyt Group afin de couvrir
\nson exposition aux risques de change qui d\u00e9coulent de ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles. Colruyt Group n\u2019effectue pas de transactions
\nsp\u00e9culatives.
\nCes passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces passifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nN. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice
\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de flux de
\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures
\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie.
\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation
\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame
\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques
\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s selon leur caract\u00e8re courant ou
\nnon courant.
\nLa partie effective des variations de la juste valeur d\u2019instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de
\nflux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9
\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de flux de
\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non effective est
\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous
\nla rubrique \u00ab Produits financiers \u00bb ou \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de
\ncouverture de flux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte
\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert influence
\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument
\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que
\nl\u2019instrument couvert.
\nUne relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e
\nquand :
\n\u2022 le test d\u2019effectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas
\nsatisfaisant ;
\n\u2022 l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;
\n\u2022 la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;
\nou
\n\u2022 la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable.
\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,
\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s
\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9
\nla transaction affecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9
\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,
\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte
\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement.
\nCertains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0
\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur
\ndes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein
\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits financiers \u00bb ou les
\n\u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nO. Chiffre d\u2019affaires
\nLes produits sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019un mod\u00e8le \u00e0 cinq
\n\u00e9tapes. Les produits provenant de la fourniture de biens ou de
\nservices sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle Colruyt
\nGroup estime avoir droit.
\nColruyt Group livre des biens, food ou non-food, par le biais de
\nr\u00e9seaux de vente divers.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb
\nLa vente de biens dans le secteur \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00e0 la caisse ou en ligne, se limite \u00e0 une seule transaction, c\u2019est-\u00e0-
\ndire la vente de biens \u00e0 la caisse ou en ligne. Il s\u2019agit ici d\u2019une seule
\nobligation de performance et les produits provenant de la vente de
\nbiens sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\nlorsque Colruyt Group a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur le contr\u00f4le des biens.
\nPour certains produits ou services, tels que les cartes
\nt\u00e9l\u00e9phoniques et les tickets de parcs d\u2019attractions, Colruyt Group
\nagit comme un interm\u00e9diaire. Par cons\u00e9quent, seule la commission
\nest comptabilis\u00e9e dans le chiffre d\u2019affaires.
\nLes produits provenant de la vente de bons-cadeaux et de
\nch\u00e8ques-cadeaux sont comptabilis\u00e9s lorsque ceux-ci sont utilis\u00e9s
\npar les clients.
\nLe prix de transaction est d\u00e9termin\u00e9 par un nombre de
\nm\u00e9canismes de ristourne, qui sont comptabilis\u00e9s comme des
\nr\u00e9mun\u00e9rations variables et qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
\nau moment de la vente des biens.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb
\nLes produits provenant de la vente de biens dans le secteur
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb sont comptabilis\u00e9s lors
\nde la livraison au client ou de l\u2019enl\u00e8vement par le client du
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb. Afin de d\u00e9terminer le prix de
\ntransaction, Colruyt Group utilise des contrats de collaboration. Si
\ndes ristournes sont octroy\u00e9es au client du \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb, elles sont d\u00e9duites du prix de vente.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant du secteur \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb se
\nrapporte principalement aux produits r\u00e9sultant de la fourniture de
\ncarburant, de l\u2019impression et la gestion de documents ainsi que des
\nactivit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.
\nLa vente de carburant se limite \u00e0 une seule transaction qui est
\nr\u00e9gl\u00e9e \u00e0 la pompe. Les ristournes octroy\u00e9es sont imm\u00e9diatement
\nd\u00e9duites du prix de la transaction.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la prestation de
\nservices
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant des services fournis, autre que celui
\nrepris sous le \u00ab chiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb \u00bb, est \u00e9valu\u00e9 sur une base contractuelle afin de
\nd\u00e9cider si les obligations de performance sont satisfaites au fil du
\ntemps ou \u00e0 un moment sp\u00e9cifique dans le temps.
\n
\n
\n\n\n
\nP. Autres produits d\u2019exploitation
\nRevenus locatifs
\nLes revenus locatifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des contrats de location ordinaires
\nou par des contrats de sous-location op\u00e9rationnelle sont
\ncomptabilis\u00e9s au sein des \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb sur une
\nbase lin\u00e9aire et r\u00e9partis sur la dur\u00e9e de location.
\n\nProduits de dividendes provenant d\u2019actifs
\nfinanciers et de produits financiers
\nLes dividendes provenant d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment de leur
\nattribution. Les produits financiers sont comptabilis\u00e9s sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les variations de la
\njuste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\n
\n\nAutres produits d\u2019exploitation issus des indemnit\u00e9s
\nre\u00e7ues
\nColruyt Group ne consid\u00e8re pas que les produits issus de l\u2019\u00e9nergie
\ndurable, des services fournis pour le compte de tiers et les produits
\ndu recyclage de d\u00e9chets font partie de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
\nhabituelles. Il s\u2019agit principalement des produits de la vente
\nB2B d\u2019\u00e9nergie, des produits ayant trait au nettoyage des bacs
\nde transport (B2B) et des produits ayant trait \u00e0 la vente B2B de
\nd\u00e9chets (principalement du plastique et du carton).
\n
\n
\n\n\n
\nQ. Charges
\nRistournes re\u00e7ues des fournisseurs
\nLes ristournes re\u00e7ues des fournisseurs sont comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction des charges.
\nLorsque ces ristournes sont per\u00e7ues sp\u00e9cifiquement \u00e0 titre de
\nremboursement de frais publicitaires d\u00e9termin\u00e9s, elles sont
\ncomptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de ces frais sp\u00e9cifiques. Dans tous les
\nautres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des co\u00fbts des
\nmarchandises vendues.
\nCharges locatives
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\n\n
\n\n
\n\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\nR. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice comprend l\u2019imp\u00f4t d\u00fb, ainsi
\nque l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb. L\u2019imp\u00f4t
\nest comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats, sauf lorsqu\u2019il se rapporte
\n\u00e0 un poste qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux
\npropres ou lorsqu\u2019il se rapporte \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises.
\nL\u2019imp\u00f4t exigible et d\u00e9ductible de l\u2019exercice est le montant que
\nl\u2019on pr\u00e9voit de payer au titre d\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable de
\nl\u2019exercice, calcul\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imposition et sur la base
\ndes r\u00e9glementations fiscales en vigueur ou quasiment adopt\u00e9es \u00e0
\nla fin de l\u2019exercice, ainsi que tout ajustement des imp\u00f4ts payables
\n(ou r\u00e9cup\u00e9rables) pour les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Ces imp\u00f4ts sont
\ncalcul\u00e9s selon la l\u00e9gislation fiscale d\u2019application dans chaque pays
\ndans lequel Colruyt Group est actif.
\n\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la \u00ab m\u00e9thode du report
\nvariable \u00bb sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur fiscale
\ndes actifs et passifs et leur valeur comptable dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9
\nde la situation financi\u00e8re. Il n\u2019est toutefois pas tenu compte des
\ndiff\u00e9rences suivantes : la comptabilisation initiale de goodwill, la
\ncomptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs qui ne concernent
\npas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice
\ncomptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable, et les diff\u00e9rences concernant
\ndes participations dans les filiales, les entreprises associ\u00e9es et
\nles coentreprises, pour autant que le groupe puisse d\u00e9terminer
\nl\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces diff\u00e9rences temporelles et qu\u2019il soit probable
\nqu\u2019aucun r\u00e8glement ne soit pr\u00e9vu dans un avenir pr\u00e9visible.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019imposition
\n(et de la l\u00e9gislation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment
\nadopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re que
\ns\u2019il est probable que l\u2019on disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur
\nsur lequel pourront \u00eatre imput\u00e9s les diff\u00e9rences temporelles
\nd\u00e9ductibles, le report en avant de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s et le
\nreport en avant de pertes fiscales non utilis\u00e9es. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts
\ndiff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un
\nb\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible.
\n
\n\nLes imp\u00f4ts additionnels faisant suite \u00e0 la distribution de
\ndividendes ou \u00e0 la plus-value des actions des filiales sont
\ncomptabilis\u00e9s respectivement au moment de la prise de d\u00e9cision
\ndu paiement du dividende et au moment de la prise de d\u00e9cision de
\nla r\u00e9alisation de la plus-value.
\n
\n\n\nS. Transfer pricing
\nLes prix des transactions entre filiales, entreprises associ\u00e9es et
\ncoentreprises, et par cons\u00e9quent aussi entre les secteurs, sont
\nd\u00e9termin\u00e9s sur une base rationnelle et objective.
\n
\n\n\nT. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture qui fournissent des
\ninformations additionnelles sur la situation de Colruyt Group \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 des ajustements \u00bb)
\nsont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Les autres
\n\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements ne
\ndonnant pas lieu \u00e0 des ajustements \u00bb) ne sont mentionn\u00e9s dans
\nles notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s que s\u2019ils sont jug\u00e9s
\nimportants.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2. Information sectorielle
\nColruyt Group pr\u00e9sente ses secteurs op\u00e9rationnels conform\u00e9ment
\n\u00e0 la nature des activit\u00e9s. En plus des secteurs d\u2019activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnels, Colruyt Group fournit \u00e9galement l\u2019information
\ng\u00e9ographique pour les r\u00e9gions dans lesquelles il exerce ses
\nactivit\u00e9s.
\n2.1. Secteurs op\u00e9rationnels
\nColruyt Group a r\u00e9parti ses activit\u00e9s d\u2019exploitation en trois secteurs
\nop\u00e9rationnels.
\nComme Colruyt Group assimile son CEO au \u00ab chief operating
\ndecision maker \u00bb (CODM, ou principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), les
\nsecteurs op\u00e9rationnels sont, compte tenu des caract\u00e9ristiques
\nop\u00e9rationnelles de chaque activit\u00e9, bas\u00e9s sur les informations
\nfournies au CEO. Colruyt Group calcule son b\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s
\nd\u2019exploitation (EBIT) au niveau des secteurs et les comptabilise
\nconform\u00e9ment aux normes comptables r\u00e9gissant l\u2019\u00e9tablissement
\ndes \u00e9tats financiers (IFRS). Les actifs et passifs ne sont pas
\nrapport\u00e9s au CODM par secteur.
\nDeux principaux secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Il s\u2019agit
\nde \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb et de \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb. La distinction entre les deux secteurs op\u00e9rationnels
\na \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9termin\u00e9e sur la base des diff\u00e9rences
\nconstat\u00e9es en termes de march\u00e9 et de mod\u00e8le d\u2019entreprise.
\nLes autres secteurs identifiables ne rencontrent pas les seuils
\nquantitatifs d\u00e9finis par IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb et sont d\u00e8s
\nlors pr\u00e9sent\u00e9s sur une base agr\u00e9g\u00e9e dans le secteur op\u00e9rationnel
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de support intragroupe englobent
\nplusieurs d\u00e9partements et fournissent des services aux diff\u00e9rentes
\nenseignes de Colruyt Group. Ces activit\u00e9s comprennent notamment
\nle marketing et la communication, le d\u00e9partement informatique,
\nle service du personnel et de recrutement, le service financier ainsi
\nque d\u2019autres services centraux. Les co\u00fbts des activit\u00e9s de support
\nintragroupe et le r\u00e9sultat de leur refacturation interne sont, dans la
\nmesure du possible, attribu\u00e9s aux secteurs rapport\u00e9s.
\nVu qu\u2019en 2022/23, le CODM a suivi les performances pour
\nl\u2019ensemble de l\u2019exercice et a allou\u00e9 les moyens, y compris les
\nactivit\u00e9s non poursuivies, sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb, les activit\u00e9s
\nnon poursuivies ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9es, conform\u00e9ment aux exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents , sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail)
\nLes magasins en gestion propre qui vendent directement aux
\nclients retail ou grands consommateurs. Les stations de carburant
\nen France sont \u00e9galement reprises dans ce secteur, car elles sont
\nindissociables des magasins en France et donc int\u00e9gralement li\u00e9es
\n\u00e0 eux.
\nCommerce de gros et Foodservice
\nToutes les activit\u00e9s de livraison aux grossistes, consommateurs
\nprofessionnels et commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s.
\nAutres activit\u00e9s
\nLes stations de carburant en Belgique, les services de gestion
\nd\u2019impression et de documents (\u00ab printing and document
\nmanagement \u00bb) et les \u00e9nergies durables. Contrairement aux
\nstations de carburant en France, les stations en Belgique sont
\npr\u00e9sent\u00e9es dans un secteur distinct \u00e9tant donn\u00e9 que, vu leurs
\npropres objectifs commerciaux et leur propre strat\u00e9gie en mati\u00e8re
\nd\u2019\u00e9nergie, elles peuvent \u00eatre dissoci\u00e9es des magasins.
\nLes r\u00e9sultats d\u2019un secteur op\u00e9rationnel englobent les rubriques qui
\npeuvent \u00eatre attribu\u00e9es au secteur directement ou sur une base
\nraisonnable.
\nLe chiffre d\u2019affaires de chaque secteur op\u00e9rationnel comporte,
\nd\u2019une part, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant de la vente aux clients
\nexternes et, d\u2019autre part, le chiffre d\u2019affaires provenant de
\ntransactions avec d\u2019autres secteurs op\u00e9rationnels, comme illustr\u00e9
\ndans la note 3.1. Chiffre d\u2019affaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
\nLes r\u00e9sultats des secteurs op\u00e9rationnels sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du
\nr\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT).
\nLe r\u00e9sultat financier et l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat sont trait\u00e9s au niveau
\nde Colruyt Group et sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments non
\nattribuables.
\nDans le compte de r\u00e9sultats, les rubriques non p\u00e9cuniaires sont
\nprincipalement les amortissements, les pertes de valeur sur
\nimmobilisations, les provisions et les r\u00e9ductions de valeur sur actifs
\ncourants. Les postes \u00ab Amortissements \u00bb et \u00ab Pertes de valeur sur
\nactifs non courants \u00bb sont les plus importants et ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9
\nrepris dans les informations sectorielles.
\nLa r\u00e9conciliation entre les secteurs op\u00e9rationnels et les chiffres
\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group est obtenue par l\u2019agr\u00e9gation des
\nsecteurs op\u00e9rationnels, des \u00e9l\u00e9ments non attribuables \u2013 y compris
\nles activit\u00e9s de support intragroupe \u2013 les \u00e9liminations au sein de
\nColruyt Group et les reclassifications en activit\u00e9s non poursuivies.
\nVu la nature de ses activit\u00e9s, Colruyt Group n\u2019est pas d\u00e9pendant
\nd\u2019un nombre restreint de grands clients.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2022/23
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2022/23
\nAutres activit\u00e9s
\n2022/23
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.749,9 1.161,3 908,4 10.819,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 72,3 21,6 20,5 114,4
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 242,7 37,9 26,9 307,5
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (4,9) - 3,7 (1,2)
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n335,8 22,9 18,0 376,7
\nAmortissements 293,3 23,1 11,6 328,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 32,8 0,1 0,3 33,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nNon allou\u00e9
\n2022/23
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2022/23
\nConsolid\u00e9
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.819,6 - (886,0) 9.933,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 114,4 - (114,4) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 307,5 (29,0) (27,6) 250,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (1,2) 2,9 - 1,7
\nR\u00e9sultat financier net (10,8)
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (62,2)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 179,6
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n376,7 86,3 - 463,0
\nAmortissements 328,0 45,4 (7,5) 365,9
\nPertes de valeur sur actifs non courants 33,2 0,2 - 33,4
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022, Jims depuis mai 2021 et Newpharma pour la p\u00e9riode d\u2019octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2022 inclus. Depuis octobre 2022, Newpharma est int\u00e9gralement consolid\u00e9e et n\u2019est plus comptabilis\u00e9e en tant qu\u2019entreprise associ\u00e9e
\n selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 27,9 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur des immobilisations incorporelles et corporelles, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires
\nde Dreamland et Dreambaby.
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2021/22
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2021/22
\nAutres activit\u00e9s
\n2021/22
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.164,9 1.065,0 819,4 10.049,3
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 68,4 17,2 13,5 99,1
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 351,7 51,1 14,1 416,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (0,7) - 4,6 3,9
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n369,1 25,5 20,8 415,4
\nAmortissements 274,1 20,7 12,2 307,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,1 - 0,1 6,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nNon allou\u00e9
\n2021/22
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2021/22
\nConsolid\u00e9
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.049,3 - (798,2) 9.251,1
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 99,1 - (99,1) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 416,9 (41,7) (12,1) 363,1
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence 3,9 2,1 - 6,0
\nR\u00e9sultat financier net 1,5
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (92,6)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 278,0
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n415,4 72,1 - 487,5
\nAmortissements 307,0 51,8 (8,5) 350,3
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,2 0,4 - 6,6
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022 et Jims depuis mai 2021.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2.2. Information g\u00e9ographique
\n\u00c9tant donn\u00e9 que les clients sont tr\u00e8s majoritairement servis depuis leur propre r\u00e9gion, l\u2019information g\u00e9ographique est bas\u00e9e sur la localisation de l\u2019Entreprise et de ses filiales.
\nL\u2019information g\u00e9ographique est la contribution \u00e0 Colruyt Group des diff\u00e9rents pays dans lesquels les entit\u00e9s sont situ\u00e9es. Celle-ci comprend toutes les entit\u00e9s de Colruyt Group qui sont
\naussi bien dans des secteurs op\u00e9rationnels que dans des activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group.
\nLes principales implantations g\u00e9ographiques sont la Belgique (si\u00e8ge de l\u2019Entreprise et d\u2019une large partie de ses filiales; elles sont actives dans tous les secteurs op\u00e9rationnels et dans
\nles activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group), la France (ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9sentes dans les secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb
\nainsi que dans les activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group) et d\u2019autres pays. Voir la note 34. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour conna\u00eetre l\u2019implantation des entit\u00e9s.
\nInformation g\u00e9ographique
\n(en millions EUR)
\nBelgique France Autres Total
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\nChiffre d'affaires 9.076,1 8.467,9 780,7 712,0 76,8 71,2 9.933,6 9.251,1
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 391,3 438,1 67,2 44,5 4,5 4,9 463,0 487,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n3. Chiffre d\u2019affaires et marge brute
\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 9.933,6 9.251,1
\nCo\u00fbt des marchandises vendues (7.074,2) (6.546,4)
\nMarge brute 2.859,4 2.704,7
\nEn % du chiffre d\u2019affaires 28,8% 29,2%
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n3.1. Chiffre d\u2019affaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)(2)
\nCommerce de d\u00e9tail Food
\n(3)
\n8.145,5 7.642,3
\n Colruyt Belgique et Luxembourg
\n(4)(5)
\n6.435,7 6.019,4
\n Okay, Bio-Planet et Cru 1.056,3 1.031,3
\n Colruyt France et DATS 24 France 653,5 591,6
\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food
\n(3)(6)
\n604,4 522,6
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 72,3 68,4
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 8.822,2 8.233,3
\nCommerce de gros 944,5 911,0
\nFoodservice 216,8 154,0
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 21,6 17,2
\nCommerce de gros et Foodservice 1.182,9 1.082,2
\nDATS 24 Belgique 886,0 798,2
\nPrinting and document management solutions 22,4 21,2
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 20,5 13,5
\nAutres activit\u00e9s 928,9 832,9
\nTotal des secteurs op\u00e9rationnels 10.934,0 10.148,4
\n\u00c9liminations entre secteurs op\u00e9rationnels (114,4) (99,1)
\nReclassification en activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(886,0) (798,2)
\nConsolid\u00e9 9.933,6 9.251,1
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Le chiffre d\u2019affaires des webshops Dreamland et Dreambaby r\u00e9alis\u00e9 par les magasins Colruyt, Okay et Bio-Planet est pr\u00e9sent\u00e9 sous Commerce de d\u00e9tail Non-Food \u00e0 partir de l\u2019exercice 2022/23.
\nLes chiffres de l\u2019exercice 2021/22 ont aussi \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en ce sens.
\n(3) Les sous-totaux \u00ab Food \u00bb et \u00ab Non-food \u00bb au sein du secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb sont \u00e0 titre informatif.
\n(4) Y compris le chiffre d\u2019affaires des webshops Collect&Go et Bio-Planet r\u00e9alis\u00e9 par les magasins Colruyt.
\n(5) Comprend le chiffre d\u2019affaires de Roelandt Group (depuis janvier 2022).
\n(6) Comprend le chiffre d\u2019affaires des magasins Dreamland et Dreambaby, Bike Republic, The Fashion Society, Jims (depuis mai 2021) et Newpharma (p\u00e9riode d\u2019octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2022 inclus).
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n4. Autres produits et charges d\u2019exploitation
\n\n\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et produits locatifs 14,3 13,2
\nPlus-values sur ventes d\u2019actifs non courants 10,0 6,9
\nIndemnit\u00e9s re\u00e7ues 97,5 87,2
\nAutres 26,7 28,2
\nTotal des autres produits d\u2019exploitation 148,5 135,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\nLes indemnit\u00e9s re\u00e7ues incluent entre autres les produits issus de services fournis pour le compte de tiers et les produits du recyclage de d\u00e9chets.
\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nTaxes d\u2019exploitation 10,2 13,1
\nPr\u00e9compte immobilier 15,6 15,0
\nMoins-values sur ventes d\u2019actifs non courants 0,7 2,4
\nAutres 2,5 4,7
\nTotal des autres charges d\u2019exploitation 29,0 35,2
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n\n5. Services et biens divers
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et charges locatives 35,4 25,3
\nEntretien et r\u00e9parations 86,1 79,1
\n\u00c9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique 102,5 73,3
\nCharges logistiques 177,6 138,6
\nHonoraires, informatique et co\u00fbts y aff\u00e9rents 210,1 194,6
\nCharges d\u2019administration, marketing et autres 104,8 101,3
\nPertes de valeur sur actifs courants 0,9 (0,3)
\nTotal des services et biens divers 717,4 611,9
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\nLes prix \u00e9lev\u00e9s et volatils de l\u2019\u00e9nergie ont une incidence sur les \u00e9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique et les charges logistiques.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n6. Avantages du personnel
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\nCharges salariales
\n(2)
\n1.277,7 1.163,9
\nCotisations \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale 252,8 250,8
\nPersonnel temporaire et int\u00e9rimaire 120,7 105,5
\nPlans de participation du personnel
\n(3)
\n1,1 27,5
\nCotisations aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti 16,4 17,8
\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 1,4 1,6
\nD\u00e9cote sur l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel 1,2 1,3
\nAutres frais de personnel 46,4 43,6
\nMontants compensatoires (106,4) (138,8)
\nTotal des avantages du personnel 1.611,3 1.473,2
\nEffectifs en \u00c9TP \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\n(4)
\n31.461 31.134
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Dont la masse salariale belge se chiffre \u00e0 EUR 1.185,2 millions pour l\u2019exercice 2022/23 (EUR 1.082,0 millions pour l\u2019exercice 2021/22).
\n(3) Ce poste inclut le co\u00fbt total des plans de participation aux b\u00e9n\u00e9fices, y compris les cotisations patronales \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
\n(4) Au 31/03/2023, le groupe comptait 31.535 membres du personnel en \u00c9TP, en ce compris les activit\u00e9s non poursuivies.
\nAugmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel
\nChaque ann\u00e9e, Colruyt Group offre aux membres du personnel la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 une augmentation annuelle de capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00c9ts Fr. Colruyt SA. La
\nr\u00e9duction accord\u00e9e sur cette augmentation de capital est conforme \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Lors de la derni\u00e8re augmentation de capital,
\n1.489 collaborateurs ont souscrit \u00e0 238.500 actions, soit un apport en capital de EUR 5,4 millions. La r\u00e9duction accord\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 1,2 million et est comptabilis\u00e9e en
\ntant qu\u2019avantage du personnel.
\n2022/23 2021/22
\nNombre d\u2019actions souscrites 238.500 184.228
\nR\u00e9duction accord\u00e9e par action (en EUR) 5,2 6,8
\nTotal de la r\u00e9duction accord\u00e9e (en millions EUR) 1,2 1,3
\nMontants compensatoires
\nLes avantages du personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s nets de montants compensatoires. Par montants compensatoires il faut principalement comprendre les actifs non courants
\nproduits au sein de Colruyt Group.
\nNombre de membres du personnel
\nLe nombre de membres du personnel en \u00c9TP comprend uniquement les membres du personnel sous contrat permanent. Les administrateurs, le personnel int\u00e9rimaire, le
\npersonnel temporaire et les \u00e9tudiants ne sont donc pas repris dans ce poste.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n7. R\u00e9sultat financier net
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\n\n
\n\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts 1,9 1,7
\nDividendes per\u00e7us 4,1 4,7
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme 1,1 0,2
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu fixe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 0,4 1,7
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,6
\nPlus-values sur vente de produits financiers 0,2 0,8
\nVariation de la valeur temps des actifs 0,3 0,2
\nGains de change 0,3 0,3
\nAutres 0,7 0,1
\nProduits financiers 10,7 11,3
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 11,8 1,5
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,9 2,4
\nMoins-values sur vente de produits financiers 0,9 0,7
\nVariation de la valeur temps des passifs 5,4 4,7
\nPertes de change 0,4 0,3
\nAutres 1,1 0,2
\nCharges financi\u00e8res 21,5 9,8
\n
\n\n
\n\nR\u00e9sultat financier net (10,8) 1,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n8. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n
\n8.1. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\nA) Taux d\u2019imposition effectif
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 240,1 364,6
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\nTaux d'imposition effectif
\n(2)
\n25,90% 25,40%
\nB) Rapprochement entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imposition applicable
\n(3)
\n24,35% 24,68%
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 240,1 364,6
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (sur la base du taux d\u2019imposition applicable) 58,5 90,0
\nB\u00e9n\u00e9fices non imposables/d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 5,7 6,2
\nDiff\u00e9rences permanentes 0,3 0,6
\nEffet des d\u00e9ductions fiscales (1,5) (3,1)
\nAutres (0,8) (1,1)
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\nTaux d\u2019imposition effectif 25,90% 25,40%
\nC) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\nImp\u00f4ts dus pour l\u2019exercice 73,3 80,4
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (9,5) 12,5
\nCorrections d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents (1,6) (0,3)
\nTotal des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Comprend notamment les effets de la d\u00e9duction pour dividendes re\u00e7us, de la d\u00e9duction pour capital \u00e0 risque, des pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables, de la d\u00e9duction pour d\u2019innovation et de la d\u00e9duction major\u00e9e pour investissement.
\n(3) Le taux d\u2019imposition applicable est le taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019Entreprise et de toutes ses filiales consolid\u00e9es dans les diff\u00e9rentes juridictions.
\n8.2. Effets fiscaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nCertains effets fiscaux ne sont pas comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats, mais sont repris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019exercice.
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nEffets fiscaux sur la r\u00e9\u00e9valuation des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme (4,2) (6,0)
\nEffets fiscaux sur les r\u00e9serves de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,9 (2,3)
\nTotal des effets fiscaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3,3) (8,3)
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n9. Goodwill
\nLe goodwill comptabilis\u00e9 concerne le goodwill g\u00e9n\u00e9r\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s op\u00e9rationnelles compl\u00e8tes. Pour de plus amples informations concernant la d\u00e9finition, la
\ncomptabilisation et la valorisation du goodwill, nous renvoyons \u00e0 la note 1. M\u00e9thodes comptables significatives.
\nComme d\u00e9crit dans les m\u00e9thodes comptables, le goodwill n\u2019est pas amorti mais soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ce test est effectu\u00e9 annuellement au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\nde tr\u00e9sorerie (UGT) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36. Colruyt Group consid\u00e8re les branches d\u2019activit\u00e9 ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles comme des UGT. Le test de
\nd\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable de chaque UGT avec sa valeur comptable, y compris le goodwill, et une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur
\ncomptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. La valeur recouvrable se base sur la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de
\nchaque UGT ou groupe d\u2019UGT et est d\u00e9termin\u00e9e au moyen des donn\u00e9es suivantes :
\n\u2022 flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, y compris une planification d\u00e9taill\u00e9e pour le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA et le planning d\u2019investissement via des d\u00e9penses en
\ncapital ou une location. Lors de l\u2019\u00e9tablissement des projections de tr\u00e9sorerie, Colruyt Group se base sur des pr\u00e9visions de croissance et des marges futures d\u00e9termin\u00e9es sur la base
\ndes chiffres du dernier exercice disponible et de pr\u00e9visions ;
\n\u2022 une valeur terminale qui est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une extrapolation du flux de tr\u00e9sorerie du dernier exercice des pr\u00e9visions, influenc\u00e9e par un taux de croissance \u00e0 long terme. La
\nd\u00e9termination de la valeur terminale par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s se fait en utilisant le mod\u00e8le de croissance de Gordon ;
\n\u2022 actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un pourcentage qui est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la formule du co\u00fbt du capital moyen pond\u00e9r\u00e9 (WACC). Colruyt Group d\u00e9termine le taux
\nd\u2019actualisation en utilisant le \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb. Colruyt Group utilise pour ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation un WACC minimum de 8,0% ou, si la valeur est plus \u00e9lev\u00e9e, un WACC
\ncalcul\u00e9 sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb.
\n\u00c9tant donn\u00e9 l\u2019importance de ces hypoth\u00e8ses dans le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, elles sont suivies de pr\u00e8s centralement par le biais de proc\u00e9dures de concertation et de validation. Par
\nailleurs, des sources d\u2019informations externes sont \u00e9galement utilis\u00e9es dans la d\u00e9termination de ces param\u00e8tres. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9
\npour les UGT ayant un goodwill significatif sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau suivant :
\nTaux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans
\nle test
\n% de croissance \u00e0 long terme Horizon temporel
\ndu business plan
\nTaux d\u2019actualisation sur la base du
\nCapital Asset Pricing Model
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.23 31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nVu que toutes les UGT sont actives dans des activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail en Belgique, un seul et m\u00eame WACC a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour toutes les UGT sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing
\nModel \u00bb. Le WACC augmente pour atteindre une fourchette entre 6,3% et 6,7% (contre 5,0% \u00e0 6,3% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et ce, suite \u00e0 une augmentation du taux sans risque qui est
\npartiellement compens\u00e9e par une diminution du ratio Equity to Capital pour Colruyt Group. Pour le groupe de pairs, nous observons aussi une hausse limit\u00e9e du WACC suite \u00e0 la
\ndiminution du Beta.
\nLors de la d\u00e9termination du taux de croissance \u00e0 long terme, Colruyt Group tient compte de sources d\u2019informations internes, de l\u2019\u00e9volution et des attentes du march\u00e9 de d\u00e9tail belge,
\nainsi que de l\u2019inflation \u00e0 long terme. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le taux de croissance \u00e0 long terme pour toutes les UGT est maintenu \u00e0 1%, Colruyt Group s\u2019attend \u00e0 une
\nnormalisation de la croissance \u00e0 long terme.
\nLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s en f\u00e9vrier 2023. Pour la SA Newpharma Group, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture et nous comptabilisons uniquement le goodwill provisoire. La SA Newpharma Group est en cours d\u2019int\u00e9gration dans les activit\u00e9s de Colruyt Group. Au moment des
\ntests de d\u00e9pr\u00e9ciation, il n\u2019existe encore aucune pr\u00e9vision pour l\u2019UGT int\u00e9gr\u00e9e. Une valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur la base d'un WACC de 8,0% et d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme
\nde 2,0% (sur la base d'informations externes et des attentes internes pour l\u2019e-commerce et le secteur concern\u00e9). Sur la base de ces tests et de l'analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de
\nperte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nSuite aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s, aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e et la marge \u00e9tait suffisante pour toutes les UGT, avec une marge minimale par rapport \u00e0 la valeur
\ncomptable de 32,1%. Colruyt Group estime que les hypoth\u00e8ses telles que d\u00e9crites ci-dessus, utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, fournissent les meilleures estimations de
\nl\u2019\u00e9volution future.
\nLes mod\u00e8les de Colruyt Group contiennent \u00e9galement des analyses de sensibilit\u00e9 pour la marge brute, la croissance du chiffre d\u2019affaires, l'augmentation des co\u00fbts op\u00e9rationnels, le taux
\nde croissance \u00e0 long terme et le WACC, ainsi qu\u2019une combinaison de diff\u00e9rents param\u00e8tres. Sur la base de cette analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9
\npour les diff\u00e9rentes UGT. Par cons\u00e9quent, il ressort de ces analyses de sensibilit\u00e9 qu\u2019un ajustement potentiel raisonnable de ces hypoth\u00e8ses n\u2019entra\u00eenerait pas de perte de valeur.
\n
\nLa r\u00e9partition du goodwill par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est la suivante :
\n(en millions EUR) 31.03.22 Acquisitions
\n(2)
\nAutres
\n(1)
\n31.03.23
\nCommerce de d\u00e9tail Food
\n(2)
\n57,8 6,0 - 63,8
\nCommerce de d\u00e9tail Non-food
\n(2)
\n77,4 209,6 1,3 288,3
\nFoodservice 13,6 - - 13,6
\nPrinting and document management solutions 8,8 - - 8,8
\nConsolid\u00e9 157,6 215,6 1,3 374,5
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n(2) Pour les acquisitions, voir la note 15 Regroupements d\u2019entreprises.
\nLes mouvements dans le poste \u00ab Goodwill \u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR)
\nValeur brute
\ncomptable
\n2022/23
\nPertes de valeur
\n2022/23
\nValeur nette
\ncomptable
\n2022/23
\nValeur brute
\ncomptable
\n2021/22
\nPertes de valeur
\n2021/22
\nValeur nette
\ncomptable
\n2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 181,9 (24,3) 157,6 149,1 (24,2) 124,9
\nAcquisitions 215,6 - 215,6 24,6 - 24,6
\nAutres
\n(1)
\n1,3 - 1,3 8,2 (0,1) 8,1
\nAu 31 mars 398,8 (24,3) 374,5 181,9 (24,3) 157,6
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n10. Immobilisations incorporelles
\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - 0,7 - 0,7
\nAcquisitions 5,1 5,0 0,1 0,6 58,8 69,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (2,9) (11,0) (1,6) - - (15,5)
\nAutres reclassifications/Autres 55,7 0,1 - - (55,8) -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(1,3) (1,3) - - (0,7) (3,3)
\nAu 31 mars 2023 262,6 97,7 7,4 14,0 197,9 579,6
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nAmortissements (24,5) (9,9) - (0,4) - (34,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,8 11,2 - - - 13,0
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n0,9 1,0 - - - 1,9
\nAu 31 mars 2023 (121,7) (77,6) - (0,5) - (199,8)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nPertes de valeur (2,2) - - - (20,0) (22,2)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,1 - 0,1 - - 1,2
\nAutres reclassifications/Autres (1,3) - - - 1,3 -
\nAu 31 mars 2023 (14,5) (0,1) (4,3) - (20,9) (39,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 126,4 20,0 3,1 13,5 177,0 340,0
\n(1) Suivant adaptation en fonction des activit\u00e9s non poursuivies. Voir note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 199,4 99,3 5,9 12,6 136,9 454,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,6 - - - 0,6
\nAcquisitions 3,6 9,0 3,0 0,1 72,5 88,2
\nCessions et d\u00e9saffectations (10,8) (4,0) - - - (14,8)
\nAutres reclassifications/Autres 13,8 - - - (13,8) -
\nAu 31 mars 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (86,6) (71,4) - (0,1) - (158,1)
\nAmortissements (20,3) (12,5) - - - (32,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 7,0 4,0 - - - 11,0
\nAu 31 mars 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (10,7) (0,2) (4,4) - (3,6) (18,9)
\nPertes de valeur (2,9) - - - - (2,9)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,9 0,1 - - - 3,0
\nAutres reclassifications/Autres (1,4) - - - 1,4 -
\nAu 31 mars 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 94,0 24,9 4,5 12,6 193,4 329,4
\n
\n\nPour clarifier la ventilation entre les immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne et les immobilisations incorporelles achet\u00e9es \u00e0 des sources externes, le tableau de la note
\n10. Immobilisations incorporelles a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour les deux exercices. Les cat\u00e9gories \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement et autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Concessions,
\nlogiciels, licences et droits similaires \u00bb dans le rapport annuel financier 2021/22 ont \u00e9t\u00e9 scind\u00e9es en \u00ab Immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne \u00bb, \u00ab Logiciels, licences et
\ndroits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes \u00bb, \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement \u00bb.
\nLes logiciels, licences et droits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 20,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 24,9 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) incluent
\nprincipalement des logiciels destin\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique. Les logiciels en cours de d\u00e9veloppement en interne (principalement des programmes de transformation) \u00e0 la fin de
\nl\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 177,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 193,4 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Lors de l\u2019exercice actuel, le groupe a acquis des immobilisations incorporelles pour
\nun montant de EUR 69,6 millions (par rapport \u00e0 EUR 88,2 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), dont EUR 63,9 millions d\u00e9velopp\u00e9s en interne (par rapport \u00e0 EUR 76,1 millions pour
\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 22,2 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby.
\n\n\nLes co\u00fbts non activ\u00e9s ayant trait \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 55,9 millions. Ces co\u00fbts se composent aussi bien de marchandises et services achet\u00e9s \u00e0 des
\nsources externes que d'allocations de co\u00fbts et de transactions internes.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n11. Immobilisations corporelles
\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 62,3 - - 62,3
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 6,0 1,8 0,1 1,9 4,7 2,1 16,6
\nAcquisitions 143,1 50,7 70,9 13,2 19,0 109,7 406,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (29,7) (22,8) (39,6) (1,8) (5,9) (0,1) (99,9)
\nAutres reclassifications/Autres 40,7 7,7 3,4 (0,6) 1,3 (53,0) (0,5)
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(1,4) (118,5) (0,7) (5,6) - (6,3) (132,5)
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,1 (0,3) - - - (0,5)
\nAu 31 mars 2023 3.298,2 799,0 590,1 430,9 242,5 147,1 5.507,8
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 17,4 - - 17,4
\nAmortissements (133,2) (65,0) (71,8) (51,7) (16,9) - (338,6)
\nCessions et d\u00e9saffectations 22,4 21,6 32,1 1,8 5,4 - 83,3
\nAutres reclassifications/Autres (0,2) (0,4) - 0,3 0,3 - -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n0,2 66,2 0,4 2,1 - - 68,9
\n\u00c9carts de conversion 0,1 - 0,2 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2023 (1.479,8) (519,0) (435,0) (127,1) (110,7) - (2.671,6)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nPertes de valeur (7,8) (1,0) (0,3) - (2,9) - (12,0)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,2 0,5 0,1 - 0,1 - 2,9
\nReprise de pertes de valeur 0,7 - - - - - 0,7
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n- 0,7 - - - - 0,7
\nAu 31 mars 2023 (11,0) (1,2) (0,2) - (3,1) - (15,5)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 1.807,4 278,8 154,9 303,8 128,7 147,1 2.820,7
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n(2) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 2.957,3 847,2 548,2 284,7 202,9 83,1 4.923,4
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 45,8 - - 45,8
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 17,3 4,3 1,1 27,8 6,6 0,2 57,3
\nAcquisitions 185,9 60,4 58,7 3,9 21,9 68,6 399,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (48,3) (52,8) (54,9) (0,2) (13,8) (0,5) (170,5)
\nAutres reclassifications/Autres 27,5 20,8 3,1 (0,5) 5,8 (56,7) -
\n\u00c9carts de conversion 0,1 0,1 0,1 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (1.279,0) (530,0) (377,4) (59,1) (94,3) - (2.339,8)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 7,0 - - 7,0
\nAmortissements (129,2) (63,1) (71,0) (45,5) (17,3) - (326,1)
\nCessions et d\u00e9saffectations 39,9 50,8 53,0 0,3 12,0 - 156,0
\nAutres reclassifications/Autres (0,8) 0,9 (0,5) 0,3 0,1 - -
\nAu 31 mars 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (5,3) (1,4) - - (0,3) - (7,0)
\nPertes de valeur (2,0) (0,3) (0,3) - (0,9) - (3,5)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,3 0,3 0,3 - 0,9 (0,1) 2,7
\nAutres reclassifications/Autres (0,1) - - - - 0,1 -
\nAu 31 mars 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 1.764,6 337,2 160,4 264,5 123,6 94,7 2.745,0
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n
\n\nDes garanties r\u00e9elles sont constitu\u00e9es dans le cadre d\u2019engagements contract\u00e9s principalement dans The Fashion Society (note 25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats).
\nAu cours de l\u2019exercice 2022/23, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 406,6 millions (EUR 399,4 millions pendant l\u2019exercice 2021/22).
\nCes acquisitions comprennent notamment l\u2019extension et la r\u00e9novation du parc de magasins, des investissements dans l\u2019infrastructure logistique et les d\u00e9partements de production,
\nainsi que dans l\u2019\u00e9nergie verte.
\nLa valeur nette comptable du poste \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb pour l\u2019exercice actuel est de EUR 303,8 millions (EUR 264,5 millions pour la p\u00e9riode comparable) et se rapporte \u00e0 la location
\nd\u2019immeubles (EUR 286,0 millions), de terrains (EUR 1,5 million) et de mat\u00e9riel roulant, machines, mat\u00e9riel TIC et autres immobilisations corporelles (EUR 16,4 millions).
\n\nUne perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 12,0 millions. La perte de valeur se rapporte principalement aux activit\u00e9s
\nd\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019expansion, la relocalisation et la r\u00e9novation de magasins existants. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte
\nde r\u00e9sultats de l\u2019exercice actuel sous la rubrique \u00ab Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants \u00bb au sein des secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb et \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes subventions per\u00e7ues sont comprises dans la valeur nette comptable des immobilisations corporelles concern\u00e9es. Ces subventions repr\u00e9sentent en net :
\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nAu 31 mars 2022 (6,0) (5,0) (0,2) - - (0,3) (11,4)
\nAu 31 mars 2023 (5,3) (3,6) (0,1) - - - (9,1)
\nLe montant des subventions repris dans le compte de r\u00e9sultats s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 1,4 millions (contre EUR 1,3 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLes subventions concernent principalement la subvention accord\u00e9e pour la construction d\u2019un centre logistique \u00e0 Ath/Lessines.
\n
\n\n\n
\n\n12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 452,3 313,4
\nAcquisitions/augmentations de capital 97,6 115,2
\nTransactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (20,6) -
\nCessions/r\u00e9ductions de capital (94,6) (0,7)
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 3,2 5,8
\nQuote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 88,2 16,4
\nDividende (1,4) (0,2)
\nAutres 1,3 2,4
\nValeur comptable au 31 mars 526,0 452,3
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des entreprises associ\u00e9es se rapportent aux soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es AgeCore SA (25,00%), First Retail International 2 SA (4,73%), Vendis
\nCapital SA (10,87%), Smartmat SA (41,36%), Scallog SAS (23,73%), The Seaweed Company SRL (21,30%) et Virya Energy SA (59,94%). Ces participations sont consid\u00e9r\u00e9es comme des
\nentreprises associ\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, \u00e9tant donn\u00e9 que Colruyt Group exerce une influence notable sur la base des indicateurs tels
\nque d\u00e9crits au paragraphe 6 d\u2019IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises \u00bb.
\nLes acquisitions et les transactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le concernent principalement la SA Virya Energy. Apr\u00e8s conversion de l\u2019emprunt convertible entre
\nColruyt Group et la SA Virya Energy, la participation de Colruyt Group dans la SA Virya Energy a augment\u00e9 de 59,78% \u00e0 59,94%. Les transactions avec des participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le comprennent la premi\u00e8re comptabilisation des options de vente sur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le qui a \u00e9t\u00e9 convenue par la SA Virya Energy avec les
\nactionnaires respectifs. Cet engagement sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les ajustements ult\u00e9rieurs seront repris dans les capitaux propres.
\nDepuis octobre 2022, la participation dans la SA Newpharma Group est comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale. Cette modification de la
\nm\u00e9thode de consolidation est reprise dans cette note sous la ligne Cessions. Le 14 octobre 2022, au travers de l\u2019acquisition des 39% restants des actions de la SA Korys Investments,
\nColruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group \u00e0 100%. Les mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits
\nd\u2019int\u00e9r\u00eats.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global concerne principalement les contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au sein de la SA Virya Energy.
\nLe 22 mars 2023, la SA Virya Energy a annonc\u00e9 qu\u2019elle avait conclu un accord avec JERA Green Ltd., une filiale de JERA Co. Inc., portant sur la vente de 100% des actions de la SA
\nParkwind. La conclusion de la transaction est attendue dans le courant de l\u2019exercice 2023 et est soumise \u00e0 l\u2019approbation des autorit\u00e9s de la concurrence comp\u00e9tentes et d\u2019autres
\nautorit\u00e9s r\u00e9glementaires. Cette transaction aura un effet positif unique tr\u00e8s important sur le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 de Colruyt Group durant l\u2019exercice 2023/24. Cet effet est estim\u00e9
\nentre EUR 600 millions et EUR 700 millions (sur la base de la derni\u00e8re date de cl\u00f4ture de la SA Virya Energy, soit le 31 d\u00e9cembre 2022). Le prix final peut encore varier, en fonction de la
\ndate exacte \u00e0 laquelle la transaction sera finalis\u00e9e, et devrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 minimum EUR 1,55 milliard (apr\u00e8s d\u00e9duction des dettes) au niveau de la SA Virya Energy.
\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture.
\nLes participations dans la SAS Scallog, la SA Smartmat et la SRL The Seaweed Company sont reprises sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, la participation dans
\nla SA Virya Energy est pr\u00e9sent\u00e9e sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans les SA AgeCore, First Retail International 2 et Vendis Capital sont pr\u00e9sent\u00e9es
\nsous le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes chiffres consolid\u00e9s des entreprises associ\u00e9es significatives se r\u00e9sument comme suit :
\n2022 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(1)(2)
\nSmartmat SA
\n(1)
\nActifs non courants 497,0 5,0
\nActifs courants
\n(2)
\n2.484,4 4,8
\nPassifs non courants 240,8 1,7
\nPassifs courants
\n(2)
\n1.558,2 5,0
\nActifs nets 1.182,5 3,0
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 110,8 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 1.071,7 3,0
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 642,4 1,2
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n (176,1) 26,2
\nChiffre d\u2019affaires
\n(3)
\n111,0 30,7
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 9,3 0,6
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(19,2) -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 192,6 -
\nR\u00e9sultat global 182,7 0,6
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 47,3 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 135,4 0,6
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 81,2 0,3
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n11,2 -
\n(1) Les SA Virya Energy et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(2) Suite \u00e0 la transaction annonc\u00e9e visant \u00e0 vendre 100% des actions de la SA Parkwind, les conditions d\u2019IFRS 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb ont \u00e9t\u00e9 remplies.
\nPar cons\u00e9quent, au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy, l\u2019ensemble de Parkwind Group est pr\u00e9sent\u00e9 en tant que tel dans le compte de r\u00e9sultats au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.352,6 millions, tandis que les passifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1.458,8 millions.
\n(3) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique.
\nCes adaptations des actifs nets se rapportent aux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s
\nsous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt Group vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans la SA Smartmat concerne le goodwill.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2021 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(2)(4)
\nNewpharma Group SA
\n(2)(3)
\nSmartmat SA
\n(2)
\nActifs non courants 2.102,4 89,1 3,0
\nActifs courants 251,0 17,4 7,9
\nPassifs non courants 1.068,9 17,0 2,3
\nPassifs courants 399,5 24,4 6,8
\nActifs nets 885,0 65,1 1,8
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 72,7 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 812,3 65,1 1,8
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 485,6 39,7 0,7
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n (187,4) 57,9 26,5
\nChiffre d'affaires 179,3 156,5 -
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 18,9 (1,1) -
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(4)
\n(6,9) - -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 34,2 - -
\nR\u00e9sultat global 46,2 (1,1) -
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 8,1 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 38,1 (1,1) -
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 22,8 (0,4) -
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n(1,8) - -
\n(1) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique. Ces adaptations des actifs nets se rapportent
\naux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s sous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt
\nGroup vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans les SA Newpharma Group et Smartmat concerne le goodwill.
\n(2) Les SA Virya Energy, Newpharma Group et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(3) Les chiffres de la SA Newpharma Group dans les tableaux ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en fonction des IFRS.
\n(4) R\u00e9sultat de la SA Parkwind au 31 d\u00e9cembre 2021 au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 12,0 6,9
\nAcquisitions/augmentations de capital 6,1 5,0
\nCessions (0,2) -
\nChangement du taux de participation 0,1 -
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (1,5) 0,1
\nValeur comptable au 31 mars 16,5 12,0
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des coentreprises concernent les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es Achilles Design SRL (24,70%), Kriket SRL (43,82%), Daltix SA et Daltix Unipessoal
\nLDA (78,76%), We Connect Data SRL (16,03%), Ticom SA (90,00%), Digiteal SA (26,84%), Some SRL (24,97%), De Leiding SRL (51,99%) et Pluginvest SRL (25,00%). \u00c9tant donn\u00e9 que Colruyt
\nGroup partage le contr\u00f4le sur ces entreprises avec d\u2019autres parties, ces coentreprises sont reprises dans les chiffres consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nDans le courant de l\u2019exercice, une participation a \u00e9t\u00e9 acquise dans l\u2019entreprise Pluginvest SRL (mai 2022).
\nSuite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une option de vente par un actionnaire minoritaire, la participation de Colruyt Group dans la SA Daltix et Daltix Unipessoal LDA a augment\u00e9 \u00e0 78,76% durant l\u2019exercice
\nactuel.
\nLe 27 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un apport en esp\u00e8ces suppl\u00e9mentaire dans la SRL De Leiding, augmentant la participation de 46,23% \u00e0 51,99%.
\nLe 28 mars 2023, Colruyt Group a vendu sa participation dans la SRL Hyve. Colruyt Group d\u00e9tenait 16,67% des actions.
\nLes participations dans Kriket SRL, Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA, Ticom SA, Digiteal SA et De Leiding SRL sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail
\n(Retail) \u00bb, les participations dans Some SRL et Pluginvest SRL dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans Achilles Design SRL et We Connect Data SRL
\ndans le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes principales activit\u00e9s de ces entreprises sont exerc\u00e9es en Belgique.
\n\u00c0 l\u2019instar de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2021/22, il n\u2019y a pas de coentreprise significative durant l\u2019exercice 2022/23.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n14. Actifs financiers
\n\n14.1. Actifs non courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 10,8 14,7
\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (4,61%) et Blue Horizon Ventures I SCSp
\nRAIF (1,09%). Les participations dans les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,
\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n14.2. Actifs courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nInstruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 9,4 9,3
\nTitres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 17,4 15,9
\nInstruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats - 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti 4,5 7,8
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3
\nTotal 31,3 128,3
\n
\nLes actifs financiers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 128,3 36,4
\nAcquisitions 6,5 6,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (7,5) (17,8)
\nVariation de la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats (0,4) (0,9)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (0,3) 9,0
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,2
\nReclassification (95,0) 95,0
\nAu 31 mars 31,3 128,3
\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs financiers d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9
\nluxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 26,5 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu fixe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur
\ncours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. \u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au
\n31 mars 2023, une perte nette de EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019exercice actuel (contre une perte nette de EUR 0,9 million pour la p\u00e9riode 2021/22). Le rendement des titres \u00e0
\nrevenu fixe est de 0,9% en moyenne, avec un maximum de 4,9%.
\nLes instruments compos\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent concernaient les obligations convertibles (EUR 95,0 millions) \u00e9mises par
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti ces obligations convertibles en actions.
\nLes actifs financiers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.
\nLes instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classification de comptabilit\u00e9 de couverture.
\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs financiers.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n15. Regroupements d\u2019entreprises
\nLe 14 octobre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group de 61% \u00e0 100%. La SA Newpharma Group est une pharmacie en ligne belge de premier
\nplan, \u00e9tablie \u00e0 Li\u00e8ge et active dans six pays. Depuis le 1
\ner
\n octobre 2022, la participation dans la SA Newpharma Group est comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de
\nconsolidation int\u00e9grale, et non plus comme une entreprise associ\u00e9e suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLa transaction a engendr\u00e9 un goodwill de EUR 203,5 millions. Lors de la d\u00e9termination de ce goodwill, il a \u00e9t\u00e9 tenu compte d\u2019un prix d\u2019acquisition de EUR 96,5 millions pour les 39%
\nrestants des actions et de capitaux propres de EUR -23,1 millions. La juste valeur des 61% d\u00e9tenus dans le capital de l\u2019entreprise associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 EUR
\n85,7 millions, la plus-value en r\u00e9sultant par rapport \u00e0 la valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme n\u00e9gligeable. Par cons\u00e9quent, il n\u2019y a pas d\u2019effet sur le
\nr\u00e9sultat \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de la participation dans la SA Newpharma Group pour l\u2019exercice 2022/23.
\nL\u2019allocation du prix d\u2019acquisition aux actifs sous-jacents de la SA Newpharma Group n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture et le sera au cours de l\u2019exercice 2023/24. Il est
\npr\u00e9vu d\u2019allouer encore une partie du goodwill (impact estim\u00e9 de EUR 25,1 millions) actuellement comptabilis\u00e9 aux immobilisations incorporelles amortissables, notamment et
\nprincipalement le nom de la marque. Le goodwill restant est \u00e9tay\u00e9 par des synergies futures qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration de la SA Newpharma Group dans Colruyt Group. Ces
\nsynergies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es, entre autres, par de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales et par l\u2019efficacit\u00e9 apport\u00e9e notamment en termes de charges administratives.
\nLes mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous renvoyons \u00e0 la partie Corporate
\nGovernance.
\nLe bilan \u00e0 la date d\u2019acquisition peut se r\u00e9sumer comme suit :
\n(en millions EUR) 01.10.2022
\nActifs non courants 9,5
\nActifs courants 20,0
\nPassifs non courants 16,6
\nPassifs courants 36,0
\nActifs nets (23,1)
\nAucun autre regroupement d\u2019entreprises significatif n'a eu lieu pendant l\u2019exercice 2022/23.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, cessions de filiales et activit\u00e9s non poursuivies
\n
\n
\n\n
\n\n16.1. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente
\n(en millions EUR) 31.03.23
\nImmobilisations incorporelles 1,3
\nImmobilisations corporelles 62,8
\nAutres cr\u00e9ances 0,4
\nTotal des actifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 64,5
\nStocks 20,4
\nCr\u00e9ances commerciales 40,5
\nActifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0,2
\nAutres cr\u00e9ances 2,6
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2,6
\nTotal des actifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 66,3
\nTotal des actifs des activit\u00e9s non poursuivies 130,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 0,1
\nPassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,2
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 3,0
\nTotal des passifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 4,3
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats 0,6
\nDettes commerciales 79,6
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs 4,7
\nTotal des passifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 84,9
\nTotal des passifs des activit\u00e9s non poursuivies 89,2
\nValeur nette comptable des activit\u00e9s non poursuivies 41,6
\nEn octobre 2022, Colruyt Group a fait part de son intention d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s de la SA DATS 24 au sein de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. En mars 2023, les conditions visant
\n\u00e0 pr\u00e9senter les actifs et passifs correspondants sous \u00ab Activit\u00e9 non poursuivie \u00bb \u00e9taient remplies. Par cons\u00e9quent, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la reclassification n\u00e9cessaire pour les
\npositions du bilan de la SA DATS 24 \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2022/23. Les activit\u00e9s de la SA DATS 24 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les montants ci-dessus
\nne comprennent pas les cr\u00e9ances et passifs de la SA DATS 24 \u00e0 l'\u00e9gard des entreprises int\u00e9gralement consolid\u00e9es au sein de Colruyt Group. Le 1 juin 2023, Colruyt Group a conclu un
\naccord pour la vente de la SA DATS 24. Pour plus d\u2019informations sur la transaction durant l\u2019exercice 2023/24, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nAucun actif n\u2019a \u00e9t\u00e9 repris sous les \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb dans le courant de l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n16.2. Cessions de filiales
\nAucune cession significative de filiales n\u2019a eu lieu pendant l\u2019exercice 2022/23, ni pendant l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n\n\n16.3. Activit\u00e9s non poursuivies
\nCompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 886,2 798,2
\nCo\u00fbts (938,1) (846,7)
\nAutres produits d\u2019exploitation 79,4 60,6
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 27,5 12,1
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts 27,8 12,1
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (6,9) (2,1)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s non poursuivies 20,9 10,0
\nAttribuable aux :
\nActionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 20,9 10,0
\nLes activit\u00e9s non poursuivies concernent la SA DATS 24. \u00c9tant donn\u00e9 que les conditions de classification en tant qu\u2019\u00ab activit\u00e9 non poursuivies \u00bb \u00e9taient remplies au cours de l\u2019exercice
\n2022/23, les chiffres de l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s.
\n
\nLe compte de r\u00e9sultats li\u00e9 aux activit\u00e9s de la SA DATS 24 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies aux activit\u00e9s non poursuivies \u00e0 la fois pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (DATS 24 SA et Eoly SA)
\net l\u2019exercice actuel (DATS 24 SA). Colruyt Group ayant l\u2019intention de continuer \u00e0 acheter des produits et services de la SA DATS 24 apr\u00e8s son int\u00e9gration au sein de la SA Virya Energy, les
\ntransactions intragroupe entre les activit\u00e9s poursuivies et les activit\u00e9s non poursuivies n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9es.
\nAucun r\u00e9sultat n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 suite aux adaptations \u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la sortie d\u2019actifs d\u2019activit\u00e9s non poursuivies vu que cela ne s\u2019applique pas.
\nFlux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s provenant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 75,2 10,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement (14,9) 4,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement (30,4) (19,1)
\nAugmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 29,9 (4,8)
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
\nLes actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e0 r\u00e9partir comme suit :
\n17.1. Valeur nette comptable
\n(en millions EUR)
\nActifs Passifs Solde
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22
\nImmobilisations incorporelles 9,6 7,5 (0,1) - 9,5 7,5
\nImmobilisations corporelles 1,9 2,1 (140,7) (134,9) (138,8) (132,8)
\nStocks - 0,1 (0,5) (3,2) (0,5) (3,1)
\nCr\u00e9ances 3,3 1,9 (6,7) (6,6) (3,4) (4,7)
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 12,0 18,6 - - 12,0 18,6
\nAutres provisions 1,1 1,4 (12,0) (11,6) (10,9) (10,2)
\nAutres passifs 77,5 64,3 (25,3) (25,2) 52,2 39,1
\nPertes fiscales report\u00e9es, cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et d\u00e9ductions fiscales 73,0 74,0 - - 73,0 74,0
\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 brut 178,4 169,9 (185,3) (181,5) (6,9) (11,6)
\nActifs/passifs d\u2019imp\u00f4t non comptabilis\u00e9s (87,6) (75,6) 26,4 13,0 (61,2) (62,6)
\nCompensation actifs/passifs (72,7) (76,9) 72,7 76,9 - -
\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 net 18,1 17,4 (86,2) (91,6) (68,1) (74,2)
\nAu 31 mars 2023, des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 \u00e0 concurrence de EUR 61,2 millions n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s par Colruyt Group (compar\u00e9 \u00e0 EUR 62,6 millions au 31 mars
\n2022).
\nCe montant concerne principalement les diff\u00e9rences temporaires ainsi que les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts inutilis\u00e9s pour un montant de EUR 244,8 millions (EUR 244,8
\nmillions pour l\u2019exercice 2021/22).
\nColruyt Group a uniquement comptabilis\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables seront disponibles et sur lesquels les pertes
\nfiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signifie pour Colruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans.
\nLes autres passifs se rapportent principalement aux passifs de location suivant IFRS 16 au niveau de l\u2019actif, et aux passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne pouvant pas \u00eatre attribu\u00e9s aux autres
\nrubriques au niveau du passif.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n17.2. \u00c9volution de la valeur nette comptable
\n(en millions EUR)
\nActifs Passifs Solde
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nValeur nette comptable au 1
\ner
\n avril 17,4 12,3 (91,6) (66,0) (74,2) (53,7)
\nVariations comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats
\n(1)
\n0,7 5,1 7,8 (16,7) 8,5 (11,6)
\nVariations comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - (3,3) (8,3) (3,3) (8,3)
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - (0,5) - (0,5)
\nChangements de la m\u00e9thode de consolidation - - (0,3) (0,1) (0,3) (0,1)
\nReclassification en passifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n- - 1,2 - 1,2 -
\nValeur nette comptable au 31 mars 18,1 17,4 (86,2) (91,6) (68,1) (74,2)
\n(1) Contient aussi bien les variations des activit\u00e9s poursuivies que les variations des activit\u00e9s non poursuivies.
\n(2) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n\n18. Stocks
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nMarchandises 707,4 695,2
\nMati\u00e8res premi\u00e8res, mat\u00e9riaux de conditionnement, produits finis et pi\u00e8ces de rechange 119,1 120,4
\nTotal stocks 826,5 815,6
\nL\u2019\u00e9valuation des stocks a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e en 2021/22 et a eu un effet positif unique de EUR 26,1 millions. Les r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur le stock de marchandises s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR
\n49,7 millions pour cet exercice, compar\u00e9 \u00e0 EUR 47,4 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLe co\u00fbt des stocks comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats de 2022/23 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 7.074,2 millions et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 dans la rubrique \u00ab Co\u00fbt des marchandises vendues \u00bb. L\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent, ce co\u00fbt s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 6.546,4 millions.
\nDurant l\u2019exercice 2022/23, EUR 20,4 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16,1 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des
\nactivit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n19. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\n\n
\n\n19.1. Autres cr\u00e9ances non courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nPr\u00eats aux clients 4,9 4,7
\nPr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es 1,0 12,7
\nPr\u00eats aux coentreprises 2,9 1,9
\nGaranties donn\u00e9es 7,6 7,4
\nCr\u00e9ances de location 20,4 17,1
\nAutres cr\u00e9ances 1,5 2,2
\nTotal des autres cr\u00e9ances non courantes 38,3 46,0
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes pr\u00eats consentis aux clients concernent essentiellement des pr\u00eats aux clients franchis\u00e9s de la SA Retail Partners Colruyt Group. Les pr\u00eats sont g\u00e9n\u00e9ralement conclus pour une
\np\u00e9riode maximale de 15 ans.
\nLes \u00ab Garanties donn\u00e9es \u00bb sont le r\u00e9sultat d\u2019obligations d\u2019achat.
\nLes cr\u00e9ances de location (EUR 20,4 millions) se rapportent \u00e0 des contrats de sous-location relatifs \u00e0 des b\u00e2timents.
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nLes autres cr\u00e9ances non courantes sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es pour les pertes de cr\u00e9dit attendues pour le total des
\nautres cr\u00e9ances non courantes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1,0 million (EUR 2,5 millions pour la p\u00e9riode comparative). Pour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9
\nutilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Dans ce
\ncadre, la d\u00e9termination du risque de cr\u00e9dit pour les emprunts des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est li\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base de cette
\nanalyse, il n\u2019y a pas de pertes de cr\u00e9dit attendues pour les emprunts aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 1.5.E - Actifs financiers - Pertes
\nde cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n19.2. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 401,7 432,6
\nCommerce de gros et Foodservice 115,2 94,1
\nAutres activit\u00e9s 17,8 75,8
\nTotal des cr\u00e9ances commerciales 534,7 602,5
\nTVA 16,2 12,7
\nCharges \u00e0 reporter 39,6 36,9
\nPr\u00eats consentis aux clients venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e 1,1 1,2
\nInt\u00e9r\u00eats 0,6 3,4
\nCr\u00e9ances de location 5,0 4,3
\nAutres cr\u00e9ances 35,3 22,9
\nTotal des autres cr\u00e9ances courantes 97,8 81,4
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 43,1 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nCr\u00e9ances commerciales
\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 11,7 millions au 31 mars 2023 (EUR 15,6 millions au 31 mars 2022). Les cr\u00e9ances
\ncommerciales comprennent \u00e9galement les interventions de fournisseurs non encore re\u00e7ues.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances commerciales, voir aussi \u00e0 ce sujet la note 1.5.E. - Actifs financiers - Pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nColruyt Group classe les cr\u00e9anciers et les cr\u00e9ances associ\u00e9es dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sur la base de caract\u00e9ristiques de risque communes et de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es.
\nPour toutes les cr\u00e9ances non \u00e9chues, Colruyt Group utilise un pourcentage compris entre 0,0% et 0,5%, en fonction de la cat\u00e9gorie ; pour les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois,
\nColruyt Group utilise un pourcentage compris entre 1% et 5%, en fonction de la cat\u00e9gorie. Pour les cr\u00e9ances de plus de six mois, Colruyt Group applique un pourcentage compris entre
\n25% et 100%, en fonction de la cat\u00e9gorie.
\nPour le secteur commerce de gros, des garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour un montant de EUR 22,2 millions, et des assurances-cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9es. Ces polices
\nd\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrent 4,8 % de la valeur nominale des cr\u00e9ances commerciales (au 31 mars 2022, ce pourcentage \u00e9tait de 2,8 %).
\nAutres cr\u00e9ances
\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats et de diverses avances.
\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,5 million au 31 mars 2023 (EUR 0,8 million au 31 mars 2022).
\nPour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur
\nsont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Cette m\u00e9thodologie est conforme aux dispositions pr\u00e9vues pour les autres cr\u00e9ances non courantes, reprises dans la
\nnote 19.1 \u00ab Autres cr\u00e9ances non courantes \u00bb.
\n
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n
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\n
\n\n
\n\n
\n\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances commerciales peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 comme suit :
\n(en millions EUR)
\n31.03.23 31.03.22
\nValeur nominale Pertes de valeur Valeur nominale Pertes de valeur
\nNon \u00e9chues 490,1 (0,2) 566,7 -
\n\u00c9chues entre 1 et 6 mois 41,2 (0,9) 30,7 (0,7)
\n\u00c9chues depuis plus de 6 mois 15,1 (10,6) 20,7 (14,9)
\nTotal 546,4 (11,7) 618,1 (15,6)
\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :
\n(en millions EUR)
\nPertes de valeur
\nsur cr\u00e9ances commerciales
\nPertes de valeur
\nsur autres cr\u00e9ances
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)
\nDotation (14,3) (18,3) (0,1) (0,1)
\nReprise 12,7 18,7 0,2 -
\nUtilisation 4,5 1,6 0,2 -
\nReclassification en des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n1,0 - - -
\nAu 31 mars (11,7) (15,6) (0,5) (0,8)
\n(1) Voir la note 16 pour plus d\u2019informations sur les activit\u00e9s non poursuivies.
\n\n\nPour plus d\u2019informations en ce qui concerne le suivi des cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c Risque de cr\u00e9dit.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n20. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nTr\u00e9sorerie en banque et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n(1)
\n347,9 167,5
\nLiquidit\u00e9s 10,7 8,7
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 358,6 176,2
\nD\u00e9couverts bancaires 8,4 0,2
\nTotal passifs 8,4 0,2
\nSolde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 350,2 176,0
\n(1) La tr\u00e9sorerie en banque et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent \u00e9galement des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de EUR 176,2 millions (EUR 10,1 millions durant l\u2019exercice 2021/22) et de la tr\u00e9sorerie en transit pour un montant de
\nEUR 42,7 millions (EUR 39,1 millions pendant l\u2019exercice 2021/22).
\nLes d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont convertibles en tr\u00e9sorerie disponible dans une p\u00e9riode de moins de 3 mois.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n21. Capitaux propres
\n\n21.1. Gestion du capital
\nL\u2019objectif de Colruyt Group en mati\u00e8re de gestion de ses capitaux propres consiste \u00e0 maintenir une structure financi\u00e8re saine en d\u00e9pendant le moins possible de financements externes
\net \u00e0 cr\u00e9er de surcro\u00eet de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires. Le Conseil d\u2019administration souhaite faire \u00e9voluer le dividende par action sur une base annuelle proportionnellement
\nau b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9alis\u00e9 par le groupe. Le taux de distribution (\u00ab dividend pay-out ratio \u00bb) pour cet exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51,0%
\n(1)
\n. Selon les dispositions statutaires, au moins 90% du b\u00e9n\u00e9fice
\ndistribuable est destin\u00e9 aux actionnaires et un maximum de 10% aux administrateurs. Par ailleurs, Colruyt Group tente de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires en rachetant
\ndes actions propres. Le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 octobre 2019 pour acqu\u00e9rir au maximum 27.610.418 actions propres
\nde la soci\u00e9t\u00e9. Ce mandat est valable cinq ans. L\u2019implication du personnel dans la croissance de Colruyt Group est \u00e9galement l\u2019une des priorit\u00e9s de Colruyt Group, raison pour laquelle il
\norganise chaque ann\u00e9e, depuis 1987, une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel.
\n(1) Pour plus d\u2019informations, nous renvoyons \u00e0 la note 21.4 Dividendes.
\n
\n\n\n21.2. Capital
\nSur d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 6 octobre 2022, le capital a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 238.500 actions au 19 d\u00e9cembre 2022 ; cette augmentation
\nrepr\u00e9sente un apport en capital de EUR 5,4 millions.
\nLe capital de l\u2019Entreprise au 31 mars 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 370,2 millions r\u00e9partis en 134.077.688 actions ordinaires lib\u00e9r\u00e9es sans valeur nominale. Toutes les actions donnent droit \u00e0 une
\nparticipation aux b\u00e9n\u00e9fices, sauf celles d\u00e9tenues par l\u2019Entreprise.
\nLe Conseil d\u2019administration est mandat\u00e9 pour augmenter, dans les limites du capital autoris\u00e9, le capital en une ou plusieurs fois pour un montant total de EUR 357,0 millions.
\nLes augmentations de capital qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par apport en nature ou en esp\u00e8ces, par la conversion de n\u2019importe quelle r\u00e9serve,
\npar l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations convertibles, et peuvent avoir lieu en g\u00e9n\u00e9ral de n\u2019importe quelle fa\u00e7on \u00e0 condition que les prescriptions l\u00e9gales soient respect\u00e9es. Les conditions des
\naugmentations de capital, qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat, et les droits et obligations li\u00e9s aux nouvelles actions sont d\u00e9termin\u00e9s par le Conseil d\u2019administration dans le
\nrespect des prescriptions l\u00e9gales.
\nCe mandat est valable pour une p\u00e9riode de trois ans \u00e0 partir de la date de la publication du mandat octroy\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires aux Annexes du
\nMoniteur belge. Ce mandat peut \u00eatre prolong\u00e9 une ou plusieurs fois pour une p\u00e9riode de cinq ans au maximum par une d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, d\u00e9lib\u00e9rant
\nselon les prescriptions pr\u00e9vues pour les changements des statuts. Le mandat actuel vient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2024.
\n
\n\n\n21.3. Actions propres
\nLes actions propres sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt des actions rachet\u00e9es. Au 31 mars 2023, Colruyt Group d\u00e9tenait 6.687.980 actions propres, soit 4,99% des actions \u00e9mises \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture. Pendant l\u2019exercice, 3.169.026 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 94,8 millions. Pour plus de d\u00e9tails au sujet du rachat d'actions propres, nous
\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n21.4. Dividendes
\nLe 9 juin 2023, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 la mise en paiement d\u2019un dividende brut de EUR 101,6 millions, soit EUR 0,80 par action. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le dividende
\npropos\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 139,9 millions, soit EUR 1,10 par action. Ce montant brut tient compte du nombre des actions propres au 9 juin 2023. Le dividende n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 repris dans les
\n\u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022/23.
\n21.5. Structure de l\u2019actionnariat
\nSelon la derni\u00e8re publication des d\u00e9clarations de transparence en date du 24 mars 2023 et en tenant compte des actions propres d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023, la structure
\nde l\u2019actionnariat de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt se pr\u00e9sente comme suit :
\nActions
\nFamille Colruyt et apparent\u00e9s 82.969.340
\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA (actions propres)
\n(1)
\n 6.687.980
\nTotal des personnes agissant de concert 89.657.320
\n(1) Situation au 31 mars 2023.
\nLe solde du total d\u2019actions \u00e9mises (134.077.688 actions au 31 mars 2023), soit 44.420.368 actions ou 33,13%, est entre les mains du public. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous
\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.
\n
\n\n\n22. B\u00e9n\u00e9fice par action
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\nTotal des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice (quote-part du groupe), y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie (en millions EUR) 200,6 287,3
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice (quote-part du groupe), sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie (en millions EUR) 179,7 277,3
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation 127.967.641 132.677.085
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 de base (en EUR) \u2013 y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,57 2,16
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 dilu\u00e9 (en EUR) \u2013 y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,57 2,16
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 de base (en EUR) \u2013 sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,40 2,09
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 dilu\u00e9 (en EUR) \u2013 sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,40 2,09
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation
\n2022/23 2021/22
\nNombre d\u2019actions en circulation au 1
\ner
\n avril 130.320.234 134.786.572
\nEffet de l\u2019augmentation de capital 66.913 53.733
\nEffet des actions rachet\u00e9es (2.419.506) (2.163.220)
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au 31 mars 127.967.641 132.677.085
\n
\n\n\n23. Provisions
\n(en millions EUR)
\nRisques envi-
\nronnementaux Litiges en cours Autres risques Total
\nProvisions non courantes 1,8 5,0 1,7 8,5
\nProvisions courantes - - 0,9 0,9
\nAu 31 mars 2023 1,8 5,0 2,6 9,4
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nDotation 1,1 1,6 1,3 4,0
\nUtilisation (1,8) (1,6) (2,9) (6,3)
\nReprise - (3,9) (0,6) (4,5)
\nAu 31 mars 2023 1,8 5,0 2,6 9,4
\nProvisions non courantes 2,5 8,9 4,0 15,4
\nProvisions courantes - - 0,8 0,8
\nAu 31 mars 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 3,1 12,7 11,2 27,0
\nDotation 1,1 3,0 1,4 5,5
\nUtilisation (1,2) (3,1) (1,7) (6,0)
\nReprise (0,5) (3,7) (6,1) (10,3)
\nAu 31 mars 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nAfin de fournir de plus amples informations sur les provisions, le tableau de la note 23 a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour les deux exercices. La cat\u00e9gorie \u00ab Autres risques \u00bb dans le rapport annuel
\nfinancier 2021/22 a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9e en \u00ab Litiges en cours \u00bb et \u00ab Autres risques \u00bb.
\nLes provisions pour risques environnementaux ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es principalement afin de couvrir les co\u00fbts d\u2019assainissement de terrains.
\nLes autres provisions comprennent principalement des provisions pour inoccupation et des provisions pour r\u00e9assurances.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi 74,4 90,6
\nIndemnit\u00e9s relatives au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d'entreprise \u00bb 6,4 8,8
\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 7,1 7,8
\nTotal 87,9 107,2
\nColruyt Group offre diff\u00e9rents types d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ceux-ci contiennent des plans de pension et autres r\u00e8glements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.
\nConform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont r\u00e9partis soit comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit comme des r\u00e9gimes \u00e0
\nprestations d\u00e9finies.
\n24.1. R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi
\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les employeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement minimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur la
\ndur\u00e9e de la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015, il s\u2019agissait de 3,25% sur les cotisations patronales et 3,75% sur les contributions des membres du personnel.
\nSuite \u00e0 la modification de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 garantir \u00e0 partir du 1
\ner
\n janvier 2016 est variable et se base sur un m\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges
\navec un minimum de 1,75 % et un maximum de 3,75 %. Depuis 2016, le rendement minimal est de 1,75 %. Pour obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les hypoth\u00e8ses actuarielles
\nutilis\u00e9es, nous renvoyons au r\u00e9sum\u00e9 des principales hypoth\u00e8ses actuarielles qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es dans le calcul des obligations en mati\u00e8re de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0
\nrendement minimal garanti par la loi.
\nCompte tenu de ces modifications l\u00e9gales, et du fait qu\u2019une position claire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et puisque des estimations fiables peuvent \u00eatre
\nfaites pour ces plans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies depuis l\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\nLe montant repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 d\u00e9coulant des obligations du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi
\nse pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nValeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti 278,8 283,2
\nJuste valeur de l\u2019actif des r\u00e9gimes 204,4 192,6
\nD\u00e9ficit/(exc\u00e9dent) des r\u00e9gimes financiers 74,4 90,6
\nTotal des passifs relatifs aux avantages du personnel :
\nDont comptabilis\u00e9 comme passif non courant 74,4 90,6
\nDont comptabilis\u00e9 comme actif non courant - -
\n\n\n
\n\n\n
\n\nL\u2019\u00e9volution de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 283,2 294,4
\nCo\u00fbt total des services 16,4 17,9
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 5,2 2,8
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 17,5 2,5
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (35,5) (28,4)
\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (9,4) (7,2)
\nCotisations des participants 4,0 3,9
\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,6) (2,7)
\nAu 31 mars 278,8 283,2
\nLes effets des indexations salariales qui se sont produites pendant l\u2019exercice ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Pendant l\u2019exercice 2022/23, ils
\nse sont av\u00e9r\u00e9s plus importants que pr\u00e9vu.
\nLes actifs du r\u00e9gime (EUR 204,4 millions) sont d\u00e9tenus aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurances tierce et se composent des r\u00e9serves qui ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es par les cotisations patronales
\net par les cotisations des membres du personnel. Ils sont enti\u00e8rement constitu\u00e9s de contrats assur\u00e9s avec rendement garanti.
\nL\u2019\u00e9volution de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 192,6 178,7
\nCotisations patronales 19,5 19,6
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eats 3,7 1,8
\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes (3,5) (1,6)
\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (9,4) (7,2)
\nCotisations des participants 4,1 3,9
\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,6) (2,6)
\nAu 31 mars 204,4 192,6
\n\n\n
\n\n\n
\n\nPendant le prochain exercice, des cotisations patronales de EUR 19,9 millions sont attendues pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi.
\nLa dur\u00e9e moyenne des obligations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi est de 16,03 ans, contre 16,82 ans l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLes montants repris au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global en rapport \u00e0 ces r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement garanti par la loi sont
\nles suivants :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nCo\u00fbt total des services
\n(1)
\n 16,4 17,9
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n1,5 1,0
\nComposantes comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats 17,9 18,9
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 17,5 2,5
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (35,5) (28,4)
\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes 3,5 1,6
\nComposantes comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (14,5) (24,3)
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\nLes hypoth\u00e8ses actuarielles principales utilis\u00e9es dans le calcul des obligations en mati\u00e8re de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti se r\u00e9sument comme suit :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,85% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale : 2,20% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 rendement minimal futur attendu au titre de la LPC : 2,80% par rapport \u00e0 1,75% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nL'application de la formule pour le calcul du rendement de la LPC \u00e9tait toujours inf\u00e9rieure au taux minimum depuis 2016. Depuis janvier 2022, le taux OLO \u00e0 10 ans a progress\u00e9 de
\n0,29% \u00e0 3,00% au 31 mars 2023. Sur la base des taux OLO \u00e0 plus long terme, le rendement minimum l\u00e9gal est estim\u00e9 \u00e0 2,80% au 31 mars 2023.
\nDescription des risques principaux
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies exposent Colruyt Group \u00e0 un certain nombre de risques, dont les plus importants sont comment\u00e9s ci-dessous :
\nVolatilit\u00e9 de l\u2019actif des r\u00e9gimes \u2013 risque d\u2019investissement
\nLes passifs li\u00e9s aux pensions sont calcul\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur des rendements op\u00e9rationnels de qualit\u00e9. Si les placements n\u2019atteignent pas ce niveau de
\nrendement, les passifs li\u00e9s aux pensions au titre de Colruyt Group relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent augmenter. Colruyt Group r\u00e9duit le risque d\u2019investissement en
\ninvestissant dans des contrats d\u2019assurance au lieu d\u2019investir dans des instruments de capitaux propres.
\nRisque d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nUne baisse des rendements augmentera le montant des passifs li\u00e9s aux pensions, bien que ceci sera partiellement compens\u00e9 par une augmentation de la valeur des obligations
\nd\u00e9tenues par les plans de pension.
\n\n\n
\n\n\n
\n\nEsp\u00e9rance de vie
\nLa plupart des passifs li\u00e9s aux pensions concernent des avantages qui seront fournis aux participants de leur vivant. Une augmentation de l\u2019esp\u00e9rance de vie m\u00e8nera donc \u00e0 une
\naugmentation des passifs li\u00e9s aux pensions.
\nAttentes salariales
\nLa juste valeur des passifs li\u00e9s aux pensions est calcul\u00e9e sur la base des salaires, actuels et futurs estim\u00e9s, des participants aux plans de pension. Par cons\u00e9quent, une augmentation
\nsalariale des participants au plan de pension entra\u00eenera une hausse des passifs li\u00e9s aux pensions.
\n24.2. Indemnit\u00e9s relatives au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 8,8 9,2
\nDotation
\n(1)
\n0,5 0,5
\nUtilisation (0,5) (0,8)
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n0,1 0,1
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience
\n(3)
\n0,1 0,7
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
\n(3)
\n(2,6) (0,9)
\nAu 31 mars 6,4 8,8
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.
\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au sein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s belges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur
\nen Belgique relative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb. Les r\u00e8gles de valorisation des passifs et charges d\u00e9coulant de ce syst\u00e8me sont reprises dans la note 1.5.
\nAutres m\u00e9thodes comptables significatives de ce rapport financier.
\nColruyt Group revoit r\u00e9guli\u00e8rement les hypoth\u00e8ses \u00e0 long terme en rapport aux obligations relatives \u00e0 ce syst\u00e8me. Pour cet exercice, Colruyt Group utilise les param\u00e8tres suivants :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLa dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e de l\u2019obligation relative aux avantages selon le \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb est de 13,86 ans, par rapport \u00e0 15,39 ans l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent.
\n\n\n
\n\n\n
\n\n24.3. Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 7,8 9,5
\nDotation
\n(1)
\n 0,8 1,0
\nUtilisation (0,6) (0,6)
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n 0,1 0,2
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience
\n(3)
\n0,3 (0,3)
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
\n(3)
\n (1,3) (0,6)
\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
\n(3)
\n- (1,4)
\nAu 31 mars 7,1 7,8
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.
\nLes autres avantages payables lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite comportent notamment les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et indiennes).
\nPour les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges), Colruyt Group applique les param\u00e8tres suivants :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nPour les indemnit\u00e9s l\u00e9gales, les param\u00e8tres suivants sont appliqu\u00e9s :
\n
\nSoci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,90% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,00% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\nSoci\u00e9t\u00e9s indiennes :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 7,40% par rapport \u00e0 6,90% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 10,00% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n\nLa modification des hypoth\u00e8ses principales influence les obligations principales du groupe comme suit :
\n(en millions EUR)
\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
\n\u00e0 rendement minimal garanti
\npar la loi
\nIndemnit\u00e9s relatives au
\n\u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec
\ncompl\u00e9ment d'entreprise \u00bb
\nPrimes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s
\nbelges)
\nAvantages d\u00e9termin\u00e9s par
\nla loi (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et
\nindiennes)
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22
\nSc\u00e9nario de base 74,4 90,6 6,4 8,8 3,2 3,9 3,9 3,9
\nTaux d'actualisation + 0,5% 65,4 72,3 6,0 8,2 3,0 3,7 3,8 3,5
\nTaux d'actualisation - 0,5% 89,2 111,3 6,8 9,5 3,4 4,2 4,0 4,1
\nInflation salariale + 0,5% 82,3 98,9 7,2 9,6 3,4 4,2 4,2 4,1
\nInflation salariale - 0,5% 66,6 83,0 5,9 7,9 3,0 3,7 3,6 3,5
\nLe tableau ci-dessus repr\u00e9sente des modifications purement th\u00e9oriques des hypoth\u00e8ses individuelles, et ce, en supposant que toutes les autres hypoth\u00e8ses restent inchang\u00e9es : les
\nfacteurs \u00e9conomiques et leurs variations impacteront souvent plusieurs hypoth\u00e8ses en m\u00eame temps et l\u2019effet des modifications des hypoth\u00e8ses n\u2019est pas lin\u00e9aire. Par cons\u00e9quent,
\nl\u2019information reprise ci-dessus n\u2019est pas n\u00e9cessairement une repr\u00e9sentation raisonnable des r\u00e9sultats futurs.
\n\n\n
\n25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats
\n
\n\n
\n\n25.1. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nPassifs de location et passifs similaires 60,5 180,2 87,7 328,4
\nPr\u00eats bancaires 410,5 295,0 55,8 761,3
\nObligation retail verte \u00e0 taux fixe - 251,1 - 251,1
\nAutres 0,1 5,8 - 5,9
\nTotal au 31 mars 2023
\n(1)
\n471,1 732,1 143,5 1.346,7
\nPassifs de location et passifs similaires 50,9 151,1 82,0 284,0
\nPr\u00eats bancaires 298,3 378,8 1,0 678,1
\nAutres 0,6 6,0 - 6,6
\nTotal au 31 mars 2022
\n349,8 535,9 83,0 968,7
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\nLes passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats se composent principalement de dettes de location, de pr\u00eats bancaires et d\u2019une obligation verte \u00e0 taux fixe. L\u2019augmentation par rapport \u00e0 l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9sulte de la comptabilisation de financements \u00e0 court et long terme ainsi que de l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation retail verte dont la souscription a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e avec succ\u00e8s en
\nf\u00e9vrier 2023 et a permis de lever enti\u00e8rement le montant maximum de EUR 250 millions. Le remboursement de l\u2019obligation retail verte est pr\u00e9vu en f\u00e9vrier 2028 ; des coupons d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nd\u2019une valeur de EUR 10,6 millions sont payables chaque ann\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n25.2. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des passifs de location
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\n< 1 an 63,8 53,4
\n1-5 ans 188,5 158,0
\n> 5 ans 91,8 85,8
\nTotal des passifs de location non actualis\u00e9s 344,1 297,2
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n25.3. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des pr\u00eats bancaires et autres
\n(en millions EUR)
\nTotal Int\u00e9r\u00eats Montant
\nprincipal
\nTotal Int\u00e9r\u00eats Montant
\nprincipal
\n31.03.23
\n(1)
\n31.03.23 31.03.23 31.03.22 31.03.22 31.03.22
\n< 1 an 416,7 6,1 410,6 301,1 2,2 298,9
\n1-5 ans 314,8 14,0 300,8 389,0 4,2 384,8
\n> 5 ans 59,6 3,8 55,8 1,0 - 1,0
\nTotal 791,1 23,9 767,2 691,1 6,4 684,7
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nUne partie du solde restant d\u00fb des passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 court et long terme est couverte par des garanties r\u00e9elles constitu\u00e9es principalement pour The Fashion Society.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n25.4. Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement
\n(en millions EUR) 31.03.22
\nFlux de
\ntr\u00e9sorerie
\nModifications
\nau portefeuille
\nde contrats de
\nlocation
\n(1)
\nRegroupements
\nd\u2019entreprises
\nReclassifica-
\ntion Autres
\n(2)
\n31.03.23
\nPassifs de location et passifs similaires 284,0 (58,8) 55,0 2,0 - 46,2 328,4
\nCourants 50,9 (58,8) 3,4 0,5 55,4 9,1 60,5
\nNon courants 233,1 - 51,6 1,5 (55,4) 37,1 267,9
\nPr\u00eats bancaires 678,1 70,8 - 12,4 - - 761,3
\nCourants 298,3 (1,9) - 1,9 112,2 - 410,5
\nNon courants 379,8 72,7 - 10,5 (112,2) - 350,8
\nObligation retail verte \u00e0 taux fixe - 250,0 - - - 1,1 251,1
\nNon courants - 250,0 - - - 1,1 251,1
\nAutres 6,6 (9,6) - 8,3 - 0,6 5,9
\nTotal 968,7 252,4 55,0 22,7 - 47,9 1.346,7
\n(1) La modification au portefeuille de contrats de location comprend aussi bien les nouveaux contrats de location que les contrats r\u00e9sili\u00e9s.
\n(2) Les passifs de location et passifs similaires comprennent aussi l\u2019effet de la prolongation des contrats de location existants et la r\u00e9\u00e9valuation des contrats de location suite aux indexations, ainsi que la reclassification dans les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n(en millions EUR) 31.03.21
\nFlux de
\ntr\u00e9sorerie
\nModifications
\nau portefeuille
\nde contrats de
\nlocation
\n(1)
\nRegroupements
\nd\u2019entreprises
\nReclassifica-
\ntion Autres
\n(2)
\n31.03.22
\nPassifs de location et passifs similaires 242,8 (51,2) 43,7 29,6 - 19,1 284,0
\nCourants 41,2 (51,2) 3,7 5,7 46,1 5,4 50,9
\nNon courants 201,6 - 40,0 23,9 (46,1) 13,7 233,1
\nPr\u00eats bancaires 221,1 441,0 - 22,0 (6,0) - 678,1
\nCourants 189,3 (7,4) - 18,7 97,7 - 298,3
\nNon courants 31,8 448,4 - 3,3 (103,7) - 379,8
\nAutres - (1,0) - 1,6 6,0 - 6,6
\nTotal 463,9 388,8 43,7 53,2 - 19,1 968,7
\n(1) La modification au portefeuille de contrats de location comprend aussi bien les nouveaux contrats de location que les contrats r\u00e9sili\u00e9s.
\n(2) Les passifs de location et passifs similaires comprennent aussi l\u2019effet de la prolongation des contrats de location existants et la r\u00e9\u00e9valuation des contrats de location suite aux indexations.
\n
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\n\n
\n26. Dettes commerciales, passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs
\n
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\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n\nTableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nDettes commerciales (non courantes) - 1,7 - 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 3,7 - 3,7
\nDettes commerciales (courantes) 1.295,8 - - 1.295,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 - - 687,8
\nTotal au 31 mars 2023 1.983,6 5,4 - 1.989,0
\nDettes commerciales (non courantes) - 0,6 1,1 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 30,0 - 30,0
\nDettes commerciales (courantes) 1.283,5 - - 1.283,5
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 - - 627,4
\nTotal au 31 mars 2022 1.910,9 30,6 1,1 1.942,6
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
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\n
\n
\n
\n27. Gestion des risques
\n27.1. Risques li\u00e9s aux instruments financiers
\n\nA. Risque de change
\nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Colruyt Group se situent principalement dans la zone euro, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s en Inde, \u00e0 Hong Kong et en Afrique.
\nLes risques de conversion dans le cadre de la consolidation des produits et charges des filiales qui n\u2019\u00e9tablissent pas leurs comptes en EUR ne sont pas couverts.
\nEn outre, Colruyt Group court un risque de taux de change d\u2019ordre transactionnel sur les achats qu\u2019il effectue dans une devise \u00e9trang\u00e8re. Colruyt Group utilise des instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition \u00e0 ce type de risque de taux de change, sans but sp\u00e9culatif.
\nL\u2019exposition de Colruyt Group aux fluctuations du taux de change est bas\u00e9e sur les positions suivantes en devises \u00e9trang\u00e8res :
\n(en millions EUR)
\nPosition nette
\n31.03.23 31.03.22
\nEUR/INR 4,4 0,9
\nUSD/EUR 3,6 2,7
\nNZD/EUR 0,1 0,1
\nTotal 8,1 3,7
\nLes positions nettes des devises sont avant \u00e9limination des transactions intragroupe. Un montant positif signifie que les entit\u00e9s de Colruyt Group d\u00e9tiennent une cr\u00e9ance nette dans la
\npremi\u00e8re devise. La seconde devise de la paire est la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e de Colruyt Group.
\nL\u2019influence des fluctuations des cours par rapport \u00e0 l\u2019euro est relativement limit\u00e9e.
\n
\n\n\nB. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nLes emprunts pour une dur\u00e9e de plus d\u2019un an ont \u00e9t\u00e9
\nsyst\u00e9matiquement contract\u00e9s \u00e0 taux fixe pour limiter le risque de
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\nAu 31 mars 2023, le montant total des emprunts bancaires et
\nautres et de l\u2019obligation retail verte \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR
\n1.018,3 millions (passifs courants et non courants confondus) (au
\n31 mars 2022 : EUR 684,7 millions), soit 16,6% du total bilantaire et
\n291% du solde net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
\nEn 2022/23, de nouveaux financements \u00e0 court et long terme ont
\n\u00e9t\u00e9 souscrits. \u00c9tant donn\u00e9 que EUR 410,6 millions du montant total
\ndes emprunts bancaires et autres arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e,
\nceux-ci seront potentiellement refinanc\u00e9s \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus
\n\u00e9lev\u00e9s, vu la forte hausse des taux ces derniers mois.
\nLes passifs de location de Colruyt Group repr\u00e9sentent EUR 328,4
\nmillions durant l\u2019exercice actuel, tandis que pour l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent, ils repr\u00e9sentaient EUR 284,0 millions. Les passifs de
\nlocation sont contract\u00e9s \u00e0 taux fixe en vertu de la norme IFRS 16, ce
\nqui a pour cons\u00e9quence qu\u2019un changement du taux du march\u00e9 ne
\npeut avoir aucun impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs des passifs
\nde location actuels de Colruyt Group, ni sur les r\u00e9sultats \u00e0 r\u00e9aliser.
\nUn changement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peut avoir une incidence sur le
\nr\u00e9sultat global ou sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs de Colruyt Group.
\n
\n
\n\n\nC. Risque de cr\u00e9dit
\nColruyt Group est soumis \u00e0 un risque de cr\u00e9dit pour ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles, la gestion de ses liquidit\u00e9s et, dans une mesure
\nrestreinte, de ses autres activit\u00e9s et de ses autres activit\u00e9s
\nfinanci\u00e8res.
\nPour limiter le risque de cr\u00e9dit concernant la gestion de ses
\nliquidit\u00e9s (d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\net garanties bancaires), Colruyt Group veille \u00e0 une r\u00e9partition
\nde ses liquidit\u00e9s et transactions sur diff\u00e9rentes institutions
\nfinanci\u00e8res assorties d\u2019une bonne cote de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nassure une surveillance proactive de la stabilit\u00e9 et de la cote de
\ncr\u00e9dit correspondante de ces institutions financi\u00e8res, et adapte sa
\nstrat\u00e9gie de gestion des liquidit\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nPour Colruyt Group, le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances
\ncommerciales d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est
\nlimit\u00e9, vu qu\u2019un nombre important de clients paie ses achats au
\ncomptant. La majeure partie des cr\u00e9ances restant dues se situe
\ndans l\u2019activit\u00e9 \u00ab Commerce de d\u00e9tail \u00bb et \u00ab Commerce de gros \u00bb, o\u00f9
\nColruyt Group accorde les d\u00e9lais de paiement habituels du secteur.
\nLes risques sont limit\u00e9s au maximum par un suivi r\u00e9gulier de la
\nsolvabilit\u00e9 des cr\u00e9anciers et la limitation des cr\u00e9ances restant dues
\npar l\u2019application de limites de cr\u00e9dit. Si n\u00e9cessaire, Colruyt Group
\ndemande des garanties bancaires ou couvre le risque de cr\u00e9dit en
\ncontractant une assurance cr\u00e9dit. Le risque de cr\u00e9dit est r\u00e9parti sur
\nun nombre de cr\u00e9anciers important.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les autres cr\u00e9ances courantes et non
\ncourantes d\u00e9coulant de ses autres activit\u00e9s et de ses autres
\nactivit\u00e9s financi\u00e8res est limit\u00e9 pour Colruyt Group car les montants
\nimpay\u00e9s sont limit\u00e9s. Ces cr\u00e9ances se composent surtout de pr\u00eats
\naux clients, aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises ou de
\ncr\u00e9ances suite \u00e0 des contrats de sous-location. Le risque de cr\u00e9dit
\ndes cr\u00e9ances de sous-location est encore r\u00e9duit par les garanties
\nbancaires obtenues et les garanties r\u00e9elles sur le b\u00e2timent lou\u00e9.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les pr\u00eats aux clients et aux entreprises
\nassoci\u00e9es est suivi et contr\u00f4l\u00e9 via une surveillance r\u00e9guli\u00e8re du
\nrisque de cr\u00e9dit sur une base individuelle. Pour le suivi du risque de
\ncr\u00e9dit li\u00e9 aux pr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es, Colruyt Group peut se
\nbaser sur les informations additionnelles obtenues en qualit\u00e9 de
\npartie li\u00e9e.
\nLe risque de cr\u00e9dit maximal de Colruyt Group est form\u00e9 de
\ncontreparties restant en d\u00e9faut, l\u2019exposition maximale \u00e9tant \u00e9gale
\n\u00e0 la valeur nette comptable des actifs en question. Pour la valeur
\nnette comptable des diff\u00e9rents actifs assortis d\u2019un risque de
\ncr\u00e9dit, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.F \u2013 Actifs et passifs financiers
\npar cat\u00e9gorie et par classe. Colruyt Group dispose de garanties
\nbancaires obtenues de certains de ses clients ou d\u2019assurances
\ncr\u00e9dit contract\u00e9es afin de garantir le recouvrement de leurs
\ncr\u00e9ances, ce qui permet de limiter le risque de cr\u00e9dit r\u00e9el au niveau
\ndes cr\u00e9ances commerciales. Ces garanties bancaires ou cette
\nassurance cr\u00e9dit ne sont toutefois pas prises en compte lors de
\nl\u2019\u00e9valuation de la solvabilit\u00e9 des parties concern\u00e9es, conform\u00e9ment
\naux dispositions de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
\nColruyt Group consid\u00e8re un actif financier en d\u00e9faut quand des
\ninformations internes ou externes indiquent qu\u2019il est improbable
\nque les montants contractuels restant dus soient re\u00e7us
\nint\u00e9gralement, avant la prise en compte de toute protection du
\ncr\u00e9dit.
\nLes pertes de cr\u00e9dit sont comptabilis\u00e9es sur la base d\u2019un mod\u00e8le
\nfond\u00e9 sur les \u00ab pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la
\nnorme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. dans le cadre duquel, il
\nconvient de tenir compte de l\u2019incidence des changements des
\nfacteurs \u00e9conomiques sur les pertes attendues. Pour le calcul
\ndes pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group utilise l\u2019approche
\nsimplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision pour les cr\u00e9ances
\ncommerciales, et l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle
\nles pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance
\nindividuelle. Pour les cr\u00e9ances sur les entreprises associ\u00e9es ou les
\ncoentreprises, le groupe \u00e9value si une perte de cr\u00e9dit attendue doit
\n\u00eatre comptabilis\u00e9e comme une indication de perte de valeur sur la
\nvaleur comptable d\u2019une participation. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0
\nla note 1.5.E \u2013 \u00ab Actifs financiers : Pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb.
\n
\n
\n\n\nD. Risque de liquidit\u00e9
\nLa SA Finco et la SARL Finco France font office de coordinateur
\nfinancier de Colruyt Group et veillent \u00e0 ce que toutes les entit\u00e9s
\nde Colruyt Group disposent en temps voulu des moyens financiers
\nn\u00e9cessaires ; elles pratiquent un syst\u00e8me de \u00ab cash pooling \u00bb,
\nqui consiste \u00e0 utiliser un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents
\nde tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s de certaines entit\u00e9s de Colruyt Group pour
\napurer les d\u00e9ficits des autres. La SA Finco et la SARL Finco France
\nse chargent \u00e9galement du placement de la tr\u00e9sorerie et des
\n\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group, et assurent un suivi
\npermanent de la position de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group par le biais
\nde pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.
\nEn outre, Colruyt Group s\u2019efforce de toujours disposer de
\nsuffisamment de lignes de cr\u00e9dit et d\u2019instruments du march\u00e9 des
\ncapitaux (notamment de billets de tr\u00e9sorerie) en cas de besoin,
\npour limiter encore au maximum le risque de liquidit\u00e9 pour le
\ngroupe. Dans ce cadre, une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable engag\u00e9e
\na \u00e9t\u00e9 contract\u00e9e en septembre 2022 avec un syndicat bancaire
\npour un montant de EUR 530 millions. Au 31 mars 2023, EUR 150
\nmillions ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s sur cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nconserve en outre diff\u00e9rentes lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales auxquelles
\nil peut faire appel. De plus, le groupe a finalis\u00e9 l\u2019\u00e9mission d\u2019une
\nobligation retail verte en f\u00e9vrier 2023 et le montant maximum de
\nEUR 250 millions a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement lev\u00e9. L\u2019obligation retail verte
\nau taux de 4,25%, ISIN BE0002920016, est cot\u00e9e sur le march\u00e9
\nr\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Bruxelles.
\n
\n\n\nE. Autre risque de march\u00e9
\nLa valeur totale des actifs financiers \u00e0 court terme de Colruyt Group
\nau 31 mars 2023 se chiffre \u00e0 EUR 31,3 millions (EUR 128,3 millions
\nau 31 mars 2022). Cette diminution r\u00e9sulte principalement de
\nl\u2019emprunt convertible \u00e0 la SA Virya Energy (EUR 95,0 millions) qui a
\n\u00e9t\u00e9 converti en actions pendant l\u2019exercice actuel. Jusqu\u2019\u00e0 la date de
\nconversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur
\net repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais du compte de r\u00e9sultats \u00bb. La soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance de Colruyt
\nGroup, la SA Locr\u00e9, g\u00e8re un portefeuille de titres (titres \u00e0 revenu fixe
\net actions). Celui-ci sert principalement \u00e0 la couverture du risque
\nde r\u00e9assurance et comprend un montant de EUR 26,5 millions des
\nactifs financiers \u00e0 court terme concerne (EUR 25,2 millions au 31
\nmars 2022).
\n
\nD\u00e8s lors, les variations des cours de bourse et autres param\u00e8tres du
\nmarch\u00e9 peuvent avoir un effet sur les r\u00e9sultats financiers de Colruyt
\nGroup. Au cours de l\u2019exercice, une r\u00e9duction de valeur nette de EUR
\n-0,7 million a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (revalorisation nette de EUR 8,1
\nmillions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), dont une r\u00e9duction de valeur
\nnette de EUR -0.4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats et EUR -0,3 million par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du
\nr\u00e9sultat global.
\nLa proportion du portefeuille de placements \u00e0 court terme par
\nrapport au solde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nde Colruyt Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7% (72,9% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nF. Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie et par classe
\nConform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir \u00bb et IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb,
\nles instruments financiers sont class\u00e9s sur la base d\u2019une hi\u00e9rarchie de la juste valeur.
\n(en millions EUR)
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 10,8 10,8
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,1 - 0,1
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,1 - 0,3 9,4
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 17,3 - - 17,3
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes
\n(1)
\n Actifs courants
\n(2)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 4,5
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 632,5
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 358,6
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2023 26,4 38,3 11,1 1.071,5
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nObligation verte \u00e0 taux fixe destin\u00e9e aux particuliers 252,7 - - 251,1
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(1)
\n Courants
\n(2)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 447,0
\nDettes commerciales - - - 1.295,8
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2023 252,7 362,1 - 2.684,4
\n(1) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(2) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(3)Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR)
\n
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa hi\u00e9rarchie de la juste valeur se base sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les trois niveaux se distinguent comme
\nsuit :
\n\u2022 Niveau 1 : les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre de la m\u00e9thodologie d\u2019\u00e9valuation sont des prix de march\u00e9 officiels (non adapt\u00e9s) pour des actifs et passifs identiques dans un
\nmarch\u00e9 actif.
\n\u2022 Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif, et dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par des techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces techniques
\nutilisent le plus souvent possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables lorsqu\u2019elles sont disponibles et s\u2019appuient le moins possible sur des estimations sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\n\u2022 Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e moyennant des techniques d\u2019\u00e9valuation utilisant certains param\u00e8tres qui sont bas\u00e9s sur des
\ndonn\u00e9es de march\u00e9 non observables.
\nEn ce qui concerne les montants figurant sous \u00ab Co\u00fbt amorti \u00bb, nous pouvons conclure que la valeur comptable \u00e9quivaut g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur en raison de la nature de
\nl\u2019instrument ou du caract\u00e8re \u00e0 court terme. Les cas o\u00f9 le co\u00fbt amorti d\u00e9vie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb, nous renvoyons \u00e0 la note 14. Actifs financiers, qui d\u00e9crit comment la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e.
\nEn date du 12 juin 2020, Colruyt Group a souscrit une premi\u00e8re tranche d\u2019obligations convertibles pour une dur\u00e9e de 24 mois, \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA pour
\nun montant de EUR 63,9 millions. Le 15 janvier 2021, ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 EUR 97,4 millions par la souscription d'une deuxi\u00e8me tranche d'obligations convertibles ayant la
\nm\u00eame \u00e9ch\u00e9ance que la premi\u00e8re tranche, soit le 12 juin 2022. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti toutes les obligations convertibles en actions de la SA Virya Energy, portant
\nle pourcentage dans la SA Virya Energy de 59,78 \u00e0 59,94%. La valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de
\nColruyt Group a par cons\u00e9quent augment\u00e9 de EUR 95,0 millions. Jusqu\u2019\u00e0 la date de conversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur et repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats \u00bb.
\nLes actifs financiers, class\u00e9s sous le niveau 3, englobent entre autres la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA, les participations dans les fonds d'investissement
\nGood Harvest Belgium I SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF et la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative North Sea Wind SC, dans lesquelles Colruyt Group n\u2019a pas d\u2019influence
\nnotable.
\nLes balances d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture pour les investissements class\u00e9s sous le niveau 3 peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9es comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 109,7 111,6
\nAcquisitions 0,3 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nAutres (95,0) (0,3)
\nAu 31 mars 11,1 109,7
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n27.2. Autres risques
\nA. Cons\u00e9quences financi\u00e8res de l\u2019environnement macro-\u00e9conomique
\nColruyt Group est touch\u00e9 par les cons\u00e9quences macro-\u00e9conomiques de la guerre en Ukraine et la cha\u00eene d\u2019approvisionnement perturb\u00e9e, donnant lieu \u00e0 des effets (in)directs sur les
\n\u00e9tats financiers :
\n\u2022 Les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s et volatiles de l\u2019\u00e9nergie qui ont un impact sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ordinaires et les co\u00fbts logistiques, mais aussi sur la hausse des revenus de la fourniture
\nd\u2019\u00e9nergie par l\u2019interm\u00e9diaire de la SA DATS 24 (comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de juin 2023) ;
\n\u2022 Augmentation des revenus et des charges salariales, co\u00fbts op\u00e9rationnels et co\u00fbt des marchandises vendues suite \u00e0 la hausse de l\u2019inflation ;
\n\u2022 La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat influence les taux d\u2019actualisation pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation et les passifs non courants relatifs aux avantages du personnel. Compte tenu du climat
\nactuel en mati\u00e8re de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque existe que les emprunts \u00e0 court terme soient refinanc\u00e9s \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9.
\nColruyt Group continue de surveiller et d\u2019\u00e9valuer de pr\u00e8s les cons\u00e9quences macro\u00e9conomiques ainsi que les aspects op\u00e9rationnels et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et, dans la
\nmesure du possible, prend les mesures n\u00e9cessaires pour limiter l\u2019impact de ces \u00e9v\u00e9nements et les cons\u00e9quences (in)directes. Colruyt Group examine au cas par cas s\u2019il est opportun de
\ncouvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts existants (ou futurs). Cela peut se faire soit en contractant des emprunts \u00e0 plus long terme \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat fixe, soit par le biais
\nd\u2019un produit financier d\u00e9riv\u00e9.
\nB. Cons\u00e9quences financi\u00e8res de la guerre en Ukraine
\nColruyt Group n'a pas d\u2019activit\u00e9s directes en Russie ou en Ukraine. En dehors des cons\u00e9quences financi\u00e8res susmentionn\u00e9es, le conflit n\u2019a aucune incidence sur les \u00e9tats financiers de
\nColruyt Group.
\nC. Climat
\nDans le cadre de la d\u00e9finition et du suivi des risques ayant un impact sur les \u00e9tats financiers, Colruyt Group tient \u00e9galement compte de l\u2019effet des risques op\u00e9rationnels \u00e9ventuels
\nd\u00e9coulant du climat. Nous partons du principe qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019impact financier significatif sur les activit\u00e9s de Colruyt Group \u00e0 moyen terme. Il existe un risque raisonnable d\u2019impact,
\nd\u00fb aux inondations et aux fortes pluies, sur quelques-uns de nos actifs individuels ; ces b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s et les mesures n\u00e9cessaires sont prises pour limiter au maximum le
\nrisque et l\u2019impact. En ce qui concerne les autres risques climatiques, une \u00e9tude r\u00e9cente \u00e0 l\u2019horizon 2050 confirme que l\u2019impact ne serait pas significatif. Pour ce qui est des b\u00e2timents
\nqui auraient un impact critique sur l\u2019ensemble des processus de l\u2019entreprise, les plans de continuit\u00e9 n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis et font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de tests. De ce fait, l\u2019impact
\nsur les processus g\u00e9n\u00e9raux de Colruyt Group resterait limit\u00e9.
\nD. Autres
\nOutre les risques d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, Colruyt Group est expos\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie d\u2019autres risques, ne pr\u00e9sentant pas n\u00e9cessairement un caract\u00e8re financier, mais pouvant n\u00e9anmoins
\naffecter la situation financi\u00e8re de Colruyt Group. Une description des risques qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s dans cette section ainsi que la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re ces risques se
\ntrouvent dans la partie Corporate Governance. Dans ce cadre, nous faisons \u00e9galement r\u00e9f\u00e9rence au Comit\u00e9 d\u2019audit, qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement afin de traiter les rapports \u00e9mis par le
\nd\u00e9partement de Gestion des risques (audit interne).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n28. Droits et engagements hors bilan
\nColruyt Group a contract\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements, qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Ceux-ci se rapportent essentiellement \u00e0 des obligations
\ncontractuelles concernant des investissements futurs en immobilisations corporelles ainsi que des engagements d\u2019achat de biens et de services.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des montants dus au titre de ces engagements se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,5 1,4 2,1 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 115,7 103,0 12,7 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 253,6 234,1 19,5 -
\nAutres engagements 39,5 24,7 14,8 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,4 1,5 1,9 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 108,0 101,6 6,4 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 171,7 161,2 10,5 -
\nAutres engagements 36,7 18,0 18,7 -
\n(1) Contrats de location en dehors du champ d\u2019application d\u2019IFRS 16.
\n
\nLes engagements hors bilan relatifs aux contrats de location en tant que preneur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 3,5 millions (EUR 3,4 millions au 31 mars 2022) et se rapportent \u00e0 des contrats de
\nlocation \u00e0 valeur faible ou de courte dur\u00e9e. En outre, ces engagements hors bilan contiennent \u00e9galement des contrats qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLe compte de r\u00e9sultats comporte des loyers et des charges locatives relatifs \u00e0 des biens mobiliers pour un montant de EUR 24,6 millions (EUR 18,5 millions pour la p\u00e9riode
\npr\u00e9c\u00e9dente). Ces charges locatives d\u00e9coulent principalement de contrats r\u00e9siliables qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLes engagements d\u2019acquisition d\u2019immobilisations, pour un montant de EUR 115,7 millions (EUR 108,0 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), se composent principalement d\u2019obligations
\ncontract\u00e9es dans le cadre de l\u2019achat de terrains et d\u2019immeubles.
\nLes engagements d\u2019achat de marchandises d\u2019un montant de EUR 253,6 millions (EUR 171,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) d\u00e9coulent de contrats \u00e0 terme conclus avec des
\nfournisseurs et ayant pour objet, dans le chef de Colruyt Group, de garantir un approvisionnement suffisant de certaines marchandises ainsi que des collections de v\u00eatements et des
\nmati\u00e8res premi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la production. Les engagements d\u2019achat relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies (EUR 56,6 millions) sont comptabilis\u00e9s ici.
\nLa ligne \u00ab Autres engagements \u00bb concerne principalement les engagements d\u00e9coulant de contrats \u00e0 terme divers non r\u00e9siliables conclus en mati\u00e8re de prestations informatiques
\n(principalement pour l\u2019entretien et le d\u00e9veloppement de logiciels) et ceci pour un montant de EUR 36,6 millions (EUR 33,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nEn plus d\u2019engagements, Colruyt Group dispose \u00e9galement de certains droits qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Occasionnellement, Colruyt Group donne en
\nlocation des biens immobiliers sur la base de contrats de location simple.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes montants \u00e0 recevoir au titre de ces droits se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 16,0 9,3 6,7 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 14,7 8,1 6,6 -
\nLes droits hors bilan relatifs aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 16,0 millions (EUR 14,7 millions au 31 mars 2022) et se rapportent principalement \u00e0 des contrats de location
\nop\u00e9rationnels en tant que bailleur relatifs \u00e0 des actifs sous-lou\u00e9s.
\nLes droits r\u00e9sultant des contrats non r\u00e9siliables relatifs aux biens mobiliers ne sont pas significatifs.
\n
\n\n\n
\n\n29. Passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels
\nLes passifs \u00e9ventuels et les actifs \u00e9ventuels comprennent tous les \u00e9l\u00e9ments non comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que Colruyt Group d\u00e9tient envers des tiers
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb.
\nLe tableau suivant donne un aper\u00e7u de tous les passifs \u00e9ventuels de Colruyt Group :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nLitiges 3,8 7,1
\nAutres 0,1 0,6
\nUn nombre limit\u00e9 d\u2019actions en justice sont en cours contre Colruyt Group \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Bien que contest\u00e9es, elles repr\u00e9sentent ensemble un passif \u00e9ventuel de EUR 3,8 millions
\n(EUR 7,1 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Les actions en cours ne se rapportent qu\u2019\u00e0 des litiges en mati\u00e8re de droit commercial. Tout comme la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, il n\u2019y a pas de
\npassifs \u00e9ventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges fiscaux, de litiges de droit commun ou de litiges de droit social.
\nLes obligations reprises sous \u00ab Autres \u00bb repr\u00e9sentent des engagements souscrits par Colruyt Group vis-\u00e0-vis d\u2019\u00e9tablissements financiers. Il s\u2019agit d\u2019engagements de rachat consentis aux
\n\u00e9tablissements financiers \u00e0 titre de garantie suppl\u00e9mentaire pour les financements octroy\u00e9s aux commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s, et ceci pour un montant de EUR 0,1 million (EUR
\n0,6 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLors de l\u2019acquisition de participations et de la d\u00e9termination du goodwill, il est tenu compte de r\u00e9mun\u00e9rations variables conditionnelles dans le cadre desquelles une estimation la
\nplus pr\u00e9cise possible du montant final est calcul\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\nColruyt Group ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que des d\u00e9savantages financiers importants d\u00e9coulent de ces obligations.
\nIl n\u2019y a pas d\u2019actifs \u00e9ventuels significatifs \u00e0 signaler.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n30. Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s
\nLe 4 octobre 2022, un dividende brut de EUR 1,10 par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux actionnaires.
\nPour l\u2019exercice 2022/23, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 un dividende brut de EUR 0,80 par action, payable \u00e0 partir du 3 octobre 2023. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019approbation de
\nce dividende s\u2019effectue \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 27 septembre 2023, donc apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, le dividende \u00e0 payer ne remplit pas le crit\u00e8re
\nd\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture et n\u2019est donc pas comptabilis\u00e9 comme passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nCompte tenu du fait que la distribution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration se rapporte \u00e0 126.991.787 actions (d\u00e9duction faite des actions propres rachet\u00e9es), comme \u00e9tabli le 9
\njuin 2023, le montant total des dividendes propos\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 101,6 millions.
\n
\n\n\n31. Parties li\u00e9es
\nLes tableaux suivants donnent un aper\u00e7u des transactions avec des parties li\u00e9es. Cette note comporte uniquement les transactions non \u00e9limin\u00e9es.
\nColruyt Group identifie, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de parties li\u00e9es :
\na) les principaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s. Les principaux dirigeants est form\u00e9e des membres du Conseil d\u2019administration et du Comit\u00e9 de direction (voir partie
\nCorporate Governance) ;
\nb) les entit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group : Korys SA contr\u00f4l\u00e9e par Stichting Administratiekantoor Cozin (voir partie Corporate Governance) ;
\nc) les entreprises associ\u00e9es (voir note 12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es) ;
\nd) les coentreprises (voir note 13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)) ; et
\ne) les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management de cl\u00e9 de Colruyt Group. Colruyt Group n\u2019a pas eu de transactions mat\u00e9rielles avec ces entit\u00e9s durant
\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le groupe avait des transactions avec la SA Smartmat ; cette derni\u00e8re est toutefois dor\u00e9navant une entreprise associ\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n
\n\n31.1. Transactions avec des parties li\u00e9es hors r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nProduits 4,0 9,2
\nEntreprises associ\u00e9es 3,4 9,1
\nCoentreprises 0,6 0,1
\nCharges 21,8 18,1
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s
\n0,2 0,3
\nEntreprises associ\u00e9es 17,1 12,0
\nCoentreprises 4,5 3,6
\nEntit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management cl\u00e9 de Colruyt Group - 2,2
\nCr\u00e9ances 8,9 115,1
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 0,1 -
\nEntreprises associ\u00e9es 5,1 113,2
\nCoentreprises 3,7 1,9
\nPassifs 4,9 0,9
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s 0,1 0,1
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 0,1 0,1
\nEntreprises associ\u00e9es 3,9 0,4
\nCoentreprises 0,8 0,2
\nEntit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management cl\u00e9 de Colruyt Group - 0,1
\nDividendes pay\u00e9s 89,7 116,1
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s 9,4 12,5
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 80,3 103,6
\nLes montants illustr\u00e9s ci-dessus d\u00e9coulent des transactions r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui pr\u00e9valent dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de
\nconcurrence normale entre parties ind\u00e9pendantes.
\nLes transactions avec diff\u00e9rentes parties li\u00e9es ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des produits s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 4,0 millions (EUR 9,2 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nColruyt Group et Korys ont pris les mesures n\u00e9cessaires dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous renvoyons \u00e0 la partie
\nCorporate Governance.
\nLes charges d\u00e9coulant de transactions avec diverses parties li\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 21,8 millions et ont principalement trait \u00e0 l\u2019achat de produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie (EUR 14,3 millions).
\nLes cr\u00e9ances restant dues \u00e0 l\u2019\u00e9gard de parties li\u00e9es ont diminu\u00e9 de EUR 115,1 millions \u00e0 EUR 8,9 millions en raison de la r\u00e9siliation d\u2019instruments compos\u00e9s avec une entreprise
\nassoci\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n31.2. R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Il s\u2019agit uniquement des montants bruts avant imp\u00f4ts. Les cotisations patronales ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es sur les
\nmontants cit\u00e9s.
\n(en millions EUR)
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2022/23
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2022/23
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2021/22
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2021/22
\nConseil d\u2019administration 10 9
\nIndemnit\u00e9s fixes (\u00e9moluments) 1,0 0,9
\nDirection 12 13
\nSalaires 4,5 4,1
\nR\u00e9mun\u00e9rations variables 1,9 2,8
\nPaiements vers\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et autres \u00e9l\u00e9ments 0,7 0,8
\nLe rapport de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9tabli par le Comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration (voir partie Corporate Governance), comporte davantage d\u2019informations concernant la composition des
\nr\u00e9mun\u00e9rations accord\u00e9es aux principaux dirigeants.
\n
\n\n
\n\n\n32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLe 19 avril 2023, Dreamland et Dreambaby ont annonc\u00e9, au cours d\u2019un conseil d\u2019entreprise extraordinaire, leur intention de proc\u00e9der \u00e0 une restructuration et de recourir \u00e0 la loi Renault
\ndans ce cadre. Dreamland et Dreambaby comptent ensemble environ 1.100 collaborateurs. L\u2019intention de restructuration portait sur 192 collaborateurs ainsi que sur la fermeture
\nd\u2019un nombre limit\u00e9 de magasins (1 magasin Dreamland et 5 magasins Dreambaby). La premi\u00e8re phase (phase d\u2019information et de consultation) de la loi Renault a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e fin
\nmai. Ensuite, le Conseil d\u2019administration de Dreamland et de Dreambaby a d\u00e9cid\u00e9, le 26 mai 2023, de proc\u00e9der au licenciement collectif de 151 collaborateurs au total. En tant
\nqu\u2019employeur ax\u00e9 sur l\u2019humain, Colruyt Group misera au maximum sur la r\u00e9orientation au sein du groupe afin de r\u00e9duire le nombre de licenciements.
\nPar ailleurs, le 19 avril 2023, Colruyt Group a conclu un accord de principe avec ToyChamp dans le cadre duquel ToyChamp acquerrait 75% des actions de Dreamland et en prendrait
\ndonc le contr\u00f4le. Dreamland continue d\u2019exister en tant que marque, entit\u00e9 juridique et employeur. Le management actuel de Dreamland reste en place. L\u2019accord de principe s\u2019est
\nr\u00e9cemment concr\u00e9tis\u00e9 en accord final. La transaction devrait \u00eatre finalis\u00e9e au troisi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2023/24 et donner lieu \u00e0 un effet unique limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat net de
\nl\u2019exercice 2023/24 (encore fortement soumis aux \u00e9volutions entre la fin de l\u2019exercice, \u00e0 savoir le 31 mars 2023, et la finalisation de la transaction).
\nDans le rapport annuel actuel relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022/23, Dreamland n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en tant qu\u2019activit\u00e9 non poursuivies avec les actifs et passifs y aff\u00e9rents d\u00e9tenus en vue
\nde la vente, comme stipul\u00e9 sous l\u2019IFRS 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb. \u00c9tant donn\u00e9 que des conditions importantes ne sont pas encore remplies, le
\nmanagement indique que les actifs et passifs \u00e0 d\u00e9tenir en vue de la vente ne sont pas encore disponibles \u00e0 la vente en l\u2019\u00e9tat actuel au 31 mars 2023.
\nEn cas de finalisation de la transaction, Dreamland ne sera plus int\u00e9gralement consolid\u00e9e dans les chiffres consolid\u00e9s de Colruyt Group.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, le groupe communiquera plus amplement sur les \u00e9volutions ult\u00e9rieures conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation applicable.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe 1er juin 2023, Colruyt Group et la SA Virya Energy ont conclu un accord en vue d\u2019int\u00e9grer totalement DATS 24 au sein de la SA Virya Energy. La transaction est bas\u00e9e sur une valeur
\nd\u2019entreprise de EUR 56 millions, qui peut encore \u00eatre influenc\u00e9e positivement par un compl\u00e9ment de prix (earn-out) d\u2019un montant maximal de EUR 11 millions. \u00c0 la suite de cette
\ntransaction, l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group devrait comprendre, durant l\u2019exercice 2023/24, une entr\u00e9e du m\u00eame ordre de grandeur environ (entre autres, apr\u00e8s le
\ntraitement des positions intragroupe et d\u00e9duction faite de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9s, qui sont estim\u00e9s au total \u00e0 environ EUR 25 millions \u2013 sur la base des
\nchiffres provisoires au 31 mars 2023). Par ailleurs, cette transaction devrait donner lieu \u00e0 un effet unique limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice 2023/24. Tous deux sont sous r\u00e9serve
\ndes adaptations habituelles du prix d\u2019achat apr\u00e8s la cl\u00f4ture. Par ailleurs, Colruyt Group a encore transf\u00e9r\u00e9 un certain nombre d\u2019actifs pour un montant de EUR 6 millions. La valeur a \u00e9t\u00e9
\nd\u00e9termin\u00e9e par l\u2019application de m\u00e9thodes de valorisation conformes au march\u00e9.
\n\u00c0 partir de juin 2023, la SA DATS 24 ne sera plus consolid\u00e9e int\u00e9gralement par Colruyt Group, mais par la SA Virya Energy. Cela signifie qu\u2019\u00e0 partir de juin 2023, les r\u00e9sultats de la SA
\nDATS 24 seront comptabilis\u00e9s, par l\u2019interm\u00e9diaire de la SA Virya Energy, dans les chiffres consolid\u00e9s de Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLes activit\u00e9s li\u00e9es aux carburants en France sont indissociables des magasins en France, et y sont donc int\u00e9gralement li\u00e9es, et ne font pas partie de cette transaction.
\nLes mesures requises ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats
\nLe 2 f\u00e9vrier 2023, Colruyt Group a conclu un accord en vue de l\u2019acquisition de 100% des actions de Degrenne Distribution, propri\u00e9t\u00e9 de la famille Degrenne. L\u2019acquisition est soumise \u00e0
\nl\u2019approbation suspensive de l\u2019autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence et du minist\u00e8re fran\u00e7ais de l\u2019\u00c9conomie et des Finances dans le cadre de la loi sur les investissements internationaux.
\nLes approbations n\u00e9c\u00e9ssaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues et la transaction a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e d\u00e9but juillet 2023. Degrenne Distribution sera int\u00e9gralement consolid\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2023/24.
\nLes deux parties ont convenu de ne divulguer aucun d\u00e9tail concernant le prix ou les autres conditions de la transaction. La valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019application de m\u00e9thodes
\nconformes au march\u00e9. \u00c0 la date d\u2019approbation du rapport annuel, Colruyt Group ne disposait pas encore de toutes les informations n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer le goodwill.
\n\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode, 397.921 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 12,2 millions. Au 9 juin 2023, Colruyt Group d\u00e9tenait 7.085.901 actions propres, soit 5,28%
\ndu nombre total d\u2019actions \u00e9mises.
\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements significatifs post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\n
\n\n\n33. Honoraires du commissaire
\nLe tableau ci-dessous offre un aper\u00e7u des honoraires vers\u00e9s au commissaire et \u00e0 ses parties li\u00e9es en rapport avec les services prest\u00e9s pour le compte de Colruyt Group.
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nMissions de contr\u00f4le 1,2 1,0
\nTotal 1,2 1,0
\nLes honoraires relatifs aux travaux d\u2019audit s\u2019\u00e9levaient \u00e0 EUR 1,2 million, dont EUR 0,3 million \u00e0 charge de l\u2019Entreprise et EUR 0,9 million \u00e0 charge de ses filiales.
\nLes honoraires des autres missions, compos\u00e9s des autres missions de contr\u00f4le, des missions de conseil fiscal et des autres missions en dehors des activit\u00e9s r\u00e9visorales, sont
\nn\u00e9gligeables.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n34. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
\n
\n34.1. Entreprise
\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 378 485 -
\n\n34.2. Filiales
\nAB Restauration SRL Avenue du Levant 13 5030 Gembloux, Belgique 0475 405 017 100%
\nAgripartners SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 417 100%
\nBanden Deproost SRL Zinkstraat 6 1500 Hal, Belgique 0424 880 586 100%
\nBanketbakkerij Mariman SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0874 422 336 100%
\nBavingsveld SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0441 486 194 100%
\nBio-Planet Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB262737 100%
\nBio-Planet SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0472 405 143 100%
\nBuurtwinkels OKay SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0464 994 145 100%
\nCodevco II RDC SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01809
\n100%
\nCodevco IV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 615 100%
\nCodevco IX SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 301 067 100%
\nCodevco VII SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 252 100%
\nCodevco VIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 846 100%
\nCodevco X SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 300 572 100%
\nCodevco XIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 696 100%
\nCodevco XIV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 570 100%
\nCodevco XV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 669 100%
\nCodevco XVI SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 768 100%
\nCodex SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0453 365 924 100%
\nCodifrance SAS Zone Industrielle, Rue de Saint Barth\u00e9l\u00e9my
\n66
\n45110 Ch\u00e2teauneuf-sur-Loire, France 824 116 099 100%
\nColim SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 374 725 100%
\nColimpo SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0685 762 581 100%
\nColimpo Private Limited Unit 08-09, 13th floor, New Mandarin
\nPlaza, Tower A 14, Science Museum Road,
\nTsimshatsui East
\nKowloon, Hong Kong 59139630 000 11 18 0 100%
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
Colruyt Afrique SAS Sacr\u00e9 C\u0153ur III VDN, Villa num\u00e9ro 10684,
\n
Bo\u00eete postale 4579
\n
Dakar, S\u00e9n\u00e9gal SN DKR 2020 B 13136 100%
\n
Colruyt Cash and Carry SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 318 100%
\n
Colruyt Gestion SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B137485 100%
\n
Colruyt Group Services SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0880 364 278 100%
\n
Colruyt IT Consultancy India Private LTD Building N\u00b021, Mindspace, Raheja IT Park,
\n
Survey nr 64 (Part) HITEC City
\n
Madhapur, Hyderabad, Telangana State,
\n
Inde - 500081
\n
U72300TG2007
\n
PTC053130
\n
100%
\n
Colruyt Luxembourg SA Z.I. Um Woeller 6 4410 Sanem, Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg B124296 100%
\n
Colruyt Retail France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 789 139 789 100%
\n
Comans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0462 732 956 100%
\n
Comant SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0604 984 743 100%
\n
Combru SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0442 944 956 100%
\n
Comgen SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0404 020 638 100%
\n
Comgil SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 995 974 100%
\n
Comjan SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0783 195 915 100%
\n
Comkro SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0693 920 677 100%
\n
Comlie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0560 926 056 100%
\n
Commol SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0684 490 495 100%
\n
Comnie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0715 711 530 100%
\n
Comnik SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0741 814 626 100%
\n
Cycles IMP SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0444.947.017. 100%
\n
Darzana SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 795 100%
\n
DATS 24 SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0893 096 618 100%
\n
Davytrans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 920 972 100%
\n
Do Invest Lux SA Rue de Beggen 233-241 1121 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B181441 100%
\n
Do Invest SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0817 092 663 100%
\n
Dreambaby SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0472 630 817 100%
\n
DreamLand SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 746 645 100%
\n
E-Logistics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0830 292 878 100%
\n
Enco Retail SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0434 584 942 100%
\n
EW 738/740 SRL Kerkstraat 13 2840 Rumst, Belgique 0505 738 994 100%
\n
FD Company 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0770 767 542 100%
\n
Finco France SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 848 012 209 100%
\n
Finco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0429 127 109 100%
\n
Fleetco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 051 939 100%
\n
Het Taartenhuis SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0889 841 277 100%
\n
Het Zilverleen SRL Izenbergestraat 175 8690 Alveringem, Belgique 0715 775 767 100%
\n
Heylen-Engels SRL Morkhovenseweg 92 2200 Noorderwijk, Belgique 0428 695 359 100%
\n
Immo Colruyt France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 319 642 252 100%
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nImmo Colruyt Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB195799 100%
\nImmo De CE Floor SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0446 434 580 100%
\nImmoco SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 527 664 965 100%
\nIzock SRL Kerkstraat 132-134 1851 Humbeek, Belgique 0426 190 284 100%
\nJims SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 644 035 100%
\nJims Oost SRL
\n(1)
\nEdingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0863 735 312 100%
\nJoma Sport SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0823 778 933 100%
\nJuliette SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0753 439 679 100%
\nLocr\u00e9 SA Rue de Neudorf 534 2220 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB59147 100%
\nMyreas SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0733 909 522 85%
\nNewpharma Group SA
\n(1)(2)
\nRue du Charbonnage 10 bte 2 4020 Li\u00e8ge, Belgique 0684 465 652 100%
\nNorthlandt SA Moortelstraat 9 9160 Lokeren, Belgique 0459 739 517 100%
\nN'Situ Pelende SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01787
\n100%
\nOkay Compact SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0820 198 247 100%
\nPuur SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0544 328 861 100%
\nRetail Partners Colruyt Group SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 970 957 100%
\nRoecol SA Spieveldstraat 4 9160 Lokeren, Belgique 0849 963 488 100%
\nRoelandt SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0412 127 858 100%
\nSaro SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0451 082 662 100%
\nSmart Technics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 516 100%
\nSmartRetail SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0640 760 224 100%
\nSmartWithFood SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 913 228 100%
\nSoci\u00e9t\u00e9 Agricole de Meester SRL Avenue Albert 210 1190 Forest, Belgique 0429 662 290 100%
\nSolucious SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 692 207 100%
\nSukhino SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 302 100%
\nSupermarkt De Belie SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0433 756 581 100%
\nSupermarkt Magda SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 180 523 100%
\nSymeta Hybrid SA Interleuvenlaan 50 3001 Heverlee, Belgique 0867 583 935 100%
\nThe Fashion Society SA
\n(2)
\nBrusselsesteenweg 185 1785 Merchtem, Belgique 0553 548 910 100%
\nVan der Veken SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0465 176 069 100%
\nVDV-Lease SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0698 812 150 100%
\nVlevico SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 846 259 100%
\nWalcodis SA Rue Du Parc Industriel 34 7822 Ath, Belgique 0829 176 784 100%
\nWiteb 1 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0697 694 571 100%
\nWiteb 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0699 852 426 100%
\nWiteb 3 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0726 754 187 100%
\nWiteb 4 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0747 601 566 100%
\nWiteb 5 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0761 776 335 100%
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nWV1 SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0627 969 585 100%
\nWV2 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0627 973 149 100%
\nWV3 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0477 728 760 100%
\nYaleli SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0672 981 941 100%
\nZeeboerderij Westdiep SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 918 869 80%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Ces soci\u00e9t\u00e9s concernent une sous-consolidation.
\n
\n\n\n34.3. Coentreprises
\nAchilles Design SRL
\n(1)
\nBorchtstraat 30 2800 Malines, Belgique 0691 752 926 24,70%
\nDaltix SA
\n(1)
\nOttergemsesteenweg-Zuid 808 Bus 160 9000 Gand, Belgique 0661 713 511 78,76%
\nDaltix Unipessoal LDA
\n(1)
\nAvenida Antonio Augusto De Aguiar 130
\nPiso 1
\n1050-020 Lisbonne, Portugal 0514 607 769 78,76%
\nDe Leiding SRL
\n(1)
\nKerkstraat 108 9050 Gentbrugge, Belgique 0694 734 685 51,99%
\nDigiteal SA
\n(1)
\nRue Emile Francqui 6 1435 Mont-Saint-Guibert, Belgique 0630 675 588 26,84%
\nKriket SRL
\n(1)
\nBrogniezstraat 172 BIO7 1070 Anderlecht, Belgique 0692 761 033 43,82%
\nPluginvest SRL Plantin en Moretuslei 289 2140 Borgerhout, Belgique 0665 554 711 25,00%
\nSome SRL
\n(1)
\nHooilaar 40 2230 Herselt, Belgique 0829 249 337 24,97%
\nTicom SA Bilkensveld 1, bus A 1500 Hal, Belgique 0820 813 505 90,00%
\nWe Connect Data SRL
\n(1)
\nWiedauwkaai 23 bus S 9000 Gand, Belgique 0650 599 388 16,03%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n\n\n34.4. Entreprises associ\u00e9es
\nAgeCore SA
\n(1)
\nRue de la Synagogue 33 1204 Gen\u00e8ve, Suisse CHE-222 427 477 25,00%
\nFirst Retail International 2 SA
\n(1)
\nPontbeekstraat 2 1702 Dilbeek, Belgique 0644 497 494 4,73%
\nScallog SAS
\n (2)
\nRue Raymond Barbet 105 92000 Nanterre, France 791 336 076 23,73%
\nSmartmat SA
\n(1)
\nDok-Noord 4, bus E 9000 Gand, Belgique 0841 142 626 41,36%
\nThe Seaweed Company SRL
\n(1)(3)
\nLange Haven 132 3111 CK Schiedam, Pays-Bas 72339225 21,30%
\nVendis Capital SA
\n(1)
\nJan Emiel Mommaertslaan 22 1831 Machelen, Belgique 0819 787 778 10,87%
\nVirya Energy SA
\n(1)(3)
\nVillalaan 96 1500 Hal, Belgique 0739 804 548 59,94%
\n
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Cette soci\u00e9t\u00e9 cl\u00f4ture son exercice au 30 juin et est reprise au sein des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base d\u2019une situation interm\u00e9diaire au 31 mars.
\n(3) Cette soci\u00e9t\u00e9 concerne une sous-consolidation.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n34.5. Modifications du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
\na. Nouvelles participations
\nLe 30 juin 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de Cycles IMP SRL. Cette acquisition s\u2019inscrit dans le cadre de l\u2019expansion de Bike Republic \u00e0 Bruxelles.
\nEn juillet 2022, Colruyt Group a acquis int\u00e9gralement la SRL FD Company 2, qui d\u00e9tient \u00e0 son tour 100% des actions de la SRL Heylen-Engels. Depuis la date d\u2019acquisition, les deux
\nsoci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es comme des filiales suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale.
\nLe 31 ao\u00fbt 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Yaleli, qui exploite 2 magasins de v\u00e9los, \u00e0 Alost et \u00e0 Ninove.
\nLe 30 novembre 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Oxygen Clubs, qui exploite 6 clubs de fitness en Flandre orientale, en des endroits qui sont
\ncompl\u00e9mentaires au r\u00e9seau Jims existant en Flandre. En janvier 2023, la d\u00e9nomination sociale de l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Jims Oost SRL.
\nLe 29 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Soci\u00e9t\u00e9 Agricole de Meester (SAM en abr\u00e9g\u00e9). La soci\u00e9t\u00e9 est entre autres propri\u00e9taire d\u2019environ 373 ha de
\nterres agricoles. Cette acquisition s\u2019inscrit dans le cadre des activit\u00e9s agricoles de Colruyt Group (Agripartners SA).
\nDans le courant de l\u2019exercice, le groupe a acquis une participation de 25% dans la soci\u00e9t\u00e9 Pluginvest SRL (mai 2022). Pluginvest SRL propose diff\u00e9rentes solutions de recharge pour les
\nentreprises et les particuliers par le biais d\u2019une offre de bornes de recharge et de services correspondants dans le but de nouer une relation \u00e0 long terme dans laquelle Pluginvest SRL
\nveut all\u00e9ger la t\u00e2che de ses clients en intervenant comme int\u00e9grateur. Cette soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLe 16 mars 2023, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL EW 738/740. L\u2019acquisition s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un projet de red\u00e9veloppement dans lequel un Okay
\nCompact et quelques unit\u00e9s de logement seront d\u00e9velopp\u00e9s.
\nb. Fusions
\nLes soci\u00e9t\u00e9s Eoly SA et DATS 24 SA ont fusionn\u00e9 au 1
\ner
\n avril 2022.
\nUne fusion silencieuse a \u00e9galement eu lieu entre la soci\u00e9t\u00e9 Smartmat SA et la soci\u00e9t\u00e9 15gram SRL, avec effet r\u00e9troactif \u00e0 compter du 2 juin 2022.
\nUne autre fusion silencieuse a \u00e9galement eu lieu entre, d\u2019une part, la SA Colim et, d\u2019autre part, les soci\u00e9t\u00e9s Gecaro SA, Onroerende Beleggingsmaatschappij Van Brabant SA et
\nGrimbergen Retail Property SRL. Ces fusions ont eu lieu avec effet r\u00e9troactif \u00e0 compter du 1
\ner
\n avril 2022.
\nc. Nouvelles constitutions
\nEn Belgique, les soci\u00e9t\u00e9s Codevco XIV SA, Codevco XV SA et Codevco XVI SA ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es (d\u00e9cembre 2022).
\nd. Autres modifications
\nLe 13 septembre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Daltix de 77,55% \u00e0 78,76%. La soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise
\nen \u00e9quivalence.
\nLe 14 octobre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group de 61% \u00e0 100%. Depuis lors, la SA Newpharma Group fait partie int\u00e9grante de Colruyt Group, la
\nparticipation dans la SA Newpharma Group \u00e9tant d\u00e8s lors comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale, et non plus comme une entreprise associ\u00e9e
\nsuivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. La juste valeur des 61% d\u00e9j\u00e0
\nd\u00e9tenus dans le capital de l\u2019entreprise associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 EUR 85,7 millions, la plus-value en r\u00e9sultant par rapport \u00e0 la valeur comptable de l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme n\u00e9gligeable. Par cons\u00e9quent, il n\u2019y a aucun effet sur le r\u00e9sultat suite \u00e0 l\u2019acquisition du contr\u00f4le sur la SA Newpharma Group pour l\u2019exercice
\n2022/23.
\nLe 27 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SRL De Leiding de 46,23% \u00e0 51,99%. La soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de
\nmise en \u00e9quivalence.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\nLa d\u00e9nomination sociale de Codevco XI SA a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Darzana SA dans le courant du mois d\u2019avril 2022. Le 30 ao\u00fbt 2022, Codevco I RDC SASU a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en N\u2019Situ Pelende
\nSASU. Fin mars 2023, les d\u00e9nominations de Codevco VI SRL, Codevco XII SA, Comels SA et Wieleke SRL ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es en respectivement SmartWithFood SRL, Sukhino SA, Okay
\nCompact SA et WV3 SRL.
\nD\u00e9but juin 2022, Colruyt Group et son actionnaire majoritaire familial Korys ont converti en actions leurs obligations convertibles \u00e9mises par la SA Virya Energy. En raison de la
\nconversion, la participation de Colruyt Group est pass\u00e9e de 59,78% \u00e0 59,94%.
\nLe 30 juin 2022, les soci\u00e9t\u00e9s Puurgen SA et Puurwijn SA ont \u00e9t\u00e9 dissoutes et mises en liquidation.
\nPar acte du 6 septembre 2022, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modifier la forme juridique de Finco France en la faisant passer de SAS en SARL.
\nLe 15 f\u00e9vrier 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise R.H.C. SAS. D\u2019un point de vue comptable, la dissolution sans mise en liquidation a un effet fiscal \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2022.
\nLe 29 mars 2023, la convention portant sur la vente des actions dans la SRL Hyve \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Hyve SRL m\u00eame a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e.
\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture.
\n
\n\n35. \u00c9tats financiers abr\u00e9g\u00e9s (non consolid\u00e9s) de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt,
\n\u00e9tablis selon les normes comptables belges
\nLes \u00e9tats financiers de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt sont repris ci-apr\u00e8s sous forme abr\u00e9g\u00e9e.
\nPour les comptes annuels individuels de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt, un rapport sans r\u00e9serve a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis par le commissaire. Le rapport statutaire du commissaire confirme que les comptes
\nindividuels de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt, \u00e9tablis selon les normes comptables belges, pr\u00e9sentent pour l\u2019exercice se cl\u00f4turant le 31 mars 2023 une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re de la
\nSA \u00c9ts Fr. Colruyt conform\u00e9ment \u00e0 toutes les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9gulatrices. Dans le rapport, aucune attention n\u2019est port\u00e9e \u00e0 certaines questions en particulier.
\nLe rapport annuel, les \u00e9tats financiers de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt ainsi que le rapport du commissaire sont d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de la Banque nationale de Belgique, conform\u00e9ment aux art. 3:10
\net 3:12 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Une copie de ces documents peut y \u00eatre obtenue sur demande.
\nEn outre, ces documents peuvent \u00e9galement \u00eatre obtenus sur demande au si\u00e8ge de la soci\u00e9t\u00e9 :
\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA \u2013 Edingensesteenweg 196, 1500 Hal
\nT\u00e9l. +32 (2) 363 55 45
\nInternet : www.colruytgroup.com
\nE-mail : contact@colruytgroup.com
\n
\n\n
\nBilan abr\u00e9g\u00e9 de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nActifs non courants 8.459,1 6.262,9
\nI. Frais d\u2019\u00e9tablissement 0,4 -
\nII. Immobilisations incorporelles 209,6 188,1
\nIII. Immobilisations corporelles 384,6 285,5
\nIV. Immobilisations financi\u00e8res 7.864,5 5.789,3
\nActifs courants 1.339,1 1.266,4
\nV. Cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 2,7 8,0
\nVI. Stocks et commandes en cours d\u2019ex\u00e9cution 434,2 434,0
\nVII. Cr\u00e9ances \u00e0 un an au plus 605,8 659,3
\nVIII. Placements de tr\u00e9sorerie 249,0 132,0
\nIX. Valeurs disponibles 36,7 29,0
\nX. Comptes de r\u00e9gularisation 10,7 4,1
\nTotal actif 9.798,2 7.529,3
\nCapitaux propres 3.473,5 1.757,0
\nI. Capital 370,2 364,8
\nIV. R\u00e9serves 220,7 172,2
\nV. B\u00e9n\u00e9fice report\u00e9 2.882,3 1.219,7
\nVI. Subventions en capital 0,3 0,3
\nProvisions et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1,5 2,8
\nDettes 6.323,2 5.769,5
\nVIII. Dettes \u00e0 plus d\u2019un an 4.298,6 4.089,8
\nIX. Dettes \u00e0 un an au plus 1.999,4 1.657,3
\nX. Comptes de r\u00e9gularisation 25,2 22,4
\nTotal passif 9.798,2 7.529,3
\n
\n\n
\nCompte de r\u00e9sultats abr\u00e9g\u00e9 de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nI. Produits d\u2019exploitation 7.805,1 7.351,6
\nII. Charges d\u2019exploitation (7.643,6) (7.177,4)
\nIII. B\u00e9n\u00e9fice d\u2019exploitation 161,5 174,2
\nIV. Produits financiers 1.927,9 209,0
\nV. Charges financi\u00e8res (273,9) (149,8)
\nVI. B\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice avant imp\u00f4ts 1.815,5 233,4
\nVIII. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (4,9) (6,8)
\nIX. B\u00e9n\u00e9fice de l'exercice 1.810,6 226,6
\nX.A. Pr\u00e9l\u00e8vements sur les r\u00e9serves immunis\u00e9es 0,2 0,9
\nX.B. Transfert aux r\u00e9serves immunis\u00e9es - (0,3)
\nXI. B\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice \u00e0 affecter 1.810,8 227,2
\nR\u00e9partition du b\u00e9n\u00e9fice de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt
\nLe Conseil d\u2019administration proposera \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 27 septembre 2023 de r\u00e9partir le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice 2022/23 comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nB\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice \u00e0 affecter 1.810,8 227,2
\nB\u00e9n\u00e9fice report\u00e9 de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 1.219,7 1.320,6
\nB\u00e9n\u00e9fice \u00e0 affecter 3.030,5 1.547,8
\nDotation \u00e0 la r\u00e9serve l\u00e9gale 0,5 0,7
\nAffectation aux/(pr\u00e9l\u00e8vement sur les) autres r\u00e9serves 48,1 186,3
\nR\u00e9sultat \u00e0 reporter 2.882,3 1.219,7
\nDividende aux actionnaires
\n(1)
\n99,6 139,8
\nAutres dettes - 1,3
\n(1) Ce poste a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 sur la base de la situation du rachat des actions propres au 9 juin 2023.
\n
\n",
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n1. M\u00e9thodes comptables
\nsignificatives
\n\nLa SA \u00c9ts Fr. Colruyt (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab l\u2019Entreprise \u00bb) est
\n\u00e9tablie en Belgique, \u00e0 1500 Hal, et cot\u00e9e sur NYSE Euronext
\nBrussels sous le code COLR. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\npour l\u2019exercice 2022/2023, cl\u00f4tur\u00e9s au 31 mars 2023, englobent
\nl\u2019Entreprise, ses filiales ainsi que les participations dans les
\nentreprises associ\u00e9es et les coentreprises (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es
\nconjointement \u00ab Colruyt Group \u00bb).
\n
\n\nColruyt Group est une entreprise familiale qui est devenue, en trois
\ng\u00e9n\u00e9rations, un groupe actif dans le commerce de d\u00e9tail comptant
\nun vaste \u00e9ventail de formules food et non-food, en Belgique
\ncomme \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. L\u2019activit\u00e9 principale du groupe est l\u2019exploitation
\nde supermarch\u00e9s sous la d\u00e9nomination commerciale \u00ab Colruyt
\nMeilleurs Prix \u00bb. Colruyt Group op\u00e8re dans le secteur du commerce
\nde d\u00e9tail avec des formules de magasins ayant chacune leur
\npropre promesse de marque, au travers de magasins classiques
\net de webshops, principalement en Belgique, au Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg et en France, mais le groupe exerce aussi des activit\u00e9s
\nsur le continent africain. En outre, Colruyt Group est aussi actif dans
\nles services alimentaires (foodservice) et le commerce de gros.
\nEnfin, le groupe prend directement en charge certains aspects de la
\ntechnologie, de l\u2019informatique et de la communication, ainsi que la
\ntransformation et/ou le conditionnement de la viande, du caf\u00e9, du
\nfromage et du vin.
\n\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice 2022/23 ont \u00e9t\u00e9
\napprouv\u00e9s pour publication par le Conseil d\u2019administration le
\n9 juin 2023, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation des \u00e9tats financiers
\nstatutaires non consolid\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des
\nactionnaires qui se tiendra le 27 septembre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0
\nla l\u00e9gislation belge, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront pr\u00e9sent\u00e9s
\naux actionnaires de Colruyt Group \u00e0 titre d\u2019information lors de
\ncette m\u00eame assembl\u00e9e. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ne font pas
\nl\u2019objet de modifications, exception faite des d\u00e9cisions \u00e9ventuelles
\ndes actionnaires concernant les \u00e9tats financiers statutaires non
\nconsolid\u00e9s qui auraient un effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n
\n
\n\n\n1.1. Base de pr\u00e9sentation
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en millions EUR
\net arrondis \u00e0 une seule d\u00e9cimale. Il est possible qu\u2019\u00e0 la suite
\nd\u2019arrondis, le total de certains chiffres dans les tableaux ne
\ncorresponde pas aux chiffres des r\u00e9sum\u00e9s principaux ou entre les
\ndiff\u00e9rentes notes. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des
\nchiffres comparatifs de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation financi\u00e8re
\nau 31 mars et sont \u00e9tablis sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, \u00e0 l\u2019exception de certains postes, dont les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs financiers \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats, lesquels sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. De plus, les passifs nets au titre
\ndes r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal
\ngaranti, comptabilis\u00e9s en tant que r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies,
\nne sont pas \u00e9tablis non plus sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, mais sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la m\u00e9thode des
\nunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\nColruyt Group a \u00e9tabli les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base
\nde l\u2019hypoth\u00e8se qu\u2019il poursuivra ses activit\u00e9s normalement, \u00e9tant
\ndonn\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe aucune incertitude significative et qu\u2019il dispose
\nde suffisamment de moyens pour poursuivre ses activit\u00e9s. Dans
\nle compte de r\u00e9sultats, les chiffres pour l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9t\u00e9
\nretrait\u00e9s selon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb. Pour plus d\u2019informations,
\nnous renvoyons \u00e0 la note 16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente,
\ncessions de filiales et activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis avant l\u2019affectation du
\nr\u00e9sultat de l\u2019Entreprise telle que propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
\ndes actionnaires.
\nLes m\u00e9thodes comptables significatives expos\u00e9es ci-apr\u00e8s sont
\nappliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente pour toutes les p\u00e9riodes
\npr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n\n
\n\n1.2. Estimations comptables et
\nhypoth\u00e8ses importantes
\nDans le cadre de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il
\nincombe \u00e0 la direction de Colruyt Group de former des jugements
\net d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. En g\u00e9-
\nn\u00e9ral, les estimations et les hypoth\u00e8ses y aff\u00e9rentes s\u2019appuient sur
\nles exp\u00e9riences du pass\u00e9 et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables vu les circonstances. Les r\u00e9sultats
\neffectifs peuvent s\u2019\u00e9carter de ces estimations. Les estimations et
\nles hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es annuel-
\nlement. Toute modification d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9e au
\ncours de la p\u00e9riode pendant laquelle elle est effectu\u00e9e, \u00e0 condition
\nqu\u2019il n\u2019y ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode. Si la r\u00e9vision a une in-
\ncidence aussi bien sur la p\u00e9riode en cours que sur une ou plusieurs
\np\u00e9riodes ult\u00e9rieures, elle est comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9vision et de la (des) p\u00e9riode(s) ult\u00e9rieure(s) concern\u00e9e(s).
\nLes sources d\u2019incertitudes importantes li\u00e9es aux estimations
\nimpliquant un risque d\u2019adaptation significative durant l\u2019exercice
\nsuivant sont les suivantes :
\nPertes de valeur d\u2019actifs
\nChaque ann\u00e9e, et de surcro\u00eet quand il existe des indications que
\nleur valeur comptable nette peut exc\u00e9der leur valeur recouvrable,
\nles unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles sont affect\u00e9s le
\ngoodwill ou des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
\nCette analyse exige que la direction calcule la valeur recouvrable.
\nLa valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs
\nestim\u00e9s, \u00e0 calculer au moyen d\u2019un taux d\u2019actualisation pertinent
\n(WACC) et un taux de croissance terminal. Pour plus d\u2019informations
\nsur les hypoth\u00e8ses et les sensibilit\u00e9s des valeurs comptables aux
\nhypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note 9. Goodwill.
\nComptabilisation et \u00e9valuation des immobilisations
\nincorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne
\nColruyt Group investit dans des programmes de transformation
\ninnovants d\u00e9velopp\u00e9s en interne et dans l\u2019informatique. Les
\navantages \u00e9conomiques futurs de ces programmes constituent une
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\ncondition importante \u00e0 la comptabilisation des immobilisations
\nincorporelles li\u00e9es \u00e0 ces programmes. Ces avantages \u00e9conomiques
\nfuturs sont bas\u00e9s sur des estimations de la direction et des
\nresponsables des programmes en question qui sont r\u00e9guli\u00e8rement
\nvalid\u00e9es et discut\u00e9es. Pour plus d\u2019informations sur la valeur
\ncomptable de ces programmes, nous renvoyons \u00e0 la note 10.
\nImmobilisations incorporelles.
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nLes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont uniquement comptabilis\u00e9s
\npour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9fices futurs seront
\ndisponibles et pourront \u00eatre oppos\u00e9s aux pertes fiscales et cr\u00e9dits
\nd\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signifie pour
\nColruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans. La valeur comptable des
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture, sur la
\nbase des estimations des b\u00e9n\u00e9fices futurs. Pour plus d\u2019informations
\nsur la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs (et
\npassifs) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s, nous renvoyons \u00e0 la
\nnote 17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\nAvantages du personnel \u2013 IAS 19
\nLes obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les frais
\nannuels sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses
\nactuarielles. Les taux d\u2019actualisation et les chiffres d\u2019inflation sont
\nfix\u00e9s par la direction au niveau du groupe. Les autres hypoth\u00e8ses
\n(comme les augmentations de salaire futures attendues et les
\nprobabilit\u00e9s de d\u00e9parts) sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau local. Tous
\nles plans relatifs aux avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s chaque
\nann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants. Pour de plus amples
\ninformations sur les hypoth\u00e8ses et la sensibilit\u00e9 de la valeur
\ncomptable des passifs aux hypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note
\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel.
\nSources importantes d\u2019hypoth\u00e8ses pour le prochain exercice:
\nCalcul de la valeur actuelle des passifs de location
\net d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location de contrats
\navec options de prolongation
\nLa d\u00e9termination de la p\u00e9riode de location requiert un certain
\njugement. Les facteurs qui sont pris en compte ont trait \u00e0
\nla probabilit\u00e9 que les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de
\nprolongation soient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances
\npertinents pour l\u2019\u00e9valuation de la p\u00e9riode de location sont pris en
\ncompte. Les p\u00e9riodes de location sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide des
\nd\u00e9partements qui ont des connaissances pertinentes en la mati\u00e8re.
\nSur la base des exp\u00e9riences du pass\u00e9 et compte tenu du fait qu\u2019il
\nest important, d\u2019un point de vue commercial, d\u2019assurer notre
\npr\u00e9sence en un endroit pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e, la p\u00e9riode
\nde location est g\u00e9n\u00e9ralement fix\u00e9e \u00e0 9 ans.
\nColruyt Group ne peut pas d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nimplicite des contrats de location. C\u2019est pourquoi il utilise le
\n\u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb (ci-apr\u00e8s TEM) pour \u00e9valuer les passifs
\nde location. Le TEM est le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat que Colruyt Group devrait
\npayer pour emprunter les moyens n\u00e9cessaires pour obtenir un actif
\nde valeur comparable au droit d\u2019utilisation pendant une p\u00e9riode
\ncomparable et avec une garantie comparable. Colruyt Group estime
\nle TEM \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es observables (comme les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\ndu march\u00e9) et de certains param\u00e8tres sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\nPrincipes de consolidation
\nLa d\u00e9termination de savoir si Colruyt Group d\u00e9tient le contr\u00f4le, le
\ncontr\u00f4le conjoint ou une influence notable est bas\u00e9e sur les faits
\net circonstances sp\u00e9cifiques. Ces conclusions peuvent diff\u00e9rer
\ndes jugements purement \u00e9tablis sur la base du pourcentage de
\nparticipation de Colruyt Group.
\nColruyt Group d\u00e9tient la majorit\u00e9 des actions dans la SA Virya
\nEnergy et comptabilise cette entreprise, \u00e0 l\u2019instar des exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents, comme une entreprise associ\u00e9e. La SA Korys
\nInvestments et Colruyt Group \u00e9tant des parties li\u00e9es, Colruyt Group
\nestime qu\u2019il n\u2019exerce qu\u2019une influence significative sur la SA Virya
\nEnergy, et pas un contr\u00f4le conjoint. La SA Korys Investments peut
\nen effet influer sur les d\u00e9cisions au niveau de Colruyt Group.
\n
\n
\n\n\n1.3. D\u00e9claration de conformit\u00e9
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group sont \u00e9tablis
\nconform\u00e9ment aux normes IFRS (\u00ab International Financial
\nReporting Standards \u00bb), telles qu\u2019\u00e9labor\u00e9es par l\u2019\u00ab International
\nAccounting Standards Board (IASB) \u00bb et adopt\u00e9es par l\u2019Union
\neurop\u00e9enne.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nA. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations appliqu\u00e9es
\nen 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0
\nColruyt Group \u00e0 partir du 1
\navril 2022 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019effet
\nsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group :
\n\u2022 IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produit
\nant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb. L\u2019amendement interdit \u00e0
\nune entreprise de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une
\nimmobilisation pendant son transfert sur site ou pendant sa mise
\nen \u00e9tat, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser
\nces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants dans le
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\u2022 IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs
\n\u00e9ventuels \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb.
\nL\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure
\npour d\u00e9terminer si un contrat est on\u00e9reux. Une \u00abapproche des
\nco\u00fbts directement li\u00e9s\u00bb est appliqu\u00e9e.
\n\u2022 IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence
\nau cadre conceptuel \u00bb. Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,
\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB
\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.
\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0
\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs
\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes
\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une
\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne peut pas
\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement
\nd\u2019entreprises.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\nB. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es, mais non
\nencore applicables pour la p\u00e9riode 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es), interpr\u00e9tations et am\u00e9liorations publi\u00e9es
\nsuivantes, qui sont pertinentes pour Colruyt Group et qui ne seront
\nd\u2019application qu\u2019apr\u00e8s le 31 mars 2023, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es
\nanticipativement par le groupe. Colruyt Group a l\u2019intention
\nd\u2019appliquer ces normes d\u00e8s qu\u2019elles seront effectives ; aucune
\nd\u2019entre elles n\u2019a une influence significative sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group.
\n\u2022 IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nClassement des passifs en tant que passifs courants et non
\ncourants (les amendements 2020 et les amendements 2021) \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2024).
\nCes amendements visent \u00e0 pr\u00e9ciser les crit\u00e8res de classement
\nd\u2019un passif en tant que passif courant ou non courant. Les
\namendements pr\u00e9cisent que si le droit d\u2019une entit\u00e9 de diff\u00e9rer
\nle r\u00e8glement d\u2019un passif est subordonn\u00e9 au respect par l\u2019entit\u00e9
\ner
\nde clauses restrictives futures, l\u2019entit\u00e9 a le droit de diff\u00e9rer le
\nr\u00e8glement du passif m\u00eame si elle ne respecte pas ces covenants
\n\u00e0 la fin de la p\u00e9riode de rapport. Les amendements pr\u00e9cisent
\n
\n\n
\n
\n
\n
\nque le classement d\u2019un passif n\u2019est pas affect\u00e9 par la probabilit\u00e9
\nque l\u2019entit\u00e9 exerce son droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif
\npendant au moins douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode de rapport. Les
\nmodifications pr\u00e9cisent qu\u2019il existe une exception \u00e0 l\u2019exigence
\nselon laquelle le r\u00e8glement des passifs au moyen d\u2019instruments
\nde capitaux propres a une incidence sur le classement des passifs.
\nEt les modifications exigent des informations suppl\u00e9mentaires
\npar une entit\u00e9 qui classe les passifs d\u00e9coulant des accords de
\npr\u00eat comme non courants lorsqu\u2019elle a le droit de diff\u00e9rer le
\nr\u00e8glement de ces passifs qui sont soumis au respect par l\u2019entit\u00e9
\ndes engagements futurs dans les douze mois.
\n\u2022 IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et
\nD\u00e9claration de pratique IFRS 2 : Informations \u00e0 fournir sur les
\nm\u00e9thodes comptables \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour le
\ngroupe Colruyt : 1er avril 2023). Les modifications fournissent
\ndes directives pour l\u2019application des \u00e9valuations de mat\u00e9rialit\u00e9
\nconcernant les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes
\ncomptables. Les modifications de l\u2019IAS 1 remplacent l\u2019exigence
\nde fournir des informations sur les \u00ab principales \u00bb m\u00e9thodes
\ncomptables par une exigence de fournir des informations sur les
\nm\u00e9thodes comptables \u00ab significatives \u00bb. L\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques
\ncomprend des clarifications et des exemples illustratifs qui
\naident \u00e0 appliquer le concept de mat\u00e9rialit\u00e9 lors de l\u2019exercice
\nde jugements sur les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes
\ncomptables.
\n\u2022 IAS 8 (Amendement), \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs : D\u00e9finition des estimations\u00bb
\net IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb (date
\nd\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023). Cet
\namendement clarifie comment une entreprise doit distinguer
\nentre les changements d\u2019estimations et les changements
\nde r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation. En outre, cet amendement remplace
\nl\u2019obligation de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes comptables \u00ab principales \u00bb
\npar l\u2019obligation de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes comptables
\n\u00ab significatives \u00bb.
\n\u2022 IAS 12 (Amendement), \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nrelatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023).
\nCet amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entreprise doit juger si les
\npaiements qui r\u00e8glent un passif sont d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts,
\ncompte tenu de la loi fiscale applicable, et si ces d\u00e9ductions
\nd\u2019imp\u00f4ts sont attribuables au passif comptabilis\u00e9 des \u00e9tats
\nfinanciers (et \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats). Ce jugement est important
\npour d\u00e9terminer s\u2019il existe des diff\u00e9rences temporaires lors de la
\ncomptabilisation initiale de l\u2019actif et du passif.
\n\u2022 IFRS 16 (Amendement) \u00ab Contrats de location : passif locatif
\ndans une cession-bail \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt
\nGroup : le 1
\n avril 2024). Les amendements pr\u00e9cisent comment
\nun vendeur-preneur \u00e9value l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une
\nop\u00e9ration de cession-bail de mani\u00e8re \u00e0 ne pas comptabiliser
\nle montant du gain ou de la perte li\u00e9e au droit d\u2019utilisation
\nconserv\u00e9. L\u2019amendement ne prescrit pas d\u2019exigences d\u2019\u00e9valuation
\nsp\u00e9cifiques pour les passifs de location d\u00e9coulant d\u2019une cession-
\nbail. L\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une
\ncession-bail peut amener un vendeur-preneur \u00e0 d\u00e9terminer des
\n\u00ab paiements au titre de la location \u00bb qui diff\u00e8rent de la d\u00e9finition
\ng\u00e9n\u00e9rale des paiements au titre de la location \u00e0 l\u2019annexe A
\nd\u2019IFRS 16. Le vendeur-preneur devra d\u00e9velopper et appliquer
\nune m\u00e9thode comptable aboutissant \u00e0 des informations
\npertinentes et fiables conform\u00e9ment \u00e0 IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes
\ncomptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb.
\nLes amendements doivent \u00eatre appliqu\u00e9s r\u00e9trospectivement
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs \u00bb.
\n\u2022 IFRS 17 (Amendement), \u00ab Contrats d\u2019assurance : application
\ninitiale \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Information comparative \u00bb (date
\nd\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023). Pour
\ncertains assureurs, il est possible que, pendant la p\u00e9riode de
\ntransition, apparaissent dans l\u2019information comparative qu\u2019ils
\ndoivent pr\u00e9senter dans leurs \u00e9tats financiers annuels de possibles
\nasym\u00e9tries comptables temporaires entre les actifs financiers et
\nle passif des contrats d\u2019assurance. Cet amendement contribuera
\n\u00e0 \u00e9viter les asym\u00e9tries comptables temporaires et augmentera
\nd\u00e8s lors la convivialit\u00e9 des informations comparatives pour les
\ninvestisseurs.
\n\u2022 IFRS 17 (Publication), \u00ab Contrats d\u2019assurance (remplace IFRS 4) \u00bb
\n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1
\ner
\n avril 2023).
\nCette nouvelle norme remplace la norme pr\u00e9c\u00e9dente IFRS 4
\n\u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et s\u2019applique \u00e0 toute forme de contrat
\nd\u2019assurance, \u00e9mis par toute forme d\u2019entit\u00e9, et doit \u00e9galement \u00eatre
\nappliqu\u00e9e \u00e0 certaines garanties et certains instruments financiers
\navec des \u00e9l\u00e9ments de participation discr\u00e9tionnaire.
\n\n
\n1.4. Principes de consolidation
\ner
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group se composent des
\n\u00e9tats financiers de l\u2019Entreprise, de ses filiales apr\u00e8s \u00e9limination des
\nsoldes et transactions intragroupe et des participations de Colruyt
\nGroup dans les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises.
\n\nA. Filiales
\nLes filiales sont les entit\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient
\nle contr\u00f4le. Il est question de contr\u00f4le lorsque Colruyt Group est
\nexpos\u00e9 \u00e0, ou d\u00e9tient des droits sur, des rendements variables en
\nraison de ses liens avec la participation et lorsque Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 d\u2019influencer ces rendements par le biais de
\nson pouvoir sur la participation. Pour d\u00e9terminer si ce contr\u00f4le
\nexiste ou non, tous les faits et circonstances sont pris en compte.
\nLes \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le effectif d\u00e9bute,
\net ce, jusqu\u2019au moment o\u00f9 le contr\u00f4le cesse.
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\nLes changements dans les participations de Colruyt Group dans
\ndes filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont
\ncomptabilis\u00e9s comme des transactions entre les actionnaires.
\nLa valeur comptable de la quote-part de Colruyt Group et des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est donc ajust\u00e9e
\ndirectement dans les capitaux propres pour tenir compte des
\nchangements des participations relatives dans les filiales.
\nLorsque Colruyt Group perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, le r\u00e9sultat net
\nde la sortie est calcul\u00e9 comme l\u2019\u00e9cart entre :
\n\u2022 le total de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et de la
\njuste valeur de toute participation conserv\u00e9e ; et
\n\u2022 la valeur comptable ant\u00e9rieure des actifs (y compris le goodwill)
\net des passifs de la filiale ainsi que de toute participation
\n\u00e9ventuelle ne donnant pas le contr\u00f4le.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLes montants relatifs \u00e0 la filiale ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s
\nparmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont enregistr\u00e9s
\nde la m\u00eame fa\u00e7on que lors d\u2019une cession des actifs et passifs
\nconcern\u00e9s (c.-\u00e0-d. reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net ou transf\u00e9r\u00e9s
\ndirectement aux r\u00e9sultats report\u00e9s). La juste valeur de chaque
\nparticipation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale \u00e0 la date de la perte
\ndu contr\u00f4le est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la juste valeur lors de la
\ncomptabilisation initiale retenue pour l\u2019\u00e9valuation selon IFRS 9
\n\u00ab Instruments financiers \u00bb ou bien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comme \u00e9tant le
\nco\u00fbt lors de la comptabilisation initiale d\u2019une entreprise associ\u00e9e
\nou d\u2019une coentreprise.
\n
\n\n\n
\n
\n\nB. Entreprises associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9finies comme des entit\u00e9s au
\nsein desquelles Colruyt Group exerce une influence notable sur
\nla gestion financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de
\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans
\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence
\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable
\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule
\nle montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence
\nentre la valeur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e et sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans
\nles pertes d\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro
\ndans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt Group et les pertes
\nsuppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group
\na contract\u00e9 des obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e.
\nAu cas o\u00f9 l\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-
\npart du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise associ\u00e9e n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n\n\nC. Coentreprises
\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group
\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par
\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux
\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.
\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les
\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de
\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en
\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint
\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend
\nfin. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le
\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la
\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la
\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable
\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable
\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt
\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,
\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette
\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable,
\nla quote-part du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de la coentreprise n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nD. Transactions \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation
\nLes soldes et transactions intragroupe, y compris les r\u00e9sultats non
\nr\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions intragroupe, sont \u00e9limin\u00e9s lors de
\nl\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9coulant de transactions avec les
\nentreprises associ\u00e9es et/ou les coentreprises sont \u00e9limin\u00e9s au
\nprorata du pourcentage de participation de Colruyt Group dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. Les pertes non r\u00e9alis\u00e9es
\nsont soumises aux m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9limination que les b\u00e9n\u00e9fices
\nnon r\u00e9alis\u00e9s, la diff\u00e9rence \u00e9tant qu\u2019elles ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans
\nla mesure o\u00f9 il n\u2019existe aucune indication d\u2019une \u00e9ventuelle perte de
\nvaleur.
\n\n
\n\nE. Regroupements d\u2019entreprises
\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion
\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant
\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs
\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0
\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des
\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change
\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.
\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s
\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces
\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction
\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant
\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur
\nsont refl\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,
\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur
\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif
\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.
\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond
\n\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier class\u00e9 en capitaux propres,
\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre
\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.
\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la
\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit
\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la
\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit
\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice ou perte en r\u00e9sultat
\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans
\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise
\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement
\nd\u00e9tenue en direct.
\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables qui
\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste
\nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :
\n\u2022 les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les passifs ou actifs li\u00e9s
\naux dispositions visant les avantages des membres du personnel,
\nqui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment
\naux normes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages
\ndu personnel \u00bb ;
\n\u2022 les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au
\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme
\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui
\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9
\nsur des actions \u00bb ;
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n\u2022 des actifs (ou des groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s
\ncomme d\u00e9tenus en vue de la vente au moment de l\u2019acquisition
\nselon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb, qui sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 cette norme.
\nSi la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est
\ninachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information
\nfinanci\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises
\nsurvient, Colruyt Group pr\u00e9sente des montants provisoires relatifs
\naux rubriques pour lesquelles la comptabilisation est inachev\u00e9e.
\nPendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), les montants
\nprovisoires sont ajust\u00e9s, et/ou des actifs et/ou passifs additionnels
\nsont comptabilis\u00e9s, afin de tenir compte d\u2019informations nouvelles
\nobtenues relatives aux faits et circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu
\nune incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date.
\nLa p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation est la p\u00e9riode allant de la date d\u2019acquisition
\njusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 Colruyt Group obtient l\u2019information \u00e0 propos des
\nfaits et des circonstances connus \u00e0 la date d\u2019acquisition. La p\u00e9riode
\nd\u2019\u00e9valuation est limit\u00e9e \u00e0 un an au maximum \u00e0 partir de la date
\nd\u2019acquisition.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nF. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en
\ndevises \u00e9trang\u00e8res
\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses filiales,
\nles \u00e9tats financiers des filiales individuelles sont convertis en
\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de
\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :
\n\u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la
\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la
\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\n\u2022 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie au taux de change
\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de
\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;
\n\u2022 les comptes de capitaux propres au taux de change historique.
\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture
\n\u2013 des investissements nets dans les filiales, des participations
\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res
\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris
\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est
\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par
\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group
\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte
\nde contr\u00f4le d\u2019une filiale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,
\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une
\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente
\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019influence notable sur une entreprise
\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9cifique
\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat
\nfinancier consolid\u00e9.
\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de
\ncontr\u00f4le d\u2019une filiale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes
\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de
\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises
\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019influence notable ou du contr\u00f4le
\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est
\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier consolid\u00e9.
\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la
\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.
\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur
\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de
\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises
\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires
\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.
\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux
\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non
\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date
\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.5. Autres m\u00e9thodes comptables
\nsignificatives
\n\n
\n
\n\n
\n\nA. Goodwill
\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,
\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date
\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la
\ndiff\u00e9rence entre :
\n\u2022 la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,
\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas
\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur
\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise
\nacquise ; et
\n\u2022 le montant net des actifs identifiables acquis et des passifs repris
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.
\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9sultant
\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les
\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la
\nvaleur comptable de la participation.
\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,
\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il
\nexiste des indications de perte de valeur.
\n
\n\n
\n\n\n
\nB. Immobilisations incorporelles
\n\nRecherche et d\u00e9veloppement
\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte
\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.
\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont
\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire
\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer
\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont
\nrespect\u00e9es :
\n\u2022 la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du
\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera
\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques
\nfuturs ;
\n\u2022 Colruyt Group dispose des ressources techniques et financi\u00e8res
\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re suffisante afin de mener \u00e0 bien ce
\nd\u00e9veloppement et afin de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et
\n\u2022 le produit ou le processus est d\u00e9fini de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les
\nd\u00e9penses sont identifiables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quantifiables de
\nfa\u00e7on fiable.
\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent
\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs
\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on
\nraisonnable.
\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions
\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils
\nsont encourus.
\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\n
\n\nAutres immobilisations incorporelles
\nLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes d\u00e9penses encourues apr\u00e8s la comptabilisation initiale d\u2019une
\nimmobilisation incorporelle activ\u00e9e ne sont activ\u00e9es que si ces
\nd\u00e9penses augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs qui
\nd\u00e9couleraient de l\u2019application de l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique
\n\u00e0 laquelle elles se rapportent. Toutes les autres d\u00e9penses sont
\nport\u00e9es au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont
\nencourues.
\nAmortissements
\nLes immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement
\nlin\u00e9aire \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats sur la base de la dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, et ce, pour autant que cette derni\u00e8re ne soit pas
\nind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles sont amorties d\u00e8s
\nqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service.
\nLes immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates
\n\u00e0 \u00eatre mises en service et les immobilisations incorporelles
\nayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test
\nde d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, afin d\u2019\u00e9valuer si elles
\nont subi une perte de valeur. Pour ce qui est des immobilisations
\nincorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au
\nmoins deux fois par an.
\nParmi les immobilisations incorporelles, Colruyt Group distingue
\nles logiciels, les licences, les permis d\u2019exploitation, les fonds de
\ncommerce, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
\net les autres immobilisations incorporelles.
\nCette distinction se traduit par une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente par
\ntype d\u2019immobilisation incorporelle :
\n\u2022 logiciels, licences et permis d\u2019exploitation achet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes : dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuellement ;
\n\u2022 fonds de commerce acquis lors des acquisitions de points de
\nvente : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ;
\n\u2022 immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne : 3, 5, 7 ou
\n10 ans ;
\n\u2022 autres immobilisations incorporelles : 3 \u00e0 5 ans.
\nLe mode d\u2019amortissement et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\nC. Immobilisations corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en
\ninterne englobe notamment le co\u00fbt direct des mati\u00e8res premi\u00e8res,
\nles co\u00fbts salariaux directs et une part raisonnable des co\u00fbts de
\nproduction indirects qui sont n\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer l\u2019actif
\njusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre
\nson exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue. Le mode d\u2019amortissement,
\nla valeur r\u00e9siduelle et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\nColruyt Group a choisi de pr\u00e9senter les subventions en capital
\nen d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Les subventions sont comptabilis\u00e9es quand il existe
\nune assurance raisonnable qu\u2019elles seront re\u00e7ues et que le groupe
\nse conformera aux conditions y aff\u00e9rentes. Les subventions sont
\ncomptabilis\u00e9es en tant que produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de
\nl\u2019actif \u00e0 amortir, par le biais d\u2019une r\u00e9duction de la dotation aux
\namortissements.
\nDans certains cas, des obligations de d\u00e9molition et de remise en
\n\u00e9tat existent pour des immobilisations corporelles. Celles-ci sont
\nincluses dans le co\u00fbt ou le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Une provision est comptabilis\u00e9e en parall\u00e8le au sein de
\nl\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes frais de remplacement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019une immobilisation
\ncorporelle ne sont activ\u00e9s que si le prix d\u2019acquisition de l\u2019actif
\npeut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re fiable et que les d\u00e9penses sont
\nappel\u00e9es \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un avantage \u00e9conomique futur.
\nLes frais qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces conditions au moment
\ndes d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\nconsolid\u00e9.
\n\nAmortissements
\nLes amortissements des immobilisations corporelles sont port\u00e9s
\nau compte de r\u00e9sultats selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, sur la base de la
\ndur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant.
\nLes immobilisations corporelles avec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 illimit\u00e9e ne
\nsont pas amorties, mais test\u00e9es annuellement afin d\u2019identifier les
\npertes de valeur.
\nLa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e comme suit :
\n\u2022 terrains : illimit\u00e9e ;
\n\u2022 constructions : 20 \u00e0 30 ans ;
\n\u2022 agencements immobiliers : 9 \u00e0 15 ans ;
\n\u2022 agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et mat\u00e9riel
\nroulant : 3 \u00e0 20 ans ;
\n\u2022 mat\u00e9riel informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\n\u2022 droits d\u2019utilisation sur actifs : la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\n
\n\nD\u00e9saffectations
\nUne immobilisation corporelle et toute part importante
\ncomptabilis\u00e9e initialement ne sont plus reprises dans l\u2019\u00e9tat de
\nla situation financi\u00e8re en cas de cession (\u00e0 la date \u00e0 laquelle
\nle destinataire obtient le contr\u00f4le) ou lorsqu\u2019aucun avantage
\n\u00e9conomique futur n\u2019est attendu de l\u2019utilisation ou de la cession.
\nUn b\u00e9n\u00e9fice ou une perte \u00e9ventuel(le) d\u00e9coulant de l\u2019\u00e9limination
\nde l\u2019actif (la diff\u00e9rence entre le produit net en cas de cession et la
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nvaleur comptable de l\u2019actif) est comptabilis\u00e9(e) dans le compte de
\nr\u00e9sultats lorsque l\u2019actif n\u2019est plus repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n\n\nD. Contrats de location
\nPour tous les contrats de location avec une p\u00e9riode de location
\nde plus d\u2019un an, un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb de l\u2019actif sous-jacent (un
\ndroit d\u2019utiliser l\u2019actif) et un passif de location correspondant sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif lou\u00e9 est mis \u00e0 disposition
\npour \u00eatre utilis\u00e9. Les droits d\u2019utilisation sont repris parmi les
\nimmobilisations corporelles et les passifs de location parmi les
\npassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9
\ndes amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s et adapt\u00e9s pour
\nles revalorisations des passifs de location.
\nLe passif de location est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des
\npaiements restants au titre du contrat de location, \u00e0 un taux
\nd\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Colruyt Group utilise le
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite repris dans le contrat de location ou, s\u2019il
\nn\u2019est pas disponible, le \u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb qui est revu
\nannuellement pour les nouveaux contrats.
\nLors de la premi\u00e8re comptabilisation du contrat de location, le
\ndroit d\u2019utilisation des actifs est assimil\u00e9 au passif de location. Dans
\ncertains cas, les co\u00fbts directs initiaux contract\u00e9s afin de conclure le
\ncontrat de location sont ajout\u00e9s \u00e0 la valeur du droit d\u2019utilisation.
\nLa dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la p\u00e9riode
\nde location non r\u00e9siliable du contrat de location, compte
\ntenu de l\u2019option de prolonger le contrat de location, quand il
\nest raisonnablement certain que l\u2019option sera exerc\u00e9e, ou de
\nl\u2019option de r\u00e9silier le contrat de fa\u00e7on anticip\u00e9e, quand il est
\nraisonnablement certain que cette option ne sera pas exerc\u00e9e.
\nLes paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre le
\nremboursement du passif de location, d\u2019une part, et les charges
\nfinanci\u00e8res, d\u2019autre part, celles-ci \u00e9tant comptabilis\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9. De cette mani\u00e8re, un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nconstant est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le solde restant d\u00fb du passif de location. Le
\ndroit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif, ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\nUn nombre limit\u00e9 de biens immobiliers que Colruyt Group loue
\nest mis en sous-location \u00e0 des tiers (les contrats dits de \u00ab sous-
\nlocation \u00bb). Quand le droit d\u2019utilisation de ces actifs n\u2019est pas
\ntotalement transf\u00e9r\u00e9 au sous-locataire (ce qui est entre autres le
\ncas quand la dur\u00e9e de location du contrat de sous-location est
\nsignificativement plus courte que celle du contrat principal), ces
\ncontrats de \u00ab sous-location \u00bb sont consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats
\nde sous-location simple, et les revenus locatifs sont repris au sein
\ndes \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats,
\net ce, sur une base lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e de location.
\nLes revenus locatifs qui font partie d\u2019un contrat de sous-location
\nfinanci\u00e8re sont comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 16, une cr\u00e9ance
\nde location \u00e9tant comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re. Cette cr\u00e9ance de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur
\nactualis\u00e9e des paiements locatifs futurs, avec une valeur r\u00e9siduelle
\n\u00e9ventuelle pour le bailleur, au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat
\nde location. Les cr\u00e9ances de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sous les \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb.
\nLes diff\u00e9rences \u00e9ventuelles entre le droit d\u2019utilisation et la cr\u00e9ance
\nde location sont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lors de
\nleur premi\u00e8re comptabilisation.
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\nE. Actifs financiers
\nClassification
\nColruyt Group classifie ses actifs financiers en plusieurs cat\u00e9gories
\nlors de leur comptabilisation initiale. La classification des actifs
\nfinanciers est \u00e9tablie en fonction de ce qui suit :
\n\u2022 Les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des actifs
\nfinanciers (test SPPI). Le test SPPI a pour but de d\u00e9terminer si les
\nflux de tr\u00e9sorerie contractuels ont rapport ou non aux paiements
\ndu principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.
\n\u2022 Le mod\u00e8le d\u2019entreprise qui est utilis\u00e9 pour la gestion des actifs
\nfinanciers et qui d\u00e9termine si le flux de tr\u00e9sorerie r\u00e9sulte :
\n\u2022 d\u2019un flux contractuel ;
\n\u2022 d\u2019une vente d\u2019actifs financiers ; ou
\n\u2022 d\u2019une combinaison des deux.
\nLa classification de l\u2019actif financier d\u00e9termine l\u2019\u00e9valuation de
\ncet actif financier et d\u00e9termine \u00e9galement si les produits et les
\ncharges sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats ou
\nimm\u00e9diatement dans les capitaux propres. Les actifs financiers
\nsont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les actifs financiers au co\u00fbt amorti ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (\u00ab FVOCI \u00bb) ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats (\u00ab FVTPL \u00bb).
\n\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le
\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers
\npour g\u00e9n\u00e9rer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les flux
\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du
\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des
\ndates sp\u00e9cifiques.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui sont directe-
\nment attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la comptabilisation
\ninitiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par le biais de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des pertes de
\nvaleur. Lors de chaque p\u00e9riode, le montant de la perte de valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif
\nfinancier et la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs esti-
\nm\u00e9s, actualis\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif original de l\u2019actif financier.
\nLes gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sul-
\ntats lorsque l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
\n
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global quand le mod\u00e8le d\u2019entreprise
\na pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers pour g\u00e9n\u00e9rer les flux de
\ntr\u00e9sorerie contractuels, d\u2019une part, et de vendre les actifs financiers,
\nd\u2019autre part. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels consistent en
\nle remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal
\nrestant d\u00fb et ceci \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques. En outre, Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 de faire le choix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des instruments de
\ncapitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats. Cet choix est irr\u00e9vocable et peut uniquement \u00eatre
\nd\u2019application si l\u2019instrument de capitaux propres n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0
\ndes fins commerciales ou quand il n\u2019est pas comptabilis\u00e9 comme
\ncontrepartie \u00e9ventuelle par un acqu\u00e9reur dans un regroupement
\nd\u2019entreprises. Actuellement, ce choix est fait par Colruyt Group pour
\ndes instruments de capitaux propres au vu de l\u2019absence d\u2019intention
\nde vendre ces instruments de capitaux propres \u00e0 court terme.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de
\ncession \u00e9ventuelle de ces instruments de capitaux propres au sein
\nde cette cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers, les r\u00e9\u00e9valuations cumulatives
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9es
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers les r\u00e9sultats report\u00e9s.
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites
\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le
\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats
\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est
\nuniquement permis afin d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence
\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\n\nPertes de cr\u00e9dit attendues
\nLes actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes
\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la fin de chaque exercice
\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs financiers
\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nColruyt Group a identifi\u00e9 deux cat\u00e9gories d\u2019actifs financiers
\nauxquelles s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit
\nattendues : les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances.
\nLes pertes de cr\u00e9dit attendues sont calcul\u00e9es sur la base d\u2019un
\nmod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues, qui repr\u00e9sente la moyenne
\npond\u00e9r\u00e9e des pertes de cr\u00e9dit, les risques de d\u00e9faut de paiement
\nrespectifs \u00e9tant utilis\u00e9s comme des facteurs de pond\u00e9ration.
\nPour la d\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group
\nutilise l\u2019approche simplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision,
\net l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit
\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Le choix
\nd\u00e9pend du type d\u2019actifs et des caract\u00e9ristiques du risque li\u00e9.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances
\ncommerciales. Celles-ci ne contiennent quasiment jamais de partie
\nfinancement notable. Dans l\u2019approche simplifi\u00e9e, les pertes de
\ncr\u00e9dit sont estim\u00e9es pour toute la dur\u00e9e des cr\u00e9ances. Le calcul
\ndes pourcentages de pertes de cr\u00e9dit historiques se fait par type de
\nd\u00e9biteur pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques de risque comparables.
\nOutre les pertes de cr\u00e9dit historiques, la matrice de provision
\nappliqu\u00e9e tient aussi compte de facteurs prospectifs et macro-
\n\u00e9conomiques. Nous renvoyons \u00e0 la note 27.2 \u00ab Autres risques \u00bb
\npour les facteurs macro-\u00e9conomiques pris en consid\u00e9ration.
\nL\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale s\u2019applique aux autres cr\u00e9ances, soit une
\ncat\u00e9gorie de cr\u00e9ances d\u2019ampleur limit\u00e9e ; dans le cadre de cette
\napproche, les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la
\ncr\u00e9ance individuelle. Pour plus d\u2019informations sur la m\u00e9thode
\nde calcul utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues
\nau niveau des autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c \u00ab
\nRisque de cr\u00e9dit \u00bb.
\n
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\n\nF. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non
\npoursuivies
\nLes actifs ou les groupes d\u2019actifs (actifs et obligations y aff\u00e9rentes)
\ndestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la
\nvente s\u2019il est pr\u00e9vu que leur valeur comptable sera recouverte
\nprincipalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que
\npar l\u2019utilisation continue. Cette condition est remplie seulement
\nlorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif (ou le
\ngroupe d\u2019actifs) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la
\nvente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. Il est uniquement question
\nd\u2019une vente hautement probable lorsque l\u2019Entreprise s\u2019est li\u00e9e \u00e0
\nun plan de vente de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre
\nc\u00e9d\u00e9) et si un plan op\u00e9rationnel existe pour trouver un acqu\u00e9reur
\net pour finaliser la vente. De plus, la vente de l\u2019actif (ou du groupe
\nd\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) doit \u00eatre activement promue \u00e0 un prix
\nraisonnable, compar\u00e9 \u00e0 sa juste valeur actuelle, et devrait \u00eatre
\nconclue dans le d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de classification.
\nLors de leur classification comme \u00ab d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb,
\nles actifs ou les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 leur valeur comptable ou, si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 leur juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Une perte de valeur est
\ncomptabilis\u00e9e au sein du compte de r\u00e9sultats si n\u00e9cessaire. Une
\nperte de valeur des groupes d\u2019actifs et des passifs d\u00e9tenus en
\nvue de la vente est en premi\u00e8re instance imput\u00e9e au goodwill, et
\nensuite au prorata aux actifs et passifs restants. Une telle perte de
\nvaleur n\u2019est toutefois pas imput\u00e9e aux stocks, actifs financiers ou
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment aux autres
\nm\u00e9thodes comptables significatives du groupe. L\u2019amortissement
\ndes immobilisations corporelles et incorporelles cesse d\u00e8s leur
\nclassification comme d\u00e9tenues en vue de la vente. L\u2019information
\ncomparative bilantaire pour toutes les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019est
\npas retrait\u00e9e afin de refl\u00e9ter la nouvelle classification dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nUne activit\u00e9 non poursuivie est une composante d\u2019une entit\u00e9
\nqui est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la
\nvente et qui repr\u00e9sente une activit\u00e9 importante ou une r\u00e9gion
\ng\u00e9ographique principale et distincte et qui peut \u00eatre identifi\u00e9e
\ndistinctement \u00e0 des fins op\u00e9rationnelles et d\u2019information
\nfinanci\u00e8re. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte apr\u00e8s imp\u00f4ts, r\u00e9sultant d\u2019une
\nactivit\u00e9 non poursuivie, est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de
\nr\u00e9sultats. Quand une activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme non poursuivie,
\nles chiffres comparatifs dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sont
\najust\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 non poursuivie au d\u00e9but
\nde la p\u00e9riode comparative. L\u2019\u00e9tat de de la situation financi\u00e8re ne
\nn\u00e9cessite pas l\u2019\u00e9tablissement de chiffres comparatifs.
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\nG. Pertes de valeur
\n\nLa valeur comptable de tous les actifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs
\nd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des stocks, est \u00e9valu\u00e9e au moins une fois par
\nan afin d\u2019identifier la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9ventuelles indications de pertes
\nde valeur. Si de telles indications existent, une estimation de la
\nvaleur recouvrable de chaque actif concern\u00e9 est effectu\u00e9e.
\nLe goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles
\navec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations
\nincorporelles et corporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
\nmises en service sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins
\nune fois par an (ind\u00e9pendamment de l\u2019existence d\u2019indications de
\npertes de valeur). Pour ce qui est des immobilisations incorporelles
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au moins deux
\nfois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre
\nla juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente (correspondant au
\nmontant que Colruyt Group percevrait \u00e0 la suite d\u2019une vente) et la
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 (correspondant aux flux de tr\u00e9sorerie que Colruyt
\nGroup s\u2019attend \u00e0 recevoir par le biais de l\u2019utilisation continue des
\nactifs). Pour un actif qui ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie entrants
\nind\u00e9pendants, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de
\nl\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. Pour
\nle test de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est toujours affect\u00e9 \u00e0 des unit\u00e9s
\n(groupes d\u2019unit\u00e9s) g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
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\n\nUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe
\nidentifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
\nlargement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
\npar d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Colruyt Group a d\u00e9fini
\nl\u2019\u00ab unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00bb comme l\u2019unit\u00e9 op\u00e9rationnelle
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif peut \u00eatre affect\u00e9 de mani\u00e8re univoque. Par unit\u00e9
\nop\u00e9rationnelle, Colruyt Group entend une branche d\u2019activit\u00e9 ou une
\nunit\u00e9 d\u2019exploitation.
\nSi la valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
\ntr\u00e9sorerie correspondante est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable,
\nune perte de valeur \u00e0 concurrence de la diff\u00e9rence est port\u00e9e
\nau compte de r\u00e9sultats. Les pertes de valeur constat\u00e9es sur des
\nunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u2019abord comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction de la valeur comptable du goodwill \u00e9ventuellement
\naffect\u00e9 \u00e0 ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, puis au prorata de
\nla valeur comptable des autres actifs des unit\u00e9s (groupes d\u2019unit\u00e9s)
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n\nUne perte de valeur comptabilis\u00e9e peut \u00eatre reprise si elle n\u2019est plus
\njustifi\u00e9e. La reprise est toutefois limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 la valeur
\ncomptable de l\u2019actif ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait
\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, apr\u00e8s d\u00e9duction des amortissements, si aucune
\nperte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur sur
\ngoodwill ne sont jamais reprises.
\n
\n\n\nH. Stocks
\nLe stock est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 la valeur nette
\nde r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. La valeur nette de r\u00e9alisation
\nest le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9,
\ndiminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de
\nla vente.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks est bas\u00e9 sur le principe \u00ab First
\nIn, First Out \u00bb (FIFO) et couvre tous les co\u00fbts directs et indirects
\nn\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer les marchandises dans leur \u00e9tat \u00e0
\nla date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9s des remises et des rabais obtenus
\ndes fournisseurs. Les co\u00fbts indirects sont compos\u00e9s des co\u00fbts de
\ndistribution, couvrant les co\u00fbts de manutention dans le centre
\nde distribution et les frais de transport, mais aussi les co\u00fbts de
\nmise, qui correspondent aux co\u00fbts li\u00e9s aux collaborateurs des
\nsuccursales n\u00e9cessaires pour la mise en rayons des marchandises.
\nCes co\u00fbts respectifs font l\u2019objet d\u2019une actualisation p\u00e9riodique.
\nLes remises et les interventions que Colruyt Group per\u00e7oit des
\nfournisseurs, principalement pour la promotion dans les magasins,
\nde la publicit\u00e9 conjointe, l\u2019introduction de nouveaux produits et
\ndes actions de volumes, sont incluses dans le co\u00fbt d\u2019inventaire et
\nsont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lorsque le produit
\nest vendu, sauf quand il s\u2019agit du remboursement d\u2019un co\u00fbt
\nsp\u00e9cifique, additionnel et identifiable que Colruyt Group a encouru
\nafin de vendre le produit du fournisseur. Dans ce cas, les remises
\net interventions sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en tant que
\nr\u00e9duction du co\u00fbt correspondant. L\u2019estimation de ces remises
\nfournisseur est largement bas\u00e9e sur le chiffre d\u2019affaires r\u00e9el de
\nla p\u00e9riode relat\u00e9e, mais requiert dans certains cas l\u2019utilisation
\nd\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations en ce qui concerne les niveaux
\nsp\u00e9cifiques d\u2019achat ou de vente.
\n
\n
\n\n\nI. Actifs sur contrat
\nLes actifs sur contrat concernent les d\u00e9penses effectu\u00e9es afin
\nde satisfaire aux obligations de performance dans le cadre d\u2019un
\ncontrat et sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 d\u2019une
\nprovision pour pertes attendues et des montants factur\u00e9s en
\nfonction de la progression du projet.
\nLes d\u00e9penses sont activ\u00e9es quand il est satisfait aux conditions
\nsuivantes :
\n\u2022 les d\u00e9penses sont directement ou indirectement attribuables \u00e0
\nun contrat identifiable sp\u00e9cifique ;
\n\u2022 des moyens sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s que Colruyt Group utilisera afin de
\nsatisfaire aux obligations de performance ; et
\n\u2022 les d\u00e9penses peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.
\nLes d\u00e9penses qui sont directement attribuables \u00e0 un projet
\nidentifiable sp\u00e9cifique concernent les charges directes de salaires
\net les charges directes de mat\u00e9riel. En outre, le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ncontient une imputation des charges indirectes fixes et variables
\nsur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale.
\n
\n\nJ. Capitaux propres
\n\nCapital et r\u00e9sultats report\u00e9s
\nLes dividendes propos\u00e9s par le Conseil d\u2019administration ne sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que passifs qu\u2019apr\u00e8s approbation par
\nl\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Jusqu\u2019\u00e0 cette approbation
\nformelle, les dividendes propos\u00e9s sont repris dans les capitaux
\npropres consolid\u00e9s de Colruyt Group. Les co\u00fbts de transaction li\u00e9s
\naux transactions de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel effet fiscal.
\n
\n\n\nActions propres
\nLes actions de Colruyt Group acquises par l\u2019Entreprise ou par des
\nsoci\u00e9t\u00e9s appartenant \u00e0 Colruyt Group s\u2019inscrivent en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, y compris les frais de
\ntransaction directement attribuables, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel
\neffet fiscal. Dans le cas d\u2019une destruction ou d\u2019une vente d\u2019actions
\npropres, le r\u00e9sultat de la transaction est comptabilis\u00e9 directement
\ndans les capitaux propres (r\u00e9sultats report\u00e9s).
\n
\n\n\nR\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation des avantages
\npost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation comprennent les \u00e9carts actuariels
\ncumul\u00e9s relatifs \u00e0 :
\nSoci\u00e9t\u00e9s belges :
\n\u2022 r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\n\u2022 primes d\u2019anciennet\u00e9 ;
\n\u2022 r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti.
\nAutres soci\u00e9t\u00e9s :
\n\u2022 indemnit\u00e9s l\u00e9gales.
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation contiennent l\u2019effet des ajustements
\nli\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience ainsi que l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux
\nparam\u00e8tres actuariels.
\n
\n\n\u00c9carts de conversion cumul\u00e9s
\nLes \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s repr\u00e9sentent les \u00e9carts de
\nconversion de devises cumul\u00e9s relatifs aux filiales, aux entreprises
\nassoci\u00e9es et aux coentreprises ayant une autre monnaie
\nfonctionnelle que l\u2019euro.
\nR\u00e9serves pour couverture de flux de tr\u00e9sorerie
\nCette r\u00e9serve contient la partie effective de la variation nette
\ncumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture de flux
\nde tr\u00e9sorerie relatifs aux transactions couvertes.
\n\nR\u00e9serves pour actifs financiers \u00e0 la juste valeur par
\nle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nCette r\u00e9serve contient les variations de la juste valeur non r\u00e9alis\u00e9e
\ndes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nParticipations ne donnant pas le contr\u00f4le
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\n
\n\n\nK. Provisions
\nUne provision n\u2019est comptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re que lorsque Colruyt Group a une obligation
\njuridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont il est
\nprobable que l\u2019ex\u00e9cution entra\u00eenera une sortie de ressources qui
\npeut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9
\nen provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense
\nn\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction totale des obligations existantes \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture.
\nLorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation de la d\u00e9pense consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme n\u00e9cessaire est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es
\nannuellement sur la base des taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture, repr\u00e9sentant la valeur temps de l\u2019argent.
\nDes provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque
\nColruyt Group a approuv\u00e9 un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de
\nrestructuration et a commenc\u00e9 la mise en \u0153uvre de ce plan ou
\nl\u2019a annonc\u00e9 publiquement \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions
\nne doivent inclure que les d\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la
\nrestructuration et non celles li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuivies par
\nl\u2019entit\u00e9.
\nDes provisions environnementales sont constitu\u00e9es
\nconform\u00e9ment aux obligations l\u00e9gales, d\u2019une part, et \u00e0 la politique
\nenvironnementale de Colruyt Group, d\u2019autre part.
\nEn ce qui concerne les contrats d\u00e9ficitaires, une provision est
\ncomptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re pour
\ntenir compte de la diff\u00e9rence entre les co\u00fbts in\u00e9vitables en vue de
\nl\u2019ex\u00e9cution des obligations du contrat et les b\u00e9n\u00e9fices attendus du
\ncontrat. Avant d\u2019\u00e9tablir une provision, Colruyt Group comptabilise
\ntoute perte de valeur \u00e9ventuelle sur les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ce contrat.
\n
\n\n\n
\nL. Avantages du personnel
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\nIl existe plusieurs avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi chez Colruyt
\nGroup :
\n\u2022 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti
\npar la loi
\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les
\nemployeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement
\nminimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies tout au long
\nde la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015,
\nil s\u2019agissait de 3,25 % sur les cotisations patronales et 3,75 %
\nsur les contributions des membres du personnel. \u00c0 la suite de
\nla modification de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0
\ngarantir \u00e0 partir du 1
\n janvier 2016 est variable et se base sur un
\nm\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges avec un minimum de
\n1,75 % et un maximum de 3,75 %.
\nCompte tenu de ces modifications l\u00e9gales et du fait qu\u2019une position
\nclaire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et
\npuisque des estimations fiables peuvent \u00eatre faites pour ces
\nplans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies depuis
\nl\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0
\nIAS 19, sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\n\u2022 R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au
\nsein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s
\nbelges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur en Belgique
\nrelative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb.
\nCe r\u00e9gime et les conditions relatives \u00e0 l\u2019\u00e2ge et \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 requis
\npour en b\u00e9n\u00e9ficier sont d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale dans la CCT
\nn\u00b017 conclue au sein du Conseil national du travail, et dans l\u2019arr\u00eat\u00e9
\nroyal du 3 mai 2007 d\u00e9crivant la gestion du r\u00e9gime de ch\u00f4mage
\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise (M.B. 8 juin 2007). D\u2019autres CCT
\nconclues au sein du Conseil national du travail ainsi que des CCT
\nsp\u00e9cifiques conclues au sein de certaines soci\u00e9t\u00e9s ou secteurs de
\nColruyt Group sont \u00e9galement applicables, mais elles offrent toutes
\ndes avantages similaires \u00e0 la CCT n\u00b017.
\nCes indemnit\u00e9s sont payables \u00e0 la suite de la d\u00e9cision d\u2019une
\nentreprise de r\u00e9silier le contrat de travail d\u2019un membre du
\npersonnel avant l\u2019\u00e2ge normal de d\u00e9part en retraite. \u00c9tant donn\u00e9
\nqu\u2019une attente raisonnable est cr\u00e9\u00e9e au sein du personnel, lors de
\nl\u2019embauche ou au cours de la p\u00e9riode de service, selon laquelle
\ncelui-ci pourra b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise avant l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de la pension, ces indemnit\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9es comme des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n(r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies).
\n\u2022 Autres
\nLes autres avantages \u00e0 payer post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019emploi englobent
\nnotamment les primes de d\u00e9part \u00e0 l\u2019occasion de la retraite ou
\nde l\u2019application du \u00ab r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise \u00bb (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s
\nfran\u00e7aises et indiennes). Ces contributions sont \u00e9galement
\ncomptabilis\u00e9es comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.
\nLes obligations au titre de ces r\u00e9gimes et les co\u00fbts y aff\u00e9rents
\ner
\nsont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb) \u00e0 l\u2019aide de calculs actuariels
\neffectu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice comptable. Une \u00e9valuation
\nactuarielle compl\u00e8te sur la base de donn\u00e9es de personnel mises
\n\u00e0 jour est effectu\u00e9e au moins une fois tous les trois ans. Pour ces
\nann\u00e9es o\u00f9 une \u00e9valuation actuarielle compl\u00e8te n\u2019est pas r\u00e9alis\u00e9e,
\nl\u2019actuaire utilise des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et
\ndes hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour (taux d\u2019actualisation, augmentation de
\nsalaire et taux d\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale). Ces obligations, comptabilis\u00e9es
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, sont calcul\u00e9es
\ncomme \u00e9tant la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie sortants
\nfuturs estim\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture correspondant au rendement du march\u00e9 des
\nobligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9, avec une dur\u00e9e r\u00e9siduelle
\nse rapprochant du terme de ces obligations, minor\u00e9 de la juste
\nvaleur de l\u2019actif des r\u00e9gimes. Les obligations li\u00e9es au r\u00e9gime de
\nch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise sont constitu\u00e9es pour
\nla population de travailleurs dont il est suffisamment certain
\nqu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficieront du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise. Les obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
\n\u00e0 rendement minimal garanti sont constitu\u00e9es pour l\u2019ensemble des
\ntravailleurs de Colruyt Group qui y ont droit.
\nLes co\u00fbts relatifs aux r\u00e9gimes susmentionn\u00e9s sont compos\u00e9s des
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services rendus au cours de la p\u00e9riode, qui
\ncomprend l\u2019accroissement de la valeur actualis\u00e9e au titre
\ndes prestations d\u00e9finies r\u00e9sultant des services rendus par les
\nmembres du personnel pendant la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e ;
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services pass\u00e9s, qui comprend la variation de
\nla valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux prestations d\u00e9finies
\npour les services rendus par les membres du personnel au cours
\ndes p\u00e9riodes ant\u00e9rieures, r\u00e9sultant d\u2019une modification ou d\u2019une
\nr\u00e9duction du r\u00e9gime de retraite existant ;
\n\u2022 le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte \u00e9ventuel(le) lors de la liquidation de
\nl\u2019obligation, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;
\n\u2022 les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du
\ntemps ;
\n\u2022 les \u00e9carts actuariels, qui comprennent l\u2019effet des \u00e9carts entre les
\nhypoth\u00e8ses actuarielles ant\u00e9rieures et ce qui s\u2019est effectivement
\nproduit et l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux hypoth\u00e8ses
\nactuarielles.
\nLes trois premiers \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans le compte
\nde r\u00e9sultats sous les \u00ab Avantages du personnel \u00bb. L\u2019int\u00e9r\u00eat net sur
\nle passif net est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats sous le
\n\u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb. Les \u00e9carts actuariels sont repris dans les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nParticipation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nDans le cadre de la loi du 22 mai 2001 relative \u00e0 la participation des
\ntravailleurs au capital des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une prime
\nb\u00e9n\u00e9ficiaire pour les travailleurs, Colruyt Group offre \u00e0 ses membres
\ndu personnel employ\u00e9s en Belgique une participation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nsous la forme d\u2019une prime b\u00e9n\u00e9ficiaire, qui leur est octroy\u00e9e en
\nesp\u00e8ces. La participation aux b\u00e9n\u00e9fices est comptabilis\u00e9e durant
\nl\u2019exercice au cours duquel le b\u00e9n\u00e9fice a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nD\u00e9cotes sur augmentations de capital
\nConform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des
\nassociations, Colruyt Group offre une d\u00e9cote sur l\u2019augmentation
\nde capital annuelle r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel. Cette
\nd\u00e9cote est comptabilis\u00e9e comme des frais de personnel \u00e0 charge
\nde la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019augmentation de capital est
\neffectu\u00e9e.
\n
\n\n\n
\n\n
\nM. Passifs financiers
\nLes passifs financiers sont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; et
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats contiennent les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont conclus par Colruyt Group afin de couvrir
\nson exposition aux risques de change qui d\u00e9coulent de ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles. Colruyt Group n\u2019effectue pas de transactions
\nsp\u00e9culatives.
\nCes passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces passifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nN. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice
\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de flux de
\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures
\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie.
\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation
\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame
\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques
\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s selon leur caract\u00e8re courant ou
\nnon courant.
\nLa partie effective des variations de la juste valeur d\u2019instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de
\nflux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9
\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de flux de
\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non effective est
\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous
\nla rubrique \u00ab Produits financiers \u00bb ou \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de
\ncouverture de flux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte
\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert influence
\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument
\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que
\nl\u2019instrument couvert.
\nUne relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e
\nquand :
\n\u2022 le test d\u2019effectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas
\nsatisfaisant ;
\n\u2022 l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;
\n\u2022 la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;
\nou
\n\u2022 la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable.
\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,
\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s
\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9
\nla transaction affecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9
\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,
\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte
\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement.
\nCertains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0
\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur
\ndes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein
\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits financiers \u00bb ou les
\n\u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nO. Chiffre d\u2019affaires
\nLes produits sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019un mod\u00e8le \u00e0 cinq
\n\u00e9tapes. Les produits provenant de la fourniture de biens ou de
\nservices sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle Colruyt
\nGroup estime avoir droit.
\nColruyt Group livre des biens, food ou non-food, par le biais de
\nr\u00e9seaux de vente divers.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb
\nLa vente de biens dans le secteur \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00e0 la caisse ou en ligne, se limite \u00e0 une seule transaction, c\u2019est-\u00e0-
\ndire la vente de biens \u00e0 la caisse ou en ligne. Il s\u2019agit ici d\u2019une seule
\nobligation de performance et les produits provenant de la vente de
\nbiens sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\nlorsque Colruyt Group a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur le contr\u00f4le des biens.
\nPour certains produits ou services, tels que les cartes
\nt\u00e9l\u00e9phoniques et les tickets de parcs d\u2019attractions, Colruyt Group
\nagit comme un interm\u00e9diaire. Par cons\u00e9quent, seule la commission
\nest comptabilis\u00e9e dans le chiffre d\u2019affaires.
\nLes produits provenant de la vente de bons-cadeaux et de
\nch\u00e8ques-cadeaux sont comptabilis\u00e9s lorsque ceux-ci sont utilis\u00e9s
\npar les clients.
\nLe prix de transaction est d\u00e9termin\u00e9 par un nombre de
\nm\u00e9canismes de ristourne, qui sont comptabilis\u00e9s comme des
\nr\u00e9mun\u00e9rations variables et qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
\nau moment de la vente des biens.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb
\nLes produits provenant de la vente de biens dans le secteur
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb sont comptabilis\u00e9s lors
\nde la livraison au client ou de l\u2019enl\u00e8vement par le client du
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb. Afin de d\u00e9terminer le prix de
\ntransaction, Colruyt Group utilise des contrats de collaboration. Si
\ndes ristournes sont octroy\u00e9es au client du \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb, elles sont d\u00e9duites du prix de vente.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant du secteur \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb se
\nrapporte principalement aux produits r\u00e9sultant de la fourniture de
\ncarburant, de l\u2019impression et la gestion de documents ainsi que des
\nactivit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.
\nLa vente de carburant se limite \u00e0 une seule transaction qui est
\nr\u00e9gl\u00e9e \u00e0 la pompe. Les ristournes octroy\u00e9es sont imm\u00e9diatement
\nd\u00e9duites du prix de la transaction.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la prestation de
\nservices
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant des services fournis, autre que celui
\nrepris sous le \u00ab chiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb \u00bb, est \u00e9valu\u00e9 sur une base contractuelle afin de
\nd\u00e9cider si les obligations de performance sont satisfaites au fil du
\ntemps ou \u00e0 un moment sp\u00e9cifique dans le temps.
\n
\n
\n\n\n
\nP. Autres produits d\u2019exploitation
\nRevenus locatifs
\nLes revenus locatifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des contrats de location ordinaires
\nou par des contrats de sous-location op\u00e9rationnelle sont
\ncomptabilis\u00e9s au sein des \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb sur une
\nbase lin\u00e9aire et r\u00e9partis sur la dur\u00e9e de location.
\n\nProduits de dividendes provenant d\u2019actifs
\nfinanciers et de produits financiers
\nLes dividendes provenant d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment de leur
\nattribution. Les produits financiers sont comptabilis\u00e9s sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les variations de la
\njuste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\n
\n\nAutres produits d\u2019exploitation issus des indemnit\u00e9s
\nre\u00e7ues
\nColruyt Group ne consid\u00e8re pas que les produits issus de l\u2019\u00e9nergie
\ndurable, des services fournis pour le compte de tiers et les produits
\ndu recyclage de d\u00e9chets font partie de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
\nhabituelles. Il s\u2019agit principalement des produits de la vente
\nB2B d\u2019\u00e9nergie, des produits ayant trait au nettoyage des bacs
\nde transport (B2B) et des produits ayant trait \u00e0 la vente B2B de
\nd\u00e9chets (principalement du plastique et du carton).
\n
\n
\n\n\n
\nQ. Charges
\nRistournes re\u00e7ues des fournisseurs
\nLes ristournes re\u00e7ues des fournisseurs sont comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction des charges.
\nLorsque ces ristournes sont per\u00e7ues sp\u00e9cifiquement \u00e0 titre de
\nremboursement de frais publicitaires d\u00e9termin\u00e9s, elles sont
\ncomptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de ces frais sp\u00e9cifiques. Dans tous les
\nautres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des co\u00fbts des
\nmarchandises vendues.
\nCharges locatives
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\n\n
\n\n
\n\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\nR. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice comprend l\u2019imp\u00f4t d\u00fb, ainsi
\nque l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb. L\u2019imp\u00f4t
\nest comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats, sauf lorsqu\u2019il se rapporte
\n\u00e0 un poste qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux
\npropres ou lorsqu\u2019il se rapporte \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises.
\nL\u2019imp\u00f4t exigible et d\u00e9ductible de l\u2019exercice est le montant que
\nl\u2019on pr\u00e9voit de payer au titre d\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable de
\nl\u2019exercice, calcul\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imposition et sur la base
\ndes r\u00e9glementations fiscales en vigueur ou quasiment adopt\u00e9es \u00e0
\nla fin de l\u2019exercice, ainsi que tout ajustement des imp\u00f4ts payables
\n(ou r\u00e9cup\u00e9rables) pour les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Ces imp\u00f4ts sont
\ncalcul\u00e9s selon la l\u00e9gislation fiscale d\u2019application dans chaque pays
\ndans lequel Colruyt Group est actif.
\n\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la \u00ab m\u00e9thode du report
\nvariable \u00bb sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur fiscale
\ndes actifs et passifs et leur valeur comptable dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9
\nde la situation financi\u00e8re. Il n\u2019est toutefois pas tenu compte des
\ndiff\u00e9rences suivantes : la comptabilisation initiale de goodwill, la
\ncomptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs qui ne concernent
\npas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice
\ncomptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable, et les diff\u00e9rences concernant
\ndes participations dans les filiales, les entreprises associ\u00e9es et
\nles coentreprises, pour autant que le groupe puisse d\u00e9terminer
\nl\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces diff\u00e9rences temporelles et qu\u2019il soit probable
\nqu\u2019aucun r\u00e8glement ne soit pr\u00e9vu dans un avenir pr\u00e9visible.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019imposition
\n(et de la l\u00e9gislation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment
\nadopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re que
\ns\u2019il est probable que l\u2019on disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur
\nsur lequel pourront \u00eatre imput\u00e9s les diff\u00e9rences temporelles
\nd\u00e9ductibles, le report en avant de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s et le
\nreport en avant de pertes fiscales non utilis\u00e9es. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts
\ndiff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un
\nb\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible.
\n
\n\nLes imp\u00f4ts additionnels faisant suite \u00e0 la distribution de
\ndividendes ou \u00e0 la plus-value des actions des filiales sont
\ncomptabilis\u00e9s respectivement au moment de la prise de d\u00e9cision
\ndu paiement du dividende et au moment de la prise de d\u00e9cision de
\nla r\u00e9alisation de la plus-value.
\n
\n\n\nS. Transfer pricing
\nLes prix des transactions entre filiales, entreprises associ\u00e9es et
\ncoentreprises, et par cons\u00e9quent aussi entre les secteurs, sont
\nd\u00e9termin\u00e9s sur une base rationnelle et objective.
\n
\n\n\nT. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture qui fournissent des
\ninformations additionnelles sur la situation de Colruyt Group \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 des ajustements \u00bb)
\nsont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Les autres
\n\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements ne
\ndonnant pas lieu \u00e0 des ajustements \u00bb) ne sont mentionn\u00e9s dans
\nles notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s que s\u2019ils sont jug\u00e9s
\nimportants.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\nLa SA \u00c9ts Fr. Colruyt (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab l\u2019Entreprise \u00bb) est
\n\u00e9tablie en Belgique, \u00e0 1500 Hal, et cot\u00e9e sur NYSE Euronext
\nBrussels sous le code COLR. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\npour l\u2019exercice 2022/2023, cl\u00f4tur\u00e9s au 31 mars 2023, englobent
\nl\u2019Entreprise, ses filiales ainsi que les participations dans les
\nentreprises associ\u00e9es et les coentreprises (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es
\nconjointement \u00ab Colruyt Group \u00bb).
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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"Tag421": {
"value": "SA \u00c9ts Fr. Colruyt",
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"Tag359": {
"value": "Belgique",
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"Tag363": {
"value": "\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice 2022/23 ont \u00e9t\u00e9
\napprouv\u00e9s pour publication par le Conseil d\u2019administration le
\n9 juin 2023, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation des \u00e9tats financiers
\nstatutaires non consolid\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des
\nactionnaires qui se tiendra le 27 septembre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0
\nla l\u00e9gislation belge, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s seront pr\u00e9sent\u00e9s
\naux actionnaires de Colruyt Group \u00e0 titre d\u2019information lors de
\ncette m\u00eame assembl\u00e9e. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ne font pas
\nl\u2019objet de modifications, exception faite des d\u00e9cisions \u00e9ventuelles
\ndes actionnaires concernant les \u00e9tats financiers statutaires non
\nconsolid\u00e9s qui auraient un effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag364": {
"value": "\n1.1. Base de pr\u00e9sentation
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en millions EUR
\net arrondis \u00e0 une seule d\u00e9cimale. Il est possible qu\u2019\u00e0 la suite
\nd\u2019arrondis, le total de certains chiffres dans les tableaux ne
\ncorresponde pas aux chiffres des r\u00e9sum\u00e9s principaux ou entre les
\ndiff\u00e9rentes notes. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des
\nchiffres comparatifs de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation financi\u00e8re
\nau 31 mars et sont \u00e9tablis sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, \u00e0 l\u2019exception de certains postes, dont les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs financiers \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats, lesquels sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. De plus, les passifs nets au titre
\ndes r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal
\ngaranti, comptabilis\u00e9s en tant que r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies,
\nne sont pas \u00e9tablis non plus sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt
\nhistorique, mais sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la m\u00e9thode des
\nunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\nColruyt Group a \u00e9tabli les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base
\nde l\u2019hypoth\u00e8se qu\u2019il poursuivra ses activit\u00e9s normalement, \u00e9tant
\ndonn\u00e9 qu\u2019il n\u2019existe aucune incertitude significative et qu\u2019il dispose
\nde suffisamment de moyens pour poursuivre ses activit\u00e9s. Dans
\nle compte de r\u00e9sultats, les chiffres pour l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9t\u00e9
\nretrait\u00e9s selon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb. Pour plus d\u2019informations,
\nnous renvoyons \u00e0 la note 16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente,
\ncessions de filiales et activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis avant l\u2019affectation du
\nr\u00e9sultat de l\u2019Entreprise telle que propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
\ndes actionnaires.
\nLes m\u00e9thodes comptables significatives expos\u00e9es ci-apr\u00e8s sont
\nappliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente pour toutes les p\u00e9riodes
\npr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\n1.2. Estimations comptables et
\nhypoth\u00e8ses importantes
\nDans le cadre de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il
\nincombe \u00e0 la direction de Colruyt Group de former des jugements
\net d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses. En g\u00e9-
\nn\u00e9ral, les estimations et les hypoth\u00e8ses y aff\u00e9rentes s\u2019appuient sur
\nles exp\u00e9riences du pass\u00e9 et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables vu les circonstances. Les r\u00e9sultats
\neffectifs peuvent s\u2019\u00e9carter de ces estimations. Les estimations et
\nles hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont examin\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es annuel-
\nlement. Toute modification d\u2019une estimation est comptabilis\u00e9e au
\ncours de la p\u00e9riode pendant laquelle elle est effectu\u00e9e, \u00e0 condition
\nqu\u2019il n\u2019y ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode. Si la r\u00e9vision a une in-
\ncidence aussi bien sur la p\u00e9riode en cours que sur une ou plusieurs
\np\u00e9riodes ult\u00e9rieures, elle est comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9vision et de la (des) p\u00e9riode(s) ult\u00e9rieure(s) concern\u00e9e(s).
\nLes sources d\u2019incertitudes importantes li\u00e9es aux estimations
\nimpliquant un risque d\u2019adaptation significative durant l\u2019exercice
\nsuivant sont les suivantes :
\nPertes de valeur d\u2019actifs
\nChaque ann\u00e9e, et de surcro\u00eet quand il existe des indications que
\nleur valeur comptable nette peut exc\u00e9der leur valeur recouvrable,
\nles unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles sont affect\u00e9s le
\ngoodwill ou des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
\nCette analyse exige que la direction calcule la valeur recouvrable.
\nLa valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs
\nestim\u00e9s, \u00e0 calculer au moyen d\u2019un taux d\u2019actualisation pertinent
\n(WACC) et un taux de croissance terminal. Pour plus d\u2019informations
\nsur les hypoth\u00e8ses et les sensibilit\u00e9s des valeurs comptables aux
\nhypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note 9. Goodwill.
\nComptabilisation et \u00e9valuation des immobilisations
\nincorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne
\nColruyt Group investit dans des programmes de transformation
\ninnovants d\u00e9velopp\u00e9s en interne et dans l\u2019informatique. Les
\navantages \u00e9conomiques futurs de ces programmes constituent une
\n
\n\ncondition importante \u00e0 la comptabilisation des immobilisations
\nincorporelles li\u00e9es \u00e0 ces programmes. Ces avantages \u00e9conomiques
\nfuturs sont bas\u00e9s sur des estimations de la direction et des
\nresponsables des programmes en question qui sont r\u00e9guli\u00e8rement
\nvalid\u00e9es et discut\u00e9es. Pour plus d\u2019informations sur la valeur
\ncomptable de ces programmes, nous renvoyons \u00e0 la note 10.
\nImmobilisations incorporelles.
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nLes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont uniquement comptabilis\u00e9s
\npour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9fices futurs seront
\ndisponibles et pourront \u00eatre oppos\u00e9s aux pertes fiscales et cr\u00e9dits
\nd\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signifie pour
\nColruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans. La valeur comptable des
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture, sur la
\nbase des estimations des b\u00e9n\u00e9fices futurs. Pour plus d\u2019informations
\nsur la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs (et
\npassifs) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s, nous renvoyons \u00e0 la
\nnote 17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\nAvantages du personnel \u2013 IAS 19
\nLes obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et les frais
\nannuels sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses
\nactuarielles. Les taux d\u2019actualisation et les chiffres d\u2019inflation sont
\nfix\u00e9s par la direction au niveau du groupe. Les autres hypoth\u00e8ses
\n(comme les augmentations de salaire futures attendues et les
\nprobabilit\u00e9s de d\u00e9parts) sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau local. Tous
\nles plans relatifs aux avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s chaque
\nann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants. Pour de plus amples
\ninformations sur les hypoth\u00e8ses et la sensibilit\u00e9 de la valeur
\ncomptable des passifs aux hypoth\u00e8ses, nous renvoyons \u00e0 la note
\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel.
\nSources importantes d\u2019hypoth\u00e8ses pour le prochain exercice:
\nCalcul de la valeur actuelle des passifs de location
\net d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location de contrats
\navec options de prolongation
\nLa d\u00e9termination de la p\u00e9riode de location requiert un certain
\njugement. Les facteurs qui sont pris en compte ont trait \u00e0
\nla probabilit\u00e9 que les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de
\nprolongation soient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances
\npertinents pour l\u2019\u00e9valuation de la p\u00e9riode de location sont pris en
\ncompte. Les p\u00e9riodes de location sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide des
\nd\u00e9partements qui ont des connaissances pertinentes en la mati\u00e8re.
\nSur la base des exp\u00e9riences du pass\u00e9 et compte tenu du fait qu\u2019il
\nest important, d\u2019un point de vue commercial, d\u2019assurer notre
\npr\u00e9sence en un endroit pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e, la p\u00e9riode
\nde location est g\u00e9n\u00e9ralement fix\u00e9e \u00e0 9 ans.
\nColruyt Group ne peut pas d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nimplicite des contrats de location. C\u2019est pourquoi il utilise le
\n\u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb (ci-apr\u00e8s TEM) pour \u00e9valuer les passifs
\nde location. Le TEM est le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat que Colruyt Group devrait
\npayer pour emprunter les moyens n\u00e9cessaires pour obtenir un actif
\nde valeur comparable au droit d\u2019utilisation pendant une p\u00e9riode
\ncomparable et avec une garantie comparable. Colruyt Group estime
\nle TEM \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es observables (comme les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\ndu march\u00e9) et de certains param\u00e8tres sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\nPrincipes de consolidation
\nLa d\u00e9termination de savoir si Colruyt Group d\u00e9tient le contr\u00f4le, le
\ncontr\u00f4le conjoint ou une influence notable est bas\u00e9e sur les faits
\net circonstances sp\u00e9cifiques. Ces conclusions peuvent diff\u00e9rer
\ndes jugements purement \u00e9tablis sur la base du pourcentage de
\nparticipation de Colruyt Group.
\nColruyt Group d\u00e9tient la majorit\u00e9 des actions dans la SA Virya
\nEnergy et comptabilise cette entreprise, \u00e0 l\u2019instar des exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents, comme une entreprise associ\u00e9e. La SA Korys
\nInvestments et Colruyt Group \u00e9tant des parties li\u00e9es, Colruyt Group
\nestime qu\u2019il n\u2019exerce qu\u2019une influence significative sur la SA Virya
\nEnergy, et pas un contr\u00f4le conjoint. La SA Korys Investments peut
\nen effet influer sur les d\u00e9cisions au niveau de Colruyt Group.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag366": {
"value": "\n1.3. D\u00e9claration de conformit\u00e9
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group sont \u00e9tablis
\nconform\u00e9ment aux normes IFRS (\u00ab International Financial
\nReporting Standards \u00bb), telles qu\u2019\u00e9labor\u00e9es par l\u2019\u00ab International
\nAccounting Standards Board (IASB) \u00bb et adopt\u00e9es par l\u2019Union
\neurop\u00e9enne.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
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}
},
"Tag367": {
"value": "\n
\n\n
\n\nA. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations appliqu\u00e9es
\nen 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0
\nColruyt Group \u00e0 partir du 1
\navril 2022 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019effet
\nsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group :
\n\u2022 IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produit
\nant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb. L\u2019amendement interdit \u00e0
\nune entreprise de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une
\nimmobilisation pendant son transfert sur site ou pendant sa mise
\nen \u00e9tat, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser
\nces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants dans le
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\u2022 IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs
\n\u00e9ventuels \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb.
\nL\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure
\npour d\u00e9terminer si un contrat est on\u00e9reux. Une \u00abapproche des
\nco\u00fbts directement li\u00e9s\u00bb est appliqu\u00e9e.
\n\u2022 IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence
\nau cadre conceptuel \u00bb. Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,
\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB
\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.
\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0
\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs
\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes
\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une
\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne peut pas
\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement
\nd\u2019entreprises.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
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"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"Tag368": {
"value": "\n
\n\nA. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations appliqu\u00e9es
\nen 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0
\nColruyt Group \u00e0 partir du 1
\navril 2022 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019effet
\nsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group :
\n\u2022 IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produit
\nant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb. L\u2019amendement interdit \u00e0
\nune entreprise de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une
\nimmobilisation pendant son transfert sur site ou pendant sa mise
\nen \u00e9tat, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser
\nces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants dans le
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\u2022 IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs
\n\u00e9ventuels \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb.
\nL\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure
\npour d\u00e9terminer si un contrat est on\u00e9reux. Une \u00abapproche des
\nco\u00fbts directement li\u00e9s\u00bb est appliqu\u00e9e.
\n\u2022 IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence
\nau cadre conceptuel \u00bb. Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,
\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB
\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.
\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0
\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs
\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes
\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une
\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne peut pas
\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement
\nd\u2019entreprises.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
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"language": "fr",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"Tag369": {
"value": "\nA. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations appliqu\u00e9es
\nen 2022/23
\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0
\nColruyt Group \u00e0 partir du 1
\navril 2022 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019effet
\nsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group :
\n\u2022 IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produit
\nant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb. L\u2019amendement interdit \u00e0
\nune entreprise de d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une
\nimmobilisation pendant son transfert sur site ou pendant sa mise
\nen \u00e9tat, du co\u00fbt de l\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser
\nces produits de la vente et les co\u00fbts correspondants dans le
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\u2022 IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs
\n\u00e9ventuels \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2014 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat \u00bb.
\nL\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts qu\u2019une entreprise doit inclure
\npour d\u00e9terminer si un contrat est on\u00e9reux. Une \u00abapproche des
\nco\u00fbts directement li\u00e9s\u00bb est appliqu\u00e9e.
\n\u2022 IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence
\nau cadre conceptuel \u00bb. Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,
\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB
\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.
\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0
\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs
\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes
\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une
\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne peut pas
\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement
\nd\u2019entreprises.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag370": {
"value": "\n
\n1.4. Principes de consolidation
\ner
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Colruyt Group se composent des
\n\u00e9tats financiers de l\u2019Entreprise, de ses filiales apr\u00e8s \u00e9limination des
\nsoldes et transactions intragroupe et des participations de Colruyt
\nGroup dans les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises.
\n\nA. Filiales
\nLes filiales sont les entit\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient
\nle contr\u00f4le. Il est question de contr\u00f4le lorsque Colruyt Group est
\nexpos\u00e9 \u00e0, ou d\u00e9tient des droits sur, des rendements variables en
\nraison de ses liens avec la participation et lorsque Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 d\u2019influencer ces rendements par le biais de
\nson pouvoir sur la participation. Pour d\u00e9terminer si ce contr\u00f4le
\nexiste ou non, tous les faits et circonstances sont pris en compte.
\nLes \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le effectif d\u00e9bute,
\net ce, jusqu\u2019au moment o\u00f9 le contr\u00f4le cesse.
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\nLes changements dans les participations de Colruyt Group dans
\ndes filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont
\ncomptabilis\u00e9s comme des transactions entre les actionnaires.
\nLa valeur comptable de la quote-part de Colruyt Group et des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est donc ajust\u00e9e
\ndirectement dans les capitaux propres pour tenir compte des
\nchangements des participations relatives dans les filiales.
\nLorsque Colruyt Group perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, le r\u00e9sultat net
\nde la sortie est calcul\u00e9 comme l\u2019\u00e9cart entre :
\n\u2022 le total de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et de la
\njuste valeur de toute participation conserv\u00e9e ; et
\n\u2022 la valeur comptable ant\u00e9rieure des actifs (y compris le goodwill)
\net des passifs de la filiale ainsi que de toute participation
\n\u00e9ventuelle ne donnant pas le contr\u00f4le.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLes montants relatifs \u00e0 la filiale ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s
\nparmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont enregistr\u00e9s
\nde la m\u00eame fa\u00e7on que lors d\u2019une cession des actifs et passifs
\nconcern\u00e9s (c.-\u00e0-d. reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net ou transf\u00e9r\u00e9s
\ndirectement aux r\u00e9sultats report\u00e9s). La juste valeur de chaque
\nparticipation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale \u00e0 la date de la perte
\ndu contr\u00f4le est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la juste valeur lors de la
\ncomptabilisation initiale retenue pour l\u2019\u00e9valuation selon IFRS 9
\n\u00ab Instruments financiers \u00bb ou bien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comme \u00e9tant le
\nco\u00fbt lors de la comptabilisation initiale d\u2019une entreprise associ\u00e9e
\nou d\u2019une coentreprise.
\n
\n\n\n
\n
\n\nB. Entreprises associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9finies comme des entit\u00e9s au
\nsein desquelles Colruyt Group exerce une influence notable sur
\nla gestion financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de
\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans
\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence
\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable
\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule
\nle montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence
\nentre la valeur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e et sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans
\nles pertes d\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro
\ndans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt Group et les pertes
\nsuppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group
\na contract\u00e9 des obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e.
\nAu cas o\u00f9 l\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-
\npart du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise associ\u00e9e n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n\n\nC. Coentreprises
\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group
\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par
\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux
\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.
\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les
\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de
\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en
\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint
\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend
\nfin. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le
\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la
\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la
\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable
\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable
\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt
\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,
\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette
\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable,
\nla quote-part du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de la coentreprise n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nD. Transactions \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation
\nLes soldes et transactions intragroupe, y compris les r\u00e9sultats non
\nr\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions intragroupe, sont \u00e9limin\u00e9s lors de
\nl\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9coulant de transactions avec les
\nentreprises associ\u00e9es et/ou les coentreprises sont \u00e9limin\u00e9s au
\nprorata du pourcentage de participation de Colruyt Group dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. Les pertes non r\u00e9alis\u00e9es
\nsont soumises aux m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9limination que les b\u00e9n\u00e9fices
\nnon r\u00e9alis\u00e9s, la diff\u00e9rence \u00e9tant qu\u2019elles ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans
\nla mesure o\u00f9 il n\u2019existe aucune indication d\u2019une \u00e9ventuelle perte de
\nvaleur.
\n\n
\n\nE. Regroupements d\u2019entreprises
\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion
\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant
\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs
\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0
\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des
\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change
\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.
\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s
\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces
\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction
\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant
\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur
\nsont refl\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,
\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur
\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif
\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.
\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond
\n\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier class\u00e9 en capitaux propres,
\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre
\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.
\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la
\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit
\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la
\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit
\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice ou perte en r\u00e9sultat
\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans
\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise
\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement
\nd\u00e9tenue en direct.
\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables qui
\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste
\nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :
\n\u2022 les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les passifs ou actifs li\u00e9s
\naux dispositions visant les avantages des membres du personnel,
\nqui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment
\naux normes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages
\ndu personnel \u00bb ;
\n\u2022 les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au
\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme
\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui
\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9
\nsur des actions \u00bb ;
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nF. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en
\ndevises \u00e9trang\u00e8res
\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses filiales,
\nles \u00e9tats financiers des filiales individuelles sont convertis en
\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de
\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :
\n\u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la
\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la
\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\n\u2022 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie au taux de change
\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de
\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;
\n\u2022 les comptes de capitaux propres au taux de change historique.
\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture
\n\u2013 des investissements nets dans les filiales, des participations
\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res
\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris
\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est
\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par
\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group
\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte
\nde contr\u00f4le d\u2019une filiale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,
\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une
\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente
\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019influence notable sur une entreprise
\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9cifique
\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat
\nfinancier consolid\u00e9.
\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de
\ncontr\u00f4le d\u2019une filiale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes
\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de
\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises
\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019influence notable ou du contr\u00f4le
\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est
\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier consolid\u00e9.
\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la
\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.
\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur
\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de
\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises
\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires
\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.
\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux
\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non
\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date
\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag371": {
"value": "\nA. Filiales
\nLes filiales sont les entit\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient
\nle contr\u00f4le. Il est question de contr\u00f4le lorsque Colruyt Group est
\nexpos\u00e9 \u00e0, ou d\u00e9tient des droits sur, des rendements variables en
\nraison de ses liens avec la participation et lorsque Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 d\u2019influencer ces rendements par le biais de
\nson pouvoir sur la participation. Pour d\u00e9terminer si ce contr\u00f4le
\nexiste ou non, tous les faits et circonstances sont pris en compte.
\nLes \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le effectif d\u00e9bute,
\net ce, jusqu\u2019au moment o\u00f9 le contr\u00f4le cesse.
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\nLes changements dans les participations de Colruyt Group dans
\ndes filiales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont
\ncomptabilis\u00e9s comme des transactions entre les actionnaires.
\nLa valeur comptable de la quote-part de Colruyt Group et des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est donc ajust\u00e9e
\ndirectement dans les capitaux propres pour tenir compte des
\nchangements des participations relatives dans les filiales.
\nLorsque Colruyt Group perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, le r\u00e9sultat net
\nde la sortie est calcul\u00e9 comme l\u2019\u00e9cart entre :
\n\u2022 le total de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et de la
\njuste valeur de toute participation conserv\u00e9e ; et
\n\u2022 la valeur comptable ant\u00e9rieure des actifs (y compris le goodwill)
\net des passifs de la filiale ainsi que de toute participation
\n\u00e9ventuelle ne donnant pas le contr\u00f4le.
\n
\n\nLes montants relatifs \u00e0 la filiale ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s
\nparmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont enregistr\u00e9s
\nde la m\u00eame fa\u00e7on que lors d\u2019une cession des actifs et passifs
\nconcern\u00e9s (c.-\u00e0-d. reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net ou transf\u00e9r\u00e9s
\ndirectement aux r\u00e9sultats report\u00e9s). La juste valeur de chaque
\nparticipation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale \u00e0 la date de la perte
\ndu contr\u00f4le est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la juste valeur lors de la
\ncomptabilisation initiale retenue pour l\u2019\u00e9valuation selon IFRS 9
\n\u00ab Instruments financiers \u00bb ou bien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comme \u00e9tant le
\nco\u00fbt lors de la comptabilisation initiale d\u2019une entreprise associ\u00e9e
\nou d\u2019une coentreprise.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag373": {
"value": "\n
\n
\n\nB. Entreprises associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9finies comme des entit\u00e9s au
\nsein desquelles Colruyt Group exerce une influence notable sur
\nla gestion financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de
\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans
\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence
\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable
\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule
\nle montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence
\nentre la valeur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e et sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans
\nles pertes d\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro
\ndans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt Group et les pertes
\nsuppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group
\na contract\u00e9 des obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e.
\nAu cas o\u00f9 l\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-
\npart du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise associ\u00e9e n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n\n\nC. Coentreprises
\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group
\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par
\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux
\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.
\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les
\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de
\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en
\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint
\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend
\nfin. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le
\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la
\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la
\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable
\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable
\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt
\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,
\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette
\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable,
\nla quote-part du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de la coentreprise n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag372": {
"value": "\nB. Entreprises associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9finies comme des entit\u00e9s au
\nsein desquelles Colruyt Group exerce une influence notable sur
\nla gestion financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de
\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans
\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019influence
\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable
\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule
\nle montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence
\nentre la valeur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e et sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans
\nles pertes d\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro
\ndans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt Group et les pertes
\nsuppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group
\na contract\u00e9 des obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e.
\nAu cas o\u00f9 l\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-
\npart du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019entreprise associ\u00e9e n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag374": {
"value": "\nC. Coentreprises
\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group
\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par
\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux
\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.
\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les
\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de
\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.
\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt
\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en
\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint
\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend
\nfin. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,
\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le
\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la
\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la
\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable
\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable
\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Colruyt
\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,
\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette
\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable,
\nla quote-part du groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de la coentreprise n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e que quand le b\u00e9n\u00e9fice neutralise les pertes non
\ncomptabilis\u00e9es.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\n
\n\nE. Regroupements d\u2019entreprises
\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion
\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant
\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs
\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0
\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des
\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change
\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.
\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s
\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces
\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction
\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant
\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur
\nsont refl\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,
\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur
\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif
\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.
\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond
\n\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier class\u00e9 en capitaux propres,
\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre
\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.
\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la
\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit
\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la
\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit
\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice ou perte en r\u00e9sultat
\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans
\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise
\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement
\nd\u00e9tenue en direct.
\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables qui
\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste
\nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :
\n\u2022 les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les passifs ou actifs li\u00e9s
\naux dispositions visant les avantages des membres du personnel,
\nqui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment
\naux normes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages
\ndu personnel \u00bb ;
\n\u2022 les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au
\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme
\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui
\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9
\nsur des actions \u00bb ;
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\u2022 des actifs (ou des groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s
\ncomme d\u00e9tenus en vue de la vente au moment de l\u2019acquisition
\nselon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb, qui sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 cette norme.
\nSi la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est
\ninachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information
\nfinanci\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises
\nsurvient, Colruyt Group pr\u00e9sente des montants provisoires relatifs
\naux rubriques pour lesquelles la comptabilisation est inachev\u00e9e.
\nPendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), les montants
\nprovisoires sont ajust\u00e9s, et/ou des actifs et/ou passifs additionnels
\nsont comptabilis\u00e9s, afin de tenir compte d\u2019informations nouvelles
\nobtenues relatives aux faits et circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu
\nune incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date.
\nLa p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation est la p\u00e9riode allant de la date d\u2019acquisition
\njusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 Colruyt Group obtient l\u2019information \u00e0 propos des
\nfaits et des circonstances connus \u00e0 la date d\u2019acquisition. La p\u00e9riode
\nd\u2019\u00e9valuation est limit\u00e9e \u00e0 un an au maximum \u00e0 partir de la date
\nd\u2019acquisition.
\n
\n\n
\n\n
\n\nA. Goodwill
\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,
\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date
\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la
\ndiff\u00e9rence entre :
\n\u2022 la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,
\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas
\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur
\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise
\nacquise ; et
\n\u2022 le montant net des actifs identifiables acquis et des passifs repris
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.
\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9sultant
\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les
\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la
\nvaleur comptable de la participation.
\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,
\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il
\nexiste des indications de perte de valeur.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag375": {
"value": "\nE. Regroupements d\u2019entreprises
\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion
\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant
\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs
\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0
\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des
\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change
\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.
\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s
\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission
\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces
\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction
\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant
\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur
\nsont refl\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,
\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur
\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif
\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.
\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond
\n\u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument financier class\u00e9 en capitaux propres,
\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre
\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.
\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la
\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit
\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la
\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit
\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9fice ou perte en r\u00e9sultat
\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans
\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise
\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement
\nd\u00e9tenue en direct.
\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables qui
\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste
\nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :
\n\u2022 les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les passifs ou actifs li\u00e9s
\naux dispositions visant les avantages des membres du personnel,
\nqui sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment
\naux normes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages
\ndu personnel \u00bb ;
\n\u2022 les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au
\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme
\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui
\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9
\nsur des actions \u00bb ;
\n
\n
\n\n\u2022 des actifs (ou des groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s
\ncomme d\u00e9tenus en vue de la vente au moment de l\u2019acquisition
\nselon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue
\nde la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb, qui sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 cette norme.
\nSi la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est
\ninachev\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information
\nfinanci\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises
\nsurvient, Colruyt Group pr\u00e9sente des montants provisoires relatifs
\naux rubriques pour lesquelles la comptabilisation est inachev\u00e9e.
\nPendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), les montants
\nprovisoires sont ajust\u00e9s, et/ou des actifs et/ou passifs additionnels
\nsont comptabilis\u00e9s, afin de tenir compte d\u2019informations nouvelles
\nobtenues relatives aux faits et circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu
\nune incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date.
\nLa p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation est la p\u00e9riode allant de la date d\u2019acquisition
\njusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 Colruyt Group obtient l\u2019information \u00e0 propos des
\nfaits et des circonstances connus \u00e0 la date d\u2019acquisition. La p\u00e9riode
\nd\u2019\u00e9valuation est limit\u00e9e \u00e0 un an au maximum \u00e0 partir de la date
\nd\u2019acquisition.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag377": {
"value": "\n
\n\nF. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en
\ndevises \u00e9trang\u00e8res
\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses filiales,
\nles \u00e9tats financiers des filiales individuelles sont convertis en
\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de
\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :
\n\u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la
\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la
\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\n\u2022 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie au taux de change
\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de
\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;
\n\u2022 les comptes de capitaux propres au taux de change historique.
\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture
\n\u2013 des investissements nets dans les filiales, des participations
\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res
\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris
\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est
\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par
\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group
\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte
\nde contr\u00f4le d\u2019une filiale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,
\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une
\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente
\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019influence notable sur une entreprise
\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9cifique
\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat
\nfinancier consolid\u00e9.
\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de
\ncontr\u00f4le d\u2019une filiale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes
\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de
\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises
\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019influence notable ou du contr\u00f4le
\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est
\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier consolid\u00e9.
\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la
\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.
\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur
\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de
\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises
\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires
\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.
\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux
\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non
\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date
\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag378": {
"value": "\nF. \u00c9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en
\ndevises \u00e9trang\u00e8res
\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses filiales,
\nles \u00e9tats financiers des filiales individuelles sont convertis en
\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de
\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :
\n\u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la
\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la
\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;
\n\u2022 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie au taux de change
\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de
\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;
\n\u2022 les comptes de capitaux propres au taux de change historique.
\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture
\n\u2013 des investissements nets dans les filiales, des participations
\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res
\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris
\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est
\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.
\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par
\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group
\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte
\nde contr\u00f4le d\u2019une filiale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,
\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une
\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente
\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019influence notable sur une entreprise
\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9cifique
\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat
\nfinancier consolid\u00e9.
\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de
\ncontr\u00f4le d\u2019une filiale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de
\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes
\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de
\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises
\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019influence notable ou du contr\u00f4le
\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est
\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier consolid\u00e9.
\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la
\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.
\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur
\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de
\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.
\nLes b\u00e9n\u00e9fices et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises
\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires
\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.
\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux
\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non
\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date
\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag380": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n\nA. Goodwill
\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,
\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date
\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la
\ndiff\u00e9rence entre :
\n\u2022 la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,
\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas
\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur
\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise
\nacquise ; et
\n\u2022 le montant net des actifs identifiables acquis et des passifs repris
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.
\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9sultant
\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les
\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la
\nvaleur comptable de la participation.
\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,
\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il
\nexiste des indications de perte de valeur.
\n
\n\n
\n\n\n
\nB. Immobilisations incorporelles
\n\nRecherche et d\u00e9veloppement
\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte
\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.
\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont
\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire
\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer
\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont
\nrespect\u00e9es :
\n\u2022 la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du
\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera
\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques
\nfuturs ;
\n\u2022 Colruyt Group dispose des ressources techniques et financi\u00e8res
\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re suffisante afin de mener \u00e0 bien ce
\nd\u00e9veloppement et afin de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et
\n\u2022 le produit ou le processus est d\u00e9fini de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les
\nd\u00e9penses sont identifiables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quantifiables de
\nfa\u00e7on fiable.
\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent
\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs
\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on
\nraisonnable.
\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions
\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils
\nsont encourus.
\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\n
\n\nAutres immobilisations incorporelles
\nLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes d\u00e9penses encourues apr\u00e8s la comptabilisation initiale d\u2019une
\nimmobilisation incorporelle activ\u00e9e ne sont activ\u00e9es que si ces
\nd\u00e9penses augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs qui
\nd\u00e9couleraient de l\u2019application de l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique
\n\u00e0 laquelle elles se rapportent. Toutes les autres d\u00e9penses sont
\nport\u00e9es au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont
\nencourues.
\nAmortissements
\nLes immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement
\nlin\u00e9aire \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats sur la base de la dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, et ce, pour autant que cette derni\u00e8re ne soit pas
\nind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles sont amorties d\u00e8s
\nqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service.
\nLes immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates
\n\u00e0 \u00eatre mises en service et les immobilisations incorporelles
\nayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test
\nde d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, afin d\u2019\u00e9valuer si elles
\nont subi une perte de valeur. Pour ce qui est des immobilisations
\nincorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au
\nmoins deux fois par an.
\nParmi les immobilisations incorporelles, Colruyt Group distingue
\nles logiciels, les licences, les permis d\u2019exploitation, les fonds de
\ncommerce, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
\net les autres immobilisations incorporelles.
\nCette distinction se traduit par une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente par
\ntype d\u2019immobilisation incorporelle :
\n\u2022 logiciels, licences et permis d\u2019exploitation achet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes : dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuellement ;
\n\u2022 fonds de commerce acquis lors des acquisitions de points de
\nvente : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ;
\n\u2022 immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne : 3, 5, 7 ou
\n10 ans ;
\n\u2022 autres immobilisations incorporelles : 3 \u00e0 5 ans.
\nLe mode d\u2019amortissement et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag379": {
"value": "\nA. Goodwill
\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,
\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date
\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la
\ndiff\u00e9rence entre :
\n\u2022 la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,
\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas
\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un
\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur
\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise
\nacquise ; et
\n\u2022 le montant net des actifs identifiables acquis et des passifs repris
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.
\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9sultant
\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les
\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la
\nvaleur comptable de la participation.
\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,
\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il
\nexiste des indications de perte de valeur.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag381": {
"value": "\n
\nB. Immobilisations incorporelles
\n\nRecherche et d\u00e9veloppement
\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte
\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.
\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont
\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire
\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer
\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont
\nrespect\u00e9es :
\n\u2022 la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du
\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera
\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;
\n
\n\n
\n\n
\n\n\u2022 le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques
\nfuturs ;
\n\u2022 Colruyt Group dispose des ressources techniques et financi\u00e8res
\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re suffisante afin de mener \u00e0 bien ce
\nd\u00e9veloppement et afin de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et
\n\u2022 le produit ou le processus est d\u00e9fini de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les
\nd\u00e9penses sont identifiables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quantifiables de
\nfa\u00e7on fiable.
\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent
\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs
\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on
\nraisonnable.
\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions
\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils
\nsont encourus.
\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\n
\n\nAutres immobilisations incorporelles
\nLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes d\u00e9penses encourues apr\u00e8s la comptabilisation initiale d\u2019une
\nimmobilisation incorporelle activ\u00e9e ne sont activ\u00e9es que si ces
\nd\u00e9penses augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs qui
\nd\u00e9couleraient de l\u2019application de l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique
\n\u00e0 laquelle elles se rapportent. Toutes les autres d\u00e9penses sont
\nport\u00e9es au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont
\nencourues.
\nAmortissements
\nLes immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement
\nlin\u00e9aire \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats sur la base de la dur\u00e9e
\nd\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, et ce, pour autant que cette derni\u00e8re ne soit pas
\nind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles sont amorties d\u00e8s
\nqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service.
\nLes immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates
\n\u00e0 \u00eatre mises en service et les immobilisations incorporelles
\nayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test
\nde d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, afin d\u2019\u00e9valuer si elles
\nont subi une perte de valeur. Pour ce qui est des immobilisations
\nincorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au
\nmoins deux fois par an.
\nParmi les immobilisations incorporelles, Colruyt Group distingue
\nles logiciels, les licences, les permis d\u2019exploitation, les fonds de
\ncommerce, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
\net les autres immobilisations incorporelles.
\nCette distinction se traduit par une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente par
\ntype d\u2019immobilisation incorporelle :
\n\u2022 logiciels, licences et permis d\u2019exploitation achet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes : dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuellement ;
\n\u2022 fonds de commerce acquis lors des acquisitions de points de
\nvente : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ;
\n\u2022 immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne : 3, 5, 7 ou
\n10 ans ;
\n\u2022 autres immobilisations incorporelles : 3 \u00e0 5 ans.
\nLe mode d\u2019amortissement et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag382": {
"value": "\nRecherche et d\u00e9veloppement
\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte
\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.
\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont
\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire
\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer
\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont
\nrespect\u00e9es :
\n\u2022 la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du
\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera
\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;
\n
\n\n\u2022 le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques
\nfuturs ;
\n\u2022 Colruyt Group dispose des ressources techniques et financi\u00e8res
\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re suffisante afin de mener \u00e0 bien ce
\nd\u00e9veloppement et afin de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et
\n\u2022 le produit ou le processus est d\u00e9fini de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les
\nd\u00e9penses sont identifiables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quantifiables de
\nfa\u00e7on fiable.
\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent
\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs
\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on
\nraisonnable.
\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions
\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils
\nsont encourus.
\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag383": {
"value": "\n
\nC. Immobilisations corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes
\nde valeur. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en
\ninterne englobe notamment le co\u00fbt direct des mati\u00e8res premi\u00e8res,
\nles co\u00fbts salariaux directs et une part raisonnable des co\u00fbts de
\nproduction indirects qui sont n\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer l\u2019actif
\njusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre
\nson exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue. Le mode d\u2019amortissement,
\nla valeur r\u00e9siduelle et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s
\nannuellement et sont modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\nColruyt Group a choisi de pr\u00e9senter les subventions en capital
\nen d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Les subventions sont comptabilis\u00e9es quand il existe
\nune assurance raisonnable qu\u2019elles seront re\u00e7ues et que le groupe
\nse conformera aux conditions y aff\u00e9rentes. Les subventions sont
\ncomptabilis\u00e9es en tant que produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de
\nl\u2019actif \u00e0 amortir, par le biais d\u2019une r\u00e9duction de la dotation aux
\namortissements.
\nDans certains cas, des obligations de d\u00e9molition et de remise en
\n\u00e9tat existent pour des immobilisations corporelles. Celles-ci sont
\nincluses dans le co\u00fbt ou le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations
\ncorporelles. Une provision est comptabilis\u00e9e en parall\u00e8le au sein de
\nl\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures
\nLes frais de remplacement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019une immobilisation
\ncorporelle ne sont activ\u00e9s que si le prix d\u2019acquisition de l\u2019actif
\npeut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re fiable et que les d\u00e9penses sont
\nappel\u00e9es \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un avantage \u00e9conomique futur.
\nLes frais qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces conditions au moment
\ndes d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\nconsolid\u00e9.
\n\nAmortissements
\nLes amortissements des immobilisations corporelles sont port\u00e9s
\nau compte de r\u00e9sultats selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, sur la base de la
\ndur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant.
\nLes immobilisations corporelles avec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 illimit\u00e9e ne
\nsont pas amorties, mais test\u00e9es annuellement afin d\u2019identifier les
\npertes de valeur.
\nLa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e comme suit :
\n\u2022 terrains : illimit\u00e9e ;
\n\u2022 constructions : 20 \u00e0 30 ans ;
\n\u2022 agencements immobiliers : 9 \u00e0 15 ans ;
\n\u2022 agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et mat\u00e9riel
\nroulant : 3 \u00e0 20 ans ;
\n\u2022 mat\u00e9riel informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\n\u2022 droits d\u2019utilisation sur actifs : la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\n
\n\nD\u00e9saffectations
\nUne immobilisation corporelle et toute part importante
\ncomptabilis\u00e9e initialement ne sont plus reprises dans l\u2019\u00e9tat de
\nla situation financi\u00e8re en cas de cession (\u00e0 la date \u00e0 laquelle
\nle destinataire obtient le contr\u00f4le) ou lorsqu\u2019aucun avantage
\n\u00e9conomique futur n\u2019est attendu de l\u2019utilisation ou de la cession.
\nUn b\u00e9n\u00e9fice ou une perte \u00e9ventuel(le) d\u00e9coulant de l\u2019\u00e9limination
\nde l\u2019actif (la diff\u00e9rence entre le produit net en cas de cession et la
\n
\n
\n\nvaleur comptable de l\u2019actif) est comptabilis\u00e9(e) dans le compte de
\nr\u00e9sultats lorsque l\u2019actif n\u2019est plus repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag384": {
"value": "\nAmortissements
\nLes amortissements des immobilisations corporelles sont port\u00e9s
\nau compte de r\u00e9sultats selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, sur la base de la
\ndur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant.
\nLes immobilisations corporelles avec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 illimit\u00e9e ne
\nsont pas amorties, mais test\u00e9es annuellement afin d\u2019identifier les
\npertes de valeur.
\nLa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e comme suit :
\n\u2022 terrains : illimit\u00e9e ;
\n\u2022 constructions : 20 \u00e0 30 ans ;
\n\u2022 agencements immobiliers : 9 \u00e0 15 ans ;
\n\u2022 agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et mat\u00e9riel
\nroulant : 3 \u00e0 20 ans ;
\n\u2022 mat\u00e9riel informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\n\u2022 droits d\u2019utilisation sur actifs : la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag385": {
"value": "\nD. Contrats de location
\nPour tous les contrats de location avec une p\u00e9riode de location
\nde plus d\u2019un an, un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb de l\u2019actif sous-jacent (un
\ndroit d\u2019utiliser l\u2019actif) et un passif de location correspondant sont
\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif lou\u00e9 est mis \u00e0 disposition
\npour \u00eatre utilis\u00e9. Les droits d\u2019utilisation sont repris parmi les
\nimmobilisations corporelles et les passifs de location parmi les
\npassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9
\ndes amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s et adapt\u00e9s pour
\nles revalorisations des passifs de location.
\nLe passif de location est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des
\npaiements restants au titre du contrat de location, \u00e0 un taux
\nd\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Colruyt Group utilise le
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite repris dans le contrat de location ou, s\u2019il
\nn\u2019est pas disponible, le \u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb qui est revu
\nannuellement pour les nouveaux contrats.
\nLors de la premi\u00e8re comptabilisation du contrat de location, le
\ndroit d\u2019utilisation des actifs est assimil\u00e9 au passif de location. Dans
\ncertains cas, les co\u00fbts directs initiaux contract\u00e9s afin de conclure le
\ncontrat de location sont ajout\u00e9s \u00e0 la valeur du droit d\u2019utilisation.
\nLa dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la p\u00e9riode
\nde location non r\u00e9siliable du contrat de location, compte
\ntenu de l\u2019option de prolonger le contrat de location, quand il
\nest raisonnablement certain que l\u2019option sera exerc\u00e9e, ou de
\nl\u2019option de r\u00e9silier le contrat de fa\u00e7on anticip\u00e9e, quand il est
\nraisonnablement certain que cette option ne sera pas exerc\u00e9e.
\nLes paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre le
\nremboursement du passif de location, d\u2019une part, et les charges
\nfinanci\u00e8res, d\u2019autre part, celles-ci \u00e9tant comptabilis\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9. De cette mani\u00e8re, un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nconstant est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le solde restant d\u00fb du passif de location. Le
\ndroit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif, ou, si elle
\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\nUn nombre limit\u00e9 de biens immobiliers que Colruyt Group loue
\nest mis en sous-location \u00e0 des tiers (les contrats dits de \u00ab sous-
\nlocation \u00bb). Quand le droit d\u2019utilisation de ces actifs n\u2019est pas
\ntotalement transf\u00e9r\u00e9 au sous-locataire (ce qui est entre autres le
\ncas quand la dur\u00e9e de location du contrat de sous-location est
\nsignificativement plus courte que celle du contrat principal), ces
\ncontrats de \u00ab sous-location \u00bb sont consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats
\nde sous-location simple, et les revenus locatifs sont repris au sein
\ndes \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats,
\net ce, sur une base lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e de location.
\nLes revenus locatifs qui font partie d\u2019un contrat de sous-location
\nfinanci\u00e8re sont comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 16, une cr\u00e9ance
\nde location \u00e9tant comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re. Cette cr\u00e9ance de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur
\nactualis\u00e9e des paiements locatifs futurs, avec une valeur r\u00e9siduelle
\n\u00e9ventuelle pour le bailleur, au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat
\nde location. Les cr\u00e9ances de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sous les \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb.
\nLes diff\u00e9rences \u00e9ventuelles entre le droit d\u2019utilisation et la cr\u00e9ance
\nde location sont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lors de
\nleur premi\u00e8re comptabilisation.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag386": {
"value": "\n
\n\n
\nE. Actifs financiers
\nClassification
\nColruyt Group classifie ses actifs financiers en plusieurs cat\u00e9gories
\nlors de leur comptabilisation initiale. La classification des actifs
\nfinanciers est \u00e9tablie en fonction de ce qui suit :
\n\u2022 Les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des actifs
\nfinanciers (test SPPI). Le test SPPI a pour but de d\u00e9terminer si les
\nflux de tr\u00e9sorerie contractuels ont rapport ou non aux paiements
\ndu principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.
\n\u2022 Le mod\u00e8le d\u2019entreprise qui est utilis\u00e9 pour la gestion des actifs
\nfinanciers et qui d\u00e9termine si le flux de tr\u00e9sorerie r\u00e9sulte :
\n\u2022 d\u2019un flux contractuel ;
\n\u2022 d\u2019une vente d\u2019actifs financiers ; ou
\n\u2022 d\u2019une combinaison des deux.
\nLa classification de l\u2019actif financier d\u00e9termine l\u2019\u00e9valuation de
\ncet actif financier et d\u00e9termine \u00e9galement si les produits et les
\ncharges sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats ou
\nimm\u00e9diatement dans les capitaux propres. Les actifs financiers
\nsont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les actifs financiers au co\u00fbt amorti ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (\u00ab FVOCI \u00bb) ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats (\u00ab FVTPL \u00bb).
\n\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le
\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers
\npour g\u00e9n\u00e9rer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les flux
\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du
\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des
\ndates sp\u00e9cifiques.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui sont directe-
\nment attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la comptabilisation
\ninitiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par le biais de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des pertes de
\nvaleur. Lors de chaque p\u00e9riode, le montant de la perte de valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif
\nfinancier et la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs esti-
\nm\u00e9s, actualis\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif original de l\u2019actif financier.
\nLes gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sul-
\ntats lorsque l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
\n
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global quand le mod\u00e8le d\u2019entreprise
\na pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers pour g\u00e9n\u00e9rer les flux de
\ntr\u00e9sorerie contractuels, d\u2019une part, et de vendre les actifs financiers,
\nd\u2019autre part. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels consistent en
\nle remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal
\nrestant d\u00fb et ceci \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques. En outre, Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 de faire le choix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des instruments de
\ncapitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats. Cet choix est irr\u00e9vocable et peut uniquement \u00eatre
\nd\u2019application si l\u2019instrument de capitaux propres n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0
\ndes fins commerciales ou quand il n\u2019est pas comptabilis\u00e9 comme
\ncontrepartie \u00e9ventuelle par un acqu\u00e9reur dans un regroupement
\nd\u2019entreprises. Actuellement, ce choix est fait par Colruyt Group pour
\ndes instruments de capitaux propres au vu de l\u2019absence d\u2019intention
\nde vendre ces instruments de capitaux propres \u00e0 court terme.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de
\ncession \u00e9ventuelle de ces instruments de capitaux propres au sein
\nde cette cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers, les r\u00e9\u00e9valuations cumulatives
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9es
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers les r\u00e9sultats report\u00e9s.
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites
\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le
\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats
\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est
\nuniquement permis afin d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence
\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\n\nPertes de cr\u00e9dit attendues
\nLes actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes
\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la fin de chaque exercice
\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs financiers
\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nColruyt Group a identifi\u00e9 deux cat\u00e9gories d\u2019actifs financiers
\nauxquelles s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit
\nattendues : les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances.
\nLes pertes de cr\u00e9dit attendues sont calcul\u00e9es sur la base d\u2019un
\nmod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues, qui repr\u00e9sente la moyenne
\npond\u00e9r\u00e9e des pertes de cr\u00e9dit, les risques de d\u00e9faut de paiement
\nrespectifs \u00e9tant utilis\u00e9s comme des facteurs de pond\u00e9ration.
\nPour la d\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group
\nutilise l\u2019approche simplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision,
\net l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit
\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Le choix
\nd\u00e9pend du type d\u2019actifs et des caract\u00e9ristiques du risque li\u00e9.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances
\ncommerciales. Celles-ci ne contiennent quasiment jamais de partie
\nfinancement notable. Dans l\u2019approche simplifi\u00e9e, les pertes de
\ncr\u00e9dit sont estim\u00e9es pour toute la dur\u00e9e des cr\u00e9ances. Le calcul
\ndes pourcentages de pertes de cr\u00e9dit historiques se fait par type de
\nd\u00e9biteur pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques de risque comparables.
\nOutre les pertes de cr\u00e9dit historiques, la matrice de provision
\nappliqu\u00e9e tient aussi compte de facteurs prospectifs et macro-
\n\u00e9conomiques. Nous renvoyons \u00e0 la note 27.2 \u00ab Autres risques \u00bb
\npour les facteurs macro-\u00e9conomiques pris en consid\u00e9ration.
\nL\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale s\u2019applique aux autres cr\u00e9ances, soit une
\ncat\u00e9gorie de cr\u00e9ances d\u2019ampleur limit\u00e9e ; dans le cadre de cette
\napproche, les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la
\ncr\u00e9ance individuelle. Pour plus d\u2019informations sur la m\u00e9thode
\nde calcul utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues
\nau niveau des autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c \u00ab
\nRisque de cr\u00e9dit \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
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"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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"Tag387": {
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\nE. Actifs financiers
\nClassification
\nColruyt Group classifie ses actifs financiers en plusieurs cat\u00e9gories
\nlors de leur comptabilisation initiale. La classification des actifs
\nfinanciers est \u00e9tablie en fonction de ce qui suit :
\n\u2022 Les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des actifs
\nfinanciers (test SPPI). Le test SPPI a pour but de d\u00e9terminer si les
\nflux de tr\u00e9sorerie contractuels ont rapport ou non aux paiements
\ndu principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.
\n\u2022 Le mod\u00e8le d\u2019entreprise qui est utilis\u00e9 pour la gestion des actifs
\nfinanciers et qui d\u00e9termine si le flux de tr\u00e9sorerie r\u00e9sulte :
\n\u2022 d\u2019un flux contractuel ;
\n\u2022 d\u2019une vente d\u2019actifs financiers ; ou
\n\u2022 d\u2019une combinaison des deux.
\nLa classification de l\u2019actif financier d\u00e9termine l\u2019\u00e9valuation de
\ncet actif financier et d\u00e9termine \u00e9galement si les produits et les
\ncharges sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats ou
\nimm\u00e9diatement dans les capitaux propres. Les actifs financiers
\nsont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les actifs financiers au co\u00fbt amorti ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (\u00ab FVOCI \u00bb) ;
\n\u2022 les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats (\u00ab FVTPL \u00bb).
\n\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le
\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers
\npour g\u00e9n\u00e9rer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les flux
\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du
\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des
\ndates sp\u00e9cifiques.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui sont directe-
\nment attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la comptabilisation
\ninitiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par le biais de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des pertes de
\nvaleur. Lors de chaque p\u00e9riode, le montant de la perte de valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif
\nfinancier et la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs esti-
\nm\u00e9s, actualis\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif original de l\u2019actif financier.
\nLes gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sul-
\ntats lorsque l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
\n
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global quand le mod\u00e8le d\u2019entreprise
\na pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers pour g\u00e9n\u00e9rer les flux de
\ntr\u00e9sorerie contractuels, d\u2019une part, et de vendre les actifs financiers,
\nd\u2019autre part. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels consistent en
\nle remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal
\nrestant d\u00fb et ceci \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques. En outre, Colruyt Group
\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 de faire le choix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des instruments de
\ncapitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats. Cet choix est irr\u00e9vocable et peut uniquement \u00eatre
\nd\u2019application si l\u2019instrument de capitaux propres n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0
\ndes fins commerciales ou quand il n\u2019est pas comptabilis\u00e9 comme
\ncontrepartie \u00e9ventuelle par un acqu\u00e9reur dans un regroupement
\nd\u2019entreprises. Actuellement, ce choix est fait par Colruyt Group pour
\ndes instruments de capitaux propres au vu de l\u2019absence d\u2019intention
\nde vendre ces instruments de capitaux propres \u00e0 court terme.
\n
\n
\n\n
\n
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de
\ncession \u00e9ventuelle de ces instruments de capitaux propres au sein
\nde cette cat\u00e9gorie d\u2019actifs financiers, les r\u00e9\u00e9valuations cumulatives
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9es
\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers les r\u00e9sultats report\u00e9s.
\n\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites
\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le
\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats
\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est
\nuniquement permis afin d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence
\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\n\nPertes de cr\u00e9dit attendues
\nLes actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes
\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la fin de chaque exercice
\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs financiers
\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nColruyt Group a identifi\u00e9 deux cat\u00e9gories d\u2019actifs financiers
\nauxquelles s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit
\nattendues : les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances.
\nLes pertes de cr\u00e9dit attendues sont calcul\u00e9es sur la base d\u2019un
\nmod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues, qui repr\u00e9sente la moyenne
\npond\u00e9r\u00e9e des pertes de cr\u00e9dit, les risques de d\u00e9faut de paiement
\nrespectifs \u00e9tant utilis\u00e9s comme des facteurs de pond\u00e9ration.
\nPour la d\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group
\nutilise l\u2019approche simplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision,
\net l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit
\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Le choix
\nd\u00e9pend du type d\u2019actifs et des caract\u00e9ristiques du risque li\u00e9.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances
\ncommerciales. Celles-ci ne contiennent quasiment jamais de partie
\nfinancement notable. Dans l\u2019approche simplifi\u00e9e, les pertes de
\ncr\u00e9dit sont estim\u00e9es pour toute la dur\u00e9e des cr\u00e9ances. Le calcul
\ndes pourcentages de pertes de cr\u00e9dit historiques se fait par type de
\nd\u00e9biteur pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques de risque comparables.
\nOutre les pertes de cr\u00e9dit historiques, la matrice de provision
\nappliqu\u00e9e tient aussi compte de facteurs prospectifs et macro-
\n\u00e9conomiques. Nous renvoyons \u00e0 la note 27.2 \u00ab Autres risques \u00bb
\npour les facteurs macro-\u00e9conomiques pris en consid\u00e9ration.
\nL\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale s\u2019applique aux autres cr\u00e9ances, soit une
\ncat\u00e9gorie de cr\u00e9ances d\u2019ampleur limit\u00e9e ; dans le cadre de cette
\napproche, les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la
\ncr\u00e9ance individuelle. Pour plus d\u2019informations sur la m\u00e9thode
\nde calcul utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues
\nau niveau des autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c \u00ab
\nRisque de cr\u00e9dit \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\nM. Passifs financiers
\nLes passifs financiers sont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; et
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats contiennent les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont conclus par Colruyt Group afin de couvrir
\nson exposition aux risques de change qui d\u00e9coulent de ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles. Colruyt Group n\u2019effectue pas de transactions
\nsp\u00e9culatives.
\nCes passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces passifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag388": {
"value": "\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le
\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs financiers
\npour g\u00e9n\u00e9rer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les flux
\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du
\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des
\ndates sp\u00e9cifiques.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui sont directe-
\nment attribuables \u00e0 ces actifs financiers. Apr\u00e8s la comptabilisation
\ninitiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par le biais de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, d\u00e9duction faite des pertes de
\nvaleur. Lors de chaque p\u00e9riode, le montant de la perte de valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9 comme la diff\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif
\nfinancier et la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs esti-
\nm\u00e9s, actualis\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif original de l\u2019actif financier.
\nLes gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sul-
\ntats lorsque l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag389": {
"value": "\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nLes actifs financiers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites
\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le
\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats
\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est
\nuniquement permis afin d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence
\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.
\nCes actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag390": {
"value": "\nPertes de cr\u00e9dit attendues
\nLes actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes
\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la fin de chaque exercice
\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs financiers
\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nColruyt Group a identifi\u00e9 deux cat\u00e9gories d\u2019actifs financiers
\nauxquelles s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit
\nattendues : les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances.
\nLes pertes de cr\u00e9dit attendues sont calcul\u00e9es sur la base d\u2019un
\nmod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues, qui repr\u00e9sente la moyenne
\npond\u00e9r\u00e9e des pertes de cr\u00e9dit, les risques de d\u00e9faut de paiement
\nrespectifs \u00e9tant utilis\u00e9s comme des facteurs de pond\u00e9ration.
\nPour la d\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group
\nutilise l\u2019approche simplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision,
\net l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit
\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Le choix
\nd\u00e9pend du type d\u2019actifs et des caract\u00e9ristiques du risque li\u00e9.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances
\ncommerciales. Celles-ci ne contiennent quasiment jamais de partie
\nfinancement notable. Dans l\u2019approche simplifi\u00e9e, les pertes de
\ncr\u00e9dit sont estim\u00e9es pour toute la dur\u00e9e des cr\u00e9ances. Le calcul
\ndes pourcentages de pertes de cr\u00e9dit historiques se fait par type de
\nd\u00e9biteur pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques de risque comparables.
\nOutre les pertes de cr\u00e9dit historiques, la matrice de provision
\nappliqu\u00e9e tient aussi compte de facteurs prospectifs et macro-
\n\u00e9conomiques. Nous renvoyons \u00e0 la note 27.2 \u00ab Autres risques \u00bb
\npour les facteurs macro-\u00e9conomiques pris en consid\u00e9ration.
\nL\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale s\u2019applique aux autres cr\u00e9ances, soit une
\ncat\u00e9gorie de cr\u00e9ances d\u2019ampleur limit\u00e9e ; dans le cadre de cette
\napproche, les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la
\ncr\u00e9ance individuelle. Pour plus d\u2019informations sur la m\u00e9thode
\nde calcul utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues
\nau niveau des autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c \u00ab
\nRisque de cr\u00e9dit \u00bb.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag392": {
"value": "\n
\n\nF. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non
\npoursuivies
\nLes actifs ou les groupes d\u2019actifs (actifs et obligations y aff\u00e9rentes)
\ndestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la
\nvente s\u2019il est pr\u00e9vu que leur valeur comptable sera recouverte
\nprincipalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que
\npar l\u2019utilisation continue. Cette condition est remplie seulement
\nlorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif (ou le
\ngroupe d\u2019actifs) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la
\nvente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. Il est uniquement question
\nd\u2019une vente hautement probable lorsque l\u2019Entreprise s\u2019est li\u00e9e \u00e0
\nun plan de vente de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre
\nc\u00e9d\u00e9) et si un plan op\u00e9rationnel existe pour trouver un acqu\u00e9reur
\net pour finaliser la vente. De plus, la vente de l\u2019actif (ou du groupe
\nd\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) doit \u00eatre activement promue \u00e0 un prix
\nraisonnable, compar\u00e9 \u00e0 sa juste valeur actuelle, et devrait \u00eatre
\nconclue dans le d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de classification.
\nLors de leur classification comme \u00ab d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb,
\nles actifs ou les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 leur valeur comptable ou, si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 leur juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Une perte de valeur est
\ncomptabilis\u00e9e au sein du compte de r\u00e9sultats si n\u00e9cessaire. Une
\nperte de valeur des groupes d\u2019actifs et des passifs d\u00e9tenus en
\nvue de la vente est en premi\u00e8re instance imput\u00e9e au goodwill, et
\nensuite au prorata aux actifs et passifs restants. Une telle perte de
\nvaleur n\u2019est toutefois pas imput\u00e9e aux stocks, actifs financiers ou
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment aux autres
\nm\u00e9thodes comptables significatives du groupe. L\u2019amortissement
\ndes immobilisations corporelles et incorporelles cesse d\u00e8s leur
\nclassification comme d\u00e9tenues en vue de la vente. L\u2019information
\ncomparative bilantaire pour toutes les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019est
\npas retrait\u00e9e afin de refl\u00e9ter la nouvelle classification dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nUne activit\u00e9 non poursuivie est une composante d\u2019une entit\u00e9
\nqui est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la
\nvente et qui repr\u00e9sente une activit\u00e9 importante ou une r\u00e9gion
\ng\u00e9ographique principale et distincte et qui peut \u00eatre identifi\u00e9e
\ndistinctement \u00e0 des fins op\u00e9rationnelles et d\u2019information
\nfinanci\u00e8re. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte apr\u00e8s imp\u00f4ts, r\u00e9sultant d\u2019une
\nactivit\u00e9 non poursuivie, est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de
\nr\u00e9sultats. Quand une activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme non poursuivie,
\nles chiffres comparatifs dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sont
\najust\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 non poursuivie au d\u00e9but
\nde la p\u00e9riode comparative. L\u2019\u00e9tat de de la situation financi\u00e8re ne
\nn\u00e9cessite pas l\u2019\u00e9tablissement de chiffres comparatifs.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag391": {
"value": "\nF. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non
\npoursuivies
\nLes actifs ou les groupes d\u2019actifs (actifs et obligations y aff\u00e9rentes)
\ndestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la
\nvente s\u2019il est pr\u00e9vu que leur valeur comptable sera recouverte
\nprincipalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que
\npar l\u2019utilisation continue. Cette condition est remplie seulement
\nlorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif (ou le
\ngroupe d\u2019actifs) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la
\nvente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. Il est uniquement question
\nd\u2019une vente hautement probable lorsque l\u2019Entreprise s\u2019est li\u00e9e \u00e0
\nun plan de vente de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre
\nc\u00e9d\u00e9) et si un plan op\u00e9rationnel existe pour trouver un acqu\u00e9reur
\net pour finaliser la vente. De plus, la vente de l\u2019actif (ou du groupe
\nd\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) doit \u00eatre activement promue \u00e0 un prix
\nraisonnable, compar\u00e9 \u00e0 sa juste valeur actuelle, et devrait \u00eatre
\nconclue dans le d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de classification.
\nLors de leur classification comme \u00ab d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb,
\nles actifs ou les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 leur valeur comptable ou, si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 leur juste
\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Une perte de valeur est
\ncomptabilis\u00e9e au sein du compte de r\u00e9sultats si n\u00e9cessaire. Une
\nperte de valeur des groupes d\u2019actifs et des passifs d\u00e9tenus en
\nvue de la vente est en premi\u00e8re instance imput\u00e9e au goodwill, et
\nensuite au prorata aux actifs et passifs restants. Une telle perte de
\nvaleur n\u2019est toutefois pas imput\u00e9e aux stocks, actifs financiers ou
\nactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment aux autres
\nm\u00e9thodes comptables significatives du groupe. L\u2019amortissement
\ndes immobilisations corporelles et incorporelles cesse d\u00e8s leur
\nclassification comme d\u00e9tenues en vue de la vente. L\u2019information
\ncomparative bilantaire pour toutes les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019est
\npas retrait\u00e9e afin de refl\u00e9ter la nouvelle classification dans l\u2019\u00e9tat
\nconsolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nUne activit\u00e9 non poursuivie est une composante d\u2019une entit\u00e9
\nqui est s\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la
\nvente et qui repr\u00e9sente une activit\u00e9 importante ou une r\u00e9gion
\ng\u00e9ographique principale et distincte et qui peut \u00eatre identifi\u00e9e
\ndistinctement \u00e0 des fins op\u00e9rationnelles et d\u2019information
\nfinanci\u00e8re. Le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte apr\u00e8s imp\u00f4ts, r\u00e9sultant d\u2019une
\nactivit\u00e9 non poursuivie, est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de
\nr\u00e9sultats. Quand une activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme non poursuivie,
\nles chiffres comparatifs dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sont
\najust\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 non poursuivie au d\u00e9but
\nde la p\u00e9riode comparative. L\u2019\u00e9tat de de la situation financi\u00e8re ne
\nn\u00e9cessite pas l\u2019\u00e9tablissement de chiffres comparatifs.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\n
\nG. Pertes de valeur
\n\nLa valeur comptable de tous les actifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs
\nd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des stocks, est \u00e9valu\u00e9e au moins une fois par
\nan afin d\u2019identifier la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9ventuelles indications de pertes
\nde valeur. Si de telles indications existent, une estimation de la
\nvaleur recouvrable de chaque actif concern\u00e9 est effectu\u00e9e.
\nLe goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles
\navec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations
\nincorporelles et corporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
\nmises en service sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins
\nune fois par an (ind\u00e9pendamment de l\u2019existence d\u2019indications de
\npertes de valeur). Pour ce qui est des immobilisations incorporelles
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au moins deux
\nfois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre
\nla juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente (correspondant au
\nmontant que Colruyt Group percevrait \u00e0 la suite d\u2019une vente) et la
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 (correspondant aux flux de tr\u00e9sorerie que Colruyt
\nGroup s\u2019attend \u00e0 recevoir par le biais de l\u2019utilisation continue des
\nactifs). Pour un actif qui ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie entrants
\nind\u00e9pendants, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de
\nl\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. Pour
\nle test de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est toujours affect\u00e9 \u00e0 des unit\u00e9s
\n(groupes d\u2019unit\u00e9s) g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n\n
\n\n
\n\nUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe
\nidentifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
\nlargement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
\npar d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Colruyt Group a d\u00e9fini
\nl\u2019\u00ab unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00bb comme l\u2019unit\u00e9 op\u00e9rationnelle
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif peut \u00eatre affect\u00e9 de mani\u00e8re univoque. Par unit\u00e9
\nop\u00e9rationnelle, Colruyt Group entend une branche d\u2019activit\u00e9 ou une
\nunit\u00e9 d\u2019exploitation.
\nSi la valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
\ntr\u00e9sorerie correspondante est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable,
\nune perte de valeur \u00e0 concurrence de la diff\u00e9rence est port\u00e9e
\nau compte de r\u00e9sultats. Les pertes de valeur constat\u00e9es sur des
\nunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u2019abord comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction de la valeur comptable du goodwill \u00e9ventuellement
\naffect\u00e9 \u00e0 ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, puis au prorata de
\nla valeur comptable des autres actifs des unit\u00e9s (groupes d\u2019unit\u00e9s)
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n\nUne perte de valeur comptabilis\u00e9e peut \u00eatre reprise si elle n\u2019est plus
\njustifi\u00e9e. La reprise est toutefois limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 la valeur
\ncomptable de l\u2019actif ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait
\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, apr\u00e8s d\u00e9duction des amortissements, si aucune
\nperte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur sur
\ngoodwill ne sont jamais reprises.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag394": {
"value": "\nLa valeur comptable de tous les actifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs
\nd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des stocks, est \u00e9valu\u00e9e au moins une fois par
\nan afin d\u2019identifier la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9ventuelles indications de pertes
\nde valeur. Si de telles indications existent, une estimation de la
\nvaleur recouvrable de chaque actif concern\u00e9 est effectu\u00e9e.
\nLe goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles
\navec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations
\nincorporelles et corporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
\nmises en service sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins
\nune fois par an (ind\u00e9pendamment de l\u2019existence d\u2019indications de
\npertes de valeur). Pour ce qui est des immobilisations incorporelles
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au moins deux
\nfois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre
\nla juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente (correspondant au
\nmontant que Colruyt Group percevrait \u00e0 la suite d\u2019une vente) et la
\nvaleur d\u2019utilit\u00e9 (correspondant aux flux de tr\u00e9sorerie que Colruyt
\nGroup s\u2019attend \u00e0 recevoir par le biais de l\u2019utilisation continue des
\nactifs). Pour un actif qui ne g\u00e9n\u00e8re pas de flux de tr\u00e9sorerie entrants
\nind\u00e9pendants, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de
\nl\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. Pour
\nle test de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est toujours affect\u00e9 \u00e0 des unit\u00e9s
\n(groupes d\u2019unit\u00e9s) g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag395": {
"value": "\nUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe
\nidentifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
\nlargement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
\npar d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Colruyt Group a d\u00e9fini
\nl\u2019\u00ab unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00bb comme l\u2019unit\u00e9 op\u00e9rationnelle
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif peut \u00eatre affect\u00e9 de mani\u00e8re univoque. Par unit\u00e9
\nop\u00e9rationnelle, Colruyt Group entend une branche d\u2019activit\u00e9 ou une
\nunit\u00e9 d\u2019exploitation.
\nSi la valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
\ntr\u00e9sorerie correspondante est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable,
\nune perte de valeur \u00e0 concurrence de la diff\u00e9rence est port\u00e9e
\nau compte de r\u00e9sultats. Les pertes de valeur constat\u00e9es sur des
\nunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u2019abord comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction de la valeur comptable du goodwill \u00e9ventuellement
\naffect\u00e9 \u00e0 ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, puis au prorata de
\nla valeur comptable des autres actifs des unit\u00e9s (groupes d\u2019unit\u00e9s)
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag396": {
"value": "\nH. Stocks
\nLe stock est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 la valeur nette
\nde r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. La valeur nette de r\u00e9alisation
\nest le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9,
\ndiminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de
\nla vente.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks est bas\u00e9 sur le principe \u00ab First
\nIn, First Out \u00bb (FIFO) et couvre tous les co\u00fbts directs et indirects
\nn\u00e9cessaires afin de transf\u00e9rer les marchandises dans leur \u00e9tat \u00e0
\nla date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9s des remises et des rabais obtenus
\ndes fournisseurs. Les co\u00fbts indirects sont compos\u00e9s des co\u00fbts de
\ndistribution, couvrant les co\u00fbts de manutention dans le centre
\nde distribution et les frais de transport, mais aussi les co\u00fbts de
\nmise, qui correspondent aux co\u00fbts li\u00e9s aux collaborateurs des
\nsuccursales n\u00e9cessaires pour la mise en rayons des marchandises.
\nCes co\u00fbts respectifs font l\u2019objet d\u2019une actualisation p\u00e9riodique.
\nLes remises et les interventions que Colruyt Group per\u00e7oit des
\nfournisseurs, principalement pour la promotion dans les magasins,
\nde la publicit\u00e9 conjointe, l\u2019introduction de nouveaux produits et
\ndes actions de volumes, sont incluses dans le co\u00fbt d\u2019inventaire et
\nsont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lorsque le produit
\nest vendu, sauf quand il s\u2019agit du remboursement d\u2019un co\u00fbt
\nsp\u00e9cifique, additionnel et identifiable que Colruyt Group a encouru
\nafin de vendre le produit du fournisseur. Dans ce cas, les remises
\net interventions sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en tant que
\nr\u00e9duction du co\u00fbt correspondant. L\u2019estimation de ces remises
\nfournisseur est largement bas\u00e9e sur le chiffre d\u2019affaires r\u00e9el de
\nla p\u00e9riode relat\u00e9e, mais requiert dans certains cas l\u2019utilisation
\nd\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations en ce qui concerne les niveaux
\nsp\u00e9cifiques d\u2019achat ou de vente.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag397": {
"value": "\nI. Actifs sur contrat
\nLes actifs sur contrat concernent les d\u00e9penses effectu\u00e9es afin
\nde satisfaire aux obligations de performance dans le cadre d\u2019un
\ncontrat et sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 d\u2019une
\nprovision pour pertes attendues et des montants factur\u00e9s en
\nfonction de la progression du projet.
\nLes d\u00e9penses sont activ\u00e9es quand il est satisfait aux conditions
\nsuivantes :
\n\u2022 les d\u00e9penses sont directement ou indirectement attribuables \u00e0
\nun contrat identifiable sp\u00e9cifique ;
\n\u2022 des moyens sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s que Colruyt Group utilisera afin de
\nsatisfaire aux obligations de performance ; et
\n\u2022 les d\u00e9penses peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.
\nLes d\u00e9penses qui sont directement attribuables \u00e0 un projet
\nidentifiable sp\u00e9cifique concernent les charges directes de salaires
\net les charges directes de mat\u00e9riel. En outre, le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ncontient une imputation des charges indirectes fixes et variables
\nsur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag398": {
"value": "\nCapital et r\u00e9sultats report\u00e9s
\nLes dividendes propos\u00e9s par le Conseil d\u2019administration ne sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que passifs qu\u2019apr\u00e8s approbation par
\nl\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Jusqu\u2019\u00e0 cette approbation
\nformelle, les dividendes propos\u00e9s sont repris dans les capitaux
\npropres consolid\u00e9s de Colruyt Group. Les co\u00fbts de transaction li\u00e9s
\naux transactions de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel effet fiscal.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag399": {
"value": "\nActions propres
\nLes actions de Colruyt Group acquises par l\u2019Entreprise ou par des
\nsoci\u00e9t\u00e9s appartenant \u00e0 Colruyt Group s\u2019inscrivent en d\u00e9duction des
\ncapitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, y compris les frais de
\ntransaction directement attribuables, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel
\neffet fiscal. Dans le cas d\u2019une destruction ou d\u2019une vente d\u2019actions
\npropres, le r\u00e9sultat de la transaction est comptabilis\u00e9 directement
\ndans les capitaux propres (r\u00e9sultats report\u00e9s).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag400": {
"value": "\nR\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation des avantages
\npost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation comprennent les \u00e9carts actuariels
\ncumul\u00e9s relatifs \u00e0 :
\nSoci\u00e9t\u00e9s belges :
\n\u2022 r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\n\u2022 primes d\u2019anciennet\u00e9 ;
\n\u2022 r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti.
\nAutres soci\u00e9t\u00e9s :
\n\u2022 indemnit\u00e9s l\u00e9gales.
\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation contiennent l\u2019effet des ajustements
\nli\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience ainsi que l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux
\nparam\u00e8tres actuariels.
\n
\n\nR\u00e9serves pour actifs financiers \u00e0 la juste valeur par
\nle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nCette r\u00e9serve contient les variations de la juste valeur non r\u00e9alis\u00e9e
\ndes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag401": {
"value": "\nParticipations ne donnant pas le contr\u00f4le
\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es
\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont
\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de
\nla juste valeur de l\u2019actif net identifiable comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise
\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue transaction
\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des
\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale
\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la
\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des
\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations
\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde
\nd\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag402": {
"value": "\nK. Provisions
\nUne provision n\u2019est comptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la
\nsituation financi\u00e8re que lorsque Colruyt Group a une obligation
\njuridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont il est
\nprobable que l\u2019ex\u00e9cution entra\u00eenera une sortie de ressources qui
\npeut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9
\nen provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense
\nn\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction totale des obligations existantes \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture.
\nLorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation de la d\u00e9pense consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme n\u00e9cessaire est significatif, les provisions sont actualis\u00e9es
\nannuellement sur la base des taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture, repr\u00e9sentant la valeur temps de l\u2019argent.
\nDes provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque
\nColruyt Group a approuv\u00e9 un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de
\nrestructuration et a commenc\u00e9 la mise en \u0153uvre de ce plan ou
\nl\u2019a annonc\u00e9 publiquement \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions
\nne doivent inclure que les d\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la
\nrestructuration et non celles li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuivies par
\nl\u2019entit\u00e9.
\nDes provisions environnementales sont constitu\u00e9es
\nconform\u00e9ment aux obligations l\u00e9gales, d\u2019une part, et \u00e0 la politique
\nenvironnementale de Colruyt Group, d\u2019autre part.
\nEn ce qui concerne les contrats d\u00e9ficitaires, une provision est
\ncomptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re pour
\ntenir compte de la diff\u00e9rence entre les co\u00fbts in\u00e9vitables en vue de
\nl\u2019ex\u00e9cution des obligations du contrat et les b\u00e9n\u00e9fices attendus du
\ncontrat. Avant d\u2019\u00e9tablir une provision, Colruyt Group comptabilise
\ntoute perte de valeur \u00e9ventuelle sur les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ce contrat.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag403": {
"value": "\n
\nL. Avantages du personnel
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\nIl existe plusieurs avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi chez Colruyt
\nGroup :
\n\u2022 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti
\npar la loi
\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les
\nemployeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement
\nminimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies tout au long
\nde la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015,
\nil s\u2019agissait de 3,25 % sur les cotisations patronales et 3,75 %
\nsur les contributions des membres du personnel. \u00c0 la suite de
\nla modification de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0
\ngarantir \u00e0 partir du 1
\n janvier 2016 est variable et se base sur un
\nm\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges avec un minimum de
\n1,75 % et un maximum de 3,75 %.
\nCompte tenu de ces modifications l\u00e9gales et du fait qu\u2019une position
\nclaire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et
\npuisque des estimations fiables peuvent \u00eatre faites pour ces
\nplans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont
\nconsid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies depuis
\nl\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0
\nIAS 19, sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\n\u2022 R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;
\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au
\nsein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s
\nbelges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur en Belgique
\nrelative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb.
\nCe r\u00e9gime et les conditions relatives \u00e0 l\u2019\u00e2ge et \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 requis
\npour en b\u00e9n\u00e9ficier sont d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale dans la CCT
\nn\u00b017 conclue au sein du Conseil national du travail, et dans l\u2019arr\u00eat\u00e9
\nroyal du 3 mai 2007 d\u00e9crivant la gestion du r\u00e9gime de ch\u00f4mage
\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise (M.B. 8 juin 2007). D\u2019autres CCT
\nconclues au sein du Conseil national du travail ainsi que des CCT
\nsp\u00e9cifiques conclues au sein de certaines soci\u00e9t\u00e9s ou secteurs de
\nColruyt Group sont \u00e9galement applicables, mais elles offrent toutes
\ndes avantages similaires \u00e0 la CCT n\u00b017.
\nCes indemnit\u00e9s sont payables \u00e0 la suite de la d\u00e9cision d\u2019une
\nentreprise de r\u00e9silier le contrat de travail d\u2019un membre du
\npersonnel avant l\u2019\u00e2ge normal de d\u00e9part en retraite. \u00c9tant donn\u00e9
\nqu\u2019une attente raisonnable est cr\u00e9\u00e9e au sein du personnel, lors de
\nl\u2019embauche ou au cours de la p\u00e9riode de service, selon laquelle
\ncelui-ci pourra b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise avant l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de la pension, ces indemnit\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9es comme des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n(r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies).
\n\u2022 Autres
\nLes autres avantages \u00e0 payer post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019emploi englobent
\nnotamment les primes de d\u00e9part \u00e0 l\u2019occasion de la retraite ou
\nde l\u2019application du \u00ab r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise \u00bb (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s
\nfran\u00e7aises et indiennes). Ces contributions sont \u00e9galement
\ncomptabilis\u00e9es comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.
\nLes obligations au titre de ces r\u00e9gimes et les co\u00fbts y aff\u00e9rents
\ner
\nsont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es
\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb) \u00e0 l\u2019aide de calculs actuariels
\neffectu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice comptable. Une \u00e9valuation
\nactuarielle compl\u00e8te sur la base de donn\u00e9es de personnel mises
\n\u00e0 jour est effectu\u00e9e au moins une fois tous les trois ans. Pour ces
\nann\u00e9es o\u00f9 une \u00e9valuation actuarielle compl\u00e8te n\u2019est pas r\u00e9alis\u00e9e,
\nl\u2019actuaire utilise des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et
\ndes hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour (taux d\u2019actualisation, augmentation de
\nsalaire et taux d\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale). Ces obligations, comptabilis\u00e9es
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, sont calcul\u00e9es
\ncomme \u00e9tant la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie sortants
\nfuturs estim\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture correspondant au rendement du march\u00e9 des
\nobligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9, avec une dur\u00e9e r\u00e9siduelle
\nse rapprochant du terme de ces obligations, minor\u00e9 de la juste
\nvaleur de l\u2019actif des r\u00e9gimes. Les obligations li\u00e9es au r\u00e9gime de
\nch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise sont constitu\u00e9es pour
\nla population de travailleurs dont il est suffisamment certain
\nqu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficieront du r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment
\nd\u2019entreprise. Les obligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
\n\u00e0 rendement minimal garanti sont constitu\u00e9es pour l\u2019ensemble des
\ntravailleurs de Colruyt Group qui y ont droit.
\nLes co\u00fbts relatifs aux r\u00e9gimes susmentionn\u00e9s sont compos\u00e9s des
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services rendus au cours de la p\u00e9riode, qui
\ncomprend l\u2019accroissement de la valeur actualis\u00e9e au titre
\ndes prestations d\u00e9finies r\u00e9sultant des services rendus par les
\nmembres du personnel pendant la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e ;
\n
\n
\n\n\u2022 le co\u00fbt relatif aux services pass\u00e9s, qui comprend la variation de
\nla valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux prestations d\u00e9finies
\npour les services rendus par les membres du personnel au cours
\ndes p\u00e9riodes ant\u00e9rieures, r\u00e9sultant d\u2019une modification ou d\u2019une
\nr\u00e9duction du r\u00e9gime de retraite existant ;
\n\u2022 le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte \u00e9ventuel(le) lors de la liquidation de
\nl\u2019obligation, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;
\n\u2022 les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du
\ntemps ;
\n\u2022 les \u00e9carts actuariels, qui comprennent l\u2019effet des \u00e9carts entre les
\nhypoth\u00e8ses actuarielles ant\u00e9rieures et ce qui s\u2019est effectivement
\nproduit et l\u2019effet des modifications apport\u00e9es aux hypoth\u00e8ses
\nactuarielles.
\nLes trois premiers \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans le compte
\nde r\u00e9sultats sous les \u00ab Avantages du personnel \u00bb. L\u2019int\u00e9r\u00eat net sur
\nle passif net est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats sous le
\n\u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb. Les \u00e9carts actuariels sont repris dans les
\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
\nParticipation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nDans le cadre de la loi du 22 mai 2001 relative \u00e0 la participation des
\ntravailleurs au capital des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une prime
\nb\u00e9n\u00e9ficiaire pour les travailleurs, Colruyt Group offre \u00e0 ses membres
\ndu personnel employ\u00e9s en Belgique une participation aux b\u00e9n\u00e9fices
\nsous la forme d\u2019une prime b\u00e9n\u00e9ficiaire, qui leur est octroy\u00e9e en
\nesp\u00e8ces. La participation aux b\u00e9n\u00e9fices est comptabilis\u00e9e durant
\nl\u2019exercice au cours duquel le b\u00e9n\u00e9fice a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nD\u00e9cotes sur augmentations de capital
\nConform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des
\nassociations, Colruyt Group offre une d\u00e9cote sur l\u2019augmentation
\nde capital annuelle r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel. Cette
\nd\u00e9cote est comptabilis\u00e9e comme des frais de personnel \u00e0 charge
\nde la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019augmentation de capital est
\neffectu\u00e9e.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag404": {
"value": "\n
\n\n
\nM. Passifs financiers
\nLes passifs financiers sont class\u00e9s comme suit :
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; et
\n\u2022 les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du
\ncompte de r\u00e9sultats.
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
\nde r\u00e9sultats
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats contiennent les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont conclus par Colruyt Group afin de couvrir
\nson exposition aux risques de change qui d\u00e9coulent de ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles. Colruyt Group n\u2019effectue pas de transactions
\nsp\u00e9culatives.
\nCes passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui
\nsont directement attribuables \u00e0 ces passifs financiers. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag406": {
"value": "\n
\n\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag405": {
"value": "\nPassifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nLes passifs financiers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales
\net autres passifs. Les passifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s
\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la
\ncomptabilisation initiale, ces passifs financiers sont ult\u00e9rieurement
\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\neffectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de calcul
\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation de la charge
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux
\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur
\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif financier ou, si cela est appropri\u00e9,
\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag409": {
"value": "\n
\n\n
\n\nN. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice
\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de flux de
\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures
\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie.
\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation
\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame
\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques
\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s selon leur caract\u00e8re courant ou
\nnon courant.
\nLa partie effective des variations de la juste valeur d\u2019instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de
\nflux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9
\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de flux de
\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non effective est
\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous
\nla rubrique \u00ab Produits financiers \u00bb ou \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de
\ncouverture de flux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte
\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert influence
\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument
\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que
\nl\u2019instrument couvert.
\nUne relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e
\nquand :
\n\u2022 le test d\u2019effectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas
\nsatisfaisant ;
\n\u2022 l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;
\n\u2022 la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;
\nou
\n\u2022 la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable.
\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,
\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s
\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9
\nla transaction affecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9
\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,
\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte
\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement.
\nCertains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0
\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur
\ndes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein
\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits financiers \u00bb ou les
\n\u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag408": {
"value": "\n
\n\nN. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice
\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de flux de
\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures
\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie.
\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation
\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame
\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques
\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s selon leur caract\u00e8re courant ou
\nnon courant.
\nLa partie effective des variations de la juste valeur d\u2019instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de
\nflux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9
\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de flux de
\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non effective est
\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous
\nla rubrique \u00ab Produits financiers \u00bb ou \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de
\ncouverture de flux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte
\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert influence
\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument
\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que
\nl\u2019instrument couvert.
\nUne relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e
\nquand :
\n\u2022 le test d\u2019effectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas
\nsatisfaisant ;
\n\u2022 l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;
\n\u2022 la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;
\nou
\n\u2022 la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable.
\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,
\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s
\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9
\nla transaction affecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9
\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,
\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte
\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement.
\nCertains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0
\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur
\ndes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein
\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits financiers \u00bb ou les
\n\u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag407": {
"value": "\nN. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fin de chaque exercice
\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de flux de
\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures
\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie.
\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation
\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame
\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques
\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s selon leur caract\u00e8re courant ou
\nnon courant.
\nLa partie effective des variations de la juste valeur d\u2019instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de
\nflux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9
\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de flux de
\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non effective est
\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous
\nla rubrique \u00ab Produits financiers \u00bb ou \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de
\ncouverture de flux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte
\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert influence
\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument
\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que
\nl\u2019instrument couvert.
\nUne relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e
\nquand :
\n\u2022 le test d\u2019effectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas
\nsatisfaisant ;
\n\u2022 l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;
\n\u2022 la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;
\nou
\n\u2022 la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable.
\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme
\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,
\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s
\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9
\nla transaction affecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9
\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,
\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte
\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement.
\nCertains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0
\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur
\ndes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein
\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits financiers \u00bb ou les
\n\u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag410": {
"value": "\nO. Chiffre d\u2019affaires
\nLes produits sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019un mod\u00e8le \u00e0 cinq
\n\u00e9tapes. Les produits provenant de la fourniture de biens ou de
\nservices sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle Colruyt
\nGroup estime avoir droit.
\nColruyt Group livre des biens, food ou non-food, par le biais de
\nr\u00e9seaux de vente divers.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb
\nLa vente de biens dans le secteur \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00e0 la caisse ou en ligne, se limite \u00e0 une seule transaction, c\u2019est-\u00e0-
\ndire la vente de biens \u00e0 la caisse ou en ligne. Il s\u2019agit ici d\u2019une seule
\nobligation de performance et les produits provenant de la vente de
\nbiens sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\nlorsque Colruyt Group a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur le contr\u00f4le des biens.
\nPour certains produits ou services, tels que les cartes
\nt\u00e9l\u00e9phoniques et les tickets de parcs d\u2019attractions, Colruyt Group
\nagit comme un interm\u00e9diaire. Par cons\u00e9quent, seule la commission
\nest comptabilis\u00e9e dans le chiffre d\u2019affaires.
\nLes produits provenant de la vente de bons-cadeaux et de
\nch\u00e8ques-cadeaux sont comptabilis\u00e9s lorsque ceux-ci sont utilis\u00e9s
\npar les clients.
\nLe prix de transaction est d\u00e9termin\u00e9 par un nombre de
\nm\u00e9canismes de ristourne, qui sont comptabilis\u00e9s comme des
\nr\u00e9mun\u00e9rations variables et qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
\nau moment de la vente des biens.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb
\nLes produits provenant de la vente de biens dans le secteur
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb sont comptabilis\u00e9s lors
\nde la livraison au client ou de l\u2019enl\u00e8vement par le client du
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb. Afin de d\u00e9terminer le prix de
\ntransaction, Colruyt Group utilise des contrats de collaboration. Si
\ndes ristournes sont octroy\u00e9es au client du \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb, elles sont d\u00e9duites du prix de vente.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant du secteur \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb se
\nrapporte principalement aux produits r\u00e9sultant de la fourniture de
\ncarburant, de l\u2019impression et la gestion de documents ainsi que des
\nactivit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.
\nLa vente de carburant se limite \u00e0 une seule transaction qui est
\nr\u00e9gl\u00e9e \u00e0 la pompe. Les ristournes octroy\u00e9es sont imm\u00e9diatement
\nd\u00e9duites du prix de la transaction.
\nChiffre d\u2019affaires provenant de la prestation de
\nservices
\nLe chiffre d\u2019affaires provenant des services fournis, autre que celui
\nrepris sous le \u00ab chiffre d\u2019affaires provenant de la vente de biens \u2013
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb \u00bb, est \u00e9valu\u00e9 sur une base contractuelle afin de
\nd\u00e9cider si les obligations de performance sont satisfaites au fil du
\ntemps ou \u00e0 un moment sp\u00e9cifique dans le temps.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag411": {
"value": "\n
\nP. Autres produits d\u2019exploitation
\nRevenus locatifs
\nLes revenus locatifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des contrats de location ordinaires
\nou par des contrats de sous-location op\u00e9rationnelle sont
\ncomptabilis\u00e9s au sein des \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb sur une
\nbase lin\u00e9aire et r\u00e9partis sur la dur\u00e9e de location.
\n\nProduits de dividendes provenant d\u2019actifs
\nfinanciers et de produits financiers
\nLes dividendes provenant d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment de leur
\nattribution. Les produits financiers sont comptabilis\u00e9s sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les variations de la
\njuste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\n
\n\nAutres produits d\u2019exploitation issus des indemnit\u00e9s
\nre\u00e7ues
\nColruyt Group ne consid\u00e8re pas que les produits issus de l\u2019\u00e9nergie
\ndurable, des services fournis pour le compte de tiers et les produits
\ndu recyclage de d\u00e9chets font partie de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
\nhabituelles. Il s\u2019agit principalement des produits de la vente
\nB2B d\u2019\u00e9nergie, des produits ayant trait au nettoyage des bacs
\nde transport (B2B) et des produits ayant trait \u00e0 la vente B2B de
\nd\u00e9chets (principalement du plastique et du carton).
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag412": {
"value": "\nProduits de dividendes provenant d\u2019actifs
\nfinanciers et de produits financiers
\nLes dividendes provenant d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment de leur
\nattribution. Les produits financiers sont comptabilis\u00e9s sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les variations de la
\njuste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la
\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es
\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag413": {
"value": "\n
\nQ. Charges
\nRistournes re\u00e7ues des fournisseurs
\nLes ristournes re\u00e7ues des fournisseurs sont comptabilis\u00e9es en
\nd\u00e9duction des charges.
\nLorsque ces ristournes sont per\u00e7ues sp\u00e9cifiquement \u00e0 titre de
\nremboursement de frais publicitaires d\u00e9termin\u00e9s, elles sont
\ncomptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de ces frais sp\u00e9cifiques. Dans tous les
\nautres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des co\u00fbts des
\nmarchandises vendues.
\nCharges locatives
\nLes paiements effectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte
\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont
\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base
\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.
\n\n
\n\n
\n\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag418": {
"value": "\n
\n\n
\n\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag419": {
"value": "\n
\n\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag420": {
"value": "\nCharges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,
\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les
\nvariations de la juste valeur des actifs financiers \u00e0 la juste valeur
\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur
\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la
\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\nLes variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.
\nToutes les autres charges financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date
\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag414": {
"value": "\n
\nR. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice comprend l\u2019imp\u00f4t d\u00fb, ainsi
\nque l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb. L\u2019imp\u00f4t
\nest comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats, sauf lorsqu\u2019il se rapporte
\n\u00e0 un poste qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux
\npropres ou lorsqu\u2019il se rapporte \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises.
\nL\u2019imp\u00f4t exigible et d\u00e9ductible de l\u2019exercice est le montant que
\nl\u2019on pr\u00e9voit de payer au titre d\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable de
\nl\u2019exercice, calcul\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imposition et sur la base
\ndes r\u00e9glementations fiscales en vigueur ou quasiment adopt\u00e9es \u00e0
\nla fin de l\u2019exercice, ainsi que tout ajustement des imp\u00f4ts payables
\n(ou r\u00e9cup\u00e9rables) pour les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Ces imp\u00f4ts sont
\ncalcul\u00e9s selon la l\u00e9gislation fiscale d\u2019application dans chaque pays
\ndans lequel Colruyt Group est actif.
\n\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la \u00ab m\u00e9thode du report
\nvariable \u00bb sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur fiscale
\ndes actifs et passifs et leur valeur comptable dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9
\nde la situation financi\u00e8re. Il n\u2019est toutefois pas tenu compte des
\ndiff\u00e9rences suivantes : la comptabilisation initiale de goodwill, la
\ncomptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs qui ne concernent
\npas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice
\ncomptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable, et les diff\u00e9rences concernant
\ndes participations dans les filiales, les entreprises associ\u00e9es et
\nles coentreprises, pour autant que le groupe puisse d\u00e9terminer
\nl\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces diff\u00e9rences temporelles et qu\u2019il soit probable
\nqu\u2019aucun r\u00e8glement ne soit pr\u00e9vu dans un avenir pr\u00e9visible.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019imposition
\n(et de la l\u00e9gislation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment
\nadopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re que
\ns\u2019il est probable que l\u2019on disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur
\nsur lequel pourront \u00eatre imput\u00e9s les diff\u00e9rences temporelles
\nd\u00e9ductibles, le report en avant de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s et le
\nreport en avant de pertes fiscales non utilis\u00e9es. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts
\ndiff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un
\nb\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible.
\n
\n\nLes imp\u00f4ts additionnels faisant suite \u00e0 la distribution de
\ndividendes ou \u00e0 la plus-value des actions des filiales sont
\ncomptabilis\u00e9s respectivement au moment de la prise de d\u00e9cision
\ndu paiement du dividende et au moment de la prise de d\u00e9cision de
\nla r\u00e9alisation de la plus-value.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag415": {
"value": "\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la \u00ab m\u00e9thode du report
\nvariable \u00bb sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur fiscale
\ndes actifs et passifs et leur valeur comptable dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9
\nde la situation financi\u00e8re. Il n\u2019est toutefois pas tenu compte des
\ndiff\u00e9rences suivantes : la comptabilisation initiale de goodwill, la
\ncomptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs qui ne concernent
\npas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019affectent ni le b\u00e9n\u00e9fice
\ncomptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable, et les diff\u00e9rences concernant
\ndes participations dans les filiales, les entreprises associ\u00e9es et
\nles coentreprises, pour autant que le groupe puisse d\u00e9terminer
\nl\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces diff\u00e9rences temporelles et qu\u2019il soit probable
\nqu\u2019aucun r\u00e8glement ne soit pr\u00e9vu dans un avenir pr\u00e9visible.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019imposition
\n(et de la l\u00e9gislation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment
\nadopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re que
\ns\u2019il est probable que l\u2019on disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable futur
\nsur lequel pourront \u00eatre imput\u00e9s les diff\u00e9rences temporelles
\nd\u00e9ductibles, le report en avant de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s et le
\nreport en avant de pertes fiscales non utilis\u00e9es. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts
\ndiff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un
\nb\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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}
},
"Tag416": {
"value": "\nS. Transfer pricing
\nLes prix des transactions entre filiales, entreprises associ\u00e9es et
\ncoentreprises, et par cons\u00e9quent aussi entre les secteurs, sont
\nd\u00e9termin\u00e9s sur une base rationnelle et objective.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag417": {
"value": "\nT. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture qui fournissent des
\ninformations additionnelles sur la situation de Colruyt Group \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 des ajustements \u00bb)
\nsont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Les autres
\n\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements ne
\ndonnant pas lieu \u00e0 des ajustements \u00bb) ne sont mentionn\u00e9s dans
\nles notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s que s\u2019ils sont jug\u00e9s
\nimportants.
\n
\n\n32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLe 19 avril 2023, Dreamland et Dreambaby ont annonc\u00e9, au cours d\u2019un conseil d\u2019entreprise extraordinaire, leur intention de proc\u00e9der \u00e0 une restructuration et de recourir \u00e0 la loi Renault
\ndans ce cadre. Dreamland et Dreambaby comptent ensemble environ 1.100 collaborateurs. L\u2019intention de restructuration portait sur 192 collaborateurs ainsi que sur la fermeture
\nd\u2019un nombre limit\u00e9 de magasins (1 magasin Dreamland et 5 magasins Dreambaby). La premi\u00e8re phase (phase d\u2019information et de consultation) de la loi Renault a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e fin
\nmai. Ensuite, le Conseil d\u2019administration de Dreamland et de Dreambaby a d\u00e9cid\u00e9, le 26 mai 2023, de proc\u00e9der au licenciement collectif de 151 collaborateurs au total. En tant
\nqu\u2019employeur ax\u00e9 sur l\u2019humain, Colruyt Group misera au maximum sur la r\u00e9orientation au sein du groupe afin de r\u00e9duire le nombre de licenciements.
\nPar ailleurs, le 19 avril 2023, Colruyt Group a conclu un accord de principe avec ToyChamp dans le cadre duquel ToyChamp acquerrait 75% des actions de Dreamland et en prendrait
\ndonc le contr\u00f4le. Dreamland continue d\u2019exister en tant que marque, entit\u00e9 juridique et employeur. Le management actuel de Dreamland reste en place. L\u2019accord de principe s\u2019est
\nr\u00e9cemment concr\u00e9tis\u00e9 en accord final. La transaction devrait \u00eatre finalis\u00e9e au troisi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2023/24 et donner lieu \u00e0 un effet unique limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat net de
\nl\u2019exercice 2023/24 (encore fortement soumis aux \u00e9volutions entre la fin de l\u2019exercice, \u00e0 savoir le 31 mars 2023, et la finalisation de la transaction).
\nDans le rapport annuel actuel relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022/23, Dreamland n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en tant qu\u2019activit\u00e9 non poursuivies avec les actifs et passifs y aff\u00e9rents d\u00e9tenus en vue
\nde la vente, comme stipul\u00e9 sous l\u2019IFRS 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb. \u00c9tant donn\u00e9 que des conditions importantes ne sont pas encore remplies, le
\nmanagement indique que les actifs et passifs \u00e0 d\u00e9tenir en vue de la vente ne sont pas encore disponibles \u00e0 la vente en l\u2019\u00e9tat actuel au 31 mars 2023.
\nEn cas de finalisation de la transaction, Dreamland ne sera plus int\u00e9gralement consolid\u00e9e dans les chiffres consolid\u00e9s de Colruyt Group.
\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, le groupe communiquera plus amplement sur les \u00e9volutions ult\u00e9rieures conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation applicable.
\n
\n\nLe 1er juin 2023, Colruyt Group et la SA Virya Energy ont conclu un accord en vue d\u2019int\u00e9grer totalement DATS 24 au sein de la SA Virya Energy. La transaction est bas\u00e9e sur une valeur
\nd\u2019entreprise de EUR 56 millions, qui peut encore \u00eatre influenc\u00e9e positivement par un compl\u00e9ment de prix (earn-out) d\u2019un montant maximal de EUR 11 millions. \u00c0 la suite de cette
\ntransaction, l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group devrait comprendre, durant l\u2019exercice 2023/24, une entr\u00e9e du m\u00eame ordre de grandeur environ (entre autres, apr\u00e8s le
\ntraitement des positions intragroupe et d\u00e9duction faite de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9s, qui sont estim\u00e9s au total \u00e0 environ EUR 25 millions \u2013 sur la base des
\nchiffres provisoires au 31 mars 2023). Par ailleurs, cette transaction devrait donner lieu \u00e0 un effet unique limit\u00e9 sur le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice 2023/24. Tous deux sont sous r\u00e9serve
\ndes adaptations habituelles du prix d\u2019achat apr\u00e8s la cl\u00f4ture. Par ailleurs, Colruyt Group a encore transf\u00e9r\u00e9 un certain nombre d\u2019actifs pour un montant de EUR 6 millions. La valeur a \u00e9t\u00e9
\nd\u00e9termin\u00e9e par l\u2019application de m\u00e9thodes de valorisation conformes au march\u00e9.
\n\u00c0 partir de juin 2023, la SA DATS 24 ne sera plus consolid\u00e9e int\u00e9gralement par Colruyt Group, mais par la SA Virya Energy. Cela signifie qu\u2019\u00e0 partir de juin 2023, les r\u00e9sultats de la SA
\nDATS 24 seront comptabilis\u00e9s, par l\u2019interm\u00e9diaire de la SA Virya Energy, dans les chiffres consolid\u00e9s de Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLes activit\u00e9s li\u00e9es aux carburants en France sont indissociables des magasins en France, et y sont donc int\u00e9gralement li\u00e9es, et ne font pas partie de cette transaction.
\nLes mesures requises ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats
\nLe 2 f\u00e9vrier 2023, Colruyt Group a conclu un accord en vue de l\u2019acquisition de 100% des actions de Degrenne Distribution, propri\u00e9t\u00e9 de la famille Degrenne. L\u2019acquisition est soumise \u00e0
\nl\u2019approbation suspensive de l\u2019autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence et du minist\u00e8re fran\u00e7ais de l\u2019\u00c9conomie et des Finances dans le cadre de la loi sur les investissements internationaux.
\nLes approbations n\u00e9c\u00e9ssaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues et la transaction a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e d\u00e9but juillet 2023. Degrenne Distribution sera int\u00e9gralement consolid\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2023/24.
\nLes deux parties ont convenu de ne divulguer aucun d\u00e9tail concernant le prix ou les autres conditions de la transaction. La valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019application de m\u00e9thodes
\nconformes au march\u00e9. \u00c0 la date d\u2019approbation du rapport annuel, Colruyt Group ne disposait pas encore de toutes les informations n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer le goodwill.
\n\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode, 397.921 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 12,2 millions. Au 9 juin 2023, Colruyt Group d\u00e9tenait 7.085.901 actions propres, soit 5,28%
\ndu nombre total d\u2019actions \u00e9mises.
\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements significatifs post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag422": {
"value": "\n
\n\n2. Information sectorielle
\nColruyt Group pr\u00e9sente ses secteurs op\u00e9rationnels conform\u00e9ment
\n\u00e0 la nature des activit\u00e9s. En plus des secteurs d\u2019activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnels, Colruyt Group fournit \u00e9galement l\u2019information
\ng\u00e9ographique pour les r\u00e9gions dans lesquelles il exerce ses
\nactivit\u00e9s.
\n2.1. Secteurs op\u00e9rationnels
\nColruyt Group a r\u00e9parti ses activit\u00e9s d\u2019exploitation en trois secteurs
\nop\u00e9rationnels.
\nComme Colruyt Group assimile son CEO au \u00ab chief operating
\ndecision maker \u00bb (CODM, ou principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), les
\nsecteurs op\u00e9rationnels sont, compte tenu des caract\u00e9ristiques
\nop\u00e9rationnelles de chaque activit\u00e9, bas\u00e9s sur les informations
\nfournies au CEO. Colruyt Group calcule son b\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s
\nd\u2019exploitation (EBIT) au niveau des secteurs et les comptabilise
\nconform\u00e9ment aux normes comptables r\u00e9gissant l\u2019\u00e9tablissement
\ndes \u00e9tats financiers (IFRS). Les actifs et passifs ne sont pas
\nrapport\u00e9s au CODM par secteur.
\nDeux principaux secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Il s\u2019agit
\nde \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb et de \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb. La distinction entre les deux secteurs op\u00e9rationnels
\na \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9termin\u00e9e sur la base des diff\u00e9rences
\nconstat\u00e9es en termes de march\u00e9 et de mod\u00e8le d\u2019entreprise.
\nLes autres secteurs identifiables ne rencontrent pas les seuils
\nquantitatifs d\u00e9finis par IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb et sont d\u00e8s
\nlors pr\u00e9sent\u00e9s sur une base agr\u00e9g\u00e9e dans le secteur op\u00e9rationnel
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de support intragroupe englobent
\nplusieurs d\u00e9partements et fournissent des services aux diff\u00e9rentes
\nenseignes de Colruyt Group. Ces activit\u00e9s comprennent notamment
\nle marketing et la communication, le d\u00e9partement informatique,
\nle service du personnel et de recrutement, le service financier ainsi
\nque d\u2019autres services centraux. Les co\u00fbts des activit\u00e9s de support
\nintragroupe et le r\u00e9sultat de leur refacturation interne sont, dans la
\nmesure du possible, attribu\u00e9s aux secteurs rapport\u00e9s.
\nVu qu\u2019en 2022/23, le CODM a suivi les performances pour
\nl\u2019ensemble de l\u2019exercice et a allou\u00e9 les moyens, y compris les
\nactivit\u00e9s non poursuivies, sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb, les activit\u00e9s
\nnon poursuivies ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9es, conform\u00e9ment aux exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents , sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail)
\nLes magasins en gestion propre qui vendent directement aux
\nclients retail ou grands consommateurs. Les stations de carburant
\nen France sont \u00e9galement reprises dans ce secteur, car elles sont
\nindissociables des magasins en France et donc int\u00e9gralement li\u00e9es
\n\u00e0 eux.
\nCommerce de gros et Foodservice
\nToutes les activit\u00e9s de livraison aux grossistes, consommateurs
\nprofessionnels et commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s.
\nAutres activit\u00e9s
\nLes stations de carburant en Belgique, les services de gestion
\nd\u2019impression et de documents (\u00ab printing and document
\nmanagement \u00bb) et les \u00e9nergies durables. Contrairement aux
\nstations de carburant en France, les stations en Belgique sont
\npr\u00e9sent\u00e9es dans un secteur distinct \u00e9tant donn\u00e9 que, vu leurs
\npropres objectifs commerciaux et leur propre strat\u00e9gie en mati\u00e8re
\nd\u2019\u00e9nergie, elles peuvent \u00eatre dissoci\u00e9es des magasins.
\nLes r\u00e9sultats d\u2019un secteur op\u00e9rationnel englobent les rubriques qui
\npeuvent \u00eatre attribu\u00e9es au secteur directement ou sur une base
\nraisonnable.
\nLe chiffre d\u2019affaires de chaque secteur op\u00e9rationnel comporte,
\nd\u2019une part, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant de la vente aux clients
\nexternes et, d\u2019autre part, le chiffre d\u2019affaires provenant de
\ntransactions avec d\u2019autres secteurs op\u00e9rationnels, comme illustr\u00e9
\ndans la note 3.1. Chiffre d\u2019affaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
\nLes r\u00e9sultats des secteurs op\u00e9rationnels sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du
\nr\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT).
\nLe r\u00e9sultat financier et l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat sont trait\u00e9s au niveau
\nde Colruyt Group et sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments non
\nattribuables.
\nDans le compte de r\u00e9sultats, les rubriques non p\u00e9cuniaires sont
\nprincipalement les amortissements, les pertes de valeur sur
\nimmobilisations, les provisions et les r\u00e9ductions de valeur sur actifs
\ncourants. Les postes \u00ab Amortissements \u00bb et \u00ab Pertes de valeur sur
\nactifs non courants \u00bb sont les plus importants et ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9
\nrepris dans les informations sectorielles.
\nLa r\u00e9conciliation entre les secteurs op\u00e9rationnels et les chiffres
\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group est obtenue par l\u2019agr\u00e9gation des
\nsecteurs op\u00e9rationnels, des \u00e9l\u00e9ments non attribuables \u2013 y compris
\nles activit\u00e9s de support intragroupe \u2013 les \u00e9liminations au sein de
\nColruyt Group et les reclassifications en activit\u00e9s non poursuivies.
\nVu la nature de ses activit\u00e9s, Colruyt Group n\u2019est pas d\u00e9pendant
\nd\u2019un nombre restreint de grands clients.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2022/23
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2022/23
\nAutres activit\u00e9s
\n2022/23
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.749,9 1.161,3 908,4 10.819,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 72,3 21,6 20,5 114,4
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 242,7 37,9 26,9 307,5
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (4,9) - 3,7 (1,2)
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n335,8 22,9 18,0 376,7
\nAmortissements 293,3 23,1 11,6 328,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 32,8 0,1 0,3 33,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nNon allou\u00e9
\n2022/23
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2022/23
\nConsolid\u00e9
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.819,6 - (886,0) 9.933,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 114,4 - (114,4) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 307,5 (29,0) (27,6) 250,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (1,2) 2,9 - 1,7
\nR\u00e9sultat financier net (10,8)
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (62,2)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 179,6
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n376,7 86,3 - 463,0
\nAmortissements 328,0 45,4 (7,5) 365,9
\nPertes de valeur sur actifs non courants 33,2 0,2 - 33,4
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022, Jims depuis mai 2021 et Newpharma pour la p\u00e9riode d\u2019octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2022 inclus. Depuis octobre 2022, Newpharma est int\u00e9gralement consolid\u00e9e et n\u2019est plus comptabilis\u00e9e en tant qu\u2019entreprise associ\u00e9e
\n selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 27,9 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur des immobilisations incorporelles et corporelles, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires
\nde Dreamland et Dreambaby.
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2021/22
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2021/22
\nAutres activit\u00e9s
\n2021/22
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.164,9 1.065,0 819,4 10.049,3
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 68,4 17,2 13,5 99,1
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 351,7 51,1 14,1 416,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (0,7) - 4,6 3,9
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n369,1 25,5 20,8 415,4
\nAmortissements 274,1 20,7 12,2 307,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,1 - 0,1 6,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nNon allou\u00e9
\n2021/22
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2021/22
\nConsolid\u00e9
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.049,3 - (798,2) 9.251,1
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 99,1 - (99,1) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 416,9 (41,7) (12,1) 363,1
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence 3,9 2,1 - 6,0
\nR\u00e9sultat financier net 1,5
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (92,6)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 278,0
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n415,4 72,1 - 487,5
\nAmortissements 307,0 51,8 (8,5) 350,3
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,2 0,4 - 6,6
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022 et Jims depuis mai 2021.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n\n2.2. Information g\u00e9ographique
\n\u00c9tant donn\u00e9 que les clients sont tr\u00e8s majoritairement servis depuis leur propre r\u00e9gion, l\u2019information g\u00e9ographique est bas\u00e9e sur la localisation de l\u2019Entreprise et de ses filiales.
\nL\u2019information g\u00e9ographique est la contribution \u00e0 Colruyt Group des diff\u00e9rents pays dans lesquels les entit\u00e9s sont situ\u00e9es. Celle-ci comprend toutes les entit\u00e9s de Colruyt Group qui sont
\naussi bien dans des secteurs op\u00e9rationnels que dans des activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group.
\nLes principales implantations g\u00e9ographiques sont la Belgique (si\u00e8ge de l\u2019Entreprise et d\u2019une large partie de ses filiales; elles sont actives dans tous les secteurs op\u00e9rationnels et dans
\nles activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group), la France (ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9sentes dans les secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb
\nainsi que dans les activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group) et d\u2019autres pays. Voir la note 34. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour conna\u00eetre l\u2019implantation des entit\u00e9s.
\nInformation g\u00e9ographique
\n(en millions EUR)
\nBelgique France Autres Total
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\nChiffre d'affaires 9.076,1 8.467,9 780,7 712,0 76,8 71,2 9.933,6 9.251,1
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 391,3 438,1 67,2 44,5 4,5 4,9 463,0 487,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag423": {
"value": "\n2. Information sectorielle
\nColruyt Group pr\u00e9sente ses secteurs op\u00e9rationnels conform\u00e9ment
\n\u00e0 la nature des activit\u00e9s. En plus des secteurs d\u2019activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnels, Colruyt Group fournit \u00e9galement l\u2019information
\ng\u00e9ographique pour les r\u00e9gions dans lesquelles il exerce ses
\nactivit\u00e9s.
\n2.1. Secteurs op\u00e9rationnels
\nColruyt Group a r\u00e9parti ses activit\u00e9s d\u2019exploitation en trois secteurs
\nop\u00e9rationnels.
\nComme Colruyt Group assimile son CEO au \u00ab chief operating
\ndecision maker \u00bb (CODM, ou principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel), les
\nsecteurs op\u00e9rationnels sont, compte tenu des caract\u00e9ristiques
\nop\u00e9rationnelles de chaque activit\u00e9, bas\u00e9s sur les informations
\nfournies au CEO. Colruyt Group calcule son b\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s
\nd\u2019exploitation (EBIT) au niveau des secteurs et les comptabilise
\nconform\u00e9ment aux normes comptables r\u00e9gissant l\u2019\u00e9tablissement
\ndes \u00e9tats financiers (IFRS). Les actifs et passifs ne sont pas
\nrapport\u00e9s au CODM par secteur.
\nDeux principaux secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Il s\u2019agit
\nde \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb et de \u00ab Commerce de gros et
\nFoodservice \u00bb. La distinction entre les deux secteurs op\u00e9rationnels
\na \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9termin\u00e9e sur la base des diff\u00e9rences
\nconstat\u00e9es en termes de march\u00e9 et de mod\u00e8le d\u2019entreprise.
\nLes autres secteurs identifiables ne rencontrent pas les seuils
\nquantitatifs d\u00e9finis par IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb et sont d\u00e8s
\nlors pr\u00e9sent\u00e9s sur une base agr\u00e9g\u00e9e dans le secteur op\u00e9rationnel
\n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de support intragroupe englobent
\nplusieurs d\u00e9partements et fournissent des services aux diff\u00e9rentes
\nenseignes de Colruyt Group. Ces activit\u00e9s comprennent notamment
\nle marketing et la communication, le d\u00e9partement informatique,
\nle service du personnel et de recrutement, le service financier ainsi
\nque d\u2019autres services centraux. Les co\u00fbts des activit\u00e9s de support
\nintragroupe et le r\u00e9sultat de leur refacturation interne sont, dans la
\nmesure du possible, attribu\u00e9s aux secteurs rapport\u00e9s.
\nVu qu\u2019en 2022/23, le CODM a suivi les performances pour
\nl\u2019ensemble de l\u2019exercice et a allou\u00e9 les moyens, y compris les
\nactivit\u00e9s non poursuivies, sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb, les activit\u00e9s
\nnon poursuivies ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9es, conform\u00e9ment aux exercices
\npr\u00e9c\u00e9dents , sous les \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail)
\nLes magasins en gestion propre qui vendent directement aux
\nclients retail ou grands consommateurs. Les stations de carburant
\nen France sont \u00e9galement reprises dans ce secteur, car elles sont
\nindissociables des magasins en France et donc int\u00e9gralement li\u00e9es
\n\u00e0 eux.
\nCommerce de gros et Foodservice
\nToutes les activit\u00e9s de livraison aux grossistes, consommateurs
\nprofessionnels et commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s.
\nAutres activit\u00e9s
\nLes stations de carburant en Belgique, les services de gestion
\nd\u2019impression et de documents (\u00ab printing and document
\nmanagement \u00bb) et les \u00e9nergies durables. Contrairement aux
\nstations de carburant en France, les stations en Belgique sont
\npr\u00e9sent\u00e9es dans un secteur distinct \u00e9tant donn\u00e9 que, vu leurs
\npropres objectifs commerciaux et leur propre strat\u00e9gie en mati\u00e8re
\nd\u2019\u00e9nergie, elles peuvent \u00eatre dissoci\u00e9es des magasins.
\nLes r\u00e9sultats d\u2019un secteur op\u00e9rationnel englobent les rubriques qui
\npeuvent \u00eatre attribu\u00e9es au secteur directement ou sur une base
\nraisonnable.
\nLe chiffre d\u2019affaires de chaque secteur op\u00e9rationnel comporte,
\nd\u2019une part, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant de la vente aux clients
\nexternes et, d\u2019autre part, le chiffre d\u2019affaires provenant de
\ntransactions avec d\u2019autres secteurs op\u00e9rationnels, comme illustr\u00e9
\ndans la note 3.1. Chiffre d\u2019affaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.
\nLes r\u00e9sultats des secteurs op\u00e9rationnels sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du
\nr\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT).
\nLe r\u00e9sultat financier et l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat sont trait\u00e9s au niveau
\nde Colruyt Group et sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments non
\nattribuables.
\nDans le compte de r\u00e9sultats, les rubriques non p\u00e9cuniaires sont
\nprincipalement les amortissements, les pertes de valeur sur
\nimmobilisations, les provisions et les r\u00e9ductions de valeur sur actifs
\ncourants. Les postes \u00ab Amortissements \u00bb et \u00ab Pertes de valeur sur
\nactifs non courants \u00bb sont les plus importants et ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9
\nrepris dans les informations sectorielles.
\nLa r\u00e9conciliation entre les secteurs op\u00e9rationnels et les chiffres
\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group est obtenue par l\u2019agr\u00e9gation des
\nsecteurs op\u00e9rationnels, des \u00e9l\u00e9ments non attribuables \u2013 y compris
\nles activit\u00e9s de support intragroupe \u2013 les \u00e9liminations au sein de
\nColruyt Group et les reclassifications en activit\u00e9s non poursuivies.
\nVu la nature de ses activit\u00e9s, Colruyt Group n\u2019est pas d\u00e9pendant
\nd\u2019un nombre restreint de grands clients.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag424": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2022/23
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2022/23
\nAutres activit\u00e9s
\n2022/23
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.749,9 1.161,3 908,4 10.819,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 72,3 21,6 20,5 114,4
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 242,7 37,9 26,9 307,5
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (4,9) - 3,7 (1,2)
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n335,8 22,9 18,0 376,7
\nAmortissements 293,3 23,1 11,6 328,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 32,8 0,1 0,3 33,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2022/23
\nNon allou\u00e9
\n2022/23
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2022/23
\nConsolid\u00e9
\n2022/23
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.819,6 - (886,0) 9.933,6
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 114,4 - (114,4) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 307,5 (29,0) (27,6) 250,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (1,2) 2,9 - 1,7
\nR\u00e9sultat financier net (10,8)
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (62,2)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 179,6
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n376,7 86,3 - 463,0
\nAmortissements 328,0 45,4 (7,5) 365,9
\nPertes de valeur sur actifs non courants 33,2 0,2 - 33,4
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022, Jims depuis mai 2021 et Newpharma pour la p\u00e9riode d\u2019octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2022 inclus. Depuis octobre 2022, Newpharma est int\u00e9gralement consolid\u00e9e et n\u2019est plus comptabilis\u00e9e en tant qu\u2019entreprise associ\u00e9e
\n selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 27,9 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur des immobilisations incorporelles et corporelles, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires
\nde Dreamland et Dreambaby.
\n(en millions EUR)
\nCommerce de
\nd\u00e9tail
\n(Retail)
\n2021/22
\n(1)
\nCommerce de
\ngros
\net Foodservice
\n2021/22
\nAutres activit\u00e9s
\n2021/22
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 8.164,9 1.065,0 819,4 10.049,3
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 68,4 17,2 13,5 99,1
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 351,7 51,1 14,1 416,9
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (0,7) - 4,6 3,9
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n369,1 25,5 20,8 415,4
\nAmortissements 274,1 20,7 12,2 307,0
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,1 - 0,1 6,2
\n(en millions EUR)
\nSecteurs
\nop\u00e9rationnels
\n2021/22
\nNon allou\u00e9
\n2021/22
\n\u00c9liminations
\nentre secteurs
\nop\u00e9rationnels
\net
\nreclassification
\nen activit\u00e9s non
\npoursuivies
\n(3)
\n2021/22
\nConsolid\u00e9
\n2021/22
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 externe 10.049,3 - (798,2) 9.251,1
\nChiffre d\u2019affaires \u2013 interne 99,1 - (99,1) -
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 416,9 (41,7) (12,1) 363,1
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence 3,9 2,1 - 6,0
\nR\u00e9sultat financier net 1,5
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (92,6)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s poursuivies 278,0
\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles
\n(2)
\n415,4 72,1 - 487,5
\nAmortissements 307,0 51,8 (8,5) 350,3
\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,2 0,4 - 6,6
\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022 et Jims depuis mai 2021.
\n(2) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, les droits d\u2019utilisation et la modification de la m\u00e9thode de consolidation.
\n(3) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag425": {
"value": "\n
\n
\n3. Chiffre d\u2019affaires et marge brute
\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 9.933,6 9.251,1
\nCo\u00fbt des marchandises vendues (7.074,2) (6.546,4)
\nMarge brute 2.859,4 2.704,7
\nEn % du chiffre d\u2019affaires 28,8% 29,2%
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n3.1. Chiffre d\u2019affaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)(2)
\nCommerce de d\u00e9tail Food
\n(3)
\n8.145,5 7.642,3
\n Colruyt Belgique et Luxembourg
\n(4)(5)
\n6.435,7 6.019,4
\n Okay, Bio-Planet et Cru 1.056,3 1.031,3
\n Colruyt France et DATS 24 France 653,5 591,6
\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food
\n(3)(6)
\n604,4 522,6
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 72,3 68,4
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 8.822,2 8.233,3
\nCommerce de gros 944,5 911,0
\nFoodservice 216,8 154,0
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 21,6 17,2
\nCommerce de gros et Foodservice 1.182,9 1.082,2
\nDATS 24 Belgique 886,0 798,2
\nPrinting and document management solutions 22,4 21,2
\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 20,5 13,5
\nAutres activit\u00e9s 928,9 832,9
\nTotal des secteurs op\u00e9rationnels 10.934,0 10.148,4
\n\u00c9liminations entre secteurs op\u00e9rationnels (114,4) (99,1)
\nReclassification en activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(886,0) (798,2)
\nConsolid\u00e9 9.933,6 9.251,1
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Le chiffre d\u2019affaires des webshops Dreamland et Dreambaby r\u00e9alis\u00e9 par les magasins Colruyt, Okay et Bio-Planet est pr\u00e9sent\u00e9 sous Commerce de d\u00e9tail Non-Food \u00e0 partir de l\u2019exercice 2022/23.
\nLes chiffres de l\u2019exercice 2021/22 ont aussi \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en ce sens.
\n(3) Les sous-totaux \u00ab Food \u00bb et \u00ab Non-food \u00bb au sein du secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb sont \u00e0 titre informatif.
\n(4) Y compris le chiffre d\u2019affaires des webshops Collect&Go et Bio-Planet r\u00e9alis\u00e9 par les magasins Colruyt.
\n(5) Comprend le chiffre d\u2019affaires de Roelandt Group (depuis janvier 2022).
\n(6) Comprend le chiffre d\u2019affaires des magasins Dreamland et Dreambaby, Bike Republic, The Fashion Society, Jims (depuis mai 2021) et Newpharma (p\u00e9riode d\u2019octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2022 inclus).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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}
},
"Tag426": {
"value": "\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 9.933,6 9.251,1
\nCo\u00fbt des marchandises vendues (7.074,2) (6.546,4)
\nMarge brute 2.859,4 2.704,7
\nEn % du chiffre d\u2019affaires 28,8% 29,2%
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag427": {
"value": "\n\n
\n
\n\n4. Autres produits et charges d\u2019exploitation
\n\n\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et produits locatifs 14,3 13,2
\nPlus-values sur ventes d\u2019actifs non courants 10,0 6,9
\nIndemnit\u00e9s re\u00e7ues 97,5 87,2
\nAutres 26,7 28,2
\nTotal des autres produits d\u2019exploitation 148,5 135,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\nLes indemnit\u00e9s re\u00e7ues incluent entre autres les produits issus de services fournis pour le compte de tiers et les produits du recyclage de d\u00e9chets.
\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nTaxes d\u2019exploitation 10,2 13,1
\nPr\u00e9compte immobilier 15,6 15,0
\nMoins-values sur ventes d\u2019actifs non courants 0,7 2,4
\nAutres 2,5 4,7
\nTotal des autres charges d\u2019exploitation 29,0 35,2
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag442": {
"value": "\n4. Autres produits et charges d\u2019exploitation
\n\n\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nTaxes d\u2019exploitation 10,2 13,1
\nPr\u00e9compte immobilier 15,6 15,0
\nMoins-values sur ventes d\u2019actifs non courants 0,7 2,4
\nAutres 2,5 4,7
\nTotal des autres charges d\u2019exploitation 29,0 35,2
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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},
"Tag428": {
"value": "\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et produits locatifs 14,3 13,2
\nPlus-values sur ventes d\u2019actifs non courants 10,0 6,9
\nIndemnit\u00e9s re\u00e7ues 97,5 87,2
\nAutres 26,7 28,2
\nTotal des autres produits d\u2019exploitation 148,5 135,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag429": {
"value": "\n
\n
\n\n5. Services et biens divers
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et charges locatives 35,4 25,3
\nEntretien et r\u00e9parations 86,1 79,1
\n\u00c9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique 102,5 73,3
\nCharges logistiques 177,6 138,6
\nHonoraires, informatique et co\u00fbts y aff\u00e9rents 210,1 194,6
\nCharges d\u2019administration, marketing et autres 104,8 101,3
\nPertes de valeur sur actifs courants 0,9 (0,3)
\nTotal des services et biens divers 717,4 611,9
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\nLes prix \u00e9lev\u00e9s et volatils de l\u2019\u00e9nergie ont une incidence sur les \u00e9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique et les charges logistiques.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag430": {
"value": "\n5. Services et biens divers
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nLoyers et charges locatives 35,4 25,3
\nEntretien et r\u00e9parations 86,1 79,1
\n\u00c9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique 102,5 73,3
\nCharges logistiques 177,6 138,6
\nHonoraires, informatique et co\u00fbts y aff\u00e9rents 210,1 194,6
\nCharges d\u2019administration, marketing et autres 104,8 101,3
\nPertes de valeur sur actifs courants 0,9 (0,3)
\nTotal des services et biens divers 717,4 611,9
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\nLes prix \u00e9lev\u00e9s et volatils de l\u2019\u00e9nergie ont une incidence sur les \u00e9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique et les charges logistiques.
\n
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 22,2 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby.
\n\n\nUne perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 12,0 millions. La perte de valeur se rapporte principalement aux activit\u00e9s
\nd\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019expansion, la relocalisation et la r\u00e9novation de magasins existants. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte
\nde r\u00e9sultats de l\u2019exercice actuel sous la rubrique \u00ab Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants \u00bb au sein des secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb et \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\n\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :
\n(en millions EUR)
\nPertes de valeur
\nsur cr\u00e9ances commerciales
\nPertes de valeur
\nsur autres cr\u00e9ances
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)
\nDotation (14,3) (18,3) (0,1) (0,1)
\nReprise 12,7 18,7 0,2 -
\nUtilisation 4,5 1,6 0,2 -
\nReclassification en des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n1,0 - - -
\nAu 31 mars (11,7) (15,6) (0,5) (0,8)
\n(1) Voir la note 16 pour plus d\u2019informations sur les activit\u00e9s non poursuivies.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag431": {
"value": "\n
\n
\n6. Avantages du personnel
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\nCharges salariales
\n(2)
\n1.277,7 1.163,9
\nCotisations \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale 252,8 250,8
\nPersonnel temporaire et int\u00e9rimaire 120,7 105,5
\nPlans de participation du personnel
\n(3)
\n1,1 27,5
\nCotisations aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti 16,4 17,8
\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 1,4 1,6
\nD\u00e9cote sur l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel 1,2 1,3
\nAutres frais de personnel 46,4 43,6
\nMontants compensatoires (106,4) (138,8)
\nTotal des avantages du personnel 1.611,3 1.473,2
\nEffectifs en \u00c9TP \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\n(4)
\n31.461 31.134
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Dont la masse salariale belge se chiffre \u00e0 EUR 1.185,2 millions pour l\u2019exercice 2022/23 (EUR 1.082,0 millions pour l\u2019exercice 2021/22).
\n(3) Ce poste inclut le co\u00fbt total des plans de participation aux b\u00e9n\u00e9fices, y compris les cotisations patronales \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
\n(4) Au 31/03/2023, le groupe comptait 31.535 membres du personnel en \u00c9TP, en ce compris les activit\u00e9s non poursuivies.
\nAugmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel
\nChaque ann\u00e9e, Colruyt Group offre aux membres du personnel la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 une augmentation annuelle de capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00c9ts Fr. Colruyt SA. La
\nr\u00e9duction accord\u00e9e sur cette augmentation de capital est conforme \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Lors de la derni\u00e8re augmentation de capital,
\n1.489 collaborateurs ont souscrit \u00e0 238.500 actions, soit un apport en capital de EUR 5,4 millions. La r\u00e9duction accord\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 1,2 million et est comptabilis\u00e9e en
\ntant qu\u2019avantage du personnel.
\n2022/23 2021/22
\nNombre d\u2019actions souscrites 238.500 184.228
\nR\u00e9duction accord\u00e9e par action (en EUR) 5,2 6,8
\nTotal de la r\u00e9duction accord\u00e9e (en millions EUR) 1,2 1,3
\nMontants compensatoires
\nLes avantages du personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s nets de montants compensatoires. Par montants compensatoires il faut principalement comprendre les actifs non courants
\nproduits au sein de Colruyt Group.
\nNombre de membres du personnel
\nLe nombre de membres du personnel en \u00c9TP comprend uniquement les membres du personnel sous contrat permanent. Les administrateurs, le personnel int\u00e9rimaire, le
\npersonnel temporaire et les \u00e9tudiants ne sont donc pas repris dans ce poste.
\n
\n\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi 74,4 90,6
\nIndemnit\u00e9s relatives au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d'entreprise \u00bb 6,4 8,8
\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 7,1 7,8
\nTotal 87,9 107,2
\nColruyt Group offre diff\u00e9rents types d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ceux-ci contiennent des plans de pension et autres r\u00e8glements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.
\nConform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont r\u00e9partis soit comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, soit comme des r\u00e9gimes \u00e0
\nprestations d\u00e9finies.
\n24.1. R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi
\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les employeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement minimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur la
\ndur\u00e9e de la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015, il s\u2019agissait de 3,25% sur les cotisations patronales et 3,75% sur les contributions des membres du personnel.
\nSuite \u00e0 la modification de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 garantir \u00e0 partir du 1
\ner
\n janvier 2016 est variable et se base sur un m\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges
\navec un minimum de 1,75 % et un maximum de 3,75 %. Depuis 2016, le rendement minimal est de 1,75 %. Pour obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les hypoth\u00e8ses actuarielles
\nutilis\u00e9es, nous renvoyons au r\u00e9sum\u00e9 des principales hypoth\u00e8ses actuarielles qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es dans le calcul des obligations en mati\u00e8re de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0
\nrendement minimal garanti par la loi.
\nCompte tenu de ces modifications l\u00e9gales, et du fait qu\u2019une position claire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et puisque des estimations fiables peuvent \u00eatre
\nfaites pour ces plans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies depuis l\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).
\nLe montant repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 d\u00e9coulant des obligations du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi
\nse pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nValeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti 278,8 283,2
\nJuste valeur de l\u2019actif des r\u00e9gimes 204,4 192,6
\nD\u00e9ficit/(exc\u00e9dent) des r\u00e9gimes financiers 74,4 90,6
\nTotal des passifs relatifs aux avantages du personnel :
\nDont comptabilis\u00e9 comme passif non courant 74,4 90,6
\nDont comptabilis\u00e9 comme actif non courant - -
\n\n\nL\u2019\u00e9volution de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 283,2 294,4
\nCo\u00fbt total des services 16,4 17,9
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 5,2 2,8
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 17,5 2,5
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (35,5) (28,4)
\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (9,4) (7,2)
\nCotisations des participants 4,0 3,9
\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,6) (2,7)
\nAu 31 mars 278,8 283,2
\nLes effets des indexations salariales qui se sont produites pendant l\u2019exercice ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Pendant l\u2019exercice 2022/23, ils
\nse sont av\u00e9r\u00e9s plus importants que pr\u00e9vu.
\nLes actifs du r\u00e9gime (EUR 204,4 millions) sont d\u00e9tenus aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurances tierce et se composent des r\u00e9serves qui ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es par les cotisations patronales
\net par les cotisations des membres du personnel. Ils sont enti\u00e8rement constitu\u00e9s de contrats assur\u00e9s avec rendement garanti.
\nL\u2019\u00e9volution de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 192,6 178,7
\nCotisations patronales 19,5 19,6
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eats 3,7 1,8
\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes (3,5) (1,6)
\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (9,4) (7,2)
\nCotisations des participants 4,1 3,9
\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,6) (2,6)
\nAu 31 mars 204,4 192,6
\n\n\nPendant le prochain exercice, des cotisations patronales de EUR 19,9 millions sont attendues pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi.
\nLa dur\u00e9e moyenne des obligations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi est de 16,03 ans, contre 16,82 ans l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLes montants repris au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global en rapport \u00e0 ces r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement garanti par la loi sont
\nles suivants :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nCo\u00fbt total des services
\n(1)
\n 16,4 17,9
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n1,5 1,0
\nComposantes comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats 17,9 18,9
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 17,5 2,5
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (35,5) (28,4)
\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes 3,5 1,6
\nComposantes comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (14,5) (24,3)
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\nLes hypoth\u00e8ses actuarielles principales utilis\u00e9es dans le calcul des obligations en mati\u00e8re de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies \u00e0 rendement minimal garanti se r\u00e9sument comme suit :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,85% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation g\u00e9n\u00e9rale : 2,20% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 rendement minimal futur attendu au titre de la LPC : 2,80% par rapport \u00e0 1,75% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nL'application de la formule pour le calcul du rendement de la LPC \u00e9tait toujours inf\u00e9rieure au taux minimum depuis 2016. Depuis janvier 2022, le taux OLO \u00e0 10 ans a progress\u00e9 de
\n0,29% \u00e0 3,00% au 31 mars 2023. Sur la base des taux OLO \u00e0 plus long terme, le rendement minimum l\u00e9gal est estim\u00e9 \u00e0 2,80% au 31 mars 2023.
\nDescription des risques principaux
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies exposent Colruyt Group \u00e0 un certain nombre de risques, dont les plus importants sont comment\u00e9s ci-dessous :
\nVolatilit\u00e9 de l\u2019actif des r\u00e9gimes \u2013 risque d\u2019investissement
\nLes passifs li\u00e9s aux pensions sont calcul\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur des rendements op\u00e9rationnels de qualit\u00e9. Si les placements n\u2019atteignent pas ce niveau de
\nrendement, les passifs li\u00e9s aux pensions au titre de Colruyt Group relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent augmenter. Colruyt Group r\u00e9duit le risque d\u2019investissement en
\ninvestissant dans des contrats d\u2019assurance au lieu d\u2019investir dans des instruments de capitaux propres.
\nRisque d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nUne baisse des rendements augmentera le montant des passifs li\u00e9s aux pensions, bien que ceci sera partiellement compens\u00e9 par une augmentation de la valeur des obligations
\nd\u00e9tenues par les plans de pension.
\n\n\nEsp\u00e9rance de vie
\nLa plupart des passifs li\u00e9s aux pensions concernent des avantages qui seront fournis aux participants de leur vivant. Une augmentation de l\u2019esp\u00e9rance de vie m\u00e8nera donc \u00e0 une
\naugmentation des passifs li\u00e9s aux pensions.
\nAttentes salariales
\nLa juste valeur des passifs li\u00e9s aux pensions est calcul\u00e9e sur la base des salaires, actuels et futurs estim\u00e9s, des participants aux plans de pension. Par cons\u00e9quent, une augmentation
\nsalariale des participants au plan de pension entra\u00eenera une hausse des passifs li\u00e9s aux pensions.
\n24.2. Indemnit\u00e9s relatives au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 8,8 9,2
\nDotation
\n(1)
\n0,5 0,5
\nUtilisation (0,5) (0,8)
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n0,1 0,1
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience
\n(3)
\n0,1 0,7
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
\n(3)
\n(2,6) (0,9)
\nAu 31 mars 6,4 8,8
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.
\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au sein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s belges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur
\nen Belgique relative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb. Les r\u00e8gles de valorisation des passifs et charges d\u00e9coulant de ce syst\u00e8me sont reprises dans la note 1.5.
\nAutres m\u00e9thodes comptables significatives de ce rapport financier.
\nColruyt Group revoit r\u00e9guli\u00e8rement les hypoth\u00e8ses \u00e0 long terme en rapport aux obligations relatives \u00e0 ce syst\u00e8me. Pour cet exercice, Colruyt Group utilise les param\u00e8tres suivants :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLa dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e de l\u2019obligation relative aux avantages selon le \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb est de 13,86 ans, par rapport \u00e0 15,39 ans l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent.
\n\n\n24.3. Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 7,8 9,5
\nDotation
\n(1)
\n 0,8 1,0
\nUtilisation (0,6) (0,6)
\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net
\n(2)
\n 0,1 0,2
\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience
\n(3)
\n0,3 (0,3)
\nChangement des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
\n(3)
\n (1,3) (0,6)
\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
\n(3)
\n- (1,4)
\nAu 31 mars 7,1 7,8
\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.
\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat financier net \u00bb.
\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.
\nLes autres avantages payables lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite comportent notamment les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et indiennes).
\nPour les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges), Colruyt Group applique les param\u00e8tres suivants :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,70% par rapport \u00e0 2,30% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nPour les indemnit\u00e9s l\u00e9gales, les param\u00e8tres suivants sont appliqu\u00e9s :
\n
\nSoci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 3,75% par rapport \u00e0 1,90% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 2,00% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\nSoci\u00e9t\u00e9s indiennes :
\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 7,40% par rapport \u00e0 6,90% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;
\n\u2022 taux d\u2019inflation salariale : 10,00% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\n\n\nLa modification des hypoth\u00e8ses principales influence les obligations principales du groupe comme suit :
\n(en millions EUR)
\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
\n\u00e0 rendement minimal garanti
\npar la loi
\nIndemnit\u00e9s relatives au
\n\u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec
\ncompl\u00e9ment d'entreprise \u00bb
\nPrimes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s
\nbelges)
\nAvantages d\u00e9termin\u00e9s par
\nla loi (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et
\nindiennes)
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22
\nSc\u00e9nario de base 74,4 90,6 6,4 8,8 3,2 3,9 3,9 3,9
\nTaux d'actualisation + 0,5% 65,4 72,3 6,0 8,2 3,0 3,7 3,8 3,5
\nTaux d'actualisation - 0,5% 89,2 111,3 6,8 9,5 3,4 4,2 4,0 4,1
\nInflation salariale + 0,5% 82,3 98,9 7,2 9,6 3,4 4,2 4,2 4,1
\nInflation salariale - 0,5% 66,6 83,0 5,9 7,9 3,0 3,7 3,6 3,5
\nLe tableau ci-dessus repr\u00e9sente des modifications purement th\u00e9oriques des hypoth\u00e8ses individuelles, et ce, en supposant que toutes les autres hypoth\u00e8ses restent inchang\u00e9es : les
\nfacteurs \u00e9conomiques et leurs variations impacteront souvent plusieurs hypoth\u00e8ses en m\u00eame temps et l\u2019effet des modifications des hypoth\u00e8ses n\u2019est pas lin\u00e9aire. Par cons\u00e9quent,
\nl\u2019information reprise ci-dessus n\u2019est pas n\u00e9cessairement une repr\u00e9sentation raisonnable des r\u00e9sultats futurs.
\n\n",
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\n\n
\n
\n7. R\u00e9sultat financier net
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\n\n
\n\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts 1,9 1,7
\nDividendes per\u00e7us 4,1 4,7
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme 1,1 0,2
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu fixe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 0,4 1,7
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,6
\nPlus-values sur vente de produits financiers 0,2 0,8
\nVariation de la valeur temps des actifs 0,3 0,2
\nGains de change 0,3 0,3
\nAutres 0,7 0,1
\nProduits financiers 10,7 11,3
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 11,8 1,5
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,9 2,4
\nMoins-values sur vente de produits financiers 0,9 0,7
\nVariation de la valeur temps des passifs 5,4 4,7
\nPertes de change 0,4 0,3
\nAutres 1,1 0,2
\nCharges financi\u00e8res 21,5 9,8
\n
\n\n
\n\nR\u00e9sultat financier net (10,8) 1,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n
\n\n
\n",
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"Tag433": {
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\n
\n7. R\u00e9sultat financier net
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\n\n
\n\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts 1,9 1,7
\nDividendes per\u00e7us 4,1 4,7
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme 1,1 0,2
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu fixe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 0,4 1,7
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,6
\nPlus-values sur vente de produits financiers 0,2 0,8
\nVariation de la valeur temps des actifs 0,3 0,2
\nGains de change 0,3 0,3
\nAutres 0,7 0,1
\nProduits financiers 10,7 11,3
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 11,8 1,5
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,9 2,4
\nMoins-values sur vente de produits financiers 0,9 0,7
\nVariation de la valeur temps des passifs 5,4 4,7
\nPertes de change 0,4 0,3
\nAutres 1,1 0,2
\nCharges financi\u00e8res 21,5 9,8
\n
\n\n
\n\nR\u00e9sultat financier net (10,8) 1,5
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n
\n",
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"Tag434": {
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\n\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts 1,9 1,7
\nDividendes per\u00e7us 4,1 4,7
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme 1,1 0,2
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu fixe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 0,4 1,7
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,6
\nPlus-values sur vente de produits financiers 0,2 0,8
\nVariation de la valeur temps des actifs 0,3 0,2
\nGains de change 0,3 0,3
\nAutres 0,7 0,1
\nProduits financiers 10,7 11,3
\n
\n\n
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"Tag435": {
"value": "\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts 1,9 1,7
\nDividendes per\u00e7us 4,1 4,7
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme 1,1 0,2
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu fixe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 0,4 1,7
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,6
\nPlus-values sur vente de produits financiers 0,2 0,8
\nVariation de la valeur temps des actifs 0,3 0,2
\nGains de change 0,3 0,3
\nAutres 0,7 0,1
\nProduits financiers 10,7 11,3
\n
\n",
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"Tag436": {
"value": "\n
\n\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 11,8 1,5
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,9 2,4
\nMoins-values sur vente de produits financiers 0,9 0,7
\nVariation de la valeur temps des passifs 5,4 4,7
\nPertes de change 0,4 0,3
\nAutres 1,1 0,2
\nCharges financi\u00e8res 21,5 9,8
\n
\n\n
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"Tag437": {
"value": "\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 11,8 1,5
\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,9 2,4
\nMoins-values sur vente de produits financiers 0,9 0,7
\nVariation de la valeur temps des passifs 5,4 4,7
\nPertes de change 0,4 0,3
\nAutres 1,1 0,2
\nCharges financi\u00e8res 21,5 9,8
\n
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"Tag438": {
"value": "\n8. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n
\n8.1. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\n(1)
\nA) Taux d\u2019imposition effectif
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 240,1 364,6
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\nTaux d'imposition effectif
\n(2)
\n25,90% 25,40%
\nB) Rapprochement entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imposition applicable
\n(3)
\n24,35% 24,68%
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 240,1 364,6
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (sur la base du taux d\u2019imposition applicable) 58,5 90,0
\nB\u00e9n\u00e9fices non imposables/d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 5,7 6,2
\nDiff\u00e9rences permanentes 0,3 0,6
\nEffet des d\u00e9ductions fiscales (1,5) (3,1)
\nAutres (0,8) (1,1)
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\nTaux d\u2019imposition effectif 25,90% 25,40%
\nC) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats
\nImp\u00f4ts dus pour l\u2019exercice 73,3 80,4
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (9,5) 12,5
\nCorrections d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents (1,6) (0,3)
\nTotal des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 62,2 92,6
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n(2) Comprend notamment les effets de la d\u00e9duction pour dividendes re\u00e7us, de la d\u00e9duction pour capital \u00e0 risque, des pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables, de la d\u00e9duction pour d\u2019innovation et de la d\u00e9duction major\u00e9e pour investissement.
\n(3) Le taux d\u2019imposition applicable est le taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019Entreprise et de toutes ses filiales consolid\u00e9es dans les diff\u00e9rentes juridictions.
\n8.2. Effets fiscaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nCertains effets fiscaux ne sont pas comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats, mais sont repris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019exercice.
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nEffets fiscaux sur la r\u00e9\u00e9valuation des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme (4,2) (6,0)
\nEffets fiscaux sur les r\u00e9serves de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,9 (2,3)
\nTotal des effets fiscaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3,3) (8,3)
\n
\n",
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"Tag439": {
"value": "\n
\n\n9. Goodwill
\nLe goodwill comptabilis\u00e9 concerne le goodwill g\u00e9n\u00e9r\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s op\u00e9rationnelles compl\u00e8tes. Pour de plus amples informations concernant la d\u00e9finition, la
\ncomptabilisation et la valorisation du goodwill, nous renvoyons \u00e0 la note 1. M\u00e9thodes comptables significatives.
\nComme d\u00e9crit dans les m\u00e9thodes comptables, le goodwill n\u2019est pas amorti mais soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ce test est effectu\u00e9 annuellement au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\nde tr\u00e9sorerie (UGT) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36. Colruyt Group consid\u00e8re les branches d\u2019activit\u00e9 ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles comme des UGT. Le test de
\nd\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable de chaque UGT avec sa valeur comptable, y compris le goodwill, et une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur
\ncomptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. La valeur recouvrable se base sur la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de
\nchaque UGT ou groupe d\u2019UGT et est d\u00e9termin\u00e9e au moyen des donn\u00e9es suivantes :
\n\u2022 flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, y compris une planification d\u00e9taill\u00e9e pour le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA et le planning d\u2019investissement via des d\u00e9penses en
\ncapital ou une location. Lors de l\u2019\u00e9tablissement des projections de tr\u00e9sorerie, Colruyt Group se base sur des pr\u00e9visions de croissance et des marges futures d\u00e9termin\u00e9es sur la base
\ndes chiffres du dernier exercice disponible et de pr\u00e9visions ;
\n\u2022 une valeur terminale qui est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une extrapolation du flux de tr\u00e9sorerie du dernier exercice des pr\u00e9visions, influenc\u00e9e par un taux de croissance \u00e0 long terme. La
\nd\u00e9termination de la valeur terminale par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s se fait en utilisant le mod\u00e8le de croissance de Gordon ;
\n\u2022 actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un pourcentage qui est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la formule du co\u00fbt du capital moyen pond\u00e9r\u00e9 (WACC). Colruyt Group d\u00e9termine le taux
\nd\u2019actualisation en utilisant le \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb. Colruyt Group utilise pour ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation un WACC minimum de 8,0% ou, si la valeur est plus \u00e9lev\u00e9e, un WACC
\ncalcul\u00e9 sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb.
\n\u00c9tant donn\u00e9 l\u2019importance de ces hypoth\u00e8ses dans le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, elles sont suivies de pr\u00e8s centralement par le biais de proc\u00e9dures de concertation et de validation. Par
\nailleurs, des sources d\u2019informations externes sont \u00e9galement utilis\u00e9es dans la d\u00e9termination de ces param\u00e8tres. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9
\npour les UGT ayant un goodwill significatif sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau suivant :
\nTaux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans
\nle test
\n% de croissance \u00e0 long terme Horizon temporel
\ndu business plan
\nTaux d\u2019actualisation sur la base du
\nCapital Asset Pricing Model
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.23 31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nVu que toutes les UGT sont actives dans des activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail en Belgique, un seul et m\u00eame WACC a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour toutes les UGT sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing
\nModel \u00bb. Le WACC augmente pour atteindre une fourchette entre 6,3% et 6,7% (contre 5,0% \u00e0 6,3% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et ce, suite \u00e0 une augmentation du taux sans risque qui est
\npartiellement compens\u00e9e par une diminution du ratio Equity to Capital pour Colruyt Group. Pour le groupe de pairs, nous observons aussi une hausse limit\u00e9e du WACC suite \u00e0 la
\ndiminution du Beta.
\nLors de la d\u00e9termination du taux de croissance \u00e0 long terme, Colruyt Group tient compte de sources d\u2019informations internes, de l\u2019\u00e9volution et des attentes du march\u00e9 de d\u00e9tail belge,
\nainsi que de l\u2019inflation \u00e0 long terme. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le taux de croissance \u00e0 long terme pour toutes les UGT est maintenu \u00e0 1%, Colruyt Group s\u2019attend \u00e0 une
\nnormalisation de la croissance \u00e0 long terme.
\nLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s en f\u00e9vrier 2023. Pour la SA Newpharma Group, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture et nous comptabilisons uniquement le goodwill provisoire. La SA Newpharma Group est en cours d\u2019int\u00e9gration dans les activit\u00e9s de Colruyt Group. Au moment des
\ntests de d\u00e9pr\u00e9ciation, il n\u2019existe encore aucune pr\u00e9vision pour l\u2019UGT int\u00e9gr\u00e9e. Une valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur la base d'un WACC de 8,0% et d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme
\nde 2,0% (sur la base d'informations externes et des attentes internes pour l\u2019e-commerce et le secteur concern\u00e9). Sur la base de ces tests et de l'analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de
\nperte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\nSuite aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s, aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e et la marge \u00e9tait suffisante pour toutes les UGT, avec une marge minimale par rapport \u00e0 la valeur
\ncomptable de 32,1%. Colruyt Group estime que les hypoth\u00e8ses telles que d\u00e9crites ci-dessus, utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, fournissent les meilleures estimations de
\nl\u2019\u00e9volution future.
\nLes mod\u00e8les de Colruyt Group contiennent \u00e9galement des analyses de sensibilit\u00e9 pour la marge brute, la croissance du chiffre d\u2019affaires, l'augmentation des co\u00fbts op\u00e9rationnels, le taux
\nde croissance \u00e0 long terme et le WACC, ainsi qu\u2019une combinaison de diff\u00e9rents param\u00e8tres. Sur la base de cette analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9
\npour les diff\u00e9rentes UGT. Par cons\u00e9quent, il ressort de ces analyses de sensibilit\u00e9 qu\u2019un ajustement potentiel raisonnable de ces hypoth\u00e8ses n\u2019entra\u00eenerait pas de perte de valeur.
\n
\nLa r\u00e9partition du goodwill par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est la suivante :
\n(en millions EUR) 31.03.22 Acquisitions
\n(2)
\nAutres
\n(1)
\n31.03.23
\nCommerce de d\u00e9tail Food
\n(2)
\n57,8 6,0 - 63,8
\nCommerce de d\u00e9tail Non-food
\n(2)
\n77,4 209,6 1,3 288,3
\nFoodservice 13,6 - - 13,6
\nPrinting and document management solutions 8,8 - - 8,8
\nConsolid\u00e9 157,6 215,6 1,3 374,5
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n(2) Pour les acquisitions, voir la note 15 Regroupements d\u2019entreprises.
\nLes mouvements dans le poste \u00ab Goodwill \u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR)
\nValeur brute
\ncomptable
\n2022/23
\nPertes de valeur
\n2022/23
\nValeur nette
\ncomptable
\n2022/23
\nValeur brute
\ncomptable
\n2021/22
\nPertes de valeur
\n2021/22
\nValeur nette
\ncomptable
\n2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 181,9 (24,3) 157,6 149,1 (24,2) 124,9
\nAcquisitions 215,6 - 215,6 24,6 - 24,6
\nAutres
\n(1)
\n1,3 - 1,3 8,2 (0,1) 8,1
\nAu 31 mars 398,8 (24,3) 374,5 181,9 (24,3) 157,6
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n10. Immobilisations incorporelles
\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - 0,7 - 0,7
\nAcquisitions 5,1 5,0 0,1 0,6 58,8 69,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (2,9) (11,0) (1,6) - - (15,5)
\nAutres reclassifications/Autres 55,7 0,1 - - (55,8) -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(1,3) (1,3) - - (0,7) (3,3)
\nAu 31 mars 2023 262,6 97,7 7,4 14,0 197,9 579,6
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nAmortissements (24,5) (9,9) - (0,4) - (34,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,8 11,2 - - - 13,0
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n0,9 1,0 - - - 1,9
\nAu 31 mars 2023 (121,7) (77,6) - (0,5) - (199,8)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nPertes de valeur (2,2) - - - (20,0) (22,2)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,1 - 0,1 - - 1,2
\nAutres reclassifications/Autres (1,3) - - - 1,3 -
\nAu 31 mars 2023 (14,5) (0,1) (4,3) - (20,9) (39,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 126,4 20,0 3,1 13,5 177,0 340,0
\n(1) Suivant adaptation en fonction des activit\u00e9s non poursuivies. Voir note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 199,4 99,3 5,9 12,6 136,9 454,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,6 - - - 0,6
\nAcquisitions 3,6 9,0 3,0 0,1 72,5 88,2
\nCessions et d\u00e9saffectations (10,8) (4,0) - - - (14,8)
\nAutres reclassifications/Autres 13,8 - - - (13,8) -
\nAu 31 mars 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (86,6) (71,4) - (0,1) - (158,1)
\nAmortissements (20,3) (12,5) - - - (32,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 7,0 4,0 - - - 11,0
\nAu 31 mars 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (10,7) (0,2) (4,4) - (3,6) (18,9)
\nPertes de valeur (2,9) - - - - (2,9)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,9 0,1 - - - 3,0
\nAutres reclassifications/Autres (1,4) - - - 1,4 -
\nAu 31 mars 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 94,0 24,9 4,5 12,6 193,4 329,4
\n
\n\nPour clarifier la ventilation entre les immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne et les immobilisations incorporelles achet\u00e9es \u00e0 des sources externes, le tableau de la note
\n10. Immobilisations incorporelles a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour les deux exercices. Les cat\u00e9gories \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement et autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Concessions,
\nlogiciels, licences et droits similaires \u00bb dans le rapport annuel financier 2021/22 ont \u00e9t\u00e9 scind\u00e9es en \u00ab Immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne \u00bb, \u00ab Logiciels, licences et
\ndroits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes \u00bb, \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement \u00bb.
\nLes logiciels, licences et droits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 20,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 24,9 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) incluent
\nprincipalement des logiciels destin\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique. Les logiciels en cours de d\u00e9veloppement en interne (principalement des programmes de transformation) \u00e0 la fin de
\nl\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 177,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 193,4 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Lors de l\u2019exercice actuel, le groupe a acquis des immobilisations incorporelles pour
\nun montant de EUR 69,6 millions (par rapport \u00e0 EUR 88,2 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), dont EUR 63,9 millions d\u00e9velopp\u00e9s en interne (par rapport \u00e0 EUR 76,1 millions pour
\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 22,2 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby.
\n\n\nLes co\u00fbts non activ\u00e9s ayant trait \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 55,9 millions. Ces co\u00fbts se composent aussi bien de marchandises et services achet\u00e9s \u00e0 des
\nsources externes que d'allocations de co\u00fbts et de transactions internes.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\n9. Goodwill
\nLe goodwill comptabilis\u00e9 concerne le goodwill g\u00e9n\u00e9r\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s op\u00e9rationnelles compl\u00e8tes. Pour de plus amples informations concernant la d\u00e9finition, la
\ncomptabilisation et la valorisation du goodwill, nous renvoyons \u00e0 la note 1. M\u00e9thodes comptables significatives.
\nComme d\u00e9crit dans les m\u00e9thodes comptables, le goodwill n\u2019est pas amorti mais soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ce test est effectu\u00e9 annuellement au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\nde tr\u00e9sorerie (UGT) conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 36. Colruyt Group consid\u00e8re les branches d\u2019activit\u00e9 ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles comme des UGT. Le test de
\nd\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable de chaque UGT avec sa valeur comptable, y compris le goodwill, et une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur
\ncomptable exc\u00e8de la valeur recouvrable. La valeur recouvrable se base sur la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de
\nchaque UGT ou groupe d\u2019UGT et est d\u00e9termin\u00e9e au moyen des donn\u00e9es suivantes :
\n\u2022 flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, y compris une planification d\u00e9taill\u00e9e pour le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA et le planning d\u2019investissement via des d\u00e9penses en
\ncapital ou une location. Lors de l\u2019\u00e9tablissement des projections de tr\u00e9sorerie, Colruyt Group se base sur des pr\u00e9visions de croissance et des marges futures d\u00e9termin\u00e9es sur la base
\ndes chiffres du dernier exercice disponible et de pr\u00e9visions ;
\n\u2022 une valeur terminale qui est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une extrapolation du flux de tr\u00e9sorerie du dernier exercice des pr\u00e9visions, influenc\u00e9e par un taux de croissance \u00e0 long terme. La
\nd\u00e9termination de la valeur terminale par la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s se fait en utilisant le mod\u00e8le de croissance de Gordon ;
\n\u2022 actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un pourcentage qui est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de la formule du co\u00fbt du capital moyen pond\u00e9r\u00e9 (WACC). Colruyt Group d\u00e9termine le taux
\nd\u2019actualisation en utilisant le \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb. Colruyt Group utilise pour ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation un WACC minimum de 8,0% ou, si la valeur est plus \u00e9lev\u00e9e, un WACC
\ncalcul\u00e9 sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing Model \u00bb.
\n\u00c9tant donn\u00e9 l\u2019importance de ces hypoth\u00e8ses dans le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, elles sont suivies de pr\u00e8s centralement par le biais de proc\u00e9dures de concertation et de validation. Par
\nailleurs, des sources d\u2019informations externes sont \u00e9galement utilis\u00e9es dans la d\u00e9termination de ces param\u00e8tres. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9
\npour les UGT ayant un goodwill significatif sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau suivant :
\nTaux d\u2019actualisation utilis\u00e9 dans
\nle test
\n% de croissance \u00e0 long terme Horizon temporel
\ndu business plan
\nTaux d\u2019actualisation sur la base du
\nCapital Asset Pricing Model
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.23 31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food 8,0% 8,0% 1,0% 1,0% 5 ans 6,3% - 6,7% 5,0% - 6,3%
\nVu que toutes les UGT sont actives dans des activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail en Belgique, un seul et m\u00eame WACC a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 pour toutes les UGT sur la base du \u00ab Capital Asset Pricing
\nModel \u00bb. Le WACC augmente pour atteindre une fourchette entre 6,3% et 6,7% (contre 5,0% \u00e0 6,3% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), et ce, suite \u00e0 une augmentation du taux sans risque qui est
\npartiellement compens\u00e9e par une diminution du ratio Equity to Capital pour Colruyt Group. Pour le groupe de pairs, nous observons aussi une hausse limit\u00e9e du WACC suite \u00e0 la
\ndiminution du Beta.
\nLors de la d\u00e9termination du taux de croissance \u00e0 long terme, Colruyt Group tient compte de sources d\u2019informations internes, de l\u2019\u00e9volution et des attentes du march\u00e9 de d\u00e9tail belge,
\nainsi que de l\u2019inflation \u00e0 long terme. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le taux de croissance \u00e0 long terme pour toutes les UGT est maintenu \u00e0 1%, Colruyt Group s\u2019attend \u00e0 une
\nnormalisation de la croissance \u00e0 long terme.
\nLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s en f\u00e9vrier 2023. Pour la SA Newpharma Group, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture et nous comptabilisons uniquement le goodwill provisoire. La SA Newpharma Group est en cours d\u2019int\u00e9gration dans les activit\u00e9s de Colruyt Group. Au moment des
\ntests de d\u00e9pr\u00e9ciation, il n\u2019existe encore aucune pr\u00e9vision pour l\u2019UGT int\u00e9gr\u00e9e. Une valeur d\u2019utilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur la base d'un WACC de 8,0% et d\u2019un taux de croissance \u00e0 long terme
\nde 2,0% (sur la base d'informations externes et des attentes internes pour l\u2019e-commerce et le secteur concern\u00e9). Sur la base de ces tests et de l'analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de
\nperte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9.
\n
\n\nSuite aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s, aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e et la marge \u00e9tait suffisante pour toutes les UGT, avec une marge minimale par rapport \u00e0 la valeur
\ncomptable de 32,1%. Colruyt Group estime que les hypoth\u00e8ses telles que d\u00e9crites ci-dessus, utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, fournissent les meilleures estimations de
\nl\u2019\u00e9volution future.
\nLes mod\u00e8les de Colruyt Group contiennent \u00e9galement des analyses de sensibilit\u00e9 pour la marge brute, la croissance du chiffre d\u2019affaires, l'augmentation des co\u00fbts op\u00e9rationnels, le taux
\nde croissance \u00e0 long terme et le WACC, ainsi qu\u2019une combinaison de diff\u00e9rents param\u00e8tres. Sur la base de cette analyse de sensibilit\u00e9, aucun risque de perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9
\npour les diff\u00e9rentes UGT. Par cons\u00e9quent, il ressort de ces analyses de sensibilit\u00e9 qu\u2019un ajustement potentiel raisonnable de ces hypoth\u00e8ses n\u2019entra\u00eenerait pas de perte de valeur.
\n
\nLa r\u00e9partition du goodwill par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est la suivante :
\n(en millions EUR) 31.03.22 Acquisitions
\n(2)
\nAutres
\n(1)
\n31.03.23
\nCommerce de d\u00e9tail Food
\n(2)
\n57,8 6,0 - 63,8
\nCommerce de d\u00e9tail Non-food
\n(2)
\n77,4 209,6 1,3 288,3
\nFoodservice 13,6 - - 13,6
\nPrinting and document management solutions 8,8 - - 8,8
\nConsolid\u00e9 157,6 215,6 1,3 374,5
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n(2) Pour les acquisitions, voir la note 15 Regroupements d\u2019entreprises.
\nLes mouvements dans le poste \u00ab Goodwill \u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR)
\nValeur brute
\ncomptable
\n2022/23
\nPertes de valeur
\n2022/23
\nValeur nette
\ncomptable
\n2022/23
\nValeur brute
\ncomptable
\n2021/22
\nPertes de valeur
\n2021/22
\nValeur nette
\ncomptable
\n2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 181,9 (24,3) 157,6 149,1 (24,2) 124,9
\nAcquisitions 215,6 - 215,6 24,6 - 24,6
\nAutres
\n(1)
\n1,3 - 1,3 8,2 (0,1) 8,1
\nAu 31 mars 398,8 (24,3) 374,5 181,9 (24,3) 157,6
\n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modifications des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag462": {
"value": "\n
\n
\n\n10. Immobilisations incorporelles
\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - 0,7 - 0,7
\nAcquisitions 5,1 5,0 0,1 0,6 58,8 69,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (2,9) (11,0) (1,6) - - (15,5)
\nAutres reclassifications/Autres 55,7 0,1 - - (55,8) -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(1,3) (1,3) - - (0,7) (3,3)
\nAu 31 mars 2023 262,6 97,7 7,4 14,0 197,9 579,6
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nAmortissements (24,5) (9,9) - (0,4) - (34,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,8 11,2 - - - 13,0
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n0,9 1,0 - - - 1,9
\nAu 31 mars 2023 (121,7) (77,6) - (0,5) - (199,8)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nPertes de valeur (2,2) - - - (20,0) (22,2)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,1 - 0,1 - - 1,2
\nAutres reclassifications/Autres (1,3) - - - 1,3 -
\nAu 31 mars 2023 (14,5) (0,1) (4,3) - (20,9) (39,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 126,4 20,0 3,1 13,5 177,0 340,0
\n(1) Suivant adaptation en fonction des activit\u00e9s non poursuivies. Voir note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 199,4 99,3 5,9 12,6 136,9 454,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,6 - - - 0,6
\nAcquisitions 3,6 9,0 3,0 0,1 72,5 88,2
\nCessions et d\u00e9saffectations (10,8) (4,0) - - - (14,8)
\nAutres reclassifications/Autres 13,8 - - - (13,8) -
\nAu 31 mars 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (86,6) (71,4) - (0,1) - (158,1)
\nAmortissements (20,3) (12,5) - - - (32,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 7,0 4,0 - - - 11,0
\nAu 31 mars 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (10,7) (0,2) (4,4) - (3,6) (18,9)
\nPertes de valeur (2,9) - - - - (2,9)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,9 0,1 - - - 3,0
\nAutres reclassifications/Autres (1,4) - - - 1,4 -
\nAu 31 mars 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 94,0 24,9 4,5 12,6 193,4 329,4
\n
\n\nPour clarifier la ventilation entre les immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne et les immobilisations incorporelles achet\u00e9es \u00e0 des sources externes, le tableau de la note
\n10. Immobilisations incorporelles a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour les deux exercices. Les cat\u00e9gories \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement et autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Concessions,
\nlogiciels, licences et droits similaires \u00bb dans le rapport annuel financier 2021/22 ont \u00e9t\u00e9 scind\u00e9es en \u00ab Immobilisations incorporelles d\u00e9velopp\u00e9es en interne \u00bb, \u00ab Logiciels, licences et
\ndroits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes \u00bb, \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb et \u00ab Immobilisations en d\u00e9veloppement \u00bb.
\nLes logiciels, licences et droits similaires achet\u00e9s \u00e0 des sources externes qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 20,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 24,9 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) incluent
\nprincipalement des logiciels destin\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique. Les logiciels en cours de d\u00e9veloppement en interne (principalement des programmes de transformation) \u00e0 la fin de
\nl\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 177,0 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 193,4 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Lors de l\u2019exercice actuel, le groupe a acquis des immobilisations incorporelles pour
\nun montant de EUR 69,6 millions (par rapport \u00e0 EUR 88,2 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), dont EUR 63,9 millions d\u00e9velopp\u00e9s en interne (par rapport \u00e0 EUR 76,1 millions pour
\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).
\n\nDes pertes de valeur s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 22,2 millions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, principalement en lien avec les activit\u00e9s d\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby.
\n\n\nLes co\u00fbts non activ\u00e9s ayant trait \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 55,9 millions. Ces co\u00fbts se composent aussi bien de marchandises et services achet\u00e9s \u00e0 des
\nsources externes que d'allocations de co\u00fbts et de transactions internes.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag463": {
"value": "\n10. Immobilisations incorporelles
\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - 0,7 - 0,7
\nAcquisitions 5,1 5,0 0,1 0,6 58,8 69,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (2,9) (11,0) (1,6) - - (15,5)
\nAutres reclassifications/Autres 55,7 0,1 - - (55,8) -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n(1,3) (1,3) - - (0,7) (3,3)
\nAu 31 mars 2023 262,6 97,7 7,4 14,0 197,9 579,6
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nAmortissements (24,5) (9,9) - (0,4) - (34,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,8 11,2 - - - 13,0
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n0,9 1,0 - - - 1,9
\nAu 31 mars 2023 (121,7) (77,6) - (0,5) - (199,8)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nPertes de valeur (2,2) - - - (20,0) (22,2)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,1 - 0,1 - - 1,2
\nAutres reclassifications/Autres (1,3) - - - 1,3 -
\nAu 31 mars 2023 (14,5) (0,1) (4,3) - (20,9) (39,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 126,4 20,0 3,1 13,5 177,0 340,0
\n(1) Suivant adaptation en fonction des activit\u00e9s non poursuivies. Voir note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n(en millions EUR)
\nImmobilisations
\nincorporelles
\nd\u00e9velopp\u00e9es en
\ninterne
\nLogiciels, licences
\net droits similaires
\nachet\u00e9s \u00e0 des sources
\nexternes
\nListes de clients
\nacquises
\nAutres
\nimmobilisations
\nincorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\nd\u00e9veloppe-
\nment Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 199,4 99,3 5,9 12,6 136,9 454,1
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,6 - - - 0,6
\nAcquisitions 3,6 9,0 3,0 0,1 72,5 88,2
\nCessions et d\u00e9saffectations (10,8) (4,0) - - - (14,8)
\nAutres reclassifications/Autres 13,8 - - - (13,8) -
\nAu 31 mars 2022 206,0 104,9 8,9 12,7 195,6 528,1
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (86,6) (71,4) - (0,1) - (158,1)
\nAmortissements (20,3) (12,5) - - - (32,8)
\nCessions et d\u00e9saffectations 7,0 4,0 - - - 11,0
\nAu 31 mars 2022 (99,9) (79,9) - (0,1) - (179,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (10,7) (0,2) (4,4) - (3,6) (18,9)
\nPertes de valeur (2,9) - - - - (2,9)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,9 0,1 - - - 3,0
\nAutres reclassifications/Autres (1,4) - - - 1,4 -
\nAu 31 mars 2022 (12,1) (0,1) (4,4) - (2,2) (18,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 94,0 24,9 4,5 12,6 193,4 329,4
\n
\n\n11. Immobilisations corporelles
\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 62,3 - - 62,3
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 6,0 1,8 0,1 1,9 4,7 2,1 16,6
\nAcquisitions 143,1 50,7 70,9 13,2 19,0 109,7 406,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (29,7) (22,8) (39,6) (1,8) (5,9) (0,1) (99,9)
\nAutres reclassifications/Autres 40,7 7,7 3,4 (0,6) 1,3 (53,0) (0,5)
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(1,4) (118,5) (0,7) (5,6) - (6,3) (132,5)
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,1 (0,3) - - - (0,5)
\nAu 31 mars 2023 3.298,2 799,0 590,1 430,9 242,5 147,1 5.507,8
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 17,4 - - 17,4
\nAmortissements (133,2) (65,0) (71,8) (51,7) (16,9) - (338,6)
\nCessions et d\u00e9saffectations 22,4 21,6 32,1 1,8 5,4 - 83,3
\nAutres reclassifications/Autres (0,2) (0,4) - 0,3 0,3 - -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n0,2 66,2 0,4 2,1 - - 68,9
\n\u00c9carts de conversion 0,1 - 0,2 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2023 (1.479,8) (519,0) (435,0) (127,1) (110,7) - (2.671,6)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nPertes de valeur (7,8) (1,0) (0,3) - (2,9) - (12,0)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,2 0,5 0,1 - 0,1 - 2,9
\nReprise de pertes de valeur 0,7 - - - - - 0,7
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n- 0,7 - - - - 0,7
\nAu 31 mars 2023 (11,0) (1,2) (0,2) - (3,1) - (15,5)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 1.807,4 278,8 154,9 303,8 128,7 147,1 2.820,7
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n(2) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 2.957,3 847,2 548,2 284,7 202,9 83,1 4.923,4
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 45,8 - - 45,8
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 17,3 4,3 1,1 27,8 6,6 0,2 57,3
\nAcquisitions 185,9 60,4 58,7 3,9 21,9 68,6 399,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (48,3) (52,8) (54,9) (0,2) (13,8) (0,5) (170,5)
\nAutres reclassifications/Autres 27,5 20,8 3,1 (0,5) 5,8 (56,7) -
\n\u00c9carts de conversion 0,1 0,1 0,1 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (1.279,0) (530,0) (377,4) (59,1) (94,3) - (2.339,8)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 7,0 - - 7,0
\nAmortissements (129,2) (63,1) (71,0) (45,5) (17,3) - (326,1)
\nCessions et d\u00e9saffectations 39,9 50,8 53,0 0,3 12,0 - 156,0
\nAutres reclassifications/Autres (0,8) 0,9 (0,5) 0,3 0,1 - -
\nAu 31 mars 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (5,3) (1,4) - - (0,3) - (7,0)
\nPertes de valeur (2,0) (0,3) (0,3) - (0,9) - (3,5)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,3 0,3 0,3 - 0,9 (0,1) 2,7
\nAutres reclassifications/Autres (0,1) - - - - 0,1 -
\nAu 31 mars 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 1.764,6 337,2 160,4 264,5 123,6 94,7 2.745,0
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag464": {
"value": "\n
\n
\n\n11. Immobilisations corporelles
\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 62,3 - - 62,3
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 6,0 1,8 0,1 1,9 4,7 2,1 16,6
\nAcquisitions 143,1 50,7 70,9 13,2 19,0 109,7 406,6
\nCessions et d\u00e9saffectations (29,7) (22,8) (39,6) (1,8) (5,9) (0,1) (99,9)
\nAutres reclassifications/Autres 40,7 7,7 3,4 (0,6) 1,3 (53,0) (0,5)
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(1,4) (118,5) (0,7) (5,6) - (6,3) (132,5)
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,1 (0,3) - - - (0,5)
\nAu 31 mars 2023 3.298,2 799,0 590,1 430,9 242,5 147,1 5.507,8
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 17,4 - - 17,4
\nAmortissements (133,2) (65,0) (71,8) (51,7) (16,9) - (338,6)
\nCessions et d\u00e9saffectations 22,4 21,6 32,1 1,8 5,4 - 83,3
\nAutres reclassifications/Autres (0,2) (0,4) - 0,3 0,3 - -
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n0,2 66,2 0,4 2,1 - - 68,9
\n\u00c9carts de conversion 0,1 - 0,2 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2023 (1.479,8) (519,0) (435,0) (127,1) (110,7) - (2.671,6)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nPertes de valeur (7,8) (1,0) (0,3) - (2,9) - (12,0)
\nCessions et d\u00e9saffectations 2,2 0,5 0,1 - 0,1 - 2,9
\nReprise de pertes de valeur 0,7 - - - - - 0,7
\nReclassification en actifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n- 0,7 - - - - 0,7
\nAu 31 mars 2023 (11,0) (1,2) (0,2) - (3,1) - (15,5)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2023 1.807,4 278,8 154,9 303,8 128,7 147,1 2.820,7
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n(2) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nValeur d\u2019acquisition
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 2.957,3 847,2 548,2 284,7 202,9 83,1 4.923,4
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 45,8 - - 45,8
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 17,3 4,3 1,1 27,8 6,6 0,2 57,3
\nAcquisitions 185,9 60,4 58,7 3,9 21,9 68,6 399,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (48,3) (52,8) (54,9) (0,2) (13,8) (0,5) (170,5)
\nAutres reclassifications/Autres 27,5 20,8 3,1 (0,5) 5,8 (56,7) -
\n\u00c9carts de conversion 0,1 0,1 0,1 - - - 0,3
\nAu 31 mars 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7
\nAmortissements
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (1.279,0) (530,0) (377,4) (59,1) (94,3) - (2.339,8)
\nR\u00e9\u00e9valuation
\n(1)
\n- - - 7,0 - - 7,0
\nAmortissements (129,2) (63,1) (71,0) (45,5) (17,3) - (326,1)
\nCessions et d\u00e9saffectations 39,9 50,8 53,0 0,3 12,0 - 156,0
\nAutres reclassifications/Autres (0,8) 0,9 (0,5) 0,3 0,1 - -
\nAu 31 mars 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)
\nPertes de valeur
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 (5,3) (1,4) - - (0,3) - (7,0)
\nPertes de valeur (2,0) (0,3) (0,3) - (0,9) - (3,5)
\nCessions et d\u00e9saffectations 1,3 0,3 0,3 - 0,9 (0,1) 2,7
\nAutres reclassifications/Autres (0,1) - - - - 0,1 -
\nAu 31 mars 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)
\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 1.764,6 337,2 160,4 264,5 123,6 94,7 2.745,0
\n(1) Contient, d'une part, l\u2019effet de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modifications au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).
\n
\n\nDes garanties r\u00e9elles sont constitu\u00e9es dans le cadre d\u2019engagements contract\u00e9s principalement dans The Fashion Society (note 25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats).
\nAu cours de l\u2019exercice 2022/23, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 406,6 millions (EUR 399,4 millions pendant l\u2019exercice 2021/22).
\nCes acquisitions comprennent notamment l\u2019extension et la r\u00e9novation du parc de magasins, des investissements dans l\u2019infrastructure logistique et les d\u00e9partements de production,
\nainsi que dans l\u2019\u00e9nergie verte.
\nLa valeur nette comptable du poste \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb pour l\u2019exercice actuel est de EUR 303,8 millions (EUR 264,5 millions pour la p\u00e9riode comparable) et se rapporte \u00e0 la location
\nd\u2019immeubles (EUR 286,0 millions), de terrains (EUR 1,5 million) et de mat\u00e9riel roulant, machines, mat\u00e9riel TIC et autres immobilisations corporelles (EUR 16,4 millions).
\n\nUne perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 12,0 millions. La perte de valeur se rapporte principalement aux activit\u00e9s
\nd\u00e9ficitaires de Dreamland et Dreambaby, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019expansion, la relocalisation et la r\u00e9novation de magasins existants. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte
\nde r\u00e9sultats de l\u2019exercice actuel sous la rubrique \u00ab Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants \u00bb au sein des secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,
\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb et \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.
\n\n\n
\n\nLes subventions per\u00e7ues sont comprises dans la valeur nette comptable des immobilisations corporelles concern\u00e9es. Ces subventions repr\u00e9sentent en net :
\n(en millions EUR)
\nTerrains et
\nimmeubles
\nInstallations,
\nmachines et
\noutillage
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel
\nroulant
\nDroits
\nd\u2019utilisation
\nAutres
\nimmobilisa-
\ntions
\ncorporelles
\nImmobili-
\nsations en
\ncours Total
\nAu 31 mars 2022 (6,0) (5,0) (0,2) - - (0,3) (11,4)
\nAu 31 mars 2023 (5,3) (3,6) (0,1) - - - (9,1)
\nLe montant des subventions repris dans le compte de r\u00e9sultats s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 1,4 millions (contre EUR 1,3 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLes subventions concernent principalement la subvention accord\u00e9e pour la construction d\u2019un centre logistique \u00e0 Ath/Lessines.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag465": {
"value": "\n
\n\n12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 452,3 313,4
\nAcquisitions/augmentations de capital 97,6 115,2
\nTransactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (20,6) -
\nCessions/r\u00e9ductions de capital (94,6) (0,7)
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 3,2 5,8
\nQuote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 88,2 16,4
\nDividende (1,4) (0,2)
\nAutres 1,3 2,4
\nValeur comptable au 31 mars 526,0 452,3
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des entreprises associ\u00e9es se rapportent aux soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es AgeCore SA (25,00%), First Retail International 2 SA (4,73%), Vendis
\nCapital SA (10,87%), Smartmat SA (41,36%), Scallog SAS (23,73%), The Seaweed Company SRL (21,30%) et Virya Energy SA (59,94%). Ces participations sont consid\u00e9r\u00e9es comme des
\nentreprises associ\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, \u00e9tant donn\u00e9 que Colruyt Group exerce une influence notable sur la base des indicateurs tels
\nque d\u00e9crits au paragraphe 6 d\u2019IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises \u00bb.
\nLes acquisitions et les transactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le concernent principalement la SA Virya Energy. Apr\u00e8s conversion de l\u2019emprunt convertible entre
\nColruyt Group et la SA Virya Energy, la participation de Colruyt Group dans la SA Virya Energy a augment\u00e9 de 59,78% \u00e0 59,94%. Les transactions avec des participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le comprennent la premi\u00e8re comptabilisation des options de vente sur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le qui a \u00e9t\u00e9 convenue par la SA Virya Energy avec les
\nactionnaires respectifs. Cet engagement sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les ajustements ult\u00e9rieurs seront repris dans les capitaux propres.
\nDepuis octobre 2022, la participation dans la SA Newpharma Group est comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale. Cette modification de la
\nm\u00e9thode de consolidation est reprise dans cette note sous la ligne Cessions. Le 14 octobre 2022, au travers de l\u2019acquisition des 39% restants des actions de la SA Korys Investments,
\nColruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group \u00e0 100%. Les mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits
\nd\u2019int\u00e9r\u00eats.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global concerne principalement les contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au sein de la SA Virya Energy.
\nLe 22 mars 2023, la SA Virya Energy a annonc\u00e9 qu\u2019elle avait conclu un accord avec JERA Green Ltd., une filiale de JERA Co. Inc., portant sur la vente de 100% des actions de la SA
\nParkwind. La conclusion de la transaction est attendue dans le courant de l\u2019exercice 2023 et est soumise \u00e0 l\u2019approbation des autorit\u00e9s de la concurrence comp\u00e9tentes et d\u2019autres
\nautorit\u00e9s r\u00e9glementaires. Cette transaction aura un effet positif unique tr\u00e8s important sur le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 de Colruyt Group durant l\u2019exercice 2023/24. Cet effet est estim\u00e9
\nentre EUR 600 millions et EUR 700 millions (sur la base de la derni\u00e8re date de cl\u00f4ture de la SA Virya Energy, soit le 31 d\u00e9cembre 2022). Le prix final peut encore varier, en fonction de la
\ndate exacte \u00e0 laquelle la transaction sera finalis\u00e9e, et devrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 minimum EUR 1,55 milliard (apr\u00e8s d\u00e9duction des dettes) au niveau de la SA Virya Energy.
\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture.
\nLes participations dans la SAS Scallog, la SA Smartmat et la SRL The Seaweed Company sont reprises sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, la participation dans
\nla SA Virya Energy est pr\u00e9sent\u00e9e sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans les SA AgeCore, First Retail International 2 et Vendis Capital sont pr\u00e9sent\u00e9es
\nsous le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes chiffres consolid\u00e9s des entreprises associ\u00e9es significatives se r\u00e9sument comme suit :
\n2022 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(1)(2)
\nSmartmat SA
\n(1)
\nActifs non courants 497,0 5,0
\nActifs courants
\n(2)
\n2.484,4 4,8
\nPassifs non courants 240,8 1,7
\nPassifs courants
\n(2)
\n1.558,2 5,0
\nActifs nets 1.182,5 3,0
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 110,8 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 1.071,7 3,0
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 642,4 1,2
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n (176,1) 26,2
\nChiffre d\u2019affaires
\n(3)
\n111,0 30,7
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 9,3 0,6
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(19,2) -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 192,6 -
\nR\u00e9sultat global 182,7 0,6
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 47,3 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 135,4 0,6
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 81,2 0,3
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n11,2 -
\n(1) Les SA Virya Energy et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(2) Suite \u00e0 la transaction annonc\u00e9e visant \u00e0 vendre 100% des actions de la SA Parkwind, les conditions d\u2019IFRS 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb ont \u00e9t\u00e9 remplies.
\nPar cons\u00e9quent, au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy, l\u2019ensemble de Parkwind Group est pr\u00e9sent\u00e9 en tant que tel dans le compte de r\u00e9sultats au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.352,6 millions, tandis que les passifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1.458,8 millions.
\n(3) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique.
\nCes adaptations des actifs nets se rapportent aux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s
\nsous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt Group vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans la SA Smartmat concerne le goodwill.
\n
\n\n
\n\n
\n\n2021 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(2)(4)
\nNewpharma Group SA
\n(2)(3)
\nSmartmat SA
\n(2)
\nActifs non courants 2.102,4 89,1 3,0
\nActifs courants 251,0 17,4 7,9
\nPassifs non courants 1.068,9 17,0 2,3
\nPassifs courants 399,5 24,4 6,8
\nActifs nets 885,0 65,1 1,8
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 72,7 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 812,3 65,1 1,8
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 485,6 39,7 0,7
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n (187,4) 57,9 26,5
\nChiffre d'affaires 179,3 156,5 -
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 18,9 (1,1) -
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(4)
\n(6,9) - -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 34,2 - -
\nR\u00e9sultat global 46,2 (1,1) -
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 8,1 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 38,1 (1,1) -
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 22,8 (0,4) -
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n(1,8) - -
\n(1) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique. Ces adaptations des actifs nets se rapportent
\naux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s sous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt
\nGroup vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans les SA Newpharma Group et Smartmat concerne le goodwill.
\n(2) Les SA Virya Energy, Newpharma Group et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(3) Les chiffres de la SA Newpharma Group dans les tableaux ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en fonction des IFRS.
\n(4) R\u00e9sultat de la SA Parkwind au 31 d\u00e9cembre 2021 au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy.
\n
\n\n
\n\n
\n\n13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 12,0 6,9
\nAcquisitions/augmentations de capital 6,1 5,0
\nCessions (0,2) -
\nChangement du taux de participation 0,1 -
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (1,5) 0,1
\nValeur comptable au 31 mars 16,5 12,0
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des coentreprises concernent les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es Achilles Design SRL (24,70%), Kriket SRL (43,82%), Daltix SA et Daltix Unipessoal
\nLDA (78,76%), We Connect Data SRL (16,03%), Ticom SA (90,00%), Digiteal SA (26,84%), Some SRL (24,97%), De Leiding SRL (51,99%) et Pluginvest SRL (25,00%). \u00c9tant donn\u00e9 que Colruyt
\nGroup partage le contr\u00f4le sur ces entreprises avec d\u2019autres parties, ces coentreprises sont reprises dans les chiffres consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nDans le courant de l\u2019exercice, une participation a \u00e9t\u00e9 acquise dans l\u2019entreprise Pluginvest SRL (mai 2022).
\nSuite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une option de vente par un actionnaire minoritaire, la participation de Colruyt Group dans la SA Daltix et Daltix Unipessoal LDA a augment\u00e9 \u00e0 78,76% durant l\u2019exercice
\nactuel.
\nLe 27 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un apport en esp\u00e8ces suppl\u00e9mentaire dans la SRL De Leiding, augmentant la participation de 46,23% \u00e0 51,99%.
\nLe 28 mars 2023, Colruyt Group a vendu sa participation dans la SRL Hyve. Colruyt Group d\u00e9tenait 16,67% des actions.
\nLes participations dans Kriket SRL, Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA, Ticom SA, Digiteal SA et De Leiding SRL sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail
\n(Retail) \u00bb, les participations dans Some SRL et Pluginvest SRL dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans Achilles Design SRL et We Connect Data SRL
\ndans le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes principales activit\u00e9s de ces entreprises sont exerc\u00e9es en Belgique.
\n\u00c0 l\u2019instar de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2021/22, il n\u2019y a pas de coentreprise significative durant l\u2019exercice 2022/23.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag466": {
"value": "\n12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 452,3 313,4
\nAcquisitions/augmentations de capital 97,6 115,2
\nTransactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (20,6) -
\nCessions/r\u00e9ductions de capital (94,6) (0,7)
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 3,2 5,8
\nQuote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 88,2 16,4
\nDividende (1,4) (0,2)
\nAutres 1,3 2,4
\nValeur comptable au 31 mars 526,0 452,3
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des entreprises associ\u00e9es se rapportent aux soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es AgeCore SA (25,00%), First Retail International 2 SA (4,73%), Vendis
\nCapital SA (10,87%), Smartmat SA (41,36%), Scallog SAS (23,73%), The Seaweed Company SRL (21,30%) et Virya Energy SA (59,94%). Ces participations sont consid\u00e9r\u00e9es comme des
\nentreprises associ\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, \u00e9tant donn\u00e9 que Colruyt Group exerce une influence notable sur la base des indicateurs tels
\nque d\u00e9crits au paragraphe 6 d\u2019IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises \u00bb.
\nLes acquisitions et les transactions avec des participations ne donnant pas le contr\u00f4le concernent principalement la SA Virya Energy. Apr\u00e8s conversion de l\u2019emprunt convertible entre
\nColruyt Group et la SA Virya Energy, la participation de Colruyt Group dans la SA Virya Energy a augment\u00e9 de 59,78% \u00e0 59,94%. Les transactions avec des participations ne donnant
\npas le contr\u00f4le comprennent la premi\u00e8re comptabilisation des options de vente sur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le qui a \u00e9t\u00e9 convenue par la SA Virya Energy avec les
\nactionnaires respectifs. Cet engagement sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les ajustements ult\u00e9rieurs seront repris dans les capitaux propres.
\nDepuis octobre 2022, la participation dans la SA Newpharma Group est comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale. Cette modification de la
\nm\u00e9thode de consolidation est reprise dans cette note sous la ligne Cessions. Le 14 octobre 2022, au travers de l\u2019acquisition des 39% restants des actions de la SA Korys Investments,
\nColruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group \u00e0 100%. Les mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits
\nd\u2019int\u00e9r\u00eats.
\n
\n\nLa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global concerne principalement les contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au sein de la SA Virya Energy.
\nLe 22 mars 2023, la SA Virya Energy a annonc\u00e9 qu\u2019elle avait conclu un accord avec JERA Green Ltd., une filiale de JERA Co. Inc., portant sur la vente de 100% des actions de la SA
\nParkwind. La conclusion de la transaction est attendue dans le courant de l\u2019exercice 2023 et est soumise \u00e0 l\u2019approbation des autorit\u00e9s de la concurrence comp\u00e9tentes et d\u2019autres
\nautorit\u00e9s r\u00e9glementaires. Cette transaction aura un effet positif unique tr\u00e8s important sur le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 de Colruyt Group durant l\u2019exercice 2023/24. Cet effet est estim\u00e9
\nentre EUR 600 millions et EUR 700 millions (sur la base de la derni\u00e8re date de cl\u00f4ture de la SA Virya Energy, soit le 31 d\u00e9cembre 2022). Le prix final peut encore varier, en fonction de la
\ndate exacte \u00e0 laquelle la transaction sera finalis\u00e9e, et devrait s\u2019\u00e9lever \u00e0 minimum EUR 1,55 milliard (apr\u00e8s d\u00e9duction des dettes) au niveau de la SA Virya Energy.
\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture.
\nLes participations dans la SAS Scallog, la SA Smartmat et la SRL The Seaweed Company sont reprises sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, la participation dans
\nla SA Virya Energy est pr\u00e9sent\u00e9e sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans les SA AgeCore, First Retail International 2 et Vendis Capital sont pr\u00e9sent\u00e9es
\nsous le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes chiffres consolid\u00e9s des entreprises associ\u00e9es significatives se r\u00e9sument comme suit :
\n2022 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(1)(2)
\nSmartmat SA
\n(1)
\nActifs non courants 497,0 5,0
\nActifs courants
\n(2)
\n2.484,4 4,8
\nPassifs non courants 240,8 1,7
\nPassifs courants
\n(2)
\n1.558,2 5,0
\nActifs nets 1.182,5 3,0
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 110,8 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 1.071,7 3,0
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 642,4 1,2
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n (176,1) 26,2
\nChiffre d\u2019affaires
\n(3)
\n111,0 30,7
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 9,3 0,6
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n(19,2) -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 192,6 -
\nR\u00e9sultat global 182,7 0,6
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 47,3 -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 135,4 0,6
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 81,2 0,3
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(3)
\n11,2 -
\n(1) Les SA Virya Energy et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(2) Suite \u00e0 la transaction annonc\u00e9e visant \u00e0 vendre 100% des actions de la SA Parkwind, les conditions d\u2019IFRS 5 \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s non poursuivies \u00bb ont \u00e9t\u00e9 remplies.
\nPar cons\u00e9quent, au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy, l\u2019ensemble de Parkwind Group est pr\u00e9sent\u00e9 en tant que tel dans le compte de r\u00e9sultats au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 2.352,6 millions, tandis que les passifs de l\u2019activit\u00e9 non poursuivie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1.458,8 millions.
\n(3) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique.
\nCes adaptations des actifs nets se rapportent aux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s
\nsous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt Group vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans la SA Smartmat concerne le goodwill.
\n
\n\n2021 (en millions EUR) Virya Energy SA
\n(2)(4)
\nNewpharma Group SA
\n(2)(3)
\nSmartmat SA
\n(2)
\nActifs non courants 2.102,4 89,1 3,0
\nActifs courants 251,0 17,4 7,9
\nPassifs non courants 1.068,9 17,0 2,3
\nPassifs courants 399,5 24,4 6,8
\nActifs nets 885,0 65,1 1,8
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 72,7 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 812,3 65,1 1,8
\nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 485,6 39,7 0,7
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n (187,4) 57,9 26,5
\nChiffre d'affaires 179,3 156,5 -
\nB\u00e9n\u00e9fice des activit\u00e9s poursuivies 18,9 (1,1) -
\nPertes r\u00e9sultant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(4)
\n(6,9) - -
\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 34,2 - -
\nR\u00e9sultat global 46,2 (1,1) -
\n Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 8,1 - -
\n Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 38,1 (1,1) -
\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 22,8 (0,4) -
\nAdaptation pour Colruyt Group
\n(1)
\n(1,8) - -
\n(1) Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique. Ces adaptations des actifs nets se rapportent
\naux contrats d\u2019\u00e9nergie dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs non courants \u00bb. En outre, les effets dans les chiffres consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modification de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s sous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt
\nGroup vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans les SA Newpharma Group et Smartmat concerne le goodwill.
\n(2) Les SA Virya Energy, Newpharma Group et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas significatives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.
\n(3) Les chiffres de la SA Newpharma Group dans les tableaux ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en fonction des IFRS.
\n(4) R\u00e9sultat de la SA Parkwind au 31 d\u00e9cembre 2021 au sein de la sous-consolidation de la SA Virya Energy.
\n
\n\n34.4. Entreprises associ\u00e9es
\nAgeCore SA
\n(1)
\nRue de la Synagogue 33 1204 Gen\u00e8ve, Suisse CHE-222 427 477 25,00%
\nFirst Retail International 2 SA
\n(1)
\nPontbeekstraat 2 1702 Dilbeek, Belgique 0644 497 494 4,73%
\nScallog SAS
\n (2)
\nRue Raymond Barbet 105 92000 Nanterre, France 791 336 076 23,73%
\nSmartmat SA
\n(1)
\nDok-Noord 4, bus E 9000 Gand, Belgique 0841 142 626 41,36%
\nThe Seaweed Company SRL
\n(1)(3)
\nLange Haven 132 3111 CK Schiedam, Pays-Bas 72339225 21,30%
\nVendis Capital SA
\n(1)
\nJan Emiel Mommaertslaan 22 1831 Machelen, Belgique 0819 787 778 10,87%
\nVirya Energy SA
\n(1)(3)
\nVillalaan 96 1500 Hal, Belgique 0739 804 548 59,94%
\n
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Cette soci\u00e9t\u00e9 cl\u00f4ture son exercice au 30 juin et est reprise au sein des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base d\u2019une situation interm\u00e9diaire au 31 mars.
\n(3) Cette soci\u00e9t\u00e9 concerne une sous-consolidation.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag467": {
"value": "\n13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)
\n
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nValeur comptable au 1
\ner
\n avril 12,0 6,9
\nAcquisitions/augmentations de capital 6,1 5,0
\nCessions (0,2) -
\nChangement du taux de participation 0,1 -
\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice (1,5) 0,1
\nValeur comptable au 31 mars 16,5 12,0
\nPour l\u2019exercice 2022/23, les participations dans des coentreprises concernent les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es Achilles Design SRL (24,70%), Kriket SRL (43,82%), Daltix SA et Daltix Unipessoal
\nLDA (78,76%), We Connect Data SRL (16,03%), Ticom SA (90,00%), Digiteal SA (26,84%), Some SRL (24,97%), De Leiding SRL (51,99%) et Pluginvest SRL (25,00%). \u00c9tant donn\u00e9 que Colruyt
\nGroup partage le contr\u00f4le sur ces entreprises avec d\u2019autres parties, ces coentreprises sont reprises dans les chiffres consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nDans le courant de l\u2019exercice, une participation a \u00e9t\u00e9 acquise dans l\u2019entreprise Pluginvest SRL (mai 2022).
\nSuite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une option de vente par un actionnaire minoritaire, la participation de Colruyt Group dans la SA Daltix et Daltix Unipessoal LDA a augment\u00e9 \u00e0 78,76% durant l\u2019exercice
\nactuel.
\nLe 27 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un apport en esp\u00e8ces suppl\u00e9mentaire dans la SRL De Leiding, augmentant la participation de 46,23% \u00e0 51,99%.
\nLe 28 mars 2023, Colruyt Group a vendu sa participation dans la SRL Hyve. Colruyt Group d\u00e9tenait 16,67% des actions.
\nLes participations dans Kriket SRL, Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA, Ticom SA, Digiteal SA et De Leiding SRL sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail
\n(Retail) \u00bb, les participations dans Some SRL et Pluginvest SRL dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans Achilles Design SRL et We Connect Data SRL
\ndans le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.
\nLes principales activit\u00e9s de ces entreprises sont exerc\u00e9es en Belgique.
\n\u00c0 l\u2019instar de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent 2021/22, il n\u2019y a pas de coentreprise significative durant l\u2019exercice 2022/23.
\n
\n\n34.3. Coentreprises
\nAchilles Design SRL
\n(1)
\nBorchtstraat 30 2800 Malines, Belgique 0691 752 926 24,70%
\nDaltix SA
\n(1)
\nOttergemsesteenweg-Zuid 808 Bus 160 9000 Gand, Belgique 0661 713 511 78,76%
\nDaltix Unipessoal LDA
\n(1)
\nAvenida Antonio Augusto De Aguiar 130
\nPiso 1
\n1050-020 Lisbonne, Portugal 0514 607 769 78,76%
\nDe Leiding SRL
\n(1)
\nKerkstraat 108 9050 Gentbrugge, Belgique 0694 734 685 51,99%
\nDigiteal SA
\n(1)
\nRue Emile Francqui 6 1435 Mont-Saint-Guibert, Belgique 0630 675 588 26,84%
\nKriket SRL
\n(1)
\nBrogniezstraat 172 BIO7 1070 Anderlecht, Belgique 0692 761 033 43,82%
\nPluginvest SRL Plantin en Moretuslei 289 2140 Borgerhout, Belgique 0665 554 711 25,00%
\nSome SRL
\n(1)
\nHooilaar 40 2230 Herselt, Belgique 0829 249 337 24,97%
\nTicom SA Bilkensveld 1, bus A 1500 Hal, Belgique 0820 813 505 90,00%
\nWe Connect Data SRL
\n(1)
\nWiedauwkaai 23 bus S 9000 Gand, Belgique 0650 599 388 16,03%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag468": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n14. Actifs financiers
\n\n14.1. Actifs non courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 10,8 14,7
\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (4,61%) et Blue Horizon Ventures I SCSp
\nRAIF (1,09%). Les participations dans les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,
\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n14.2. Actifs courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nInstruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 9,4 9,3
\nTitres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 17,4 15,9
\nInstruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats - 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti 4,5 7,8
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3
\nTotal 31,3 128,3
\n
\nLes actifs financiers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 128,3 36,4
\nAcquisitions 6,5 6,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (7,5) (17,8)
\nVariation de la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats (0,4) (0,9)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (0,3) 9,0
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,2
\nReclassification (95,0) 95,0
\nAu 31 mars 31,3 128,3
\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs financiers d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9
\nluxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 26,5 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu fixe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur
\ncours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. \u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au
\n31 mars 2023, une perte nette de EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019exercice actuel (contre une perte nette de EUR 0,9 million pour la p\u00e9riode 2021/22). Le rendement des titres \u00e0
\nrevenu fixe est de 0,9% en moyenne, avec un maximum de 4,9%.
\nLes instruments compos\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent concernaient les obligations convertibles (EUR 95,0 millions) \u00e9mises par
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti ces obligations convertibles en actions.
\nLes actifs financiers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.
\nLes instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classification de comptabilit\u00e9 de couverture.
\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs financiers.
\n
\n\n
\n\n
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\n\n
\n14. Actifs financiers
\n\n14.1. Actifs non courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 10,8 14,7
\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (4,61%) et Blue Horizon Ventures I SCSp
\nRAIF (1,09%). Les participations dans les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,
\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n14.2. Actifs courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nInstruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 9,4 9,3
\nTitres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 17,4 15,9
\nInstruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats - 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti 4,5 7,8
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3
\nTotal 31,3 128,3
\n
\nLes actifs financiers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 128,3 36,4
\nAcquisitions 6,5 6,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (7,5) (17,8)
\nVariation de la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats (0,4) (0,9)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (0,3) 9,0
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,2
\nReclassification (95,0) 95,0
\nAu 31 mars 31,3 128,3
\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs financiers d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9
\nluxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 26,5 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu fixe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur
\ncours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. \u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au
\n31 mars 2023, une perte nette de EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019exercice actuel (contre une perte nette de EUR 0,9 million pour la p\u00e9riode 2021/22). Le rendement des titres \u00e0
\nrevenu fixe est de 0,9% en moyenne, avec un maximum de 4,9%.
\nLes instruments compos\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent concernaient les obligations convertibles (EUR 95,0 millions) \u00e9mises par
\nl\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti ces obligations convertibles en actions.
\nLes actifs financiers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.
\nLes instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classification de comptabilit\u00e9 de couverture.
\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs financiers.
\n
\n\n
\n\n
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\n14. Actifs financiers
\n\n14.1. Actifs non courants
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\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (4,61%) et Blue Horizon Ventures I SCSp
\nRAIF (1,09%). Les participations dans les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,
\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n14.2. Actifs courants
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nInstruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 9,4 9,3
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\nActifs financiers au co\u00fbt amorti 4,5 7,8
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\n
\nLes actifs financiers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 128,3 36,4
\nAcquisitions 6,5 6,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (7,5) (17,8)
\nVariation de la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats (0,4) (0,9)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (0,3) 9,0
\n\u00c9carts de conversion (0,3) 0,2
\nReclassification (95,0) 95,0
\nAu 31 mars 31,3 128,3
\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs financiers d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9
\nluxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 26,5 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu fixe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur
\ncours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. \u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au
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\nrevenu fixe est de 0,9% en moyenne, avec un maximum de 4,9%.
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\nl\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti ces obligations convertibles en actions.
\nLes actifs financiers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.
\nLes instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classification de comptabilit\u00e9 de couverture.
\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs financiers.
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\n\n
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\n14. Actifs financiers
\n\n14.1. Actifs non courants
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\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
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\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
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\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
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\n\n
\n\n14.2. Actifs courants
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\nLes actifs financiers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 128,3 36,4
\nAcquisitions 6,5 6,4
\nCessions et d\u00e9saffectations (7,5) (17,8)
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\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu fixe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs financiers d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9
\nluxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 26,5 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu fixe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur
\ncours de cl\u00f4ture au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. \u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au
\n31 mars 2023, une perte nette de EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019exercice actuel (contre une perte nette de EUR 0,9 million pour la p\u00e9riode 2021/22). Le rendement des titres \u00e0
\nrevenu fixe est de 0,9% en moyenne, avec un maximum de 4,9%.
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\nl\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti ces obligations convertibles en actions.
\nLes actifs financiers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste
\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.
\nLes instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2023. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres
\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classification de comptabilit\u00e9 de couverture.
\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs financiers.
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\nTotal 10,8 14,7
\nLes actifs financiers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
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\ner
\n avril 14,7 111,6
\nAcquisitions - 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nReclassification - (95,0)
\nAutres - (0,3)
\nAu 31 mars 10,8 14,7
\n
\nLes actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA
\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (4,61%) et Blue Horizon Ventures I SCSp
\nRAIF (1,09%). Les participations dans les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,
\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.
\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations financi\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 3,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par les ajustements de juste valeur de
\nla SA Sofindev IV pour un montant de EUR -3,5 millions.
\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations financi\u00e8res nettes avaient diminu\u00e9 de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassification des obligations
\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA Sofindev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste
\nvaleur pour la SA Sofindev IV de EUR -1,1 million.
\n
\n\n25.1. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nPassifs de location et passifs similaires 60,5 180,2 87,7 328,4
\nPr\u00eats bancaires 410,5 295,0 55,8 761,3
\nObligation retail verte \u00e0 taux fixe - 251,1 - 251,1
\nAutres 0,1 5,8 - 5,9
\nTotal au 31 mars 2023
\n(1)
\n471,1 732,1 143,5 1.346,7
\nPassifs de location et passifs similaires 50,9 151,1 82,0 284,0
\nPr\u00eats bancaires 298,3 378,8 1,0 678,1
\nAutres 0,6 6,0 - 6,6
\nTotal au 31 mars 2022
\n349,8 535,9 83,0 968,7
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\nLes passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats se composent principalement de dettes de location, de pr\u00eats bancaires et d\u2019une obligation verte \u00e0 taux fixe. L\u2019augmentation par rapport \u00e0 l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9sulte de la comptabilisation de financements \u00e0 court et long terme ainsi que de l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation retail verte dont la souscription a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e avec succ\u00e8s en
\nf\u00e9vrier 2023 et a permis de lever enti\u00e8rement le montant maximum de EUR 250 millions. Le remboursement de l\u2019obligation retail verte est pr\u00e9vu en f\u00e9vrier 2028 ; des coupons d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nd\u2019une valeur de EUR 10,6 millions sont payables chaque ann\u00e9e.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag473": {
"value": "\n15. Regroupements d\u2019entreprises
\nLe 14 octobre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group de 61% \u00e0 100%. La SA Newpharma Group est une pharmacie en ligne belge de premier
\nplan, \u00e9tablie \u00e0 Li\u00e8ge et active dans six pays. Depuis le 1
\ner
\n octobre 2022, la participation dans la SA Newpharma Group est comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de
\nconsolidation int\u00e9grale, et non plus comme une entreprise associ\u00e9e suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLa transaction a engendr\u00e9 un goodwill de EUR 203,5 millions. Lors de la d\u00e9termination de ce goodwill, il a \u00e9t\u00e9 tenu compte d\u2019un prix d\u2019acquisition de EUR 96,5 millions pour les 39%
\nrestants des actions et de capitaux propres de EUR -23,1 millions. La juste valeur des 61% d\u00e9tenus dans le capital de l\u2019entreprise associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 EUR
\n85,7 millions, la plus-value en r\u00e9sultant par rapport \u00e0 la valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme n\u00e9gligeable. Par cons\u00e9quent, il n\u2019y a pas d\u2019effet sur le
\nr\u00e9sultat \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de la participation dans la SA Newpharma Group pour l\u2019exercice 2022/23.
\nL\u2019allocation du prix d\u2019acquisition aux actifs sous-jacents de la SA Newpharma Group n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture et le sera au cours de l\u2019exercice 2023/24. Il est
\npr\u00e9vu d\u2019allouer encore une partie du goodwill (impact estim\u00e9 de EUR 25,1 millions) actuellement comptabilis\u00e9 aux immobilisations incorporelles amortissables, notamment et
\nprincipalement le nom de la marque. Le goodwill restant est \u00e9tay\u00e9 par des synergies futures qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration de la SA Newpharma Group dans Colruyt Group. Ces
\nsynergies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es, entre autres, par de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales et par l\u2019efficacit\u00e9 apport\u00e9e notamment en termes de charges administratives.
\nLes mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous renvoyons \u00e0 la partie Corporate
\nGovernance.
\nLe bilan \u00e0 la date d\u2019acquisition peut se r\u00e9sumer comme suit :
\n(en millions EUR) 01.10.2022
\nActifs non courants 9,5
\nActifs courants 20,0
\nPassifs non courants 16,6
\nPassifs courants 36,0
\nActifs nets (23,1)
\nAucun autre regroupement d\u2019entreprises significatif n'a eu lieu pendant l\u2019exercice 2022/23.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag508": {
"value": "\n
\n
\n
\n16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, cessions de filiales et activit\u00e9s non poursuivies
\n
\n
\n\n
\n\n16.1. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente
\n(en millions EUR) 31.03.23
\nImmobilisations incorporelles 1,3
\nImmobilisations corporelles 62,8
\nAutres cr\u00e9ances 0,4
\nTotal des actifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 64,5
\nStocks 20,4
\nCr\u00e9ances commerciales 40,5
\nActifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0,2
\nAutres cr\u00e9ances 2,6
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2,6
\nTotal des actifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 66,3
\nTotal des actifs des activit\u00e9s non poursuivies 130,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 0,1
\nPassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,2
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 3,0
\nTotal des passifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 4,3
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats 0,6
\nDettes commerciales 79,6
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs 4,7
\nTotal des passifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 84,9
\nTotal des passifs des activit\u00e9s non poursuivies 89,2
\nValeur nette comptable des activit\u00e9s non poursuivies 41,6
\nEn octobre 2022, Colruyt Group a fait part de son intention d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s de la SA DATS 24 au sein de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. En mars 2023, les conditions visant
\n\u00e0 pr\u00e9senter les actifs et passifs correspondants sous \u00ab Activit\u00e9 non poursuivie \u00bb \u00e9taient remplies. Par cons\u00e9quent, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la reclassification n\u00e9cessaire pour les
\npositions du bilan de la SA DATS 24 \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2022/23. Les activit\u00e9s de la SA DATS 24 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les montants ci-dessus
\nne comprennent pas les cr\u00e9ances et passifs de la SA DATS 24 \u00e0 l'\u00e9gard des entreprises int\u00e9gralement consolid\u00e9es au sein de Colruyt Group. Le 1 juin 2023, Colruyt Group a conclu un
\naccord pour la vente de la SA DATS 24. Pour plus d\u2019informations sur la transaction durant l\u2019exercice 2023/24, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nAucun actif n\u2019a \u00e9t\u00e9 repris sous les \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb dans le courant de l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n16.2. Cessions de filiales
\nAucune cession significative de filiales n\u2019a eu lieu pendant l\u2019exercice 2022/23, ni pendant l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n\n\n16.3. Activit\u00e9s non poursuivies
\nCompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 886,2 798,2
\nCo\u00fbts (938,1) (846,7)
\nAutres produits d\u2019exploitation 79,4 60,6
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 27,5 12,1
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts 27,8 12,1
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (6,9) (2,1)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s non poursuivies 20,9 10,0
\nAttribuable aux :
\nActionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 20,9 10,0
\nLes activit\u00e9s non poursuivies concernent la SA DATS 24. \u00c9tant donn\u00e9 que les conditions de classification en tant qu\u2019\u00ab activit\u00e9 non poursuivies \u00bb \u00e9taient remplies au cours de l\u2019exercice
\n2022/23, les chiffres de l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s.
\n
\nLe compte de r\u00e9sultats li\u00e9 aux activit\u00e9s de la SA DATS 24 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies aux activit\u00e9s non poursuivies \u00e0 la fois pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (DATS 24 SA et Eoly SA)
\net l\u2019exercice actuel (DATS 24 SA). Colruyt Group ayant l\u2019intention de continuer \u00e0 acheter des produits et services de la SA DATS 24 apr\u00e8s son int\u00e9gration au sein de la SA Virya Energy, les
\ntransactions intragroupe entre les activit\u00e9s poursuivies et les activit\u00e9s non poursuivies n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9es.
\nAucun r\u00e9sultat n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 suite aux adaptations \u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la sortie d\u2019actifs d\u2019activit\u00e9s non poursuivies vu que cela ne s\u2019applique pas.
\nFlux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s provenant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 75,2 10,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement (14,9) 4,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement (30,4) (19,1)
\nAugmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 29,9 (4,8)
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag509": {
"value": "\n
\n\n16.1. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente
\n(en millions EUR) 31.03.23
\nImmobilisations incorporelles 1,3
\nImmobilisations corporelles 62,8
\nAutres cr\u00e9ances 0,4
\nTotal des actifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 64,5
\nStocks 20,4
\nCr\u00e9ances commerciales 40,5
\nActifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0,2
\nAutres cr\u00e9ances 2,6
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2,6
\nTotal des actifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 66,3
\nTotal des actifs des activit\u00e9s non poursuivies 130,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 0,1
\nPassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,2
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 3,0
\nTotal des passifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 4,3
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats 0,6
\nDettes commerciales 79,6
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs 4,7
\nTotal des passifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 84,9
\nTotal des passifs des activit\u00e9s non poursuivies 89,2
\nValeur nette comptable des activit\u00e9s non poursuivies 41,6
\nEn octobre 2022, Colruyt Group a fait part de son intention d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s de la SA DATS 24 au sein de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. En mars 2023, les conditions visant
\n\u00e0 pr\u00e9senter les actifs et passifs correspondants sous \u00ab Activit\u00e9 non poursuivie \u00bb \u00e9taient remplies. Par cons\u00e9quent, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la reclassification n\u00e9cessaire pour les
\npositions du bilan de la SA DATS 24 \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2022/23. Les activit\u00e9s de la SA DATS 24 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les montants ci-dessus
\nne comprennent pas les cr\u00e9ances et passifs de la SA DATS 24 \u00e0 l'\u00e9gard des entreprises int\u00e9gralement consolid\u00e9es au sein de Colruyt Group. Le 1 juin 2023, Colruyt Group a conclu un
\naccord pour la vente de la SA DATS 24. Pour plus d\u2019informations sur la transaction durant l\u2019exercice 2023/24, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nAucun actif n\u2019a \u00e9t\u00e9 repris sous les \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb dans le courant de l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n\n
\n\n16.2. Cessions de filiales
\nAucune cession significative de filiales n\u2019a eu lieu pendant l\u2019exercice 2022/23, ni pendant l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n",
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},
"Tag510": {
"value": "\n16.1. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente
\n(en millions EUR) 31.03.23
\nImmobilisations incorporelles 1,3
\nImmobilisations corporelles 62,8
\nAutres cr\u00e9ances 0,4
\nTotal des actifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 64,5
\nStocks 20,4
\nCr\u00e9ances commerciales 40,5
\nActifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0,2
\nAutres cr\u00e9ances 2,6
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2,6
\nTotal des actifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 66,3
\nTotal des actifs des activit\u00e9s non poursuivies 130,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 0,1
\nPassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,2
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 3,0
\nTotal des passifs non courants des activit\u00e9s non poursuivies 4,3
\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats 0,6
\nDettes commerciales 79,6
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs 4,7
\nTotal des passifs courants des activit\u00e9s non poursuivies 84,9
\nTotal des passifs des activit\u00e9s non poursuivies 89,2
\nValeur nette comptable des activit\u00e9s non poursuivies 41,6
\nEn octobre 2022, Colruyt Group a fait part de son intention d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s de la SA DATS 24 au sein de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA. En mars 2023, les conditions visant
\n\u00e0 pr\u00e9senter les actifs et passifs correspondants sous \u00ab Activit\u00e9 non poursuivie \u00bb \u00e9taient remplies. Par cons\u00e9quent, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la reclassification n\u00e9cessaire pour les
\npositions du bilan de la SA DATS 24 \u00e0 la fin de l\u2019exercice 2022/23. Les activit\u00e9s de la SA DATS 24 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les montants ci-dessus
\nne comprennent pas les cr\u00e9ances et passifs de la SA DATS 24 \u00e0 l'\u00e9gard des entreprises int\u00e9gralement consolid\u00e9es au sein de Colruyt Group. Le 1 juin 2023, Colruyt Group a conclu un
\naccord pour la vente de la SA DATS 24. Pour plus d\u2019informations sur la transaction durant l\u2019exercice 2023/24, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nAucun actif n\u2019a \u00e9t\u00e9 repris sous les \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb dans le courant de l\u2019exercice 2021/22.
\n
\n",
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"Tag511": {
"value": "\n16.3. Activit\u00e9s non poursuivies
\nCompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nChiffre d'affaires 886,2 798,2
\nCo\u00fbts (938,1) (846,7)
\nAutres produits d\u2019exploitation 79,4 60,6
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 27,5 12,1
\nB\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts 27,8 12,1
\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (6,9) (2,1)
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice des activit\u00e9s non poursuivies 20,9 10,0
\nAttribuable aux :
\nActionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 20,9 10,0
\nLes activit\u00e9s non poursuivies concernent la SA DATS 24. \u00c9tant donn\u00e9 que les conditions de classification en tant qu\u2019\u00ab activit\u00e9 non poursuivies \u00bb \u00e9taient remplies au cours de l\u2019exercice
\n2022/23, les chiffres de l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s.
\n
\nLe compte de r\u00e9sultats li\u00e9 aux activit\u00e9s de la SA DATS 24 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies aux activit\u00e9s non poursuivies \u00e0 la fois pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (DATS 24 SA et Eoly SA)
\net l\u2019exercice actuel (DATS 24 SA). Colruyt Group ayant l\u2019intention de continuer \u00e0 acheter des produits et services de la SA DATS 24 apr\u00e8s son int\u00e9gration au sein de la SA Virya Energy, les
\ntransactions intragroupe entre les activit\u00e9s poursuivies et les activit\u00e9s non poursuivies n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9es.
\nAucun r\u00e9sultat n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 suite aux adaptations \u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la sortie d\u2019actifs d\u2019activit\u00e9s non poursuivies vu que cela ne s\u2019applique pas.
\nFlux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s provenant des activit\u00e9s non poursuivies
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 75,2 10,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement (14,9) 4,2
\nFlux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement (30,4) (19,1)
\nAugmentation/(diminution) nette de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 29,9 (4,8)
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag512": {
"value": "\n17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
\nLes actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e0 r\u00e9partir comme suit :
\n17.1. Valeur nette comptable
\n(en millions EUR)
\nActifs Passifs Solde
\n31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22 31.03.23 31.03.22
\nImmobilisations incorporelles 9,6 7,5 (0,1) - 9,5 7,5
\nImmobilisations corporelles 1,9 2,1 (140,7) (134,9) (138,8) (132,8)
\nStocks - 0,1 (0,5) (3,2) (0,5) (3,1)
\nCr\u00e9ances 3,3 1,9 (6,7) (6,6) (3,4) (4,7)
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 12,0 18,6 - - 12,0 18,6
\nAutres provisions 1,1 1,4 (12,0) (11,6) (10,9) (10,2)
\nAutres passifs 77,5 64,3 (25,3) (25,2) 52,2 39,1
\nPertes fiscales report\u00e9es, cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et d\u00e9ductions fiscales 73,0 74,0 - - 73,0 74,0
\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 brut 178,4 169,9 (185,3) (181,5) (6,9) (11,6)
\nActifs/passifs d\u2019imp\u00f4t non comptabilis\u00e9s (87,6) (75,6) 26,4 13,0 (61,2) (62,6)
\nCompensation actifs/passifs (72,7) (76,9) 72,7 76,9 - -
\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 net 18,1 17,4 (86,2) (91,6) (68,1) (74,2)
\nAu 31 mars 2023, des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 \u00e0 concurrence de EUR 61,2 millions n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s par Colruyt Group (compar\u00e9 \u00e0 EUR 62,6 millions au 31 mars
\n2022).
\nCe montant concerne principalement les diff\u00e9rences temporaires ainsi que les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts inutilis\u00e9s pour un montant de EUR 244,8 millions (EUR 244,8
\nmillions pour l\u2019exercice 2021/22).
\nColruyt Group a uniquement comptabilis\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables seront disponibles et sur lesquels les pertes
\nfiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signifie pour Colruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans.
\nLes autres passifs se rapportent principalement aux passifs de location suivant IFRS 16 au niveau de l\u2019actif, et aux passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne pouvant pas \u00eatre attribu\u00e9s aux autres
\nrubriques au niveau du passif.
\n
\n\n17.2. \u00c9volution de la valeur nette comptable
\n(en millions EUR)
\nActifs Passifs Solde
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nValeur nette comptable au 1
\ner
\n avril 17,4 12,3 (91,6) (66,0) (74,2) (53,7)
\nVariations comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats
\n(1)
\n0,7 5,1 7,8 (16,7) 8,5 (11,6)
\nVariations comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - (3,3) (8,3) (3,3) (8,3)
\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - - (0,5) - (0,5)
\nChangements de la m\u00e9thode de consolidation - - (0,3) (0,1) (0,3) (0,1)
\nReclassification en passifs des activit\u00e9s non poursuivies
\n(2)
\n- - 1,2 - 1,2 -
\nValeur nette comptable au 31 mars 18,1 17,4 (86,2) (91,6) (68,1) (74,2)
\n(1) Contient aussi bien les variations des activit\u00e9s poursuivies que les variations des activit\u00e9s non poursuivies.
\n(2) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag513": {
"value": "\n18. Stocks
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nMarchandises 707,4 695,2
\nMati\u00e8res premi\u00e8res, mat\u00e9riaux de conditionnement, produits finis et pi\u00e8ces de rechange 119,1 120,4
\nTotal stocks 826,5 815,6
\nL\u2019\u00e9valuation des stocks a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e en 2021/22 et a eu un effet positif unique de EUR 26,1 millions. Les r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur le stock de marchandises s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR
\n49,7 millions pour cet exercice, compar\u00e9 \u00e0 EUR 47,4 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\nLe co\u00fbt des stocks comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats de 2022/23 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 7.074,2 millions et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 dans la rubrique \u00ab Co\u00fbt des marchandises vendues \u00bb. L\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent, ce co\u00fbt s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 6.546,4 millions.
\nDurant l\u2019exercice 2022/23, EUR 20,4 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16,1 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des
\nactivit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag514": {
"value": "\n
\n
\n19. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\n\n
\n\n19.1. Autres cr\u00e9ances non courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nPr\u00eats aux clients 4,9 4,7
\nPr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es 1,0 12,7
\nPr\u00eats aux coentreprises 2,9 1,9
\nGaranties donn\u00e9es 7,6 7,4
\nCr\u00e9ances de location 20,4 17,1
\nAutres cr\u00e9ances 1,5 2,2
\nTotal des autres cr\u00e9ances non courantes 38,3 46,0
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes pr\u00eats consentis aux clients concernent essentiellement des pr\u00eats aux clients franchis\u00e9s de la SA Retail Partners Colruyt Group. Les pr\u00eats sont g\u00e9n\u00e9ralement conclus pour une
\np\u00e9riode maximale de 15 ans.
\nLes \u00ab Garanties donn\u00e9es \u00bb sont le r\u00e9sultat d\u2019obligations d\u2019achat.
\nLes cr\u00e9ances de location (EUR 20,4 millions) se rapportent \u00e0 des contrats de sous-location relatifs \u00e0 des b\u00e2timents.
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nLes autres cr\u00e9ances non courantes sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es pour les pertes de cr\u00e9dit attendues pour le total des
\nautres cr\u00e9ances non courantes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1,0 million (EUR 2,5 millions pour la p\u00e9riode comparative). Pour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9
\nutilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Dans ce
\ncadre, la d\u00e9termination du risque de cr\u00e9dit pour les emprunts des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est li\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base de cette
\nanalyse, il n\u2019y a pas de pertes de cr\u00e9dit attendues pour les emprunts aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 1.5.E - Actifs financiers - Pertes
\nde cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n19.2. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 401,7 432,6
\nCommerce de gros et Foodservice 115,2 94,1
\nAutres activit\u00e9s 17,8 75,8
\nTotal des cr\u00e9ances commerciales 534,7 602,5
\nTVA 16,2 12,7
\nCharges \u00e0 reporter 39,6 36,9
\nPr\u00eats consentis aux clients venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e 1,1 1,2
\nInt\u00e9r\u00eats 0,6 3,4
\nCr\u00e9ances de location 5,0 4,3
\nAutres cr\u00e9ances 35,3 22,9
\nTotal des autres cr\u00e9ances courantes 97,8 81,4
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 43,1 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nCr\u00e9ances commerciales
\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 11,7 millions au 31 mars 2023 (EUR 15,6 millions au 31 mars 2022). Les cr\u00e9ances
\ncommerciales comprennent \u00e9galement les interventions de fournisseurs non encore re\u00e7ues.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances commerciales, voir aussi \u00e0 ce sujet la note 1.5.E. - Actifs financiers - Pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nColruyt Group classe les cr\u00e9anciers et les cr\u00e9ances associ\u00e9es dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sur la base de caract\u00e9ristiques de risque communes et de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es.
\nPour toutes les cr\u00e9ances non \u00e9chues, Colruyt Group utilise un pourcentage compris entre 0,0% et 0,5%, en fonction de la cat\u00e9gorie ; pour les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois,
\nColruyt Group utilise un pourcentage compris entre 1% et 5%, en fonction de la cat\u00e9gorie. Pour les cr\u00e9ances de plus de six mois, Colruyt Group applique un pourcentage compris entre
\n25% et 100%, en fonction de la cat\u00e9gorie.
\nPour le secteur commerce de gros, des garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour un montant de EUR 22,2 millions, et des assurances-cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9es. Ces polices
\nd\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrent 4,8 % de la valeur nominale des cr\u00e9ances commerciales (au 31 mars 2022, ce pourcentage \u00e9tait de 2,8 %).
\nAutres cr\u00e9ances
\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats et de diverses avances.
\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,5 million au 31 mars 2023 (EUR 0,8 million au 31 mars 2022).
\nPour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur
\nsont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Cette m\u00e9thodologie est conforme aux dispositions pr\u00e9vues pour les autres cr\u00e9ances non courantes, reprises dans la
\nnote 19.1 \u00ab Autres cr\u00e9ances non courantes \u00bb.
\n
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances commerciales peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 comme suit :
\n(en millions EUR)
\n31.03.23 31.03.22
\nValeur nominale Pertes de valeur Valeur nominale Pertes de valeur
\nNon \u00e9chues 490,1 (0,2) 566,7 -
\n\u00c9chues entre 1 et 6 mois 41,2 (0,9) 30,7 (0,7)
\n\u00c9chues depuis plus de 6 mois 15,1 (10,6) 20,7 (14,9)
\nTotal 546,4 (11,7) 618,1 (15,6)
\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :
\n(en millions EUR)
\nPertes de valeur
\nsur cr\u00e9ances commerciales
\nPertes de valeur
\nsur autres cr\u00e9ances
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)
\nDotation (14,3) (18,3) (0,1) (0,1)
\nReprise 12,7 18,7 0,2 -
\nUtilisation 4,5 1,6 0,2 -
\nReclassification en des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n1,0 - - -
\nAu 31 mars (11,7) (15,6) (0,5) (0,8)
\n(1) Voir la note 16 pour plus d\u2019informations sur les activit\u00e9s non poursuivies.
\n\n\nPour plus d\u2019informations en ce qui concerne le suivi des cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c Risque de cr\u00e9dit.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag515": {
"value": "\n
\n\n19.1. Autres cr\u00e9ances non courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nPr\u00eats aux clients 4,9 4,7
\nPr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es 1,0 12,7
\nPr\u00eats aux coentreprises 2,9 1,9
\nGaranties donn\u00e9es 7,6 7,4
\nCr\u00e9ances de location 20,4 17,1
\nAutres cr\u00e9ances 1,5 2,2
\nTotal des autres cr\u00e9ances non courantes 38,3 46,0
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes pr\u00eats consentis aux clients concernent essentiellement des pr\u00eats aux clients franchis\u00e9s de la SA Retail Partners Colruyt Group. Les pr\u00eats sont g\u00e9n\u00e9ralement conclus pour une
\np\u00e9riode maximale de 15 ans.
\nLes \u00ab Garanties donn\u00e9es \u00bb sont le r\u00e9sultat d\u2019obligations d\u2019achat.
\nLes cr\u00e9ances de location (EUR 20,4 millions) se rapportent \u00e0 des contrats de sous-location relatifs \u00e0 des b\u00e2timents.
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nLes autres cr\u00e9ances non courantes sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es pour les pertes de cr\u00e9dit attendues pour le total des
\nautres cr\u00e9ances non courantes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1,0 million (EUR 2,5 millions pour la p\u00e9riode comparative). Pour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9
\nutilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Dans ce
\ncadre, la d\u00e9termination du risque de cr\u00e9dit pour les emprunts des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est li\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base de cette
\nanalyse, il n\u2019y a pas de pertes de cr\u00e9dit attendues pour les emprunts aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 1.5.E - Actifs financiers - Pertes
\nde cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag516": {
"value": "\n19.1. Autres cr\u00e9ances non courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nPr\u00eats aux clients 4,9 4,7
\nPr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es 1,0 12,7
\nPr\u00eats aux coentreprises 2,9 1,9
\nGaranties donn\u00e9es 7,6 7,4
\nCr\u00e9ances de location 20,4 17,1
\nAutres cr\u00e9ances 1,5 2,2
\nTotal des autres cr\u00e9ances non courantes 38,3 46,0
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 0,4 million a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\nLes pr\u00eats consentis aux clients concernent essentiellement des pr\u00eats aux clients franchis\u00e9s de la SA Retail Partners Colruyt Group. Les pr\u00eats sont g\u00e9n\u00e9ralement conclus pour une
\np\u00e9riode maximale de 15 ans.
\nLes \u00ab Garanties donn\u00e9es \u00bb sont le r\u00e9sultat d\u2019obligations d\u2019achat.
\nLes cr\u00e9ances de location (EUR 20,4 millions) se rapportent \u00e0 des contrats de sous-location relatifs \u00e0 des b\u00e2timents.
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nLes autres cr\u00e9ances non courantes sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es pour les pertes de cr\u00e9dit attendues pour le total des
\nautres cr\u00e9ances non courantes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 1,0 million (EUR 2,5 millions pour la p\u00e9riode comparative). Pour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9
\nutilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Dans ce
\ncadre, la d\u00e9termination du risque de cr\u00e9dit pour les emprunts des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises est li\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base de cette
\nanalyse, il n\u2019y a pas de pertes de cr\u00e9dit attendues pour les emprunts aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0 la note 1.5.E - Actifs financiers - Pertes
\nde cr\u00e9dit attendues.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
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"Tag526": {
"value": "\n
\n\n
\n19.2. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 401,7 432,6
\nCommerce de gros et Foodservice 115,2 94,1
\nAutres activit\u00e9s 17,8 75,8
\nTotal des cr\u00e9ances commerciales 534,7 602,5
\nTVA 16,2 12,7
\nCharges \u00e0 reporter 39,6 36,9
\nPr\u00eats consentis aux clients venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e 1,1 1,2
\nInt\u00e9r\u00eats 0,6 3,4
\nCr\u00e9ances de location 5,0 4,3
\nAutres cr\u00e9ances 35,3 22,9
\nTotal des autres cr\u00e9ances courantes 97,8 81,4
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 43,1 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nCr\u00e9ances commerciales
\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 11,7 millions au 31 mars 2023 (EUR 15,6 millions au 31 mars 2022). Les cr\u00e9ances
\ncommerciales comprennent \u00e9galement les interventions de fournisseurs non encore re\u00e7ues.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances commerciales, voir aussi \u00e0 ce sujet la note 1.5.E. - Actifs financiers - Pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nColruyt Group classe les cr\u00e9anciers et les cr\u00e9ances associ\u00e9es dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sur la base de caract\u00e9ristiques de risque communes et de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es.
\nPour toutes les cr\u00e9ances non \u00e9chues, Colruyt Group utilise un pourcentage compris entre 0,0% et 0,5%, en fonction de la cat\u00e9gorie ; pour les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois,
\nColruyt Group utilise un pourcentage compris entre 1% et 5%, en fonction de la cat\u00e9gorie. Pour les cr\u00e9ances de plus de six mois, Colruyt Group applique un pourcentage compris entre
\n25% et 100%, en fonction de la cat\u00e9gorie.
\nPour le secteur commerce de gros, des garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour un montant de EUR 22,2 millions, et des assurances-cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9es. Ces polices
\nd\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrent 4,8 % de la valeur nominale des cr\u00e9ances commerciales (au 31 mars 2022, ce pourcentage \u00e9tait de 2,8 %).
\nAutres cr\u00e9ances
\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats et de diverses avances.
\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,5 million au 31 mars 2023 (EUR 0,8 million au 31 mars 2022).
\nPour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur
\nsont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Cette m\u00e9thodologie est conforme aux dispositions pr\u00e9vues pour les autres cr\u00e9ances non courantes, reprises dans la
\nnote 19.1 \u00ab Autres cr\u00e9ances non courantes \u00bb.
\n
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances commerciales peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 comme suit :
\n(en millions EUR)
\n31.03.23 31.03.22
\nValeur nominale Pertes de valeur Valeur nominale Pertes de valeur
\nNon \u00e9chues 490,1 (0,2) 566,7 -
\n\u00c9chues entre 1 et 6 mois 41,2 (0,9) 30,7 (0,7)
\n\u00c9chues depuis plus de 6 mois 15,1 (10,6) 20,7 (14,9)
\nTotal 546,4 (11,7) 618,1 (15,6)
\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :
\n(en millions EUR)
\nPertes de valeur
\nsur cr\u00e9ances commerciales
\nPertes de valeur
\nsur autres cr\u00e9ances
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)
\nDotation (14,3) (18,3) (0,1) (0,1)
\nReprise 12,7 18,7 0,2 -
\nUtilisation 4,5 1,6 0,2 -
\nReclassification en des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n1,0 - - -
\nAu 31 mars (11,7) (15,6) (0,5) (0,8)
\n(1) Voir la note 16 pour plus d\u2019informations sur les activit\u00e9s non poursuivies.
\n\n\nPour plus d\u2019informations en ce qui concerne le suivi des cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c Risque de cr\u00e9dit.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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},
"Tag517": {
"value": "\n
\n19.2. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 401,7 432,6
\nCommerce de gros et Foodservice 115,2 94,1
\nAutres activit\u00e9s 17,8 75,8
\nTotal des cr\u00e9ances commerciales 534,7 602,5
\nTVA 16,2 12,7
\nCharges \u00e0 reporter 39,6 36,9
\nPr\u00eats consentis aux clients venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e 1,1 1,2
\nInt\u00e9r\u00eats 0,6 3,4
\nCr\u00e9ances de location 5,0 4,3
\nAutres cr\u00e9ances 35,3 22,9
\nTotal des autres cr\u00e9ances courantes 97,8 81,4
\n(1) Durant l\u2019exercice 2022/23, EUR 43,1 millions ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les actifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nCr\u00e9ances commerciales
\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 11,7 millions au 31 mars 2023 (EUR 15,6 millions au 31 mars 2022). Les cr\u00e9ances
\ncommerciales comprennent \u00e9galement les interventions de fournisseurs non encore re\u00e7ues.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances commerciales, voir aussi \u00e0 ce sujet la note 1.5.E. - Actifs financiers - Pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nColruyt Group classe les cr\u00e9anciers et les cr\u00e9ances associ\u00e9es dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sur la base de caract\u00e9ristiques de risque communes et de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es.
\nPour toutes les cr\u00e9ances non \u00e9chues, Colruyt Group utilise un pourcentage compris entre 0,0% et 0,5%, en fonction de la cat\u00e9gorie ; pour les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois,
\nColruyt Group utilise un pourcentage compris entre 1% et 5%, en fonction de la cat\u00e9gorie. Pour les cr\u00e9ances de plus de six mois, Colruyt Group applique un pourcentage compris entre
\n25% et 100%, en fonction de la cat\u00e9gorie.
\nPour le secteur commerce de gros, des garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour un montant de EUR 22,2 millions, et des assurances-cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9es. Ces polices
\nd\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrent 4,8 % de la valeur nominale des cr\u00e9ances commerciales (au 31 mars 2022, ce pourcentage \u00e9tait de 2,8 %).
\nAutres cr\u00e9ances
\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats et de diverses avances.
\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,5 million au 31 mars 2023 (EUR 0,8 million au 31 mars 2022).
\nPour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur
\nsont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Cette m\u00e9thodologie est conforme aux dispositions pr\u00e9vues pour les autres cr\u00e9ances non courantes, reprises dans la
\nnote 19.1 \u00ab Autres cr\u00e9ances non courantes \u00bb.
\n
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\n
\n\n
\n\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances commerciales peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 comme suit :
\n(en millions EUR)
\n31.03.23 31.03.22
\nValeur nominale Pertes de valeur Valeur nominale Pertes de valeur
\nNon \u00e9chues 490,1 (0,2) 566,7 -
\n\u00c9chues entre 1 et 6 mois 41,2 (0,9) 30,7 (0,7)
\n\u00c9chues depuis plus de 6 mois 15,1 (10,6) 20,7 (14,9)
\nTotal 546,4 (11,7) 618,1 (15,6)
\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :
\n(en millions EUR)
\nPertes de valeur
\nsur cr\u00e9ances commerciales
\nPertes de valeur
\nsur autres cr\u00e9ances
\n2022/23 2021/22 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)
\nDotation (14,3) (18,3) (0,1) (0,1)
\nReprise 12,7 18,7 0,2 -
\nUtilisation 4,5 1,6 0,2 -
\nReclassification en des activit\u00e9s non poursuivies
\n(1)
\n1,0 - - -
\nAu 31 mars (11,7) (15,6) (0,5) (0,8)
\n(1) Voir la note 16 pour plus d\u2019informations sur les activit\u00e9s non poursuivies.
\n\n\nPour plus d\u2019informations en ce qui concerne le suivi des cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c Risque de cr\u00e9dit.
\n
\n",
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\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 11,7 millions au 31 mars 2023 (EUR 15,6 millions au 31 mars 2022). Les cr\u00e9ances
\ncommerciales comprennent \u00e9galement les interventions de fournisseurs non encore re\u00e7ues.
\nL\u2019approche simplifi\u00e9e est toujours d\u2019application sur les cr\u00e9ances commerciales, voir aussi \u00e0 ce sujet la note 1.5.E. - Actifs financiers - Pertes de cr\u00e9dit attendues.
\nColruyt Group classe les cr\u00e9anciers et les cr\u00e9ances associ\u00e9es dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sur la base de caract\u00e9ristiques de risque communes et de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es.
\nPour toutes les cr\u00e9ances non \u00e9chues, Colruyt Group utilise un pourcentage compris entre 0,0% et 0,5%, en fonction de la cat\u00e9gorie ; pour les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois,
\nColruyt Group utilise un pourcentage compris entre 1% et 5%, en fonction de la cat\u00e9gorie. Pour les cr\u00e9ances de plus de six mois, Colruyt Group applique un pourcentage compris entre
\n25% et 100%, en fonction de la cat\u00e9gorie.
\nPour le secteur commerce de gros, des garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour un montant de EUR 22,2 millions, et des assurances-cr\u00e9dit ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9es. Ces polices
\nd\u2019assurance-cr\u00e9dit couvrent 4,8 % de la valeur nominale des cr\u00e9ances commerciales (au 31 mars 2022, ce pourcentage \u00e9tait de 2,8 %).
\nAutres cr\u00e9ances
\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats et de diverses avances.
\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,5 million au 31 mars 2023 (EUR 0,8 million au 31 mars 2022).
\nPour le calcul des pertes de valeur, l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale sous IFRS 9 a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e, qui pr\u00e9voit que les actifs font l\u2019objet d\u2019un suivi sur une base individuelle et que les pertes de valeur
\nsont comptabilis\u00e9es sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues. Cette m\u00e9thodologie est conforme aux dispositions pr\u00e9vues pour les autres cr\u00e9ances non courantes, reprises dans la
\nnote 19.1 \u00ab Autres cr\u00e9ances non courantes \u00bb.
\n
\nDes garanties ont \u00e9t\u00e9 obtenues pour le total des cr\u00e9ances de location (courantes et non courantes) restant dues pour un montant de EUR 16,0 millions. Les garanties obtenues
\nd\u00e9passent les pertes de cr\u00e9dit attendues.
\n
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"Tag519": {
"value": "\n
\n20. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nTr\u00e9sorerie en banque et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n(1)
\n347,9 167,5
\nLiquidit\u00e9s 10,7 8,7
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 358,6 176,2
\nD\u00e9couverts bancaires 8,4 0,2
\nTotal passifs 8,4 0,2
\nSolde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 350,2 176,0
\n(1) La tr\u00e9sorerie en banque et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent \u00e9galement des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de EUR 176,2 millions (EUR 10,1 millions durant l\u2019exercice 2021/22) et de la tr\u00e9sorerie en transit pour un montant de
\nEUR 42,7 millions (EUR 39,1 millions pendant l\u2019exercice 2021/22).
\nLes d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont convertibles en tr\u00e9sorerie disponible dans une p\u00e9riode de moins de 3 mois.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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}
},
"Tag520": {
"value": "\n
\n
\n
\n21. Capitaux propres
\n\n21.1. Gestion du capital
\nL\u2019objectif de Colruyt Group en mati\u00e8re de gestion de ses capitaux propres consiste \u00e0 maintenir une structure financi\u00e8re saine en d\u00e9pendant le moins possible de financements externes
\net \u00e0 cr\u00e9er de surcro\u00eet de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires. Le Conseil d\u2019administration souhaite faire \u00e9voluer le dividende par action sur une base annuelle proportionnellement
\nau b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9alis\u00e9 par le groupe. Le taux de distribution (\u00ab dividend pay-out ratio \u00bb) pour cet exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51,0%
\n(1)
\n. Selon les dispositions statutaires, au moins 90% du b\u00e9n\u00e9fice
\ndistribuable est destin\u00e9 aux actionnaires et un maximum de 10% aux administrateurs. Par ailleurs, Colruyt Group tente de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires en rachetant
\ndes actions propres. Le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 octobre 2019 pour acqu\u00e9rir au maximum 27.610.418 actions propres
\nde la soci\u00e9t\u00e9. Ce mandat est valable cinq ans. L\u2019implication du personnel dans la croissance de Colruyt Group est \u00e9galement l\u2019une des priorit\u00e9s de Colruyt Group, raison pour laquelle il
\norganise chaque ann\u00e9e, depuis 1987, une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel.
\n(1) Pour plus d\u2019informations, nous renvoyons \u00e0 la note 21.4 Dividendes.
\n
\n\n\n21.2. Capital
\nSur d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 6 octobre 2022, le capital a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 238.500 actions au 19 d\u00e9cembre 2022 ; cette augmentation
\nrepr\u00e9sente un apport en capital de EUR 5,4 millions.
\nLe capital de l\u2019Entreprise au 31 mars 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 370,2 millions r\u00e9partis en 134.077.688 actions ordinaires lib\u00e9r\u00e9es sans valeur nominale. Toutes les actions donnent droit \u00e0 une
\nparticipation aux b\u00e9n\u00e9fices, sauf celles d\u00e9tenues par l\u2019Entreprise.
\nLe Conseil d\u2019administration est mandat\u00e9 pour augmenter, dans les limites du capital autoris\u00e9, le capital en une ou plusieurs fois pour un montant total de EUR 357,0 millions.
\nLes augmentations de capital qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par apport en nature ou en esp\u00e8ces, par la conversion de n\u2019importe quelle r\u00e9serve,
\npar l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations convertibles, et peuvent avoir lieu en g\u00e9n\u00e9ral de n\u2019importe quelle fa\u00e7on \u00e0 condition que les prescriptions l\u00e9gales soient respect\u00e9es. Les conditions des
\naugmentations de capital, qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat, et les droits et obligations li\u00e9s aux nouvelles actions sont d\u00e9termin\u00e9s par le Conseil d\u2019administration dans le
\nrespect des prescriptions l\u00e9gales.
\nCe mandat est valable pour une p\u00e9riode de trois ans \u00e0 partir de la date de la publication du mandat octroy\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires aux Annexes du
\nMoniteur belge. Ce mandat peut \u00eatre prolong\u00e9 une ou plusieurs fois pour une p\u00e9riode de cinq ans au maximum par une d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, d\u00e9lib\u00e9rant
\nselon les prescriptions pr\u00e9vues pour les changements des statuts. Le mandat actuel vient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2024.
\n
\n\n\n21.3. Actions propres
\nLes actions propres sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt des actions rachet\u00e9es. Au 31 mars 2023, Colruyt Group d\u00e9tenait 6.687.980 actions propres, soit 4,99% des actions \u00e9mises \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture. Pendant l\u2019exercice, 3.169.026 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 94,8 millions. Pour plus de d\u00e9tails au sujet du rachat d'actions propres, nous
\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.
\n
\n\n
\n\n
\n21.4. Dividendes
\nLe 9 juin 2023, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 la mise en paiement d\u2019un dividende brut de EUR 101,6 millions, soit EUR 0,80 par action. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le dividende
\npropos\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 139,9 millions, soit EUR 1,10 par action. Ce montant brut tient compte du nombre des actions propres au 9 juin 2023. Le dividende n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 repris dans les
\n\u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022/23.
\n21.5. Structure de l\u2019actionnariat
\nSelon la derni\u00e8re publication des d\u00e9clarations de transparence en date du 24 mars 2023 et en tenant compte des actions propres d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 au 31 mars 2023, la structure
\nde l\u2019actionnariat de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt se pr\u00e9sente comme suit :
\nActions
\nFamille Colruyt et apparent\u00e9s 82.969.340
\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA (actions propres)
\n(1)
\n 6.687.980
\nTotal des personnes agissant de concert 89.657.320
\n(1) Situation au 31 mars 2023.
\nLe solde du total d\u2019actions \u00e9mises (134.077.688 actions au 31 mars 2023), soit 44.420.368 actions ou 33,13%, est entre les mains du public. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous
\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag521": {
"value": "\n21.1. Gestion du capital
\nL\u2019objectif de Colruyt Group en mati\u00e8re de gestion de ses capitaux propres consiste \u00e0 maintenir une structure financi\u00e8re saine en d\u00e9pendant le moins possible de financements externes
\net \u00e0 cr\u00e9er de surcro\u00eet de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires. Le Conseil d\u2019administration souhaite faire \u00e9voluer le dividende par action sur une base annuelle proportionnellement
\nau b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9alis\u00e9 par le groupe. Le taux de distribution (\u00ab dividend pay-out ratio \u00bb) pour cet exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51,0%
\n(1)
\n. Selon les dispositions statutaires, au moins 90% du b\u00e9n\u00e9fice
\ndistribuable est destin\u00e9 aux actionnaires et un maximum de 10% aux administrateurs. Par ailleurs, Colruyt Group tente de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires en rachetant
\ndes actions propres. Le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 octobre 2019 pour acqu\u00e9rir au maximum 27.610.418 actions propres
\nde la soci\u00e9t\u00e9. Ce mandat est valable cinq ans. L\u2019implication du personnel dans la croissance de Colruyt Group est \u00e9galement l\u2019une des priorit\u00e9s de Colruyt Group, raison pour laquelle il
\norganise chaque ann\u00e9e, depuis 1987, une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel.
\n(1) Pour plus d\u2019informations, nous renvoyons \u00e0 la note 21.4 Dividendes.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag522": {
"value": "\n21.2. Capital
\nSur d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 6 octobre 2022, le capital a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 238.500 actions au 19 d\u00e9cembre 2022 ; cette augmentation
\nrepr\u00e9sente un apport en capital de EUR 5,4 millions.
\nLe capital de l\u2019Entreprise au 31 mars 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 370,2 millions r\u00e9partis en 134.077.688 actions ordinaires lib\u00e9r\u00e9es sans valeur nominale. Toutes les actions donnent droit \u00e0 une
\nparticipation aux b\u00e9n\u00e9fices, sauf celles d\u00e9tenues par l\u2019Entreprise.
\nLe Conseil d\u2019administration est mandat\u00e9 pour augmenter, dans les limites du capital autoris\u00e9, le capital en une ou plusieurs fois pour un montant total de EUR 357,0 millions.
\nLes augmentations de capital qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par apport en nature ou en esp\u00e8ces, par la conversion de n\u2019importe quelle r\u00e9serve,
\npar l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations convertibles, et peuvent avoir lieu en g\u00e9n\u00e9ral de n\u2019importe quelle fa\u00e7on \u00e0 condition que les prescriptions l\u00e9gales soient respect\u00e9es. Les conditions des
\naugmentations de capital, qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat, et les droits et obligations li\u00e9s aux nouvelles actions sont d\u00e9termin\u00e9s par le Conseil d\u2019administration dans le
\nrespect des prescriptions l\u00e9gales.
\nCe mandat est valable pour une p\u00e9riode de trois ans \u00e0 partir de la date de la publication du mandat octroy\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires aux Annexes du
\nMoniteur belge. Ce mandat peut \u00eatre prolong\u00e9 une ou plusieurs fois pour une p\u00e9riode de cinq ans au maximum par une d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, d\u00e9lib\u00e9rant
\nselon les prescriptions pr\u00e9vues pour les changements des statuts. Le mandat actuel vient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2024.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"Tag523": {
"value": "\n21.3. Actions propres
\nLes actions propres sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt des actions rachet\u00e9es. Au 31 mars 2023, Colruyt Group d\u00e9tenait 6.687.980 actions propres, soit 4,99% des actions \u00e9mises \u00e0 la date
\nde cl\u00f4ture. Pendant l\u2019exercice, 3.169.026 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 94,8 millions. Pour plus de d\u00e9tails au sujet du rachat d'actions propres, nous
\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag524": {
"value": "\n22. B\u00e9n\u00e9fice par action
\n2022/23 2021/22
\n(1)
\nTotal des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice (quote-part du groupe), y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie (en millions EUR) 200,6 287,3
\nB\u00e9n\u00e9fice de l'exercice (quote-part du groupe), sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie (en millions EUR) 179,7 277,3
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation 127.967.641 132.677.085
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 de base (en EUR) \u2013 y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,57 2,16
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 dilu\u00e9 (en EUR) \u2013 y compris l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,57 2,16
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 de base (en EUR) \u2013 sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,40 2,09
\nB\u00e9n\u00e9fice par action \u2013 dilu\u00e9 (en EUR) \u2013 sans l\u2019activit\u00e9 non poursuivie 1,40 2,09
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
\n
\n\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation
\n2022/23 2021/22
\nNombre d\u2019actions en circulation au 1
\ner
\n avril 130.320.234 134.786.572
\nEffet de l\u2019augmentation de capital 66.913 53.733
\nEffet des actions rachet\u00e9es (2.419.506) (2.163.220)
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au 31 mars 127.967.641 132.677.085
\n
\n",
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"Tag529": {
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"Tag530": {
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"Tag525": {
"value": "\n23. Provisions
\n(en millions EUR)
\nRisques envi-
\nronnementaux Litiges en cours Autres risques Total
\nProvisions non courantes 1,8 5,0 1,7 8,5
\nProvisions courantes - - 0,9 0,9
\nAu 31 mars 2023 1,8 5,0 2,6 9,4
\nAu 1
\ner
\n avril 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nDotation 1,1 1,6 1,3 4,0
\nUtilisation (1,8) (1,6) (2,9) (6,3)
\nReprise - (3,9) (0,6) (4,5)
\nAu 31 mars 2023 1,8 5,0 2,6 9,4
\nProvisions non courantes 2,5 8,9 4,0 15,4
\nProvisions courantes - - 0,8 0,8
\nAu 31 mars 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nAu 1
\ner
\n avril 2021 3,1 12,7 11,2 27,0
\nDotation 1,1 3,0 1,4 5,5
\nUtilisation (1,2) (3,1) (1,7) (6,0)
\nReprise (0,5) (3,7) (6,1) (10,3)
\nAu 31 mars 2022 2,5 8,9 4,8 16,2
\nAfin de fournir de plus amples informations sur les provisions, le tableau de la note 23 a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour les deux exercices. La cat\u00e9gorie \u00ab Autres risques \u00bb dans le rapport annuel
\nfinancier 2021/22 a \u00e9t\u00e9 scind\u00e9e en \u00ab Litiges en cours \u00bb et \u00ab Autres risques \u00bb.
\nLes provisions pour risques environnementaux ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es principalement afin de couvrir les co\u00fbts d\u2019assainissement de terrains.
\nLes autres provisions comprennent principalement des provisions pour inoccupation et des provisions pour r\u00e9assurances.
\n
\n",
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"Tag503": {
"value": "\n
\n\n25.1. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nPassifs de location et passifs similaires 60,5 180,2 87,7 328,4
\nPr\u00eats bancaires 410,5 295,0 55,8 761,3
\nObligation retail verte \u00e0 taux fixe - 251,1 - 251,1
\nAutres 0,1 5,8 - 5,9
\nTotal au 31 mars 2023
\n(1)
\n471,1 732,1 143,5 1.346,7
\nPassifs de location et passifs similaires 50,9 151,1 82,0 284,0
\nPr\u00eats bancaires 298,3 378,8 1,0 678,1
\nAutres 0,6 6,0 - 6,6
\nTotal au 31 mars 2022
\n349,8 535,9 83,0 968,7
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\nLes passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats se composent principalement de dettes de location, de pr\u00eats bancaires et d\u2019une obligation verte \u00e0 taux fixe. L\u2019augmentation par rapport \u00e0 l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9sulte de la comptabilisation de financements \u00e0 court et long terme ainsi que de l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation retail verte dont la souscription a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e avec succ\u00e8s en
\nf\u00e9vrier 2023 et a permis de lever enti\u00e8rement le montant maximum de EUR 250 millions. Le remboursement de l\u2019obligation retail verte est pr\u00e9vu en f\u00e9vrier 2028 ; des coupons d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nd\u2019une valeur de EUR 10,6 millions sont payables chaque ann\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n
\n25.3. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des pr\u00eats bancaires et autres
\n(en millions EUR)
\nTotal Int\u00e9r\u00eats Montant
\nprincipal
\nTotal Int\u00e9r\u00eats Montant
\nprincipal
\n31.03.23
\n(1)
\n31.03.23 31.03.23 31.03.22 31.03.22 31.03.22
\n< 1 an 416,7 6,1 410,6 301,1 2,2 298,9
\n1-5 ans 314,8 14,0 300,8 389,0 4,2 384,8
\n> 5 ans 59,6 3,8 55,8 1,0 - 1,0
\nTotal 791,1 23,9 767,2 691,1 6,4 684,7
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n\nUne partie du solde restant d\u00fb des passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 court et long terme est couverte par des garanties r\u00e9elles constitu\u00e9es principalement pour The Fashion Society.
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag502": {
"value": "\n25.2. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des passifs de location
\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\n< 1 an 63,8 53,4
\n1-5 ans 188,5 158,0
\n> 5 ans 91,8 85,8
\nTotal des passifs de location non actualis\u00e9s 344,1 297,2
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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}
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"Tag499": {
"value": "\nUne partie du solde restant d\u00fb des passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 court et long terme est couverte par des garanties r\u00e9elles constitu\u00e9es principalement pour The Fashion Society.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag501": {
"value": "\n25.4. Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement
\n(en millions EUR) 31.03.22
\nFlux de
\ntr\u00e9sorerie
\nModifications
\nau portefeuille
\nde contrats de
\nlocation
\n(1)
\nRegroupements
\nd\u2019entreprises
\nReclassifica-
\ntion Autres
\n(2)
\n31.03.23
\nPassifs de location et passifs similaires 284,0 (58,8) 55,0 2,0 - 46,2 328,4
\nCourants 50,9 (58,8) 3,4 0,5 55,4 9,1 60,5
\nNon courants 233,1 - 51,6 1,5 (55,4) 37,1 267,9
\nPr\u00eats bancaires 678,1 70,8 - 12,4 - - 761,3
\nCourants 298,3 (1,9) - 1,9 112,2 - 410,5
\nNon courants 379,8 72,7 - 10,5 (112,2) - 350,8
\nObligation retail verte \u00e0 taux fixe - 250,0 - - - 1,1 251,1
\nNon courants - 250,0 - - - 1,1 251,1
\nAutres 6,6 (9,6) - 8,3 - 0,6 5,9
\nTotal 968,7 252,4 55,0 22,7 - 47,9 1.346,7
\n(1) La modification au portefeuille de contrats de location comprend aussi bien les nouveaux contrats de location que les contrats r\u00e9sili\u00e9s.
\n(2) Les passifs de location et passifs similaires comprennent aussi l\u2019effet de la prolongation des contrats de location existants et la r\u00e9\u00e9valuation des contrats de location suite aux indexations, ainsi que la reclassification dans les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n(en millions EUR) 31.03.21
\nFlux de
\ntr\u00e9sorerie
\nModifications
\nau portefeuille
\nde contrats de
\nlocation
\n(1)
\nRegroupements
\nd\u2019entreprises
\nReclassifica-
\ntion Autres
\n(2)
\n31.03.22
\nPassifs de location et passifs similaires 242,8 (51,2) 43,7 29,6 - 19,1 284,0
\nCourants 41,2 (51,2) 3,7 5,7 46,1 5,4 50,9
\nNon courants 201,6 - 40,0 23,9 (46,1) 13,7 233,1
\nPr\u00eats bancaires 221,1 441,0 - 22,0 (6,0) - 678,1
\nCourants 189,3 (7,4) - 18,7 97,7 - 298,3
\nNon courants 31,8 448,4 - 3,3 (103,7) - 379,8
\nAutres - (1,0) - 1,6 6,0 - 6,6
\nTotal 463,9 388,8 43,7 53,2 - 19,1 968,7
\n(1) La modification au portefeuille de contrats de location comprend aussi bien les nouveaux contrats de location que les contrats r\u00e9sili\u00e9s.
\n(2) Les passifs de location et passifs similaires comprennent aussi l\u2019effet de la prolongation des contrats de location existants et la r\u00e9\u00e9valuation des contrats de location suite aux indexations.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag496": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n26. Dettes commerciales, passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n\nTableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nDettes commerciales (non courantes) - 1,7 - 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 3,7 - 3,7
\nDettes commerciales (courantes) 1.295,8 - - 1.295,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 - - 687,8
\nTotal au 31 mars 2023 1.983,6 5,4 - 1.989,0
\nDettes commerciales (non courantes) - 0,6 1,1 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 30,0 - 30,0
\nDettes commerciales (courantes) 1.283,5 - - 1.283,5
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 - - 627,4
\nTotal au 31 mars 2022 1.910,9 30,6 1,1 1.942,6
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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}
},
"Tag497": {
"value": "\n
\n\n
\n26. Dettes commerciales, passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n\nTableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nDettes commerciales (non courantes) - 1,7 - 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 3,7 - 3,7
\nDettes commerciales (courantes) 1.295,8 - - 1.295,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 - - 687,8
\nTotal au 31 mars 2023 1.983,6 5,4 - 1.989,0
\nDettes commerciales (non courantes) - 0,6 1,1 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 30,0 - 30,0
\nDettes commerciales (courantes) 1.283,5 - - 1.283,5
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 - - 627,4
\nTotal au 31 mars 2022 1.910,9 30,6 1,1 1.942,6
\n
\n\n
\n",
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"Tag498": {
"value": "\n
\n26. Dettes commerciales, passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
\n\n
\n\nTableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements
\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total
\nDettes commerciales (non courantes) - 1,7 - 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 3,7 - 3,7
\nDettes commerciales (courantes) 1.295,8 - - 1.295,8
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 - - 687,8
\nTotal au 31 mars 2023 1.983,6 5,4 - 1.989,0
\nDettes commerciales (non courantes) - 0,6 1,1 1,7
\nAutres passifs (non courants) - 30,0 - 30,0
\nDettes commerciales (courantes) 1.283,5 - - 1.283,5
\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 - - 627,4
\nTotal au 31 mars 2022 1.910,9 30,6 1,1 1.942,6
\n
\n",
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"Tag504": {
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\n\n
\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
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\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
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\n
\n\n
\n\n
\n",
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"Tag500": {
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\n\n(en millions EUR) 31.03.23
\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
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\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
\n\n
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"Tag505": {
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\n(1)
\n31.03.22
\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,7
\nAutres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nTotal autres passifs (non courants) 3,7 30,0
\nDettes commerciales 1.267,4 1.252,7
\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 28,4 30,8
\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.295,8 1.283,5
\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 568,3 547,8
\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 59,1 51,5
\nDividendes 0,6 0,5
\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 19,0 11,1
\nInstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,2
\nAutres 40,6 16,3
\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 687,8 627,4
\n(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir la note 16 pour obtenir de plus amples informations sur les passifs des activit\u00e9s non poursuivies.
\n
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"Tag483": {
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\n
\n
\n
\n27. Gestion des risques
\n27.1. Risques li\u00e9s aux instruments financiers
\n\nA. Risque de change
\nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Colruyt Group se situent principalement dans la zone euro, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s en Inde, \u00e0 Hong Kong et en Afrique.
\nLes risques de conversion dans le cadre de la consolidation des produits et charges des filiales qui n\u2019\u00e9tablissent pas leurs comptes en EUR ne sont pas couverts.
\nEn outre, Colruyt Group court un risque de taux de change d\u2019ordre transactionnel sur les achats qu\u2019il effectue dans une devise \u00e9trang\u00e8re. Colruyt Group utilise des instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition \u00e0 ce type de risque de taux de change, sans but sp\u00e9culatif.
\nL\u2019exposition de Colruyt Group aux fluctuations du taux de change est bas\u00e9e sur les positions suivantes en devises \u00e9trang\u00e8res :
\n(en millions EUR)
\nPosition nette
\n31.03.23 31.03.22
\nEUR/INR 4,4 0,9
\nUSD/EUR 3,6 2,7
\nNZD/EUR 0,1 0,1
\nTotal 8,1 3,7
\nLes positions nettes des devises sont avant \u00e9limination des transactions intragroupe. Un montant positif signifie que les entit\u00e9s de Colruyt Group d\u00e9tiennent une cr\u00e9ance nette dans la
\npremi\u00e8re devise. La seconde devise de la paire est la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e de Colruyt Group.
\nL\u2019influence des fluctuations des cours par rapport \u00e0 l\u2019euro est relativement limit\u00e9e.
\n
\n\n\nB. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nLes emprunts pour une dur\u00e9e de plus d\u2019un an ont \u00e9t\u00e9
\nsyst\u00e9matiquement contract\u00e9s \u00e0 taux fixe pour limiter le risque de
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\nAu 31 mars 2023, le montant total des emprunts bancaires et
\nautres et de l\u2019obligation retail verte \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR
\n1.018,3 millions (passifs courants et non courants confondus) (au
\n31 mars 2022 : EUR 684,7 millions), soit 16,6% du total bilantaire et
\n291% du solde net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
\nEn 2022/23, de nouveaux financements \u00e0 court et long terme ont
\n\u00e9t\u00e9 souscrits. \u00c9tant donn\u00e9 que EUR 410,6 millions du montant total
\ndes emprunts bancaires et autres arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e,
\nceux-ci seront potentiellement refinanc\u00e9s \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus
\n\u00e9lev\u00e9s, vu la forte hausse des taux ces derniers mois.
\nLes passifs de location de Colruyt Group repr\u00e9sentent EUR 328,4
\nmillions durant l\u2019exercice actuel, tandis que pour l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent, ils repr\u00e9sentaient EUR 284,0 millions. Les passifs de
\nlocation sont contract\u00e9s \u00e0 taux fixe en vertu de la norme IFRS 16, ce
\nqui a pour cons\u00e9quence qu\u2019un changement du taux du march\u00e9 ne
\npeut avoir aucun impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs des passifs
\nde location actuels de Colruyt Group, ni sur les r\u00e9sultats \u00e0 r\u00e9aliser.
\nUn changement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peut avoir une incidence sur le
\nr\u00e9sultat global ou sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs de Colruyt Group.
\n
\n
\n\n\nC. Risque de cr\u00e9dit
\nColruyt Group est soumis \u00e0 un risque de cr\u00e9dit pour ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles, la gestion de ses liquidit\u00e9s et, dans une mesure
\nrestreinte, de ses autres activit\u00e9s et de ses autres activit\u00e9s
\nfinanci\u00e8res.
\nPour limiter le risque de cr\u00e9dit concernant la gestion de ses
\nliquidit\u00e9s (d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\net garanties bancaires), Colruyt Group veille \u00e0 une r\u00e9partition
\nde ses liquidit\u00e9s et transactions sur diff\u00e9rentes institutions
\nfinanci\u00e8res assorties d\u2019une bonne cote de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nassure une surveillance proactive de la stabilit\u00e9 et de la cote de
\ncr\u00e9dit correspondante de ces institutions financi\u00e8res, et adapte sa
\nstrat\u00e9gie de gestion des liquidit\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nPour Colruyt Group, le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances
\ncommerciales d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est
\nlimit\u00e9, vu qu\u2019un nombre important de clients paie ses achats au
\ncomptant. La majeure partie des cr\u00e9ances restant dues se situe
\ndans l\u2019activit\u00e9 \u00ab Commerce de d\u00e9tail \u00bb et \u00ab Commerce de gros \u00bb, o\u00f9
\nColruyt Group accorde les d\u00e9lais de paiement habituels du secteur.
\nLes risques sont limit\u00e9s au maximum par un suivi r\u00e9gulier de la
\nsolvabilit\u00e9 des cr\u00e9anciers et la limitation des cr\u00e9ances restant dues
\npar l\u2019application de limites de cr\u00e9dit. Si n\u00e9cessaire, Colruyt Group
\ndemande des garanties bancaires ou couvre le risque de cr\u00e9dit en
\ncontractant une assurance cr\u00e9dit. Le risque de cr\u00e9dit est r\u00e9parti sur
\nun nombre de cr\u00e9anciers important.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les autres cr\u00e9ances courantes et non
\ncourantes d\u00e9coulant de ses autres activit\u00e9s et de ses autres
\nactivit\u00e9s financi\u00e8res est limit\u00e9 pour Colruyt Group car les montants
\nimpay\u00e9s sont limit\u00e9s. Ces cr\u00e9ances se composent surtout de pr\u00eats
\naux clients, aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises ou de
\ncr\u00e9ances suite \u00e0 des contrats de sous-location. Le risque de cr\u00e9dit
\ndes cr\u00e9ances de sous-location est encore r\u00e9duit par les garanties
\nbancaires obtenues et les garanties r\u00e9elles sur le b\u00e2timent lou\u00e9.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les pr\u00eats aux clients et aux entreprises
\nassoci\u00e9es est suivi et contr\u00f4l\u00e9 via une surveillance r\u00e9guli\u00e8re du
\nrisque de cr\u00e9dit sur une base individuelle. Pour le suivi du risque de
\ncr\u00e9dit li\u00e9 aux pr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es, Colruyt Group peut se
\nbaser sur les informations additionnelles obtenues en qualit\u00e9 de
\npartie li\u00e9e.
\nLe risque de cr\u00e9dit maximal de Colruyt Group est form\u00e9 de
\ncontreparties restant en d\u00e9faut, l\u2019exposition maximale \u00e9tant \u00e9gale
\n\u00e0 la valeur nette comptable des actifs en question. Pour la valeur
\nnette comptable des diff\u00e9rents actifs assortis d\u2019un risque de
\ncr\u00e9dit, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.F \u2013 Actifs et passifs financiers
\npar cat\u00e9gorie et par classe. Colruyt Group dispose de garanties
\nbancaires obtenues de certains de ses clients ou d\u2019assurances
\ncr\u00e9dit contract\u00e9es afin de garantir le recouvrement de leurs
\ncr\u00e9ances, ce qui permet de limiter le risque de cr\u00e9dit r\u00e9el au niveau
\ndes cr\u00e9ances commerciales. Ces garanties bancaires ou cette
\nassurance cr\u00e9dit ne sont toutefois pas prises en compte lors de
\nl\u2019\u00e9valuation de la solvabilit\u00e9 des parties concern\u00e9es, conform\u00e9ment
\naux dispositions de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
\nColruyt Group consid\u00e8re un actif financier en d\u00e9faut quand des
\ninformations internes ou externes indiquent qu\u2019il est improbable
\nque les montants contractuels restant dus soient re\u00e7us
\nint\u00e9gralement, avant la prise en compte de toute protection du
\ncr\u00e9dit.
\nLes pertes de cr\u00e9dit sont comptabilis\u00e9es sur la base d\u2019un mod\u00e8le
\nfond\u00e9 sur les \u00ab pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la
\nnorme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. dans le cadre duquel, il
\nconvient de tenir compte de l\u2019incidence des changements des
\nfacteurs \u00e9conomiques sur les pertes attendues. Pour le calcul
\ndes pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group utilise l\u2019approche
\nsimplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision pour les cr\u00e9ances
\ncommerciales, et l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle
\nles pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance
\nindividuelle. Pour les cr\u00e9ances sur les entreprises associ\u00e9es ou les
\ncoentreprises, le groupe \u00e9value si une perte de cr\u00e9dit attendue doit
\n\u00eatre comptabilis\u00e9e comme une indication de perte de valeur sur la
\nvaleur comptable d\u2019une participation. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0
\nla note 1.5.E \u2013 \u00ab Actifs financiers : Pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb.
\n
\n
\n\n\nD. Risque de liquidit\u00e9
\nLa SA Finco et la SARL Finco France font office de coordinateur
\nfinancier de Colruyt Group et veillent \u00e0 ce que toutes les entit\u00e9s
\nde Colruyt Group disposent en temps voulu des moyens financiers
\nn\u00e9cessaires ; elles pratiquent un syst\u00e8me de \u00ab cash pooling \u00bb,
\nqui consiste \u00e0 utiliser un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents
\nde tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s de certaines entit\u00e9s de Colruyt Group pour
\napurer les d\u00e9ficits des autres. La SA Finco et la SARL Finco France
\nse chargent \u00e9galement du placement de la tr\u00e9sorerie et des
\n\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group, et assurent un suivi
\npermanent de la position de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group par le biais
\nde pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.
\nEn outre, Colruyt Group s\u2019efforce de toujours disposer de
\nsuffisamment de lignes de cr\u00e9dit et d\u2019instruments du march\u00e9 des
\ncapitaux (notamment de billets de tr\u00e9sorerie) en cas de besoin,
\npour limiter encore au maximum le risque de liquidit\u00e9 pour le
\ngroupe. Dans ce cadre, une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable engag\u00e9e
\na \u00e9t\u00e9 contract\u00e9e en septembre 2022 avec un syndicat bancaire
\npour un montant de EUR 530 millions. Au 31 mars 2023, EUR 150
\nmillions ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s sur cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nconserve en outre diff\u00e9rentes lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales auxquelles
\nil peut faire appel. De plus, le groupe a finalis\u00e9 l\u2019\u00e9mission d\u2019une
\nobligation retail verte en f\u00e9vrier 2023 et le montant maximum de
\nEUR 250 millions a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement lev\u00e9. L\u2019obligation retail verte
\nau taux de 4,25%, ISIN BE0002920016, est cot\u00e9e sur le march\u00e9
\nr\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Bruxelles.
\n
\n\n\nE. Autre risque de march\u00e9
\nLa valeur totale des actifs financiers \u00e0 court terme de Colruyt Group
\nau 31 mars 2023 se chiffre \u00e0 EUR 31,3 millions (EUR 128,3 millions
\nau 31 mars 2022). Cette diminution r\u00e9sulte principalement de
\nl\u2019emprunt convertible \u00e0 la SA Virya Energy (EUR 95,0 millions) qui a
\n\u00e9t\u00e9 converti en actions pendant l\u2019exercice actuel. Jusqu\u2019\u00e0 la date de
\nconversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur
\net repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais du compte de r\u00e9sultats \u00bb. La soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance de Colruyt
\nGroup, la SA Locr\u00e9, g\u00e8re un portefeuille de titres (titres \u00e0 revenu fixe
\net actions). Celui-ci sert principalement \u00e0 la couverture du risque
\nde r\u00e9assurance et comprend un montant de EUR 26,5 millions des
\nactifs financiers \u00e0 court terme concerne (EUR 25,2 millions au 31
\nmars 2022).
\n
\nD\u00e8s lors, les variations des cours de bourse et autres param\u00e8tres du
\nmarch\u00e9 peuvent avoir un effet sur les r\u00e9sultats financiers de Colruyt
\nGroup. Au cours de l\u2019exercice, une r\u00e9duction de valeur nette de EUR
\n-0,7 million a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (revalorisation nette de EUR 8,1
\nmillions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), dont une r\u00e9duction de valeur
\nnette de EUR -0.4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats et EUR -0,3 million par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du
\nr\u00e9sultat global.
\nLa proportion du portefeuille de placements \u00e0 court terme par
\nrapport au solde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nde Colruyt Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7% (72,9% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nF. Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie et par classe
\nConform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir \u00bb et IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb,
\nles instruments financiers sont class\u00e9s sur la base d\u2019une hi\u00e9rarchie de la juste valeur.
\n(en millions EUR)
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 10,8 10,8
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,1 - 0,1
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,1 - 0,3 9,4
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 17,3 - - 17,3
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes
\n(1)
\n Actifs courants
\n(2)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 4,5
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 632,5
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 358,6
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2023 26,4 38,3 11,1 1.071,5
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nObligation verte \u00e0 taux fixe destin\u00e9e aux particuliers 252,7 - - 251,1
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(1)
\n Courants
\n(2)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 447,0
\nDettes commerciales - - - 1.295,8
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2023 252,7 362,1 - 2.684,4
\n(1) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(2) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(3)Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR)
\n
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa hi\u00e9rarchie de la juste valeur se base sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les trois niveaux se distinguent comme
\nsuit :
\n\u2022 Niveau 1 : les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre de la m\u00e9thodologie d\u2019\u00e9valuation sont des prix de march\u00e9 officiels (non adapt\u00e9s) pour des actifs et passifs identiques dans un
\nmarch\u00e9 actif.
\n\u2022 Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif, et dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par des techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces techniques
\nutilisent le plus souvent possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables lorsqu\u2019elles sont disponibles et s\u2019appuient le moins possible sur des estimations sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\n\u2022 Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e moyennant des techniques d\u2019\u00e9valuation utilisant certains param\u00e8tres qui sont bas\u00e9s sur des
\ndonn\u00e9es de march\u00e9 non observables.
\nEn ce qui concerne les montants figurant sous \u00ab Co\u00fbt amorti \u00bb, nous pouvons conclure que la valeur comptable \u00e9quivaut g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur en raison de la nature de
\nl\u2019instrument ou du caract\u00e8re \u00e0 court terme. Les cas o\u00f9 le co\u00fbt amorti d\u00e9vie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb, nous renvoyons \u00e0 la note 14. Actifs financiers, qui d\u00e9crit comment la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e.
\nEn date du 12 juin 2020, Colruyt Group a souscrit une premi\u00e8re tranche d\u2019obligations convertibles pour une dur\u00e9e de 24 mois, \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA pour
\nun montant de EUR 63,9 millions. Le 15 janvier 2021, ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 EUR 97,4 millions par la souscription d'une deuxi\u00e8me tranche d'obligations convertibles ayant la
\nm\u00eame \u00e9ch\u00e9ance que la premi\u00e8re tranche, soit le 12 juin 2022. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti toutes les obligations convertibles en actions de la SA Virya Energy, portant
\nle pourcentage dans la SA Virya Energy de 59,78 \u00e0 59,94%. La valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de
\nColruyt Group a par cons\u00e9quent augment\u00e9 de EUR 95,0 millions. Jusqu\u2019\u00e0 la date de conversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur et repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats \u00bb.
\nLes actifs financiers, class\u00e9s sous le niveau 3, englobent entre autres la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA, les participations dans les fonds d'investissement
\nGood Harvest Belgium I SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF et la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative North Sea Wind SC, dans lesquelles Colruyt Group n\u2019a pas d\u2019influence
\nnotable.
\nLes balances d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture pour les investissements class\u00e9s sous le niveau 3 peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9es comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 109,7 111,6
\nAcquisitions 0,3 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nAutres (95,0) (0,3)
\nAu 31 mars 11,1 109,7
\n
\n\n
\n\n
\n\n27.2. Autres risques
\nA. Cons\u00e9quences financi\u00e8res de l\u2019environnement macro-\u00e9conomique
\nColruyt Group est touch\u00e9 par les cons\u00e9quences macro-\u00e9conomiques de la guerre en Ukraine et la cha\u00eene d\u2019approvisionnement perturb\u00e9e, donnant lieu \u00e0 des effets (in)directs sur les
\n\u00e9tats financiers :
\n\u2022 Les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s et volatiles de l\u2019\u00e9nergie qui ont un impact sur les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ordinaires et les co\u00fbts logistiques, mais aussi sur la hausse des revenus de la fourniture
\nd\u2019\u00e9nergie par l\u2019interm\u00e9diaire de la SA DATS 24 (comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de juin 2023) ;
\n\u2022 Augmentation des revenus et des charges salariales, co\u00fbts op\u00e9rationnels et co\u00fbt des marchandises vendues suite \u00e0 la hausse de l\u2019inflation ;
\n\u2022 La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat influence les taux d\u2019actualisation pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation et les passifs non courants relatifs aux avantages du personnel. Compte tenu du climat
\nactuel en mati\u00e8re de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque existe que les emprunts \u00e0 court terme soient refinanc\u00e9s \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9.
\nColruyt Group continue de surveiller et d\u2019\u00e9valuer de pr\u00e8s les cons\u00e9quences macro\u00e9conomiques ainsi que les aspects op\u00e9rationnels et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et, dans la
\nmesure du possible, prend les mesures n\u00e9cessaires pour limiter l\u2019impact de ces \u00e9v\u00e9nements et les cons\u00e9quences (in)directes. Colruyt Group examine au cas par cas s\u2019il est opportun de
\ncouvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts existants (ou futurs). Cela peut se faire soit en contractant des emprunts \u00e0 plus long terme \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat fixe, soit par le biais
\nd\u2019un produit financier d\u00e9riv\u00e9.
\nB. Cons\u00e9quences financi\u00e8res de la guerre en Ukraine
\nColruyt Group n'a pas d\u2019activit\u00e9s directes en Russie ou en Ukraine. En dehors des cons\u00e9quences financi\u00e8res susmentionn\u00e9es, le conflit n\u2019a aucune incidence sur les \u00e9tats financiers de
\nColruyt Group.
\nC. Climat
\nDans le cadre de la d\u00e9finition et du suivi des risques ayant un impact sur les \u00e9tats financiers, Colruyt Group tient \u00e9galement compte de l\u2019effet des risques op\u00e9rationnels \u00e9ventuels
\nd\u00e9coulant du climat. Nous partons du principe qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019impact financier significatif sur les activit\u00e9s de Colruyt Group \u00e0 moyen terme. Il existe un risque raisonnable d\u2019impact,
\nd\u00fb aux inondations et aux fortes pluies, sur quelques-uns de nos actifs individuels ; ces b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s et les mesures n\u00e9cessaires sont prises pour limiter au maximum le
\nrisque et l\u2019impact. En ce qui concerne les autres risques climatiques, une \u00e9tude r\u00e9cente \u00e0 l\u2019horizon 2050 confirme que l\u2019impact ne serait pas significatif. Pour ce qui est des b\u00e2timents
\nqui auraient un impact critique sur l\u2019ensemble des processus de l\u2019entreprise, les plans de continuit\u00e9 n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis et font r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019objet de tests. De ce fait, l\u2019impact
\nsur les processus g\u00e9n\u00e9raux de Colruyt Group resterait limit\u00e9.
\nD. Autres
\nOutre les risques d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, Colruyt Group est expos\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie d\u2019autres risques, ne pr\u00e9sentant pas n\u00e9cessairement un caract\u00e8re financier, mais pouvant n\u00e9anmoins
\naffecter la situation financi\u00e8re de Colruyt Group. Une description des risques qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s dans cette section ainsi que la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re ces risques se
\ntrouvent dans la partie Corporate Governance. Dans ce cadre, nous faisons \u00e9galement r\u00e9f\u00e9rence au Comit\u00e9 d\u2019audit, qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement afin de traiter les rapports \u00e9mis par le
\nd\u00e9partement de Gestion des risques (audit interne).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag486": {
"value": "\nA. Risque de change
\nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Colruyt Group se situent principalement dans la zone euro, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s en Inde, \u00e0 Hong Kong et en Afrique.
\nLes risques de conversion dans le cadre de la consolidation des produits et charges des filiales qui n\u2019\u00e9tablissent pas leurs comptes en EUR ne sont pas couverts.
\nEn outre, Colruyt Group court un risque de taux de change d\u2019ordre transactionnel sur les achats qu\u2019il effectue dans une devise \u00e9trang\u00e8re. Colruyt Group utilise des instruments
\nfinanciers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition \u00e0 ce type de risque de taux de change, sans but sp\u00e9culatif.
\nL\u2019exposition de Colruyt Group aux fluctuations du taux de change est bas\u00e9e sur les positions suivantes en devises \u00e9trang\u00e8res :
\n(en millions EUR)
\nPosition nette
\n31.03.23 31.03.22
\nEUR/INR 4,4 0,9
\nUSD/EUR 3,6 2,7
\nNZD/EUR 0,1 0,1
\nTotal 8,1 3,7
\nLes positions nettes des devises sont avant \u00e9limination des transactions intragroupe. Un montant positif signifie que les entit\u00e9s de Colruyt Group d\u00e9tiennent une cr\u00e9ance nette dans la
\npremi\u00e8re devise. La seconde devise de la paire est la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e de Colruyt Group.
\nL\u2019influence des fluctuations des cours par rapport \u00e0 l\u2019euro est relativement limit\u00e9e.
\n
\n\nB. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nLes emprunts pour une dur\u00e9e de plus d\u2019un an ont \u00e9t\u00e9
\nsyst\u00e9matiquement contract\u00e9s \u00e0 taux fixe pour limiter le risque de
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\nAu 31 mars 2023, le montant total des emprunts bancaires et
\nautres et de l\u2019obligation retail verte \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR
\n1.018,3 millions (passifs courants et non courants confondus) (au
\n31 mars 2022 : EUR 684,7 millions), soit 16,6% du total bilantaire et
\n291% du solde net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
\nEn 2022/23, de nouveaux financements \u00e0 court et long terme ont
\n\u00e9t\u00e9 souscrits. \u00c9tant donn\u00e9 que EUR 410,6 millions du montant total
\ndes emprunts bancaires et autres arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e,
\nceux-ci seront potentiellement refinanc\u00e9s \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus
\n\u00e9lev\u00e9s, vu la forte hausse des taux ces derniers mois.
\nLes passifs de location de Colruyt Group repr\u00e9sentent EUR 328,4
\nmillions durant l\u2019exercice actuel, tandis que pour l\u2019exercice
\npr\u00e9c\u00e9dent, ils repr\u00e9sentaient EUR 284,0 millions. Les passifs de
\nlocation sont contract\u00e9s \u00e0 taux fixe en vertu de la norme IFRS 16, ce
\nqui a pour cons\u00e9quence qu\u2019un changement du taux du march\u00e9 ne
\npeut avoir aucun impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs des passifs
\nde location actuels de Colruyt Group, ni sur les r\u00e9sultats \u00e0 r\u00e9aliser.
\nUn changement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peut avoir une incidence sur le
\nr\u00e9sultat global ou sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs de Colruyt Group.
\n
\n
\n\nE. Autre risque de march\u00e9
\nLa valeur totale des actifs financiers \u00e0 court terme de Colruyt Group
\nau 31 mars 2023 se chiffre \u00e0 EUR 31,3 millions (EUR 128,3 millions
\nau 31 mars 2022). Cette diminution r\u00e9sulte principalement de
\nl\u2019emprunt convertible \u00e0 la SA Virya Energy (EUR 95,0 millions) qui a
\n\u00e9t\u00e9 converti en actions pendant l\u2019exercice actuel. Jusqu\u2019\u00e0 la date de
\nconversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur
\net repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le
\nbiais du compte de r\u00e9sultats \u00bb. La soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance de Colruyt
\nGroup, la SA Locr\u00e9, g\u00e8re un portefeuille de titres (titres \u00e0 revenu fixe
\net actions). Celui-ci sert principalement \u00e0 la couverture du risque
\nde r\u00e9assurance et comprend un montant de EUR 26,5 millions des
\nactifs financiers \u00e0 court terme concerne (EUR 25,2 millions au 31
\nmars 2022).
\n
\nD\u00e8s lors, les variations des cours de bourse et autres param\u00e8tres du
\nmarch\u00e9 peuvent avoir un effet sur les r\u00e9sultats financiers de Colruyt
\nGroup. Au cours de l\u2019exercice, une r\u00e9duction de valeur nette de EUR
\n-0,7 million a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (revalorisation nette de EUR 8,1
\nmillions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), dont une r\u00e9duction de valeur
\nnette de EUR -0.4 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats et EUR -0,3 million par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du
\nr\u00e9sultat global.
\nLa proportion du portefeuille de placements \u00e0 court terme par
\nrapport au solde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nde Colruyt Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7% (72,9% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag484": {
"value": "\nC. Risque de cr\u00e9dit
\nColruyt Group est soumis \u00e0 un risque de cr\u00e9dit pour ses activit\u00e9s
\nop\u00e9rationnelles, la gestion de ses liquidit\u00e9s et, dans une mesure
\nrestreinte, de ses autres activit\u00e9s et de ses autres activit\u00e9s
\nfinanci\u00e8res.
\nPour limiter le risque de cr\u00e9dit concernant la gestion de ses
\nliquidit\u00e9s (d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\net garanties bancaires), Colruyt Group veille \u00e0 une r\u00e9partition
\nde ses liquidit\u00e9s et transactions sur diff\u00e9rentes institutions
\nfinanci\u00e8res assorties d\u2019une bonne cote de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nassure une surveillance proactive de la stabilit\u00e9 et de la cote de
\ncr\u00e9dit correspondante de ces institutions financi\u00e8res, et adapte sa
\nstrat\u00e9gie de gestion des liquidit\u00e9s si n\u00e9cessaire.
\n
\n\nPour Colruyt Group, le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances
\ncommerciales d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles est
\nlimit\u00e9, vu qu\u2019un nombre important de clients paie ses achats au
\ncomptant. La majeure partie des cr\u00e9ances restant dues se situe
\ndans l\u2019activit\u00e9 \u00ab Commerce de d\u00e9tail \u00bb et \u00ab Commerce de gros \u00bb, o\u00f9
\nColruyt Group accorde les d\u00e9lais de paiement habituels du secteur.
\nLes risques sont limit\u00e9s au maximum par un suivi r\u00e9gulier de la
\nsolvabilit\u00e9 des cr\u00e9anciers et la limitation des cr\u00e9ances restant dues
\npar l\u2019application de limites de cr\u00e9dit. Si n\u00e9cessaire, Colruyt Group
\ndemande des garanties bancaires ou couvre le risque de cr\u00e9dit en
\ncontractant une assurance cr\u00e9dit. Le risque de cr\u00e9dit est r\u00e9parti sur
\nun nombre de cr\u00e9anciers important.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les autres cr\u00e9ances courantes et non
\ncourantes d\u00e9coulant de ses autres activit\u00e9s et de ses autres
\nactivit\u00e9s financi\u00e8res est limit\u00e9 pour Colruyt Group car les montants
\nimpay\u00e9s sont limit\u00e9s. Ces cr\u00e9ances se composent surtout de pr\u00eats
\naux clients, aux entreprises associ\u00e9es et aux coentreprises ou de
\ncr\u00e9ances suite \u00e0 des contrats de sous-location. Le risque de cr\u00e9dit
\ndes cr\u00e9ances de sous-location est encore r\u00e9duit par les garanties
\nbancaires obtenues et les garanties r\u00e9elles sur le b\u00e2timent lou\u00e9.
\nLe risque de cr\u00e9dit pour les pr\u00eats aux clients et aux entreprises
\nassoci\u00e9es est suivi et contr\u00f4l\u00e9 via une surveillance r\u00e9guli\u00e8re du
\nrisque de cr\u00e9dit sur une base individuelle. Pour le suivi du risque de
\ncr\u00e9dit li\u00e9 aux pr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es, Colruyt Group peut se
\nbaser sur les informations additionnelles obtenues en qualit\u00e9 de
\npartie li\u00e9e.
\nLe risque de cr\u00e9dit maximal de Colruyt Group est form\u00e9 de
\ncontreparties restant en d\u00e9faut, l\u2019exposition maximale \u00e9tant \u00e9gale
\n\u00e0 la valeur nette comptable des actifs en question. Pour la valeur
\nnette comptable des diff\u00e9rents actifs assortis d\u2019un risque de
\ncr\u00e9dit, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.F \u2013 Actifs et passifs financiers
\npar cat\u00e9gorie et par classe. Colruyt Group dispose de garanties
\nbancaires obtenues de certains de ses clients ou d\u2019assurances
\ncr\u00e9dit contract\u00e9es afin de garantir le recouvrement de leurs
\ncr\u00e9ances, ce qui permet de limiter le risque de cr\u00e9dit r\u00e9el au niveau
\ndes cr\u00e9ances commerciales. Ces garanties bancaires ou cette
\nassurance cr\u00e9dit ne sont toutefois pas prises en compte lors de
\nl\u2019\u00e9valuation de la solvabilit\u00e9 des parties concern\u00e9es, conform\u00e9ment
\naux dispositions de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.
\nColruyt Group consid\u00e8re un actif financier en d\u00e9faut quand des
\ninformations internes ou externes indiquent qu\u2019il est improbable
\nque les montants contractuels restant dus soient re\u00e7us
\nint\u00e9gralement, avant la prise en compte de toute protection du
\ncr\u00e9dit.
\nLes pertes de cr\u00e9dit sont comptabilis\u00e9es sur la base d\u2019un mod\u00e8le
\nfond\u00e9 sur les \u00ab pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la
\nnorme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. dans le cadre duquel, il
\nconvient de tenir compte de l\u2019incidence des changements des
\nfacteurs \u00e9conomiques sur les pertes attendues. Pour le calcul
\ndes pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group utilise l\u2019approche
\nsimplifi\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision pour les cr\u00e9ances
\ncommerciales, et l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle
\nles pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance
\nindividuelle. Pour les cr\u00e9ances sur les entreprises associ\u00e9es ou les
\ncoentreprises, le groupe \u00e9value si une perte de cr\u00e9dit attendue doit
\n\u00eatre comptabilis\u00e9e comme une indication de perte de valeur sur la
\nvaleur comptable d\u2019une participation. Nous renvoyons \u00e9galement \u00e0
\nla note 1.5.E \u2013 \u00ab Actifs financiers : Pertes de cr\u00e9dit attendues \u00bb.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag490": {
"value": "\nD. Risque de liquidit\u00e9
\nLa SA Finco et la SARL Finco France font office de coordinateur
\nfinancier de Colruyt Group et veillent \u00e0 ce que toutes les entit\u00e9s
\nde Colruyt Group disposent en temps voulu des moyens financiers
\nn\u00e9cessaires ; elles pratiquent un syst\u00e8me de \u00ab cash pooling \u00bb,
\nqui consiste \u00e0 utiliser un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents
\nde tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s de certaines entit\u00e9s de Colruyt Group pour
\napurer les d\u00e9ficits des autres. La SA Finco et la SARL Finco France
\nse chargent \u00e9galement du placement de la tr\u00e9sorerie et des
\n\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group, et assurent un suivi
\npermanent de la position de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group par le biais
\nde pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.
\nEn outre, Colruyt Group s\u2019efforce de toujours disposer de
\nsuffisamment de lignes de cr\u00e9dit et d\u2019instruments du march\u00e9 des
\ncapitaux (notamment de billets de tr\u00e9sorerie) en cas de besoin,
\npour limiter encore au maximum le risque de liquidit\u00e9 pour le
\ngroupe. Dans ce cadre, une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable engag\u00e9e
\na \u00e9t\u00e9 contract\u00e9e en septembre 2022 avec un syndicat bancaire
\npour un montant de EUR 530 millions. Au 31 mars 2023, EUR 150
\nmillions ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s sur cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit. Colruyt Group
\nconserve en outre diff\u00e9rentes lignes de cr\u00e9dit bilat\u00e9rales auxquelles
\nil peut faire appel. De plus, le groupe a finalis\u00e9 l\u2019\u00e9mission d\u2019une
\nobligation retail verte en f\u00e9vrier 2023 et le montant maximum de
\nEUR 250 millions a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement lev\u00e9. L\u2019obligation retail verte
\nau taux de 4,25%, ISIN BE0002920016, est cot\u00e9e sur le march\u00e9
\nr\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Bruxelles.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag480": {
"value": "\n
\n\nF. Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie et par classe
\nConform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir \u00bb et IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb,
\nles instruments financiers sont class\u00e9s sur la base d\u2019une hi\u00e9rarchie de la juste valeur.
\n(en millions EUR)
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 10,8 10,8
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,1 - 0,1
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,1 - 0,3 9,4
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 17,3 - - 17,3
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes
\n(1)
\n Actifs courants
\n(2)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 4,5
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 632,5
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 358,6
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2023 26,4 38,3 11,1 1.071,5
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nObligation verte \u00e0 taux fixe destin\u00e9e aux particuliers 252,7 - - 251,1
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(1)
\n Courants
\n(2)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 447,0
\nDettes commerciales - - - 1.295,8
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2023 252,7 362,1 - 2.684,4
\n(1) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(2) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(3)Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n(en millions EUR)
\n
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa hi\u00e9rarchie de la juste valeur se base sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les trois niveaux se distinguent comme
\nsuit :
\n\u2022 Niveau 1 : les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre de la m\u00e9thodologie d\u2019\u00e9valuation sont des prix de march\u00e9 officiels (non adapt\u00e9s) pour des actifs et passifs identiques dans un
\nmarch\u00e9 actif.
\n\u2022 Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif, et dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par des techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces techniques
\nutilisent le plus souvent possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables lorsqu\u2019elles sont disponibles et s\u2019appuient le moins possible sur des estimations sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\n\u2022 Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e moyennant des techniques d\u2019\u00e9valuation utilisant certains param\u00e8tres qui sont bas\u00e9s sur des
\ndonn\u00e9es de march\u00e9 non observables.
\nEn ce qui concerne les montants figurant sous \u00ab Co\u00fbt amorti \u00bb, nous pouvons conclure que la valeur comptable \u00e9quivaut g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur en raison de la nature de
\nl\u2019instrument ou du caract\u00e8re \u00e0 court terme. Les cas o\u00f9 le co\u00fbt amorti d\u00e9vie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb, nous renvoyons \u00e0 la note 14. Actifs financiers, qui d\u00e9crit comment la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e.
\nEn date du 12 juin 2020, Colruyt Group a souscrit une premi\u00e8re tranche d\u2019obligations convertibles pour une dur\u00e9e de 24 mois, \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA pour
\nun montant de EUR 63,9 millions. Le 15 janvier 2021, ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 EUR 97,4 millions par la souscription d'une deuxi\u00e8me tranche d'obligations convertibles ayant la
\nm\u00eame \u00e9ch\u00e9ance que la premi\u00e8re tranche, soit le 12 juin 2022. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti toutes les obligations convertibles en actions de la SA Virya Energy, portant
\nle pourcentage dans la SA Virya Energy de 59,78 \u00e0 59,94%. La valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de
\nColruyt Group a par cons\u00e9quent augment\u00e9 de EUR 95,0 millions. Jusqu\u2019\u00e0 la date de conversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur et repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats \u00bb.
\nLes actifs financiers, class\u00e9s sous le niveau 3, englobent entre autres la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA, les participations dans les fonds d'investissement
\nGood Harvest Belgium I SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF et la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative North Sea Wind SC, dans lesquelles Colruyt Group n\u2019a pas d\u2019influence
\nnotable.
\nLes balances d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture pour les investissements class\u00e9s sous le niveau 3 peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9es comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 109,7 111,6
\nAcquisitions 0,3 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nAutres (95,0) (0,3)
\nAu 31 mars 11,1 109,7
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag494": {
"value": "\nF. Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie et par classe
\nConform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir \u00bb et IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb,
\nles instruments financiers sont class\u00e9s sur la base d\u2019une hi\u00e9rarchie de la juste valeur.
\n(en millions EUR)
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 10,8 10,8
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,1 - 0,1
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,1 - 0,3 9,4
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 17,3 - - 17,3
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes
\n(1)
\n Actifs courants
\n(2)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 4,5
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 632,5
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 358,6
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2023 26,4 38,3 11,1 1.071,5
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nObligation verte \u00e0 taux fixe destin\u00e9e aux particuliers 252,7 - - 251,1
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(1)
\n Courants
\n(2)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 447,0
\nDettes commerciales - - - 1.295,8
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2023 252,7 362,1 - 2.684,4
\n(1) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(2) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(3)Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\n(en millions EUR)
\n
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur
\nPrix publi\u00e9s
\nNiveau 1
\nPrix de march\u00e9
\nobservables
\nNiveau 2
\nPrix de march\u00e9
\nnon observables
\nNiveau 3
\nValeur
\ncomptable
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nPlacements en actions - - 14,7 14,7
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,3 - 0,3
\nActifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
\nr\u00e9sultats
\nPlacements en actions 9,3 - - 9,3
\nPlacements en titres \u00e0 revenu fixe 15,9 - - 15,9
\nInstruments compos\u00e9s - - 95,0 95,0
\nActifs financiers au co\u00fbt amorti
\n Actifs non courants
\nAutres cr\u00e9ances non courantes - 46,0 - 46,0
\n Actifs courants
\n(1)
\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme - - - 7,8
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances - - - 683,9
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - 176,2
\nTotal des actifs financiers au 31 mars 2022 25,2 46,3 109,7 1.049,1
\nPassifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global
\nInstruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 0,2 - 0,2
\nPassifs financiers (hors passifs de location) \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
\n Non courants
\nPr\u00eats bancaires et autres
\n(2)
\n- 417,6 - 417,6
\n Courants
\n(1)
\nPr\u00eats bancaires, d\u00e9couverts bancaires et autres - - - 309,1
\nDettes commerciales - - - 1.283,4
\nPassifs de location au co\u00fbt amorti
\n(3)
\n- - - 284,0
\nTotal des passifs financiers au 31 mars 2022 - 417,8 - 2.294,4
\n
\n(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte dur\u00e9e.
\n(2) La valeur comptable des pr\u00eats bancaires et autres pr\u00eats non courants et des autres cr\u00e9ances non courantes ne diff\u00e8re pas de mani\u00e8re significative de la juste valeur.
\n(3) Pas d\u2019obligation de commenter la juste valeur des passifs de location au co\u00fbt amorti.
\n
\n\nLa hi\u00e9rarchie de la juste valeur se base sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs financiers \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les trois niveaux se distinguent comme
\nsuit :
\n\u2022 Niveau 1 : les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre de la m\u00e9thodologie d\u2019\u00e9valuation sont des prix de march\u00e9 officiels (non adapt\u00e9s) pour des actifs et passifs identiques dans un
\nmarch\u00e9 actif.
\n\u2022 Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif, et dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par des techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces techniques
\nutilisent le plus souvent possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables lorsqu\u2019elles sont disponibles et s\u2019appuient le moins possible sur des estimations sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.
\n\u2022 Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e moyennant des techniques d\u2019\u00e9valuation utilisant certains param\u00e8tres qui sont bas\u00e9s sur des
\ndonn\u00e9es de march\u00e9 non observables.
\nEn ce qui concerne les montants figurant sous \u00ab Co\u00fbt amorti \u00bb, nous pouvons conclure que la valeur comptable \u00e9quivaut g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur en raison de la nature de
\nl\u2019instrument ou du caract\u00e8re \u00e0 court terme. Les cas o\u00f9 le co\u00fbt amorti d\u00e9vie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb, nous renvoyons \u00e0 la note 14. Actifs financiers, qui d\u00e9crit comment la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e.
\nEn date du 12 juin 2020, Colruyt Group a souscrit une premi\u00e8re tranche d\u2019obligations convertibles pour une dur\u00e9e de 24 mois, \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA pour
\nun montant de EUR 63,9 millions. Le 15 janvier 2021, ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 EUR 97,4 millions par la souscription d'une deuxi\u00e8me tranche d'obligations convertibles ayant la
\nm\u00eame \u00e9ch\u00e9ance que la premi\u00e8re tranche, soit le 12 juin 2022. D\u00e9but juin 2022, Colruyt Group a converti toutes les obligations convertibles en actions de la SA Virya Energy, portant
\nle pourcentage dans la SA Virya Energy de 59,78 \u00e0 59,94%. La valeur comptable de l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de
\nColruyt Group a par cons\u00e9quent augment\u00e9 de EUR 95,0 millions. Jusqu\u2019\u00e0 la date de conversion, cet instrument compos\u00e9 \u00e9tait \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur et repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats \u00bb.
\nLes actifs financiers, class\u00e9s sous le niveau 3, englobent entre autres la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille Sofindev IV SA, les participations dans les fonds d'investissement
\nGood Harvest Belgium I SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF et la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative North Sea Wind SC, dans lesquelles Colruyt Group n\u2019a pas d\u2019influence
\nnotable.
\nLes balances d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture pour les investissements class\u00e9s sous le niveau 3 peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9es comme suit :
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nAu 1
\ner
\n avril 109,7 111,6
\nAcquisitions 0,3 0,9
\nAugmentations de capital 0,2 0,9
\nR\u00e9ductions de capital - (2,3)
\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4,1) (1,1)
\nAutres (95,0) (0,3)
\nAu 31 mars 11,1 109,7
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag482": {
"value": "\n
\n\n28. Droits et engagements hors bilan
\nColruyt Group a contract\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements, qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Ceux-ci se rapportent essentiellement \u00e0 des obligations
\ncontractuelles concernant des investissements futurs en immobilisations corporelles ainsi que des engagements d\u2019achat de biens et de services.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des montants dus au titre de ces engagements se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,5 1,4 2,1 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 115,7 103,0 12,7 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 253,6 234,1 19,5 -
\nAutres engagements 39,5 24,7 14,8 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,4 1,5 1,9 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 108,0 101,6 6,4 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 171,7 161,2 10,5 -
\nAutres engagements 36,7 18,0 18,7 -
\n(1) Contrats de location en dehors du champ d\u2019application d\u2019IFRS 16.
\n
\nLes engagements hors bilan relatifs aux contrats de location en tant que preneur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 3,5 millions (EUR 3,4 millions au 31 mars 2022) et se rapportent \u00e0 des contrats de
\nlocation \u00e0 valeur faible ou de courte dur\u00e9e. En outre, ces engagements hors bilan contiennent \u00e9galement des contrats qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLe compte de r\u00e9sultats comporte des loyers et des charges locatives relatifs \u00e0 des biens mobiliers pour un montant de EUR 24,6 millions (EUR 18,5 millions pour la p\u00e9riode
\npr\u00e9c\u00e9dente). Ces charges locatives d\u00e9coulent principalement de contrats r\u00e9siliables qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLes engagements d\u2019acquisition d\u2019immobilisations, pour un montant de EUR 115,7 millions (EUR 108,0 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), se composent principalement d\u2019obligations
\ncontract\u00e9es dans le cadre de l\u2019achat de terrains et d\u2019immeubles.
\nLes engagements d\u2019achat de marchandises d\u2019un montant de EUR 253,6 millions (EUR 171,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) d\u00e9coulent de contrats \u00e0 terme conclus avec des
\nfournisseurs et ayant pour objet, dans le chef de Colruyt Group, de garantir un approvisionnement suffisant de certaines marchandises ainsi que des collections de v\u00eatements et des
\nmati\u00e8res premi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la production. Les engagements d\u2019achat relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies (EUR 56,6 millions) sont comptabilis\u00e9s ici.
\nLa ligne \u00ab Autres engagements \u00bb concerne principalement les engagements d\u00e9coulant de contrats \u00e0 terme divers non r\u00e9siliables conclus en mati\u00e8re de prestations informatiques
\n(principalement pour l\u2019entretien et le d\u00e9veloppement de logiciels) et ceci pour un montant de EUR 36,6 millions (EUR 33,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nEn plus d\u2019engagements, Colruyt Group dispose \u00e9galement de certains droits qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Occasionnellement, Colruyt Group donne en
\nlocation des biens immobiliers sur la base de contrats de location simple.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes montants \u00e0 recevoir au titre de ces droits se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 16,0 9,3 6,7 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 14,7 8,1 6,6 -
\nLes droits hors bilan relatifs aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 16,0 millions (EUR 14,7 millions au 31 mars 2022) et se rapportent principalement \u00e0 des contrats de location
\nop\u00e9rationnels en tant que bailleur relatifs \u00e0 des actifs sous-lou\u00e9s.
\nLes droits r\u00e9sultant des contrats non r\u00e9siliables relatifs aux biens mobiliers ne sont pas significatifs.
\n
\n\n\n
\n\n29. Passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels
\nLes passifs \u00e9ventuels et les actifs \u00e9ventuels comprennent tous les \u00e9l\u00e9ments non comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que Colruyt Group d\u00e9tient envers des tiers
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb.
\nLe tableau suivant donne un aper\u00e7u de tous les passifs \u00e9ventuels de Colruyt Group :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nLitiges 3,8 7,1
\nAutres 0,1 0,6
\nUn nombre limit\u00e9 d\u2019actions en justice sont en cours contre Colruyt Group \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Bien que contest\u00e9es, elles repr\u00e9sentent ensemble un passif \u00e9ventuel de EUR 3,8 millions
\n(EUR 7,1 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Les actions en cours ne se rapportent qu\u2019\u00e0 des litiges en mati\u00e8re de droit commercial. Tout comme la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, il n\u2019y a pas de
\npassifs \u00e9ventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges fiscaux, de litiges de droit commun ou de litiges de droit social.
\nLes obligations reprises sous \u00ab Autres \u00bb repr\u00e9sentent des engagements souscrits par Colruyt Group vis-\u00e0-vis d\u2019\u00e9tablissements financiers. Il s\u2019agit d\u2019engagements de rachat consentis aux
\n\u00e9tablissements financiers \u00e0 titre de garantie suppl\u00e9mentaire pour les financements octroy\u00e9s aux commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s, et ceci pour un montant de EUR 0,1 million (EUR
\n0,6 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLors de l\u2019acquisition de participations et de la d\u00e9termination du goodwill, il est tenu compte de r\u00e9mun\u00e9rations variables conditionnelles dans le cadre desquelles une estimation la
\nplus pr\u00e9cise possible du montant final est calcul\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\nColruyt Group ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que des d\u00e9savantages financiers importants d\u00e9coulent de ces obligations.
\nIl n\u2019y a pas d\u2019actifs \u00e9ventuels significatifs \u00e0 signaler.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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"Tag491": {
"value": "\n28. Droits et engagements hors bilan
\nColruyt Group a contract\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements, qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Ceux-ci se rapportent essentiellement \u00e0 des obligations
\ncontractuelles concernant des investissements futurs en immobilisations corporelles ainsi que des engagements d\u2019achat de biens et de services.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des montants dus au titre de ces engagements se pr\u00e9sente comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,5 1,4 2,1 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 115,7 103,0 12,7 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 253,6 234,1 19,5 -
\nAutres engagements 39,5 24,7 14,8 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que preneur
\n(1)
\n3,4 1,5 1,9 -
\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 108,0 101,6 6,4 -
\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 171,7 161,2 10,5 -
\nAutres engagements 36,7 18,0 18,7 -
\n(1) Contrats de location en dehors du champ d\u2019application d\u2019IFRS 16.
\n
\nLes engagements hors bilan relatifs aux contrats de location en tant que preneur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 3,5 millions (EUR 3,4 millions au 31 mars 2022) et se rapportent \u00e0 des contrats de
\nlocation \u00e0 valeur faible ou de courte dur\u00e9e. En outre, ces engagements hors bilan contiennent \u00e9galement des contrats qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLe compte de r\u00e9sultats comporte des loyers et des charges locatives relatifs \u00e0 des biens mobiliers pour un montant de EUR 24,6 millions (EUR 18,5 millions pour la p\u00e9riode
\npr\u00e9c\u00e9dente). Ces charges locatives d\u00e9coulent principalement de contrats r\u00e9siliables qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location.
\nLes engagements d\u2019acquisition d\u2019immobilisations, pour un montant de EUR 115,7 millions (EUR 108,0 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), se composent principalement d\u2019obligations
\ncontract\u00e9es dans le cadre de l\u2019achat de terrains et d\u2019immeubles.
\nLes engagements d\u2019achat de marchandises d\u2019un montant de EUR 253,6 millions (EUR 171,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) d\u00e9coulent de contrats \u00e0 terme conclus avec des
\nfournisseurs et ayant pour objet, dans le chef de Colruyt Group, de garantir un approvisionnement suffisant de certaines marchandises ainsi que des collections de v\u00eatements et des
\nmati\u00e8res premi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la production. Les engagements d\u2019achat relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies (EUR 56,6 millions) sont comptabilis\u00e9s ici.
\nLa ligne \u00ab Autres engagements \u00bb concerne principalement les engagements d\u00e9coulant de contrats \u00e0 terme divers non r\u00e9siliables conclus en mati\u00e8re de prestations informatiques
\n(principalement pour l\u2019entretien et le d\u00e9veloppement de logiciels) et ceci pour un montant de EUR 36,6 millions (EUR 33,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nEn plus d\u2019engagements, Colruyt Group dispose \u00e9galement de certains droits qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Occasionnellement, Colruyt Group donne en
\nlocation des biens immobiliers sur la base de contrats de location simple.
\n
\n\nLes montants \u00e0 recevoir au titre de ces droits se pr\u00e9sentent comme suit :
\n(en millions EUR) 31.03.23 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 16,0 9,3 6,7 -
\n(en millions EUR) 31.03.22 < 1 an 1-5 ans > 5 ans
\nContrats de location en tant que bailleur 14,7 8,1 6,6 -
\nLes droits hors bilan relatifs aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 16,0 millions (EUR 14,7 millions au 31 mars 2022) et se rapportent principalement \u00e0 des contrats de location
\nop\u00e9rationnels en tant que bailleur relatifs \u00e0 des actifs sous-lou\u00e9s.
\nLes droits r\u00e9sultant des contrats non r\u00e9siliables relatifs aux biens mobiliers ne sont pas significatifs.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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"Tag479": {
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\n\n29. Passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels
\nLes passifs \u00e9ventuels et les actifs \u00e9ventuels comprennent tous les \u00e9l\u00e9ments non comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que Colruyt Group d\u00e9tient envers des tiers
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb.
\nLe tableau suivant donne un aper\u00e7u de tous les passifs \u00e9ventuels de Colruyt Group :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nLitiges 3,8 7,1
\nAutres 0,1 0,6
\nUn nombre limit\u00e9 d\u2019actions en justice sont en cours contre Colruyt Group \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Bien que contest\u00e9es, elles repr\u00e9sentent ensemble un passif \u00e9ventuel de EUR 3,8 millions
\n(EUR 7,1 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Les actions en cours ne se rapportent qu\u2019\u00e0 des litiges en mati\u00e8re de droit commercial. Tout comme la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, il n\u2019y a pas de
\npassifs \u00e9ventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges fiscaux, de litiges de droit commun ou de litiges de droit social.
\nLes obligations reprises sous \u00ab Autres \u00bb repr\u00e9sentent des engagements souscrits par Colruyt Group vis-\u00e0-vis d\u2019\u00e9tablissements financiers. Il s\u2019agit d\u2019engagements de rachat consentis aux
\n\u00e9tablissements financiers \u00e0 titre de garantie suppl\u00e9mentaire pour les financements octroy\u00e9s aux commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s, et ceci pour un montant de EUR 0,1 million (EUR
\n0,6 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLors de l\u2019acquisition de participations et de la d\u00e9termination du goodwill, il est tenu compte de r\u00e9mun\u00e9rations variables conditionnelles dans le cadre desquelles une estimation la
\nplus pr\u00e9cise possible du montant final est calcul\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\nColruyt Group ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que des d\u00e9savantages financiers importants d\u00e9coulent de ces obligations.
\nIl n\u2019y a pas d\u2019actifs \u00e9ventuels significatifs \u00e0 signaler.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag488": {
"value": "\n29. Passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels
\nLes passifs \u00e9ventuels et les actifs \u00e9ventuels comprennent tous les \u00e9l\u00e9ments non comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que Colruyt Group d\u00e9tient envers des tiers
\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb.
\nLe tableau suivant donne un aper\u00e7u de tous les passifs \u00e9ventuels de Colruyt Group :
\n(en millions EUR) 31.03.23 31.03.22
\nLitiges 3,8 7,1
\nAutres 0,1 0,6
\nUn nombre limit\u00e9 d\u2019actions en justice sont en cours contre Colruyt Group \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Bien que contest\u00e9es, elles repr\u00e9sentent ensemble un passif \u00e9ventuel de EUR 3,8 millions
\n(EUR 7,1 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Les actions en cours ne se rapportent qu\u2019\u00e0 des litiges en mati\u00e8re de droit commercial. Tout comme la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, il n\u2019y a pas de
\npassifs \u00e9ventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges fiscaux, de litiges de droit commun ou de litiges de droit social.
\nLes obligations reprises sous \u00ab Autres \u00bb repr\u00e9sentent des engagements souscrits par Colruyt Group vis-\u00e0-vis d\u2019\u00e9tablissements financiers. Il s\u2019agit d\u2019engagements de rachat consentis aux
\n\u00e9tablissements financiers \u00e0 titre de garantie suppl\u00e9mentaire pour les financements octroy\u00e9s aux commer\u00e7ants ind\u00e9pendants affili\u00e9s, et ceci pour un montant de EUR 0,1 million (EUR
\n0,6 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nLors de l\u2019acquisition de participations et de la d\u00e9termination du goodwill, il est tenu compte de r\u00e9mun\u00e9rations variables conditionnelles dans le cadre desquelles une estimation la
\nplus pr\u00e9cise possible du montant final est calcul\u00e9e \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
\nColruyt Group ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que des d\u00e9savantages financiers importants d\u00e9coulent de ces obligations.
\nIl n\u2019y a pas d\u2019actifs \u00e9ventuels significatifs \u00e0 signaler.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag489": {
"value": "\n30. Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s
\nLe 4 octobre 2022, un dividende brut de EUR 1,10 par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux actionnaires.
\nPour l\u2019exercice 2022/23, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 un dividende brut de EUR 0,80 par action, payable \u00e0 partir du 3 octobre 2023. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019approbation de
\nce dividende s\u2019effectue \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 27 septembre 2023, donc apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, le dividende \u00e0 payer ne remplit pas le crit\u00e8re
\nd\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture et n\u2019est donc pas comptabilis\u00e9 comme passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.
\nCompte tenu du fait que la distribution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration se rapporte \u00e0 126.991.787 actions (d\u00e9duction faite des actions propres rachet\u00e9es), comme \u00e9tabli le 9
\njuin 2023, le montant total des dividendes propos\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 101,6 millions.
\n
\n",
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"Tag487": {
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"Tag493": {
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"Tag492": {
"value": "\n31. Parties li\u00e9es
\nLes tableaux suivants donnent un aper\u00e7u des transactions avec des parties li\u00e9es. Cette note comporte uniquement les transactions non \u00e9limin\u00e9es.
\nColruyt Group identifie, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de parties li\u00e9es :
\na) les principaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s. Les principaux dirigeants est form\u00e9e des membres du Conseil d\u2019administration et du Comit\u00e9 de direction (voir partie
\nCorporate Governance) ;
\nb) les entit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group : Korys SA contr\u00f4l\u00e9e par Stichting Administratiekantoor Cozin (voir partie Corporate Governance) ;
\nc) les entreprises associ\u00e9es (voir note 12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es) ;
\nd) les coentreprises (voir note 13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)) ; et
\ne) les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management de cl\u00e9 de Colruyt Group. Colruyt Group n\u2019a pas eu de transactions mat\u00e9rielles avec ces entit\u00e9s durant
\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le groupe avait des transactions avec la SA Smartmat ; cette derni\u00e8re est toutefois dor\u00e9navant une entreprise associ\u00e9e.
\n
\n\n31.1. Transactions avec des parties li\u00e9es hors r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nProduits 4,0 9,2
\nEntreprises associ\u00e9es 3,4 9,1
\nCoentreprises 0,6 0,1
\nCharges 21,8 18,1
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s
\n0,2 0,3
\nEntreprises associ\u00e9es 17,1 12,0
\nCoentreprises 4,5 3,6
\nEntit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management cl\u00e9 de Colruyt Group - 2,2
\nCr\u00e9ances 8,9 115,1
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 0,1 -
\nEntreprises associ\u00e9es 5,1 113,2
\nCoentreprises 3,7 1,9
\nPassifs 4,9 0,9
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s 0,1 0,1
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 0,1 0,1
\nEntreprises associ\u00e9es 3,9 0,4
\nCoentreprises 0,8 0,2
\nEntit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par des personnes faisant partie du management cl\u00e9 de Colruyt Group - 0,1
\nDividendes pay\u00e9s 89,7 116,1
\nPrincipaux dirigeants de Colruyt Group et apparent\u00e9s 9,4 12,5
\nEntit\u00e9s contr\u00f4lant Colruyt Group 80,3 103,6
\nLes montants illustr\u00e9s ci-dessus d\u00e9coulent des transactions r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui pr\u00e9valent dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de
\nconcurrence normale entre parties ind\u00e9pendantes.
\nLes transactions avec diff\u00e9rentes parties li\u00e9es ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des produits s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 4,0 millions (EUR 9,2 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).
\nColruyt Group et Korys ont pris les mesures n\u00e9cessaires dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous renvoyons \u00e0 la partie
\nCorporate Governance.
\nLes charges d\u00e9coulant de transactions avec diverses parties li\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 21,8 millions et ont principalement trait \u00e0 l\u2019achat de produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie (EUR 14,3 millions).
\nLes cr\u00e9ances restant dues \u00e0 l\u2019\u00e9gard de parties li\u00e9es ont diminu\u00e9 de EUR 115,1 millions \u00e0 EUR 8,9 millions en raison de la r\u00e9siliation d\u2019instruments compos\u00e9s avec une entreprise
\nassoci\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n31.2. R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Il s\u2019agit uniquement des montants bruts avant imp\u00f4ts. Les cotisations patronales ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es sur les
\nmontants cit\u00e9s.
\n(en millions EUR)
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2022/23
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2022/23
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2021/22
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2021/22
\nConseil d\u2019administration 10 9
\nIndemnit\u00e9s fixes (\u00e9moluments) 1,0 0,9
\nDirection 12 13
\nSalaires 4,5 4,1
\nR\u00e9mun\u00e9rations variables 1,9 2,8
\nPaiements vers\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et autres \u00e9l\u00e9ments 0,7 0,8
\nLe rapport de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9tabli par le Comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration (voir partie Corporate Governance), comporte davantage d\u2019informations concernant la composition des
\nr\u00e9mun\u00e9rations accord\u00e9es aux principaux dirigeants.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag485": {
"value": "\n31.2. R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Il s\u2019agit uniquement des montants bruts avant imp\u00f4ts. Les cotisations patronales ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es sur les
\nmontants cit\u00e9s.
\n(en millions EUR)
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2022/23
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2022/23
\nR\u00e9mun\u00e9rations
\n2021/22
\nNombre de
\npersonnes/
\nactions
\n2021/22
\nConseil d\u2019administration 10 9
\nIndemnit\u00e9s fixes (\u00e9moluments) 1,0 0,9
\nDirection 12 13
\nSalaires 4,5 4,1
\nR\u00e9mun\u00e9rations variables 1,9 2,8
\nPaiements vers\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et autres \u00e9l\u00e9ments 0,7 0,8
\nLe rapport de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9tabli par le Comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration (voir partie Corporate Governance), comporte davantage d\u2019informations concernant la composition des
\nr\u00e9mun\u00e9rations accord\u00e9es aux principaux dirigeants.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag481": {
"value": "\n33. Honoraires du commissaire
\nLe tableau ci-dessous offre un aper\u00e7u des honoraires vers\u00e9s au commissaire et \u00e0 ses parties li\u00e9es en rapport avec les services prest\u00e9s pour le compte de Colruyt Group.
\n(en millions EUR) 2022/23 2021/22
\nMissions de contr\u00f4le 1,2 1,0
\nTotal 1,2 1,0
\nLes honoraires relatifs aux travaux d\u2019audit s\u2019\u00e9levaient \u00e0 EUR 1,2 million, dont EUR 0,3 million \u00e0 charge de l\u2019Entreprise et EUR 0,9 million \u00e0 charge de ses filiales.
\nLes honoraires des autres missions, compos\u00e9s des autres missions de contr\u00f4le, des missions de conseil fiscal et des autres missions en dehors des activit\u00e9s r\u00e9visorales, sont
\nn\u00e9gligeables.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag475": {
"value": "\n
\n
\n
\n34. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
\n
\n34.1. Entreprise
\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 378 485 -
\n\n34.2. Filiales
\nAB Restauration SRL Avenue du Levant 13 5030 Gembloux, Belgique 0475 405 017 100%
\nAgripartners SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 417 100%
\nBanden Deproost SRL Zinkstraat 6 1500 Hal, Belgique 0424 880 586 100%
\nBanketbakkerij Mariman SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0874 422 336 100%
\nBavingsveld SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0441 486 194 100%
\nBio-Planet Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB262737 100%
\nBio-Planet SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0472 405 143 100%
\nBuurtwinkels OKay SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0464 994 145 100%
\nCodevco II RDC SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01809
\n100%
\nCodevco IV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 615 100%
\nCodevco IX SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 301 067 100%
\nCodevco VII SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 252 100%
\nCodevco VIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 846 100%
\nCodevco X SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 300 572 100%
\nCodevco XIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 696 100%
\nCodevco XIV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 570 100%
\nCodevco XV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 669 100%
\nCodevco XVI SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 768 100%
\nCodex SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0453 365 924 100%
\nCodifrance SAS Zone Industrielle, Rue de Saint Barth\u00e9l\u00e9my
\n66
\n45110 Ch\u00e2teauneuf-sur-Loire, France 824 116 099 100%
\nColim SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 374 725 100%
\nColimpo SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0685 762 581 100%
\nColimpo Private Limited Unit 08-09, 13th floor, New Mandarin
\nPlaza, Tower A 14, Science Museum Road,
\nTsimshatsui East
\nKowloon, Hong Kong 59139630 000 11 18 0 100%
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
Colruyt Afrique SAS Sacr\u00e9 C\u0153ur III VDN, Villa num\u00e9ro 10684,
\n
Bo\u00eete postale 4579
\n
Dakar, S\u00e9n\u00e9gal SN DKR 2020 B 13136 100%
\n
Colruyt Cash and Carry SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 318 100%
\n
Colruyt Gestion SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B137485 100%
\n
Colruyt Group Services SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0880 364 278 100%
\n
Colruyt IT Consultancy India Private LTD Building N\u00b021, Mindspace, Raheja IT Park,
\n
Survey nr 64 (Part) HITEC City
\n
Madhapur, Hyderabad, Telangana State,
\n
Inde - 500081
\n
U72300TG2007
\n
PTC053130
\n
100%
\n
Colruyt Luxembourg SA Z.I. Um Woeller 6 4410 Sanem, Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg B124296 100%
\n
Colruyt Retail France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 789 139 789 100%
\n
Comans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0462 732 956 100%
\n
Comant SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0604 984 743 100%
\n
Combru SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0442 944 956 100%
\n
Comgen SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0404 020 638 100%
\n
Comgil SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 995 974 100%
\n
Comjan SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0783 195 915 100%
\n
Comkro SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0693 920 677 100%
\n
Comlie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0560 926 056 100%
\n
Commol SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0684 490 495 100%
\n
Comnie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0715 711 530 100%
\n
Comnik SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0741 814 626 100%
\n
Cycles IMP SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0444.947.017. 100%
\n
Darzana SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 795 100%
\n
DATS 24 SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0893 096 618 100%
\n
Davytrans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 920 972 100%
\n
Do Invest Lux SA Rue de Beggen 233-241 1121 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B181441 100%
\n
Do Invest SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0817 092 663 100%
\n
Dreambaby SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0472 630 817 100%
\n
DreamLand SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 746 645 100%
\n
E-Logistics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0830 292 878 100%
\n
Enco Retail SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0434 584 942 100%
\n
EW 738/740 SRL Kerkstraat 13 2840 Rumst, Belgique 0505 738 994 100%
\n
FD Company 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0770 767 542 100%
\n
Finco France SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 848 012 209 100%
\n
Finco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0429 127 109 100%
\n
Fleetco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 051 939 100%
\n
Het Taartenhuis SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0889 841 277 100%
\n
Het Zilverleen SRL Izenbergestraat 175 8690 Alveringem, Belgique 0715 775 767 100%
\n
Heylen-Engels SRL Morkhovenseweg 92 2200 Noorderwijk, Belgique 0428 695 359 100%
\n
Immo Colruyt France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 319 642 252 100%
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nImmo Colruyt Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB195799 100%
\nImmo De CE Floor SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0446 434 580 100%
\nImmoco SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 527 664 965 100%
\nIzock SRL Kerkstraat 132-134 1851 Humbeek, Belgique 0426 190 284 100%
\nJims SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 644 035 100%
\nJims Oost SRL
\n(1)
\nEdingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0863 735 312 100%
\nJoma Sport SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0823 778 933 100%
\nJuliette SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0753 439 679 100%
\nLocr\u00e9 SA Rue de Neudorf 534 2220 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB59147 100%
\nMyreas SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0733 909 522 85%
\nNewpharma Group SA
\n(1)(2)
\nRue du Charbonnage 10 bte 2 4020 Li\u00e8ge, Belgique 0684 465 652 100%
\nNorthlandt SA Moortelstraat 9 9160 Lokeren, Belgique 0459 739 517 100%
\nN'Situ Pelende SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01787
\n100%
\nOkay Compact SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0820 198 247 100%
\nPuur SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0544 328 861 100%
\nRetail Partners Colruyt Group SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 970 957 100%
\nRoecol SA Spieveldstraat 4 9160 Lokeren, Belgique 0849 963 488 100%
\nRoelandt SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0412 127 858 100%
\nSaro SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0451 082 662 100%
\nSmart Technics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 516 100%
\nSmartRetail SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0640 760 224 100%
\nSmartWithFood SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 913 228 100%
\nSoci\u00e9t\u00e9 Agricole de Meester SRL Avenue Albert 210 1190 Forest, Belgique 0429 662 290 100%
\nSolucious SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 692 207 100%
\nSukhino SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 302 100%
\nSupermarkt De Belie SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0433 756 581 100%
\nSupermarkt Magda SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 180 523 100%
\nSymeta Hybrid SA Interleuvenlaan 50 3001 Heverlee, Belgique 0867 583 935 100%
\nThe Fashion Society SA
\n(2)
\nBrusselsesteenweg 185 1785 Merchtem, Belgique 0553 548 910 100%
\nVan der Veken SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0465 176 069 100%
\nVDV-Lease SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0698 812 150 100%
\nVlevico SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 846 259 100%
\nWalcodis SA Rue Du Parc Industriel 34 7822 Ath, Belgique 0829 176 784 100%
\nWiteb 1 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0697 694 571 100%
\nWiteb 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0699 852 426 100%
\nWiteb 3 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0726 754 187 100%
\nWiteb 4 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0747 601 566 100%
\nWiteb 5 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0761 776 335 100%
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nWV1 SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0627 969 585 100%
\nWV2 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0627 973 149 100%
\nWV3 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0477 728 760 100%
\nYaleli SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0672 981 941 100%
\nZeeboerderij Westdiep SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 918 869 80%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Ces soci\u00e9t\u00e9s concernent une sous-consolidation.
\n
\n\n\n34.3. Coentreprises
\nAchilles Design SRL
\n(1)
\nBorchtstraat 30 2800 Malines, Belgique 0691 752 926 24,70%
\nDaltix SA
\n(1)
\nOttergemsesteenweg-Zuid 808 Bus 160 9000 Gand, Belgique 0661 713 511 78,76%
\nDaltix Unipessoal LDA
\n(1)
\nAvenida Antonio Augusto De Aguiar 130
\nPiso 1
\n1050-020 Lisbonne, Portugal 0514 607 769 78,76%
\nDe Leiding SRL
\n(1)
\nKerkstraat 108 9050 Gentbrugge, Belgique 0694 734 685 51,99%
\nDigiteal SA
\n(1)
\nRue Emile Francqui 6 1435 Mont-Saint-Guibert, Belgique 0630 675 588 26,84%
\nKriket SRL
\n(1)
\nBrogniezstraat 172 BIO7 1070 Anderlecht, Belgique 0692 761 033 43,82%
\nPluginvest SRL Plantin en Moretuslei 289 2140 Borgerhout, Belgique 0665 554 711 25,00%
\nSome SRL
\n(1)
\nHooilaar 40 2230 Herselt, Belgique 0829 249 337 24,97%
\nTicom SA Bilkensveld 1, bus A 1500 Hal, Belgique 0820 813 505 90,00%
\nWe Connect Data SRL
\n(1)
\nWiedauwkaai 23 bus S 9000 Gand, Belgique 0650 599 388 16,03%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n
\n\n\n34.4. Entreprises associ\u00e9es
\nAgeCore SA
\n(1)
\nRue de la Synagogue 33 1204 Gen\u00e8ve, Suisse CHE-222 427 477 25,00%
\nFirst Retail International 2 SA
\n(1)
\nPontbeekstraat 2 1702 Dilbeek, Belgique 0644 497 494 4,73%
\nScallog SAS
\n (2)
\nRue Raymond Barbet 105 92000 Nanterre, France 791 336 076 23,73%
\nSmartmat SA
\n(1)
\nDok-Noord 4, bus E 9000 Gand, Belgique 0841 142 626 41,36%
\nThe Seaweed Company SRL
\n(1)(3)
\nLange Haven 132 3111 CK Schiedam, Pays-Bas 72339225 21,30%
\nVendis Capital SA
\n(1)
\nJan Emiel Mommaertslaan 22 1831 Machelen, Belgique 0819 787 778 10,87%
\nVirya Energy SA
\n(1)(3)
\nVillalaan 96 1500 Hal, Belgique 0739 804 548 59,94%
\n
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Cette soci\u00e9t\u00e9 cl\u00f4ture son exercice au 30 juin et est reprise au sein des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la base d\u2019une situation interm\u00e9diaire au 31 mars.
\n(3) Cette soci\u00e9t\u00e9 concerne une sous-consolidation.
\n
\n\n
\n\n
\n34.5. Modifications du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
\na. Nouvelles participations
\nLe 30 juin 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de Cycles IMP SRL. Cette acquisition s\u2019inscrit dans le cadre de l\u2019expansion de Bike Republic \u00e0 Bruxelles.
\nEn juillet 2022, Colruyt Group a acquis int\u00e9gralement la SRL FD Company 2, qui d\u00e9tient \u00e0 son tour 100% des actions de la SRL Heylen-Engels. Depuis la date d\u2019acquisition, les deux
\nsoci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es comme des filiales suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale.
\nLe 31 ao\u00fbt 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Yaleli, qui exploite 2 magasins de v\u00e9los, \u00e0 Alost et \u00e0 Ninove.
\nLe 30 novembre 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Oxygen Clubs, qui exploite 6 clubs de fitness en Flandre orientale, en des endroits qui sont
\ncompl\u00e9mentaires au r\u00e9seau Jims existant en Flandre. En janvier 2023, la d\u00e9nomination sociale de l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Jims Oost SRL.
\nLe 29 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL Soci\u00e9t\u00e9 Agricole de Meester (SAM en abr\u00e9g\u00e9). La soci\u00e9t\u00e9 est entre autres propri\u00e9taire d\u2019environ 373 ha de
\nterres agricoles. Cette acquisition s\u2019inscrit dans le cadre des activit\u00e9s agricoles de Colruyt Group (Agripartners SA).
\nDans le courant de l\u2019exercice, le groupe a acquis une participation de 25% dans la soci\u00e9t\u00e9 Pluginvest SRL (mai 2022). Pluginvest SRL propose diff\u00e9rentes solutions de recharge pour les
\nentreprises et les particuliers par le biais d\u2019une offre de bornes de recharge et de services correspondants dans le but de nouer une relation \u00e0 long terme dans laquelle Pluginvest SRL
\nveut all\u00e9ger la t\u00e2che de ses clients en intervenant comme int\u00e9grateur. Cette soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
\nLe 16 mars 2023, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la SRL EW 738/740. L\u2019acquisition s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un projet de red\u00e9veloppement dans lequel un Okay
\nCompact et quelques unit\u00e9s de logement seront d\u00e9velopp\u00e9s.
\nb. Fusions
\nLes soci\u00e9t\u00e9s Eoly SA et DATS 24 SA ont fusionn\u00e9 au 1
\ner
\n avril 2022.
\nUne fusion silencieuse a \u00e9galement eu lieu entre la soci\u00e9t\u00e9 Smartmat SA et la soci\u00e9t\u00e9 15gram SRL, avec effet r\u00e9troactif \u00e0 compter du 2 juin 2022.
\nUne autre fusion silencieuse a \u00e9galement eu lieu entre, d\u2019une part, la SA Colim et, d\u2019autre part, les soci\u00e9t\u00e9s Gecaro SA, Onroerende Beleggingsmaatschappij Van Brabant SA et
\nGrimbergen Retail Property SRL. Ces fusions ont eu lieu avec effet r\u00e9troactif \u00e0 compter du 1
\ner
\n avril 2022.
\nc. Nouvelles constitutions
\nEn Belgique, les soci\u00e9t\u00e9s Codevco XIV SA, Codevco XV SA et Codevco XVI SA ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es (d\u00e9cembre 2022).
\nd. Autres modifications
\nLe 13 septembre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Daltix de 77,55% \u00e0 78,76%. La soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise
\nen \u00e9quivalence.
\nLe 14 octobre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group de 61% \u00e0 100%. Depuis lors, la SA Newpharma Group fait partie int\u00e9grante de Colruyt Group, la
\nparticipation dans la SA Newpharma Group \u00e9tant d\u00e8s lors comptabilis\u00e9e comme une filiale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale, et non plus comme une entreprise associ\u00e9e
\nsuivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Les mesures n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats. La juste valeur des 61% d\u00e9j\u00e0
\nd\u00e9tenus dans le capital de l\u2019entreprise associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition \u00e0 EUR 85,7 millions, la plus-value en r\u00e9sultant par rapport \u00e0 la valeur comptable de l\u2019entreprise
\nassoci\u00e9e pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme n\u00e9gligeable. Par cons\u00e9quent, il n\u2019y a aucun effet sur le r\u00e9sultat suite \u00e0 l\u2019acquisition du contr\u00f4le sur la SA Newpharma Group pour l\u2019exercice
\n2022/23.
\nLe 27 d\u00e9cembre 2022, Colruyt Group a port\u00e9 sa participation dans la SRL De Leiding de 46,23% \u00e0 51,99%. La soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de
\nmise en \u00e9quivalence.
\n
\n\n
\nLa d\u00e9nomination sociale de Codevco XI SA a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en Darzana SA dans le courant du mois d\u2019avril 2022. Le 30 ao\u00fbt 2022, Codevco I RDC SASU a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e en N\u2019Situ Pelende
\nSASU. Fin mars 2023, les d\u00e9nominations de Codevco VI SRL, Codevco XII SA, Comels SA et Wieleke SRL ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es en respectivement SmartWithFood SRL, Sukhino SA, Okay
\nCompact SA et WV3 SRL.
\nD\u00e9but juin 2022, Colruyt Group et son actionnaire majoritaire familial Korys ont converti en actions leurs obligations convertibles \u00e9mises par la SA Virya Energy. En raison de la
\nconversion, la participation de Colruyt Group est pass\u00e9e de 59,78% \u00e0 59,94%.
\nLe 30 juin 2022, les soci\u00e9t\u00e9s Puurgen SA et Puurwijn SA ont \u00e9t\u00e9 dissoutes et mises en liquidation.
\nPar acte du 6 septembre 2022, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de modifier la forme juridique de Finco France en la faisant passer de SAS en SARL.
\nLe 15 f\u00e9vrier 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la dissolution de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise R.H.C. SAS. D\u2019un point de vue comptable, la dissolution sans mise en liquidation a un effet fiscal \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2022.
\nLe 29 mars 2023, la convention portant sur la vente des actions dans la SRL Hyve \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Hyve SRL m\u00eame a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e.
\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la fin de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture.
\n
\n",
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"Tag476": {
"value": "\n34.2. Filiales
\nAB Restauration SRL Avenue du Levant 13 5030 Gembloux, Belgique 0475 405 017 100%
\nAgripartners SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 417 100%
\nBanden Deproost SRL Zinkstraat 6 1500 Hal, Belgique 0424 880 586 100%
\nBanketbakkerij Mariman SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0874 422 336 100%
\nBavingsveld SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0441 486 194 100%
\nBio-Planet Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB262737 100%
\nBio-Planet SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0472 405 143 100%
\nBuurtwinkels OKay SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0464 994 145 100%
\nCodevco II RDC SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01809
\n100%
\nCodevco IV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 615 100%
\nCodevco IX SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 301 067 100%
\nCodevco VII SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 252 100%
\nCodevco VIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 846 100%
\nCodevco X SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 300 572 100%
\nCodevco XIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 696 100%
\nCodevco XIV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 570 100%
\nCodevco XV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 669 100%
\nCodevco XVI SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0795 538 768 100%
\nCodex SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0453 365 924 100%
\nCodifrance SAS Zone Industrielle, Rue de Saint Barth\u00e9l\u00e9my
\n66
\n45110 Ch\u00e2teauneuf-sur-Loire, France 824 116 099 100%
\nColim SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 374 725 100%
\nColimpo SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0685 762 581 100%
\nColimpo Private Limited Unit 08-09, 13th floor, New Mandarin
\nPlaza, Tower A 14, Science Museum Road,
\nTsimshatsui East
\nKowloon, Hong Kong 59139630 000 11 18 0 100%
\n
\n\n
\n\n
Colruyt Afrique SAS Sacr\u00e9 C\u0153ur III VDN, Villa num\u00e9ro 10684,
\n
Bo\u00eete postale 4579
\n
Dakar, S\u00e9n\u00e9gal SN DKR 2020 B 13136 100%
\n
Colruyt Cash and Carry SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 318 100%
\n
Colruyt Gestion SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B137485 100%
\n
Colruyt Group Services SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0880 364 278 100%
\n
Colruyt IT Consultancy India Private LTD Building N\u00b021, Mindspace, Raheja IT Park,
\n
Survey nr 64 (Part) HITEC City
\n
Madhapur, Hyderabad, Telangana State,
\n
Inde - 500081
\n
U72300TG2007
\n
PTC053130
\n
100%
\n
Colruyt Luxembourg SA Z.I. Um Woeller 6 4410 Sanem, Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg B124296 100%
\n
Colruyt Retail France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 789 139 789 100%
\n
Comans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0462 732 956 100%
\n
Comant SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0604 984 743 100%
\n
Combru SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0442 944 956 100%
\n
Comgen SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0404 020 638 100%
\n
Comgil SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 995 974 100%
\n
Comjan SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0783 195 915 100%
\n
Comkro SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0693 920 677 100%
\n
Comlie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0560 926 056 100%
\n
Commol SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0684 490 495 100%
\n
Comnie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0715 711 530 100%
\n
Comnik SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0741 814 626 100%
\n
Cycles IMP SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0444.947.017. 100%
\n
Darzana SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 795 100%
\n
DATS 24 SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0893 096 618 100%
\n
Davytrans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 920 972 100%
\n
Do Invest Lux SA Rue de Beggen 233-241 1121 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\n
Luxembourg
\n
B181441 100%
\n
Do Invest SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0817 092 663 100%
\n
Dreambaby SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0472 630 817 100%
\n
DreamLand SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 746 645 100%
\n
E-Logistics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0830 292 878 100%
\n
Enco Retail SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0434 584 942 100%
\n
EW 738/740 SRL Kerkstraat 13 2840 Rumst, Belgique 0505 738 994 100%
\n
FD Company 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0770 767 542 100%
\n
Finco France SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 848 012 209 100%
\n
Finco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0429 127 109 100%
\n
Fleetco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 051 939 100%
\n
Het Taartenhuis SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0889 841 277 100%
\n
Het Zilverleen SRL Izenbergestraat 175 8690 Alveringem, Belgique 0715 775 767 100%
\n
Heylen-Engels SRL Morkhovenseweg 92 2200 Noorderwijk, Belgique 0428 695 359 100%
\n
Immo Colruyt France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 319 642 252 100%
\n
\n
\n\nImmo Colruyt Luxembourg SA Rue F.W. Raiffeisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB195799 100%
\nImmo De CE Floor SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0446 434 580 100%
\nImmoco SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 527 664 965 100%
\nIzock SRL Kerkstraat 132-134 1851 Humbeek, Belgique 0426 190 284 100%
\nJims SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 644 035 100%
\nJims Oost SRL
\n(1)
\nEdingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0863 735 312 100%
\nJoma Sport SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0823 778 933 100%
\nJuliette SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0753 439 679 100%
\nLocr\u00e9 SA Rue de Neudorf 534 2220 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de
\nLuxembourg
\nB59147 100%
\nMyreas SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0733 909 522 85%
\nNewpharma Group SA
\n(1)(2)
\nRue du Charbonnage 10 bte 2 4020 Li\u00e8ge, Belgique 0684 465 652 100%
\nNorthlandt SA Moortelstraat 9 9160 Lokeren, Belgique 0459 739 517 100%
\nN'Situ Pelende SASU Av. Pierre Mulele 17, bureau 203, Infinity
\nCenter, Commune de Gombe
\nKinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du
\nCongo
\nCD/KNG/
\nRCCM/21-B-01787
\n100%
\nOkay Compact SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0820 198 247 100%
\nPuur SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0544 328 861 100%
\nRetail Partners Colruyt Group SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 970 957 100%
\nRoecol SA Spieveldstraat 4 9160 Lokeren, Belgique 0849 963 488 100%
\nRoelandt SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0412 127 858 100%
\nSaro SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0451 082 662 100%
\nSmart Technics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 516 100%
\nSmartRetail SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0640 760 224 100%
\nSmartWithFood SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 913 228 100%
\nSoci\u00e9t\u00e9 Agricole de Meester SRL Avenue Albert 210 1190 Forest, Belgique 0429 662 290 100%
\nSolucious SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 692 207 100%
\nSukhino SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 302 100%
\nSupermarkt De Belie SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0433 756 581 100%
\nSupermarkt Magda SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 180 523 100%
\nSymeta Hybrid SA Interleuvenlaan 50 3001 Heverlee, Belgique 0867 583 935 100%
\nThe Fashion Society SA
\n(2)
\nBrusselsesteenweg 185 1785 Merchtem, Belgique 0553 548 910 100%
\nVan der Veken SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0465 176 069 100%
\nVDV-Lease SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0698 812 150 100%
\nVlevico SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 846 259 100%
\nWalcodis SA Rue Du Parc Industriel 34 7822 Ath, Belgique 0829 176 784 100%
\nWiteb 1 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0697 694 571 100%
\nWiteb 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0699 852 426 100%
\nWiteb 3 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0726 754 187 100%
\nWiteb 4 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0747 601 566 100%
\nWiteb 5 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0761 776 335 100%
\n
\n\nWV1 SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0627 969 585 100%
\nWV2 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0627 973 149 100%
\nWV3 SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0477 728 760 100%
\nYaleli SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0672 981 941 100%
\nZeeboerderij Westdiep SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 918 869 80%
\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\n(2) Ces soci\u00e9t\u00e9s concernent une sous-consolidation.
\n
\n",
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"Tag477": {
"value": "SA \u00c9ts Fr. Colruyt",
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"Tag478": {
"value": "SA \u00c9ts Fr. Colruyt",
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"Tag461": {
"value": "Edingensesteenweg 196, B-1500 Hal",
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},
"footnote3": {
"value": "(1) Concerne principalement l\u2019effet de
\nla hausse des taux d\u2019actualisation,
\ncompens\u00e9e en partie par
\nl\u2019indexation des salaires.
",
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"noteId": "footnote3",
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}
},
"footnote7": {
"value": "(1) Tel qu\u2019adapt\u00e9 en raison des activit\u00e9s non poursuivies. Voir note 16 pour obtenir de plus amples informations sur l\u2019adaptation des informations comparatives.
",
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"noteId": "footnote7",
"language": "fr"
}
},
"footnote5": {
"value": "(1) Le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts comprend
\nles activit\u00e9s non poursuivies.
\nPour 2022/23, il s\u2019agit de la
\nsomme du b\u00e9n\u00e9fice de l'exercice
\npour les activit\u00e9s poursuivies
\n(EUR 241,8 millions) et du b\u00e9n\u00e9fice
\nde l\u2019exercice pour les activit\u00e9s non
\npoursuivies (EUR 27,8 millions)
\ncomme indiqu\u00e9 dans la note 16.
",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote5",
"language": "fr"
}
},
"footnote6": {
"value": "(2) Le poste \u00ab Autres \u00bb comprend les
\npertes de valeur et la reprise de
\npertes de valeur sur les stocks, les
\ncr\u00e9ances commerciales et les autres
\ncr\u00e9ances.
",
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"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote6",
"language": "fr"
}
},
"footnote4": {
"value": "(2) Concerne principalement les
\ncontrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nau sein de la SA Virya Energy.
",
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"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4",
"language": "fr"
}
},
"footnote1": {
"value": "(1) Incluent entre autres, au 31 mars
\n2023, les obligations retail vertes
\nd\u2019un montant de EUR 250 millions
",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote1",
"language": "fr"
}
},
"footnote2": {
"value": "(2) Incluent entre autres, au 31 mars
\n2023, des financements \u00e0 court
\nterme d\u2019un montant global de EUR
\n299 millions (EUR 207 millions au
\n31 mars 2022). Au 31 mars 2023,
\nune partie des financements \u00e0 court
\nterme rev\u00eatait la forme d\u2019une facilit\u00e9
\nde cr\u00e9dit engag\u00e9e d\u2019un montant de
\nEUR 530 millions pour une p\u00e9riode
\nde 5 ans, avec une position ouverte
\nde EUR 150 millions
",
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}
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