5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-315493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-315493000MATG2DYK19F352022-12-315493000MATG2DYK19F352021-12-315493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
ÅRSREDOVISNING OCH
HÅLLBARHETSRAPPORT
2022
INNEHÅLL
2
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
OM PRICER
Om Pricer
2–3
VD har ordet
4–5
Pricer-aktien
6–7
Affärsmodell
8
Strategi
9
Erbjudande
10–11
Marknadsöversikt
12–13
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhet för Pricer
14
Värdeskapande för bolagets intressenter
15
Miljöpåverkan
16
Medarbetare
17
Leverantörskedjan
18
Regelefterlevnad lägger grunden för
hållbara affärer
19
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
20–24
Styrelse och Koncernledning
25–26
FINANSIELL RAPPORT
Innehåll
27
Förvaltningsberättelse
28–33
Räkningar och noter
34–60
Vinstdisposition
61
Styrelsens och VD:s intygande
62
Revisionsberättelse
63–66
INFORMATION
Femårsöversikt
67
Alternativa nyckeltal
68
Aktieägarinformation
70
Adresser
71
Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i
Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge års-
redo visning för verksamhetsåret 2022 för moderbolaget och koncernen.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska
versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla
värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK
och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående
år om inte annat uppges. Denna rapport innehåller viss framtidsinriktad
informa tion som baseras på Pricers lednings nuvarande förväntningar.
Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att
dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan
framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram-
tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsätt-
ningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav
och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR/CC i Malmö.
Foto: Emma Shevtzoff och Maria Cruseman.
Innehåll
Skalbarasningar
för butiks-
kommunikation
Vision
Retail’s first
choice in shelf edge
automation and
communication.
Pricer är ett ledande globalt techföretag som erbjuder skal bara
lösningar för butikskommunikation som både ökar butikers
produktivitet och förhöjer köpupplevelsen.
Genom elektroniska hyllkantsetiketter, avancerad teknik och
ständig innovation är Pricer en ledande aktör inom den snabb
-
växande marknaden för smart retail. Bakom Pricers bransch-
ledande snabba, robusta och skalbara plattform som ständigt
utvecklas med ny funktionalitet ligger 30 års branscherfarenhet.
Pricers lösningar hjälper detaljhandlare över hela världen
att lösa de viktiga utmaningar som den ständigt föränderliga
detaljhandeln ställer på butiken, även avseende hållbarhet genom
exempelvis lösningar som minskar matsvinnet. Systemet är även
en viktig del av digitaliseringen av butikshandeln, en trend som
har ökat kraftigt under de senaste åren.
Idag har Pricer över 280 miljoner installerade etiketter i mer än
22000 installationer gjorda i fler än 70 länder.
I många år har Pricers idéer, teknik och medarbetare förändrat
hur dagligvaruhandeln arbetar och förvandlat en hel bransch.
Pricer är idag den enda leverantören med ett unikt optiskt trådlöst
kommunikationssystem, vilket ger ett pålitligt, robust och skalbart
system som inte störs av andra wifi- eller radiobaserade system.
Dessutom har Pricers etiketter en branschledande batteriprestanda
med betydligt mindre energiförbrukning än andra kommunikations-
system. Systemet är också världsledande sett till snabbhet,
flexibilitet och funtionalitet.
Pricers kunder utgörs idag främst av dagligvaruhandel, bygg
-
varuhandel, elektronikkedjor samt apotek. Kundernas behov och
konsumenternas önskemål på dessa marknader som utvecklas
snabbt är grunden i Pricers innovativa och hållbara lösningar.
Pricer grundades 1991 i Sverige och bolagets B-aktie är börs
-
noterad i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 december 2022 hade Pricerkoncernen
193 medarbetare.
OM PRICER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
3
Viktiga händelser under 2022
2 268 MSEK
Nettoomsättning
21 MSEK
Rörelseresultat
PLUS Retail installerar tidigare Coop-butiker
Efter ett samgående mellan Pricers kund PLUS Retail och Coop i Nederländerna, har
kedjan lagt två order för installation av elektroniska hyllkantsetiketter: en på cirka55MSEK
i februari och en om cirka 90MSEK i juni. Installationen avser de tidigare Coop-butikerna.
Pricer presenterade finansiella mål
Vid sin kapitalmarknadsdag i juni presenterade Pricer finansiella mål. Bolaget ska senast2025
omsätta 4 500 miljoner kronor, varav återkommande intäkter ska stå för10procent av
omsättningen.
Utökat partnerskap mellan Pricer och StrongPoint
I november fördjupade och breddade Pricer och StrongPoint sitt strategiska partnerskap.
Avtalet utökade den geografiska räckvidden till Storbritannien och Irland, utvidgade det
nuvarande avtalet i Spanien och bekräftade StrongPoints distributionsrättigheter i Norge,
Sverige och Baltikum.
Norsk byggvarukedja tecknar ramavtal
I november tecknade Pricers partner StrongPoint ett ramavtal med Løvenskiold HandelAS
avseende leverans och installation av Pricers elektroniska hyllkants etiketter till deras bygg-
varu kedja Maxbo i Norge. Det upp skattade värdet på ramavtalet ärupp till 45 MSEK.
Ramavtal med europeiskt butikskooperativ
Pricers långvariga kund, ett ledande europeiskt butikskooperativ med 800 oberoende
stor marknader, tecknade i oktober ett treårigt ramavtal för installation av Pricers
elektroniska hyllkants etiketter. Det förväntade värdet är cirka 300MSEK.
Magnus Larsson utnämnd till vd och koncernchef för Pricer
I december utnämndes Magnus Larsson till vd och koncernchef, efter att ha varit
tillförordnad sedan februari då Helena Holmgren lämnade bolaget.
Ny lånefinansiering för att finansiera fortsatt tillväxt
I december upptog Pricer ny lånefinansiering om 250 miljoner kronor för att refinansiera
delar av det befintliga revolverande lånet och öka koncernens finansiella flexibilitet för
fortsatt tillväxt.
+ 44 %
Orderingång
Nettoomsättning per marknad, MSEK
Europa,
Mellanöstern & Afrika
1 241 MSEK
Amerikas
931 MSEK
Asien &
Stillahavsområdet
96 MSEK
VD HAR ORDET
4
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
2022 var ett år av transformation då vi framförallt ökade vårt fokus
på sälj, men också arbetade intensivt med lönsamhetsförbättrande
åtgärder och ökad kostnadskontroll. I en turbulent omvärld stärkte
vi vår plattform för fortsatt lönsam tillväxt.
Ökat säljfokus och lönsamhetsförbättrande
åtgärder gav resultat
Våra satsningar på en stärkt säljorganisation och verksamhets-
utveckling i kombination med underliggande marknadstrender
gav tydliga resultat redan under 2022, bland annat genom stark
orderingång. Tillväxten för helåret var 28 procent. Ökade priser
på elektronikkomponenter, råmaterial och transporter pressade
rörelseresultatet under året. Under året initierade vi ett gediget
arbete med lönsamhetsförbättrande åtgärder och stärkt kostnads-
kontroll, ett arbete som kommer att fortsätta under 2023. Arbetet
med lönsamhets förbättrande åtgärder pågår kontinuerligt och vi
väntar oss att se fortsatt positiv effekt under 2023.
Starkt kundintresse kommer att driva överlägsen tillväxt
Vi ser ett antal marknadstrender där den starkaste är butiks-
digitali seringen. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden
genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom
automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. Genom
exempelvis ”digital signage” – digital annonsering i butik – skapas
helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter från butiks-
kampanjer och annonsering. Pricer är ett av mycket få bolag
som har sammanfogat elektroniska hyllkantsetiketter och digital
signage i en lösning. Vårt kunderbjudande tar utgångspunkt i de
digitala etiketternas strategiska placering i butikerna och våra
lösningar för butikseffektivisering och en bättre köpupplevelse.
Det är tydligt att marknaden växer kraftigt och att behovet, och
viljan, att investera i butiksdigitalisering är stort.
UTVECKLING SENASTE 5 ÅREN
2018 2019 2020 20222021
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 200
2 400
MSEK MSEK
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
Omsättning Rörelseresultat
En plattform för tillväxt
Under året tog vi fram en ny strategi och en ny marknadsplan
som presenterades i juni på bolagets första kapitalmarknadsdag
på många år. De viktigaste pusselbitarna i vår plan är en förstärkt
säljorganisation, leveranssäkerhet, samt nya affärsmodeller för
att öka återkommande intäkter. Genom att följa vår nya strategi
räknar vi med att omsätta 4,5 miljarder kronor 2025, varav
10procent iåterkommande intäkter.
I en turbulent omvärld stärkte
vi vår plattform för fortsatt
stark tillväxt.
VD HAR ORDET
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
5
Ett spännande 2023 står för dörren
Våra produkter och lösningar möjliggör kommunikation och
effektivisering som ökar våra kunders försäljning, sänker deras
kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras butiker.
Vi arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska butikens
attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och nöjda
kunder. Jag ser med tillförsikt fram emot ett spännande 2023
ochatt återkomma till er.
Magnus Larsson
Vd och koncernchef
Flerfärgsetiketter ger extra skjuts
I våra kunddialoger ser vi dessutom att allt det vi talat om
gällande flerfärgsetiketter nu materialiseras. Färgetiketter möjlig
-
gör mer tilltalande och kreativa butikskampanjer vilket skapar helt
nya möjligheter eftersom många handlare inte har velat investera
i digitala prisetiketter innan de nya färgetiketterna varit tillgängligt.
Efterfrågan på energikrävande färgetiketter är en ”game changer”
för Pricer som har marknadens mest energisnåla lösning. För de
handlare som vill använda flerfärgsetikettens utökade möjligheter
till kundkommunikation och kampanjer har Pricer marknadens
bästa alternativ. Under 2022 såg vi ett kraftigt intresse som
gene re rade ett antal pilotinstallationer med nya, tongivande
kunder inom dagligvaruhandeln.
Pricer ska vara detaljhandelns förstahandsval
Under året uppdaterade vi vår vision som nu lyder: “Retail’s first
choice in shelf edge automation and communication”. Vi strävar
efter att vara potentiella och befintliga kunders förstahandsval i
vår interaktion med dem, oavsett om det är ett första möte, en
installation eller pågående support. Helt enkelt den partner som
detaljhandeln helst vänder sig till och vi tror att denna ambition
kommer att vara en viktig del av vår fortsatta framgång.
Vårt mål är att växa snabbare
än marknaden genom att
marknadsföra innovativa och
unika lösningar inom
automatisering av butikshyllor
och butikskommunikation.
PRICER-AKTIEN
6
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Pricer-aktien
Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm. Aktien var
under 2020 listad i segmentet Small Cap och bytte 2021 till seg
-
mentet Mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december
2022 till 110 971 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 110971781
fördelat på 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med
ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie
och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika
rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för föränd-
ringar i aktiekapitalet 2011–2022.
Omsättning och kursutveckling
Pricer-aktiens öppningskurs för räkenskapsåret var 24,50 SEK
och stängningskursen vid årets slut var 16,36 SEK. Högsta
betal kurs under året var 25,44 SEK, vilken noterades den
4
januari 2022. Lägsta betalkurs var 14,93 SEK, vilken notera-
des den 22juni 2022. Det totala börsvärdet den 31 december
2022 uppgick till 1 805 MSEK. Under helåret 2022 omsattes
51 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 972 MSEK, vilket i
genomsnitt motsvarar 204 tusen aktier till ett värde av 3,8MSEK
per handelsdag. Antalet avslut blev 94 tusen för helåret, vilket i
genomsnitt motsvarar 373 avslut per handelsdag.
Ägarstruktur
Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355. De
tio största aktieägarnas innehav utgjorde 44,7 procent av antalet
aktier och röster. Juridiska personer svarade för 61 procent
av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till
25procent av antalet aktier och röster.
Utdelning
Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst
50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings
-
nivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning,
kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen
anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande finansieringslös
-
ning begränsas möjlighet till utdelning under åren 2023–2026.
För verksamhetsåret 2022 föreslår styrelsen att ingen utdel
-
ning ska utgå.
Aktiesparprogram
Vid årsstämman 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022
fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram
omfattande vissa ledande befattningshavare och nyckel personer
i Pricer koncernen. Efter en initial investering av deltagaren i
Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren
en matchningsaktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per
investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om
tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier
beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. För tilldelning
krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricerkoncernen samt
har bibehållit sparaktierna under intjänandeperioden.
Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts
vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av detta
minskade Pricer sitt egna innehav med 108 000 aktier.
Från aktiesparprogrammet 2020 kan maximalt 300 000 aktier
överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023, i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2020–2022
uppnås fullt ut.
Från aktiesparprogrammet 2021 kan maximalt 252 000 aktier
överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024, i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2021–2023
uppnås fullt ut.
Från aktiespararprogrammet 2022 kan maximalt 280 000
aktiervederlagsfritt till deltagarna i juni 2025, i de fall de i förväg
uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2022–2024
uppnås full.
Se not 4 för mer information.
Eget aktieinnehav och omvandling av aktier
Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2022
till 619 134 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om
matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktie-
spar programmen.
Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran
om omvandling görs skriftligt till styrelsen.
PRICER-AKTIEN
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
7
ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2022
Antal aktier per aktieägare
1–1 000
1 001–20 000
20 001–
2018
2019
2020
2021
2022
SEK
Tusental
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
0
10
20
30
40
50
60
Nasdaq Stockholm (OMXSPI)
Pricer B-aktie
Antal omsatta aktier
PRICER-AKTIENS KURSUTVECKLING 2018–2022
STÖRRE AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2022
Ägare Antal A–aktier Antal B–aktier Totalt antal aktier Kapital Röster
NORDEA BANK ABP 12 003 230 12 003 230 10,8% 10,7%
AVANZA PENSION 10 978 994 10 978 994 9,9% 9,8%
BANQUE PICTET & CIE (EUROPE) SA, W8IMY 6 436 594 6 436 594 5,8% 5,8%
NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB 5 308 618 5 308 618 4,8% 4,7%
SIFONEN AB 3 200 000 3 200 000 2,9% 2,9%
GOLDMAN SACHS & CO. LLC, W9 3 032 855 3 032 855 2,7% 2,7%
TREDJE AP-FONDEN 2 467 827 2 467 827 2,2% 2,2%
GRANBERG, HANS 2 250 000 2 250 000 2,0% 2,0%
BANQUE PICTET & CIE SA, W8IMY (WITHOUT P.R. 2 154 358 2 154 358 1,9% 1,9%
KBC Bank NV 1 770 000 1 770 000 1,6% 1,6%
De 10 största ägarna 0 49 602 476 49 602 476 44,7% 44,3%
Övriga 225 523 60 524 648 60 750 171 54,7% 55,1%
Totalt antal utestående aktier 225 523 110 127 124 110 352 647 99,4% 99,4%
Pricer egna B-aktier 619 134 619 134 0,6% 0,6%
Totalt antal aktier 225 523 110 746 258 110 971 781 100,0% 100,0%
Källa: Euroclear.
PRICER-AKTIEN UNDER FEM ÅR
2022 2021 2020 2019 2018
SEK per aktie före utspädning
Resultat 0,44 0,72 1,16 0,89 0,79
Utdelning, utbetald 1,00 1,00 0,80 0,60 0,50
Eget kapital 6,64 7,22 7,44 7,35 6,98
Kassaflöde från löpande verksamhet 2,56 –1,58 2,40 1,35 0,76
P/S-tal 0,80 1,53 2,42 2,06 0,86
SEK per aktie efter utspädning
Resultat 0,44 0,71 1,15 0,88 0,79
Eget kapital 6,62 7,17 7,37 7,29 6,94
Kassaflöde från löpande verksamhet 2,56 –1,57 2,38 1,34 0,75
P/S-tal 0,80 1,53 2,44 2,06 0,86
Börskurs
Kursen vid årets utgång, B-aktie 16,36 24,50 38,75 18,7 9,29
Högst betald, B-aktie 25,44 41,40 41,7 18,92 13,1
Lägst betald, B-aktie 14,93 22,34 12,64 9,03 7,62
Antal utestående aktier, 31 dec, tusental 110 324 110 324 110 095 110 267 110 267
Marknadsvärde 31 dec, MSEK 1 805 2 703 4 266 2 062 1 024
Genomsnittligt utestående antal aktier, tusental 110 353 110 228 110 316 110 267 110 267
Börskurs 31 dec/eget kapital, procent 247 339 521 254 133
76 %
22 %
2 %
AFFÄRSMODELL
8
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Handeln har utvecklats kraftigt de senaste åren med ändrade
konsumentbeteenden, ett skifte mot allt mer handel på nätet och
stängning av butiker, och påverkan från marknadstrender såsom
ökad inflation, ökade energi kostnader och brist på arbetskraft.
Behovet av butiksdigitalisering är därmed större än någonsin.
Värdeerbjudande
Pricers lösningar gör det möjligt för handlare att kommunicera
med sina kunder för att förbättra kundupplevelsen, hantera
processerna i butikerna effektivt och sänka kostnaderna.
Med den mest energieffektiva lösningen på marknaden är
Pricer en viktig del av butikernas och konsumenternas fokus
på hållbarhet. Pricer erbjuder exempelvis smarta lösningar som
underlättar för butikerna att kontrollera varornas utgångsdatum
och därmed minska matsvinnet.
Under året ökade även fokus på ”digital signage” – digital
annonsering i butik. Härmed skapas helt nya affärsmöjligheter.
Eninnovativ lösning som kombinerar digitala prisetiketter med
digital signage hade smygpremiär i samband med Paris Retail
Week i september där den blev mycket positivt mottagen.
I början av 2020 lanserades det molnbaserade management
-
systemet Pricer Plaza. Sedan dess har fokus legat på att utveckla
lösningar som möjliggör för kunderna att smidigt och effektivt
anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Systemet
erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre
kostnader och ökad flexibilitet i butikernas verksamhet.
Kunder världen över
Pricers lösningar finns installerade i mer än 22000 butiker i över
70 länder runt om i världen. Kunderna återfinns främst inom
dagligvaruhandeln, byggvaruhandeln, hemelektronik och apotek.
Bland kunderna finns många av världens ledande kedjor.
Pricer värdesätter långsiktiga kundrelationer och strävar hela
tiden efter att vara den samarbetspartner som kan guida kunder
-
na inom detaljhandeln i deras utmaningar kring butiksdigitalise-
ring, och erbjuda lösningar och tjänster som är tillförlitliga, lätta att
använda, implementera och skala upp.
Tillverkning och logistik
Vår kapacitet och goda skalbarhet i produktionsledet är resultatet
av ett nära samarbete med noggrant utvalda tillverkare i Kina,
Thailand, Kambodja och Ungern (tranceivrar till USA). Valet görs
utifrån faktorer såsom tillhandahållen kvalitet, geografiskt läge,
leveranskapacitet och pris.
Under året har det funnits en fortsatt global brist på ett antal
standardkomponenter, vilket har försvårat produktionsplaneringen,
och globala utmaningar inom transportsektorn. Pricer arbetar
med långa prognoser mot leverantörsledet vilket har möjliggjort
upprätthållandet av en god produktionstakt även om ledtiderna
mot kund har varit längre än normalt. Kostnaderna för transport
har legat på en fortsatt hög nivå dock med en nedåtgående
trend.
Pricer bygger upp en automatiserad produktionsanläggning
i Tyskland för att förkorta leveranstider till kunderna på den
europeiska marknaden samt minska transporter och därmed
klimatavtrycket. Pricer satsar på att möta den förväntade volym-
ökningen med en anläggning som kompletterar Pricers befintliga
produktionsanläggningar i Asien. Målet är också att stärka Pricers
konkurrenskraft, minska exponeringen mot geopolitiska risker
och ha en mer hållbar produktion. I slutet av 2022 finjusterades
anläggningen inför produktionsstarten 2023.
Försäljningskanaler
Pricers försäljning bygger på i huvudsak två olika modeller, dels
egen direktförsäljning, dels försäljning genom återförsäljare. På
marknader där Pricer inte har egen lokal närvaro har vi ett väl
etablerat nätverk av partners för försäljning och support, vilket
är en viktig del av Pricers affärsmodell. På vissa marknader sker
även försäljning genom en hybrid av dessa båda modeller.
Forskning och utveckling
Pricers forsknings- och utvecklingsteam arbetar med att ta fram
nya produkter och tjänster samt kontinuerligt förbättra befintliga
lösningars prestanda. Innovation och produktutveckling är en
väsent lig del av Pricers verksamhet inom moderbolaget i Sverige.
Till grund för arbetet ligger faktorer som teknik- och marknads-
trender samt kundförfrågningar. Under 2022 har Pricer satsat på
att utveckla lösningar som hjälper kunderna att smidigt och effek
-
tivt anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Fokus har
legat på att vidareutveckla Pricer Plaza. 2021 blev Pricer certifierat
enligt ISO/IEC 27001, en internationell standard för informations
-
säkerhet. För att följa standarden har Pricer implementerat ett led-
ningssystem för informationssäkerhet. Under hösten 2022 gjordes
en revision som visade att Pricer fortsatt efterlever standarden.
Lösningar för effektivare butiksdrift
och bättre köpupplevelse
Pricer erbjuder detaljhandlare världen över skalbara, framtids säkra
och tillförlitliga lösningar för butiksdigitalisering och effektivisering
av butiksprocesser.
STRATEGI
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
9
Pricer ska vara handelns
rstahandsval
Pricers mål är att växa snabbare än marknaden genom att
marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering
av butikshyllor och butikskommunikation.
tillväxtmarknader såsom USA, Storbritannien och Irland, Italien,
Spanien, Tyskland, Japan, Australien och Baltikum. På mogna
marknader, exempelvis Frankrike, Skandinavien, Kanada och
Nya Zeeland, är målet att behålla eller öka marknadsandelen.
Fokus på molnteknik
Produkt- och lösningsportföljen kommer med det molnbaserade
systemet Pricer Plaza som bas att utvecklas mot att ny funktionalitet
primärt tillhandahålls och aktiveras genom molnbaserade lösningar,
antingen som abonnemangstjänster eller som kon sum tions baserade
tjänster. För att möjligöra detta ligger fokus på att vidare utveckla
Pricer Plaza. Lösningen är en central del i satsningen på att nå
målet att 10 procent av omsättningen ska härröra från återkom
-
mande intäkter, i syfte att få en konsekvent intäktsström och öka
lönsamheten.
Operational excellence
Med operational excellence avses att bolaget aktivt ska jobba
för att optimera interna processer med målet att digitalisera och
automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Detta
arbete kommer att kontinuerligt förbättra bolagets effektivitet och
förmåga att möta uppsatta tillväxtmål.
Medarbetarengagemang och miljö
Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå
bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medarbetar-
engagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre sam-
arbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för
individen och organisationen. För att nå dit kommer ledarskap
att bli en central del i bolagets arbete framåt. Under hösten 2022
genomfördes ett värderingsarbete som mynnade ut i nya värde
-
ringar som ska vägleda beslut och ageranden.
Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga avtrycket
är så litet som möjligt, och miljöfrågan är en central del ibolagets
hållbarhetsarbete. Framåt finns flera viktiga områden, bland annat
energiförbrukning. Pricers etiketter har redan idag en bransch-
ledande batteriprestanda med betydligt mindre energi förbrukning
än andra. Arbetet med att ytterligare minska energiförbrukningen
ligger i fortsatt fokus. Pricer etablerar även automatiserad produk-
tion i Europa och planerar för liknande anlägg ningar på andra
marknader för att flytta produktionen närmare kunderna i syfte att
minska transporter och öka flexibiliteten.
RETAIL’S
FIRST
CHOICE
Överlägsen
kund-
upplevelse
i alla
kontakter
med Pricer
CONTINUOUS
GROWTH
Växa
snabbare än
marknaden
CLOUD
TECH
Samtliga
Pricers
lösningar
ska vara
baserade
på moln-
teknik
OPERA TIONAL
EXCELLENCE
Effektivitet
och
digitali sering
av alla stabs-
funktioner
PEOPLE
AND
CULTURE
Sträva efter
att vara
bäst för
våra med-
arbetare
och vår
miljö
På Pricers kapitalmarknadsdag i juni 2022 presenterades bolagets
finansiella mål: att senast 2025 omsätta 4 500 miljoner kronor, varav
återkommande intäkter ska stå för 10 procent av omsättningen.
Bolaget har sedan dess uppdaterat strategin för de kommande
åren och identifierat fem strategiska områden för att nå målen.
Handelns förstahandsval
Med lösningar som matchar kundernas behov bättre än våra
konkurrenter och med en affärsmodell och säljstrategier anpassade
till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer bli handelns
förstahandsval. Satsningarna under året på att utveckla organisa-
tionen, bland annat de stärkta organisationerna för försäljning,
produktion och leverans, har redan gett tydligt resultat i linje
med tillväxtplanerna. Framåt kommer tyngdpunkten att ligga på
strategisk försäljning, marknadsexpansion och satsning på nyckel-
marknader, men också på att utveckla nya affärsmodeller för att
öka de återkommande intäkterna.
Kontinuerlig tillväxt
Marknaden för Pricers lösningar växer och Pricer ska växa
snabbare än marknaden.
Den global marknadspenetration ev elektroniska hyllkants-
etiketter ligger uppskattningsvis på 5–7 procent av den adresser-
bara marknaden. Ett flertal tydliga omvärldsfaktorer driver efterfrågan
på marknaden, varav en viktig sådan är den höga inflationstakten
som medför krav på många och snabba prisusteringar i butikerna,
vilket är en utmaning att hantera manuellt. På ett flertal marknader,
exempelvis den nordamerikanska, noteras brist på arbetskraft
vilket också driver på behovet av automatiserade processer i
butikerna. Tillväxten noteras inom alla huvudsakliga butikssegment.
Pricer har under året tagit fram nya go to market-planer till
stöd för tillväxten på utvalda marknader. Stort fokus ligger på
ERBJUDANDE
10
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Innovation och lyhördhet
r handlarnas och
konsumenternas behov
Ursprungligen användes elektroniska hyllkantsetiketter till att
möjlig göra omedelbara prisändringar i en butik för att minska
arbets kostnaden för att byta pappersetiketter och undvika böter
för felaktiga priser i kassan jämfört med de som anslås i butik.
Idag är etiketterna en dynamisk länk mellan produkten och
kunden. Utöver att kommunicera erbjudandet kan etiketterna
även göra ändringar i realtid inte bara på pris, utan på kampanjer,
produk tinformation, ursprungsland och mycket mer.
Pricers produkter och lösningar möjliggör därmed kommuni
-
kation och effektivisering som ökar kundernas försäljning, sänker
deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras
butiker. Pricer arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska
butikens attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och
nöjda kunder.
Energieffektiv och skalbar lösning
Styrkan i Pricers system ligger i att kunna erbjuda kunderna en
modulär och skalbar lösning där ny funktionalitet kan läggas till.
Systemet är snabbt, störningsfritt, energieffektivt och robust,
och möjliggör integrationer med andra parallella teknologier. De
senaste åren har fokus legat på att vidareutveckla och implemen
-
tera molnplattformen Pricer Plaza och dess möjlighet till snabb
skalbarhet och anpassning till nya affärsmodeller. Systemet
erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre
kostnader och ökad flexibilitet i butikernas verksamhet. Pricer
Plaza lanserades 2020 och gensvaret från kunderna är mycket
positivt. Till tjänsten kan exempelvis en kamera kopplas med
datorseende.
Stark innovationskraft
Utöver att kommunicera information kan systemet kommunicera
med butikspersonal eller förbipasserande konsumenter med hjälp
av en blinkande LED-diod, Instant Flash, och på så vis hjälpa
medarbetare eller konsumenter att snabbare hitta rätt produkt.
Denna interaktivitet är nyckeln till att butiker idag kan effektivisera
flera av sina mer tidskrävande arbetsuppgifter.
Behovet av en hög innovationstakt för att svara upp till kundernas
önskemål om ökad systemfunktionalitet är stort. Pricer har också
initierat samarbeten med kompletterande mjukvarulösningar,
bland annat i syfte att minska matsvinnet i daglig varu handeln.
Därutöver finns ett stort antal lokala samarbeten och kund integra-
tioner där Pricers plattform på olika sätt möjliggör koppling till
produkten genom att förse den med en digital representation på
hyllkanten.
Nedan följer ett antal exempel på hur Pricers lösning kan
använ das i butiker världen över för att effektivisera butiksdriften
och skapa en bättre kundupplevelse för konsumenterna.
Dynamisk prissättning
Genom att gå från manuella prisändringar till att automatisera
arbetet i en butik eller i en hel butikskedja frigörs tid för att arbeta
med mer värde skapande uppgifter som att hjälpa kunder och
packa upp produkter på hyllan. I en butik med pappers etiketter
förekommer det att priset skiljer sig mellan det på hyllan och
i kassan. I en butik utrustad med Pricers system uppdateras
priserna digitalt och automatiskt för att garantera att priset alltid
är detsamma på hyllan som vid kassan.
Gränsen mellan fysisk handel och e-handel suddas dessutom
ut snabbt. Butiksbesökare förväntar sig en enhetlig upplevelse,
med enhetligt och korrekt pris oberoende av kanal. Med Pricers
system kan butiken garantera att priset är synkroniserat i alla
kanaler.
Lagerhantering i butik
De flesta moderna detaljhandlare använder idag automatisk
order läggning för att beställa varor. Dessa system baseras på
registre rade inleveranser, försäljning i kassan och registrerat
svinn. Iprak tiken finns många felkällor som leder till att det
teore tiska lager saldot är just teoretiskt. Därför är en viktig uppgift
för butiken att kontinuerligt stämma av misstänkt felaktiga lager-
saldon, en uppgift som är tidskrävande och kräver god känne
-
dom om butiken.
Pricer erbjuder ledande handlare över hela världen automatiserings- och
kommunikationslösningar som hjälper dem att kommunicera med sina
kunder, vilket förbättrar köpupplevelsen och möjliggör en effektivisering
av arbetsuppgifter i butik och därmed lägre driftskostnader.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
11
ERBJUDANDE
Pricers system kan användas på flera olika sätt för att förbättra
lagerhanteringen, exempelvis genom att visa lagersaldon på
etiketten innan butikens öppnande. Dessutom kan personalen
guidas till eventuella problemartiklar med hjälp av blinkfunktionen.
E-handelsplock (Click & Collect)
Flexibiliteten och robustheten i Pricers system prövades under
covid-19-pandemin, då detaljhandlarna behövde reagera på helt
nya krav. Tack vare de många funktioner som Pricers system
erbjuder kunde handlarna snabbt skala upp lösningar för plock i
butik av e-handelsordrar.
När en konsument lägger en order på webben plockas den
ofta i en närliggande butik. Ordern hämtas sedan i butik eller
levereras hem. För butiken är själva plocket tidskrävande och
kostsamt. Med blinkfunktionen Instant Flash på etiketterna sparar
kunderna viktig tid vid varje plock. Utifrån e-handels ordern får
butiksmedarbetaren en rutt i butiken. När medarbetaren närmar
sig hyllan blinkar etiketten för de varor som ska plockas. Utan att
behöva leta efter själva varan kan medarbetaren snabbt plocka
rätt genom att följa de blinkande etiketterna. Idag är det inte
ovanligt att butiker genomför runt en eller ett par miljoner plock
per år, vilket ger stora potentiella besparingar. Slutresultatet är att
personalinsatsen för att plocka varor kan reduceras och kvaliteten
på tjänsten höjas.
Påfyllnad av varor
En av de mest tidskrävande uppgifterna i butik är att fylla på
hyllorna. För varje vara som säljs måste en ny upp på hyllan.
Med en karta som visar varans plats i butiken och Instant Flash
förvandlas även en oerfaren anställd till en effektiv påfyllare.
Mängden varor gör att även mycket små besparingar får en stor
ekonomisk påverkan.
Kampanjer
Många detaljhandlare driver försäljning med hjälp av kampanjer.
För att tydliggöra kampanjer sätter de ofta upp marknadsförings
-
material på hyllkanten, så kallade hyllpratare. Vid skiften mellan
två kampanjperioder ska många hyll pratare tas ned och många
sättas upp. Pricers system använder sig av en handdator där en
butikskarta visar var i butiken de aktuella varorna finns. Vid den
aktuella hyllan visar den blinkande etiketten tydligt vilka varor
som är på kampanj samtidigt som handdatorn visar vad som ska
göras. Detta sparar mycket tid och säkerställer att kampanjerna
blir korrekt genomförda.
En annan typ av digital annonsering i butik är ”digital signage”
som skapar helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter
från butikskampanjer och annonsering. Detta är ett värdefullt
verktyg för att skapa en attraktiv och konsekvent kommunikation
i butiken med konsumenterna.
Guidning i butik
I en stor butik som en stormarknad eller en bygghandel är det
inte alltid lätt att hitta varan man letar efter. Butikslayouterna
skiljer sig mellan butiker, kedjor och länder, och att hitta tillgänglig
personal som kan hjälpa till kan vara svårt. Givetvis finns också
risken att kunden helt enkelt ger upp och går om de inte kan
hitta produkten.
Pricer erbjuder en lösning där varje etikett dynamiskt och
automatiskt positioneras så att systemet vet var alla produkter
befinner sig i butiken. Dessa positioner kan sedan sökas och
visas på en karta med hjälp av Pricer Quick Search – tillgängligt
ien kioskterminal, som mobilapp eller webbsida.
Efterlevnad av planogram
Med hjälp av computer vision-teknologi för datorseende lösningar
som kombinerar avancerade funktioner hos Pricer Plaza med
deep learning och artificiell intelligens, har Pricer kunnat påvisa
avancerade funktioner för hyll- och butiksoptimering. Lösningen
monteras på motsatt sida av gången och kan identifiera hål i
hyllan där produkter saknas, felplacerade produkter och skicka
bilder som visar om butikens planogram, det vill säga den layout
på hyllan som butiken har beslutat, följs.
En notifiering skickas direkt till butiksmedarbetarna som
antingen kan fylla på hyllan eller byta ut produkterna på den
delen av hyllan. Detta ger hög kundnöjdhet och mer optimerad
hyllanvändning.
Minskat matsvinn
Omkring en tredjedel av all mat som produceras äts aldrig upp
och en stor del av svinnet sker i butikerna. Slöseriet med mat
kostar pengar, men är framför allt viktigt att komma till rätta med
ur ett hållbarhetsperspektiv. Pricer erbjuder smarta lösningar som
gör det enklare för butikerna att kontrollera varornas utgångs
-
datum och sälja utgående produkter till rätt pris innan de måste
slängas.
Med Pricers system får de butiksanställda en lista över
produkter med kort utgångsdatum i butiken. På så sätt kan de
fokusera på just dessa, istället för att behöva kontrollera datumet
på alla varor.
MARKNADSÖVERSIKT
12
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Accelererad marknadstillxt
Inflation, brist på arbetskraft och ändrade konsumentbeteenden
driver på marknadstillväxten.
Under Pricers första 25 år på marknaden för elektroniska
hyll kants etiketter – eller digitala prisetiketter – var det framför
allt arbetskostnaden inom detaljhandelssektorn som drev på
marknads utvecklingen.
Andra drivkrafter var konsumentskyddslagar med straffrätts
-
liga påföljder, särskilt vad gällde överensstämmelse mellan priset
på hyllan och i kassan, samt kostnaden för att ändra priser. Den
främsta konkurrenten är fortfarande pappersetiketten – på de
allra flesta marknader är det fortfarande oftast den som används
för pris- och produktinformation på hyllorna. Men sedan 2015 –
när blinkfunktionen Instant Flash introducerats i samtliga Pricers
etiketter och etiketter med grafiskt e-papper började användas i
större utsträckning – har lösningen, som tidigare främst användes
för att bara visa priser, blivit en viktig plattform för digitalisering i
butikerna.
Tack vare sin förmåga att kommunicera både med kunder och
personal i butiken används digitala prisetiketter idag på flera olika
sätt inom detaljhandeln. De snabbar på plock av e-handelsorder,
påfyllnad av varor och ger en effektivare lager- och hyllhantering.
Med teknik som numera även omfattar maskinseende och
artificiell intelligens (AI) ökar systemens databehandlings- och
analysmöjligheter ytterligare.
E-handel och digitalisering av butiker
Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detalj-
handelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas
nya förväntningar på köpupplevelsen. En flexiblare köpprocess
för kunderna och sömlösa övergångar mellan digitala och fysiska
säljplattformar blir allt viktigare. Flera globala detaljhandelsjättar
nämner sin digitaliseringsstrategi ses som en viktig konkurrens
-
fördel samt möjlighet till ökad effektivitet och vinst. Ett exempel
är Carrefour, en av Pricers långvariga kunder, som har en uttalad
digital strategi. Enligt företagets koncernchef Alexandre Bompard
vill man omvandla Carrefour till ett ”digitalt detaljhandelsföretag,
som sätter digital teknik och data i centrum för all sin verksamhet
och för sin modell för värdeskapande”.
Snabba förändringar och nya möjligheter
E-handeln fortsätter att växa starkt på många marknader, men
fram till 2020 stod den fortfarande bara för en liten del av den
totala försäljningen inom detaljhandeln – särskilt inom daglig-
varu handeln och apotekssektorn. Den övervägande delen av all
försäljning sker fortfarande i butik, även om köpen allt oftare kan
göras både digitalt och fysiskt. Men covid-19-pandemin innebar
en dramatisk ökning av e-handeln. Tjänster där man bokar på
nätet och hämtar ut i butik (BOPIS – Buy Online Pickup In Store)
växte 2021, särskilt i den viktiga dagligvaruhandeln. Det har lett
till att användningen av Pricers blinkfunktion på etiketterna vid
plock av e-handelsorder har ökat kraftigt. Lösningar baserade
på elektroniska hyllkantsetiketter har därför utnyttjats i mycket
större utsträckning, vilket i sin tur innebär att de på många ställen
behöver förnyas för att klara av att utnyttjas på den nivå som är
det ”nya normala”.
I många länder har det ”nya normala” lett till två nya tjänste
-
modeller, vanligtvis i specifika geografiska områden. Den första
är obemannade butiker, till exempel Lifvs i Sverige som använder
Pricers system för sina obemannade, dygnet runt-öppna butiker
på mindre orter där stora delar av den vanliga detaljhandeln för
-
svann för flera år sedan. Den andra är tjänster som specialiserat
sig på snabba leveranser, i vissa fall med mindre än tio minuter
från beställning till leverans. Båda modellerna innebär nya möjlig
-
13
MARKNADSÖVERSIKT
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021
heter för Pricer, eftersom det finns ett behov av centralisering, att
kunna få information i realtid samt använda systemet för en rad
olika användningsområden.
Priskänsliga konsumenter
Utöver att inflationen driver efterfrågan på Pricers lösning, i och
med det stora antalet prisändringar som butikerna måste göra,
påverkar den konsumenternas prismedvetenhet. Allt fler konsu-
menter gör efterforskningar och jämför priser innan de köper en
produkt. 81 procent av konsumenterna söker information på
nätet innan de handlar något. Av dem påbörjar 89 procent sina
inköp via en sökmotor, enligt Pricers konsumentrapport från
2021. Konsumenterna förväntar sig samma pris i den fysiska
butiken som det pris de har sett på nätet. Enligt de studier som
gjorts reagerar konsumenterna mycket negativt om priser och
rabatterbjudanden skiljer sig mellan nät och butik.
Stark global marknad
Lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter är en viktig
del av marknaden för smart detaljhandelsteknik, en marknad som
kommer att kräva kraftigt ökade investeringar för att utveckla ny
teknik. En stor del av investeringarna är inriktade på ny teknik
som kompletterar eller är beroende av system för digitala pris-
etiketter.
Pricer ser ett växande intresse för de affärsmässiga fördelarna
med bolagets lösningar. Man vill helt enkelt göra butiken effek
-
tivare samtidigt som man förbättrar kundupplevelsen. Genom
att fokusera på avancerade funktioner som geopositionering
av produkter, påfyllning och lagerhantering samt integrering av
maskinseende och AI – till exempel för att se när det fattas varor
på hyllorna, kontrollera att butikens planogram efterlevs, skicka
aviseringar till personalen och minska matsvinnet – bidrar Pricer
starkt till att skapa övertygande affärsmässiga argument för
lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter.
Framåt väntar vi oss stark tillväxt i ett flertal regioner, bland
annat USA och Canada, där många handlare har inväntat
etiketter som kan visa flera färger som Pricer nu har lanserat.
Ett lönsamt system
I slutet av 2022 lanserades analysföretaget Forresters studie The
Total Economic Impact of Pricer som syftar till att ge en bättre för
-
ståelse för fördelarna och kostnaderna med en investering i Pricers
lösning. Forrester har gjort egna beräkningar baserat på intervjuer
och underlag från tre av Pricers kunder inom dagligvaruhandeln.
Studien visar att för butiker som använder flera av funktionerna i
Pricers lösningar på ett effektivt sätt, betalar sig investeringen på
endast 18 månader. Studien finns att ladda ner på pricer.com.
Konkurrenter
Konkurrensen på marknaden för lösningar baserade på elektro-
niska hyllkantsetiketter kan delas in i tre kategorier. Pricer
använder huvudsakligen en optisk kommunikationsteknik nära
den infraröda frekvensen medan övriga i branschen använder
5GHz eller lägre. Dessa konkurrenter kan delas upp i två grupper
– de med mervärdeslösningar som vill erbjuda liknande funktioner
som Pricers och de som enbart erbjuder en basfunktionalitet för
automatisk uppdatering av pris- och produktinformation och som
primärt använder priset som konkurrensmedel. Pricer fokuserar
på långsiktigt värdeskapande och att ta fram avancerad teknik
som kan användas på många olika områden.
Globala marknadstrender
Högre inflation, som leder till mer frekventa prisändringar.
Höjda minimilöner ökar arbetskostnaderna i butikerna, särskilt
för tidskrävande manuella arbetsuppgifter som prismärkning.
Det ökar också behovet av att effektivisera verksamheten och
se till att lagerhantering och påfyllning av varor fungerar smidigt
samt att produkter är korrekt placerade på hyllorna.
Mer prismedvetna konsumenter ökar behovet av dynamisk
prissättning och pristransparens mellan digitala försäljnings-
kanaler och fysiska butiker.
Ökat intresse för ”digital signage”, för annonsering i butiker.
Digital skyltning kan användas för att visa ett brett utbud av
information såsom produktinformation, special erbjudanden
och reklam.
Utbredning av ”dark stores”, en del av en butik, eller dedikerat
butikslager eller distributionscenter som används för näthandel
där en kund hämtar ut en vara som de har beställt online eller
varifrån varan skickas till kund.
E-handel där konsumenterna kan beställa på nätet och hämta
ut varorna i butik (BOPIS/Click & Collect).
Införande av beröringsfria betalningssystem, där betalning
via till exempel NFC (Near Field Communication) integreras
med system baserade på elektroniska hyllkantsetiketter. Det
minskar tiden som konsumenterna tillbringar i butiken och är
dessutom en service som uppskattas av kunderna.
Prisoptimering för att minska matsvinnet genom lösningar som
automatiskt sänker priserna för varor med kort utgångsdatum.
Användning av maskinseende och AI för att ge information i
realtid gör att man snabbare kan åtgärda problem med lager
-
hantering, brist på varor eller plötsliga förändringar i konsumen-
ternas beteende. Tekniken kommer att fortsätta att förbättras
och optimera effektiviteten i leveranskedjan.
14
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljö-
mässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. Utgångspunkten
för detta är den intressentdialog som förs, bolagets omvärlds-
analys samt företagets strategi och prioriteringar.
Utifrån dessa fastställer Pricer de mest väsentliga fokus-
områdena givet bolagets verksamhet och dess påverkans-
förhållande på miljö och samhälle. Mål och aktiviteter beslutas
och följs upp inom ramen för det övergripande strategiska
arbetet, som styrelse och vd är ytterst ansvariga för. Arbetet med
att sätta Pricers mål och aktiviteter utvecklas kontinuerligt för att
anpassas till rådande situation med bolagets olika intressenter.
KUNDER
Kundnöjdhet
Produktinnovation
Upphandlingar
Leveranskapacitet
LEVERANTÖRER
Leverantörsmöten
Produktutveckling
Upphandlingar
Leveranskapacitet
Kvalitet
MEDARBETARE
Utvecklings möjligheter
Arbetsmiljö
Information till anställda
AKTIEÄGARE
Aktievärdeskapande
Finansiell stabilitet
Ägarstruktur
SAMHÄLLE
Myndighetskontakter
Myndighetskrav
och lagstiftning
Pricers intressenter och deras väsentliga kärnfrågor
Pricer
Kontinuerlig intressentdialog
Ett antal intressenter påverkar Pricers hållbarhetsarbete genom
sina krav och förväntningar på bolaget. Att klara existerande krav
och ha framförhållning inför förväntade krav är en grundläggande
del i bolagets strategi för hållbar affärsutveckling.
Pricers intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt
eller indirekt påverkar eller påverkas av dess verksamhet. Pricer
strävar efter att ha en öppen dialog med sina intressenter för
att adressera de frågor de uppfattar som viktigast. Bolaget har
identifierat fem viktiga intressentgrupper: kunder, leverantörer,
medarbetare, aktieägare och myndigheter och deras respektive
fokusområden vilket illustreras nedan.
Pricers fokusområden
Miljöpåverkan
Regel-
efterlevnad
Medarbetare
Leverantörs-
kedjan
Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt,
socialt och miljömässigt värdeskapande
genom hela värdekedjan.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
15
Pricers värdekedja har följande huvudsakliga delar:
För beskrivning av Pricers affärsmodell, se sidorna 8–9.
För beskrivning av hållbarhetsrisker, se sidan 33.
För beskrivning av Pricerkoncernen, se not 24, sidan 59.
Ekonomi
Indata för ekonomiskt värdeskapande består av aktiekapital och
rörelsevinster, och värdeskapandets utdata framgår av nedan-
stående tabell.
Värdeskapande för
bolagets intressenter
Socialt
Indata för socialt värdeskapande återfinns i medarbetarnas,
ledningens och styrelsens kompetens, och den kontinuerliga
utveck lingen är en förutsättning för långsiktigt värde skapande.
Även bolagets nära relationer med utvalda leverantörer är
betydelse fullt.
Resultatet av gott socialt värdeskapande uppkommer genom
att Pricers tjänster och lösningar gör det möjligt för kunderna
att effektivt bedriva sin verksamhet. Dessa förbättringar är
synliga hos Pricers kunder som är verksamma i olika detalj-
handels vertikaler såsom dagligvaror, bygghandel, hemelektronik
och apotek. Genom att dessa detaljhandelsföretag förbättras
påverkar detta i sin tur medborgare och samhälle.
Miljömässigt
Pricer har ingen egen tillverkning. Miljömässigt arbetar Pricer
aktivt med att minska miljöpåverkan i logistikledet samt i de
tjänsteresor som görs.
PRODUKTUTVECKLING
Pricer utvecklar och säljer sina
varor och tjänster inom lösningar
för digitala pris etiketter. Pricer
har ingen egen tillverkning,
men tar sitt miljöansvar genom
etablerade processer och rutiner
i produktutvecklingsprocessen.
Exempelvis återvinns uttjänad
elektronik.
Mål: Ta fram säkra produkter av
god kvalitet och miljöanpassade
material.
INKÖP
Pricer har inköp av betydande
belopp varje verksamhetsår.
Våra leverantörer återfinns i
huvudsak i Asien. Samtliga
under leverantörer genomgår
en godkännandeprocess där
såväl produktsäkerhet som
företags ansvar utvärderas.
Leverantörerna undertecknar en
uppförandekod för leverantörer
som adresserar deras företags-
ansvar och att de ska följa Pri-
cers hållbarhetspolicy. Löpande
uppföljning sker av Pricer.
Mål: Samarbeta med seriösa
leverantörer som tillämpar god
affärsetik och tar ansvar för
mänskliga rättig heter, miljö och
arbetsmiljö.
LEVERANS
Pricer skeppar varorna från
sina leverantörer i Asien till en
logistikhubb nära kunden med
båt eller flyg beroende på vad
som är mest kostnads- och
miljö effektivt. Utgångspunkten är
att kunden ska få sin vara utifrån
sitt verksamhetsbehov.
Mål: Optimera logistikflöden för
minskad klimatbelastning och
sänkta kostnader.
KUNDER
Pricers mål är att vara världs-
ledande inom lösningar för
digital butiks kommunika tion
och produktpositionering. Varor
och tjänster ska levereras på ett
ansvarsfullt sätt med den bästa
kvaliteten.
Mål: Uppnå högsta möjliga
kundnöjdhet genom att kunder-
nas förväntningar har uppfyllts
och att det återspeglas i ett nytt
förtroende genom en ny order.
PRICERS EKONOMISKA VÄRDE GENERERAT OCH FÖRDELAT
MSEK Intressenter 2022 2021
Nettoomsättning Kunder 2 268 1 766
Summa genererat värde 2 268 1 766
Fördelat som
Löner och ersättningar Medarbetare –170 –133
Service, varor och investeringar Leverantörer –1 717 –1 718
Sociala kostnader och inkomstskatter Staten –72 –57
Transaktioner med koncernens ägare Aktieägare –110 –108
Återstår i bolaget 199 –250
16
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
Miljöpåverkan
Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förutsättning
för fortsatt lönsamhet. Det är viktigt för bolaget att säkerställa att
det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, vilket även är en
ambi tion som på daglig basis ska genomsyra alla bolagets verk
-
samheter. Pricer strävar efter att minimera uppkomsten av avfall.
En av hörnstenarna i Pricers miljöpolicy är att proaktivt und-
vika förorenande utsläpp och att kontinuerligt genomföra förbätt
-
ringar inom miljöområdet. Pricers produkter ska vara utvecklade
med målsättningen att minimera deras miljömässiga påverkan
under hela livstiden samt när de återvinns och destrueras. Pricer
ska välja material, teknik och distributionssystem som uppfyller
bolagets mål om låg miljömässig belastning.
Ett av kriterierna för att välja återförsäljare är att de ska ha
liknande ambitioner inom miljöområdet och att de tillsammans
med bolaget kan bidra till att uppfylla miljöpolicyn.
Pricer tillhandahåller rådgivning och knowhow till sina kunder
och samarbetspartners så att de på ett för miljön positivt sätt kan
använda, transportera, lagra och avveckla våra produkter. Pricers
produkter uppfyller EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of
certain hazardous Substances in electrical and electronic equip
-
ment) som syftar till att minska riskerna för människors hälsa och
för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen
i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet syftar även till att
upp nå lönsam och hållbar materialåtervinning av utrustning.
Pricers lösning baserad på elektroniska hyllkantsetiketter är
marknadsledande på energieffektivitet med längst batteritid, vilket
resulterar i den minst miljöbelastande helhetslösningen tillgänglig
på marknaden.
Produktion i Europa
Som ett led i arbetet med att minska vårt klimatavtryck kommer
Pricer att komplettera nuvarande produktionsställen med en
leverantör i Europa. Detta skapar goda förutsättningar för att
reducera många och långa transporter, och för att i betydligt
mindre omfattning behöva använda flygtransporter till en av
bolagets huvudmarknader.
Benchmarking
Som ett led i att ge oss själva en bättre inblick i vårt övergripande
hållbarhetsarbete i relation till liknande bolag har vi även utvärde
-
rats av en extern part, EcoVadis. Denna utvärdering har resulterat
i en bronsnivå, vilket innebär att man tillhör den bättre halvan av
de företag som utvärderats. I en sådan utvärdering har vi också
möjligheten att hitta vilka områden vi är starka inom, men framför
allt var vi kan bli bättre.
Livscykelanalys
Som ett ytterligare steg för att förstå Pricers produkters faktiska
inverkan på miljön har en livscykelanalys genomförts. Denna
ger ett kvantifierat resultat på faktisk koldioxidekvivalent som en
elektronisk hyllkantsetikett genererar genom sin livstid. Baserat
på denna analys kan Pricer tyda hur stor påverkan produkterna
har på miljön och vilka delar som har störst inverkan. Pricer
arbetar ständigt med att effektivisera våra produkter. Ett exempel
är vår senaste etikett, SmartTAG Power, som tack vare effektivare
design av kretskortet har genererat en 20-procentig minskning
av klimatpåverkan jämfört med den tidigare etikettmodellen.
Kretskortet i SmartTAG Power har gjorts mindre och tunnare.
Resultatet finns att se i nedan cirkeldiagram. Nu analyseras vilka
nya förutsättningar det här ger Pricer att aktivt arbeta med att
effektivisera bolagets produkter och reducera miljöpåverkan.
En effekt av covid-19 har varit
längre ledtider inom transport,
vilket har resulterat i högre volymer
flygfrakt för att kunna säkerställa
kundservicenivån och i vissa fall
efter kundens önskemål.
MÅL 80 %
År 2022 är målet att 80 % av bolagets
interkontinentala frakter ska gå med
sjötransport.
UTFALL 61 %
Av bolagets totala antal producerade
etiketter skeppades 61 % (53 %) med
sjötransport från Pricers leverantörer i
Asien.
Med de kvarvarande effekterna från
pandemin avseende transportledtider,
har Pricer även under året haft en hög
andel flygfrakt. Med den nya fabriken i
Europa förväntas en avsevärd förbättring
av situationen.
Koldioxidekvivalenter (CO
2
e)
1 %
11 %
28 %
46 %
2 %
6 %
6 %
Transport
Energiförbrukning
från produktion
Display
Montering av kretskort
Plastkomponenter
Batterier
Återvinning/destruktion
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
17
Medarbetare
Medarbetare och deras utveckling
Pricer bygger i stor utsträckning sin framgång på alla med-
arbetare. Det gör att ett stort fokus ligger på deras trivsel och
utveckling. Aktiviteter som rekrytering, onboarding, dialog mellan
medarbetare och chef samt utbildning har detta som grund.
Under 2022 har ett stort antal aktiviteter inom ett flertal
områden identifierats och där kärnan ligger i att utveckla Pricers
företagskultur med stora satsningar på bolagets värderingar,
förbättrade administrativa processer och ledarutveckling.
Det flexibla arbetssätt på distans som utvecklades under
pandemin har nu övergått till en situation då medarbetarna i stör
-
re utsträckning arbetar på kontoret. Det flexibla arbetssättet har
ökat behovet av en coachande kultur mellan alla och mer sats
-
ningar kommer att göras inom det området kopplat till utbildning,
kultur, värderingar och medarbetardialog.
Resultatet av medarbetarundersökningen för 2022 har gåtts
igenom både på företagsnivå och i respektive team, och åtgärder
har satts in på de områden som behöver utvecklas. Parallellt
har frivilliga workshops för värderingsarbetet varit enormt stort
med deltagande av närmare hälften av medarbetarna globalt.
Resultat från medarbetarundersökning, workshops och kortare
avstämningar genom pulsmätningar fångas upp på en gemen
-
sam dashboard så att alla kan följa arbetet mot målet att få
nöjdare medarbetare.
Satsningar på systemstöd och processutveckling har fortsatt
under året och har tagit stora steg framåt.
Mångfald och likabehandling
Likabehandling och mångfald är en självklarhet på Pricer och
ingen form av kränkande särbehandling accepteras. Policyn har
också uppdaterats och förtydligats.
Kompetensutveckling
Pricer strävar efter att kontinuerligt se över resurs- och kompetens-
behov för att säkerställa det ledarskapet. Utbildnings möjligheter
ges efter prioriterade behov och i olika former, till exempel
på-jobbet-utbildning, e-learning, kurser, seminarier och övriga
specialutbildningar.
Bolaget arbetar fokuserat för att
öka mångfald och jämställdhet.
Teknikbranschen har varit, och är
fort farande, mansdominerad. Målet
är att andelen kvinnor respektive
män ska följa den generella köns
-
fördelningen inom branschen samt
att alla avdelningar har kvinnlig
representation.
MÅL
Öka andelen kvinnor på bolaget
samt att alla avdelningar ska ha
kvinnliga anställda.
UTFALL
Andelen kvinnor av totala antalet
anställda samt per avdelning vid årets
slut framgår av graferna.
MÅL 0
Nollvision avseende arbetsrelaterade
olycksfall, sjukdomar och incidenter.
UTFALL 0
Inga arbetsrelaterade olycksfall, sjuk-
domar eller incidenter har rapporterats
under året.
ANDEL KVINNOR
AV TOTALA ANTALET
ANSTÄLLDA
ANDEL KVINNOR
I LEDNINGS-
GRUPPEN
ANDEL KVINNOR
PER AVDELNING VID ÅRSSKIFTET
%
0
20
40
60
80
Försäljning
& marknad
Forskning
& utveckling
Administra-
tion
Ledning
22 %
(21 %)
14 %
(29 %)
2022
2021
18
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
Leverantörskedjan
Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga, rätt-
visa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leveran
-
törer. Ambitionen är att bolaget ska sträva mot att uppehålla en
etisk och affärsmässig standard med målet att även dess leveran
-
törer, tjänsteleverantörer och andra affärs partner gör detsamma.
Sedan 2016 kräver Pricer av sina större underleverantörer att
de följer bolagets uppförandekod för leverantörer.
Detta krav utökades under 2019 till att inkludera även våra
direkta komponentleverantörer. Under 2020 reviderades upp-
förande koden för att bättre möta Pricers högt ställda ambitioner
och våra kunders förväntningar. Grunden till denna revision base
-
ras till stor del på erkända standarder och rekommendationer från
UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of
Conduct.
De områden som berörs i nya revisionen av Pricers Supplier
Code of Conduct ses i illustrationen bredvid.
Under 2020 reviderades Pricers
uppförandekod för att bättre möta
bolagets högt ställda ambitioner
och kundernas förväntningar.
Upp förande koden baseras
erkända standarder och rekommen
-
dationer från UN Global Compact
och Responsible Business Alliance
Code of Conduct.
MÅL 100 %
100 % av bolagets produktions partners
ska signera och följa bolagets upp-
förande kod.
UTFALL 100 %
100 % (100) av bolagets produk tions-
partners har signerat och följer bolagets
uppförandekod.
MÅL 100 %
100 % av bolagets direkta komponent-
leverantörer ska signera och följa
bolagets uppförandekod.
UTFALL 91 %
91 % (100) av bolagets direkta
komponent leverantörer har signerat och
följer bolagets uppförandekod.
MÅL 0
Nolltolerans mot brott mot mänskliga
rättigheter.
UTFALL 0
Inga brott mot mänskliga rättigheter har
inrapporterats under 2022.
Pricer är premiumpartner till My Dream Now
Pricer är premiumpartner till My Dream Now, ett svenskt socialt
företag. My Dream Now engagerar volontärer från företag och
organisationer för att inspirera elever att se möjligheterna i arbets
-
livet. My Dream Now erbjuder ett konkret program med fokus på
grund- och gymnasieskolor i områden där många unga saknar
vuxna förebilder med inspirerande jobb. Som en del av partner
-
skapet har Pricers medarbetare möjlighet att bli klasscoacher.
My Dream Nows vision är att alla unga ska känna sitt värde i
samhället och hitta egna vägar till jobb och drömmar.
Arbetares rättigheter
Tvångsarbete
Icke-diskriminering
Barnarbete
Arbetsmiljö
Löner
Fackligt engagemang
Whistleblowing
Hälsa och säkerhet
Arbetsmiljö
Krisberedskap
Arbetsskador och
arbetsrelaterad
sjukdom
Sanitet
Miljö
Tillstånd och förbjudna
material
Energiförbrukning
Minskat resurs-
utnyttjande
Föroreningar och farliga
ämnen
Etik
Immateriella rättigheter
Otillbörliga betalningar
och förmåner
Skydd av identitet
Icke-vedergällning
Supplier Code
of Conduct
Pricer vill vara en attraktiv affärs-
partner och söker pålitliga, rätt visa,
ömsesidiga förhållanden för både
bolaget och dess leverantörer.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
HÅLLBARHETSRAPPORT
19
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022
på sidorna 14–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent-
ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 april 2023
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Regelefterlevnad lägger
grunden till hållbara affärer
Företagsansvar
Aktiviteter som rör företagets ansvar – Corporate Responsibility
(CR) är viktiga för Pricers långsiktiga värdeskapande, och om
-
fattar hela hållbarhetsområdet från miljö, hälsa och säkerhet till
utmaningar som rör regelefterlevnad, affärsetik och relationer med
medarbetare, kunder, leverantörer och samhället.
Var Pricer än återfinns följer vi lagar, regler och förordningar, vi
respekterar de mänskliga rättigheterna och bolaget karakteriseras
av sin exemplariska affärsetik.
I slutet av 2021 blev bolaget certifierat enligt ISO27001, en
standard för informationssäkerhet. Standarden hjälper Pricer
att uppfylla de tre dimensionerna för informationssäkerhet:
sekretess, integritet och tillgänglighet. Den ger även bolaget ett
systematiserat processbaserat arbetssätt för att ständigt förbättra
informationssäkerheten. Under hösten 2022 genomfördes en
revision som Pricer klarade.
Bolagsstyrning
Ett viktigt inslag i Pricers företagskultur och i koncernens värde-
ringar är god bolagsstyrning. Syftet är att stödja styrelse och
ledning i arbetet för att öka kundnyttan samt värde och transpa
-
rens för aktieägarna.
Tillämpning av koden
Pricer är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq
Stockholm och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Mer in
-
formation om bolagsstyrningskoden finns på Kollegiet för svensk
bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se.
Bolaget följer Nasdaqs regelverk och EU:s förordning gällande
Market Abuse Act (MAR).
Medarbetarens ansvar
Bolaget förväntar sig att inga anställda inlåter sig i, stödjer eller
bistår i bedrägeri, missbruk, stöld, förskingring, bestickning eller
liknande verksamhet. Anställda som misstänker eller har informa
-
tion om sådan oegentlighet, som involverar Pricer, dess anställda,
någon konsult, någon agent till Pricer eller kund (inklusive anställ
-
da hos kunder) eller någon som gör affärer med Pricer, måste
omedelbart underrätta sin närmaste chef eller företagsledningen
i Pricer. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan
användas anonymt.
Policydokument för styrning:
Policydokument för styrning:
Hållbarhetspolicy
Miljöpolicy
Uppförandekod för leverantörer
Utdelningspolicy
Finanspolicy & Attestpolicy
Informations- & kommunikationspolicy
Insiderpolicy
IT-policy
Ambitionen är att agera i enlighet
med internationell praxis och med
en standard högre än vad lokal lag
kräver.
MÅL 0
Nolltolerans mot alla former av mutor
eller utsvävande representation och
korruptiv verksamhet.
UTFALL 0
Inga indikationer på att det förekommit
korruptiv verksamhet i koncernens
verksamhetsgrenar.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
20
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Bolagsstyr ningsrapport
Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm.
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredo
-
visningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för
ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se).
Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör
inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt
styrelsens uppfattning har Pricer under 2022 följt koden i alla
avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett
särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade
information är förenlig med årsredovisningen och koncernredo
-
visningen.
Aktiestruktur och ägare
Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berättigar
till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie.
Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och
110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona.
Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355
(18 373). De tio största ägarna svarade för 44 procent av antalet
aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, sesidorna 6–7.
Bolagsstämma
Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga
aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt
att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per
år (iföre kommande fall kan även extra bolagsstämma hållas).
Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens
ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolags
-
Så styrs Pricer
ordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och
balans räkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust.
Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och
verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen
och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verk
-
ställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis
i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman
offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis
i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid
och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats
www.pricer.com.
Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post-
och Inrikes Tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webb
-
plats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear
Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som
har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma
och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan
närvara har möjlighet att företrädas genom ombud.
All information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på
bolagets webbplats.
Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller
regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna.
Valberedning
Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valberedningens
uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta
fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för års
-
stämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer.
AKTIEÄGARE
BOLAGSSTÄMMA
STYRELSEN
VD
KONCERNLEDNING
INTERNA STYRINSTRUMENT
EXTERNA STYRINSTRUMENT
VALBEREDNING
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Hela styrelsen
EXTERN REVISOR
REVISIONSUTSKOTT
Ledamöter från styrelsen
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
21
Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman
avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valbered-
ningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning.
Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de
instruktioner som finns på bolagets webbplats.
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda möter,
varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse val
-
beredningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses.
Ingen ersättning utgår till valberedningen.
Styrelsen
Storlek och sammansättning
Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för
tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. Ienlighet med
Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.
Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst
tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar
om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar
särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av
styrelseledamöter.
För en presentation av styrelsens medlemmar, se sidan 25.
Uppgift
Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens
arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelse ordföranden
följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande
direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och
dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete.
Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl orga
-
niserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden.
Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information
och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskus
-
sion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.
Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation
samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels
-
förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fort
-
löpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation,
som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den
bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler.
Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning.
Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig bety
-
delse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser,
produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av
företag, rörelser eller betydande investeringar.
Utskott
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska
inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finan siella
rappor te ring och bereda frågor rörande bolagets finansiella
rappor te ring och revision i enlighet med 8kap. 49 b § aktie bolags-
lagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning
nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött
verkställande direktören i större finansierings- och strukturfrågor
samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen.
Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättningsutskott
eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen
fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på ersättnings
-
utskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och
anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till
riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befatt
-
ningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.
Utvärdering av styrelsen
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens
arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom
en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner
i styrelsen och valberedningen, där det sammanställda resultatet
från enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras
genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och
standardavvikelse.
Verkställande direktör (VD) och Koncernledning
VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvär-
deras löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens
närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten.
En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan
styrels en och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen
och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte
som bland annat innehåller information om hur verksamheten
utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat.
VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för
respek tive sammanträde och bestämmer erforderligt besluts-
underlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga leda
-
möter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen.
Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören
styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande
punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveck
-
ling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister.
Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlem
-
mar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksam-
heten.
För en presentation av koncernledningens medlemmar,
sesidan 26.
Extern revisor
Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen.
Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2022
fram till och med årsstämman 2023 med auktoriserade revisor
Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.
Styrinstrument
Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som
aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod
för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förord
-
ningar och regler.
De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer
består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning,
VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen
för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, finans och
kommunikation.
Årsstämman 2022
Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 11 maj 2022. Mot
bak grund av den extraordinära situation som rådde till följd av
covid-19-pandemin genomfördes stämman med enbart post-
röstning, utan fysiskt deltagande. Poströstningen representerade
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
22
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
27 procent av rösterna samt 27 procent av antalet aktier i bolaget.
Årsstämman fattade följande beslut om:
Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och
koncernbalansräkning fastställdes.
Föreslagen utdelning med 1,00 SEK per aktie fastställdes, upp
-
delat på två utbetalningstillfällen om vardera 0,50 SEK peraktie.
Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvars-
frihet för verksamhetsåret 2021.
Omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg,
Jonas Guldstrand, Jenni Virnes och Göran Sundholm samt
nyval av Irene Waldemarson . Till styrelseordförande omvaldes
Knut Faremo.
Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med
650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga
ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens
revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvo
-
det till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill
slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och
revisionsutskottets rekommendation.
Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av
valberedning inför årsstämman 2023 fastställdes.
Principer för ersättning till ledande befattningshavare fast ställdes.
Långsiktigt incitamentsprogram enligt styrelsens förslag.
Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om nyemission av
B-aktier enligt styrelsens förslag.
Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut avssende
nyemmission.
Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om förvärv och
överlåtelse av egna aktier enligt förslag till årsstämman.
Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga
protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig
information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets
webbplats, www.pricer.com.
Styrelsens arbete
Under verksamhetsåret 2022 hade styrelsen 20 styrelsemöten.
Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av
sammanställningen nedan.
Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören
deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på
grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande
direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete
utvärderas. Under 2022 har bolagets revisorer närvarat vid ett
styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvud
-
kontor i Stockholm eller digitalt.
Styrelsens arbete har under 2022 följt en årlig föredragnings-
plan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår.
Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om
ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.
Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Hans
Granberg samt Knut Faremo. Utskottet har haft fem möten, varav
bolagets revisor deltagit på två av dessa.
För 2022 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats
genom en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens leda
-
möter individuellt och anonymt, tar ställning till påståenden avse-
ende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VDs arbete i
styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingen fokuserar
bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokus
-
områden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer.
Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens
förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer.
Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn
till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt
ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd
avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund.
Ersättningar
Styrelsen
Vid årsstämman 2022 fastställdes, i enlighet med val bered-
ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 1950TSEK, att
fördelas med 650TSEK till styrelsens ordförande och 325TSEK
till övriga fem ledamöter vardera. En styrelseledamot valde att
avstå från sitt arvode.
Arvode utgår med 50 TSEK vardera till styrelseordförande och
styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet.
Förutom ovan nämnda arvoden har 200 TSEK utbetalats som
arvode för arbetande styrelseordförande. Inga andra ersättningar
eller finansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga, förutom
rena kostnadsutlägg.
Styrelseledamöternas närvaro 2022
Styrelse och utskott
Närvaro vid möten
1)
Styrelseledamöter Invald år
Arvode,
TSEK
Oberoende
gentemot bolaget
och bolagsledningen
Oberoende
gentemot bolaget
större aktieägare
Styrelse
(20)
Revisions-
utskott
(5)
Knut Faremo, ordförande 2019 700 Ja Ja 18/20 5/5
Hans Granberg 2014 375 Ja Ja 20/20 5/5
Jenni Virnes 2016 325 Ja Ja 19/20
Jonas Guldstrand 2017 325 Ja Ja 19/20
Göran Sundholm 2021 Ja Nej 14/16
Irene Waldemarson 2022 217 Ja Ja 13/13
Summa arvoden: 1 942
1) Avser perioden 1 januari–31 december 2022. 2) Irene Waldermarsson valdes in vid årsstämman 29 april 2022. 3) Göran Sundholm avstod från styrelsearvodet under
mandatperioden. Göran Sundholm avgick 12 september 2022.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
23
Revisorerna
Vid årsstämman 2022 fastställdes valberedningens förslag att
arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
Verkställande direktör och ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direk
-
törens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av
styrelsen.
Efterlevnaden av svenska börsregler under 2022
Pricer har under räkenskapsåret 2022 inte varit föremål för beslut
av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktie
-
marknadsnämnden avseende överträdelse av Nasdaq Stock-
holms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden.
Valberedning 2023
Den 9 november 2022 offentliggjordes valberedningen inför
årsstämman 2023 genom pressmeddelande och på bolagets
webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Ulf Palm
och Marc St John Webb. Ulf Palm valdes till ordförande i valbe
-
redningen. Pricers valberedning har inför årsstämman haft fyra
möten. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens
ledamöter.
Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är obe
-
roende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom Göran
Sundholm som äger 12 000000 aktier i Pricer AB.
Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen
samt finnas tillgänglig på www.pricer.com. Valberedningen
föreslår att antalet styrelseledamöter i styrelsen ska vara sex.
Valberedningen föreslår, för tiden intill slutet av nästa årsstämma,
omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg,
Jonas Guldstrand, Jenni
Virnes och nyval av Torbjörn Möller och
Emil Ahlberg, Irene Waldemarson avböjde omval. Som styrelsens
ordförande föreslås omval av KnutFaremo.
Mångfaldspolicy
Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod
för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av
förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av
en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga
för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och
framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om
bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av
regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt
ersättningsfrågor.
Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens.
Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många
verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner
lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB.
Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som gäller
ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och kom
-
petens är representerade bland de föreslagna styrelseledamöterna.
Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och
att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar
aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.
Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med valberedningens
förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två kvinnor och
fyra män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier
som mångfaldspolicyn adresserar.
I valberedningens arbete inför årsstämman 2023 har mång
-
faldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan. Det har resul-
terat i det förslag som valberedningen gör till stämman där totalt
sex ledamöter föreslås, en kvinna och fem män enligt kallelsen till
årsstämman.
INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA
RAPPORTERINGEN
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktie-
bolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning.
I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen
ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har det över
-
gripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. Revisions-
utskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med
att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen
innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll av
redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som
kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Utskottet har gett
i uppdrag åt bolagets revisor att särskilt granska hur väl reglerna
för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i
bolaget.
Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt
säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rap
-
porteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är
upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt
de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rappor-
teringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur,
beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och
kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen
har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar
och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv
kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det
praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat
en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa
kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal
interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogen
-
hetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga
rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer
använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samt-
liga ekonomiska flöden.
Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan
användas anonymt.
Riskhantering
Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna främst
ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bola
-
gets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansvarar för att
väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella
rapporteringen identifieras och hanteras.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
24
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Kontrollaktiviteter och uppföljning
Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift
att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella
rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera
väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka
identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl
övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs
fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets-
och funktionschefer och controllers.
Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av
verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden
kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktu
-
ella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att
processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten
genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommen-
terar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställ
-
ning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte
att förstärka och effektivisera den interna kontrollen.
Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i
form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt
föregående års utfall.
Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet
med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med
bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den
interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn.
Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans
med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med
styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella
frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat
ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och
controllerorganisationen.
Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till
behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av
ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant
behov i bolaget.
Arbetet under året
Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt
genom att det integrerade affärssystemet som flertalet av
bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats tillsammans
med rapports verktyg för att förbättra rapporteringskvalité och
analyserna av bolagets ekonomiska utveckling.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
räkenskapsåret 2022 på sidorna 20–24 och för att den är upprättad
ienlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för
våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med
6kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt
7kap. 31§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen
och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo
-
visningslagen.
Stockholm den 28 april 2023
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
STYRELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
25
Styrelse
Knut Faremo Hans Granberg Jenni Virnes Jonas Guldstrand Irene Waldemarson
Befattning i styrelsen Styrelseordförande sedan
2020
Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot
Invalsår 2019 2014 2016 2017 2022
Född 1957 1953 1974 1966 1978
Nationalitet Norsk Svensk Finsk Svensk Svensk
Utbildning Studentexamen i mate-
matik och i ekonomi från
gymnasium i Norge
Gymnasieexamen MSc. Industrial
engineering and
Management
Civilekonom Civilekonomexamen
från Handelshögskolan i
Stockholm
Övriga uppdrag Ordförande i Migaya
Retail Sweden AB, Migaya
Nordic Retail Holding AB,
Migaya Retail Norway AS,
Migaya Consulting AG
Switzerland och European
Retail Holding Ltd Malta.
Styrelseordförande i
Investment AB Karlsvik.
VD på Martin & Servera
RestauranghandelAB,
styrelseledamot i
Livmedels grossisterna
och adjungerad styrelse-
ledamot hos Svenska
Retursystem AB.
Tidigare uppdrag Mångårig erfarenhet som
företagsledare och inves-
terare i detaljhandelsbolag
i Norden och Europa.
Engagerad som ägare
eller i olika operativa roller
i NorgesGruppen ASA,
Dagrofa AS, Coop Sverige
AB, Apoteket Hjärtat AB,
Picard Sweden AB och
Migaya Consulting AG.
Mångårig erfarenhet som
egen företagare och
investerare inom industri-
och teknologibolag, främst
genom bolaget Investment
AB Karlsvik. Tidigare
diverse styrelsearbeten
bla i Gema Industri AB
samt som försäljningschef
inom KGK koncernen.
Mångårig erfarenhet av
rådgivning till start-up
bolag, strategi, affärs-
modeller och marknads-
föringsstrategier. Tidigare
CEO på Sensisto Oy,
styrelseledamot, COO
och marknadsstrateg på
MariElla Labels Oy samt
affärsutveckling vid UPM –
The Biofore Company.
Mångårig erfarenhet
inom detaljhandel i
olika europeiska länder.
Tidigare Försäljningschef
samt Logistikchef för
H&M gruppen, VDför
H&M Frankrike, Belgien
och Luxemburg samt
interim VD på Intersport
Sverige. Retail och
managementkonsult samt
styrelse uppdrag, bla som
styrelse ordförande i Inter-
sport Sverige HoldingAB.
Långvarig bakgrund via
olika befattningar i ledande
ställning inom Axfood.
Beroende Oberoende i förhållande
till såväl bolaget och dess
ledning som i förhållande
till bolagets större aktie-
ägare.
Oberoende i förhållande
till såväl bolaget och dess
ledning som i förhållande
till bolagets större aktie-
ägare.
Oberoende i förhållande
till såväl bolaget och dess
ledning som i förhållande
till bolagets större aktie-
ägare.
Oberoende i förhållande
till såväl bolaget och dess
ledning som i förhållande
till bolagets större aktie-
ägare.
Oberoende i förhållande
till såväl bolaget och dess
ledning som i förhållande
till bolagets större aktie-
ägare.
Aktieinnehav
(eget och närstående)
159 000 B-aktier 2 250 000 egna och
142300 närstående
B-aktier samt 1764
närstående A-aktier
62 439 B-aktier
Göran Sundholm avgick som styrelseledamot i Pricer AB på egen begäran i september 2022. Han var styrelseledamot i Pricer sedan 2021.
Uppgifterna avseende styrelseuppdrag avser 31 december 2022.
KONCERNLEDNING
26
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Kon ce rnledning
Magnus Larsson Susanna Zethelius Chris Chalkitis Jörgen Jost auf der Stroth
Befattning Vd och koncernchef CFO Chief Digital Officer VP Supply chain &
Procurement
Anställd sedan 2019, tf vd
februari–december 2022
2021 2019 2018
Född 1970 1980 1969 1964
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Certified Engineer Master i elektronisk mekanik
Tidigare uppdrag Över 20 års internationell
erfarenhet från ett antal
ledande befattningar inom
försäljning och olika former
av tjänsteverksamhet framför
allt inom telekomindustrin.
Tidigare arbetsgivare inkluderar
Edgeware, Nokia Siemens
Networks, Nokia och Sonera.
Över 10 års erfarenhet av
ledande roller inom finans och
och strategisk produktledning
från det internationella medie-
bolaget Clear Channel, senast
som CFO för Clear Channel
Skandinavien. Tidigare erfa-
renhet från structured finance
på BNP Paribas i London och
management consulting på
Booz & Co i Stockholm.
Ett flertal nyckelroller inom
kommunikations-, data- och
elektronikbranschen, inom
både produktutveckling och
end-to-end tjänsteutveckling
inom olika teknikområden
vid företag som Vireone AB
(grundare och vd), Apsis, Com
Hem, Tele 2 och Ericsson.
Olika roller inom Pricer sedan
2019.
Över 20 års erfarenhet som
chef inom global engineering
management, affärsutveckling,
elektronikutveckling, supply
chain management, logistik-
och inköp samt komplex
produktförsäljning med erfa-
renhet från Europa, Asien och
Nordamerika inom några av
världens ledande teknikföretag
såsom Tieto, Ericsson, Teleca
ochCybercom.
Övriga uppdrag
Aktieinnehav
(eget och närstående)
2 300 B-aktier 37 200 B-aktier
Mats Arnehall Pierre Salagnac Charles Jackson
Befattning Head of Region Europe Head of Region APAC,
MEA & CEE
Head of Americas region
Anställd sedan 2013 2012 2014
Född 1965 1963 1963
Nationalitet Svensk Fransk Kanadensisk
Utbildning Gymnasieexamen, Interna
traineeprogram
MSc (Elektronik/IT) vid ESME-
Sudria (Paris-F), Entrepreneurial
Leadership vid Babson College
(Boston-Ma).
Fil. kand. i företagsekonomi
Tidigare
uppdrag
Över 25 års internationell
erfarenhet från ledande
positioner inom säljledning
och affärsutveckling inom
högpresterande detalj handels-
organisationer (Coop Sverige,
Coca-Cola Company och HL
Display). Area Sales Director
Nordics, Baltics, Asia på Pricer
2013–2022.
Sedan 1990 roller inom
projekt ledning, produkt-
marknads föring och försäljning
vid levande leverantörer
av IT-lösningar till handeln
(Diebold-Nixdorf, NCR,
Laser-Symag, HP) i Europa
(Frankrike, Tyskland) och Asien
(Kina, Singapore, Korea och
Japan). 2012–2022 ansvarig
för försäljning i Europa, MEA
och Asien-Stillahavsområdet
på Pricer.
Över 30 års internationell
erfarenhet inom försäljnings-
och chefspositioner inom
främst detaljhandeln. Tidigare
positioner inom Pricer; EVP
Global Sales, Strategy &
Marketing, Vice VD och
koncernchef 2016, VD och
koncernchef 2007–2010. Där-
utöver Chef Frankrike & Global
försäljningschef, VP Strategy &
Business Development på SES
Imagotag 2011–2014, General
Manager Europa på Boston
Group och diverse försäljnings-
och marknadspositioner inom
teknik- och telekomindustrin.
Övriga uppdrag
Aktieinnehav
(eget och närstående)
8 000 B-aktier 191 330 B-aktier
Tidigare vd och koncernchef Helena Holmgren avgick på egen begäran i februari 2022.
27
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021
In nehåll
Förvaltningsberättelse 28
RÄKNINGAR
Koncernens resultaträkning 34
Koncernens rapport över totalresultat 34
Koncernens balansräkning 35
Förändringar i koncernens eget kapital 36
Koncernens kassaflödesanalys 37
Moderbolagets resultaträkning 38
Moderbolagets rapport över totalresultat 38
Moderbolagets balansräkning
39
Förändringar i moderbolagets eget kapital 40
Moderbolagets kassaflödesanalys 41
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Not 1. Övergripande redovisningsprinciper 42
Not 2. Intäkternas fördelning 43
Not 3. Rörelsesegment 43
Not 4. Anställda och personalkostnader 44–46
Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 46
Not 6. Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag 46
Not 7. Finansiella poster 46
Not 8. Skatt på årets resultat och uppskjutna
skattefordringar 47–48
Not 9. Immateriella anläggningstillgångar 48–50
Not 10. Materiella anläggningstillgångar 51–52
Not 11. Fordringar och skulder hos koncernföretag 52
Not 12. Övriga kortfristiga fordringar 52
Not 13. Varulager 52
Not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53
Not 15. Eget kapital 53
Not 16. Resultat per aktie 53
Not 17. Avsättningar 54
Not 18. Övriga kortfristiga skulder 54
Not 19. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54
Not 20. Finansiella instrument och finansiell
riskhantering 55–57
Not 21. Leasingavtal 58
Not 22. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 59
Not 23. Transaktioner med närstående 59
Not 24. Andelar i koncernföretag 59
Not 25. Kassaflödesanalys 60
Not 26. Vinstdisposition 60
Not 27. Väsentliga händelser efter årets utgång 60
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
28
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Förvaltningsberättelse
Verksamheten
Pricer AB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens främsta
tillverkare av Electronic Shelf Label (ESL) system för kunder inom
främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel, elektronikkedjor samt
apotek. Bolagets ESL-plattform erbjuder butiksägare lösningar för
att stödja och effektivisera ett flertal olika butiksprocesser.
Pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning till
slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör affärs
-
partners till Pricer.
Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt
de helägda dotterbolagen Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc.
(USA), Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel), Pricer GmbH (Tyskland),
Pricer Italy Srl (Italien), Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico
S.A. de C.V. (Mexiko), Pricer Holding AB (Sverige) som i sin tur
äger, Pricer Inc.(USA) och Pricer Italy Srl (Italien) samt ett mindre
antal i huvudsak vilande bolag. Pricer AB har även filialer registre
-
rade i Hongkong samt Taiwan.
Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och för
-
säljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning till vissa
marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar för försäljning
och/eller kundservice på respektive marknader och i vissa fall
därtill närliggande marknader.
Pricers unika optiska system
Styrkan i Pricers unika system, baserat på optisk kommunika tions-
tekno logi nära den infraröda frekvensen, ligger i att kunna erbjuda
kunderna en modulär och skalbar lösning där ny funktio na li tet kan
läggas till utan avvägningar mot andra behov. Konkurrenternas
system baserade på radiokommunikation har en inbyggd begräns
-
ning till följd av den stora energimängd som går åt för en etikett att
lyssna till radiokommunikationen samt störningar från andra radio
-
baserade produkter såsom telefoner och datorsystem. Funktiona-
litet som ställer krav på systemets svarstid läggs till på bekostnad
av annan funktionalitet eller med en reducerad livslängd eftersom
mängden energi som finns att tillgå i en etikett är begränsad och
konstant. En ökad utnyttjandegrad av systemet lämpar sig därför
väl för Pricers system, vilket är en trygghet för de kunder som inte
vill begränsa sin möjlighet till framtida utveckling.
Marknadsutveckling
Marknadspotentialen och efterfrågan på ESL-system är fortsatt
stor. Den ökande inflationstakten, brist på arbetskraft och den
konkurrensutsatta detaljhandeln driver ökad butiksautomation
och effektivitet. I Kanada ökade efterfrågan ytterligare, och
var återigen Pricers största marknad 2022. Frankrike, Pricer’s
mest etablerade marknad, såg en tydlig återgång till tillväxt och
accelererad efterfrågan bland franchisebutiker. Pricers lansering
av nya generationens elektroniska hyllkantsetiketter, SmartTAG
Color, förväntas driva ett ökat intresse för ESL-system i kampanj-
fokuserade länder som USA och Storbritannien framöver och
flera viktiga piloter installerades i USA under slutet av året.
Året som gått
Den geografiska spridningen av försäljningen är stor och bero-
endet av enstaka stora kunder har minskat avsevärt till förmån
för en bredare, stabilare och växande kundbas. De ramavtal som
annonserats de senaste åren i kombination med en växande
fältförsäljning på flera marknader utgör en stabil grund att planera
verksamheten utifrån, även om det medfört en upprampning av
lagerhållningen för att säkerställa rimliga ledtider. Till sin karaktär
är denna försäljning mindre förutsägbar mellan enskilda kvartal än
stora kundprojekt som levereras mot en orderstock, och analy
-
seras därmed bäst över tid. Mixen mellan stora kundprojekt och
löpande försäljning under ramavtal och fältförsäljning påverkar
storleken av orderstocken från en tid till annan.
Orderingång
Orderingången uppgick till 2 325 MSEK (1 610), en ökning med
44 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada,
Frankrike, och Italien utgör de största länderna. Order ingången
har en bred geografisk spridning och innehåller flera nya kunder
som tillkommit under året.
Orderstocken vid utgången 2022 uppgick till 493 MSEK (383),
varav merparten avses levereras under första halvåret 2023.
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 2 267,8 MSEK (1 765,8), en
ökning med 28,4 procen. Nettoomsättningen var fördelad
över ett stort antal kunder.Merparten av försäljningen skedde i
Kanada, Frankrike och Italien.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 375,0 MSEK (394,7) och brutto-
marginalen uppgick till 16,5 procent (22,4). Bruttomarginalens
utveckling beror på begränsad tillgänglighet och fortsatta
kostnads ökningar på flera standardkomponenter och fraktlös
-
ningar tillsammans med kraftig förstärkning av USD jämfört med
SEK. Merparten av bolagets kostnad för sålda varor skedde i
USD, medan omsättningen genererades främst i USD och EUR.
Rörelseresultat
Rörelsekostnaderna ökade till –362,8 MSEK (–291,8), en ökning
med 24 procent jämfört med samma period föregående år.
Ökningen var främst till följd av investeringar i ökat antal anställda,
ökade satsningar på marknadsföringsaktiviteter. Övriga intäkter
och kostnader uppgick till 8,9 MSEK (–5,6) och bestod av netto
-
effekten av realiserade- och orealiserade valutaomvärderingar av
kundfordringar och leverantörsskulder.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
29
Rörelseresultatet uppgick till 21,1 MSEK (97,2), vilket motsvarar
en rörelsemarginal på 0,9 procent (5,5). En lägre bruttomarginal
samt ökade rörelsekostnader har resulterat i en minskning av
både rörelseresultat och rörelsemarginal.
Finansiella poster
Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till
–16,7MSEK (0,4) vilket avsåg negativa omräknings effekter på
valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder och check
-
räkningskredit.
Skatt
Skatten uppgick till 0,4 MSEK (–18,5) varav 5,9 MSEK (–13,5)
avser uppskjuten skatt och –5,6 MSEK (–5,0) avser aktuell
skatt. Den aktuella skattesatsen uppgick till 26 procent (–5)
och den redo visade totala skattesatsen uppgick till 9 procent
(–19). En upp skjuten skatte fordran redovisas för samtliga av
moder bolagets skattemässiga underskottsavdrag från och med
utgången av år 2020.
Årets resultat
Årets resultat uppgick till 4,8 MSEK (79,1). Minskningen jämfört
med föregående år kan härledas till ett minskat rörelseresultat.
Tillgångar och rörelsekapital
Totala tillgångar uppgick till 2 037,2 MSEK (1 730,1) vid årets ut-
gång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 396,6 MSEK
(355,8), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under
2006 och tillhörande goodwillbelopp om 280,8 MSEK (258,1).
Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i
EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i.
Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till
238,4 MSEK (331,7) vid utgången av perioden.
Produktutveckling
Pricer bedriver två typer av produktutveckling, en hårdvarurelate-
rad utveckling som syftar till att kontinuerligt förbättra systemets
prestanda och bredda produktportföljen för att på bästa möjliga
sätt adressera marknaden. Den andra är en mjukvarurelaterad
utveckling som adresserar funktionaliteten i systemet som helhet.
Produktutvecklingen görs av moderbolaget i Sverige.
En ökad innovationstakt för att svara upp till de nya utma
-
ningar detaljhandeln står inför och bredda nyttjandegraden av ett
ESL-system har inneburit en utbyggnad av forsknings- och utveck
-
lingsorganisationen. Kostnaderna uppgick till –51,9 MSEK (–64,5),
motsvarande 14 (22) procent av totala rörelsekostnader och 2 (4)
procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har 55,4 MSEK
(45,4) av utgifterna för utvecklingsarbetet under året aktiverats som
immateriella anläggningstillgångar avseende utvecklingsprojekt.
Koncernen
MSEK 2022 2021
Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8
Kostnad för sålda varor –1 892,8 –1 371,1
Bruttoresultat 375,0 394,7
Bruttomarginal, procent 16,5% 22,4%
Rörelsekostnader –362,8 –291,9
Övriga intäkter och kostnader 8,9 –5,6
Rörelseresultat 21,1 97,2
Rörelsemarginal, procent 0,9% 5,5%
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
282,7MSEK (–174,7) för perioden. Förändring i rörelsekapital
påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten positivt
med 184,6 MSEK (–308,1), främst till följd av aktiva insatser för att
förbättra villkor mot leverantörer och indrivning av kund fordringar.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
–87,7MSEK (–66,8) under perioden och bestod i huvudsak
av aktiverade utvecklingsutgifter om –55,4 MSEK (–45,4) samt
investeringar i materiella anläggningstillgångar om –32,4 MSEK
(–21,4) hänför liga till produktionsutrustning och investeringar i
ökad produktionskapacitet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till
3,8MSEK (–8,7) under perioden och avsåg utdelning om –110,3
MSEK (–110,2), amorteringar av leasingskulder om –13,5MSEK
(–12,1), tilldelning av aktier i eget förvar om 0,4MSEK (2,1),lång
-
fristiga skulder 240,0 (0), factoringkostnader –1,2 (0) samt föränd-
ring i nyttjad checkkredit –111,5 MSEK (111,5). Utdelningen om
1 SEK per aktie har betalats under november 2022.
Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 2,1 MSEK (4,4)
vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter på valuta konton.
Likvida medel uppgick till 217,5 MSEK (16,5) den 31 december
2022. Utöver likvida medel hade bolaget den 31 december 2022 en
checkräkningskredit uppgående till totalt 48,0 MSEK (200,0) varav
0 MSEK (111,5) nyttjades och 48,0 MSEK (88,5) var outnyttjad.
Fortsatt drift
Då krediten hos Nordea minskade under året tvingades bolaget att
hitta ny finansiering. Avtal tecknades med Ture Invest AB i decem
-
ber 2022. Avtalet innebär förutom kvartalsvis kovenant uppföljning,
att Pricer inte kan lämna utdelning under de kommande fyra åren
samt att Pricer ska göra en nyemission om 200 MSEK senast
30 juni 2023 alternativt 300 MSEK senast 30 september 2023.
Om koncernen inte uppfyller sina lånevillkor förfaller kredit-
faciliteten och obligationslånet till betalning. Styrelsen gör bedöm
-
ningen att det föreligger goda förutsättningar för att erhålla finan-
siering genom nyemission enligt lånevillkoren samt att uppfylla
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
30
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
kovenantkraven. Trots detta föreligger osäkerhet då nyemission
inte genomförts vid avgivande av denna årsredo visning. Före-
tagets finansiella rapporter har upprättats enligt antagandet
om fortsatt drift. För en beskrivning av övriga finansiella risker,
se not 1 samt not 20.
Moderbolag
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 908,4 MSEK
(1689,5) och årets resultat till –33,3 MSEK (49,0). Moder bolagets
likvida medel uppgick till 186,4 MSEK (0,5) vid utgången av
perioden.
Personal
Medelantalet anställda under året var 188 (172). Antalet anställda
vid årets utgång var 193 (180) samt inklusive inhyrd personal
och konsulter uppgick antalet till 209 (209). Organisationen har
förstärkts inom ett flertal områden såsom produkt- och affärs-
utveckling, tjänsteleveranser och försäljning. Närvaro har etablerats
på nya marknader och stärkts i ett flertal geografiska regioner i
syfte att hantera såväl den ökade efterfrågan som tjänster relate
-
rade till den växande installerade kundbasen.
Jämställdhet
Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet
ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet.
Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för
lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter
och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen.
Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende
av kön eller ursprung.
Hållbarhetsredovisning
Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2022
som en separat redovisning på sidorna 14–19.
Miljöpåverkan
Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS
(Restriction of the use of certain Hazardous Substances in
Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar
till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom
att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och
elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten
till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk
och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala
miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot.
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
gällande miljöbestämmelser.
Säsongsvariation
Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kunder-
nas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan
kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaflöde bör
därför bedömas över en längre tidshorisont.
Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier
Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 B-aktier över-
förts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av
fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna
innehavet med 108 000 B-aktier.
Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december
2022 till 619 134 (648 278) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra
förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de
utestående aktiesparprogrammen.
För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas
till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien
återfinns på sidorna 6–7.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar VD, arbetande styrelseordförande samt
personer i Pricers koncernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på er
-
sättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade
ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags
-
stämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram.
Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte
av dessa riktlinjer.
Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2022
innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets
befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas den kostnadsförda
ersättningen till VD samt övriga ledande befattningshavare.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet
Pricer är en ledande global aktör inom digital butiks kommunika-
tion med lösningar som både ökar butikers produktivitet och
förhöjer slutkundens köpupplevelse. Pricers plattform är snabb,
robust, skalbar och utvecklas ständigt med ny funktionalitet.
Pricers målsättning är att med utgångspunkt i den digitala
kommunikationsplattformen bestående av såväl hårdvara som
avancerad mjukvarufunktionalitet skapa en plattform i butiken
som möjliggör snabbare och bättre beslutsfattande utifrån de
KPI’er som är viktigast för verksamheten. För att stärka sin
position på marknaden arbetar bolaget efter en strategi som
består av följande fokusområden – produkt- och system-
utveckling, inköp & logistik, tjänsteerbjudande och hållbarhet.
En fram gångsrik implementering av Pricers affärsstrategi och
tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
håll barhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare. Målsättningen med Pricers ersätt
-
ningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda
konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompe-
tenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och
behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare
kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare
information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida
www.pricer.com.
Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala
kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktie
-
ägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera
och behålla ledande befattningshavare.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
31
Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till upp-
satta ekonomiska mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om
ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett
maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den
rörliga kontant ersättningen ska inte vara pensionsgrundande.
Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda,
väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så som
försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan
individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning görs
relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen.
Målen ska vara utformade så att de främjar Pricers affärsstrategi
och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att
exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den
ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer.
Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga
ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar
högst 25 procent av den fasta årliga lönen.
Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bil-
förmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den
fasta årliga lönen.
Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrange
-
mang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller
behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett
belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning
ska fattas av styrelsen.
För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställ
-
ningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan
andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis
och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.
Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.
Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda,
följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning.
När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av
rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken
utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida
finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt
underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande
befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets
ersättningsutskott.
Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mät-
period eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska
ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Anställningstid och upphörande av anställning
Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångs -
vederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och
övriga ledande befattningshavare med högst 12månaders
fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en
uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattnings
-
havarens sida utlöser inget avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om kon-
kurrens begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för
eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning
som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångs -
vederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas
under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är
tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter
anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid
har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställnings villkor
för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör ersättnings
-
utskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen. Iarbetet ingår även att bereda
förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av stämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i
den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag
till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget
för beslut vid årsstämman. För det fall att styrelsen beslutar att
inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer
om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för
ersättningsutskottet.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsikti
-
ga intres sen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft.
Bolagsstyrningsrapport
Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 20–24.
Legala tvister
Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland
inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som
på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller
finansiella ställning.
Händelser efter balansdagen
Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet
2023. Vidare har Pricer tecknat ett flertal ramavtal, däribland
ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi och även den italienska
skönhets kedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att
teckna avtal för att digitala etiketter.
Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via sam-
arbets partner Zollner Elektronik AG i Tyskland.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
32
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Framtidsutsikter
Ett flertal faktorer talar för en god framtidsutveckling för Pricer.
Bolagets fleråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att
bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest
effektiva och högpresterande digitala hyllkantssystem. Bolagets
marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjlig
-
gör en kund- och marknadskännedom utöver vad flertalet av
bolagets konkurrenter har lyckats etablera. Den digitala trans
-
formationen inom detaljhandeln som är påbörjad hos flertalet av
Pricers kunder bedöms fortsätta och accelerera. I takt med att det
digitala hyllkants systemet adresserar fler butiksprocesser än bara
prisuppdateringar, förändras också investeringskalkylen i grunden
vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska marknader som
nya marknadssegment och därmed bredda den adresserbara
marknaden.
Även det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina
är något som Pricer följer noggrannt även om vi idagsläget inte
ser någon direkt påverkan på vår verk samhet.
Prognos
Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2023.
Utdelningspolicy
Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst
50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings-
nivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning,
kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen
anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande finansierings-
lösning begränsas möjlighet till utdelning under finansierings-
lösningens löptid.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans finns följande medel i SEK att förfoga:
Överkursfond 192 846 845
Balanserade vinstmedel –53 688 531
Årets resultat –33 349 125
Totalt 105 809 289
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 105 809 189
Totalt 105 809 189
Belopp och datum
Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor för kortas
TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses
är 1 januari–31 december för resultat räknings relaterade poster
respektive den 31 december för balans räknings relaterade poster.
Avrundningsdifferenser kan förekomma.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
33
Risker och riskhantering
Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både
operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets
riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa
i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras
löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produkt-
utveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice.
Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moder-
bolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande
marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras
respektive kunder och marknader.
Försäkringar
Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revi-
deras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland
annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och
ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattnings
-
havare.
RISK BESKRIVNING HANTERING
HÅLLBARHETSRISKER
Miljöpåverkan För Pricer så kommer miljöriskerna i huvudsak från regler och krav
som rör koldioxidutsläpp och att dessa kontinuerligt skärps.
Bolaget arbetar kontinuerligt med att förbättra sina leveranser och sin produktions-
kedja. En effektiv lagerhållning möjliggör att marknadens krav kan bemötas bättre
med mindre belastning på miljön.
Arbetsmiljö, hälsa
och säkerhet
Risk finns att Pricer inte uppnår sina mål avseende mångfald, noll-
tolerans till diskriminering och trakasserier. Risk finns att bolaget kan
påverkas negativt av olyckor eller incidenter vid installation hos kund som
utförs av bolaget eller dess partners.
Pricer utbildar och informerar all sin personal om bolagets policy i dessa frågor. De
olyckor i arbete som framförallt kan uppstå är höghöjdsolyckor vid installation av
bolagets utrustning hos kund. I syfte att minska sådana risker har bolaget initierat
ett utbildningsprogram.
Leverantörskedjan Enligt Amnesty International finns det ett antal länder där det finns en
hög risk för kränkning av mänskliga rättigheter exempelvis i form av
barnarbete, tvångsarbete eller påtvingat arbete. Pricer har underleve-
rantörer i ett antal av dessa länder.
För Pricer är det vitalt att mänskliga rättigheter följs. Bolaget ställer samma krav på
sina underleverantörer. Pricer genomför regelbundna kontroller och följer upp att
eventuella brister åtgärdas.
Regelefterlevnad Korruption och mutor förekommer på ett flertal marknader där Pricer
är aktiv via försäljning och/eller inköp av produkter. Risk finns att
anställda inlåter sig i korrupta handlingar.
Pricer arbetar för en aktiv spridning av bolagets uppförandekod och det värde
bolaget ser i att den samma följs. Interna kontrollrutiner finns för att upptäcka och
förebygga avvikelser. Bolaget har inrättat en möjlighet för anställda att anonymt ra
en whistleblowing vid eventuella oegentligheter.
OPERATIVA RISKER
Kunder En stor del av Pricers försäljning kommer från ett fåtal kunder och
marknader.
Bolaget arbetar aktivt med att bredda sin kundbas och den geografiska
spridningen.
Leverantörer Pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för att
erhålla produkter i tid med god kvalitet. Gällande situationen i Ryss-
land och Ukraina har Pricer en mycket begränsad exponering mot
berörda marknader och ser ingen direkt påverkan på verksamheten
Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en
flexibel produktionslösning. Bolaget använder även standardkomponenter så långt
det är möjligt. Bolaget har byggt upp lager under 2022 för att säkra upp leveranser
till kund.
Kompetens och
personalförsörjning
God tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens
inom ett flertal områden.
Pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på
kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald. Genom kunskapsöverföring och arbets-
processer söker Pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget.
IT- & informations-
säkerhet
Pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande
IT-miljö. Avbrott och störningar i IT-systemen kan få konsekvenser.
Vidare kan intrång i IT-miljön eller brister i hantering av kund-, med-
arbetarinformation eller affärskritiska data som hanteras i IT-miljön
leda till minskat förtroende samt innebära en negativ påverkan på
koncernens resultat.
Pricer arbetar löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten. Avseen-
de informationssäkerhet så har Pricer under 2021 blivit ISO 27001 certifierad. ISO
revison har utförts under 2022. Pricer ser ständigt över vad som kan göras för att
minimera riskerna ytterligare, genom att bland annat tillföra nya teknologier, exem-
pelvis artificiell intelligens kan man effektivare förhindra virusattacker och intrång,
samt ge utbildning av medarbetare.
MARKNADSRISKER
Konkurrenter I dag finns ett flertal företag och mindre regionala bolag med liknande
produkter som konkurrerar med Pricer. En strukturell förändring av
branschen, t. ex. att någon konkurrent lierar sig med en stark partner,
skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden.
Pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat
varumärke på ett flertal av sina nyckelmarknader. Den egna närvaron kompletteras
av ett stort partnernätverk för att möjliggöra ett nära samarbete med såväl befintli-
ga som nya kunder. Detta säkerställer att bolaget behåller sin position och därmed
sina marknadsandelar.
Konkurrerande
teknik
Pricer använder nära infraröd teknik i sina ESL-system, vilket innebär
en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande
radiotekniken. Ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden.
Pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än
den konkurrerande radiotekniken. Bolaget följer dock noggrant utvecklingen hos
konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas.
Utvecklingsprojekt Nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller
teknisk funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till
risker för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och
ökade garantikostnader.
Pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att
nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget erbjuder marknadsmässiga garantier för
installationer hos kund.
FINANSIELLA RISKER
Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen
och kassaflödet negativt. Pricer har en valutarisk framförallt genom
försäljning i EUR och USD samt inköp USD.
Pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa
fall valutaklausuler i offerter och avtal. Bolaget strävar efter att till så stor grad som
möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försäljning i
USD. Bolaget har även möjlighet att valutasäkra vid behov.
Räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans-
räkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår
huvudsakligen från utestående externa lån.
Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella
investeringar ska ha en förfallotid på max ett år.
Kredit-/
Motpartsrisk
Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra
sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej
täcker bolagets fordran.
Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för mot-
parten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras. Pricer
samarbetar också med Facoringpartners vilket minskat kreditrisken ytterligare.
Refinansiering-
ochlikviditetsrisk
Risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån
ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som
en följd av otillräcklig likviditet.
Pricer har under året tecknat ett nytt finansieringsavtal med en löptid om fyra år,
bolaget har även en checkräkningsfacilitet om 48 MSEK.
För finansiella risker se vidare upplysningar i not 20.
FINANSIELLA RAPPORTER
34
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Belopp i TSEK
Not
2022
2021
Nettoomsättning
2
2 267 787
1 765 796
1 892 779
1 371 080
Bruttoresultat
375 008
394 716
Försäljningskostnader
203 094
149 434
Administrationskostnader
107 792
77 899
Forsknings- och utvecklingskostnader
51 923
64 507
Övriga intäkter och kostnader
20
8 892
5 641
Rörelseresultat
4, 5, 6, 21
21 091
97 235
Finansiella intäkter
2 062
2 769
Finansiella kostnader
18 735
2 401
Finansiella poster
7
16 673
368
Resultat före skatt
4 418
97 603
Skatt
8
380
18 470
Årets resultat
4 798
79 133
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare
4 798
79 133
Resultat per aktie
16
2022
2021
Resultat per aktie före utspädning, SEK
0,04
0,72
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
0,04
0,71
Belopp i TSEK
2022
2021
Årets resultat
4 798
79 133
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
41 423
11 682
Övrigt totalresultat
41 423
11 682
Årets totalresultat
46 221
90 815
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare
46 221
90 815
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
35
Belopp i TSEK
Not
2022
2021
TILLGÅNGAR
1
Immateriella anläggningstillgångar
9
396 606
355 757
Materiella anläggningstillgångar
10
62 578
42 681
Nyttjanderättstillgångar
21
26 407
34 873
Uppskjutna skattefordringar
8
67 464
61 507
Summa anläggningstillgångar
553 055
494 818
Varulager
13
670 255
633 051
Kundfordringar
20
302 952
351 315
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
14
15 144
29 662
Övriga kortfristiga fordringar
12
278 353
205 287
Likvida medel
25
217 476
16 547
Summa omsättningstillgångar
1 484 180
1 235 862
SUMMA TILLGÅNGAR
2 037 235
1 730 680
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1
EGET KAPITAL
15
Aktiekapital
110 972
110 972
Övrigt tillskjutet kapital
389 813
390 377
Reserver
68 906
27 483
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
162 511
268 037
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
732 202
796 869
SKULDER
Avsättningar
17
22 468
22 125
Långfristiga skulder
20
239 956
Långfristiga leasingskulder
21
14 251
24 027
Summa långfristiga skulder
276 675
46 152
Skulder till kreditinstitut
111 544
Förskott från kunder
25 307
8 614
Leverantörsskulder
20
842 100
650 920
Kortfristiga leasingskulder
21
13 848
12 756
Övriga kortfristiga skulder
18
42 046
21 289
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
19
83 055
60 615
Avsättningar
17
22 002
21 921
Summa kortfristiga skulder
1 028 358
887 659
Summa skulder
1 305 033
933 811
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
2 037 235
1 730 680
Koncernens balansräkning
FINANSIELLA RAPPORTER
36
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Balanserade
Övrigt vinstmedel Totalt
Aktie– tillskjutet inkl. årets eget
Belopp i TSEK
Not
kapital
kapital
Reserver
resultatkapital
Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01
110 972
393 159
15 801
299 113
819 045
Årets resultat
79 133
79 133
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat-
räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
11 682
11 682
Övrigt totalresultat
11 682
11 682
Årets totalresultat
11 682
79 133
90 815
Minskning av aktier i eget förvar
2 071
2 071
Utdelning
110 209
110 209
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument
4 853
4 853
Summa transaktioner med koncernens ägare
2 782
110 209
112 991
Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31
15
110 972
390 377
27 483
268 037
796 869
Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01
110 972
390 377
27 483
268 037
796 869
Årets resultat
4 798
4 798
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till
resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
41 423
41 423
Övrigt totalresultat
41 423
41 423
Årets totalresultat
41 423
4 798
46 221
Minskning av aktier i eget förvar
377
377
Utdelning
110 324
110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument
941
941
Summa transaktioner med koncernens ägare
564
110 324
110 888
Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31
15
110 972
389 813
68 906
162 511
732 202
Förändringar i koncernens eget kapital
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
37
Koncernens kassaflödesanalys
Belopp i TSEK
Not
2022
2021
25
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
21 091
97 235
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
98 484
41 677
Erhållen ränta
878
1
Erlagd ränta
17 556
2 401
Betald inkomstskatt
4 762
3 113
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet
98 135
133 399
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager
465
324 761
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar
61 602
119 232
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar
55 985
126 852
Ökning(+)/minskning(–) leverantörsskulder
170 505
289 447
Ökning(+)/minskning(–) övriga kortfristiga skulder
8 922
26 705
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
184 579
308 103
Kassaflöde från den löpande verksamheten
282 714
174 704
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
55 358
45 403
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
32 386
21 438
Kassaflöde från investeringsverksamheten
87 744
66 841
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder
13 456
12 132
Långfristiga skulder
239 957
Factoring kostnader
1 171
Utbetald utdelning
110 323
110 209
Minskning av aktier i eget förvar
377
2 071
Nettoförändring checkräkningskredit
111 544
111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
3 840
8 726
Årets kassaflöde
198 810
250 271
Likvida medel vid årets början
16 547
262 414
Valutakursdifferens i likvida medel
2 118
4 404
Likvida medel vid årets slut
217 476
16 547
FINANSIELLA RAPPORTER
38
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Belopp i TSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 2 1 908 433 1 689 503
Kostnad för sålda varor –1 726 551 –1 435 676
Bruttoresultat 181 882 253 827
Försäljningskostnader –89 794 –69 279
Administrationskostnader –74 207 –53 966
Forsknings- och utvecklingskostnader –51 923 –64 507
Övriga intäkter och kostnader 20 8 746 –5 809
Rörelseresultat 4, 5, 21 –25 296 60 266
Resultat från finansiella poster: 7
Resultat från andelar i koncernföretag –4 036
Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 367 2 901
Räntekostnader och liknande resultatposter –10 907 –1 337
Resultat före skatt –37 872 61 830
Skatt 8 4 523 –12 853
Årets resultat –33 349 48 977
Belopp i TSEK 2022 2021
Årets resultat –33 349 48 977
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat –33 349 48 977
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
39
Belopp i TSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR 1
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 9 115 729 97 602
Materiella anläggningstillgångar 10 58 888 38 857
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 24 180 136 189 999
Uppskjuten skattefordran 8 65 754 60 912
Summa finansiella anläggningstillgångar 245 890 250 911
Summa anläggningstillgångar 420 507 387 370
Omsättningstillgångar
Varulager m m 13 480 028 380 538
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 95 305 125 198
Fordringar hos koncernföretag 11 177 476 319 796
Övriga kortfristiga fordringar 12 259 436 199 096
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 11 381 24 140
Summa kortfristiga fordringar 543 598 668 230
Långfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 11 14 580 11 708
Summa långfristiga fordringar 14 580 11 708
Kassa och bank 25 186 351 483
Summa omsättningstillgångar 1 219 852 1 049 251
SUMMA TILLGÅNGAR 1 645 064 1 448 329
Belopp i TSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER 1
Eget kapital 15
Bundet eget kapital
Aktiekapital 110 972 110 972
Reservfond 104 841 104 841
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 133 597 97 640
Summa bundet eget kapital 349 410 313 453
Fritt eget kapital
Överkursfond 192 847 193 411
Balanserade vinstmedel –53 689 43 644
Årets resultat –33 349 48 977
Summa fritt eget kapital 105 809 286 032
Summa eget kapital 455 219 599 485
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar 17 34 077 32 668
Summa avsättningar 34 077 32 668
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder 20 239 957
Långfristiga skulder till koncernföretag 11 100 100
Summa långfristiga skulder 240 057 100
KORTFRISTIGA SKULDER
Skulder till kreditinstitut 111 544
Förskott från kunder 21 646
Leverantörsskulder 20 829 149 640 020
Skulder till koncernföretag 11 43 388 24 925
Övriga kortfristiga skulder 18 4 916 5 165
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 38 237 33 776
Summa kortfristiga skulder 915 711 816 076
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 645 064 1 448 329
Moderbolagets balansräkning
FINANSIELLA RAPPORTER
40
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i TSEK Not
Aktie–
kapital
Reserv–
fond
Fond för egen-
upparbetade
utvecklings
utgifter
Överkurs–
fond Reserver
Balanserade
vinstmedel
inkl. årets
resultat Summa
Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01 110 972 104 841 83 669 196 193 167 824 663 499
Årets resultat 48 977 48 977
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att
omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat 48 977 48 977
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 13 971 –13 971
Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 071
Utdelning –110 209 –110 209
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget
kapitalinstrument –4 853 –4 853
Summa transaktioner med moderbolagets ägare 13 971 –2 782 –124 180 –112 991
Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31 15 110 972 104 841 97 640 193 411 92 621 599 485
Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01 110 972 104 841 97 640 193 411 92 621 599 485
Årets resultat –33 349 –33 349
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att
omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat –33 349 –33 349
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 35 957 –35 957
Minskning av aktier i eget förvar 377 377
Utdelning –110 324 –110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget
kapitalinstrument –941 –29 –970
Summa transaktioner med moderbolagets ägare 35 957 –564 –179 659 –144 266
Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31 15 110 972 104 841 133 597 192 847 –87 038 455 219
Förändringar i moderbolagets eget kapital
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
41
Moderbolagets kassaflödesanalys
Belopp i TSEK Not 2022 2021
25
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –25 297 60 266
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 82 803 26 480
Erhållen ränta 1 183 137
Erlagd ränta –9 736 –1 337
Betald skatt 186 226
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 49 139 85 772
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager –99 280 –198 499
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar 11 329 –92 854
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar 95 702 –253 311
Ökning(–)/minskning(+) leverantörsskulder 169 563 284 858
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder 21 546 8 245
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 198 860 –251 561
Kassaflöde från den löpande verksamheten 247 999 –165 789
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –55 360 –45 335
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –31 547 –18 490
Ökning(–)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag 7 098 –29
Kassaflöde från investeringsverksamheten –79 809 –63 854
Finansieringsverksamheten
Långfristiga skulder 239 957
Factoring kostnader –1 171
Utbetald utdelning –110 353 –110 207
Minskning av aktier i eget förvar 377 2 071
Återköp av aktier
Nettoförändring checkräkningskredit –111 544 111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 17 266 3 408
Årets kassaflöde 185 456 –226 235
Likvida medel vid årets början 483 225 071
Kursdifferens i likvida medel 412 1 647
Likvida medel vid årets slut 186 351 483
FINANSIELLA RAPPORTER
42
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Noter till de finansiella rapporterna
(Belopp i TSEK om ej annat anges.)
NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER
FÖRETAGSINFORMATION
Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2022 har godkänts för utfärd-
ande av styrelsen den 28 april 2023 och föreläggs för fastställande vid årsstämman
den 7 juni 2023.
Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm,
Sverige . Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i
segmentet Mid Cap.
Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress
Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.
ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International
Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations
Committee (IFRSIC). Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554),
rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och
uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen
(1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt
uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget
i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda
-
tionen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår
av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper .
UTFORMNING AV ÅRSREDOVISNINGEN
De finansiella rapporterna anges i tusentals kronor (TSEK) om ej annat anges.
Moder bolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporterings
-
valutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska
anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till
verkligt värde.
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende
årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och
kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplys
-
ningar är lämnade i noter.
Nya IFRS som tillämpas från 2022
Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning förväntas inte komma att
ha någon effekt på företagets finansiella rapporte r.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB.
Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investerings
-
objektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang
samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen.
Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med
förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör .
Förvärvsmetod
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett
dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar
dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det
verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna
skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som
föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna
redo visas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade ford
-
ringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet
medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas
i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska
anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära
tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella
valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands verksam hetens
funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valuta-
kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet
omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs. Omräknings differenser
som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt total-
resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valuta
-
kursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.
Nettoinvestering i utlandsverksamheter
Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är
planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en
del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår
på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och acku
-
muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd valutakursdifferenser vid
omräkning av utlandsverksamheter. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de
ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar
i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräknings-
reserven i eget kapital till årets resultat.
Eliminering av transaktioner inom koncernen
Fordringar, skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster
som uppstår när ett koncernföretag säljer en vara eller tjänst till ett annat koncern-
företag elimineras i sin helhet.
KLASSIFICERING
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som
förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som
förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR
En grundläggande redovisningsprincip är den s.k. fortlevnadsprincipen där moder-
bolagets och koncernens finansiella rapporter upprättas utifrån antagandet om
fortsatt drift. Bolaget har vid avgivandet av denna årsredovisning ej genomfört
nyemission i enlighet med vad som föreskrift i finansieringsavtalet. Baserat på det
arbete som hittills företagits är företagsledningens och styrelsens uppfattning att en
nyemission som säkerställer efterlevnad av finansieringsavtalet kommer kunna ske
innan 30 september 2023. Styrelsen har initierat marknadssondering för att utreda
förutsättningar för en kapitalanskaffning och konstaterat att intresse finns. Dock före
-
ligger väsentlig osäkerhet för att en extra bolagsstämma inte ska godkänna förslaget
alternativt att man misslyckas med att få ihop erforderligt belopp.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags
-
ledningen löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade
tillgångs- och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad
information i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och
bedömningar. Se vidare upplysningar i följande noter:
Not 2 – Intäktsredovisning
Not 8 – Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran
Not 9 – Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklings projekt
Not 13 – Värdering av varulager
Not 17 – Garantiåtaganden
VÄSENTLIGA SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande
undantag.
Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.
Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/
dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden
minskas med avskrivningar på dessa aktiverade utvecklingsutgifter.
Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under
respektive period.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället
med utgångspunkt från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella
skulder.
ÖVRIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not .
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
43
NOT 3 RÖRELSESEGMENT
REDOVISNINGSPRINCIPER
RÖRELSESEGMENTRAPPORTERING
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken
den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående
finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets
högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna
allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment.
Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika kompo
-
nenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för
komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika
rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i fler än 70 länder över hela världen.
Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor.
Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att
i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men
den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte
utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som
via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker
till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men
dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp
i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksam
-
het ett och samma rörelsesegment.
NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD
Koncernen
2022 2021
Europa, Mellanöstern & Afrika 1 240 732 1 006 451
Amerikas 931 248 672 903
Asien & Stillahavsområdet 95 807 86 442
Totalt 2 267 787 1 765 796
Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist
Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.
NETTOOMSÄTTNING PER LAND
Koncernen
2022 2021
Sverige 117 339 49 749
Kanada 837 006 400 469
Frankrike 522 573 408 799
Italien 138 350 131 218
Nederländerna 119 206 35 370
Övriga länder 533 313 740 202
Totalt 2 267 787 1 765 796
Av Pricers totala omsättning 2022 utgör 1 (3) kund mer än 10 procent av omsättningen.
Försäljningen till denna kund uppgår till 663 (683) MSEK, vilket motsvarar 29 (39)
procent av omsättningen.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND
Koncernen
2022 2021
Sverige 11 307 19 499
Kina 26 601 19 931
Frankrike 13 676 16 424
Tyskland 29 120 11 039
Övriga länder 8 281 10 661
Totalt 88 985 77 554
Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt
nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska
anläggningar belägna hos leverantörer.
NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING
REDOVISNINGSPRINCIPER
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter.
Intäkterna uppkommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning
via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett
gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till
kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts.
Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna
kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende be
-
talning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett
engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet
sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som
erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.
Varor och tjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till
kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leverans
-
godkännande av kunden.
Varuintäkter
Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga
risker och fördelar förknippade med äganderätten till produkten. I de flesta fall
inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent
fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över
varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för-
knippade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och
intäkten redovisas därför inte.
Tjänsteintäkter
Underhållstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast
pris och redovisas linjärt över avtalsperioden. Konsulttjänster utförs normalt på
löpande räkning, och intäkterna redovisas i takt med att arbetet utförs.
Licensintäkter
Licensintäkter redovisas vid övertagandet av rätten i de fall kunden utställts en
licens med rätt att använda Pricers system. Licensintäkter redovisas löpande
över tid i de fall kunden får rätt till att komma åt Pricers system via en molnlös
-
ningstjänst.
Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Intäktsredovisning
Bolaget gör bedömningar av utförd prestation i förhållande till kundkontraktens
villkor, de uppskattade totala kontraktskostnaderna och hur stor del av kontraktet
som har slutförts för att fastställa vilka belopp som ska intäktsredovisas.
INTÄKTERNAS FÖRDELNING
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Nettoomsättning:
Varuintäkter och licens-
intäkter vid ett tillfälle 2 151 993 1 671 835 1 896 842 1 671 427
Intäkter över tid:
Tjänsteintäkter och
licensintäkter över tid 115 794 93 961 11 591 18 076
Totalt 2 267 787 1 765 796 1 908 433 1 689 503
FINANSIELLA RAPPORTER
44
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
REDOVISNINGSPRINCIPER
ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA
Kortfristiga ersättningar till anställda
Anställda inom koncernen erhåller ersättning i form av fast grundlön, fast timlön,
förmåner samt pensionsavsättningar. Vissa anställda har som komplement till
fast grundlön även en rörlig provisionsbaserad lönedel, vilket är takbestämd.
Avgiftsbestämda planer
Koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda
pensions planer klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad
till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den
anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett
försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är
det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än
förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att
vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser
avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets
resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget
under en period.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas
endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbaka
-
dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den nor-
mala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra
frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer
att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet
tillförlitligt kan uppskattas.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande
befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal-
kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, perio
-
diserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet
på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel
-
ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse
och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen.
Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som
”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personal
-
kostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital).
Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktie
-
rätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller
den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier
under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den
redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal
aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp-
fyllande av villkoren för koncernens finansiella mål.
Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen.
När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för rdet
av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över
intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras
på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid
respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning .
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2022 2021
Antal
varav
män Antal
varav
män
Moderbolaget
Sverige 95 83% 88 83%
Taiwan 4 84% 5 100%
Hong Kong 3 67% 3 100%
Totalt i moderbolaget 102 83% 96 84%
Dotterföretag
USA 18 74% 15 77%
Israel 1 100% 1 100%
Tyskland 4 68% 4 75%
Frankrike 52 70% 50 72%
Italien 11 95% 6 91%
Totalt i dotterföretag 86 74% 76 75%
Koncernen totalt 188 79% 172 80%
KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN PER BOKSLUTSDAGEN
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Andel
kvinnor
Andel
kvinnor
Andel
kvinnor
Andel
kvinnor
Styrelsen
40% 20% 40% 20%
Ledande befattningshavare 14% 29% 20% 33%
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONSKOSTNADER ENLIGT
AVGIFTSBESTÄMDA PLANER OCH SOCIALA KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Styrelse och VD 5 788 4 793 5 788 4 793
(varav rörlig lön*) 545 –381 545 –381
Andra ledande befattningshavare 18 135 10 836 11 630 7 058
(varav rörlig lön*) 3 684 –56 2 142 –319
Övriga anställda 146 986 117 530 74 468 63 366
(varav rörlig lön*) 18 058 10 367 3 775 1 884
Summa löner och
andra ersättningar 169 909 133 159 91 886 75 217
(varav rörlig lön*) 22 288 9 930 6 563 1 184
Sociala kostnader,
styrelse och VD 2 613 2 203 2 613 2 203
Sociala kostnader, andra
ledande befattningshavare 5 987 3 863 5 360 3 657
Sociala kostnader,
övriga anställda 58 953 47 434 21164 25 540
Summa sociala kostnader 67 553 53 500 29 137 31 400
varav:
Pensionskostnader,
styrelse och VD 766 830 766 830
Pensionskostnader, andra
ledande befattningshavare 1 635 1 622 1 520 1 550
Pensionskostnader,
övriga anställda 10 855 8 520 10 015 8 157
Summa pensionskostnader 13 256 10 972 12 301 10 537
*Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram.
Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD. Gruppen
”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 7 (6) personer
i koncernen varav 6 (5) personer i moderbolaget.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
45
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES FÖRMÅNER
Principer för ersättning
Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om
rikt linjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltnings-
berättelsen sidorna 30–31. Styrelsen har under året arbetat fram förslag till ersättnings
-
struktur för ledande befattningshavare inom ramen för de av årsstämman beslutade
riktlinjerna. Utifrån denna ersättningsstruktur har ordföranden styrelsens uppdrag att
träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning
till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne
efter samråd med styrelsen. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare
marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska
nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och presta tion in. Ersätt
-
ningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i vissa fall pensions-
förmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar, övriga förmåner samt
långsiktigt incitamentsprogram i form av aktiesparprogram. Övriga förmåner omfattar
i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring. I koncernen finns endast av
-
giftsbestämda pensionsplaner. VDs pensionsvillkor uppgår till 25 procent av den fasta
lönen. Pensions åldern för VD och övriga ledande befattningshavare är 65 år.
Ersättningar styrelsen
Under mandatperioden 2022/2023 (fram till årsstämman 7 juni 2023) uppgår
styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och
325 TSEK till övriga fyra ledamöter, Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens
revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats
över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse-
ledamöter i mindre omfattning samt utbetalat arvode om 200 TSEK för arbetande
styrelseordförande.
Under mandatperioden 2021/2022 (fram till årsstämman 11 maj 2022) uppgår
styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och
325 TSEK till övriga fyra ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens
revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats
över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse
-
ledamöter i mindre omfattning.
Ersättningar ledande befattningshavare
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För
ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2022 på koncernens omsättning,
rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2022
maximerad till 50 procent av den fasta lönen.
VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och
från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även
betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande
befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger
tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud
under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens-
förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren.
Lån och andra transaktioner med närstående
Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse-
ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit
eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen,
ledande befattningshavare eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens
resultat eller finansiella ställning.
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
KONCERNEN 2022
Grundlön/
arvode**
Rörlig
ersättning
Aktiespar-
program Pension
Övriga
ersättningar* Totalt
Helena Holmgren, VD och Koncernchef (t.o.m. 10/2) 367 –3 –639 92 29 –153
Magnus Larsson (fr.o.m. 13/2) 2 875 1 132 55 673 75 4 810
Övriga medlemmar i koncernledningen 13 873 4 475 –783 1 635 849 20 049
17 115 5 604 –1 368 2 402 953 24 707
Styrelsen
Knut Faremo (ordförande) 700 200 900
Hans Granberg 375 375
Jenni Virnes 325 325
Jonas Guldstrand 325 325
Irene Waldemarson (fr.o.m. 29/4) 217 217
Göran Sundholm (t.o.m 12/9)
1 942 200 2 142
19 057 5 604 –1 368 2 402 1 153 26 849
KONCERNEN 2021
Grundlön/
arvode
Rörlig
ersättning
Aktiespar–
program Pension
Övriga
ersättningar* Totalt
Helena Holmgren, VD och Koncernchef 3 300 369 –750 830 261 4 010
Övriga medlemmar i koncernledningen 10 331 1 363 –1 420 1 622 832 12 728
13 631 1 732 –2 170 2 452 1 093 16 738
Styrelsen
Knut Faremo (ordförande) 667 667
Hans Granberg 358 358
Jenni Virnes 308 308
Jonas Guldstrand 308 308
Thomas Krishan (t.o.m. 29/4) 92 92
Göran Sundholm (fr.o.m. 29/4)
1 733 1 733
15 364 1 732 –2 170 2 452 1 093 18 471
* Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld. ** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag
Aktiesparprogram
Vid årsstämman 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022 fattades beslut
om prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande
befattnings havare och nyckelpersoner i Pricerkoncernen. Efter en initial investering
av del tagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren
en matchnings aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie.
Aktierätterna ger, efter en intjänande period om tre år, rätt till en matchningsaktie och
upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det
antal aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende
av upp fyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer-
koncernen. Prestations villkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga
prestations perioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt
är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande-
perioden.
Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive
150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet
B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som
respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal
tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021)
respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden.
Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts vederlagsfritt till
deltagarna i juni 2022. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har
Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier.
I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder-
lags fritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut.
Under 2022 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redo visats
i koncernen om –4,3 (–2,8) MSEK, varav i moderbolaget –4,3 (–2,8) MSEK med
motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen
om –0,5 (–1,6) MSEK, varav i moderbolaget –0,5 (–1,6) MSEK med motbokning
upplupna sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet av
prestationsaktierätter har minskat .
FINANSIELLA RAPPORTER
46
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 5
ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
TILL REVISORER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Arvode till Ernst & Young
Revisionsuppdrag 2 301 1 974 1 550 1 554
Andra uppdrag 17 17
Totalt 2 318 1 974 1 567 1 554
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det
ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga
arbetsuppgifter.
NOT 6
RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE
PER KOSTNADSSLAG
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Kostnader för sålda varor
exkl avskrivningar 1 844 737 1 328 622 1 678 572 1 393 240
Personalkostnader 213 805 169 484 106 598 91 540
Avskrivningar och
nedskrivningar 63 143 56 718 48 539 43 311
Övriga rörelsekostnader 133 903 108 096 108 770 95 337
Totalt 2 255 588 1 662 920 1 942 479 1 623 428
NOT 7 FINANSIELLA POSTER
REDOVISNINGSPRINCIPER
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel. Ränteintäkter på
fordringar och räntekostnader på skulder redovisas enligt effektiv ränte metoden.
Valutakursvinster och valutakursförluster avseende finansiella fordringar och
skulder nettoredovisas .
Koncernen
2022 2021
Ränteintäkter 878 1
Netto valutakursförändringar 1 184 2 768
Finansiella intäkter 2 062 2 769
Räntekostnader –18 727 –2 401
Netto valutakursförändringar –8
Finansiella kostnader –18 735 –2 401
Finansiella poster –16 673 368
Moderbolaget
2022 2021
Ränteintäkter 878 1
Ränteintäkter, koncernföretag 305 136
Netto valutakursförändringar 1 184 2 764
Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 367 2 901
Räntekostnader –10 907 –1 337
Nedskrivning av andelar i dotterbolag – 4 036
Netto valutakursförändringar
Räntekostnader och liknande resultatposter –14 943 –1 337
SAMMANSTÄLLNING ÖVER AKTIEBASERADE INCITAMENTSPROGRAM FÖR ANSTÄLLDA
Aktiesparprogram LTI-2022 LTI-2021 LTI-2020 LTI-2019 LTI-2018
Prestationsperiod 2022–2024 2021–2023 2020–2022 2019–2021 2018–2020
Tilldelade aktierätter 336 000 279 000 375 000 315 522 408 890
Förfallodatum 2025–05–31 2024–05–31 2023–05–31 2022–05–31 2021–05–31
Aktieslag B B B B B
Matchningsaktierätter 56 000 46 500 62 500 52 587 68 148
Prestationsaktierätter 280 000 232 500 312 500 262 935 340 742
Utestående 1 januari 2022 252 000 300 000 240 000
Tilldelade 231 000
Överförda 108 000
Förverkade –150 000 –180 000 –132 000
Utestående 31 december 2022 231 000 52 000 120 000
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2022 29 17 5
Utestående 1 januari 2021 330 000 240 000 325 308
Tilldelade 279 000
Överförda –228 858
Förverkade –27 000 –30 000 –96 450
Utestående 31 december 2021 - 252 000 300 000 240 000
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2021 - 29 17 5
Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019–2021 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
47
NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT OCH UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
SKATTER
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter
redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt
totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt
totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med
tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per
balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder .
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt
i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar
och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte
heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder
som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar
vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära
skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli
återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på
hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade.
Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler
som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och
underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer
att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte
längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas
vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder då fordran
och skuld avser samma skattemyndighet.
Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering och redovisning
av uppskjuten skattefordran
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av
inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom
av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader.
Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas
genom framtida beskattningsbara intäkter inom en överskådlig prognos-
period.
REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN
Koncernen Moderbolaget
Redovisad skatt 2022 2021 2022 2021
Aktuell skattekostnad –5 560 –4 973 –319
Uppskjuten skattekostnad 5 940 –13 497 4 842 –12 853
Total redovisad skattekostnad på årets resultat 380 –18 470 4 523 –12 853
Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande:
Koncernen Moderbolaget
Avstämning av effektiv skatt 2022 2021 2022 2021
Resultat före skatt 4 418 97 603 –37 872 61 830
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%) –906 –20 106 7 802 –12 737
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag –1 427 –1 753
Ej avdragsgilla kostnader –23 –751 –944 –116
Ej skattepliktiga intäkter 149 135
Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag 4 643 4 311
Ej redovisade skattemässiga underskottsavdrag –2 959 –2 959
Övrigt 903 –306 624
Redovisad effektiv skatt 380 –18 470 4 523 –12 853
Effektiv skattesats 8,6% –18,9% –11,9% –20,8%
REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Koncernen Moderbolaget
Förändring av uppskjuten skattefordran 2022 2021 2022 2021
Ingående bokfört värde 61 507 75 010 60 912 73 765
Avsättningar 281 –290 281 –290
Underskottsavdrag 4 561 –12 563 4 561 –12 563
Övrigt 1 115 –650
Utgående bokfört värde 67 464 61 507 65 754 60 912
Koncernen Moderbolaget
Uppskjuten skattefordran 2022 2021 2022 2021
Avsättningar 6 882 6 601 6 882 6 601
Underskottsavdrag 58 872 54 311 58 872 54 311
Övrigt 1 709 595
Utgående bokfört värde 67 463 61 507 65 754 60 912
Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent.
FINANSIELLA RAPPORTER
48
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill
fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivnings
-
behov .
Aktivering av utvecklingsprojekt
Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för
utveckling kan aktiveras i balansräkningen, om produkten eller processen är
tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att
fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången,
enligt IAS 38. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade
värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster,
ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaff
-
ningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Övriga immateriella
tillgångar avser främst engångskostnader (”non-recurring engineering”) för utveck
-
ling och testning av nya produkter.
Avskrivningar immateriella tillgångar
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder
vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som
ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så
snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i
värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från
den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
Beräknade nyttjandeperioder:
– marknads-, patent- och licensrättigheter: 5–10 år
– aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år
– övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–5 år
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns
indikation på nedskrivningsbehov.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinnings
-
värde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga
för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att
fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång vid prövning av
nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identi
-
fiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redo
-
visade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.
Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av en
-
heter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivni ng
av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings kostnader
och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa-
flöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är
förknippad med den specifika tillgången.
Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Prövning av ned
-
skrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt
Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redo visade
goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs
genom beräkning av diskonterat kassaflöde som ligger till grund för återvinnings
-
värdet. Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden
för koncernen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt,
marginal och diskonteringsräntan.
För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskriv
-
ningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer
som kan påverka tillgångarnas värde föreligger .
Redovisade
underskottsavdrag
Ej redovisade
underskottsavdrag Totalt
Skattemässiga underskottsavdrag 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Sverige – moderbolaget 295 250 263 645 295 250 263 645
Israel 205 813 202 267 205 813 202 267
USA 27 329 43 865 27 329 43 865
Övriga länder 8 701 8 204 8 701 8 204
Totalt 295 250 263 645 241 843 254 336 537 093 517 981
Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2022 till
537,1 MSEK (518,0), varav 295,3 (263,6) för vilka uppskjuten skattefordran redovisa
-
des och resterande del, 241,8 MSEK (254,3), redovisades inte. Samtliga redovisade
underskottsavdrag avser moderbolaget.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och
underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att
medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran
har enbart en kortare prognosperiod om 3–5 år beaktats.
Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är be-
häftade med tidsbegränsning på 20 år, varav merparten förfaller inom 2 år och
samtliga inom 6 år. Övriga underskottsavdrag löper utan begränsning i tiden.
Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
49
KONCERNEN 2022
Marknads–, patent–
och licensrättigheter
Aktiverade
utvecklingsprojekt Goodwill
Övriga
immateriella
anläggnings–
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 318 149 370 258 085 357 408 130
Årets anskaffning 55 359 3 55 362
Utrangeringar
Nedskrivningar
Valutakursdifferens 28 22 747 22 775
Vid årets utgång 346 204 729 280 832 360 486 267
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –266 –51 768 –339 –52 373
Utrangeringar
Nedskrivningar
Årets avskrivningar –24 –37 232 –8 –37 264
Valutakursdifferens –25 1 –24
Vid årets utgång –315 –89 000 –346 –89 661
Redovisat värde 31 115 729 280 832 14 396 606
KONCERNEN 2021
Marknads–, patent–
och licensrättigheter
Aktiverade
utvecklingsprojekt Goodwill
Övriga
immateriella
anläggnings–
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 348 144 350 253 305 4 876 402 879
Årets anskaffning 69 45 336 45 405
Utrangeringar –105 –40 316 –4 520 –44 941
Nedskrivningar _ -
Valutakursdifferens 6 4 780 1 4 787
Vid årets utgång 318 149 370 258 085 357 408 130
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –347 –60 105 –4 379 –64 831
Utrangeringar 89 40 315 4 480 44 884
Nedskrivningar –59 –59
Årets avskrivningar –17 –31 919 –434 –32 370
Valutakursdifferens 9 –6 3
Vid årets utgång –266 –51 768 –339 –52 373
Redovisat värde 52 97 602 258 085 18 355 757
MODERBOLAGET 2022
Aktiverade
utvecklings-
projekt
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 149 370 327 149 697
Årets anskaffning 55 359 55 359
Utrangeringar
Nedskrivningar
Vid årets utgång 204 729 327 205 056
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –51 768 –327 –52 095
Utrangeringar
Nedskrivningar
Årets avskrivningar –37 232 –37 232
Vid årets utgång –89 000 –327 –89 327
Redovisat värde 115 729 - 115 729
FINANSIELLA RAPPORTER
50
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
MODERBOLAGET 2021
Aktiverade
utvecklings-
projekt
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 144 350 4 807 149 157
Årets anskaffning 45 336 45 336
Utrangeringar –40 316 –4 480 –44 796
Nedskrivningar 0 0
Vid årets utgång 149 370 327 149 697
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –60 105 –4 373 –64 478
Utrangeringar 40 315 4 480 44 795
Nedskrivningar –59 –59
Årets avskrivningar –31 919 –434 –32 353
Vid årets utgång –51 768 –327 –52 095
Redovisat värde 97 602 - 97 602
FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Koncernen Moderbolaget
Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande
rader i rapport över koncernens totalresultat 2022 2021 2022 2021
Kostnad för sålda varor 37 232 31 978 37 232 31 978
Försäljningskostnader 398 398
Administrationskostnader 32 53 36
Forsknings- och utvecklingskostnader
Totalt 37 264 32 429 37 232 32 412
Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 0 (59) TSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras.
Nedskrivningsprövning av goodwill
I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om
280,8 (258,1) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av
valuta omräkning. En årlig nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att
diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter-
vinnings värde på följande sätt:
Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL-
industrin. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats
baserat på Pricerkoncernens strategiska plan och ett diskonterade kassaflöde från
den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet
är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen
utgör en tillgång för koncernen som helhet.
Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en flerårsprognos för koncernen
tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling
och risker. Prognosen bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av
marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren
antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 30 (20) procent och efter fem år
en evig tillväxt om 2 (2) procent.
En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion
kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som
främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i
en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaflödet från resultatet
kommer att bindas i ökat rörelsekapital.
Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad
produkt utveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat
eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.
Det prognostiserade kassaflödet har diskonterats med en uppskattad genom
-
snittlig vägd kapitalkostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade
genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 13 (12) procent före skatt. Den gda
kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget
kapital och en ringa skuldsättning.
Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter-
vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden.
En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad
omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonterings
-
ränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid
en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav .
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
51
NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt
kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för
att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport
över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekono
-
miska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst
eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av
skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag
för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelse-
intäkt/kostnad. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det
är sannolikt att de
framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att
komma företaget till del och om anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de
uppkommer.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade
tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den
avtalade leasingtiden.
Beräknade nyttjandeperioder:
– nedlagda kostnader annans fastighet: följer kontraktsperioden
– maskiner och andra tekniska anläggningar: 3–5 år
– inventarier, verktyg och installationer: 3–5 å r
KONCERNEN 2022
Nedlagda kostnader
på annans fastighet
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 4 645 2 399 84 093 91 137
Nyanskaffningar 125 10 32 306 32 441
Avyttringar och utrangeringar –107 – 1 007 –1 114
Valutakursdifferens 410 57 780 1 247
Vid årets utgång 5 180 2 359 116 172 123 711
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –2 839 –2 333 –43 284 –48 456
Årets avskrivningar –444 –49 –12 211 –12 704
Utrangeringar 100 719 819
Valutakursdifferens –57 –735 –792
Vid årets utgång –3 283 –2 339 –55 511 –61 133
Redovisat värde 1 897 20 60 661 62 578
KONCERNEN 2021
Nedlagda kostnader
på annans fastighet
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 3 110 2 388 62 670 68 168
Nyanskaffningar 1 477 22 846 24 323
Avyttringar och utrangeringar –45 –1 665 –1 710
Valutakursdifferens 58 56 242 356
Vid årets utgång 4 645 2 399 84 093 91 137
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –2 577 –2 190 –33 130 –37 897
Årets avskrivningar –213 –126 –11 519 –11 858
Utrangeringar 35 1 558 1 593
Valutakursdifferens –49 –52 –193 –294
Vid årets utgång –2 839 –2 333 –43 284 –48 456
Redovisat värde 1 806 66 40 809 42 681
MODERBOLAGET 2022
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 959 78 317 79 276
Utrangeringar –901 –901
Nyanskaffningar 31 596 31 596
Vid årets utgång 959 109 012 109 971
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –959 –39 460 –40 419
Utrangeringar 631 631
Årets avskrivningar –11 295 –11 295
Vid årets utgång –959 –50 124 –51 083
Redovisat värde 58 888 58 888
FINANSIELLA RAPPORTER
52
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 11
FORDRINGAR OCH SKULDER
HOS KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Långfristiga fordringar 2022 2021
Vid årets början 11 708 11 679
Förändringar under året 1 801 –580
Omräkningsdifferenser 1 072 609
Redovisat värde 14 581 11 708
Kortfristiga fordringar 2022 2021
Vid årets början 319 796 153 249
Förändringar under året –157 276 171 652
Omräkningsdifferenser 14 955 –5 105
Redovisat värde 177 476 319 796
Långfristiga skulder 2022 2021
Vid årets början 100 100
Förändringar under året
Omräkningsdifferenser
Redovisat värde 100 100
Kortfristiga skulder 2022 2021
Vid årets början 24 925 18 077
Förändringar under året 18 432 6 854
Omräkningsdifferenser 31 –6
Redovisat värde 43 388 24 925
Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare.
Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.
NOT 12 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Moms- och skattefordran 8 655 4 887 7 231 4 887
Fordringar på leverantörer 248 480 190 166 248 480 190 166
Övrigt 21 218 10 234 3 725 4 043
Totalt 278 353 205 287 259 436 199 096
NOT 13 VARULAGER
REDOVISNINGSPRINCIPER
VARULAGER
Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt
färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för
varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar
utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem
till deras nuvarande plats och skick sk. hemtagningskostnad.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande
verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för
att åstadkomma en försäljning.
Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering av varulager
Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsälj
-
ningsvärdet, vilka kan påverka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en
uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättnings
-
hastigheten på produkterna i varulagret.
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Råvaror och förnödenheter
Färdiga varor och handelsvaror 670 255 633 051 480 028 380 538
Totalt 670 255 633 051 480 028 380 538
Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt
–5,5 MSEK (–4,8).
MODERBOLAGET 2021
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 959 57 932 58 891
Utrangeringar –911 –911
Nyanskaffningar 21 296 21 296
Vid årets utgång 959 78 317 79 276
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –959 –29 395 –30 354
Utrangeringar 834 834
Årets avskrivningar –10 899 –10 899
Vid årets utgång –959 –39 460 –40 419
Redovisat värde 38 857 38 857
FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR
Koncernen Moderbolaget
Avskrivningar ingår i följande rader i
rapport över koncernens totalresultat 2022 2021 2022 2021
Kostnad för sålda varor 10 809 10 480 10 748 10 458
Försäljningskostnader 475 348 134 22
Administrationskostnader 1 317 896 256 286
Forsknings- och utvecklingskostnader 103 133 157 133
Totalt 12 704 11 857 11 295 10 899
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
53
NOT 14
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH
UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Marknadsföringskostnader 3 935 5 265 3 506 4 817
Licenskostnader 2 929 2 546 2 907 2 131
Hyreskostnader 2 230 2 094 2 171 1 971
Övriga förutbetalda kostnader 3 301 3 293 2 500 2 121
Upplupna intäkter 2 749 16 464 297 13 100
Totalt 15 144 29 662 11 381 24 140
NOT 15 EGET KAPITAL
REDOVISNINGSPRINCIPER
EGET KAPITAL
Kostnader hänförliga till nyemission av aktier eller optioner redovisas i eget kapital
som en reduktion av erhållen likvid. Återköp av egna aktier klassificeras som
egna aktier och redovisas som en avdragspost under eget kapital.
Aktiekapital
Posten aktiekapital avser endast moderbolaget.
FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET 2011–2022
År Antal aktier
Förändringar av
aktiekapital
MSEK
2011 Vid årets början 1 055 518 163 105,5
2011
Aktieemission från
personaloptioner 11 509 870 1,2
2011 Sammanläggning 10:1 –960 325 229
2011
Aktieemission från
personaloptioner 1 762 344 1,8
2012
Aktieemission från
personaloptioner 1 426 633 1,4
2013
Aktieemission för
aktiesparprogram 750 000 0,8
2014
Aktieemission för
aktiesparprogram 330 000 0,3
2022 Antal aktier vid årets utgång 110 971 781 111,0
Den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet
110 971 781 aktier med kvotvärde 1,00 SEK.
AKTIER I EGET FÖRVAR
Antal B-aktier i eget förvar
Eget innehav vid årets början 648 278
Minskning av eget innehav –29 144
Återköp av egna aktier
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 619 134
FÖRDELNING AV AKTIEKAPITALET PER AKTIESLAG
A-aktier B-aktier Total
Antal 225 523 110 746 258 110 971 781
Kvotvärde per aktie 1 1 1
Röstvärde per aktie 5 1
KONCERNEN
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till
överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet
kapital.
Reserver
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning
av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella
rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter
presenteras i.
Utgående balans för koncernen om 68,9 (27,5) MSEK härrör till valutakurs-
differenser vid omräkning av utlandsverksamheter.
Balanserade vinstmedel
I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.
NOT 16 RESULTAT PER AKTIE
REDOVISNINGSPRINCIPER
RESULTAT PER AKTIE
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt
till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestå
-
ende under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras
det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande
potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner
utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktie
-
rätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets
resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre
än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen
och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida
tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som
redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas
av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter
är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid
beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för
optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster.
Före
utspädning
Efter
utspädning
2022 2021 2022 2021
Resultat per aktie, SEK 0,04 0,72 0,04 0,71
Antal aktier, tusental 110 341 110 228 110 794 111 020
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder-
bolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående
aktier under året 110 341 tusen aktier (110 228 tusen aktier).
Resultat per aktie efter utspädning
Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till
moderbolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet
utestående aktier under året efter utspädning 111 794 tusen aktier (111 020 tusen
aktier). Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående matchnings- och
prestationsaktierätter.
Potentiellt utspädande instrument
Under 2022 och 2021 har resultatet varit positivt och därmed är en del av de aktier
som ingår i tidigare års aktiesparprogram utspädande. Om årets resultat under
framtida perioder är positivt och om övriga förutsättningar som föranleder utspädning
föreligger kan utspädningseffekter komma att uppstå.
MODERBOLAGET
Reservfond
I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar
har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utveck
-
lingsutgifter.
Fond för aktiverade utvecklingsutgifter
Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av
egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m
den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget.
FOND FÖR EGENUPPARBETADE UTVECKLINGSUTGIFTER
Moderbolaget
2022 2021
Vid årets början 97 640 83 669
Förändring under året 35 957 13 971
Redovisat värde 133 597 97 640
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas
kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkurs
-
fonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m den 1 januari 2006 ingår i det fria
kapitalet.
FINANSIELLA RAPPORTER
54
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 17 AVSÄTTNINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
AVSÄTTNINGAR
En avsättning görs när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse
som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekono
-
miska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller
tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en
sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen
är förknippade med.
Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Garantiåtaganden
Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan
sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter
kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl.
Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning
vid en jämförelse med faktiskt utfall.
GARANTIAVSÄTTNINGAR
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Redovisat värde vid årets början 32 044 33 454 32 044 33 454
Avsättning 21 420 17 534 21 420 17 534
Belopp som tagits i anspråk –20 053 –18 944 –20 053 –18 944
Redovisat värde 33 411 32 044 33 411 32 044
Varav långfristigt 11 991 10 681 11 991 10 681
Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende
produkter sålda under tidigare år samt under 2022. Avsättningar bygger på beräk
-
ningar gjorda på grundval av utfall under 2022 och tidigare år. Pricer marknadsför
sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2–3 år men som i vissa fall
kan sträcka sig över flera år.
AVSÄTTNINGAR
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Garantier 33 411 32 044 33 411 32 044
Åtaganden för återvinning av
ESL 8 604 9 838 666 624
Övrigt 2 455 2 164
Totalt 44 470 44 046 34 077 32 668
Varav långfristigt 22 468 22 125 12 657 11 305
NOT 18 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Personalens källskatt 3 483 2 878 2 063 1 840
Momsskuld 29 202 10 831
Sociala avgifter 4 862 3 769 1 746 1 602
Övriga skulder 4 499 3 811 1 107 1 723
Totalt 42 046 21 289 4 916 5 165
NOT 19
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Semesterlöneskuld 9 690 8 180 4 470 4 639
Upplupna löner 23 022 15 203 9 545 4 797
Sociala kostnader 3 752 3 599 1 542 2 106
Upplupna konsultkostnader 4 673 5 099 3 867 5 099
Övriga upplupna kostnader 36 665 14 924 15 611 10 469
Förutbetalda intäkter 5 254 13 610 3 202 6 666
Totalt 83 055 60 615 38 237 33 776
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
55
NOT 20
FINANSIELLA INSTRUMENT OCH
FINANSIELL RISKHANTERING
REDOVISNINGSPRINCIPER
FINANSIELLA INSTRUMENT
Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som
utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på
tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar,finansiella placeringar,
upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörs
-
skulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även
finansiella garantier som borgensförbindelser med mera.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när
bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i
balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura
har mottagits .
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet
realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. Vid factoring
övergår risken till factoringbolaget vid försäljning av fordran. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt
utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att
en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva
bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en
negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.
Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej
sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs
utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att
kvitta beloppen.
Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde
motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader
för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell
tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt
värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid
första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.
Eventuella inbäddade derivat i finansiella skulder som bedöms vara nära för-
knippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektiv-
ränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassificeringen
avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället
såsom beskrivs nedan.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo-
havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med
en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta
för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat,
som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en
aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp-
lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid
anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta,
dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna
kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde .
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.
Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd
av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- kredit- och likviditetsrisker.
Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte
att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och
regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella
transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget
sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likvidi
-
tetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla
en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens
resultat genom marknadsfluktuationer .
Valutarisk
Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet,
balansräkningen och kassaflödet negativt.
Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen
avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktua-
tioner i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller
kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering.
Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till
dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta.
Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar
och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid
omräkning av utlandsverksamheter.
FÖRSÄLJNING OCH KOSTNADER I PROCENT UPPDELAD PER VALUTA
EUR USD
SEK och
övriga
valutor
Försäljning 39 (38) % 61 (61) % 1 (1) %
Kostnader 7 (8) % 79 (74) % 14 (18) %
Pricers omsättning fördelades med 39 (38) procent i EUR, 61 (61) procent i USD
och övriga valutor 1 (1) procent under 2021. Kostnad för sålda varor var nästan ute-
slutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK.
Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 1,2 (2,8) MSEK och består av valuta-
omräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel.
Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2022 till 271,1
(423,4) MSEK.
Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2022 eller 2021.
Känslighetsanalys
En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan
på rörelseresultatet med 37 MSEK och på eget kapital med 56 MSEK. Detta då
Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2022 och innehar netto-
tillgångar i EUR.
En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ
påverkan på rörelseresultatet med 35 MSEK och på eget kapital med 23 MSEK.
Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2022, motverkat av
nettotillgångar i USD.
Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2022 och händelserna ska ses som
isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall.
SPECIFIKATION ÖVER ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Realiserade valutakurs-
vinster/-förluster –23 927 6 651 –24 277 6 500
Orealiserade valutakurs-
vinster/-förluster 32 817 –12 292 33 023 –12 309
Totalt 8 892 –5 641 8 746 –5 809
Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar deno-
minerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster
avser främst leverantörsskulder denominerade i USD.
Ränterisk
Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen,
balansräkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvud
-
sakligen från utestående externa lån.
Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som
bankinlåning och dessutom finns en ränteexponering genom en utnyttjad check-
räknings kredit samt för obligationslån. En förändring i ränteläget får därför en direkt
påverkan på koncernens resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om
217,5 MSEK (16,5) och en checkräkningskredit om 48 MSEK (111,5). Givet de ränte
-
bäran tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-ned-
gång på 1 procent enheter påverkan på finansnettot med 2,0 MSEK (1,1).
FINANSIELLA RAPPORTER
56
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2022 års
refinansiering uppgick till MSEK 10 vilka kommer att periodiseras över fyra år.
Under 2022 har Pricer haft en ökad kapitalbindning till följd av utmaningar i
transportledet och Pricer arbetar löpande för att reducera rörelsekapitalet för att
säkerställa en tillfredsställande likviditet.
ODISKONTERADE KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN FÖR FINANSIELLA
SKULDER
Inom 1 år 1–5 år Efter 5 år Totalt
Koncernen 2022
Checkräkningskredit
Långfristiga skulder 239 956
Leverantörsskulder 842 100 842 100
Leasingskulder 13 848 14 251 28 099
Övriga kortfristiga skulder 1 391 1 391
Upplupna kostnader 26 124 26 124
Totala finansiella skulder 883 463 254 207 897 690
Koncernen 2021
Checkräkningskredit 111 544 111 544
Leverantörsskulder 650 920 650 920
Leasingskulder 13 456 24 633 38 089
Övriga kortfristiga skulder 1 501 1 501
Upplupna kostnader 20 023 20 023
Totala finansiella skulder 797 444 24 633 822 077
Finansiella kreditrisker
Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen,
bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner
sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn
för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga
likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating
och hos etablerade bankförbindelser.
Kapitalhantering
Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operatio
-
nella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt
som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt
eget kapital.
Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument
Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från
dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen
till verkligt värde på valutaterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar
inputdata såsom räntor och valutor.
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde;
kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder
och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma
med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder
bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde.
I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för
de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell
ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:
Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas
i nivå 1
Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2022–12–31
Finansiella tillgångar
Finansiella skulder
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (–))
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2021–12–31
Finansiella tillgångar
Finansiella skulder
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (–))
Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2022
samt 2021.
Kredit-/Motpartsrisk
Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra
sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets
fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk
spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra
fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig
kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detalj-
handels företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering
för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik.
Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande
information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.
KONCENTRATION AV KREDITRISK 2022
Antal
kunder
Procent av
antalet kunder
Procent av
portföljen
Exponering < 1 MSEK 1 213 97% 22%
Exponering 1–5 MSEK 28 2% 21%
Exponering > 5 MSEK 11 1% 57%
Totalt 1 252 100% 100%
KONCENTRATION AV KREDITRISK 2021
Antal
kunder
Procent av
antalet kunder
Procent av
portföljen
Exponering < 1 MSEK 1 007 94% 9%
Exponering 1–5 MSEK 49 5% 13%
Exponering > 5 MSEK 14 1% 78%
Totalt 1 070 100% 100%
ÅLDERSANALYS AV KUNDFORDRINGAR
2022 2021
Förfallna men inte nedskrivna
kundfordringar
Förfallna
betalningar
Förfallna
betalningar
< 60 dagar 47 452 65 680
> 60 dagar 12 251 4 465
Totalt 59 703 70 145
Totala utestående fordringar 302 952 351 315
Nedskrivna kundfordringar 2022 2021
<60 dagar
>60 dagar 2 934 2 841
Totalt 2 934 2 841
Reserv för befarade kreditförluster 2022 2021
Vid årets början 2 841 3 471
Reservering för befarade förluster 1 884 3 738
Konstaterade förluster 375
Återvunna befarade förluster –2 166 –4 368
Reserv vid årets slut 2 934 2 841
Refinansierings-/likviditetsrisk
Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade
när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en
följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida
medel, en checkräkningskredit uppgående till 48 MSEK (200) varav 0 MSEK (111,5)
nyttjades och 48 MSEK (88,5) var outnyttjad.
Skulder till kreditinstitut har ökat till följd av ett nyupptaget obligationslån hos Ture
Invest AB. Obligationen löper över fyra år med rörlig räntesats (motsvarande STIBOR
3m +6,875 procent). Enligt obligationsvillkoren ska bolaget tillse att kvartalsvis pre
-
sentera sin finansiella position och uppfyllnad av kovenanter vilka är:
Bruttomarginalen får ej understiga 15 %. Detta mäts över 6 månader med kvarta
-
lets sista dag som utgångspunkt.
Minst 40 MSEK i disponibla medel per den 31 mars 2023. Efter detta ett mini
-
mum om 40 MSEK mätt som ett genomsnitt av sista månaden varje kvartal.
Koncernens nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar
i enlighet med låneavtalet. Redovisningsstandard för leasing, IFRS16, påverkar
inte beräkningen, inte heller påverkar skatter, extraordinära poster, avyttring och
nedskrivning av tillgångar, förluster som täcks av försäkring, samt aktiverade
driftskostnader och transaktionskostnader enligt villkor i låneavtalet.
Villkoren begränsar koncernens möjlighet att uppta ytterligare finansiell skuld samt
avyttra tillgångar samt att genomföra utdelningar, utdelningsförbudet sträcker sig till
2026.
Vidare har Pricer förbundit sig till att göra en nyemission, nyemissionen måste
genomföras innan 30 juni uppgående till netto 200 MSEK alternativt uppgå till brutto
300 MSEK innan 30 september. Eftersom Pricer vid avgivandet av denna årsredovis
-
ning inte säkrat en nyemission föreligger osäkerhet kring uppfyllnad av lånevillkoren.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
57
För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att
redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.
Finansiella tillgångar
till upplupet anskaff-
ningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet anskaff–
ningsvärde
Totalt
redovisat
värde Verkligt värde
KONCERNEN 2022
Kundfordringar 302 952 302 952 302 952
Upplupna intäkter 1 228 1 228 1 228
Övriga kortfristiga fordringar 269 054 269 054 269 054
Likvida medel 217 476 217 476 217 476
Totala finansiella tillgångar 790 710 790 710 790 710
Skulder till kreditinstitut –239 956 –239 956 –250 000
Leverantörsskulder –842 100 –842 100 –842 100
Leasingskulder –28 099 –28 099 –28 099
Övriga kortfristiga skulder –1 391 –1 391 –1 391
Upplupna kostnader –26 124 –26 124 –26 124
Totala finansiella skulder –1 137 670 –1 137 670 –1 147 714
KONCERNEN 2021
Kundfordringar 351 315 351 315 351 315
Upplupna intäkter 13 551 13 551 13 551
Övriga kortfristiga fordringar 198 179 198 179 198 179
Likvida medel 16 547 16 547 16 547
Totala finansiella tillgångar 579 592 579 592 579 592
Skulder till kreditinstitut –111 544 –111 544 –111 544
Leverantörsskulder –650 920 –650 920 –650 920
Leasingskulder –36 783 –36 783 –36 783
Övriga kortfristiga skulder –1 501 –1 501 –1 501
Upplupna kostnader –20 023 –20 023 –20 023
Totala finansiella skulder –820 771 –820 771 –820 771
MODERBOLAGET 2022
Kundfordringar 95 305 95 305 95 305
Fordringar hos koncernföretag 177 476 177 476 177 476
Övriga kortfristiga fordringar 252 204 252 204 252 204
Upplupna intäkter 297 297 297
Kassa och bank 186 351 186 351 186 351
Totala finansiella tillgångar 711 633 711 633 711 633
Skulder till kreditinstitut –239 956 –239 956 –250 000
Leverantörsskulder –829 149 –829 149 –829 149
Skulder till koncernföretag –43 488 –43 488 –43 488
Övriga kortfristiga skulder –48 –48 –48
Upplupna kostnader –19 012 –19 012 –19 012
Totala finansiella skulder –1 131 653 –1 131 653 –1 131 653
MODERBOLAGET 2021
Kundfordringar 125 198 125 198 125 198
Fordringar hos koncernföretag 319 796 319 796 319 796
Övriga kortfristiga fordringar 194 209 194 209 194 209
Upplupna intäkter 13 100 13 100 13 100
Kassa och bank 483 483 483
Totala finansiella tillgångar 652 786 652 786 652 786
Skulder till kreditinstitut –111 544 –111 544 –111 544
Leverantörsskulder –640 020 –640 020 –640 020
Skulder till koncernföretag –25 025 –25 025 –25 025
Övriga kortfristiga skulder –1 170 –1 170 –1 170
Upplupna kostnader –15 567 –15 567 –15 567
Totala finansiella skulder –793 326 –793 326 –793 326
FINANSIELLA RAPPORTER
58
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 21 LEASINGAVTAL
REDOVISNINGSPRINCIPER
LEASING
Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har
leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera
leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde och kort period.
Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
och finansiella räntekostnader på leasingskulderna.
Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna
redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna
diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan
fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta
Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande tillgångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs
av hyreskostnader för moderbolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte
beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ.
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR – KONCERNEN
2022 2021
Lokaler Bilar Totalt Lokaler Bilar Totalt
Ingående balans 30 340 4 533 34 873 40 389 3 294 43 683
Nya kontrakt 2 213 1 859 4 072 3 399 3 399
Nyttjanderätter som löpt ut –1 243 –1 243 –688 –688
Årets avskrivningar –11 569 –1 587 –13 156 –10 909 –1 523 –12 432
Valutakursdifferens 1 754 107 1 861 860 51 911
Redovisat värde 22 738 3 669 26 407 30 340 4 533 34 873
Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna.
Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder
framgår av not 20.
LEASINGSKULDER – KONCERNEN
2022-12-31 2021-12-31
Kortfristiga – inom ett år 13 848 12 756
Långfristiga – mellan ett och fem år 14 251 24 027
Långfristiga – mer än fem år
Totalt 28 099 36 783
Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i
skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell.
SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
– KONCERNEN
2022 2021
Skuld redovisad per 1 januari 36 783 45 300
Nya kontrakt 4 072 3 399
Amorteringar av leasingskulder –13 456 –12 132
Nyttjanderätter som löpt ut –1 243 –688
Valutakursdifferens 1 943 904
Redovisat värde 28 099 36 783
Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan
tabell.
BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN – KONCERNEN
2022 2021
Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar 13 156 12 432
Räntekostnader för leasingskulder 841 1 037
Variabla leasingkostnader som inte inkluderas
i värderingen av leasingskulder 1 323 1 209
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde 1 002 713
Totalt 16 322 15 391
Kassautflöde hänförligt till leasingskulden framgår av nedan tabell.
KASSAUTFLÖDE – KONCERNEN
2022 2021
Räntekostnader för leasingskulder 841 1 037
Amorteringar av leasingskulder 13 456 12 132
Totalt 14 297 13 169
Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade
kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935)
under året. Nedan framgår upplysningar om moderbolagets icke uppsägningsbara
leasingbetalningar.
ICKE UPPSÄGNINGSBARA LEASINGBETALNINGAR FÖR
OPERATIONELLA LEASINGAVTAL – MODERBOLAGET
2022 2021
Kortfristiga – inom ett år 8 347 8 077
Långfristiga – mellan ett och fem år 3 349 9 623
Långfristiga – mer än fem år
Totalt 11 696 17 700
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
59
NOT 22
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
EVENTUALFÖRPLIKTELSE
En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör
från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera
osäkra framtida händelser. Eventualförpliktelsen redovisas inte som skuld eller
avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig
tillförlitlighet .
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Ställda säkerheter
För egna skulder och
avsättningar
Företagsinteckningar 300 000 100 000 300 000 100 000
Pantsatta aktier i dotterbolag 105 151
Pantsatta fordringar 9 876 9 876
Totalt 415 027 100 000 309 876 100 000
NOT 23 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.
SAMMANSTÄLLNING ÖVER TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE:
År
Försäljning av
varor och tjänster
till närstående
Inköp av varor
och tjänster
från närstående Ränteintäkter
Fordran hos
närstående per
31 december
Skuld till
närstående per
31 december
Transaktion med ledande
befattningshavare 2022 –200
Dotterföretag 2022 1 240 601 –6 147 305 191 962 43 489
Dotterföretag 2021 1 050 393 –4 822 136 331 504 25 025
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader.
Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Eventualförpliktelser
Tullverket 6 562 5 726 300 300
Hyresgarantier 1 700 1 700 1 700 1 700
Totalt 8 262 7 426 2 000 2 000
Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot
banker. Hos moderbolaget är garantier utfärdade till tullmyndighet, hyresvärd samt
förskottsbetalningar från kund. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens
bankkonton.
Som en konsekvens av den nya finansieringen som tecknats under 2022 har
Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 105 MSEK. Pantsatta aktier avser
bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl. Pantsatta fordringar avser Pricer
Holding AB.
NOT 24 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 1 157 204 1 158 142
Lämnade aktieägartillskott
Lämnade koncernbidrag
Årets avyttringar –9 863
Återbetalda aktieägartillskott - –938
Vid årets utgång 1 147 341 1 157 204
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början –967 205 –967 205
Vid årets utgång –967 205 –967 205
Redovisat värde andelar
i koncernföretag 180 136 189 999
SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG:
Dotterföretag / Org.nr / Säte Andel i %
Antal aktier/
andelar Valuta
2022-12-31
Redovisat värde
2021-12-31
Redovisat värde
Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige 100 1 000 SEK 100 100
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige 100 100 000 SEK 9 045 9 045
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige 100 260 SEK 527 527
Pricer SAS, RCS 395 238 751, Paris, Frankrike 100 2 138 EUR 170 228 170 228
Pricer Inc., 22-3215520, Delaware , USA 0 0 USD 0 9 759
Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany 100 25 000 EUR 236 236
Pricer Italy Srl, 11384260961, Milano, Italy 0 0 EUR 0 104
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel 100 56 667 922 ILS 0 0
Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko 100 100 000 MXN 0 0
Andelar i koncernföretag 180 136 189 999
FINANSIELLA RAPPORTER
60
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
NOT 25 KASSAFLÖDESANALYS
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i
likvida medel:
Kassa och bank 217 476 16 547 186 351 483
Total enligt rapport över
finansiell ställning 217 476 16 547 186 351 483
Total enligt kassa-
flödesanalysen 217 476 16 547 186 351 483
Justering för poster som inte
ingår i kassaflödet
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Avskrivningar 63 143 56 659 48 539 43 252
Nedskrivningar 59 59
Periodiserade kostnader för
aktiesparprogram –941 –4 853 –941 –4 853
Kursdifferenser/
omräkningsdifferenser 36 149 –10 868 33 796 –11 192
Förändring avsättningar 133 680 1 409 –786
Poster som inte ingår i
kassaflödet 98 484 41 677 82 803 26 480
NOT 26 VINSTDISPOSITION
REDOVISNINGSPRINCIPER
UTBETALNING AV KAPITAL TILL ÄGARNA
Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman
godkänt utdelningen fram till dess utbetalning sker .
Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: SEK
Överkursfond 192 486 845
Balanserade vinstmedel –53 688 531
Årets resultat –33 349 125
Summa disponibla medel 105 809 189
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 105 809 189
Balanseras i ny räkning 105 809 189
NOT 27 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet 2023. Vidare har
Pricer tecknat ett flertal ramavtal, däribland ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi
och även den italienska skönhetskedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att
teckna avtal för att digitala etiketter.
Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via samarbetspartner Zollner
Elektronik AG i Tyskland.
STYRELSENS FÖRSLAG TILL
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
61
Styrelsens förslag till
resultatdisposition
Till årsstämman finns följande medel att förfoga SEK
Överkursfond 192 846 845
Balanserade vinstmedel –53 688 531
Årets resultat –33 349 125
Summa disponibla medel 105 809 189
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning
105 809 189
Summa att upplösa från Balanserade vinstmedel
Balanseras i ny räkning 105 809 189
STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE
62
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Styrelsens och VD:s intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo vis-
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige
och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter-
nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets
och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19juli 2002 om
tillämpning av internationella redovisningsstandarder.
Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern-
redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och
koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt
Stockholm den 28 april 2023
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 april 2023
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Knut Faremo
Ordförande
Magnus Larsson
Verkställande Direktör och Koncernchef
Hans Granberg Jenni Virnes
Jonas Guldstrand Irene Waldemarson
över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam
-
het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår
ikoncernen står inför.
Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen
har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och
verkställande direktören den 28 april 2023. Resultaträkning och
balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat
och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 7 juni 2023.
REVISIONSBERÄTTELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
63
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen för Pricer AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 28–62 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent
-
liga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning
per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Stan
-
dards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är för
-
enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisors förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-
företag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagande om
fortsatt drift
Utan att det påverkar våra uttalanden ovan vill vi fästa uppmärk
-
samheten på styrelsens information i förvaltningsberättelsen
på sidan 29 under rubriken fortsatt drift samt not 1 och not 20
hänförligt till bolagets obligationslån med Ture Invest AB. Enligt
lånevillkoren ska bolaget genomföra en nyemission uppgående
till minst 200 MSEK innan 30 juni 2023 alternativt 300 MSEK
innan 30 september 2023. Om bolaget inte uppfyller sina
lånevillkor förfaller obligationslånet till betalning. Vid tidpunkten
för vår revisionsberättelses angivande har någon nyemission inte
genomförts. Dessa förhållanden tyder på att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor som kan leda till betydande tvivel om företagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Vi har inte modifierat vårt
uttalande på grund av detta.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Utöver de väsentliga osäkerhetsfaktorer avseen
-
de antagandet om fortsatt drift har vi identifierat ytterligare särskilt
betydelsefulla områden vilka beskrivs nedan. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningsta
-
gande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv
-
ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden
ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ
-
den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att
beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen
och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de
granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden
som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Intäktsredovisning
Beskrivning av området
Intäkterna uppgår för år 2022 till 2268 MSEK i rapporten över to
-
talresultat för koncernen. Intäktsredovisning sker när det är sanno-
likt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att till falla bola
-
get och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter
från licensavtal gentemot slutkunder redovisas i samband med
leverans eller installation beroende på avtalets konstruktion, och in
-
täkter från licensavtal gentemot partner företag redovisas i samband
med leverans. Supportintäkter redovisas linjärt över avtalsperioden.
Intäktsredovisning kopplat till ersättning för licenser gentemot slut
-
kund kräver att företags ledningen gör bedömningar avseende när
i tiden som leverans eller respektive delleverans har uppfyllts. Detta
medför att redovisning av koncernens intäkter innefattar ett visst
inslag av bedömningar. Därför har intäktsredovisning bedömts vara
ett särskilt betydelse fullt område i revisionen. En beskrivning av de
antaganden som ligger till grund för företagets intäktsredovisning
framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med
IFRS. Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med
hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och
stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för
att bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt
foku se rat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal
samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balans
-
dagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i
årsredovisningen är ändamålsenliga.
STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE
64
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Nedskrivning av goodwill och aktier i dotterbolag
Beskrivning av området
Goodwill redovisas till 281 MSEK (258 MSEK) i rapport över
finan siell ställning för koncernen per 31 december 2022 och
aktier i dotterbolag redovisas till 180 MSEK (190 MSEK) i moder
-
bolagets balansräkning.
Som framgår av not 9 genomförs årligen, eller när det finns en
indikation på nedskrivningsbehov, ett nedskrivningstest. Goodwill
allokeras till kassagenererande enheter och i de fall det redovisa
-
de värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs till-
gången ned till sitt återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs
genom att beräkna nyttjandevärdet och av not 9 framgår att vid
beräkning av nyttjandevärdet görs antaganden om framtida re
-
sultatutveckling. För 2022 har inget nedskrivningsbehov bedömts
föreligga. I not 9 framgår för vilka parametrar uppskattningar och
bedömningar har gjorts. Till följd av de bedömningar och väsent
-
liga antaganden som krävs vid beräkning av nyttjandevärdet har
vi bedömt värdering av goodwill och aktier i dotterbolag som ett
särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för att upprätta
nedskrivningstest. Vi har granskat hur kassagenererande enheter
identifieras mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget
internt följer upp verksamheten. Vi har med hjälp av värderingsex
-
perter utvärderat använda värderingsmetoder och beräkningsmo-
deller. Vi har även bedömt rimligheten i gjorda antaganden och
känslighetsanalyser för förändrade antaganden och gjort jämförel
-
ser mot historiska utfall samt precision i tidigare gjorda prognoser.
Rimligheten i använd diskonteringsränta och långsiktig tillväxt för
respektive enhet har vi utvärderat genom jämförelser med andra
bolag i samma bransch. Vi har även bedömt huruvida lämnade
upplysningar i årsredovisningen är tillräckliga och ändamålsenliga.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–27.
Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 utgör annan
information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo
-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo
-
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för be-
dömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan
-
det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realis
-
tiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel
-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent
-
ligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig
-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande
av intern kontroll.
STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
65
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om
-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i
den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk
-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions
-
bevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som
avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till
betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksam
-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-
hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-
heten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck
-
liga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock
kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte
längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och
koncern redovisningen återger de underliggande transak-
tionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande
bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse
-
ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsak-
tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning
och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för
våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane
-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för re
-
visionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och
som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område
-
na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte
lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Pricer AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-
svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
moder bolagets och koncernens egna kapital, konsoli de rings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning
-
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt
-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum
-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE
66
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören
-
ligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på så
-
dana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan
-
den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde
-
pappersmarknaden Pricer AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända
-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rappor-
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18kräver att vi planerar och genomför våra gransk
-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligtRevR 18och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono
-
miska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig
-
gande tjänsteroch har därmed ett allsidigt system för kvalitets-
kontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-
utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig
-
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effek ti vi te ten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö
-
desanalys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen.
Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 11 47 Stockholm, utsågs
till Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 11 maj 2022
och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.
Stockholm den 28 april 2023
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
FEMÅRSÖVERSIKT – KONCERNEN
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
67
SAMTLIGA BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES
2022 2021 2020 2019 2018
NYCKELTAL
Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8 1 759,5 1 002,9 1 194,5
Bruttoresultat 375,0 394,7 423,1 331,0 272,2
Rörelsekostnader –362,8 –291,8 –282,1 –227,2 –188,3
Jämförelsestörande kostnader
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader –362,8 –291,8 –282,1 –227,2 –188,3
Rörelseresultat 21,1 97,2 155,2 100,4 89,1
Rörelsekapital 238,4 331,7 127,2 194,8 212,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 282,7 –174,7 264,9 145,3 83,7
Finansiella mått
Soliditet, procent 36 46 59 72 69
Marginalmått
Bruttomarginal, procent 16,5 22,4 24,0 33,0 22,8
Rörelsemarginal, procent 0,9 5,5 8,8 10,0 7,5
Avkastningsmått
Eget kapital per aktie före utspädning 6,6 7,2 7,4 7,4 7,0
Eget kapital per aktie efter utspädning 6,6 7,2 7,4 7,3 6,9
Resultat per aktie före utspädning 0,04 0,72 1,16 0,89 0,79
Resultat per aktie efter utspädning 0,04 0,71 1,15 0,88 0,79
P/S tal 0,80 1,53 2,43 2,06 0,86
Övriga mått
Orderingång 2 325 1 610 1 588 1 504 1 268
Orderstock den 31 december 493 383 495 731 224
Återkommande intäkter 44 32
Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning 1,9 1,8
Medelantal anställda 188 172 144 127 109
Antal anställda vid utgången av resp. år 193 180 150 135 115
Femårsöversikt – koncernen
ALTERNATIVA NYCKELTAL
68
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Alternativa nyckeltal
ALTERNATIVA NYCKELTAL DEFINITION ORSAK TILL ANVÄNDNING
RESULTATMÅTT
Förändring i nettoomsättning
justerat för valutakursföränd-
ringar
Relationen mellan periodens nettoomsättning och
jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med
periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i
nettoomsättning i jämförbara valutor.
Bruttoresultat Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att
analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempel-
vis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i
nettoomsättningen.
Rörelsekostnader Avser försäljningskostnader, administrationskostnader
och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i
den löpande verksamheten.
Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar
den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen
kan påverka i hög utsträckning.
Jämförelsestörande kostnader Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den
löpande affärsverksamheten, exempelvis personal-
kostnader relaterade till omstruktureringar.
Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte
tillhör den underliggande löpande verksamheten.
Rörelsekostnader justerade för
jämförelsestörande kostnader
Rörelsekostnader minus jämförelsestörande
kostnader.
Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet
av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida
kostnadsutveckling.
Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen
i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt
som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet.
Rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste
fyra kvartalen.
Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid
justerat för eventuella säsongseffekter.
MARGINALMÅTT
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda
affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning
av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto-
omsättning till rörelseresultat.
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att
betala sina skulder.
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie
före/efter utspädning
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning
på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma
från bolagets utestående teckningsoptioner eller
aktiesparprogram.
Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över
tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
Resultat per aktie
före/efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare
dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier
före/efter utspädning under perioden. Utspädnings-
effekt kan uppkomma från bolagets utestående
teckningsoptioner eller aktiesparprogram.
Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt
att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
P/S-tal Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto-
omsättning per genomsnittligt antal aktier.
Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt-
ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag.
ÖVRIGA MÅTT
Orderingång Värdet av bindande kundorder, fakturerade service-
avtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida
värde av ramavtal ingår ej.
Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter
och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend-
indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.
Förändring i orderingång juste-
rat för valutakursförändringar
Relationen mellan periodens orderingång och
jäm förelse periodens orderingång omräknad med
periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i
orderingång i jämförbara valutor.
Orderstock Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens
utveckling på kort till medellång sikt.
Återkommande intäkter Återkommande intäkter motsvarar värdet på
tillhanda hållna pågående kontrakterade tjänster över
en kontrakts period, vilka automatiskt förnyas eller
löper bortom de nästkommande 12 månaderna, och
som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte
betalar.
Visa hur stor del av den externa omsättningen som är återkommande.
Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och support-
tjänster samt digitala prenumerations tjänster.
Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk
inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k.
alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa
upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och
mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar
information om bolagets finansiella ställning, resultat och utveck
-
ling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och
definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i
denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella
rapporterna.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
69
Alternativa nyckeltal
BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES
2022 2021
RESULTATMÅTT
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader –203,1 –149,4
Administrationskostnader –107,8 –77,9
Forsknings- och utvecklingskostnader –51,9 –64,5
Rörelsekostnader –362,8 –291,8
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster
Rörelsekostnader –362,8 –291,8
– Varav jämförelsestörande poster
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster –362,8 –291,8
MARGINALMÅTT
Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8
– varav återkommande intäkter 43,9 31,7
Bruttoresultat 375,0 394,7
Bruttomarginal, procent 16,5 22,4
Rörelseresultat 21,1 97,2
Rörelsemarginal, procent 0,9 5,5
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet
Totala tillgångar 2 037,2 1 730,7
Eget kapital 732,2 796,9
Soliditet, procent 36 46
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie före/efter utspädning
Antal utestående aktier, miljontal 110,3 110,3
Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,8
Eget kapital 732,2 796,9
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 6,64 7,22
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 6,62 7,17
Resultat per aktie före/efter utspädning
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal 110,3 110,2
Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,8
Periodens resultat 4,8 79,1
Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,04 0,72
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,04 0,71
P/S tal
Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8
Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal 110,3 110,2
Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK 20,55 16,02
Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie 16,36 24,50
P/S tal, SEK 0,80 1,53
AKTIEÄGARINFORMATION
70
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
Årsstämma
Årsstämman äger rum den 7 juni 2023 kl. 14.00 på Klara
Konferens Klarabergsviadukten 90 Stockholm.
Rätt att delta vid årsstämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd
i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den
31maj 2023, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast
torsdagen den1 juni kl. 18.00.
Förvaltarregistrerade aktier
För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit
förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman
genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn
så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktie boken
per avstämningsdagen tisdagen den 30 maj 2023. Sådan
registrering kan vara tillfällig (s.k.rösträttsregistrering) och begärs
hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som
förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av
relevant förvaltare senast fredagen den 2 juni 2023 kommer att
beaktas vid framställningen av aktieboken.
Fullmakter
Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och
daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas
poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på
bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieägaren är en juridisk
person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling
bifogas fullmaktsformuläret.
Rätt att begära upplysningar
Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon
aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske
Aktieägarinformation
utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels
förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på
dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat koncernföretag.
Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Pricer
AB, Att: Årsstämma, Box 215, 10124 Stockholm, alternativt via
e-post till ir@pricer.com senast fredagen den 26 maj 2023.
Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos
Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/
bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Västra
Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm, senast den 2 juni 2023
samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett sin
adress.
Behandling av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se
https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-
bolagsstammor-svenska.pdf.
Tidpunkter för ekonomisk information
Under 2023 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande:
20 april 2023 Delårsrapport januari–mars 2023
20 juli 2023 Delårsrapport januari–juni 2023
26 oktober 2023 Delårsrapport januari–september 2023
Distribution av finansiell information
På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden,
delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumera
-
tion på information via e-post erbjuds på webb platsen där det även
finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar.
Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så
begär.
HUVUDKONTOR
Pricer AB
Box 215
101 24 Stockholm
Besöksadress:
Västra Järnvägsgatan 7
111 64 Stockholm
Sverige
Telefon: +46 8 505 582 00
FRANKRIKE
Pricer S.A.S.
Parc Ariane – Bât. Saturne
2 Rue Hélène Boucher
78280 Guyancourt
Frankrike
Telefon: +33 1 61 08 40 20
SPANIEN
Pricer SAS Suscrsal España
C/ Haya nº 4, 4ª planta, oficina 4
28044 Madrid
Spanien
Telefon: +34 672119005
TYSKLAND
Pricer GmbH
Zweibrücker Hof 2
D-58313 Herdecke
Tyskland
Telefon: +49 2330 9103 610
ISRAEL
Pricer E.S.L. Israel Ltd.
20 Cinor St, appartment 74
7777 302, Ashdod
Israel
Telefon: +972 54 55 44 170
ITALIEN
Pricer Italy
Piassa Francesco Caltagirone 75
20099 Sesto San Giovanni
Italien
Telefon: +39 0294752325
BELGIEN
Pricer Benelux
MC-Square
Schalienhoevedreef 20T
2800 Mechelen
Belgium
USA
Pricer Inc.
303 Perimeter Center North – suite 525
Atlanta, GA 30346
USA
Telefon: +1 866 463 4766
ASIEN
Pricer Production and Sales
5/F, W Place
52 Wyndham Street, Central
Hong Kong
Telefon: +852 3103 1188
Pricer Taiwan Branch
10F, No. 17, Ln. 19, Sec. 1
Neihu Rd., Neihu Dist.
Taipai 114061
Taiwan
Adresser
www.pricer.com
Pricer AB är ett ledande globalt techföretag inom den
snabbväxande marknaden för smart retail med digitala
butikslösningar som både ökar butikers produktivitet och
förhöjer köpupplevelsen. Genom digitala prisetiketter,
avancerad teknik såsom optisk trådlös kommunikation
och AI samt ständig innovation lägger Pricer grunden
för kommunikation och effektivitet i butik. Bakom
Pricers branschledande snabba, robusta och
skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny
funktionalitet ligger 30års branscherfarenhet.
Pricer grundades i Sverige 1991 och är listad
på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.