Untitled

ÅRSREDOVISNING OCH

HÅLLBARHETSRAPPORT

2021

Pricer – Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2021

INNEHÅLL

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

OM PRICER

Om Pricer

2–3

VD har ordet

4–5

Pricer-aktien

6–7

Marknadsöversikt

8–9

Affärsmodell

10–11

Erbjudande

12–13

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhet för Pricer

Värdeskapande för bolagets intressenter

Miljöpåverkan

Medarbetare

Leverantörskedjan

Regelefterlevnad lägger grunden för

hållbara affärer

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningsrapport

20–24

Styrelse och Koncernledning

25–26

FINANSIELL RAPPORT

Innehåll

Förvaltningsberättelse

28–33

Räkningar och noter

34–60

Vinstdisposition

Styrelsens och VD:s intygande

Revisionsberättelse

63–66

INFORMATION

Femårsöversikt

Alternativa nyckeltal

Aktieägarinformation

Adresser

Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i

Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge års-

redo visning för verksamhetsåret 2021 för moderbolaget och koncernen.

Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska

versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla

värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK

och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående

år om inte annat uppges. Denna rapport innehåller viss framtidsinriktad

informa tion som baseras på Pricers lednings nuvarande förväntningar.

Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan

framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att

dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan

framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram-

tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsätt-

ningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav

och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.

Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR/CC i Malmö.

Foto: Emma Shevtzoff, Maria Cruseman och Antigoni Lekka.

Innehåll

Katalysatorn för

digitalisering av

detaljhandeln

19 000+

installationer i

70 länder

250+

miljoner

installerade etiketter

Med hjälp av Pricers digitala lösningar effektiviseras personal-

intensiva processer i butiker, prisinformation säkerställs och köp-

upplevelsen för konsumenten förbättras. Detta har varit särskilt

viktigt under pandenmin då detaljhandeln har stått inför helt nya

utmaningar och krav från såväl konsumenter som myndigheter

Pricer tillverkar världens mest tillförlitliga digitala prisetiketter

(ESL) som erbjuds tillsammans med den avancerade molnplatt

formen Pricer Plaza. Systemet hjälper detaljhandlare över hela

världen att lösa de viktiga utmaningar som den ständigt föränder-

liga detaljhandeln ställer på butiken.

Systemet är även en viktig del av digitaliseringen av butiks-

handeln, en trend som har ökat kraftigt under de senaste åren.

Med över 250 miljoner installerade etiketter i mer än 19000

installationer gjor

da i ﬂer än 70 länder är Pricer en världsledande

aktör inom digitala ESL-baserade lösningar för detaljhandeln. I

många år har Pricers idéer, teknik och medarbetare förändrat hur

dagligvaruhandeln arbetar och förvandlat en hel bransch. Pricer

är idag den enda leverantören med ett unikt optiskt trådlöst

kommunikationssystem, vilket ger ett pålitligt, robust och skalbart

system som inte störs av andra wifi- eller radiobaserade system.

Dessutom har Pricers etiketter en branschledande batteri-

prestanda med betydligt mindre energiförbrukning än andra

kommunikationssystem. Systemet är också världsledande sett till

snabbhet, ﬂexibilitet och funtionalitet.

Pricers kunder utgörs idag främst av dagligvaruhandel, bygg

varuhandel, elektronikkedjor samt apotek. Kundernas behov och

konsumenter

nas önskemål på dessa marknader som utvecklas

snabbt är grunden i Pricers innovativa och hållbara lösningar.

Pricer grundades 1991 i Sverige och bolagets B-aktie är börs

noterad i Mid Cap-segmentet på

Nasdaq Stockholm.

Per 31 december 2021 hade Pricer koncernen 180 med-

arbetare.

OM PRICER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Viktiga händelser under 2021

1 766 MSEK

Nettoomsättning

97 MSEK

Rörelseresultat

NorgesGruppen utrustar ytterligare 350 butiker

Pricers norska återförsäljare, StrongPointAS, tecknade i januari ett nytt avtal med

NorgesGruppen, Norges största dagligvarukedja, om leverans och installation av

Pricers digitala prisetiketter i 350 av NorgesGruppens butiker.

Nationwide Marketing Group rekommenderar Pricer till sina medlemmar

I maj valde Nationwide Marketing Group Pricer som förstahandsvalet av leverantör av

digitala prisetiketter. Inom ramen för programmet erbjuder Nationwide Pricers pris etiketter

till sina 5000 medlemmar som driver cirka 14 000 butiker i USA.

Norsk fackhandelskedja fortsätter installera Pricers etiketter

Pricers norska partner StrongPoint AS tecknade i maj ett nytt avtal med en norsk

fackhandels kedja om leverans och installation av Pricers digitala prisetiketter i 50–90 butiker.

Order från ledande kanadensisk detaljhandelskedja

I maj lade Best Buy Canada en order på Pricers system med digitala prisetiketter i sina

129butiker. Det uppskattade värdet på den nya ordern var 57 miljoner SEK.

Exklusivt ramavtal med Coop Norge

Pricers norska återförsäljare, StrongPoint AS, tecknade i maj ett nytt ramavtal med Coop

Norge avseende leverans och installation av Pricers digitala prisetiketter. Avtalet är ett exklusivt

ramavtal som löper från januari 2021 till december 2022. Avtalets värde uppskattas till cirka

140miljoner kronor exklusive kostnaden för installation och framtida teknisk support.

JRTech Solutions tecknar nytt ramavtal med Metro

Pricers partner JRTech Solutions tecknade i juni ett nytt ramavtal med Metro, en av

Kanadas största dagligvarukedjor, avseende Pricers digitala prisetiketter.

Pricer lägger produktion i Europa

I oktober meddelade Pricer att bolaget har beslutat att förlägga produktion i Europa,

närmare kunderna på den här viktiga marknaden. För att upprätthålla den höga produkt

kvaliteten har Pricer valt Zollner, en global leverantör av elektroniska tillverkningstjänster med

säte i Tyskland.

5,5 %

Rörelsemarginal

Nettoomsättning per marknad, MSEK

Europa,

Mellanöstern & Afrika

1 006 MSEK

Amerikas

673 MSEK

Asien &

Stillahavsområdet

86 MSEK

VD HAR ORDET

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Under ﬂera år har vi satsat på en ökad

marknadsexpansion, både i form

av en breddad kundbas och genom

etableringar på nya marknader.

VD har ordet

Trenderna talar för Pricer

Handeln världen över befinner sig i en spännande utveckling där

automation och digitalisering av den fysiska butiken är strategiskt

viktig för att attrahera konsumenter.

Smart retail har de senaste åren tagit klivet från koncept till

verklighet och en ökande andel kunder har valt att ta nästa steg

isin butiksdigitalisering med Pricers system och nya tjänster som

bas då dessa erbjuder den stabilitet, tillgänglighet och ﬂexibilitet

som framtidens affärskritiska system kräver.

Pricers kunderbjudande tar utgångspunkt i de digitala etikett-

ernas strategiska placering i butikerna. Våra lösningar möjliggör

butikseffektivisering och ökad försäljning, men bidrar också till

att skapa en bättre köpupplevelse. Konsumenterna blir alltmer

kräsna, vilket driver behovet av datadrivna analyser och insikter,

samt möjligheten att kommunicera i realtid med både personal

och butiksbesökare på alla typer av skärmar i en butik.

Ökad marknadsexpansion och lönsamhetsförbättrande

åtgärder

Under ﬂera år har vi satsat på en ökad marknadsexpansion, både

i form av en breddad kundbas och genom etableringar på nya

marknader, senast i Benelux genom etableringen av ett kontor

i Belgien. Dessa investeringar gav under 2021 goda resultat i

form av tillväxt på ﬂera av våra strategiskt viktiga marknader och

ett minskat beroende av enskilda kunder. Vår största kund 2021

representerade cirka 15 procent av omsättningen jämfört med

närmare 40 procent 2020.

Ökade priser på råmaterial och transporter pressade rörelse-

resultatet under 2021 och det finns en risk att kostnadsläget

består under 2022. Samma trender skapar dock också en ökad

efterfrågan på våra lösningar som hjälper butiksägare att effektivt

hantera effekterna av inﬂation och prisökningar. Med innovation

och produktutveckling ökar vi dessutom värdeskapandet av våra

lösningar samtidigt som en ökad automationsgrad möjliggör

en mer skalbar och effektiv produktion. Sammantaget ser vi

optimistiskt på framtiden.

UTVECKLING SENASTE 5 ÅREN

2017 2018 2019 20212020

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2 000

MSEK MSE

100

120

140

160

180

200

Omsättning Rörelseresultat

VD HAR ORDET

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Handeln världen över

befinner sig i en

spännande utveckling

där automation och

digitalisering av den

fysiska butiken är

strategiskt viktig för att

attrahera konsumenter.

Vi har en stabil grund och med hjälp av alla våra fantastiska och

engagerade medarbetare och inspirerande kundsamarbeten ser

jag fram emot att fortsätta att utveckla verksamheten och att vara

en viktig del i våra kunders digitaliseringsarbete. Jag ser fram

emot att återkomma till er.

Magnus Larsson

Tf vd

En stabil grund

Med kundnöjdhet och innovation som våra främsta drivkrafter, i

kombination med trenderna för ökad butiksautomation och effek

tivitet, ser vi med tillförsikt framåt. Pricer är ett internationellt bolag

som verkar på en växande marknad och har goda möjligheter till

lönsam tillväxt. Vi avser att fortsätta att investera i mjukvaruba

serade lösningar med målet att förbättra både våra kunders och

vår egen lönsamhet. På ett par års sikt är målet att en betydande

andel av vår lönsamhet ska genereras av mjukvara och tjänster.

PRICER-AKTIEN

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Pricer-aktien

Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm. Aktien var

under 2020 listad i segmentet Small Cap och bytte 2021 till seg

mentet Mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december

2021 till 110 971 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 110971781

fördelat på 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med

ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie

och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika

rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för föränd-

ringar i aktiekapitalet 2011–2021.

Omsättning och kursutveckling

Pricer-aktiens öppningskurs för räkenskapsåret var 38,75 SEK

och stängningskursen vid årets slut var 24,50 SEK. Högsta betal

kurs under året var 41,40 SEK, vilken noterades den 11 februari

2021. Lägsta betalkurs var 22,34 SEK, vilken noterades den

15 december 2021. Det totala börsvärdet den 31 december

2021 uppgick till 2 703 MSEK. Under helåret 2021 omsattes

88 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 2 788 MSEK,

vilket i genomsnitt motsvarar 349 tusen aktier till ett värde av

11,0MSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 193 tusen för

helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 764 avslut per handelsdag.

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick den 31 december 2021 till 18 373. De

tio största aktieägarnas innehav utgjorde 46 procent av antalet

aktier och röster. Juridiska personer svarade för 61 procent

av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till

25procent av antalet aktier och röster.

Utdelning

Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst

50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings

nivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning,

kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen

anser vara relevanta.

För verksamhetsåret 2021 föreslår styrelsen en utdelning om

1,00 SEK per aktie med utbetalningstidpunkt i november 2022.

Aktiesparprogram

Vid årsstämman 2018, 2019, 2020 respektive 2021 fattades be-

slut om prestationsbaserade aktiesparprogram omfattande vissa

ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Pricer koncernen.

Efter en initial investering av deltagaren i Pricers B-aktie till

marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchnings

aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie.

Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om tre år, rätt till en

matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på

utfallet avseende prestationsvillkoret. För tilldelning krävs att del

tagaren alltjämt är anställd i Pricerkoncernen samt har bibehållit

sparaktierna under intjänandeperioden.

Från aktiesparprogrammet 2018 har 228 858 aktier över

förts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2021. Med anledning av

fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna

innehavet med 228 858 aktier.

Från aktiesparprogrammet 2019 kan maximalt 240 000 aktier

överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022, i det fall de i

förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2019–2021

uppnås fullt ut.

Från aktiesparprogrammet 2020 kan maximalt 300 000 aktier

överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023, i det fall de i

förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2020–2022

uppnås fullt ut.

Från aktiesparprogrammet 2021 kan maximalt 252 000 aktier

överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024, i det fall de i

förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2021–2023

uppnås fullt ut.

Se not 4 för mer information.

Eget aktieinnehav och omvandling av aktier

Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2021

till 648 278 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om

matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktie-

spar programmen.

Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran

om omvandling görs skriftligt till styrelsen.

PRICER-AKTIEN

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2021

Antal aktier per aktieägare

1–1 000

1 001–20 000

20 001–

SEK

3 000

1 500

9 000

7 500

6 000

10 500

12 000

Tusental

2017 2018 2019 2020 2021

Nasdaq Stockholm (OMXSPI)

Pricer B-aktie

Antal omsatta aktier

PRICER-AKTIENS KURSUTVECKLING 2017–2021

STÖRRE AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2021

Ägare Antal A–aktier Antal B–aktier Totalt antal aktier Kapital Röster

Avanza Pension Försäkringsaktiebolaget – 11 751 345 11 751 345 10,6% 10,5%

Nordea Bank AB – 11 560 028 11 560 028 10,4% 10,3%

Nordnet Pensionsförsäkring AB – 7 311 988 7 311 988 6,6% 6,5%

Alcur Select – 5 489 345 5 489 345 4,9% 4,9%

Goldman Sachs & Co LLC – 3 099 464 3 099 464 2,8% 2,8%

Sifonen AB – 3 055 000 3 055 000 2,8% 2,7%

Banque Pictet & CIE (Europe) SA – 2 547 094 2 547 094 2,3% 2,3%

Tredje AP-fonden – 2 467 827 2 467 827 2,2% 2,2%

Hans Granberg – 2 250 000 2 250 000 2,0% 2,0%

KBC Bank NV – 1 502 974 1 502 974 1,4% 1,3%

De 10 största ägarna 0 51 035 065 51 035 065 46,0% 45,6%

Övriga 225 523 59 062 915 59 288 438 53,4% 53,8%

Totalt antal utestående aktier 225 523 110 097 980 110 323 503 99,4% 99,4%

Pricer egna B-aktier – 648 278 648 278 0,6% 0,6%

Totalt antal aktier 225 523 110 746 258 110 971 781 100,0% 100,0%

Källa: Euroclear.

PRICER-AKTIEN UNDER FEM ÅR

2021 2020 2019 2018 2017

SEK per aktie före utspädning

Resultat 0,72 1,16 0,89 0,79 0,35

Utdelning, utbetald 1,00 0,80 0,60 0,50 0,50

Eget kapital 7,22 7,44 7,35 6,98 6,52

Kassaﬂ öde från löpande verksamhet –1,58 2,40 1,35 0,76 –0,08

P/S-tal 1,53 2,42 2,06 0,86 1,13

SEK per aktie efter utspädning

Resultat 0,71 1,15 0,88 0,79 0,35

Eget kapital 7,17 7,37 7,29 6,94 6,5

Kassaﬂ öde från löpande verksamhet –1,57 2,38 1,34 0,75 –0,08

P/S-tal 1,53 2,44 2,06 0,86 1,13

Börskurs

Kursen vid årets utgång, B-aktie 24,50 38,75 18,7 9,29 8,5

Högst betald, B-aktie 41,40 41,7 18,92 13,1 12,6

Lägst betald, B-aktie 22,34 12,64 9,03 7,62 8,3

Antal utestående aktier, 31 dec, tusental 110 324 110 095 110 267 110 267 110 267

Marknadsvärde 31 dec, MSEK 2 703 4 266 2 062 1 024 937

Genomsnittligt utestående antal aktier, tusental 110 228 110 316 110 267 110 267 110 149

Börskurs 31 dec/eget kapital, procent 339 521 254 133 130

78 %

20 %

2 %

MARKNADSÖVERSIKT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Stark marknadstillväxt

i nyckelsektorer

Ändrade konsumentbeteenden, pandemins effekter och krav på att snabbt

kunna implementera nya tekniker är de huvudsakliga drivkrafterna bakom

den starka marknadstillväxten i nyckelsektorerna.

Under Pricers första 25år på marknaden för digitala hyllkants-

etiketter (ESL) – eller digitala prisetiketter – var det framför

allt arbetskostnaden inom detaljhandelssektorn som drev på

marknads utvecklingen. Andra drivkrafter var konsumentskydds

lagar med straffrättsliga påföljder, särskilt vad gällde överens-

stämmelse mellan priset på hyllan och i kassan, samt kostnaden

för att ändra priser. Den främsta konkurrenten är fortfarande

pappersetiketten – på de allra ﬂesta marknader är det fort farande

oftast den som används för pris- och produktinformation på

hyllorna. Men sedan 2015 – när blinkfunktionen Instant Flash

introducerats i samtliga Pricers etiketter och och etiketter med

grafiskt e-papper började användas i större utsträckning – har

ESL-installationerna, som tidigare främst användes för att bara

visa priser, blivit en viktig plattform för digitalisering i butikerna.

Tack vare sin förmåga att kommunicera både med kunder och

personal i butiken, används digitala prisetiketter idag på ﬂera olika

sätt inom detalj handeln. De snabbar på plock av e-handelsorder,

påfyllnad av varor och ger en effektivare lager- och hyllhantering.

Med teknik som numera även omfattar maskinseende och arti

ficiell intelligens (AI) ökar ESL-systemens databehandlings- och

analysmöjligheter ytterligare.

E-handel och digitalisering av butiker

Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detalj-

handelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas

nya förväntningar på köpupplevelsen.

En ﬂexiblare köpprocess för kunderna och sömlösa över

gångar mellan digitala och fysiska säljplattformar kommer att bli

allt viktigare. För traditionella detaljhandelskedjor, med många

fysiska butiker, har digitalisering blivit ett viktigt inslag i före-

tagens rapportering. Flera globala detaljhandelsjättar tar särskilt

upp digitaliseringen i sina årsredovisningar och företagens

digitaliseringsstrategi ses som en viktig konkurrensfördel samt

möjlighet till ökad effektivitet och vinst. Som exempel genomförde

Carrefour, en av Pricers långvariga kunder, evenemanget Digital

Day i november där man presenterade sin digitala strategi. Enligt

företagets styrelseordförande och vd, Alexandre Bompard, vill

man omvandla Carrefour till ett ”digitalt detaljhandelsföretag, som

sätter digital teknik och data i centrum för all sin verksamhet och

för sin modell för värdeskapande”.

Covid-19 fortsätter att driva fram snabba förändringar

och nya möjligheter

E-handeln fortsätter att växa starkt på många marknader, men

fram till 2020 stod den fortfarande bara för en liten del av den

totala försäljningen inom detaljhandeln – särskilt inom livsmedels-

och apotekssektorn. Den övervägande delen av all försäljning

sker fortfarande i butik, även om köpen allt oftare kan göras både

digitalt och fysiskt. Men covid-19-pandemin har inneburit en dra

matisk ökning av e-handeln. Tjänster där man bokar på nätet och

hämtar ut i butik (BOPIS – Buy Online Pickup In Store) har fortsatt

att växa under 2021, särskilt i den viktiga livsmedelssektorn. Det

har lett till att användningen av Pricers blinkfunktion på etiketterna

vid plock av e-handelsorder har ökat kraftigt.

ESL-systemen har därför utnyttjats i mycket större utsträck

MARKNADSÖVERSIKT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

ning, vilket i sin tur innebär att de på många ställen behöver

förnyas för att klara av att utnyttjas på den nivå som är det ”nya

normala”. Det gäller särskilt på nyckelmarknader som Frankrike

och Norge. I många länder har det ”nya normala” lett till två nya

tjänstemodeller, vanligtvis i specifika geografiska områden. Den

första är obemannade butiker, till exempel Lifvs i Sverige som

använder Pricers ESL-system för sina obemannade, dygnet

runt-öppna butiker på mindre orter där stora delar av den vanliga

detaljhandeln försvann för ﬂera år sedan. Den andra är tjänster

som specialiserat sig på snabba leveranser, i vissa fall med mindre

än tio minuter från beställning till leverans. Båda modellerna

innebär nya möjligheter för Pricer, eftersom det finns ett behov

av centralisering, att kunna få information i realtid samt använda

systemet för en rad olika användningsområden.

Priskänsliga konsumenter

En annan stor global trend som också påverkats av pandemin är

att konsumenterna blivit mer medvetna om priser och tillgänglig-

het. Butiker behöver därför kunna justera sina priser snabbt, i

många fall varje dag. Allt ﬂer konsumenter gör efterforskningar och

jämför priser innan de köper en produkt. 81procent av konsu

menterna söker information på nätet innan de handlar något. Av

dem påbörjar 89procent sina inköp via en sökmotor, enligt Pricers

konsumentrapport från 2021. Konsumenterna förväntar sig samma

pris i den fysiska butiken som det pris de har sett på nätet. Enligt

de studier som gjorts reagerar konsumenterna mycket negativt om

priser och rabatterbjudanden skiljer sig mellan nät och butik.

Stark global marknad

ESL är en viktig del av marknaden för smart detaljhandelsteknik,

en marknad som kommer att kräva kraftigt ökade investeringar

för att utveckla ny teknik. En stor del av investeringarna är inriktade

på ny teknik som kompletterar eller är beroende av system för

digitala prisetiketter. Det öppnar vägen för nya partnerskap och till

och med möjliga förvärv för företag som Pricer.

Medan 2020 stod för fokuserad tillväxt i nyckelsektorerna

har 2021 präglats av ett växande intresse för de affärsmässiga

fördelarna med ESL-system. I vissa fall har införandet av digitala

prisetiketter stannat av eftersom man inte lyckats övertyga om

fördelarna med tekniken – förutom att de ersätter papperse

tiketterna. Branschen har därför framför allt intresserat sig för

affärsmodeller som effektiviserar även andra arbetsuppgifter i

butikerna och på att få människor att återvända till traditionella

butiker. Man vill helt enkelt göra butiken effektivare samtidigt som

man förbättrar kundupplevelsen. Genom att fokusera på avan

cerade funktioner som geopositionering av produkter, påfyllning

och lagerhantering samt integrering av maskinseende och AI – till

exempel för att se när det fattas varor på hyllorna, kontrollera att

butikens planogram efterlevs, skicka aviseringar till personalen

och minska matsvinnet – bidrar Pricer starkt till att skapa över-

tygande affärsmässiga argument för ESL.

Konkurrenter

Förutom den ständigt närvarande pappersetiketten kan kon-

kurrensen på ESL-marknaden delas in i tre kategorier. Pricer

använder en optisk kommunikationsteknik nära den infraröda

frekvensen medan övriga i branschen använder 5GHz eller lägre.

Dessa konkurrenter kan delas upp i två grupper – de med mer

värdeslösningar som vill erbjuda liknande funktioner som Pricers

och de som enbart erbjuder en basfunktionalitet för automatisk

uppdatering av pris- och produktinformation och som primärt

använder priset som konkurrensmedel. På Pricer fokuserar vi

på långsiktigt värdeskapande och att ta fram avancerad teknik

som kan användas på många olika områden. Tack vare vår stora

tekniska kompetens och våra hållbara lösningar har vi en fortsatt

stabil lönsamhet.

Globala marknadstrender

• Höjda minimilöner ökar arbetskostnaderna i butikerna, särskilt

för tidskrävande manuella arbetsuppgifter som prismärkning.

Det ökar också behovet av att effektivisera verksamheten och

se till att lagerhantering och påfyllning av varor fungerar smidigt

samt att produkter är korrekt placerade på hyllorna.

• Mer prismedvetna konsumenter ökar behovet av dynamisk

prissättning och pristransparens mellan digitala försäljnings-

kanaler och fysiska butiker

• Högre inﬂation, som leder till mer frekventa prisändringar.

• Covid-19-pandemin har bidragit till en stark tillväxt för

e-handeln, där konsumenterna kan beställa på nätet och

hämta ut varorna i butik (BOPIS/Click& Collect).

• Införande av beröringsfria betalningssystem, där betalning via

till exempel NFC (Near Field Communication) integreras med

ESL-systemen. Det minskar tiden som konsumenterna till

bringar i butiken och är dessutom en service som upp skattas

av kunderna.

• Prisoptimering för att minska matsvinnet genom lösningar som

automatiskt sänker priserna för varor med kort utgångsdatum.

• Användning av maskinseende och AI för att ge information i

realtid gör att man snabbare kan åtgärda problem med lager-

hantering, brist på varor eller plötsliga förändringar i konsumen

ternas beteende. Tekniken kommer att fortsätta att förbättras

och optimera effektiviteten i leveranskedjan. Något som be

hövs när detaljhandeln kämpar med produkt- och råvarubrist

till följd av covid-19 och andra makroekonomiska faktorer.

1 KPMG, Retail Trends 2019 - Global Consumer & Retail, februari 2019.

AFFÄRSMODELL

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Innovation och lyhördhet för

kundens och konsumentens behov

Att leverera stora mängder digitala prisetiketter (ESL) med

överlägsen kvalitet och högsta prestanda har länge varit och är

fortfarande ett av Pricers kännetecken.

Pricer är idag den enda leverantören av ett ESL-system

som arbetar med den tillförlitliga och skalbara optisk-trådlösa

kommunikationstekniken med pålitlig prestanda. Pricers etiketter

är mindre miljöbelastande än övriga ESL-lösningar på marknaden

eftersom de förbrukar betydligt mindre energi än andra kommuni

kationssystem, vilket ger marknadsledande batteritid.

Pricer värdesätter långsiktiga kundrelationer och strävar hela

tiden efter att vara den digitala samarbetspartner som kan guida

kunderna inom detaljhandeln i deras utmaningar kring butiksdi

gitalisering, och erbjuda lösningar och tjänster som är tillförlitliga,

lätta att använda, implementera och skala upp.

Forskning och utveckling

Pricer bedriver produktutveckling av mjuk- och hårdvara som syf-

tar till att ta fram nya produkter och tjänster samt kontinuerligt för-

bättra systemets prestanda. Produktutvecklingen är en väsentlig

del av Pricers verksamhet inom moderbolaget i Sverige. Till grund

för arbetet ligger faktorer som tekniktrender, marknadstrender

och kundförfrågningar.

Under 2021 har Pricer satsat på att utveckla lösningar som

hjälper kunderna att smidigt och effektivt anpassa sig efter

snabbt föränderliga affärsmodeller. Fokus har legat på att vidare-

utveckla det molnbaserade systemet Pricer Plaza. Systemet

erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre

kostnader och ökad ﬂexibilitet i butikernas verksamhet. Pricer

Plaza lanserades i början av 2020 och gensvaret från kunderna

har varit mycket positivt. Till tjänsten kan även exempelvis Pricers

patenterade hyllkamera, Pricer ShelfVision, kopplas och ett enkelt

och kostnads effektivt handverktyg för butiksmedarbetarna, Pricer

Shelf Controller.

Den trådlösa hyllkantsmonterade kameran använder artificiell

intelligens, genom Pricer Plaza, för att identifiera varor som ligger

på fel plats eller håller på att ta slut, och den kan även skicka bil

der som visar om butikens planogram följs. Under året har fokus

legat på att bredda användningsområdena. Tillsammans erbjuder

Pricer ShelfVision och Pricer Plaza en effektiv och tillförlitlig lös

ning för hyll- och butiksoptimering.

Under året har även Pricer Shelf Controller vidareutvecklats.

Med Pricer Shelf Controller kan butikerna utrusta personalen med

många ﬂer handhållna enheter som gör det enklare att utföra

rutinuppgifter såsom att länka etiketter och skicka aviseringar till

butikspersonalen.

Under hösten blev Pricer ISO/IEC 27001-certifierat. ISO/IEC

27001 är en internationell standard för informationssäkerhet. För

att följa standarden har Pricer implementerat ett ledningssystem

för informationssäkerhet.

Tillverkning och logistik

Vår kapacitet och goda skalbarhet i produktionsledet är resultatet

av ett nära samarbete med noggrant utvalda tillverkare i Kina,

Thailand, Kambodja och Ungern (tranceivrar till USA). Valet görs

utifrån faktorer såsom tillhandahållen kvalitet, geografiskt läge,

leveranskapacitet och pris, och Pricer kan på så sätt optimera sin

tillverkning.

Under året har det funnits en global brist på ett antal stan

dardkomponenter, vilket har försvårat produktionsplaneringen,

och globala utmaningar inom transportsektor

n. Pricer arbetar

med långa prognoser mot leverantörsledet vilket har möjliggjort

upprätthållandet av en god produktionstakt även om ledtiderna

mot kund har varit längre än normalt. Det har dock kommit med

ett pris i form av kostnadsökningar både för komponenter och de

transporter vi valt.

Med målsättningen att öka vår konkurrenskraft genom kortare

ledtider, ökade möjligheter till kundanpassningar, minskad expo

nering mot geopolitiska risker, samt en mer hållbar produktion,

har Pricer inlett ett samarbete med en tysk partner för slutmon-

tering av ett antal produkter till

Europa. Detta är ett komple-

ment till bolagets etablerade samarbeten och medför en ökad

oduktionskapacitet för att svara upp mot en fortsatt förväntad

volymökning de kommande åren.

Försäljningskanaler

Pricers försäljning bygger på i huvudsak två olika modeller, dels

egen direktförsäljning, dels försäljning genom återförsäljare. På

marknader där Pricer inte har egen lokal närvaro har vi ett väl eta

blerat nätverk av certifierade och utbildade partners för försäljning

och support, vilket är en viktig del av Pricers af

färsmodell. På

vissa marknader sker även försäljning genom en hybrid av dessa

båda modeller.

Våra utvalda partners arbetar nära Pricers partneransvariga

på deras marknad för att säkerställa att kunderna får det stöd de

behöver när det gäller försäljning, support, kompetensutveckling

och certifiering.

Pricers verksamhet grundar sig på en stark tradition av forskning och utveckling för

att skapa värde åt kunder inom handeln genom tillförlitliga, framtidssäkra lösningar

av hög kvalitet för butiksdigitalisering och effektivisering av butiksprocesser, och för

konsumenter genom en bättre köpupplevelse.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

AFFÄRSMODELL

En plattform för

digital realtidskommunikation

Pricer erbjuder en digitaliseringsplattform för den fysiska de-

taljhandeln – en lösning som effektiviserar arbetet i butiken för

medarbetarna och ger en positiv upplevelse för den moderna

konsumenten.

Digitalisering och effektivisering av butiksprocesser

Pricers affärsmodell bygger på värdeskapande genom butiksdigi-

talisering och effektivisering av butiksprocesser, det vill säga olika

arbetsmoment som utförs i butik. Pricer tillhandahåller ett snabbt,

störningsfritt, energieffektivt, robust och skalbart system for auto

matiska prisuppdateringar, baserat på digitala prisetiketter, vilket

går att bygga vidare på med ytterligare tjänster och funktioner

samt skapar integrationer med andra parallella teknologier.

Lång erfarenhet av komplexa systemlösningar

Pricer är dedikerat till att långsiktigt stödja och vidareutveckla sin

plattform, upprätthålla en god produktions- och leveransförmå

ga samt säkerställa att systemet är öppet för vidare integration.

Utöver att effektivisera arbetet i butiken, utgör systemet en viktig

komponent i detaljhandlarnas arbete för att öka konsumenters

engagemang, kundnöjdhet och köpupplevelse.

Tillförlitligt och energisnålt system med snabbast

responstid

Utmaningen för många aktörer inom den fysiska detaljhandeln

är övergången från en transaktionsinriktad till en serviceinriktad

värld. Genom att frigöra tid för de butiksanställda kan Pricers

kunder uppnå en förbättrad servicegrad och med det en ökad

kundnöjdhet hos konsumenter.

I takt med att gränserna mellan e-handel och fysisk han

del suddas ut ökar behovet av uppkopplade butiker som har

förmågan att uppdatera information i realtid, där systemkraven

på stabilitet, störningsfrihet, snabbhet och skalbarhet är av

särskild betydelse. Prestandan på batterierna i Pricers system

är marknadsledande och förbrukar väsentligt mindre energi än

batterier i system baserade på radiokommunikation, samtidigt

som systemet är snabbt och ﬂexibelt.

Skalbart system som kan installeras snabbt

Styrkan i Pricers system ligger i att kunna erbjuda kunderna en

modulär och skalbar lösning där ny funktionalitet kan läggas till.

Under 2021 har fokus legat på att vidareutveckla och imple

mentera Pricer Plaza och dess möjlighet till snabb skalbarhet,

anpassning till nya affärsmodeller och ﬂexibiliteten att snabbt

kunna lägga till nya funktioner.

Flexibiliet att möta nya utmaningar

Flexibiliteten och robustheten i Pricers system har prövats under

covid-19-pandemin, då detaljhandlarna har behövt reagera på

helt nya krav. Tack vare de många funktioner som Pricers system

erbjuder har handlarna snabbt kunnat skala upp lösningar för

plock i butik av e-handelsordrar och möjligheter för kunder att

hämta upp sina beställningar utanför butiken.

Stark innovationskraft

Sedan länge kan systemet kommunicera information såsom pris,

innehållsdeklaration, ursprungsland osv. till den digitala priseti

ketten. Därutöver har systemet förmåga att kommunicera med

butikspersonal eller förbipasserande konsumenter med hjälp av

en blinkande LED-diod och på så vis hjälpa medarbetare eller

konsumenter att snabbare hitta rätt produkt. Denna interaktivitet

är nyckeln till att butiker idag kan effektivisera ﬂera av sina mer

betungande arbetsprocesser. Utvecklingen av nya användnings

områden för systemet är ständigt pågående i takt med att mark-

nadens behov och förväntningar ändras. Ett exempel på detta är

systemets unika förmåga att automatiskt positionera produkter i

butiken, en innovation som fått stort genomslag.

Behovet av en hög innovationstakt för att svara upp till kun

dernas önskemål om ökad systemfunktionalitet är stort. Pricer

har också initierat samarbeten med kompletterande mjukvaru

lösningar, bland annat i syfte att minska matsvinnet i daglig varu-

handeln. Därutöver finns ett stort antal lokala samarbeten och

kundintegrationer där Pricers plattform på olika sätt möjliggör

koppling till produkten genom att förse den med en digital repre

sentation på hyllkanten.

TILLFÖRLITLIGT – STÖRS EJ AV

ANDRA WIFI-SYSTEM

SNABBAST UPPDATERINGS-

OCH SVARSTID

ENERGIEFFEKTIVT

OCH SKALBART

LÄGST

LIVSCYKELKOSTNAD

Pricers system – hjälper handeln att digitalisera viktiga butiksprocesser för att spara tid och pengar,

och erbjuda konsumenter en bättre köpupplevelse.

ERBJUDANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Genom att dynamiskt och

automatiskt positionera varje

etikett vet systemet var alla

produkter befinner sig i butiken.

Lösningar som ökar butikers

produktivitet och förhöjer

köpupplevelsen

Dynamisk prissättning

Genom att automatisera prissättningsprocessen frigörs tid för att

arbeta med mer värdeskapande uppgifter som att hjälpa kunder

och packa upp kritiska produkter på hyllan. I en butik med

pappersetiketter förekommer det att priset skiljer sig mellan det

på hyllan och i kassan. I en butik utrustad med Pricers system

uppdateras priserna digitalt och automatiskt för att garantera att

priset alltid är detsamma på hyllan som vid kassan.

Gränsen mellan fysisk och e-handel suddas dessutom ut

snabbt. Butiksbesökare förväntar sig en enhetlig upplevelse, med

enhetligt och korrekt pris oberoende av kanal. Med Pricers sys

tem kan butiken garantera att priset är synkroniserat i alla kanaler.

Lagerhantering i butik

De ﬂesta moderna detaljhandlare använder idag automatisk

orderläggning för att beställa varor. Dessa system baseras på re

gistrerade inleveranser, försäljning i kassan och registrerat svinn.

I praktiken finns många felkällor som leder till att det teoretiska

lagersaldot är just teoretiskt. Därför är en viktig uppgift för butiken

att kontinuerligt stämma av misstänkt felaktiga lagersaldon, en

uppgift som är tidskrävande och kräver god kännedom om bu

tiken. Pricers system kan användas på ﬂera olika sätt för att för-

bättra lagerhanteringen, exempelvis genom att visa lagersaldon

på etiketten innan butikens öppnande. Dessutom kan personalen

guidas till eventuella problemartiklar med hjälp av blinkfunktionen.

Perioden under covid-19-pandemin har varit en av de mest utmanande för detaljhandeln

som möter ökad konkurrens från näthandeln och kraftiga begränsningar på grund av

pandemin. Funktionerna i Pricers system, som skapar värde för butikerna genom att

bidra till att effektivisera arbetet och ge konsumenterna en bättre köpupplevelse, har

hjälpt dem att möta dessa historiska utmaningar.

ERBJUDANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

E-handelsplock (Click & Collect)

När en konsument lägger en order på webben är en vanlig

lösning att använda en närliggande butik som lager för att plocka

ordern. Den kan sedan hämtas i butik eller levereras hem. För

butiken är själva plocket en tidskrävande och kostsam process.

Pricers kunder använder Instant Flash, en blinkfunktion på den

digitala prisetiketten, för att spara viktiga sekunder vid varje

plock. Utifrån e-handelsordern får butiksmedarbetaren en rutt i

butiken. När medarbetaren närmar sig hyllan blinkar etiketten för

de varor som ska plockas. Utan att behöva leta efter själva varan

kan medarbetaren snabbt plocka rätt genom att följa de blinkan

de etiketterna. Idag är det inte ovanligt att butiker genomför runt

en eller ett par miljoner plock per år, vilket ger stora potentiella

besparingar. Slutresultatet är att personalinsatsen för att plocka

varor kan reduceras och kvaliteten på tjänsten höjas.

Påfyllnad av varor

En av de mest tidskrävande uppgifterna i butik är att fylla på hyl-

lorna. För varje vara som säljs måste en ny upp på hyllan. Med en

karta som visar varans plats i butiken och Instant Flash förvandlas

även en oerfaren anställd till en effektiv påfyllare. Mängden varor

gör att även mycket små besparingar får en stor ekonomisk

påverkan.

Kampanjer

Många detaljhandlare driver försäljning med hjälp av kampanjer.

För att tydliggöra kampanjer sätter de ofta upp marknadsförings

material på hyllkanten, så kallade hyllpratare. Vanligtvis löper

en kampanj under en given period, till exempel en helg eller en

vecka. Vid skiften mellan två kampanjperioder ska många hyll-

pratare tas ned och många sättas upp.

Pricers system använder sig av en handdator där en bu

tikskarta visar var i butiken de aktuella varorna finns. Vid ankomst

till den aktuella hyllan visar etikettens blinkfunktion, Instant Flash,

tydligt vilka varor som är på kampanj samtidigt som handdatorn

nu visar vad som ska göras. Detta sparar mycket tid och säker

ställer att kampanjerna blir korrekt genomförda.

I en butik utrustad med Pricers

system uppdateras priserna digitalt

och automatiskt för att garantera

att priset alltid är detsamma

på hyllan som vid kassan.

Guidning i butik

I en stor butik som en stormarknad eller en bygghandel är det

inte alltid lätt att hitta varan man letar efter. Butikslayouterna

skiljer sig mellan butiker, kedjor och länder, och att hitta tillgänglig

personal som kan hjälpa till kan vara svårt. Givetvis finns också

risken att kunden helt enkelt ger upp och går om de inte kan hitta

produkten.

Pricer erbjuder en automatiserad lösning på problemet.

Genom att dynamiskt och automatiskt positionera varje etikett

vet systemet var alla produkter befinner sig i butiken. Dessa

positioner kan sedan sökas efter och visas på en karta med

hjälp av Pricer Quick Search – tillgängligt i en kioskterminal, som

mobilapp eller webbsida.

Efterlevnad av planogram

Med hjälp av Pricer ShelfVision, en produkt baserad på dator-

seende som kombinerar avancerade funktioner hos Pricer Plaza

med deep learning och artificiell intelligens, kan Pricer erbjuda

avancerade funktioner. ShelfVision monteras på motsatt sida

av gången och kan identifiera hål i hyllan där produkter saknas,

felplacerade produkter och överensstämmelse med planogram.

En notifiering skickas direkt till butiksmedarbetarna som antingen

kan fylla på hyllan eller byta ut produkterna på den delen av

hyllan. Detta ger hög kundnöjdhet och mer optimerad hyllan

vändning. Planogramöverensstämmelse innebär att den layout

på hyllan som butiken har beslutat, och som anger ytan för varje

produkt på en hylla, kan övervakas och vid behov hanteras.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhet för Pricer

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljö-

mässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. Utgångspunk-

ten för detta är den intressentdialog som förs, bolagets omvärlds-

analys samt företagets strategi och prioriteringar.

Utifrån dessa fastställer Pricer de mest väsentliga fokus

områdena givet bolagets verksamhet och dess påverkansför

hållande på miljö och samhälle. Mål och aktiviteter beslutas och

följs upp inom ramen för det övergripande strategiska arbetet,

som styrelse och vd är ytterst ansvariga för. Arbetet med att sätta

Pricers mål och aktiviteter utvecklas kontinuerligt för att anpassas

till rådande situation med bolagets olika intressenter.

KUNDER

Kundnöjdhet

Produktinnovation

Upphandlingar

Leveranskapacitet

LEVERANTÖRER

Leverantörsmöten

Produktutveckling

Upphandlingar

Leveranskapacitet

Kvalitet

MEDARBETARE

Utvecklings möjligheter

Arbetsmiljö

Information till anställda

AKTIEÄGARE

Aktievärdeskapande

Finansiell stabilitet

Ägarstruktur

SAMHÄLLE

Myndighetskontakter

Myndighetskrav

och lagstiftning

Pricers intressenter och deras väsentliga kärnfrågor

Pricer

Kontinuerlig intressentdialog

Ett antal intressenter påverkar Pricers hållbarhetsarbete genom

sina krav och förväntningar på bolaget. Att klara existerande krav

och ha framförhållning inför förväntade krav är en grundläggande

del i bolagets strategi för hållbar affärsutveckling.

Pricers intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt

eller indirekt påverkar eller påverkas av dess verksamhet. Pricer

strävar efter att ha en öppen dialog med sina intressenter för

att adressera de frågor de uppfattar som viktigast. Bolaget har

identifierat fem viktiga intressentgrupper: kunder, leverantörer,

medarbetare, aktieägare och myndigheter och deras respektive

fokusområden vilket illustreras nedan.

Pricers fokusområden

Miljöpåverkan

Regel-

efterlevnad

Medarbetare

Leverantörs-

kedjan

Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt,

socialt och miljömässigt värdeskapande

genom hela värdekedjan.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Pricers värdekedja har följande huvudsakliga delar:

För beskrivning av Pricers affärsmodell, se sidorna 8–9.

För beskrivning av hållbarhetsrisker, se sidan 33.

För beskrivning av Pricerkoncernen, se not 24, sidan 59.

Ekonomi

Indata för ekonomiskt värdeskapande består av aktiekapital och

rörelsevinster, och värdeskapandets utdata framgår av nedanstå

ende tabell.

Värdeskapande för

bolagets intressenter

Socialt

Indata för socialt värdeskapande återfinns i medarbetarnas,

ledningens och styrelsens kompetens, och den kontinuerliga

utvecklingen är en förutsättning för långsiktigt värdeskapande.

Även bolagets nära relationer med utvalda leverantörer är bety

delsefullt.

Resultatet av gott socialt värdeskapande uppkommer genom

att Pricers tjänster och lösningar gör det möjligt för kunderna att

effektivt bedriva sin verksamhet. Dessa förbättringar är synliga

hos Pricers kunder som är verksamma i olika detaljhandelsverti

kaler såsom dagligvaror, bygghandel, hemelektronik och apotek.

Genom att dessa detaljhandelsföretag förbättras påverkar detta i

sin tur medborgare och samhälle.

Miljömässigt

Pricer har ingen egen tillverkning. Miljömässigt arbetar Pricer

aktivt med att minska miljöpåverkan i logistikledet samt i de

tjänsteresor som görs.

PRICERS EKONOMISKA VÄRDE GENERERAT OCH FÖRDELAT

MSEK Intressenter 2021 2020

Nettoomsättning Kunder 1 766 1 759

Summa genererat värde 1 766 1 759

Fördelat som

Löner och ersättningar Medarbetare –133 –127

Service, varor och investeringar Leverantörer –1 718 –1 384

Sociala kostnader och inkomstskatter Staten –57 –57

Transaktioner med koncernens ägare Aktieägare –108 –102

Återstår i bolaget –250 90

PRODUKTUTVECKLING

Pricer utvecklar och säljer sina

varor och tjänster inom lösningar

för digitala pris etiketter. Pricer

har ingen egen tillverkning,

men tar sitt miljöansvar genom

etablerade processer och rutiner

i produktutvecklingsprocessen.

Exempelvis återvinns uttjänad

elektronik.

Mål: Ta fram säkra produkter av

god kvalitet och miljöanpassade

material.

INKÖP

Pricer har inköp av betydande

belopp varje verksamhetsår.

Våra leverantörer återfinns i

huvudsak i Asien. Samtliga

under leverantörer genomgår

en godkännandeprocess där

såväl produktsäkerhet som

företags ansvar utvärderas.

Leverantörerna undertecknar en

uppförandekod för leverantörer

som adresserar deras företags-

ansvar och att de ska följa Pri-

cers hållbarhetspolicy. Löpande

uppföljning sker av Pricer.

Mål: Samarbeta med seriösa

leverantörer som tillämpar god

affärsetik och tar ansvar för

mänskliga rättig heter, miljö och

arbetsmiljö.

LEVERANS

Pricer skeppar varorna från

sina leverantörer i Asien till en

logistikhubb nära kunden med

båt eller ﬂyg beroende på vad

som är mest kostnads- och

miljö effektivt. Utgångspunkten är

att kunden ska få sin vara utifrån

sitt verksamhetsbehov.

Mål: Optimera logistikﬂöden för

minskad klimatbelastning och

sänkta kostnader.

KUNDER

Pricers mål är att vara världs-

ledande inom lösningar för

digital butiks kommunika tion

och produktpositionering. Varor

och tjänster ska levereras på ett

ansvarsfullt sätt med den bästa

kvaliteten.

Mål: Uppnå högsta möjliga

kundnöjdhet genom att kunder-

nas förväntningar har uppfyllts

och att det återspeglas i ett nytt

förtroende genom en ny order.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Miljöpåverkan

Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förutsättning

för fortsatt lönsamhet. Det är viktigt för bolaget att säkerställa att

det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, vilket även är

en ambition som på daglig basis ska genomsyra alla bolagets

verksamheter. Pricer strävar efter att minimera uppkomsten av

avfall.

En av hörnstenarna i Pricers miljöpolicy är att proaktivt undvi-

ka förorenande utsläpp och att kontinuerligt genomföra förbätt-

ringar inom miljöområdet. Pricers produkter ska vara utvecklade

med målsättningen att minimera deras miljömässiga påverkan

under hela livstiden samt när de återvinns och destrueras. Pricer

ska välja material, teknik och distributionssystem som uppfyller

bolagets mål om låg miljömässig belastning.

Ett av kriterierna för att välja återförsäljare är att de ska ha

liknande ambitioner inom miljöområdet och att de tillsammans

med bolaget kan bidra till att uppfylla miljöpolicyn.

Pricer tillhandahåller rådgivning och know-how till sina kunder

och samarbetspartners så att de på ett för miljön positivt sätt kan

använda, transportera, lagra och avveckla våra produkter. Pricers

produkter uppfyller EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of

certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic equip-

ment) som syftar till att minska riskerna för människors hälsa och

för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen

i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet syftar även till att

upp nå lönsam och hållbar materialåtervinning av utrustning.

Pricers ESL-system är marknadsledande på energieffektivitet

med längst batteritid, vilket resulterar i den minst miljöbelastande

helhetslösningen tillgänglig på marknaden.

Pricers nya generation etiketter

ger minskad klimatpåverkan

med 20 procent.

Produktion i Europa

Som ett led i arbetet med att minska vårt klimatavtryck kommer

Pricer att komplettera nuvarande produktionsställen med en

leverantör i Europa. Detta skapar goda förutsättningar för att re-

ducera många och långa transporter, och för att i betydligt mind-

re omfattning behöva använda ﬂ ygtransporter till en av bolagets

huvudmarknader.

Livscykelanalys

Som ett ytterligare steg för att förstå Pricers produkters faktiska

inverkan på miljön har en livscykelanalys genomförts. Denna

ger ett kvantifi erat resultat på faktisk koldioxidekvivalent som en

digital prisetikett genererar genom sin livstid. Baserat på denna

analys kan Pricer tyda hur stor påverkan produkterna har på miljön

och vilka delar som har störst inverkan. Pricer arbetar ständigt

med att effektivisera våra produkter. Ett exempel är vår senaste

etikett, SmartTAG Power, som tack vare effektivare design av

kretskortet har genererat en 20-procentig minskning av klimat-

påverkan jämfört med den tidigare etikettmodellen. Kretskortet i

SmartTAG Power har gjorts mindre och tunnare. Resultatet fi nns

att se i nedan cirkeldiagram. Nu analyseras vilka nya förutsätt-

ningar det här ger Pricer att aktivt arbeta med att effektivisera

bolagets produkter och reducera miljöpåverkan.

En effekt av covid-19 har varit

längre ledtider inom transport,

vilket har resulterat i högre volymer

ﬂ ygfrakt för att kunna säkerställa

kundservicenivån och i vissa fall

efter kundens önskemål.

MÅL 80 %

År 2021 är målet att 80 % av bolagets

interkontinentala frakter ska gå med

sjötransport.

UTFALL 53 %

Av bolagets totala antal producerade

etiketter skeppades 53 % (59 %) med

sjötransport från Pricers leverantörer i

Asien.

Koldioxidekvivalenter (CO

1 %

11 %

28 %

46 %

2 %

6 %

Transport

Energiförbrukning

från produktion

Display

Montering av kretskort

Plastkomponenter

Batterier

Återvinning/destruktion

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Medarbetare

Medarbetare och deras utveckling

Pricers framgång bygger i stor utsträckning på att våra med-

arbetare trivs, utmanas och utvecklas. Detta ligger till grund för

employer branding, rekrytering, dialog mellan medarbetare och

chef, samt när det gäller utbildning/coachning och professionell

utveckling.

En förutsättning för att kunna utföra ett bra arbete är att trivas

på jobbet och ha möjlighet att utvecklas. Men de stora föränd-

ringar som covid-19 har inneburit på bolagets arbetsplatser runt

om i världen har medarbetarna och våra arbetssätt ställts på

prov. Lockdown på ﬂ era av våra marknader och arbete hemifrån

påverkade arbetssituationen för bolagets medarbetare på ett

genom gripande sätt. Pricers medarbetare och chefer ställde om

sin arbetssituation med stor ﬂ exibilitet samtidigt som produktivite-

ten bibehölls, och de visade prov på stark lojalitet och drivkraft.

Pandemin resulterade i att medarbetare och ledare fi ck mer

erfarenhet och kunskaper i att arbeta ﬂ exibelt på distans. Kurser

på temat arbeta och leda på distans erbjöds alla medarbetare

tillsammans med kurser inom IT-säkerhet som ligger inom ramen

för vår certifi ering av ISO 27001.

Den medarbetarundersökning som genomfördes i slutet av

2021 visade att medarbetarna aktivt delar med sig av kunskap till

varandra och tar initiativ till att föreslå lösningar. Generellt präglas

relationen till chefer av förtroende, och medarbetarna upplever att

cheferna bryr sig om hur de mår och om vad de tycker.

Samtidigt var svarsfrekvens lägre än föregående år och det fram-

kom att det fi nns ett behov av att stärka dialogen kring personlig

utveckling samt tydliggöra roller och ansvarsområden. Företags-

ledningen tar i samarbete med HR och bolagets chefer fram

handlingsplaner för att addressera dessa frågor, och resultatet

följs noga upp. En ny medarbetarundersökning planeras som ett

led i detta arbete.

Vidare har ytterligare satsningar gjorts på systemstöd och att

strukturera processer inom HR-området, exempelvis för rekryte-

ringsarbetet och medarbetarundersökningar.

Mångfald och likabehandling

Pricer som organisation präglas av mångfald och likabehandling.

Nya perspektiv, ökade kunskaper om våra marknader och större

förståelse för den globala kontext vi befi nner oss i ger Pricer

dess position som ledande inom sin bransch. Likabehandling

är en självklarhet och ingen form av kränkande särbehandling

accepteras.

Kompetensutveckling

Pricer strävar efter att kontinuerligt se över resurs- och kompe-

tensbehov för att säkerställa det innovativa ledarskapet. Utbild-

ningsmöjligheter ges efter prioriterade behov och i olika former,

tillexempel på-jobbet-utbildning, e-learning, kurser, seminarier

och övriga specialutbildningar.

Bolaget arbetar fokuserat för att öka

mångfald och jämställdhet. Teknik-

branschen har varit, och är fortfa-

rande, mansdominerad. Målet är att

andelen kvinnor respektive män ska

följa den generella könsfördelningen

inom branschen samt att alla avdel-

ningar har kvinnlig representation.

MÅL

Öka andelen kvinnor på bolaget

samt att alla avdelningar ska ha

kvinnliga anställda.

UTFALL

Andelen kvinnor av totala antalet

anställda samt per avdelning vid årets

slut framgår av graferna.

MÅL 0

Nollvision avseende arbetsrelaterade

olycksfall, sjukdomar och incidenter.

UTFALL 0

Inga arbetsrelaterade olycksfall, sjuk-

domar eller incidenter har rapporterats

under året.

ANDEL KVINNOR

AV TOTALA ANTALET

ANSTÄLLDA

ANDEL KVINNOR

I LEDNINGS-

GRUPPEN

ANDEL KVINNOR

PER AVDELNING VID ÅRSSKIFTET

Försäljning

& marknad

Forskning

& utveckling

Administ-

ration

Ledning

21 %

(19 %)

29 %

(25 %)

2021

2020

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Leverantörskedjan

Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga, rättvi-

sa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leveran-

törer. Ambitionen är att bolaget ska sträva mot att uppehålla en

etisk och affärsmässig standard med målet att även dess leveran

törer, tjänsteleverantörer och andra affärs partner gör detsamma.

Sedan 2016 kräver Pricer av sina större underleverantörer att

de följer bolagets uppförandekod för leverantörer.

Detta krav utökades under 2019 till att inkludera även våra

direkta komponentleverantörer. Under 2020 reviderades uppfö

randekoden för att bättre möta Pricers högt ställda ambitioner

och våra kunders förväntningar. Grunden till denna revision base

ras till stor del på erkända standarder och rekommendationer från

UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of

Conduct.

De områden som berörs i nya revisionen av Pricers Supplier

Code of Conduct ses i illustrationen bredvid.

Under 2020 reviderades Pricers

upp förande kod för att bättre möta

bolagets högt ställda ambitioner

och kundernas förväntningar. Upp-

förande koden baseras på erkända

standarder och rekommenda-

tioner från UN Global Compact och

Responsible Business Alliance Code

of Conduct.

MÅL 100 %

100 % av bolagets produktions partners

ska signera och följa bolagets upp-

förande kod.

UTFALL 100 %

100 % (100) av bolagets produk tions-

partners har signerat och följer bolagets

uppförandekod.

MÅL 100 %

100 % av bolagets direkta komponent-

leverantörer ska signera och följa

bolagets uppförandekod.

UTFALL 91 %

91 % (100) av bolagets direkta

komponent leverantörer har signerat och

följer bolagets uppförandekod.

MÅL 0

Nolltolerans mot brott mot mänskliga

rättigheter.

UTFALL 0

Inga brott mot mänskliga rättigheter har

inrapporterats under 2021.

Arbetares rättigheter

• Tvångsarbete

• Icke-diskriminering

• Barnarbete

• Arbetsmiljö

• Löner

• Fackligt engagemang

• Whistleblowing

Hälsa och säkerhet

• Arbetsmiljö

• Krisberedskap

• Arbetsskador och

arbetsrelaterad

sjukdom

• Sanitet

Miljö

• Tillstånd och förbjudna

material

• Energiförbrukning

• Minskat resurs-

utnyttjande

• Föroreningar och farliga

ämnen

Etik

• Immateriella rättigheter

• Otillbörliga betalningar

och förmåner

• Skydd av identitet

• Icke-vedergällning

Supplier Code

of Conduct

Revision i samarbete med kund

I Pricers kontinuerliga förbättringsarbete inom våra leverantörs-

led har Pricer under året, tillsammans med en av våra nyckel-

kunder, genomfört en riktad revision hos en av våra leverantörer

utifrån ett CSR-perspektiv. Ett antal avvikelser uppdagades runt

omständigheterna för en delmängd av de anställda. När leveran-

tören uppmärksammats om detta tog vi tillsammans fram en

åtgärdsplan där interna policyer och instruktioner omarbetades,

vilket har resulterat i väsentligt bättre anställningsförhållanden

för de aktuella medarbetarna. Detta samarbete med både kund

och leverantör har givit oss många värdefulla insikter som vi tar

med oss i vår fortsatta strävan att implementera principerna i vår

Supplier Code of Conduct.

Pricer bidrar till den lokala utvecklingen

Pricer bidrar till den lokala utvecklingen på plats i närmiljön hos en

av bolagets leverantörer. Under ett antal år har Pricer tillsammans

med leverantören skapat ett initiativ med målet att stödja utbild

ning och hälsovård för behövande barn i Thailand. Programmet

har lett till att Pricer tillsammans med leverantören kunnat göra

en donation för att bygga en skolbyggnad och ge behövande

skolelever glasögon samt bidra med medicinsk utrustning till ett

sjukhus.

Under pandemin har aktiviteterna tillfälligt pausats. Aktiviteter

na kommer att återupptas så snart läget tillåter.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSRAPPORT

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021

på sidorna 14–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns

yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent-

ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt

uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 7 april 2022

Ernst & Young AB

Jakob Wojcik

Auktoriserad revisor

Regelefterlevnad lägger

grunden till hållbara affärer

Företagsansvar

Aktiviteter som rör företagets ansvar – Corporate Responsibility

(CR) är viktiga för Pricers långsiktiga värdeskapande, och om

fattar hela hållbarhetsområdet från miljö, hälsa och säkerhet till

utmaningar som rör regelefterlevnad, affärsetik och relationer med

medarbetare, kunder, leverantörer och samhället.

Var Pricer än återfinns följer vi lagar, regler och förordningar, vi

respekterar de mänskliga rättigheterna och bolaget karakteriseras

av sin exemplariska affärsetik.

I slutet av blev bolaget certifierat enligt ISO27001, en en

standard för informationssäkerhet. Standarden hjälper Pricer

att uppfylla de tre dimensionerna för informationssäkerhet:

sekretess, integritet och tillgänglighet. Den ger även bolaget ett

systematiserat processbaserat arbetssätt för att ständigt förbättra

informationssäkerheten.

Bolagsstyrning

Ett viktigt inslag i Pricers företagskultur och i koncernens vär-

deringar är god bolagsstyrning. Syftet är att stödja styrelse och

ledning i arbetet för att öka kundnyttan samt värde och transpa

rens för aktieägarna.

Tillämpning av koden

Pricer är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq

Stockholm och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Mer in

formation om bolagsstyrningskoden finns på Kollegiet för svensk

bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se

Bolaget följer Nasdaqs regelverk och EU:s förordning gällande

Market Abuse Act (MAR).

Medarbetarens ansvar

Bolaget förväntar sig att inga anställda inlåter sig i, stödjer eller

bistår i bedrägeri, missbruk, stöld, förskingring, bestickning eller

liknande verksamhet. Anställda som misstänker eller har informa

tion om sådan oegentlighet, som involverar Pricer, dess anställda,

någon konsult, någon agent till Pricer eller kund (inklusive anställ

da hos kunder) eller någon som gör affärer med Pricer, måste

omedelbart underrätta sin närmaste chef eller företagsledningen

i Pricer. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan

användas anonymt.

Policydokument för styrning:

• Policydokument för styrning:

• Hållbarhetspolicy

• Miljöpolicy

• Uppförandekod för leverantörer

• Utdelningspolicy

• Finanspolicy & Attestpolicy

• Informations- & kommunikationspolicy

• Insiderpolicy

• IT-policy

Ambitionen är att agera i enlighet

med internationell praxis och med

en standard högre än vad lokal lag

kräver.

MÅL 0

Nolltolerans mot alla former av mutor

eller utsvävande representation och

korruptiv verksamhet.

UTFALL 0

Inga indikationer på att det före kommit

korruptiv verksamhet i koncernens

verksamhetsgrenar.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Bolagsstyrningsrapport

Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm.

Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredo

visningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för

ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se).

Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör

inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt

styrelsens uppfattning har Pricer under 2021 följt koden i alla

avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett

särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade

information är förenlig med årsredovisningen och koncernredo

visningen.

Aktiestruktur och ägare

Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berättigar

till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie.

Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och

110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona.

Antal aktieägare uppgick den 31 december 2021 till 18 373

(19470). De tio största ägarna svarade för 46 procent av antalet

aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, sesidorna 6–7.

Bolagsstämma

Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga

aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt

att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per

år (iföre kommande fall kan även extra bolagsstämma hållas).

Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens

ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolags

Så styrs Pricer

ordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och

balans räkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust.

Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och

verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen

och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verk

ställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis

i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman

offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis

i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid

och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats

www.pricer.com.

Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post-

och Inrikes Tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webb

plats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear

Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som

har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma

och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan

närvara har möjlighet att företrädas genom ombud.

All information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på

bolagets webbplats.

Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många

röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller

regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna.

Valberedning

Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valberedningens

uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta

fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för års

stämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer.

AKTIEÄGARE

BOLAGSSTÄMMA

STYRELSEN

KONCERNLEDNING

INTERNA STYRINSTRUMENT

EXTERNA STYRINSTRUMENT

VALBEREDNING

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Hela styrelsen

EXTERN REVISOR

REVISIONSUTSKOTT

Ledamöter från styrelsen

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman

avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valbered-

ningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning.

Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de

instruktioner som finns på bolagets webbplats.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda möter,

varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse val

beredningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses.

Ingen ersättning utgår till valberedningen.

Styrelsen

Storlek och sammansättning

Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för

tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. Ienlighet med

Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.

Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst

tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar

om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar

särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av

styrelseledamöter.

För en presentation av styrelsens medlemmar, se sidan 25.

Uppgift

Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens

arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelse ordföranden

följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande

direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och

dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete.

Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl orga

niserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden.

Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information

och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskus

sion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.

Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation

samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels

förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt

kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fort

löpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation,

som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den

bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler.

Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning.

Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig bety

delse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser,

produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av

företag, rörelser eller betydande investeringar.

Utskott

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska

inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finan siella

rappor te ring och bereda frågor rörande bolagets finansiella

rappor te ring och revision i enlighet med 8kap. 49 b § aktie bolags-

lagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning

nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött

verkställande direktören i större finansierings- och strukturfrågor

samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen.

Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättningsutskott

eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen

fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på ersättnings

utskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och

anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till

riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befatt

ningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.

Utvärdering av styrelsen

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens

arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom

en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner

i styrelsen och valberedningen, där det sammanställda resultatet

från enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras

genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och

standardavvikelse.

Verkställande direktör (VD) och Koncernledning

VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvär-

deras löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens

närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten.

En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan

styrels en och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen

och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte

som bland annat innehåller information om hur verksamheten

utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat.

VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för

respek tive sammanträde och bestämmer erforderligt besluts-

underlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga leda

möter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen.

Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören

styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande

punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveck

ling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister.

Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlem

mar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksam-

heten.

För en presentation av koncernledningens medlemmar,

sesidan 26.

Extern revisor

Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen.

Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2021

fram till och med årsstämman 2022 med auktoriserade revisor

Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.

Styrinstrument

Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som

aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod

för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förord

ningar och regler.

De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer

består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning,

VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen

för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, finans och

kommunikation.

Årsstämman 2021

Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 29 april 2021. Mot

bak grund av den extraordinära situation som rådde till följd av

covid-19-pandemin genomfördes stämman med enbart post-

röstning, utan fysiskt deltagande. Poströstningen representerade

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

27 procent av rösterna samt 27 procent av antalet aktier i bolaget.

Årsstämman fattade följande beslut om:

• Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och

koncernbalansräkning fastställdes.

• Föreslagen utdelning med 1,00 SEK per aktie fastställdes, upp

delat på två utbetalningstillfällen om vardera 0,50 SEK peraktie.

• Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvars-

frihet för verksamhetsåret 2020.

• Omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg,

Jonas Guldstrand, Jenni Virnes samt nyval av Göran Sundholm.

Thomas Krishan hade avböjt omval. Till styrelseordförande

omvaldes Knut Faremo.

• Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med

650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga

ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens

revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvo

det till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.

• Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill

slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och

revisionsutskottets rekommendation.

• Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av

valberedning inför årsstämman 2022 fastställdes.

• Principer för ersättning till ledande befattningshavare fast ställdes.

• Långsiktigt incitamentsprogram enligt styrelsens förslag.

• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om nyemission av

B-aktier enligt styrelsens förslag.

• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut avssende

nyemmission.

• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om förvärv och

överlåtelse av egna aktier enligt förslag till årsstämman.

Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga

protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig

information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets

webbplats, www.pricer.com.

Styrelsens arbete

Under verksamhetsåret 2021 hade styrelsen 14 styrelsemöten.

Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av

sammanställningen nedan.

Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören

deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på

grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande

direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete

utvärderas. Under 2021 har bolagets revisorer närvarat vid ett

styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvud

kontor i Stockholm eller digitalt.

Styrelsens arbete har under 2021 följt en årlig föredragnings-

plan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår.

Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om

ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.

Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Hans

Granberg samt Knut Faremo. Utskottet har haft sex möten, varav

bolagets revisor deltagit på två av dessa. Utskottets arbete har

under året fram för allt berört löpande förbättringsarbete avseende

rapportering och analys av bolagets ekonomiska utveckling.

För 2021 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats

genom en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens leda

möter individuellt och anonymt, tar ställning till påståenden avse-

ende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VDs arbete i

styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingen fokuserar

bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokus

områden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer.

Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens

förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer.

Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn

till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i

övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet

och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och

bakgrund.

Ersättningar

Styrelsen

Vid årsstämman 2021 fastställdes, i enlighet med val bered-

ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 1950TSEK, att

fördelas med 650TSEK till styrelsens ordförande och 325TSEK

till övriga fyra ledamöter vardera. En styrelseledamot valde att

avstå från sitt arvode.

Arvode utgår med 50 TSEK vardera till styrelseordförande och

styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet.

Förutom ovan nämnda arvoden har inga andra ersättningar

eller finansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga, förutom

rena kostnadsutlägg.

Styrelseledamöternas närvaro 2021

Styrelse och utskott

Närvaro vid möten

Styrelseledamöter Invald år

Arvode,

TSEK

Oberoende

gentemot bolaget

och bolagsledningen

Oberoende

gentemot bolaget

större aktieägare

Styrelse

(14)

Revisions-

utskott

(6)

Knut Faremo, ordförande 2019 667 Ja Ja 14/14 6/6

Hans Granberg 2014 358 Ja Ja 14/14 6/6

Jenni Virnes 2016 308 Ja Ja 14/14

Jonas Guldstrand 2017 308 Ja Ja 14/14

Thomas Krishan

2018 92 Ja Ja 4/4

Göran Sundholm 2021 - Ja Nej 9/10

Summa arvoden: 1 733

1) Avser perioden 1 januari–31 december 2021.

2) Thomas Krishan avböjde omval vid årsstämman 29 april 2021. 3) Göran Sundholm avstod från styrelsearvodet under mandatperioden.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Revisorerna

Vid årsstämman 2021 fastställdes valberedningens förslag att

arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.

Verkställande direktör och ledande befattningshavare

Vid årsstämman 2021 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direk

törens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av

styrelsen.

Efterlevnaden av svenska börsregler under 2021

Pricer har under räkenskapsåret 2021 inte varit föremål för beslut

av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktie

marknadsnämnden avseende överträdelse av Nasdaq Stock-

holms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden.

Valberedning 2022

Den 11 november 2021 offentliggjordes valberedningen inför

årsstämman 2022 genom pressmeddelande och på bolagets

webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Ulf Palm

och Wilhelm Gruvberg. Ulf Palm valdes till ordförande i valbered

ningen. Pricers valberedning har inför årsstämman haft 3 möten.

Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.

Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är obe

roende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom Göran

Sundholm som äger 11550000 aktier i Pricer AB.

Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen

samt finnas tillgänglig på www.pricer.com. Valberedningen

föreslår att antalet styrelseledamöter i styrelsen ska vara sex.

Valberedningen föreslår, för tiden intill slutet av nästa årsstämma,

omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg,

Jonas Guldstrand, Göran Sundholm och Jenni

Virnes samt nyval

av Irene Waldemarson. Som styrelsens ordförande föreslås omval

av KnutFaremo.

Mångfaldspolicy

Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod

för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av

förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av

en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga

för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och

framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om

bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av

regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt

ersättningsfrågor.

Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens.

Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många

verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner

lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB.

Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som

gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och

kompetens är representerade bland de föreslagna styrelseleda

möterna.

Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och

att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar

aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.

Årsstämman 2021 beslutade i enlighet med valberedningens

förslag vilket innebar att fem ledamöter valdes, en kvinna och fyra

män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som

mångfaldspolicyn adresserar.

I valberedningens arbete inför årsstämman 2022 har mång

faldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan. Det har resul-

terat i det förslag som valberedningen gör till stämman där totalt

sex ledamöter föreslås, två kvinnor och fyra män enligt kallelsen

till årsstämman.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA

RAPPORTERINGEN

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktie-

bolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning.

I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen

ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering

avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har det över

gripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. Revisions-

utskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med

att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen

innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll av

redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som

kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Utskottet har gett

i uppdrag åt bolagets revisor att särskilt granska hur väl reglerna

för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i

bolaget.

Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt

säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rap

porteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är

upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt

de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rappor-

teringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur,

beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och

kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen

har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar

och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv

kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det

praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat

en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa

kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal

interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogen

hetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga

rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer

använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samt-

liga ekonomiska ﬂöden.

Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan

användas anonymt.

Riskhantering

Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna främst

ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bola

gets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansvarar för att

väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella

rapporteringen identifieras och hanteras.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Kontrollaktiviteter och uppföljning

Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift

att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella

rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera

väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka

identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl

övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs

fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets-

och funktionschefer och controllers.

Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av

verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden

kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktu

ella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att

processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten

genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommen-

terar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställ

ning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte

att förstärka och effektivisera den interna kontrollen.

Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i

form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt

föregående års utfall.

Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet

med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med

bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den

interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn.

Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans

med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med

styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella

frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat

ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och

controllerorganisationen.

Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till

behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av

ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant

behov i bolaget.

Arbetet under året

Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt

genom att det integrerade affärssystemet som ﬂertalet av

bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats tillsammans

med rapports verktyg för att förbättra rapporteringskvalité och

analyserna av bolagets ekonomiska utveckling.

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för

räkenskapsåret 2021 på sidorna 20–24 och för att den är upprättad

ienlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med

6kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt

7kap. 31§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen

och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo

visningslagen.

Stockholm den 7 april 2022

Ernst & Young AB

Jakob Wojcik

Auktoriserad revisor

STYRELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelse

KNUT FAREMO HANS GRANBERG JENNI VIRNES JONAS GULDSTRAND GÖRAN SUNDHOLM

Befattning i styrelsen Styrelseordförande sedan

2020

Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot

Invalsår 2019 2014 2016 2017 2021

Född 1957 1953 1974 1966 1947

Nationalitet Norsk Svensk Finsk Svensk Finsk

Utbildning Studentexamen i mate-

matik och i ekonomi från

gymnasium i Norge

Gymnasieexamen MSc. Industrial

engineering and

Management

Civilekonom Ingenjör

Övriga uppdrag Ordförande i Migaya

Retail Sweden AB, Migaya

Nordic Retail Holding AB,

Migaya Retail Norway AS,

Migaya Consulting AG

Switzerland och European

Retail Holding Ltd Malta.

Styrelseordförande i

Investment AB Karlsvik.

– – –

Tidigare uppdrag Mångårig erfarenhet som

företagsledare och inves-

terare i detaljhandelsbolag

i Norden och Europa.

Engagerad som ägare

eller i olika operativa roller

i NorgesGruppen ASA,

Dagrofa AS, Coop Sverige

AB, Apoteket Hjärtat AB,

Picard Sweden AB och

Migaya Consulting AG.

Mångårig erfarenhet som

egen företagare och

investerare inom industri-

och teknologibolag, främst

genom bolaget Investment

AB Karlsvik. Tidigare

diverse styrelsearbeten

bla i Gema Industri AB

samt som försäljningschef

inom KGK koncernen.

Mångårig erfarenhet av

rådgivning till start-up

bolag, strategi, affärs-

modeller och marknads-

föringsstrategier. Tidigare

CEO på Sensisto Oy,

styrelseledamot, COO

och marknadsstrateg på

MariElla Labels Oy samt

affärsutveckling vid UPM –

The Biofore Company.

Mångårig erfarenhet

inom detaljhandel i

olika europeiska länder.

Tidigare Försäljningschef

samt Logistikchef för

H&M gruppen, VDför

H&M Frankrike, Belgien

och Luxemburg samt

interim VD på Intersport

Sverige. Retail och

managementkonsult samt

styrelse uppdrag, bla som

styrelse ordförande i Inter-

sport Sverige HoldingAB.

Entreprenör sedan 1973.

Ägare och grundare av

MariElectronics Oy, Mari-

Ella Labels Oy, MariCare

Oy, MariMils Oy, MariMatic

Oy och MariComp Oy.

Beroende Oberoende i förhållande

till såväl bolaget och dess

ledning som i förhållande

till bolagets större aktie-

ägare.

Oberoende i förhållande

till såväl bolaget och dess

ledning som i förhållande

till bolagets större aktie-

ägare.

Oberoende i förhållande

till såväl bolaget och dess

ledning som i förhållande

till bolagets större aktie-

ägare.

Oberoende i förhållande

till såväl bolaget och dess

ledning som i förhållande

till bolagets större aktie-

ägare.

Oberoende i förhållande till

bolaget och dess ledning.

Ej oberoende i förhållande

till bolagets större aktie-

ägare.

Aktieinnehav

(eget och närstående)

50 000 B-aktier 2 250 000 egna och

142300 närstående

B-aktier samt 1764

närstående A-aktier

– 47 939 B-aktier 11 550 000 B-aktier

Uppgifterna avseende styrelseuppdrag avser 31 december 2021.

KONCERNLEDNING

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Koncernledning

MAGNUS LARSSON SUSANNA ZETHELIUS EDVIN RUUD

Befattning tf vd och Koncernchef CFO VP Sales

Anställd sedan 2019, tf vd sedan februari 2022 September 2021 2018

Född 1970 1980 1963

Nationalitet Svensk Svensk Norsk

Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Dipl. Computer Science, B.Sc.

BA and Econ., MBA

Tidigare uppdrag Över 20 års internationell

erfarenhet från ett antal

ledande befattningar inom

försäljning och olika former

av tjänsteverksamhet framför

allt inom telekomindustrin.

Tidigare arbetsgivare inkluderar

Edgeware, Nokia Siemens

Networks, Nokia och Sonera.

Över 10 års erfarenhet av

ledande roller inom fi nans och

och strategisk produktledning

från det internationella medie-

bolaget Clear Channel, senast

som CFO för Clear Channel

Skandinavien. Tidigare erfa-

renhet från structured fi nance

på BNP Paribas i London och

management consulting på

Booz & Co i Stockholm.

Över 30 års internationell

erfarenhet inom försäljnings-

och chefspositioner inom

främst telekom och IT-industrin.

VD och koncernchef på Apis

IP-Solutions Training AB, VP

Sales EMEA på Powerwave

Technologies AB, VD och kon-

cernchef på ClimateWell AB,

Operations Director Norden på

Cisco Systems, Försäljnings-

direktör EMEA på Ciena Europe

och Försäljningsdirektör på

Ericsson Storbritannien.

Övriga uppdrag – – –

Aktieinnehav

(eget och närstående)

1 500 B-aktier – 31 733 B-aktier

NILS HULTH

JÖRGEN

JOST AUF DER STROTH

(DONALD) CHARLES

JACKSSON

Befattning Chief Product Offi cer VP Supply chain &

Procurement

Head of Americas region

Anställd sedan 2006 2018 2014

Född 1971 1964 1963

Nationalitet Svensk Svensk Kanadensisk

Utbildning Fil mag i datavetenskap och

Fil mag i evolutionära och

adaptiva system

Master i elektronisk mekanik Fil. kand. i företagsekonomi

Tidigare

uppdrag

Över 20 år i olika ledande

befattningar i internationella

högteknologiska B2B-organi-

sationer inom life science och

detaljhandel. Olika befattningar

på Pricer sedan 2006, bland

andra; Försäljningschef, Chief

Digital Offi cer, VP Affärsut-

veckling/FoU. Tidigare VD

för ett start-up teknikbolag

Rotundus AB, affärscoach via

Uppsala Innovation Center,

mjukvaruutveckling på Biotage

AB, Pyrosequencing AB och

CellaVision AB.

Över 20 års erfarenhet som

chef inom global engineering

management, affärsutveckling,

elektronikutveckling, supply

chain management, logistik-

och inköp samt komplex

produktförsäljning med erfa-

renhet från Europa, Asien och

Nordamerika inom några av

världens ledande teknikföretag

såsom Tieto, Ericsson, Teleca

ochCybercom.

Över 30 års internationell

erfarenhet inom försäljnings-

och chefspositioner inom

främst detaljhandeln. Tidigare

positioner inom Pricer; EVP

Global Sales, Strategy &

Marketing, Vice VD och

koncernchef 2016, VD och

koncernchef 2007–2010. Där-

utöver Chef Frankrike & Global

försäljningschef, VP Strategy &

Business Development på SES

Imagotag 2011–2014, General

Manager Europa på Boston

Group och diverse försäljnings-

och marknadspositioner inom

teknik- och telekomindustrin.

Övriga uppdrag Styrelseledamot ConvertusAB – –

Aktieinnehav

(eget och närstående)

76 111 B-aktier 30 156 B-aktier 184 509 B-aktier

Tidigare vd och koncernchef Helena Holmgren avgick på egen begäran i februari 2022.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Innehåll

Förvaltningsberättelse 28

RÄKNINGAR

Koncernens resultaträkning 34

Koncernens rapport över totalresultat 34

Koncernens balansräkning 35

Förändringar i koncernens eget kapital 36

Koncernens kassaﬂ ödesanalys 37

Moderbolagets resultaträkning 38

Moderbolagets rapport över totalresultat 38

Moderbolagets balansräkning

Förändringar i moderbolagets eget kapital 40

Moderbolagets kassaﬂ ödesanalys 41

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Not 1. Övergripande redovisningsprinciper 42

Not 2. Intäkternas fördelning 43

Not 3. Rörelsesegment 43

Not 4. Anställda och personalkostnader 44–46

Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 46

Not 6. Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag 46

Not 7. Finansiella poster 46

Not 8. Skatt på årets resultat och uppskjutna

skattefordringar 47–48

Not 9. Immateriella anläggningstillgångar 48–50

Not 10. Materiella anläggningstillgångar 51–52

Not 11. Fordringar och skulder hos koncernföretag 52

Not 12. Övriga kortfristiga fordringar 52

Not 13. Varulager 52

Not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53

Not 15. Eget kapital 53

Not 16. Resultat per aktie 53

Not 17. Avsättningar 54

Not 18. Övriga kortfristiga skulder 54

Not 19. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54

Not 20. Finansiella instrument och fi nansiell

riskhantering 55–57

Not 21. Leasingavtal 58

Not 22. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 59

Not 23. Transaktioner med närstående 59

Not 24. Andelar i koncernföretag 59

Not 25. Kassaﬂ ödesanalys 60

Not 26. Vinstdisposition 60

Not 27. Väsentliga händelser efter årets utgång 60

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Pricer AB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens främsta

tillverkare av Electronic Shelf Label (ESL) system för kunder inom

främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel, elektronikkedjor samt

apotek. Bolagets ESL-plattform erbjuder butiksägare lösningar för

att stödja och effektivisera ett ﬂertal olika butiksprocesser.

Pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning till

slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör affärs

partners till Pricer.

Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt

de helägda dotterbolagen Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc.

(USA), Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel), Pricer GmbH (Tyskland),

Pricer Italy Srl (Italien), Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico

S.A. de C.V. (Mexiko) samt ett mindre antal i huvudsak vilande

bolag. Pricer AB har även filialer registrerade i Hong Kong samt

Taiwan.

Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och för

säljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning till vissa

marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar för försäljning

och/eller kundservice på respektive marknader och i vissa fall

därtill närliggande marknader.

Pricers unika optiska system

Styrkan i Pricers unika system, baserat på optisk kommunika-

tions tekno logi nära den infraröda frekvensen, ligger i att kunna

erbjuda kunderna en modulär och skalbar lösning där ny

funktionalitet kan läggas till utan avvägningar mot andra behov.

Konkurrenternas system baserade på radiokommunikation har

en inbyggd begränsning till följd av den stora energimängd som

går åt för en etikett att lyssna till radiokommunikationen samt

störningar från andra radiobaserade produkter såsom telefoner

och datorsystem. Funktionalitet som ställer krav på systemets

svarstid läggs till på bekostnad av annan funktionalitet eller med

en reducerad livslängd eftersom mängden energi som finns att

tillgå i en etikett är begränsad och konstant. En ökad utnyttjande

grad av systemet lämpar sig därför väl för Pricers system, vilket

är en trygghet för de kunder som inte vill begränsa sin möjlighet

till framtida utveckling.

Marknadsutveckling

Marknadspotentialen bedöms fortsatt mycket stor då penetra-

tionsgraden av ESL-system är väldigt låg och pappersetiketten

fortfarande den främsta konkurrenten. Stigande inﬂation, brist

på arbetskraft och en allt mer konkurrensutsatt detaljhandel är

några av de underliggande drivkrafterna för ökad automation och

effektivitet av arbetsuppgifter i butik. Därutöver blir konsumenter

na allt mer kräsna på vad som utgör en bra shoppingupplevelse,

vilket driver på behoven av datadrivna analyser och insikter, samt

möjligheten att kommunicera i realtid med både butikspersonal

och butiksbesökare.

Efterfrågan på Pricers lösning att med hjälp av en hyllkantsmon

terad kamera följa statusen i en butik ökar snabbt. Bolagets pa-

tenterade användning av den digitala etiketten för att känna igen

odukten på hyllan är en effektiv metod som från ett kostnads-

och prestandaperspektiv är väldigt konkurrenskraftig jämfört med

alternativa lösningar som baseras på en mer komplex teknologi

utifrån produktigenkänning. Pricer har ett snabbt ökande antal

pågående pilotinstallationer runt om i världen och räknar med att

börja rulla ut lösningen i större skala under 2022.

Året som gått

Den geografiska spridningen av försäljningen är stor och bero-

endet av enstaka stora kunder har minskat avsevärt till förmån

för en br

edare, stabilare och växande kundbas. De ramavtal som

annonserats de senaste åren i kombination med en växande

fältförsäljning på ﬂera marknader utgör en stabil grund att planera

verksamheten utifrån, även om det medfört en upprampning av

lagerhållningen för att säkerställa rimliga ledtider. Till sin karaktär

är denna försäljning mindre förutsägbar mellan enskilda kvartal än

stora kundprojekt som levereras mot en orderstock, och analy

seras därmed bäst över tid. Mixen mellan stora kundprojekt och

löpande försäljning under ramavtal och fältförsäljning påverkar

storleken av or

derstocken från en tid till annan.

Kanada utgjorde den enskilt största marknaden för helåret

2021. Det är framför allt Canadian Tire som accelererat sin

utrullningstakt, något som beräknas fortsätta under 2022, men

efterfrågan ökar också från andra kunder och marknaden som

helhet väntas växa starkt de kommande åren. Att omsättningen

i Amerikas-regionen sjunker är ett resultat av tuffa jämförelsetal

relaterade till det stora kundprojekt som pågick under 2020 och

som slutlevererats under 2021. Aktiviteten på marknaden i form

av mindre kundprojekt och utvärderingar såsom pilotprojekt är

högre än någonsin tidigare. Givet detta har förväntansbilden på

att en stor andel av den framtida tillväxten väntas komma från

denna region stärkts under året.

Flera marknader, såsom exempelvis Italien och Nya Zeeland,

där påverkan av pandemin var extra påtaglig i form av långa

perioder av nedstängningar under 2020, har visat förnyad styrka

under året. Mer mogna marknader såsom Frankrike och Norge

fortsätter bidra stort till försäljningen, vilket bekräftar att markna

der med en relativt hög penetrationsgrad inom enskilda vertikaler,

såsom i det här fallet dagligvaruhandeln, kan fortsätta lever

era

tillväxt under många år. Vid sidan om tillväxt från nya vertikaler är

teknikskiften, ny funktionalitet för att ge stöd till nya användnings

områden samt växande tjänste- och licensintäkter exempel på

omsättningsdrivar

e från mer mogna marknader.

Under året certifierades Pricer Plaza enligt informationssä

kerhetsstandarden

ISO27001 för att kunna erbjuda kunderna

trygghet avseende bolagets hantering av data, något som utgör

en allt viktigare fråga i upphandlingar världen över.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Orderingång

Orderingången uppgick till 1 610 MSEK (1 588), en ökning med

1 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada,

Frankrike, Norge och Italien utgör de största länderna. Order-

ingången har en bred geografisk spridning och innehåller ﬂera

nya kunder som tillkommit under året.

Orderstocken vid utgången 2021 uppgick till 383 MSEK (495),

varav merparten avses levereras under första halvåret 2022.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 1 765,8 MSEK (1 759,5), en mar

ginell ökning jämfört med samma period föregående år. Netto-

omsättningen var fördelad över ett stort antal kunder. Merparten

av försäljningen skedde i Frankrike, Kanada, USA och Norge.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet uppgick till 394,7 MSEK (423,1) och brutto

marginalen uppgick till 22,4 procent (24,0). Bruttomarginalens

utveckling var främst en fortsatt konsekvens av produkt- och

kontraktsmix, samt ökade komponent- och logistikkostnader.

Merparten av bolagets kostnad för sålda varor skedde i USD,

medan omsättningen genererades främst i USD och EUR.

Rörelseresultat

Rörelsekostnaderna ökade till –291,8 MSEK (–282,1), en ökning

med 3 procent jämfört med samma period föregående år. Ök

ningen var främst till följd av investeringar i ökat antal anställda,

ökade satsningar på produktutveckling samt systemförbättringar.

På grund av lägre förväntat utfall relaterat till rörliga och aktie-

relaterade ersättningar, samt lägre kostnader än tidigare förväntat

avseende organisationsförändringar, har personalkostnaderna

som helhet minskat trots ökat antal anställda.

Övriga intäkter och kostnader uppgick till –5,6 MSEK (14,2)

och bestod av nettoeffekten av realiserade- och orealiserade

valutaomvärderingar av kundfordringar och leverantörsskulder.

Rörelseresultatet uppgick till 97,2 MSEK (155,2), vilket

motsvarar en rörelsemarginal på 5,5 procent (8,8). En lägre

bruttomarginal samt ökade rörelsekostnader har resulterat i en

minskning av både rörelseresultat och rörelsemarginal.

Finansiella poster

Finansiella poster påverkade helåret positivt och uppgick till

0,4MSEK (–21,5) vilket avsåg främst positiva omräknings effekter

på valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder och

checkräkningskredit.

Skatt

Skatten uppgick till –18,5 MSEK (–6,2) varav –13,5 MSEK (–1,3)

avser uppskjuten skatt och –5,0 MSEK (–4,8) avser aktuell skatt.

Den aktuella skattesatsen uppgick till –5 procent (–4) och den

Koncernen

MSEK 2021 2020

Nettoomsättning 1 765,8 1 759,5

Kostnad för sålda varor –1 371,1 –1 336,4

Bruttoresultat 394,7 423,1

Bruttomarginal, procent 22,4% 24,0%

Rörelsekostnader –291,8 –282,1

Övriga intäkter och kostnader –5,6 14,2

Rörelseresultat 97,2 155,2

Rörelsemarginal, procent 5,5% 8,8%

redovisade totala skattesatsen uppgick till –19 procent (–5).

En uppskjuten skattefordran redovisas för samtliga av moder-

bolagets skattemässiga underskottsavdrag från och med utgång

en av år 2020, varpå den redovisade totala skattesatsen år 2021

har varit högre än tidigare år.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 79,1 MSEK (127,5). Minskningen jämfört

med föregående år kan härledas till ett minskat rörelseresultat

samt ökad skattekostnad.

Nya redovisningsprinciper

Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning

förväntas inte komma att ha någon effekt på företagets finansiella

rapporter.

Tillgångar och rörelsekapital

Totala tillgångar uppgick till 1 730,1 MSEK (1 394,5) vid årets ut-

gång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 355,8 MSEK

(338,0), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under

2006 och tillhörande goodwillbelopp om 258,1 MSEK (253,3).

Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i

EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i.

Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till

331,7 MSEK (127,2) vid utgången av perioden.

Produktutveckling

Pricer bedriver två typer av produktutveckling, en hårdvarurelate-

rad utveckling som syftar till att kontinuerligt förbättra systemets

prestanda och bredda produktportföljen för att på bästa möjliga

sätt adressera marknaden. Den andra är en mjukvarurelaterad

utveckling som adresserar funktionaliteten i systemet som helhet.

Produktutvecklingen görs av moderbolaget i Sverige.

En ökad innovationstakt för att svara upp till de nya utma

ningar detaljhandeln står inför och bredda nyttjandegraden av

ett ESL-system har inneburit en utbyggnad av forsknings- och

utvecklingsorganisationen. Kostnaderna uppgick till –64,5 MSEK

(–55,4), motsvarande 22 (20) procent av totala rörelsekostnader

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

och 4 (3) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver

har 45,4 MSEK (45,6) av utgifterna för utvecklingsarbetet under

året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avseende

utvecklingsprojekt.

Kassaﬂöde, investeringar och finansiell ställning

Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till

–174,7MSEK (264,9) för perioden. Förändring i rörelsekapital

påverkade kassaﬂödet från den löpande verksamheten negativt

med –308,1 MSEK (61,2), främst till följd av minskad lager-

omsättnings hastighet med längre ledtider för transport. Även

fordringar på leverantörer (avseende varukomponentinköp som

vidarefaktureras) och kundfordringar.

Kassaﬂödet från investeringsverksamheten uppgick till

–66,8MSEK (–61,9) under perioden och bestod i huvudsak

av aktiverade utvecklingsutgifter om –45,4 MSEK (–45,6) samt

investeringar i materiella anläggningstillgångar om –21,4 MSEK

(–16,3) hänför liga till produktionsutrustning och investeringar i

ökad produktionskapacitet.

Kassaﬂödet från finansieringsverksamheten uppgick till

–8,7MSEK (–113,2) under perioden och avsåg utdelning om

–110,2 MSEK (–88,3), amorteringar av leasingskulder om

–12,1MSEK (–11,0), tilldelning av aktier i eget förvar om 2,1MSEK

(2,1) samt förändring i nyttjad checkkredit 111,5 MSEK (0,0).

Utdelningen har enligt årsstämmans beslut delats upp på två

utbetalningstillfällen om 0,50 SEK (0,40) per aktie och tillfälle, som

betalats ut i maj respektive november 2021.

Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 4,4 MSEK

(–21,5) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter på

valutakonton.

Likvida medel uppgick till 16,5 MSEK (262,4) den 31 decem

ber 2021. Utöver likvida medel hade bolaget den 31 december

2021 en checkräkningskredit uppgående till totalt 200,0 MSEK

(50,0) varav 111,5 MSEK (0,0) nyttjades och 88,5 MSEK (50,0)

var outnyttjad.

Pricer har under året tecknat nya kreditavtal med Nordea. Den

permanenta checkkrediten utökades till 100 MSEK och förfaller

den 31 december 2022 med automatiskt 12 månaders förläng

ning. En tillfällig checkkredit tecknades om ytterligare 100 MSEK

(totalt 200 MSEK kreditutrymme) till och med den 30 juni 2022

och därefter 50 MSEK (totalt 150 MSEK kreditutrymme) under

perioden 1 juli till och med 31 december 2022. Som en följd av

detta har företagsinteckningar ställts ut om ytterligare 40,4 MSEK

varpå totala företagsinteckningar utställda till Nordea uppgick till

100 MSEK den 31 december 2021.

Moderbolag

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 689,5 MSEK

(1672,1) och årets resultat till 49,0 MSEK (97,4). Moderbolagets

likvida medel uppgick till 0,5 MSEK (225,1) vid utgången av

perioden.

Personal

Medelantalet anställda under året var 172 (144). Antalet anställda

vid årets utgång var 180 (151) samt inklusive inhyrd personal

och konsulter uppgick antalet till 209 (182). Organisationen har

förstärkts inom ett ﬂertal områden såsom produkt- och affärs-

utveckling, tjänsteleveranser och försäljning. Närvaro har etablerats

på nya marknader och stärkts i ett ﬂertal geografiska regioner i

syfte att hantera såväl den ökade efterfrågan som tjänster relate

rade till den växande installerade kundbasen.

Jämställdhet

Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet

ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet.

Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för

lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter

och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen.

Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende av

kön eller ursprung.

Hållbarhetsredovisning

Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2021

som en separat redovisning på sidorna 14–19.

Miljöpåverkan

Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS

(Restriction of the use of certain Hazardous Substances in

Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar

till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom

att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och

elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten

till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk

och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala

miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot.

Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt

gällande miljöbestämmelser.

Säsongsvariation

Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kunder-

nas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan

kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaﬂöde bör

därför bedömas över en längre tidshorisont.

Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier

Från aktiesparprogrammet 2018 har 228 858 B-aktier överförts

vederlagsfritt till deltagarna i juni 2021. Med anledning av

fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna

innehavet med 228 858 B-aktier.

Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december

2021 till 648 278 (877 136) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra

förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de

utestående aktiesparprogrammen.

För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas

till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien

återfinns på sidorna 6–7.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar VD, arbetande styrelseordförande samt

personer i Pricers koncernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på

ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avta

lade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman

2022.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags

stämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte

av dessa riktlinjer.

Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2022

innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets

befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas den kostnadsförda

ersättningen till VD samt övriga ledande befattningshavare.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Pricer är en ledande global aktör inom digital butiks kommunika-

tion med lösningar som både ökar butikers produktivitet och

förhöjer slutkundens köpupplevelse. Pricers plattform är snabb,

robust, skalbar och utvecklas ständigt med ny funktionalitet.

Pricers målsättning är att med utgångspunkt i den digitala

kommunikationsplattformen bestående av såväl hårdvara som

avancerad mjukvarufunktionalitet skapa en plattform i butiken

som möjliggör snabbare och bättre beslutsfattande utifrån de

KPI’er som är viktigast för verksamheten. För att stärka sin

position på marknaden arbetar bolaget efter en strategi som

består av följande fokusområden – produkt- och system-

utveckling, inköp & logistik, tjänsteerbjudande och hållbarhet.

En fram gångsrik implementering av Pricers affärsstrategi och

tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

håll barhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla

kvalificerade medarbetare. Målsättningen med Pricers ersätt

ningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda

konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kom

petenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och

behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare

kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare

information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida

www.pricer.com.

Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning,

pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman

kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om

exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala

kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktie

ägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera

och behålla ledande befattningshavare.

Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till

uppsatta ekonomiska mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning

av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period

om ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla

ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den

rörliga kontantersättningen ska inte vara pensionsgrundande.

Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda,

väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så som

försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan

individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning görs

relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen.

Målen ska vara utformade så att de främjar Pricers affärsstrategi

och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att

exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den

ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer.

Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga

ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar

högst 25 procent av den fasta årliga lönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bil-

förmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den

fasta årliga lönen.

Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrange

mang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller

behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett

belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning

ska fattas av styrelsen.

För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställ

ningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan

andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis

och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers

övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.

Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.

Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda,

följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning.

När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av

rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken

utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida

finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt

underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande

befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets

ersättningsutskott.

Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mät-

period eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska

ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig

ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Anställningstid och upphörande av anställning

Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångs -

vederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och

övriga ledande befattningshavare med högst 12månaders

fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en

uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattnings

havarens sida utlöser inget avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkur

rensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för

eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning

som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångs -

vederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas

under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är

tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter

anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid

har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen

av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av

dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra

riktlinjerna

Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställnings-

villkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

ersättningsutskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende

i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Iarbetet ingår

även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har

antagits av stämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i

ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer

i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen

ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. För det fall att

styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott ska vad som

sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av bolagets ersätt

ningsutskott gälla för ersättningsutskottet.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller

delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett

avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intres-

sen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets

ekonomiska bärkraft.

Bolagsstyrningsrapport

Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 20–24.

Legala tvister

Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland

inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som

på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller

finansiella ställning.

Händelser efter balansdagen

Pricers styrelse har den 13 februari 2022 utsett Magnus Larsson

till tillförordnad VD för Pricer. Magnus Larsson har varit Vice

President Customer Operations på Pricer sedan 2019. Magnus

Larsson efterträdde Magnus Midgard, Group Finance Director,

som var tillförordnad VD och som i sin tur efterträdde Helena

Holmgren som beslutade att avgå som VD den 10 februari 2022.

Styrelsens ordförande Knut Faremo är arbetande styrelseordfö

rande fram till dess att en ny VD är på plats.

Pricer har utökat sin checkräkningskredit under en begränsad

period för att hantera ett ökat rörelsekapitalbehov. Gällande situa-

tionen i Ryssland och Ukraina har Pricer en mycket begränsad

exponering mot berörda marknader och ser ingen direkt påverkan

på verksamheten.

Framtidsutsikter

Ett ﬂertal faktorer talar för en god framtidsutveckling för Pricer.

Bolagets ﬂeråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att

bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest

effektiva och högpresterande digitala hyllkantssystem. Bolagets

marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjliggör

en kund- och marknadskännedom utöver vad ﬂertalet av bolagets

konkurrenter har lyckats etablera. Den digitala transforma tionen

inom detaljhandeln som är påbörjad hos ﬂertalet av Pricers

kunder bedöms fortsätta och accelerera. I takt med att det

digitala hyllkantssystemet adresserar ﬂer butiksprocesser än bara

prisuppdateringar, förändras också investeringskalkylen i grunden

vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska marknader som

nya marknadssegment och därmed bredda den adresserbara

marknaden.

Det råder en ansträngd situation vad gäller tillgången på stan

dardkomponenter som är gemensamma för ﬂera olika industrier,

där både ledtider och prisutveckling påverkas. Även tillgången till

logistiklösningar är kraftigt reducerad.

Osäkerheten är fortfarande stor avseende coronapandemins

utveckling. Pricer fortsätter att följa de riktlinjer och rekommen

dationer som sätts upp i respektive land där bolaget är verksamt.

Personalens hälsa har fortsatt högsta prioritet.

Även det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina

är något som Pricer följer noggrannt även om vi idagsläget inte

ser någon direkt påverkan på vår verk samhet.

Prognos

Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2022.

Utdelningspolicy

Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst

50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings-

nivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning,

kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen

anser vara relevanta.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans finns följande medel i SEK att förfoga:

Överkursfond 193 411 143

Balanserade vinstmedel 43 643 502

Årets resultat 48 976 993

Totalt 286 031 638

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

Utdelning 1,00 SEK/aktie 110 323 503

Balanseras i ny räkning 175 708 135

Totalt 286 031 638

Styrelsens motiverade yttrande gällande vinstutdelningsförslaget

finns på sidan 61.

Belopp och datum

Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor för kortas

TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses

är 1 januari–31 december för resultat räknings relaterade poster

respektive den 31 december för balans räknings relaterade poster.

Avrundningsdifferenser kan förekomma.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Risker och riskhantering

Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både

operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets

riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa

i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras

löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produkt-

utveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice.

Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moder-

bolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande

marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras

respektive kunder och marknader.

Försäkringar

Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revi-

deras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland

annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och

ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattnings

havare.

RISK BESKRIVNING HANTERING

HÅLLBARHETSRISKER

Miljöpåverkan För Pricer så kommer miljöriskerna i huvudsak från regler och krav

som rör koldioxidutsläpp och att dessa kontinuerligt skärps.

Bolaget arbetar kontinuerligt med att förbättra sina leveranser och sin produktions-

kedja. En effektiv lagerhållning möjliggör att marknadens krav kan bemötas bättre

med mindre belastning på miljön.

Arbetsmiljö, hälsa

och säkerhet

Risk finns att Pricer inte uppnår sina mål avseende mångfald, noll-

tolerans till diskriminering och trakasserier. Risk finns att bolaget kan

påverkas negativt av olyckor eller incidenter vid installation hos kund som

utförs av bolaget eller dess partners.

Pricer utbildar och informerar all sin personal om bolagets policy i dessa frågor. De

olyckor i arbete som framförallt kan uppstå är höghöjdsolyckor vid installation av

bolagets utrustning hos kund. I syfte att minska sådana risker har bolaget initierat

ett utbildningsprogram.

Leverantörskedjan Enligt Amnesty International finns det ett antal länder där det finns en

hög risk för kränkning av mänskliga rättigheter exempelvis i form av

barnarbete, tvångsarbete eller påtvingat arbete. Pricer har underleve-

rantörer i ett antal av dessa länder.

För Pricer är det vitalt att mänskliga rättigheter följs. Bolaget ställer samma krav på

sina underleverantörer. Pricer genomför regelbundna kontroller och följer upp att

eventuella brister åtgärdas.

Regelefterlevnad Korruption och mutor förekommer på ett ﬂertal marknader där Pricer

är aktiv via försäljning och/eller inköp av produkter. Risk finns att

anställda inlåter sig i korrupta handlingar.

Pricer arbetar för en aktiv spridning av bolagets uppförandekod och det värde

bolaget ser i att den samma följs. Interna kontrollrutiner finns för att upptäcka och

förebygga avvikelser. Bolaget har inrättat en möjlighet för anställda att anonymt göra

en whistleblowing vid eventuella oegentligheter.

OPERATIVA RISKER

Kunder En stor del av Pricers försäljning kommer från ett fåtal kunder och

marknader.

Bolaget arbetar aktivt med att bredda sin kundbas och den geografiska

spridningen.

Leverantörer Pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för

att erhålla produkter i tid med god kvalitet. Covid-19 har medfört en

ansträngd situation vad gäller tillgången på komponenter där både

ledtider och prisutveckling kan komma att påverkas. Även tillgången

till logistiklösningar är kraftigt reducerad, till följd av den pågående

pandemin.

Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en

ﬂexibel produktionslösning. Bolaget använder även standardkomponenter så långt

det är möjligt.

Kompetens och

personalförsörjning

God tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens

inom ett ﬂertal områden.

Pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på

kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald. Genom kunskapsöverföring och arbets-

processer söker Pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget.

IT- & informations-

säkerhet

Pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande

IT-miljö. Avbrott och störningar i IT-systemen kan få konsekvenser.

Vidare kan intrång i IT-miljön eller brister i hantering av kund-, med-

arbetarinformation eller affärskritiska data som hanteras i IT-miljön

leda till minskat förtroende samt innebära en negativ påverkan på

koncernens resultat.

Pricer arbete löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten. Avseen-

de informationssäkerhet har Pricer under 2021 blivit ISO 27001 certifierad. Pricer

ser ständigt över vad som kan göras för att minimera riskerna ytterligare genom att

bland annat tillföra nya teknologier, exempelvis artificiell intelligens för att effektivare

förhindra virusattacker och intrång, samt utbildning av medarbetare.

MARKNADSRISKER

Konkurrenter I dag finns ett ﬂertal företag och mindre regionala bolag med liknande

produkter som konkurrerar med Pricer. En strukturell förändring av

branschen, t. ex. att någon konkurrent lierar sig med en stark partner,

skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden.

Pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat

varumärke på ett ﬂertal av sina nyckelmarknader. Den egna närvaron kompletteras

av ett stort partnernätverk för att möjliggöra ett nära samarbete med såväl befintli-

ga som nya kunder. Detta säkerställer att bolaget behåller sin position och därmed

sina marknadsandelar.

Konkurrerande

teknik

Pricer använder nära infraröd teknik i sina ESL-system, vilket innebär

en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande

radiotekniken. Ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden.

Pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än

den konkurrerande radiotekniken. Bolaget följer dock noggrant utvecklingen hos

konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas.

Utvecklingsprojekt Nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller

teknisk funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till

risker för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och

ökade garantikostnader.

Pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att

nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget erbjuder marknadsmässiga garantier för

installationer hos kund.

FINANSIELLA RISKER

Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen

och kassaﬂödet negativt. Pricer har en valutarisk framförallt genom

försäljning i EUR och USD samt inköp USD.

Pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa

fall valutaklausuler i offerter och avtal. Bolaget strävar efter att till så stor grad som

möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försäljning i

USD. Bolaget har även möjlighet att valutasäkra vid behov.

Räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans-

räkningen och kassaﬂödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår

huvudsakligen från utestående externa lån.

Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella

investeringar ska ha en förfallotid på max ett år.

Kredit-/

Motpartsrisk

Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra

sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej

täcker bolagets fordran.

Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för mot-

parten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras.

Refinansiering-

ochlikviditetsrisk

Risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån

ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som

en följd av otillräcklig likviditet.

Pricer har under året teknat nya kreditavtal för att hantera att ökat rörelsekapital-

behov. Den permanenta checkkrediten har utökats och ytterligare tillfälliga check-

krediter har även tecknats.

För finansiella risker se vidare upplysningar i not 20.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Belopp i TSEK Not 2021 2020

Nettoomsättning 2 1 765 796 1 759 483

Kostnad för sålda varor –1 371 080 –1 336 379

Bruttoresultat 394 716 423 104

Försäljningskostnader –149 434 –148 726

Administrationskostnader –77 899 –77 992

Forsknings- och utvecklingskostnader –64 507 –55 372

Övriga intäkter och kostnader 20 –5 641 14 171

Rörelseresultat 4, 5, 6, 21 97 235 155 185

Finansiella intäkter 2 769 205

Finansiella kostnader –2 401 –21 749

Finansiella poster 7 368 –21 544

Resultat före skatt 97 603 133 641

Skatt 8 –18 470 –6 165

Årets resultat 79 133 127 476

Årets resultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare 79 133 127 476

Resultat per aktie 16 2021 2020

Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,72 1,16

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,71 1,15

Belopp i TSEK 2021 2020

Årets resultat 79 133 127 476

Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat

Omräkningsdifferenser 11 682 –19 107

Övrigt totalresultat 11 682 –19 107

Årets totalresultat 90 815 108 369

Årets totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare 90 815 108 369

Koncernens resultaträkning

Koncernens rapport över totalresultat

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Belopp i TSEK Not 2021 2020

TILLGÅNGAR 1

Immateriella anläggningstillgångar 9 355 757 338 048

Materiella anläggningstillgångar 10 42 681 30 271

Nyttjanderättstillgångar 21 34 873 43 683

Uppskjutna skattefordringar 8 61 507 75 010

Summa anläggningstillgångar 494 818 487 012

Varulager 13 633 051 301 527

Kundfordringar 20 351 315 235 587

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 29 662 9 506

Övriga kortfristiga fordringar 12 205 287 98 450

Likvida medel 25 16 547 262 414

Summa omsättningstillgångar 1 235 862 907 484

SUMMA TILLGÅNGAR 1 730 680 1 394 496

EGET KAPITAL OCH SKULDER 1

EGET KAPITAL 15

Aktiekapital 110 972 110 972

Övrigt tillskjutet kapital 390 377 393 159

Reserver 27 483 15 801

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 268 037 299 113

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 796 869 819 045

SKULDER

Avsättningar 17 22 125 24 042

Långfristiga leasingskulder 21 24 027 33 528

Summa långfristiga skulder 46 152 57 570

Skulder till kreditinstitut 111 544 –

Förskott från kunder 8 614 6 429

Leverantörsskulder 20 650 920 384 374

Kortfristiga leasingskulder 21 12 756 11 772

Övriga kortfristiga skulder 18 21 289 19 517

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 60 615 72 984

Avsättningar 17 21 921 22 805

Summa kortfristiga skulder 887 659 517 881

Summa skulder 933 811 575 451

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 730 680 1 394 496

Koncernens balansräkning

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

Belopp i TSEK Not

Aktie–

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital Reserver

Balanserade

vinstmedel

inkl. årets

resultat

Totalt

eget

kapital

Eget kapital vid periodens ingång 2020-01-01 110 972 404 415 34 908 259 942 810 237

Årets resultat 127 476 127 476

Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträk-

ningen:

Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter –19 107 –19 107

Övrigt totalresultat –19 107 –19 107

Årets totalresultat – – –19 107 127 476 108 369

Återköp av egna aktier –16 032 –16 032

Minskning av aktier i eget förvar 2 143 2 143

Utdelning –88 305 –88 305

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument 2 633 2 633

Summa transaktioner med koncernens ägare – –11 256 – –88 305 –99 561

Eget kapital vid periodens utgång 2020-12-31 15 110 972 393 159 15 801 299 113 819 045

Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01 110 972 393 159 15 801 299 113 819 045

Årets resultat 79 133 79 133

Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträk-

ningen:

Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 11 682 11 682

Övrigt totalresultat 11 682 11 682

Årets totalresultat – – 11 682 79 133 90 815

Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 071

Utdelning –110 209 –110 209

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument –4 853 –4 853

Summa transaktioner med koncernens ägare – –2 782 – –110 209 –112 991

Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31 15 110 972 390 377 27 483 268 037 796 869

Förändringar i koncernens eget kapital

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Koncernens kassaﬂödesanalys

Belopp i TSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 97 235 155 185

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet 41 677 54 126

Erhållen ränta 1 205

Erlagd ränta –2 401 –1 279

Betald inkomstskatt –3 113 –4 624

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 133 399 203 613

Förändringar i rörelsekapital

Ökning(–)/minskning(+) varulager –324 761 –87 292

Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar –119 232 –76 960

Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar –126 852 –28 704

Ökning(+)/minskning(–) leverantörsskulder 289 447 217 561

Ökning(+)/minskning(–) övriga kortfristiga skulder –26 705 36 633

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital –308 103 61 238

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten –174 704 264 851

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –45 403 –45 611

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –21 438 –16 319

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –66 841 –61 930

Finansieringsverksamheten

Amortering av leasingskulder –12 132 –11 033

Utbetald utdelning –110 209 –88 305

Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 143

Återköp av aktier – –16 032

Nettoförändring checkräkningskredit 111 544 –

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten –8 726 –113 227

Årets kassaﬂöde –250 271 89 694

Likvida medel vid årets början 262 414 194 232

Valutakursdifferens i likvida medel 4 404 –21 512

Likvida medel vid årets slut 16 547 262 414

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Belopp i TSEK Not 2021 2020

Nettoomsättning 2 1 689 503 1 672 061

Kostnad för sålda varor –1 435 676 –1 392 216

Bruttoresultat 253 827 279 845

Försäljningskostnader –69 279 –65 123

Administrationskostnader –53 966 –54 298

Forsknings- och utvecklingskostnader –64 507 –55 372

Övriga intäkter och kostnader 20 –5 809 14 290

Rörelseresultat 4, 5, 21 60 266 119 342

Resultat från finansiella poster: 7

Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 901 228

Räntekostnader och liknande resultatposter –1 337 –20 614

Resultat före skatt 61 830 98 956

Skatt 8 –12 853 –1 528

Årets resultat 48 977 97 428

Belopp i TSEK 2021 2020

Årets resultat 48 977 97 428

Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat

Övrigt totalresultat – –

Årets totalresultat 48 977 97 428

Moderbolagets resultaträkning

Moderbolagets rapport över totalresultat

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Belopp i TSEK Not 2021 2020

TILLGÅNGAR 1

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 9 97 602 84 679

Materiella anläggningstillgångar 10 38 857 28 537

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 24 189 999 190 937

Fordringar hos koncernföretag 11 11 708 11 679

Uppskjuten skattefordran 8 60 912 73 765

Summa finansiella anläggningstillgångar 262 619 276 381

Summa anläggningstillgångar 399 078 389 597

Omsättningstillgångar

Varulager m m 13 380 538 184 768

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 20 125 198 79 927

Fordringar hos koncernföretag 11 319 796 153 249

Övriga kortfristiga fordringar 12 199 096 91 742

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 24 140 6 965

Summa kortfristiga fordringar 668 230 331 883

Kassa och bank 25 483 225 071

Summa omsättningstillgångar 1 049 251 741 722

SUMMA TILLGÅNGAR 1 448 329 1 131 319

Belopp i TSEK Not 2021 2020

EGET KAPITAL OCH SKULDER 1

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Aktiekapital 110 972 110 972

Reservfond 104 841 104 841

Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 97 640 83 669

Summa bundet eget kapital 313 453 299 482

Fritt eget kapital

Överkursfond 193 411 196 193

Balanserade vinstmedel 43 644 70 396

Årets resultat 48 977 97 428

Summa fritt eget kapital 286 032 364 017

Summa eget kapital 599 485 663 499

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar 17 32 668 33 454

Summa avsättningar 32 668 33 454

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Långfristiga skulder till koncernföretag 11 100 100

Summa långfristiga skulder 100 100

KORTFRISTIGA SKULDER

Skulder till kreditinstitut 111 544 –

Förskott från kunder 646 489

Leverantörsskulder 20 640 020 378 227

Skulder till koncernföretag 11 24 925 18 077

Övriga kortfristiga skulder 18 5 165 3 105

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 33 776 34 368

Summa kortfristiga skulder 816 076 434 266

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 448 329 1 131 319

Moderbolagets balansräkning

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Belopp i TSEK Not

Aktie–

kapital

Reserv–

fond

Fond för egen-

upparbetade

utvecklings

utgifter

Överkurs–

fond Reserver

Balanserade

vinstmedel

inkl. årets

resultat Summa

Eget kapital vid periodens ingång 2020-01-01 110 972 104 841 59 442 207 449 – 182 928 665 631

Årets resultat 97 428 97 428

Övrigt totalresultat, poster som kan komma att

omklassificeras till resultaträkningen:

Övrigt totalresultat

Årets totalresultat 97 428 97 428

Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 24 227 –24 227 –

Återköp av egna aktier –16 032 –16 032

Minskning av aktier i eget förvar 2 143 2 143

Utdelning –88 305 –88 305

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget

kapitalinstrument 2 633 2 633

Summa transaktioner med moderbolagets ägare – – 24 227 –11 256 – –112 532 –99 561

Eget kapital vid periodens utgång 2020-12-31 15 110 972 104 841 83 669 196 193 – 167 824 663 499

Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01 110 972 104 841 83 669 196 193 – 167 824 663 499

Årets resultat 48 977 48 977

Övrigt totalresultat, poster som kan komma att

omklassificeras till resultaträkningen:

Övrigt totalresultat

Årets totalresultat 48 977 48 977

Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 13 971 –13 971 –

Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 071

Utdelning –110 209 –110 209

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget

kapitalinstrument –4 853 –4 853

Summa transaktioner med moderbolagets ägare – – 13 971 –2 782 – –124 180 –112 991

Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31 15 110 972 104 841 97 640 193 411 – 92 621 599 485

Förändringar i moderbolagets eget kapital

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Moderbolagets kassaﬂödesanalys

Belopp i TSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 60 266 119 342

Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet 26 480 40 342

Erhållen ränta 137 228

Erlagd ränta –1 337 –157

Betald skatt 226 288

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 85 772 160 043

Förändringar i rörelsekapital

Ökning(–)/minskning(+) varulager –198 499 –14 683

Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar –92 854 –33 959

Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar –253 311 –94 492

Ökning(–)/minskning(+) leverantörsskulder 284 858 215 374

Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder 8 245 12 863

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital –251 561 85 103

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten –165 789 245 146

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –45 335 –45 528

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –18 490 –15 609

Ökning(–)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag –29 –5 360

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –63 854 –66 497

Finansieringsverksamheten

Utbetald utdelning –110 207 –88 305

Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 143

Återköp av aktier – –16 032

Nettoförändring checkräkningskredit 111 544 –

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten 3 408 –102 194

Årets kassaﬂöde –226 235 76 455

Likvida medel vid årets början 225 071 167 884

Kursdifferens i likvida medel 1 647 –19 268

Likvida medel vid årets slut 483 225 071

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Noter till de finansiella rapporterna

(Belopp i TSEK om ej annat anges.)

NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER

FÖRETAGSINFORMATION

Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2021 har godkänts för utfärd-

ande av styrelsen den 7 april 2022 och föreläggs för fastställande vid årsstämman

den 11 maj 2022.

Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm,

Sverige. Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i

segmentet Mid Cap.

Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress

Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting

Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC).

Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen

RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och uttalanden från Rådet

för finansiell rapportering.

Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen

(1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt

uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget

i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna

IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen

och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda-

tionen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår

av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

UTFORMNING AV ÅRSREDOVISNINGEN

De finansiella rapporterna anges i tusentals kronor (TSEK) om ej annat anges. Moder

bolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporterings-valutan

för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rappor-terna

presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska

anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till

verkligt värde.

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende

årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och

kassaﬂöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplys-

ningar är lämnade i noter.

Nya IFRS som tillämpas från 2022

Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning förväntas inte komma att

ha någon effekt på företagets finansiella rapporter.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inﬂytande från Pricer AB.

Bestämmande inﬂytande föreligger om moderbolaget har inﬂytande över investerings-

objektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt

kan använda sitt inﬂytande över investeringen till att påverka avkastningen.

Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med

förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inﬂytandet upphör.

Förvärvsmetod

Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett

dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar

dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det

verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna

skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inﬂytande.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som

föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna

redo visas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade ford-

ringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet

medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas

i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska

anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära

tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella

valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands verksam hetens

funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den

valuta kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk

samhet omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs.

Omräknings-

differenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i

övrigt total resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd

omräkningsreserv.

Nettoinvestering i utlandsverksamheter

Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är

planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en

del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår

på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumule

ras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring

av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdif

ferenserna hänförliga

till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som

omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Eliminering av transaktioner inom koncernen

Fordringar, skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster

som uppstår när ett koncernföretag säljer en vara eller tjänst till ett annat koncern-

företag elimineras i sin helhet.

KLASSIFICERING

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som

förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som

förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledning

en löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs-

och skuldposter samt intäkts- och kostnadsr

edovisning samt lämnad information i

övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Se

vidare upplysningar i följande noter:

Not 2 – Intäktsredovisning

Not 8 – Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran

Not 9 – Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklings-

projekt

Not 13 – Värdering av varulager

Not 17 – Garantiåtaganden

VÄSENTLIGA SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande

undantag.

Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.

Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.

Moderbolaget avsätter från och med räkenskapsår 2016 aktiverade utvecklings-

utgifter avseende programvara/ dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom

bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktiverade

utvecklingsutgifter.

Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under

respektive period.

ÖVRIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 3 RÖRELSESEGMENT

REDOVISNINGSPRINCIPER

RÖRELSESEGMENTRAPPORTERING

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken

den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående

finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets

högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna

allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment.

Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika kompo

nenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för

komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika

rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i ﬂer än 70 länder över hela världen.

Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor.

Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att

i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men

den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte

utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som

via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker

till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men

dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp

i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksam

het ett och samma rörelsesegment.

NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD

Koncernen

2021 2020

Europa, Mellanöstern & Afrika 1 006 451 839 440

Amerikas 672 903 883 001

Asien & Stillahavsområdet 86 442 37 042

Totalt 1 765 796 1 759 483

Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist

Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.

NETTOOMSÄTTNING PER LAND

Koncernen

2021 2020

Sverige 49 749 35 741

Frankrike 408 799 313 647

Kanada 400 469 144 509

USA 238 581 703 168

Norge 193 529 155 566

Övriga länder 474 669 406 852

Totalt 1 765 796 1 759 483

Av Pricers totala omsättning 2021 utgör 3 (1) kund mer än 10 procent av omsättning-

en. Försäljningen till denna kund uppgår till 683 (680) MSEK, vilket motsvarar 39 (39)

procent av omsättningen.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND

Koncernen

2021 2020

Sverige 19 499 24 092

Kina 19 931 20 158

Frankrike 16 424 15 638

Tyskland 11 039 112

Övriga länder 10 661 13 954

Totalt 77 554 73 954

Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt

nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska

anläggningar belägna hos leverantörer.

NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING

REDOVISNINGSPRINCIPER

INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter.

Intäkterna uppkommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning

via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett

gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till

kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts.

Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna

kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende be

talning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett

engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet

sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som

erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.

Varor och tjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till

kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leverans

godkännande av kunden.

Varuintäkter

Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga

risker och fördelar förknippade med äganderätten till produkten. I de ﬂesta fall

inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent

fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över

varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för-

knippade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och

intäkten redovisas därför inte.

Tjänsteintäkter

Underhållstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast

pris och redovisas linjärt över avtalsperioden. Konsulttjänster utförs normalt på

löpande räkning, och intäkterna redovisas i takt med att arbetet utförs.

Licensintäkter

Licensintäkter redovisas vid övertagandet av rätten i de fall kunden utställts en

licens med rätt att använda Pricers system. Licensintäkter redovisas löpande

över tid i de fall kunden får rätt till att komma åt Pricers system via en molnlös

ningstjänst.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Intäktsredovisning

Bolaget gör bedömningar av utförd prestation i förhållande till kundkontraktens

villkor, de uppskattade totala kontraktskostnaderna och hur stor del av kontraktet

som har slutförts för att fastställa vilka belopp som ska intäktsredovisas.

INTÄKTERNAS FÖRDELNING

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Nettoomsättning:

Varuintäkter och licens-

intäkter vid ett tillfälle 1 671 835 1 686 996 1 671 427 1 654 129

Intäkter över tid:

Tjänsteintäkter och

licensintäkter över tid 93 961 72 487 18 076 17 932

Totalt 1 765 796 1 759 483 1 689 503 1 672 061

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

REDOVISNINGSPRINCIPER

ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA

Kortfristiga ersättningar till anställda

Anställda inom koncernen erhåller ersättning i form av fast grundlön, fast timlön,

förmåner samt pensionsavsättningar. Vissa anställda har som komplement till

fast grundlön även en rörlig provisionsbaserad lönedel, vilket är takbestämd.

Avgiftsbestämda planer

Koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda

pensions planer klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad

till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den

anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett

försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är

det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än

förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att

vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser

avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets

resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget

under en period.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas

endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbaka

dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den nor-

mala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra

frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer

att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet

tillförlitligt kan uppskattas.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande

befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal-

kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, perio

diserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet

på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel

ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse

och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen.

Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som

”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personal

kostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital).

Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktie

rätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller

den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier

under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den

redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal

aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp-

fyllande av villkoren för koncernens finansiella mål.

Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen.

När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet

av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över

intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras

på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid

respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning.

MEDELANTALET ANSTÄLLDA

2021 2020

Antal

varav

män Antal

varav

män

Moderbolaget

Sverige 88 83% 69 84%

Taiwan 5 100% 1 100%

Hong Kong 3 100% 3 100%

Italien – – 4 100%

Totalt i moderbolaget 96 84% 77 86%

Dotterföretag

USA 15 77% 13 77%

Israel 1 100% 1 100%

Tyskland 4 75% 3 70%

Frankrike 50 72% 50 71%

Italien 6 91% – –

Totalt i dotterföretag 76 75% 67 73%

Koncernen totalt 172 80% 144 80%

KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN PER BOKSLUTSDAGEN

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Andel

kvinnor

Andel

kvinnor

Andel

kvinnor

Andel

kvinnor

Styrelsen

20% 20% 20% 20%

Ledande befattningshavare 29% 25% 33% 29%

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONSKOSTNADER ENLIGT

AVGIFTSBESTÄMDA PLANER OCH SOCIALA KOSTNADER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Styrelse och VD 4 793 7 249 4 793 7 249

(varav rörlig lön*) –381 2 742 –381 2 742

Andra ledande befattningshavare 10 836 18 274 7 058 12 721

(varav rörlig lön*) –56 6 985 –319 5 026

Övriga anställda 117 530 101 143 63 366 52 157

(varav rörlig lön*) 10 367 11 529 1 884 3 196

Summa löner och

andra ersättningar 133 159 126 667 75 217 72 128

(varav rörlig lön*) 9 930 21 255 1 184 10 964

Sociala kostnader,

styrelse och VD 2 203 3 626 2 203 3 626

Sociala kostnader, andra

ledande befattningshavare 3 863 7 037 3 657 6 781

Sociala kostnader,

övriga anställda 47 434 41 612 25 540 20 205

Summa sociala kostnader 53 500 52 275 31 400 30 611

varav:

Pensionskostnader,

styrelse och VD 830 673 830 673

Pensionskostnader, andra ledan-

de befattningshavare 1 622 1 598 1 550 1 520

Pensionskostnader,

övriga anställda 8 520 7 126 8 157 6 434

Summa pensionskostnader 10 972 9 396 10 537 8 627

*Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram.

Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD. Gruppen

”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 6 (6) personer

i koncernen varav 5 (5) personer i moderbolaget.

På grund av lägre förväntat utfall relaterat till rörliga och aktierelaterade ersätt

ningar samt lägre kostnader än tidigare förväntat avseende organisationsförändringar

har den rörliga delen som helhet minskat.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES FÖRMÅNER

Principer för ersättning

Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltnings-

berättelsen sidorna 30–31. Styrelsen har under året arbetat fram förslag till ersättnings

struktur för ledande befattningshavare inom ramen för de av årsstämman beslutade

riktlinjerna. Utifrån denna ersättningsstruktur har ordföranden styrelsens uppdrag

att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner.

Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas

av denne efter samråd med styrelsen. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befatt

ningshavare marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning

av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och presta-

tion in. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i

vissa fall pensionsförmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar,

övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av aktiesparprogram.

Övriga förmåner omfattar i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring.

Ikoncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. VDs pensionsvillkor

uppgår till 25 procent av den fasta lönen. Pensions åldern för VD och övriga ledande

befattningshavare är 65 år.

Ersättningar styrelsen

Under mandatperioden 2021/2022 (fram till årsstämman 11 maj 2022) uppgår

styrelsearvodet till totalt 1 625 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och

325TSEK till övriga fyra ledamöter, varav en ledamot har avstått sitt styrelsearvode.

Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått

med 50TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har

ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelseledamöter i mindre omfattning.

Under mandatperioden 2020/2021 (fram till årsstämman 29 april 2021) uppgår

styrelsearvodet till totalt 1 650 TSEK fördelat med 550 TSEK till ordförande och

275TSEK till övriga fyra ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens

revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats

över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse

ledamöter i mindre omfattning.

Ersättningar ledande befattningshavare

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För

ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2021 på koncernens omsättning,

rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2021

maximerad till 50 procent av den fasta lönen.

VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och

från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även

betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande

befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger

tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud

under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens-

förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren. Övriga ledande befattnings-

havare äger inte rätt till avgångsvederlag.

Lån och andra transaktioner med närstående

Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse-

ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit

eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen,

ledande befattningshavare eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens

resultat eller finansiella ställning.

ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

KONCERNEN 2021

Grundlön/

arvode

Rörlig

ersättning

Aktiespar-

program Pension

Övriga

ersättningar* Totalt

Helena Holmgren, VD och Koncernchef 3 300 369 –750 830 261 4 010

Övriga medlemmar i koncernledningen (6 pers.) 10 331 1 363 –1 420 1 622 832 12 728

13 631 1 732 –2 170 2 452 1 093 16 738

Styrelsen

Knut Faremo (ordförande) 667 – – – – 667

Hans Granberg 358 – – – – 358

Jenni Virnes 308 – – – – 308

Jonas Guldstrand 308 – – – – 308

Thomas Krishan (t.o.m 29/4) 92 – – – – 92

Göran Sundholm (fr.o.m 29/4) – – – – – –

1 733 – – – – 1 733

15 364 1 732 –2 170 2 452 1 093 18 471

KONCERNEN 2020

Grundlön/

arvode

Rörlig

ersättning

Aktiespar–

program Pension

Övriga

ersättningar* Totalt

Helena Holmgren, VD och Koncernchef 2 646 1 318 1 424 673 185 6 246

Övriga medlemmar i koncernledningen (6 pers.) 10 604 4 090 2 895 1 598 848 20 035

13 250 5 408 4 319 2 271 1 033 26 281

Styrelsen

Bernt Ingman (ordförande t.o.m 6/5) 181 – – – – 181

Knut Faremo (ordförande fr.o.m 6/5) 482 – – – – 482

Hans Granberg 315 – – – – 315

Jenni Virnes 265 – – – – 265

Jonas Guldstrand 265 – – – – 265

Thomas Krishan 265 – – – – 265

1 773 – – – – 1 773

15 023 5 408 4 319 2 271 1 033 28 054

* Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld.

Aktiesparprogram

Vid årsstämman 2017, 2018, 2019, 2020 respektive 2021 fattades beslut om

prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattnings-

havare och nyckelpersoner i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av

del tagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en

matchnings aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktie

rätterna ger, efter en intjänande period om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp

till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal

aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av

upp fyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer

koncernen. Prestations villkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga

prestations perioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt

är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande-

perioden.

Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive

150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet

B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som

respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal

tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021)

respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden.

Från aktiesparprogrammet 2017 har 228 858 aktier överförts vederlagsfritt till

deltagarna i juni 2021. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har

Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier.

I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder-

lags fritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i

förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut.

Under 2021 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redo visats

i koncernen om –2,8 (4,8) MSEK, varav i moderbolaget –2,8 (4,8) MSEK med

motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen om

–1,6 (3,0) MSEK, varav i moderbolaget –1,6 (3,0) MSEK med motbokning upplupna

sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet av prestations

aktierätter har minskat.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 5

ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING

TILL REVISORER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Arvode till Ernst & Young

Revisionsuppdrag 1 974 1 274 1 554 868

Andra uppdrag – – – –

Totalt 1 974 1 274 1 554 868

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det

ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som

föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga

arbetsuppgifter.

NOT 6

RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE

PER KOSTNADSSLAG

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Kostnader för sålda varor

exkl avskrivningar 1 328 622 1 305 890 1 393 240 1 361 727

Personalkostnader 169 484 170 579 91 540 90 635

Avskrivningar och

nedskrivningar 56 718 45 537 43 311 32 664

Övriga rörelsekostnader 108 096 96 462 95 337 81 983

Totalt 1 662 920 1 618 468 1 623 428 1 567 009

NOT 7 FINANSIELLA POSTER

REDOVISNINGSPRINCIPER

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel. Ränteintäkter på

fordringar och räntekostnader på skulder redovisas enligt effektiv ränte metoden.

Valutakursvinster och valutakursförluster avseende finansiella fordringar och

skulder nettoredovisas.

Koncernen

2021 2020

Ränteintäkter 1 205

Netto valutakursförändringar 2 768 –

Finansiella intäkter 2 769 205

Räntekostnader –2 401 –1 279

Netto valutakursförändringar – –20 470

Finansiella kostnader –2 401 –21 749

Finansiella poster 368 –21 544

Moderbolaget

2021 2020

Ränteintäkter 1 93

Ränteintäkter, koncernföretag 136 135

Netto valutakursförändringar 2 764 –

Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 901 228

Räntekostnader –1 337 –157

Netto valutakursförändringar – –20 457

Räntekostnader och liknande resultatposter –1 337 –20 614

SAMMANSTÄLLNING ÖVER AKTIEBASERADE INCITAMENTSPROGRAM FÖR ANSTÄLLDA

Aktiesparprogram LTI-2021 LTI-2020 LTI-2019 LTI-2018 LTI-2017

Prestationsperiod 2021–2023 2020–2022 2019–2021 2018–2020 2017–2019

Tilldelade aktierätter 279 000 375 000 315 522 408 890 228 190

Förfallodatum 2024–05–31 2023–05–31 2022–05–31 2021–05–31 2020–05–31

Aktieslag B B B B B

Matchningsaktierätter 46 500 62 500 52 587 68 148 38 032

Prestationsaktierätter 232 500 312 500 262 935 340 742 190 158

Utestående 1 januari 2021 – 330 000 240 000 325 308 –

Tilldelade 279 000 – – – –

Överförda – – – –228 858 –

Förverkade –27 000 –30 000 – –96 450 –

Utestående 31 december 2021 252 000 300 000 240 000 – –

Återstående antal månader till förfall per 31 december 2021 29 17 5 – –

Utestående 1 januari 2020 – – 315 522 408 890 228 190

Tilldelade – 375 000 – – –

Överförda – – – – –227 995

Förverkade – –45 000 –75 522 –83 582 –195

Utestående 31 december 2020 – 330 000 240 000 325 308 –

Återstående antal månader till förfall per 31 december 2020 – 29 17 5 –

Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019–2021 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT OCH UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

SKATTER

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter

redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt

totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med

tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per

balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare

perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt

i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar

och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte

heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder

som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar

vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära

skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli

återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på

hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler

som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och

underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer

att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte

längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas

vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder då fordran

och skuld avser samma skattemyndighet.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering och redovisning

av uppskjuten skattefordran

Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av

inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom

av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader.

Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas

genom framtida beskattningsbara intäkter inom en överskådlig prognos-

period.

REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN

Koncernen Moderbolaget

Redovisad skatt 2021 2020 2021 2020

Aktuell skattekostnad –4 973 –4 816 – –40

Uppskjuten skattekostnad –13 497 –1 349 –12 853 –1 488

Total redovisad skattekostnad på årets resultat –18 470 –6 165 –12 853 –1 528

Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande:

Koncernen Moderbolaget

Avstämning av effektiv skatt 2021 2020 2021 2020

Resultat före skatt 97 603 133 641 61 830 98 955

Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (21,4%) –20 106 –28 599 –12 737 –21 176

Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag –1 753 –2 522 – –

Ej avdragsgilla kostnader –751 –731 –116 –129

Ej skattepliktiga intäkter 135 620 – –

Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag 4 311 25 194 – 18 825

Övrigt –306 –127 – 952

Redovisad effektiv skatt –18 470 –6 165 –12 853 –1 528

Effektiv skattesats –18,9% –4,6% –20,8% –1,5%

REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN

Koncernen Moderbolaget

Förändring av uppskjuten skattefordran 2021 2020 2021 2020

Ingående bokfört värde 75 010 76 345 73 765 75 253

Avsättningar –290 2 038 –290 2 038

Underskottsavdrag –12 563 –3 526 –12 563 –3 526

Övrigt –650 153 – –

Utgående bokfört värde 61 507 75 010 60 912 73 765

Koncernen Moderbolaget

Uppskjuten skattefordran 2021 2020 2021 2020

Avsättningar 6 601 6 891 6 601 6 891

Underskottsavdrag 54 311 66 874 54 311 66 874

Övrigt 595 1 245 – –

Utgående bokfört värde 61 507 75 010 60 912 73 765

Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill

fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivnings

behov.

Aktivering av utvecklingsprojekt

Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för

utveckling kan aktiveras i balansräkningen, om produkten eller processen är

tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att

fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången,

enligt IAS 38. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade

värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster,

ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaff

ningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Övriga immateriella

tillgångar avser främst engångskostnader (”non-recurring engineering”) för utveck

ling och testning av nya produkter.

Avskrivningar immateriella tillgångar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder

vilka omprövas minst årligen. Goodwill och Forsknings- och utvecklingstillgångar

som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller

så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i

värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den

tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

Beräknade nyttjandeperioder:

– marknads-, patent- och licensrättigheter: 5–10 år

– aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år

– övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–5 år

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns

indikation på nedskrivningsbehov.

Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinnings

värde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga

för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att

fastställa väsentligen oberoende kassaﬂöden till en enskild tillgång vid prövning av

nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identi

fiera väsentligen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassagenererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redo

visade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av en

heter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning

av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings kostnader

och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa-

ﬂöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är

förknippad med den specifika tillgången.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Prövning av ned

skrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt

Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redo visade

goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs

genom beräkning av diskonterat kassaﬂöde som ligger till grund för återvinnings

värdet. Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden

för koncernen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt,

marginal och diskonteringsräntan.

För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskriv

ningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer

som kan påverka tillgångarnas värde föreligger.

Redovisade

underskottsavdrag

Ej redovisade

underskottsavdrag Totalt

Skattemässiga underskottsavdrag 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Sverige – moderbolaget 263 645 324 630 – – 263 645 324 630

Israel – – 202 267 177 225 202 267 177 225

USA – – 43 865 51 491 43 865 51 491

Övriga länder – – 8 204 7 493 8 204 7 493

Totalt 263 645 324 630 254 336 237 043 517 981 561 673

Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2021 till

518,0 MSEK (561,7), varav 263,6 (324,6) för vilka uppskjuten skattefordran redovisa

des och resterande del, 254,3 MSEK (237,0), redovisades inte. Samtliga redovisade

underskottsavdrag avser moderbolaget.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och

underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att

medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.

Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran

harenbart en kortare prognosperiod om 3–5 år beaktats.

Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är be-

häftade med tidsbegränsning på 20 år, varav merparten förfaller inom 2 år och

samtliga inom 6 år. Övriga underskottsavdrag löper utan begränsning i tiden.

Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

KONCERNEN 2021

Marknads–, patent–

och licensrättigheter

Aktiverade

utvecklingsprojekt Goodwill

Övriga

immateriella

anläggnings–

tillgångar

Totala

immateriella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 348 144 350 253 305 4 876 402 879

Årets anskaffning 69 45 336 – – 45 405

Utrangeringar –105 –40 316 – –4 520 –44 941

Nedskrivningar – 0 – – 0

Valutakursdifferens 6 – 4 780 1 4 787

Vid årets utgång 318 149 370 258 085 357 408 130

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –347 –60 105 – –4 379 –64 831

Utrangeringar 89 40 315 – 4 480 44 884

Nedskrivningar – –59 – – –59

Årets avskrivningar –17 –31 919 – –434 –32 370

Valutakursdifferens 9 – – –6 3

Vid årets utgång –266 –51 768 – –339 –52 373

Redovisat värde 52 97 602 258 085 18 355 757

KONCERNEN 2020

Marknads–, patent–

och licensrättigheter

Aktiverade

utvecklingsprojekt Goodwill

Övriga

immateriella

anläggnings–

tillgångar

Totala

immateriella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 440 101 116 263 297 4 828 369 681

Årets anskaffning – 45 528 – 4 480 45 528

Utrangeringar –75 – – – –75

Nedskrivningar – –2 294 – – –2 294

Valutakursdifferens –17 – –9 992 48 –9 961

Vid årets utgång 348 144 350 253 305 4 876 402 879

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –406 –40 830 – –2 622 –43 858

Utrangeringar 76 – – – 76

Årets avskrivningar –17 –19 275 – –1 756 –21 048

Valutakursdifferens – – – –1 –1

Vid årets utgång –347 –60 105 – –4 379 –64 831

Redovisat värde 1 84 245 253 305 497 338 048

MODERBOLAGET 2021

Aktiverade

utvecklings-

projekt

Övriga

immateriella

anläggnings-

tillgångar

Totala

immateriella

anläggnings-

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 144 350 4 807 149 157

Årets anskaffning 45 336 – 45 336

Utrangeringar –40 316 –4 480 –44 796

Nedskrivningar 0 – 0

Vid årets utgång 149 370 327 149 697

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –60 105 –4 373 –64 478

Utrangeringar 40 315 4 480 44 795

Nedskrivningar –59 – –59

Årets avskrivningar –31 919 –434 –32 353

Vid årets utgång –51 768 –327 –52 095

Redovisat värde 97 602 0 97 602

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

MODERBOLAGET 2020

Aktiverade

utvecklings-

projekt

Övriga

immateriella

anläggnings-

tillgångar

Totala

immateriella

anläggnings-

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 101 116 4 807 105 923

Årets anskaffning 45 528 – 45 528

Utrangeringar – – –

Nedskrivningar –2 294 – –2 294

Vid årets utgång 144 350 4 807 149 157

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –40 829 –2 623 –43 452

Utrangeringar – – –

Nedskrivningar – – –

Årets avskrivningar –19 276 –1 750 –21 026

Vid årets utgång –60 105 –4 373 –64 478

Redovisat värde 84 245 434 84 679

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

Koncernen Moderbolaget

Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande

rader i rapport över koncernens totalresultat 2021 2020 2021 2020

Kostnad för sålda varor 31 978 21 570 31 978 21 570

Försäljningskostnader 398 1 574 398 1 568

Administrationskostnader 53 198 36 182

Forsknings- och utvecklingskostnader – – – –

Totalt 32 429 23 342 32 412 23 320

Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 59 (2 294) TSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras.

Nedskrivningsprövning av goodwill

I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om

258,1 (253,3) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av

valuta omräkning. En årlig nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att

diskontera framtida kassaﬂöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter-

vinnings värde på följande sätt:

Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL-

industrin. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats

baserat på Pricerkoncernens strategiska plan och ett diskonterade kassaﬂöde från

den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet

är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen

utgör en tillgång för koncernen som helhet.

Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en ﬂerårsprognos för koncernen

tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling

och risker. Prognosen bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av

marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren

antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 20 (20) procent och efter fem år en

evig tillväxt om 2 (2) procent.

En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion

kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som

främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i

en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaﬂödet från resultatet

kommer att bindas i ökat rörelsekapital.

Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad

produkt utveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat

eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.

Det prognostiserade kassaﬂödet har diskonterats med en uppskattad genom

snittlig vägd kapitalkostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade

genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 12 (13) procent före skatt. Den vägda

kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget

kapital och en ringa skuldsättning.

Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter-

vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden.

En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad

omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonterings

ränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid

en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt

kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för

att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport

över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekono

miska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst

eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av

skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag

för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelse-

intäkt/kostnad. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är

sannolikt att de

framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att

komma företaget till del och om anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de

uppkommer.

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade

tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den

avtalade leasingtiden.

Beräknade nyttjandeperioder:

– nedlagda kostnader annans fastighet: följer kontraktsperioden

– maskiner och andra tekniska anläggningar: 3–5 år

– inventarier, verktyg och installationer: 3–5 år

KONCERNEN 2021

Nedlagda kostnader

på annans fastighet

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Totala materiella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 3 110 2 388 62 670 68 168

Nyanskaffningar 1 477 – 22 846 24 323

Avyttringar och utrangeringar – –45 –1 665 –1 710

Valutakursdifferens 58 56 242 356

Vid årets utgång 4 645 2 399 84 093 91 137

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –2 577 –2 190 –33 130 –37 897

Årets avskrivningar –213 –126 –11 519 –11 858

Utrangeringar – 35 1 558 1 593

Valutakursdifferens –49 –52 –193 –294

Vid årets utgång –2 839 –2 333 –43 284 –48 456

Redovisat värde 1 806 66 40 809 42 681

KONCERNEN 2020

Nedlagda kostnader

på annans fastighet

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Totala materiella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 3 920 2 905 48 899 55 725

Nyanskaffningar – – 17 107 17 107

Avyttringar och utrangeringar –661 –416 –2 911 –3 988

Valutakursdifferens –149 –101 –425 –675

Vid årets utgång 3 110 2 388 62 670 68 168

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –3 184 –2 570 –25 676 –31 430

Årets avskrivningar –198 –130 –10 084 –10 412

Utrangeringar 661 416 2 185 3 262

Valutakursdifferens 144 94 445 683

Vid årets utgång –2 577 –2 190 –33 130 –37 897

Redovisat värde 533 198 29 540 30 271

MODERBOLAGET 2021

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier, verktyg

och installationer

Totala materiella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 959 57 932 58 891

Utrangeringar – –911 –911

Nyanskaffningar – –21 296 21 296

Vid årets utgång 959 78 317 79 276

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –959 –29 395 –30 354

Utrangeringar – 834 834

Årets avskrivningar – –10 899 –10 899

Vid årets utgång –959 –39 460 –40 419

Redovisat värde 0 38 857 38 857

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 11

FORDRINGAR OCH SKULDER

HOS KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget

Långfristiga fordringar 2021 2020

Vid årets början 11 679 6 319

Förändringar under året –580 6 638

Omräkningsdifferenser 609 –1 278

Redovisat värde 11 708 11 679

Kortfristiga fordringar 2021 2020

Vid årets början 153 249 65 383

Förändringar under året 171 652 101 458

Omräkningsdifferenser –5 105 –13 592

Redovisat värde 319 796 153 249

Långfristiga skulder 2021 2020

Vid årets början 100 100

Förändringar under året – –

Omräkningsdifferenser – –

Redovisat värde 100 100

Kortfristiga skulder 2021 2020

Vid årets början 18 077 12 914

Förändringar under året 6 854 5 245

Omräkningsdifferenser –6 –82

Redovisat värde 24 925 18 077

Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare.

Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.

NOT 12 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Moms- och skattefordran 4 887 2 986 4 887 2 563

Fordringar på leverantörer 190 166 87 238 190 166 87 238

Övrigt 10 234 8 226 4 043 1 941

Totalt 205 287 98 450 199 096 91 742

NOT 13 VARULAGER

REDOVISNINGSPRINCIPER

VARULAGER

Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt

färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och

nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för

varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar

utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem

till deras nuvarande plats och skick sk. hemtagningskostnad.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande

verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för

att åstadkomma en försäljning.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering av varulager

Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsälj

ningsvärdet, vilka kan påverka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en

uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättnings

hastigheten på produkterna i varulagret.

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Råvaror och förnödenheter – – – –

Färdiga varor och handelsvaror 633 051 301 527 380 538 184 768

Totalt 633 051 301 527 380 538 184 768

Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt

–4,8MSEK (–4,6).

MODERBOLAGET 2020

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier, verktyg

och installationer

Totala materiella

anläggnings–

tillgångar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 1 063 43 542 44 605

Utrangeringar –104 –2 155 –2 259

Nyanskaffningar – 16 545 16 545

Vid årets utgång 959 57 932 58 891

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –1 063 –21 934 –22 997

Utrangeringar 104 1 884 1 988

Årets avskrivningar – –9 345 –9 345

Vid årets utgång 959 –29 395 –30 354

Redovisat värde 0 –28 537 28 537

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Koncernen Moderbolaget

Avskrivningar ingår i följande rader i

rapport över koncernens totalresultat 2021 2020 2021 2020

Kostnad för sålda varor 10 480 8 919 10 458 8 919

Försäljningskostnader 348 310 22 29

Administrationskostnader 896 1 058 286 272

Forsknings- och utvecklingskostnader 133 125 133 125

Totalt 11 857 10 412 10 899 9 345

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 14

FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH

UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Marknadsföringskostnader 5 265 1 046 4 817 927

Licenskostnader 2 546 2 637 2 131 2 363

Hyreskostnader 2 094 1 852 1 971 1 852

Övriga förutbetalda kostnader 3 293 3 224 2 121 1 823

Upplupna intäkter 16 464 747 13 100 –

Totalt 29 662 9 506 24 140 6 965

NOT 15 EGET KAPITAL

REDOVISNINGSPRINCIPER

EGET KAPITAL

Kostnader hänförliga till nyemission av aktier eller optioner redovisas i eget kapital

som en reduktion av erhållen likvid. Återköp av egna aktier klassificeras som

egna aktier och redovisas som en avdragspost under eget kapital.

Aktiekapital

Posten aktiekapital avser endast moderbolaget.

FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET 2011–2021

År Antal aktier

Förändringar av

aktiekapital

MSEK

2011 Vid årets början 1 055 518 163 105,5

2011

Aktieemission från

personaloptioner 11 509 870 1,2

2011 Sammanläggning 10:1 –960 325 229 –

2011

Aktieemission från

personaloptioner 1 762 344 1,8

2012

Aktieemission från

personaloptioner 1 426 633 1,4

2013

Aktieemission för

aktiesparprogram 750 000 0,8

2014

Aktieemission för

aktiesparprogram 330 000 0,3

2021 Antal aktier vid årets utgång 110 971 781 111,0

Den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet

110 971 781 aktier med kvotvärde 1,00 SEK.

AKTIER I EGET FÖRVAR

Antal B-aktier i eget förvar

Eget innehav vid årets början 877 136

Minskning av eget innehav –228 858

Återköp av egna aktier –

Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 648 278

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITALET PER AKTIESLAG

A-aktier B-aktier Total

Antal 225 523 110 746 258 110 971 781

Kvotvärde per aktie 1 1 1

Röstvärde per aktie 5 1 –

KONCERNEN

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till

överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet

kapital.

Reserver

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning

av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella

rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter

presenteras i.

Utgående balans för koncernen om 27,5 (15,8) MSEK härrör till valutakurs-

differenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

NOT 16 RESULTAT PER AKTIE

REDOVISNINGSPRINCIPER

RESULTAT PER AKTIE

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt

till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestå

ende under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras

det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande

potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner

utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktie

rätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets

resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre

än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen

och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida

tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som

redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas

av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter

är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid

beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för

optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster.

Före

utspädning

Efter

utspädning

2021 2020 2021 2020

Resultat per aktie, SEK 0,72 1,16 0,71 1,15

Antal aktier, tusental 110 228 110 316 111 020 111 212

Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder

bolagets ägare 79 133 (127 476) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående

aktier under året 110 228 tusen aktier (110 316 tusen aktier).

Resultat per aktie efter utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till

moderbolagets ägare 79 133 (127 476) TSEK och på det genomsnittliga antalet

utestående aktier under året efter utspädning 111 020 tusen aktier (111 212tusen

aktier). Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående matchnings- och

prestationsaktierätter.

Potentiellt utspädande instrument

Under 2021 och 2020 har resultatet varit positivt och därmed är en del av de aktier

som ingår i tidigare års aktiesparprogram utspädande. Om årets resultat under

framtida perioder är positivt och om övriga förutsättningar som föranleder utspädning

föreligger kan utspädningseffekter komma att uppstå.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.

MODERBOLAGET

Reservfond

I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

Balanserade vinstmedel

En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar

har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utveck

lingsutgifter.

Fond för aktiverade utvecklingsutgifter

Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av

egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m

den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget.

FOND FÖR EGENUPPARBETADE UTVECKLINGSUTGIFTER

Moderbolaget

2021 2020

Vid årets början 83 669 59 442

Förändring under året 13 971 24 227

Redovisat värde 97 640 83 669

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas

kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkurs

fonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m den 1 januari 2006 ingår i det fria

kapitalet.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 17 AVSÄTTNINGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

AVSÄTTNINGAR

En avsättning görs när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse

som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekono

miska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller

tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en

sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen

är förknippade med.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Garantiåtaganden

Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan

sträcka sig över ﬂera år. Det föreligger således risk att installerade produkter

kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl.

Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning

vid en jämförelse med faktiskt utfall.

GARANTIAVSÄTTNINGAR

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Redovisat värde vid årets början 33 454 23 559 33 454 23 559

Avsättning 17 534 17 090 17 534 17 090

Belopp som tagits i anspråk –18 944 –7 195 –18 944 –7 195

Redovisat värde 32 044 33 454 32 044 33 454

Varav långfristigt 10 681 11 151 10 681 11 151

Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende

produkter sålda under tidigare år samt under 2021. Avsättningar bygger på beräk

ningar gjorda på grundval av utfall under 2021 och tidigare år. Pricer marknadsför

sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2–3 år men som i vissa fall

kan sträcka sig över ﬂera år.

AVSÄTTNINGAR

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Garantier 32 044 33 454 32 044 33 454

Åtaganden för återvinning av

ESL 9 838 7 748 624 –

Övrigt 2 164 5 645 – –

Totalt 44 046 46 847 32 668 33 454

Varav långfristigt 22 125 24 042 11 305 11 151

NOT 18 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Personalens källskatt 2 878 2 355 1 840 1 528

Momsskuld 10 831 13 587 – –

Sociala avgifter 3 769 3 049 1 602 1 248

Övriga skulder 3 811 526 1 723 329

Totalt 21 289 19 517 5 165 3 105

NOT 19

UPPLUPNA KOSTNADER OCH

FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Semesterlöneskuld 8 180 7 517 4 639 4 128

Upplupna löner 15 203 17 159 4 797 8 643

Sociala kostnader 3 599 6 551 2 106 5 124

Upplupna konsultkostnader 5 099 4 316 5 099 4 316

Övriga upplupna kostnader 14 924 12 141 10 469 5 592

Förutbetalda intäkter 13 610 25 300 6 666 6 565

Totalt 60 615 72 984 33 776 34 368

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 20

FINANSIELLA INSTRUMENT OCH

FINANSIELL RISKHANTERING

REDOVISNINGSPRINCIPER

FINANSIELLA INSTRUMENT

Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som

utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på

tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar,

upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörs

skulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även

finansiella garantier som borgensförbindelser med mera.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när

bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i

balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura

har mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet

realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. En finansiell

skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på

annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att

en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva

bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en

negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.

Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej

sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs

utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att

kvitta beloppen.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde

motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader

för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell

tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt

värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid

första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.

Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redo

visningstillfället såsom beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo-

havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med

en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta

för endast en obetydlig risk för värdeﬂuktuation.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat,

som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en

aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp-

lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid

anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inﬂyta,

dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna

kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses ﬂuktuationer i företagets resultat och kassaﬂöde till följd

av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker.

Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte

att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och

regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella

transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget

sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likvidi

tetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla

en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens

resultat genom marknadsﬂuktuationer.

Valutarisk

Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet,

balansräkningen och kassaﬂödet negativt.

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen

avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av ﬂuktua-

tioner i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller

kontrakterade betalningsﬂöden, benämnd transaktionsexponering.

Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till

dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta.

Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar

och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering.

FÖRSÄLJNING OCH KOSTNADER I PROCENT UPPDELAD PER VALUTA

EUR USD

SEK och

övriga

valutor

Försäljning 38 (35) % 61 (64) % 1 (1) %

Kostnader 8 (6) % 74 (77) % 18 (17) %

Pricers omsättning fördelades med 38 (35) procent i EUR, 61 (64) procent i USD

och övriga valutor 1 (1) procent under 2021. Kostnad för sålda varor var nästan ute-

slutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK.

Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 2,8 (–20,5) MSEK och består av valuta-

omräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel.

Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2021 till 423,4

(450,0) MSEK.

Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2021 eller 2020.

Känslighetsanalys

En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan

på rörelseresultatet med 29 MSEK och på eget kapital med 50 MSEK. Detta då

Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2021 och innehar netto-

tillgångar i EUR.

En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ

påverkan på rörelseresultatet med 24 MSEK och på eget kapital med 9 MSEK.

Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2021, motverkat av

nettotillgångar i USD.

Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2021 och händelserna ska ses som

isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall.

SPECIFIKATION ÖVER ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Realiserade valutakurs-

vinster/-förluster 6 651 17 841 6 500 17 952

Orealiserade valutakurs-

vinster/-förluster –12 292 –3 670 –12 309 –3 662

Totalt –5 641 14 171 –5 809 14 290

Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar deno-

minerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster

avser främst leverantörsskulder denominerade i USD.

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen,

balansräkningen och kassaﬂödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvud

sakligen från utestående externa lån.

Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som

bankinlåning och dessutom finns en ränteexponering genom en utnyttjad check-

räknings kredit. En förändring i ränteläget får därför en direkt påverkan på koncernens

resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 16,5 MSEK (262,4) och

en checkräkningskredit om 111,5 MSEK (0). Givet de räntebärande tillgångar och

skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-nedgång på 1 procent-

enheter påverkan på finansnettot med 1,1 MSEK (2,6).

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

ODISKONTERADE KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN FÖR FINANSIELLA

SKULDER

Inom 1 år 1–5 år Efter 5 år Totalt

Koncernen 2021

Checkräkningskredit 111 544 – – 111 544

Leverantörsskulder 650 920 – – 650 920

Leasingskulder 13 456 24 633 – 38 089

Övriga kortfristiga skulder 1 501 – – 1 501

Upplupna kostnader 20 023 – – 20 023

Totala finansiella skulder 797 444 24 633 – 822 077

Koncernen 2020

Leverantörsskulder 384 374 – – 384 374

Leasingskulder 12 667 32 570 2 151 47 388

Övriga kortfristiga skulder 91 – – 91

Upplupna kostnader 16 457 – – 16 457

Totala finansiella skulder 413 589 32 570 2 151 448 310

Finansiella kreditrisker

Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen,

bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner

sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn

för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga

likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating

och hos etablerade bankförbindelser.

Kapitalhantering

Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operatio

nella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt

som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt

eget kapital.

Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument

Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från

dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen

till verkligt värde på valutaterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar

inputdata såsom räntor och valutor.

För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde;

kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder

och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma

med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder

bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde.

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för

de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell

ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas

inivå 1

Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2021–12–31

Finansiella tillgångar – – – –

Finansiella skulder – – – –

Finansiella poster

(tillgång (+), skuld (–)) – – – –

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2020–12–31

Finansiella tillgångar – – – –

Finansiella skulder – – – –

Finansiella poster

(tillgång (+), skuld (–)) – – – –

Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2021

samt 2020.

Kredit-/Motpartsrisk

Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra

sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets

fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk

spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra

fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig

kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detalj-

handels företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering

för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik.

Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande

information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.

KONCENTRATION AV KREDITRISK 2021

Antal

kunder

Procent av

antalet kunder

Procent av

portföljen

Exponering < 1 MSEK 1 007 94% 9%

Exponering 1–5 MSEK 49 5% 13%

Exponering > 5 MSEK 14 1% 78%

Totalt 1 070 100% 100%

KONCENTRATION AV KREDITRISK 2020

Antal

kunder

Procent av

antalet kunder

Procent av

portföljen

Exponering < 1 MSEK 991 94% 21%

Exponering 1–5 MSEK 51 5% 43%

Exponering > 5 MSEK 6 1% 36%

Totalt 1 048 100% 100%

ÅLDERSANALYS AV KUNDFORDRINGAR

2021 2020

Förfallna men inte nedskrivna

kundfordringar

Förfallna

betalningar

Förfallna

betalningar

< 60 dagar 65 680 44 758

> 60 dagar 4 465 8 188

Totalt 70 145 52 946

Totala utestående fordringar 351 315 235 587

Nedskrivna kundfordringar 2021 2020

<60 dagar – –

>60 dagar 2 841 3 471

Totalt 2 841 3 471

Reserv för befarade kreditförluster 2021 2020

Vid årets början 3 471 1 639

Reservering för befarade förluster 3 738 2 909

Konstaterade förluster – –443

Återvunna befarade förluster –4 368 –634

Reserv vid årets slut 2 841 3 471

Refinansierings-/likviditetsrisk

Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade

när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en

följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida

medel, en checkräkningskredit uppgående till 200 MSEK (50) varav 111,5 MSEK (0)

nyttjades och 88,5 MSEK (50,0) var outnyttjad. Under 2021 har Pricer haft en ökad

kapitalbindning till följd av utmaningar i transportledet och Pricer arbetar löpande för

att reducera rörelsekapitalet för att säkerställa en tillfredsställande likviditet. Pricer har

under 2020 och 2021 inte haft några långfristiga lån.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder till största delen inom 3 månader och maximalt inom 1 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget

bedömer att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.

Finansiella tillgångar

till upplupet anskaff-

ningsvärde

Finansiella skulder

till upplupet anskaff–

ningsvärde

Totalt

redovisat

värde Verkligt värde

KONCERNEN 2021

Kundfordringar 351 315 – 351 315 351 315

Upplupna intäkter 13 551 – 13 551 13 551

Övriga kortfristiga fordringar 198 179 – 198 179 198 179

Likvida medel 16 547 – 16 547 16 547

Totala finansiella tillgångar 579 592 – 579 592 579 592

Skulder till kreditinstitut – –111 544 –111 544 –111 544

Leverantörsskulder – –650 920 –650 920 –650 920

Leasingskulder – –36 783 –36 783 –36 783

Övriga kortfristiga skulder – –1 501 –1 501 –1 501

Upplupna kostnader – –20 023 –20 023 –20 023

Totala finansiella skulder – –820 771 –820 771 –820 771

KONCERNEN 2020

Kundfordringar 235 587 – 235 587 235 587

Upplupna intäkter 747 – 747 747

Övriga kortfristiga fordringar 90 873 – 90 873 90 873

Likvida medel 262 414 – 262 414 262 414

Totala finansiella tillgångar 589 621 – 589 621 589 621

Leverantörsskulder – –384 374 –384 374 –384 374

Leasingskulder – –45 300 –45 300 –45 300

Övriga kortfristiga skulder – –91 –91 –91

Upplupna kostnader – –16 457 –16 457 –16 457

Totala finansiella skulder – –446 222 –446 222 –446 222

MODERBOLAGET 2021

Kundfordringar 125 198 – 125 198 125 198

Fordringar hos koncernföretag 319 796 – 319 796 319 796

Övriga kortfristiga fordringar 194 209 – 194 209 194 209

Upplupna intäkter 13 100 – 13 100 13 100

Kassa och bank 483 – 483 483

Totala finansiella tillgångar 652 786 – 652 786 652 786

Skulder till kreditinstitut – –111 544 –111 544 –111 544

Leverantörsskulder – –640 020 –640 020 –640 020

Skulder till koncernföretag – –25 025 –25 025 –25 025

Övriga kortfristiga skulder – –1 170 –1 170 –1 170

Upplupna kostnader – –15 567 –15 567 –15 567

Totala finansiella skulder – –793 326 –793 326 –793 326

MODERBOLAGET 2020

Kundfordringar 79 927 – 79 927 79 927

Fordringar hos koncernföretag 153 249 – 153 249 153 249

Övriga kortfristiga fordringar 89 179 – 89 179 89 179

Upplupna intäkter – – – –

Kassa och bank 225 071 – 225 071 225 071

Totala finansiella tillgångar 547 426 – 547 426 547 426

Leverantörsskulder – –378 227 –378 227 –378 227

Skulder till koncernföretag – –18 177 –18 177 –18 177

Övriga kortfristiga skulder – –2 –2 –2

Upplupna kostnader – –9 908 –9 908 –9 908

Totala finansiella skulder – –406 314 –406 314 –406 314

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 21 LEASINGAVTAL

REDOVISNINGSPRINCIPER

LEASING

Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har

leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera

leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde.

Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderätts-

tillgångar och finansiella räntekostnader på leasingskulderna.

Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna

redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period.

Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande tillgångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs

av hyreskostnader för moderbolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte

beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ.

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR – KONCERNEN

2021 2020

Lokaler Bilar Totalt Lokaler Bilar Totalt

Ingående balans 40 389 3 294 43 683 50 789 4 193 54 980

Nya kontrakt – 3 399 3 399 1 684 1 639 3 323

Nyttjanderätter som löpt ut – –688 –688 – –227 –227

Årets avskrivningar –10 909 –1 523 –12 432 –10 443 –1 340 –11 783

Valutakursdifferens 860 51 911 –1 641 –971 –2 612

Redovisat värde 30 340 4 533 34 873 40 389 3 294 4343 683

Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna.

Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder

framgår av not 20.

LEASINGSKULDER – KONCERNEN

2021-12-31 2020-12-31

Kortfristiga – inom ett år 12 756 11 772

Långfristiga – mellan ett och fem år 24 027 31 395

Långfristiga – mer än fem år – 2 133

Totalt 36 783 45 300

Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i

skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell.

SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

– KONCERNEN

2021 2020

Skuld redovisad per 1 januari 45 300 54 649

Nya kontrakt 3 399 3 323

Amorteringar av leasingskulder –12 132 –11 033

Nyttjanderätter som löpt ut –688 –227

Valutakursdifferens 904 –1 412

Redovisat värde 36 783 45 300

Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan

tabell.

BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN – KONCERNEN

2021 2020

Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar 12 432 11 783

Räntekostnader för leasingskulder 1 037 1 122

Variabla leasingkostnader som inte inkluderas

i värderingen av leasingskulder 1 209 1 199

Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal – –

Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde 713 462

Totalt 15 391 14 14 566

Kassautﬂöde hänförligt till leasingskulden framgår av nedan tabell.

KASSAUTFLÖDE – KONCERNEN

2021 2020

Räntekostnader för leasingskulder 1 037 1 122

Amorteringar av leasingskulder 12 132 11 033

Totalt 13 169 12 155

Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade

kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935)

under året. Nedan framgår upplysningar om moderbolagets icke uppsägningsbara

leasingbetalningar.

ICKE UPPSÄGNINGSBARA LEASINGBETALNINGAR FÖR

OPERATIONELLA LEASINGAVTAL – MODERBOLAGET

2021 2020

Kortfristiga – inom ett år 8 077 8 274

Långfristiga – mellan ett och fem år 9 623 17 941

Långfristiga – mer än fem år – 256

Totalt 17 700 26 470

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 22

STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUAL-

FÖRPLIKTELSER

REDOVISNINGSPRINCIPER

EVENTUALFÖRPLIKTELSE

En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör

från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera

osäkra framtida händelser. Eventualförpliktelsen redovisas inte som skuld eller

avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer

att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig

tillförlitlighet.

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Ställda säkerheter

För egna skulder och

avsättningar

Företagsinteckningar 100 000 59 625 100 000 59 625

Totalt 100 000 59 625 100 000 59 625

NOT 23 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.

SAMMANSTÄLLNING ÖVER TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE:

År

Försäljning av

varor och tjänster

till närstående

Inköp av varor

och tjänster

från närstående Ränteintäkter

Fordran hos

närstående per

31 december

Skuld till

närstående per

31 december

Dotterföretag 2021 1 050 393 –4 822 136 331 504 25 025

Dotterföretag 2020 1 126 894 –4 263 135 164 928 18 177

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader.

Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Eventualförpliktelser

Tullverket 5 726 5 057 300 144

Hyresgarantier 1 700 1 700 1 700 1 700

Totalt 7 426 6 757 2 000 1 844

Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot

banker. Hos moderbolaget är garantier utfärdade till tullmyndighet, hyresvärd samt

förskottsbetalningar från kund. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens

bankkonton.

NOT 24 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 1 158 142 1 154 142

Lämnade aktieägartillskott – 574

Lämnade koncernbidrag – 4 435

Återbetalda aktieägartillskott –938 –1 009

Vid årets utgång 1 157 204 1 158 142

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början –967 205 –967 205

Vid årets utgång –967 205 –967 205

Redovisat värde andelar

i koncernföretag 189 999 190 937

SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG:

Dotterföretag / Org.nr / Säte Andel i %

Antal aktier/

andelar Valuta

2021-12-31

Redovisat värde

2020-12-31

Redovisat värde

Pricer Consulting AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige 100 1 000 SEK 100 100

Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige 100 100 000 SEK 9 045 9 045

Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige 100 260 SEK 527 527

Pricer SAS, RCS 395 238 751, Paris, Frankrike 100 2 138 EUR 170 228 170 228

Pricer Inc., 22-3215520, Delaware , USA 100 223 000 USD 9 759 10 698

Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany 100 25 000 EUR 236 236

Pricer Italy Srl, 11384260961, Milano, Italy 100 10 000 EUR 104 104

Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel 100 56 667 922 ILS 0 0

Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko 100 100 000 MXN 0 –

Andelar i koncernföretag 189 999 190 937

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 25 KASSAFLÖDESANALYS

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Likvida medel

Följande delkomponenter ingår i

likvida medel:

Kassa och bank 16 547 262 414 483 225 071

Total enligt rapport över

finansiell ställning 16 547 262 414 483 225 071

Total enligt kassa-

ﬂödesanalysen 16 547 262 414 483 225 071

Justering för poster som inte

ingår i kassaﬂödet

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Avskrivningar 56 659 43 244 43 252 30 371

Nedskrivningar 59 2 294 59 2 294

Periodiserade kostnader för

aktiesparprogram –4 853 2 633 –4 853 2 633

Kursdifferenser/

omräkningsdifferenser –10 868 –5 764 –11 192 –4 851

Förändring avsättningar 680 11 719 –786 9 895

Poster som inte ingår i

kassaﬂödet 41 677 54 126 26 480 40 342

NOT 26 VINSTDISPOSITION

REDOVISNINGSPRINCIPER

UTBETALNING AV KAPITAL TILL ÄGARNA

Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman

godkänt utdelningen fram till dess utbetalning sker.

Till årsstämmans finns följande medel att förfoga: SEK

Överkursfond 193 411 143

Balanserade vinstmedel 43 643 502

Årets resultat 48 976 993

Summa disponibla medel 286 031 638

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

Utdelning 1,00 SEK/aktie, totalt 110 323 503 aktier 110 323 503

Summa att upplösa från Balanserade vinstmedel 110 323 503

Balanseras i ny räkning 175 708 135

Utbetalningen av utdelningen föreslås om 1,00 SEK. Som avstämningsdatum

föreslås 3 november 2022. Om stämman beslutar i enighet med förslaget beräknas

utdelning betalas ut genom Euroclear Sweden AB den 8 november 2022. Styrelsens

motivering framgår av sidan 61.

NOT 27 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG

Pricers styrelse har den 13 februari 2022 utsett Magnus Larsson till tillförordnad VD

för Pricer. Magnus Larsson har varit Vice President Customer Operations på Pricer

sedan 2019. Magnus Larsson efterträdde Magnus Midgard, Group Finance Director,

som var tillförordnad VD och som i sin tur efterträdde Helena Holmgren som beslu

tade att avgå som VD den 10 februari 2022. Styrelsens ordförande Knut Faremo är

arbetande styrelseordförande fram till dess att en ny VD är på plats.

Pricer har utökat sin checkräkningskredit under en begränsad period för att

hantera ett ökat rörelsekapitalbehov.

Gällande situationen i Ryssland och Ukraina har Pricer en mycket begränsad

exponering mot berörda marknader och ser ingen direkt påverkan på verksamheten.

STYRELSENS FÖRSLAG TILL

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelsens förslag till

vinstdisposition

Med anledning av styrelsens förslag till vinstutdelning får styrelsen

härmed lämna följande yttrande i enlighet med 18kap. 4 § aktie

bolagslagen (2005:551).

Verksamhetens art och omfattning framgår av bolags-

ordningen och avgivna årsredovisningar.

Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker ut-

över vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen

eller de risker som i övrigt är förenade med bedrivande av

näringsverksamhet. Beträffande väsentliga händelser hänvisas till

vad som framgår av förvaltningsberättelsen.

Bolagets och koncernens ekonomiska ställning den

31decem ber 2021 framgår av den senast avgivna årsredovis

ningen. Det framgår också av årsredovisningen vilka principer

som tillämpats för värdering av tillgångar, avsättningar och

skulder. Den 31 december 2021 uppgick moderbolagets och

koncernens soliditet till 41 respektive 46 procent. Efter genom

förd utdelning skulle moderbolagets och koncernens soliditet

uppgå till 37 respektive 42 procent. Detta bedöms vara fullgott

beaktat hur verksamheten utvecklas. Likviditeten i bolaget och

koncernen bedöms nu vara stabil efter en tids nedåt gående trend

med hög kapitalbindning till följd av utmaningar i transportledet.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte

Utbetalningen av utdelningen föreslås i november 2022.

hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att

fortsätta sin verksamhet, från att fullgöra sina förpliktelser på kort

och lång sikt eller från att fullgöra erforderliga utvecklings- och

andra investerings projekt. Likviditetsprognosen innefattar även

beredskap för att klara variationer i de löpande betalnings för-

pliktel ser na. Styrelsens bedömning är således att storleken på

det egna kapitalet, såsom det redovisats i den senast avgivna

års redo visningen, står i rimlig proportion till omfattningen på

bolagets verksamhet och de risker som är förenade med

verksam hetens bedrivande med beaktande av den nu föreslagna

utdelningen.

Med hänvisning till det ovanstående och vad som i övrigt

kommit till styrelsens kännedom är styrelsens uppfattning att en

allsidig bedömning av moderbolagets och koncernens ekono-

miska ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvis

ning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital samt

bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med

hänsyn till vad som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena

i aktiebolagslagen (försiktighetsregeln).

Till årsstämman finns följande medel att förfoga SEK

Överkursfond 193 411 143

Balanserade vinstmedel 43 643 502

Årets resultat 48 976 993

Summa disponibla medel 286 031 638

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

Utdelning 1,00 SEK/aktie, totalt 110 323 503 utestående aktier

110 323 503

Summa att upplösa från Balanserade vinstmedel 110 323 503

Balanseras i ny räkning 175 708 135

STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelsens och VD:s intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo vis-

ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige

och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter-

nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets

och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19juli 2002 om

tillämpning av internationella redovisningsstandarder.

Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern-

redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och

koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för

moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt

Stockholm den 7 april 2022

Vår revisionsberättelse har lämnats den 7 april 2022

Ernst & Young AB

Jakob Wojcik

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Knut Faremo

Ordförande

Magnus Larsson

Tillförordnad Verkställande Direktör och Koncernchef

Hans Granberg Jenni Virnes

Jonas Guldstrand Göran Sundholm

över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam

het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och

osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

ikoncernen står inför.

Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen

har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och

verkställande direktören den 7 april 2022. Resultaträkning och

balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat

och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för

fastställelse på årsstämman den 11 maj 2022.

REVISIONSBERÄTTELSE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Pricer AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning

och koncernredovisning ingår på sidorna 28–62 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning

per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och

kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis

ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finan

siella resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är för

enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga

delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-

räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom

pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

Revisors förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-

företag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom

dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga

fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att

behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår

revisionsberättelse.

Intäktsredovisning

Beskrivning av området

Intäkterna uppgår för år 2021 till 1766 MSEK i rapporten över

total resultat för koncernen. Intäktsredovisning sker när det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att

till falla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Intäkter från licensavtal gentemot slutkunder redovisas i

samband med leverans eller installation beroende på avtalets

konstruktion, och intäkter från licensavtal gentemot partner-

företag redovisas i samband med leverans. Supportintäkter

redovisas linjärt över avtals perioden. Intäktsredovisning kopplat

till ersättning för licenser gentemot slutkund kräver att företags-

ledningen gör bedömningar avseende när i tiden som leverans

eller respektive delleverans har uppfyllts. Detta medför att

redovisning av koncernens intäkter innefattar ett visst inslag av

bedömningar. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett

särskilt betydelsefullt område i revisionen. En beskrivning av de

antaganden som ligger till grund för företagets intäktsredovisning

framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2..

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS.

Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av

databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och stick

provskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att

bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt fo

kuserat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal samt

avklippskontroll av intäkter före respektive efter balansdagen. Vi

har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovis

ningen är ändamålsenliga.

STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Nedskrivning av goodwill och aktier i dotterbolag

Beskrivning av området

Goodwill redovisas till 258 MSEK (253 MSEK) i rapport över

finan siell ställning för koncernen per 31 december 2021 och

aktier i dotterbolag redovisas till 190 MSEK (191 MSEK) i moder

bolagets balansräkning.

Som framgår av not 9 genomförs årligen, eller när det finns en

indikation på nedskrivningsbehov, ett nedskrivningstest. Goodwill

allokeras till kassagenererande enheter och i de fall det redo-

visade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs

tillgången ned till sitt återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fast

ställs genom att beräkna nyttjandevärdet och av not 9 framgår att

vid beräkning av nyttjandevärdet görs antaganden om framtida

resultatutveckling. För 2021 har inget nedskrivningsbehov

bedömts föreligga. I not 9 framgår för vilka parametrar uppskatt

ningar och bedömningar har gjorts. Till följd av de bedömningar

och väsentliga antaganden som krävs vid beräkning av nyttjande

värdet har vi bedömt värdering av goodwill och aktier i dotter-

bolag som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat bolagets process för att upprätta

nedskrivningstest. Vi har granskat hur kassagenererande enheter

identifieras mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget

internt följer upp verksamheten. Vi har med hjälp av värderings-

experter utvärderat använda värderingsmetoder och beräknings

modeller. Vi har även bedömt rimligheten i gjorda antaganden och

känslighetsanalyser för förändrade antaganden och gjort jämförel

ser mot historiska utfall samt precision i tidigare gjorda prognoser.

Rimligheten i använd diskonteringsränta och långsiktig tillväxt för

respektive enhet har vi utvärderat genom jämförelser med andra

bolag i samma bransch. Vi har även bedömt huruvida lämnade

upplysningar i årsredovisningen är tillräckliga och ändamålsenliga.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–27.

Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2021 utgör annan

information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalan-

de med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo

visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi

i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio

nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis

ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för be-

dömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bo

laget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel

sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent

ligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som

innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis

ningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig

heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom

oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,

avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande

av intern kontroll.

STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om

ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i

den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk

ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid

upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions

bevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som

avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till

betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksam

heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-

hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-

heten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck

liga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock

kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte

längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, där-

ibland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen för enheterna eller

affärs aktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp

alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka

vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fast ställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig heter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av Pricer AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-

svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

moder bolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-

behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat

att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den

verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för

att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är för-

enligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på så

dana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för

verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan

den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens

motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att

kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde

pappersmarknaden för Pricer AB (publ) för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten #[checksumma]

upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4a§

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

på grundval av vår granskning.

RevR 18kräver att vi planerar och genomför våra gransk

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är

upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligtRevR 18och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono

miska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kva

litetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-

utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen

och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig

heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen

och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektivi teten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk

validering av ESEF-rapporten, dvs. om filen som innehåller

ESEF-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges

i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en

avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

ESEF-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rätt vis-

ande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar samt kassaﬂöde sanalysen.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till

Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 11 maj 2021 och

har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.

Stockholm den 7 april 2022

Ernst & Young AB

Jakob Wojcik

Auktoriserad revisor

FEMÅRSÖVERSIKT – KONCERNEN

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

SAMTLIGA BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES

2021 2020 2019 2018 2017

NYCKELTAL

Nettoomsättning 1 765,8 1 759,5 1 002,9 1 194,5 827,8

Bruttoresultat 394,7 423,1 331,0 272,2 216,0

Rörelsekostnader –291,8 –282,1 –227,2 –188,3 –155,4

Jämförelsestörande kostnader – – – – –1,5

Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader –291,8 –282,1 –227,2 –188,3 –153,9

Rörelseresultat 97,2 155,2 100,4 89,1 55,7

Rörelsekapital 331,7 127,2 194,8 212,9 186,9

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten –174,7 264,9 145,3 83,7 –8,2

Finansiella mått

Soliditet, procent 46 59 72 69 78

Marginalmått

Bruttomarginal, procent 22,4 24,0 33,0 22,8 26,1

Rörelsemarginal, procent 5,5 8,8 10,0 7,5 6,7

Avkastningsmått

Eget kapital per aktie före utspädning 7,2 7,4 7,4 7,0 6,5

Eget kapital per aktie efter utspädning 7,2 7,4 7,3 6,9 6,5

Resultat per aktie före utspädning 0,72 1,16 0,89 0,79 0,35

Resultat per aktie efter utspädning 0,71 1,15 0,88 0,79 0,35

P/S tal 1,53 2,43 2,06 0,86 1,13

Övriga mått

Orderingång 1 610 1 588 1 504 1 268 872

Orderstock den 31 december 383 495 731 224 133

Medelantal anställda 172 144 127 109 101

Antal anställda vid utgången av resp. år 180 150 135 115 104

Femårsöversikt – koncernen

ALTERNATIVA NYCKELTAL

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Alternativa nyckeltal

ALTERNATIVA NYCKELTAL DEFINITION ORSAK TILL ANVÄNDNING

RESULTATMÅTT

Förändring i nettoomsättning

justerat för valutakursföränd-

ringar

Relationen mellan periodens nettoomsättning och

jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med

periodens valutakurser.

Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i

nettoomsättning i jämförbara valutor.

Bruttoresultat Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att

analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempel-

vis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i

nettoomsättningen.

Rörelsekostnader Avser försäljningskostnader, administrationskostnader

och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i

den löpande verksamheten.

Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar

den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen

kan påverka i hög utsträckning.

Jämförelsestörande kostnader Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den

löpande affärsverksamheten, exempelvis personal-

kostnader relaterade till omstruktureringar.

Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte

tillhör den underliggande löpande verksamheten.

Rörelsekostnader justerade för

jämförelsestörande kostnader

Rörelsekostnader minus jämförelsestörande

kostnader.

Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet

av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida

kostnadsutveckling.

Rörelseresultat Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen

i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt

som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet.

Rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste

fyra kvartalen.

Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid

justerat för eventuella säsongseffekter.

MARGINALMÅTT

Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda

affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning

av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto-

omsättning till rörelseresultat.

KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT

Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att

betala sina skulder.

AVKASTNINGSMÅTT

Eget kapital per aktie

före/efter utspädning

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning

på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma

från bolagets utestående teckningsoptioner eller

aktiesparprogram.

Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över

tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.

Resultat per aktie

före/efter utspädning

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare

dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier

före/efter utspädning under perioden. Utspädnings-

effekt kan uppkomma från bolagets utestående

teckningsoptioner eller aktiesparprogram.

Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt

att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.

P/S-tal Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto-

omsättning per genomsnittligt antal aktier.

Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt-

ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag.

ÖVRIGA MÅTT

Orderingång Värdet av bindande kundorder, fakturerade service-

avtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida

värde av ramavtal ingår ej.

Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter

och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend-

indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.

Förändring i orderingång juste-

rat för valutakursförändringar

Relationen mellan periodens orderingång och

jäm förelse periodens orderingång omräknad med

periodens valutakurser.

Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i

orderingång i jämförbara valutor.

Orderstock Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens

utveckling på kort till medellång sikt.

Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk

inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k.

alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa

upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och

mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar

information om bolagets finansiella ställning, resultat och utveck

ling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och

definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i

denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella

rapporterna.

ALTERNATIVA NYCKELTAL

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Alternativa nyckeltal

BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES

2021 2020

RESULTATMÅTT

Rörelsekostnader

Försäljningskostnader –149,4 –148,7

Administrationskostnader –77,9 –78,0

Forsknings- och utvecklingskostnader –64,5 –55,4

Rörelsekostnader –291,8 –282,1

Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster

Rörelsekostnader –291,8 –282,1

– Varav jämförelsestörande poster – –

Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster –291,8 –282,1

MARGINALMÅTT

Nettoomsättning 1 765,8 1 759,5

Bruttoresultat 394,7 423,1

Bruttomarginal, procent 22,4 24,0

Rörelseresultat 97,2 155,2

Rörelsemarginal, procent 5,5 8,8

KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT

Soliditet

Totala tillgångar 1 730,7 1 394,5

Eget kapital 796,9 819,0

Soliditet, procent 46 59

AVKASTNINGSMÅTT

Eget kapital per aktie före/efter utspädning

Antal utestående aktier, miljontal 110,3 110,2

Utspädningseffekt, miljontal 0,8 0,9

Eget kapital 796,9 819,0

Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 7,22 7,43

Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 7,17 7,37

Resultat per aktie före/efter utspädning

Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal 110,2 110,3

Utspädningseffekt, miljontal 0,8 0,9

Periodens resultat 79,1 127,5

Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,72 1,16

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,71 1,15

P/S tal

Nettoomsättning 1 765,8 1 759,5

Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal 110,2 110,3

Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK 16,02 15,59

Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie 24,50 38,75

P/S tal, SEK 1,53 2,43

AKTIEÄGARINFORMATION

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

Årsstämma

Årsstämman äger rum den 11 maj 2022. Styrelsen har beslutat

att årsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktie-

ägare, ombud och utom stående. Aktieägare ska istället endast

ha möjlighet att utöva sin rösträtt per post före stämman. Aktie-

ägarna kommer dock att ha möjlighet att ställa frågor skriftligen

via e-post inför stämman.

Aktieägare välkomnas att skicka in sina eventuella frågor per

e-post till ir@pricer.com i enlighet med anvisningar under rubriken

Rätt att begära upplysningar. Frågorna och svaren kommer att

publiceras på bolagets hemsida www.pricer.com/sv/om-pricer/

bolagsstyrning/arsstamma/ senast 5 dagar före stämman

tillsammans med en webcast med styrel sens ordförande och VD

innehållande deras reﬂektioner kring 2021.

Information om de av stämman fattade besluten offentliggörs

onsdagen den 11 maj 2022, så snart utfallet av poströstningen är

slutligt sammanställt.

Rätt att delta vid årsstämman

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd

i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den

3maj 2022, dels anmäla sitt deltagande till stämman genom att

avge sin poströst så att poströsten är inkommen senast tisdagen

den 10 maj 2022.

Förvaltarregistrerade aktier

För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman

genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn

så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktie-

boken per avstämningsdagen tisdagen den 3 maj 2022. Sådan

registrering kan vara tillfällig (s.k.rösträttsregistrering) och begärs

hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som

förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av

relevant förvaltare senast torsdagen den 5 maj 2022 kommer att

beaktas vid framställningen av aktieboken.

Poströstning

Styrelsen har beslutat att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt

endast genom poströstning enligt 22 § lagen (2022:121) om till

fälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och

föreningsstämmor. För poströstningen ska ett särskilt formulär

användas. Poströstningsformuläret finns tillgängligt på bolagets

hemsida från och med den 13 april 2022, www.pricer.com.

Formu läret gäller dessutom som anmälan till årsstämman.

Aktieägaren får inte förse poströsten med särskilda instruk-

tioner eller villkor. Om så sker är hela poströsten ogiltig.

Röster som mottages senare än den 10 maj 2022 kommer att

bortses från.

Aktieägarinformation

Fullmakter

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och

daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas

poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på

bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieägaren är en juridisk

person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling

bifogas fullmaktsformuläret.

Rätt att begära upplysningar

Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon

aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske

utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels

förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på

dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat koncernföretag.

Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Pricer

AB, Att: Årsstämma, Box 215, 10124 Stockholm, alternativt via

e-post till ir@pricer.com senast söndagen den 1 maj 2022.

Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos

Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/

bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Västra

Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm, senast den 6 maj 2022

samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett sin

adress.

Behandling av personuppgifter

För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se

https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-

bolagsstammor-svenska.pdf.

Förslag till utdelning

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att en utdelning lämnas

med 1,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2021 och att utbetal-

ningen betalas ut i november 2022.

Tidpunkter för ekonomisk information

Under 2022 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande:

26 april 2022 Delårsrapport januari–mars 2022

21 juli 2022 Delårsrapport januari–juni 2022

27 oktober 2022 Delårsrapport januari–september 2022

Distribution av finansiell information

På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden,

delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumera

tion på information via e-post erbjuds på webb platsen där det även

finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar.

Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så

begär.

ADRESSER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021

HUVUDKONTOR

Pricer AB

Box 215

101 24 Stockholm

Besöksadress:

Västra Järnvägsgatan 7

111 64 Stockholm

Sverige

Telefon: +46 8 505 582 00

FRANKRIKE

Pricer S.A.S.

Parc Ariane – Bât. Saturne

2 Rue Hélène Boucher

78280 Guyancourt

Frankrike

Telefon: +33 1 61 08 40 20

SPANIEN

Pricer SAS Sucursal España

C/ Segundo Mata nº 6, 1ª planta, oficina 5

28224 Pozuelo Alarcón, Madrid

Spanien

Telefon: +34 672119005

TYSKLAND

Pricer GmbH

Zweibrücker Hof 2

D-58313 Herdecke

Tyskland

Telefon: +49 2330 9103 610

ISRAEL

Pricer E.S.L. Israel Ltd.

20 Cinor St, appartment 74

7777 302, Ashdod

Israel

Telefon: +972 54 55 44 170

ITALIEN

Pricer Italy

C.so di Porta Nuova 15

20121 Milano

Italien

Telefon: +39 02 94752325

USA

Pricer Inc.

303 Perimeter Center North – suite 525

Atlanta, GA 30346

USA

Telefon: +1 866 463 4766

ASIEN

Pricer Production and Sales

5/F, W Place

52 Wyndham Street, Central

Hong Kong

Telefon: +852 3103 1188

Pricer Taiwan Branch

Suite 2406, 24F, No. 333

Sec. 1, Keelung Rd., Taipei

Taiwan

Adresser

www.pricer.com

Pricer AB är ett ledande globalt techföretag inom den

snabbväxande marknaden för smart retail med digitala

butikslösningar som både ökar butikers produktivitet och

förhöjer köpupplevelsen. Genom digitala prisetiketter,

avancerad teknik såsom optisk trådlös kommunikation

och AI samt ständig innovation lägger Pricer grunden

för kommunikation och effektivitet i butik. Bakom

Pricers branschledande snabba, robusta och

skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny

funktionalitet ligger 30års branscherfarenhet.

Pricer omsätter cirka 1 766 MSEK och har

verksamhet i ett 70-tal länder.

Pricer grundades i Sverige 1991 och är

listad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.

Pricer – Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2021