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  "Tag69": {
   "value": "\nLes notes aux \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s suivantes font partie\nint\u00e9grante de ces \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\n1.  M\u00e9thodes comptables\nsigni\ufb01catives\nLa SA \u00c9ts Fr. Colruyt (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab l\u2019Entreprise \u00bb) est \u00e9tablie\nen Belgique, \u00e0 1500 Hal, et cot\u00e9e sur NYSE Euronext Brussels\nsous le code COLR. Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice\n2021/22, cl\u00f4tur\u00e9s au 31 mars 2022, englobent l\u2019Entreprise, ses\n\ufb01liales (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es conjointement \u00ab Colruyt Group \u00bb)\nainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises\nassoci\u00e9es et les coentreprises.\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice 2021/22 ont \u00e9t\u00e9\napprouv\u00e9s pour publication par le Conseil d\u2019administration le\n10 juin 2022, sous r\u00e9serve de l\u2019approbation des \u00e9tats \ufb01nanciers\nstatutaires non consolid\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des\nactionnaires qui se tiendra le 28 septembre 2022. Conform\u00e9ment \u00e0\nla l\u00e9gislation belge, les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s seront pr\u00e9sent\u00e9s\naux actionnaires de Colruyt Group \u00e0 titre d\u2019information lors de\ncette m\u00eame assembl\u00e9e. Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ne font pas\nl\u2019objet de modi\ufb01cations, exception faite des d\u00e9cisions \u00e9ventuelles\ndes actionnaires concernant les \u00e9tats \ufb01nanciers statutaires non\nconsolid\u00e9s qui auraient un e\ufb00et sur les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\n1.1. Base de pr\u00e9sentation\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en millions EUR\net arrondis \u00e0 une seule d\u00e9cimale. Il est possible qu\u2019\u00e0 la suite\nd\u2019arrondis, le total de certains chi\ufb00res dans les tableaux ne\ncorresponde pas aux chi\ufb00res des r\u00e9sum\u00e9s principaux ou entre les\ndi\ufb00\u00e9rentes notes. Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s comprennent des\nchi\ufb00res comparatifs de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, qui sont inchang\u00e9s.\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s re\ufb02\u00e8tent la situation \ufb01nanci\u00e8re\nau 31 mars et sont \u00e9tablis sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt\nhistorique, \u00e0 l\u2019exception de certains postes, dont les instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs \ufb01nanciers \u00e0\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats, lesquels sont\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. De plus, les passifs nets au titre\ndes r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal\ngaranti, comptabilis\u00e9s en tant que r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies,\nne sont pas \u00e9tablis non plus sur la base de la m\u00e9thode du co\u00fbt\nhistorique, mais sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la m\u00e9thode des\nunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis avant l\u2019a\ufb00ectation\ndu r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re telle que propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e\ng\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.\nDans le cadre de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s\nselon les normes IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne,\nil incombe \u00e0 la direction de Colruyt Group de former des jugements\net d\u2019\u00e9tablir un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses.\nCeux-ci ont une incidence sur l\u2019application des m\u00e9thodes\ncomptables signi\ufb01catives ainsi que sur les montants rapport\u00e9s\nen termes d\u2019actifs et de passifs, mais aussi en termes de produits\net de charges. Cela concerne notamment le goodwill (voir note 9.\nGoodwill), les contrats de location (voir note 11. Immobilisations \ncorporelles, note 19. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances \net note 25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats), les actifs \ufb01nanciers (voir\nnote 14. Actifs \ufb01nanciers), les imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s (voir note 17. Actifs et \npassifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9), les stocks (voir note 18. Stocks), les cr\u00e9ances \ndouteuses (voir note 19. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances),\nles provisions (voir note 23. Provisions) et les avantages du\npersonnel (voir note 24. Passifs non courants relatifs aux avantages \ndu personnel et note 26. Dettes commerciales, passifs relatifs aux\navantages du personnel et autres passifs).\nLes estimations et les hypoth\u00e8ses y a\ufb00\u00e9rentes s\u2019appuient sur les\nexp\u00e9riences du pass\u00e9 et sur divers autres \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre\nconsid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables vu les circonstances. Les r\u00e9sultats\ne\ufb00ectifs peuvent s\u2019\u00e9carter de ces estimations.\nLes estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont examin\u00e9es\net r\u00e9vis\u00e9es annuellement. Toute modi\ufb01cation d\u2019une estimation\nest comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode pendant laquelle elle est\ne\ufb00ectu\u00e9e, \u00e0 condition qu\u2019il n\u2019y ait d\u2019incidence que sur cette p\u00e9riode.\nSi la r\u00e9vision a une incidence aussi bien sur la p\u00e9riode en cours que\nsur une ou plusieurs p\u00e9riodes ult\u00e9rieures, elle est comptabilis\u00e9e au\ncours de la p\u00e9riode de r\u00e9vision et de la (des) p\u00e9riode(s) ult\u00e9rieure(s)\nconcern\u00e9e(s).\nLes m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives expos\u00e9es ci-apr\u00e8s sont\nappliqu\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente pour toutes les p\u00e9riodes\npr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\n1.2. D\u00e9claration de conformit\u00e9\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s de Colruyt Group sont \u00e9tablis\nconform\u00e9ment aux normes IFRS (\u00ab International Financial\nReporting Standards \u00bb), telles qu\u2019\u00e9labor\u00e9es par l\u2019\u00ab International\nAccounting Standards Board (IASB) \u00bb et adopt\u00e9es par l\u2019Union\neurop\u00e9enne, jusqu\u2019au 31 mars 2022 inclus.\nA.  NOUVELLES NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS\nAPPLIQU\u00c9ES EN 2021/22\nLes normes (amend\u00e9es) et am\u00e9liorations suivantes s\u2019appliquent \u00e0\nColruyt Group \u00e0 partir du 1\ner\n avril 2021 ; aucune n\u2019a toutefois d\u2019e\ufb00et\nsigni\ufb01catif sur les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s de Colruyt Group :\n\u2022  IFRS 16 (Amendement), \u00ab Contrats de location - All\u00e9gements \nde loyer li\u00e9s \u00e0 la COVID-19 au-del\u00e0 du 30 juin 2021\u00bb. Cette \nmodi\ufb01cation apport\u00e9e \u00e0 l\u2019IFRS 16 consiste \u00e0 aider les preneurs\n\u00e0 comptabiliser les all\u00e9gements de loyer directement li\u00e9s \u00e0 la\nCOVID-19. Selon cette modi\ufb01cation, les preneurs qui appliquent\nl\u2019IFRS 16 b\u00e9n\u00e9\ufb01cient d\u2019une exemption facultative leur permettant\nde ne pas appliquer les dispositions sur les modi\ufb01cations de\ncontrat de location pour comptabiliser les all\u00e9gements de loyer\noctroy\u00e9s en cons\u00e9quence directe de la COVID-19. Un preneur\nappliquant cet amendement comptabilise tout changement\napport\u00e9 aux paiements de loyers en raison de l\u2019all\u00e8gement de\nloyer comme il le ferait par application de la pr\u00e9sente norme si ce\nchangement n\u2019\u00e9tait pas une modi\ufb01cation de contrat de location.\n\u2022  IFRS 9 (Amendement), \u00ab Instruments \ufb01nanciers: R\u00e9forme des \ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat de r\u00e9f\u00e9rence - phase 2 \u00bb, IAS 39 (Amendement) \n\u00ab Instruments \ufb01nanciers : comptabilisation et \u00e9valuation: R\u00e9forme \ndes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de r\u00e9f\u00e9rence - phase 2\u00bb, IFRS 7 (Amendement), \n\n\u00ab Instruments \ufb01nanciers : informations \u00e0 fournir: R\u00e9forme \ndu benchmark - phase 2 \u00bb, IFRS 4 (Amendement) \u00ab Contrats \nd\u2019assurance: R\u00e9forme des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de r\u00e9f\u00e9rence - phase 2 \u00bb et \nIFRS 16 (Amendement) \u00ab Contrats de location: R\u00e9forme des taux \nd\u2019int\u00e9r\u00eat de r\u00e9f\u00e9rence - phase 2 \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour \nColruyt Group : le 1\ner\n avril 2021). Ces amendements pr\u00e9voient\nplusieurs all\u00e8gements applicables \u00e0 toutes les relations de\ncouverture qui sont directement in\ufb02uenc\u00e9es par la r\u00e9forme des\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat de r\u00e9f\u00e9rence. Ils pr\u00e9voient en outre un all\u00e8gement\npour les modi\ufb01cations de contrat ou de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie qui sont\ndirectement exig\u00e9es par les r\u00e9formes.\n\u2022  IFRS 4 (Amendement), \u00abContrats d\u2019assurance ; report de la norme \nIFRS 9\u00bb. L\u2019amendement \u00e0 l\u2019IFRS 4 pr\u00e9voit un report temporaire \nadmis, mais pas requis, par l\u2019assureur quali\ufb01\u00e9, pour appliquer l\u2019IAS\n39 Instruments \ufb01nanciers : Comptabilisation et \u00e9valuation \u00e0 la\nplace de l\u2019IFRS 9.\nB.  NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS PUBLI\u00c9ES,\nMAIS NON ENCORE APPLICABLES POUR LA\nP\u00c9RIODE 2021/22\nLes normes (amend\u00e9es), interpr\u00e9tations et am\u00e9liorations publi\u00e9es\nsuivantes, qui sont pertinentes pour Colruyt Group et qui ne seront\nd\u2019application qu\u2019apr\u00e8s le 31 mars 2022, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es\nanticipativement par le groupe. Colruyt Group a l\u2019intention\nd\u2019appliquer ces normes d\u00e8s qu\u2019elles seront e\ufb00ectives ; aucune\nd\u2019entre elles n\u2019a une in\ufb02uence signi\ufb01cative sur les \u00e9tats \ufb01nanciers\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group.\n\u2022  IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers: \nclassi\ufb01cation du passif \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt \nGroup : le 1\ner\n avril 2023). Cet amendement vise \u00e0 pr\u00e9ciser les\ncrit\u00e8res de classement d\u2019un passif en tant que passif courant ou\nnon courant. Les amendements clari\ufb01ent ce qu\u2019il est entendu par\nun droit de di\ufb00\u00e9rer le r\u00e8glement du passif, qu\u2019un droit de di\ufb00\u00e9rer\nle r\u00e8glement du passif doit exister \u00e0 la date de cl\u00f4ture et que le\nclassement n\u2019est pas a\ufb00ect\u00e9 par la probabilit\u00e9 de l\u2019entit\u00e9 d\u2019exercer\nou non le droit de di\ufb00\u00e9rer le r\u00e8glement du passif.\n\u2022  IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers et \u00e9nonc\u00e9 \nde pratiques en IFRS 2 - Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes\ncomptables \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le \n1er avril 2023). Les modi\ufb01cations fournissent des directives\npour l\u2019application des \u00e9valuations de mat\u00e9rialit\u00e9 concernant\nles informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables. Les\nmodi\ufb01cations de l\u2019IAS 1 remplacent l\u2019exigence de fournir des\ninformations sur les \u00ab principales \u00bb m\u00e9thodes comptables par\nune exigence de fournir des informations \u00ab signi\ufb01catives \u00bb sur\nles m\u00e9thodes comptables. L\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques comprend des\nclari\ufb01cations et des exemples illustratifs qui aident \u00e0 appliquer\nle concept de mat\u00e9rialit\u00e9 lors de l\u2019exercice de jugements sur les\ninformations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables.\n\u2022  IAS 16 (Amendement), \u00ab Immobilisations corporelles: Revenu \nobtenu pour l\u2019usage pr\u00e9vu \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt \nGroup : le 1\ner\n avril 2022). L\u2019amendement interdit \u00e0 une entreprise\nde d\u00e9duire les produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une immobilisation pendant\nson transfert sur site ou pendant sa mise en \u00e9tat, du co\u00fbt de\nl\u2019immobilisation. L\u2019entit\u00e9 devra comptabiliser ces produits de la\nvente et les co\u00fbts correspondants en r\u00e9sultat.\n\u2022  IAS 37 (Amendement), \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \n\u00e9ventuels: Contrats d\u00e9\ufb01citaires\u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour \nColruyt Group : le 1\ner\n avril 2022). L\u2019amendement pr\u00e9cise les co\u00fbts\nqu\u2019une entreprise doit inclure pour d\u00e9terminer si un contrat est\nd\u00e9\ufb01citaire. Une entreprise estime qu'un contrat sera on\u00e9reux si\nles co\u00fbts qu\u2019elle pr\u00e9voit d'engager pour ex\u00e9cuter le contrat sont\nsup\u00e9rieurs aux avantages \u00e9conomiques qu'elle s'attend \u00e0 recevoir.\n\u2022  IFRS 3 (Amendement), \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u2013 R\u00e9f\u00e9rence \nau cadre conceptuel \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt \nGroup : le 1\ner\n avril 2022). Cet amendement remplace, dans l\u2019IFRS 3,\nla r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ancienne version du cadre conceptuel de l\u2019IASB\npar une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la version actuelle, publi\u00e9e en mars 2018.\nLes amendements ajoutent \u00e0 la norme IFRS 3 une exception \u00e0\nson principe de comptabilisation pour les passifs et les passifs\n\u00e9ventuels entrant dans le champ d\u2019application des normes\nIAS 37 ou IFRIC 21. Les amendements ajoutent \u00e9galement une\nmention explicite pour informer qu\u2019un acqu\u00e9reur ne devrait pas\ncomptabiliser les actifs \u00e9ventuels acquis lors d\u2019un regroupement\nd\u2019entreprises.\n\u2022  IFRS 17, \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et IFRS 17 (amendement), \n\u00abContrats d\u2019assurance\u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt \nGroup : le 1\ner\n avril 2023). Cette nouvelle norme remplace la norme\npr\u00e9c\u00e9dente IFRS 4 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb et est d\u2019application \u00e0\ntoute forme de contrat d\u2019assurance, \u00e9mis par toute forme d\u2019entit\u00e9,\net doit \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 certaines garanties et certains\ninstruments \ufb01nanciers avec des \u00e9l\u00e9ments de participation\ndiscr\u00e9tionnaire.\n\u2022  IAS 8 (Amendement), \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements \nd\u2019estimations comptables et erreurs: D\u00e9\ufb01nition des estimations \u00bb \net IAS 1 (Amendement), \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers \u00bb (date\nd\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1\ner\n avril 2023). Cet\namendement clari\ufb01e comment une entreprise doit distinguer les\nm\u00e9thodes comptables des estimations comptables. En outre, cet\namendement remplace l'obligation de pr\u00e9senter les m\u00e9thodes\ncomptables \u00ab principales \u00bb par l\u2019obligation de pr\u00e9senter les\nm\u00e9thodes comptables \u00ab signi\ufb01catives \u00bb.\n\u2022  IAS 12 (Amendement), \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat: Imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s \nrelatifs aux actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une seule transaction \u00bb \n(date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt Group : le 1\ner\n avril 2023).\nCet amendement pr\u00e9cise qu\u2019une entreprise doit juger si les\npaiements qui r\u00e8glent un passif sont d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts,\ncompte tenu de la loi \ufb01scale applicable, et si ces d\u00e9ductions\nd\u2019imp\u00f4ts sont attribuables au passif comptabilis\u00e9 des \u00e9tats\n\ufb01nanciers (et \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats). Ce jugement est important\npour d\u00e9terminer s\u2019il existe des di\ufb00\u00e9rences temporaires lors de la\ncomptabilisation initiale de l\u2019actif et du passif.\n\u2022  IFRS 17 (Amendement) \u00ab Contrats d\u2019assurance: Application \ninitiale des normes IFRS 17 et IFRS 9 \u00bb et IFRS 9 (Amendement) \n\u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur pour Colruyt\nGroup : le 1\ner\n avril 2023). Pour certains assureurs, il est possible\nque, pendant la p\u00e9riode de transition, apparaissent dans\nl\u2019information comparative qu\u2019ils doivent pr\u00e9senter dans leurs\n\u00e9tats \ufb01nanciers annuels de possibles asym\u00e9tries comptables\ntemporaires entre les actifs \ufb01nanciers et le passif des contrats\nd\u2019assurance. Cet amendement contribuera \u00e0 \u00e9viter les asym\u00e9tries\ncomptables temporaires et augmentera d\u00e8s lors la convivialit\u00e9\ndes informations comparatives pour les investisseurs.\n1.3. Principes de consolidation\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s de Colruyt Group se composent des\n\u00e9tats \ufb01nanciers de l\u2019Entreprise, de ses \ufb01liales apr\u00e8s \u00e9limination\ndes soldes et transactions intragroupe et des participations de\nColruyt Group dans les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises. La\nd\u00e9termination de savoir si Colruyt Group d\u00e9tient le contr\u00f4le, le\ncontr\u00f4le conjoint ou une in\ufb02uence notable est bas\u00e9e sur les faits\net circonstances sp\u00e9ci\ufb01ques. Ces conclusions peuvent di\ufb00\u00e9rer\ndes jugements purement \u00e9tablis sur la base du pourcentage de\nparticipation de Colruyt Group.\n\nA. Filiales\nLes \ufb01liales sont les entit\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient\nle contr\u00f4le. Il est question de contr\u00f4le lorsque Colruyt Group est\nexpos\u00e9 \u00e0, ou d\u00e9tient des droits sur, des rendements variables en\nraison de ses liens avec la participation et lorsque Colruyt Group\nd\u00e9tient la possibilit\u00e9 d\u2019in\ufb02uencer ces rendements par le biais de\nson pouvoir sur la participation. Pour d\u00e9terminer si ce contr\u00f4le\nexiste ou non, tous les faits et circonstances sont pris en compte.\nLes \u00e9tats \ufb01nanciers des \ufb01liales sont inclus dans les \u00e9tats \ufb01nanciers\nconsolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le e\ufb00ectif d\u00e9bute,\net ce, jusqu\u2019au moment o\u00f9 le contr\u00f4le cesse.\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de\nla juste valeur de l\u2019actif net identi\ufb01able comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019e\ufb00ectue transaction\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde\nd\u00e9\ufb01citaire pour ces derni\u00e8res.\nLes changements dans les participations de Colruyt Group dans\ndes \ufb01liales qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sont\ncomptabilis\u00e9s comme des transactions entre les actionnaires.\nLa valeur comptable de la quote-part de Colruyt Group et des\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est donc ajust\u00e9e\ndirectement dans les capitaux propres pour tenir compte des\nchangements des participations relatives dans les \ufb01liales.\nLorsque Colruyt Group perd le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale, le r\u00e9sultat net\nde la sortie est calcul\u00e9 comme l\u2019\u00e9cart entre :\n\u2022  le total de la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et de la\njuste valeur de toute participation conserv\u00e9e ; et\n\u2022  la valeur comptable ant\u00e9rieure des actifs (y compris le goodwill)\net des passifs de la \ufb01liale ainsi que de toute participation\n\u00e9ventuelle ne donnant pas le contr\u00f4le.\nLes montants relatifs \u00e0 la \ufb01liale ant\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s\nparmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont enregistr\u00e9s de la\nm\u00eame fa\u00e7on que lors d\u2019une cession des actifs et passifs concern\u00e9s\n(c.-\u00e0-d. reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net ou transf\u00e9r\u00e9s directement aux r\u00e9-\nsultats report\u00e9s). La juste valeur de chaque participation conserv\u00e9e\ndans l\u2019ancienne \ufb01liale \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le est consid\u00e9-\nr\u00e9e comme \u00e9tant la juste valeur lors de la comptabilisation initiale\nretenue pour l\u2019\u00e9valuation selon IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb ou\nbien, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comme \u00e9tant le co\u00fbt lors de la comptabilisa-\ntion initiale d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.\nB. Entreprises associ\u00e9es\nLes entreprises associ\u00e9es sont d\u00e9\ufb01nies comme des entit\u00e9s au\nsein desquelles Colruyt Group exerce une in\ufb02uence notable sur\nla gestion \ufb01nanci\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans avoir toutefois de\ncontr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint en tant que tel.\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Les participations dans\ndes entreprises associ\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode\nde mise en \u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle l\u2019in\ufb02uence\nnotable commence jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019in\ufb02uence notable\ncesse. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la di\ufb00\u00e9rence entre la\nvaleur recouvrable de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e\net sa valeur comptable. Si la part de Colruyt Group dans les pertes\nd\u00e9passe la valeur comptable de la participation dans l\u2019entreprise\nassoci\u00e9e, cette valeur comptable est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la\nsituation \ufb01nanci\u00e8re de Colruyt Group et les pertes suppl\u00e9mentaires\nne sont plus comptabilis\u00e9es, sauf si Colruyt Group a contract\u00e9\ndes obligations au nom de cette entreprise associ\u00e9e. Au cas o\u00f9\nl\u2019entreprise associ\u00e9e est \u00e0 nouveau rentable, la quote-part du\ngroupe dans ces r\u00e9sultats est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de\nmise en \u00e9quivalence d\u00e8s que les capitaux propres de l\u2019entreprise\nassoci\u00e9e sont \u00e0 nouveau positifs.\nC. Coentreprises\nLes coentreprises sont les entit\u00e9s sur lesquelles Colruyt Group\nexerce un contr\u00f4le conjoint et selon un accord contractuel, par\nlequel le groupe a droit aux actifs nets du contrat mais pas aux\nactifs du contrat, et n\u2019a pas de passifs sous dettes du contrat.\nUn contr\u00f4le conjoint suppose que les d\u00e9cisions concernant les\nactivit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime de\ntoutes les parties qui partagent le contr\u00f4le.\nCes participations sont comptabilis\u00e9es initialement au co\u00fbt\nd\u2019acquisition, frais de transaction inclus. Ces coentreprises sont\nconsolid\u00e9es par Colruyt Group selon la m\u00e9thode de mise en\n\u00e9quivalence \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le conjoint\nappara\u00eet pour la premi\u00e8re fois jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 celui-ci prend\n\ufb01n. Si, apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence,\nil existe une indication de perte de valeur, Colruyt Group calcule le\nmontant de la perte de valeur comme \u00e9tant la di\ufb00\u00e9rence entre la\nvaleur recouvrable de la coentreprise et sa valeur comptable. Si la\npart de Colruyt Group dans les pertes d\u00e9passe la valeur comptable\nde la participation dans la coentreprise, cette valeur comptable\nest r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re de Colruyt\nGroup et les pertes suppl\u00e9mentaires ne sont plus comptabilis\u00e9es,\nsauf si Colruyt Group a contract\u00e9 des obligations au nom de cette\ncoentreprise. Au cas o\u00f9 la coentreprise est \u00e0 nouveau rentable, la\nquote-part du groupe dans ces r\u00e9sultats est comptabilis\u00e9e selon la\nm\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence d\u00e8s que les capitaux propres de la\ncoentreprise sont \u00e0 nouveau positifs.\nD. Transactions \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation\nLes soldes et transactions intragroupe, y compris les r\u00e9sultats non\nr\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions intragroupe, sont \u00e9limin\u00e9s lors de\nl\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\nLes b\u00e9n\u00e9\ufb01ces non r\u00e9alis\u00e9s d\u00e9coulant de transactions avec les\nentreprises associ\u00e9es et/ou les coentreprises sont \u00e9limin\u00e9s au\nprorata du pourcentage de participation de Colruyt Group dans\nl\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. Les pertes non r\u00e9alis\u00e9es\nsont soumises aux m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9limination que les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces\nnon r\u00e9alis\u00e9s, la di\ufb00\u00e9rence \u00e9tant qu\u2019elles ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans\nla mesure o\u00f9 il n\u2019existe aucune indication d\u2019une \u00e9ventuelle perte de\nvaleur.\nE. Regroupements d\u2019entreprises\nLes acquisitions d\u2019entreprises (\u00ab businesses \u00bb sous IFRS 3\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb) sont comptabilis\u00e9es selon la \nm\u00e9thode de l\u2019acquisition. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion\nd\u2019un regroupement d\u2019entreprises est calcul\u00e9e comme \u00e9tant\nla somme des justes valeurs \u00e0 la date d\u2019acquisition des actifs\ntransf\u00e9r\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur, des passifs contract\u00e9s par l\u2019acqu\u00e9reur \u00e0\nl\u2019\u00e9gard des propri\u00e9taires ant\u00e9rieurs de l\u2019entreprise acquise et des\ninstruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019acqu\u00e9reur en \u00e9change\ndu contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.\nLes frais relatifs \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s\n\nen r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission\nde titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres. Dans ce cas-l\u00e0, ces\nco\u00fbts sont comptabilis\u00e9s, respectivement, comme une d\u00e9duction\ndes titres d\u2019emprunt et des capitaux propres.\nLe cas \u00e9ch\u00e9ant, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e dans le cadre d\u2019un\nregroupement d\u2019entreprises inclut tout actif ou tout passif r\u00e9sultant\nd\u2019un accord de contrepartie \u00e9ventuelle, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la\ndate d\u2019acquisition. Les variations ult\u00e9rieures de cette juste valeur\nsont re\ufb02\u00e9t\u00e9es r\u00e9troactivement, durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation,\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de faits et circonstances additionnels qui existaient\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Toutes les autres variations de juste valeur\nde la contrepartie \u00e9ventuelle pr\u00e9sent\u00e9e comme actif ou passif\nsont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux normes IFRS applicables.\nLorsqu\u2019une obligation de payer une contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pond\n\u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un instrument \ufb01nancier class\u00e9 en capitaux propres,\nelle ne doit pas \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur doit \u00eatre\ncomptabilis\u00e9 au sein des capitaux propres.\nLors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la\nparticipation d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment par Colruyt Group doit\n\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (c.-\u00e0-d. la\ndate \u00e0 laquelle le contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 obtenu) et Colruyt Group doit\ncomptabiliser directement l\u2019\u00e9ventuel b\u00e9n\u00e9\ufb01ce ou perte en r\u00e9sultat\nnet. Les montants qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment repris parmi les\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global suite \u00e0 la participation dans\nl\u2019entreprise acquise sont trait\u00e9s sur la m\u00eame base qui serait requise\nau cas o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur vendrait la participation ant\u00e9rieurement\nd\u00e9tenue en direct.\nLes actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identi\ufb01ables qui\nr\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3\n\u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste \nvaleur \u00e0 la date d\u2019acquisition, sauf pour :\n\u2022  les actifs ou passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 et les passifs ou actifs li\u00e9s aux\ndispositions visant les avantages des membres du personnel, qui\nsont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s respectivement conform\u00e9ment aux\nnormes IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb et IAS 19 \u00ab Avantages du \npersonnel \u00bb ;\n\u2022  les passifs ou les instruments de capitaux propres li\u00e9s au\nremplacement par Colruyt Group de r\u00e9mun\u00e9rations sous la forme\nde paiements fond\u00e9s sur des actions d\u2019une entreprise acquise, qui\nsont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 \nsur des actions \u00bb ;\n\u2022  des actifs (ou des groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) class\u00e9s\ncomme d\u00e9tenus en vue de la vente au moment de l\u2019acquisition\nselon la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la \nvente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb, qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \n\u00e0 cette norme.\nSi la comptabilisation initiale d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est\ninachev\u00e9e \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information\n\ufb01nanci\u00e8re au cours de laquelle le regroupement d\u2019entreprises\nsurvient, Colruyt Group pr\u00e9sente des montants provisoires relatifs\naux rubriques pour lesquelles la comptabilisation est inachev\u00e9e.\nPendant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (voir ci-dessous), les montants\nprovisoires sont ajust\u00e9s, et/ou des actifs et/ou passifs additionnels\nsont comptabilis\u00e9s, a\ufb01n de tenir compte d\u2019informations nouvelles\nobtenues relatives aux faits et circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la\ndate d\u2019acquisition et qui, si elles avaient \u00e9t\u00e9 connues, auraient eu\nune incidence sur les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 cette date.\nLa p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation est la p\u00e9riode allant de la date d\u2019acquisition\njusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 Colruyt Group obtient l\u2019information \u00e0 propos des\nfaits et des circonstances connus \u00e0 la date d\u2019acquisition. La p\u00e9riode\nd\u2019\u00e9valuation est limit\u00e9e \u00e0 un an au maximum \u00e0 partir de la date\nd\u2019acquisition.\nF.  \u00c9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res\nPour la consolidation de Colruyt Group et de toutes ses \ufb01liales,\nles \u00e9tats \ufb01nanciers des \ufb01liales individuelles sont convertis en\nEUR, la monnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise et la monnaie de\npr\u00e9sentation du groupe, et ce, selon les modalit\u00e9s suivantes :\n\u2022  les actifs et passifs, y compris le goodwill et les corrections de la\njuste valeur au moment de l\u2019acquisition, au taux de cl\u00f4ture de la\nBanque centrale europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture ;\n\u2022  les produits, les charges et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au taux de change\nmoyen de l\u2019exercice comptable (qui se rapproche du taux de\nchange \u00e0 la date de la transaction) ;\n\u2022  les comptes de capitaux propres au taux de change historique.\nLes \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion \u2013 au taux de cl\u00f4ture\n\u2013 des investissements nets dans les \ufb01liales, des participations\ndans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00e9trang\u00e8res\nsont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\nconsolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab \u00c9carts de conversion cumul\u00e9s \u00bb, repris\ndans le poste \u00ab Autres r\u00e9serves \u00bb, \u00e0 l\u2019exception de la partie qui est\nattribu\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le.\nAu moment de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (par\nexemple, vente de la totalit\u00e9 de la participation de Colruyt Group\ndans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente donnant lieu \u00e0 une perte\nde contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,\nou vente donnant lieu \u00e0 une perte du contr\u00f4le conjoint sur une\ncoentreprise qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ou vente\ndonnant lieu \u00e0 une perte d\u2019in\ufb02uence notable sur une entreprise\nassoci\u00e9e qui comprend une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), les \u00e9carts de\nconversion cumul\u00e9s relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration \u00e9trang\u00e8re sp\u00e9ci\ufb01que\nsont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultats dans le r\u00e9sultat\n\ufb01nancier consolid\u00e9.\nDans le cas d\u2019une vente partielle qui n\u2019entra\u00eene pas de perte de\ncontr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale par Colruyt Group, la quote-part des \u00e9carts de\nconversion cumul\u00e9s est attribu\u00e9e aux participations ne donnant\npas le contr\u00f4le et n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Pour toutes\nles autres sorties partielles (c.-\u00e0-d. r\u00e9ductions de la participation de\nColruyt Group dans des entreprises associ\u00e9es ou des coentreprises\nqui n\u2019entra\u00eenent pas une perte d\u2019in\ufb02uence notable ou du contr\u00f4le\nconjoint), la quote-part des \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s est\nreclass\u00e9e dans le r\u00e9sultat \ufb01nancier consolid\u00e9.\nG. Transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res\nLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans la\nmonnaie fonctionnelle de l\u2019Entreprise au taux de change en vigueur\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la transaction.\n\u00c0 la date de cl\u00f4ture, tous les actifs et passifs mon\u00e9taires bas\u00e9s sur\ndes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de\ncl\u00f4ture \u00e0 cette date.\nLes b\u00e9n\u00e9\ufb01ces et pertes r\u00e9sultant de transactions en devises\n\u00e9trang\u00e8res et de la conversion des actifs et passifs mon\u00e9taires\nlibell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats.\nLes actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res\net \u00e9valu\u00e9s sur la base de co\u00fbts historiques sont convertis au taux\nde change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non\nmon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur\njuste valeur, sont convertis aux taux de change appliqu\u00e9s \u00e0 la date\nde la d\u00e9termination de leur juste valeur.\n\n1.4.  Autres m\u00e9thodes comptables\nsigni\ufb01catives\nA. Goodwill\nLe goodwill, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,\nest repris en tant qu\u2019actif d\u00e8s que le contr\u00f4le est acquis (la date\nd\u2019acquisition). Colruyt Group d\u00e9termine le goodwill comme la\ndi\ufb00\u00e9rence entre :\n\u2022  la somme des justes valeurs de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e,\ndu montant d\u2019une \u00e9ventuelle participation ne donnant pas\nle contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise et, dans le cas d\u2019un\nregroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur\nde la participation d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise\nacquise ; et\n\u2022  le montant net des actifs identi\ufb01ables acquis et des passifs repris\n\u00e0 la date d\u2019acquisition.\nSi, apr\u00e8s \u00e9valuation, ce montant est n\u00e9gatif, un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce r\u00e9sultant\nd\u2019une acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9\nimm\u00e9diatement dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.\nPour les participations dans des entreprises associ\u00e9es et les\nparticipations dans des coentreprises, le goodwill est inclus dans la\nvaleur comptable de la participation.\nLe goodwill est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des\npertes de valeur cumul\u00e9es \u00e9ventuelles. Le goodwill n\u2019est pas amorti,\nmais est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel ou plus t\u00f4t s\u2019il\nexiste des indications de perte de valeur.\nB. Immobilisations incorporelles\nRecherche et d\u00e9veloppement\nLes frais r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s de recherche sont port\u00e9s au compte\nde r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils sont engag\u00e9s.\nLes frais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement dont les r\u00e9sultats sont\nappliqu\u00e9s \u00e0 un plan ou un concept dans le but de produire\ndes produits ou des processus nouveaux ou de les am\u00e9liorer\nsensiblement sont activ\u00e9s si les conditions suivantes sont\nrespect\u00e9es :\n\u2022  la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du\nprocessus est prouv\u00e9e et le produit ou processus sera\ncommercialis\u00e9 ou utilis\u00e9 au sein de l\u2019entreprise ;\n\u2022  le produit ou le processus g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques\nfuturs ;\n\u2022  Colruyt Group dispose des ressources techniques et \ufb01nanci\u00e8res\net d\u2019autres moyens de mani\u00e8re su\ufb03sante a\ufb01n de mener \u00e0 bien ce\nd\u00e9veloppement et a\ufb01n de l\u2019utiliser ou de le vendre ; et\n\u2022  le produit ou le processus est d\u00e9\ufb01ni de fa\u00e7on d\u00e9taill\u00e9e et les\nd\u00e9penses sont identi\ufb01ables de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e et quanti\ufb01ables de\nfa\u00e7on \ufb01able.\nLes frais activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt int\u00e9gral et comprennent\ndonc les co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, les co\u00fbts salariaux directs\net une part des co\u00fbts indirects qui peuvent \u00eatre allou\u00e9s de fa\u00e7on\nraisonnable.\nLes frais de d\u00e9veloppement qui ne satisfont pas \u00e0 ces conditions\nsont port\u00e9s au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 ils\nsont encourus.\nLes frais de d\u00e9veloppement activ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes\nde valeur.\nAutres immobilisations incorporelles\nLes autres immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes\nde valeur.\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures\nLes d\u00e9penses encourues apr\u00e8s la comptabilisation initiale d\u2019une\nimmobilisation incorporelle activ\u00e9e ne sont activ\u00e9es que si ces\nd\u00e9penses augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs qui\nd\u00e9couleraient de l\u2019application de l\u2019immobilisation sp\u00e9ci\ufb01que\n\u00e0 laquelle elles se rapportent. Toutes les autres d\u00e9penses sont\nport\u00e9es au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont\nencourues.\nAmortissements\nLes immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement\nlin\u00e9aire \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats sur la base de la dur\u00e9e\nd\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, et ce, pour autant que cette derni\u00e8re ne soit pas\nind\u00e9termin\u00e9e. Les immobilisations incorporelles sont amorties d\u00e8s\nqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service.\nLes immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates\n\u00e0 \u00eatre mises en service et les immobilisations incorporelles\nayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test\nde d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, a\ufb01n d\u2019\u00e9valuer si elles\nont subi une perte de valeur. Pour ce qui est des immobilisations\nincorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au\nmoins deux fois par an.\nParmi les immobilisations incorporelles, Colruyt Group distingue\nles logiciels, les licences, les permis d\u2019exploitation, les fonds de\ncommerce, les immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne\net les autres immobilisations incorporelles. Cette distinction se\ntraduit par une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 di\ufb00\u00e9rente par type d\u2019immobilisation\nincorporelle :  \n\u2022  logiciels, licences et permis d\u2019exploitation achet\u00e9s \u00e0 des sources\nexternes : dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e contractuellement ;\n\u2022  fonds de commerce acquis lors des acquisitions de points de\nvente : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ;\n\u2022  immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne : 3, 5, 7 ou\n10 ans ;\n\u2022  autres immobilisations incorporelles : 3 \u00e0 5 ans.\nLe mode d\u2019amortissement et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s\nannuellement et sont modi\ufb01\u00e9s si n\u00e9cessaire.\nC. Immobilisations corporelles\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt\nd\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes\nde valeur. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en\ninterne englobe notamment le co\u00fbt direct des mati\u00e8res premi\u00e8res,\nles co\u00fbts salariaux directs et une part raisonnable des co\u00fbts de\nproduction indirects qui sont n\u00e9cessaires a\ufb01n de transf\u00e9rer l\u2019actif\njusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre\nson exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue. Le mode d\u2019amortissement,\nla valeur r\u00e9siduelle et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 sont r\u00e9examin\u00e9s\nannuellement et sont modi\ufb01\u00e9s si n\u00e9cessaire.\nColruyt Group a choisi de pr\u00e9senter les subventions en capital\nen d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des immobilisations\ncorporelles. Les subventions sont comptabilis\u00e9es quand il existe\nune assurance raisonnable qu\u2019elles seront re\u00e7ues et que le groupe\nse conformera aux conditions y a\ufb00\u00e9rentes. Les subventions sont\ncomptabilis\u00e9es en tant que produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de\n\nl\u2019actif \u00e0 amortir, par le biais d\u2019une r\u00e9duction de la dotation aux\namortissements.\nDans certains cas, des obligations de d\u00e9molition et de remise en\n\u00e9tat existent pour des immobilisations corporelles. Celles-ci sont\nincluses dans le co\u00fbt ou le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations\ncorporelles. Une provision est comptabilis\u00e9e en parall\u00e8le au sein de\nl\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re.\nD\u00e9penses ult\u00e9rieures\nLes frais de remplacement d\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019une immobilisation\ncorporelle ne sont activ\u00e9s que si le prix d\u2019acquisition de l\u2019actif\npeut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able et que les d\u00e9penses sont\nappel\u00e9es \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un avantage \u00e9conomique futur.\nLes frais qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces conditions au moment\ndes d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats\nconsolid\u00e9.\nAmortissements\nLes amortissements des immobilisations corporelles sont port\u00e9s\nau compte de r\u00e9sultats selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, sur la base de la\ndur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant.\nLes immobilisations corporelles avec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 illimit\u00e9e ne\nsont pas amorties, mais test\u00e9es annuellement a\ufb01n d\u2019identi\ufb01er les\npertes de valeur.\nLa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e comme suit :\n\u2022  terrains : illimit\u00e9e ;\n\u2022  constructions : 20 \u00e0 30 ans ;\n\u2022 agencements immobiliers : 9 \u00e0 15 ans ;\n\u2022  agencements mobiliers, machines, outillage, mobilier et mat\u00e9riel\nroulant : 3 \u00e0 20 ans ;  \n\u2022  mat\u00e9riel informatique : 3 \u00e0 5 ans ;\n\u2022  droits d'utilisation sur actifs : la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif ou, si elle\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.\nD\u00e9sa\ufb00ectations\nUne immobilisation corporelle et toute part importante\ncomptabilis\u00e9e initialement ne sont plus reprises dans l\u2019\u00e9tat de\nla situation \ufb01nanci\u00e8re en cas de cession (\u00e0 la date \u00e0 laquelle\nle destinataire obtient le contr\u00f4le) ou lorsqu\u2019aucun avantage\n\u00e9conomique futur n\u2019est attendu de l\u2019utilisation ou de la cession.\nUn b\u00e9n\u00e9\ufb01ce ou une perte \u00e9ventuel(le) d\u00e9coulant de l\u2019\u00e9limination\nde l\u2019actif (la di\ufb00\u00e9rence entre le produit net en cas de cession et la\nvaleur comptable de l\u2019actif) est comptabilis\u00e9(e) dans le compte de\nr\u00e9sultats lorsque l\u2019actif n\u2019est plus repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation\n\ufb01nanci\u00e8re.\nD. Contrats de location\nPour tous les contrats de location avec une p\u00e9riode de location\nde plus d\u2019un an, un \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb de l\u2019actif sous-jacent (un\ndroit d\u2019utiliser l\u2019actif) et un passif de location correspondant sont\ncomptabilis\u00e9s \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif lou\u00e9 est mis \u00e0 disposition\npour \u00eatre utilis\u00e9. Les droits d\u2019utilisation sont repris parmi les\nimmobilisations corporelles et les passifs de location parmi les\npassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9\ndes amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s et adapt\u00e9s pour\nles revalorisations des passifs de location.\nLe passif de location est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des\npaiements restants au titre du contrat de location, \u00e0 un taux\nd\u2019actualisation d\u00e9termin\u00e9 pr\u00e9alablement. Colruyt Group utilise un\n\u00ab taux d\u2019emprunt marginal \u00bb qui est revu annuellement pour les\nnouveaux contrats.\nLors de la premi\u00e8re comptabilisation du contrat de location, le\ndroit d\u2019utilisation des actifs est assimil\u00e9 au passif de location. Dans\ncertains cas, les co\u00fbts directs initiaux contract\u00e9s a\ufb01n de conclure le\ncontrat de location sont ajout\u00e9s \u00e0 la valeur du droit d\u2019utilisation.  \nLa dur\u00e9e de location est d\u00e9termin\u00e9e comme \u00e9tant la p\u00e9riode\nde location non r\u00e9siliable du contrat de location, compte\ntenu de l\u2019option de prolonger le contrat de location, quand il\nest raisonnablement certain que l\u2019option sera exerc\u00e9e, ou de\nl\u2019option de r\u00e9silier le contrat de fa\u00e7on anticip\u00e9e, quand il est\nraisonnablement certain que cette option ne sera pas exerc\u00e9e.  \nLes paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre le\nremboursement du passif de location, d\u2019une part, et les charges\n\ufb01nanci\u00e8res, d\u2019autre part, celles-ci \u00e9tant comptabilis\u00e9es dans le\ncompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9. De cette mani\u00e8re, un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\nconstant est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le solde restant d\u00fb du passif de location. Le\ndroit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif, ou, si elle\nest plus courte, la dur\u00e9e de location.\nLes paiements e\ufb00ectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.\nUn nombre limit\u00e9 de biens immobiliers que Colruyt Group loue\nest mis en sous-location \u00e0 des tiers (les contrats dits de \u00ab sous-\nlocation \u00bb). Quand le droit d\u2019utilisation de ces actifs n\u2019est pas\ntotalement transf\u00e9r\u00e9 au sous-locataire (ce qui est entre autres le\ncas quand la dur\u00e9e de location du contrat de sous-location est\nsigni\ufb01cativement plus courte que celle du contrat principal), ces\ncontrats de \u00ab sous-location \u00bb sont consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats\nde sous-location simple, et les revenus locatifs sont repris au sein\ndes \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats,\net ce, sur une base lin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e de location.\nLes revenus locatifs qui font partie d\u2019un contrat de sous-location\n\ufb01nanci\u00e8re sont comptabilis\u00e9s selon la norme IFRS 16, une cr\u00e9ance\nde location \u00e9tant comptabilis\u00e9e au sein de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la\nsituation \ufb01nanci\u00e8re. Cette cr\u00e9ance de location est \u00e9gale \u00e0 la valeur\nactualis\u00e9e des paiements locatifs futurs, avec une valeur r\u00e9siduelle\n\u00e9ventuelle pour le bailleur, au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat\nde location. Les cr\u00e9ances de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat\nconsolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re sous les \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb.\nLes di\ufb00\u00e9rences \u00e9ventuelles entre le droit d\u2019utilisation et la cr\u00e9ance\nde location sont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lors de\nleur premi\u00e8re comptabilisation.  \nE. Actifs \ufb01nanciers\nClassi\ufb01cation\nColruyt Group classi\ufb01e ses actifs \ufb01nanciers en plusieurs cat\u00e9gories\nlors de leur comptabilisation initiale. La classi\ufb01cation des actifs\n\ufb01nanciers est \u00e9tablie en fonction de ce qui suit :\n\u2022  Les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels des actifs\n\ufb01nanciers (test SPPI). Le test SPPI a pour but de d\u00e9terminer si les\n\ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels ont rapport ou non aux paiements\ndu principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.\n\u2022  Le mod\u00e8le d\u2019entreprise qui est utilis\u00e9 pour la gestion des actifs\n\ufb01nanciers et qui d\u00e9termine si le \ufb02ux de tr\u00e9sorerie r\u00e9sulte :\n\u2022  d\u2019un \ufb02ux contractuel ;\n\u2022  d\u2019une vente d'actifs \ufb01nanciers ; ou\n\u2022  d\u2019une combinaison des deux.\nLa classi\ufb01cation de l\u2019actif \ufb01nancier d\u00e9termine l\u2019\u00e9valuation de\n\ncet actif \ufb01nancier et d\u00e9termine \u00e9galement si les produits et les\ncharges sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats ou\nimm\u00e9diatement dans les capitaux propres. Les actifs \ufb01nanciers\nsont class\u00e9s comme suit :\n\u2022  les actifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti ;\n\u2022  les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (\u00ab FVOCI \u00bb) ;\n\u2022  les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de\nr\u00e9sultats (\u00ab FVTPL \u00bb).\nActifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti\nLes actifs \ufb01nanciers sont capitalis\u00e9s au co\u00fbt amorti quand le\nmod\u00e8le d\u2019entreprise a pour but de d\u00e9tenir les actifs \ufb01nanciers\npour g\u00e9n\u00e9rer les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et que les \ufb02ux\nde tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le remboursement du\nprincipal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb et ceci \u00e0 des\ndates sp\u00e9ci\ufb01ques.\nCes actifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs \ufb01nanciers. Apr\u00e8s la\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\npar le biais de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif, d\u00e9duction\nfaite des pertes de valeur. S\u2019il existe des indications objectives\nqu\u2019une perte de valeur existe sur des actifs \ufb01nanciers au co\u00fbt\namorti, le montant de la perte de valeur est d\u00e9termin\u00e9 comme la\ndi\ufb00\u00e9rence entre la valeur comptable de l\u2019actif \ufb01nancier et la valeur\nactualis\u00e9e des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9 au taux\nd\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif original de l\u2019actif \ufb01nancier. Les gains et les pertes\nsont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsque l\u2019actif est\nd\u00e9comptabilis\u00e9, modi\ufb01\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments\ndu r\u00e9sultat global\nLes actifs \ufb01nanciers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global quand le mod\u00e8le d\u2019entreprise\na pour but de d\u00e9tenir les actifs \ufb01nanciers pour g\u00e9n\u00e9rer les \ufb02ux de\ntr\u00e9sorerie contractuels, d\u2019une part, et de vendre les actifs \ufb01nanciers,\nd\u2019autre part. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels consistent en le\nremboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur le principal restant\nd\u00fb et ceci \u00e0 des dates sp\u00e9ci\ufb01ques. En outre, Colruyt Group d\u00e9tient\nla possibilit\u00e9 de faire le choix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais des\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des instruments de capitaux\npropres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats.\nCe choix est irr\u00e9vocable et est uniquement permis a\ufb01n d\u2019\u00e9liminer\nou de limiter toute incoh\u00e9rence dans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabili-\nsation initiale. Actuellement ce choix est fait par Colruyt Group pour\ndes instruments de capitaux propres au vu de l\u2019absence d\u2019intention\nde vendre ces instruments de capitaux propres \u00e0 court terme.\nCes actifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs \ufb01nanciers. Apr\u00e8s la\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de\ncession \u00e9ventuelle de ces instruments de capitaux propres au sein\nde cette cat\u00e9gorie d\u2019actifs \ufb01nanciers, les r\u00e9\u00e9valuations cumulatives\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9es\ndes autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers les r\u00e9sultats report\u00e9s.\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de\nr\u00e9sultats\nLes actifs \ufb01nanciers sont capitalis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du\ncompte de r\u00e9sultats quand les conditions des cat\u00e9gories d\u00e9crites\nci-dessus ne sont pas satisfaites ou quand Colruyt Group fait le\nchoix irr\u00e9vocable d\u2019\u00e9valuer par le biais du compte de r\u00e9sultats\ndes instruments de dette qui sont \u00e9valu\u00e9s par le biais des autres\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est irr\u00e9vocable et est\nuniquement permis a\ufb01n d\u2019\u00e9liminer ou de limiter toute incoh\u00e9rence\ndans l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la comptabilisation initiale.\nCes actifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui\nsont directement attribuables \u00e0 ces actifs \ufb01nanciers. Apr\u00e8s la\ncomptabilisation initiale, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.\nPertes de cr\u00e9dit attendues\nLes actifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes\nd\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-dessus. \u00c0 la \ufb01n de chaque exercice\ncomptable, Colruyt Group \u00e9value si une provision pour pertes de\ncr\u00e9dit attendues doit \u00eatre comptabilis\u00e9e pour les actifs \ufb01nanciers\nau co\u00fbt amorti et pour les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le\nbiais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.  \nColruyt Group a identi\ufb01\u00e9 une cat\u00e9gorie d\u2019actifs \ufb01nanciers \u00e0\nlaquelle s\u2019appliquent les exigences des pertes de cr\u00e9dit attendues :\nles cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances. Pour la\nd\u00e9termination des pertes de cr\u00e9dit attendues, Colruyt Group utilise\nl\u2019approche simpli\ufb01\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision, et\nl\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, dans le cadre de laquelle les pertes de cr\u00e9dit\nsont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle. Au cas\no\u00f9 il existe une indication de perte de valeur pour une cr\u00e9ance\nsp\u00e9ci\ufb01que, Colruyt Group comptabilisera une perte de valeur pour\nle montant des pertes \u00e0 vie attendues au niveau de cette cr\u00e9ance\nsp\u00e9ci\ufb01que.\nF.  Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s\nabandonn\u00e9es\nLes actifs ou les groupes d\u2019actifs (actifs et obligations y a\ufb00\u00e9rentes)\ndestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la\nvente s\u2019il est pr\u00e9vu que leur valeur comptable sera recouverte\nprincipalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que\npar l\u2019utilisation continue. Cette condition est remplie seulement\nlorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif (ou le\ngroupe d\u2019actifs) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la\nvente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. Il est uniquement question\nd\u2019une vente hautement probable lorsque l\u2019Entreprise s\u2019est li\u00e9e \u00e0\nun plan de vente de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre\nc\u00e9d\u00e9) et si un plan op\u00e9rationnel existe pour trouver un acqu\u00e9reur\net pour \ufb01naliser la vente. De plus, la vente de l\u2019actif (ou du groupe\nd\u2019actifs destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) doit \u00eatre activement promue \u00e0 un prix\nraisonnable, compar\u00e9 \u00e0 sa juste valeur actuelle, et devrait \u00eatre\nconclue dans le d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de classi\ufb01cation.\nLors de leur classi\ufb01cation comme \u00ab d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb,\nles actifs ou les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s\n\u00e0 leur valeur comptable ou, si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 leur juste\nvaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente. Une perte de valeur est comp-\ntabilis\u00e9e au sein du compte de r\u00e9sultats si n\u00e9cessaire. Une perte\nde valeur des groupes d\u2019actifs et des passifs d\u00e9tenus en vue de la\nvente est en premi\u00e8re instance imput\u00e9e au goodwill, et ensuite au\nprorata aux actifs et passifs restants. Une telle perte de valeur n\u2019est\ntoutefois pas imput\u00e9e aux stocks, actifs \ufb01nanciers ou actifs d\u2019im-\np\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 qui sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment aux autres m\u00e9thodes\ncomptables signi\ufb01catives du groupe. L\u2019amortissement des immo-\nbilisations corporelles et incorporelles cesse d\u00e8s leur classi\ufb01cation\ncomme d\u00e9tenues en vue de la vente. L\u2019information comparative\nbilantaire pour toutes p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019est pas retrait\u00e9e a\ufb01n\nde re\ufb02\u00e9ter la nouvelle classi\ufb01cation dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la\n\nsituation \ufb01nanci\u00e8re.\nUne activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante d\u2019une entit\u00e9 qui est\ns\u00e9par\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\nqui repr\u00e9sente une activit\u00e9 importante ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique\nprincipale et distincte et qui peut \u00eatre identi\ufb01\u00e9e distinctement \u00e0\ndes \ufb01ns op\u00e9rationnelles et d\u2019information \ufb01nanci\u00e8re. Le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce\nou la perte apr\u00e8s imp\u00f4ts, r\u00e9sultant d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e,\nest pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans le compte de r\u00e9sultats. Quand\nune activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme abandonn\u00e9e, les chi\ufb00res\ncomparatifs dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et dans l\u2019\u00e9tat\nconsolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont ajust\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait\nd\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e au d\u00e9but de la p\u00e9riode comparative.\nG. Pertes de valeur\nLa valeur comptable de tous les actifs, \u00e0 l\u2019exception des actifs\nd\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 et des stocks, est \u00e9valu\u00e9e au moins une fois par an\na\ufb01n d\u2019identi\ufb01er la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9ventuelles indications de pertes de\nvaleur. Si de telles indications existent, une estimation de la valeur\nrecouvrable de chaque actif concern\u00e9 est e\ufb00ectu\u00e9e.\nLe goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles\navec une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et les immobilisations\nincorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en\nservice sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois\npar an (ind\u00e9pendamment de l\u2019existence d\u2019indications de pertes\nde valeur). Pour ce qui est des immobilisations incorporelles\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, cette \u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e au moins deux\nfois par an. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre\nla juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.\nLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie\nfuturs estim\u00e9s, \u00e0 calculer au moyen d\u2019un taux d\u2019actualisation avant\nimp\u00f4t qui re\ufb02\u00e8te \u00e0 la fois les taxations de march\u00e9 actuelles de\nla valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9ci\ufb01ques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.\nPour un actif qui ne g\u00e9n\u00e8re pas de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie entrants\nind\u00e9pendants, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de\nl\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 a\ufb00ect\u00e9. Pour\nle test de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est toujours a\ufb00ect\u00e9 \u00e0 des unit\u00e9s\n(groupes d\u2019unit\u00e9s) g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.\nUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le plus petit groupe\nidenti\ufb01able d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie\nlargement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es\npar d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Colruyt Group a d\u00e9\ufb01ni\nl\u2019\u00ab unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00bb comme l\u2019unit\u00e9 op\u00e9rationnelle\n\u00e0 laquelle l\u2019actif peut \u00eatre a\ufb00ect\u00e9 de mani\u00e8re univoque. Par unit\u00e9\nop\u00e9rationnelle, Colruyt Group entend une branche d\u2019activit\u00e9 ou une\nunit\u00e9 d\u2019exploitation.\nSi la valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de\ntr\u00e9sorerie correspondante est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable,\nune perte de valeur \u00e0 concurrence de la di\ufb00\u00e9rence est port\u00e9e\nau compte de r\u00e9sultats. Les pertes de valeur constat\u00e9es sur des\nunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u2019abord comptabilis\u00e9es en\nd\u00e9duction de la valeur comptable du goodwill \u00e9ventuellement\na\ufb00ect\u00e9 \u00e0 ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, puis au prorata de\nla valeur comptable des autres actifs des unit\u00e9s (groupes d\u2019unit\u00e9s)\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.\nUne perte de valeur comptabilis\u00e9e peut \u00eatre reprise si elle n\u2019est plus\njusti\ufb01\u00e9e. La reprise est toutefois limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 la valeur\ncomptable de l\u2019actif ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, apr\u00e8s d\u00e9duction des amortissements, si aucune\nperte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e. Les pertes de valeur sur\ngoodwill ne sont jamais reprises.\nH. Stocks\nLe stock est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 la valeur nette\nde r\u00e9alisation si celle-ci est inf\u00e9rieure. La valeur nette de r\u00e9alisation\nest le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9,\ndiminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de\nla vente.\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks est bas\u00e9 sur le principe \u00ab First\nIn, First Out \u00bb (FIFO) et couvre tous les co\u00fbts directs et indirects\nn\u00e9cessaires a\ufb01n de transf\u00e9rer les marchandises dans leur \u00e9tat \u00e0 la\ndate de cl\u00f4ture, diminu\u00e9s des remises et des rabais obtenus des\nfournisseurs.\nLes remises et les interventions que Colruyt Group per\u00e7oit des\nfournisseurs, principalement pour la promotion dans les magasins,\nde la publicit\u00e9 conjointe, l\u2019introduction de nouveaux produits et\ndes actions de volumes, sont incluses dans le co\u00fbt d\u2019inventaire et\nsont reprises au sein du compte de r\u00e9sultats lorsque le produit\nest vendu, sauf quand il s\u2019agit du remboursement d\u2019un co\u00fbt\nsp\u00e9ci\ufb01que, additionnel et identi\ufb01able que Colruyt Group a encouru\na\ufb01n de vendre le produit du fournisseur. Dans ce cas, les remises\net interventions sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en tant que\nr\u00e9duction du co\u00fbt correspondant. L\u2019\u00e9valuation de ces ristournes\nfournisseur est largement bas\u00e9e sur le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9el de\nla p\u00e9riode relat\u00e9e, mais requiert dans certains cas l\u2019utilisation\nd\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations en ce qui concerne des niveaux\nsp\u00e9ci\ufb01ques d\u2019achat ou de vente.\nI. Actifs sur contrat\nLes actifs sur contrats concernent les d\u00e9penses e\ufb00ectu\u00e9es a\ufb01n\nde satisfaire aux obligations de performance dans le cadre d\u2019un\ncontrat et sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 d\u2019une\nprovision pour pertes attendues et des montants factur\u00e9s en\nfonction de la progression du projet.\nLes d\u00e9penses sont activ\u00e9es quand il est satisfait aux conditions\nsuivantes :\n\u2022  les d\u00e9penses sont directement ou indirectement attribuables \u00e0\nun contrat identi\ufb01able sp\u00e9ci\ufb01que ;\n\u2022  des moyens sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s que Colruyt Group utilisera a\ufb01n de\nsatisfaire aux obligations de performance ; et\n\u2022  les d\u00e9penses peuvent \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.\nLes d\u00e9penses qui sont directement attribuables \u00e0 un projet\nidenti\ufb01able sp\u00e9ci\ufb01que concernent les charges directes de salaires\net les charges directes de mat\u00e9riel. En outre, le co\u00fbt d\u2019acquisition\ncontient une imputation des charges indirectes \ufb01xes et variables\nsur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale.\nJ. Capitaux propres\nCapital et r\u00e9sultats report\u00e9s\nLes dividendes propos\u00e9s par le Conseil d\u2019administration ne sont\ncomptabilis\u00e9s en tant que passifs qu\u2019apr\u00e8s approbation par\nl\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Jusqu\u2019\u00e0 cette approbation\nformelle, les dividendes propos\u00e9s sont repris dans les capitaux\npropres consolid\u00e9s de Colruyt Group. Les co\u00fbts de transaction li\u00e9s\naux transactions de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des\ncapitaux propres, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel e\ufb00et \ufb01scal.\n\nActions propres\nLes actions de Colruyt Group acquises par l\u2019Entreprise ou par des\nsoci\u00e9t\u00e9s appartenant \u00e0 Colruyt Group s\u2019inscrivent en d\u00e9duction des\ncapitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, y compris les frais de\ntransaction directement attribuables, d\u00e9duction faite d\u2019un \u00e9ventuel\ne\ufb00et \ufb01scal. Dans le cas d\u2019une destruction ou d\u2019une vente d\u2019actions\npropres, le r\u00e9sultat de la transaction est comptabilis\u00e9 directement\ndans les capitaux propres (r\u00e9sultats report\u00e9s).\nR\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation des avantages\npost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme\nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation comprennent les \u00e9carts actuariels\ncumul\u00e9s relatifs \u00e0 :\nSoci\u00e9t\u00e9s belges :\n \n\u2022  r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise ;\n\u2022  primes d\u2019anciennet\u00e9 ;\n\u2022  r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti.\nAutres soci\u00e9t\u00e9s :\n \n\u2022  indemnit\u00e9s l\u00e9gales.  \nLes r\u00e9serves de r\u00e9\u00e9valuation contiennent l\u2019e\ufb00et des ajustements\nli\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience ainsi que l\u2019e\ufb00et des modi\ufb01cations apport\u00e9es aux\nparam\u00e8tres actuariels.\n\u00c9carts de conversion cumul\u00e9s\nLes \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s repr\u00e9sentent les \u00e9carts de\nconversion de devises cumul\u00e9s relatifs aux \ufb01liales, aux entreprises\nassoci\u00e9es et aux coentreprises ayant une autre monnaie\nfonctionnelle que l\u2019euro.\nR\u00e9serves pour couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie\nCette r\u00e9serve contient la partie e\ufb00ective de la variation nette\ncumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture de \ufb02ux\nde tr\u00e9sorerie relatifs aux transactions couvertes.\nR\u00e9serves pour actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par\nle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\nCette r\u00e9serve contient les variations de la juste valeur non r\u00e9alis\u00e9e\ndes actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.\nParticipations ne donnant pas le contr\u00f4le\nLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont pr\u00e9sent\u00e9es\ns\u00e9par\u00e9ment des capitaux propres de Colruyt Group. Elles sont\n\u00e9valu\u00e9es initialement soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de\nla juste valeur de l\u2019actif net identi\ufb01able comptabilis\u00e9 de l\u2019entreprise\nacquise. Le choix de la base d\u2019\u00e9valuation s\u2019e\ufb00ectue transaction\npar transaction. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable des\nparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le est la valeur initiale\nde ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le major\u00e9e de la\nquote-part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures des\ncapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 aux participations\nne donnant pas le contr\u00f4le m\u00eame si cela se traduit par un solde\nd\u00e9\ufb01citaire pour ces derni\u00e8res.\nK. Provisions\nUne provision n\u2019est comptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la\nsituation \ufb01nanci\u00e8re que lorsque Colruyt Group a une obligation\njuridique ou implicite r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont il est\nprobable que l\u2019ex\u00e9cution entra\u00eenera une sortie de ressources qui\npeut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Le montant comptabilis\u00e9\nen provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense\nn\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction totale des obligations existantes \u00e0 la date\nde cl\u00f4ture.\nLorsque l\u2019e\ufb00et de l\u2019actualisation de la d\u00e9pense consid\u00e9r\u00e9e\ncomme n\u00e9cessaire est signi\ufb01catif, les provisions sont actualis\u00e9es\nannuellement sur la base des taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 la\ndate de cl\u00f4ture, repr\u00e9sentant la valeur temps de l\u2019argent.\nDes provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque\nColruyt Group a approuv\u00e9 un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de\nrestructuration et a commenc\u00e9 la mise en \u0153uvre de ce plan ou\nl\u2019a annonc\u00e9 publiquement \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ces provisions\nne doivent inclure que les d\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la\nrestructuration et non celles li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuivies par\nl\u2019entit\u00e9.\nDes provisions environnementales sont constitu\u00e9es\nconform\u00e9ment aux obligations l\u00e9gales, d\u2019une part, et \u00e0 la politique\nenvironnementale de Colruyt Group, d\u2019autre part.\nEn ce qui concerne les contrats d\u00e9\ufb01citaires, une provision est\ncomptabilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re pour\ntenir compte de la di\ufb00\u00e9rence entre les co\u00fbts in\u00e9vitables en vue de\nl\u2019ex\u00e9cution des obligations du contrat et les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces attendus du\ncontrat. Avant d\u2019\u00e9tablir une provision, Colruyt Group comptabilise\ntoute perte de valeur \u00e9ventuelle sur les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ce contrat.\nL. Avantages du personnel\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\nIl existe plusieurs avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi chez Colruyt\nGroup :\n\u2022  R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti \npar la loi \nEn Belgique, les employeurs sont tenus de garantir un rendement\nminimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies tout au long de\nla carri\u00e8re. C\u2019est pour cette raison que ces r\u00e9gimes sont d\u00e9\ufb01nis\ncomme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies.\n\u2022  R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \nLa possibilit\u00e9 de d\u00e9part en retraite anticip\u00e9, telle qu\u2019elle est en\nvigueur au sein de Colruyt Group pour les membres du personnel\ndes soci\u00e9t\u00e9s belges, est bas\u00e9e sur le \u00ab r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec\ncompl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb d\u2019application en Belgique. Ce r\u00e9gime\net les conditions relatives \u00e0 l\u2019\u00e2ge et \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 requis pour en\nb\u00e9n\u00e9\ufb01cier sont d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale dans la CCT n\u00b017\nconclue au sein du Conseil national du travail, et dans l\u2019arr\u00eat\u00e9\nroyal du 3 mai 2007 d\u00e9crivant la gestion du r\u00e9gime de ch\u00f4mage\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise (M.B. 8 juin 2007). D\u2019autres CCT\nconclues au sein du Conseil national du travail ainsi que des CCT\nsp\u00e9ci\ufb01ques conclues au sein de certaines soci\u00e9t\u00e9s ou secteurs\nde Colruyt Group sont \u00e9galement applicables, mais elles o\ufb00rent\ntoutes des avantages similaires \u00e0 la CCT n\u00b017.\nCes indemnit\u00e9s sont payables \u00e0 la suite de la d\u00e9cision d\u2019une\nentreprise de r\u00e9silier le contrat de travail d\u2019un membre du\npersonnel avant l\u2019\u00e2ge normal de d\u00e9part en retraite. \u00c9tant donn\u00e9\nqu\u2019une attente raisonnable est cr\u00e9\u00e9e au sein du personnel,\nlors de l\u2019embauche ou au cours de la p\u00e9riode de service, selon\n\nlaquelle celui-ci pourra b\u00e9n\u00e9\ufb01cier du r\u00e9gime de ch\u00f4mage\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise avant l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de la pension,\nces indemnit\u00e9s sont comptabilis\u00e9es comme des avantages\npost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies).\n\u2022  Autres \nLes autres avantages \u00e0 payer post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019emploi\nenglobent notamment les primes de d\u00e9part \u00e0 l\u2019occasion de\nla retraite ou de l\u2019application du \u00ab r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec\ncompl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s\nl\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et indiennes). Ces contributions sont\n\u00e9galement comptabilis\u00e9es comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations\nd\u00e9\ufb01nies.\nLes obligations au titre de ces r\u00e9gimes et les co\u00fbts y a\ufb00\u00e9rents\nsont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\n(\u00ab projected unit credit method \u00bb) \u00e0 l\u2019aide de calculs actuariels\ne\ufb00ectu\u00e9s \u00e0 la \ufb01n de chaque exercice comptable. Une \u00e9valuation\nactuarielle compl\u00e8te sur la base de donn\u00e9es de personnel mises\n\u00e0 jour est e\ufb00ectu\u00e9e au moins une fois tous les trois ans. Pour ces\nann\u00e9es o\u00f9 une \u00e9valuation actuarielle compl\u00e8te n\u2019est pas r\u00e9alis\u00e9e,\nl\u2019actuaire utilise des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et\ndes hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour (taux d\u2019actualisation, augmentation\nde salaire et taux de d\u00e9part). Ces obligations, comptabilis\u00e9es dans\nl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re, sont calcul\u00e9es comme\n\u00e9tant la valeur actualis\u00e9e des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sortants futurs\nestim\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation \u00e0 la date\nde cl\u00f4ture correspondant au rendement du march\u00e9 des obligations\nd\u2019entreprise de haute qualit\u00e9, avec une dur\u00e9e r\u00e9siduelle se\nrapprochant du terme de ces obligations, minor\u00e9 de la juste valeur\nde l\u2019actif des r\u00e9gimes. Les obligations li\u00e9es au r\u00e9gime de ch\u00f4mage\navec compl\u00e9ment d\u2019entreprise sont constitu\u00e9es pour la population\nde travailleurs dont il est su\ufb03samment certain qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9\ufb01cieront\ndu r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise. Les\nobligations li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement\nminimal garanti sont constitu\u00e9es pour l\u2019ensemble des travailleurs\nde Colruyt Group qui y ont droit.\nLes co\u00fbts relatifs aux r\u00e9gimes susmentionn\u00e9s sont compos\u00e9s des\n\u00e9l\u00e9ments suivants :\n\u2022  le co\u00fbt relatif aux services rendus au cours de la p\u00e9riode, qui\ncomprend l\u2019accroissement de la valeur actualis\u00e9e au titre\ndes prestations d\u00e9\ufb01nies r\u00e9sultant des services rendus par les\nmembres du personnel pendant la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e ;\n\u2022  le co\u00fbt relatif aux services pass\u00e9s, qui comprend la variation de\nla valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation li\u00e9e aux prestations d\u00e9\ufb01nies\npour les services rendus par les membres du personnel au cours\ndes p\u00e9riodes ant\u00e9rieures, r\u00e9sultant d\u2019une modi\ufb01cation ou d\u2019une\nr\u00e9duction du r\u00e9gime de retraite existant ;\n\u2022  le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce ou la perte \u00e9ventuel(le) lors de la liquidation de\nl\u2019obligation, le cas \u00e9ch\u00e9ant ;\n\u2022  les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net, qui r\u00e9sulte de l\u2019\u00e9coulement du\ntemps ;\n\u2022  les \u00e9carts actuariels, qui comprennent l\u2019e\ufb00et des \u00e9carts entre les\nhypoth\u00e8ses actuarielles ant\u00e9rieures et ce qui s\u2019est e\ufb00ectivement\nproduit et l\u2019e\ufb00et des modi\ufb01cations apport\u00e9es aux hypoth\u00e8ses\nactuarielles.\nLes trois premiers \u00e9l\u00e9ments sont comptabilis\u00e9s dans le compte\nde r\u00e9sultats sous les \u00ab Avantages du personnel \u00bb. L\u2019int\u00e9r\u00eat net sur\nle passif net est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats sous le\n\u00ab R\u00e9sultat \ufb01nancier net \u00bb. Les \u00e9carts actuariels sont repris dans les\nautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.\nParticipation aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ces\nDans le cadre de la loi du 22 mai 2001 relative \u00e0 la participation des\ntravailleurs au capital des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une prime\nb\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire pour les travailleurs, Colruyt Group o\ufb00re \u00e0 ses membres\ndu personnel employ\u00e9s en Belgique une participation aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ces\nsous la forme d\u2019une prime b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire, qui leur est octroy\u00e9e en\nesp\u00e8ces. La participation aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ces est comptabilis\u00e9e durant\nl\u2019exercice au cours duquel le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.\nD\u00e9cotes sur augmentations de capital\nConform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des\nassociations, Colruyt Group o\ufb00re une d\u00e9cote sur l\u2019augmentation\nde capital annuelle r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel. Cette\nd\u00e9cote est comptabilis\u00e9e comme des frais de personnel \u00e0 charge\nde la p\u00e9riode au cours de laquelle l\u2019augmentation de capital est\ne\ufb00ectu\u00e9e.\nM. Passifs \ufb01nanciers\nLes passifs \ufb01nanciers sont class\u00e9s comme suit :\n\u2022  les passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; et\n\u2022  les passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du\ncompte de r\u00e9sultats.\nPassifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\nLes passifs \ufb01nanciers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\nincluent les passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats, les dettes commerciales\net autres passifs. Les passifs \ufb01nanciers sont initialement \u00e9valu\u00e9s\n\u00e0 la juste valeur, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Apr\u00e8s la\ncomptabilisation initiale, ces passifs \ufb01nanciers sont ult\u00e9rieurement\n\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti au moyen de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\ne\ufb00ectif, et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e selon le taux\nd\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif.\nLa m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif est une m\u00e9thode de calcul\ndu co\u00fbt amorti d\u2019un passif \ufb01nancier et d\u2019a\ufb00ectation de la charge\nd\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif est le taux\nqui actualise exactement les d\u00e9caissements de tr\u00e9sorerie futurs sur\nla dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du passif \ufb01nancier ou, si cela est appropri\u00e9,\nsur une p\u00e9riode plus courte, \u00e0 la valeur nette comptable initiale.  \nPassifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte\nde r\u00e9sultats\nLes passifs \ufb01nanciers de Colruyt Group \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\npar le biais du compte de r\u00e9sultats contiennent les instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont conclus par Colruyt Group a\ufb01n de couvrir\nson exposition aux risques de change qui d\u00e9coulent de ses activit\u00e9s\nop\u00e9rationnelles. Colruyt Group n\u2019e\ufb00ectue pas de transactions\nsp\u00e9culatives.\nCes passifs \ufb01nanciers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la\njuste valeur, y compris les frais de transaction \u00e9ventuels qui\nsont directement attribuables \u00e0 ces passifs \ufb01nanciers. Apr\u00e8s la\ncomptabilisation initiale, ces passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur\npar le biais du compte de r\u00e9sultats.\nN. Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s\nLes instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la\njuste valeur. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la \ufb01n de chaque exercice\ncomptable \u00e0 la juste valeur. Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s\npeuvent \u00eatre class\u00e9s comme des couvertures de \ufb02ux de\ntr\u00e9sorerie, des couvertures de juste valeur ou des couvertures\nd\u2019investissements nets. Colruyt Group classe ses instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s comme des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie.\n\u00c0 la cl\u00f4ture d\u2019une transaction, Colruyt Group documente la relation\n\nentre l\u2019instrument de couverture et l\u2019instrument couvert, de m\u00eame\nque les objectifs et la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de gestion des risques\nfaisant l\u2019objet de la transaction de couverture. Les instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs\ncourants.\nLa partie e\ufb00ective des variations de la juste valeur d\u2019instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont class\u00e9s comme des couvertures de\n\ufb02ux de tr\u00e9sorerie est comptabilis\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment s\u00e9par\u00e9\ndes capitaux propres, les \u00ab R\u00e9serves de couverture de \ufb02ux de\ntr\u00e9sorerie \u00bb. Le gain ou la perte relatif \u00e0 la partie non e\ufb00ective est\nimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 au sein du compte de r\u00e9sultats sous\nla rubrique \u00ab Produits \ufb01nanciers \u00bb ou \u00ab Charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb.\nLes montants cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les \u00ab R\u00e9serves de\ncouverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie \u00bb sont transf\u00e9r\u00e9s vers le compte\nde r\u00e9sultats durant la p\u00e9riode o\u00f9 l\u2019instrument couvert in\ufb02uence\nle compte de r\u00e9sultats. Les montants cumul\u00e9s de l\u2019instrument\nde couverture sont comptabilis\u00e9s sous le m\u00eame poste que\nl\u2019instrument couvert.\nUne relation de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie est termin\u00e9e\nquand :  \n\u2022  le test d\u2019e\ufb00ectivit\u00e9 relatif \u00e0 la relation de couverture n\u2019est pas\nsatisfaisant ;\n\u2022  l\u2019instrument de couverture est vendu, termin\u00e9 ou exerc\u00e9 ;\n\u2022  la direction r\u00e9voque le caract\u00e8re de l\u2019instrument de couverture ;\nou\n\u2022  la transaction future attendue n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme\nhautement probable.\nQuand la transaction future n\u2019est plus consid\u00e9r\u00e9e comme\nhautement probable, mais est encore suppos\u00e9e se r\u00e9aliser,\nles gains et les pertes de couverture qui \u00e9taient comptabilis\u00e9s\npr\u00e9c\u00e9demment au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\nrestent repris au sein des capitaux propres jusqu\u2019au moment o\u00f9\nla transaction a\ufb00ecte le compte de r\u00e9sultats. D\u00e8s le moment o\u00f9\nil est estim\u00e9 que la transaction future attendue n\u2019aura plus lieu,\nchaque gain ou chaque perte est comptabilis\u00e9 au sein du compte\nde r\u00e9sultats comme un ajustement de reclassement\n.\nCertains instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0\nla comptabilit\u00e9 de couverture. Les variations de la juste valeur\ndes instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas \u00e9ligibles \u00e0 la\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement reprises au sein\ndu compte de r\u00e9sultats sous les \u00ab Produits \ufb01nanciers \u00bb ou les\n\u00ab Charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb.\nO. Produits\nLes produits sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019un mod\u00e8le \u00e0 cinq\n\u00e9tapes. Les produits provenant de la fourniture de biens ou de\nservices sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle Colruyt\nGroup estime avoir droit.\nColruyt Group livre des biens, food ou non-food, par le biais de\nr\u00e9seaux de vente divers.\nProduits provenant de la vente de biens \u2013\n\u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb\nLa vente de biens dans le secteur \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb,\n\u00e0 la caisse ou en ligne, se limite \u00e0 une seule transaction, c\u2019est-\u00e0-\ndire la vente de biens \u00e0 la caisse ou en ligne. Il s\u2019agit ici d\u2019une seule\nobligation de performance et les produits provenant de la vente de\nbiens sont comptabilis\u00e9s au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9\nlorsque Colruyt Group a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur le contr\u00f4le des biens.\nPour certains produits ou services, tels que les cartes\nt\u00e9l\u00e9phoniques et les tickets de parcs d\u2019attractions, Colruyt Group\nagit comme un interm\u00e9diaire. Par cons\u00e9quent, seule la commission\nest comptabilis\u00e9e dans le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires.\nLes produits provenant de la vente de bons-cadeaux et de\nch\u00e8ques-cadeaux sont comptabilis\u00e9s lorsque ceux-ci sont utilis\u00e9s\npar les clients.\nLe prix de transaction est d\u00e9termin\u00e9 par un nombre de\nm\u00e9canismes de ristourne, qui sont comptabilis\u00e9s comme des\nr\u00e9mun\u00e9rations variables et qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat\nau moment de la vente des biens.\nProduits provenant de la vente de biens \u2013\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb\nLes produits provenant de la vente de biens dans le secteur\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb sont comptabilis\u00e9s lors\nde la livraison au client ou de l\u2019enl\u00e8vement par le client du\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb. A\ufb01n de d\u00e9terminer le prix de\ntransaction, Colruyt Group utilise des contrats de collaboration. Si\ndes ristournes sont octroy\u00e9es au client du \u00ab Commerce de gros et\nFoodservice \u00bb, elles sont d\u00e9duites du prix de vente.\nProduits provenant de la vente de biens \u2013  \n\u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb\nLes produits provenant du secteur \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb se rapportent\nprincipalement aux produits r\u00e9sultant de la fourniture de\ncarburant, de l\u2019impression et la gestion de documents ainsi que des\nactivit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.\nLa vente de carburant se limite \u00e0 une seule transaction qui est\nr\u00e9gl\u00e9e \u00e0 la pompe. Les ristournes octroy\u00e9es sont imm\u00e9diatement\nd\u00e9duites du prix de la transaction..\nProduits provenant de la prestation de services\nLes produits des services fournis, autres que ceux repris sous les\n\u00ab Produits provenant de la vente de biens \u2013 \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb \u00bb,\nsont \u00e9valu\u00e9s sur une base contractuelle a\ufb01n de d\u00e9cider si les\nobligations de performance sont satisfaites au \ufb01l du temps ou \u00e0 un\nmoment sp\u00e9ci\ufb01que dans le temps.\nRevenus locatifs\nLes revenus locatifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des contrats de location ordinaires\nou par des contrats de sous-location op\u00e9rationnelle sont\ncomptabilis\u00e9s au sein des \u00ab Autres produits d\u2019exploitation \u00bb sur une\nbase lin\u00e9aire et r\u00e9partis sur la dur\u00e9e de location.\nProduits provenant des certi\ufb01cats verts\nColruyt Group obtient des certi\ufb01cats verts des gouvernements\nr\u00e9gionaux pour la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Les produits qui\nproviennent de ces certi\ufb01cats sont comptabilis\u00e9s dans le\ncompte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sous la rubrique \u00ab Autres produits\nd\u2019exploitation \u00bb.\nPour les activit\u00e9s en tant que fournisseur d\u2019\u00e9nergie, Colruyt Group\nest tenu de remettre des certi\ufb01cats p\u00e9riodiquement, a\ufb01n de satis-\nfaire aux quotas impos\u00e9s par les gouvernements r\u00e9gionaux.  \nPour y satisfaire, Colruyt Group utilise des certi\ufb01cats provenant\nde l\u2019activit\u00e9 de production, ainsi que des certi\ufb01cats achet\u00e9s sur le\nmarch\u00e9.\nDans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re, les certi\ufb01cats qui\nn\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris sous\nles \u00ab Stocks \u00bb. Les certi\ufb01cats achet\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s au prix d\u2019achat,\net les certi\ufb01cats obtenus r\u00e9sultant de l\u2019activit\u00e9 de production sont\n\n\u00e9valu\u00e9s au prix minimal garanti par les gouvernements r\u00e9gionaux.\nLes mouvements des certi\ufb01cats dans les stocks sont comptabilis\u00e9s\nsous la rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb au sein du compte de\nr\u00e9sultats consolid\u00e9.\nProduits de dividendes provenant d\u2019actifs\n\ufb01nanciers et de produits \ufb01nanciers\nLes dividendes provenant d\u2019actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 au moment de leur\nattribution. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s sur la\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif. Les variations de la\njuste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la\ncomptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es\ndans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.\nP. Charges\nRistournes re\u00e7ues des fournisseurs\nLes ristournes re\u00e7ues des fournisseurs sont comptabilis\u00e9es en\nd\u00e9duction des charges.\nLorsque ces ristournes sont per\u00e7ues sp\u00e9ci\ufb01quement \u00e0 titre de\nremboursement de frais publicitaires d\u00e9termin\u00e9s, elles sont\ncomptabilis\u00e9es en d\u00e9duction de ces frais sp\u00e9ci\ufb01ques. Dans tous les\nautres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des co\u00fbts des\nmarchandises vendues.\nCharges locatives\nLes paiements e\ufb00ectu\u00e9s au titre des contrats de location \u00e0 courte\ndur\u00e9e ou au titre des contrats de location \u00e0 valeur faible sont\ncomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 sur une base\nlin\u00e9aire sur toute la dur\u00e9e du contrat de location.  \nCharges \ufb01nanci\u00e8res\nLes charges \ufb01nanci\u00e8res comprennent les int\u00e9r\u00eats sur les emprunts,\nles int\u00e9r\u00eats sur les paiements des contrats de location, les\nvariations de la juste valeur des actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur\npar le biais du compte de r\u00e9sultats et les variations de la valeur\ntemps des passifs. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9es sur la\nbase de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat e\ufb00ectif.\nLes variations de la juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s\nnon \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont imm\u00e9diatement\ncomptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9.\nToutes les autres charges \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la date\n\u00e0 laquelle elles sont encourues.  \nQ. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat de l\u2019exercice comprend l\u2019imp\u00f4t d\u00fb, ainsi\nque l\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9. Ces imp\u00f4ts sont calcul\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb. L\u2019imp\u00f4t\nest comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats, sauf lorsqu\u2019il se rapporte\n\u00e0 un poste qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux\npropres ou lorsqu\u2019il se rapporte \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises.\nL\u2019imp\u00f4t exigible et d\u00e9ductible de l\u2019exercice est le montant que\nl\u2019on pr\u00e9voit de payer au titre d\u2019imp\u00f4t sur le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce imposable de\nl\u2019exercice, calcul\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imposition et sur la base\ndes r\u00e9glementations \ufb01scales en vigueur ou quasiment adopt\u00e9es \u00e0\nla \ufb01n de l\u2019exercice, ainsi que tout ajustement des imp\u00f4ts payables\n(ou r\u00e9cup\u00e9rables) pour les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. Ces imp\u00f4ts sont\ncalcul\u00e9s selon la l\u00e9gislation \ufb01scale d\u2019application dans chaque pays\ndans lequel Colruyt Group est actif.\nLes imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la \u00ab m\u00e9thode du report\nvariable \u00bb sur les di\ufb00\u00e9rences temporelles entre la valeur \ufb01scale\ndes actifs et passifs et leur valeur comptable dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9\nde la situation \ufb01nanci\u00e8re. Il n\u2019est toutefois pas tenu compte des\ndi\ufb00\u00e9rences suivantes : la comptabilisation initiale de goodwill, la\ncomptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs qui ne concernent\npas un regroupement d\u2019entreprises et n\u2019a\ufb00ectent ni le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce\ncomptable ni le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce imposable, et les di\ufb00\u00e9rences concernant\ndes participations dans les \ufb01liales, les entreprises associ\u00e9es et\nles coentreprises, pour autant que le groupe puisse d\u00e9terminer\nl\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces di\ufb00\u00e9rences temporelles et qu\u2019il soit probable\nqu\u2019aucun r\u00e8glement ne soit pr\u00e9vu dans un avenir pr\u00e9visible.\nLes imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019imposition\n(et de la l\u00e9gislation \ufb01scale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment\nadopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 n\u2019est\ncomptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re que\ns\u2019il est probable que l\u2019on disposera d\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce imposable futur\nsur lequel pourront \u00eatre imput\u00e9s les di\ufb00\u00e9rences temporelles\nd\u00e9ductibles, le report en avant de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s et le\nreport en avant de pertes \ufb01scales non utilis\u00e9es. Les actifs d\u2019imp\u00f4t\ndi\ufb00\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9duits dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un\nb\u00e9n\u00e9\ufb01ce imposable su\ufb03sant sera disponible. La valeur comptable\ndes actifs d\u2019imp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.\nLes imp\u00f4ts additionnels faisant suite \u00e0 la distribution de\ndividendes ou \u00e0 la plus-value des actions des \ufb01liales sont\ncomptabilis\u00e9s respectivement au moment de la prise de d\u00e9cision\ndu paiement du dividende et au moment de la prise de d\u00e9cision de\nla r\u00e9alisation de la plus-value.\nR. Transfer pricing\nLes prix des transactions entre \ufb01liales, entreprises associ\u00e9es et\ncoentreprises, et par cons\u00e9quent aussi entre les secteurs, sont\nd\u00e9termin\u00e9s sur une base rationnelle et objective.\nS. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture\nLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture qui fournissent des\ninformations additionnelles sur la situation de Colruyt Group \u00e0 la\ndate de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 des ajustements \u00bb)\nsont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s. Les autres\n\u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture (\u00ab \u00e9v\u00e9nements ne\ndonnant pas lieu \u00e0 des ajustements \u00bb) ne sont mentionn\u00e9s dans\nles notes aux \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s que s\u2019ils sont jug\u00e9s\nimportants.\n",
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   "value": "\n2. Information sectorielle\nColruyt Group pr\u00e9sente ses secteurs op\u00e9rationnels conform\u00e9ment\n\u00e0 la nature des activit\u00e9s. En plus des secteurs d\u2019activit\u00e9s\nop\u00e9rationnels, Colruyt Group fournit \u00e9galement l\u2019information\ng\u00e9ographique pour les r\u00e9gions dans lesquelles il exerce ses\nactivit\u00e9s.\n2.1. Secteurs op\u00e9rationnels\nColruyt Group a r\u00e9parti ses activit\u00e9s d\u2019exploitation en trois secteurs\nop\u00e9rationnels.\nLors de la d\u00e9termination des secteurs op\u00e9rationnels, les\ncaract\u00e9ristiques op\u00e9rationnelles de chaque activit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 prises\nen consid\u00e9ration et deux principaux secteurs op\u00e9rationnels ont\n\u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9s. Il s\u2019agit de \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb et de\n\u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb. La distinction entre les\ndeux secteurs op\u00e9rationnels a \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9termin\u00e9e\nsur la base des di\ufb00\u00e9rences constat\u00e9es en termes de march\u00e9\net de mod\u00e8le d\u2019entreprise. Les autres secteurs identi\ufb01ables ne\nrencontrent pas les seuils quantitatifs d\u00e9\ufb01nis par IFRS 8 \u00ab Secteurs \nop\u00e9rationnels \u00bb et sont d\u00e8s lors pr\u00e9sent\u00e9s sur une base agr\u00e9g\u00e9e \ndans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s\nde support intragroupe englobent plusieurs d\u00e9partements et\nfournissent des services aux di\ufb00\u00e9rentes enseignes de Colruyt\nGroup. Ces activit\u00e9s comprennent notamment le marketing et\nla communication, le d\u00e9partement informatique, le service du\npersonnel et de recrutement, le service \ufb01nancier ainsi que d\u2019autres\nservices centraux. Les co\u00fbts des activit\u00e9s de support intragroupe\net le r\u00e9sultat de leur refacturation interne sont, dans la mesure du\npossible, attribu\u00e9s aux segments rapport\u00e9s.\nCommerce de d\u00e9tail (Retail)\nLes magasins en gestion propre qui vendent directement aux\nclients retail ou grands consommateurs. Les stations de carburant\nen France sont \u00e9galement reprises dans ce secteur, car elles sont\nindissociables des magasins en France et donc int\u00e9gralement li\u00e9es\n\u00e0 eux.\nCommerce de gros et Foodservice\nToutes les activit\u00e9s de livraison aux grossistes, consommateurs\nprofessionnels et commer\u00e7ants ind\u00e9pendants a\ufb03li\u00e9s.\nAutres activit\u00e9s\nLes stations de carburant en Belgique, les services de gestion\nd\u2019impression et de documents (\u00ab printing and document mana-\ngement \u00bb) et les \u00e9nergies durables. Contrairement aux stations de\ncarburant en France, les stations en Belgique sont pr\u00e9sent\u00e9es dans\nun secteur distinct \u00e9tant donn\u00e9 que, vu leurs propres objectifs\ncommerciaux et leur propre strat\u00e9gie en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie, elles\npeuvent \u00eatre dissoci\u00e9es des magasins.\nLes r\u00e9sultats d\u2019un secteur op\u00e9rationnel englobent les rubriques qui\npeuvent \u00eatre attribu\u00e9es au secteur directement ou sur une base\nraisonnable.\nLe chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires de chaque secteur op\u00e9rationnel comporte,\nd\u2019une part, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires r\u00e9sultant de la vente aux clients\nexternes et, d\u2019autre part, le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires provenant de\ntransactions avec d\u2019autres secteurs op\u00e9rationnels, comme illustr\u00e9\ndans la note 3.1. Chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.\nLes r\u00e9sultats des secteurs op\u00e9rationnels sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du\nr\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT).\nLe r\u00e9sultat \ufb01nancier et l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat sont trait\u00e9s au niveau\nde Colruyt Group et sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des \u00e9l\u00e9ments non\nattribuables.\nDans le compte de r\u00e9sultats, les rubriques non p\u00e9cuniaires sont\nprincipalement les amortissements, les pertes de valeur sur\nimmobilisations, les provisions et les r\u00e9ductions de valeur sur actifs\ncourants. Les postes \u00ab Amortissements \u00bb et \u00ab Pertes de valeur sur\nactifs non courants \u00bb sont les plus importants et ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9\nrepris dans les informations sectorielles.\nLa r\u00e9conciliation entre les secteurs op\u00e9rationnels et les chi\ufb00res\nconsolid\u00e9s de Colruyt Group est obtenue par l\u2019agr\u00e9gation des\nsecteurs op\u00e9rationnels, des \u00e9l\u00e9ments non attribuables \u2013 y compris\nles activit\u00e9s de support intragroupe \u2013 et des \u00e9liminations au sein\nde Colruyt Group.\nVu la nature de ses activit\u00e9s, Colruyt Group n\u2019est pas d\u00e9pendant\nd\u2019un nombre restreint de grands clients.\n\n(en millions EUR)\n\nCommerce de\nd\u00e9tail\n(Retail)\n2021/22\n(1)\nCommerce de\ngros\net Foodservice\n2021/22\n(2)\nAutres activit\u00e9s\n2021/22\nSecteurs\nop\u00e9rationnels\n2021/22\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 externe 8.164,9 1.065,0 819,4 10.049,3\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 interne 68,4 17,2 13,5 99,1\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 351,7 51,1 14,1 416,9\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (0,7) - 4,6 3,9\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\n(3)\n369,1 25,5 20,8 415,4\nAmortissements 274,1 20,7 12,2 307,0\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,1 - 0,1 6,2\n(en millions EUR)\nSecteurs\nop\u00e9rationnels\n2021/22\nNon allou\u00e9\n2021/22\n\u00c9liminations\nentre secteurs\nop\u00e9rationnels\n2021/22\nConsolid\u00e9\n2021/22\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 externe 10.049,3 - - 10.049,3\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 interne 99,1 - (99,1) -\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 416,9 (41,7) - 375,2\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence 3,9 2,1 - 6,0\nR\u00e9sultat \ufb01nancier net 1,5\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (94,7)\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce de l'exercice 288,0\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\n(3)\n415,4 72,1 - 487,5\nAmortissements 307,0 51,8 - 358,8\nPertes de valeur sur actifs non courants 6,2 0,4 - 6,6\n(1) Comprend Roelandt Group depuis janvier 2022 et JIMS depuis mai 2021.\n(2) Comprend Culinoa depuis avril 2021.\n(3) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, l\u2019IFRS 16 et la modi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation.\n\n\n(en millions EUR)\n\nCommerce de\nd\u00e9tail\n(Retail)\n2020/21\n(1)\nCommerce de\ngros\net Foodservice\n2020/21\nAutres activit\u00e9s\n2020/21\n(2)\nSecteurs\nop\u00e9rationnels\n2020/21\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 externe 8.308,4 1.075,1 547,2 9.930,7\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 interne 65,2 13,0 9,3 87,5\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 445,0 56,8 50,9 552,7\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (12,2) - 8,5 (3,7)\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\n(3)\n313,0 15,2 20,0 348,2\nAmortissements 245,3 19,9 12,0 277,2\nPertes de valeur sur actifs non courants 3,8 (0,1) - 3,7\n(en millions EUR)\nSecteurs\nop\u00e9rationnels\n2020/21\nNon allou\u00e9\n2020/21\n\u00c9liminations\nentre secteurs\nop\u00e9rationnels\n2020/21\nConsolid\u00e9\n2020/21\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 externe 9.930,7 - - 9.930,7\nChi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires \u2013 interne 87,5 - (87,5) -\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) 552,7 (29,2) - 523,5\nQuote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence (3,7) 0,2 - (3,5)\nR\u00e9sultat \ufb01nancier net 0,9\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (104,9)\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce de l'exercice 416,0\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\n(3)\n348,2 120,7 - 468,9\nAmortissements 277,2 45,8 - 323,0\nPertes de valeur sur actifs non courants 3,7 0,2 - 3,9\n(1) The Fashion Society est consolid\u00e9 int\u00e9gralement depuis ao\u00fbt 2020 et n\u2019est plus comptabilis\u00e9e depuis lors comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\n(2) Comprend Joos Hybrid depuis ao\u00fbt 2020. Les activit\u00e9s d'\u00e9nergie \u00e9olienne renouvelable de la SA Eoly ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es \u00e0 la holding \u00e9nerg\u00e9tique Virya Energy SA durant l\u2019exercice 20/21.\n(3) Les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d\u2019entreprises, l\u2019IFRS 16 et la modi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation (The Fashion Society).\n\n\n2.2. Information g\u00e9ographique\n\u00c9tant donn\u00e9 que les clients sont tr\u00e8s majoritairement servis depuis leur propre r\u00e9gion, l\u2019information g\u00e9ographique est bas\u00e9e sur la localisation de l\u2019Entreprise et de ses \ufb01liales.\nL\u2019information g\u00e9ographique est la contribution \u00e0 Colruyt Group des di\ufb00\u00e9rents pays dans lesquels les entit\u00e9s sont situ\u00e9es. Celle-ci comprend toutes les entit\u00e9s de Colruyt Group qui sont\naussi bien dans des secteurs op\u00e9rationnels que dans des activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group.\nBelgique :\nLe si\u00e8ge de l\u2019Entreprise et d\u2019une large partie de ses \ufb01liales. Elles sont actives dans tous les secteurs op\u00e9rationnels et dans les activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group.\nFrance :\nLe si\u00e8ge des \ufb01liales fran\u00e7aises. Ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9sentes dans les secteurs op\u00e9rationnels de \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb et \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb ainsi que dans\nles activit\u00e9s de support \u00e0 Colruyt Group.\nAutres :\nLes autres entit\u00e9s se situent au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg, \u00e0 Hong Kong, en Inde et en Afrique. L\u2019activit\u00e9 des magasins et de \ufb01tness au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg sont les activit\u00e9s\nprincipales comprises dans ce secteur g\u00e9ographique.\nInformation g\u00e9ographique\n(en millions EUR)\nBelgique France Autres Total\n2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21\nChi\ufb00re d'a\ufb00aires 9.266,1 9.180,1 712,0 687,8 71,2 62,8 10.049,3 9.930,7\nAcquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 438,1 431,2 44,5 37,3 4,9 0,4 487,5 468,9\n",
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   "value": "\n3. Chi\ue61ere d\u2019a\ue61eaires et marge brute\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nChi\ufb00re d'a\ufb00aires 10.049,3 9.930,7\nCo\u00fbt des marchandises vendues (7.297,6) (7.138,8)\nMarge brute 2.751,7 2.791,9\nEn % du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires 27,4% 28,1%\n3.1. Chi\ue61ere d\u2019a\ue61eaires par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nCommerce de d\u00e9tail Food\n(1)\n7.699,1 7.960,3\n  Colruyt Belgique et Luxembourg\n(2)(3)\n6.069,1 6.258,4\n  OKay, Bio-Planet et Cru\n(4)\n1.038,4 1.135,9\n  Colruyt France et DATS 24 France 591,6 566,0\nCommerce de d\u00e9tail Non-food\n(1)(5)\n465,8 348,1\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 68,4 65,2\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 8.233,3 8.373,6\nCommerce de gros 911,0 965,6\nFoodservice\n(6)\n154,0 109,5\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 17,2 13,0\nCommerce de gros et Foodservice 1.082,2 1.088,1\nDATS 24 Belgique 798,2 531,7\nPrinting and document management solutions\n(7)\n21,2 15,5\nTransactions avec les autres secteurs op\u00e9rationnels 13,5 9,3\nAutres activit\u00e9s 832,9 556,5\nTotal des secteurs op\u00e9rationnels 10.148,4 10.018,2\n\u00c9liminations entre secteurs op\u00e9rationnels (99,1) (87,5)\nConsolid\u00e9 10.049,3 9.930,7\n(1) Les sous-totaux \u00ab Food \u00bb et \u00ab Non-food \u00bb au sein du secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb sont \u00e0 titre informatif.\n(2) Y compris le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop (uniquement durant l\u2019exercice 2020/21),Dreamland et Dreambaby r\u00e9alis\u00e9 par les magasins Colruyt.\n(3) Comprend le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires de Roelandt Group (depuis janvier 2022).\n(4) Y compris le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des webshops Collishop (uniquement durant l\u2019exercice 2020/21), Dreamland et Dreambaby r\u00e9alis\u00e9 par les magasins OKay et Bio-Planet.\n(5) Comprend le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires des magasins Dreamland et Dreambaby ainsi que celui de Bike Republic, de The Fashion Society (depuis ao\u00fbt 2020) et de JIMS (depuis mai 2021).\n(6) Comprend le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires de Culinoa (depuis avril 2021).\n(7) Comprend le chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires de Joos Hybrid (depuis ao\u00fbt 2020).\n",
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  "Tag71": {
   "value": "\n4. Autres produits et charges d\u2019exploitation\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nLoyers et produits locatifs 13,2 11,8\nPlus-values sur ventes d\u2019actifs non courants 6,9 10,6\nPlus-values r\u00e9alis\u00e9es sur modi\ufb01cations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation  - 30,7\nIndemnit\u00e9s re\u00e7ues 147,4 108,3\nAutres 28,5 24,1\nTotal des autres produits d\u2019exploitation 196,0 185,5\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, la SA Eoly Energy a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans la SA Virya Energy, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 la r\u00e9alisation d'une plus-value de EUR 30,7 millions.\nLes indemnit\u00e9s re\u00e7ues incluent entre autres les produits issus de l\u2019\u00e9nergie durable, les services fournis pour le compte de tiers et les produits du recyclage de d\u00e9chets. L\u2019augmentation  \nest principalement due \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie et des d\u00e9chets (carton).\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nTaxes d\u2019exploitation 13,7 12,8\nPr\u00e9compte immobilier 15,0 14,7\nMoins-values sur ventes d\u2019actifs non courants 2,4 1,1\nAutres 4,6 2,8\nTotal des autres charges d\u2019exploitation 35,7 31,4\n",
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   "value": "\n5. Services et biens divers\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nLoyers et charges locatives 25,3 24,4\nEntretien et r\u00e9parations 82,6 86,5\n\u00c9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique 146,6 90,7\nCharges logistiques 138,9 131,9\nHonoraires, informatique et co\u00fbts y a\ufb00\u00e9rents 196,8 191,7\nCharges d\u2019administration, marketing et autres 102,9 106,4\nPertes de valeur sur actifs courants (0,2) 1,7\nTotal des services et biens divers 692,9 633,3\nL\u2019augmentation des \u00e9quipements d\u2019utilit\u00e9 publique est due \u00e0 la hausse des prix de l\u2019\u00e9nergie.\n",
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  },
  "Tag74": {
   "value": "\n6. Avantages du personnel\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nCharges salariales\n(1)\n1.167,5 1.117,1\nCotisations \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale 251,6 238,9\nPersonnel temporaire et int\u00e9rimaire 106,1 103,9\nPlans de participation du personnel\n(2)\n27,6 35,6\nCotisations aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti 17,9 16,9\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 1,6 1,5\nD\u00e9cote sur l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel 1,3 1,8\nAutres frais de personnel 43,7 48,7\nMontants compensatoires (138,8) (102,1)\nTotal des avantages du personnel 1.478,5 1.462,3\nE\ufb00ectifs en \u00c9TP \u00e0 la date de cl\u00f4ture 31.210 31.189\n(1) Dont la masse salariale belge se chi\ufb00re \u00e0 EUR 1.082,0 millions pour l\u2019exercice 2021/22 (EUR 1.034,2 millions pour l\u2019exercice 2020/21).\n(2) Ce poste inclut le co\u00fbt total des plans de participation aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ces, y compris les cotisations patronales \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale.\nAugmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux membres du personnel\nChaque ann\u00e9e, Colruyt Group o\ufb00re aux membres du personnel la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 une augmentation annuelle de capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00c9ts Fr. Colruyt SA.  \nLa r\u00e9duction accord\u00e9e sur cette augmentation de capital est conforme \u00e0 l\u2019article 7:204 du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des associations. Lors de la derni\u00e8re augmentation de capital,\n1.606 collaborateurs ont souscrit \u00e0 184.228 actions, soit un apport en capital de EUR 7,3 millions. La r\u00e9duction accord\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 1,3 million et est comptabilis\u00e9e en tant\nqu\u2019avantage du personnel.\n2021/22 2020/21\nNombre d\u2019actions souscrites 184.228 222.372\nR\u00e9duction accord\u00e9e par action (en EUR) 6,8 7,9\nTotal de la r\u00e9duction accord\u00e9e (en millions EUR) 1,3 1,8\nMontants compensatoires\nLes avantages du personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s nets de montants compensatoires. Par montants compensatoires il faut principalement comprendre les actifs non courants\nproduits au sein de Colruyt Group.\nNombre de membres du personnel\nLe nombre de membres du personnel en \u00c9TP comprend uniquement les membres du personnel sous contrat permanent. Les administrateurs, le personnel int\u00e9rimaire,  \nle personnel temporaire et les \u00e9tudiants ne sont donc pas repris dans ce poste.\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "Tag75": {
   "value": "\n7. R\u00e9sultat \ufb01nancier net\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts de clients et autres emprunts n\u2019ayant pas subi une perte de valeur 1,7 1,6\nDividendes per\u00e7us 4,7 1,0\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme  0,2 -\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les titres \u00e0 revenu \ufb01xe et les instruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,7 1,4\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 1,6 3,1\nPlus-values sur vente de produits \ufb01nanciers 0,8 0,4\nVariation de la valeur temps des actifs 0,2 0,2\nGains de change 0,3 0,5\nAutres 0,1 0,3\nProduits \ufb01nanciers 11,3 8,5\nCharges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les emprunts \u00e0 court et long terme 1,4 1,1\nVariations de la juste valeur des actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net 2,4 0,6\nMoins-values sur vente de produits \ufb01nanciers  0,7 0,6\nVariation de la valeur temps des passifs 4,8 4,7\nPertes de change 0,3 0,5\nAutres 0,2 0,1\nCharges \ufb01nanci\u00e8res 9,8 7,6\nR\u00e9sultat \ufb01nancier net 1,5 0,9\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
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  },
  "Tag76": {
   "value": "\n8. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\n \n8.1. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nA) Taux d\u2019imposition e\ufb00ectif\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 376,7 524,4\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 94,7 104,9\nTaux d'imposition e\ufb00ectif\n(1)\n25,15% 20,01%\nB) Rapprochement entre le taux d'imposition e\ufb00ectif et le taux d'imposition applicable\n(2)\n24,68% 24,70%\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce avant imp\u00f4ts (sans quote-part dans le r\u00e9sultat des participations prises selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence) 376,7 524,4\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (sur la base du taux d\u2019imposition applicable) 93,0 129,5\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ces non imposables/d\u00e9penses non d\u00e9ductibles 6,2 4,1\nDi\ufb00\u00e9rences permanentes 0,6 1,9\nE\ufb00et des d\u00e9ductions \ufb01scales (3,1) (24,2)\nAutres (2,0) (6,4)\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 94,7 104,9\nTaux d\u2019imposition e\ufb00ectif 25,15% 20,01%\nC) Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats\nImp\u00f4ts dus pour l\u2019exercice 83,4 80,6\nImp\u00f4ts di\ufb00\u00e9r\u00e9s 11,6 24,5\nCorrections d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents (0,3) (0,2)\nTotal des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 94,7 104,9\n(1)  L\u2019evolution du taux d\u2019imposition e\ufb00ectif s\u2019explique notamment par des e\ufb00ets uniques, comme la plus-value sur l\u2019apport de la SA Eoly Energy \u00e0 la SA Virya Energy durant l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.\n(2) Le taux d\u2019imposition applicable est le taux d\u2019imposition moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019Entreprise et de toutes ses \ufb01liales consolid\u00e9es dans les di\ufb00erentes juridictions (Belgique: 25,00%, France : 26,50%, Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg : 24,94%, Inde : 25,17%, Hong Kong :\n16,50%, S\u00e9n\u00e9gal : 30,00%, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo : 30,00%).\n8.2. E\ue61eets \ufb01scaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\nCertains e\ufb00ets \ufb01scaux ne sont pas comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultats, mais sont repris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019exercice :\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nE\ufb00ets \ufb01scaux sur la r\u00e9\u00e9valuation des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 long terme (6,0) 1,9\nE\ufb00ets \ufb01scaux sur les r\u00e9serves de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (2,3) (0,8)\nTotal des e\ufb00ets \ufb01scaux comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (8,3) 1,1\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "Tag77": {
   "value": "\n9. Goodwill\nLe goodwill comptabilis\u00e9 concerne principalement le goodwill g\u00e9n\u00e9r\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s op\u00e9rationnelles compl\u00e8tes. Pour de plus amples informations concernant la\nd\u00e9\ufb01nition, la comptabilisation et la valorisation du goodwill, nous renvoyons \u00e0 la note 1. M\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives dans le pr\u00e9sent rapport \ufb01nancier.\nComme d\u00e9crit dans les m\u00e9thodes comptables, le goodwill n\u2019est pas amorti mais soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ce test est e\ufb00ectu\u00e9 annuellement au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices\nde tr\u00e9sorerie (UGT). Colruyt Group consid\u00e8re les branches d\u2019activit\u00e9 ou les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles comme des UGT. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill consiste \u00e0 comparer la valeur\nrecouvrable de chaque UGT avec sa valeur comptable, y compris le goodwill, et une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable exc\u00e8de la valeur recouvrable.\nLa valeur recouvrable de chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle est la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou, si elle est plus \u00e9lev\u00e9e, la juste valeur moins les co\u00fbts de vente. Lors de l\u2019\u00e9tablissement des projections\nde tr\u00e9sorerie, Colruyt Group se base sur des pr\u00e9visions de croissance et des marges futures d\u00e9termin\u00e9es sur la base des chi\ufb00res du dernier exercice disponible et de pr\u00e9visions sur une\np\u00e9riode de 5 \u00e0 10 ans. Les taux de croissance appliqu\u00e9s tiennent compte de l\u2019in\ufb02ation attendue et ne comportent pas de croissance non organique. \u00c9tant donn\u00e9 l\u2019importance de ces\nparam\u00e8tres op\u00e9rationnels dans le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, ils sont suivis centralement de pr\u00e8s par le biais de proc\u00e9dures de concertation et de validation. Par ailleurs, des sources\nd\u2019informations externes sont \u00e9galement utilis\u00e9es dans la d\u00e9termination de ces param\u00e8tres.\nColruyt Group d\u00e9termine le taux d\u2019actualisation en utilisant le Capital Asset Pricing Model. Pour l\u2019exercice actuel, les param\u00e8tres suivants ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s dans ce mod\u00e8le : un \u00ab Risk-\nFree Interest Rate \u00bb de 0% \u00e0 1% (0% \u00e0 1% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), une \u00ab Market Risk Premium \u00bb de 6,5% \u00e0 7% (6% \u00e0 7% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) et un \u00ab unlevered \u00bb Beta de 0,4\n(0,4 pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). En outre, les deux composantes suivantes ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es pour obtenir une repr\u00e9sentation r\u00e9aliste des exigences de rendement de fournisseurs de\ncapitaux propres : une \u00ab quantitative easing premium \u00bb (prime d\u2019assouplissement quantitatif) de 1,0% \u00e0 1,5% et une \u00ab size premium \u00bb (prime li\u00e9e \u00e0 la taille) de 1,3%. Pour Colruyt Group,\nces param\u00e8tres ont r\u00e9sult\u00e9 en un co\u00fbt du capital moyen pond\u00e9r\u00e9 (WACC) qui se situe entre 5,0% et 6,3% (2,5% et 4,0% pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) pour les deux principaux secteurs\nop\u00e9rationnels. Les taux d\u2019actualisation sont revus au moins une fois par an.\nColruyt Group utilise des hypoth\u00e8ses adapt\u00e9es aux caract\u00e9ristiques des di\ufb00\u00e9rentes unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sous-jacentes. Pour les principales unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de\ntr\u00e9sorerie, Colruyt Group est parti des taux de croissance moyens attendus suivants du chi\ufb00re d\u2019a\ufb00aires pour les 5 \u00e0 10 prochaines ann\u00e9es :\n\u2022 secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb : en moyenne 1% (p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente : en moyenne 1%) ;\n\u2022 secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb : en moyenne 3,5% (p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente : en moyenne 4%).\nLa d\u00e9termination de la valeur terminale par la m\u00e9thode des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s se fait en utilisant le mod\u00e8le de croissance de Gordon. La quote-part de la valeur terminale\nactualis\u00e9e se situe dans une fourchette entre 55% et 85% de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 e\ufb00ectu\u00e9s en f\u00e9vrier 2022.\nLa direction est d\u2019avis que les hypoth\u00e8ses telles que d\u00e9crites ci-dessus, utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9, fournissent les meilleures estimations du d\u00e9veloppement futur. Si\nun taux de croissance terminal de 0% est utilis\u00e9 dans le calcul (au lieu de 1%), ou un WACC de 8%, ceci n\u2019a aucune in\ufb02uence signi\ufb01cative sur la conclusion globale du calcul. De ce fait,\nles conclusions des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation pour toutes les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont rest\u00e9es inchang\u00e9es.\nLa r\u00e9partition du goodwill par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est la suivante :\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nCommerce de d\u00e9tail Food 57,8 53,7\nCommerce de d\u00e9tail Non-Food 77,4 52,2\nCommerce de d\u00e9tail (Retail) 135,2 105,9\nFoodservice 13,6 10,2\nCommerce de gros et Foodservice 13,6 10,2\nPrinting and document management solutions 8,8 8,8\nAutres activit\u00e9s 8,8 8,8\nConsolid\u00e9 157,6 124,9\n\nLes mouvements dans le poste \u00ab Goodwill \u00bb se pr\u00e9sentent comme suit :\n(en millions EUR)\nValeur brute\ncomptable  \n2021/22\nCumul d\u2019amortisse-\nments et pertes  \nde valeur 2021/22\nValeur nette\ncomptable  \n2021/22\nValeur brute\ncomptable  \n2020/21\nCumul d\u2019amortisse-\nments et pertes  \nde valeur 2020/21\nValeur nette\ncomptable  \n2020/21\nAu 1\ner\n avril 149,1 (24,2) 124,9 84,5 (23,8) 60,7\nAcquisitions 24,6 - 24,6 64,6 - 64,6\nAutres\n(1)\n8,2 (0,1) 8,1 - (0,4) (0,4)\nAu 31 mars 181,9 (24,3) 157,6 149,1 (24,2) 124,9\n \n(1) Adaptation du goodwill suite \u00e0 des modi\ufb01cations des estimations durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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  },
  "Tag78": {
   "value": "\n10. Immobilisations incorporelles\n(en millions EUR)\nImmobilisations\nincorporelles\nd\u00e9velopp\u00e9es\nConcessions, logiciels,\nlicences et droits\nsimilaires\nListes de clients\nacquises\nImmobilisations\nen d\u00e9veloppement\net autres\nimmobilisations\nincorporelles  Total\nValeur d\u2019acquisition\nAu 1\ner\n avril 2021 21,7 277,0 5,9 149,5 454,1\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,6 - - 0,6\nAcquisitions 2,1 10,5 3,0 72,6 88,2\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations (2,9) (11,9) - - (14,8)\nReclassi\ufb01cation - 13,8 - (13,8) -\nAu 31 mars 2022 20,9 290,0 8,9 208,3 528,1\nAmortissements\nAu 1\ner\n avril 2021 (10,7) (147,3) - (0,1) (158,1)\nAmortissements (3,0) (29,8) - - (32,8)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 0,1 10,9 - - 11,0\nAu 31 mars 2022 (13,6) (166,2) - (0,1) (179,9)\nPertes de valeur\nAu 1\ner\n avril 2021 - (10,9) (4,4) (3,6) (18,9)\nPertes de valeur (2,9) - - - (2,9)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 2,9 0,1 - - 3,0\nReclassi\ufb01cation - (1,4) - 1,4 -\nAu 31 mars 2022 - (12,2) (4,4) (2,2) (18,8)\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 7,3 111,6 4,5 206,0 329,4\n\n(en millions EUR)\nImmobilisations\nincorporelles\nd\u00e9velopp\u00e9es\nConcessions, logiciels,\nlicences et droits\nsimilaires\nListes de clients  \nacquises\nImmobilisations\nen d\u00e9veloppement\net autres\nimmobilisations\nincorporelles Total\nValeur d\u2019acquisition\nAu 1\ner\n avril 2020 16,9 222,9 5,6 103,4 348,8\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - 0,3 - - 0,3\nAcquisitions 4,7 18,4 - 67,9 91,0\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations - (0,2) - - (0,2)\nModi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation 0,1 1,5 - 12,6 14,2\nReclassi\ufb01cation - 34,1 0,3 (34,4) -\nAu 31 mars 2021 21,7 277,0 5,9 149,5 454,1\nAmortissements\nAu 1\ner\n avril 2020 (8,1) (120,7) - (0,1) (128,9)\nAmortissements (2,6) (26,9) - - (29,5)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations - 0,2 - - 0,2\nModi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation - 0,1 - - 0,1\nAu 31 mars 2021 (10,7) (147,3) - (0,1) (158,1)\nPertes de valeur\nAu 1\ner\n avril 2020 - (10,1) (4,4) (2,1) (16,6)\nPertes de valeur - (0,8) - (1,5) (2,3)\nAu 31 mars 2021 - (10,9) (4,4) (3,6) (18,9)\nValeur nette comptable au 31 mars 2021 11,0 118,8 1,5 145,8 277,1\nLes concessions, logiciels, licences et droits similaires qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 111,6 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 118,8 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), incluent principalement des\npermis d\u2019exploitation et les logiciels majoritairement d\u00e9velopp\u00e9s en interne. Les logiciels propres en cours de d\u00e9veloppement (principalement des programmes de transformation) \u00e0 la\n\ufb01n de l\u2019exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 193,5 millions (compar\u00e9 \u00e0 EUR 133,3 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent). Lors de l\u2019exercice actuel, le groupe a acquis des immobilisations incorporelles\npour un montant de EUR 88,2 millions (par rapport \u00e0 EUR 91,0 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), dont EUR 75,9 millions d\u00e9velopp\u00e9s en interne (par rapport \u00e0 EUR 77,5 millions pour\nl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "Tag79": {
   "value": "\n11. Immobilisations corporelles\n(en millions EUR)\nTerrains et\nimmeubles\nInstallations,\nmachines et\noutillage\nMobilier et\nmat\u00e9riel\nroulant\nDroits\nd\u2019utilisation\nAutres immo-\nbilisations\ncorporelles\nImmo-\nbilisations  \nen cours Total\nValeur d\u2019acquisition\nAu 1\ner\n avril 2021 2.957,3 847,2 548,2 284,7 202,9 83,1 4.923,4\nR\u00e9\u00e9valuation\n(1)\n- - - 45,8 - - 45,8\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 17,3 4,3 1,1 27,8 6,6 0,2 57,3\nAcquisitions 185,9 60,4 58,7 3,9 21,9 68,6 399,4\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations (48,3) (52,8) (54,9) (0,2) (13,8) (0,5) (170,5)\nReclassi\ufb01cation 27,5 20,8 3,1 (0,5) 5,8 (56,7) -\n\u00c9carts de conversion 0,1 0,1 0,1 - - - 0,3\nAu 31 mars 2022 3.139,8 880,0 556,3 361,5 223,4 94,7 5.255,7\nAmortissements\nAu 1\ner\n avril 2021 (1.279,0) (530,0) (377,4) (59,1) (94,3) - (2.399,8)\nR\u00e9\u00e9valuation\n(1)\n- - - 7,0 - - 7,0\nAmortissements (129,2) (63,1) (71,0) (45,5) (17,3) - (326,1)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 39,9 50,8 53,0 0,3 12,0 - 156,0\nReclassi\ufb01cation (0,8) 0,9 (0,5) 0,3 0,1 - -\nAu 31 mars 2022 (1.369,1) (541,4) (395,9) (97,0) (99,5) - (2.502,9)\nPertes de valeur\nAu 1\ner\n avril 2021 (5,3) (1,4) - - (0,3) - (7,0)\nPertes de valeur (2,0) (0,3) (0,3) - (0,9) - (3,5)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 1,3 0,3 0,3 - 0,9 (0,1) 2,7\nReclassi\ufb01cation (0,1) - - - - 0,1 -\nAu 31 mars 2022 (6,1) (1,4) - - (0,3) - (7,8)\nValeur nette comptable au 31 mars 2022 1.764,6  337,2   160,4  264,5  123,6  94,7  2.745,0 \n(1) Contient, d'une part, l\u2019e\ufb00et de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modi\ufb01cations au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).\n\n(en millions EUR)\nTerrains et\nimmeubles\nInstallations,\nmachines et\noutillage\nMobilier et\nmat\u00e9riel\nroulant\nDroits\nd\u2019utilisation\nAutres immo-\nbilisations\ncorporelles\nImmo-\nbilisations  \nen cours Total\nValeur d\u2019acquisition\nAu 1\ner\n avril 2020 2.776,1 831,6 494,7 185,0 157,1 67,8 4.512,3\nR\u00e9\u00e9valuation\n(1)\n- - - 40,8 - - 40,8\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises 7,9 0,7 0,1 6,6 1,6 - 16,9\nAcquisitions 166,8 45,7 85,4 4,7 27,9 47,4 377,9\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations (24,8) (15,7) (28,2) (1,2) (2,9) (1,3) (74,1)\nModi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation 7,4 (35,0) 1,8 56,8 19,0 (0,1) 49,9\nReclassi\ufb01cation 24,1 20,0 (5,6) (8,0) 0,2 (30,7) -\n\u00c9carts de conversion (0,2) (0,1) - - - - (0,3)\nAu 31 mars 2021 2.957,3 847,2 548,2 284,7 202,9 83,1 4.923,4\nAmortissements\nAu 1\ner\n avril 2020 (1.172,9) (480,4) (345,1) (33,1) (81,9) - (2.113,4)\nR\u00e9\u00e9valuation\n(1)\n- - - 1,7 - - 1,7\nAmortissements (126,4) (58,7) (61,2) (33,3) (13,9) - (293,5)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 20,9 8,2 22,4 1,0 1,5 - 54,0\nModi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation - 11,2 - 0,1 - - 11,3\nReclassi\ufb01cation (0,6) (10,4) 6,5 4,5 - - -\n\u00c9carts de conversion - 0,1 - - - - 0,1\nAu 31 mars 2021 (1.279,0) (530,0) (377,4) (59,1) (94,3) - (2.339,8)\nPertes de valeur\nAu 1\ner\n avril 2020 (5,3) (1,7) - - (0,3) - (7,3)\nPertes de valeur (1,4) (0,2) - - (0,1) - (1,7)\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations 1,4 0,5 - - 0,1 - 2,0\nAu 31 mars 2021 (5,3) (1,4) - - (0,3) - (7,0)\nValeur nette comptable au 31 mars 2021 1.673,0 315,8 170,8 225,6 108,3 83,1 2.576,6\n(1) Contient, d'une part, l\u2019e\ufb00et de la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation suite \u00e0 des indexations (uniquement les valeurs d'acquisition) et, d'autre part, des modi\ufb01cations au portefeuille de contrats de location (prolongation/r\u00e9siliation/nouveaux contrats de location).\nDes garanties r\u00e9elles sont constitu\u00e9es dans le cadre d\u2019engagements contract\u00e9s principalement dans The Fashion Society (note 25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats).\nLa valeur nette comptable du poste \u00ab Droits d\u2019utilisation \u00bb pour l\u2019exercice actuel est de EUR 264,5 millions (EUR 225,6 millions pour la p\u00e9riode comparable) et se rapporte \u00e0 la location\nd\u2019immeubles (EUR 257,5 millions), de terrains (EUR 1,5 million) et de machines et de mat\u00e9riel roulant (EUR 5,5 millions).\n\nUne perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les immobilisations corporelles pour un montant total de EUR 3,5 millions. La perte de valeur se rapporte principalement \u00e0 l\u2019expansion, la\nrelocalisation et la r\u00e9novation de magasins existants. Cette perte de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats de l\u2019exercice actuel sous la rubrique \u00ab Amortissements et\npertes de valeur sur actifs non courants \u00bb au sein des secteurs op\u00e9rationnels \u00ab Commerce de d\u00e9tail (Retail) \u00bb, \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb et \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb.\nLes subventions per\u00e7ues sont comprises dans la valeur nette comptable des immobilisations corporelles concern\u00e9es. Ces subventions repr\u00e9sentent en net :\n(en millions EUR)\nTerrains et\nimmeubles\nInstallations,\nmachines et\noutillage\nMobilier et\nmat\u00e9riel\nroulant\nDroits\nd\u2019utilisation\nAutres immo-\nbilisations\ncorporelles\nImmo-\nbilisations  \nen cours Total\nAu 31 mars 2021 (6,7) (5,0) (0,2) - - (0,3) (12,2)\nAu 31 mars 2022 (5,9) (5,0) (0,2) - - (0,3) (11,4)\nLe montant des subventions repris dans le compte de r\u00e9sultats s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 1,8 million (contre EUR 1,5 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).  \nLes subventions concernent principalement la subvention accord\u00e9e pour la construction d\u2019un centre logistique \u00e0 Ath/Lessines.\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "Tag80": {
   "value": "\n12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es\n  \n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nValeur comptable au 1\ner\n avril 313,4 262,3\nAcquisitions/augmentations de capital 115,2 56,7\nR\u00e9ductions de capital (0,7) (0,3)\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice  5,8 8,9\nQuote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 16,4 (11,4)\nDividende (0,2) (0,2)\nAutres 2,4 (2,6)\nValeur comptable au 31 mars 452,3 313,4\nPour l\u2019exercice 2021/22, les participations dans des entreprises associ\u00e9es se rapportent aux soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es AgeCore SA (25,00%), First Retail International 2 SA (4,73%), Vendis\nCapital SA (10,87%), Smartmat SA (41,36%), Scallog SAS (23,73%), The Seaweed Company SRL (21,30%), Newpharma Group SA (60,99%) et Virya Energy SA (59,78%). Ces participations\nsont consid\u00e9r\u00e9es comme des entreprises associ\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, \u00e9tant donn\u00e9 que Colruyt Group exerce une in\ufb02uence notable sur\nla base des indicateurs tels que d\u00e9crits au paragraphe 6 d\u2019IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises \u00bb.\nSuite \u00e0 l\u2019apport en nature de la SRL Korys Renewable Energy par la SA Korys Investments dans la SA Virya Energy, la participation de Colruyt Group dans la SA Virya Energy a diminu\u00e9 de\n60,87 \u00e0 59,78%.\nEn date du 28 juin 2021, Colruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA AgeCore de 16,67 \u00e0 25,00%. Cette transaction a eu lieu apr\u00e8s que deux partenaires ont quitt\u00e9 l\u2019alliance de\ncommerce de d\u00e9tail.\n\nLe 8 juillet 2021, au travers de l\u2019acquisition des actions qui \u00e9taient d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires, Colruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group\nde 26,00 \u00e0 60,99%.\nDans le courant de l\u2019exercice, le groupe a acquis une participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Smartmat SA (f\u00e9vrier 2022).\nLe 14 mars 2022, Colruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SRL The Seaweed Company de 1,40 \u00e0 21,30%. D\u00e8s lors, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est plus comptabilis\u00e9e dans les\nimmobilisations \ufb01nanci\u00e8res, mais est \u00e9galement comptabilis\u00e9e suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la \ufb01n de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy et la SA Newpharma Group, nous renvoyons \u00e0 la note 32.\n\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.\nLes participations dans la SAS Scallog, la SA Smartmat, la SRL The Seaweed Company et la SA Newpharma Group sont reprises sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail\n(Retail) \u00bb, la participation dans la SA Virya Energy est pr\u00e9sent\u00e9e sous le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans les SA AgeCore, First Retail International 2 et\nVendis Capital sont pr\u00e9sent\u00e9es sous le secteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.\nLes chi\ufb00res consolid\u00e9s des entreprises associ\u00e9es signi\ufb01catives se r\u00e9sument comme suit :\n2021 (en millions EUR) Virya Energy SA\n(2)\nNewpharma Group SA\n(2)(3)\nSmartmat SA\n(2)\nActifs non courants 2.102,4   89,1   3,0  \nActifs courants 251,0   17,4   7,9  \nPassifs non courants 1.068,9   17,0   2,3  \nPassifs courants 399,5   24,4   6,8  \nActifs nets 885,0   65,1   1,8  \n   Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 72,7     -     -  \n   Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 812,3   65,1   1,8  \nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 485,6   39,7   0,7  \nAdaptation pour Colruyt Group\n(1)\n  (187,4) 57,9   26,5  \nChi\ufb00re d'a\ufb00aires 179,3   156,5     -  \nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce des activit\u00e9s ordinaires poursuivies  12,0   (1,1)   -  \nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 34,2     -     -  \nR\u00e9sultat global 46,2   (1,1)   -  \n    Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 8,1     -     -  \n    Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 38,1   (1,1)   -  \nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global 22,8   (1,1)   -  \nAdaptation pour Colruyt Group\n(1)\n(1,8)   -     -  \n(1)  Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique.  \nEn outre, les e\ufb00ets dans les chi\ufb00res consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s sous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt Group vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent pas au groupe.  \nL\u2019adaptation pour Colruyt Group dans les SA Newpharma Group et Smartmat concerne le goodwill.\n(2)  Les SA Virya Energy, Newpharma Group et Smartmat sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations. Les corrections statutaires tardives qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reprises par Colruyt Group ne sont pas signi\ufb01catives et seront comptabilis\u00e9es durant le prochain exercice.\n(3)  Les chi\ufb00res de la SA Newpharma Group dans les tableaux ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en fonction des IFRS.\n\n2020 (en millions EUR) Virya Energy SA\n(2)\nNewpharma Group SA\n(2)(3)\nActifs non courants 1.804,2   85,0  \nActifs courants 234,8   22,3  \nPassifs non courants 1.084,4   16,5  \nPassifs courants 140,6   24,6  \nActifs nets 814,0   66,2  \n   Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le 61,5   -   \n   Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 752,5   66,2  \nQuote-part de Colruyt Group des actifs nets 458,0   17,2  \nAdaptation pour Colruyt Group\n(1)\n  (183,2) (1,4)\nChi\ufb00re d'a\ufb00aires 78,7   145,5  \nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce des activit\u00e9s ordinaires poursuivies  (15,7) (5,2)\nAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (5,6) -   \nR\u00e9sultat global (21,3) (5,2)\n    Dont participations ne donnant pas le contr\u00f4le (2,3) -   \n    Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (19,0) (5,2)\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global (11,6) (1,4)\nAdaptation pour Colruyt Group\n(1)\n8,7   -   \n(1)  Les adaptations pour Colruyt Group dans la SA Virya Energy s\u2019expliquent principalement par le fait que Colruyt Group \u00e9value les entit\u00e9s de Parkwind et Eurowatt au sein de la SA Virya Energy \u00e0 la valeur historique.  \nEn outre, les e\ufb00ets dans les chi\ufb00res consolid\u00e9s de la SA Virya Energy, qui d\u00e9coulent d'une modi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation des entit\u00e9s sous-jacentes, sont neutralis\u00e9s par Colruyt Group vu qu\u2019ils ne s\u2019appliquent  \npas au groupe. L\u2019adaptation pour Colruyt Group dans la SA Newpharma Group concerne le goodwill.\n(2)  Les SA Virya Energy et Newpharma Group sont \u00e0 leur tour des sous-consolidations.\n(3)  Les chi\ufb00res de la SA Newpharma Group dans les tableaux ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s en fonction des IFRS.\n",
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  "Tag81": {
   "value": "\n13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures)\n \n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nValeur comptable au 1\ner\n avril 6,9 36,1\nAcquisitions/augmentations de capital 5,0 6,7\nCessions - (23,5)\nQuote-part dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 0,1 (12,4)\nValeur comptable au 31 mars 12,0 6,9\nPour l\u2019exercice 2021/22, les participations dans des coentreprises concernent les soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es Achilles Design SRL (24,70%), Kriket SRL (43,82%), Daltix SA et Daltix Unipessoal\nLDA (77,55%), We Connect Data SRL (16,03%), Ticom SA (90,00%), Hyve SRL (16,67%), Digiteal SA (26,84%), Some SRL (24,97%) et De Leiding SRL (46,23%). \u00c9tant donn\u00e9 que Colruyt Group\npartage le contr\u00f4le sur ces entreprises avec d\u2019autres parties, ces coentreprises sont reprises dans les chi\ufb00res consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nDans le courant de l\u2019exercice, des participations ont \u00e9t\u00e9 acquises dans les entreprises Hyve SRL (avril 2021), Digiteal SA et De Leiding SRL (juillet 2021) et Some SRL (novembre 2021).\nSuite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une option de vente par deux actionnaires et au rachat d\u2019un troisi\u00e8me actionnaire, la participation de Colruyt Group dans Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA a\naugment\u00e9 \u00e0 77,55% durant l\u2019exercice actuel.\nLe 29 d\u00e9cembre 2021, Colruyt Group a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un apport en esp\u00e8ces suppl\u00e9mentaire dans Kriket SRL, augmentant la participation de 24,81 \u00e0 43,82%.\nLes participations dans Kriket SRL, Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA, Ticom SA, Digiteal SA et De Leiding SRL sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Commerce de d\u00e9tail\n(Retail) \u00bb, les participations dans Hyve SRL et Some SRL dans le secteur op\u00e9rationnel \u00ab Autres activit\u00e9s \u00bb et les participations dans Achilles Design SRL et We Connect Data SRL dans le\nsecteur \u00ab Non allou\u00e9 \u00bb.\nLes principales activit\u00e9s de ces entreprises sont exerc\u00e9es en Belgique.\nDepuis le 1\ner\n ao\u00fbt 2020, la participation dans The Fashion Society SA est comptabilis\u00e9e comme une \ufb01liale suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale, et toujours comme une\ncoentreprise suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence pour les 4 premiers mois de l\u2019exercice 2020/21. Dans le courant de l\u2019exercice 2021/22, une option d\u2019achat a \u00e9galement\n\u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e sur les actions restantes d\u00e9tenues par des tiers, portant la participation de Colruyt Group \u00e0 100%. L\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re de The Fashion Society SA n\u2019est par\ncons\u00e9quent plus repris dans la note des coentreprises signi\ufb01catives. Le r\u00e9sultat de The Fashion Society SA y est toutefois toujours repris pour la p\u00e9riode du 1\ner\n avril au 31 juillet 2020\ninclus.\nDurant l\u2019exercice 2021/22, il n\u2019y a pas de coentreprise signi\ufb01cative.\nLes chi\ufb00res consolid\u00e9s des coentreprises signi\ufb01catives durant l\u2019exercice 2020/21 se r\u00e9sument comme suit :\nThe Fashion Society SA (en millions EUR) 2020/21\n(1)\nChi\ufb00re d'a\ufb00aires 43,1\nAmortissements et pertes de valeur sur actifs non courants (15,5)\nCharges \ufb01nanci\u00e8res (0,7)\nImp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 1,5\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce des activit\u00e9s ordinaires poursuivies  (17,0)\nR\u00e9sultat global (17,0)\n    Dont total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (17,0)\nQuote-part de Colruyt Group du r\u00e9sultat global (11,6)\n(1) Concerne le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode du 1\ner\n avril au 31 juillet 2020 inclus. Ce r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 exceptionnellement in\ufb02uenc\u00e9 n\u00e9gativement par la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19.\n",
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  "Tag82": {
   "value": "\n14. Actifs \ufb01nanciers\n14.1. Actifs non courants\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14,7 16,5\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats - 95,1\nTotal 14,7 111,6\nLes actifs \ufb01nanciers pr\u00e9sent\u00e9s sous les actifs non courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit pendant l\u2019exercice :\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 111,6 14,5\nAcquisitions 0,9 97,9\nAugmentations de capital 0,9 0,3\nR\u00e9ductions de capital (2,3) (3,5)\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,1) 2,8\nReclassi\ufb01cation (95,0) -\nAutres (0,3) (0,4)\nAu 31 mars 14,7 111,6\n \nLes actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se composent principalement des participations dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille So\ufb01ndev IV SA\n(9,42%), de la participation dans North Sea Wind SC (7,19%) et des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL (1,13%) et Blue Horizon Ventures I SCSp\nRAIF (1,09%). Les participations dans les di\ufb00\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur, calcul\u00e9es comme la quote-part de Colruyt Group dans les capitaux propres de ces soci\u00e9t\u00e9s,\npour les v\u00e9hicules d'investissement corrig\u00e9s pour la juste valeur de leur propre portefeuille d\u2019investissement.\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les immobilisations \ufb01nanci\u00e8res ont diminu\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 96,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassi\ufb01cation des obligations\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants, les r\u00e9ductions de capital pour la SA So\ufb01ndev IV de EUR -2,3 millions et l\u2019ajustement de juste\nvaleur pour la SA So\ufb01ndev IV de EUR -1,1 million.\nLors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les immobilisations \ufb01nanci\u00e8res nettes avaient augment\u00e9 de EUR 97,1 millions. Cela s\u2019explique principalement par la souscription des obligations\nconvertibles de la SA Virya Energy \u00e0 une valeur de conversion de EUR 95,0 millions, la comptabilisation initiale des participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium\nI SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF pour un montant total de EUR 2,9 millions, un ajustement de juste valeur pour la SA So\ufb01ndev IV de EUR 2,8 millions et une variation de\ncapital nette pour la SA So\ufb01ndev IV de EUR -3,1 millions.\n\n14.2. Actifs courants\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nInstruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 9,3 10,9\nTitres \u00e0 revenu \ufb01xe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 15,9 16,1\nInstruments compos\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats 95,0 -\nActifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti 7,8 6,1\nInstruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie 0,3 3,3\nTotal 128,3 36,4\n \nLes actifs \ufb01nanciers repris sous les actifs courants ont \u00e9volu\u00e9 comme suit durant l\u2019exercice :\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 36,4 27,8\nAcquisitions 6,4 7,1\nCessions et d\u00e9sa\ufb00ectations (17,8) (4,2)\nVariation de la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats (0,9) 2,7\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 9,0 3,1\n\u00c9carts de conversion 0,2 (0,1)\nReclassi\ufb01cation 95,0 -\nAu 31 mars 128,3 36,4\nLes instruments de capitaux propres et les titres \u00e0 revenu \ufb01xe \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent principalement des actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par la\nsoci\u00e9t\u00e9 luxembourgeoise de r\u00e9assurance Locr\u00e9 SA (EUR 25,2 millions pour la p\u00e9riode actuelle). Les instruments de capitaux propres et titres \u00e0 revenu \ufb01xe sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de\nleur cours de cl\u00f4ture au 31 mars 2022. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats. Le rendement des titres \u00e0 revenu \ufb01xe est de 0,9% en moyenne,\navec un maximum de 4,9%. Les titres sont acquis avec des dur\u00e9es entre 4 et 30 ans, la dur\u00e9e moyenne \u00e9tant de 10 ans.\nLes instruments compos\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats concernent les obligations convertibles (EUR 95,0 millions) \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya\nEnergy SA. Cet instrument compos\u00e9 a pour \u00e9ch\u00e9ance juin 2022. Colruyt Group a souscrit 792.023 obligations (au total, 1.301.213 obligations ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises par la SA Virya Energy). Si la\nSA Virya Energy d\u00e9cide de ne pas rembourser anticipativement les obligations convertibles, Colruyt Group a la possibilit\u00e9 de convertir ses obligations, \u00e0 la date d'\u00e9ch\u00e9ance, en actions\nde la SA Virya Energy \u00e0 un prix de conversion pr\u00e9alablement d\u00e9\ufb01ni. Cet instrument \ufb01nancier a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 par Colruyt Group comme actif \ufb01nancier au prix de conversion et re\ufb02\u00e8te\nla juste valeur au 31 mars 2022. Les param\u00e8tres conformes au march\u00e9 de cet instrument \ufb01nancier ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par une partie externe ind\u00e9pendante. Pour la d\u00e9cision quant \u00e0 la\nconversion de cet instrument par Colruyt Group, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.\nLes actifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti se rapportent \u00e0 un compte \u00e0 terme d\u00e9tenu par Colruyt IT Consultancy India Private Limited. Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sont li\u00e9s \u00e0 la juste\nvaleur des positions ouvertes de couverture de change dans le cadre de la couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie.\nLes instruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur juste valeur au 31 mars 2022. Les variations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans les autres\n\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global via la classi\ufb01cation de comptabilit\u00e9 de couverture.\nLa note 27. Gestion des risques contient plus d\u2019informations sur la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re les risques des actifs \ufb01nanciers.\n\u00c0 la suite de l\u2019ajustement \u00e0 la juste valeur des actifs courants au 31 mars 2022, une perte nette de EUR 0,9 million a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019exercice actuel (contre un b\u00e9n\u00e9\ufb01ce net de  \nEUR 2,7 millions pour la p\u00e9riode 2020/21).\n\nAu cours de l\u2019exercice actuel, les actifs \ufb01nanciers courants ont augment\u00e9 d\u2019un montant net de EUR 91,9 millions. Cela s\u2019explique principalement par la reclassi\ufb01cation des obligations\nconvertibles de la SA Virya Energy de EUR 95,0 millions des actifs non courants \u00e0 courants et par la vente du contrat de swap d\u2019in\ufb02ation pour la couverture de hausses salariales futures\ndues \u00e0 l\u2019in\ufb02ation (EUR -3,3 millions).\n",
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  "Tag84": {
   "value": "\n16. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et cessions de \ufb01liales\n16.1. Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\nAucun actif n\u2019a \u00e9t\u00e9 repris sous les \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb dans le courant de l\u2019exercice 2021/22, ni dans le courant de l\u2019exercice 2020/21.\n16.2. Cessions de \ufb01liales\nAucune cession signi\ufb01cative de \ufb01liales n\u2019a eu lieu pendant l\u2019exercice 2021/22, ni pendant l\u2019exercice 2020/21.\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
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  },
  "Tag85": {
   "value": "\n17. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ue61e\u00e9r\u00e9\nLes actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 sont \u00e0 r\u00e9partir comme suit :\n17.1. Valeur nette comptable\n(en millions EUR)\nActifs Passifs Solde\n31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021\nImmobilisations incorporelles 7,5 7,1 - (0,2) 7,5 6,9\nImmobilisations corporelles 2,1 0,6 (134,9) (126,9) (132,8) (126,3)\nStocks 0,1 0,1 (3,2) (1,1) (3,1) (1,0)\nCr\u00e9ances 1,9 1,2 (6,6) (7,3) (4,7) (6,1)\nPassifs relatifs aux avantages du personnel 18,6 28,0 - - 18,6 28,0\nAutres provisions 1,4 2,7 (11,6) (10,9) (10,2) (8,2)\nAutres passifs 64,3 59,5 (25,2) (3,8) 39,1 55,7\nPertes \ufb01scales report\u00e9es, cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et d\u00e9ductions \ufb01scales 74,0 72,4 - - 74,0 72,4\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 brut 169,9 171,6 (181,5) (150,2) (11,6) 21,4\nActifs/passifs d\u2019imp\u00f4t non comptabilis\u00e9s (75,6) (95,8) 13,0 20,7 (62,6) (75,1)\nCompensation actifs/passifs (76,9) (63,5) 76,9 63,5 - -\nActifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 net 17,4 12,3 (91,6) (66,0) (74,2) (53,7)\n17.2. \u00c9volution de la valeur nette comptable\n(en millions EUR)\nActifs Passifs Solde\n2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21\nValeur nette comptable au 1\ner\n avril 12,3 20,1 (66,0) (54,4) (53,7) (34,3)\nVariations comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats 5,1 (13,8) (16,7) (10,7) (11,6) (24,5)\nVariations comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 2,0 (8,3) (0,9) (8,3) 1,1\nAcquisitions par regroupements d\u2019entreprises - - (0,5) - (0,5) -\nModi\ufb01cations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation - 4,0 (0,1) - (0,1) 4,0\nValeur nette comptable au 31 mars 17,4 12,3 (91,6) (66,0) (74,2) (53,7)\nAu 31 mars 2022, des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 \u00e0 concurrence de EUR 62,6 millions n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s par Colruyt Group (compar\u00e9 \u00e0 EUR 75,1 millions au 31 mars\n2021). Ce montant concerne les di\ufb00\u00e9rences temporaires ainsi que les pertes \ufb01scales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts inutilis\u00e9s pour un montant de EUR 244,8 millions (EUR 289,4 millions pour\nl\u2019exercice 2020/21).\nColruyt Group a uniquement comptabilis\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4t di\ufb00\u00e9r\u00e9 pour autant qu\u2019il soit probable que des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces futurs imposables seront disponibles et sur lesquels les pertes\n\ufb01scales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts report\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Dans ce contexte, le terme futur signi\ufb01e pour Colruyt Group une p\u00e9riode de cinq ans.\n",
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   }
  },
  "Tag86": {
   "value": "\n18. Stocks\nLes stocks repr\u00e9sentent principalement des marchandises. L\u2019\u00e9valuation des stocks a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e et a un e\ufb00et positif unique de EUR 26,1 millions. Les r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es\nsur le stock de marchandises s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 47,4 millions pour cet exercice, compar\u00e9 \u00e0 EUR 58,2 millions pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.\nLe co\u00fbt des stocks comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultats de 2021/22 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 7.297,6 millions et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 dans la rubrique \u00ab Co\u00fbt des marchandises vendues \u00bb. L\u2019exercice\npr\u00e9c\u00e9dent, ce co\u00fbt s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 7.138,8 millions.\n",
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   }
  },
  "Tag87": {
   "value": "\n19. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances\n19.1. Autres cr\u00e9ances non courantes\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nPr\u00eats aux clients 4,7 4,6\nPr\u00eats aux entreprises associ\u00e9es 12,7 9,3\nPr\u00eats aux coentreprises 1,9 0,7\nGaranties donn\u00e9es 7,4 7,5\nCr\u00e9ances de location  17,1 15,0\nAutres cr\u00e9ances 2,2 5,3\nTotal des autres cr\u00e9ances non courantes 46,0 42,4\nLes pr\u00eats consentis aux clients concernent essentiellement des pr\u00eats aux clients franchis\u00e9s de la SA Retail Partners Colruyt Group. Les pr\u00eats consentis aux clients sont pr\u00e9sent\u00e9s nets\ndes pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les pr\u00eats sont g\u00e9n\u00e9ralement conclus pour une p\u00e9riode maximale de 15 ans.\nLes \u00ab Garanties donn\u00e9es \u00bb sont le r\u00e9sultat d\u2019obligations d\u2019achat.\nLes cr\u00e9ances de location (EUR 17,1 millions) se rapportent \u00e0 des contrats de sous-location relatifs \u00e0 des b\u00e2timents.\n\n19.2. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nCr\u00e9ances commerciales 602,5 542,9\nTotal des cr\u00e9ances commerciales 602,5 542,9\nTVA 12,7 7,8\nCharges \u00e0 reporter 36,9 37,9\nPr\u00eats consentis aux clients venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans l\u2019ann\u00e9e 1,2 1,2\nInt\u00e9r\u00eats 3,4 4,6\nCr\u00e9ances de location 4,3 3,6\nAutres cr\u00e9ances 22,9 23,1\nTotal des autres cr\u00e9ances courantes 81,4 78,2\nCr\u00e9ances commerciales\nLes cr\u00e9ances commerciales sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 15,6 millions au 31 mars 2022 (EUR 17,6 millions au 31 mars 2021).\nAutres cr\u00e9ances\nLes autres cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des pertes de valeur qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 0,8 million au 31 mars 2022 (EUR 0,7 million au 31 mars 2021).\nLes \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb se composent principalement de demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats.\n \nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances commerciales peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9 comme suit :\n(en millions EUR)\n31.03.2022 31.03.2021\nValeur nominale Pertes de valeur Valeur nominale Pertes de valeur\nNon \u00e9chues 566,7 - 511,7 (0,2)\n\u00c9chues entre 1 et 6 mois 30,7 (0,7) 21,9 (4,0)\n\u00c9chues depuis plus de 6 mois 20,7 (14,9) 26,9 (13,4)\nTotal 618,1 (15,6) 560,5 (17,6)\n\nL\u2019\u00e9volution des pertes de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales et les autres cr\u00e9ances peut \u00eatre d\u00e9taill\u00e9e comme suit :\n(en millions EUR)\nPertes de valeur\nsur cr\u00e9ances commerciales\nPertes de valeur\nsur autres cr\u00e9ances\n2021/22 2020/21 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril (17,6) (18,6) (0,7) (0,8)\nDotation (18,3) (21,5) (0,1) -\nReprise 18,7 19,7 - 0,1\nUtilisation 1,6 2,8 - -\nAu 31 mars (15,6) (17,6) (0,8) (0,7)\nPour plus d\u2019informations en ce qui concerne le suivi des cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances, nous renvoyons \u00e0 la note 27.1.c Risque de cr\u00e9dit.\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
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   }
  },
  "Tag88": {
   "value": "\n20. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nComptes \u00e0 terme avec une dur\u00e9e initiale de trois mois ou moins 10,1 50,1\nAutres tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 166,1 234,4\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 176,2 284,5\nD\u00e9couverts bancaires 0,2 1,2\nTotal passifs 0,2 1,2\nSolde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 176,0 283,3\nIl n\u2019y a pas de montant signi\ufb01catif de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles.\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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  "Tag89": {
   "value": "\n21. Capitaux propres\n21.1. Gestion du capital\nL\u2019objectif de Colruyt Group en mati\u00e8re de gestion de ses capitaux propres consiste \u00e0 maintenir une structure \ufb01nanci\u00e8re saine en d\u00e9pendant le moins possible de \ufb01nancements externes\net \u00e0 cr\u00e9er de surcro\u00eet de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires. Le Conseil d\u2019administration souhaite faire \u00e9voluer le dividende par action sur une base annuelle proportionnellement\nau b\u00e9n\u00e9\ufb01ce r\u00e9alis\u00e9 par le groupe. Le taux de distribution (\u00ab dividend pay-out ratio \u00bb) pour cet exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50,8%\n(1)\n. Selon les dispositions statutaires, au moins 90% du b\u00e9n\u00e9\ufb01ce\ndistribuable est destin\u00e9 aux actionnaires et un maximum de 10% aux administrateurs. Par ailleurs, Colruyt Group tente de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour les actionnaires en rachetant\ndes actions propres. Le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 10 octobre 2019 pour acqu\u00e9rir au maximum 27.610.418 actions propres\nde la soci\u00e9t\u00e9. Ce mandat est valable cinq ans. L\u2019implication du personnel dans la croissance de Colruyt Group est \u00e9galement l\u2019une des priorit\u00e9s de Colruyt Group, raison pour laquelle il\norganise chaque ann\u00e9e, depuis 1987, une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e au personnel.\n(1) Pour plus d\u2019informations, nous renvoyons \u00e0 la note 21.4. Dividendes.\n21.2. Capital\nSur d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires du 7 octobre 2021, le capital a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 184.228 actions au 15 d\u00e9cembre 2021 ; cette augmentation\nrepr\u00e9sente un apport en capital de EUR 7,3 millions.\nLe capital de l\u2019Entreprise au 31 mars 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 364,7 millions r\u00e9partis en 133.839.188 actions ordinaires lib\u00e9r\u00e9es sans valeur nominale. Toutes les actions donnent droit \u00e0 une\nparticipation aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ces, sauf celles d\u00e9tenues par l\u2019Entreprise.\nLe Conseil d\u2019administration est mandat\u00e9 pour augmenter, dans les limites du capital autoris\u00e9, le capital en une ou plusieurs fois pour un montant total de EUR 357,0 millions.\nLes augmentations de capital qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es par apport en nature ou en esp\u00e8ces, par la conversion de n\u2019importe quelle r\u00e9serve,\npar l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations convertibles, et peuvent avoir lieu en g\u00e9n\u00e9ral de n\u2019importe quelle fa\u00e7on \u00e0 condition que les prescriptions l\u00e9gales soient respect\u00e9es. Les conditions des\naugmentations de capital, qui sont ex\u00e9cut\u00e9es en vertu de ce mandat, et les droits et obligations li\u00e9s aux nouvelles actions sont d\u00e9termin\u00e9s par le Conseil d\u2019administration dans le\nrespect des prescriptions l\u00e9gales.\nCe mandat est valable pour une p\u00e9riode de trois ans \u00e0 partir de la date de la publication du mandat octroy\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires aux Annexes du\nMoniteur belge. Ce mandat peut \u00eatre prolong\u00e9 une ou plusieurs fois pour une p\u00e9riode de cinq ans au maximum par une d\u00e9cision de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, d\u00e9lib\u00e9rant\nselon les prescriptions pr\u00e9vues pour les changements des statuts. Le mandat actuel vient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2024.\n21.3. Actions propres\nLes actions propres sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt des actions rachet\u00e9es. Au 31 mars 2022, Colruyt Group d\u00e9tenait 3.518.954 actions propres, soit 2,63% des actions \u00e9mises \u00e0 la date\nde cl\u00f4ture. Pendant l\u2019exercice, 4.650.566 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 198,2 millions. Pour plus de d\u00e9tails au sujet du rachat d'actions propres, nous\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.\nPar acte notari\u00e9 du 7 octobre 2021, le Conseil d\u2019administration de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt a d\u00e9truit 2.500.000 actions propres rachet\u00e9es.\n\n21.4. Dividendes\nLe 10 juin 2022, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 la mise en paiement d\u2019un dividende brut de EUR 141,9 millions, soit EUR 1,10 par action. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le dividende\npropos\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 195,4 millions, soit EUR 1,47 par action. Ce montant brut tient compte du nombre des actions propres au 10 juin 2022. Le dividende n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 repris dans les\n\u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021/22.\n21.5. Structure de l\u2019actionnariat\nSelon les derni\u00e8res publications des d\u00e9clarations de transparence en date du 1\ner\n octobre 2021 et du 3 janvier 2022 et en tenant compte des actions propres d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 au\n31 mars 2022, la structure de l\u2019actionnariat de la SA \u00c9ts Fr. Colruyt se pr\u00e9sente comme suit :\nActions\nFamille Colruyt et apparent\u00e9s 80.134.689\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA (actions propres)\n(1)\n  3.518.954\nTotal des personnes agissant de concert 83.653.643\n(1) Situation au 31 mars 2022.\nLe solde du total d\u2019actions \u00e9mises (133.839.188 actions au 31 mars 2022), soit 50.185.545 actions ou 37,50%, est entre les mains du public. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous\nrenvoyons \u00e0 la partie Corporate Governance.\n",
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  "Tag90": {
   "value": "\n22. B\u00e9n\u00e9\ufb01ce par action\n2021/22 2020/21\nTotal des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce de l'exercice (quote-part du groupe) (en millions EUR) 287,3 415,3\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation 132.677.085 135.503.424\nB\u00e9n\u00e9\ufb01ce par action \u2013 de base et dilu\u00e9 (en EUR) 2,16 3,06\n\u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il n\u2019y a pas eu de cessation d\u2019activit\u00e9s op\u00e9rationnelles pour les exercices concern\u00e9s, le tableau ci-dessus est \u00e9galement valable pour les informations \u00e0 fournir sur les\nactivit\u00e9s poursuivies.\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation\n2021/22 2020/21\nNombre d\u2019actions en circulation au 1\ner\n avril 134.786.572 135.632.720\nE\ufb00et de l\u2019augmentation de capital 53.733 64.241\nE\ufb00et des actions rachet\u00e9es (2.163.220) (193.537)\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au 31 mars 132.677.085 135.503.424\n",
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  },
  "Tag91": {
   "value": "\n23. Provisions\n(en millions EUR)\nRisques envi-\nronnementaux Autres risques Total\nProvisions non courantes 2,5 12,9 15,4\nProvisions courantes - 0,8 0,8\nAu 31 mars 2022 2,5 13,7 16,2\nAu 1\ner\n avril 2021 3,1 23,9 27,0\nDotation 1,1 4,4 5,5\nUtilisation (1,2) (4,8) (6,0)\nReprise (0,5) (9,8) (10,3)\nAu 31 mars 2022 2,5 13,7 16,2\nProvisions non courantes 3,1 22,9 26,0\nProvisions courantes - 1,0 1,0\nAu 31 mars 2021 3,1 23,9 27,0\nAu 1\ner\n avril 2020 4,2 35,2 39,4\nDotation 0,7 3,5 4,2\nUtilisation (1,6) (1,2) (2,8)\nReprise (0,2) (13,2) (13,4)\nModi\ufb01cation de la m\u00e9thode de consolidation - (0,4) (0,4)\nAu 31 mars 2021 3,1 23,9 27,0\nLes provisions pour risques environnementaux ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es principalement a\ufb01n de couvrir les co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019activit\u00e9 des stations DATS 24 ainsi que\nl\u2019assainissement des terrains lors d\u2019acquisitions.\nLes autres provisions comprennent entre autres des provisions pour des litiges en cours, des provisions pour inoccupation, des provisions pour r\u00e9assurances et des provisions pour\nobligations de garantie.\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
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  },
  "Tag92": {
   "value": "\n24. Passifs non courants relatifs aux avantages du personnel\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi 90,6 115,7\nIndemnit\u00e9s relatives au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d'entreprise \u00bb 8,8 9,2\nAutres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 7,8 9,5\nTotal 107,2 134,4\nColruyt Group o\ufb00re di\ufb00\u00e9rents types d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ceux-ci contiennent des plans de pension et autres r\u00e8glements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.\nConform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont r\u00e9partis soit comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit comme des r\u00e9gimes \u00e0\nprestations d\u00e9\ufb01nies.\n \n24.1. R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi\nEn vertu de la loi sur les pensions compl\u00e9mentaires (LPC), les employeurs en Belgique sont oblig\u00e9s de garantir un rendement minimal pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies sur la\ndur\u00e9e de la carri\u00e8re. Pour les cotisations jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015, il s\u2019agissait de 3,25% sur les cotisations patronales et 3,75% sur les contributions des membres du personnel.\nSuite \u00e0 la modi\ufb01cation de la loi en d\u00e9cembre 2015, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 garantir \u00e0 partir du 1\ner\n janvier 2016 est variable et se base sur un m\u00e9canisme li\u00e9 au rendement des OLO belges\navec un minimum de 1,75% et un maximum de 3,75%. Depuis 2016, le rendement minimal est de 1,75%.\nCompte tenu de ces modi\ufb01cations l\u00e9gales, et du fait qu\u2019une position claire a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en 2016 par les instances r\u00e9gulatrices, et puisque des estimations \ufb01ables peuvent \u00eatre\nfaites pour ces plans de pension, les r\u00e9gimes belges \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies sont consid\u00e9r\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies depuis l\u2019exercice 2016/17. Ceux-ci sont \u00e9valu\u00e9s\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 sur la base de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb).\nLe montant repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re consolid\u00e9 d\u00e9coulant des obligations du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti par la  \nloi se pr\u00e9sente comme suit :\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nValeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti 283,2 294,4\nJuste valeur de l\u2019actif des r\u00e9gimes 192,6 178,7\nD\u00e9\ufb01cit/(exc\u00e9dent) des r\u00e9gimes \ufb01nanciers 90,6 115,7\nTotal des passifs relatifs aux avantages du personnel :\nDont comptabilis\u00e9 comme passif non courant 90,6 115,7\nDont comptabilis\u00e9 comme actif non courant - -\n\nL\u2019\u00e9volution de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation brute au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti par la loi se pr\u00e9sente comme suit :\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 294,4 264,3\nCo\u00fbt total des services  17,9 16,9\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 2,8 4,6\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience  2,5 (2,7)\nChangement des hypoth\u00e8ses \ufb01nanci\u00e8res (28,4) 26,6\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques - (10,2)\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (7,2) (6,2)\nCotisations des participants 3,9 3,7\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,7) (2,6)\nAu 31 mars  283,2 294,4\nLes actifs du r\u00e9gime (EUR 192,6 millions) sont constitu\u00e9s enti\u00e8rement de placements dans des contrats d\u2019assurances.\nL\u2019\u00e9volution de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime se pr\u00e9sente comme suit :\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 178,7 164,7\nCotisations patronales 19,6 18,1\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,8 3,2\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes (1,6) (2,2)\nPrestations vers\u00e9es au titre du plan (7,2) (6,2)\nCotisations des participants 3,9 3,7\nCharges et taxes pay\u00e9es (2,6) (2,6)\nAu 31 mars  192,6 178,7\n\nLes montants repris au sein du compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global en rapport \u00e0 ces r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement garanti par la loi sont\nles suivants :\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nCo\u00fbt total des services\n(1)\n  17,9 16,9\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net\n(2)\n1,0 1,4\nComposantes comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultats 18,9 18,3\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 2,5 (2,7)\nChangement des hypoth\u00e8ses \ufb01nanci\u00e8res  (28,4) 26,6\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques  - (10,2)\nRendement de l\u2019actif des r\u00e9gimes  1,6 2,2\nComposantes comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (24,3) 15,9\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat \ufb01nancier net \u00bb.\nLes hypoth\u00e8ses actuarielles principales utilis\u00e9es dans le calcul des obligations en mati\u00e8re de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies \u00e0 rendement minimal garanti se r\u00e9sument comme suit :\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 1,85% par rapport \u00e0 0,95% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation g\u00e9n\u00e9rale : 1,80% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent) ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation salariale : 2,30% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).\nDescription des risques principaux\nLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies exposent Colruyt Group \u00e0 un certain nombre de risques, dont les plus importants sont comment\u00e9s ci-dessous :\nVolatilit\u00e9 de l\u2019actif des r\u00e9gimes \u2013 risque d\u2019investissement\nLes passifs li\u00e9s aux pensions sont calcul\u00e9s \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur des rendements op\u00e9rationnels de qualit\u00e9. Si les placements n\u2019atteignent pas ce niveau de\nrendement, les passifs li\u00e9s aux pensions au titre de Colruyt Group relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies peuvent augmenter. Colruyt Group r\u00e9duit le risque d\u2019investissement en\ninvestissant dans des contrats d\u2019assurance au lieu d\u2019investir dans des instruments de capitaux propres.\nRisque d\u2019int\u00e9r\u00eat\nUne baisse des rendements augmentera le montant des passifs li\u00e9s aux pensions, bien que ceci sera partiellement compens\u00e9 par une augmentation de la valeur des obligations\nd\u00e9tenues par les plans de pension.\nEsp\u00e9rance de vie\nLa plupart des passifs li\u00e9s aux pensions concernent des avantages qui seront fournis aux participants de leur vivant. Une augmentation de l\u2019esp\u00e9rance de vie m\u00e8nera donc \u00e0 une\naugmentation des passifs li\u00e9s aux pensions.\nAttentes salariales\nLa juste valeur des passifs li\u00e9s aux pensions est calcul\u00e9e sur la base des salaires, actuels et futurs estim\u00e9s, des participants aux plans de pension. Par cons\u00e9quent, une augmentation\nsalariale des participants au plan de pension entra\u00eenera une hausse des passifs li\u00e9s aux pensions.\n\n24.2. Indemnit\u00e9s relatives au \u00ab\ue61dR\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise\ue61d\u00bb\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 9,2 10,6\nDotation\n(1)\n0,5 0,5\nUtilisation  (0,8) (1,0)\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net\n(2)\n0,1 0,1\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience\n(3)\n0,7 (0,7)\nChangement des hypoth\u00e8ses \ufb01nanci\u00e8res\n(3)\n(0,9) 0,7\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques\n(3)\n- (1,0)\nAu 31 mars  8,8 9,2\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat \ufb01nancier net \u00bb.\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.\nLa possibilit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e, telle qu\u2019elle est en vigueur au sein de Colruyt Group pour les membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s belges, est bas\u00e9e sur la r\u00e9glementation en vigueur\nen Belgique relative au \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb. Les r\u00e8gles de valorisation des passifs et charges d\u00e9coulant de ce syst\u00e8me sont reprises dans la note 1.4. \nAutres m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives de ce rapport \ufb01nancier.\nColruyt Group revoit r\u00e9guli\u00e8rement les hypoth\u00e8ses \u00e0 long terme en rapport aux obligations relatives \u00e0 ce syst\u00e8me. Pour cet exercice, Colruyt Group utilise les param\u00e8tres suivants :\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 1,80% par rapport \u00e0 1,20% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation salariale : 2,30% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).\nLa dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e de l\u2019obligation relative aux avantages selon le \u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise \u00bb est de 15,39 ans, par rapport \u00e0 15,78 ans l\u2019ann\u00e9e\npr\u00e9c\u00e9dente.\n24.3. Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 9,5 8,8\nDotation\n(1)\n  1,0 1,0\nUtilisation  (0,6) (0,5)\nCo\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat net\n(2)\n  0,2 0,2\nAjustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience\n(3)\n(0,3) (0,4)\nChangement des hypoth\u00e8ses \ufb01nanci\u00e8res\n(3)\n  (0,6) 0,8\nChangement des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques\n(3)\n(1,4) (0,4)\nAu 31 mars  7,8 9,5\n(1) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans les \u00ab Avantages du personnel \u00bb.\n(2) Inclus dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 dans le \u00ab R\u00e9sultat \ufb01nancier net \u00bb.\n(3) Inclus dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global.\n\nLes autres avantages payables lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite comportent notamment les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges) et les indemnit\u00e9s l\u00e9gales (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et indiennes).\nPour les primes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s belges), Colruyt Group applique les param\u00e8tres suivants :\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 1,80% par rapport \u00e0 1,10% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation salariale : 2,30% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).\nPour les indemnit\u00e9s l\u00e9gales, les param\u00e8tres suivants sont appliqu\u00e9s :\n \nSoci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises :\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 1,90% par rapport \u00e0 1,15% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation salariale : 2,00% par rapport \u00e0 1,75% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.\nSoci\u00e9t\u00e9s indiennes :\n\u2022 taux d\u2019actualisation : 6,90% par rapport \u00e0 6,80% l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ;\n\u2022 taux d\u2019in\ufb02ation salariale : 10,00% (identique \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent).\n \nLa modi\ufb01cation des hypoth\u00e8ses principales in\ufb02uence les obligations principales du groupe comme suit :\n(en millions EUR)\nR\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies\n\u00e0 rendement minimal garanti\npar la loi\nIndemnit\u00e9s relatives au\n\u00ab R\u00e9gime de ch\u00f4mage avec\ncompl\u00e9ment d'entreprise \u00bb\nPrimes d\u2019anciennet\u00e9 (soci\u00e9t\u00e9s\nbelges)\nAvantages d\u00e9termin\u00e9s par\nla loi (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et\nindiennes)\n31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2022 31.03.2021\nSc\u00e9nario de base 90,6 115,7 8,8 9,2 3,9 4,1 3,9 5,4\nTaux d'actualisation + 0,5% 72,3 94,8 8,2 8,6 3,7 3,8 3,5 5,0\nTaux d'actualisation - 0,5% 111,3 139,0 9,5 9,9 4,2 4,4 4,1 5,9\nIn\ufb02ation salariale + 0,5% 98,9 124,3 9,6 9,9 4,2 4,1 4,1 5,9\nIn\ufb02ation salariale - 0,5% 83,0 107,7 7,9 8,2 3,7 4,1 3,5 5,1\nLe tableau ci-dessus repr\u00e9sente des modi\ufb01cations purement th\u00e9oriques des hypoth\u00e8ses individuelles, et ce, en supposant que toutes les autres hypoth\u00e8ses restent inchang\u00e9es : les facteurs\n\u00e9conomiques et leurs variations impacteront souvent plusieurs hypoth\u00e8ses en m\u00eame temps et l\u2019e\ufb00et des modi\ufb01cations des hypoth\u00e8ses n\u2019est pas lin\u00e9aire. Par cons\u00e9quent, l\u2019information reprise\nci-dessus n\u2019est pas n\u00e9cessairement une repr\u00e9sentation raisonnable des r\u00e9sultats futurs.\n",
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   "value": "\n25. Passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats\n25.1. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total\nPassifs de location et passifs similaires 50,9 151,1 82,0 284,0\nPr\u00eats bancaires 298,3 378,8 1,0 678,1\nAutres 0,6 6,0 - 6,6\nTotal au 31 mars 2022 349,8 535,9 83,0 968,7\nPassifs de location et passifs similaires 41,2 126,7 74,9 242,8\nPr\u00eats bancaires 189,3 31,9 - 221,2\nTotal au 31 mars 2021 230,5 158,6 74,9 464,0\nLes passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats se composent principalement de dettes de location et de pr\u00eats bancaires. L'augmentation par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent est la cons\u00e9quence de la\ncomptabilisation de \ufb01nancements \u00e0 court et long terme ainsi que de nouveaux passifs d\u00e9coulant des regroupements d\u2019entreprises.\n \n25.2. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des passifs de location\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\n< 1 an 53,4 43,5\n1-5 ans 158,0 132,9\n> 5 ans 85,8 77,5\nTotal des passifs de location non actualis\u00e9s 297,2 253,9\n \n25.3. Tableau des \u00e9ch\u00e9ances des pr\u00eats bancaires et autres\n(en millions EUR)\nTotal Int\u00e9r\u00eats\nMontant principal\nTotal Int\u00e9r\u00eats\nMontant principal\n31.03.2022 31.03.2022 31.03.2022 31.03.2021 31.03.2021 31.03.2021\n< 1 an 301,1 2,2 298,9 189,5 0,2 189,3\n1-5 ans 389,0 4,2 384,8 32,4 0,5 31,9\n> 5 ans 1,0 - 1,0 - - -\nTotal 691,1 6,4 684,7 221,9 0,7 221,2\n\nUne partie du solde restant d\u00fb des passifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 court et long terme est couverte par des garanties r\u00e9elles constitu\u00e9es principalement pour The Fashion Society.  \nLa valeur nette comptable des actifs grev\u00e9s (hors droits d\u2019utilisation) d\u00e9passe les garanties r\u00e9elles constitu\u00e9es.\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
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  "Tag94": {
   "value": "\n26.  Dettes commerciales, passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nDettes commerciales (non courantes) 1,7 1,6\nTotal dettes commerciales (non courantes) 1,7 1,6\nAutres passifs (non courants) 30,0 14,8\nTotal autres passifs (non courants) 30,0 14,8\nDettes commerciales 1.252,7 1.286,5\nGaranties re\u00e7ues et acomptes sur commandes 30,8 32,8\nTotal dettes commerciales (courantes) 1.283,5 1.319,3\nPassifs courants relatifs aux avantages du personnel 547,8 539,8\nTVA, accises et autres taxes op\u00e9rationnelles 51,5 58,0\nDividendes 0,5 0,6\nProduits \u00e0 reporter et co\u00fbts \u00e0 imputer 11,1 9,9\nInstruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s \u2013 instruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie 0,2 0,3\nAutres 16,3 5,1\nTotal passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 613,7\nTableau des \u00e9ch\u00e9ances et des remboursements\n(en millions EUR) < 1 an 1-5 ans > 5 ans Total\nDettes commerciales (non courantes) - 0,6 1,1 1,7\nAutres passifs (non courants) - 30,0 - 30,0\nDettes commerciales (courantes) 1.283,5 - - 1.283,5\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 627,4 - - 627,4\nTotal au 31 mars 2022 1.910,9 30,6 1,1 1.942,6\nDettes commerciales (non courantes) - 0,7 0,9 1,6\nAutres passifs (non courants) - 14,8 - 14,8\nDettes commerciales (courantes) 1.319,3 - - 1.319,3\nPassifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs (courants) 613,7 - - 613,7\nTotal au 31 mars 2021 1.933,0 15,5 0,9 1.949,4\n",
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  "Tag95": {
   "value": "\n27. Gestion des risques\n27.1. Risques li\u00e9s aux instruments \ufb01nanciers\nA. Risque de change\nLes entit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Colruyt Group se situent dans la zone euro, \u00e0 l\u2019exception des activit\u00e9s en Inde, \u00e0 Hong Kong et en Afrique.\nLes risques de conversion dans le cadre de la consolidation des produits et charges des \ufb01liales qui n\u2019\u00e9tablissent pas leurs comptes en EUR ne sont pas couverts.\nEn outre, Colruyt Group court un risque de taux de change d\u2019ordre transactionnel sur les achats qu\u2019il e\ufb00ectue dans une devise \u00e9trang\u00e8re. Colruyt Group utilise des instruments\n\ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s a\ufb01n de couvrir son exposition \u00e0 ce type de risque de taux de change et \u00e0 certains risques d'in\ufb02ation, sans but sp\u00e9culatif.\nLes r\u00e9sultats de conversion sur les achats en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultats.\nL\u2019exposition de Colruyt Group aux \ufb02uctuations du taux de change est bas\u00e9e sur les positions suivantes en devises \u00e9trang\u00e8res :\n(en millions EUR)\nPosition nette\n31.03.2022 31.03.2021\nEUR/INR 0,9 0,9\nUSD/EUR 2,7 (0,2)\nNZD/EUR 0,1 (0,1)\nTotal 3,7 0,6\nLes positions nettes des devises sont avant \u00e9limination des transactions intragroupe. Un montant positif signi\ufb01e que les entit\u00e9s de Colruyt Group d\u00e9tiennent une cr\u00e9ance nette dans la\npremi\u00e8re devise. La seconde devise de la paire est la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e de Colruyt Group.\nL\u2019in\ufb02uence des \ufb02uctuations des cours par rapport \u00e0 l\u2019euro est relativement limit\u00e9e.\nB. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n\u00c9tant donn\u00e9 que les emprunts \u00e0 long terme (> 1 an) ont \u00e9t\u00e9 contract\u00e9s avec un taux \ufb01xe, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est limit\u00e9.\nAu 31 mars 2022, le montant total des emprunts s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 684,7 millions (passifs courants et non courants confondus) (au 31 mars 2021 : EUR 221,2 millions), soit 12,2% du total\nbilantaire et 389% du solde net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. En 2021/22, de nouveaux \ufb01nancements \u00e0 court et long terme ont \u00e9t\u00e9 souscrits; ces emprunts sont \u00e0\ntaux \ufb01xe.\nLes passifs de location de Colruyt Group repr\u00e9sentaient EUR 284,0 millions pour l\u2019exercice actuel, tandis que pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, ils repr\u00e9sentaient EUR 242,8 millions. Les passifs\nde location sont repris \u00e0 un taux \ufb01xe en vertu de la norme IFRS 16.\nUn changement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peut avoir une incidence sur le r\u00e9sultat global ou sur les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs de Colruyt Group.\n\nC. Risque de cr\u00e9dit\nPour Colruyt Group, le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux cr\u00e9ances commerciales est limit\u00e9, vu qu\u2019un nombre important de clients paie ses achats au comptant. La majeure partie des cr\u00e9ances\nrestant dues se situe dans l\u2019activit\u00e9 \u00ab Commerce de gros et Foodservice \u00bb, o\u00f9 Colruyt Group accorde \u00e0 ses clients les d\u00e9lais de paiement habituels du secteur. Les risques sont limit\u00e9s\nau maximum par un suivi r\u00e9gulier de la rentabilit\u00e9 des clients du commerce de gros ou des entrepreneurs ind\u00e9pendants a\ufb03li\u00e9s. Si n\u00e9cessaire, Colruyt Group demande des garanties\nbancaires. Le risque de cr\u00e9dit est r\u00e9parti sur un nombre de clients relativement important. La SA Solucious a couvert son risque de cr\u00e9dit en contractant une assurance cr\u00e9dit.\nColruyt Group dispose de garanties bancaires hors bilan obtenues de certains de ses clients a\ufb01n de garantir le recouvrement de leurs cr\u00e9ances. Pour la p\u00e9riode actuelle, cela repr\u00e9sente\ndes garanties bancaires non comptabilis\u00e9es de clients divers dont la dette totale en cours s\u2019\u00e9levait \u00e0 EUR 31,1 millions (par rapport \u00e0 EUR 29,6 millions pour la p\u00e9riode comparative).\nLe recouvrement de ce solde restant d\u00fb est ainsi couvert, par le biais de garanties bancaires, \u00e0 concurrence de EUR 25,9 millions (par rapport \u00e0 EUR 24,9 millions pour la p\u00e9riode\ncomparative).\nPour le calcul des pertes de cr\u00e9dit attendues sous IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb, Colruyt Group utilise :  \n- l\u2019approche simpli\ufb01\u00e9e sur la base d\u2019une matrice de provision ; et\n- l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale, selon laquelle les pertes de cr\u00e9dit sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de la cr\u00e9ance individuelle.  \nLe choix d\u00e9pend des circonstances sp\u00e9ci\ufb01ques.\nD. Risque de liquidit\u00e9\nLa SA Finco et la SAS Finco France font o\ufb03ce de coordinateur \ufb01nancier de Colruyt Group et veillent \u00e0 ce que toutes les entit\u00e9s de Colruyt Group disposent en temps voulu des moyens\n\ufb01nanciers n\u00e9cessaires. La SA Finco et la SAS Finco France pratiquent un syst\u00e8me de \u00ab cash pooling \u00bb, qui consiste \u00e0 utiliser un exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s\nde certaines entit\u00e9s de Colruyt Group pour apurer les d\u00e9\ufb01cits des autres. La SA Finco et la SAS Finco France se chargent \u00e9galement du placement de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de\ntr\u00e9sorerie de Colruyt Group. La SA Finco et la SAS Finco France assurent un suivi permanent de la position de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group par le biais de pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.\nE. Autre risque de march\u00e9\nLa soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance de Colruyt Group, la SA Locr\u00e9, g\u00e8re un portefeuille de titres (titres \u00e0 revenu \ufb01xe et actions). Celui-ci sert principalement \u00e0 la couverture du risque de\nr\u00e9assurance. La valeur totale des actifs \ufb01nanciers \u00e0 court terme de Colruyt Group au 31 mars 2022 se chi\ufb00re \u00e0 EUR 128,3 millions (EUR 36,4 millions au 31 mars 2021). Cette\naugmentation est principalement la cons\u00e9quence de l\u2019emprunt convertible \u00e0 Virya (EUR 95,0 millions) qui est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 court terme pour cet exercice. Un montant de EUR 25,2\nmillions des actifs \ufb01nanciers \u00e0 court terme concerne le portefeuille de placements de la SA Locr\u00e9 (EUR 27,0 millions au 31 mars 2021). D\u00e8s lors, les variations des cours de bourse\net autres param\u00e8tres du march\u00e9 peuvent avoir un e\ufb00et sur les r\u00e9sultats \ufb01nanciers de Colruyt Group. Au cours de l\u2019exercice, une r\u00e9duction de valeur nette de EUR -0,9 million a \u00e9t\u00e9\ncomptabilis\u00e9e (revalorisation nette de EUR 2,7 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).\nLa proportion du portefeuille de placements \u00e0 court terme par rapport au solde net de tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 72,9% (12,8% pour la\np\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).\nF. Actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie et par classe\nConform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments \ufb01nanciers : Informations \u00e0 fournir \u00bb et IFRS 13 \u00ab \u00c9valuation de la juste valeur \u00bb, les instruments \ufb01nanciers sont class\u00e9s sur la base d\u2019une hi\u00e9rarchie \nde la juste valeur.\n\n(en millions EUR)\n\n\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\nCo\u00fbt amorti\nPrix publi\u00e9s\nNiveau 1\nPrix de march\u00e9\nobservables\nNiveau 2\nPrix de march\u00e9\nnon observables\nNiveau 3 Total\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments\ndu r\u00e9sultat global\nPlacements en actions - - - 14,7 14,7\nInstruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie - - 0,3 - 0,3\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de\nr\u00e9sultats\nPlacements en actions - 9,3 - - 9,3\nPlacements en titres \u00e0 revenu \ufb01xe - 15,9 - - 15,9\nInstruments compos\u00e9s - - - 95,0 95,0\nActifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 7,8 - - - 7,8\nCr\u00e9ances 729,9 - - - 729,9\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 176,2 - - - 176,2\nTotal au 31 mars 2022 913,9 25,2 0,3 109,7 1.049,1\nPassifs \ufb01nanciers\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 1.010,7 - - - 1.010,7\nDettes commerciales 1.283,6 - - - 1.283,6\nInstruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie - - 0,2 - 0,2\nD\u00e9couverts bancaires 0,2 - - - 0,2\nTotal au 31 mars 2022 2.294,5 - 0,2 - 2.294,7\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments\ndu r\u00e9sultat global\nPlacements en actions - - - 16,5 16,5\nInstruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie - - 3,3 - 3,3\nActifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de\nr\u00e9sultats\nPlacements en actions - 10,9 - 0,1 11,0\nPlacements en titres \u00e0 revenu \ufb01xe - 16,1 - - 16,1\nInstruments compos\u00e9s - - - 95,0 95,0\nActifs \ufb01nanciers au co\u00fbt amorti\nD\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 6,1 - - - 6,1\nCr\u00e9ances 663,5 - - - 663,5\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 284,5 - - - 284,5\nTotal au 31 mars 2021 954,1 27,0 3,3 111,6 1.096,0\nPassifs \ufb01nanciers\nPassifs productifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et autres passifs 480,3 - - - 480,3\nDettes commerciales 1.319,3 - - - 1.319,3\nInstruments de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie - - 0,3 - 0,3\nD\u00e9couverts bancaires 1,2 - - - 1,2\nTotal au 31 mars 2021 1.800,8 - 0,3 - 1.801,1\n\n\nLa hi\u00e9rarchie de la juste valeur se base sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les trois niveaux se distinguent comme\nsuit :\n\u2022  Niveau 1 : les instruments \ufb01nanciers pour lesquels les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre de la m\u00e9thodologie d\u2019\u00e9valuation sont des prix de march\u00e9 o\ufb03ciels (non adapt\u00e9s) pour\ndes actifs et passifs identiques dans un march\u00e9 actif.\n\u2022  Niveau 2 : les instruments \ufb01nanciers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif, et dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e par des techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces techniques\nutilisent le plus souvent possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables lorsqu\u2019elles sont disponibles et s\u2019appuient le moins possible sur des estimations sp\u00e9ci\ufb01ques \u00e0 l\u2019entit\u00e9.\n\u2022  Niveau 3 : les instruments \ufb01nanciers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e moyennant des techniques d\u2019\u00e9valuation utilisant certains param\u00e8tres qui sont bas\u00e9s sur des\ndonn\u00e9es de march\u00e9 non observables.\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab Co\u00fbt amorti \u00bb, on peut conclure que la valeur comptable est en g\u00e9n\u00e9ral \u00e9gale \u00e0 la juste valeur suite \u00e0 la nature de l\u2019instrument ou suite au\ncaract\u00e8re \u00e0 court terme. Les cas o\u00f9 le co\u00fbt amorti d\u00e9vie de la juste valeur ne sont pas signi\ufb01catifs.\nPour les montants repris sous la rubrique \u00ab \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur \u00bb, nous renvoyons \u00e0 la note 14. Actifs \ufb01nanciers, qui d\u00e9crit comment la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e.\nEn date du 12 juin 2020, Colruyt Group a souscrit une premi\u00e8re tranche d\u2019obligations convertibles pour une dur\u00e9e de 24 mois, \u00e9mises par l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA pour\nun montant de EUR 63,9 millions. Le 15 janvier 2021, ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 EUR 97,4 millions par la souscription d'une deuxi\u00e8me tranche d'obligations convertibles ayant la\nm\u00eame \u00e9ch\u00e9ance que la premi\u00e8re tranche, soit le 12 juin 2022. La valeur comptable de EUR 95,0 millions est inchang\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, elle correspond au prix de\nconversion et re\ufb02\u00e8te la juste valeur au 31 mars 2022. L\u2019instrument compos\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur et repris dans la cat\u00e9gorie \u00ab Actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du \ncompte de r\u00e9sultats \u00bb. Pour la d\u00e9cision quant \u00e0 la conversion de cet instrument par Colruyt Group, nous renvoyons \u00e0 la note 32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.\nOutre les obligations convertibles de la SA Virya Energy, les actifs \ufb01nanciers, class\u00e9s sous le niveau 3, englobent entre autres la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille So\ufb01ndev\nIV SA, les participations dans les fonds d'investissement Good Harvest Belgium I SRL et Blue Horizon Ventures I SCSp RAIF et la participation dans North Sea Wind SC, dans lesquelles\nColruyt Group n\u2019a pas d\u2019in\ufb02uence notable.\nLes balances d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture pour les investissements class\u00e9s sous le niveau 3 peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9es comme suit :  \n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nAu 1\ner\n avril 111,6 14,5\nAcquisitions 0,9 97,9\nAugmentations de capital 0,9 0,3\nR\u00e9ductions de capital (2,3) (3,5)\nVariation de la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,1) 2,8\nAutres (0,3) (0,4)\nAu 31 mars 109,7 111,6\n \n \n27.2. Autres risques\nA. CRISE SANITAIRE LI\u00c9E \u00c0 LA COVID-19 ET CRISE EN UKRAINE\nLa crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 a des e\ufb00ets divers sur Colruyt Group depuis la \ufb01n de l\u2019exercice 2019/20. Certaines rubriques du compte de r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 in\ufb02uenc\u00e9es par la crise\nli\u00e9e \u00e0 la COVID-19, mais dans une moindre mesure que durant les exercices pr\u00e9c\u00e9dents. L'e\ufb00et de la COVID-19 n'a toutefois pas pu \u00eatre isol\u00e9 de mani\u00e8re univoque.\nPour l\u2019heure, la situation est stabilis\u00e9e et il n\u2019y a plus de mesures sanitaires qui in\ufb02uent sensiblement sur les activit\u00e9s du groupe. Une possible recrudescence du virus de la COVID-19 et\nl\u2019imposition de nouvelles mesures par les autorit\u00e9s constituent toujours un risque.\n\nLe con\ufb02it en Ukraine, qui a commenc\u00e9 \u00e0 la \ufb01n du mois de f\u00e9vrier 2022, induit en outre des risques et des incertitudes pour le groupe. Colruyt Group n'a pas d\u2019activit\u00e9s directes en\nRussie ou en Ukraine, mais est touch\u00e9 par les cons\u00e9quences macro-\u00e9conomiques de la guerre, notamment les hausses de prix, l\u2019in\ufb02ation \u00e9lev\u00e9e et les perturbations de la cha\u00eene\nd\u2019approvisionnement de plusieurs produits. Ces cons\u00e9quences macro-\u00e9conomiques et l\u2019incertitude concernant l'\u00e9volution du con\ufb02it constituent un risque pour les performances de\nl\u2019entreprise et les r\u00e9sultats \ufb01nanciers et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie qui y sont associ\u00e9s, ainsi que les taux d\u2019actualisation, les valorisations et la d\u00e9termination des pertes de valeur.\nColruyt Group continue \u00e0 suivre de pr\u00e8s la situation concernant la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la COVID-19 et le con\ufb02it en Ukraine, et prend si possible les mesures n\u00e9cessaires a\ufb01n de limiter\nl\u2019incidence de ces \u00e9v\u00e9nements et leurs cons\u00e9quences directes et indirectes. Gr\u00e2ce notamment au syst\u00e8me de gestion des risques du groupe, les risques de continuit\u00e9 et autres\nrisques font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier, \u00e0 la fois pour les \ufb01liales et pour les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Colruyt Group d\u00e9tient une participation. \u00c0 ce jour, le groupe n\u2019a pas connaissance\nd\u2019informations qui donneraient lieu \u00e0 une adaptation signi\ufb01cative des r\u00e9sultats ou des notes.\nB. Autres\nOutre les risques d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, Colruyt Group est expos\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie d\u2019autres risques, ne pr\u00e9sentant pas n\u00e9cessairement un caract\u00e8re \ufb01nancier, mais pouvant n\u00e9anmoins\na\ufb00ecter la situation \ufb01nanci\u00e8re de Colruyt Group. Une description des risques qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s dans cette section ainsi que la mani\u00e8re dont Colruyt Group g\u00e8re ces risques se\ntrouvent dans la partie Corporate Governance. Dans ce cadre, nous faisons \u00e9galement r\u00e9f\u00e9rence au Comit\u00e9 d\u2019audit, qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement a\ufb01n de traiter les rapports \u00e9mis par le\nd\u00e9partement de Gestion des risques (audit interne).\n",
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  "Tag97": {
   "value": "\n28. Droits et engagements hors bilan\nColruyt Group a contract\u00e9 un certain nombre d\u2019engagements, qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re. Ceux-ci se rapportent essentiellement \u00e0 des obligations\ncontractuelles concernant des investissements futurs en immobilisations corporelles ainsi que des engagements d\u2019achat de biens et de services.\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des montants dus au titre de ces engagements se pr\u00e9sente comme suit :\n(en millions EUR) 31.03.2022 < 1 an 1-5 ans > 5 ans\nContrats de location en tant que preneur\n(1)\n3,4 1,5 1,9 -\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 108,0 101,6 6,4 -\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 171,7 161,2 10,5 -\nAutres engagements 36,7 18,0 18,7 -\n(en millions EUR) 31.03.2021 < 1 an 1-5 ans > 5 ans\nContrats de location en tant que preneur\n(1)\n4,1 1,8 2,3 -\nEngagements d\u2019achat d\u2019immobilisations corporelles 64,5 63,5 1,0 -\nEngagements d\u2019achat de marchandises destin\u00e9es \u00e0 la vente 191,0 179,9 11,1 -\nAutres engagements 19,9 7,7 11,0 1,2\n(1) Contrats de location en dehors du champ d\u2019application d\u2019IFRS 16.\n \nLes engagements hors bilan relatifs aux contrats de location en tant que preneur s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 3,4 millions (EUR 4,1 millions au 31 mars 2021) et se rapportent \u00e0 des contrats de\nlocation \u00e0 valeur faible ou de courte dur\u00e9e. En outre, ces engagements hors bilan contiennent \u00e9galement des contrats qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un contrat de location.\nLe compte de r\u00e9sultats comporte des loyers et des charges locatives relatifs \u00e0 des biens mobiliers pour un montant de EUR 18,5 millions (EUR 18,7 millions pour la p\u00e9riode\n\npr\u00e9c\u00e9dente). Ces charges locatives d\u00e9coulent principalement de contrats r\u00e9siliables qui ne satisfont pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition d\u2019un contrat de location.\nLes engagements d\u2019acquisition d\u2019immobilisations, pour un montant de EUR 108,0 millions (EUR 64,5 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), se composent principalement d\u2019obligations\ncontract\u00e9es dans le cadre de l\u2019achat de terrains et d\u2019immeubles.\nLes engagements d\u2019achat de marchandises d\u2019un montant de EUR 171,7 millions (EUR 191,0 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) d\u00e9coulent de contrats \u00e0 terme conclus avec des\nfournisseurs et ayant pour objet, dans le chef de Colruyt Group, de garantir un approvisionnement su\ufb03sant de certaines marchandises ainsi que des engagements d\u2019achat relatifs \u00e0 des\ncerti\ufb01cats verts, de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, des collections de v\u00eatements et des mati\u00e8res premi\u00e8res destin\u00e9es \u00e0 la production.\nLa ligne \u00ab Autres engagements \u00bb concerne principalement les engagements d\u00e9coulant de contrats \u00e0 terme divers non r\u00e9siliables conclus en mati\u00e8re de prestations informatiques\n(principalement pour l\u2019entretien et le d\u00e9veloppement de logiciels) et ceci pour un montant de EUR 33,7 millions (EUR 19,9 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).\nEn plus d\u2019engagements, Colruyt Group dispose \u00e9galement de certains droits qui ne sont pas repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re. Occasionnellement, Colruyt Group donne en\nlocation des biens immobiliers sur la base de contrats de location simple.\nLes montants \u00e0 recevoir au titre de ces droits se pr\u00e9sentent comme suit :\n(en millions EUR) 31.03.2022 < 1 an 1-5 ans > 5 ans\nContrats de location en tant que bailleur 14,7 8,1 6,6 -\n(en millions EUR) 31.03.2021 < 1 an 1-5 ans > 5 ans\nContrats de location en tant que bailleur 7,6 4,3 3,3 -\nLes droits hors bilan relatifs aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 14,7 millions (EUR 7,6 millions au 31 mars 2021) et se rapportent principalement \u00e0 des contrats de location\nop\u00e9rationnels en tant que bailleur relatifs \u00e0 des actifs sous-lou\u00e9s.\nLes droits r\u00e9sultant des contrats non r\u00e9siliables relatifs aux biens mobiliers ne sont pas signi\ufb01catifs.\n",
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  "Tag98": {
   "value": "\n29. Passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\nLes passifs \u00e9ventuels et les actifs \u00e9ventuels comprennent tous les \u00e9l\u00e9ments non comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation \ufb01nanci\u00e8re que Colruyt Group d\u00e9tient envers des tiers\nconform\u00e9ment \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb.\nLe tableau suivant donne un aper\u00e7u de tous les passifs \u00e9ventuels de Colruyt Group :\n(en millions EUR) 31.03.2022 31.03.2021\nLitiges 7,1 1,9\nAutres 0,6 0,6\nUn nombre limit\u00e9 d\u2019actions en justice sont en cours contre Colruyt Group \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Bien que contest\u00e9es, elles repr\u00e9sentent ensemble un passif \u00e9ventuel de EUR 7,1 millions\n(EUR 1,9 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Les actions en cours ne se rapportent qu\u2019\u00e0 des litiges en mati\u00e8re de droit commercial. Tout comme la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, il n\u2019y a pas de\npassifs \u00e9ventuels pour actions en cours dans le cadre de litiges \ufb01scaux, de litiges de droit commun ou de litiges de droit social.\nLes obligations reprises sous \u00ab Autres \u00bb repr\u00e9sentent des engagements souscrits par Colruyt Group vis-\u00e0-vis d\u2019\u00e9tablissements \ufb01nanciers. Il s\u2019agit d\u2019engagements de rachat consentis aux\n\u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e0 titre de garantie suppl\u00e9mentaire pour les \ufb01nancements octroy\u00e9s aux commer\u00e7ants ind\u00e9pendants a\ufb03li\u00e9s, et ceci pour un montant de EUR 0,6 million (EUR\n0,6 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente).\nLors de l\u2019acquisition de participations et de la d\u00e9termination du goodwill, il est tenu compte de r\u00e9mun\u00e9rations variables conditionnelles dans le cadre desquelles une estimation la\nplus pr\u00e9cise possible du montant \ufb01nal est calcul\u00e9e \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.\nColruyt Group ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que des d\u00e9savantages \ufb01nanciers importants d\u00e9coulent de ces obligations.\nIl n\u2019y a pas d\u2019actifs \u00e9ventuels signi\ufb01catifs \u00e0 signaler.\n",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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  "Tag99": {
   "value": "\n30. Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s\nLe 5 octobre 2021, un dividende brut de EUR 1,47 par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux actionnaires.\nPour l\u2019exercice 2021/22, le Conseil d\u2019administration a propos\u00e9 un dividende brut de EUR 1,10 par action, payable \u00e0 partir du 4 octobre 2022. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019approbation de\nce dividende s\u2019e\ufb00ectue \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 28 septembre 2022, donc apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, le dividende \u00e0 payer ne remplit pas le crit\u00e8re\nd\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture et n\u2019est donc pas comptabilis\u00e9 comme passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation \ufb01nanci\u00e8re.\nCompte tenu du fait que la distribution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration se rapporte \u00e0 128.993.335 actions (d\u00e9duction faite des actions propres rachet\u00e9es), comme \u00e9tabli  \nle 10 juin 2022, le montant total des dividendes propos\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 EUR 141,9 millions.\n",
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  "Tag100": {
   "value": "\n31. Parties li\u00e9es\nLes tableaux suivants donnent un aper\u00e7u des transactions avec des parties li\u00e9es. Cette note comporte uniquement les transactions non \u00e9limin\u00e9es.\nColruyt Group identi\ufb01e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, di\ufb00\u00e9rentes cat\u00e9gories de parties li\u00e9es :\na) les principaux dirigeants de Colruyt Group (voir partie Corporate Governance) et apparent\u00e9s ;\nb) les entit\u00e9s disposant de contr\u00f4le sur Colruyt Group : Korys SA contr\u00f4l\u00e9e par Stichting Administratiekantoor Cozin (voir partie Corporate Governance) ;\nc) les entreprises associ\u00e9es (voir note 12. Participations dans des entreprises associ\u00e9es) ; \nd) les coentreprises (voir note 13. Participations dans des coentreprises (joint-ventures) ; et \ne) les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par les principaux dirigeants de Colruyt Group. Colruyt Group n\u2019a pas de transactions mat\u00e9rielles avec ces entit\u00e9s, sauf avec Smartmat SA.\n \n31.1.  Transactions avec des parties li\u00e9es hors r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nProduits 9,2 42,3\nCharges 18,1 11,6\nCr\u00e9ances 115,1 109,8\nPassifs 0,9 0,8\nDividendes pay\u00e9s 116,1 106,9\nLes montants illustr\u00e9s ci-dessus d\u00e9coulent des transactions r\u00e9alis\u00e9es selon des modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui pr\u00e9valent dans le cas de transactions soumises \u00e0 des conditions de\nconcurrence normale entre parties ind\u00e9pendantes.\nLes transactions avec di\ufb00\u00e9rentes parties li\u00e9es ont donn\u00e9 lieu \u00e0 des produits s\u2019\u00e9levant \u00e0 EUR 9,2 millions (EUR 42,3 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Lors de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, la\nSA Eoly Energy a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans la SA Virya Energy, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 une plus-value de EUR 30,7 millions, et un actif non courant a \u00e9t\u00e9 vendu \u00e0 des entreprises associ\u00e9es.\nColruyt Group et Korys ont pris les mesures n\u00e9cessaires dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de con\ufb02its d\u2019int\u00e9r\u00eats. Pour plus de d\u00e9tails \u00e0 ce sujet, nous renvoyons \u00e0 la partie\nCorporate Governance.\nLes charges d\u00e9coulant de transactions avec diverses parties li\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 EUR 18,1 millions et ont principalement trait \u00e0 l\u2019achat de produits li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie (EUR 11,1 millions). En\noutre, cela comprend \u00e9galement des achats de marchandises aupr\u00e8s d\u2019entit\u00e9s qui sont contr\u00f4l\u00e9es par des personnes appartenant \u00e0 la haute direction de Colruyt Group \u00e0 concurrence\nde EUR 2,2 millions (exercice pr\u00e9c\u00e9dent : EUR 3,3 millions). Par ailleurs, des marchandises ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es et des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es \u00e0 des coentreprises pour un montant de EUR\n3,6 millions (exercice pr\u00e9c\u00e9dent : EUR 2,7 millions).\nLes cr\u00e9ances restant dues \u00e0 l\u2019\u00e9gard de parties li\u00e9es sont de EUR 115,1 millions (EUR 109,8 millions pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) et concernent principalement des soldes restant dus\npar rapport \u00e0 des entreprises associ\u00e9es, qui consistent essentiellement en des instruments compos\u00e9s selon des conditions conformes au march\u00e9.\nLes passifs restant dus \u00e0 l\u2019\u00e9gard de parties li\u00e9es sont de EUR 0,9 million (EUR 0,8 million pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Le montant de l\u2019exercice actuel concerne principalement des\ntransactions \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019entit\u00e9s qui sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\n\n31.2. R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Il s\u2019agit uniquement des montants bruts avant imp\u00f4ts.  \nLes cotisations patronales ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es sur les montants cit\u00e9s.\n(en millions EUR)\nR\u00e9mun\u00e9rations\n2021/22\nNombre de\npersonnes\n2021/22\nR\u00e9mun\u00e9rations\n2020/21\nNombre de\npersonnes\n2020/21\nConseil d\u2019administration 9 9\nIndemnit\u00e9s \ufb01xes (\u00e9moluments) 0,9 1,0\nDirection 13 13\nSalaires 4,1 4,1\nR\u00e9mun\u00e9rations variables 2,8 2,7\nPaiements vers\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies et autres \u00e9l\u00e9ments 0,8 1,0\nLe rapport de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9tabli par le Comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration (voir partie Corporate Governance), comporte davantage d\u2019informations concernant la composition des r\u00e9mun\u00e9rations\naccord\u00e9es aux principaux dirigeants.\n",
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  },
  "Tag101": {
   "value": "\n32. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture\nD\u00e9but juin 2022, Colruyt Group et son actionnaire majoritaire familial Korys ont converti en actions leurs obligations convertibles \u00e9mises par la SA Virya Energy. La holding \u00e9nerg\u00e9tique\nVirya Energy SA exerce ses activit\u00e9s dans le d\u00e9veloppement, le \ufb01nancement, la construction et l\u2019exploitation de sources d\u2019\u00e9nergie renouvelable, et ambitionne une expansion\ninternationale. Vu que les deux actionnaires ont converti leurs obligations, la structure de l'actionnariat reste inchang\u00e9e. Les parties ont pris les mesures n\u00e9cessaires dans le cadre de la\nr\u00e9glementation en mati\u00e8re de con\ufb02its d\u2019int\u00e9r\u00eats.\nLe 13 juin 2022, Colruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group \u00e0 100% au travers de l\u2019acquisition des actions qui \u00e9taient d\u00e9tenues par Korys, la soci\u00e9t\u00e9\nd\u2019investissement de la famille Colruyt. La SA Newpharma Group est un acteur de premier plan dans le domaine de la pharmacie en ligne. Par le biais de cet investissement, Colruyt\nGroup entend, d\u2019une part, poursuivre ses ambitions dans le domaine de la sant\u00e9 et, d\u2019autre part, d\u00e9velopper son leadership dans le commerce de d\u00e9tail en ligne. \u00c0 la suite de cette\ntransaction, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie de Colruyt Group comprendront une sortie d\u2019environ EUR 95 millions pour l\u2019exercice 2022/23. Les parties ont convenu de ne pas divulguer d\u2019autres\nd\u00e9tails quant au prix ou aux autres conditions de la transaction. La valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019application de m\u00e9thodes de valorisation conformes au march\u00e9.\nSuite \u00e0 cette transaction, la SA Newpharma Group sera enti\u00e8rement consolid\u00e9e \u00e0 partir de juillet 2022. Hors d\u2019e\ufb00ets uniques \u00e9ventuels, Colruyt Group ne pr\u00e9voit pas d\u2019e\ufb00et signi\ufb01catif\nde cette transaction sur le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice 2022/23. Les mesures requises ont \u00e9t\u00e9 prises dans le cadre de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de con\ufb02its d\u2019int\u00e9r\u00eats.\n\u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode, 1.326.899 actions propres ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es pour un montant de EUR 44,8 millions. Au 10 juin 2022, Colruyt Group d\u00e9tenait 4.845.853 actions propres, soit\n3,62% du nombre total d\u2019actions \u00e9mises.\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements signi\ufb01catifs post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture.\n",
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    "entity": "scheme:5493000O0NZ1BCXO8K39",
    "period": "2021-04-01T00:00:00/2022-04-01T00:00:00"
   }
  },
  "Tag102": {
   "value": "\n33. Honoraires du commissaire\nLe tableau ci-dessous o\ufb00re un aper\u00e7u des honoraires vers\u00e9s au commissaire et \u00e0 ses parties li\u00e9es en rapport avec les services prest\u00e9s pour le compte de Colruyt Group.\n(en millions EUR) 2021/22 2020/21\nMissions de contr\u00f4le 1,0 0,9\nTotal 1,0 0,9\nLes honoraires relatifs aux travaux d\u2019audit s\u2019\u00e9levaient \u00e0 EUR 1 million, dont EUR 0,2 million \u00e0 charge de l\u2019Entreprise et EUR 0,8 million \u00e0 charge de ses \ufb01liales.\nLes honoraires des autres missions de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, compos\u00e9s des autres missions de contr\u00f4le, des missions de conseil \ufb01scal et des autres missions en dehors des activit\u00e9s\nr\u00e9visorales, sont n\u00e9gligeables.\n",
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  "Tag103": {
   "value": "\n34. Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es\n \n34.1. Entreprise\n\u00c9ts Fr. Colruyt SA  Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 378 485 -\n34.2. Filiales\nAB Restauration SRL Avenue du Levant 13 5030 Gembloux, Belgique 0475 405 017 100%\nAgripartners SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 417 100%\nBanden Deproost SRL Zinkstraat 6 1500 Hal, Belgique 0424 880 586 100%\nBanketbakkerij Mariman SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0874 422 336 100%\nBavingsveld SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0441 486 194 100%\nBio-Planet Luxembourg SA Rue F.W. Rai\ufb00eisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\n100%\nBio-Planet SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0472 405 143 100%\nBuurtwinkels OKay SA Victor Demesmaekerstraat 167 1500 Hal, Belgique 0464 994 145 100%\nCodevco I RDC SASU Av. De la Vall\u00e9e, Quartier des Cliniques 3 4972 Kinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique\ndu Congo\nCD/KNG/\nRCCM/21-B-01787\n100%\nCodevco II RDC SASU Av. De la Vall\u00e9e, Quartier des Cliniques 3 4972 Kinshasa, R\u00e9publique d\u00e9mocratique\ndu Congo\nCD/KNG/\nRCCM/21-B-01809\n100%\nCodevco IV SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 615 100%\nCodevco IX SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 301 067 100%\nCodevco VI SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 913 228 100%\nCodevco VII SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 252 100%\nCodevco VIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0760 300 846 100%\nCodevco X SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 300 572 100%\nCodevco XI SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 795 100%\nCodevco XII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 302 100%\nCodevco XIII SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0779 443 696 100%\nCodex SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0453 365 924 100%\nCodifrance SAS Zone Industrielle, Rue de Saint Barth\u00e9l\u00e9my\n66\n45110 Ch\u00e2teauneuf-sur-Loire, France 824 116 099 100%\nColim SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0400 374 725 100%\nColimpo SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0685 762 581 100%\nColimpo Private Limited Unit 08-09, 13\nth\n \ufb02oor, New Mandarin Plaza,\nTower A 14, Science Museum Road,  \nTsim Sha Tsui East\nKowloon, Hong Kong 59139630 000 11 18 0 100%\n\nColruyt Afrique SAS Sacr\u00e9 C\u0153ur III VDN, Villa num\u00e9ro 10684,\nbo\u00eete postale 4579\nDakar, S\u00e9n\u00e9gal SN DKR 2020 B 13136 100%\nColruyt Cash and Carry SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 318 100%\nColruyt Gestion SA Rue F.W. Rai\ufb00eisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\nB137485 100%\nColruyt Group Services SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0880 364 278 100%\nColruyt IT Consultancy India Private LTD Building N\u00b021, Mindspace, Raheja IT Park,\nSurvey nr 64 (Part) Hi-Tech City\nMadhapur, Hyderabad, Telangana State,\nInde - 500081\nU72300TG2007\nPTC053130\n100%\nColruyt Luxembourg SA Rue F.W. Rai\ufb00eisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\nB124296 100%\nColruyt Retail France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 789 139 789 100%\nComans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0462 732 956 100%\nComant SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0604 984 743 100%\nCombru SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0442 944 956 100%\nComels SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0820 198 247 100%\nComgen SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0404 020 638 100%\nComgil SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 995 974 100%\nComjan SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0783 195 915 100%\nComkro SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0693 920 677 100%\nComlie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0560 926 056 100%\nCommol SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0684 490 495 100%\nComnie SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0715 711 530 100%\nComnik SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0741 814 626 100%\nDATS 24 SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0893 096 618 100%\nDavytrans SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 920 972 100%\nDo Invest Lux SA Rue de Beggen 233-241 1121 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\nB181441 100%\nDo Invest SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0817 092 663 100%\nDreambaby SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0472 630 817 100%\nDreamLand SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 746 645 100%\nE-Logistics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0830 292 878 100%\nEnco Retail SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0434 584 942 100%\nEoly SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0864 995 025 100%\nFinco France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 848 012 209 100%\nFinco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0429 127 109 100%\nFleetco SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 051 939 100%\nGecaro SA Marktplein 63/0002 9520 Sint-Lievens-Houtem, Belgique 0427 772 968 100%\nGrimbergen Retail Property SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0509 956 813 100%\nHet Taartenhuis SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0889 841 277 100%\nHet Zilverleen SRL Izenbergestraat 175 8690 Alveringem, Belgique 0715 775 767 100%\nImmo Colruyt France SAS Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 319 642 252 100%\nImmo Colruyt Luxembourg SA Rue F.W. Rai\ufb00eisen 5 2411 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\nB195799 100%\n\nImmo De CE Floor SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0446 434 580 100%\nImmoco SARL Zone Industrielle, Rue des Entrep\u00f4ts 4 39700 Rochefort-sur-Nenon, France 527 664 965 100%\nIzock SRL Kerkstraat 132-134 1851 Humbeek, Belgique 0426 190 284 100%\nJims SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0423 644 035 100%\nJoma Sport SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0823 778 933 100%\nJuliette SRL Twaalfmaandenstraat 15, bus 4 2000 Anvers, Belgique 0753 439 679 100%\nLocr\u00e9 SA Rue de Neudorf 534 2220 Luxembourg, Grand-Duch\u00e9 de\nLuxembourg\nB59147 100%\nMyreas SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0733 909 522 85%\nNorthlandt SA Moortelstraat 9 9160 Lokeren, Belgique 0459 739 517 100%\nOnroerende Beleggingsmaatschappij van\nBrabant SA\nEdingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0414 105 173 100%\nPuur SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0544 328 861 100%\nPuurgen SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0631 815 438 100%\nPuurwijn SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0645 906 865 100%\nR.H.C. SAS Avenue Georges Brassens 10 94470 Boissy Saint-L\u00e9ger, France 350 590 154 100%\nRetail Partners Colruyt Group SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0413 970 957 100%\nRoecol SA Spieveldstraat 4 9160 Lokeren, Belgique 0849 963 488 100%\nRoelandt SA Warandestraat 5 9240 Zele, Belgique 0412 127 858 100%\nSaro SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0451 082 662 100%\nSmart Technics SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0716 663 516 100%\nSmartRetail SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0640 760 224 100%\nSolucious SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0448 692 207 100%\nSupermarkt De Belie SRL Kerkstraat 14 9111 Saint-Nicolas, Belgique 0433 756 581 100%\nSupermarkt Magda SA Lippelostraat 24 1840 Londerzeel, Belgique 0422 180 523 100%\nSymeta Hybrid SA Interleuvenlaan 50 3001 Heverlee, Belgique 0867 583 935 100%\nThe Fashion Society SA\n(1)\nBrusselsesteenweg 185 1785 Merchtem, Belgique 0553 548 910 100%\nVan der Veken SRL Veldenstraat 22 2470 Retie, Belgique 0465 176 069 100%\nVDV-Lease SRL Everdongenlaan 9, bus B-05 2300 Turnhout, Belgique 0698 812 150 100%\nVlevico SA Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0422 846 259 100%\nWalcodis SA Rue Du Parc Industriel 34 7822 Ath, Belgique 0829 176 784 100%\nWieleke SRL Tramstraat 63 9052 Zwijnaarde, Belgique 0477 728 760 100%\nWiteb 1 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0697 694 571 100%\nWiteb 2 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0699 852 426 100%\nWiteb 3 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0726 754 187 100%\nWiteb 4 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0747 601 566 100%\nWiteb 5 SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0761 776 335 100%\nWV1 SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0627 969 585 100%\nWV2 SRL Guldensporenpark 100, blok K 9820 Merelbeke, Belgique 0627 973 149 100%\nZeeboerderij Westdiep SRL Edingensesteenweg 196 1500 Hal, Belgique 0739 918 869 80%\n(1)  Cette soci\u00e9t\u00e9 concerne une sous-consolidation.\n\n34.3. Coentreprises\nAchilles Design SRL\n(1)\nBorchtstraat 30 2800 Malines, Belgique 0691 752 926 24,70%\nDaltix SA\n(1)\nOttergemsesteenweg-Zuid 808, bus 160 9000 Gand, Belgique 0661 713 511 77,55%\nDaltix Unipessoal LDA\n(1)\nAvenida Antonio Augusto De Aguiar 130\nPiso 1\n1050-020 Lisbonne, Portugal 0514 607 769 77,55%\nDe Leiding SRL\n(1)\nKerkstraat 108 9050 Gentbrugge, Belgique 0694 734 685 46,23%\nDigiteal SA\n(1)\nRue Emile Francqui 6 1435 Mont-Saint-Guibert, Belgique 0630 675 588 26,84%\nHyve SRL\n(1)\nKapeldreef 75 3001 Louvain, Belgique 0767 791 820 16,67%\nKriket SRL\n(1)\nBrogniezstraat 172 BIO7 1070 Anderlecht, Belgique 0692 761 033 43,82%\nSome SRL\n(1)\nHooilaar 40 2230 Herselt, Belgique 0829 249 337 24,97%\nTicom SA Bilkensveld 1A 1500 Hal, Belgique 0820 813 505 90,00%\nWe Connect Data SRL\n(1)\nWiedauwkaai 23, bus S 9000 Gand, Belgique 0650 599 388 16,03%\n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\n \n34.4. Entreprises associ\u00e9es\nAgeCore SA\n(1)\nRue de la Synagogue 33 1204 Gen\u00e8ve, Suisse CHE-222 427 477 25,00%\nFirst Retail International 2 SA\n(1)\nPontbeekstraat 2 1702 Dilbeek, Belgique 0644 497 494 4,73%\nNewpharma Group SA\n(1)(3)\nRue du Charbonnage 10 bte 2 4020 Li\u00e8ge, Belgique 0684 465 652 60,99%\nScallog SAS\n (2)\nRue Raymond Barbet 105 92000 Nanterre, France 791 336 076 23,73%\nSmartmat SA\n(3)\nRegine Beerplein 1, bus 207 2018 Anvers, Belgique 0841 142 626 41,36%\nThe Seaweed Company SRL\n(3)\nLange Haven 132 3111 CK Schiedam, Pays-Bas 72339225 21,30%\nVendis Capital SA\n(1)\nJan Emiel Mommaertslaan 22 1831 Machelen, Belgique 0819 787 778 10,87%\nVirya Energy SA\n(1)(3)\nVillalaan 96 1500 Hal, Belgique 0739 804 548 59,78%\n \n(1) Ces soci\u00e9t\u00e9s cl\u00f4turent leur exercice au 31 d\u00e9cembre et sont reprises \u00e0 cette date dans les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s.\n(2) Cette soci\u00e9t\u00e9 cl\u00f4ture son exercice au 30 juin et est reprise au sein des \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s sur la base d\u2019une situation interm\u00e9diaire au 31 mars.\n(3) Cette soci\u00e9t\u00e9 concerne une sous-consolidation.\n\n34.5. Modi\ufb01cations du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\na. Nouvelles participations\nLe 23 avril 2021, Colruyt Group a acquis 100% des actions de Culinoa (AB Restauration SRL), renfor\u00e7ant de ce fait la position du groupe sur le march\u00e9 du foodservice en Belgique.  \nLe 30 avril 2021, Colruyt Group a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de la cha\u00eene de \ufb01tness JIMS (Jims SA, Do Invest SA et Do Invest Lux SA). Depuis leur date d\u2019acquisition, elles sont toutes\ndeux comptabilis\u00e9es comme des \ufb01liales suivant la m\u00e9thode de consolidation int\u00e9grale.\nEn janvier 2022, Colruyt Group a acquis int\u00e9gralement Roelandt Group. Roelandt Group est l\u2019une des principales boulangeries industrielles de Belgique. Par cette acquisition,\nl\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions de Roecol SA ont aussi \u00e9t\u00e9 acquises (auparavant 70%). En dehors de Roecol SA, Roelandt Group se compose de Northlandt SA, Roelandt SA, Banketbakkerij\nMariman SA et Het Taartenhuis SA.\nLe 3 f\u00e9vrier 2022, Colruyt Group a acquis 41% des actions de Smartmat SA, sp\u00e9cialiste des colis-repas sous les marques Foodbag et 15gram. Smartmat SA est comptabilis\u00e9e comme\nune entreprise associ\u00e9e suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nLe 14 mars 2022, Colruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans The Seaweed Company SRL de 1% \u00e0 21%. The Seaweed Company SRL est une soci\u00e9t\u00e9 de droit n\u00e9erlandais qui exploite\ndes fermes marines et des fermes d\u2019algues aux Pays-Bas, en Irlande, au Maroc et en Inde. The Seaweed Company SRL est comptabilis\u00e9e comme une entreprise associ\u00e9e suivant la\nm\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nDans le cadre de la poursuite de l\u2019expansion de Bike Republic, Wieleke SRL (janvier 2022), Van der Veken SRL et VDV-Lease SRL (mars 2022) ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement acquises.\nEn outre, les soci\u00e9t\u00e9s Codex SRL (avril 2021), Grimbergen Retail Property SRL (septembre 2021), Immo De CE Floor SRL (octobre 2021), Gecaro SA (janvier 2022), Supermarkt Magda SA,\nSupermarkt De Belie SRL et Juliette SRL (f\u00e9vrier 2022) ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement acquises.\nDans le courant de l\u2019exercice, des participations ont en outre \u00e9t\u00e9 acquises dans les entreprises Digiteal SA (juillet 2021), De Leiding SRL (juillet 2021) et Some SRL (novembre 2021). Ces\nsoci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es comme des coentreprises suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nb. Fusions\nIl n\u2019y a eu aucune fusion d\u2019entreprises durant l\u2019exercice.\nc. Nouvelles constitutions\nEn Belgique, les soci\u00e9t\u00e9s Codevco IX SRL, Codevco X SA, Codevco XI SA, Codevco XII SA et Codevco XIII SA (d\u00e9cembre 2021) et Comjan SA (mars 2022) ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es. Au Grand-\nDuch\u00e9 de Luxembourg, la soci\u00e9t\u00e9 Bio-Planet Luxembourg SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e (d\u00e9cembre 2021). En\ufb01n, en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo, Codevco I SASU et Codevco II SASU (juillet\n2021) ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es.\nLe 30 avril 2021, Colruyt Group a particip\u00e9 \u00e0 la constitution de HYVE SRL. Cette soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e comme une coentreprise suivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nd. Autres modi\ufb01cations\nEn mars 2021, la SA Korys Investments a apport\u00e9 en nature \u00e0 la SA Virya Energy 100% des actions de la SRL Korys Renewable Energy (et la participation sous-jacente dans Sanchore\nRenewable Private Limited) ainsi qu\u2019une cr\u00e9ance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la SRL Korys Renewable Energy, diminuant la participation de Colruyt Group dans la SA Virya Energy \u00e0 60%. Par ailleurs, en\nf\u00e9vrier 2021, la SA Virya Energy a acquis 100% des actions d\u2019Eurowatt Group et son contr\u00f4le int\u00e9gral.\nFin octobre 2021, GEOxyz Group a \u00e9t\u00e9 acquis et est enti\u00e8rement consolid\u00e9 dans la SA Virya Energy, avec un pourcentage d\u2019actions d\u00e9tenues de 60%.\nCes transactions ayant trait \u00e0 l\u2019entreprise associ\u00e9e Virya Energy SA ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans les chi\ufb00res consolid\u00e9s de Colruyt Group durant l\u2019exercice 2021/22 et n\u2019ont pas d\u2019e\ufb00et\nsigni\ufb01catif.\n\nColruyt Group a augment\u00e9 sa participation dans la SA Newpharma Group de 26% \u00e0 61% par l\u2019acquisition des actions qui \u00e9taient d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires du\nsp\u00e9cialiste de la pharmacie en ligne. Sur la base des mati\u00e8res r\u00e9serv\u00e9es \ufb01gurant dans la convention d\u2019actionnaires, la SA Newpharma Group est reprise comme une entreprise associ\u00e9e\nsuivant la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.\nPour les transactions d\u00e9cid\u00e9es par le Conseil d\u2019administration apr\u00e8s la \ufb01n de l\u2019exercice concernant la SA Virya Energy et la SA Newpharma Group, nous renvoyons \u00e0 la note 32.\n\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture. \nDans le courant du mois de janvier 2022, les 2% d\u2019actions restantes des actionnaires minoritaires de The Fashion Society SA ont \u00e9t\u00e9 acquises. Depuis lors, The Fashion Society SA fait\nint\u00e9gralement partie de Colruyt Group.\nDans le courant de l\u2019exercice, le pourcentage d\u2019actions d\u00e9tenues par Colruyt Group dans Daltix SA et Daltix Unipessoal LDA a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 en deux phases, de 65% \u00e0 78%. La\nparticipation dans Kriket SRL a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9e de 25% \u00e0 44% en d\u00e9cembre 2021. La participation dans Agecore SA a aussi \u00e9t\u00e9 augment\u00e9e de 17% \u00e0 25% dans le courant du mois d\u2019ao\u00fbt.\nLes d\u00e9nominations sociales de Witeb Oost SRL, Witeb West SRL et Witeb Zuid SRL ont \u00e9t\u00e9 modi\ufb01\u00e9es dans le courant du mois de mai 2021 pour devenir respectivement Witeb 1 SRL,\nWiteb 2 SRL et Witeb 3 SRL. En juillet 2022, Trybou Bio SRL est devenue Het Zilverleen SRL. Suite \u00e0 la vente de 20% des actions de Codevco V SRL \u00e0 DEME SA, le nom a \u00e9t\u00e9 modi\ufb01\u00e9 en\nZeeboerderij Westdiep SRL.\n",
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