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"value": "6.1 \u00c9tats financiers consolid\u00e9sSyensqo SA/NV (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab Syensqo \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9anonyme de droit belge cot\u00e9e sur Euronext Bruxelles. Lesactivit\u00e9s principales de la Soci\u00e9t\u00e9, de ses filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es (d\u00e9nomm\u00e9es collectivement le \u00ab Groupe\u00bb ou \u00ab Groupe Syensqo \u00bb) sont d\u00e9crites \u00e0 la note F1 Chiffred\u2019affaires et information par segment.Le Groupe Syensqo exploite 62 sites dans 30 pays, emploie plusde 13 000 personnes et a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires net de 6,6milliards d\u2019euros en 2024. Syensqo SA est la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultimedu Groupe et son si\u00e8ge social est situ\u00e9 Rue de la Fus\u00e9e 98, B -1130 Bruxelles, Belgique.Le 14 mars 2025, le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 lapublication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Principaux \u00e9v\u00e9nements et changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidationPassifs environnementauxLe 28 juin 2023, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab SolvaySpecialty Polymers \u00bb), une filiale de Syensqo SA, et led\u00e9partement de la protection de l\u2019environnement du New Jersey(NJDEP) ont annonc\u00e9 un accord r\u00e9solvant certaines plaintesli\u00e9es aux PFAS dans le New Jersey.L'accord, qui ne constitue pas une reconnaissance deresponsabilit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 comme une ordonnance deconsentement judiciaire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au tribunal am\u00e9ricainer pour examen et approbation, laquelle a \u00e9t\u00e9 obtenue le 1mars2024 et est devenue d\u00e9finitive et contraignante.Selon les termes de l\u2019accord, Solvay Specialty Polymers a vers\u00e975 millions de dollars am\u00e9ricains au NJDEP pour les dommagescaus\u00e9s aux ressources naturelles (NRD) et 100 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer les projets d\u2019assainissement des PFASdu NJDEP dans les r\u00e9gions du New Jersey proches du site deWest Deptford du Groupe. Le r\u00e8glement comprenaitl\u2019engagement de Solvay Specialty Polymers d\u2019achever lesactivit\u00e9s d\u2019assainissement qui ont commenc\u00e9 en 2013, y comprisl\u2019analyse de l\u2019eau et du sol pr\u00e8s du site de West Deptford. SolvaySpecialty Polymers a \u00e9tabli une source de financement del\u2019assainissement d\u2019un montant initial de 214 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer ces activit\u00e9s. \u00c0 la suite de cer\u00e8glement, Solvay Specialty Polymers a augment\u00e9 sa provisionenvironnementale d'environ 250 millions de dollars am\u00e9ricains(229 millions d'euros) en 2023.Suite \u00e0 l'approbation de l\u2019ordonnance de consentementjudiciaire par le tribunal am\u00e9ricain, un montant de 180 millionsde dollars am\u00e9ricains (167 millions d'euros) a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 des \u00abAutres provisions (courantes) \u00bb aux \u00ab Autres passifs (courants) \u00bbau 31 mars 2024 et ce montant a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en avril 2024 (dans letableau des flux de tr\u00e9sorerie, il est inclus dans la Variation dufonds de roulement). Le solde de la provision sera d\u00e9pens\u00e9 surune p\u00e9riode de 30 ans et est inclus dans les Autres provisionsnon courantes.La provision environnementale est bas\u00e9e sur la valeur actuellenette du flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9vu n\u00e9cessaire, pour les ann\u00e9es encours et \u00e0 venir, pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement.Cette provision repr\u00e9sente la sortie de fonds estim\u00e9e et nerefl\u00e8te pas les recouvrements attendus de la part descontributeurs tiers, ni les \u00e9ventuelles indemnit\u00e9s d\u2019assurance,dont la combinaison pourrait r\u00e9duire de mani\u00e8re significative lesco\u00fbts qui en r\u00e9sultent.Le Groupe a soumis certaines r\u00e9clamations de son assuranceresponsabilit\u00e9 environnementale et a re\u00e7u et comptabilis\u00e9 32millions d\u2019euros \u00e0 titre de r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de cesr\u00e9clamations de police d\u2019assurance en f\u00e9vrier 2024. D\u2019autresindemnit\u00e9s d\u2019assurance non comptabilis\u00e9es et le recouvrementaupr\u00e8s de contributeurs tiers sont encore en discussion.Voir note F26 Provisions.\u00c9mission d'obligationsLe 4 juin 2024, le Groupe a \u00e9mis des obligations senior pour unmontant nominal de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains en deuxtranches :\u25cf Obligation de 600 millions de dollars am\u00e9ricains avec une\u00e9ch\u00e9ance de 5 ans et un coupon fixe de 5,65 % ;\u25cf Obligation de 600 millions de dollars am\u00e9ricains avec une\u00e9ch\u00e9ance de 10 ans et un coupon fixe de 5,85 %.Le produit de l'\u00e9mission d'obligations a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour lesbesoins g\u00e9n\u00e9raux de l'entreprise, y compris le remboursementdu cr\u00e9dit-relais mis en place par Syensqo fin 2023 dans le cadrede la scission de Solvay. Le pr\u00eat-relais a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en juin2024.Les obligations sont comptabilis\u00e9es comme des passifs financiers\u00e0 long terme et \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti conform\u00e9ment \u00e0 lanorme IFRS 9 Instruments financiers.Voir note F27 Instruments financiers.Programmes de rachat d'actionsEn 2024, le Groupe a eu divers programmes de rachat d'actionsqui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s selon les termes et conditions approuv\u00e9s parl'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire tenue le 8 d\u00e9cembre 2023.En juin 2024, le Groupe a lanc\u00e9 le premier programme de rachatd'actions. Le rachat d'actions Syensqo dans le cadre de ceprogramme \u00e9tait destin\u00e9 \u00e0 couvrir les obligations actuelles etfutures dans le cadre des Plans de r\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 longterme actuels de Syensqo pour ses salari\u00e9s. Syensqo a acquis983 000 actions Syensqo pour un prix total de 74 millions d'euros.Toutes les actions acquises sont comptabilis\u00e9es comme desactions propres.Le 30 septembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 que le Conseild'Administration avait approuv\u00e9 un plan visant \u00e0 lancer unnouveau programme de rachat d'actions d'une valeur maximalede 300 millions d'euros. Son objectif est de renforcer la structure etl'efficacit\u00e9 du capital de Syensqo, en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme et en r\u00e9duisant ainsi lecapital \u00e9mis de la Soci\u00e9t\u00e9. Le programme sera r\u00e9alis\u00e9 selon lestermes et conditions approuv\u00e9s par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9raleExtraordinaire tenue le 8 d\u00e9cembre 2023. Il sera men\u00e9conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation applicable et ex\u00e9cut\u00e9 par uninterm\u00e9diaire ind\u00e9pendant. Le programme sera ex\u00e9cut\u00e9 enplusieurs tranches ind\u00e9pendantes.Le 5 novembre 2024, le Groupe a lanc\u00e9 la premi\u00e8re tranche duprogramme de rachat de 300 millions d'euros. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9cette premi\u00e8re tranche le 27 novembre 2024 et a acquis 658 488actions Syensqo pour un prix total de 50 millions d'euros. Le 4 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a lanc\u00e9 la deuxi\u00e8me tranche duprogramme de rachat de 300 millions d'euros. Cette derni\u00e8res'\u00e9tendra jusqu'au 26 f\u00e9vrier 2025 et couvrira un montantmaximum de 50 millions d'euros. Le mandat contractuel avecl'interm\u00e9diaire financier ind\u00e9pendant peut \u00eatre annul\u00e9 \u00e0 toutmoment ; par cons\u00e9quent, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9Instruments financiers, aucun passif financier n'est comptabilis\u00e9au 31 d\u00e9cembre 2024 pour le mandat de 50 millions d\u2019euros. Au31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe avait acquis 185 000 actionsSyensqo pour un prix total de 14 millions d'euros dans le cadrede la deuxi\u00e8me tranche du programme. Toutes les 843 488 actions acquises en novembre et d\u00e9cembre2024 dans le cadre du programme de rachat de 300 millionsd'euros ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es en d\u00e9cembre 2024 (voir Note F22).Gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la retraiteLe 17 septembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 une \u00e9tapeimportante dans son engagement continu en faveur de lastabilit\u00e9 financi\u00e8re de ses retrait\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et au Canadaen r\u00e9duisant ses obligations en mati\u00e8re de retraite par l'achatde contrats de rente collectifs. Cette d\u00e9marche strat\u00e9gique vise\u00e0 r\u00e9duire les obligations brutes du groupe en mati\u00e8re de retraiteet le risque de volatilit\u00e9 associ\u00e9, tout en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0long terme des prestations pour ses retrait\u00e9s.En ao\u00fbt 2024, Syensqo a conclu des accords avec Pacific LifeInsurance Company (\u00ab Pacific Life\u00bb) et RBC Insurance (\u00ab RBC \u00bb)pour transf\u00e9rer certaines de ses obligations l\u00e9gales et implicitesen mati\u00e8re de retraite, sans modification des prestations pour sesretrait\u00e9s. Ce transfert a permis de r\u00e9gler l'obligation brute deretraite de 485 millions de dollars am\u00e9ricains. \u00c9tant donn\u00e9 que lesr\u00e9gimes \u00e9taient enti\u00e8rement financ\u00e9s, cela n'a pas entra\u00een\u00e9d'exigences suppl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de financement enesp\u00e8ces.RBC commencera \u00e0 payer et \u00e0 administrer les prestations desretrait\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficiaires concern\u00e9s au Canada \u00e0 partir ded\u00e9cembre 2024 et Pacific Life fera de m\u00eame pour les retrait\u00e9s etb\u00e9n\u00e9ficiaires am\u00e9ricains \u00e0 partir de janvier 2025.Les obligations au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies aux\u00c9tats-Unis et au Canada ont diminu\u00e9 respectivement de 470millions de dollars am\u00e9ricains et de 20 millions de dollarscanadiens, tandis que 450 millions de dollars am\u00e9ricains et 20millions de dollars canadiens d'actifs des plans ont \u00e9t\u00e9d\u00e9comptabilis\u00e9s \u00e0 la suite du transfert.Voir la note F25 Avantages sociaux pour plus de d\u00e9tails.Avant la Scission partielle, Syensqo ne constituait pas un Groupeavec une soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tatsfinanciers consolid\u00e9s \u00bb. Par cons\u00e9quent, le capital, les primesd\u2019\u00e9mission, les actions propres et les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s pourla p\u00e9riode close le 30 septembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s commedes capitaux propres investis attribuables \u00e0 Syensqo. Lesdiff\u00e9rences de change cumul\u00e9es sur la conversion des op\u00e9rations\u00e9trang\u00e8res \u00e9taient \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur comptable incluse dansles \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Solvay pour les entit\u00e9sd\u00e9di\u00e9es et au prorata des actifs nets transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 Syensqo pour lesentit\u00e9s mixtes. Les variations des capitaux propres r\u00e9sultant detransactions consid\u00e9r\u00e9es comme imm\u00e9diatement r\u00e9gl\u00e9es parles capitaux propres et donc trait\u00e9es comme des apports oudes distributions aux actionnaires sont incluses dans la ligne \u00abTransactions avec le Groupe Solvay \u00bb, dans l\u2019\u00e9tat des variationsdes capitaux propres. Ces contributions ou distributions auxactionnaires sont li\u00e9es \u00e0 des consid\u00e9rations sp\u00e9cifiques autransfert d\u2019activit\u00e9s, telles que l\u2019allocation des co\u00fbts des servicespartag\u00e9s, l\u2019impact des r\u00e9sultats fiscaux recalcul\u00e9s sur la base desd\u00e9clarations fiscales distinctes, les charges de restructuration etles charges li\u00e9es aux avantages sociaux, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ex\u00e9cution duprogramme de gestion du passif.Les d\u00e9tails de la ligne \u00ab Transactions avec le Groupe Solvay \u00bb etle rapprochement entre les montants correspondants dans les\u00e9tats consolid\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie et les \u00e9tats consolid\u00e9s desvariations des capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note F12Dividendes pay\u00e9s au/re\u00e7us du Groupe Solvay et autrestransactions avec le Groupe Solvay restant et la note F22Capitaux propres.",
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"value": "6.1 \u00c9tats financiers consolid\u00e9sSyensqo SA/NV (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab Syensqo \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9anonyme de droit belge cot\u00e9e sur Euronext Bruxelles. Lesactivit\u00e9s principales de la Soci\u00e9t\u00e9, de ses filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es (d\u00e9nomm\u00e9es collectivement le \u00ab Groupe\u00bb ou \u00ab Groupe Syensqo \u00bb) sont d\u00e9crites \u00e0 la note F1 Chiffred\u2019affaires et information par segment.Le Groupe Syensqo exploite 62 sites dans 30 pays, emploie plusde 13 000 personnes et a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires net de 6,6milliards d\u2019euros en 2024. Syensqo SA est la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultimedu Groupe et son si\u00e8ge social est situ\u00e9 Rue de la Fus\u00e9e 98, B -1130 Bruxelles, Belgique.Le 14 mars 2025, le conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 lapublication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Principaux \u00e9v\u00e9nements et changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidationPassifs environnementauxLe 28 juin 2023, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab SolvaySpecialty Polymers \u00bb), une filiale de Syensqo SA, et led\u00e9partement de la protection de l\u2019environnement du New Jersey(NJDEP) ont annonc\u00e9 un accord r\u00e9solvant certaines plaintesli\u00e9es aux PFAS dans le New Jersey.L'accord, qui ne constitue pas une reconnaissance deresponsabilit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 comme une ordonnance deconsentement judiciaire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au tribunal am\u00e9ricainer pour examen et approbation, laquelle a \u00e9t\u00e9 obtenue le 1mars2024 et est devenue d\u00e9finitive et contraignante.Selon les termes de l\u2019accord, Solvay Specialty Polymers a vers\u00e975 millions de dollars am\u00e9ricains au NJDEP pour les dommagescaus\u00e9s aux ressources naturelles (NRD) et 100 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer les projets d\u2019assainissement des PFASdu NJDEP dans les r\u00e9gions du New Jersey proches du site deWest Deptford du Groupe. Le r\u00e8glement comprenaitl\u2019engagement de Solvay Specialty Polymers d\u2019achever lesactivit\u00e9s d\u2019assainissement qui ont commenc\u00e9 en 2013, y comprisl\u2019analyse de l\u2019eau et du sol pr\u00e8s du site de West Deptford. SolvaySpecialty Polymers a \u00e9tabli une source de financement del\u2019assainissement d\u2019un montant initial de 214 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer ces activit\u00e9s. \u00c0 la suite de cer\u00e8glement, Solvay Specialty Polymers a augment\u00e9 sa provisionenvironnementale d'environ 250 millions de dollars am\u00e9ricains(229 millions d'euros) en 2023.Suite \u00e0 l'approbation de l\u2019ordonnance de consentementjudiciaire par le tribunal am\u00e9ricain, un montant de 180 millionsde dollars am\u00e9ricains (167 millions d'euros) a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 des \u00abAutres provisions (courantes) \u00bb aux \u00ab Autres passifs (courants) \u00bbau 31 mars 2024 et ce montant a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en avril 2024 (dans letableau des flux de tr\u00e9sorerie, il est inclus dans la Variation dufonds de roulement). 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D\u2019autresindemnit\u00e9s d\u2019assurance non comptabilis\u00e9es et le recouvrementaupr\u00e8s de contributeurs tiers sont encore en discussion.Voir note F26 Provisions.\u00c9mission d'obligationsLe 4 juin 2024, le Groupe a \u00e9mis des obligations senior pour unmontant nominal de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains en deuxtranches :\u25cf Obligation de 600 millions de dollars am\u00e9ricains avec une\u00e9ch\u00e9ance de 5 ans et un coupon fixe de 5,65 % ;\u25cf Obligation de 600 millions de dollars am\u00e9ricains avec une\u00e9ch\u00e9ance de 10 ans et un coupon fixe de 5,85 %.Le produit de l'\u00e9mission d'obligations a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour lesbesoins g\u00e9n\u00e9raux de l'entreprise, y compris le remboursementdu cr\u00e9dit-relais mis en place par Syensqo fin 2023 dans le cadrede la scission de Solvay. Le pr\u00eat-relais a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en juin2024.Les obligations sont comptabilis\u00e9es comme des passifs financiers\u00e0 long terme et \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti conform\u00e9ment \u00e0 lanorme IFRS 9 Instruments financiers.Voir note F27 Instruments financiers.Programmes de rachat d'actionsEn 2024, le Groupe a eu divers programmes de rachat d'actionsqui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s selon les termes et conditions approuv\u00e9s parl'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire tenue le 8 d\u00e9cembre 2023.En juin 2024, le Groupe a lanc\u00e9 le premier programme de rachatd'actions. Le rachat d'actions Syensqo dans le cadre de ceprogramme \u00e9tait destin\u00e9 \u00e0 couvrir les obligations actuelles etfutures dans le cadre des Plans de r\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 longterme actuels de Syensqo pour ses salari\u00e9s. Syensqo a acquis983 000 actions Syensqo pour un prix total de 74 millions d'euros.Toutes les actions acquises sont comptabilis\u00e9es comme desactions propres.Le 30 septembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 que le Conseild'Administration avait approuv\u00e9 un plan visant \u00e0 lancer unnouveau programme de rachat d'actions d'une valeur maximalede 300 millions d'euros. Son objectif est de renforcer la structure etl'efficacit\u00e9 du capital de Syensqo, en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme et en r\u00e9duisant ainsi lecapital \u00e9mis de la Soci\u00e9t\u00e9. Le programme sera r\u00e9alis\u00e9 selon lestermes et conditions approuv\u00e9s par l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9raleExtraordinaire tenue le 8 d\u00e9cembre 2023. Il sera men\u00e9conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation applicable et ex\u00e9cut\u00e9 par uninterm\u00e9diaire ind\u00e9pendant. Le programme sera ex\u00e9cut\u00e9 enplusieurs tranches ind\u00e9pendantes.Le 5 novembre 2024, le Groupe a lanc\u00e9 la premi\u00e8re tranche duprogramme de rachat de 300 millions d'euros. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9cette premi\u00e8re tranche le 27 novembre 2024 et a acquis 658 488actions Syensqo pour un prix total de 50 millions d'euros. Le 4 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a lanc\u00e9 la deuxi\u00e8me tranche duprogramme de rachat de 300 millions d'euros. Cette derni\u00e8res'\u00e9tendra jusqu'au 26 f\u00e9vrier 2025 et couvrira un montantmaximum de 50 millions d'euros. Le mandat contractuel avecl'interm\u00e9diaire financier ind\u00e9pendant peut \u00eatre annul\u00e9 \u00e0 toutmoment ; par cons\u00e9quent, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9Instruments financiers, aucun passif financier n'est comptabilis\u00e9au 31 d\u00e9cembre 2024 pour le mandat de 50 millions d\u2019euros. Au31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe avait acquis 185 000 actionsSyensqo pour un prix total de 14 millions d'euros dans le cadrede la deuxi\u00e8me tranche du programme. Toutes les 843 488 actions acquises en novembre et d\u00e9cembre2024 dans le cadre du programme de rachat de 300 millionsd'euros ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es en d\u00e9cembre 2024 (voir Note F22).Gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la retraiteLe 17 septembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 une \u00e9tapeimportante dans son engagement continu en faveur de lastabilit\u00e9 financi\u00e8re de ses retrait\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et au Canadaen r\u00e9duisant ses obligations en mati\u00e8re de retraite par l'achatde contrats de rente collectifs. Cette d\u00e9marche strat\u00e9gique vise\u00e0 r\u00e9duire les obligations brutes du groupe en mati\u00e8re de retraiteet le risque de volatilit\u00e9 associ\u00e9, tout en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0long terme des prestations pour ses retrait\u00e9s.En ao\u00fbt 2024, Syensqo a conclu des accords avec Pacific LifeInsurance Company (\u00ab Pacific Life\u00bb) et RBC Insurance (\u00ab RBC \u00bb)pour transf\u00e9rer certaines de ses obligations l\u00e9gales et implicitesen mati\u00e8re de retraite, sans modification des prestations pour sesretrait\u00e9s. Ce transfert a permis de r\u00e9gler l'obligation brute deretraite de 485 millions de dollars am\u00e9ricains. \u00c9tant donn\u00e9 que lesr\u00e9gimes \u00e9taient enti\u00e8rement financ\u00e9s, cela n'a pas entra\u00een\u00e9d'exigences suppl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de financement enesp\u00e8ces.RBC commencera \u00e0 payer et \u00e0 administrer les prestations desretrait\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficiaires concern\u00e9s au Canada \u00e0 partir ded\u00e9cembre 2024 et Pacific Life fera de m\u00eame pour les retrait\u00e9s etb\u00e9n\u00e9ficiaires am\u00e9ricains \u00e0 partir de janvier 2025.Les obligations au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies aux\u00c9tats-Unis et au Canada ont diminu\u00e9 respectivement de 470millions de dollars am\u00e9ricains et de 20 millions de dollarscanadiens, tandis que 450 millions de dollars am\u00e9ricains et 20millions de dollars canadiens d'actifs des plans ont \u00e9t\u00e9d\u00e9comptabilis\u00e9s \u00e0 la suite du transfert.Voir la note F25 Avantages sociaux pour plus de d\u00e9tails.Avant la Scission partielle, Syensqo ne constituait pas un Groupeavec une soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tatsfinanciers consolid\u00e9s \u00bb. Par cons\u00e9quent, le capital, les primesd\u2019\u00e9mission, les actions propres et les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s pourla p\u00e9riode close le 30 septembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s commedes capitaux propres investis attribuables \u00e0 Syensqo. Lesdiff\u00e9rences de change cumul\u00e9es sur la conversion des op\u00e9rations\u00e9trang\u00e8res \u00e9taient \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur comptable incluse dansles \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Solvay pour les entit\u00e9sd\u00e9di\u00e9es et au prorata des actifs nets transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 Syensqo pour lesentit\u00e9s mixtes. Les variations des capitaux propres r\u00e9sultant detransactions consid\u00e9r\u00e9es comme imm\u00e9diatement r\u00e9gl\u00e9es parles capitaux propres et donc trait\u00e9es comme des apports oudes distributions aux actionnaires sont incluses dans la ligne \u00abTransactions avec le Groupe Solvay \u00bb, dans l\u2019\u00e9tat des variationsdes capitaux propres. Ces contributions ou distributions auxactionnaires sont li\u00e9es \u00e0 des consid\u00e9rations sp\u00e9cifiques autransfert d\u2019activit\u00e9s, telles que l\u2019allocation des co\u00fbts des servicespartag\u00e9s, l\u2019impact des r\u00e9sultats fiscaux recalcul\u00e9s sur la base desd\u00e9clarations fiscales distinctes, les charges de restructuration etles charges li\u00e9es aux avantages sociaux, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ex\u00e9cution duprogramme de gestion du passif.Les d\u00e9tails de la ligne \u00ab Transactions avec le Groupe Solvay \u00bb etle rapprochement entre les montants correspondants dans les\u00e9tats consolid\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie et les \u00e9tats consolid\u00e9s desvariations des capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note F12Dividendes pay\u00e9s au/re\u00e7us du Groupe Solvay et autrestransactions avec le Groupe Solvay restant et la note F22Capitaux propres.6.2.1.1 M\u00e9thode de pr\u00e9parationCes informations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE1606/2002 du 19 juillet 2002 sur l\u2019application des normes comptablesinternationales. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe pourl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9mentaux normes comptables IFRS (International Financial ReportingStandards) telles que publi\u00e9es par l\u2019International AccountingStandards Board (IASB) et approuv\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne.Les normes comptables appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sontcoh\u00e9rentes avec celles utilis\u00e9es pour \u00e9laborer les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. LeGroupe n\u2019a pas anticipativement adopt\u00e9 une autre norme,interpr\u00e9tation ou modification qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e mais n\u2019est pasencore applicable.\u00c9tats financiers combin\u00e9s de SyensqoSolvay SA (\u00ab Solvay \u00bb ou le \u00ab Groupe Solvay \u00bb) a annonc\u00e9, le 15mars 2022, qu\u2019elle envisageait de se scinder en deux soci\u00e9t\u00e9sind\u00e9pendantes cot\u00e9es en bourse :\u25cf \u00ab SpecialtyCo \u00bb (maintenant renomm\u00e9e Syensqo), quicomprendrait le segment Materials du Groupe Solvay et lamajorit\u00e9 du segment Solutions du Groupe Solvay : Novecare,Technology Solutions, Aroma Performance, et Oil and Gas(ensemble les \u00ab Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9 \u00bb ou les \u00ab Activit\u00e9sSyensqo \u00bb). Syensqo SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 27 f\u00e9vrier 2023 sousle nom de Specialty Holdco Belgium avant d\u2019\u00eatre rebaptis\u00e9e.\u25cf \u00ab EssentialCo \u00bb, qui comprendrait les principales entreprisesmono-technologiques du segment Chimie du Groupe Solvay etl\u2019activit\u00e9 Special Chem (ensemble, le reste du \u00ab Groupe Solvay \u00bb).Apr\u00e8s la Scission partielle (telle que d\u00e9finie ci-dessous), leGroupe Solvay restant se composerait d\u2019EssentialCo.La s\u00e9paration a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au moyen d\u2019une Scission partiellede Solvay SA, en vertu du droit belge, par laquelle Solvay SA aapport\u00e9 \u00e0 Syensqo les actions et autres int\u00e9r\u00eats qu\u2019elle d\u00e9tientdans les entit\u00e9s juridiques exploitant les activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s,ses droits et obligations en vertu des accords conclus avec cesentit\u00e9s juridiques, ainsi que certains autres actifs et passifs dansle cadre d\u2019un r\u00e9gime de succession universelle (\u00ab transmission \u00e0titre universel \u00bb) (la \u00ab Scission partielle \u00bb). Lors de la r\u00e9alisation dela Scission partielle, les actionnaires de Solvay SA ont re\u00e7u desactions \u00e9mises par Syensqo SA au prorata de leur participationdans Solvay SA. Les actions de Syensqo SA ont \u00e9t\u00e9 admises \u00e0 lan\u00e9gociation sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Brussels etd\u2019Euronext Paris le 8 d\u00e9cembre 2023, imm\u00e9diatement apr\u00e8s laScission partielle. La n\u00e9gociation en bourse des actions deSyensqo SA a d\u00e9but\u00e9 le 11 d\u00e9cembre 2023.La Scission partielle a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par les actionnaires lors del\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 8 d\u00e9cembre 2023.En 2023, avant la Scission partielle, une r\u00e9organisation juridique aeu lieu : i) le transfert d\u2019actifs, de passifs et d\u2019activit\u00e9s d\u2019entit\u00e9sjuridiques qui op\u00e9raient auparavant \u00e0 la fois des Activit\u00e9s desp\u00e9cialit\u00e9s et des activit\u00e9s du Groupe Solvay restant (appel\u00e9es \u00abEntit\u00e9s mixtes \u00bb) vers des entit\u00e9s juridiques existantes ou denouvelles entit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es soit aux Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s, soitaux Activit\u00e9s du Groupe Solvay restant ; et (ii) la r\u00e9organisationde la propri\u00e9t\u00e9 au sein du Groupe Solvay de toutes les entit\u00e9sjuridiques existantes enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9es aux Activit\u00e9s desp\u00e9cialit\u00e9s avant la R\u00e9organisation juridique (\u00ab Entit\u00e9s D\u00e9di\u00e9es \u00bb),de toutes les entit\u00e9s juridiques existantes qui \u00e9taient des Entit\u00e9smixtes avant la R\u00e9organisation juridique et dont les Activit\u00e9s duGroupe Solvay restant ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9es, et de toutes les nouvellesentit\u00e9s juridiques auxquelles les Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9retir\u00e9es dans le cadre de la R\u00e9organisation juridique. LaR\u00e9organisation juridique est un regroupement d\u2019entreprises souscontr\u00f4le commun qui est exclu du champ d\u2019application de lanorme IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises. En l\u2019absence denorme IFRS sp\u00e9cifiquement applicable \u00e0 une telle transaction, ladirection a choisi d\u2019appliquer la m\u00e9thode de la mise encommun des int\u00e9r\u00eats dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo, sur la base des valeurs comptables historiques desactifs et des passifs des entit\u00e9s combin\u00e9es. Syensqo SA estl\u2019entit\u00e9 continue de l\u2019Entit\u00e9 d\u00e9clarante refl\u00e9t\u00e9e dans les \u00e9tatsfinanciers combin\u00e9s de SpecialtyCo.La pr\u00e9paration des chiffres en 2023, avant la date de la Scissionpartielle, a exig\u00e9 de la direction qu'elle applique des m\u00e9thodeset des principes comptables fond\u00e9s sur des jugements.L'application de ces jugements, y compris la mani\u00e8re dont lesentit\u00e9s au sein du Groupe Solvay existant ont \u00e9t\u00e9 combin\u00e9es, aaffect\u00e9 les montants comptabilis\u00e9s des produits et des chargesavant la date de la Scission partielle.Veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer aux notes suivantes pour plusd\u2019informations sur les jugements pris pour pr\u00e9parer les chiffrescomparatifs des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Syensqoavant la Scission partielle.\u25cf F6 Imp\u00f4ts sur le revenu\u25cf F14 Immobilisations incorporelles\u25cf F16 Immobilisations corporelles\u25cf F22 Capitaux propres\u25cf F25 Avantages sociaux\u25cf F27 Instruments financiers\u25cf F28 Endettement net\u25cf F32 Parties li\u00e9esNormes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois en 2024Vous trouverez ci-dessous les normes, interpr\u00e9tations eter modifications qui sont entr\u00e9es en vigueur au 1janvier 2024 etqui sont pertinentes pour le Groupe.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : Passifs locatifs dans le cadre d\u2019une cession-bailEn septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le document intitul\u00e9 LeaseLiability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16)(Contrats de location : obligation locative d\u00e9coulant d\u2019unecession-bail) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16) avec desmodifications qui clarifient la fa\u00e7on dont un vendeur-preneur\u00e9value ult\u00e9rieurement les transactions de vente et de cession-bail qui satisfont aux exigences de l\u2019IFRS 15 Produits tir\u00e9s decontrats conclus avec des clients (\u00ab IFRS 15 \u00bb) pour \u00eatrecomptabilis\u00e9s comme une vente. Les amendements n'ont paseu d'impact significatif sur les pratiques comptables actuellesdu Groupe.Modifications \u00e0 l\u2019IAS 1 : Classification des passifs comme courants ou non courantsEn janvier 2020 et en octobre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le documentintitul\u00e9 Classification of Liabilities as Current or Non-current(Amendments to IAS 1) (Classification des passifs en courants ounon courants) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 IAS 1) qui fournit uneapproche plus g\u00e9n\u00e9rale de la classification des passifs selon IAS1 sur la base des accords contractuels en place \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les modifications visent \u00e0 promouvoir la coh\u00e9rencedans l\u2019application des exigences en aidant les entreprises \u00e0d\u00e9terminer si, dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les dettes etautres passifs dont la date de r\u00e8glement est incertaine doivent\u00eatre class\u00e9s comme courants (dont le r\u00e8glement est d\u00fb oupotentiellement d\u00fb dans l\u2019ann\u00e9e) ou non courants. Cetamendement n'a pas eu d'impact significatif sur la classificationdes passifs du Groupe.Accords de financement avec les fournisseurs - Modifications \u00e0 l'IAS 7 et \u00e0 l'IFRS 7En mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 l'IAS 7 \u00c9tat desflux de tr\u00e9sorerie et \u00e0 l'IFRS 7 Instruments financiers : informations\u00e0 fournir , afin de clarifier les caract\u00e9ristiques des accords definancement avec les fournisseurs et d'exiger des informationssuppl\u00e9mentaires sur ces accords. Les obligations d\u2019informationcontenues dans les modifications visent \u00e0 aider les utilisateursdes \u00e9tats financiers \u00e0 comprendre les effets des accords definancement des fournisseurs sur les passifs, les flux de tr\u00e9sorerieet l\u2019exposition au risque de liquidit\u00e9 d\u2019une entit\u00e9.Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces modifications, le Groupe afourni des informations suppl\u00e9mentaires sur ses accords definancement des fournisseurs. Veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F27.R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier \u2013 Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 12La l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou pratiquementadopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe op\u00e8re,notamment en Belgique o\u00f9 se trouve l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re ultime. Lal\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupeer commen\u00e7ant le 1janvier 2024.Pour plus de commentaires, voir note F6.A.Normes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois apr\u00e8s 2024Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, \u00e0 la date depublication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qui peuvent avoirun impact sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupea l\u2019intention d\u2019adopter ces normes et interpr\u00e9tations nouvelles etmodifi\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019elles entreront en vigueur.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Manque d'\u00e9changeabilit\u00e9En ao\u00fbt 2023, l\u2019IASB a publi\u00e9 les modifications \u00e0 l\u2019IAS 21, qui sonter applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1janvier 2025et pr\u00e9cisent quand une monnaie est \u00e9changeable contre uneautre monnaie et, par cons\u00e9quent, quand elle ne l\u2019est pas,comment une entit\u00e9 d\u00e9termine le taux de change \u00e0 appliquerlorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas \u00e9changeable, et les informations \u00e0fournir par une entit\u00e9 lorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas\u00e9changeable. Cette modification ne devrait pas avoir d\u2019impactsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (pas encore approuv\u00e9e par l'UE)En avril 2024, l'IASB a publi\u00e9 l'IFRS 18, qui remplace l'IAS 1Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. La norme IFRS 18 introduit denouvelles exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9sentation dans le comptede r\u00e9sultat, y compris les totaux et sous-totaux sp\u00e9cifi\u00e9s. Enoutre, les entit\u00e9s sont tenues de classer l\u2019ensemble des produitset charges dans le compte de r\u00e9sultat dans l'une des cinqcat\u00e9gories suivantes : exploitation, investissement, financement,imp\u00f4ts sur le revenu et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les troispremi\u00e8res cat\u00e9gories \u00e9tant nouvelles.La norme IFRS 18 exige \u00e9galement la publication de nouveauxindicateurs de performance d\u00e9finis par la direction, ainsi que desous-totaux de produits et de charges, et comporte denouvelles exigences en mati\u00e8re d'agr\u00e9gation et ded\u00e9sagr\u00e9gation des informations financi\u00e8res sur la base des \u00abr\u00f4les \u00bb identifi\u00e9s des \u00e9tats financiers primaires et des notes.En outre, des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es \u00e0l'IAS 7 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie, notamment le changementdu point de d\u00e9part pour la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieli\u00e9s aux activit\u00e9s dans le cadre de la m\u00e9thode indirecte, qui passedu \u00ab r\u00e9sultat \u00bb au \u00ab r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb, et la suppression del'option relative \u00e0 la classification des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s auxdividendes et aux int\u00e9r\u00eats. Plusieurs autres normes ont \u00e9galement\u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es en cons\u00e9quence.La norme IFRS 18 et les modifications apport\u00e9es aux autresnormes sont applicables aux p\u00e9riodes de reportingercommen\u00e7ant le 1 janvier 2027 ou apr\u00e8s cette date, mais uneapplication anticip\u00e9e est autoris\u00e9e et doit \u00eatre signal\u00e9e. Lanorme IFRS 18 s'appliquera de mani\u00e8re r\u00e9trospective.Le Groupe travaille actuellement \u00e0 l'identification de tous lesimpacts que les modifications auront sur les \u00e9tats financiersprimaires et les notes aux \u00e9tats financiers.6.2.1.2 M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros,monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Des diff\u00e9rencesd\u2019arrondi peuvent appara\u00eetre pour certains montants oupourcentages.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite deretenir des estimations et hypoth\u00e8ses qui affectent les modalit\u00e9sd\u2019application des principes comptables ainsi que l\u2019\u00e9valuation desmontants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Lesdomaines pour lesquels les estimations et les hypoth\u00e8ses sontsignificatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sontpr\u00e9sent\u00e9s dans la section relative aux Jugements comptablesd\u00e9terminants et aux principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8red\u2019estimations.6.2.1.3 Principes de consolidation6.2.1.3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidationG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les \u00e9tats financiers de laSoci\u00e9t\u00e9 et :\u25cf des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) et qui sont de ce fait class\u00e9es comme des filiales(voir 3.1.2. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des partenariats dans lesquels la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par lebiais de ses filiales) exerce un contr\u00f4le conjoint et qui sontclass\u00e9s comme des coentreprises (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des entit\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) exerce une influence notable et qui sont de ce faitclass\u00e9es comme des entreprises associ\u00e9es (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s).Si n\u00e9cessaire, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiersdes entit\u00e9s pr\u00e9cit\u00e9es afin que leurs principes comptablesconcordent avec ceux utilis\u00e9s par le Groupe.Conform\u00e9ment aux principes de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9snon significatives en termes de taille n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dansle p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Les soci\u00e9t\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9escomme n\u2019\u00e9tant pas significatives lorsqu\u2019elles ne d\u00e9passent aucundes trois seuils suivants durant deux ann\u00e9es cons\u00e9cutives,s\u2019agissant de leur contribution aux comptes du Groupe :\u25cf un chiffre d\u2019affaires de 15 millions d\u2019euros ;\u25cf un total de l\u2019actif de 7,5 millions d\u2019euros ;\u25cf un effectif de 75 personnes.Les soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont n\u00e9anmoinsconsolid\u00e9es lorsque le Groupe estime qu\u2019elles ont un potentiel ded\u00e9veloppement rapide, ou qu\u2019elles d\u00e9tiennent des titres d\u2019autressoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es conform\u00e9ment aux crit\u00e8res susmentionn\u00e9s.Dans l\u2019ensemble, les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es ont un impactn\u00e9gligeable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, ycompris sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation et le r\u00e9sultatavant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4ts.La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s peut \u00eatre obtenue aupr\u00e8s dusi\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9.Participations dans les filialesUne filiale est une entit\u00e9 que le Groupe contr\u00f4le. Le contr\u00f4le estatteint lorsque le Groupe a) d\u00e9tient le pouvoir sur une soci\u00e9t\u00e9d\u00e9tenue, b) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables enraison de ses liens avec la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue et c) a la capacit\u00e9d\u2019exercer son pouvoir sur la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue de mani\u00e8re \u00e0influer sur le montant des rendements que la Soci\u00e9t\u00e9 obtient.Pour d\u00e9terminer si le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le, les droits devote potentiels sont pris en compte. Les filiales sont enti\u00e8rementconsolid\u00e9es. Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es aucours de l\u2019exercice sont compris dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 \u00e0 compter de la date effective de l\u2019acquisition etjusqu\u2019\u00e0 la date effective de la cession.L\u2019ensemble des transactions, soldes, produits et chargesintragroupe est \u00e9limin\u00e9 en consolidation.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les filialessont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres du Groupe.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9esinitialement soit \u00e0 leur juste valeur (m\u00e9thode du goodwillcomplet) soit sur la base de la quote-part des participations nedonnant pas le contr\u00f4le dans les actifs nets identifiables del\u2019entreprise acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel). Le choix de labase d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue au cas par cas pour chaqueacquisition. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspond \u00e0 lacomptabilisation initiale de ces participations \u00e0 laquelle s\u2019ajoutela part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures decapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le, m\u00eame si cela setraduit par un solde d\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.Les changements dans les participations du Groupe dans unefiliale qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres. Lesvaleurs comptables des participations du Groupe et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9es pourtenir compte des changements survenant dans leursparticipations respectives dans la filiale. Tout \u00e9cart entre lemontant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas lecontr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue estcomptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.6.2.1.4 Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes \u00e9tats financiers individuels de chaque entit\u00e9 du Groupe sont\u00e9tablis dans la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomiqueprincipal dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa monnaiefonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 duGroupe sont libell\u00e9s en euros (EUR), monnaie de pr\u00e9sentationdes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaqueentit\u00e9 du Groupe, les transactions libell\u00e9es dans une monnaieautre que la monnaie fonctionnelle sont comptabilis\u00e9es enappliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date destransactions. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, les\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sontconvertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et libell\u00e9s en monnaie\u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date\u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique et libell\u00e9s enmonnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis \u00e0 l\u2019aide des taux de changeen vigueur \u00e0 la date des transactions initiales.Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode au cours de laquelle ils surviennent, sauf dans les cassuivants :\u25cf les \u00e9carts de change sur des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires \u00e0 recevoirde, ou payables \u00e0, un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont ler\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dansun avenir proche (faisant ainsi partie int\u00e9grante del\u2019investissement net dans l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), quisont comptabilis\u00e9s initialement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb ; et\u25cf les \u00e9carts de change sur les transactions r\u00e9alis\u00e9es pourcouvrir certains risques de change (voir note F27 Instrumentsfinanciers et gestion des risques financiers pour les politiquesde comptabilit\u00e9 de couverture).Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont :Cours de cl\u00f4ture Cours moyen1 euro = 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2024 2023R\u00e9al br\u00e9silien BRL 6,421 5,361 5,824 5,401Yuan Renminbi CNY 7,586 7,838 7,788 7,661Livre Sterling GBP 0,829 0,869 0,847 0,870Roupie indienne INR 88,983 91,968 90,550 89,311Yen japonais JPY 163,048 156,342 163,845 151,982Won cor\u00e9en KRW 1 530,079 1 423,387 1 474,903 1 412,478Peso mexicain MXN 21,545 18,736 19,816 19,185Dollar am\u00e9ricain USD 1,039 1,105 1,082 1,081",
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"f1__s8__7__15-1": {
"value": "6.2.1.1 M\u00e9thode de pr\u00e9parationCes informations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE1606/2002 du 19 juillet 2002 sur l\u2019application des normes comptablesinternationales. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe pourl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9mentaux normes comptables IFRS (International Financial ReportingStandards) telles que publi\u00e9es par l\u2019International AccountingStandards Board (IASB) et approuv\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne.Les normes comptables appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sontcoh\u00e9rentes avec celles utilis\u00e9es pour \u00e9laborer les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. LeGroupe n\u2019a pas anticipativement adopt\u00e9 une autre norme,interpr\u00e9tation ou modification qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e mais n\u2019est pasencore applicable.\u00c9tats financiers combin\u00e9s de SyensqoSolvay SA (\u00ab Solvay \u00bb ou le \u00ab Groupe Solvay \u00bb) a annonc\u00e9, le 15mars 2022, qu\u2019elle envisageait de se scinder en deux soci\u00e9t\u00e9sind\u00e9pendantes cot\u00e9es en bourse :\u25cf \u00ab SpecialtyCo \u00bb (maintenant renomm\u00e9e Syensqo), quicomprendrait le segment Materials du Groupe Solvay et lamajorit\u00e9 du segment Solutions du Groupe Solvay : Novecare,Technology Solutions, Aroma Performance, et Oil and Gas(ensemble les \u00ab Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9 \u00bb ou les \u00ab Activit\u00e9sSyensqo \u00bb). Syensqo SA a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 27 f\u00e9vrier 2023 sousle nom de Specialty Holdco Belgium avant d\u2019\u00eatre rebaptis\u00e9e.\u25cf \u00ab EssentialCo \u00bb, qui comprendrait les principales entreprisesmono-technologiques du segment Chimie du Groupe Solvay etl\u2019activit\u00e9 Special Chem (ensemble, le reste du \u00ab Groupe Solvay \u00bb).Apr\u00e8s la Scission partielle (telle que d\u00e9finie ci-dessous), leGroupe Solvay restant se composerait d\u2019EssentialCo.La s\u00e9paration a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au moyen d\u2019une Scission partiellede Solvay SA, en vertu du droit belge, par laquelle Solvay SA aapport\u00e9 \u00e0 Syensqo les actions et autres int\u00e9r\u00eats qu\u2019elle d\u00e9tientdans les entit\u00e9s juridiques exploitant les activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s,ses droits et obligations en vertu des accords conclus avec cesentit\u00e9s juridiques, ainsi que certains autres actifs et passifs dansle cadre d\u2019un r\u00e9gime de succession universelle (\u00ab transmission \u00e0titre universel \u00bb) (la \u00ab Scission partielle \u00bb). Lors de la r\u00e9alisation dela Scission partielle, les actionnaires de Solvay SA ont re\u00e7u desactions \u00e9mises par Syensqo SA au prorata de leur participationdans Solvay SA. Les actions de Syensqo SA ont \u00e9t\u00e9 admises \u00e0 lan\u00e9gociation sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Brussels etd\u2019Euronext Paris le 8 d\u00e9cembre 2023, imm\u00e9diatement apr\u00e8s laScission partielle. La n\u00e9gociation en bourse des actions deSyensqo SA a d\u00e9but\u00e9 le 11 d\u00e9cembre 2023.La Scission partielle a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par les actionnaires lors del\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 8 d\u00e9cembre 2023.En 2023, avant la Scission partielle, une r\u00e9organisation juridique aeu lieu : i) le transfert d\u2019actifs, de passifs et d\u2019activit\u00e9s d\u2019entit\u00e9sjuridiques qui op\u00e9raient auparavant \u00e0 la fois des Activit\u00e9s desp\u00e9cialit\u00e9s et des activit\u00e9s du Groupe Solvay restant (appel\u00e9es \u00abEntit\u00e9s mixtes \u00bb) vers des entit\u00e9s juridiques existantes ou denouvelles entit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es soit aux Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s, soitaux Activit\u00e9s du Groupe Solvay restant ; et (ii) la r\u00e9organisationde la propri\u00e9t\u00e9 au sein du Groupe Solvay de toutes les entit\u00e9sjuridiques existantes enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9es aux Activit\u00e9s desp\u00e9cialit\u00e9s avant la R\u00e9organisation juridique (\u00ab Entit\u00e9s D\u00e9di\u00e9es \u00bb),de toutes les entit\u00e9s juridiques existantes qui \u00e9taient des Entit\u00e9smixtes avant la R\u00e9organisation juridique et dont les Activit\u00e9s duGroupe Solvay restant ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9es, et de toutes les nouvellesentit\u00e9s juridiques auxquelles les Activit\u00e9s de sp\u00e9cialit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9retir\u00e9es dans le cadre de la R\u00e9organisation juridique. LaR\u00e9organisation juridique est un regroupement d\u2019entreprises souscontr\u00f4le commun qui est exclu du champ d\u2019application de lanorme IFRS 3 Regroupements d\u2019entreprises. En l\u2019absence denorme IFRS sp\u00e9cifiquement applicable \u00e0 une telle transaction, ladirection a choisi d\u2019appliquer la m\u00e9thode de la mise encommun des int\u00e9r\u00eats dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo, sur la base des valeurs comptables historiques desactifs et des passifs des entit\u00e9s combin\u00e9es. Syensqo SA estl\u2019entit\u00e9 continue de l\u2019Entit\u00e9 d\u00e9clarante refl\u00e9t\u00e9e dans les \u00e9tatsfinanciers combin\u00e9s de SpecialtyCo.La pr\u00e9paration des chiffres en 2023, avant la date de la Scissionpartielle, a exig\u00e9 de la direction qu'elle applique des m\u00e9thodeset des principes comptables fond\u00e9s sur des jugements.L'application de ces jugements, y compris la mani\u00e8re dont lesentit\u00e9s au sein du Groupe Solvay existant ont \u00e9t\u00e9 combin\u00e9es, aaffect\u00e9 les montants comptabilis\u00e9s des produits et des chargesavant la date de la Scission partielle.Veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer aux notes suivantes pour plusd\u2019informations sur les jugements pris pour pr\u00e9parer les chiffrescomparatifs des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Syensqoavant la Scission partielle.\u25cf F6 Imp\u00f4ts sur le revenu\u25cf F14 Immobilisations incorporelles\u25cf F16 Immobilisations corporelles\u25cf F22 Capitaux propres\u25cf F25 Avantages sociaux\u25cf F27 Instruments financiers\u25cf F28 Endettement net\u25cf F32 Parties li\u00e9esNormes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois en 2024Vous trouverez ci-dessous les normes, interpr\u00e9tations eter modifications qui sont entr\u00e9es en vigueur au 1janvier 2024 etqui sont pertinentes pour le Groupe.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : Passifs locatifs dans le cadre d\u2019une cession-bailEn septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le document intitul\u00e9 LeaseLiability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16)(Contrats de location : obligation locative d\u00e9coulant d\u2019unecession-bail) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16) avec desmodifications qui clarifient la fa\u00e7on dont un vendeur-preneur\u00e9value ult\u00e9rieurement les transactions de vente et de cession-bail qui satisfont aux exigences de l\u2019IFRS 15 Produits tir\u00e9s decontrats conclus avec des clients (\u00ab IFRS 15 \u00bb) pour \u00eatrecomptabilis\u00e9s comme une vente. Les amendements n'ont paseu d'impact significatif sur les pratiques comptables actuellesdu Groupe.Modifications \u00e0 l\u2019IAS 1 : Classification des passifs comme courants ou non courantsEn janvier 2020 et en octobre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le documentintitul\u00e9 Classification of Liabilities as Current or Non-current(Amendments to IAS 1) (Classification des passifs en courants ounon courants) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 IAS 1) qui fournit uneapproche plus g\u00e9n\u00e9rale de la classification des passifs selon IAS1 sur la base des accords contractuels en place \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les modifications visent \u00e0 promouvoir la coh\u00e9rencedans l\u2019application des exigences en aidant les entreprises \u00e0d\u00e9terminer si, dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les dettes etautres passifs dont la date de r\u00e8glement est incertaine doivent\u00eatre class\u00e9s comme courants (dont le r\u00e8glement est d\u00fb oupotentiellement d\u00fb dans l\u2019ann\u00e9e) ou non courants. Cetamendement n'a pas eu d'impact significatif sur la classificationdes passifs du Groupe.Accords de financement avec les fournisseurs - Modifications \u00e0 l'IAS 7 et \u00e0 l'IFRS 7En mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 l'IAS 7 \u00c9tat desflux de tr\u00e9sorerie et \u00e0 l'IFRS 7 Instruments financiers : informations\u00e0 fournir , afin de clarifier les caract\u00e9ristiques des accords definancement avec les fournisseurs et d'exiger des informationssuppl\u00e9mentaires sur ces accords. Les obligations d\u2019informationcontenues dans les modifications visent \u00e0 aider les utilisateursdes \u00e9tats financiers \u00e0 comprendre les effets des accords definancement des fournisseurs sur les passifs, les flux de tr\u00e9sorerieet l\u2019exposition au risque de liquidit\u00e9 d\u2019une entit\u00e9.Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces modifications, le Groupe afourni des informations suppl\u00e9mentaires sur ses accords definancement des fournisseurs. Veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F27.R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier \u2013 Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 12La l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou pratiquementadopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe op\u00e8re,notamment en Belgique o\u00f9 se trouve l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re ultime. Lal\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupeer commen\u00e7ant le 1janvier 2024.Pour plus de commentaires, voir note F6.A.Normes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois apr\u00e8s 2024Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, \u00e0 la date depublication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qui peuvent avoirun impact sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupea l\u2019intention d\u2019adopter ces normes et interpr\u00e9tations nouvelles etmodifi\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019elles entreront en vigueur.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Manque d'\u00e9changeabilit\u00e9En ao\u00fbt 2023, l\u2019IASB a publi\u00e9 les modifications \u00e0 l\u2019IAS 21, qui sonter applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1janvier 2025et pr\u00e9cisent quand une monnaie est \u00e9changeable contre uneautre monnaie et, par cons\u00e9quent, quand elle ne l\u2019est pas,comment une entit\u00e9 d\u00e9termine le taux de change \u00e0 appliquerlorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas \u00e9changeable, et les informations \u00e0fournir par une entit\u00e9 lorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas\u00e9changeable. Cette modification ne devrait pas avoir d\u2019impactsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (pas encore approuv\u00e9e par l'UE)En avril 2024, l'IASB a publi\u00e9 l'IFRS 18, qui remplace l'IAS 1Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. La norme IFRS 18 introduit denouvelles exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9sentation dans le comptede r\u00e9sultat, y compris les totaux et sous-totaux sp\u00e9cifi\u00e9s. Enoutre, les entit\u00e9s sont tenues de classer l\u2019ensemble des produitset charges dans le compte de r\u00e9sultat dans l'une des cinqcat\u00e9gories suivantes : exploitation, investissement, financement,imp\u00f4ts sur le revenu et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les troispremi\u00e8res cat\u00e9gories \u00e9tant nouvelles.La norme IFRS 18 exige \u00e9galement la publication de nouveauxindicateurs de performance d\u00e9finis par la direction, ainsi que desous-totaux de produits et de charges, et comporte denouvelles exigences en mati\u00e8re d'agr\u00e9gation et ded\u00e9sagr\u00e9gation des informations financi\u00e8res sur la base des \u00abr\u00f4les \u00bb identifi\u00e9s des \u00e9tats financiers primaires et des notes.En outre, des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es \u00e0l'IAS 7 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie, notamment le changementdu point de d\u00e9part pour la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieli\u00e9s aux activit\u00e9s dans le cadre de la m\u00e9thode indirecte, qui passedu \u00ab r\u00e9sultat \u00bb au \u00ab r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb, et la suppression del'option relative \u00e0 la classification des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s auxdividendes et aux int\u00e9r\u00eats. Plusieurs autres normes ont \u00e9galement\u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es en cons\u00e9quence.La norme IFRS 18 et les modifications apport\u00e9es aux autresnormes sont applicables aux p\u00e9riodes de reportingercommen\u00e7ant le 1 janvier 2027 ou apr\u00e8s cette date, mais uneapplication anticip\u00e9e est autoris\u00e9e et doit \u00eatre signal\u00e9e. Lanorme IFRS 18 s'appliquera de mani\u00e8re r\u00e9trospective.Le Groupe travaille actuellement \u00e0 l'identification de tous lesimpacts que les modifications auront sur les \u00e9tats financiersprimaires et les notes aux \u00e9tats financiers.6.2.1.2 M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros,monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Des diff\u00e9rencesd\u2019arrondi peuvent appara\u00eetre pour certains montants oupourcentages.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite deretenir des estimations et hypoth\u00e8ses qui affectent les modalit\u00e9sd\u2019application des principes comptables ainsi que l\u2019\u00e9valuation desmontants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Lesdomaines pour lesquels les estimations et les hypoth\u00e8ses sontsignificatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sontpr\u00e9sent\u00e9s dans la section relative aux Jugements comptablesd\u00e9terminants et aux principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8red\u2019estimations.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"f1__s8__7__16": {
"value": "Ces informations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE1606/2002 du 19 juillet 2002 sur l\u2019application des normes comptablesinternationales. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe pourl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9mentaux normes comptables IFRS (International Financial ReportingStandards) telles que publi\u00e9es par l\u2019International AccountingStandards Board (IASB) et approuv\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne.Les normes comptables appliqu\u00e9es aux \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sontcoh\u00e9rentes avec celles utilis\u00e9es pour \u00e9laborer les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. LeGroupe n\u2019a pas anticipativement adopt\u00e9 une autre norme,interpr\u00e9tation ou modification qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e mais n\u2019est pasencore applicable.",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__18": {
"value": "Normes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois en 2024Vous trouverez ci-dessous les normes, interpr\u00e9tations eter modifications qui sont entr\u00e9es en vigueur au 1janvier 2024 etqui sont pertinentes pour le Groupe.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : Passifs locatifs dans le cadre d\u2019une cession-bailEn septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le document intitul\u00e9 LeaseLiability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16)(Contrats de location : obligation locative d\u00e9coulant d\u2019unecession-bail) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IFRS 16) avec desmodifications qui clarifient la fa\u00e7on dont un vendeur-preneur\u00e9value ult\u00e9rieurement les transactions de vente et de cession-bail qui satisfont aux exigences de l\u2019IFRS 15 Produits tir\u00e9s decontrats conclus avec des clients (\u00ab IFRS 15 \u00bb) pour \u00eatrecomptabilis\u00e9s comme une vente. Les amendements n'ont paseu d'impact significatif sur les pratiques comptables actuellesdu Groupe.Modifications \u00e0 l\u2019IAS 1 : Classification des passifs comme courants ou non courantsEn janvier 2020 et en octobre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 le documentintitul\u00e9 Classification of Liabilities as Current or Non-current(Amendments to IAS 1) (Classification des passifs en courants ounon courants) (Modifications apport\u00e9es \u00e0 IAS 1) qui fournit uneapproche plus g\u00e9n\u00e9rale de la classification des passifs selon IAS1 sur la base des accords contractuels en place \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les modifications visent \u00e0 promouvoir la coh\u00e9rencedans l\u2019application des exigences en aidant les entreprises \u00e0d\u00e9terminer si, dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les dettes etautres passifs dont la date de r\u00e8glement est incertaine doivent\u00eatre class\u00e9s comme courants (dont le r\u00e8glement est d\u00fb oupotentiellement d\u00fb dans l\u2019ann\u00e9e) ou non courants. Cetamendement n'a pas eu d'impact significatif sur la classificationdes passifs du Groupe.Accords de financement avec les fournisseurs - Modifications \u00e0 l'IAS 7 et \u00e0 l'IFRS 7En mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 des amendements \u00e0 l'IAS 7 \u00c9tat desflux de tr\u00e9sorerie et \u00e0 l'IFRS 7 Instruments financiers : informations\u00e0 fournir , afin de clarifier les caract\u00e9ristiques des accords definancement avec les fournisseurs et d'exiger des informationssuppl\u00e9mentaires sur ces accords. Les obligations d\u2019informationcontenues dans les modifications visent \u00e0 aider les utilisateursdes \u00e9tats financiers \u00e0 comprendre les effets des accords definancement des fournisseurs sur les passifs, les flux de tr\u00e9sorerieet l\u2019exposition au risque de liquidit\u00e9 d\u2019une entit\u00e9.Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces modifications, le Groupe afourni des informations suppl\u00e9mentaires sur ses accords definancement des fournisseurs. Veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F27.R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier \u2013 Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 12La l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou pratiquementadopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe op\u00e8re,notamment en Belgique o\u00f9 se trouve l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re ultime. Lal\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupeer commen\u00e7ant le 1janvier 2024.Pour plus de commentaires, voir note F6.A.Normes, interpr\u00e9tations et modifications applicables pour la premi\u00e8re fois apr\u00e8s 2024Les normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9publi\u00e9es, mais qui ne sont pas encore en vigueur, \u00e0 la date depublication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et qui peuvent avoirun impact sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupea l\u2019intention d\u2019adopter ces normes et interpr\u00e9tations nouvelles etmodifi\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019elles entreront en vigueur.Modifications apport\u00e9es \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Manque d'\u00e9changeabilit\u00e9En ao\u00fbt 2023, l\u2019IASB a publi\u00e9 les modifications \u00e0 l\u2019IAS 21, qui sonter applicables aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1janvier 2025et pr\u00e9cisent quand une monnaie est \u00e9changeable contre uneautre monnaie et, par cons\u00e9quent, quand elle ne l\u2019est pas,comment une entit\u00e9 d\u00e9termine le taux de change \u00e0 appliquerlorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas \u00e9changeable, et les informations \u00e0fournir par une entit\u00e9 lorsqu\u2019une monnaie n\u2019est pas\u00e9changeable. Cette modification ne devrait pas avoir d\u2019impactsignificatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (pas encore approuv\u00e9e par l'UE)En avril 2024, l'IASB a publi\u00e9 l'IFRS 18, qui remplace l'IAS 1Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. La norme IFRS 18 introduit denouvelles exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9sentation dans le comptede r\u00e9sultat, y compris les totaux et sous-totaux sp\u00e9cifi\u00e9s. Enoutre, les entit\u00e9s sont tenues de classer l\u2019ensemble des produitset charges dans le compte de r\u00e9sultat dans l'une des cinqcat\u00e9gories suivantes : exploitation, investissement, financement,imp\u00f4ts sur le revenu et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, les troispremi\u00e8res cat\u00e9gories \u00e9tant nouvelles.La norme IFRS 18 exige \u00e9galement la publication de nouveauxindicateurs de performance d\u00e9finis par la direction, ainsi que desous-totaux de produits et de charges, et comporte denouvelles exigences en mati\u00e8re d'agr\u00e9gation et ded\u00e9sagr\u00e9gation des informations financi\u00e8res sur la base des \u00abr\u00f4les \u00bb identifi\u00e9s des \u00e9tats financiers primaires et des notes.En outre, des modifications \u00e0 port\u00e9e limit\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es \u00e0l'IAS 7 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie, notamment le changementdu point de d\u00e9part pour la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieli\u00e9s aux activit\u00e9s dans le cadre de la m\u00e9thode indirecte, qui passedu \u00ab r\u00e9sultat \u00bb au \u00ab r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb, et la suppression del'option relative \u00e0 la classification des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s auxdividendes et aux int\u00e9r\u00eats. Plusieurs autres normes ont \u00e9galement\u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es en cons\u00e9quence.La norme IFRS 18 et les modifications apport\u00e9es aux autresnormes sont applicables aux p\u00e9riodes de reportingercommen\u00e7ant le 1 janvier 2027 ou apr\u00e8s cette date, mais uneapplication anticip\u00e9e est autoris\u00e9e et doit \u00eatre signal\u00e9e. Lanorme IFRS 18 s'appliquera de mani\u00e8re r\u00e9trospective.Le Groupe travaille actuellement \u00e0 l'identification de tous lesimpacts que les modifications auront sur les \u00e9tats financiersprimaires et les notes aux \u00e9tats financiers.",
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"f1__s8__7__20-1": {
"value": "6.2.1.2 M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros,monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Des diff\u00e9rencesd\u2019arrondi peuvent appara\u00eetre pour certains montants oupourcentages.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite deretenir des estimations et hypoth\u00e8ses qui affectent les modalit\u00e9sd\u2019application des principes comptables ainsi que l\u2019\u00e9valuation desmontants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Lesdomaines pour lesquels les estimations et les hypoth\u00e8ses sontsignificatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sontpr\u00e9sent\u00e9s dans la section relative aux Jugements comptablesd\u00e9terminants et aux principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8red\u2019estimations.6.2.1.4 Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes \u00e9tats financiers individuels de chaque entit\u00e9 du Groupe sont\u00e9tablis dans la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomiqueprincipal dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa monnaiefonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 duGroupe sont libell\u00e9s en euros (EUR), monnaie de pr\u00e9sentationdes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaqueentit\u00e9 du Groupe, les transactions libell\u00e9es dans une monnaieautre que la monnaie fonctionnelle sont comptabilis\u00e9es enappliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date destransactions. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, les\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sontconvertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et libell\u00e9s en monnaie\u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date\u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique et libell\u00e9s enmonnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis \u00e0 l\u2019aide des taux de changeen vigueur \u00e0 la date des transactions initiales.Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode au cours de laquelle ils surviennent, sauf dans les cassuivants :\u25cf les \u00e9carts de change sur des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires \u00e0 recevoirde, ou payables \u00e0, un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont ler\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dansun avenir proche (faisant ainsi partie int\u00e9grante del\u2019investissement net dans l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), quisont comptabilis\u00e9s initialement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb ; et\u25cf les \u00e9carts de change sur les transactions r\u00e9alis\u00e9es pourcouvrir certains risques de change (voir note F27 Instrumentsfinanciers et gestion des risques financiers pour les politiquesde comptabilit\u00e9 de couverture).Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont :Cours de cl\u00f4ture Cours moyen1 euro = 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2024 2023R\u00e9al br\u00e9silien BRL 6,421 5,361 5,824 5,401Yuan Renminbi CNY 7,586 7,838 7,788 7,661Livre Sterling GBP 0,829 0,869 0,847 0,870Roupie indienne INR 88,983 91,968 90,550 89,311Yen japonais JPY 163,048 156,342 163,845 151,982Won cor\u00e9en KRW 1 530,079 1 423,387 1 474,903 1 412,478Peso mexicain MXN 21,545 18,736 19,816 19,185Dollar am\u00e9ricain USD 1,039 1,105 1,082 1,081",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"f1__s8__7__19-1": {
"value": "6.2.1.2 M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros,monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Des diff\u00e9rencesd\u2019arrondi peuvent appara\u00eetre pour certains montants oupourcentages.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite deretenir des estimations et hypoth\u00e8ses qui affectent les modalit\u00e9sd\u2019application des principes comptables ainsi que l\u2019\u00e9valuation desmontants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Lesdomaines pour lesquels les estimations et les hypoth\u00e8ses sontsignificatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sontpr\u00e9sent\u00e9s dans la section relative aux Jugements comptablesd\u00e9terminants et aux principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8red\u2019estimations.6.3 Jugements comptables d\u00e9terminants et principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8re d\u2019estimations6.3.1 Jugements comptables d\u00e9terminantsLe Groupe n\u2019a pas de jugements comptables critiques d\u00e9terminants.6.3.2 Principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8re d\u2019estimationsD\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe effectue chaque ann\u00e9e des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation surdes (groupes d\u2019) UGT auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9, etchaque fois que des indices tendent \u00e0 d\u00e9montrer que la valeurcomptable des UGT pourrait exc\u00e9der leur valeur recouvrable.Cette analyse exige que la direction estime les flux de tr\u00e9soreriefuturs attendus provenant des UGT et qu\u2019elle applique un tauxd\u2019actualisation appropri\u00e9 pour calculer la valeur actuelle. Lavaleur recouvrable est tr\u00e8s sensible aux taux d\u2019actualisation etde croissance.De plus amples d\u00e9tails sont fournis dans les notesF15 Goodwill et F19D\u00e9pr\u00e9ciation.Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes lespertes fiscales non utilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 il est probableque des b\u00e9n\u00e9fices imposables, auxquels ces pertes pourront \u00eatreimput\u00e9es, seront disponibles. Un jugement important de la partde la direction est n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer le montant desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s, sur labase du calendrier probable et du niveau des b\u00e9n\u00e9ficesimposables futurs.Le Groupe dispose de 5,3 milliards d\u2019euros (4,7 milliards d\u2019eurosen 2023) de pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun actifd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. Ces pertes concernent desfiliales qui ont un historique de pertes, n\u2019expirent pas et nepeuvent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour compenser des revenusimposables ailleurs dans le Groupe. Les filiales n\u2019ont pas dediff\u00e9rences temporaires imposables qui pourraient justifier enpartie la comptabilisation de ces pertes en tant qu\u2019actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Sur cette base, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il nepeut pas reconna\u00eetre d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertesfiscales report\u00e9es.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9scomptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et\u00e0 la note F6.D Autres informations.Obligations au titre des prestations d\u00e9finies \u2013 G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer lesobligations au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre,ainsi que leur co\u00fbt annuel, figurent \u00e0 la note F25 Avantagessociaux. L\u2019ensemble des r\u00e9gimes d\u2019avantages du personnel est\u00e9valu\u00e9 annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants. Les tauxd\u2019actualisation et les taux d\u2019inflation sont d\u00e9finis au niveaucentral par la direction. Les autres hypoth\u00e8ses (telles que leshausses de salaires futures et les taux attendus d\u2019accroissementdes d\u00e9penses m\u00e9dicales) sont d\u00e9finies au niveau local. Tous lesr\u00e9gimes sont supervis\u00e9s par le d\u00e9partement central desRessources humaines du Groupe, avec l\u2019aide d\u2019un actuairecentral pour contr\u00f4ler la recevabilit\u00e9 des r\u00e9sultats et garantirl\u2019uniformit\u00e9 des rapports. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0chaque date de cl\u00f4ture.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F25 Avantages sociaux.Provisions environnementalesLes provisions environnementales sont g\u00e9r\u00e9es et coordonn\u00e9esconjointement par le d\u00e9partement R\u00e9habilitation environnementaleet le d\u00e9partement Finance. Dans le cas d\u2019impactsenvironnementaux issus d\u2019activit\u00e9s historiques de production, eng\u00e9n\u00e9ral, aucune provision pour les travaux d\u2019assainissement au-del\u00e0 de 20 ans n\u2019est comptabilis\u00e9e, en raison de la grandeincertitude inh\u00e9rente au calendrier et au montant.Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de d\u00e9penses sont actualis\u00e9es. Les tauxd\u2019actualisation fix\u00e9s par zone g\u00e9ographique correspondent autaux moyen de placement sans risque d\u2019une obligation d\u2019\u00c9tat \u00e010 ans ou au taux d\u2019inflation s\u2019il est sup\u00e9rieur. Ces taux sont fix\u00e9sannuellement par le d\u00e9partement Finance et peuvent \u00eatrer\u00e9vis\u00e9s en fonction de l\u2019\u00e9volution des param\u00e8tres \u00e9conomiquesdu pays concern\u00e9. Afin de refl\u00e9ter le temps qui passe, lesprovisions sont major\u00e9es chaque ann\u00e9e sur base des tauxd\u2019actualisation d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F26 Provisions.Provisions pour litigesTous les litiges importants (apr\u00e8s fusions et acquisitions etautres, y compris toute menace de litige) sont examin\u00e9s par lesjuristes d\u2019entreprise de Syensqo, avec l\u2019aide, le cas \u00e9ch\u00e9ant, deconseillers externes, au moins tous les trimestres, avec lesd\u00e9partements Finance et Assurance. Cet examen comprendune \u00e9valuation de la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des provisions,de divulguer des passifs \u00e9ventuels ou des actifs \u00e9ventuels.De plus amples d\u00e9tails sont fournis dans les notes F26 Provisionset F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Contrats de location \u2013 Identifier si un contrat contient un contrat de locationLe Groupe conclut divers contrats pour obtenir des biens et desservices. D\u00e9terminer si ces contrats contiennent un contrat delocation requiert un jugement. Les \u00e9l\u00e9ments qui sont pris encompte comprennent l\u2019\u00e9valuation de l\u2019existence ou non d\u2019un actifidentifi\u00e9. Pour le d\u00e9terminer, le Groupe examine s\u2019il a ou non ledroit d\u2019obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques del\u2019actif ou des actifs tout au long de la p\u00e9riode d\u2019utilisation. Enoutre, le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9tendue de ses droits de d\u00e9cision etl\u2019existence de tout droit de substitution substantiel. Tous les faits etcirconstances pertinents pour l\u2019\u00e9valuation sont pris en compte etl\u2019identification d\u2019un contrat de location est d\u00e9termin\u00e9e encollaboration avec les d\u00e9partements comp\u00e9tents, et quicomprennent principalement la direction des GBU. Nousrenvoyons \u00e0 la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location pour les contrats delocation qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s par le Groupe et comptabilis\u00e9sconform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 Contrats de location.Contrats de location \u2013 \u00c9valuation de la dur\u00e9e des contrats de locationLa d\u00e9finition de la dur\u00e9e des contrats de location requiert unjugement. Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte incluent la possibilit\u00e9 quedes options de cessation anticip\u00e9e ou des options d\u2019extensionsoient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances pertinents pourl\u2019\u00e9valuation sont pris en consid\u00e9ration, et les principaux sontd\u00e9crits dans la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location. Les dur\u00e9es des contrats delocation sont d\u00e9termin\u00e9es avec l\u2019aide des d\u00e9partementsdisposant des connaissances pertinentes et incluentprincipalement le d\u00e9partement Achat et le d\u00e9partement Facility.INDICATEURS NON IFRS (SOUS-JACENTS)Outre les comptes IFRS, Syensqo pr\u00e9sente \u00e9galement desindicateurs de performance alternatifs afin de fournir une vueplus compl\u00e8te permettant les comparaisons de la performancesous-jacente du Groupe, de sa situation financi\u00e8re, ainsi que deses flux de tr\u00e9sorerie. Ces indicateurs fournissent une vue\u00e9quilibr\u00e9e des op\u00e9rations du Groupe et sont consid\u00e9r\u00e9s commeutiles aux investisseurs, aux analystes et aux agences denotation de cr\u00e9dit, dans la mesure o\u00f9 ils fournissent desinformations pertinentes sur la performance, la situation ou lesflux de tr\u00e9sorerie pass\u00e9s ou futurs du Groupe. Ces indicateurssont g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9s dans le secteur dans lequel il op\u00e8reet constituent donc une aide utile pour les investisseurs quisouhaitent comparer la performance du Groupe \u00e0 celle de sespairs.Voir le glossaire pour les d\u00e9finitions des ajustements (indicateursIFRS et sous-jacents) et le rapport d\u2019activit\u00e9 pour plusd\u2019informations et le rapprochement avec les chiffres IFRS.",
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"f1__s8__7__14": {
"value": "6.2.1.2 M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentationLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros,monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Des diff\u00e9rencesd\u2019arrondi peuvent appara\u00eetre pour certains montants oupourcentages.La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite deretenir des estimations et hypoth\u00e8ses qui affectent les modalit\u00e9sd\u2019application des principes comptables ainsi que l\u2019\u00e9valuation desmontants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Lesdomaines pour lesquels les estimations et les hypoth\u00e8ses sontsignificatives au regard des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sontpr\u00e9sent\u00e9s dans la section relative aux Jugements comptablesd\u00e9terminants et aux principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8red\u2019estimations.6.2.1.3 Principes de consolidation6.2.1.3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidationG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les \u00e9tats financiers de laSoci\u00e9t\u00e9 et :\u25cf des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) et qui sont de ce fait class\u00e9es comme des filiales(voir 3.1.2. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des partenariats dans lesquels la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par lebiais de ses filiales) exerce un contr\u00f4le conjoint et qui sontclass\u00e9s comme des coentreprises (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des entit\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) exerce une influence notable et qui sont de ce faitclass\u00e9es comme des entreprises associ\u00e9es (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s).Si n\u00e9cessaire, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiersdes entit\u00e9s pr\u00e9cit\u00e9es afin que leurs principes comptablesconcordent avec ceux utilis\u00e9s par le Groupe.Conform\u00e9ment aux principes de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9snon significatives en termes de taille n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dansle p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Les soci\u00e9t\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9escomme n\u2019\u00e9tant pas significatives lorsqu\u2019elles ne d\u00e9passent aucundes trois seuils suivants durant deux ann\u00e9es cons\u00e9cutives,s\u2019agissant de leur contribution aux comptes du Groupe :\u25cf un chiffre d\u2019affaires de 15 millions d\u2019euros ;\u25cf un total de l\u2019actif de 7,5 millions d\u2019euros ;\u25cf un effectif de 75 personnes.Les soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont n\u00e9anmoinsconsolid\u00e9es lorsque le Groupe estime qu\u2019elles ont un potentiel ded\u00e9veloppement rapide, ou qu\u2019elles d\u00e9tiennent des titres d\u2019autressoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es conform\u00e9ment aux crit\u00e8res susmentionn\u00e9s.Dans l\u2019ensemble, les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es ont un impactn\u00e9gligeable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, ycompris sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation et le r\u00e9sultatavant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4ts.La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s peut \u00eatre obtenue aupr\u00e8s dusi\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9.Participations dans les filialesUne filiale est une entit\u00e9 que le Groupe contr\u00f4le. Le contr\u00f4le estatteint lorsque le Groupe a) d\u00e9tient le pouvoir sur une soci\u00e9t\u00e9d\u00e9tenue, b) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables enraison de ses liens avec la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue et c) a la capacit\u00e9d\u2019exercer son pouvoir sur la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue de mani\u00e8re \u00e0influer sur le montant des rendements que la Soci\u00e9t\u00e9 obtient.Pour d\u00e9terminer si le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le, les droits devote potentiels sont pris en compte. Les filiales sont enti\u00e8rementconsolid\u00e9es. Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es aucours de l\u2019exercice sont compris dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 \u00e0 compter de la date effective de l\u2019acquisition etjusqu\u2019\u00e0 la date effective de la cession.L\u2019ensemble des transactions, soldes, produits et chargesintragroupe est \u00e9limin\u00e9 en consolidation.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les filialessont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres du Groupe.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9esinitialement soit \u00e0 leur juste valeur (m\u00e9thode du goodwillcomplet) soit sur la base de la quote-part des participations nedonnant pas le contr\u00f4le dans les actifs nets identifiables del\u2019entreprise acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel). Le choix de labase d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue au cas par cas pour chaqueacquisition. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspond \u00e0 lacomptabilisation initiale de ces participations \u00e0 laquelle s\u2019ajoutela part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures decapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le, m\u00eame si cela setraduit par un solde d\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.Les changements dans les participations du Groupe dans unefiliale qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres. Lesvaleurs comptables des participations du Groupe et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9es pourtenir compte des changements survenant dans leursparticipations respectives dans la filiale. Tout \u00e9cart entre lemontant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas lecontr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue estcomptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.6.2.1.4 Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes \u00e9tats financiers individuels de chaque entit\u00e9 du Groupe sont\u00e9tablis dans la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomiqueprincipal dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa monnaiefonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 duGroupe sont libell\u00e9s en euros (EUR), monnaie de pr\u00e9sentationdes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaqueentit\u00e9 du Groupe, les transactions libell\u00e9es dans une monnaieautre que la monnaie fonctionnelle sont comptabilis\u00e9es enappliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date destransactions. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, les\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sontconvertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et libell\u00e9s en monnaie\u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date\u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique et libell\u00e9s enmonnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis \u00e0 l\u2019aide des taux de changeen vigueur \u00e0 la date des transactions initiales.Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode au cours de laquelle ils surviennent, sauf dans les cassuivants :\u25cf les \u00e9carts de change sur des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires \u00e0 recevoirde, ou payables \u00e0, un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont ler\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dansun avenir proche (faisant ainsi partie int\u00e9grante del\u2019investissement net dans l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), quisont comptabilis\u00e9s initialement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb ; et\u25cf les \u00e9carts de change sur les transactions r\u00e9alis\u00e9es pourcouvrir certains risques de change (voir note F27 Instrumentsfinanciers et gestion des risques financiers pour les politiquesde comptabilit\u00e9 de couverture).Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont :Cours de cl\u00f4ture Cours moyen1 euro = 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2024 2023R\u00e9al br\u00e9silien BRL 6,421 5,361 5,824 5,401Yuan Renminbi CNY 7,586 7,838 7,788 7,661Livre Sterling GBP 0,829 0,869 0,847 0,870Roupie indienne INR 88,983 91,968 90,550 89,311Yen japonais JPY 163,048 156,342 163,845 151,982Won cor\u00e9en KRW 1 530,079 1 423,387 1 474,903 1 412,478Peso mexicain MXN 21,545 18,736 19,816 19,185Dollar am\u00e9ricain USD 1,039 1,105 1,082 1,0816.2.1.5 Changement climatiqueLors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, ladirection de Syensqo a pris en compte les impacts duchangement climatique, en particulier dans le contexte de lapublication d\u2019informations incluses dans la sectionenvironnementale de la D\u00e9claration sur la durabilit\u00e9 ainsi que dela progression du Groupe Syensqo dans l'ambitieuse feuille deroute One Planet. En novembre 2023, Syensqo a publi\u00e9 denouveaux objectifs de durabilit\u00e9, plus ambitieux, qui s\u2019articulentautour de trois piliers : le climat, la croissance durable et laqualit\u00e9 de vie. En ce qui concerne le climat, les objectifs \u00e0atteindre d'ici \u00e0 2030 sont les suivants :\u25cf Atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans ses activit\u00e9s (P\u00e9rim\u00e8tre 1et P\u00e9rim\u00e8tre 2) d\u2019ici 2040. Il s\u2019agit de r\u00e9duire les \u00e9missions degaz \u00e0 effet de serre d\u2019au moins 80 % par rapport au niveau der\u00e9f\u00e9rence de 2021 et de compenser les \u00e9missions de gaz \u00e0effet de serre r\u00e9siduelles, difficiles \u00e0 supprimer, par des cr\u00e9dits\u00e0 haute int\u00e9grit\u00e9, conform\u00e9ment aux recommandations duGroupe d\u2019experts de haut niveau des Nations unies sur lesengagements de z\u00e9ro \u00e9mission nette des entit\u00e9s non\u00e9tatiques.\u25cf D'ici \u00e0 2030, r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre desP\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2 de 42 % par rapport \u00e0 2021 et r\u00e9duire les\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des cat\u00e9gories Focus 5 duP\u00e9rim\u00e8tre 3 de 25 % par rapport \u00e0 2021. Ces cat\u00e9goriesrepr\u00e9sentent 77 % de nos \u00e9missions totales du P\u00e9rim\u00e8tre 3. Lescat\u00e9gories \u00ab Focus 5 \u00bb comprennent (1) les biens et servicesachet\u00e9s, (2) les activit\u00e9s li\u00e9es aux combustibles et \u00e0 l\u2019\u00e9nergie[en amont] ainsi que (3) la transformation, (4) l\u2019utilisation et(5) le traitement en fin de vie des produits vendus [en aval].\u25cf D\u2019ici \u00e0 2035, r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre desP\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2 de 60 % par rapport \u00e0 2021, ce qui est \u00e0 mi-chemin entre notre objectif pour 2030 et le niveau der\u00e9duction minimum pour 2040.Nos objectifs pour 2030 ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s par la Science BasedTargets initiative (SBTi) et sont coh\u00e9rents avec la limitation dur\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5 \u00b0C, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019accord deParis. Les objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions couvrent toutesles \u00e9missions de GES des P\u00e9rim\u00e8tres 1, 2 et Focus 5 du P\u00e9rim\u00e8tre3 dans les limites de l\u2019inventaire des GES de l\u2019entreprise et sontdes objectifs bruts.Syensqo a une politique interne de prix du carbone en vertu delaquelle un montant de 100 euros par tonne m\u00e9trique de CO2 estappliqu\u00e9 \u00e0 toutes les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre desP\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2 et sert de co\u00fbts d\u2019intrant dans toutes lesd\u00e9cisions de d\u00e9penses d\u2019investissements, ind\u00e9pendamment desprix du march\u00e9 en vigueur. Cette approche garantit que tous lesinvestissements contribuent de mani\u00e8re positive \u00e0 la r\u00e9siliencedu Groupe face au risque de changement climatique et sont\u00e9galement orient\u00e9s vers la neutralit\u00e9 carbone.Outre l'orientation strat\u00e9gique, les politiques et les engagements,il est important de noter que la direction de Syensqo prend desmesures conformes \u00e0 ses objectifs en mati\u00e8re de changementclimatique et que les objectifs de d\u00e9veloppement durable fontpartie des objectifs des plans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 court et \u00e0 longterme (voir Note F24 Paiements fond\u00e9s sur des actions). Celles-ci sont d\u00e9velopp\u00e9es en d\u00e9tail dans la partie Ambition en mati\u00e8rede durabilit\u00e9. Plusieurs projets de P\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2 ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9sau cours des derni\u00e8res ann\u00e9es :\u25cf Fin 2024, les usines repr\u00e9sentant 91 % de notre consommationtotale d'\u00e9nergie font partie du plan de transition \u00e9nerg\u00e9tiqueStar Factory, comprenant des feuilles de route pour permettrel'utilisation des \u00e9nergies renouvelables, des gains d'efficacit\u00e9\u00e9nerg\u00e9tique, l'\u00e9lectrification de nos proc\u00e9d\u00e9s ou la r\u00e9ductiondes \u00e9missions des proc\u00e9d\u00e9s.\u25cf Les actions de d\u00e9carbonation depuis 2021 ont permis uner\u00e9duction structurelle annuelle de 464 kt CO2 \u00e0 la fin de 2024,soit 22 % de l\u2019ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence 2021. Ces actions cl\u00e9s encours devraient permettre une r\u00e9duction suppl\u00e9mentaire de148 kt CO2 par an, soit 7 % du niveau de r\u00e9f\u00e9rence de 2021,dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Il s'agit notamment de la constructiond'une chaudi\u00e8re \u00e0 biomasse \u00e0 Saint-Fons, en France, quiremplace la chaudi\u00e8re \u00e0 gaz et utilise des d\u00e9chets de boislocaux provenant de la d\u00e9molition de b\u00e2timents et demeubles usag\u00e9s ; de la modernisation de la technologie desrefroidisseurs et de la poursuite des progr\u00e8s en mati\u00e8re der\u00e9duction des \u00e9missions de proc\u00e9d\u00e9s \u00e0 Spinetta Marengo, enItalie.\u25cf Les contrats d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 solaire et \u00e9olienne \u00e0 longterme, g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s comme des contratsd\u2019utilisation propre ex\u00e9cutoires, et les contrats \u00e0 long termed\u2019achat de certificats d\u2019\u00e9nergie renouvelable, comptabilis\u00e9sdans les charges d\u2019exploitation. 75 % de nos sites fonctionnent\u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 100 % renouvelable.Pour les objectifs d'\u00e9missions des P\u00e9rim\u00e8tres 1 et 2, tels qu'ils sontindiqu\u00e9s dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9, des d\u00e9pensesd'investissement pouvant atteindre 800 millions d'euros sont pr\u00e9vuespour la p\u00e9riode 2025-2040, qui seront r\u00e9alis\u00e9es soit directement, soitpar l'interm\u00e9diaire de programmes non consolid\u00e9s.Syensqo augmente activement la part des \u00e9nergiesrenouvelables dans son bouquet \u00e9nerg\u00e9tique, qui atteindra 16 %en 2024. Cela limite l\u2019exposition de Syensqo aux fluctuations desprix de l\u2019\u00e9nergie fossile.En outre, comme indiqu\u00e9 dans la section du plan d'action sur lechangement climatique des d\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9, Syensqoa investi 130 millions d'euros en 2024 dans des initiatives decroissance cibl\u00e9es visant \u00e0 \u00e9viter les \u00e9missions dans notre cha\u00eenede valeur. Ces initiatives sont consacr\u00e9es \u00e0 l\u2019all\u00e8gement gr\u00e2ce auxmat\u00e9riaux composites, \u00e0 l\u2019\u00e9lectrification gr\u00e2ce aux batteries et \u00e0l\u2019hydrog\u00e8ne vert, ainsi qu\u2019aux mat\u00e9riaux renouvelables et \u00e0 labiotechnologie.La direction de Syensqo a \u00e9galement pris en compte l\u2019impact duchangement climatique dans la r\u00e9alisation de certainesestimations cl\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, y comprisl\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet, qui est incluse dans lesbudgets, le plan \u00e0 moyen terme et les pr\u00e9visions \u00e0 long terme,qui sont utilis\u00e9s pour :\u25cf estimer les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s dans les \u00e9valuationsde la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur comptable des actifs noncourants (tels que les immobilisations incorporelles et legoodwill) (voir la Note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation) ;\u25cf estimer la rentabilit\u00e9 future utilis\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation de larecouvrabilit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (voir Note F6 Imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s), des provisions, etc.La direction de Syensqo a achev\u00e9 l\u2019analyse des sc\u00e9narios etl\u2019examen de la transition li\u00e9e au climat et des risques physiquesen 2023. Pour les risques de transition, l\u2019analyse des sc\u00e9narios seconcentre sur les \u00e9missions totales (P\u00e9rim\u00e8tres 1+2+3) etl\u2019exposition aux march\u00e9s sensibles au climat. Le principalenseignement est une croissance solide dans les deuxsc\u00e9narios, 1,5 \u00b0C et 3 \u00b0C, avec une r\u00e9sistance g\u00e9n\u00e9ralementbonne aux augmentations de co\u00fbts. L\u2019activit\u00e9 Specialty Polymersoffre les meilleures opportunit\u00e9s dans le sc\u00e9nario 1,5 \u00b0C. Dansl'ensemble, les risques physiques sont mod\u00e9r\u00e9s dans les deuxsc\u00e9narios 3 \u00b0C et 4 \u00b0C pour les six sites les plus expos\u00e9s \u00e0 lamarge de contribution.En r\u00e9sum\u00e9, les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s au changementclimatique mentionn\u00e9s ci-dessus ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans lecadre des jugements et des estimations des rapports, mais n\u2019ontpas eu d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9spour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. En outre, Syensqo conclut que lerisque de changement climatique n\u2019a pas d\u2019impact surl\u2019\u00e9valuation de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation du Groupe end\u00e9cembre 2024. Des informations suppl\u00e9mentaires sontdisponibles dans les Notes F16 Immobilisations corporelles, F17Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et obligations delocation et F20 Stocks.6.3 Jugements comptables d\u00e9terminants et principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8re d\u2019estimations6.3.1 Jugements comptables d\u00e9terminantsLe Groupe n\u2019a pas de jugements comptables critiques d\u00e9terminants.6.3.2 Principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8re d\u2019estimationsD\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe effectue chaque ann\u00e9e des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation surdes (groupes d\u2019) UGT auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9, etchaque fois que des indices tendent \u00e0 d\u00e9montrer que la valeurcomptable des UGT pourrait exc\u00e9der leur valeur recouvrable.Cette analyse exige que la direction estime les flux de tr\u00e9soreriefuturs attendus provenant des UGT et qu\u2019elle applique un tauxd\u2019actualisation appropri\u00e9 pour calculer la valeur actuelle. Lavaleur recouvrable est tr\u00e8s sensible aux taux d\u2019actualisation etde croissance.De plus amples d\u00e9tails sont fournis dans les notesF15 Goodwill et F19D\u00e9pr\u00e9ciation.Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes lespertes fiscales non utilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 il est probableque des b\u00e9n\u00e9fices imposables, auxquels ces pertes pourront \u00eatreimput\u00e9es, seront disponibles. Un jugement important de la partde la direction est n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer le montant desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s, sur labase du calendrier probable et du niveau des b\u00e9n\u00e9ficesimposables futurs.Le Groupe dispose de 5,3 milliards d\u2019euros (4,7 milliards d\u2019eurosen 2023) de pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun actifd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. Ces pertes concernent desfiliales qui ont un historique de pertes, n\u2019expirent pas et nepeuvent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour compenser des revenusimposables ailleurs dans le Groupe. Les filiales n\u2019ont pas dediff\u00e9rences temporaires imposables qui pourraient justifier enpartie la comptabilisation de ces pertes en tant qu\u2019actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Sur cette base, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il nepeut pas reconna\u00eetre d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertesfiscales report\u00e9es.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9scomptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et\u00e0 la note F6.D Autres informations.Obligations au titre des prestations d\u00e9finies \u2013 G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer lesobligations au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre,ainsi que leur co\u00fbt annuel, figurent \u00e0 la note F25 Avantagessociaux. L\u2019ensemble des r\u00e9gimes d\u2019avantages du personnel est\u00e9valu\u00e9 annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants. Les tauxd\u2019actualisation et les taux d\u2019inflation sont d\u00e9finis au niveaucentral par la direction. Les autres hypoth\u00e8ses (telles que leshausses de salaires futures et les taux attendus d\u2019accroissementdes d\u00e9penses m\u00e9dicales) sont d\u00e9finies au niveau local. Tous lesr\u00e9gimes sont supervis\u00e9s par le d\u00e9partement central desRessources humaines du Groupe, avec l\u2019aide d\u2019un actuairecentral pour contr\u00f4ler la recevabilit\u00e9 des r\u00e9sultats et garantirl\u2019uniformit\u00e9 des rapports. Toutes les hypoth\u00e8ses sont revues \u00e0chaque date de cl\u00f4ture.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F25 Avantages sociaux.Provisions environnementalesLes provisions environnementales sont g\u00e9r\u00e9es et coordonn\u00e9esconjointement par le d\u00e9partement R\u00e9habilitation environnementaleet le d\u00e9partement Finance. Dans le cas d\u2019impactsenvironnementaux issus d\u2019activit\u00e9s historiques de production, eng\u00e9n\u00e9ral, aucune provision pour les travaux d\u2019assainissement au-del\u00e0 de 20 ans n\u2019est comptabilis\u00e9e, en raison de la grandeincertitude inh\u00e9rente au calendrier et au montant.Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de d\u00e9penses sont actualis\u00e9es. Les tauxd\u2019actualisation fix\u00e9s par zone g\u00e9ographique correspondent autaux moyen de placement sans risque d\u2019une obligation d\u2019\u00c9tat \u00e010 ans ou au taux d\u2019inflation s\u2019il est sup\u00e9rieur. Ces taux sont fix\u00e9sannuellement par le d\u00e9partement Finance et peuvent \u00eatrer\u00e9vis\u00e9s en fonction de l\u2019\u00e9volution des param\u00e8tres \u00e9conomiquesdu pays concern\u00e9. Afin de refl\u00e9ter le temps qui passe, lesprovisions sont major\u00e9es chaque ann\u00e9e sur base des tauxd\u2019actualisation d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F26 Provisions.Provisions pour litigesTous les litiges importants (apr\u00e8s fusions et acquisitions etautres, y compris toute menace de litige) sont examin\u00e9s par lesjuristes d\u2019entreprise de Syensqo, avec l\u2019aide, le cas \u00e9ch\u00e9ant, deconseillers externes, au moins tous les trimestres, avec lesd\u00e9partements Finance et Assurance. Cet examen comprendune \u00e9valuation de la n\u00e9cessit\u00e9 de comptabiliser des provisions,de divulguer des passifs \u00e9ventuels ou des actifs \u00e9ventuels.De plus amples d\u00e9tails sont fournis dans les notes F26 Provisionset F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Contrats de location \u2013 Identifier si un contrat contient un contrat de locationLe Groupe conclut divers contrats pour obtenir des biens et desservices. D\u00e9terminer si ces contrats contiennent un contrat delocation requiert un jugement. Les \u00e9l\u00e9ments qui sont pris encompte comprennent l\u2019\u00e9valuation de l\u2019existence ou non d\u2019un actifidentifi\u00e9. Pour le d\u00e9terminer, le Groupe examine s\u2019il a ou non ledroit d\u2019obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques del\u2019actif ou des actifs tout au long de la p\u00e9riode d\u2019utilisation. Enoutre, le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9tendue de ses droits de d\u00e9cision etl\u2019existence de tout droit de substitution substantiel. Tous les faits etcirconstances pertinents pour l\u2019\u00e9valuation sont pris en compte etl\u2019identification d\u2019un contrat de location est d\u00e9termin\u00e9e encollaboration avec les d\u00e9partements comp\u00e9tents, et quicomprennent principalement la direction des GBU. Nousrenvoyons \u00e0 la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location pour les contrats delocation qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s par le Groupe et comptabilis\u00e9sconform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 Contrats de location.Contrats de location \u2013 \u00c9valuation de la dur\u00e9e des contrats de locationLa d\u00e9finition de la dur\u00e9e des contrats de location requiert unjugement. Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte incluent la possibilit\u00e9 quedes options de cessation anticip\u00e9e ou des options d\u2019extensionsoient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances pertinents pourl\u2019\u00e9valuation sont pris en consid\u00e9ration, et les principaux sontd\u00e9crits dans la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location. Les dur\u00e9es des contrats delocation sont d\u00e9termin\u00e9es avec l\u2019aide des d\u00e9partementsdisposant des connaissances pertinentes et incluentprincipalement le d\u00e9partement Achat et le d\u00e9partement Facility.INDICATEURS NON IFRS (SOUS-JACENTS)Outre les comptes IFRS, Syensqo pr\u00e9sente \u00e9galement desindicateurs de performance alternatifs afin de fournir une vueplus compl\u00e8te permettant les comparaisons de la performancesous-jacente du Groupe, de sa situation financi\u00e8re, ainsi que deses flux de tr\u00e9sorerie. Ces indicateurs fournissent une vue\u00e9quilibr\u00e9e des op\u00e9rations du Groupe et sont consid\u00e9r\u00e9s commeutiles aux investisseurs, aux analystes et aux agences denotation de cr\u00e9dit, dans la mesure o\u00f9 ils fournissent desinformations pertinentes sur la performance, la situation ou lesflux de tr\u00e9sorerie pass\u00e9s ou futurs du Groupe. Ces indicateurssont g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9s dans le secteur dans lequel il op\u00e8reet constituent donc une aide utile pour les investisseurs quisouhaitent comparer la performance du Groupe \u00e0 celle de sespairs.Voir le glossaire pour les d\u00e9finitions des ajustements (indicateursIFRS et sous-jacents) et le rapport d\u2019activit\u00e9 pour plusd\u2019informations et le rapprochement avec les chiffres IFRS.NOTE F1 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES ET INFORMATION PAR SEGMENTM\u00e9thodes comptablesLes produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients sontconstat\u00e9s lorsque le contr\u00f4le des biens ou des services esttransf\u00e9r\u00e9 au client au montant qui correspond \u00e0 lacontrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en\u00e9change de biens ou de services fournis \u00e0 un client.Vente de biens : les contrats peuvent \u00eatre \u00e0 court terme (ycompris ceux qui ne reposent que sur une commanded\u2019achat) ou \u00e0 long terme, certains ayant des clauses devolumes minimum garantis. \u00c9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9sdu Groupe consistent en la vente de mat\u00e9riaux avanc\u00e9s etde produits chimiques de sp\u00e9cialit\u00e9s, les contrats conclusavec les clients portent sur la vente de biens. Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. Dans la pratique, les garanties ne pr\u00e9voient pastoutes un service au client en plus de l\u2019assurance que leproduit remplit les sp\u00e9cifications convenues et, parcons\u00e9quent, elles sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels.Concession de licences : en cas d\u2019obligations deperformance li\u00e9es \u00e0 la concession de licences de propri\u00e9t\u00e9intellectuelle (PI), le Groupe \u00e9value s\u2019il accorde un droitd\u2019acc\u00e8s \u00e0 la PI telle qu\u2019elle existe tout au long de la p\u00e9riodede licence ou un droit d\u2019utilisation de la PI telle qu\u2019elle existeau moment o\u00f9 la licence est accord\u00e9e. Si l\u2019obligation deperformance consiste \u00e0 accorder un droit d\u2019acc\u00e8s, leproduit correspondant est comptabilis\u00e9 sur la p\u00e9riode delicence ; sinon, il est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9,c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la p\u00e9riode de licence commence oulorsque le client commence \u00e0 utiliser la PI. Le Groupe \u00e9valuesi la licence fournie peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme distinctedans le contexte du contrat. Sinon, la licence devra \u00eatreassoci\u00e9e \u00e0 d\u2019autres biens ou services pr\u00e9vus dans lecontrat.Un Segment op\u00e9rationnel est une composante du Groupequi est engag\u00e9e dans des activit\u00e9s ordinaires dont il peuttirer des produits et pour lesquelles il peut engager descharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rementexamin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel et pourlesquelles des informations financi\u00e8res distinctes sontdisponibles. Le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Syensqoest le Chief Executive Officer.NOTE F4R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DES RESTRUCTURATIONS MAJEURES, DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESM\u00e9thodes comptablesLes r\u00e9sultats de gestion du portefeuille et de restructurationsmajeures comprennent :\u25cf les gains et pertes sur ventes de filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es qui ne sont pas qualifi\u00e9s en tantqu\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es ;\u25cf les co\u00fbts d\u2019acquisition des nouvelles activit\u00e9s ;\u25cf les co\u00fbts op\u00e9rationnels uniques li\u00e9s \u00e0 la gestion interne duportefeuille (filialisation de lignes d\u2019activit\u00e9 principales) ;\u25cf les gains et pertes sur ventes de biens immobiliers nondirectement li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 d\u2019exploitation ;\u25cf les charges de restructuration induites par la gestion etles r\u00e9organisations majeures des activit\u00e9s commerciales,y compris les pertes de valeur r\u00e9sultant de la cessationd\u2019une activit\u00e9 ou de la fermeture d\u2019un site ;\u25cf les pertes de valeur (reprises) r\u00e9sultant des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur les UGT.Les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques comprennent :\u25cf les co\u00fbts d\u2019assainissement qui ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pardes actifs de production en activit\u00e9 (fermeture de sites,productions abandonn\u00e9es, pollution des ann\u00e9esant\u00e9rieures) ; et\u25cf l\u2019impact des principaux litiges juridiques.NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.NOTE F6IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT DANS LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT ET \u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8REM\u00e9thodes comptablesImp\u00f4ts exigiblesL\u2019imp\u00f4t exigible d\u00fb est bas\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable del\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficecomptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 car des\u00e9l\u00e9ments de produits et de charges sont imposables oud\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices, de m\u00eame que des\u00e9l\u00e9ments ne sont jamais imposables ni d\u00e9ductibles. Lepassif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est calcul\u00e9 en fonctiondes taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 lafin de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur base des diff\u00e9rencestemporaires entre les valeurs comptables des actifs et despassifs dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les basesfiscales correspondantes utilis\u00e9es dans le calcul dub\u00e9n\u00e9fice imposable.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles dans lamesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables,auxquels ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles pourront\u00eatre imput\u00e9es, seront disponibles.En g\u00e9n\u00e9ral, les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires imposables.Aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 suite \u00e0 lacomptabilisation initiale du goodwill. De plus, aucun actif oupassif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 en ce quiconcerne la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour lesdiff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans des filiales, coentreprises et entreprises associ\u00e9es, sauf sile Groupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle ladiff\u00e9rence temporaire se r\u00e9sorbera et s\u2019il est probable que ladiff\u00e9rence temporaire ne se r\u00e9sorbera pas dans un avenirpr\u00e9visible.La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019estplus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant seradisponible pour permettre l\u2019utilisation de tout ou partie del\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s noncomptabilis\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture etsont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est devenuprobable que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs permettrontde r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s autres que les pertes fiscalesreport\u00e9es sont analys\u00e9s au cas par cas, en tenant comptede tous les faits et circonstances pertinents. Par exemple, unb\u00e9n\u00e9fice imposable de z\u00e9ro, d\u00e9duction faite des montantspay\u00e9s aux retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies et pour lequel une diff\u00e9rence temporaire d\u00e9ductiblea exist\u00e9, peut justifier la comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sous-jacents. La comptabilisation desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les pertes fiscales report\u00e9esexige d\u2019avoir un b\u00e9n\u00e9fice imposable positif au cours del\u2019exercice qui permette l\u2019utilisation des pertes fiscalesprovenant du pass\u00e9. En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0la pr\u00e9vision de ce type de b\u00e9n\u00e9fice imposable positif, lacomptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s provenant despertes fiscales report\u00e9es est faite sur la base d\u2019une analyseau cas par cas, qui repose d\u2019habitude sur des pr\u00e9visions deb\u00e9n\u00e9fice sur cinq ans.L\u2019\u00e9quipe corporate tax reporting, qui a une vue d\u2019ensembledes positions d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 du Groupe, participe \u00e0l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux tauxd\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue dans la p\u00e9riode aucours de laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, sur labase des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) quiont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s au terme de la p\u00e9riode dereporting de l\u2019information financi\u00e8re. L\u2019\u00e9valuation des actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te les cons\u00e9quences fiscales quir\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend, au terme dela p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrerou r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et passifs.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenserles montants comptabilis\u00e9s et qu\u2019il a l\u2019intention de r\u00e9gler sesactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leurmontant net.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser desactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et lorsqu\u2019ils concernent desimp\u00f4ts sur le revenu, pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administrationfiscale, et que le Groupe a l\u2019intention de r\u00e9gler ses actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leur montant net.Imp\u00f4t exigible et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exerciceL\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice sontcomptabilis\u00e9s en produits ou en charges, dans le r\u00e9sultat net,sauf s\u2019ils concernent des montants comptabilis\u00e9s hors r\u00e9sultatnet (soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soitdirectement en capitaux propres), auquel cas l\u2019imp\u00f4t est\u00e9galement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat net, ou lorsque l\u2019imp\u00f4test g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la comptabilisation initiale d\u2019un regroupementd\u2019entreprises. Dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,l\u2019effet fiscal est pris en compte dans la comptabilisation de ceregroupement d\u2019entreprises.NOTE F7R\u00c9SULTAT PAR ACTIONM\u00e9thodes comptablesLe r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode dereporting. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actionsordinaires exclut les actions propres d\u00e9tenues par le Groupeau cours de la p\u00e9riode de reporting.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice, ajust\u00e9 des effets des actionspotentiellement dilutives, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires, \u00e9galement ajust\u00e9 du nombre d\u2019actionspotentiellement dilutives li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019options suractions.Le nombre d\u2019actions potentiellement dilutives est calcul\u00e9pour le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options sur actions encirculation au cours de la p\u00e9riode de reporting comme ladiff\u00e9rence entre le cours moyen des actions ordinairespendant la p\u00e9riode de reporting et le prix d\u2019exercice del\u2019option sur action. Les options sur action n\u2019ont un effet dilutifque lorsque le cours moyen est sup\u00e9rieur au prix d\u2019exercice(les options sont alors \u00ab dans la monnaie \u00bb).NOTE F8\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU R\u00c9SULTAT GLOBAL\u00c9CARTS DE CONVERSIONM\u00e9thodes comptablesPour la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 la finde chaque p\u00e9riode de reporting, les actifs et passifs des\u00e9tablissements du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont libell\u00e9s en eurosen appliquant les cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments deproduits et de charges sont convertis au cours de changemoyen pour la p\u00e9riode, sauf lorsque l\u2019application du coursmoyen donne un r\u00e9sultat significativement diff\u00e9rent del\u2019application du taux au comptant \u00e0 la date destransactions respectives, auquel cas ce dernier estappliqu\u00e9. Les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, le cas\u00e9ch\u00e9ant, sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb.En cas de r\u00e9duction du capital d'une filiale sans perte decontr\u00f4le, ou de r\u00e9duction du capital d'une entreprise miseen \u00e9quivalence ou d'une op\u00e9ration conjointe sansmodification de la part de la participation d\u00e9tenue danscette entreprise, aucun \u00e9cart de change cumul\u00e9 n'estreclass\u00e9 des capitaux propres vers le compte de r\u00e9sultat.Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur suite \u00e0l\u2019acquisition d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9scomme des actifs ou des passifs de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0l\u2019\u00e9tranger et convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation duGroupe au cours de cl\u00f4ture.NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulementsi, toutes les conditions suivantes sont remplies :\u25cf le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u25cf le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9ou utilis\u00e9 en interne ;\u25cf les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs(un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il estdestin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9d\u00e9montr\u00e9e) ;\u25cf les ressources techniques, financi\u00e8res et autresn\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Le Groupe distingue les phases suivantes d\u2019un projet deR&D, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un nouveau produit/processus oud\u2019une personnalisation pour une innovation incr\u00e9mentale :\u25cf La faisabilit\u00e9 est la phase de recherche au cours delaquelle les possibilit\u00e9s techniques, industrielles,commerciales et de march\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9es.\u25cf L\u2019intensification suivie de l\u2019industrialisation font partie dela phase de d\u00e9veloppement au cours de laquelle on\u00e9value en permanence si les crit\u00e8res de capitalisationsont remplis.\u25cf La derni\u00e8re phase est celle de la production et de lacommercialisation. Lorsque cette phase est atteinte, lacapitalisation cesse et l\u2019amortissement commence.Les frais de d\u00e9veloppement englobent les frais depersonnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des servicesdirectement attribuables aux projets, et une portionappropri\u00e9e des co\u00fbts fixes directement attribuables, ycompris le co\u00fbt des emprunts le cas \u00e9ch\u00e9ant. Lesimmobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir dumoment o\u00f9 elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, c'est-\u00e0-direlorsqu'elles se trouvent \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessairespour pouvoir fonctionner de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par ladirection. Les frais de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pasaux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9s encharges lorsqu\u2019ils sont encourus.Brevets, marques et relations clientsCes immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 acquisesprincipalement par regroupement d\u2019entreprises. Les relationsclients consistent en fichiers de client\u00e8le.Autres immobilisations incorporellesLes autres immobilisations incorporelles comprennentprincipalement les technologies acquises s\u00e9par\u00e9ment oulors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.NOTE F15GOODWILLM\u00e9thodes comptablesGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.NOTE F16IMMOBILISATIONS CORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont initialement\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019un \u00e9l\u00e9ment des immobilisationscorporelles comprend le prix d\u2019acquisition et tout co\u00fbtdirectement attribuable au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 l\u2019endroitet dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaires pour permettre son exploitation dela mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbtcomprend le co\u00fbt des emprunts durant la p\u00e9riode deconstruction.Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisationscorporelles sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, apr\u00e8s d\u00e9duction desamortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.L\u2019actif est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un \u00e9l\u00e9mentd\u00e9clencheur de d\u00e9pr\u00e9ciation (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sontd\u00e9comptabilis\u00e9s de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reen cas de cession ou si aucun avantage \u00e9conomique futurn\u2019est attendu de leur utilisation ou cession. Tout profit ou perter\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisationcorporelle est inclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au momentde sa d\u00e9comptabilisation.D\u00e9penses ult\u00e9rieuresLes d\u00e9penses d\u2019immobilisations corporelles ult\u00e9rieures sontinscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable qu\u2019ellesaugmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Les autresd\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sontencourues. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour leremplacement d\u2019un composant d\u2019une immobilisationcorporelle sont inscrites en immobilisations corporelleslorsqu\u2019elles respectent les crit\u00e8res de comptabilisationsusmentionn\u00e9s. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9mentsremplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e.Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sontcomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au cours dela p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.Dans le cadre de son activit\u00e9 industrielle, Syensqo engagedes d\u00e9penses de r\u00e9parations majeures pluriannuelles sur laplupart de ses sites. Ces d\u00e9penses permettent de maintenirle bon \u00e9tat de fonctionnement de certaines installationssans pour autant modifier leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Ces d\u00e9pensessont consid\u00e9r\u00e9es comme une composante sp\u00e9cifique desimmobilisations corporelles et sont amorties sur la p\u00e9riodependant laquelle les avantages \u00e9conomiques sontattendus, \u00e0 savoir l\u2019intervalle entre les r\u00e9parations majeures.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.NOTE F17ACTIFS COMPTABILIS\u00c9S AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION ET OBLIGATIONS DE LOCATIONM\u00e9thodes comptablesD\u00e9finition d\u2019un contrat de location \u00c0 la date de conclusion d\u2019un contrat, qui co\u00efncideg\u00e9n\u00e9ralement avec sa date de signature, le Groupe appr\u00e9ciesi celui-ci est ou contient un contrat de location. Un contratest ou contient un contrat de location s\u2019il conf\u00e8re le droit decontr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9rioded\u00e9termin\u00e9e moyennant le paiement d\u2019une contrepartie.Les actifs lou\u00e9s du Groupe sont principalement des b\u00e2timents,ainsi que des \u00e9quipements de transport et industriels.Dur\u00e9e du contrat de locationLe Groupe d\u00e9termine la dur\u00e9e du contrat de location comme\u00e9tant la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat de location, \u00e0laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes suivantes :\u25cf toute option de renouvellement du contrat de locationque le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf toute option de r\u00e9siliation du contrat de location que leGroupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.Dans cette \u00e9valuation, le Groupe consid\u00e8re l\u2019impact desfacteurs suivants (la liste n\u2019est pas exhaustive) :\u25cf les termes et conditions contractuels pour les p\u00e9riodesoptionnelles compar\u00e9s aux prix du march\u00e9 locatif ;\u25cf les am\u00e9nagements importants de locaux lou\u00e9s entrepris(ou qu\u2019il est pr\u00e9vu d\u2019entreprendre) au cours de la dur\u00e9edu contrat ;\u25cf les co\u00fbts relatifs \u00e0 la cessation du contrat de location, telsque les co\u00fbts de d\u00e9m\u00e9nagement, les co\u00fbts relatifs \u00e0 larecherche d\u2019un autre actif sous-jacent adapt\u00e9 auxbesoins du Groupe, les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019unnouvel actif aux activit\u00e9s du Groupe ainsi que lesp\u00e9nalit\u00e9s relatives \u00e0 la cessation ;\u25cf l\u2019importance que pr\u00e9sente l\u2019actif sous-jacent pour lesactivit\u00e9s du Groupe, y compris la disponibilit\u00e9 de solutionsde rechange valables ;\u25cf la conditionnalit\u00e9 associ\u00e9e \u00e0 l'exercice de l'option (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque l'option ne peut \u00eatre exerc\u00e9e que si une ouplusieurs conditions sont remplies), et la probabilit\u00e9 que cesconditions se r\u00e9alisent ; et\u25cf les pratiques du pass\u00e9.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation et passif locatifLe Groupe comptabilise un actif au titre du droit d\u2019utilisationet un passif locatif \u00e0 la date de prise d\u2019effet, qui est la date\u00e0 laquelle le bailleur met l\u2019actif \u00e0 la disposition du Groupe, \u00e0l\u2019exception des contrats de location \u00e0 court terme (d\u00e9finiscomme des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois oumoins) et des contrats de location avec actifs de moindrevaleur. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reet les passifs locatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas. Passif locatifLe passif locatif est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9edu montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet, actualis\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicitedu contrat de location ou, si ce taux n\u2019a pas pu \u00eatred\u00e9termin\u00e9 facilement, le taux d\u2019emprunt marginal de l\u2019entit\u00e9concern\u00e9e du Groupe. Les loyers pris en compte dansl\u2019\u00e9valuation du passif locatif comprennent :\u25cf les paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantagesincitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir ;\u25cf les paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019unindice ou d\u2019un taux, initialement \u00e9valu\u00e9s au moyen del\u2019indice ou du taux en vigueur \u00e0 la date de prise d\u2019effet ;\u25cf les sommes que le Groupe devrait payer au titre de lavaleur r\u00e9siduelle des garanties donn\u00e9es ;\u25cf le prix d\u2019exercice de toute option d\u2019achat que le Groupe ala certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf les p\u00e9nalit\u00e9s exig\u00e9es en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ducontrat de location si le Groupe a la certitude raisonnabled\u2019exercer l\u2019option de r\u00e9siliation.Composants de service (par exemple les composantes deservice, l\u2019entretien, l\u2019assurance, etc.) sont exclues del\u2019\u00e9valuation du passif locatif. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le passif locatif est\u00e9valu\u00e9 :\u25cf en augmentant la valeur comptable pour prendre encompte les int\u00e9r\u00eats dus au titre de passif locatif ;\u25cf en r\u00e9duisant la valeur comptable pour prendre encompte les loyers d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s ; et\u25cf en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour prendre encompte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatifou des modifications du contrat de location, ou encorepour prendre en compte l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision del\u2019indice ou du taux.NOTE F19D\u00c9PR\u00c9CIATIONM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, le Groupe revoit s\u2019ilexiste un quelconque indice que les actifs ont subi uneperte de valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrablede l\u2019actif est estim\u00e9e en vue de d\u00e9terminer le montant de laperte de valeur (le cas \u00e9ch\u00e9ant). S\u2019il est impossibled\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif prisindividuellement, le Groupe \u00e9value la valeur recouvrable del\u2019UGT \u00e0 laquelle appartient cet actif. Si un moded\u2019affectation raisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9,les actifs communs sont \u00e9galement affect\u00e9s \u00e0 des UGTprises individuellement ; sinon, ils sont affect\u00e9s au plus petitGroupe d\u2019UGT pour lequel un mode d\u2019affectationraisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9.La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9eentre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la cession et lavaleur d\u2019utilit\u00e9. Lors de l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9, lesflux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeuractuelle par application d\u2019un taux d\u2019actualisation avantimp\u00f4t. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont ajust\u00e9s des risquesnon int\u00e9gr\u00e9s dans le taux d\u2019actualisation.Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou UGT) est estim\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable del\u2019actif (ou UGT) est alors diminu\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable.Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e enr\u00e9sultat.Si une perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeurcomptable de l\u2019actif (ou UGT) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur del\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, dans lamesure o\u00f9 cette valeur comptable augment\u00e9e n\u2019est passup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e(nette d\u2019amortissement) si aucune perte de valeur n\u2019avait\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (ou cette UGT) au coursd\u2019exercices ant\u00e9rieurs. La reprise d\u2019une perte de valeur estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les pertes devaleur affect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles aucours d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Actifs autres que les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la venteConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, lavaleur recouvrable des immobilisations corporelles, desimmobilisations incorporelles, des actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation, des UGT ou Groupes d\u2019UGT, ycompris le goodwill, et des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalencecorrespond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Cettederni\u00e8re correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par chaque actif, UGTou Groupe d\u2019UGT et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et estcalcul\u00e9e \u00e0 partir des \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf un plan d\u2019affaires approuv\u00e9 par la direction, bas\u00e9 sur deshypoth\u00e8ses de croissance et de rentabilit\u00e9, en prenant encompte les performances pass\u00e9es, les \u00e9volutions pr\u00e9visiblesdu contexte \u00e9conomique et les d\u00e9veloppements attendussur les march\u00e9s, y compris l\u2019opportunit\u00e9 et les risquesd\u00e9coulant des changements climatiques (en ce compris lastrat\u00e9gie Solvay One Planet - voir la note sur le changementclimatique dans les principaux principes comptables IFRS)et les r\u00e9glementations environnementales comme lasuppression progressive de produits. Pour de plus amplesd\u00e9tails, veuillez consulter la section Gestion des risques. Ceplan d\u2019affaires s\u2019\u00e9tend g\u00e9n\u00e9ralement sur cinq ans \u00e0 moinsque la direction n\u2019estime que ses pr\u00e9visions sur une p\u00e9riodeplus longue soient fiables ;\u25cf la prise en compte d\u2019une valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e surla base des flux de tr\u00e9sorerie obtenus par extrapolationdes flux de tr\u00e9sorerie des derni\u00e8res ann\u00e9es du pland\u2019affaires susmentionn\u00e9, affect\u00e9s d\u2019un taux de croissance\u00e0 long terme jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l\u2019activit\u00e9 et lalocalisation des actifs ;\u25cf une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital.NOTE F20STOCKSM\u00e9thodes comptablesLe co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, detransformation et les autres co\u00fbts encourus pour amenerles stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel ils setrouvent. La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019utilisationde la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbtd\u2019acquisition (mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises) ou deleur co\u00fbt de production (encours de fabrication et produitsfinis) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette der\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9, diminu\u00e9 de tous lesco\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9sn\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.Droits d\u2019\u00e9mission de CO2Dans le cadre du dispositif instaur\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9ennepour inciter les industriels \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0effet de serre, le Groupe s\u2019est vu octroyer gratuitement desdroits d\u2019\u00e9mission de dioxyde de carbone (CO2). Le Groupes\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 dans des projets entrant dans lechamp du \u00ab m\u00e9canisme pour un d\u00e9veloppement propre \u00bb(MDP) pr\u00e9vu dans le protocole de Kyoto. Dans le cadre deces projets, le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 des installations visant \u00e0r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des sitesconcern\u00e9s, en contrepartie de cr\u00e9dits d\u2019\u00e9missions certifi\u00e9s(Certified Emission Reductions, CER).En l\u2019absence de toute norme IFRS concernant le traitementcomptable des droits d\u2019\u00e9mission de CO2, le Groupeapplique le mod\u00e8le de production/commercial selon lequelles droits d\u2019\u00e9missions de CO2 sont comptabilis\u00e9s en stockss\u2019ils sont consomm\u00e9s dans le processus de productiondans les 12 prochains mois, ou en d\u00e9riv\u00e9s s\u2019ils sont d\u00e9tenus\u00e0 des fins de transaction. Dans le cadre de sa gestion centralis\u00e9e du portefeuille desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2, les \u00e9tats financiers du Grouperefl\u00e8tent la position nette au niveau du Groupe pour les droitsd\u2019\u00e9missions substituables entre filiales. Si cette position estn\u00e9gative, une provision est comptabilis\u00e9e, mesur\u00e9e sur basedu prix de march\u00e9 des droits d\u2019\u00e9mission de CO2 \u00e0 la date decl\u00f4ture. Certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie (CEE)Les certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie sont pr\u00e9sent\u00e9s commedes articles d\u2019inventaire dans les Produits finis. Ils sontmesur\u00e9s \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Vu que leur co\u00fbt n\u2019estpas identifiable s\u00e9par\u00e9ment, et qu\u2019il s\u2019agit de sous-produits,ils sont mesur\u00e9s \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation lors deleur comptabilisation initiale.NOTE F22CAPITAUX PROPRESM\u00e9thodes comptablesCapitalLes actions ordinaires sont class\u00e9es en capitaux propres.Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement imputables \u00e0l\u2019\u00e9mission de capital suppl\u00e9mentaire sont comptabilis\u00e9sdirectement dans les capitaux propres, en d\u00e9duction, netd\u2019imp\u00f4ts, du produit de l\u2019\u00e9mission de capitaux propres.R\u00e9servesLes r\u00e9serves comprennent :\u25cf les actions propres ;\u25cf les obligations hybrides perp\u00e9tuelles qui sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et lesint\u00e9r\u00eats des obligations hybrides perp\u00e9tuelles (pasd\u2019\u00e9ch\u00e9ance, int\u00e9r\u00eats payables annuellement maissusceptibles d\u2019\u00eatre report\u00e9s ind\u00e9finiment \u00e0 la discr\u00e9tion del\u2019\u00e9metteur) ;\u25cf les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s ;\u25cf les \u00e9carts de conversion provenant du processus deconsolidation relatifs \u00e0 la conversion des \u00e9tats financiersd\u2019\u00e9tablissements \u00e9trangers \u00e9tablis dans une monnaiefonctionnelle autre que l\u2019euro ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurpar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments financiers document\u00e9s comme instrumentsde couverture dans des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ;\u25cf les gains et pertes actuariels li\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies.Participations ne donnant pas le contr\u00f4leCelles-ci repr\u00e9sentent la part des participations ne donnantpas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net et le r\u00e9sultat global desfiliales du Groupe, et correspondent aux participations dansles filiales qui ne sont pas d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 ou sesfiliales.NOTE F24PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONSM\u00e9thodes comptablesSyensqo a mis en place des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration,notamment des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration dont lepaiement est fond\u00e9 sur des actions et r\u00e9gl\u00e9s en instrumentsde capitaux propres, et d\u2019autres r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres, leGroupe re\u00e7oit des services en contrepartie de ses propresinstruments de capitaux propres (\u00e0 savoir par \u00e9missiond\u2019options sur actions). La juste valeur des services rendus parses collaborateurs en contrepartie des instruments decapitaux propres qui leur sont octroy\u00e9s repr\u00e9sente unecharge. Cette charge est comptabilis\u00e9e sur une base lin\u00e9airedans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout au long de lap\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces instruments decapitaux propres, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent \u00e9tant comptabilis\u00e9en capitaux propres. La juste valeur des services rendus parles collaborateurs est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeurdes instruments de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution.Aucune r\u00e9\u00e9valuation n\u2019est effectu\u00e9e ult\u00e9rieurement. \u00c0chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 uner\u00e9\u00e9valuation du nombre d\u2019options sur actions susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises. L\u2019impact de la r\u00e9vision de cette estimationest comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en contrepartie d\u2019un ajustementcorrespondant dans les capitaux propres.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie, le Groupe ach\u00e8te desservices en s\u2019engageant \u00e0 transf\u00e9rer aux collaborateurs quirendent ces services des montants qui reposent sur le prix(ou la valeur) des instruments de capitaux propres (ycompris les actions ou options sur actions) du Groupe (\u00e0savoir par \u00e9mission d\u2019unit\u00e9s d\u2019actions de performance). Lajuste valeur des services rendus par les collaborateurs encontrepartie de l\u2019octroi des paiements fond\u00e9s sur des actionsrepr\u00e9sente une charge. Cette charge est comptabilis\u00e9e surune base lin\u00e9aire dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout aulong de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 cespaiements fond\u00e9s sur des actions, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent\u00e9tant comptabilis\u00e9 au passif. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, leGroupe proc\u00e8de \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des options susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises, l\u2019impact des estimations r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tantcomptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Le Groupe \u00e9value les servicesacquis et le passif encouru, \u00e0 la juste valeur de ce passif.Jusqu\u2019au r\u00e8glement du passif, le Groupe en r\u00e9\u00e9value la justevaleur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting ainsi qu\u2019\u00e0 ladate de r\u00e8glement, en comptabilisant en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode toute variation de juste valeur.Les conditions de service et de performance hors march\u00e9 nesont pas prises en compte lors de la d\u00e9termination de lajuste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, mais la probabilit\u00e9 que lesconditions soient remplies est \u00e9valu\u00e9e dans le cadre de lameilleure estimation du Groupe du nombre d\u2019instruments decapitaux propres qui seront finalement acquis. Les conditionsde performance du march\u00e9 sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur \u00e0 la date d\u2019attribution. Toute autre condition li\u00e9e \u00e0 uneattribution, mais sans exigence de service associ\u00e9e, estconsid\u00e9r\u00e9e comme une condition de non-acquisition. Lesconditions de non-acquisition sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur d\u2019une attribution et conduisent \u00e0 sa comptabilisationen charges imm\u00e9diate, sauf s\u2019il existe \u00e9galement desconditions de service ou de performance. Aucune chargen\u2019est comptabilis\u00e9e pour les attributions qui ne sontfinalement pas acquises, dans la mesure o\u00f9 les conditionsde performance et/ou de service hors march\u00e9 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9remplies. Lorsque les attributions comprennent une conditionde march\u00e9 ou de non-acquisition, les transactions sonttrait\u00e9es comme acquises ind\u00e9pendamment du fait que lacondition de march\u00e9 ou de non-acquisition soit satisfaite, \u00e0condition que toutes les autres conditions de performanceou de service soient satisfaites. L\u2019effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 commeune dilution suppl\u00e9mentaire des actions dans le calcul dur\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (de plus amples d\u00e9tails sontdonn\u00e9s dans la note F7 R\u00e9sultat par action).Attribution d\u2019actions du Groupe SolvayLes attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvayn\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2\u00ab Plans de paiement fond\u00e9s sur des actions \u00bb. La direction a\u00e9tabli la politique comptable suivante pour ces attributions. Pour les attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvay,un passif est comptabilis\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 sur la base de la juste valeurdes attributions du Groupe Solvay \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsde la comptabilisation initiale du passif \u00e0 la date de la Scissionpartielle, une \u00e9criture correspondante est comptabilis\u00e9e dans lescapitaux propres pour la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits qui s\u2019est\u00e9coul\u00e9e \u00e0 ce jour et le montant restant est comptabilis\u00e9 en tantqu\u2019autres cr\u00e9ances. Cet actif repr\u00e9sente les services qui doiventencore \u00eatre rendus par les b\u00e9n\u00e9ficiaires. L\u2019actif sera amorti dansle compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur la p\u00e9riode d\u2019acquisitionrestante des plans.Les co\u00fbts des attributions li\u00e9es au Groupe Solvay sont pr\u00e9sent\u00e9sdans les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles (administratives). Lafluctuation de la juste valeur du passif sera pr\u00e9sent\u00e9e dans lesr\u00e9sultats financiers en m\u00eame temps que la fluctuation de lajuste valeur des options/actions de couverture, qui couvrirontpartiellement l\u2019impact.Le passif sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 chaque date decl\u00f4ture. Cela s\u2019applique \u00e9galement aux plans acquis tantqu\u2019il reste des options en circulation (non exerc\u00e9es).Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits sont enti\u00e8rementacquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme courants \u00e9tant donn\u00e9 queles b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent exercer leurs droits \u00e0 toutmoment. Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits ne sontpas acquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme non courants.Effets de la Scission partielle \u2013 modifications des plansDans le cadre de la Scission partielle, des modifications ont \u00e9t\u00e9apport\u00e9es aux plans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme existants. Lesplans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s par leconseil d\u2019administration, sur la base de l\u2019une des deuxapproches suivantes :1. Approche des actionnaires \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoirune action du Groupe Solvay et une action du GroupeSyensqo.2. Approche de l\u2019employeur \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoir uncertain nombre d\u2019actions de leur futur employeur (c\u2019est-\u00e0-dire soit le Groupe Syensqo, soit le Groupe Solvay).NOTE F25AVANTAGES SOCIAUXM\u00e9thodes comptables G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLe Groupe offre \u00e0 ses membres du personnel diff\u00e9rentsavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, d\u2019autres avantages \u00e0 longterme et des avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi. Cesavantages r\u00e9sultent des l\u00e9gislations applicables dans certainspays, d\u2019accords contractuels conclus par le Groupe avec sesmembres du personnel ou d\u2019obligations implicites.Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont class\u00e9s enr\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou en r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies.R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies impliquent le versementde cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 distincte, lib\u00e9rant ainsil\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. Cette entit\u00e9distincte est seule responsable du versement aux membresdu personnel des sommes qui leur sont dues. La charge estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019un membre du personnel a rendu desservices au Groupe durant la p\u00e9riode.R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u00e9signent tous lesr\u00e9gimes autres que les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies etincluent :\u25cf Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi : r\u00e9gimes de retraite,autres obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi, et avantagescompl\u00e9mentaires comme les r\u00e9gimes m\u00e9dicauxpost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.En consid\u00e9rant les projections de salaires de fin de carri\u00e8resur une base individuelle, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0l\u2019emploi sont \u00e9valu\u00e9s en appliquant une m\u00e9thode (m\u00e9thodedes unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es) qui se base sur deshypoth\u00e8ses en termes de taux d\u2019actualisation, d\u2019esp\u00e9rancede vie, de rotation du personnel, de salaires, de revalorisationdes rentes et de l\u2019inflation des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Leshypoth\u00e8ses propres \u00e0 chaque r\u00e9gime tiennent compte descontextes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques locaux.Les taux d\u2019actualisation sont les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligationsd\u2019entreprises de haute qualit\u00e9 libell\u00e9es dans la devise danslaquelle les avantages seront vers\u00e9s, et qui pr\u00e9sentent desmaturit\u00e9s proches de la dur\u00e9e de l\u2019engagement de retraitecorrespondant.Le montant comptabilis\u00e9 au titre des obligations post\u00e9rieures\u00e0 l\u2019emploi correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeuractuelle des obligations futures et la juste valeur des actifsdes plans qui les couvrent. Lorsque le r\u00e9sultat de ce calculest un d\u00e9ficit, une obligation est comptabilis\u00e9e au passif.Dans le cas contraire, un actif net limit\u00e9 au montant le plusfaible entre l\u2019exc\u00e9dent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies et lavaleur actuelle de tout remboursement futur du r\u00e9gime oude toute diminution des cotisations futures du r\u00e9gime estcomptabilis\u00e9. Par cons\u00e9quent, le montant pour lequel un telactif est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8repeut \u00eatre soumis \u00e0 un plafond.Le co\u00fbt des prestations d\u00e9finies se compose du co\u00fbt desservices et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nets (bas\u00e9s sur le tauxd\u2019actualisation) sur le passif net ou l\u2019actif net, comptabilis\u00e9stous deux en r\u00e9sultat, et des r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou del\u2019actif net, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le co\u00fbt des services se compose du co\u00fbt des servicesactuels, du co\u00fbt des services pass\u00e9s r\u00e9sultant desmodifications ou r\u00e9ductions du r\u00e9gime et des gains etpertes sur liquidation.Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation desobligations \u00e0 prestations, les produits financiers sur lesactifs des plans (obtenus en multipliant la juste valeur desactifs des plans par le taux d\u2019actualisation), ainsi que lesint\u00e9r\u00eats sur l\u2019effet du plafonnement des actifs sontcomptabilis\u00e9s sur une base nette, en charges financi\u00e8resnettes (co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions).Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou de l\u2019actif net secomposent :\u25cf des \u00e9carts actuariels portant sur les obligations \u00e0prestations r\u00e9sultant des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rienceou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (ycompris l\u2019effet de la variation du taux d\u2019actualisation)comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global;\u25cf les changements li\u00e9s aux modifications du r\u00e9gime,comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ; \u25cf du rendement des actifs des plans (hors montantsd\u2019int\u00e9r\u00eats nets) et des changements survenant dans leplafonnement du montant de l\u2019actif net comptabilis\u00e9.Autres avantages sociaux \u00e0 long terme et avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi\u25cf Autres avantages sociaux \u00e0 long terme li\u00e9s auxavantages octroy\u00e9s aux membres du personnel enfonction de leur anciennet\u00e9 dans le Groupe. Lesavantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi comprennent lesr\u00e9gimes de retraite anticip\u00e9e. Les autres avantagessociaux \u00e0 long terme et les avantages li\u00e9s \u00e0 la cessationd\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s de la m\u00eame fa\u00e7on que lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, mais les r\u00e9\u00e9valuationssont int\u00e9gralement comptabilis\u00e9es en chargesfinanci\u00e8res nettes dans la p\u00e9riode au cours de laquelleelles surviennent.\u25cf Les calculs actuariels des principales obligationspost\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long termesont r\u00e9alis\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.NOTE F26PROVISIONSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes provisions sont comptabilis\u00e9es a) si le Groupe a uneobligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, b) s\u2019il est probable que le Groupe seratenu d\u2019\u00e9teindre l\u2019obligation et c) si le montant de l\u2019obligationpeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleureestimation de la contrepartie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction del\u2019obligation actuelle \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, entenant compte des risques et incertitudes relatifs \u00e0l\u2019obligation. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent estsignificatif, le montant correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9edes d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Leseffets des modifications des taux d\u2019actualisation sontg\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.S\u2019il est pr\u00e9vu qu\u2019une partie ou que la totalit\u00e9 des avantages\u00e9conomiques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019extinction d\u2019une provision serarecouvr\u00e9e d\u2019un tiers, un montant \u00e0 recevoir est comptabilis\u00e9comme un actif si on a la quasi-certitude que leremboursement sera re\u00e7u si le Groupe \u00e9teint l\u2019obligation.RestructurationsUne provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e lorsquele Groupe a mis au point un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 derestructuration et a cr\u00e9\u00e9, chez les personnes concern\u00e9es, uneattente fond\u00e9e qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration, soiten commen\u00e7ant \u00e0 ex\u00e9cuter le plan, soit en leur annon\u00e7antses principales caract\u00e9ristiques. L\u2019\u00e9valuation d\u2019une provisionpour restructuration doit uniquement tenir compte desd\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la restructuration, c\u2019est-\u00e0-direles d\u00e9penses qui sont \u00e0 la fois n\u00e9cessairement entra\u00een\u00e9espar la restructuration et non li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuiviespar l\u2019entit\u00e9.Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.Comptabilit\u00e9 de couvertureLe Groupe d\u00e9signe certains instruments d\u00e9riv\u00e9s etinstruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s li\u00e9s aux risques de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change, de cours de l\u2019action Syensqo,et de mati\u00e8res premi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s auxprix de l\u2019\u00e9nergie et des droits d\u2019\u00e9mission de CO2) commeinstruments de couverture dans une relation de couverturede cash flow.La relation de couverture fait l\u2019objet, d\u00e8s son origine, d\u2019uned\u00e9signation formelle et d\u2019une documentation structur\u00e9e,d\u00e9crivant la relation de couverture, ainsi que l\u2019objectif duGroupe en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie decouverture. Pour appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture :a) il y a un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert etl\u2019instrument de couverture, b) l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit n\u2019apas d\u2019effet dominant sur les variations de valeur quir\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique, et c) le ratio de couverturede la relation de couverture est \u00e9gal au rapport entre laquantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert r\u00e9ellement couverte par leGroupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couverture utilis\u00e9er\u00e9ellement par le Groupe pour couvrir cette quantit\u00e9 del\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Pour qu\u2019il existe un lien \u00e9conomique tel que mentionn\u00e9 sousa) ci-dessus, il faut pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que la valeur del\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00e9voluent syst\u00e9matiquement dans des directions oppos\u00e9esen r\u00e9ponse aux fluctuations dans le m\u00eame sous-jacent (oules sous-jacents \u00e9conomiquement li\u00e9s de telle sorte qu\u2019ilsr\u00e9agissent de la m\u00eame fa\u00e7on au risque couvert).Couvertures de cash flowLa partie efficace des variations de la juste valeur desinstruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans unecouverture de cash flow est comptabilis\u00e9e dans les autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.La r\u00e9serve de couverture de cash flow est ajust\u00e9e au plusfaible des montants suivants (en valeur absolue) :(a) Le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument decouverture depuis le commencement de la couverture ;et(b) la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (valeuractualis\u00e9e) de l'\u00e9l\u00e9ment couvert (c'est-\u00e0-dire La valeuractualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux de tr\u00e9soreriefuturs pr\u00e9vus couverts) depuis la mise en place de lacouverture.Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de cashflow est trait\u00e9 comme suit :(a) lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ouun passif non financier, le Groupe sort ce montant de lar\u00e9serve de couverture de cash flow et l\u2019incorporedirectement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeurcomptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019unajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s.(b) dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autresque celles vis\u00e9es au point i), ce montant est sorti de lar\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassementdans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les fluxattendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultatnet (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou lacharge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la ventepr\u00e9vue se r\u00e9alise).(c) Toutefois, si ce montant est une perte et que le Groupes\u2019attend \u00e0 ce que la totalit\u00e9 ou une partie de cette pertene puisse pas \u00eatre recouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou deplusieurs p\u00e9riodes futures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit nepas pouvoir recouvrer est imm\u00e9diatement reclass\u00e9 enr\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.La plupart des \u00e9l\u00e9ments couverts sont li\u00e9s \u00e0 unetransaction. La valeur temps des options, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0terme des contrats \u00e0 terme, et des spreads relatifs aurisque de base des op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8resd\u2019instruments financiers qui couvrent les \u00e9l\u00e9ments influentsur le r\u00e9sultat net en m\u00eame temps que ces \u00e9l\u00e9mentscouverts.La comptabilit\u00e9 de couverture cesse prospectivementd\u2019\u00eatre utilis\u00e9e dans le cas o\u00f9 la relation de couverture (ouune partie de la relation de couverture) cesse de satisfaireaux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 (apr\u00e8s prise en compte de toutr\u00e9\u00e9quilibrage de la relation de couverture, s\u2019il y a lieu). Celacomprend les situations o\u00f9 l\u2019instrument de couvertureexpire ou est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9. Lorsque le Groupe met fin \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverturepour une couverture de cash flow, il comptabilise commesuit le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture decash flow :\u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts sont encoresusceptibles de se produire, le montant demeure dans lar\u00e9serve de couverture de cash flow jusqu\u2019\u00e0 ce que cesflux de tr\u00e9sorerie se produisent. Toutefois, si ce montantest une perte et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que latotalit\u00e9 ou une partie de cette perte ne puisse pas \u00eatrerecouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou de plusieurs p\u00e9riodesfutures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit ne pas pouvoir recouvrerest imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titred\u2019ajustement de reclassement. \u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts ne sont plussusceptibles de se produire, ce montant estimm\u00e9diatement sorti de la r\u00e9serve de couverture de cashflow et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net \u00e0 titre d\u2019ajustement dereclassement. \u00c0 noter qu\u2019un cash flow futur couvert peut\u00eatre encore susceptible de se produire m\u00eame s\u2019il n\u2019est plushautement probable.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.NOTE F34\u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TUREM\u00e9thodes comptablesLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reportingcontribuant \u00e0 confirmer des situations qui existaient \u00e0 la finde la p\u00e9riode de reporting (\u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 unajustement) sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s. Les \u00e9v\u00e9nements qui indiquent des situationsapparues post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode de reporting nesont pas des \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 un ajustement etsont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes s\u2019ils sont significatifs.",
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"value": "6.2.1.3 Principes de consolidation6.2.1.3.1 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidationG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s int\u00e8grent les \u00e9tats financiers de laSoci\u00e9t\u00e9 et :\u25cf des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) et qui sont de ce fait class\u00e9es comme des filiales(voir 3.1.2. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des partenariats dans lesquels la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par lebiais de ses filiales) exerce un contr\u00f4le conjoint et qui sontclass\u00e9s comme des coentreprises (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s) ;\u25cf des entit\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 (y compris par le biais deses filiales) exerce une influence notable et qui sont de ce faitclass\u00e9es comme des entreprises associ\u00e9es (voir 3.1.3. ci-apr\u00e8s).Si n\u00e9cessaire, des ajustements sont apport\u00e9s aux \u00e9tats financiersdes entit\u00e9s pr\u00e9cit\u00e9es afin que leurs principes comptablesconcordent avec ceux utilis\u00e9s par le Groupe.Conform\u00e9ment aux principes de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9snon significatives en termes de taille n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dansle p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Les soci\u00e9t\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9escomme n\u2019\u00e9tant pas significatives lorsqu\u2019elles ne d\u00e9passent aucundes trois seuils suivants durant deux ann\u00e9es cons\u00e9cutives,s\u2019agissant de leur contribution aux comptes du Groupe :\u25cf un chiffre d\u2019affaires de 15 millions d\u2019euros ;\u25cf un total de l\u2019actif de 7,5 millions d\u2019euros ;\u25cf un effectif de 75 personnes.Les soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont n\u00e9anmoinsconsolid\u00e9es lorsque le Groupe estime qu\u2019elles ont un potentiel ded\u00e9veloppement rapide, ou qu\u2019elles d\u00e9tiennent des titres d\u2019autressoci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es conform\u00e9ment aux crit\u00e8res susmentionn\u00e9s.Dans l\u2019ensemble, les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es ont un impactn\u00e9gligeable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, ycompris sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation et le r\u00e9sultatavant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4ts.La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s peut \u00eatre obtenue aupr\u00e8s dusi\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9.Participations dans les filialesUne filiale est une entit\u00e9 que le Groupe contr\u00f4le. Le contr\u00f4le estatteint lorsque le Groupe a) d\u00e9tient le pouvoir sur une soci\u00e9t\u00e9d\u00e9tenue, b) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables enraison de ses liens avec la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue et c) a la capacit\u00e9d\u2019exercer son pouvoir sur la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue de mani\u00e8re \u00e0influer sur le montant des rendements que la Soci\u00e9t\u00e9 obtient.Pour d\u00e9terminer si le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le, les droits devote potentiels sont pris en compte. Les filiales sont enti\u00e8rementconsolid\u00e9es. Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es aucours de l\u2019exercice sont compris dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 \u00e0 compter de la date effective de l\u2019acquisition etjusqu\u2019\u00e0 la date effective de la cession.L\u2019ensemble des transactions, soldes, produits et chargesintragroupe est \u00e9limin\u00e9 en consolidation.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les filialessont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres du Groupe.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9esinitialement soit \u00e0 leur juste valeur (m\u00e9thode du goodwillcomplet) soit sur la base de la quote-part des participations nedonnant pas le contr\u00f4le dans les actifs nets identifiables del\u2019entreprise acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel). Le choix de labase d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue au cas par cas pour chaqueacquisition. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspond \u00e0 lacomptabilisation initiale de ces participations \u00e0 laquelle s\u2019ajoutela part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures decapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le, m\u00eame si cela setraduit par un solde d\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.Les changements dans les participations du Groupe dans unefiliale qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres. Lesvaleurs comptables des participations du Groupe et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9es pourtenir compte des changements survenant dans leursparticipations respectives dans la filiale. Tout \u00e9cart entre lemontant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas lecontr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue estcomptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"f1__s8__7__25": {
"value": "Participations dans les filialesUne filiale est une entit\u00e9 que le Groupe contr\u00f4le. Le contr\u00f4le estatteint lorsque le Groupe a) d\u00e9tient le pouvoir sur une soci\u00e9t\u00e9d\u00e9tenue, b) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables enraison de ses liens avec la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue et c) a la capacit\u00e9d\u2019exercer son pouvoir sur la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue de mani\u00e8re \u00e0influer sur le montant des rendements que la Soci\u00e9t\u00e9 obtient.Pour d\u00e9terminer si le Groupe d\u00e9tient le contr\u00f4le, les droits devote potentiels sont pris en compte. Les filiales sont enti\u00e8rementconsolid\u00e9es. Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es aucours de l\u2019exercice sont compris dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 \u00e0 compter de la date effective de l\u2019acquisition etjusqu\u2019\u00e0 la date effective de la cession.L\u2019ensemble des transactions, soldes, produits et chargesintragroupe est \u00e9limin\u00e9 en consolidation.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les filialessont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres du Groupe.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9esinitialement soit \u00e0 leur juste valeur (m\u00e9thode du goodwillcomplet) soit sur la base de la quote-part des participations nedonnant pas le contr\u00f4le dans les actifs nets identifiables del\u2019entreprise acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel). Le choix de labase d\u2019\u00e9valuation s\u2019effectue au cas par cas pour chaqueacquisition. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, la valeur comptable desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspond \u00e0 lacomptabilisation initiale de ces participations \u00e0 laquelle s\u2019ajoutela part de ces participations dans les variations ult\u00e9rieures decapitaux propres. Le r\u00e9sultat global est attribu\u00e9 auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le, m\u00eame si cela setraduit par un solde d\u00e9ficitaire pour ces derni\u00e8res.Les changements dans les participations du Groupe dans unefiliale qui ne se traduisent pas par une perte de contr\u00f4le sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres. Lesvaleurs comptables des participations du Groupe et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9es pourtenir compte des changements survenant dans leursparticipations respectives dans la filiale. Tout \u00e9cart entre lemontant de l\u2019ajustement des participations ne donnant pas lecontr\u00f4le et la juste valeur de la contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue estcomptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.",
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"f1__s8__7__28": {
"value": "Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
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"value": "Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
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},
"f1__s8__7__26": {
"value": "Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprisesUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle le Groupeexerce une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoirde participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re etop\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise concern\u00e9e sans toutefois exercerun contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties quiexercent un contr\u00f4le conjoint ont des droits sur les actifs nets dupartenariat. Un contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellementconvenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe quedans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentesrequi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant lecontr\u00f4le.Les r\u00e9sultats, ainsi que les actifs et passifs des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence. Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, lors dela comptabilisation initiale, les investissements dans lesentreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au co\u00fbt, et la valeurcomptable est ajust\u00e9e pour prendre en compte les changementspost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition de la quote-part du Groupe dans lesactifs nets de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise,diminu\u00e9e de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des investissements individuels.Le goodwill relatif \u00e0 l'entreprise associ\u00e9e ou \u00e0 la coentreprise estinclus dans la valeur comptable de la participation et fait l'objetde tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, \u00e9tant partie de cette participation.Les pertes d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprisesup\u00e9rieures \u00e0 la participation du Groupe dans celle-ci (qui incluttoute participation \u00e0 long terme qui, en substance, constitueune partie de l\u2019investissement net du Groupe dans l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou la coentreprise) sont comptabilis\u00e9es uniquementdans la mesure o\u00f9 le Groupe a des obligations l\u00e9gales ouimplicites ou a effectu\u00e9 des paiements au nom de l\u2019entrepriseassoci\u00e9e ou de la coentreprise.Les gains et pertes r\u00e9sultant de transactions entre une entit\u00e9 duGroupe et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise sont\u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dansl\u2019entreprise associ\u00e9e ou coentreprise concern\u00e9e.Apr\u00e8s l\u2019application de la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, leGroupe examine ses investissements dans les entreprisesassoci\u00e9es et les coentreprises afin de d\u00e9terminer s\u2019ils ont subiune d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Grouped\u00e9termine s\u2019il existe une preuve objective de la d\u00e9pr\u00e9ciation dela participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise. S\u2019ilexiste une telle preuve, le Groupe effectue son analyse et calculetoute d\u00e9pr\u00e9ciation comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeurrecouvrable de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et savaleur comptable, et comptabilise ensuite la perte dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__7__29-1": {
"value": "6.2.1.4 Monnaies \u00e9trang\u00e8resLes \u00e9tats financiers individuels de chaque entit\u00e9 du Groupe sont\u00e9tablis dans la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomiqueprincipal dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (sa monnaiefonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 duGroupe sont libell\u00e9s en euros (EUR), monnaie de pr\u00e9sentationdes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaqueentit\u00e9 du Groupe, les transactions libell\u00e9es dans une monnaieautre que la monnaie fonctionnelle sont comptabilis\u00e9es enappliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date destransactions. \u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, les\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re sontconvertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et libell\u00e9s en monnaie\u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date\u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments nonmon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique et libell\u00e9s enmonnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis \u00e0 l\u2019aide des taux de changeen vigueur \u00e0 la date des transactions initiales.Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode au cours de laquelle ils surviennent, sauf dans les cassuivants :\u25cf les \u00e9carts de change sur des \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires \u00e0 recevoirde, ou payables \u00e0, un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont ler\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dansun avenir proche (faisant ainsi partie int\u00e9grante del\u2019investissement net dans l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger), quisont comptabilis\u00e9s initialement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb ; et\u25cf les \u00e9carts de change sur les transactions r\u00e9alis\u00e9es pourcouvrir certains risques de change (voir note F27 Instrumentsfinanciers et gestion des risques financiers pour les politiquesde comptabilit\u00e9 de couverture).Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont :Cours de cl\u00f4ture Cours moyen1 euro = 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023 2024 2023R\u00e9al br\u00e9silien BRL 6,421 5,361 5,824 5,401Yuan Renminbi CNY 7,586 7,838 7,788 7,661Livre Sterling GBP 0,829 0,869 0,847 0,870Roupie indienne INR 88,983 91,968 90,550 89,311Yen japonais JPY 163,048 156,342 163,845 151,982Won cor\u00e9en KRW 1 530,079 1 423,387 1 474,903 1 412,478Peso mexicain MXN 21,545 18,736 19,816 19,185Dollar am\u00e9ricain USD 1,039 1,105 1,082 1,081NOTE F8\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU R\u00c9SULTAT GLOBAL\u00c9CARTS DE CONVERSIONM\u00e9thodes comptablesPour la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 la finde chaque p\u00e9riode de reporting, les actifs et passifs des\u00e9tablissements du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont libell\u00e9s en eurosen appliquant les cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments deproduits et de charges sont convertis au cours de changemoyen pour la p\u00e9riode, sauf lorsque l\u2019application du coursmoyen donne un r\u00e9sultat significativement diff\u00e9rent del\u2019application du taux au comptant \u00e0 la date destransactions respectives, auquel cas ce dernier estappliqu\u00e9. Les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, le cas\u00e9ch\u00e9ant, sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb.En cas de r\u00e9duction du capital d'une filiale sans perte decontr\u00f4le, ou de r\u00e9duction du capital d'une entreprise miseen \u00e9quivalence ou d'une op\u00e9ration conjointe sansmodification de la part de la participation d\u00e9tenue danscette entreprise, aucun \u00e9cart de change cumul\u00e9 n'estreclass\u00e9 des capitaux propres vers le compte de r\u00e9sultat.Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur suite \u00e0l\u2019acquisition d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9scomme des actifs ou des passifs de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0l\u2019\u00e9tranger et convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation duGroupe au cours de cl\u00f4ture.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__7__33-1": {
"value": "6.3.2 Principales sources d\u2019incertitude en mati\u00e8re d\u2019estimationsD\u00e9pr\u00e9ciationLe Groupe effectue chaque ann\u00e9e des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation surdes (groupes d\u2019) UGT auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9, etchaque fois que des indices tendent \u00e0 d\u00e9montrer que la valeurcomptable des UGT pourrait exc\u00e9der leur valeur recouvrable.Cette analyse exige que la direction estime les flux de tr\u00e9soreriefuturs attendus provenant des UGT et qu\u2019elle applique un tauxd\u2019actualisation appropri\u00e9 pour calculer la valeur actuelle. Lavaleur recouvrable est tr\u00e8s sensible aux taux d\u2019actualisation etde croissance.De plus amples d\u00e9tails sont fournis dans les notesF15 Goodwill et F19D\u00e9pr\u00e9ciation.NOTE F9AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS NON OP\u00c9RATIONNELS ET NON CASHLes autres \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels et non cash en 2024 (7 millions d\u2019euros) concernent principalement des r\u00e9mun\u00e9rations variables\u00e0 long terme et d'autres gains sans effet sur la tr\u00e9sorerie. En 2023 ((62) millions d\u2019euros), ils sont principalement li\u00e9s aux r\u00e9sultats noncash des actifs d'indemnisation HSE (51 millions d\u2019euros), aux cr\u00e9ances d'assurance PFAS (32 millions) et aux r\u00e9mun\u00e9rations variables \u00e0long terme.NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.En millions d\u2019euros Frais deBrevets etRelationsAutresTotald\u00e9veloppementmarquescommercialesimmobilisationsincorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 482 1 136 1 818 669 4 106Dotations 62 3 22 88Cessions et d\u00e9saffectations - 59 - 69 - 94 - 221\u00c9carts de conversion - 6 - 31 - 55 - 20 - 112Autres 4 32 7 4431 d\u00e9cembre 2023 484 1 071 1 763 585 3 904Dotations 82 1 32 115Cessions et d\u00e9saffectations - 20 - 1 - 1 - 22\u00c9carts de conversion 14 52 99 31 196Autres 1 25 - 20 531 D\u00c9CEMBRE 2024 562 1 148 1 862 627 4 199Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 239 - 674 - 819 - 557 - 2 289Amortissements - 48 - 60 - 91 - 12 - 210D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 7Cessions et d\u00e9saffectations 59 69 94 221\u00c9carts de conversion 2 17 24 17 60Autres 2 - 4 - 19 - 2131 d\u00e9cembre 2023 - 231 - 652 - 886 - 477 - 2 245Amortissements - 47 - 63 - 91 - 12 - 213D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 11Cessions et d\u00e9saffectations 20 1 1 22\u00c9carts de conversion - 5 - 29 - 49 - 27 - 111Autres 0 - 25 22 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 263 - 744 - 1 050 - 504 - 2 560Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 243 462 999 112 1 81731 d\u00e9cembre 2023 253 419 877 109 1 65931 D\u00c9CEMBRE 2024 299 404 812 124 1 639Les immobilisations incorporelles sont li\u00e9es principalement auximmobilisations incorporelles acquises dans le cadre del\u2019acquisition de Cytec. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle moyenne desactifs de Cytec est de 8 ans. La perte de valeur en 2024 concerne les immobilisationsincorporelles de l'UGT Oil & Gas. La perte de valeur en 2023concerne les immobilisations incorporelles de l\u2019UGT AromaPerformance (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisationsincorporelles en cours de construction (comptabilis\u00e9es dans lesAutres immobilisations incorporelles) dans les cat\u00e9goriesappropri\u00e9es lorsqu'elles seront pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es en 2024. En2023, il s'agit principalement de la modification du p\u00e9rim\u00e8tresuite \u00e0 la Scission partielle.NOTE F15GOODWILLM\u00e9thodes comptablesGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Goodwill \u2013 Aper\u00e7uEn millions d\u2019euros Total31 d\u00e9cembre 2022 2 671Acquisitions 2D\u00e9pr\u00e9ciation - 59\u00c9carts de conversion - 5431 d\u00e9cembre 2023 2 560Acquisitions 7D\u00e9pr\u00e9ciation - 2\u00c9carts de conversion 9431 D\u00c9CEMBRE 2024 2 659En 2023, la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill concerne l'UGT Aroma (voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9carts de conversion en 2024 et 2023 concernentprincipalement le goodwill de Cytec exprim\u00e9 en dollarsam\u00e9ricains.Goodwill par UGT/(Groupes d\u2019UGT) Le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT ou aux Groupes d\u2019UGT dont on s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficientdu regroupement d\u2019entreprises.2024 SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversion(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 646 39 684Novecare 656 7 - 2 8 668Technology Solutions 803 46 848Specialty Polymers 444 2 446Energy Services 12 12Total goodwill 2 560 7 - 2 94 2 659Dans le cadre de la Scission partielle, la direction avait r\u00e9\u00e9valu\u00e9l\u2019affectation du goodwill au niveau des segments. Lors de l\u2019acquisition de Rhodia, une partie du goodwill li\u00e9 auxsynergies pour les fonctions centrales a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveausup\u00e9rieur du segment et test\u00e9e en tant que telle plut\u00f4t qu\u2019auniveau de chaque UGT individuelle. \u00c9tant donn\u00e9 que le goodwilln\u2019est pas amorti en vertu des IFRS et que le goodwill au niveaudu segment date de plus de 10 ans, la direction l\u2019avait test\u00e9 auniveau le plus bas (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019UGT ). Par cons\u00e9quent, legoodwill sectoriel total de 540 millions d\u2019euros (341 millionsd\u2019euros pour Materials, 199 millions d\u2019euros pour Consumer andResources) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT/Groupes d\u2019UGTsur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9 relative au 31 d\u00e9cembre 2023,tel que d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous.La r\u00e9affectation du goodwill au niveau des segmentsop\u00e9rationnels n\u2019a pas modifi\u00e9 les conclusions des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2023.2023SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversionSegments op\u00e9rationnels \u2013 Groupes d\u2019UGTMaterials 341 - 341Consumer & Resources 199 - 199(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 591 76 - 22 646Novecare 565 2 94 - 5 656Technology Solutions 734 95 - 26 803Specialty Polymers 180 265 - 1 444Aroma Performance 49 - 59 10Energy Services 12 12Total goodwill 2 671 2 - 59 0 - 54 2 560Voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.NOTE F16IMMOBILISATIONS CORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont initialement\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019un \u00e9l\u00e9ment des immobilisationscorporelles comprend le prix d\u2019acquisition et tout co\u00fbtdirectement attribuable au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 l\u2019endroitet dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaires pour permettre son exploitation dela mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbtcomprend le co\u00fbt des emprunts durant la p\u00e9riode deconstruction.Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisationscorporelles sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, apr\u00e8s d\u00e9duction desamortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.L\u2019actif est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un \u00e9l\u00e9mentd\u00e9clencheur de d\u00e9pr\u00e9ciation (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sontd\u00e9comptabilis\u00e9s de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reen cas de cession ou si aucun avantage \u00e9conomique futurn\u2019est attendu de leur utilisation ou cession. Tout profit ou perter\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisationcorporelle est inclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au momentde sa d\u00e9comptabilisation.D\u00e9penses ult\u00e9rieuresLes d\u00e9penses d\u2019immobilisations corporelles ult\u00e9rieures sontinscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable qu\u2019ellesaugmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Les autresd\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sontencourues. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour leremplacement d\u2019un composant d\u2019une immobilisationcorporelle sont inscrites en immobilisations corporelleslorsqu\u2019elles respectent les crit\u00e8res de comptabilisationsusmentionn\u00e9s. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9mentsremplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e.Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sontcomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au cours dela p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.Dans le cadre de son activit\u00e9 industrielle, Syensqo engagedes d\u00e9penses de r\u00e9parations majeures pluriannuelles sur laplupart de ses sites. Ces d\u00e9penses permettent de maintenirle bon \u00e9tat de fonctionnement de certaines installationssans pour autant modifier leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Ces d\u00e9pensessont consid\u00e9r\u00e9es comme une composante sp\u00e9cifique desimmobilisations corporelles et sont amorties sur la p\u00e9riodependant laquelle les avantages \u00e9conomiques sontattendus, \u00e0 savoir l\u2019intervalle entre les r\u00e9parations majeures.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.Terrains etAgencements etAutresImmobilisationsTotalb\u00e2timentsmat\u00e9rielimmobilisationscorporelles enEn millions d\u2019euroscorporellescoursValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 1 412 5 225 169 676 7 481Dotations 70 78 2 597 747Cessions et d\u00e9saffectations - 11 - 97 - 12 - 120Acquisitions par voie de 1 1regroupements d\u2019entreprises\u00c9carts de conversion - 35 - 121 - 4 - 13 - 173Autres 92 432 32 - 321 23631 d\u00e9cembre 2023 1 528 5 518 186 939 8 172Dotations 14 76 4 471 565Cessions et d\u00e9saffectations - 3 - 87 - 8 - 98\u00c9carts de conversion 48 186 5 15 254Autres 63 382 25 - 469 231 D\u00c9CEMBRE 2024 1 650 6 076 212 957 8 895Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 653 - 3 542 - 135 - 4 329Amortissements - 46 - 296 - 11 - 352D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 45 - 1 - 53Cessions et d\u00e9saffectations 7 97 12 116\u00c9carts de conversion 15 79 3 97Autres - 17 - 118 - 22 - 15631 d\u00e9cembre 2023 - 700 - 3 825 - 152 - 4 678Amortissements - 50 - 314 - 17 - 381D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 47 0 - 59Reprise de la d\u00e9pr\u00e9ciation 1 5 7Cessions et d\u00e9saffectations 3 87 8 98\u00c9carts de conversion - 21 - 124 - 5 - 150Autres - 1 0 - 1 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 779 - 4 220 - 167 - 5 166Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 759 1 683 34 676 3 15231 d\u00e9cembre 2023 828 1 693 34 939 3 49431 D\u00c9CEMBRE 2024 871 1 856 45 957 3 729Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements majeurs sontd\u00e9taill\u00e9s dans la note F11 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9sd\u2019investissement \u2013 Acquisition/cession d\u2019immobilisations et departicipations. La perte de valeur en 2024 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Oil & Gas pour 44 millionsd\u2019euros.La perte de valeur en 2023 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Aroma Performance pour48 millions d\u2019euros (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisations corporellesen cours de construction dans les cat\u00e9gories appropri\u00e9eslorsqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, ainsi que la consolidationdes immobilisations corporelles de l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang pour 55millions d\u2019euros en 2023.NOTE F19D\u00c9PR\u00c9CIATIONM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, le Groupe revoit s\u2019ilexiste un quelconque indice que les actifs ont subi uneperte de valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrablede l\u2019actif est estim\u00e9e en vue de d\u00e9terminer le montant de laperte de valeur (le cas \u00e9ch\u00e9ant). S\u2019il est impossibled\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif prisindividuellement, le Groupe \u00e9value la valeur recouvrable del\u2019UGT \u00e0 laquelle appartient cet actif. Si un moded\u2019affectation raisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9,les actifs communs sont \u00e9galement affect\u00e9s \u00e0 des UGTprises individuellement ; sinon, ils sont affect\u00e9s au plus petitGroupe d\u2019UGT pour lequel un mode d\u2019affectationraisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9.La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9eentre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la cession et lavaleur d\u2019utilit\u00e9. Lors de l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9, lesflux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeuractuelle par application d\u2019un taux d\u2019actualisation avantimp\u00f4t. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont ajust\u00e9s des risquesnon int\u00e9gr\u00e9s dans le taux d\u2019actualisation.Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou UGT) est estim\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable del\u2019actif (ou UGT) est alors diminu\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable.Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e enr\u00e9sultat.Si une perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeurcomptable de l\u2019actif (ou UGT) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur del\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, dans lamesure o\u00f9 cette valeur comptable augment\u00e9e n\u2019est passup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e(nette d\u2019amortissement) si aucune perte de valeur n\u2019avait\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (ou cette UGT) au coursd\u2019exercices ant\u00e9rieurs. La reprise d\u2019une perte de valeur estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les pertes devaleur affect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles aucours d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Actifs autres que les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la venteConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, lavaleur recouvrable des immobilisations corporelles, desimmobilisations incorporelles, des actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation, des UGT ou Groupes d\u2019UGT, ycompris le goodwill, et des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalencecorrespond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Cettederni\u00e8re correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par chaque actif, UGTou Groupe d\u2019UGT et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et estcalcul\u00e9e \u00e0 partir des \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf un plan d\u2019affaires approuv\u00e9 par la direction, bas\u00e9 sur deshypoth\u00e8ses de croissance et de rentabilit\u00e9, en prenant encompte les performances pass\u00e9es, les \u00e9volutions pr\u00e9visiblesdu contexte \u00e9conomique et les d\u00e9veloppements attendussur les march\u00e9s, y compris l\u2019opportunit\u00e9 et les risquesd\u00e9coulant des changements climatiques (en ce compris lastrat\u00e9gie Solvay One Planet - voir la note sur le changementclimatique dans les principaux principes comptables IFRS)et les r\u00e9glementations environnementales comme lasuppression progressive de produits. Pour de plus amplesd\u00e9tails, veuillez consulter la section Gestion des risques. Ceplan d\u2019affaires s\u2019\u00e9tend g\u00e9n\u00e9ralement sur cinq ans \u00e0 moinsque la direction n\u2019estime que ses pr\u00e9visions sur une p\u00e9riodeplus longue soient fiables ;\u25cf la prise en compte d\u2019une valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e surla base des flux de tr\u00e9sorerie obtenus par extrapolationdes flux de tr\u00e9sorerie des derni\u00e8res ann\u00e9es du pland\u2019affaires susmentionn\u00e9, affect\u00e9s d\u2019un taux de croissance\u00e0 long terme jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l\u2019activit\u00e9 et lalocalisation des actifs ;\u25cf une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital.Taux d\u2019actualisationLe co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC) pour 2024 a \u00e9t\u00e9calcul\u00e9 en tenant compte d'un ensemble de pairs pour leGroupe Syensqo et est bas\u00e9 sur la m\u00eame m\u00e9thodologie quecelle appliqu\u00e9e en 2023. Le CMPC \u00e0 court terme utilis\u00e9 pouractualiser les flux de tr\u00e9sorerie attendus des quatre premi\u00e8resann\u00e9es, calcul\u00e9 sur la base des taux d\u2019actualisation en vigueur,et le CMPC \u00e0 long terme utilis\u00e9 pour actualiser les flux detr\u00e9sorerie attendus de la cinqui\u00e8me ann\u00e9e, ainsi que la valeurterminale, ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s sur la base d\u2019une moyenne sur deuxans des primes de risque des actions, des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sansrisque et des default spreads. 2024 2023CMPC \u00e0 court terme 8,2 % 9,4 %CMPC \u00e0 long terme 8,5 % 8,6 %Taux de croissance \u00e0 long termeLes taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9s pour les tests ded\u00e9pr\u00e9ciation restent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 la p\u00e9riodepr\u00e9c\u00e9dente.Sur la base des perspectives de croissance \u00e0 long terme, lestaux de croissance \u00e0 long terme ont ainsi \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s, pour toutesles p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, \u00e0 :\u25cf 2 % pour l\u2019UGT Specialty Polymers et 3 % pour l\u2019UGT CompositeMaterials :\u25cf 1 % pour les autres UGT du segment \u00ab Consumers andResources \u00bb (\u00e0 l\u2019exclusion de \u00ab Technology Solutions \u00bb, pourlaquelle 1,5 % a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9).D\u2019autres hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque UGT (prixdes utilit\u00e9s, volumes, marges, etc.).Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation 2024Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s au niveau de l\u2019UGT au 31d\u00e9cembre 2024, en utilisant la valeur d\u2019usage, \u00e9taient bas\u00e9s surles budgets approuv\u00e9s par le conseil d\u2019administration deSyensqo et les plans \u00e0 moyen terme. Les tests ont abouti \u00e0 lacomptabilisation d'une perte de valeur pour le groupe d'UGT Oil& Gas (Consumer & Resources) \u00e0 la suite d'une performancecommerciale en demi-teinte en 2024, due \u00e0 un d\u00e9clin continudans le segment de la stimulation, mat\u00e9rialis\u00e9 par une r\u00e9ductiondes volumes vendus pour les r\u00e9ducteurs de friction, ainsi qu'\u00e0une concurrence accrue et \u00e0 une \u00e9volution de la client\u00e8le versdes produits plus rentables. Cela a eu un effet cumulatif sur lavaleur terminale, m\u00eame si l'hypoth\u00e8se de taux de croissance \u00e0long terme pour cette activit\u00e9 reste inchang\u00e9e.La perte de valeur de 55 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9partie entre lesimmobilisations incorporelles (11 millions d'euros) et lesimmobilisations corporelles (44 millions d'euros).En ce qui concerne l\u2019UGT Aroma Performance, bien que larentabilit\u00e9 se soit am\u00e9lior\u00e9e, les perspectives \u00e0 long terme restentincertaines et les d\u00e9pr\u00e9ciations enregistr\u00e9es en 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9reprises en 2024.Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation 2023Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s au niveau de l\u2019UGT au 31d\u00e9cembre 2023, en utilisant la valeur d\u2019usage, \u00e9taient bas\u00e9s surles budgets approuv\u00e9s par le conseil d\u2019administration deSyensqo et les plans \u00e0 moyen terme. Les tests ont abouti \u00e0 lacomptabilisation d\u2019une perte de valeur pour l\u2019UGT AromaPerformance (\u00ab Consumers and Resources \u00bb) suite \u00e0l\u2019augmentation du taux d\u2019actualisation et \u00e0 la baisse continuede la demande de vanilline synth\u00e9tique, au d\u00e9stockage desclients et \u00e0 la forte concurrence sur les march\u00e9s del\u2019alimentation, des ar\u00f4mes et des parfums, malgr\u00e9 lesam\u00e9liorations attendues gr\u00e2ce aux mesures prises en mati\u00e8rede co\u00fbts fixes.La perte de valeur totale de 114 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9partieentre le goodwill (59 millions d\u2019euros), les immobilisationscorporelles (48 millions d\u2019euros) et les immobilisationsincorporelles (7 millions d\u2019euros).Analyse de sensibilit\u00e9 et du seuil de rentabilit\u00e9Compte tenu des pertes de valeur enregistr\u00e9es en 2020 pour\u00ab Composite Materials \u00bb et \u00ab Technology Solutions \u00bb et du risquede perte de valeur plus \u00e9lev\u00e9 en cas de modification du tauxd\u2019actualisation et des hypoth\u00e8ses de croissance \u00e0 long termeutilis\u00e9s pour leur test, les analyses de sensibilit\u00e9 suivantes sontpr\u00e9sent\u00e9es pour ces deux Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices detr\u00e9sorerie (UGT). En ce qui concerne l'UGT Tehnology Solutions, la direction a\u00e9labor\u00e9 plusieurs sc\u00e9narios pour faire face \u00e0 l'incertitude accrueli\u00e9e aux hypoth\u00e8ses du plan d'affaires quant \u00e0 la croissance desventes et aux marges d\u2019exploitation dans l\u2019environnementconcurrentiel actuel et face \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la demande, enparticulier sur le march\u00e9 minier. Cela a conduit \u00e0 une r\u00e9ductionde la marge de man\u0153uvre pour cette UGT par rapport au 31d\u00e9cembre 2023 : toute r\u00e9duction de plus de 5 % du cash flowattendu pour la derni\u00e8re ann\u00e9e de la p\u00e9riode explicite, basepour la valeur terminale, engendrerait une d\u00e9pr\u00e9ciation.Composite Materials (Materials)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Hypoth\u00e8ses : Hypoth\u00e8ses :Taux 8,5 % Taux d\u2019actualisation = 8,6 %d\u2019actualisation =En milliards d'eurosTaux de croissance \u00e0 long terme = 3 % Taux de croissance \u00e0 long terme = 3 %Sensibilit\u00e9 \u00e0 : Impact sur laValeurImpact sur laValeurvaleurexc\u00e9dentairevaleurexc\u00e9dentairerecouvrablerestante r\u00e9vis\u00e9erecouvrablerestante r\u00e9vis\u00e9eTaux d\u2019actualisation - 1 % 0,6 0,9 0,6 0,8Taux d\u2019actualisation +1 % - 0,4 - 0,2 - 0,4 - 0,3Taux de croissance \u00e0 long terme - 1 % - 0,3 - 0,1 - 0,3 - 0,1Taux de croissance \u00e0 long terme +1 % 0,5 0,7 0,5 0,6Taux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 long termeTaux de base Taux deTaux de base Taux de break-even break-even31 D\u00c9CEMBRE 2024 8,5 % 8,9 % 3,0 % 2,4 %31 d\u00e9cembre 2023 8,6 % 8,9 % 3,0 % 2,5 %Technology Solutions (Consumer & Resources)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Hypoth\u00e8ses : Hypoth\u00e8ses :Taux 8,5 % Taux d\u2019actualisation = 8,6 %d\u2019actualisation =En milliards d'eurosTaux de croissance \u00e0 long terme = 1,5 % Taux de croissance \u00e0 long terme = 1,5 %Sensibilit\u00e9 \u00e0 : Impact sur laValeurImpact sur laValeurvaleurexc\u00e9dentairevaleurexc\u00e9dentairerecouvrablerestante r\u00e9vis\u00e9erecouvrablerestante r\u00e9vis\u00e9eTaux d\u2019actualisation - 1 % 0,3 0,4 0,3 0,5Taux d\u2019actualisation +1 % - 0,2 - 0,2 - 0,3 - 0,1Taux de croissance \u00e0 long - 1 % - 0,2 - 0,1 - 0,2 0,0termeTaux de croissance \u00e0 long +1 % 0,2 0,3 0,2 0,4termeTaux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 long termeTaux de base Taux deTaux de base Taux de break-even break-even31 D\u00c9CEMBRE 2024 8,5 % 8,8 % 1,5 % 1,1 %31 d\u00e9cembre 2023 8,6 % 9,3 % 1,5 % 0,5 %",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"f1__s8__7__35-1": {
"value": "Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes lespertes fiscales non utilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 il est probableque des b\u00e9n\u00e9fices imposables, auxquels ces pertes pourront \u00eatreimput\u00e9es, seront disponibles. Un jugement important de la partde la direction est n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer le montant desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s, sur labase du calendrier probable et du niveau des b\u00e9n\u00e9ficesimposables futurs.Le Groupe dispose de 5,3 milliards d\u2019euros (4,7 milliards d\u2019eurosen 2023) de pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun actifd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. Ces pertes concernent desfiliales qui ont un historique de pertes, n\u2019expirent pas et nepeuvent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour compenser des revenusimposables ailleurs dans le Groupe. Les filiales n\u2019ont pas dediff\u00e9rences temporaires imposables qui pourraient justifier enpartie la comptabilisation de ces pertes en tant qu\u2019actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Sur cette base, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il nepeut pas reconna\u00eetre d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertesfiscales report\u00e9es.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9scomptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et\u00e0 la note F6.D Autres informations.NOTE F6IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT DANS LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT ET \u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8REM\u00e9thodes comptablesImp\u00f4ts exigiblesL\u2019imp\u00f4t exigible d\u00fb est bas\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable del\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficecomptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 car des\u00e9l\u00e9ments de produits et de charges sont imposables oud\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices, de m\u00eame que des\u00e9l\u00e9ments ne sont jamais imposables ni d\u00e9ductibles. Lepassif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est calcul\u00e9 en fonctiondes taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 lafin de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur base des diff\u00e9rencestemporaires entre les valeurs comptables des actifs et despassifs dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les basesfiscales correspondantes utilis\u00e9es dans le calcul dub\u00e9n\u00e9fice imposable.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles dans lamesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables,auxquels ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles pourront\u00eatre imput\u00e9es, seront disponibles.En g\u00e9n\u00e9ral, les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires imposables.Aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 suite \u00e0 lacomptabilisation initiale du goodwill. De plus, aucun actif oupassif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 en ce quiconcerne la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour lesdiff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans des filiales, coentreprises et entreprises associ\u00e9es, sauf sile Groupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle ladiff\u00e9rence temporaire se r\u00e9sorbera et s\u2019il est probable que ladiff\u00e9rence temporaire ne se r\u00e9sorbera pas dans un avenirpr\u00e9visible.La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019estplus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant seradisponible pour permettre l\u2019utilisation de tout ou partie del\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s noncomptabilis\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture etsont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est devenuprobable que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs permettrontde r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s autres que les pertes fiscalesreport\u00e9es sont analys\u00e9s au cas par cas, en tenant comptede tous les faits et circonstances pertinents. Par exemple, unb\u00e9n\u00e9fice imposable de z\u00e9ro, d\u00e9duction faite des montantspay\u00e9s aux retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies et pour lequel une diff\u00e9rence temporaire d\u00e9ductiblea exist\u00e9, peut justifier la comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sous-jacents. La comptabilisation desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les pertes fiscales report\u00e9esexige d\u2019avoir un b\u00e9n\u00e9fice imposable positif au cours del\u2019exercice qui permette l\u2019utilisation des pertes fiscalesprovenant du pass\u00e9. En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0la pr\u00e9vision de ce type de b\u00e9n\u00e9fice imposable positif, lacomptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s provenant despertes fiscales report\u00e9es est faite sur la base d\u2019une analyseau cas par cas, qui repose d\u2019habitude sur des pr\u00e9visions deb\u00e9n\u00e9fice sur cinq ans.L\u2019\u00e9quipe corporate tax reporting, qui a une vue d\u2019ensembledes positions d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 du Groupe, participe \u00e0l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux tauxd\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue dans la p\u00e9riode aucours de laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, sur labase des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) quiont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s au terme de la p\u00e9riode dereporting de l\u2019information financi\u00e8re. L\u2019\u00e9valuation des actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te les cons\u00e9quences fiscales quir\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend, au terme dela p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrerou r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et passifs.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenserles montants comptabilis\u00e9s et qu\u2019il a l\u2019intention de r\u00e9gler sesactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leurmontant net.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser desactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et lorsqu\u2019ils concernent desimp\u00f4ts sur le revenu, pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administrationfiscale, et que le Groupe a l\u2019intention de r\u00e9gler ses actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leur montant net.Imp\u00f4t exigible et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exerciceL\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice sontcomptabilis\u00e9s en produits ou en charges, dans le r\u00e9sultat net,sauf s\u2019ils concernent des montants comptabilis\u00e9s hors r\u00e9sultatnet (soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soitdirectement en capitaux propres), auquel cas l\u2019imp\u00f4t est\u00e9galement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat net, ou lorsque l\u2019imp\u00f4test g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la comptabilisation initiale d\u2019un regroupementd\u2019entreprises. Dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,l\u2019effet fiscal est pris en compte dans la comptabilisation de ceregroupement d\u2019entreprises.",
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"value": "Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes lespertes fiscales non utilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 il est probableque des b\u00e9n\u00e9fices imposables, auxquels ces pertes pourront \u00eatreimput\u00e9es, seront disponibles. Un jugement important de la partde la direction est n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer le montant desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s, sur labase du calendrier probable et du niveau des b\u00e9n\u00e9ficesimposables futurs.Le Groupe dispose de 5,3 milliards d\u2019euros (4,7 milliards d\u2019eurosen 2023) de pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles aucun actifd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9. Ces pertes concernent desfiliales qui ont un historique de pertes, n\u2019expirent pas et nepeuvent pas \u00eatre utilis\u00e9es pour compenser des revenusimposables ailleurs dans le Groupe. Les filiales n\u2019ont pas dediff\u00e9rences temporaires imposables qui pourraient justifier enpartie la comptabilisation de ces pertes en tant qu\u2019actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Sur cette base, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il nepeut pas reconna\u00eetre d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur ces pertesfiscales report\u00e9es.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9scomptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re et\u00e0 la note F6.D Autres informations.NOTE F6IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT DANS LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT ET \u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8REM\u00e9thodes comptablesImp\u00f4ts exigiblesL\u2019imp\u00f4t exigible d\u00fb est bas\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable del\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficecomptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 car des\u00e9l\u00e9ments de produits et de charges sont imposables oud\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices, de m\u00eame que des\u00e9l\u00e9ments ne sont jamais imposables ni d\u00e9ductibles. Lepassif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est calcul\u00e9 en fonctiondes taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 lafin de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur base des diff\u00e9rencestemporaires entre les valeurs comptables des actifs et despassifs dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les basesfiscales correspondantes utilis\u00e9es dans le calcul dub\u00e9n\u00e9fice imposable.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles dans lamesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables,auxquels ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles pourront\u00eatre imput\u00e9es, seront disponibles.En g\u00e9n\u00e9ral, les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires imposables.Aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 suite \u00e0 lacomptabilisation initiale du goodwill. De plus, aucun actif oupassif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 en ce quiconcerne la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour lesdiff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans des filiales, coentreprises et entreprises associ\u00e9es, sauf sile Groupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle ladiff\u00e9rence temporaire se r\u00e9sorbera et s\u2019il est probable que ladiff\u00e9rence temporaire ne se r\u00e9sorbera pas dans un avenirpr\u00e9visible.La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019estplus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant seradisponible pour permettre l\u2019utilisation de tout ou partie del\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s noncomptabilis\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture etsont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est devenuprobable que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs permettrontde r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s autres que les pertes fiscalesreport\u00e9es sont analys\u00e9s au cas par cas, en tenant comptede tous les faits et circonstances pertinents. Par exemple, unb\u00e9n\u00e9fice imposable de z\u00e9ro, d\u00e9duction faite des montantspay\u00e9s aux retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies et pour lequel une diff\u00e9rence temporaire d\u00e9ductiblea exist\u00e9, peut justifier la comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sous-jacents. La comptabilisation desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les pertes fiscales report\u00e9esexige d\u2019avoir un b\u00e9n\u00e9fice imposable positif au cours del\u2019exercice qui permette l\u2019utilisation des pertes fiscalesprovenant du pass\u00e9. En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0la pr\u00e9vision de ce type de b\u00e9n\u00e9fice imposable positif, lacomptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s provenant despertes fiscales report\u00e9es est faite sur la base d\u2019une analyseau cas par cas, qui repose d\u2019habitude sur des pr\u00e9visions deb\u00e9n\u00e9fice sur cinq ans.L\u2019\u00e9quipe corporate tax reporting, qui a une vue d\u2019ensembledes positions d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 du Groupe, participe \u00e0l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux tauxd\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue dans la p\u00e9riode aucours de laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, sur labase des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) quiont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s au terme de la p\u00e9riode dereporting de l\u2019information financi\u00e8re. L\u2019\u00e9valuation des actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te les cons\u00e9quences fiscales quir\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend, au terme dela p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrerou r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et passifs.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenserles montants comptabilis\u00e9s et qu\u2019il a l\u2019intention de r\u00e9gler sesactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leurmontant net.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser desactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et lorsqu\u2019ils concernent desimp\u00f4ts sur le revenu, pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administrationfiscale, et que le Groupe a l\u2019intention de r\u00e9gler ses actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leur montant net.Imp\u00f4t exigible et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exerciceL\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice sontcomptabilis\u00e9s en produits ou en charges, dans le r\u00e9sultat net,sauf s\u2019ils concernent des montants comptabilis\u00e9s hors r\u00e9sultatnet (soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soitdirectement en capitaux propres), auquel cas l\u2019imp\u00f4t est\u00e9galement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat net, ou lorsque l\u2019imp\u00f4test g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la comptabilisation initiale d\u2019un regroupementd\u2019entreprises. Dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,l\u2019effet fiscal est pris en compte dans la comptabilisation de ceregroupement d\u2019entreprises.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__7__36-1": {
"value": "Contrats de location \u2013 Identifier si un contrat contient un contrat de locationLe Groupe conclut divers contrats pour obtenir des biens et desservices. D\u00e9terminer si ces contrats contiennent un contrat delocation requiert un jugement. Les \u00e9l\u00e9ments qui sont pris encompte comprennent l\u2019\u00e9valuation de l\u2019existence ou non d\u2019un actifidentifi\u00e9. Pour le d\u00e9terminer, le Groupe examine s\u2019il a ou non ledroit d\u2019obtenir la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques del\u2019actif ou des actifs tout au long de la p\u00e9riode d\u2019utilisation. Enoutre, le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9tendue de ses droits de d\u00e9cision etl\u2019existence de tout droit de substitution substantiel. Tous les faits etcirconstances pertinents pour l\u2019\u00e9valuation sont pris en compte etl\u2019identification d\u2019un contrat de location est d\u00e9termin\u00e9e encollaboration avec les d\u00e9partements comp\u00e9tents, et quicomprennent principalement la direction des GBU. Nousrenvoyons \u00e0 la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location pour les contrats delocation qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s par le Groupe et comptabilis\u00e9sconform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 Contrats de location.Contrats de location \u2013 \u00c9valuation de la dur\u00e9e des contrats de locationLa d\u00e9finition de la dur\u00e9e des contrats de location requiert unjugement. Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte incluent la possibilit\u00e9 quedes options de cessation anticip\u00e9e ou des options d\u2019extensionsoient exerc\u00e9es. Tous les faits et circonstances pertinents pourl\u2019\u00e9valuation sont pris en consid\u00e9ration, et les principaux sontd\u00e9crits dans la note F17 Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droitd\u2019utilisation et obligations de location. Les dur\u00e9es des contrats delocation sont d\u00e9termin\u00e9es avec l\u2019aide des d\u00e9partementsdisposant des connaissances pertinentes et incluentprincipalement le d\u00e9partement Achat et le d\u00e9partement Facility.NOTE F17ACTIFS COMPTABILIS\u00c9S AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION ET OBLIGATIONS DE LOCATIONM\u00e9thodes comptablesD\u00e9finition d\u2019un contrat de location \u00c0 la date de conclusion d\u2019un contrat, qui co\u00efncideg\u00e9n\u00e9ralement avec sa date de signature, le Groupe appr\u00e9ciesi celui-ci est ou contient un contrat de location. Un contratest ou contient un contrat de location s\u2019il conf\u00e8re le droit decontr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9rioded\u00e9termin\u00e9e moyennant le paiement d\u2019une contrepartie.Les actifs lou\u00e9s du Groupe sont principalement des b\u00e2timents,ainsi que des \u00e9quipements de transport et industriels.Dur\u00e9e du contrat de locationLe Groupe d\u00e9termine la dur\u00e9e du contrat de location comme\u00e9tant la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat de location, \u00e0laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes suivantes :\u25cf toute option de renouvellement du contrat de locationque le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf toute option de r\u00e9siliation du contrat de location que leGroupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.Dans cette \u00e9valuation, le Groupe consid\u00e8re l\u2019impact desfacteurs suivants (la liste n\u2019est pas exhaustive) :\u25cf les termes et conditions contractuels pour les p\u00e9riodesoptionnelles compar\u00e9s aux prix du march\u00e9 locatif ;\u25cf les am\u00e9nagements importants de locaux lou\u00e9s entrepris(ou qu\u2019il est pr\u00e9vu d\u2019entreprendre) au cours de la dur\u00e9edu contrat ;\u25cf les co\u00fbts relatifs \u00e0 la cessation du contrat de location, telsque les co\u00fbts de d\u00e9m\u00e9nagement, les co\u00fbts relatifs \u00e0 larecherche d\u2019un autre actif sous-jacent adapt\u00e9 auxbesoins du Groupe, les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019unnouvel actif aux activit\u00e9s du Groupe ainsi que lesp\u00e9nalit\u00e9s relatives \u00e0 la cessation ;\u25cf l\u2019importance que pr\u00e9sente l\u2019actif sous-jacent pour lesactivit\u00e9s du Groupe, y compris la disponibilit\u00e9 de solutionsde rechange valables ;\u25cf la conditionnalit\u00e9 associ\u00e9e \u00e0 l'exercice de l'option (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque l'option ne peut \u00eatre exerc\u00e9e que si une ouplusieurs conditions sont remplies), et la probabilit\u00e9 que cesconditions se r\u00e9alisent ; et\u25cf les pratiques du pass\u00e9.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation et passif locatifLe Groupe comptabilise un actif au titre du droit d\u2019utilisationet un passif locatif \u00e0 la date de prise d\u2019effet, qui est la date\u00e0 laquelle le bailleur met l\u2019actif \u00e0 la disposition du Groupe, \u00e0l\u2019exception des contrats de location \u00e0 court terme (d\u00e9finiscomme des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois oumoins) et des contrats de location avec actifs de moindrevaleur. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reet les passifs locatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas. Passif locatifLe passif locatif est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9edu montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet, actualis\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicitedu contrat de location ou, si ce taux n\u2019a pas pu \u00eatred\u00e9termin\u00e9 facilement, le taux d\u2019emprunt marginal de l\u2019entit\u00e9concern\u00e9e du Groupe. Les loyers pris en compte dansl\u2019\u00e9valuation du passif locatif comprennent :\u25cf les paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantagesincitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir ;\u25cf les paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019unindice ou d\u2019un taux, initialement \u00e9valu\u00e9s au moyen del\u2019indice ou du taux en vigueur \u00e0 la date de prise d\u2019effet ;\u25cf les sommes que le Groupe devrait payer au titre de lavaleur r\u00e9siduelle des garanties donn\u00e9es ;\u25cf le prix d\u2019exercice de toute option d\u2019achat que le Groupe ala certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf les p\u00e9nalit\u00e9s exig\u00e9es en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ducontrat de location si le Groupe a la certitude raisonnabled\u2019exercer l\u2019option de r\u00e9siliation.Composants de service (par exemple les composantes deservice, l\u2019entretien, l\u2019assurance, etc.) sont exclues del\u2019\u00e9valuation du passif locatif. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le passif locatif est\u00e9valu\u00e9 :\u25cf en augmentant la valeur comptable pour prendre encompte les int\u00e9r\u00eats dus au titre de passif locatif ;\u25cf en r\u00e9duisant la valeur comptable pour prendre encompte les loyers d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s ; et\u25cf en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour prendre encompte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatifou des modifications du contrat de location, ou encorepour prendre en compte l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision del\u2019indice ou du taux.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__41": {
"value": "NOTE F1 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES ET INFORMATION PAR SEGMENTM\u00e9thodes comptablesLes produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients sontconstat\u00e9s lorsque le contr\u00f4le des biens ou des services esttransf\u00e9r\u00e9 au client au montant qui correspond \u00e0 lacontrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en\u00e9change de biens ou de services fournis \u00e0 un client.Vente de biens : les contrats peuvent \u00eatre \u00e0 court terme (ycompris ceux qui ne reposent que sur une commanded\u2019achat) ou \u00e0 long terme, certains ayant des clauses devolumes minimum garantis. \u00c9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9sdu Groupe consistent en la vente de mat\u00e9riaux avanc\u00e9s etde produits chimiques de sp\u00e9cialit\u00e9s, les contrats conclusavec les clients portent sur la vente de biens. Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. Dans la pratique, les garanties ne pr\u00e9voient pastoutes un service au client en plus de l\u2019assurance que leproduit remplit les sp\u00e9cifications convenues et, parcons\u00e9quent, elles sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels.Concession de licences : en cas d\u2019obligations deperformance li\u00e9es \u00e0 la concession de licences de propri\u00e9t\u00e9intellectuelle (PI), le Groupe \u00e9value s\u2019il accorde un droitd\u2019acc\u00e8s \u00e0 la PI telle qu\u2019elle existe tout au long de la p\u00e9riodede licence ou un droit d\u2019utilisation de la PI telle qu\u2019elle existeau moment o\u00f9 la licence est accord\u00e9e. Si l\u2019obligation deperformance consiste \u00e0 accorder un droit d\u2019acc\u00e8s, leproduit correspondant est comptabilis\u00e9 sur la p\u00e9riode delicence ; sinon, il est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9,c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la p\u00e9riode de licence commence oulorsque le client commence \u00e0 utiliser la PI. Le Groupe \u00e9valuesi la licence fournie peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme distinctedans le contexte du contrat. Sinon, la licence devra \u00eatreassoci\u00e9e \u00e0 d\u2019autres biens ou services pr\u00e9vus dans lecontrat.Un Segment op\u00e9rationnel est une composante du Groupequi est engag\u00e9e dans des activit\u00e9s ordinaires dont il peuttirer des produits et pour lesquelles il peut engager descharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rementexamin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel et pourlesquelles des informations financi\u00e8res distinctes sontdisponibles. Le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Syensqoest le Chief Executive Officer.",
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Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. 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Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. Dans la pratique, les garanties ne pr\u00e9voient pastoutes un service au client en plus de l\u2019assurance que leproduit remplit les sp\u00e9cifications convenues et, parcons\u00e9quent, elles sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels.Concession de licences : en cas d\u2019obligations deperformance li\u00e9es \u00e0 la concession de licences de propri\u00e9t\u00e9intellectuelle (PI), le Groupe \u00e9value s\u2019il accorde un droitd\u2019acc\u00e8s \u00e0 la PI telle qu\u2019elle existe tout au long de la p\u00e9riodede licence ou un droit d\u2019utilisation de la PI telle qu\u2019elle existeau moment o\u00f9 la licence est accord\u00e9e. Si l\u2019obligation deperformance consiste \u00e0 accorder un droit d\u2019acc\u00e8s, leproduit correspondant est comptabilis\u00e9 sur la p\u00e9riode delicence ; sinon, il est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9,c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la p\u00e9riode de licence commence oulorsque le client commence \u00e0 utiliser la PI. Le Groupe \u00e9valuesi la licence fournie peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme distinctedans le contexte du contrat. Sinon, la licence devra \u00eatreassoci\u00e9e \u00e0 d\u2019autres biens ou services pr\u00e9vus dans lecontrat.Un Segment op\u00e9rationnel est une composante du Groupequi est engag\u00e9e dans des activit\u00e9s ordinaires dont il peuttirer des produits et pour lesquelles il peut engager descharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rementexamin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel et pourlesquelles des informations financi\u00e8res distinctes sontdisponibles. Le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Syensqoest le Chief Executive Officer.Chiffre d\u2019affaires net externe par segment et par GBUEn millions d\u2019euros 2024 2023Materials 3 772 4 004Specialty Polymers 2 590 2 936Composite Materials 1 182 1 069Consumer & Resources 2 791 2 826Novecare 1 390 1 367Technology Solutions 680 687Aroma Performance 321 347Oil & Gas 401 424Corporate & Business Services 0 4CBS et NBD 0 4TOTAL 6 563 6 834Aucun client individuel ne contribue \u00e0 hauteur de 10 % ou plus auchiffre d\u2019affaires du Groupe ou d\u2019un segment individuel en 2024ou 2023.Chiffre d\u2019affaires par march\u00e9Le chiffre d\u2019affaires par march\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 dans la Revuedes activit\u00e9s, voir note B1.Autres produits de l\u2019activit\u00e9Ces produits comprennent principalement des transactionsavec des tiers sur des produits de base et des services publics,ainsi que d\u2019autres recettes consid\u00e9r\u00e9es comme necorrespondant pas \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale de Syensqo, telles queles ventes de l\u2019activit\u00e9 Peroxydes dans l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang.Le chiffre d'affaires total consolid\u00e9, y compris les revenus desactivit\u00e9s non essentielles pour un montant total de 6,846 millionsd'euros, est utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur dans le calcul del'indicateur cl\u00e9 de performance du chiffre d'affaires \u00e9ligible pourla taxonomie de l'UE dans les d\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.Chiffre d\u2019affaires net par pays et par r\u00e9gionLes ventes indiqu\u00e9es ci-apr\u00e8s sont allou\u00e9es suivant la localisation du client.En millions d\u2019euros 2024 % 2023 %Belgique 58 1 % 67 1 %Allemagne 416 6 % 456 7 %Italie 238 4 % 254 4 %France 195 3 % 201 3 %Pays-Bas 33 1 % 46 1 %Espagne 61 1 % 55 1 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 275 4 % 325 5 %Union europ\u00e9enne 1 276 19 % 1 403 21 %Europe \u2013 Autres 266 4 % 289 4 %\u00c9tats-Unis 2 047 31 % 2 139 31 %Canada 93 1 % 92 1 %Am\u00e9rique du Nord 2 140 33 % 2 232 33 %Br\u00e9sil 253 4 % 248 4 %Mexique 161 2 % 151 2 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 145 2 % 155 2 %Am\u00e9rique latine 558 9 % 553 8 %Australie 69 1 % 72 1 %Chine 964 15 % 941 14 %Hong Kong 80 1 % 69 1 %Inde 165 3 % 165 2 %Indon\u00e9sie 68 1 % 66 1 %Japon 272 4 % 344 5 %Arabie saoudite 16 0 % 11 0 %Cor\u00e9e du Sud 222 3 % 229 3 %Tha\u00eflande 45 1 % 46 1 %Turquie 53 1 % 49 1 %Autres 368 6 % 366 5 %Asie et reste du monde 2 323 35 % 2 357 34 %TOTAL 6 563 100 % 6 834 100 %Information par segment2024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 3 772 2 795 0 6 567 - Ventes intersegments 0 - 4 0 - 4Chiffre d\u2019affaires net 3 772 2 791 0 6 563Autres produits de l\u2019activit\u00e9 142 27 114 283Profit brut 1 474 733 12 2 219Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 390 1 008 79 1 477R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 11 8 2 21(1)EBITDA sous-jacent1 185 449 - 222 1 412Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 5ci-dessous)EBIT sous-jacent 879Allocation des co\u00fbts corporate 0Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 14Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 18litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et des restructurations - 243majeuresEBIT 471Charges financi\u00e8res nettes - 119Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 357Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e - 52024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement436 143 91 671Investissements 0 2 5 7Fonds de roulementStocks 815 452 6 1 273Cr\u00e9ances commerciales 534 404 9 948Dettes commerciales 422 393 187 1 001(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location. C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.2023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 4 004 2 826 4 6 834 - Ventes intersegmentsChiffre d\u2019affaires net 4 004 2 826 4 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 144 28 59 231Profit brut 1 631 745 - 2 2 375Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 383 310 46 739R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 9 9 7 25(1)EBITDA sous-jacent1 312 457 - 151 1 618Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 484ci-dessous)EBIT sous-jacent 1 134Allocation des co\u00fbts corporate 67Autres gains et pertes d\u2019exploitation li\u00e9s \u00e0 la Scission partielle 38Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 136Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 168litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille - 388et des restructurations majeuresEBIT 547Charges financi\u00e8res nettes - 158Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 192Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e 1972023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement557 217 73 848Investissements 0 1 14 16Fonds de roulementStocks 792 444 9 1 244Cr\u00e9ances commerciales 485 380 42 907Dettes commerciales 392 357 169 918(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location.C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.ACTIFS NON COURANTS ET D\u00c9PENSES D\u2019INVESTISSEMENT, PAR PAYS ET PAR R\u00c9GION Actifs non courants D\u00e9penses d\u2019investissement31 d\u00e9cembre% 31 d\u00e9cembre% 2024 % 2023 %En millions d\u2019euros 2024 2023Belgique 212 2 % 195 2 % - 4 1 % - 21 2 %Allemagne 43 1 % 42 1 % - 3 0 % - 3 0 %Italie 467 5 % 444 5 % - 82 12 % - 109 13 %France 2 025 24 % 1 902 23 % - 258 38 % - 302 35 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 51 1 % 46 1 % - 4 1 % - 9 1 %Union europ\u00e9enne 2 798 33 % 2 630 32 % - 352 52 % - 444 51 %Europe - Autres 159 2 % 147 2 % - 22 3 % - 20 2 %\u00c9tats-Unis 4 501 53 % 4 404 54 % - 221 33 % - 286 33 %Canada 181 2 % 179 2 % - 18 3 % - 20 2 %Am\u00e9rique du Nord 4 682 55 % 4 583 56 % - 229 35 % - 306 35 %Br\u00e9sil 39 1 % 46 1 % - 4 1 % - 3 0 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 10 0 % 9 0 % - 5 1 % - 4 0 %Am\u00e9rique latine 49 1 % 55 1 % - 9 1 % - 6 1 %Tha\u00eflande 8 0 % 7 0 % - 1 0 % - 1 0 %Chine 518 6 % 503 6 % - 40 6 % - 68 8 %Cor\u00e9e du Sud 20 0 % 13 0 % - 4 1 % - 2 0 %Inde 228 3 % 231 3 % - 11 2 % - 13 1 %Singapour 2 0 % 1 0 % 0 0 % - 1 0 %Japon 2 0 % 2 0 % - 1 0 % - 1 0 %Autres 53 1 % 47 1 % - 1 0 % - 1 0 %Asie et reste du monde 831 10 % 806 10 % - 57 8 % - 87 10 %TOTAL 8 521 100 % 8 221 100 % - 678 100 % - 864 100 %Les actifs non courants sont ceux qui ne sont pas des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les pr\u00eats et autres actifs, les autres instrumentsfinanciers et les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.Les d\u00e9penses d\u2019investissements comprennent les acquisitionsd\u2019immobilisations corporelles et incorporelles, les actifscomptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et les participationsdans les filiales ainsi que les autres participations (coentrepriseset entreprises associ\u00e9es).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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},
"f1__s8__7__38-1": {
"value": "NOTE F1 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES ET INFORMATION PAR SEGMENTM\u00e9thodes comptablesLes produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients sontconstat\u00e9s lorsque le contr\u00f4le des biens ou des services esttransf\u00e9r\u00e9 au client au montant qui correspond \u00e0 lacontrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en\u00e9change de biens ou de services fournis \u00e0 un client.Vente de biens : les contrats peuvent \u00eatre \u00e0 court terme (ycompris ceux qui ne reposent que sur une commanded\u2019achat) ou \u00e0 long terme, certains ayant des clauses devolumes minimum garantis. \u00c9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9sdu Groupe consistent en la vente de mat\u00e9riaux avanc\u00e9s etde produits chimiques de sp\u00e9cialit\u00e9s, les contrats conclusavec les clients portent sur la vente de biens. Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. Dans la pratique, les garanties ne pr\u00e9voient pastoutes un service au client en plus de l\u2019assurance que leproduit remplit les sp\u00e9cifications convenues et, parcons\u00e9quent, elles sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels.Concession de licences : en cas d\u2019obligations deperformance li\u00e9es \u00e0 la concession de licences de propri\u00e9t\u00e9intellectuelle (PI), le Groupe \u00e9value s\u2019il accorde un droitd\u2019acc\u00e8s \u00e0 la PI telle qu\u2019elle existe tout au long de la p\u00e9riodede licence ou un droit d\u2019utilisation de la PI telle qu\u2019elle existeau moment o\u00f9 la licence est accord\u00e9e. Si l\u2019obligation deperformance consiste \u00e0 accorder un droit d\u2019acc\u00e8s, leproduit correspondant est comptabilis\u00e9 sur la p\u00e9riode delicence ; sinon, il est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9,c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la p\u00e9riode de licence commence oulorsque le client commence \u00e0 utiliser la PI. Le Groupe \u00e9valuesi la licence fournie peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme distinctedans le contexte du contrat. Sinon, la licence devra \u00eatreassoci\u00e9e \u00e0 d\u2019autres biens ou services pr\u00e9vus dans lecontrat.Un Segment op\u00e9rationnel est une composante du Groupequi est engag\u00e9e dans des activit\u00e9s ordinaires dont il peuttirer des produits et pour lesquelles il peut engager descharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rementexamin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel et pourlesquelles des informations financi\u00e8res distinctes sontdisponibles. Le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Syensqoest le Chief Executive Officer.Chiffre d\u2019affaires net externe par segment et par GBUEn millions d\u2019euros 2024 2023Materials 3 772 4 004Specialty Polymers 2 590 2 936Composite Materials 1 182 1 069Consumer & Resources 2 791 2 826Novecare 1 390 1 367Technology Solutions 680 687Aroma Performance 321 347Oil & Gas 401 424Corporate & Business Services 0 4CBS et NBD 0 4TOTAL 6 563 6 834Aucun client individuel ne contribue \u00e0 hauteur de 10 % ou plus auchiffre d\u2019affaires du Groupe ou d\u2019un segment individuel en 2024ou 2023.Chiffre d\u2019affaires par march\u00e9Le chiffre d\u2019affaires par march\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 dans la Revuedes activit\u00e9s, voir note B1.Autres produits de l\u2019activit\u00e9Ces produits comprennent principalement des transactionsavec des tiers sur des produits de base et des services publics,ainsi que d\u2019autres recettes consid\u00e9r\u00e9es comme necorrespondant pas \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale de Syensqo, telles queles ventes de l\u2019activit\u00e9 Peroxydes dans l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang.Le chiffre d'affaires total consolid\u00e9, y compris les revenus desactivit\u00e9s non essentielles pour un montant total de 6,846 millionsd'euros, est utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur dans le calcul del'indicateur cl\u00e9 de performance du chiffre d'affaires \u00e9ligible pourla taxonomie de l'UE dans les d\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.Chiffre d\u2019affaires net par pays et par r\u00e9gionLes ventes indiqu\u00e9es ci-apr\u00e8s sont allou\u00e9es suivant la localisation du client.En millions d\u2019euros 2024 % 2023 %Belgique 58 1 % 67 1 %Allemagne 416 6 % 456 7 %Italie 238 4 % 254 4 %France 195 3 % 201 3 %Pays-Bas 33 1 % 46 1 %Espagne 61 1 % 55 1 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 275 4 % 325 5 %Union europ\u00e9enne 1 276 19 % 1 403 21 %Europe \u2013 Autres 266 4 % 289 4 %\u00c9tats-Unis 2 047 31 % 2 139 31 %Canada 93 1 % 92 1 %Am\u00e9rique du Nord 2 140 33 % 2 232 33 %Br\u00e9sil 253 4 % 248 4 %Mexique 161 2 % 151 2 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 145 2 % 155 2 %Am\u00e9rique latine 558 9 % 553 8 %Australie 69 1 % 72 1 %Chine 964 15 % 941 14 %Hong Kong 80 1 % 69 1 %Inde 165 3 % 165 2 %Indon\u00e9sie 68 1 % 66 1 %Japon 272 4 % 344 5 %Arabie saoudite 16 0 % 11 0 %Cor\u00e9e du Sud 222 3 % 229 3 %Tha\u00eflande 45 1 % 46 1 %Turquie 53 1 % 49 1 %Autres 368 6 % 366 5 %Asie et reste du monde 2 323 35 % 2 357 34 %TOTAL 6 563 100 % 6 834 100 %Information par segment2024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 3 772 2 795 0 6 567 - Ventes intersegments 0 - 4 0 - 4Chiffre d\u2019affaires net 3 772 2 791 0 6 563Autres produits de l\u2019activit\u00e9 142 27 114 283Profit brut 1 474 733 12 2 219Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 390 1 008 79 1 477R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 11 8 2 21(1)EBITDA sous-jacent1 185 449 - 222 1 412Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 5ci-dessous)EBIT sous-jacent 879Allocation des co\u00fbts corporate 0Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 14Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 18litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et des restructurations - 243majeuresEBIT 471Charges financi\u00e8res nettes - 119Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 357Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e - 52024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement436 143 91 671Investissements 0 2 5 7Fonds de roulementStocks 815 452 6 1 273Cr\u00e9ances commerciales 534 404 9 948Dettes commerciales 422 393 187 1 001(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location. C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.2023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 4 004 2 826 4 6 834 - Ventes intersegmentsChiffre d\u2019affaires net 4 004 2 826 4 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 144 28 59 231Profit brut 1 631 745 - 2 2 375Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 383 310 46 739R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 9 9 7 25(1)EBITDA sous-jacent1 312 457 - 151 1 618Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 484ci-dessous)EBIT sous-jacent 1 134Allocation des co\u00fbts corporate 67Autres gains et pertes d\u2019exploitation li\u00e9s \u00e0 la Scission partielle 38Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 136Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 168litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille - 388et des restructurations majeuresEBIT 547Charges financi\u00e8res nettes - 158Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 192Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e 1972023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement557 217 73 848Investissements 0 1 14 16Fonds de roulementStocks 792 444 9 1 244Cr\u00e9ances commerciales 485 380 42 907Dettes commerciales 392 357 169 918(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location.C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.ACTIFS NON COURANTS ET D\u00c9PENSES D\u2019INVESTISSEMENT, PAR PAYS ET PAR R\u00c9GION Actifs non courants D\u00e9penses d\u2019investissement31 d\u00e9cembre% 31 d\u00e9cembre% 2024 % 2023 %En millions d\u2019euros 2024 2023Belgique 212 2 % 195 2 % - 4 1 % - 21 2 %Allemagne 43 1 % 42 1 % - 3 0 % - 3 0 %Italie 467 5 % 444 5 % - 82 12 % - 109 13 %France 2 025 24 % 1 902 23 % - 258 38 % - 302 35 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 51 1 % 46 1 % - 4 1 % - 9 1 %Union europ\u00e9enne 2 798 33 % 2 630 32 % - 352 52 % - 444 51 %Europe - Autres 159 2 % 147 2 % - 22 3 % - 20 2 %\u00c9tats-Unis 4 501 53 % 4 404 54 % - 221 33 % - 286 33 %Canada 181 2 % 179 2 % - 18 3 % - 20 2 %Am\u00e9rique du Nord 4 682 55 % 4 583 56 % - 229 35 % - 306 35 %Br\u00e9sil 39 1 % 46 1 % - 4 1 % - 3 0 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 10 0 % 9 0 % - 5 1 % - 4 0 %Am\u00e9rique latine 49 1 % 55 1 % - 9 1 % - 6 1 %Tha\u00eflande 8 0 % 7 0 % - 1 0 % - 1 0 %Chine 518 6 % 503 6 % - 40 6 % - 68 8 %Cor\u00e9e du Sud 20 0 % 13 0 % - 4 1 % - 2 0 %Inde 228 3 % 231 3 % - 11 2 % - 13 1 %Singapour 2 0 % 1 0 % 0 0 % - 1 0 %Japon 2 0 % 2 0 % - 1 0 % - 1 0 %Autres 53 1 % 47 1 % - 1 0 % - 1 0 %Asie et reste du monde 831 10 % 806 10 % - 57 8 % - 87 10 %TOTAL 8 521 100 % 8 221 100 % - 678 100 % - 864 100 %Les actifs non courants sont ceux qui ne sont pas des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les pr\u00eats et autres actifs, les autres instrumentsfinanciers et les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.Les d\u00e9penses d\u2019investissements comprennent les acquisitionsd\u2019immobilisations corporelles et incorporelles, les actifscomptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et les participationsdans les filiales ainsi que les autres participations (coentrepriseset entreprises associ\u00e9es).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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},
"f1__s8__7__37": {
"value": "NOTE F1 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES ET INFORMATION PAR SEGMENTM\u00e9thodes comptablesLes produits tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients sontconstat\u00e9s lorsque le contr\u00f4le des biens ou des services esttransf\u00e9r\u00e9 au client au montant qui correspond \u00e0 lacontrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en\u00e9change de biens ou de services fournis \u00e0 un client.Vente de biens : les contrats peuvent \u00eatre \u00e0 court terme (ycompris ceux qui ne reposent que sur une commanded\u2019achat) ou \u00e0 long terme, certains ayant des clauses devolumes minimum garantis. \u00c9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9sdu Groupe consistent en la vente de mat\u00e9riaux avanc\u00e9s etde produits chimiques de sp\u00e9cialit\u00e9s, les contrats conclusavec les clients portent sur la vente de biens. Parcons\u00e9quent, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral aumoment o\u00f9 le contr\u00f4le des produits chimiques passe auclient, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la livraison.Les contrats qui contiennent des clauses de volumesminimum garantis obligent les clients \u00e0 verser despaiements compensatoires si les volumes requis, tels qued\u00e9finis dans les contrats, ne sont pas achet\u00e9s. Cespaiements compensatoires sont comptabilis\u00e9s en produitslorsque la probabilit\u00e9 que le client ach\u00e8te le volumeminimum s\u2019\u00e9loigne, sous r\u00e9serve de la ren\u00e9gociation ducontrat et de la possibilit\u00e9 de les recouvrer.Le chiffre d\u2019affaires du Groupe consiste principalement en lavente de produits chimiques. Ces ventes sont desobligations de prestation distinctes. Les services \u00e0 valeurajout\u00e9e, principalement, des services d\u2019assistance auxclients, correspondant au savoir-faire de Syensqo sontlargement rendus sur la p\u00e9riode pendant laquelle les bienscorrespondants sont vendus au client.Contrepartie variable : certains contrats conclus avec desclients pr\u00e9voient des avantages commerciaux ou desrabais sur volume. Ce type de clauses g\u00e9n\u00e8re descontreparties variables suivant IFRS 15, qui doivent \u00eatreestim\u00e9es \u00e0 la date de signature du contrat et par la suite \u00e0chaque date de \u00ab reporting \u00bb. IFRS 15 stipule de limiter lescontreparties variables estim\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter unesurestimation du chiffre d\u2019affaires.Moment de la comptabilisation des recettes : les recettessont comptabilis\u00e9es lorsque (ou au fur et \u00e0 mesure que) le Groupe satisfait \u00e0une obligation de performance en transf\u00e9rant un bien ouun service promis (c'est-\u00e0-dire un actif) \u00e0 un client. Un actifest transf\u00e9r\u00e9 lorsque ou \u00e0 mesure que le client obtient lecontr\u00f4le sur cet actif. Pratiquement la totalit\u00e9 des produitsest tir\u00e9e d\u2019obligations de prestation satisfaites \u00e0 un momentdonn\u00e9, c\u2019est-\u00e0-direla vente de biens La comptabilisationdu produit tir\u00e9 de ces ventes tient compte de ce qui suit :\u25cf Le Groupe a un droit actuel au paiement pour l\u2019actif ;\u25cf Le client a le titre de propri\u00e9t\u00e9 sur l\u2019actif ;\u25cf Le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la possession physique de l\u2019actif ;\u25cf Le client d\u00e9tient les principaux risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien (\u00e0 cet \u00e9gard, il est tenucompte des Incoterms) ; et\u25cf Le client a accept\u00e9 l\u2019actif.Les produits vendus au client ne peuvent en g\u00e9n\u00e9ral pas\u00eatre restitu\u00e9s, sauf en raison de performances insuffisantes.Dans de nombreux cas, les clauses d\u2019acceptation par leclient sont une formalit\u00e9 qui n\u2019affecte pas la d\u00e9terminationpar le Groupe du moment o\u00f9 le client a obtenu le contr\u00f4lesur les biens. Le produit issu des services est comptabilis\u00e9dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ces services ont \u00e9t\u00e9rendus.Le Groupe vend ses produits chimiques \u00e0 ses clients, a)directement, b) par l\u2019interm\u00e9diaire de distributeurs, et c)avec l\u2019aide d\u2019agents. Lorsque le Groupe livre un produit \u00e0des distributeurs pour la vente aux clients finaux, il \u00e9value sice distributeur a obtenu le contr\u00f4le du produit \u00e0 cemoment-l\u00e0. Aucun produit n\u2019est comptabilis\u00e9 \u00e0 la livraisond\u2019un produit aupr\u00e8s d\u2019un client ou distributeur si ce produitlivr\u00e9 est d\u00e9tenu en consignation. Les indicateurs d\u2019un stocken consignation comprennent :\u25cf Le produit est contr\u00f4l\u00e9 par le Groupe jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifi\u00e9 se produise, comme, par exemple, lavente du produit \u00e0 un client du distributeur, ou \u00e0l\u2019expiration d\u2019un d\u00e9lai sp\u00e9cifi\u00e9 ;\u25cf Le Groupe est en mesure d\u2019exiger la restitution du produitou le transfert du produit \u00e0 un tiers (comme un autredistributeur) ; et\u25cf Le distributeur n\u2019a pas d\u2019obligation inconditionnelle depayer pour le produit (m\u00eame s\u2019il peut \u00eatre requisd\u2019effectuer un d\u00e9p\u00f4t de garantie).\u25cf Les agents facilitent les ventes, ils n\u2019ach\u00e8tent et nerevendent pas les produits au client final.Garanties : les garanties fournissent au client l\u2019assuranceque le produit concern\u00e9 fonctionnera conform\u00e9ment \u00e0l\u2019intention des parties, parce qu\u2019il remplit les sp\u00e9cificationsconvenues. Dans la pratique, les garanties ne pr\u00e9voient pastoutes un service au client en plus de l\u2019assurance que leproduit remplit les sp\u00e9cifications convenues et, parcons\u00e9quent, elles sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS37 Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels.Concession de licences : en cas d\u2019obligations deperformance li\u00e9es \u00e0 la concession de licences de propri\u00e9t\u00e9intellectuelle (PI), le Groupe \u00e9value s\u2019il accorde un droitd\u2019acc\u00e8s \u00e0 la PI telle qu\u2019elle existe tout au long de la p\u00e9riodede licence ou un droit d\u2019utilisation de la PI telle qu\u2019elle existeau moment o\u00f9 la licence est accord\u00e9e. Si l\u2019obligation deperformance consiste \u00e0 accorder un droit d\u2019acc\u00e8s, leproduit correspondant est comptabilis\u00e9 sur la p\u00e9riode delicence ; sinon, il est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9,c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la p\u00e9riode de licence commence oulorsque le client commence \u00e0 utiliser la PI. Le Groupe \u00e9valuesi la licence fournie peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme distinctedans le contexte du contrat. Sinon, la licence devra \u00eatreassoci\u00e9e \u00e0 d\u2019autres biens ou services pr\u00e9vus dans lecontrat.Un Segment op\u00e9rationnel est une composante du Groupequi est engag\u00e9e dans des activit\u00e9s ordinaires dont il peuttirer des produits et pour lesquelles il peut engager descharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rementexamin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel et pourlesquelles des informations financi\u00e8res distinctes sontdisponibles. Le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Syensqoest le Chief Executive Officer.G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLe Groupe organise sa structure et regroupe les activit\u00e9s enfonction de leurs similitudes en termes de performancesfinanci\u00e8res, de produits et de processus de production. Cesgroupes d\u2019activit\u00e9s (les \u00ab segments op\u00e9rationnels \u00bb) sontregroup\u00e9s en segments \u00e0 pr\u00e9senter lorsqu\u2019ils sont similaires en cequi concerne leurs activit\u00e9s sous-jacentes, leurs comp\u00e9tences etleurs technologies, leurs applications, les caract\u00e9ristiques de leursproduits et leur portefeuille de clients. Le Groupe a identifi\u00e9 troissegments \u00e0 pr\u00e9senter :\u25cf Materials, comprenant les GBU Composite Materials et SpecialtyPolymers. Le segment Materials offre un portefeuille unique depolym\u00e8res et de technologies composites de hauteperformance utilis\u00e9s principalement dans des applications demobilit\u00e9 durable. Ces solutions permettent de r\u00e9duire le poids etd\u2019am\u00e9liorer les performances tout en am\u00e9liorant le CO2 etl\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. Les principaux march\u00e9s sont la mobilit\u00e9durable dans les domaines de l\u2019automobile et de l\u2019a\u00e9rospatiale,les soins de sant\u00e9 et de l\u2019\u00e9lectronique.\u25cf Consumer and Resources offre une expertise unique enmati\u00e8re de formulation et d\u2019applications gr\u00e2ce \u00e0 desformulations sp\u00e9cialis\u00e9es personnalis\u00e9es pour la chimie desurface et le comportement des liquides, maximisant lerendement et l\u2019efficacit\u00e9 des processus, et minimisant l\u2019impact\u00e9cologique. Novecare, Technology Solutions, Aroma et Oil & Gasdesservent principalement des march\u00e9s tels que lesressources (am\u00e9lioration du rendement d\u2019extraction desm\u00e9taux, des min\u00e9raux et du p\u00e9trole), les applicationsindustrielles (telles que les rev\u00eatements) ou encore les biens deconsommation et les soins de sant\u00e9 (notamment la vanilline etle guar pour les soins de la personne et de la maison).\u25cf Corporate & Business Services comprend les services auxentreprises et autres activit\u00e9s, tels que la recherche etl\u2019innovation, les unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration d\u00e9di\u00e9es aux activit\u00e9s deSyensqo, les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s(NBD) et les activit\u00e9s Peroxides de l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang.Chiffre d\u2019affaires net externe par segment et par GBUEn millions d\u2019euros 2024 2023Materials 3 772 4 004Specialty Polymers 2 590 2 936Composite Materials 1 182 1 069Consumer & Resources 2 791 2 826Novecare 1 390 1 367Technology Solutions 680 687Aroma Performance 321 347Oil & Gas 401 424Corporate & Business Services 0 4CBS et NBD 0 4TOTAL 6 563 6 834Aucun client individuel ne contribue \u00e0 hauteur de 10 % ou plus auchiffre d\u2019affaires du Groupe ou d\u2019un segment individuel en 2024ou 2023.Chiffre d\u2019affaires par march\u00e9Le chiffre d\u2019affaires par march\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 dans la Revuedes activit\u00e9s, voir note B1.Autres produits de l\u2019activit\u00e9Ces produits comprennent principalement des transactionsavec des tiers sur des produits de base et des services publics,ainsi que d\u2019autres recettes consid\u00e9r\u00e9es comme necorrespondant pas \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale de Syensqo, telles queles ventes de l\u2019activit\u00e9 Peroxydes dans l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang.Le chiffre d'affaires total consolid\u00e9, y compris les revenus desactivit\u00e9s non essentielles pour un montant total de 6,846 millionsd'euros, est utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur dans le calcul del'indicateur cl\u00e9 de performance du chiffre d'affaires \u00e9ligible pourla taxonomie de l'UE dans les d\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.Chiffre d\u2019affaires net par pays et par r\u00e9gionLes ventes indiqu\u00e9es ci-apr\u00e8s sont allou\u00e9es suivant la localisation du client.En millions d\u2019euros 2024 % 2023 %Belgique 58 1 % 67 1 %Allemagne 416 6 % 456 7 %Italie 238 4 % 254 4 %France 195 3 % 201 3 %Pays-Bas 33 1 % 46 1 %Espagne 61 1 % 55 1 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 275 4 % 325 5 %Union europ\u00e9enne 1 276 19 % 1 403 21 %Europe \u2013 Autres 266 4 % 289 4 %\u00c9tats-Unis 2 047 31 % 2 139 31 %Canada 93 1 % 92 1 %Am\u00e9rique du Nord 2 140 33 % 2 232 33 %Br\u00e9sil 253 4 % 248 4 %Mexique 161 2 % 151 2 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 145 2 % 155 2 %Am\u00e9rique latine 558 9 % 553 8 %Australie 69 1 % 72 1 %Chine 964 15 % 941 14 %Hong Kong 80 1 % 69 1 %Inde 165 3 % 165 2 %Indon\u00e9sie 68 1 % 66 1 %Japon 272 4 % 344 5 %Arabie saoudite 16 0 % 11 0 %Cor\u00e9e du Sud 222 3 % 229 3 %Tha\u00eflande 45 1 % 46 1 %Turquie 53 1 % 49 1 %Autres 368 6 % 366 5 %Asie et reste du monde 2 323 35 % 2 357 34 %TOTAL 6 563 100 % 6 834 100 %Information par segment2024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 3 772 2 795 0 6 567 - Ventes intersegments 0 - 4 0 - 4Chiffre d\u2019affaires net 3 772 2 791 0 6 563Autres produits de l\u2019activit\u00e9 142 27 114 283Profit brut 1 474 733 12 2 219Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 390 1 008 79 1 477R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 11 8 2 21(1)EBITDA sous-jacent1 185 449 - 222 1 412Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 5ci-dessous)EBIT sous-jacent 879Allocation des co\u00fbts corporate 0Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 14Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 18litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et des restructurations - 243majeuresEBIT 471Charges financi\u00e8res nettes - 119Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 357Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e - 52024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement436 143 91 671Investissements 0 2 5 7Fonds de roulementStocks 815 452 6 1 273Cr\u00e9ances commerciales 534 404 9 948Dettes commerciales 422 393 187 1 001(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location. C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.2023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 4 004 2 826 4 6 834 - Ventes intersegmentsChiffre d\u2019affaires net 4 004 2 826 4 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 144 28 59 231Profit brut 1 631 745 - 2 2 375Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 383 310 46 739R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 9 9 7 25(1)EBITDA sous-jacent1 312 457 - 151 1 618Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 484ci-dessous)EBIT sous-jacent 1 134Allocation des co\u00fbts corporate 67Autres gains et pertes d\u2019exploitation li\u00e9s \u00e0 la Scission partielle 38Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 136Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 168litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille - 388et des restructurations majeuresEBIT 547Charges financi\u00e8res nettes - 158Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 192Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e 1972023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et autres \u00e9l\u00e9ments(2)D\u00e9penses d\u2019investissement557 217 73 848Investissements 0 1 14 16Fonds de roulementStocks 792 444 9 1 244Cr\u00e9ances commerciales 485 380 42 907Dettes commerciales 392 357 169 918(1) L\u2019EBITDA sous-jacent est un indicateur de performance cl\u00e9 suivi par la direction (voir la partie \u00ab Revue des activit\u00e9s \u00bb pour plus de d\u00e9tails).(2) Les d\u00e9penses d\u2019investissement comprennent les acquisitions d\u2019immobilisations corporelles, les acquisitions d\u2019actifs incorporels et les paiements de dettes de location.C'est \u00e9galement le montant utilis\u00e9 comme d\u00e9nominateur du ratio d'\u00e9ligibilit\u00e9 des d\u00e9penses d'investissement pr\u00e9sent\u00e9 dans les indicateurs cl\u00e9s de performance de la taxonomie dans les D\u00e9clarations sur la durabilit\u00e9.ACTIFS NON COURANTS ET D\u00c9PENSES D\u2019INVESTISSEMENT, PAR PAYS ET PAR R\u00c9GION Actifs non courants D\u00e9penses d\u2019investissement31 d\u00e9cembre% 31 d\u00e9cembre% 2024 % 2023 %En millions d\u2019euros 2024 2023Belgique 212 2 % 195 2 % - 4 1 % - 21 2 %Allemagne 43 1 % 42 1 % - 3 0 % - 3 0 %Italie 467 5 % 444 5 % - 82 12 % - 109 13 %France 2 025 24 % 1 902 23 % - 258 38 % - 302 35 %Union europ\u00e9enne \u2013 Autres 51 1 % 46 1 % - 4 1 % - 9 1 %Union europ\u00e9enne 2 798 33 % 2 630 32 % - 352 52 % - 444 51 %Europe - Autres 159 2 % 147 2 % - 22 3 % - 20 2 %\u00c9tats-Unis 4 501 53 % 4 404 54 % - 221 33 % - 286 33 %Canada 181 2 % 179 2 % - 18 3 % - 20 2 %Am\u00e9rique du Nord 4 682 55 % 4 583 56 % - 229 35 % - 306 35 %Br\u00e9sil 39 1 % 46 1 % - 4 1 % - 3 0 %Am\u00e9rique latine \u2013 Autres 10 0 % 9 0 % - 5 1 % - 4 0 %Am\u00e9rique latine 49 1 % 55 1 % - 9 1 % - 6 1 %Tha\u00eflande 8 0 % 7 0 % - 1 0 % - 1 0 %Chine 518 6 % 503 6 % - 40 6 % - 68 8 %Cor\u00e9e du Sud 20 0 % 13 0 % - 4 1 % - 2 0 %Inde 228 3 % 231 3 % - 11 2 % - 13 1 %Singapour 2 0 % 1 0 % 0 0 % - 1 0 %Japon 2 0 % 2 0 % - 1 0 % - 1 0 %Autres 53 1 % 47 1 % - 1 0 % - 1 0 %Asie et reste du monde 831 10 % 806 10 % - 57 8 % - 87 10 %TOTAL 8 521 100 % 8 221 100 % - 678 100 % - 864 100 %Les actifs non courants sont ceux qui ne sont pas des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les pr\u00eats et autres actifs, les autres instrumentsfinanciers et les actifs li\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.Les d\u00e9penses d\u2019investissements comprennent les acquisitionsd\u2019immobilisations corporelles et incorporelles, les actifscomptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et les participationsdans les filiales ainsi que les autres participations (coentrepriseset entreprises associ\u00e9es).",
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"f1__s8__7__45-1": {
"value": "Information par segment2024 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 3 772 2 795 0 6 567 - Ventes intersegments 0 - 4 0 - 4Chiffre d\u2019affaires net 3 772 2 791 0 6 563Autres produits de l\u2019activit\u00e9 142 27 114 283Profit brut 1 474 733 12 2 219Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 390 1 008 79 1 477R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 11 8 2 21(1)EBITDA sous-jacent1 185 449 - 222 1 412Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 5ci-dessous)EBIT sous-jacent 879Allocation des co\u00fbts corporate 0Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 14Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 18litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et des restructurations - 243majeuresEBIT 471Charges financi\u00e8res nettes - 119Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 357Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e - 52023 - En millions d\u2019euros Materials Consumer &Corporate &Total GroupeResourcesBusiness Services\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires net (y compris les ventes intersegments) 4 004 2 826 4 6 834 - Ventes intersegmentsChiffre d\u2019affaires net 4 004 2 826 4 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 144 28 59 231Profit brut 1 631 745 - 2 2 375Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs 383 310 46 739R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 9 9 7 25(1)EBITDA sous-jacent1 312 457 - 151 1 618Amortissements (autres que les montants indiqu\u00e9s - 484ci-dessous)EBIT sous-jacent 1 134Allocation des co\u00fbts corporate 67Autres gains et pertes d\u2019exploitation li\u00e9s \u00e0 la Scission partielle 38Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 136Les r\u00e9sultats d\u2019assainissements historiques et principaux - 168litiges juridiquesR\u00e9sultats de la gestion du portefeuille - 388et des restructurations majeuresEBIT 547Charges financi\u00e8res nettes - 158Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 192Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e 197NOTE F2COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 PAR NATUREEn millions d\u2019euros Notes 2024 2023Chiffre d\u2019affaires net (F1) 6 563 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 (F1) 283 231Mati\u00e8res premi\u00e8res, services et consommables utilis\u00e9s - 2 940 - 2 931Variation de stocks 8 - 114Charges de personnel -1 525 -1 591Salaires et avantages sociaux directs -1 175 -1 219Cotisations de l\u2019employeur \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale -270 -276Pensions et assurances - 59 - 74Autres charges du personnel - 20 - 22Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 732 - 739Autres co\u00fbts variables de logistique - 209 - 181Autres co\u00fbts fixes - 823 - 605Additions et reprises de provisions (hors provisions pour obligation en mati\u00e8re (F26) - 92 - 387d'avantages sociaux)Produits des indemnisations crois\u00e9es, des indemnit\u00e9s d\u2019assurance PFAS, (F3,F26) 0 213de la novation de couverture \u00e9nerg\u00e9tique et de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019EdisonFrais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions (F4) - 83 - 208R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises (F18) 21 25EBIT 471 547Avant la scission partielle, Solvay SA et d\u2019autres entit\u00e9s duGroupe Solvay ont fourni divers services partag\u00e9s auxentreprises de Syensqo. Ces services comprenaient, entre autres,la comptabilit\u00e9, les ressources humaines, les technologiesinformatiques, les services juridiques, la fiscalit\u00e9, la gestion desrisques et la tr\u00e9sorerie. Les co\u00fbts de ces services qui \u00e9taienthistoriquement factur\u00e9s aux entreprises de Syensqo ont \u00e9t\u00e9inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant la Scissionpartielle sur la base de leurs montants historiques.Les co\u00fbts de ces services qui, historiquement, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9factur\u00e9s aux entreprises Syensqo et qui ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9scomme faisant partie des r\u00e9sultats du segment Corporate andBusiness Services dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du GroupeSolvay ont \u00e9t\u00e9 inclus dans les chiffres avant la Scission partiellesur la base de l\u2019utilisation historique relative.Les co\u00fbts li\u00e9s aux fonctions d\u2019entreprise qui ont \u00e9t\u00e9 encourus auprofit du Groupe Solvay dans son ensemble, y compris, mais sanss\u2019y limiter, les co\u00fbts pour le conseil d\u2019administration de Solvay SA,l\u2019Executive Leadership Team, les relations avec les investisseurs et lacommunication d\u2019entreprise, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 inclus dans leschiffres pr\u00e9c\u00e9dant la Scission partielle. Les autres frais fixes comprennent principalement les co\u00fbts desservices, les licences et les honoraires professionnels.AMORTISSEMENTS ET D\u00c9PR\u00c9CIATIONS D\u2019ACTIFSen millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt des ventes 366 352Frais administratifs 59 39Recherche et d\u00e9veloppement 89 84Autres gains et pertes d\u2019exploitation 153144(dont PPA 134) (dont PPA 134)D\u00e9pr\u00e9ciation nette 64 119TOTAL 732 739Voir la note F19 D\u00e9pr\u00e9ciations pour plus de d\u00e9tails sur les pertes de valeur.NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.En millions d\u2019euros Frais deBrevets etRelationsAutresTotald\u00e9veloppementmarquescommercialesimmobilisationsincorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 482 1 136 1 818 669 4 106Dotations 62 3 22 88Cessions et d\u00e9saffectations - 59 - 69 - 94 - 221\u00c9carts de conversion - 6 - 31 - 55 - 20 - 112Autres 4 32 7 4431 d\u00e9cembre 2023 484 1 071 1 763 585 3 904Dotations 82 1 32 115Cessions et d\u00e9saffectations - 20 - 1 - 1 - 22\u00c9carts de conversion 14 52 99 31 196Autres 1 25 - 20 531 D\u00c9CEMBRE 2024 562 1 148 1 862 627 4 199Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 239 - 674 - 819 - 557 - 2 289Amortissements - 48 - 60 - 91 - 12 - 210D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 7Cessions et d\u00e9saffectations 59 69 94 221\u00c9carts de conversion 2 17 24 17 60Autres 2 - 4 - 19 - 2131 d\u00e9cembre 2023 - 231 - 652 - 886 - 477 - 2 245Amortissements - 47 - 63 - 91 - 12 - 213D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 11Cessions et d\u00e9saffectations 20 1 1 22\u00c9carts de conversion - 5 - 29 - 49 - 27 - 111Autres 0 - 25 22 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 263 - 744 - 1 050 - 504 - 2 560Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 243 462 999 112 1 81731 d\u00e9cembre 2023 253 419 877 109 1 65931 D\u00c9CEMBRE 2024 299 404 812 124 1 639Les immobilisations incorporelles sont li\u00e9es principalement auximmobilisations incorporelles acquises dans le cadre del\u2019acquisition de Cytec. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle moyenne desactifs de Cytec est de 8 ans. La perte de valeur en 2024 concerne les immobilisationsincorporelles de l'UGT Oil & Gas. La perte de valeur en 2023concerne les immobilisations incorporelles de l\u2019UGT AromaPerformance (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisationsincorporelles en cours de construction (comptabilis\u00e9es dans lesAutres immobilisations incorporelles) dans les cat\u00e9goriesappropri\u00e9es lorsqu'elles seront pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es en 2024. En2023, il s'agit principalement de la modification du p\u00e9rim\u00e8tresuite \u00e0 la Scission partielle.Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont initialement\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019un \u00e9l\u00e9ment des immobilisationscorporelles comprend le prix d\u2019acquisition et tout co\u00fbtdirectement attribuable au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 l\u2019endroitet dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaires pour permettre son exploitation dela mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbtcomprend le co\u00fbt des emprunts durant la p\u00e9riode deconstruction.Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisationscorporelles sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, apr\u00e8s d\u00e9duction desamortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.Terrains etAgencements etAutresImmobilisationsTotalb\u00e2timentsmat\u00e9rielimmobilisationscorporelles enEn millions d\u2019euroscorporellescoursValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 1 412 5 225 169 676 7 481Dotations 70 78 2 597 747Cessions et d\u00e9saffectations - 11 - 97 - 12 - 120Acquisitions par voie de 1 1regroupements d\u2019entreprises\u00c9carts de conversion - 35 - 121 - 4 - 13 - 173Autres 92 432 32 - 321 23631 d\u00e9cembre 2023 1 528 5 518 186 939 8 172Dotations 14 76 4 471 565Cessions et d\u00e9saffectations - 3 - 87 - 8 - 98\u00c9carts de conversion 48 186 5 15 254Autres 63 382 25 - 469 231 D\u00c9CEMBRE 2024 1 650 6 076 212 957 8 895Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 653 - 3 542 - 135 - 4 329Amortissements - 46 - 296 - 11 - 352D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 45 - 1 - 53Cessions et d\u00e9saffectations 7 97 12 116\u00c9carts de conversion 15 79 3 97Autres - 17 - 118 - 22 - 15631 d\u00e9cembre 2023 - 700 - 3 825 - 152 - 4 678Amortissements - 50 - 314 - 17 - 381D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 47 0 - 59Reprise de la d\u00e9pr\u00e9ciation 1 5 7Cessions et d\u00e9saffectations 3 87 8 98\u00c9carts de conversion - 21 - 124 - 5 - 150Autres - 1 0 - 1 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 779 - 4 220 - 167 - 5 166Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 759 1 683 34 676 3 15231 d\u00e9cembre 2023 828 1 693 34 939 3 49431 D\u00c9CEMBRE 2024 871 1 856 45 957 3 729Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements majeurs sontd\u00e9taill\u00e9s dans la note F11 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9sd\u2019investissement \u2013 Acquisition/cession d\u2019immobilisations et departicipations. La perte de valeur en 2024 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Oil & Gas pour 44 millionsd\u2019euros.La perte de valeur en 2023 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Aroma Performance pour48 millions d\u2019euros (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisations corporellesen cours de construction dans les cat\u00e9gories appropri\u00e9eslorsqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, ainsi que la consolidationdes immobilisations corporelles de l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang pour 55millions d\u2019euros en 2023.NOTE F17ACTIFS COMPTABILIS\u00c9S AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION ET OBLIGATIONS DE LOCATIONActif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas. Passif locatifLe passif locatif est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9edu montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet, actualis\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicitedu contrat de location ou, si ce taux n\u2019a pas pu \u00eatred\u00e9termin\u00e9 facilement, le taux d\u2019emprunt marginal de l\u2019entit\u00e9concern\u00e9e du Groupe. Les loyers pris en compte dansl\u2019\u00e9valuation du passif locatif comprennent :\u25cf les paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantagesincitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir ;\u25cf les paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019unindice ou d\u2019un taux, initialement \u00e9valu\u00e9s au moyen del\u2019indice ou du taux en vigueur \u00e0 la date de prise d\u2019effet ;\u25cf les sommes que le Groupe devrait payer au titre de lavaleur r\u00e9siduelle des garanties donn\u00e9es ;\u25cf le prix d\u2019exercice de toute option d\u2019achat que le Groupe ala certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf les p\u00e9nalit\u00e9s exig\u00e9es en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ducontrat de location si le Groupe a la certitude raisonnabled\u2019exercer l\u2019option de r\u00e9siliation.Composants de service (par exemple les composantes deservice, l\u2019entretien, l\u2019assurance, etc.) sont exclues del\u2019\u00e9valuation du passif locatif. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le passif locatif est\u00e9valu\u00e9 :\u25cf en augmentant la valeur comptable pour prendre encompte les int\u00e9r\u00eats dus au titre de passif locatif ;\u25cf en r\u00e9duisant la valeur comptable pour prendre encompte les loyers d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s ; et\u25cf en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour prendre encompte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatifou des modifications du contrat de location, ou encorepour prendre en compte l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision del\u2019indice ou du taux.En millions d\u2019euros Terrains etMat\u00e9riels deInstallationsAutresTotalb\u00e2timentstransportindustriellesimmobilisationscorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 187 59 128 10 384Dotations 15 15 15 4 49Cessions et d\u00e9saffectations - 24 - 6 - 3 - 2 - 35\u00c9carts de conversion - 4 - 2 - 3 0 - 9Autres 2 19 - 2 1 2031 d\u00e9cembre 2023 176 85 134 13 407Dotations 16 12 9 4 42Cessions et d\u00e9saffectations - 9 - 7 - 3 - 1 - 20\u00c9carts de conversion 5 2 6 1 14Autres 8 5 10 0 2431 D\u00c9CEMBRE 2024 195 98 156 17 467Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 87 - 39 - 58 - 5 - 188Amortissements - 22 - 16 - 17 - 2 - 57D\u00e9pr\u00e9ciation 0 0Cessions et d\u00e9saffectations 15 6 3 2 26\u00c9carts de conversion 2 1 2 0 5Autres 2 - 7 1 - 1 - 531 d\u00e9cembre 2023 - 89 - 55 - 68 - 5 - 219Amortissements - 33 - 17 - 19 - 3 - 72Cessions et d\u00e9saffectations 9 7 3 1 20\u00c9carts de conversion - 3 - 2 - 3 - 9Autres 1 131 D\u00c9CEMBRE 2024 - 117 - 67 - 88 - 8 - 279Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 101 20 70 5 19631 d\u00e9cembre 2023 86 30 66 8 18831 D\u00c9CEMBRE 2024 79 31 69 9 188Le Groupe loue principalement des b\u00e2timents, incluantimmeubles de bureaux et entrep\u00f4ts. Ces contrats de locationsont g\u00e9n\u00e9ralement des contrats \u00e0 long terme et peuvent incluredes options d\u2019extension. Le Groupe loue du mat\u00e9riel detransport, qui se rapporte principalement \u00e0 des actifs deservices publics. Les contrats de location sont g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9goci\u00e9s par les\u00e9quipes locales et contiennent un large \u00e9ventail de termes etconditions diff\u00e9rentes. De nombreux contrats de locationcontiennent des options d\u2019extension ou des options de cessationanticip\u00e9e destin\u00e9es \u00e0 offrir une flexibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle auGroupe. De telles options sont prises en compte lors de lad\u00e9finition de la dur\u00e9e du contrat de location et du passif locatiflorsqu\u2019il y a une certitude raisonnable qu\u2019elles seront exerc\u00e9es. Si le Groupe exer\u00e7ait ses options d\u2019extension n\u2019\u00e9tant pasactuellement incluses dans le passif locatif, la valeur actuelledes paiements additionnels s\u2019\u00e9l\u00e8verait \u00e0 55 millions d\u2019euros au31 d\u00e9cembre 2024 (71 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, aucun contrat delocation n'a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, mais n'a encore commenc\u00e9.Le d\u00e9caissement total pour les contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 74millions d\u2019euros pour 2024, dont 61 millions d\u2019euros ont trait aupaiement de passifs locatifs et 13 millions d\u2019euros \u00e0 des chargesfinanci\u00e8res. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos du passif locatif (230 millions d\u2019euros) dans la note F28Endettement net. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos des charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs dans la note F5Charges financi\u00e8res nettes.",
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"f1__s8__7__49": {
"value": "NOTE F2COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 PAR NATUREEn millions d\u2019euros Notes 2024 2023Chiffre d\u2019affaires net (F1) 6 563 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 (F1) 283 231Mati\u00e8res premi\u00e8res, services et consommables utilis\u00e9s - 2 940 - 2 931Variation de stocks 8 - 114Charges de personnel -1 525 -1 591Salaires et avantages sociaux directs -1 175 -1 219Cotisations de l\u2019employeur \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale -270 -276Pensions et assurances - 59 - 74Autres charges du personnel - 20 - 22Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 732 - 739Autres co\u00fbts variables de logistique - 209 - 181Autres co\u00fbts fixes - 823 - 605Additions et reprises de provisions (hors provisions pour obligation en mati\u00e8re (F26) - 92 - 387d'avantages sociaux)Produits des indemnisations crois\u00e9es, des indemnit\u00e9s d\u2019assurance PFAS, (F3,F26) 0 213de la novation de couverture \u00e9nerg\u00e9tique et de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019EdisonFrais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions (F4) - 83 - 208R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises (F18) 21 25EBIT 471 547Avant la scission partielle, Solvay SA et d\u2019autres entit\u00e9s duGroupe Solvay ont fourni divers services partag\u00e9s auxentreprises de Syensqo. Ces services comprenaient, entre autres,la comptabilit\u00e9, les ressources humaines, les technologiesinformatiques, les services juridiques, la fiscalit\u00e9, la gestion desrisques et la tr\u00e9sorerie. Les co\u00fbts de ces services qui \u00e9taienthistoriquement factur\u00e9s aux entreprises de Syensqo ont \u00e9t\u00e9inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant la Scissionpartielle sur la base de leurs montants historiques.Les co\u00fbts de ces services qui, historiquement, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9factur\u00e9s aux entreprises Syensqo et qui ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9scomme faisant partie des r\u00e9sultats du segment Corporate andBusiness Services dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du GroupeSolvay ont \u00e9t\u00e9 inclus dans les chiffres avant la Scission partiellesur la base de l\u2019utilisation historique relative.Les co\u00fbts li\u00e9s aux fonctions d\u2019entreprise qui ont \u00e9t\u00e9 encourus auprofit du Groupe Solvay dans son ensemble, y compris, mais sanss\u2019y limiter, les co\u00fbts pour le conseil d\u2019administration de Solvay SA,l\u2019Executive Leadership Team, les relations avec les investisseurs et lacommunication d\u2019entreprise, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 inclus dans leschiffres pr\u00e9c\u00e9dant la Scission partielle. Les autres frais fixes comprennent principalement les co\u00fbts desservices, les licences et les honoraires professionnels.AMORTISSEMENTS ET D\u00c9PR\u00c9CIATIONS D\u2019ACTIFSen millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt des ventes 366 352Frais administratifs 59 39Recherche et d\u00e9veloppement 89 84Autres gains et pertes d\u2019exploitation 153144(dont PPA 134) (dont PPA 134)D\u00e9pr\u00e9ciation nette 64 119TOTAL 732 739Voir la note F19 D\u00e9pr\u00e9ciations pour plus de d\u00e9tails sur les pertes de valeur.",
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"value": "NOTE F2COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 PAR NATUREEn millions d\u2019euros Notes 2024 2023Chiffre d\u2019affaires net (F1) 6 563 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 (F1) 283 231Mati\u00e8res premi\u00e8res, services et consommables utilis\u00e9s - 2 940 - 2 931Variation de stocks 8 - 114Charges de personnel -1 525 -1 591Salaires et avantages sociaux directs -1 175 -1 219Cotisations de l\u2019employeur \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale -270 -276Pensions et assurances - 59 - 74Autres charges du personnel - 20 - 22Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 732 - 739Autres co\u00fbts variables de logistique - 209 - 181Autres co\u00fbts fixes - 823 - 605Additions et reprises de provisions (hors provisions pour obligation en mati\u00e8re (F26) - 92 - 387d'avantages sociaux)Produits des indemnisations crois\u00e9es, des indemnit\u00e9s d\u2019assurance PFAS, (F3,F26) 0 213de la novation de couverture \u00e9nerg\u00e9tique et de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019EdisonFrais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions (F4) - 83 - 208R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises (F18) 21 25EBIT 471 547Avant la scission partielle, Solvay SA et d\u2019autres entit\u00e9s duGroupe Solvay ont fourni divers services partag\u00e9s auxentreprises de Syensqo. Ces services comprenaient, entre autres,la comptabilit\u00e9, les ressources humaines, les technologiesinformatiques, les services juridiques, la fiscalit\u00e9, la gestion desrisques et la tr\u00e9sorerie. Les co\u00fbts de ces services qui \u00e9taienthistoriquement factur\u00e9s aux entreprises de Syensqo ont \u00e9t\u00e9inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant la Scissionpartielle sur la base de leurs montants historiques.Les co\u00fbts de ces services qui, historiquement, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9factur\u00e9s aux entreprises Syensqo et qui ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9scomme faisant partie des r\u00e9sultats du segment Corporate andBusiness Services dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du GroupeSolvay ont \u00e9t\u00e9 inclus dans les chiffres avant la Scission partiellesur la base de l\u2019utilisation historique relative.Les co\u00fbts li\u00e9s aux fonctions d\u2019entreprise qui ont \u00e9t\u00e9 encourus auprofit du Groupe Solvay dans son ensemble, y compris, mais sanss\u2019y limiter, les co\u00fbts pour le conseil d\u2019administration de Solvay SA,l\u2019Executive Leadership Team, les relations avec les investisseurs et lacommunication d\u2019entreprise, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 inclus dans leschiffres pr\u00e9c\u00e9dant la Scission partielle. Les autres frais fixes comprennent principalement les co\u00fbts desservices, les licences et les honoraires professionnels.AMORTISSEMENTS ET D\u00c9PR\u00c9CIATIONS D\u2019ACTIFSen millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt des ventes 366 352Frais administratifs 59 39Recherche et d\u00e9veloppement 89 84Autres gains et pertes d\u2019exploitation 153144(dont PPA 134) (dont PPA 134)D\u00e9pr\u00e9ciation nette 64 119TOTAL 732 739Voir la note F19 D\u00e9pr\u00e9ciations pour plus de d\u00e9tails sur les pertes de valeur.",
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"value": "NOTE F2COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 PAR NATUREEn millions d\u2019euros Notes 2024 2023Chiffre d\u2019affaires net (F1) 6 563 6 834Autres produits de l\u2019activit\u00e9 (F1) 283 231Mati\u00e8res premi\u00e8res, services et consommables utilis\u00e9s - 2 940 - 2 931Variation de stocks 8 - 114Charges de personnel -1 525 -1 591Salaires et avantages sociaux directs -1 175 -1 219Cotisations de l\u2019employeur \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale -270 -276Pensions et assurances - 59 - 74Autres charges du personnel - 20 - 22Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 732 - 739Autres co\u00fbts variables de logistique - 209 - 181Autres co\u00fbts fixes - 823 - 605Additions et reprises de provisions (hors provisions pour obligation en mati\u00e8re (F26) - 92 - 387d'avantages sociaux)Produits des indemnisations crois\u00e9es, des indemnit\u00e9s d\u2019assurance PFAS, (F3,F26) 0 213de la novation de couverture \u00e9nerg\u00e9tique et de l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019EdisonFrais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions (F4) - 83 - 208R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises (F18) 21 25EBIT 471 547Avant la scission partielle, Solvay SA et d\u2019autres entit\u00e9s duGroupe Solvay ont fourni divers services partag\u00e9s auxentreprises de Syensqo. Ces services comprenaient, entre autres,la comptabilit\u00e9, les ressources humaines, les technologiesinformatiques, les services juridiques, la fiscalit\u00e9, la gestion desrisques et la tr\u00e9sorerie. Les co\u00fbts de ces services qui \u00e9taienthistoriquement factur\u00e9s aux entreprises de Syensqo ont \u00e9t\u00e9inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant la Scissionpartielle sur la base de leurs montants historiques.Les co\u00fbts de ces services qui, historiquement, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9factur\u00e9s aux entreprises Syensqo et qui ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9scomme faisant partie des r\u00e9sultats du segment Corporate andBusiness Services dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du GroupeSolvay ont \u00e9t\u00e9 inclus dans les chiffres avant la Scission partiellesur la base de l\u2019utilisation historique relative.Les co\u00fbts li\u00e9s aux fonctions d\u2019entreprise qui ont \u00e9t\u00e9 encourus auprofit du Groupe Solvay dans son ensemble, y compris, mais sanss\u2019y limiter, les co\u00fbts pour le conseil d\u2019administration de Solvay SA,l\u2019Executive Leadership Team, les relations avec les investisseurs et lacommunication d\u2019entreprise, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 inclus dans leschiffres pr\u00e9c\u00e9dant la Scission partielle. Les autres frais fixes comprennent principalement les co\u00fbts desservices, les licences et les honoraires professionnels.AMORTISSEMENTS ET D\u00c9PR\u00c9CIATIONS D\u2019ACTIFSen millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt des ventes 366 352Frais administratifs 59 39Recherche et d\u00e9veloppement 89 84Autres gains et pertes d\u2019exploitation 153144(dont PPA 134) (dont PPA 134)D\u00e9pr\u00e9ciation nette 64 119TOTAL 732 739Voir la note F19 D\u00e9pr\u00e9ciations pour plus de d\u00e9tails sur les pertes de valeur.",
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"value": "NOTE F3AUTRES GAINS ET PERTES D\u2019EXPLOITATIONEn millions d\u2019euros 2024 2023Frais de d\u00e9marrage et d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9liminaires - 24 - 25R\u00e9sultat de cession d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 1 0R\u00e9sultat net de change - 5 - 6Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134 - 134Autres 0 24Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 161 - 141Avant la Scission partielle, les instruments financiers d\u00e9tenus parSolvay Energy Services pour les \u00e9missions de CO2 de Syensqoremplissaient les conditions pour \u00eatre trait\u00e9s comme descontrats \u00ab d\u2019utilisation propre \u00bb dans les \u00e9tats financierscombin\u00e9s du Groupe Syensqo pour les exercices clos les 31d\u00e9cembre 2022, 2021 et 2020. Dans le cadre de la Scissionpartielle, ces contrats ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s par Solvay Energy Serviceset r\u00e9introduits, aux prix actuels du march\u00e9, par le GroupeSyensqo. La diff\u00e9rence positive entre les instruments ren\u00e9goci\u00e9set leur valeur comptable dans le Groupe Solvay a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9een esp\u00e8ces au Groupe Syensqo et le r\u00e9sultat r\u00e9alis\u00e9 sur cettenovation de contrat (38 millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 inclus dans lesautres gains et pertes op\u00e9rationnels en 2023.NOTE F4R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DES RESTRUCTURATIONS MAJEURES, DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESM\u00e9thodes comptablesLes r\u00e9sultats de gestion du portefeuille et de restructurationsmajeures comprennent :\u25cf les gains et pertes sur ventes de filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es qui ne sont pas qualifi\u00e9s en tantqu\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es ;\u25cf les co\u00fbts d\u2019acquisition des nouvelles activit\u00e9s ;\u25cf les co\u00fbts op\u00e9rationnels uniques li\u00e9s \u00e0 la gestion interne duportefeuille (filialisation de lignes d\u2019activit\u00e9 principales) ;\u25cf les gains et pertes sur ventes de biens immobiliers nondirectement li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 d\u2019exploitation ;\u25cf les charges de restructuration induites par la gestion etles r\u00e9organisations majeures des activit\u00e9s commerciales,y compris les pertes de valeur r\u00e9sultant de la cessationd\u2019une activit\u00e9 ou de la fermeture d\u2019un site ;\u25cf les pertes de valeur (reprises) r\u00e9sultant des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur les UGT.Les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques comprennent :\u25cf les co\u00fbts d\u2019assainissement qui ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pardes actifs de production en activit\u00e9 (fermeture de sites,productions abandonn\u00e9es, pollution des ann\u00e9esant\u00e9rieures) ; et\u25cf l\u2019impact des principaux litiges juridiques.R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DE LA RESTRUCTURATION MAJEUREEn millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbts de restructuration et d\u00e9pr\u00e9ciation - 158 - 181D\u00e9pr\u00e9ciation - 64 - 119Co\u00fbts de restructuration - 94 - 62Frais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions - 85 - 208R\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et de la restructuration majeure - 243 - 388En 2024, les pertes de valeur concernent principalement l'UGT Oil& Gas (consommateurs et ressources) pour 55 millions d\u2019euroset d'autres actifs non performants pour 9 millions d\u2019euros. Voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.En 2023, l\u2019UGT Aroma Performance (\u00ab Consumers and Resources\u00bb) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 hauteur de 114 millions d\u2019euros suite \u00e0l\u2019augmentation du taux d\u2019actualisation et \u00e0 la baisse continue dela demande de vanilline synth\u00e9tique, au d\u00e9stockage des clients et\u00e0 la forte concurrence sur les march\u00e9s de l\u2019alimentation, desar\u00f4mes et des parfums, malgr\u00e9 les am\u00e9liorations attenduesgr\u00e2ce aux mesures prises en mati\u00e8re de co\u00fbts fixes. Voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation.Les co\u00fbts de restructuration sont principalement li\u00e9s au plan deredimensionnement annonc\u00e9 par le Groupe en novembre 2024pour adapter son organisation, mieux r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution desbesoins de ses clients et se concentrer sur les projets quiacc\u00e9l\u00e9reront la croissance. La provision pour restructurationcorrespondante est bas\u00e9e sur une r\u00e9duction d'environ 400 postes,principalement en France, aux \u00c9tats-Unis, en Belgique et en Italie.Voir note F26 Provisions.En 2024, les co\u00fbts des fusions et acquisitions concernentprincipalement les co\u00fbts de s\u00e9paration li\u00e9s aux technologies del'information, \u00e0 la suite de la scission partielle de Solvay.En 2023, les co\u00fbts des fusions et acquisitions s'expliquentprincipalement par les co\u00fbts encourus pour la scission partielle etcomprennent 51 millions d\u2019euros pour les co\u00fbts de restructurationqui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le contexte du TSA (voir note F26Autres provisions).Avant la scission partielle, les r\u00e9sultats de la gestion deportefeuille, des restructurations majeures, des assainissementshistoriques et des litiges ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au Groupe Syensqo enfonction des GBU concern\u00e9es. En outre, une partie des co\u00fbts derestructuration attribuables aux CBS et aux services partag\u00e9s a\u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au Groupe Syensqo sur la base de l'hypoth\u00e8se selonlaquelle les co\u00fbts de restructuration \u00e9taient proportionnels \u00e0l'utilisation historique des services partag\u00e9s par Syensqo et lereste du Groupe Solvay.R\u00c9SULTATS DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESEn millions d\u2019euros 2024 2023Principaux litiges juridiques - 27 39Co\u00fbts d\u2019assainissement et autres co\u00fbts non g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de production en activit\u00e9 9 - 207R\u00e9sultats des assainissements historiques et des principaux litiges juridiques - 18 - 168Suite \u00e0 une proc\u00e9dure d'arbitrage entam\u00e9e en 2012, le 22 juin 2021,la Cour d'arbitrage de la CCI \u00e0 Gen\u00e8ve (CH) a rendu une sentencepartielle en faveur de Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A.,ordonnant \u00e0 Edison S.p.A. (Edison) de payer 92 millions d'euros pourles pertes, dommages et co\u00fbts encourus jusqu'\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e2016 en relation avec certains probl\u00e8mes environnementaux sur lessites de Spinetta Marengo et de Bussi, pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenus etexploit\u00e9s par (Mont)Edison S.p.A. et Ausimont S.p.A.Le 23 janvier 2023, le Groupe a re\u00e7u une d\u00e9cision favorable de laCour d\u2019appel de Milan, qui a rejet\u00e9 l\u2019appel d\u2019Edison contrel\u2019ex\u00e9cution de la sentence partielle, la rendant d\u00e9finitivementex\u00e9cutoire en Italie. Le 8 f\u00e9vrier 2023, Edison a r\u00e9gl\u00e9 l'int\u00e9gralit\u00e9de la sentence partielle de 92 millions d\u2019euros avec le Groupe etceci a \u00e9t\u00e9 inclus dans les r\u00e9sultats des litiges majeurs en 2023.Concernant la variation restante des co\u00fbts de litige, veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F26 Provisions.En 2024, les r\u00e9sultats des assainissements refl\u00e8tent la reprisenette des provisions environnementales \u00e0 la suite d'une r\u00e9visiondes estimations des d\u00e9penses d'assainissement futures.En 2023, les co\u00fbts d'assainissement comprennent la provision de229 millions d'euros enregistr\u00e9e au deuxi\u00e8me trimestre 2023, li\u00e9eaux substances per- et polyfluoroalkyliques (PFAS). Le Groupe asoumis certaines r\u00e9clamations \u00e0 son assurance responsabilit\u00e9environnementale et a re\u00e7u la confirmation en d\u00e9cembre 2023que Solvay Specialty Polymers recevra 32 millions d\u2019euros \u00e0 titrede r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de ces r\u00e9clamations de policed\u2019assurance. Ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les autrescr\u00e9ances au 31 d\u00e9cembre 2023 et le gain correspondant a \u00e9t\u00e9inclus dans les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques. Le r\u00e8glement de l'assurance a \u00e9t\u00e9 re\u00e7uen f\u00e9vrier 2024.En 2023, le co\u00fbt d\u2019assainissement comprenait \u00e9galement unactif d\u2019indemnisation crois\u00e9e HSE de 51 millions d\u2019euros et unpassif d\u2019indemnisation crois\u00e9e HSE de 21 millions d\u2019euros qui ont\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le cadre de l\u2019Accord de s\u00e9paration. Voirnote F26 Provisions.Avant la Scission partielle, les r\u00e9sultats des assainissementshistoriques et des litiges ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au Groupe Syensqo enfonction des GBU concern\u00e9es.",
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La provision pour restructurationcorrespondante est bas\u00e9e sur une r\u00e9duction d'environ 400 postes,principalement en France, aux \u00c9tats-Unis, en Belgique et en Italie.Voir note F26 Provisions.En 2024, les co\u00fbts des fusions et acquisitions concernentprincipalement les co\u00fbts de s\u00e9paration li\u00e9s aux technologies del'information, \u00e0 la suite de la scission partielle de Solvay.En 2023, les co\u00fbts des fusions et acquisitions s'expliquentprincipalement par les co\u00fbts encourus pour la scission partielle etcomprennent 51 millions d\u2019euros pour les co\u00fbts de restructurationqui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le contexte du TSA (voir note F26Autres provisions).Avant la scission partielle, les r\u00e9sultats de la gestion deportefeuille, des restructurations majeures, des assainissementshistoriques et des litiges ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au Groupe Syensqo enfonction des GBU concern\u00e9es. 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(Edison) de payer 92 millions d'euros pourles pertes, dommages et co\u00fbts encourus jusqu'\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e2016 en relation avec certains probl\u00e8mes environnementaux sur lessites de Spinetta Marengo et de Bussi, pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenus etexploit\u00e9s par (Mont)Edison S.p.A. et Ausimont S.p.A.Le 23 janvier 2023, le Groupe a re\u00e7u une d\u00e9cision favorable de laCour d\u2019appel de Milan, qui a rejet\u00e9 l\u2019appel d\u2019Edison contrel\u2019ex\u00e9cution de la sentence partielle, la rendant d\u00e9finitivementex\u00e9cutoire en Italie. Le 8 f\u00e9vrier 2023, Edison a r\u00e9gl\u00e9 l'int\u00e9gralit\u00e9de la sentence partielle de 92 millions d\u2019euros avec le Groupe etceci a \u00e9t\u00e9 inclus dans les r\u00e9sultats des litiges majeurs en 2023.Concernant la variation restante des co\u00fbts de litige, veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F26 Provisions.En 2024, les r\u00e9sultats des assainissements refl\u00e8tent la reprisenette des provisions environnementales \u00e0 la suite d'une r\u00e9visiondes estimations des d\u00e9penses d'assainissement futures.En 2023, les co\u00fbts d'assainissement comprennent la provision de229 millions d'euros enregistr\u00e9e au deuxi\u00e8me trimestre 2023, li\u00e9eaux substances per- et polyfluoroalkyliques (PFAS). 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"f1__s8__7__51-1": {
"value": "NOTE F3AUTRES GAINS ET PERTES D\u2019EXPLOITATIONEn millions d\u2019euros 2024 2023Frais de d\u00e9marrage et d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9liminaires - 24 - 25R\u00e9sultat de cession d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 1 0R\u00e9sultat net de change - 5 - 6Amortissement d\u2019actifs incorporels r\u00e9sultant de PPA - 134 - 134Autres 0 24Autres gains et pertes d\u2019exploitation - 161 - 141Avant la Scission partielle, les instruments financiers d\u00e9tenus parSolvay Energy Services pour les \u00e9missions de CO2 de Syensqoremplissaient les conditions pour \u00eatre trait\u00e9s comme descontrats \u00ab d\u2019utilisation propre \u00bb dans les \u00e9tats financierscombin\u00e9s du Groupe Syensqo pour les exercices clos les 31d\u00e9cembre 2022, 2021 et 2020. Dans le cadre de la Scissionpartielle, ces contrats ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s par Solvay Energy Serviceset r\u00e9introduits, aux prix actuels du march\u00e9, par le GroupeSyensqo. La diff\u00e9rence positive entre les instruments ren\u00e9goci\u00e9set leur valeur comptable dans le Groupe Solvay a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9een esp\u00e8ces au Groupe Syensqo et le r\u00e9sultat r\u00e9alis\u00e9 sur cettenovation de contrat (38 millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 inclus dans lesautres gains et pertes op\u00e9rationnels en 2023.NOTE F4R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DES RESTRUCTURATIONS MAJEURES, DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESM\u00e9thodes comptablesLes r\u00e9sultats de gestion du portefeuille et de restructurationsmajeures comprennent :\u25cf les gains et pertes sur ventes de filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es qui ne sont pas qualifi\u00e9s en tantqu\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es ;\u25cf les co\u00fbts d\u2019acquisition des nouvelles activit\u00e9s ;\u25cf les co\u00fbts op\u00e9rationnels uniques li\u00e9s \u00e0 la gestion interne duportefeuille (filialisation de lignes d\u2019activit\u00e9 principales) ;\u25cf les gains et pertes sur ventes de biens immobiliers nondirectement li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 d\u2019exploitation ;\u25cf les charges de restructuration induites par la gestion etles r\u00e9organisations majeures des activit\u00e9s commerciales,y compris les pertes de valeur r\u00e9sultant de la cessationd\u2019une activit\u00e9 ou de la fermeture d\u2019un site ;\u25cf les pertes de valeur (reprises) r\u00e9sultant des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur les UGT.Les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques comprennent :\u25cf les co\u00fbts d\u2019assainissement qui ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pardes actifs de production en activit\u00e9 (fermeture de sites,productions abandonn\u00e9es, pollution des ann\u00e9esant\u00e9rieures) ; et\u25cf l\u2019impact des principaux litiges juridiques.R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DE LA RESTRUCTURATION MAJEUREEn millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbts de restructuration et d\u00e9pr\u00e9ciation - 158 - 181D\u00e9pr\u00e9ciation - 64 - 119Co\u00fbts de restructuration - 94 - 62Frais de fusion et acquisition et gains et pertes sur cessions - 85 - 208R\u00e9sultats de la gestion du portefeuille et de la restructuration majeure - 243 - 388En 2024, les pertes de valeur concernent principalement l'UGT Oil& Gas (consommateurs et ressources) pour 55 millions d\u2019euroset d'autres actifs non performants pour 9 millions d\u2019euros. Voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.En 2023, l\u2019UGT Aroma Performance (\u00ab Consumers and Resources\u00bb) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 hauteur de 114 millions d\u2019euros suite \u00e0l\u2019augmentation du taux d\u2019actualisation et \u00e0 la baisse continue dela demande de vanilline synth\u00e9tique, au d\u00e9stockage des clients et\u00e0 la forte concurrence sur les march\u00e9s de l\u2019alimentation, desar\u00f4mes et des parfums, malgr\u00e9 les am\u00e9liorations attenduesgr\u00e2ce aux mesures prises en mati\u00e8re de co\u00fbts fixes. Voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation.Les co\u00fbts de restructuration sont principalement li\u00e9s au plan deredimensionnement annonc\u00e9 par le Groupe en novembre 2024pour adapter son organisation, mieux r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution desbesoins de ses clients et se concentrer sur les projets quiacc\u00e9l\u00e9reront la croissance. La provision pour restructurationcorrespondante est bas\u00e9e sur une r\u00e9duction d'environ 400 postes,principalement en France, aux \u00c9tats-Unis, en Belgique et en Italie.Voir note F26 Provisions.En 2024, les co\u00fbts des fusions et acquisitions concernentprincipalement les co\u00fbts de s\u00e9paration li\u00e9s aux technologies del'information, \u00e0 la suite de la scission partielle de Solvay.En 2023, les co\u00fbts des fusions et acquisitions s'expliquentprincipalement par les co\u00fbts encourus pour la scission partielle etcomprennent 51 millions d\u2019euros pour les co\u00fbts de restructurationqui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le contexte du TSA (voir note F26Autres provisions).Avant la scission partielle, les r\u00e9sultats de la gestion deportefeuille, des restructurations majeures, des assainissementshistoriques et des litiges ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au Groupe Syensqo enfonction des GBU concern\u00e9es. En outre, une partie des co\u00fbts derestructuration attribuables aux CBS et aux services partag\u00e9s a\u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au Groupe Syensqo sur la base de l'hypoth\u00e8se selonlaquelle les co\u00fbts de restructuration \u00e9taient proportionnels \u00e0l'utilisation historique des services partag\u00e9s par Syensqo et lereste du Groupe Solvay.R\u00c9SULTATS DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESEn millions d\u2019euros 2024 2023Principaux litiges juridiques - 27 39Co\u00fbts d\u2019assainissement et autres co\u00fbts non g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de production en activit\u00e9 9 - 207R\u00e9sultats des assainissements historiques et des principaux litiges juridiques - 18 - 168Suite \u00e0 une proc\u00e9dure d'arbitrage entam\u00e9e en 2012, le 22 juin 2021,la Cour d'arbitrage de la CCI \u00e0 Gen\u00e8ve (CH) a rendu une sentencepartielle en faveur de Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A.,ordonnant \u00e0 Edison S.p.A. (Edison) de payer 92 millions d'euros pourles pertes, dommages et co\u00fbts encourus jusqu'\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e2016 en relation avec certains probl\u00e8mes environnementaux sur lessites de Spinetta Marengo et de Bussi, pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenus etexploit\u00e9s par (Mont)Edison S.p.A. et Ausimont S.p.A.Le 23 janvier 2023, le Groupe a re\u00e7u une d\u00e9cision favorable de laCour d\u2019appel de Milan, qui a rejet\u00e9 l\u2019appel d\u2019Edison contrel\u2019ex\u00e9cution de la sentence partielle, la rendant d\u00e9finitivementex\u00e9cutoire en Italie. Le 8 f\u00e9vrier 2023, Edison a r\u00e9gl\u00e9 l'int\u00e9gralit\u00e9de la sentence partielle de 92 millions d\u2019euros avec le Groupe etceci a \u00e9t\u00e9 inclus dans les r\u00e9sultats des litiges majeurs en 2023.Concernant la variation restante des co\u00fbts de litige, veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note F26 Provisions.En 2024, les r\u00e9sultats des assainissements refl\u00e8tent la reprisenette des provisions environnementales \u00e0 la suite d'une r\u00e9visiondes estimations des d\u00e9penses d'assainissement futures.En 2023, les co\u00fbts d'assainissement comprennent la provision de229 millions d'euros enregistr\u00e9e au deuxi\u00e8me trimestre 2023, li\u00e9eaux substances per- et polyfluoroalkyliques (PFAS). Le Groupe asoumis certaines r\u00e9clamations \u00e0 son assurance responsabilit\u00e9environnementale et a re\u00e7u la confirmation en d\u00e9cembre 2023que Solvay Specialty Polymers recevra 32 millions d\u2019euros \u00e0 titrede r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de ces r\u00e9clamations de policed\u2019assurance. Ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les autrescr\u00e9ances au 31 d\u00e9cembre 2023 et le gain correspondant a \u00e9t\u00e9inclus dans les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques. Le r\u00e8glement de l'assurance a \u00e9t\u00e9 re\u00e7uen f\u00e9vrier 2024.En 2023, le co\u00fbt d\u2019assainissement comprenait \u00e9galement unactif d\u2019indemnisation crois\u00e9e HSE de 51 millions d\u2019euros et unpassif d\u2019indemnisation crois\u00e9e HSE de 21 millions d\u2019euros qui ont\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le cadre de l\u2019Accord de s\u00e9paration. Voirnote F26 Provisions.Avant la Scission partielle, les r\u00e9sultats des assainissementshistoriques et des litiges ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au Groupe Syensqo enfonction des GBU concern\u00e9es.",
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"f1__s8__7__55": {
"value": "NOTE F4R\u00c9SULTATS DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE ET DES RESTRUCTURATIONS MAJEURES, DES ASSAINISSEMENTS HISTORIQUES ET DES PRINCIPAUX LITIGES JURIDIQUESM\u00e9thodes comptablesLes r\u00e9sultats de gestion du portefeuille et de restructurationsmajeures comprennent :\u25cf les gains et pertes sur ventes de filiales, coentreprises etentreprises associ\u00e9es qui ne sont pas qualifi\u00e9s en tantqu\u2019activit\u00e9s abandonn\u00e9es ;\u25cf les co\u00fbts d\u2019acquisition des nouvelles activit\u00e9s ;\u25cf les co\u00fbts op\u00e9rationnels uniques li\u00e9s \u00e0 la gestion interne duportefeuille (filialisation de lignes d\u2019activit\u00e9 principales) ;\u25cf les gains et pertes sur ventes de biens immobiliers nondirectement li\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 d\u2019exploitation ;\u25cf les charges de restructuration induites par la gestion etles r\u00e9organisations majeures des activit\u00e9s commerciales,y compris les pertes de valeur r\u00e9sultant de la cessationd\u2019une activit\u00e9 ou de la fermeture d\u2019un site ;\u25cf les pertes de valeur (reprises) r\u00e9sultant des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur les UGT.Les r\u00e9sultats des assainissements historiques et desprincipaux litiges juridiques comprennent :\u25cf les co\u00fbts d\u2019assainissement qui ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pardes actifs de production en activit\u00e9 (fermeture de sites,productions abandonn\u00e9es, pollution des ann\u00e9esant\u00e9rieures) ; et\u25cf l\u2019impact des principaux litiges juridiques.",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).NOTE F8\u00c9TAT CONSOLID\u00c9 DU R\u00c9SULTAT GLOBAL\u00c9CARTS DE CONVERSIONM\u00e9thodes comptablesPour la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 la finde chaque p\u00e9riode de reporting, les actifs et passifs des\u00e9tablissements du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont libell\u00e9s en eurosen appliquant les cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments deproduits et de charges sont convertis au cours de changemoyen pour la p\u00e9riode, sauf lorsque l\u2019application du coursmoyen donne un r\u00e9sultat significativement diff\u00e9rent del\u2019application du taux au comptant \u00e0 la date destransactions respectives, auquel cas ce dernier estappliqu\u00e9. Les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, le cas\u00e9ch\u00e9ant, sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb.En cas de r\u00e9duction du capital d'une filiale sans perte decontr\u00f4le, ou de r\u00e9duction du capital d'une entreprise miseen \u00e9quivalence ou d'une op\u00e9ration conjointe sansmodification de la part de la participation d\u00e9tenue danscette entreprise, aucun \u00e9cart de change cumul\u00e9 n'estreclass\u00e9 des capitaux propres vers le compte de r\u00e9sultat.Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur suite \u00e0l\u2019acquisition d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9scomme des actifs ou des passifs de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0l\u2019\u00e9tranger et convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation duGroupe au cours de cl\u00f4ture.En 2024, le gain de conversion total s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 217 millions d'euros,contre une perte de 173 millions d'euros en 2023. Ce gain estprincipalement attribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du dollar am\u00e9ricainpar rapport \u00e0 l'euro, qui a entra\u00een\u00e9 un gain de 242 millionsd'euros en 2024, contre une perte de 125 millions d'euros en 2023.En outre, par rapport \u00e0 l'euro, la d\u00e9valuation du r\u00e9al br\u00e9silien aentra\u00een\u00e9 une perte de 14 millions d'euros en 2024, et lad\u00e9valuation du peso mexicain a entra\u00een\u00e9 une perte de 9 millionsd'euros en 2024.Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 l\u2019Argentine comme une \u00e9conomiehyperinflationniste dans le contexte de l\u2019IAS 29 Informationfinanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes (\u00ab IAS 29 \u00bb).En cons\u00e9quence, le Groupe a revu les rapports de ses filiales enArgentine et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les a retrait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS29 en utilisant un indice bas\u00e9 sur l\u2019IPC (indice des prix \u00e0 laconsommation) publi\u00e9 par l\u2019Institut national des statistiques etdes recensements (INDEC). Les ajustements r\u00e9sultant del\u2019application de l\u2019IAS 29 n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.NOTE F15GOODWILLGoodwill \u2013 Aper\u00e7uEn millions d\u2019euros Total31 d\u00e9cembre 2022 2 671Acquisitions 2D\u00e9pr\u00e9ciation - 59\u00c9carts de conversion - 5431 d\u00e9cembre 2023 2 560Acquisitions 7D\u00e9pr\u00e9ciation - 2\u00c9carts de conversion 9431 D\u00c9CEMBRE 2024 2 659En 2023, la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill concerne l'UGT Aroma (voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9carts de conversion en 2024 et 2023 concernentprincipalement le goodwill de Cytec exprim\u00e9 en dollarsam\u00e9ricains.Goodwill par UGT/(Groupes d\u2019UGT) Le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT ou aux Groupes d\u2019UGT dont on s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficientdu regroupement d\u2019entreprises.2024 SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversion(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 646 39 684Novecare 656 7 - 2 8 668Technology Solutions 803 46 848Specialty Polymers 444 2 446Energy Services 12 12Total goodwill 2 560 7 - 2 94 2 659Dans le cadre de la Scission partielle, la direction avait r\u00e9\u00e9valu\u00e9l\u2019affectation du goodwill au niveau des segments. Lors de l\u2019acquisition de Rhodia, une partie du goodwill li\u00e9 auxsynergies pour les fonctions centrales a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveausup\u00e9rieur du segment et test\u00e9e en tant que telle plut\u00f4t qu\u2019auniveau de chaque UGT individuelle. \u00c9tant donn\u00e9 que le goodwilln\u2019est pas amorti en vertu des IFRS et que le goodwill au niveaudu segment date de plus de 10 ans, la direction l\u2019avait test\u00e9 auniveau le plus bas (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019UGT ). Par cons\u00e9quent, legoodwill sectoriel total de 540 millions d\u2019euros (341 millionsd\u2019euros pour Materials, 199 millions d\u2019euros pour Consumer andResources) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT/Groupes d\u2019UGTsur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9 relative au 31 d\u00e9cembre 2023,tel que d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous.La r\u00e9affectation du goodwill au niveau des segmentsop\u00e9rationnels n\u2019a pas modifi\u00e9 les conclusions des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2023.2023SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversionSegments op\u00e9rationnels \u2013 Groupes d\u2019UGTMaterials 341 - 341Consumer & Resources 199 - 199(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 591 76 - 22 646Novecare 565 2 94 - 5 656Technology Solutions 734 95 - 26 803Specialty Polymers 180 265 - 1 444Aroma Performance 49 - 59 10Energy Services 12 12Total goodwill 2 671 2 - 59 0 - 54 2 560Voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.NOTE F16IMMOBILISATIONS CORPORELLESTerrains etAgencements etAutresImmobilisationsTotalb\u00e2timentsmat\u00e9rielimmobilisationscorporelles enEn millions d\u2019euroscorporellescoursValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 1 412 5 225 169 676 7 481Dotations 70 78 2 597 747Cessions et d\u00e9saffectations - 11 - 97 - 12 - 120Acquisitions par voie de 1 1regroupements d\u2019entreprises\u00c9carts de conversion - 35 - 121 - 4 - 13 - 173Autres 92 432 32 - 321 23631 d\u00e9cembre 2023 1 528 5 518 186 939 8 172Dotations 14 76 4 471 565Cessions et d\u00e9saffectations - 3 - 87 - 8 - 98\u00c9carts de conversion 48 186 5 15 254Autres 63 382 25 - 469 231 D\u00c9CEMBRE 2024 1 650 6 076 212 957 8 895Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 653 - 3 542 - 135 - 4 329Amortissements - 46 - 296 - 11 - 352D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 45 - 1 - 53Cessions et d\u00e9saffectations 7 97 12 116\u00c9carts de conversion 15 79 3 97Autres - 17 - 118 - 22 - 15631 d\u00e9cembre 2023 - 700 - 3 825 - 152 - 4 678Amortissements - 50 - 314 - 17 - 381D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 47 0 - 59Reprise de la d\u00e9pr\u00e9ciation 1 5 7Cessions et d\u00e9saffectations 3 87 8 98\u00c9carts de conversion - 21 - 124 - 5 - 150Autres - 1 0 - 1 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 779 - 4 220 - 167 - 5 166Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 759 1 683 34 676 3 15231 d\u00e9cembre 2023 828 1 693 34 939 3 49431 D\u00c9CEMBRE 2024 871 1 856 45 957 3 729Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements majeurs sontd\u00e9taill\u00e9s dans la note F11 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9sd\u2019investissement \u2013 Acquisition/cession d\u2019immobilisations et departicipations. La perte de valeur en 2024 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Oil & Gas pour 44 millionsd\u2019euros.La perte de valeur en 2023 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Aroma Performance pour48 millions d\u2019euros (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisations corporellesen cours de construction dans les cat\u00e9gories appropri\u00e9eslorsqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, ainsi que la consolidationdes immobilisations corporelles de l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang pour 55millions d\u2019euros en 2023.NOTE F17ACTIFS COMPTABILIS\u00c9S AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION ET OBLIGATIONS DE LOCATIONM\u00e9thodes comptablesD\u00e9finition d\u2019un contrat de location \u00c0 la date de conclusion d\u2019un contrat, qui co\u00efncideg\u00e9n\u00e9ralement avec sa date de signature, le Groupe appr\u00e9ciesi celui-ci est ou contient un contrat de location. Un contratest ou contient un contrat de location s\u2019il conf\u00e8re le droit decontr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9rioded\u00e9termin\u00e9e moyennant le paiement d\u2019une contrepartie.Les actifs lou\u00e9s du Groupe sont principalement des b\u00e2timents,ainsi que des \u00e9quipements de transport et industriels.Dur\u00e9e du contrat de locationLe Groupe d\u00e9termine la dur\u00e9e du contrat de location comme\u00e9tant la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat de location, \u00e0laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes suivantes :\u25cf toute option de renouvellement du contrat de locationque le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf toute option de r\u00e9siliation du contrat de location que leGroupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.Dans cette \u00e9valuation, le Groupe consid\u00e8re l\u2019impact desfacteurs suivants (la liste n\u2019est pas exhaustive) :\u25cf les termes et conditions contractuels pour les p\u00e9riodesoptionnelles compar\u00e9s aux prix du march\u00e9 locatif ;\u25cf les am\u00e9nagements importants de locaux lou\u00e9s entrepris(ou qu\u2019il est pr\u00e9vu d\u2019entreprendre) au cours de la dur\u00e9edu contrat ;\u25cf les co\u00fbts relatifs \u00e0 la cessation du contrat de location, telsque les co\u00fbts de d\u00e9m\u00e9nagement, les co\u00fbts relatifs \u00e0 larecherche d\u2019un autre actif sous-jacent adapt\u00e9 auxbesoins du Groupe, les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019unnouvel actif aux activit\u00e9s du Groupe ainsi que lesp\u00e9nalit\u00e9s relatives \u00e0 la cessation ;\u25cf l\u2019importance que pr\u00e9sente l\u2019actif sous-jacent pour lesactivit\u00e9s du Groupe, y compris la disponibilit\u00e9 de solutionsde rechange valables ;\u25cf la conditionnalit\u00e9 associ\u00e9e \u00e0 l'exercice de l'option (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque l'option ne peut \u00eatre exerc\u00e9e que si une ouplusieurs conditions sont remplies), et la probabilit\u00e9 que cesconditions se r\u00e9alisent ; et\u25cf les pratiques du pass\u00e9.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation et passif locatifLe Groupe comptabilise un actif au titre du droit d\u2019utilisationet un passif locatif \u00e0 la date de prise d\u2019effet, qui est la date\u00e0 laquelle le bailleur met l\u2019actif \u00e0 la disposition du Groupe, \u00e0l\u2019exception des contrats de location \u00e0 court terme (d\u00e9finiscomme des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois oumoins) et des contrats de location avec actifs de moindrevaleur. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reet les passifs locatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas. Passif locatifLe passif locatif est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9edu montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet, actualis\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicitedu contrat de location ou, si ce taux n\u2019a pas pu \u00eatred\u00e9termin\u00e9 facilement, le taux d\u2019emprunt marginal de l\u2019entit\u00e9concern\u00e9e du Groupe. Les loyers pris en compte dansl\u2019\u00e9valuation du passif locatif comprennent :\u25cf les paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantagesincitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir ;\u25cf les paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019unindice ou d\u2019un taux, initialement \u00e9valu\u00e9s au moyen del\u2019indice ou du taux en vigueur \u00e0 la date de prise d\u2019effet ;\u25cf les sommes que le Groupe devrait payer au titre de lavaleur r\u00e9siduelle des garanties donn\u00e9es ;\u25cf le prix d\u2019exercice de toute option d\u2019achat que le Groupe ala certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf les p\u00e9nalit\u00e9s exig\u00e9es en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ducontrat de location si le Groupe a la certitude raisonnabled\u2019exercer l\u2019option de r\u00e9siliation.Composants de service (par exemple les composantes deservice, l\u2019entretien, l\u2019assurance, etc.) sont exclues del\u2019\u00e9valuation du passif locatif. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le passif locatif est\u00e9valu\u00e9 :\u25cf en augmentant la valeur comptable pour prendre encompte les int\u00e9r\u00eats dus au titre de passif locatif ;\u25cf en r\u00e9duisant la valeur comptable pour prendre encompte les loyers d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s ; et\u25cf en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour prendre encompte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatifou des modifications du contrat de location, ou encorepour prendre en compte l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision del\u2019indice ou du taux.En millions d\u2019euros Terrains etMat\u00e9riels deInstallationsAutresTotalb\u00e2timentstransportindustriellesimmobilisationscorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 187 59 128 10 384Dotations 15 15 15 4 49Cessions et d\u00e9saffectations - 24 - 6 - 3 - 2 - 35\u00c9carts de conversion - 4 - 2 - 3 0 - 9Autres 2 19 - 2 1 2031 d\u00e9cembre 2023 176 85 134 13 407Dotations 16 12 9 4 42Cessions et d\u00e9saffectations - 9 - 7 - 3 - 1 - 20\u00c9carts de conversion 5 2 6 1 14Autres 8 5 10 0 2431 D\u00c9CEMBRE 2024 195 98 156 17 467Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 87 - 39 - 58 - 5 - 188Amortissements - 22 - 16 - 17 - 2 - 57D\u00e9pr\u00e9ciation 0 0Cessions et d\u00e9saffectations 15 6 3 2 26\u00c9carts de conversion 2 1 2 0 5Autres 2 - 7 1 - 1 - 531 d\u00e9cembre 2023 - 89 - 55 - 68 - 5 - 219Amortissements - 33 - 17 - 19 - 3 - 72Cessions et d\u00e9saffectations 9 7 3 1 20\u00c9carts de conversion - 3 - 2 - 3 - 9Autres 1 131 D\u00c9CEMBRE 2024 - 117 - 67 - 88 - 8 - 279Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 101 20 70 5 19631 d\u00e9cembre 2023 86 30 66 8 18831 D\u00c9CEMBRE 2024 79 31 69 9 188Le Groupe loue principalement des b\u00e2timents, incluantimmeubles de bureaux et entrep\u00f4ts. Ces contrats de locationsont g\u00e9n\u00e9ralement des contrats \u00e0 long terme et peuvent incluredes options d\u2019extension. Le Groupe loue du mat\u00e9riel detransport, qui se rapporte principalement \u00e0 des actifs deservices publics. Les contrats de location sont g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9goci\u00e9s par les\u00e9quipes locales et contiennent un large \u00e9ventail de termes etconditions diff\u00e9rentes. De nombreux contrats de locationcontiennent des options d\u2019extension ou des options de cessationanticip\u00e9e destin\u00e9es \u00e0 offrir une flexibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle auGroupe. De telles options sont prises en compte lors de lad\u00e9finition de la dur\u00e9e du contrat de location et du passif locatiflorsqu\u2019il y a une certitude raisonnable qu\u2019elles seront exerc\u00e9es. Si le Groupe exer\u00e7ait ses options d\u2019extension n\u2019\u00e9tant pasactuellement incluses dans le passif locatif, la valeur actuelledes paiements additionnels s\u2019\u00e9l\u00e8verait \u00e0 55 millions d\u2019euros au31 d\u00e9cembre 2024 (71 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, aucun contrat delocation n'a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, mais n'a encore commenc\u00e9.Le d\u00e9caissement total pour les contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 74millions d\u2019euros pour 2024, dont 61 millions d\u2019euros ont trait aupaiement de passifs locatifs et 13 millions d\u2019euros \u00e0 des chargesfinanci\u00e8res. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos du passif locatif (230 millions d\u2019euros) dans la note F28Endettement net. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos des charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs dans la note F5Charges financi\u00e8res nettes.NOTE F18PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISESLa liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises estdisponible \u00e0 la note F36 Liste des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans lep\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.Les entreprises associ\u00e9es et coentreprises qui ne sont pasclassifi\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9sabandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.31 d\u00e9cembre 202431 d\u00e9cembre 2023EntreprisesCoentreprises Total EntreprisesCoentreprises TotalEn millions d\u2019eurosassoci\u00e9esassoci\u00e9esParticipations dans des entreprises 8 200 208 6 201 207associ\u00e9es et coentreprisesR\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et 2 19 21 25 25coentreprisesPARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESLa seule entreprise associ\u00e9e du Groupe en 2024 et 2023 est le consortium Exeltium en France.En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 6 5Profit de l\u2019ann\u00e9e 2Autres 131 D\u00c9CEMBRE 8 6En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 568 658Actifs courants 440 440dont tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 207 185Passifs non courants 724 830dont dette financi\u00e8re non courante 724 830Passifs courants 218 218dont dette financi\u00e8re courante 0 0Participations dans des entreprises associ\u00e9es 8 6En millions d\u2019euros 2024 2023Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 689 449Amortissements 0 0Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme - 42 - 49Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 17 9Profit de l\u2019ann\u00e9e 17 9R\u00c9SULTAT GLOBAL 17 9Dividendes re\u00e7us 0 0PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISESEn millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 201 199Augmentation/(diminution) du capital - 7 - 8Profit de l\u2019ann\u00e9e 19 25Dividendes re\u00e7us - 20 - 6\u00c9carts de conversion 8 - 7Autres 0 - 131 D\u00c9CEMBRE 200 201En 2024 et 2023, les \u00e9carts de conversion \u00e9taient principalementli\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la roupie indienne par rapport \u00e0 l\u2019euro.Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, les coentreprises n\u2019avaient pasde passif \u00e9ventuel ni d\u2019engagement en capital.Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de lasituation financi\u00e8re et du compte de r\u00e9sultat des principalescoentreprises.31 d\u00e9cembre 2024Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 14 26 82 1Actifs courants 291 21 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 258 4 10 5Passifs non courants 8 0 1Dettes financi\u00e8res non courantes 0Passifs courants 20 18 1Dettes financi\u00e8res courantes 17Participations dans des coentreprises 139 8 48 5Compte de r\u00e9sultat 2024Chiffre d\u2019affaires 49 31 20Amortissements - 1 - 4 0 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 19 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 14 5 20 2Profit de l\u2019ann\u00e9e 14 5 20 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 14 6 22 1Dividendes re\u00e7us 18 1 0Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.31 d\u00e9cembre 2023Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 8 28 73 1Actifs courants 304 31 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 5 11 5Passifs non courants 10 9 1Dettes financi\u00e8res non courantes 9Passifs courants 13 19 2 2Dettes financi\u00e8res courantes 20Participations dans des coentreprises 145 10 43 5Compte de r\u00e9sultat 2023Chiffre d\u2019affaires 40 25 22Amortissements - 1 - 4 - 0 - 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 20 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 - 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 16 9 18 1Profit de l\u2019ann\u00e9e 16 9 18 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 - 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 16 11 17 1Dividendes re\u00e7us 4 1 1Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.En millions d\u2019euros Restructuration Environnement Litiges Autres Total31 d\u00e9cembre 2023 48 500 36 118 702Dotations 104 18 0 30 152Reprises de montants non utilis\u00e9s 0 - 33 - 4 - 33 - 70Utilisations - 49 - 47 0 - 15 - 110Effet de la d\u00e9sactualisation 0 1 0 0 1\u00c9carts de conversion 1 20 2 1 23Acquisitions et variations dans le p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 1 1de consolidationAutres 0 - 167 0 0 - 16631 D\u00c9CEMBRE 2024 104 292 34 103 533Dont provisions courantes 72 63 33 51 219La direction s'attend \u00e0 ce que les provisions (sorties de tr\u00e9sorerie) comme suit :En millions d\u2019euros D\u2019ici 5 ans Entre 5 et 10Au-del\u00e0 de 10TotalansansTotal provisions environnementales 162 42 88 292Total provisions pour litiges 34 34Total provisions pour restructuration et autres provisions 208 20831 D\u00c9CEMBRE 2024 404 42 88 533Provisions pour restructurationEn 2024, ces provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 104 millions d\u2019euros contre 48millions d\u2019euros fin 2023. Cette augmentation est principalementdue aux nouvelles initiatives de restructuration qui ont \u00e9t\u00e9lanc\u00e9es en 2024 pour adapter l'organisation afin de mieuxr\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins de ses clients et de seconcentrer sur des projets qui acc\u00e9l\u00e9reront la croissance.Provisions environnementalesCes provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 292 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 contre 500 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.Les provisions environnementales en 2024 concernentprincipalement les activit\u00e9s d\u2019assainissement relatives auxsubstances per- et polyfluoroalkyles (PFAS) sur le site de WestDeptford, dans le New Jersey (126 millions d\u2019euros). Le 28 juin2023, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab Solvay SpecialtyPolymers \u00bb), une filiale de Syensqo SA, et le d\u00e9partement de laprotection de l\u2019environnement du New Jersey (NJDEP) ontannonc\u00e9 un accord r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFASdans le New Jersey.L'accord, qui ne constitue pas une reconnaissance deresponsabilit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 comme une ordonnance deconsentement judiciaire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au tribunal am\u00e9ricainpour examen et approbation, apr\u00e8s une p\u00e9riode de consultationer publique. L\u2019approbation du tribunal a \u00e9t\u00e9 obtenue le 1mars2024 et est devenue d\u00e9finitive et contraignante.Selon les termes de l\u2019accord, Solvay Specialty Polymers a vers\u00e975 millions de dollars am\u00e9ricains au NJDEP pour les dommagescaus\u00e9s aux ressources naturelles (NRD) et 100 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer les projets d\u2019assainissement des PFASdu NJDEP dans les r\u00e9gions du New Jersey proches du site deWest Deptford du Groupe. Le r\u00e8glement comprendl\u2019engagement de Solvay Specialty Polymers d\u2019achever lesactivit\u00e9s d\u2019assainissement qui ont commenc\u00e9 en 2013, y comprisl\u2019analyse de l\u2019eau et du sol pr\u00e8s du site de West Deptford. SolvaySpecialty Polymers a \u00e9tabli une source de financement del\u2019assainissement d\u2019un montant initial de 214 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer ces activit\u00e9s. \u00c0 la suite de cer\u00e8glement, Solvay Specialty Polymers a augment\u00e9 sa provisioncourante d'environ 250 millions de dollars am\u00e9ricains (229millions d'euros) en 2023.La ligne \u00ab Autres \u00bb dans le tableau ci-dessus s'explique parl'approbation de l\u2019ordonnance sur consentement par le tribunalam\u00e9ricain. Suite \u00e0 cette approbation, un montant de 180 millionsde dollars (167 millions d'euros) a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 des \u00ab Autresprovisions (courantes) \u00bb aux \u00ab Autres passifs (courants) \u00bb au 31mars 2024 et ce montant a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en avril 2024 (dans letableau des flux de tr\u00e9sorerie, il est inclus dans la Variation dufonds de roulement). Le solde de la provision sera d\u00e9pens\u00e9 surune p\u00e9riode de 30 ans et est inclus dans les Autres provisionsnon courantes.La provision environnementale est bas\u00e9e sur la valeur actuellenette du flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9vu n\u00e9cessaire, pour les ann\u00e9es encours et \u00e0 venir, pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement.Cette provision repr\u00e9sente la sortie de fonds estim\u00e9e et nerefl\u00e8te pas les recouvrements attendus de la part descontributeurs tiers, ni les \u00e9ventuelles indemnit\u00e9s d\u2019assurance,dont la combinaison pourrait r\u00e9duire de mani\u00e8re significative lesco\u00fbts qui en r\u00e9sultent.Le Groupe a soumis certaines r\u00e9clamations de son assuranceresponsabilit\u00e9 environnementale et a re\u00e7u et comptabilis\u00e9 32millions d\u2019euros \u00e0 titre de r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de cesr\u00e9clamations de police d\u2019assurance en f\u00e9vrier 2024. D\u2019autresindemnit\u00e9s d\u2019assurance non comptabilis\u00e9es et le recouvrementaupr\u00e8s de contributeurs tiers sont encore en discussion.La variation des provisions environnementales a \u00e9galement \u00e9t\u00e9affect\u00e9e par \u25cf la reprise de montants non utilis\u00e9s pour (33) millions d\u2019euros,principalement en raison de la r\u00e9vision \u00e0 la baisse desd\u00e9penses d\u2019assainissement futures ((28) millions d\u2019euros) etdu transfert \u00e0 Solvay de deux sites au Royaume-Uni ((6)millions d\u2019euros) ;\u25cf l'impact de la conversion des devises et les hypoth\u00e8sesr\u00e9vis\u00e9es des taux d'actualisation augmentant la valeuractuelle du passif global de 21 millions d'euros. Les montantsestim\u00e9s sont actualis\u00e9s sur la base de la date probable der\u00e8glement et sont ajust\u00e9s p\u00e9riodiquement pour refl\u00e9ter lepassage du temps.La r\u00e9partition des provisions environnementales pour les principaux pays/r\u00e9gions est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s :31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Provisions En % Utilisation deProvisions En % Utilisation deEn millions d\u2019eurosprovisionsprovisionsItalie 28 10 % - 4 36 7 % - 6Reste de l\u2019Europe 7 2 % - 2 14 3 % - 7Am\u00e9rique du Nord 254 87 % - 41 447 89 % - 19Reste du monde 3 1 % 0 3 1 % 0TOTAL 292 100 % - 47 500 100 % - 32Indemnisations crois\u00e9es HSEL\u2019Accord de s\u00e9paration sign\u00e9 en 2023 contient des provisionsallou\u00e9es au Groupe Syensqo pour certains co\u00fbts d\u2019exploitation,des sites ferm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s, y compris des sites pour lesquels desprovisions ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es dans les \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s du Groupe Solvay, et des obligations d\u2019indemnisationcrois\u00e9e applicables lorsqu\u2019une partie encourt des r\u00e9clamations,des responsabilit\u00e9s ou des d\u00e9penses pour des sites allou\u00e9s \u00e0l\u2019autre partie dans l\u2019accord de s\u00e9paration.La clause d\u2019indemnisation crois\u00e9e de l\u2019Accord de s\u00e9parationd\u00e9finit la nature des responsabilit\u00e9s et des co\u00fbtsenvironnementaux qui sont indemnis\u00e9s. Ces co\u00fbts comprennentla gestion des r\u00e9clamations environnementales, les obligationsd\u2019assainissement et les actions connexes. L\u2019Accord des\u00e9paration pr\u00e9voit \u00e9galement des dispositions suppl\u00e9mentaires,telles que la pr\u00e9sentation de r\u00e9clamations et des protectionsvisant \u00e0 \u00e9viter les doubles recouvrements.\u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, l\u2019indemnisation crois\u00e9e s'\u00e9levait \u00e047 millions d\u2019euros (51 millions d\u2019euros en 2023) et les actifsd'indemnisation correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans lesAutres actifs non courants et les Autres cr\u00e9ances.Provisions pour litigesLes provisions pour litiges se rapportent \u00e0 des risques relatifs \u00e0 lafiscalit\u00e9 indirecte et \u00e0 des risques juridiques. Elles s'\u00e9l\u00e8vent \u00e034 millions d'euros en 2024 (36 millions d'euros en 2023). Autres provisionsLes autres provisions s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 103 millions d'euros en 2024(118 millions d'euros en 2023).Le Groupe Syensqo et le Groupe Solvay ont conclu un accord deservices de transition (l\u2019\u00ab Accord sur les services de transition \u00bb,\u00ab TSA \u00bb), prenant effet \u00e0 la date de la Scission partielle pour unedur\u00e9e non renouvelable de 24 mois, en vertu duquel le GroupeSyensqo et le Groupe Solvay, dans la mesure o\u00f9 certainesfonctions administratives et fonctions de services partag\u00e9s n\u2019ontpas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es avant la date de la Scission partielle,fourniront chacun \u00e0 l\u2019autre divers services et soutiens sur unebase transitoire provisoire. En particulier, \u00e9tant donn\u00e9 que leGroupe Syensqo ne disposera pas de certaines fonctionsinternes enti\u00e8rement en place \u00e0 la date de la Scission partielle(telles que les services financiers, juridiques, fiscaux, deressources humaines, de paie, informatiques et autres servicesde soutien), le Groupe Solvay apportera son soutien dans cesdomaines selon les termes du TSA. \u00c0 la cessation du TSA, leGroupe Syensqo supportera des charges de liquidationcouvrant certains co\u00fbts de restructuration encourus par leGroupe Solvay.Les indemnisations crois\u00e9es d'un montant de 21 millions d\u2019euroset les charges de liquidation couvrant certains co\u00fbts derestructuration qui seront encourus par le Groupe Solvay \u00e0 la finde l'Accord sur les services de transition d'un montant de51 millions d\u2019euros qui ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es en 2023, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9esen 2024 et s'\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 24 millions d\u2019euros et \u00e039 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024.NOTE F28PERTES SUR ENDETTEMENT NETLes Pertes sur endettement net du Groupe correspondent au solde entre ses dettes financi\u00e8res et les autres instruments financiers ainsique la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res 2 115 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 659 - 1 151Autres instruments financiers - 97 - 78Pertes sur endettement net 1 359 1 084Fin 2024, la dette financi\u00e8re est compos\u00e9e :\u25cf des obligations senior en euros 2027 (500 millions d'eurosnominaux), des obligations senior en dollars am\u00e9ricains deCytec 2025 (163 millions de dollars am\u00e9ricains nominaux), desobligations senior en dollars am\u00e9ricains 144A 2029 (600 millionsde dollars am\u00e9ricains nominaux) et des obligations senior endollars am\u00e9ricains 144A 2034 (600 millions de dollarsam\u00e9ricains nominaux) ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 (230 millions d'euros)\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie (50 millions d'euros),\u25cf d\u2019autres dettes financi\u00e8res (30 millions d\u2019euros, \u00e0 l\u2019exclusion dupassif locatif), principalement \u00e0 court terme.Syensqo b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une notation Investment Grade Baa1/P2(perspective stable) de Moody's et BBB+/A2 (perspective stable)de Standard & Poor\u2019s \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024.Dette financi\u00e8re : principaux emprunts 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023MontantCoupon \u00c9ch\u00e9ance S\u00e9curis\u00e9 MontantJusteMontantJustenominalau co\u00fbtvaleurau co\u00fbtvaleurEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire)amortiamortiObligations senior en euros Syensqo SA 500 2,75 % 2027 Non 498 501 498 492(\u00e9mission de 500 millions d\u2019euros)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains 157 3,95 % 2025 Non 157 157 147 145Cytec Industries Inc. (\u00e9mission de 250 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,65 % 2029 Non 576 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,85 % 2034 Non 574 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Total des obligations senior en dollars 1 311 1 307 1 329 147 145am\u00e9ricainsFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (600 millions de dollars)* Taux2024 Non 600 600flottantFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (816 millions de dollars Taux2024 Non 738 738am\u00e9ricains)*flottantTotal Facilit\u00e9 de cr\u00e9dit (comme ci-dessus) 1 338 1 338Billet de tr\u00e9sorerie 50 2,89 % 2025 Non 50 50Autres emprunts aupr\u00e8s de tiers 30 30 111 111Passif locatif 230 230 219 219TOTAL 2 115 2 140 2 313 2 305* Enti\u00e8rement rembours\u00e9e en juin 2024.Il n\u2019existe aucun d\u00e9faut sur les dettes financi\u00e8res susmentionn\u00e9es.Il n\u2019y a pas d\u2019engagements financiers sur Syensqo SA ni suraucune autre soci\u00e9t\u00e9 holding d\u00e9tenue par le Groupe.Solvay SA reste le garant des obligations senior Cytec 2025 (\u00e0compter de la date de la Scission partielle). Syensqo fournit unecontre-garantie \u00e0 Solvay pour tout paiement \u00e0 effectuer au titredes obligations senior Cytec 2025. La contre-garantie n\u2019a pasd\u2019incidence comptable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo.En d\u00e9cembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 qu'il avait remis un avis deremboursement anticip\u00e9 int\u00e9gral aux d\u00e9tenteurs d'obligations seniorCytec 2025. Le remboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment auxtermes et conditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9er rembours\u00e9es le 1f\u00e9vrier 2025 au prix de 100 % du montant principal(163 millions de dollars am\u00e9ricains, 157 millions d'euros), major\u00e9 desint\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la date de remboursement (soit 2millions de dollars am\u00e9ricains, 2 millions d'euros).Autres instruments financiersEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Autres instruments financiers non courants 30 30Autres instruments financiers courants 67 48Swaps de devises 1 3Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois 60 37Autres actifs financiers courants 6 9Autres instruments financiers 97 78Les autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois incluent la position en traites de banques.Les autres actifs financiers courants concernent principalement des comptes courants avec des parties li\u00e9es.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Tr\u00e9sorerie 476 628D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 182 523Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 659 1 151Par leur nature, la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur ou en est une tr\u00e8s bonneapproximation.Changements dans la dette financi\u00e8re et dans les autres instruments financiers li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement2023 2024 Total Flux de Flux de VariationsVariation des Transfert dePaiement deAutres Totaltr\u00e9sorerietr\u00e9soreriedes cours autres actifsnon depassifsprovenant deprovenant dedesfinancierscourant \u00e0locatifs l\u2019augmen- rembour-monnaiescourantscouranttation dessements\u00e9trang\u00e8resEn millions d\u2019eurosempruntsd\u2019empruntsObligations/obligations senior 645 1 104 49 - 151 1 647Autres dettes non courantes 1 348 16 - 1 357 7Dettes long terme de location 166 5 - 70 67 168Dettes financi\u00e8res non courantes 2 159 1 104 70 - 1 578 67 1 822Dettes financi\u00e8res courantes 154 211 -1 566 8 1 578 - 62 - 30 293Total dettes financi\u00e8res 2 313 1 315 -1 566 78 - 62 37 2 115Autres instruments financiers non - 30 - 30courantsSwaps de devises - 3 2 - 1Autres valeurs mobili\u00e8res de placement- 37 - 1 - 22 - 60> 3 moisAutres actifs financiers courants - 9 3 - 6Autres instruments financiers - 79 - 1 - 22 5 - 97TOTAL 2 234 1 315 -1 566 77 - 22 - 62 42 2 018La dette financi\u00e8re a diminu\u00e9, passant de 2 313 millions d\u2019eurosfin 2023 \u00e0 2 115 millions d\u2019euros fin 2024.Les autres instruments financiers non courants sont rest\u00e9sinchang\u00e9s.Les autres instrucments financiers ont diminu\u00e9, passant de (79)millions d\u2019euros fin 2023 \u00e0 (97) millions d\u2019euros fin 2024.Les variations susmentionn\u00e9es s\u2019expliquent par :\u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l'augmentation desemprunts de 1 315 millions d'euros s'expliquent principalementpar l'\u00e9mission de 1 200 millions de dollars am\u00e9ricains de dettesenior et l'\u00e9mission de 150 millions d'euros de billets de tr\u00e9sorerie,dont 50 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9s jusqu'en juin 2025.Cette prolongation s'est refl\u00e9t\u00e9e comme une augmentation etune diminution dans le cash flow des emprunts ; \u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant du remboursement desemprunts \u00e0 hauteur de (1 566) millions d'euros s'expliquentprincipalement par le remboursement des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relais de (1 355) millions d'euros, le remboursement des billetsde tr\u00e9sorerie de (100) millions d'euros et la r\u00e9duction des fondsde roulement au Br\u00e9sil, en Inde et au P\u00e9rou pour (28) millionsd'euros ;\u25cf Impact d\u00fb \u00e0 la conversion des instruments libell\u00e9s dans desdevises diff\u00e9rentes de l'euro de 77 millions d\u2019euros, dont 78millions d\u2019euros dans la dette financi\u00e8re et (1) million d\u2019eurosdans les autres instruments financiers ;\u25cf Les variations des autres actifs financiers courantsrepr\u00e9sentent (22) millions d\u2019euros et s'expliquentprincipalement par l'augmentation des traites bancaireschinoises de (22) millions d\u2019euros ;\u25cf En 2024, un montant total de (1 578) millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9 de non courant \u00e0 courant :\u2014 M\u00e9canisme Bridge-to-Bond (cr\u00e9dit-relais) : deux tirages((600) millions d\u2019euros et (816) millions de dollars am\u00e9ricains) ;\u2014 Obligation senior de Cytec pour un montant de (163)millions de dollars am\u00e9ricains ;\u2014 Contrats de location (70) millions d\u2019euros ;\u25cf Paiement des dettes de location (62 millions d\u2019euros) ;\u25cf Les autres variations de la dette financi\u00e8re, pour un total de 42millions d\u2019euros, sont principalement dues \u00e0 l'augmentation desobligations de location (67 millions d\u2019euros), partiellementcompens\u00e9e par le r\u00e8glement de l'instrument de couverture destaux d'int\u00e9r\u00eat (Verrou du Tr\u00e9sor, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 (29) millions d\u2019eurosau 31 d\u00e9cembre 2023) et 3 millions d\u2019euros sont li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eatscourus \u00e0 recevoir.",
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"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
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"f1__s8__7__59": {
"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__58": {
"value": "NOTE F5CHARGES FINANCI\u00c8RES NETTESM\u00e9thodes comptablesLes int\u00e9r\u00eats sur emprunts sont comptabilis\u00e9s en chargesd\u2019emprunt lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbtsd\u2019emprunt directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition, laconstruction et la production d\u2019actifs qualifi\u00e9s (voir note F16Immobilisations corporelles).Les pertes ou gains nets de change sur \u00e9l\u00e9ments financiersainsi que les variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement net sont pr\u00e9sent\u00e9sdans \u00ab Autres gains et pertes sur endettement net \u00bb, \u00e0l\u2019exception des variations de juste valeur des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s qui sont des instruments de couverturedans une relation de couverture de cash flow et qui sontcomptabilis\u00e9es dans la m\u00eame ligne que la transactioncouverte, lorsque cette derni\u00e8re affecte le r\u00e9sultat.En millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt d\u2019emprunts - 101 -178R\u00e9sultat sur le r\u00e8glement des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie 1 0Charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs - 13 - 12Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 22 81Gains / pertes de change 1 - 7\u00c9l\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eats des instruments financiers - 6 - 10Autres gains et pertes sur endettement net 1 - 14Charges nettes sur emprunts - 95 - 140Co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions - 38 - 26Impact du changement de taux d\u2019actualisation sur les provisions 20 - 2R\u00e9sultat des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur - 6 10Charges financi\u00e8res nettes - 120 - 158La variation du co\u00fbt net des emprunts entre 2023 et 2024s'explique principalement par l'ex\u00e9cution du refinancement dugroupe, en 2024, apr\u00e8s la Scission partielle.Co\u00fbt des emprunts :\u2014 En 2024, le Groupe Syensqo a enregistr\u00e9 dans le co\u00fbt del'emprunt 57 millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux obligationssenior, dont 36 millions d\u2019euros li\u00e9s aux obligations senior de1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains \u00e9mises en juin 2024 (voirPrincipaux \u00e9v\u00e9nements). \u00c0 l\u2019inverse, en 2023, le Groupe aenregistr\u00e9 126 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res r\u00e9sultantde pr\u00eats inter-soci\u00e9t\u00e9s en place avec les anciennes entit\u00e9s duGroupe Solvay avant la Scission partielle.\u2014 Les deux tirages sur les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit \u00ab bridge-to-bond \u00bben place avant le refinancement de juin ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 31millions d'euros de charges financi\u00e8res en 2024 ; \u2014 Les int\u00e9r\u00eats sur les billets de tr\u00e9sorerie s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 millionsd'euros. \u25cf Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme :La diminution en 2024 s'explique principalement par les revenusd'int\u00e9r\u00eats des comptes bancaires internes en place avec Solvayenregistr\u00e9s en 2023 avant la Scission partielle et par le niveauinf\u00e9rieur de tr\u00e9sorerie disponible en 2024, \u00e9tant donn\u00e9 que lesdeux tirages effectu\u00e9s dans le cadre des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relaisont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sont inclusdans la note F28 Endettement net. \u25cf L'\u00e9volution des Autres gains et pertes sur endettement net estlargement imputable en 2023 aux commissions de garantiefactur\u00e9es par Solvay \u00e0 Syensqo.\u25cf Le co\u00fbt de l\u2019actualisation des provisions concerne lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (nets du rendement attendudes actifs des plans) et les provisions environnementales, etson augmentation est largement imputable \u00e0 l\u2019\u00e9volution destaux d\u2019actualisation applicables (voir \u00e9galement la note F25Avantages sociaux et la note F26 Provisions).",
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"f1__s8__7__71": {
"value": "NOTE F6IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT DANS LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT ET \u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8REM\u00e9thodes comptablesImp\u00f4ts exigiblesL\u2019imp\u00f4t exigible d\u00fb est bas\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable del\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficecomptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 car des\u00e9l\u00e9ments de produits et de charges sont imposables oud\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices, de m\u00eame que des\u00e9l\u00e9ments ne sont jamais imposables ni d\u00e9ductibles. Lepassif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est calcul\u00e9 en fonctiondes taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 lafin de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur base des diff\u00e9rencestemporaires entre les valeurs comptables des actifs et despassifs dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les basesfiscales correspondantes utilis\u00e9es dans le calcul dub\u00e9n\u00e9fice imposable.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles dans lamesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables,auxquels ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles pourront\u00eatre imput\u00e9es, seront disponibles.En g\u00e9n\u00e9ral, les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires imposables.Aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 suite \u00e0 lacomptabilisation initiale du goodwill. De plus, aucun actif oupassif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 en ce quiconcerne la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour lesdiff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans des filiales, coentreprises et entreprises associ\u00e9es, sauf sile Groupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle ladiff\u00e9rence temporaire se r\u00e9sorbera et s\u2019il est probable que ladiff\u00e9rence temporaire ne se r\u00e9sorbera pas dans un avenirpr\u00e9visible.La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019estplus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant seradisponible pour permettre l\u2019utilisation de tout ou partie del\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s noncomptabilis\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture etsont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est devenuprobable que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs permettrontde r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s autres que les pertes fiscalesreport\u00e9es sont analys\u00e9s au cas par cas, en tenant comptede tous les faits et circonstances pertinents. Par exemple, unb\u00e9n\u00e9fice imposable de z\u00e9ro, d\u00e9duction faite des montantspay\u00e9s aux retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies et pour lequel une diff\u00e9rence temporaire d\u00e9ductiblea exist\u00e9, peut justifier la comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sous-jacents. La comptabilisation desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les pertes fiscales report\u00e9esexige d\u2019avoir un b\u00e9n\u00e9fice imposable positif au cours del\u2019exercice qui permette l\u2019utilisation des pertes fiscalesprovenant du pass\u00e9. En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0la pr\u00e9vision de ce type de b\u00e9n\u00e9fice imposable positif, lacomptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s provenant despertes fiscales report\u00e9es est faite sur la base d\u2019une analyseau cas par cas, qui repose d\u2019habitude sur des pr\u00e9visions deb\u00e9n\u00e9fice sur cinq ans.L\u2019\u00e9quipe corporate tax reporting, qui a une vue d\u2019ensembledes positions d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 du Groupe, participe \u00e0l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux tauxd\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue dans la p\u00e9riode aucours de laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, sur labase des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) quiont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s au terme de la p\u00e9riode dereporting de l\u2019information financi\u00e8re. L\u2019\u00e9valuation des actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te les cons\u00e9quences fiscales quir\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend, au terme dela p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrerou r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et passifs.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenserles montants comptabilis\u00e9s et qu\u2019il a l\u2019intention de r\u00e9gler sesactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leurmontant net.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser desactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et lorsqu\u2019ils concernent desimp\u00f4ts sur le revenu, pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administrationfiscale, et que le Groupe a l\u2019intention de r\u00e9gler ses actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leur montant net.Imp\u00f4t exigible et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exerciceL\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice sontcomptabilis\u00e9s en produits ou en charges, dans le r\u00e9sultat net,sauf s\u2019ils concernent des montants comptabilis\u00e9s hors r\u00e9sultatnet (soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soitdirectement en capitaux propres), auquel cas l\u2019imp\u00f4t est\u00e9galement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat net, ou lorsque l\u2019imp\u00f4test g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la comptabilisation initiale d\u2019un regroupementd\u2019entreprises. Dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,l\u2019effet fiscal est pris en compte dans la comptabilisation de ceregroupement d\u2019entreprises.F6.A. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultatLes imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (charge nette) comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 ont augment\u00e9 de (165) millions d\u2019euros en 2024par rapport \u00e0 2023. Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (charge nette) comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ont diminu\u00e9 de(38) millions d\u2019euros en 2024 par rapport \u00e0 2023, principalement en raison de l\u2019\u00e9volution des passifs pour avantages sociaux (voir noteF25 Avantages sociaux) et des instruments financiers (voir note F27 Instruments financiers et gestion des risques financiers).En millions d\u2019euros 2024 2023Imp\u00f4ts exigibles relatifs \u00e0 l\u2019ann\u00e9e en cours - 148 - 266Provisions pour litiges fiscaux - 5 0Autres imp\u00f4ts exigibles relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 1 12Imp\u00f4ts exigibles - 151 - 254Variation de comptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (a) - 173 26Produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019amortissement des r\u00e9\u00e9valuations li\u00e9es aux PPA 32 32Impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des changements de taux d\u2019imp\u00f4t nominaux 1 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 3 - 7Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 69 11Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 206 62Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 - 357 - 192Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 10 28La charge d'imp\u00f4ts exigibles a diminu\u00e9 en 2024 par rapport \u00e02023, principalement en raison de la baisse des r\u00e9sultats. Lesimp\u00f4ts exigibles comprennent 2 millions d'euros d'imp\u00f4tcompl\u00e9mentaire (voir ci-dessous).(a) Les changements dans la comptabilisation des actifs d'imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultent principalement de la provision pourd\u00e9pr\u00e9ciation des int\u00e9r\u00eats non admis aux \u00c9tats-Unis ((54) millionsd\u2019euros) et d'une r\u00e9vision des pr\u00e9visions d'utilisation des pertesfiscales report\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s holding ((111) millions d\u2019eurosen 2024, 30 millions d\u2019euros en 2023).(b) Les autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comprennent principalement\u2014 l'utilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les provisionsenvironnementales aux \u00c9tats-Unis ((44) millions d\u2019euros) etl'utilisation limit\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscaleset les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t report\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s holding ((15)millions d\u2019euros en 2024, ((59) millions d\u2019euros en 2023) ;\u2014 les autres augmentations et reprises nettes d\u2019autresdiff\u00e9rences temporaires.Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-UnisDans le cadre de la Scission partielle, Syensqo et Solvay ontconclu un Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis (\u00abl\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis \u00bb) visant (entreautres) \u00e0 pr\u00e9server le traitement en franchise d'imp\u00f4t de laScission partielle et de la s\u00e9paration des activit\u00e9s Specialty et desactivit\u00e9s essentielles am\u00e9ricaines (la \u00ab Scission am\u00e9ricaine \u00bb) auxfins de l'imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain sur le revenu.En vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis,Syensqo et Solvay seront g\u00e9n\u00e9ralement tenus d'indemniserl'autre partie pour tout imp\u00f4t am\u00e9ricain et certaines pertesconnexes r\u00e9sultant de (ou li\u00e9es \u00e0) l'\u00e9chec de la Scissionam\u00e9ricaine et de la Scission partielle (et certaines transactionsassoci\u00e9es) pour b\u00e9n\u00e9ficier du traitement fiscal pr\u00e9vu aux \u00c9tats-Unis, lorsque ces imp\u00f4ts ou ces pertes sont imputables (1) \u00e0 defausses d\u00e9clarations et \u00e0 des violations d'engagements faitesdans le cadre de la Scission am\u00e9ricaine, de la Scission partielleou de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis (ycompris dans la d\u00e9cision de l'IRS et l'avis fiscal susmentionn\u00e9),(2) l'application de certaines dispositions de la l\u00e9gislationf\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine en mati\u00e8re d'imp\u00f4t sur le revenu \u00e0 laScission am\u00e9ricaine ou \u00e0 la Scission partielle (par exemple, dansle cadre d'un changement de contr\u00f4le de l'une ou l'autre partie)ou (3) d'autres actions ou omissions sous le contr\u00f4le de lapartie qui donnent lieu \u00e0 des imp\u00f4ts am\u00e9ricains (ou \u00e0 despertes connexes) dans le cadre de la scission aux \u00c9tats-Unis etde la Scission partielle.En vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis, il estinterdit \u00e0 Syensqo et Solvay de prendre des mesures dont on peutraisonnablement s'attendre \u00e0 ce que la Scission partielle ou laScission am\u00e9ricaine (ou certaines transactions associ\u00e9es) neremplissent pas les conditions requises pour b\u00e9n\u00e9ficier dutraitement fiscal am\u00e9ricain pr\u00e9vu, ou qui pourraient compromettreles conclusions de la d\u00e9cision de l\u2019IRS ou de l\u2019avis fiscalsusmentionn\u00e9, ou qui sont incompatibles avec ces d\u00e9cisions.En outre, il est g\u00e9n\u00e9ralement interdit aux parties (sous r\u00e9serve decertaines exceptions pr\u00e9vues par l\u2019Accord sur les questionsfiscales aux \u00c9tats-Unis), pendant la p\u00e9riode de deux ans suivantla r\u00e9alisation de la Scission partielle, de proc\u00e9der \u00e0 certainesacquisitions, fusions, liquidations, ventes et op\u00e9rations de rachatconcernant leurs actions et actifs respectifs qui pourraientcompromettre l\u2019exon\u00e9ration fiscale de la Scission partielle ou dela Scission am\u00e9ricaine aux fins de l\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral sur le revenuaux \u00c9tats-Unis. Ni les obligations de Solvay ni celles de Syensqoen vertu de l'Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis nesont limit\u00e9es en montant ou soumises \u00e0 un plafond.Au 31 d\u00e9cembre 2024, Syensqo n'avait pas connaissance d'uneviolation ou d'une pr\u00e9sum\u00e9e violation par elle de ses obligationsen vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis, etn\u2019avait re\u00e7u aucune notification de Solvay concernant uneviolation ou une pr\u00e9sum\u00e9e violation de celui-ci.D\u00e9veloppements en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 internationaleLa l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou pratiquementadopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe op\u00e8re,notamment en Belgique o\u00f9 se trouve l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re ultime. Lal\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupeercommen\u00e7ant le 1 janvier 2024.Syensqo SA suit de pr\u00e8s les lois adopt\u00e9es par les diff\u00e9rentesjuridictions \u00e0 la suite des initiatives de l\u2019Organisation decoop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) et del\u2019Union europ\u00e9enne concernant l\u2019imp\u00f4t minimum mondial de 15% dans le cadre du deuxi\u00e8me pilier, ainsi que l\u2019impact potentielde ces lois.Le Groupe a effectu\u00e9 les calculs du \u00ab Transitional CbCR SafeHarbour \u00bb (TCSH) pour 2024 sur la base des chiffres de 2024 etde la classification des entit\u00e9s selon le deuxi\u00e8me pilier, enpartant de l'hypoth\u00e8se raisonnable que le Groupe sera \u00e9ligible \u00e0la qualification CbCR (\u00ab Qualified CbCR \u00bb) dans le cadre du \u00abSafe Harbour \u00bb du deuxi\u00e8me pilier.D'apr\u00e8s notre \u00e9valuation, le Chili, les \u00c9mirats arabes unis et leLuxembourg sont les seules juridictions qui n'entrent pas dans lechamp d'application du TCSH. Sur la base du calcul complet dudeuxi\u00e8me pilier qui a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9, un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire de2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les imp\u00f4ts exigiblesen 2024. L'exception relative \u00e0 la comptabilisation et \u00e0 la publicationd'informations sur les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s audeuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.Les donn\u00e9es relatives aux entit\u00e9s non consolid\u00e9es (y compris lescoentreprises GloBE) n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte dansl'analyse, mais l'impact ne devrait pas \u00eatre significatif.F6.B. Rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultatL\u2019imp\u00f4t effectif a \u00e9t\u00e9 rapproch\u00e9 avec la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique obtenue en appliquant, dans chaque pays o\u00f9 le Groupe Syensqo estimplant\u00e9, le taux d\u2019imp\u00f4t nominal en vigueur au r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de chacune des entit\u00e9s du Groupe.En millions d\u2019euros 2024 2023Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e avant imp\u00f4ts 352 389R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 21 25Profit/perte de l'ann\u00e9e avant imp\u00f4ts hors r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 331 365Rapprochement du revenu/charge d\u2019imp\u00f4tRevenu/charge total(e) d\u2019imp\u00f4t des entit\u00e9s du Groupe calcul\u00e9(e) sur base des taux locaux - 102 - 109nominaux respectifsTaux nominal moyen pond\u00e9r\u00e9 31 % 30 %Retenues \u00e0 la source - 43 - 31Effet d\u2019imp\u00f4t des changements de taux d\u2019imp\u00f4t nominaux 1 0Variation de comptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 173 26Effet d\u2019imp\u00f4t des diff\u00e9rences permanentes - 27 - 32Gains et pertes sans charge ni produit d\u2019imp\u00f4t - 8 - 23D\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible du goodwill 0 - 15Taxes am\u00e9ricaines d\u00e9connect\u00e9es du profit de l\u2019ann\u00e9e avant imp\u00f4ts - 1 - 8Provisions pour litiges fiscaux - 5 0Autres effets d\u2019imp\u00f4t des ajustements d\u2019imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux exercices ant\u00e9rieurs 4 5Effet d\u2019imp\u00f4t li\u00e9 aux distributions de dividendes - 4 - 6Produit/charge d\u2019imp\u00f4ts effectif - 357 - 192Taux d\u2019imp\u00f4t effectif 102 % 49 %La variation du taux d\u2019imp\u00f4t effectif en 2024 par rapport \u00e0 2023 est principalement due aux variations de comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re2024 - En millions d\u2019euros Solde d\u2019ouverture Comptabilis\u00e9Comptabilis\u00e9Effets des coursAutresSolde de cl\u00f4ture au compte dedans les autresde changeacquisitions/r\u00e9sultat\u00e9l\u00e9ments ducessionsr\u00e9sultat globalDiff\u00e9rences temporairesObligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 36 27 - 1 0 0 63Provisions 149 - 33 0 5 0 121Immobilisations corporelles - 139 - 33 0 - 7 0 -178Immobilisations incorporelles - 139 24 0 - 8 0 - 123Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 34 6 0 - 1 0 - 30Passifs locatifs 33 - 3 0 1 0 32Goodwill 46 - 16 0 3 0 33Autres diff\u00e9rences temporaires 8 - 57 - 10 0 1 - 59Pertes fiscales 260 - 118 0 1 0 143Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 12 - 3 0 1 0 9TOTAL (MONTANT NET) 233 - 206 - 10 - 6 0 112023 - En millions d\u2019euros Solde d\u2019ouverture Comptabilis\u00e9Comptabilis\u00e9Effets des coursAutres Solde de cl\u00f4ture au compte dedans les autresde changer\u00e9sultat\u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat globalDiff\u00e9rences temporairesObligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 46 - 7 3 - 2 - 4 36Provisions 105 51 - 3 - 3 149Immobilisations corporelles - 167 12 6 11 - 139Immobilisations incorporelles - 188 52 6 - 9 - 139Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 35 - 7 1 7 - 34Passifs locatifs 35 8 - 1 - 9 33Goodwill 58 - 10 - 2 0 46Autres diff\u00e9rences temporaires - 5 - 11 25 - 2 0 8Pertes fiscales 279 - 24 - 1 6 260Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 15 - 2 0 12TOTAL (MONTANT NET) 144 62 28 2 - 2 233Les principaux composants des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 \u00e0 la fin 2024 et 2023 sont les suivants :2024ActifsPassifsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsD\u00e9pr\u00e9ciation desImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9avant r\u00e9duction deactifs d\u2019imp\u00f4tsvaleursdiff\u00e9r\u00e9s (partie nonEn millions d\u2019euroscomptabilis\u00e9e)Obligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 97 - 64 33 29 63Provisions 122 - 1 121 0 121Immobilisations corporelles 84 -193 - 109 - 69 -178Immobilisations incorporelles 255 -309 - 54 - 68 - 123Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 1 - 29 - 30 1 - 30Passifs locatifs 34 - 1 33 - 1 32Goodwill 35 35 - 1 33Autres 134 - 137 - 3 - 56 - 59Diff\u00e9rences temporaires 760 - 736 25 - 166 - 141Pertes op\u00e9rationnelles 1 325 1 325 - 1 197 128Pertes non op\u00e9rationnelles 226 226 - 211 15Pertes fiscales 1,551 1 551 - 1 408 143Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t report\u00e9s 78 78 - 69 9Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 355 355 0 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2 033 - 381 1 653 - 1 642 112023ActifsPassifsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsD\u00e9pr\u00e9ciation desImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9avant r\u00e9duction deactifs d\u2019imp\u00f4tsvaleursdiff\u00e9r\u00e9s (partie nonEn millions d\u2019euroscomptabilis\u00e9e)Obligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 129 - 93 36 0 36Provisions 151 - 1 150 - 1 149Immobilisations corporelles 93 -197 -104 - 35 -139Immobilisations incorporelles 259 -328 - 68 - 70 - 139Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation 0 - 34 - 34 0 - 34Passifs locatifs 34 0 34 0 34Goodwill 46 0 46 0 46Autres 71 - 64 7 0 7Diff\u00e9rences temporaires 783 - 716 67 - 107 - 39Pertes op\u00e9rationnelles 1 260 0 1 260 -1 051 209Pertes non op\u00e9rationnelles 273 0 273 - 222 51Pertes fiscales 1 533 0 1 533 - 1 273 260Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t report\u00e9s 66 0 66 - 54 12Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 288 288 0 0 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2 095 - 428 1 667 - 1 433 233L\u2019\u00e9volution des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets entre 2024 et 2023 estprincipalement li\u00e9e aux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les obligations li\u00e9es au titre des r\u00e9gimes \u00e0prestations : 63 millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, 36millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. L'augmentations'explique principalement par la reprise du passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9sur l'exc\u00e9dent d'actif des plans, compens\u00e9e par la r\u00e9duction devaleur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les amortissements(immobilisations corporelles) au Royaume-Uni pour un montantde 32 millions d'euros ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les provisions : 121 millions d\u2019euros \u00e0 la fin del'ann\u00e9e 2024, 149 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. Labaisse est principalement due \u00e0 la reprise de la provisionenvironnementale li\u00e9e au site de West Deptford, New Jersey, quia \u00e9t\u00e9 partiellement r\u00e9gl\u00e9e d\u00e9but 2024 (voir note F26 Provisions) ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les immobilisations incorporelles : (123)millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, (139) millions d\u2019euros \u00e0la fin de l'ann\u00e9e 2023. L\u2019\u00e9volution refl\u00e8te principalement l\u2019impactfiscal de l\u2019amortissement de l\u2019augmentation desimmobilisations incorporelles r\u00e9sultant de l\u2019allocation du prixd\u2019acquisition (33 millions d\u2019euros), partiellement compens\u00e9 parl'impact des taux de change ;\u25cf les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l'amortissement fiscal du goodwill et desimmobilisations incorporelles dans le secteur Oil & Gas aux\u00c9tats-Unis ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d'autres diff\u00e9rences temporaires : (59) millionsd\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024 (8 millions d\u2019euros \u00e0 la fin del'ann\u00e9e 2023). La baisse est principalement due aux r\u00e9ductions devaleur sur les int\u00e9r\u00eats non admis aux \u00c9tats-Unis ((54) millionsd\u2019euros) ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales op\u00e9rationnelles et nonop\u00e9rationnelles : 143 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024(260 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023).Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s ont \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9s dans les Autres diff\u00e9rences temporaires pour(65) millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 ((38) millionsd\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023). La principale augmentation estli\u00e9e \u00e0 la comptabilisation unique de passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 surles r\u00e9sultats non distribu\u00e9s de Hindustan Gum & Chemicals Ltden 2024 ((23) millions d\u2019euros). Les montants d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9spassifs non comptabilis\u00e9s, \u00e0 condition que le Groupe contr\u00f4le lemoment de la reprise des diff\u00e9rences temporaires et qu\u2019il estprobable que les diff\u00e9rences temporaires ne se r\u00e9sorberont pasdans un avenir pr\u00e9visible \u00e9taient de : 12 millions d\u2019euros \u00e0 la finde l\u2019ann\u00e9e 2024 (9 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023).Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dont l\u2019utilisation d\u00e9pend deb\u00e9n\u00e9fices imposables futurs exc\u00e9dant les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par lar\u00e9sorption des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes ausein des entit\u00e9s ayant subi une perte fiscale au cours de l\u2019ann\u00e9e encours ou pr\u00e9c\u00e9dente dans la juridiction fiscale qui s\u2019applique,s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 40 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 (71millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023). La diminution estprincipalement due \u00e0 la baisse des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en 2024. Cettecomptabilisation est soutenue par des pr\u00e9visions favorables enmati\u00e8re de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs.F6.D. Autres informationsDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour lamajorit\u00e9 des pertes fiscales report\u00e9es du Groupe. Les pertesfiscales non comptabilis\u00e9es se situent pour la plupart dans despays o\u00f9 elles peuvent \u00eatre report\u00e9es ind\u00e9finiment.Les pertes fiscales report\u00e9es ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s en fonction de leur dated\u2019expiration.En millions d\u2019euros 2024 2023Dans un d\u00e9lai d'un an 10 0Dans un d\u00e9lai de 2 ans 1 2Dans un d\u00e9lai de 3 ans 0 5Dans un d\u00e9lai de 4 ans 6 0Dans un d\u00e9lai de 5 ans ou plus 86 29Non limit\u00e9es dans le temps 456 966TOTAL DES PERTES FISCALES REPORT\u00c9ES QUI ONT G\u00c9N\u00c9R\u00c9 DES ACTIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 559 1 002COMPTABILIS\u00c9SPertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s (partie non 5 268 4 688comptabilis\u00e9e)TOTAL DES PERTES FISCALES REPORT\u00c9ES 5 827 5 690\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, les pertes fiscales report\u00e9es de 559 millions d\u2019euros (1 002 millions d\u2019euros en 2023) ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s pour un montant de 143 millions d\u2019euros (260 millions d\u2019euros en 2023). Les pertes fiscales report\u00e9es sur lesquelles les actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits sont en grande partie dues aux soci\u00e9t\u00e9s holding. L'augmentation des pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles desactifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en 2024 par rapport \u00e0 2023 est due \u00e0 la r\u00e9duction de l'utilisation pr\u00e9vue des pertes fiscales report\u00e9esau cours des cinq prochaines ann\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s holding.F6.E Pr\u00e9sentation de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t pour chaque composante des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNote : le tableau ci-dessous illustre le total des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des actions de Syensqo et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le.2024MontantCharge (-) /MontantEn millions d\u2019euros avant imp\u00f4tsproduit d\u2019imp\u00f4tsapr\u00e8s imp\u00f4tsPartie effective des gains et pertes sur instruments de couverture dans une couverture 25 - 2 23de flux de tr\u00e9sorerieReclassification vers le compte de r\u00e9sultat 15 15Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie 40 - 2 38(voir note F27)\u00c9carts de conversion survenus dans l\u2019ann\u00e9e 211 211Autres mouvements des \u00e9carts de conversion (participations ne donnant pas 2 2le contr\u00f4le) li\u00e9s \u00e0 des \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00c9carts de conversion - Filiales 213 213Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es 6 6et des coentreprises\u00c9l\u00e9ments recyclables 260 - 2 257Gains et pertes sur instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 juste valeur par le biais - 3 - 7 - 10des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9\u00e9valuations du passif net au titre des prestations d\u00e9finies (voir notes F6 et F25) - 78 - 1 - 79\u00c9l\u00e9ments non recyclables - 81 - 8 - 89Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (perte) 178 - 10 1682023MontantCharge (-) /MontantEn millions d\u2019euros avant imp\u00f4tsproduit d\u2019imp\u00f4tsapr\u00e8s imp\u00f4tsPartie effective des gains et pertes sur instruments de couverture dans une couverture - 14 17 3de flux de tr\u00e9sorerieReclassification vers le compte de r\u00e9sultat - 36 - 36Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 50 17 - 33(voir note F27)\u00c9carts de conversion survenus dans l\u2019ann\u00e9e - 168 - 168Autres mouvements des \u00e9carts de conversion (participations ne donnant pas - 2 - 2le contr\u00f4le) li\u00e9s \u00e0 des \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00c9carts de conversion - Filiales - 169 - 169Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es - 6 - 6et des coentreprises\u00c9l\u00e9ments recyclables - 225 17 - 28Gains et pertes sur instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 juste valeur par le biais - 6 9 3des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9\u00e9valuations du passif net au titre des prestations d\u00e9finies (voir notes F6 et F25) - 35 2 - 33\u00c9l\u00e9ments non recyclables - 41 11 - 29Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (perte) - 266 28 - 238F6.F Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerieLa charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 357 millionsd\u2019euros (192 millions d\u2019euros en 2023).L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 181 millions d\u2019euros(288 millions d\u2019euros en 2023). L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 abaiss\u00e9 par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes en raison de ladiminution des b\u00e9n\u00e9fices, principalement aux \u00c9tats-Unis et enItalie, et il comprend 10 millions d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts restants pay\u00e9sen raison de la Scission partielle et de la r\u00e9organisation juridique.",
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"f1__s8__7__70": {
"value": "NOTE F6IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT DANS LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT ET \u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8REM\u00e9thodes comptablesImp\u00f4ts exigiblesL\u2019imp\u00f4t exigible d\u00fb est bas\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable del\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du b\u00e9n\u00e9ficecomptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 car des\u00e9l\u00e9ments de produits et de charges sont imposables oud\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices, de m\u00eame que des\u00e9l\u00e9ments ne sont jamais imposables ni d\u00e9ductibles. Lepassif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est calcul\u00e9 en fonctiondes taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 lafin de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur base des diff\u00e9rencestemporaires entre les valeurs comptables des actifs et despassifs dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les basesfiscales correspondantes utilis\u00e9es dans le calcul dub\u00e9n\u00e9fice imposable.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles dans lamesure o\u00f9 il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables,auxquels ces diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles pourront\u00eatre imput\u00e9es, seront disponibles.En g\u00e9n\u00e9ral, les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9spour toutes les diff\u00e9rences temporaires imposables.Aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 suite \u00e0 lacomptabilisation initiale du goodwill. De plus, aucun actif oupassif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 en ce quiconcerne la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour lesdiff\u00e9rences temporaires imposables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans des filiales, coentreprises et entreprises associ\u00e9es, sauf sile Groupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle ladiff\u00e9rence temporaire se r\u00e9sorbera et s\u2019il est probable que ladiff\u00e9rence temporaire ne se r\u00e9sorbera pas dans un avenirpr\u00e9visible.La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0chaque date de cl\u00f4ture et r\u00e9duite dans la mesure o\u00f9 il n\u2019estplus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant seradisponible pour permettre l\u2019utilisation de tout ou partie del\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s noncomptabilis\u00e9s sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture etsont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est devenuprobable que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs permettrontde r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s autres que les pertes fiscalesreport\u00e9es sont analys\u00e9s au cas par cas, en tenant comptede tous les faits et circonstances pertinents. Par exemple, unb\u00e9n\u00e9fice imposable de z\u00e9ro, d\u00e9duction faite des montantspay\u00e9s aux retrait\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies et pour lequel une diff\u00e9rence temporaire d\u00e9ductiblea exist\u00e9, peut justifier la comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sous-jacents. La comptabilisation desactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les pertes fiscales report\u00e9esexige d\u2019avoir un b\u00e9n\u00e9fice imposable positif au cours del\u2019exercice qui permette l\u2019utilisation des pertes fiscalesprovenant du pass\u00e9. En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0la pr\u00e9vision de ce type de b\u00e9n\u00e9fice imposable positif, lacomptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s provenant despertes fiscales report\u00e9es est faite sur la base d\u2019une analyseau cas par cas, qui repose d\u2019habitude sur des pr\u00e9visions deb\u00e9n\u00e9fice sur cinq ans.L\u2019\u00e9quipe corporate tax reporting, qui a une vue d\u2019ensembledes positions d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 du Groupe, participe \u00e0l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Davantage de d\u00e9tails sont fournis \u00e0 la note F6.C.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux tauxd\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue dans la p\u00e9riode aucours de laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, sur labase des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) quiont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s au terme de la p\u00e9riode dereporting de l\u2019information financi\u00e8re. L\u2019\u00e9valuation des actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te les cons\u00e9quences fiscales quir\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend, au terme dela p\u00e9riode de reporting de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrerou r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et passifs.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenserles montants comptabilis\u00e9s et qu\u2019il a l\u2019intention de r\u00e9gler sesactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leurmontant net.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s si leGroupe a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser desactifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible et lorsqu\u2019ils concernent desimp\u00f4ts sur le revenu, pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administrationfiscale, et que le Groupe a l\u2019intention de r\u00e9gler ses actifs etpassifs d\u2019imp\u00f4t exigible sur la base de leur montant net.Imp\u00f4t exigible et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exerciceL\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice sontcomptabilis\u00e9s en produits ou en charges, dans le r\u00e9sultat net,sauf s\u2019ils concernent des montants comptabilis\u00e9s hors r\u00e9sultatnet (soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global soitdirectement en capitaux propres), auquel cas l\u2019imp\u00f4t est\u00e9galement comptabilis\u00e9 hors r\u00e9sultat net, ou lorsque l\u2019imp\u00f4test g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la comptabilisation initiale d\u2019un regroupementd\u2019entreprises. Dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises,l\u2019effet fiscal est pris en compte dans la comptabilisation de ceregroupement d\u2019entreprises.F6.A. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultatLes imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (charge nette) comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 ont augment\u00e9 de (165) millions d\u2019euros en 2024par rapport \u00e0 2023. Les imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat (charge nette) comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ont diminu\u00e9 de(38) millions d\u2019euros en 2024 par rapport \u00e0 2023, principalement en raison de l\u2019\u00e9volution des passifs pour avantages sociaux (voir noteF25 Avantages sociaux) et des instruments financiers (voir note F27 Instruments financiers et gestion des risques financiers).En millions d\u2019euros 2024 2023Imp\u00f4ts exigibles relatifs \u00e0 l\u2019ann\u00e9e en cours - 148 - 266Provisions pour litiges fiscaux - 5 0Autres imp\u00f4ts exigibles relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 1 12Imp\u00f4ts exigibles - 151 - 254Variation de comptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (a) - 173 26Produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019amortissement des r\u00e9\u00e9valuations li\u00e9es aux PPA 32 32Impact sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des changements de taux d\u2019imp\u00f4t nominaux 1 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures 3 - 7Autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 69 11Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 206 62Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 - 357 - 192Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 10 28La charge d'imp\u00f4ts exigibles a diminu\u00e9 en 2024 par rapport \u00e02023, principalement en raison de la baisse des r\u00e9sultats. Lesimp\u00f4ts exigibles comprennent 2 millions d'euros d'imp\u00f4tcompl\u00e9mentaire (voir ci-dessous).(a) Les changements dans la comptabilisation des actifs d'imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultent principalement de la provision pourd\u00e9pr\u00e9ciation des int\u00e9r\u00eats non admis aux \u00c9tats-Unis ((54) millionsd\u2019euros) et d'une r\u00e9vision des pr\u00e9visions d'utilisation des pertesfiscales report\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s holding ((111) millions d\u2019eurosen 2024, 30 millions d\u2019euros en 2023).(b) Les autres imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comprennent principalement\u2014 l'utilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les provisionsenvironnementales aux \u00c9tats-Unis ((44) millions d\u2019euros) etl'utilisation limit\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscaleset les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t report\u00e9s dans les soci\u00e9t\u00e9s holding ((15)millions d\u2019euros en 2024, ((59) millions d\u2019euros en 2023) ;\u2014 les autres augmentations et reprises nettes d\u2019autresdiff\u00e9rences temporaires.Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-UnisDans le cadre de la Scission partielle, Syensqo et Solvay ontconclu un Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis (\u00abl\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis \u00bb) visant (entreautres) \u00e0 pr\u00e9server le traitement en franchise d'imp\u00f4t de laScission partielle et de la s\u00e9paration des activit\u00e9s Specialty et desactivit\u00e9s essentielles am\u00e9ricaines (la \u00ab Scission am\u00e9ricaine \u00bb) auxfins de l'imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain sur le revenu.En vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis,Syensqo et Solvay seront g\u00e9n\u00e9ralement tenus d'indemniserl'autre partie pour tout imp\u00f4t am\u00e9ricain et certaines pertesconnexes r\u00e9sultant de (ou li\u00e9es \u00e0) l'\u00e9chec de la Scissionam\u00e9ricaine et de la Scission partielle (et certaines transactionsassoci\u00e9es) pour b\u00e9n\u00e9ficier du traitement fiscal pr\u00e9vu aux \u00c9tats-Unis, lorsque ces imp\u00f4ts ou ces pertes sont imputables (1) \u00e0 defausses d\u00e9clarations et \u00e0 des violations d'engagements faitesdans le cadre de la Scission am\u00e9ricaine, de la Scission partielleou de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis (ycompris dans la d\u00e9cision de l'IRS et l'avis fiscal susmentionn\u00e9),(2) l'application de certaines dispositions de la l\u00e9gislationf\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine en mati\u00e8re d'imp\u00f4t sur le revenu \u00e0 laScission am\u00e9ricaine ou \u00e0 la Scission partielle (par exemple, dansle cadre d'un changement de contr\u00f4le de l'une ou l'autre partie)ou (3) d'autres actions ou omissions sous le contr\u00f4le de lapartie qui donnent lieu \u00e0 des imp\u00f4ts am\u00e9ricains (ou \u00e0 despertes connexes) dans le cadre de la scission aux \u00c9tats-Unis etde la Scission partielle.En vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis, il estinterdit \u00e0 Syensqo et Solvay de prendre des mesures dont on peutraisonnablement s'attendre \u00e0 ce que la Scission partielle ou laScission am\u00e9ricaine (ou certaines transactions associ\u00e9es) neremplissent pas les conditions requises pour b\u00e9n\u00e9ficier dutraitement fiscal am\u00e9ricain pr\u00e9vu, ou qui pourraient compromettreles conclusions de la d\u00e9cision de l\u2019IRS ou de l\u2019avis fiscalsusmentionn\u00e9, ou qui sont incompatibles avec ces d\u00e9cisions.En outre, il est g\u00e9n\u00e9ralement interdit aux parties (sous r\u00e9serve decertaines exceptions pr\u00e9vues par l\u2019Accord sur les questionsfiscales aux \u00c9tats-Unis), pendant la p\u00e9riode de deux ans suivantla r\u00e9alisation de la Scission partielle, de proc\u00e9der \u00e0 certainesacquisitions, fusions, liquidations, ventes et op\u00e9rations de rachatconcernant leurs actions et actifs respectifs qui pourraientcompromettre l\u2019exon\u00e9ration fiscale de la Scission partielle ou dela Scission am\u00e9ricaine aux fins de l\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9ral sur le revenuaux \u00c9tats-Unis. Ni les obligations de Solvay ni celles de Syensqoen vertu de l'Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis nesont limit\u00e9es en montant ou soumises \u00e0 un plafond.Au 31 d\u00e9cembre 2024, Syensqo n'avait pas connaissance d'uneviolation ou d'une pr\u00e9sum\u00e9e violation par elle de ses obligationsen vertu de l\u2019Accord sur les questions fiscales aux \u00c9tats-Unis, etn\u2019avait re\u00e7u aucune notification de Solvay concernant uneviolation ou une pr\u00e9sum\u00e9e violation de celui-ci.D\u00e9veloppements en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 internationaleLa l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou pratiquementadopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe op\u00e8re,notamment en Belgique o\u00f9 se trouve l\u2019entit\u00e9 m\u00e8re ultime. Lal\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupeercommen\u00e7ant le 1 janvier 2024.Syensqo SA suit de pr\u00e8s les lois adopt\u00e9es par les diff\u00e9rentesjuridictions \u00e0 la suite des initiatives de l\u2019Organisation decoop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) et del\u2019Union europ\u00e9enne concernant l\u2019imp\u00f4t minimum mondial de 15% dans le cadre du deuxi\u00e8me pilier, ainsi que l\u2019impact potentielde ces lois.Le Groupe a effectu\u00e9 les calculs du \u00ab Transitional CbCR SafeHarbour \u00bb (TCSH) pour 2024 sur la base des chiffres de 2024 etde la classification des entit\u00e9s selon le deuxi\u00e8me pilier, enpartant de l'hypoth\u00e8se raisonnable que le Groupe sera \u00e9ligible \u00e0la qualification CbCR (\u00ab Qualified CbCR \u00bb) dans le cadre du \u00abSafe Harbour \u00bb du deuxi\u00e8me pilier.D'apr\u00e8s notre \u00e9valuation, le Chili, les \u00c9mirats arabes unis et leLuxembourg sont les seules juridictions qui n'entrent pas dans lechamp d'application du TCSH. Sur la base du calcul complet dudeuxi\u00e8me pilier qui a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9, un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire de2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les imp\u00f4ts exigiblesen 2024. L'exception relative \u00e0 la comptabilisation et \u00e0 la publicationd'informations sur les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s audeuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.Les donn\u00e9es relatives aux entit\u00e9s non consolid\u00e9es (y compris lescoentreprises GloBE) n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte dansl'analyse, mais l'impact ne devrait pas \u00eatre significatif.F6.B. Rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultatL\u2019imp\u00f4t effectif a \u00e9t\u00e9 rapproch\u00e9 avec la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique obtenue en appliquant, dans chaque pays o\u00f9 le Groupe Syensqo estimplant\u00e9, le taux d\u2019imp\u00f4t nominal en vigueur au r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de chacune des entit\u00e9s du Groupe.En millions d\u2019euros 2024 2023Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e avant imp\u00f4ts 352 389R\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 21 25Profit/perte de l'ann\u00e9e avant imp\u00f4ts hors r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 331 365Rapprochement du revenu/charge d\u2019imp\u00f4tRevenu/charge total(e) d\u2019imp\u00f4t des entit\u00e9s du Groupe calcul\u00e9(e) sur base des taux locaux - 102 - 109nominaux respectifsTaux nominal moyen pond\u00e9r\u00e9 31 % 30 %Retenues \u00e0 la source - 43 - 31Effet d\u2019imp\u00f4t des changements de taux d\u2019imp\u00f4t nominaux 1 0Variation de comptabilisation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 173 26Effet d\u2019imp\u00f4t des diff\u00e9rences permanentes - 27 - 32Gains et pertes sans charge ni produit d\u2019imp\u00f4t - 8 - 23D\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible du goodwill 0 - 15Taxes am\u00e9ricaines d\u00e9connect\u00e9es du profit de l\u2019ann\u00e9e avant imp\u00f4ts - 1 - 8Provisions pour litiges fiscaux - 5 0Autres effets d\u2019imp\u00f4t des ajustements d\u2019imp\u00f4ts exigibles et diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux exercices ant\u00e9rieurs 4 5Effet d\u2019imp\u00f4t li\u00e9 aux distributions de dividendes - 4 - 6Produit/charge d\u2019imp\u00f4ts effectif - 357 - 192Taux d\u2019imp\u00f4t effectif 102 % 49 %La variation du taux d\u2019imp\u00f4t effectif en 2024 par rapport \u00e0 2023 est principalement due aux variations de comptabilisation des actifsd\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.F6.C. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re2024 - En millions d\u2019euros Solde d\u2019ouverture Comptabilis\u00e9Comptabilis\u00e9Effets des coursAutresSolde de cl\u00f4ture au compte dedans les autresde changeacquisitions/r\u00e9sultat\u00e9l\u00e9ments ducessionsr\u00e9sultat globalDiff\u00e9rences temporairesObligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 36 27 - 1 0 0 63Provisions 149 - 33 0 5 0 121Immobilisations corporelles - 139 - 33 0 - 7 0 -178Immobilisations incorporelles - 139 24 0 - 8 0 - 123Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 34 6 0 - 1 0 - 30Passifs locatifs 33 - 3 0 1 0 32Goodwill 46 - 16 0 3 0 33Autres diff\u00e9rences temporaires 8 - 57 - 10 0 1 - 59Pertes fiscales 260 - 118 0 1 0 143Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 12 - 3 0 1 0 9TOTAL (MONTANT NET) 233 - 206 - 10 - 6 0 112023 - En millions d\u2019euros Solde d\u2019ouverture Comptabilis\u00e9Comptabilis\u00e9Effets des coursAutres Solde de cl\u00f4ture au compte dedans les autresde changer\u00e9sultat\u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat globalDiff\u00e9rences temporairesObligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 46 - 7 3 - 2 - 4 36Provisions 105 51 - 3 - 3 149Immobilisations corporelles - 167 12 6 11 - 139Immobilisations incorporelles - 188 52 6 - 9 - 139Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 35 - 7 1 7 - 34Passifs locatifs 35 8 - 1 - 9 33Goodwill 58 - 10 - 2 0 46Autres diff\u00e9rences temporaires - 5 - 11 25 - 2 0 8Pertes fiscales 279 - 24 - 1 6 260Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 15 - 2 0 12TOTAL (MONTANT NET) 144 62 28 2 - 2 233Les principaux composants des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 \u00e0 la fin 2024 et 2023 sont les suivants :2024ActifsPassifsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsD\u00e9pr\u00e9ciation desImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9avant r\u00e9duction deactifs d\u2019imp\u00f4tsvaleursdiff\u00e9r\u00e9s (partie nonEn millions d\u2019euroscomptabilis\u00e9e)Obligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 97 - 64 33 29 63Provisions 122 - 1 121 0 121Immobilisations corporelles 84 -193 - 109 - 69 -178Immobilisations incorporelles 255 -309 - 54 - 68 - 123Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation - 1 - 29 - 30 1 - 30Passifs locatifs 34 - 1 33 - 1 32Goodwill 35 35 - 1 33Autres 134 - 137 - 3 - 56 - 59Diff\u00e9rences temporaires 760 - 736 25 - 166 - 141Pertes op\u00e9rationnelles 1 325 1 325 - 1 197 128Pertes non op\u00e9rationnelles 226 226 - 211 15Pertes fiscales 1,551 1 551 - 1 408 143Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t report\u00e9s 78 78 - 69 9Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 355 355 0 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2 033 - 381 1 653 - 1 642 112023ActifsPassifsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsD\u00e9pr\u00e9ciation desImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9avant r\u00e9duction deactifs d\u2019imp\u00f4tsvaleursdiff\u00e9r\u00e9s (partie nonEn millions d\u2019euroscomptabilis\u00e9e)Obligations en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux 129 - 93 36 0 36Provisions 151 - 1 150 - 1 149Immobilisations corporelles 93 -197 -104 - 35 -139Immobilisations incorporelles 259 -328 - 68 - 70 - 139Actifs comptabilis\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation 0 - 34 - 34 0 - 34Passifs locatifs 34 0 34 0 34Goodwill 46 0 46 0 46Autres 71 - 64 7 0 7Diff\u00e9rences temporaires 783 - 716 67 - 107 - 39Pertes op\u00e9rationnelles 1 260 0 1 260 -1 051 209Pertes non op\u00e9rationnelles 273 0 273 - 222 51Pertes fiscales 1 533 0 1 533 - 1 273 260Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t report\u00e9s 66 0 66 - 54 12Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 288 288 0 0 0Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2 095 - 428 1 667 - 1 433 233L\u2019\u00e9volution des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets entre 2024 et 2023 estprincipalement li\u00e9e aux \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les obligations li\u00e9es au titre des r\u00e9gimes \u00e0prestations : 63 millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, 36millions d'euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. L'augmentations'explique principalement par la reprise du passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9sur l'exc\u00e9dent d'actif des plans, compens\u00e9e par la r\u00e9duction devaleur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les amortissements(immobilisations corporelles) au Royaume-Uni pour un montantde 32 millions d'euros ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les provisions : 121 millions d\u2019euros \u00e0 la fin del'ann\u00e9e 2024, 149 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023. Labaisse est principalement due \u00e0 la reprise de la provisionenvironnementale li\u00e9e au site de West Deptford, New Jersey, quia \u00e9t\u00e9 partiellement r\u00e9gl\u00e9e d\u00e9but 2024 (voir note F26 Provisions) ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les immobilisations incorporelles : (123)millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, (139) millions d\u2019euros \u00e0la fin de l'ann\u00e9e 2023. L\u2019\u00e9volution refl\u00e8te principalement l\u2019impactfiscal de l\u2019amortissement de l\u2019augmentation desimmobilisations incorporelles r\u00e9sultant de l\u2019allocation du prixd\u2019acquisition (33 millions d\u2019euros), partiellement compens\u00e9 parl'impact des taux de change ;\u25cf les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l'amortissement fiscal du goodwill et desimmobilisations incorporelles dans le secteur Oil & Gas aux\u00c9tats-Unis ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur d'autres diff\u00e9rences temporaires : (59) millionsd\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024 (8 millions d\u2019euros \u00e0 la fin del'ann\u00e9e 2023). La baisse est principalement due aux r\u00e9ductions devaleur sur les int\u00e9r\u00eats non admis aux \u00c9tats-Unis ((54) millionsd\u2019euros) ;\u25cf imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les pertes fiscales op\u00e9rationnelles et nonop\u00e9rationnelles : 143 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2024(260 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2023).Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s ont \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9s dans les Autres diff\u00e9rences temporaires pour(65) millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 ((38) millionsd\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023). La principale augmentation estli\u00e9e \u00e0 la comptabilisation unique de passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 surles r\u00e9sultats non distribu\u00e9s de Hindustan Gum & Chemicals Ltden 2024 ((23) millions d\u2019euros). Les montants d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9spassifs non comptabilis\u00e9s, \u00e0 condition que le Groupe contr\u00f4le lemoment de la reprise des diff\u00e9rences temporaires et qu\u2019il estprobable que les diff\u00e9rences temporaires ne se r\u00e9sorberont pasdans un avenir pr\u00e9visible \u00e9taient de : 12 millions d\u2019euros \u00e0 la finde l\u2019ann\u00e9e 2024 (9 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023).Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dont l\u2019utilisation d\u00e9pend deb\u00e9n\u00e9fices imposables futurs exc\u00e9dant les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par lar\u00e9sorption des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes ausein des entit\u00e9s ayant subi une perte fiscale au cours de l\u2019ann\u00e9e encours ou pr\u00e9c\u00e9dente dans la juridiction fiscale qui s\u2019applique,s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 40 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 (71millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023). La diminution estprincipalement due \u00e0 la baisse des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en 2024. Cettecomptabilisation est soutenue par des pr\u00e9visions favorables enmati\u00e8re de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs.F6.D. Autres informationsDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour lamajorit\u00e9 des pertes fiscales report\u00e9es du Groupe. Les pertesfiscales non comptabilis\u00e9es se situent pour la plupart dans despays o\u00f9 elles peuvent \u00eatre report\u00e9es ind\u00e9finiment.Les pertes fiscales report\u00e9es ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s en fonction de leur dated\u2019expiration.En millions d\u2019euros 2024 2023Dans un d\u00e9lai d'un an 10 0Dans un d\u00e9lai de 2 ans 1 2Dans un d\u00e9lai de 3 ans 0 5Dans un d\u00e9lai de 4 ans 6 0Dans un d\u00e9lai de 5 ans ou plus 86 29Non limit\u00e9es dans le temps 456 966TOTAL DES PERTES FISCALES REPORT\u00c9ES QUI ONT G\u00c9N\u00c9R\u00c9 DES ACTIFS D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 559 1 002COMPTABILIS\u00c9SPertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s (partie non 5 268 4 688comptabilis\u00e9e)TOTAL DES PERTES FISCALES REPORT\u00c9ES 5 827 5 690\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, les pertes fiscales report\u00e9es de 559 millions d\u2019euros (1 002 millions d\u2019euros en 2023) ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s pour un montant de 143 millions d\u2019euros (260 millions d\u2019euros en 2023). Les pertes fiscales report\u00e9es sur lesquelles les actifs d\u2019imp\u00f4tsdiff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits sont en grande partie dues aux soci\u00e9t\u00e9s holding. L'augmentation des pertes fiscales report\u00e9es pour lesquelles desactifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en 2024 par rapport \u00e0 2023 est due \u00e0 la r\u00e9duction de l'utilisation pr\u00e9vue des pertes fiscales report\u00e9esau cours des cinq prochaines ann\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s holding.F6.E Pr\u00e9sentation de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t pour chaque composante des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNote : le tableau ci-dessous illustre le total des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des actions de Syensqo et desparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le.2024MontantCharge (-) /MontantEn millions d\u2019euros avant imp\u00f4tsproduit d\u2019imp\u00f4tsapr\u00e8s imp\u00f4tsPartie effective des gains et pertes sur instruments de couverture dans une couverture 25 - 2 23de flux de tr\u00e9sorerieReclassification vers le compte de r\u00e9sultat 15 15Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie 40 - 2 38(voir note F27)\u00c9carts de conversion survenus dans l\u2019ann\u00e9e 211 211Autres mouvements des \u00e9carts de conversion (participations ne donnant pas 2 2le contr\u00f4le) li\u00e9s \u00e0 des \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00c9carts de conversion - Filiales 213 213Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es 6 6et des coentreprises\u00c9l\u00e9ments recyclables 260 - 2 257Gains et pertes sur instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 juste valeur par le biais - 3 - 7 - 10des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9\u00e9valuations du passif net au titre des prestations d\u00e9finies (voir notes F6 et F25) - 78 - 1 - 79\u00c9l\u00e9ments non recyclables - 81 - 8 - 89Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (perte) 178 - 10 1682023MontantCharge (-) /MontantEn millions d\u2019euros avant imp\u00f4tsproduit d\u2019imp\u00f4tsapr\u00e8s imp\u00f4tsPartie effective des gains et pertes sur instruments de couverture dans une couverture - 14 17 3de flux de tr\u00e9sorerieReclassification vers le compte de r\u00e9sultat - 36 - 36Profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerie - 50 17 - 33(voir note F27)\u00c9carts de conversion survenus dans l\u2019ann\u00e9e - 168 - 168Autres mouvements des \u00e9carts de conversion (participations ne donnant pas - 2 - 2le contr\u00f4le) li\u00e9s \u00e0 des \u00e9tablissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00c9carts de conversion - Filiales - 169 - 169Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es - 6 - 6et des coentreprises\u00c9l\u00e9ments recyclables - 225 17 - 28Gains et pertes sur instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 juste valeur par le biais - 6 9 3des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalR\u00e9\u00e9valuations du passif net au titre des prestations d\u00e9finies (voir notes F6 et F25) - 35 2 - 33\u00c9l\u00e9ments non recyclables - 41 11 - 29Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (perte) - 266 28 - 238F6.F Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerieLa charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 357 millionsd\u2019euros (192 millions d\u2019euros en 2023).L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 181 millions d\u2019euros(288 millions d\u2019euros en 2023). L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat pay\u00e9 abaiss\u00e9 par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes en raison de ladiminution des b\u00e9n\u00e9fices, principalement aux \u00c9tats-Unis et enItalie, et il comprend 10 millions d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts restants pay\u00e9sen raison de la Scission partielle et de la r\u00e9organisation juridique.",
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"value": "NOTE F7R\u00c9SULTAT PAR ACTIONM\u00e9thodes comptablesLe r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode dereporting. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actionsordinaires exclut les actions propres d\u00e9tenues par le Groupeau cours de la p\u00e9riode de reporting.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice, ajust\u00e9 des effets des actionspotentiellement dilutives, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires, \u00e9galement ajust\u00e9 du nombre d\u2019actionspotentiellement dilutives li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019options suractions.Le nombre d\u2019actions potentiellement dilutives est calcul\u00e9pour le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options sur actions encirculation au cours de la p\u00e9riode de reporting comme ladiff\u00e9rence entre le cours moyen des actions ordinairespendant la p\u00e9riode de reporting et le prix d\u2019exercice del\u2019option sur action. Les options sur action n\u2019ont un effet dilutifque lorsque le cours moyen est sup\u00e9rieur au prix d\u2019exercice(les options sont alors \u00ab dans la monnaie \u00bb).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__74": {
"value": "NOTE F7R\u00c9SULTAT PAR ACTIONM\u00e9thodes comptablesLe r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode dereporting. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actionsordinaires exclut les actions propres d\u00e9tenues par le Groupeau cours de la p\u00e9riode de reporting.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant leb\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exercice, ajust\u00e9 des effets des actionspotentiellement dilutives, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9d\u2019actions ordinaires, \u00e9galement ajust\u00e9 du nombre d\u2019actionspotentiellement dilutives li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019options suractions.Le nombre d\u2019actions potentiellement dilutives est calcul\u00e9pour le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options sur actions encirculation au cours de la p\u00e9riode de reporting comme ladiff\u00e9rence entre le cours moyen des actions ordinairespendant la p\u00e9riode de reporting et le prix d\u2019exercice del\u2019option sur action. Les options sur action n\u2019ont un effet dilutifque lorsque le cours moyen est sup\u00e9rieur au prix d\u2019exercice(les options sont alors \u00ab dans la monnaie \u00bb).Nombre d\u2019actions (en unit\u00e9s) 2024 2023Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires (base) 104 769 297 105 834 886Effet dilutif 654 281 480 848Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires (dilu\u00e9) 105 423 578 106 315 7342024 2023Base Dilu\u00e9 Base Dilu\u00e9Profit/(perte) de l\u2019ann\u00e9e (en milliers d\u2019euros) - 5 211 - 5 211 193 341 193 341Chiffres par action (en \u20ac) - 0,05 - 0,05 1,83 1,82Les informations compl\u00e8tes par action, y compris le dividendepar action, sont disponibles dans la section Revue des activit\u00e9s.Le prix moyen du march\u00e9 durant l\u2019exercice 2024 \u00e9tait de 80,99euros (95,86 euros pour 2023) par action.Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, aucun ajustement n\u2019a\u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part Syensqo).Les options sur actions qui \u00e9taient hors de la monnaie, et doncantidilutives pour la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, ont \u00e9t\u00e9 exclues du calculdu r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (voir note F24 Paiements fond\u00e9s surdes actions). En 2023, aucune option sur action n'\u00e9tait \u00ab hors dela monnaie \u00bb et donc antidilutive.En 2024, les options sur actions suivantes \u00e9taient hors de lamonnaie, et donc antidilutives pour la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, maispourraient potentiellement diluer le r\u00e9sultat par action dans lefutur.Options sur actions antidilutives par plan Date d'attribution Prix d'exerciceNombre d'optionsNombre d'options (en \u20ac)sur actionssur actions enattribu\u00e9escirculation2017 23 f\u00e9vrier 2017 92,09 65 107 61 1982018 27 f\u00e9vrier 2018 93,60 111 381 103 0042022 28 septembre 2022 84,34 271 500 271 500TOTAL 447 988 435 702",
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"f1__s8__7__77-1": {
"value": "\u00c9CARTS DE CONVERSIONM\u00e9thodes comptablesPour la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 la finde chaque p\u00e9riode de reporting, les actifs et passifs des\u00e9tablissements du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont libell\u00e9s en eurosen appliquant les cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments deproduits et de charges sont convertis au cours de changemoyen pour la p\u00e9riode, sauf lorsque l\u2019application du coursmoyen donne un r\u00e9sultat significativement diff\u00e9rent del\u2019application du taux au comptant \u00e0 la date destransactions respectives, auquel cas ce dernier estappliqu\u00e9. Les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, le cas\u00e9ch\u00e9ant, sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb.En cas de r\u00e9duction du capital d'une filiale sans perte decontr\u00f4le, ou de r\u00e9duction du capital d'une entreprise miseen \u00e9quivalence ou d'une op\u00e9ration conjointe sansmodification de la part de la participation d\u00e9tenue danscette entreprise, aucun \u00e9cart de change cumul\u00e9 n'estreclass\u00e9 des capitaux propres vers le compte de r\u00e9sultat.Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur suite \u00e0l\u2019acquisition d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9scomme des actifs ou des passifs de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0l\u2019\u00e9tranger et convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation duGroupe au cours de cl\u00f4ture.En 2024, le gain de conversion total s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 217 millions d'euros,contre une perte de 173 millions d'euros en 2023. Ce gain estprincipalement attribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du dollar am\u00e9ricainpar rapport \u00e0 l'euro, qui a entra\u00een\u00e9 un gain de 242 millionsd'euros en 2024, contre une perte de 125 millions d'euros en 2023.En outre, par rapport \u00e0 l'euro, la d\u00e9valuation du r\u00e9al br\u00e9silien aentra\u00een\u00e9 une perte de 14 millions d'euros en 2024, et lad\u00e9valuation du peso mexicain a entra\u00een\u00e9 une perte de 9 millionsd'euros en 2024.Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 l\u2019Argentine comme une \u00e9conomiehyperinflationniste dans le contexte de l\u2019IAS 29 Informationfinanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes (\u00ab IAS 29 \u00bb).En cons\u00e9quence, le Groupe a revu les rapports de ses filiales enArgentine et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les a retrait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS29 en utilisant un indice bas\u00e9 sur l\u2019IPC (indice des prix \u00e0 laconsommation) publi\u00e9 par l\u2019Institut national des statistiques etdes recensements (INDEC). Les ajustements r\u00e9sultant del\u2019application de l\u2019IAS 29 n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.NOTE F22CAPITAUX PROPRESR\u00e9servesLes r\u00e9serves comprennent :\u25cf les actions propres ;\u25cf les obligations hybrides perp\u00e9tuelles qui sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et lesint\u00e9r\u00eats des obligations hybrides perp\u00e9tuelles (pasd\u2019\u00e9ch\u00e9ance, int\u00e9r\u00eats payables annuellement maissusceptibles d\u2019\u00eatre report\u00e9s ind\u00e9finiment \u00e0 la discr\u00e9tion del\u2019\u00e9metteur) ;\u25cf les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s ;\u25cf les \u00e9carts de conversion provenant du processus deconsolidation relatifs \u00e0 la conversion des \u00e9tats financiersd\u2019\u00e9tablissements \u00e9trangers \u00e9tablis dans une monnaiefonctionnelle autre que l\u2019euro ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurpar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments financiers document\u00e9s comme instrumentsde couverture dans des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ;\u25cf les gains et pertes actuariels li\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies.NOMBRE D\u2019ACTIONS (EN UNIT\u00c9S)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actions \u00e9mises et enti\u00e8rement pay\u00e9es 105 032 929 105 876 417Actions propres d\u00e9tenues 1 579 830 655 072Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1 352millions d\u2019euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 105 032 929 actions ordinaires,sans valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. La prime d\u2019\u00e9missionde 1 022 millions d\u2019euros r\u00e9sulte d\u2019une allocation en pourcentagede la prime d\u2019\u00e9mission totale qui existait dans le Groupe Solvayavant la Scission partielle. Le pourcentage appliqu\u00e9 (85,10 %)\u00e9tait bas\u00e9 sur le pourcentage fiscal impos\u00e9 par la loi belge surles scissions partielles.En 2024, le Groupe a lanc\u00e9 deux programmes de rachatd'actions : 1. Le premier programme de rachat d'actions, lanc\u00e9 le 25 juin2024 et achev\u00e9 le 23 octobre 2024, destin\u00e9 \u00e0 couvrir lesobligations actuelles et futures dans le cadre des Plans der\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 long terme actuels de Syensqopour ses salari\u00e9s. Le Groupe a rachet\u00e9 983 000 actions pourun montant total de 74 millions d'euros. 2. Le deuxi\u00e8me programme de rachat d'actions a d\u00e9but\u00e9 le 5novembre 2024 pour restituer jusqu'\u00e0 300 millions d'euros auxactionnaires afin d'am\u00e9liorer la structure du capital etl'efficacit\u00e9 de Syensqo en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme. Le Groupe a rachet\u00e9843 488 actions Syensqo pour un montant total de 64 millionsd'euros. Toutes les actions acquises ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es. Pour plus de d\u00e9tails sur les programmes de rachat d'actions, sereporter aux Principaux \u00e9v\u00e9nements.Toutes les actions propres ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duites des capitauxpropres consolid\u00e9s.Obligations hybrides perp\u00e9tuelles\u00c0 la date effective de la Scission partielle, Syensqo a \u00e9t\u00e9substitu\u00e9e en tant qu\u2019\u00e9metteur de (i) l\u2019\u00e9mission de 500 000 000 \u20acd\u2019obligations \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux r\u00e9visable Perp-NC5.5, avecpremi\u00e8re date d\u2019appel le 2 d\u00e9cembre 2025 (ISIN : BE6324000858)(les \u00ab Obligations hybrides 2025 \u00bb).En millions d\u2019euros Date d\u2019\u00e9mission Valeur nominale % Coupon annuel Premi\u00e8re date d\u2019appelou de refixation dutaux d\u2019int\u00e9r\u00eatObligations hybrides 2 septembre 2020 500 2,500 % 13 2 d\u00e9cembre 2025NC5,5*/ 2 mars 2026Toutes les obligations hybrides perp\u00e9tuelles sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et les int\u00e9r\u00eats,en particulier :\u25cf Aucune \u00e9ch\u00e9ance, bien que l\u2019\u00e9metteur dispose d\u2019une option derachat \u00e0 chaque date de r\u00e9vision pour racheter l\u2019instrument ;\u25cf Les paiements des int\u00e9r\u00eats peuvent \u00eatre ind\u00e9finiment diff\u00e9r\u00e9s\u00e0 la discr\u00e9tion de l\u2019\u00e9metteur.Les coupons li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuelles sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres etsont d\u00e9duits des capitaux propres \u00e0 leur d\u00e9claration (voir \u00e9tatconsolid\u00e9 des variations des capitaux propres).Si Syensqo avait choisi de ne pas payer d\u2019int\u00e9r\u00eats aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles, tout paiement dedividende aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions ordinaires ou remboursementd\u2019actions ordinaires aurait fait na\u00eetre une obligation contractuellede payer des int\u00e9r\u00eats pr\u00e9c\u00e9demment non pay\u00e9s aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles.Les impacts fiscaux li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuellessont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.",
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"f1__s8__7__76-1": {
"value": "\u00c9CARTS DE CONVERSIONM\u00e9thodes comptablesPour la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 la finde chaque p\u00e9riode de reporting, les actifs et passifs des\u00e9tablissements du Groupe \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont libell\u00e9s en eurosen appliquant les cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments deproduits et de charges sont convertis au cours de changemoyen pour la p\u00e9riode, sauf lorsque l\u2019application du coursmoyen donne un r\u00e9sultat significativement diff\u00e9rent del\u2019application du taux au comptant \u00e0 la date destransactions respectives, auquel cas ce dernier estappliqu\u00e9. Les \u00e9carts de conversion constat\u00e9s, le cas\u00e9ch\u00e9ant, sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global au titre d\u2019\u00ab \u00e9carts de conversion \u00bb.En cas de r\u00e9duction du capital d'une filiale sans perte decontr\u00f4le, ou de r\u00e9duction du capital d'une entreprise miseen \u00e9quivalence ou d'une op\u00e9ration conjointe sansmodification de la part de la participation d\u00e9tenue danscette entreprise, aucun \u00e9cart de change cumul\u00e9 n'estreclass\u00e9 des capitaux propres vers le compte de r\u00e9sultat.Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur suite \u00e0l\u2019acquisition d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9scomme des actifs ou des passifs de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0l\u2019\u00e9tranger et convertis dans la monnaie de pr\u00e9sentation duGroupe au cours de cl\u00f4ture.En 2024, le gain de conversion total s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 217 millions d'euros,contre une perte de 173 millions d'euros en 2023. Ce gain estprincipalement attribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation du dollar am\u00e9ricainpar rapport \u00e0 l'euro, qui a entra\u00een\u00e9 un gain de 242 millionsd'euros en 2024, contre une perte de 125 millions d'euros en 2023.En outre, par rapport \u00e0 l'euro, la d\u00e9valuation du r\u00e9al br\u00e9silien aentra\u00een\u00e9 une perte de 14 millions d'euros en 2024, et lad\u00e9valuation du peso mexicain a entra\u00een\u00e9 une perte de 9 millionsd'euros en 2024.Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 l\u2019Argentine comme une \u00e9conomiehyperinflationniste dans le contexte de l\u2019IAS 29 Informationfinanci\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes (\u00ab IAS 29 \u00bb).En cons\u00e9quence, le Groupe a revu les rapports de ses filiales enArgentine et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les a retrait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS29 en utilisant un indice bas\u00e9 sur l\u2019IPC (indice des prix \u00e0 laconsommation) publi\u00e9 par l\u2019Institut national des statistiques etdes recensements (INDEC). Les ajustements r\u00e9sultant del\u2019application de l\u2019IAS 29 n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.NOTE F22CAPITAUX PROPRESM\u00e9thodes comptablesCapitalLes actions ordinaires sont class\u00e9es en capitaux propres.Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement imputables \u00e0l\u2019\u00e9mission de capital suppl\u00e9mentaire sont comptabilis\u00e9sdirectement dans les capitaux propres, en d\u00e9duction, netd\u2019imp\u00f4ts, du produit de l\u2019\u00e9mission de capitaux propres.R\u00e9servesLes r\u00e9serves comprennent :\u25cf les actions propres ;\u25cf les obligations hybrides perp\u00e9tuelles qui sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et lesint\u00e9r\u00eats des obligations hybrides perp\u00e9tuelles (pasd\u2019\u00e9ch\u00e9ance, int\u00e9r\u00eats payables annuellement maissusceptibles d\u2019\u00eatre report\u00e9s ind\u00e9finiment \u00e0 la discr\u00e9tion del\u2019\u00e9metteur) ;\u25cf les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s ;\u25cf les \u00e9carts de conversion provenant du processus deconsolidation relatifs \u00e0 la conversion des \u00e9tats financiersd\u2019\u00e9tablissements \u00e9trangers \u00e9tablis dans une monnaiefonctionnelle autre que l\u2019euro ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurpar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ;\u25cf les impacts de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur desinstruments financiers document\u00e9s comme instrumentsde couverture dans des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ;\u25cf les gains et pertes actuariels li\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies.Participations ne donnant pas le contr\u00f4leCelles-ci repr\u00e9sentent la part des participations ne donnantpas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net et le r\u00e9sultat global desfiliales du Groupe, et correspondent aux participations dansles filiales qui ne sont pas d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 ou sesfiliales.NOMBRE D\u2019ACTIONS (EN UNIT\u00c9S)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actions \u00e9mises et enti\u00e8rement pay\u00e9es 105 032 929 105 876 417Actions propres d\u00e9tenues 1 579 830 655 072Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1 352millions d\u2019euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 105 032 929 actions ordinaires,sans valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. La prime d\u2019\u00e9missionde 1 022 millions d\u2019euros r\u00e9sulte d\u2019une allocation en pourcentagede la prime d\u2019\u00e9mission totale qui existait dans le Groupe Solvayavant la Scission partielle. Le pourcentage appliqu\u00e9 (85,10 %)\u00e9tait bas\u00e9 sur le pourcentage fiscal impos\u00e9 par la loi belge surles scissions partielles.En 2024, le Groupe a lanc\u00e9 deux programmes de rachatd'actions : 1. Le premier programme de rachat d'actions, lanc\u00e9 le 25 juin2024 et achev\u00e9 le 23 octobre 2024, destin\u00e9 \u00e0 couvrir lesobligations actuelles et futures dans le cadre des Plans der\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 long terme actuels de Syensqopour ses salari\u00e9s. Le Groupe a rachet\u00e9 983 000 actions pourun montant total de 74 millions d'euros. 2. Le deuxi\u00e8me programme de rachat d'actions a d\u00e9but\u00e9 le 5novembre 2024 pour restituer jusqu'\u00e0 300 millions d'euros auxactionnaires afin d'am\u00e9liorer la structure du capital etl'efficacit\u00e9 de Syensqo en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme. Le Groupe a rachet\u00e9843 488 actions Syensqo pour un montant total de 64 millionsd'euros. Toutes les actions acquises ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es. Pour plus de d\u00e9tails sur les programmes de rachat d'actions, sereporter aux Principaux \u00e9v\u00e9nements.Toutes les actions propres ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duites des capitauxpropres consolid\u00e9s.Obligations hybrides perp\u00e9tuelles\u00c0 la date effective de la Scission partielle, Syensqo a \u00e9t\u00e9substitu\u00e9e en tant qu\u2019\u00e9metteur de (i) l\u2019\u00e9mission de 500 000 000 \u20acd\u2019obligations \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux r\u00e9visable Perp-NC5.5, avecpremi\u00e8re date d\u2019appel le 2 d\u00e9cembre 2025 (ISIN : BE6324000858)(les \u00ab Obligations hybrides 2025 \u00bb).En millions d\u2019euros Date d\u2019\u00e9mission Valeur nominale % Coupon annuel Premi\u00e8re date d\u2019appelou de refixation dutaux d\u2019int\u00e9r\u00eatObligations hybrides 2 septembre 2020 500 2,500 % 13 2 d\u00e9cembre 2025NC5,5*/ 2 mars 2026Toutes les obligations hybrides perp\u00e9tuelles sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et les int\u00e9r\u00eats,en particulier :\u25cf Aucune \u00e9ch\u00e9ance, bien que l\u2019\u00e9metteur dispose d\u2019une option derachat \u00e0 chaque date de r\u00e9vision pour racheter l\u2019instrument ;\u25cf Les paiements des int\u00e9r\u00eats peuvent \u00eatre ind\u00e9finiment diff\u00e9r\u00e9s\u00e0 la discr\u00e9tion de l\u2019\u00e9metteur.Les coupons li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuelles sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres etsont d\u00e9duits des capitaux propres \u00e0 leur d\u00e9claration (voir \u00e9tatconsolid\u00e9 des variations des capitaux propres).Si Syensqo avait choisi de ne pas payer d\u2019int\u00e9r\u00eats aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles, tout paiement dedividende aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions ordinaires ou remboursementd\u2019actions ordinaires aurait fait na\u00eetre une obligation contractuellede payer des int\u00e9r\u00eats pr\u00e9c\u00e9demment non pay\u00e9s aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles.Les impacts fiscaux li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuellessont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.",
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"f1__s8__7__81-1": {
"value": "Notes relatives \u00e0 l'\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerieNOTE F9AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS NON OP\u00c9RATIONNELS ET NON CASHLes autres \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels et non cash en 2024 (7 millions d\u2019euros) concernent principalement des r\u00e9mun\u00e9rations variables\u00e0 long terme et d'autres gains sans effet sur la tr\u00e9sorerie. En 2023 ((62) millions d\u2019euros), ils sont principalement li\u00e9s aux r\u00e9sultats noncash des actifs d'indemnisation HSE (51 millions d\u2019euros), aux cr\u00e9ances d'assurance PFAS (32 millions) et aux r\u00e9mun\u00e9rations variables \u00e0long terme.NOTE F10VARIATION DU FONDS DE ROULEMENTEn millions d\u2019euros 2024 2023Stocks 2 114Cr\u00e9ances commerciales - 39 149Dettes commerciales 44 - 81Autres cr\u00e9ances et dettes - 130 - 72Variation du fonds de roulement - 123 108En 2024, les variations du fonds de roulement (\u00ab Autres cr\u00e9ances et dettes \u00bb) comprennent le paiement au D\u00e9partement de la protectionde l'environnement du New Jersey ((167) millions d\u2019euros) pour l'accord d'assainissement r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFAS dansla zone proche du site du Groupe \u00e0 West Deptford.NOTE F11FLUX DE TR\u00c9SORERIE DES ACTIVIT\u00c9S D\u2019INVESTISSEMENT \u2013 ACQUISITION/CESSION D\u2019IMMOBILISATIONS ET DE PARTICIPATIONS2024 - En millions d'euros Acquisitions Cessions TotalInvestissements - 7 13 6Filiales - 4 9 5Autres - 3 4 1Immobilisations corporelles/incorporelles - 624 9 - 615TOTAL - 631 22 - 6092023 - En millions d'euros Acquisitions Cessions TotalInvestissements - 16 32 16Filiales - 2 30 28Autres - 14 2 - 12Immobilisations corporelles/incorporelles - 850 1 - 849TOTAL - 866 33 - 8332024L\u2019acquisition d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles ((624)millions d\u2019euros) concerne la maintenance des sites deproduction (maintenance, s\u00e9curit\u00e9, HSE), la R&I (\u00e9quipement delaboratoire, unit\u00e9s pilotes, capitalisation des frais de recherche)et les projets d\u2019extension de capacit\u00e9, dont les principaux sontles suivants :\u25cf Specialty Polymers : Augmentation de la capacit\u00e9 deproduction de Polyfluorure de vinylid\u00e8ne (PVDF) \u00e0 Tavaux(France).\u25cf Novecare : Production de solvants chimiques interm\u00e9diairesIRIS \u00e0 Melle (France)\u25cf O&G : Capacit\u00e9 de production de r\u00e9ducteurs de friction dansl\u2019ouest du Texas (\u00c9tats-Unis)2023L\u2019acquisition d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles ((850)millions d\u2019euros) concerne le nouveau si\u00e8ge social de Syensqo\u00e0 Bruxelles, la maintenance des sites de production(maintenance, s\u00e9curit\u00e9, HSE), la R&I (\u00e9quipement de laboratoire,unit\u00e9s pilotes) et les projets d\u2019extension de capacit\u00e9, dont lesprincipaux sont les suivants :\u25cf Specialty Polymers : Augmentation de la capacit\u00e9 de productionde Polyfluorure de vinylid\u00e8ne (PVDF) \u00e0 Tavaux (France).\u25cf Specialty Polymers : Augmentation de la capacit\u00e9 de productionde monom\u00e8res de dichlorodiph\u00e9nylsulfone (DCDPS) \u00e0 Augusta(\u00c9tats-Unis)\u25cf Specialty Polymers : Augmentation de la capacit\u00e9 de productiond\u2019Udel polysulfone \u00e0 Marietta (\u00c9tats-Unis)\u25cf Specialty Polymers : Augmentation de la capacit\u00e9 de production\u00e0 Changshu (RPC)\u25cf Specialty Polymers : Unit\u00e9s de traitement des eaux us\u00e9es \u00e0Tavaux (France) et Changshu (RPC)\u25cf Novecare : internalisation de la production de solvantschimiques interm\u00e9diaires IRIS \u00e0 Melle (France)\u25cf Aroma Performance : internalisation de la fermentation(Portugal) et purification (France) de la vanilline naturelle\u25cf Technology Solutions : Augmentation de la capacit\u00e9 deproduction d\u2019Aldoxime \u00e0 Mount Pleasant (\u00c9tats-Unis)\u25cf O&G : Capacit\u00e9 de production de r\u00e9ducteurs de friction dansl\u2019ouest du Texas (\u00c9tats-Unis)NOTE F13AUTRES FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENTLes autres flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement, soit (9) millions d\u2019euros en 2023, se rapportaient principalement \u00e0d\u2019autres charges financi\u00e8res.",
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"f1__s8__7__86-1": {
"value": "NOTE F10VARIATION DU FONDS DE ROULEMENTEn millions d\u2019euros 2024 2023Stocks 2 114Cr\u00e9ances commerciales - 39 149Dettes commerciales 44 - 81Autres cr\u00e9ances et dettes - 130 - 72Variation du fonds de roulement - 123 108En 2024, les variations du fonds de roulement (\u00ab Autres cr\u00e9ances et dettes \u00bb) comprennent le paiement au D\u00e9partement de la protectionde l'environnement du New Jersey ((167) millions d\u2019euros) pour l'accord d'assainissement r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFAS dansla zone proche du site du Groupe \u00e0 West Deptford.NOTE F29AUTRES PASSIFS (COURANTS)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires et dettes de personnel 185 183TVA et autres taxes 62 66S\u00e9curit\u00e9 sociale 31 26Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Primes d\u2019assurances 14 39Avances clients 29 37Autres 53 37Autres passifs courants 392 407Les instruments financiers - op\u00e9rationnels comprennent les d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et de couverture de flux de tr\u00e9sorerie(voir note F27.A.. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F10VARIATION DU FONDS DE ROULEMENTEn millions d\u2019euros 2024 2023Stocks 2 114Cr\u00e9ances commerciales - 39 149Dettes commerciales 44 - 81Autres cr\u00e9ances et dettes - 130 - 72Variation du fonds de roulement - 123 108En 2024, les variations du fonds de roulement (\u00ab Autres cr\u00e9ances et dettes \u00bb) comprennent le paiement au D\u00e9partement de la protectionde l'environnement du New Jersey ((167) millions d\u2019euros) pour l'accord d'assainissement r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFAS dansla zone proche du site du Groupe \u00e0 West Deptford.NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F10VARIATION DU FONDS DE ROULEMENTEn millions d\u2019euros 2024 2023Stocks 2 114Cr\u00e9ances commerciales - 39 149Dettes commerciales 44 - 81Autres cr\u00e9ances et dettes - 130 - 72Variation du fonds de roulement - 123 108En 2024, les variations du fonds de roulement (\u00ab Autres cr\u00e9ances et dettes \u00bb) comprennent le paiement au D\u00e9partement de la protectionde l'environnement du New Jersey ((167) millions d\u2019euros) pour l'accord d'assainissement r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFAS dansla zone proche du site du Groupe \u00e0 West Deptford.NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F12DIVIDENDES PAY\u00c9S AU/RE\u00c7US DU GROUPE SOLVAY ET AUTRES TRANSACTIONS AVEC LE RESTE DU GROUPE SOLVAYAvant la Scission partielle, Syensqo n\u2019\u00e9tait pas constitu\u00e9e en tantque Groupe sous une soci\u00e9t\u00e9 holding unique et les entit\u00e9sd\u00e9di\u00e9es et mixtes de Syensqo d\u00e9tenaient des investissementsdans des filiales du Groupe Solvay restant et vice-versa.Ces investissements dans des filiales du Groupe Solvay restantont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s des capitaux propres au cours de la p\u00e9riodepr\u00e9c\u00e9dant la Scission partielle. Par cons\u00e9quent, les liquidit\u00e9sprovenant des dividendes pay\u00e9s par les entit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es oumixtes de Syensqo au reste du Groupe Solvay ou re\u00e7us parSyensqo de filiales du reste du Groupe Solvay sont pr\u00e9sent\u00e9esdans la ligne \u00ab Dividendes pay\u00e9s au Groupe Solvay \u00bb et \u00abDividendes re\u00e7us du Groupe Solvay \u00bb, respectivement, dans les\u00e9tats consolid\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie. Elles sont \u00e9galementincluses dans les \u00ab Transactions avec le Groupe Solvay \u00bb dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres.Les flux de tr\u00e9sorerie associ\u00e9s aux augmentations de capital, auxremboursements de capital ou aux transferts de cesinvestissements dans les filiales du reste du Groupe Solvay sont\u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00ab Autres transactions avec leGroupe Solvay \u00bb dans les \u00e9tats consolid\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie etcomme faisant partie des \u00ab Transactions avec le Groupe Solvay \u00bbdans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres.Certaines op\u00e9rations d\u2019exploitation et d\u2019investissement deSyensqo sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une base brute :1. les charges et produits d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9s commedes flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation ;2. les acquisitions et les ventes d\u2019immobilisations corporelles,d\u2019immobilisations incorporelles, de filiales et d\u2019autresinvestissements sont pr\u00e9sent\u00e9es comme des flux de tr\u00e9soreried\u2019investissement et, simultan\u00e9ment, les contributions/distributions au reste du Groupe Solvay sont pr\u00e9sent\u00e9es dansle flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s de financement comme \u00abAutres transactions avec le Groupe Solvay \u00bb, lorsque cestransactions ne se traduisent pas en fin de compte par desmouvements de \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb pourSyensqo.C\u2019est le cas pour le d\u00e9coupage des transactions Syensqosusmentionn\u00e9es dans les entit\u00e9s mixtes qui ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9esdans le reste du Groupe Solvay, \u00e9tant donn\u00e9 que la \u00ab tr\u00e9sorerieet les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb de ces entit\u00e9s ne sont pasinclus dans les \u00e9tats consolid\u00e9s de la situation financi\u00e8re.Les imp\u00f4ts exigibles provenant des r\u00e9sultats de Syensqo dansles entit\u00e9s mixtes du reste du Groupe Solvay, les co\u00fbts derestructuration li\u00e9s aux provisions r\u00e9gl\u00e9es par le reste du GroupeSolvay, les charges li\u00e9es aux avantages du personnel pour lesobligations \u00e0 prestations d\u00e9finies conserv\u00e9es par le reste duGroupe Solvay et les charges pour l\u2019utilisation des actifspartag\u00e9s des entit\u00e9s mixtes sont des exemples suppl\u00e9mentairesde transactions consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant imm\u00e9diatementr\u00e9gl\u00e9es par le reste du Groupe Solvay et major\u00e9es dans l\u2019\u00e9tatconsolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie.La pr\u00e9sentation sur une \u00ab base brute \u00bb est consid\u00e9r\u00e9e commerefl\u00e9tant mieux la performance de l\u2019entreprise en termes deg\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie.Les mouvements de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerier\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation et d\u2019investissementdes activit\u00e9s du reste du Groupe Solvay, qui se sont produitsdans les entit\u00e9s mixtes qui ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 Syensqo sur labase de la r\u00e9organisation juridique, ne sont pas inclus dans lesflux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019exploitation etd\u2019investissement. Elles sont plut\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Autrestransactions avec le Groupe Solvay \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des fluxde tr\u00e9sorerie et l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitauxpropres, \u00e9tant donn\u00e9 que la variation correspondante de la \u00abtr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb est incluse dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les \u00ab Autres transactions avec le Groupe Solvay dans l\u2019\u00e9tat desvariations des capitaux propres \u00bb pour la p\u00e9riode se terminant le31 d\u00e9cembre 2023 comprennent \u00e9galement :\u25cf les obligations hybrides 2025 pour un montant nominal de500 millions d\u2019euros, comme d\u00e9crit dans la section sur lagestion du passif ;\u25cf les actions propres apport\u00e9es dans le cadre de la Scissionpartielle et \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la scission(62 millions d\u2019euros) ;\u25cf les autres dettes financi\u00e8res transf\u00e9r\u00e9es lors de la Scissionpartielle, y compris : les obligations 2027 (valeur nominale de500 millions d\u2019euros), le nouveau financement de 600 millionsd\u2019euros utilis\u00e9 principalement par le Groupe Solvay pourrefinancer les obligations existantes, et tous les pr\u00eats etemprunts li\u00e9s aux comptes bancaires internes ou auxfinancements structur\u00e9s en cours entre Syensqo et Solvay \u00e0 ladate de la Scission partielle.Le montant de 542 millions d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9 dans la ligne \u00ab Autres \u00bbdans le tableau ci-dessous refl\u00e8te principalement le r\u00e8glementd\u2019une dette financi\u00e8re de Syensqo vis-\u00e0-vis du reste du GroupeSolvay r\u00e9alis\u00e9e via le transfert d\u2019actions d\u2019une filiale du GroupeSolvay, d\u00e9tenues par une filiale du Groupe Syensqo en France.Les d\u00e9tails de la ligne \u00ab Autres transactions avec le Groupe Solvay\u00bb et le rapprochement entre les montants correspondants dansles \u00e9tats consolid\u00e9s des flux de tr\u00e9sorerie et les \u00e9tats consolid\u00e9sdes variations des capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9s dans letableau ci-dessous. Voir \u00e9galement les notes F27 et F28.En millions d\u2019euros 2024 2023Carve out des entit\u00e9s mixtes - 250Augmentation/r\u00e9duction de capital, transfert d\u2019actions avec le reste du Groupe Solvay - 216Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie transf\u00e9r\u00e9s lors de la Scission partielle - 1 210Co\u00fbts de restructuration - 9Imp\u00f4ts exigibles - - 28TOTAL AUTRES TRANSACTIONS AVEC LE GROUPE SOLVAY DANS LE TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE - 1 656Dividendes vers\u00e9s au Groupe Solvay - - 436Dividendes re\u00e7us du Groupe Solvay - 1 305Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - 14Obligations hybrides transf\u00e9r\u00e9es lors de la scission - 494Actions propres - - 62Autres dettes financi\u00e8res transf\u00e9r\u00e9es lors de la scission - - 794Autres - 542TOTAL TRANSACTIONS AVEC LE GROUPE SOLVAY DANS L\u2019\u00c9TAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES - 2 692NOTE F33DIVIDENDES PROPOS\u00c9S \u00c0 LA DISTRIBUTION Lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, le conseil d\u2019administration proposeraun dividende brut de 1,62 euro par action.Les dividendes propos\u00e9s \u00e0 la distribution, mais non encorecomptabilis\u00e9s en tant que distribution aux actionnaires, s\u2019\u00e9l\u00e8vent\u00e0 168 millions d\u2019euros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__7__104": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulementsi, toutes les conditions suivantes sont remplies :\u25cf le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u25cf le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9ou utilis\u00e9 en interne ;\u25cf les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs(un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il estdestin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9d\u00e9montr\u00e9e) ;\u25cf les ressources techniques, financi\u00e8res et autresn\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Le Groupe distingue les phases suivantes d\u2019un projet deR&D, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un nouveau produit/processus oud\u2019une personnalisation pour une innovation incr\u00e9mentale :\u25cf La faisabilit\u00e9 est la phase de recherche au cours delaquelle les possibilit\u00e9s techniques, industrielles,commerciales et de march\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9es.\u25cf L\u2019intensification suivie de l\u2019industrialisation font partie dela phase de d\u00e9veloppement au cours de laquelle on\u00e9value en permanence si les crit\u00e8res de capitalisationsont remplis.\u25cf La derni\u00e8re phase est celle de la production et de lacommercialisation. Lorsque cette phase est atteinte, lacapitalisation cesse et l\u2019amortissement commence.Les frais de d\u00e9veloppement englobent les frais depersonnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des servicesdirectement attribuables aux projets, et une portionappropri\u00e9e des co\u00fbts fixes directement attribuables, ycompris le co\u00fbt des emprunts le cas \u00e9ch\u00e9ant. Lesimmobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir dumoment o\u00f9 elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, c'est-\u00e0-direlorsqu'elles se trouvent \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessairespour pouvoir fonctionner de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par ladirection. Les frais de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pasaux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9s encharges lorsqu\u2019ils sont encourus.Brevets, marques et relations clientsCes immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 acquisesprincipalement par regroupement d\u2019entreprises. Les relationsclients consistent en fichiers de client\u00e8le.Autres immobilisations incorporellesLes autres immobilisations incorporelles comprennentprincipalement les technologies acquises s\u00e9par\u00e9ment oulors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.En millions d\u2019euros Frais deBrevets etRelationsAutresTotald\u00e9veloppementmarquescommercialesimmobilisationsincorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 482 1 136 1 818 669 4 106Dotations 62 3 22 88Cessions et d\u00e9saffectations - 59 - 69 - 94 - 221\u00c9carts de conversion - 6 - 31 - 55 - 20 - 112Autres 4 32 7 4431 d\u00e9cembre 2023 484 1 071 1 763 585 3 904Dotations 82 1 32 115Cessions et d\u00e9saffectations - 20 - 1 - 1 - 22\u00c9carts de conversion 14 52 99 31 196Autres 1 25 - 20 531 D\u00c9CEMBRE 2024 562 1 148 1 862 627 4 199Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 239 - 674 - 819 - 557 - 2 289Amortissements - 48 - 60 - 91 - 12 - 210D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 7Cessions et d\u00e9saffectations 59 69 94 221\u00c9carts de conversion 2 17 24 17 60Autres 2 - 4 - 19 - 2131 d\u00e9cembre 2023 - 231 - 652 - 886 - 477 - 2 245Amortissements - 47 - 63 - 91 - 12 - 213D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 11Cessions et d\u00e9saffectations 20 1 1 22\u00c9carts de conversion - 5 - 29 - 49 - 27 - 111Autres 0 - 25 22 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 263 - 744 - 1 050 - 504 - 2 560Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 243 462 999 112 1 81731 d\u00e9cembre 2023 253 419 877 109 1 65931 D\u00c9CEMBRE 2024 299 404 812 124 1 639Les immobilisations incorporelles sont li\u00e9es principalement auximmobilisations incorporelles acquises dans le cadre del\u2019acquisition de Cytec. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle moyenne desactifs de Cytec est de 8 ans. La perte de valeur en 2024 concerne les immobilisationsincorporelles de l'UGT Oil & Gas. La perte de valeur en 2023concerne les immobilisations incorporelles de l\u2019UGT AromaPerformance (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisationsincorporelles en cours de construction (comptabilis\u00e9es dans lesAutres immobilisations incorporelles) dans les cat\u00e9goriesappropri\u00e9es lorsqu'elles seront pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es en 2024. En2023, il s'agit principalement de la modification du p\u00e9rim\u00e8tresuite \u00e0 la Scission partielle.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__103-1": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulementsi, toutes les conditions suivantes sont remplies :\u25cf le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u25cf le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9ou utilis\u00e9 en interne ;\u25cf les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs(un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il estdestin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9d\u00e9montr\u00e9e) ;\u25cf les ressources techniques, financi\u00e8res et autresn\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Le Groupe distingue les phases suivantes d\u2019un projet deR&D, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un nouveau produit/processus oud\u2019une personnalisation pour une innovation incr\u00e9mentale :\u25cf La faisabilit\u00e9 est la phase de recherche au cours delaquelle les possibilit\u00e9s techniques, industrielles,commerciales et de march\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9es.\u25cf L\u2019intensification suivie de l\u2019industrialisation font partie dela phase de d\u00e9veloppement au cours de laquelle on\u00e9value en permanence si les crit\u00e8res de capitalisationsont remplis.\u25cf La derni\u00e8re phase est celle de la production et de lacommercialisation. Lorsque cette phase est atteinte, lacapitalisation cesse et l\u2019amortissement commence.Les frais de d\u00e9veloppement englobent les frais depersonnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des servicesdirectement attribuables aux projets, et une portionappropri\u00e9e des co\u00fbts fixes directement attribuables, ycompris le co\u00fbt des emprunts le cas \u00e9ch\u00e9ant. Lesimmobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir dumoment o\u00f9 elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, c'est-\u00e0-direlorsqu'elles se trouvent \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessairespour pouvoir fonctionner de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par ladirection. Les frais de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pasaux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9s encharges lorsqu\u2019ils sont encourus.Brevets, marques et relations clientsCes immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 acquisesprincipalement par regroupement d\u2019entreprises. Les relationsclients consistent en fichiers de client\u00e8le.Autres immobilisations incorporellesLes autres immobilisations incorporelles comprennentprincipalement les technologies acquises s\u00e9par\u00e9ment oulors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.En millions d\u2019euros Frais deBrevets etRelationsAutresTotald\u00e9veloppementmarquescommercialesimmobilisationsincorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 482 1 136 1 818 669 4 106Dotations 62 3 22 88Cessions et d\u00e9saffectations - 59 - 69 - 94 - 221\u00c9carts de conversion - 6 - 31 - 55 - 20 - 112Autres 4 32 7 4431 d\u00e9cembre 2023 484 1 071 1 763 585 3 904Dotations 82 1 32 115Cessions et d\u00e9saffectations - 20 - 1 - 1 - 22\u00c9carts de conversion 14 52 99 31 196Autres 1 25 - 20 531 D\u00c9CEMBRE 2024 562 1 148 1 862 627 4 199Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 239 - 674 - 819 - 557 - 2 289Amortissements - 48 - 60 - 91 - 12 - 210D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 7Cessions et d\u00e9saffectations 59 69 94 221\u00c9carts de conversion 2 17 24 17 60Autres 2 - 4 - 19 - 2131 d\u00e9cembre 2023 - 231 - 652 - 886 - 477 - 2 245Amortissements - 47 - 63 - 91 - 12 - 213D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 11Cessions et d\u00e9saffectations 20 1 1 22\u00c9carts de conversion - 5 - 29 - 49 - 27 - 111Autres 0 - 25 22 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 263 - 744 - 1 050 - 504 - 2 560Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 243 462 999 112 1 81731 d\u00e9cembre 2023 253 419 877 109 1 65931 D\u00c9CEMBRE 2024 299 404 812 124 1 639Les immobilisations incorporelles sont li\u00e9es principalement auximmobilisations incorporelles acquises dans le cadre del\u2019acquisition de Cytec. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle moyenne desactifs de Cytec est de 8 ans. La perte de valeur en 2024 concerne les immobilisationsincorporelles de l'UGT Oil & Gas. La perte de valeur en 2023concerne les immobilisations incorporelles de l\u2019UGT AromaPerformance (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisationsincorporelles en cours de construction (comptabilis\u00e9es dans lesAutres immobilisations incorporelles) dans les cat\u00e9goriesappropri\u00e9es lorsqu'elles seront pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es en 2024. En2023, il s'agit principalement de la modification du p\u00e9rim\u00e8tresuite \u00e0 la Scission partielle.NOTE F15GOODWILLGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Goodwill \u2013 Aper\u00e7uEn millions d\u2019euros Total31 d\u00e9cembre 2022 2 671Acquisitions 2D\u00e9pr\u00e9ciation - 59\u00c9carts de conversion - 5431 d\u00e9cembre 2023 2 560Acquisitions 7D\u00e9pr\u00e9ciation - 2\u00c9carts de conversion 9431 D\u00c9CEMBRE 2024 2 659En 2023, la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill concerne l'UGT Aroma (voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9carts de conversion en 2024 et 2023 concernentprincipalement le goodwill de Cytec exprim\u00e9 en dollarsam\u00e9ricains.Goodwill par UGT/(Groupes d\u2019UGT) Le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT ou aux Groupes d\u2019UGT dont on s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficientdu regroupement d\u2019entreprises.2024 SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversion(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 646 39 684Novecare 656 7 - 2 8 668Technology Solutions 803 46 848Specialty Polymers 444 2 446Energy Services 12 12Total goodwill 2 560 7 - 2 94 2 659Dans le cadre de la Scission partielle, la direction avait r\u00e9\u00e9valu\u00e9l\u2019affectation du goodwill au niveau des segments. Lors de l\u2019acquisition de Rhodia, une partie du goodwill li\u00e9 auxsynergies pour les fonctions centrales a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveausup\u00e9rieur du segment et test\u00e9e en tant que telle plut\u00f4t qu\u2019auniveau de chaque UGT individuelle. \u00c9tant donn\u00e9 que le goodwilln\u2019est pas amorti en vertu des IFRS et que le goodwill au niveaudu segment date de plus de 10 ans, la direction l\u2019avait test\u00e9 auniveau le plus bas (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019UGT ). Par cons\u00e9quent, legoodwill sectoriel total de 540 millions d\u2019euros (341 millionsd\u2019euros pour Materials, 199 millions d\u2019euros pour Consumer andResources) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT/Groupes d\u2019UGTsur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9 relative au 31 d\u00e9cembre 2023,tel que d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous.La r\u00e9affectation du goodwill au niveau des segmentsop\u00e9rationnels n\u2019a pas modifi\u00e9 les conclusions des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2023.2023SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversionSegments op\u00e9rationnels \u2013 Groupes d\u2019UGTMaterials 341 - 341Consumer & Resources 199 - 199(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 591 76 - 22 646Novecare 565 2 94 - 5 656Technology Solutions 734 95 - 26 803Specialty Polymers 180 265 - 1 444Aroma Performance 49 - 59 10Energy Services 12 12Total goodwill 2 671 2 - 59 0 - 54 2 560Voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.",
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"f1__s8__7__96-1": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont initialement\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019un \u00e9l\u00e9ment des immobilisationscorporelles comprend le prix d\u2019acquisition et tout co\u00fbtdirectement attribuable au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 l\u2019endroitet dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaires pour permettre son exploitation dela mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbtcomprend le co\u00fbt des emprunts durant la p\u00e9riode deconstruction.Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisationscorporelles sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, apr\u00e8s d\u00e9duction desamortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"f1__s8__7__94-1": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulementsi, toutes les conditions suivantes sont remplies :\u25cf le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u25cf le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9ou utilis\u00e9 en interne ;\u25cf les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs(un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il estdestin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9d\u00e9montr\u00e9e) ;\u25cf les ressources techniques, financi\u00e8res et autresn\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Le Groupe distingue les phases suivantes d\u2019un projet deR&D, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un nouveau produit/processus oud\u2019une personnalisation pour une innovation incr\u00e9mentale :\u25cf La faisabilit\u00e9 est la phase de recherche au cours delaquelle les possibilit\u00e9s techniques, industrielles,commerciales et de march\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9es.\u25cf L\u2019intensification suivie de l\u2019industrialisation font partie dela phase de d\u00e9veloppement au cours de laquelle on\u00e9value en permanence si les crit\u00e8res de capitalisationsont remplis.\u25cf La derni\u00e8re phase est celle de la production et de lacommercialisation. Lorsque cette phase est atteinte, lacapitalisation cesse et l\u2019amortissement commence.Les frais de d\u00e9veloppement englobent les frais depersonnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des servicesdirectement attribuables aux projets, et une portionappropri\u00e9e des co\u00fbts fixes directement attribuables, ycompris le co\u00fbt des emprunts le cas \u00e9ch\u00e9ant. Lesimmobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir dumoment o\u00f9 elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, c'est-\u00e0-direlorsqu'elles se trouvent \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessairespour pouvoir fonctionner de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par ladirection. Les frais de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pasaux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9s encharges lorsqu\u2019ils sont encourus.Brevets, marques et relations clientsCes immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 acquisesprincipalement par regroupement d\u2019entreprises. Les relationsclients consistent en fichiers de client\u00e8le.Autres immobilisations incorporellesLes autres immobilisations incorporelles comprennentprincipalement les technologies acquises s\u00e9par\u00e9ment oulors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.GoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.",
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"f1__s8__7__92-1": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.NOTE F19D\u00c9PR\u00c9CIATIONM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, le Groupe revoit s\u2019ilexiste un quelconque indice que les actifs ont subi uneperte de valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrablede l\u2019actif est estim\u00e9e en vue de d\u00e9terminer le montant de laperte de valeur (le cas \u00e9ch\u00e9ant). S\u2019il est impossibled\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif prisindividuellement, le Groupe \u00e9value la valeur recouvrable del\u2019UGT \u00e0 laquelle appartient cet actif. Si un moded\u2019affectation raisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9,les actifs communs sont \u00e9galement affect\u00e9s \u00e0 des UGTprises individuellement ; sinon, ils sont affect\u00e9s au plus petitGroupe d\u2019UGT pour lequel un mode d\u2019affectationraisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9.La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9eentre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la cession et lavaleur d\u2019utilit\u00e9. Lors de l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9, lesflux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeuractuelle par application d\u2019un taux d\u2019actualisation avantimp\u00f4t. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont ajust\u00e9s des risquesnon int\u00e9gr\u00e9s dans le taux d\u2019actualisation.Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou UGT) est estim\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable del\u2019actif (ou UGT) est alors diminu\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable.Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e enr\u00e9sultat.Si une perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeurcomptable de l\u2019actif (ou UGT) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur del\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, dans lamesure o\u00f9 cette valeur comptable augment\u00e9e n\u2019est passup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e(nette d\u2019amortissement) si aucune perte de valeur n\u2019avait\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (ou cette UGT) au coursd\u2019exercices ant\u00e9rieurs. La reprise d\u2019une perte de valeur estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les pertes devaleur affect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles aucours d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Actifs autres que les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la venteConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, lavaleur recouvrable des immobilisations corporelles, desimmobilisations incorporelles, des actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation, des UGT ou Groupes d\u2019UGT, ycompris le goodwill, et des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalencecorrespond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Cettederni\u00e8re correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par chaque actif, UGTou Groupe d\u2019UGT et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et estcalcul\u00e9e \u00e0 partir des \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf un plan d\u2019affaires approuv\u00e9 par la direction, bas\u00e9 sur deshypoth\u00e8ses de croissance et de rentabilit\u00e9, en prenant encompte les performances pass\u00e9es, les \u00e9volutions pr\u00e9visiblesdu contexte \u00e9conomique et les d\u00e9veloppements attendussur les march\u00e9s, y compris l\u2019opportunit\u00e9 et les risquesd\u00e9coulant des changements climatiques (en ce compris lastrat\u00e9gie Solvay One Planet - voir la note sur le changementclimatique dans les principaux principes comptables IFRS)et les r\u00e9glementations environnementales comme lasuppression progressive de produits. Pour de plus amplesd\u00e9tails, veuillez consulter la section Gestion des risques. Ceplan d\u2019affaires s\u2019\u00e9tend g\u00e9n\u00e9ralement sur cinq ans \u00e0 moinsque la direction n\u2019estime que ses pr\u00e9visions sur une p\u00e9riodeplus longue soient fiables ;\u25cf la prise en compte d\u2019une valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e surla base des flux de tr\u00e9sorerie obtenus par extrapolationdes flux de tr\u00e9sorerie des derni\u00e8res ann\u00e9es du pland\u2019affaires susmentionn\u00e9, affect\u00e9s d\u2019un taux de croissance\u00e0 long terme jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l\u2019activit\u00e9 et lalocalisation des actifs ;\u25cf une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__7__91": {
"value": "NOTE F14IMMOBILISATIONS INCORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes immobilisations incorporelles acquises ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9es eninterne sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019uneimmobilisation incorporelle acquise comprend le prixd\u2019acquisition, y compris les droits d\u2019importation et taxes nonremboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises commercialeset escomptes, et tout co\u00fbt directement attribuable \u00e0 sapr\u00e9paration en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Les d\u00e9pensesult\u00e9rieures sont inscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probablequ\u2019elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futursassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Lesautres d\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019ellessont encourues.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les immobilisationsincorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt apr\u00e8sd\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes devaleur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.Les immobilisations incorporelles sont amorties sur une baselin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, qui, le cas \u00e9ch\u00e9ant,n\u2019exc\u00e8de pas la p\u00e9riode contractuelle. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e,les valeurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues \u00e0 chaque fin d\u2019ann\u00e9e, et tout changement d\u2019estimationest comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.Brevets et marques 2-20 ansLogiciels 3-5 ansFrais de d\u00e9veloppement 2-5 ansRelations commerciales 5-29 ansAutres immobilisations incorporelles 5-20 ans\u2013 TechnologiesLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb, \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb et \u00abautres gains et pertes d\u2019exploitation \u00bb.L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les frais de d\u00e9veloppement sont inscrits \u00e0 l\u2019actif si, et seulementsi, toutes les conditions suivantes sont remplies :\u25cf le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable ;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du produit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e ;\u25cf le produit ou proc\u00e9d\u00e9 sera commercialis\u00e9 sur le march\u00e9ou utilis\u00e9 en interne ;\u25cf les actifs g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs(un march\u00e9 potentiel existe pour le produit ou, s\u2019il estdestin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en interne, son utilit\u00e9 future a \u00e9t\u00e9d\u00e9montr\u00e9e) ;\u25cf les ressources techniques, financi\u00e8res et autresn\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet sont disponibles.Le Groupe distingue les phases suivantes d\u2019un projet deR&D, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un nouveau produit/processus oud\u2019une personnalisation pour une innovation incr\u00e9mentale :\u25cf La faisabilit\u00e9 est la phase de recherche au cours delaquelle les possibilit\u00e9s techniques, industrielles,commerciales et de march\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9es.\u25cf L\u2019intensification suivie de l\u2019industrialisation font partie dela phase de d\u00e9veloppement au cours de laquelle on\u00e9value en permanence si les crit\u00e8res de capitalisationsont remplis.\u25cf La derni\u00e8re phase est celle de la production et de lacommercialisation. Lorsque cette phase est atteinte, lacapitalisation cesse et l\u2019amortissement commence.Les frais de d\u00e9veloppement englobent les frais depersonnel, le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res et des servicesdirectement attribuables aux projets, et une portionappropri\u00e9e des co\u00fbts fixes directement attribuables, ycompris le co\u00fbt des emprunts le cas \u00e9ch\u00e9ant. Lesimmobilisations incorporelles sont amorties \u00e0 partir dumoment o\u00f9 elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, c'est-\u00e0-direlorsqu'elles se trouvent \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessairespour pouvoir fonctionner de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par ladirection. Les frais de d\u00e9veloppement qui ne r\u00e9pondent pasaux conditions susmentionn\u00e9es sont comptabilis\u00e9s encharges lorsqu\u2019ils sont encourus.Brevets, marques et relations clientsCes immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 acquisesprincipalement par regroupement d\u2019entreprises. Les relationsclients consistent en fichiers de client\u00e8le.Autres immobilisations incorporellesLes autres immobilisations incorporelles comprennentprincipalement les technologies acquises s\u00e9par\u00e9ment oulors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__99-1": {
"value": "L\u2019actif fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation a) s\u2019il existe unquelconque indice de d\u00e9pr\u00e9ciation et b) tous les ans pourtous les projets en cours de d\u00e9veloppement (voir note F19D\u00e9pr\u00e9ciation).Les immobilisations incorporelles sont d\u00e9comptabilis\u00e9es del\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re lors de leur cessionou lorsqu\u2019aucun avantage \u00e9conomique futur n\u2019est attendude leur utilisation ou cession. Le gain ou la perte r\u00e9sultant dela d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle estinclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de sad\u00e9comptabilisation.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.NOTE F19D\u00c9PR\u00c9CIATIONM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s\u00c0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting, le Groupe revoit s\u2019ilexiste un quelconque indice que les actifs ont subi uneperte de valeur. Si un tel indice existe, la valeur recouvrablede l\u2019actif est estim\u00e9e en vue de d\u00e9terminer le montant de laperte de valeur (le cas \u00e9ch\u00e9ant). S\u2019il est impossibled\u2019estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif prisindividuellement, le Groupe \u00e9value la valeur recouvrable del\u2019UGT \u00e0 laquelle appartient cet actif. Si un moded\u2019affectation raisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9,les actifs communs sont \u00e9galement affect\u00e9s \u00e0 des UGTprises individuellement ; sinon, ils sont affect\u00e9s au plus petitGroupe d\u2019UGT pour lequel un mode d\u2019affectationraisonnable et coh\u00e9rent peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9.La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9eentre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la cession et lavaleur d\u2019utilit\u00e9. Lors de l\u2019\u00e9valuation de la valeur d\u2019utilit\u00e9, lesflux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sont actualis\u00e9s \u00e0 leur valeuractuelle par application d\u2019un taux d\u2019actualisation avantimp\u00f4t. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont ajust\u00e9s des risquesnon int\u00e9gr\u00e9s dans le taux d\u2019actualisation.Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou UGT) est estim\u00e9einf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable del\u2019actif (ou UGT) est alors diminu\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable.Une perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e enr\u00e9sultat.Si une perte de valeur est reprise ult\u00e9rieurement, la valeurcomptable de l\u2019actif (ou UGT) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur del\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable, dans lamesure o\u00f9 cette valeur comptable augment\u00e9e n\u2019est passup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e(nette d\u2019amortissement) si aucune perte de valeur n\u2019avait\u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif (ou cette UGT) au coursd\u2019exercices ant\u00e9rieurs. La reprise d\u2019une perte de valeur estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Les pertes devaleur affect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles aucours d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Actifs autres que les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la venteConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, lavaleur recouvrable des immobilisations corporelles, desimmobilisations incorporelles, des actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation, des UGT ou Groupes d\u2019UGT, ycompris le goodwill, et des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalencecorrespond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre leur juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Cettederni\u00e8re correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par chaque actif, UGTou Groupe d\u2019UGT et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, et estcalcul\u00e9e \u00e0 partir des \u00e9l\u00e9ments suivants :\u25cf un plan d\u2019affaires approuv\u00e9 par la direction, bas\u00e9 sur deshypoth\u00e8ses de croissance et de rentabilit\u00e9, en prenant encompte les performances pass\u00e9es, les \u00e9volutions pr\u00e9visiblesdu contexte \u00e9conomique et les d\u00e9veloppements attendussur les march\u00e9s, y compris l\u2019opportunit\u00e9 et les risquesd\u00e9coulant des changements climatiques (en ce compris lastrat\u00e9gie Solvay One Planet - voir la note sur le changementclimatique dans les principaux principes comptables IFRS)et les r\u00e9glementations environnementales comme lasuppression progressive de produits. Pour de plus amplesd\u00e9tails, veuillez consulter la section Gestion des risques. Ceplan d\u2019affaires s\u2019\u00e9tend g\u00e9n\u00e9ralement sur cinq ans \u00e0 moinsque la direction n\u2019estime que ses pr\u00e9visions sur une p\u00e9riodeplus longue soient fiables ;\u25cf la prise en compte d\u2019une valeur terminale d\u00e9termin\u00e9e surla base des flux de tr\u00e9sorerie obtenus par extrapolationdes flux de tr\u00e9sorerie des derni\u00e8res ann\u00e9es du pland\u2019affaires susmentionn\u00e9, affect\u00e9s d\u2019un taux de croissance\u00e0 long terme jug\u00e9 appropri\u00e9 pour l\u2019activit\u00e9 et lalocalisation des actifs ;\u25cf une actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__95": {
"value": "Frais de recherche et d\u00e9veloppement (R&D)Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.",
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"f1__s8__7__113": {
"value": "NOTE F15GOODWILLM\u00e9thodes comptablesGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.",
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"f1__s8__7__112": {
"value": "NOTE F15GOODWILLM\u00e9thodes comptablesGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.",
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Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. 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Lors de l\u2019acquisition de Rhodia, une partie du goodwill li\u00e9 auxsynergies pour les fonctions centrales a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveausup\u00e9rieur du segment et test\u00e9e en tant que telle plut\u00f4t qu\u2019auniveau de chaque UGT individuelle. \u00c9tant donn\u00e9 que le goodwilln\u2019est pas amorti en vertu des IFRS et que le goodwill au niveaudu segment date de plus de 10 ans, la direction l\u2019avait test\u00e9 auniveau le plus bas (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019UGT ). Par cons\u00e9quent, legoodwill sectoriel total de 540 millions d\u2019euros (341 millionsd\u2019euros pour Materials, 199 millions d\u2019euros pour Consumer andResources) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT/Groupes d\u2019UGTsur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9 relative au 31 d\u00e9cembre 2023,tel que d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous.La r\u00e9affectation du goodwill au niveau des segmentsop\u00e9rationnels n\u2019a pas modifi\u00e9 les conclusions des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2023.2023SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversionSegments op\u00e9rationnels \u2013 Groupes d\u2019UGTMaterials 341 - 341Consumer & Resources 199 - 199(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 591 76 - 22 646Novecare 565 2 94 - 5 656Technology Solutions 734 95 - 26 803Specialty Polymers 180 265 - 1 444Aroma Performance 49 - 59 10Energy Services 12 12Total goodwill 2 671 2 - 59 0 - 54 2 560Voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.",
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"value": "NOTE F15GOODWILLM\u00e9thodes comptablesGoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.Goodwill \u2013 Aper\u00e7uEn millions d\u2019euros Total31 d\u00e9cembre 2022 2 671Acquisitions 2D\u00e9pr\u00e9ciation - 59\u00c9carts de conversion - 5431 d\u00e9cembre 2023 2 560Acquisitions 7D\u00e9pr\u00e9ciation - 2\u00c9carts de conversion 9431 D\u00c9CEMBRE 2024 2 659En 2023, la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill concerne l'UGT Aroma (voirnote F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9carts de conversion en 2024 et 2023 concernentprincipalement le goodwill de Cytec exprim\u00e9 en dollarsam\u00e9ricains.Goodwill par UGT/(Groupes d\u2019UGT) Le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT ou aux Groupes d\u2019UGT dont on s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils b\u00e9n\u00e9ficientdu regroupement d\u2019entreprises.2024 SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversion(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 646 39 684Novecare 656 7 - 2 8 668Technology Solutions 803 46 848Specialty Polymers 444 2 446Energy Services 12 12Total goodwill 2 560 7 - 2 94 2 659Dans le cadre de la Scission partielle, la direction avait r\u00e9\u00e9valu\u00e9l\u2019affectation du goodwill au niveau des segments. Lors de l\u2019acquisition de Rhodia, une partie du goodwill li\u00e9 auxsynergies pour les fonctions centrales a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e au niveausup\u00e9rieur du segment et test\u00e9e en tant que telle plut\u00f4t qu\u2019auniveau de chaque UGT individuelle. \u00c9tant donn\u00e9 que le goodwilln\u2019est pas amorti en vertu des IFRS et que le goodwill au niveaudu segment date de plus de 10 ans, la direction l\u2019avait test\u00e9 auniveau le plus bas (c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019UGT ). Par cons\u00e9quent, legoodwill sectoriel total de 540 millions d\u2019euros (341 millionsd\u2019euros pour Materials, 199 millions d\u2019euros pour Consumer andResources) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affect\u00e9 aux diff\u00e9rentes UGT/Groupes d\u2019UGTsur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9 relative au 31 d\u00e9cembre 2023,tel que d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous.La r\u00e9affectation du goodwill au niveau des segmentsop\u00e9rationnels n\u2019a pas modifi\u00e9 les conclusions des tests ded\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2023.2023SoldeAcquisitions D\u00e9pr\u00e9ciation Reclassement \u00c9carts deSolde de cl\u00f4tureEn millions d\u2019eurosd\u2019ouvertureconversionSegments op\u00e9rationnels \u2013 Groupes d\u2019UGTMaterials 341 - 341Consumer & Resources 199 - 199(Groupes d\u2019)UGTComposite Materials 591 76 - 22 646Novecare 565 2 94 - 5 656Technology Solutions 734 95 - 26 803Specialty Polymers 180 265 - 1 444Aroma Performance 49 - 59 10Energy Services 12 12Total goodwill 2 671 2 - 59 0 - 54 2 560Voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__114": {
"value": "GoodwillLe goodwill constat\u00e9 lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprisesest comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif \u00e0 la date d\u2019obtention ducontr\u00f4le (la date d\u2019acquisition). Le goodwill est mesur\u00e9comme l\u2019exc\u00e8s de la somme de :(a) la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ;(b) le montant de toute participation ne donnant pas lecontr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise ; et(c) dans un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes,la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition de la participationd\u00e9tenue pr\u00e9c\u00e9demment dans l\u2019entreprise acquise, sur lapart acquise par le Groupe dans la juste valeur des actifsnets identifiables de l\u2019entit\u00e9 \u00e0 la date d\u2019acquisition.Le goodwill n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet de tests ded\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle et plus fr\u00e9quemment s\u2019ilexiste un quelconque indice de perte de valeur.Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill estaffect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)(ou Groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie) du Groupe,conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS 36 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs.Ces tests consistent \u00e0 comparer la valeur comptable desactifs ou d\u2019une (d\u2019un Groupe d\u2019) UGT avec leur valeurrecouvrable. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une (d\u2019unGroupe d\u2019) UGT correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entrela juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de savaleur d\u2019utilit\u00e9. Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019UGT estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la perte de valeur estaffect\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptablede tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 et elle est, par la suite,imput\u00e9e aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeurcomptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les pertes de valeuraffect\u00e9es \u00e0 un goodwill ne sont pas r\u00e9versibles au coursd\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.Les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente comprennent leurgoodwill.En cas de cession d\u2019une activit\u00e9 au sein d\u2019une UGT \u00e0 laquelledu goodwill a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, le goodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9c\u00e9d\u00e9e est pris en compte dans le calcul du gain ou de laperte de cession. Il est \u00e9valu\u00e9 sur la base des valeursrelatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la quote-part de l\u2019UGTconserv\u00e9e, \u00e0 moins qu\u2019une autre m\u00e9thode ne refl\u00e8te mieux legoodwill associ\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__121": {
"value": "NOTE F16IMMOBILISATIONS CORPORELLESM\u00e9thodes comptablesLes \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont initialement\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt. Le co\u00fbt d\u2019un \u00e9l\u00e9ment des immobilisationscorporelles comprend le prix d\u2019acquisition et tout co\u00fbtdirectement attribuable au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 l\u2019endroitet dans l\u2019\u00e9tat n\u00e9cessaires pour permettre son exploitation dela mani\u00e8re pr\u00e9vue par la direction. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbtcomprend le co\u00fbt des emprunts durant la p\u00e9riode deconstruction.Apr\u00e8s comptabilisation initiale, les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisationscorporelles sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, apr\u00e8s d\u00e9duction desamortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.L\u2019actif est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un \u00e9l\u00e9mentd\u00e9clencheur de d\u00e9pr\u00e9ciation (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sontd\u00e9comptabilis\u00e9s de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reen cas de cession ou si aucun avantage \u00e9conomique futurn\u2019est attendu de leur utilisation ou cession. Tout profit ou perter\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisationcorporelle est inclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au momentde sa d\u00e9comptabilisation.D\u00e9penses ult\u00e9rieuresLes d\u00e9penses d\u2019immobilisations corporelles ult\u00e9rieures sontinscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable qu\u2019ellesaugmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Les autresd\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sontencourues. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour leremplacement d\u2019un composant d\u2019une immobilisationcorporelle sont inscrites en immobilisations corporelleslorsqu\u2019elles respectent les crit\u00e8res de comptabilisationsusmentionn\u00e9s. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9mentsremplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e.Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sontcomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au cours dela p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.Dans le cadre de son activit\u00e9 industrielle, Syensqo engagedes d\u00e9penses de r\u00e9parations majeures pluriannuelles sur laplupart de ses sites. Ces d\u00e9penses permettent de maintenirle bon \u00e9tat de fonctionnement de certaines installationssans pour autant modifier leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Ces d\u00e9pensessont consid\u00e9r\u00e9es comme une composante sp\u00e9cifique desimmobilisations corporelles et sont amorties sur la p\u00e9riodependant laquelle les avantages \u00e9conomiques sontattendus, \u00e0 savoir l\u2019intervalle entre les r\u00e9parations majeures.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f1__s8__7__118": {
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Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sont amortis surune base lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Lescomposantes d\u2019une immobilisation corporelle ayant desdur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes sont amorties distinctement. Lesterrains ne sont pas amortis. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, lesvaleurs r\u00e9siduelles et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement sontrevues chaque fin d\u2019ann\u00e9e, prenant \u00e9galement en comptel\u2019impact potentiel du changement climatique, en cecompris l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie One Planet (voir la notesur le Changement climatique dans les principaux principescomptables IFRS). Tout changement d\u2019estimation estcomptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective.B\u00e2timents 30-40 ansAgencements et mat\u00e9riel\u25cf Mat\u00e9riel informatique 3-5 ans\u25cf \u00c9quipements et installations 10-20 ans\u25cf Mat\u00e9riels de transport 5-20 ansLa charge d\u2019amortissement est incluse au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes \u00ab co\u00fbt des ventes \u00bb, \u00ab fraisadministratifs \u00bb et \u00ab frais de recherche et d\u00e9veloppement \u00bb.L\u2019actif est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un \u00e9l\u00e9mentd\u00e9clencheur de d\u00e9pr\u00e9ciation (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019immobilisations corporelles sontd\u00e9comptabilis\u00e9s de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reen cas de cession ou si aucun avantage \u00e9conomique futurn\u2019est attendu de leur utilisation ou cession. Tout profit ou perter\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019une immobilisationcorporelle est inclus dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au momentde sa d\u00e9comptabilisation.D\u00e9penses ult\u00e9rieuresLes d\u00e9penses d\u2019immobilisations corporelles ult\u00e9rieures sontinscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable qu\u2019ellesaugmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Les autresd\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sontencourues. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour leremplacement d\u2019un composant d\u2019une immobilisationcorporelle sont inscrites en immobilisations corporelleslorsqu\u2019elles respectent les crit\u00e8res de comptabilisationsusmentionn\u00e9s. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9mentsremplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e.Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sontcomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au cours dela p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.Dans le cadre de son activit\u00e9 industrielle, Syensqo engagedes d\u00e9penses de r\u00e9parations majeures pluriannuelles sur laplupart de ses sites. Ces d\u00e9penses permettent de maintenirle bon \u00e9tat de fonctionnement de certaines installationssans pour autant modifier leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Ces d\u00e9pensessont consid\u00e9r\u00e9es comme une composante sp\u00e9cifique desimmobilisations corporelles et sont amorties sur la p\u00e9riodependant laquelle les avantages \u00e9conomiques sontattendus, \u00e0 savoir l\u2019intervalle entre les r\u00e9parations majeures.Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.Terrains etAgencements etAutresImmobilisationsTotalb\u00e2timentsmat\u00e9rielimmobilisationscorporelles enEn millions d\u2019euroscorporellescoursValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 1 412 5 225 169 676 7 481Dotations 70 78 2 597 747Cessions et d\u00e9saffectations - 11 - 97 - 12 - 120Acquisitions par voie de 1 1regroupements d\u2019entreprises\u00c9carts de conversion - 35 - 121 - 4 - 13 - 173Autres 92 432 32 - 321 23631 d\u00e9cembre 2023 1 528 5 518 186 939 8 172Dotations 14 76 4 471 565Cessions et d\u00e9saffectations - 3 - 87 - 8 - 98\u00c9carts de conversion 48 186 5 15 254Autres 63 382 25 - 469 231 D\u00c9CEMBRE 2024 1 650 6 076 212 957 8 895Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 653 - 3 542 - 135 - 4 329Amortissements - 46 - 296 - 11 - 352D\u00e9pr\u00e9ciation - 7 - 45 - 1 - 53Cessions et d\u00e9saffectations 7 97 12 116\u00c9carts de conversion 15 79 3 97Autres - 17 - 118 - 22 - 15631 d\u00e9cembre 2023 - 700 - 3 825 - 152 - 4 678Amortissements - 50 - 314 - 17 - 381D\u00e9pr\u00e9ciation - 11 - 47 0 - 59Reprise de la d\u00e9pr\u00e9ciation 1 5 7Cessions et d\u00e9saffectations 3 87 8 98\u00c9carts de conversion - 21 - 124 - 5 - 150Autres - 1 0 - 1 - 331 D\u00c9CEMBRE 2024 - 779 - 4 220 - 167 - 5 166Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 759 1 683 34 676 3 15231 d\u00e9cembre 2023 828 1 693 34 939 3 49431 D\u00c9CEMBRE 2024 871 1 856 45 957 3 729Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements majeurs sontd\u00e9taill\u00e9s dans la note F11 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9sd\u2019investissement \u2013 Acquisition/cession d\u2019immobilisations et departicipations. La perte de valeur en 2024 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Oil & Gas pour 44 millionsd\u2019euros.La perte de valeur en 2023 concerne principalement lesimmobilisations corporelles de l\u2019UGT Aroma Performance pour48 millions d\u2019euros (voir note F19 D\u00e9pr\u00e9ciation).La ligne \u00ab Autres \u00bb de la valeur comptable brute comprendprincipalement le reclassement des immobilisations corporellesen cours de construction dans les cat\u00e9gories appropri\u00e9eslorsqu\u2019elles sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, ainsi que la consolidationdes immobilisations corporelles de l\u2019entit\u00e9 de Zhenjiang pour 55millions d\u2019euros en 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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},
"f1__s8__7__119": {
"value": "D\u00e9penses ult\u00e9rieuresLes d\u00e9penses d\u2019immobilisations corporelles ult\u00e9rieures sontinscrites \u00e0 l\u2019actif uniquement s\u2019il est probable qu\u2019ellesaugmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Les autresd\u00e9penses sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sontencourues. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour leremplacement d\u2019un composant d\u2019une immobilisationcorporelle sont inscrites en immobilisations corporelleslorsqu\u2019elles respectent les crit\u00e8res de comptabilisationsusmentionn\u00e9s. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9mentsremplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e.Les frais de r\u00e9paration et de maintenance sontcomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au cours dela p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.Dans le cadre de son activit\u00e9 industrielle, Syensqo engagedes d\u00e9penses de r\u00e9parations majeures pluriannuelles sur laplupart de ses sites. Ces d\u00e9penses permettent de maintenirle bon \u00e9tat de fonctionnement de certaines installationssans pour autant modifier leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Ces d\u00e9pensessont consid\u00e9r\u00e9es comme une composante sp\u00e9cifique desimmobilisations corporelles et sont amorties sur la p\u00e9riodependant laquelle les avantages \u00e9conomiques sontattendus, \u00e0 savoir l\u2019intervalle entre les r\u00e9parations majeures.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__122-1": {
"value": "Co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitationLes co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de r\u00e9habilitation sont inclusdans le co\u00fbt initial d\u2019une immobilisation corporelle lorsquele Groupe a une obligation juridique ou implicite ded\u00e9mant\u00e8lement ou de r\u00e9habilitation. Ils sont amortis sur ladur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations auxquelles ils serapportent.En g\u00e9n\u00e9ral, Syensqo n\u2019a d\u2019obligation de d\u00e9mant\u00e8lement oude remise en \u00e9tat de ses sites en exploitation que lors de lacessation d\u00e9finitive des activit\u00e9s d\u2019un site. Une provision pourd\u00e9mant\u00e8lement des sites ou des installations abandonn\u00e9s estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe une obligation juridique (dufait d\u2019une demande ou injonction des autorit\u00e9scomp\u00e9tentes), ou lorsqu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019alternativetechnique au d\u00e9mant\u00e8lement pour assurer la mise ens\u00e9curit\u00e9 des sites ou installations abandonn\u00e9s.Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__133": {
"value": "NOTE F17ACTIFS COMPTABILIS\u00c9S AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION ET OBLIGATIONS DE LOCATIONM\u00e9thodes comptablesD\u00e9finition d\u2019un contrat de location \u00c0 la date de conclusion d\u2019un contrat, qui co\u00efncideg\u00e9n\u00e9ralement avec sa date de signature, le Groupe appr\u00e9ciesi celui-ci est ou contient un contrat de location. Un contratest ou contient un contrat de location s\u2019il conf\u00e8re le droit decontr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9rioded\u00e9termin\u00e9e moyennant le paiement d\u2019une contrepartie.Les actifs lou\u00e9s du Groupe sont principalement des b\u00e2timents,ainsi que des \u00e9quipements de transport et industriels.Dur\u00e9e du contrat de locationLe Groupe d\u00e9termine la dur\u00e9e du contrat de location comme\u00e9tant la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat de location, \u00e0laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes suivantes :\u25cf toute option de renouvellement du contrat de locationque le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf toute option de r\u00e9siliation du contrat de location que leGroupe a la certitude raisonnable de ne pas exercer.Dans cette \u00e9valuation, le Groupe consid\u00e8re l\u2019impact desfacteurs suivants (la liste n\u2019est pas exhaustive) :\u25cf les termes et conditions contractuels pour les p\u00e9riodesoptionnelles compar\u00e9s aux prix du march\u00e9 locatif ;\u25cf les am\u00e9nagements importants de locaux lou\u00e9s entrepris(ou qu\u2019il est pr\u00e9vu d\u2019entreprendre) au cours de la dur\u00e9edu contrat ;\u25cf les co\u00fbts relatifs \u00e0 la cessation du contrat de location, telsque les co\u00fbts de d\u00e9m\u00e9nagement, les co\u00fbts relatifs \u00e0 larecherche d\u2019un autre actif sous-jacent adapt\u00e9 auxbesoins du Groupe, les co\u00fbts relatifs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019unnouvel actif aux activit\u00e9s du Groupe ainsi que lesp\u00e9nalit\u00e9s relatives \u00e0 la cessation ;\u25cf l\u2019importance que pr\u00e9sente l\u2019actif sous-jacent pour lesactivit\u00e9s du Groupe, y compris la disponibilit\u00e9 de solutionsde rechange valables ;\u25cf la conditionnalit\u00e9 associ\u00e9e \u00e0 l'exercice de l'option (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque l'option ne peut \u00eatre exerc\u00e9e que si une ouplusieurs conditions sont remplies), et la probabilit\u00e9 que cesconditions se r\u00e9alisent ; et\u25cf les pratiques du pass\u00e9.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation et passif locatifLe Groupe comptabilise un actif au titre du droit d\u2019utilisationet un passif locatif \u00e0 la date de prise d\u2019effet, qui est la date\u00e0 laquelle le bailleur met l\u2019actif \u00e0 la disposition du Groupe, \u00e0l\u2019exception des contrats de location \u00e0 court terme (d\u00e9finiscomme des contrats de location d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois oumoins) et des contrats de location avec actifs de moindrevaleur. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8reet les passifs locatifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en dettes financi\u00e8res.Actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisationL\u2019actif comptabilis\u00e9 au titre du droit d\u2019utilisation estinitialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend :\u25cf le montant de l\u2019\u00e9valuation initiale du passif locatif ;\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet ou avant cette date, d\u00e9duction faite desavantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us ; et\u25cf le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s par leGroupe.Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, l\u2019actif comptabilis\u00e9au titre du droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 dumontant cumul\u00e9 des amortissements et du montantcumul\u00e9 des pertes de valeur. Les actifs comptabilis\u00e9s autitre du droit d\u2019utilisation sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9airesur la p\u00e9riode allant de la date de prise d\u2019effet du contrat a)jusqu\u2019au terme de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, sile contrat de location a pour effet, avant la fin de la dur\u00e9edu contrat de location, de transf\u00e9rer au Groupe la propri\u00e9t\u00e9juridique de l\u2019actif sous-jacent ou contient une optiond\u2019achat que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercerou b) \u00e0 la date au plus t\u00f4t entre le terme de la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou le terme de la dur\u00e9e du contrat delocation s\u2019il est ant\u00e9rieur, dans tous les autres cas. Passif locatifLe passif locatif est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9edu montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s \u00e0 la date deprise d\u2019effet, actualis\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicitedu contrat de location ou, si ce taux n\u2019a pas pu \u00eatred\u00e9termin\u00e9 facilement, le taux d\u2019emprunt marginal de l\u2019entit\u00e9concern\u00e9e du Groupe. Les loyers pris en compte dansl\u2019\u00e9valuation du passif locatif comprennent :\u25cf les paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantagesincitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir ;\u25cf les paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019unindice ou d\u2019un taux, initialement \u00e9valu\u00e9s au moyen del\u2019indice ou du taux en vigueur \u00e0 la date de prise d\u2019effet ;\u25cf les sommes que le Groupe devrait payer au titre de lavaleur r\u00e9siduelle des garanties donn\u00e9es ;\u25cf le prix d\u2019exercice de toute option d\u2019achat que le Groupe ala certitude raisonnable d\u2019exercer ; et\u25cf les p\u00e9nalit\u00e9s exig\u00e9es en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ducontrat de location si le Groupe a la certitude raisonnabled\u2019exercer l\u2019option de r\u00e9siliation.Composants de service (par exemple les composantes deservice, l\u2019entretien, l\u2019assurance, etc.) sont exclues del\u2019\u00e9valuation du passif locatif. Apr\u00e8s la date de prise d\u2019effet du contrat, le passif locatif est\u00e9valu\u00e9 :\u25cf en augmentant la valeur comptable pour prendre encompte les int\u00e9r\u00eats dus au titre de passif locatif ;\u25cf en r\u00e9duisant la valeur comptable pour prendre encompte les loyers d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9s ; et\u25cf en r\u00e9\u00e9valuant la valeur comptable pour prendre encompte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatifou des modifications du contrat de location, ou encorepour prendre en compte l\u2019impact d\u2019une r\u00e9vision del\u2019indice ou du taux.En millions d\u2019euros Terrains etMat\u00e9riels deInstallationsAutresTotalb\u00e2timentstransportindustriellesimmobilisationscorporellesValeur comptable brute31 d\u00e9cembre 2022 187 59 128 10 384Dotations 15 15 15 4 49Cessions et d\u00e9saffectations - 24 - 6 - 3 - 2 - 35\u00c9carts de conversion - 4 - 2 - 3 0 - 9Autres 2 19 - 2 1 2031 d\u00e9cembre 2023 176 85 134 13 407Dotations 16 12 9 4 42Cessions et d\u00e9saffectations - 9 - 7 - 3 - 1 - 20\u00c9carts de conversion 5 2 6 1 14Autres 8 5 10 0 2431 D\u00c9CEMBRE 2024 195 98 156 17 467Amortissements cumul\u00e9s31 d\u00e9cembre 2022 - 87 - 39 - 58 - 5 - 188Amortissements - 22 - 16 - 17 - 2 - 57D\u00e9pr\u00e9ciation 0 0Cessions et d\u00e9saffectations 15 6 3 2 26\u00c9carts de conversion 2 1 2 0 5Autres 2 - 7 1 - 1 - 531 d\u00e9cembre 2023 - 89 - 55 - 68 - 5 - 219Amortissements - 33 - 17 - 19 - 3 - 72Cessions et d\u00e9saffectations 9 7 3 1 20\u00c9carts de conversion - 3 - 2 - 3 - 9Autres 1 131 D\u00c9CEMBRE 2024 - 117 - 67 - 88 - 8 - 279Valeur comptable nette31 d\u00e9cembre 2022 101 20 70 5 19631 d\u00e9cembre 2023 86 30 66 8 18831 D\u00c9CEMBRE 2024 79 31 69 9 188Le Groupe loue principalement des b\u00e2timents, incluantimmeubles de bureaux et entrep\u00f4ts. Ces contrats de locationsont g\u00e9n\u00e9ralement des contrats \u00e0 long terme et peuvent incluredes options d\u2019extension. Le Groupe loue du mat\u00e9riel detransport, qui se rapporte principalement \u00e0 des actifs deservices publics. Les contrats de location sont g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9goci\u00e9s par les\u00e9quipes locales et contiennent un large \u00e9ventail de termes etconditions diff\u00e9rentes. De nombreux contrats de locationcontiennent des options d\u2019extension ou des options de cessationanticip\u00e9e destin\u00e9es \u00e0 offrir une flexibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle auGroupe. De telles options sont prises en compte lors de lad\u00e9finition de la dur\u00e9e du contrat de location et du passif locatiflorsqu\u2019il y a une certitude raisonnable qu\u2019elles seront exerc\u00e9es. Si le Groupe exer\u00e7ait ses options d\u2019extension n\u2019\u00e9tant pasactuellement incluses dans le passif locatif, la valeur actuelledes paiements additionnels s\u2019\u00e9l\u00e8verait \u00e0 55 millions d\u2019euros au31 d\u00e9cembre 2024 (71 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, aucun contrat delocation n'a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, mais n'a encore commenc\u00e9.Le d\u00e9caissement total pour les contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 74millions d\u2019euros pour 2024, dont 61 millions d\u2019euros ont trait aupaiement de passifs locatifs et 13 millions d\u2019euros \u00e0 des chargesfinanci\u00e8res. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos du passif locatif (230 millions d\u2019euros) dans la note F28Endettement net. Vous trouverez de plus amples informations \u00e0propos des charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur passifs locatifs dans la note F5Charges financi\u00e8res nettes.",
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"f1__s8__7__141-1": {
"value": "NOTE F18PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISESLa liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises estdisponible \u00e0 la note F36 Liste des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans lep\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.Les entreprises associ\u00e9es et coentreprises qui ne sont pasclassifi\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9sabandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.31 d\u00e9cembre 202431 d\u00e9cembre 2023EntreprisesCoentreprises Total EntreprisesCoentreprises TotalEn millions d\u2019eurosassoci\u00e9esassoci\u00e9esParticipations dans des entreprises 8 200 208 6 201 207associ\u00e9es et coentreprisesR\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et 2 19 21 25 25coentreprisesPARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESLa seule entreprise associ\u00e9e du Groupe en 2024 et 2023 est le consortium Exeltium en France.En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 6 5Profit de l\u2019ann\u00e9e 2Autres 131 D\u00c9CEMBRE 8 6En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 568 658Actifs courants 440 440dont tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 207 185Passifs non courants 724 830dont dette financi\u00e8re non courante 724 830Passifs courants 218 218dont dette financi\u00e8re courante 0 0Participations dans des entreprises associ\u00e9es 8 6En millions d\u2019euros 2024 2023Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 689 449Amortissements 0 0Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme - 42 - 49Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 17 9Profit de l\u2019ann\u00e9e 17 9R\u00c9SULTAT GLOBAL 17 9Dividendes re\u00e7us 0 0PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISESEn millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 201 199Augmentation/(diminution) du capital - 7 - 8Profit de l\u2019ann\u00e9e 19 25Dividendes re\u00e7us - 20 - 6\u00c9carts de conversion 8 - 7Autres 0 - 131 D\u00c9CEMBRE 200 201En 2024 et 2023, les \u00e9carts de conversion \u00e9taient principalementli\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la roupie indienne par rapport \u00e0 l\u2019euro.Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, les coentreprises n\u2019avaient pasde passif \u00e9ventuel ni d\u2019engagement en capital.Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de lasituation financi\u00e8re et du compte de r\u00e9sultat des principalescoentreprises.31 d\u00e9cembre 2024Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 14 26 82 1Actifs courants 291 21 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 258 4 10 5Passifs non courants 8 0 1Dettes financi\u00e8res non courantes 0Passifs courants 20 18 1Dettes financi\u00e8res courantes 17Participations dans des coentreprises 139 8 48 5Compte de r\u00e9sultat 2024Chiffre d\u2019affaires 49 31 20Amortissements - 1 - 4 0 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 19 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 14 5 20 2Profit de l\u2019ann\u00e9e 14 5 20 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 14 6 22 1Dividendes re\u00e7us 18 1 0Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.31 d\u00e9cembre 2023Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 8 28 73 1Actifs courants 304 31 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 5 11 5Passifs non courants 10 9 1Dettes financi\u00e8res non courantes 9Passifs courants 13 19 2 2Dettes financi\u00e8res courantes 20Participations dans des coentreprises 145 10 43 5Compte de r\u00e9sultat 2023Chiffre d\u2019affaires 40 25 22Amortissements - 1 - 4 - 0 - 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 20 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 - 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 16 9 18 1Profit de l\u2019ann\u00e9e 16 9 18 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 - 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 16 11 17 1Dividendes re\u00e7us 4 1 1Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.Liste des soci\u00e9t\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceIndication du pourcentage d\u00e9tenu. CoentreprisesBELGIQUEEECO Holding 33,33INDEHindustan Gum & Chemicals Ltd 50INDON\u00c9SIEPT. Solvay Manyar 50ITALIECogeneration Spinetta S.r.l. 33,33\u00c9MIRATS ARABES UNISStrata - Solvay Advanced Materials Joint-Venture Llc 50Entreprises associ\u00e9esFRANCEExeltium S.A.S. 11,5",
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"value": "NOTE F18PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISESLa liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises estdisponible \u00e0 la note F36 Liste des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans lep\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.Les entreprises associ\u00e9es et coentreprises qui ne sont pasclassifi\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9sabandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.31 d\u00e9cembre 202431 d\u00e9cembre 2023EntreprisesCoentreprises Total EntreprisesCoentreprises TotalEn millions d\u2019eurosassoci\u00e9esassoci\u00e9esParticipations dans des entreprises 8 200 208 6 201 207associ\u00e9es et coentreprisesR\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et 2 19 21 25 25coentreprisesPARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISESEn millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 201 199Augmentation/(diminution) du capital - 7 - 8Profit de l\u2019ann\u00e9e 19 25Dividendes re\u00e7us - 20 - 6\u00c9carts de conversion 8 - 7Autres 0 - 131 D\u00c9CEMBRE 200 201En 2024 et 2023, les \u00e9carts de conversion \u00e9taient principalementli\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la roupie indienne par rapport \u00e0 l\u2019euro.Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, les coentreprises n\u2019avaient pasde passif \u00e9ventuel ni d\u2019engagement en capital.Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de lasituation financi\u00e8re et du compte de r\u00e9sultat des principalescoentreprises.31 d\u00e9cembre 2024Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 14 26 82 1Actifs courants 291 21 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 258 4 10 5Passifs non courants 8 0 1Dettes financi\u00e8res non courantes 0Passifs courants 20 18 1Dettes financi\u00e8res courantes 17Participations dans des coentreprises 139 8 48 5Compte de r\u00e9sultat 2024Chiffre d\u2019affaires 49 31 20Amortissements - 1 - 4 0 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 19 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 14 5 20 2Profit de l\u2019ann\u00e9e 14 5 20 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 14 6 22 1Dividendes re\u00e7us 18 1 0Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.31 d\u00e9cembre 2023Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 8 28 73 1Actifs courants 304 31 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 5 11 5Passifs non courants 10 9 1Dettes financi\u00e8res non courantes 9Passifs courants 13 19 2 2Dettes financi\u00e8res courantes 20Participations dans des coentreprises 145 10 43 5Compte de r\u00e9sultat 2023Chiffre d\u2019affaires 40 25 22Amortissements - 1 - 4 - 0 - 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 20 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 - 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 16 9 18 1Profit de l\u2019ann\u00e9e 16 9 18 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 - 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 16 11 17 1Dividendes re\u00e7us 4 1 1Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.Liste des soci\u00e9t\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceIndication du pourcentage d\u00e9tenu. CoentreprisesBELGIQUEEECO Holding 33,33INDEHindustan Gum & Chemicals Ltd 50INDON\u00c9SIEPT. Solvay Manyar 50ITALIECogeneration Spinetta S.r.l. 33,33\u00c9MIRATS ARABES UNISStrata - Solvay Advanced Materials Joint-Venture Llc 50",
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"f1__s8__7__138-1": {
"value": "NOTE F18PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISESLa liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises estdisponible \u00e0 la note F36 Liste des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans lep\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.Les entreprises associ\u00e9es et coentreprises qui ne sont pasclassifi\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9sabandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.31 d\u00e9cembre 202431 d\u00e9cembre 2023EntreprisesCoentreprises Total EntreprisesCoentreprises TotalEn millions d\u2019eurosassoci\u00e9esassoci\u00e9esParticipations dans des entreprises 8 200 208 6 201 207associ\u00e9es et coentreprisesR\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et 2 19 21 25 25coentreprisesPARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESLa seule entreprise associ\u00e9e du Groupe en 2024 et 2023 est le consortium Exeltium en France.En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 6 5Profit de l\u2019ann\u00e9e 2Autres 131 D\u00c9CEMBRE 8 6En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 568 658Actifs courants 440 440dont tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 207 185Passifs non courants 724 830dont dette financi\u00e8re non courante 724 830Passifs courants 218 218dont dette financi\u00e8re courante 0 0Participations dans des entreprises associ\u00e9es 8 6En millions d\u2019euros 2024 2023Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 689 449Amortissements 0 0Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme - 42 - 49Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 17 9Profit de l\u2019ann\u00e9e 17 9R\u00c9SULTAT GLOBAL 17 9Dividendes re\u00e7us 0 0PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISESEn millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 201 199Augmentation/(diminution) du capital - 7 - 8Profit de l\u2019ann\u00e9e 19 25Dividendes re\u00e7us - 20 - 6\u00c9carts de conversion 8 - 7Autres 0 - 131 D\u00c9CEMBRE 200 201En 2024 et 2023, les \u00e9carts de conversion \u00e9taient principalementli\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la roupie indienne par rapport \u00e0 l\u2019euro.Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, les coentreprises n\u2019avaient pasde passif \u00e9ventuel ni d\u2019engagement en capital.Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de lasituation financi\u00e8re et du compte de r\u00e9sultat des principalescoentreprises.31 d\u00e9cembre 2024Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 14 26 82 1Actifs courants 291 21 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 258 4 10 5Passifs non courants 8 0 1Dettes financi\u00e8res non courantes 0Passifs courants 20 18 1Dettes financi\u00e8res courantes 17Participations dans des coentreprises 139 8 48 5Compte de r\u00e9sultat 2024Chiffre d\u2019affaires 49 31 20Amortissements - 1 - 4 0 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 19 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 14 5 20 2Profit de l\u2019ann\u00e9e 14 5 20 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 14 6 22 1Dividendes re\u00e7us 18 1 0Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.31 d\u00e9cembre 2023Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 8 28 73 1Actifs courants 304 31 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 5 11 5Passifs non courants 10 9 1Dettes financi\u00e8res non courantes 9Passifs courants 13 19 2 2Dettes financi\u00e8res courantes 20Participations dans des coentreprises 145 10 43 5Compte de r\u00e9sultat 2023Chiffre d\u2019affaires 40 25 22Amortissements - 1 - 4 - 0 - 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 20 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 - 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 16 9 18 1Profit de l\u2019ann\u00e9e 16 9 18 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 - 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 16 11 17 1Dividendes re\u00e7us 4 1 1Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.Entreprises associ\u00e9esFRANCEExeltium S.A.S. 11,5",
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"f1__s8__7__137-1": {
"value": "NOTE F18PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISESLa liste des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises estdisponible \u00e0 la note F36 Liste des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans lep\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.Les entreprises associ\u00e9es et coentreprises qui ne sont pasclassifi\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente/activit\u00e9sabandonn\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence.31 d\u00e9cembre 202431 d\u00e9cembre 2023EntreprisesCoentreprises Total EntreprisesCoentreprises TotalEn millions d\u2019eurosassoci\u00e9esassoci\u00e9esParticipations dans des entreprises 8 200 208 6 201 207associ\u00e9es et coentreprisesR\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es et 2 19 21 25 25coentreprisesPARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESLa seule entreprise associ\u00e9e du Groupe en 2024 et 2023 est le consortium Exeltium en France.En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 6 5Profit de l\u2019ann\u00e9e 2Autres 131 D\u00c9CEMBRE 8 6En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 568 658Actifs courants 440 440dont tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 207 185Passifs non courants 724 830dont dette financi\u00e8re non courante 724 830Passifs courants 218 218dont dette financi\u00e8re courante 0 0Participations dans des entreprises associ\u00e9es 8 6En millions d\u2019euros 2024 2023Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 689 449Amortissements 0 0Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme - 42 - 49Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 17 9Profit de l\u2019ann\u00e9e 17 9R\u00c9SULTAT GLOBAL 17 9Dividendes re\u00e7us 0 0PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISESEn millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier 201 199Augmentation/(diminution) du capital - 7 - 8Profit de l\u2019ann\u00e9e 19 25Dividendes re\u00e7us - 20 - 6\u00c9carts de conversion 8 - 7Autres 0 - 131 D\u00c9CEMBRE 200 201En 2024 et 2023, les \u00e9carts de conversion \u00e9taient principalementli\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la roupie indienne par rapport \u00e0 l\u2019euro.Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, les coentreprises n\u2019avaient pasde passif \u00e9ventuel ni d\u2019engagement en capital.Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de lasituation financi\u00e8re et du compte de r\u00e9sultat des principalescoentreprises.31 d\u00e9cembre 2024Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 14 26 82 1Actifs courants 291 21 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 258 4 10 5Passifs non courants 8 0 1Dettes financi\u00e8res non courantes 0Passifs courants 20 18 1Dettes financi\u00e8res courantes 17Participations dans des coentreprises 139 8 48 5Compte de r\u00e9sultat 2024Chiffre d\u2019affaires 49 31 20Amortissements - 1 - 4 0 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 19 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 14 5 20 2Profit de l\u2019ann\u00e9e 14 5 20 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 2 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 14 6 22 1Dividendes re\u00e7us 18 1 0Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.31 d\u00e9cembre 2023Hindustan Gum &EECO Holding etStrata \u2013 SolvaySolvay Manyar,Chemicals LtdfilialesAdvancedGresikEn millions d\u2019eurosMaterial JV LLCPart d\u2019int\u00e9r\u00eat 50 % 33 % 50 % 50 %Segment op\u00e9rationnel Consumer &Corporate &Materials Consumer &ResourcesBusiness ServicesResources\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 8 28 73 1Actifs courants 304 31 14 12Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 5 11 5Passifs non courants 10 9 1Dettes financi\u00e8res non courantes 9Passifs courants 13 19 2 2Dettes financi\u00e8res courantes 20Participations dans des coentreprises 145 10 43 5Compte de r\u00e9sultat 2023Chiffre d\u2019affaires 40 25 22Amortissements - 1 - 4 - 0 - 0Co\u00fbt d\u2019emprunts - 1Int\u00e9r\u00eats sur pr\u00eats et produits de placements \u00e0 court terme 20 1 0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat - 5 - 1 - 0Profit de l\u2019ann\u00e9e des activit\u00e9s poursuivies 16 9 18 1Profit de l\u2019ann\u00e9e 16 9 18 1Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 - 0R\u00c9SULTAT GLOBAL 16 11 17 1Dividendes re\u00e7us 4 1 1Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent principalement les \u00e9carts de conversion.NOTE F23PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LELes montants figurant ci-dessous sont int\u00e9gralement consolid\u00e9s et ne refl\u00e8tent pas les impacts de l\u2019\u00e9limination des transactionsintragroupe.Fin 2024, les filiales suivantes poss\u00e9daient des participations ne donnant pas le contr\u00f4le totalisant 50 millions d\u2019euros. SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4le\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 137 21 0 17 23Actifs courants 211 79 3 4 4Passifs non courants 1 1Passifs courants 68 65 0 10 2Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 231 98 10Profit de l\u2019ann\u00e9e 26 3 0 3 - 7Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 8 1 0 0R\u00e9sultat global 34 4 0 3 - 6Dividendes pay\u00e9s aux participations 1 1 0ne donnant pas le contr\u00f4le Part des participations ne donnant 2 1 0 0 - 3pas le contr\u00f4le dans le profit de l\u2019ann\u00e9eParticipations ne donnant pas le 21 10 1 6 12contr\u00f4le (cumul)SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4leFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s 58 12 1 11 - 7d\u2019exploitationFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s - 32 - 29 _ - 3 - 15d\u2019investissementFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s de - 27 17 - 0 - 6 18financementFin 2023, les filiales suivantes poss\u00e9daient des participations ne donnant pas le contr\u00f4le totalisant 42 millions d\u2019euros.SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4le\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 129 20 0 18 6Actifs courants 201 55 3 6 7Passifs non courants 1 1Passifs courants 61 40 0 16Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 249 88 12Profit de l\u2019ann\u00e9e 30 2 0 2Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 10 - 1 0 0R\u00e9sultat global 21 1 0 2 0Dividendes pay\u00e9s aux participations 6 0 2ne donnant pas le contr\u00f4le Part des participations ne donnant 1 1 1pas le contr\u00f4le dans le profit de l\u2019ann\u00e9eParticipations ne donnant pas le 19 10 1 6 6contr\u00f4le (cumul)SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4leFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s - 103 - 4 1 6 -d\u2019exploitationFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s 6 12 - - 6 - 6d\u2019investissementFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s de - 42 - 8 - 0 - 3 13financementNOTE F36LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S INCLUSES DANS LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLe Groupe est constitu\u00e9 de Syensqo SA et d\u2019un ensemble de 134participations.Parmi ces 134 participations, 86 sont int\u00e9gralement consolid\u00e9es, 6le sont par int\u00e9gration proportionnelle et les 42 autres ne satisfontpas aux crit\u00e8res d\u2019importance.Conform\u00e9ment au concept de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9s(Autres investissements) non significatives en termes de taillen\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Ellessont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une bonneapproximation de leur juste valeur, et font l\u2019objet de test ded\u00e9pr\u00e9ciation sur base annuelle. Pour de plus amplesinformations, voir Principes de consolidation.31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024ARGENTINESolvay Quimica SA 100 100AUSTRALIECytec Asia Pacific Holdings Pty Ltd 100 100Cytec Australia Holdings Pty Ltd 100 100BELGIQUESolvay Participations Belgique S.A. 100 100Syensqo S.A 100 100Syensqo Stock Option Management S.A 100 100Solvay Specialty Polymers Belgium S.A. / NV 100 100BR\u00c9SILQuimicos E Solucoes Sustentaveis Do Brasil S.A. 100 100CANADACytec Canada Inc 100 100CHINECytec Engineered Materials (Shanghai) Co. Ltd 100 100Cytec Industries (Shanghai) Co.Ltd 100 100Syensqo Hong Kong, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Shanghai) international trading Co, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Zhangjiagang) Specialty Chemicals Co.Ltd 100 (a) 100Solvay (Zhenjiang) Chemicals Co., Ltd 90,65 90,65Syensqo China Co., Ltd 100 (a) 100Solvay-Hengchang (Zhangjiagang) Specialty Chemical Co., Ltd 70 70Solvay Specialty Polymers (Changshu) Co., Ltd 100 100Zhuhai Syensqo Specialty Chemicals Co., Ltd 100 (a) 100CHILICytec Chile Ltda 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024FRANCECog\u00e9n\u00e9ration Tavaux SAS 33,3 33,3Rhodia Energy GHG S.A.S. 100 100Rhodia Laboratoire du Futur S.A.S. 100 100Specialty Operations France S.A.S. 100 100Rhodia Participations S.N.C. 100 100Rhodianyl S.A.S. 100 100Solvay Energie France S.A.S. 100 100Solvay France S.A. 100 100ALLEMAGNECytec Engineered Materials GmbH 100 100European Carbon Fiber GmbH 100 100Syensqo Specialty Polymers Germany GmbH 100 (a) 100INDESolvay Specialities India Private Limited 100 100INDON\u00c9SIEPT. Cytec Indonesia 100 100IRLANDESolvay Finance Ireland Unlimited 100 (c) -ITALIESolvay Solutions Italia S.p.A. 100 100Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A. 100 100JAPONSolvay Japan KK 100 100Solvay Nicca Ltd 60 60Solvay Specialty Polymers Japan KK 100 100LUXEMBOURGCytec Luxembourg International Holdings Sarl 100 100Solvay Finance (Luxembourg) SA 100 100Solvay Hortensia S.A. 100 100Solvay Luxembourg S.a.r.l 100 100MEXIQUECytec de Mexico S.A. de C.V. 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024PAYS-BASCytec Industries B.V. 100 100Solvay Solutions Nederland B.V. 100 100NOUVELLE-Z\u00c9LANDESolvay New Zealand Ltd 100 100P\u00c9ROUCytec Peru S.A.C. 100 100PORTUGALSolvay Biotecnologia Portugal, Unipessoal,Lda 100 100Slv Specialties Portugal, Unipessoal, Lda 100 100SINGAPOURRhodia Amines Chemicals Pte Ltd 100 100Solvay Specialty Chemicals Asia Pacific Pte. Ltd. 100 100COR\u00c9E DU SUDSolvay Specialty Polymers Korea Company Ltd 100 100Jinyoung Bio Co Ltd - (b) 100ESPAGNESolvay Servicios S.L. 100 100SUISSESpepro Speciality Products Ag 100 100THA\u00cfLANDESolvay Bangpoo Specialty Chemicals Ltd 100 100Solvay (Thailand) Ltd 100 100TURQUIESolvay Istanbul Kimya Ticaret Ve Sanayi Ltd. STI. 100 100\u00c9MIRATS ARABES UNISCytec Nibras llc 100 100ROYAUME-UNIAdvanced Composites Group Investments Ltd 100 100Cytec Engineered Materials Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Derby) Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Manchester) Ltd 100 100Cytec Industries UK Holdings Ltd 100 100McIntyre Group Ltd 100 (c) -31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024Oldbury Energy Solutions UK Ltd 100 100Rhodia Holdings Ltd 100 100Rhodia International Holdings Ltd 100 100Rhodia Organique Fine Ltd 100 (c) -Rhodia Overseas Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Holdings Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Ltd 100 100Rhodia Reorganisation Ltd 100 (c) -Solvay Solutions UK Ltd 100 100Umeco Composites Ltd 100 (c) -Umeco Ltd 100 100\u00c9TATS-UNISAusimont Industries, Inc. 100 100CEM Defense Materials Llc 100 100Cytec Engineered Materials Inc. 100 100Cytec Global Holdings Inc. 100 100Cytec Industrial Materials (ok) Inc. 100 100Cytec Industries Inc. 100 100Cytec Korea Inc. 100 100Cytec Technology Corp. 100 100Energy Solutions US Llc 100 100Garret Mountain Insurance Co. 100 100Solvay America Llc 100 100Solvay Holding Inc. 100 100Solvay India Holding Inc. 100 100Solvay Specialty Polymers USA, Llc 100 100Solvay USA Llc 100 100Solvay Finance (America) Llc 100 100Synorb Battery Materials Llc 51 51(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom en 2024.(b) Soci\u00e9t\u00e9s entr\u00e9es dans le champ d'application en 2024.(c) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du champ d'application en 2024.Liste des soci\u00e9t\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceIndication du pourcentage d\u00e9tenu. CoentreprisesBELGIQUEEECO Holding 33,33INDEHindustan Gum & Chemicals Ltd 50INDON\u00c9SIEPT. Solvay Manyar 50ITALIECogeneration Spinetta S.r.l. 33,33\u00c9MIRATS ARABES UNISStrata - Solvay Advanced Materials Joint-Venture Llc 50Entreprises associ\u00e9esFRANCEExeltium S.A.S. 11,5",
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"f1__s8__7__147": {
"value": "NOTE F20STOCKSM\u00e9thodes comptablesLe co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, detransformation et les autres co\u00fbts encourus pour amenerles stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel ils setrouvent. La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019utilisationde la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbtd\u2019acquisition (mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises) ou deleur co\u00fbt de production (encours de fabrication et produitsfinis) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette der\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9, diminu\u00e9 de tous lesco\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9sn\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.Droits d\u2019\u00e9mission de CO2Dans le cadre du dispositif instaur\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9ennepour inciter les industriels \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0effet de serre, le Groupe s\u2019est vu octroyer gratuitement desdroits d\u2019\u00e9mission de dioxyde de carbone (CO2). Le Groupes\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 dans des projets entrant dans lechamp du \u00ab m\u00e9canisme pour un d\u00e9veloppement propre \u00bb(MDP) pr\u00e9vu dans le protocole de Kyoto. Dans le cadre deces projets, le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 des installations visant \u00e0r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des sitesconcern\u00e9s, en contrepartie de cr\u00e9dits d\u2019\u00e9missions certifi\u00e9s(Certified Emission Reductions, CER).En l\u2019absence de toute norme IFRS concernant le traitementcomptable des droits d\u2019\u00e9mission de CO2, le Groupeapplique le mod\u00e8le de production/commercial selon lequelles droits d\u2019\u00e9missions de CO2 sont comptabilis\u00e9s en stockss\u2019ils sont consomm\u00e9s dans le processus de productiondans les 12 prochains mois, ou en d\u00e9riv\u00e9s s\u2019ils sont d\u00e9tenus\u00e0 des fins de transaction. Dans le cadre de sa gestion centralis\u00e9e du portefeuille desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2, les \u00e9tats financiers du Grouperefl\u00e8tent la position nette au niveau du Groupe pour les droitsd\u2019\u00e9missions substituables entre filiales. Si cette position estn\u00e9gative, une provision est comptabilis\u00e9e, mesur\u00e9e sur basedu prix de march\u00e9 des droits d\u2019\u00e9mission de CO2 \u00e0 la date decl\u00f4ture. Certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie (CEE)Les certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie sont pr\u00e9sent\u00e9s commedes articles d\u2019inventaire dans les Produits finis. Ils sontmesur\u00e9s \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Vu que leur co\u00fbt n\u2019estpas identifiable s\u00e9par\u00e9ment, et qu\u2019il s\u2019agit de sous-produits,ils sont mesur\u00e9s \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation lors deleur comptabilisation initiale.",
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"f1__s8__7__146": {
"value": "NOTE F20STOCKSM\u00e9thodes comptablesLe co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, detransformation et les autres co\u00fbts encourus pour amenerles stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel ils setrouvent. La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019utilisationde la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbtd\u2019acquisition (mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises) ou deleur co\u00fbt de production (encours de fabrication et produitsfinis) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette der\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9, diminu\u00e9 de tous lesco\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9sn\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.Droits d\u2019\u00e9mission de CO2Dans le cadre du dispositif instaur\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9ennepour inciter les industriels \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0effet de serre, le Groupe s\u2019est vu octroyer gratuitement desdroits d\u2019\u00e9mission de dioxyde de carbone (CO2). Le Groupes\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 dans des projets entrant dans lechamp du \u00ab m\u00e9canisme pour un d\u00e9veloppement propre \u00bb(MDP) pr\u00e9vu dans le protocole de Kyoto. Dans le cadre deces projets, le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 des installations visant \u00e0r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des sitesconcern\u00e9s, en contrepartie de cr\u00e9dits d\u2019\u00e9missions certifi\u00e9s(Certified Emission Reductions, CER).En l\u2019absence de toute norme IFRS concernant le traitementcomptable des droits d\u2019\u00e9mission de CO2, le Groupeapplique le mod\u00e8le de production/commercial selon lequelles droits d\u2019\u00e9missions de CO2 sont comptabilis\u00e9s en stockss\u2019ils sont consomm\u00e9s dans le processus de productiondans les 12 prochains mois, ou en d\u00e9riv\u00e9s s\u2019ils sont d\u00e9tenus\u00e0 des fins de transaction. Dans le cadre de sa gestion centralis\u00e9e du portefeuille desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2, les \u00e9tats financiers du Grouperefl\u00e8tent la position nette au niveau du Groupe pour les droitsd\u2019\u00e9missions substituables entre filiales. Si cette position estn\u00e9gative, une provision est comptabilis\u00e9e, mesur\u00e9e sur basedu prix de march\u00e9 des droits d\u2019\u00e9mission de CO2 \u00e0 la date decl\u00f4ture. Certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie (CEE)Les certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie sont pr\u00e9sent\u00e9s commedes articles d\u2019inventaire dans les Produits finis. Ils sontmesur\u00e9s \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Vu que leur co\u00fbt n\u2019estpas identifiable s\u00e9par\u00e9ment, et qu\u2019il s\u2019agit de sous-produits,ils sont mesur\u00e9s \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation lors deleur comptabilisation initiale.",
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"value": "NOTE F20STOCKSM\u00e9thodes comptablesLe co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, detransformation et les autres co\u00fbts encourus pour amenerles stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel ils setrouvent. La valeur des stocks est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019utilisationde la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbtd\u2019acquisition (mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises) ou deleur co\u00fbt de production (encours de fabrication et produitsfinis) et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette der\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9, diminu\u00e9 de tous lesco\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9sn\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.Droits d\u2019\u00e9mission de CO2Dans le cadre du dispositif instaur\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9ennepour inciter les industriels \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0effet de serre, le Groupe s\u2019est vu octroyer gratuitement desdroits d\u2019\u00e9mission de dioxyde de carbone (CO2). Le Groupes\u2019est \u00e9galement engag\u00e9 dans des projets entrant dans lechamp du \u00ab m\u00e9canisme pour un d\u00e9veloppement propre \u00bb(MDP) pr\u00e9vu dans le protocole de Kyoto. Dans le cadre deces projets, le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 des installations visant \u00e0r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre des sitesconcern\u00e9s, en contrepartie de cr\u00e9dits d\u2019\u00e9missions certifi\u00e9s(Certified Emission Reductions, CER).En l\u2019absence de toute norme IFRS concernant le traitementcomptable des droits d\u2019\u00e9mission de CO2, le Groupeapplique le mod\u00e8le de production/commercial selon lequelles droits d\u2019\u00e9missions de CO2 sont comptabilis\u00e9s en stockss\u2019ils sont consomm\u00e9s dans le processus de productiondans les 12 prochains mois, ou en d\u00e9riv\u00e9s s\u2019ils sont d\u00e9tenus\u00e0 des fins de transaction. Dans le cadre de sa gestion centralis\u00e9e du portefeuille desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2, les \u00e9tats financiers du Grouperefl\u00e8tent la position nette au niveau du Groupe pour les droitsd\u2019\u00e9missions substituables entre filiales. Si cette position estn\u00e9gative, une provision est comptabilis\u00e9e, mesur\u00e9e sur basedu prix de march\u00e9 des droits d\u2019\u00e9mission de CO2 \u00e0 la date decl\u00f4ture. Certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie (CEE)Les certificats d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie sont pr\u00e9sent\u00e9s commedes articles d\u2019inventaire dans les Produits finis. Ils sontmesur\u00e9s \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Vu que leur co\u00fbt n\u2019estpas identifiable s\u00e9par\u00e9ment, et qu\u2019il s\u2019agit de sous-produits,ils sont mesur\u00e9s \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation lors deleur comptabilisation initiale.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Produits finis 900 880Mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures 441 440En cours de fabrication 13 11TOTAL 1 354 1 331R\u00e9ductions de valeur - 81 - 88Total net 1 273 1 244Les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks sont incluses dans le co\u00fbt des marchandises vendues dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
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"f1__s8__7__152": {
"value": "NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"f1__s8__7__149-1": {
"value": "NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).",
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"f1__s8__7__148-1": {
"value": "NOTE F21AUTRES CR\u00c9ANCES (COURANTES)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023TVA et autres taxes 189 174Avances fournisseurs 21 44Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel 14 25Primes d\u2019assurances 21 43Cr\u00e9ances financi\u00e8res 4 3Autres 47 95Autres cr\u00e9ances courantes 297 385Les Instruments financiers \u2013 op\u00e9rationnel comprennent les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et pour la couverturede flux de tr\u00e9sorerie (voir note F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiers).F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.NOTE F29AUTRES PASSIFS (COURANTS)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires et dettes de personnel 185 183TVA et autres taxes 62 66S\u00e9curit\u00e9 sociale 31 26Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Primes d\u2019assurances 14 39Avances clients 29 37Autres 53 37Autres passifs courants 392 407Les instruments financiers - op\u00e9rationnels comprennent les d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et de couverture de flux de tr\u00e9sorerie(voir note F27.A.. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"value": "NOTE F22CAPITAUX PROPRESM\u00e9thodes comptablesCapitalLes actions ordinaires sont class\u00e9es en capitaux propres.Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement imputables \u00e0l\u2019\u00e9mission de capital suppl\u00e9mentaire sont comptabilis\u00e9sdirectement dans les capitaux propres, en d\u00e9duction, netd\u2019imp\u00f4ts, du produit de l\u2019\u00e9mission de capitaux propres.NOMBRE D\u2019ACTIONS (EN UNIT\u00c9S)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actions \u00e9mises et enti\u00e8rement pay\u00e9es 105 032 929 105 876 417Actions propres d\u00e9tenues 1 579 830 655 072Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1 352millions d\u2019euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 105 032 929 actions ordinaires,sans valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. La prime d\u2019\u00e9missionde 1 022 millions d\u2019euros r\u00e9sulte d\u2019une allocation en pourcentagede la prime d\u2019\u00e9mission totale qui existait dans le Groupe Solvayavant la Scission partielle. Le pourcentage appliqu\u00e9 (85,10 %)\u00e9tait bas\u00e9 sur le pourcentage fiscal impos\u00e9 par la loi belge surles scissions partielles.En 2024, le Groupe a lanc\u00e9 deux programmes de rachatd'actions : 1. Le premier programme de rachat d'actions, lanc\u00e9 le 25 juin2024 et achev\u00e9 le 23 octobre 2024, destin\u00e9 \u00e0 couvrir lesobligations actuelles et futures dans le cadre des Plans der\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 long terme actuels de Syensqopour ses salari\u00e9s. Le Groupe a rachet\u00e9 983 000 actions pourun montant total de 74 millions d'euros. 2. Le deuxi\u00e8me programme de rachat d'actions a d\u00e9but\u00e9 le 5novembre 2024 pour restituer jusqu'\u00e0 300 millions d'euros auxactionnaires afin d'am\u00e9liorer la structure du capital etl'efficacit\u00e9 de Syensqo en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme. Le Groupe a rachet\u00e9843 488 actions Syensqo pour un montant total de 64 millionsd'euros. Toutes les actions acquises ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es. Pour plus de d\u00e9tails sur les programmes de rachat d'actions, sereporter aux Principaux \u00e9v\u00e9nements.Toutes les actions propres ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duites des capitauxpropres consolid\u00e9s.Obligations hybrides perp\u00e9tuelles\u00c0 la date effective de la Scission partielle, Syensqo a \u00e9t\u00e9substitu\u00e9e en tant qu\u2019\u00e9metteur de (i) l\u2019\u00e9mission de 500 000 000 \u20acd\u2019obligations \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux r\u00e9visable Perp-NC5.5, avecpremi\u00e8re date d\u2019appel le 2 d\u00e9cembre 2025 (ISIN : BE6324000858)(les \u00ab Obligations hybrides 2025 \u00bb).En millions d\u2019euros Date d\u2019\u00e9mission Valeur nominale % Coupon annuel Premi\u00e8re date d\u2019appelou de refixation dutaux d\u2019int\u00e9r\u00eatObligations hybrides 2 septembre 2020 500 2,500 % 13 2 d\u00e9cembre 2025NC5,5*/ 2 mars 2026Toutes les obligations hybrides perp\u00e9tuelles sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et les int\u00e9r\u00eats,en particulier :\u25cf Aucune \u00e9ch\u00e9ance, bien que l\u2019\u00e9metteur dispose d\u2019une option derachat \u00e0 chaque date de r\u00e9vision pour racheter l\u2019instrument ;\u25cf Les paiements des int\u00e9r\u00eats peuvent \u00eatre ind\u00e9finiment diff\u00e9r\u00e9s\u00e0 la discr\u00e9tion de l\u2019\u00e9metteur.Les coupons li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuelles sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres etsont d\u00e9duits des capitaux propres \u00e0 leur d\u00e9claration (voir \u00e9tatconsolid\u00e9 des variations des capitaux propres).Si Syensqo avait choisi de ne pas payer d\u2019int\u00e9r\u00eats aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles, tout paiement dedividende aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions ordinaires ou remboursementd\u2019actions ordinaires aurait fait na\u00eetre une obligation contractuellede payer des int\u00e9r\u00eats pr\u00e9c\u00e9demment non pay\u00e9s aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles.Les impacts fiscaux li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuellessont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__155": {
"value": "NOTE F22CAPITAUX PROPRESM\u00e9thodes comptablesCapitalLes actions ordinaires sont class\u00e9es en capitaux propres.Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement imputables \u00e0l\u2019\u00e9mission de capital suppl\u00e9mentaire sont comptabilis\u00e9sdirectement dans les capitaux propres, en d\u00e9duction, netd\u2019imp\u00f4ts, du produit de l\u2019\u00e9mission de capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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"f1__s8__7__156": {
"value": "Participations ne donnant pas le contr\u00f4leCelles-ci repr\u00e9sentent la part des participations ne donnantpas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net et le r\u00e9sultat global desfiliales du Groupe, et correspondent aux participations dansles filiales qui ne sont pas d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 ou sesfiliales.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"f1__s8__7__163": {
"value": "NOMBRE D\u2019ACTIONS (EN UNIT\u00c9S)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actions \u00e9mises et enti\u00e8rement pay\u00e9es 105 032 929 105 876 417Actions propres d\u00e9tenues 1 579 830 655 072Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9levait \u00e0 1 352millions d\u2019euros, repr\u00e9sent\u00e9 par 105 032 929 actions ordinaires,sans valeur nominale, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. La prime d\u2019\u00e9missionde 1 022 millions d\u2019euros r\u00e9sulte d\u2019une allocation en pourcentagede la prime d\u2019\u00e9mission totale qui existait dans le Groupe Solvayavant la Scission partielle. Le pourcentage appliqu\u00e9 (85,10 %)\u00e9tait bas\u00e9 sur le pourcentage fiscal impos\u00e9 par la loi belge surles scissions partielles.En 2024, le Groupe a lanc\u00e9 deux programmes de rachatd'actions : 1. Le premier programme de rachat d'actions, lanc\u00e9 le 25 juin2024 et achev\u00e9 le 23 octobre 2024, destin\u00e9 \u00e0 couvrir lesobligations actuelles et futures dans le cadre des Plans der\u00e9mun\u00e9ration variable \u00e0 long terme actuels de Syensqopour ses salari\u00e9s. Le Groupe a rachet\u00e9 983 000 actions pourun montant total de 74 millions d'euros. 2. Le deuxi\u00e8me programme de rachat d'actions a d\u00e9but\u00e9 le 5novembre 2024 pour restituer jusqu'\u00e0 300 millions d'euros auxactionnaires afin d'am\u00e9liorer la structure du capital etl'efficacit\u00e9 de Syensqo en annulant toutes les actionsrachet\u00e9es dans le cadre du programme. Le Groupe a rachet\u00e9843 488 actions Syensqo pour un montant total de 64 millionsd'euros. Toutes les actions acquises ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es. Pour plus de d\u00e9tails sur les programmes de rachat d'actions, sereporter aux Principaux \u00e9v\u00e9nements.Toutes les actions propres ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duites des capitauxpropres consolid\u00e9s.Obligations hybrides perp\u00e9tuelles\u00c0 la date effective de la Scission partielle, Syensqo a \u00e9t\u00e9substitu\u00e9e en tant qu\u2019\u00e9metteur de (i) l\u2019\u00e9mission de 500 000 000 \u20acd\u2019obligations \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux r\u00e9visable Perp-NC5.5, avecpremi\u00e8re date d\u2019appel le 2 d\u00e9cembre 2025 (ISIN : BE6324000858)(les \u00ab Obligations hybrides 2025 \u00bb).En millions d\u2019euros Date d\u2019\u00e9mission Valeur nominale % Coupon annuel Premi\u00e8re date d\u2019appelou de refixation dutaux d\u2019int\u00e9r\u00eatObligations hybrides 2 septembre 2020 500 2,500 % 13 2 d\u00e9cembre 2025NC5,5*/ 2 mars 2026Toutes les obligations hybrides perp\u00e9tuelles sont class\u00e9es encapitaux propres, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence d\u2019obligationcontractuelle in\u00e9vitable de rembourser le principal et les int\u00e9r\u00eats,en particulier :\u25cf Aucune \u00e9ch\u00e9ance, bien que l\u2019\u00e9metteur dispose d\u2019une option derachat \u00e0 chaque date de r\u00e9vision pour racheter l\u2019instrument ;\u25cf Les paiements des int\u00e9r\u00eats peuvent \u00eatre ind\u00e9finiment diff\u00e9r\u00e9s\u00e0 la discr\u00e9tion de l\u2019\u00e9metteur.Les coupons li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuelles sontcomptabilis\u00e9s comme des op\u00e9rations de capitaux propres etsont d\u00e9duits des capitaux propres \u00e0 leur d\u00e9claration (voir \u00e9tatconsolid\u00e9 des variations des capitaux propres).Si Syensqo avait choisi de ne pas payer d\u2019int\u00e9r\u00eats aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles, tout paiement dedividende aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions ordinaires ou remboursementd\u2019actions ordinaires aurait fait na\u00eetre une obligation contractuellede payer des int\u00e9r\u00eats pr\u00e9c\u00e9demment non pay\u00e9s aux d\u00e9tenteursdes obligations hybrides perp\u00e9tuelles.Les impacts fiscaux li\u00e9s aux obligations hybrides perp\u00e9tuellessont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"f1__s8__7__164": {
"value": "NOTE F23PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LELes montants figurant ci-dessous sont int\u00e9gralement consolid\u00e9s et ne refl\u00e8tent pas les impacts de l\u2019\u00e9limination des transactionsintragroupe.Fin 2024, les filiales suivantes poss\u00e9daient des participations ne donnant pas le contr\u00f4le totalisant 50 millions d\u2019euros. SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4le\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 137 21 0 17 23Actifs courants 211 79 3 4 4Passifs non courants 1 1Passifs courants 68 65 0 10 2Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 231 98 10Profit de l\u2019ann\u00e9e 26 3 0 3 - 7Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 8 1 0 0R\u00e9sultat global 34 4 0 3 - 6Dividendes pay\u00e9s aux participations 1 1 0ne donnant pas le contr\u00f4le Part des participations ne donnant 2 1 0 0 - 3pas le contr\u00f4le dans le profit de l\u2019ann\u00e9eParticipations ne donnant pas le 21 10 1 6 12contr\u00f4le (cumul)SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4leFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s 58 12 1 11 - 7d\u2019exploitationFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s - 32 - 29 _ - 3 - 15d\u2019investissementFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s de - 27 17 - 0 - 6 18financementFin 2023, les filiales suivantes poss\u00e9daient des participations ne donnant pas le contr\u00f4le totalisant 42 millions d\u2019euros.SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4le\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs non courants 129 20 0 18 6Actifs courants 201 55 3 6 7Passifs non courants 1 1Passifs courants 61 40 0 16Compte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 249 88 12Profit de l\u2019ann\u00e9e 30 2 0 2Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 10 - 1 0 0R\u00e9sultat global 21 1 0 2 0Dividendes pay\u00e9s aux participations 6 0 2ne donnant pas le contr\u00f4le Part des participations ne donnant 1 1 1pas le contr\u00f4le dans le profit de l\u2019ann\u00e9eParticipations ne donnant pas le 19 10 1 6 6contr\u00f4le (cumul)SolvaySolvaySolvay Nicca Cog\u00e9n\u00e9rationSynorb Battery(Zhenjiang)HengchangTavauxMaterialsChemicalsZhangjiagangEn millions d\u2019eurosSpecial ChemPart d\u2019int\u00e9r\u00eat des participations ne 9 % 30 % 40 % 67 % 49 %donnant pas le contr\u00f4leFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s - 103 - 4 1 6 -d\u2019exploitationFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s 6 12 - - 6 - 6d\u2019investissementFlux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s de - 42 - 8 - 0 - 3 13financement",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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}
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"f1__s8__7__167": {
"value": "NOTE F24PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONSM\u00e9thodes comptablesSyensqo a mis en place des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration,notamment des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration dont lepaiement est fond\u00e9 sur des actions et r\u00e9gl\u00e9s en instrumentsde capitaux propres, et d\u2019autres r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres, leGroupe re\u00e7oit des services en contrepartie de ses propresinstruments de capitaux propres (\u00e0 savoir par \u00e9missiond\u2019options sur actions). La juste valeur des services rendus parses collaborateurs en contrepartie des instruments decapitaux propres qui leur sont octroy\u00e9s repr\u00e9sente unecharge. Cette charge est comptabilis\u00e9e sur une base lin\u00e9airedans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout au long de lap\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces instruments decapitaux propres, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent \u00e9tant comptabilis\u00e9en capitaux propres. La juste valeur des services rendus parles collaborateurs est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeurdes instruments de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution.Aucune r\u00e9\u00e9valuation n\u2019est effectu\u00e9e ult\u00e9rieurement. \u00c0chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 uner\u00e9\u00e9valuation du nombre d\u2019options sur actions susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises. L\u2019impact de la r\u00e9vision de cette estimationest comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en contrepartie d\u2019un ajustementcorrespondant dans les capitaux propres.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie, le Groupe ach\u00e8te desservices en s\u2019engageant \u00e0 transf\u00e9rer aux collaborateurs quirendent ces services des montants qui reposent sur le prix(ou la valeur) des instruments de capitaux propres (ycompris les actions ou options sur actions) du Groupe (\u00e0savoir par \u00e9mission d\u2019unit\u00e9s d\u2019actions de performance). Lajuste valeur des services rendus par les collaborateurs encontrepartie de l\u2019octroi des paiements fond\u00e9s sur des actionsrepr\u00e9sente une charge. Cette charge est comptabilis\u00e9e surune base lin\u00e9aire dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout aulong de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 cespaiements fond\u00e9s sur des actions, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent\u00e9tant comptabilis\u00e9 au passif. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, leGroupe proc\u00e8de \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des options susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises, l\u2019impact des estimations r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tantcomptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Le Groupe \u00e9value les servicesacquis et le passif encouru, \u00e0 la juste valeur de ce passif.Jusqu\u2019au r\u00e8glement du passif, le Groupe en r\u00e9\u00e9value la justevaleur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting ainsi qu\u2019\u00e0 ladate de r\u00e8glement, en comptabilisant en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode toute variation de juste valeur.Les conditions de service et de performance hors march\u00e9 nesont pas prises en compte lors de la d\u00e9termination de lajuste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, mais la probabilit\u00e9 que lesconditions soient remplies est \u00e9valu\u00e9e dans le cadre de lameilleure estimation du Groupe du nombre d\u2019instruments decapitaux propres qui seront finalement acquis. Les conditionsde performance du march\u00e9 sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur \u00e0 la date d\u2019attribution. Toute autre condition li\u00e9e \u00e0 uneattribution, mais sans exigence de service associ\u00e9e, estconsid\u00e9r\u00e9e comme une condition de non-acquisition. Lesconditions de non-acquisition sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur d\u2019une attribution et conduisent \u00e0 sa comptabilisationen charges imm\u00e9diate, sauf s\u2019il existe \u00e9galement desconditions de service ou de performance. Aucune chargen\u2019est comptabilis\u00e9e pour les attributions qui ne sontfinalement pas acquises, dans la mesure o\u00f9 les conditionsde performance et/ou de service hors march\u00e9 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9remplies. Lorsque les attributions comprennent une conditionde march\u00e9 ou de non-acquisition, les transactions sonttrait\u00e9es comme acquises ind\u00e9pendamment du fait que lacondition de march\u00e9 ou de non-acquisition soit satisfaite, \u00e0condition que toutes les autres conditions de performanceou de service soient satisfaites. L\u2019effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 commeune dilution suppl\u00e9mentaire des actions dans le calcul dur\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (de plus amples d\u00e9tails sontdonn\u00e9s dans la note F7 R\u00e9sultat par action).Attribution d\u2019actions du Groupe SolvayLes attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvayn\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2\u00ab Plans de paiement fond\u00e9s sur des actions \u00bb. La direction a\u00e9tabli la politique comptable suivante pour ces attributions. Pour les attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvay,un passif est comptabilis\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 sur la base de la juste valeurdes attributions du Groupe Solvay \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsde la comptabilisation initiale du passif \u00e0 la date de la Scissionpartielle, une \u00e9criture correspondante est comptabilis\u00e9e dans lescapitaux propres pour la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits qui s\u2019est\u00e9coul\u00e9e \u00e0 ce jour et le montant restant est comptabilis\u00e9 en tantqu\u2019autres cr\u00e9ances. Cet actif repr\u00e9sente les services qui doiventencore \u00eatre rendus par les b\u00e9n\u00e9ficiaires. L\u2019actif sera amorti dansle compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur la p\u00e9riode d\u2019acquisitionrestante des plans.Les co\u00fbts des attributions li\u00e9es au Groupe Solvay sont pr\u00e9sent\u00e9sdans les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles (administratives). Lafluctuation de la juste valeur du passif sera pr\u00e9sent\u00e9e dans lesr\u00e9sultats financiers en m\u00eame temps que la fluctuation de lajuste valeur des options/actions de couverture, qui couvrirontpartiellement l\u2019impact.Le passif sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 chaque date decl\u00f4ture. Cela s\u2019applique \u00e9galement aux plans acquis tantqu\u2019il reste des options en circulation (non exerc\u00e9es).Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits sont enti\u00e8rementacquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme courants \u00e9tant donn\u00e9 queles b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent exercer leurs droits \u00e0 toutmoment. Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits ne sontpas acquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme non courants.Effets de la Scission partielle \u2013 modifications des plansDans le cadre de la Scission partielle, des modifications ont \u00e9t\u00e9apport\u00e9es aux plans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme existants. Lesplans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s par leconseil d\u2019administration, sur la base de l\u2019une des deuxapproches suivantes :1. Approche des actionnaires \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoirune action du Groupe Solvay et une action du GroupeSyensqo.2. Approche de l\u2019employeur \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoir uncertain nombre d\u2019actions de leur futur employeur (c\u2019est-\u00e0-dire soit le Groupe Syensqo, soit le Groupe Solvay).",
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"value": "NOTE F24PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONSM\u00e9thodes comptablesSyensqo a mis en place des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration,notamment des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration dont lepaiement est fond\u00e9 sur des actions et r\u00e9gl\u00e9s en instrumentsde capitaux propres, et d\u2019autres r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres, leGroupe re\u00e7oit des services en contrepartie de ses propresinstruments de capitaux propres (\u00e0 savoir par \u00e9missiond\u2019options sur actions). La juste valeur des services rendus parses collaborateurs en contrepartie des instruments decapitaux propres qui leur sont octroy\u00e9s repr\u00e9sente unecharge. Cette charge est comptabilis\u00e9e sur une base lin\u00e9airedans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout au long de lap\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces instruments decapitaux propres, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent \u00e9tant comptabilis\u00e9en capitaux propres. La juste valeur des services rendus parles collaborateurs est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeurdes instruments de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution.Aucune r\u00e9\u00e9valuation n\u2019est effectu\u00e9e ult\u00e9rieurement. \u00c0chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 uner\u00e9\u00e9valuation du nombre d\u2019options sur actions susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises. L\u2019impact de la r\u00e9vision de cette estimationest comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en contrepartie d\u2019un ajustementcorrespondant dans les capitaux propres.Dans ses plans r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie, le Groupe ach\u00e8te desservices en s\u2019engageant \u00e0 transf\u00e9rer aux collaborateurs quirendent ces services des montants qui reposent sur le prix(ou la valeur) des instruments de capitaux propres (ycompris les actions ou options sur actions) du Groupe (\u00e0savoir par \u00e9mission d\u2019unit\u00e9s d\u2019actions de performance). Lajuste valeur des services rendus par les collaborateurs encontrepartie de l\u2019octroi des paiements fond\u00e9s sur des actionsrepr\u00e9sente une charge. Cette charge est comptabilis\u00e9e surune base lin\u00e9aire dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 tout aulong de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 cespaiements fond\u00e9s sur des actions, l\u2019ajustement y aff\u00e9rent\u00e9tant comptabilis\u00e9 au passif. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, leGroupe proc\u00e8de \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation des options susceptiblesd\u2019\u00eatre acquises, l\u2019impact des estimations r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tantcomptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Le Groupe \u00e9value les servicesacquis et le passif encouru, \u00e0 la juste valeur de ce passif.Jusqu\u2019au r\u00e8glement du passif, le Groupe en r\u00e9\u00e9value la justevaleur \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode de reporting ainsi qu\u2019\u00e0 ladate de r\u00e8glement, en comptabilisant en r\u00e9sultat de lap\u00e9riode toute variation de juste valeur.Les conditions de service et de performance hors march\u00e9 nesont pas prises en compte lors de la d\u00e9termination de lajuste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, mais la probabilit\u00e9 que lesconditions soient remplies est \u00e9valu\u00e9e dans le cadre de lameilleure estimation du Groupe du nombre d\u2019instruments decapitaux propres qui seront finalement acquis. Les conditionsde performance du march\u00e9 sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur \u00e0 la date d\u2019attribution. Toute autre condition li\u00e9e \u00e0 uneattribution, mais sans exigence de service associ\u00e9e, estconsid\u00e9r\u00e9e comme une condition de non-acquisition. Lesconditions de non-acquisition sont refl\u00e9t\u00e9es dans la justevaleur d\u2019une attribution et conduisent \u00e0 sa comptabilisationen charges imm\u00e9diate, sauf s\u2019il existe \u00e9galement desconditions de service ou de performance. Aucune chargen\u2019est comptabilis\u00e9e pour les attributions qui ne sontfinalement pas acquises, dans la mesure o\u00f9 les conditionsde performance et/ou de service hors march\u00e9 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9remplies. Lorsque les attributions comprennent une conditionde march\u00e9 ou de non-acquisition, les transactions sonttrait\u00e9es comme acquises ind\u00e9pendamment du fait que lacondition de march\u00e9 ou de non-acquisition soit satisfaite, \u00e0condition que toutes les autres conditions de performanceou de service soient satisfaites. L\u2019effet dilutif des options en circulation est refl\u00e9t\u00e9 commeune dilution suppl\u00e9mentaire des actions dans le calcul dur\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (de plus amples d\u00e9tails sontdonn\u00e9s dans la note F7 R\u00e9sultat par action).Attribution d\u2019actions du Groupe SolvayLes attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvayn\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2\u00ab Plans de paiement fond\u00e9s sur des actions \u00bb. La direction a\u00e9tabli la politique comptable suivante pour ces attributions. Pour les attributions accord\u00e9es sur les actions du Groupe Solvay,un passif est comptabilis\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 sur la base de la juste valeurdes attributions du Groupe Solvay \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsde la comptabilisation initiale du passif \u00e0 la date de la Scissionpartielle, une \u00e9criture correspondante est comptabilis\u00e9e dans lescapitaux propres pour la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits qui s\u2019est\u00e9coul\u00e9e \u00e0 ce jour et le montant restant est comptabilis\u00e9 en tantqu\u2019autres cr\u00e9ances. Cet actif repr\u00e9sente les services qui doiventencore \u00eatre rendus par les b\u00e9n\u00e9ficiaires. L\u2019actif sera amorti dansle compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur la p\u00e9riode d\u2019acquisitionrestante des plans.Les co\u00fbts des attributions li\u00e9es au Groupe Solvay sont pr\u00e9sent\u00e9sdans les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles (administratives). Lafluctuation de la juste valeur du passif sera pr\u00e9sent\u00e9e dans lesr\u00e9sultats financiers en m\u00eame temps que la fluctuation de lajuste valeur des options/actions de couverture, qui couvrirontpartiellement l\u2019impact.Le passif sera r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 chaque date decl\u00f4ture. Cela s\u2019applique \u00e9galement aux plans acquis tantqu\u2019il reste des options en circulation (non exerc\u00e9es).Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits sont enti\u00e8rementacquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme courants \u00e9tant donn\u00e9 queles b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent exercer leurs droits \u00e0 toutmoment. Les passifs li\u00e9s aux plans dont les droits ne sontpas acquis sont pr\u00e9sent\u00e9s comme non courants.Effets de la Scission partielle \u2013 modifications des plansDans le cadre de la Scission partielle, des modifications ont \u00e9t\u00e9apport\u00e9es aux plans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme existants. Lesplans de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s par leconseil d\u2019administration, sur la base de l\u2019une des deuxapproches suivantes :1. Approche des actionnaires \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoirune action du Groupe Solvay et une action du GroupeSyensqo.2. Approche de l\u2019employeur \u2013 Les attributions existantes ont\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es pour permettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de recevoir uncertain nombre d\u2019actions de leur futur employeur (c\u2019est-\u00e0-dire soit le Groupe Syensqo, soit le Groupe Solvay).Plan de stock-options (approche des actionnaires)Toutes les stock-options en circulation ont \u00e9t\u00e9 converties enoptions sur les actions du Groupe Solvay et du Groupe Syensqo.Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es individuellement sur lesactions de chaque Groupe, \u00e0 l\u2019exception du SOP 2022, qui estune option panier (basket options), c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019option estexerc\u00e9e sur les actions des deux Groupes simultan\u00e9ment.Le SOP 2022 n\u2019est plus class\u00e9 comme un plan r\u00e9gl\u00e9 eninstruments de capitaux propres en raison de l\u2019option panier(basket options). Ce plan est trait\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re que lesattributions d\u2019actions du Groupe Solvay. \u00c0 la date de la Scissionpartielle, la juste valeur du SOP 2022 a \u00e9t\u00e9 recalcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide dumod\u00e8le de Monte Carlo et le plan a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9. Un passif de 8millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9, avec des entr\u00e9escorrespondantes dans les capitaux propres (3 millions d\u2019euros)et dans les autres cr\u00e9ances (5 millions d\u2019euros).Les prix d\u2019exercice de toutes les stock-options (\u00e0 l\u2019exclusion duSOP 2022) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9initialis\u00e9s \u00e0 la date de la Scission partielle entenant compte des cours de cl\u00f4ture des actions du GroupeSolvay et du Groupe Syensqo au 11 d\u00e9cembre 2023.Conform\u00e9ment aux exigences de la l\u00e9gislation belge, la sommedes nouveaux prix d\u2019exercice des options Solvay et Syensqo est\u00e9gale au prix d\u2019exercice initial des plans.Plan PSU 2022 (approche des actionnaires)Les indicateurs de performance ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9s pour l\u2019ensembledes ann\u00e9es 2022 et 2023. Les PSU ont \u00e9t\u00e9 convertis en RSU enappliquant une m\u00e9thode d\u2019extrapolation \u00e0 la troisi\u00e8me ann\u00e9e deperformance (2024). La p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits resteinchang\u00e9e. Les RSU ont \u00e9t\u00e9 acquises \u00e0 la fin du mois de d\u00e9cembre2024 et les actions du Groupe Solvay et du Groupe Syensqo serontlivr\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires au premier trimestre 2025.PSU et RSU 2023 (approche de l\u2019employeur)Les indicateurs de performance ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9s pourl\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e 2023. Pour les ann\u00e9es 2024 et 2025, denouveaux indicateurs de performance cl\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis etapprouv\u00e9s par le conseil d\u2019administration de Syensqo aupremier trimestre 2024. La p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits resteinchang\u00e9e. Les PSU et RSU seront acquises \u00e0 la fin du mois ded\u00e9cembre 2025 et les actions du Groupe Syensqo seront livr\u00e9esaux b\u00e9n\u00e9ficiaires au premier trimestre 2026.Afin de s\u2019assurer que les b\u00e9n\u00e9ficiaires ne soient pasd\u00e9savantag\u00e9s par les modifications du plan, le nombre de PSUet de RSU par b\u00e9n\u00e9ficiaire a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en tenant compte du prixmoyen des actions des Groupes Solvay et Syensqo sur 30 joursapr\u00e8s la scission.ESPP 2022 (approche de l\u2019employeur)Afin que les b\u00e9n\u00e9ficiaires ne soient pas d\u00e9savantag\u00e9s par lesmodifications apport\u00e9es au plan, le nombre d\u2019actions gratuiteset d\u2019actions jumel\u00e9es par b\u00e9n\u00e9ficiaire a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 en tenantcompte du cours moyen des actions des Groupes Solvay etSyensqo sur 30 jours apr\u00e8s la scission. La p\u00e9riode d\u2019acquisitiondes droits reste inchang\u00e9e. Les actions gratuites et les actionsjumel\u00e9es de l'ESPP ont \u00e9t\u00e9 acquises \u00e0 la fin du mois deseptembre 2024 et ont \u00e9t\u00e9 remises aux participants en octobre2024.Attribution d\u2019actions du Groupe SolvayPour les plans d\u2019options sur les actions du Groupe Solvay, unpassif a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 la date de la Scission partielle sur labase de la juste valeur des attributions du Groupe Solvay \u00e0 cettedate (14 millions d\u2019euros). Une \u00e9criture correspondante a \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9e dans les capitaux propres (7 millions d\u2019euros)pour la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits qui s\u2019est \u00e9coul\u00e9e \u00e0 cejour et le montant restant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019autrescr\u00e9ances (7 millions d\u2019euros). Cet actif repr\u00e9sente les servicesqui doivent encore \u00eatre rendus par les b\u00e9n\u00e9ficiaires. L\u2019actif seraamorti en charges op\u00e9rationnelles (administratives) dans lecompte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur la p\u00e9riode d\u2019acquisitionrestante des plans.Les co\u00fbts des attributions li\u00e9es au Groupe Solvay (5 millionsd\u2019euros) (1 million d\u2019euros en 2023) sont pr\u00e9sent\u00e9s dans lesd\u00e9penses op\u00e9rationnelles (administratives) dans l\u2019EBIT/EBITDAIFRS. La fluctuation de la juste valeur du passif (6 millionsd\u2019euros) est pr\u00e9sent\u00e9e dans les r\u00e9sultats financiers avec lafluctuation de la juste valeur des options/actions de couverture(11 millions d\u2019euros). La valeur comptable du passif au 31d\u00e9cembre 2024 est de 16 millions d'euros (2023 : 22 millionsd'euros).Traitement comptable des modifications des plansConform\u00e9ment aux exigences de la norme IFRS 2 relative \u00e0 lacomptabilisation des modifications, le Groupe a obtenu desjustes valeurs actualis\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les Black-Scholespour tous les plans de paiement fond\u00e9s sur des actions \u00e0 ladate de la Scission partielle, sur la base i) des conditions initialesactualis\u00e9es \u00e0 la date de la Scission partielle, et ii) des conditionsmodifi\u00e9es. Les justes valeurs ont \u00e9t\u00e9 compar\u00e9es et, en casd\u2019augmentation de la juste valeur en vertu des conditionsmodifi\u00e9es, le Groupe comptabilisera ce co\u00fbt suppl\u00e9mentaire surla p\u00e9riode d\u2019acquisition restante pour les plans non acquis. Leco\u00fbt suppl\u00e9mentaire li\u00e9 aux plans dont les droits sont acquis a\u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement comptabilis\u00e9 dans les frais administratifs pourl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019impact de l\u2019augmentationde la juste valeur des plans non acquis et acquis n\u2019est passignificatif pour le Groupe.Plan de stock-optionsAvant la Scission partielle, tous les plans de stock-options\u00e9taient r\u00e9gl\u00e9s en actions. Suite \u00e0 la Scission partielle, le Groupedoit \u00e9galement comptabiliser les attributions accord\u00e9es sur lesactions du Groupe Solvay. Aucun plan de stock-options n'a \u00e9t\u00e9octroy\u00e9 en 2023 et 2024.Syensqo \u2013 Plan de stock-optionsPour 2024 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Syensqo 2021 2020 2019 2018 2017Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore en circulation 152 978 214 381 106 390 103 004 61 198au 31 d\u00e9cembre 2023Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9es - 27 578 - 8 441Nombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 2024 152 978 186 803 97 949 103 004 61 198Options sur actions exer\u00e7ables au 31 d\u00e9cembre 2024 186 803 97 949 103 004 61 198Prix d\u2019exercice des options Syensqo (en \u20ac) 79,09 79,28 80,31 93.60 92,08Juste valeur des options (en \u20ac) \u00e0 la date de modification 20,55 19,77 18,39 11,61 9,362024Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 637 951 82,95Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e - 36 019 79,5231 d\u00e9cembre 601 932 83,15EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBRE 448 954Pour 2023 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Syensqo 2021 2020 2019 2018 2017 2016Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore 152 978 214 381 119 052 111 381 65 107 7 469en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9es - 12 662 - 8 377 - 3 909 - 7 469Nombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 152 978 214 381 106 390 103 004 61 1982023Options sur actions exer\u00e7ables au 31 d\u00e9cembre 106 390 103 004 61 1982023Prix d\u2019exercice des options Syensqo (en \u20ac) 79,09 79,28 80,31 93.60 92,08 62,87Juste valeur des options (en \u20ac) \u00e0 la date de 20,55 19,77 18,39 11,61 9,36 26,96modification2023Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 670 368 82,86Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e - 32 417 81,1531 d\u00e9cembre 637 951 82,95EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBRE 270 592Solvay \u2013 Plan de stock-optionsPour 2024 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Solvay 2021 2020 2019 2018 2017Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore en circulation 152 978 214 381 119 052 103 004 60 895au 31 d\u00e9cembre 2023Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9es - 141 437 - 54 618 - 74 841 - 54 107Nombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 2024 152 978 72 944 64 434 28 163 6 788Options sur actions exer\u00e7ables au 31 d\u00e9cembre 2024 72 944 64 434 28 163 6 788Prix d\u2019exercice des options Solvay (en \u20ac) 16,49 16,52 16,74 19,51 19,19Juste valeur des options (en \u20ac) au 31 d\u00e9cembre 2024 13,11 13,27 13,33 11,23 11,882024Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 650 310 17,28Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e - 325 003 17,6931 d\u00e9cembre 325 307 16,86EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBRE 172 329Pour 2023 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Solvay 2021 2020 2019 2018 2017 2016Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore 152 978 214 381 119 052 111 381 65 107 7 469en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9es - 8 377 - 4 212 - 7 469Nombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 152 978 214 381 119 052 103 004 60 8952023Options sur actions exer\u00e7ables 119 052 103 004 60 895au 31 d\u00e9cembre 2023Prix d\u2019exercice des options Solvay (en \u20ac) 16,49 16,52 16,74 19,51 19,19 13,11Juste valeur des options (en \u20ac) 9,94 10,06 10,07 8,21 8,41 14,54au 31 d\u00e9cembre 20232023Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 670 368 17,27Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e - 20 058 17,0631 d\u00e9cembre 650 310 17,28EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBRE 282 951Option panier \u2013 Plan de stock-optionsPour 2024 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Options panier 2022Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore en circulation au 31 d\u00e9cembre 2023 271 500Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9esNombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 2024 271 500Options sur actions exer\u00e7ables au 31 d\u00e9cembre 2024Prix d\u2019exercice (en euros) 84.34Juste valeur des options (en \u20ac) au 31 d\u00e9cembre 2024 22,772024Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 271 500 84,34Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e31 d\u00e9cembre 271 500 84,34EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBREPour 2023 :Plans d\u2019options sur actions \u2013 Options panier 2022Nombre d\u2019options sur actions attribu\u00e9es et encore en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 271 500Options sur actions attribu\u00e9esPertes de droits et options expir\u00e9esOptions sur actions exerc\u00e9esNombre d\u2019options sur actions au 31 d\u00e9cembre 2023 271 500Options sur actions exer\u00e7ables au 31 d\u00e9cembre 2023Prix d\u2019exercice (en euros) 84.34Juste valeur des options (en \u20ac) au 31 d\u00e9cembre 2023 38,472023Nombre d\u2019options sur actions Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9er 1janvier 271 500 84.34Attribu\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9ePertes de droits et options expir\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9eExerc\u00e9es pendant l\u2019ann\u00e9e31 d\u00e9cembre 271 500 84.34EXER\u00c7ABLES AU 31 D\u00c9CEMBREEn 2024, les options sur actions ont donn\u00e9 lieu \u00e0 un produit totalde 3 millions d'euros (2023 : 1 million d'euros de charges)comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 comme lenet d'une charge de 3 millions d'euros faisant partie des fraisadministratifs et d'un produit financier net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuationdu passif pour 6 millions d'euros. La valeur comptable du passifpour les stock-options du Groupe Solvay au 31 d\u00e9cembre 2024est de 10 millions d\u2019euros (2023 : 17 millions d\u2019euros).Dur\u00e9e contractuelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e restante des plans d\u2019options sur actions :En ann\u00e9es 2024 20232017 0,2 1,22018 1,2 2,22019 2,2 3,22020 3,2 4,22021 4,1 5,12022 3,0 4,0Programme d\u2019unit\u00e9s d\u2019actions de performance (Performance Share Units Plan, PSU)En 2024, le conseil d\u2019administration a propos\u00e9 au personnelex\u00e9cutif un Plan d\u2019unit\u00e9s d\u2019actions de performance(Performance Share Unit Plan, PSU), dans le but de promouvoir lar\u00e9ussite \u00e0 long terme et de mettre davantage l\u2019accent sur laperformance durable au profit du Groupe Syensqo et de sesparties prenantes. L\u2019ensemble des managers concern\u00e9s ontsouscrit aux PSU qui leur ont \u00e9t\u00e9 offertes en 2024 \u00e0 une justevaleur \u00e0 la date d\u2019attribution de 82,97 euros, repr\u00e9sentant lamoyenne du cours de l\u2019action du Groupe Syensqo sur les 30jours qui pr\u00e9c\u00e9daient l\u2019offre. Le plan PSU 2024 est un plan fond\u00e9sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres avecune p\u00e9riode d\u2019acquisition de 3 ans, au terme de laquelle desactions seront \u00e9mises, si les conditions d\u2019acquisition sontremplies.Le tableau ci-dessous contient des informations sur les plans PSU.Unit\u00e9s d\u2019actions Plan 2024 Plan 2023de performanceNombre de PSU 169 772 171 998Date d\u2019attribution 27/03/2024 07/03/2023Date 01/01/2027 01/01/2026d\u2019acquisitionP\u00e9riode d\u2019acquisition des 01/01/2024 au 31/12/2026 01/01/2023 au 31/12/2025droits40 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets \u00e0 40 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets \u00e0 l\u2019accomplissement de l\u2019objectif de croissance sur l\u2019ann\u00e9e l\u2019accomplissement de l\u2019objectif de croissance sur l\u2019ann\u00e9e de l\u2019EBITDA pour les 3 ann\u00e9es (2024, 2025, 2026) et qui se de l\u2019EBITDA pour les 3 ann\u00e9es (2023, 2024, 2025) et qui se termine le 31 d\u00e9cembre 2026termine le 31 d\u00e9cembre 202540 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets au maintien 40 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets au maintien et/ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du % de ROCE de l\u2019entreprise pour et/ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du % de ROCE de l\u2019entreprise pour chacune des 3 ann\u00e9es de performance (2024, 2025, 2026)chacune des 3 ann\u00e9es de performance (2023, 2024, 2025)Conditions de performance20 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets \u00e0 la 20 % des PSU initialement attribu\u00e9s sont sujets \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effets de serre durant les r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effets de serre durant les 3 m\u00eames ann\u00e9es (2024, 2025, 2026)3 m\u00eames ann\u00e9es (2023, 2024, 2025)L\u2019accomplissement du plan est mesur\u00e9 pour chaque ann\u00e9eL\u2019accomplissement du plan est mesur\u00e9 pour chaque ann\u00e9es\u00e9par\u00e9ment. Le score obtenu pour chaque ann\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment. Le score obtenu pour chaque ann\u00e9e individuelle est acquis d\u00e9finitivement quel que soit le individuelle est acquis d\u00e9finitivement quel que soit le r\u00e9sultat des autres ann\u00e9es.r\u00e9sultat des autres ann\u00e9es.Validation des conditions de Par le conseil d\u2019administration Par le conseil d\u2019administrationperformanceEn 2024, l\u2019impact sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des PSUs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un co\u00fbt de 11 millions d\u2019euros. Le co\u00fbt de la PSU 2024comprend 5 millions d\u2019euros li\u00e9s au nouveau plan PSU 2024r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres et 6 millions d\u2019eurosli\u00e9s au plan PSU 2023. En 2023, l\u2019impact sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 des PSUs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un co\u00fbt de 15 millions d\u2019euros. Le co\u00fbt de la PSU 2023comprend 5 millions d\u2019euros li\u00e9s au plan PSU 2023 r\u00e9gl\u00e9 eninstruments de capitaux propres et 5 millions d\u2019euros li\u00e9s au PSU2022 avant sa conversion en RSU.Au 31 d\u00e9cembre 2024, 306 763 PSU \u00e9taient en circulation, dont154 369 sont li\u00e9es au plan 2024 r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitauxpropres.Au 31 d\u00e9cembre 2023, 172 135 PSU \u00e9taient en cours pour le plan2023 r\u00e9gl\u00e9 en actions et 104 488 pour le plan 2021 r\u00e9gl\u00e9 enesp\u00e8ces (pay\u00e9 en 2024), respectivement.Unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (Restricted Share Units, RSU)En 2024, le conseil d\u2019administration a propos\u00e9 au personnelex\u00e9cutif deux Plans d\u2019Unit\u00e9s d\u2019actions restreintes, dans le butd\u2019encourager les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 rester employ\u00e9s par le Groupeen leur permettant de devenir actionnaires du Groupe.L\u2019ensemble des managers concern\u00e9s ont souscrit aux RSU qui leuront \u00e9t\u00e9 offertes en 2024 \u00e0 une juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributionde 82,97 euros, repr\u00e9sentant la moyenne du cours de l\u2019action duGroupe Syensqo sur les 30 jours qui pr\u00e9c\u00e9daient l\u2019offre. Les Unit\u00e9s d\u2019actions restreintes sont des plans fond\u00e9s sur desactions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres, avec unedate d\u2019acquisition fix\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2026, apr\u00e8s laquelle desactions seront \u00e9mises si les conditions d\u2019acquisition des droitssont remplies.En 2024, l\u2019impact des RSU sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un co\u00fbt de 15 millions d\u2019euros (2023 : 6 millions d\u2019euros)et comprend le co\u00fbt du plan PSU 2022 converti apr\u00e8s la Scissionpartielle.La valeur comptable du passif pour le plan RSU 2022 sur lesattributions d\u2019actions du Groupe Solvay s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 millionsd\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 (2023 : 2 millions d\u2019euros).La valeur comptable du passif pour le plan PSU 2022 sur lesattributions d\u2019actions du Groupe Solvay (converties en RSU)s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 (2023 : 3millions d\u2019euros).Au 31 d\u00e9cembre 2024, 70 463 RSU, 88 615 RSU (97 962 RSU en2023) et 168 348 RSU (172 703 RSU en 2023) \u00e9taient en circulationpour les plans 2024, 2023 et 2022 r\u00e9gl\u00e9s en actions,respectivement, sur les actions du Groupe Syensqo. Au 31 d\u00e9cembre 2024, 168 348 RSU (172 703 RSU en 2023) encirculation sur les actions du Groupe Solvay.Plan d\u2019achat d\u2019actions pour les salari\u00e9s (Employee Stock Purchase Plan, ESPP)En septembre 2022, Solvay a lanc\u00e9 son premier plan d\u2019achatd\u2019actions pour les salari\u00e9s. En participant \u00e0 ce plan, lescollaborateurs avaient la possibilit\u00e9 d'acheter des actions duGroupe Solvay \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles. 27,7 % descollaborateurs ont souscrit au plan qui leur a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 en2022 avec une juste valeur \u00e0 la date d'attribution de 82,85 \u20acrepr\u00e9sentant le prix moyen de l'action sur le march\u00e9 boursierpendant les 30 jours pr\u00e9c\u00e9dant l'offre. Conform\u00e9ment auxexigences de la norme IFRS 2, la juste valeur de l\u2019ESPP avait \u00e9t\u00e9actualis\u00e9e \u00e0 64,55 euros, soit la juste valeur initiale \u00e0 la dated\u2019attribution ajust\u00e9e par le cours de cl\u00f4ture moyen pond\u00e9r\u00e9 desdeux Groupes pour les 30 jours suivant la Scission partielle (78 %de la juste valeur initiale \u00e0 la date d\u2019attribution allou\u00e9e \u00e0Syensqo).Ces collaborateurs ont re\u00e7u une action gratuite du GroupeSyensqo pour avoir adh\u00e9r\u00e9 au plan ainsi qu\u2019une actioncorrespondante pour deux actions achet\u00e9es. L\u2019ESPP est un planfond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres,avec une date d\u2019acquisition fix\u00e9e au 30 septembre 2024, apr\u00e8slaquelle les actions gratuites et les actions correspondantes ont\u00e9t\u00e9 \u00e9mises, si les conditions d\u2019acquisition des droits ont \u00e9t\u00e9remplies.Au 31 d\u00e9cembre 2024, 54 542 actions gratuites et jumel\u00e9es ont\u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux salari\u00e9s. L'impact total sur le compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 de l'ESPP a repr\u00e9sent\u00e9 un co\u00fbt de 1 milliond'euros en 2024 (2023 : 2 millions d'euros).",
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"value": "NOTE F25AVANTAGES SOCIAUXM\u00e9thodes comptables G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLe Groupe offre \u00e0 ses membres du personnel diff\u00e9rentsavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, d\u2019autres avantages \u00e0 longterme et des avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi. Cesavantages r\u00e9sultent des l\u00e9gislations applicables dans certainspays, d\u2019accords contractuels conclus par le Groupe avec sesmembres du personnel ou d\u2019obligations implicites.Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont class\u00e9s enr\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou en r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies.R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies impliquent le versementde cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 distincte, lib\u00e9rant ainsil\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. Cette entit\u00e9distincte est seule responsable du versement aux membresdu personnel des sommes qui leur sont dues. La charge estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019un membre du personnel a rendu desservices au Groupe durant la p\u00e9riode.R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u00e9signent tous lesr\u00e9gimes autres que les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies etincluent :\u25cf Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi : r\u00e9gimes de retraite,autres obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi, et avantagescompl\u00e9mentaires comme les r\u00e9gimes m\u00e9dicauxpost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.En consid\u00e9rant les projections de salaires de fin de carri\u00e8resur une base individuelle, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0l\u2019emploi sont \u00e9valu\u00e9s en appliquant une m\u00e9thode (m\u00e9thodedes unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es) qui se base sur deshypoth\u00e8ses en termes de taux d\u2019actualisation, d\u2019esp\u00e9rancede vie, de rotation du personnel, de salaires, de revalorisationdes rentes et de l\u2019inflation des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Leshypoth\u00e8ses propres \u00e0 chaque r\u00e9gime tiennent compte descontextes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques locaux.Les taux d\u2019actualisation sont les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligationsd\u2019entreprises de haute qualit\u00e9 libell\u00e9es dans la devise danslaquelle les avantages seront vers\u00e9s, et qui pr\u00e9sentent desmaturit\u00e9s proches de la dur\u00e9e de l\u2019engagement de retraitecorrespondant.Le montant comptabilis\u00e9 au titre des obligations post\u00e9rieures\u00e0 l\u2019emploi correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeuractuelle des obligations futures et la juste valeur des actifsdes plans qui les couvrent. Lorsque le r\u00e9sultat de ce calculest un d\u00e9ficit, une obligation est comptabilis\u00e9e au passif.Dans le cas contraire, un actif net limit\u00e9 au montant le plusfaible entre l\u2019exc\u00e9dent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies et lavaleur actuelle de tout remboursement futur du r\u00e9gime oude toute diminution des cotisations futures du r\u00e9gime estcomptabilis\u00e9. Par cons\u00e9quent, le montant pour lequel un telactif est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8repeut \u00eatre soumis \u00e0 un plafond.Le co\u00fbt des prestations d\u00e9finies se compose du co\u00fbt desservices et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nets (bas\u00e9s sur le tauxd\u2019actualisation) sur le passif net ou l\u2019actif net, comptabilis\u00e9stous deux en r\u00e9sultat, et des r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou del\u2019actif net, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le co\u00fbt des services se compose du co\u00fbt des servicesactuels, du co\u00fbt des services pass\u00e9s r\u00e9sultant desmodifications ou r\u00e9ductions du r\u00e9gime et des gains etpertes sur liquidation.Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation desobligations \u00e0 prestations, les produits financiers sur lesactifs des plans (obtenus en multipliant la juste valeur desactifs des plans par le taux d\u2019actualisation), ainsi que lesint\u00e9r\u00eats sur l\u2019effet du plafonnement des actifs sontcomptabilis\u00e9s sur une base nette, en charges financi\u00e8resnettes (co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions).Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou de l\u2019actif net secomposent :\u25cf des \u00e9carts actuariels portant sur les obligations \u00e0prestations r\u00e9sultant des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rienceou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (ycompris l\u2019effet de la variation du taux d\u2019actualisation)comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global;\u25cf les changements li\u00e9s aux modifications du r\u00e9gime,comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ; \u25cf du rendement des actifs des plans (hors montantsd\u2019int\u00e9r\u00eats nets) et des changements survenant dans leplafonnement du montant de l\u2019actif net comptabilis\u00e9.Autres avantages sociaux \u00e0 long terme et avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi\u25cf Autres avantages sociaux \u00e0 long terme li\u00e9s auxavantages octroy\u00e9s aux membres du personnel enfonction de leur anciennet\u00e9 dans le Groupe. Lesavantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi comprennent lesr\u00e9gimes de retraite anticip\u00e9e. Les autres avantagessociaux \u00e0 long terme et les avantages li\u00e9s \u00e0 la cessationd\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s de la m\u00eame fa\u00e7on que lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, mais les r\u00e9\u00e9valuationssont int\u00e9gralement comptabilis\u00e9es en chargesfinanci\u00e8res nettes dans la p\u00e9riode au cours de laquelleelles surviennent.\u25cf Les calculs actuariels des principales obligationspost\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long termesont r\u00e9alis\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.",
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"value": "NOTE F25AVANTAGES SOCIAUXM\u00e9thodes comptables G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLe Groupe offre \u00e0 ses membres du personnel diff\u00e9rentsavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, d\u2019autres avantages \u00e0 longterme et des avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi. Cesavantages r\u00e9sultent des l\u00e9gislations applicables dans certainspays, d\u2019accords contractuels conclus par le Groupe avec sesmembres du personnel ou d\u2019obligations implicites.Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont class\u00e9s enr\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou en r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies.R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies impliquent le versementde cotisations fixes \u00e0 une entit\u00e9 distincte, lib\u00e9rant ainsil\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. Cette entit\u00e9distincte est seule responsable du versement aux membresdu personnel des sommes qui leur sont dues. La charge estcomptabilis\u00e9e lorsqu\u2019un membre du personnel a rendu desservices au Groupe durant la p\u00e9riode.R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u00e9signent tous lesr\u00e9gimes autres que les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies etincluent :\u25cf Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi : r\u00e9gimes de retraite,autres obligations post\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi, et avantagescompl\u00e9mentaires comme les r\u00e9gimes m\u00e9dicauxpost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.En consid\u00e9rant les projections de salaires de fin de carri\u00e8resur une base individuelle, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0l\u2019emploi sont \u00e9valu\u00e9s en appliquant une m\u00e9thode (m\u00e9thodedes unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es) qui se base sur deshypoth\u00e8ses en termes de taux d\u2019actualisation, d\u2019esp\u00e9rancede vie, de rotation du personnel, de salaires, de revalorisationdes rentes et de l\u2019inflation des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Leshypoth\u00e8ses propres \u00e0 chaque r\u00e9gime tiennent compte descontextes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques locaux.Les taux d\u2019actualisation sont les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019obligationsd\u2019entreprises de haute qualit\u00e9 libell\u00e9es dans la devise danslaquelle les avantages seront vers\u00e9s, et qui pr\u00e9sentent desmaturit\u00e9s proches de la dur\u00e9e de l\u2019engagement de retraitecorrespondant.Le montant comptabilis\u00e9 au titre des obligations post\u00e9rieures\u00e0 l\u2019emploi correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeuractuelle des obligations futures et la juste valeur des actifsdes plans qui les couvrent. Lorsque le r\u00e9sultat de ce calculest un d\u00e9ficit, une obligation est comptabilis\u00e9e au passif.Dans le cas contraire, un actif net limit\u00e9 au montant le plusfaible entre l\u2019exc\u00e9dent du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies et lavaleur actuelle de tout remboursement futur du r\u00e9gime oude toute diminution des cotisations futures du r\u00e9gime estcomptabilis\u00e9. Par cons\u00e9quent, le montant pour lequel un telactif est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8repeut \u00eatre soumis \u00e0 un plafond.Le co\u00fbt des prestations d\u00e9finies se compose du co\u00fbt desservices et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nets (bas\u00e9s sur le tauxd\u2019actualisation) sur le passif net ou l\u2019actif net, comptabilis\u00e9stous deux en r\u00e9sultat, et des r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou del\u2019actif net, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le co\u00fbt des services se compose du co\u00fbt des servicesactuels, du co\u00fbt des services pass\u00e9s r\u00e9sultant desmodifications ou r\u00e9ductions du r\u00e9gime et des gains etpertes sur liquidation.Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9sultant de la d\u00e9sactualisation desobligations \u00e0 prestations, les produits financiers sur lesactifs des plans (obtenus en multipliant la juste valeur desactifs des plans par le taux d\u2019actualisation), ainsi que lesint\u00e9r\u00eats sur l\u2019effet du plafonnement des actifs sontcomptabilis\u00e9s sur une base nette, en charges financi\u00e8resnettes (co\u00fbt d\u2019actualisation des provisions).Les r\u00e9\u00e9valuations du passif net ou de l\u2019actif net secomposent :\u25cf des \u00e9carts actuariels portant sur les obligations \u00e0prestations r\u00e9sultant des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rienceou des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (ycompris l\u2019effet de la variation du taux d\u2019actualisation)comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global;\u25cf les changements li\u00e9s aux modifications du r\u00e9gime,comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat ; \u25cf du rendement des actifs des plans (hors montantsd\u2019int\u00e9r\u00eats nets) et des changements survenant dans leplafonnement du montant de l\u2019actif net comptabilis\u00e9.Autres avantages sociaux \u00e0 long terme et avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi\u25cf Autres avantages sociaux \u00e0 long terme li\u00e9s auxavantages octroy\u00e9s aux membres du personnel enfonction de leur anciennet\u00e9 dans le Groupe. Lesavantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi comprennent lesr\u00e9gimes de retraite anticip\u00e9e. Les autres avantagessociaux \u00e0 long terme et les avantages li\u00e9s \u00e0 la cessationd\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s de la m\u00eame fa\u00e7on que lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, mais les r\u00e9\u00e9valuationssont int\u00e9gralement comptabilis\u00e9es en chargesfinanci\u00e8res nettes dans la p\u00e9riode au cours de laquelleelles surviennent.\u25cf Les calculs actuariels des principales obligationspost\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long termesont r\u00e9alis\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.PASSIF PAR TYPE DE PRESTATIONSEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 291 281Autres avantages \u00e0 long terme 103 92Avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi 1 1TOTAL AVANTAGES SOCIAUX 395 373Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiA. R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finiesPour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe verse descontributions \u00e0 des fonds de pension sous administrationpublique ou priv\u00e9e ou \u00e0 des compagnies d\u2019assurance.B. R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont soit financ\u00e9s par desfonds de pension ou des compagnies d\u2019assurance externes (\u00abr\u00e9gimes capitalis\u00e9s \u00bb), soit financ\u00e9s au sein du Groupe (\u00abr\u00e9gimes non capitalis\u00e9s \u00bb). Les r\u00e9gimes non capitalis\u00e9s n\u2019ont pasd\u2019actifs de plans qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.Le passif net r\u00e9sulte de la compensation des provisions et del\u2019exc\u00e9dent des actifs du r\u00e9gime.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Provisions 291 281Exc\u00e9dent des actifs du r\u00e9gime - 44 - 91Passif net 246 189 2024 2023Charge op\u00e9rationnelle - 6 24Charge financi\u00e8re 9 11Les charges d'exploitation comprennent l'impact du contrat de rente de groupe et le co\u00fbt des services rendus pour 18 millions d\u2019euros (19millions d\u2019euros en 2023) (voir aussi B.3.).B.1. Gestion des risquesCes derni\u00e8res ann\u00e9es, le Groupe a minimis\u00e9 son exposition auxobligations au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u00e9coulantde services futurs en convertissant les r\u00e9gimes actuels enr\u00e9gimes de retraite pr\u00e9sentant un profil de risque moindre (lesr\u00e9gimes hybrides, les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 solde de caisse, lesr\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies) ou en les fermant aux nouveauxarrivants.Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 un suivi permanent de son exposition auxrisques, en particulier pour les risques suivants :Volatilit\u00e9 des actifsBien qu\u2019ils soient cens\u00e9s surpasser les obligations d\u2019entreprises surle long terme, les instruments de capitaux propres cr\u00e9ent unevolatilit\u00e9 et un risque \u00e0 court terme. Afin d\u2019att\u00e9nuer ce risque,l\u2019allocation aux instruments de capitaux propres est soumise \u00e0 unsuivi bas\u00e9 sur des techniques ALM (gestion des actifs/passifs) afinde s\u2019assurer de son ad\u00e9quation avec les objectifs \u00e0 long termedu Groupe et des r\u00e9gimes respectifs.Variation du rendement des obligationsUne baisse des rendements des obligations d\u2019entreprisesentra\u00eenera une augmentation de la valeur comptable despassifs du r\u00e9gime. Pour les r\u00e9gimes capitalis\u00e9s, cet impact serapartiellement compens\u00e9 par une augmentation de la justevaleur des actifs des plans. Les rendements des obligationsd\u2019entreprises d\u00e9pendent fortement de la situation des march\u00e9smondiaux et locaux, des d\u00e9cisions des banques centrales et dela situation politique.Les principaux \u00e9v\u00e9nements ayant actuellement un impact surles march\u00e9s financiers sont les suivants :\u25cf la perspective d\u2019une croissance lente dans le monde avecune fragmentation par zones g\u00e9ographiques ;\u25cf une vaste vague mondiale d'offre de dette publique, enparticulier aux \u00c9tats-Unis et en Europe ;\u25cf l'inflation persistante et la volatilit\u00e9 r\u00e9cente dans certaineszones g\u00e9ographiques \u00e9rodent les rendements des titres \u00e0revenu fixe et augmentent la demande des investisseurs pourdes rendements plus \u00e9lev\u00e9s ;\u25cf l'inflation tenace pourrait emp\u00eacher les banques centrales der\u00e9duire leurs taux de mani\u00e8re significative, en particulier aux\u00c9tats-Unis o\u00f9 la croissance est robuste ;\u25cf des pr\u00e9occupations concernant les politiques et les d\u00e9cisionsde l'administration am\u00e9ricaine en mati\u00e8re de droits dedouane ;\u25cf l\u2019instabilit\u00e9 politique persistante due \u00e0 la guerre \u00e0 Gaza, enUkraine et aux tensions avec la Chine.Risque d\u2019inflationLes obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation. Parcons\u00e9quent, une inflation plus importante peut entra\u00eener uneaugmentation de l\u2019obligation en mati\u00e8re de prestations (bienque, dans la plupart des cas, des plafonnements soient mis enplace concernant le niveau des hausses de l\u2019inflation afin deconstituer une protection en cas d\u2019inflation particuli\u00e8rementimportante). Une partie limit\u00e9e des actifs ne sont pas affect\u00e9spar l\u2019inflation ou n\u2019y sont que partiellement corr\u00e9l\u00e9s. De ce fait,une hausse de l\u2019inflation provoquera \u00e9galement la hausse despassifs nets du plan.Le taux d\u2019inflation de chaque pays est bas\u00e9 sur le GlobalEconomic Consensus Forecast (GCF), \u00e0 l\u2019exception du Royaume-Uni, dont les informations proviennent de la Banque d\u2019Angleterre.Les hypoth\u00e8ses d\u2019inflation \u00e0 long terme ont l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9dans la zone euro par rapport \u00e0 2023. Au Royaume-Uni, lesperspectives pour l\u2019indice des prix de d\u00e9tail et l\u2019indice des prix \u00e0 laconsommation ont l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 par rapport \u00e0 2023. (VoirHypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer le passif).Esp\u00e9rance de vieLa plupart des obligations des r\u00e9gimes visent \u00e0 apporter desavantages aux b\u00e9n\u00e9ficiaires durant leur vie. L\u2019allongement del\u2019esp\u00e9rance de vie va d\u00e8s lors augmenter le passif des r\u00e9gimes.Risque r\u00e9glementaireEn ce qui concerne de mani\u00e8re sp\u00e9cifique les r\u00e9gimescapitalis\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 au risque d\u2019un financementexterne soumis \u00e0 des contraintes r\u00e9glementaires. Cela nedevrait pas impacter les obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies, maispourrait exposer le Groupe \u00e0 d\u2019importantes sorties de tr\u00e9sorerie.B.2. Description des obligationsCes provisions sont constitu\u00e9es pour la couverture d\u2019avantagespost\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, accord\u00e9s par la plupart des soci\u00e9t\u00e9s duGroupe, soit en accord avec les r\u00e8gles locales ou avec lespratiques \u00e9tablies qui g\u00e9n\u00e8rent des obligations implicites.Les r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi les plusimportants en 2024 et en 2023 se trouvent au Royaume-Uni, aux\u00c9tats-Unis et en France.Ces trois pays repr\u00e9sentent 93 % des engagements totaux autitre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies et 95 % du total desactifs des plans comptabilis\u00e9s.31 d\u00e9cembre 2024 Obligations \u00e0Actifs des plansPassif net/(Actif) Ratio des actifs desdont surplus d\u2019actifEn millions prestations d\u00e9finiescomptabilis\u00e9splans sur obligations \u00e0reconnu au Biland\u2019euros prestations d\u00e9finiesRoyaume-Uni 936 891 45 95 % 0\u00c9tats-Unis 383 321 62 84 % 37France 107 20 87 19 % 0Belgique 81 79 2 98 % 1Autres pays 70 19 51 27 % 6TOTAL 1 576 1 330 246 84 % 4431 d\u00e9cembre 2023Obligations \u00e0Actifs des plansPassif net/(Actif) Ratio des actifs desdont surplus d\u2019actifEn millions prestations d\u00e9finiescomptabilis\u00e9splans sur obligations \u00e0reconnu au Biland\u2019euros prestations d\u00e9finiesRoyaume-Uni 943 964 - 21 102 % 61\u00c9tats-Unis 829 764 65 92 % 23France 118 22 96 19 % 0Belgique 70 70 1 99 % 3Autres pays 82 33 49 41 % 5TOTAL 2 042 1 853 189 91 % 91Royaume-UniLe Groupe contribue \u00e0 quelques r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiesau Royaume-Uni, le r\u00e9gime le plus important \u00e9tant le fonds depension Rhodia (le Fonds). Il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9gime de retraite bas\u00e9sur le dernier salaire avec le droit au cumul d\u2019un pourcentagedu salaire par ann\u00e9e de service. Il a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 aux nouveauxarrivants en 2003 et remplac\u00e9 par un r\u00e9gime \u00e0 cotisationsd\u00e9finies.Globalement, \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024, environ 9 % desobligations \u00e0 prestations d\u00e9finies sont imputables aux membresdu personnel actuels, 26 % aux anciens membres du personnelet 65 % aux retrait\u00e9s actuels.Le Fonds fonctionne conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation britanniquedans un cadre r\u00e9glementaire \u00e9largi. L\u2019autorit\u00e9 de tutelle desr\u00e9gimes de retraite applique une approche fond\u00e9e sur lesrisques ainsi qu\u2019un code de pratique qui fournit des conseils auxmandataires et aux employeurs des r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies sur la fa\u00e7on de respecter les exigences de financementdes r\u00e9gimes. En vertu de la l\u00e9gislation britannique, le Fonds estsoumis \u00e0 une obligation de financement sp\u00e9cifique qui exigeque les r\u00e9gimes de retraite soient capitalis\u00e9s prudemment.Le Fonds est r\u00e9gi par un conseil de mandataires. Ils g\u00e8rent leFonds de mani\u00e8re prudente et \u00e9quitable. Les mandatairesd\u00e9terminent les passifs utilis\u00e9s pour r\u00e9pondre aux objectifs definancement obligatoire sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiqueset actuarielles prudentes. Toute insuffisance ou tout d\u00e9ficit, unefois que ces passifs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9duits des actifs du Fonds, doit \u00eatrer\u00e9duit par des cotisations suppl\u00e9mentaires dans un d\u00e9laicorrespondant \u00e0 la capacit\u00e9 de l\u2019employeur \u00e0 payer et \u00e0 lasolidit\u00e9 des engagements ou des s\u00fbret\u00e9s conditionnellespropos\u00e9s.Le Fonds est soumis \u00e0 un cycle d\u2019\u00e9valuation triennal \u00e0 des finsde financement. Cette \u00e9valuation est effectu\u00e9e par l\u2019actuaire dur\u00e9gime conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation britannique et ellefait l\u2019objet d\u2019une discussion entre les mandataires et l\u2019employeurfinan\u00e7ant le r\u00e9gime afin de convenir des hypoth\u00e8sesd\u2019\u00e9valuation et d\u2019un plan de financement. La derni\u00e8re \u00e9valuationera \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e le 1 juillet 2021 et elle a d\u00e9fini un taux decotisation fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration ouvrant droit \u00e0 pension pourles membres actifs plus un plan de recouvrement des d\u00e9ficitsqui vise \u00e0 financer enti\u00e8rement le r\u00e9gime gr\u00e2ce \u00e0 des provisionstechniques sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les cotisations derecouvrement ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es de sorte que le r\u00e9gimedevrait \u00eatre enti\u00e8rement financ\u00e9 d\u2019ici \u00e0 la fin de 2027,conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation locale. La garantie fournie par le Groupe (161 millions de livresbritanniques, 191 millions d\u2019euros) repose sur les r\u00e9glementationslocales, et est sup\u00e9rieure au passif comptabilis\u00e9 \u2013 Voir note F31Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res pour de plusamples informations.En juin 2023, la Haute Cour britannique a rendu une d\u00e9cision(Virgin Media Limited v NTL Pension Trustees II Limited et autres)qui pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la validit\u00e9 desmodifications apport\u00e9es par les r\u00e9gimes de retraite, y comprisles r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de Syensqo au Royaume-Uni,qui ont \u00e9t\u00e9 sous-trait\u00e9s sur une base salariale entre le 6 avril1997 et l'abolition de la sous-traitance en 2016. En juillet 2024, laCour d'appel a confirm\u00e9 la d\u00e9cision initiale, bien qu'il subsisted'importantes zones d'incertitude qui devraient n\u00e9cessiter des\u00e9claircissements juridiques suppl\u00e9mentaires. La situation peut\u00e9galement \u00eatre affect\u00e9e si le minist\u00e8re du Travail et despensions modifie la l\u00e9gislation.Les administrateurs et les conseillers du r\u00e9gime de retraite ontpass\u00e9 en revue les modifications apport\u00e9es au plan afin dev\u00e9rifier si l'une d'entre elles pouvait entrer dans le champd'application de la d\u00e9cision. Sur la base de cette enqu\u00eate, leGroupe estime que les modifications apport\u00e9es aux r\u00e9gimes aucours de la p\u00e9riode concern\u00e9e n'entrent pas dans le champd'application de la d\u00e9cision de la Haute Cour britannique et que,par cons\u00e9quent, cet arr\u00eat n'expose pas les r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies du Groupe au Royaume-Uni \u00e0 de nouveauxrisques susceptibles d'avoir un impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024.Le groupe continuera \u00e0 suivre l'\u00e9volution de la situation afin ded\u00e9cider si d'autres mesures sont n\u00e9cessaires.FranceLe Groupe cotise \u00e0 plusieurs r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies enFrance. Les plus importants sont le r\u00e9gime des indemnit\u00e9s ded\u00e9part en retraite, mais aussi quatre r\u00e9gimes compl\u00e9mentairesferm\u00e9s. Plus de 95 % des engagements des r\u00e9gimescompl\u00e9mentaires sont imputables aux retrait\u00e9s actuels. Troisdes r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires sont partiellement financ\u00e9s.Conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, des garantiesad\u00e9quates ont \u00e9t\u00e9 fournies.\u00c9tats-UnisLe Groupe soutient quatre r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiesaux \u00c9tats-Unis : un r\u00e9gime qualifi\u00e9 apr\u00e8s la fusion de deux r\u00e9gimesqualifi\u00e9s en 2023 et trois r\u00e9gimes non qualifi\u00e9s. Un r\u00e9gime qualifi\u00e9 estun r\u00e9gime de retraite financ\u00e9 par l\u2019employeur qui qualifie pour untraitement fiscal sp\u00e9cial en vertu de la Section 401(a) de l\u2019InternalRevenue Code. En ce moment, tous les r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies sont ferm\u00e9s aux nouveaux arrivants. Les collaborateursnouvellement embauch\u00e9s sont \u00e9ligibles pour participer \u00e0 un r\u00e9gime\u00e0 cotisations d\u00e9finies. Il convient de noter que le r\u00e9gime qualifi\u00e9 \u00e0prestations d\u00e9finies est capitalis\u00e9 tandis que les trois r\u00e9gimes nonqualifi\u00e9s \u00e0 prestations d\u00e9finies ne le sont pas. Les r\u00e9gimes qualifi\u00e9srepr\u00e9sentaient la grande majorit\u00e9 des obligations au titre de laretraite au 31 d\u00e9cembre 2024.Les r\u00e9gimes du Groupe sont conformes aux l\u00e9gislations localesconcernant les \u00e9tats financiers audit\u00e9s, le d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s d\u2019agencesgouvernementales et les primes d\u2019assurance de Pension BenefitGuaranty Corporation, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Ces r\u00e9gimes sont revus etsuivis au niveau local par des comit\u00e9s fiduciaires en ce qui concerneles investissements et les questions administratives.En ce qui concerne les r\u00e9gimes am\u00e9ricains qualifi\u00e9s, lescotisations du Groupe tiennent compte des exigences definancement minimum (d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts) ainsi que duplafond des contributions d\u00e9ductibles, tous deux r\u00e9glement\u00e9spar les autorit\u00e9s fiscales.Certains participants \u00e9ligibles peuvent \u00e9galement choisir de recevoirleur retraite sous forme d\u2019un versement unique au lieu depaiements mensuels.Le 17 septembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 une \u00e9tape importantedans son engagement continu en faveur de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re deses retrait\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et au Canada en r\u00e9duisant sesobligations en mati\u00e8re de retraite par l'achat de contrats de rentecollectifs. Cette d\u00e9marche strat\u00e9gique visait \u00e0 r\u00e9duire les obligationsbrutes du Groupe en mati\u00e8re de retraite et le risque de volatilit\u00e9associ\u00e9, tout en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 long terme des prestationspour ses retrait\u00e9s.En ao\u00fbt 2024, Syensqo a conclu des accords avec Pacific LifeInsurance Company (\u00ab Pacific Life \u00bb) et RBC Insurance (\u00ab RBC \u00bb) pourtransf\u00e9rer certaines de ses obligations l\u00e9gales et implicites en mati\u00e8rede retraite, sans modification des prestations pour ses retrait\u00e9s. Cetransfert a permis de r\u00e9gler l'obligation brute de retraite de 485millions de dollars am\u00e9ricains. \u00c9tant donn\u00e9 que les r\u00e9gimes \u00e9taiententi\u00e8rement financ\u00e9s, cela n'a pas entra\u00een\u00e9 d'exigencessuppl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de financement en esp\u00e8ces.RBC commencera \u00e0 payer et \u00e0 administrer les prestations desretrait\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficiaires concern\u00e9s au Canada \u00e0 partir ded\u00e9cembre 2024 et Pacific Life fera de m\u00eame pour les retrait\u00e9s etb\u00e9n\u00e9ficiaires am\u00e9ricains \u00e0 partir de janvier 2025.Les obligations au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies aux \u00c9tats-Unis et au Canada ont diminu\u00e9 respectivement de 470 millions dedollars am\u00e9ricains et de 20 millions de dollars canadiens, tandis que450 millions de dollars am\u00e9ricains et 20 millions de dollarscanadiens d'actifs des plans ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9s \u00e0 la suite dutransfert. En cons\u00e9quence, un gain de r\u00e8glement de 18 millionsd'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2024 (voir les d\u00e9tails de la chargenette ci-dessous).Globalement, \u00e0 la fin de 2024, environ 61 % des obligations \u00e0prestations d\u00e9finies sont imputables aux membres du personnelactuels, 28 % aux anciens membres du personnel qui n\u2019ont pasencore commenc\u00e9 \u00e0 recevoir des versements, et 11 % aux retrait\u00e9sactuels. Ces pourcentages tiennent compte du contrat de rente degroupe qui a \u00e9t\u00e9 conclu en ao\u00fbt 2024 (voir la section \u00ab Principaux\u00e9v\u00e9nements \u00bb pour plus de d\u00e9tails).En 2024, aux \u00c9tats-Unis, le Groupe a contribu\u00e9 \u00e0 deux r\u00e9gimes deretraite interentreprises selon des conventions collectives qui couvrentcertains de ses collaborateurs syndiqu\u00e9s. Chacun des r\u00e9gimesinterentreprises est un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, tousdeux \u00e9tant dans la zone verte pour 2024. Aucun de ces r\u00e9gimesinterentreprises ne fournit une allocation de ses actifs, passifs ou co\u00fbtsaux employeurs qui cotisent \u00e0 ces r\u00e9gimes. Aucun de ces r\u00e9gimesinterentreprises ne fournit d\u2019informations suffisantes pour permettre \u00e0Syensqo, ou \u00e0 d\u2019autres employeurs qui cotisent \u00e0 ces r\u00e9gimes, deconsid\u00e9rer le r\u00e9gime interentreprises comme un r\u00e9gime \u00e0 prestationsd\u00e9finies. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 participe \u00e0 chaque r\u00e9gimeinterentreprises en consid\u00e9rant comme s\u2019il s\u2019agissait d\u2019un r\u00e9gime \u00e0cotisations d\u00e9finies. Pour 2023 et 2024, les cotisations annuellesvers\u00e9es pour chaque r\u00e9gime interentreprises \u00e9taient inf\u00e9rieures \u00e00,3 million d\u2019euros et repr\u00e9sentaient moins de 5 % des cotisationstotales du r\u00e9gime. Les cotisations aux r\u00e9gimes interentreprises pour2025 devraient \u00e9galement s'\u00e9lever \u00e0 0,3 million d'euros.Un exc\u00e9dent d'actif est comptabilis\u00e9 dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re pour les \u00c9tats-Unis.BelgiqueLe Groupe cotise \u00e0 deux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en Belgique.Ce sont des r\u00e9gimes capitalis\u00e9s. Le r\u00e9gime destin\u00e9 aux cadres estferm\u00e9 depuis la fin de 2006 et celui destin\u00e9 aux employ\u00e9s et auxouvriers, depuis 2004. Les prestations pour services pass\u00e9s associ\u00e9es\u00e0 ces r\u00e9gimes sont adapt\u00e9es chaque ann\u00e9e en fonction del\u2019augmentation de salaire annuelle et de l\u2019inflation (\u00ab gestiondynamique \u00bb). Comme c\u2019est l\u2019usage en Belgique, en raison d\u2019uneimposition forfaitaire favorable pour les retraites, la plupart desprestations font l\u2019objet d\u2019un versement unique.De plus, le Groupe cotise \u00e0 deux r\u00e9gimes ouverts \u00e0 contributionsd\u00e9finies, classifi\u00e9s comme r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies pour desraisons comptables en raison des garanties minimum expliqu\u00e9es ci-apr\u00e8s. Ce sont des r\u00e9gimes de retraite capitalis\u00e9s ouverts depuisd\u00e9but 2007 pour celui destin\u00e9 aux cadres, et depuis d\u00e9but 2005 pourcelui destin\u00e9 aux employ\u00e9s et aux ouvriers. Les participants ont lechoix d\u2019investir leurs contributions entre quatre types de fondsd\u2019investissement (de \u00ab prudent \u00bb \u00e0 \u00ab dynamique \u00bb). Toutefois,ind\u00e9pendamment de leur choix, la loi belge pr\u00e9voit l\u2019obligation pourl\u2019employeur de garantir un rendement sur la contribution del\u2019employeur et sur la contribution personnelle, ce qui cr\u00e9e un passifpotentiel pour le Groupe. Depuis 2016, le rendement est un tauxvariable d\u00e9fini par la l\u00e9gislation et revu chaque ann\u00e9e, dans unefourchette (1,75 % et 3,75 %). Ce taux a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 1,75 % entre 2016 eter 2024, puis port\u00e9 \u00e0 2,5 % \u00e0 compter du 1janvier 2025. Pour \u00e9valuer lespassifs du Groupe au titre de ces r\u00e9gimes, un rendement moyenestim\u00e9 sur la dur\u00e9e des r\u00e9gimes est utilis\u00e9. \u00c9tant donn\u00e9 quel'augmentation du rendement minimum garanti a \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9el'ann\u00e9e derni\u00e8re, il n'y a pas de changement significatif dans lerendement moyen et les passifs du groupe en raison du nouveautaux. \u00c0 la fin de 2024, le passif net comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9de la situation financi\u00e8re sur ces r\u00e9gimes n\u2019\u00e9tait pas significatif.Les r\u00e9gimes du Groupe sont mis en place par l\u2019interm\u00e9diaired\u2019un fonds de pension interentreprises dont les actifs et lespassifs de retraite sont d\u00e9tenus dans une section s\u00e9par\u00e9e desautres entreprises d\u2019affiliation. Le fonds op\u00e8re conform\u00e9mentaux l\u00e9gislations locales en mati\u00e8re de financement minimum, deprincipes d\u2019investissement, d\u2019\u00e9tats financiers audit\u00e9s, de d\u00e9p\u00f4tsaupr\u00e8s d\u2019organismes gouvernementaux et de principes degouvernance. Le fonds est g\u00e9r\u00e9 par le biais d\u2019une Assembl\u00e9eG\u00e9n\u00e9rale et d\u2019un conseil d\u2019administration qui d\u00e9l\u00e8gue lesactivit\u00e9s quotidiennes \u00e0 un comit\u00e9 op\u00e9rationnel.Autres r\u00e9gimesLa majorit\u00e9 des obligations sont associ\u00e9es \u00e0 des r\u00e9gimes deretraite. Dans certains pays (principalement aux \u00c9tats-Unis), ilexiste \u00e9galement des r\u00e9gimes m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi,qui repr\u00e9sentent 5 % (4 % en 2023) du total des obligations autitre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.B.3. Impacts financiers\u00c9volution du passif net En millions d\u2019euros 2024 2023Montant net comptabilis\u00e9 au d\u00e9but de la p\u00e9riode 189 238Charge nette reconnue au compte de r\u00e9sultat - R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 3 35Contributions r\u00e9elles de l\u2019employeur/avantages pay\u00e9s directement - 27 - 113Acquisitions et cessions 0 0R\u00e9\u00e9valuations avant l\u2019impact de la limite du plafond des actifs 77 39Variation de l\u2019effet de la limite du plafond de l\u2019actif sur les r\u00e9\u00e9valuations 0 - 4Reclassements 1 - 3\u00c9carts de conversion 3 - 3MONTANT NET COMPTABILIS\u00c9 EN FIN DE P\u00c9RIODE 246 189Les r\u00e9\u00e9valuations avant l'impact du plafonnement des actifs de77 millions d'euros comprennent :\u25cf le rendement d\u00e9favorable des actifs des plans (hors int\u00e9r\u00eatscomptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9) de 100millions d\u2019euros ; \u25cf la hausse des taux d\u2019actualisation de (134) millions d\u2019euros,principalement aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni et dans lazone euro ;\u25cf la diminution du taux d\u2019inflation de 19 millions d\u2019euros pour lazone euro ;\u25cf la modification des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques pour 37millions d'euros ;\u25cf d\u2019autres r\u00e9\u00e9valuations dues aux changements dans les autreshypoth\u00e8ses financi\u00e8res, la d\u00e9mographie et les effets del\u2019exp\u00e9rience de 54 millions d\u2019euros.Charge netteEn millions d\u2019euros 2024 2023Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode 18 19Co\u00fbt des services pass\u00e9s (y compris les r\u00e9ductions de r\u00e9gime et liquidations de plans) - 27 3Co\u00fbt des services rendus - 9 21Co\u00fbt financier 84 97Produit financier - 75 - 86Int\u00e9r\u00eats nets 9 11Frais administratifs pay\u00e9s 3 3Charge nette reconnue au compte de r\u00e9sultat - R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 3 35R\u00e9\u00e9valuations comptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 77 - 35Le co\u00fbt des services rendus et les frais administratifs de cesr\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des ventes, en fraisadministratifs, en frais de recherche et d\u00e9veloppement, en gains etpertes d\u2019exploitation et en r\u00e9sultat des co\u00fbts environnementaux.Les int\u00e9r\u00eats nets sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res.En 2024, les co\u00fbts des services rendus au cours de la p\u00e9riode duGroupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 18 millions d\u2019euros (19 millions d\u2019euros en2023), dont 13 millions d\u2019euros (13 millions d\u2019euros en 2023) serapportaient \u00e0 des r\u00e9gimes capitalis\u00e9s et 5 millions d\u2019euros (6millions d\u2019euros en 2023) \u00e0 des r\u00e9gimes non capitalis\u00e9s. Le co\u00fbtdes services pass\u00e9s comprend principalement des impactsfavorables refl\u00e9tant le contrat de rente de groupe qui a \u00e9t\u00e9conclu en ao\u00fbt 2024 ((18) millions d\u2019euros) principalement aux\u00c9tats-Unis et un effet de r\u00e9duction ((10) millions d\u2019euros)principalement en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis (voir lasection \u00ab Principaux \u00e9v\u00e9nements \u00bb pour plus de d\u00e9tails).Passif netEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies - R\u00e9gimes capitalis\u00e9s 1 367 1 811Juste valeur des actifs des plans en fin de p\u00e9riode - 1 330 - 1 853D\u00e9ficit des r\u00e9gimes capitalis\u00e9s 38 - 41Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies - R\u00e9gimes non capitalis\u00e9s 209 231Deficit/surplus (-) 246 190Montants non comptabilis\u00e9s comme actifs suite au plafonnement des actifs 0 0(comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global) Obligation nette (actif net) 246 189Obligation comptabilis\u00e9e 291 281Actif comptabilis\u00e9 - 44 - 91Changements dans les obligations \u00e0 prestations d\u00e9finiesEn millions d\u2019euros 2024 2023Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies en d\u00e9but de p\u00e9riode 2 042 2 119Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode 18 19Co\u00fbt des services pass\u00e9s (y compris les r\u00e9ductions de r\u00e9gime) - 8 3Co\u00fbt financier 84 97Contributions de l\u2019employ\u00e9 2 2Liquidations de plans - 448 0Acquisitions et cessions (-) 0 0R\u00e9\u00e9valuations comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 23 59Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 37 1Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques - 89 16Gains et pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 28 41Avantages pay\u00e9s - 156 - 156\u00c9carts de conversion 75 - 13Reclassements et autres mouvements - 10 - 86Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies en fin de p\u00e9riode 1 576 2 042Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies - R\u00e9gimes capitalis\u00e9s 1 367 1 811Obligations \u00e0 prestations d\u00e9finies - R\u00e9gimes non capitalis\u00e9s 209 231Le r\u00e8glement refl\u00e8te le contrat de rente de groupe qui a \u00e9t\u00e9 conclu en ao\u00fbt 2024 (voir la section \u00ab Principaux \u00e9v\u00e9nements \u00bb pour plusde d\u00e9tails).Variation de juste valeur des actifs des plansEn millions d\u2019euros 2024 2023Juste valeur des actifs des plans en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 853 1 883Produit financier 75 86R\u00e9\u00e9valuations comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 100 20Rendement des actifs des plans (hors montant en int\u00e9r\u00eats nets inclus dans le surplus d\u2019actifs) - 100 20Contributions de l\u2019employeur 27 113Contributions de l\u2019employ\u00e9 2 2Frais administratifs pay\u00e9s - 3 - 3Acquisitions/cessions (-) 0 0Liquidations de plans - 429 0Avantages pay\u00e9s -155 - 156\u00c9carts de conversion 72 - 10Reclassements et autres mouvements - 10 - 82Juste valeur des actifs des plans en fin de p\u00e9riode 1 330 1 853Rendement r\u00e9el des actifs des plans (inclus dans le surplus d\u2019actif) - 25 106En 2024, le rendement total des actifs des plans, y compris lesint\u00e9r\u00eats re\u00e7us, correspond \u00e0 une perte de (25) millions d\u2019euros,contre un profit de 106 millions d\u2019euros en 2023.En 2024, les contributions en esp\u00e8ces du Groupe s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 27millions d'euros (113 millions d'euros en 2023) de cotisationsobligatoires \u00e0 des fonds et de paiements de prestationsdirectes. Les contributions volontaires en esp\u00e8ces ont \u00e9t\u00e9effectu\u00e9es en 2024 (86 millions d\u2019euros en 2023 pour am\u00e9liorerle niveau de financement des r\u00e9gimes de retraite britanniqueset pour r\u00e9duire les risques avec les actifs suppl\u00e9mentaires desr\u00e9gimes).Le r\u00e8glement refl\u00e8te le contrat de rente de groupe qui a \u00e9t\u00e9conclu en ao\u00fbt 2024 (voir la section \u00ab Principaux \u00e9v\u00e9nements \u00bbpour plus de d\u00e9tails).Avantages pay\u00e9s \u00e0 venirLes prestations vers\u00e9es par le Groupe au titre du r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies dans les ann\u00e9es \u00e0 venir devraient \u00eatre approximativementles suivantes (en millions d\u2019euros) :P\u00e9riode Total Eurozone Royaume-Uni \u00c9tats-Unis Autres2025 118 10 65 39 42026 137 15 66 53 32027 - 2029 403 49 207 135 12Cat\u00e9gories d\u2019actifs des plans31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actions 31 % 23 %Obligations 59 % 70 %Immobilier et infrastructures 4 % 3 %Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 % 3 %D\u00e9riv\u00e9s 0 % 0 %Autres 2 % 1 %TOTAL 100 % 100 %Concernant les actifs investis, il faut souligner que ces actifs ne comprennent pas de participation directe dans les actions du Groupe nidans des biens immobiliers ou d\u2019autres actifs occup\u00e9s ou utilis\u00e9s par le Groupe. Ceci n\u2019exclut pas la pr\u00e9sence d\u2019actions du Groupe dansdes investissements de type \u00ab fonds commun de placement \u00bb.Variation du plafonnement des actifs En millions d\u2019euros 2024 2023Effet de la limite du plafond de l\u2019actif en d\u00e9but de p\u00e9riode 0 4Variation de l\u2019effet de la limite du plafond de l\u2019actif sur les r\u00e9\u00e9valuations 0 - 4Effet de la limite du plafond de l\u2019actif en fin de p\u00e9riode 0 0Hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer le passifCertains r\u00e9gimes de retraite du Groupe pr\u00e9voient despaiements en rentes, ajust\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement pour att\u00e9nuer leseffets de l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie.L\u2019hypoth\u00e8se relative \u00e0 l\u2019augmentation des salaires est utilis\u00e9epour d\u00e9terminer ce que sera le salaire en fin de carri\u00e8re descollaborateurs, puisque les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finiestiennent compte du dernier salaire. Cette hypoth\u00e8se comprendl\u2019impact de l\u2019inflation et des augmentations de salaire.L\u2019hypoth\u00e8se sur l\u2019accroissement des retraites d\u00e9finit les ajustementsfuturs pr\u00e9vus pour ces paiements en rentes. Le r\u00e9gime d\u00e9finitcomment ces paiements en rentes seront ajust\u00e9s et pourraient \u00eatreindex\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation. Les hypoth\u00e8ses sur l\u2019accroissement des retraitess\u2019appliquent principalement aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies auRoyaume-Uni et en France.L\u2019hypoth\u00e8se sur l\u2019inflation \u00e0 long terme est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment\u00e9tant donn\u00e9 que les hypoth\u00e8ses sur les augmentations de salaireet sur l\u2019accroissement des retraites englobent plus de variablesque l\u2019inflation.Eurozone Royaume-Uni \u00c9tats-Unis 2024 2023 2024 2023 2024 2023Taux d\u2019actualisation 3,40 % 3,25 % 5,50 % 4,50 % 5,50 % 4,75 %Taux attendus des futures augmentations1,80 %-4,58 % 2,00 %-4,00 % 2,60 % 2,25 % 4,30 % 3,75 %de salaires Inflation 1,80 %-2,00 % 2,00 %-2,25 % 3,00 % 2,75 % 2,20 % 2,25 %Taux attendus d\u2019accroissement des 0,00 %-2,00 % 0,00 %-2,25 % 2,90 % 2,55 % NA NAretraites Hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer la charge annuelleEurozone Royaume-Uni \u00c9tats-Unis2024 2023 2024 2023 2024 2023Taux d\u2019actualisation 3,25 % 3,75 % 4,50 % 4,75 % 4,75 % 5,00 %Taux attendus des futures augmentations2,00 %-4,58 % 2,00 % - 4,25 % 2,25 % 2,50 % 4,30 % 3,75 %de salaires Inflation 2,00 %-2,25 % 2,00 % - 2.50 % 2,75 % 3,00 % 2,25 % 2,50 %Taux attendus d\u2019accroissement des 0,00 %-2,25 % 0,00 % - 2,50 % 2,65 % 2,80 % NA NAretraites Les hypoth\u00e8ses actuarielles concernant la mortalit\u00e9 future sont fond\u00e9es sur les tables de mortalit\u00e9 nationales r\u00e9centes. Ces hypoth\u00e8seser se traduisent au 1janvier 2024 par une esp\u00e9rance de vie r\u00e9siduelle moyenne en ann\u00e9es pour une personne prenant sa retraite \u00e0 65 ans:En ann\u00e9es Belgique France Royaume-Uni \u00c9tats-UnisPartant \u00e0 la retraite \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reportingHomme 19 25 21 21Femme 22 29 24 23Partant \u00e0 la retraite 20 ans apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode de reportingHomme 20 28 22 22Femme 24 32 25 24Dans la plupart des pays, les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 refl\u00e8tent les donn\u00e9es effectives actuelles du r\u00e9gime ou les pr\u00e9visions du Groupe entermes d\u2019\u00e9volution de la mortalit\u00e9.Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminer l\u2019obligation au titre des prestations au 31 d\u00e9cembre 2024 sont fond\u00e9es sur ladur\u00e9e suivante des engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages sociaux :Eurozone Royaume-Uni \u00c9tats-UnisDur\u00e9e en ann\u00e9es 11,2 11,6 8,7Sensibilit\u00e9s sur l\u2019obligation de prestations d\u00e9finies pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiChaque sensibilit\u00e9 est calcul\u00e9e en partant du principe que toutes les autres hypoth\u00e8ses restent constantes. Des facteurs et conditions\u00e9conomiques affectent souvent plusieurs hypoth\u00e8ses simultan\u00e9ment.Sensibilit\u00e9 \u00e0 un changement de pourcentage des taux d\u2019actualisation :En millions d\u2019euros AugmentationBaisse de 0,25 % de 0,25 %Eurozone - 5 5Royaume-Uni - 25 26\u00c9tats-Unis - 7 7Autres - 1 1TOTAL - 38 39Sensibilit\u00e9 \u00e0 un changement de pourcentage des taux d\u2019inflation :En millions d\u2019euros AugmentationBaisse de 0,25 % de 0,25 %Eurozone 5 - 4Royaume-Uni 20 - 20\u00c9tats-Unis 0 0Autres 0 0TOTAL 25 - 24Sensibilit\u00e9 \u00e0 un changement de pourcentage des taux d\u2019augmentation des salaires :En millions d\u2019euros AugmentationBaisse de 0,25 % de 0,25 %Eurozone 2 - 2Royaume-Uni 1 - 1\u00c9tats-Unis 0 0Autres 0 0TOTAL 3 - 3Sensibilit\u00e9 \u00e0 un changement d\u2019un an sur les tables de mortalit\u00e9 \u2013 Le tableau pr\u00e9sente les impacts quand l\u2019\u00e2ge de tous les b\u00e9n\u00e9ficiairesaugmente ou diminue d\u2019un an :En millions d\u2019euros Augmentation de 1 an Baisse de 1 anEurozone - 5 5Royaume-Uni - 40 40\u00c9tats-Unis - 4 4Autres - 1 1TOTAL - 50 50",
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"value": "Autres avantages sociaux \u00e0 long terme et avantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi\u25cf Autres avantages sociaux \u00e0 long terme li\u00e9s auxavantages octroy\u00e9s aux membres du personnel enfonction de leur anciennet\u00e9 dans le Groupe. Lesavantages li\u00e9s \u00e0 la cessation d\u2019emploi comprennent lesr\u00e9gimes de retraite anticip\u00e9e. Les autres avantagessociaux \u00e0 long terme et les avantages li\u00e9s \u00e0 la cessationd\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s de la m\u00eame fa\u00e7on que lesavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, mais les r\u00e9\u00e9valuationssont int\u00e9gralement comptabilis\u00e9es en chargesfinanci\u00e8res nettes dans la p\u00e9riode au cours de laquelleelles surviennent.\u25cf Les calculs actuariels des principales obligationspost\u00e9rieures \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long termesont r\u00e9alis\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.",
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"f1__s8__7__176": {
"value": "NOTE F26PROVISIONSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes provisions sont comptabilis\u00e9es a) si le Groupe a uneobligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, b) s\u2019il est probable que le Groupe seratenu d\u2019\u00e9teindre l\u2019obligation et c) si le montant de l\u2019obligationpeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleureestimation de la contrepartie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction del\u2019obligation actuelle \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, entenant compte des risques et incertitudes relatifs \u00e0l\u2019obligation. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent estsignificatif, le montant correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9edes d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Leseffets des modifications des taux d\u2019actualisation sontg\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.S\u2019il est pr\u00e9vu qu\u2019une partie ou que la totalit\u00e9 des avantages\u00e9conomiques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019extinction d\u2019une provision serarecouvr\u00e9e d\u2019un tiers, un montant \u00e0 recevoir est comptabilis\u00e9comme un actif si on a la quasi-certitude que leremboursement sera re\u00e7u si le Groupe \u00e9teint l\u2019obligation.RestructurationsUne provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e lorsquele Groupe a mis au point un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 derestructuration et a cr\u00e9\u00e9, chez les personnes concern\u00e9es, uneattente fond\u00e9e qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration, soiten commen\u00e7ant \u00e0 ex\u00e9cuter le plan, soit en leur annon\u00e7antses principales caract\u00e9ristiques. L\u2019\u00e9valuation d\u2019une provisionpour restructuration doit uniquement tenir compte desd\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la restructuration, c\u2019est-\u00e0-direles d\u00e9penses qui sont \u00e0 la fois n\u00e9cessairement entra\u00een\u00e9espar la restructuration et non li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuiviespar l\u2019entit\u00e9.Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__173-1": {
"value": "NOTE F26PROVISIONSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes provisions sont comptabilis\u00e9es a) si le Groupe a uneobligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, b) s\u2019il est probable que le Groupe seratenu d\u2019\u00e9teindre l\u2019obligation et c) si le montant de l\u2019obligationpeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleureestimation de la contrepartie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction del\u2019obligation actuelle \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, entenant compte des risques et incertitudes relatifs \u00e0l\u2019obligation. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent estsignificatif, le montant correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9edes d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Leseffets des modifications des taux d\u2019actualisation sontg\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.S\u2019il est pr\u00e9vu qu\u2019une partie ou que la totalit\u00e9 des avantages\u00e9conomiques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019extinction d\u2019une provision serarecouvr\u00e9e d\u2019un tiers, un montant \u00e0 recevoir est comptabilis\u00e9comme un actif si on a la quasi-certitude que leremboursement sera re\u00e7u si le Groupe \u00e9teint l\u2019obligation.RestructurationsUne provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e lorsquele Groupe a mis au point un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 derestructuration et a cr\u00e9\u00e9, chez les personnes concern\u00e9es, uneattente fond\u00e9e qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration, soiten commen\u00e7ant \u00e0 ex\u00e9cuter le plan, soit en leur annon\u00e7antses principales caract\u00e9ristiques. L\u2019\u00e9valuation d\u2019une provisionpour restructuration doit uniquement tenir compte desd\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la restructuration, c\u2019est-\u00e0-direles d\u00e9penses qui sont \u00e0 la fois n\u00e9cessairement entra\u00een\u00e9espar la restructuration et non li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuiviespar l\u2019entit\u00e9.Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.En millions d\u2019euros Restructuration Environnement Litiges Autres Total31 d\u00e9cembre 2023 48 500 36 118 702Dotations 104 18 0 30 152Reprises de montants non utilis\u00e9s 0 - 33 - 4 - 33 - 70Utilisations - 49 - 47 0 - 15 - 110Effet de la d\u00e9sactualisation 0 1 0 0 1\u00c9carts de conversion 1 20 2 1 23Acquisitions et variations dans le p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 1 1de consolidationAutres 0 - 167 0 0 - 16631 D\u00c9CEMBRE 2024 104 292 34 103 533Dont provisions courantes 72 63 33 51 219La direction s'attend \u00e0 ce que les provisions (sorties de tr\u00e9sorerie) comme suit :En millions d\u2019euros D\u2019ici 5 ans Entre 5 et 10Au-del\u00e0 de 10TotalansansTotal provisions environnementales 162 42 88 292Total provisions pour litiges 34 34Total provisions pour restructuration et autres provisions 208 20831 D\u00c9CEMBRE 2024 404 42 88 533Provisions pour restructurationEn 2024, ces provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 104 millions d\u2019euros contre 48millions d\u2019euros fin 2023. Cette augmentation est principalementdue aux nouvelles initiatives de restructuration qui ont \u00e9t\u00e9lanc\u00e9es en 2024 pour adapter l'organisation afin de mieuxr\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins de ses clients et de seconcentrer sur des projets qui acc\u00e9l\u00e9reront la croissance.Provisions environnementalesCes provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 292 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 contre 500 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.Les provisions environnementales en 2024 concernentprincipalement les activit\u00e9s d\u2019assainissement relatives auxsubstances per- et polyfluoroalkyles (PFAS) sur le site de WestDeptford, dans le New Jersey (126 millions d\u2019euros). Le 28 juin2023, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab Solvay SpecialtyPolymers \u00bb), une filiale de Syensqo SA, et le d\u00e9partement de laprotection de l\u2019environnement du New Jersey (NJDEP) ontannonc\u00e9 un accord r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFASdans le New Jersey.L'accord, qui ne constitue pas une reconnaissance deresponsabilit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 comme une ordonnance deconsentement judiciaire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au tribunal am\u00e9ricainpour examen et approbation, apr\u00e8s une p\u00e9riode de consultationer publique. L\u2019approbation du tribunal a \u00e9t\u00e9 obtenue le 1mars2024 et est devenue d\u00e9finitive et contraignante.Selon les termes de l\u2019accord, Solvay Specialty Polymers a vers\u00e975 millions de dollars am\u00e9ricains au NJDEP pour les dommagescaus\u00e9s aux ressources naturelles (NRD) et 100 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer les projets d\u2019assainissement des PFASdu NJDEP dans les r\u00e9gions du New Jersey proches du site deWest Deptford du Groupe. Le r\u00e8glement comprendl\u2019engagement de Solvay Specialty Polymers d\u2019achever lesactivit\u00e9s d\u2019assainissement qui ont commenc\u00e9 en 2013, y comprisl\u2019analyse de l\u2019eau et du sol pr\u00e8s du site de West Deptford. SolvaySpecialty Polymers a \u00e9tabli une source de financement del\u2019assainissement d\u2019un montant initial de 214 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer ces activit\u00e9s. \u00c0 la suite de cer\u00e8glement, Solvay Specialty Polymers a augment\u00e9 sa provisioncourante d'environ 250 millions de dollars am\u00e9ricains (229millions d'euros) en 2023.La ligne \u00ab Autres \u00bb dans le tableau ci-dessus s'explique parl'approbation de l\u2019ordonnance sur consentement par le tribunalam\u00e9ricain. Suite \u00e0 cette approbation, un montant de 180 millionsde dollars (167 millions d'euros) a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 des \u00ab Autresprovisions (courantes) \u00bb aux \u00ab Autres passifs (courants) \u00bb au 31mars 2024 et ce montant a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en avril 2024 (dans letableau des flux de tr\u00e9sorerie, il est inclus dans la Variation dufonds de roulement). Le solde de la provision sera d\u00e9pens\u00e9 surune p\u00e9riode de 30 ans et est inclus dans les Autres provisionsnon courantes.La provision environnementale est bas\u00e9e sur la valeur actuellenette du flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9vu n\u00e9cessaire, pour les ann\u00e9es encours et \u00e0 venir, pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement.Cette provision repr\u00e9sente la sortie de fonds estim\u00e9e et nerefl\u00e8te pas les recouvrements attendus de la part descontributeurs tiers, ni les \u00e9ventuelles indemnit\u00e9s d\u2019assurance,dont la combinaison pourrait r\u00e9duire de mani\u00e8re significative lesco\u00fbts qui en r\u00e9sultent.Le Groupe a soumis certaines r\u00e9clamations de son assuranceresponsabilit\u00e9 environnementale et a re\u00e7u et comptabilis\u00e9 32millions d\u2019euros \u00e0 titre de r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de cesr\u00e9clamations de police d\u2019assurance en f\u00e9vrier 2024. D\u2019autresindemnit\u00e9s d\u2019assurance non comptabilis\u00e9es et le recouvrementaupr\u00e8s de contributeurs tiers sont encore en discussion.La variation des provisions environnementales a \u00e9galement \u00e9t\u00e9affect\u00e9e par \u25cf la reprise de montants non utilis\u00e9s pour (33) millions d\u2019euros,principalement en raison de la r\u00e9vision \u00e0 la baisse desd\u00e9penses d\u2019assainissement futures ((28) millions d\u2019euros) etdu transfert \u00e0 Solvay de deux sites au Royaume-Uni ((6)millions d\u2019euros) ;\u25cf l'impact de la conversion des devises et les hypoth\u00e8sesr\u00e9vis\u00e9es des taux d'actualisation augmentant la valeuractuelle du passif global de 21 millions d'euros. Les montantsestim\u00e9s sont actualis\u00e9s sur la base de la date probable der\u00e8glement et sont ajust\u00e9s p\u00e9riodiquement pour refl\u00e9ter lepassage du temps.La r\u00e9partition des provisions environnementales pour les principaux pays/r\u00e9gions est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s :31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Provisions En % Utilisation deProvisions En % Utilisation deEn millions d\u2019eurosprovisionsprovisionsItalie 28 10 % - 4 36 7 % - 6Reste de l\u2019Europe 7 2 % - 2 14 3 % - 7Am\u00e9rique du Nord 254 87 % - 41 447 89 % - 19Reste du monde 3 1 % 0 3 1 % 0TOTAL 292 100 % - 47 500 100 % - 32Indemnisations crois\u00e9es HSEL\u2019Accord de s\u00e9paration sign\u00e9 en 2023 contient des provisionsallou\u00e9es au Groupe Syensqo pour certains co\u00fbts d\u2019exploitation,des sites ferm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s, y compris des sites pour lesquels desprovisions ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es dans les \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s du Groupe Solvay, et des obligations d\u2019indemnisationcrois\u00e9e applicables lorsqu\u2019une partie encourt des r\u00e9clamations,des responsabilit\u00e9s ou des d\u00e9penses pour des sites allou\u00e9s \u00e0l\u2019autre partie dans l\u2019accord de s\u00e9paration.La clause d\u2019indemnisation crois\u00e9e de l\u2019Accord de s\u00e9parationd\u00e9finit la nature des responsabilit\u00e9s et des co\u00fbtsenvironnementaux qui sont indemnis\u00e9s. Ces co\u00fbts comprennentla gestion des r\u00e9clamations environnementales, les obligationsd\u2019assainissement et les actions connexes. L\u2019Accord des\u00e9paration pr\u00e9voit \u00e9galement des dispositions suppl\u00e9mentaires,telles que la pr\u00e9sentation de r\u00e9clamations et des protectionsvisant \u00e0 \u00e9viter les doubles recouvrements.\u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, l\u2019indemnisation crois\u00e9e s'\u00e9levait \u00e047 millions d\u2019euros (51 millions d\u2019euros en 2023) et les actifsd'indemnisation correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans lesAutres actifs non courants et les Autres cr\u00e9ances.Provisions pour litigesLes provisions pour litiges se rapportent \u00e0 des risques relatifs \u00e0 lafiscalit\u00e9 indirecte et \u00e0 des risques juridiques. Elles s'\u00e9l\u00e8vent \u00e034 millions d'euros en 2024 (36 millions d'euros en 2023). Autres provisionsLes autres provisions s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 103 millions d'euros en 2024(118 millions d'euros en 2023).Le Groupe Syensqo et le Groupe Solvay ont conclu un accord deservices de transition (l\u2019\u00ab Accord sur les services de transition \u00bb,\u00ab TSA \u00bb), prenant effet \u00e0 la date de la Scission partielle pour unedur\u00e9e non renouvelable de 24 mois, en vertu duquel le GroupeSyensqo et le Groupe Solvay, dans la mesure o\u00f9 certainesfonctions administratives et fonctions de services partag\u00e9s n\u2019ontpas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es avant la date de la Scission partielle,fourniront chacun \u00e0 l\u2019autre divers services et soutiens sur unebase transitoire provisoire. En particulier, \u00e9tant donn\u00e9 que leGroupe Syensqo ne disposera pas de certaines fonctionsinternes enti\u00e8rement en place \u00e0 la date de la Scission partielle(telles que les services financiers, juridiques, fiscaux, deressources humaines, de paie, informatiques et autres servicesde soutien), le Groupe Solvay apportera son soutien dans cesdomaines selon les termes du TSA. \u00c0 la cessation du TSA, leGroupe Syensqo supportera des charges de liquidationcouvrant certains co\u00fbts de restructuration encourus par leGroupe Solvay.Les indemnisations crois\u00e9es d'un montant de 21 millions d\u2019euroset les charges de liquidation couvrant certains co\u00fbts derestructuration qui seront encourus par le Groupe Solvay \u00e0 la finde l'Accord sur les services de transition d'un montant de51 millions d\u2019euros qui ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es en 2023, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9esen 2024 et s'\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 24 millions d\u2019euros et \u00e039 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024.NOTE F31ACTIFS, PASSIFS \u00c9VENTUELS ET GARANTIES FINANCI\u00c8RESEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actifs \u00e9ventuels 0 0Garanties pour pensions 154 205Passifs \u00e9ventuels li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement 5 5Passifs \u00e9ventuels 159 210Passifs \u00e9ventuelsLes passifs \u00e9ventuels environnementaux de 5 millions d\u2019euros ci-dessus concernent des questions d\u2019assainissement del\u2019environnement qui peuvent \u00eatre estim\u00e9es avec une fiabilit\u00e9suffisante.GarantiesLes garanties financi\u00e8res sont des contrats qui obligent leGroupe \u00e0 faire des paiements sp\u00e9cifi\u00e9s pour rembourser led\u00e9tenteur pour un pr\u00e9judice encouru par celui-ci parce qu\u2019und\u00e9biteur sp\u00e9cifi\u00e9 manque \u00e0 son obligation de paiement \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance conform\u00e9ment aux conditions originales oumodifi\u00e9es d\u2019un instrument d'emprunt.Pour \u00e9viter tout double comptage, seules les garanties exc\u00e9dantles passifs comptabilis\u00e9s ou les informations fournies ailleursdans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont reprisesdans cette note. En ce qui concerne les garanties financi\u00e8res,toutes les garanties financi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es dansla pr\u00e9sente note.Garanties pour pensionsLes garanties concernant les pensions sont principalement li\u00e9esaux fonds de pension au Royaume-Uni (128 millions de livressterling, 154 millions d\u2019euros) \u2013 voir note F25.B.2. Description desobligations. Cette garantie s\u2019applique au passif de retraitemesur\u00e9 selon une base r\u00e9glementaire britannique locale (baseprudentielle) \u00e0 laquelle il faut ajouter une allocation pour lerisque de march\u00e9, qui est sup\u00e9rieur lorsque l\u2019on proc\u00e8de \u00e0 unecomparaison avec le passif mesur\u00e9 sur la base de lam\u00e9thodologie prescrite selon IAS 19. La probabilit\u00e9 d\u2019un appeldes garanties est consid\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s faible.LitigesCompte tenu de la diversit\u00e9 de ses activit\u00e9s et de la couvertureg\u00e9ographique de ses op\u00e9rations, Syensqo est expos\u00e9e \u00e0 desrisques juridiques, en particulier dans le domaine de laresponsabilit\u00e9 relative aux produits, des relations contractuelles,des lois antitrust, des litiges concernant des brevets, des\u00e9valuations fiscales et des questions de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 etd\u2019environnement. Dans ce contexte, les litiges sont unecaract\u00e9ristique normale et r\u00e9currente de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnellede Syensqo, et visent \u00e0 la fois \u00e0 nous prot\u00e9ger contre lesr\u00e9clamations, dont nous pensons que certaines sont sansfondement, et \u00e0 d\u00e9fendre les droits et les int\u00e9r\u00eats du Groupe.Les proc\u00e9dures judiciaires en cours impliquant le groupeSyensqo et que l\u2019on estime susceptibles de comporter desrisques majeurs sont reprises ci-apr\u00e8s. La liste des proc\u00e9duresjuridiques d\u00e9crites ci-apr\u00e8s n\u2019est pas exhaustive.Les proc\u00e9dures r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous repr\u00e9sentent les affairesimportantes en cours contre Syensqo, quels que soient le bien-fond\u00e9 des all\u00e9gations et la force des d\u00e9fenses de Syensqo.Aucune garantie ne peut \u00eatre donn\u00e9e quant \u00e0 l\u2019issue desproc\u00e9dures d\u00e9crites ci-dessous. Syensqo continuera \u00e0 sed\u00e9fendre vigoureusement sur la base du bien-fond\u00e9 de sesd\u00e9fenses tout en recherchant une r\u00e9solution \u00e0 l\u2019amiable dansles cas appropri\u00e9s.Dans certains cas, nous avons inscrit des r\u00e9serves ou desprovisions, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles et politiques comptablesappropri\u00e9es, pour couvrir les risques financiers et les co\u00fbts de sad\u00e9fense (voir la section \u00ab Provisions pour litiges \u00bb dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du pr\u00e9sent rapport). En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,nous ne divulguons pas les provisions que nous constituonspour chaque proc\u00e9dure, car cela serait pr\u00e9judiciable \u00e0 nosint\u00e9r\u00eats. En outre, nous maximisons toutes les couverturesd\u2019assurance disponibles.Les d\u00e9cisions d\u00e9favorables renduesdans des affaires majeures, individuellement ou collectivement,pourraient d\u00e9passer les montants des provisions ou descouvertures d\u2019assurance applicables, et avoir un effet n\u00e9gatifmajeur sur les revenus et les b\u00e9n\u00e9fices du Groupe.Proc\u00e9dures HSE\u25cf PFAS : notre accord avec le D\u00e9partement de la protection del\u2019environnement du New Jersey (NJDEP) dans le cadre del\u2019action en justice visant \u00e0 obtenir des dommages-int\u00e9r\u00eatspour la d\u00e9gradation des ressources naturelles et le nettoyageenvironnemental de la pollution aux PFAS pr\u00e9tendumentcaus\u00e9e par un site d\u2019exploitation de la filiale au New Jersey estconsign\u00e9 dans une ordonnance de consentement entr\u00e9e envigueur en mars 2024. Aux \u00c9tats-Unis, \u00e0 la date du 31d\u00e9cembre 2024, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab SSP \u00bb)une filiale de Syensqo aux \u00c9tats-Unis, \u00e9tait d\u00e9fenderesse dans37 proc\u00e8s relatifs \u00e0 son utilisation de substances per- etpolyfluoroalkyliques (PFAS). Onze d\u2019entre eux ont abouti \u00e0 unr\u00e8glement \u00e0 l\u2019amiable et devraient \u00eatre class\u00e9s en 2025. \u25cf Dans l\u2019ensemble, le nombre de ces affaires aux \u00c9tats-Unisreste faible par rapport aux autres acteurs du secteur. Lasoci\u00e9t\u00e9 continue de contester le bien-fond\u00e9 de cesrevendications et se d\u00e9fend en cons\u00e9quence. Dans tous cescas, les plaignants ont la charge de la preuve contre tous lesd\u00e9fendeurs.\u25cf Site de Spinetta (Italie) : le minist\u00e8re public a demand\u00e9l\u2019ouverture d'un proc\u00e8s pour catastrophe environnementalepr\u00e9sum\u00e9e (\u00e0 l\u2019encontre de deux dirigeants et de SolvaySpecialty Polymers Italy SpA). Des parties civiles se sont jointes\u00e0 la proc\u00e9dure. L\u2019affaire est en instance devant le juge del\u2019audience pr\u00e9liminaire, qui d\u00e9cidera si l'affaire sera jug\u00e9e. \u25cf Spinetta (Italie) : le tribunal administratif r\u00e9gional du Pi\u00e9mont arendu une d\u00e9cision favorable concernant des aspects li\u00e9s \u00e0l\u2019autorisation environnementale int\u00e9gr\u00e9e (\u00ab AEI \u00bb) du site, enparticulier pour la fabrication et l\u2019utilisation de cC6O4. Letribunal a confirm\u00e9 la validit\u00e9 de la d\u00e9cision de la provinced\u2019Alessandria de prolonger la production/l\u2019utilisation decC6O4 (datant de f\u00e9vrier 2021).\u25cf Site de Bussi (Italie) : des proc\u00e9dures administratives sont encours concernant l\u2019identification du pollueur pr\u00e9sum\u00e9 du siteindustriel de Bussi (que Solvay a vendu en 2016) et de la rivi\u00e8reTirino. Les autorit\u00e9s administratives comp\u00e9tentes ont reconnuqu\u2019Edison \u00e9tait \u00ab le seul unique pollueur \u00bb du site et de larivi\u00e8re. Solvay Specialty Polymers Italia S.p.A., une filiale deSyensqo en Italie, s\u2019est joint \u00e0 cette proc\u00e9dure.",
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"f1__s8__7__171": {
"value": "NOTE F26PROVISIONSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes provisions sont comptabilis\u00e9es a) si le Groupe a uneobligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, b) s\u2019il est probable que le Groupe seratenu d\u2019\u00e9teindre l\u2019obligation et c) si le montant de l\u2019obligationpeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleureestimation de la contrepartie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction del\u2019obligation actuelle \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting, entenant compte des risques et incertitudes relatifs \u00e0l\u2019obligation. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent estsignificatif, le montant correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9edes d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Leseffets des modifications des taux d\u2019actualisation sontg\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.S\u2019il est pr\u00e9vu qu\u2019une partie ou que la totalit\u00e9 des avantages\u00e9conomiques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019extinction d\u2019une provision serarecouvr\u00e9e d\u2019un tiers, un montant \u00e0 recevoir est comptabilis\u00e9comme un actif si on a la quasi-certitude que leremboursement sera re\u00e7u si le Groupe \u00e9teint l\u2019obligation.RestructurationsUne provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e lorsquele Groupe a mis au point un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 derestructuration et a cr\u00e9\u00e9, chez les personnes concern\u00e9es, uneattente fond\u00e9e qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration, soiten commen\u00e7ant \u00e0 ex\u00e9cuter le plan, soit en leur annon\u00e7antses principales caract\u00e9ristiques. L\u2019\u00e9valuation d\u2019une provisionpour restructuration doit uniquement tenir compte desd\u00e9penses directement li\u00e9es \u00e0 la restructuration, c\u2019est-\u00e0-direles d\u00e9penses qui sont \u00e0 la fois n\u00e9cessairement entra\u00een\u00e9espar la restructuration et non li\u00e9es aux activit\u00e9s poursuiviespar l\u2019entit\u00e9.Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.En millions d\u2019euros Restructuration Environnement Litiges Autres Total31 d\u00e9cembre 2023 48 500 36 118 702Dotations 104 18 0 30 152Reprises de montants non utilis\u00e9s 0 - 33 - 4 - 33 - 70Utilisations - 49 - 47 0 - 15 - 110Effet de la d\u00e9sactualisation 0 1 0 0 1\u00c9carts de conversion 1 20 2 1 23Acquisitions et variations dans le p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 0 1 1de consolidationAutres 0 - 167 0 0 - 16631 D\u00c9CEMBRE 2024 104 292 34 103 533Dont provisions courantes 72 63 33 51 219La direction s'attend \u00e0 ce que les provisions (sorties de tr\u00e9sorerie) comme suit :En millions d\u2019euros D\u2019ici 5 ans Entre 5 et 10Au-del\u00e0 de 10TotalansansTotal provisions environnementales 162 42 88 292Total provisions pour litiges 34 34Total provisions pour restructuration et autres provisions 208 20831 D\u00c9CEMBRE 2024 404 42 88 533Provisions pour restructurationEn 2024, ces provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 104 millions d\u2019euros contre 48millions d\u2019euros fin 2023. Cette augmentation est principalementdue aux nouvelles initiatives de restructuration qui ont \u00e9t\u00e9lanc\u00e9es en 2024 pour adapter l'organisation afin de mieuxr\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins de ses clients et de seconcentrer sur des projets qui acc\u00e9l\u00e9reront la croissance.Provisions environnementalesCes provisions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 292 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 contre 500 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.Les provisions environnementales en 2024 concernentprincipalement les activit\u00e9s d\u2019assainissement relatives auxsubstances per- et polyfluoroalkyles (PFAS) sur le site de WestDeptford, dans le New Jersey (126 millions d\u2019euros). Le 28 juin2023, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab Solvay SpecialtyPolymers \u00bb), une filiale de Syensqo SA, et le d\u00e9partement de laprotection de l\u2019environnement du New Jersey (NJDEP) ontannonc\u00e9 un accord r\u00e9solvant certaines plaintes li\u00e9es aux PFASdans le New Jersey.L'accord, qui ne constitue pas une reconnaissance deresponsabilit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 comme une ordonnance deconsentement judiciaire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au tribunal am\u00e9ricainpour examen et approbation, apr\u00e8s une p\u00e9riode de consultationer publique. L\u2019approbation du tribunal a \u00e9t\u00e9 obtenue le 1mars2024 et est devenue d\u00e9finitive et contraignante.Selon les termes de l\u2019accord, Solvay Specialty Polymers a vers\u00e975 millions de dollars am\u00e9ricains au NJDEP pour les dommagescaus\u00e9s aux ressources naturelles (NRD) et 100 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer les projets d\u2019assainissement des PFASdu NJDEP dans les r\u00e9gions du New Jersey proches du site deWest Deptford du Groupe. Le r\u00e8glement comprendl\u2019engagement de Solvay Specialty Polymers d\u2019achever lesactivit\u00e9s d\u2019assainissement qui ont commenc\u00e9 en 2013, y comprisl\u2019analyse de l\u2019eau et du sol pr\u00e8s du site de West Deptford. SolvaySpecialty Polymers a \u00e9tabli une source de financement del\u2019assainissement d\u2019un montant initial de 214 millions de dollarsam\u00e9ricains pour financer ces activit\u00e9s. \u00c0 la suite de cer\u00e8glement, Solvay Specialty Polymers a augment\u00e9 sa provisioncourante d'environ 250 millions de dollars am\u00e9ricains (229millions d'euros) en 2023.La ligne \u00ab Autres \u00bb dans le tableau ci-dessus s'explique parl'approbation de l\u2019ordonnance sur consentement par le tribunalam\u00e9ricain. Suite \u00e0 cette approbation, un montant de 180 millionsde dollars (167 millions d'euros) a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 des \u00ab Autresprovisions (courantes) \u00bb aux \u00ab Autres passifs (courants) \u00bb au 31mars 2024 et ce montant a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en avril 2024 (dans letableau des flux de tr\u00e9sorerie, il est inclus dans la Variation dufonds de roulement). Le solde de la provision sera d\u00e9pens\u00e9 surune p\u00e9riode de 30 ans et est inclus dans les Autres provisionsnon courantes.La provision environnementale est bas\u00e9e sur la valeur actuellenette du flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9vu n\u00e9cessaire, pour les ann\u00e9es encours et \u00e0 venir, pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement.Cette provision repr\u00e9sente la sortie de fonds estim\u00e9e et nerefl\u00e8te pas les recouvrements attendus de la part descontributeurs tiers, ni les \u00e9ventuelles indemnit\u00e9s d\u2019assurance,dont la combinaison pourrait r\u00e9duire de mani\u00e8re significative lesco\u00fbts qui en r\u00e9sultent.Le Groupe a soumis certaines r\u00e9clamations de son assuranceresponsabilit\u00e9 environnementale et a re\u00e7u et comptabilis\u00e9 32millions d\u2019euros \u00e0 titre de r\u00e8glement pr\u00e9liminaire de cesr\u00e9clamations de police d\u2019assurance en f\u00e9vrier 2024. D\u2019autresindemnit\u00e9s d\u2019assurance non comptabilis\u00e9es et le recouvrementaupr\u00e8s de contributeurs tiers sont encore en discussion.La variation des provisions environnementales a \u00e9galement \u00e9t\u00e9affect\u00e9e par \u25cf la reprise de montants non utilis\u00e9s pour (33) millions d\u2019euros,principalement en raison de la r\u00e9vision \u00e0 la baisse desd\u00e9penses d\u2019assainissement futures ((28) millions d\u2019euros) etdu transfert \u00e0 Solvay de deux sites au Royaume-Uni ((6)millions d\u2019euros) ;\u25cf l'impact de la conversion des devises et les hypoth\u00e8sesr\u00e9vis\u00e9es des taux d'actualisation augmentant la valeuractuelle du passif global de 21 millions d'euros. Les montantsestim\u00e9s sont actualis\u00e9s sur la base de la date probable der\u00e8glement et sont ajust\u00e9s p\u00e9riodiquement pour refl\u00e9ter lepassage du temps.La r\u00e9partition des provisions environnementales pour les principaux pays/r\u00e9gions est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s :31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Provisions En % Utilisation deProvisions En % Utilisation deEn millions d\u2019eurosprovisionsprovisionsItalie 28 10 % - 4 36 7 % - 6Reste de l\u2019Europe 7 2 % - 2 14 3 % - 7Am\u00e9rique du Nord 254 87 % - 41 447 89 % - 19Reste du monde 3 1 % 0 3 1 % 0TOTAL 292 100 % - 47 500 100 % - 32Indemnisations crois\u00e9es HSEL\u2019Accord de s\u00e9paration sign\u00e9 en 2023 contient des provisionsallou\u00e9es au Groupe Syensqo pour certains co\u00fbts d\u2019exploitation,des sites ferm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s, y compris des sites pour lesquels desprovisions ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es dans les \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s du Groupe Solvay, et des obligations d\u2019indemnisationcrois\u00e9e applicables lorsqu\u2019une partie encourt des r\u00e9clamations,des responsabilit\u00e9s ou des d\u00e9penses pour des sites allou\u00e9s \u00e0l\u2019autre partie dans l\u2019accord de s\u00e9paration.La clause d\u2019indemnisation crois\u00e9e de l\u2019Accord de s\u00e9parationd\u00e9finit la nature des responsabilit\u00e9s et des co\u00fbtsenvironnementaux qui sont indemnis\u00e9s. Ces co\u00fbts comprennentla gestion des r\u00e9clamations environnementales, les obligationsd\u2019assainissement et les actions connexes. L\u2019Accord des\u00e9paration pr\u00e9voit \u00e9galement des dispositions suppl\u00e9mentaires,telles que la pr\u00e9sentation de r\u00e9clamations et des protectionsvisant \u00e0 \u00e9viter les doubles recouvrements.\u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, l\u2019indemnisation crois\u00e9e s'\u00e9levait \u00e047 millions d\u2019euros (51 millions d\u2019euros en 2023) et les actifsd'indemnisation correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans lesAutres actifs non courants et les Autres cr\u00e9ances.Provisions pour litigesLes provisions pour litiges se rapportent \u00e0 des risques relatifs \u00e0 lafiscalit\u00e9 indirecte et \u00e0 des risques juridiques. Elles s'\u00e9l\u00e8vent \u00e034 millions d'euros en 2024 (36 millions d'euros en 2023). Autres provisionsLes autres provisions s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 103 millions d'euros en 2024(118 millions d'euros en 2023).Le Groupe Syensqo et le Groupe Solvay ont conclu un accord deservices de transition (l\u2019\u00ab Accord sur les services de transition \u00bb,\u00ab TSA \u00bb), prenant effet \u00e0 la date de la Scission partielle pour unedur\u00e9e non renouvelable de 24 mois, en vertu duquel le GroupeSyensqo et le Groupe Solvay, dans la mesure o\u00f9 certainesfonctions administratives et fonctions de services partag\u00e9s n\u2019ontpas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es avant la date de la Scission partielle,fourniront chacun \u00e0 l\u2019autre divers services et soutiens sur unebase transitoire provisoire. En particulier, \u00e9tant donn\u00e9 que leGroupe Syensqo ne disposera pas de certaines fonctionsinternes enti\u00e8rement en place \u00e0 la date de la Scission partielle(telles que les services financiers, juridiques, fiscaux, deressources humaines, de paie, informatiques et autres servicesde soutien), le Groupe Solvay apportera son soutien dans cesdomaines selon les termes du TSA. \u00c0 la cessation du TSA, leGroupe Syensqo supportera des charges de liquidationcouvrant certains co\u00fbts de restructuration encourus par leGroupe Solvay.Les indemnisations crois\u00e9es d'un montant de 21 millions d\u2019euroset les charges de liquidation couvrant certains co\u00fbts derestructuration qui seront encourus par le Groupe Solvay \u00e0 la finde l'Accord sur les services de transition d'un montant de51 millions d\u2019euros qui ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es en 2023, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9esen 2024 et s'\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 24 millions d\u2019euros et \u00e039 millions d\u2019euros \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"f1__s8__7__174": {
"value": "Co\u00fbts d\u2019assainissement de l\u2019environnementLes passifs environnementaux sont principalement li\u00e9s \u00e0 desactivit\u00e9s non courantes (sites ferm\u00e9s, activit\u00e9s abandonn\u00e9esou activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es pour lesquelles Syensqo maintientcertains engagements) et, dans une moindre mesure, auxactivit\u00e9s poursuivies (voir les commentaires ci-dessous).Une provision environnementale est comptabilis\u00e9e,conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, lorsqu\u2019il existe une obligationactuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s,qui entra\u00eenera une sortie probable de ressources (d\u00e9penses/d\u00e9caissements) pour la r\u00e9gler et pour laquelle une estimationfiable de ces sorties et du moment o\u00f9 elles se produiront peut\u00eatre effectu\u00e9e.Les d\u00e9penses environnementales comprennent, sans s\u2019ylimiter, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s suivants : \u25cf Co\u00fbts d\u2019\u00e9chantillonnage et d\u2019analyse pour la surveillancedes sols et des eaux souterraines\u25cf Co\u00fbt li\u00e9 au d\u00e9mant\u00e8lement lorsqu\u2019il est n\u00e9cessaire poursatisfaire \u00e0 une obligation d\u2019assainissement ou de permis\u25cf Le d\u00e9samiantage lorsque la r\u00e9glementation l\u2019impose\u25cf Enqu\u00eates et \u00e9tudes environnementales (\u00e9valuations desrisques, phases I et II, sol et eaux souterraines) Le montant des provisions environnementales \u00e0 la cl\u00f4tureest bas\u00e9 sur la valeur actuelle nette des futurs flux detr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires, pour les ann\u00e9es en cours et \u00e0 venir,pour r\u00e9gler les obligations d\u2019assainissement. Les pr\u00e9visionsde d\u00e9penses sont bas\u00e9es sur les estimations de consultantsexternes, lorsque cela est appropri\u00e9 et possible. Lesd\u00e9penses futures sont pr\u00e9vues et r\u00e9vis\u00e9es, deux fois par an,et valid\u00e9es trimestriellement par des experts financiers deSyensqo Finance et des experts industriels qualifi\u00e9s dirig\u00e9spar le Directeur Sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et environnement (\u00ab HSE \u00bb)du Groupe, et b\u00e9n\u00e9ficient des apports du personnel dud\u00e9partement juridique pour l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementationenvironnementale.En l\u2019absence d\u2019obligations probables, un passif \u00e9ventuelpeut \u00eatre indiqu\u00e9 pour repr\u00e9senter le passif futur possible.Dans certains cas, les passifs \u00e9ventuels ne peuvent pas \u00eatrequantifi\u00e9s. Voir la note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garantiesfinanci\u00e8res.",
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"f1__s8__7__185": {
"value": "NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.Comptabilit\u00e9 de couvertureLe Groupe d\u00e9signe certains instruments d\u00e9riv\u00e9s etinstruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s li\u00e9s aux risques de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change, de cours de l\u2019action Syensqo,et de mati\u00e8res premi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s auxprix de l\u2019\u00e9nergie et des droits d\u2019\u00e9mission de CO2) commeinstruments de couverture dans une relation de couverturede cash flow.La relation de couverture fait l\u2019objet, d\u00e8s son origine, d\u2019uned\u00e9signation formelle et d\u2019une documentation structur\u00e9e,d\u00e9crivant la relation de couverture, ainsi que l\u2019objectif duGroupe en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie decouverture. Pour appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture :a) il y a un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert etl\u2019instrument de couverture, b) l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit n\u2019apas d\u2019effet dominant sur les variations de valeur quir\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique, et c) le ratio de couverturede la relation de couverture est \u00e9gal au rapport entre laquantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert r\u00e9ellement couverte par leGroupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couverture utilis\u00e9er\u00e9ellement par le Groupe pour couvrir cette quantit\u00e9 del\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Pour qu\u2019il existe un lien \u00e9conomique tel que mentionn\u00e9 sousa) ci-dessus, il faut pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que la valeur del\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00e9voluent syst\u00e9matiquement dans des directions oppos\u00e9esen r\u00e9ponse aux fluctuations dans le m\u00eame sous-jacent (oules sous-jacents \u00e9conomiquement li\u00e9s de telle sorte qu\u2019ilsr\u00e9agissent de la m\u00eame fa\u00e7on au risque couvert).Couvertures de cash flowLa partie efficace des variations de la juste valeur desinstruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans unecouverture de cash flow est comptabilis\u00e9e dans les autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.La r\u00e9serve de couverture de cash flow est ajust\u00e9e au plusfaible des montants suivants (en valeur absolue) :(a) Le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument decouverture depuis le commencement de la couverture ;et(b) la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (valeuractualis\u00e9e) de l'\u00e9l\u00e9ment couvert (c'est-\u00e0-dire La valeuractualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux de tr\u00e9soreriefuturs pr\u00e9vus couverts) depuis la mise en place de lacouverture.Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de cashflow est trait\u00e9 comme suit :(a) lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ouun passif non financier, le Groupe sort ce montant de lar\u00e9serve de couverture de cash flow et l\u2019incorporedirectement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeurcomptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019unajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s.(b) dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autresque celles vis\u00e9es au point i), ce montant est sorti de lar\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassementdans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les fluxattendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultatnet (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou lacharge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la ventepr\u00e9vue se r\u00e9alise).(c) Toutefois, si ce montant est une perte et que le Groupes\u2019attend \u00e0 ce que la totalit\u00e9 ou une partie de cette pertene puisse pas \u00eatre recouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou deplusieurs p\u00e9riodes futures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit nepas pouvoir recouvrer est imm\u00e9diatement reclass\u00e9 enr\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.La plupart des \u00e9l\u00e9ments couverts sont li\u00e9s \u00e0 unetransaction. La valeur temps des options, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0terme des contrats \u00e0 terme, et des spreads relatifs aurisque de base des op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8resd\u2019instruments financiers qui couvrent les \u00e9l\u00e9ments influentsur le r\u00e9sultat net en m\u00eame temps que ces \u00e9l\u00e9mentscouverts.La comptabilit\u00e9 de couverture cesse prospectivementd\u2019\u00eatre utilis\u00e9e dans le cas o\u00f9 la relation de couverture (ouune partie de la relation de couverture) cesse de satisfaireaux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 (apr\u00e8s prise en compte de toutr\u00e9\u00e9quilibrage de la relation de couverture, s\u2019il y a lieu). Celacomprend les situations o\u00f9 l\u2019instrument de couvertureexpire ou est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9. Lorsque le Groupe met fin \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverturepour une couverture de cash flow, il comptabilise commesuit le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture decash flow :\u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts sont encoresusceptibles de se produire, le montant demeure dans lar\u00e9serve de couverture de cash flow jusqu\u2019\u00e0 ce que cesflux de tr\u00e9sorerie se produisent. Toutefois, si ce montantest une perte et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que latotalit\u00e9 ou une partie de cette perte ne puisse pas \u00eatrerecouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou de plusieurs p\u00e9riodesfutures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit ne pas pouvoir recouvrerest imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titred\u2019ajustement de reclassement. \u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts ne sont plussusceptibles de se produire, ce montant estimm\u00e9diatement sorti de la r\u00e9serve de couverture de cashflow et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net \u00e0 titre d\u2019ajustement dereclassement. \u00c0 noter qu\u2019un cash flow futur couvert peut\u00eatre encore susceptible de se produire m\u00eame s\u2019il n\u2019est plushautement probable.",
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"value": "NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Couverture de flux de tr\u00e9sorerieLe Groupe utilise des d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir les risques de cours dechange identifi\u00e9s. Ils sont document\u00e9s en tant qu\u2019instruments decouverture \u00e0 moins qu\u2019ils ne couvrent un actif ou passif financiercomptabilis\u00e9 pour lequel aucune relation de couverture des fluxde tr\u00e9sorerie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement document\u00e9e. La plupart descouvertures sont li\u00e9es \u00e0 une transaction.Fin 2024, le Groupe avait principalement couvert des venteshautement probables en devises (position courte) pour unmontant nominal de 244 millions de dollars am\u00e9ricains (235millions d\u2019euros) et 6 916 millions de yens japonais (42 millionsd\u2019euros). La majorit\u00e9 des contrats de couvertures existants \u00e0 la finde d\u00e9cembre 2024 seront d\u00e9nou\u00e9s au cours des 12 prochainsmois, et exerceront un impact sur le r\u00e9sultat au cours de cettep\u00e9riode \u00e0 l\u2019exception des couvertures \u00e0 long terme.Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels descontrats d\u00e9riv\u00e9s de Syensqo existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. LeGroupe couvre son exposition nette au risque de change.MONTANTS NOTIONNELS31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurPassifsnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropres (3)Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 26 - 97 27 %161,76 0 0 0(2)JPY/USD - 16 - 60 27 %146,13 1 1 0Total JPY - 42 -157 1 1 0(2)USD/CAD - 16 - 47 35 %1,37 - 1 0 - 1(2)USD/CNY - 34 - 92 36 %6,94 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 161 -537 30 %1,10 - 7 0 - 7(2)USD/MXN - 38 - 123 30 %19,63 - 3 0 - 3(2)USD/KRW 13 56 24 %1 327,05 1 1 0Total USD - 235 - 768 - 11 1 - 12TOTAL - 277 - 924 - 10 3 - 13(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2025.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de la justevaleur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui sontattribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument de couverture ne secompensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les sourcesd\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture qui pourraient potentiellementaffecter la relation de couverture pendant sa dur\u00e9e sont\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant des ventes pr\u00e9vues r\u00e9sultant dediff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montant notionnel -l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont bas\u00e9s surdes quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.\u25cf Des diff\u00e9rences temporelles \u2013 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture se produisent ou sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 des datesdiff\u00e9rentes.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropresPassifs (3) Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 52 - 150 35 %148,25 2 2 0(2)JPY/USD - 30 - 87 35 %132,07 0 1 - 1Total JPY - 82 - 237 2 3 - 1(2)USD/BRL 0 - 70 0 %4,60 0 0 0(2)USD/CNY - 63 -157 40 %6,89 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 242 - 503 48 %1,11 2 3 - 1(2)USD/MXN - 43 - 109 39 %18,42 3 3 0(2)USD/THB - 6 - 23 28 %33,68 0 0 0Total USD - 354 - 861 4 6 - 2TOTAL - 436 - 1 098 6 9 - 3(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la Tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2024.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).",
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"f1__s8__7__179-1": {
"value": "NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteActifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat,D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Couverture de flux de tr\u00e9sorerieLe Groupe utilise des d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir les risques de cours dechange identifi\u00e9s. Ils sont document\u00e9s en tant qu\u2019instruments decouverture \u00e0 moins qu\u2019ils ne couvrent un actif ou passif financiercomptabilis\u00e9 pour lequel aucune relation de couverture des fluxde tr\u00e9sorerie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement document\u00e9e. La plupart descouvertures sont li\u00e9es \u00e0 une transaction.Fin 2024, le Groupe avait principalement couvert des venteshautement probables en devises (position courte) pour unmontant nominal de 244 millions de dollars am\u00e9ricains (235millions d\u2019euros) et 6 916 millions de yens japonais (42 millionsd\u2019euros). La majorit\u00e9 des contrats de couvertures existants \u00e0 la finde d\u00e9cembre 2024 seront d\u00e9nou\u00e9s au cours des 12 prochainsmois, et exerceront un impact sur le r\u00e9sultat au cours de cettep\u00e9riode \u00e0 l\u2019exception des couvertures \u00e0 long terme.Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels descontrats d\u00e9riv\u00e9s de Syensqo existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. LeGroupe couvre son exposition nette au risque de change.MONTANTS NOTIONNELS31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurPassifsnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropres (3)Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 26 - 97 27 %161,76 0 0 0(2)JPY/USD - 16 - 60 27 %146,13 1 1 0Total JPY - 42 -157 1 1 0(2)USD/CAD - 16 - 47 35 %1,37 - 1 0 - 1(2)USD/CNY - 34 - 92 36 %6,94 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 161 -537 30 %1,10 - 7 0 - 7(2)USD/MXN - 38 - 123 30 %19,63 - 3 0 - 3(2)USD/KRW 13 56 24 %1 327,05 1 1 0Total USD - 235 - 768 - 11 1 - 12TOTAL - 277 - 924 - 10 3 - 13(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2025.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de la justevaleur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui sontattribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument de couverture ne secompensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les sourcesd\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture qui pourraient potentiellementaffecter la relation de couverture pendant sa dur\u00e9e sont\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant des ventes pr\u00e9vues r\u00e9sultant dediff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montant notionnel -l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont bas\u00e9s surdes quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.\u25cf Des diff\u00e9rences temporelles \u2013 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture se produisent ou sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 des datesdiff\u00e9rentes.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropresPassifs (3) Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 52 - 150 35 %148,25 2 2 0(2)JPY/USD - 30 - 87 35 %132,07 0 1 - 1Total JPY - 82 - 237 2 3 - 1(2)USD/BRL 0 - 70 0 %4,60 0 0 0(2)USD/CNY - 63 -157 40 %6,89 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 242 - 503 48 %1,11 2 3 - 1(2)USD/MXN - 43 - 109 39 %18,42 3 3 0(2)USD/THB - 6 - 23 28 %33,68 0 0 0Total USD - 354 - 861 4 6 - 2TOTAL - 436 - 1 098 6 9 - 3(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la Tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2024.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).",
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"f1__s8__7__178-1": {
"value": "NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Couverture de flux de tr\u00e9sorerieLe Groupe utilise des d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir les risques de cours dechange identifi\u00e9s. Ils sont document\u00e9s en tant qu\u2019instruments decouverture \u00e0 moins qu\u2019ils ne couvrent un actif ou passif financiercomptabilis\u00e9 pour lequel aucune relation de couverture des fluxde tr\u00e9sorerie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement document\u00e9e. La plupart descouvertures sont li\u00e9es \u00e0 une transaction.Fin 2024, le Groupe avait principalement couvert des venteshautement probables en devises (position courte) pour unmontant nominal de 244 millions de dollars am\u00e9ricains (235millions d\u2019euros) et 6 916 millions de yens japonais (42 millionsd\u2019euros). La majorit\u00e9 des contrats de couvertures existants \u00e0 la finde d\u00e9cembre 2024 seront d\u00e9nou\u00e9s au cours des 12 prochainsmois, et exerceront un impact sur le r\u00e9sultat au cours de cettep\u00e9riode \u00e0 l\u2019exception des couvertures \u00e0 long terme.Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels descontrats d\u00e9riv\u00e9s de Syensqo existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. LeGroupe couvre son exposition nette au risque de change.MONTANTS NOTIONNELS31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurPassifsnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropres (3)Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 26 - 97 27 %161,76 0 0 0(2)JPY/USD - 16 - 60 27 %146,13 1 1 0Total JPY - 42 -157 1 1 0(2)USD/CAD - 16 - 47 35 %1,37 - 1 0 - 1(2)USD/CNY - 34 - 92 36 %6,94 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 161 -537 30 %1,10 - 7 0 - 7(2)USD/MXN - 38 - 123 30 %19,63 - 3 0 - 3(2)USD/KRW 13 56 24 %1 327,05 1 1 0Total USD - 235 - 768 - 11 1 - 12TOTAL - 277 - 924 - 10 3 - 13(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2025.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de la justevaleur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui sontattribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument de couverture ne secompensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les sourcesd\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture qui pourraient potentiellementaffecter la relation de couverture pendant sa dur\u00e9e sont\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant des ventes pr\u00e9vues r\u00e9sultant dediff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montant notionnel -l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont bas\u00e9s surdes quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.\u25cf Des diff\u00e9rences temporelles \u2013 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture se produisent ou sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 des datesdiff\u00e9rentes.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropresPassifs (3) Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 52 - 150 35 %148,25 2 2 0(2)JPY/USD - 30 - 87 35 %132,07 0 1 - 1Total JPY - 82 - 237 2 3 - 1(2)USD/BRL 0 - 70 0 %4,60 0 0 0(2)USD/CNY - 63 -157 40 %6,89 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 242 - 503 48 %1,11 2 3 - 1(2)USD/MXN - 43 - 109 39 %18,42 3 3 0(2)USD/THB - 6 - 23 28 %33,68 0 0 0Total USD - 354 - 861 4 6 - 2TOTAL - 436 - 1 098 6 9 - 3(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la Tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2024.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).",
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"f1__s8__7__177-1": {
"value": "NOTE F27INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERSM\u00e9thodes comptablesG\u00e9n\u00e9ralit\u00e9sLes actifs et passifs financiers sont comptabilis\u00e9suniquement \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Groupe devientpartie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.Comptabilit\u00e9 de couvertureLe Groupe d\u00e9signe certains instruments d\u00e9riv\u00e9s etinstruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s li\u00e9s aux risques de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change, de cours de l\u2019action Syensqo,et de mati\u00e8res premi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s auxprix de l\u2019\u00e9nergie et des droits d\u2019\u00e9mission de CO2) commeinstruments de couverture dans une relation de couverturede cash flow.La relation de couverture fait l\u2019objet, d\u00e8s son origine, d\u2019uned\u00e9signation formelle et d\u2019une documentation structur\u00e9e,d\u00e9crivant la relation de couverture, ainsi que l\u2019objectif duGroupe en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie decouverture. Pour appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture :a) il y a un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert etl\u2019instrument de couverture, b) l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit n\u2019apas d\u2019effet dominant sur les variations de valeur quir\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique, et c) le ratio de couverturede la relation de couverture est \u00e9gal au rapport entre laquantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert r\u00e9ellement couverte par leGroupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couverture utilis\u00e9er\u00e9ellement par le Groupe pour couvrir cette quantit\u00e9 del\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Pour qu\u2019il existe un lien \u00e9conomique tel que mentionn\u00e9 sousa) ci-dessus, il faut pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que la valeur del\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00e9voluent syst\u00e9matiquement dans des directions oppos\u00e9esen r\u00e9ponse aux fluctuations dans le m\u00eame sous-jacent (oules sous-jacents \u00e9conomiquement li\u00e9s de telle sorte qu\u2019ilsr\u00e9agissent de la m\u00eame fa\u00e7on au risque couvert).Couvertures de cash flowLa partie efficace des variations de la juste valeur desinstruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans unecouverture de cash flow est comptabilis\u00e9e dans les autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.La r\u00e9serve de couverture de cash flow est ajust\u00e9e au plusfaible des montants suivants (en valeur absolue) :(a) Le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument decouverture depuis le commencement de la couverture ;et(b) la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (valeuractualis\u00e9e) de l'\u00e9l\u00e9ment couvert (c'est-\u00e0-dire La valeuractualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux de tr\u00e9soreriefuturs pr\u00e9vus couverts) depuis la mise en place de lacouverture.Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de cashflow est trait\u00e9 comme suit :(a) lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ouun passif non financier, le Groupe sort ce montant de lar\u00e9serve de couverture de cash flow et l\u2019incorporedirectement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeurcomptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019unajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s.(b) dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autresque celles vis\u00e9es au point i), ce montant est sorti de lar\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassementdans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les fluxattendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultatnet (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou lacharge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la ventepr\u00e9vue se r\u00e9alise).(c) Toutefois, si ce montant est une perte et que le Groupes\u2019attend \u00e0 ce que la totalit\u00e9 ou une partie de cette pertene puisse pas \u00eatre recouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou deplusieurs p\u00e9riodes futures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit nepas pouvoir recouvrer est imm\u00e9diatement reclass\u00e9 enr\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.La plupart des \u00e9l\u00e9ments couverts sont li\u00e9s \u00e0 unetransaction. La valeur temps des options, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0terme des contrats \u00e0 terme, et des spreads relatifs aurisque de base des op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8resd\u2019instruments financiers qui couvrent les \u00e9l\u00e9ments influentsur le r\u00e9sultat net en m\u00eame temps que ces \u00e9l\u00e9mentscouverts.La comptabilit\u00e9 de couverture cesse prospectivementd\u2019\u00eatre utilis\u00e9e dans le cas o\u00f9 la relation de couverture (ouune partie de la relation de couverture) cesse de satisfaireaux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 (apr\u00e8s prise en compte de toutr\u00e9\u00e9quilibrage de la relation de couverture, s\u2019il y a lieu). Celacomprend les situations o\u00f9 l\u2019instrument de couvertureexpire ou est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9. Lorsque le Groupe met fin \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverturepour une couverture de cash flow, il comptabilise commesuit le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture decash flow :\u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts sont encoresusceptibles de se produire, le montant demeure dans lar\u00e9serve de couverture de cash flow jusqu\u2019\u00e0 ce que cesflux de tr\u00e9sorerie se produisent. Toutefois, si ce montantest une perte et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que latotalit\u00e9 ou une partie de cette perte ne puisse pas \u00eatrerecouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou de plusieurs p\u00e9riodesfutures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit ne pas pouvoir recouvrerest imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titred\u2019ajustement de reclassement. \u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts ne sont plussusceptibles de se produire, ce montant estimm\u00e9diatement sorti de la r\u00e9serve de couverture de cashflow et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net \u00e0 titre d\u2019ajustement dereclassement. \u00c0 noter qu\u2019un cash flow futur couvert peut\u00eatre encore susceptible de se produire m\u00eame s\u2019il n\u2019est plushautement probable.F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteNOTE F28PERTES SUR ENDETTEMENT NETLes Pertes sur endettement net du Groupe correspondent au solde entre ses dettes financi\u00e8res et les autres instruments financiers ainsique la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res 2 115 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 659 - 1 151Autres instruments financiers - 97 - 78Pertes sur endettement net 1 359 1 084Fin 2024, la dette financi\u00e8re est compos\u00e9e :\u25cf des obligations senior en euros 2027 (500 millions d'eurosnominaux), des obligations senior en dollars am\u00e9ricains deCytec 2025 (163 millions de dollars am\u00e9ricains nominaux), desobligations senior en dollars am\u00e9ricains 144A 2029 (600 millionsde dollars am\u00e9ricains nominaux) et des obligations senior endollars am\u00e9ricains 144A 2034 (600 millions de dollarsam\u00e9ricains nominaux) ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 (230 millions d'euros)\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie (50 millions d'euros),\u25cf d\u2019autres dettes financi\u00e8res (30 millions d\u2019euros, \u00e0 l\u2019exclusion dupassif locatif), principalement \u00e0 court terme.Syensqo b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une notation Investment Grade Baa1/P2(perspective stable) de Moody's et BBB+/A2 (perspective stable)de Standard & Poor\u2019s \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024.Dette financi\u00e8re : principaux emprunts 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023MontantCoupon \u00c9ch\u00e9ance S\u00e9curis\u00e9 MontantJusteMontantJustenominalau co\u00fbtvaleurau co\u00fbtvaleurEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire)amortiamortiObligations senior en euros Syensqo SA 500 2,75 % 2027 Non 498 501 498 492(\u00e9mission de 500 millions d\u2019euros)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains 157 3,95 % 2025 Non 157 157 147 145Cytec Industries Inc. (\u00e9mission de 250 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,65 % 2029 Non 576 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,85 % 2034 Non 574 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Total des obligations senior en dollars 1 311 1 307 1 329 147 145am\u00e9ricainsFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (600 millions de dollars)* Taux2024 Non 600 600flottantFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (816 millions de dollars Taux2024 Non 738 738am\u00e9ricains)*flottantTotal Facilit\u00e9 de cr\u00e9dit (comme ci-dessus) 1 338 1 338Billet de tr\u00e9sorerie 50 2,89 % 2025 Non 50 50Autres emprunts aupr\u00e8s de tiers 30 30 111 111Passif locatif 230 230 219 219TOTAL 2 115 2 140 2 313 2 305* Enti\u00e8rement rembours\u00e9e en juin 2024.Il n\u2019existe aucun d\u00e9faut sur les dettes financi\u00e8res susmentionn\u00e9es.Il n\u2019y a pas d\u2019engagements financiers sur Syensqo SA ni suraucune autre soci\u00e9t\u00e9 holding d\u00e9tenue par le Groupe.Solvay SA reste le garant des obligations senior Cytec 2025 (\u00e0compter de la date de la Scission partielle). Syensqo fournit unecontre-garantie \u00e0 Solvay pour tout paiement \u00e0 effectuer au titredes obligations senior Cytec 2025. La contre-garantie n\u2019a pasd\u2019incidence comptable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo.En d\u00e9cembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 qu'il avait remis un avis deremboursement anticip\u00e9 int\u00e9gral aux d\u00e9tenteurs d'obligations seniorCytec 2025. Le remboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment auxtermes et conditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9er rembours\u00e9es le 1f\u00e9vrier 2025 au prix de 100 % du montant principal(163 millions de dollars am\u00e9ricains, 157 millions d'euros), major\u00e9 desint\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la date de remboursement (soit 2millions de dollars am\u00e9ricains, 2 millions d'euros).Autres instruments financiersEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Autres instruments financiers non courants 30 30Autres instruments financiers courants 67 48Swaps de devises 1 3Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois 60 37Autres actifs financiers courants 6 9Autres instruments financiers 97 78Les autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois incluent la position en traites de banques.Les autres actifs financiers courants concernent principalement des comptes courants avec des parties li\u00e9es.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Tr\u00e9sorerie 476 628D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 182 523Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 659 1 151Par leur nature, la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur ou en est une tr\u00e8s bonneapproximation.Changements dans la dette financi\u00e8re et dans les autres instruments financiers li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement2023 2024 Total Flux de Flux de VariationsVariation des Transfert dePaiement deAutres Totaltr\u00e9sorerietr\u00e9soreriedes cours autres actifsnon depassifsprovenant deprovenant dedesfinancierscourant \u00e0locatifs l\u2019augmen- rembour-monnaiescourantscouranttation dessements\u00e9trang\u00e8resEn millions d\u2019eurosempruntsd\u2019empruntsObligations/obligations senior 645 1 104 49 - 151 1 647Autres dettes non courantes 1 348 16 - 1 357 7Dettes long terme de location 166 5 - 70 67 168Dettes financi\u00e8res non courantes 2 159 1 104 70 - 1 578 67 1 822Dettes financi\u00e8res courantes 154 211 -1 566 8 1 578 - 62 - 30 293Total dettes financi\u00e8res 2 313 1 315 -1 566 78 - 62 37 2 115Autres instruments financiers non - 30 - 30courantsSwaps de devises - 3 2 - 1Autres valeurs mobili\u00e8res de placement- 37 - 1 - 22 - 60> 3 moisAutres actifs financiers courants - 9 3 - 6Autres instruments financiers - 79 - 1 - 22 5 - 97TOTAL 2 234 1 315 -1 566 77 - 22 - 62 42 2 018La dette financi\u00e8re a diminu\u00e9, passant de 2 313 millions d\u2019eurosfin 2023 \u00e0 2 115 millions d\u2019euros fin 2024.Les autres instruments financiers non courants sont rest\u00e9sinchang\u00e9s.Les autres instrucments financiers ont diminu\u00e9, passant de (79)millions d\u2019euros fin 2023 \u00e0 (97) millions d\u2019euros fin 2024.Les variations susmentionn\u00e9es s\u2019expliquent par :\u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l'augmentation desemprunts de 1 315 millions d'euros s'expliquent principalementpar l'\u00e9mission de 1 200 millions de dollars am\u00e9ricains de dettesenior et l'\u00e9mission de 150 millions d'euros de billets de tr\u00e9sorerie,dont 50 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9s jusqu'en juin 2025.Cette prolongation s'est refl\u00e9t\u00e9e comme une augmentation etune diminution dans le cash flow des emprunts ; \u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant du remboursement desemprunts \u00e0 hauteur de (1 566) millions d'euros s'expliquentprincipalement par le remboursement des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relais de (1 355) millions d'euros, le remboursement des billetsde tr\u00e9sorerie de (100) millions d'euros et la r\u00e9duction des fondsde roulement au Br\u00e9sil, en Inde et au P\u00e9rou pour (28) millionsd'euros ;\u25cf Impact d\u00fb \u00e0 la conversion des instruments libell\u00e9s dans desdevises diff\u00e9rentes de l'euro de 77 millions d\u2019euros, dont 78millions d\u2019euros dans la dette financi\u00e8re et (1) million d\u2019eurosdans les autres instruments financiers ;\u25cf Les variations des autres actifs financiers courantsrepr\u00e9sentent (22) millions d\u2019euros et s'expliquentprincipalement par l'augmentation des traites bancaireschinoises de (22) millions d\u2019euros ;\u25cf En 2024, un montant total de (1 578) millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9 de non courant \u00e0 courant :\u2014 M\u00e9canisme Bridge-to-Bond (cr\u00e9dit-relais) : deux tirages((600) millions d\u2019euros et (816) millions de dollars am\u00e9ricains) ;\u2014 Obligation senior de Cytec pour un montant de (163)millions de dollars am\u00e9ricains ;\u2014 Contrats de location (70) millions d\u2019euros ;\u25cf Paiement des dettes de location (62 millions d\u2019euros) ;\u25cf Les autres variations de la dette financi\u00e8re, pour un total de 42millions d\u2019euros, sont principalement dues \u00e0 l'augmentation desobligations de location (67 millions d\u2019euros), partiellementcompens\u00e9e par le r\u00e8glement de l'instrument de couverture destaux d'int\u00e9r\u00eat (Verrou du Tr\u00e9sor, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 (29) millions d\u2019eurosau 31 d\u00e9cembre 2023) et 3 millions d\u2019euros sont li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eatscourus \u00e0 recevoir.",
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"f1__s8__7__190-1": {
"value": "Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"f1__s8__7__189": {
"value": "Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__188-1": {
"value": "Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.",
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"f1__s8__7__187-1": {
"value": "Actifs financiersLes actifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, puis \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e0 lajuste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal (OCI) et \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat.La classification des actifs financiers lors de leurcomptabilisation initiale d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques desflux de tr\u00e9sorerie contractuels de l'actif financier et dumod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant leur gestion. \u00c0l'exception des cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique, leGroupe \u00e9value initialement un actif financier \u00e0 sa justevaleur major\u00e9e, dans le cas d'un actif financier non \u00e9valu\u00e9 \u00e0la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, des co\u00fbts detransaction. Les cr\u00e9ances commerciales qui ne comportentpas une composante importante de financement ou pourlesquelles le Groupe a appliqu\u00e9 la m\u00e9thode pratique sont\u00e9valu\u00e9es au prix de transaction, ce qui est le cas pour laquasi-totalit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales.Un actif financier est qualifi\u00e9 de courant lorsque les flux detr\u00e9sorerie attendus de l\u2019instrument viennent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dansl\u2019ann\u00e9e.Pour qu'un actif financier soit class\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbtamorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI, il doit donnerlieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui correspondent uniquementau \u00ab remboursement du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00bb (solelypayment of principal and interest, SPPI) sur le principalrestant d\u00fb. Cette \u00e9valuation est appel\u00e9e test SPPI et estr\u00e9alis\u00e9e au niveau de l'instrument. Les actifs financiers dontles flux de tr\u00e9sorerie ne sont pas des SPPI sont class\u00e9s et\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, quel quesoit le mod\u00e8le \u00e9conomique.Le mod\u00e8le \u00e9conomique du Groupe concernant la gestiondes actifs financiers fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont leGroupe g\u00e8re ses actifs financiers afin de g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie. Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9termine si les flux detr\u00e9sorerie r\u00e9sulteront de la perception des flux de tr\u00e9soreriecontractuels, de la vente des actifs financiers ou des deux.Les actifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sontd\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le \u00e9conomique dontl'objectif est de d\u00e9tenir des actifs financiers afin depercevoir des flux de tr\u00e9sorerie contractuels, tandis que lesactifs financiers class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI sont d\u00e9tenus dans le cadre d'un mod\u00e8le\u00e9conomique dont l'objectif est \u00e0 la fois de d\u00e9tenir des actifsfinanciers afin de percevoir des flux de tr\u00e9soreriecontractuels et de les vendre.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les actifs financiers sontclass\u00e9s en quatre cat\u00e9gories :\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desOCI avec recyclage des gains et pertes cumul\u00e9s(instruments d\u2019emprunt). Le Groupe ne d\u00e9tient pasd'instruments d\u2019emprunt \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par lebiais des OCI.\u25cf Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI sans recyclage des gains etpertes cumul\u00e9s lors de la d\u00e9comptabilisation (instrumentsde capitaux propres)\u25cf Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (instrumentsd\u2019emprunt) Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9sselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) et font l'objetd'une d\u00e9pr\u00e9ciation. Les gains et les pertes sont comptabilis\u00e9s enr\u00e9sultat lorsque l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9, modifi\u00e9 ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9.Les actifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorticomprennent les cr\u00e9ances commerciales, les pr\u00eats et les autresvaleurs mobili\u00e8res.Actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des OCI (instruments de capitauxpropres) Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe peut choisir demani\u00e8re irr\u00e9vocable de classer ses participations en tantqu'instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des OCI lorsqu'ilsr\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition de capitaux propres en vertu de lanorme IAS 32 Instruments financiers : pr\u00e9sentation et qu\u2019ilsne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de n\u00e9gociation. Laclassification est faite instrument par instrument. Les gainset les pertes sur ces actifs financiers ne sont jamais recycl\u00e9sen r\u00e9sultat. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tantqu'autres produits dans le compte de r\u00e9sultat lorsque ledroit de paiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli, sauf lorsque le Groupeb\u00e9n\u00e9ficie de ces produits \u00e0 titre de recouvrement d'unepartie du co\u00fbt de l'actif financier, auquel cas ces gains sontcomptabilis\u00e9s en OCI. Les instruments de capitaux propresd\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdes OCI ne font pas l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. LeGroupe a choisi de classer irr\u00e9vocablement sesparticipations non cot\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie.Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9s dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re \u00e0 leur juste valeur et les variations nettes de lajuste valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat.Cette cat\u00e9gorie comprend les instruments d\u00e9riv\u00e9s et lesparticipations cot\u00e9es en bourse que le Groupe n'a pasirr\u00e9vocablement choisi de classer comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9es \u00e0la juste valeur par le biais des OCI. Les dividendes sur lesparticipations cot\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en tant qu'autresproduits dans le compte de r\u00e9sultats lorsque le droit depaiement a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les participations dans des partenariats ou fondsd\u2019investissement sont \u00e9valu\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re \u00e0 leur juste valeur, les gains et les pertes\u00e9tant comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Sur la base de l\u2019analyse descaract\u00e9ristiques de ces fonds, le Groupe a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019ilsn\u2019\u00e9taient pas \u00e9ligibles \u00e0 une \u00e9valuation \u00e0 la valeur juste parle biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et sont d\u00e8slors comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.Un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 dans un contrat hybride, avec un passiffinancier ou un contrat h\u00f4te non financier, est s\u00e9par\u00e9 ducontrat h\u00f4te et comptabilis\u00e9 comme un d\u00e9riv\u00e9 distinct si :les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques ne sont pas\u00e9troitement li\u00e9s au contrat h\u00f4te ; un instrument distinctayant les m\u00eames conditions que le d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9r\u00e9pondrait \u00e0 la d\u00e9finition de d\u00e9riv\u00e9 ; et le contrat hybriden'est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et lesvariations de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.La r\u00e9\u00e9valuation n'a lieu que s'il y a soit un changement dansles termes du contrat qui modifie de mani\u00e8re significativeles flux de tr\u00e9sorerie qui seraient autrement requis, soit unereclassification d'un actif financier hors de la cat\u00e9gorie de lajuste valeur par le biais du r\u00e9sultat.Pour les instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, la justevaleur correspond \u00e0 un prix de march\u00e9 (niveau 1). Pour lesinstruments qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, lajuste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant des techniquesd\u2019\u00e9valuation incluant la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactionsr\u00e9centes effectu\u00e9es \u00e0 des conditions normales deconcurrence ou \u00e0 des transactions sur des instrumentssimilaires en substance (niveau 2), ou l\u2019analyse des flux detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s int\u00e9grant, le plus possible, deshypoth\u00e8ses coh\u00e9rentes avec les donn\u00e9es observables surles march\u00e9s (niveau 3). Toutefois, dans des circonstanceslimit\u00e9es, il peut arriver que le co\u00fbt des instruments decapitaux propres constitue une estimation appropri\u00e9e de lajuste valeur. Ce peut \u00eatre le cas lorsqu\u2019il n\u2019est pas possibled\u2019obtenir suffisamment d\u2019informations plus r\u00e9centes pour\u00e9valuer la juste valeur ou lorsqu\u2019il existe une large fourchetted\u2019\u00e9valuations possibles de la juste valeur et que le co\u00fbtrepr\u00e9sente la meilleure estimation de la juste valeur danscette fourchette.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__192": {
"value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiersLa perte de valeur d\u2019un actif financier \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amortiest calcul\u00e9e suivant le mod\u00e8le des pertes de cr\u00e9ditattendues, repr\u00e9sentant la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des pertesde cr\u00e9dit, dont les poids sont les risques de d\u00e9faillancerespectifs. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont bas\u00e9es sur ladiff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie contractuels dusconform\u00e9ment au contrat et le total des flux de tr\u00e9sorerieque le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir, actualis\u00e9e avec uneapproximation du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif initial.Pour les cr\u00e9ances commerciales qui ne contiennent pas decomposante de financement significative (c\u2019est-\u00e0-diresubstantiellement toutes les cr\u00e9ances commerciales), lacorrection de valeur pour pertes est \u00e9valu\u00e9e au montant despertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. Ces derni\u00e8ressont les pertes de cr\u00e9dit attendues r\u00e9sultant de la totalit\u00e9 descas de d\u00e9faut dont une cr\u00e9ance commerciale pourrait fairel\u2019objet au cours de sa dur\u00e9e de vie attendue, en utilisant unematrice de provision qui tient compte d\u2019informationshistoriques sur les d\u00e9fauts, ajust\u00e9es des informationsprospectives par client. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un actiffinancier est en d\u00e9faut lorsque les paiements contractuelssont en retard de 60 jours. Toutefois, dans certains cas, leGroupe peut \u00e9galement consid\u00e9rer qu\u2019un actif financier est end\u00e9faut lorsque des informations, internes ou externes,indiquent que le Groupe ne pourra probablement pasrecouvrer dans leur totalit\u00e9 les montants contractuels restantdus avant de tenir compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, desrehaussements de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le Groupe. Un actiffinancier est enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 lorsque le Groupe estimeraisonnablement ne pas recouvrer les flux de tr\u00e9soreriecontractuels.Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte der\u00e9sultat consolid\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__199": {
"value": "Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__198": {
"value": "Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__197": {
"value": "Passifs financiersLes passifs financiers sont class\u00e9s, lors de leurcomptabilisation initiale, en tant que passifs financiers\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat, pr\u00eats etemprunts, dettes, ou en tant que d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans le cadre d\u2019une couvertureefficace, selon le cas. Tous les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0leur juste valeur et, dans le cas des pr\u00eats et emprunts et desdettes, d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transactiondirectement imputables. Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettescommerciales et autres dettes, les pr\u00eats et emprunts et lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe classe les passifs financiers r\u00e9sultant d'accordsde financement des fournisseurs parmi les dettescommerciales et autres dettes dans l'\u00e9tat de la situationfinanci\u00e8re s'ils ont une nature et une fonction similaires \u00e0celles des dettes commerciales. C'est le cas si l'accord definancement des fournisseurs fait partie du fonds deroulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation normal duGroupe, si le niveau de garantie fourni est similaire \u00e0 celuides dettes commerciales et si les conditions des passifs quifont partie de l'accord de financement de la cha\u00eened'approvisionnement ne sont pas substantiellementdiff\u00e9rentes de celles des dettes commerciales qui ne fontpas partie de l'accord. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux passifsd\u00e9coulant des accords de financement des fournisseurs quisont class\u00e9s parmi les dettes commerciales et autresdettes dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sontinclus dans les activit\u00e9s d'exploitation dans l'\u00e9tat consolid\u00e9des flux de tr\u00e9sorerie.\u00c0 des fins d'\u00e9valuation ult\u00e9rieure, les passifs financiers sontclass\u00e9s en deux cat\u00e9gories :\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais dur\u00e9sultatCette cat\u00e9gorie comprend les contrats de garantiefinanci\u00e8re et les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s concluspar le Groupe qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s commeinstruments de couverture dans les relations decouverture telles que d\u00e9finies par la norme IFRS 9. Lesd\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s s\u00e9par\u00e9s sont \u00e9galement class\u00e9scomme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e0 moinsqu'ils ne soient d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9tant des instrumentsde couverture efficaces. Le Groupe n'a d\u00e9sign\u00e9 aucunpassif financier comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur parle biais du r\u00e9sultat.\u25cf Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et emprunts)Il s'agit de la cat\u00e9gorie la plus pertinente pour le Groupe.Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les pr\u00eats et empruntsportant int\u00e9r\u00eat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selonla m\u00e9thode du TIE. Les gains et pertes sont comptabilis\u00e9sen r\u00e9sultat lorsque les passifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s ainsique par le biais du processus d'amortissement du TIE. Leco\u00fbt amorti est calcul\u00e9 en tenant compte de touted\u00e9cote ou prime \u00e0 l'acquisition et des frais ou co\u00fbts quifont partie int\u00e9grante du TIE. L'amortissement du TIE estinclus en tant que frais financiers dans le compte der\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__7__228": {
"value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.Comptabilit\u00e9 de couvertureLe Groupe d\u00e9signe certains instruments d\u00e9riv\u00e9s etinstruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s li\u00e9s aux risques de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change, de cours de l\u2019action Syensqo,et de mati\u00e8res premi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s auxprix de l\u2019\u00e9nergie et des droits d\u2019\u00e9mission de CO2) commeinstruments de couverture dans une relation de couverturede cash flow.La relation de couverture fait l\u2019objet, d\u00e8s son origine, d\u2019uned\u00e9signation formelle et d\u2019une documentation structur\u00e9e,d\u00e9crivant la relation de couverture, ainsi que l\u2019objectif duGroupe en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie decouverture. Pour appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture :a) il y a un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert etl\u2019instrument de couverture, b) l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit n\u2019apas d\u2019effet dominant sur les variations de valeur quir\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique, et c) le ratio de couverturede la relation de couverture est \u00e9gal au rapport entre laquantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert r\u00e9ellement couverte par leGroupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couverture utilis\u00e9er\u00e9ellement par le Groupe pour couvrir cette quantit\u00e9 del\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Pour qu\u2019il existe un lien \u00e9conomique tel que mentionn\u00e9 sousa) ci-dessus, il faut pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que la valeur del\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00e9voluent syst\u00e9matiquement dans des directions oppos\u00e9esen r\u00e9ponse aux fluctuations dans le m\u00eame sous-jacent (oules sous-jacents \u00e9conomiquement li\u00e9s de telle sorte qu\u2019ilsr\u00e9agissent de la m\u00eame fa\u00e7on au risque couvert).Couvertures de cash flowLa partie efficace des variations de la juste valeur desinstruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans unecouverture de cash flow est comptabilis\u00e9e dans les autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.La r\u00e9serve de couverture de cash flow est ajust\u00e9e au plusfaible des montants suivants (en valeur absolue) :(a) Le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument decouverture depuis le commencement de la couverture ;et(b) la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (valeuractualis\u00e9e) de l'\u00e9l\u00e9ment couvert (c'est-\u00e0-dire La valeuractualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux de tr\u00e9soreriefuturs pr\u00e9vus couverts) depuis la mise en place de lacouverture.Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de cashflow est trait\u00e9 comme suit :(a) lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ouun passif non financier, le Groupe sort ce montant de lar\u00e9serve de couverture de cash flow et l\u2019incorporedirectement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeurcomptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019unajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s.(b) dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autresque celles vis\u00e9es au point i), ce montant est sorti de lar\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassementdans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les fluxattendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultatnet (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou lacharge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la ventepr\u00e9vue se r\u00e9alise).(c) Toutefois, si ce montant est une perte et que le Groupes\u2019attend \u00e0 ce que la totalit\u00e9 ou une partie de cette pertene puisse pas \u00eatre recouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou deplusieurs p\u00e9riodes futures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit nepas pouvoir recouvrer est imm\u00e9diatement reclass\u00e9 enr\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.La plupart des \u00e9l\u00e9ments couverts sont li\u00e9s \u00e0 unetransaction. La valeur temps des options, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0terme des contrats \u00e0 terme, et des spreads relatifs aurisque de base des op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8resd\u2019instruments financiers qui couvrent les \u00e9l\u00e9ments influentsur le r\u00e9sultat net en m\u00eame temps que ces \u00e9l\u00e9mentscouverts.La comptabilit\u00e9 de couverture cesse prospectivementd\u2019\u00eatre utilis\u00e9e dans le cas o\u00f9 la relation de couverture (ouune partie de la relation de couverture) cesse de satisfaireaux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 (apr\u00e8s prise en compte de toutr\u00e9\u00e9quilibrage de la relation de couverture, s\u2019il y a lieu). Celacomprend les situations o\u00f9 l\u2019instrument de couvertureexpire ou est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9. Lorsque le Groupe met fin \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverturepour une couverture de cash flow, il comptabilise commesuit le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture decash flow :\u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts sont encoresusceptibles de se produire, le montant demeure dans lar\u00e9serve de couverture de cash flow jusqu\u2019\u00e0 ce que cesflux de tr\u00e9sorerie se produisent. Toutefois, si ce montantest une perte et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que latotalit\u00e9 ou une partie de cette perte ne puisse pas \u00eatrerecouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou de plusieurs p\u00e9riodesfutures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit ne pas pouvoir recouvrerest imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titred\u2019ajustement de reclassement. \u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts ne sont plussusceptibles de se produire, ce montant estimm\u00e9diatement sorti de la r\u00e9serve de couverture de cashflow et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net \u00e0 titre d\u2019ajustement dereclassement. \u00c0 noter qu\u2019un cash flow futur couvert peut\u00eatre encore susceptible de se produire m\u00eame s\u2019il n\u2019est plushautement probable.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__227": {
"value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sLe Groupe conclut divers instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(contrats \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, contrats \u00e0 terme normalis\u00e9s,collars, options et swaps) pour g\u00e9rer son exposition auxrisques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change et de mati\u00e8respremi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergieet des droits d\u2019\u00e9mission de CO2).Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les d\u00e9riv\u00e9s sont initialementcomptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle lecontrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurjuste valeur au terme de chaque p\u00e9riode de reporting. Ler\u00e9sultat obtenu est comptabilis\u00e9 en gain ou en perte, sauf sil\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme instrument decouverture efficace. Le Groupe d\u00e9signe certains instrumentsd\u00e9riv\u00e9s comme instruments de couverture de l\u2019exposition auxvariations des flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 unactif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vuehautement probable qui pourrait influer sur le r\u00e9sultat net(couvertures de flux de tr\u00e9sorerie).Un d\u00e9riv\u00e9 avec une juste valeur positive est comptabilis\u00e9comme un actif financier, tandis qu\u2019un d\u00e9riv\u00e9 avec unejuste valeur n\u00e9gative est comptabilis\u00e9 comme un passiffinancier. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou des portions de ceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme des actifs ou des passifs noncourants si la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle des r\u00e8glements sous-jacents est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois apr\u00e8s la p\u00e9riode dereporting. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s (ou portions deceux-ci) sont pr\u00e9sent\u00e9s comme actifs ou passifs courants.",
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"language": "fr",
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"f1__s8__7__230": {
"value": "Comptabilit\u00e9 de couvertureLe Groupe d\u00e9signe certains instruments d\u00e9riv\u00e9s etinstruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s li\u00e9s aux risques de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, de cours de change, de cours de l\u2019action Syensqo,et de mati\u00e8res premi\u00e8res (principalement, risques li\u00e9s auxprix de l\u2019\u00e9nergie et des droits d\u2019\u00e9mission de CO2) commeinstruments de couverture dans une relation de couverturede cash flow.La relation de couverture fait l\u2019objet, d\u00e8s son origine, d\u2019uned\u00e9signation formelle et d\u2019une documentation structur\u00e9e,d\u00e9crivant la relation de couverture, ainsi que l\u2019objectif duGroupe en mati\u00e8re de gestion des risques et sa strat\u00e9gie decouverture. Pour appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture :a) il y a un lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert etl\u2019instrument de couverture, b) l\u2019effet du risque de cr\u00e9dit n\u2019apas d\u2019effet dominant sur les variations de valeur quir\u00e9sultent de ce lien \u00e9conomique, et c) le ratio de couverturede la relation de couverture est \u00e9gal au rapport entre laquantit\u00e9 de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert r\u00e9ellement couverte par leGroupe et la quantit\u00e9 de l\u2019instrument de couverture utilis\u00e9er\u00e9ellement par le Groupe pour couvrir cette quantit\u00e9 del\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert.Pour qu\u2019il existe un lien \u00e9conomique tel que mentionn\u00e9 sousa) ci-dessus, il faut pouvoir s\u2019attendre \u00e0 ce que la valeur del\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00e9voluent syst\u00e9matiquement dans des directions oppos\u00e9esen r\u00e9ponse aux fluctuations dans le m\u00eame sous-jacent (oules sous-jacents \u00e9conomiquement li\u00e9s de telle sorte qu\u2019ilsr\u00e9agissent de la m\u00eame fa\u00e7on au risque couvert).Couvertures de cash flowLa partie efficace des variations de la juste valeur desinstruments de couverture qui sont d\u00e9sign\u00e9s dans unecouverture de cash flow est comptabilis\u00e9e dans les autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Le gain ou la perte li\u00e9 \u00e0 la partie inefficace est comptabilis\u00e9imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.La r\u00e9serve de couverture de cash flow est ajust\u00e9e au plusfaible des montants suivants (en valeur absolue) :(a) Le gain ou la perte cumul\u00e9 d\u00e9gag\u00e9 sur l\u2019instrument decouverture depuis le commencement de la couverture ;et(b) la variation cumul\u00e9e de la juste valeur (valeuractualis\u00e9e) de l'\u00e9l\u00e9ment couvert (c'est-\u00e0-dire La valeuractualis\u00e9e de la variation cumul\u00e9e des flux de tr\u00e9soreriefuturs pr\u00e9vus couverts) depuis la mise en place de lacouverture.Le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture de cashflow est trait\u00e9 comme suit :(a) lorsqu\u2019une transaction pr\u00e9vue couverte conduit \u00e0comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif non financier ouun passif non financier, le Groupe sort ce montant de lar\u00e9serve de couverture de cash flow et l\u2019incorporedirectement dans le co\u00fbt initial ou toute autre valeurcomptable de l\u2019actif ou du passif. Il ne s\u2019agit pas d\u2019unajustement de reclassement et, par cons\u00e9quent, lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont pas touch\u00e9s.(b) dans le cas des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie autresque celles vis\u00e9es au point i), ce montant est sorti de lar\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie et reclass\u00e9en r\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassementdans la p\u00e9riode ou les p\u00e9riodes durant lesquelles les fluxattendus de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le r\u00e9sultatnet (par exemple, les p\u00e9riodes o\u00f9 le produit ou lacharge d\u2019int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e, ou lorsque la ventepr\u00e9vue se r\u00e9alise).(c) Toutefois, si ce montant est une perte et que le Groupes\u2019attend \u00e0 ce que la totalit\u00e9 ou une partie de cette pertene puisse pas \u00eatre recouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou deplusieurs p\u00e9riodes futures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit nepas pouvoir recouvrer est imm\u00e9diatement reclass\u00e9 enr\u00e9sultat net au titre d\u2019ajustement de reclassement.La plupart des \u00e9l\u00e9ments couverts sont li\u00e9s \u00e0 unetransaction. La valeur temps des options, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0terme des contrats \u00e0 terme, et des spreads relatifs aurisque de base des op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8resd\u2019instruments financiers qui couvrent les \u00e9l\u00e9ments influentsur le r\u00e9sultat net en m\u00eame temps que ces \u00e9l\u00e9mentscouverts.La comptabilit\u00e9 de couverture cesse prospectivementd\u2019\u00eatre utilis\u00e9e dans le cas o\u00f9 la relation de couverture (ouune partie de la relation de couverture) cesse de satisfaireaux crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 (apr\u00e8s prise en compte de toutr\u00e9\u00e9quilibrage de la relation de couverture, s\u2019il y a lieu). Celacomprend les situations o\u00f9 l\u2019instrument de couvertureexpire ou est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9. Lorsque le Groupe met fin \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverturepour une couverture de cash flow, il comptabilise commesuit le montant cumul\u00e9 dans la r\u00e9serve de couverture decash flow :\u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts sont encoresusceptibles de se produire, le montant demeure dans lar\u00e9serve de couverture de cash flow jusqu\u2019\u00e0 ce que cesflux de tr\u00e9sorerie se produisent. Toutefois, si ce montantest une perte et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que latotalit\u00e9 ou une partie de cette perte ne puisse pas \u00eatrerecouvr\u00e9e au cours d\u2019une ou de plusieurs p\u00e9riodesfutures, le montant qu\u2019il pr\u00e9voit ne pas pouvoir recouvrerest imm\u00e9diatement reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net au titred\u2019ajustement de reclassement. \u25cf Si les flux de tr\u00e9sorerie futurs couverts ne sont plussusceptibles de se produire, ce montant estimm\u00e9diatement sorti de la r\u00e9serve de couverture de cashflow et reclass\u00e9 en r\u00e9sultat net \u00e0 titre d\u2019ajustement dereclassement. \u00c0 noter qu\u2019un cash flow futur couvert peut\u00eatre encore susceptible de se produire m\u00eame s\u2019il n\u2019est plushautement probable.",
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"f1__s8__7__206-1": {
"value": "F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).NOTE F28PERTES SUR ENDETTEMENT NETLes Pertes sur endettement net du Groupe correspondent au solde entre ses dettes financi\u00e8res et les autres instruments financiers ainsique la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res 2 115 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 659 - 1 151Autres instruments financiers - 97 - 78Pertes sur endettement net 1 359 1 084Fin 2024, la dette financi\u00e8re est compos\u00e9e :\u25cf des obligations senior en euros 2027 (500 millions d'eurosnominaux), des obligations senior en dollars am\u00e9ricains deCytec 2025 (163 millions de dollars am\u00e9ricains nominaux), desobligations senior en dollars am\u00e9ricains 144A 2029 (600 millionsde dollars am\u00e9ricains nominaux) et des obligations senior endollars am\u00e9ricains 144A 2034 (600 millions de dollarsam\u00e9ricains nominaux) ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 (230 millions d'euros)\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie (50 millions d'euros),\u25cf d\u2019autres dettes financi\u00e8res (30 millions d\u2019euros, \u00e0 l\u2019exclusion dupassif locatif), principalement \u00e0 court terme.Syensqo b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une notation Investment Grade Baa1/P2(perspective stable) de Moody's et BBB+/A2 (perspective stable)de Standard & Poor\u2019s \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024.Dette financi\u00e8re : principaux emprunts 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023MontantCoupon \u00c9ch\u00e9ance S\u00e9curis\u00e9 MontantJusteMontantJustenominalau co\u00fbtvaleurau co\u00fbtvaleurEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire)amortiamortiObligations senior en euros Syensqo SA 500 2,75 % 2027 Non 498 501 498 492(\u00e9mission de 500 millions d\u2019euros)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains 157 3,95 % 2025 Non 157 157 147 145Cytec Industries Inc. (\u00e9mission de 250 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,65 % 2029 Non 576 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,85 % 2034 Non 574 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Total des obligations senior en dollars 1 311 1 307 1 329 147 145am\u00e9ricainsFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (600 millions de dollars)* Taux2024 Non 600 600flottantFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (816 millions de dollars Taux2024 Non 738 738am\u00e9ricains)*flottantTotal Facilit\u00e9 de cr\u00e9dit (comme ci-dessus) 1 338 1 338Billet de tr\u00e9sorerie 50 2,89 % 2025 Non 50 50Autres emprunts aupr\u00e8s de tiers 30 30 111 111Passif locatif 230 230 219 219TOTAL 2 115 2 140 2 313 2 305* Enti\u00e8rement rembours\u00e9e en juin 2024.Il n\u2019existe aucun d\u00e9faut sur les dettes financi\u00e8res susmentionn\u00e9es.Il n\u2019y a pas d\u2019engagements financiers sur Syensqo SA ni suraucune autre soci\u00e9t\u00e9 holding d\u00e9tenue par le Groupe.Solvay SA reste le garant des obligations senior Cytec 2025 (\u00e0compter de la date de la Scission partielle). Syensqo fournit unecontre-garantie \u00e0 Solvay pour tout paiement \u00e0 effectuer au titredes obligations senior Cytec 2025. La contre-garantie n\u2019a pasd\u2019incidence comptable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo.En d\u00e9cembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 qu'il avait remis un avis deremboursement anticip\u00e9 int\u00e9gral aux d\u00e9tenteurs d'obligations seniorCytec 2025. Le remboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment auxtermes et conditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9er rembours\u00e9es le 1f\u00e9vrier 2025 au prix de 100 % du montant principal(163 millions de dollars am\u00e9ricains, 157 millions d'euros), major\u00e9 desint\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la date de remboursement (soit 2millions de dollars am\u00e9ricains, 2 millions d'euros).Autres instruments financiersEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Autres instruments financiers non courants 30 30Autres instruments financiers courants 67 48Swaps de devises 1 3Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois 60 37Autres actifs financiers courants 6 9Autres instruments financiers 97 78Les autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois incluent la position en traites de banques.Les autres actifs financiers courants concernent principalement des comptes courants avec des parties li\u00e9es.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Tr\u00e9sorerie 476 628D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 182 523Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 659 1 151Par leur nature, la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur ou en est une tr\u00e8s bonneapproximation.Changements dans la dette financi\u00e8re et dans les autres instruments financiers li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement2023 2024 Total Flux de Flux de VariationsVariation des Transfert dePaiement deAutres Totaltr\u00e9sorerietr\u00e9soreriedes cours autres actifsnon depassifsprovenant deprovenant dedesfinancierscourant \u00e0locatifs l\u2019augmen- rembour-monnaiescourantscouranttation dessements\u00e9trang\u00e8resEn millions d\u2019eurosempruntsd\u2019empruntsObligations/obligations senior 645 1 104 49 - 151 1 647Autres dettes non courantes 1 348 16 - 1 357 7Dettes long terme de location 166 5 - 70 67 168Dettes financi\u00e8res non courantes 2 159 1 104 70 - 1 578 67 1 822Dettes financi\u00e8res courantes 154 211 -1 566 8 1 578 - 62 - 30 293Total dettes financi\u00e8res 2 313 1 315 -1 566 78 - 62 37 2 115Autres instruments financiers non - 30 - 30courantsSwaps de devises - 3 2 - 1Autres valeurs mobili\u00e8res de placement- 37 - 1 - 22 - 60> 3 moisAutres actifs financiers courants - 9 3 - 6Autres instruments financiers - 79 - 1 - 22 5 - 97TOTAL 2 234 1 315 -1 566 77 - 22 - 62 42 2 018La dette financi\u00e8re a diminu\u00e9, passant de 2 313 millions d\u2019eurosfin 2023 \u00e0 2 115 millions d\u2019euros fin 2024.Les autres instruments financiers non courants sont rest\u00e9sinchang\u00e9s.Les autres instrucments financiers ont diminu\u00e9, passant de (79)millions d\u2019euros fin 2023 \u00e0 (97) millions d\u2019euros fin 2024.Les variations susmentionn\u00e9es s\u2019expliquent par :\u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l'augmentation desemprunts de 1 315 millions d'euros s'expliquent principalementpar l'\u00e9mission de 1 200 millions de dollars am\u00e9ricains de dettesenior et l'\u00e9mission de 150 millions d'euros de billets de tr\u00e9sorerie,dont 50 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9s jusqu'en juin 2025.Cette prolongation s'est refl\u00e9t\u00e9e comme une augmentation etune diminution dans le cash flow des emprunts ; \u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant du remboursement desemprunts \u00e0 hauteur de (1 566) millions d'euros s'expliquentprincipalement par le remboursement des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relais de (1 355) millions d'euros, le remboursement des billetsde tr\u00e9sorerie de (100) millions d'euros et la r\u00e9duction des fondsde roulement au Br\u00e9sil, en Inde et au P\u00e9rou pour (28) millionsd'euros ;\u25cf Impact d\u00fb \u00e0 la conversion des instruments libell\u00e9s dans desdevises diff\u00e9rentes de l'euro de 77 millions d\u2019euros, dont 78millions d\u2019euros dans la dette financi\u00e8re et (1) million d\u2019eurosdans les autres instruments financiers ;\u25cf Les variations des autres actifs financiers courantsrepr\u00e9sentent (22) millions d\u2019euros et s'expliquentprincipalement par l'augmentation des traites bancaireschinoises de (22) millions d\u2019euros ;\u25cf En 2024, un montant total de (1 578) millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9 de non courant \u00e0 courant :\u2014 M\u00e9canisme Bridge-to-Bond (cr\u00e9dit-relais) : deux tirages((600) millions d\u2019euros et (816) millions de dollars am\u00e9ricains) ;\u2014 Obligation senior de Cytec pour un montant de (163)millions de dollars am\u00e9ricains ;\u2014 Contrats de location (70) millions d\u2019euros ;\u25cf Paiement des dettes de location (62 millions d\u2019euros) ;\u25cf Les autres variations de la dette financi\u00e8re, pour un total de 42millions d\u2019euros, sont principalement dues \u00e0 l'augmentation desobligations de location (67 millions d\u2019euros), partiellementcompens\u00e9e par le r\u00e8glement de l'instrument de couverture destaux d'int\u00e9r\u00eat (Verrou du Tr\u00e9sor, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 (29) millions d\u2019eurosau 31 d\u00e9cembre 2023) et 3 millions d\u2019euros sont li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eatscourus \u00e0 recevoir.",
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"value": "F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.NOTE F36LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S INCLUSES DANS LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLe Groupe est constitu\u00e9 de Syensqo SA et d\u2019un ensemble de 134participations.Parmi ces 134 participations, 86 sont int\u00e9gralement consolid\u00e9es, 6le sont par int\u00e9gration proportionnelle et les 42 autres ne satisfontpas aux crit\u00e8res d\u2019importance.Conform\u00e9ment au concept de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9s(Autres investissements) non significatives en termes de taillen\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Ellessont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une bonneapproximation de leur juste valeur, et font l\u2019objet de test ded\u00e9pr\u00e9ciation sur base annuelle. Pour de plus amplesinformations, voir Principes de consolidation.31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024ARGENTINESolvay Quimica SA 100 100AUSTRALIECytec Asia Pacific Holdings Pty Ltd 100 100Cytec Australia Holdings Pty Ltd 100 100BELGIQUESolvay Participations Belgique S.A. 100 100Syensqo S.A 100 100Syensqo Stock Option Management S.A 100 100Solvay Specialty Polymers Belgium S.A. / NV 100 100BR\u00c9SILQuimicos E Solucoes Sustentaveis Do Brasil S.A. 100 100CANADACytec Canada Inc 100 100CHINECytec Engineered Materials (Shanghai) Co. Ltd 100 100Cytec Industries (Shanghai) Co.Ltd 100 100Syensqo Hong Kong, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Shanghai) international trading Co, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Zhangjiagang) Specialty Chemicals Co.Ltd 100 (a) 100Solvay (Zhenjiang) Chemicals Co., Ltd 90,65 90,65Syensqo China Co., Ltd 100 (a) 100Solvay-Hengchang (Zhangjiagang) Specialty Chemical Co., Ltd 70 70Solvay Specialty Polymers (Changshu) Co., Ltd 100 100Zhuhai Syensqo Specialty Chemicals Co., Ltd 100 (a) 100CHILICytec Chile Ltda 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024FRANCECog\u00e9n\u00e9ration Tavaux SAS 33,3 33,3Rhodia Energy GHG S.A.S. 100 100Rhodia Laboratoire du Futur S.A.S. 100 100Specialty Operations France S.A.S. 100 100Rhodia Participations S.N.C. 100 100Rhodianyl S.A.S. 100 100Solvay Energie France S.A.S. 100 100Solvay France S.A. 100 100ALLEMAGNECytec Engineered Materials GmbH 100 100European Carbon Fiber GmbH 100 100Syensqo Specialty Polymers Germany GmbH 100 (a) 100INDESolvay Specialities India Private Limited 100 100INDON\u00c9SIEPT. Cytec Indonesia 100 100IRLANDESolvay Finance Ireland Unlimited 100 (c) -ITALIESolvay Solutions Italia S.p.A. 100 100Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A. 100 100JAPONSolvay Japan KK 100 100Solvay Nicca Ltd 60 60Solvay Specialty Polymers Japan KK 100 100LUXEMBOURGCytec Luxembourg International Holdings Sarl 100 100Solvay Finance (Luxembourg) SA 100 100Solvay Hortensia S.A. 100 100Solvay Luxembourg S.a.r.l 100 100MEXIQUECytec de Mexico S.A. de C.V. 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024PAYS-BASCytec Industries B.V. 100 100Solvay Solutions Nederland B.V. 100 100NOUVELLE-Z\u00c9LANDESolvay New Zealand Ltd 100 100P\u00c9ROUCytec Peru S.A.C. 100 100PORTUGALSolvay Biotecnologia Portugal, Unipessoal,Lda 100 100Slv Specialties Portugal, Unipessoal, Lda 100 100SINGAPOURRhodia Amines Chemicals Pte Ltd 100 100Solvay Specialty Chemicals Asia Pacific Pte. Ltd. 100 100COR\u00c9E DU SUDSolvay Specialty Polymers Korea Company Ltd 100 100Jinyoung Bio Co Ltd - (b) 100ESPAGNESolvay Servicios S.L. 100 100SUISSESpepro Speciality Products Ag 100 100THA\u00cfLANDESolvay Bangpoo Specialty Chemicals Ltd 100 100Solvay (Thailand) Ltd 100 100TURQUIESolvay Istanbul Kimya Ticaret Ve Sanayi Ltd. STI. 100 100\u00c9MIRATS ARABES UNISCytec Nibras llc 100 100ROYAUME-UNIAdvanced Composites Group Investments Ltd 100 100Cytec Engineered Materials Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Derby) Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Manchester) Ltd 100 100Cytec Industries UK Holdings Ltd 100 100McIntyre Group Ltd 100 (c) -31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024Oldbury Energy Solutions UK Ltd 100 100Rhodia Holdings Ltd 100 100Rhodia International Holdings Ltd 100 100Rhodia Organique Fine Ltd 100 (c) -Rhodia Overseas Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Holdings Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Ltd 100 100Rhodia Reorganisation Ltd 100 (c) -Solvay Solutions UK Ltd 100 100Umeco Composites Ltd 100 (c) -Umeco Ltd 100 100\u00c9TATS-UNISAusimont Industries, Inc. 100 100CEM Defense Materials Llc 100 100Cytec Engineered Materials Inc. 100 100Cytec Global Holdings Inc. 100 100Cytec Industrial Materials (ok) Inc. 100 100Cytec Industries Inc. 100 100Cytec Korea Inc. 100 100Cytec Technology Corp. 100 100Energy Solutions US Llc 100 100Garret Mountain Insurance Co. 100 100Solvay America Llc 100 100Solvay Holding Inc. 100 100Solvay India Holding Inc. 100 100Solvay Specialty Polymers USA, Llc 100 100Solvay USA Llc 100 100Solvay Finance (America) Llc 100 100Synorb Battery Materials Llc 51 51(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom en 2024.(b) Soci\u00e9t\u00e9s entr\u00e9es dans le champ d'application en 2024.(c) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du champ d'application en 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
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"f1__s8__7__204-1": {
"value": "F27.A. Aper\u00e7u des instruments financiersLe tableau suivant pr\u00e9sente les actifs et passifs financiers en fonction de leur classification selon la norme IFRS 9.31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableActifs non courants - Instruments financiers 209 228Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 31 26\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globaldu r\u00e9sultat globalInstruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le 55 68\u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments biais du r\u00e9sultatdu r\u00e9sultat globalPr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exclusion Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 122 133des exc\u00e9dents des fonds de pension)Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 1 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 1 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieActifs courants - Instruments financiers 1 691 2 134Cr\u00e9ances commerciales Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 948 907Pr\u00eats \u00e0 court terme Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 4 3Autres instruments financiers 67 48Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 58 30moisSwaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 3Autres actifs financiers courants Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 8 1631 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019euros ClassificationValeur comptable Valeur comptableInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 14 25D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 5 9Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 9 16une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 659 1 150Total actif - Instruments financiers 1 899 2 362Passifs non courants - Instruments financiers 1 865 2 229Dettes financi\u00e8res 1 822 2 159Obligations/obligations senior Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 647 645Autres dettes non courantes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 7 1 348Passifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie long terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 168 166Autres dettes Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 43 68Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 0 2Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 2une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs courants - Instruments financiers 1 312 1 090Dettes financi\u00e8res 293 154Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 230 71Swaps de devises D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 1 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 0 29une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePassifs locatifs IFRS 16 \u2013 Partie court terme Passifs locatifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 62 53Dettes commerciales Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 1 001 918Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 4 1Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans Couverture de flux de tr\u00e9sorerie 15 18une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerieTotal passif - Instruments financiers 3 177 3 320La cat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb contient desinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque dechange. Les contrats document\u00e9s comme instruments decouverture (comptabilit\u00e9 de couverture en vertu d\u2019IFRS 9Instruments financiers) ou qui r\u00e9pondent aux crit\u00e8resd\u2019exemption pour usage propre ne sont pas inclus dans lacat\u00e9gorie \u00ab D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction \u00bb. Les instrumentsde capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais desautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 l\u2019activit\u00e9New Business Development (NBD) du Groupe : le Groupe ad\u00e9velopp\u00e9 un portefeuille de \u00ab corporate venturing \u00bbcomprenant des placements directs dans des soci\u00e9t\u00e9s start-upet des investissements dans des fonds de capital-risque. Si leGroupe n\u2019exerce pas d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint,les investissements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeurconform\u00e9ment aux directives d\u2019\u00e9valuation publi\u00e9es parl\u2019European Private Equity and Venture Capital Association. Lesimpacts des investissements directs sont comptabilis\u00e9s dans lesautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, tandis que ceux des fondsde capital-risque sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans lecompte de r\u00e9sultat.Les instruments de capitaux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biaisdu compte de r\u00e9sultat comprennent \u00e9galement les actionsSolvay (repr\u00e9sentant 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et19 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023) apport\u00e9es lors de laScission partielle pour les plans d\u2019incitation \u00e0 long terme pourlesquels les b\u00e9n\u00e9ficiaires recevront des actions Solvay.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette netteD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).NOTE F29AUTRES PASSIFS (COURANTS)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires et dettes de personnel 185 183TVA et autres taxes 62 66S\u00e9curit\u00e9 sociale 31 26Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Primes d\u2019assurances 14 39Avances clients 29 37Autres 53 37Autres passifs courants 392 407Les instruments financiers - op\u00e9rationnels comprennent les d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et de couverture de flux de tr\u00e9sorerie(voir note F27.A.. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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}
},
"f1__s8__7__209": {
"value": "F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette nette",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__7__186": {
"value": "F27.B. Juste valeur des instruments financiersTechniques d\u2019\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin de d\u00e9terminerla juste valeur.M\u00e9thodes comptablesLes cotations de march\u00e9 sont disponibles pour les actifs etpassifs financiers avec des modalit\u00e9s standard et n\u00e9goci\u00e9ssur des march\u00e9s actifs. Les justes valeurs des instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s correspondent \u00e0 leurs cotations sur lemarch\u00e9, lorsque celles-ci sont disponibles. Lorsque lescotations ne sont pas disponibles, la juste valeur desinstruments financiers est calcul\u00e9e sur la base de l\u2019analysede la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie en utilisant lacourbe de rendement applicable d\u00e9riv\u00e9e des taux d\u2019int\u00e9r\u00eatcot\u00e9s dont les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 celles descontrats pour les d\u00e9riv\u00e9s hors options. Les options sont\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur sur la base de mod\u00e8lesd\u2019\u00e9valuation des options en tenant compte de la valeuractuelle des gains pr\u00e9vus pond\u00e9r\u00e9s selon les probabilit\u00e9s,en utilisant des formules de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9.Les justes valeurs des autres actifs et passifs financiers sontd\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuationg\u00e9n\u00e9ralement admis sur la base d\u2019analyses de cash flowactualis\u00e9es.Juste valeur des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (hors IFRS 16 passifs locatifs)31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023ValeurJuste valeur ValeurJuste valeurEn millions d\u2019euroscomptablecomptableActifs non courants - Instruments financiers 122 122 133 133Pr\u00eats et autres actifs non courants (\u00e0 l\u2019exception des exc\u00e9dents 122 122 133 133de fonds de pension et des stocks \u00e0 long terme)Passifs non courants - Instruments financiers - 1 697 - 1 723 - 2 061 - 2 053Obligations/obligations senior - 1 647 - 1 673 - 645 - 637Autres dettes non courantes - 7 - 7 - 1 348 - 1 348Autres dettes - 43 - 43 - 68 - 68Les valeurs comptables des actifs et passifs financiers sont estim\u00e9s \u00e0 un montant raisonnablement proche de leur juste valeur, en raisonde leur courte \u00e9ch\u00e9ance.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8reLe tableau \u00ab Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dansl\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re \u00bb fournit une analysedes instruments financiers qui, apr\u00e8s la comptabilisation initiale,sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et regroup\u00e9s en niveaux de 1 \u00e0 3en fonction du degr\u00e9 de juste valeur observable. Les instrumentsfinanciers classifi\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionet comme instruments de couverture dans des couvertures deflux de tr\u00e9sorerie sont principalement regroup\u00e9s dans lesniveaux 1 et 2. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur la base d\u2019unefixation de prix \u00e0 terme et suivant des mod\u00e8les de swapsutilisant des calculs de valeur actualis\u00e9e. Les mod\u00e8lesincorporent plusieurs donn\u00e9es y compris le cours de changespot et les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises respectives, les \u00e9carts debase entre les devises respectives, les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,et les courbes des taux \u00e0 terme des mati\u00e8res premi\u00e8res sous-jacentes. Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la justevaleur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalrel\u00e8vent des niveaux 1 et 3. La juste valeur des instrumentspr\u00e9sent\u00e9s au niveau 3 est mesur\u00e9e sur la base des directivesrecommand\u00e9es par l\u2019International Private Equity and VentureCapital Valuation (IPEV).Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes du Groupe, la responsabilit\u00e9de l\u2019\u00e9valuation du niveau de juste valeur rel\u00e8ve a) dud\u00e9partement Tr\u00e9sorerie pour les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9shors \u00e9nergie et les passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, b) dud\u00e9partement D\u00e9veloppement durable et \u00c9nergie pour lesinstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et c) dud\u00e9partement Finance pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s.Le Groupe d\u00e9termine si des transferts doivent avoir lieu entre lesniveaux de la hi\u00e9rarchie en r\u00e9\u00e9valuant la cat\u00e9gorisation (sur labase le niveau de donn\u00e9es le plus bas qui sera significatif pourl\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son int\u00e9gralit\u00e9) \u00e0 la fin dechaque p\u00e9riode de reporting. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, aucuntransfert de ce type n\u2019a eu lieu.Instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de situation financi\u00e8re31 d\u00e9cembre 2024En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 6 6Risque de change 1 1Cours de l\u2019action Syensqo 3 3Index 1 1Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 12 43 55\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 12 12New Business Development 43 43Couvertures de cash flow 10 10Risque de change 3 3Risque d\u2019\u00e9nergie 7 7Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 31 31\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 31 31Total actif 12 15 74 101D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 4 - 4Risque de change - 3 - 3Index - 1 - 1Couvertures de cash flow - 15 - 15Risque de change - 13 - 13Risque CO2- 3 - 3TOTAL PASSIF - 20 - 2031 d\u00e9cembre 2023En millions d\u2019eurosNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 TotalD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 12 12Risque de change 4 4Cours de l\u2019action Syensqo 8 8Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres 19 49 68\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalActions du Groupe Solvay 19 19New Business Development 49 49Couvertures de cash flow 17 17Risque de change 9 9Risque d\u2019\u00e9nergie 6 6Risque CO23 3Les instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais de26 26autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalNew Business Development 26 26Total actif 19 29 75 122D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction - 2 - 2Risque de change - 2 - 2Couvertures de cash flow - 49 - 49Risque de change - 3 - 3Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - 29 - 29Risque d\u2019\u00e9nergie - 17 - 17TOTAL PASSIF - 51 - 51Mouvements de la p\u00e9riodeR\u00e9conciliation des \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 des actifs et passifs financiers2024\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 49 26 75Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat - 7 - 7- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 3 - 3Acquisitions 0 2 2Augmentation du capital 1 5 6Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 43 31 742023\u00e0 juste valeur par le\u00c0 la juste valeur par leTotalbiais du r\u00e9sultat netbiais d\u2019autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobalInstruments deInstruments deEn millions d\u2019euroscapitaux proprescapitaux propreser 1janvier 46 24 70Pertes ou gains totaux- Comptabilis\u00e9 en compte de r\u00e9sultat 5 5- Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 5 - 5Acquisitions 0 9 9Diminutions de capital - 2 - 2 - 4Reclassement hors du niveau 331 D\u00c9CEMBRE 49 26 75Produits et charges des instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalLes produits et charges sur instruments financiers comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont les suivants :Couvertures de cash flowRisque de Risque de Risque de taux Totalchangemati\u00e8res d\u2019int\u00e9r\u00eatpremi\u00e8resEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023er 1janvier 6 6 - 19 - 1 - 29 - 42 5Reclassement depuis les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des 1 - 13 15 - 1 0 15 - 14instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s dans une relation de couverture de flux de tr\u00e9soreriePartie efficace des variations de juste valeur des couvertures de - 16 13 5 - 17 36 - 29 25 - 33flux de tr\u00e9sorerie31 D\u00c9CEMBRE - 9 6 1 - 19 7 - 29 - 1 - 42Conventionnellement, (+) indique une augmentation et (-) une diminution des capitaux propres. La reclassification des risques de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe, au-dessus de la marge brute.La reclassification du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe dans la charge de la dette nette",
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"f1__s8__7__215": {
"value": "F27.C. Gestion du capitalVoir le point 2 Capital, actions et actionnaires dans la section \u00abD\u00e9claration de gouvernance d\u2019entreprise \u00bb du pr\u00e9sent rapportannuel.Le Groupe g\u00e8re sa structure de financement avec l\u2019objectif desauvegarder sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre ses activit\u00e9s, d\u2019optimiserle rendement pour les actionnaires, de maintenir sa notation \u00abInvestment-grade \u00bb et de minimiser le co\u00fbt de l\u2019endettement.La structure capitalistique du Groupe consiste en capitauxpropres (voir note F22 Capitaux propres), et en dette nette (voirnote F28 Endettement net). Les obligations hybrides perp\u00e9tuellessont n\u00e9anmoins consid\u00e9r\u00e9es comme une dette dans lesmesures sous-jacentes du Groupe.En dehors des exigences l\u00e9gales en mati\u00e8re de financementminimum en capital s\u2019appliquant aux filiales de la Soci\u00e9t\u00e9 dansles diff\u00e9rents pays, Syensqo n\u2019est soumis \u00e0 aucune exigencel\u00e9gale suppl\u00e9mentaire concernant ses capitaux propres.Le d\u00e9partement Tr\u00e9sorerie revoit la structure du capital enpermanence sous l\u2019autorit\u00e9 et la supervision du Chief FinancialOfficer. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le d\u00e9partement Juridique est impliqu\u00e9pour garantir la conformit\u00e9 avec les obligations l\u00e9gales etcontractuelles.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"f1__s8__7__221": {
"value": "F27.D. Gestion des risques financiersLe Groupe est expos\u00e9 aux mouvements de diff\u00e9rents risques demarch\u00e9, dont les principaux sont les suivants :\u25cf risque de liquidit\u00e9\u25cf devises \u00e9trang\u00e8res \u25cf risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\u25cf risque de contrepartie\u25cf risque li\u00e9 aux obligations de retraite\u25cf risque li\u00e9 aux litiges fiscaux \u25cf Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2La direction du Groupe supervise la gestion de ces risques,assist\u00e9e du d\u00e9partement Tr\u00e9sorerie (risques non li\u00e9s auxmati\u00e8res premi\u00e8res), du d\u00e9partement D\u00e9veloppement durableet du d\u00e9partement Achats, qui conseillent sur les risquesfinanciers et le cadre de gouvernance appropri\u00e9 dans cedomaine pour le Groupe. Ces d\u00e9partements fournissentl\u2019assurance \u00e0 la direction du Groupe que les activit\u00e9s de gestiondes risques financiers sont gouvern\u00e9es par des politiques etproc\u00e9dures appropri\u00e9es et que les risques financiers sontidentifi\u00e9s, \u00e9valu\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment aux politiques et auxobjectifs de risque du Groupe.Le Groupe maintient un profil financier prudent et applique unediscipline financi\u00e8re conservatrice, avec de solides r\u00e9serves deliquidit\u00e9s. Il surveille r\u00e9guli\u00e8rement les notations descontreparties du Groupe (institutions bancaires \u00e0 hautesolvabilit\u00e9 avec des seuils d'exposition, des proc\u00e9dures decontr\u00f4le du risque client et du recouvrement des liquidit\u00e9s, etc...).Le Groupe a \u00e9galement recours \u00e0 des instruments financiersd\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre des risques de change, de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat, et de prix de l\u2019\u00e9nergie et de droits d\u2019\u00e9missions de CO2clairement identifi\u00e9s (instruments de couverture). Toutes lesactivit\u00e9s sur produits d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de gestion des risquessont effectu\u00e9es par une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes qui poss\u00e8dentles qualifications, l\u2019exp\u00e9rience et la supervision appropri\u00e9es.Cependant, les crit\u00e8res requis pour appliquer la comptabilit\u00e9 decouverture ne sont pas remplis dans tous les cas.En outre, Syensqo a d\u00e9fini une gouvernance claire en mati\u00e8re deretraite et un examen de l'optimisation des r\u00e9gimes de retraite(voir les exemples dans la note F25) et applique \u00e9galement desprocessus de contr\u00f4le stricts de la conformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9glementationfiscale et les politiques de d\u00e9finition des prix de transfert.Risques de changeLe Groupe est une entreprise de chimie de sp\u00e9cialit\u00e9, il s\u2019engagedonc dans des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ilest \u00e0 ce titre expos\u00e9 aux fluctuations des taux de change. En 2024,la principale exposition du Groupe a \u00e9t\u00e9 vis-\u00e0-vis du dollaram\u00e9ricain, du yuan chinois, du peso mexicain, du r\u00e9al br\u00e9silien etdu yen japonais.Pour att\u00e9nuer son risque de change, le Groupe a d\u00e9fini unepolitique de couverture reposant essentiellement sur lesprincipes de financement de ses activit\u00e9s dans la monnaielocale en couvrant le risque de change transactionnel aumoment de l\u2019\u00e9mission de factures (risque certain). Le Groupeeffectue un suivi constant de ses activit\u00e9s en monnaies\u00e9trang\u00e8res et couvre, lorsque c\u2019est appropri\u00e9, les expositions auxtaux de change sur les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels (risque quiest hautement probable).Les expositions aux taux de change sont g\u00e9r\u00e9es dans le cadrede param\u00e8tres approuv\u00e9s en utilisant des contrats de change \u00e0terme ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019autres d\u00e9riv\u00e9s tels que des optionsde change.Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le taux de change euro/dollaram\u00e9ricain a vari\u00e9 de 1,1052 d\u00e9but janvier \u00e0 1,0394 fin d\u00e9cembre.Une fluctuation de (0,10) du taux de change USD/\u20ac g\u00e9n\u00e9rerait en2024 une variation d'environ 100 millions d\u2019euros (100 millionsd\u2019euros en 2023) de l'EBITDA. 60 % de cette variation se situe auniveau de la conversion et 40 % au niveau de la transaction,cette derni\u00e8re \u00e9tant principalement couverte. L\u2019EBITDA est lamesure cl\u00e9 non-IFRS de la performance op\u00e9rationnelle telle qued\u00e9finie dans le glossaire.Fin 2024, un renforcement du dollar am\u00e9ricain par rapport \u00e0 l\u2019eurodevrait faire augmenter la dette nette d\u2019environ 138 millionsd\u2019euros (80 millions d\u2019euros en 2023) par 0,10 de variation dans laparit\u00e9 dollar/euro. \u00c0 l\u2019inverse, l\u2019affaiblissement du dollar am\u00e9ricainpar rapport \u00e0 l\u2019euro devrait faire baisser la dette nette d\u2019environ113 millions d\u2019euros (66 millions d\u2019euros en 2023) par 0,10 devariation dans la parit\u00e9 dollar/euro.Le risque de change du Groupe peut \u00eatre divis\u00e9 en deux cat\u00e9gories: le risque de conversion et le risque transactionnel.Risque de conversionLe risque de conversion repr\u00e9sente le risque pesant sur les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du Groupe associ\u00e9 aux participations dansdes soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rant dans une monnaie autre que l\u2019euro (lamonnaie de pr\u00e9sentation du Groupe).En 2024 et 2023, le Groupe n'a pas couvert le risque de changedes activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.Risque transactionnelLe risque transactionnel est le risque de change li\u00e9 \u00e0 unetransaction sp\u00e9cifique comme l\u2019achat ou la vente par une entit\u00e9du Groupe dans une monnaie autre que sa monnaiefonctionnelle.Dans la mesure du possible, le Groupe g\u00e8re le risque transactionnelsur les cr\u00e9ances et les emprunts de fa\u00e7on centralis\u00e9e, etlocalement lorsque la centralisation n\u2019est pas possible.Le choix de la devise d\u2019emprunt d\u00e9pend essentiellement desopportunit\u00e9s offertes sur les diff\u00e9rents march\u00e9s. Cela signifie quela monnaie choisie n\u2019est pas n\u00e9cessairement celle du paysdans lequel les fonds seront investis. N\u00e9anmoins, les entit\u00e9sop\u00e9rationnelles sont essentiellement financ\u00e9es dans leurmonnaie fonctionnelle.Dans les pays \u00e9mergents, il n\u2019est pas toujours possible d\u2019emprunterdans la monnaie locale soit parce que les fonds ne sont pasdisponibles sur les march\u00e9s financiers locaux, soit parce que lesconditions financi\u00e8res sont trop on\u00e9reuses. Dans de tels cas, leGroupe doit emprunter dans une monnaie diff\u00e9rente. N\u00e9anmoins,le Groupe envisage les opportunit\u00e9s de refinancer en monnaielocale ses emprunts dans les pays \u00e9mergents.Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 ladate \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont class\u00e9s parmiune des deux cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-apr\u00e8s :D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Couverture de flux de tr\u00e9sorerieLe Groupe utilise des d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir les risques de cours dechange identifi\u00e9s. Ils sont document\u00e9s en tant qu\u2019instruments decouverture \u00e0 moins qu\u2019ils ne couvrent un actif ou passif financiercomptabilis\u00e9 pour lequel aucune relation de couverture des fluxde tr\u00e9sorerie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement document\u00e9e. La plupart descouvertures sont li\u00e9es \u00e0 une transaction.Fin 2024, le Groupe avait principalement couvert des venteshautement probables en devises (position courte) pour unmontant nominal de 244 millions de dollars am\u00e9ricains (235millions d\u2019euros) et 6 916 millions de yens japonais (42 millionsd\u2019euros). La majorit\u00e9 des contrats de couvertures existants \u00e0 la finde d\u00e9cembre 2024 seront d\u00e9nou\u00e9s au cours des 12 prochainsmois, et exerceront un impact sur le r\u00e9sultat au cours de cettep\u00e9riode \u00e0 l\u2019exception des couvertures \u00e0 long terme.Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels descontrats d\u00e9riv\u00e9s de Syensqo existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. LeGroupe couvre son exposition nette au risque de change.MONTANTS NOTIONNELS31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurPassifsnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropres (3)Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 26 - 97 27 %161,76 0 0 0(2)JPY/USD - 16 - 60 27 %146,13 1 1 0Total JPY - 42 -157 1 1 0(2)USD/CAD - 16 - 47 35 %1,37 - 1 0 - 1(2)USD/CNY - 34 - 92 36 %6,94 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 161 -537 30 %1,10 - 7 0 - 7(2)USD/MXN - 38 - 123 30 %19,63 - 3 0 - 3(2)USD/KRW 13 56 24 %1 327,05 1 1 0Total USD - 235 - 768 - 11 1 - 12TOTAL - 277 - 924 - 10 3 - 13(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2025.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de la justevaleur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui sontattribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument de couverture ne secompensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les sourcesd\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture qui pourraient potentiellementaffecter la relation de couverture pendant sa dur\u00e9e sont\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant des ventes pr\u00e9vues r\u00e9sultant dediff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montant notionnel -l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont bas\u00e9s surdes quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.\u25cf Des diff\u00e9rences temporelles \u2013 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture se produisent ou sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 des datesdiff\u00e9rentes.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropresPassifs (3) Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 52 - 150 35 %148,25 2 2 0(2)JPY/USD - 30 - 87 35 %132,07 0 1 - 1Total JPY - 82 - 237 2 3 - 1(2)USD/BRL 0 - 70 0 %4,60 0 0 0(2)USD/CNY - 63 -157 40 %6,89 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 242 - 503 48 %1,11 2 3 - 1(2)USD/MXN - 43 - 109 39 %18,42 3 3 0(2)USD/THB - 6 - 23 28 %33,68 0 0 0Total USD - 354 - 861 4 6 - 2TOTAL - 436 - 1 098 6 9 - 3(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la Tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2024.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).",
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"f1__s8__7__216": {
"value": "Risques de changeLe Groupe est une entreprise de chimie de sp\u00e9cialit\u00e9, il s\u2019engagedonc dans des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ilest \u00e0 ce titre expos\u00e9 aux fluctuations des taux de change. En 2024,la principale exposition du Groupe a \u00e9t\u00e9 vis-\u00e0-vis du dollaram\u00e9ricain, du yuan chinois, du peso mexicain, du r\u00e9al br\u00e9silien etdu yen japonais.Pour att\u00e9nuer son risque de change, le Groupe a d\u00e9fini unepolitique de couverture reposant essentiellement sur lesprincipes de financement de ses activit\u00e9s dans la monnaielocale en couvrant le risque de change transactionnel aumoment de l\u2019\u00e9mission de factures (risque certain). Le Groupeeffectue un suivi constant de ses activit\u00e9s en monnaies\u00e9trang\u00e8res et couvre, lorsque c\u2019est appropri\u00e9, les expositions auxtaux de change sur les flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels (risque quiest hautement probable).Les expositions aux taux de change sont g\u00e9r\u00e9es dans le cadrede param\u00e8tres approuv\u00e9s en utilisant des contrats de change \u00e0terme ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019autres d\u00e9riv\u00e9s tels que des optionsde change.Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le taux de change euro/dollaram\u00e9ricain a vari\u00e9 de 1,1052 d\u00e9but janvier \u00e0 1,0394 fin d\u00e9cembre.Une fluctuation de (0,10) du taux de change USD/\u20ac g\u00e9n\u00e9rerait en2024 une variation d'environ 100 millions d\u2019euros (100 millionsd\u2019euros en 2023) de l'EBITDA. 60 % de cette variation se situe auniveau de la conversion et 40 % au niveau de la transaction,cette derni\u00e8re \u00e9tant principalement couverte. L\u2019EBITDA est lamesure cl\u00e9 non-IFRS de la performance op\u00e9rationnelle telle qued\u00e9finie dans le glossaire.Fin 2024, un renforcement du dollar am\u00e9ricain par rapport \u00e0 l\u2019eurodevrait faire augmenter la dette nette d\u2019environ 138 millionsd\u2019euros (80 millions d\u2019euros en 2023) par 0,10 de variation dans laparit\u00e9 dollar/euro. \u00c0 l\u2019inverse, l\u2019affaiblissement du dollar am\u00e9ricainpar rapport \u00e0 l\u2019euro devrait faire baisser la dette nette d\u2019environ113 millions d\u2019euros (66 millions d\u2019euros en 2023) par 0,10 devariation dans la parit\u00e9 dollar/euro.Le risque de change du Groupe peut \u00eatre divis\u00e9 en deux cat\u00e9gories: le risque de conversion et le risque transactionnel.Risque de conversionLe risque de conversion repr\u00e9sente le risque pesant sur les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du Groupe associ\u00e9 aux participations dansdes soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rant dans une monnaie autre que l\u2019euro (lamonnaie de pr\u00e9sentation du Groupe).En 2024 et 2023, le Groupe n'a pas couvert le risque de changedes activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger.Risque transactionnelLe risque transactionnel est le risque de change li\u00e9 \u00e0 unetransaction sp\u00e9cifique comme l\u2019achat ou la vente par une entit\u00e9du Groupe dans une monnaie autre que sa monnaiefonctionnelle.Dans la mesure du possible, le Groupe g\u00e8re le risque transactionnelsur les cr\u00e9ances et les emprunts de fa\u00e7on centralis\u00e9e, etlocalement lorsque la centralisation n\u2019est pas possible.Le choix de la devise d\u2019emprunt d\u00e9pend essentiellement desopportunit\u00e9s offertes sur les diff\u00e9rents march\u00e9s. Cela signifie quela monnaie choisie n\u2019est pas n\u00e9cessairement celle du paysdans lequel les fonds seront investis. N\u00e9anmoins, les entit\u00e9sop\u00e9rationnelles sont essentiellement financ\u00e9es dans leurmonnaie fonctionnelle.Dans les pays \u00e9mergents, il n\u2019est pas toujours possible d\u2019emprunterdans la monnaie locale soit parce que les fonds ne sont pasdisponibles sur les march\u00e9s financiers locaux, soit parce que lesconditions financi\u00e8res sont trop on\u00e9reuses. Dans de tels cas, leGroupe doit emprunter dans une monnaie diff\u00e9rente. N\u00e9anmoins,le Groupe envisage les opportunit\u00e9s de refinancer en monnaielocale ses emprunts dans les pays \u00e9mergents.Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 ladate \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont class\u00e9s parmiune des deux cat\u00e9gories d\u00e9crites ci-apr\u00e8s :D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionLe risque transactionnel est g\u00e9r\u00e9 par des contrats spot ou \u00e0terme. \u00c0 moins qu\u2019ils ne soient document\u00e9s en tantqu\u2019instruments de couverture (voir ci-dessus), les instrumentsfinanciers d\u00e9riv\u00e9s sont classifi\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus \u00e0 desfins de transaction.En 2024, les montants notionnels n\u00e9goci\u00e9s pour g\u00e9rer le risquetransactionnel sont les suivants :\u25cf une position courte de (382) millions d\u2019euros (contre (586)millions d\u2019euros en 2023) ;\u25cf une position courte de (150) millions d\u2019euros (contre (233)millions d\u2019euros en 2023). Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels des contrats d\u00e9riv\u00e9s du Groupe existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode :(1)En millions d\u2019euros Montant notionnelJuste valeur actifs Juste valeur passifs31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023 2024 2023D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 150 233 0 1 0 - 1long termeD\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction -382 -586 1 3 - 3 - 1court termeTOTAL - 232 - 353 1 4 - 3 - 2(1) Position longue/(courte) (si la transaction de change n\u2019implique pas la monnaie fonctionnelle, les deux montants notionnels sont consid\u00e9r\u00e9s).Couverture de flux de tr\u00e9sorerieLe Groupe utilise des d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir les risques de cours dechange identifi\u00e9s. Ils sont document\u00e9s en tant qu\u2019instruments decouverture \u00e0 moins qu\u2019ils ne couvrent un actif ou passif financiercomptabilis\u00e9 pour lequel aucune relation de couverture des fluxde tr\u00e9sorerie n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement document\u00e9e. La plupart descouvertures sont li\u00e9es \u00e0 une transaction.Fin 2024, le Groupe avait principalement couvert des venteshautement probables en devises (position courte) pour unmontant nominal de 244 millions de dollars am\u00e9ricains (235millions d\u2019euros) et 6 916 millions de yens japonais (42 millionsd\u2019euros). La majorit\u00e9 des contrats de couvertures existants \u00e0 la finde d\u00e9cembre 2024 seront d\u00e9nou\u00e9s au cours des 12 prochainsmois, et exerceront un impact sur le r\u00e9sultat au cours de cettep\u00e9riode \u00e0 l\u2019exception des couvertures \u00e0 long terme.Le tableau suivant pr\u00e9sente les montants notionnels descontrats d\u00e9riv\u00e9s de Syensqo existants \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. LeGroupe couvre son exposition nette au risque de change.MONTANTS NOTIONNELS31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurPassifsnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropres (3)Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 26 - 97 27 %161,76 0 0 0(2)JPY/USD - 16 - 60 27 %146,13 1 1 0Total JPY - 42 -157 1 1 0(2)USD/CAD - 16 - 47 35 %1,37 - 1 0 - 1(2)USD/CNY - 34 - 92 36 %6,94 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 161 -537 30 %1,10 - 7 0 - 7(2)USD/MXN - 38 - 123 30 %19,63 - 3 0 - 3(2)USD/KRW 13 56 24 %1 327,05 1 1 0Total USD - 235 - 768 - 11 1 - 12TOTAL - 277 - 924 - 10 3 - 13(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2025.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de la justevaleur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert qui sontattribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument de couverture ne secompensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Les sourcesd\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture qui pourraient potentiellementaffecter la relation de couverture pendant sa dur\u00e9e sont\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant des ventes pr\u00e9vues r\u00e9sultant dediff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montant notionnel -l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont bas\u00e9s surdes quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.\u25cf Des diff\u00e9rences temporelles \u2013 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrumentde couverture se produisent ou sont r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 des datesdiff\u00e9rentes.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageTaux deR\u00e9serve deJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositionchangecouverturede (1)l\u2019instrumentl\u2019exposition couvertemoyen dede flux del\u2019instrument (1)au risquecouverturetr\u00e9soreriedeparcouverturecat\u00e9gorie derisqueCapitauxActifsEn millions d\u2019eurospropresPassifs (3) Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie \u2013 Ventes et achats pr\u00e9vus(2)JPY/EUR - 52 - 150 35 %148,25 2 2 0(2)JPY/USD - 30 - 87 35 %132,07 0 1 - 1Total JPY - 82 - 237 2 3 - 1(2)USD/BRL 0 - 70 0 %4,60 0 0 0(2)USD/CNY - 63 -157 40 %6,89 - 1 0 - 1(2)USD/EUR - 242 - 503 48 %1,11 2 3 - 1(2)USD/MXN - 43 - 109 39 %18,42 3 3 0(2)USD/THB - 6 - 23 28 %33,68 0 0 0Total USD - 354 - 861 4 6 - 2TOTAL - 436 - 1 098 6 9 - 3(1) Position longue/(courte).(2) Conform\u00e9ment \u00e0 la Politique du Groupe sur la Tr\u00e9sorerie, le pourcentage de l\u2019exposition couverte atteindra le niveau minimum de mise progressive en conformit\u00e9 de 60 % en 2024.(3) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.Risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat puisque lesentit\u00e9s du Groupe empruntent des fonds \u00e0 taux fixe et \u00e0 tauxvariable. Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 au niveau duGroupe en maintenant une combinaison appropri\u00e9e entre lesemprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux flottant, qui jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sontprincipalement \u00e0 taux fixe (directement ou apr\u00e8s l'ex\u00e9cution deswaps de taux d'int\u00e9r\u00eat chaque fois qu'ils sont jug\u00e9s appropri\u00e9s).L\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par monnaie est r\u00e9sum\u00e9e ci-dessous :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Devise Taux fixe Taux flottant Total Taux fixe Taux flottant TotalDettes financi\u00e8resEUR - 646 - 13 - 659 -586 - 625 - 1 210USD -1 429 - 5 -1 435 - 273 - 779 - 1 052Autres - 18 - 4 - 21 - 38 - 11 - 51TOTAL - 2 093 - 22 - 2 115 - 897 - 1 415 - 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie EUR 304 304 656 656USD 143 143 251 251THB 13 13 15 15CNY 76 76 44 44JPY 26 26 90 90Autres 98 98 94 94TOTAL 659 659 1 150 1 150Autres instruments financiersEUR 36 36 41 41CNY 58 58 30 30Autres 3 3 8 8TOTAL 97 97 78 78TOTAL - 2 093 734 - 1 359 - 897 - 186 - 1 084Tout au long de l'ann\u00e9e 2024, le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 se refinancer en convertissant une dette \u00e0 taux flottant (obligation-relais) en une dette\u00e0 taux fixe (obligations senior).Fin 2024, environ 2 093 millions d\u2019euros de la dette brute duGroupe \u00e9taient \u00e0 taux fixe et se composaient principalement :\u25cf des obligations senior en euros pour un montant total de 500millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 (valeur comptable de 498millions d\u2019euros) ;\u25cf du solde (163 millions de dollars am\u00e9ricains) des obligationssenior en dollars am\u00e9ricains \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025 de 250 millionsde dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de 157 millionsd\u2019euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2029de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de576 millions d'euros) ;\u25cf des obligations de premier rang en dollars am\u00e9ricains 2034de 600 millions de dollars am\u00e9ricains (valeur comptable de574 millions d'euros) ;\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie de 50 millions d'euros ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 de 230 millions d'euros.L\u2019impact de la volatilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 fin 2024 par rapport \u00e0 2023 est le suivant :Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EURdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats EUREn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 4Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement Sensibilit\u00e9 \u00e0 un mouvement de - 100 points de base dans le march\u00e9 de - 100 points de base dans le march\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eats USDEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023R\u00e9sultats 0 - 2 0 7La sensibilit\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat sur la dettefinanci\u00e8re brute flottante reste insignifiante \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e2024 par rapport \u00e0 2023 en raison du refinancement du groupeen 2024, au cours duquel le Groupe a \u00e9chang\u00e9 des dettes \u00e0 tauxflottant contre des dettes \u00e0 taux fixe.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactionEn 2024 et 2023, il n\u2019y a pas d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat encirculation comptabilis\u00e9s comme d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction.Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat couvert par instrument class\u00e9 comme instrument de couverture dans une couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn 2024, il n\u2019y a pas d\u2019encours d\u2019instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat class\u00e9s comme instrument de couverture dans une couverture de flux detr\u00e9sorerie. En 2023, dans le cadre de l'ex\u00e9cution de la gestion du passif avant la Scission partielle, Syensqo a d\u00e9cid\u00e9 de couvrir les tiragesen EUR et en USD effectu\u00e9s en 2023 (1,3 milliard d'euros) ainsi que les futurs refinancements \u00e0 long terme ex\u00e9cut\u00e9s en juin 2024 avecl'\u00e9mission d\u2019obligations senior d'un montant de 1,2 milliard de dollars am\u00e9ricains par Solvay Finance America LLC :31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantPourcentageCouvertureR\u00e9serve deJuste valeurJuste valeurnotionnel denotionnel de d\u2019expositiondes tauxcouverturedede(1)l\u2019instrument l\u2019exposition couverted\u2019int\u00e9r\u00eat parde flux del\u2019instrumentl\u2019instrumentau risquecat\u00e9gorie detr\u00e9sorerie\u2013 Actif\u2013 Passifrisque Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Couverture des flux de tr\u00e9sorerie 724 738 98 % 4,45 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 800 millions de dollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 600 600 100 % 3,31 %tunnel de taux \u00e0 primes identiques 600 millions d\u2019eurosCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,395 % +- 18 - 18\u2013 T-Lock 10 ans \u2013 400 millions de marge fixedollarsCouverture des flux de tr\u00e9sorerie 362 362 100 % 4,327 % +- 11 - 11\u2013 T-Lock 5 ans 400 millions de marge fixedollarsTOTAL 2 048 2 066 - 29 - 29(1) Les instruments de couverture sont situ\u00e9s dans la ligne \u00ab Autres dettes financi\u00e8res courantes \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Autres risques de march\u00e9Risques li\u00e9s aux prix de l\u2019\u00e9nergie et du CO2Le Groupe ach\u00e8te une grande partie de ses besoins en gaz et en\u00e9lectricit\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis sur la base d\u2019indices demarch\u00e9 liquides et volatiles. Pour r\u00e9duire la volatilit\u00e9 du prix de l\u2019\u00e9nergie, le Groupe a mis enplace une politique pour transformer un prix variable en prix fixepar des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. La plupart de cesinstruments de couverture peuvent \u00eatre document\u00e9s commeinstruments de couverture des contrats d\u2019achat sous-jacents.De m\u00eame, l\u2019exposition du Groupe au prix du CO2 est en partiecouverte par des achats \u00e0 terme de quotas d\u2019\u00e9missionseurop\u00e9ens (EUA). Les achats \u00e0 terme avec livraison physique pourutilisation dans les op\u00e9rations du Groupe sont qualifi\u00e9s decontrats pour \u00ab usage propre \u00bb (et non de d\u00e9riv\u00e9s). Lacomptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9eaux contrats qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d\u2019utilisation propre.Enfin, une certaine exposition aux prix gaz et \u00e9lectricit\u00e9 peutr\u00e9sulter de la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur les sites (principalementd\u2019unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration en Europe) et peut \u00eatre couverte par desachats et des ventes \u00e0 terme ou par des syst\u00e8mes optionnels.Dans ce cas, la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerieest appliqu\u00e9e.La couverture financi\u00e8re des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et au prix desdroits d\u2019\u00e9missions de CO2 est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e parRhodia GhG pour le compte des entit\u00e9s du Groupe.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants notionnels et lesjustes valeurs des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019\u00e9nergie et leCO2 en cours au terme de la p\u00e9riode de reporting de l\u2019informationfinanci\u00e8re :Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s comprennent lesbesoins de couverture des GBU du Groupe qui s\u2019approvisionnentpar l\u2019interm\u00e9diaire de Rhodia GHG et ne comprennent pas la totalit\u00e9des besoins de couverture en \u00e9nergie du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s) Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) Gaz de qualit\u00e9 48,33 2 065 157 MWh 186,75 7 748 763 MWh 27 % 23,4 EUR/MWh - 7 7 0standardCO246,85 609 000 Tonnes 198,97 2 640 532 Tonnes 23 % 76,93 EUR/3 0 - 3TonneTOTAL - 4 7 - 3(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. 31 d\u00e9cembre 2023MontantMontantMontantMontantPourcen-PrixR\u00e9serveJusteJustenotionnel denotionnel denotionnelnotionneltagemoyendevaleur devaleur del\u2019instrumentl\u2019instrument de ded\u2019expo-decouver-l\u2019instru-l\u2019instru-(1)(en unit\u00e9s)l\u2019expo-l\u2019expo-sitioncouver-ture dement \u2013ment \u2013sition ausition aucouverteture parflux deActifPassifrisquerisquecat\u00e9gorietr\u00e9so-(en de risquererieunit\u00e9s)Couverture de flux de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire) \u00c9nergie 8,84 76 440 MWh 8,27 93 912 MWh 81 % 116 EUR/MWh - 2 2Gaz de qualit\u00e9 64,08 2 562 706 MWh 129,67 5 801 143 MWh 44 % 25 EUR/MWh 13 4 - 17standardCO241,27 552 000 Tonnes 292,19 3 396 346 Tonnes 16 % 75 EUR/- 3 3TonneTOTAL 8 9 - 17(1) Les instruments de couverture se trouvent dans la ligne : \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb et \u00ab Autres passifs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Les relations de couverture sont rarement parfaites. Parcons\u00e9quent, il pourrait y avoir inefficacit\u00e9 si les variations de lajuste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert quisont attribuables \u00e0 un risque couvert et l\u2019instrument decouverture ne se compensent pas au cours d\u2019une p\u00e9riodedonn\u00e9e. Les sources d\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture quipourraient potentiellement affecter la relation de couverturependant sa dur\u00e9e sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous :\u25cf Une r\u00e9duction du montant de la consommation pr\u00e9vuer\u00e9sultant de diff\u00e9rences dans la quantit\u00e9 ou le montantnotionnel - l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sontbas\u00e9s sur des quantit\u00e9s ou des montants notionnels diff\u00e9rents.\u25cf Un changement significatif du risque de cr\u00e9dit des parties.En 2024, aucune inefficacit\u00e9 de couverture n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9edans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Par comparaison, entre2024 et 2023, l'exposition au gaz a augment\u00e9 du fait que leGroupe se couvre une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Inversement,l'exposition au CO2 est r\u00e9duite puisque les volumes de couverturesont pris en compte pour une ann\u00e9e de moins.Les sensibilit\u00e9s des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8respremi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.Ces sensibilit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies sur la base des niveaux de prix et devolatilit\u00e9 de chaque mati\u00e8re premi\u00e8re. Ces hypoth\u00e8ses ne constituentpas une estimation des prix futurs du march\u00e9 et les sensibilit\u00e9spr\u00e9sent\u00e9es ne sont pas repr\u00e9sentatives des changements futursdans les capitaux propres et les r\u00e9sultats du Groupe.31 d\u00e9cembre 2024Changement de prix Autres \u00e9l\u00e9mentsR\u00e9sultats En millions d\u2019eurosdu r\u00e9sultat globalGaz naturel + 10 \u20ac/MWh 21Gaz naturel - 10 \u20ac/MWh - 21Droits d\u2019\u00e9mission de CO2+ 5 \u20ac/T 3Droits d\u2019\u00e9mission de CO2- 5 \u20ac/T - 3",
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"value": "Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f1__s8__7__218": {
"value": "Risque de cr\u00e9ditLe Groupe suit en permanence le risque de cr\u00e9dit de sespartenaires importants.Le Groupe ne r\u00e9alise des transactions qu'avec des institutionsfinanci\u00e8res de haute solvabilit\u00e9 (investment grade,s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base des principaux syst\u00e8mes de notation).Le Groupe surveille et g\u00e8re les expositions aux institutionsfinanci\u00e8res dans des limites de cr\u00e9dit li\u00e9es aux contreparties etavec des param\u00e8tres de risque de cr\u00e9dit approuv\u00e9s afind\u2019att\u00e9nuer le risque de d\u00e9faut. Pour les garanties financi\u00e8res, voirla note F31 Actifs, passifs \u00e9ventuels et garanties financi\u00e8res.Pour les transactions commerciales, le risque li\u00e9 aux clientsexternes et au recouvrement de Syensqo est \u00e9galementcontr\u00f4l\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau professionnel de gestionnaires decr\u00e9dit et de recouvrement bas\u00e9s dans les zones et pays o\u00f9 leGroupe op\u00e8re. Les processus de gestion et de recouvrement ducr\u00e9dit s\u2019appuient sur un ensemble de proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es etsont g\u00e9r\u00e9s par des Comit\u00e9s de Cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe etdes GBU.Le Groupe comptabilise les pertes de cr\u00e9dit attendues sur toutesses cr\u00e9ances commerciales.Le Groupe classe les clients et leurs cr\u00e9ances commerciales encat\u00e9gories de notation, en fonction du degr\u00e9 de risque attribu\u00e9\u00e0 chaque client et de la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances. De la sorte,pour toutes les cr\u00e9ances en retard de moins de six mois, leGroupe attribue des pourcentages dans une fourchette entre0,005 % et 4,031 % en fonction de la cat\u00e9gorie de notation. Pourtoutes les cr\u00e9ances en retard de plus de six mois, le Groupeattribue un pourcentage de 50 % ou de 100 % en fonction de lacat\u00e9gorie de notation. La notation du client est revue tous lesans pour les clients \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque faible et tous les sixmois pour ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 profil de risque \u00e9lev\u00e9.Il n\u2019existe pas de concentration significative de risque de cr\u00e9dit auniveau du Groupe dans la mesure o\u00f9 le risque li\u00e9 aux cr\u00e9ancesest r\u00e9parti sur un grand nombre de clients et de march\u00e9s.La balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances commerciales, instruments financiers - op\u00e9rationnels, pr\u00eats et autres actifs non courants se pr\u00e9sentecomme suit :31 d\u00e9cembre 2024 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 962 10 904 37 5 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 2 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 948 0 903 37 5 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 15 15Pr\u00eats et autres actifs non courants 173 7 166 0Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 7 - 7valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 166 0 166 0 0 0 0TOTAL 1 129 0 1 084 37 5 1 231 d\u00e9cembre 2023 Avec correction de valeur pour pertes attendues, pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9esEn millions d\u2019euros Total D\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es non \u00e9chues \u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis\u00e9chues depuis moins de 30 30 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 jours plus de 90joursjoursCr\u00e9ances commerciales 923 10 871 34 1 1 5Cr\u00e9ances commerciales - r\u00e9ductions de valeur - 15 - 10 - 1 0 - 3Cr\u00e9ances commerciales - nettes 907 0 870 34 1 1 2Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 28 28Pr\u00eats et autres actifs non courants 230 6 224Pr\u00eats et autres actifs non courants - r\u00e9ductions de - 6 - 6valeurPr\u00eats et autres actifs non courants - nets 224 224TOTAL 1 159 0 1 121 34 1 1 2Le tableau suivant illustre les r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales :En millions d\u2019euros 2024 2023er 1janvier - 15 - 12Dotations - 3 - 9Utilisations 0 2Reprise 4 4\u00c9carts de conversion 0 031 D\u00c9CEMBRE - 15 - 15",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
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"f1__s8__7__220": {
"value": "Risque de liquidit\u00e9Le risque de liquidit\u00e9 concerne la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 servir et\u00e0 refinancer sa dette (y compris les emprunts \u00e9mis), ainsi qu\u2019\u00e0financer ses activit\u00e9s.Ceci d\u00e9pend de sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir deses op\u00e9rations et \u00e0 ne pas surpayer ses acquisitions.Le Comit\u00e9 des Finances donne son opinion sur la gestionad\u00e9quate du risque de liquidit\u00e9 pour g\u00e9rer le financement \u00e0court, \u00e0 moyen et \u00e0 long terme du Groupe ainsi que lesobligations en mati\u00e8re de gestion des liquidit\u00e9s.Le Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en conservant des r\u00e9servesappropri\u00e9es, en maintenant des facilit\u00e9s bancaires et desfacilit\u00e9s d\u2019emprunt de r\u00e9serve, en suivant de pr\u00e8s les flux detr\u00e9sorerie projet\u00e9s et r\u00e9els, ainsi qu\u2019en faisant concorder les\u00e9ch\u00e9ances des actifs et des passifs financiers.Le Groupe \u00e9chelonne dans le temps les \u00e9ch\u00e9ances de sessources de financement afin de limiter les montants \u00e0refinancer chaque ann\u00e9e.Les tableaux ci-apr\u00e8s pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ancescontractuelles r\u00e9siduelles du Groupe pour ses passifs financiersayant des p\u00e9riodes de remboursement contractuelles.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent les montants non actualis\u00e9s (valeur nominale) :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e 2 ansDettes commerciales 1 001 1 001Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Autres passifs non courants 43 10 22 11Dettes financi\u00e8res 1 891 231 3 1 080 577Dettes de location 230 62 42 63 63Total 3 184 1 313 56 1 165 651Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 584 95 90 215 184TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 768 1 408 145 1 381 834En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023Sorties de tr\u00e9sorerie Total DansDansDans 3 \u00e0 5 ans Apr\u00e8s 5 ans l\u2019ann\u00e9e2 ansDettes commerciales 918 918Dividendes \u00e0 payerInstruments financiers - Op\u00e9rationnel 21 19 2Autres passifs non courants 68 23 34 12Dettes financi\u00e8res 2 097 1 439 151 506 0Dettes de location 219 53 38 69 59TOTAL 3 323 2 429 214 609 71Int\u00e9r\u00eats sur la dette financi\u00e8re et les passifs locatifs 122 31 26 47 18TOTAL DES SORTIES DE TR\u00c9SORERIE 3 444 2 460 240 656 89La dette financi\u00e8re en 2023 comprend 1 338 millions d\u2019euros dela facilit\u00e9 de cr\u00e9dit enregistr\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de lasituation financi\u00e8re en tant que dette non courante, qui a \u00e9t\u00e9totalement rembours\u00e9e en juin 2024.Les dettes commerciales comprennent 56 millions d\u2019euros (2023 :45 millions d\u2019euros) dus aux fournisseurs qui ont souscrit unprogramme de financement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement,dans le cadre duquel ils peuvent choisir de recevoir un paiementanticip\u00e9 escompt\u00e9 de la banque partenaire plut\u00f4t que d\u2019\u00eatrepay\u00e9s conform\u00e9ment aux conditions de paiement convenues. Sil\u2019option est prise, la responsabilit\u00e9 du Groupe est c\u00e9d\u00e9e par lefournisseur \u00e0 la banque partenaire. Les dettes du Groupe enversces fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9teintes et n'ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9esde fa\u00e7on significative par ces accords, la valeur du passif duGroupe reste inchang\u00e9e. Le Groupe \u00e9value chaque accord parrapport \u00e0 des indicateurs afin de d\u00e9terminer si les passifs que lesfournisseurs ont c\u00e9d\u00e9s \u00e0 la banque partenaire dans le cadre duprogramme de financement des fournisseurs continuent der\u00e9pondre \u00e0 la d\u00e9finition des dettes commerciales ou s\u2019ils doivent\u00eatre class\u00e9s comme des dettes financi\u00e8res. Aux 31 d\u00e9cembre2024 et 2023, les passifs r\u00e9pondaient aux crit\u00e8res des dettescommerciales.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024Valeur comptable des dettes commerciales faisant l'objet d'accords de financement avec les fournisseurs 70Dont les fournisseurs ont re\u00e7u le paiement 56Dur\u00e9e de paiement moyenne pond\u00e9r\u00e9e (jours) Fournisseurs faisantFournisseurs ne partie d\u2019accords defaisant pas partiefinancement desd'accords defournisseursfinancement desfournisseursMati\u00e8res premi\u00e8res et emballage 98 61Logistique 98 59Biens techniques, \u00e9nergie et autres 110 49Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e des fourchettes depaiement des fournisseurs qui ne font pas partie des accords definancement en s\u00e9parant les fournisseurs par secteur d'activit\u00e9.L'\u00e9valuation a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019existence de nombreux fournisseurs cl\u00e9sdans tous les secteurs d'activit\u00e9 qui offrent au Groupe desconditions de paiement similaires \u00e0 celles dont il b\u00e9n\u00e9ficie dans lecadre des accords de financement des fournisseurs.Les fournisseurs de biens techniques, d'\u00e9nergie et d'autresachats, faisant partie d\u2019accords de financement desfournisseurs, ne sont pas repr\u00e9sentatifs (moins de 1 % desd\u00e9penses totales). Plus de 90 % des accords de financement dela cha\u00eene de fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 conclus dans le secteur desmati\u00e8res premi\u00e8res, de l'emballage et de la logistique.Les variations des passifs faisant l'objet d'accords de financementavec les fournisseurs sont principalement imputables aux ajoutsr\u00e9sultant des achats de biens et de services et des r\u00e8glements enesp\u00e8ces qui s'ensuivent. Il n'y a pas eu de changementssignificatifs sans effet sur la tr\u00e9sorerie dans ces passifs.Le groupe n'est pas confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9 importantdu fait de ses accords de financement avec les fournisseurs,\u00e9tant donn\u00e9 le montant limit\u00e9 des passifs soumis \u00e0 ces accordset l'acc\u00e8s du groupe \u00e0 d'autres sources de financement \u00e0 desconditions similaires.Les liquidit\u00e9s de Syensqo s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,4 milliards d'euros, dont0,7 milliard d'euros de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et1,7 milliard d'euros de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables nonutilis\u00e9es (1,4 milliard d'euros syndiqu\u00e9s et 0,3 milliard d'eurosbilat\u00e9raux, tous pluriannuels).En outre, Syensqo a acc\u00e8s \u00e0 un programme de bons du Tr\u00e9sorbelge pour un montant de 1,0 milliard d'euros (encours de50 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024; aucun encours au31 d\u00e9cembre 2023).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300060XNJ90PLNS10",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__7__233": {
"value": "NOTE F28PERTES SUR ENDETTEMENT NETLes Pertes sur endettement net du Groupe correspondent au solde entre ses dettes financi\u00e8res et les autres instruments financiers ainsique la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res 2 115 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 659 - 1 151Autres instruments financiers - 97 - 78Pertes sur endettement net 1 359 1 084Fin 2024, la dette financi\u00e8re est compos\u00e9e :\u25cf des obligations senior en euros 2027 (500 millions d'eurosnominaux), des obligations senior en dollars am\u00e9ricains deCytec 2025 (163 millions de dollars am\u00e9ricains nominaux), desobligations senior en dollars am\u00e9ricains 144A 2029 (600 millionsde dollars am\u00e9ricains nominaux) et des obligations senior endollars am\u00e9ricains 144A 2034 (600 millions de dollarsam\u00e9ricains nominaux) ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 (230 millions d'euros)\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie (50 millions d'euros),\u25cf d\u2019autres dettes financi\u00e8res (30 millions d\u2019euros, \u00e0 l\u2019exclusion dupassif locatif), principalement \u00e0 court terme.Syensqo b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une notation Investment Grade Baa1/P2(perspective stable) de Moody's et BBB+/A2 (perspective stable)de Standard & Poor\u2019s \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024.Dette financi\u00e8re : principaux emprunts 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023MontantCoupon \u00c9ch\u00e9ance S\u00e9curis\u00e9 MontantJusteMontantJustenominalau co\u00fbtvaleurau co\u00fbtvaleurEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire)amortiamortiObligations senior en euros Syensqo SA 500 2,75 % 2027 Non 498 501 498 492(\u00e9mission de 500 millions d\u2019euros)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains 157 3,95 % 2025 Non 157 157 147 145Cytec Industries Inc. (\u00e9mission de 250 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,65 % 2029 Non 576 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,85 % 2034 Non 574 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Total des obligations senior en dollars 1 311 1 307 1 329 147 145am\u00e9ricainsFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (600 millions de dollars)* Taux2024 Non 600 600flottantFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (816 millions de dollars Taux2024 Non 738 738am\u00e9ricains)*flottantTotal Facilit\u00e9 de cr\u00e9dit (comme ci-dessus) 1 338 1 338Billet de tr\u00e9sorerie 50 2,89 % 2025 Non 50 50Autres emprunts aupr\u00e8s de tiers 30 30 111 111Passif locatif 230 230 219 219TOTAL 2 115 2 140 2 313 2 305* Enti\u00e8rement rembours\u00e9e en juin 2024.Il n\u2019existe aucun d\u00e9faut sur les dettes financi\u00e8res susmentionn\u00e9es.Il n\u2019y a pas d\u2019engagements financiers sur Syensqo SA ni suraucune autre soci\u00e9t\u00e9 holding d\u00e9tenue par le Groupe.Solvay SA reste le garant des obligations senior Cytec 2025 (\u00e0compter de la date de la Scission partielle). Syensqo fournit unecontre-garantie \u00e0 Solvay pour tout paiement \u00e0 effectuer au titredes obligations senior Cytec 2025. La contre-garantie n\u2019a pasd\u2019incidence comptable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo.En d\u00e9cembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 qu'il avait remis un avis deremboursement anticip\u00e9 int\u00e9gral aux d\u00e9tenteurs d'obligations seniorCytec 2025. Le remboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment auxtermes et conditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9er rembours\u00e9es le 1f\u00e9vrier 2025 au prix de 100 % du montant principal(163 millions de dollars am\u00e9ricains, 157 millions d'euros), major\u00e9 desint\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la date de remboursement (soit 2millions de dollars am\u00e9ricains, 2 millions d'euros).Autres instruments financiersEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Autres instruments financiers non courants 30 30Autres instruments financiers courants 67 48Swaps de devises 1 3Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois 60 37Autres actifs financiers courants 6 9Autres instruments financiers 97 78Les autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois incluent la position en traites de banques.Les autres actifs financiers courants concernent principalement des comptes courants avec des parties li\u00e9es.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Tr\u00e9sorerie 476 628D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 182 523Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 659 1 151Par leur nature, la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur ou en est une tr\u00e8s bonneapproximation.Changements dans la dette financi\u00e8re et dans les autres instruments financiers li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement2023 2024 Total Flux de Flux de VariationsVariation des Transfert dePaiement deAutres Totaltr\u00e9sorerietr\u00e9soreriedes cours autres actifsnon depassifsprovenant deprovenant dedesfinancierscourant \u00e0locatifs l\u2019augmen- rembour-monnaiescourantscouranttation dessements\u00e9trang\u00e8resEn millions d\u2019eurosempruntsd\u2019empruntsObligations/obligations senior 645 1 104 49 - 151 1 647Autres dettes non courantes 1 348 16 - 1 357 7Dettes long terme de location 166 5 - 70 67 168Dettes financi\u00e8res non courantes 2 159 1 104 70 - 1 578 67 1 822Dettes financi\u00e8res courantes 154 211 -1 566 8 1 578 - 62 - 30 293Total dettes financi\u00e8res 2 313 1 315 -1 566 78 - 62 37 2 115Autres instruments financiers non - 30 - 30courantsSwaps de devises - 3 2 - 1Autres valeurs mobili\u00e8res de placement- 37 - 1 - 22 - 60> 3 moisAutres actifs financiers courants - 9 3 - 6Autres instruments financiers - 79 - 1 - 22 5 - 97TOTAL 2 234 1 315 -1 566 77 - 22 - 62 42 2 018La dette financi\u00e8re a diminu\u00e9, passant de 2 313 millions d\u2019eurosfin 2023 \u00e0 2 115 millions d\u2019euros fin 2024.Les autres instruments financiers non courants sont rest\u00e9sinchang\u00e9s.Les autres instrucments financiers ont diminu\u00e9, passant de (79)millions d\u2019euros fin 2023 \u00e0 (97) millions d\u2019euros fin 2024.Les variations susmentionn\u00e9es s\u2019expliquent par :\u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l'augmentation desemprunts de 1 315 millions d'euros s'expliquent principalementpar l'\u00e9mission de 1 200 millions de dollars am\u00e9ricains de dettesenior et l'\u00e9mission de 150 millions d'euros de billets de tr\u00e9sorerie,dont 50 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9s jusqu'en juin 2025.Cette prolongation s'est refl\u00e9t\u00e9e comme une augmentation etune diminution dans le cash flow des emprunts ; \u25cf Les flux de tr\u00e9sorerie provenant du remboursement desemprunts \u00e0 hauteur de (1 566) millions d'euros s'expliquentprincipalement par le remboursement des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit-relais de (1 355) millions d'euros, le remboursement des billetsde tr\u00e9sorerie de (100) millions d'euros et la r\u00e9duction des fondsde roulement au Br\u00e9sil, en Inde et au P\u00e9rou pour (28) millionsd'euros ;\u25cf Impact d\u00fb \u00e0 la conversion des instruments libell\u00e9s dans desdevises diff\u00e9rentes de l'euro de 77 millions d\u2019euros, dont 78millions d\u2019euros dans la dette financi\u00e8re et (1) million d\u2019eurosdans les autres instruments financiers ;\u25cf Les variations des autres actifs financiers courantsrepr\u00e9sentent (22) millions d\u2019euros et s'expliquentprincipalement par l'augmentation des traites bancaireschinoises de (22) millions d\u2019euros ;\u25cf En 2024, un montant total de (1 578) millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9 de non courant \u00e0 courant :\u2014 M\u00e9canisme Bridge-to-Bond (cr\u00e9dit-relais) : deux tirages((600) millions d\u2019euros et (816) millions de dollars am\u00e9ricains) ;\u2014 Obligation senior de Cytec pour un montant de (163)millions de dollars am\u00e9ricains ;\u2014 Contrats de location (70) millions d\u2019euros ;\u25cf Paiement des dettes de location (62 millions d\u2019euros) ;\u25cf Les autres variations de la dette financi\u00e8re, pour un total de 42millions d\u2019euros, sont principalement dues \u00e0 l'augmentation desobligations de location (67 millions d\u2019euros), partiellementcompens\u00e9e par le r\u00e8glement de l'instrument de couverture destaux d'int\u00e9r\u00eat (Verrou du Tr\u00e9sor, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 (29) millions d\u2019eurosau 31 d\u00e9cembre 2023) et 3 millions d\u2019euros sont li\u00e9s aux int\u00e9r\u00eatscourus \u00e0 recevoir.",
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"f1__s8__7__231": {
"value": "NOTE F28PERTES SUR ENDETTEMENT NETLes Pertes sur endettement net du Groupe correspondent au solde entre ses dettes financi\u00e8res et les autres instruments financiers ainsique la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res 2 115 2 313Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 659 - 1 151Autres instruments financiers - 97 - 78Pertes sur endettement net 1 359 1 084Fin 2024, la dette financi\u00e8re est compos\u00e9e :\u25cf des obligations senior en euros 2027 (500 millions d'eurosnominaux), des obligations senior en dollars am\u00e9ricains deCytec 2025 (163 millions de dollars am\u00e9ricains nominaux), desobligations senior en dollars am\u00e9ricains 144A 2029 (600 millionsde dollars am\u00e9ricains nominaux) et des obligations senior endollars am\u00e9ricains 144A 2034 (600 millions de dollarsam\u00e9ricains nominaux) ;\u25cf de passifs locatifs IFRS 16 (230 millions d'euros)\u25cf de billets de tr\u00e9sorerie (50 millions d'euros),\u25cf d\u2019autres dettes financi\u00e8res (30 millions d\u2019euros, \u00e0 l\u2019exclusion dupassif locatif), principalement \u00e0 court terme.Syensqo b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une notation Investment Grade Baa1/P2(perspective stable) de Moody's et BBB+/A2 (perspective stable)de Standard & Poor\u2019s \u00e0 la cl\u00f4ture de 2024.Dette financi\u00e8re : principaux emprunts 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023MontantCoupon \u00c9ch\u00e9ance S\u00e9curis\u00e9 MontantJusteMontantJustenominalau co\u00fbtvaleurau co\u00fbtvaleurEn millions d\u2019euros (sauf mention contraire)amortiamortiObligations senior en euros Syensqo SA 500 2,75 % 2027 Non 498 501 498 492(\u00e9mission de 500 millions d\u2019euros)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains 157 3,95 % 2025 Non 157 157 147 145Cytec Industries Inc. (\u00e9mission de 250 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,65 % 2029 Non 576 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Obligations senior en dollars am\u00e9ricains (144A ; 577 5,85 % 2034 Non 574 586600 millions de dollars am\u00e9ricains)Total des obligations senior en dollars 1 311 1 307 1 329 147 145am\u00e9ricainsFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (600 millions de dollars)* Taux2024 Non 600 600flottantFacilit\u00e9 de cr\u00e9dit (816 millions de dollars Taux2024 Non 738 738am\u00e9ricains)*flottantTotal Facilit\u00e9 de cr\u00e9dit (comme ci-dessus) 1 338 1 338Billet de tr\u00e9sorerie 50 2,89 % 2025 Non 50 50Autres emprunts aupr\u00e8s de tiers 30 30 111 111Passif locatif 230 230 219 219TOTAL 2 115 2 140 2 313 2 305* Enti\u00e8rement rembours\u00e9e en juin 2024.Il n\u2019existe aucun d\u00e9faut sur les dettes financi\u00e8res susmentionn\u00e9es.Il n\u2019y a pas d\u2019engagements financiers sur Syensqo SA ni suraucune autre soci\u00e9t\u00e9 holding d\u00e9tenue par le Groupe.Solvay SA reste le garant des obligations senior Cytec 2025 (\u00e0compter de la date de la Scission partielle). Syensqo fournit unecontre-garantie \u00e0 Solvay pour tout paiement \u00e0 effectuer au titredes obligations senior Cytec 2025. La contre-garantie n\u2019a pasd\u2019incidence comptable sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s deSyensqo.En d\u00e9cembre 2024, le Groupe a annonc\u00e9 qu'il avait remis un avis deremboursement anticip\u00e9 int\u00e9gral aux d\u00e9tenteurs d'obligations seniorCytec 2025. Le remboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment auxtermes et conditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9er rembours\u00e9es le 1f\u00e9vrier 2025 au prix de 100 % du montant principal(163 millions de dollars am\u00e9ricains, 157 millions d'euros), major\u00e9 desint\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la date de remboursement (soit 2millions de dollars am\u00e9ricains, 2 millions d'euros).Autres instruments financiersEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Autres instruments financiers non courants 30 30Autres instruments financiers courants 67 48Swaps de devises 1 3Autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois 60 37Autres actifs financiers courants 6 9Autres instruments financiers 97 78Les autres valeurs mobili\u00e8res de placement > 3 mois incluent la position en traites de banques.Les autres actifs financiers courants concernent principalement des comptes courants avec des parties li\u00e9es.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Tr\u00e9sorerie 476 628D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 182 523Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 659 1 151Par leur nature, la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur ou en est une tr\u00e8s bonneapproximation.",
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"value": "NOTE F29AUTRES PASSIFS (COURANTS)En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires et dettes de personnel 185 183TVA et autres taxes 62 66S\u00e9curit\u00e9 sociale 31 26Instruments financiers - Op\u00e9rationnel 19 19Primes d\u2019assurances 14 39Avances clients 29 37Autres 53 37Autres passifs courants 392 407Les instruments financiers - op\u00e9rationnels comprennent les d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et de couverture de flux de tr\u00e9sorerie(voir note F27.A.. Aper\u00e7u des instruments financiers).",
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"f1__s8__7__243-1": {
"value": "NOTE F30ENGAGEMENTS D\u2019ACHATS D\u2019IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLESEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Engagements d\u2019achats d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles 243 326Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, le montant concerne principalement des engagements pour l\u2019acquisition d\u2019immobilisations corporelles, ycompris l\u2019augmentation de la capacit\u00e9 de l\u2019usine de Tavaux.NOTE F31ACTIFS, PASSIFS \u00c9VENTUELS ET GARANTIES FINANCI\u00c8RESEn millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Actifs \u00e9ventuels 0 0Garanties pour pensions 154 205Passifs \u00e9ventuels li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement 5 5Passifs \u00e9ventuels 159 210Passifs \u00e9ventuelsLes passifs \u00e9ventuels environnementaux de 5 millions d\u2019euros ci-dessus concernent des questions d\u2019assainissement del\u2019environnement qui peuvent \u00eatre estim\u00e9es avec une fiabilit\u00e9suffisante.GarantiesLes garanties financi\u00e8res sont des contrats qui obligent leGroupe \u00e0 faire des paiements sp\u00e9cifi\u00e9s pour rembourser led\u00e9tenteur pour un pr\u00e9judice encouru par celui-ci parce qu\u2019und\u00e9biteur sp\u00e9cifi\u00e9 manque \u00e0 son obligation de paiement \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance conform\u00e9ment aux conditions originales oumodifi\u00e9es d\u2019un instrument d'emprunt.Pour \u00e9viter tout double comptage, seules les garanties exc\u00e9dantles passifs comptabilis\u00e9s ou les informations fournies ailleursdans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont reprisesdans cette note. En ce qui concerne les garanties financi\u00e8res,toutes les garanties financi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es dansla pr\u00e9sente note.Garanties pour pensionsLes garanties concernant les pensions sont principalement li\u00e9esaux fonds de pension au Royaume-Uni (128 millions de livressterling, 154 millions d\u2019euros) \u2013 voir note F25.B.2. Description desobligations. Cette garantie s\u2019applique au passif de retraitemesur\u00e9 selon une base r\u00e9glementaire britannique locale (baseprudentielle) \u00e0 laquelle il faut ajouter une allocation pour lerisque de march\u00e9, qui est sup\u00e9rieur lorsque l\u2019on proc\u00e8de \u00e0 unecomparaison avec le passif mesur\u00e9 sur la base de lam\u00e9thodologie prescrite selon IAS 19. La probabilit\u00e9 d\u2019un appeldes garanties est consid\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s faible.LitigesCompte tenu de la diversit\u00e9 de ses activit\u00e9s et de la couvertureg\u00e9ographique de ses op\u00e9rations, Syensqo est expos\u00e9e \u00e0 desrisques juridiques, en particulier dans le domaine de laresponsabilit\u00e9 relative aux produits, des relations contractuelles,des lois antitrust, des litiges concernant des brevets, des\u00e9valuations fiscales et des questions de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 etd\u2019environnement. Dans ce contexte, les litiges sont unecaract\u00e9ristique normale et r\u00e9currente de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnellede Syensqo, et visent \u00e0 la fois \u00e0 nous prot\u00e9ger contre lesr\u00e9clamations, dont nous pensons que certaines sont sansfondement, et \u00e0 d\u00e9fendre les droits et les int\u00e9r\u00eats du Groupe.Les proc\u00e9dures judiciaires en cours impliquant le groupeSyensqo et que l\u2019on estime susceptibles de comporter desrisques majeurs sont reprises ci-apr\u00e8s. La liste des proc\u00e9duresjuridiques d\u00e9crites ci-apr\u00e8s n\u2019est pas exhaustive.Les proc\u00e9dures r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous repr\u00e9sentent les affairesimportantes en cours contre Syensqo, quels que soient le bien-fond\u00e9 des all\u00e9gations et la force des d\u00e9fenses de Syensqo.Aucune garantie ne peut \u00eatre donn\u00e9e quant \u00e0 l\u2019issue desproc\u00e9dures d\u00e9crites ci-dessous. Syensqo continuera \u00e0 sed\u00e9fendre vigoureusement sur la base du bien-fond\u00e9 de sesd\u00e9fenses tout en recherchant une r\u00e9solution \u00e0 l\u2019amiable dansles cas appropri\u00e9s.Dans certains cas, nous avons inscrit des r\u00e9serves ou desprovisions, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles et politiques comptablesappropri\u00e9es, pour couvrir les risques financiers et les co\u00fbts de sad\u00e9fense (voir la section \u00ab Provisions pour litiges \u00bb dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du pr\u00e9sent rapport). En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,nous ne divulguons pas les provisions que nous constituonspour chaque proc\u00e9dure, car cela serait pr\u00e9judiciable \u00e0 nosint\u00e9r\u00eats. En outre, nous maximisons toutes les couverturesd\u2019assurance disponibles.Les d\u00e9cisions d\u00e9favorables renduesdans des affaires majeures, individuellement ou collectivement,pourraient d\u00e9passer les montants des provisions ou descouvertures d\u2019assurance applicables, et avoir un effet n\u00e9gatifmajeur sur les revenus et les b\u00e9n\u00e9fices du Groupe.Proc\u00e9dures HSE\u25cf PFAS : notre accord avec le D\u00e9partement de la protection del\u2019environnement du New Jersey (NJDEP) dans le cadre del\u2019action en justice visant \u00e0 obtenir des dommages-int\u00e9r\u00eatspour la d\u00e9gradation des ressources naturelles et le nettoyageenvironnemental de la pollution aux PFAS pr\u00e9tendumentcaus\u00e9e par un site d\u2019exploitation de la filiale au New Jersey estconsign\u00e9 dans une ordonnance de consentement entr\u00e9e envigueur en mars 2024. Aux \u00c9tats-Unis, \u00e0 la date du 31d\u00e9cembre 2024, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab SSP \u00bb)une filiale de Syensqo aux \u00c9tats-Unis, \u00e9tait d\u00e9fenderesse dans37 proc\u00e8s relatifs \u00e0 son utilisation de substances per- etpolyfluoroalkyliques (PFAS). Onze d\u2019entre eux ont abouti \u00e0 unr\u00e8glement \u00e0 l\u2019amiable et devraient \u00eatre class\u00e9s en 2025. \u25cf Dans l\u2019ensemble, le nombre de ces affaires aux \u00c9tats-Unisreste faible par rapport aux autres acteurs du secteur. Lasoci\u00e9t\u00e9 continue de contester le bien-fond\u00e9 de cesrevendications et se d\u00e9fend en cons\u00e9quence. Dans tous cescas, les plaignants ont la charge de la preuve contre tous lesd\u00e9fendeurs.\u25cf Site de Spinetta (Italie) : le minist\u00e8re public a demand\u00e9l\u2019ouverture d'un proc\u00e8s pour catastrophe environnementalepr\u00e9sum\u00e9e (\u00e0 l\u2019encontre de deux dirigeants et de SolvaySpecialty Polymers Italy SpA). Des parties civiles se sont jointes\u00e0 la proc\u00e9dure. L\u2019affaire est en instance devant le juge del\u2019audience pr\u00e9liminaire, qui d\u00e9cidera si l'affaire sera jug\u00e9e. \u25cf Spinetta (Italie) : le tribunal administratif r\u00e9gional du Pi\u00e9mont arendu une d\u00e9cision favorable concernant des aspects li\u00e9s \u00e0l\u2019autorisation environnementale int\u00e9gr\u00e9e (\u00ab AEI \u00bb) du site, enparticulier pour la fabrication et l\u2019utilisation de cC6O4. Letribunal a confirm\u00e9 la validit\u00e9 de la d\u00e9cision de la provinced\u2019Alessandria de prolonger la production/l\u2019utilisation decC6O4 (datant de f\u00e9vrier 2021).\u25cf Site de Bussi (Italie) : des proc\u00e9dures administratives sont encours concernant l\u2019identification du pollueur pr\u00e9sum\u00e9 du siteindustriel de Bussi (que Solvay a vendu en 2016) et de la rivi\u00e8reTirino. Les autorit\u00e9s administratives comp\u00e9tentes ont reconnuqu\u2019Edison \u00e9tait \u00ab le seul unique pollueur \u00bb du site et de larivi\u00e8re. Solvay Specialty Polymers Italia S.p.A., une filiale deSyensqo en Italie, s\u2019est joint \u00e0 cette proc\u00e9dure.",
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En ce qui concerne les garanties financi\u00e8res,toutes les garanties financi\u00e8res du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es dansla pr\u00e9sente note.Garanties pour pensionsLes garanties concernant les pensions sont principalement li\u00e9esaux fonds de pension au Royaume-Uni (128 millions de livressterling, 154 millions d\u2019euros) \u2013 voir note F25.B.2. Description desobligations. Cette garantie s\u2019applique au passif de retraitemesur\u00e9 selon une base r\u00e9glementaire britannique locale (baseprudentielle) \u00e0 laquelle il faut ajouter une allocation pour lerisque de march\u00e9, qui est sup\u00e9rieur lorsque l\u2019on proc\u00e8de \u00e0 unecomparaison avec le passif mesur\u00e9 sur la base de lam\u00e9thodologie prescrite selon IAS 19. La probabilit\u00e9 d\u2019un appeldes garanties est consid\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s faible.LitigesCompte tenu de la diversit\u00e9 de ses activit\u00e9s et de la couvertureg\u00e9ographique de ses op\u00e9rations, Syensqo est expos\u00e9e \u00e0 desrisques juridiques, en particulier dans le domaine de laresponsabilit\u00e9 relative aux produits, des relations contractuelles,des lois antitrust, des litiges concernant des brevets, des\u00e9valuations fiscales et des questions de sant\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 etd\u2019environnement. Dans ce contexte, les litiges sont unecaract\u00e9ristique normale et r\u00e9currente de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnellede Syensqo, et visent \u00e0 la fois \u00e0 nous prot\u00e9ger contre lesr\u00e9clamations, dont nous pensons que certaines sont sansfondement, et \u00e0 d\u00e9fendre les droits et les int\u00e9r\u00eats du Groupe.Les proc\u00e9dures judiciaires en cours impliquant le groupeSyensqo et que l\u2019on estime susceptibles de comporter desrisques majeurs sont reprises ci-apr\u00e8s. La liste des proc\u00e9duresjuridiques d\u00e9crites ci-apr\u00e8s n\u2019est pas exhaustive.Les proc\u00e9dures r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous repr\u00e9sentent les affairesimportantes en cours contre Syensqo, quels que soient le bien-fond\u00e9 des all\u00e9gations et la force des d\u00e9fenses de Syensqo.Aucune garantie ne peut \u00eatre donn\u00e9e quant \u00e0 l\u2019issue desproc\u00e9dures d\u00e9crites ci-dessous. Syensqo continuera \u00e0 sed\u00e9fendre vigoureusement sur la base du bien-fond\u00e9 de sesd\u00e9fenses tout en recherchant une r\u00e9solution \u00e0 l\u2019amiable dansles cas appropri\u00e9s.Dans certains cas, nous avons inscrit des r\u00e9serves ou desprovisions, conform\u00e9ment aux r\u00e8gles et politiques comptablesappropri\u00e9es, pour couvrir les risques financiers et les co\u00fbts de sad\u00e9fense (voir la section \u00ab Provisions pour litiges \u00bb dans les \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du pr\u00e9sent rapport). En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,nous ne divulguons pas les provisions que nous constituonspour chaque proc\u00e9dure, car cela serait pr\u00e9judiciable \u00e0 nosint\u00e9r\u00eats. 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Aux \u00c9tats-Unis, \u00e0 la date du 31d\u00e9cembre 2024, Solvay Specialty Polymers USA, LLC (\u00ab SSP \u00bb)une filiale de Syensqo aux \u00c9tats-Unis, \u00e9tait d\u00e9fenderesse dans37 proc\u00e8s relatifs \u00e0 son utilisation de substances per- etpolyfluoroalkyliques (PFAS). Onze d\u2019entre eux ont abouti \u00e0 unr\u00e8glement \u00e0 l\u2019amiable et devraient \u00eatre class\u00e9s en 2025. \u25cf Dans l\u2019ensemble, le nombre de ces affaires aux \u00c9tats-Unisreste faible par rapport aux autres acteurs du secteur. Lasoci\u00e9t\u00e9 continue de contester le bien-fond\u00e9 de cesrevendications et se d\u00e9fend en cons\u00e9quence. Dans tous cescas, les plaignants ont la charge de la preuve contre tous lesd\u00e9fendeurs.\u25cf Site de Spinetta (Italie) : le minist\u00e8re public a demand\u00e9l\u2019ouverture d'un proc\u00e8s pour catastrophe environnementalepr\u00e9sum\u00e9e (\u00e0 l\u2019encontre de deux dirigeants et de SolvaySpecialty Polymers Italy SpA). Des parties civiles se sont jointes\u00e0 la proc\u00e9dure. L\u2019affaire est en instance devant le juge del\u2019audience pr\u00e9liminaire, qui d\u00e9cidera si l'affaire sera jug\u00e9e. \u25cf Spinetta (Italie) : le tribunal administratif r\u00e9gional du Pi\u00e9mont arendu une d\u00e9cision favorable concernant des aspects li\u00e9s \u00e0l\u2019autorisation environnementale int\u00e9gr\u00e9e (\u00ab AEI \u00bb) du site, enparticulier pour la fabrication et l\u2019utilisation de cC6O4. Letribunal a confirm\u00e9 la validit\u00e9 de la d\u00e9cision de la provinced\u2019Alessandria de prolonger la production/l\u2019utilisation decC6O4 (datant de f\u00e9vrier 2021).\u25cf Site de Bussi (Italie) : des proc\u00e9dures administratives sont encours concernant l\u2019identification du pollueur pr\u00e9sum\u00e9 du siteindustriel de Bussi (que Solvay a vendu en 2016) et de la rivi\u00e8reTirino. Les autorit\u00e9s administratives comp\u00e9tentes ont reconnuqu\u2019Edison \u00e9tait \u00ab le seul unique pollueur \u00bb du site et de larivi\u00e8re. Solvay Specialty Polymers Italia S.p.A., une filiale deSyensqo en Italie, s\u2019est joint \u00e0 cette proc\u00e9dure.",
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"value": "NOTE F32PARTIES LI\u00c9ESR\u00e9mun\u00e9ration du personnel de directionLes principaux dirigeants regroupent tous les membres du conseild\u2019administration et les membres de l'Executive Leadership Team.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 24, les principaux dirigeants sont ceux quiont l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de ladirection et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de Syensqo, directementou indirectement.Montants dus au titre de l\u2019exercice (r\u00e9mun\u00e9rations) et obligations existantes \u00e0 la fin de l\u2019exercice dans l\u2019\u00e9tait consolid\u00e9 de la situationfinanci\u00e8re :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires, charges et avantages \u00e0 court terme 3 4Avantages \u00e0 long terme 10Dette relative aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie 0 11TOTAL 3 25Charges pour l\u2019exercice :En millions d\u2019euros 2024 2023Salaires, charges et avantages \u00e0 court terme 9 4Avantage li\u00e9 \u00e0 la cessation d\u2019emploi 1Avantages \u00e0 long terme 10Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions 9 6TOTAL 19 20Hors charges sociales et fiscales de l\u2019employeur Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter le rapport de r\u00e9mun\u00e9ration.",
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"f1__s8__7__247": {
"value": "NOTE F32PARTIES LI\u00c9ESLes soldes et les transactions entre Syensqo SA et ses filiales ont\u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s lors de la consolidation et ne sont pas mentionn\u00e9sdans la pr\u00e9sente note.En 2024, les parties li\u00e9es sont r\u00e9put\u00e9es \u00eatre des entreprisesassoci\u00e9es et des coentreprises de Syensqo.En 2023, les parties li\u00e9es sont r\u00e9put\u00e9es \u00eatre des entreprisesassoci\u00e9es, des coentreprises de Syensqo et des entreprisesassoci\u00e9es, des coentreprises, des op\u00e9rations conjointes et desfiliales du Groupe Solvay, \u00e9tant donn\u00e9 que le Groupe Syensqo\u00e9tait contr\u00f4l\u00e9 par Solvay SA jusqu\u2019\u00e0 la date de la Scissionpartielle (8 d\u00e9cembre 2023). Le Groupe Syensqo et le Groupe Solvay ont cess\u00e9 d\u2019\u00eatre desparties li\u00e9es apr\u00e8s la date de la Scission partielle. Parcons\u00e9quent, le Groupe Syensqo ne mentionne aucun solde encours avec le Groupe Solvay au 31 d\u00e9cembre 2023 ou au 31d\u00e9cembre 2024 dans la pr\u00e9sente note. Pour 2023, au sein du Groupe Solvay, des transactions inter-compagnies ont eu lieu historiquement avec des entit\u00e9s surlesquelles Solvay SA exer\u00e7ait un contr\u00f4le ou une influencesignificative, ou avec des coentreprises. Les transactions avecles entit\u00e9s sur lesquelles Solvay SA exerce un contr\u00f4le sonthabituellement comptabilis\u00e9es comme des transactionsintragroupe, qui sont \u00e9limin\u00e9es dans le cadre des proc\u00e9dures deconsolidation appliqu\u00e9es aux fins de la pr\u00e9paration des \u00e9tatsfinanciers consolid\u00e9s du Groupe Solvay.Les transactions pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9limin\u00e9es dans le GroupeSolvay ont d\u00fb \u00eatre r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es et divulgu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0l\u2019IAS 24 Informations relatives aux parties li\u00e9es dans les pr\u00e9sents\u00e9tats financiers consolid\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 elles concernentdes entit\u00e9s de Syensqo et des entit\u00e9s du reste du Groupe Solvay.Les transactions entre une entit\u00e9 de Syensqo et des entit\u00e9s dureste du Groupe Solvay comprennent principalement desemprunts et pr\u00eats structur\u00e9s ainsi que des comptes bancairesintercompagnies entre Syensqo et le reste du Groupe Solvay,pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente pr\u00e9sent\u00e9e, qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s dansle cadre des proc\u00e9dures de consolidation appliqu\u00e9es pour les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Solvay, et qui ont \u00e9t\u00e9r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Syensqo.Pour les soldes r\u00e9sultant de transactions entre entit\u00e9s mixtesavant la Scission partielle, l\u2019approche de d\u00e9membrementsuivante a \u00e9t\u00e9 suivie :1. Le solde est class\u00e9 comme une transaction intragroupe et\u00e9limin\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s si une telletransaction a lieu entre deux entit\u00e9s qui font toutes deuxpartie de Syensqo.2. Le solde est class\u00e9 comme une transaction avec des partiesli\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s si cettetransaction, apr\u00e8s la Scission partielle, est une transactionentre une entit\u00e9 qui fait partie de Syensqo et une entit\u00e9 quifait partie du reste du Groupe Solvay.Les parties li\u00e9es sont r\u00e9put\u00e9es \u00eatre des entreprises associ\u00e9es, descoentreprises de Syensqo et des entreprises associ\u00e9es, descoentreprises, des op\u00e9rations conjointes et des filiales du GroupeSolvay, \u00e9tant donn\u00e9 que le Groupe Syensqo \u00e9tait contr\u00f4l\u00e9 parSolvay SA jusqu\u2019\u00e0 la date de la Scission partielle (8 d\u00e9cembre2023). Le Groupe Syensqo et le Groupe Solvay ont cess\u00e9 d\u2019\u00eatredes parties li\u00e9es apr\u00e8s la date de la Scission partielle. Parcons\u00e9quent, le Groupe Syensqo ne mentionne aucun solde encours avec le Groupe Solvay au 31 d\u00e9cembre 2023 ou au 31d\u00e9cembre 2024 dans la pr\u00e9sente note.Les transactions entre le Groupe Syensqo et le Groupe Solvayjusqu\u2019\u00e0 la date de la Scission partielle ont \u00e9t\u00e9 divulgu\u00e9es danscette note. Les transactions de vente et d\u2019achat avec les partiesli\u00e9es consistaient principalement en des ventes et des achatsde services et d\u2019utilit\u00e9s. Les autres transactions avec le GroupeSolvay sont li\u00e9es aux services fournis par Solvay SA et d\u2019autressoci\u00e9t\u00e9s du Groupe Solvay, tels que, mais sans s\u2019y limiter, lesservices fiscaux, juridiques, comptables, informatiques, lesservices li\u00e9s au personnel et la tr\u00e9sorerie. Les co\u00fbts de ces services, tels qu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 historiquementfactur\u00e9s aux activit\u00e9s de Syensqo et inclus dans le compte der\u00e9sultat consolid\u00e9 sur la base de leurs montants historiques,pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, s\u2019\u00e9levaient \u00e0 environ360 millions d\u2019euros.Les principales transactions avec les parties li\u00e9es sont d\u00e9crites en d\u00e9tail dans le pr\u00e9sent document et les montants correspondants sontpr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous.Op\u00e9rations de vente et d\u2019achat Vente de biens Achat de services et de biensEn millions d\u2019euros2024 2023 2024 2023Entreprises associ\u00e9es - 37 - 34Coentreprises 9 5 - 17 - 16Autres parties li\u00e9es 9 8 - 5 - 3Groupe Solvay 7 - - 22TOTAL 18 20 - 59 - 75En millions d\u2019euros Montants dus par des parties li\u00e9es Montants dus \u00e0 des parties li\u00e9es31 d\u00e9cembre 2024 2023 2024 2023Entreprises associ\u00e9es 4 4 4 4CoentreprisesAutres parties li\u00e9es 4 2 9 10Groupe SolvayTOTAL 8 6 12 14R\u00e9mun\u00e9ration du personnel de directionLes principaux dirigeants regroupent tous les membres du conseild\u2019administration et les membres de l'Executive Leadership Team.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS 24, les principaux dirigeants sont ceux quiont l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de ladirection et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de Syensqo, directementou indirectement.Montants dus au titre de l\u2019exercice (r\u00e9mun\u00e9rations) et obligations existantes \u00e0 la fin de l\u2019exercice dans l\u2019\u00e9tait consolid\u00e9 de la situationfinanci\u00e8re :En millions d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2024 31 d\u00e9cembre 2023Salaires, charges et avantages \u00e0 court terme 3 4Avantages \u00e0 long terme 10Dette relative aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9s en tr\u00e9sorerie 0 11TOTAL 3 25Charges pour l\u2019exercice :En millions d\u2019euros 2024 2023Salaires, charges et avantages \u00e0 court terme 9 4Avantage li\u00e9 \u00e0 la cessation d\u2019emploi 1Avantages \u00e0 long terme 10Charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions 9 6TOTAL 19 20Hors charges sociales et fiscales de l\u2019employeur Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter le rapport de r\u00e9mun\u00e9ration.",
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"f1__s8__7__253": {
"value": "NOTE F34\u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA DATE DE CL\u00d4TUREM\u00e9thodes comptablesLes \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la p\u00e9riode de reportingcontribuant \u00e0 confirmer des situations qui existaient \u00e0 la finde la p\u00e9riode de reporting (\u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 unajustement) sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s. Les \u00e9v\u00e9nements qui indiquent des situationsapparues post\u00e9rieurement \u00e0 la p\u00e9riode de reporting nesont pas des \u00e9v\u00e9nements donnant lieu \u00e0 un ajustement etsont pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes s\u2019ils sont significatifs.Programme de rachat d'actionsConform\u00e9ment \u00e0 l'article 8:4 de l'arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019portant ex\u00e9cution du Code belge des soci\u00e9t\u00e9s et des associations,Syensqo publie sur son site Internet des informations relatives \u00e0l'ex\u00e9cution de son programme de rachat d'actions, annonc\u00e9 le 4d\u00e9cembre 2024.Obligations Cytec 2025er Le 1f\u00e9vrier 2025, le Groupe a rembours\u00e9 les obligations senior \u00e03,95 % avec \u00e9ch\u00e9ance en 2025 \u00e9mis par Cytec Industries Inc.(CUSIP : 232820 AK6) (les \u00ab Obligations Cytec 2025 \u00bb). Leremboursement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 conform\u00e9ment aux termes etconditions des obligations. Les obligations ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9esau prix de 100 % du montant principal (163 millions de dollarsam\u00e9ricains), major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats courus et non pay\u00e9s \u00e0 la datede remboursement (soit 2 millions de dollars am\u00e9ricains).EdisonLa Cour internationale d'arbitrage de la Chambre de commerceinternationale (CCI), \u00e0 Gen\u00e8ve, en Suisse, a ordonn\u00e9 en janvier 2025qu'Edison S.p.A. devait payer environ 90 millions d'euros pour lespertes, dommages et co\u00fbts encourus par Solvay SpecialtyPolymers Italy S.p.A. (SSPI). Cette d\u00e9cision fait suite \u00e0 denombreuses ann\u00e9es de proc\u00e9dures d'arbitrage concernant desall\u00e9gations de violation de d\u00e9clarations et de garanties par Edisonlors de la vente de la Soci\u00e9t\u00e9 italienne Ausimont \u00e0 Solvay en 2002.Elle intervient apr\u00e8s que SSPI a re\u00e7u une d\u00e9cision favorable sur lefond en 2023 et une indemnisation (92 millions d'euros) de lapart d'Edison pour les co\u00fbts, les pertes et les dommages subisjusqu'\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2016. La d\u00e9cision de 2025, bas\u00e9e sur lesm\u00eames fondements, concerne les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires, lespertes et les dommages subis \u00e0 partir de janvier 2017.Droits de douane am\u00e9ricainsEn r\u00e9ponse aux r\u00e9centes annonces concernant l'imposition dedroits de douane par les \u00c9tats-Unis, Syensqo met en \u0153uvre desmesures strat\u00e9giques pour faire face aux impacts potentiels surses op\u00e9rations mondiales et ses cha\u00eenes d'approvisionnement.En tant qu'entreprise multinationale ayant une empreintemondiale, Syensqo \u00e9value les ramifications potentielles de cesdroits de douane et de toute mesure r\u00e9ciproque prise pard'autres pays ou r\u00e9gions. Pour assurer la continuit\u00e9op\u00e9rationnelle, l'entreprise proc\u00e8de \u00e0 un examen complet deses cha\u00eenes de valeur et de ses strat\u00e9gies d'approvisionnement.En outre, Syensqo \u00e9value des options d'att\u00e9nuation \u00e0 plus courtterme, y compris l'introduction d'une surtaxe temporaire pourcompenser l'augmentation des co\u00fbts associ\u00e9s aux tarifs.L'entreprise estime que ces mesures sont essentielles pourmaintenir sa capacit\u00e9 \u00e0 fournir les solutions de grande valeurdont ses clients ont besoin.",
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"f1__s8__7__254": {
"value": "NOTE F35 SERVICES FOURNIS PAR LE COMMISSAIRE ET LES PERSONNES QUI LUI SONT LI\u00c9ESPour l'exercice se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024, l'audit et d'autresservices professionnels ont \u00e9t\u00e9 fournis par EY R\u00e9viseurs d'Entreprises.Les honoraires d\u2019audit annuels de Syensqo SA pour l'ann\u00e9e 2024ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s \u00e0 1,39 million d'euros pour l'audit des comptesstatutaires et consolid\u00e9s et \u00e0 0,59 million d'euros pour la missionde r\u00e9vision limit\u00e9e requise par la directive sur les rapports dedurabilit\u00e9 des entreprises. Les honoraires d'auditsuppl\u00e9mentaires pour les soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es de Syensqo en 2024s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,34 millions d'euros. Des honoraires suppl\u00e9mentairesnon li\u00e9s \u00e0 l\u2019audit, d\u2019un montant de 2,65 millions d'euros, ont \u00e9t\u00e9engag\u00e9s en 2024 par Syensqo SA et ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9s.",
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"value": "NOTE F36LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S INCLUSES DANS LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLe Groupe est constitu\u00e9 de Syensqo SA et d\u2019un ensemble de 134participations.Parmi ces 134 participations, 86 sont int\u00e9gralement consolid\u00e9es, 6le sont par int\u00e9gration proportionnelle et les 42 autres ne satisfontpas aux crit\u00e8res d\u2019importance.Conform\u00e9ment au concept de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9s(Autres investissements) non significatives en termes de taillen\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Ellessont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une bonneapproximation de leur juste valeur, et font l\u2019objet de test ded\u00e9pr\u00e9ciation sur base annuelle. Pour de plus amplesinformations, voir Principes de consolidation.31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024ARGENTINESolvay Quimica SA 100 100AUSTRALIECytec Asia Pacific Holdings Pty Ltd 100 100Cytec Australia Holdings Pty Ltd 100 100BELGIQUESolvay Participations Belgique S.A. 100 100Syensqo S.A 100 100Syensqo Stock Option Management S.A 100 100Solvay Specialty Polymers Belgium S.A. / NV 100 100BR\u00c9SILQuimicos E Solucoes Sustentaveis Do Brasil S.A. 100 100CANADACytec Canada Inc 100 100CHINECytec Engineered Materials (Shanghai) Co. Ltd 100 100Cytec Industries (Shanghai) Co.Ltd 100 100Syensqo Hong Kong, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Shanghai) international trading Co, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Zhangjiagang) Specialty Chemicals Co.Ltd 100 (a) 100Solvay (Zhenjiang) Chemicals Co., Ltd 90,65 90,65Syensqo China Co., Ltd 100 (a) 100Solvay-Hengchang (Zhangjiagang) Specialty Chemical Co., Ltd 70 70Solvay Specialty Polymers (Changshu) Co., Ltd 100 100Zhuhai Syensqo Specialty Chemicals Co., Ltd 100 (a) 100CHILICytec Chile Ltda 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024FRANCECog\u00e9n\u00e9ration Tavaux SAS 33,3 33,3Rhodia Energy GHG S.A.S. 100 100Rhodia Laboratoire du Futur S.A.S. 100 100Specialty Operations France S.A.S. 100 100Rhodia Participations S.N.C. 100 100Rhodianyl S.A.S. 100 100Solvay Energie France S.A.S. 100 100Solvay France S.A. 100 100ALLEMAGNECytec Engineered Materials GmbH 100 100European Carbon Fiber GmbH 100 100Syensqo Specialty Polymers Germany GmbH 100 (a) 100INDESolvay Specialities India Private Limited 100 100INDON\u00c9SIEPT. Cytec Indonesia 100 100IRLANDESolvay Finance Ireland Unlimited 100 (c) -ITALIESolvay Solutions Italia S.p.A. 100 100Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A. 100 100JAPONSolvay Japan KK 100 100Solvay Nicca Ltd 60 60Solvay Specialty Polymers Japan KK 100 100LUXEMBOURGCytec Luxembourg International Holdings Sarl 100 100Solvay Finance (Luxembourg) SA 100 100Solvay Hortensia S.A. 100 100Solvay Luxembourg S.a.r.l 100 100MEXIQUECytec de Mexico S.A. de C.V. 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024PAYS-BASCytec Industries B.V. 100 100Solvay Solutions Nederland B.V. 100 100NOUVELLE-Z\u00c9LANDESolvay New Zealand Ltd 100 100P\u00c9ROUCytec Peru S.A.C. 100 100PORTUGALSolvay Biotecnologia Portugal, Unipessoal,Lda 100 100Slv Specialties Portugal, Unipessoal, Lda 100 100SINGAPOURRhodia Amines Chemicals Pte Ltd 100 100Solvay Specialty Chemicals Asia Pacific Pte. Ltd. 100 100COR\u00c9E DU SUDSolvay Specialty Polymers Korea Company Ltd 100 100Jinyoung Bio Co Ltd - (b) 100ESPAGNESolvay Servicios S.L. 100 100SUISSESpepro Speciality Products Ag 100 100THA\u00cfLANDESolvay Bangpoo Specialty Chemicals Ltd 100 100Solvay (Thailand) Ltd 100 100TURQUIESolvay Istanbul Kimya Ticaret Ve Sanayi Ltd. STI. 100 100\u00c9MIRATS ARABES UNISCytec Nibras llc 100 100ROYAUME-UNIAdvanced Composites Group Investments Ltd 100 100Cytec Engineered Materials Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Derby) Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Manchester) Ltd 100 100Cytec Industries UK Holdings Ltd 100 100McIntyre Group Ltd 100 (c) -31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024Oldbury Energy Solutions UK Ltd 100 100Rhodia Holdings Ltd 100 100Rhodia International Holdings Ltd 100 100Rhodia Organique Fine Ltd 100 (c) -Rhodia Overseas Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Holdings Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Ltd 100 100Rhodia Reorganisation Ltd 100 (c) -Solvay Solutions UK Ltd 100 100Umeco Composites Ltd 100 (c) -Umeco Ltd 100 100\u00c9TATS-UNISAusimont Industries, Inc. 100 100CEM Defense Materials Llc 100 100Cytec Engineered Materials Inc. 100 100Cytec Global Holdings Inc. 100 100Cytec Industrial Materials (ok) Inc. 100 100Cytec Industries Inc. 100 100Cytec Korea Inc. 100 100Cytec Technology Corp. 100 100Energy Solutions US Llc 100 100Garret Mountain Insurance Co. 100 100Solvay America Llc 100 100Solvay Holding Inc. 100 100Solvay India Holding Inc. 100 100Solvay Specialty Polymers USA, Llc 100 100Solvay USA Llc 100 100Solvay Finance (America) Llc 100 100Synorb Battery Materials Llc 51 51(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom en 2024.(b) Soci\u00e9t\u00e9s entr\u00e9es dans le champ d'application en 2024.(c) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du champ d'application en 2024.",
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"value": "NOTE F36LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S INCLUSES DANS LE P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATIONLe Groupe est constitu\u00e9 de Syensqo SA et d\u2019un ensemble de 134participations.Parmi ces 134 participations, 86 sont int\u00e9gralement consolid\u00e9es, 6le sont par int\u00e9gration proportionnelle et les 42 autres ne satisfontpas aux crit\u00e8res d\u2019importance.Conform\u00e9ment au concept de mat\u00e9rialit\u00e9, certaines soci\u00e9t\u00e9s(Autres investissements) non significatives en termes de taillen\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Ellessont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt, qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une bonneapproximation de leur juste valeur, et font l\u2019objet de test ded\u00e9pr\u00e9ciation sur base annuelle. Pour de plus amplesinformations, voir Principes de consolidation.31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024ARGENTINESolvay Quimica SA 100 100AUSTRALIECytec Asia Pacific Holdings Pty Ltd 100 100Cytec Australia Holdings Pty Ltd 100 100BELGIQUESolvay Participations Belgique S.A. 100 100Syensqo S.A 100 100Syensqo Stock Option Management S.A 100 100Solvay Specialty Polymers Belgium S.A. / NV 100 100BR\u00c9SILQuimicos E Solucoes Sustentaveis Do Brasil S.A. 100 100CANADACytec Canada Inc 100 100CHINECytec Engineered Materials (Shanghai) Co. Ltd 100 100Cytec Industries (Shanghai) Co.Ltd 100 100Syensqo Hong Kong, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Shanghai) international trading Co, Ltd 100 (a) 100Syensqo (Zhangjiagang) Specialty Chemicals Co.Ltd 100 (a) 100Solvay (Zhenjiang) Chemicals Co., Ltd 90,65 90,65Syensqo China Co., Ltd 100 (a) 100Solvay-Hengchang (Zhangjiagang) Specialty Chemical Co., Ltd 70 70Solvay Specialty Polymers (Changshu) Co., Ltd 100 100Zhuhai Syensqo Specialty Chemicals Co., Ltd 100 (a) 100CHILICytec Chile Ltda 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024FRANCECog\u00e9n\u00e9ration Tavaux SAS 33,3 33,3Rhodia Energy GHG S.A.S. 100 100Rhodia Laboratoire du Futur S.A.S. 100 100Specialty Operations France S.A.S. 100 100Rhodia Participations S.N.C. 100 100Rhodianyl S.A.S. 100 100Solvay Energie France S.A.S. 100 100Solvay France S.A. 100 100ALLEMAGNECytec Engineered Materials GmbH 100 100European Carbon Fiber GmbH 100 100Syensqo Specialty Polymers Germany GmbH 100 (a) 100INDESolvay Specialities India Private Limited 100 100INDON\u00c9SIEPT. Cytec Indonesia 100 100IRLANDESolvay Finance Ireland Unlimited 100 (c) -ITALIESolvay Solutions Italia S.p.A. 100 100Solvay Specialty Polymers Italy S.p.A. 100 100JAPONSolvay Japan KK 100 100Solvay Nicca Ltd 60 60Solvay Specialty Polymers Japan KK 100 100LUXEMBOURGCytec Luxembourg International Holdings Sarl 100 100Solvay Finance (Luxembourg) SA 100 100Solvay Hortensia S.A. 100 100Solvay Luxembourg S.a.r.l 100 100MEXIQUECytec de Mexico S.A. de C.V. 100 10031 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024PAYS-BASCytec Industries B.V. 100 100Solvay Solutions Nederland B.V. 100 100NOUVELLE-Z\u00c9LANDESolvay New Zealand Ltd 100 100P\u00c9ROUCytec Peru S.A.C. 100 100PORTUGALSolvay Biotecnologia Portugal, Unipessoal,Lda 100 100Slv Specialties Portugal, Unipessoal, Lda 100 100SINGAPOURRhodia Amines Chemicals Pte Ltd 100 100Solvay Specialty Chemicals Asia Pacific Pte. Ltd. 100 100COR\u00c9E DU SUDSolvay Specialty Polymers Korea Company Ltd 100 100Jinyoung Bio Co Ltd - (b) 100ESPAGNESolvay Servicios S.L. 100 100SUISSESpepro Speciality Products Ag 100 100THA\u00cfLANDESolvay Bangpoo Specialty Chemicals Ltd 100 100Solvay (Thailand) Ltd 100 100TURQUIESolvay Istanbul Kimya Ticaret Ve Sanayi Ltd. STI. 100 100\u00c9MIRATS ARABES UNISCytec Nibras llc 100 100ROYAUME-UNIAdvanced Composites Group Investments Ltd 100 100Cytec Engineered Materials Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Derby) Ltd 100 100Cytec Industrial Materials (Manchester) Ltd 100 100Cytec Industries UK Holdings Ltd 100 100McIntyre Group Ltd 100 (c) -31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2024Oldbury Energy Solutions UK Ltd 100 100Rhodia Holdings Ltd 100 100Rhodia International Holdings Ltd 100 100Rhodia Organique Fine Ltd 100 (c) -Rhodia Overseas Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Holdings Ltd 100 (c) -Rhodia Pharma Solutions Ltd 100 100Rhodia Reorganisation Ltd 100 (c) -Solvay Solutions UK Ltd 100 100Umeco Composites Ltd 100 (c) -Umeco Ltd 100 100\u00c9TATS-UNISAusimont Industries, Inc. 100 100CEM Defense Materials Llc 100 100Cytec Engineered Materials Inc. 100 100Cytec Global Holdings Inc. 100 100Cytec Industrial Materials (ok) Inc. 100 100Cytec Industries Inc. 100 100Cytec Korea Inc. 100 100Cytec Technology Corp. 100 100Energy Solutions US Llc 100 100Garret Mountain Insurance Co. 100 100Solvay America Llc 100 100Solvay Holding Inc. 100 100Solvay India Holding Inc. 100 100Solvay Specialty Polymers USA, Llc 100 100Solvay USA Llc 100 100Solvay Finance (America) Llc 100 100Synorb Battery Materials Llc 51 51(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom en 2024.(b) Soci\u00e9t\u00e9s entr\u00e9es dans le champ d'application en 2024.(c) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du champ d'application en 2024.Liste des soci\u00e9t\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceIndication du pourcentage d\u00e9tenu. CoentreprisesBELGIQUEEECO Holding 33,33INDEHindustan Gum & Chemicals Ltd 50INDON\u00c9SIEPT. Solvay Manyar 50ITALIECogeneration Spinetta S.r.l. 33,33\u00c9MIRATS ARABES UNISStrata - Solvay Advanced Materials Joint-Venture Llc 50Entreprises associ\u00e9esFRANCEExeltium S.A.S. 11,5",
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