Årsredovisning och hållbarhetsrapport
2024
Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automatisering och kommunikation i
fysiska butiker, med fokus på att förändra detaljhandeln genom att driva digitalisering. Pricer
erbjuder kommunikations- och effektiviseringsverktyg som ökar försäljning, sänker kostnader
och skapar en förbättrad kundupplevelse i butik. Bolaget grundades 1991 och har över 30
års erfarenhet av drift inom några av de mest krävande detaljhandelsmiljöerna världen över.
Pricers aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid cap.
Installerade etiketter totalt
Etiketter anslutna till Pricer Plaza
Medarbetare
Länder
Kontor i världen
Etiketter installerade under året
Butiker
Butiker anslutna till Plaza
Pricer i korthet
350+ miljoner
36+ miljoner
200
70+
11
35
miljoner
28 000+
5 000+
2 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Om Pricer
2
Året i korthet
3
VD har ordet
5
Strategi
7
Marknadsöversikt
11
Erbjudande
14
Kunder
18
Hållbarhetsrapport
21
Hållbarhet för Pricer
21
Hållbarhetsstyrning
22
Dubbel väsentlighetsanalys
24
Miljöpåverkan
27
Medarbetare
28
Leverantörskedjan
29
Regelefterlevnad
30
Pricer-aktien
31
Bolagsstyrningsrapport
34
Styrelse och koncernledning
39
Förvaltningsberättelse
42
Risker och riskhantering
46
Räkningar och noter
48
Styrelsens och VD:s
intygande
74
Revisionsberättelse
75
Övrig information
79
Alternativa nyckeltal
79
Femårsöversikt
82
Kontakt- och aktieägar-
information
83
Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i Stockholm och organi-
sationsnummer 556427-7993, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2024 för
moderbolaget och koncernen.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalver-
sionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas
SEK, tusen kronor TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående
år om inte annat uppges.
Denna årsredovisning är producerad i samarbete med Vero Kommunikation AB.
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt.
Året avslutades med en mycket stark orderstock och det
högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbätt-
ringen är en effekt av att Pricer framgångsrikt genomfört det
besparingsprogram som annonserades i december 2023, men
också av ett kontinuerligt arbete med att förbättra bolagets
effektivitet. Efter ett år med transformationsarbete för att
säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer
Pricer under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter.
Nettomsättning och rörelseresultat (EBIT) Orderingång och orderstock
Året i siffror
Nettoomsättning
2 558 MSEK
Rörelseresultat
191 MSEK
Rörelsemarginal
7,4 %
Belopp i MSEK om inte annat anges 2024 2023
Orderingång 2 918,4 2 576,0
Nettoomsättning 2 558,0 2 681,2
Bruttomarginal, % 22 17
Rörelseresultat (EBIT) 190,5 9,8
Rörelseresultat (EBITDA) 262,2 105,2
Rörelsemarginal % 7,4 0,4
Årets resultat 131,9 -48,3
Resultat per aktie, SEK 0,81 -0,29
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2020 2021 2022 2023 2024
0
50
100
150
200
250
300
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2020 2021 2022 2023 2024
0
150
300
450
600
750
900
Nettomsättning
Rörelseresultat (EBIT)
Orderingång
Orderstock
MSEK MSEKMSEK MSEK
3 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Viktiga händelser under året
Q1
• Brittiska O&CC beslutar om att installera Pricers digitala
system i samtliga butiker.
• Claes Wenthzel tillträder som tillförordnad CFO efter
Susanna Zethelius.
• Pricer utökar samarbetet med den Italienska detalj-
handelskoncernen Maxi Di genom nytt ramavtal.
• Italienska delikatesskedjan Prezzemolo & Vitale Pricers
installerar system i koncernens samtliga butiker i London.
• Pricer inleder ett strategiskt samarbete med PaperShell i
syfte att utveckla hållbara material till Pricers produkter.
• East of England Co-op installerar Pricers digitala platt-
form i hela kedjan till ett värde av 50 MSEK.
Q2
• Cyperns största dagligvarukedja AlphaMega installerar
elektroniska etiketter till ett värde av 37 MSEK. Installationen
påbörjas under året och planeras slutföras senast 2026.
• Den Nordamerikanska dagligvarukedjan Sobeys
digitaliserar sina butiker med Pricer Plaza till ett
värde av 90 MSEK, initialt i 50 av kedjans butiker.
Q3
• I september inleder Pricer sin medverkan i projektet
Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applica-
tions (SELECT) med målet att tillsammans med ledande
europeiska innovationsaktörer skapa en flexibel plattform
för IoT- och elektronikkomponenter.
Q4
• Den finländska kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen
installerar Pricers butikslösning i fler än 100 butiker. Installa-
tion påbörjas under året och pågår till andra kvartalet 2025.
• Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin
installation av Pricers lösning genom ett uppdaterat mål
om implementering i 80 procent av butikerna före slutet
av 2025.
• I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK.
• Den kanadensiska stormarknadskedjan Sobeys utökar
samarbetet med Pricer. Avtalet har ett förväntat order-
värde om cirka 485 MSEK.
Väsentliga händelser efter
räkenskapsårets utgång
• Pricer ingår ett strategiskt samarbete med Focal Systems
för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering.
• I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet
med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK.
Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolve-
rande kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK.
• Obligationslånet på 250 MSEK återbetalas till Ture Invest i
januari 2025.
• Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt
banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter.
4 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt och vi avslutar året med en ökad order-
stock och det högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbättringen är en följd av att
vi framgångsrikt genomfört det besparingsprogram som annonserades i december 2023, men
även vårt kontinuerliga arbete med att förbättra bolagets effektivitet. Efter ett år med transfor-
mationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer vi under 2025
satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter.
Högsta årsresultatet någonsin
Ökad orderingång och orderstock
Vi avslutade året med en stark orderingång i det fjärde
kvartalet och stängde året med en orderbok om 726 MSEK,
den näst högsta nivån någonsin. Årets orderingång uppgick
till 2 918,4 MSEK, den högsta nivån någonsin. Under det fjärde
kvartalet fick vi uppföljningsorder från finska S-gruppen för
fler än 100 butiker och från kanadensiska Sobeys avseende
en installation av 5 miljoner elektroniska etiketter, med start i
andra kvartalet 2025, till ett förväntat värde om 485 MSEK.
Helårets nettoomsättning minskade till 2 558,0 MSEK
(2 681,2) och påverkades av senarelagda order från två större
kunder under årets första halva. Under hösten normaliserades
situationen och bägge kunderna påbörjade orderläggning
enligt plan. Nettoomsättningen under fjärde kvartalet påver-
” Efter ett år med transformationsarbete för
att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och
lönsamhet kommer vi under 2025 satsa på
ytterligare tillväxtaktiviteter”
kades av en successiv minskning av installationer i Frankrike
bland butiksägare och att installationer för två större franska
butikskedjor nådde sin kulmen under förra årets fjärde kvar-
tal. Rensat från dessa volymminskningar samt påverkan från
ovan nämnda storkunder växte övriga kunder och marknader
med över 15 procent på helåret. De återkommande intäkterna
från Pricer Plaza fortsätter att öka och steg med 17,2 MSEK
under året, vilket är en ökning med 89 procent.
Bolagets högsta resultat hittills
Pricers interna arbete med transformation fortsätter att ge
positiv effekt på vår lönsamhet. Vårt fokus på försäljning av
värdeskapande lösningar ihop med vårt kontinuerliga arbete
med att sänka kostnader för komponenter och produktion
5 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
innebär en fortsatt höjning av vår bruttomarginal, som för
helåret är upp hela 5 procentenheter jämfört med föregående
år. Rörelseresultatet för helåret uppgick därmed till 190,5
MSEK (9,8), vilket är bolagets högsta resultat någonsin och
motsvarar en rörelsemarginal på 7,4 procent – nära vårt finan-
siella lönsamhetsmål om en rörelsemarginal överstigande
8 procent. Årets resultat på 131,9 MSEK (–48,3) innebär att
bolaget åter uppvisar vinst och är dessutom bolagets hittills
högsta resultat.
En viktig händelse var också att refinansiering av vårt lån
på 250 MSEK från Ture Invest genom emission av en publik
obligation på 300 MSEK. Detta sänker vår framtida ränta med
2,85 procentenheter på årsbasis, vilket också skapar utrymme
för ökad tillväxt.
Innovation och strategiska partnerskap
Under 2024 har vi fortsatt jobba aktivt med produktut-
veckling. På NRF-mässan 2025 i New York, en av världens
största mässor inom retail tech, introducerade vi vår senaste
innovation, Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och
kommunikationssystem för butikshyllan som fundamentalt
omdefinierar den traditionella butikskommunikationen.
Pricer Avenue™ är särskilt framtaget för att revolutionera
sättet att kommunicera i butik och förhöja kundupplevelsen
i butiksgångarna. Konceptet, som kombinerar skandinavisk
design och modulär teknik, innefattar dels marknadens
tunnaste och mest sofistikerade etikett, men även en
integrerad hyllkantsskena som förser etiketterna och andra
kompatibla IoT-enheter med ström vilket eliminerar behovet
av batterier. Dessutom kan man använda hyllkantsskenan till
butikskommunikation vilket transformerar kilometervis med
underutnyttjat hyllkantsutrymme till en integrerad och dyna-
misk kommunikationskanal. Mottagandet från marknaden var
enormt positivt och de första pilotprojekten planeras under
senare delen av 2025.
Vi har också fortsatt att utveckla vår partnerstrategi
till att bli mer dynamisk och fokuserad. Ambitionen är att
arbeta med ett fåtal men högst strategiska partners där våra
gemensamma lösningar genererar ett tydligt mervärde för
kunderna. Utvecklingen inom retail tech går oerhört fort
och genom att liera oss med andra spjutspetsföretag inom
olika specialistområden kan vi på ett bättre, snabbare och
mer effektivt sätt ta fram lösningar som möter marknadens
nuvarande och kommande behov.
På NRF-mässan presenterade vi även vårt nyetablerade
samarbete med Focal Systems, en ledande aktör inom
AI-lösningar för butikshyllor, den integrerade retail media-
lösningen vi har tillsammans med Visual Art samt vårt
utökade samarbete med Google. I tillägg blev Pricer i december
en av de första leverantörerna i branschen att listas på Google
Cloud Marketplace vilket gör det enklare för våra kunder att
hantera sitt engagemang i Pricer Plaza samtidigt som det
ökar möjligheterna att sälja våra tjänster till Googles globala
retailkunder.
Tillväxt i fokus under 2025
Marknaden för digitalisering av detaljhandeln accelererar och
väntas fortsätta växa många år framöver. För 2025 har vi en
tydlig strategi för att fokusera på lönsam tillväxt och fortsätta
de senaste årens lyckade transformation. Eftersom vi nu
lagt en grund med stärkt lönsamhet är vi redo att öka våra
tillväxtsatsningar, både avseende sälj och erbjudande.
Vår strategi framåt är att i ökad utsträckning arbeta mer
med egen försäljningsorganisation och direkt kundkontakt på
viktiga marknader för att maximera värdet av vår leverans och
för att möta större kunders önskemål om en direkt relation
då våra lösningar i allt större utsträckning upplevs som
strategiska. Under våren kommer vi att bygga ett team med
fokus på Norden och Baltikum för att ta hand om befintliga
kunder men naturligtvis också för att vinna nya. Vi ser goda
möjligheter att över tid öka såväl försäljning som lönsamhet
på denna marknad.
Summerat ser jag stora möjligheter för Pricer under
2025. Allt fler detaljhandelskedjor, stora som små, inser att
digitaliseringen är avgörande för effektiv butikshantering,
implementation av nya kommersiella strategier, förbättrad
kundupplevelse och därmed ökad konkurrenskraft och
lönsamhet.
Magnus Larsson
Vd och koncernchef
” Under året har vi fortsatt jobba aktivt med produkt-
utveckling. Efter årets utgång lanserades Pricer Avenue™
med ett enormt positivt mottagande från marknaden”
6 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Strategi
Sedan VD-skiftet och förnyelsen av ledningsgruppen 2022 har
Pricer genomfört omfattande förändringar i sin marknads-
strategi och försäljningsorganisation. Omvandlingen kan
delas in i tre huvudfaser: återställning av tillväxt, förstärkning
av balansräkningen och optimering av lönsamheten. Dessa
förändringar har gradvis format en ny företagsidentitet som
nu börjar avspeglas i bolagets ekonomiska resultat.
Under fasen för att återställa tillväxt 2022 ökade Pricer
orderingången med 30 procent, vilket bekräftade bolagets
konkurrenskraft gentemot snabbväxande aktörer på mark-
En transformation som lagt en grund för tillväxt
naden. Under fasen för förstärkningen av balansräkningen
reviderades Pricers kapitalallokeringsstrategi, vilket inkluderat
en nyemission 2023 och en refinansiering av obligationer
2024 som reducerat bolagets nettoskuld och skapat finansiellt
utrymme för framtida satsningar. Under fasen för förbättrad
lönsamhet har kostnadsbesparingar och organisations-
effektiviseringar genomförts, vilket under 2024 resulterade
i bolagets högsta resultat och orderingång någonsin.
I början av 2024 fastställde styrelsen nya finansiella mål
som innebär att den årliga omsättningstillväxten ska vara i
nivå med marknaden eller minst 15 procent och rörelsemar-
ginalen (EBIT-marginalen) ska överstiga 8 procent. Utfallet för
2024 hamnade nära lönsamhetsmålet.
Pricer har samtidigt genomgått en strategisk förflyttning
från att vara en leverantör av elektroniska etiketter till att bli
en helhetsleverantör av digitala kommunikationslösningar
inom retail, baserat på det molnbaserade plattformen Pricer
Plaza. Det har inte bara stärkt bolagets position och affärs-
modell utan också stabiliserat och stärkt resultatutvecklingen.
2022
Ny VD
Fas 1
Ny Go-to-
Market-strategi
för att nå tillväxt
Fas 2
Säkra finansiering
för att möjliggöra
tillväxt
Fas 3
Transformations-
strategi för att
möjliggöra
lönsam tillväxt
Fas 4
Operationell
excellens och
högre tillväxt
Förnyad
ledningsgrupp
Besparingsprogram
50 MSEK
Nyemission
257 MSEK
Företags-
obligation
300 MSEK
Nya finansiella mål:
EBIT >8% och årlig
intäktstillväxt i linje med
marknaden eller ≥15%
Inlösen av Ture-lån om
250 MSEK och ny kredit-
facilitet om 150 MSEK
Högsta EBIT,
nettoresultat,
och orderingång
någonsin
2023 2024 2025
7 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Under hösten 2024 och i början av 2025 har bolaget uppda-
terat Pricers strategi för de kommande åren. Visionen är att
Pricer ska vara den självklara partnern för butikskommuni-
kation och digitalisering. För 2025 och därpå följande år är
framför allt lönsam tillväxt i fokus, men också att fortsätta
stärka bolagets operativa excellens, det vill säga optimera
interna processer med målet att förenkla, digitalisera och
automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt.
Med lösningar, teknologi och en breddad produktportfölj
Uppdaterad strategi för kommande år
Årlig försäljningstillväxt i linje
med marknaden eller minst 15 %
Utöka kundbasen och
anslut samtliga butiker
till Pricer Plaza
Marknader Segment Produkter & Teknologi
Harmoniserat
arbetssätt
>8 % EBIT
Bredda
lösnings portföljen
för att möjliggöra
merförsäljning
Kontinuerligt
investera i strategisk
innovation
Vision
Den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering
Finansiell mål
Strategiska målsättningar
som bättre matchar kundernas behov samt med en
affärsmodell och säljstrategier anpassade till dagens och
framtidens detaljhandel ska Pricer flytta fram sin position.
Målsättningarna är tydliga. Bolaget ska öka sin kundbas och
antal butiker som är anslutna till molnlösningen Pricer Plaza,
vidga sin produktportfölj för att möjliggöra merförsäljning,
harmonisera organisationens arbetssätt och kontinuerligt
investera i innovation. Målsättningarna kommer verkställas
inom tre områden som presenteras på följande sida.
8 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
1.
Marknader: framgång
i utvalda geografier
Genomförda satsningar på produktutveckling och försälj-
ning har redan börjat ge resultat vilket visat sig i Pricers
orderingång. Fokus ligger främst på marknadsexpansion
och satsning på vissa nyckelmarknader. Det handlar främst
om USA och Storbritannieh samt utvalda länder i södra
Europa. De senaste två åren har Pricer gjort förändringar i sin
nordamerikanska organisation som gett avsedd effekt i linje
med bolagets förväntningar men ytterligare tid och resurser
behövs för att nå full effekt. Under 2025 kommer bolaget
därför stärka USA-organisationen ytterligare.
På andra marknader med stor potential såsom Kanada
och Nordeuropa kommer bolaget fokusera på att behålla sin
redan starka position. Den reviderade strategin handlar också
om att prioritera ned länder med mindre tillväxtpotential.
Bolaget kommer även i större utsträckning arbeta med direkt
försäljning, snarare än med partners, på utvalda marknader.
2.
Segment: fokus på
stora kedjor
Pricer ska också fokusera på rätt typ av kunder, det vill säga
stora kedjor (så kallade Tier 1 och 2) med minst 100 butiker
i utvalda segment såsom dagligvaruhandel, apotek och
byggvaruhandel. Inom dagligvaruhandeln ligger fokus på de
riktigt stora butikerna såsom hypermarkets och supermarkets.
Dessa segment erbjuder tillväxtmöjligheter och betraktas som
strategiska då Pricer i längre utsträckning än konkurrenterna
möter detta segments behov av lösningar för kommunikation
och digitalisering. I andra hand kommer Pricer bearbeta
kedjor med närbutiker, konsumentelektronik och kedjor med
tydlig lågprisprofil. Då Pricer alltmer går mot att leverera
kompletta lösningar kommer bolagets säljorganisation
anpassas och förstärkas med denna typ av kompetens i
kombination med ett stärkt varumärke, tydligare positione-
ring och marknadsföring.
3.
Teknik och produkter:
breddad portfölj med
framtidssäkra lösningar
Pricer ligger långt fram i den tekniska utvecklingen av avan-
cerade etiketter och mjukvara i form av den molnbaserade
plattformen Pricer Plaza. För Pricer Plaza planeras nya appli-
kationer som kompletterande abonnemangstjänster (SaaS).
Bolagets portfölj av elektroniska etiketter utvecklas
ständigt – även dessa med ny funktionalitet och förbättrad
formfaktor. Bolagets tydliga målsättning är att bli ledande
inom formspråk, bildkvalitet, tillförlitlighet och hållbarhet.
Med konceptet Pricer Avenue™ som lanserades i januari
2025 visar bolaget att man fortsätter leda utveckling och
innovation på marknaden. Portföljen kommer också breddas
ytterligare, på egen hand eller via teknologipartners, med
etiketter och skärmar som ökar möjligheterna för handlarna
att driva kampanjer och öka intäkter. Detsamma gäller för
IoT-produkter och tillhörande tjänster för butikshyllor, exem-
pelvis kameror, AI och maskinseende (computer vision).
9 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå
bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medar-
betarengagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre
samarbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar
för individen och organisationen. För att nå dit är ledarskap
och ett harmoniserat arbetssätt en central del i bolagets
arbete framåt. Pricer har fortsatt arbetet med att säkerställa
att bolagets värderingar efterlevs och att de tillsammans med
Medarbetarengagemang och miljö
bolagets uppdaterade processer samt förtydligade roller och
ansvarsfördelning, vägleder beslut och ageranden.
Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga
avtrycket är så litet som möjligt och miljöfrågan är en
central del i bolagets hållbarhetsarbete. Framåt finns flera
viktiga områden, inte minst inom energiförbrukning. Pricers
system och etiketter har redan idag en branschledande
batteriprestanda med betydligt mindre energiförbrukning
än konkurrerande system. Pricer har under året utökat auto-
matiserad produktion i Tyskland och planerar för liknande
anläggningar på andra marknader för att flytta produktionen
närmare kunderna i syfte att minska transporter och öka
flexibiliteten. Läs mer om Pricers hållbarhetsarbete i hållbar-
hetsrapporten som börjar på sida 21.
10 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Marknadsöversikt
Marknaden för lösningar som inkluderar elektroniska hyll-
kantsetiketter för detaljhandeln har börjat ta fart på allvar
– en marknad som fortfarande kan betecknas som förhållan-
devis ung med låg penetration globalt. En viktig pådrivande
kraft har varit digitaliseringen av samhället i stort och därmed
också av detaljhandeln. Möjligheten att uppdatera priser
centralt har visat sig innebära stora effektiviseringar och
minskade personalkostnader för en butik. Den generation
hyllkantsetiketter som funnits på marknaden de senaste åren
1. Behov av operationell
effektivitet:
Handlare står inför stigande
arbetskostnader och krav på
realtidsfunktioner. System
med elektroniska etiketter
möjliggör dynamiska prisupp-
dateringar, minskar manuella
fel och frigör personal till
andra uppgifter, vilket löser
flera operativa utmaningar för
exempelvis stormarknader och
livsmedelsbutiker.
2. Teknologiska
framsteg:
Innovationer, i smarta moln-
baserade mjukvaruplattformar
med ökad funktionalitet, för-
bättrade e-pappersdisplayer
och energieffektiva lösningar
har avsevärt sänkt kostna-
derna. Dessutom har artificiell
intelligens (AI) och Internet of
Things (IoT) öppnat upp för
möjligheter för dataanalys och
smart detaljhandel.
3. Omnikanalstrender:
Den sömlösa synkroniseringen
av priser i fysiska butiker och
på nätet har blivit allt viktigare
i takt med att butiker strävar
efter enhetlighet över alla
kanaler. Teknologin stödjer
dessa insatser genom att
säkerställa korrekt pris- och
produktinformation, samtidigt
som den möjliggör kontroll
över och integrering av
IoT-enheter.
4. Ökade
intäktsmöjligheter:
System för digital butikskom-
munikation möjliggör aktiva
förbättringar av kundupp-
levelsen i butik, till exempel
breda eller specifika mark-
nadsföringskampanjer samt
personliga erbjudanden.
5. Hållbarhetskrav:
Handeln står inför ökande krav
på hållbarhet. Elektroniska
etiketter minskar pappersavfall
och energiförbrukning jämfört
med traditionella prismärk-
ningar, vilket gör dem till ett
attraktivt alternativ för företag
med fokus på hållbarhet.
Tillväxten på marknaden drivs av flera sammanlänkade faktorer som alla bidrar till dess snabba acceptans och breda attraktionskraft:
Flera drivkrafter bakom tillväxten
har förbättrats genom Pricers inbyggda lösning Instant flash,
som innebär ytterligare funktionalitet och effektiviseringar
vid exempelvis påfyllning och lokalisering av varor samt
hantering av online-beställningar. I samband med pandemin
2020-2021 förstärktes det ändrade köpbeteendet med ökad
onlineförsäljning. Konsumenterna förväntar sig en flexiblare
köpprocess med sömlösa övergångar mellan digitala och
fysiska butiker, vilket ger en ökad konkurrensfördel för de
handlare som lyckas hantera en sådan övergång. Fyrfärgs-
etiketter och lagkrav på utökad konsumentinformation i
anslutning till priset har ökat fördelarna med elektroniska
etiketter ytterligare. Därutöver har system och programvaror
flyttats till molnet vilket förenklar och ger mer data, kontroll
och insikter för butikskedjan. Det innebär att en investering i
system för elektroniska etiketter är betydligt lättare att räkna
hem och marknaden är nu inne i nästa fas av tillväxt.
11 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Marknaden för digitala etiketter
bedöms ha en årlig tillväxttakt
om cirka 15 procent till 2030.
15%
En stor marknad på väg in i nästa tillväxtfas
Den globala marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter
bedöms ha omsatt cirka 3 000 MUSD under 2024, vilket
speglar dess växande betydelse för den moderna detaljhan-
deln. Trots det är andelen butikskedjor som investerat i och
installerat teknologin fortfarande relativt låg.
Allt fler detaljhandlare inser fördelarna – såsom prisan-
passningar i realtid och minskade arbetskostnader.
Främst europeiska detaljhandelskedjor har varit tidigt
ute med att installera dessa teknikplattformar och många
kedjor påbörjar nu nästa fas med utökade implementationer
i allt fler butiker. Under 2023 var den europeiska marknaden
cirka dubbelt så stor som den amerikanska som kom på
andra plats. Efterfrågan ökar nu snabbt i Nordamerika och
detaljhandelsjättar som exempelvis Walmart har beslutat
om betydande investeringar de kommande två åren med
installationer i 4 600 butiker. Volymerna på tillväxtmarknader i
Europa ökar också.
En växande marknad
Marknaden förväntas fortsätta växa de närmaste åren
och omsätta cirka 6 300 MUSD år 2030 motsvarande
en årlig tillväxttakt (CAGR) på cirka 15 procent. Fallande
komponentkostnader har gjort systemen mer tillgängliga
och uppmuntrar till bredare användning inom olika detalj-
handelssegment. Dessutom har teknologin blivit en central
strategi för många detaljhandlare i takt med att branschen
alltmer anammar digital transformation och effektivitet. Den
förväntade tillväxten understryker teknikens betydelse i en
detaljhandelsmarknad som förändras snabbt.
Detaljhandelns bedömda totala investeringar i
digitala butikslösningar globalt
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
2024 2025 2026 2027 2028 20302029
Källa: Maia Research, Global Electronic Shelf Label (ESL) Market Research
Report 2024
MUSD
12 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricers position – bred närvaro globalt och stark etablering på nyckelmarknader
Pricer är en av de ledande aktörerna på marknaden för digitala
butikslösningar. Bolaget har en av marknadens största
installerade baser, motsvarande cirka 350 miljoner elektroniska
etiketter, vilket innebär en stor potential för uppgraderingar i
samband med lanseringar av ny funktionalitet och kommande
generationer av produkter. De fyra största leverantörerna
har olika stark närvaro på olika geografiska marknader men
dominerar tillsammans den globala marknaden med en
Nettoomsättning, Europa
Nettoomsättning, Americas
Nettoomsättning, Asien, Mellanös-
tern och Central- & Östeuropa
1 624 MSEK
640 MSEK
294 MSEK
gemensam andel om cirka 70-80 procent. Pricer har framför
allt en hög marknadsandel i mognare länder i Nordeuropa.
Bolaget är den största aktören på marknadena i Frankrike
och Kanada. Samtidigt har Pricer en stor kundbas i Norden,
Benelux, Italien. Pricer har också en etablerad verksamhet,
tongivande kunder och stor potential i bedömda tillväxt-
marknader såsom Storbritannien och Nordamerika. Bland
konkurrenterna på marknaden kan Vusion, SOLUM och
Hanshow nämnas, sett till omsättning. Pricers position har
stärkts på senare år tack vare lanseringen av bolagets moln-
baserade plattformslösning Pricer Plaza samt elektroniska
hyllkantsetiketter med fyrfärgsfunktionalitet. I början av 2025
introducerades Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och
kommunikationssystem för butikshyllan, särskilt framtaget för
att revolutionera kommunikation i butik och för att förhöja
kundupplevelsen i butiksgångarna.
13 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Erbjudande
Pricers erbjudande möjliggör effektivisering
av arbetsprocesser i butik och en förbättrad
kundupplevelse. Med världsledande lösningar
för automatisering och kommunikation i fysiska
butiker hjälper Pricer sina kunder att göra tids-
besparingar genom att påskynda arbetet i butik
vid exempelvis påfyllnad av varor och vid pro-
cesser för e-handelsordrar. Med tydlig, korrekt
och realtidsuppdaterad produkt- och prisinfor-
mation förbättras också butiksupplevelsen.
Pricer levererar en helhetslösning som innefattar produkter
för digital butikskommunikation samt tillhörande SaaS-lösning
i form av den molnbaserade plattformen Pricer Plaza. De
fysiska produkterna utgörs av elektroniska hyllkantsetiketter,
displayer, tillbehör och fysisk infrastruktur. Dessa möjliggör,
genom Pricers helhetslösning, omedelbar justering av pris-
sättning, kampanjer och annan produktinformation. Pricer
Plaza gör att butikspersonal centralt kan styra prissättning,
samla in data samt hantera kampanjer och sortiment. Pricers
plattform kan också användas för lösningar som minimerar
matsvinn. Genom att hjälpa butiker att effektivisera arbets-
processer, sänka sina kostnader och att skapa en bättre
kundupplevelse strävar Pricer efter att alltid vara den själv-
klara partnern för butikskommunikation och digitalisering.
Styrkan i Pricers system ligger i en modulär och skalbar
helhetslösning som också är marknadens mest energieffektiva.
Systemet är snabbt, störningsfritt och möjliggör smidig inte-
gration med andra digitala system och plattformar i butiken.
Ofta implementeras systemet stegvis med en utbyggnadsplan
som sträcker sig över flera år. Merparten av Pricers kundavtal,
direkt eller via återförsäljare, är baserade på ramavtal som ger
återkommande intäkter. Vanligtvis är ramavtalen treåriga och
butiker förnyar sin utrustning vart femte till tionde år, vilket
skapar förutsägbarhet i försäljningscykeln.
14 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Elektroniska etiketter och Digital Signage
Pricers elektroniska fyrfärgsetiketter ger butiker möjlighet
att justera priser i realtid – en stor fördel jämfört med tradi-
tionella pappersetiketter. Genom att vara uppkopplade till
butikens kassasystem via molntjänsten Pricer Plaza säkerställs
en smidig och exakt prishantering. Etiketterna har även en
LED-funktion som hjälper butikspersonal att snabbt hitta
produkter, vilket sparar både tid och resurser.
För att ytterligare stärka butikers digitala närvaro erbjuder
Pricer även lösningar inom Digital Signage. Tillsammans med
utvalda teknologipartners används skärmar och displayer i
olika format för att skapa effektfulla kampanjer med integre-
rad text, bild och video. Trenden går mot att utnyttja butikens
ytor mer strategiskt för att öka konsumentengagemang och
försäljning.
Som en del av denna utveckling har Pricer lanserat Pricer
Avenue™ – en innovativ kommunikationsplattform för butiks-
hyllor där de elektroniska etiketterna och hyllkantsskenorna
samverkar på ett helt nytt sätt. De elektroniska etiketterna,
som finns i fyra storlekar, har ett helt nytt form- och
designspråk och kan även kombineras för att skapa samman-
hängande budskap på hyllkanten. Den helt omdesignade
hyllkantsskenan kan användas för kommunikationsbudskap
vilket skapar nya möjligheter för varumärken att nå kunder
direkt i butiksmiljön. Dessutom har Pricer Avenue™ ett
egenförsörjande strömsystem vilket eliminerar behovet av
individuella batterier. Sammantaget lyfter lösningen inte
bara butikens visuella uttryck – den öppnar även för nya
intäktsmodeller och stärker handeln genom mer dynamisk
och kraftfull kommunikation i butik.
15 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricer Plaza är ett centralt styrsystem
Pricer Plaza är ett grundläggande styrsystem som driver resurseffektivitet i butik, lönsamhet och
kundengagemang. Samtidigt är plattformen integrerbar med externa IoT-lösningar.
Integrerade applikationer och analysverktyg
Pricer Plaza innehåller en rad applikationer som erbjuder specifika kontroll- och analysverktyg
för bland annat dynamisk prissättning, hantering av svinn och kampanjer.
Globalt införande i hela kedjan
Handlare kan centralt och omedelbart genomföra pris-, informations- och kampanjuppdate-
ringar i hela, eller delar av butikskedjan.
Skräddarsydda lösningar för kostnadsoptimering
Pricer Plaza erbjuder direkt spårbarhet, kostnadskontroll och ökad flexibilitet. Abonnemangs-
modellerna kan skräddarsys för specifika implementationer och funktionsuppsättningar, vilket
underlättar kostnadnadsoptimering.
Pricer Plaza – hjärnan i en avancerad lösning
Pricer Plaza är en molnbaserad plattform för skalbar hante-
ring, övervakning och integration av digitala butikssystem.
Pricers lösning och mjukvara installerades tidigare lokalt i
servrar på plats i butik. Förflyttningen till molnet i och med
lanseringen av Pricer Plaza ger en rad uppenbara fördelar för
butiksägare såsom enklare versionsuppdatering samt ökad
flexibilitet, säkerhet och skalbarhet. Pricer Plaza erbjuder
därmed en betydande fördel jämfört med de traditionella lös-
ningar som baseras på butiksservrar och lokala prisjusteringar.
Med Pricer Plaza kan detaljhandelskedjor i realtid hantera
flera butiker samtidigt, exempelvis genom synkroniserade pris
och kampanjuppdateringar, vilket skapar både skalfördelar
och precision i hantering av pris- och produktinformation.
Betalningsmodellen för Pricer Plaza är en så kallad
SaaS-modell (Software-as-a-Service) vilket innebär att kunden
prenumererar på mjukvaran, vilket genererar löpande åter-
kommande intäkter. Vid utgången av 2024 var över
5 000 butiker anslutna till Pricer Plaza. I slutet av 2024 listades
Pricer Plaza på Google Cloud Marketplace vilket ytterligare
underlättar för kunderna i termer av skalbarhet och säkerhet
och ökad hastighet.
16 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
För att framtidssäkra konkurrenskraften i Pricers erbjudande
driver bolaget ett ambitiöst R&D-arbete med fokus på att
hålla bolaget i framkant avseende teknologi- och produktut-
veckling. Hittills har Pricers teknologi- och produktutveckling
resulterat i branschledande lösningar för bland annat
dynamisk prissättning, navigering och batteriuthållighet för
elektroniska etiketter.
Lanseringen av bolagets senaste innovation,
Pricer Avenue
™, har redan fått mycket uppmärksamhet i
branschen och skapat stort kundintresse, vilket är ytterligare
en bekräftelse på Pricers framgångsrika produktutveckling
och innovationskraft.
Under året har Pricers IoT-erbjudande utökats genom
ett samarbete med Focal Systems, en branschledande aktör
inom AI-lösningar för butiker. Samarbetet innebär att Focal
Systems AI-baserade kameror integreras med Pricers system
för elektroniska etiketter. Detta ger stora fördelar i form av
insikter i realtid och automatisering av arbetsflödet. Pricers
elektroniska etiketter och SaaS-plattform är framtagna för
att sömlöst kunna sammankopplas med IoT-enheter som
utvecklats av andra företag. Läs mer om hur det kan se ut i
praktiken på sida 19.
Under året inledde Pricer sin medverkan i projektet
Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications
(SELECT) med målet att tillsammans med ledande europeiska
branschaktörer skapa ännu mer energisnåla IoT-produkter
och elektronik komponenter.
Teknisk produktutveckling och IoT
17 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricers kundbas är omfattande och global, med över 28 000
butiker i fler än 70 länder. Bolaget levererar sina lösningar
till stora och välkända detaljhandelskedjor inom olika
segment, såsom dagligvaruhandel, bygghandel, elektronik
och fackhandel. Under året som gått har Pricer både tecknat
avtal med nya kunder och utökat avtalen med befintliga
kunder. Pricers lösning har installerats i cirka 3 000 nya
butiker under 2024. Några exempel på kunder som utökat
eller tecknat nya avtal med Pricer under året är den franska
detaljhandelsjätten Carrefour, den finska kooperativa
S-gruppen, den brittiska kedjan East of England Co-op samt
kanadensiska Sobeys, som är en av Nordamerikas största
detaljhandelskedjor.
East of England Co-op
Under året som gått har Pricer
tecknat ett nytt avtal med
en av Storbritanniens största
kooperativa aktörer i daglig-
varubranschen, East of England
Co-op. Avtalet gäller installation
av både elektroniska etiketter
och Pricer Plaza i samtliga butiker.
Canadian Tire
Den kanadensiska detaljhandels-
kedjan Canadian Tire har ram avtal
med Pricer sedan 2020. Under
året fördjupades samarbetet
till att inkludera installation av
system för elektroniska etiketter
i 80 procent av kedjans butiker
före slutet av 2025.
S-gruppen
Under året beslutade den
finländska kooperativa detalj-
handelskedjan S-gruppen att ta
nästa steg inom det femåriga
ramavtalet från 2023. I nästa
installationsfas ska drygt 100
butiker utrustas med Pricer Plaza
under första halvåret 2025.
Sobeys
Pricer har genom partnern
JRTech Solutions avtal med
Sobeys, en av de största daglig-
varukedjorna i Nordamerika.
Under året mottogs en uppfölj-
ningsorder från bolaget aveende
installation av 5 miljoner elektro-
niska etiketter.
Carrefour
Den frankrikebaserade multi-
nationella detaljhandelskedjan
Carrefour har ett exklusivt avtal
med Pricer avseende system för
elektroniska etiketter. Avtalet är
globalt med huvudsakligt fokus
på marknader i Europa.
Kunder
Butiker i fler än 70 länder
>28 000
av nettoomsättningen
2024 kom från Pricers
tre största kunder
31%
av nettoomsättningen
2024 kom från Pricers
största kund
13%
av nettoomsättningen
2024 kom från Pricers
tio största kunder
50%
Tillväxt i nettoomsättning
från de 10 största kunderna
+2%
Pricers kundbas är diversifierad med drygt 28 000 butiker totalt. Samtidigt är bolaget fokuserat på de stora detaljhandelskedjorna. Under 2024 var tillväxten påtaglig just
bland de stora kunderna och nettoomsättningen ökade med 2 procent för de tio största kunderna som stod för 50 procent av den totala nettoomsättningen.
Ökning bland de största kunderna
Pricers fördelning mellan egen
direktförsäljning och partners
0
20
40
60
80
100
2021
57%
62%
69%
65%
43%
38%
31%
35%
2022 2023 2024
Egen direktförsäljning
Partners
%
18 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Under året som gått har Pricer tecknat ett nytt avtal med en
av Storbritanniens största kooperativa aktörer i dagligvaru-
branschen, East of England Co-op.
Kedjan, som påbörjade sin digitaliseringsresa under 2021,
beslutade under årets första kvartal att installera Pricers
digitaliseringslösning i kedjans samtliga butiker. Installationen
påbörjades i juni och planeras slutföras under våren 2025.
Butikerna, som finns i hela östra England, utrustas succes-
sivt med både Pricers helhetslösning, inklusive Pricer Plaza.
Syftet var att centralt kunna hantera och kontrollera prissätt-
ning, produktinformation och kampanjer i hela butikskedjan.
Samtidigt skulle anställda kunna fokusera på mer värdeska-
pande arbetsuppgifter när tidskrävande processer kopplade
till analoga etiketter försvinner.
De positiva effekterna lät inte vänta på sig. Redan innan
lösningen har rullats ut i samtliga butiker har East of England
Co-op sett en signifikant effektivisering. Under fjärde kvartalet
2024 hade den nedlagda arbetstiden relaterad till prisjuste-
ringar minskat med 70 procent. Samtidigt hade omkostnader
för material och utskrift minskat med 50 procent.
Pricers teknologi integreras med extern IoT-lösning
Samarbetet med East of England Co-op är ett bra exempel
på hur Pricers teknologi kan användas i kombination med
externa butikslösningar. Sedan 2024 har butikskedjan använt
Pricers etiketter i kombination med en extern mjukvarutjänst,
WasteInsight, som används av butikspersonal i syfte att
minska matsvinn genom att kartlägga varor som har nära till
utgångsdatum.
Genom att kombinera WasteInsight med Pricers blinkfunk-
tion kan butikspersonalen snabbt identifiera varor genom en
blinkande LED-lampa som är inbyggd i etiketten. Det är en
effektiv kombination som sparar personalen dyrbar tid då
man slipper leta efter produkter manuellt.
”Integrationen mellan Pricers etiketter och WasteInsight
säkerställer att vi drastiskt kan minska den tid som butiks-
medarbetare spenderar på att leta efter produkter som ska
prissänkas. Det fina med integrationen ligger i dess enkelhet,
och vi har fått mycket positiv feedback från våra anställda. Det
är en viktig komponent som effektiviserar vårt arbete, samtidigt
som den hjälper oss att minimera matsvinn”, kommenterar
Robert Hawkins senior projektledare på East of England Co-op.
Pricer tar kliv på tillväxtmarknad
East of England Co-op är inte den enda brittiska daglig-
varuaktören som har butiksdigitalisering framför sig.
Storbritannien betraktas av Pricer som en strategisk marknad
eftersom den fortfarande har låg penetrationsgrad, trots
goda teknologiska och ekonomiska förutsättningar. Med en
tydlig vision och bevisad teknologi siktar Pricer nu på att
stärka sin närvaro och etablera sig som en ledande aktör
inom butiksdigitalisering på marknaden.
Pricer förändrar framtiden för
brittiska kooperativa butiker
19 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Under året har Pricer inlett ett omfattande
varumärkes- och marknadsföringsarbete.
Vad är målet i den processen?
Under året har vi lagt en stark grund för att ytterligare stärka
vårt varumärke och positionering på marknaden, vilket vi kom-
mer se resultatet av under 2025 i en tydligare och mer enhetlig
kommunikation. Vårt arbete har också lagt grunden för hur vi
ska öka kännedomen hos våra målgrupper och driva en mer
datadriven och effektiv marknadsföring. Genom att kombinera
strategiska partnerskap, innovativa kampanjer och en stärkt
digital närvaro kommer vi öka vår synlighet och därmed skapa
bättre förutsättningar för tillväxt och kundengagemang framåt.
Vad har ni kommit fram till hittills?
Efter ett gediget insiktsarbete har vi landat i en mer enhetlig
och sammanhållen varumärkesstrategi, där vi rör oss bort från
en fragmenterad marknadsapproach till en starkare, globalt
koordinerad positionering. En viktig del av detta har varit
att modernisera och förfina vårt varumärkesuttryck. Vi har
uppdaterat vår visuella identitet med en mer stilistisk, renare
och skandinavisk design för att stärka vårt professionella
intryck. Framför allt har vi säkerställt att hela varumärkes-
plattformen hänger ihop – från vårt syfte och vision till våra
företagsvärderingar och ända ut till marknadsföringsstrategin
och aktiveringen. Allt för att skapa en tydlig och långsiktig
riktning för varumärket.
Hur ska den nya varumärkesstrategin
implementeras?
Den kommer att implementeras genom en strukturerad
utrullning under 2025. Vi kommer att fortsätta bygga på det
som är kärnan i vårt varumärke – de mänskliga mötena och
relationerna med våra kunder kombinerat med vår långa
erfarenhet av innovativa retail tech-lösningar. Samtidigt ska
vi stärka vår digitala närvaro och fördjupa samarbetet med
våra strategiska partners. Genom en tydlig och konsekvent
kommunikation, både fysiskt och digitalt, säkerställer vi att vår
nya varumärkesplattform genomsyrar hela verksamheten och
skapar långsiktigt värde för våra kunder och partners.
Ny strategi för marknads-
bearbetning och försäljning
Under 2024 har Pricer lagt grunden för en tydligare och mer enhetlig varu-
märkesplattform. Syftet är att stärka företagets globala position och driva
försäljning på nya och befintliga marknader. Finn Wikander, CPO med ansvar
för produktledning samt Brand & Marketing, berättar om resan och hur det
strategiska arbetet ska bidra till ökad tillväxt genom ett starkare varumärke.
20 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Hållbarhet för Pricer
Som en del av sin värdegrund anser Pricer att kvalitet,
ansvarstagande och proaktivitet ska återspeglas i det dagliga
arbetet och bolagets rutiner. Hållbarhet för Pricer innebär
ett ansvarsfullt företagande där en hållbar affärsverksamhet
är en förutsättning för långsiktig framgång och stabilitet.
Hållbarhetsarbetet utgör en viktig grund för att bygga och
upprätthålla förtroende i relationerna med medarbetare,
kunder, leverantörer, investerare och samhället i stort.
Pricer ska arbeta för att identifiera hållbarhetsfrågor
där bolaget kan skapa mest värde – ekonomiskt, socialt
och miljömässigt. Samtidigt läggs stor vikt vid att hantera
risker och framhäva möjligheter kopplade till verksamhetens
påverkan på samhälle och miljö. Hållbarhet för Pricer
handlar om att ta ansvar och balansera affärsnytta med
en positiv påverkan på sin omvärld.
21 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Hållbarhet utgör en integrerad del av bolagets övergripande
styrningsprocesser där styrelsen bär det övergripande ansva-
ret för att fastställa strategin, säkerställa en ändamålsenlig
organisation och konkretisera relevanta frågor inom ramen
för den årliga budgeten. Bolagets VD ansvarar för den
operativa verksamheten och har det löpande ansvaret för att
implementera hållbarhetsarbetet i enlighet med styrelsens
beslut och riktlinjer.
Pricers hållbarhetsarbete, mål och aktiviteter vidare-
utvecklas kontinuerligt för att möta förändrade marknads-
förhållanden, såsom skiftande kundbeteenden och globala
trender som påverkar verksamheten, samt lagkrav. Med
ambitionen att skapa bättre förutsättningar för riskhantering
och långsiktig konkurrenskraft har Pricer under året stärkt
sin hållbarhetsorganisation genom att rekrytera en håll-
barhetschef och en ansvarig för hållbarhetsrapportering.
Dessa rekryteringar markerar Pricers utökade satsning för
att integrera hållbarhet som en del av bolagets strategi och
som sätter fokus på hållbarhet som en strategisk prioritering.
Pricers hållbarhetschef kommer att ansvara för att leda,
utveckla och implementera strategiska hållbarhetsinitiativ,
medan den dedikerade rollen för hållbarhetsrapportering
säkerställer hög kvalitet, regelefterlevnad, transparent
rapportering och kommunikation av hållbarhet.
Hållbarhetsstyrning
Styrdokument
Hållbarhetsarbetet struktureras runt ett etablerat ramverk
i form av policyer, vilka innefattar riktlinjer och vägledning
för styrning och efterlevnad. Pricers policyer är tillgängliga
för alla medarbetare via intranätet och lyfts regelbundet vid
gruppmöten för att skapa engagemang, medvetenhet och
användas som ett ramverk för beslut. Utvalda styrdokument
omfattar även leverantörer och kommuniceras i samband
med affärssamarbeten. För att säkerställa full transparens
finns ett antal av Pricers policyer även tillgängliga på bolagets
webbplats www.pricer.com.
Policydokument för styrning
• Uppförandekod och miljöpolicy
• Uppförandekod för leverantörer
• Hållbarhetspolicy
• Miljöpolicy
• Utdelningspolicy
• Finans- och attestpolicy
• Informations- och kommunikationspolicy
• Insiderpolicy
• IT-policy
• Arbetsmiljö- och hälsopolicy
• Säkerhetspolicy
• Användarsäkerhetspolicy
• Riskhanteringspolicy / Policy för riskhantering
och internkontroll Policy
• Säkerhetsinstruktioner
• Behörighetspolicy
Fokusområden
Pricers hållbarhetsarbete bygger på fyra
fokusområden som identifierats som
centrala för verksamheten och dess
intressenter. Dessa beskrivs närmare i
hållbarhetsrapporten på sidorna 27–30.
MedarbetareMiljöpåverkan
Leverantörs-
kedjan
Regel-
efterlevnad
22 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricer – en global ledare inom digital detaljhandel
Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automa-
tisering och kommunikation i fysiska butiker. Bolaget driver
digitalisering och omvandlar detaljhandeln genom innovativa
lösningar som kombinerar hårdvara, mjukvara och molnba-
serad teknik. Pricers vision är att vara den självklara partnern
för butikskommunikation och digitalisering. Kärnan i Pricers
erbjudande är mjukvara och produkter som bland annat
möjliggör automatiserade prisändringar och digital skyltning.
Pricers kundorienterade affärsmodell syftar till att möta
detaljhandelns växande behov av flexibilitet och effektivitet.
Genom nära samarbeten med sina kunder levererar Pricer
lösningar som stärker verksamheten, minskar driftskostnader
och möjliggör en smidig övergång till en digital framtid.
För att möta den ökande efterfrågan på hållbara produkter
fokuserar Pricer på att utveckla energieffektiva lösningar
som stödjer kundernas hållbarhetsmål. Innovation är kärnan i
Pricers verksamhet, där kontinuerlig produktutveckling stärker
bolagets position som en ledande aktör i branschen. Genom
att erbjuda marknadens mest energieffektiva lösningar bidrar
Pricer till att minska miljöpåverkan samtidigt som butikernas
effektivitet förbättras.
Pricers omvärld
Pricers kundfokuserade affärsmodell förutsätter att bolaget
är lyhört för omvärldens förväntningar och behov. Intressent-
dialoger utgör en viktig mekanism för att tidigt identifiera och
hantera potentiella risker. Samtidigt möjliggör dessa dialoger
att Pricer kan upptäcka och tillvarata nya möjligheter, vilket i
sin tur driver innovation och skapar värde.
Genom att upprätthålla en öppen och transparent
kommunikation strävar Pricer efter att bygga och förvalta
förtroendet hos sina intressenter. Ett ansvarsfullt och tydligt
agerande är en grundläggande förutsättning för att säkra
långsiktig framgång och säkerställa att Pricer förblir relevant
och anpassningsbart i en föränderlig marknad.
Värdekedja
Pricer arbetar med hållbarhet i hela värdekedjan med ambitionen att minska risker för människor och miljö
samt ta vara på möjligheter att skapa positiv påverkan
Produktutveckling Inköp Leverans Kunder
Pricer utvecklar och säljer
lösningar för smart handel
både produkter och tjänster.
Pricer har ingen egen
tillverkning, men tar ansvar
för miljö och sociala frågor
genom etablerade rutiner i
produktutvecklingsproces-
sen. Exempelvis återvinns
uttjänad elektronik.
Pricer genomför årligen in-
köp av betydande belopp,
främst från leverantörer i
Asien. Samtliga underle-
verantörer genomgår en
godkännandeprocess där
såväl produktsäkerhet som
företagsansvar utvärderas.
Leverantörerna underteck-
nar en uppförandekod som
adresserar deras företags-
ansvar och att de ska följa
Pricers hållbarhetspolicy.
Löpande uppföljning sker
av Pricer.
Pricer transporterar sina
varor från leverantörer i
Asien och Europa till en
logistikhubb nära kun-
den, med båt eller flyg
beroende på kostnads- och
miljöeffektivitet. Utgångs-
punkten är att kunden
ska få sin vara utifrån sitt
verksamhetsbehov.
Pricers mål är att vara
världsledande inom lös-
ningar för digital butiks-
kommunikation som posi-
tionerar produkter, sparar
tid, möjliggör för effektivt
arbete i butik och bidrar till
att minska avfall. Varor och
tjänster ska levereras på ett
ansvarsfullt sätt med den
bästa kvaliteten.
Pricers intressenter
Kunder Leverantörer Medarbetare Aktieägare Samhälle
• Kundnöjdhet
• Produktinnovation
• Upphandlingar
• Leveranskapacitet
• Leverantörsmöten
• Produktutveckling
• Upphandlingar
• Leveranskapacitet
• Kvalitet
• Utvecklings-
möjligheter
• Arbetsmiljö
• Information till
anställda
• Aktievärdeskapande
• Finansiell stabilitet
• Ägarstruktur
• Myndighets-
kontakter
• Myndighetskrav
och lagstiftning
23 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Under året har Pricer arbetat för att i framtiden anpassa sitt
hållbarhetsarbete till att möta de kommande rapporterings-
kraven enligt Corporate Sustainability Reporting Directive
(CSRD) och den tillhörande standarden European Sustaina-
bility Reporting Standards (ESRS). Pricer har genomfört en
dubbel väsentlighetsanalys vilken utvärderat bolagets påver-
kan på omvärlden samt hur hållbarhetsrelaterade faktorer
påverkar verksamhetens utveckling och finansiella resultat.
Principen bygger på de två perspektiven påverkansväsent-
lighet och finansiell väsentlighet, där påverkansväsentlighet
avser de positiva och negativa effekter som verksamheten
har på miljö, människor och samhället. Finansiell väsentlighet
fokuserar på hur hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter
påverkar verksamhetens finansiella ställning och framtida
utveckling. Tillsammans ger perspektiven en helhetsbild av
vilka hållbarhetsfrågor som är av betydelse för Pricer och
bolagets intressenter.
(1) Process för den dubbla väsentlighetsanalysen
Analysen genomfördes i enlighet med EU:s fastställda
principer för hållbarhetsrapportering och med stöd av en
oberoende part. För att säkerställa en heltäckande och
välgrundad bedömning har hela Pricers värdekedja inklude-
rats i arbetet. Analysen har strukturerats i tydliga processteg
för att säkerställa en metodisk genomgång och genomfördes
enligt följande process:
(2) Bruttolista över väsentliga ämnen
I det inledande steget utformades en bruttolista över poten-
tiellt väsentliga ämnen. Ämnena på bruttolistan identifierades
genom en omvärldsanalys där Pricers värdekedja, marknader
och geografiska områden granskades. Analysen komplet-
terades med en inventering av den interna verksamheten
baserad på en undersökning av interna dokument och före-
tagsprocesser. Utifrån analysresultaten sammanställdes en
omfattande samling av potentiella påverkansfaktorer, risker
och möjligheter som speglar hela Pricers värdekedja.
(3) Verifiering genom intressenter
För att integrera intressentperspektivet initierades dialog
med både interna och externa representanter. En kart-
läggning genomfördes för att identifiera var i värdekedjan
varje ämne är mest relevant – uppströms i leverantörsledet,
inom den egna verksamheten och nedströms i kund- och
slutanvändarledet. För att säkerställa en balanserad
väsentlighetsbedömning kopplades intressentgrupper till de
identifierade ämnena på bruttolistan. Målet var att identifiera
de intressenter som har störst påverkan på, eller påverkas
mest av respektive fråga.
Efter insamling av dialogdata bearbetades informationen
för att avgöra vilka ämnen som intressentgrupperna ansåg
vara relevanta. Resultaten användes för att justera och
validera hållbarhetsämnen genom att koppla identifierade
påverkansfaktorer, risker och möjligheter till motsvarande
ämnen på bruttolistan.
(4) Prioritering av bruttolista
För att fokusera på de hållbarhetsämnen som är av relevans
för Pricer och dess intressenter genomfördes en prioritering
av bruttolistan. Prioritering tillämpades systematisk genom
definierade kriterier och tröskelvärden. För påverkans-
väsentlighet utvärderades positiv och negativ påverkan
baserat på omfattning, skala, återställbarhet och sannolikhet.
Påverkansfaktorer som överskred medelhög eller hög grad
klassificerades som väsentliga. För finansiell väsentlighet
utvärderades risker och möjligheter utifrån storleken på de
Dubbel väsentlighetsanalys
potentiella finansiella effekterna och sannolikheten för att de
skulle inträffa. Finansiella effekter som överskred medelhög
eller hög grad ansågs vara väsentliga.
Utifrån resultat av undersökningar, analyser och intressent-
dialoger genomfördes en prioritering av bruttolistans ämnen.
Respektive ämne på bruttolistan poängsattes för att avgöra
prioritet. Endast de ämnen som översteg fastställda kriterier
inkluderades i slutlistan.
(5) Kartläggning och dokumentation av väsentlighet
I det avslutande steget samlades representanter från olika
delar av Pricers verksamhet för en presentation av resultatet
av den prioriterade listan. Mötet inkluderade en redogörelse
för processen och de analysresultat som utgjorde grunden
för prioriteringen. Representanterna gavs möjlighet att lämna
slutliga synpunkter och resultatet verifierades därefter. Den
slutliga väsentlighetsbedömningen fastställde att sju av tio
ESRS ämnesstandarder bedömdes som väsentliga och totalt
identifierades 19 underämnen som väsentliga. I första hand
har den dubbla väsentlighetsanalysen fokuserat på att iden-
tifiera riskområden och att lägga en bra grund för att bygga
hållbarhetsarbete framåt. Under 2025 kommer den dubbla
väsentlighetsanalysen att uppdateras.
24 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Miljöinformation
Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning
E1 Klimatförändringar Anpassning till
klimat förändringar
• Risk Klimatförändringar ökar kostnader samt osäkerhet i leveranskedjan, särskilt för råmaterial och vid transporter. Produktionen i Asien medför
potentiella risker kopplade till extrema väderhändelser.
Begränsning av
klimat förändringar
• Risk
• Möjlighet
Pricer bidrar till Scope 1 och 2-utsläpp genom sin egen verksamhet, främst från energiförbrukning i kontoren. Majoriteten av företagets
utsläpp kommer från leverantörskedjan, som t.ex. installation av kretskort och produktion av displayer. Andra betydande utsläppskällor
inkluderar energiförbrukning vid batteriproduktion, återvinning och avfallshantering samt transporter. Det föreligger en risk – kopplat till
både kunder och ägare – om bolaget inte uppfyller växande krav på klimatarbete och transparens i dataredovisning. Pricer arbetar aktivt
med att minska sitt koldioxidavtryck genom hela värdekedjan bland annat genom att flytta produktion närmare kunderna, exempelvis
genom en fabrik i Europa men också genom att optimera produkter, som SmartTag Power, som minskat klimatpåverkan med 20 procent
jämfört med tidigare modeller. Men också genom att kontinuerligt kartlägga och identifiera förbättringar för att minska negativ påverkan.
Energi • Negativ påverkan
• Positiv påverkan
• Risk
• Möjlighet
Bolagets produkter och datalagring medför hög energiförbrukning och medför klimatpåverkan. Risker kopplade till stigande energipriser,
kan medföra finansiella konsekvenser för bolaget. Pricer bidrar till positiv påverkan genom system och etiketter med branschledande
batteriprestanda, vilket medför lägre energiförbrukning än konkurrerande system. Genom fortsatta samarbeten inom leverantörskedjan
finns möjligheter att implementera energieffektiva metoder och därigenom sänka driftkostnader samt negativ påverkan.
E2 Föroreningar Luftföroreningar • Negativ påverkan Produkttransporter ger upphov till utsläpp av luftföroreningar.
Ämnen som inger
betänkligheter
Ämnen som inger mycket
stora betänkligheter
• Negativ påverkan Ämnen som utgör miljö- och hälsorisker förekommer vid tillverkningen av bolagets produkter.
E4 Biologisk mångfald
& ekosystem
Direkta påverkansfaktorer
som leder till förlust av
biologisk mångfald
• Negativ påverkan För närvarande finns begränsad information om bolagets påverkan på biologisk mångfald. Potentiell påverkan har identifierats i samband
med vissa material, vilka kan påverka berörda ekosystem och biologiska mångfald.
E5 Resursanvändning
& cirkulär ekonomi
Resursinflöden • Negativ påverkan
• Risk
Materialförsörjningen påverkar cirkulära resursflöden, men pågående insatser syftar till att minska denna påverkan. Risk uppstår till följd av
skärpta miljöregler och ökad cirkularitet.
Resursutflöden • Negativ påverkan Återvinning av elektroniska hyllkantsetiketter möter utmaningar på grund av deras komplexa design, vilket påverkar de cirkulära flödena
negativt. Idag finns återvinning på alla marknader samt aktiviteter för att öka återvinningsgraden.
Avfall • Negativ påverkan
• Positiv påverkan
• Möjlighet
• Risk
Avfall uppstår i olika stadier av produkternas livscykel, där bolaget har begränsad kontroll då avfallet kan genereras både under produk-
tionen och hos kunder. Pricer skapar en positiv påverkan framför allt hos kunder med lösningar som ökar resurseffektivitet och minskar
matsvinn i butiker. Den positiva påverkan är en viktig del av varumärket och affärsmöjligheter framåt.
Resultat av den dubbla väsentlighetsanalysen
25 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Social information
Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning
S1 Egna arbetskraften Arbetsvillkor • Negativ påverkan
• Risk
Att verka som arbetsgivare inom den snabbt föränderliga teknikbranschen kan medföra hög arbetsbelastning för personalstyrkan och
påverka medarbetare negativt. Om Pricer inte lyckas hantera dessa utmaningar finns risk för hög personalomsättning samt en begränsad
förmåga att attrahera och behålla rätt kompetens.
Lika behandling och lika
möjligheter för alla
• Negativ påverkan
• Risk
• Möjlighet
Om bolaget inte upprätthåller en god företagskultur kan det ha en negativ påverkan på medarbetarna och samtidigt innebära
varumärkesrisker. Till följd av teknikbranschens mansdominans identifierar Pricer en brist på kvinnlig representation. Samtidigt ser
bolaget de möjligheter och strategiska fördelar som en ökad mångfald kan medföra.
S2 Arbetstagare i
värdekedja
Arbetsvillkor • Negativ påverkan
• Positiv påverkan
• Risk
Underleverantörer inom industrier och regioner med arbetsrättsliga risker kan ha en negativ påverkan på värdekedjan. Ett beroende av ett
fåtal leverantörer kan därför medföra operativa risker för bolaget. Pricers lösningar effektiviserar butikssystem och bidrar därigenom till en
positiv påverkan på arbetstagare nedströms i värdekedjan.
Lika behandling och lika
möjligheter för alla
• Negativ påverkan Bristande uppföljning av arbetsvillkor och jämlikbehandling hos leverantörer kan ha en negativ påverkan på arbetstagare.
Andra arbetsrelaterade
rättigheter
• Negativ påverkan
• Risk
Bolaget har ett antal leverantörer i länder med risk för kränkning av mänskliga rättigheter, vilket kan ha en negativ påverkan på
arbetstagare. Detta medför risker för störningar i leverantörskedjan och kan påverka förtroendet för Pricer.
Bolagsstyrningsinformation
Väsentligt ämne Underämne Påverkan, risk, möjlighet Beskrivning
G1 Ansvarsfullt
förtagande
Företagskultur • Negativ påverkan
• Risk
Bristande arbete med företagskulturen kan ha en negativ påverkan på medarbetarna och därmed innebära risker för bolaget, såsom hög
personalomsättning. Skärpta lagkrav kan medföra operationella risker som kan påverkar den dagliga verksamheten.
Skydd av visselblåsare • Negativ påverkan Ofullständigt skydd av visselblåsare kan medföra negativ påverkan för enskilda individer.
Förvaltning av förbindelser
med leverantör
• Negativ påverkan Otillräcklig utvärdering och uppföljning av leverantörers hållbarhetspresetanda kan leda till negativ påverkan för miljö,
människor och samhälle.
Korruption och mutor • Negativ påverkan
• Risk
Bolagets tillverkning bedrivs delvis i regioner med exponering för affärsetiska överträdelser, vilket kan ha en negativ påverkan på
verksamheten.
Resultatet av Pricers dubbla väsentlighetsanalys har gett
bolaget en fördjupad förståelse för både dess påverkan på
miljö och samhälle samt de finansiella risker och möjligheter
som hållbarhetsfrågorna innebär för verksamheten. Insikterna
från den dubbla materialitetsanalysen kommer utgöra en
grund för att vidareutveckla bolagets strategi och identifiera
nya möjligheter med fokus på hållbarhet
Pricer kommer även att förstärka insatserna för att
minimera negativa effekter, maximera positiva bidrag och
säkerställa en robust hantering av hållbarhetsrelaterade risker
och möjligheter. Genom att successivt förankra och utveckla
sin strategi säkerställer Pricer inte bara att bolaget möter
kommande regulatoriska krav, utan också att värde skapas
för såväl kunder och samarbetspartners som hållbarhet och
samhället i stort.
26 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förut-
sättning för fortsatt lönsamhet. Bolaget anser det vara en
grundläggande princip att ta sitt miljöansvar och strävar
därför efter att minimera sitt miljömässiga avtryck – en
ambition som genomsyrar samtliga delar av verksamheten.
Pricer kommer under 2025 samla in baslinjedata, utforma en
metodik och ett tillvägagångssätt för att än mer aktivt jobba
med och redovisa minskad klimatpåverkan framåt.
Miljöansvar
Pricer har som ambition att minimera miljöpåverkan i alla delar
av verksamheten. Fokus ligger på att minska avfallsgenerering,
proaktivt undvika föroreningar och kontinuerligt förbättra sitt
miljöarbete. För att uppnå detta arbetar Pricer utifrån väg-
ledande principer för miljöhänsyn i hela organisationen.
Produkter utvecklas med avsikt att minimera sin miljöpå-
verkan under hela livscykeln, från produktion och användning
till återvinning och destruktion. Särskild vikt läggs vid
energieffektivitet, hållbara materialval och minskad resurs-
förbrukning. Material och teknologi väljs utifrån ambitionen
att minimera miljöpåverkan, och distributionen optimeras
för att reducera transportutsläpp. Pricers samarbeten bygger
på gemensamma åtaganden för att säkerställa hållbara
leveranskedjor. Leverantörer väljs med hänsyn till deras
miljöambitioner och deras engagemang i att stödja bolagets
miljöpolicy.
För att öka medvetenheten om miljöfrågor fokuserar Pricer
på kommunikation och utbildning, både internt och externt.
Bolaget för en öppen dialog med medarbetare, myndigheter
och allmänheten om miljöfrågor och sin miljöpolicy. Samtidigt
erbjuds kunder och partners råd och kunskap om hur Pricers
produkter kan användas, transporteras, lagras och hanteras
på ett miljövänligt sätt.
Miljöpåverkan
Pricer och PaperShell tar hållbarhet till butikshyllan
Fortsatt innovationssamarbete för hållbar energi
Under 2024 inledde Pricer ett strategiskt partnerskap med
det svenska företaget PaperShell för att driva utvecklingen av
hållbara material inom elektroniksektorn. Samarbetet syftar
till att integrera biobaserade material i Pricers elektroniska
hyllkants etiketter och därigenom minska beroendet av fossila
komponenter. Målet är att utveckla världens första elektroniska
hyllkants etikett helt tillverkad av biokomposit, vilket har potenti-
alen att kraftigt reducera produktens miljöpåverkan.
Partnerskapet är ett viktigt steg i Pricers strategi att kom-
binera teknologisk innovation med hållbarhet. Genom att
investera i fossilfria material stärker Pricer sitt engagemang för
miljöinnovation och bidrar samtidigt till en mer hållbar detalj-
handel. Företaget fortsätter utforska lösningar som inte bara
förbättrar butiksupplevelsen, utan också skapar konkurrens-
fördelar genom ökad effektivitet och minskat svinn.
Samarbetet mellan Pricer och PaperShell visar hur teknik och
hållbarhet kan gå hand i hand för att forma framtidens detalj-
handel. Med detta initiativ tar Pricer en ledande roll i omställ-
ningen mot en grönare och mer cirkulär elektroniksektor.
Under åren har Pricer samarbetat med hållbarhetsfokuserade
partners för att driva teknisk innovation och utveckla kostnads-
effektiva lösningar inom hållbar elektronik. Efter årets utgång
lanserades Pricer Avenue™ - en nytt display- och kommuni-
kationssystem för elektroniska etiketter som kan drivas med
flexibla energikällor. En av energikällorna kommer från det för-
djupade samarbetet med Epishine. I detta samarbete integreras
Epishines teknik, som omvandlar inomhusljus till energi, med
Pricers elektroniska etiketter. Resultatet är en självförsörjande
lösning som eliminerar behovet av batterier.
Både Pricer och Epishine deltar i det Eurostars-finansierade
projektet SELECT (Sustainable Electronics for Energy Harvesting
Applications). Projektet samlar ledande innovatörer inom elek-
tronik från hela Europa för att utveckla en skalbar plattform för
energy harvesting, en teknik för enheter som utvinner energi
direkt från sin omgivning. Målet är att minska elektronikkompo-
nenters miljöpåverkan genom batterifria och hållbara lösningar.
SELECT är det största internationella finansieringsprogrammet för
små och medelstora företag inom forskning och utveckling. Inom
projektet fokuserar Pricer på att utveckla batterilösa elektroniska
hyllkantsetiketter i samarbete med projektets samarbetspartners:
• Epishine – Solceller optimerade för inomhusbelysning
genom fotovoltiska system.
• ONiO – Mikrokontroller med låg strömförbrukning för
självförsörjande elektronik.
• Ligna Energy – Superkondensatorer tillverkade av
förnybara material.
• Jiva Materials – Återvinningsbara och biologiskt
nedbrytbara PCB-laminat.
• 4MOD Technology – Batterifria fjärrkontroller baserade
på energy harvesting.
27 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Medarbetare och deras utveckling
Pricers framgång bygger till stor del på medarbetarna,
vilket är anledningen till att bolaget lägger fokus på deras
engagemang och utveckling. Rutiner är därför utformade för
att uppmuntra initiativ, utbildning och självständighet hos
medarbetarna, med målet att kontinuerligt utvärdera och
förbättra både metoder och resultat.
Pricer har under de senaste åren genomfört satsningar
för att stärka sin företagskultur, med fokus på att skapa en
organisation där medarbetare upplever att deras insatser
är en viktig del av bolagets framgång. Genom workshops, dis-
kussionsforum och globala plattformar pågår en kontinuerlig
dialog och gemensamma insatser för att integrera perspektiv
från alla delar av organisationen. Utvecklingssamtalen mellan
chef och medarbetare har fördjupats och kopplats direkt till
bolagets strategi och målsättningar. Dessa mål bryts sedan
ned till individuella nivåer, vilket gör det tydligt för varje
medarbetare hur deras arbete bidrar till helheten och bola-
gets övergripande framgång.
Under 2024 har flera insatser genomförts för att främja
utvecklingen av Pricers medarbetare. Ledarforum har fortsatt
att stärka ledarskapet inom organisationen och omfattar
både högsta ledningen och de chefer som rapporterar
direkt till den. Dessutom har två medarbetarundersökningar
genomförts under året, med syftet att utvärdera arbetsmiljön
och ytterligare öka medarbetarengagemang.
Kompetensutveckling
Pricer arbetar kontinuerligt med att utvärdera resurs- och
kompetensbehov för att säkerställa ett starkt ledarskap och
den kompetens som krävs för framtiden. Under året har
bolaget genomfört ett transformationsarbete för att stärka
effektiviteten och säkerställa långsiktig konkurrenskraft,
genom att bland annat vidareutveckla organisationen och
dess interna strukturer. Arbetet har inneburit anpassningar
av personalstyrkan. För att stödja de anställda som påverkats
av dessa förändringar har omställningsstöd erbjudits. Mot
Medarbetare
årets slut har fokus skiftat till att återuppbygga och stärka
organisationen. Som en del av transformationsarbetet har
HR- och kommunikationsavdelningen slagits samman till en
gemensam enhet. Sammanslagningen syftar till att tydliggöra
rollbeskrivningar och ansvarsområden samt stärka samord-
ningen inom organisationen.
Mångfald och lika behandling
Skillnader i erfarenheter, både yrkesmässiga och personliga,
ses som viktiga tillgångar i arbetet för att skapa en inklude-
rande och attraktiv arbetsplats där mångfald uppskattas och
varje individ bemöts med respekt och värdighet. Pricer har
anställda i tolv länder i tre olika världsdelar och mångfald
betraktas därför som en nödvändig förutsättning för att
stärka samarbetet, främja innovation och driva utveckling
framåt.
Likabehandling och mångfald är centrala värden på
Pricer, och ingen form av kränkande särbehandling tolereras.
Bolaget strävar efter att upprätthålla en arbetsmiljö där alla
känner sig välkomna, respekterade och värdefulla. Genom
sin uppförandekod och sina värderingar etablerar Pricer en
gemensam grund för det förväntade agerandet hos med-
arbetarna. Uppförandekoden och värderingarna definierar
riktlinjer för agerande och klargör den företagskultur och de
normer som bolaget strävar efter att upprätthålla och stärka.
Jämställdhet
Teknikbranschen har historiskt sett varit mansdominerad, och
Pricer har en ambition att könsfördelningen inom bolaget ska
spegla den generella fördelningen inom branschen. Bolaget
arbetar för att främja jämställdhet på alla nivåer och inom
alla funktioner i organisationen, med ett särskilt fokus på att
öka andelen kvinnor i ledande befattningar. Målsättningen
är att uppnå en balanserad könsrepresentation i samtliga
avdelningar.
I samband med bolagets transformationsarbete har
ledningsgruppen minskat i storlek utan att nya tillsättningar
gjorts, vilket tillfälligt har påverkat könsfördelningen bland
ledande befattningshavare. Pricer är fortsatt engagerat i att
realisera sin långsiktiga vision om en jämn könsfördelning och
ser detta arbete som en strategisk prioritet för framtiden.
Andel kvinnor i
organisationen
(43/191)
(24% 2023)
Andel kvinnliga
chefer
(6/43)
(16% 2023)
Andel kvinnor i
ledningsgruppen
(0/6 )
(14% 2023)
23 % 14 % 0 %
28 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricer eftersträvar att vara en attraktiv affärspartner genom
att efterleva principen om pålitliga och rättvisa relationer som
skapar värde för både bolaget och dess leverantörer. Bolaget
strävar efter att upprätthålla en hög etisk och affärsmässig
standard och har som krav att även leverantörer och andra
affärspartners följer samma principer.
Pricers uppförandekod för leverantörer speglar de värde-
ringar som bolaget tillämpar globalt. Alla leverantörer måste
tillgodogöra sig, signera uppförandekoden samt följa de
riktlinjer som fastställs i koden. Denna kod vilar på internatio-
nellt erkända standarder och ramverk, inklusive FN:s Global
Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct.
Leverantörskedjan
Ovan illustreras de områden som berörs i Pricers uppförandekod för leverantörer.
Socialt
• Tvångsarbete
• Icke-diskriminering
• Barnarbete
• Arbetsmiljö
• Löner
• Fackligt engagemang
• Whistleblowing
Hälsa och säkerhet
• Arbetsmiljö
• Krisberedskap
• Arbetsskador och arbetsrelaterad
sjukdom
• Sanitet
Miljö
• Tillstånd och förbjudna material
• Energiförbrukning
• Minskat resursutnyttjande
• Föroreningar och farliga ämnen
Etik
• Immateriella rättigheter
• Otillbörliga betalningar och förmåner
• Skydd av identitet
• Icke-vedergällning
Uppförandekod
för leverantörer
29 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Företagsansvar
Ett ansvarsfullt företagande är en central del av Pricers
arbete för långsiktigt värdeskapande. Det omfattar håll-
barhetsaspekter som miljö, hälsa och säkerhet samt frågor
kring regelefterlevnad och affärsetik. Att upprätthålla goda
relationer med medarbetare, kunder, leverantörer, investerare
och samhället är en viktig del av detta arbete.
Som anställd på Pricer är det förbjudet att bidra till affärs-
etiska överträdelser, och alla medarbetare har ett ansvar att
rapportera faktiska eller potentiella oegentligheter som rör
Regelefterlevnad
verksamheten eller dess affärspartners. Misstänkta oegent-
ligheter ska i första hand rapporteras till närmaste chef eller
företagsledningen. För den som önskar finns möjlighet att
anonymt rapportera handlingar eller situationer som strider
mot bolagets regler och riktlinjer via Pricers webbaserade
visselblåsarsystem. Tjänsten är även tillgänglig för externa
parter, såsom leverantörer och finns tillgängligt på bolagets
webbplats eller direkt via pricer.whistlelink.com.
Med sin globala närvaro säkerställer Pricer att bolaget
följer gällande lagar och regler, respekterar mänskliga rättig-
heter och upprätthåller en hög affärsetisk standard. Bolaget
är certifierat enligt den internationella standarden ISO 27001,
vilket bekräftar Pricers arbete med informationssäkerhet.
Certifieringen innebär att Pricer systematiskt skyddar känslig
information, hanterar risker och följer lagar och branschstan-
darder, samtidigt som bolaget arbetar processbaserat för att
kontinuerligt förbättra informationssäkerheten.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-
porten för år 2024 på sidorna 21–30 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet
med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning
och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för
vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
30 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricer-aktien
Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm, mid
Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2024 till
163 965 137 SEK. Antalet aktier uppgick till 163 965 137 förde-
lat på 225 523 A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett
kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie
och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger
lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för
förändringar i aktiekapitalet 2011–2024.
Omsättning och kursutveckling
Aktiens öppningskurs för året var 7,82 SEK och stängnings-
kursen vid årets slut var 11,72 SEK. Högsta betalkurs under
året var 14,14 SEK och noterades den 1 juli. Lägsta betalkurs
var 6,78 SEK och noterades den 31 januari Det totala börs-
värdet den 31 december 2024 uppgick till 1 914,6 MSEK. Under
helåret 2024 omsattes 78,1 miljoner aktier till ett sammanlagt
värde av 823,0 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 311 143
aktier till ett värde av 3,3 MSEK per handelsdag. Antalet avslut
blev 82 917 för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 330
avslut per handelsdag.
Ägarstruktur
Antal aktieägare uppgick vid årets utgång till 16 693. De tio
största aktieägarnas innehav utgjorde 50 procent av antalet
aktier och 50 procent av antalet röster. Juridiska personer sva-
rade för 64 procent av antalet aktier och röster. Det utländska
ägandet uppgick till 35 procent av antalet aktier och röster.
Utdelning
Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genere-
rade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt
att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt.
Pricer-aktiens kursutveckling Antal aktier per aktieägare
2023 2024
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
0
3
6
9
12
15
Pricer B-aktie
Nasdaq Stockholm (OMXSPI)
SEK Tusental
Antal omsatta aktier
1–1 000
1 001–20 000
20 001–
71 %
26 %
3 %
31 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Incitamentsprogram
Vid årsstämman 2024 fattades beslut om emission av högst
400 000 teckningsoptioner till bolaget för vidareöverlåtelse
inom ramen för ett långsiktigt incitamentsprogram till
anställda inom Pricer-koncernen enligt följande.
Sammanlagt omfattar incitamentsprogrammet högst elva
personer. Incitamentsprogrammet innebär att anställda inom
Pricer-koncernen erbjuds att förvärva teckningsoptioner
till marknadsvärde beräknat enligt Black-Scholes värde-
ringsmodell. Därutöver kan tillkommande anställda inom
Pricer-koncernen bjudas in att förvärva teckningsoptioner
till marknadsvärde. En förutsättning för deltagande i incita-
mentsprogrammet är att deltagaren ingått ett avtal om
förköp med bolaget.
Varje teckningsoption berättigar optionsinnehavaren
till teckning av en ny B-aktie i bolaget till en teckningskurs
motsvarande 130 procent av den volymvägda genomsnitts-
kursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under
den närmaste perioden om tio handelsdagar omedelbart
före erbjudandet om teckning av teckningsoptionerna, dock
som minimum aktiens kvotvärde. Antalet B-aktier som varje
teckningsoption berättigar till teckning av ska omräknas i
händelse av split, sammanläggning, emissioner m.m. i enlig-
het med sedvanliga omräkningsvillkor.
Varje teckningsoption ger rätt att teckna en ny B-aktie i
Pricer AB (publ) under tiden från och med den 1 augusti 2027
(dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets delårsrap-
port för Q2 2027) till och med 1 september 2027.
Sista dag för förvärv av teckningsoptioner var 30 november
2024. Se not 4 för mer information.
Eget aktieinnehav och omvandling av aktier
Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2024
till 588 384 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser
om matchnings- och prestationsaktier under de utestående
aktiesparprogrammen. Ägare av A-aktier kan omvandla
dessa till B-aktier. Begäran om omvandling görs skriftligt till
styrelsen.
20 största aktieägare, 31 december 2024
# Ägare PRIC A PRIC B Kapital Röster
1 Sterling Strategic Value Fund - 16 860 298 10,28% 10,23%
2 Göran Sundholm - 16 559 406 10,10% 10,04%
3 Quaero Capital S.A. - 11 343 862 6,92% 6,88%
4 Avanza Pension - 9 068 677 5,53% 5,50%
5 Nordnet Pensionsförsäkring - 7 894 549 4,81% 4,79%
6 Lars Ingvarsson - 5 435 479 3,32% 3,30%
7 Retraites Populaires - 4 136 305 2,52% 2,51%
8 Arbona AB (publ) - 3 713 018 2,26% 2,25%
9 Handelsbanken Fonder - 3 532 445 2,15% 2,14%
10 Hans Granberg 1 789 2 912 211 1,78% 1,77%
11 Dimensional Fund Advisors - 2 325 692 1,42% 1,41%
12 Claes Mellgren - 1 574 300 0,96% 0,95%
13 Mikael Gunnarsson - 1 488 000 0,91% 0,90%
14 Daniel Hägerlöf - 1 333 749 0,81% 0,81%
15 Apis Capital Advisors, LLC - 1 260 000 0,77% 0,76%
16 KBC Asset Management - 1 124 390 0,69% 0,68%
17 Jan Söderkvist - 1 120 000 0,68% 0,68%
18 Franz Jörgen Holm - 1 110 000 0,68% 0,67%
19 SEB Investment Management - 942 846 0,58% 0,57%
20 E Ink Holdings Inc - 853 809 0,52% 0,52%
Ägarlista topp 20 1 789 94 589 036 57,69% 57,38%
Aktier i eget förvar - 588 384 0,36% 0,36%
Övriga 223 734 67 973 810 41,95% 42,26%
Totalt 225 523 163 739 614 100,00% 100,00%
Aktiekapital, ägartypsfördelning Aktiekapital, geografisk ägarfördelning
Privatpersoner
Fondbolag
Övriga
Svenskt ägande
Utländskt ägande
Okänt land
56 % 60 %
24 %
35 %
20 %
5 %
32 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Pricer som investering
Marknad med fortsatt
stark tillväxtpotential
Ledande aktör inom
retail tech
Momentum i
resultatutveckling
• Handlarnas investeringar i digitalisering växer
snabbt och drivs av ökad konkurrenskraft,
effektivitet och intäkter.
• Marknaderna i Nordamerika och Storbritannien
ligger i startblocken för butiksdigitalisering.
• Kedjor som påbörjat digitalisering och investe-
ringar i system för elektroniska hyllkantsetiketter
på väg mot full utrullning.
• Pricer har ett konkurrenskraftigt erbjudande
med en mycket attraktiv investeringskalkyl.
• Användandet av bolagets mjukvaruplattform
ökar successivt bland bolagets kunder vilket ger
en ökad andel återkommande intäkter.
• Bolagets lösning anses som premium i branschen.
• Pågående transformationsarbete ger successiva
effektiviseringar.
• Tydliga förbättringar av bruttomarginal och
lägre rörelsekostnader har medfört stark
resultatförbättring under 2024.
• God orderingång under 2024 och stark
orderbok ger bra förutsättningar för 2025.
Bruttomarginal, en ökning med 5
procentenheter jämfört med föregå-
ende år
Orderingång, en ökning med 13 procent
jämfört med föregående år
22%
2 918 MSEK
33 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Bolagsstyrningsrapport
Så styrs Pricer
Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm.
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning,
”Koden” (för ytterligare information om bolagskoden se
www.bolagsstyrning.se).
Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men
utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna.
Enligt styrelsens uppfattning har Pricer under 2024 följt koden
i alla avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har
avgivit ett särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens
lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Aktiestruktur och ägare
Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berätti-
gar till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst
per aktie. Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523
A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på
en (1) krona.
Antal aktieägare uppgick den 31 december 2024 till
16 693 (17 176). De tio största ägarna svarade för 50 procent
av antalet aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, se
sidorna 31–32.
Bolagsstämma
Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga
aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt
att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per
år (i förekommande fall kan även extra bolagsstämma hållas).
Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens
ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar
i bolagsordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman
resultat- och balansräkningar samt disposition av bolagets
vinst eller förlust. Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för
styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt
beslutar om arvode för styrelsen och revisorerna och fast-
ställer principerna för ersättning till verkställande direktör
och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april
eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman
offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis
i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid
och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats
www.pricer.com.
Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post-
och inrikes tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets
webbplats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av
Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen
och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i
bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare
som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas
genom ombud.
All information om bolagets bolagsstämmor finns att
hämta på bolagets webbplats.
Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur
många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
Inte heller regleras frågan om ändring av bolagets bolags-
ordning i denna.
Aktieägare
Bolagsstämma
Styrelsen
VD
Koncernledning
Interna styrinstrument
Externa styrinstrument
ValberedningExtern revisor
Revisionsutskott
Ledamöter från styrelsen
34 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Valberedning
Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valbered-
ningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning
och arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av
ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseord-
förande samt revisorer. Valberedningen ska vidare arbeta
fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och
revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för
tillsättande av ny valberedning. Aktieägare kan lämna förslag
till valberedningen i enlighet med de instruktioner som finns
på bolagets webbplats.
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda-
möter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska
utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna
ska utses.
Ingen ersättning utgår till valberedningen.
Styrelsen
Storlek och sammansättning
Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för
tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet
med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.
Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av
lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som
beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter.
För en presentation av styrelsens medlemmar, se sida 39.
Uppgift
Det är styrelseordföranden som organiserar och leder
styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler.
Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog
med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen
får den information och dokumentation som krävs för att den
ska kunna utföra sitt arbete. Styrelseordföranden ansvarar för
att styrelsearbetet är väl organiserat, bedrivs effektivt och att
styrelsen fullgör sina åligganden. Han ansvarar för att övriga
styrelseledamöter får den information och dokumentation
som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut,
samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.
Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation
samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden
i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen
kontrollerar fortlöpande bolagets respektive koncernens
ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att
styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer
av lag och noteringsregler. Styrelsens arbete regleras av en
särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen
behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som
strategiplaner, budgetar och prognoser, produktutveckling,
kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag,
rörelser eller betydande investeringar.
Utskott
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet
ska inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets
finansiella rapportering och bereda frågor rörande bolagets
finansiella rapportering och revision i enlighet med 8 kap.
49 b § aktiebolagslagen och fullgöra de uppgifter som följer
av EU:s förordning nr 537/2014. Revisionsutskottet har också
löpande understött verkställande direktören i större finansie-
rings- och strukturfrågor samt förberedelse av dessa ärenden
till styrelsen.
Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättnings-
utskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att
hela styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankom-
mer på ersättningsutskottet. Styrelsen bereder frågor rörande
ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och
utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande
direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger
fram för beslut av årsstämman.
Utvärdering av styrelsen
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens
arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Under året har
detta skett av en extern leverantör som har genomfört en
styrelseutvärdering inklusive intervjuer av samtliga styrelse-
ledamöter.
Verkställande direktör (VD) och koncernledning
VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete
utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsled-
ningens närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa
verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsför-
delningen mellan styrelsen och verkställande direktören.
VD rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild
VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller
information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut
som styrelsen har fattat.
VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning
för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt
beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden.
Övriga ledamöter kan begära att ett visst ärende ska upptas
på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser
verkställande direktören styrelsen med en statusrapport
innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning,
produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och
i förekommande fall legala tvister. Koncernledningen i Pricer
består vid sidan av VD av medlemmar som har det löpande
ansvaret för olika delar av verksamheten. För en presentation
av koncernledningens medlemmar, se sida 40.
Extern revisor
Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen.
Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman
2024 fram till och med årsstämman 2025 med auktoriserade
revisor Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.
Styrinstrument
Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som
aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk
kod för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar,
förordningar och regler. De interna regelverken som reglerar
styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, styrel-
sens arbetsordning, VD-instruktion, övriga policydokument
som fastställs av styrelsen för olika områden, t. ex. attest- och
befogenhetsregler, finans och kommunikation.
35 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Årsstämman 2024
Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 7 maj 2024. Vid stäm-
man representerades 26 procent av rösterna samt 26 procent
av antalet aktier i bolaget.
Årsstämman fattade följande beslut om:
• Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning
och koncernbalansräkning fastställdes.
• Att styrelsen och verkställande direktören beviljades
ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023.
• Stämman beslutade, i enlighet med valberedningens
förslag, om omval av Bernt Ingman, Ole Mikael Jensen,
Emil Ahlberg, Torbjörn Möller och Jenni Virnes samt nyval
av Linda Pimmeshofer. Till styrelsens ordförande omvaldes
Bernt Ingman.
• Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå
med 650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till
övriga ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot
i styrelsens revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK
vardera. Arvodet till revisorerna ska utgå enligt av bolaget
godkänd räkning.
• Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden
intill slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens
förslag och revisionsutskottets rekommendation.
• Valberedningens förslag till beslut om principer för utse-
ende av valberedning inför årsstämman 2025 fastställdes.
• Principer för ersättning till ledande befattningshavare
fastställdes.
• Långsiktigt incitamentsprogram fastställdes enligt styrel-
sens förslag.
Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga
protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig
information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets
webbplats, www.pricer.com.
Styrelsens arbete
Under verksamhetsåret 2024 hade styrelsen 14 styrelsemöten.
Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av
sammanställningen nedan.
Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören
deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där
hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning
till verkställande direktören fastställs och när verkställande
direktörens arbete utvärderas. Under 2024 har bolagets revi-
sorer närvarat vid ett styrelsemöte. Mötena har företrädesvis
hållits på bolagets huvudkontor i Stockholm eller digitalt.
Styrelsens arbete har under 2024 följt en årlig föredrag-
ningsplan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår.
Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om
ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.
Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Bernt
Ingman, Ole Mikael Jensen samt Emil Ahlberg. Utskottet har
haft sju möten, varav bolagets revisor deltagit på tre av dessa.
För 2024 har styrelsens arbete utvärderats genom en
webbaserad utvärdering samt individuella intervjuer. Utvär-
deringen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens
effektivitet och fokusområden samt behov av specifik kom-
petens och arbetsformer. Utvärderingen har sedan utgjort
underlag för valberedningens förslag till styrelseledamöter
och ersättningsnivåer.
Styrelseledamöternas närvaro 2024
Oberoende gentemot Närvaro vid möten
1)
Styrelseledamöter Invald år Arvode, MSEK
Bolaget och
bolagsledningen
Större
aktieägare
Styrelse
(14)
Revisionsutskott
(7)
Hans Granberg (t.o.m 7/5) 2014 0,1 Ja Ja 3/3
Jenni Virnes 2016 0,3 Ja Ja 14/14
Jonas Guldstrand (t.o.m 7/5) 2017 0,1 Ja Ja 3/3
Bernt Ingman 2023 0,7 Ja Ja 14/14 7/7
Ole Mikael Jensen 2023 0,4 Ja Ja 14/14 7/7
Torbjörn Möller 2023 0,4 Ja Ja 11/14
Emil Ahlberg 2023 0,4 Ja Ja 14/14 7/7
Linda Pimmeshofer (fr.o.m 7/5) 2024 0,2 Ja Ja 11/14
Summa arvoden: 2,7
1) Avser prioden 1 januari 2024 - 31 december 2024
36 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Ersättningar
Styrelsen
Vid årsstämman 2024 fastställdes, i enlighet med valbered-
ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 2 600 TSEK,
att fördelas med 650 TSEK till styrelsens ordförande och 325
TSEK till övriga sex ledamöter vardera. Arvode var 50 TSEK var-
dera till styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet.
Inga andra ersättningar eller finansiella instrument har
utgått eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg.
Revisorerna
Vid årsstämman 2024 fastställdes valberedningens förslag
att arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd
räkning.
Verkställande direktör och ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2024 antogs styrelsens förslag till riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande
direktörens och ledande befattningshavares ersättning
fastställs av styrelsen.
Efterlevnaden av svenska börsregler under 2024
Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed
på aktiemarknaden har rapporterats gällande Pricer AB av
Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknads-
nämnden under 2024.
Valberedning 2025
Den 22 oktober 2024 offentliggjordes valberedningen inför
årsstämman 2025 genom pressmeddelande och på bolagets
webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm,
Giulia Nobili och Marc St John Webb. Giulia Nobill valdes till
ordförande i valberedningen. Pricers valberedning har inför
årsstämman haft fyra möten. Ingen särskild ersättning har
utgått till valberedningens ledamöter.
Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är
oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, för-
utom Göran Sundholm som äger 16 559 406 aktier i Pricer AB
samt Giulia Nobil som representerar Sterling Strategic Value
Fond som äger 16 860 298 aktier i Pricer AB.
Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen
samt finnas tillgänglig på www.pricer.com.
Mångfaldspolicy
Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod
för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av
förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå
av en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är
viktiga för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvars-
fullt och framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas
kunskap om bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning,
efterlevnad av regler och bestämmelser, finansiering och
finansiell analys samt ersättningsfrågor.
Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens.
Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för
många verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att
de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i
Pricer AB.
Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som
gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet
och kompetens är representerade bland de föreslagna styrelse-
ledamöterna.
Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig
och att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt
arbetar aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.
Årsstämman 2024 beslutade i enlighet med valbered-
ningens förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två
kvinnor och fyra män, med en sammansättning i övrigt
baserad på kriterier som mångfaldspolicyn adresserar.
I valberedningens arbete inför årsstämman 2025 har
mångfaldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska
aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning.
I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget
årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella
rapporteringen. Revisionsutskottet har en viktig uppgift i att
bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finansiella
rapporteringen. Beredningen innefattar frågor om intern-
kontroll och regelefterlevnad, kontroll av redovisade värden,
uppskattningar, bedömningar och övrigt som kan påverka de
finansiella rapporternas kvalitet. Bolaget ser internkontrollen
som ett viktigt fokusområde. Bolagets revisorer granskar
årligen hur väl reglerna för intern kontroll, såväl övergripande
som detaljerade, efterlevs i bolaget. Pricers process för intern
kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten
och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom
ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet
med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som
finns på börsnoterade företag i Sverige.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och
systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är
dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policyer
och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som
reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott.
För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern
kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den
verkställande direktören samt upprättat en instruktion för
den verkställande direktören. För att säkerställa kvaliteten på
den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna
styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogenhets-
rutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga
rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen.
Pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som
hanterar samtliga ekonomiska flöden. Bolaget har en whistle-
blowing-funktion inrättad som kan användas anonymt.
37 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Riskhantering
Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna
främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen
av bolagets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansva-
rar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i
den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras.
Kontrollaktiviteter och uppföljning
Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till upp-
gift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella
rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att
hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporte-
ringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter
finns på såväl övergripande som detaljerad nivå i koncernen.
Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av
ansvariga enhets- och funktionschefer samt controllers.
Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning
av verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har
regelbunden kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att
diskutera aktuella frågor, resultat- och finansiell ställning och
för att följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen
följer upp verksamheten genom månadsrapporter, där verk-
ställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling
samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs
åtgärder och aktiviteter med syfte att förstärka och effektivi-
sera den interna kontrollen.
Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta
i form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos
samt föregående års utfall.
Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar
innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i före-
kommande fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de
förbättringspunkter i den interna kontrollen som rapporteras
av den externa revisorn.
Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans
med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten
med styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande
finansiella frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen
har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala
ekonomi- och controllerorganisationen.
Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning
till behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot
bakgrund av ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte
föreligger sådant behov i bolaget.
Arbetet under året
Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt
under året. Det integrerade affärssystemet som flertalet
av bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats,
tillsammans med rapportsverktyg, för att förbättra rapporte-
ringskvalité och analys av bolagets ekonomiska utveckling.
38 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Bernt Ingman Linda Pimmeshofer Jenni Virnes Ole Mikael Jensen Torbjörn Möller Emil Ahlberg
Befattning i styrelsen
1)
Styrelseordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot
Invalsår 2023 2024 2016 2023 2023 2023
Född 1954 1978 1974 1969 1965 1976
Nationalitet Svensk Svensk Finsk Dansk Svensk Svensk
Utbildning Civilekonom, Managementut-
bildning CEDEP/INSEAD,
Fontainebleau
Civilekonom och systemvetare
med magisterexamen i ekonomi
och systemvetenskap
MSc. Industrial engineering and
Management
Civilekonom Civilingenjörsexamen i
elektroteknik från KTH
M.Sc. från Stanford University,
M.Sc. från Chalmers tekniska
högskola, har studerat ekonomi
vid Harvard University
Övriga uppdrag Ordförande i TagMaster AB,
Ordförande Handelsbankens
lokalkontor i Kista. Styrelsele-
damot i Embracer Group AB.
Styrelseledamot i Soltech Energy
Sweden AB.
Styrelseledamot i Humy, Nano
Textile AB och Flow Innovative
Sweden AB.
– VD och ordförande i Jensen
Investor Partner 3 ApS
(Danmark) med dotterbolag.
Styrelsemedlem i Montefiorito
Srl. Societa’ Agricola (Italien).
Styrelseordförande i X10 Growth
Capital ApS (Danmark) och Rico
Gruppen Holding AS (Norge)
med dotterbolag.
Co-founder & COO i CPARTA
Cyber Defense AB.
Styrelseledamot i och grundare
av PLUS Asset Management
med indexfondverksamheten
PLUSfonder.
Tidigare uppdrag Mångårig erfarenhet från olika
befattningar inom Finance på
internationella industri- och
teknikföretag. Tidigare CFO
på noterade bolag såsom
Husqvarna, Munters, Gunnebo,
Doro och Alimak. Mer än 25 års
bred erfarenhet som styrelse-
ordförande och styrelseledamot i
noterade och privata bolag, t.ex.
Micro Systemation AB, TagMaster
AB och Beijer Ref AB. Styrelsele-
damot i Pricer AB 2014–2020 och
styrelseordförande 2017–2020.
Lång erfarenhet av mjukva-
ruindustrin, varav tio år på
Microsoft, med fokus på retail
tech. Grundare av Change Retail
och rådgivare inom digitalisering
av handeln samt affärsutveckling
av retail tech-bolag.
Mångårig erfarenhet av rådgiv-
ning till start-up bolag, strategi,
affärsmodeller och marknads-
föringsstrategier. Tidigare CEO
på Sensisto Oy, styrelseledamot,
COO och marknadsstrateg
på MariElla Labels Oy samt
affärsutveckling vid UPM – The
Biofore Company.
Internationellt ledande
positioner och 25 års erfarenhet
av den globala bygg- och
byggmaterialindustrin, främst
NCC, Stark Group och Wolseley
plc (idag Ferguson plc) där han
ingick i ledningsgruppen. Under
senare år har han varit rådgivare
till private equity-bolag,
investeringsfonder och banker
runt om i världen. Han har även
varit ordförande och investerare
i ett flertal små och medelstora
bolag.
Lång erfarenhet av olika
COO-befattningar inom före-
tagsledning, produktutveckling
och supply chain management
i företag som Cparta Cyber
Defense, Tobii Technology AB,
EA DICE och Pricer AB där han
var Group Chief Operations
Officer och medlem av företags-
ledningen 2015–2018.
Lång erfarenhet från före-
tagande, styrelsearbete och
investeringsverksamhet från
olika befattningar inom bland
annat Investor AB, Provider
Venture Partners och Grönklitts-
gruppen.
Beroende Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Oberoende i förhållande till såväl
bolaget och dess ledning som i
förhållande till bolagets större
aktieägare.
Aktieinnehav
2)
(eget och närstående)
147 000 B-aktier - – – 1 432 B-aktier 367 285 B-aktier
1) Jonas Guldstrand och Hans Granberg var styrelseledamöter i Pricer fram till och med 7 maj 2024.
2) Uppgifterna avseende aktieinnehav avser förhållandena per den 14 mars 2025.
Styrelse
39 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Magnus Larsson Claes Wenthzel Chris Chalkitis Jörgen Jost
auf der Stroth
Mats Arnehall Finn Wikander
Befattning Vd och koncernchef tf CFO Chief Digital Officer Vice President Operations Chief Commercial Officer Chief Product Officer
Anställd sedan 2019, tf vd
februari–december 2022
2024 2019 2018 2013 2023
Född 1970 1962 1969 1964 1965 1975
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Certified Engineer Master i elektronisk mekanik Gymnasieexamen, Interna
traineeprogram
Internationell civilekonom
Tidigare uppdrag Över 20 års internationell
erfarenhet från ett antal
ledande befattningar inom
försäljning och olika former
av tjänsteverksamhet framför
allt inom telekomindustrin.
Tidigare arbetsgivare inkluderar
Edgeware, Nokia Siemens
Networks, Nokia och Sonera.
CFO Newsec AB, Resurs Holding
AB (publ.), Starbreeze AB
(publ.) och Catena Media PLC,
samt tf CFO Pricer AB (publ.),
Styrelseordförande Sozap AB,
Styrelseordförande Stille AB
(publ.).
Ett flertal nyckelroller inom
kommunikations-, data- och
elektronikbranschen, inom både
produktutveckling och end-
to-end tjänsteutveckling inom
olika teknikområden vid företag
som Vireone AB (grundare och
vd), Apsis, Com Hem, Tele 2 och
Ericsson. Olika roller inom Pricer
sedan 2019.
Över 20 års erfarenhet som
chef inom global engineering
management, affärsutveckling,
elektronikutveckling, supply
chain management, logistik- och
inköp samt komplex produkt-
försäljning med erfarenhet från
Europa, Asien och Nordamerika
inom några av världens ledande
teknikföretag såsom Tieto,
Ericsson, Teleca och Cybercom.
Över 25 års internationell erfa-
renhet från ledande positioner
inom säljledning och affärsut-
veckling inom högpresterande
detaljhandelsorganisationer
(Coop Sverige, Coca-Cola
Company och HL Display). Area
Sales Director Nordics, Baltics,
Asia på Pricer 2013–2022.
Chief Product Officer,
Clear Channel Scandinavia
(2012–2023); VD, Nova/Agentum;
Customer Marketing Manager,
Philips Consumer Lifestyle;
Product Marketing Manager,
Apple; Key Account Manager,
Silicon Graphics.
Övriga uppdrag – Styrelseledamot WenCon AB,
Wenthzel Holding AB och PeWe
International AB. Ordförande i
BRF Nybrogatan 57.
– – – –
Aktieinnehav
1)
(eget och närstående)
47 220 B-aktier samt 100 000
optioner
405 000 B-aktier 20 000 B-aktier samt 50 000
optioner
82 230 B-aktier samt 50 000
optioner
50 200 B-aktier och 50 000
optioner
50 000 optioner
1) Uppgifterna avseende aktieinnehav avser förhållandena per den 14 mars 2025.
Koncernledning
40 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten för räkenskapsåret 2024 på sidorna 34–40 och för att den
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-
fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
41 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Förvaltningsberättelse
Verksamheten
Pricer AB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens
ledande företag inom lösningar för kommunikation och
butiksdigitalisering baserade på elektroniska hyllkantsetiketter
för kunder inom främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel,
elektronikkedjor samt apotek. Bolagets plattform för elektro-
niska hyllkantsetiketter erbjuder butiksägare lösningar för att
stödja och effektivisera ett flertal olika butiksprocesser.
Pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning
till slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör
affärspartners till Pricer.
Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige)
samt de helägda dotterbolagen Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel),
Pricer GmbH (Tyskland), Pricer Etiquetas Electronicas de
Mexico S.A. de C.V. (Mexiko) och Pricer Holding AB (Sverige).
Pricer Holding AB äger i sin tur Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer
Inc. (USA), Pricer Italy Srl (Italien), Pricer Iberia SL (Spanien)
och Pricer UK&I Ltd (England) samt ett mindre antal i huvud-
sak vilande bolag. Pricer AB har även filialer registrerade i
Hongkong samt Taiwan.
Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och
försäljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning
till vissa marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar
för försäljning och/eller kundservice på respektive marknader
och i vissa fall därtill närliggande marknader.
Marknadsutveckling
Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och
detaljhandelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsu-
menternas nya förväntningar på köpupplevelsen, effektivisera
arbetet i butik och öka försäljningen. Marknadspotentialen
och efterfrågan på digitala lösningar för automatisering och
kommunikation i butik är därmed fortsatt stor.
Året som gått
Första kvartalet
• Brittiska O&CC tar beslut om att införa Pricers digitala
system i samtliga butiker.
• Claes Wenthzel tillträder som tillförordnad CFO efter
Susanna Zethelius.
• Pricer utökar samarbetet med den Italienska detaljhandels-
koncernen Maxi Di genom nytt ramavtal.
• Italienska delikatesskedjan Prezzemolo & Vitale inför Pricers
digitala hyllplansetiketter i koncernens samtliga butiker i
London.
• Pricer inleder ett strategiskt samarbete med PaperShell
i syfte att utveckla hållbara material till Pricers produkt-
utveckling.
• East of England Co-op installerar Pricers digitala plattform i
hela kedjan till ett värde av 50 MSEK.
Andra kvartalet
• Cyperns största dagligvarukedja AlphaMega installerar
digitala hyllplansetiketter till ett värde av 37 MSEK. Installa-
tionen påbörjas under 2024 och planeras slutföras senast
2026.
• Nordamerikansk dagligvarukedja digitaliserar butiker med
Pricer Plaza till ett värde av 90 MSEK, initialt i 50 av kedjans
butiker.
Tredje kvartalet
• I september inleder Pricer sin medverkan i projektet
Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications
(SELECT) med målet att tillsammans med ledande euro-
peiska innovationsaktörer skapa en flexibel plattform för
IoT- och elektronikkomponenter.
Fjärde kvartalet
• Den kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen installerar
Pricers butikslösning i fler än 100 butiker.
• Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin
installation av Pricers lösning för elektroniska hyllkants-
etiketter med ett mål om implementering i 80 procent av
butikerna före slutet av 2025.
• I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK.
• I december utökade kanadensiska stormarknadskedjan
Sobeys samarbetet med Pricer genom ett nytt avtal avse-
ende installation av digitala butikslösningar. Avtalet har ett
förväntat ordervärde om cirka 485 MSEK.
Orderingång
Orderingången uppgick till 2 918,4 MSEK (2 576,0), en ökning
med 13,3 procent jämfört med samma period föregående
år. Kanada, Frankrike och Italien utgör de största länderna.
Orderingången har en bred geografisk spridning och
innehåller flera nya kunder som tillkommit under året. Order-
stocken vid utgången 2024 uppgick till 725,6 MSEK (394,2).
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 2 558,0 MSEK (2 681,2), en
minskning med 4,6 procent. Minskningen beror främst på
senarelagda order från två större kunder. Nettoomsättningen
var fördelad över ett stort antal kunder. Merparten av försälj-
ningen skedde i Frankrike, Kanada och Italien.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 563,2 MSEK (454,6) och brut-
tomarginalen uppgick till 22 procent (17). Bruttomarginalen
påverkas positivt av bland annat sjunkande komponentpriser,
nya leverantörer, ökad grad av återkommande intäkter samt
ökade kundpriser.
42 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna minskade till 371,4 MSEK (444,8), en
minskning med 16,5 procent jämfört med samma period
föregående år. Minskningen är ett resultat av det kostnadsbe-
sparingsprogram som Pricer kommunicerade med marknaden
i december 2023. Övriga intäkter och kostnader uppgick till
-1,3MSEK (0) och bestod av nettoeffekten av realiserade och
orealiserade valutaomvärderingar av kundfordringar och
leverantörsskulder.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet uppgick till 190,5 MSEK (9,8), vilket motsvarar
en rörelsemarginal på 7,4 procent (0,4). Minskade rörelsekost-
nader har resulterat i en ökning av både rörelseresultat och
rörelsemarginal.
Finansiella poster
Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till
-39,3 MSEK (-50,6) vilket avsåg räntekostnader för lånet från
Ture Invest, negativa omräkningseffekter på valutakonton
samt räntekostnader för leasingskulder. I samband med lösen
av lånet till Ture Invest upplöstes finansiella skulder kopplade
till det tidigare lånet om -8,4 MSEK.
Skatt
Skatten uppgick till -19,3 MSEK (-7,5) varav -11,7 (0) MSEK avser
uppskjuten skatt och -7,6 MSEK (-7,4) avser aktuell skatt. Den
aktuella skattesatsen uppgick till 12,8 procent (18,2) och den
redovisade totala skattesatsen uppgick till -12,8 procent (18,3).
En uppskjuten skattefordran redovisas för samtliga av moder-
bolagets skattemässiga underskottsavdrag fram till utgången
av år 2024.
Årets resultat
Årets resultat uppgick till 131,9 MSEK (-48,3).
Tillgångar och rörelsekapital
Totala tillgångar uppgick till 2 381,4 MSEK (2 008,1) vid årets
utgång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 417,0
MSEK (398,3), till största delen hänförligt till förvärvet av
Eldat under 2006 och tillhörande goodwillbelopp om 289,9
MSEK (280,0). Förändringen av goodwill förklaras av valuta-
kursförändringar i EUR vilket är den valuta som goodwill är
rapporterad i.
Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) upp-
gick till 842,4 MSEK (681,2) vid årets utgång.
Produktutveckling
Det kostnadsbesparingsprogram som lanserades i slutet av
2023 genererade engångskostander om 34,1 MSEK för Pricer.
Programmet har gett effekt och medför en kostandsminsk-
ning under 2024. Kostnaderna uppgick till 38,4 MSEK (65,5),
motsvarande 10 (15) procent av totala rörelsekostnader och
2 (2) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har
42,7 MSEK (47,8) av utgifterna för utvecklingsarbetet under
året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avse-
ende utvecklingsprojekt.
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 58,0
MSEK (-76,1) för perioden. Förändring i rörelsekapital påver-
kade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt
med -210,7 MSEK (160,4), främst till följd av avveckling av
factoringlösningen.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
-84,2MSEK (-90,8) under perioden och bestod i huvudsak av
aktiverade utvecklingsutgifter om -42,7 MSEK (-47,8) samt
investeringar i materiella anläggningstillgångar om -41,5
MSEK (-43,0) hänförliga till produktionsutrustning och inves-
teringar i ökad produktionskapacitet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick
till 245,2 MSEK (211,0) under perioden och avsåg nytt
obligationslån från Nordea på 300 MSEK, amorteringar av
leasingskulder om -14,4 MSEK (-14,2), ränta obligationslånet
från Ture Invest om -27,0 MSEK. I början av januari 2025
återbetalades obligationslånet till Ture Invest.
Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 14,6 MSEK
(-6,2) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter.
Likvida medel uppgick till 489,2MSEK (255,6) den 31
december 2024.
Moderbolag
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 2 304,3 MSEK
(2 304,2) och årets resultat till 82,0 MSEK (-63,7). Moder-
bolagets likvida medel uppgick till 421,3 MSEK (168,8) vid
utgången av perioden.
Personal
Medelantalet anställda under året var 200 (206). Antalet anställda
vid årets utgång var 191 (221). Inkluderat inhyrd personal och
konsulter uppgick antalet till 204 (236). Organisationen har
minskats till en följd av det kostnadsbesparingsprogram som
lanserades i december 2023. Under 2024 har tjänster främst
inom produktutveckling och marknad tillsatts som en följd av
det strategiarbete som Pricer arbetat med.
Jämställdhet
Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet
ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet.
Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även
för lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor,
rättigheter och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela
koncernen. Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte
vara beroende av kön eller ursprung.
Hållbarhetsredovisning
Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret
2024 som en separat redovisning på sidorna 21–30.
Miljöpåverkan
Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS
(Restriction of the use of certain Hazardous Substances in
Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet
syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för
miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen
i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet ska även för-
bättra möjligheten till lönsam och hållbar materialåtervinning
från avfall från elektrisk och elektronisk utrustning. Koncernen
följer även andra legala miljökrav avseende återvinning av
batterier och elektronikskrot. Koncernen bedriver ingen till-
ståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser.
43 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Säsongsvariation
Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer.
Kundernas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera
mellan kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt
kassaflöde bör därför bedömas över en längre tidshorisont.
Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier
Från aktiesparprogrammet 2021 har 10 750 B-aktier överförts
vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024. Med anledning av
fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det
egna innehavet med 10 750 B-aktier.
Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december
2024 till 588 384 (599 134) B-aktier. Innehavet är i syfte att
säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier
under de utestående aktiesparprogrammen.
För mer information avseende aktiesparprogrammen
hänvisas till not 4 i årsredovisningen. Mer information om
Pricer-aktien återfinns på sida 31.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar VD samt personer i Pricers koncern-
ledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas,
och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter
det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av
bolagsstämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktie-
sparprogram. Dessa har beslutats av bolagsstämman och
omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2024
innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets
befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas ersättning till
VD samt övriga ledande befattningshavare.
Målsättningen med Pricers ersättningspolicy för ledande
befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig
och marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och
skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas.
Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan
erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare
information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida
www.pricer.com.
Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta
om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Den totala kompensationen skall vara marknadsmässig och
stödja aktieägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget
att attrahera och behålla ledande befattningshavare.
Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till
uppsatta mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett
år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla
ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön.
Den rörliga kontantersättningen ska inte vara pensions-
grundande. Den rörliga kontantersättningen ska baseras på
förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella mål
för koncernen så som försäljningens och rörelseresultatets
utveckling. Därutöver kan individuella mätbara finansiella
mål förekomma. Viktning görs relativt mellan målen baserat
på vilket fokus man vill ge ledningen. Målen ska vara utfor-
made så att de främjar Pricers affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis
ha en koppling till affärsstrategin eller främja den ledande
befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer.
Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefatt-
ande sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och
till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som
motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Andra
förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån.
Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta
årliga lönen.
Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångs-
arrangemang vid extraordinära omständigheter i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får
inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut
om sådan ersättning ska fattas av styrelsen.
För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars
anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska,
kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknads-
praxis och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.
Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.
Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska
bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontant-
ersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för
utbetalning av rörlig kontantersättning har avslutats ska
det fastställas i vilken utsträckning som dessa har uppfyllts.
Bedömningar huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras
på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Ersättningar
till VD och övriga ledande befattningshavare beslutas av
styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott.
Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad
mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning.
Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller
delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga
grunder.
Anställningstid och upphörande av anställning
Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare.
Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår
till VD och övriga ledande befattningshavare med högst 12
månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp
sig med en uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning
från befattningshavarens sida utlöser inget avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om
konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompen-
sera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den
utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt
till avgångsvederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen
får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande
åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om
24 månader efter anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och
ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens besluts-
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och
de begränsningar som följer av dessa.
44 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställ-
ningsvillkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet
utgör ersättningsutskott. Styrelsens ledamöter är samtliga
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
I arbetet ingår även att bereda förslag till nya riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla
till dess nya riktlinjer har antagits av stämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-
relaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen
ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde
år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. För
det fall att styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott
ska vad som sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av
bolagets ersättningsutskott gälla för ersättningsutskottet.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt
eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för
det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Under året har
Claes Wenthzel agerat som CFO.
Bolagsstyrningsrapport
Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 34–40.
Legala tvister
Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland
inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister
som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers
resultat eller finansiella ställning.
Händelser efter balansdagen
• I januari 2025 ingick Pricer ett strategiskt samarbete med Focal
Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering.
• I januari 2025 ingick Pricer en ny revolverande kreditfacilitet
med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna
ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kredit-
faciliteten, uppgående till 50 MSEK.
• Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalades
i januari 2025.
• I januari 2025 lanserades Pricer Avenue™, ett nytt banbry-
tande system av elektroniska hyllkantsetiketter.
Framtidsutsikter
Detaljhandeln står inför makroekonomiska utmaningar såsom
historiskt hög och varaktig inflation samt brist på arbetskraft
och dyr arbetskraft. Detta gör handlarna mer benägna att
investera i digitalisering, exempelvis lösningar baserade på
elektroniska etiketter för automatisering och kommunikation
i butik, i syfte att optimera driften, stärka kundupplevelsen
samt öka kostnadseffektiviteten och produktiviteten.
Utöver detta finns det ytterligare ett antal faktorer som
talar för en god framtidsutveckling för Pricer. Bolagets
fleråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget
besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest
effektiva och högpresterande system. Bolagets marknads-
närvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjliggör en
mycket god kund- och marknadskännedom.
I och med att Pricers lösning adresserar fler
butiksprocesser än enbart prisuppdateringar har också inves-
teringskalkylen förändrats i grunden vilket bedöms öppna
upp såväl nya geografiska marknader som nya marknads-
segment och därmed bredda den adresserbara marknaden.
Det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina
och konflikten i Israel är något som Pricer följer noggrant.
Dock har Pricer en mycket begränsad exponering mot
berörda marknader och ser begränsad påverkan på verksam-
heten. Pricer följer även den upptrappning av handelstullar
som sker.
Prognos
Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2025.
Utdelningspolicy
Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genere-
rade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt
att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: SEK
Överkursfond 193 639 214
Balanserade vinstmedel 160 941 997
Årets resultat 82 043 742
Totalt 436 624 953
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 436 624 953
Totalt 436 624 953
Belopp och datum
Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor
förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den
period som avses är 1 januari–31 december för resultat-
räkningsrelaterade poster respektive den 31 december för
balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser
kan förekomma.
Försäkringar
Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen
revideras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar
bland annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, trans-
port och ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande
befattningshavare.
45 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Hållbarhetsrisker
Risk Beskrivning Hantering
Hållbarhetsrisker För Pricer kopplas hållbarhetsriskerna till de tre övergripande områdena
som CSRD hanterar: Miljörelaterade risker, sociala risker och
styrningsrisker.
Under 2024 har Pricer genomfört en dubbel väsentlighetsanalys vilken utvärderat bolagets påverkan på omvärlden samt hur
hållbarhetsrelaterade faktorer påverkar verksamhetens utveckling och finansiella resultat. Tillsammans ger perspektiven en
helhetsbild över risker och möjligheter kopplat till hållbarhet som är av betydelse för Pricer och bolagets intressenter. Pricer
kommer framöver utveckla processer för att hantera risker som identifierats genom den dubbla väsentlighetsanalysen. För
mer information, se sidorna 24–26 i hållbarhetsrapporten.
Operativa risker
Risk Beskrivning Hantering
Leverantörer Pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för att
erhålla produkter i tid med god kvalitet.
Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en flexibel produktionslösning. Bolaget
använder även standardkomponenter så långt det är möjligt.
Kompetens och personal-
försörjning
God tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens inom
ett flertal områden.
Pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald.
Genom kunskapsöverföring och arbetsprocesser säkerställer Pricer att kompetensen behålls inom företaget.
IT- & informationssäkerhet Pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande
IT-miljö. Avbrott och störningar i IT-systemen kan få konsekvenser. Vidare
kan intrång i IT-miljön eller brister i hantering av kund-, medarbetarinfor-
mation eller affärskritiska data som hanteras i IT-miljön leda till minskat
förtroende samt innebära en negativ påverkan på koncernens resultat.
Pricer arbetar löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten. Avseende informationssäkerhet så blev Pricer ISO
27001 certifierade under 2021. ISO revison har utförts under 2024. Pricer ser ständigt över vad som kan göras för att minimera
riskerna ytterligare, genom att bland annat tillföra nya teknologier kan man effektivare förhindra virusattacker och intrång,
samt ge utbildning av medarbetare.
Pricer har under 2024 renodlat rollerna CISO och VP IT för att istället som tidigare haft en heltidsanställd på denna.
Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets
riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets
risker hanteras löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produktutveckling, projektutveckling, inköp, försäljning
och kundservice. Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moderbolaget. Dotterbolagen inom koncernen
hanterar också löpande marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras respektive kunder och marknader.
Risker och riskhantering
46 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Marknadsrisker
Risk Beskrivning Hantering
Handelstullar Det finns en ökad risk för införanden av handelstullar på marknader där
Pricer agerar.
Pricer har produktionsanläggningar i flera delar av världen för att minimera ekonomiska effekter av tullar mot specifika länder.
Det finns möjlighet att snabbt sätta upp nya produktionsanläggningar i andra länder baserat på behov.
Konkurrenter I dag finns ett flertal företag och mindre regionala bolag med liknande
produkter som konkurrerar med Pricer. En strukturell förändring av bran-
schen, exempelvis att någon konkurrent lierar sig med en stark partner,
skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden.
Pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat varumärke på ett flertal av sina nyckelmark-
nader. Den egna närvaron kompletteras av ett stort partnernätverk inom både försäljning och distribution samt avseende
kompletterande produkter för att tillgodose ett nära samarbete med såväl befintliga som nya kunder. På strategiskt viktiga
marknader avser Pricer öka sin egna närvaro ytterligare för att komma närmare kund.
Konkurrerande teknik Pricer använder nära infraröd teknik i sina ESL-system, vilket innebär
en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande
radiotekniken. Ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden.
Pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än den konkurrerande radiotekniken. Bolaget
följer dock noggrant utvecklingen hos konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas.
Utvecklingsprojekt Nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller teknisk
funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till risker
för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och ökade
garantikostnader.
Pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget
erbjuder marknadsmässiga garantier för installationer hos kund. I varje utvecklingsprojekt sker tidig dialog med kund för att
säkerställa behov, relevans och nytta.
Finansiella risker
Risk Beskrivning Hantering
Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och
kassaflödet negativt. Pricer har en valutarisk framförallt genom försäljning
i EUR och USD samt inköp USD.
Pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa fall valutaklausuler i offerter och avtal.
Bolaget strävar efter att till så stor grad som möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försälj-
ning i USD. Bolaget tillämpar till viss del valutasäkring.
Räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans-
räkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår
huvudsakligen från utestående externa lån.
Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella investeringar ska ha en förfallotid på max ett år.
Bolaget arbetar aktivt med refinansiering av utestående lån för att minska räntekostnader och optimera balansräkningen.
Kredit-/Motpartsrisk Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra
sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker
bolagets fordran.
Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för motparten vilken innehåller en bedömning av
hur kundförluster kan minimeras.
Refinansiering- och likviditetsrisk Risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån
ska omsättas alternativt förfaller till betalning vid kovenantbrott samt
att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig
likviditet.
Pricer arbetar utifrån en fastställd finanspolicy och finansiella mål för att i varje skede säkerställa att alla finansiella åtaganden
uppfylls.
Pricer har refinansierat sig under 2024, där bolagets publika obligation har övertecknats.
47 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Koncernens resultaträkning | |||
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
Nettoomsättning | 2 | ||
Kostnad för sålda varor | - | - | |
Bruttoresultat | |||
Försäljningskostnader | - | - | |
| Administrationskostnader | - | - | |
Forsknings- och utvecklingskostnader | - | - | |
Övriga intäkter | 20 | ||
Övriga kostnader | 20 | - | - |
Rörelseresultat | 4, 5, 6, 21 | ||
Finansiella intäkter | |||
Finansiella kostnader | - | - | |
Finansiella poster | 7 | - | - |
Resultat före skatt | - | ||
Skatt | 8 | - | - |
Årets resultat | - | ||
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets ägare | - | ||
Resultat per aktie | 16 | ||
Resultat per aktie före utspädning, SEK | - | ||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | - |
| Koncernens balansräkning | |||
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
TILLGÅNGAR | 1 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 9 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 10 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 21 | ||
| Depositioner | |||
Uppskjutna skattefordringar | 8 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Varulager | 13 | ||
Kundfordringar | 20 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 14 | ||
Övriga kortfristiga fordringar | 12 | ||
Likvida medel | 25 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | |||
EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 | ||
Eget kapital | 15 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | |||
| Skulder | |||
Avsättningar | 17 | ||
Långfristiga skulder kreditinstitut | 20 | ||
Långfristiga leasingskulder | 21 | ||
| Summa långfristiga skulder | |||
| Förskott från kunder | |||
| Kortfristiga skulder kreditinstitut | |||
Leverantörsskulder | 20 | ||
Kortfristiga leasingskulder | 21 | ||
Övriga kortfristiga skulder | 18 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 | ||
Avsättningar | 17 | ||
| Summa kortfristiga skulder | |||
| Summa skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
| Koncernens rapport över totalresultat | ||
Belopp i MSEK | 2024 | 2023 |
Årets resultat | - | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | ||
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | - | |
Övrigt totalresultat | - | |
Årets totalresultat | - | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | ||
| Moderbolagets ägare | - |
48 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Förändringar i koncernens eget kapital | ||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | ||||||
| Övrigt tillskjutet | Balanserade vinstmedel | Totalt eget | ||||
Belopp i MSEK | Not | Aktiekapital | kapital | Reserver | inkl. årets resultat | kapital |
Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01 | ||||||
Årets resultat | - | - | ||||
| Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen: | ||||||
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | - | - | ||||
Övrigt totalresultat | - | - | ||||
Årets totalresultat | - | - | - | |||
Minskning av aktier i eget förvar | ||||||
Nyemission | ||||||
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument | ||||||
Summa transaktioner med koncernens ägare | ||||||
Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31 | 15 | |||||
Eget kapital vid periodens ingång 2024-01-01 | ||||||
Årets resultat | ||||||
| Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen: | ||||||
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | ||||||
Övrigt totalresultat | ||||||
Årets totalresultat | ||||||
Minskning av aktier i eget förvar | ||||||
Nyemission | - | - | ||||
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument | ||||||
Summa transaktioner med koncernens ägare | ||||||
Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31 | 15 |
49 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 2 2 304,3 2 304,2
Kostnad för sålda varor 1 957,7 -2 084,7
Bruttoresultat 346,6 219,5
Försäljningskostnader -95,3 -94,5
Administrationskostnader -81,7 -92,7
Forsknings- och utvecklingskostnader -40,8 -64,2
Övriga intäkter och kostnader 20 -0,3 3,3
Rörelseresultat 4, 5, 21 128,5 -28,6
Resultat från finansiella poster: 7
Ränteintäkter och liknande resultatposter 7,0 3,8
Räntekostnader och liknande resultatposter -41,4 -38,4
Resultat före skatt 94,1 -63,1
Skatt 8 -12,1 -0,6
Årets resultat 82,0 -63,7
Belopp i MSEK 2024 2023
Årets resultat 82,0 -63,7
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat 82,0 -63,7
| Koncernens kassaflödesanalys | |||
Belopp i MSEK | Not 25 | 2024 | 2023 |
| Den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | |||
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
Erhållen ränta | |||
Erlagd ränta | - | ||
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
förändringar av rörelsekapitalet | |||
| Förändringar i rörelsekapital | |||
Ökning(-)/minskning(+) varulager | - | ||
Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar | - | ||
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar | |||
Ökning(+)/minskning(-) leverantörsskulder | - | - | |
Ökning(+)/minskning(-) övriga kortfristiga skulder | - | ||
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | ||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Amortering av leasingskulder | - | - | |
Långfristiga skulder kreditinstitut | - | ||
| Factoring kostnader | - | - | |
| Erlagd ränta | - | - | |
| Nyemission | - | ||
| Transaktionskostnader | - | - | |
| Minskning av aktier i eget förvar | |||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Årets kassaflöde | |||
| Likvida medel vid årets början | |||
| Valutakursdifferens i likvida medel | - | ||
| Likvida medel vid årets slut |
50 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Belopp i MSEK Not 2024 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER 1
Eget kapital 15
Bundet eget kapital
Aktiekapital 164,0 164,0
Reservfond 104,8 104,8
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter
48,9 132,6
Summa bundet eget kapital 317,7 401,4
Fritt eget kapital
Överkursfond 193,7 193,1
Balanserade vinstmedel 160,9 141,5
Årets resultat 82,0 -63,7
Summa fritt eget kapital 436,6 270,9
Summa eget kapital 754,3 672,3
Avsättningar
Avsättningar 17 45,1 38,1
Summa avsättningar 45,1 38,1
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder kreditinstitut 20 292,1 240,1
Långfristiga skulder till koncernföretag 11 0,1 0,1
Summa långfristiga skulder 292,2 240,2
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder kreditinstitut 250,0 -
Förskott från kunder - 0,1
Leverantörsskulder 20
426,9 570,7
Skulder till koncernföretag 11
29,8 22,4
Övriga kortfristiga skulder 18
4,7 4,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19
28,8 17,9
Summa kortfristiga skulder
740,2 615,7
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 831,8 1 566,3
Moderbolagets balansräkning
Belopp i MSEK Not 2024 2023
TILLGÅNGAR 1
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 9 127,1 118,2
Materiella anläggningstillgångar 10 104,4 87,3
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 24 10,6 10,5
Fordringar hos koncernföretag 184,0 186,0
Depositioner 4,2 -
Uppskjuten skattefordran 8 53,6 65,4
Summa finansiella anläggningstillgångar 252,4 261,8
Summa anläggningstillgångar 483,9 467,4
Omsättningstillgångar
Varulager m.m. 13 408,7 463,8
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 129,4 111,4
Fordringar hos koncernföretag 11 224,6 166,7
Övriga kortfristiga fordringar 12 149,8 172,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 14,1 15,3
Summa kortfristiga fordringar 517,9 466,4
Kassa och bank 25
421,3 168,8
Summa omsättningstillgångar
1 343,2 1 098,9
SUMMA TILLGÅNGAR
1 831,8 1 566,3
51 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i MSEK Not Aktiekapital Reservfond
Fond för egen-
upparbetade
utvecklingsutgifter Överkursfond Reserver
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat Summa
Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01 111,0 104,8 133,6 192,8 - -87,0 455,2
Årets resultat -63,7 -63,7
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till
resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat -63,7 -63,7
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter -1,0 1,0
-
Minskning av aktier i eget förvar 0,5
0,5
Nyemission 53,0 227,6
280,6
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument -0,2 -
-0,2
Summa transaktioner med moderbolagets ägare 53,0 -1,0
Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31 15 164,0 104,8 132,6 193,1 - 77 ,8 672,3
Eget kapital vid periodens ingång 2024-01-01 164,0 104,8 132,6 193,1 - 77,8 672,3
Årets resultat 82,0 82,0
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till
resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat 82,0 82,0
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter -83,7 83,7
-
Minskning av aktier i eget förvar 0,3
0,3
Nyemission -0,6
-0,6
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument 0,3
0,3
Summa transaktioner med moderbolagets ägare -83,6 -
Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31 15 164,0 104,8 48,9 193,7 -0,6 243,5 754,3
52 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Moderbolagets kassaflödesanalys
Belopp i MSEK Not 25 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 128,5 -23,0
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 40,6 70,1
Erhållen ränta 6,9 3,8
Erlagd ränta -3,1 -29,6
Betald skatt
-0,3 -0,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapitalet 172,6 20,7
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) varulager 54,7 14,9
Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar 78,8 -60,4
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar -151,0 336,1
Ökning(-)/minskning(+) leverantörsskulder -115,4 -271,1
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder 20,8 -53,3
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -112,1 -33,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 60,5 -13,1
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -42,7 -47,8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -39,7 -42,1
Ökning(-)/minskning(+) av långfristiga fordringar
koncernföretag 2,0 -181,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten -80,4 -271,3
Finansieringsverksamheten
Långfristiga skulder kreditinstitut 292,1 -5,9
Factoring kostnader -0,6 -2,7
Räntekostnader -27,8 -
Nyemission
- 300,9
Transaktionskostnader nyemission
-0,6 -20,4
Minskning av aktier i eget förvar
0,3 0,5
Återköp av aktier
- -
Nettoförändring checkräkningskredit
- -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
263,5 272,5
Årets kassaflöde
243,6 -11,9
Likvida medel vid årets början
168,8 186,4
Kursdifferens i likvida medel
8,9 -5,7
Likvida medel vid årets slut
421,3 168,8
53 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Noter till de finansiella rapporterna
(Belopp i MSEK om ej annat anges.)
är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i segmentet Mid Cap.
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting
Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC). Koncernen till-
lämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisnings-
normer för koncerner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommen-
dationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av
EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med
hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och
tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.
54 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Väsentliga skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag.
• Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Prövning av värdet
på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.
• Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/ dataprogram till Fond
för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktive-
rade utvecklingsutgifter.
• Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under respektive period.
• Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt
från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella skulder.
Övriga redovisningsprinciper
För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not.
| Intäkternas fördelning | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Nettoomsättning: | ||||
Varuintäkter och licensintäkter vid ett tillfälle | 2 365,5 | 2 463,8 | 2 258,9 | 2 271,2 |
| Intäkter över tid: | ||||
Licensintäkter och tjänsteintäkter | 192,5 | 217,4 | 45,4 | 33,0 |
Totalt | 2 558,0 | 2 681,2 | 2 304,3 | 2 304,2 |
55 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Not
3
Rörelsesegment
ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men den utgör inte grund för intern
styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten.
Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelse-
segment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus
etc. men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika
rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma
rörelsesegment.
| Nettoomsättning per marknad | ||
| Koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Europa, Mellanöstern & Afrika | 1 623,8 | 1 632,0 |
Amerikas | 640,1 | 789,8 |
Asien & Stillahavsområdet | 294,1 | 259,4 |
Totalt | 2 558,0 | 2 681,2 |
Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist
Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.
| Nettoomsättning per land | ||
| Koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Sverige | 59,2 | 56,3 |
Kanada | 503,7 | 670,2 |
Finland | 352,9 | - |
Frankrike | 735,6 | 1 051,3 |
Italien | 178,2 | 189,3 |
Norge | 115,6 | 109,5 |
USA | 88,3 | 51,9 |
Bulgarien | 23,2 | 66,5 |
Övriga länder | 501,3 | 440,2 |
Totalt | 2 558,0 | 2 681,2 |
Av Pricers totala omsättning 2024 utgör 1 (1) kund mer än 10 procent av omsättningen. Försäljningen till
denna kund uppgår till 428 (663) MSEK, vilket motsvarar 16 (29) procent av omsättningen.
| Anläggningstillgångar per land | ||
| Koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Sverige | 47,7 | 7,2 |
Kina | 27,8 | 28,4 |
Frankrike | 8,7 | 6,8 |
Tyskland | 60,3 | 54,9 |
Övriga länder | 19,1 | 11,4 |
Totalt | 163,7 | 108,7 |
Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska anläggningar belägna hos leverantörer.
56 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Medelantalet anställda | ||||
2024 | 2023 | |||
Antal | varav män | Antal | varav män | |
| Moderbolaget | ||||
Sverige | 89 | 74% | 98 | 77% |
Taiwan | 17 | 94% | 10 | 95% |
Hong Kong | 3 | 63% | 4 | 74% |
Totalt i moderbolaget | 109 | 77% | 112 | 78% |
| Dotterföretag | ||||
USA | 19 | 64% | 22 | 64% |
Israel | 1 | 100% | 1 | 100% |
Tyskland | 3 | 69% | 4 | 72% |
Frankrike | 50 | 77% | 55 | 72% |
Italien | 14 | 87% | 13 | 90% |
Spanien | 4 | 100% | ||
Totalt i dotterföretag | 91 | 77% | 95 | 73% |
Koncernen totalt | 200 | 77% | 206 | 76% |
| Könsfördelning i företagsledningen per bokslutsdagen | Koncernen | Moderbolaget | ||
Andel kvinnor | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Styrelsen | 33% | 14% | 33% | 14% |
Ledande befattningshavare | 0% | 14% | 0% | 14% |
| Löner, andra ersättningar, pensionskostnader enligt avgiftsbestämda planer | ||||
| och sociala kostnader | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Styrelse och VD | 6,3 | 6,4 | 6,3 | 6,4 |
(varav rörlig lön*) | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 |
Andra ledande befattningshavare | 8,5 | 19,7 | 8,5 | 8,8 |
(varav rörlig lön*) | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,4 |
Övriga anställda | 155,9 | 155,0 | 79,8 | 75,5 |
(varav rörlig lön*) | 18,6 | 19,5 | 2,9 | 2,1 |
| Summa löner och andra ersättningar andra | 170,7 | 181,1 | 94,6 | 90,6 |
| ersättningar | ||||
(varav rörlig lön*) | 18,6 | 20,0 | 2,8 | 2,7 |
Sociala kostnader, styrelse och VD | 2,0 | 2,9 | 2,0 | 2,9 |
Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare | 2,6 | 5,9 | 2,6 | 4,5 |
Sociala kostnader, övriga anställda | 68,4 | 65,1 | 33,3 | 20,0 |
Summa sociala kostnader | 73,0 | 73,9 | 37,9 | 27,4 |
| varav: | ||||
Pensionskostnader, styrelse och VD | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare | 2,0 | 1,7 | 1,9 | 1,7 |
Pensionskostnader, övriga anställda | 10,3 | 11,9 | 9,1 | 9,1 |
Summa pensionskostnader | 13,1 | 14,5 | 11,8 | 11,7 |
57 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Ersättningar och andra förmåner till ledande befattningshavare | ||||||
Koncernen 2024 | Grundlön/arvode** | Rörlig ersättning | Aktierelaterade ersättningar | Pension | Övriga ersättningar* | Total ersättning |
Magnus Larsson, VD och Koncernchef | 3,5 | 0,1 | -0,1 | 0,9 | 0,2 | 4,6 |
Övriga medlemmar i koncernledningen | 7,8*** | 0,2 | -0,1 | 1,9 | 0,7 | 10,5 |
11,3 | 0,3 | -0,2 | 2,8 | 0,9 | 15,1 | |
| Styrelsen | ||||||
Bernt Ingman (ordförande) | 0,7 | - | - | - | - | 0,7 |
Hans Granberg (t.o.m. 7/5) | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
Jenni Virnes | 0,3 | - | - | - | - | 0,3 |
Jonas Guldstrand (t.o.m. 7/5) | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
Ole Mikael Jensen | 0,4 | - | - | - | - | 0,4 |
Torbjörn Möller | 0,4 | - | - | - | - | 0,4 |
Emil Ahlberg | 0,4 | - | - | - | - | 0,4 |
Linda Pimmeshofer (fr.o.m. 7/5) | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
2,7 | - | - | - | - | 2,7 | |
Total ersättning | 14,0 | 0,3 | -0,2 | 2,8 | 0,9 | 17,8 |
Koncernen 2023 | Grundlön/arvode** | Rörlig ersättning | Aktierelaterade ersättningar | Pension | Övriga ersättningar* | Total ersättning |
Magnus Larsson, VD och Koncernchef | 3,5 | - | 0,2 | 0,9 | 0,2 | 4,8 |
Övriga medlemmar i koncernledningen | 18,5 | - | 0,2 | 1,7 | 1,2 | 21,7 |
22,0 | - | 0,4 | 2,6 | 1,4 | 26,6 | |
| Styrelsen | ||||||
Bernt Ingman (ordförande fr.o.m. 7/6) | 0,4 | - | - | - | - | 0,4 |
Knut Faremo (ordförande t.o.m. 6/6) | 0,3 | - | - | - | - | 0,3 |
Hans Granberg | 0,4 | - | - | - | - | 0,4 |
Jenni Virnes | 0,3 | - | - | - | - | 0,3 |
Jonas Guldstrand | 0,3 | - | - | - | - | 0,3 |
Ole Mikael Jensen (fr.o.m. 7/6) | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
Torbjörn Möller (fr.o.m. 7/6) | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
Emil Ahlberg (fr.o.m. 7/6) | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
Irene Waldermarsson (t.o.m. 6/6) | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
2,5 | - | - | - | - | 2,5 | |
Total ersättning | 24,5 | - | 0,4 | 2,6 | 1,4 | 29,1 |
58 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Sammanställning över aktierelaterade incitamentsprogram för anställda | ||||
Aktiesparprogram | LTI-2022 | LTI-2021 | LTI-2020 | LTI-2019 |
Prestationsperiod | 2022-2024 | 2021-2023 | 2020-2022 | 2019-2021 |
Tilldelade aktierätter | 336 000 | 279 000 | 375 000 | 315 522 |
Förfallodatum | 2025-05-31 | 2024-05-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 |
Aktieslag | B | B | B | B |
Matchningsaktierätter | 38 500 | 46 500 | 62 500 | 52 587 |
Prestationsaktierätter | 192 500 | 232 500 | 312 500 | 262 935 |
Utestående 1 januari 2024 | 113 800 | 64 500 | - | - |
Tilldelade | 35 000 | -10 750 | - | - |
Överförda | - | - | - | - |
Förverkade | - | -53 750 | - | - |
Utestående 31 december 2024 | 148 800 | - | - | - |
| Återstående antal månader till förfall | 5 | - | - | - |
| per 31 december 2024 | ||||
Utestående 1 januari 2023 | 231 000 | 102 000 | 120 000 | - |
Tilldelade | - | - | - | - |
Överförda | - | - | -20 000 | - |
Förverkade | -117 200 | -37 500 | -100 000 | - |
Utestående 31 december 2023 | 113 800 | 64 500 | - | - |
| Återstående antal månader till förfall | 17 | 5 | - | - |
| per 31 december 2023 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Arvode till Ernst & Young | ||||
Revisionsuppdrag | 2,9 | 3,3 | 2,1 | 2,6 |
Andra uppdrag | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,3 |
Totalt | 3,4 | 3,6 | 2,6 | 2,9 |
59 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Ränteintäkter | 6,7 | 3,5 |
Finansiella intäkter | 6,7 | 3,5 |
Räntekostnader | -46,0 | -54,1 |
Finansiella kostnader | -46,0 | -54,1 |
Finansiella poster | -39,3 | -50,6 |
| Redovisat i resultaträkningen | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
Redovisad skatt | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Aktuell skattekostnad | -7,6 | -7,5 | -0,3 | -0,2 |
Uppskjuten skattekostnad | -11,7 | - | -11,8 | -0,4 |
Total redovisad skattekostnad på årets resultat | -19,3 | -7,5 | -12,1 | -0,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Avstämning av effektiv skatt | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Resultat före skatt | 151,3 | -40,8 | 94,1 | -63,1 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget | ||||
20,6% (20,6%) | -30,9 | 8,4 | -19,4 | 13,0 |
| Effekt av gällande skattesats för utländska | ||||
dotterföretag | -1,6 | -1,7 | - | - |
Ej avdragsgilla kostnader | -5.0 | -7,3 | -1,8 | -6,6 |
Ej skattepliktiga intäkter | 1,3 | 0,4 | 0,1 | - |
| Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga | ||||
underskottsavdrag | 4,0 | 3,4 | - | - |
Under året uppbokade skattemässiga underskottsavdrag | 8,3 | - | 8,3 | - |
| Under året uppkommet underskottsavdrag, ej aktiverat | ||||
som uppskjuten skattefordran | 4,8 | -10,7 | 0,7 | -7,0 |
Redovisad effektiv skatt | -19,3 | -7,5 | -12,1 | -0,6 |
Effektiv skattesats | -12,8% | 18,3% | -12,8% | 1,0% |
| Redovisat i balansräkningen uppskjuten skattefordran | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
Förändring av uppskjuten skattefordran | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Ingående bokfört värde | 67,0 | 67,5 | 65,4 | 65,8 |
Avsättningar | 1,1 | -0,4 | 1,1 | -0,4 |
Underskottsavdrag | -12,9 | - | -12,9 | - |
Övrigt | 0,1 | -0,1 | - | - |
Utgående bokfört värde | 55,3 | 67,0 | 53,6 | 65,4 |
60 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Koncernen | Moderbolaget | |||
Uppskjuten skattefordran | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Avsättningar | 7,6 | 6,5 | 7,6 | 6,5 |
Underskottsavdrag | 46,0 | 58,8 | 46,0 | 58,9 |
Övrigt | 1,7 | 1,7 | - | - |
Utgående bokfört värde | 55,3 | 67,0 | 53,6 | 65,4 |
| Skattemässiga | Redovisade | underskottsavdrag | Ej redovisade | underskottsavdrag | Totalt | |
| underskottsavdrag | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Sverige - moderbolaget | 223,3 | 322,9 | - | - | 223,3 | 322,9 |
Israel | - | 211,3 | 194,6 | 211,3 | 194,6 | |
USA | - | 8,0 | 7,6 | 8,0 | 7,6 | |
Övriga länder | - | 8,7 | 8,3 | 8,7 | 8,3 | |
Totalt | 223,3 | 322,9 | 228,0 | 210,5 | 451,3 | 533,4 |
61 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Koncernen 2024 | |||||
| Marknads-, | Övriga | Totala | |||
| patent- | Aktiverade | immateriella | immateriella | ||
| och licens- | utvecklings- | anläggnings- | anläggnings- | ||
| rättigheter | projekt | Goodwill | tillgångar | tillgångar | |
| Ackumulerade | |||||
| anskaffningsvärden | |||||
Vid årets början | 0,4 | 205,2 | 280,0 | 0,4 | 486,0 |
Årets anskaffning | - | 42,7 | - | - | 42,7 |
Utrangeringar | - 0,3 | - | - | - | - 0,3 |
Nedskrivningar | - | - | - | - | - |
Valutakursdifferens | - | - | 9,9 | - | 9,9 |
Vid årets utgång | 0,1 | 247,9 | 289,9 | 0,4 | 538,3 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
Vid årets början | -0,3 | -87,0 | - | -0,4 | - 87,7 |
Utrangeringar | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
Nedskrivningar | - | - | - | - | - |
Årets avskrivningar | - | -33,8 | - | - | - 33,8 |
Valutakursdifferens | - | - | - | - | - |
Vid årets utgång | -0,1 | -120,8 | - | -0,4 | -121,3 |
Redovisat värde | - | 127,1 | 289,9 | - | 417,0 |
| Koncernen 2023 | |||||
| Marknads-, | Övriga | Totala | |||
| patent- | Aktiverade | immateriella | immateriella | ||
| och licens- | utvecklings- | anläggnings- | anläggnings- | ||
| rättigheter | projekt | Goodwill | tillgångar | tillgångar | |
| Ackumulerade | |||||
| anskaffningsvärden | |||||
Vid årets början | 0,4 | 204,7 | 280,8 | 0,4 | 486,3 |
Årets anskaffning | - | 47,8 | - | - | 47,8 |
Utrangeringar | - | - | - | - | - |
Nedskrivningar | - | -47,3 | - | - | -47,3 |
Valutakursdifferens | - | - | -0,8 | - | -0,8 |
Vid årets utgång | 0,4 | 205,2 | 280,0 | 0,4 | 486,0 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
Vid årets början | -0,3 | -89,0 | - | -0,4 | -89,7 |
Utrangeringar | - | - | - | - | - |
Nedskrivningar | - | 32,5 | - | - | 32,5 |
Årets avskrivningar | - | -30,5 | - | - | -30,4 |
Valutakursdifferens | - | - | - | - | - |
Vid årets utgång | -0,3 | -87,0 | - | -0,4 | -87,7 |
Redovisat värde | 0,1 | 118,2 | 280,0 | - | 398,3 |
| Moderbolaget 2024 | |||
| Aktiverade | Övriga immateriella | Totala immateriella | |
| utvecklingsprojekt | anläggningstillgångar | anläggningstillgångar | |
| Ackumulerade | |||
| anskaffningsvärden | |||
Vid årets början | 205,2 | 0,3 | 205,5 |
Årets anskaffning | 42,7 | - | 42,7 |
Utrangeringar | - | - | - |
Nedskrivningar | - | - | - |
Vid årets utgång | 247,9 | 0,3 | 248,2 |
| Ackumulerade | |||
| avskrivningar | |||
Vid årets början | -87,0 | -0,3 | -87,3 |
Utrangeringar | - | - | - |
Nedskrivningar | - | - | - |
Årets avskrivningar | -33,8 | - | -33,8 |
Vid årets utgång | -120,8 | -0,3 | -121,1 |
Redovisat värde | 127,1 | - | 127,1 |
| Moderbolaget 2023 | |||
| Aktiverade | Övriga immateriella | Totala immateriella | |
| utvecklingsprojekt | anläggningstillgångar | anläggningstillgångar | |
| Ackumulerade | |||
| anskaffningsvärden | |||
Vid årets början | 204,7 | 0,3 | 205,0 |
Årets anskaffning | 47,8 | - | 47,8 |
Utrangeringar | - | - | - |
Nedskrivningar | -47,3 | - | -47,3 |
Vid årets utgång | 205,3 | 0,3 | 205,6 |
| Ackumulerade | |||
| avskrivningar | |||
Vid årets början | -89,0 | -0,3 | -89,3 |
Utrangeringar | - | - | - |
Nedskrivningar | 32,5 | - | 32,5 |
Årets avskrivningar | -30,5 | - | -30,5 |
Vid årets utgång | -87,0 | -0,3 | -87,3 |
Redovisat värde | 118,2 | - | 118,2 |
62 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Fördelning av avskrivningar och nedskrivningar | ||||
| Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande | Koncernen | Moderbolaget | ||
| rader i rapport över koncernens totalresultat | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Kostnad för sålda varor | 33,8 | 30,5 | 33,8 | 30,5 |
Försäljningskostnader | - | - | - | - |
Administrationskostnader | - | - | - | - |
Forsknings- och utvecklingskostnader | - | 14,8 | - | 14,8 |
Totalt | 33,8 | 45,3 | 33,8 | 45,3 |
| Koncernen 2024 | ||||
| Nedlagda | Maskiner och | Inventarier, | Totala materiella | |
| kostnader på | andra tekniska | verktyg och | anläggnings- | |
| annans fastighet | anläggningar | installationer | tillgångar | |
| Ackumulerade | ||||
| anskaffningsvärden | ||||
Vid årets början | 5,2 | 1,4 | 161,1 | 167,7 |
Nyanskaffningar | 0,2 | - | 41,2 | 41,4 |
Avyttringar och utrangeringar | - | - | -1,1 | -1,1 |
Valutakursdifferens | 0,2 | - | 0,6 | 0,8 |
Vid årets utgång | 5,6 | 1,4 | 201,8 | 208,8 |
| Ackumulerade | ||||
| avskrivningar | ||||
Vid årets början | -4,0 | -1,4 | -71,6 | -77,0 |
Årets avskrivningar | -0,3 | - | -24,1 | -24,4 |
Utrangeringar | - | - | 0,5 | 0,5 |
Valutakursdifferens | -0,2 | - | -0,5 | -0,7 |
Vid årets utgång | -4,5 | -1,4 | -95,7 | -101,6 |
Redovisat värde | 1,1 | - | 106,1 | 107,2 |
63 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Koncernen 2023 | ||||
| Nedlagda | Maskiner och | Inventarier, | Totala materiella | |
| kostnader på | andra tekniska | verktyg och | anläggnings- | |
| annans fastighet | anläggningar | installationer | tillgångar | |
| Ackumulerade | ||||
| anskaffningsvärden | ||||
Vid årets början | 5,2 | 2,3 | 116,2 | 123,7 |
Nyanskaffningar | - | - | 44,7 | 44,7 |
Avyttringar och utrangeringar | - | -1,0 | -0,1 | -1,1 |
Valutakursdifferens | - | - | 0,4 | 0,4 |
Vid årets utgång | 5,2 | 1,4 | 161,1 | 167,7 |
| Ackumulerade | ||||
| avskrivningar | ||||
Vid årets början | -3,3 | -2,3 | -55,5 | -61,1 |
Årets avskrivningar | -0,5 | - | -16,2 | -16,7 |
Utrangeringar | - | 0,9 | - | 1,0 |
Valutakursdifferens | -0,3 | - | 0,1 | -0,2 |
Vid årets utgång | -4,0 | -1,4 | -71,7 | -77,0 |
Redovisat värde | 1,1 | - | 89,5 | 90,6 |
| Moderbolaget 2024 | |||
| Maskiner och andra | Inventarier, verktyg | Totala materiella | |
| tekniska anläggningar | och installationer | anläggningstillgångar | |
| Ackumulerade | |||
| anskaffningsvärden | |||
Vid årets början | 1 | 152,4 | 153,4 |
Utrangeringar | - | -0,9 | -0,9 |
Nyanskaffningar | - | 40,7 | 40,7 |
Vid årets utgång | 1 | 192,2 | 193,2 |
| Ackumulerade | |||
| avskrivningar | |||
Vid årets början | -1 | -65,1 | -66,1 |
Utrangeringar | - | 0,3 | 0,3 |
Årets avskrivningar | - | -23,0 | -23,0 |
Vid årets utgång | -1 | -87,8 | -88,8 |
Redovisat värde | 0 | 104,4 | 104,4 |
| Moderbolaget 2023 | |||
| Maskiner och andra | Inventarier, verktyg | Totala materiella | |
| tekniska anläggningar | och installationer | anläggningstillgångar | |
| Ackumulerade | |||
| anskaffningsvärden | |||
Vid årets början | 1,0 | 109,0 | 110,0 |
Utrangeringar | - | - | - |
Nyanskaffningar | - | 43,4 | 43,4 |
Vid årets utgång | 1,0 | 152,4 | 153 ,4 |
| Ackumulerade | |||
| avskrivningar | |||
Vid årets början | -959 | -50,1 | -51,1 |
Utrangeringar | - | - | - |
Årets avskrivningar | - | -15,0 | -15,0 |
Vid årets utgång | -959 | -65,1 | -66,1 |
Redovisat värde | - | 87,3 | 87,3 |
| Fördelning av avskrivningar | ||||
| Avskrivningar ingår i följande rader i | Koncernen | Moderbolaget | ||
| rapport över koncernens totalresultat | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Kostnad för sålda varor | 22,5 | 14,4 | 22,5 | 14,5 |
Försäljningskostnader | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
Administrationskostnader | 0,9 | 1,1 | 0,3 | 0,3 |
Forsknings- och utvecklingskostnader | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Totalt | 23,8 | 15,9 | 23,0 | 15,0 |
Not
11
Fordringar och skulder hos koncernföretag
Moderbolaget
2024 2023
Långfristiga fordringar
Vid årets början 186,0 14,6
Förändringar under året -2,5 171,5
Omräkningsdifferenser 0,5 -0,1
Redovisat värde 184,0 186,0
Kortfristiga fordringar
Vid årets början 166,7 177,5
Förändringar under året 53,5 -28,0
Omräkningsdifferenser 4,4 17,2
Redovisat värde 224,6 166,7
64 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
| Strategi |
| Marknadsöversikt |
| Erbjudande |
| Kunder |
| Hållbarhetsrapport |
| Hållbarhet för Pricer |
| Hållbarhetsstyrning |
| Dubbel väsentlighetsanalys |
| Miljöpåverkan |
| Medarbetare |
| Leverantörskedjan |
| Regelefterlevnad |
| Pricer-aktien |
| Bolagsstyrningsrapport |
| Styrelse och koncernledning |
| Förvaltningsberättelse |
| Risker och riskhantering |
| Räkningar och noter |
| Styrelsens och VD:s intygande |
| Revisionsberättelse |
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Moderbolaget
2024 2023
Långfristiga skulder
Vid årets början 0,1 0,1
Förändringar under året - -
Omräkningsdifferenser - -
Redovisat värde 0,1 0,1
Kortfristiga skulder
Vid årets början 22,4 43,4
Förändringar under året 7,4 -21,0
Omräkningsdifferenser - -
Redovisat värde 29,8 22,4
Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare. Motparterna avsåg främst
dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Moms- och skattefordran | 11,1 | 12,2 | 10,2 | 12,1 |
Fordringar på leverantörer | 138,3 | 160,3 | 138,2 | 160,3 |
Övrigt | 6,3 | 38,4 | 1,4 | 0,5 |
Totalt | 155,7 | 210,9 | 149,8 | 172,9 |
Not
14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Marknadsföringskostnader | 5,7 | 4,8 | 4,0 | 4,4 |
Licenskostnader | 5,2 | 6,0 | 4,1 | 6,0 |
Hyreskostnader | 1,5 | 3,2 | 2,6 | 2,3 |
Övriga förutbetalda kostnader | 6,7 | 5,2 | 3,1 | 2,2 |
Upplupna intäkter | -0,4 | 7,6 | 0,3 | 0,4 |
Totalt | 18,7 | 26,8 | 14,1 | 15,3 |
| Förändringar i aktiekapitalet 2011-2024 | |||
| Förändringar av | |||
År | Antal aktier | aktiekapital MSEK | |
2011 | Vid årets början | 1 055 518 163 | 105,5 |
2011 | Aktieemission från personaloptioner | 11 509 870 | 1,2 |
2011 | Sammanläggning 10:1 | -960 325 229 | - |
2011 | Aktieemission från personaloptioner | 1 762 344 | 1,8 |
2012 | Aktieemission från personaloptioner | 1 426 633 | 1,4 |
2013 | Aktieemission för aktiesparprogram | 750 000 | 0,8 |
2014 | Aktieemission för aktiesparprogram | 330 000 | 0,3 |
2023 | Nyemission | 52 993 356 | 53,0 |
2024 | Antal aktier vid årets utgång | 163 965 137 | 164,0 |
| Antal B-aktier i eget förvar | |
Eget innehav vid årets början | 599 134 |
Minskning av eget innehav | -10 750 |
Återköp av egna aktier | - |
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut | 588 384 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Färdiga varor och handelsvaror | 667,1 | 653,6 | 408,7 | 463,8 |
Totalt | 667,1 | 653,6 | 408,7 | 463,8 |
65 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Fördelning av aktiekapitalet per aktieslag | |||
A-aktier | B-aktier | Total | |
Antal | 225 523 | 163 739 614 | 163 965 137 |
Kvotvärde per aktie | 1 | 1 | 1 |
Röstvärde per aktie | 5 | 1 | - |
Moderbolaget
Reservfond
I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar har under perio-
den skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utvecklingsutgifter.
Fond för aktiverade utvecklingsutgifter
Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av egenupparbetade
immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m den 1 januari 2016 och hänförs uteslu-
tande till moderbolaget.
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter
Moderbolaget
2024 2023
Vid årets början 132,6 133,6
Förändringar under året -83,7 -1,0
Redovisat värde 48,9 132,6
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs
det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs-
fonden fr.o.m. den 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet.
Före utspädning | Efter utspädning | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Resultat per aktie, SEK | 0,81 | -0,29 | 0,81 | -0,29 |
Antal aktier, tusental | 163,7 | 137,1 | 163,7 | 137,1 |
66 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Garantiavsättningar | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Redovisat värde vid årets början | 31,5 | 33,4 | 31,5 | 33,4 |
Avsättning | 24,5 | 21,0 | 24,5 | 21,0 |
Belopp som tagits i anspråk | -19,3 | -22,9 | -19,3 | -22,9 |
Redovisat värde | 36,8 | 31,5 | 36,8 | 31,5 |
Varav långfristigt | 12,3 | 10,5 | 12,3 | 10,5 |
| Avsättningar | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Garantier | 36,8 | 31,5 | 36,8 | 31,6 |
Åtaganden för återvinning av ESL | 14,3 | 16,1 | 8,3 | 6,5 |
Övrigt | 4,7 | 22,0 | 0,0 | - |
Totalt | 55,8 | 69,6 | 45,1 | 38,1 |
Varav långfristigt | 31,3 | 48,0 | 20,7 | 17,2 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Personalens källskatt | 4,5 | 4,3 | 1,9 | 2,1 |
Momsskuld | 13,2 | 28,0 | - | - |
Sociala avgifter | 5,9 | 5,4 | 1,7 | 1,8 |
Övriga skulder | 4,8 | 4,2 | 1,1 | 0,7 |
Totalt | 28,4 | 41,9 | 4,7 | 4,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Semesterlöneskuld | 11,8 | 11 ,5 | 5,4 | 5,4 |
Upplupna löner | 22,6 | 17,6 | 5,6 | 2,9 |
Sociala kostnader | 4,4 | 4,4 | 1,8 | 1,8 |
Upplupna konsultkostnader | 0,5 | 1,9 | 0,5 | 0,9 |
Övriga upplupna kostnader | 78,5 | 37,8 | 12,6 | 4,2 |
Förutbetalda intäkter | 12,8 | 11,0 | 2,9 | 2,8 |
Totalt | 130,6 | 84 ,2 | 28,8 | 17,9 |
67 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Försäljning och kostnader i procent uppdelad per valuta | |||
| SEK och | |||
EUR | USD | övriga valutor | |
Försäljning | 1 352,5 | 1 126,1 | 79,4 |
Kostnader | 183,1 | 2 033,4 | 150,0 |
68 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Specifikation över övriga intäkter och kostnader | ||||
Koncernen | Moderbolaget | |||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Realiserade valutakursvinster/-förluster | 5,0 | -0,5 | 2,8 | 2,8 |
Orealiserade valutakursvinster/-förluster | -14,9 | 6,1 | 6,0 | 6,0 |
Totalt | -9,9 | 5,6 | 8,8 | 8,8 |
| Koncentration av kreditrisk 2024 | |||
| Antal | Procent av | Procent av | |
| kunder | antalet kunder | portföljen | |
Exponering < 1 MSEK | 1 491 | 96% | 22% |
Exponering 1-5 MSEK | 54 | 3% | 25% |
Exponering 1-5 MSEK | 14 | 1% | 53% |
Totalt | 1 559 | 100% | 100% |
| Koncentration av kreditrisk 2023 | |||
| Antal | Procent av | Procent av | |
| kunder | antalet kunder | portföljen | |
Exponering < 1 MSEK | 1 303 | 97% | 30% |
Exponering 1-5 MSEK | 27 | 2% | 21% |
Exponering > 5 MSEK | 10 | 1% | 49% |
Totalt | 1 340 | 100% | 100% |
| Åldersanalys av kundfordringar | ||
2024 | 2023 | |
| Förfallna men inte nedskrivna kundfordringar | ||
< 60 dagar | 55,3 | 62,0 |
> 60 dagar | 13,5 | 16,6 |
Totalt | 68,8 | 78,6 |
Totala utestående fordringar | 410,0 | 287,3 |
2024 | 2023 | |
| Nedskrivna kundfordringar | ||
<60 dagar | - | - |
>60 dagar | 6,6 | 9,2 |
Totalt | 6,6 | 9,2 |
Reserv för befarade kreditförluster | 2024 | 2023 |
Vid årets början | 9,2 | 2,9 |
Reservering för befarade förluster | 7,0 | 7,0 |
Konstaterade förluster | -5,5 | -0,1 |
Återvunna befarade förluster | -4,1 | -0,6 |
Reserv vid årets slut | 6,6 | 9,2 |
69 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Odiskonterade kontrakterade åtaganden för finansiella skulder | ||||
Inom 1 år | 1-5 år | Efter 5 år | Totalt | |
| Koncernen 2024 | ||||
Checkräkningskredit | - | - | - | - |
Långfristiga skulder | 250,0 | 292,1 | - | 542,1 |
Leverantörsskulder | 439,5 | - | - | 439,5 |
Leasingskulder | 11,8 | 43,7 | - | 55,5 |
Övriga kortfristiga skulder | 3,5 | - | - | 3,5 |
Upplupna kostnader | 37,5 | - | - | 37,5 |
Totala finansiella skulder | 742,4 | 335,8 | - | 1 078,1 |
| Koncernen 2023 | ||||
Checkräkningskredit | - | - | - | - |
Långfristiga skulder | - | 240,1 | - | 240,1 |
Leverantörsskulder | 588,2 | - | - | 588,2 |
Leasingskulder | 9,2 | 9,9 | - | 19,1 |
Övriga kortfristiga skulder | 2,1 | - | - | 2,1 |
Upplupna kostnader | 20,2 | - | - | 20,2 |
Totala finansiella skulder | 619,7 | 250,0 | 869,7 |
| Finansiella instrument | ||||
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | 2024-12-31 | |
Finansiella tillgångar | - | - | - | - |
Finansiella skulder | - | - | - | - |
Finansiella poster tillgång (+), skuld (-) | - | - | - | - |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | 2023-12-31 | |
Finansiella tillgångar | - | - | - | - |
Finansiella skulder | - | - | - | - |
Finansiella poster tillgång (+), skuld (-) | - | - | - | - |
Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2024 samt 2023.
| Koncernen | ||||
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | Totalt | ||
| till upplupet | till upplupet | redovisat | Verkligt | |
| anskaffningsvärde | anskaffningsvärde | värde | värde | |
| 2024 | ||||
Kundfordringar | 410,0 | - | 410,0 | 410,0 |
Upplupna intäkter | 0,5 | - | 0,5 | 0,5 |
Övriga kortfristiga fordringar | 143,8 | - | 143,8 | 143,8 |
Likvida medel | 489,2 | - | 489,2 | 489,2 |
Totala finansiella tillgångar | 1 043,5 | - | 1 043,5 | 1 043,5 |
Skulder till kreditinstitut | - | -542,1 | -542,1 | -550,0 |
Leverantörsskulder | - | -439,5 | -439,5 | -439,5 |
Leasingskulder | - | -55,5 | -55,5 | -55,5 |
Övriga kortfristiga skulder | - | -3,5 | -3,5 | -3,5 |
Upplupna kostnader | - | -37,5 | -37,5 | -37,5 |
Totala finansiella skulder | - | -1 078,1 | -1 078,1 | -1 086,0 |
| 2023 | ||||
Kundfordringar | 287,3 | - | 287,3 | 287,3 |
Upplupna intäkter | 7,6 | - | 7,6 | 7,6 |
Övriga kortfristiga fordringar | 196,1 | - | 196,1 | 196,1 |
Likvida medel | 255,6 | - | 255,6 | 255,6 |
Totala finansiella tillgångar | 746,5 | - | 746,5 | 746,5 |
Skulder till kreditinstitut | - | -240,1 | -240,1 | -250,0 |
Leverantörsskulder | - | -588,2 | -588,2 | -588,2 |
Leasingskulder | - | -19,1 | -19,1 | -19,1 |
Övriga kortfristiga skulder | - | -2,1 | -2,1 | -2,1 |
Upplupna kostnader | - | -20,2 | -20,2 | -20,2 |
Totala finansiella skulder | - | -869,7 | -869,7 | -879,6 |
70 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Moderbolaget
Finansiella tillgångar
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet
anskaffningsvärde
Totalt
redovisat
värde
Verkligt
värde
2024
Kundfordringar 129,4 - 129,4 129,4
Fordringar hos koncernföretag 224,6 - 224,6 224,6
Övriga kortfristiga fordringar 139,7 - 139,7 139,7
Upplupna intäkter 0,4 - 0,4 0,4
Kassa och bank 421,3 - 421,3 421,3
Totala finansiella tillgångar 915,3 - 915,3 915,3
Skulder till kreditinstitut - -542,1 -542,1 -550,0
Leverantörsskulder - -426,9 -426,9 -426,9
Skulder till koncernföretag - -29,6 -29,6 -29,6
Övriga kortfristiga skulder - -0,8 -0,8 -0,8
Upplupna kostnader - -12,0 -12,0 -12,0
Totala finansiella skulder - -1 011.4 -1 011.4 -1 019.3
2023
Kundfordringar 111,4 - 111,4 111,4
Fordringar hos koncernföretag 166,7 - 166,7 166,7
Övriga kortfristiga fordringar 160,8 - 160,8 160,8
Upplupna intäkter 0,4 - 0,4 0,4
Kassa och bank 168,8 - 168,8 168,8
Totala finansiella tillgångar 608,1 - 608,1 608,1
Skulder till kreditinstitut - -240,1 -240,1 -250,0
Leverantörsskulder - -570,7 -570,7 -570,7
Skulder till koncernföretag - -22,5 -22,5 -22,5
Övriga kortfristiga skulder - -0,1 -0,1 -0,1
Upplupna kostnader - -5,9 -5,9 -5,9
Totala finansiella skulder - -839,3 -839,3 -849,2
| Nyttjanderättstillgångar - koncernen | ||||||
2024 | 2023 | |||||
Lokaler | Bilar | Totalt | Lokaler | Bilar | Totalt | |
Ingående balans | 12,3 | 5,8 | 18,1 | 22,7 | 3,7 | 26,4 |
Nya kontrakt | 50,8 | 1,9 | 52,7 | 1,7 | 4,0 | 5,7 |
Nyttjanderätter som löpt ut | - | -0,4 | -0,4 | - | -0,2 | -0,2 |
Årets avskrivningar | -11,9 | -2,3 | -14,2 | -12,0 | -2,0 | -14,0 |
Valutakursdifferens | 0,3 | - | 0,3 | -0,1 | 0,3 | 0,2 |
Redovisat värde | 51,5 | 5,0 | 56,5 | 12,3 | 5,8 | 18,1 |
| Leasingskulder - koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Kortfristiga - inom ett år | 11,8 | 9,3 |
Långfristiga - mellan ett och fem år | 22,5 | 9,9 |
Långfristiga - mer än fem år | 21,2 | - |
Totalt | 55,5 | 19,2 |
| Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten - koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Skuld redovisad per 1 januari | 19,1 | 28,1 |
Nya kontrakt | 52,8 | 5,7 |
Amorteringar av leasingskulder | -14,2 | -14,0 |
Nyttjanderätter som löpt ut | 0,4 | -0,2 |
Valutakursdifferens | -2,6 | -0,4 |
Redovisat värde | 55,5 | 19,1 |
| Belopp redovisade i resultaträkningen - koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar | 14,2 | 13,8 |
Räntekostnader för leasingskulder | 1,5 | 0,5 |
Variabla leasingkostnader som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder | 1,3 | 1,6 |
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde | 0,3 | 1,2 |
Totalt | 17,3 | 17,1 |
71 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Kassautflöde - koncernen | ||
2024 | 2023 | |
Räntekostnader för leasingskulder | 1,5 | 0,5 |
Amorteringar av leasingskulder | 14,2 | 14,0 |
Totalt | 15,7 | 14,5 |
| Icke uppsägningsbara leasingbetalningar för operationella leasingavtal - moderbolaget | ||
2024 | 2023 | |
Kortfristiga - inom ett år | 7,6 | 3,2 |
Långfristiga - mellan ett och fem år | 26,1 | 2,5 |
Långfristiga - mer än fem år | 2,1 | - |
Totalt | 35,8 | 5,7 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Ställda säkerheter | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| För egna skulder och avsättningar | ||||
Företagsinteckningar | 300,0 | 300,0 | 300,0 | 300,0 |
Pantsatta aktier i dotterbolag | 268,3 | 221,0 | - | - |
Pantsatta fordringar | 0,0 | 10,5 | - | 10,5 |
Totalt | 568,3 | 531,5 | 300,0 | 310,5 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Eventualförpliktelser | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Tullverket | 3,6 | 6,3 | 0,3 | 0,3 |
Hyresgarantier | - | 1,7 | - | 1,7 |
Totalt | 3,6 | 8,0 | 0,3 | 2,0 |
Not
23
Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.
| Sammanställning över transaktioner med närstående: | ||||||
| Försäljning | Inköp av | Fordran hos | Skuld till | |||
| av varor och | varor och | närstående | närstående | |||
| tjänster till | tjänster från | Ränte- | per 31 | per 31 | ||
| År | närstående | närstående | intäkter | december | december | |
Dotterföretag | 2024 | 1 327,6 | -5,8 | 0,3 | 408,7 | 30,3 |
Dotterföretag | 2023 | 1 637,3 | -5,8 | 0,4 | 352,7 | 22,515 |
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare
not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som
materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.
| Moderbolaget | ||
2024 | 2023 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 977,7 | 1 147,4 |
Lämnade aktieägartillskott | 0,1 | 0,5 |
Årets avyttringar | - | -170,2 |
Vid årets utgång | 977,1 | 977,7 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
Vid årets början | -967,2 | -967,2 |
Vid årets utgång | -967,2 | -967,2 |
Redovisat värde andelar i koncernföretag | 10,6 | 10,5 |
72 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
| Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag: | |||||||
| Andel | Antal | ||||||
| Dotterföretag / Org.nr / Säte | i % | aktier/ | Valuta | 2024-12-31 | 2023-12-31 | ||
Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige | 100 | 1 000 | SEK | 0,7 | 0,6 | ||
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige | 100 | 100 000 | SEK | 9,0 | 9,0 | ||
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454- | 7098, | Stockholm, Sverige | 100 | 260 | SEK | 0,5 | 0,5 |
Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany | 100 | 25 000 | EUR | 0,2 | 0,2 | ||
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel | 100 | 56 667 922 | ILS | - | - | ||
| Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de | 100 | 100 000 | MXN | 0,1 | 0,1 | ||
| C.V., Mexiko | |||||||
Andelar i dotterföretag | 10,6 | 10,5 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Likvida medel | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||||
Kassa och bank | 489,2 | 255,6 | 421,3 | 168,8 |
Total enligt rapport över finansiell ställning | 489,2 | 255,6 | 421,3 | 168,8 |
Total enligt kassaflödesanalysen | 489,2 | 255,6 | 421,3 | 168,8 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
Avskrivningar | 71,7 | 60,3 | 56,8 | 45,5 |
Nedskrivningar | - | 14,8 | - | 14,8 |
Periodiserade kostnader för aktiesparprogram | 0,3 | -0,3 | 0,3 | -0,3 |
Kursdifferenser/omräkningsdifferenser | 8,4 | -8,7 | -23,5 | 6,1 |
Förändring avsättningar | 3,5 | 5,6 | 7,0 | 4,0 |
Poster som inte ingår i kassaflödet | 83,9 | 71,7 | 40,6 | 70,1 |
Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: | SEK |
Överkursfond | 193 639 214 |
Balanserade vinstmedel | 160 941 997 |
Årets resultat | 82 043 742 |
Summa disponibla medel | 436 624 953 |
| Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: | |
Balanseras i ny räkning | 436 624 953 |
Balanseras i ny räkning | 436 624 953 |
Not
27
Väsentliga händelser efter årets utgång
• Efter periodens utgång ingår Pricer ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av
AI-baserad butiksdigitalisering.
• I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till
150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kreditfaciliteten, uppgående
till 50 MSEK.
• Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalas i januari 2025.
• Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska
hyllkantsetiketter.
73 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo-
vis ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed
i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med de inter nationella redovisningsstandarder som avses i
Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002
av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder.
Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern-
redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och
koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen
för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de
företag som ingår i koncernen står inför.
Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovis-
ningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av
styrelsen och verkställande direktören den 27 mars 2025.
Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt
rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning
för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den
13 maj 2025.
Styrelsens och VD:s intygande
Stockholm den 27 mars 2025
Bernt Ingman
Ordförande
Jenni Virnes
Linda Pimmeshofer Ole Mikael Jensen
Torbjörn Möller Emil Ahlberg
Magnus Larsson
Verkställande direktör och Koncernchef
Vår revisionsberättelse har lämnats den
28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
74 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Pricer AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 42–74 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 de-
cember 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av-
seenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU,
och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning-
en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-
landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ-
den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att
beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen
och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransk-
ningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som
framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Intäktsredovisning
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Intäkterna uppgår för år 2024 till 2 558 MSEK i rapporten över totalresultat för koncernen. Intäkts-
redovisning sker när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla
bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Koncernen redovisar intäkter från
flera olika geografiska marknader och intäkterna genereras från ett flertal produkt- och produk-
trelaterade erbjudanden såsom produktförsäljning och service. Tidpunkten för när en intäkt ska
redovisas varierar och både redovisning vid en viss tidpunkt samt redovisning över tid tillämpas
inom koncernen. För att bedöma huruvida kontrollen av en produkt har överförts till kunden och
för att fastställa till vilken grad prestationsåtaganden har uppfyllts kan väsentliga antaganden och
bedömningar behöva göras. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett särskilt betydelsefullt
område i revisionen. En beskrivning av de antaganden som ligger till grund för företagets intäkts-
redovisning framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2.
Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS Redovisningsstandarder. Vi har
genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av
avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att bedöma relevansen i
redovisningen av intäkter. Vi har särskilt fokuserat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal
samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balansdagen. Vi har även bedömt huruvida
lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.
75 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–33
samt 79–83. Den andra informationen består även av ersättningsrap-
porten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna in-
formation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp-
rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fort-
sätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-
ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-
gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig-
het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-
het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräck-
liga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som
grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi-
sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller
andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
76 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Pricer AB
(publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-
samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola-
gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel-
se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo-
lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi foku-
serar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden
som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser
skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra
förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispo-
sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden för Pricer AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
77 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig-
gande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernre-
dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte-
ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än-
damålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till
Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har
varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
78 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport
även andra nyckeltal och mått, s.k. alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att
följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även
bolagets intressenter med användbar information om bolagets finansiella ställning, resultat
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning
Resultatmått
Förändring i nettoom-
sättning justerat för
valutakursförändringar
Relationen mellan periodens
nettoomsättning och jämförelsepe-
riodens nettoomsättning omräknad
med periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa underlig-
gande förändring i nettoomsättning i jämförbara
valutor.
Bruttoresultat Nettoomsättning minus Kostnad för
sålda varor.
Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen
då det används för att analysera verksamhetens
underliggande utveckling rensat för exempelvis
produktmix och prisförändringar som kan ge
kraftiga svängningar i nettoomsättningen.
Rörelsekostnader Avser försäljningskostnader, adminis-
trationskostnader och forsknings- och
utvecklingskostnader som ingår i den
löpande verksamheten.
Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de
kostnader som belastar den löpande verksam-
heten och är ett viktigt mått internt som ledningen
kan påverka i hög utsträckning.
Jämförelsestörande
kostnader
Kostnader av engångskaraktär
som inte tillhör den löpande
affärsverksamheten, exempelvis
personalkostnader relaterade till
omstruktureringar.
Måttet används av ledningen för att förstå vilka
kostnader som inte tillhör den underliggande
löpande verksamheten.
Rörelsekostnader
justerade för jämförel-
sestörande kostnader
Rörelsekostnader minus jämförelse-
störande kostnader.
Nyckeltalet används av ledningen för att
möjliggöra jämförbarhet av rörelsekostnaderna
mellan perioder samt prognostisera framtida
kostnadsutveckling.
Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och
skatt.
Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala
resultatgenereringen i den operativa verksamheten.
Detta är ett mycket viktigt mått internt som
ledningen kan påverka i högre utsträckning än
nettoresultatet.
Rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått
baserade på senaste fyra kvartalen.
Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell
utveckling över tid justerat för eventuella säsongs-
effekter.
Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning
Marginalmått
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoom-
sättning.
Bruttomarginalen används såväl i den interna
utvärderingen av enskilda affärer som för att följa
utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoom-
sättning.
Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste
mått för uppföljning av verksamheten då det
mäter bolagets förmåga att omvandla netto-
omsättning till rörelseresultat.
Kapital- och finansiella mått
Soliditet Eget kapital i procent av totala
tillgångarna.
Ett traditionellt mått som ger en indikation på
företagets förmåga att betala sina skulder.
Avkastningsmått
Eget kapital per aktie
före/efter utspädning
Eget kapital hänförligt till moder-
bolagets ägare dividerat med viktat
antal aktier före/efter utspädning på
balansdagen. Utspädningseffekt kan
uppkomma från bolagets utestående
teckningsoptioner eller aktiespar-
program.
Måttet används för visa på det egna kapitalets
utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra
jämförbarhet med andra bolag.
Resultat per aktie före/
efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets ägare dividerat med
genomsnittligt antal utestående
aktier före/efter utspädning under
perioden. Utspädningseffekt kan
uppkomma från bolagets utestående
teckningsoptioner eller aktiespar-
program.
Måttet används för visa på resultatets utveckling
per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbar-
het med andra bolag.
P/S-tal Aktiekursen på balansdagen dividerat
med netto omsättning per genom-
snittligt antal aktier.
Ett traditionellt mått på bolagets värdering i
förhållande till omsätt ningen som möjliggör
jämförbarhet med andra bolag.
och utveckling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och definitioner av de
alternativa nyckeltal och mått som används i denna rapport och som inte går att utläsa direkt
från de finansiella rapporterna.
79 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Alternativa nyckeltal Definition Orsak till användning
Övriga mått
Orderingång Värdet av bindande kundorder,
fakturerade serviceavtal samt avrop
under ramavtal. Förväntat framtida
värde av ramavtal ingår ej.
Orderingången används för att mäta efterfrågan
på bolagets produkter och tjänster under en given
period. Måttet är också en viktig trend indikator
om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.
Förändring i order-
ingång justerat för
valutakursförändringar
Relationen mellan periodens
orderingång och jäm förelse periodens
orderingång omräknad med
periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa under-
liggande förändring i orderingång i jämförbara
valutor.
Orderstock Värdet av orderingång som ej
fakturerats.
Storleken på orderstocken ger en indikation om
nettoomsättningens utveckling på kort till medel-
lång sikt.
Återkommande
intäkter
Återkommande intäkter motsvarar värdet
på tillhandahållna pågående kontrakte-
rade tjänster över en kontraktsperiod,
vilka automatiskt förnyas eller löper
bortom de nästkommande 12 måna-
derna, och som ensidigt kan återkallas av
Pricer ifall kunden inte betalar.
Visa hur stor del av den externa omsättningen
som är återkommande. Återkommande intäkter är
främst intäkter från underhåll och supporttjänster
samt digitala prenumerations tjänster.
80 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023
RESULTATMÅTT
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader -214,6 –216,9
Administrationskostnader -118,4 –162,4
Forsknings- och utvecklingskostnader -38,4 –65,5
Rörelsekostnader
-371,4 –444,8
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster
Rörelsekostnader -371,4 –444,8
– varav jämförelsestörande poster - –
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster -371,4 –444,8
MARGINALMÅTT
Nettoomsättning 2 558,0 2 681,20
– varav återkommande intäkter 93,8 64,1
Bruttoresultat 563,2 454,6
Bruttomarginal, procent 22,0 17,0
Rörelseresultat 190,5 15,4
Rörelsemarginal, procent 7,4 0,6
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet
Totala tillgångar 2 381,4 2 008,1
Eget kapital 1 115,7 957,2
Soliditet, procent 47 48
Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie före/efter utspädning
Antal utestående aktier, miljontal
163,7 163,7
Utspädningseffekt, miljontal
- -
Eget kapital
1 115,7 957,2
Eget kapital per aktie, SEK
6,82 5,85
Resultat per aktie före/efter utspädning
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal
163,7 137,1
Utspädningseffekt, miljontal
- -
Periodens resultat
131,9 –48,3
Resultat per aktie före utspädning, SEK
0,81 -0,29
P/S tal
Nettoomsättning
2 558,0 2 681,2
Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal
163,7 137,1
Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK
15,63 19,56
Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie
11,72 7,8
P/S tal, SEK
0,75 0,45
Alternativa nyckeltal
81 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Femårsöversikt – koncernen
Belopp i MSEK om annat ej anges 2024 2023 2022 2021 2020
NYCKELTAL
Nettoomsättning 2 558,0 2 681,2 2 267,8 1 765,8 1 759,5
Bruttoresultat 563,2 454,6 375 394,7 423,1
Rörelsekostnader 372,7 –444,8 –362,8 –291,8 –282,1
Jämförelsestörande kostnader - -34,1 – – –
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande
kostnader 372,7 –410,7 –362,8 –291,8 –282,1
Rörelseresultat 190,5 9,8 21,1 97,2 155,2
Rörelsekapital 842,4 681,2 238,4 331,7 127,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 58,0 –76,1 282,7 –174,7 264,9
Finansiella mått
Soliditet, procent 47 48 36 46 59
Marginalmått
Bruttomarginal, procent 22,0 17,0 16,5 22,4 24
Rörelsemarginal, procent 7,4 0,4 0,9 5,5 8,8
Avkastningsmått
Eget kapital per aktie före utspädning 6,82 5,85 6,6 7,2 7,4
Eget kapital per aktie efter utspädning 6,82 5,85 6,6 7,2 7,4
Resultat per aktie före utspädning 0,81 –0,29 0,04 0,72 1,16
Resultat per aktie efter utspädning 0,81 –0,29 0,04 0,71 1,15
P/S tal 0,75 0,45 0,8 1,53 2,43
Övriga mått
Orderingång 2 918 2 576 2 325 1 610 1 588
Orderstock den 31 december 726 394 493 383 495
Återkommande intäkter 94 64 44 32 –
Återkommande intäkter i procent av
nettoomsättning 3,7 2,4 1,9 1,8 –
Medelantal anställda 200 206 188 172 144
Antal anställda vid utgången av resp. år 191 219 193 180 150
82 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
Årsstämma
Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 kl. 14.00 på Blique by
Nobis, Gävlegatan 18, 118 30 Stockholm.
Rätt att delta vid årsstämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
måndagen den 5 maj 2025, dels anmäla sitt deltagande till
bolaget senast den 7 maj 2025.
Förvaltarregistrerade aktier
För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som
låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till
stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna
i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen
av aktie boken per avstämningsdagen den 5 maj 2025. Sådan
registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och
begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid
Aktieägarinformation
i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering
som har gjorts av relevant förvaltare senast den 7 maj 2025
kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Fullmakter
Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig
och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original
bifogas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns
tillgängligt på bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieä-
garen är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan
behörighetshandling bifogas fullmaktsformuläret.
Rätt att begära upplysningar
Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon
aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske
utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om
dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett
ärende på dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat
Tidpunkter för
ekonomisk information
Under 2025 planeras kvartalsrapporterna publiceras
enligt följande:
24 april 2025 Delårsrapport januari–mars 2025
17 juli 2025 Delårsrapport januari–juni 2025
23 oktober 2025 Delårsrapport januari–september 2025
Distribution av
finansiell information
På webbplatsen www.pricer.com presenteras press-
meddelanden, delårsrapporter, årsredovisning och
aktiekursdiagram. Prenumeration på information via
e-post erbjuds på webb platsen där det även finns ett
arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar.
Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare
som så begär.
Adress
Huvudkontor
Pricer AB
Box 6302
102 35 Stockholm
info@pricer.com
Besöksadress:
Hälsingegatan 47
113 31 Stockholm
Sverige
koncernföretag. Begäran om sådana upplysningar ska ha
lämnats skriftligen till Pricer AB, Att: Årsstämma, Box 215,
101 24 Stockholm, alternativt via e-post till ir@pricer.com
senast tisdagen den 25 mars 2025.
Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos
Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/
bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB,
Hälsinge gatan 47, 113 31, Stockholm, samt sänds till de aktie-
ägare som så önskar och som uppgett sin adress.
Behandling av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas,
vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/
Integritetspolicy- bolagsstammor-svenska.pdf.
83 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och
hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation
