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Jahresfinanzbericht
2022
der Josef Manner & Comp. AG

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
2
Kennzahlen
Konzernkennzahlen nach IFRS
T€
T€
2022
2021
Umsatzerlöse (T€)
239.265
217.278
Exportquote
60,2%
63,0 %
Betriebsergebnis (T€)
6.959
5.095
Betriebsergebnis-Marge (ROS)
2,9%
2,3 %
Ergebnis vor Steuern (T€)
4.888
3.882
Periodenergebnis (T€)
3.528
3.000
Eigenkapitalrentabilität (ROE)
7,6%
6,4 %
Gesamtkapitalrentabilität (ROI)
3,7%
3,0 %
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (T€)
4.037
20.565
Cashflow aus Investitionstätigkeit (T€)
-10.240
-8.668
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (T€)
11.287
571
Mitarbeiter*innen in Jahresdurchschnitt
848
830
Bilanzsumme (T€)
188.349
170.131
Eigenkapital (T€)
64.001
60.626
Eigenkapitalquote
34,0%
35,6 %
Nettoverschuldung (T€)
54.328
44.550
Nettoverschuldungsgrad (Gearing)
84,9%
73,5 %
Stammaktien zum 31. Dezember
€
€
2022
2021
ISIN
AT0000728209
AT0000728209
Anzahl der Aktien (Stück)
1.890.000
1.890.000
Höchstkurs (€)
121,00
119,00
Tiefstkurs (€)
100,00
98,00
Schlusskurs (€)
115,00
111,00
Durchschnittskurs (€)
111,00
106,00
Dividende je Aktie (€)
1
1,20
0,80
1
Laut Gewinnverwendungsvorschlag an die Hauptversammlung der Josef Manner & Comp. AG schlägt der Vorstand vor,
für das Jahr 2022 eine Dividende von € 1,20 pro Aktie auszuschütten. Das ergibt eine Ausschüttung von T€ 2.268. Im
Vorjahr wurde eine Dividende von € 0,80 pro Aktie (T€ 1.512) ausgeschüttet.

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Jahresfinanzbericht 2022
3
Inhaltsverzeichnis
Kennzahlen ......................................................................................................................................................................... 2
Vorwort des Vorstands ........................................................................................................................................................ 4
Konzernorganigramm .......................................................................................................................................................... 5
Corporate-Governance-Bericht ........................................................................................................................................... 6
Bericht des Aufsichtsrats ................................................................................................................................................... 14
Konzernlagebericht ........................................................................................................................................................... 16
Konzernabschluss ............................................................................................................................................................. 72
Bestätigungsvermerk ...................................................................................................................................................... 125
Erklärung des Vorstands zum Konzernabschluss ........................................................................................................... 130
Jahresabschluss ............................................................................................................................................................. 131
Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und aus Rücksichtnahme auf Ressourcen wird
auf die gedruckte Version des Jahresfinanzberichtes 2022 verzichtet.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
4
Vorwort des Vorstands
Sehr geehrte Aktionär*innen,
Sehr geehrte Leser*innen,
Das Jahr 2022 war für die gesamte Lebensmittel-Industrie und auch für unser Traditions-Süßwarenhaus ein weiteres
schwieriges Jahr. Während zu Beginn des Jahres eine vorsichtige Erleichterung hinsichtlich der zurückgefahrenen
Maßnahmen zur Pandemiebekämpfung aufkam, wurde durch den Krieg in der Ukraine ab dem 24. Februar 2022 auch
unser Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt. Lieferengpässe, enorme Kostensteigerungen in sämtlichen
Bereichen und die Vorbereitung auf potenzielle Gas-Engpässe beschäftigten die gesamte Organisation.
Ebenfalls zentrales Thema für das Unternehmen war das branchenübergreifende Problem des Fach- und
Arbeitskräftemangels. Mit dem internen Mitarbeiterbindungsprogramm „Miteinander.Manner“, dem Fokus auf
Lehrlingsausbildung, der Verstärkung unseres Recruitings und der Überarbeitung von Zeitmodellen wurde diesem Trend
entgegengesteuert.
In diesem herausfordernden Umfeld hat sich allerdings auch gezeigt, dass auf ein tolles Team und auf starke
Traditionsmarken Verlass ist. Konsument*innen setzten in diesen Zeiten erhöhter Unsicherheit auf die verlässliche Qualität
unserer österreichischen Kultmarken wie Manner, Casali, Napoli oder Victor Schmidt. Dies untermauern nun auch die
Marktdaten. Manner konnte am österreichischen Markt mit seinen starken Marken im vergangenen Jahr dynamischer als
der Markt sowohl im Umsatz als auch im Absatz wachsen.
Manner kann daher aufgrund der Bemühungen unserer engagierten Mitarbeiter*innen trotz aller Widrigkeiten am Markt
auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Dafür möchte ich mich an dieser Stelle bei sämtlichen Kolleg*innen aufs
Herzlichste bedanken.
Mit freundlichen Grüßen
Andreas Kutil
CEO Josef Manner & Comp. AG

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Jahresfinanzbericht 2022
5
Konzernorganigramm
der Josef Manner & Comp. AG, Wien, Österreich als Muttergesellschaft
- Geblergasse 116 GmbH & Co KG, Wien, Österreich, 100
%
- Manner Azerbaijan LLC, Khudat City, Aserbaidschan, 100
%
- Josef Manner s.r.o., Brno, Tschechische Republik, 100
%
- Josef Manner, marketinske storitve, d.o.o., Ljubljana, Slowenien, 100
%
- Unterstützungseinrichtung der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft, Gesellschaft m.b.H., Wien, Österreich,
100
%
- Compliment Süßwaren Vertriebs Gesellschaft m.b.H., Wien, Österreich, 100
%
- Manner Management GmbH, Wien, Österreich, 100
%

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Jahresfinanzbericht 2022
6
Konsolidierter Corporate Governance-Bericht
der Josef Manner & Comp. AG für das Geschäftsjahr 2022
Die Josef Manner & Comp. AG ist verpflichtet, einen konsolidierten Corporate Governance-Bericht gemäß § 267b UGB zu
erstellen, der die in § 243c UGB vorgeschriebenen Angaben enthält, wobei die erforderlichen Anpassungen vorzunehmen
sind, um neben der Lage der Muttergesellschaft auch jene der insgesamt in die Konsolidierung einbezogenen
Unternehmen bewerten zu können. Gemäß § 251 Abs. 3 UGB werden die Angaben in einem gemeinsamen Bericht
zusammengefasst.
Bekenntnis zum Corporate Governance Kodex
Die Josef Manner & Comp. AG verfolgt eine Strategie der nachhaltigen Wert- und Ertragssteigerung. Auf die langfristige
Steigerung des Unternehmenswertes ausgerichtete Managementgrundsätze und die permanente Weiterentwicklung der
Systeme zur Bereitstellung vollständiger und transparenter Informationen bilden die Grundlage des Handelns. In diesem
Sinne bekennen sich Vorstand und Aufsichtsrat zum Regelungsziel des Österreichischen Corporate Governance Kodex
(§ 243c Abs.1 Z.1 UGB), welcher im Oktober 2002 in Kraft gesetzt und zuletzt in der Fassung Jänner 2023 angepasst
wurde.
Der Österreichische Corporate Governance Kodex ist auf der Webseite des Österreichischen Arbeitskreises für Corporate
Governance (www.corporate-governance.at) öffentlich zugänglich.
Alle vom Österreichischen Corporate Governance Kodex geforderten Informationen sind in diesem Bericht und
entsprechend der thematischen Zugehörigkeit entweder im Geschäftsbericht, Lagebericht, oder auf der Webseite des
Unternehmens ersichtlich.
Die 83 Regeln des bestehenden Kodex können in drei Regelkategorien eingeteilt werden, wobei die erste Kategorie, die
L-Regeln (Legal Requirements), auf zwingenden Rechtsvorschriften beruhen und somit verpflichtend anzuwenden sind.
Die zweite Kategorie, die C-Regeln (Comply or Explain), sollten eingehalten oder bei Abweichung begründet werden.
Erläuterungen bzw. Begründungen für die Abweichungen bei C-Regeln finden Sie in diesem Bericht.
Von R-Regeln, die einen reinen Empfehlungscharakter haben, können die Unternehmen ohne Erklärung abweichen.
Der Corporate Governance-Bericht wird für das Berichtsjahr 2022 erstmals als konsolidierter Bericht unter Einbeziehung
der Tochtergesellschaften der Josef Manner & Comp. AG erstellt. Der Österreichische Corporate Governance Kodex
unterscheidet seine Regeln in solche, die vordergründig für die (Mutter-) Gesellschaft Geltung haben und solche, deren
Geltung sich auf Tochtergesellschaften erstreckt oder die Einbeziehung von Tochtergesellschaften nahelegen.
Konzernstruktur
Die Josef Manner & Comp. AG ist eine börsennotierte Aktiengesellschaft mit Sitz in Wien. Sie produziert Süßwaren und
verkauft diese im In- und Ausland.
Neben den in Folge genannten Tochterunternehmen besteht eine Niederlassung (erweiterte Betriebsstätte) in Köln,
Deutschland. Über diese werden die Waren in Deutschland vertrieben und ein Shop in der Region Berlin betrieben.
Eine weitere Betriebsstätte in Kroatien wird durch einen Mitarbeiter vor Ort begründet. Die Geschäfte in Kroatien
(Betriebsstätte der AG) werden in der Ergebnisabrechnung der AG berücksichtigt.
Außerdem hat die Gesellschaft ein Lager in Tschechien, wodurch sie eine (vereinfachte) Steuernummer in Tschechien
hat.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
7
Die Josef Manner s.r.o. ist eine in Brünn, Tschechien ansässige 100%-Tochter der AG. Sie bedient den tschechischen
Markt, auf dem sie von der AG gekaufte Waren im eigenen Namen und auf eigene Rechnung vertreibt. Darüber hinaus
wickelt sie Geschäfte für die AG am slowakischen Markt ab. Diese Waren werden im Namen der AG in der Slowakei
verkauft, wodurch die AG eine Betriebsstätte in der Slowakei unterhält. Für letztgenannte Tätigkeit erhält die Josef Manner
s.r.o. Provisionen von der AG.
Die JOSEF MANNER, marketinške storitve, d.o.o. ist ebenfalls eine 100%-Tochter der AG, mit Sitz in Ljubljana,
Slowenien. Sie vermittelt Geschäfte (Agentur), territorial eingeschränkt, die dann durch die Josef Manner & Comp. AG
getätigt werden.
Die Unterstützungseinrichtung der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft, Gesellschaft m.b.H. ist eine 100%-
Tochter der AG, hat den Sitz am Standort der AG und zahlt an ehemalige Mitarbeiter*innen der AG Betriebspensionen
aus, für die die Josef Manner & Comp. AG haftet.
Die Compliment Süßwarenvertriebs-GmbH ist eine 100%-Tochter der AG und hat den Sitz in Wolkersdorf. Sie dient als
Inverkehrbringer, der im Bedarfsfall auf Verpackungen von Privat-Label-Produkten angedruckt wird. Sie hat keinerlei
Umsätze oder sonstige Geschäftstätigkeit.
Die Geblergasse 116 GmbH & Co KG ist eine 100%-Tochter der AG und hat den Sitz am Standort der Josef Manner &
Comp. AG. Sie ist eine Immobiliengesellschaft, hat die Sockelsanierung der ihr gehörenden Wohnhäuser umgesetzt und
vermarktet diese.
Die Manner Management GmbH ist eine 100%-Tochter der AG und ist der Komplementär in der Geblergasse KG. Die
AG ist dort der Kommanditist.
Die Manner Azerbaijan LLC ist eine 100%-Tochter der AG und hat den Sitz in Khudat City, Aserbaidschan. Manner LLC
ist ein landwirtschaftlicher Betrieb, der eine Haselnussplantage errichtet, um Erträge durch Haselnussverkauf zu
erwirtschaften.
Abweichungen zum Corporate Governance Kodex
Die im Kodex definierten Grundsätze sind Bestandteil der Unternehmenskultur. Der Vorstand und der Aufsichtsrat haben
sich mit dem Kodex befasst und ihre Geschäftsordnungen entsprechend angepasst. Die Erläuterungen und die
Abweichungen zu den C-Regeln sind nachstehend dargestellt:
Regel 18a:
Der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat nicht gesondert jährlich über die Vorkehrungen
zur Bekämpfung von Korruption im Unternehmen, da Korruptionsbekämpfung als Teil des
allgemeinen Risikomanagements gesehen wird.
Regel 38:
Der Aufsichtsrat hat bei der Bestellung von Vorstandsmitgliedern zu berücksichtigen, dass
die berufliche Zuverlässigkeit gegeben ist. Hinsichtlich der beruflichen Zuverlässigkeit von
Vorstandsmitgliedern wurde der Nachweis nicht schriftlich erbracht.
Regel 43:
Mangels einschlägiger Erfahrung im Bereich Vergütungspolitik lässt sich der Ausschuss
von externen Expert*innen beraten, die nicht gleichzeitig den Vorstand in
Vergütungsfragen beraten.
Regel 68:
Die Gesellschaft veröffentlicht ihre Berichte ausschließlich in deutscher Sprache.
Entsprechend der geographischen Herkunft der Aktionäre besteht keine Notwendigkeit,
die Berichte auch in englischer Sprache zu verfassen.

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8
Zusammensetzung der Organe und Organbezüge
Zusammensetzung des Vorstands:
Mag. Andreas Kutil
• CEO, Vorstand für Marketing & Verkauf
• Geburtsjahr: 1969
• erstmals bestellt ab 01.03.2021; bestellt bis 29.02.2024
• keine Aufsichtsratsmandate in anderen Unternehmen
Dr. Hans Peter Andres
• Vorstand für Einkauf, Materialwirtschaft & Logistik
• Geburtsjahr: 1961
• erstmals bestellt ab 01.07.1992; bestellt bis 30.06.2024
• keine Aufsichtsratsmandate in anderen Unternehmen
Thomas Gratzer
• Vorstand für Produktion & Technik
• Geburtsjahr: 1967
• erstmals bestellt ab 01.06.2014; bestellt bis 31.05.2028
• keine Aufsichtsratsmandate in anderen Unternehmen
Veränderung der Zusammensetzung des Vorstands
Mag. Albin Hahn (ausgeschieden)
• Vorstand für Finanzen & Recht
• Geburtsjahr: 1957
• erstmals bestellt ab 01.01.2008; bestellt bis 31.03.2022
• keine Aufsichtsratsmandate in anderen Unternehmen
Vergütung des Vorstands
In 2022 verfügten die Vorstände über ein Grundgehalt und eine erfolgsabhängige variable Vergütung.
Des Weiteren wird hier auf den veröffentlichten Vergütungsbericht des entsprechenden Geschäftsjahres verwiesen.
Zusammensetzung des Aufsichtsrats (aktuell)
Mag. Florian Jonak
• Vorsitzender
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1967
• erstmals bestellt ab 30.05.2017; bestellt bis zur 108. o. HV (2023)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
Dr. Martina Andres
• Stellvertreterin des Vorsitzenden
• Geburtsjahr: 1964
• erstmals bestellt ab 28.05.2019; bestellt bis zur 110. o. HV (2025);
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
• vertritt die Interessen eines Anteilseigners mit einer Beteiligung >10%
• es besteht eine persönliche Beziehung zu einem Vorstandsmitglied

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Jahresfinanzbericht 2022
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Dr. Josef Doppler
• Mitglied
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1960
• erstmals bestellt ab 25.05.2021; bestellt bis zur 109. o. HV (2024)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
Dr. Michael Grahammer
• Mitglied
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1964
• erstmals bestellt ab 25.05.2021; bestellt bis zur 109. o. HV (2024)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
Mag. Dr. Wolfgang Hötschl
• Mitglied
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1954
• erstmals bestellt ab 29.05.2018; bestellt bis zur 109. o. HV (2024)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
Prof. Dr. Sita Monica Mazumder
• Mitglied
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1970
• erstmals bestellt ab 28.05.2019; bestellt bis zur 110. o. HV (2025);
• ein weiteres Aufsichtsratsmandat in einem börsennotierten Unternehmen (Palfinger AG)
Dr. Martin Schober
• Mitglied
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• Geburtsjahr: 1955
• erstmals bestellt ab 30.11.2022; bestellt bis zur 110. o. HV (2025)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
Dipl. Ing. Markus Spiegelfeld
• Mitglied
• Geburtsjahr: 1952
• erstmals bestellt ab 27.06.2002; bestellt bis zur 108. o. HV (2023)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
• vertritt die Interessen eines Anteilseigners mit einer Beteiligung >10%
• im Jahr 2021 gab es einen zustimmungspflichtigen Vertrag mit Werkstatt Wien Spiegelfeld, Holnsteiner & Co
Gesellschaft m.b.H. & Co. KG, der im Jahr 2021 eine Zahlung in der Höhe von € 5.000,00 zur Folge hatte.
Gerda Erika Clementi
• Mitglied; Betriebsrat
• Geburtsjahr: 1961
• bestellt vom Betriebsrat der Arbeiter in Wolkersdorf
Peter Freudenschuss
• Mitglied; Betriebsrat
• Geburtsjahr: 1968
• bestellt vom Betriebsrat der Angestellten in Wien

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Peter Habel
• Mitglied; Betriebsrat
• Geburtsjahr: 1959
• bestellt vom Betriebsrat der Angestellten in Wien
Christian Hackl
• Mitglied; Betriebsrat
• Geburtsjahr: 1969
• bestellt vom Betriebsrat der Arbeiter in Wien
Veränderung der Zusammensetzung des Aufsichtsrats
Vor der konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats am 30.11.2022 war
• Dr. Ernst Burger
• unabhängig gem. Anhang 1 des ÖCGK
• vertritt die Interessen eines Anteilseigners mit einer Beteiligung >10%
• Geburtsjahr: 1948
• erstmals bestellt ab 29.06.2004; bestellt bis zur 107. o. HV (2022)
• keine weiteren Aufsichtsratsmandate in börsennotierten Unternehmen
der Aufsichtsratsvorsitzende. Dr. Ernst Burger ist per 30.11.2022 (konstituierende Aufsichtsratssitzung) aus dem
Aufsichtsrat ausgeschieden und Mag. Florian Jonak hat den Vorsitz im Aufsichtsrat übernommen.
Der Stellvertreter des Vorsitzenden war bis zum 30.11.2022 Dipl. Ing. Markus Spiegelfeld. Seither ist Dr. Martina Andres
Stellvertreterin des Vorsitzenden und Dipl. Ing. Markus Spiegelfeld verbleibt als einfaches Mitglied im Aufsichtsrat.
Dr. Martin Schober ist seit der konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats am 30.11.2022 als neues einfaches Mitglied
zum Aufsichtsrat gewählt worden.
Die Anzahl der Aufsichtsratsmitglieder hat sich im Berichtszeitraum nicht verändert.
Veränderungen in den Ausschüssen folgen untenstehend unter Punkt 3.
Kriterien der Unabhängigkeit von Aufsichtsratsmitgliedern
Der Aufsichtsrat hat die im Österreichischen Corporate Governance Kodex (Anhang 1) enthaltenen Leitlinien für die
Unabhängigkeit als Kriterien der Unabhängigkeit festgelegt.
Demnach ist ein Aufsichtsratsmitglied als unabhängig anzusehen, wenn es in keiner geschäftlichen oder persönlichen
Beziehung zu der Gesellschaft oder deren Vorstand steht, die einen materiellen Interessenkonflikt begründet und daher
geeignet ist, das Verhalten des Mitglieds zu beeinflussen.
Vergütung des Aufsichtsrats
Die Vergütung der gewählten Aufsichtsräte erfolgt nach den in der 107. o. HV. beschlossenen Kriterien. Die Vergütung
setzt sich aus einer vom Unternehmensergebnis abhängigen Aufsichtsratsvergütung und einem Sitzungsgeld zusammen.
Des Weiteren wird hier auf den veröffentlichten Vergütungsbericht des entsprechenden Geschäftsjahres verwiesen.
Angaben zur Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat
Da hohe Transparenz und umfassende und zeitgleiche Information aller relevanten Interessensgruppen wichtige Anliegen
sind, überwacht ein Compliance-Verantwortlicher die Einhaltung der Compliance-Richtlinie der Josef Manner & Comp.
AG, welche auf der Marktmissbrauchsverordnung des Europäischen Parlamentes und des Rates basiert.

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Manner Gruppe
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Im Sinne des Kodex pflegen Vorstand und Aufsichtsrat zusätzlich zu den Aufsichtsratssitzungen einen regen
Gedankenaustausch und offenen Diskurs zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, Geschäftsentwicklung,
Risikomanagement und wesentlichen Geschäftsfällen. Bei wichtigen Anlässen erfolgt eine unverzügliche Information an
den Vorsitzenden des Aufsichtsrats. In Vorstandssitzungen finden ebenfalls offene Diskussionen zwischen den
Vorstandsmitgliedern, insbesondere auf Grundlage der im Vorhinein übermittelten Sitzungsunterlagen, statt.
Im Jahr 2022 haben acht Sitzungen des Aufsichtsrats stattgefunden. Es hat kein Mitglied des Aufsichtsrats an mehr als
der Hälfte der Sitzungen des Aufsichtsrats nicht persönlich teilgenommen.
Der Aufsichtsrat entscheidet in Fragen grundsätzlicher Bedeutung und über die strategische Ausrichtung des
Unternehmens. Seine Kontrolltätigkeit übt er auch durch Ausschüsse aus und hat dafür einen Prüfungsausschuss und
einen Nominierungs- & Vergütungsausschuss eingerichtet. Zusätzlich befasst sich der Aufsichtsrat jährlich mit der
Effizienz seiner Tätigkeit und führt eine Selbstevaluierung durch.
Der Prüfungsausschuss befasst sich, gem. §92 (4a) 4 AktG, mit der Überwachung des Rechnungslegungsprozesses,
der Überwachung der Arbeit des Abschlussprüfers, der Prüfung und Vorbereitung der Feststellung des Jahresabschlusses,
des Vorschlags für die Gewinnverteilung und des Lageberichts. Darüber hinaus überwacht er die Wirksamkeit des internen
Kontrollsystems und Risikomanagementsystems und hat einen Vorschlag für die Auswahl des Abschlussprüfers zu
erstatten und darüber dem Aufsichtsrat zu berichten.
Dem Prüfungsausschuss gehörten bis zur konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats am 30.11.2022 folgende Mitglieder
des Aufsichtsrats an:
Dr. Michael Grahammer (Vorsitzender)
Mag. Florian Jonak (Stellvertreter des Vorsitzenden)
Dr. Ernst Burger (Finanzexperte)
Dr. Martina Andres
Gerda Erika Clementi
Peter Freudenschuss
Seit dem 30.11.2022 gehören dem Prüfungsausschuss folgende Mitglieder an:
Dr. Michael Grahammer (Vorsitzender)
Mag. Florian Jonak (Stellvertreter des Vorsitzenden)
Dr. Martina Andres
Gerda Erika Clementi
Peter Habel
Der Ausschuss hat im Geschäftsjahr 2022 vier Sitzungen abgehalten. Bei drei der vier Sitzungen des
Prüfungsausschusses und bei einer Sitzung des Aufsichtsrats war der Wirtschaftsprüfer anwesend.
Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge zur Besetzung freiwerdender
Mandate im Vorstand, befasst sich weiters mit Fragen der Nachfolgeplanung und unterbreitet der Hauptversammlung
Vorschläge zur Besetzung frei werdender Mandate im Aufsichtsrat. Darüber hinaus befasst er sich mit dem Inhalt von
Vorstandsverträgen und überprüft die Vergütungspolitik für Vorstandsmitglieder in regelmäßigen Abständen.
Dem Nominierungs- und Vergütungsausschuss gehörten bis zur konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats am
30.11.2022 folgende Mitglieder des Aufsichtsrats an:
Dr. Ernst Burger (Vorsitzender)
Mag. Dr. Wolfgang Hötschl (Stellvertreter des Vorsitzenden)
Peter Habel
Seit dem 30.11.2022 gehören dem Ausschuss folgende Mitglieder des Aufsichtsrats an:

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Mag. Florian Jonak (Vorsitzender)
Mag. Dr. Wolfgang Hötschl (Stellvertreter des Vorsitzenden)
Peter Freudenschuss
Der Ausschuss hat im Geschäftsjahr 2022 vier Sitzungen abgehalten.
Der Digitalisierungsausschuss beschäftigt sich mit der ganzheitlichen Transformation des Unternehmens, mit dem Ziel,
den internen und externen Kundennutzen zu erhöhen. Darüber hinaus befasst er sich sowohl bei dem Kerngeschäft als
auch bei neuen Geschäftsfeldern mit der Optimierung von Aufbau- und Prozessorganisation und Modernisierung der
Unternehmenskultur.
Dem Digitalisierungsausschuss gehören folgende Mitglieder des Aufsichtsrats an:
Prof. Dr. Sita Monica Mazumder (Vorsitzende)
Mag. Dr. Wolfgang Hötschl (Stellvertreter der Vorsitzenden)
Dr. Martina Andres
Mag. Florian Jonak
Peter Habel
Christian Hackl
An der Zusammensetzung dieses Ausschusses gab es aufgrund der konstituierenden Aufsichtsratssitzung am 30.11.2022
keine Veränderungen.
Der Ausschuss hat im Geschäftsjahr 2022 drei Sitzungen abgehalten.
Wirtschaftsprüfer
Die CENTURION Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH wurde von der 107. ordentlichen Hauptversammlung
zum Abschlussprüfer bestellt.
Die Abschlussprüfung des Jahresabschlusses 2022 sowie die Konzernabschlussprüfung 2022 wurden von der
CENTURION Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH durchgeführt, wofür insgesamt € 102.000,00 verrechnet
wurden.
Maßnahmen zur Förderung von Frauen
Im Rahmen der unternehmensweit einheitlichen Personalpolitik, die für alle Mitarbeiter*innen gleiche Chancen und Rechte
sicherstellt, bemüht sich die Gesellschaft um die Entwicklung und Weiterbildung von Frauen. Die Gesellschaft verfolgt das
Ziel, den Anteil der Frauen in leitenden Stellungen mittelfristig auf ein ausgewogenes Niveau zu heben. Derzeit sind in der
Gesellschaft drei von fünfzehn Mitgliedern der Organe Vorstand und Aufsichtsrat weiblich. Außerdem sind zwei von vier
Prokurist*innen weiblich. Der Frauenanteil in leitenden Stellungen (§ 80 AktG) in der Gesellschaft (AG) beträgt 29% (2021:
20%). Mit Ende des Geschäftsjahres 2022 beschäftigt die Gesellschaft 805 Mitarbeiter*innen, wovon 38% weiblich sind.
Für den Aufsichtsrat und auch für den Vorstand gelten bei Personalentscheidungen und bei der Entlohnung ausschließlich
fachliche Fähigkeiten und persönliche Kompetenzen als Kriterien; hohes Augenmerk wird auf die strenge
Gleichbehandlung der Geschlechter gelegt.
In zahlreichen Bereichen konnten sich Frauen für Führungsaufgaben in der ersten und zweiten Berichtsebene qualifizieren.
In den Tochterunternehmen der Gesellschaft nehmen acht verschiedene Personen eine oder mehrere leitende Stellungen
ein. Zwei davon sind Frauen, das entspricht einem Frauenanteil von 25%. In den Tochtergesellschaften sind 16 leitende
Stellungen vergeben. Zwei von diesen Stellungen sind von Frauen besetzt. Das entspricht einem Frauenanteil von 12,5%.

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Jahresfinanzbericht 2022
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Beschreibung des Diversitätskonzepts
Ein aus der Unternehmenspolitik bzw. aus dem Code of Conduct der Gesellschaft herausgelöstes Diversitätskonzept
besteht nicht. Die Josef Manner & Comp. AG verfolgt seit vielen Jahren das Ziel, die Vielfältigkeit der Mitarbeiter*innen in
Bezug auf Ausbildung, Erfahrung, Alter, kulturelle Herkunft, Geschlecht und ähnliche Gesichtspunkte zu fördern.
Allfälliger Bericht über eine externe Evaluierung
Gem. C-Regel 62 hat die Gesellschaft die Einhaltung der C-Regeln des Kodex alle drei Jahre durch eine externe Institution
evaluieren zu lassen und über das Ergebnis im Corporate Governance-Bericht zu berichten.
Der Bericht über das Geschäftsjahr 2019 wurde durch die TPA Wirtschaftsprüfung GmbH einer externen Evaluierung
unterzogen.
Somit ist für das hier gegenständliche Geschäftsjahr 2022 eine weitere externe Evaluierung vorgesehen, mit welcher die
CENTURION Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH beauftragt wurde. Die Evaluierung ergab keine
Sachverhalte, die zu der Annahme veranlasst hätten, dass der Corporate Governance-Bericht der Josef Manner & Comp.
AG für das Geschäftsjahr 2022 in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften (§
243c UGB) aufgestellt worden sei.
Die nächste Evaluierung betrifft somit die Berichterstattung über das Geschäftsjahr 2025.
Veränderungen nach dem Abschlussstichtag
Nach dem Abschlussstichtag haben sich keine nennenswerten Veränderungen ergeben.

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Bericht des Aufsichtsrats
der Josef Manner & Comp. AG über das Geschäftsjahr 2022
In der heutigen Sitzung des Aufsichtsrats der Josef Manner & Comp. AG wurde einstimmig nachstehender Bericht gemäß
§ 96 AktG beschlossen:
Aufsichtsratstätigkeit im Geschäftsjahr 2022
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2022 die ihm nach Gesetz und Satzung zukommenden Aufgaben im Rahmen von
acht Plenarsitzungen, vier Sitzungen des Prüfungsausschusses, vier Sitzungen des Vergütungs- und
Nominierungsausschusses und drei Sitzungen des Digitalisierungsausschusses wahrgenommen. Er hat sich dabei vom
Vorstand über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft schriftlich und mündlich umfassend Auskunft geben
lassen. Einer der Schwerpunkte des Aufsichtsrats lag auf der Erstellung des Konzernabschlusses aufgrund der Prüfung
durch die Österreichische Prüfstelle für Rechnungslegung (OePR). Ein weiterer Schwerpunkt betraf den Russland-Ukraine
Krieg und seinen Einfluss auf die Geschäftsgebarung, Personalsituation und Wertschöpfungskette.
Ausschüsse des Aufsichtsrats
Der Prüfungsausschuss ist seinen Überwachungs- und Prüfaufgaben gem. § 92 Abs. 4a Z 4 AktG nachgekommen.
Insbesondere befasste sich der Prüfungsausschuss mit dem nach den International Financial Reporting Standards
(„IFRS“) zu erstellenden Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2021 und 2022.
Weitere Überprüfungen betrafen unter anderem den Corporate Governance-Bericht 2022, die Jahresabschlüsse 2022 der
Tochtergesellschaften, die Finanzierungssituation und allgemeine Zinsänderungsrisiken.
Der Abschlussprüfer stand dem Prüfungsausschuss in drei Sitzungen sowie dem Aufsichtsrat in einer Sitzung für Fragen
und Diskussionen zur Verfügung und der Prüfungsausschuss überwachte die Arbeiten des Abschlussprüfers.
Der Vergütungs- und Nominierungsausschuss befasste sich unter anderem mit der Vertragsverlängerung von
Vorstandsmitglied Thomas Gratzer, dem Vergütungssystem, der Vereinbarung sowie der Erreichung von Zielen und den
Vergütungen der Aufsichtsräte der Josef Manner & Comp. AG.
Der Digitalisierungsausschuss befasste sich im Jahr 2022 insbesondere mit der Vorbereitung von Entscheidungen für die
kontinuierliche Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierungen. Das wichtigste Vorhaben dafür war die Vorbereitung der
Einführung von SAP S/4HANA als unternehmensweit einheitliches ERP-System. Außerdem wurden im Berichtsjahr auf
Empfehlung des Digitalisierungsausschusses die unternehmensweite E-Learning-Plattform optimiert sowie Maßnahmen
zur Einschätzung und Milderung von Risiken aus Cyberkriminalität bearbeitet.
Details zur Zusammensetzung und Arbeitsweise der Ausschüsse und des Aufsichtsrats können dem Corporate
Governance-Bericht entnommen werden.
Jahresabschluss zum 31.12.2022
Der vom Vorstand vorgelegte Jahresabschluss zum 31.12.2022 der Josef Manner & Comp. AG, bestehend aus Bilanz,
Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang samt Lagebericht, wurde gemäß den österreichischen
Rechnungslegungsbestimmungen erstellt, und von dem nach § 270 UGB gewählten Abschlussprüfer, CENTURION
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH, 1010 Wien, geprüft. Die Prüfung durch den Abschlussprüfer ergab,
dass die Buchführung und der Jahresabschluss samt Lagebericht den gesetzlichen Vorschriften entsprechen und die
Bestimmungen der Satzung beachtet wurden. Die Prüfung ergab ferner, dass den Kriterien des § 269 UGB in vollem
Umfang entsprochen wurde, sodass der Abschlussprüfer den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilte.

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Der Prüfbericht des Abschlussprüfers und der Jahresabschluss samt Lagebericht wurden vom Prüfungsausschuss des
Aufsichtsrats in seiner Sitzung am 28.03.2023 behandelt, umfassend mit dem Abschlussprüfer erörtert und dem
Aufsichtsrat zur Genehmigung vorgeschlagen. Der Aufsichtsrat prüfte und billigte in seiner Sitzung am 04.04.2023 den
Jahresabschluss sowie den Lagebericht. Der Jahresabschluss zum 31.12.2022 wurde damit gemäß § 96 Abs. 4 AktG
festgestellt.
In seiner Sitzung am 04.04.2023 prüfte der Aufsichtsrat ferner den Vorschlag des Vorstands zur Gewinnverwendung für
das Geschäftsjahr 2022. Dabei stellte er fest, dass das Geschäftsjahr 2022 mit einem Bilanzgewinn von € 2.308.315,62
schließt und billigte den Vorschlag des Vorstands, eine Dividende von € 1,20 pro Aktie an die Aktionäre auszuschütten
und den Restbetrag auf neue Rechnung vorzutragen.
Konzernabschluss zum 31.12.2022
Der vom Vorstand vorgelegte Konzernabschluss 2022, bestehend aus der Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und
Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung, Konzern-
Kapitalflussrechnung sowie dem Konzernanhang samt Konzernlagebericht wurde gemäß IFRS erstellt und durch die
CENTURION Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH, 1010 Wien, geprüft. Die nichtfinanzielle Erklärung gemäß
§ 267a UGB als Teil des Lageberichts des Jahresabschlusses wurde angelehnt an den GRI-Standard (Global Reporting
Initiative) und entsprechend den Anforderungen des Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes (NaDiVeG)
erstellt und wurde als Teil des Konzernlageberichts des Konzernabschlusses aufgenommen. Nach Überzeugung des
Abschlussprüfers vermittelt der Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme in
Übereinstimmung mit den IFRS. Der Abschlussprüfer bestätigte, dass der Konzernlagebericht mit dem Konzernabschluss
im Einklang steht und erteilte den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
Der Prüfbericht des Abschlussprüfers über die Prüfung des Konzernabschlusses sowie der Konzernabschluss zum
31.12.2022 samt Konzernlagebericht wurden im Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats am 28.03.2023 eingehend mit dem
Abschlussprüfer behandelt. Der Prüfungsausschuss empfahl die Billigung des Konzernabschlusses zum 31.12.2022 samt
Konzernlagebericht, welcher dem Aufsichtsrat mit dem Prüfbericht des Abschlussprüfers in der Sitzung am 04.04.2023
vorgelegt wurde.
Nach der Prüfung der vorgelegten Unterlagen durch den Aufsichtsrat wird festgestellt, dass die Geschäftsführung durch
den Vorstand und der vorgelegte Konzernabschluss samt Konzernlagebericht zu keiner Beanstandung Anlass geben. Der
Aufsichtsrat billigt daher den Konzernabschluss zum 31.12.2022 samt Konzernlagebericht. Zudem prüfte und genehmigte
der Aufsichtsrat, nach vorheriger Befassung und Empfehlung des Prüfungsausschusses, den Corporate Governance-
Bericht gemäß § 267b iVm § 243c UGB.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats danken dem Vorstand sowie sämtlichen Mitarbeiter*innen der Manner-Gruppe für die
hervorragenden Leistungen und den großen Einsatz in dem herausfordernden Geschäftsjahr 2022. Darüber hinaus
bedankt sich der Aufsichtsrat bei den Aktionär*innen für das entgegengebrachte Vertrauen.
Wien, am 4. April 2023
Für den Aufsichtsrat
Mag. Florian Jonak
Vorsitzender

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Konzernlagebericht
der Josef Manner & Comp. AG, Wien
Inhaltsverzeichnis
1 Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage .................................................................................... 16
2 Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und Risiken der Manner-Gruppe ............................................................ 26
3 Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems ................................................................. 30
4 Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten und damit verbundenen Verpflichtungen ........................... 31
5 Nichtfinanzielle Erklärung ............................................................................................................................................... 33
1 Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
Die Gruppe im Überblick
Die Josef Manner & Comp. AG (kurz: Manner) ist in den Segmenten Süßwaren Österreich, Süßwaren Deutschland,
Süßwaren Rest, Mietshäuser und Haselnussanbau tätig. Die wichtigsten Konzerngesellschaften sind die Josef Manner &
Comp. AG als Muttergesellschaft, die Geblergasse 116 GmbH & Co KG sowie die Manner Azerbaijan LLC.
Wesentliche Entwicklungen 2022
Umsatz mit € 239,3 Mio. gegenüber 2021 um 10,1% gestiegen
Exportquote von 60,2% (Vorjahr: 63,0%)
Rohstoff- und Energiepreise im Vergleich zum Vorjahr merklich gestiegen
Eigenkapitalquote von 34,0% (Vorjahr: 35,6%)
Ergebnis vor Steuern von € 4,9 Mio. (Vorjahr: € 3,9 Mio.)
Situation bei Rohstoff- und Energiepreisen als maßgebliche Einflussfaktoren
Wirtschaftliches Umfeld
Die Wirtschaftserholung, die 2021 begonnen hat, setzte sich auch 2022 fort. Nach der starken ersten Jahreshälfte hat sich
die Konjunktur in Österreich mittlerweile aber wieder deutlich eingebremst. Die Belastungen für den Konsum und die
Investitionen durch die hohe Inflation werden über den Winter erwartungsgemäß zu einer Rezession führen. Diese sollte
jedoch dank des stabilen Arbeitsmarkts und der fiskalischen Unterstützung kurz und milde ausfallen und in einer moderaten
Erholung münden (Quelle: UniCredit Research). Das reale Bruttoinlandsprodukt soll gemäß der aktuellen Prognose des
Wirtschaftsforschungsinstituts WIFO 2022 insgesamt um ca. 4,8% gegenüber dem Vorjahr wachsen.
Die Inflation hat sich im Jahr 2022 sehr stark beschleunigt, von 2,8% im Jahr 2021 auf ca. 8,5% im Jahr 2022 (Quelle:
UniCredit Research). Der starke Zuwachs ist insbesondere auf die Erhöhung der Energiepreise und einiger wesentlicher
Rohstoffpreise infolge des Ukrainekriegs zurückzuführen.
Der Arbeitsmarkt hat sich im Jahr 2022 sehr gut erholt. Der Krieg in der Ukraine hatte für den Arbeitsmarkt keinen
wesentlichen negativen Effekt und die Arbeitslosenzahlen liegen bereits unter dem Vorkrisenjahr. Die Anzahl der offenen

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Stellen erreichte einen Rekordwert, es ist nach wie vor schwierig, qualifizierte, aber auch angelernte Arbeitskräfte für offene
Positionen zu finden.
Die Aussichten und die Planung für 2023 beruhen auf der Annahme, dass es zu keinen negativen Auswirkungen von
COVID-19 auf die Konjunktur kommt. Erneute Einschränkungen wegen eines Aufflammens der Pandemie, sowie
Produktionsausfälle wegen Ausfalls von Produktionspersonal, sind wesentliche, vom Unternehmen nicht abwendbare
Risiken, die einen negativen Einfluss auf den Geschäftsverlauf 2023 haben könnten. Mit dem erwarteten
Nachfragerückgang wird sich die Inflation langsam abschwächen, was in einer weitgehenden Stabilisierung der
Rohstoffpreise, vor allem für Energie, und einer Entspannung der Materialengpässe resultieren kann. Als wesentliches
Risiko für 2023 wird zum Zeitpunkt der Erstellung des Konzernabschlusses eine Vertiefung des Konflikts zwischen Ukraine
und Russland gesehen, wodurch es vor allem beschaffungsseitig, unabhängig vom erwarteten leichten
Nachfragerückgang, immer wieder zu sprunghaften Änderungen der Kosten kommen könnte. Grundsätzlich werden die
Rohstoff- und Energiepreise für das gesamte Jahr 2023 auf einem hohen Niveau erwartet.
Für die Finanzierung besteht die Annahme, dass 2023 weitere Leitzinserhöhungen durch die EZB erfolgen werden.
Finanzielle Leistungsindikatoren
Finanzielle Leistungsindikatoren
T€
T€
2022
2021
Umsatzerlöse (T€)
239.265
217.278
Betriebsergebnis (T€)
6.959
5.095
Betriebsergebnis-Marge (ROS)
2,9 %
2,3 %
Ergebnis vor Steuern (T€)
4.888
3.882
Return of Investment (ROI)
3,7 %
3,0 %
Return on Equity (RoE)
7,6 %
6,4 %
Nettoverschuldung (T€)
54.328
44.550
Eigenkapital (T€)
64.001
60.626
Eigenkapitalquote
34,0 %
35,6 %
Bei den angeführten Verkaufszahlen handelt es sich um konsolidierte Verkaufszahlen, das bedeutet, dass Verkäufe
zwischen den Segmenten in dieser Darstellung bereinigt dargestellt sind.
Umsatzentwicklung
Im Geschäftsjahr 2022 ist der Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 10,1% von T€ 217.278 auf T€ 239.265 gestiegen. Die
erfreuliche Steigerung konnte insbesondere am Heimatmarkt realisiert werden und resultiert vor allem aus gestiegenen
Verkaufspreisen sowie einem besseren Produkt-Mix. Die verkaufte Menge hat sich insgesamt um -4,2% von 55.676 to auf
53.361 to reduziert, was vor allem auf Preissteigerungen und die makroökonomische Situation zurückzuführen ist.
Die Folge ist eine auf 60,2% gesunkene Exportquote, verglichen zum Wert des Vorjahres von 63,0%.
Ertragslage
2022 ergab sich das Ergebnis vor Steuern mit T€ 4.888 (Vorjahr: T€ 3.882) über Vorjahr, das Betriebsergebnis mit T€
6.959 (Vorjahr: T€ 5.095) erhöhte sich ebenfalls im Vergleich zum Wert aus 2021. Vorrangig der bessere Produkt-Mix,
sowie die gestiegenen Verkaufspreise in Relation zu den stark gestiegenen Energie- und Rohstoffpreisen, begründen
diese Verbesserung gegenüber 2021.
Durch die gestiegenen Umsatzerlöse ist auch die Betriebsleistung im Vergleich zum Vorjahr um 13,1% von T€ 218.398
auf T€ 247.063 deutlich gestiegen. Sowohl aufgrund erhöhter Lagerbestände als auch wegen der stark gestiegenen
Bestandsbewertungen durch die 2022 stark gestiegenen Rohstoff- und Energiepreise, haben sich die Warenbestände zum
Ende des Jahres 2022 gegenüber 2021 deutlich erhöht.

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Trotz der auslaufenden staatlichen Zuschüsse betreffend COVID-19 führte eine Versicherungsvergütung wegen eines
Siebbruchs im Werk Wien, sowie der beantragte Energiekostenzuschuss zu im Vergleich zum Vorjahr gestiegenen
sonstigen betrieblichen Erträgen.
Neben den Preisen für Kakao, Zucker, Mehl, Fett und Milchprodukten sind auch nahezu alle anderen eingesetzten
Rohstoffe im Preisniveau deutlich angestiegen. Aufgrund der umgesetzten Verkaufspreissteigerungen sank der Anteil der
Rohstoffkosten in Prozent zur Betriebsleistung geringfügig auf 35,1%, verglichen mit 35,7% zur Vorperiode.
Die Veränderung des Personalaufwands von +10,4% (Vorjahr: -1,7%) ergibt sich insbesondere aus einem Aufbau von
verzinslichen Personalrückstellungen, aufgrund der hohen kollektivvertraglichen Abschlüsse 2022. Die gestiegenen
Zinsen hatten einen leicht abschwächenden Effekt. Auch die Erhöhung von Urlaubs- und sonstigen
Personalaufwendungen, die auf der erhöhten Personaltätigkeit wegen der bevorstehenden Umstellung des ERP-Systems,
sowie die herausfordernde Situation bei der Besetzung der offenen Stellen beruht, hatte eine auftreibende Auswirkung auf
die Personalkosten. Zusätzlich gab es erhöhte Krankenstände, wodurch der Bedarf und somit Aufwand für Leihkräfte im
Verhältnis zum Vorjahr ebenfalls deutlich erhöht war.
Die Stärkung der Unternehmensmarken durch Werbung und Verkaufsförderung wird als langfristiges strategisches
Engagement erachtet. Insofern wurde der dafür vorgesehene Etat lediglich in leicht geringerer Höhe als im Vorjahr
veranschlagt und auch großteils umgesetzt.
Den weiterhin schwierigen Marktbedingungen und vor allem dem gestiegenen Trade Working Capital geschuldet, ergaben
sich sowohl im laufenden Betrieb während des Jahres, als auch zum Jahresultimo höhere Bankverbindlichkeiten. Durch
striktes Cash-Management konnte der vorhandene Saldo an liquiden Mitteln per Jahresultimo gegenüber dem Vorjahr
weiter erhöht werden. Durch den frühzeitigen Neuabschluss von teilweise auslaufenden Kreditlinien wurde die
Zinssituation gegenüber der derzeitigen Marktsituation weitestgehend abgesichert.
Finanzlage
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit abzüglich des Cashflows aus Investitionstätigkeit ergab sich mit T€ -6.203, um T€
18.100 unter dem vergleichbaren Wert des Vorjahres. Der Beitrag aus dem Ergebnis wirkt sich positiv aus, die
Veränderungen aus dem Trade Working Capital dagegen wirken sich insbesondere aufgrund der inflationär gestiegenen
Kosten, negativ aus. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich aufgrund der starken Aktivitäten per
Jahresende. Die Lieferantenverbindlichkeiten haben sich geringfügig verringert. Die Investitionsausgaben, verglichen mit
2021, wurden vor allem aufgrund des bevorstehenden Go-live von SAP sowie der Tätigkeiten auf der Haselnussplantage
in Aserbaidschan erhöht.
Nach Ausschüttung der Dividende für das Wirtschaftsjahr 2021, aber auch durch die Rückführung von Krediten war es
notwendig die Bankverbindlichkeiten in der noch erfreulichen Zinslandschaft im Stichtagsvergleich zu erhöhen. Die
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten inklusive Leasing wurden demnach von letztjährigen T€ 58.824 auf T€ 73.509
zum aktuellen Bilanzstichtag erhöht. Striktes Cash-Management resultierte in ebenfalls deutlich angestiegenen frei
verfügbaren Barmittelbeständen per Jahresultimo.
Folglich ergibt sich, dass sich die Nettoverschuldung, der Saldo der Bankschulden und flüssigen Mittel von T€ 44.550 zum
31.12.2021 auf T€ 54.328 zum aktuellen Bilanzstichtag erhöht. Das Eigenkapital wurde leicht gesteigert und aus diesen
Änderungen resultiert, dass sich der Nettoverschuldungsgrad (Gearing), definiert als das Verhältnis der Nettoverschuldung
zum Eigenkapital, von letztjährigen 73,5% auf 84,9% erhöht.
Vermögens- und Kapitalstruktur
Der Anstieg bei den immateriellen Vermögensgegenständen steht im Zusammenhang mit den geleisteten Zahlungen für
eine neue ERP-Software, die 2023 in Betrieb genommen wird. Durch einen Überhang der Investitionen hat sich der
Buchwert der Sachanlagen entsprechend leicht erhöht, was insbesondere auf die Investitionstätigkeit in dem Segment
Süßwaren sowie der Manner Azerbaijan LLC zurückzuführen ist. Ziel der Manner Azerbaijan ist es, die künftige Preis- und
Versorgungssituation bei Haselnüssen merklich zu verbessern. Das gesamte langfristige Vermögen hat sich um T€ 804
(+0,8%) leicht erhöht.

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Die Vorräte haben sich im Vergleich zum Vorjahr vor allem preisbedingt deutlich erhöht und gleichzeitig sind zum Stichtag
auch die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gestiegen, was mit einem starken Geschäftsgang gegen Ende des
Jahres zusammenhängt. In Zusammenhang mit dem beschriebenen Guthabenbestand bei den Banken hat es insgesamt
eine Steigerung des kurzfristigen Vermögens von T€ 17.414 (+24,3%) gegeben.
Die Eigenkapitalquote liegt mit 34,0% um 1,6 Prozentpunkte unter den 35,6% des Vorjahres, was mit den Guthaben bei
Kreditinstituten und deren bilanzverlängernder Auswirkung sowie dem gestiegenen Trade Working Capital
zusammenhängt. Eine Konzern-Eigenkapitalquote von eindeutig über 40% ist weiterhin ein Fixpunkt der
Unternehmensplanung und des Risikomanagements der Gruppe – dies insbesondere, um die finanzielle Stabilität der
Gruppe zu gewährleisten und wirtschaftlich schwierige Perioden unbeschadet überbrücken zu können.
Das Nettoumlaufvermögen, die Differenz des kurzfristigen Vermögens und der kurzfristigen Verbindlichkeiten, wurde um
T€ 10.099 von T€ 1.693 im Jahr 2021 auf T€ 11.792 im Jahr 2022 erhöht, da das kurzfristige Vermögen vor allem aufgrund
der Vorräte, Lieferantenforderungen und hohen Barbeständen gestiegen ist, während die kurzfristigen Verbindlichkeiten
nur in geringerem Ausmaß gestiegen sind.
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Das Managen nichtfinanzieller Themen ist in der Manner-Gruppe integraler Bestandteil des Managementverständnisses
und Basis für eine ertragreiche Zukunft, denn die finanzielle Gebarung zeigt in der Regel die Ergebnisauswirkungen
nichtfinanzieller Entscheidungen. Umso wichtiger ist es deshalb, als Unternehmen die internen und externen
Auswirkungen des unternehmerischen Handelns zu beschreiben und zu dokumentieren. Nachfolgend sind
Arbeitnehmerbelange, Marketing, Markenthemen, Sponsoring, sowie Forschung und Entwicklung auszugsweise
dargelegt.
Arbeitnehmerbelange
In herausfordernden Zeiten gilt es umso mehr, dass qualifizierte, engagierte Mitarbeiter*innen die Erfolge des
Unternehmens ermöglichen. Manner fördert die eigenen Mitarbeiter*innen und ist bestrebt, ein motivierendes und
leistungsorientiertes Arbeitsumfeld anzubieten. Bei der Personalauswahl wird neben hoher fachlicher Qualifikation auch
insbesondere die soziale Kompetenz berücksichtigt. Bei Personalentscheidungen gelten ausschließlich fachliche
Fähigkeiten und persönliche Kompetenz. Auf Gleichbehandlung wird zudem hohes Augenmerk gelegt. Mit entsprechenden
Fortbildungsmaßnahmen wird den geänderten Anforderungen der Arbeitswelt Rechnung getragen.
Seit Oktober 2021 wird die E-Learning-Plattform J.O.S.E.F. (Josef Manner Online Schulungen Erleichtern Fortbildung)
genutzt. Diese eröffnet nun breite Möglichkeiten für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter*innen. Es werden sowohl
vorgefertigte Schulungsinhalte zu zahlreichen Soft-Skills-Themen angeboten, die Plattform wird in Zukunft aber auch für
interne Trainings und Standardschulungen genutzt.
Die Lehrlingsausbildung wurde im Jahr 2022 fortgesetzt und erweitert. 14 Lehrlinge waren 2022 in Ausbildung
(Mechatronik, Lebensmitteltechnik, Elektrotechnik, Prozesstechnik, Betriebslogistik). Manner sieht hierin eine Chance,
dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Daher werden nach Lehrzeitende auch in der Regel alle Lehrlinge in ein
Dienstverhältnis übernommen.
Der durchschnittliche Mitarbeiter*innenstand (FTE) im Jahr 2022 betrug 431,2 Arbeiter*innen (2021: 446,7) und 416,7
Angestellte (2021: 383,2). Mit Stichtag 31.12.2022 hat Manner um 19,8 Mitarbeiter*innen mehr beschäftigt als zum
31.12.2021. Dies entspricht einer Erhöhung von 2,4%.
Marketing
Das Jahr 2022 war auch im Marketing stark von den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine geprägt, während sich die
Implikationen der Pandemie im Jahresverlauf deutlich reduziert haben.
Der Ukrainekrieg hat zu dramatisch erhöhten Herstellkosten der Markenprodukte geführt. Dazu zählen unter anderem
stark gestiegene Preise für wichtige Rohwaren, Energiepreise auf Rekordniveau, schwankende Verfügbarkeiten bei
wichtigen Komponenten und Rohstoffen mit teils drastisch erhöhten Vorlaufzeiten.

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Darauf hat Manner umgehend reagiert, indem die Verkaufspreise an Handelspartner angepasst sowie die Mediaausgaben
fokussiert wurden.
Durch die Markteinführung attraktiver Neuprodukte konnte der hohe Anteil der Innovationen am Gesamtumsatz nochmals
gesteigert werden. Dadurch war es möglich, im Wettbewerbsumfeld in allen drei Regionen – Österreich, Deutschland und
dem Rest der Welt – den Markenabsatz deutlich zu steigern und Marktanteile zu erhöhen.
Schwerpunkte Marke Manner
Vor allem in den beiden wichtigsten Regionen Österreich und Deutschland ist es mit der Hauptmarke Manner gelungen,
in der Kategorie Schnitten (AT) sowie Waffeln (DE) deutlich stärker als der Gesamtmarkt zu wachsen und die bestehende
Marktführerschaft auszubauen.
Die Manner-Winterpromotion „Rosa Glückssprung“ zum Markenthema Skisprung ist ein Fixpunkt im Kalender und hat zum
Jahresstart 2022 für noch höhere Teilnehmerzahlen gesorgt und konnte das Manner-Skisprung-Engagement verstärken.
Erzielt wurde dies mit zahlreichen POS-Aufbauten und einer starken Präsenz in den digitalen Medien und Social Media.
Mit dem Neuprodukt Manner Knuspino Limette 125g konnte gleich zum Jahresstart ein deutliches Ausrufezeichen gesetzt
werden. Damit hat die neue Sorte Limette – die erste Fruchtsorte in der Knuspino 125g-Range – die Performance der
gesamten Produktfamilie weiter verstärkt.
Im März wurde mit dem Launch von Manner Snack Minis Milch-Schokolade im 75g-Taschenpackungsformat die
Erfolgsgeschichte der Snack-Minis-Range fortgeschrieben. Das neue Produkt ergänzt die bestehende Sorte Milch–
Haselnuss im gleichen Format. Mit der Sub-Marke Snack Minis wird weiterhin das übergeordnete Markenziel der
Verjüngung verfolgt, wobei sich die Sub-Range als „Brückenbauer“ zwischen Tradition und Moderne versteht.
Mannerschnitten eignen sich ideal für die wärmere Jahreszeit, da sie nicht in der Wärme schmelzen. Diese Tatsache
wurde aufgegriffen und im Mai eine Range mit drei neuen Sommerwaffeln am Markt platziert. Die neue Range „Manner
Sommerglück“ im 185g-Beutel in den Sorten Himbeere, Pfirsich und Orange hat mit der erfolgreichen Einführung einen
Anteil zum Wachstum der Marke geleistet.
Im Sommer hat die Sommerpromotion „Wandern mag man eben“ sportlich das Thema Wandern aufgegriffen und
produktseitig mit der Manner-Vorratspackung mit acht Original Neapolitaner Schnitten verknüpft. Ausgehend von dem
durch Corona ausgelösten Wandertrend, wurde eine aufmerksamkeitsstarke Promotion am „Point of Sale“ umgesetzt.
Verstärkt wurden diese Aktivitäten auf diversen Social-Media-Kanälen, sowie mit einer Sommer-Trailertour in Deutschland.
Nachdem sich die Manner-Snack-Minis-Range weiter zum Erfolgsgaranten und Wachstumstreiber entwickelte, wurde im
März die Snackvariante mit 25g in den beiden bekannten Sorten Milch-Haselnuss und Milch-Schoko eingeführt. Erhältlich
sind beide Sorten als Singleprodukt sowie im 5x25g-Multipack.
In den ersten drei Monaten des Jahres 2022 lag daher der Fokus der Kommunikation neben der Markenartikelkampagne
für die Markenikone Original Neapolitaner Schnitte 75g auf der Bekanntmachung der Manner- Snack-Minis-Range in den
Formaten Beutel und Taschenpackung mithilfe von Fernsehspots.
Zur Ostersaison konnte vor allem über Printanzeigen und Onlineaktivitäten die Bekanntheit weiter ausgebaut werden. Der
Schwerpunkt im zweiten und dritten Quartal lag zum einen auf der Weiterführung der Nachhaltigkeitsbestrebungen mit
Fairtrade-Kakao (TV und Outdoor) und zum anderen auf der Kommunikation der Sortenvielfalt im 75g-
Taschenpackungsformat (Outdoor).
Im letzten Quartal wurde kommunikativ der Fokus erneut auf die Manner-Snack-Minis-Range gelegt (Outdoor) und der
Saisonhöhepunkt Weihnachten mit Social-Media-Aktivitäten und Printinseraten unterstützt.
Der Manner Club in Österreich und Deutschland kann weiterhin neue Markenfans generieren und hat mittlerweile über
45.000 Mitglieder, die mit zahlreichen Aktivitäten regelmäßig angesprochen werden. Der Manner Online Shop entwickelt
sich seit dem Go-live im ersten Quartal 2022 weiterhin positiv und etabliert sich als zusätzliches Verkaufs- und
Aktivierungstool für die Marke.

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Das Konsumentenservice ist weiterhin stark im direkten Kontakt mit Konsument*innen und Markenfans involviert und hat
im Jahr 2022 ca. 10.000 Anfragen über Telefon, Brief, E-Mail und Onlineformulare bearbeitet.
Schwerpunkte Casali, Napoli
Die Marke Casali konnte den positiven Trend aus den beiden Vorjahren mitnehmen und 2022 im Heimatmarkt Österreich
im Umsatz zulegen. Der gelungene Jahresstart wurde durch den Launch der neuen Sorte „Shot of the Year Banane“
eingeläutet. Mit dem langjährigen Erfolgskonzept der limitierten Edition „Shot of the Year“ gelingt es Casali weiterhin,
Impulse am Markt zu setzen und neue Konsument*innen für die Marke zu gewinnen.
Folgerichtig lag auch im ersten Halbjahr der kommunikative Schwerpunkt in der Bewerbung dieser Aktivität sowie der
Unterstützung des Hauptprodukts Casali Rum-Kokos 300g im Medium TV sowie ergänzend in den digitalen Kanälen.
Der Fokus im Herbst war auf den Launch des Neuprodukts Casali Waves 250g gerichtet. Diese Innovation mit der Sorte
Kokos-Ananas soll die Marke jüngeren Konsument*innen näherbringen und insgesamt die Präsenz der Marke im Segment
Schaumware stärken, wobei die ersten Verkäufe vielversprechend sind. Auch die Casali-Herbstpromotion konnte 2022
wieder für starke Verkäufe und Aufmerksamkeit bei den Konsument*innen und Fans am POS sorgen.
Bei der Marke Napoli Dragee Keksi sind limitierte Editionen weiterhin ein Instrument, um für Abwechslung zu sorgen und
neue Konsument*innen zu akquirieren. Die zum Jahresstart eingeführte Sorte „Keksi des Jahres à la Crème Caramel“
konnte diese Tradition erfolgreich fortführen. Unterstützt wurde die Produkteinführung im Hörfunk sowie in Social Media.
Eine Plakatkampagne im Herbst kommunizierte auf dem Hauptprodukt die Umstellung der Marke auf Fairtrade-Kakao –
eine wichtige Nachhaltigkeitsbotschaft für Konsument*innen, die beim Einkauf verstärkt nach Brand Purpose suchen.
Schwerpunkte Victor Schmidt
Der Aktivitätenschwerpunkt für die Mozartkugel-Marke Victor Schmidt lag im Jahr 2022 auf der Sichtbarkeit am POS und
der weiteren Ausweitung der Distribution, um das starke, deutlich über dem Gesamtmarkt liegende Wachstum weiter
abzusichern. Hierzu beigetragen hat weiterhin die im Jahr 2021 eingeführte Innovation „Mozartkugel White Edition“, die
sich dynamisch entwickelt und neue Konsument*innen für die Marke generiert.
Auch die Tatsache, dass im Sommer und zur Weihnachtssaison wieder mehr Tourist*innen nach Österreich gefunden
haben, hat die Entwicklung der Marke Victor Schmidt zum Marktführer beim Absatz unterstützt.
Die wichtigsten Auszeichnungen für das Jahr 2022
• Superbrands Austria Award 2022/23 für die Marke Manner verliehen von Brand Council Superbrands Austria;
• Best2Trust Gold 2022 für die Marke Manner verliehen vom Handelsmagazin CASH in Österreich;
• Top Marke 2022 verliehen von Lebensmittelzeitung in Deutschland;
• Produkt des Jahres 2022 in Gold für Manner Snack Minis 300g-Beutel von Lebensmittel Praxis in Deutschland;
• Top-3-Finalist beim Fairtrade Award 2022 in Deutschland.
Manner Shops
2022 war wieder ein herausforderndes Jahr für die Manner Shops. Das erste Quartal war noch geprägt durch einen
Lockdown für Ungeimpfte bis Anfang Februar. Die Frequenz an den Tourismusstandorten und am Flughafen hat sich erst
ab dem zweiten Quartal gesteigert. Eine langfristige positive Ertragsprognose für den Standort Wien Mitte war nicht
absehbar, daher wurde für diesen Standort zum 31.5.2022 eine Auflösungsvereinbarung getroffen.
Ab der zweiten Jahreshälfte gab es eine deutliche Umsatzverbesserung in den bestehenden Shops. Zum Jahresende
konnte das Budget sogar erreicht werden. Zu diesem Ergebnis haben auch Pop-up-Stores, wie z.B. Salzburg
Getreidegasse, Wien Rathausplatz und Naschmarkt sowie Amstetten beigetragen. Als weiteres Highlight kann erwähnt
werden, dass im Monat Dezember der höchste Umsatz seit Bestand der Manner Shops erzielt wurde.

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Manner Gruppe
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22
Skisprung-Sponsoring
Manner ist seit vielen Jahren Sponsor im Skisprung-Sport und als Kopfsponsor mit den markanten rosa Manner-Helmen
sowie bei ausgewählten Skisprungevents sichtbar. Langfristige Partnerschaften mit den Sportler*innen, die als Teil der
Manner-Familie gesehen werden, zeichnen die Sponsoringstrategie aus.
2022 unterstützte Manner Skisprung-Adler aus Deutschland, Österreich und Polen tatkräftig. Für die deutschen Athleten
Karl Geiger und Pius Paschke hieß es in diesem Jahr: „Schanze frei“. Im März 2022 beendete Severin Freund, der
Ausnahmeathlet aus Deutschland seine Karriere und wechselte in die wohlverdiente Skisprung-Pension. Neben dem
Superadler Stefan Kraft und der Gesamtweltcupgewinnerin Sara Marita Kramer verstärkten Jan Hörl und Daniel Huber
das österreichische Team. Der polnische Weltmeister und Vierschanzentournee-Gewinner Dawid Kubacki komplettiert die
internationale Manner-Equipe.
2022 war für die Athlet*innen sehr erfolgreich. Sara Marita Kramer gewann den Gesamtweltcup, Karl Geiger beendet die
Saison als zweiter. Medaillen bei den Olympischen Spielen konnten Dawid Kubacki, Karl Geiger, Stefan Kraft, Jan Hörl
und Daniel Huber erspringen.
Manner-Testimonials im Skisprungbereich waren neben den aktiven Athlet*innen 2022 der ehemalige Springer und ORF-
Moderator Martin Koch sowie Lukas Müller, der nach seinem schweren Sturz als Vorspringer wieder ins Manner-Team
aufgenommen wurde.
2022 war Manner erneut bei zahlreichen Skisprung-Events als Sponsor sichtbar und sorgte mit der riesigen aufblasbaren
Manner Schnitte und Banden im Auslauf für beste „rosa“ Aussichten. In diesem Jahr waren es die Weltcup-Events in Lahti,
das Finale in Planica sowie das Weltcup-Springen in Ruka. Damit schafft Manner die perfekte Verknüpfung der Emotionen
im Skispringen mit der rosa Kult-Marke.
Vertriebsstandorte
Manner weist folgende wesentliche Vertriebsstandorte auf:
- Josef Manner & Comp. AG: Zweigniederlassung Köln, Deutschland
- Josef Manner s.r.o.: Vertriebsstandort Brno, Tschechische Republik
- Josef Manner, marketinske storitve, d.o.o., Ljubljana, Slowenien
Im Vergleich zum Vorjahr gab es hier keine Veränderungen.
Forschung und Entwicklung
Im Jahr 2022 lagen die Schwerpunkte in der Abteilung Forschung und Entwicklung vor allem in der Umsetzung von
Projekten zu Produktinnovationen und Produktoptimierungen sowie in der Unterstützung bei Prozess- und
Rohstoffoptimierungsprojekten.
Für die Manner-Knuspino-Produktfamilie wurde für den Jahresstart 2022 die neue Sorte Limette entwickelt. Für einen
Launch im März wurde das Produkt Manner Snack Minis Milch-Schokolade entwickelt, das im Taschenpackungsformat
75g als schokoliertes Produkt adaptiert wurde. In dieser Produktzusammensetzung wird besonders der dreischichtige
Waffelaufbau durch die helle Milchcreme und die dunkle Kakaocreme im Zusammenspiel mit den schokoladebraunen
Kakaowaffeln betont.
Für die wärmere Jahreszeit wurde eine Manner-Waffelrange im wiederverschließbaren 185g-Beutel mit den drei Sorten
Himbeere, Pfirsich und Orange entwickelt. Die „Manner Sommerglück“ genannte Produktfamilie besticht dabei durch einen
fruchtig-frischen Waffelgenuss und ist damit ideal für den süßen Genuss bei höheren Temperaturen im Sommer geeignet.
Für den Herbststart wurden die beiden bestehenden Sorten Manner Snack Minis Milch-Haselnuss und Milch-Schoko auf
das innovative 25g-Snackingformat in der Flowpack-Verpackung adaptiert und international gelauncht.
Für die beiden Marken Casali und Napoli wurden die limitierten Editionen Rum-Kokos „Shot of the Year Banane“ sowie
das Dragee Keksi des Jahres à la Crème Caramel entwickelt und erfolgreich am Markt platziert.

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Manner Gruppe
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Produktionsstandorte
Wie in den letzten Jahren wurde erneut großes Augenmerk auf die Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität gelegt.
So wurden im Jahr 2022 eine Vielzahl an Verbesserungsprojekten in beiden Werken in Österreich umgesetzt. Im Zuge
des Manner-Produktionssystems wurde die Mitarbeiter*innenausbildung weiter intensiviert, sowie Schulungsprogramme
überarbeitet und verbessert. Um im administrativen Bereich Prozesse und Durchlaufzeiten zu verbessern, wurden die
Qualifizierungsprogramme auch im vergangenen Geschäftsjahr fortgeführt. Ziel ist in allen Unternehmensbereichen,
langfristig das System der kontinuierlichen Verbesserung zu manifestieren, um den Erfolg nachhaltig abzusichern.
Der Strategie entsprechend wurden im Jahr 2022 in Wien und in Wolkersdorf ca. 50 technische Projekte umgesetzt.
Hervorzuheben ist die Installation eines neuen Waffelofens samt Zusatzaggregaten, der im Dezember installiert wurde
und ab Jänner 2023 in Vollbetrieb ist.
Die Reduktion von Verschwendung in allen Bereichen ist ein wesentlicher Punkt des Manner-Produktionssystems. So
konnten auch im Jahr 2022 einige Verbesserungen bezüglich Energieeffizienz in beiden Werken umgesetzt werden. Um
die Versorgungsrisiken im Energiebereich zu reduzieren, wurden beide Werke mit Hybridbrenner ausgestattet. Somit
können, je nach Verfügbarkeit, zwei unterschiedliche Energiequellen für die Prozessenergie verwendet werden.
Segment Süßwaren Österreich
Marktentwicklung
Die Manner-Gruppe produziert und vertreibt als österreichisches Familienunternehmen fünf der bekanntesten und
beliebtesten Süßwarenmarken Österreichs (Manner, Casali, Victor Schmidt, Ildefonso und Napoli). Manner ist ein starkes
Markenartikelunternehmen für Süßwaren und die Marken verbinden beste Qualität mit höchstem Genuss. Die Produktion
findet ausschließlich an österreichischen Standorten statt, am Standort Wien im 17. Wiener Gemeindebezirk und am
Standort Wolkersdorf in Niederösterreich. Ausgehend vom Stammmarkt Österreich erfolgt der Ausbau des internationalen
Geschäfts in ausgewählten Märkten, vorwiegend in Zentral- und Osteuropa.
Der Gesamtumsatz am österreichischen Markt erreichte gegenüber dem Vorjahr ein kräftiges, zweistelliges
Umsatzplus, insbesondere bei allen Marken des Hauses Manner. Trotz Rohstoff- und Energiepreissteigerungen und
den daraus resultierenden Preiserhöhungen konnte ein Umsatzwachstum erzielt werden. Umsatztreiber ist die Marke
Manner, die durch Zuwächse im Segment Taschenpackungen sowie Beutel Marktanteile am österreichischen Markt
stark ausbauen konnte. Neben dem Umsatzwachstum im klassischen Lebensmittelhandel nähert sich Manner in
Österreich auch bei den Großhandelskunden wieder dem Vorkrisenniveau.
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Süßwarengeschäft Österreich
2022
2021
Abgesetzte Menge
in Tonnen
18.119
18.286
Umsatzerlöse
in T€
95.318
80.385
Betriebsergebnis (EBIT)
in T€
6.068
2.365
Betriebsergebnis-Marge
in %
6,4%
2,9 %
Segment Süßwaren Deutschland
Marktentwicklung
In Deutschland konnte der Gesamtumsatz nach mehreren Jahren des Wachstums stabilisiert werden. Mit der Marke
Manner wurde auch im Jahr 2022 der Wachstumskurs wiederum im zweistelligen Bereich fortgesetzt. Der Hauptgrund für
das Wachstum der Marke Manner liegt im Distributionsausbau bei fast allen Handelspartnern begründet, sowie der sehr
erfolgreichen Einführung der Manner Snack Minis in Beutelform. Auch in Deutschland konnten nicht alle
Kostensteigerungen auf die Wareneinsätze an die Kund*innen weitergegeben werden und führten somit zu einer
Belastung des Ergebnisses.

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Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Süßwarengeschäft Deutschland
2022
2021
Abgesetzte Menge
in Tonnen
17.234
18.786
Umsatzerlöse
in T€
70.157
69.911
Betriebsergebnis (EBIT)
in T€
509
1.739
Betriebsergebnis-Marge
in %
0,7%
2,5 %
Segment Süßwaren Rest
Marktentwicklung
Das Umsatzwachstum außerhalb Österreichs und Deutschlands des ersten Halbjahres hat sich in der 2. Jahreshälfte leicht
abgeschwächt und erreichte im Gesamtjahr ein Plus von knapp 10%. Mengenrückgänge durch Verkaufspreiserhöhungen,
gepaart mit Inflationsraten und daraus begründeten Kaufkraftverlusten in Ländern wie Ungarn und Tschechien, die weit
über jenen in Österreich lagen, führten zur Verlangsamung des Umsatzwachstums. Trotz des herausfordernden Umfelds
konnte in mehreren Ländern wie Kroatien, Italien, Polen und Libyen das starke Wachstum im Gesamtjahr fortgesetzt
werden.
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Süßwarengeschäft Rest der Welt
2022
2021
Abgesetzte Menge
in Tonnen
18.055
18.653
Umsatzerlöse
in T€
74.062
67.245
Betriebsergebnis (EBIT)
in T€
386
105
Betriebsergebnis-Marge
in %
0,5%
0,2 %
Segment Mietshäuser
Marktentwicklung
Die Umsatzerlöse im Bereich der Mietshäuser bleiben aufgrund der weiterhin hohen Vermietungsquote nur minimal unter
dem Vorjahreswert. Das niedrigere EBIT lässt sich durch eine Abwertung des Verkehrswerts der Immobilie erklären, die
aufgrund des steigenden Zinsniveaus erforderlich ist. 2021 wurde hier eine Aufwertung vorgenommen.
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Mietshäuser Österreich
T€
2022
2021
Investment Property
14.060
14.240
Mieterlöse
444
446
Betriebsergebnis (EBIT)
329
978
Segment Haselnussplantage
Marktentwicklung
Qualitativ hochwertige Haselnüsse sind für den Geschmack zahlreicher Produkte aus dem Hause Manner
ausschlaggebend. Die Qualität und Verfügbarkeit des Rohstoffs ist für das Unternehmen wesentlich. 2018 wurde aus
Überlegungen der Rückwärtsintegration – also der Übernahme von Fertigungsstufen von Zulieferern – die Tochterfirma

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Manner LLC in Aserbaidschan gegründet und 2019 erste Anbaugebiete in Aserbaidschan erworben. Damit setzte die
Gruppe einen wichtigen Schritt in Richtung Versorgungssicherheit und Preisstabilität. Insgesamt wurden bisher ca. 318
Hektar Agrarland (das entspricht ca. 445 Fußballfeldern) im Norden Aserbaidschans für den geplanten Anbau von rund
190.000 Haselnusspflanzen gekauft. Im Spätsommer 2025 ist mit einer ersten, kleinen Ernte zu rechnen. Bei vollem Ertrag
wird zukünftig rund 20 Prozent des Bedarfs an Haselnüssen von der eigenen Haselnuss-Farm gedeckt.
Bis Jahresende 2021 konnten bereits 45.000 Jung-Haselnussbäume gepflanzt werden, bis Jahresende 2022 wurden mit
weiteren 35.000 Bäume knapp 40% der geplanten Pflanzungen umgesetzt. Im Frühjahr 2023 werden weitere 80.000
Bäume folgen.
2022 arbeiteten ca. 45 fixe Arbeiter*innen auf der Haselnussfarm, temporär wurden noch einmal so viele Kräfte für das
Setzen der Jungpflanzen, sowie für den Ausbau des Bewässerungssystems eingesetzt. Das Bewässerungssystem konnte
bis Jahresende 2022 komplettiert werden. Herausfordernd war in diesem Jahr auch der durch den Ukrainekrieg erschwerte
und letztendlich auf 2023 verzögerte Transport der Pflanzen nach Aserbaidschan. Darüber hinaus stand 2022 neben der
Betreuung der bereits gepflanzten und dem Einsetzen neuer Bäume die Schaffung einer effizienten Farm-Organisation im
Fokus.
Geschäftsverlauf und wirtschaftliche Lage
Segment Haselnussplantagen
T€
2022
2021
Sachanlagevermögen
8.167
6.263
Umsatzerlöse
0
0
Betriebsergebnis (EBIT)
-316
-307

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2 Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und Risiken der Manner-Gruppe
Voraussichtliche Entwicklung
Das Jahr 2023 steht bei Manner ganz im Zeichen des weiteren Ausbaus der Erfolgsrange Manner Snack Minis mit der
Etablierung des im Herbst 2022 eingeführten Formats im 25g-Flowpack.
Gestartet wird das Jahr mit der Manner Winterpromotion, die am POS (Point of Sale) und in Social Media kommuniziert
wird und im Jahr 2023 unter dem Titel „Rosa Höhenflug“ firmiert. Der Saisonhöhepunkt im ersten Halbjahr ist die Nordische
Ski-WM in Planica/Slowenien, bei der Manner als einer der Hauptsponsoren auftritt. Im Vorfeld und während dieses Events
sind zahlreiche mediale Aktivitäten mit den Manner-Testimonials in den Social-Media-Kanälen geplant.
Die Kommunikation für die Marke Manner wird 2023 deutlich digitaler und affiner für die jüngere Zielgruppe gestaltet. Der
Fokus liegt darauf, die Konsument*innen medial in den Kanälen abzuholen, in denen sie sich aufhalten. Daher besteht der
geplante Mix aus Aktivitäten im TV, im Bereich Outdoor, in den Social-Media-Kanälen, den digitalen Medien sowie über
Schwerpunkte bei PR und wird durch Samplings und Kooperationen ergänzt.
Die Marke Casali legt 2023 den Fokus auf die Etablierung der im Herbst 2022 gelaunchten Innovation Casali Waves sowie
auf die Einführung der limitierten Edition „Shot of the Year Blutorange“. Beide Aktivitäten werden medial über Outdoor,
digitale Medien und Social Media kommuniziert sowie durch Samplingmaßnahmen und Kooperationen verstärkt. Die am
POS geplante Casali-Sommerpromotion wird diese Schwerpunkte weiter verstärken.
Die Marke Napoli Dragee Keksi führt das neue „Keksi des Jahres Schoko Brownie“ ein und wird diese Aktivität sowie die
Unterstützung der Hauptprodukte über Social Media, digitale Kanäle und zahlreiche Kooperationen kommunizieren.
Die Finanzierung der Tochterunternehmen, wie insbesondere der Manner Azerbaijan LLC, wird, zusätzlich zu den laufend
für den Süßwaren-Betrieb notwendigen Investitionen, den Cashflow entsprechend beeinflussen.
Die Segmente der Manner-Gruppe sind von den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine in unterschiedlichem Ausmaß
betroffen. Insbesondere im Beschaffungsbereich sind die Preise für Rohstoffe und Energie im Vorjahr stark angestiegen.
Für 2023 wird mit einer Stabilisierung auf dem derzeitigen Niveau gerechnet.
Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2023 mit leicht höheren Umsätzen, einer leichten Verbesserung im Betriebsergebnis
und einem geringen Anstieg im Ergebnis vor Steuern gegenüber 2022 gerechnet.
Segment Süßwaren Österreich
In Österreich steht für das Jahr 2023 weiterhin der Distributionsausbau bereits erfolgreich etablierter Produkte der Marken
Manner, Casali und Napoli im Fokus. Ziel ist es, die Marktanteile am österreichischen Süßwarenmarkt weiter auszubauen.
Segment Süßwaren Deutschland
Für das Jahr 2023 steht weiterhin der Distributionsausbau der Marke Manner im Fokus, sowie die Erschließung
zusätzlicher Absatzkanäle.
Segment Süßwaren Rest
Auch im Jahr 2023 ist aufgrund der Rohstoffpreissteigerungen und der hohen Energiekosten eine weitere Preiserhöhung
in den Exportmärkten umzusetzen. Werden Preisschwellen überschritten, kann dies zu Absatzrückgängen führen.
Potenziale liegen vor allem beim Ausbau der Distribution des Kernsortiments und der Innovationen.
Segment Mietshäuser
Im Bereich der Mietshäuser sind keine wesentlichen Veränderungen zum Vorjahr zu erwarten und es wird prognostiziert,
die Ergebnisse im Bereich des vorangegangenen Jahres zu erreichen.

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Segment Haselnussplantage
Neben den großen Pflanzungsaktivitäten ist für 2023 der Bau eines Lager- und Verarbeitungsgebäudes geplant. Durch
geänderte Aufgaben und Ansprüche wird die Dimensionierung des Gebäudes deutlich größer als ursprünglich geplant
ausfallen. Zusätzlich werden sich die generell gestiegenen Preise für Baumaterial ebenfalls verteuernd auf das Projekt
auswirken. Durch Ausnutzung von Subventionen und Einsparungen bei anderen geplanten Investitionen ist das
Management bestrebt, die Auswirkungen auf den Businessplan so gering wie möglich zu halten. Die in den vergangenen
Wochen deutlich gestiegenen Preise bei Haselnüssen bestärken den Glauben an die Richtigkeit dieses Projekts.
Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Die Geschäftstätigkeit der Manner-Gruppe ist unvermeidlich mit Risiken verbunden, die sich trotz aller Sorgfalt nicht
gänzlich ausschließen lassen. Das Handeln der am Risikomanagementprozess beteiligten Personen ist von der
festgelegten Risikopolitik bestimmt. Die verfolgte Strategie basiert auf einer nachhaltigen Sicherung von Erfolg und
Eigenständigkeit der Gruppe als börsennotierte österreichische Familienunternehmensgruppe.
Dabei ist der Unternehmenswert die zentrale Steuerungs- und Messgröße des Unternehmenserfolgs. Dies bedeutet für
die Risikopolitik, dass die Gruppe bereit ist, unternehmerische Risiken einzugehen, sofern durch die damit eingeleiteten
Geschäftsaktivitäten und die daraus resultierenden zusätzlichen Ertragschancen eine Steigerung des Unternehmenswerts
zu erwarten ist. Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden somit unternehmerische Risiken durch ein
Gegenüberstellen von Chancen und Gefahren abgewogen.
Die bewusste Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist daher ein essenzieller Teil der Unternehmensführung. Ziel
ist es, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, sie zu bewerten und Maßnahmen einzuleiten. Die regelmäßige
Sensibilisierung der Mitarbeiter*innen resultiert in einer verantwortungsbewussten Risikokultur des Unternehmens.
Die Manner-Gruppe versteht damit Risikomanagement als integrierten Teil aller Prozesse und Abläufe. Für das
Risikomanagement besteht daher keine eigene Aufbauorganisation, denn Risiko- & Krisenmanagement ist eine
wesentliche Aufgabe aller Führungskräfte. Die Koordination erfolgt durch ein Risiko-Krisen-Management-Team.
Alle nicht zu den Kerntätigkeitsfeldern der Unternehmensgruppe gehörenden Risiken, wie z. B. Zinsänderungs-,
Währungs-, Haftpflicht- oder Sachschadenrisiken, werden tendenziell und nach Möglichkeit auf Dritte (z. B.
Versicherungsgesellschaften) übertragen.
Absatz- und Nachfragerisiko
Unternehmerische Kernrisiken, insbesondere die Risiken von Seiten des Marktes (z. B. Nachfrageschwankungen) trägt
das Unternehmen selbst und werden nicht versichert. Ebenso zu den Kernrisiken gehören die Risiken aus der Entwicklung
neuer Produkte oder Märkte. Die Handelskonzentrationen in den jeweiligen Märkten stellen ein systemimmanentes Risiko
in der Lebensmittelindustrie dar. Diesem Risiko wird sowohl durch die konsequente Pflege der einzelnen Marken der
Gruppe im Süßwarenbereich als auch durch die Verstärkung der Exportaktivitäten gegengesteuert. Die fortgesetzte
Konzentration im Bereich des Handels führt zu einem erhöhten Druck auf die Abgabepreise.
Beschaffungsrisiko
Es besteht generell das Risiko von Kostensteigerungen bei Rohstoffen, Produktionsmaterialien, Verpackungen und
Energie, das nicht zeitgerecht oder im vollen Umfang an die Abnehmer*innen weitergegeben werden kann. Diese
Kostensteigerungen werden sich immer wieder aufgrund von Währungsschwankungen, Angebotsengpässen
(Ernteausfälle oder erhöhte Nachfrage) oder Preisspitzen bei Rohöl und Erdgas ergeben. Die Gruppe ist bestrebt, mit
Vorkontrakten und rechtzeitiger Eindeckung gegenzusteuern. Lieferengpässe bei Rohstoffen, Energie, Verpackungen und
Produktionsmaterialien können zu Produktionsausfällen führen.
Elementarrisiken
Gegen Elementarrisiken (z. B. Feuer, Wasser) besteht Versicherungsschutz, dasselbe gilt auch für Produktrisiken
(Produkthaftpflicht).

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Finanz- und Zinsänderungsrisiko
Gegen Finanzrisiken wird laufend Vorsorge getroffen, etwa gegen das Risiko von Zinsänderungen durch entsprechende
Vereinbarungen mit den finanzierenden Bankinstituten und durch eine hohe Eigenkapitalquote. Das Risiko einer
Zinsänderung besteht für Finanzanlagen und Finanzschulden und wird ständig überwacht. Bei den Wertpapieren der
Finanzanlagen handelt es sich überwiegend um Anteile an Investmentfonds, die kurzfristig veräußert werden können. Ein
Fremdwährungsrisiko besteht derzeit nur in einem sehr geringen Ausmaß. Die bestehenden Bankverbindlichkeiten sind
überwiegend fix verzinst. Aufgrund des Saisongeschäfts kommt es unterjährig zu einer Ausnutzung von Kontokorrentlinien,
die variabel verzinst sind.
Kreditrisiko
Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere, die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen
Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko
dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallrisiko. Dieses Ausfallrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen wird durch bestehende Kreditversicherungen reduziert, wobei jedoch nur ein Teil der Forderungen versichert
ist. Das Ausfallrisiko bei den Forderungen verteilt sich über eine große Anzahl von Kund*innen, die aufgrund der Bonität
aller großen Handelspartner das Risiko insgesamt reduziert. Das Kreditrisiko wird weiter reduziert durch ein konsequentes
Forderungsmanagement. Die Wertpapiere unterliegen den Risiken des Kapitalmarkts.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko bezieht sich auf das Risiko, dass finanzielle Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllt werden können.
Dieses Risiko wird als gering eingestuft, aufgrund der vorhandenen Barbestände per Bilanzstichtag sowie die nicht
ausgenutzten langfristig aufgesetzten Kreditlinien bei den finanzierenden Banken.
IT-Risiken
Durch den Einsatz einer integrierten Unternehmenssoftware (ERP) bestehen für das Unternehmen Risiken in
Zusammenhang mit dem Ausfall des Systems (Verfügbarkeit, Datensicherheit), Performance des Systems sowie der
Richtigkeit der Daten (Fehleingaben). Um die Verfügbarkeit des Systems und die Datensicherheit zu gewährleisten, sind
entsprechende Notfallsysteme implementiert. Das Risiko von Fehleingaben wird durch Schulung von Mitarbeiter*innen
und durch Plausibilitätsüberprüfungen eingeschränkt. Hinsichtlich der Performance von Systemen besteht ein
permanenter Verbesserungsprozess, der gemeinsam mit externen EDV-Partner*innen betrieben wird.
Personalrisiken
Das Personalrisiko ist durch die durchschnittlich lange Firmenzugehörigkeit von Mitarbeiter*innen als relativ gering
einzustufen. Augenmerk wird auf das Übertragen von Unternehmenswissen und professionelle Aus- und Weiterbildung
gelegt. Nur mit qualifizierten und motivierten Mitarbeiter*innen sind die Herausforderungen der nächsten Jahre erfolgreich
zu bewältigen.
Qualitätsrisiken
Trotz eines etablierten Wareneingangsprozesses sowie laufender und umfassender Qualitätskontrollen besteht das Risiko,
dass sich nicht erkennbare Mängel bei Rohstoffen auf Produkte vermindernd auswirken. Diesem Risiko wird durch eine
laufende Weiterentwicklung der Wareneingangsprüfung sowie einem permanenten Monitoring des Rohstoffmarktes (Food
Fraud) entgegengewirkt.
Russland-Ukraine-Krieg
Aufgrund des andauernden Krieges Russlands in der Ukraine ist die Gruppe im Bereich Süßwaren derzeit mit
überdurchschnittlich hohen Rohstoff- und Energiepreisen konfrontiert. Aus heutiger Sicht ist damit zu rechnen, dass sich
dieses Ereignis 2023 negativ auf die Ergebnisse auswirken kann. Deshalb sind Verkaufspreissteigerungen, um diese
Beschaffungspreissteigerungen abfedern zu können, unumgänglich. Einschränkungen und Verzögerungen im
grenzüberschreitenden Warenverkehr bzw. in der Energieverfügbarkeit können einen Engpass bei Rohstoffen, Energie,

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Jahresfinanzbericht 2022
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Verpackungsmaterialien sowie Ersatzteilen verursachen und dadurch zu Einschränkungen bzw. Ausfällen in der
Produktion führen.
Politisches Risiko: Länderrisiko Aserbaidschan
Seit dem Einmarsch Russlands in der Ukraine ist deutlich ersichtlich, dass das Verhältnis ehemaliger Sowjetländer zu
Russland nicht frei von Spannungen ist. Einerseits gibt es Konkurrenz um die Energielieferungen nach Europa und
andererseits spielt das Verhältnis zu Armenien um die autonome Berg-Karabach-Region eine prominente Rolle. Mit dem
Beitritt Armeniens zur russisch geführten Zollunion hat sich das Land unter den Schutz Russlands gestellt, wodurch
jederzeit mit neuen bewaffneten Auseinandersetzungen zu rechnen ist. Dazu kommt, dass die Animositäten zwischen
Aserbaidschan und Armenien immer wieder kurzfristig aufflammen. Die Gruppe stuft das aktuelle Risiko als gering ein,
deswegen werden derzeit keine weitergehenden Maßnahmen für notwendig erachtet.
Krisenmanagement
2022 hat sich die pandemische Gefahr hinsichtlich COVID-19 deutlich entspannt. Ein Impfangebot wurde fix implementiert
und COVID-19 als wiederkehrendes respiratorisches Syndrom akzeptiert. Manner geht dementsprechend mit COVID-19
ähnlich wie mit dem jährlichen Influenzazyklus um, verstärkt zu gewissen Jahreszeiten das Hygienemanagement und
bietet allgemein entsprechende Präventionsmaßnahmen wie Impfungen niederschwellig für die Belegschaft an. Der
Krisenstatus wurde für beendet erklärt und die weiterführenden Aufgaben in das Tagesgeschäft integriert.
Den durch den Krieg in der Ukraine ausgelösten Risiken Kostenexplosion, Lieferausfälle, Produktionsstillstände und
Qualitätsabweichungen wurde durch die Gründung eines Krisenteams zwischen den Abteilungen Beschaffung, Vertrieb,
Energiemanagement, Finance und Qualität entgegengewirkt. Gemeinsam wurden Maßnahmen abgeleitet um die
Lagerhaltung zu optimieren, das Sourcing zu verstärken, rechtzeitig Kontrakte abzuschließen und den Energieverbrauch
zu optimieren. Die intensive Vorsorgearbeit, sehr agile Reaktion auf sich verändernde Rahmenbedingungen sowie die
gleichzeitig bemerkbare Entspannung am Markt führten dazu, dass die Krise bewältigt werden konnte.

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3 Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems
Die Verantwortung für die Errichtung und Ausgestaltung des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und
Risikomanagementsystems sowie die Sicherstellung der Einhaltung aller rechtlichen Anforderungen und internen
Richtlinien liegen beim Vorstand der Manner AG.
Internes Kontrollsystem (IKS)
Das interne Kontrollsystem der Manner-Gruppe besteht aus sämtlichen vom Vorstand sowie dem Management
vorgegebenen Grundsätzen, Abläufen und sonstigen Regelungen, die zu Folgendem dienen:
Sicherung der vorhandenen Vermögenswerte;
Steigerung der betrieblichen Leistungsfähigkeit;
Einhaltung der erteilten Kompetenzen;
Einhaltung des vorgegebenen Budgets;
Gewährleistung der Vollständigkeit sowie Richtigkeit der Rechnungslegung;
Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften;
Unterstützung des Managements bei der Überwachung.
Das IKS gewährleistet die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der internen Abläufe und bietet dem
Management eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen. Das IKS ist direkt in die Organisation eingebunden und
nicht Aufgabenbereich einer speziellen Abteilung, wobei die interne Revision die Einhaltung und Wirksamkeit des IKS
überprüft. Die Grundlage des IKS ist ein durchgängiges „Vier-Augen-Prinzip“. Die interne Revision in der Manner-Gruppe
ist an ein externes Dienstleistungsunternehmen ausgelagert und berichtet direkt an den Prüfungsausschuss des
Aufsichtsrats.
Das Rechnungswesen sämtlicher inländischen Gesellschaften wird von der Abteilung Finanzbuchhaltung entsprechend
der unternehmensrechtlichen und sonstigen relevanten Vorschriften geführt. Das Rechnungswesen der ausländischen
Gesellschaften der Gruppe ist an mittelständische bzw. größere Wirtschaftsprüferkanzleien ausgelagert.
Das implementierte Berechtigungskonzept sieht vor, dass die für den Zahlungsverkehr zuständige Abteilung
Finanzbuchhaltung keine zahlungsrelevanten Stammdaten, insbesondere Bankverbindungen bei im System angelegten
Lieferanten, verändern können. Im Fakturierungsprozess werden nichtfakturierte Lieferungen in einem Fehlerprotokoll
aufgezeichnet. Bei der Prüfung der Eingangsrechnungen gewährleistet die Verknüpfung von Bestellung, Wareneingang
und Eingangsrechnung eine durchgängige Rechnungsprüfung.
Der Konzernabschluss nach IFRS wird von einem externen Dienstleister erstellt. Die konzerneinheitliche Bilanzierung
sowie die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung werden vom
Konzernabschlussprüfer jährlich im Rahmen der Abschlussprüfung geprüft.
Das Controlling ist für das interne Berichtswesen verantwortlich.

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4 Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten und damit verbundenen
Verpflichtungen
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt wie im Vorjahr € 13.740.300 und ist in 1.890.000 nennbeitragslose Stückaktien
zerlegt. Die Aktien der Gesellschaft lauten auf Inhaber (246.658 Stück; Vorjahr: 244.648 Stück) oder auf Namen (1.643.342
Stück; Vorjahr: 1.645.352 Stück). Die Inhaberaktien notieren an der Wiener Börse (amtlicher Handel im Marktsegment
Standard Market Auction).
Folgende direkte Beteiligungen am Kapital, die zumindest zehn Prozent betragen, sind dem Unternehmen mit Stichtag
31.12.2022 bekannt:
31.12.2022
31.12.2021
Privatstiftung
Manner
Andres Holding
Gesellschaft m.b.H.
Privatstiftung
Manner
Andres Holding
Gesellschaft m.b.H.
Aktien Stückanzahl
931.865
453.533
931.465
453.533
Anteil
49,3 %
24,0 %
49,3 %
24,0 %
Die Privatstiftung Manner mit 815.023 Stück (Vorjahr: 815.023) ihrer Aktien und die Andres Holding Gesellschaft m.b.H
mit 453.533 Stück (Vorjahr 453.533) ihrer Aktien gehören dem „Manner“-Syndikat an. In Summe hält dieses Syndikat,
soweit dem Unternehmen bekannt, 1.670.870 (Vorjahr: 1.670.870) Stammaktien (= 88,41%; Vorjahr: 88,41%). Bei dem
Syndikat handelt es sich um ein zweistufiges Syndikat, bestehend aus dem Manner/Riedl-Syndikat (= 57,41%; Vorjahr
57,41%) und der Andres-Gruppe (= 31,00%; Vorjahr: 31,00%). Entsprechend den Syndikatsverträgen unterliegen die
syndizierten Aktien Beschränkungen, die das Stimmrecht und die Übertragung von Aktien betreffen.
Das weitere nicht syndizierte Aktienkapital von 11,59% (Vorjahr 11,59%; = 219.130 Stück; Vorjahr 219.130) verteilt sich,
soweit dem Unternehmen bekannt, auf die Privatstiftung Manner mit 116.842 (Vorjahr: 116.442) Stammaktien (= 6,18%;
Vorjahr 6,16%) und eine Vielzahl von Kleinaktionären mit 102.288 (Vorjahr: 102.688) Stammaktien (= 5.41%; Vorjahr:
5,43%).
Zu den weiteren Punkten des §243a UGB bestehen nach Wissensstand des Unternehmens keine
Offenlegungsnotwendigkeiten.
Börsezahlen 2022
Das Unternehmen besitzt keine eigenen Aktien und hat auch keine eigenen Aktien erworben oder verkauft. Die dem
Unternehmen bekannten Directors Dealings des Jahres 2022 wurden auf der Webseite der Gesellschaft sowie über ein
elektronisches Informationsverbreitungssystem veröffentlicht.
Börsenkennzahlen
€
2022
2021
Umsatz (€)
421.270
569.864
Kapitalisierung (€)
217.350.000
209.790.000
Schlusskurs per 31.12. (€)
115
111
Umsatz Stück
3.818
5.386
Laut Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 30.11.2022 ist der Vorstand für die Dauer von 30 Monaten ab
dem 24.05.2022 gemäß § 65 Abs. 1 Z4 und Z8 sowie Abs. 1a und Abs. 1b AktG ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft
bis zu maximal 10% des Grundkapitals sowohl über die Börse als auch außerbörslich zu erwerben, zu verwenden oder zu
veräußern, auch unter Ausschluss des quotenmäßigen Veräußerungsrechts, das mit einem solchen Erwerb, Verwendung
oder Veräußerung einhergehen kann (umgekehrter Bezugsrechtsausschluss). Den Erwerb über die Börse kann der

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Jahresfinanzbericht 2022
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Vorstand der Josef Manner & Comp. AG beschließen, doch muss der Aufsichtsrat im Nachhinein von diesem Beschluss
in Kenntnis gesetzt werden. Der außerbörsliche Erwerb unterliegt der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats.
2022 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb, zur Verwendung oder zur Veräußerung eigener Aktien
keinen Gebrauch gemacht.

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Manner Gruppe
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33
5 Nichtfinanzielle Erklärung
Konsolidierte nichtfinanzielle Erklärung gemäß § 267a UGB der Josef Manner & Comp. AG für das
Geschäftsjahr 2022
Josef Manner & Comp. AG produziert und vertreibt als österreichisches Familienunternehmen fünf der bekanntesten und
beliebtesten Süßwarenmarken Österreichs (Manner, Casali, Victor Schmidt, Ildefonso und Napoli).
Manner ist ein starkes Markenartikelunternehmen für Süßwaren und die Marken verbinden beste Qualität mit höchstem
Genuss. Die Produktion findet ausschließlich an österreichischen Standorten statt, am Standort Wien im 17. Wiener
Gemeindebezirk und am Standort Wolkersdorf in Niederösterreich. Ausgehend vom Stammmarkt Österreich erfolgt der
Ausbau des internationalen Geschäfts in ausgewählten Märkten, vorwiegend in Zentral- und Osteuropa. Die
Haselnussplantage in Aserbaidschan ist in Anbau und es wird 2025 mit einer ersten kleinen Ernte gerechnet.
Das Management nichtfinanzieller Themen ist bei Manner integraler Bestandteil des Managementverständnisses und
Basis für eine ertragreiche Zukunft, denn die finanzielle Gebarung zeigt in der Regel die Ergebnisauswirkungen
nichtfinanzieller Entscheidungen. Umso wichtiger ist es deshalb, als Unternehmen die internen und externen
Auswirkungen des unternehmerischen Handelns zu beschreiben und zu dokumentieren.
Risiko- & Krisenmanagement sind wesentliche Aufgaben aller Führungskräfte. Die Koordination erfolgt durch ein Risiko-
Krisenmanagement-Team. Risiken werden durch diese nichtfinanzielle Erklärung sowie den Risikobericht im
Geschäftsbericht erläutert.
Manner veröffentlicht für das Geschäftsjahr 2022 eine nichtfinanzielle Erklärung gemäß § 267a UGB, die für das
Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses und der Lage der Gesellschaft wesentlich ist.
Mit dieser nichtfinanziellen Erklärung erläutert Manner die wesentlichen Aspekte gemäß § 267a UGB sowie darüber hinaus
die Themen Produktverantwortung und Lieferkette als wesentliche Bestandteile der Wertschöpfungskette. Manner gibt
einen Einblick in die Unternehmensführung (Governance), indem der Managementansatz, die Geschäftsprozesse und
Risiken, sowie die wesentlichen damit zusammenhängenden nichtfinanziellen Kennzahlen beschrieben werden. Der
vorliegende Bericht entspricht nicht den GRI-Standards (Global Reporting Initiative). Es wird jedoch darauf geachtet, dass
diese als Orientierung für die Kennzahlen und die Management-Ansätze verwendet werden.
5.1 EU-TAXONOMIE
Gemäß der EU-Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852 ist Manner verpflichtet, drei wesentliche Leistungsindikatoren
(Umsatz, CapEx und OpEx) im Zusammenhang mit den für die EU-Taxonomie in Frage kommenden wirtschaftlichen
Aktivitäten offenzulegen. Die EU-Taxonomie ist Teil der umfassenden Bemühungen der EU, die Ziele des europäischen
„Green Deals“ zu verwirklichen und Europa bis 2050 klimaneutral zu machen. Es handelt sich dabei um ein
Klassifizierungsinstrument, das Unternehmen und Investoren bei nachhaltigen Investitionsentscheidungen unterstützen
soll.
Laut EU-Taxonomie und dem damit verbundenen Delegierten Rechtsakt (EU) 2021/2139 liegt eine nachhaltige Investition
dann vor, wenn sie wesentlich zur Verwirklichung von mindestens einem Umweltziel der EU beiträgt. Für das Geschäftsjahr
2022 sind Vorgaben zu den ersten beiden Umweltzielen – Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel – in Kraft. Für
das Berichtsjahr 2022 ist erstmals die Berichterstattung zu taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten gefordert.
Manner-Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen der EU-Taxonomie
Es wurden alle wirtschaftlichen Tätigkeiten, die im Delegierten Rechtsakt (EU) 2021/2139 inkl. Anhänge I und II sowie im
ergänzenden Delegierten Rechtsakt (EU) 2022/1214 aufgeführt sind, analysiert. Der Delegierte Rechtsakt zu Klimaschutz
und Anpassung an den Klimawandel konzentriert sich auf die wirtschaftlichen Aktivitäten und Sektoren, die das größte
Potenzial haben, einen wesentlichen Beitrag zum Klimaschutz oder zur Anpassung an den Klimawandel zu leisten. Zu den
erfassten Sektoren gehören im Wesentlichen Energie, ausgewählte verarbeitende Gewerbe, Wasserversorgung,
Abwasser- und Abfallentsorgung sowie Verkehr und Gebäude.

Graphics
Manner Gruppe
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34
Nach einer gründlichen internen Überprüfung, an der alle relevanten Abteilungen und Funktionen beteiligt waren, kamen
wir zu dem Schluss, dass unsere wirtschaftlichen Kernaktivitäten nicht unter den Delegierten Rechtsakt zum Klimawandel
bzw. Klimawandelanpassung fallen und folglich nicht taxonomiefähig sind. Es kann daher schlussgefolgert werden, dass
die Produktion von Lebensmitteln im Rahmen der EU-Taxonomie nicht als relevante Quelle von THG-Emissionen
identifiziert wurde.
Unsere Bewertung der Taxonomiefähigkeit konzentrierte sich daher auf wirtschaftliche Aktivitäten, die nicht das
Kerngeschäft, sondern übergreifende Unternehmensbereiche betreffen, und in die Investitionen getätigt werden oder
Betriebskosten anfallen.
Folgende taxonomiefähige Wirtschaftstätigkeiten wurden für das Jahr 2022 identifiziert:
Wirtschaftstätigkeit nach
Sektor
Relevanz für Manner
Energie
Betrieb von Anlagen, die thermische Energie speichern und sie zu
einem späteren Zeitpunkt in Form von thermischer Energie oder
anderen Energievektoren wieder abgeben (Schichtwasserspeicher:
nach dem Blockheizkraftwerk zur Zwischenspeicherung von
Thermalenergie).
Betrieb von Rohrleitungen und der zugehörigen Infrastruktur für die
Verteilung von Wärme und Kälte, die an der Unterstation oder dem
Wärmetauscher endet – von einem zentralen Punkt wird Wärme und
Kälte an die Produktion verteilt.
Betrieb von Anlagen für die Kraft-Wärme-Kopplung mit fossilen
gasförmigen Brennstoffen (Blockheizkraftwerk).
Wasserversorgung,
Abwasser- und
Abfallentsorgung und
Beseitigung von
Umweltverschmutzungen
Betrieb von Wassersammel-, -aufbereitungs- und -
versorgungssystemen (Wasseraufbereitung für Kühltürme).
Erneuerung von Wassersammel-, -aufbereitungs- und -
versorgungssystemen, einschließlich der Erneuerung der
Infrastrukturen für die Sammlung, Aufbereitung und Verteilung von
Wasser für den häuslichen und industriellen Bedarf (getrennte
Sammlung und Beförderung von nicht gefährlichen Abfällen in
einzelnen oder gemischten Fraktionen zur Vorbereitung auf die
Wiederverwendung oder das Recycling).
Verkehr
Kauf, Leasing und Betrieb von Fahrzeugen der Klassen M1, N1, die
beide in den Anwendungsbereich der Verordnung (EG) Nr. 715/2007
des Europäischen Parlaments und des Rates fallen – hier E-Autos
(Dienstwagen) und auch alle anderen Benzin- und Dieselfahrzeuge.
Baugewerbe und
Immobilien
Individuelle Renovierungsmaßnahmen, die in der Installation, Wartung
oder Reparatur von energieeffizienten Geräten wie Dämmung
vorhandener Hüllenkomponenten; Austausch vorhandener Fenster
durch neue energieeffiziente Fenster; Austausch vorhandener
Außentüren durch neue energieeffiziente Türen; Installation und
Austausch energieeffizienter Lichtquellen; Installation, Austausch,
Wartung und Reparatur von Heiz-, Lüftungs- und Klimaanlagen (HLK)

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Manner Gruppe
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Wirtschaftstätigkeit nach
Sektor
Relevanz für Manner
und Warmwasserbereitungsanlagen, einschließlich Geräten für
Fernwärmedienstleistungen, durch hocheffiziente Technologien;
Installation wasser- und energiesparender Küchen- und
Sanitärarmaturen.
Installation, Wartung und Reparatur von Ladestationen für
Elektrofahrzeuge in Gebäuden und auf Parkplätzen an Gebäuden
(sieben Ladestationen in Wien Hernals / eine in Wolkersdorf).
Installation, Wartung und Reparatur von Instrumenten und Geräten zur
Messung, Regelung und Kontrolle der Energieeffizienz von Gebäuden
wie Installation, Wartung und Reparatur zonierter Thermostate,
intelligenter Thermostatsysteme und Sensoren, einschließlich
Bewegungs- und Tageslichtsteuerung; Installation, Wartung und
Reparatur von Systemen zur Gebäudeautomatisierung und -
steuerung, Systemen für Gebäudeenergiemanagement,
Beleuchtungssteuerungs- und Energiemanagementsystemen;
Installation, Wartung und Reparatur intelligenter Zähler für Gas,
Wärme, Kälte und Strom; Installation, Wartung und Reparatur von
Fassaden- und Dachelementen mit Sonnenschutz- oder
Sonnenregulierungsfunktion, einschließlich solcher, die das
Pflanzenwachstum unterstützen. Manner hat eine Gebäudeleittechnik
installiert.
Künftige Entwicklungen in der Gesetzgebung können den Umfang der für die Taxonomie in Frage kommenden Tätigkeiten
in Zukunft ändern. Sobald die weiteren Kriterien zu den restlichen Umweltzielen verabschiedet wurden, ist es möglich,
dass größere Teile unserer Geschäftsaktivitäten als taxonomiefähig zu betrachten sind.
Prozess zur Identifikation der Wirtschaftstätigkeiten
Bei Manner wurde zur Umsetzung der damit verbundenen Anforderungen ein interdisziplinäres Projektteam installiert,
welches sich mit der Identifikation von taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten beschäftigt. Das Projektteam setzt sich im
Wesentlichen aus Mitarbeiter*innen aus den Bereichen Reporting, Controlling und Finanzen zusammen und wird durch
technische Fachbereiche unterstützt.
Um die gemäß EU-Taxonomie darzustellenden Wirtschaftstätigkeiten zu erheben, wurde in einem mehrstufigen Prozess
vorgegangen:
- Schritt 1: Screening aller Wirtschaftstätigkeiten gemäß dem Katalog des Delegierten Rechtsakts
[1]
und
Einschätzung der für Manner relevanten Tätigkeiten.
- Schritt 2: Workshop und Detailbetrachtung mit Fachbereichen, um die identifizierten Wirtschaftstätigkeiten aus
dem ersten Screening zu validieren.
- Schritt 3: Mapping der Wirtschaftstätigkeiten mit den finanziellen Kennzahlen und Prüfung durch das Controlling,
ob relevante/wesentliche Umsätze/Kosten in der Periode für die Aktivität angefallen sind.
- Schritt 4: Beurteilung der technischen Bewertungskriterien für die identifizierten Wirtschaftstätigkeiten.
Die Systemgrenzen der Berichterstattung sind ident mit denen des Konzernabschlusses der Manner AG. Die benötigten
Daten werden aus Microsoft Dynamics AX 2012 (ERP-System) und PST-BI (Data Warehouse) entnommen. Im Rahmen

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36
des Datenerhebungsprozesses sind mehrere Kontrollschritte implementiert, um die Validität und Konsistenz der
Datenerhebung sicherzustellen.
Basis der Leistungsindikatoren
Die herangezogenen Kennzahlen und deren Darstellung basieren auf den Vorgaben der Anhänge I „KPI von Nicht-
Finanzunternehmen“ und II „Meldebogen für die KPI von Nicht-Finanzunternehmen“ des Disclosure Delegated Act zur EU-
Taxonomie
[2]
.
Taxonomiefähige bzw. -konforme Umsätze berechnen sich aus dem Teil des Nettoumsatzes mit Dienstleistungen, die mit
taxonomiefähigen bzw. -konformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind. Die Summe der Umsätze entspricht den im
Einzelabschluss ausgewiesenen Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kund*innen gem. IAS 1.82 (a). Siehe dazu die
Angaben in der GuV.
Als taxonomiefähige bzw. -konforme CapEx werden Investitionen ausgewiesen, die sich auf Vermögenswerte oder
Prozesse beziehen, die mit taxonomiefähigen bzw. -konformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind. Die Summe der
CapEx entspricht den in Erläuterungen zur Bilanz ausgewiesenen gesamten Anlagenzugängen von immateriellen
Vermögenswerten, Sachanlagen sowie Nutzungsrechten (IFRS 16), siehe Anlagespiegel.
Als taxonomiefähige bzw. -konforme OpEx werden Betriebsausgaben ausgewiesen, die sich auf Vermögenswerte oder
Prozesse beziehen, die mit taxonomiefähigen bzw. -konformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind. Die Summe der
OpEx ist in der EU-Taxonomie nur als ein ausgewählter Teil der Betriebskosten definiert. Davon umfasst sind direkte, nicht
kapitalisierte Kosten, die sich auf Forschung und Entwicklung, Gebäudesanierungsmaßnahmen, Leasing sowie Wartung
und Reparatur von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens beziehen.
EU-Taxonomierelevante Leistungsindikatoren 2022
Für das Geschäftsjahr 2022 sind erstmals neben den Leistungsindikatoren zu taxonomiefähigen und nicht
taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten auch die taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten auszuweisen. Im Rahmen
der Konformitätsanalyse, die mit dem technischen Fachbereich vorgenommen wurde, wurde festgestellt, dass die
technischen Bewertungskriterien nicht eingehalten werden oder die Nachweise für die Erfüllung nicht zur Verfügung
standen. Daher können lediglich taxonomiefähige aber nicht konforme Tätigkeiten ausgewiesen werden. Manner arbeitet
daran Prozesse weiter zu verbessern, um in Zukunft die notwendigen Nachweise zur Taxonomiekonformität erbringen zu
können, dabei sind wir jedoch in einigen Bereichen auf Informationen von Zulieferern und Herstellern angewiesen, die
diese zur Verfügung stellen müssen.
Die Berichterstattung gemäß der Taxonomie-Verordnung betrifft den Manner Konzern. Eine doppelte Zuordnung zu
wirtschaftlichen Aktivitäten wird vermieden, jede Aktivität wird individuell betrachtet. Wesentlichkeitsgrenzen wurden in
dieser Betrachtungsperiode nicht eingezogen, sämtliche Aktivitäten wurden mit aufgenommen.
[1] vgl. Delegierter Rechtsakt (EU) 2021/2139 Anhang I und II (Climate Delegated Act) und dessen Ergänzung (EU) 2022/1214
(Complementary Delegated Act)
[2] vgl. Delegierter Rechtsakt (EU) 2021/2178 zu den Artikel-8-Kennzahlen (Disclosure Delegated Act)

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37
Tabellen für die Berichterstattung zu den Art. 8 KPIs gem. der EU-TaxonomieVO
Umsätze
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den Klimawandel (6)
Wasser
- und Meeresresourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltverschmutzung (9)
Biologische Vielfalt und Ökosysteme (10)
EUR
%
%
%
%
%
%
%
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige
Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Umsatz ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht
ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten)
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
49.896
0,02%
freiwillige Angabe zu Beitrag und
DNSH möglich (siehe Bereich A.1)
High-efficiency co-generation of heat/
cool and power from fossil gaseous
fuels
4.30
245.222
0,10%
Umsatz mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten) (A.2)
295.118
0,12%
Total (A.1 + A.2)
295.118
0,12%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
Umsatz mit nicht
taxonomiefähigen Tätigkeiten (B)
238.969.639
99,88%
Gesamt (A + B)
239.264.757
100,00%

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38
DNSH- Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den
Klimawandel (12)
Wasser
- und Meeresresourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltverschmutzung (15)
Biologische Vielfalt und Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17)
EUR
%
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige
Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
J
J
J
J
J
J
Umsatz ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht
ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten)
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
49.896
0,02%
freiwillige Angabe zu Beitrag und
DNSH möglich (siehe Bereich A.1)
High-efficiency co-generation of heat/
cool and power from fossil gaseous
fuels
4.30
245.222
0,10%
Umsatz mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten) (A.2)
295.118
0,12%
Total (A.1 + A.2)
295.118
0,12%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
Umsatz mit nicht
taxonomiefähigen Tätigkeiten (B)
238.969.639
99,88%
Gesamt (A + B)
239.264.757
100,00%

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39
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Taxonomie-
konformer
Umsatz-
anteil,
Jahr N
(18)
Taxonomie-
konformer
Umsatz-
anteil,
Jahr N-1
(19)
Kategorie
(ermöglich-
ende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
(Übergangs-
tätigkeiten)
(21)
EUR
%
Prozent
Prozent
E
T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige
Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
0,0%
0,0%
E
Umsatz ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
0,0%
0,0%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht
ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten)
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
49.896
0,02%
High-efficiency co-generation of heat/
cool and power from fossil gaseous
fuels
4.30
245.222
0,10%
Umsatz mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme
Tätigkeiten) (A.2)
295.118
0,12%
Total (A.1 + A.2)
295.118
0,12%
0,0%
0,0%
0%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
Umsatz mit nicht
taxonomiefähigen Tätigkeiten (B)
238.969.639
99,88%
Gesamt (A + B)
239.264.757
100,00%
Die taxonomiefähigen Umsätze 2022 stammen zur Gänze aus den Erlösen durch die Einspeisung von Energie in das
Strom- bzw. Fernwärmenetz.

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Manner Gruppe
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40
CapEx
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den Klimawandel (6)
Wasser
- und Meeresresourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltverschmutzung (9)
Biologische Vielfalt und Ökosysteme (10)
EUR
%
%
%
%
%
%
%
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
CapEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
District heating/cooling distribution
4.15
9.558
0,10%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
-
0,00%
Transport by motorbikes, passenger
cars and light commercial vehicles
6.5
203.213
2,18%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
97.463
1,04%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
107.256
1,15%
CapEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
(A.2)
417.490
4,47%
Total (A.1 + A.2)
417.490
4,47%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
CapEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
8.914.731
95,53%
Gesamt (A + B)
9.332.222
100,00%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
41
DNSH- Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den Klimawandel (12)
Wasser
- und Meeresresourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltverschmutzung (15)
Biologische Vielfalt und Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17)
EUR
%
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
J
J
J
J
J
J
CapEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
District heating/cooling distribution
4.15
9.558
0,10%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
-
0,00%
Transport by motorbikes, passenger
cars and light commercial vehicles
6.5
203.213
2,18%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
97.463
1,04%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
107.256
1,15%
CapEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
(A.2)
417.490
4,47%
Total (A.1 + A.2)
417.490
4,47%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
CapEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
8.914.731
95,53%
Gesamt (A + B)
9.332.222
100,00%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
42
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Taxonomie-
konformer
CapEx-
Anteil,
Jahr N
(18)
Taxonomie-
konformer
CapEx-
Anteil,
Jahr N-1
(19)
Kategorie
(ermöglich-
ende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
(Übergangs-
tätigkeiten)
(21)
EUR
%
Prozent
Prozent
E
T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
%
E
CapEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
District heating/cooling distribution
4.15
9.558
0,10%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
-
0,00%
Transport by motorbikes, passenger
cars and light commercial vehicles
6.5
203.213
2,18%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
97.463
1,04%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
107.256
1,15%
CapEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
(A.2)
417.490
4,47%
Total (A.1 + A.2)
417.490
4,47%
%
%
%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
CapEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
8.914.731
95,53%
Gesamt (A + B)
9.332.222
100,00%
Die taxonomiefähigen CapEx 2022 beziehen sich auf Investitionen in das Sachanlagevermögen (EUR 214.277,00) und
Zugänge zu Nutzungsrechten gemäß IFRS 16 (EUR 203.213,30)

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
43
OpEx
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil
(4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den
Klimawandel (6)
Wasser
- und
Meeresresourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltver
-schmutzung
(9)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (10)
EUR
%
%
%
%
%
%
%
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
OpEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
Storage of thermal energy
4.11
115.771
0,94%
District heating/cooling distribution
4.15
357.717
2,91%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
347.313
2,83%
High-efficiency co-generation of
heat/cool and power from fossil
gaseous fuels
4.30
25.252
0,21%
Construction, extension and
operation of water collection,
treatment and supply systems
5.1
231.542
1,88%
Collection and transport of
non-hazardous waste in source
segregated fractions
5.5
115.771
0,94%
Freight transport services by road
6.6
6.475
0,05%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
1.173.855
9,55%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
247.542
2,01%
OpEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
( A.2)
2.621.239
21,32%
Total (A.1 + A.2)
2.621.239
21,32%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
OpEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
9.672.792
78,68%
Gesamt (A + B)
€ 12.294.031
100,00%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
44
DNSH- Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den
Klimawandel (12)
Wasser
- und
Meeresresourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltver
-schmutzung
(15)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17)
EUR
%
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
J/N
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
J
J
J
J
J
J
OpEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
Storage of thermal energy
4.11
115.771
0,94%
District heating/cooling distribution
4.15
357.717
2,91%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
347.313
2,83%
High-efficiency co-generation of
heat/cool and power from fossil
gaseous fuels
4.30
25.252
0,21%
Construction, extension and
operation of water collection,
treatment and supply systems
5.1
231.542
1,88%
Collection and transport of
non-hazardous waste in source
segregated fractions
5.5
115.771
0,94%
Freight transport services by road
6.6
6.475
0,05%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
1.173.855
9,55%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
247.542
2,01%
OpEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
( A.2)
2.621.239
21,32%
Total (A.1 + A.2)
2.621.239
21,32%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
OpEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
9.672.792
78,68%
Gesamt (A + B)
€ 12.294.031
100,00%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
45
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Taxonomie-
konformer
OpEx-
Anteil,
Jahr N
(18)
Taxonomie-
konformer
OpEx-
Anteil,
Jahr N-1
(19)
Kategorie
(ermöglich-
ende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
(Übergangs-
tätigkeiten)
(21)
EUR
%
Prozent
Prozent
E
T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1. Ökologisch nachhaltige Tätigkeiten (taxonomiekonform)
0,00%
%
E
OpEx ökologisch
nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
-
0,00%
%
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
Storage of thermal energy
4.11
115.771
0,94%
District heating/cooling distribution
4.15
357.717
2,91%
Production of heat/cool using waste
heat
4.25
347.313
2,83%
High-efficiency co-generation of
heat/cool and power from fossil
gaseous fuels
4.30
25.252
0,21%
Construction, extension and
operation of water collection,
treatment and supply systems
5.1
231.542
1,88%
Collection and transport of
non-hazardous waste in source
segregated fractions
5.5
115.771
0,94%
Freight transport services by road
6.6
6.475
0,05%
Installation, maintenance and repair
of energy efficiency equipment
7.3
1.173.855
9,55%
Installation, maintenance and repair
of instruments and devices for
measuring, regulation and controlling
energy performance of buildings
7.5
247.542
2,01%
OpEx mit taxonomiefähigen,
aber nicht ökologisch
nachhaltigen Tätigkeiten (nicht
taxonomiekonforme Tätigkeiten)
( A.2)
2.621.239
21,32%
Total (A.1 + A.2)
2.621.239
21,32%
%
%
%
B. NICHT TAXONOMIEKONFORME TÄTIGKEITEN
OpEx nicht taxonomiefähiger
Tätigkeiten (B)
9.672.792
78,68%
Gesamt (A + B)
€ 12.294.031
100,00%
Die taxonomiefähigen OpEx 2022 beziehen sich zum überwiegenden Teil auf Aufwände für Reparatur, Wartung und
Instandhaltung durch externe Dritte sowie direkt zuordenbare Personalaufwände für die Instandhaltung der Gebäude und
Anlagen.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
46
Im Vergleich zum Vorjahr gibt es bei den taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten eine Erweiterung. Durch den
ergänzenden Delegierten Rechtsakt (EU) 2022/1214 wurden von der EU-Kommission Kriterien zusätzliche
Wirtschaftstätigkeiten im Energiesektor definiert, die im Juli 2022 in Kraft getreten sind. Konkret betrifft dies die
Wirtschaftstätigkeiten im Bereich der Kernenergie und fossilem Gas. Daher ergibt sich für 2022 in geringem Umfang
zusätzlich die taxonomiefähige Wirtschaftstätigkeit „4.30. Hocheffiziente Kraft-Wärme/Kälte-Kopplung mit fossilen
gasförmigen Brennstoffen“. Manner betreibt am Standort in Wien ein Blockheizkraftwerk, das die Kriterien für die
Taxonomiefähigkeit erfüllt. Die geringen, damit zusammenhängenden Umsätze bzw. OpEx sind aus diesem Grund im
Bereich A.2 in der jeweiligen Tabelle inkludiert. Weitere Wirtschaftstätigkeiten aus diesem ergänzenden Delegierten
Rechtsakt sind nicht für Manner relevant.
5.2 ORGANISATION MANNER
Veränderung findet statt, die Bedürfnisse der Konsument*innen ändern sich, Märkte, aber auch Arbeitswelten sind einem
fortlaufenden Wandel unterworfen. Neue Technologien sowie die Digitalisierung sind oftmals Katalysator dieser
Veränderungen und treiben sie voran. Manner konnte sich die letzten 132 Jahre sehr gut auf aktuelle Herausforderungen
einstellen und nachhaltig mit starken Marken für Konsument*innen relevant sein. Um auch für die nächsten 132 Jahre gut
aufgestellt zu sein, galt es 2022 Weichen zu stellen, um dem Wandel aktiv zu begegnen und uns den Herausforderungen
zu stellen.
Es gibt eine vom Manner-Aufsichtsrat am 05.04.2022 verabschiedete Strategie 2026, die auch eine Vision,
dahinterliegende Werte und konkrete nächste Schritte beinhaltet. Diese wurde 2022 in der Organisation flächendeckend
ausgerollt und die Mitarbeiter*innen wurden mit verschiedenen Maßnahmen abgeholt.
An der 2017 ausgerollten „Strategie 2025“ wurde in den Jahren 2015/2016 gearbeitet, seitdem hat sich sehr viel verändert
– nicht zuletzt durch eine Pandemie und aktuell durch einen Krieg in Europa. – Es geht in der neuen Strategie nicht um
eine komplette Kehrtwende – sondern um eine Weiterentwicklung und Aktualisierung des kontinuierlich verfolgten Weges.
Die Vision „Wiener Süßwarengenuss, der begeistert“ wird neben Finanzzielen von fünf zentralen Strategiefeldern flankiert:
- Organisation entwickeln
- Marken wachsen und Innovationen treiben
- Distribution und Sichtbarkeit stärken
- Kosten senken und Qualität verbessern
- Nachhaltig handeln
Als Organisation wurde Manner bislang von vier Vorständen geführt. Seit 01.03.2021 ist die Position des Marketing- und
Vertriebsvorstands gleichzeitig CEO des Unternehmens. Mit 01.04.2022 wurde nach Beendigung der operativen Tätigkeit
des Vorstands für Finanzen, Personal und IT die Anzahl von vier Vorständen auf drei verkleinert und diese Bereiche dem
CEO unterstellt sowie die Stelleninhaber mit der Prokura ausgestattet.
Die Berichtsebene unter dem CEO/Vorstand umfasst 16 Mitarbeiter*innen, von denen 8 Mitarbeiter*innen Mitglieder des
Board of Management sind. In der nächsten Ebene finden sich die Abteilungsleiter*innen, dann Sachbearbeiter*innen und
das Fachpersonal. Mit Stichtag 31.12.2022 waren bei Manner 805 Mitarbeiter*innen beschäftigt, davon 305 Frauen und
500 Männer. Alle Mitarbeiter*innen sind in Kollektivvertragsvereinbarungen (Kollektivvertrag der Nahrungs- und
Genussmittel / Bereich Süßwaren sowie Kollektivvertrag für Angestellte und Lehrlinge in Handelsbetrieben) erfasst. In der
Regel werden bei Manner unbefristete Verträge ausgestellt.
Die Vertriebsniederlassung in Köln umfasst per Jahresende 10 Mitarbeiter*innen, die Niederlassungen in Tschechien 20
und Slowenien 4,0 Mitarbeiter*innen. Alle sind organisatorisch der Verkaufsleitung in Österreich unterstellt. Sämtliche
Werte und Richtlinien von Manner gelten auch hier in gleichem Umfang.
Aserbaidschan umfasst 38 Mitarbeiter*innen und wird durch den Vorstand für Einkauf und Materialwirtschaft sowie eine
lokale Geschäftsführerin geleitet.
Die „Geblergasse 116 GmbH & Co KG“ ist vertreten durch den Vorstand für Einkauf und Materialwirtschat sowie den CFO.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
47
Im Rahmen der unternehmensweit einheitlichen Personalpolitik, die für alle Mitarbeiter*innen gleiche Chancen und Rechte
sicherstellt, bemüht sich die Gesellschaft um die Entwicklung und Weiterbildung von Frauen. Die Gesellschaft verfolgt das
Ziel, den Anteil der Frauen in leitenden Stellungen mittelfristig auf ein ausgewogenes Niveau zu heben. Derzeit sind drei
Mitglieder der Organe Vorstand und Aufsichtsrat weiblich.
Für den Aufsichtsrat wie auch für den Vorstand gelten bei Personalentscheidungen und bei der Entlohnung ausschließlich
fachliche Fähigkeiten und persönliche Kompetenzen. Hohes Augenmerk wird auf die strenge Gleichbehandlung der
Geschlechter gelegt. In zahlreichen Bereichen konnten sich Frauen für Führungsaufgaben in der ersten und zweiten
Berichtsebene qualifizieren.
Zusammensetzung der Kontrollorgane und Mitarbeiter*innen (Anzahl per 31.12.) nach Geschlecht
2022
Frauen
Aufsichtsrat
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
2
0
33
272
305
2021
Aufsichtsrat
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
2
0
29
269
298
2022
Männer
Aufsichtsrat
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
6
3
56
441
500
2021
Aufsichtsrat
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
6
4
52
423
479
Zusammensetzung der Kontrollorgane und Mitarbeiter*innen (Anzahl per 31.12.) nach Alter
2022
Alter
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
unter 30
0
3
118
30-50
0
60
392
über 50
3
26
203
Summe
3
89
713
805
2021
Alter
Vorstand
Führungskräfte
sonst MA
Gesamt
unter 30
0
2
117
30-50
0
54
364
über 50
4
25
211
Summe
4
81
692
777
Aufsichtsrat ohne Arbeitnehmervertreter*innen
5.3 MANNER STEHT ZUR GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG
Die „Wahrnehmung der Produktverantwortung gegenüber Kund*innen durch Berücksichtigung von Ernährungstrends“ und
auch die „Reduktion des Zuckeranteils in Produkten“ stehen neben rein technischen sowie umwelt- und ethisch relevanten
Aspekten im Zentrum des Innovationsprozesses.
Manner integriert aktuelle Ernährungstrends in die Produktentwicklung, um die Gesundheits- und Ernährungsbedürfnisse
der Verbraucher*innen zu berücksichtigen und in neuen, marktreifen Produkten umzusetzen. Beispielhaft hat sich der
vegane Lebensstil zu einem Trend etabliert und ist für zahlreiche Manner-Konsument*innen wichtig. In der
Produktentwicklung greift das Unternehmen dieses Thema auf und setzt es bei zahlreichen Produkten um. Im Jahr 2022
wurden vier vegane Manner-Neuprodukte auf den Markt gebracht. Die gesamte Manner-Sommer-Glück-Range mit den
sommerlichen Sorten Himbeere, Pfirsich und Orange, sowie die neue Variante Limette der beliebten Manner-Knuspino-
Range tragen diesem Trend Rechnung.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
48
Sowohl bei der Entwicklung von Neuprodukten als auch bei der Optimierung von bestehenden Produkten hat die Manner-
Gruppe sich für Schnitten- und Waffelprodukte der Marke Manner zum Ziel gesetzt, den Zuckergehalt um zehn Prozent –
bezogen auf das Benchmark-Produkt Manner Original Neapolitaner Schnitten – zu senken.
2022 schafften sämtliche Markeninnovationen wie die Manner Snack Minis Milch-Schoko in der Taschenpackung (-19,2%),
Manner Sommer Glück Himbeere (-23,4%), Sommer Glück Pfirsich (-14,9%) und die Sorte Sommer Glück Orange (-
14,9%) dieses Ziel.
Das im Jahr 2020 gestartete Projekt, spezielle Getreidesorten im österreichischen Vertragsanbau für eine besonders hohe
und gleichmäßige Waffelmehlqualität anbauen zu lassen, wurde im Jahr 2022 fortgesetzt. Das externe Forschungsprojekt
alternative Getreidesorten, die regional in Österreich angebaut und für die Backwarenherstellung bislang kaum eingesetzt
werden, ist mit Ende 2022 ausgelaufen. Die Ergebnisse sind vielversprechend. Hier könnten sich interessante Ansätze für
neue Innovationen und Alternativen zu konventionellen Rohstoffen ergeben.
Sustainable Developement Goals (SDGs)
Bei den SDGs handelt es sich um 17 von den Vereinten Nationen festgelegte Ziele, die weltweit der Sicherung einer
nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene dienen sollen. Auch die Manner Gruppe
hat auf alle drei Ebenen Einfluss und kann die Entwicklung in diesen Feldern durch Innovationen und bewusstes Handeln
in eine positive Richtung lenken.
Die Manner Gruppe sieht ihre Chance, etwas zu bewirken. Daher sind die SDGs zentrales Steuerinstrument in der
Nachhaltigkeitsstrategie. Nachhaltiges und bewusstes Handeln ist von Beginn an einer der zentralen Werte des
Süßwarenherstellers. Das Familienunternehmen sieht alle SDGs als relevant an, jedoch muss beachtet werden, dass die
Manner Gruppe zu gewissen Zielen mehr beitragen kann als zu anderen. Darum wird ein starker Fokus auf jene Ziele
gesetzt, bei denen das Unternehmen eine langfristig nachhaltige Wirkung erzielen und direkten Einfluss nehmen kann.
Anzumerken ist, dass sich einige der Ziele mit anderen SDGs überschneiden, wodurch auch SDGs angesprochen werden,
die in dieser Auflistung nicht genannt werden. Im Folgenden werden jene SDGs aufgelistet, die die Manner-Gruppe mit
einem besonderen Fokus in der Nachhaltigkeitsstrategie bearbeitet.
Relevante Nachhaltigkeitsziele
SDG
Beschreibung
Beispiele Manner-Gruppe
Ein gesundes Leben für alle
Menschen jeden Alters
gewährleisten und ihr
Wohlergehen fördern.
Die Sicherheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter*innen
haben oberste Priorität. Manner hat ein Gesundheits- und
Sicherheitsmanagement etabliert, das in regelmäßigen
Abständen reflektiert, überprüft und angepasst wird.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
49
Inklusive, gleichberechtigte
und hochwertige Bildung
gewährleisten und
Möglichkeiten des
lebenslangen Lernens für alle
fördern.
Das Unternehmen fördert Aus- und Weiterbildungen seiner
Mitarbeiter*innen. Zusätzlich bietet Manner die Möglichkeit
einer Lehrlingsausbildung im eigenen Haus an. Durch die
Arbeit mit Fairtrade werden Projekte zur Bildung in
Ursprungsländern unterstützt.
Geschlechtergleichstellung
erreichen und alle Frauen
und Mädchen zur
Selbstbestimmung
befähigen.
Manner fördert die Chancengleichheit von Frauen wie die
Rückkehr nach der Karenz. Flexible Arbeitszeitmodelle und
Frauen in Führungspositionen sind fester Bestandteil der
Firmenpolicy.
Zugang zu bezahlbarer,
verlässlicher, nachhaltiger
und moderner Energie für alle
sichern.
Durch Kooperation mit Wien-Energie gelingt es Manner die
überschüssige Wärme der Backöfen in lokale Heizsysteme,
die sich in unmittelbarer Umgebung des Sitzes in Wien
befinden, einzuspeisen. Am Standort Wolkersdorf wird
durch ein Solarkraftwerk Ökostrom für den Standort erzeugt,
wodurch sich die Produktion zum Großteil selbst versorgen
kann.
Dauerhaftes,
breitenwirksames und
nachhaltiges
Wirtschaftswachstum,
produktive Vollbeschäftigung
und menschenwürdige Arbeit
für alle fördern.
Durch den Einkauf von Fairtrade-zertifiziertem Kakao zahlt
Manner einen fairen Preis für diesen Rohstoff und Farmer
werden gerecht entlohnt.
Die Manner-Haselnussfarm in Aserbaidschan sichert einen
wichtigen Rohstoff zu einem stabilen Preis und schafft vor
Ort neue, sichere Arbeitsplätze.
Nachhaltige Konsum- und
Produktionsmuster
sicherstellen.
Manner setzt sich hohe Ziele im Umgang mit Ressourcen
und in Richtung effiziente Produktion. Bruchware, die
während der Produktion entsteht, wird im „rework“
wiederverwendet. Durch präzise Arbeit und zahlreiche
Qualitätsaudits werden Prozesse überprüft, um die
geforderten Standards zu erfüllen.
Umgehend Maßnahmen zur
Bekämpfung des
Klimawandels und seiner
Auswirkungen ergreifen.
Das Süßwarenunternehmen nimmt seine Verantwortung im
Kampf gegen den Klimawandel sehr ernst. Zahlreiche
Projekte zielen darauf ab, den CO2-Fußabdruck zu senken.
Im Geschäftsjahr 2023 wird Manner gemeinsam mit einem
externen Berater weitere Maßnahmen in Richtung einer
nachhaltigen Zukunft setzen.
Umsetzungsmittel stärken
und die globale Partnerschaft
für nachhaltige Entwicklung
mit neuem Leben erfüllen.
Mit Lieferant*innen wird bei Manner eine Partnerschaft
angestrebt. Beim Rohstoff Kakao arbeitet das Unternehmen
gemeinsam mit Fairtrade-Österreich, um eine nachhaltige
und gleichberechtigte Entwicklung zu fördern. Eine weitere
langjährige Partnerschaft pflegt Manner mit dem SOS-
Kinderdorf, durch Spenden und Kooperationen sollen
Familien und Kinder unterstützt werden. Eine besondere
Verbindung hat das Unternehmen mit dem Wiener
Stephansdom, der die Schutzmarke von Manner darstellt.
Um etwas zurückzugeben, kümmert sich der
Süßwarenhersteller um die Instandhaltung des Doms und
sponsert die dort tätigen Steinmetze.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
50
Stakeholderanalyse
Ein wichtiger Bestandteil des Manner Geschäftsmodells ist der proaktive und gezielte Dialog mit den unterschiedlichen
Stakeholdern. Manner sieht es als Teil der verantwortungsvollen Unternehmensführung, die Interessen der Stakeholder
und die Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit auf diese Stakeholdergruppen in die Unternehmensentscheidungen
zu integrieren. Allgemein ist der Zweck des Stakeholder-Dialogs, eine förderliche Entwicklung für Unternehmen, Umwelt,
Gesellschaft und Zukunft zu gestalten.
In der Grafik sind die Stakeholdergruppen dargestellt, mit denen die Manner Gruppe regelmäßigen Austausch auf
Augenhöhe pflegt und deren Erwartungen laufend evaluiert werden. Die Gruppen wurden gewählt, da sie entweder direkt
oder indirekt von der Wirtschaftstätigkeit Manners betroffen sind oder die diese beeinflussen. Manner begegnet allen
Stakeholdern stets mit Offenheit, Respekt und Wertschätzung, und schafft so das Umfeld für einen zielführenden und
ehrlichen Austausch.
Wesentlichkeitsanalyse
Auch in die Wesentlichkeitsanalyse, die das Herzstück der Nachhaltigkeitsberichterstattung ist, sind die Erwartungen von
Stakeholdern eingearbeitet. Im Jahr 2018 hat Manner gemeinsam mit einem externen Partner die Position der Kund*innen
zu Nachhaltigkeitsthemen eruiert. Im Rahmen der Erhebung wurden 502 Personen aus ganz Österreich gefragt, welche
nachhaltigkeitsbezogenen Aspekte ihnen bei Manner besonders relevant erscheinen. Dabei sollten die Befragten jedes
potenziell wesentliche Thema anhand einer fünfstufigen Skala zwischen „sehr wichtig“ und „gar nicht wichtig“ bewertet.
Weiteres sollten sie beurteilen, welche finanziellen und nichtfinanziellen Auswirkungen sich aus dem jeweiligen Aspekt
ergeben, z.B. ob das jeweilige Thema eine Auswirkung auf Umwelt- oder Arbeitnehmerbelange hat. Insgesamt orientierte
sich der Fragebogen damit eng an den Anforderungen der GRI, der SASB Standards sowie des NaDiVeG
Die Ergebnisse der Befragung wurden in einem zweiten Schritt im Rahmen eines Workshops mit dem Vorstand diskutiert.
Dabei wurden auch die Beeinflussbarkeit durch Manner und die Messbarkeit durch Kennzahlen reflektiert. In der finalen
Wesentlichkeitsaufstellung wurde schließlich die Bewertung der Kund*innen mit denen des Vorstandes kombiniert. Das
Ergebnis sind sieben wesentliche Aspekte, die das Verständnis von Verantwortung als Unternehmen aufzeigen:
Manner
Gruppe
Eigentümer-
familie
Mitarbeiter*innen
Lieferant*innen &
Dienstleistende
Konsument*inne
n
Kund*innen
(Distributeure &
Handel
WissenschaftPolitik
Aktionär*innen
Vereine & NGOs
Medien
Gemeinden

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
51
- Einhaltung der Lebensmittelsicherheits-Standards.
- Sicherstellung geringer gesellschaftlicher und ökologischer Auswirkung der Lieferkette.
- Hoher Stellenwert der Aus- und Weiterbildung.
- Hohe Ressourceneffizienz.
- Wahrnehmung der Produktverantwortung gegenüber Kunden durch Berücksichtigung von Ernährungstrends
- Reduktion des Zuckeranteils in Produkten
- Sicherstellung eines geringen Reklamationsfaktors
Die wesentlichen Aspekte spiegeln die zentralen nichtfinanziellen Handlungsfelder wider, die im Rahmen des
Nachhaltigkeitsmanagements in die strategische und operative Planung aufgenommen wurden. Sie werden in den
einzelnen Kapiteln der nichtfinanziellen Erklärung vordergründig berichtet. Für 2023 ist geplant, sowohl die
Stakeholderanalyse als auch die Wesentlichkeitsanalyse im Board of Management zu überarbeiten.
„Fair von Herzen“
2022 startete Manner die Nachhaltigkeitsinitiative unter dem Kommunikationsdach „Fair von Herzen“. Nachhaltigkeit ist im
Unternehmen seit jeher verankert – als die Herzensangelegenheit, Leben und Miteinander aller Menschen zu verschönern
und zu verbessern. Die Überzeugung dahinter: Fairness ist eine Grundhaltung, auf die das Unternehmen seit 1890 baut.
Es gibt seit dem Bestehen des Unternehmens zahlreiche Aktivitäten, die darauf abzielen. Die 2022 neu aufgestellte
Nachhaltigkeitsgruppe unter der Leitung des CEOs ist in der Projektverantwortung der Leiterin
Unternehmenskommunikation.
Die Initiative „Fair von Herzen“ bildet ein Dach über all jene Projekte, die in Richtung Nachhaltigkeit zielen. Um diese
Projekte klar zu kennzeichnen und die Aktivitäten zu unterstreichen, hat das Unternehmen zusätzlich ein eigenes Logo
dafür entwickelt.
SOS-Kinderdorf
Manner und das SOS-Kinderdorf sind seit 2013 Partner. Gemeinsam wird das Ziel verfolgt, Kindern eine bessere Zukunft
zu bieten. Seit Beginn der Kooperation spendete der Süßwarenhersteller bereits über 500.000 Euro. Mit diesen Spenden
wurde unter anderem ein Haus für eine Kinderdorf-Familie im SOS-Kinderdorf Abobo Gare an der Elfenbeinküste
finanziert. Zudem übernahm Manner die jährlichen Kosten für die dort lebende Familie sowie die Ausbildung und
Versorgung der Kinder.
2022 wurde die Kooperation unter dem Nachhaltigkeits-Motto „Fair von Herzen“ erneuert. Manner stellt als
Unternehmenspartner des SOS-Kinderdorfs ab 2022 jährlich etwa 1.500 Stunden „Herzensbildung“ (also Lern- und
Nachhilfe) für Kinder und Jugendliche zur Verfügung und übernimmt eine Hauspatenschaft in Wien. Dadurch soll langfristig
in die Zukunft dieser jungen Menschen investiert werden. Im Frühjahr wurde zusätzlich die SOS-Kinderdorf-
Plakatkampagne mit einem eigenen Sujet unterstützt. Auch Manner-Mitarbeiter*innen helfen mit, diese Partnerschaft zu
leben. Eine dieser Aktivitäten fand am 9. September 2022 statt, als Manner-Kolleg*innen mithalfen, den Kindern vom SOS-
Kinderdorf Floridsdorf und Umgebung ein unvergessliches Familienfest zu organisieren. Sowohl der rosa Schokobrunnen
als auch die Wurfstation und das Manner-Glücksrad mit zahlreichen Manner-Preisen waren bei den Kindern enorm beliebt.
Darüber hinaus wurden auch nicht mehr benötigtes Spielzeug, Sportartikel, Regen- und Winterstiefel, Werkbänke usw. für
den SOS-Ballon gesammelt, der erste Sozialmarkt für Spiel- und Kinderwaren. Anfang Dezember wurden unter dem Motto
„Rosa Weihnachtsbäckerei“ Weihnachtskekse von Mitarbeiter*innen gebacken und verkauft, der gesamte Erlös ging
ebenfalls an das SOS-Kinderdorf.
Manner als langjähriger Partner der Sporthilfe
Seit der Gründung von Manner im Jahr 1890 nimmt auch soziales Engagement eine zentrale Rolle ein. Nachhaltige
Partnerschaften im Sportsponsoring sind Manner als Unternehmen mit hohen Wertevorstellungen wichtig. Mit Athlet*innen
und Markenbotschafter*innen verbindet Manner eine langjährige Zusammenarbeit, genauso wie mit der Österreichischen
Sporthilfe.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
52
Die Österreichische Sporthilfe ist eine gemeinnützige und unabhängige Organisation. Sie leistet durch ihre finanzielle und
ideelle Unterstützung einen wichtigen Beitrag zur sozialen Absicherung von Spitzensportler*innen mit und ohne körperliche
Behinderung. Die Finanzierung erfolgt ausschließlich durch nachhaltige Partnerschaften mit der Wirtschaft,
Benefizveranstaltungen oder Fundraising-Aktivitäten. Auch 2022 gab es zahlreiche gemeinsame Aktionen, wie etwa Ware
in Paketen an Athlet*innen sowie Teilnahme an der Sporthilfe-Auktion.
Bienen an beiden Produktionsstandorten
Manner setzt einen weiteren Schritt in Richtung Nachhaltigkeit und heißt seit 2021 zwölf Bienenvölker an den
Produktionsstandorten Wien und Wolkersdorf willkommen. Die ca. 800.000 Bienen werden von Imkermeister Thomas
Zelenka betreut. Im Jahr 2022 wurden 470 kg Honig geerntet, 400 kg am Standort Wolkersdorf und 70 kg in Wien. Die
gesamte Ernte wurde in den Manner-Shops verkauft. Zudem fanden zwei Bienenführungen mit jeweils 25 Mitarbeiter*innen
statt, die vom Imkermeister selbst geführt wurden, um den Mitarbeiter*innen das Projekt und seinen Nutzen
näherzubringen.
Miteinander Manner
Mit der Initiative „Miteinander Manner“ sollen das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter*innen an das Unternehmen
gesteigert werden. Dieses maßgeschneiderte Manner-Mitarbeiter*innen-Projekt wurde von und für Mitarbeiter*innen, die
in der Josef Manner & Comp. AG tätig sind, zusammengestellt. Dadurch soll abteilungs- und standortübergreifend ein
Gefühl der Zugehörigkeit entstehen und die positive Manner-Kultur langfristig weiterentwickelt und gefestigt werden.
Neben zahlreichen Vorteilen, die man als Arbeitnehmer*in bei Manner genießt, soll durch interne Aktionen der
Zusammenhalt unter den Mitarbeiter*innen und die Verbundenheit zum Unternehmen gestärkt werden.
5.4 MANNER ÜBERNIMMT VERANTWORTUNG FÜR SICHERE PRODUKTE
Qualität bedeutet, dass Manner-Konsument*innen zu jeder Zeit Produkte aus dem Hause Manner in einer konstant hohen
Qualität genießen können. Jedes Genussmittel ist aber nur so gut wie die Summe seiner Einzelteile. Aus diesem Grund
legt Manner höchsten Wert auf ausgewählte, hochqualitative Zutaten. Alle Rohstoffe werden nach der Anlieferung im
hauseigenen Betriebslabor entsprechend eines risikobasierten Prüfplans bemustert, analysiert und nur nach
Übereinstimmung mit der Spezifikation zur Verarbeitung in der Produktion freigegeben.
Das Manner-Labor wurde 2014 unter Berücksichtigung aller gängiger Standards errichtet und wird laufend mit „State of
the art“-Technologien ausgestattet. Die Manner-Philosophie ist es, mit den Rohstofflieferant*innen eine langfristige
partnerschaftliche Geschäftsbeziehung einzugehen. So sind neben den Wareneingangsprüfungen auch regelmäßige
Lieferantenaudits und Lieferantengespräche ein integraler Bestandteil zur Sicherstellung der geforderten Rohstoffqualität.
Auch die jährliche Teilnahme an internationalen Ringversuchen zur Überprüfung und Sicherstellung der Laborleistung ist
ein wesentlicher Pfeiler der Qualitätssicherung.
Die Qualität der Produkte wird auch in der Herstellung laufend kontrolliert. So werden zum Beispiel täglich in sämtlichen
Produktionsschichten von jeder Produktions-Charge Muster gezogen und von einem Team geschulter Sensoriker*innen
verkostet und bewertet. Die kontinuierliche Verbesserung der Qualitätsstandards gehört zu den Grundpfeilern des
Unternehmenserfolgs. Unternehmensweit wurden an sämtlichen Produktionsanlagen Qualitätstische als Standard
etabliert. Durch die Mitarbeiter*innen selbst werden kontinuierlich Muster aus dem laufenden Prozess gezogen und vor
Ort auf die geforderten Qualitätsvorgaben geprüft. Die dokumentierten Ergebnisse und rückgestellten Muster dieser
Stichproben werden an den Qualitätstischen dazu auch im „Vier-Augen-Prinzip“ überprüft. Produktionsfehler können so
rasch aufgedeckt werden und die Einleitung von Sofortmaßnahmen erfolgen. Die strukturierte Aufnahme von erfassten
Produktionsfehlern wird in täglichen schnittstellenübergreifenden Qualitätsmeetings besprochen und Abstellmaßnahmen
oder Problemlösungsaktivitäten gestartet.
Manner hat durch die Einführung von HACCP-gestützten Verfahren ein System zur Eigenkontrolle für die Erfassung,
Bewertung und Reduktion von Gefahren implementiert. Dieses nach den Forderungen der VO(EG) Nr. 852/2004
ausgerichtete Verfahren zur Gefahrenanalyse und Ableitung geeigneter Kontrollpunkte und deren Beherrschung entlang
der Wertschöpfungskette – von der Entwicklung über die Produktion bis zum Versand – trägt wesentlich zur Erhöhung der
Lebensmittelsicherheit bei.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
53
Sowohl die gesetzlichen Anforderungen als auch das Bestreben, die Sorgfaltspflicht in Bezug auf das Inverkehrbringen
von sicheren Lebensmitteln zu erfüllen, haben dazu geführt, dass Präventionsmaßnahmen implementiert wurden, die eine
gute Hygienepraxis und eine gute Herstellungspraxis gewährleisten. Eine regelmäßige Verifizierung des Systems deckt
Verbesserungspotenziale auf und trägt zur ständigen Weiterentwicklung sowie zur Erfüllung der Anforderungen für die
Erzeugnis-Sicherheit bei.
Stark getrieben von der kontinuierlichen Verbesserung und dem in der Strategie verankerten Ziel „Qualität verbessern“
setzt Manner seit 2018 die Röntgentechnologie zur Fremdkörperdetektion ein und bleibt damit zur Einhaltung der
Lebensmittelsicherheit am Stand der Technik. Insgesamt sind zehn Röntgengeräte zur Sicherstellung der
Lebensmittelsicherheit und Steigerung der Kundenzufriedenheit im Einsatz, denn mit den zum Einsatz kommenden
Röntgengeräten können nicht nur kleinere Fremdkörper, sondern auch ausgewählte Qualitätsmerkmale erkannt werden.
Am Produktionsstandort Wien sind derartige Geräte für Taschenpackungen, Schnittenblöcke und auch für Standbeutel
installiert. Dort wo der Einsatz von Metalldetektoren weiterhin sinnvoll ist, werden die Geräte gegen Detektoren der
neuesten Generation getauscht. 2022 wurden für den Standort Wolkersdorf drei Detektoren der neuesten Generation
angeschafft. Ausgebaut und werksübergreifend standardisiert wurde auch der strategische Einsatz von Sieben und
Magneten zur Absicherung von Produktionsstufen und zur zusätzlichen Steigerung der Lebensmittelsicherheit.
Eine weitere wesentliche Verbesserung brachte die Digitalisierung der Ausleitungen. Erkannte Fremdkörper werden ab
einem gewissen Schwellenwert direkt über SMS an die jeweils verantwortliche Person kommuniziert. Die Ausleitungen
werden im Detail analysiert und bilden das Fundament für weitere Verbesserungen.
Seit Dezember 2004 ist Manner nach dem Standard „IFS Food“ (International Featured Standards) zertifiziert und seit
2019 nimmt Manner freiwillig am Programm zur unangekündigten Auditierung teil. Gerade dieser Ansatz verdeutlicht das
Streben nach nachhaltigen Lebensmittelsicherheitsstandards. Die Erfüllung der Standardvorgaben wird nach wie vor von
externen, zertifizierten Auditor*innen überprüft. Bei der Verlängerung des Zertifikats im Jahr 2022 konnte Manner so wie
in den Vorjahren wieder ein Ergebnis auf hohem Niveau (Higher Level) für alle Produktionsstandorte erreichen.
Die Deklaration der Manner-Produkte basiert auf der Lebensmittelinformationsverordnung (LMIV) und diese sieht
detaillierte Deklarationspflichten für alle Zutaten vor. Das heißt, alle Bestandteile, die rezepturmäßig enthalten sind, werden
in der Zutatenliste aufgelistet. Alle anderen Bestandteile, die nicht als Zutat einzustufen sind, jedoch in Spuren,
beispielsweise durch Überschneidung von Produktionsprozessen vorhanden sein können, werden durch eine freiwillige
„Kann-Kennzeichnung“ (z.B.: „Kann Spuren von Milchbestandteilen enthalten“) abgedeckt. Sollten gesetzliche
Anforderungen an herkunfts- oder gesundheitsbezogene Angaben zutreffen, werden die gesetzlichen Vorgaben
umgesetzt.
Die Fokussierung auf hygienisch einwandfreie Prozesse sowie qualitativ hochwertige Produkte steht im Zentrum des
Handelns und wird durch regelmäßige Audits abgesichert.
Das zur Aufrechterhaltung der Produktsicherheit und zur Minimierung der Reklamationen erarbeitete Konzept wurde auch
2022 fortgeführt und erweitert. Insgesamt wurden unternehmensweit 59 Audits zu den Schwerpunkten IFS und 5S von der
Qualitätsabteilung durchgeführt.
Alle Konsumentenreklamationen sowie Feedback vom Handel werden statistisch erfasst und monatlich bewertet. Unter
Berücksichtigung der im Vergleichszeitraum verkauften Menge ergibt sich ein sogenannter Reklamationsfaktor. Als
permanente Inputgeber für die kontinuierliche Verbesserung dienen neben der Reklamationsstatistik (Auswertung aller
eingehenden Konsumentenreklamationen) die Rückmeldungen von Kund*innen (Handel) sowie die internen
Reklamationen und Fehler (Kennzahl: Quarantäne Setzungen).
Die Visualisierung der Reklamationsstatistik am Shopfloor schafft bei Mitarbeiter*innen Bewusstsein für dieses Thema,
das durch das tägliche Besprechen aktueller Cases in den Daily Morning Meetings verstärkt wird. Alle eingehenden
Reklamationen werden einer Risikozahl zugeordnet, entsprechend intern eskaliert und über einen 8D-Report bearbeitet.
Auf Basis der Reklamationsstatistik werden laufend Optimierungsmaßnahmen im Sinne eines kontinuierlichen
Verbesserungsprozesses gestartet und mit Hilfe der PDCA-Systematik umgesetzt.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
54
Zur nachhaltigen Absicherung der Produktsicherheit wurden 2022 knapp 600 KVPs eingeleitet und über ein
Prämiensystem die besten ausgewählt. Die Abarbeitung der KVPs wird über eine Kennzahl verfolgt; diese gibt Auskunft
über die Anzahl der eingereichten KVPs im Themenspeicher und in den Phasen Plan, Do, Check und Act, sowie über die
Durchdringung der KVP-Arbeit in den Abteilungen (KVPs pro MA und Prozent der MA, die KVP eingereicht haben) und
wird monatlich an den Vorstand berichtet.
Eine positive Auswirkung einzelner KVPs und Verbesserungsprojekte auf die Reklamationsstatistik – insbesondere auf die
Fremdkörpervermeidung – konnte auch 2022 beobachtet werden. Trotz eines punktuell deutlichen Rückgangs der
Reklamationen erreicht der Reklamationsfaktor unternehmensweit betrachtet noch nicht den Zielwert und die intensive
Fokussierung auf die Sicherstellung der Produktqualität wird auch 2023 fortgeführt.
Auch im Jahr 2022 wurden Trainings zur Vertiefung der Lean-Philosophie in der Belegschaft angeboten und der Fokus in
Richtung Lean Admin gestärkt. Für die administrativen Prozesse wurden regelmäßige KVP-Meetings eingeführt,
Verantwortlichkeiten festgelegt und 14 weitere Lean-Admin-Green-Belt-Ausbildungen abgeschlossen. 2023 steht weiterhin
ganz im Zeichen des Leanmanagements, darum werden auch 2023 dahingehende Ausbildungsprogramme entwickelt und
angeboten. Durch die parallele Ausbildung von Green Belts sowohl im Produktions- als auch im Verwaltungsbereich ergibt
sich eine Optimierung der unternehmensweiten Abläufe.
Das Prinzip
1. Sicherheit (vor)
2. Qualität (vor)
3. Leistung
nach dem jetzt bereits die Kennzahlen am Shopfloor aufgebaut sind, muss in das Bewusstsein aller Mitarbeiter*innen
dringen und deren Handeln leiten.
5.5 QUALITÄTSSICHERUNG ENTLANG DER GESAMTEN LIEFERKETTE HAT HÖCHSTE PRIORITÄT
Die „Sicherstellung geringer gesellschaftlicher und ökologischer Auswirkung der Lieferkette“ ist für die Manner-Gruppe ein
zentrales Anliegen. „Wir streben eine Balance von Ökonomie, Ökologie und gesellschaftlicher Verantwortung an“ – so ist
es im Manner-Verhaltenskodex festgehalten.
Im Bereich der Rohstoffe gibt es seit einigen Jahren einen Schwerpunkt in puncto Nachhaltigkeit. Das betrifft auch das
Palmöl, das Manner bezieht. Bezüglich der Herkunft der gekauften Mengen an Palmöl bestätigt Manner, dass das Palmöl
direkt von europäischen Herstellern, die alle zertifizierte RSPO-Mitglieder (Roundtable on Sustainable Palm Oil) sind, ohne
Zwischenhändler angekauft wird.
Die Einhaltung der nationalen und internationalen Standards wird durch interne und externe Audits inklusive
unangekündigter Kundenaudits laufend überprüft. Um den hohen Qualitätsstandard über die gesamte Supply Chain zu
garantieren, werden in einem definierten Intervall risikobasiert Lieferantenaudits (Rohstoff, Verpackung, Logistikpartner,
Co-Packer) durchgeführt. Die zuständigen Fachabteilungen vergewissern sich in regelmäßigen Abständen bei den
Lieferanten vor Ort über die Einhaltung aller wesentlichen GMP-Anforderungen (Good Manufacturing Practice).
Zertifiziert nachhaltiger Kakao
Als einer der ersten der Branche hat Manner 2020 sämtliche Markenprodukte auf 100 Prozent zertifiziert nachhaltigen
Kakao umgestellt. Dieses Ziel wurde 2012 gesetzt und gemeinsam mit den Partnern UTZ (jetzt: Rainforest Alliance) und
Fairtrade 2022 erreicht.
Während an dieser Stelle in den vergangenen Berichten eine Aufschlüsselung des zertifiziert eingekauften Kakaos
abgebildet wurde, wird in Zukunft von dieser Betrachtungsweise abgesehen. Denn der Kauf von Zertifikaten und der Kauf
der Rohware waren in manchen Jahren nicht deckungsgleich, da auch Zertifikate aus vorhergehenden Jahren verwendet
werden. Die aussagekräftigere Betrachtungsweise ist jene des eingesetzten Kakaos in der Produktion. Daher wird in
diesem Bericht fortan folgende Darstellungsweise gewählt: Sämtliche produzierte Ware aus dem Hause Manner ist zu
100% mit nachhaltig zertifiziertem Kakao hergestellt. Manner produziert die gesamte Schokolade from-bean-to-bar, denn
qualitativ hochwertige Schokolade ist ein zentraler Bestandteil der Süßwaren-Klassiker.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
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Verarbeitung von nachhaltig zertifizierten
Kakao im Hause Manner
2022
2021
100%
100%
Meilensteine:
- 2012 wurden alle Waffel- und Schnittenprodukte der Marke Manner auf nachhaltigen, UTZ-zertifizierten Kakao
umgestellt.
- 2015 wurde die Schokobananen-Range auf Fairtrade umgestellt – mit dem All-that-can-be-Siegel, da sowohl
Zucker als auch Banane sowie der Kakao aus Fairtrade-Anbau sind.
- 2020 erhielt die gesamte Victor-Schmidt-Mozartkugel-Range das Fairtrade-Siegel.
- 2021 war ein weiterer wichtiger Schritt für das Thema fairer Kakao bei Manner, denn sämtliche Manner Waffel-
und Schnittenprodukte wurden auf Fairtrade-zertifizierten Kakao umgestellt.
- 2022 wurde das beliebte Napoli Dragee Keksi auf Fairtrade-Kakao umgestellt.
Zwei Vertreter von Manner haben im Oktober mit Fairtrade-Österreich die Elfenbeinküste in Afrika besucht, um mit Bauern,
Kooperativen und Fairtrade-Afrika über Herausforderungen, Projektideen und Errungenschaften beim Fairtrade-Kakao-
Anbau zu sprechen. Denn Kakao ist als wichtigster Rohstoff eines der zentralen Themen der Manner-
Nachhaltigkeitsstrategie. Um die enormen Herausforderungen im Kakaoanbau anzugehen – von Armut über Kinderarbeit
bis zum Klimawandel – setzt Manner für eine nachhaltig umgesetzte Produktverantwortung auf Fairtrade.
Während der einwöchigen Kakao-Partnerreise von Abidjan nach Gagnoa und Divo wurde sichtbar, wie wichtig das Manner-
Engagement für fairen Kakaoanbau ist. Der Kakao-Mindestpreis, also die faire Entlohnung der Kakaobauern sowie die
Fairtrade-Prämie, durch die unter anderem die Errichtung von Schulen, Brunnen und die Initiierung von
Frauenförderungsprogrammen ermöglicht werden, sind die Eckpfeiler dieser fairen Partnerschaft.
Manner-Haselnussfarm
Qualitativ hochwertige Haselnüsse sind für den Geschmack zahlreicher Produkte aus dem Hause Manner
ausschlaggebend. Die Qualität und Verfügbarkeit des Rohstoffs ist für das Unternehmen wesentlich. 2018 wurde
aus Überlegungen der Rückwärtsintegration – also der Übernahme von Fertigungsstufen von Zulieferern – die
Tochterfirma Manner Azerbaijan LLC gegründet und Anbaugebiete in Aserbaidschan erworben.
Damit setzte Manner einen wichtigen Schritt in Richtung Versorgungsicherheit und Preisstabilität. Insgesamt wurden
bisher ca. 318 Hektar Agrarland (das entspricht ca. 445 Fußballfeldern) im Norden Aserbaidschans für den geplanten
Anbau von rund 190.000 Haselnusspflanzen gekauft.
Im Spätsommer 2025 ist mit einer ersten, kleinen Ernte zu rechnen. Bei vollem Ertrag wird zukünftig rund 20 bis 25
Prozent des Bedarfs an Haselnüssen von der Manner-Haselnussfarm gedeckt. Die erste Haselnuss der Farm wurde
– aus symbolischen Gründen – nach Wien mitgenommen und wird in der Firmenzentrale verwahrt.
Das Jahr 2022 begann mit Herausforderungen, da enorme Niederschlagsmengen die geplanten Pflanzungsarbeiten
im Frühjahr erschwerten und dazu das Wachstum von Unkraut begünstigten. Diese Schwierigkeiten und der
Ausbruch des Ukrainekrieges, der im zweiten Halbjahr zu logistischen Problemen mit verlängerten Transportzeiten
führte, vereitelten das Erreichen unserer hoch gesetzten Pflanzungsziele. Transportzeiten von bis zu vier Wochen
verhinderten für Herbst geplante Baumanlieferungen aus Europa und so konnten nur ca. 50% der 2022 geplanten
70.000 Haselnusspflanzungen durchgeführt werden. Die Fehlmengen werden zu Jahresbeginn 2023 nachgepflanzt,
da trotz unverändert langer Transportzeiten die im „Winterschlaf“ befindlichen Jungbäume ab Ende Dezember bis
März transportfähig sind. Bis Ende 2023 soll der Rückstand aufgeholt sein und erwartet das Unternehmen ca.
160.000 gepflanzte Bäume. Per Jahresende 2022 waren insgesamt ca. 81.000 Bäume gepflanzt.
Trotz der längeren Regenperiode war 2022 kein Einsatz von Chemikalien bei der Unkrautbekämpfung notwendig.
Mitarbeiter*innen jäteten das Unkraut manuell sowie mit speziellen mechanischen Geräten.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
56
2022 lag einer der Schwerpunkte auf der Schaffung einer optimalen Farmorganisation. 38 Mitarbeiter*innen waren
in diesem Jahr auf der Farm angestellt. Für den reibungslosen Ablauf sorgen drei Vorarbeiter*innen, eine Frau und
zwei Männer. Die Themen Schulung und Weiterbildung waren 2022 ebenfalls zentral. Im November wurde durch
einen Agrarspezialisten aus Spanien eine Schulung zum Thema „Pflanzenschnitt“ vorgenommen.
Während 2021 noch der Bau der Bewässerungsanlage mit Verlegung der Bewässerungsleitung, einer zentralen
Pumpen- und Filterstation, sowie als Hauptaufgabe der Bau eines 150.000m³ Wasserreservoirs im Fokus stand,
konnte im abgelaufenen Jahr die komplette Bewässerungsanlage in Betrieb genommen werden. Somit läuft die
Bewässerung automatisch in die bepflanzten Teile der Farm. Dafür wurde eine ressourcenschonende
Tröpfchenbewässerung verlegt, mit der sowohl Wasser als auch Dünger zu den Pflanzen transportiert wird. Aufgrund
der topographisch günstigen Lage der Farm mit Höhenunterschieden von ca. 100 m wird das Unternehmen in der
Lage sein, ca. 45% der Bäume mit Schwerkraft ohne Einsatz von elektrischen Pumpen zu bewässern.
CO
2
-Reduktion durch Umstieg auf Mehrwegpaletten
Seit 2020 wird in einer Projektgruppe das Thema Einwegpaletten und Mehrwegsysteme bei Manner behandelt. In einem
vorgelagerten Schritt wurden bereits die Holz-Einwegpaletten auf Mehrweg bzw. auf Pressholz umgestellt. In einem
weiteren Schritt hat sich Manner zum Ziel gesetzt, One-way-Pressholzpaletten stark zu reduzieren.
Gemeinsam mit CHEP, einem der größten Anbieter von Mehrwegpaletten, wurden bereits 2020 nahezu alle neuen Display-
Artikel nur mehr auf CHEP-Mehrwegpaletten umgesetzt. Die CHEP-Mehrwegpalette wird CO2-neutral hergestellt und nach
einer Lebensdauer von bis zu zehn Jahren im Recycling-Prozess wiederaufbereitet. Damit schafft es das Unternehmen,
CO2 einzusparen und gleichzeitig werden das Handling und die Abwicklung vereinfacht.
Mit Ende 2020 wurde begonnen, auch die weiteren Artikel umzustellen. 2021 zeigte bereits mit einem Anteil von 96 Prozent
(vgl. 2019: 63%, 2020: 71%) von Mehrwegpaletten am Gesamtvolumen eine massive Steigerung auf. Im Jahr 2022 konnte
das Ziel erreicht werden. Das verbleibende ein Prozent kommt nur aufgrund einer Inventurbuchung zustande, 2023 werden
auch buchhalterisch die 100 Prozent erreicht werden.
2022
2021
2020
2019
% Einweg am Gesamtvolumen
1%
4%
29%
37%
% Mehrweg am Gesamtvolumen
99%
96%
71%
63%
Nachstehend ein Überblick über interne und externe Audits:
- Interne Systemaudits
- Interne Revision
- Interne Prozess- und Produktaudits
- IFS (externes Audit)
- 5S (internes Audit)
- TPM (internes Audit)
- RFA (Rainforest Alliance – externes Audit)
- Fairtrade (externes Audit)
- iRSPO (internes RSPO Audit)
- RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil – externes Audit)
- HG Audit (Herkunftssicherung für Ei und Eiprodukte)
- Bio (zur Aufrechterhaltung des Zertifikats, zurzeit keine Produktionen)
- Kosher
- Vegan
- Non-GMO
Darüber hinaus finden auf Basis der Kundenverträge auch unangekündigte Kundenaudits sowie zur Erfüllung konkreter
Kundenanforderungen Audits statt, die sich am Zielmarkt orientieren (z.B. FDA). Des Weiteren werden auch
Rohstofflieferanten risikobasiert bzw. anlassbezogen auditiert. Auslöser und Ziele von Lieferantenaudits sind neben der

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
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Überprüfung der Erfüllung der Standardanforderungen (bspw. IFS) auch die Potenzialerhebung hinsichtlich
Entwicklungsmöglichkeiten und Absicherung der Versorgungssicherheit.
Die Erweiterung des Rohstoff-Know-hows und das Schaffen bzw. Fördern einer gemeinsamen Vertrauensbasis zwischen
Lieferant*innen und Manner sind weitere Eckpfeiler der Lieferantenaudits und tragen zu einer stetigen Verbesserung der
Lebensmittelsicherheit und Qualität bei.
Managementsystem
Kundenanforderungen werden immer anspruchsvoller, Terminfristen kürzer und die Komplexität von Produkten und
Abläufen nimmt stetig zu. Globalisierung und technologische Innovationen betreffen alle Branchen und müssen in die
unternehmerische Planung miteinbezogen werden. Damit unser Unternehmen gerade in dieser Zeit der Schnelllebigkeit
und Variantenvielfalt überhaupt funktionieren kann, sind Aufgaben, Ziele, Abläufe, Prozesse und viele weitere
unternehmerische Elemente aufeinander abzustimmen und zu einem System zu verbinden.
Das Managementsystem unterstützt das Unternehmen dabei, die Unternehmenspolitik wie auch die gesetzten
Unternehmensziele umzusetzen, den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden und letztlich den
Unternehmenserfolg zu fördern.
Erst das Managementsystem ermöglicht dem Unternehmen, komplexe bereichsübergreifende Führungsaufgaben zu
bewältigen. Durch klare Rollen, Regeln und Abläufe werden Themen wie Qualität, Nachhaltigkeit, Innovation, Wissen und
Arbeitssicherheit strukturiert gemanagt. Es stellt die Anforderungen von Kund*innen und weiteren interessierten Parteien,
aber auch z.B. von Nachhaltigkeitsthemen in den Mittelpunkt und unterstützt uns entscheidend dabei, die
Herausforderungen des Marktes und der Gesellschaft erfolgreich zu bewältigen.
Unser Managementsystem ist nicht nach einem Regelwerk zertifiziert, der Mehrwert ist dennoch vielfältig und betrifft alle
Bereiche des Unternehmens. Neben dem wirtschaftlichen Nutzen, der für die meisten Unternehmen primär angestrebt
wird, ist für uns auch der ökologische Nutzen von Bedeutung, der heute mehr denn je von höchster Wichtigkeit ist. Das
Schaffen eines Bewusstseins für Umwelteinflüsse im eigenen Arbeitsfeld kann schon zu deutlicher Verringerung der
Einwirkungen auf die Umwelt führen.
Die Mitarbeiter*innen nutzen das Managementsystem als ein Instrument zur gezielten Verwirklichung der definierten Ziele
und der Vision „Wiener Süßwarengenuss, der begeistert.“
Qualitätspolitik
Das Unternehmen hat sich der Herausforderung gestellt, höchste Qualitätsstandards für Produkte zu erreichen. Dies ist
fester Bestandteil der Unternehmenspolitik, die die Bekenntnisse umweltgerechtes Wirtschaften, ethische Grundsätze in
allen Bereichen (vom Lieferanten bis zum Kunden), Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, kontinuierliche
Verbesserung von Geschäftsprozessen, Einhaltung des Standes der Technik und Streben nach Exzellenz enthalten.
Die Mitarbeiter*innen streben nach Exzellenz, wollen kontinuierlich Spitzenleistungen erbringen und die Leistung laufend
verbessern. Sie führen Geschäftsideen zu nachhaltigem Erfolg, indem sie die richtigen Dinge hinsichtlich Zeit und Qualität
richtig tun (= Service Exzellenz), nachhaltig robuste und schlanke Prozesse in allen Unternehmensbereichen sollen
implementiert werden (= Operational Exzellenz) und entschlossen handeln, vorbildlich führen und kontinuierliche
Weiterentwicklung (= Management Exzellenz).
Mit Fokus werden konsequent die Ziele verfolgt. Dier Mitarbeiter*innen sind selbstbestimmt, indem sie agieren statt
reagieren und die Erwartungen der Konsument*innen sowie zukünftige Entwicklungen (Trends) rechtzeitig erkennen. Sie
nutzen ihre Kernkompetenzen, konzentrieren sich auf das Wesentliche und verfolgen mit allen Unternehmensbereichen
ein gemeinsames Unternehmensziel. Wirtschaftlichkeit, nachhaltige Profitabilität und Wertsteigerung sind zentrale
Eckpunkte des fokussierten Handelns und sie sichern damit nachhaltig die Eigenständigkeit des Unternehmens und der
Arbeitsplätze.
Die erforderlichen Mittel für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation werden zur Verfügung gestellt. Dies
inkludiert u.a. Maßnahmen zur Erreichung der Qualitätsziele, zur sicheren Herstellung von Lebensmittelmitteln im Sinne

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der Gesetzgebung, des Codex Alimentarius, der Good Manufacturing Practice, der Good Hygiene Practice sowie solche
zur Absicherung des Produktschutzes (Food Defense). Im Sinne des Verbraucherschutzes sind Lebensmittelsicherheit
und Produktqualität integrierter Bestandteil aller Prozesse und Entwicklungen. In unserem Unternehmen versteht man
unter Qualität nicht die Eigenschaft eines Produktes, sondern die Qualität als Ergebnis der Qualität aller Arbeitsschritte.
Sowohl die Unternehmensleitung als auch jede*r einzelne Mitarbeiter*in verpflichten sich zur Erfüllung aller Anforderungen
an Erzeugnissicherheit und -legalität sowie zur Verantwortung gegenüber der Kundin bzw. dem Kunden, der Umwelt sowie
der Hygiene- und Anstellungsbedingungen.
Der entscheidende Faktor in der Umsetzung der Unternehmenspolitik ist das vorbildliche Verhalten durch das
Management. Die Geschäftsleitung und jede Führungskraft im Unternehmen verpflichtet sich, das tägliche Handeln nach
der dargelegten Unternehmenspolitik auszurichten.
Nur durch den Beitrag einer*eines jeden im Unternehmen kann es gelingen, die Qualität der Produkte zu sichern, langfristig
ausschließlich fehlerfreie Arbeitsergebnisse an die Kund*innen weiterzugeben, sowie die Umweltverträglichkeit unserer
Produkte zu verbessern.
Managementreview (MMR)
Die oberste Leitung verpflichtet sich, das Managementsystem sowie die Strategie in geplanten Abständen zu prüfen und
zu bewerten, um Zustand, Eignung, Angemessenheit, Wirksamkeit und Angleichung an die strategische Ausrichtung der
Organisation zu prüfen bzw. sicherzustellen (Managementbewertung).
Ziel der Managementbewertung ist die Feststellung der fortdauernden Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit, sowie
die Bewertung von Möglichkeiten zur Verbesserung des Managementsystems. Dies soll auf Basis von definierten
Kennzahlen erfolgen. Kennzahlen werden zwischen Vorstand und Bereichsleiter*innen vereinbart und sie geben Auskunft
darüber, ob Prozesse geeignet sind, um geplante Resultate zu erreichen. An die Kennzahlen werden folgende
Anforderungen gestellt: Ziel, Definition, Sollwert und Trend.
Die Erreichung der Kennzahlen wird einmal jährlich auf Basis des Geschäftsberichts von den Bereichsleitern bewertet und
die Maßnahmen von den Vorständen freigegeben bzw. Änderungen initiiert.
Im Zuge der Managementbewertung muss eine Erarbeitung und Dokumentation mindestens folgender relevanter
Parameter erfolgen:
Leistung und Wirksamkeit des Managementsystems inkl.:
- Kundenzufriedenheit und Rückmeldungen
- Erfüllung der Qualitätsziele
- Prozessleistung und -konformität
- Unternehmenspolitik inkl. Aspekte der Lebensmittelsicherheitskultur
- Produktkonformität
- Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen
- Ergebnisse von Überwachungen und Messungen
- Auditergebnisse, Ergebnisse von Überprüfungen
- Authentizitäts- und Konformitätsvorfälle
- Benachrichtigungen von Behörden
- Trendanalysen (Vergleich mit MMR des Vorjahres)
Resultate von Managementbewertungen werden schriftlich festgehalten und fließen in die Erstellung des
Unternehmensprogramms für die nächste Periode ein.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
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Management-Handbuch
Das Management-Handbuch ist der zentrale Teil der Dokumentation des Managementsystems, beschreibt dessen
allgemeine Grundsätze und verweist direkt oder indirekt auf alle gültigen Dokumente des Managementsystems.
Es stellt die Abläufe im Unternehmen sowie die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten dar und definiert die genutzten
Werkzeuge und Methoden
Somit ist es ein Teil der gemeinsamen Wissensbasis der Mitarbeiter*innen, bietet eine Hilfestellung für die Arbeit im
Unternehmen und fördert das Verständnis für das eigene Unternehmen.
Als notwendige Ergänzung sichert ein integriertes Dokumenten-Managementsystem den notwendigen detaillierten
Einblick in die Regelwerke sowie in die Prozesse und Dokumentationen.
5.6 MASSNAHMEN ZUR REDUKTION DER UMWELTAUSWIRKUNGEN
Nachhaltiger Umgang mit den Ressourcen ist ein wichtiger Pfeiler der Manner-Strategie. Klimaschutz sowie der sparsame
Umgang mit Ressourcen sind dabei zentral. Ressourcenschonende Produktion, Effizienzsteigerungen, Steigerung des
Anteils von zertifiziert nachhaltigen Rohstoffen sowie Maßnahmen im Bereich Verpackung, Abfallreduktion und Logistik
stehen dabei im Zentrum der Bemühungen.
Manner-Energiemanagementsystem
Bei den Maßnahmen zur Prozessoptimierung werden sowohl technische als auch organisatorische Optimierungen
durchgeführt, die zur Steigerung der Energieeffizienz führen. Dazu ist vor allem die am Standort Wien erfolgte Umstellung
von der Linienproduktion zur vertikalen Produktion, auch Strukturproduktion genannt, anzuführen. Dabei werden
innerbetriebliche Transportwege der Rohstoffe, Zwischenfabrikate und Produkte verkürzt, sowie die Produktion selbst
optimiert. Durch die Bewertung der Produktion vor und nach der Maßnahmenumsetzung ist eine Effizienzmaßnahme
evident. Die Feststellung der Größe der Einsparung erfolgt durch die genaue Aufzeichnung der Produktionsmengen und
der dafür erforderlichen Endenergie. Hierfür wird ein Energieleistungskennzahlenmodell zur energetischen Bewertung
herangezogen.
Nachfolgend werden die wichtigsten effizienzsteigernden Maßnahmen aufgelistet und beschrieben.
Wärmerückgewinnungen für Backöfen
Für die sieben bestehenden Backöfen wurden im Jahr 2016 drei Wärmerückgewinnungen installiert, um die Wärme der
Abluft der Backöfen rückzugewinnen und im Prozess zu verwenden. Die Installation dieser Wärmerückgewinnungen wurde
mittels Energieeffizienzmaßnahme im Jahr 2016 bereits dokumentiert (MM1281303-0104). Im Jahr 2017 wurde eine
weitere Wärmerückgewinnung installiert und (mit Verzögerung) in Betrieb gesetzt und bereits dokumentiert (MM1281303-
0114).
Bei den bestehenden Wärmerückgewinnungen hat sich gezeigt, dass bisher aufgrund von fehlerhaften Wärmetauschern
und Umschaltklappen nicht die volle rückgewinnbare Wärmeleistung der Backofenabluft genutzt werden konnte. Daher
wurde im Jänner 2019 eine Sanierung/Optimierung der bestehenden Wärmetauscher und Umschaltklappen aller
bestehenden Öfen durchgeführt. Diese Maßnahme führte zu einer Erhöhung der auskoppelbaren Wärmeleistung aller
Öfen-Wärmerückgewinnung und damit zu einer zusätzlichen Energieeinsparung. Im Zuge dieser Sanierung wurde auch
die Wärmerückgewinnung für den Neapolitaner-Ofen fertiggestellt, der bereits 2018 in Betrieb genommen wurde, bei dem
jedoch die Funktionalität zur funktionstüchtigen Wärmerückgewinnung noch nicht gegeben war. Im März 2019 wurde der
vorletzte Backofen mit einer Wärmerückgewinnung ausgestattet. Die Wärmerückgewinnung für den letzten Backofen ist
Anfang 2020 in Betrieb gegangen. Ab Dezember 2022 wird ein neuer energieeffizienterer Backofen installiert, die geplante
Inbetriebnahme ist Jänner 2023.
Optimierung Dampferzeugung Standort Wolkersdorf
Der bestehende Dampfkessel wird mit einem neuen Hybridbrenner ausgestattet. Mit dem Tausch auf eine moderne
Steuerung wird eine Verbesserung der Energieeffizienz erreicht. Es ist geplant, sämtliche Wärmequellen so zu bündeln,

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
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dass der bestehende gasbetriebene Heizkessel ersetzt werden kann und der Bedarf an Wärme für diverse
Masseheizungen so abgedeckt wird.
Druckluft Wien
2022 gab es erneut Verbesserungen im Bereich Leckagen, der Reinigungsluft und des Leitungsnetzes. Es wurden alle
Anlagengruppen mittels eigenen Schalters komplett vom Druckluft-Netz getrennt. Damit konnte eine massive
Verbesserung im Bereich der Leckagen während des Produktionsstillstands erreicht werden. Mit dieser Maßnahme soll
auch die Laufzeit der Kompressoren, speziell im Zeitraum von Produktionsstillständen, reduziert werden.
2018 wurde ein weiterer ölfreier Druckluftkompressor installiert, welcher zum einen die Druckluftqualität (Sauberkeit)
massiv verbessert, zum anderen einen alten, wenig energieeffizienten Kompressor ersetzt. Ziel war es, bis 2020 mit einem
weiteren, ölfreien Kompressor den gesamten Druckluftbedarf auf höchstem Niveau der Sauberkeit bereit zu stellen. 2022
wurde ein dritter ölfreier Druckluftkompressor installiert, die gewonnene Abwärme wird, so wie bei den bisherigen Anlagen,
ins Abwärmenetz eingespeist. Die Energie-Saving-Gruppe wird auch in weiterer Zukunft großes Augenmerk auf das
Thema Druckluftverbrauch legen.
Strom Wien & Wolkersdorf
Im Zuge der fortlaufenden Bestandssanierung wurden und werden weitere Produktionsflächen mit dementsprechend
energieeffizienten LED-Beleuchtungen samt Lichtsteuerung ausgestattet.
Management
Seit 2020 arbeitet eine Energie-Saving-Gruppe an Optimierungen, 2022 wurde diese erweitert, um auf Abweichungen
schneller reagieren zu können.
Schulungen zum Thema Energieeffizienz
2022 haben mehrere Schulungen, sowohl im fachlichen als auch im Bereich Bewusstseinsbildung stattgefunden.
Audits
Seit 2014 finden spezielle Audits im Bereich Druckluft statt, um hier dementsprechend Potenziale zu lokalisieren. Im Jahr
2017 lag der Fokus auf der Implementierung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001. Seit 2018 gibt es Audits
im Bereich Energieeinsparungspotenziale. 2019 hat ein weiteres Energieeffizienzaudit, durchgeführt durch externe
Auditoren, stattgefunden. Für 2023 ist ein Energieeffizienzaudit – abhängig vom neuen Energieeffizienzgesetz – durch
einen externen Auditor geplant.
Fernwärme-Projekt Wien Energie
Die Wien Energie GmbH nutzt Abwärme aus industriellen Prozessen von Manner und speist diese in das Fernwärme-
Sekundärnetz ein, um Fernwärmekunden mit Abwärme zu versorgen.
Es sind mindestens 3.600 MWh pro Jahr an Abwärmeeinspeisung vorgesehen. Erwartet wird, dass ca. 5.400 MWh pro
Jahr genutzt werden können. Aufgrund der neuen, größeren Blockheizkraftwerk-Anlage werden höhere Abgabemengen
erwartet. Aus diesem Grund plant Fernwärme Wien die Einbindung eines zweiten Fernwärmerings, um ganzjährig eine
kontinuierliche Abnahme zu gewährleisten.
Im Rahmen dieses Projekts werden Verbindungsleitungen zwischen dem Pufferspeicher und dem Wärmetauscher von
Wien Energie, inkl. einer Pumpenstation, sowie der dazu notwendigen Elektrik für zwei Temperaturebenen errichtet.
1. Technische Daten
Thermische Nennleistung [kW]
1.000
Ausgekoppelte Wärmemenge pro Jahr [MWh]
mindestens 3.600 MWh
Leistung
1 MW

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
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Einsparung CO
2
-Emissionen
1.000 t/Jahr
Abwärme-Einspeisung
5.600 MWh
Für 2023 ist seitens Fernwärme Wien eine Erweiterung der Abnahme geplant, um bisherige saisonbedingte
Abnahmeengpässe zu verhindern.
Weitere Schritte in Bezug auf Energieeffizienz
Detailausarbeitung ausgewählter Maßnahmen aus dem Vorschlag nach Energieaudit
Wien
- Weitere Maßnahmen zur Optimierung der klimatischen Verhältnisse und damit verbundene Energieeinsparungen
in den Produktionsbereichen werden ständig evaluiert und laufend umgesetzt.
- Für 2024 ist geplant, den 9. Waffelbackofen ebenfalls mit einer Abgaswärmerückgewinnung auszustatten.
Wolkersdorf
- Erneuerung der kompletten Druckluftversorgung durch energieeffiziente Komponenten und intelligenter
Steuerung (geplant für 2023).
- Nutzung der neuen Wärmequellen aus den Druckluftkomponenten (geplant 2023/2024).
- Ersatz des bestehenden gasbetriebenen Heizkessels, durch Zusammenführung von Wärmerückgewinnungen
(geplant 2024).
- Effizienzsteigerung im Bereich Kesselanlagen (Dampf/Heizung), durch Tausch der Brenner, samt neuer
Steuerung (Umsetzung 2022/2023).
Auswirkung des Energieeffizienzgesetzes
- gesteigerte Bewusstseinsbildung im Kernteam
- dauerhafte Daten-/ Informationslage für Energienutzung
- finanzieller Erfolg durch Verkauf von Maßnahmen
- Potenzial für weitere Steigerung der Energieeffizienz erkannt
- Wettbewerbsvorteile durch energetisch optimierte Produktion
- Wertschätzung des Bereichs Energie (-versorgung und -effizienz)
- Umsetzbarkeit von Effizienzmaßnahmen, die betriebswirtschaftlich nicht umsetzbar wären
- Aufrechterhalten des Verbesserungsprozesses durch das Managementsystem
Abfallvermeidung
Seit 2020 sind Projekte mit dem Ziel der Reduzierung des Abfalls, sowohl im technischen als auch im organisatorischen
Bereich, im Fokus. Schwerpunkt dabei war auch 2022 die Verbesserung der Mülltrennung, und damit die Reduzierung des
Restmüllanteils.
Nach Reorganisation der Fraktionen, Organisation von zentralen Sammelplätzen in den Produktionsabteilungen und
zusätzlicher Schulung der Mitarbeiter*innen ist es gelungen, den Restmüllanteil seit 2020 um 40% zu reduzieren. Weiters
konnte der Anteil der nicht verwertbaren Lebensmittelreste um mehr als 60% gegenüber 2021 reduziert werden. Durch
Anschaffung von Papier- und Plastikpressen konnte der Transportaufwand für diese beiden Fraktionen halbiert werden.

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Wien & Wolkersdorf
Spezifischer Wasserverbrauch je kg Ware
WIEN
m³ Wasserverbrauch
kg Ware
2022
115.827
31.701.616,00
2021
112.661
37.724.000,00
2020
110.628
36.499.647,00
2019
112.519
36.359.513,27
2018
107.937
35.884.745,00
Spezifischer Wasserverbrauch je kg Ware
WODO
m³ Wasserverbrauch
kg Ware
2022
94.965
12.167.822,00
2021
103.979
16.265.982,00
2020
110.122
15.516.622,00
2019
99.245
15.852.110,00
2018
111.215
14.778.418,00
TOCHTERGESELLSCHAFT
Manner Azerbaijan LLC, Khudat City, Aserbaidschan
Energieverbrauch
2022
2021
Strom (kWh)
57.200
39.000
0,00
20.000.000,00
40.000.000,00
60.000.000,00
80.000.000,00
100.000.000,00
120.000.000,00
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Diesel, Benzin
Strom (BHKW Erzeugung nicht
berücksichtigt)
Gas
Gesamtenergieverbrauch Manner
Produktionsmengen und
Gesamtenergieverbrauch
2022
2021
2020
2019
Gesamtenergieverbrauch (kWh)
95.481.591,36
99.913.242,71
98.021.451,63
99.756.480,60
Manner Produktionsmengen (kg)
52.234.516,00
53.989.982,00
52.016.269,00
52.211.623,27

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
63
Gas (m³)
5.940
1.350
Diesel (l)
24.900
12.370
Benzin (l)
14.900
12.240
Wasser (m³)
1.080.000
4.600
TOCHTERGESELLSCHAFT
Josef Manner s.r.o., Brno, Tschechische Republik
Gesamtenergieverbrauch (3 Standorte)
2022
2021
Strom (kWh)
19.339
16.197
Diesel (l)
18.940
22.774
TOCHTERGESELLSCHAFT
Josef Manner, marketinske storitve, d.o.o., Ljubljana, Slowenien
Gesamtenergieverbrauch
2022
2021
Diesel (l)
5.794
6.832
Die Energiekosten (Strom und Heizung) sind in einem langjährigen Mietvertrag in der Mietpauschale integriert.
Arbeitssicherheit
Die Arbeitssicherheit der Mitarbeiter*innen ist dem Unternehmen ein besonders wichtiges Anliegen. Deshalb werden
sämtliche Mitarbeiter*innen bei erstmaligem Arbeitsantritt ausführlich unterwiesen, darüber hinaus finden jährliche
Arbeitssicherheitsschulungen für alle verpflichtend statt.
Die theoretischen Schulungen werden seit 2022 durch praktische Übungen im neu geschaffenen Safety-Center am
Standort Wien ergänzt. Die Errichtung eines Safety-Centers am Standort Wolkersdorf ist für 2023 vorgesehen. Weiters
haben die Mitarbeiter*innen einmal wöchentlich die Möglichkeit, die Sprechstunde der Arbeitsmedizinerin (Betriebsärztin)
zu besuchen.
Die Präventivfachkräfte (Sicherheitsfachkraft und Arbeitsmedizinerin) führen regelmäßige Rundgänge in beiden Werken
sowie in allen Manner-Shops durch, um etwaige Gefahrenquellen zu erkennen und Maßnahmen einzuleiten. Vor
Inbetriebnahmen von Neuanlagen werden im Zuge von MindMap-Abnahmen sicherheitstechnische Risiken bewertet.
Um zielgerechte Maßnahmen zu erarbeiten, werden die Arbeitsunfälle in unterschiedlichen Kategorien erfasst.
Kennzahl:
Arbeitsunfälle pro 1.000 Mitarbeiter*innen (vollbeschäftigt)
Arbeitsunfälle (meldepflichtig)
2022
2021
2020
Wien
17
11
18
Wolkersdorf
20
6
18
Gesamt Manner AG
37
17
36

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
64
Zielsetzung für 2023 = Kennzahl 35
5.7 ARBEITNEHMER*INNEN SIND DIE BASIS ERFOLGREICHEN WIRTSCHAFTENS
Alles fängt mit den Menschen an: Sie stehen im Mittelpunkt der Strategie „Manner 2026“ und stellen damit einen
wesentlichen Erfolgsfaktor des Unternehmens dar. Die Menschen bei Manner sind der Schlüssel, um Unternehmensziele
zu erreichen. Sie machen Erfolg erst möglich, denn sie prägen das Unternehmen nach innen wie nach außen. Der tägliche
Einsatz der Mitarbeiter*innen ist damit der entscheidende Beitrag zum Geschäftserfolg. Menschen und Erfolg gehören bei
Manner untrennbar zusammen.
Volles Engagement ist nur möglich, wenn der Umgang miteinander wertschätzend ist. Wertbasierte Führung und
Zusammenarbeit sowie transparente Kommunikation haben deshalb einen hohen Stellenwert im Geschäftsalltag und
zeichnen die Unternehmenskultur von Manner aus. Im Jahr 2022 wurde an den Werten gearbeitet und ein Manner-
Wertewürfel mit den Kernwerten
- Zusammenarbeit,
- Verantwortlichkeit,
- Kundenorientierung,
- Lösungsorientierung und
- Menschlichkeit
entworfen.
Quer durch die Organisation und alle Abteilungen wurde in diesem Jahr auch daran gearbeitet, diese Werte für alle
Mitarbeiter*innen sichtbar zu machen.
Die Beschreibung der Kompetenzen wird regelmäßig bei Mitarbeiter*innengesprächen verwendet, um fundiertes Feedback
dahingehend zu geben.
Manner ist bestrebt, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter*innen ihr volles Potenzial entwickeln und in den Job
einbringen können, in dem die Arbeit von Vertrauen geprägt ist und alle in ihrem Job Akzeptanz, Wertschätzung und
Respekt erfahren.
Als Familienunternehmen sind diese Werte sozusagen in der DNA und darin sieht Manner auch einen Wettbewerbsvorteil.
Auch Dr. Carl Manner (†) hat die respektvolle Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel zum Wohle des Unternehmens
in den Mittelpunkt gestellt. Dies bedeutet ein höfliches, offenes und faires Verhalten, bei dem der Mensch nie Mittel zum
Zweck ist.
Manner versteht, dass Menschen unterschiedlich sind, schätzt unterschiedliche Meinungen und bezieht diese in den
Arbeitsalltag ein.
Die 2017 von Manner begonnene Kooperation mit REiNTEGRA, einer Organisation, die sich seit über 30 Jahren für die
berufliche Rehabilitation psychisch erkrankter Menschen engagiert, wurde auch 2022 erfolgreich weitergeführt. Dabei
wurden von REiNTEGRA Fertigungsarbeiten für Manner durchgeführt. Auch im vergangenen Jahr waren durchschnittlich
etwa 50 Mitarbeiter*innen für Manner tätig.
Manner hat im Jahr 2010 die HAY-Stellenbewertung eingeführt. Dieses international anerkannte und bei zahlreichen
Unternehmen angewandte System unterteilt Stellen in verschiedene Funktionsgruppen.
Unfallkennzahl
2022
2021
2020
Manner AG
45
22
48

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
65
Externe Schulungen wurden im Jahr 2022 aufgrund der finanziellen Situation nur in eingeschränktem Maße durchgeführt.
Schwerpunkte waren u.a. Führungskräfte-Workshops, um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern
und den Teamzusammenhalt zu stärken sowie fachspezifische Schulungen im technischen Bereich.
Seit Oktober 2021 wird die E-Learning-Plattform J.O.S.E.F. (Josef Manner Online Schulungen Erleichtern Fortbildung)
genutzt. Diese eröffnet nun breite Möglichkeiten für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter*innen. Es werden sowohl
vorgefertigte Schulungsinhalte zu zahlreichen Soft-Skills-Themen angeboten, die Plattform wird in Zukunft aber auch für
interne Trainings und Standardschulungen genutzt.
Im Jahr 2022 wurde ein umfassendes Kulturentwicklungsprogramm, welches auch Employer Branding umfasst, neu
gestartet. Unter dem Namen „Miteinander Manner“ arbeiten Manner-Mitarbeiter*innen quer durch alle Hierarchien und
Abteilungen gemeinsam daran, Manner morgen noch ein Stück besser zu machen.
Ziele von „Miteinander Manner“:
- Die Manner-Kultur positiv weiterentwickeln als Basis für den gemeinsamen Erfolg
- Die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter*innen und Abteilungen verbessern
- Das Engagement der Mitarbeiter*innen und die Bindung an das Unternehmen steigern
In den vier Gruppen „Zugehörigkeit“, „Entwicklung“, „Benefits“ und „Arbeitsumfeld“ wurden zahlreiche Maßnahmen und
Projekte identifiziert, einige davon waren zu Ende des Jahres bereits in Umsetzung.
Wichtig ist für Manner auch der Erhalt der Gesundheit und der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter*innen im Alter. Dazu wurden
Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung gesetzt und in Wolkersdorf das Projekt Fit2work gestartet. Es wurden
Rahmenbedingungen geschaffen, die Arbeitsbedingungen optimieren und den Mitarbeiter*innen die Arbeit erleichtern. Das
Gütesiegel für betriebliche Gesundheitsförderung, welches Manner aufgrund von Fit2work erhalten hat, war bis 2021 gültig
und wurde für die Jahre 2022 bis 2024 wieder zuerkannt.
In Wien startete Fit2work mit der Erhebung des Arbeitsbewältigungsindex, auf dessen Basis im Jahr 2022 durch die
Steuergruppe Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt wurden. Diese Maßnahmen umfassten v.a. technische und
ergonomische Verbesserungen wie z.B. die Anschaffung von Hebehilfen, Schulungen zum richtigen Bedienen der
Anlagen, richtige Anordnung der Hochdrucklanzen. Weitere Maßnahmen im organisatorischen Bereich
(abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Optimierung der Arbeitsabläufe, Schulung der Führungskräfte) sind für das
Jahr 2023 geplant.
Im Bürobereich wird es ab 2023 durch die Arbeitsmedizin regelmäßige Beratungen zur Ergonomie der
Schreibtischarbeitsplätze geben.
Im März 2021 wurde am Standort Wien 17 durch die neue Arbeitsmedizinerin Dr. Sigrid Kölbl-Klufa eine enge
Zusammenarbeit mit dem Bereich Arbeitssicherheit gestartet. Betriebsbegehungen, Arbeitsplatzevaluierungen, die
Neuorganisation der Ersten Hilfe sowie arbeitsmedizinische Untersuchungen wurden durchgeführt. Parallel dazu stellte
die Mitarbeit im COVID-Krisenteam (Beratung Risikogruppen, Bestellung Impfstoff, Impfberatung, Impfen, Antigen-/PCR-
Testungen) einen großen Schwerpunkt dar.
Der Schwerpunkt bei Manner bezüglich der Ausbildung der Mitarbeiter*innen im MPS (Manner-Produktions-System) wurde
weiterverfolgt. Im Rahmen dieser Ausbildung wurden im Sinne des Lean-Gedankens weitere Green Belts ausgebildet.
Manner legt großen Wert auf Arbeitnehmerschutz. Dies beginnt bei Sicherheitsunterweisungen bei Eintritt, regelmäßigen
Schulungen zum Thema Arbeitssicherheit und vertieft sich durch regelmäßige Jour fixes der Führungskräfte sowie
Meetings und Begehungen mit Arbeitsmediziner*innen und Betriebsrat.
Darüber hinaus werden die Anlagen laufend an die aktuellen Sicherheitsstandards angepasst.
Lehrlinge
Die Lehrlingsausbildung wurde im Jahr 2022 fortgesetzt und erweitert. 14 Lehrlinge waren 2022 in Ausbildung
(Mechatronik, Lebensmitteltechnik, Elektrotechnik, Prozesstechnik, Betriebslogistik). Manner sieht hierin eine Chance,

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
66
dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Es werden nach Lehrzeitende daher auch alle Lehrlinge in ein Dienstverhältnis
übernommen.
Gemäß der Vision der Lehrlingsausbildung, „leistungsorientierte Jugendliche zu hochqualifizierten und werteorientierten
Führungs- und Fachkräften zu entwickeln“, wurden zahlreiche zusätzliche Ausbildungsangebote wahrgenommen.
Schulungsschwerpunkte bei den Lehrlingen gab es 2022 unter anderem zum Thema IT (Datenschutz und -sicherheit, IT-
Sicherheit, Social Media Awareness). Außerdem absolvierten die Lehrlinge ab dem dritten Lehrjahr eine LEAN- und QS-
Ausbildung in Kooperation mit den Firmen EVVA und Hörbiger. Alle haben die Prüfungen erfolgreich bestanden.
Manner AG
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht
2022
2021
MA Zahl
%
MA Zahl
%
Frauen
305
38
298
38
Männer
500
62
479
62
Summe
805
100
777
100
Neu eingestellte Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht und Alter
2022
2021
Frauen
U 30
15
28
13
30
30-50
31
57
25
60
Ü 50
8
15
4
10
Summe
54
100
42
100
Männer
U 30
42
37
24
39
30-50
68
59
32
53
Ü 50
5
4
5
8
Summe
115
100
61
100
Personalfluktuation nach Geschlecht und Alter
2022
2021
Frauen
U 30
15
37
6
16
30-50
19
46
17
46
Ü 50
7
17
14
38
Summe
41
100
37
100
Männer
U 30
28
32
15
23
30-50
59
67
36
57
Ü 50
1
1
13
20
Summe
88
100
64
100
ASERBAIDSCHAN
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht
2022
2021
MA Zahl
%
MA Zahl
%
Frauen
6
16
5
15
2022
2021
2020
2019
2018
Prozentsatz der ungeplanten
Abwesenheit von Mitarbeiter*innen
7,1%
5,6%
5,9%
5,9%
5,8%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
67
Männer
32
84
28
85
Summe
38
100
33
100
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Alter
2022
2021
Alter
Alter
unter 30
25
unter 30
21
30-50
2
30-50
2
über 50
11
über 50
10
Summe
38
Summe
33
SLOWENIEN
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht
2022
2021
MA Zahl
%
MA Zahl
%
Frauen
1
25
1
25
Männer
3
75
3
75
Summe
4
100
4
100
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Alter
2022
2021
Alter
Alter
unter 30
0
unter 30
0
30-50
3
30-50
3
über 50
1
über 50
1
Summe
4
Summe
4
TSCHECHIEN
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht
2022
2021
MA Zahl
%
MA Zahl
%
Frauen
15
75
15
71
Männer
5
25
6
29
Summe
20
100
21
100
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Alter
2022
2021
Alter
Alter
unter 30
0
unter 30
1
30 -50
16
30-50
16
über 50
4
über 50
4
Summe
20
Summe
21
DEUTSCHLAND
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Geschlecht
2022
2021
MA Zahl
%
MA Zahl
%
Frauen
5
50
3
33
Männer
5
50
6
67
Summe
10
100
9
100
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen per Jahresende nach Alter

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
68
2022
2021
Alter
Alter
unter 30
0
unter 30
0
30-50
4
30-50
4
über 50
6
über 50
6
Summe
10
Summe
10
Folgende Prozesse wurden zur Qualitätssicherung implementiert:
- Interne Kontrollprozesse: Im Rahmen von IFS Food (International Featured Standards) werden Personalthemen
wie Schulungen und Stellenbeschreibungen kontrolliert. Abgesichert ist diese Vorgehensweise durch einen
workflow-gestützten Onboarding-Prozess. Dieser startet schon vor Dienstantritt und stellt sicher, dass die
Mitarbeiter*innen an ihrem ersten Arbeitstag alle notwendigen Arbeitsmittel vorfinden und ein spezifischer
Schulungsplan vorliegt. Dieser wird während der Einschulungsphase konsequent verfolgt, die Ausbildungsziele
durch Tests und persönliche Gespräche abgefragt und der Workflow erst abgeschlossen, wenn die
Mitarbeiter*innen selbst bestätigen, fit für die ihnen zugewiesenen Aufgaben zu sein.
- Interne Revision: Die interne Revision führt regelmäßig Überprüfungen der unternehmensinternen Prozesse und
Kontrollmaßnahmen gemäß des jährlichen Revisionsplans durch. Mit der Durchführung der internen Revision ist
ein externer Dienstleister beauftragt.
- Gesundheit am Arbeitsplatz: An jedem Standort sind Betriebs*ärztinnen im Einsatz, die sowohl bei der
ergonomischen und sicheren Arbeitsplatzgestaltung unterstützen als auch gemeinsam mit der Geschäftsleitung
und Personalabteilung Gesundheitsprogramme erarbeiten.
Lean als ganzheitlicher Ansatz
Zur Absicherung einer nachhaltigen Wertschöpfung sowie zur Erfüllung der jährlichen Vorgaben bezüglich
Effizienzsteigerung wurde 2015 ein Projekt gestartet mit dem Ziel, das Manner-Produktions-System (MPS) durch den
Einsatz von Lean-Methoden zu integrieren. Zur Erreichung der Projektziele, wie zum Beispiel die Optimierung der
Arbeitsplätze hinsichtlich Sicherheit und Ergonomie und die Gestaltung von effizienteren Prozessen, oder die Reduktion
von Fehlchargen wurden Leanmanagement-Tools wie 5S, KVP, TPM, SFM usw. implementiert und laufend
weiterentwickelt.
Dies bedarf intensiver Schulungen und Trainings aller Mitarbeiter*innen. Insgesamt wurden bisher über 100
Führungskräfte zu Lean Production Green Belts oder Lean Admin Green Belts ausgebildet und mit einem Zertifikat der
Donau Universität Krems ausgezeichnet. Für das Training aller Mitarbeiter*innen aus den produzierenden Bereichen, das
in einem Tagesworkshop abgehalten wird, wurde ein eigenes Manner-Planspiel entwickelt. Auch 2022 wurden wieder
mehr als 50 Mitarbeiter*innen geschult.
Verstärkt angewendet wurde die Lean-Methode SPC (Statistical Process Control), bei der ein Prozess mit dem Fokus auf
die Prozessfähigkeit analysiert wird. Auf Basis dieser Analysen werden weiterführende Mechanismen entwickelt, um den
Prozess möglichst im gewünschten Fenster zu halten. Diese Methode findet bereits breite Anwendung im Automotive
Segment und Manner zählt hier als Vertreter für die Lebensmittelindustrie zu den Vorreitern in puncto
Prozessfähigkeitsanalysen.
Der Arbeitssicherheits-Jour-Fixe (ASJF) ist ein Gremium bestehend aus dem Vorstand Produktion & Technik, den
Produktionsleiter*innen, der Leiterin Personal, der Leiterin „Qualität, Sicherheit, Umwelt“, dem Leiter „Integriertes
Management System“, dem Leiter Technik Wien, dem Leiter Materialwirtschaft, der Sicherheitsfachkraft und dem
Brandschutzbeauftragten, das alle sechs Wochen zusammenkommt. Seit 2019 nehmen auch die Betriebsräte regelmäßig
teil.
Im ASJF werden alle aktuellen Themen des Arbeitnehmerschutzes und auch des Brandschutzes besprochen, Maßnahmen
präsentiert und freigegeben sowie die grundsätzlichen Zielsetzungen und Schwerpunkte des Arbeitnehmerschutzes
festgelegt.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
69
Darüber hinaus finden jährlich in den Werken Wien und Wolkersdorf Arbeitsschutzausschuss-Sitzungen (ASA) gemäß §88
ASchG statt. Zusätzlich findet einmal im Jahr eine Zentrale Arbeitsschutzausschuss-Sitzung (ZASA) am Unternehmenssitz
in Wien gemäß §88a ASchG statt. Zusätzlich zum ASFJ ist der Vorstand bei der ASA und ZASA anwesend.
Arbeitsunfälle, und damit auch hohe Ausfallsraten, Risiken aus Haftungen und Reputationsrisiken werden vermieden
durch:
- Präventivarbeit mittels regelmäßiger Schulungen inklusive abschließender Prüfungen, Begehungen vor Ort etc.
- Statistische Auswertungen der Vorfälle und dadurch Fokus-Setzung auf richtige Schwerpunkte. Im Jahr 2020
wurde ein Verbesserungsprojekt zur Reduzierung des Explosionsrisikos in der Puderaufbereitung in Wolkersdorf
umgesetzt. Durch eine neu konzipierte Explosionsunterdrückungsanlage kann dauerhaft das Risiko im Brandfall
reduziert werden.
- Aufstellung von Zielen zur Verringerung von Arbeitsunfällen, die entsprechend kommuniziert und evaluiert
werden.
- Das Unfallmeldesystem wird über einen webbasierten Workflow abgewickelt. Es stellt sicher, dass sowohl die/der
direkte Vorgesetzte der/des Verunfallten sowie die/der Verantwortliche der Unfallstelle adressiert werden und
sofort eine Aufforderung zur Behebung der Gefahrenstelle und Nachschulung erhalten.
- Zusammenarbeit mit externen Behörden. Arbeitssicherheit ist nicht nur Aufgabe des Managements, sondern auch
Teil der täglichen Arbeit der Schichtleiter*innen und in der Stellenbeschreibung verankert. Über das gesetzlich
geforderte Maß hinaus wurden Schichtleiter*innen und andere Personen des Produktions- und
Instandhaltungsbereichs als Sicherheitsvertrauensperson ausgebildet.
Täglich gibt es am Shopfloor ein Daily Morning Meeting, bei dem unter anderem auch Sicherheitskennzahlen und konkrete
Maßnahmen zur Verbesserung besprochen werden. Darüber hinaus werden alle Mitarbeiter*innen aus
Produktion/Technik/Materialwirtschaft einmal pro Jahr auf Hygiene, Arbeitssicherheit und Brandschutz geschult.
Die Wirksamkeitsüberprüfung der Schulung erfolgt per Test: Die Mindestanforderung von 60 Prozent richtigen Antworten
wurde auch 2020 in allen Bereichen im Durchschnitt erreicht.
Alle Mitarbeiter*innen aus den Bereichen Produktion/Technik/Materialwirtschaft erhalten einen individuell angepassten
Gehörschutz. Hierbei wird ein Abdruck des äußeren Gehörgangs genommen und der Gehörschutz individuell an die
Mitarbeiter*innen angepasst. Dies ermöglicht einen deutlich verbesserten Tragekomfort sowie durch den Einsatz spezieller
Filter die Anpassung der Dämpfungsleitung an den Umgebungslärm.
Das im Jahr 2017 eingeführte Meldesystem für Unfälle erfasst auch „Beinahe-Unfälle“ und „unsichere Zustände“. Damit
soll die Sicherheitskultur im Unternehmen weiter positiv entwickelt werden. Alle Maßnahmen gemeinsam haben das Ziel,
zur Reduktion des Abwesenheitsprozentsatzes beizutragen. Mit dem Ende des Jahres 2022 zeigt sich eine deutliche
Verbesserung der Meldekultur auch in Bezug auf Beinahe-Unfälle. Auch die Qualität der Schulungen im Bereich
Arbeitssicherheit konnte gesteigert werden, indem ein neu geschaffenes „Safety-Center“ installiert wurde, in dem
praktische Übungen zu den theoretischen Lerninhalten vermittelt werden.
5.8 BESTECHUNG UND KORRUPTION HABEN BEI MANNER KEINEN PLATZ
Manner spricht sich strikt gegen Korruption und unsaubere Geschäfte aus und begegnet diesen Risiken mit mehreren
Vorkehrungen: Interne Kontrollsysteme, Richtlinien und Berechtigungssysteme wurden aufgesetzt, um gesetzwidrige
Handlungen zu vermeiden. So ist beispielsweise ab einer gewissen Rechnungssumme das Vier-Augen-Prinzip
vorgesehen und in der 2014 eingeführten „Anti-Korruptionsrichtlinie“ wurden intern höhere Standards als gesetzlich
vorgeschrieben gesetzt.
In dieser Richtlinie werden rechtlich unlautere Handlungen definiert, untersagt und für alle Bereichsleiter*innen
Meldepflichten verankert, sodass jährlich über Zuwendungen, Geschenke und Einladungen Bericht zu erstatten ist.
Folgende Maßnahmen wurden gesetzt, um finanzielle Risiken (Betrugsrisiken) und Reputationsschäden zu vermeiden:
- Manner Code of Conduct (Verhaltensregeln)
- Einkaufs- und Rechnungsprozess-Richtlinie
- Anti-Korruptionsrichtlinie

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
70
- Interne Revision (mit Schwerpunkt Rechnungswesen, Vertrieb und Einkauf)
- Berechtigungssysteme des ERP-Programms
- Mitarbeiterschulungen
Durch die oben genannten Prozesse, Richtlinien und Maßnahmen sind alle Mitarbeiter*innen der Gesellschaft dazu
verpflichtet, Korruption und andere unlautere Handlungen zu unterlassen.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden in der Josef Manner & Comp. AG und ihren Tochtergesellschaften keine Korruptionsrisiken
an den Standorten identifiziert und keine Korruptionsfälle bekannt.
5.9 MANNER ACHTET DIE MENSCHENRECHTE
Die Einhaltung der Menschenrechte ist für Manner eine Grundvoraussetzung unternehmerischer Verantwortung. Seit
Gründung des Unternehmens besteht das Ziel, die Vielfältigkeit der Mitarbeiter*innen in Bezug auf Ausbildung, Erfahrung,
Alter, kulturelle Herkunft, Geschlecht und ähnliche Gesichtspunkte zu fördern. Freie Arbeitnehmervertretungswahlen
finden in regelmäßigen Abständen statt. Die Achtung der Menschenrechte und Ablehnung jeder Art von Diskriminierung
von Mitarbeiter*innen und Kooperationspartnern sind die Basis, um geschäftlich tätig zu sein (licence-to-operate).
Maßnahmen sind:
- Sicherstellung geringer gesellschaftlicher und ökologischer Auswirkung der Lieferkette (z. B. Kakao aus
nachhaltig zertifizierten Quellen)
- Verantwortungsvolles Marketing
Manner bekennt sich darüber hinaus allumfassend zu den Rechten der Arbeitnehmer*innen und dem Verbot von Zwangs-
und Kinderarbeit. Als wesentliches Instrument zur Meldung von Verstößen gegen diese Rechte existiert bei Manner eine
etablierte Arbeitnehmer*innenvertretung. Diese fungiert als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensführung und
Arbeitnehmer*innen.
Es sind keine Verstöße gegen die Menschenrechte durch die Josef Manner & Comp. AG oder ihre Tochtergesellschaften
bekannt, ebenso wenig gab es im Jahr 2022 Beanstandungen wegen Diskriminierung.
Österreich schützt Menschenrechte in der Verfassung und in zahlreichen einfachen Gesetzen. Die Europäische
Menschenrechtskonvention, die das maßgebende Instrument für den Menschenrechtsschutz in Europa darstellt, hat
Verfassungsrang.
Neben den Hauptübereinkommen des internationalen Menschenrechtssystems bestehen auch zahlreiche
Übereinkommen zu speziellen Menschenrechtsfragen. Der Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte, der
Europarats-Kommissar für Menschenrechte, die OSZE sowie die Agentur der EU für Grundrechte wachen unter anderem
über die Einhaltung der Menschenrechte in der EU.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
71
Hinweis
Dieser Lagebericht enthält unter anderem Aussagen über mögliche zukünftige Entwicklungen, die basierend auf derzeit
zur Verfügung stehenden Informationen erstellt wurden. Diese Aussagen, welche die gegenwärtige Einschätzung des
Vorstands hinsichtlich zukünftiger Ereignisse widerspiegeln, sind nicht als Garantien zukünftiger Leistungen zu verstehen
und beinhalten schwer vorhersehbare Risiken und Unsicherheiten. Verschiedenste Ursachen könnten dazu führen, dass
tatsächliche Ergebnisse oder Umstände grundlegend von den in den Aussagen getroffenen Annahmen abweichen.
Wien, am 16. März 2023
Der Vorstand der Josef Manner & Comp. AG
Mag. Andreas Kutil
CEO
Dr. Hans Peter Andres
Einkauf, Materialwirtschaft &
Logistik
Thomas Gratzer
Produktion & Technik

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
72
Konzernabschluss
2022
nach IFRS
(International Financial Reporting Standards)
Josef Manner & Comp.
Aktiengesellschaft

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
73
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis ..................................................................................................................................................... 75
Konzerngewinn- und -verlustrechnung .............................................................................................................................. 76
Konzern-Gesamtergebnisrechnung .................................................................................................................................. 77
Konzernbilanz ................................................................................................................................................................... 78
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung ................................................................................................................... 80
Konzern-Kapitalflussrechnung .......................................................................................................................................... 81
1 Grundlagen ................................................................................................................................................................. 82
2 Änderungen der Rechnungslegungsmethoden .......................................................................................................... 85
3 Konsolidierung ............................................................................................................................................................ 86
4 Währungsumrechnung ............................................................................................................................................... 87
Angaben zur Konzerngewinn- und -verlustrechnung ........................................................................................................ 88
5 Umsatzerlöse .............................................................................................................................................................. 88
6 Segmentberichtserstattung ......................................................................................................................................... 89
7 Sonstige betriebliche Erträge ...................................................................................................................................... 90
8 Materialaufwand und bezogene Leistungen ............................................................................................................... 91
9 Personalaufwand ........................................................................................................................................................ 92
10 Sonstige betriebliche Aufwendungen........................................................................................................................ 92
11 Finanzerträge ........................................................................................................................................................... 93
12 Finanzaufwendungen ............................................................................................................................................... 93
13 Ertragsteuern ............................................................................................................................................................ 93
14 Ergebnis je Aktie ....................................................................................................................................................... 94
Angaben zur Konzernbilanz .............................................................................................................................................. 95
15 Sachanlagen ............................................................................................................................................................. 95
16 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien .............................................................................................................. 97
17 Immaterielle Vermögenswerte .................................................................................................................................. 99
18 Finanzanlagen ........................................................................................................................................................ 100
19 Vorräte .................................................................................................................................................................... 101
20 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ....................................................................................................... 101
21 Sonstige Forderungen ............................................................................................................................................ 102
22 Sonstige finanzielle Vermögenswerte ..................................................................................................................... 102
23 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ....................................................................................................... 102
24 Eigenkapital ............................................................................................................................................................ 102
25 Rückstellungen ....................................................................................................................................................... 103
26 Finanzielle Verbindlichkeiten .................................................................................................................................. 106
27 Sonstige Verbindlichkeiten ..................................................................................................................................... 108
28 Latente Steuern ...................................................................................................................................................... 108
Sonstige Angaben ........................................................................................................................................................... 110

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
74
29 Leasingverhältnisse ................................................................................................................................................ 110
30 Finanzinstrumente .................................................................................................................................................. 114
31 Risikoberichterstattung ........................................................................................................................................... 117
32 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen .............................................................................. 121
33 Organe .................................................................................................................................................................... 123
34 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag ....................................................................................................................... 123
35 Freigabe des Konzernabschlusses ......................................................................................................................... 124

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
75
Abkürzungsverzeichnis
Abkürzung
Bezeichnung
AC
measured at amortised cost – zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet
FVPL
measured at fair value through profit or loss – erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet
WACC
Weighted average cost of capital – gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten
WKZ
Werbekostenzuschüsse

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
76
Konzerngewinn- und -verlustrechnung
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
T€
Note
2022
2021
Umsatzerlöse
5
239.265
217.278
Bestandsveränderungen
5.052
-469
Aktivierte Eigenleistungen
51
18
Sonstige betriebliche Erträge
7
2.695
1.571
Materialaufwand und bezogene Leistungen
8
-142.288
-121.886
Personalaufwand
9
-50.898
-46.118
Abschreibungen
15, 17
-9.531
-9.712
Bewertungsergebnis aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
16
-180
481
Sonstige betriebliche Aufwendungen
10
-37.206
-36.068
Betriebsergebnis
6.959
5.095
Finanzerträge
11
41
155
Finanzaufwendungen
12
-2.113
-1.368
Finanzergebnis
-2.071
-1.213
Ergebnis vor Steuern
4.888
3.882
Ertragsteuern
13
-1.360
-882
Periodenergebnis
3.528
3.000
Eigentümer des Mutterunternehmens
3.528
3.000
Ergebnis je Aktie
€
€
Verwässert = unverwässert
1,87
1,59

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
77
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
SONSTIGES ERGEBNIS
T€
Note
2022
2021
Periodenergebnis
3.528
3.000
Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert
werden
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste
25
1.326
575
Steuern auf versicherungsmathematische Gewinne und Verluste
-212
-123
1.114
451
Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden
können
Währungsumrechnungsdifferenzen
4
246
429
Sonstiges Ergebnis
1.360
880
GESAMTERGEBNIS
4.888
3.880
Eigentümer des Mutterunternehmens
4.888
3.880

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
78
Konzernbilanz
AKTIVA
Note
31.12.2022
31.12.2021
LANGFRISTIGES VERMÖGEN
Sachanlagen
15
75.521
77.027
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
16
14.060
14.240
Immaterielle Vermögenswerte
17
4.123
2.594
Finanzanlagen
18
4.440
3.611
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
22
854
851
Latente Steueransprüche
28
132
4
Summe langfristiges Vermögen
99.130
98.326
KURZFRISTIGES VERMÖGEN
Vorräte
19
39.420
32.084
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
20
26.723
20.503
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
22
594
613
Ertragsteuerforderungen
116
133
Sonstige Forderungen
21
3.184
4.197
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
23
19.181
14.275
Summe kurzfristiges Vermögen
89.219
71.805
SUMME AKTIVA
188.349
170.131

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
79
Konzernbilanz
PASSIVA
Note
31.12.2022
31.12.2021
EIGENKAPITAL
Eigenkapital (Eigentümer des Mutterunternehmens)
24
64.001
60.626
LANGFRISTIGE SCHULDEN
Kreditverbindlichkeiten
26
30.693
20.581
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
26
5.525
6.390
Rückstellungen
25
9.206
11.444
Sonstige Verbindlichkeiten
27
608
645
Latente Steuerschulden
28
888
333
Summe langfristige Schulden
46.921
39.393
KURZFRISTIGE SCHULDEN
Kreditverbindlichkeiten
26
37.890
32.423
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
26
4.090
3.767
Rückstellungen
25
2.232
1.710
Ertragsteuerverbindlichkeiten
614
587
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
27
24.981
25.347
Sonstige Verbindlichkeiten
27
7.621
6.279
Summe kurzfristige Schulden
77.427
70.112
SUMME PASSIVA
188.349
170.131

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
80
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
T€
2022
Grundkapital
Kapital-
rücklagen
Währungs-
umrechnungs-
differenzen
IAS 19-
Rücklagen
Gewinn-
rücklagen
Gesamt
Stand zum 1. Jänner
13.740
1
205
-157
46.836
60.626
Periodenergebnis
0
0
0
0
3.528
3.528
Sonstiges Ergebnis
0
0
246
1.114
-
1.360
Gesamtergebnis
0
0
246
1.114
3.528
4.888
Dividende
0
0
0
0
-1.512
-1.512
Stand zum 31. Dezember
13.740
1
451
957
48.852
64.001
T€
2021
Grundkapital
Kapital-
rücklagen
Währungs-
umrechnungs-
differenzen
IAS 19-
Rücklagen
Gewinn-
rücklagen
Gesamt
Stand zum 1. Jänner
13.740
1
-224
-608
45.349
58.258
Periodenergebnis
0
0
0
0
3.000
3.000
Sonstiges Ergebnis
0
0
429
451
0
880
Gesamtergebnis
0
0
429
451
3.000
3.880
Dividende
0
0
0
0
-1.512
-1.512
Stand zum 31. Dezember
13.740
1
205
-157
46.836
60.626

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
81
Konzern-Kapitalflussrechnung
T€
Note
2022
2021
Cashflow aus dem operativen Bereich
Periodenergebnis
3.528
3.000
Ertragsteuern
13
1.360
882
Finanzaufwendungen
12
2.113
1.368
Finanzerträge
11
-41
-155
Bewertungsergebnis aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
16
180
-481
Abschreibungen von Sachanlagen (inklusive Nutzungsrechte) und
immateriellen Vermögenswerten
15, 17
9.531
9.712
Abschreibungen und Zuschreibungen von Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen
125
-69
Sonstige zahlungsunwirksame Transaktionen
-6.092
442
Gezahlte Ertragsteuern
-1.101
-712
Cashflow aus dem Ergebnis
9.602
13.988
Veränderung von Vorräten
-2.233
-316
Veränderung von Forderungen und sonstigen Vermögenswerten
-4.451
-4.309
Veränderung von Verbindlichkeiten
1.474
11.355
Veränderung von Rückstellungen
-354
-153
Veränderung aus der laufenden Geschäftstätigkeit
-5.565
6.577
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit
4.037
20.565
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
Erwerb von Sachanlagen
-7.589
-5.981
Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen
139
131
Erwerb von Immateriellen Vermögenswerten
-1.743
-1.690
Investitionen in als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien
0
-768
Erwerb von finanziellen Vermögenswerten
-1.103
-392
Einzahlungen aus dem Verkauf von finanziellen Vermögenswerten
0
9
Erhaltene Zinsen
57
24
Cashflow aus der Investitionstätigkeit
-10.240
-8.668
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Einzahlungen aus der Aufnahme von Kreditverbindlichkeiten
26
20.506
25.439
Auszahlungen für die Tilgung von Kreditverbindlichkeiten
26
-4.935
-20.273
Einzahlungen aus der Aufnahme sonstiger finanzieller Verbindlichkeiten
26
65
6
Auszahlungen für die Tilgung sonstiger finanzieller Verbindlichkeiten
26
-238
-610
Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten
26
-1.312
-1.285
Gezahlte Zinsen
-1.286
-1.194
Gezahlte Dividenden
-1.512
-1.512
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
11.287
571
Währungsdifferenzen
-179
-35
Cashflow gesamt
4.906
12.433
Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 1. Jänner
14.275
1.842
Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum
31. Dezember
19.181
14.275

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Konzernanhang




1 Grundlagen
Unternehmen
Die Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft, Wien Hernals, Wilhelminenstraße 6, 1170 Wien („Mutterunternehmen“,
„Gesellschaft“, „Manner AG“ oder „Unternehmen“) und deren sieben Tochterunternehmen bilden die „Manner Gruppe“ (die
„Gruppe“ oder der „Konzern“). Das Mutterunternehmen verfügt zum 31. Dezember 2022 über acht Zweigniederlassungen
in Österreich und zwei Zweigniederlassungen in Deutschland (Vertrieb in Köln und ein Shop in Berlin).
Die Tätigkeit der Manner Gruppe besteht in der Erzeugung von und dem Handel mit Schokolade-, Zucker- und
Dauerbackwaren (gemeinsam „Süßwaren“). Die erzeugten Süßwaren werden an den Lebensmitteleinzelhandel in
Österreich, Deutschland und im Rest der Welt verkauft. Ein geringer Teil der erzeugten Süßwaren wird in eigenbetriebenen
Shops in Österreich, Deutschland und Tschechien verkauft.
Die Produktion der Süßwaren findet in den Standorten Wien Hernals und Wolkersdorf, Niederösterreich, statt. Ausgehend
vom Stammmarkt Österreich erfolgt der Ausbau des internationalen Geschäfts in ausgewählten Märkten, vorwiegend in
Zentral- und Osteuropa.
Als Nebentätigkeit vermietet die Manner Gruppe eine Immobilie in Wien. Außerdem betreibt die Manner Gruppe eine
Haselnussplantage (in Entstehung) in Aserbaidschan.
Die Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft hat Aktien begeben, die an der Wiener Börse zum amtlichen Handel
zugelassen sind (näheres dazu siehe Note 24). Die Manner AG gilt somit als börsennotiertes oder kapitalmarktorientiertes
Unternehmen.
Übereinstimmungserklärung
Der vorliegende Konzernabschluss der Manner Gruppe wurde nach den International Financial Reporting Standards, wie
sie in der Europäischen Union zum 31. Dezember 2022 anzuwenden sind, sowie den zusätzlichen Bestimmungen von
§ 245a UGB erstellt.

Bilanzstichtag
Der Konzernabschluss wurde zum 31. Dezember 2022 aufgestellt. Das Geschäftsjahr aller konsolidierten Gesellschaften
ist das Kalenderjahr. Zum 31. Dezember 2022 weisen keine Konzerngesellschaften einen abweichenden Bilanzstichtag
auf.

Ukraine-Krise
Durch den Krieg in der Ukraine sowie die eingeführten Sanktionen gegen Russland sind die Preise für Rohstoffe, Energie
und Verpackungsmaterial teilweise dramatisch gestiegen und sehr volatil geworden. Im Jahr 2022 war die Verfügbarkeit
von Rohstoffen und Energie im Großen und Ganzen ausreichend gegeben, jedoch kann die Verfügbarkeit in naher Zukunft
eingeschränkt werden. Es besteht außerdem die Gefahr, dass die Bevölkerung infolgedessen teilweise weniger Geld zur
Verfügung hat und die Ausgaben für Süßwaren einschränkt. Zusätzliche Einschränkungen in der Reisefreiheit im
Tourismus können zu weiteren Absatz- und Umsatzrückgängen führen, mit entsprechend negativen Auswirkungen auf die
Ertragslage.
Einschränkungen und Verzögerungen im Rohstoff- und Warenverkehr sowie Energie-, insbesondere Gaslieferungen,
können Engpässe oder Ausfälle in der Produktion verursachen, die sich negativ auf die Ertragslage auswirken. Das
Unternehmen hat Notfallpläne und Simulationen für eine Situation erarbeitet, in der zum Beispiel die Gaslieferungen
kurzfristig stark reduziert werden.


82

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



Aufgrund der sehr volatilen Preisentwicklung im Bereich der Rohstoffe und Energie mussten im Jahr 2022
Preiserhöhungen vorgenommen werden. Die auf der Einkaufsseite verbuchten Preissteigerungen konnten großteils und
teilweise zeitversetzt an die Abnehmenden weitergegeben werden.
Auswirkungen von Klimarisiken
Der Klimawandel und seine Folgen für unsere Umwelt sind eine globale Bedrohung, deren vielfältige Auswirkungen bereits
heute in vielen Ländern spürbar sind. Die Manner Gruppe ist auf Energie als primären Inputfaktor für die Produktion von
Süßwaren angewiesen. Der Stromverbrauch und der Wassereinsatz sind wesentliche Ressourcen, deren Einsatz die
Manner Gruppe laufend optimiert.
Das Thema Umweltbelange wird bei der Manner Gruppe auf Vorstandsebene wahrgenommen. Dabei fokussiert sich die
Gruppe auf die Optimierung von Prozessen und Systemen, die wirtschaftlich sinnvoll sind und die gleichzeitig mit einer
geringen Umweltbelastung sowie einem geringen Energie- und Ressourceneinsatz einhergehen. Regelmäßig gibt es in
der Vorstandssitzung Vorgaben und Updates zu umweltrelevanten Themen.
Besonders hervorzuheben ist die Wiedergewinnung von Energie bei der Produktion. Die Manner Gruppe speist Wärme,
die bei der Produktion von Süßwaren entsteht, in das Fernwärmenetz der Wiener Stadtwerke ein.



Bewertungsgrundlagen







Die Bewertung von Vermögenswerten und Schulden erfolgt grundsätzlich zu fortgeführten Anschaffungskosten. Davon
abweichend kommen für folgende wesentliche Posten andere Bewertungsmethoden zur Anwendung:
• Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet.

• Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert
bewertet.

• Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer werden mit dem Barwert des erwarteten Erfüllungsbetrags bewertet.

• Latente Steueransprüche und -schulden werden mit dem Nominalwert angesetzt und auf Basis der bestehenden
temporären Differenzen zum Bilanzstichtag und des Steuersatzes zum Zeitpunkt der erwarteten Realisierung der
bestehenden Differenzen ermittelt.


• Derivative Finanzinstrumente werden erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative
Finanzinstrumente wurden freistehend bilanziert und nicht in eine Sicherungsbeziehung einbezogen.





Die Konzerngewinn- und -verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Alle Beträge wurden auf
Tausend Euro (T€) gerundet, soweit nicht anders angegeben. Bei der Summierung gerundeter Beträge und
Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.

Rechnungslegungsmethoden
Die Beschreibung der Rechnungslegungsmethoden befindet sich jeweils an der Stelle, wo der betreffende
Abschlussposten erläutert wird. Die Manner Gruppe konzentriert sich auf die Beschreibung der Bilanzierungswahlrechte
und wie diese innerhalb des IFRS-Regelwerks ausgeübt wurden. Die Wiederholung von IFRS-Texten wird vermieden,
außer die Gruppe erachtet es als wichtig für das Verständnis einer Angabe.


83

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022


Die Rechnungslegungsmethoden befinden sich an folgenden Stellen:
Rechnungslegungsmethoden
Standard
Note
Konsolidierung
IFRS 10
3
Umsatzerlöse
IFRS 15
5
Segmentberichterstattung
IFRS 8
6
Ertragsteuern
IAS 12
13
Sachanlagen, biologische Vermögenswerte
IAS 16, IAS 36, IAS 41
15
Immaterielle Vermögenswerte
IAS 38, IAS 36
17
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
IAS 40
16
Vorräte
IAS 2
19
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
IFRS 15
20
Rückstellungen
IAS 37, IAS 19
25
Latente Steuern
IAS 12
28
Leasingverhältnisse
IFRS 16
29
Finanzinstrumente
IFRS 7, IFRS 9
30
Wertminderungen von Forderungen
IFRS 7, IFRS 9
31

Ermessensentscheidungen
Die Anwendung der Rechnungslegungsmethoden erfordert Ermessensentscheidungen, die sich auf den Ansatz und die
Bewertung von Vermögenswerten und Schulden, Erträgen und Aufwendungen sowie auf die Angaben im Anhang
auswirken.
Die Manner Gruppe hat folgende wesentliche Ermessensentscheidungen getroffen:
Ermessensentscheidungen
T€
Buchwert
Abschlussposten
Kriterium
Standard
Note
zum
31.12.2022
Bestimmung der Laufzeit von
Leasingverhältnisse
IFRS 16
15, 29
3.413
Leasingverhältnissen
Leasingverhältnisse
Klassifizierung von Leasingverträgen
IFRS 16
29
3.413
Nahestehende Unternehmen
Oberstes beherrschendes Unternehmen
IAS 24
32
n.a.
Für Details zu den einzelnen Ermessensentscheidungen wird auf die Ausführungen im jeweiligen Notes-Kapitel verwiesen.
Schätzungen und Annahmen
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfordert Schätzungen und Annahmen, die sich auf den Ansatz und die Bewertung
von Vermögenswerten und Schulden, Erträgen und Aufwendungen sowie auf die Angaben im Anhang auswirken. Die
künftigen tatsächlichen Werte können von den getroffenen Schätzungen abweichen. Schätzungen und die zugrunde
liegenden Annahmen werden laufend überprüft. Änderungen von Schätzungen werden prospektiv erfasst.


84

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022


Die Manner Gruppe hat folgende wesentliche Schätzungen und Annahmen getroffen:
Schätzungen und Annahmen
Abschlussposten
Kriterium
Standard
Note
Wertminderung von nicht-finanziellen
Bewertung des erzielbaren Betrags
IAS 36
15
Vermögenswerten
Als Finanzinvestition gehaltene
Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts
IAS 40
16
Immobilien
Leistungsorientierte Verpflichtungen
Festlegung versicherungsmathematischer Annahmen
IAS 19
25
Leasingverhältnisse
Schätzung des Grenzfremdkapitalzinssatzes
IFRS 16
29
Finanzinstrumente
Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts
IFRS 9
30
Für Details zu den einzelnen Schätzungen und Annahmen wird auf die Ausführungen im jeweiligen Notes-Kapitel
verwiesen.

2 Änderungen der Rechnungslegungsmethoden
Erstmalig angewendete Standards
Folgende geänderte Standards wurden von der Europäischen Union in den Rechtsstand übernommen und waren von der
Manner Gruppe im Geschäftsjahr 2022 erstmalig anzuwenden. Diese geänderten Standards hatten keine wesentlichen
Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Erstmalig angewendete Standards
Inkrafttreten
Verweis auf das Rahmenkonzept (Änderung an IFRS 3)
01.01.2022
Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung (Änderung an IAS 16)
01.01.2022
Kosten für die Erfüllung eines belastenden Vertrags (Änderung an IAS 37)
01.01.2022
Jährliche Verbesserungen an den IFRS – Zyklus 2018-2020
01.01.2022
Zukünftig anzuwendende Standards
Folgende vom IASB verlautbarte, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende neue oder geänderte Standards werden
von der Manner Gruppe erst zum Zeitpunkt des Inkrafttretens angewendet. Durch diese Änderungen werden keine
wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss erwartet.
Zukünftig anzuwendende Standards
Inkrafttreten
Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig (Änderungen an IAS 1)
01.01.2024
Langfristige Schulden mit Nebenbedingungen (Änderungen an IAS 1)
01.01.2024
Leasingverbindlichkeiten in Sale-and-Leaseback-Vereinbarungen (Änderung an IFRS 16)
01.01.2024
Auf die Covid-19-Pandemie bezogene Mietkonzessionen nach dem 30. Juni 2021 (Änderung an IFRS 16)
01.04.2023
Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 – Vergleichsinformationen (Änderung an IFRS 17)
01.01.2023
Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion
01.01.2023
bestehen (Änderung an IAS 12)
Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden (Änderung an IAS 1 und am IFRS-Leitliniendokument 2
01.01.2023
zur Wesentlichkeit)
Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen (Änderung an IAS 8)
01.01.2023
Versicherungsverträge (IFRS 17)
01.01.2023
Das Inkrafttreten bezieht sich auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. Die
verlautbarten Änderungen wurden bis auf die ersten zwei Änderungen von der Europäischen Union übernommen.


85

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



3 Konsolidierung
Konsolidierungskreis
Der Konsolidierungskreis der Manner Gruppe besteht aus dem Mutterunternehmen und folgenden Tochterunternehmen:
Gesellschaft
Sitz
Manner Management GmbH
Wien
Compliment Süßwaren Vertriebs GmbH
Wolkersdorf
Geblergasse 116 GmbH & Co KG
Wien
Unterstützungseinrichtung der Josef Manner Comp. AG GmbH
Wien
Manner Azerbaijan LLC
Aserbaidschan
Josef Manner s.r.o.
Tschechien
Josef Manner d.o.o.
Slowenien
Die Manner AG hielt vom 1. Jänner 2022 bis zum 31. Dezember 2022 durchgehend 100 % der Anteile an jedem ihrer
Tochterunternehmen. Alle Tochterunternehmen wurden vor der Erstkonsolidierung gegründet. Es gab keine
Unternehmenserwerbe.

Rechnungslegungsmethoden



Konsolidierungsgrundsätze
Der Konzernabschluss der Manner Gruppe umfasst die Abschlüsse der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft (Mutterunternehmen)
und ihrer Tochterunternehmen (gemeinsam die „Konzerngesellschaften“). Für die Konzerngesellschaften kommen einheitliche
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zur Anwendung. Wahlrechte für Rechnungslegungsmethoden, Ermessensentscheidungen,
Annahmen und Schätzungen werden einheitlich für alle Konzerngesellschaften ausgeübt.
Abschlussstichtag
Das Mutterunternehmen und sämtliche Tochterunternehmen haben alle den gleichen Abschlussstichtag, nämlich den 31. Dezember.
Vollkonsolidierung
Ein Mutterunternehmen ist ein Unternehmen, das ein oder mehrere Unternehmen beherrscht. Ein Tochterunternehmen ist ein
Unternehmen, das durch ein anderes Unternehmen beherrscht wird. Ein Investor beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn er
schwankenden Renditen in seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die
Fähigkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen zu beeinflussen. Ein Investor besitzt
Verfügungsgewalt über ein Beteiligungsunternehmen, wenn er über bestehende Rechte verfügt, die ihm die gegenwärtige Fähigkeit
verleihen, die maßgeblichen Tätigkeiten, d. h. die Tätigkeiten, die die Renditen des Beteiligungsunternehmens wesentlich beeinflussen,
zu lenken.
Die Manner AG beherrscht ihre Beteiligungsunternehmen, weil sie an ihnen jeweils 100 % der Stimmrechte hält und ihren Einfluss
ausschließlich über die Stimmrechte ausübt. Es bestehen keine anderslautenden Vereinbarungen, die der ausschließlichen
Einflussnahme über die Stimmrechte entgegenstehen.


Ein Tochterunternehmen wird ab dem Zeitpunkt, zu dem der Konzern die Beherrschung über das Tochterunternehmen erlangt, und bis
zu dem Zeitpunkt, zu dem die Beherrschung endet, im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Bei der
Vollkonsolidierung werden alle konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten, Erträge und Aufwendungen sowie
Zwischenergebnisse eliminiert.


Die Manner AG hat zum 31. Dezember 2021 erstmalig IFRS angewendet und erstmalig einen Konzernabschluss erstellt. Daher wurden
die Konzerngesellschaften zum 1. Jänner 2020 erstmalig konsolidiert (Erstkonsolidierung).
Unternehmenserwerbe und -veräußerungen
Die Manner Gruppe hat seit ihrem Bestehen weder andere Unternehmen erworben noch Tochterunternehmen veräußert.



86

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022





4 Währungsumrechnung
Die Konzernberichtswährung ist der Euro. Bei in Fremdwährung bilanzierenden Tochterunternehmen wird die funktionale
Währung grundsätzlich anhand des primären (volks-)wirtschaftlichen Umfelds, in dem das jeweilige Konzernunternehmen
tätig ist, bestimmt. Eine wesentliche Determinante ist hierbei jene Währung, in welcher der überwiegende Teil der
Wirtschafts-, Waren- und Dienstleistungsströme in dem jeweiligen Land abgewickelt wird. Bei allen Unternehmen der
Gruppe entspricht die funktionale Währung der Landeswährung.
Gemäß IAS 21 erfolgt die Umrechnung der Abschlüsse von Tochterunternehmen, deren funktionale Währung nicht der
Euro ist, nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Dabei werden in den zu konsolidierenden Abschlüssen enthaltenen
Vermögenswerte und Schulden mit dem Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag und die Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung mit dem gewichteten durchschnittlichen Devisenmittelkurs des Geschäftsjahres umgerechnet.

Die Währungsumrechnung erfolgt zu den von der Europäischen Zentralbank sowie von den lokalen Nationalbanken
veröffentlichten Kursen.
Die Stichtags- und Durchschnittskurse der Manner Gruppe stellen sich wie folgt dar:
Wechselkurse von Fremdwährungen
Durchschnitts-
Durchschnitts-
Stichtagskurs
Stichtagskurs
kurs
kurs
Währung
31.12.2022
31.12.2021
2022
2021
CZK
24,1160
24,8580
24,5659
25,6405
AZN
1,8114
1,9265
1,7886
2,0099
Für die Erfassung von Wechselkursdifferenzen im sonstigen Ergebnis wird auf die Ausführungen zur
Währungsumrechnungsrücklage in Note 24 verwiesen.




87

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022


Angaben zur Konzerngewinn- und -verlustrechnung



5 Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse stellen sich wie folgt dar:
Umsatzerlöse
T€
2022
2021
Bruttoverkaufserlöse
290.205
269.291
Erlösschmälerungen
-52.741
-54.570
Übrige Umsatzerlöse
1.801
2.557
Summe
239.265
217.278
Die Bruttoverkaufserlöse betreffen den Verkauf von Süßwaren vor Abzug von Erlösschmälerungen.
Die Erlösschmälerungen betreffen Boni und Werbekostenzuschüsse (siehe Rechnungslegungsmethoden).

Im Geschäftsjahr 2022 betrafen die übrigen Umsatzerlöse Auflösungen von Rückstellungen für Saisonware, Boni und
Werbekostenzuschüsse T€ 928 (2021: T€ 1.913) sowie Rückeinspeisungen von aus der Produktion gewonnener Energie.

Für die Untergliederung der Umsatzerlöse nach Regionen wird auf die Segmentberichterstattung in Note 6 verwiesen.


Rechnungslegungsmethoden


Sachverhalt
Die Manner Gruppe produziert Süßwaren und verkauft diese an den Lebensmitteleinzelhandel. Der Lebensmitteleinzelhandel erbringt
Werbeleistungen, wie die Platzierung von Produkten (z.B. nahe der Kassa), die Regalpflege oder den Einbezug der Waren in
Verkaufsaktionen und Flugblätter. Die Werbeleistungen dienen der Verkaufsförderung und damit sowohl dem Produzenten als auch dem
Kunden. Die Werbeleistungen sind vertraglich geregelt. Die Manner Gruppe leistet sogenannte Werbekostenzuschüsse („WKZ“), die zum
größten Teil als Prozentsatz der Bruttoerlöse von den Kunden verrechnet werden.
Bilanzierung
Der Verkauf von Süßwaren fällt in den Anwendungsbereich von IFRS 15. Die Manner Gruppe schließt Verträge über den Verkauf von
Süßwaren mit seinen Kunden, dem Lebensmitteleinzelhandel, ab. Die Verträge enthalten durchsetzbare Rechte und Pflichten. Die Zusage
von der Manner Gruppe, Süßwaren an Kunden zu übertragen, stellt ein eigenständig abgrenzbares Gut dar. Die Manner Gruppe erbringt
keine Dienstleistungen. Die zugesagte Leistung besteht somit einzig aus der Übertragung von Gütern.
Die vom Kunden erbrachte Werbeleistung steht hingegen in engem Zusammenhang mit den verkauften Süßwaren. Ohne die Süßwaren
fände die Werbeleistung nicht statt. Das in IFRS 15.27 enthaltene Kriterium der eigenständigen Abgrenzbarkeit ist somit für
Werbeleistungen nicht gegeben.
Der Transaktionspreis ist die Gegenleistung, die ein Unternehmen für die Übertragung zugesagter Güter oder Dienstleistungen
voraussichtlich erhalten wird. Bei der Bestimmung des Transaktionspreises hat ein Unternehmen folgenden Faktoren Rechnung zu
tragen: Variable Gegenleistungen, Begrenzung der Schätzung variabler Gegenleistungen und an einen Kunden zu zahlende
Gegenleistungen. Der Transaktionspreis der Süßwaren ist von variablen Faktoren, wie Skonti, Rabatte, Boni und WKZ abhängig, die auf
der Grundlage von Bruttoerlösen berechnet werden. Ein Unternehmen darf eine geschätzte variable Gegenleistung nur dann in den
Transaktionspreis einbeziehen, wenn hochwahrscheinlich ist, dass es nicht zu einer signifikanten Stornierung kommt. WKZ stellen eine
an einen Kunden zu zahlende Gegenleistung dar, die als Verringerung des Transaktionspreises und damit als Verringerung der Erlöse
zu erfassen sind. Die Manner Gruppe erfasst daher Skonti, Rabatte, Boni und WKZ als Erlösschmälerung und stellt damit sicher, dass
die Gegenleistung für den Verkauf von Süßwaren unter Abzug von WKZ insgesamt nicht zu hoch bestimmt wird.
Die Erfüllung der Leistungsverpflichtung erfolgt im Fall der Süßwaren zum Zeitpunkt der Übergabe an den Kunden. Die Werbeleistungen
werden über einen Zeitraum erbracht (Nutzung bei Zufluss), stellen aber kein Leistungsbündel mit den Süßwaren dar, sondern an einen
Kunden zu zahlende Gegenleistung. Die Verrechnung von bis zum Abschlussstichtag gelieferten Süßwaren erfolgt jedoch nur mit bis zum
Abschlussstichtag bezogenen Werbeleistungen, womit die periodenreine Erfassung gewahrt ist.


88

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



6 Segmentberichtserstattung
Die Manner Gruppe verwendet folgende Geschäftssegmente in der Segmentberichterstattung:

Segmentberichterstattung
T€
Haselnuss-
Süßwaren
Süßwaren
Süßwaren
Mietshäuser
anbau
Konsoli-
2022
Rest der
Konzern
Österreich
Deutschland
Österreich
Aserbaid-
dierung
Welt
schan
Umsatzerlöse internes Reporting
100.482
79.476
76.118
32
0
-305
255.803
IFRS-Anpassungen
-5.164
-9.319
-2.055
0
0
0
-16.539
Umsatzerlöse
95.318
70.157
74.062
32
0
-305
239.265
davon Außenumsätze
95.318
70.157
73.757
0
0
0
239.232
davon Innenumsätze
0
0
305
0
0
-305
0
Betriebsergebnis
6.068
509
386
329
-316
-17
6.959
Finanzergebnis internes Reporting
-177
-109
-105
-93
305
-494
-673
IFRS-Anpassungen
-214
-157
-183
-37
-808
0
-1.398
Finanzergebnis
-390
-266
-288
-130
-503
-494
-2.071
Ergebnis vor Steuern
5.678
243
98
199
-820
-511
4.888
Segmentberichterstattung
T€
Haselnuss-
Süßwaren
Süßwaren
Süßwaren
Mietshäuser
anbau
Konsoli-
2021
Rest der
Konzern
Österreich
Deutschland
Österreich
Aserbaid-
dierung
Welt
schan
Umsatzerlöse internes Reporting
85.714
86.189
69.390
0
0
-263
241.029
IFRS-Anpassungen
-5.329
-16.278
-2.145
0
0
0
-23.752
Umsatzerlöse
80.385
69.911
67.245
0
0
-263
217.278
davon Außenumsätze
80.385
69.911
66.982
0
0
0
217.278
davon Innenumsätze
0
0
263
0
0
-263
0
Betriebsergebnis
2.365
1.739
105
978
-307
214
5.095
Finanzergebnis internes Reporting
66
64
75
-93
-104
-1.096
-1.088
IFRS-Anpassungen
-46
-41
-38
0
0
0
-125
Finanzergebnis
19
24
36
-93
-104
-1.096
-1.213
Ergebnis vor Steuern
2.384
1.763
141
885
-410
-881
3.882


Als operative Geschäftssegmente wurden die Geschäftsfelder Süßwaren Österreich, Süßwaren Deutschland, Süßwaren
Rest, Mietshäuser Österreich und Haselnussanbau Aserbaidschan festgelegt. Sämtliche Unternehmen der Gruppe sind
einem bestimmten Segment zugeordnet. In der Spalte Konsolidierung wird die Eliminierung der Beziehungen zwischen
den Segmenten vorgenommen. Weiters dient die Konsolidierung der Überleitung von Segmentzahlen auf Konzernzahlen.
Die interne Berichterstattung an den Vorstand basiert auf lokalen Rechnungslegungsvorschriften. Aus diesem Grund
werden in der Segmentberichterstattung die Werte gemäß interner Berichterstattung auf IFRS-Werte übergeleitet.
Die wesentlichen Unterschiede zwischen der internen Berichterstattung und den Konzernwerten nach IFRS bestehen vor
allem bei den Umsatzerlösen. Gemäß IFRS 15 werden Zahlungen an Kunden ohne eigenständige Gegenleistung durch
den Kunden, abweichend von den lokalen Rechnungslegungsvorschriften, erlösmindernd erfasst. Davon betroffen sind



89

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



die Werbekostenzuschüsse (siehe Note 5). Die IFRS-Anpassungen im Finanzergebnis resultieren im Wesentlichen aus
Zinsaufwendungen für Leasing sowie Erträgen und Aufwendungen aus der Bewertung von Finanzinstrumenten.
Das Segmentvermögen sowie die dazugehörigen Abschreibungen, die Segmentschulden und die Investitionen sind nicht
Bestandteile der internen Berichterstattung und werden aus diesem Grund nicht in der Segmentberichterstattung
angeführt.
Im Geschäftsjahr 2022 gab es drei Kunden, mit denen jeweils Umsatzerlöse von mehr als 10 % der gesamten
Umsatzerlöse erzielt wurden. Im Geschäftsjahr 2022 betrugen die kumulierten Umsatzerlöse mit diesen drei Kunden
T€ 128.836 (2021: T€ 129.890) und sind in den Segmenten Süßwaren Österreich, Süßwaren Deutschland und Süßwaren
Rest der Welt enthalten.

Rechnungslegungsmethoden

Verantwortliche Unternehmensinstanz
Die Segmentberichterstattung beruht auf der internen Finanzberichterstattung des Unternehmens an die verantwortliche
Unternehmensinstanz. Dabei handelt es sich um die höchste Managementebene, die für die Allokation der Ressourcen und die Bewertung
der Ertragskraft verantwortlich ist. Die verantwortliche Unternehmensinstanz der Manner Gruppe ist der Vorstand der Manner AG, an den
regelmäßig berichtet wird.
Identifikation der Geschäftssegmente
Die Geschäftssegmente wurden auf Basis der internen Berichterstattung an den Vorstand festgelegt. Aus Vertriebssicht ergibt sich bei
der Manner AG primär eine Orientierung nach regionalen Gesichtspunkten. Neben der zentralen Vertriebssteuerung in Österreich wird
für andere Märkte jeweils ein eigenes Vertriebssystem aufrechterhalten und darüber an den Vorstand berichtet. Dies betrifft neben
Österreich auch Deutschland mit einer relevanten Anzahl an lokalen Vertriebsmitarbeitern sowie die österreichischen Nachbarländer und
den Rest der Welt. Die Betrachtung der Segmente nach regionalen Gesichtspunkten wird dadurch unterstützt, dass nach dieser
Segmentierung eine eindeutige Zuordnung der Umsatzerlöse möglich ist und eine Darstellung der Betriebsergebnisse erfolgt. Aus diesem
Grund wurden die Produkte der Manner AG folgenden regionalen Segmenten zugeordnet: Süßwaren Österreich, Süßwaren Deutschland
und Süßwaren Rest der Welt.
Das Segment Mietshäuser Österreich enthält eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie, die in einem Tochterunternehmen gehalten
und vermietet wird. Das Mietshaus steht in keiner betriebswirtschaftlichen Verbindung zum Süßwarengeschäft der Manner Gruppe. Der
Buchwert der Immobilie stellt aber einen bedeutenden Teil der Vermögenswerte der Manner Gruppe dar. Das Immobilieninvestment wird
daher außerhalb der Süßwaren-Segmente als eigenes Segment geführt.
Die Haselnussplantage in Aserbaidschan wird von einem Tochterunternehmen gehalten und betrieben. Im Geschäftsjahr 2022 fielen in
der Haselnussplantage noch keine Umsatzerlöse an, da sich die Plantage in Entstehung befindet. Es ist geplant, dass die Haselnussernte
in Zukunft sowohl für den eigenen Verbrauch als auch zum Verkauf am Weltmarkt dienen soll. Die Haselnussplantage unterscheidet sich
daher grundlegend von den Süßwarensegmenten, die sich am Vertrieb orientieren. Daher wird die Haselnussplantage als eigenes
berichtspflichtiges Segment ausgewiesen.



7 Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge stellen sich wie folgt dar:
Sonstige betriebliche Erträge
T€
2022
2021
Mieterlöse
444
446
Erträge aus dem Abgang von Sachanlagevermögen
139
131
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
36
4
Übrige betriebliche Erträge
2.076
988
Summe
2.695
1.571
Die Mieterlöse werden durch die Vermietung einer Immobilie in Wien Hernals erzielt. Die Immobilie wird in als
Finanzinvestition gehaltene Immobilien gemäß IAS 40 eingestuft (siehe Note 16). Mieterlöse werden gemäß IFRS 16



90

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022




linear erfasst. In den Mieterlösen sind keine Erlöse aus weiterverrechneten Betriebskosten erfasst. Betriebskostenerlöse
werden mit den angefallenen Betriebskosten im sonstigen betrieblichen Aufwand erfasst.
Im Geschäftsjahr 2022 waren in den übrigen betrieblichen Erträgen Erlöse aus Schadensfällen von T€ 945 (2021: T€ 196),
Kursdifferenzen von T€ 0 (2021: T€ 336), Zuwendungen der öffentlichen Hand (Annuitätenzuschüsse) von T€ 178 (2021:
T€ 178), Zuschüsse für Energiekosten von T€ 400 (2021: T€ 0) sowie Zuschüsse für Kurzarbeit aufgrund Covid-19 von
T€ 380 (2021: T€ 79) enthalten.


Rechnungslegungsmethoden


Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand zur Kompensation von Kosten für Vermögenswerte (Vermögenszuschüsse), werden als passiver
Abgrenzungsposten zum beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn eine angemessene Sicherheit darüber besteht, dass die Zuwendungen
gewährt werden und der Empfänger die mit der Zuwendung verbundenen Bedingungen erfüllen wird. In der Folge wird der
Abgrenzungsposten über den Zeitraum der Nutzungsdauer des Vermögenswerts in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst.
Zuwendungen der öffentlichen Hand zur Kompensation von Aufwendungen (Aufwandszuschüsse), werden in den Zeiträumen, in denen
die Aufwendungen erfasst werden, als sonstige betriebliche Erträge erfasst, wenn die Zuwendungsbedingungen erfüllt sind.
Die Manner Gruppe hat Annuitätenzuschüsse von der öffentlichen Hand zur Rückzahlung von Darlehen erhalten. Die
Annuitätenzuschüsse wurden als Aufwandszuschüsse eingestuft und in denjenigen Perioden in den sonstigen betrieblichen Erträgen
erfasst, in denen die entsprechenden geförderten Aufwendungen erfasst wurden.
Die Manner Gruppe weist Covid-19-Förderungen und -Zuschüsse, Zuschüsse für Energiekosten sowie Investitionszuschüsse (siehe Note
27) aus.





8 Materialaufwand und bezogene Leistungen
Der Materialaufwand und die bezogenen Leistungen stellen sich wie folgt dar:
Materialaufwand und bezogene Leistungen
T€
2022
2021
Rohstoffe
-86.683
-77.885
Bezogene Leistungen
-30.160
-22.774
Verpackungsmaterial
-21.886
-18.387
Kontraktrückstellungen
-527
0
Bezogene Rohwaren, Halb- und Fertigfabrikate
-3.033
-2.841
Summe
-142.288
-121.886
In den bezogenen Leistungen sind im Wesentlichen Aufwendungen für Energie von T€ 11.140 (2021: T€ 5.717),
Aufwendungen für Leihpersonal von T€ 5.339 (2021: T€ 4.422) sowie Aufwendungen für Reparaturen und Wartung von
T€ 7.119 (2021: T€ 6.673) enthalten.



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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022






9 Personalaufwand
Der Personalaufwand stellt sich wie folgt dar:
Personalaufwand
T€
2022
2021
Löhne
-15.814
-14.140
Gehälter
-22.928
-20.764
Abfertigungen, Pensionen und Jubiläumsgelder
-93
-330
Gesetzliche Sozialabgaben und Pflichtbeiträge
-10.884
-9.893
Sonstige Sozialaufwendungen
-1.179
-991
Summe
-50.898
-46.118
Im Geschäftsjahr 2022 waren in den gesetzlichen Sozialabgaben und Pflichtbeiträgen Zahlungen an
Mitarbeitervorsorgekassen von T€ 446 (2021: T€ 404) enthalten.
Im Geschäftsjahr 2022 waren in der Manner Gruppe durchschnittlich 848 Arbeitnehmer (2021: 830 Arbeitnehmer)
beschäftigt.






10 Sonstige betriebliche Aufwendungen


Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stellen sich wie folgt dar:
Sonstige betriebliche Aufwendungen
T€
2022
2021
Logistik
-15.045
-14.067
Marketing
-10.689
-13.090
Reparatur, Entsorgung, Reinigung
-3.802
-2.130
Verwaltungsaufwand
-1.877
-1.769
Beratungsaufwand
-1.101
-1.221
Mietaufwand
-1.769
-1.188
Versicherungen
-765
-728
Sonstige Steuern und Abgaben
-397
-365
Bilanzierung und Abschlussprüfung
-352
-336
Wertberichtigungen von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
-125
69
Finanzierung
-112
13
Übrige betriebliche Aufwendungen
-1.173
-1.257
Summe
-37.206
-36.068


Der Mietaufwand betrifft variable Leasingzahlungen, die nicht an einen Index oder Zinssatz gekoppelt sind (das sind vor
allem Umsatzmieten), Betriebskosten und kurzfristige Mietverträge, welche die Ansatzerfordernisse von IFRS 16 nicht
erfüllen. Für weitere Informationen zu Leasing siehe Note 29.

Im Geschäftsjahr 2022 waren in den Aufwendungen für Bilanzierung und Abschlussprüfung Aufwendungen für den
Abschlussprüfer von T€ 100 (2021: T€ 131) enthalten, die ausschließlich Prüfungsleistungen betreffen.

Die übrigen betrieblichen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen Schadensfälle aus Kundengeschäften von T€ 827
(2021: T€ 644) und Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen von T€ 156 (2021: T€ 210).






92

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022






11 Finanzerträge
Die Finanzerträge stellen sich wie folgt dar:
Finanzerträge
T€
2022
2021
Zinserträge
19
24
Sonstige Finanzerträge
22
131
Summe
41
155
Im Geschäftsjahr 2022 waren in den sonstigen Finanzerträgen Wertpapiererträge von T€ 5 (2021: T€ 0), Erträge aus der
Bewertung von Derivaten von T€ 0 (2021: T€ 105) sowie Kursdifferenzen von T€ 16 (2021: T€ 26) enthalten.










12 Finanzaufwendungen
Die Finanzaufwendungen stellen sich wie folgt dar:
Finanzaufwendungen
T€
2022
2021
Zinsaufwendungen Banken
-737
-539
Transaktionskosten aus der Finanzierung
-563
-385
Zinsaufwendungen Leasing
-83
-99
Sonstige Zinsaufwendungen
-11
-5
Sonstige Finanzaufwendungen
-719
-339
Summe
-2.113
-1.368
Transaktionskosten aus der Finanzierung betreffen Geldbeschaffungskosten, die mittels Effektivzinsmethode über die
Laufzeit der Finanzierungen verteilt werden.
Die sonstigen Finanzaufwendungen betreffen im Wesentlichen nicht ausgenutzte Lieferantenskonti von T€ 49
(2021: T€ 168), die Bewertung von Wertpapieren von T€ 210 (2021: T€ 21) sowie die Bewertung von Derivaten von T€ 381
(2021: T€ 92).








13 Ertragsteuern
Die nachstehende Tabelle zeigt die Bestandteile des Steueraufwands:
Ertragsteuern
T€
2022
2021
Laufender Steueraufwand
-1.145
-589
Latenter Steueraufwand / (-ertrag)
-215
-293
Gesamter Steueraufwand
-1.360
-882



93

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022




Die nachstehende Tabelle zeigt die Überleitung des erwarteten Steueraufwands auf den tatsächlichen Steueraufwand:
Steuerüberleitung
T€
2022
2021
Ergebnis vor Steuern
4.888
3.882
Steuersatz
25 %
25 %
Erwarteter Steueraufwand
-1.222
-970
Sonstige steuerfreie Einkünfte
106
61
Nicht abzugsfähige Aufwendungen
-50
-45
Steuerbefreiung von Tochtergesellschaften
2
-74
Ausländische Steuersätze
-74
129
Nicht angesetzte latente Steuer auf temporäre Differenzen und Verlustvorträge
-160
17
Steuersatzänderung latente Steuern
47
0
Sonstige Effekte
-8
1
Summe
-1.360
-882


Rechnungslegungsmethoden


Im Jahr 2022 wurde seitens der Manner AG ein Gruppenantrag für die Bildung einer Unternehmensgruppe im Sinne des § 9 KStG mit
der Manner Azerbaijan LLC als Gruppenmitglied gestellt. Aufgrund einer im nationalen aserbaidschanischen Steuerrecht liegenden
Unsicherheit betreffend die tatsächliche Verwertbarkeit der Auslandsverluste im Rahmen der Unternehmensgruppe wurde die Auswirkung
einer solchen bei der Verbuchung des Steueraufwandes nicht berücksichtigt. Eine abweichende Beteilung des Sachverhaltes hätte keine
Auswirkung auf das Ergebnis, vielmehr würde sich eine Verschiebung zwischen laufendem und latentem Steueraufwand ergeben.
Darüber hinaus stellen die übrigen Gesellschaften in der Manner Gruppe jeweils ein gesondertes Steuersubjekt dar. Für eine der
Tochtergesellschaften besteht eine Steuerbefreiung, weshalb für diese kein Ertragsteueraufwand berücksichtigt wurde. Betreffend latente
Steuern wird auf Note 28 verwiesen.



14 Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie stellt sich wie folgt dar:
Ergebnis je Aktie
T€
2022
2021
Periodenergebnis
3.528
3.000
Anzahl der Aktien (in Stück)
1.890.000
1.890.000
€
€
Ergebnis je Aktie
1,87
1,59
Das Periodenergebnis ist zur Gänze den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnen. Die Anzahl der Aktien
entspricht der durchschnittlich im Geschäftsjahr im Umlauf gewesenen Stammaktien. Das Ergebnis je Aktie ist
unverwässert, da keine verwässernden Bestandteile bestehen.


94

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022

Angaben zur Konzernbilanz




15 Sachanlagen
Die Entwicklung der Sachanlagen stellt sich wie folgt dar:
Sachanlagen
T€
Technische
Geleistete
Grund-
Anlagen
Geschäfts-
Haselnuss-
Anzahlungen
Nutzungs-
2022
stücke und
Gesamt
und
ausstattung
plantage
und Anlagen
rechte
Gebäude
Maschinen
im Bau
Anschaffungs- und
Herstellungskosten
Stand zum 1. Jänner
62.219
159.506
19.111
6.301
1.928
8.421
257.487
Zugänge
30
869
1.125
1.558
3.598
429
7.609
Abgänge
0
-1.948
-790
0
-7
-39
-2.785
Umbuchungen
70
2.018
212
0
-2.300
0
0
Wechselkursdifferenzen
2
9
0
381
0
18
409
Stand zum 31. Dezember
62.320
160.454
19.657
8.240
3.219
8.828
262.719
Abschreibungen
Stand zum 1. Jänner
26.580
133.186
16.363
38
0
4.292
180.459
Zugänge
1.416
5.100
1.639
33
0
1.134
9.323
Abgänge
0
-1.948
-633
0
0
-17
-2.598
Umbuchungen
0
-5
5
0
0
0
0
Wechselkursdifferenzen
0
6
0
2
0
6
14
Stand zum 31. Dezember
27.997
136.339
17.374
73
0
5.415
187.198
Buchwerte
Stand zum 1. Jänner
35.639
26.320
2.748
6.263
1.928
4.129
77.027
Stand zum 31. Dezember
34.324
24.115
2.283
8.167
3.219
3.413
75.521
Sachanlagen (Vorjahr)
T€
Technische
Geleistete
Grund-
Anlagen
Geschäfts-
Haselnuss-
Anzahlungen
Nutzungs-
2021
stücke und
Gesamt
und
ausstattung
plantage
und Anlagen
rechte
Gebäude
Maschinen
im Bau
Anschaffungs- und
Herstellungskosten
Stand zum 1. Jänner
62.159
158.377
19.008
4.300
656
8.182
252.682
Zugänge
11
539
1.157
1.570
2.580
209
6.067
Abgänge
0
-507
-1.234
0
0
0
-1.741
Umbuchungen
46
1.081
180
0
-1.308
0
0
Wechselkursdifferenzen
3
16
0
431
0
30
479
Stand zum 31. Dezember
62.219
159.506
19.111
6.301
1.928
8.421
257.486
Abschreibungen
Stand zum 1. Jänner
25.166
128.278
15.640
10
0
3.327
172.421
Zugänge
1.414
5.396
1.644
26
0
961
9.440
Abgänge
0
-496
-921
0
0
0
-1.417
Wechselkursdifferenzen
0
8
0
2
0
5
14
Stand zum 31. Dezember
26.580
133.186
16.363
38
0
4.292
180.459
Buchwerte
Stand zum 1. Jänner
36.993
30.099
3.369
4.290
656
4.855
80.261
Stand zum 31. Dezember
35.639
26.320
2.748
6.263
1.928
4.129
77.027






95

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022






Die Grundstücke und Gebäude sowie die technischen Anlagen und Maschinen betreffen die Produktionsstandorte in Wien
Hernals und Wolkersdorf.
Die aktivierten Nutzungsrechte gemäß IFRS 16 betreffen Mietverträge über Manner Shops, Firmenautos und Büros.
Näheres zu Leasingverhältnissen siehe Note 29.

Die Haselnussplantage beinhaltet Grundstücke, ein Bewässerungssystem inklusive Brunnen, Haselnussbäume und
sonstige Anlagen betreffend die Haselnussplantage in Aserbaidschan.
Zum 1. Jänner 2020 wurden im Zuge der Erstkonsolidierung Wertminderungsaufwendungen bei den Manner Shops von
insgesamt T€ 2.754 erfasst, die mit T€ 2.204 in den Abschreibungen von Nutzungsrechten und mit T€ 551 in den
Abschreibungen von Geschäftsausstattung dieser Shops ausgewiesen wurden. Die Wertminderungsaufwendungen
betrafen das Segment Süßwaren Österreich.
Zum Stichtag 31. Dezember 2022 wurden Wertminderungsaufwendungen bei den Manner Shops von T€ 25 erfasst, die
in den Abschreibungen von Geschäftsausstattung des betreffenden Shops ausgewiesen wurden. Auch diese
Wertminderungsaufwendungen betreffen das Segment Süßwaren Österreich.

Die Notwendigkeit eines etwaigen Wertaufholungsbedarfs betreffend die in den Vorjahren wertgeminderten Shops wurde
zum Stichtag 31. Dezember 2022 geprüft und ist nicht gegeben.
Bei den Zugängen zu den Abschreibungen handelt es sich ausschließlich um planmäßige Abschreibungen.

Schätzungen und Annahmen




Wertminderungen
Die anlassbezogene Überprüfung der Werthaltigkeit von abnutzbaren Vermögenswerten basiert auf wesentlichen Annahmen und
Schätzungen. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist abhängig von
verfügbaren Daten aus bindenden Veräußerungsgeschäften zwischen unabhängigen Geschäftspartnern über ähnliche Vermögenswerte
oder beobachtbare Marktpreise abzüglich geschätzter Veräußerungskosten (beizulegender Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten)
oder von dem im Rahmen der Discounted-Cashflow-Methode verwendeten Diskontierungssatz sowie von den erwarteten künftigen
Mittelzuflüssen und der für Zwecke der Extrapolation verwendeten Wachstumsrate (Nutzungswert).





Rechnungslegungsmethoden


Sachanlagen
Sachanlagen werden beim erstmaligen Ansatz mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst. Die Manner Gruppe hat für die
Folgebewertung von Sachanlagen das Anschaffungskostenmodell gewählt. Demnach werden Sachanlagen nach dem erstmaligen Ansatz
zu ihren Anschaffungskosten abzüglich der kumulierten Abschreibungen und kumulierten Wertminderungsaufwendungen angesetzt.
Die Gruppe hat als Abschreibungsmethode für die planmäßige Abschreibung die lineare Abschreibung gewählt und überprüft regelmäßig
die Werthaltigkeit der Sachanlagen.
Bei der Ermittlung der Abschreibungssätze wurden folgende Nutzungsdauern angenommen:
Gebäude: 10 bis 40 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen: 3 bis 10 Jahre
Geschäftsausstattung: 2 bis 5 Jahre
Vermögenswerte mit Anschaffungskosten unter € 800 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben und in der Entwicklung des
Anlagevermögens sofort als Abgang behandelt.

Biologische Vermögenswerte
Die Manner Gruppe besitzt und betreibt eine Haselnussplantage (in Entstehung) in Aserbaidschan. Im Jahr 2019 wurde ein Grundstück
in Aserbaidschan erworben und im Jahr 2021 wurden darauf die ersten 45.000 Haselnussbäume gepflanzt. Im Jahr 2021 wurde eine



96

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022




Bewässerungsanlage angeschafft. Die Haselnussbäume befinden sich seither und zum 31. Dezember 2022 in einem Wachstumszustand,
in dem die Pflanzen noch keine Früchte tragen. Es wird erwartet, dass die ersten Früchte im Jahr 2024 geerntet werden.
Haselnusspflanzen (ohne Früchte) sind fruchttragende Pflanzen gemäß IAS 16 und können zu Anschaffungskosten oder zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Die Manner Gruppe hat sich dafür entschieden, fruchttragende Pflanzen zu Anschaffungskosten
zu bewerten.
Haselnüsse sind landwirtschaftliche Erzeugnisse gemäß IAS 41 und werden, sofern die Voraussetzungen gemäß IAS 41 erfüllt sind, zum
beizulegenden Zeitwert bilanziert. Im Geschäftsjahr 2022 haben die Haselnusspflanzen noch keine Früchte getragen. Daher wurde noch
keine Bewertung von Haselnüssen zum beizulegenden Zeitwert vorgenommen.

Wertminderungen
Sachanlagen werden bei Vorliegen von Indikatoren für eine Wertminderung einmal jährlich nach den Bestimmungen von IAS 36 einem
Werthaltigkeitstest unterzogen. Anzeichen für eine Wertminderung sind dann gegeben, wenn in Folge eines oder mehrerer Ereignisse
ein objektiver Hinweis dafür vorliegt, dass sich die erwarteten künftigen Zahlungsströme von Vermögenswerten negativ verändert haben.
Ist dies der Fall, wird der erzielbare Betrag, das ist der höhere Betrag aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert, für die jeweiligen
Sachanlagen ermittelt.
Der Nutzungswert wird als Barwert der geschätzten zukünftigen Mittelüberschüsse aus der Verwendung der zusammengefassten
Vermögenswerte unter Zugrundelegung eines marktüblichen Zinssatzes ermittelt. Der Zeitwert stellt den Erlös für Vermögenswerte dar,
welcher am Markt unter unabhängigen Dritten abzüglich anfallender Veräußerungskosten erzielt werden kann.
Zur Prüfung, ob eine Wertminderung vorliegt, werden die Sachanlagen in der kleinsten identifizierbaren Gruppe von Vermögenswerten
(cash generating unit – CGU) zusammengefasst, die Mittelzuflüsse aus der fortgesetzten Nutzung erzeugen, die weitestgehend
unabhängig von den Mittelzuflüssen anderer Vermögenswerte oder CGUs sind.
Ist der erzielbare Betrag einer CGU geringer als deren Buchwert, wird eine erfolgswirksame Wertminderung erfasst. Sollten zu einem
späteren Zeitpunkt die Indikatoren für die Wertminderung wegfallen, führt dies zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zur Höhe der
fortgeschriebenen ursprünglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten.
Zum Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS am 1. Jänner 2020 wurden die gemäß IFRS 16 angesetzten Nutzungsrechte (Shops) einem
Wertminderungs-Test unterzogen. Die einzelnen Shops stellen jeweils eine CGU dar. Der erzielbare Betrag wurde durch Bestimmung
des Nutzungswerts unter der Anwendung des WACC ermittelt. Zum 1. Jänner 2020 betrug der WACC vor Steuern 5,8 %.
Zum Stichtag 31. Dezember 2022 wurde erneut ein Wertminderungs-Test betreffend die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (CGUs)
Shops in Österreich und Tschechien sowie die Produktionsstätten in Wien und Wolkersdorf durchgeführt. Zum 31. Dezember 2022 betrug
der WACC vor Steuern 8,7 %.





16 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Der Buchwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien entwickelte sich wie folgt:
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
T€
2022
2021
Stand zum 1. Jänner
14.240
13.710
Zugänge
0
49
Bewertungsergebnis
-180
481
Stand zum 31. Dezember
14.060
14.240

Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betreffen ein im Eigentum der Manner Gruppe stehendes Wohnhaus in
Wien Hernals, das vermietet wird und mit dem Mieteinahmen erzielt werden. Die Zugänge im Vorjahr betreffen
Investitionen (Gebäudesanierungen). Das Bewertungsergebnis ergibt sich aus den unterschiedlichen gutachterlichen
Marktwerten zum 31. Dezember 2022 und 31. Dezember 2021.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden mit den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien Mieteinnahmen von T€ 444
(2021: T€ 446) erzielt. Die direkten betrieblichen Aufwendungen (Betriebskosten) betrugen T€ 81 (2021: T€ 118).


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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



Schätzungen und Annahmen



Marktwert von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
Die Manner Gruppe bewertet als Finanzinvestition gehaltene Immobilien unter Anwendung des Modells des beizulegenden Zeitwerts. Die
Gruppe hat einen externen Gutachter mit der Bewertung des Mietshauses in Wien Hernals beauftragt. Als beizulegender Zeitwert wird
der Marktwert der Immobilie angesehen. Die Bestimmung des Marktwerts erfolgt unter Zugrundelegung bestimmter Inputfaktoren, wie die
marktkonforme Miete und die Zinssätze für die Abzinsung der zukünftigen Zahlungsströmen (siehe unten, Tabellen Inputfaktoren und
Sensitivitätsanalyse).



Rechnungslegungsmethoden


Definition
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien sind Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zum Zwecke der Wertsteigerung
gehalten und nicht selbst genutzt oder zum Verkauf im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit gehalten werden. Zu den als
Finanzinvestition gehaltenen Immobilien zählen unbebaute Grundstücke, Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Bauten und
Grundstücke mit Erbbaurechten Dritter.
Bewertung
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden bei Zugang mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet.
Transaktionskosten sind in die erstmalige Bewertung einzubeziehen. Transaktionskosten sind direkt zurechenbare Kosten, wie
Beratungskosten oder Grunderwerbsteuer.
Für die Folgebewertung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien hat die Manner Gruppe das Modell des beizulegenden Zeitwerts
gewählt. Nach dem Modell des beizulegenden Zeitwerts werden alle Immobilien nach dem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden
Zeitwert bewertet. Ein Gewinn oder Verlust, der durch die Änderung des beizulegenden Zeitwerts entsteht, wird in der Gewinn- und
Verlustrechnung in der Periode erfasst, in der er entstanden ist.
Die Gruppe aktiviert nachträgliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten auf die Immobilie. Zum Bewertungsstichtag entspricht der
Buchwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien dem mittels Marktwertgutachten bestimmten beizulegenden Zeitwert. Die
Manner Gruppe hat für die Ermittlung des Marktwerts einen externen Gutachter bestellt. Die Veränderungen des Buchwerts zur
Vergleichsperiode können sowohl durch Aktivierungen von Investitionen (Sanierungen) als auch durch Bewertungen entstehen.
Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts
Die Bewertung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt mittels der Kapitalisierung erwarteter zukünftiger Zahlungsströme,
die sich aus den zukünftigen marktkonformen Mieteinnahmen ergeben. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts von als
Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt unter Zugrundelegung von beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren, die
nicht aus einem aktiven Markt ableitbar sind (Inputfaktoren auf der Stufe 3). Für die wesentlichen Inputfaktoren, die zur Bestimmung des
beizulegenden Zeitwerts einfließen, wird auf die nachstehende Tabelle Inputfaktoren und Sensitivitätsanalyse verwiesen.
Inputfaktoren
Die folgende Tabelle zeigt die wesentlichen nicht beobachtbaren Inputfaktoren für die Bewertung von Immobilien:
Inputfaktoren
T€
2022
2021
Marktmiete (€/m
2
p.m.)
10,99
10,99
Liegenschaftszinsatz
1,5%
1,5%
Kapitalisierungszinssatz
2,2%
2,0%




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Manner Gruppe
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Sensitivitätsanalyse
Die folgenden Tabellen zeigen die Sensitivität des beizulegenden Zeitwerts von Immobilien bei der Veränderung
wesentlicher Inputfaktoren:
Sensitivitätsanalyse
T€
2022
Veränderung
Erhöhung
Verminderung
Marktmiete
+/- 5,0 %
760
-790
Liegenschaftszinssatz
+/- 0,5 %
-1.720
2.080
Kapitalisierungszinssatz
+/- 0,5 %
-820
850
Sensitivitätsanalyse (Vorjahr)
T€
2021
Veränderung
Erhöhung
Verminderung
Marktmiete
+/- 5,0 %
780
-790
Liegenschaftszinssatz
+/- 0,5 %
-1.760
2.150
Kapitalisierungszinssatz
+/- 0,5 %
-880
950






17 Immaterielle Vermögenswerte
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
Immaterielle Vermögenswerte
T€
Lizenzen und
geleistete
2022
Sonstige
Gesamt
Software
Anzahlungen
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand zum 1. Jänner
8.093
1.991
1.634
11.718
Zugänge
63
1.642
38
1.743
Abgänge
-277
0
-366
-643
Wechselkursdifferenzen
0
0
0
0
Stand zum 31. Dezember
7.880
3.633
1.306
12.819
Abschreibungen
Stand zum 1. Jänner
7.605
0
1.520
9.125
Zugänge
155
0
58
213
Abgänge
-277
0
-366
-643
Wechselkursdifferenzen
0
0
0
0
Stand zum 31. Dezember
7.483
0
1.212
8.696
Buchwerte
Stand zum 1. Jänner
488
1.991
114
2.594
Stand zum 31. Dezember
396
3.633
94
4.123





99

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022







Immaterielle Vermögenswerte (Vorjahr)
T€
Lizenzen und
geleistete
2021
Sonstige
Gesamt
Software
Anzahlungen
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Stand zum 1. Jänner
7.601
1.089
1.559
10.249
Zugänge
6
1.609
76
1.690
Abgänge
0
-222
0
-222
Umbuchungen
485
-485
0
0
Wechselkursdifferenzen
1
0
0
1
Stand zum 31. Dezember
8.093
1.991
1.634
11.718
Abschreibungen
Stand zum 1. Jänner
7.468
0
1.384
8.852
Zugänge
136
0
135
272
Wechselkursdifferenzen
1
0
0
1
Stand zum 31. Dezember
7.605
0
1.520
9.125
Buchwerte
Stand zum 1. Jänner
134
1.089
174
1.397
Stand zum 31. Dezember
488
1.991
114
2.594




Die geleisteten Anzahlungen betreffen Investitionen in ein Softwaresystem (SAP).

Rechnungslegungsmethoden



Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten, abzüglich kumulierter planmäßiger Abschreibungen
und kumulierter Wertminderungsaufwendungen bewertet. Die planmäßige Abschreibung orientiert sich an der bestimmbaren
Nutzungsdauer. Firmenwerte werden keine ausgewiesen, da sämtliche Tochtergesellschaften gegründet wurden.
Bei der Ermittlung der Abschreibungssätze wurden Nutzungsdauern zwischen drei und 15 Jahren angenommen. Immaterielle
Vermögenswerte mit bestimmter Nutzungsdauer werden linear abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Wertminderung werden immaterielle
Vermögenswerte einem Wertminderungstest unterzogen. Übersteigt der Buchwert des Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag, ist
auf den niedrigeren Wert abzuschreiben.
Vermögenswerte mit Anschaffungskosten unter € 800 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben und in der Entwicklung des
Anlagevermögens sofort als Abgang behandelt.






18 Finanzanlagen
Die Finanzanlagen stellen sich wie folgt dar:
Finanzanlagen
T€
31.12.2022
31.12.2021
Anleihen
3.000
1.500
Übrige Wertpapiere
1.440
2.111
Summe
4.440
3.611
Die Anleihen betreffen eine 6-jährige Anleihe (2017-2023), fix verzinst mit 0,55 % p.a., einer Kapitalgarantie und einer
50 % Beteiligung an der positiven Wertentwicklung des Indexes. Im Geschäftsjahr 2022 wurden drei weitere Anleihen
angeschafft. Zwei dieser Anleihen haben eine Laufzeit bis einschließlich 2028, unterliegen einer Kapitalgarantie und einer
100 % Beteiligung an der positiven Wertentwicklung des zugrundeliegenden Indexes. Die dritte neu angeschaffte Anleihe
hat eine Laufzeit bis einschließlich 2026, unterliegt einer Kapitalgarantie und stellt sich in Form einer Stufenzinsanleihe mit
einer fixen jährlichen Anpassung des Zinssatzes dar. Bei den übrigen Wertpapieren handelt es sich um gängige
Rentenfonds. Die Finanzanlagen werden zur Vorsorge für Abfertigungs- und Pensionszahlungen gehalten.




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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022






19 Vorräte
Die Vorräte stellen sich wie folgt dar:
Vorräte
T€
31.12.2022
31.12.2021
Rohstoffe
6.611
4.691
Verpackungsmaterial
5.253
4.826
Hilfs- und Betriebsstoffe
1.506
1.235
Unfertige Erzeugnisse
5.853
5.137
Fertige Erzeugnisse und Waren
20.124
16.195
Geleistete Anzahlungen auf Vorräte
74
0
Summe
39.420
32.084
Die Rohstoffe betreffen bezogene Verbrauchsgüter wie Kakao, Nüsse und Fette, die unmittelbar in die Fertigerzeugnisse
eingehen.
Zum 31. Dezember 2022 sind in den fertigen Erzeugnissen und Waren Handelswaren von T€ 227 (2021: T€ 190)
enthalten.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden Bestandsveränderungen von T€ 5.052 (2021: T€ -469) erfasst.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden unter anderem aufgrund verdorbener Vorräte Wertminderungen auf Vorräte von T€ 3.474
(2021: T€ 3.750) erfasst. Davon wurden Wertminderungen von Rohstoffen und Verpackungsmaterial von T€ 1.226
(2021: T€ 1.208) im Materialaufwand und Wertminderungen von unfertigen Erzeugnissen sowie fertigen Erzeugnissen und
Waren von T€ 2.248 (2021: T€ 2.542) in den Bestandsveränderungen erfasst.


Rechnungslegungsmethoden

Vorräte werden gemäß IAS 2 mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und dem Nettoveräußerungswert am
Bilanzstichtag bewertet. Die Anschaffungskosten beinhalten alle Kosten, die angefallen sind, um die Waren in den erforderlichen Zustand
und an den jeweiligen Ort zu bringen. Die Herstellungskosten umfassen alle Einzelkosten sowie angemessene Teile der in
Zusammenhang mit der Herstellung angefallenen Gemeinkosten auf Basis einer normalen Auslastung der Produktionsanlagen. Die
Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt nach dem Durchschnittspreisverfahren.
Unfertige Erzeugnisse sowie fertige Erzeugnisse und Waren werden mit den Herstellungskosten bewertet. Die Herstellungskosten werden
anhand angefallener Materialkosten, Fertigungslöhne, Fertigungsgemeinkosten und anteiliger Verwaltungsgemeinkosten der Produktion
ermittelt.
Der Nettoveräußerungswert errechnet sich aus den im gewöhnlichen Geschäftsverlauf erzielbaren Verkaufserlösen abzüglich der
geschätzten Kosten für die Fertigstellung und der bis zum Verkauf anfallenden Kosten.



20 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Zum 31. Dezember 2022 betrugen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen T€ 26.723 (2021: T€ 20.503).


Rechnungslegungsmethoden



Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entstehen aus der Lieferung von Süßwaren an Kunden. Die Kunden sind zum größten Teil
der Lebensmitteleinzelhandel in Österreich, Deutschland und im Rest der Welt. Für weitere Informationen zu Erlösen aus Verträgen mit
Kunden wird auf Note 5 verwiesen.
Die in der Praxis übliche Verrechnung von Rabatten, Skonti, Boni und WKZ mit den Erlösen führt dazu, dass auch bei den Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen entsprechende Kürzungen stattfinden. Für die Erfassung von Wertminderungen von Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen wird auf Note 31, Kreditrisiko, verwiesen.





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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022






21 Sonstige Forderungen
Sonstige Forderungen
T€
31.12.2022
31.12.2021
Forderungen aus sonstigen Steuern
578
933
Aktive Rechnungsabgrenzungen
1.102
2.039
Übrige sonstige Forderungen
1.504
1.225
Summe
3.184
4.197
Die sonstigen Forderungen enthalten ausschließlich nicht finanzielle Vermögenswerte.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungen betreffen diverse im Geschäftsjahr angefallene Kosten, die Folgejahre betreffen.
Die übrigen sonstigen Forderungen betreffen Antizipationen von Erträgen, die in Folgejahren zahlungswirksam werden
und betreffen unter anderem Rückvergütungen aus Energieabgaben.





22 Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:
Sonstige finanzielle Vermögenswerte
T€
31.12.2022
31.12.2021
Langfristig
Kautionen
821
818
Übrige finanzielle Vermögenswerte
33
32
Summe
854
851
Kurzfristig
Positive Marktwerte von Derivaten
0
0
Übrige finanzielle Vermögenswerte
594
613
Summe
594
613
Gesamt
1.448
1.464


23 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Zum 31. Dezember 2022 betrugen die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente T€ 19.181 (2021: T€ 14.275) und
bestehen aus Guthaben bei Kreditinstituten von T€ 19.055 (2021: T€ 14.202) und einem Kassenbestand von T€ 126
(2021: T€ 72). Es bestehen keine Verfügungsbeschränkungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.




24 Eigenkapital
Zum 31. Dezember 2022 betrug das Grundkapital der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft € 13.740.300,00
(2021: € 13.740.300,00) und ist in 1.890.000 nennbetragslose Stückaktien (2021: 1.890.000 Stückaktien) eingeteilt. Der
auf eine Stückaktie entfallende Anteil am Grundkapital beträgt € 7,27 (vormals: ATS 100). Die Aktien der Gesellschaft
lauten auf Inhaber (246.658 Stück, 2021: 244.638 Stück) oder auf Namen (1.643.342 Stück, 2021: 1.645.362 Stück). Die
Inhaberaktien notieren an der Wiener Börse (amtlicher Handel).


In der Rücklage für Währungsumrechnungsdifferenzen zum 31. Dezember 2022 von T€ 451 (2021: T€ 205) sind Effekte
aus der Umrechnung von Investitionen in einen ausländischen Geschäftsbetrieb enthalten. Die Manner AG hat ein an das
Tochterunternehmen in Aserbaidschan vergebenes Darlehen als Teil der Nettoinvestition eingestuft. Das




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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022



Tochterunternehmen rechnet die Euro-Kreditverbindlichkeit gegenüber der Manner AG zu verschiedenen Stichtagen mit
unterschiedlichen Kursen in die aserbaidschanische Währung um, woraus Kurs-Differenzen entstehen. Kursdifferenzen
aus der Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb sind gemäß IAS 21.35 im sonstigen Ergebnis zu erfassen
und in eine Rücklage im Eigenkapital zu kumulieren. Für weitere Informationen zur Währungsumrechnung siehe Note 4.

Zum 31. Dezember 2022 betrugen die IAS-19-Rücklagen T€ 957 (2021: T€ -157). In den IAS-19-Rücklagen sind
kumulierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung leistungsorientierter Verpflichtungen (Abfertigungs- und
Pensionsrückstellungen) enthalten.
Zum 31. Dezember 2022 betrugen die Gewinnrücklagen T€ 48.852 (2021: T€ 46.836). In den Gewinnrücklagen sind
gesetzliche Rücklagen von T€ 1.374 (2021: T€ 1.374) enthalten.

Im Geschäftsjahr 2022 wurde die Ausschüttung einer Dividende für das Geschäftsjahr 2021 von € 0,80 € je Aktie
(2021: € 0,80 je Aktie) beschlossen und ausgezahlt, was einem Gesamtbetrag von T€ 1.512 (2021: T€ 1.512) entspricht.
Ziel des Konzerns ist es, eine starke Kapitalbasis beizubehalten, um das Vertrauen der Anleger, Gläubiger und Märkte zu
wahren und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen. Die Eigenkapitalquote beträgt zum
31. Dezember 2022 34,0 % (2021: 35,6 %). Eine Eigenkapitalquote von über 40 % ist weiterhin ein Fixpunkt der
Unternehmensplanung und des Risikomanagements der Manner Gruppe.
Der Konzern überwacht das Eigenkapital mithilfe der Nettoverschuldung und des Nettoverschuldungsgrads (gearing). Die
Nettoverschuldung ergibt sich als dem Saldo der Kreditverbindlichkeiten zuzüglich Leasingverbindlichkeiten und abzüglich
der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente und beträgt zum 31. Dezember 2022 T€ 54.328 (2021: T€ 44.550). Der
Nettoverschuldungsgrad ergibt sich aus dem Quotienten von Nettoverschuldung durch Eigenkapital und beträgt zum
31. Dezember 2022 84,7 % (2020: 73,5%).

25 Rückstellungen
Die Entwicklung der Rückstellungen stellt sich wie folgt dar:
Rückstellungen
TEUR
Stand zum
Stand zum
2022
Zuführung
Auflösung
Verbrauch
01.01.
31.12.
Langfristig
Abfertigungsrückstellungen
5.692
235
-1.046
-291
4.590
Pensionsrückstellungen
4.281
24
-827
-273
3.206
Jubiläumsgeldrückstellungen
1.471
124
-168
-17
1.410
Summe
11.444
384
-2.041
-580
9.206
Kurzfristig
Abfertigungsrückstellungen
178
348
0
-178
348
Pensionsrückstellungen
522
265
0
-260
527
Jubiläumsgeldrückstellungen
66
76
0
-66
76
Sonstige Rückstellungen
945
1.201
-28
-836
1.281
Summe
1.710
1.890
-28
-1.340
2.232
Gesamt
13.154
2.273
-2.069
-1.920
11.438

103

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Rückstellungen (Vorjahr)
T€
Stand zum
Stand zum
2021
Zuführung
Auflösung
Verbrauch
01.01.
31.12.
Langfristig
Abfertigungsrückstellungen
5.821
155
0
-284
5.692
Pensionsrückstellungen
5.143
0
0
-862
4.281
Jubiläumsgeldrückstellungen
1.255
219
0
-2
1.471
Summe
12.219
374
0
-1.149
11.444
Kurzfristig
Abfertigungsrückstellungen
455
178
0
-455
178
Pensionsrückstellungen
651
145
0
-274
522
Jubiläumsgeldrückstellungen
118
66
0
-118
66
Sonstige Rückstellungen
538
835
-4
-423
945
Summe
1.761
1.223
-4
-1.270
1.710
Gesamt
13.980
1.597
-4
-2.419
13.154
Die Rückstellungen bestehen zum größten Teil aus Personalrückstellungen und betreffen Abfertigungen, Pensionen und
Jubiläumsgelder. Die sonstigen Rückstellungen von T€ 1.281 (2021: T€ 945) betreffen diverse Vorsorgen, sowie Prämien
für Skispringer, Pönalen von Kunden oder Abschlagszahlungen an Vertriebsagenturen.
Die Entwicklung der Barwerte leistungsorientierter Verpflichtungen stellt sich wie folgt dar:
Barwerte leistungsorientierter Verpflichtungen
T€
2022
2021
Abfertigungen
Pensionen
Abfertigungen
Pensionen
Stand am 1. Jänner
5.869
4.803
6.276
5.794
Dienstzeitaufwand
222
0
233
0
Zinsaufwand
68
36
54
25
Auszahlungen
-468
-533
-588
-547
Neubewertungen
Erfahrungsbedingte Anpassungen
293
253
-116
-358
Veränderung finanzieller Annahmen
-1.046
-827
10
-110
Stand an 31. Dezember
4.939
3.732
5.869
4.803
Das Fälligkeitsprofil leistungsorientierter Verpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:
Fälligkeiten
T€
31.12.2022
< 1 Jahr
1–5 Jahre
6–10 Jahre
Abfertigungsrückstellungen
348
1.746
2.001
Pensionsrückstellungen
527
1.656
1.269
Fälligkeiten (Vorjahr)
T€
31.12.2021
< 1 Jahr
1–5 Jahre
6–10 Jahre
Abfertigungsrückstellungen
178
1.469
2.532
Pensionsrückstellungen
522
1.683
1.341
Schätzungen und Annahmen
Personalrückstellungen
Die Barwerte der Verpflichtungen für Abfertigungen, Pensionen und Jubiläumsgelder wird anhand von versicherungsmathematischen
Berechnungen ermittelt. Eine versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage diverser Annahmen, die von den
tatsächlichen Entwicklungen in der Zukunft abweichen können. Hierzu zählt die Festlegung des Rechnungszinssatzes, künftiger Lohn-
104

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
und Gehaltssteigerungen, der Sterblichkeitsrate und künftiger Pensionssteigerungen. Aufgrund der Komplexität in der Bewertung und
ihrer Langfristigkeit reagiert eine leistungsorientierte Verpflichtung sensibel auf Änderungen dieser Annahmen. Sämtliche Annahmen
werden zu jedem Abschlussstichtag überprüft. Zudem werden Sensitivitätsanalysen durchgeführt. Für weiterführende Informationen zu
den versicherungsmathematischen Annahmen siehe Unterkapitel Versicherungsmathematische Annahmen und Sensitivitätsanalyse.
Rechnungslegungsmethoden
Rückstellungen sind rechtliche oder faktische gegenwärtige Verpflichtungen, die aus Ereignissen der Vergangenheit entstehen und deren
Erfüllung erwartungsgemäß mit einem Abfluss von Ressourcen in der Zukunft verbunden ist. Die verlässliche Schätzung der Höhe der
Verpflichtung ist eine Voraussetzung für den Ansatz einer Rückstellung.
Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen sind leistungsorientierte Verpflichtungen und unterliegen umfangreichen Angaben
gemäß IAS 19. Die Bewertung der künftigen Verpflichtungen erfolgt nach der Projected Unit Credit Method. Dabei wird unterstellt, dass
dem Arbeitnehmer sein Anspruch jährlich gleichmäßig verteilt zuwächst. Die bis zum Bilanzstichtag erworbenen Ansprüche werden auf
den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung abgezinst.
Arbeitnehmer, deren Dienstverhältnis österreichischem Recht unterliegt und vor dem 1. Jänner 2003 begonnen hat, haben einen
gesetzlichen Anspruch auf eine Abfertigung bei Erreichen des gesetzlichen Pensionsalters und im Fall der Dienstgeberkündigung
(Abfertigung alt). Als Bemessungsgrundlage für den am Abschlussstichtag erreichten Anspruch gilt die voraussichtliche
Bemessungsgrundlage bei Leistungsanfall für die Berechnung des Barwerts der leistungsorientierten Verpflichtung.
Rückstellungen für Jubiläumsgelder sind andere langfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer und unterliegen nicht den Angaben
leistungsorientierter Verpflichtungen.
Die Personalrückstellungen werden von einem externen Aktuar berechnet.
Versicherungsmathematische Annahmen
Für die Ermittlung der Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen wurden folgende versicherungsmathematischen
Annahmen zugrunde gelegt:
Versicherungsmathematische Annahmen
T€
31.12.2022
31.12.2021
Abfertigungen
Pensionen
Abfertigungen
Pensionen
Diskontierungszinssatz
4,2 %
4,0 %
1,2 %
0,7 - 0,9 %
Gehaltssteigerungen
2,7 %
0,0 %
1,8 %
0,0 %
Pensionsalter Männer (Jahre)
65
65
65
65
Pensionsalter Frauen (Jahre)
60/65
60/65
60/65
60/65
Die Annahmen bezüglich Sterblichkeit, Invalidisierung und Witwenvorsorge wurden den Pensionstafeln AVÖ 2018-P
entnommen. Im Geschäftsjahr 2022 betrug die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit (duration) der
Abfertigungsrückstellungen 12 Jahre (2021: 12 Jahre) und der Pensionsrückstellungen 5 bis 7 Jahre (2021: 6 bis 8 Jahre).
105

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Sensitivitätsanalyse
Eine Änderung des Diskontierungszinssatzes oder der Gehaltssteigerungen hätte jeweils bei Gleichbleiben der übrigen
Parameter folgende Auswirkungen auf die Höhe der Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen:
Sensitivitätsanalyse
T€
31.12.2022
31.12.2021
Abfertigungen
Pensionen
Abfertigungen
Pensionen
Diskontierungszinssatz
-0,25 %
109
54
151
0
+0,25 %
-105
-53
-146
-84
Gehaltssteigerungen
-0,25 %
-106
0
-144
-85
+0,25 %
109
56
149
87
26 Finanzielle Verbindlichkeiten
Die finanziellen Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:
Finanzielle Verbindlichkeiten
T€
31.12.2022
31.12.2021
Langfristig
Kreditverbindlichkeiten
30.693
20.581
Leasingverbindlichkeiten
3.765
4.546
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten
1.761
1.844
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
5.525
6.390
Kurzfristig
Kreditverbindlichkeiten
37.890
32.423
Leasingverbindlichkeiten
1.161
1.274
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten
2.548
2.493
Negative Marktwerte von Derivaten
381
0
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
4.090
3.767
Summe
78.198
63.161
Die Leasingverbindlichkeiten betreffen Manner Shops, Bürogebäude und Firmenautos.
Die langfristigen übrigen finanzielle Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen ein Darlehen von der Stadt Wien.
106

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Überleitung der finanziellen Verbindlichkeiten auf den Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit
Die finanziellen Verbindlichkeiten haben sich unter Berücksichtigung der Veränderungen der Cashflows wie folgt
entwickelt:
Finanzielle Verbindlichkeiten
T€
Leasing-
Übrige finanzielle
2022
Kredite
Gesamt
verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten
Stand zum 1. Jänner
53.004
5.820
4.337
63.161
Einzahlungen aus der Aufnahme
20.506
0
65
20.570
Auszahlungen für die Tilgung
-4.935
-1.312
-238
-6.485
Stand nach Cashflows
68.574
4.508
4.164
77.246
Wechselkursdifferenzen
0
-12
-2
-14
Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von
0
0
381
381
Derivaten
Veränderungen aus Leasingverhältnissen
0
429
0
429
Zinsabgrenzungen
9
0
147
156
Stand zum 31.12.
68.583
4.925
4.690
78.198
Finanzielle Verbindlichkeiten
T€
Leasing-
Übrige finanzielle
2021
Kredite
Gesamt
verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten
Stand zum 1. Jänner
47.825
6.912
5.047
59.784
Einzahlungen aus der Aufnahme
25.439
0
6
25.445
Auszahlungen für die Tilgung
-20.273
-1.285
-610
-22.168
Stand nach Cashflows
5.166
-1.285
-604
3.277
Wechselkursdifferenzen
0
-24
-1
-24
Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von
0
0
-105
-105
Derivaten
Veränderungen aus Leasingverhältnissen
0
217
0
217
Zinsabgrenzungen
14
0
0
14
Stand zum 31.12.
53.004
5.820
4.337
63.161
107

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
27 Sonstige Verbindlichkeiten
Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige
Verbindlichkeiten (nicht finanziell), und stellen sich wie folgt dar:
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige nicht finanzielle
T€
Verbindlichkeiten
31.12.2022
31.12.2021
Sonstige Verbindlichkeiten, langfristig
Investitionszuschüsse
608
645
Summe
608
645
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristig
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - Dritte
24.981
25.347
Summe
24.981
25.347
Sonstige Verbindlichkeiten, kurzfristig
Verbindlichkeiten aus Personalabgrenzungen
4.818
4.346
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
1.427
1.340
Verbindlichkeiten aus übrigen Steuern
729
400
Abgegrenzte Schulden und passive Rechnungsabgrenzung
430
41
Übrige Verbindlichkeiten (nicht-finanziell)
217
151
Summe
7.621
6.279
Gesamt
33.210
32.271
28 Latente Steuern
Die latenten Steueransprüche und Steuerschulden setzen sich wie folgt zusammen:
Steuerabgrenzung
T€
31.12.2022
31.12.2021
Latente
Latente
Latente
Latente
Bilanzposition
Steueransprüche
Steuerschulden
Steueransprüche
Steuerschulden
Immobilienvermögen
0
-2.348
0
-2.572
Sachanlagen
600
-1.333
611
-1.466
Forderungen
461
0
538
0
Verbindlichkeiten
1.437
-6
1.605
-10
Rückstellungen
434
0
964
0
Summe
2.932
-3.688
3.719
-4.048
Saldierung
-2.800
2.800
-3.715
3.715
Gesamt
132
-888
4
-333
Rechnungslegungsmethoden
Zwischen dem Buchwert eines Vermögenswerts oder einer Schuld im IFRS-Konzernabschluss und seinem steuerlichen Wert können
temporäre Differenzen entstehen. Wenn in zukünftigen Perioden der Buchwert des Vermögenswerts realisiert oder eine Schuld erfüllt
wird, führt dies bei der Ermittlung des steuerpflichtigen Ergebnisses zu steuerpflichtigen oder abzugsfähigen Beträgen. Zukünftig
wahrscheinlich eintretende steuerliche Be- und Entlastungen werden bereits zum Abschlussstichtag als latente Steuern erfasst. Erwartete
Steuerersparnisse aus der Nutzung von als zukünftig realisierbar eingeschätzten Verlustvorträgen werden aktiviert. Die
Steuerabgrenzung erfolgt nach der bilanzorientierten Sichtweise.
Für die Ermittlung der Abgrenzung werden die bei der Auflösung der Unterschiede erwarteten künftigen Steuersätze angewendet.
Zukünftige Steuersätze werden berücksichtigt, sofern die Steuersatzänderung zum Bilanzstichtag bereits beschlossen ist. In Österreich
108

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
beträgt der Körperschafsteuersatz im Jahr 2023 24% und ab dem Jahr 2024 23%. Mangels Wesentlichkeit und aus
Vereinfachungsgründen wurde bei der Ermittlung der latenten Steuerabgrenzung zum 31. Dezember 2022 einheitlich von einem
Steuersatz in Höhe von 23% ausgegangen.
Für die Ermittlung der Steuerabgrenzung zum 31. Dezember 2022 wurden folgende Steuersätze zugrunde gelegt:
- Österreich: 23 % (2021: 25%)
- Tschechien: 19 %
- Slowenien: 19 %
- Aserbaidschan: 20 %
Latente Steueransprüche wurden nur in jenem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass in einem absehbaren Zeitraum ein
zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen bzw. noch nicht genutzten
Verlustvorträge verwendet werden können.
Für zum 31. Dezember 2022 noch nicht genutzte Verlustvorträge von T€ 3 (2021: T€ 32) wurden keine latenten Steueransprüche von
T€ 1 (2021: T€ 8) angesetzt. Die Verlustvorträge der Manner Azerbaijan LLC belaufen sich zum 31. Dezember 2022 auf T€ 4.369
(2021: T€ 2.886). Gemäß der vorliegenden Planungsrechnung der Manner Azerbaijan LLC wird erstmalig im Jahr 2028 ein positives
Ergebnis erwartet. Da die Verlustvortragsmöglichkeit in Aserbaidschan auf fünf Jahre begrenzt ist, wird nicht erwartet, dass die
bestehenden Verlustvorträge verwertet werden können, weshalb diese im Hinblick auf die latente Steuerabgrenzung keine Relevanz
haben. Darüber hinaus bestehen keine Verlustvorträge, für die latente Steuern angesetzt wurden.
In Übereinstimmung mit IAS 12.74 werden latente Steueransprüche und -schulden je Gesellschaft saldiert ausgewiesen.
Aufgrund der derzeit geltenden steuerlichen Bestimmungen kann davon ausgegangen werden, dass die aus einbehaltenen Gewinnen
resultierenden Unterschiedsbeträge zwischen dem steuerlichen Beteiligungsansatz und dem anteiligen Eigenkapital der im
Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften im Wesentlichen steuerfrei bleiben. Daher wurde dafür keine Steuerabgrenzung
vorgenommen.
109

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Sonstige Angaben
29 Leasingverhältnisse
Leasingnehmer
Die Manner Gruppe hat Leasingverträge über die Anmietung von Geschäftsräumlichkeiten (Manner Shops),
Betriebsräumlichkeiten (Bürogebäuden) und Firmen-PKWs abgeschlossen.
Die Nutzungsrechte für Immobilien (Shops, Büros) und PKWs werden in den Sachanlagen ausgewiesen und haben sich
wie folgt entwickelt:
Nutzungsrechte – Immobilien
T€
2022
2021
Stand zum 1. Jänner
3.676
4.494
Zugänge
225
0
Abschreibungen
-956
-843
Währungsdifferenzen
12
25
Stand zum 31.12.
2.958
3.676
Nutzungsrechte – PKWs
T€
2022
2021
Stand zum 1. Jänner
453
362
Zugänge
203
209
Buchwertabgang
-22
0
Abschreibungen
-179
-118
Stand zum 31.12.
455
453
Die Gruppe hat in der Gewinn- und Verlustrechnung folgende Beträge im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen
erfasst:
Erfolgswirksame Beträge aus Leasingverhältnissen
T€
2022
2021
Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten
83
99
Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse
890
714
Der Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse betrifft vor allem den Mietaufwand für zwei Shops und ein Büro, die nicht
als Leasingverhältnis identifiziert wurden.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden in der Kapitalflussrechnung Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse von T€ 1.395
(2021: T€ 1.384) erfasst. Darin sind Tilgungen von T€ 1.312 (2021: T€ 1.285) und Zinsen von T€ 83 (2021: T€ 99)
enthalten.
Die Fälligkeitsanalyse der nicht abgezinsten vertraglichen Leasingzahlungen stellt sich wie folgt dar:
Fälligkeiten zu leistender Leasingzahlungen
T€
31.12.2022
31.12.2021
Bis 1 Jahr
1.161
1.274
In 1 bis 5 Jahren
3.055
3.338
Nach 5 Jahren
710
1.208
Summe
4.925
5.820
110

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Leasinggeber
Die Manner Gruppe vermietet eine Immobilie in Wien Hernals zu Wohnzwecken. Die Vermietung der Immobilie wurde als
Operating-Leasing eingestuft (siehe Rechnungslegungsmethoden) und wurde in den als Finanzinvestition gehaltenen
Immobilien ausgewiesen (siehe Note 16).
Die Manner Gruppe hat für zwei in Wien Hernals im Eigentum stehende Grundstücke langfristige Baurechte vergeben. Die
Baurechtnehmer haben auf den Grundstücken eine Tiefgarage und ein Bürogebäude errichtet. Das Bürogebäude wird von
Manner angemietet. Die Baurechte wurden als Operating-Leasing eingestuft (siehe Rechnungslegungsmethoden) und
sind in den Sachanlagen (Grundstücke und Gebäude) ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden Mieterlöse von T€ 444 (2021: T€ 446) erzielt (siehe Note 7).
Die folgende Tabelle zeigt die nach dem Bilanzstichtag zu erhaltenden nicht diskontierten Leasingzahlungen.
Fälligkeiten zu erhaltender Leasingzahlungen – Grundstücke (IAS 16)
T€
31.12.2022
31.12.2021
Bis 1 Jahr
25
24
In 1 bis 2 Jahren
25
24
In 2 bis 3 Jahren
25
24
In 3 bis 4 Jahren
25
24
In 4 bis 5 Jahren
25
24
Über 5 Jahren
825
787
Gesamt
952
906
Fälligkeiten zu erhaltender Leasingzahlungen – Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (IAS 40)
T€
31.12.2022
31.12.2021
Bis 1 Jahr
444
446
In 1 bis 2 Jahren
444
446
In 2 bis 3 Jahren
444
446
In 3 bis 4 Jahren
444
446
In 4 bis 5 Jahren
444
446
Über 5 Jahren
3.334
3.795
Gesamt
5.556
6.027
Die Verträge sind überwiegend auf bestimmte Laufzeiten abgeschlossen. Die zukünftigen Zahlungen sind indexiert.
Ermessensentscheidungen
Laufzeit von Leasingverhältnissen
Die Manner Gruppe hat Mietverträge über Shops, PKWs und Bürogebäude abgeschlossen. Die Manner Gruppe bestimmt die
Leasinglaufzeit als unkündbare Grundlaufzeit unter Berücksichtigung von Zeiträumen, die sich aus Verlängerungs- und
Kündigungsoptionen ergeben, sofern eine Ausübung hinreichend sicher ist.
Die Gruppe hat bei der Beteilung, ob die Ausübung der Optionen hinreichend sicher ist, dahingehend Ermessen ausgeübt, dass im Fall
von PKW-Leasing der Vertrag bei Ablauf endet (keine Kündigungsoption) und im Fall von Shops und Büros die erst mögliche
Kündigungsfrist wahrgenommen wird, die frühestens nach fünf Jahren eintritt. Im Fall der unbestimmten vertraglichen Laufzeit eines
Shops wurde die Kündigung nach zehn Jahren angenommen, da dies dem Re-Investitionszyklus des Handels entspricht.
Klassifizierung von Leasingverhältnissen
Die Manner Gruppe tritt als Leasinggeber zweier Grundstücke mittels langfristiger Baurechtsverträge auf. Auf einem Grundstück wurde
ein Bürogebäude errichtet, das die Manner Gruppe anmietet – auf dem anderen Grundstück wurde eine öffentliche Parkgarage errichtet.
In beiden Fällen ist die Manner Gruppe zu dem Schluss gekommen, dass das wirtschaftliche Eigentum nicht an den Baurechtsnehmer
übergeht, da die Grundstücke am Ende der Laufzeit des Baurechts vertraglich an die an die Manner Gruppe zurückgehen.
111

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022




Schätzungen und Annahmen
Grenzfremdkapitalzinssatz
Die Manner Gruppe verwendet den Grenzfremdkapitalzinssatz zur Berechnung der Leasingverbindlichkeit, da sie den impliziten Zinssatz
des Leasingverhältnisses nicht bestimmen kann. Der Grenzfremdkapitalzinssatz ist der Zinssatz, den das Unternehmen zahlen müsste,
wenn es einen Kredit mit vergleichbarer Laufzeit und vergleichbarer Besicherung aufnehmen würde, um einen Vermögenswert mit einem
dem Nutzungsrecht vergleichbaren Wert in einem ähnlichen ökonomischen Umfeld zu erwerben. Der Grenzfremdkapitalzinssatz spiegelt
daher die Zinsen wider, welche die Manner Gruppe für eine Kreditaufnahme zu zahlen hätte. Die Manner Gruppe hat ihre zum
31. Dezember 2022 bestehenden Kredite betrachtet und daraus einen laufzeitkongruenten, gewichteten Zinssatz abgeleitet.


Rechnungslegungsmethoden

Erstmalige Anwendung
Die Manner Gruppe hat zum 31. Dezember 2021 IFRS erstmalig angewandt. Der Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS ist der
1. Jänner 2020. IFRS 1 sieht einige Erleichterungen hinsichtlich der Bilanzierung von Leasingverhältnissen vor (IFRS 1.D9-D9E). Die
Manner Gruppe hat diese Erleichterungen in Anspruch genommen.
Identifizierung des Leasingverhältnisses
Ein Unternehmen beteilt bei Vertragsbeginn, ob der Vertrag ein Leasingverhältnis begründet oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der
Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum
zu kontrollieren.
Die Manner Gruppe hat die Erleichterung in IFRS 1.D9 in Anspruch genommen und Verträge, die vor dem 1. Jänner 2020 abgeschlossen
wurden, zum 1. Jänner 2020 beteilt.
Trennung von Leasing- und Nichtleasingkomponenten
Beim Immobilienleasing fallen Betriebskosten und Lagerkosten an. Die Betriebskosten sind (für sich allein) keine Leasingkomponente, da
sie den Leasingnehmer nicht dazu berechtigen, die Nutzung der Immobilie zu kontrollieren. Die Manner Gruppe bilanziert Betriebskosten
als Nichtleasingkomponente und nimmt den Behelf nach IFRS 16.15, von einer Trennung von Leasing- und Nichtleasingkomponenten
abzusehen, nicht in Anspruch. Die Betriebskosten werden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen unter Mietaufwand erfasst.
Laufzeit des Leasingverhältnisses
Die Laufzeit des Leasingverhältnisses umfasst die unkündbare Grundlaufzeit zuzüglich der Zeiträume, die sich aus einer Option zur
Verlängerung oder Kündigung ergeben, für die es hinreichend sicher ist, dass der Leasingnehmer diese Option ausüben oder, im Fall der
Kündigung, nicht ausüben wird.
Die Manner Gruppe hat bei der Bestimmung der Laufzeit gemäß IFRS 1.D9D(e) spätere Erkenntnisse berücksichtigt.
Die Laufzeit der Leasingverträge beträgt bei den Manner Shops und den PKWs fünf Jahre. Die Manner Gruppe hat bei einem Shop, bei
dem die Laufzeit vertraglich unbestimmt ist, die Laufzeit aufgrund des im Einzelhandel üblichen Reinvestitionszyklus mit zehn Jahren
festgelegt.
Freistellung vom Ansatz
Die Manner Gruppe ist bei zwei Manner Shops zu dem Schluss gekommen, dass aufgrund beidseitiger Kündigungsrechte kein
Leasingverhältnis entstanden ist. Die Zahlungen für diese beiden Shops wurden im sonstigen betrieblichen Aufwand erfasst.
Leasingnehmer – Ansatz und Bewertung
Am Bereitstellungsdatum (bzw. zum Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS) erfasst ein Leasingnehmer ein Nutzungsrecht und eine
Leasingverbindlichkeit. Beim erstmaligen Ansatz wird das Nutzungsrecht zu Anschaffungskosten bewertet. Die Anschaffungskosten
ergeben sich aus der erstmaligen Bewertung der Leasingverbindlichkeit abzüglich erhaltener Leasinganreize und zuzüglich anfänglicher
direkter Kosten.
Nach dem Bereitstellungsdatum (bzw. nach dem Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS) werden Nutzungsrechte zu Anschaffungskosten
bewertet, abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungen sowie berichtigt um Neubewertungen aus Veränderungen der
Laufzeit oder der veränderten Beteilung einer Kaufoption.
Am Bereitstellungsdatum (bzw. zum Zeitpunkt des Übergangs auf IFRS) wird die Leasingverbindlichkeit zum Barwert der noch nicht
geleisteten Leasingzahlungen bewertet, abgezinst mit dem, dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Zinssatz. Lässt sich dieser
Zinssatz nicht ohne Weiteres bestimmen, ist der Grenzfremdkapitalzinssatz des Leasingnehmers – gegebenenfalls zum Zeitpunkt des
Übergangs auf IFRS – heranzuziehen.



112

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022

Die bei der Bewertung der Leasingverbindlichkeit zu berücksichtigenden Leasingzahlungen umfassen feste Zahlungen und variable
Leasingzahlungen, die an einen Index oder Zinssatz gekoppelt sind; Restwertgarantien; den Ausübungspreis einer hinreichend sicheren
Kaufoption; Strafzahlungen für Kündigungen.
Die Manner Gruppe hat bei der Bewertung der Leasingverbindlichkeit feste Zahlungen und variable Leasingzahlungen, die an einen Index
oder Zinssatz gekoppelt sind, berücksichtigt. Dabei wurden aufgrund von IFRS 1.D9D(e) bei der Bestimmung der zu berücksichtigenden
Leasingzahlungen spätere Erkenntnisse berücksichtigt.
Variable Leasingzahlungen, die nicht an einen Index oder Zinssatz gekoppelt sind – wie Umsatzmieten – werden im Aufwand erfasst.
Nach dem Bereitstellungsdatum wird die Leasingverbindlichkeit zum fortgeführten Buchwert unter Nutzung der Effektivzinsmethode
bewertet. Die Leasingverbindlichkeit wird neu bewertet, wenn sich die künftigen Leasingzahlungen aufgrund einer Indexanpassung
verändern oder wenn der Konzern seine Einschätzung hinsichtlich der relevanten Parameter ändert. Bei einer solchen Neubewertung der
Leasingverbindlichkeit wird das Nutzungsrecht angepasst. Eine erfolgswirksame Anpassung erfolgt dann, wenn sich der Buchwert des
Nutzungsrechts auf null verringert hat. Im vorliegenden Abschluss ist es aufgrund von Indexanpassungen zu Neubewertungen
gekommen.
In der Bilanz weist die Manner Gruppe Nutzungsrechte, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie erfüllen,
in den Sachanlagen und Leasingverbindlichkeiten in den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten aus.
Baurechte
Die Manner Gruppe hat Baurechtsverträge als Baurechtsgeber abgeschlossen. Die Gruppe vermietet Grundstücke an Dritte zwecks
Errichtung eines Bürogebäudes sowie einer Tiefgarage. Diese Baurechtsverträge stellen Leasinggeberverhältnisse im Sinne von IFRS 16
dar und werden als Operating-Leasing dargestellt (siehe unten, „Leasinggeber“).
Leasinggeber
Ein Leasingverhältnis wird als Finanzierungsleasing eingestuft, wenn es im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken
und Chancen überträgt. Ist dies nicht der Fall, wird ein Leasingverhältnis als Operating-Leasingverhältnis eingestuft. IFRS 16 führt
beispielhaft fünf Fälle an, die für den Leasinggeber zur Einstufung eines Vertrags als Finanzierungsleasing führen würden
(Eigentumsübergang, günstige Kaufoption, Laufzeittest, Barwerttest oder Spezialleasing).
Die Manner Gruppe tritt hinsichtlich als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und Grundstücken des Sachanlagevermögens als
Leasinggeber auf. Die Gruppe ist zu dem Schluss gekommen, dass für alle Mietverträge das wirtschaftliche Eigentum an den Objekten
bei der Manner Gruppe verbleibt und damit die wesentlichen Risiken und Chancen nicht übertragen werden. Dies ergibt sich insbesondere
daraus, dass die Laufzeit der Mietverträge deutlich kürzer ist als die wirtschaftliche Nutzungsdauer einer Immobilie oder Grundstücks
(Laufzeittest). Außerdem entspricht zu Beginn des Mietvertrags der Barwert der Leasingzahlungen nicht dem nahezu gesamten
beizulegenden Zeitwerts der Immobilie oder Grundstücks (Barwerttest). Somit werden alle Mietverträge, bei denen die Manner Gruppe
als Leasinggeber auftritt, als Operating-Leasingverträge eingestuft.


113

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022







30 Finanzinstrumente
Kategorien und Buchwerte
Die folgenden Tabellen zeigen für jede Klasse von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten die
Bewertungskategorie gemäß IFRS 9 und die Buchwerte.
Kategorien und Buchwerte
T€
Kategorie
31.12.2022
31.12.2021
Langfristige finanzielle Vermögenswerte
Anleihen
AC
3.000
1.500
Übrige Wertpapiere und Anteile
FVPL
1.440
2.111
Kautionen
AC
821
818
Sonstige langfristige Forderungen
AC
33
32
Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte
Positive Marktwerte von Derivaten
FVPL
0
0
Übrige finanzielle Vermögenswerte
AC
594
613
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
AC
26.723
20.503
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Kreditverbindlichkeiten
AC
30.693
20.581
Leasingverbindlichkeiten
n.a.
3.765
4.546
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
1.761
1.844
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Kreditverbindlichkeiten
AC
37.890
32.423
Leasingverbindlichkeiten
n.a.
1.161
1.274
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten
AC
2.548
2.493
Negative Marktwerte von Derivaten
FVPL
381
0





Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente
Die Stufen in der Bemessungshierarchie und die Buchwerte der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten
Finanzinstrumente stellen sich wie folgt dar:
Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente
T€
Stufe
Buchwert
31.12.2022
31.12.2021
Übrige Wertpapiere und Anteile
1
1.440
2.111
Negative Marktwerte von Derivaten
2
381
0
Positive Marktwerte von Derivaten
2
0
0

Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente
Die Manner Gruppe geht davon aus, dass für kurzfristige finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten
sowie für variabel verzinste finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten der Buchwert einen
angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert darstellt. Die Anleihen wurden zu Anschaffungskosten
(AC) bewertet, da Halteabsicht besteht und ausschließlich Zinsen und Tilgungen vorliegen.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022










Die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte der nicht zum beizulegenden Zeitwert bewerteten langfristigen
Finanzinstrumente stellen sich wie folgt dar:
Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente
T€
31.12.2022
31.12.2021
Beizulegender
Beizulegender
Buchwert
Buchwert
Zeitwert
Zeitwert
Langfristige finanzielle Vermögenswerte
Anleihen
3.000
2.858
1.500
1.528
Übrige finanzielle Vermögenswerte
821
821
818
818
Langfristige Finanzschulden
Kreditverbindlichkeiten
30.693
27.328
20.581
20.866
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten
1.761
1.421
1.844
1.779
Sämtliche Instrumente in der vorstehenden Tabelle wurden der Stufe drei der Bemessungshierarchie zugeordnet.










Nettoergebnis aus Finanzinstrumenten
In der folgenden Tabelle sind die Ergebnisse aus Finanzinstrumenten nach Bewertungskategorien zusammengefasst.
Erträge werden ohne Vorzeichen und Aufwendungen mit negativem Vorzeichen dargestellt.
Nettoergebnis aus Finanzinstrumenten
T€
Zinsauf-
Wert-
Zins-
Bewer-
Währungs-
2022
wen-
bericht-
Sonstige
Gesamt
erträge
tungen
differenzen
dungen
igungen
Finanzielle Vermögenswerte und
0
0
-591
0
0
0
-591
finanzielle Verbindlichkeiten FVPL
Finanzielle Vermögenswerte AC
19
0
0
16
-125
0
-89
Finanzielle Verbindlichkeiten AC
0
-1.310
0
0
0
-206
-1.516
Gesamt
19
-1.310
-591
16
-125
-206
-2.196
Nettoergebnis aus Finanzinstrumenten (Vorjahr)
T€
Zinsauf-
Wert-
Zins-
Bewer-
Währungs-
2021
wen-
bericht-
Sonstige
Gesamt
erträge
tungen
differenzen
dungen
igungen
Finanzielle Vermögenswerte und
0
0
-8
0
0
0
-8
finanzielle Verbindlichkeiten FVPL
Finanzielle Vermögenswerte AC
24
0
0
26
69
0
118
Finanzielle Verbindlichkeiten AC
0
-930
0
0
0
-325
-1.255
Gesamt
24
-930
-8
26
69
-325
-1.144
Die Wertberichtigungen ergeben sich aus dem Saldo von Zuführungen und Auflösungen von Wertberichtigungen, wobei
im Geschäftsjahr 2022 ein Überschuss der Zuführungen über die Auflösungen und im Geschäftsjahr 2021 ein Überschuss
der Auflösungen über die Zuführungen bestand (siehe Note 31, Ausfallsrisiko).
Im Geschäftsjahr 2022 enthält das sonstige Nettoergebnis aus Finanzinstrumenten Zinsaufwendungen für Leasing von
T€ 83 (2021: T€ 99) sowie nicht ausgenützte Lieferantenskonti von T€ 51 (2021: T€ 168).









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Schätzungen und Annahmen




Beizulegender Zeitwert von finanziellen Verbindlichkeiten
Sofern die beizulegenden Zeitwerte von angesetzten finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten nicht mithilfe von
notierten Preisen in aktiven Märkten bemessen werden können, werden sie unter Verwendung von Bewertungsverfahren, insbesondere
der Discounted-Cashflow-Methode, ermittelt. Die in das Modell eingehenden Inputparameter stützen sich soweit möglich auf
beobachtbare Marktdaten. Liegen diese nicht vor, gründet sich die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts in hohem Maße auf
Annahmen und Schätzungen des Managements. Die Annahmen betreffen Inputfaktoren wie Liquiditätsrisiko, Ausfallrisiko, Volatilität,
Diskontierungssatz oder Wachstumsraten. Änderungen der getroffenen Annahmen für diese Faktoren können sich auf die angesetzten
beizulegenden Zeitwerte der Finanzinstrumente auswirken.
Die Manner Gruppe hat den beizulegenden Zeitwert von finanziellen Verbindlichkeiten gegenüber Banken derart bestimmt, dass an Stelle
des vertraglichen Zinssatzes ein marktkonformer Zinssatz zugrunde gelegt wurde. Der marktkonforme Zinssatz bestimmt sich aus dem
risikolosen Zinssatz zuzüglich eines unternehmensspezifischen Aufschlags. Der unternehmensspezifische Aufschlag wurde anhand der
Bonität des Mutterunternehmens festgestellt.





Rechnungslegungsmethoden




Erstmaliger Ansatz
Die erstmalige Bewertung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt zum beizulegenden Zeitwert sowie
bei Finanzinstrumenten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, zuzüglich oder abzüglich direkt
zurechenbarer Transaktionskosten. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zum Transaktionspreis angesetzt.
Die Ausbuchung finanzieller Vermögenswerte erfolgt, wenn das vertragliche Anrecht auf Zahlungsströme ausläuft oder übertragen wird.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, sobald diese getilgt wurden.

Klassifizierung
IFRS 9 unterscheidet bei der Klassifizierung finanzieller Vermögenswerte drei Kategorien: finanzielle Vermögenswerte, die für die
Folgebewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert oder erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Unter die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Vermögenswerte fallen jene Vermögenswerte, die im Rahmen
eines Geschäftsmodells gehalten werden, dessen Ziel das Halten dieser Instrumente ist, um daraus vertragliche Zahlungsströme zu
generieren. Zudem muss das Zahlungsstromkriterium erfüllt werden, wonach die Vereinnahmung von Zahlungsströmen ausschließlich
aus Tilgungen und Zinsen besteht.
Für Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, besteht das einmalig ausübbare Wahlrecht, diese
Instrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert ohne anschließende Umgliederung in die Konzerngewinn- und -verlustrechnung
oder erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Die Manner Gruppe hat dieses Wahlrecht dahingehend ausgeübt,
Eigenkapitalinstrumente erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Davon ausgenommen sind zum FVPL bewertete
finanzielle Verbindlichkeiten, wie beispielsweise freistehende Derivate mit negativem Marktwert.
Die von der Manner Gruppe vorgenommene Klassifizierung von Finanzinstrumenten ist dem vorstehenden Kapitel „Kategorien und
Buchwerte“ zu entnehmen.
Folgebewertung
Die Folgebewertung finanzieller Vermögenswerte erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten, erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
oder erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Vermögenswerte werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.
Zudem unterliegen solche Vermögenswerte den Bestimmungen zu Wertminderungen gemäß IFRS 9.


Hinsichtlich der Wertminderung finanzieller Vermögenswerte sieht IFRS 9 das Modell der erwarteten Kreditausfälle (expected credit
losses) vor. Demnach ist eine Wertminderung entweder in Höhe der Kreditausfälle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der nächsten zwölf
Monate erwartet wird, oder es ist eine Wertminderung in Höhe der Kreditausfälle zu erfassen, die über die Gesamtlaufzeit des
Vermögenswerts erwartet werden. Ersteres ist der Fall, wenn sich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz des Vermögenswerts
nicht signifikant erhöht hat; der zweite Fall tritt ein, wenn sich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant erhöht hat oder
wenn infolge eines Ausfallereignisses objektive Hinweise auf eine Wertminderung vorliegen. Für Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen, die keine signifikante Finanzierungskomponente enthalten, sowie wahlweise für Forderungen aus Leasingverhältnissen
kommt die vereinfachte Vorgehensweise (simplified approach) zur Anwendung, die eine Bemessung der Wertminderungen in Höhe der





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über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste vorsieht. Die Manner Gruppe bewertet Forderungen aus Leasingverhältnissen in Höhe der
über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste.


Beizulegender Zeitwert
In den zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts von Finanzinstrumenten eingesetzten Bewertungstechniken fließen Inputfaktoren
ein. Die Manner Gruppe verwendet dabei so weit wie möglich beobachtbare Inputfaktoren. Die in den Bewertungstechniken verwendeten
Inputfaktoren werden in drei Stufen innerhalb der Bemessungshierarchie eingeordnet.
In den zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts eingesetzten Bewertungstechniken werden Inputfaktoren verwendet. Die sogenannte
Bemessungshierarchie teilt die verwendeten Inputfaktoren in drei Stufen ein.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind in aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Schulden notierte, nicht berichtigte Preise. Dies
betrifft zum Beispiel Aktien.
Inputfaktoren der Stufe 2 sind andere als die auf Stufe 1 genannten Marktpreisnotierungen, die für den Vermögenswert oder die Schuld
entweder unmittelbar oder mittelbar zu beobachten sind, zum Beispiel Zinsswaps. Der beizulegende Zeitwert von Zinsswaps wird durch
die Abzinsung zukünftiger erwarteter Cashflows und nach Optionspreismodellen ermittelt. Dem Kontrahentenrisiko wird durch Credit
Valuation Adjustments und Debit Valuation Adjustments Rechnung getragen.
Inputfaktoren der Stufe 3 sind Inputfaktoren, die für den Vermögenswert oder die Schuld nicht beobachtbar sind, zum Beispiel
Genussscheine oder Kreditverbindlichkeiten. Der beizulegende Zeitwert dieser Finanzinstrumente wird durch Abzinsung der künftig
erwarteten Cashflows ermittelt. In die Bewertung fließen beobachtbare Inputfaktoren (Zinssätze, Wechselkurse) und nicht beobachtbare
Inputfaktoren (eigenes Bonitätsrisiko) ein.
Wenn die für die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines finanziellen Vermögenswerts oder einer finanziellen Schuld verwendeten
Inputfaktoren in unterschiedlichen Stufen der Bemessungshierarchie eingeordnet werden können, wird die Bewertung zum beizulegenden
Zeitwert in ihrer Gesamtheit der Stufe der Bemessungshierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der für die
Bewertung insgesamt wesentlich ist. Umgliederungen zwischen den Stufen werden am Ende der Berichtsperiode, in der die Änderung
eingetreten ist, erfasst.



31 Risikoberichterstattung
Risikomanagement
Die Geschäftstätigkeit der Manner Gruppe ist unvermeidlich mit Risiken verbunden, die sich trotz aller Sorgfalt nicht
gänzlich ausschließen lassen. Das Handeln der am Risikomanagementprozess beteiligten Personen ist von der
festgelegten Risikopolitik bestimmt. Die verfolgte Strategie basiert auf einer nachhaltigen Sicherung von Erfolg und
Eigenständigkeit der Gruppe als börsennotierte, österreichische Familienunternehmensgruppe.
Dabei ist der Unternehmenswert die zentrale Steuerungs- und Messgröße des Unternehmenserfolgs. Dies bedeutet für
die Risikopolitik, dass die Gruppe bereit ist, unternehmerische Risiken einzugehen, sofern durch die damit eingeleiteten
Geschäftsaktivitäten und die daraus resultierenden zusätzlichen Ertragschancen eine Steigerung des Unternehmenswerts
zu erwarten ist. Im Rahmen des Risikomanagementprozesses werden somit unternehmerische Risiken durch ein
Gegenüberstellen von Chancen und Gefahren abgewogen.
Die bewusste Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist daher ein essenzieller Teil der Unternehmensführung. Ziel
ist es, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Die
regelmäßige Sensibilisierung der Mitarbeiter*innen resultiert in einer verantwortungsbewussten Risikokultur des
Unternehmens.
Die Manner Gruppe versteht darunter Risikomanagement als integrierten Teil aller Prozesse und Abläufe. Für das
Risikomanagement besteht daher keine eigene Aufbauorganisation, denn Risiko- und Krisenmanagement ist eine
wesentliche Aufgabe aller Führungskräfte. Die Koordination erfolgt durch ein Risiko-Krisen-Management-Team.
Alle nicht zu den Kerntätigkeitsfeldern der Unternehmensgruppe gehörenden Risiken, wie z. B. Zinsänderungs-,
Währungs-, Haftpflicht- oder Sachschadenrisiken, werden tendenziell und nach Möglichkeit auf Dritte (z.B.
Versicherungsgesellschaften) übertragen.


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Manner Gruppe
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Absatz- und Nachfragerisiko
Unternehmerische Kernrisiken, insbesondere die Risiken von Seiten des Marktes (z. B. Nachfrageschwankungen) trägt
das Unternehmen selbst und werden nicht versichert. Ebenso zu den Kernrisiken gehören die Risiken aus der Entwicklung
neuer Produkte oder Märkte. Die Handelskonzentrationen in den jeweiligen Märkten stellen ein systemimmanentes Risiko
in der Lebensmittelindustrie dar. Diesem Risiko wird sowohl durch die konsequente Pflege der einzelnen Marken der
Gruppe im Süßwarenbereich als auch durch die Verstärkung der Exportaktivitäten gegengesteuert. Die fortgesetzte
Konzentration im Bereich des Handels führt zu einem erhöhten Druck auf die Abgabepreise.
Beschaffungsrisiko
Es besteht generell das Risiko von Kostensteigerungen bei Rohstoffen, Produktionsmaterialien, Verpackungen und
Energie, das nicht zeitgerecht oder im vollen Umfang an die Abnehmenden weitergegeben werden kann. Diese
Kostensteigerungen werden sich immer wieder aufgrund von Währungsschwankungen, Angebotsengpässen
(Ernteausfälle oder erhöhte Nachfrage) oder Preisspitzen bei Rohöl und Erdgas ergeben. Die Gruppe ist bestrebt, mit
Vorkontrakten und rechtzeitiger Eindeckung gegenzusteuern. Lieferengpässe bei Rohstoffen, Energie, Verpackungen und
Produktionsmaterialien können zu Produktionsausfällen führen.
Finanz- und Zinsänderungsrisiko
Gegen Finanzrisiken wird laufend Vorsorge getroffen, etwa gegen das Risiko von Zinsänderungen durch entsprechende
Vereinbarungen mit den finanzierenden Bankinstituten und durch eine hohe Eigenkapitalquote. Das Risiko einer
Zinsänderung besteht für Finanzanlagen und Finanzschulden und wird ständig überwacht. Bei den Wertpapieren der
Finanzanlagen handelt es sich überwiegend um Anteile an Investmentfonds, die kurzfristig veräußert werden können. Ein
Fremdwährungsrisiko besteht derzeit nur in einem sehr geringen Ausmaß.
Die Manner Gruppe schätzt die Risikokonzentration von Guthaben bei Banken als gering ein, da die Guthaben auf mehrere
Banken verteilt sind.


Ausfallrisiko


Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere, die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen
Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko
dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallrisiko. Die Wertpapiere unterliegen den Risiken des Kapitalmarkts.
Die nachstehende Tabelle enthält die Bruttoforderungen, die Wertberichtigungen und die sich daraus ergebenden
Nettoforderungen der finanziellen Vermögenswerte, für die der Konzern Wertberichtigungen gemäß IFRS 9 zu erfassen
hat:
Finanzielle Vermögenswerte
T€
Bruttobuchwert
Wertberichtigung
Nettobuchwert
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
Anleihen
3.000
1.500
0
0
3.000
1.500
Forderungen aus Lieferungen und
26.909
20.570
186
67
26.723
20.503
Leistungen
Sonstige finanzielle
1.448
1.464
0
0
1.448
1.464
Vermögenswerte
Guthaben bei Kreditinstituten
19.055
14.202
0
0
19.055
14.202
Summe
50.412
37.736
186
67
50.226
37.669
Für Anleihen, sonstige finanzielle Forderungen sowie Guthaben bei Kreditinstituten wurden aus Wesentlichkeitsgründen
keine Wertberichtigungen erfasst. Aufgrund der hohen Bonität der Gegenparteien ergeben sich nur marginale
Ausfallswahrscheinlichkeiten. Für weiterführende Informationen zu den Wertberichtigungen von Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen wird auf das nachstehende Kapitel verwiesen.






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Manner Gruppe
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Das Ausfallrisiko von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besteht darin, dass Kunden ihren
Zahlungsverpflichtungen gänzlich oder teilweise nicht nachkommen. Dem Ausfallrisiko wird durch Kreditversicherungen
begegnet, die für einen großen Teil der Forderungen abgeschlossen wurden. Für den nicht versicherten Teil der
Forderungen werden Wertberichtigungen gebildet.
Das Ausfallrisiko bei den Forderungen verteilt sich über eine große Anzahl von Kunden, die aufgrund der Bonität aller
großen Handelspartner das Risiko insgesamt reduziert. Das Kreditrisiko wird durch ein konsequentes
Forderungsmanagement weiter reduziert.

Die Wertberichtigungen von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellen sich wie folgt dar:
Wertberichtigungen von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
T€
Erwartete
Eingetretene
Gesamt
Kreditverluste
Kreditverluste
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Stand zum 1. Jänner
12
9
55
123
67
132
Zuführung
0
3
133
32
133
35
Verwendung
0
0
-5
-94
-5
-94
Auflösung
-5
0
-3
-7
-8
-7
Umrechnungsdifferenzen
0
0
-1
1
-1
1
Stand zum 31. Dezember
7
12
179
55
186
67

Erwartete Kreditverluste werden aufgrund der Bonität der Kunden unter Berücksichtigung von Versicherungen gebildet.
Eingetretene Kreditverluste werden für überfällige Forderungen gebildet. Zuführungen zu Wertberichtigungen werden
gebildet, wenn Forderungen eine bestimmte Überfälligkeitsdauer überschreiten. Verwendungen treten ein, wenn bei
Zahlungseingang einer wertberichtigten Forderung ein Abgang der Wertberichtigungen stattfindet. Auflösungen treten ein,
wenn eine wertberichtigte Forderung abgeschrieben wird.
Die Manner Gruppe schätzt die Risikokonzentration bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als gering ein, weil
sich die Forderungen auf mehrere Kunden in mehreren Ländern verteilen und zu einem großen Teil gegen das
Ausfallsrisiko versichert sind.



Rechnungslegungsmethoden





Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind finanzielle Vermögenswerte und fallen unter die Wertminderungsbestimmungen von
IFRS 9.5.5. Demnach sind Wertberichtigungen für erwartete Kreditverluste zu erfassen. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
kommt die vereinfachte Vorgehensweise zur Anwendung, die darin besteht, dass die Wertberichtigungen stets in Höhe der über die
Laufzeit erwarteten Kreditverluste zu bemessen sind.
Ein Unternehmen kann für die Wertberichtigung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen vereinfachte Methoden anwenden,
beispielsweise mittels einer Wertberichtigungstabelle, bei der historische Ausfallsraten nach Überfälligkeitsklassen zur Anwendung
kommen.
Die Manner Gruppe verwendet jedoch keine Wertberichtigungsmatrix, sondern einen bonitätsbasierten Ansatz. Manner unterteilt seine
Kunden in Kundengruppen, wobei die fünf größten Kunden für rund drei Viertel der Umsatzerlöse verantwortlich sind. Durch
Zugrundelegung der Ratings (Ausfallswahrscheinlichkeiten) dieser Kunden kann ein Großteil der Forderungen wertberichtigt werden.
Außerdem wurden bei der Berechnung der erwarteten Kreditverluste die Versicherung von Forderungen berücksichtigt.
Erwartete Kreditverluste ergeben sich aus dem Produkt von Ausfallswahrscheinlichkeit, Versicherungsanteil und Buchwert. Bei einer
vollständigen Besicherung fallen somit keine Kreditverluste an. Für einen großen Teil der Forderungen bestehen Versicherungen. Für
den übrigen Teil der Forderungen wurden die Ratings der Kunden herangezogen. Die großen Unternehmen des
Lebensmitteleinzelhandels in Österreich und Deutschland haben sehr gute Ratings. Die gewichtete Ausfallswahrscheinlichkeit beträgt
0,02 %. Das führt dazu, dass die erwarteten Kreditverluste sehr niedrig sind.
Der Konzern verwendet angemessene und belastbare Informationen, die über vergangene Ereignisse, gegenwärtige Bedingungen und
künftige wirtschaftliche Bedingungen verfügbar sind, indem er die Prognosen über die Wirtschaftsleistung (Bruttoinlandsprodukt) in den
Regionen, wo die Schuldner der finanziellen Verbindlichkeiten ansässig sind, berücksichtigt.







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Manner Gruppe
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Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko bezieht sich auf das Risiko, dass die Manner Gruppe ihre finanziellen Verpflichtungen zur Fälligkeit
nicht erfüllen kann. Aufgrund der vorhandenen Barbestände per Bilanzstichtagsdatum sowie der nicht ausgenutzten
Kreditlinien bei den finanzierenden Banken wird dieses Risiko als gering eingestuft.
Die folgende Tabelle zeigt die Fälligkeiten finanzieller Verbindlichkeiten nach Zeitbändern:


Fälligkeitsanalyse
T€
31.12.2022
2023
2024-2027
Ab 2028
Buchwert
Zinsen
Tilgung
Zinsen
Tilgung
Zinsen
Tilgung
Kreditverbindlichkeiten
68.583
1.226
37.892
1.313
23.215
153
7.513
Leasingverbindlichkeiten
4.925
68
1.161
128
3.055
11
710
Verbindlichkeiten aus
24.981
0
24.981
0
0
0
0
Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten
4.309
18
2.548
58
626
41
1.133
Summe
102.799
1.312
66.582
1.500
26.896
205
9.356
Fälligkeitsanalyse (Vorjahr)
T€
31.12.2021
2022
2023-2026
Ab 2027
Buchwert
Zinsen
Tilgung
Zinsen
Tilgung
Zinsen
Tilgung
Kreditverbindlichkeiten
53.004
428
32.423
715
9.543
267
11.074
Leasingverbindlichkeiten
5.820
81
1.274
168
3.338
26
1.208
Verbindlichkeiten aus
25.347
0
25.347
0
0
0
0
Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten
4.337
20
2.493
64
567
55
1.277
Summe
88.508
529
61.537
947
13.447
347
13.560



Die Fälligkeitsanalyse stellt die künftigen nicht abgezinsten vertraglichen Zahlungsströme finanzieller Verbindlichkeiten
dar. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten wurden dem frühesten Laufzeitband zugeordnet.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten der Manner Gruppe sind nach Kontrahenten breit gestreut, sodass die
Exposition gegenüber einer geänderten Risikopolitik einzelner Kreditinstitute als gering angesehen werden kann, womit
das Konzentrationsrisiko adressiert wird.

Währungsrisiko
Die Manner Gruppe unterliegt in geringem Ausmaß dem Fremdwährungsrisiko, wenn Transaktionen und Zahlungen nicht
in der Darstellungswährung Euro getätigt werden. Dies ist der Fall in Tschechien und Aserbaidschan.
Zum Stichtag 31. Dezember 2022 bestanden zwei Sicherungsinstrumente zur Währungssicherung des britischen Pfunds,
um den Einkauf von Kakao abzusichern. Zu keinem Zeitpunkt wurden Sicherungsinstrumente in eine Sicherungsbeziehung
einbezogen.
Zinsänderungsrisiko
Langfristige Finanzierungen unterliegen dem Risiko sich ändernder Zinsen, vor allem bei Bankkrediten. Der Bereich
Konzernfinanzen legt zur Begrenzung der Zinsänderungsrisiken regelmäßig die Zusammensetzung aus fest und variabel
verzinsten finanziellen Vermögenswerten und Schulden fest. Im Geschäftsjahr 2022 waren die langfristigen
Kreditverbindlichkeiten zum größten Teil fix verzinst. Zinsänderungsrisiken können durch den Abschluss von
Sicherungsgeschäften abgesichert werden. Die Manner Gruppe ist zum 31. Dezember 2022 Zinsänderungsrisiken
ausgesetzt, die im Wesentlichen aus nicht derivativen variabel verzinsten Finanzinstrumenten resultieren. Zum
31. Dezember 2022 bestehen jedoch keine wesentlichen Sicherungsrisiken, weshalb die Manner Gruppe keine
Sicherungsgeschäfte abgeschlossen hat.



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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022





Für die Zinsänderungsrisiken dieser Finanzinstrumente wurden Sensitivitätsanalysen durchgeführt, die die Auswirkungen
von hypothetischen Änderungen des Marktzinsniveaus auf das Ergebnis nach Steuern und das Eigenkapital zeigen. Als
Basis wurden die betroffenen Bestände zum Bilanzstichtag herangezogen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am
Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko während des Geschäftsjahres repräsentiert. Als Steuersatz wurde der
Konzernsteuersatz von 25 % verwendet. Außerdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen,
insbesondere Wechselkurse, konstant bleiben.
Zinssensitivitäten
T€
31.12.2022
31.12.2021
Veränderung
Erhöhung
Verminderung
Erhöhung
Verminderung
Zinsniveau
Jahresergebnis
+/- 0.5 %
75
-75
56
-56
Konzerneigenkapital
75
-75
56
-56
Sonstiges Marktrisiko
Die Manner Gruppe ist neben Zinsänderungsrisiken auch anderen Preisrisiken ausgesetzt (etwa Kursrisiken aus
Wertpapieren im Eigenbestand), die aber insgesamt von untergeordneter Bedeutung sind.







Derivate
Zur Absicherung gegen Währungsrisiken im Zusammenhang mit Rohstoffeinkäufen wurden in Vorjahren Kaufoptionen auf
britische Pfund abgeschlossen. Zum 31. Dezember 2022 wurden zwei Forward Kontrakte gehalten, die zur Absicherung
gegen Währungsrisiken dienen und im Geschäftsjahr 2023 auslaufen. Diese Derivate wurden als freistehende Derivate
erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Der negative Marktwert zum 31. Dezember 2022 betrug T€ 381
(2021: T€ 0).

Saldierung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Schulden
Eine Saldierung in der Bilanz gemäß IAS 32 wird in der Manner Gruppe nicht vorgenommen, da es im laufenden
Geschäftsbetrieb in der Regel nicht zu einem Nettoausgleich mehrerer Transaktionen kommt.


Sicherheiten und Verfügungsbeschränkungen
Zum 31. Dezember 2022 bestanden eingetragene Hypotheken ausschließlich für das Mietshaus in Wien Hernals
(Geblergasse 116 GmbH & Co KG) in Höhe von T€ 7.508 (2021: T€ 7.508).
Kreditverbindlichkeiten in Höhe von T€ 21.500 (2021: T€ 17.500) sind durch eine Globalzession der Exportforderungen
dinglich besichert.


32 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Geschäftsjahr 2022 sind in der Manner Gruppe Aufwendungen aus Geschäftsvorfällen mit Mitgliedern des
Managements in Schlüsselpositionen von T€ 73 (2021: T€ 150) angefallen. Zum 31. Dezember 2022 bestanden in der
Manner Gruppe keine Forderungen oder Verbindlichkeiten gegenüber Mitgliedern des Managements in


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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
Schlüsselpositionen (2021: Verbindlichkeiten T€ 109). Ansonsten bestanden keine Geschäftsvorfälle mit nahestehenden
Unternehmen oder Personen.
Die folgende Tabelle zeigt die Vergütungen der Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen:
Vergütungen der Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen
T€
Vorstände
Aufsichtsräte
Leitende Angestellte
Gesamt
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Kurzfristig fällige Leistungen an
Arbeitnehmer
1.361
1.527
186
158
1.704
1.544
3.251
3.229
Leistungen nach Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
14
5
0
0
13
19
28
24
Andere langfristig fällige Leistungen
an Arbeitnehmer
0
0
0
0
0
8
0
8
Leistungen aus Anlass der
Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
0
53
0
0
0
16
0
69
Summe
1.375
1.586
186
158
1.718
1.587
3.279
3.331
Die Manner Gruppe unterteilt die Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen als Vorstände, Aufsichtsräte und
leitende Angestellte (Prokuristen und Bereichsleiter).
Ermessensentscheidungen
Gemäß IAS 24 ist das oberste beherrschende Unternehmen (ultimate controlling party) anzugeben. Die Eigentümer der Manner Gruppe
setzen sich aus der Manner Privatstiftung, Wien, der Andres Holding GmbH, Wien, und einer Reihe von Einzelpersonen zusammen. Die
Manner Privatstiftung und eine Reihe von Personen haben sich zum Manner/Riedl-Syndikat zusammengeschlossen. Das Manner/Riedl-
Syndikat hält über die Hälfte der Stimmrechte an der Manner AG. Beschlüsse des Syndikats führen gemäß Syndikatsvertrag dazu, dass
die Stimmrechte des Syndikats einheitlich ausgeübt werden.
Weiters besteht das Manner-Syndikat, das sich aus dem Manner/Riedl-Syndikat und der Andres Gruppe zusammensetzt. Das Manner-
Syndikat hält über drei Viertel der Stimmrechte an der Manner AG.
Die Manner Gruppe ist zu dem Schluss gekommen, dass das Manner/Riedl-Syndikat die Mehrheit der Stimmrechte hält und über seine
Stimmrechte Verfügungsmacht ausübt und damit die Manner AG kontrolliert. Die Manner Gruppe ist somit zu dem Schluss gekommen,
dass das Manner/Riedl-Syndikat, obwohl es kein Unternehmen ist, als oberstes beherrschendes Unternehmen (ultimate controlling party)
gemäß IAS 24 einzustufen ist. Das Manner-Syndikat kommt nur in Ausnahmefällen zum Einsatz.
Für weiterführende Informationen betreffend die Eigentümerstruktur der Manner AG wird auf die Berichterstattung gemäß § 243a UGB
im Lagebericht des Einzelabschlusses der Manner AG verwiesen (siehe Jahresfinanzbericht 2022).
122

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Jahresfinanzbericht 2022
33 Organe
Im Geschäftsjahr 2022 waren folgende Personen für die Josef Männer & Comp. Aktiengesellschaft, Wien, in einer
Organfunktion tätig.
Vorstand
• Mag. Andreas KUTIL (CEO)
• Dr. Hans Peter ANDRES (Einkauf, Materialwirtschaft & Logistik)
• Thomas GRATZER (Produktion und Technik)
Im Geschäftsjahr 2022 sind folgende Vorstände ausgeschieden:
• Mag. Albin HAHN (Finanzen, Personal und IT, bis 31. März 2022)
Aufsichtsrat
• Mag. Florian JONAK, Vorsitzender
• Dr. Martina ANDRES, Vorsitz-Stellvertreterin
• Dr. Josef DOPPLER
• Dr. Michael GRAHAMMER
• Mag. Dr. Wolfgang HÖTSCHL
• Prof. Dr. Sita Monica MAZUMDER
• Dr. Martin SCHOBER (ab 30. November 2022)
• Dipl. Ing. Markus SPIEGELFELD
Vom Betriebsrat delegierte Mitglieder
• Gerda CLEMENTI (vom Betriebsrat der Arbeiter, Wolkersdorf)
• Peter FREUDENSCHUSS (vom Betriebsrat der Angestellten, Wien)
• Peter HABEL (vom Betriebsrat der Angestellten, Wien)
• Christian HACKL (vom Betriebsrat der Arbeiter, Wien)
Mit 30. November 2022 ist der bisherige Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Ernst BURGER aus dem Aufsichtsrat
ausgeschieden.
34 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Im Zeitraum von 1. Jänner 2023 bis zum Datum der Freigabe des Konzernabschlusses gab es keine wesentlichen
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
123

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35 Freigabe des Konzernabschlusses
Der vorliegende Konzernabschluss wurde vom Vorstand der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft am 16. März 2023
aufgestellt und zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss
zu prüfen und zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.
Wien, am 16. März 2023
Der Vorstand der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
Mag. Andreas Kutil Dr. Hans Peter Andres Thomas Gratzer
124

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125
Bestätigungsvermerk
Bericht zum Konzernabschluss
Prüfungsurteil
Wir haben den Konzernabschluss der
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft,
Wien,
und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern), bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzern-
Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
und der Konzern-Geldflussrechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein
möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2022 sowie der Ertragslage
und der Zahlungsströme des Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den
International Financial Reporting Standards, wie sie in der EU anzuwenden sind (IFRS), und den zusätzlichen
Anforderungen des § 245a UGB.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO)
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern
die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und
Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den
österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruflichen
Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns bis zum Datum
des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser
Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am
bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im
Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils
hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten
Sachverhalt und Risiken
Die Josef Manner & Comp. AG weist in ihrem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 Buchwerte für Sachanlagen in
Höhe von insgesamt 75,5 Mio. EUR aus.
Der Vorstand hat zu beurteilen, ob Anhaltspunkte vorliegen, dass langfristige Vermögenswerte wertgemindert sein
könnten. Bei dieser Beurteilung hat der Vorstand sowohl interne als auch externe Informationsquellen heranzuziehen und
zukunftsbezogenen Annahmen zu treffen. Diese Annahmen erfordern wesentliche Schätzungen des Vorstandes über
künftige Umsatzentwicklungen und Ergebnismargen und daraus resultierende Zahlungsmittelüberschüsse.

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Jahresfinanzbericht 2022
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Für den Konzernabschluss besteht daher das Risiko einer Überbewertung der Sachanlagen.
Auf die Angaben im Konzernanhang im Abschnitt 15 wird verwiesen.
Unser Vorgehen bei der Prüfung
Wir haben die Konzeption des Prozesses der Gesellschaft zur Überprüfung der zahlungsmittegerierenden Einheiten auf
Indikatoren von Wertminderungen erhoben und beurteilt.
Zusätzlich haben wir die vom Vorstand getroffenen Annahmen und vorgenommenen Schätzungen kritisch hinterfragt und
unter anderem folgende Prüfungshandlungen gesetzt:
- Befragung des Vorstands hinsichtlich der wesentlichen Schlüsselannahmen;
- Analyse der Annahmen mittels öffentlich verfügbaren Brancheninformationen und Würdigung der Auswirkungen
auf die wesentlichen Planungsparameter;
- Nachvollzug des Berechnungsmodells zur rechnerischen Überprüfung auf Anhaltspunkte für eine Wertminderung
auf Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten („indikativer Werthaltigkeitstest“);
- Stichprobenartige Überprüfung der rechnerischen Richtigkeit der indikativen Werthaltigkeitstests;
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen alle
Informationen im integrierten Geschäftsbericht, ausgenommen den Konzernabschluss, den Konzernlagebericht und den
Bestätigungsvermerk.
Den konsolidierten Corporate Governance-Bericht gemäß § 267b UGB haben wir vor dem Datum des
Bestätigungsvermerks erhalten, die übrigen Teile des integrierten Geschäftsberichts werden uns voraussichtlich nach
diesem Datum zur Verfügung gestellt.
Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir werden dazu
keine Art der Zusicherung geben.
Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwort¬lichkeit, diese sonstigen
Informationen zu lesen, sobald sie vorhanden sind, und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche
Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen
oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers erlangten
sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser
sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem
Zusammenhang nichts zu berichten.
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den Konzernabschluss
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser in
Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a
UGB ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die
gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines
Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des
Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung
der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der

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Jahresfinanzbericht 2022
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Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder den
Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns.
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von
wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk
zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine
Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder
Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen
Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen
ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten
Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.
Darüber hinaus gilt:
- Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie
durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser
Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche
Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen
kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder
das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
- Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem, um
Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem
Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.
- Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten
geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben.
- Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes
der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der
erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder
Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der
Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche
Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im
Konzernabschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil
zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres
Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch
die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.
- Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der
Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer
Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
- Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der Einheiten oder
Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind
verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die
Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.

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Jahresfinanzbericht 2022
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Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche
Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer
Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderungen
zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus,
von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern
einschlägig – damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen
Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die
besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk,
es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir
bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden
sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das
öffentliche Interesse übersteigen würden.
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen
Bericht zum Konzernlagebericht
Der Konzernlagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er
mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.
Zu der im Konzernlagebericht enthaltenen konsolidierten nichtfinanziellen Erklärung ist es unsere Verantwortlichkeit zu
prüfen, ob sie aufgestellt wurde, sie zu lesen und dabei zu würdigen, ob diese sonstigen Informationen wesentliche
Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnisse aufweisen oder
anderweitig falsch dargestellt erscheinen.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den
österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernlageberichts
durchgeführt.
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden,
enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses
über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Konzernlagebericht nicht festgestellt.

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Jahresfinanzbericht 2022
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Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der Hauptversammlung am 30. November 2022 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 7. Dezember
2022 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind seit dem Jahresabschluss 31. Dezember 2020 Abschlussprüfer.
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den
Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass
wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Mag. Mario Zagiczek.
Wien, am 16. März 2023
CENTURION
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
Mag. Mario Zagiczek
Dr. Andreas Staribacher
Wirtschaftsprüfer
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der von uns bestätigten
Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachigen und vollständigen
Konzernabschluss samt Konzernlagebericht. Für abweichende Fassungen sind die Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB zu beachten.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
130
Erklärung des Vorstands zum Konzernabschluss
der Josef Manner & Comp. AG zum 31. Dezember 2022
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie
sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 ein
möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht
den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen
Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.
Wien, am 16. März 2023
Der Vorstand der Josef Manner & Comp. AG
Mag. Andreas Kutil
CEO
Dr. Hans Peter Andres
Einkauf, Materialwirtschaft &
Logistik
Thomas Gratzer
Produktion & Technik

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
131
Jahresabschluss
2022
der Josef Manner & Comp. AG

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
132
Inhaltsverzeichnis
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022.......................................................................................................................... 133
1 Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage ............................................... 133
2 Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens.................. 139
3 Bericht über Forschung und Produktentwicklung ...................................................................... 142
4 Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und
Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ................................ 142
5 Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten und damit verbundenen
Verpflichtungen ............................................................................................................................. 143
Unternehmens-Kennzahlen ............................................................................................................................................. 146
Bilanz .............................................................................................................................................................................. 147
Gewinn- und Verlustrechnung ......................................................................................................................................... 149
Anhang ............................................................................................................................................................................ 151
I. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ................................................................................. 152
II. Erläuterung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung ................................................ 154
III. Sonstige Angaben ..................................................................................................................... 158
Anlagespiegel .................................................................................................................................................................. 160
Bestätigungsvermerk ...................................................................................................................................................... 163
Erklärung des Vorstandes ............................................................................................................................................... 169
Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und aus Rücksichtnahme auf Ressourcen wird
auf die gedruckte Version des Geschäftsberichts 2022 verzichtet.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
133
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2022
der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
1 Bericht über den Geschäftsverlauf und die wirtschaftliche Lage
DIE GESELLSCHAFT
Die Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft ist eine börsennotierte Aktiengesellschaft, deren Aktien an der Wiener Börse
im Markt „Amtlicher Handel“, Marktsegment „Standard Market Auction“ notieren. Die Gesellschaft produziert seit 1890
Süßwaren und hält Beteiligungen an Unternehmen, die in den Bereichen Vertrieb von Süßwaren, Mietshäuser und Anbau
von Haselnüssen tätig sind.
WESENTLICHE ENTWICKLUNGEN 2022
• Umsatz mit € 254,0 Mio. gegenüber 2021 um 6,1% gestiegen
• Exportquote von 60,2% (Vorjahr: 63,8%)
• Rohstoff- und Energiepreise im Vergleich zum Vorjahr merklich gestiegen
• Eigenkapitalquote von 34,2% (Vorjahr: 36,7%)
• EBT von € 4,1 Mio. (Vorjahr: € 3,0 Mio.)
• Situation bei Rohstoff- und Energiepreisen als maßgebliche Einflussfaktoren
WIRTSCHAFTLICHES UMFELD
Die kräftige Wirtschaftserholung, die 2021 begonnen hat, setzte sich auch 2022 fort. Nach der starken ersten Jahreshälfte
hat sich die Konjunktur in Österreich mittlerweile aber wieder deutlich eingebremst. Die Belastungen für den Konsum und
die Investitionen durch die hohe Inflation werden über den Winter erwartungsgemäß zu einer Rezession führen. Diese
sollte jedoch dank des stabilen Arbeitsmarkts und der fiskalischen Unterstützung kurz und milde ausfallen und in einer
moderaten Erholung münden (Quelle: UniCredit Research). Das reale Bruttoinlandsprodukt soll gemäß der aktuellen
Prognose des Wirtschaftsforschungsinstituts 2022 insgesamt um ca. 4,8% gegenüber dem Vorjahr wachsen.
Die Inflation hat sich im Jahr 2022 sehr stark beschleunigt, von 2,8% 2021 auf ca. 8,5% 2022 (Quelle: UniCredit Research).
Der starke Zuwachs ist insbesondere auf die Erhöhung der Energiepreise und einiger wesentlicher Rohstoffpreise infolge
des Ukrainekriegs zurückzuführen.
Der Arbeitsmarkt hat sich im Jahr 2022 sehr gut erholt. Der Krieg in der Ukraine hatte für den Arbeitsmarkt keinen
wesentlichen negativen Effekt und die Arbeitslosenzahlen liegen bereits unter dem Vorkrisenjahr. Die Anzahl der offenen
Stellen erreichte einen Rekordwert, es ist nach wie vor schwierig, qualifizierte, aber auch angelernte Arbeitskräfte für offene
Positionen zu finden.
Die Aussichten und die Planung für 2023 beruhen auf der Annahme, dass es zu keinen negativen Auswirkungen von
COVID-19 auf die Konjunktur kommt. Erneute Einschränkungen wegen eines neuerlichen Aufflammens der Pandemie
sowie Produktionsausfälle wegen Ausfalls von Produktionspersonal sind wesentliche, vom Unternehmen nicht
abwendbare Risiken, die einen negativen Einfluss auf den Geschäftsverlauf 2023 haben könnten. Mit dem erwarteten
Nachfragerückgang wird sich die Inflation langsam abschwächen, was in einer weitgehenden Stabilisierung der
Rohstoffpreise, vor allem für Energie, und einer Entspannung der Materialengpässe resultieren kann. Als wesentliches
Risiko für 2023 wird zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses eine Vertiefung des Konflikts zwischen Ukraine
und Russland gesehen, wodurch es vor allem beschaffungsseitig, unabhängig vom erwarteten leichten

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
134
Nachfragerückgang, immer wieder zu sprunghaften Änderungen der Kosten kommen könnte. Grundsätzlich werden die
Rohstoff- und Energiepreise für das gesamte Jahr 2023 auf einem hohen Niveau erwartet.
Für die Finanzierung besteht die Annahme, dass 2023 nur mehr moderate Leitzinserhöhungen durch die EZB erfolgen
werden.
UMSATZENTWICKLUNG
Im Geschäftsjahr 2022 ist der Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 6,1% von T€ 239.426 auf T€ 253.978 gestiegen. Die
erfreuliche Steigerung konnte insbesondere am Heimatmarkt realisiert werden und resultiert vor allem aus gestiegenen
Verkaufspreisen sowie einem besseren Produkt-Mix. Die verkaufte Menge hat sich insgesamt um 4,1% von 55.676 to auf
53.358 to reduziert, was vor allem auf die makroökonomische Situation in der ersten Jahreshälfte zurückzuführen ist.
Die Folge ist eine auf 60,2% gesunkene Exportquote, verglichen mit dem Wert des Vorjahrs von 63,8%.
ERTRAGSLAGE
2022 ergab sich das Ergebnis vor Steuern mit T€ 4.100 (Vorjahr: T€ 3.034) über Vorjahr, der Betriebserfolg (Ergebnis vor
Zinsen und Steuern) mit T€ 4.169 (Vorjahr: T€ 2.836) erhöhte sich ebenfalls im Vergleich zum Wert aus 2021. Vorrangig
begründen der bessere Produkt-Mix sowie die gestiegenen Verkaufspreise in Relation zu den sehr stark gestiegenen
Energie- und Rohstoffpreisen diese Verbesserung gegenüber 2021.
Durch die gestiegenen Umsatzerlöse ist auch die Betriebsleistung im Vergleich zum Vorjahr um 8,8% von T€ 239.890 auf
T€ 261.090 deutlich gestiegen. Sowohl aufgrund erhöhter Lagerbestände wegen des bevorstehenden Go-live des neuen
ERP-(Enterprise Resource Planning) Systems SAP per 1. April 2023, als auch wegen der stark gestiegenen
Bestandsbewertungen durch die 2022 deutlich gestiegenen Rohstoff- und Energiepreise haben sich die Warenbestände
zum Ende des Jahres 2022 gegenüber 2021 erheblich erhöht.
Trotz der auslaufenden staatlichen Zuschüsse betreffend COVID-19 führten eine Versicherungsvergütung wegen eines
Siebbruchs im Werk Wien sowie der beantragte Energiekostenzuschuss zu im Vergleich zum Vorjahr gestiegenen
sonstigen betrieblichen Erträgen.
Neben den Preisen für Kakao, Zucker und Milchprodukte sind auch nahezu alle anderen eingesetzten Rohstoffe im
Preisniveau deutlich angestiegen. Der Anteil der Rohstoffkosten in Prozent zur Betriebsleistung stieg daher auf 34,0%,
verglichen mit 33,2% zur Vorperiode.
Die Veränderung des Personalaufwands von 12,1% (Vorjahr: -0,8%) ergibt sich insbesondere aus einem Aufbau von
verzinslichen Personalrückstellungen aufgrund der hohen kollektivvertraglichen Abschlüsse 2022. Die gestiegenen Zinsen
hatten einen leicht gegenläufigen Effekt. Auch die Erhöhung von Urlaubs- und sonstigen Personalaufwendungen, die auf
der erhöhten Personaltätigkeit wegen der bevorstehenden Umstellung des ERP-Systems sowie der herausfordernden
Situation bei der Besetzung der offenen Stellen beruht, hatte eine auftreibende Auswirkung auf die Personalkosten.
Zusätzlich gab es erhöhte Krankenstände, wodurch der Aufwand für Leihkräfte im Verhältnis zum Vorjahr ebenfalls deutlich
erhöht war.
Die Stärkung der Unternehmensmarken durch Werbung und Verkaufsförderung wird als langfristiges strategisches
Engagement erachtet. Insofern wurde der dafür vorgesehene Etat lediglich in leicht geringerer Höhe als im Vorjahr
veranschlagt und auch großteils umgesetzt.
Den weiterhin schwierigen Marktbedingungen und vor allem dem gestiegenen Trade Working Capital geschuldet, ergaben
sich sowohl im laufenden Betrieb während des Jahres als auch zum Jahresultimo höhere Bankverbindlichkeiten. Durch
striktes Cash-Management konnte der vorhandene Saldo an liquiden Mitteln per Jahresultimo gegenüber dem Vorjahr
weiter erhöht werden. Durch den frühzeitigen Neuabschluss von teilweise auslaufenden Kreditlinien wurde die
Zinssituation gegenüber der derzeitigen Marktsituation weitestgehend abgesichert.

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Jahresfinanzbericht 2022
135
FINANZLAGE
Der „Free“ Cashflow (= Summe aus Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit und Netto-Geldfluss aus
Investitionstätigkeit, nach Schema „KFS/BW II“) ergab sich mit T€ -8.787, um T€ 17.128 unter dem vergleichbaren Wert
des Vorjahres. Der Beitrag aus dem Ergebnis wirkt sich positiv aus, die Veränderungen aus dem Working Capital dagegen
wirken sich insbesondere aufgrund der inflationär gestiegenen Kosten negativ aus. Die Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen erhöhten sich aufgrund der starken Aktivitäten per Jahresende. Die Lieferantenverbindlichkeiten haben sich
verringert. Die Investitionstätigkeit, verglichen mit 2021, wurde insgesamt vor allem aufgrund des bevorstehenden Go-live
von SAP sowie der Tätigkeiten auf der Haselnussplantage in Aserbaidschan erhöht.
Nach Ausschüttung der Dividende für das Wirtschaftsjahr 2021, aber auch durch die Rückführung von Krediten war es
notwendig, die Bankverbindlichkeiten in der noch erfreulichen Zinslandschaft im Stichtagsvergleich zu erhöhen. Die
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden demnach von letztjährigen T€ 48.996 auf T€ 64.859 zum aktuellen
Bilanzstichtag erhöht. Striktes Cash-Management resultierte in ebenfalls deutlich angestiegenen frei verfügbaren
Barmittelbeständen per Jahresultimo.
Folglich ergibt sich, dass sich die Nettoverschuldung, der Saldo der Bankschulden und flüssigen Mittel von T€ 35.795 zum
31.12.2021 auf T€ 46.312 zum aktuellen Bilanzstichtag erhöht. Das Eigenkapital wurde leicht gesteigert und aus diesen
Änderungen resultiert, dass sich der Nettoverschuldungsgrad (Gearing), definiert als das Verhältnis der Nettoverschuldung
zum Eigenkapital gem. § 23 URG, von letztjährigen 60,5% auf 76,3% erhöht.
VERMÖGENS- UND KAPITALSTRUKTUR
Der Anstieg bei den immateriellen Vermögensgegenständen steht im Zusammenhang mit den geleisteten Anzahlungen
für eine neue ERP-Software, die 2023 in Betrieb genommen wird. Durch einen Überhang der laufenden Abschreibungen
hat sich der Buchwert der Sachanlagen entsprechend verringert. Die Finanzanlagen haben sich erhöht, was insbesondere
auf eine Ausdehnung des Darlehens der Manner Azerbaijan Limited Liability Company zurückzuführen ist. Ziel der Manner
Azerbaijan Limited Liability Company ist es, die künftige Preis- und Versorgungssituation Haselnüsse betreffend merklich
zu verbessern. Das gesamte Anlagevermögen hat sich um T€ 2.441 (+2,9%) leicht erhöht.
Die Vorräte haben sich im Vergleich zum Vorjahr vor allem preisbedingt deutlich erhöht und gleichzeitig sind zum Stichtag
auch die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gestiegen, was mit einer starken Geschäftsaktivität gegen Ende
des Jahres zusammenhängt. In Zusammenhang mit dem beschriebenen Guthabenbestand bei den Banken hat es
insgesamt eine Steigerung des Umlaufvermögens von T€ 15.127 (+20,2%) gegeben.
Die Eigenkapitalquote (gem. § 23 URG) liegt mit 34,2% um 2,5 Prozentpunkte unter den 36,7% des Vorjahres, was mit
den Guthaben bei Kreditinstituten und deren bilanzverlängernder Auswirkung sowie dem gestiegenen Trade Working
Capital zusammenhängt. Eine Eigenkapitalquote von eindeutig über 40% ist weiterhin ein Fixpunkt der
Unternehmensplanung und des Risikomanagements des Unternehmens. Dies insbesondere, um die finanzielle Stabilität
des Unternehmens zu gewährleisten und wirtschaftlich schwierige Perioden unbeschadet überbrücken zu können.
Das Nettoumlaufvermögen, die Differenz des kurzfristigen Umlaufvermögens und des kurzfristigen Fremdkapitals wurde
um T€ 10.049 von T€ 3.360 im Jahr 2021 auf T€ 13.409 im Jahr 2022 gesteigert, da das Umlaufvermögen vor allem
aufgrund der Vorräte, Lieferantenforderungen und hohen Barbestände gestiegen ist, während das kurzfristige
Fremdkapital nur in geringerem Ausmaß gestiegen ist.
NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Hinsichtlich der nichtfinanziellen Erklärung wird auf den Konzernlagebericht verwiesen.
Mitarbeiter*innen
In herausfordernden Zeiten gilt es umso mehr, dass qualifizierte, engagierte Mitarbeiter*innen die Erfolge des
Unternehmens ermöglichen. Manner fördert die eigenen Mitarbeiter*innen und ist bestrebt, ein motivierendes und
leistungsorientiertes Arbeitsumfeld anzubieten. Bei der Personalauswahl wird neben hoher fachlicher Qualifikation auch
insbesondere die soziale Kompetenz berücksichtigt. Bei Personalentscheidungen gelten ausschließlich fachliche

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Fähigkeiten und persönliche Kompetenz. Auf Gleichbehandlung wird zudem hohes Augenmerk gelegt. Mit entsprechenden
Fortbildungsmaßnahmen wird den geänderten Anforderungen der Arbeitswelt Rechnung getragen.
Schulungen wurden im Jahr 2022 aufgrund der finanziellen Situation leider wieder nur in sehr eingeschränktem Maß
durchgeführt. Schwerpunkte waren u.a. Führungskräfte-Workshops, um die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu
verbessern und den Teamzusammenhalt zu stärken - sowie fachspezifische Schulungen im technischen Bereich.
Seit Oktober 2021 wird die E-Learning-Plattform J.O.S.E.F. (Josef Manner Online Schulungen Erleichtern Fortbildung)
genutzt. Diese eröffnet nun breite Möglichkeiten für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter*innen. Es werden sowohl
vorgefertigte Schulungsinhalte zu zahlreichen Soft-Skills-Themen angeboten, die Plattform wird in Zukunft aber auch für
interne Trainings und Standardschulungen genutzt.
Die Lehrlingsausbildung wurde im Jahr 2022 fortgesetzt und erweitert. 14 Lehrlinge waren 2022 in Ausbildung
(Mechatronik, Lebensmitteltechnik, Elektrotechnik, Prozesstechnik, Betriebslogistik). Manner sieht hierin eine Chance,
dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Es werden nach Lehrzeitende daher auch in der Regel alle Lehrlinge in ein
Dienstverhältnis übernommen.
Der durchschnittliche Mitarbeiter*innenstand (FTE) im Jahr 2022 betrug 426,2 Arbeiter*innen (2021: 416,0) und 355,3
Angestellte (2021: 355,0). Mit Stichtag 31.12.2022 hat Manner um 10,5 Mitarbeiter*innen mehr beschäftigt als zum
31.12.2021. Dies entspricht einer Erhöhung von 1,4 Prozent.
Die Betriebsleistung pro durchschnittlicher Beschäftigter hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 7,4% exklusive
Leihpersonal erhöht, während sie bei Betrachtung inklusive Leihpersonal um 5,5% gesteigert werden konnte.
MARKETING
Das Jahr 2022 war auch im Marketing stark von den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine geprägt, während sich die
Implikationen der Pandemie im Jahresverlauf deutlich reduziert haben.
Der Ukrainekrieg hat zu dramatisch erhöhten Herstellkosten der Markenprodukte geführt. Dazu zählen unter anderem
stark gestiegene Preise für wichtige Rohwaren, Energiepreise auf Rekordniveau, schwankende Verfügbarkeiten bei
wichtigen Komponenten und Rohstoffen mit teils drastisch erhöhten Vorlaufzeiten sowie ein Rückgang bei konsumstarken
Reisenden aus Russland, dem Nahen Osten und Asien, der nicht durch die steigenden Ankünfte aus konsumschwächeren
Ländern ausgeglichen werden konnte.
Darauf hat Manner umgehend reagiert, indem die Verkaufspreise an Handelspartner angepasst, sowie die
Marketingaktivitäten auf margenstarke Erfolgsprodukte konzentriert und der Fokus insbesondere bei den Mediaausgaben
gesetzt wurde.
Durch den Marktstart attraktiver Neuprodukte konnte der hohe Anteil der Innovationen am Gesamtumsatz nochmals
gesteigert werden. Dadurch war es möglich, im Wettbewerbsumfeld in allen drei Regionen Österreich, Deutschland und
dem Rest der Welt den Markenabsatz deutlich zu steigern und Marktanteile trotz schwieriger Bedingungen zu erhöhen.
Schwerpunkte Marke Manner
Vor allem in den beiden wichtigsten Regionen Österreich und Deutschland ist es mit der Hauptmarke Manner gelungen,
in der Kategorie Schnitten (AT) sowie Waffeln (DE) deutlich stärker als der Gesamtmarkt zu wachsen und die bestehende
Marktführerschaft auszubauen.
Die Manner-Winterpromotion „Rosa Glückssprung“ zum Markenthema Skisprung ist ein Fixpunkt im Kalender, hat zum
Jahresstart 2022 für noch höhere Teilnehmer*innenzahlen gesorgt und konnte das Manner-Skisprung-Engagement
verstärken. Erzielt wurde dies mit zahlreichen POS-Aufbauten und einer starken Präsenz in den digitalen Medien und
Social Media.
Mit dem Neuprodukt Manner Knuspino Limette 125g konnte gleich zum Jahresstart ein deutliches Ausrufezeichen gesetzt
werden. Damit hat die neue Sorte Limette – die erste Fruchtsorte in der Knuspino-125g-Range – die Performance der
gesamten Produktfamilie weiter verstärkt.

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Im März wurde mit dem Launch von Manner Snack Minis Milch-Schokolade im 75g-Taschenpackungsformat die
Erfolgsgeschichte der Snack-Minis-Range fortgeschrieben. Das neue Produkt ergänzt die bestehende Sorte Milch-
Haselnuss im gleichen Format. Mit der Sub-Marke Snack Minis wird weiterhin das übergeordnete Markenziel der
Verjüngung verfolgt, wobei sich die Sub–range als „Brückenbauer“ zwischen Tradition und Moderne versteht.
Mannerschnitten eignen sich ideal für die wärmere Jahreszeit, da sie nicht in der Wärme schmelzen. Diese Tatsache
wurde aufgegriffen und im Mai eine Range mit drei neuen Sommerwaffeln am Markt platziert. Die neue Range „Manner
Sommerglück“ im 185g-Beutel in den Sorten Himbeere, Pfirsich und Orange hat mit der erfolgreichen Einführung einen
Anteil zum Wachstum der Marke geleistet.
Im Sommer hat die Sommerpromotion „Wandern mag man eben“ sportlich das Thema Wandern aufgegriffen und
produktseitig mit der Manner-Vorratspackung mit acht Original Neapolitaner Schnitten verknüpft. Ausgehend von dem
durch Corona ausgelösten Wandertrend wurde eine aufmerksamkeitsstarke Promotion am Point of Sale umgesetzt.
Verstärkt wurden diese Aktivitäten auf diversen Social-Media-Kanälen sowie mit einer Sommer-Trailertour in Deutschland.
Nachdem sich die Manner-Snack-Minis-Range weiter zum Erfolgsgaranten und Wachstumstreiber entwickelt, wurde im
März die Snackvariante mit 25g in den beiden bekannten Sorten Milch-Haselnuss und Milch-Schoko eingeführt. Erhältlich
sind beide Sorten als Singleprodukt sowie im 5x25g-Multipack.
In der Kommunikation wurde eine Strategie gewählt, welche die Einführung der Neuprodukte unterstützt und die
bestehenden Hauptumsatzträger stärkt. In den ersten drei Monaten des Jahres 2022 lag daher der Fokus neben der
Markenartikelkampagne für die Markenikone Original Neapolitaner Schnitte 75g auf der Bekanntmachung der Manner-
Snack-Minis-Range in den Formaten Beutel und Taschenpackung mithilfe von Fernsehspots.
Zur Ostersaison konnte vor allem über Printanzeigen und Onlineaktivitäten die Bekanntheit weiter ausgebaut werden. Der
Schwerpunkt im zweiten und dritten Quartal lag zum einen auf der Weiterführung der Nachhaltigkeitsbestrebungen mit
Fairtrade-Kakao (TV und Outdoor) und zum anderen auf der Kommunikation der Sortenvielfalt im 75g-
Taschenpackungsformat (Outdoor).
Im letzten Quartal wurde kommunikativ der Fokus erneut auf die Manner-Snack-Minis-Range gelegt (Outdoor) und der
Saisonhöhepunkt Weihnachten mit Social-Media-Aktivitäten und Printinseraten unterstützt.
Der Manner Club in Österreich und Deutschland kann weiterhin neue Markenfans generieren und hat mittlerweile über
45.000 Mitglieder, die mit zahlreichen Aktivitäten regelmäßig angesprochen werden. Der Manner Online Shop entwickelt
sich seit dem Go-live im ersten Quartal 2022 weiterhin sehr positiv und etabliert sich als wichtiges Verkaufs- und
Aktivierungstool für die Marke.
Das Konsumentenservice ist weiterhin stark im direkten Kontakt mit Konsument*innen und Markenfans involviert und hat
im Jahr 2022 ca. 10.000 Anfragen über Telefon, Brief, E-Mail und die Onlineformulare bearbeitet. Ein weiterer Beweis für
die Beliebtheit der Marke Manner.
Schwerpunkte Marken Casali, Napoli
Die Marke Casali konnte den positiven Trend aus den beiden Vorjahren mitnehmen und auch 2022 im Heimatmarkt
Österreich weitere Marktanteile gewinnen. Der gelungene Jahresstart wurde durch den Launch der neuen Sorte „Shot of
the Year Banane“ eingeläutet. Mit dem langjährigen Erfolgskonzept der Limitierten Edition „Shot of the Year“ gelingt es
Casali weiterhin, Impulse am Markt zu setzen und neue Konsument*innen für die Marke zu gewinnen.
Folgerichtig lag auch im ersten Halbjahr der kommunikative Schwerpunkt in der Bewerbung dieser Aktivität sowie der
Unterstützung des Hauptprodukts Casali Rum-Kokos 300g im Medium TV sowie ergänzend auf den digitalen Kanälen.
Der Fokus im Herbst war auf den Launch des Neuprodukts Casali Waves 250g gerichtet. Diese Innovation mit der Sorte
Kokos-Ananas soll die Marke jüngeren Konsument*innen näherbringen und insgesamt die Präsenz der Marke im Segment
Schaumware stärken, wobei die ersten Verkäufe vielversprechend sind. Auch die Casali-Herbstpromotion konnte 2022
wieder für starke Verkäufe und Aufmerksamkeit bei den Konsument*innen und Fans am POS sorgen.

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Bei der Marke Napoli Dragee Keksi sind Limitierte Editionen weiterhin ein Instrument, um für Abwechslung zu sorgen und
neue Konsument*innen zu akquirieren. Die zum Jahresstart eingeführte Sorte „Keksi des Jahres à la Crème Caramel“
konnte diese Tradition erfolgreich fortführen, unterstützt wurde die Produkteinführung im Hörfunk sowie in Social Media.
Eine Plakatkampagne im Herbst kommunizierte auf dem Hauptprodukt die Umstellung der Marke auf Fairtrade-Kakao –
eine wichtige Nachhaltigkeitsbotschaft für Konsument*innen, die beim Einkauf verstärkt nach Brand Purpose suchen.
Schwerpunkte Marke Victor Schmidt
Der Aktivitätenschwerpunkt für die Mozartkugel-Marke Victor Schmidt lag im Jahr 2022 auf der Sichtbarkeit am POS und
der weiteren Ausweitung der Distribution, um das starke, deutlich über dem Gesamtmarkt liegende Wachstum weiter
abzusichern. Hierzu beigetragen hat weiterhin die im Jahr 2021 eingeführte Innovation „Mozartkugel White Edition“, die
sich dynamisch entwickelt und neue Konsument*innen für die Marke generiert.
Auch die Tatsache, dass im Sommer und zur Weihnachtssaison wieder mehr Tourist*innen nach Österreich gefunden
haben, hat die Entwicklung der Marke Victor Schmidt zum Marktführer beim Absatz unterstützt.
Die wichtigsten Auszeichnungen für das Jahr 2022
• Superbrands Austria Award 2022/23 für die Marke Manner verliehen von Brand Council Superbrands Austria;
• Best2Trust Gold 2022 für die Marke Manner verliehen vom Handelsmagazin CASH in Österreich;
• Top Marke 2022 verliehen von Lebensmittelzeitung in Deutschland;
• Produkt des Jahres 2022 in Gold für Manner Snack Minis 300g-Beutel von Lebensmittel Praxis in Deutschland;
• Top-3-Finalist beim Fairtrade Award 2022 in Deutschland.
MANNER Shops
2022 war wiederum ein herausforderndes Jahr für die Manner Shops. Das erste Quartal war noch geprägt durch einen
Lockdown bis Anfang Februar für Ungeimpfte. Die Frequenz an den Tourismusstandorten und am Flughafen hat sich erst
ab dem zweiten Quartal gesteigert. Eine langfristige positive Ertragsprognose für den Standort Wien Mitte war nicht
absehbar, daher wurde für diesen Standort zum 31.05.2022 eine Auflösungsvereinbarung getroffen.
Ab der zweiten Jahreshälfte gab es eine deutliche Umsatzverbesserung in den bestehenden Shops und somit konnte zum
Jahresende das Budget sogar übertroffen werden. Zu diesem Ergebnis haben auch Pop-up-Stores, wie z.B. Salzburg
Getreidegasse, Wien Rathausplatz und Naschmarkt sowie Amstetten beigetragen. Als weiteres Highlight kann erwähnt
werden, dass im Monat Dezember der höchste Umsatz seit Bestand der Manner Shops erzielt wurde.
Skisprung-Sponsoring
Manner ist renommierter Sponsor im Skisprung-Sport und als Kopfsponsor mit den markanten rosa Manner-Helmen sowie
bei ausgewählten Skisprungevents sichtbar. Langfristige Partnerschaften mit den Sportler*innen, die als Teil der Manner-
Familie gesehen werden, zeichnen die Sponsoringstrategie aus.
2022 unterstützte Manner Skisprung-Adler aus Deutschland, Österreich und Polen tatkräftig. Für die deutschen Athleten
Karl Geiger und Pius Paschke hieß es in diesem Jahr: „Schanze frei“. Im März 2022 beendete Severin Freund, der
Ausnahmeathlet aus Deutschland seine Karriere und wechselte in die wohlverdiente Skisprung-Pension. Neben dem
Superadler Stefan Kraft und der Gesamtweltcupgewinnerin Sara Marita Kramer verstärkten Jan Hörl und Daniel Huber
das österreichische Team. Der polnische Weltmeister und Vierschanzentournee-Gewinner Dawid Kubacki komplettiert die
internationale Manner-Equipe.
2022 war für die Athlet*innen sehr erfolgreich. Sara Marita Kramer gewann den Gesamtweltcup, Karl Geiger beendet die
Saison als zweiter. Medaillen bei den Olympischen Spielen konnten Dawid Kubacki, Karl Geiger, Stefan Kraft, Jan Hörl
und Daniel Huber erspringen.

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Manner-Testimonials im Skisprungbereich waren neben den aktiven Athlet*innen 2022 der ehemalige Springer und ORF-
Moderator Martin Koch sowie Lukas Müller, der nach seinem schweren Sturz als Vorspringer wieder ins Manner-Team
aufgenommen wurde.
2022 war Manner erneut bei zahlreichen Skisprung-Events als Sponsor sichtbar und sorgte mit der riesigen aufblasbaren
Manner Schnitte und Banden im Auslauf für beste „rosa“ Aussichten. In diesem Jahr waren es die Weltcup-Events in Lahti,
das Finale in Planica sowie das Weltcup-Springen in Ruka. Damit schafft Manner die perfekte Verknüpfung der Emotionen
im Skispringen mit der rosa Kult-Marke.
ZWEIGNIEDERLASSUNGEN
Manner weist folgende wesentliche Zweigniederlassung auf:
Josef Manner & Comp. AG Zweigniederlassung Deutschland, Köln
Im Vergleich zum Vorjahr gab es bei der Zweigniederlassung keine Veränderungen.
PRODUKTIONSSTANDORTE
Wie in den letzten Jahren wurde erneut großes Augenmerk auf die Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität gelegt.
So wurden im Jahr 2022 eine Vielzahl an Verbesserungsprojekten in beiden Werken umgesetzt. Im Zuge des Manner-
Produktionssystems wurde die Mitarbeiter*innenausbildung weiter intensiviert, sowie Schulungsprogramme überarbeitet
und verbessert. Um im administrativen Bereich Prozesse und Durchlaufzeiten zu verbessern, wurden die Manner-
Qualifizierungsprogramme auch im vergangenen Geschäftsjahr fortgeführt. Ziel ist in allen Unternehmensbereichen,
langfristig das System der kontinuierlichen Verbesserung zu manifestieren, um den Erfolg nachhaltig abzusichern.
Der Strategie entsprechend wurden im Jahr 2022 in Wien und in Wolkersdorf ca. 50 technische Projekte umgesetzt.
Hervorzuheben ist die Installation eines neuen Waffelofens samt Zusatzaggregaten, der im Dezember installiert wurde
und ab Jänner 2023 in Vollbetrieb ist.
Die Reduktion von Verschwendung in allen Bereichen ist ein wesentlicher Punkt des Manner-Produktionssystems. So
konnten auch im Jahr 2022 wieder einige Verbesserungen bezüglich Energieeffizienz in beiden Werken umgesetzt
werden. Um die Versorgungsrisiken im Energiebereich zu reduzieren, wurden beide Werke mit Hybridbrenner
ausgestattet. Somit können je nach Verfügbarkeit, zwei unterschiedliche Energiequellen für die Prozessenergie verwendet
werden.
CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHT
Das Unternehmen hat gemäß § 267b iVm § 243c UGB einen Corporate-Governance-Bericht erstellt, der auf der Webseite
des Unternehmens veröffentlicht wurde. In diesem Bericht bekennen sich Vorstand und Aufsichtsrat zum Regelungsziel
des Österreichischen Corporate Governance Kodex. Die im Kodex definierten Grundsätze sind Bestandteil der
Unternehmenskultur. Die Erläuterungen und die Abweichungen zu den C-Regeln sind im Bericht dargestellt. Der
Corporate-Governance-Bericht ist auf der Webseite des Unternehmens (josef.manner.com) veröffentlicht.
2 Bericht über die voraussichtliche Entwicklung und die Risiken des Unternehmens
VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG
Das Jahr 2023 steht bei Manner ganz im Zeichen des weiteren Ausbaus der Erfolgsrange Manner Snack Minis mit der
Etablierung des im Herbst 2022 eingeführten Formats im 25g-Flowpack.
Gestartet wird das Jahr mit der Manner-Winterpromotion, die am POS (Point of Sale) und in Social Media kommuniziert
wird und im Jahr 2023 unter dem Titel „Rosa Höhenflug“ firmiert. Der Saisonhöhepunkt im ersten Halbjahr ist die Nordische
WM in Planica/Slowenien, bei der Manner als einer der Hauptsponsoren auftritt. Im Vorfeld und während dieses Events
sind zahlreiche mediale Aktivitäten mit den Manner-Testimonials auf den Social-Media-Kanälen geplant.

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Rechtzeitig zum Beginn des Sommers wird im Eissegment ein Manner-Produkt gelauncht, dass der Partner DMK in Lizenz
herstellen und in zahlreichen Märkten in Europa vermarkten wird.
Im Sommer wird die Manner-Sommerpromotion das attraktive Thema Wandern aufgreifen und den Markenklassiker
Original Neapolitaner Schnitte einbinden. Hierzu ist ein Multipack als Wandervorrat für Markenfans geplant.
Die Kommunikation für die Marke Manner wird 2023 deutlich digitaler und affiner für die jüngere Zielgruppe gestaltet. Der
Fokus liegt darauf, die Konsument*innen medial in den Kanälen abzuholen, in denen sie sich aufhalten. Daher besteht der
geplante Mix aus Aktivitäten im TV, im Bereich Outdoor, in den Social-Media-Kanälen, den digitalen Medien sowie über
Schwerpunkte bei PR und wird durch Samplings und Kooperationen ergänzt.
Die Marke Casali hat 2023 den Fokus auf die Etablierung der im Herbst 2022 gelaunchten Innovation Casali Waves sowie
auf die Einführung der Limitierten Edition „Shot of the Year Blutorange“ gelegt. Beide Aktivitäten werden medial über
Outdoor, digitale Medien und Social Media kommuniziert sowie durch Samplingmaßnahmen und Kooperationen verstärkt.
Die am POS geplante Casali-Sommerpromotion wird diese Schwerpunkte weiter verstärken.
Die Marke Napoli Dragee Keksi führt das neue „Keksi des Jahres Schoko Brownie“ ein und wird diese Aktivität sowie die
Unterstützung der Hauptprodukte über Social Media, digitale Kanäle und zahlreiche Kooperationen kommunizieren.
Die Finanzierung der Tochterunternehmen, wie insbesondere der Manner Azerbaijan LLC, wird, zusätzlich zu den laufend
für den Betrieb notwendigen Investitionen, den Cashflow entsprechend beeinflussen.
Das neue ERP-Systems SAP (Enterprise Resource Planning) wird nach ca. zwei Jahren Vorbereitungszeit voraussichtlich
im April 2023 in Betrieb genommen, was noch bis Jahresende Personalressourcen verstärkt in Anspruch nehmen wird.
Insgesamt wird für das Geschäftsjahr 2023 mit leicht höheren Umsätzen, einer leichten Verbesserung im Betriebsergebnis
und einem geringen Anstieg im Ergebnis vor Steuern gegenüber 2022 gerechnet.
WESENTLICHE RISIKEN UND UNGEWISSHEITEN
Die Geschäftstätigkeit von Manner ist unvermeidlich mit Risiken verbunden, die sich trotz aller Sorgfalt nicht gänzlich
ausschließen lassen. Das Handeln der am Risikomanagementprozess beteiligten Personen ist von der festgelegten
Risikopolitik bestimmt. Die verfolgte Strategie basiert auf einer nachhaltigen Sicherung von Erfolg und Eigenständigkeit
von Manner als börsennotiertes, österreichisches Familienunternehmen. Dabei ist der Unternehmenswert die zentrale
Steuerungs- und Messgröße des Unternehmenserfolgs. Dies bedeutet für die Risikopolitik, dass Manner bereit ist,
unternehmerische Risiken einzugehen, sofern durch die damit eingeleiteten Geschäftsaktivitäten und die daraus
resultierenden zusätzlichen Ertragschancen eine Steigerung des Unternehmenswerts zu erwarten ist. Im Rahmen des
Risikomanagementprozesses werden somit unternehmerische Risiken durch ein Gegenüberstellen von Chancen und
Gefahren abgewogen.
Die bewusste Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken ist daher ein essenzieller Teil der Unternehmensführung. Ziel
ist es, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen, sie zu bewerten und für ausgewählte Risiken (Fokus und Priorisierung)
Maßnahmen einzuleiten. Die regelmäßige Sensibilisierung der Mitarbeiter*innen resultiert in einer
verantwortungsbewussten Risikokultur des Unternehmens. Manner versteht damit Risikomanagement als integrierten Teil
aller Prozesse und Abläufe. Für das Risikomanagement besteht daher keine eigene Aufbauorganisation, denn Risiko- &
Krisenmanagement ist eine wesentliche Aufgabe aller Führungskräfte. Die Koordination erfolgt durch ein Risiko-Krisen-
Management-Team.
Unternehmerische Kernrisiken, insbesondere die Risiken von Seiten des Marktes (z.B. Nachfrageschwankungen) trägt
das Unternehmen selbst. Ebenso zu den Kernrisiken gehören die Risiken aus der Entwicklung neuer Produkte oder
Märkte. Alle nicht zu diesen Kerntätigkeitsfeldern des Unternehmens gehörenden Risiken, wie z.B. Zinsänderungs-,
Währungs-, Haftpflicht- oder Sachschadenrisiken, werden tendenziell und nach Möglichkeit auf Dritte (z.B.
Versicherungen) übertragen.
Es besteht generell, und im Jahr 2022 ausgelöst durch den Russland-Ukraine-Krieg in besonderem Ausmaß, das Risiko
von Kostensteigerungen bei Rohstoffen, Materialien und Energie, welche nicht im vollen Umfang an die Abnehmer*innen

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weitergegeben werden können. Diese Kostensteigerungen werden sich immer wieder aufgrund von
Währungsschwankungen, Angebotsengpässen (Ernteausfälle oder erhöhte Nachfrage) oder Preisspitzen bei Rohöl und
Erdgas ergeben. Manner ist bestrebt, mit Vorkontrakten und rechtzeitiger Eindeckung gegenzusteuern.
Die Konzentration im Bereich des Handels führt zu hohem Druck auf die Abgabepreise. Gleichzeitig ist aber aufgrund der
Bonität aller großen Handelspartner das Ausfallrisiko als gering einzustufen, überdies wird diesem durch entsprechendes
Debitorenmanagement und marktübliche Absicherungen Rechnung getragen.
Gegen Elementarrisiken (z.B. Feuer, Wasser) besteht Versicherungsschutz, dasselbe gilt auch für Produktrisiken
(Produkthaftpflicht).
Gegen Finanzrisiken wird nach Möglichkeit laufend Vorsorge getroffen, etwa gegen das Risiko von Zinsänderungen durch
entsprechende Vereinbarungen mit den finanzierenden Bankinstituten und durch eine hohe Eigenkapitalquote. Ein
Fremdwährungsrisiko besteht derzeit nur in einem sehr geringen Ausmaß. Größere Fremdwährungsverbindlichkeiten
werden durch Kurssicherungsgeschäfte abgesichert.
Durch den Einsatz einer integrierten Unternehmenssoftware (ERP) bestehen für das Unternehmen Risiken im
Zusammenhang mit dem Ausfall des Systems (Verfügbarkeit, Datensicherheit), Performance des Systems sowie der
Richtigkeit der Daten (Fehleingaben). Um die Verfügbarkeit des Systems und die Datensicherheit zu gewährleisten, sind
entsprechende Notfallsysteme implementiert. Das Risiko von Fehleingaben wird durch die Schulung von Mitarbeiter*innen
und durch Plausibilitätsüberprüfungen eingeschränkt und die verfügbaren Stammdaten werden im Zuge der Vorarbeiten
für die geplante Umstellung des ERP-Systems auf SAP verifiziert. Hinsichtlich der Performance von Systemen besteht ein
permanenter Verbesserungsprozess, der gemeinsam mit externen EDV-Partner*innen betrieben wird.
Das Personalrisiko ist durch die unüblich hohe Personalfluktuation bei gleichzeitig herausfordernder Verfügbarkeit von
geeigneten Fachkräften am Arbeitsmarkt gestiegen. Dem entgegen wirken die lange Firmenzugehörigkeit von zahlreichen
Mitarbeiter*innen sowie interne Initiativen zur Optimierung des Recruiting- und Onboarding-Prozesses. Darüber hinaus
wurden Maßnahmen erarbeitet, die mittelfristig zur Standardisierung der Mitarbeiter*innen-Entwicklung und zur
Mitarbeiter*innen-Bindung beitragen sollen. Augenmerk wird auf das Übertragen von Unternehmenswissen und
professionelle Aus- und Weiterbildung gelegt. Nur mit qualifizierten und motivierten Mitarbeiter*innen sind die
Herausforderungen der nächsten Jahre erfolgreich zu bewältigen.
Trotz eines etablierten Wareneingangsprozesses sowie laufender und umfassender Qualitätskontrollen besteht das Risiko,
dass sich nicht erkennbare Mängel bei Rohstoffen auf Produkte vermindernd auswirken. Diesem Risiko wird durch eine
laufende Weiterentwicklung der Wareneingangsprüfung sowie einem permanenten Monitoring des Rohstoffmarkts (Food
Fraud) entgegengewirkt.
KRISENMANAGEMENT
2022 hat sich die pandemische Gefahr hinsichtlich COVID-19 deutlich entspannt. Ein Impfangebot wurde fix implementiert
und COVID-19 als wiederkehrendes respiratorisches Syndrom akzeptiert. Manner geht dementsprechend mit COVID-19
ähnlich wie mit dem jährlichen Influenzazyklus um, verstärkt zu gewissen Jahreszeiten das Hygienemanagement und
bietet allgemein entsprechende Präventionsmaßnahmen wie Impfungen niederschwellig für die Belegschaft an. Der
Krisenstatus wurde für beendet erklärt und die weiterführenden Aufgaben in das Tagesgeschäft integriert.
Den durch den Krieg in der Ukraine ausgelösten Risiken Kostenexplosion, Lieferausfälle, Produktionsstillstände und
Qualitätsabweichungen wurde durch die Gründung eines Krisenteams und einer kurzzyklischen Abstimmung zwischen
den Abteilungen Beschaffung, Vertrieb, Energiemanagement, Finance und Qualität entgegengewirkt. Gemeinsam wurden
Maßnahmen wie Lagerhaltung optimieren, global und local Sourcing verstärken, rechtzeitig und umfassend Kontrakte
abschließen sowie monatlicher Energieabgleich von Vertragsmenge vs. Verbrauchsmenge definiert. Die intensive
Vorsorgearbeit, sehr agile Reaktion auf sich verändernde Rahmenbedingungen sowie die gleichzeitig bemerkbare
Entspannung am Markt führten dazu, dass die gesetzten Ziele die Versorgung aufrechtzuerhalten und Budgets einzuhalten
weitgehend erreicht werden konnten.

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3 Bericht über Forschung und Produktentwicklung
Im Jahr 2022 lagen die Schwerpunkte in der Abteilung Forschung und Entwicklung vor allem in der Umsetzung von
Projekten zu Produktinnovationen und Produktoptimierungen sowie in der Unterstützung bei Prozess- und
Rohstoffoptimierungsprojekten.
Für die Manner-Knuspino-Produktfamilie wurde für den Jahresstart 2022 die neue Sorte Limette entwickelt. Für einen
Launch im März wurde das Produkt Manner Snack Minis Milch-Schokolade entwickelt, das im Taschenpackungsformat
75g als schokoliertes Produkt adaptiert wurde. In dieser Produktzusammensetzung wird besonders der dreischichtige
Waffelaufbau durch die helle Milchcreme und die dunkle Kakaocreme im Zusammenspiel mit den schokoladebraunen
Kakaowaffeln herausgehoben.
Für die wärmere Jahreszeit wurde eine Manner-Waffelrange im wiederverschließbaren 185g-Beutel mit den drei Sorten
Himbeere, Pfirsich und Orange entwickelt. Die „Manner Sommerglück“ genannte Produktfamilie besticht dabei durch einen
fruchtig-frischen Waffelgenuss und ist damit ideal für den süßen Genuss bei höheren Temperaturen im Sommer geeignet.
Für den Herbststart wurden die beiden bestehenden Sorten Manner Snack Minis Milch-Haselnuss und Schoko-Milch auf
das innovative 25g-Snackingformat in der Flowpack-Verpackung adaptiert und international gelauncht.
Für die beiden Marken Casali und Napoli wurden die Limitierten Editionen Rum-Kokos Shot of the Year Banane sowie das
Dragee Keksi des Jahres à la Crème Caramel entwickelt und erfolgreich am Markt platziert.
4 Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und
Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess
Die Verantwortung für die Errichtung und Ausgestaltung des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und
Risikomanagementsystems sowie die Sicherstellung der Einhaltung aller rechtlichen Anforderungen und internen
Richtlinien liegen beim Vorstand der Manner AG.
Internes Kontrollsystem (IKS)
Das interne Kontrollsystem der Manner-Gruppe besteht aus sämtlichen vom Vorstand sowie dem Management
vorgegebenen Grundsätzen, Abläufen und sonstigen Regelungen, die zu Folgendem dienen:
Sicherung der vorhandenen Vermögenswerte;
Steigerung der betrieblichen Leistungsfähigkeit;
Einhaltung der erteilten Kompetenzen;
Einhaltung des vorgegebenen Budgets;
Gewährleistung der Vollständigkeit sowie Richtigkeit der Rechnungslegung;
Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften;
Unterstützung des Managements bei der Überwachung.
Das IKS gewährleistet die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der internen Abläufe und bietet dem
Management eine verlässliche Grundlage für dessen Entscheidungen. Das IKS ist direkt in die Organisation eingebunden
und nicht Aufgabenbereich einer speziellen Abteilung, wobei die interne Revision die Einhaltung und Wirksamkeit des IKS
überprüft. Die Grundlage des IKS ist ein durchgängiges „Vier-Augen-Prinzip“. Die interne Revision in der Manner-Gruppe
ist an ein externes Dienstleistungsunternehmen ausgelagert und berichtet direkt an den Prüfungsausschuss des
Aufsichtsrats.
Das Rechnungswesen sämtlicher inländischen Gesellschaften wird von der Abteilung Finanzbuchhaltung entsprechend
der unternehmensrechtlichen und sonstigen relevanten Vorschriften geführt. Das Rechnungswesen der ausländischen
Gesellschaften der Gruppe ist an mittelständische bzw. größere Wirtschaftsprüferkanzleien ausgelagert.

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Das implementierte Berechtigungskonzept sieht vor, dass die für den Zahlungsverkehr zuständige Abteilung
Finanzbuchhaltung keine zahlungsrelevanten Stammdaten, insbesondere Bankverbindungen bei im System angelegten
Lieferanten, verändern kann. Im Fakturierungsprozess werden nicht fakturierte Lieferungen in einem Fehlerprotokoll
aufgezeichnet. Bei der Prüfung der Eingangsrechnungen gewährleistet die Verknüpfung von Bestellung, Wareneingang
und Eingangsrechnung eine durchgängige Rechnungsprüfung.
Der Konzernabschluss nach IFRS wird von einem externen Dienstleister erstellt. Die konzerneinheitliche Bilanzierung
sowie die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung werden vom
Konzernabschlussprüfer jährlich im Rahmen der Abschlussprüfung geprüft.
Das Controlling ist für das interne Berichtswesen verantwortlich.
5 Angaben zu Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechten und damit
verbundenen Verpflichtungen
OFFENLEGUNG GEMÄSS § 243A UGB
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt wie im Vorjahr € 13.740.300 und ist in 1.890.000 nennbeitragslose Stückaktien
zerlegt. Die Aktien der Gesellschaft lauten auf Inhaber (246.658 Stück; Vorjahr: 244.648 Stück) oder auf Namen (1.643.342
Stück; Vorjahr: 1.645.352 Stück). Die Inhaberaktien notieren an der Wiener Börse (amtlicher Handel im Marktsegment
Standard Market Auction).
Folgende direkte Beteiligungen am Kapital, die zumindest 10% betragen, sind dem Unternehmen mit Stichtag 31.12.2022
bekannt:
Die Privatstiftung Manner mit 815.023 Stück (Vorjahr: 815.023) ihrer Aktien und die Andres Holding Gesellschaft m.b.H
mit 453.533 Stück (Vorjahr 453.533) ihrer Aktien gehören dem „Manner“-Syndikat an. In Summe hält dieses Syndikat
soweit dem Unternehmen bekannt, 1.670.870 (Vorjahr: 1.670.870) Stammaktien (= 88,41%; Vorjahr: 88,41%). Bei dem
Syndikat handelt es sich um ein zweistufiges Syndikat, bestehend aus dem Manner/Riedl-Syndikat (= 57,41%; Vorjahr
57,41%) und der Andres-Gruppe (= 31,00%; Vorjahr: 31,00%). Entsprechend von Syndikatsverträgen unterliegen die
syndizierten Aktien Beschränkungen, die das Stimmrecht und die Übertragung von Aktien betreffen.
Das weitere nichtsyndizierte Aktienkapital von 11,59% (Vorjahr 11,59%; = 219.130 Stück; Vorjahr 219.130) verteilt sich,
soweit dem Unternehmen bekannt, auf die Privatstiftung Manner mit 116.842 (Vorjahr: 116.442) Stammaktien (= 6,18%;
Vorjahr 6,16%) und einer Vielzahl von Kleinaktionären mit 102.288 (Vorjahr: 102.688) Stammaktien (= 5.41%; Vorjahr:
5,43%).
Zu den weiteren Punkten des § 243a UGB bestehen nach Wissensstand des Unternehmens keine
Offenlegungsnotwendigkeiten.
BÖRSEZAHLEN 2022
Das Unternehmen besitzt keine eigenen Aktien und hat auch keine eigenen Aktien erworben oder verkauft. Die dem
Unternehmen bekannten Directors Dealings des Jahres 2022 wurden auf der Webseite der Gesellschaft sowie über ein
elektronisches Informationsverbreitungssystem veröffentlicht.
Privatstiftung Manner
- 931.865 Stück
(VJ: 931.465 Stück)
- (= 49,31%)
(= VJ 49,28%)
Andres Holding Gesellschaft m.b.H.
453.533 Stück
(VJ: 453.533 Stück)
(= 24,00%)
(= VJ 24,00%)

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
144
Börsenkennzahlen
€
€
2022
2021
Umsatz
421.270
569.864
Kapitalisierung
217.350.000
209.790.000
Schlusskurs per 31.12.
115
111
Umsatz Stück
3.818
5.386
Laut Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 30.11.2022 ist der Vorstand für die Dauer von 30 Monaten ab
dem 24.05.2022 gemäß § 65 Abs. 1 Z4 und Z8 sowie Abs. 1a und Abs. 1b AktG ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft
bis zu maximal 10% des Grundkapitals sowohl über die Börse als auch außerbörslich zu erwerben, zu verwenden oder zu
veräußern, auch unter Ausschluss des quotenmäßigen Veräußerungsrechts, das mit einem solchen Erwerb, Verwendung
oder Veräußerung einhergehen kann (umgekehrter Bezugsrechtsausschluss). Den Erwerb über die Börse kann der
Vorstand der Josef Manner & Comp. AG beschließen, doch muss der Aufsichtsrat im Nachhinein von diesem Beschluss
in Kenntnis gesetzt werden. Der außerbörsliche Erwerb unterliegt der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats.
2022 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb, zur Verwendung oder zur Veräußerung eigener Aktien
keinen Gebrauch gemacht.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
145
HINWEIS
Dieser Lagebericht enthält unter anderem Aussagen über mögliche zukünftige Entwicklungen, die basierend auf derzeit
zur Verfügung stehenden Informationen erstellt wurden. Diese Aussagen, welche die gegenwärtige Einschätzung des
Vorstands hinsichtlich zukünftiger Ereignisse widerspiegeln, sind nicht als Garantien zukünftiger Leistungen zu verstehen
und beinhalten schwer vorhersehbare Risiken und Unsicherheiten. Verschiedenste Ursachen könnten dazu führen, dass
tatsächliche Ergebnisse oder Umstände grundlegend von den in den Aussagen getroffenen Annahmen abweichen.
Wien, am 16. März 2023
Der Vorstand der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
Mag. Andreas Kutil
CEO
v
Dr. Hans Peter Andres
Vorstand Einkauf,
Materialwirtschaft & Logistik
Thomas Gratzer
Vorstand Produktion & Technik

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
146
Unternehmens-Kennzahlen
Kennzahlen zur Ertragslage
2022
2021
2020
2019
2018
Umsatzerlöse (T€)
253.978
239.426
217.222
222.056
209.882
Exportquote
60,2%
63,8%
62,5%
58,1%
58,4%
Betriebsleistung (T€)
261.090
239.890
221.525
224.069
211.890
EBITDA (T€)
12.583
11.614
11.842
16.130
16.186
EBIT (T€)
4.169
2.836
3.050
7.363
8.127
EBT (T€)
4.100
3.034
2.630
7.118
7.636
Jahresüberschuss (T€)
3.067
2.484
1.912
5.237
5.708
Bilanzgewinn (T€)
2.308
1.512
757
1.512
1.508
ROS (Umsatzrentabilität)
1,6%
1,2%
1,4%
3,3%
3,9%
ROE (Eigenkapitalrentabilität)
6,8%
5,1%
4,5%
12,5%
14,3%
ROI (Gesamtkapitalrentabilität)
2,3%
1,8%
2,1%
5,1%
5,8%
Kennzahlen zur Vermögens- und
Finanzlage
2022
2021
2020
2019
2018
Bilanzsumme (T€)
177.667
160.988
146.604
145.427
139.971
Anlagevermögen (T€)
85.227
82.785
83.535
82.919
80.629
Umlaufvermögen (T€)
89.965
74.838
60.121
59.515
56.905
Eigenkapital nach § 23 URG (T€)
60.681
59.126
58.154
56.998
53.273
Verbindlichkeiten (T€)
94.215
82.663
72.305
70.317
68.438
Cashflow aus lfd. Geschäftstätigkeit (T€)
2.106
16.670
7.793
12.245
15.598
Free Cashflow
-8.787
8.341
-1.773
1.235
10.992
Net Debt / Nettoverschuldung (T€)
46.312
35.795
42.535
39.862
39.365
Working Capital / Nettoumlaufvermögen (T€)
13.409
3.360
4.285
525
1.283
Equity Ratio (Eigenkapitalquote)
34,2%
36,7%
39,7%
39,2%
38,1%
Gearing (Nettoverschuldungsgrad)
76,3%
60,5%
73,1%
69,9%
73,9%

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
147
Bilanz
Bilanz (Einzelabschluss nach UGB)
der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
AKTIVA
€
€
31.12.2022
31.12.2021
A.
ANLAGEVERMÖGEN
I.
Immaterielle Vermögensgegenstände
1. gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Vorteile sowie Lizenzen
505.327,94
625.360,52
2. geleistete Anzahlungen
3.633.305,84
1.991.171,88
4.138.633,78
2.616.532,40
II.
Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten
34.280.247,53
35.591.290,26
2. Technische Anlagen und Maschinen
23.992.257,88
26.268.611,13
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.537.318,19
3.093.264,64
4. geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau
2.616.951,25
1.327.586,59
63.426.774,85
66.280.752,62
III.
Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
933.146,32
933.146,32
2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen
12.498.047,69
9.665.074,09
3. Wertpapiere des Anlagevermögens
4.230.122,02
3.289.827,92
17.661.316,03
13.888.048,33
85.226.724,66
82.785.333,35
B.
UMLAUFVERMÖGEN
I.
Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
13.356.470,33
10.738.445,97
2. unfertige Erzeugnisse
5.853.129,68
5.137.157,98
3. fertige Erzeugnisse und Waren
20.153.248,82
16.162.887,36
39.362.848,83
32.038.491,31
II.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
28.945.729,41
25.803.616,02
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
0,00
0,00
2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen
532.639,27
1.059.049,02
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
0,00
0,00
3. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände
2.577.213,12
2.736.535,41
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
879.744,06
775.561,06
32.055.581,80
29.599.200,45
III.
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten
18.546.780,90
13.200.795,52
89.965.211,53
74.838.487,28
C.
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
1.033.398,04
1.967.099,79
D.
AKTIVE LATENTE STEUERN
1.441.779,34
1.397.526,21
SUMME AKTIVA
177.667.113,57
160.988.446,63

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
148
Bilanz
Bilanz (Einzelabschluss nach UGB)
der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
PASSIVA
€
€
31.12.2022
31.12.2021
A.
EIGENKAPITAL
I.
eingefordertes und einbezahltes Grundkapital
13.740.300,00
13.740.300,00
II.
Kapitalrücklagen
1. gebundene
675,00
675,00
III.
Gewinnrücklagen
1. gesetzliche Rücklagen
1.374.030,00
1.374.030,00
2. andere Rücklagen (freie Rücklagen)
43.257.816,06
42.497.816,06
44.631.846,06
43.871.846,06
IV.
Bilanzgewinn
2.308.315,62
1.513.670,74
davon Gewinnvortrag
1.670,74
1.365,97
60.681.136,68
59.126.491,80
B.
INVESTITIONSZUSCHÜSSE
607.859,69
644.705,97
C.
RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Abfertigungen
6.486.305,00
5.936.721,00
2. Rückstellungen für Pensionen
2.495.210,00
2.597.607,00
3. Steuerrückstellungen
452.479,00
535.112,00
4. sonstige Rückstellungen
12.729.153,72
9.484.797,40
22.163.147,72
18.554.237,40
D.
VERBINDLICHKEITEN
1.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
64.858.708,06
48.996.029,34
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
27.248.768,49
34.353.172,16
davon Restlaufzeit bis 1 Jahr
37.609.939,57
14.642.857,18
2.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
23.061.199,96
24.418.025,68
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
0,00
0,00
davon Restlaufzeit bis 1 Jahr
23.061.199,96
24.418.025,68
3.
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
1.783.188,76
2.000.438,79
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
1.592.391,37
1.728.211,81
davon Restlaufzeit bis 1 Jahr
190.797,39
272.226,98
4.
sonstige Verbindlichkeiten
4.511.872,70
7.248.517,65
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
0,00
0,00
davon Restlaufzeit bis 1 Jahr
4.511.872,70
7.248.517,65
davon aus Steuern
719.572,65
395.661,51
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
1.406.405,78
1.323.668,31
94.214.969,48
82.663.011,46
davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr
28.841.159,86
36.081.383,97
davon Restlaufzeit bis 1 Jahr
65.373.809,62
46.581.627,49
E.
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
0,00
0,00
SUMME PASSIVA
177.667.113,57
160.988.446,63

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
149
Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn - und Verlustrechnung (Einzelabschluss nach UGB)
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
€
€
01-12 2022
01-12 2021
1.
Umsatzerlöse
253.978.036,33
239.426.018,71
2.
Veränderung des Bestands an fertigen und
unfertigen Erzeugnissen
5.030.104,57
-471.674,86
3.
andere aktivierte Eigenleistungen
50.862,22
18.372,33
4.
sonstige betriebliche Erträge
a. Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen mit Ausnahme
123.561,87
131.386,05
der Finanzanlagen
b. Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
58.055,17
98.890,22
c. übrige
1.849.308,21
687.481,90
2.030.925,25
917.758,17
5.
Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen
a. Materialaufwand
-112.101.575,64
-99.112.395,67
b. Aufwendungen für bezogene Leistungen
-30.224.736,58
-22.914.968,74
-142.326.312,22
-122.027.364,41
6.
Personalaufwand
a. Löhne
-15.303.909,27
-13.692.192,64
b. Gehälter
-22.514.627,47
-20.413.223,58
c. soziale Aufwendungen
-13.214.113,03
-11.401.742,41
davon Aufwendungen für Altersversorgung
-251.009,80
-129.499,95
aa) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche
Mitarbeitervorsorgekassen
-1.412.750,83
-796.859,64
bb) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie
vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge
-10.676.823,34
-9.690.664,37
-51.032.649,77
-45.507.158,63
7.
Abschreibungen
a. auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und der Sachanlagen
-8.413.912,23
-8.777.953,41
8.
sonstige betriebliche Aufwendungen
-55.148.259,47
-60.742.296,00
davon Steuern, soweit sie nicht unter Z17 fallen
-159.086,68
-134.947,43
9.
Zwischensumme aus Z1 bis 8 (Betriebsergebnis)
4.168.794,68
2.835.701,90

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
150
Gewinn- und Verlustrechnung
Gewinn - und Verlustrechnung (Einzelabschluss nach UGB)
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft
€
€
01-12 2022
01-12 2021
10.
Erträge aus Beteiligungen
184.297,87
418.211,35
davon betreffend verbundene Unternehmen
184.297,87
418.211,35
11.
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des
Finanzanlagevermögens
891.487,87
617.057,32
davon betreffend verbundene Unternehmen
874.026,23
595.581,30
12.
sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
333,10
122,67
davon betreffend verbundene Unternehmen
0,00
0,00
13.
Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen und
Wertpapieren des Umlaufvermögens
5.463,73
0,00
14.
Abschreibung von Wertpapieren
-178.652,13
-20.226,58
15.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
-971.759,17
-816.965,38
davon betreffend verbundene Unternehmen
0,00
0,00
15.
Zwischensumme aus Z10 bis 14 (Finanzergebnis)
-68.828,73
198.199,38
16.
Ergebnis vor Steuern (Zwischensumme aus Z9 und Z15)
4.099.965,95
3.033.901,28
17.
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
-1.033.321,07
-549.596,51
davon latente Steuern
44.253,13
38.935,98
18.
Jahresüberschuss
3.066.644,88
2.484.304,77
19.
Zuweisung zu Gewinnrücklagen
-760.000,00
-972.000,00
20.
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
1.670,74
1.365,97
21.
Bilanzgewinn
2.308.315,62
1.513.670,74

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
151
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022
Anhang
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
152
I. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
1. Allgemeine Angaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Der Jahresabschluss der Josef Manner & Comp. AG wurde nach den Vorschriften des Unternehmensgesetzbuches (UGB)
in der geltenden Fassung und unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage zu vermitteln, erstellt.
Die Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung werden eingehalten. Bei der Bewertung wird von der Fortführung des
Unternehmens ausgegangen. Der Grundsatz der Einzelbewertung wird angewandt.
Dem Vorsichtsgrundsatz wird Rechnung getragen, indem insbesondere nur die am Bilanzstichtag verwirklichten Gewinne
ausgewiesen werden. Alle erkennbaren Risiken und drohenden Verluste, die im Geschäftsjahr oder in einem früheren
Geschäftsjahr entstanden sind, wurden berücksichtigt.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden blieben gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen unverändert.
Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten.
2. Anlagevermögen
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
Die entgeltlich erworbenen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer
Abschreibung bewertet. Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen
vorgenommen. Bei Wegfall der Gründe für außerplanmäßige Abschreibungen werden gem. §208 Abs. 1 UGB
entsprechende Zuschreibungen vorgenommen.
Den immateriellen Vermögensgegenständen wurde eine Nutzungsdauer von drei bis fünf Jahren zugrunde gelegt.
Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.
Sachanlagevermögen
Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibung
bewertet. Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Bei
Wegfall der Gründe für außerplanmäßige Abschreibungen werden gem. §208 Abs. 1 UGB entsprechende Zuschreibungen
vorgenommen.
Folgende Nutzungsdauer wurde der planmäßigen Abschreibung zugrunde gelegt:
Bauten
33 bis 40 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen
10 Jahre
Betriebs- und Geschäftsausstattung
5 Jahre
Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.
Finanzanlagevermögen
Das Finanzanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten bewertet.

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
153
Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Bei Wegfall der
Gründe für außerplanmäßige Abschreibungen werden gem. §208 Abs. 1 UGB entsprechende Zuschreibungen
vorgenommen.
3. Umlaufvermögen
Vorräte
Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe erfolgt zu Anschaffungskosten unter Anwendung des gewogenen Durch-
schnittspreisverfahrens, wobei nach Maßgabe die niedrigeren Marktwerte zum Bilanzstichtag und nötige Abwertungen,
die durch Überbestände bedingt sind, angemessen berücksichtigt werden.
Die Bewertung der unfertigen und fertigen Erzeugnisse erfolgt zu Herstellungskosten auf Basis der Einzelkosten zuzüglich
angemessener Material- und Fertigungsgemeinkosten unter Bedachtnahme auf eine verlustfreie Bewertung zum
Jahresende. Nötige Abwertungen, die durch Überbestände bedingt sind, wurden in angemessener Höhe vorgenommen.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Forderungen wurden mit dem Nennwert, die sonstigen Vermögensgegenstände mit den Anschaffungskosten
angesetzt. Im Falle erkennbarer Einzelrisiken wurde der niedrigere beizulegende Wert angesetzt.
Pauschalwertberichtigungen wurden keine angesetzt.
Latente Steuern
Latente Steuern werden gemäß §198 Abs. 9 und 10 UGB nach dem bilanzorientierten Konzept gebildet und resultieren
aus Differenzen zwischen unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Wertansätzen. Analog werden künftige
Steuerentlastungen als aktive latente Steuern in der Bilanz berücksichtigt. Die Berechnung erfolgt auf Basis des aktuellen
Körperschaftsteuersatzes von 24%.
Rückstellungen für Sozialkapital
Die Rückstellungen für Abfertigungen und Jubiläumsgeldverpflichtungen wurden nach versicherungsmathematischen
Grundsätzen, nach dem Verfahren der laufenden Einmalprämien (PUC-Methode) auf Basis einer durchschnittlichen
Bezugserhöhung von 2,7% (Vorjahr: 1,8%) und des gesetzlichen Pensionsantrittsalters errechnet. Der verwendete
Rechnungszinssatz ist jeweils ein Sieben-Jahres-Durchschnittszinssatz von hochwertig verzinsten Unternehmensanleihen
mit einer Laufzeit von zwölf Jahren in Höhe von 1,30% (Vorjahr: 1,19%). Für die Rückstellungen für Abfertigungen wurde
wie im Vorjahr kein Fluktuationsabschlag berücksichtigt. Für die Jubiläumsgeldverpflichtungen wurde ein
Fluktuationsabschlag, abhängig vom Dienstalter zwischen 0,4% und 15,6% (Vorjahr: 1,5% – 15,0%) berücksichtigt.
Die Rückstellungen für Pensionen wurden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen in Höhe des
unternehmensrechtlichen Erfordernisses nach dem Teilwertverfahren unter Verwendung der Generationentafeln “AVÖ
2018-P-Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung“ und eines Rechnungszinssatzes von 0,75% (Vorjahr:
0,67%), errechnet. Das Pensionsantrittsalter wurde ab 2003 den Regelungen der Pensionsreform bzw. dem
Pensionsharmonisierungsgesetz 2004 angepasst.
Übrige Rückstellungen
Bei Berechnung der sonstigen Rückstellungen wurden unter Beachtung des Vorsichtsprinzips alle im Zeitpunkt der
Bilanzerstellung erkennbaren Risiken und der Höhe oder dem Grunde nach ungewissen Verbindlichkeiten mit den
Beträgen berücksichtigt, die nach bestmöglicher Schätzung zur Erfüllung der Verpflichtung aufgewendet werden müssen.
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
154
Währungsumrechnungen
Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten sind zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren bzw. höheren Kurs
am Bilanzstichtag bewertet.
II. Erläuterung der Bilanz und der Gewinn- und
Verlustrechnung
1. Erläuterungen zur Bilanz
Anlagevermögen
Bezüglich der Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf den beiliegenden Anlagenspiegel (Beilage I).
Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
Der Grundwert in der Position Grundstücke und Bauten beträgt zum Stichtag T€ 3.168 (Vorjahr: T€ 3.168).
Finanzanlagen
Die Wertpapiere des Anlagevermögens dienen zur Deckung der Rückstellungen für Pensionen (§14 EStG) und zur
Nutzung von Ertragspotenzialen.
Angaben zu verbundenen Unternehmen bzw. Beteiligungsunternehmen
Anteile an verbundenen Unternehmen
(Vorjahreswerte in Klammern)
Sitz
Beteiligungs-
quote
%
Eigenkapital
z. 31.12.2022
T€
Jahresergebnis
2022
T€
Unterstützungseinrichtung der
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft,
Gesellschaft m.b.H. *)
Wien, A
100
(100)
0
(0)
0
(0)
Manner Management GmbH *)
Wien, A
100
(100)
29
(3)
26
(-5)
Geblergasse 116 GmbH & Co KG *)
Wien, A
100
(100)
-1.208
(-1.314)
107
(170)
JOSEF MANNER, marketinske storitve,
d.o.o. *)
Ljubljana, SLO
100
(100)
168
(149)
98
(88)
Manner Azerbaijan LLC *)
Khudat City,
AZ
100
(100)
-4.372
(-2.947)
-1.323
(-1.186)
Compliment Süßwaren
Vertriebs Gesellschaft m. b. H. *)
Wolkersdorf, A
100
(100)
23
(9)
15
(-6)
Josef Manner s.r.o. *)
Brno, CZ
100
(100)
303
(259)
138
(108)
31.12.2022: 1 EUR = 24,12 CZK; 31.12.2021: 1 EUR = 24,86 CZK
31.12.2022: 1 EUR = 1,8114 AZN; 31.12.2021: 1 EUR = 1,8868 AZN
*) vorläufige Werte nach lokalem Rechnungslegungsgesetz

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
155
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Zum 31.12.2022 wurden die nachträglichen Bonifikationen soweit saldierungsfähig in Höhe von T€ 5.431 (Vorjahr: T€
4.523) mit den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgerechnet.
Von den Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen T€ 511 (Vorjahr: T€ 1.035) Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen und T€ 21 (Vorjahr: T€ 24) sonstige Forderungen.
Im Posten sonstige Forderungen sind Erträge in Höhe von T€ 1.145 (Vorjahr: T€ 705) enthalten, die erst nach dem
Abschlussstichtag zahlungswirksam werden.
Latente Steuern
Zwischen den unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Wertansätzen bestehen folgende Unterschiedsbeträge
bzw. Steuerlatenzen:
in T€
12/2022
Aktiv
12/2022
Passiv
12/2021
Aktiv
12/2021
Passiv
1-12/2022
Bewegungen
Anlagevermögen
1.591
1.776
1.373
1.156
-402
Abfertigungsrückstellung
2.760
2.273
487
Pensionsrückstellung
592
650
-58
Sonstige Rückstellungen
1.317
1.033
284
Verbindlichkeiten
2.434
2.116
318
Verlustanteil verb. Unt.
645
1.293
693
1.393
52
Summe aktive/passive
Unterschiedsbeträge
9.339
3.069
8.138
2.549
681
Aktive(+)/passive(-) latente
Steuerabgrenzung 23% (VJ: 25%)
2.148
706
2.035
637
Aktive/passive Saldogröße
1.442
1.397
Eigenkapital
Das Grundkapital beträgt wie im Vorjahr € 13.740.300,- und ist in 1.890.000 nennbetragslose Stückaktien mit Stimmrecht
zerlegt. Die Aktien der Gesellschaft lauten auf Inhaber oder auf Namen.
Die gesetzliche Rücklage ist in gefordertem Ausmaß dotiert.
Sonstige Rückstellungen
Für nicht konsumierte Urlaube, Jubiläumsgelder und Zeitguthaben sind T€ 5.426 (Vorjahr: T€ 4.867) rückgestellt.
Wesentliche sonstige Rückstellungen sind auch jene für variable Bezüge in Höhe von T€ 611 (Vorjahr: T€ 458), Rechts-
und Beratungskosten T€ 426 (Vorjahr: T€ 157) und am Bilanzstichtag noch ausständige Eingangsrechnungen T€ 1.671
(Vorjahr: T€ 431), davon Energie T€ 710 und Pönalen T€ 490 getroffen.
In den sonstigen Rückstellungen sind sonstige Vergütungen an Kunden in Höhe von T€ 3.410 (Vorjahr: T€ 2.985)
ausgewiesen.
Verbindlichkeiten
Gegenüber Kreditinstituten bestehen Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren in der Höhe von T€
5.195 (im Vorjahr T€ 8.458). Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen mit einer Restlaufzeit von mehr als

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
156
fünf Jahren betragen T€ 647 (Vorjahr: T€ 974). Von den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beziehen
sich so wie im Vorjahr keine auf Lieferungen und Leistungen, sämtliche T€ 1.783 (Vorjahr: T€ 2.000) sind sonstige
Verbindlichkeiten.
Im Posten sonstige Verbindlichkeiten sind Aufwendungen in Höhe von T€ 4.152 (Vorjahr: T€ 5.871) enthalten, die erst
nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden.
Haftungsverhältnisse, Verpflichtungen aus der Nutzung nicht in der Bilanz ausgewiesener Sachanlagen
Verpflichtungen aus nicht in der Bilanz ausgewiesenem Sachanlagevermögen
Die Verpflichtungen aus nicht in der Bilanz ausgewiesenem Sachanlagevermögen (Mietverträge) betragen für das
kommende Geschäftsjahr T€ 2.866 (Vorjahr: T€ 2.529) und für die nächsten fünf Geschäftsjahre T€ 14.042 (Vorjahr:
T€ 12.457).
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Aus bestehenden Sponsorenverträgen ergeben sich Verpflichtungen in Höhe von T€ 931 (Vorjahr: T€ 1.457), die die
Wirtschaftsjahre 2023 bis 2025 betreffen.
Darüber hinaus bestehen analog zum Vorjahr keine Haftungsverhältnisse nach §199 UGB.
Derivative Finanzinstrumente
Zur Absicherung gegen Währungsrisiken im Zusammenhang mit Rohstoffeinkäufen wurden Kaufoptionen auf britische
Pfund abgeschlossen, wovon zum Bilanzstichtag noch Kaufoptionen mit einem Nominalwert in Höhe von TGBP 9.600
(Vorjahr: TGBP 0) vorhanden waren.
Die Rohstoffeinkäufe sowie die Kaufoption stehen in einer Sicherungsbeziehung zueinander und bilden eine bilanzielle
Bewertungseinheit.
Der Nachweis einer Bewertungseinheit wird durch eine entsprechende Hedging-Dokumentation erbracht, aus der sowohl
die Entwicklung des Sicherungsgeschäftes als auch die gegenläufige Entwicklung des Grundgeschäftes hervorgehen. Als
Methode der Effektivitätsmessung kommt die Offset-Methode zur Anwendung. Aufgrund der Effektivität der
Sicherungsbeziehung wurde der negative beizulegende Zeitwert der Kaufoption nicht in der Bilanz erfasst. Zum
Bilanzstichtag waren Kaufoptionen mit einem positiven beizulegenden Zeitwert von T€ 0 und einem negativen
beizulegenden Zeitwert von T€ -381 vorhanden. Im Vorjahr waren per Bilanzstichdatum keine derivativen
Finanzinstrumente aushaftend.
Gegebene Sicherheiten
Kreditverbindlichkeiten in Höhe von M€ 21,5 (Vorjahr M€ 17,5) sind durch eine Globalzession der Exportforderungen
dinglich besichert.

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Jahresfinanzbericht 2022
157
2. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
T€
T€
T€
T€
2022
2021
2020
2019
Österreich
100.993
86.642
81.055
93.039
EU
145.526
146.006
130.138
122.743
Drittländer
7.459
6.627
5.534
6.273
253.978
239.276
217.222
222.056
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag setzen sich wie folgt zusammen:
€
€
Österreich
Deutschland
Körperschaftsteueraufwand 2022
756.312
146.741
Solidaritätszuschlag 2022
0,00
8.071
Gewerbesteuer 2022
0,00
166.450
Zwischenergebnis
756.312
321.262
Bewegung latente Steuern
-44.253
0,00
712.059
321.262
Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen
T€
T€
T€
2022
2021
2020
Vorstände und ehemalige Vorstände
279
441
514
Angestellte und Arbeiter*innen
1.385
474
670
1.664
915
1.184
In den Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen sind Aufwendungen
für Abfertigungen (Abfertigungszahlungen zuzüglich Veränderung der Abfertigungsrückstellung) in Höhe von T€ 967
(Vorjahr: T€ 393) enthalten.
Bilanzgewinn
Der Vorstand schlägt vor, an die dividendenberechtigten Aktien eine Dividende von € 1,20 je Aktie (Vorjahr: € 0,80)
auszuschütten und den verbleibenden Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen.

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Jahresfinanzbericht 2022
158
III. Sonstige Angaben
KONZERNVERHÄLTNISSE
Die Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft hat zum 31.12.2022 aufgrund der Bestimmungen des §249 Abs. 2 UGB
einen Konzernabschluss erstellt.
ORGANE DER GESELLSCHAFT
Vorstand
• Mag. Andreas KUTIL (CEO)
• Dr. Hans Peter ANDRES (Einkauf, Materialwirtschaft & Logistik)
• Thomas GRATZER (Produktion & Technik)
• Mag. Albin HAHN (Finanzen, Personal & IT) (bis 31. März 2022)
Aufsichtsrat
Von der Hauptversammlung gewählte Mitglieder:
• Mag. Florian JONAK, Vorsitzender (Vorsitzender ab 30.11.2022)
• Dr. Martina ANDRES, Vorsitzender-Stellvertreter (Vorsitzender-Stv. ab 30.11.2022)
• Dr. Ernst BURGER (bis 30.11.2022)
• Dr. Josef DOPPLER
• Dr. Michael GRAHAMMER
• Mag. Dr. Wolfgang HÖTSCHL
• Prof. Dr. Sita Monica MAZUMDER
• Dr. Martin SCHOBER (ab 30.11.2022)
• Dipl. Ing. Markus SPIEGELFELD
Vom Betriebsrat delegierte Mitglieder:
• Gerda CLEMENTI (vom Betriebsrat der Arbeiter, Wolkersdorf)
• Peter FREUDENSCHUSS (vom Betriebsrat der Angestellten, Wien)
• Peter HABEL (vom Betriebsrat der Angestellten, Wien)
• Christian HACKL (vom Betriebsrat der Arbeiter, Wien)

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
159
Bezüge des Vorstands sowie des Aufsichtsrats
Die Bezüge des Vorstands betrugen T€ 1.047 (Vorjahr: T€ 1.043). Weiters wurden variable Gehaltsbestandteile in Höhe
von T€ 122 (Vorjahr: T€ 82) als Rückstellung berücksichtigt. Betreffend die Bezüge ehemaliger Vorstandsmitglieder wird
die Schutzklausel gemäß §239 Abs. 1 Ziffer 4 UGB in Verbindung mit §242 Abs. 4 UGB angewendet.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats bezogen im Geschäftsjahr 2022 Sitzungsgelder für das laufende Jahr in Höhe von
T€ 147 (Vorjahr: T€ 101). Für das Jahr 2022 wurden Vergütungen in Höhe von T€ 38 (Vorjahr: T€ 57) rückgestellt.
Beschäftigte
Im Geschäftsjahr waren im Durchschnitt 781,5 Dienstnehmer (FTE, Vorjahr: 771,0), davon 355,3 Angestellte (Vorjahr:
355,0) und 426,2 Arbeiter*innen (Vorjahr: 416,0) beschäftigt.
Aufwendungen für den Abschlussprüfer
Die Aufwendungen für den Abschlussprüfer 2022 sind dem Konzernabschluss der Josef Manner & Comp.
Aktiengesellschaft zu entnehmen.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten, die weder in der Gewinn- und
Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind.
Wien, am 16. März 2023

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
160
Anlagespiegel
Entwicklung zu Anschaffungs- und Herstellkosten
Entwicklung zu Anschaffungs- und Herstellkosten
€
€
€
€
€
Stand
Zugang
Umbuchung
Abgang
Stand
01.01.22
31.12.22
A.
Anlagevermögen
I.
Immaterielle
Vermögensgegenstände
1.
gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Vorteile sowie
Lizenzen
9.825.863,66
100.823,35
0,00
642.737,63
9.283.949,38
2.
geleistete Anzahlungen und Anlagen
in Bau
1.991.171,88
1.642.133,96
0,00
0,00
3.633.305,84
11.817.035,54
1.742.957,31
0,00
642.737,63
12.917.255,22
II.
Sachanlagen
1.
Grundstücke und Bauten
62.165.770,95
29.900,00
69.800,80
0,00
62.265.471,75
2.
Maschinen
159.202.195,96
760.421,91
2.023.391,68
1.808.386,78
160.177.622,77
3.
Betriebs- und Geschäftsausstattung
19.066.082,03
1.116.985,68
206.609,37
783.478,84
19.606.198,24
4.
geleistete Anzahlungen und Anlagen
in Bau
1.327.586,59
3.596.466,51
-2.299.801,85
7.300,00
2.616.951,25
241.761.635,53
5.503.774,10
0,00
5.599.165,62
244.666.244,01
III.
Finanzanlagen
1.
Anteile an verbundenen Unternehmen
940.288,96
0,00
0,00
0,00
940.288,96
2.
Ausleihungen an verbundene
Unternehmen
9.665.074,09
2.832.973,60
0,00
0,00
12.498.047,69
3.
Wertpapiere (Wertrechte) des
Anlagevermögens
3.317.336,09
1.518.500,00
0,00
404.183,59
4.431.652,50
13.922.699,14
4.351.473,60
0,00
404.183,59
17.869.989,15
SUMME ANLAGENSPIEGEL
267.501.370,21
11.598.205,01
0,00
3.646.086,84
275.453.488,38

Graphics
Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
161
Anlagespiegel
Entwicklung der Abschreibung
Entwicklung der Abschreibung
€
€
€
€
€
Stand
Zugang
Abgang
Zuschreibung
Stand
01.01.22
31.12.22
A.
Anlagevermögen
I.
Immaterielle
Vermögensgegenstände
1.
gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Vorteile
sowie Lizenzen
9.200.503,14
220.855,93
642.737,63
0,00
8.778.621,44
2.
geleistete Anzahlungen und
Anlagen in Bau
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9.200.503,14
220.855,93
642.737,63
0,00
8.778.621,44
II.
Sachanlagen
1.
Grundstücke und Bauten
26.574.480,69
1.410.743,53
0,00
0,00
27.985.224,22
2.
Maschinen
132.933.584,83
5.060.166,84
1.808.386,78
0,00
136.185.364,89
3.
Betriebs- und
Geschäftsausstattung
15.972.817,39
1.722.145,93
626.083,27
0,00
17.068.880,05
4.
geleistete Anzahlungen und
Anlagen in Bau
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
175.480.882,91
8.193.056,30
2.434.470,05
0,00
181.239.469,16
III.
Finanzanlagen
1.
Anteile an verbundenen
Unternehmen
7.142,64
0,00
0,00
0,00
7.142,64
2.
Ausleihungen an verbundene
Unternehmen
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.
Wertpapiere (Wertrechte) des
Anlagevermögens
27.508,17
174.022,31
0,00
0,00
201.530,48
34.650,81
174.022,31
0,00
0,00
208.673,12
SUMME ANLAGENSPIEGEL
184.716.036,86
8.587.934,54
3.077.207,68
0,00
190.226.763,72

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
162
Anlagespiegel
Buchwerte
Buchwerte
€
€
Stand
Stand
31.12.21
31.12.22
A.
Anlagevermögen
I.
Immaterielle Vermögensgegenstände
1.
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Vorteile sowie Lizenzen
625.360,52
505.327,94
2.
geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau
1.991.171,88
3.633.305,84
2.616.532,40
4.138.633,78
II.
Sachanlagen
1.
Grundstücke und Bauten
35.591.290,26
34.280.247,53
2.
Maschinen
26.268.611,13
23.992.257,88
3.
Betriebs- und Geschäftsausstattung
3.093.264,64
2.537.318,19
4.
geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau
1.327.586,59
2.616.951,25
66.280.752,62
63.426.774,85
III.
Finanzanlagen
1.
Anteile an verbundenen Unternehmen
933.146,32
933.146,32
2.
Ausleihungen an verbundene Unternehmen
9.665.074,09
12.498.047,69
3.
Wertpapiere (Wertrechte) des
Anlagevermögens
3.289.827,92
4.230.122,02
13.888.048,33
17.661.316,03
SUMME ANLAGENSPIEGEL
82.785.333,35
85.226.724,66

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
163
Bestätigungsvermerk
BERICHT ZUM JAHRESABSCHLUSS
Prüfungsurteil
Wir haben den beigefügten Jahresabschluss der
Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft,
Wien,
bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2022, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag endende
Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein
möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2022 sowie der Ertragslage der Gesellschaft
für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen
Vorschriften.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO)
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern
die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und
Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses“ unseres
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den
österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruflichen
Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns bis zum Datum
des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser
Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen Ermessen am
bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im
Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils
hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.

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Manner Gruppe
Jahresfinanzbericht 2022
164
VORHANDENSEIN UND BEWERTUNG DER VORRÄTE EINSCHLIESSLICH BEWERTUNG DER
EINKAUFSKONTRAKTE
Sachverhalt und Risiken
Die Gesellschaft weist im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 einen Vorratsbestand in Höhe von T€ 39.363 aus.
Die Vorräte stellen einen wesentlichen Teil des Umlaufvermögens sowie der Aktiva der Gesellschaft dar.
Die Vorräte werden nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Für die Bewertung werden als Zeitwerte Marktpreise
zum Bilanzstichtag oder zu den letzten diesem Stichtag vorausgehenden Tagen herangezogen.
Es besteht das Risiko, dass Teile des Vorratsbestands nicht werthaltig sind.
Die in der Bilanz angesetzten Herstellungskosten für fertige und unfertige Erzeugnisse werden aus der Kostenrechnung
abgeleitet. Aufgrund der Komplexität der Bewertung besteht das Risiko von Fehlbewertungen.
Die Qualität sowie die Versorgungssicherheit der im Produktionsprozess eingesetzten Rohstoffe erfordern den Abschluss
wesentlicher langfristiger Kontrakte. Es besteht das Risiko, dass Wertschwankungen der Einkaufspreise den Ansatz
wesentlicher Drohverlustrückstellungen erfordern.
Im Zusammenhang mit den Angaben der Gesellschaft zum Vorratsvermögen verweisen wir auf auf die Ausführungen im
Anhang unter Abschnitt I/3.
Unser Vorgehen bei der Prüfung
Im Rahmen unserer Abschlussprüfung haben wir ein Verständnis über den Einkaufsprozess, der Materialwirtschaft sowie
den relevanten internen Kontrollen erlangt.
Zusätzlich haben wir unter anderem folgende Prüfungshandlungen gesetzt:
• Inventurbeobachtungen
• Nachvollzug der Bewertungen
• Preistests anhand von Belegprüfungen
• Einsichtnahme in die wesentlichen Einkaufskontrakte und Beurteilung der Auswirkungen auf den Jahresabschluss
VORHANDENSEIN UND BEWERTUNG DER FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
EINSCHLIESSLICH PERIODENRICHTIGKEIT DER UMSATZERLÖSE
Sachverhalt und Risiken
Die Gesellschaft weist im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe
von T€ 28.946 aus. Die Forderungen stellen einen wesentlichen Teil des Umlaufvermögens sowie der Aktiva der
Gesellschaft dar.
Die sachgerechte Umsatzrealisation ist aufgrund von individuell verhandelten Bonifikationsvereinbarungen komplex. Es
besteht das Risiko von Abgrenzungsfehlern und damit von nicht periodengerecht ausgewiesenen Umsatzerlösen.
Im Zusammenhang mit den Angaben zu Forderungen aus Lieferungen und Leistungen verweisen wir auf die Ausführungen
im Anhang unter Abschnitt I/3.

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Unser Prüfungsvorgehen
Im Rahmen unserer Abschlussprüfung haben wir ein Verständnis über den Verkaufsprozess einschließlich des
Abrechnungsprozesses für Boni sowie der relevanten internen Kontrollen erlangt.
Zusätzlich haben wir unter anderem folgende Prüfungshandlungen gesetzt:
• Saldenbestätigungsaktion
• Einsichtnahme in wesentliche Rahmenverträge
• Belegstichproben einschließlich wesentlicher Zahlungseingänge.
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen beinhalten alle
Informationen im Geschäftsbericht, ausgenommen den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Bestätigungsvermerk.
Der Geschäftsbericht wird uns voraussichtlich nach dem Datum des Bestätigungsvermerks zur Verfügung gestellt.
Unser Prüfungsurteil zum Jahresabschluss deckt diese sonstigen Informationen nicht ab und wir werden keine Art der
Zusicherung darauf geben.
In Verbindung mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses ist es unsere Verantwortung, diese sonstigen Informationen zu
lesen, sobald diese vorhanden sind und abzuwägen, ob sie angesichts des bei der Prüfung gewonnenen Verständnisses
wesentlich in Widerspruch zum Jahresabschluss stehen, oder sonst wesentlich falsch dargestellt erscheinen.
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den Jahresabschluss
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür, dass dieser in
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften ein möglichst getreues Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für
die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der
frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der
Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz
der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder
die Gesellschaft zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft.
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen
falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen,
der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür,
dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche
Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder
Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen
Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen
ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten
Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.

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Darüber hinaus gilt:
• Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen
oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und
erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu
dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt
werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken,
Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner
Kontrollen beinhalten können.
• Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem, um
Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel,
ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben.
• Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden
sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung
und damit zusammenhängende Angaben.
• Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungsgrundsatzes der
Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten
Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten
besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen
können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in
unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss aufmerksam zu machen oder,
falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen
auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige
Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr der Gesellschaft von der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.
• Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben
sowie ob der Jahresabschluss die zugrundeliegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt,
dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche
Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer
Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhaltensanforderungen
zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus,
von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern
einschlägig – damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen
Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die
besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk,
es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir
bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden
sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das
öffentliche Interesse übersteigen würden.

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Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen
Bericht zum Lagebericht
Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem
Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den
österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Lageberichts durchgeführt.
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden, enthält
die nach § 243a UGB zutreffenden Angaben und steht in Einklang mit dem Jahresabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses
über die Gesellschaft und ihr Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Lagebericht nicht festgestellt.
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der Hauptversammlung am 30. November 2022 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 7. Dezember
2022 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind seit dem Jahresabschluss 31. Dezember 2020 Abschlussprüfer.
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Jahresabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den
Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht haben und dass
wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben.

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Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Mag. Mario Zagiczek.
Wien, am 16. März 2023
CENTURION
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH
Mag. Mario Zagiczek
Dr. Andreas Staribacher
Wirtschaftsprüfer
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Jahresabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der von uns bestätigten
Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachigen und vollständigen Jahresabschluss
samt Lagebericht. Für abweichende Fassungen sind die Vorschriften des § 281 Abs 2 UGB zu beachten.

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Jahresfinanzbericht 2022
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Erklärung des Vorstandes
gemäß §124 Börsegesetz
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit dem österreichischen Unternehmensgesetzbuch (UGB)
aufgestellte Jahresabschluss der Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft zum 31. Dezember 2022 ein möglichst
getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den
Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild
der Vermögens-, Finanz und Ertragslage des Unternehmens entsteht und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken
und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.
Wien, am 16. März 2023
Der Vorstand:
Mag. Andreas Kutil
CEO
h
Dr. Hans Peter Andres
Einkauf, Materialwirtschaft &
Logistik
Thomas Gratzer
Produktion & Technik