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1. Actividades del Grupo
Acciona, S.A., sociedad constituida en Espa\u00f1a (en adelante, la \u201cSociedad Dominante\u201d o la \u201cSociedad\u201d) y sus
sociedades filiales integran el Grupo Acciona (en adelante, \u201cAcciona\u201d o el \u201cGrupo\u201d). Acciona, S.A. tiene su
domicilio social, fiscal y oficinas principales en la Avenida de la Gran V\u00eda de Hortaleza, 3, 28033 (Madrid).
Las sociedades del Grupo Acciona participan en varios sectores de la actividad econ\u00f3mica, entre los que cabe
destacar Energ\u00eda e Infraestructuras. El desglose completo de las actividades que conforman el Grupo es el
siguiente:
- Energ\u00eda: actividad que se instrumenta a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n mayoritaria en Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energ\u00eda) abarcando la promoci\u00f3n de plantas de
generaci\u00f3n renovable, su construcci\u00f3n, su operaci\u00f3n y mantenimiento y la venta de la energ\u00eda producida.
Toda la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica de Acciona Energ\u00eda es de origen renovable. Debido a su importancia
estrat\u00e9gica en la econom\u00eda y en la sociedad, la actividad de generaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de energ\u00eda se
encuentra sujeta a un alto grado de intervenci\u00f3n por parte de las administraciones p\u00fablicas. En el Anexo
VI se describen las caracter\u00edsticas principales de los distintos marcos regulatorios en los que se desarrolla
esta actividad.
- Infraestructuras: incluye las actividades de:
- Construcci\u00f3n: incluye la actividad de construcci\u00f3n de infraestructuras. Asimismo, tambi\u00e9n incluye
proyectos llave en mano (EPC) para la construcci\u00f3n de plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda y otras
instalaciones.
- Agua: incluye las actividades de construcci\u00f3n de plantas desaladoras, potabilizadoras y de
tratamiento de agua, as\u00ed como la gesti\u00f3n del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la
captaci\u00f3n, potabilizaci\u00f3n incluyendo la desalinizaci\u00f3n, hasta la depuraci\u00f3n y retorno al medio
ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral
del agua.
- Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotaci\u00f3n de concesiones de
infraestructuras de transporte, hospitales y l\u00edneas de transmisi\u00f3n.
- Servicios Urbanos y Medioambiente: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
- Nordex: actividad que se instrumenta a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de control en Nordex SE y que consiste
en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de aerogeneradores y de cualquiera de sus
componentes, adem\u00e1s de su operaci\u00f3n y mantenimiento.
- Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gesti\u00f3n de fondos e intermediaci\u00f3n burs\u00e1til, el negocio
inmobiliario, interiorizaci\u00f3n art\u00edstica de museos, fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, motosharing, y
prestaci\u00f3n de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
La memoria adjunta incluye en la nota 28 Informaci\u00f3n por segmentos, informaci\u00f3n detallada sobre los activos,
pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo Acciona.
Los t\u00edtulos de Acciona, S.A. se encuentran admitidos a cotizaci\u00f3n en el SIBE (Bolsas de Madrid, Barcelona,
Valencia y Bilbao).
2.1 Bases de
presentaci\u00f3n
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
del
ejercicio
2025
han
sido
formuladas
por
los
Administradores de Acciona, S.A., en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el d\u00eda 26 de febrero
de 2026,
de forma
que muestran
la imagen
fiel del
patrimonio y
de la
situaci\u00f3n financiera
consolidada del
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2025,
de
los
resultados
de
sus
operaciones,
de
los
cambios
en
el
estado
consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, de los
cambios en el
patrimonio neto consolidado
y de los
flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas
anuales se
han preparado
de acuerdo
con el
marco normativo
de informaci\u00f3n
financiera que
resulta
de
aplicaci\u00f3n
y
en particular,
de
acuerdo
con
los
principios
y
criterios
establecidos
por
las
Normas
Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF) (International
Financial Reporting
Standards o
IFRS), seg\u00fan
han sido adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de
conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002
del
Parlamento Europeo
y del Consejo. En la
nota 3 se resumen
los principios contables y
criterios de valoraci\u00f3n
de car\u00e1cter obligatorio m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
as\u00ed
como
las
normas
e
interpretaciones
emitidas
no
vigentes
a
la
fecha
de
formulaci\u00f3n
de
estas
cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han
sido preparadas a
partir de los
registros de contabilidad mantenidos por
la Sociedad
Dominante y
por las
restantes entidades
integradas en
el Grupo. En
dichos registros
se integran
las uniones
temporales
de
empresas,
agrupaciones
y
consorcios
consideradas
operaciones
conjuntas,
en
las
que
participan las sociedades,
mediante la incorporaci\u00f3n en funci\u00f3n del
porcentaje de participaci\u00f3n de los
activos,
pasivos y
operaciones realizadas por
las mismas,
practic\u00e1ndose las
oportunas eliminaciones
de saldos
de activo
y pasivo, as\u00ed como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas
presentan a efectos
comparativos, con
cada una de las partidas
del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
del estado consolidado
de ingresos
y gastos
reconocidos, del
estado
de cambios
en el
patrimonio neto
consolidado,
del estado
de
flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada,
adem\u00e1s de las cifras correspondientes al ejercicio
2025, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicaci\u00f3n consistente
de
las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General
de
Accionistas
celebrada
el
26
de
junio
de
2025.
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
correspondientes
al
ejercicio
2025,
se
encuentran
pendientes
de
aprobaci\u00f3n
por
la
Junta
General
de
Accionistas. No obstante, el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
la Sociedad
Dominante entiende
que dichas
cuentas
anuales ser\u00e1n aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas
cuentas
anuales
consolidadas
se
presentan,
salvo
indicaci\u00f3n
en
contrario,
en
millones
de
euros.
Las
operaciones en
moneda extranjera
se incorporan
de conformidad
con las pol\u00edticas
establecidas en
las notas
2.2 g) y 3.2 Q).
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El desglose completo de las actividades que conforman el Grupo es el siguiente: - Energ\u00eda: actividad que se instrumenta a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n mayoritaria en Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energ\u00eda) abarcando la promoci\u00f3n de plantas de generaci\u00f3n renovable, su construcci\u00f3n, su operaci\u00f3n y mantenimiento y la venta de la energ\u00eda producida. Toda la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica de Acciona Energ\u00eda es de origen renovable. Debido a su importancia estrat\u00e9gica en la econom\u00eda y en la sociedad, la actividad de generaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de energ\u00eda se encuentra sujeta a un alto grado de intervenci\u00f3n por parte de las administraciones p\u00fablicas. 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Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del agua. - Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotaci\u00f3n de concesiones de infraestructuras de transporte, hospitales y l\u00edneas de transmisi\u00f3n. - Servicios Urbanos y Medioambiente: incluye principalmente las actividades de Citizen Services. - Nordex: actividad que se instrumenta a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de control en Nordex SE y que consiste en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de aerogeneradores y de cualquiera de sus componentes, adem\u00e1s de su operaci\u00f3n y mantenimiento. - Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gesti\u00f3n de fondos e intermediaci\u00f3n burs\u00e1til, el negocio inmobiliario, interiorizaci\u00f3n art\u00edstica de museos, fabricaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos, motosharing, y prestaci\u00f3n de servicios tales como facility management y handling aeroportuario. 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2.1 Bases de
presentaci\u00f3n
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
del
ejercicio
2025
han
sido
formuladas
por
los
Administradores de Acciona, S.A., en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el d\u00eda 26 de febrero
de 2026,
de forma
que muestran
la imagen
fiel del
patrimonio y
de la
situaci\u00f3n financiera
consolidada del
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2025,
de
los
resultados
de
sus
operaciones,
de
los
cambios
en
el
estado
consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, de los
cambios en el
patrimonio neto consolidado
y de los
flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas
anuales se
han preparado
de acuerdo
con el
marco normativo
de informaci\u00f3n
financiera que
resulta
de
aplicaci\u00f3n
y
en particular,
de
acuerdo
con
los
principios
y
criterios
establecidos
por
las
Normas
Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF) (International
Financial Reporting
Standards o
IFRS), seg\u00fan
han sido adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de
conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002
del
Parlamento Europeo
y del Consejo. En la
nota 3 se resumen
los principios contables y
criterios de valoraci\u00f3n
de car\u00e1cter obligatorio m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
as\u00ed
como
las
normas
e
interpretaciones
emitidas
no
vigentes
a
la
fecha
de
formulaci\u00f3n
de
estas
cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han
sido preparadas a
partir de los
registros de contabilidad mantenidos por
la Sociedad
Dominante y
por las
restantes entidades
integradas en
el Grupo. En
dichos registros
se integran
las uniones
temporales
de
empresas,
agrupaciones
y
consorcios
consideradas
operaciones
conjuntas,
en
las
que
participan las sociedades,
mediante la incorporaci\u00f3n en funci\u00f3n del
porcentaje de participaci\u00f3n de los
activos,
pasivos y
operaciones realizadas por
las mismas,
practic\u00e1ndose las
oportunas eliminaciones
de saldos
de activo
y pasivo, as\u00ed como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas
presentan a efectos
comparativos, con
cada una de las partidas
del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado, de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
del estado consolidado
de ingresos
y gastos
reconocidos, del
estado
de cambios
en el
patrimonio neto
consolidado,
del estado
de
flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada,
adem\u00e1s de las cifras correspondientes al ejercicio
2025, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicaci\u00f3n consistente
de
las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General
de
Accionistas
celebrada
el
26
de
junio
de
2025.
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
correspondientes
al
ejercicio
2025,
se
encuentran
pendientes
de
aprobaci\u00f3n
por
la
Junta
General
de
Accionistas. No obstante, el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
la Sociedad
Dominante entiende
que dichas
cuentas
anuales ser\u00e1n aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas
cuentas
anuales
consolidadas
se
presentan,
salvo
indicaci\u00f3n
en
contrario,
en
millones
de
euros.
Las
operaciones en
moneda extranjera
se incorporan
de conformidad
con las pol\u00edticas
establecidas en
las notas
2.2 g) y 3.2 Q).
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Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
del
ejercicio
2025
han
sido
formuladas
por
los
Administradores de Acciona, S.A., en la reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n celebrada el d\u00eda 26 de febrero
de 2026,
de forma
que muestran
la imagen
fiel del
patrimonio y
de la
situaci\u00f3n financiera
consolidada del
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2025,
de
los
resultados
de
sus
operaciones,
de
los
cambios
en
el
estado
consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, de los
cambios en el
patrimonio neto consolidado
y de los
flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General
de
Accionistas
celebrada
el
26
de
junio
de
2025.
Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
Acciona
correspondientes
al
ejercicio
2025,
se
encuentran
pendientes
de
aprobaci\u00f3n
por
la
Junta
General
de
Accionistas. No obstante, el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
la Sociedad
Dominante entiende
que dichas
cuentas
anuales ser\u00e1n aprobadas sin modificaciones significativas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_610": { "value": "
Estas cuentas
anuales se
han preparado
de acuerdo
con el
marco normativo
de informaci\u00f3n
financiera que
resulta
de
aplicaci\u00f3n
y
en particular,
de
acuerdo
con
los
principios
y
criterios
establecidos
por
las
Normas
Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF) (International
Financial Reporting
Standards o
IFRS), seg\u00fan
han sido adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), de
conformidad con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002
del
Parlamento Europeo
y del Consejo. En la
nota 3 se resumen
los principios contables y
criterios de valoraci\u00f3n
de car\u00e1cter obligatorio m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
as\u00ed
como
las
normas
e
interpretaciones
emitidas
no
vigentes
a
la
fecha
de
formulaci\u00f3n
de
estas
cuentas
anuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_452": { "value": "
2.2 Principios
de consolidaci\u00f3n
a.
M\u00e9todos de integraci\u00f3n
La consolidaci\u00f3n
se ha
realizado por
el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n
global para
aquellas sociedades
sobre las
que se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades dependientes, se detallan en el Anexo I
y el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos
en los que
se gestiona con
terceros una operaci\u00f3n conjunta
y se concluye
que el part\u00edcipe
tiene derechos
y obligaciones
directas por
su parte
proporcional de
los activos
y pasivos
del acuerdo,
se
aplica el
criterio de
integraci\u00f3n
proporcional
que se
explica
en el
apartado e.
de esta
misma nota.
En el
Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de veh\u00edculos separados.
Por
\u00faltimo,
aquellas
sociedades,
no
incluidas
en
las
anteriores,
en
las
que
se
posee
una
capacidad
de
influencia
significativa
en
la
gesti\u00f3n,
o
bien,
el
acuerdo
de
control
conjunto
no
otorga
derechos
y
obligaciones sobre los activos y pasivos del acuerdo, son negocios conjuntos o entidades asociadas que se
presentan valoradas por el m\u00e9todo
de participaci\u00f3n (Anexo III).
Este m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
se explica en
el apartado f. de esta misma nota.
Desde
2023,
el
Grupo
consolida
mediante
el
m\u00e9todo
de
integraci\u00f3n
global
la
participaci\u00f3n
de
su
filial
Nordex SE. Durante
2023 la participaci\u00f3n de Nordex
SE pas\u00f3 de un
40,97 % a un
47,08%. Este porcentaje
de participaci\u00f3n,
que se
sit\u00faa muy cerca
del 50%, junto
con otras consideraciones,
impact\u00f3 en
la evaluaci\u00f3n
del control, concluyendo que con
efectos 27 de marzo de
2023, se produjo la toma de control
de Nordex,
pasando a integrarse en los estados financieros del Grupo por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global.
Algunas de las principales consideraciones que se
tuvieron en cuenta en dicha evaluaci\u00f3n de control sobre
Nordex,
se
refieren
tanto
a
su
poder
sobre
la
participada
que
se
pone
de
manifiesto
al
alcanzar
pr\u00e1cticamente el
50% del
capital, la
posesi\u00f3n de
la mayor\u00eda
de los
votos ante
una dispersi\u00f3n
elevada del
resto del
accionariado, as\u00ed como
la obtenci\u00f3n de
unos rendimientos variables
de la misma
por su intensa
involucraci\u00f3n en relaci\u00f3n con la estructura de financiaci\u00f3n.
Asimismo,
de
conformidad
con
la
normativa
contable
de
aplicaci\u00f3n,
desde
2023
el
Grupo
consolida
mediante el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n global
la participaci\u00f3n de su
filial Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.
(en adelante,
AGR) en
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas, S.A.
(en adelante,
RENOMAR). Esta
sociedad
est\u00e1 participada por AGR directamente en un 50%,
e indirectamente en un 25% adicional,
a trav\u00e9s del 50%
que posee
en el
veh\u00edculo Med
Wind Energy,
S.L., sociedad
sobre la
que no
dispone de
control
y que
es
titular, a su vez, del restante
50% de RENOMAR.
Los administradores
consideran que
se dan
todos los requisitos
esenciales que acreditan
la existencia
de
control sobre RENOMAR:
-
AGR tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de RENOMAR, en la medida en que tiene
o ha nombrado a m\u00e1s de la mitad de los miembros de su Consejo de Administraci\u00f3n,
-
AGR tiene
derecho a
los rendimientos
econ\u00f3micos variables
por su
implicaci\u00f3n en
la sociedad
participada, derecho cuya efectividad se instrumenta a trav\u00e9s de un acuerdo parasocial, y
-
AGR tiene
la capacidad
para utilizar
su poder
sobre la
participada para
influir en
el importe
de
esos rendimientos.
El mencionado acuerdo parasocial establece la obligaci\u00f3n
de distribuir la liquidez generada en RENOMAR.
En consecuencia, los derechos econ\u00f3micos correspondientes al 25%
de participaci\u00f3n que no pertenece al
Grupo
se
encuentran
clasificados
en
la
partida
Otros
pasivos
no
Corrientes
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera consolidado.
No obstante,
un tercero
cuestion\u00f3 en ejercicios
anteriores judicialmente la
procedencia de la
integraci\u00f3n
global
de
RENOMAR
en
el
Grupo.
Los
servicios
jur\u00eddicos
del
Grupo Acciona
siguen consideran
do
que
la
probabilidad de \u00e9xito de esta acci\u00f3n es remota.
Cabe destacar que se ha dictado sentencia
en 2025 que da
la raz\u00f3n al Grupo. Dicha sentencia se encuentra recurrida.
b.
Eliminaciones de consolidaci\u00f3n
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos
efectuados entre las sociedades dependientes
han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
En el caso de
las transacciones con asociadas y
operaciones conjuntas, las
ganancias correspondientes se
eliminan en el
porcentaje de
participaci\u00f3n del Grupo
en su
capital. Excepcionalmente,
de acuerdo
con la
normativa contable, no
se han
eliminado los
resultados por operaciones
internas con
sociedades del
Grupo,
operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
c.
Homogeneizaci\u00f3n
Las pol\u00edticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las pol\u00edticas
contables del Grupo,
para transacciones y otros eventos
que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias
parecidas.
En el proceso de consolidaci\u00f3n se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las
cuentas
individuales
de
las
entidades
a
Normas
Internacionales
de
Informaci\u00f3n
Financiera
y/o
homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los
estados
financieros
de
las
entidades
dependientes
utilizados
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n
est\u00e1n
referidos a la misma fecha de cierre y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se
consideran
entidades
dependientes
aquellas
sobre
las
que
la
Sociedad
tiene
capacidad
para
ejercer
control efectivo; capacidad que se
manifiesta, en general, por
la constataci\u00f3n de tres
elementos que deben
cumplirse:
tener
poder
sobre
la
participada,
la
exposici\u00f3n
o
el
derecho
a
obtener
unos
rendimientos
variables por
su implicaci\u00f3n
en la
participada y
la capacidad
de utilizar
dicho poder
de modo
que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo
de
integraci\u00f3n
global.
Consecuentemente,
todos
los
saldos
y
efectos
de
las
transacciones
efectuadas entre
las sociedades consolidadas que
son significativos han
sido eliminados en el
proceso de
consolidaci\u00f3n.
En
el
momento
de
la
adquisici\u00f3n
de
una
sociedad
dependiente,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
se registran
a sus
valores
razonables
en la
fecha
de adquisici\u00f3n
que da
lugar
a la
toma de
control
seg\u00fan
indica
la
NIIF
3-
Combinaciones
de
negocios.
Cualquier
exceso
del
coste
de
adquisici\u00f3n
respecto a los valores razonables
de los activos netos identificados se reconoce como
fondo de comercio.
Si el coste
de adquisici\u00f3n es menor que
el valor razonable
de los activos
netos identificados, la
diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
La
consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
adquiridas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
la consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente, la participaci\u00f3n de los accionistas
minoritarios en la fecha
de adquisici\u00f3n se establece en
la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participaci\u00f3n
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
consolidado,
dentro
del
cap\u00edtulo de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. An\u00e1logamente, su participaci\u00f3n en
los resultados del ejercicio
se presenta en el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en
los que la gesti\u00f3n
de la entidad participada
se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o
varios terceros no
vinculados al mismo, y donde las
partes act\u00faan conjuntamente
para
dirigir las
actividades relevantes
y donde
las decisiones
sobre dichas
actividades relevantes
requieren
el
consentimiento un\u00e1nime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a
los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido
que el part\u00edcipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados
financieros
de las
operaciones
conjuntas
se consolidan
con los
de la
Sociedad siguiendo
un
criterio
de
integraci\u00f3n
proporcional,
de
tal
forma
que
la
agregaci\u00f3n
de
saldos
y
las
posteriores
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en
proporci\u00f3n a la
participaci\u00f3n que
posee el
Grupo en
los activos y
pasivos,
as\u00ed
como
en
los
ingresos
y
gastos
de
esas
operaciones,
siempre
que
se
consideren
realizadas
frente
a
terceros o con el otro operador.
Los
activos
y
pasivos
de
las
operaciones
se
presentan
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
clasificado de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De
la misma forma, los ingresos y
gastos con origen en
operaciones conjuntas se
presentan en la
cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada
conforme a su
propia
naturaleza.
Ante un
incremento en
el porcentaje
de participaci\u00f3n en
una operaci\u00f3n
conjunta, la
participaci\u00f3n previa
en los activos y pasivos
individuales no es
objeto de revalorizaci\u00f3n, en la medida
en que el Grupo
mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas
y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n,
es decir, por
la
fracci\u00f3n
de
su
neto
patrimonial
que
representa
la
participaci\u00f3n
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
incluye
de
manera
impl\u00edcita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de estas.
Cuando la
inversi\u00f3n del
Grupo en
empresas asociadas
arroje p\u00e9rdidas,
y la
inversi\u00f3n neta
haya
quedado
reducida a cero, solo se reconocer\u00e1n las obligaciones impl\u00edcitas adicionales
que haya asumido el Grupo, en
caso de existir,
en las filiales que
se integran por
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, en el ep\u00edgrafe
Provisiones
no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera.
Con objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea los resultados, las entidades asociadas se desglosan
en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada antes y despu\u00e9s de impuestos.
El Grupo
registra
en el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
\u2013 objeto
an\u00e1logo
, considerado
como
parte
integrante
del
resultado
de
explotaci\u00f3n,
el
resultado
de
asociadas
y
negocios
conjuntos
que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social
del Grupo y en las
cuales el Grupo tiene
una
alta involucraci\u00f3n.
Por su parte,
los resultados de
inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas
a los negocios
del Grupo,
tienen para el
Grupo un car\u00e1cter
m\u00e1s pr\u00f3ximo
al
de una
inversi\u00f3n
financiera, se
registran
por debajo
del resultado
de explotaci\u00f3n,
espec\u00edficamente en
el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no an\u00e1logo.
g.
Diferencias de conversi\u00f3n
En el
proceso de
consolidaci\u00f3n, los
activos y
pasivos de
las sociedades
del Grupo
con moneda
funcional
distinta
del
euro,
se
convierten
seg\u00fan
los
tipos
de
cambio
vigentes
en
la
fecha
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera. Las partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio
medios del per\u00edodo, a
menos que \u00e9stos fluct\u00faen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos
de cambio
hist\u00f3ricos. Las
diferencias
de cambio
que resulten,
en su
caso,
se clasifican
como patrimonio
neto. Dichas diferencias de
conversi\u00f3n se reconocen como ingresos
o gastos en el
per\u00edodo en que
se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_544": { "value": "
d.
Entidades dependientes
Se
consideran
entidades
dependientes
aquellas
sobre
las
que
la
Sociedad
tiene
capacidad
para
ejercer
control efectivo; capacidad que se
manifiesta, en general, por
la constataci\u00f3n de tres
elementos que deben
cumplirse:
tener
poder
sobre
la
participada,
la
exposici\u00f3n
o
el
derecho
a
obtener
unos
rendimientos
variables por
su implicaci\u00f3n
en la
participada y
la capacidad
de utilizar
dicho poder
de modo
que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo
de
integraci\u00f3n
global.
Consecuentemente,
todos
los
saldos
y
efectos
de
las
transacciones
efectuadas entre
las sociedades consolidadas que
son significativos han
sido eliminados en el
proceso de
consolidaci\u00f3n.
En
el
momento
de
la
adquisici\u00f3n
de
una
sociedad
dependiente,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
se registran
a sus
valores
razonables
en la
fecha
de adquisici\u00f3n
que da
lugar
a la
toma de
control
seg\u00fan
indica
la
NIIF
3-
Combinaciones
de
negocios.
Cualquier
exceso
del
coste
de
adquisici\u00f3n
respecto a los valores razonables
de los activos netos identificados se reconoce como
fondo de comercio.
Si el coste
de adquisici\u00f3n es menor que
el valor razonable
de los activos
netos identificados, la
diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
La
consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
adquiridas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
la consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente, la participaci\u00f3n de los accionistas
minoritarios en la fecha
de adquisici\u00f3n se establece en
la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participaci\u00f3n
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
consolidado,
dentro
del
cap\u00edtulo de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. An\u00e1logamente, su participaci\u00f3n en
los resultados del ejercicio
se presenta en el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_545": { "value": "
En
el
momento
de
la
adquisici\u00f3n
de
una
sociedad
dependiente,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
se registran
a sus
valores
razonables
en la
fecha
de adquisici\u00f3n
que da
lugar
a la
toma de
control
seg\u00fan
indica
la
NIIF
3-
Combinaciones
de
negocios.
Cualquier
exceso
del
coste
de
adquisici\u00f3n
respecto a los valores razonables
de los activos netos identificados se reconoce como
fondo de comercio.
Si el coste
de adquisici\u00f3n es menor que
el valor razonable
de los activos
netos identificados, la
diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
La
consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
adquiridas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
la consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente, la participaci\u00f3n de los accionistas
minoritarios en la fecha
de adquisici\u00f3n se establece en
la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participaci\u00f3n
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
consolidado,
dentro
del
cap\u00edtulo de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. An\u00e1logamente, su participaci\u00f3n en
los resultados del ejercicio
se presenta en el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las combinaciones de negocios en las que el
Grupo adquiere el control de
uno o varios negocios se registra
n
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de
negocio.
Como
parte
del
proceso
llevado
a
cabo
en
una
combinaci\u00f3n
de
negocios,
el
exceso
existente
entre
la
contraprestaci\u00f3n
entregada,
que
incluye
los
costes
de
transacci\u00f3n
asociados,
m\u00e1s
el
valor
asignado
a
las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos
asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones
no dominantes se
determina
por
aplicaci\u00f3n
de
su
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
adquiridos. En
su caso,
el defecto,
despu\u00e9s de
evaluar el
importe de
la contraprestaci\u00f3n
entregada, el
valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos
adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
pasivos adquiridos se realiza de
forma provisional en la fecha de toma de
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
El fondo
de comercio no
se amortiza, sino
que se comprueba su
deterioro con
una periodicidad anual o
con
anterioridad,
si
existen
indicios de
una
potencial
p\u00e9rdida
del
valor
del
activo.
A
estos
efectos,
el
fondo
de
comercio
resultante
de
la
combinaci\u00f3n
de
negocios
se
asigna
a
cada
una
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
(UGE)
o
grupos
de
UGEs
del
Grupo
que
se
espera
se
vayan
a
beneficiar
de
las
sinergias
de
la
combinaci\u00f3n.
Despu\u00e9s
del
reconocimiento
inicial,
el
fondo
de
comercio
se
valora
por
su
coste
menos
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los fondos de
comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
sido adquiridos
a t\u00edtulo
oneroso y representan, por
tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversi\u00f3n a euros de estos se
realiza al tipo de cambio
vigente en la fecha del estado de
situaci\u00f3n
financiera consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_546": { "value": "
En
el
momento
de
la
adquisici\u00f3n
de
una
sociedad
dependiente,
los
activos
y
pasivos
y
los
pasivos
contingentes
se registran
a sus
valores
razonables
en la
fecha
de adquisici\u00f3n
que da
lugar
a la
toma de
control
seg\u00fan
indica
la
NIIF
3-
Combinaciones
de
negocios.
Cualquier
exceso
del
coste
de
adquisici\u00f3n
respecto a los valores razonables
de los activos netos identificados se reconoce como
fondo de comercio.
Si el coste
de adquisici\u00f3n es menor que
el valor razonable
de los activos
netos identificados, la
diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
La
consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
adquiridas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
los generados desde
la fecha
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
la consolidaci\u00f3n
de
los
resultados
de
las
sociedades
enajenadas
en
un
ejercicio
se
realiza
tomando
en
consideraci\u00f3n,
\u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente, la participaci\u00f3n de los accionistas
minoritarios en la fecha
de adquisici\u00f3n se establece en
la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participaci\u00f3n
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
consolidado,
dentro
del
cap\u00edtulo de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. An\u00e1logamente, su participaci\u00f3n en
los resultados del ejercicio
se presenta en el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_547": { "value": "
Adicionalmente, la participaci\u00f3n de los accionistas
minoritarios en la fecha
de adquisici\u00f3n se establece en
la proporci\u00f3n de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La
participaci\u00f3n
de
terceros
en
el
patrimonio
de
las
participadas
se
presenta
en
el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
consolidado,
dentro
del
cap\u00edtulo de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. An\u00e1logamente, su participaci\u00f3n en
los resultados del ejercicio
se presenta en el
ep\u00edgrafe
Intereses
minoritarios
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_548": { "value": "
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en
los que la gesti\u00f3n
de la entidad participada
se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o
varios terceros no
vinculados al mismo, y donde las
partes act\u00faan conjuntamente
para
dirigir las
actividades relevantes
y donde
las decisiones
sobre dichas
actividades relevantes
requieren
el
consentimiento un\u00e1nime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a
los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido
que el part\u00edcipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados
financieros
de las
operaciones
conjuntas
se consolidan
con los
de la
Sociedad siguiendo
un
criterio
de
integraci\u00f3n
proporcional,
de
tal
forma
que
la
agregaci\u00f3n
de
saldos
y
las
posteriores
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en
proporci\u00f3n a la
participaci\u00f3n que
posee el
Grupo en
los activos y
pasivos,
as\u00ed
como
en
los
ingresos
y
gastos
de
esas
operaciones,
siempre
que
se
consideren
realizadas
frente
a
terceros o con el otro operador.
Los
activos
y
pasivos
de
las
operaciones
se
presentan
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
clasificado de acuerdo con su naturaleza espec\u00edfica. De
la misma forma, los ingresos y
gastos con origen en
operaciones conjuntas se
presentan en la
cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada
conforme a su
propia
naturaleza.
Ante un
incremento en
el porcentaje
de participaci\u00f3n en
una operaci\u00f3n
conjunta, la
participaci\u00f3n previa
en los activos y pasivos
individuales no es
objeto de revalorizaci\u00f3n, en la medida
en que el Grupo
mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas
y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n,
es decir, por
la
fracci\u00f3n
de
su
neto
patrimonial
que
representa
la
participaci\u00f3n
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
incluye
de
manera
impl\u00edcita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de estas.
Cuando la
inversi\u00f3n del
Grupo en
empresas asociadas
arroje p\u00e9rdidas,
y la
inversi\u00f3n neta
haya
quedado
reducida a cero, solo se reconocer\u00e1n las obligaciones impl\u00edcitas adicionales
que haya asumido el Grupo, en
caso de existir,
en las filiales que
se integran por
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, en el ep\u00edgrafe
Provisiones
no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera.
Con objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea los resultados, las entidades asociadas se desglosan
en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada antes y despu\u00e9s de impuestos.
El Grupo
registra
en el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
\u2013 objeto
an\u00e1logo
, considerado
como
parte
integrante
del
resultado
de
explotaci\u00f3n,
el
resultado
de
asociadas
y
negocios
conjuntos
que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social
del Grupo y en las
cuales el Grupo tiene
una
alta involucraci\u00f3n.
Por su parte,
los resultados de
inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas
a los negocios
del Grupo,
tienen para el
Grupo un car\u00e1cter
m\u00e1s pr\u00f3ximo
al
de una
inversi\u00f3n
financiera, se
registran
por debajo
del resultado
de explotaci\u00f3n,
espec\u00edficamente en
el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no an\u00e1logo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_549": { "value": "
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas
y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n,
es decir, por
la
fracci\u00f3n
de
su
neto
patrimonial
que
representa
la
participaci\u00f3n
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
incluye
de
manera
impl\u00edcita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de estas.
Cuando la
inversi\u00f3n del
Grupo en
empresas asociadas
arroje p\u00e9rdidas,
y la
inversi\u00f3n neta
haya
quedado
reducida a cero, solo se reconocer\u00e1n las obligaciones impl\u00edcitas adicionales
que haya asumido el Grupo, en
caso de existir,
en las filiales que
se integran por
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, en el ep\u00edgrafe
Provisiones
no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera.
Con objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea los resultados, las entidades asociadas se desglosan
en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada antes y despu\u00e9s de impuestos.
El Grupo
registra
en el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
\u2013 objeto
an\u00e1logo
, considerado
como
parte
integrante
del
resultado
de
explotaci\u00f3n,
el
resultado
de
asociadas
y
negocios
conjuntos
que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social
del Grupo y en las
cuales el Grupo tiene
una
alta involucraci\u00f3n.
Por su parte,
los resultados de
inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas
a los negocios
del Grupo,
tienen para el
Grupo un car\u00e1cter
m\u00e1s pr\u00f3ximo
al
de una
inversi\u00f3n
financiera, se
registran
por debajo
del resultado
de explotaci\u00f3n,
espec\u00edficamente en
el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no an\u00e1logo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_550": { "value": "
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas
y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n,
es decir, por
la
fracci\u00f3n
de
su
neto
patrimonial
que
representa
la
participaci\u00f3n
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
incluye
de
manera
impl\u00edcita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de estas.
Cuando la
inversi\u00f3n del
Grupo en
empresas asociadas
arroje p\u00e9rdidas,
y la
inversi\u00f3n neta
haya
quedado
reducida a cero, solo se reconocer\u00e1n las obligaciones impl\u00edcitas adicionales
que haya asumido el Grupo, en
caso de existir,
en las filiales que
se integran por
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, en el ep\u00edgrafe
Provisiones
no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera.
Con objeto de presentar de una forma homog\u00e9nea los resultados, las entidades asociadas se desglosan
en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada antes y despu\u00e9s de impuestos.
El Grupo
registra
en el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo
de participaci\u00f3n
\u2013 objeto
an\u00e1logo
, considerado
como
parte
integrante
del
resultado
de
explotaci\u00f3n,
el
resultado
de
asociadas
y
negocios
conjuntos
que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social
del Grupo y en las
cuales el Grupo tiene
una
alta involucraci\u00f3n.
Por su parte,
los resultados de
inversiones en asociadas y
negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas
a los negocios
del Grupo,
tienen para el
Grupo un car\u00e1cter
m\u00e1s pr\u00f3ximo
al
de una
inversi\u00f3n
financiera, se
registran
por debajo
del resultado
de explotaci\u00f3n,
espec\u00edficamente en
el
ep\u00edgrafe
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no an\u00e1logo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_551": { "value": "
g.
Diferencias de conversi\u00f3n
En el
proceso de
consolidaci\u00f3n, los
activos y
pasivos de
las sociedades
del Grupo
con moneda
funcional
distinta
del
euro,
se
convierten
seg\u00fan
los
tipos
de
cambio
vigentes
en
la
fecha
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera. Las partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio
medios del per\u00edodo, a
menos que \u00e9stos fluct\u00faen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos
de cambio
hist\u00f3ricos. Las
diferencias
de cambio
que resulten,
en su
caso,
se clasifican
como patrimonio
neto. Dichas diferencias de
conversi\u00f3n se reconocen como ingresos
o gastos en el
per\u00edodo en que
se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_552": { "value": "
g.
Diferencias de conversi\u00f3n
En el
proceso de
consolidaci\u00f3n, los
activos y
pasivos de
las sociedades
del Grupo
con moneda
funcional
distinta
del
euro,
se
convierten
seg\u00fan
los
tipos
de
cambio
vigentes
en
la
fecha
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera. Las partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio
medios del per\u00edodo, a
menos que \u00e9stos fluct\u00faen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos
de cambio
hist\u00f3ricos. Las
diferencias
de cambio
que resulten,
en su
caso,
se clasifican
como patrimonio
neto. Dichas diferencias de
conversi\u00f3n se reconocen como ingresos
o gastos en el
per\u00edodo en que
se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_453": { "value": "
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h.
Variaciones del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n e intereses minoritarios
En
los Anexos
I, II
y III
se facilita
informaci\u00f3n
relevante
sobre
las sociedades
dependientes, operaciones
conjuntas instrumentadas a trav\u00e9s
de veh\u00edculos separados y entidades asociadas y negocios conjuntos del
Grupo Acciona.
En el Anexo IV se
muestran las modificaciones en el
per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n habidas
en
el ejercicio. Durante el periodo de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2025, se han
producido las
siguientes variaciones de per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n significativas:
- En febrero de
2025, el Grupo complet\u00f3 la venta a Endesa
Generaci\u00f3n, S.A.U. de la sociedad Corporaci\u00f3n
Acciona
Hidr\u00e1ulica,
S.L.U.,
que
en
las
cuentas
anuales
consolidadas
a
31
de
diciembre
de
2024
se
encontraba
clasificada
en
los
ep\u00edgrafes
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
Pasivos
asociados a activos mantenidos
para la venta
. Esta sociedad posee
un total de 34
centrales hidroel\u00e9ctricas,
con un total de 626 megavatios de capacidad instalada, situadas en Arag\u00f3n, Soria, Valencia
y Navarra, con
acuerdos de concesi\u00f3n a largo plazo con una vida media restante
de en torno a los 30 a\u00f1os.
El precio obtenido en la transacci\u00f3n ascendi\u00f3
a 964 millones de euros,
de los que 6 millones
se encuentran
pendientes de
cobro,
registr\u00e1ndose
un resultado
por importe
de 491
millones de
euros
registrada
en el
ep\u00edgrafe
Otros ingresos
de la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
El detalle
de los
activos netos
dados de baja a la fecha de la transacci\u00f3n es el siguiente (en millones de euros):
Detalle de activos netos
Corporaci\u00f3n Acciona
Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
Activos no Corrientes
483
Activos Corrientes
37
Total activos
520
Pasivos no Corrientes
2
Pasivos Corrientes
45
Total pasivos
47
Total activos netos
473
El
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
y
el
beneficio
despu\u00e9s
de
impuestos
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
en la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del
Grupo a 31
de diciembre de
2025
ascienden a 23 y 10 millones de euros, respectivamente.
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- En diciembre de 2025, el Grupo
ha cerrado la venta
al Grupo Opdenergy (participado por el fondo
Antin
Infrastructure Partners)
de la cartera
de proyectos e\u00f3licos
pertenecientes a las
sociedades Acciona E\u00f3lica
de
Castilla
la
Mancha,
S.L.,
Parque
E\u00f3lico
Villamayor,
S.L.,
Acciona
E\u00f3lica
del
Levante,
S.L.,
Energ\u00edas
Renovables
Pe\u00f1anebina, S.L.,
Energ\u00edas Renovables
de Ricobayo,
S.A., Empordavent,
S.L.U.,
Aprofitament
d'Energies Renovables de l\u00b4Ebre,
S.L., y KW Tarifa,
S.A. El total de la cartera
e\u00f3lica asciende a 440 Mw con
13
parques
e\u00f3licos
situados
en
Albacete,
C\u00e1diz,
Cuenca,
L\u00e9rida,
Valencia
y
Zamora
con
una
antig\u00fcedad
promedio de 15 a\u00f1os. El acuerdo incluye, adem\u00e1s, una
cartera de proyectos fotovoltaicos en desarrollo de
hasta 351MWp,
asociada al potencial de hibridaci\u00f3n de los parques e\u00f3licos incluidos en la
operaci\u00f3n.
El
precio
obtenido
en
la
transacci\u00f3n
ha
ascendido
a
531
millones
de
euros,
de
los
que
2
millones
se
encuentran
pendientes
de
cobro,
registr\u00e1ndose
un
resultado
por
importe
de
203
millones
de
euros
registrada en el ep\u00edgrafe
de
Otros ingresos
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. El detalle
de
los activos netos dados de baja a la fecha de la transacci\u00f3n es el siguiente (en millones de euros):
Detalle de activos netos
Cartera e\u00f3lica Espa\u00f1a
Activos no Corrientes
336
Activos Corrientes
45
Total activos
381
Pasivos no Corrientes
48
Pasivos Corrientes
5
Total pasivos
53
Total activos netos
328
El importe neto de la cifra de negocios y el beneficio despu\u00e9s de impuestos de las sociedades vendidas en
la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del
Grupo a 31
de diciembre de
2025 ascienden a
68 y 36
millones de euros, respectivamente.
- Adicionalmente, tambi\u00e9n
en diciembre de
2025, se
ha culminado
la venta de
la sociedad
peruana Energ\u00edas
Renovables del Sur SA, propietaria del parque e\u00f3lico de San Juan de Marcona con una capacidad instalada
de 136 Mw
a la sociedad
Luz del Sur
S.A.A.
El precio de
la transacci\u00f3n ha
ascendido a
218 millones de
euros,
de los que 7 millones de euros est\u00e1n pendientes
de cobro. El resultado,
registrado
en el ep\u00edgrafe de
Otros
ingresos,
asciende
a
4
millones
de
euros.
El
detalle
de
los
activos
netos
dados de
baja
a
la
fecha
de
la
transacci\u00f3n es el siguiente (en millones de euros):
Detalle de activos netos
San Juan de Marcona
Activos no Corrientes
195
Activos Corrientes
43
Total activos
238
Pasivos no Corrientes
16
Pasivos Corrientes
8
Total pasivos
24
Total activos netos
214
El importe neto de la cifra de negocios y
el beneficio despu\u00e9s de impuestos de este proyecto
en la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
del Grupo a 31 de diciembre de
2025 ascienden a 17 y 5 millones de
euros, respectivamente.
- En 2024, en la divisi\u00f3n de Infraestructuras,
las sociedades Acciona Industrial Per\u00fa, S.A.C. (dependiente al
100% de Acciona Industrial,
S.A.U.) y Acciona Infraestructuras de Transmisi\u00f3n, S.A.C. (dependiente al
100%
de Acciona Concesiones,
S.L.U.) formalizaron la compra del
100% de las
acciones de
Omega Industrial Per\u00fa,
S.A.C., Omega Per\u00fa
Operaci\u00f3n y Mantenimiento,
S.A. y ATN1,
S.A. por importe de 12,3 millones de
euros.
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Las
sociedades
adquiridas
inclu\u00edan,
principalmente,
el
negocio
de
construcci\u00f3n
y
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento de l\u00edneas de transmisi\u00f3n de
alta tensi\u00f3n en Per\u00fa y se
correspond\u00eda a la primera fase de
una
operaci\u00f3n completada en 2025, seg\u00fan se explica m\u00e1s adelante.
Dichas sociedades son titulares de contratos de construcci\u00f3n de tendido de alta tensi\u00f3n (500Kv y 220Kv) y
contratos
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento
de
subestaciones
en
Per\u00fa,
e
incluyen
personal
de
ingenier\u00eda,
compras, construcci\u00f3n y operaci\u00f3n y mantenimiento, con experiencia contrastada en la gesti\u00f3n de m\u00e1s de
4.200 kil\u00f3metros de l\u00edneas de transmisi\u00f3n y 30 subestaciones.
En
el
ejercicio
2025,
el
Grupo
ha
completado
la
segunda
fase
de
la
operaci\u00f3n,
con
la
adquisici\u00f3n
del
proyecto de concesi\u00f3n
\u201cMachupicchu-Quencoro-Onocora-Tintaya\u201d que incluye la
construcci\u00f3n y operaci\u00f3n
de 300 kil\u00f3metros
de l\u00edneas de transmisi\u00f3n
por un periodo de
30 a\u00f1os por
importe 24 millones de
euros,
considerando la cancelaci\u00f3n de las obligaciones financieras existentes en la sociedad adquirida en la fecha
de transacci\u00f3n.
El precio
acordado por
ambas fases comprende
(i) la entrega
de un
importe en efectivo
y (ii)
un importe
retenido
asociado
a
una
serie
de
garant\u00edas
que
ser\u00e1n
liberadas
en
funci\u00f3n
del
cumplimiento
de
las
contingencias identificadas en la transacci\u00f3n.
Tras
completar
la
transacci\u00f3n,
el
Grupo
ha
adquirido
el
control
de
las
sociedades
descritas
pasando
a
integrarse por el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n global. El detalle de la combinaci\u00f3n de negocios es el que sigue
(en millones de euros):
Subgrupos
Coste de
adquisici\u00f3n
Porcentaje
adquirido
Valor razonable de
activos netos
adquiridos
Goodwill/(Badwill)
Subgrupo Construcci\u00f3n e
Industrial
8
100%
8
0
Subgrupo Concesiones
28
100%
75
-46
Total
36
83
-46
A continuaci\u00f3n, se
muestra el detalle
de activos y
pasivos para cada
subgrupo en el momento
de la toma
de control (en millones de euros):
Subgrupo Construcci\u00f3n
e Industrial
Subgrupo
Concesiones
ACTIVO
Activos no corrientes
9
94
Activos corrientes
8
6
Total Activo
17
100
Subgrupo Construcci\u00f3n
e Industrial
Subgrupo
Concesiones
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Ptrimonio neto
8
75
Pasivos no corrientes
2
1
Pasivos corrientes
7
24
Total Pasivo y Patrimonio
Neto
17
100
Como parte del proceso para la asignaci\u00f3n
del precio de compra se ha comparado
el coste de adquisici\u00f3n
contra
el valor
razonable, neto
de sus
correspondientes efectos
fiscales, identificado
en los
contratos
de
construcci\u00f3n y de concesi\u00f3n que ostentan las sociedades adquiridas por importe de 3,3 y 71,5 millones
de
euros, respectivamente,
y el patrimonio
neto de
dichas entidades, obteni\u00e9ndose
una diferencia
negativa
de consolidaci\u00f3n resultante de la combinaci\u00f3n de negocios por importe de 46,2 millones de euros.
El importe neto de la cifra de negocios y resultado positivo despu\u00e9s de impuestos aportado al Grupo en el
ejercicio
2025
por
el
negocio
adquirido
ha
ascendido
a
48,5
millones
euros
y
2,6
millones
de
euros,
respectivamente.
Durante
el
presente
ejercicio
no
se
han
producido
m\u00e1s
altas
o
bajas
significativas
en
el
per\u00edmetro
de
consolidaci\u00f3n adicionales a lo descrito en los p\u00e1rrafos anteriores.
Por otro
lado, en el
Anexo IV
se muestran
estos y
el resto
de los cambios
no significativos
habidos en los
ejercicios 2025 y 2024 en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n. Los impactos en las cuentas anuales
consolidadas
adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N
Los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2025 han sido los siguientes:
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Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo Consolidaci\u00f3n
Acciona Agua UK, Ltd.
Reino Unido
Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
Puerto Rico
Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
Italia
Agua
C.Met
Grupo
Acciona Australia Asset Development, Pty. Ltd.
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Acciona CMS Australia, LLC
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Asociadas
Acciona Concessions USA Management, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Customer Services D\u00fcsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Do Brasil, Ltda.
Brasil
Construcci\u00f3n
Baja
Grupo
Acciona Energ\u00eda KYCA Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Maintenance Services Vietnam Co.
Ltd.
Vietnam
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Philippines Cebu Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Philippines Holdings Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Philippines Mindoro Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Sea Pte. Ltd. (anteriormente
denominada The Blue Circle Pte. Ltd)
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Thailand Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energia Vietnam Co. Ltd.
Vietnam
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Acciona Energy Poland Maintenance Services, Sp.
Z.O.O.
Polonia
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Acciona E\u00f3lica de Castilla La Mancha, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Acciona E\u00f3lica Levante, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Acciona Facility Services Brasil, Ltda.
Brasil
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
Canad\u00e1
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Facility Services Empleo Social Extremadura,
S.L.
Espa\u00f1a
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Sur, S.A.
Espa\u00f1a
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Infrastructure USA Corp.
EEUU
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Acciona Personnel Services GmbH
Alemania
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Servicios Argentina, S.A.
Argentina
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Transmission US Corp.
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Wep Holdings, Inc.
Canad\u00e1
Concesiones
Baja
Grupo
AE Mex. Global II, S. de R.L. de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Aldoga Bess, Pty. Ltd.
Australia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Amiyan Wind 1 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Aprofitament D'Energies Renovables de L\u00b4Ebre, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Asociadas
Bahia E\u00f3lica I Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica II Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica III Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica IV Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica IX Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica V Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica VI Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica VII Energias, S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Bahia E\u00f3lica VIII Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Baja California Power,
S.A. de C.V.
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 10 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 17 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 21 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 27 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 33 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 37 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 38 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 4 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
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Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo Consolidaci\u00f3n
Blue Sky Wind Power 41 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 44 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 50 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 54 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Blue Sky Wind Power 56 Co. Ltd.
Tailandia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Brisas Renovables del Norte, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Cable Exanergia Portugal, Unipessoal Lda.
Portugal
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Camarate Golf, S.A.
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Chu Puh Wind HK, Ltd.
Hong Kong
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Chu Se Wind HK, Ltd.
Hong Kong
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Concesionaria Transmisora Machupicchu-Quenqoro,
S.A.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua Esp\u00edrito Santo Spe, S.A.
Brasil
Agua
Alta
Grupo
Connecting Orana FinCo, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti II, SpA.
Chile
Construcci\u00f3n
Alta
Multigrupo
Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
E.S. Legarda, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Empordavent, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Energ\u00eda Renovable del Sur, S.A.
Per\u00fa
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Energ\u00edas Renovables de Ricobayo, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Energ\u00edas Renovables Pe\u00f1a Nebina, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Eve Holding, Inc
EEUU
Otras Participadas
Baja
Asociadas
Exanerg\u00eda, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Garuda Wind Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
Portugal
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Hidr\u00e1ulicas de la Cuenca del Norte, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Igis Spain 204, S.L.U.
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Inti Joya, S.A.C
Per\u00fa
Energ\u00eda
Alta
Grupo
IPOT Bubano, SCARL
Italia
Agua
Alta
Asociadas
Java Wind 1 Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Java Wind 2 Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Java Wind 3 Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Kw Tarifa,
S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Laguna Wind Energy Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Mantewind Servicios, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
Polonia
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Mytra Control, S.L.
Espa\u00f1a
Agua
Alta
Grupo
NX2 LP
Nueva Zelanda
Concesiones
Baja
Asociadas
Parque E\u00f3lico Villamayor,
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Parques E\u00f3licos Caballos y Hocinos, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Phu Yen Wind HK, Ltd.
Hong Kong
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Pia. Cos, S.R.L.
Italia
Agua
Baja
Grupo
Proyecto Miref Quince, S.L.U.
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
Alta
Grupo
PT Bayu Energi Dua
Indonesia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
PT Bayu Energi Satu
Indonesia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
PT Bayu Energi Tiga
Indonesia
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
QEV Extreme, S.L.
Espa\u00f1a
Otras Participadas
Baja
Asociadas
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios, Ltda.
Brasil
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Rio Paraiba Do Sul Servi\u00e7os, Ltda.
Brasil
Construcci\u00f3n
Baja
Grupo
Siam Wind Pte. Ltd.
Singapur
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Tecniomnia Espa\u00f1ola, S.L.
Espa\u00f1a
Servicios
Baja
Grupo
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao James Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
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Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo Consolidaci\u00f3n
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis, Ltda.
Brasil
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Viento Energy 1 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Viento Energy 2 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Viento Energy 3 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Viento Energy 4 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Viento Energy 5 Corp.
Filipinas
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Vjetroelektrana \u010cemernica, D.O.O.
Croacia
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2024 fueron los siguientes:
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Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo
Consolidaci\u00f3n
Acciona Agua Colombia, S.A.S.
Colombia
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
Puerto Rico
Tratamiento Agua
C.Met
Asociadas
Acciona Airport Services D\u00fcsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona Airport Services, S.A.
Espa\u00f1a
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona Airport Services, Sau Argentina
Argentina
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona CMS Philippines, LLC
EEUU
Construcci\u00f3n
Alta
Asociadas
Acciona Construcci\u00f3n Per\u00fa, S.A.C.
Per\u00fa
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional
Headquarter
Arabia Saud\u00ed
Servicios audiovisuales
Alta
Grupo
Acciona Engineering Qatar
Qatar
Ingenier\u00eda
Baja
Grupo
Acciona HSR Services, S.L.
Espa\u00f1a
Servicios Log\u00edsticos
Baja
Grupo
Acciona Industrial Per\u00fa, S.A.C.
Per\u00fa
Industrial
Alta
Grupo
Acciona Infraestructuras de Transmisi\u00f3n, S.A.C.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Recarga Croatia, D.O.O.
Croacia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Acciona Redes y Mantenimientos Especializados, S.L
Espa\u00f1a
Servicios Urbanos
Baja
Grupo
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Acciona Water Casablanca Proyect, S.A.R.L.A.U.
Marruecos
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
ACEREZ Partnership
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
Adelite Storage Project, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Adena Consulting USA, Inc.
EEUU
Ingenier\u00eda
Alta
Grupo
AEUG Union Solar Finance, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
AEUG Union Solar Holding, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Al Baidaa Desalination Company
Marruecos
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Aleqad Operations Company, LLC
Arabia Saud\u00ed
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Alfa SpA.
Chile
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Ardemer Itg, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
C.Met
Grupo
Arratil Independent Operations Company, LLC
Arabia Saud\u00ed
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
ATN 1, S.A.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Axis Renewable Energy Corporation
Filipinas
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Bilyaivka WPP,
LLC
Ucrania
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Blue Pearl TKO Desalination Limited
Hong Kong
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Briscoe Wind Farm, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Asociadas
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
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Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo
Consolidaci\u00f3n
Calcasieu Bridge Partners, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
CEI Wind JV, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Asociadas
Charge and Parking, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO Trust
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Per\u00fa Holdings Transmisi\u00f3n I, S.A.C.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Per\u00fa Holdings Viales I, S.A.C.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua - Lote 2 Paran\u00e1 Spe, S.A.
Brasil
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
Concessions Calcasieu Holdings, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Concessions SR 400 Express Lanes Holdings, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Coneflower Storage Project, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
Chile
Construcci\u00f3n
Baja
Multigrupo
Consorcio Acciona Ossa Andina S.A.
Chile
Construcci\u00f3n
Baja
Grupo
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
Chile
Industrial
C.Met
Grupo
Constructor Atacama CSP,
S.L.
Espa\u00f1a
Industrial
C.Met
Grupo
Cunningham Storage Holding, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Desarrollo E\u00f3lico Chiripa II, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Desert Well Operations Company, LLC
Arabia Saud\u00ed
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Energ\u00eda del Norte, S.A.C.
Per\u00fa
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Energ\u00eda Sin Fronteras de Centroam\u00e9rica, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3 Energia Hasznos\u00edt\u00f3
KFT
Hungr\u00eda
Energ\u00eda
Baja
Asociadas
Energy Zen, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
E\u00f3licas de Tierras Morenas, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Freya Renewables, Inc.
Filipinas
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Green Pastures Wind I, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Green Pastures Wind II, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Hidroel\u00e9ctrica del Serrad\u00f3, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible Aq
JV, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Asociadas
Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V.
M\u00e9xico
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Irradiasol Dominicana, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd.
India
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Karara Holdings, Pty. Ltd.
Australia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Karara Wind Farm, Pty. Ltd.
Australia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Kawani Energy, Pvt. Ltd.
India
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Kozyatynska WPP,
LLC
Ucrania
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd.
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Kwinana WTE Holding Trust
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd.
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Kwinana WTE Project Trust
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Kwinana WTE, Pty. Ltd.
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito,
Kft.
Hungr\u00eda
Energ\u00eda
Baja
Asociadas
Nvs1 Investment Group, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Omega Industrial Per\u00fa, S.A.C.
Per\u00fa
Industrial
Alta
Grupo
Omega Per\u00fa Operaci\u00f3n y Mantenimiento, S.A.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L.
Italia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L.
Italia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L.
Italia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Tramontana,
S.R.L.
Italia
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Pleiades S.A.
Chile
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC
EEUU
Energ\u00eda
Alta
Grupo
Saltos del Nansa, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Baja
Grupo
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Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo
Consolidaci\u00f3n
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
Alta
Asociadas
Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A.
Espa\u00f1a
Concesiones
Alta
Grupo
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
Per\u00fa
Concesiones
Alta
Asociadas
Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L.
Espa\u00f1a
Concesiones
Alta
Grupo
Solar Zen, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
SR 400 Peach Partners, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
India
Energ\u00eda
Baja
Grupo
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
TSRC O&M, Pty. Ltd.
Australia
Construcci\u00f3n
Alta
Asociadas
Valorizaciones y Recuperaciones Energ\u00e9ticas, S.L.
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
Alta
Grupo
Ventoleros de Tilar\u00e1n OP y L, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda
Alta
Grupo
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A)
Inmovilizado material
Los
bienes
de
inmovilizado
material
adquiridos
para
el
uso
en
la
producci\u00f3n
o
el
suministro
de
bienes
o
servicios, o
con fines administrativos,
se presentan en el
estado de situaci\u00f3n
financiera al menor
importe entre
el coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada, y su valor recuperable.
Los
costes
de
ampliaci\u00f3n,
modernizaci\u00f3n
o
mejora
que
representan
un
aumento
de
la
productividad,
capacidad o eficiencia, o
un alargamiento de
la vida \u00fatil de los
bienes, se activan como
mayor coste.
El coste
de adquisici\u00f3n
incluye los
honorarios
profesionales,
as\u00ed como
los gastos
financieros
devengados
durante
el
per\u00edodo de
construcci\u00f3n
que sean
directamente
atribuibles
a
la
adquisici\u00f3n, construcci\u00f3n
o producci\u00f3n
de
activos cualificados, que son aquellos que requieren
de un per\u00edodo de tiempo sustancial antes
de estar listos
para su uso.
La capitalizaci\u00f3n de los
intereses comienza cuando se ha
incurrido en los gastos relacionados
con los activos,
se han incurrido los intereses y se est\u00e1n llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de
estos
para
su uso
deseado y
finaliza
cuando se
han completado
todas o
pr\u00e1cticamente
todas las
actividades necesarias para
preparar los
activos o partes
de activos
para su
uso pretendido.
No obstante,
la
capitalizaci\u00f3n
de
intereses
es
suspendida
durante
los
per\u00edodos
en
los
que
se
interrumpe
el
desarrollo
de
actividades
si
estos
se
extienden
de
manera
significativa
en
el
tiempo,
salvo
que
el
retraso
temporal
sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye
la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro,
as\u00ed como
de
la
rehabilitaci\u00f3n
del
lugar
sobre
el
que
se
encuentra
ubicado,
siempre
que
constituyan
obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisici\u00f3n, en
su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos pa\u00edses para ajustar el valor del inmovilizado
material con la inflaci\u00f3n registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos
retirados, ya sea
por su sustituci\u00f3n o por
cualquier otra causa, se
contabilizan dando
de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada.
Los trabajos
que el
Grupo realiza
para su
propio inmovilizado
se reflejan
al coste
acumulado que
resulta de
a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos incurridos.
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Los gastos
de conservaci\u00f3n
y mantenimiento
se cargan
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias del
ejercicio en
que se incurren.
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La
amortizaci\u00f3n
se
calcula,
generalmente,
aplicando
el
m\u00e9todo
lineal, sobre
el
coste
de
adquisici\u00f3n de
los
activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida
y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
sociedades
amortizan su inmovilizado material
distribuyendo el coste
de los activos entre
los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortizaci\u00f3n anual para el ejercicio 2025:
Porcentajes de amortizaci\u00f3n
anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
Parques E\u00f3licos
3,33%
Centrales Hidroel\u00e9ctricas
1% - 4%
Solar Fotovoltaica
3,33%
Resto Instalaciones
4% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
.
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
p\u00e9rdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor
registrado
de
estos
activos
con
origen
en
un
deterioro,
utiliz\u00e1ndose
como
contrapartida
el
ep\u00edgrafe
Deterioro y
resultados por enajenaciones
del inmovilizado
de la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los
criterios
para
el
reconocimiento
de
las
p\u00e9rdidas
por
deterioro
de
estos
activos
y,
en
su
caso,
de
las
recuperaciones que de \u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe F) de esta misma
nota.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_554": { "value": "
Los gastos
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y mantenimiento
se cargan
a la
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p\u00e9rdidas y
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ejercicio en
que se incurren.
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La
amortizaci\u00f3n
se
calcula,
generalmente,
aplicando
el
m\u00e9todo
lineal, sobre
el
coste
de
adquisici\u00f3n de
los
activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida
y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
sociedades
amortizan su inmovilizado material
distribuyendo el coste
de los activos entre
los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortizaci\u00f3n anual para el ejercicio 2025:
Porcentajes de amortizaci\u00f3n
anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
Parques E\u00f3licos
3,33%
Centrales Hidroel\u00e9ctricas
1% - 4%
Solar Fotovoltaica
3,33%
Resto Instalaciones
4% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de informaci\u00f3n
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
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Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo
linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre
los a\u00f1os de
vida \u00fatil estimada
que constituyen
el per\u00edodo en
que las sociedades
esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortizaci\u00f3n de estos se expone a continuaci\u00f3n:
Porcentaje de amortizaci\u00f3n
anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
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Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de esta, aplic\u00e1ndose criterios similares a
los adoptados para
la amortizaci\u00f3n de
los activos materiales,
y,
b\u00e1sicamente, equivalen a
los porcentajes
de
amortizaci\u00f3n siguientes
(determinados en funci\u00f3n
de los a\u00f1os
de vida \u00fatil
estimada, como
promedio, de
los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortizaci\u00f3n
anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_556": { "value": "
B)
Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe
Inversiones inmobiliarias
del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto recoge los valores
netos de amortizaci\u00f3n acumulada y correcciones
de valor de los terrenos, edificios
y otras construcciones que
se mantienen, bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para obtener una plusval\u00eda en su venta.
Las inversiones
inmobiliarias se presentan
valoradas a su
coste de
adquisici\u00f3n, siguiendo a
todos los efectos
los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias apoy\u00e1ndose
en valoraciones realizadas por expertos independientes (v\u00e9ase nota 5).
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Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo
linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre
los a\u00f1os de
vida \u00fatil estimada
que constituyen
el per\u00edodo en
que las sociedades
esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortizaci\u00f3n de estos se expone a continuaci\u00f3n:
Porcentaje de amortizaci\u00f3n
anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_557": { "value": "
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se
entiende
que un
contrato
contiene
un
arrendamiento,
siempre
que
exista
la tra
nsmisi\u00f3n del
derecho
a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
contraprestaci\u00f3n.
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento
En la fecha
de inicio
de un arrendamiento,
se reconoce un
pasivo por los
pagos a
realizar por el
arrendamiento,
incluyendo
en
el
momento
inicial
las
pr\u00f3rrogas
cuyo
ejercicio
se
consideren
razonablemente
ciertas,
y
un
activo que representa el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
El Grupo
valora
el pasivo
por arrendamiento
por el
valor actual
de los
pagos por
arrendamiento
que est\u00e9n
pendientes
de
pago
en
la
fecha
de
comienzo
del
arrendamiento.
El
Grupo
descuenta
los
pagos
por
arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de
inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se
componen de los pagos
fijos, menos cualquier
incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo,
los importes que se espera
pagar por garant\u00edas
de valor residual, el
precio de ejercicio
de
la
opci\u00f3n
de
compra
cuyo
ejercicio
sea
razonablemente
cierto
y
los
pagos
por
indemnizaciones
por
cancelaci\u00f3n
de
contrato,
siempre
que
el
plazo
de
arrendamiento
refleje
el
ejercicio
de
la
opci\u00f3n
de
cancelaci\u00f3n. Los
pagos
variables que
no se
han incluido
en la
valoraci\u00f3n
inicial del
pasivo
se reconocen
en
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el
Grupo valora el pasivo por arrendamiento increment\u00e1ndolo por
el gasto
financiero
devengado,
disminuy\u00e9ndolo
por
los
pagos
realizados
y
reestimando
el
valor
contable
por
las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho
de uso se reconoce
inicialmente por el valor
actual del pasivo por
arrendamiento, m\u00e1s
cualquier
pago
por
arrendamiento
realizado
en
o
con
anterioridad
a
la
fecha
de
comienzo,
menos
los
incentivos
recibidos,
los
costes
iniciales
directos
incurridos
y
una
estimaci\u00f3n
de
los
costes
de
desmantelamiento
o
restauraci\u00f3n
a
incurrir.
Los
activos
se
reconocen
en
el
ep\u00edgrafe
Derechos
de
uso
y
se
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
deterioro
acumuladas (v\u00e9ase
ep\u00edgrafe
F)).
Estos
activos
se
amortizan
linealmente
de
acuerdo
a
la
vida
del
contrato,
salvo
cuando
la
vida \u00fatil
del
activo
sea
inferior
a
la
del
contrato
o
cuando se
estime
ejercer
una
opci\u00f3n de compra sobre el activo,
en cuyo caso, el plazo
de amortizaci\u00f3n ser\u00e1 coincidente con
la vida \u00fatil del
bien.
El
pasivo
se
reval\u00faa,
generalmente
como
ajuste
en
el
activo
por
derecho
de
uso,
siempre
que
existan
modificaciones posteriores
al contrato
como por
ejemplo en
los siguientes
casos: cambios
en los
plazos del
arrendamiento,
cambios
en
los
pagos
futuros
por
actualizaci\u00f3n
de
los
\u00edndices
indicados
en
contrato,
modificaciones de cuotas futuras,
cambio en la
expectativa de ejercicio
de la opci\u00f3n de
compra, entre otras.
Ante modificaciones que
alteren el plazo del
arrendamiento o modificaciones
sustanciales sobre el alcance
del
contrato de arrendamiento, se
reval\u00faa el pasivo
del contrato teniendo
en consideraci\u00f3n
una tasa
de descuento
actualizada. El Grupo registra las
reestimaciones del pasivo como
un ajuste al activo
por derecho de uso,
hasta
que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
En
los
contratos
de
arrendamiento
de
terrenos,
que
representa
la
pr\u00e1ctica
mayor\u00eda
de
los
contratos
de
arrendamiento de la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda, tanto en volumen como en
valoraci\u00f3n, el plazo de arrendamiento del
contrato, incluyendo las pr\u00f3rrogas establecidas en
el mismo, se
ajusta a la
vida \u00fatil
de las instalaciones
siempre
que se
celebren por
un periodo
de vida
indeterminado,
en los
cuales la
fecha
de finalizaci\u00f3n
se encuentre
vinculada expresamente
al periodo de
duraci\u00f3n de la
actividad por parte
del arrendatario
o las pr\u00f3rrogas
se
extiendan a trav\u00e9s
de un ejercicio de
mera notificaci\u00f3n de extensi\u00f3n
del plazo por parte
del arrendatario. En
los
casos
residuales
en
los
que
no
existe
tal
unilateralidad
por
parte
del
arrendatario
se
considera
que
razonablemente se ejercitar\u00e1n
de forma acordada entre
las partes. S\u00f3lo se consideran dentro
del periodo de
arrendamiento aquellas pr\u00f3rrogas estipuladas en contrato.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por
arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos
a
cuyo
activo
subyacente
se
le
atribuye
un
valor
como
nuevo
poco
relevante.
El
Grupo
ha
establecido como importe de referencia para determinar el l\u00edmite superior de dicho valor en 5.000 euros.
-
Arrendamientos
de
corto
plazo:
Aquellos
contratos
cuyo
plazo
estimado
de
alquiler
sea
inferior
a
12
meses.
Perspectiva del arrendador - Arrendamientos financiero
La contabilizaci\u00f3n de los
contratos de arrendamiento donde
el Grupo act\u00faa como arrendador se efect\u00faa
con
arreglo
a los siguientes criterios:
En
aquellos
contratos
de
arrendamiento
donde
el
Grupo
mantiene
la
propiedad
del
activo
y
cede
sustancialmente los riesgos
y beneficios sobre
el bien objeto de
alquiler,
el Grupo da de
baja el inmovilizado
sujeto
a alquiler
y reconoce
en la
fecha
de comienzo,
una partida
por cobrar,
por un
importe igual
al de
la
inversi\u00f3n neta en el activo, teniendo en consideraci\u00f3n la tasa de inter\u00e9s impl\u00edcita del contrato.
El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la base de una pauta
que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversi\u00f3n financiera neta que el Grupo ha realizado en
el arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_558": { "value": "
D)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
Grupo adquiere el control de
uno o varios negocios se registra
n
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de
negocio.
Como
parte
del
proceso
llevado
a
cabo
en
una
combinaci\u00f3n
de
negocios,
el
exceso
existente
entre
la
contraprestaci\u00f3n
entregada,
que
incluye
los
costes
de
transacci\u00f3n
asociados,
m\u00e1s
el
valor
asignado
a
las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos
asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones
no dominantes se
determina
por
aplicaci\u00f3n
de
su
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
adquiridos. En
su caso,
el defecto,
despu\u00e9s de
evaluar el
importe de
la contraprestaci\u00f3n
entregada, el
valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos
adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
pasivos adquiridos se realiza de
forma provisional en la fecha de toma de
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
El fondo
de comercio no
se amortiza, sino
que se comprueba su
deterioro con
una periodicidad anual o
con
anterioridad,
si
existen
indicios de
una
potencial
p\u00e9rdida
del
valor
del
activo.
A
estos
efectos,
el
fondo
de
comercio
resultante
de
la
combinaci\u00f3n
de
negocios
se
asigna
a
cada
una
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
(UGE)
o
grupos
de
UGEs
del
Grupo
que
se
espera
se
vayan
a
beneficiar
de
las
sinergias
de
la
combinaci\u00f3n.
Despu\u00e9s
del
reconocimiento
inicial,
el
fondo
de
comercio
se
valora
por
su
coste
menos
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los fondos de
comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
sido adquiridos
a t\u00edtulo
oneroso y representan, por
tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversi\u00f3n a euros de estos se
realiza al tipo de cambio
vigente en la fecha del estado de
situaci\u00f3n
financiera consolidado.
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E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n
y, posteriormente,
se valoran
a su
coste menos,
seg\u00fan proceda,
su correspondiente
amortizaci\u00f3n acumulada y
las reducciones
necesarias para reflejar las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
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Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de esta, aplic\u00e1ndose criterios similares a
los adoptados para
la amortizaci\u00f3n de
los activos materiales,
y,
b\u00e1sicamente, equivalen a
los porcentajes
de
amortizaci\u00f3n siguientes
(determinados en funci\u00f3n
de los a\u00f1os
de vida \u00fatil
estimada, como
promedio, de
los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortizaci\u00f3n
anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
p\u00e9rdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor registrado de estos
activos por disminuciones del valor recuperable, utiliz\u00e1ndose como contrapartida
el
ep\u00edgrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro
de estos activos y,
en su caso,
de las recuperaciones que de \u00e9stas puedan producirse con posterioridad,
se detallan en el ep\u00edgrafe F) de esta
misma nota.
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los costes
de actividades de
investigaci\u00f3n se
reconocen como
gasto en
el per\u00edodo en
que se incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable,
es
probable que
genere beneficios econ\u00f3micos
en el futuro
y el coste
de desarrollo del
activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos
de desarrollo del Grupo, fundamentalmente
los relacionados con el desarrollo
de
proyectos
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda
renovable,
\u00fanicamente
se
reconocen
como
activo
si
es
probable
que
generen beneficios
econ\u00f3micos en
el futuro
y si
el coste
de desarrollo
del activo
puede evaluarse
de forma
fiable.
Los costes de
desarrollo se
amortizan linealmente
a lo
largo de sus
vidas \u00fatiles.
Cuando no
cumplen los
criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
per\u00edodo
en
que
se
incurren.
Concesiones administrativas e Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
El Grupo Acciona, desde
la adopci\u00f3n de la
CINIIF 12, incluye en
este ep\u00edgrafe
de concesiones administrativas
el inmovilizado
asociado a
actividades concesionales
en los
que el
riesgo de
recuperaci\u00f3n de
la inversi\u00f3n
es
asumido por
el Grupo
seg\u00fan se
detalla en
el apartado
H) de
esta misma
nota. En
el anexo
V se
detallan los
plazos de duraci\u00f3n (y por tanto de amortizaci\u00f3n) de las principales concesiones.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
adquisici\u00f3n y
desarrollo incurridos en
relaci\u00f3n con los
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
la gesti\u00f3n
del
Grupo se
registran
por
su
coste
de adquisici\u00f3n
bajo el
ep\u00edgrafe
Otros activos
intangibles
del estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los costes
de mantenimiento
de los
sistemas
inform\u00e1ticos se
registran
con cargo
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_559": { "value": "
D)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
Grupo adquiere el control de
uno o varios negocios se registra
n
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de
negocio.
Como
parte
del
proceso
llevado
a
cabo
en
una
combinaci\u00f3n
de
negocios,
el
exceso
existente
entre
la
contraprestaci\u00f3n
entregada,
que
incluye
los
costes
de
transacci\u00f3n
asociados,
m\u00e1s
el
valor
asignado
a
las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos
asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones
no dominantes se
determina
por
aplicaci\u00f3n
de
su
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
adquiridos. En
su caso,
el defecto,
despu\u00e9s de
evaluar el
importe de
la contraprestaci\u00f3n
entregada, el
valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los activos netos
adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
pasivos adquiridos se realiza de
forma provisional en la fecha de toma de
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
El fondo
de comercio no
se amortiza, sino
que se comprueba su
deterioro con
una periodicidad anual o
con
anterioridad,
si
existen
indicios de
una
potencial
p\u00e9rdida
del
valor
del
activo.
A
estos
efectos,
el
fondo
de
comercio
resultante
de
la
combinaci\u00f3n
de
negocios
se
asigna
a
cada
una
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
(UGE)
o
grupos
de
UGEs
del
Grupo
que
se
espera
se
vayan
a
beneficiar
de
las
sinergias
de
la
combinaci\u00f3n.
Despu\u00e9s
del
reconocimiento
inicial,
el
fondo
de
comercio
se
valora
por
su
coste
menos
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los fondos de
comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
sido adquiridos
a t\u00edtulo
oneroso y representan, por
tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversi\u00f3n a euros de estos se
realiza al tipo de cambio
vigente en la fecha del estado de
situaci\u00f3n
financiera consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_560": { "value": "
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E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n
y, posteriormente,
se valoran
a su
coste menos,
seg\u00fan proceda,
su correspondiente
amortizaci\u00f3n acumulada y
las reducciones
necesarias para reflejar las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
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Los activos intangibles con vida \u00fatil definida se amortizan en funci\u00f3n de esta, aplic\u00e1ndose criterios similares a
los adoptados para
la amortizaci\u00f3n de
los activos materiales,
y,
b\u00e1sicamente, equivalen a
los porcentajes
de
amortizaci\u00f3n siguientes
(determinados en funci\u00f3n
de los a\u00f1os
de vida \u00fatil
estimada, como
promedio, de
los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortizaci\u00f3n
anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las
entidades
consolidadas reconocen
contablemente
cualquier
p\u00e9rdida
que
haya
podido
producirse
en
el
valor registrado de estos
activos por disminuciones del valor recuperable, utiliz\u00e1ndose como contrapartida
el
ep\u00edgrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro
de estos activos y,
en su caso,
de las recuperaciones que de \u00e9stas puedan producirse con posterioridad,
se detallan en el ep\u00edgrafe F) de esta
misma nota.
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los costes
de actividades de
investigaci\u00f3n se
reconocen como
gasto en
el per\u00edodo en
que se incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable,
es
probable que
genere beneficios econ\u00f3micos
en el futuro
y el coste
de desarrollo del
activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos
de desarrollo del Grupo, fundamentalmente
los relacionados con el desarrollo
de
proyectos
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda
renovable,
\u00fanicamente
se
reconocen
como
activo
si
es
probable
que
generen beneficios
econ\u00f3micos en
el futuro
y si
el coste
de desarrollo
del activo
puede evaluarse
de forma
fiable.
Los costes de
desarrollo se
amortizan linealmente
a lo
largo de sus
vidas \u00fatiles.
Cuando no
cumplen los
criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
per\u00edodo
en
que
se
incurren.
Concesiones administrativas e Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
El Grupo Acciona, desde
la adopci\u00f3n de la
CINIIF 12, incluye en
este ep\u00edgrafe
de concesiones administrativas
el inmovilizado
asociado a
actividades concesionales
en los
que el
riesgo de
recuperaci\u00f3n de
la inversi\u00f3n
es
asumido por
el Grupo
seg\u00fan se
detalla en
el apartado
H) de
esta misma
nota. En
el anexo
V se
detallan los
plazos de duraci\u00f3n (y por tanto de amortizaci\u00f3n) de las principales concesiones.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
adquisici\u00f3n y
desarrollo incurridos en
relaci\u00f3n con los
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
la gesti\u00f3n
del
Grupo se
registran
por
su
coste
de adquisici\u00f3n
bajo el
ep\u00edgrafe
Otros activos
intangibles
del estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los costes
de mantenimiento
de los
sistemas
inform\u00e1ticos se
registran
con cargo
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_561": { "value": "
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los costes
de actividades de
investigaci\u00f3n se
reconocen como
gasto en
el per\u00edodo en
que se incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable,
es
probable que
genere beneficios econ\u00f3micos
en el futuro
y el coste
de desarrollo del
activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos
de desarrollo del Grupo, fundamentalmente
los relacionados con el desarrollo
de
proyectos
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda
renovable,
\u00fanicamente
se
reconocen
como
activo
si
es
probable
que
generen beneficios
econ\u00f3micos en
el futuro
y si
el coste
de desarrollo
del activo
puede evaluarse
de forma
fiable.
Los costes de
desarrollo se
amortizan linealmente
a lo
largo de sus
vidas \u00fatiles.
Cuando no
cumplen los
criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
per\u00edodo
en
que
se
incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_562": { "value": "
Concesiones administrativas e Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
El Grupo Acciona, desde
la adopci\u00f3n de la
CINIIF 12, incluye en
este ep\u00edgrafe
de concesiones administrativas
el inmovilizado
asociado a
actividades concesionales
en los
que el
riesgo de
recuperaci\u00f3n de
la inversi\u00f3n
es
asumido por
el Grupo
seg\u00fan se
detalla en
el apartado
H) de
esta misma
nota. En
el anexo
V se
detallan los
plazos de duraci\u00f3n (y por tanto de amortizaci\u00f3n) de las principales concesiones.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_563": { "value": "
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
adquisici\u00f3n y
desarrollo incurridos en
relaci\u00f3n con los
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
la gesti\u00f3n
del
Grupo se
registran
por
su
coste
de adquisici\u00f3n
bajo el
ep\u00edgrafe
Otros activos
intangibles
del estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los costes
de mantenimiento
de los
sistemas
inform\u00e1ticos se
registran
con cargo
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_564": { "value": "
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En
la
fecha
de
cierre
de
cada
estado
de
situaci\u00f3n financiera,
el
Grupo
revisa
los importes
en
libros
de
sus
activos materiales, inversiones inmobiliarias,
derechos de uso, activos
intangibles, e inversiones contabilizadas
aplicando el
m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, para
determinar si
existen indicios de
que dichos
activos hayan sufrido
una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de
la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera).
En caso de que el activo
no genere flujos
de efectivo que
sean independientes
de otros activos,
el Grupo
calcula el
importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo m\u00e1s peque\u00f1a identificable a la que pertenece el activo.
Si se
estima que
el importe recuperable
de un
activo (o
una unidad
generadora de
efectivo)
es inferior
a su
importe en
libros, el
importe en
libros del
activo (o
unidad generadora
de efectivo)
se reduce
a su
importe
recuperable.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor
revierte posteriormente, el importe
en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal
modo
que
el
importe
en
libros
incrementado
no
supere
el
importe
en
libros
que
se
habr\u00eda
determinado
de
no
haberse reconocido ninguna
p\u00e9rdida por deterioro
de valor para
el activo (o unidad
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como m\u00ednimo con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste
neto
registrado y,
en caso afirmativo,
se procede
a su oportuno
saneamiento, utiliz\u00e1ndose
como contrapartida
el
ep\u00edgrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada. Las p\u00e9rdidas por
deterioro relacionadas con
los fondos de comercio
no son objeto de
reversi\u00f3n
posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodolog\u00eda empleada para la estimaci\u00f3n
del valor recuperable var\u00eda
en funci\u00f3n del tipo de activo de que
se
trate.
A
estos
efectos,
el Grupo
considera
por
su relevancia
las
especificidades de
tres
tipos de
activos:
activos
inmobiliarios
(activos
en
renta
y
existencias),
fondos
de
comercio
de
sociedades
y
activos
con
una
duraci\u00f3n
limitada
(principalmente
activos
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica
y
concesiones
de
infraestructuras)
cuya
metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n se explica a continuaci\u00f3n.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo
corresponden a inmuebles destinados a su
explotaci\u00f3n en alquiler.
El
valor
recuperable
de
los
activos
es
el
mayor
entre
su
valor
razonable
menos
los
costes
de
enajenaci\u00f3n
o
disposici\u00f3n
por
otra
v\u00eda
y
su
valor
en
uso.
El
Grupo
determina
el
valor
recuperable
de
sus
inversiones
inmobiliarias a
partir de
estimaciones de
su valor
razonable
a 31
de diciembre
de 2025
apoy\u00e1ndose
en las
valoraciones
realizadas por
los expertos
independientes Savills
Aguirre Newman
Valoraciones
y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 24 de
febrero de 2026
como experto independiente) y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 9 de febrero de 2026).
Dichas valoraciones se
realizan de acuerdo
con los Est\u00e1ndares de
Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por
la Royal
Institute of Chartered
Surveyors (RICS)
de Gran Breta\u00f1a,
y de acuerdo
con los Est\u00e1ndares
Internacionales de
Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n
(IVSC).
La
valoraci\u00f3n
de
este
tipo
de
activos
se
realiza
mediante
la
actualizaci\u00f3n
de
las
rentas
en
base
a
tasas
de
actualizaci\u00f3n
que
var\u00edan
en
funci\u00f3n
de
la
tipolog\u00eda de
los
edificios
y
de
las
caracter\u00edsticas
concretas
de
los
mismos. En proporci\u00f3n al valor neto contable de las
inversiones inmobiliarias, estas se pueden clasificar como
oficinas (66,85%),
hoteles (26,85%) y otros inmuebles (6,30%) (centros
comerciales, aparcamientos, etc.)
Las
tasas de actualizaci\u00f3n utilizadas para cada tipo de
inmueble se sit\u00faan en los siguientes rangos: oficinas (7,25-
10%), hoteles (20%) y otros inmuebles (5,50-8,75%).
La
metodolog\u00eda
utilizada
para
calcular
el
valor
de
mercado
de
inversiones
inmobiliarias
consiste
en
la
preparaci\u00f3n de diez a\u00f1os de proyecciones de los ingresos y
los gastos de cada activo que luego se actualizar\u00e1
a la
fecha del estado
de situaci\u00f3n
financiera, mediante
una tasa de
descuento de
mercado. La cantidad
residual
al final del a\u00f1o diez se calcula aplicando una tasa de retorno (\u201cExit yield\u201d o \u201ccap
rate\u201d) de las proyecciones de
los ingresos netos del a\u00f1o once. Los valores de mercado as\u00ed obtenidos son analizados mediante el c\u00e1lculo y el
an\u00e1lisis
de
la
capitalizaci\u00f3n
de
rendimiento
que
est\u00e1
impl\u00edcito
en
esos
valores.
Las
proyecciones
est\u00e1n
destinadas a reflejar
la mejor estimaci\u00f3n
sobre el
futuro de ingresos
y gastos
de los activos
inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para
el
c\u00e1lculo
del
valor
razonable
de
suelos
y
promociones
en
curso
se
ha
utilizado
el
m\u00e9todo
residual
din\u00e1mico.
Este
m\u00e9todo
consiste
en
estimar
el
valor
del
producto
final
apoy\u00e1ndose
en
el
m\u00e9todo
de
comparaci\u00f3n o de descuento de
flujo de caja, y
de este valor se
restan los costes pendientes de desarrollo que
incluyen el
coste
de urbanizaci\u00f3n,
de construcci\u00f3n,
honorarios,
tasas, as\u00ed
como todos
los costes
necesarios
para llevar a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo seg\u00fan los
periodos
de
desarrollos
y
de
ventas
estimados
por
el
valorador.
Se
utiliza
como
tipo
de
actualizaci\u00f3n
aqu\u00e9l
que
represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiaci\u00f3n ajena, que exigir\u00eda un
promotor medio en una promoci\u00f3n de las caracter\u00edsticas
de la analizada. Este tipo de actualizaci\u00f3n se calcula
sumando
al
tipo
libre
de
riesgo
la
prima
de
riesgo
(determinada
mediante
la
evaluaci\u00f3n
del
riesgo
de
la
promoci\u00f3n
teniendo
en
cuenta
el
tipo
de
activo
inmobiliario
a
construir,
su
ubicaci\u00f3n,
liquidez,
plazo
de
ejecuci\u00f3n, as\u00ed como el volumen de la inversi\u00f3n necesaria). Cuando en
la determinaci\u00f3n de los flujos de caja se
tiene
en
cuenta
la
financiaci\u00f3n
ajena,
la
prima
de
riesgo
antes
mencionada
se
incrementa
en
funci\u00f3n
del
porcentaje
de dicha
financiaci\u00f3n (grado
de
apalancamiento)
atribuida
al proyecto
y
de los
tipos de
inter\u00e9s
habituales del mercado hipotecario.
Para el c\u00e1lculo
del valor razonable
de las promociones terminadas se
ha utilizado el m\u00e9todo de
comparaci\u00f3n
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros
de los activos
inmobiliarios se corrige
al cierre de
cada ejercicio, mediante la
correspondiente
provisi\u00f3n
por
deterioro,
para
adecuar
el
valor
en
libros
al
importe
recuperable
o
al
valor
neto
realizable,
cuando este
valor ha
sido inferior
al valor
en libros,
ajustando la
provisi\u00f3n con
dotaciones o
reversiones
de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro
de activos, as\u00ed como su reversi\u00f3n cuando las circunstancias
que las
motivaron
hubieran
cesado,
se
reconocen
como
un
gasto
o
un
ingreso,
respectivamente,
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias.
Tomando
como
referencia
las
valoraciones
realizadas
se
contabilizan,
si
procede,
los
correspondientes
deterioros, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe
Deterioro y resultados
por enajenaciones del
inmovilizado
de la cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
para
el
caso
de
las
inversiones
inmobiliarias
(v\u00e9ase
nota
5),
y
en
los
ep\u00edgrafes
Variaci\u00f3n de
existencias de
productos terminados
o en
curso
y
Aprovisionamientos
para el
caso de
las existencias (v\u00e9ase nota 13).
Fondos de comercio
Para realizar el
test de deterioro del fondo
de comercio se eval\u00faa la capacidad global de generaci\u00f3n
de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara
las previsiones de
flujos de caja
de la
unidad generadora de
efectivo para un per\u00edodo
de cinco
a\u00f1os,
incorporando
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
gastos
utilizando
las
previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual
en funci\u00f3n del flujo de caja normalizado del
\u00faltimo a\u00f1o de proyecci\u00f3n,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad
que en ning\u00fan caso supera las tasas de
crecimiento de
los a\u00f1os anteriores, ni los estimados a largo
plazo para el mercado
en el que se localiza la unidad generadora
de
efectivo.
El
flujo
de
caja
utilizado
para
el
c\u00e1lculo
del
valor
terminal
tiene
en
cuenta
las
inversiones
de
reposici\u00f3n que resultan necesarias para la continuidad
del negocio a futuro a la tasa
de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de
caja se utiliza el coste medio ponderado del
capital (WACC), que variar\u00e1
en
funci\u00f3n del tipo de
negocio y del mercado en el
que se desarrolla. Para el c\u00e1lculo del
WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyecci\u00f3n.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la
deuda, que considera el escudo
fiscal que la misma genera,
en base a
las tasas
impositivas medias de
cada pa\u00eds;
y ii) el
coste estimado
del capital
propio,
en base a
una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente
como referencia la rentabilidad
del bono de cada mercado a
10
a\u00f1os),
la
beta
(que
considera
el
nivel
de
apalancamiento
y
el
riesgo
del
activo)
y
una
prima
de
mercado
(estimada en base a
las rentabilidades hist\u00f3ricas
de los mercados de
capitales). Estas variables
se contrastan
con
estudios
recientes
sobre
primas
exigidas
a
largo
plazo,
compa\u00f1\u00edas
comparables
del
sector
y
tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversi\u00f3n.
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto
se agrupan los
activos de generaci\u00f3n
de energ\u00eda, los
activos concesionales y,
en general,
aquellos proyectos
con una duraci\u00f3n
limitada que se
caracterizan por
contar con
una estructura
contractual
que permite
determinar con
cierta claridad
los costes
que tendr\u00e1
el proyecto
(tanto en
la fase
de inversi\u00f3n
inicial como
en la
fase de
operaci\u00f3n) as\u00ed
como proyectar
de manera
razonable
los ingresos
durante
toda la
vida
de
este.
Se
encuentran
registrados
en
los
ep\u00edgrafes
inmovilizado
material,
fundamentalmente
en
el
apartado
instalaciones
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica,
y
en
otros
activos
intangibles
en
el
apartado
concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular
el valor en uso
de este tipo
de activos se realiza
una proyecci\u00f3n de
los flujos de caja
esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ning\u00fan valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de
activos con una producci\u00f3n estable
a largo plazo,
lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
-
Existen amplias series hist\u00f3ricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relaci\u00f3n con
la divisi\u00f3n de energ\u00eda,
para la determinaci\u00f3n
de los ingresos, las
estimaciones de precios
utilizadas
se
basan
en
un
profundo
conocimiento
del
mercado
y
en
el
an\u00e1lisis
de
los
par\u00e1metros
que
determinan los precios del \u201cpool\u201d.
-
Tienen costes de explotaci\u00f3n conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran n\u00famero de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar f\u00e1cilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad
Generadora
de Efectivo
(UGE) establecida
para este
c\u00e1lculo es,
con car\u00e1cter
general, la
sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los an\u00e1lisis
realizados, esta ser\u00eda la
unidad m\u00ednima cuyos flujos de
caja, tanto de
entrada como de
salida, son identificables e independientes
de
otros flujos. El valor
neto contable de
cada una de las UGE
considera la asignaci\u00f3n tanto
de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas
aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro
del alcance
de la
NIIF 16
y siempre
que el
comprador deba
asumir los
contratos
de
arrendamiento en caso de transmisi\u00f3n.
En el caso de
que la proyecci\u00f3n de
flujos empleada en
el c\u00e1lculo del
valor en uso no
incluya los flujos
asociados
a
contratos
de
arrendamiento
bajo
NIIF
16,
el
valor
contable
del
pasivo
por
arrendamiento
a
la
fecha
de
valoraci\u00f3n se minora
tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en uso.
Las proyecciones incorporan tanto
los datos conocidos (en base a los
contratos del proyecto)
como hip\u00f3tesis
fundamentales
soportadas
por
estudios
espec\u00edficos
realizados
por
expertos
o
por
datos
hist\u00f3ricos
(de
demanda, de
producci\u00f3n, etc.).
Asimismo, se
proyectan datos
macroecon\u00f3micos: inflaci\u00f3n,
tipos de inter\u00e9s,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de
caja futuros son
los esperados que
se derivar\u00e1n de
la utilizaci\u00f3n del
activo. Las tasas
de descuento
reflejan
las expectativas
sobre
la posible
variabilidad en
el importe
o distribuci\u00f3n
temporal
de los
flujos,
el
valor temporal del dinero, el precio
a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el
activo y otros
factores
que
los
part\u00edcipes
del
mercado
considerar\u00edan
en
la
valoraci\u00f3n
de
los
flujos
de
efectivo
futuros
relacionados con el activo.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Se considera que la inversi\u00f3n neta en una asociada ha sufrido un deterioro,
y que se ha incurrido en p\u00e9rdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de
uno o m\u00e1s eventos ocurridos
despu\u00e9s del reconocimiento inicial
de la inversi\u00f3n
neta y ese evento
o eventos causantes
de p\u00e9rdidas tienen
un impacto
en los flujos
de efectivo
futuros estimados
de la inversi\u00f3n
neta que
pueda estimarse
de manera
fiable.
El
fondo
de
comercio
que forma
parte
del
importe
en
libros
de
una
inversi\u00f3n
neta
en
una
asociada
no
se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobar\u00e1 el deterioro de
su valor por separado. En lugar de
ello, se comprobar\u00e1
el deterioro del
valor de la
totalidad del importe
en libros de
la inversi\u00f3n,
como si fuera
un solo
activo, mediante
la comparaci\u00f3n
de su
importe recuperable
(el mayor
de entre
el valor
de uso
y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una
p\u00e9rdida
por
deterioro
del
valor
reconocida
en
esas
circunstancias
no
se
atribuir\u00e1
a
ning\u00fan
activo,
incluyendo el fondo
de comercio,
que forme
parte del importe
en libros de
la inversi\u00f3n
neta en
la asociada.
Por consiguiente, toda reversi\u00f3n
de esa p\u00e9rdida por deterioro del valor se reconocer\u00e1 en la medida en que el
importe recuperable de la inversi\u00f3n neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversi\u00f3n
neta,
el Grupo
estima: (a)
la parte
que le
corresponde del
valor actual
de los
flujos de
efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprender\u00e1n los flujos
de efectivo por las actividades de explotaci\u00f3n
de la asociada o el negocio conjunto y
los importes resultantes
de la enajenaci\u00f3n final o disposici\u00f3n por otra
v\u00eda de la inversi\u00f3n, o; (b)
el valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversi\u00f3n
y la enajenaci\u00f3n final o
disposici\u00f3n por otra v\u00eda de la misma.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_565": { "value": "
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En
la
fecha
de
cierre
de
cada
estado
de
situaci\u00f3n financiera,
el
Grupo
revisa
los importes
en
libros
de
sus
activos materiales, inversiones inmobiliarias,
derechos de uso, activos
intangibles, e inversiones contabilizadas
aplicando el
m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, para
determinar si
existen indicios de
que dichos
activos hayan sufrido
una p\u00e9rdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de
la p\u00e9rdida por deterioro de valor (si la hubiera).
En caso de que el activo
no genere flujos
de efectivo que
sean independientes
de otros activos,
el Grupo
calcula el
importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo m\u00e1s peque\u00f1a identificable a la que pertenece el activo.
Si se
estima que
el importe recuperable
de un
activo (o
una unidad
generadora de
efectivo)
es inferior
a su
importe en
libros, el
importe en
libros del
activo (o
unidad generadora
de efectivo)
se reduce
a su
importe
recuperable.
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor
revierte posteriormente, el importe
en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de tal
modo
que
el
importe
en
libros
incrementado
no
supere
el
importe
en
libros
que
se
habr\u00eda
determinado
de
no
haberse reconocido ninguna
p\u00e9rdida por deterioro
de valor para
el activo (o unidad
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como m\u00ednimo con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste
neto
registrado y,
en caso afirmativo,
se procede
a su oportuno
saneamiento, utiliz\u00e1ndose
como contrapartida
el
ep\u00edgrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada. Las p\u00e9rdidas por
deterioro relacionadas con
los fondos de comercio
no son objeto de
reversi\u00f3n
posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodolog\u00eda empleada para la estimaci\u00f3n
del valor recuperable var\u00eda
en funci\u00f3n del tipo de activo de que
se
trate.
A
estos
efectos,
el Grupo
considera
por
su relevancia
las
especificidades de
tres
tipos de
activos:
activos
inmobiliarios
(activos
en
renta
y
existencias),
fondos
de
comercio
de
sociedades
y
activos
con
una
duraci\u00f3n
limitada
(principalmente
activos
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica
y
concesiones
de
infraestructuras)
cuya
metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n se explica a continuaci\u00f3n.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo
corresponden a inmuebles destinados a su
explotaci\u00f3n en alquiler.
El
valor
recuperable
de
los
activos
es
el
mayor
entre
su
valor
razonable
menos
los
costes
de
enajenaci\u00f3n
o
disposici\u00f3n
por
otra
v\u00eda
y
su
valor
en
uso.
El
Grupo
determina
el
valor
recuperable
de
sus
inversiones
inmobiliarias a
partir de
estimaciones de
su valor
razonable
a 31
de diciembre
de 2025
apoy\u00e1ndose
en las
valoraciones
realizadas por
los expertos
independientes Savills
Aguirre Newman
Valoraciones
y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 24 de
febrero de 2026
como experto independiente) y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 9 de febrero de 2026).
Dichas valoraciones se
realizan de acuerdo
con los Est\u00e1ndares de
Valoraci\u00f3n y Tasaci\u00f3n publicados por
la Royal
Institute of Chartered
Surveyors (RICS)
de Gran Breta\u00f1a,
y de acuerdo
con los Est\u00e1ndares
Internacionales de
Valoraci\u00f3n (IVS) publicados por el Comit\u00e9 Internacional de Est\u00e1ndares de Valoraci\u00f3n
(IVSC).
La
valoraci\u00f3n
de
este
tipo
de
activos
se
realiza
mediante
la
actualizaci\u00f3n
de
las
rentas
en
base
a
tasas
de
actualizaci\u00f3n
que
var\u00edan
en
funci\u00f3n
de
la
tipolog\u00eda de
los
edificios
y
de
las
caracter\u00edsticas
concretas
de
los
mismos. En proporci\u00f3n al valor neto contable de las
inversiones inmobiliarias, estas se pueden clasificar como
oficinas (66,85%),
hoteles (26,85%) y otros inmuebles (6,30%) (centros
comerciales, aparcamientos, etc.)
Las
tasas de actualizaci\u00f3n utilizadas para cada tipo de
inmueble se sit\u00faan en los siguientes rangos: oficinas (7,25-
10%), hoteles (20%) y otros inmuebles (5,50-8,75%).
La
metodolog\u00eda
utilizada
para
calcular
el
valor
de
mercado
de
inversiones
inmobiliarias
consiste
en
la
preparaci\u00f3n de diez a\u00f1os de proyecciones de los ingresos y
los gastos de cada activo que luego se actualizar\u00e1
a la
fecha del estado
de situaci\u00f3n
financiera, mediante
una tasa de
descuento de
mercado. La cantidad
residual
al final del a\u00f1o diez se calcula aplicando una tasa de retorno (\u201cExit yield\u201d o \u201ccap
rate\u201d) de las proyecciones de
los ingresos netos del a\u00f1o once. Los valores de mercado as\u00ed obtenidos son analizados mediante el c\u00e1lculo y el
an\u00e1lisis
de
la
capitalizaci\u00f3n
de
rendimiento
que
est\u00e1
impl\u00edcito
en
esos
valores.
Las
proyecciones
est\u00e1n
destinadas a reflejar
la mejor estimaci\u00f3n
sobre el
futuro de ingresos
y gastos
de los activos
inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para
el
c\u00e1lculo
del
valor
razonable
de
suelos
y
promociones
en
curso
se
ha
utilizado
el
m\u00e9todo
residual
din\u00e1mico.
Este
m\u00e9todo
consiste
en
estimar
el
valor
del
producto
final
apoy\u00e1ndose
en
el
m\u00e9todo
de
comparaci\u00f3n o de descuento de
flujo de caja, y
de este valor se
restan los costes pendientes de desarrollo que
incluyen el
coste
de urbanizaci\u00f3n,
de construcci\u00f3n,
honorarios,
tasas, as\u00ed
como todos
los costes
necesarios
para llevar a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo seg\u00fan los
periodos
de
desarrollos
y
de
ventas
estimados
por
el
valorador.
Se
utiliza
como
tipo
de
actualizaci\u00f3n
aqu\u00e9l
que
represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiaci\u00f3n ajena, que exigir\u00eda un
promotor medio en una promoci\u00f3n de las caracter\u00edsticas
de la analizada. Este tipo de actualizaci\u00f3n se calcula
sumando
al
tipo
libre
de
riesgo
la
prima
de
riesgo
(determinada
mediante
la
evaluaci\u00f3n
del
riesgo
de
la
promoci\u00f3n
teniendo
en
cuenta
el
tipo
de
activo
inmobiliario
a
construir,
su
ubicaci\u00f3n,
liquidez,
plazo
de
ejecuci\u00f3n, as\u00ed como el volumen de la inversi\u00f3n necesaria). Cuando en
la determinaci\u00f3n de los flujos de caja se
tiene
en
cuenta
la
financiaci\u00f3n
ajena,
la
prima
de
riesgo
antes
mencionada
se
incrementa
en
funci\u00f3n
del
porcentaje
de dicha
financiaci\u00f3n (grado
de
apalancamiento)
atribuida
al proyecto
y
de los
tipos de
inter\u00e9s
habituales del mercado hipotecario.
Para el c\u00e1lculo
del valor razonable
de las promociones terminadas se
ha utilizado el m\u00e9todo de
comparaci\u00f3n
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros
de los activos
inmobiliarios se corrige
al cierre de
cada ejercicio, mediante la
correspondiente
provisi\u00f3n
por
deterioro,
para
adecuar
el
valor
en
libros
al
importe
recuperable
o
al
valor
neto
realizable,
cuando este
valor ha
sido inferior
al valor
en libros,
ajustando la
provisi\u00f3n con
dotaciones o
reversiones
de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro
de activos, as\u00ed como su reversi\u00f3n cuando las circunstancias
que las
motivaron
hubieran
cesado,
se
reconocen
como
un
gasto
o
un
ingreso,
respectivamente,
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias.
Tomando
como
referencia
las
valoraciones
realizadas
se
contabilizan,
si
procede,
los
correspondientes
deterioros, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe
Deterioro y resultados
por enajenaciones del
inmovilizado
de la cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
para
el
caso
de
las
inversiones
inmobiliarias
(v\u00e9ase
nota
5),
y
en
los
ep\u00edgrafes
Variaci\u00f3n de
existencias de
productos terminados
o en
curso
y
Aprovisionamientos
para el
caso de
las existencias (v\u00e9ase nota 13).
Fondos de comercio
Para realizar el
test de deterioro del fondo
de comercio se eval\u00faa la capacidad global de generaci\u00f3n
de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara
las previsiones de
flujos de caja
de la
unidad generadora de
efectivo para un per\u00edodo
de cinco
a\u00f1os,
incorporando
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
gastos
utilizando
las
previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual
en funci\u00f3n del flujo de caja normalizado del
\u00faltimo a\u00f1o de proyecci\u00f3n,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad
que en ning\u00fan caso supera las tasas de
crecimiento de
los a\u00f1os anteriores, ni los estimados a largo
plazo para el mercado
en el que se localiza la unidad generadora
de
efectivo.
El
flujo
de
caja
utilizado
para
el
c\u00e1lculo
del
valor
terminal
tiene
en
cuenta
las
inversiones
de
reposici\u00f3n que resultan necesarias para la continuidad
del negocio a futuro a la tasa
de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de
caja se utiliza el coste medio ponderado del
capital (WACC), que variar\u00e1
en
funci\u00f3n del tipo de
negocio y del mercado en el
que se desarrolla. Para el c\u00e1lculo del
WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyecci\u00f3n.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la
deuda, que considera el escudo
fiscal que la misma genera,
en base a
las tasas
impositivas medias de
cada pa\u00eds;
y ii) el
coste estimado
del capital
propio,
en base a
una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente
como referencia la rentabilidad
del bono de cada mercado a
10
a\u00f1os),
la
beta
(que
considera
el
nivel
de
apalancamiento
y
el
riesgo
del
activo)
y
una
prima
de
mercado
(estimada en base a
las rentabilidades hist\u00f3ricas
de los mercados de
capitales). Estas variables
se contrastan
con
estudios
recientes
sobre
primas
exigidas
a
largo
plazo,
compa\u00f1\u00edas
comparables
del
sector
y
tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversi\u00f3n.
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto
se agrupan los
activos de generaci\u00f3n
de energ\u00eda, los
activos concesionales y,
en general,
aquellos proyectos
con una duraci\u00f3n
limitada que se
caracterizan por
contar con
una estructura
contractual
que permite
determinar con
cierta claridad
los costes
que tendr\u00e1
el proyecto
(tanto en
la fase
de inversi\u00f3n
inicial como
en la
fase de
operaci\u00f3n) as\u00ed
como proyectar
de manera
razonable
los ingresos
durante
toda la
vida
de
este.
Se
encuentran
registrados
en
los
ep\u00edgrafes
inmovilizado
material,
fundamentalmente
en
el
apartado
instalaciones
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica,
y
en
otros
activos
intangibles
en
el
apartado
concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular
el valor en uso
de este tipo
de activos se realiza
una proyecci\u00f3n de
los flujos de caja
esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ning\u00fan valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de
activos con una producci\u00f3n estable
a largo plazo,
lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
-
Existen amplias series hist\u00f3ricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relaci\u00f3n con
la divisi\u00f3n de energ\u00eda,
para la determinaci\u00f3n
de los ingresos, las
estimaciones de precios
utilizadas
se
basan
en
un
profundo
conocimiento
del
mercado
y
en
el
an\u00e1lisis
de
los
par\u00e1metros
que
determinan los precios del \u201cpool\u201d.
-
Tienen costes de explotaci\u00f3n conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran n\u00famero de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar f\u00e1cilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad
Generadora
de Efectivo
(UGE) establecida
para este
c\u00e1lculo es,
con car\u00e1cter
general, la
sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los an\u00e1lisis
realizados, esta ser\u00eda la
unidad m\u00ednima cuyos flujos de
caja, tanto de
entrada como de
salida, son identificables e independientes
de
otros flujos. El valor
neto contable de
cada una de las UGE
considera la asignaci\u00f3n tanto
de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas
aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro
del alcance
de la
NIIF 16
y siempre
que el
comprador deba
asumir los
contratos
de
arrendamiento en caso de transmisi\u00f3n.
En el caso de
que la proyecci\u00f3n de
flujos empleada en
el c\u00e1lculo del
valor en uso no
incluya los flujos
asociados
a
contratos
de
arrendamiento
bajo
NIIF
16,
el
valor
contable
del
pasivo
por
arrendamiento
a
la
fecha
de
valoraci\u00f3n se minora
tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en uso.
Las proyecciones incorporan tanto
los datos conocidos (en base a los
contratos del proyecto)
como hip\u00f3tesis
fundamentales
soportadas
por
estudios
espec\u00edficos
realizados
por
expertos
o
por
datos
hist\u00f3ricos
(de
demanda, de
producci\u00f3n, etc.).
Asimismo, se
proyectan datos
macroecon\u00f3micos: inflaci\u00f3n,
tipos de inter\u00e9s,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de
caja futuros son
los esperados que
se derivar\u00e1n de
la utilizaci\u00f3n del
activo. Las tasas
de descuento
reflejan
las expectativas
sobre
la posible
variabilidad en
el importe
o distribuci\u00f3n
temporal
de los
flujos,
el
valor temporal del dinero, el precio
a satisfacer por soportar la
incertidumbre relacionada con el
activo y otros
factores
que
los
part\u00edcipes
del
mercado
considerar\u00edan
en
la
valoraci\u00f3n
de
los
flujos
de
efectivo
futuros
relacionados con el activo.
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Se considera que la inversi\u00f3n neta en una asociada ha sufrido un deterioro,
y que se ha incurrido en p\u00e9rdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de
uno o m\u00e1s eventos ocurridos
despu\u00e9s del reconocimiento inicial
de la inversi\u00f3n
neta y ese evento
o eventos causantes
de p\u00e9rdidas tienen
un impacto
en los flujos
de efectivo
futuros estimados
de la inversi\u00f3n
neta que
pueda estimarse
de manera
fiable.
El
fondo
de
comercio
que forma
parte
del
importe
en
libros
de
una
inversi\u00f3n
neta
en
una
asociada
no
se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobar\u00e1 el deterioro de
su valor por separado. En lugar de
ello, se comprobar\u00e1
el deterioro del
valor de la
totalidad del importe
en libros de
la inversi\u00f3n,
como si fuera
un solo
activo, mediante
la comparaci\u00f3n
de su
importe recuperable
(el mayor
de entre
el valor
de uso
y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una
p\u00e9rdida
por
deterioro
del
valor
reconocida
en
esas
circunstancias
no
se
atribuir\u00e1
a
ning\u00fan
activo,
incluyendo el fondo
de comercio,
que forme
parte del importe
en libros de
la inversi\u00f3n
neta en
la asociada.
Por consiguiente, toda reversi\u00f3n
de esa p\u00e9rdida por deterioro del valor se reconocer\u00e1 en la medida en que el
importe recuperable de la inversi\u00f3n neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversi\u00f3n
neta,
el Grupo
estima: (a)
la parte
que le
corresponde del
valor actual
de los
flujos de
efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprender\u00e1n los flujos
de efectivo por las actividades de explotaci\u00f3n
de la asociada o el negocio conjunto y
los importes resultantes
de la enajenaci\u00f3n final o disposici\u00f3n por otra
v\u00eda de la inversi\u00f3n, o; (b)
el valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversi\u00f3n
y la enajenaci\u00f3n final o
disposici\u00f3n por otra v\u00eda de la misma.
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J)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos
financieros
a
coste
amortizado:
Se
corresponden
con
activos
que
se
esperan
mantener
para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste
al valor de mercado
inicial, menos las
devoluciones
del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados
no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
-
Cr\u00e9ditos
y
cuentas
por
cobrar:
aquellos
originados por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar
bienes o servicios directamente a un deudor.
Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su
totalidad por
los activos
registrados
bajo el
ep\u00edgrafe
de
Deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar.
-
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
dep\u00f3sitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
l\u00edquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no
est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuant\u00eda
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado
en el tiempo. Con
respecto a ellos, el
Grupo manifiesta su intenci\u00f3n
y su
capacidad para conservarlos en su poder desde
la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
cr\u00e9ditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
p\u00e9rdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
\u201cdefault\u201d
para
los
pr\u00f3ximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
funci\u00f3n
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
seg\u00fan
evolucione
el
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
divisi\u00f3n,
tipo
de
cliente
(organismos p\u00fablicos, grandes clientes\u2026) as\u00ed como la experiencia hist\u00f3rica referente al riesgo crediticio de los
\u00faltimos cinco
a\u00f1os. En la
evaluaci\u00f3n del cambio
significativo del
riesgo de
cr\u00e9dito para
la clasificaci\u00f3n de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificaci\u00f3n crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas
en el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de p\u00e9rdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia hist\u00f3rica
de las p\u00e9rdidas
crediticias.
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesi\u00f3n de activos financieros
El
Grupo
tiene
como
modelo
de
negocio
el
mantenimiento
de
activos
financieros
para
percibir
flujos
de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que
se produzcan en el futuro ventas poco
significativas
de
esos
activos.
El
Grupo
entiende
cumplido
este
requisito,
incluso
aunque
las
ventas
se
produzcan por un aumento del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros.
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos de
efectivo
del correspondiente
activo financiero
y se
han transferido
sustancialmente
los riesgos
y beneficios
inherentes a
su propiedad, tales
como ventas
en firme, cesiones
de cr\u00e9ditos
comerciales en operaciones
de
\u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s.
Pr\u00e9stamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los pr\u00e9stamos que
devengan intereses se
registran por
el importe
recibido, neto de
costes directos de
emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
En per\u00edodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
En el caso
particular de que
los pasivos sean
el subyacente de
un derivado de
cobertura de
valor razonable,
como excepci\u00f3n, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida
en el pasivo
o bien est\u00e9
legalmente dispensado de
la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos,
se contabilizan como
una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se
considera
que
las condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las nuevas condiciones,
incluyendo cualquier comisi\u00f3n
pagada neta
de cualquier comisi\u00f3n
recibida, y utilizando para hacer el
descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al
menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Si el
intercambio
se registra
como una
cancelaci\u00f3n del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo,
en resultados.
Asimismo, los
costes o
comisiones ajustan
el valor
contable del
pasivo financiero
y se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una
parte
de
este
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestaci\u00f3n
pagada,
incluida
cualquier
activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
lo
referente
a
los
parques
norteamericanos,
para
las
instalaciones
con
incentivos
fiscales
(PTC
o
ITC)
y
amortizaci\u00f3n
fiscal acelerada
(v\u00e9ase
Anexo
VI), se
incorporan,
a trav\u00e9s
de unas
estructuras
de financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
Equity Investments\u201d,
socios inversores
con una
participaci\u00f3n en el
inter\u00e9s econ\u00f3mico
de
los proyectos obtenida a partir
del aprovechamiento de los beneficios
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversi\u00f3n realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversi\u00f3n en las sociedades propiedad de instalaciones
de los
Tax
Equity Investments,
el Grupo
analiza si
tal inversi\u00f3n
debe ser
considerada un
pasivo financiero
o
intereses
de
minoritarios
dentro
del
patrimonio
neto.
Dicho
an\u00e1lisis
depende
fundamentalmente
de
la
capacidad
del
Grupo
para
evitar
la
salida
de
caja
en
la
devoluci\u00f3n
de
las
aportaciones
y
el
rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
general, este
tipo de
estructuras no
conllevan ning\u00fan
tipo de
garant\u00eda
del socio
sponsor o
del
proyecto
asociado al
socio inversor
sobre la
devoluci\u00f3n de
la deuda
o su
rentabilidad
esperada. Su
recurso
principal se limita
a los flujos
de caja del
propio proyecto
en la medida
que \u00e9ste
es capaz
de obtenerlos.
No
obstante, el Grupo considera este tipo de estructuras como pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en NIC 32,
si bien es un an\u00e1lisis que se realiza caso a caso.
La inversi\u00f3n as\u00ed mantenida
es tratada por el Grupo
como un pasivo en el ep\u00edgrafe
Otros pasivos no corrientes
y corrientes
. El
repago se
realiza en
la medida que
se van
realizando los
beneficios fiscales, as\u00ed
como con
un
porcentaje
minoritario
de
la
caja
libre
anual
generada
por
el
proyecto.
El
vencimiento
esperado
de
estas
deudas
est\u00e1
asociado
con el
incentivo
fiscal
obtenido
por
la
instalaci\u00f3n
que,
para
el
caso
de
los
proyectos
norteamericanos
con
PTC
suele
situarse
en
torno
a
10
a\u00f1os
desde
la
fecha
de
inicio
de
operaciones
del
proyecto y para los proyectos con ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo est\u00e1n
expuestas al riesgo
de variaci\u00f3n de
tipo de cambio y de
tipo de inter\u00e9s. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
inter\u00e9s.
Tambi\u00e9n
se realizan
coberturas de
precios o
suministros
de electricidad.
Con
car\u00e1cter
general,
no
es
pol\u00edtica
del
Grupo
contratar
instrumentos
financieros
derivados
con
fines
especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las pol\u00edticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Criterios de contabilizaci\u00f3n:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver
procedimientos de valoraci\u00f3n
a continuaci\u00f3n) en
la fecha
del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado en el ep\u00edgrafe
Activos financieros corrientes o
no corrientes
, si
su valor es positivo, y
en
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito corrientes y no corrientes
, si su valor es
negativo. Las
variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
a medida
que se
producen.
En el
caso
en
que el
derivado haya
sido designado
como
instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variaci\u00f3n del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el estado de
situaci\u00f3n financiera (subyacente). La
p\u00e9rdida o
ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado, registr\u00e1ndose
las variaciones de valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variaci\u00f3n
de flujos de efectivo por el pago
de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio.
Los
cambios
en el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
ep\u00edgrafe
reservas \u2013
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La p\u00e9rdida o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
se traspasa a la cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura
el Grupo designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilizaci\u00f3n
de
las
operaciones
de
cobertura,
s\u00f3lo
resulta
de
aplicaci\u00f3n
cuando
se
dispone
de
la
documentaci\u00f3n
formal
de
la
relaci\u00f3n
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
y
si
existe
una
raz\u00f3n
de
cobertura
por
la
cual
la
relaci\u00f3n
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la cobertura.
En
los
procedimientos
de
medici\u00f3n
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la partida
cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de cr\u00e9dito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
son
consideradas
en
la
medici\u00f3n
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variaci\u00f3n
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluar\u00eda
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposici\u00f3n a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en \u00faltimo extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operaci\u00f3n prevista deriva en el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoraci\u00f3n inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no derivan
en el
reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados en el
mismo per\u00edodo
en que
el elemento
que est\u00e1
siendo objeto
de cobertura
afecta a los
resultados
netos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoraci\u00f3n de
opciones generalmente
aceptados,
bas\u00e1ndose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de inter\u00e9s se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo
fijo y el variable,
seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
impl\u00edcita
para
el
c\u00e1lculo,
mediante
f\u00f3rmulas
de
valoraci\u00f3n
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
as\u00ed como
el
empleo de la volatilidad impl\u00edcita hasta el vencimiento,
en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energ\u00eda se valoran
utilizando proyecciones de
precio
futuras considerando
la informaci\u00f3n p\u00fablica
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos m\u00e1s
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energ\u00eda.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energ\u00eda
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
est\u00e1n clasificados en el nivel 2
de la jerarqu\u00eda de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
A
cierre del
ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
en la
valoraci\u00f3n
de los
derivados, se
aplica una t\u00e9cnica
basada en
el c\u00e1lculo
a trav\u00e9s de
simulaciones de
la exposici\u00f3n
total esperada (que
incorpora
tanto la exposici\u00f3n actual
como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por
la probabilidad de incumplimiento a lo
largo
del
tiempo
y
por
la
severidad
(o
p\u00e9rdida
potencial)
asignada
a
la
sociedad
y
a
cada
una
de
las
contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
EAD * PD * LGD, d\u00f3nde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n en el momento de
incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
p\u00e9rdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposici\u00f3n total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de inter\u00e9s, tipo de
cambio y volatilidades seg\u00fan las
condiciones del mercado en la
fecha de valoraci\u00f3n.
Los inputs
aplicados para
la obtenci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
propio y
de contrapartida
(determinaci\u00f3n de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicaci\u00f3n de
spreads de cr\u00e9dito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables, y con
el objetivo de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
m\u00e1s
adecuadas seg\u00fan el caso (\u00edndices de spread de cr\u00e9dito cotizados). Para
las contrapartidas con informaci\u00f3n de
cr\u00e9dito
disponible, los
spreads
de
cr\u00e9dito
utilizados
se obtienen
a
partir de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
las mejoras crediticias
relativas a garant\u00edas
o colaterales
a la hora
de determinar la
tasa de
recuperaci\u00f3n
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
\u00fanica en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garant\u00edas
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperaci\u00f3n
est\u00e1ndar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperaci\u00f3n
se
sit\u00faa
entre
un
61,33%
y
un
83,13%,
seg\u00fan
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcci\u00f3n
o
explotaci\u00f3n)
y
la
zona
geogr\u00e1fica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica,
Ocean\u00eda y
\u00c1frica) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el c\u00e1lculo
del
ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la
jerarqu\u00eda de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
id\u00e9nticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
t\u00e9cnicas
basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por datos
observables de
mercado.
Cabe destacar
que para
las valoraciones
realizadas
sobre
aquellos contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo una
parte de
la curva
de precios
se obtiene
de valores
directa
o indirectamente
observables en
el mercado
y otra
parte de
la curva,
por un
periodo m\u00e1s
o menos
prolongado dependiendo del pa\u00eds en el
que se ejecuta el contrato,
se calcula considerando variables de
nivel
3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energ\u00eda a largo
plazo se clasifican en el
nivel
2
dado
que
los
inputs
observables
prevalecen
sobre
los
de
nivel
3.
En
caso
de
que
los
inputs
no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los contratos se clasificar\u00edan en el nivel 3
y en
el momento
en el
que dicha
parte no
observable de
la curva
de precios
pase a
serlo o
su efecto
en la
valoraci\u00f3n deje de
ser relevante,
la valoraci\u00f3n se
reclasificar\u00eda a la
jerarqu\u00eda 2 de
valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayor\u00eda
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
est\u00e1n dentro del nivel 2 de la jerarqu\u00eda
del valor razonable, los ajustes por riesgo de cr\u00e9dito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones
de cr\u00e9dito en funci\u00f3n del
rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha
evaluado la rel
evancia de
los ajustes por riesgo
cr\u00e9dito en la
valoraci\u00f3n total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
comerciales no
devengan expl\u00edcitamente
intereses y
se registran
a su
valor nominal,
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
los saldos pendientes de pago a proveedores que
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del
confirming se asemejan a las
condiciones de mercado de pago
a proveedores y
no se produce, por
tanto, un
cambio en
las condiciones
del pasivo
original. Asimismo,
se clasifican
como flujos
de operaciones
los pagos
relativos
a
los
mismos
dado
que
estas
operaciones
no
incorporan
ni
garant\u00edas
especiales
otorgadas
como
prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
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J)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos
financieros
a
coste
amortizado:
Se
corresponden
con
activos
que
se
esperan
mantener
para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste
al valor de mercado
inicial, menos las
devoluciones
del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados
no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
-
Cr\u00e9ditos
y
cuentas
por
cobrar:
aquellos
originados por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar
bienes o servicios directamente a un deudor.
Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su
totalidad por
los activos
registrados
bajo el
ep\u00edgrafe
de
Deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar.
-
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
dep\u00f3sitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
l\u00edquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no
est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuant\u00eda
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado
en el tiempo. Con
respecto a ellos, el
Grupo manifiesta su intenci\u00f3n
y su
capacidad para conservarlos en su poder desde
la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
cr\u00e9ditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
p\u00e9rdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
\u201cdefault\u201d
para
los
pr\u00f3ximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
funci\u00f3n
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
seg\u00fan
evolucione
el
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
divisi\u00f3n,
tipo
de
cliente
(organismos p\u00fablicos, grandes clientes\u2026) as\u00ed como la experiencia hist\u00f3rica referente al riesgo crediticio de los
\u00faltimos cinco
a\u00f1os. En la
evaluaci\u00f3n del cambio
significativo del
riesgo de
cr\u00e9dito para
la clasificaci\u00f3n de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificaci\u00f3n crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas
en el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de p\u00e9rdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia hist\u00f3rica
de las p\u00e9rdidas
crediticias.
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesi\u00f3n de activos financieros
El
Grupo
tiene
como
modelo
de
negocio
el
mantenimiento
de
activos
financieros
para
percibir
flujos
de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que
se produzcan en el futuro ventas poco
significativas
de
esos
activos.
El
Grupo
entiende
cumplido
este
requisito,
incluso
aunque
las
ventas
se
produzcan por un aumento del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros.
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos de
efectivo
del correspondiente
activo financiero
y se
han transferido
sustancialmente
los riesgos
y beneficios
inherentes a
su propiedad, tales
como ventas
en firme, cesiones
de cr\u00e9ditos
comerciales en operaciones
de
\u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s.
Pr\u00e9stamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los pr\u00e9stamos que
devengan intereses se
registran por
el importe
recibido, neto de
costes directos de
emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
En per\u00edodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
En el caso
particular de que
los pasivos sean
el subyacente de
un derivado de
cobertura de
valor razonable,
como excepci\u00f3n, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida
en el pasivo
o bien est\u00e9
legalmente dispensado de
la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos,
se contabilizan como
una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se
considera
que
las condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las nuevas condiciones,
incluyendo cualquier comisi\u00f3n
pagada neta
de cualquier comisi\u00f3n
recibida, y utilizando para hacer el
descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al
menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Si el
intercambio
se registra
como una
cancelaci\u00f3n del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo,
en resultados.
Asimismo, los
costes o
comisiones ajustan
el valor
contable del
pasivo financiero
y se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una
parte
de
este
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestaci\u00f3n
pagada,
incluida
cualquier
activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
lo
referente
a
los
parques
norteamericanos,
para
las
instalaciones
con
incentivos
fiscales
(PTC
o
ITC)
y
amortizaci\u00f3n
fiscal acelerada
(v\u00e9ase
Anexo
VI), se
incorporan,
a trav\u00e9s
de unas
estructuras
de financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
Equity Investments\u201d,
socios inversores
con una
participaci\u00f3n en el
inter\u00e9s econ\u00f3mico
de
los proyectos obtenida a partir
del aprovechamiento de los beneficios
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversi\u00f3n realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversi\u00f3n en las sociedades propiedad de instalaciones
de los
Tax
Equity Investments,
el Grupo
analiza si
tal inversi\u00f3n
debe ser
considerada un
pasivo financiero
o
intereses
de
minoritarios
dentro
del
patrimonio
neto.
Dicho
an\u00e1lisis
depende
fundamentalmente
de
la
capacidad
del
Grupo
para
evitar
la
salida
de
caja
en
la
devoluci\u00f3n
de
las
aportaciones
y
el
rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
general, este
tipo de
estructuras no
conllevan ning\u00fan
tipo de
garant\u00eda
del socio
sponsor o
del
proyecto
asociado al
socio inversor
sobre la
devoluci\u00f3n de
la deuda
o su
rentabilidad
esperada. Su
recurso
principal se limita
a los flujos
de caja del
propio proyecto
en la medida
que \u00e9ste
es capaz
de obtenerlos.
No
obstante, el Grupo considera este tipo de estructuras como pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en NIC 32,
si bien es un an\u00e1lisis que se realiza caso a caso.
La inversi\u00f3n as\u00ed mantenida
es tratada por el Grupo
como un pasivo en el ep\u00edgrafe
Otros pasivos no corrientes
y corrientes
. El
repago se
realiza en
la medida que
se van
realizando los
beneficios fiscales, as\u00ed
como con
un
porcentaje
minoritario
de
la
caja
libre
anual
generada
por
el
proyecto.
El
vencimiento
esperado
de
estas
deudas
est\u00e1
asociado
con el
incentivo
fiscal
obtenido
por
la
instalaci\u00f3n
que,
para
el
caso
de
los
proyectos
norteamericanos
con
PTC
suele
situarse
en
torno
a
10
a\u00f1os
desde
la
fecha
de
inicio
de
operaciones
del
proyecto y para los proyectos con ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo est\u00e1n
expuestas al riesgo
de variaci\u00f3n de
tipo de cambio y de
tipo de inter\u00e9s. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
inter\u00e9s.
Tambi\u00e9n
se realizan
coberturas de
precios o
suministros
de electricidad.
Con
car\u00e1cter
general,
no
es
pol\u00edtica
del
Grupo
contratar
instrumentos
financieros
derivados
con
fines
especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las pol\u00edticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Criterios de contabilizaci\u00f3n:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver
procedimientos de valoraci\u00f3n
a continuaci\u00f3n) en
la fecha
del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado en el ep\u00edgrafe
Activos financieros corrientes o
no corrientes
, si
su valor es positivo, y
en
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito corrientes y no corrientes
, si su valor es
negativo. Las
variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
a medida
que se
producen.
En el
caso
en
que el
derivado haya
sido designado
como
instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variaci\u00f3n del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el estado de
situaci\u00f3n financiera (subyacente). La
p\u00e9rdida o
ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado, registr\u00e1ndose
las variaciones de valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variaci\u00f3n
de flujos de efectivo por el pago
de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio.
Los
cambios
en el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
ep\u00edgrafe
reservas \u2013
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La p\u00e9rdida o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
se traspasa a la cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura
el Grupo designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilizaci\u00f3n
de
las
operaciones
de
cobertura,
s\u00f3lo
resulta
de
aplicaci\u00f3n
cuando
se
dispone
de
la
documentaci\u00f3n
formal
de
la
relaci\u00f3n
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
y
si
existe
una
raz\u00f3n
de
cobertura
por
la
cual
la
relaci\u00f3n
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la cobertura.
En
los
procedimientos
de
medici\u00f3n
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la partida
cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de cr\u00e9dito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
son
consideradas
en
la
medici\u00f3n
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variaci\u00f3n
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluar\u00eda
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposici\u00f3n a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en \u00faltimo extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operaci\u00f3n prevista deriva en el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoraci\u00f3n inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no derivan
en el
reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados en el
mismo per\u00edodo
en que
el elemento
que est\u00e1
siendo objeto
de cobertura
afecta a los
resultados
netos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoraci\u00f3n de
opciones generalmente
aceptados,
bas\u00e1ndose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de inter\u00e9s se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo
fijo y el variable,
seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
impl\u00edcita
para
el
c\u00e1lculo,
mediante
f\u00f3rmulas
de
valoraci\u00f3n
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
as\u00ed como
el
empleo de la volatilidad impl\u00edcita hasta el vencimiento,
en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energ\u00eda se valoran
utilizando proyecciones de
precio
futuras considerando
la informaci\u00f3n p\u00fablica
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos m\u00e1s
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energ\u00eda.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energ\u00eda
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
est\u00e1n clasificados en el nivel 2
de la jerarqu\u00eda de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
A
cierre del
ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
en la
valoraci\u00f3n
de los
derivados, se
aplica una t\u00e9cnica
basada en
el c\u00e1lculo
a trav\u00e9s de
simulaciones de
la exposici\u00f3n
total esperada (que
incorpora
tanto la exposici\u00f3n actual
como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por
la probabilidad de incumplimiento a lo
largo
del
tiempo
y
por
la
severidad
(o
p\u00e9rdida
potencial)
asignada
a
la
sociedad
y
a
cada
una
de
las
contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
EAD * PD * LGD, d\u00f3nde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n en el momento de
incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
p\u00e9rdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposici\u00f3n total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de inter\u00e9s, tipo de
cambio y volatilidades seg\u00fan las
condiciones del mercado en la
fecha de valoraci\u00f3n.
Los inputs
aplicados para
la obtenci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
propio y
de contrapartida
(determinaci\u00f3n de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicaci\u00f3n de
spreads de cr\u00e9dito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables, y con
el objetivo de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
m\u00e1s
adecuadas seg\u00fan el caso (\u00edndices de spread de cr\u00e9dito cotizados). Para
las contrapartidas con informaci\u00f3n de
cr\u00e9dito
disponible, los
spreads
de
cr\u00e9dito
utilizados
se obtienen
a
partir de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
las mejoras crediticias
relativas a garant\u00edas
o colaterales
a la hora
de determinar la
tasa de
recuperaci\u00f3n
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
\u00fanica en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garant\u00edas
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperaci\u00f3n
est\u00e1ndar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperaci\u00f3n
se
sit\u00faa
entre
un
61,33%
y
un
83,13%,
seg\u00fan
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcci\u00f3n
o
explotaci\u00f3n)
y
la
zona
geogr\u00e1fica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica,
Ocean\u00eda y
\u00c1frica) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el c\u00e1lculo
del
ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la
jerarqu\u00eda de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
id\u00e9nticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
t\u00e9cnicas
basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por datos
observables de
mercado.
Cabe destacar
que para
las valoraciones
realizadas
sobre
aquellos contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo una
parte de
la curva
de precios
se obtiene
de valores
directa
o indirectamente
observables en
el mercado
y otra
parte de
la curva,
por un
periodo m\u00e1s
o menos
prolongado dependiendo del pa\u00eds en el
que se ejecuta el contrato,
se calcula considerando variables de
nivel
3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energ\u00eda a largo
plazo se clasifican en el
nivel
2
dado
que
los
inputs
observables
prevalecen
sobre
los
de
nivel
3.
En
caso
de
que
los
inputs
no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los contratos se clasificar\u00edan en el nivel 3
y en
el momento
en el
que dicha
parte no
observable de
la curva
de precios
pase a
serlo o
su efecto
en la
valoraci\u00f3n deje de
ser relevante,
la valoraci\u00f3n se
reclasificar\u00eda a la
jerarqu\u00eda 2 de
valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayor\u00eda
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
est\u00e1n dentro del nivel 2 de la jerarqu\u00eda
del valor razonable, los ajustes por riesgo de cr\u00e9dito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones
de cr\u00e9dito en funci\u00f3n del
rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha
evaluado la rel
evancia de
los ajustes por riesgo
cr\u00e9dito en la
valoraci\u00f3n total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
comerciales no
devengan expl\u00edcitamente
intereses y
se registran
a su
valor nominal,
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
los saldos pendientes de pago a proveedores que
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del
confirming se asemejan a las
condiciones de mercado de pago
a proveedores y
no se produce, por
tanto, un
cambio en
las condiciones
del pasivo
original. Asimismo,
se clasifican
como flujos
de operaciones
los pagos
relativos
a
los
mismos
dado
que
estas
operaciones
no
incorporan
ni
garant\u00edas
especiales
otorgadas
como
prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_568": { "value": "
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos
financieros
a
coste
amortizado:
Se
corresponden
con
activos
que
se
esperan
mantener
para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo \u00e9ste
al valor de mercado
inicial, menos las
devoluciones
del principal efectuadas, m\u00e1s los intereses devengados
no cobrados calculados por el m\u00e9todo del tipo de
inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
-
Cr\u00e9ditos
y
cuentas
por
cobrar:
aquellos
originados por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar
bienes o servicios directamente a un deudor.
Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su
totalidad por
los activos
registrados
bajo el
ep\u00edgrafe
de
Deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar.
-
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
dep\u00f3sitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
l\u00edquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no
est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuant\u00eda
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado
en el tiempo. Con
respecto a ellos, el
Grupo manifiesta su intenci\u00f3n
y su
capacidad para conservarlos en su poder desde
la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
cr\u00e9ditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
p\u00e9rdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
\u201cdefault\u201d
para
los
pr\u00f3ximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
funci\u00f3n
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
seg\u00fan
evolucione
el
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
divisi\u00f3n,
tipo
de
cliente
(organismos p\u00fablicos, grandes clientes\u2026) as\u00ed como la experiencia hist\u00f3rica referente al riesgo crediticio de los
\u00faltimos cinco
a\u00f1os. En la
evaluaci\u00f3n del cambio
significativo del
riesgo de
cr\u00e9dito para
la clasificaci\u00f3n de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificaci\u00f3n crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas
en el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de p\u00e9rdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia hist\u00f3rica
de las p\u00e9rdidas
crediticias.
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesi\u00f3n de activos financieros
El
Grupo
tiene
como
modelo
de
negocio
el
mantenimiento
de
activos
financieros
para
percibir
flujos
de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que
se produzcan en el futuro ventas poco
significativas
de
esos
activos.
El
Grupo
entiende
cumplido
este
requisito,
incluso
aunque
las
ventas
se
produzcan por un aumento del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros.
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos de
efectivo
del correspondiente
activo financiero
y se
han transferido
sustancialmente
los riesgos
y beneficios
inherentes a
su propiedad, tales
como ventas
en firme, cesiones
de cr\u00e9ditos
comerciales en operaciones
de
\u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s.
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-
Cr\u00e9ditos
y
cuentas
por
cobrar:
aquellos
originados por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar
bienes o servicios directamente a un deudor.
Esta categor\u00eda est\u00e1 constituida pr\u00e1cticamente en su
totalidad por
los activos
registrados
bajo el
ep\u00edgrafe
de
Deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar.
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
p\u00e9rdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
\u201cdefault\u201d
para
los
pr\u00f3ximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
funci\u00f3n
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
seg\u00fan
evolucione
el
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
divisi\u00f3n,
tipo
de
cliente
(organismos p\u00fablicos, grandes clientes\u2026) as\u00ed como la experiencia hist\u00f3rica referente al riesgo crediticio de los
\u00faltimos cinco
a\u00f1os. En la
evaluaci\u00f3n del cambio
significativo del
riesgo de
cr\u00e9dito para
la clasificaci\u00f3n de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificaci\u00f3n crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas
en el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de p\u00e9rdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia hist\u00f3rica
de las p\u00e9rdidas
crediticias.
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-
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
dep\u00f3sitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
l\u00edquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no
est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
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-
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
dep\u00f3sitos
bancarios a la
vista. Los otros activos
l\u00edquidos equivalentes engloban
inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no
est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
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-
Otros
activos
financieros:
activos
cuyos
cobros
son
de
cuant\u00eda
fija
o
determinable
y
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado
en el tiempo. Con
respecto a ellos, el
Grupo manifiesta su intenci\u00f3n
y su
capacidad para conservarlos en su poder desde
la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente
se
recogen
en
este
apartado
cr\u00e9ditos
a
sociedades
integradas
por
puesta
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_573": { "value": "
El Grupo ha
determinado un
modelo de deterioro
basado en las
p\u00e9rdidas esperadas que
resulten de un
evento
de
\u201cdefault\u201d
para
los
pr\u00f3ximos
12
meses
o
para
toda
la
vida
del
instrumento
financiero
en
funci\u00f3n
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
seg\u00fan
evolucione
el
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento
inicial.
Este
modelo
se
lleva
a
cabo
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
divisi\u00f3n,
tipo
de
cliente
(organismos p\u00fablicos, grandes clientes\u2026) as\u00ed como la experiencia hist\u00f3rica referente al riesgo crediticio de los
\u00faltimos cinco
a\u00f1os. En la
evaluaci\u00f3n del cambio
significativo del
riesgo de
cr\u00e9dito para
la clasificaci\u00f3n de
los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificaci\u00f3n crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales
y otras
cuentas a
cobrar clasificadas
en el corto
plazo, el
Grupo ha seguido
el modelo
simplificado de p\u00e9rdida
esperada establecido
en la norma
basado en la
experiencia hist\u00f3rica
de las p\u00e9rdidas
crediticias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_574": { "value": "
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_575": { "value": "
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_576": { "value": "
-
Activos financieros
designados a
valor razonable:
se corresponden
con los
valores adquiridos
que no
se
incluyen en
las otras
categor\u00edas, correspondiendo,
casi en
su totalidad,
a instrumentos
financieros en
el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe
informaci\u00f3n suficiente para
ser valoradas o
aquellas en las que
existe un
rango
amplio de valoraciones, se
valoran a coste.
No obstante, si
el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una
valoraci\u00f3n fiable del
activo o del
contrato, \u00e9stos se reconocen en
dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o p\u00e9rdidas en resultados o
en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a trav\u00e9s del valor de
cotizaci\u00f3n
o en
su defecto,
recurriendo al
valor establecido
en transacciones
recientes,
o por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las p\u00e9rdidas procedentes
de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_454": { "value": "
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
producido
reclasificaciones
de
activos
financieros
entre
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_577": { "value": "
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos de
efectivo
del correspondiente
activo financiero
y se
han transferido
sustancialmente
los riesgos
y beneficios
inherentes a
su propiedad, tales
como ventas
en firme, cesiones
de cr\u00e9ditos
comerciales en operaciones
de
\u201cfactoring\u201d en las que la empresa no retiene ning\u00fan riesgo de cr\u00e9dito ni de inter\u00e9s.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida
en el pasivo
o bien est\u00e9
legalmente dispensado de
la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_578": { "value": "
Pr\u00e9stamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los pr\u00e9stamos que
devengan intereses se
registran por
el importe
recibido, neto de
costes directos de
emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
En per\u00edodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
En el caso
particular de que
los pasivos sean
el subyacente de
un derivado de
cobertura de
valor razonable,
como excepci\u00f3n, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida
en el pasivo
o bien est\u00e9
legalmente dispensado de
la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos,
se contabilizan como
una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se
considera
que
las condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las nuevas condiciones,
incluyendo cualquier comisi\u00f3n
pagada neta
de cualquier comisi\u00f3n
recibida, y utilizando para hacer el
descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al
menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Si el
intercambio
se registra
como una
cancelaci\u00f3n del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo,
en resultados.
Asimismo, los
costes o
comisiones ajustan
el valor
contable del
pasivo financiero
y se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una
parte
de
este
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestaci\u00f3n
pagada,
incluida
cualquier
activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
lo
referente
a
los
parques
norteamericanos,
para
las
instalaciones
con
incentivos
fiscales
(PTC
o
ITC)
y
amortizaci\u00f3n
fiscal acelerada
(v\u00e9ase
Anexo
VI), se
incorporan,
a trav\u00e9s
de unas
estructuras
de financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
Equity Investments\u201d,
socios inversores
con una
participaci\u00f3n en el
inter\u00e9s econ\u00f3mico
de
los proyectos obtenida a partir
del aprovechamiento de los beneficios
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversi\u00f3n realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversi\u00f3n en las sociedades propiedad de instalaciones
de los
Tax
Equity Investments,
el Grupo
analiza si
tal inversi\u00f3n
debe ser
considerada un
pasivo financiero
o
intereses
de
minoritarios
dentro
del
patrimonio
neto.
Dicho
an\u00e1lisis
depende
fundamentalmente
de
la
capacidad
del
Grupo
para
evitar
la
salida
de
caja
en
la
devoluci\u00f3n
de
las
aportaciones
y
el
rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
general, este
tipo de
estructuras no
conllevan ning\u00fan
tipo de
garant\u00eda
del socio
sponsor o
del
proyecto
asociado al
socio inversor
sobre la
devoluci\u00f3n de
la deuda
o su
rentabilidad
esperada. Su
recurso
principal se limita
a los flujos
de caja del
propio proyecto
en la medida
que \u00e9ste
es capaz
de obtenerlos.
No
obstante, el Grupo considera este tipo de estructuras como pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en NIC 32,
si bien es un an\u00e1lisis que se realiza caso a caso.
La inversi\u00f3n as\u00ed mantenida
es tratada por el Grupo
como un pasivo en el ep\u00edgrafe
Otros pasivos no corrientes
y corrientes
. El
repago se
realiza en
la medida que
se van
realizando los
beneficios fiscales, as\u00ed
como con
un
porcentaje
minoritario
de
la
caja
libre
anual
generada
por
el
proyecto.
El
vencimiento
esperado
de
estas
deudas
est\u00e1
asociado
con el
incentivo
fiscal
obtenido
por
la
instalaci\u00f3n
que,
para
el
caso
de
los
proyectos
norteamericanos
con
PTC
suele
situarse
en
torno
a
10
a\u00f1os
desde
la
fecha
de
inicio
de
operaciones
del
proyecto y para los proyectos con ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_579": { "value": "
Los pr\u00e9stamos que
devengan intereses se
registran por
el importe
recibido, neto de
costes directos de
emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
En per\u00edodos posteriores estas obligaciones se valoran
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
En el caso
particular de que
los pasivos sean
el subyacente de
un derivado de
cobertura de
valor razonable,
como excepci\u00f3n, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida
en el pasivo
o bien est\u00e9
legalmente dispensado de
la responsabilidad principal contenida
en el pasivo ya
sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos,
se contabilizan como
una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero
original y el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
siempre
que
los
instrumentos
tengan
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se
considera
que
las condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las nuevas condiciones,
incluyendo cualquier comisi\u00f3n
pagada neta
de cualquier comisi\u00f3n
recibida, y utilizando para hacer el
descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al
menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original.
Si el
intercambio
se registra
como una
cancelaci\u00f3n del pasivo
financiero original,
los costes
o comisiones
se
reconocen en resultados formando parte
del resultado de la misma. En caso contrario,
los flujos modificados
se
descuentan
al
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia
con
el
valor
contable
previo,
en resultados.
Asimismo, los
costes o
comisiones ajustan
el valor
contable del
pasivo financiero
y se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
en la cuenta
de resultados la
diferencia entre
el valor contable
del pasivo financiero
o de
una
parte
de
este
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestaci\u00f3n
pagada,
incluida
cualquier
activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_580": { "value": "
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_581": { "value": "
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_582": { "value": "
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n, se contabilizan seg\u00fan el criterio del devengo en la
cuenta de resultados utilizando el m\u00e9todo del tipo
de inter\u00e9s efectivo
y se a\u00f1aden al importe en libros del instrumento
en la medida en que no se liquidan en el
per\u00edodo en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_583": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo est\u00e1n
expuestas al riesgo
de variaci\u00f3n de
tipo de cambio y de
tipo de inter\u00e9s. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
inter\u00e9s.
Tambi\u00e9n
se realizan
coberturas de
precios o
suministros
de electricidad.
Con
car\u00e1cter
general,
no
es
pol\u00edtica
del
Grupo
contratar
instrumentos
financieros
derivados
con
fines
especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las pol\u00edticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Criterios de contabilizaci\u00f3n:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver
procedimientos de valoraci\u00f3n
a continuaci\u00f3n) en
la fecha
del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado en el ep\u00edgrafe
Activos financieros corrientes o
no corrientes
, si
su valor es positivo, y
en
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito corrientes y no corrientes
, si su valor es
negativo. Las
variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
a medida
que se
producen.
En el
caso
en
que el
derivado haya
sido designado
como
instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variaci\u00f3n del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el estado de
situaci\u00f3n financiera (subyacente). La
p\u00e9rdida o
ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado, registr\u00e1ndose
las variaciones de valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variaci\u00f3n
de flujos de efectivo por el pago
de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio.
Los
cambios
en el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
ep\u00edgrafe
reservas \u2013
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La p\u00e9rdida o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
se traspasa a la cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura
el Grupo designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilizaci\u00f3n
de
las
operaciones
de
cobertura,
s\u00f3lo
resulta
de
aplicaci\u00f3n
cuando
se
dispone
de
la
documentaci\u00f3n
formal
de
la
relaci\u00f3n
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
y
si
existe
una
raz\u00f3n
de
cobertura
por
la
cual
la
relaci\u00f3n
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la cobertura.
En
los
procedimientos
de
medici\u00f3n
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la partida
cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de cr\u00e9dito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
son
consideradas
en
la
medici\u00f3n
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variaci\u00f3n
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluar\u00eda
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposici\u00f3n a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en \u00faltimo extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operaci\u00f3n prevista deriva en el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoraci\u00f3n inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no derivan
en el
reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados en el
mismo per\u00edodo
en que
el elemento
que est\u00e1
siendo objeto
de cobertura
afecta a los
resultados
netos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoraci\u00f3n de
opciones generalmente
aceptados,
bas\u00e1ndose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de inter\u00e9s se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo
fijo y el variable,
seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
impl\u00edcita
para
el
c\u00e1lculo,
mediante
f\u00f3rmulas
de
valoraci\u00f3n
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
as\u00ed como
el
empleo de la volatilidad impl\u00edcita hasta el vencimiento,
en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energ\u00eda se valoran
utilizando proyecciones de
precio
futuras considerando
la informaci\u00f3n p\u00fablica
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos m\u00e1s
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energ\u00eda.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energ\u00eda
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
est\u00e1n clasificados en el nivel 2
de la jerarqu\u00eda de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
A
cierre del
ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
en la
valoraci\u00f3n
de los
derivados, se
aplica una t\u00e9cnica
basada en
el c\u00e1lculo
a trav\u00e9s de
simulaciones de
la exposici\u00f3n
total esperada (que
incorpora
tanto la exposici\u00f3n actual
como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por
la probabilidad de incumplimiento a lo
largo
del
tiempo
y
por
la
severidad
(o
p\u00e9rdida
potencial)
asignada
a
la
sociedad
y
a
cada
una
de
las
contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
EAD * PD * LGD, d\u00f3nde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n en el momento de
incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
p\u00e9rdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposici\u00f3n total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de inter\u00e9s, tipo de
cambio y volatilidades seg\u00fan las
condiciones del mercado en la
fecha de valoraci\u00f3n.
Los inputs
aplicados para
la obtenci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
propio y
de contrapartida
(determinaci\u00f3n de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicaci\u00f3n de
spreads de cr\u00e9dito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables, y con
el objetivo de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
m\u00e1s
adecuadas seg\u00fan el caso (\u00edndices de spread de cr\u00e9dito cotizados). Para
las contrapartidas con informaci\u00f3n de
cr\u00e9dito
disponible, los
spreads
de
cr\u00e9dito
utilizados
se obtienen
a
partir de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
las mejoras crediticias
relativas a garant\u00edas
o colaterales
a la hora
de determinar la
tasa de
recuperaci\u00f3n
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
\u00fanica en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garant\u00edas
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperaci\u00f3n
est\u00e1ndar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperaci\u00f3n
se
sit\u00faa
entre
un
61,33%
y
un
83,13%,
seg\u00fan
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcci\u00f3n
o
explotaci\u00f3n)
y
la
zona
geogr\u00e1fica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica,
Ocean\u00eda y
\u00c1frica) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el c\u00e1lculo
del
ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la
jerarqu\u00eda de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
id\u00e9nticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
t\u00e9cnicas
basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por datos
observables de
mercado.
Cabe destacar
que para
las valoraciones
realizadas
sobre
aquellos contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo una
parte de
la curva
de precios
se obtiene
de valores
directa
o indirectamente
observables en
el mercado
y otra
parte de
la curva,
por un
periodo m\u00e1s
o menos
prolongado dependiendo del pa\u00eds en el
que se ejecuta el contrato,
se calcula considerando variables de
nivel
3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energ\u00eda a largo
plazo se clasifican en el
nivel
2
dado
que
los
inputs
observables
prevalecen
sobre
los
de
nivel
3.
En
caso
de
que
los
inputs
no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los contratos se clasificar\u00edan en el nivel 3
y en
el momento
en el
que dicha
parte no
observable de
la curva
de precios
pase a
serlo o
su efecto
en la
valoraci\u00f3n deje de
ser relevante,
la valoraci\u00f3n se
reclasificar\u00eda a la
jerarqu\u00eda 2 de
valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayor\u00eda
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
est\u00e1n dentro del nivel 2 de la jerarqu\u00eda
del valor razonable, los ajustes por riesgo de cr\u00e9dito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones
de cr\u00e9dito en funci\u00f3n del
rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha
evaluado la rel
evancia de
los ajustes por riesgo
cr\u00e9dito en la
valoraci\u00f3n total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
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Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo est\u00e1n
expuestas al riesgo
de variaci\u00f3n de
tipo de cambio y de
tipo de inter\u00e9s. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
inter\u00e9s.
Tambi\u00e9n
se realizan
coberturas de
precios o
suministros
de electricidad.
Con
car\u00e1cter
general,
no
es
pol\u00edtica
del
Grupo
contratar
instrumentos
financieros
derivados
con
fines
especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las pol\u00edticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Criterios de contabilizaci\u00f3n:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver
procedimientos de valoraci\u00f3n
a continuaci\u00f3n) en
la fecha
del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado en el ep\u00edgrafe
Activos financieros corrientes o
no corrientes
, si
su valor es positivo, y
en
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito corrientes y no corrientes
, si su valor es
negativo. Las
variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
a medida
que se
producen.
En el
caso
en
que el
derivado haya
sido designado
como
instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variaci\u00f3n del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el estado de
situaci\u00f3n financiera (subyacente). La
p\u00e9rdida o
ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado, registr\u00e1ndose
las variaciones de valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variaci\u00f3n
de flujos de efectivo por el pago
de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio.
Los
cambios
en el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
ep\u00edgrafe
reservas \u2013
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La p\u00e9rdida o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
se traspasa a la cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura
el Grupo designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilizaci\u00f3n
de
las
operaciones
de
cobertura,
s\u00f3lo
resulta
de
aplicaci\u00f3n
cuando
se
dispone
de
la
documentaci\u00f3n
formal
de
la
relaci\u00f3n
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
y
si
existe
una
raz\u00f3n
de
cobertura
por
la
cual
la
relaci\u00f3n
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la cobertura.
En
los
procedimientos
de
medici\u00f3n
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la partida
cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de cr\u00e9dito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
son
consideradas
en
la
medici\u00f3n
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variaci\u00f3n
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluar\u00eda
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposici\u00f3n a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en \u00faltimo extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operaci\u00f3n prevista deriva en el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoraci\u00f3n inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no derivan
en el
reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados en el
mismo per\u00edodo
en que
el elemento
que est\u00e1
siendo objeto
de cobertura
afecta a los
resultados
netos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoraci\u00f3n de
opciones generalmente
aceptados,
bas\u00e1ndose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de inter\u00e9s se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo
fijo y el variable,
seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
impl\u00edcita
para
el
c\u00e1lculo,
mediante
f\u00f3rmulas
de
valoraci\u00f3n
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
as\u00ed como
el
empleo de la volatilidad impl\u00edcita hasta el vencimiento,
en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energ\u00eda se valoran
utilizando proyecciones de
precio
futuras considerando
la informaci\u00f3n p\u00fablica
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos m\u00e1s
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energ\u00eda.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energ\u00eda
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
est\u00e1n clasificados en el nivel 2
de la jerarqu\u00eda de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
A
cierre del
ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
en la
valoraci\u00f3n
de los
derivados, se
aplica una t\u00e9cnica
basada en
el c\u00e1lculo
a trav\u00e9s de
simulaciones de
la exposici\u00f3n
total esperada (que
incorpora
tanto la exposici\u00f3n actual
como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por
la probabilidad de incumplimiento a lo
largo
del
tiempo
y
por
la
severidad
(o
p\u00e9rdida
potencial)
asignada
a
la
sociedad
y
a
cada
una
de
las
contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
EAD * PD * LGD, d\u00f3nde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n en el momento de
incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
p\u00e9rdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposici\u00f3n total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de inter\u00e9s, tipo de
cambio y volatilidades seg\u00fan las
condiciones del mercado en la
fecha de valoraci\u00f3n.
Los inputs
aplicados para
la obtenci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
propio y
de contrapartida
(determinaci\u00f3n de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicaci\u00f3n de
spreads de cr\u00e9dito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables, y con
el objetivo de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
m\u00e1s
adecuadas seg\u00fan el caso (\u00edndices de spread de cr\u00e9dito cotizados). Para
las contrapartidas con informaci\u00f3n de
cr\u00e9dito
disponible, los
spreads
de
cr\u00e9dito
utilizados
se obtienen
a
partir de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
las mejoras crediticias
relativas a garant\u00edas
o colaterales
a la hora
de determinar la
tasa de
recuperaci\u00f3n
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
\u00fanica en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garant\u00edas
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperaci\u00f3n
est\u00e1ndar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperaci\u00f3n
se
sit\u00faa
entre
un
61,33%
y
un
83,13%,
seg\u00fan
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcci\u00f3n
o
explotaci\u00f3n)
y
la
zona
geogr\u00e1fica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica,
Ocean\u00eda y
\u00c1frica) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el c\u00e1lculo
del
ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la
jerarqu\u00eda de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
id\u00e9nticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
t\u00e9cnicas
basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por datos
observables de
mercado.
Cabe destacar
que para
las valoraciones
realizadas
sobre
aquellos contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo una
parte de
la curva
de precios
se obtiene
de valores
directa
o indirectamente
observables en
el mercado
y otra
parte de
la curva,
por un
periodo m\u00e1s
o menos
prolongado dependiendo del pa\u00eds en el
que se ejecuta el contrato,
se calcula considerando variables de
nivel
3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energ\u00eda a largo
plazo se clasifican en el
nivel
2
dado
que
los
inputs
observables
prevalecen
sobre
los
de
nivel
3.
En
caso
de
que
los
inputs
no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los contratos se clasificar\u00edan en el nivel 3
y en
el momento
en el
que dicha
parte no
observable de
la curva
de precios
pase a
serlo o
su efecto
en la
valoraci\u00f3n deje de
ser relevante,
la valoraci\u00f3n se
reclasificar\u00eda a la
jerarqu\u00eda 2 de
valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayor\u00eda
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
est\u00e1n dentro del nivel 2 de la jerarqu\u00eda
del valor razonable, los ajustes por riesgo de cr\u00e9dito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones
de cr\u00e9dito en funci\u00f3n del
rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha
evaluado la rel
evancia de
los ajustes por riesgo
cr\u00e9dito en la
valoraci\u00f3n total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_585": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo est\u00e1n
expuestas al riesgo
de variaci\u00f3n de
tipo de cambio y de
tipo de inter\u00e9s. Para
cubrir estas
exposiciones, el
Grupo utiliza
contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos de
inter\u00e9s.
Tambi\u00e9n
se realizan
coberturas de
precios o
suministros
de electricidad.
Con
car\u00e1cter
general,
no
es
pol\u00edtica
del
Grupo
contratar
instrumentos
financieros
derivados
con
fines
especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las pol\u00edticas
de Grupo aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
Criterios de contabilizaci\u00f3n:
Los derivados se
registran por su
valor razonable (ver
procedimientos de valoraci\u00f3n
a continuaci\u00f3n) en
la fecha
del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado en el ep\u00edgrafe
Activos financieros corrientes o
no corrientes
, si
su valor es positivo, y
en
Deudas con entidades de
cr\u00e9dito corrientes y no corrientes
, si su valor es
negativo. Las
variaciones
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros
derivados
se
reconocen
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
a medida
que se
producen.
En el
caso
en
que el
derivado haya
sido designado
como
instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable:
son coberturas realizadas para reducir
el riesgo de
variaci\u00f3n del valor, total
o parcial, de
activos y pasivos registrados
en el estado de
situaci\u00f3n financiera (subyacente). La
p\u00e9rdida o
ganancia
por
cobertura
del
subyacente
se
reconoce
como
un
ajuste
por
cobertura
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera consolidado, registr\u00e1ndose
las variaciones de valor del subyacente
y del instrumento
de cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variaci\u00f3n
de flujos de efectivo por el pago
de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de
cambio.
Los
cambios
en el
valor
razonable
de
los
derivados
se
registran,
en la
parte
en
que
dichas
coberturas son
efectivas,
en el
ep\u00edgrafe
reservas \u2013
Ajustes por
cambio de
valor de
derivados
dentro del
patrimonio neto. La p\u00e9rdida o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
se traspasa a la cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada a medida
que el subyacente tiene impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
general, los contratos
que se liquidan por
el neto
en efectivo
o en otro
instrumento financiero
son considerados
instrumentos financieros
derivados y
se
contabilizan
por
su
valor
razonable
a
cierre
del
ejercicio
conforme
a
lo
indicado
anteriormente,
con
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura
el Grupo designa y documenta formalmente las
relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilizaci\u00f3n
de
las
operaciones
de
cobertura,
s\u00f3lo
resulta
de
aplicaci\u00f3n
cuando
se
dispone
de
la
documentaci\u00f3n
formal
de
la
relaci\u00f3n
de
cobertura y se cumplen todos los
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
entre
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura,
si
el
efecto
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
y
si
existe
una
raz\u00f3n
de
cobertura
por
la
cual
la
relaci\u00f3n
de
cobertura
es
la
misma
que
la
procedente
de
la
cantidad
de
la
partida
cubierta
sin
que
exista
desequilibrio
entre
las
ponderaciones
de
la
partida
cubierta
y
el
instrumento
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la cobertura.
En
los
procedimientos
de
medici\u00f3n
de
la
eficacia
de
las
coberturas,
el
Grupo
utiliza
el
valor
razonable
del
instrumento de cobertura
(derivado) y el valor
razonable de la partida
cubierta designada. El valor razonable
de los
derivados incluye
el ajuste
de riesgo
de cr\u00e9dito,
de forma
que las
variaciones del
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
son
consideradas
en
la
medici\u00f3n
de
la
eficacia.
El
Grupo
registra
en
patrimonio
o
en
la
cuenta
de
resultados consolidada dependiendo
de si
la variaci\u00f3n
de valor
razonable del derivado
en su
totalidad es
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
Si se
produjesen coberturas
de los flujos
de efectivo
de transacciones
previstas, el
Grupo evaluar\u00eda
si dichas
transacciones son altamente probables y
si presentan una exposici\u00f3n a
las variaciones en los
flujos de efectivo
que pudiesen, en \u00faltimo extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operaci\u00f3n prevista deriva en el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, en
tal caso,
en el
momento en
que se
reconozca
el activo
o pasivo,
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoraci\u00f3n inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no derivan
en el
reconocimiento
de un
activo o
pasivo
no
financiero,
los
importes
diferidos
dentro
del
patrimonio
neto
se
reconocen
en
la
cuenta
de
resultados en el
mismo per\u00edodo
en que
el elemento
que est\u00e1
siendo objeto
de cobertura
afecta a los
resultados
netos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
de los flujos
de caja esperados
y modelos de
valoraci\u00f3n de
opciones generalmente
aceptados,
bas\u00e1ndose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo
de inter\u00e9s se valoran actualizando
las liquidaciones futuras
entre el tipo
fijo y el variable,
seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado,
obtenidos a partir de las curvas de
tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad
impl\u00edcita
para
el
c\u00e1lculo,
mediante
f\u00f3rmulas
de
valoraci\u00f3n
de
opciones,
de
los
valores
razonables de caps y floors.
-
Los
contratos
de
seguros
de
cambio
y
opciones
sobre
divisa
extranjera
son
valorados
utilizando
las
cotizaciones
de contado
del tipo
de cambio
y
los puntos
forward
de las
divisas implicadas,
as\u00ed como
el
empleo de la volatilidad impl\u00edcita hasta el vencimiento,
en el caso de opciones.
-
Los contratos
de compraventa
sobre el precio
de la energ\u00eda se valoran
utilizando proyecciones de
precio
futuras considerando
la informaci\u00f3n p\u00fablica
de los mercados
a plazo de
electricidad y otras
variables no
observables directamente
para los
plazos m\u00e1s
lejanos de la
curva, estableciendo
asunciones propias
del
Grupo sobre
componentes correlacionados
con el
precio de
la energ\u00eda.
Dichas asunciones
no tienen
un
impacto
significativo
en
las
estimaciones
de
valor
razonable
de
los
derivados
de
energ\u00eda
a
cierre
del
presente ejercicio y por tanto
est\u00e1n clasificados en el nivel 2
de la jerarqu\u00eda de valor
razonable requerida
por NIIF 13.
A
cierre del
ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
en la
valoraci\u00f3n
de los
derivados, se
aplica una t\u00e9cnica
basada en
el c\u00e1lculo
a trav\u00e9s de
simulaciones de
la exposici\u00f3n
total esperada (que
incorpora
tanto la exposici\u00f3n actual
como la exposici\u00f3n potencial) ajustada por
la probabilidad de incumplimiento a lo
largo
del
tiempo
y
por
la
severidad
(o
p\u00e9rdida
potencial)
asignada
a
la
sociedad
y
a
cada
una
de
las
contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
EAD * PD * LGD, d\u00f3nde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n en el momento de
incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability
of default): Probabilidad
de que una
de las contrapartidas
incumpla sus compromisos
de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default):
Severidad = 1- (tasa de
recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
p\u00e9rdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposici\u00f3n total esperada de los derivados
se obtiene usando inputs observables
de mercado, como curvas
de tipo de inter\u00e9s, tipo de
cambio y volatilidades seg\u00fan las
condiciones del mercado en la
fecha de valoraci\u00f3n.
Los inputs
aplicados para
la obtenci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
propio y
de contrapartida
(determinaci\u00f3n de
la
probabilidad de default) se
basan principalmente en
la aplicaci\u00f3n de
spreads de cr\u00e9dito propios
o de empresas
comparables actualmente negociados en el
mercado (curvas de CDS, TIR
de emisiones de deuda).
En ausencia
de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables, y con
el objetivo de maximizar el uso de variables
observables
relevantes,
se
han
utilizado
las
referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
m\u00e1s
adecuadas seg\u00fan el caso (\u00edndices de spread de cr\u00e9dito cotizados). Para
las contrapartidas con informaci\u00f3n de
cr\u00e9dito
disponible, los
spreads
de
cr\u00e9dito
utilizados
se obtienen
a
partir de
los
CDS
(Credit
Default
Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
las mejoras crediticias
relativas a garant\u00edas
o colaterales
a la hora
de determinar la
tasa de
recuperaci\u00f3n
a aplicar
para cada
una de
las posiciones.
La severidad
se considera
\u00fanica en
el tiempo.
En el
caso
de
no
existir
mejoras
crediticias
relativas
a
garant\u00edas
o
colaterales,
se
ha
aplicado
una
tasa
de
recuperaci\u00f3n
est\u00e1ndar
de mercado
y
que se
corresponde con
una deuda
senior unsecured
de un
40%. Sin
embargo,
esta
tasa
de
recuperaci\u00f3n
se
sit\u00faa
entre
un
61,33%
y
un
83,13%,
seg\u00fan
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcci\u00f3n
o
explotaci\u00f3n)
y
la
zona
geogr\u00e1fica
(Europa
Occidental,
Europa
Oriental,
Norteam\u00e9rica, Latinoam\u00e9rica,
Ocean\u00eda y
\u00c1frica) del
mismo, para
los derivados
contratados
bajo estructuras
Project Finance.
Las
valoraciones
a
valor
razonable
realizadas
sobre
los
diferentes
instrumentos
financieros
derivados,
incluyendo
los datos
empleados para
el c\u00e1lculo
del
ajuste
por riesgo
de cr\u00e9dito
propio
y
de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la
jerarqu\u00eda de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
id\u00e9nticos
o
similares
en
mercados
que
no
son
activos,
y
t\u00e9cnicas
basadas en modelos de valoraci\u00f3n para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados
por datos
observables de
mercado.
Cabe destacar
que para
las valoraciones
realizadas
sobre
aquellos contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo una
parte de
la curva
de precios
se obtiene
de valores
directa
o indirectamente
observables en
el mercado
y otra
parte de
la curva,
por un
periodo m\u00e1s
o menos
prolongado dependiendo del pa\u00eds en el
que se ejecuta el contrato,
se calcula considerando variables de
nivel
3, es decir,
no observables directamente. Estos contratos
de venta de energ\u00eda a largo
plazo se clasifican en el
nivel
2
dado
que
los
inputs
observables
prevalecen
sobre
los
de
nivel
3.
En
caso
de
que
los
inputs
no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los contratos se clasificar\u00edan en el nivel 3
y en
el momento
en el
que dicha
parte no
observable de
la curva
de precios
pase a
serlo o
su efecto
en la
valoraci\u00f3n deje de
ser relevante,
la valoraci\u00f3n se
reclasificar\u00eda a la
jerarqu\u00eda 2 de
valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el
Grupo Acciona ha
determinado que
la mayor\u00eda
de los
inputs utilizados
para valorar
los derivados
est\u00e1n dentro del nivel 2 de la jerarqu\u00eda
del valor razonable, los ajustes por riesgo de cr\u00e9dito
utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones
de cr\u00e9dito en funci\u00f3n del
rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad
de quiebra de
la sociedad o
de la contraparte.
El Grupo ha
evaluado la rel
evancia de
los ajustes por riesgo
cr\u00e9dito en la
valoraci\u00f3n total de los instrumentos
financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_586": { "value": "
Acreedores comerciales
Los acreedores
comerciales no
devengan expl\u00edcitamente
intereses y
se registran
a su
valor nominal,
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
los saldos pendientes de pago a proveedores que
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del
confirming se asemejan a las
condiciones de mercado de pago
a proveedores y
no se produce, por
tanto, un
cambio en
las condiciones
del pasivo
original. Asimismo,
se clasifican
como flujos
de operaciones
los pagos
relativos
a
los
mismos
dado
que
estas
operaciones
no
incorporan
ni
garant\u00edas
especiales
otorgadas
como
prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_587": { "value": "
K)
Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoraci\u00f3n de sus existencias son los siguientes:
-
En la
actividad de
construcci\u00f3n, los
aprovisionamientos, que
corresponden principalmente
a materiales
de construcci\u00f3n que se encuentran en las diversas
obras en curso, se
valoran al coste de adquisici\u00f3n. Los
productos intermedios o en curso
pendientes de ser incorporados a
la valoraci\u00f3n de la obra, se
activan a
su coste de producci\u00f3n.
-
En la actividad inmobiliaria, los
terrenos y solares se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, incrementado por
los costes de
las obras de urbanizaci\u00f3n,
si los hubiere, los gastos
relacionados con la compra
y los gastos
financieros incurridos desde que
se inicien las actividades
necesarias para preparar
el activo para
su uso
deseado hasta
el inicio
de la
construcci\u00f3n,
o a
su
valor
estimado de
mercado,
el menor.
En el
caso
de
paralizaci\u00f3n
de las
obras
por reprogramaci\u00f3n
de estas
u otras
razones,
cesa la
capitalizaci\u00f3n
de gastos
financieros.
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-
Las promociones inmobiliarias terminadas
pendientes de venta
y las promociones
en curso se
valoran al
coste de
producci\u00f3n, o
al de
cesi\u00f3n en
el caso
de que
procedan del
cobro de
deudas, minorados,
en su
caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro del valor.
El coste incluye, asimismo, los gastos financieros incurridos
desde que se
inicien las actividades
necesarias para
preparar el
activo para
el uso al
que est\u00e1
destinado
hasta su
finalizaci\u00f3n, que
han sido
girados por
el proveedor
o corresponden
a pr\u00e9stamos
u otro
tipo de
financiaci\u00f3n ajena,
espec\u00edfica o
gen\u00e9rica, directamente atribuible
a la construcci\u00f3n.
Los gastos comerciales
se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2025 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 3
millones de euros (5
millones de euros en el ejercicio 2024) (v\u00e9ase nota 29).
-
Las
existencias
de
materiales
y
componentes
empleados
en
la
actividad
de
fabricaci\u00f3n
de
aerogeneradores,
instrumentada
a
trav\u00e9s
de
la
participaci\u00f3n
de
control
en
Nordex,
se
valoran,
con
car\u00e1cter
general,
al
coste
medio
ponderado.
La
producci\u00f3n
de
aerogeneradores
con
caracter\u00edsticas
est\u00e1ndar se registra como producto en curso
hasta su entrega al cliente y su valoraci\u00f3n incluye
los costes
de fabricaci\u00f3n estimados bajo el supuesto de que existe una capacidad de producci\u00f3n normal.
-
El
resto
de
las
existencias
se
contabilizan,
como
regla
general,
al
importe
menor
entre
el
coste
medio
ponderado y el valor neto de realizaci\u00f3n. Residualmente pueden valorarse bajo m\u00e9todo FIFO.
El
Grupo
realiza
una
evaluaci\u00f3n
del
valor
neto
realizable
de
las
existencias
al
final
del
ejercicio
en
base
a
tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe emitido con fecha 24
de febrero
de 2026) y CB Richard Ellis, S.A. (informe
emitido con fecha 9 de
febrero de 2026)
dotando, en su
caso, deterioro
cuando las mismas se encuentran
sobrevaloradas. Cuando las
circunstancias que causaron
la
dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio
en las circunstancias
econ\u00f3micas, se procede a
revertir el importe
de esta. Los
m\u00e9todos
de valoraci\u00f3n utilizados
se detallan en
el apartado F)
Deterioro del
valor de los
activos no corrientes
de esta
misma nota.
Clasificaci\u00f3n entre corriente y no corriente
En el estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado adjunto,
los activos y
pasivos se clasifican
generalmente en
funci\u00f3n de sus vencimientos,
es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual
o inferior a doce meses
y
como
no
corrientes
los
de
vencimiento
superior
a
dicho
per\u00edodo.
Sin
embargo,
para
las
sociedades
procedentes del
negocio inmobiliario,
esta clasificaci\u00f3n
se realiza
en funci\u00f3n
de su ciclo
de explotaci\u00f3n,
que
suele ser superior al a\u00f1o. Los
activos y pasivos corrientes
procedentes de esta
actividad, con un vencimiento
estimado superior a doce meses, son, en millones de euros, los siguientes:
2025
2024
Existencias
574
826
Total activos corrientes
574
826
Otros pasivos corrientes
23
37
Total pasivos corrientes
23
37
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M)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislaci\u00f3n
vigente, las entidades espa\u00f1olas y
algunas entidades extranjeras est\u00e1n obligadas
a indemnizar
a aquellos
empleados que
sean despedidos
sin causa
justificada. El
Grupo registra
provisiones
por
las
prestaciones
por
terminaci\u00f3n
de
empleo
cuando
exista
un
acuerdo
con
los
trabajadores
de
forma
individual o colectiva
o una expectativa
cierta de
que se alcanzar\u00e1
dicho acuerdo que
permite a los
mismos,
de forma
unilateral o
por mutuo
acuerdo con
la empresa,
causar baja
en el
Grupo recibiendo
a cambio
una
indemnizaci\u00f3n o contraprestaci\u00f3n. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, \u00fanicamente se registra
la
provisi\u00f3n en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dar\u00e1 su consentimiento a
la baja de los
trabajadores una
vez solicitada por
ellos. En todos
los casos en
que se registran
estas provisiones
existe una
expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizar\u00e1n. En las indemnizaciones
por cese
involuntario,
se considera
que el
Grupo ya
no puede
retirar
la oferta
cuando ha
comunicado a
los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuraci\u00f3n se reconocen
cuando el Grupo tiene una
obligaci\u00f3n
impl\u00edcita,
es
decir,
en
el
momento
en
que
existe
un
plan
formal
detallado
en
relaci\u00f3n
con
los
mencionados procesos que genera expectativas en terceros.
Las
sociedades del
Grupo Acciona
no
tienen,
a
fecha
actual,
proyectos
de
despidos
que
no
se
encuentren
adecuadamente provisionados seg\u00fan la normativa en vigor.
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N)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a
la
fecha
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
surgidas
como
consecuencia
de
sucesos
pasados
de
los
que
pueden
derivarse
perjuicios
patrimoniales
para
las
entidades,
concretos
en
cuanto
a
su
naturaleza,
pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. Se incluyen todas las
provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las
provisiones,
que
se
cuantifican
teniendo
en
consideraci\u00f3n
la
mejor
informaci\u00f3n
disponible
sobre
las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas
con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se
utilizan
para
afrontar
las
obligaciones
espec\u00edficas
para
los
cuales
fueron
originalmente
reconocidas,
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Provisiones para operaciones de tr\u00e1fico
Recogen los costes que est\u00e1n pendientes de su
materializaci\u00f3n. La provisi\u00f3n por coste de terminaci\u00f3n
de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se
originan desde la terminaci\u00f3n de las unidades de obra hasta
su recepci\u00f3n por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En l\u00edneas generales,
las sociedades del
Grupo Acciona no
tienen planes de pensiones
complementarios a
los
de la Seguridad Social, y para el
cese de personal fijo de obra se dotan las
oportunas provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuaci\u00f3n.
Determinadas sociedades
del Grupo
Acciona tienen
firmados o
se subrogaron
en convenios
colectivos
que
establecen
que
se
indemnizar\u00e1
por
los
importes
previstos
en
los
mismos
al
personal
adherido
a
estos
convenios
que
alcance
la
edad
de
jubilaci\u00f3n,
siempre
que
se
cumplan
las
condiciones
establecidas
en
los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos
convenios colectivos se establece
un premio de vinculaci\u00f3n en
funci\u00f3n a los a\u00f1os de antig\u00fcedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al
cierre
de
los
ejercicios
2025
y
2024
se
encontraban
en
curso
distintos
procedimientos
judiciales
y
reclamaciones
entablados
contra
las
entidades
consolidadas
con
origen
en
el
desarrollo
habitual
de
sus
actividades. Los
Administradores
del Grupo,
considerando
las opiniones
de los
asesores
legales del
mismo,
entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto
significativo en
las cuentas anuales
consolidadas de
los ejercicios en
los que
finalicen, por
lo que
no han
considerado necesario
constituir ninguna provisi\u00f3n adicional.
Provisiones por desmantelamiento
El
Grupo
puede
tener
la
obligaci\u00f3n
de
desmantelar
ciertos
activos
y
restaurar
el
sitio
en
el
que
est\u00e1n
emplazados
de
acuerdo
con
las
estipulaciones
de
los
contratos
firmados
al
efecto.
El
Grupo
en
esas
circunstancias
reconoce
un pasivo
por
el valor
actual estimado
de las
obligaciones de
desmantelamiento
y
restauraci\u00f3n de
esos activos a lo largo
del periodo en el que se
devenga, que suele estar
asociado al periodo
de construcci\u00f3n del activo.
El pasivo as\u00ed registrado se
registra igualmente como mayor valor del activo
durante el periodo de
construcci\u00f3n
y se amortiza
de forma lineal,
a partir
de la
puesta en marcha,
en el
periodo de
vida estimado
para dicho activo.
La
provisi\u00f3n
por
desmantelamiento
se
ajusta
al
cierre
de
cada
ejercicio
si
se
producen
cambios
en
las
estimaciones respecto de
los flujos de caja
estimados o de
las tasas de
descuento aplicadas hasta
esa fecha.
El incremento en la provisi\u00f3n de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta
de resultados consolidada del ejercicio en
el que se devenga dentro
del ep\u00edgrafe
Gastos
financieros
.
El pasivo por la provisi\u00f3n por desmantelamiento representa la mejor estimaci\u00f3n de la
Direcci\u00f3n del Grupo del
coste
actual
de
cancelar
la
obligaci\u00f3n
del
valor
al
que
una
tercera
parte
estar\u00eda
dispuesta
a
asumir
dicha
obligaci\u00f3n a la fecha de cierre del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Provisiones para responsabilidades
El Grupo
efect\u00faa dotaciones
a la
provisi\u00f3n para
riesgos y
gastos por
los importes
estimados en relaci\u00f3n
con
los compromisos adquiridos
en concepto de garant\u00edas por
las instalaciones y maquinaria
vendidas, de acuerdo
con lo estipulado en los contratos de venta.
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En l\u00edneas generales,
las sociedades del
Grupo Acciona no
tienen planes de pensiones
complementarios a
los
de la Seguridad Social, y para el
cese de personal fijo de obra se dotan las
oportunas provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuaci\u00f3n.
Determinadas sociedades
del Grupo
Acciona tienen
firmados o
se subrogaron
en convenios
colectivos
que
establecen
que
se
indemnizar\u00e1
por
los
importes
previstos
en
los
mismos
al
personal
adherido
a
estos
convenios
que
alcance
la
edad
de
jubilaci\u00f3n,
siempre
que
se
cumplan
las
condiciones
establecidas
en
los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos
convenios colectivos se establece
un premio de vinculaci\u00f3n en
funci\u00f3n a los a\u00f1os de antig\u00fcedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
c) Pensiones y
similares:
se corresponden
con (i)
provisiones por
pensiones y obligaciones
similares surgidas
como consecuencia de
la adquisici\u00f3n de activos
a Endesa en 2009
(ii) obligaciones por
planes de retribuci\u00f3n
que se explican
en la nota
35 y (iii)
obligaciones que surgen
por los derechos
que tienen los trabajadores
en
algunos pa\u00edses donde
el Grupo Acciona
tiene presencia (por
ejemplo Australia,
M\u00e9xico y
Alemania) a recibir
una compensaci\u00f3n por el servicio prolongado.
La provisi\u00f3n por estos
conceptos a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 asciende a un importe de 67 y 53 millones de euros respectivamente.
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O)
Subvenciones
Las
subvenciones
oficiales
relacionadas
con
el
inmovilizado
material
e
intangible
se
consideran
ingresos
diferidos, se clasifican dentro del ep\u00edgrafe
Otros pasivos no corrientes
y se llevan a resultados en funci\u00f3n a las
vidas \u00fatiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el ep\u00edgrafe de
Otros ingresos
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_592": { "value": "
P)
Reconocimiento de ingresos
Los
ingresos
se
calculan
por
el
valor
razonable
de
la
contraprestaci\u00f3n
cobrada
o
a
cobrar
por
los
bienes
entregados
y
los
servicios prestados
en
el
marco
ordinario
de
la
actividad, menos
descuentos,
IVA
y
otros
impuestos relacionados con las ventas.
El
Grupo
reconoce
los
ingresos
ordinarios
cuando,
o
a
medida
que,
satisfaga
una
obligaci\u00f3n
de
ejecuci\u00f3n
mediante la transferencia un bien
o servicio
(un activo) prometido
a un cliente. Un
activo se transfiere cuando,
o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto
de
cada
obligaci\u00f3n
de
ejecuci\u00f3n
identificada,
el
Grupo
determina
al
comienzo
del
contrato
si
satisface la obligaci\u00f3n de ejecuci\u00f3n a lo largo
del tiempo o en un momento concreto.
En aplicaci\u00f3n de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en
un contrato. Esto implica el reconocimiento por
separado de ingresos de cada
una
de las
obligaciones que
se pudieran
identificar de
forma individualizada
dentro de un
mismo contrato principal.
Asimismo,
el
Grupo
estima
el
precio
de
cada
una
de
las
obligaciones
que
se
han
identificado
teniendo
en
cuenta, adem\u00e1s
del precio
inicial acordado
en el contrato,
el importe de
las contraprestaciones
variables, el
valor
temporal
del dinero
(en los
casos
en los
que se
considera
que existe
un componente
de financiaci\u00f3n
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En
los casos
en los
que el
importe sea
variable o
bien se
corresponda con
reclamaciones no
aprobadas, el
importe se estima siguiendo el enfoque que
mejor permita predecir aquel al que
el Grupo va a tener derecho,
utilizando un
valor esperado
en funci\u00f3n
de la
probabilidad o
bien mediante
el importe
\u00fanico m\u00e1s
probable.
Dicha contraprestaci\u00f3n solo
se reconocer\u00e1 en la medida
en que se considere que es altamente
probable que
no se
produzca
una reversi\u00f3n
significativa
de los
ingresos reconocidos
cuando se
resuelva la
incertidumbre
asociada.
A continuaci\u00f3n, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Ingresos procedentes de la venta de energ\u00eda:
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados
regulados como de las
ventas
realizadas
en
el
mercado
liberalizado,
generadas
por
las
sociedades
que
tienen
instalaciones
de
generaci\u00f3n, as\u00ed como las obtenidas a trav\u00e9s del negocio de comercializaci\u00f3n de energ\u00eda.
En cuanto
a las ventas
de electricidad por
generaci\u00f3n, las realizadas
en mercados regulados
o a trav\u00e9s
de la
formalizaci\u00f3n de contratos de suministro de energ\u00eda a largo
plazo incorporan precios de venta de la energ\u00eda y
de sus
complementos a
un precio
preestablecido. Para
aquellos proyectos
que venden
energ\u00eda sin
este tipo
de contratos, el precio de venta de la
energ\u00eda y sus complementos var\u00edan a
lo largo del proyecto en funci\u00f3n
de
los precios de cotizaci\u00f3n del mercado (\u201c
pool
\u201d) en cada momento.
Las ventas de energ\u00eda,
junto con los
complementos asociados a
\u00e9sta, se registran como
ingreso en el
momento
de la entrega
al cliente y
en funci\u00f3n del volumen
de electricidad suministrado a
sus clientes, momento
en el
que
se
satisfacen
las
obligaciones
del
desempe\u00f1o
durante
el
periodo
e
incluye,
para
las
ventas
de
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda, una estimaci\u00f3n
de la energ\u00eda que
se encuentra pendiente de facturaci\u00f3n al
cierre
del ejercicio. En
este sentido,
en el negocio
de comercializaci\u00f3n,
el Grupo act\u00faa
como principal del
contrato
mientras que, en
su papel de
representaci\u00f3n del mercado, la
sociedad comercializadora del Grupo
act\u00faa como
agente del contrato.
Cuando el Grupo act\u00faa
como principal, reconoce las
ventas y
compras de energ\u00eda
por el importe bruto
de la
contraprestaci\u00f3n
a
la
que
espera
tener
derecho,
mientras
que
cuando
act\u00faa
como
agente,
reconoce
los
ingresos ordinarios
por el importe
de cualquier pago
o comisi\u00f3n
a la que
espere tener
derecho a cambio
de
organizar para un tercero el suministro de esa energ\u00eda.
De acuerdo
con lo
establecido en
el RD
413/2014, las
instalaciones de
generaci\u00f3n de
energ\u00eda renovable
en
Espa\u00f1a reciben determinados
incentivos, estableciendo que,
adicionalmente a la
retribuci\u00f3n por la
venta de
energ\u00eda generada
valorada a
precio de
mercado, las
instalaciones podr\u00e1n
percibir una retribuci\u00f3n
espec\u00edfica
compuesta por un t\u00e9rmino por
unidad de potencia (retribuci\u00f3n a la
inversi\u00f3n) que cubra
cuando proceda los
costes de
inversi\u00f3n de
una instalaci\u00f3n
tipo (IT) que
no pueden ser
recuperados por
la venta
de energ\u00eda y
un
t\u00e9rmino
a
la
operaci\u00f3n
(retribuci\u00f3n
a
la
operaci\u00f3n)
que
cubra
en
su
caso,
la
diferencia
entre
costes
de
explotaci\u00f3n y los ingresos
por la participaci\u00f3n en el mercado
de dicha instalaci\u00f3n. El RD
establece, asimismo,
que mediante
orden ministerial
se actualizar\u00e1n
determinados par\u00e1metros
retributivos en
cada semiper\u00edodo
regulatorio. En este sentido,
el 27 de julio de 2023 se public\u00f3 la orden
TED/741/2023 por la que se aprueban
los par\u00e1metros definitivos aplicables
al actual semiperiodo regulatorio (2023-2025) y
el 27 de enero de
2026
se ha
publicado la
orden TED/53/2026
por la
que se
actualizan los
par\u00e1metros definitivos aplicables
al siguiente
semiperiodo regulatorio (2026-2028).
En el mencionado
RD 413/2014
se regula el
procedimiento a seguir
en el
caso en el
que los
precios de mercado
correspondientes a los
distintos semiper\u00edodos de
la vida
\u00fatil regulatoria del
activo resultaran inferiores (ajustes
positivos) o
superiores (ajustes
negativos) a
los precios
estimados por
el regulador
al inicio
del semiper\u00edodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinaci\u00f3n de los incentivos a percibir.
El Grupo ha adoptado el criterio de registro
para las diferencias positivas y negativas
derivadas del ajuste por
desviaciones de precios
de mercado en Espa\u00f1a
reconocido en el
marco regulatorio actual seg\u00fan
lo establecido
en el documento \u201cCriterio
para contabilizar el \u201cValor de los
ajustes por desviaciones en
el precio del mercado\u201d
(Vadjm), de acuerdo con el art\u00edculo 22 del real decreto 413/2014\u201d publicado por la
CNMV el 22 de octubre de
2021, en virtud del cual:
-
Con
car\u00e1cter
general
reconoce
en
el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
cada
una
de
las
desviaciones del mercado, positivas y
negativas, que surgen al amparo
del RD 413/2014
con contrapartida
en el importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante,
si a lo
largo de la vida
regulatoria residual
de los activos,
el Grupo considerase,
de acuerdo
con su mejor
estimaci\u00f3n de la
evoluci\u00f3n futura
de los precios
de mercado de
la energ\u00eda y
otros factores
cualitativos, que ser\u00eda altamente
probable que se obtendr\u00e1n
rentabilidades del mercado
superiores a las
establecidas
en
el
RD
413/2014
y
que,
por
lo
tanto,
abandonar
el
r\u00e9gimen
retributivo
no
tendr\u00eda
consecuencias
econ\u00f3micas
significativamente
m\u00e1s
adversas
que
permanecer
en
el
mismo,
en
esa
situaci\u00f3n no se sigue el criterio general y se
reconoce s\u00f3lo el activo en caso de generarse desviaciones del
mercado positivas.
As\u00ed, en aplicaci\u00f3n de
lo establecido en dicha
publicaci\u00f3n, el Grupo
registra dentro del ep\u00edgrafe
Importe neto de
la cifra
de negocios
de la
cuenta
de resultados
consolidada del
ejercicio todas
las desviaciones,
positivas o
negativas, excepto
para aquellas
IT que
el Grupo estime
que es
altamente probable
que durante
la vida
\u00fatil
regulatoria remanente obtendr\u00e1n rentabilidades directamente
del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta
situaci\u00f3n
se
da
en
aquellas instalaciones
tipo
(IT)
en
las
que,
considerando
la
previsi\u00f3n
de
precios
de
mercado y otros
factores cualitativos,
la Direcci\u00f3n del Grupo estima,
al cierre del ejercicio,
que en la revisi\u00f3n
de par\u00e1metros retributivos
correspondiente al siguiente
semiperiodo regulatorio es
altamente probable que
no
se
obtenga
retribuci\u00f3n
a
la
inversi\u00f3n
(por ejemplo,
cuando la
VNA
asociada es
cero).
En
estos
casos
se
considera que la valoraci\u00f3n asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y por tanto se
regulariza en ese momento las
diferencias negativas existentes hasta esa fecha a trav\u00e9s del
mismo ep\u00edgrafe
de la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada
y conforme
a lo
establecido por
la NIC
8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La
previsi\u00f3n
de
precios
de mercado
aplicables utilizados
por
el
Grupo est\u00e1n
confeccionadas
a partir
de
las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
sentido
contrario,
si
como
consecuencia de
las
oscilaciones de
precio
de
mercado
a
futuro,
diferencias
negativas
valoradas
a
cero
conforme
a
lo
comentado
en
los
p\u00e1rrafos
anteriores
recuperasen
valor
como
consecuencia del
cambio de
expectativas
respecto del
valor del
VNA del
IT asociado
o de
la expectativa
de
cobro
de
retribuci\u00f3n
a
la
inversi\u00f3n,
dicha
modificaci\u00f3n
se
registrar\u00eda
igualmente
como
un
cambio
en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y
pasivos derivados de ajustes
por desviaciones sobre
el precio de
mercado netos
surgidos hasta
la \u00faltima revisi\u00f3n de par\u00e1metros retributivos revierten de forma lineal durante
la vida regulatoria restante de
la IT
al que
se encuentra
asociado. Por
su parte,
el activo
o pasivo
neto que
se va
constituyendo durante
el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir
del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado
como consecuencia de diferencias positivas
derivadas del ajuste por
desviaciones de precio
de mercado se
registra en el
ep\u00edgrafe
Otros activos
no corrientes
del estado de
situaci\u00f3n financiera
consolidado
o
como
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
en
funci\u00f3n
de
si
la
fecha
esperada
de
cancelaci\u00f3n
sucede en los 12
meses siguientes a
la fecha de
cierre de los
estados financieros consolidados.
Por su parte,
el pasivo originado
como consecuencia de
diferencias negativas
derivadas de este
mecanismo se registra
en
el
ep\u00edgrafe
Otros
pasivos
no
corrientes
o
como
Acreedores
comerciales
y
otras
cuentas
a
pagar
tambi\u00e9n
atendiendo a la fecha esperada de su cancelaci\u00f3n.
A 31
de diciembre
de 2024
el Grupo
aplic\u00f3 el
criterio alternativo
establecido en
el comunicado
emitido por
CNMV sobre los criterios
a aplicar para reflejar en los
estados financieros consolidados el
\u201cvalor de ajustes por
desviaciones de precio del mercado (Vajdm)\u201d exclusivamente a la IT-00657.
A 31 de
diciembre de 2025,
la situaci\u00f3n actual
del mercado
energ\u00e9tico, la
evoluci\u00f3n esperada
de precios de
energ\u00eda
en
el
corto
y
medio
plazo,
el
an\u00e1lisis
de
otros
factores
cualitativos
y
el
an\u00e1lisis
de
la
orden
de
actualizaci\u00f3n de par\u00e1metros publicada el 27 de enero de 2026 han puesto de manifiesto:
-
El valor de las
diferencias acumuladas por desviaciones
de precio de las
instalaciones e\u00f3licas tipo IT-00657
en las que el
Grupo opera en Espa\u00f1a
son positivas a la
fecha de cierre de los
presentes estados financieros
consolidados. No obstante,
al igual que en
el cierre del ejercicio
anterior,
el Grupo no ha
registrado este
activo neto acumulado por cuanto a 31
de diciembre de 2025 estas instalaciones tipo
han agotado el VNA
y,
por
tanto,
han
alcanzado
la
rentabilidad
m\u00ednima
garantizada
por
el
RD
413/2014
y
no
recibir\u00e1n
retribuciones complementarias del r\u00e9gimen regulatorio en el resto de su vida \u00fatil.
-
Para las instalaciones tipo
de biomasa, as\u00ed
como para las
instalaciones e\u00f3licas IT-00658 al IT-00663, al igual
que
lo
estimado
al
cierre
del
ejercicio
2024,
abandonar
el
r\u00e9gimen
retributivo
s\u00ed
podr\u00eda
tener
consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que
permanecer en el mismo,
puesto que dicha actividad
podr\u00eda
obtener retribuciones a
la operaci\u00f3n en
el periodo
restante de su vida
regulatoria en funci\u00f3n
de los
precios
que apliquen durante ese periodo.
En base a
estas circunstancias, el Grupo
tiene registrados a
31 de diciembre
de 2025
un activo neto
acumulado
derivado del
ajuste por
desviaciones de precios
de mercado
por importe de
33 millones de
euros. De
estos.
58 millones de
euros de activo
acumulado corresponden a
las instalaciones e\u00f3licas
tipo IT- 00658 a la IT-00663
(que
en general
aportan
al
resultado
del
ejercicio un
ajuste
positivo,
es decir,
un
activo
de 71
millones de
euros),
y las
correspondientes
al negocio
de biomasa
que aportan
un pasivo
acumulado de
25 millones
de
euros
al
cierre
del
ejercicio
(incorporando
al
resultado
del
a\u00f1o
un
ajuste
positivo,
es
decir,
un
activo
de 4
millones de euros).
A 31 diciembre de
2024, el Grupo ten\u00eda
registrados pasivos netos acumulados por
esta naturaleza por importe
de
24
millones
de
euros
correspondientes
a
las
instalaciones
e\u00f3licas
tipo
IT-00658
al
IT-00663
y
a
las
instalaciones tipo del negocio de biomasa (v\u00e9ase notas 12 y 22).
Ingresos de la actividad de construcci\u00f3n:
Ingresos
Por la propia
naturaleza de la
actividad, sus
ingresos proceden habitualmente
de contratos a
largo plazo donde
la
fecha
de
inicio
de
actividad
del
contrato
y
la
fecha
de
finalizaci\u00f3n
de
este
se
sit\u00faan,
generalmente,
en
diferentes
per\u00edodos
contables,
por
lo
que
las
estimaciones
iniciales
de
ingresos
y
gastos
pueden
sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El
Grupo
reconoce
los
resultados
de
los
contratos
de construcci\u00f3n
de
acuerdo
con
el
criterio
de
grado
de
avance, estimado \u00e9ste,
o bien
con referencia al
estado de
terminaci\u00f3n de
la actividad
producida por
el contrato
en la fecha
de cierre
del estado
de situaci\u00f3n financiera,
determinado en funci\u00f3n
del examen
de los trabajos
ejecutados, o bien,
en virtud del porcentaje
de costes incurridos
respecto al total
de costes estimados.
En el
primer caso,
en base
a la
medici\u00f3n de
las unidades
realizadas,
se registra
en cada
periodo como
ingreso la
producci\u00f3n
ejecutada
y
los
costes
se
reconocen
en
funci\u00f3n
del
devengo
correspondiente
a
las
unidades
realizadas. En el segundo caso, los
ingresos se reconocen en
la cuenta de resultados en
funci\u00f3n del porcentaje
de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el
contrato), aplicados sobre el
total de
ingresos del proyecto
que se consideran
altamente probables
que se vayan
a obtener del
proyecto.
Este \u00faltimo es de com\u00fan aplicaci\u00f3n en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo,
en las primeras etapas de
un contrato), el Grupo
puede no ser capaz
de
medir
razonablemente
el
cumplimiento
de
una
obligaci\u00f3n
de
desempe\u00f1o,
aunque
el
Grupo
espere
recuperar
los
costos
incurridos
para
satisfacer
dicha
obligaci\u00f3n
de
desempe\u00f1o.
En
esas
circunstancias,
el
Grupo
reconoce
el
ingreso
de
actividades
ordinarias
solo
en
la
medida
de
los
costos
incurridos
hasta
el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o.
Asimismo, en aquellos contratos
en los que se
considera que los costes
estimados de un contrato
superar\u00e1n
los ingresos derivados
del mismo, las
p\u00e9rdidas esperadas se
provisionan con cargo
a la cuenta
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios
del contrato
se reconocen considerando
el importe inicial del
contrato acordado
con
el cliente,
as\u00ed como
las modificaciones
y reclamaciones
sobre el
mismo en
la medida
en que
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medici\u00f3n
de forma fiable y
que no suponga una reversi\u00f3n significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificaci\u00f3n del contrato cuando hay una instrucci\u00f3n del cliente para cambiar
el
alcance de este.
Se considera que existe
una reclamaci\u00f3n en los
contratos cuando por
causa del cliente o
de
terceros se
producen costes
no incluidos en
el contrato
inicial (demoras, errores
en las especificaciones
o el
dise\u00f1o, etc.) y el
contratista tiene derecho
a ser resarcido por los
sobrecostes incurridos ya sea por
el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
reclamaciones se incluyen
como ingresos del
contrato cuando
el cliente ha
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo
verbal o de manera t\u00e1cita en virtud de las
pr\u00e1cticas comerciales habituales, o cuando existe un derecho contractual o legal por dichos
trabajos, es decir,
cuando se
considera
el cobro
altamente
probable
y que
no se
va
a producir
una reversi\u00f3n
significativa
del
ingreso en el futuro.
En aquellos casos en
los que los trabajos
est\u00e9n aprobados pero
no tengan a\u00fan
un precio asociado o
cuando,
aunque no
hayan sido
aprobados, el
Grupo considera
que la
aprobaci\u00f3n final
es altamente
probable, por
el
estado de las negociaciones o por tener informes
t\u00e9cnicos y/o legales internos
o de expertos independientes
que
as\u00ed
lo
respaldan,
el
importe
a
registrar
como
ingreso
se
estima
acorde
con
la
definici\u00f3n
de
\u201ccontraprestaci\u00f3n
variable\u201d
establecida
en
la
NIIF
15,
es
decir,
utilizando
aquellos
m\u00e9todos
que
arrojan
la
mejor predicci\u00f3n de
la contraprestaci\u00f3n de forma que
se obtenga el importe
m\u00e1s probable (importe
individual
m\u00e1s probable en un rango
de importes de contraprestaci\u00f3n posibles), teniendo en
cuenta toda la informaci\u00f3n
disponible (hist\u00f3rica,
actual y prevista)
de la
que razonablemente
se pueda disponer
y s\u00f3lo
en la
medida en
que
sea
altamente
probable
que
no
ocurra
una
reversi\u00f3n
significativa
del
importe
de
ingresos
ordinarios
acumulados
reconocido
cuando,
posteriormente,
se
resuelva
la
incertidumbre
sobre
la
contraprestaci\u00f3n
variable.
Tal y
como se ha comentado, los contratos
de construcci\u00f3n est\u00e1n sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan
ser revisadas por
los responsables
de los
proyectos a medida
que avanzan los
mismos. Cualquier
modificaci\u00f3n de
las estimaciones
de ingresos,
gastos y
resultado final
de obra
est\u00e1 sujeta
a revisi\u00f3n
por los
diferentes estamentos de la
Direcci\u00f3n y
cuando son
verificados y
aprobados, el
efecto se trata como
un cambio
en
la
estimaci\u00f3n
contable
en
el
a\u00f1o
en
el
que
se
produce
y
en
per\u00edodos
subsiguientes,
de
acuerdo
con
la
normativa contable en vigor.
Gastos
Los
costes
del
proyecto
comprenden
los
directamente
relacionados
con
el
contrato
principal
y
con
los
modificados o
reclamaciones asociadas
al contrato.
Asimismo, incluyen
los relacionados
con la
actividad de
contrataci\u00f3n de cada contrato tales como seguros,
asesores, dise\u00f1o y asistencia t\u00e9cnica, etc.
Estos
costes
se
reconocen
contablemente
en
funci\u00f3n
del
criterio
de
devengo,
registrando
contablemente
como
gasto
los
relacionados
con
las
unidades
de
obra
ejecutadas
y
los
indirectos
totales
del
contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con
la actividad futura del contrato
tales como, primas de seguro,
instalaciones
de obra,
asesores, dise\u00f1o
y otros
iniciales de
obra se
reconocen inicialmente
como activo
en el
cap\u00edtulo de
Existencias
, siempre
y cuando
se considere
que son
necesarios para
la prestaci\u00f3n
del contrato
y que
ser\u00e1n
recuperados con la ejecuci\u00f3n de este, imput\u00e1ndose a resultados en funci\u00f3n del
grado de avance del contrato.
Los
gastos
de
retirada
de
maquinaria,
desmontaje
de
instalaciones
de
obra,
conservaci\u00f3n
en
per\u00edodo
de
garant\u00eda
y
los
que se
puedan producir
desde
la
terminaci\u00f3n de
la
obra
hasta
la liquidaci\u00f3n
definitiva
de
la
misma, se
periodifican a
lo largo de
la vida
de la
obra, ya que
tienen consideraci\u00f3n de
un coste m\u00e1s
de la
misma
y tienen relaci\u00f3n tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente
a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de activos fijos
involucrados en la ejecuci\u00f3n del contrato,
para
aquellos activos con vida \u00fatil estimada coincidente con la
duraci\u00f3n del contrato,
la amortizaci\u00f3n se realiza en
el
transcurso
de
la
ejecuci\u00f3n
de
este
quedando
totalmente
amortizados
a
su
finalizaci\u00f3n.
Para
aquella
maquinaria con
vida \u00fatil
superior a
la duraci\u00f3n
del contrato,
se reparte
su amortizaci\u00f3n
en base
a criterios
t\u00e9cnicos entre los
diferentes contratos a los que
se asignar\u00e1 y
se amortiza linealmente
en el
transcurso de cada
contrato.
Los intereses de
demora ocasionados por el
retraso en el
pago por parte del
cliente de las certificaciones
de
obra
s\u00f3lo
se
registran,
como
ingreso
financiero,
cuando
se
puedan
medir
con
fiabilidad
y
su
cobro
est\u00e9
razonablemente garantizado.
Las
Sociedades
del
Grupo
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
en
la
cuenta de
Producci\u00f3n ejecutada pendiente de
certificar
la diferencia positiva entre los
ingresos reconocidos de
un
contrato
y
el
importe
de
las
certificaciones
a
origen
de
este.
Asimismo,
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
en la cuenta de
Anticipos recibidos por pedidos
el importe de
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de fabricaci\u00f3n y mantenimiento de aerogeneradores:
Fabricaci\u00f3n y suministro de aerogeneradores
Esta l\u00ednea de negocio, desarrollada por
Nordex, comprende la fabricaci\u00f3n, suministro e instalaci\u00f3n de
turbinas
e\u00f3licas.
El reconocimiento
de ingresos
procedente
de esta
actividad depende
de los
t\u00e9rminos del
contrato
firmado con el cliente y el tipo y dise\u00f1o de la turbina.
Para aquellas turbinas que poseen un
alto grado de estandarizaci\u00f3n, generalmente se concluye que, a lo
largo
de su proceso de fabricaci\u00f3n,
el Grupo dispone de la capacidad de
darle un uso alternativo y,
por lo tanto,
el
reconocimiento del ingreso tiene lugar,
por lo general, en el momento en el que se produce su erecci\u00f3n en el
emplazamiento del cliente, pues es en ese instante, cuando aquel obtiene la capacidad de dirigir su uso. Para
este tipo de turbinas los costes incurridos durante el proceso de fabricaci\u00f3n se registran como existencias.
Por
el
contrario,
aquellas
turbinas
que
cuentan
con
configuraciones
adaptadas
a
emplazamientos
o
condiciones de
viento espec\u00edficas,
seg\u00fan los
t\u00e9rminos acordados
con el
cliente, su
especializaci\u00f3n impide
al
Grupo darle un
uso alternativo. En
estos casos, el reconocimiento del
ingreso tiene lugar a
lo largo del proceso
de fabricaci\u00f3n de acuerdo
con el m\u00e9todo
de porcentaje de
costes incurridos sobre
el total de costes
estimados
del
contrato.
La
diferencia
positiva
entre
la
producci\u00f3n
pendiente
de
facturar
y
los
anticipos
recibidos
del
cliente
se
registra
en
la
partida
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera, en la cuenta
Producci\u00f3n pendiente de certificar/facturar (activos por contrato)
. Por el contrario,
la
diferencia
negativa
se
registra
en
la
partida
Acreedores comerciales
y
otras
cuentas
a
pagar
,
en
la
cuenta
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
.
Debido a
que la
duraci\u00f3n media
del proceso
de fabricaci\u00f3n,
suministro
e instalaci\u00f3n
es de
unos 12
meses,
estos contratos no cuentan con un componente financiero significativo.
Mantenimiento de aerogeneradores
Junto con el suministro de aerogeneradores, es muy habitual que se formalice con el cliente un contrato para
su
mantenimiento
durante
un
periodo
de
tiempo
determinado.
Este
compromiso
de
mantenimiento
constituye
una obligaci\u00f3n
de desempe\u00f1o
diferenciada
de la
fabricaci\u00f3n
y suministro.
El reconocimiento
de
ingresos correspondientes a estos
contratos se efect\u00faa
a lo largo de su
duraci\u00f3n y se hace conforme
al perfil
hist\u00f3rico de
gastos estimados
de las distintas
intervenciones de mantenimiento
necesarias. Cuanto los
hitos
de facturaci\u00f3n
del contrato
son superiores
al reconocimiento
de ingresos se
genera un
pasivo por
contrato.
En caso contrario, se genera un activo por contrato.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de
actividad existe una gran
variedad de servicios
prestados, reconociendo ingresos considerando
el
grado
de
realizaci\u00f3n
de la
prestaci\u00f3n
a
la
fecha
del
estado
de
situaci\u00f3n financiera,
siempre
y
cuando
el
resultado de la transacci\u00f3n pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo
reconocen en cada
ejercicio como resultado
de sus servicios, la
diferencia entre
la
producci\u00f3n (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo,
que se encuentra amparada
en el contrato
principal firmado con
el cliente o
en modificaciones o
en adicionales al mismo
aprobados por
\u00e9ste, o aquellos servicios que
aun no estando aprobados, se estima altamente probable
su recuperaci\u00f3n final)
y los costes incurridos durante el ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato
inicial firmado con el cliente se reconocen como
ingreso
en el momento
de su devengo,
independientemente de que
\u00e9stos hayan
sido aprobados
anualmente por el
mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente
a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen
el criterio de reconocer los ingresos
y los costes
de estos en
el momento
de su entrega,
por entenderse que
en dicho
momento es cuando
el cliente
obtiene el control del bien.
De este modo,
en el momento de la
entrega se reconocen,
en su caso, las
provisiones necesarias para cubrir
aquellos
gastos
asumidos contractualmente
y
que se
encuentran
pendientes
de incurrir
en relaci\u00f3n
con
el
activo que se entrega.
El
Grupo
reconoce
los
ingresos
procedentes
de
los
arrendamientos
operativos,
netos
de
los
incentivos
concedidos,
como
ingresos
de
forma
lineal
a
lo
largo
del
plazo
del
arrendamiento,
salvo
que
resulte
m\u00e1s
representativa
otra
base
sistem\u00e1tica
de
reparto
por
reflejar
m\u00e1s
adecuadamente
el
patr\u00f3n
por
el
que
el
beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los
costes
iniciales
directos
del
arrendamiento
se
incluyen
en
el
valor
contable
del
activo
arrendado
y
se
reconocen como
gasto a
lo largo
del plazo
de arrendamiento
mediante la
aplicaci\u00f3n de
los mismos criterios
que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
El Grupo reconoce las modificaciones
de los arrendamientos operativos como
un nuevo arrendamiento desde
la fecha efectiva
de la modificaci\u00f3n, considerando cualquier pago
anticipado o diferido por el
arrendamiento
original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
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Los
ingresos
se
calculan
por
el
valor
razonable
de
la
contraprestaci\u00f3n
cobrada
o
a
cobrar
por
los
bienes
entregados
y
los
servicios prestados
en
el
marco
ordinario
de
la
actividad, menos
descuentos,
IVA
y
otros
impuestos relacionados con las ventas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_594": { "value": "
Ingresos de la actividad de construcci\u00f3n:
Ingresos
Por la propia
naturaleza de la
actividad, sus
ingresos proceden habitualmente
de contratos a
largo plazo donde
la
fecha
de
inicio
de
actividad
del
contrato
y
la
fecha
de
finalizaci\u00f3n
de
este
se
sit\u00faan,
generalmente,
en
diferentes
per\u00edodos
contables,
por
lo
que
las
estimaciones
iniciales
de
ingresos
y
gastos
pueden
sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El
Grupo
reconoce
los
resultados
de
los
contratos
de construcci\u00f3n
de
acuerdo
con
el
criterio
de
grado
de
avance, estimado \u00e9ste,
o bien
con referencia al
estado de
terminaci\u00f3n de
la actividad
producida por
el contrato
en la fecha
de cierre
del estado
de situaci\u00f3n financiera,
determinado en funci\u00f3n
del examen
de los trabajos
ejecutados, o bien,
en virtud del porcentaje
de costes incurridos
respecto al total
de costes estimados.
En el
primer caso,
en base
a la
medici\u00f3n de
las unidades
realizadas,
se registra
en cada
periodo como
ingreso la
producci\u00f3n
ejecutada
y
los
costes
se
reconocen
en
funci\u00f3n
del
devengo
correspondiente
a
las
unidades
realizadas. En el segundo caso, los
ingresos se reconocen en
la cuenta de resultados en
funci\u00f3n del porcentaje
de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el
contrato), aplicados sobre el
total de
ingresos del proyecto
que se consideran
altamente probables
que se vayan
a obtener del
proyecto.
Este \u00faltimo es de com\u00fan aplicaci\u00f3n en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo,
en las primeras etapas de
un contrato), el Grupo
puede no ser capaz
de
medir
razonablemente
el
cumplimiento
de
una
obligaci\u00f3n
de
desempe\u00f1o,
aunque
el
Grupo
espere
recuperar
los
costos
incurridos
para
satisfacer
dicha
obligaci\u00f3n
de
desempe\u00f1o.
En
esas
circunstancias,
el
Grupo
reconoce
el
ingreso
de
actividades
ordinarias
solo
en
la
medida
de
los
costos
incurridos
hasta
el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o.
Asimismo, en aquellos contratos
en los que se
considera que los costes
estimados de un contrato
superar\u00e1n
los ingresos derivados
del mismo, las
p\u00e9rdidas esperadas se
provisionan con cargo
a la cuenta
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios
del contrato
se reconocen considerando
el importe inicial del
contrato acordado
con
el cliente,
as\u00ed como
las modificaciones
y reclamaciones
sobre el
mismo en
la medida
en que
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medici\u00f3n
de forma fiable y
que no suponga una reversi\u00f3n significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificaci\u00f3n del contrato cuando hay una instrucci\u00f3n del cliente para cambiar
el
alcance de este.
Se considera que existe
una reclamaci\u00f3n en los
contratos cuando por
causa del cliente o
de
terceros se
producen costes
no incluidos en
el contrato
inicial (demoras, errores
en las especificaciones
o el
dise\u00f1o, etc.) y el
contratista tiene derecho
a ser resarcido por los
sobrecostes incurridos ya sea por
el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
reclamaciones se incluyen
como ingresos del
contrato cuando
el cliente ha
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo
verbal o de manera t\u00e1cita en virtud de las
pr\u00e1cticas comerciales habituales, o cuando existe un derecho contractual o legal por dichos
trabajos, es decir,
cuando se
considera
el cobro
altamente
probable
y que
no se
va
a producir
una reversi\u00f3n
significativa
del
ingreso en el futuro.
En aquellos casos en
los que los trabajos
est\u00e9n aprobados pero
no tengan a\u00fan
un precio asociado o
cuando,
aunque no
hayan sido
aprobados, el
Grupo considera
que la
aprobaci\u00f3n final
es altamente
probable, por
el
estado de las negociaciones o por tener informes
t\u00e9cnicos y/o legales internos
o de expertos independientes
que
as\u00ed
lo
respaldan,
el
importe
a
registrar
como
ingreso
se
estima
acorde
con
la
definici\u00f3n
de
\u201ccontraprestaci\u00f3n
variable\u201d
establecida
en
la
NIIF
15,
es
decir,
utilizando
aquellos
m\u00e9todos
que
arrojan
la
mejor predicci\u00f3n de
la contraprestaci\u00f3n de forma que
se obtenga el importe
m\u00e1s probable (importe
individual
m\u00e1s probable en un rango
de importes de contraprestaci\u00f3n posibles), teniendo en
cuenta toda la informaci\u00f3n
disponible (hist\u00f3rica,
actual y prevista)
de la
que razonablemente
se pueda disponer
y s\u00f3lo
en la
medida en
que
sea
altamente
probable
que
no
ocurra
una
reversi\u00f3n
significativa
del
importe
de
ingresos
ordinarios
acumulados
reconocido
cuando,
posteriormente,
se
resuelva
la
incertidumbre
sobre
la
contraprestaci\u00f3n
variable.
Tal y
como se ha comentado, los contratos
de construcci\u00f3n est\u00e1n sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan
ser revisadas por
los responsables
de los
proyectos a medida
que avanzan los
mismos. Cualquier
modificaci\u00f3n de
las estimaciones
de ingresos,
gastos y
resultado final
de obra
est\u00e1 sujeta
a revisi\u00f3n
por los
diferentes estamentos de la
Direcci\u00f3n y
cuando son
verificados y
aprobados, el
efecto se trata como
un cambio
en
la
estimaci\u00f3n
contable
en
el
a\u00f1o
en
el
que
se
produce
y
en
per\u00edodos
subsiguientes,
de
acuerdo
con
la
normativa contable en vigor.
Gastos
Los
costes
del
proyecto
comprenden
los
directamente
relacionados
con
el
contrato
principal
y
con
los
modificados o
reclamaciones asociadas
al contrato.
Asimismo, incluyen
los relacionados
con la
actividad de
contrataci\u00f3n de cada contrato tales como seguros,
asesores, dise\u00f1o y asistencia t\u00e9cnica, etc.
Estos
costes
se
reconocen
contablemente
en
funci\u00f3n
del
criterio
de
devengo,
registrando
contablemente
como
gasto
los
relacionados
con
las
unidades
de
obra
ejecutadas
y
los
indirectos
totales
del
contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con
la actividad futura del contrato
tales como, primas de seguro,
instalaciones
de obra,
asesores, dise\u00f1o
y otros
iniciales de
obra se
reconocen inicialmente
como activo
en el
cap\u00edtulo de
Existencias
, siempre
y cuando
se considere
que son
necesarios para
la prestaci\u00f3n
del contrato
y que
ser\u00e1n
recuperados con la ejecuci\u00f3n de este, imput\u00e1ndose a resultados en funci\u00f3n del
grado de avance del contrato.
Los
gastos
de
retirada
de
maquinaria,
desmontaje
de
instalaciones
de
obra,
conservaci\u00f3n
en
per\u00edodo
de
garant\u00eda
y
los
que se
puedan producir
desde
la
terminaci\u00f3n de
la
obra
hasta
la liquidaci\u00f3n
definitiva
de
la
misma, se
periodifican a
lo largo de
la vida
de la
obra, ya que
tienen consideraci\u00f3n de
un coste m\u00e1s
de la
misma
y tienen relaci\u00f3n tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente
a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de activos fijos
involucrados en la ejecuci\u00f3n del contrato,
para
aquellos activos con vida \u00fatil estimada coincidente con la
duraci\u00f3n del contrato,
la amortizaci\u00f3n se realiza en
el
transcurso
de
la
ejecuci\u00f3n
de
este
quedando
totalmente
amortizados
a
su
finalizaci\u00f3n.
Para
aquella
maquinaria con
vida \u00fatil
superior a
la duraci\u00f3n
del contrato,
se reparte
su amortizaci\u00f3n
en base
a criterios
t\u00e9cnicos entre los
diferentes contratos a los que
se asignar\u00e1 y
se amortiza linealmente
en el
transcurso de cada
contrato.
Los intereses de
demora ocasionados por el
retraso en el
pago por parte del
cliente de las certificaciones
de
obra
s\u00f3lo
se
registran,
como
ingreso
financiero,
cuando
se
puedan
medir
con
fiabilidad
y
su
cobro
est\u00e9
razonablemente garantizado.
Las
Sociedades
del
Grupo
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
en
la
cuenta de
Producci\u00f3n ejecutada pendiente de
certificar
la diferencia positiva entre los
ingresos reconocidos de
un
contrato
y
el
importe
de
las
certificaciones
a
origen
de
este.
Asimismo,
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
en la cuenta de
Anticipos recibidos por pedidos
el importe de
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_595": { "value": "
Gastos
Los
costes
del
proyecto
comprenden
los
directamente
relacionados
con
el
contrato
principal
y
con
los
modificados o
reclamaciones asociadas
al contrato.
Asimismo, incluyen
los relacionados
con la
actividad de
contrataci\u00f3n de cada contrato tales como seguros,
asesores, dise\u00f1o y asistencia t\u00e9cnica, etc.
Estos
costes
se
reconocen
contablemente
en
funci\u00f3n
del
criterio
de
devengo,
registrando
contablemente
como
gasto
los
relacionados
con
las
unidades
de
obra
ejecutadas
y
los
indirectos
totales
del
contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con
la actividad futura del contrato
tales como, primas de seguro,
instalaciones
de obra,
asesores, dise\u00f1o
y otros
iniciales de
obra se
reconocen inicialmente
como activo
en el
cap\u00edtulo de
Existencias
, siempre
y cuando
se considere
que son
necesarios para
la prestaci\u00f3n
del contrato
y que
ser\u00e1n
recuperados con la ejecuci\u00f3n de este, imput\u00e1ndose a resultados en funci\u00f3n del
grado de avance del contrato.
Los
gastos
de
retirada
de
maquinaria,
desmontaje
de
instalaciones
de
obra,
conservaci\u00f3n
en
per\u00edodo
de
garant\u00eda
y
los
que se
puedan producir
desde
la
terminaci\u00f3n de
la
obra
hasta
la liquidaci\u00f3n
definitiva
de
la
misma, se
periodifican a
lo largo de
la vida
de la
obra, ya que
tienen consideraci\u00f3n de
un coste m\u00e1s
de la
misma
y tienen relaci\u00f3n tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente
a la dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n de activos fijos
involucrados en la ejecuci\u00f3n del contrato,
para
aquellos activos con vida \u00fatil estimada coincidente con la
duraci\u00f3n del contrato,
la amortizaci\u00f3n se realiza en
el
transcurso
de
la
ejecuci\u00f3n
de
este
quedando
totalmente
amortizados
a
su
finalizaci\u00f3n.
Para
aquella
maquinaria con
vida \u00fatil
superior a
la duraci\u00f3n
del contrato,
se reparte
su amortizaci\u00f3n
en base
a criterios
t\u00e9cnicos entre los
diferentes contratos a los que
se asignar\u00e1 y
se amortiza linealmente
en el
transcurso de cada
contrato.
Los intereses de
demora ocasionados por el
retraso en el
pago por parte del
cliente de las certificaciones
de
obra
s\u00f3lo
se
registran,
como
ingreso
financiero,
cuando
se
puedan
medir
con
fiabilidad
y
su
cobro
est\u00e9
razonablemente garantizado.
Las
Sociedades
del
Grupo
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Deudores
comerciales
y
otras
cuentas
a
cobrar
en
la
cuenta de
Producci\u00f3n ejecutada pendiente de
certificar
la diferencia positiva entre los
ingresos reconocidos de
un
contrato
y
el
importe
de
las
certificaciones
a
origen
de
este.
Asimismo,
registran
en
el
cap\u00edtulo
de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
en la cuenta de
Anticipos recibidos por pedidos
el importe de
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_596": { "value": "
Q)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto
corriente es
la cantidad
a pagar
o a
recuperar por
el impuesto
sobre las
ganancias relativa
a la
ganancia
o
p\u00e9rdida
fiscal
consolidada del
ejercicio.
Los
activos
o
pasivos
por
impuesto
sobre
las
ganancias
corriente se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los
pasivos
por
impuesto
diferido
son
los
importes
a
pagar
en
el
futuro
en
concepto
de
impuesto
sobre
sociedades relacionados
con
las diferencias
temporarias
imponibles mientras
que los
activos por
impuesto
diferido
son los
importes a
recuperar
en concepto
de impuesto
sobre sociedades
debido a
la existencia
de
diferencias temporarias
deducibles, bases imponibles negativas
compensables o deducciones
pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos
efectos se entiende
por diferencia temporaria la
diferencia existente entre el
valor contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
impuesto
sobre
las
ganancias
corriente
o
diferido
se
reconoce
en
resultados,
salvo
que
surja
de
una
transacci\u00f3n
o
suceso
econ\u00f3mico
que
se
ha
reconocido
en
el
mismo
ejercicio
o
en
otro
diferente,
contra
patrimonio
neto
o
de
una
combinaci\u00f3n
de
negocios.
Los
activos
por
impuesto
diferido
y
los
pasivos
por
impuesto
diferido
se
compensan,
si
existe
un
derecho
aplicable
legalmente
de
compensar
los
activos
por
impuesto
corriente
con
los
pasivos
por
impuesto
corriente,
y
los
impuestos
diferidos
se
relacionan
con
la
misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del reconocimiento
inicial del
fondo de comercio o
de un activo
o pasivo en
una transacci\u00f3n
que
no
sea
una
combinaci\u00f3n
de
negocios
y
que
en
la
fecha
de
la
transacci\u00f3n
no
afecta
ni
al
resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan a diferencias
relacionadas con inversiones
en sociedades dependientes, asociadas
y negocios
conjuntos sobre
las que
el Grupo
tenga la
capacidad de
controlar el
momento de
su
reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que
existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su
aplicaci\u00f3n o cuando la
legislaci\u00f3n fiscal
contemple la
posibilidad de
conversi\u00f3n futura
de activos
por impuesto
diferido
en un cr\u00e9dito
exigible frente
a la Administraci\u00f3n
P\u00fablica. No obstante,
los activos que
surjan del
reconocimiento
inicial de
activos o
pasivos en
una transacci\u00f3n
que no
sea una
combinaci\u00f3n de
negocios
y
que
en
la
fecha
de
la
transacci\u00f3n
no
afecta
ni
al
resultado
contable
ni
a
la
base
imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos
en la
medida en que
las diferencias temporarias
vayan a revertir en
un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
Grupo
reconoce
la
conversi\u00f3n
de
un
activo
por
impuesto
diferido
en
una
cuenta
a
cobrar
frente
a
la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es
exigible seg\u00fan lo dispuesto
en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A
estos efectos,
se reconoce la baja del activo por
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_597": { "value": "
Los
pasivos
por
impuesto
diferido
son
los
importes
a
pagar
en
el
futuro
en
concepto
de
impuesto
sobre
sociedades relacionados
con
las diferencias
temporarias
imponibles mientras
que los
activos por
impuesto
diferido
son los
importes a
recuperar
en concepto
de impuesto
sobre sociedades
debido a
la existencia
de
diferencias temporarias
deducibles, bases imponibles negativas
compensables o deducciones
pendientes de
aplicaci\u00f3n. A estos
efectos se entiende
por diferencia temporaria la
diferencia existente entre el
valor contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
impuesto
sobre
las
ganancias
corriente
o
diferido
se
reconoce
en
resultados,
salvo
que
surja
de
una
transacci\u00f3n
o
suceso
econ\u00f3mico
que
se
ha
reconocido
en
el
mismo
ejercicio
o
en
otro
diferente,
contra
patrimonio
neto
o
de
una
combinaci\u00f3n
de
negocios.
Los
activos
por
impuesto
diferido
y
los
pasivos
por
impuesto
diferido
se
compensan,
si
existe
un
derecho
aplicable
legalmente
de
compensar
los
activos
por
impuesto
corriente
con
los
pasivos
por
impuesto
corriente,
y
los
impuestos
diferidos
se
relacionan
con
la
misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del reconocimiento
inicial del
fondo de comercio o
de un activo
o pasivo en
una transacci\u00f3n
que
no
sea
una
combinaci\u00f3n
de
negocios
y
que
en
la
fecha
de
la
transacci\u00f3n
no
afecta
ni
al
resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan a diferencias
relacionadas con inversiones
en sociedades dependientes, asociadas
y negocios
conjuntos sobre
las que
el Grupo
tenga la
capacidad de
controlar el
momento de
su
reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que
existan ganancias fiscales futuras
suficientes para su
aplicaci\u00f3n o cuando la
legislaci\u00f3n fiscal
contemple la
posibilidad de
conversi\u00f3n futura
de activos
por impuesto
diferido
en un cr\u00e9dito
exigible frente
a la Administraci\u00f3n
P\u00fablica. No obstante,
los activos que
surjan del
reconocimiento
inicial de
activos o
pasivos en
una transacci\u00f3n
que no
sea una
combinaci\u00f3n de
negocios
y
que
en
la
fecha
de
la
transacci\u00f3n
no
afecta
ni
al
resultado
contable
ni
a
la
base
imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos
en la
medida en que
las diferencias temporarias
vayan a revertir en
un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
Grupo
reconoce
la
conversi\u00f3n
de
un
activo
por
impuesto
diferido
en
una
cuenta
a
cobrar
frente
a
la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es
exigible seg\u00fan lo dispuesto
en la legislaci\u00f3n fiscal vigente. A
estos efectos,
se reconoce la baja del activo por
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_598": { "value": "
S)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
general,
se consideran
actividades medioambientales
aquellas operaciones
cuyo prop\u00f3sito
principal sea
prevenir,
reducir o reparar el da\u00f1o sobre el medio ambiente.
En
este
sentido,
las
inversiones
derivadas
de
actividades
medioambientales
son
valoradas
a
su
coste
de
adquisici\u00f3n y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren,
con independencia del
momento en el
que se produzca
la corriente monetaria
o financiera
derivada de ellos.
Las
provisiones
relativas
a
responsabilidades
probables
o
ciertas,
litigios
en
curso
e
indemnizaciones
u
obligaciones pendientes de cuant\u00eda
indeterminada de naturaleza medioambiental, no
cubiertas por las p\u00f3lizas
de seguros
suscritas, se
constituyen
en el
momento del
nacimiento de
la responsabilidad
o de
la obligaci\u00f3n
que determina la indemnizaci\u00f3n o pago.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_599": { "value": "
T)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
clasifica como
activos no
corrientes mantenidos
para la
venta los activos
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
o aquellos incluidos en el
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
y
los
grupos
de
enajenaci\u00f3n
(grupo
de
activos
que
se
van
a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente asociados) para los cuales en
la fecha de cierre del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado la
direcci\u00f3n se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
que se han vendido
o se
ha dispuesto de
ellas por
otra v\u00eda o
bien que
re\u00fanen las condiciones
para ser clasificadas
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
como consecuencia de
compromisos adquiridos. Asimismo, se
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
o grupos
de enajenaci\u00f3n
se valoran
por el
menor del
importe en
libros o
el valor
estimado de
venta deducidos los
costes necesarios para llevarla
a cabo y
dejan de amortizarse desde
el momento en que
son
clasificados
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta,
pero
a
la
fecha
de
cada
estado
de
situaci\u00f3n financiera
se realizan,
en su
caso,
las correspondientes
correcciones
valorativas
para
que el
valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
los
componentes
de
los
grupos
en
desapropiaci\u00f3n
clasificados
como mantenidos
para
la
venta
se
presentan
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto de
la siguiente
forma: los
activos en
una \u00fanica
l\u00ednea denominada
Activos no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
actividades
interrumpidas
y
los
pasivos
tambi\u00e9n
en
una
\u00fanica
l\u00ednea
denominada
Pasivos
asociados a activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
denominada
Resultado
despu\u00e9s
de
impuestos
de
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
presente ejercicio, el
Grupo mantiene ciertos
activos como mantenidos
para la venta
(ver nota
14). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_600": { "value": "
T)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
clasifica como
activos no
corrientes mantenidos
para la
venta los activos
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
o aquellos incluidos en el
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
y
los
grupos
de
enajenaci\u00f3n
(grupo
de
activos
que
se
van
a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente asociados) para los cuales en
la fecha de cierre del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado la
direcci\u00f3n se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
que se han vendido
o se
ha dispuesto de
ellas por
otra v\u00eda o
bien que
re\u00fanen las condiciones
para ser clasificadas
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
como consecuencia de
compromisos adquiridos. Asimismo, se
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
o grupos
de enajenaci\u00f3n
se valoran
por el
menor del
importe en
libros o
el valor
estimado de
venta deducidos los
costes necesarios para llevarla
a cabo y
dejan de amortizarse desde
el momento en que
son
clasificados
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta,
pero
a
la
fecha
de
cada
estado
de
situaci\u00f3n financiera
se realizan,
en su
caso,
las correspondientes
correcciones
valorativas
para
que el
valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
los
componentes
de
los
grupos
en
desapropiaci\u00f3n
clasificados
como mantenidos
para
la
venta
se
presentan
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto de
la siguiente
forma: los
activos en
una \u00fanica
l\u00ednea denominada
Activos no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
actividades
interrumpidas
y
los
pasivos
tambi\u00e9n
en
una
\u00fanica
l\u00ednea
denominada
Pasivos
asociados a activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
denominada
Resultado
despu\u00e9s
de
impuestos
de
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
presente ejercicio, el
Grupo mantiene ciertos
activos como mantenidos
para la venta
(ver nota
14). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_601": { "value": "
T)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
clasifica como
activos no
corrientes mantenidos
para la
venta los activos
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
o aquellos incluidos en el
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
y
los
grupos
de
enajenaci\u00f3n
(grupo
de
activos
que
se
van
a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente asociados) para los cuales en
la fecha de cierre del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado la
direcci\u00f3n se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
que se han vendido
o se
ha dispuesto de
ellas por
otra v\u00eda o
bien que
re\u00fanen las condiciones
para ser clasificadas
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
como consecuencia de
compromisos adquiridos. Asimismo, se
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
o grupos
de enajenaci\u00f3n
se valoran
por el
menor del
importe en
libros o
el valor
estimado de
venta deducidos los
costes necesarios para llevarla
a cabo y
dejan de amortizarse desde
el momento en que
son
clasificados
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta,
pero
a
la
fecha
de
cada
estado
de
situaci\u00f3n financiera
se realizan,
en su
caso,
las correspondientes
correcciones
valorativas
para
que el
valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
los
componentes
de
los
grupos
en
desapropiaci\u00f3n
clasificados
como mantenidos
para
la
venta
se
presentan
en
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto de
la siguiente
forma: los
activos en
una \u00fanica
l\u00ednea denominada
Activos no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
actividades
interrumpidas
y
los
pasivos
tambi\u00e9n
en
una
\u00fanica
l\u00ednea
denominada
Pasivos
asociados a activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
denominada
Resultado
despu\u00e9s
de
impuestos
de
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
presente ejercicio, el
Grupo mantiene ciertos
activos como mantenidos
para la venta
(ver nota
14). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_602": { "value": "
U)
Beneficios por acci\u00f3n
El beneficio
b\u00e1sico por
acci\u00f3n se calcula
como el
cociente entre
el beneficio neto
del per\u00edodo atribuible
a la
sociedad
dominante
y
el
n\u00famero
medio
ponderado
de
acciones
ordinarias
en
circulaci\u00f3n
durante
dicho
per\u00edodo, sin
incluir el n\u00famero
medio de acciones
de la sociedad
dominante en
cartera de
las sociedades del
Grupo.
Por su
parte, el
beneficio por
acci\u00f3n diluido se
calcula como
el cociente
entre el
resultado neto
del periodo
atribuible a
los accionistas
ordinarios ajustados
por el efecto
atribuible a
las acciones ordinarias
potenciales
con efecto
dilutivo y
el n\u00famero
medio ponderado
de acciones
ordinarias en
circulaci\u00f3n durante
el per\u00edodo,
ajustado por el promedio ponderado de
las acciones ordinarias
que ser\u00edan emitidas si
se convirtieran todas las
acciones
ordinarias
potenciales
en
acciones
ordinarias
de
la
Sociedad.
A
estos
efectos
se
considera
que
la
conversi\u00f3n
tiene
lugar
al
comienzo
del
per\u00edodo
o
en
el
momento
de
la
emisi\u00f3n de
las
acciones
ordinarias
potenciales, si \u00e9stas se hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_603": { "value": "
V)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo:
entradas y salidas de
dinero en efectivo
y de sus equivalentes,
entendiendo por \u00e9stos
las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de
explotaci\u00f3n: actividades
t\u00edpicas de
la entidad,
as\u00ed como
otras actividades
que no
pueden
ser
calificadas
como
de
inversi\u00f3n
o
de
financiaci\u00f3n.
Partiendo
del
resultado
antes
de
impuestos
de
actividades
continuadas,
adem\u00e1s
de
la
correcci\u00f3n
por
Amortizaci\u00f3n
del
inmovilizado
y
variaci\u00f3n
de
provisiones y deterioros
, a trav\u00e9s de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
se realiza el traspaso de
los
pagos
y
cobros
por
intereses
pues
se
muestran
en
esta
misma
r\u00fabrica
pero
de
forma
separada,
el
traspaso de los
resultados por enajenaci\u00f3n
de inmovilizado que se
engloban en la r\u00fabrica
de actividades
de
inversi\u00f3n
y,
por
\u00faltimo,
las
correcciones
de
resultados
generados
por
sociedades
puestas
en
equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n
o disposici\u00f3n por otros medios
de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de
financiaci\u00f3n: actividades
que producen
cambios en
el tama\u00f1o
y composici\u00f3n
del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_455": { "value": "
3.3 Estimaciones
y juicios contables
La informaci\u00f3n contenida
en estas cuentas
anuales es responsabilidad de los Administradores
de la sociedad
dominante.
En las cuentas anuales consolidadas
correspondientes a ejercicios 2025
y 2024 se han utilizado
estimaciones
realizadas
por
los
Administradores
de
la
sociedad
dominante
para
valorar
algunos
de
los
activos,
pasivos,
ingresos, gastos y
compromisos que
figuran registrados en
ellas. B\u00e1sicamente,
estas estimaciones,
cuyo detalle
se puede encontrar en las normas de valoraci\u00f3n aplicables, se refieren a:
-
La valoraci\u00f3n
de activos con
indicios de deterioros
y fondos de
comercio para determinar,
en su caso,
la
existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de estos (v\u00e9ase notas 3.2 F) y 4)).
-
Determinaci\u00f3n del
valor razonable
de los
activos adquiridos
y pasivos
asumidos en una
combinaci\u00f3n de
negocio (v\u00e9ase nota 2.2 h)).
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcci\u00f3n (v\u00e9ase nota 3.2 P)).
-
Las hip\u00f3tesis
empleadas en el
c\u00e1lculo actuarial de
los pasivos
y compromisos
por pensiones (v\u00e9ase
nota
18).
-
La vida
\u00fatil de
los activos
materiales, intangibles
e inversiones
inmobiliarias (v\u00e9ase notas
3.2 A),
3.2 B) y
3.2 E)).
-
Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La
probabilidad
de
ocurrencia
y
el
importe,
en
su
caso,
de
los
pasivos
de
importe
indeterminado
o
contingentes (v\u00e9ase notas 3.2 N) y 18).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento
de las instalaciones y restauraci\u00f3n de terrenos (v\u00e9ase
notas
3.2 N) y 18 ).
-
Los
resultados
fiscales
de
las
distintas
sociedades
del
Grupo
que
se
declarar\u00e1n
ante
las
autoridades
tributarias que
han servido de
base para
el registro
de los distintos
saldos relacionados con
el impuesto
sobre
sociedades en
las cuentas
anuales
consolidadas adjuntas,
y
la recuperabilidad
de
los
activos por
impuestos diferidos reconocidos (v\u00e9ase notas 3.2 Q) y 24).
-
Tasa
incremental utilizada
en la valoraci\u00f3n
de contratos
de arrendamientos y
la determinaci\u00f3n del plazo
de arrendamiento (v\u00e9ase notas 3.2 C) y 6).
-
La estimaci\u00f3n del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la
retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n a obtener en cada una
de
las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en
Espa\u00f1a en el rec\u00e1lculo de par\u00e1metros del siguiente
semiperiodo regulatorio.
Estas estimaciones
se realizaron
en funci\u00f3n de la
mejor informaci\u00f3n disponible
a 31 de
diciembre de 2025
y
2024 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro, obliguen a modificarlas, lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_456": { "value": "
3.4 Cambios
en estimaciones
y pol\u00edticas
contables y correcci\u00f3n
de errores fundamentales
-
Cambios
en
estimaciones
contables:
el
efecto
de
cualquier
cambio
en
las
estimaciones
contables
se
registra
prospectivamente,
en
el
mismo
apartado
de
la
cuenta
de
resultados
en
que
se
encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimaci\u00f3n anterior.
-
Cambios en pol\u00edticas contables y
correcci\u00f3n de errores fundamentales:
El efecto de este
tipo de cambios
y
correcciones
se
registra
del
siguiente
modo:
en
aquellos
casos
que
sean
significativos,
el
efecto
acumulado al
inicio del
ejercicio
se ajusta
en el
ep\u00edgrafe
de reservas
y
el efecto
del propio
ejercicio se
registra
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
del
ejercicio.
En
estos
casos
se
reexpresan
los
datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A
31
de
diciembre
de
2025
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
estimaciones
contables,
ni
en
pol\u00edticas contables ni se han producido correcciones de errores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_457": { "value": "
3.4 Cambios
en estimaciones
y pol\u00edticas
contables y correcci\u00f3n
de errores fundamentales
-
Cambios
en
estimaciones
contables:
el
efecto
de
cualquier
cambio
en
las
estimaciones
contables
se
registra
prospectivamente,
en
el
mismo
apartado
de
la
cuenta
de
resultados
en
que
se
encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimaci\u00f3n anterior.
-
Cambios en pol\u00edticas contables y
correcci\u00f3n de errores fundamentales:
El efecto de este
tipo de cambios
y
correcciones
se
registra
del
siguiente
modo:
en
aquellos
casos
que
sean
significativos,
el
efecto
acumulado al
inicio del
ejercicio
se ajusta
en el
ep\u00edgrafe
de reservas
y
el efecto
del propio
ejercicio se
registra
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
del
ejercicio.
En
estos
casos
se
reexpresan
los
datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A
31
de
diciembre
de
2025
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
estimaciones
contables,
ni
en
pol\u00edticas contables ni se han producido correcciones de errores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_458": { "value": "
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4.
Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024,
tanto en valores de coste
como de amortizaci\u00f3n
acumulada; se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado en
curso
Otro
inmovilizado
Amortizaciones
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2023
904
16.388
2.626
275
-7.837
-701
11.655
Altas / Dotaci\u00f3n
22
498
2.163
30
-782
-41
1.890
Bajas
-14
-186
-21
-37
166
198
106
Traspasos
35
331
-1.948
19
392
79
-1.092
Variaciones por cambios
de per\u00edmetro
-3
-406
-2
-1
199
8
-204
Otras variaciones
-4
406
48
-3
-70
-8
369
Saldo a 31.12.2024
940
17.031
2.866
283
-7.932
-465
12.723
Altas / Dotaci\u00f3n
21
244
873
19
-725
-35
397
Bajas
-8
-293
-27
-50
266
26
-86
Traspasos
38
1.063
-1.492
50
61
-280
Variaciones por cambios
de per\u00edmetro
-5
-272
45
29
6
-197
Otras variaciones
-9
-955
-152
-9
282
20
-823
Saldo a 31.12.2025
977
16.818
2.113
293
-8.019
-448
11.734
\n
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Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, en millones
de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2025
2024
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
977
-284
-9
684
940
-273
-13
654
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
16.818
-7.574
-439
8.805
17.031
-7.479
-434
9.118
Anticipos e inmovilizado en curso
2.113
2.113
2.866
-14
2.852
Otro inmovilizado
293
-161
132
283
-180
-4
99
Total
20.201
-8.019
-448
11.734
21.120
-7.932
-465
12.723
.
Las
principales
Altas
del
Grupo
est\u00e1n
contenidas
en
el
ep\u00edgrafe
Anticipos
e
Inmovilizado
en
curso
,
y
se
corresponden con las
inversiones en curso
realizadas fundamentalmente en
instalaciones de
generaci\u00f3n e\u00f3lica
en
Australia,
Canad\u00e1,
Filipinas,
Espa\u00f1a,
Sud\u00e1frica
y
Croacia;
instalaciones
de
generaci\u00f3n
fotovoltaica
en
Australia,
Rep\u00fablica Dominicana, Per\u00fa
e India, y
una instalaci\u00f3n de
biomasa en Espa\u00f1a,
por un importe
total
de
768
millones
de
euros.
En
este
mismo
cap\u00edtulo
tambi\u00e9n
pueden
destacarse,
en
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras,
las
Altas
de
inmovilizados
en
curso
asociados
a
nuevos
proyectos
de
construcci\u00f3n
en
Australia, por importe de 92 millones de euros.
Asimismo, tambi\u00e9n se han registrado
Altas
en el ep\u00edgrafe
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
, donde destacan
las
inversiones
realizadas
por
el
subgrupo
Nordex
en
instalaciones
de
ensamblaje
de
palas
y
turbinas
en
Alemania,
India
y
Espa\u00f1a
(90
millones
de
euros),
las
realizadas
por
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras,
que
corresponden,
entre
otras,
a la
adquisici\u00f3n de
maquinaria de
construcci\u00f3n
para la
ejecuci\u00f3n de
proyectos,
principalmente en Australia
(59 millones
de euros), y
las adquisiciones
realizadas en otras
\u00e1reas como Servicios
Urbanos.
Por
otro
lado,
se
han
registrado
Traspasos
desde
la
partida
de
Inmovilizado
en
curso
a
la
partida
de
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
, fundamentalmente. El grueso de
este traspaso se produce
en la divisi\u00f3n
de Energ\u00eda,
1.394 millones,
por la
entrada en
funcionamiento de
los parques
e\u00f3licos Forty
Mile en
Canad\u00e1,
Tahivilla en Espa\u00f1a
y Opor
en Croacia,
y de
las plantas
fotovoltaicas de Juna
en India,
Ayora en Espa\u00f1a,
Cotoper\u00ed
en Rep\u00fablica Dominicana y Aldoga en Australia.
Adem\u00e1s, en
el presente
ejercicio se
han traspasado
elementos del
inmovilizado material,
principalmente desde
la partida de
Instalaciones t\u00e9cnicas,
junto con su
Amortizaci\u00f3n acumulada
, por valor neto de 309 millones de
euros,
al ep\u00edgrafe de
Activos mantenidos para la venta
(v\u00e9ase nota 14).
Adicionalmente, se registran
Bajas
en el
ep\u00edgrafe
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
principalmente por parte
de la divisi\u00f3n de
Infraestructuras, correspondiente
a maquinaria de obra
en pa\u00edses como Australia,
Canad\u00e1 y
Ecuador,
tras la finalizaci\u00f3n de las obras en las que se encontraban
en uso. Otras
Bajas
destacables son, en la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda,
las
que
se
originan
por
el
desmantelamiento
de
cinco
parques
e\u00f3licos
en
el
\u00e1rea
de
Tahivilla,
cuyo
deterioro
fue
registrado
en
2024
al
no
haber
llegado
al
final
de
su
vida
\u00fatil
estimada,
o
las
producidas
en
el
subgrupo
Nordex,
principalmente
por
desechar
moldes
antiguos
de
palas
en
Espa\u00f1a,
Alemania
e
India.
Las
Bajas
de
estos
elementos
no
han
tenido
un
impacto
significativo
en
la
cuenta
de
resultados consolidada del ejercicio.
En
Variaciones
por
cambios
de
per\u00edmetro
destacan
las
salidas
correspondientes
a
procesos
de
venta
correspondientes
a
Instalaciones
t\u00e9cnicas,
principalmente activos
e\u00f3licos en
Per\u00fa
y Espa\u00f1a,
por un
total
de
258 millones
de euros,
netos de
amortizaci\u00f3n acumulada.
Por otro
lado, se
realizan incorporaciones
por un
importe
de
68
millones
de
euros,
destacando
la
toma
de
control
de
las
sociedades
del
subgrupo
Acciona
Energ\u00eda SEA PTE LTD, principalmente en el ep\u00edgrafe
Inmovilizado en curso
, por un importe neto de 50
millones
de euros.
Y finalmente, dentro
del apartado
Otras variaciones
se incluye principalmente el
efecto de las
diferencias de
conversi\u00f3n del per\u00edodo, que
se generan fundamentalmente
en las instalaciones
e\u00f3licas y fotovoltaicas situadas
en Estados
Unidos, Chile, Rep\u00fablica
Dominicana Per\u00fa
y M\u00e9xico,
cuya moneda funcional
es el d\u00f3lar
USA, por
haberse
depreciado
esta
moneda
frente
al
euro
durante
el
ejercicio
2025,
adem\u00e1s de
en
las
instalaciones
presentes en Australia,
Canad\u00e1 e India, cuyas divisas tambi\u00e9n se han depreciado frente al euro durante 2025.
Durante
el
ejercicio
2024,
las
principales
Altas
del
Grupo
estaban
contenidas
en
el
ep\u00edgrafe
Anticipos
e
Inmovilizado
en
curso
,
y
se
correspond\u00edan
con
las
inversiones
en
curso
realizadas
fundamentalmente
en
instalaciones
de
generaci\u00f3n
e\u00f3lica
en
Australia,
Canad\u00e1,
Espa\u00f1a
y
Croacia;
instalaciones
de
generaci\u00f3n
fotovoltaica en
Australia, Estados
Unidos, India, Espa\u00f1a y
Rep\u00fablica Dominicana; una
instalaci\u00f3n de biomasa
en Espa\u00f1a y sistemas de almacenamiento de energ\u00eda con bater\u00edas en Estados Unidos.
Tambi\u00e9n
en
este
ep\u00edgrafe,
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras
aportaba
la
adquisici\u00f3n
de
una
planta
de
transformaci\u00f3n de residuos en energ\u00eda (Waste to Energy o WTE) en Australia, por importe de 418 millones de
euros. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 el valor en libros de esta planta,
junto con sus pasivos asociados, se
presenta en la partida de
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
.
Asimismo, en 2024 se
registraron
Altas
en el ep\u00edgrafe
de
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
por un importe
de 200 millones de euros en la divisi\u00f3n de Energ\u00eda, debido a la adquisici\u00f3n en Estados
Unidos de dos parques
e\u00f3licos en funcionamiento denominados Green Pastures
I y Green Pastures
II. Otros incrementos registrados
en
este
ep\u00edgrafe
se
produjeron
en
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras,
y
correspond\u00edan
a
la
adquisici\u00f3n
de
maquinaria de construcci\u00f3n
para la ejecuci\u00f3n
de proyectos principalmente en
Australia (66 millones
de euros),
adem\u00e1s de en Canad\u00e1, Espa\u00f1a o Polonia.
Adicionalmente, se registraron
Traspasos
por importe aproximado de
1.320 millones de
euros desde
Anticipos
e
inmovilizado
en
curso
a
la
partida
de
Instalaciones
T\u00e9cnicas
y
Otras
instalaciones
,
principalmente
por
la
entrada en funcionamiento de las plantas fotovoltaicas de Red Tailed
Hawk y Union en Estados Unidos, por la
finalizaci\u00f3n
de
la
hibridaci\u00f3n fotovoltaica
en
los
parques
e\u00f3licos
de
Escepar y
Peralejo
en
Espa\u00f1a; y
por
la
entrada en funcionamiento del parque e\u00f3lico San Juan de Marcona, en Per\u00fa.
Ta
mbi\u00e9n
se
realizaron
Traspasos
desde
el
inmovilizado
material
al
ep\u00edgrafe
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
,
principalmente
desde
la
partida
de
Instalaciones
T\u00e9cnicas
,
junto
con
su
Amortizaci\u00f3n Acumulada
, por un valor neto de 604 millones de euros.
Por
su
parte,
dentro
del
ep\u00edgrafe
Variaciones
de
per\u00edmetro,
el
movimiento
m\u00e1s
destacado
fueron
las
variaciones en el
ep\u00edgrafe
Instalaciones t\u00e9cnicas
y maquinaria
producidas por
la venta
del subgrupo Acciona
Saltos de Agua, por un importe de 408 millones de euros, con 198 millones de
Amortizaci\u00f3n Acumulada
.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene deterioros
registrados por importe de 448 millones de euros
(465
millones de
euros a 31
de diciembre de
2024), fundamentalmente en
su divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, que
corresponden
tanto
al \u00e1mbito
internacional (Estados
Unidos, Ucrania,
Portugal,
Polonia, Australia,
e Italia
principalmente)
como a activos espa\u00f1oles.
Estos \u00faltimos surgieron fundamentalmente tras el
cambio regulatorio habido en
los
a\u00f1os 2012 y 2013. Del
total del deterioro,
258 millones de euros son
no reversibles (271
millones de euros a
31 de diciembre de 2024).
El
Grupo,
de
acuerdo
a
los
procedimientos
internos
establecidos
al
respecto,
analiza
la
evoluci\u00f3n
de
la
rentabilidad de los principales activos,
evaluando el cumplimiento o,
en su caso, la aparici\u00f3n
de desviaciones
en las
principales hip\u00f3tesis
y estimaciones
que subyacen
en los
test de
deterioro,
as\u00ed como
la existencia
de
cambios relevantes
referentes
al entorno
regulatorio, econ\u00f3mico
o tecnol\u00f3gico,
en los mercados
en los que
los
activos
operan,
para
la
adecuada
actualizaci\u00f3n
de
las
provisiones
por
deterioro
durante
el
periodo.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo
ha registrado correcciones por deterioro de valor en
la divisi\u00f3n de Energ\u00eda,
entre las que destacan las relativas a proyectos en desarrollo de instalaciones fotovoltaicas en Estados Unidos
y e\u00f3licas en
Brasil, por importe
de 14 y
6 millones
de euros respectivamente,
como consecuencia de
la revisi\u00f3n
de sus expectativas de negocio.
Durante los ejercicios 2025 y 2024
las sociedades del Grupo han activado como mayor valor
del inmovilizado
material
gastos
financieros por
importe de
111 y
131 millones
de euros
,
respectivamente
(v\u00e9ase nota
29),
correspondientes
principalmente
a
las
instalaciones
en
construcci\u00f3n
en
Australia,
Espa\u00f1a,
Rep\u00fablica
Dominicana, India y Canad\u00e1.
El importe de los activos
materiales en explotaci\u00f3n totalmente amortizados a 31 de
diciembre de 2025 y 2024
asciende a 579 y 552 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de estos en uso.
Las sociedades de
la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda mantienen
a 31 de
diciembre de
2025 compromisos
de adquisici\u00f3n
de bienes de inmovilizado
material con sociedades
externas al Grupo por
importe de 457 millones
de euros,
que se corresponden con instalaciones
e\u00f3licas, fotovoltaicas, de almacenamiento de
energ\u00eda con bater\u00edas y de
biomasa
actualmente
en
construcci\u00f3n
en
Australia,
Estados
Unidos,
Canad\u00e1,
India,
Espa\u00f1a
y
Rep\u00fablica
Dominicana, principalmente. La
cantidad comprometida a
31 de diciembre
de 2024 ascendi\u00f3 a
494 millones
de euros,
principalmente en
instalaciones e\u00f3licas,
fotovoltaicas y de
biomasa en
ese momento
en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Australia y Croacia, principalmente. Por su parte, en el resto del Grupo, a
31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, no existen importes rese\u00f1ables por este concepto.
El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los
posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los
diversos
elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como
las posibles reclamaciones que
se le puedan presentar por el
ejercicio de
su actividad,
entendiendo que
dichas p\u00f3lizas
cubren de
manera suficiente
los riesgos
a los
que
est\u00e1n expuestos.
A 31
de diciembre
de 2025,
el valor
neto contable
de activos
materiales que
se encuentran
en garant\u00eda
de
deudas de \u201cfinanciaci\u00f3n de proyecto\u201d
en la divisi\u00f3n de Energ\u00eda, es de 833 millones de euros
(941 millones de
euros en 2024). En el resto de divisiones, no existen importes significativos por este concepto.
A
31
de
diciembre
de
2025,
no
existe
en
el
Grupo
ning\u00fan
terreno
ni
edificio
en
garant\u00eda
de
pr\u00e9stamos
hipotecarios.
En
cambio,
en
2024
manten\u00eda
activos
por
un
valor
neto
contable
de
15
millones
de
euros
garantizando pr\u00e9stamos hipotecarios concedidos al Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_459": { "value": "
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Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, en millones
de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2025
2024
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
977
-284
-9
684
940
-273
-13
654
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
16.818
-7.574
-439
8.805
17.031
-7.479
-434
9.118
Anticipos e inmovilizado en curso
2.113
2.113
2.866
-14
2.852
Otro inmovilizado
293
-161
132
283
-180
-4
99
Total
20.201
-8.019
-448
11.734
21.120
-7.932
-465
12.723
.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene deterioros
registrados por importe de 448 millones de euros
(465
millones de
euros a 31
de diciembre de
2024), fundamentalmente en
su divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, que
corresponden
tanto
al \u00e1mbito
internacional (Estados
Unidos, Ucrania,
Portugal,
Polonia, Australia,
e Italia
principalmente)
como a activos espa\u00f1oles.
Estos \u00faltimos surgieron fundamentalmente tras el
cambio regulatorio habido en
los
a\u00f1os 2012 y 2013. Del
total del deterioro,
258 millones de euros son
no reversibles (271
millones de euros a
31 de diciembre de 2024).
El
Grupo,
de
acuerdo
a
los
procedimientos
internos
establecidos
al
respecto,
analiza
la
evoluci\u00f3n
de
la
rentabilidad de los principales activos,
evaluando el cumplimiento o,
en su caso, la aparici\u00f3n
de desviaciones
en las
principales hip\u00f3tesis
y estimaciones
que subyacen
en los
test de
deterioro,
as\u00ed como
la existencia
de
cambios relevantes
referentes
al entorno
regulatorio, econ\u00f3mico
o tecnol\u00f3gico,
en los mercados
en los que
los
activos
operan,
para
la
adecuada
actualizaci\u00f3n
de
las
provisiones
por
deterioro
durante
el
periodo.
Durante el ejercicio 2025, el Grupo
ha registrado correcciones por deterioro de valor en
la divisi\u00f3n de Energ\u00eda,
entre las que destacan las relativas a proyectos en desarrollo de instalaciones fotovoltaicas en Estados Unidos
y e\u00f3licas en
Brasil, por importe
de 14 y
6 millones
de euros respectivamente,
como consecuencia de
la revisi\u00f3n
de sus expectativas de negocio.
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El
detalle
del
coste,
amortizaci\u00f3n
y
provisiones
por
deterioro
de
inmuebles
destinados
a
arrendamiento
adscritos
a
la
actividad
inmobiliaria
del
Grupo
Acciona,
a
31
de
diciembre
de
2025
y
2024,
seg\u00fan
su
emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
2025
2024
Emplazamiento
Coste
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Nacional
93
-10
-3
25
-11
-3
Internacional
49
-2
10
-1
Total
143
-13
-3
35
-12
-3
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\n\"doc1p67i0\"\n
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\n\"doc1p67i1\"\n
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\n\"doc1p67i2\"\n
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\n\"doc1p67i3\"\n
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\n\"doc1p67i4\"\n
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\n\"doc1p67i5\"\n
\n
\n
\n\"doc1p67i6\"\n
\n
\n
\n\"doc1p67i7\"\n
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\n\"doc1p67i8\"\n
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El detalle del valor
neto contable de
los derechos de uso
clasificados de acuerdo con
la naturaleza del
activo
subyacente a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente en millones de euros:
2025
2024
Derechos de Uso
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioro
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
589
-130
459
596
-110
486
Construcciones
362
-193
169
365
-176
189
Instalaciones t\u00e9cnicas
126
-61
65
107
-51
56
Maquinaria
202
-125
77
222
-134
88
Elementos de transporte
136
-67
69
111
-54
57
Total
1.415
-576
--
839
1.401
-525
--
876
El importe total de las salidas de efectivo por arrendamientos asciende a 237
millones de euros en el ejercicio
2025 (195
millones de
euros en el
ejercicio 2024),
193 millones
de euros en
concepto de principal
y 44
millones
de
euros
en
concepto
de
intereses
(155
millones de
euros
y
40
millones de
euros,
respectivamente,
en
el
ejercicio 2024.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024,
no
se
han
registrado
deterioros
de
derechos
de
uso
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.
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A continuaci\u00f3n, se desglosan las
tasas de crecimiento a perpetuidad (para extrapolar las
proyecciones de flujo
de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os cubierto por las previsiones) as\u00ed como las tasas WACC despu\u00e9s
de impuestos, consideradas
en la
realizaci\u00f3n de los
test de deterioro de
los fondos de
comercio de los
distintos
negocios, seg\u00fan la metodolog\u00eda descrita en la nota 3.2 F):
Tasa de crecimiento (%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
7,95%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
6,10%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
5,80%
Subgrupo Bestinver
1,40%
11,50%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
10,89%
Andes Airport Services, S.A.
1,50%
8,36%
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
1,50%
7,46%
Subgrupo Nordex
1,50%
8,00%
A 31
de diciembre
de 2025,
como consecuencia
de la
revisi\u00f3n
a la
baja de
la cifra
de ingresos
esperada en
Silence, motivada por
la contracci\u00f3n
de la demanda
de veh\u00edculos el\u00e9ctricos
que se viene
observando, en
los
\u00faltimos ejercicios,
en relaci\u00f3n
con la
categor\u00eda de
veh\u00edculos y
mercados en
los que
opera, y
sin que
existan
indicadores
que
permitan
estimar,
razonablemente,
una
recuperaci\u00f3n
en
el
corto/medio
plazo,
se
ha
reevaluado el valor
en libros de este
negocio, registr\u00e1ndose
una p\u00e9rdida de 50
millones de euros, de
los que
17 y
4 millones de
euros suponen
una reducci\u00f3n
de valor
de
Fondo de comercio
y
Otros activos
intangibles
,
respectivamente, mientras que el resto se registra, principalmente, como
Variaci\u00f3n de provisiones
. Por lo que
respecta a Acciona
Hogares y Pymes,
filial que
desarrolla su actividad
en el
\u00e1mbito de
la generaci\u00f3n distribuida,
centrado en
comunidades solares y
PPAs,
tanto la
incertidumbre regulatoria
como las
barreras burocr\u00e1ticas
constituyen
un
obst\u00e1culo
importante
en
el
desarrollo
de
su
plan
de
negocio
lo
que
ha
supuesto
una
reevaluaci\u00f3n
de
su
valor
en
libros,
registr\u00e1ndose
un
deterioro
del
Fondo
de
comercio
por
importe
de
26
millones de euros.
En
relaci\u00f3n
con
el
resto
de
negocios,
con
base
en
el
comportamiento
hist\u00f3rico
de
estos
negocios,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad
para
estos
subgrupos,
especialmente
con
relaci\u00f3n
al
margen
de
explotaci\u00f3n, a la tasa de descuento y a la tasa de crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de
que posibles
cambios en
la estimaci\u00f3n
no tendr\u00edan
repercusi\u00f3n en
la posible
recuperaci\u00f3n de
los fondos
de
comercio registrados.
Los resultados
de estos
an\u00e1lisis de
sensibilidad indican
que, ante
disminuciones de
la
tasa de crecimiento
aplicada en 75 puntos
b\u00e1sicos, incrementos de
la tasa de
descuento de hasta
40 puntos
b\u00e1sicos
y
reducciones
del
margen
neto
de
explotaci\u00f3n
de
150
puntos
b\u00e1sicos,
considerando
todas
estas
hip\u00f3tesis de
forma
conjunta,
el resultado
del test
de deterioro
no se
ve alterado,
es decir,
no se
ponen de
manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
Con respecto al fondo de comercio del
subgrupo Nordex,
el Grupo ha realizado una
comprobaci\u00f3n del posible
deterioro del valor de
esta unidad a 31
de diciembre de
2025, que incluye
asimismo activos intangibles
de vida
\u00fatil indefinida por importe de 336 millones
de euros (v\u00e9ase nota 8), mediante la adecuaci\u00f3n de las
principales
hip\u00f3tesis del modelo
a la \u00faltima
informaci\u00f3n publicada por
Nordex SE y a
las previsiones sectoriales
publicadas
por fuentes externas especializadas.
Este test sit\u00faa el
valor en uso
en 3.506 millones
de euros, superior
al valor
del patrimonio neto consolidado del segmento Nordex.
La metodolog\u00eda
empleada para
calcular el
valor en
uso es la
descrita en
la nota
3.2 F),
es decir,
mediante el
descuento
de flujos
de caja
a una
tasa (WACC)
que tiene
en cuenta
los riesgos
inherentes
al negocio
de la
compa\u00f1\u00eda,
as\u00ed
como
los
distintos
mercados
en
los
que
opera.
Para
este
descuento
se
han
calculado
una
proyecci\u00f3n
de
flujos de
efectivo
que
cubre
un
per\u00edodo de
cinco
a\u00f1os (2026-2030)
y
un
valor
terminal que
representa el valor de los flujos
futuros a partir del
a\u00f1o seis y que
se ha determinado en
base a una
estimaci\u00f3n
de flujo de caja normalizado.
Para el
c\u00e1lculo de las
proyecciones se
han considerado
tanto fuentes
de informaci\u00f3n
especializada como
las
publicaciones
trimestrales
de
resultados
y
las
previsiones
m\u00e1s
recientes
publicadas
por
la
compa\u00f1\u00eda.
En
particular, la proyecci\u00f3n de
ventas se ha
sustentado en los
crecimientos medios
estimados para
el sector
e\u00f3lico
seg\u00fan
los
datos
contenidos
en
el
informe
sectorial
empleado habitualmente
en
la
formulaci\u00f3n
del
test
de
deterioro.
Se
ha
considerado
una
tasa
de
rentabilidad
normalizada
de
8%
EBITDA/Ventas
en
l\u00ednea
con
las
manifestaciones de la compa\u00f1\u00eda.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el per\u00edodo normalizado, que sirve
de base para el c\u00e1lculo
del
valor
terminal
(par\u00e1metro
g),
se
ha
estimado
un crecimiento
del
1,5%
que, dada
la
incertidumbre
que
entra\u00f1an las proyecciones a tan largo
plazo, se ha considerado como una tasa
de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC despu\u00e9s de impuestos de un 8,0%.
Asimismo,
al
objeto
de
reforzar
la
consistencia
y
razonabilidad
del
test,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad ante
cambios razonablemente
posibles en
las principales
hip\u00f3tesis. As\u00ed,
una variaci\u00f3n
de +/-
50
p.b. en la
WACC producir\u00eda un impacto adicional
en el valor
en uso calculado
de -408 y
+476 millones de
euros,
y una variaci\u00f3n
de +/- 50
p.b. en
la tasa de
crecimiento de las
ventas en el
periodo normalizado (\u201cg\u201d)
producir\u00eda
un impacto adicional en el valor en uso de +413 y -354 millones de euros.
Durante
el ejercicio
2025 no
se han
estimado deterioros
significativos para
los activos
intangibles ni
se han
puesto de manifiesto
minusval\u00edas significativas
no cubiertas con
las provisiones existentes
a 31 de diciembre
de 2025.
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Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este ep\u00edgrafe
de la cuenta de resultados para los ejercicios 2025 y 2024
en millones de euros, es
el siguiente:
2025
2024
Resultados procedentes del inmovilizado
-15
3
Deterioro de otros activos (nota 4)
-70
134
Total
-85
137
A 31
de diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Deterioro de
otros activos
incluye, principalmente,
el deterioro del
fondo
de
comercio
registrado
en
los
negocios
del
subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence)
(v\u00e9ase
nota
7),
as\u00ed
como
un
importe
negativo
de
14
millones
de
euros
como
consecuencia
de
la
revisi\u00f3n de las expectativas de ciertos proyectos en desarrollo, correspondientes a instalaciones fotovoltaicas
en Estados Unidos.
A 31 de
diciembre de 2024
se registr\u00f3
un importe negativo
de 32 millones
de euros
como consecuencia del
inicio de la repotenciaci\u00f3n de cinco parques e\u00f3licos en el \u00e1rea de
Tahivilla, en la provincia
de C\u00e1diz, sin haber
llegado al final
de la vida
\u00fatil inicialmente estimada
para los mismos.
Adicionalmente, se registr\u00f3 una
reversi\u00f3n
de provisiones
en activos
hidr\u00e1ulicos por
un valor
total de
154 millones
de euros,
tras haber
recibido, en
el
marco
de
los
respectivos
procesos
de
venta,
ofertas
por
importes
superiores
a
sus
valores
en
libros:
concretamente
por un importe
de 76 millones
de euros
en los activos
hidr\u00e1ulicos de
las filiales vendidas
del
subgrupo Acciona
Saltos de
Agua, y
por un
importe de
78 millones
de euros
en los
activos hidr\u00e1ulicos
de la
filial Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, que a 31 de diciembre de 2024 se
encontraban clasificados en la partida
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(v\u00e9ase
nota
14),
y
16
millones de
euros
en seis
plantas
fotovoltaicas en Ucrania en base a la evoluci\u00f3n positiva del nivel de producci\u00f3n y de flujo de caja.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_460": { "value": "
Las sociedades de
la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda mantienen
a 31 de
diciembre de
2025 compromisos
de adquisici\u00f3n
de bienes de inmovilizado
material con sociedades
externas al Grupo por
importe de 457 millones
de euros,
que se corresponden con instalaciones
e\u00f3licas, fotovoltaicas, de almacenamiento de
energ\u00eda con bater\u00edas y de
biomasa
actualmente
en
construcci\u00f3n
en
Australia,
Estados
Unidos,
Canad\u00e1,
India,
Espa\u00f1a
y
Rep\u00fablica
Dominicana, principalmente. La
cantidad comprometida a
31 de diciembre
de 2024 ascendi\u00f3 a
494 millones
de euros,
principalmente en
instalaciones e\u00f3licas,
fotovoltaicas y de
biomasa en
ese momento
en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Australia y Croacia, principalmente. Por su parte, en el resto del Grupo, a
31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, no existen importes rese\u00f1ables por este concepto.
e) Desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimaci\u00f3n por parte de los Administradores en relaci\u00f3n
a los compromisos adquiridos por el
desmantelamiento de instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
proyectos
en los que opera
el Grupo, al haber concluido
\u00e9ste, tras el an\u00e1lisis
de las particularidades de estos contratos,
que existe una obligaci\u00f3n de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente
con cargo al ep\u00edgrafe de
Inmovilizado material
y, por tanto, en su registro inicial, no
tiene impacto en
la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias. La provisi\u00f3n por este concepto a 31 de diciembre de 2025 asciende a un importe de
330 millones de
euros (346 millones
de euros
a 31 de diciembre
de 2024). El
principal movimiento acaecido
en
el
ejercicio
2025
respecto
del
ejercicio
anterior
deriva
del
efecto
neto
el
efecto
neto
de
la
estimaci\u00f3n
realizada en el
ejercicio del
valor actual de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauraci\u00f3n de los
parques
e\u00f3licos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda y que
lleva como contrapartida un
cargo en las cuentas correspondientes
de
inmovilizado
material
provocada,
fundamentalmente,
por
las
incorporaciones
realizadas
por
nuevos
MW
instalados,
fundamentalmente
en
Canad\u00e1,
Rep\u00fablica
Dominicana
y
Croacia
y
el
efecto
negativo
de
las
diferencias de conversi\u00f3n (presentes
en el ep\u00edgrafe de
Otras variaciones
).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_461": { "value": "
A 31
de diciembre
de 2025,
el valor
neto contable
de activos
materiales que
se encuentran
en garant\u00eda
de
deudas de \u201cfinanciaci\u00f3n de proyecto\u201d
en la divisi\u00f3n de Energ\u00eda, es de 833 millones de euros
(941 millones de
euros en 2024). En el resto de divisiones, no existen importes significativos por este concepto.
A
31
de
diciembre
de
2025,
no
existe
en
el
Grupo
ning\u00fan
terreno
ni
edificio
en
garant\u00eda
de
pr\u00e9stamos
hipotecarios.
En
cambio,
en
2024
manten\u00eda
activos
por
un
valor
neto
contable
de
15
millones
de
euros
garantizando pr\u00e9stamos hipotecarios concedidos al Grupo.
25.
Garant\u00edas comprometidas
con terceros
El Grupo tiene prestadas garant\u00edas bancarias y de sociedades de seguros ante
clientes, organismos p\u00fablicos y
entidades financieras por un
importe de 12.704 y
10.617 millones de euros a
31 de diciembre de
2025 y 2024,
respectivamente.
Este
aumento
se
explica
sustancialmente
por
el
incremento
de
la
emisi\u00f3n
de
garant\u00edas
asociadas a contratos de concesi\u00f3n y
construcci\u00f3n de infraestructuras en EE.UU y Australia,
en particular por
la adjudicaci\u00f3n de los
proyectos de la
autopista SR-400 en Georgia
(EE.UU.) y de
las l\u00edneas de transmisi\u00f3n
de
electricidad verde de Central West Orana en NSW (Australia)
Los avales
prestados son
en su
mayor\u00eda para
garantizar
el buen
fin de
la ejecuci\u00f3n
de las
obras contratadas
por la divisi\u00f3n de infraestructuras.
Las sociedades estiman que
los pasivos que pudieran originarse
por los avales prestados no ser\u00edan, en
su caso,
significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_462": { "value": "
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5.
Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del
Grupo corresponden principalmente
a inmuebles destinados
a su explotaci\u00f3n
en r\u00e9gimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, tanto
en valores de coste como de amortizaci\u00f3n
acumulada, se desglosa a continuaci\u00f3n, en millones de euros:
Inversiones inmobiliarias
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2023
41
-15
-3
23
Altas
2
-1
1
Bajas
-7
4
-3
Diferencias de conversi\u00f3n
-1
-1
Saldo a 31.12.2024
35
-12
-3
20
Altas
80
-2
78
Bajas
-1
1
Traspasos
29
29
Saldo a 31.12.2025
143
-13
-3
127
Durante el ejercicio 2025,
la variaci\u00f3n m\u00e1s
significativa ha sido el
alta por la
compra de un complejo
de oficinas
situado en
la provincia
de Barcelona;
adem\u00e1s, se
han traspasado
a esta
partida activos
que se
encontraban
anteriormente clasificados como existencias.
Durante el ejercicio
2024, la
variaci\u00f3n m\u00e1s significativa
fue la
baja por
la venta de
un edificio
de oficinas
situado
en Barcelona.
A 31 de diciembre de
2025, el valor razonable
de los activos que se
encuentran registrados en
este ep\u00edgrafe,
de
acuerdo
con
valoraciones
realizadas
por
tasadores
independientes,
(v\u00e9ase
nota
3.2
F)),
asciende
a
142
millones de
euros (28
millones de
euros a
31 de
diciembre de
2024). El
aumento de
valor de
2025 frente
a
2024 se debe principalmente a los movimientos descritos anteriormente.
A 31 de
diciembre de 2025,
las inversiones inmobiliarias en
curso que est\u00e1n en
fase de construcci\u00f3n ascienden
a 30 millones de euros (2 millones de euros en 2024)
y existen compromisos en firme por valor de 9 millones
de euros (5 millones de euros en 2024).
Los ingresos
procedentes del
alquiler de inmuebles
obtenidos por
el Grupo por
las inversiones
inmobiliarias
que
durante
el
ejercicio
2025
se
encontraban
clasificadas
en
este
ep\u00edgrafe,
arrendados
en
su
totalidad
en
r\u00e9gimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 6 millones de euros (1,2 millones de euros en 2024). Los
gastos de
explotaci\u00f3n directos
derivados de estos
inmuebles de inversi\u00f3n
ascendieron a 2
millones de euros
(0,7 millones
de euros en
2024) y
figuran en
el ep\u00edgrafe de
Otros gastos
de explotaci\u00f3n
de la
cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada adjunta.
Adicionalmente, el Grupo ha registrado ingresos procedentes del alquiler del inmueble de oficinas situado en
Madrid clasificado en el ep\u00edgrafe
Activos no corrientes mantenidos para la venta (
v\u00e9ase nota 14), por importe
de 6
millones de
euros (6
millones de
euros en
2024). Los
gastos
de explotaci\u00f3n
directos asociados
a dicho
inmueble ascendieron a 1 mill\u00f3n de euros (1 mill\u00f3n de euros en 2024).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024
el Grupo no mantiene hipotecados ninguno de los inmuebles de inversi\u00f3n
incluidos en este ep\u00edgrafe.
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El
detalle
del
coste,
amortizaci\u00f3n
y
provisiones
por
deterioro
de
inmuebles
destinados
a
arrendamiento
adscritos
a
la
actividad
inmobiliaria
del
Grupo
Acciona,
a
31
de
diciembre
de
2025
y
2024,
seg\u00fan
su
emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
2025
2024
Emplazamiento
Coste
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Nacional
93
-10
-3
25
-11
-3
Internacional
49
-2
10
-1
Total
143
-13
-3
35
-12
-3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_463": { "value": "
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6.
Arrendamientos
6.1 Activos por
Derechos de
uso
El movimiento correspondiente
a los ejercicios 2025
y 2024 tanto
en valores de coste
como de amortizaci\u00f3n
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas
Maquinaria y
elementos de
transporte
Amortizaci\u00f3n
Total
Saldo a 31.12.2023
539
351
92
328
-486
824
Altas / Dotaci\u00f3n
68
73
24
100
-197
68
Bajas
-6
-59
-8
-60
133
Traspasos
-9
3
3
-3
Variaci\u00f3n del per\u00edmetro
-9
-23
12
-20
Otras variaciones
13
-1
-15
10
7
Saldo a 31.12.2024
596
365
107
333
-525
876
Altas / Dotaci\u00f3n
46
74
37
99
-220
36
Bajas
-1
-64
-8
-84
142
-15
Traspasos
-9
1
-6
-3
7
-10
Variaci\u00f3n del per\u00edmetro
-4
1
1
-2
Otras variaciones
-39
-15
-4
-7
19
-46
Saldo a 31.12.2025
589
362
126
338
-576
839
Los
principales
contratos,
en
los
que
el
Grupo
act\u00faa
como
arrendatario,
registrados
en
este
ep\u00edgrafe
se
corresponden con alquileres
de terrenos
donde se
asientan las instalaciones
de generaci\u00f3n
de energ\u00eda,
oficinas
y maquinaria utilizada fundamentalmente
en la divisi\u00f3n de
Infraestructuras para
la ejecuci\u00f3n de las obras
de
construcci\u00f3n.
En el ejercicio 2025, se registran importes significativos de
Alta
s en el ep\u00edgrafe de
Terrenos y bienes
naturales,
asociados
a
proyectos
en
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
para
parques
e\u00f3licos
y
plantas
fotovoltaicas
ubicados
en
Canad\u00e1, Australia, Espa\u00f1a,
Rep\u00fablica Dominicana, y
Croacia. En el
ejercicio 2024, se
correspond\u00edan con altas
de nuevos contratos
de terrenos vinculados
con parques e\u00f3licos
y plantas fotovoltaicas
ubicados en Estados
Unidos e India,
as\u00ed como con actualizaciones de IPC.
En el ep\u00edgrafe
de
Construcciones
, en el
ejercicio 2025, destacan
Altas
de contratos
de alquiler de
oficinas en
Australia,
nuevos contratos
de alquiler de oficinas y
f\u00e1bricas en Alemania y
oficinas y almacenes en Espa\u00f1a
y
Per\u00fa.
En
el
ejercicio
2024,
destacaron
las
altas
de
contratos
de
alquiler
de
oficinas
en
Australia
y
nuevos
contratos de alquiler de oficinas y f\u00e1bricas en Polonia, Francia y Alemania.
En el ep\u00edgrafe
Maquinaria y elementos de transporte
destacan
Altas
asociadas a proyectos
de construcci\u00f3n de
la divisi\u00f3n de Infraestructuras
en Australia,
Reino Unido,
Brasil, Chile, Italia
y Espa\u00f1a.
En el ejercicio 2024,
en
este apartado se registraron
altas asociadas a proyectos de construcci\u00f3n
de la divisi\u00f3n de Infraestructuras en
Brasil, Chile, Australia y Espa\u00f1a.
Las
Bajas
del ejercicio
se corresponden
principalmente con
contratos de alquiler
de construcciones
rescindidos
de
forma
anticipada
asociados
a
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras
y
a
Nordex,
en
Australia
y
M\u00e9xico,
respectivamente.
En
el
a\u00f1o 2024,
destacaron
las bajas
de contratos
de
edificios y
flotas
de
transportes
en
Australia,
la
finalizaci\u00f3n
de contratos
de
maquinaria en
Chile,
Brasil,
Noruega
y
Espa\u00f1a
y
las cancelaciones
anticipadas de alquileres asociados principalmente a la divisi\u00f3n de Infraestructuras.
El resto de las bajas,
para
ambos ejercicios, se corresponden principalmente
con elementos totalmente amortizados que han alcanzado
la fecha final del periodo comprometido.
Durante el ejercicio 2025 se han traspasado a las partidas de
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para
la venta
del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, activos por derecho de uso, principalmente
Terrenos
,
junto con
su amortizaci\u00f3n
acumulada en
la divisi\u00f3n Energ\u00eda
por importe
de 7
millones de euros
(v\u00e9ase nota
14).
Por \u00faltimo; los movimientos debidos
a variaciones de per\u00edmetro
se deben tanto por la
salida de las sociedades
de Per\u00fa y Espa\u00f1a (v\u00e9ase nota 2.2.h), como por la entrada
en integraci\u00f3n global del subgrupo Acciona Energ\u00eda
SEA.
El valor bruto de las variaciones de per\u00edmetro incorporadas ha ascendido a 3 millones de euros.
Durante el
ejercicio 2024 se traspasaron
a las partidas de
Activos y pasivos no
corrientes mantenidos para
la
venta
del estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado,
activos por derecho
de uso en
la divisi\u00f3n
Infraestructuras
vinculados
a
la
adquisici\u00f3n
de
una
planta
de
transformaci\u00f3n
de
residuos
en
energ\u00eda
ubicada
en
el
\u00e1rea
industrial
de
Kwinana
(Australia)
(v\u00e9ase
nota
14).
Adem\u00e1s,
se
realizaron
traspasos
de
maquinaria
en
operaciones de venta con arrendamiento posterior en el \u00e1rea de servicios urbanos.
Dentro del ep\u00edgrafe
Otras variaciones
se incluye principalmente el efecto de las diferencias
de conversi\u00f3n del
periodo, gener\u00e1ndose
fundamentalmente en
los parques
e\u00f3licos situados en
Estados Unidos,
Chile, M\u00e9xico,
Per\u00fa
y
Rep\u00fablica
Dominicana
y
parques
e\u00f3licos,
maquinaria
y
construcciones
presentes
en
Australia,
por
haberse depreciado sus respectivas divisas (d\u00f3lar USA y d\u00f3lar australiano) frente al euro en el ejercicio.
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En el ejercicio 2025, el Grupo ha registrado en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias un gasto por intereses y por
amortizaci\u00f3n asociado
a contratos
de arrendamiento
por importe
de 49
y 220
millones de
euros (44
y 197
millones de euros en el ejercicio 2024), respectivamente.
Adicionalmente, en el ejercicio 2025, el Grupo ha registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias un gasto de
219
millones
de
euros
(213
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024,)
asociados
a
contratos
de
arrendamiento a los que aplican las excepciones a la NIIF 16 por considerarse contratos de bajo valor (activos
subyacentes
cuyo
valor
como
nuevo
es
inferior
a
5.000
euros)
o
contratos
de
corto
plazo
(inferiores
a
12
meses), y un
gasto asociado
a rentas
variables de
74 millones de
euros (52
millones de euros
en el ejercicio
2024).
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\n\"doc1p67i3\"\n
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\n\"doc1p67i4\"\n
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\n\"doc1p67i5\"\n
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\n\"doc1p67i6\"\n
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\n\"doc1p67i7\"\n
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\n\"doc1p67i8\"\n
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El detalle del valor
neto contable de
los derechos de uso
clasificados de acuerdo con
la naturaleza del
activo
subyacente a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente en millones de euros:
2025
2024
Derechos de Uso
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioro
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
589
-130
459
596
-110
486
Construcciones
362
-193
169
365
-176
189
Instalaciones t\u00e9cnicas
126
-61
65
107
-51
56
Maquinaria
202
-125
77
222
-134
88
Elementos de transporte
136
-67
69
111
-54
57
Total
1.415
-576
--
839
1.401
-525
--
876
El importe total de las salidas de efectivo por arrendamientos asciende a 237
millones de euros en el ejercicio
2025 (195
millones de
euros en el
ejercicio 2024),
193 millones
de euros en
concepto de principal
y 44
millones
de
euros
en
concepto
de
intereses
(155
millones de
euros
y
40
millones de
euros,
respectivamente,
en
el
ejercicio 2024.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024,
no
se
han
registrado
deterioros
de
derechos
de
uso
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo.
6.2 Obligaciones
por arrendamiento
no corrientes
y corrientes
El saldo
de pasivo
asociado a
contratos
de arrendamiento,
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se detalla
a
continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2025
2024
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
132
742
874
136
754
890
Deudas por arrendamiento (v\u00e9ase nota 19)
10
13
23
12
25
37
Total pasivo por arrendamientos
142
755
897
148
779
927
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garant\u00edas
de valor residual significativas.
A
la
fecha
de
cierre
de
los
estados
financieros,
el
Grupo
no
ten\u00eda
contratos
de
arrendamiento
que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2025.
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El detalle de
los importes a
pagar por las
Obligaciones por
arrendamiento
del Grupo a
31 de diciembre
de 2025
y 2024 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas
Importes a pagar
por obligaciones
por arrendamientos
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
187
150
Entre uno y cinco a\u00f1os
415
326
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
928
909
Total cuotas a pagar
1.530
1.385
Menos gastos financieros futuros
656
494
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
874
891
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
132
136
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
742
755
En la nota 19 de
las presentes cuentas anuales se
desglosan los vencimientos de
los compromisos mantenidos
por deudas por arrendamiento financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_464": { "value": "
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7.
Fondos de comercio
El movimiento habido
durante el ejercicio
2024 en este
cap\u00edtulo del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Geotech Holding
104
-3
101
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
-1
13
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
26
Total
1.369
-
-
-
-4
1.365
El movimiento habido
durante el ejercicio
2025 en este
cap\u00edtulo del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Geotech Holding
101
-5
96
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
-17
Andes Airport Service, S.A.
13
-1
12
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
-26
Total
1.365
--
-43
-
-6
1.316
En el ejercicio
2025 las variaciones m\u00e1s
significativas corresponden a los
deterioros registrados en el subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence),
por
importe
de
26
y
17
millones,
respectivamente,
seg\u00fan se describe m\u00e1s adelante.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2025,
se han registrado diferencias de conversi\u00f3n negativas en el ep\u00edgrafe
Otras Variaciones
por importe aproximado de 6 millones de euros,
fundamentalmente por las variaciones de
tipo de cambio experimentadas por el d\u00f3lar USA y el d\u00f3lar australiano.
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A continuaci\u00f3n, se desglosan las
tasas de crecimiento a perpetuidad (para extrapolar las
proyecciones de flujo
de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os cubierto por las previsiones) as\u00ed como las tasas WACC despu\u00e9s
de impuestos, consideradas
en la
realizaci\u00f3n de los
test de deterioro de
los fondos de
comercio de los
distintos
negocios, seg\u00fan la metodolog\u00eda descrita en la nota 3.2 F):
Tasa de crecimiento (%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
7,95%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
6,10%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
5,80%
Subgrupo Bestinver
1,40%
11,50%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
10,89%
Andes Airport Services, S.A.
1,50%
8,36%
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
1,50%
7,46%
Subgrupo Nordex
1,50%
8,00%
A 31
de diciembre
de 2025,
como consecuencia
de la
revisi\u00f3n
a la
baja de
la cifra
de ingresos
esperada en
Silence, motivada por
la contracci\u00f3n
de la demanda
de veh\u00edculos el\u00e9ctricos
que se viene
observando, en
los
\u00faltimos ejercicios,
en relaci\u00f3n
con la
categor\u00eda de
veh\u00edculos y
mercados en
los que
opera, y
sin que
existan
indicadores
que
permitan
estimar,
razonablemente,
una
recuperaci\u00f3n
en
el
corto/medio
plazo,
se
ha
reevaluado el valor
en libros de este
negocio, registr\u00e1ndose
una p\u00e9rdida de 50
millones de euros, de
los que
17 y
4 millones de
euros suponen
una reducci\u00f3n
de valor
de
Fondo de comercio
y
Otros activos
intangibles
,
respectivamente, mientras que el resto se registra, principalmente, como
Variaci\u00f3n de provisiones
. Por lo que
respecta a Acciona
Hogares y Pymes,
filial que
desarrolla su actividad
en el
\u00e1mbito de
la generaci\u00f3n distribuida,
centrado en
comunidades solares y
PPAs,
tanto la
incertidumbre regulatoria
como las
barreras burocr\u00e1ticas
constituyen
un
obst\u00e1culo
importante
en
el
desarrollo
de
su
plan
de
negocio
lo
que
ha
supuesto
una
reevaluaci\u00f3n
de
su
valor
en
libros,
registr\u00e1ndose
un
deterioro
del
Fondo
de
comercio
por
importe
de
26
millones de euros.
En
relaci\u00f3n
con
el
resto
de
negocios,
con
base
en
el
comportamiento
hist\u00f3rico
de
estos
negocios,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad
para
estos
subgrupos,
especialmente
con
relaci\u00f3n
al
margen
de
explotaci\u00f3n, a la tasa de descuento y a la tasa de crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de
que posibles
cambios en
la estimaci\u00f3n
no tendr\u00edan
repercusi\u00f3n en
la posible
recuperaci\u00f3n de
los fondos
de
comercio registrados.
Los resultados
de estos
an\u00e1lisis de
sensibilidad indican
que, ante
disminuciones de
la
tasa de crecimiento
aplicada en 75 puntos
b\u00e1sicos, incrementos de
la tasa de
descuento de hasta
40 puntos
b\u00e1sicos
y
reducciones
del
margen
neto
de
explotaci\u00f3n
de
150
puntos
b\u00e1sicos,
considerando
todas
estas
hip\u00f3tesis de
forma
conjunta,
el resultado
del test
de deterioro
no se
ve alterado,
es decir,
no se
ponen de
manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
Con respecto al fondo de comercio del
subgrupo Nordex,
el Grupo ha realizado una
comprobaci\u00f3n del posible
deterioro del valor de
esta unidad a 31
de diciembre de
2025, que incluye
asimismo activos intangibles
de vida
\u00fatil indefinida por importe de 336 millones
de euros (v\u00e9ase nota 8), mediante la adecuaci\u00f3n de las
principales
hip\u00f3tesis del modelo
a la \u00faltima
informaci\u00f3n publicada por
Nordex SE y a
las previsiones sectoriales
publicadas
por fuentes externas especializadas.
Este test sit\u00faa el
valor en uso
en 3.506 millones
de euros, superior
al valor
del patrimonio neto consolidado del segmento Nordex.
La metodolog\u00eda
empleada para
calcular el
valor en
uso es la
descrita en
la nota
3.2 F),
es decir,
mediante el
descuento
de flujos
de caja
a una
tasa (WACC)
que tiene
en cuenta
los riesgos
inherentes
al negocio
de la
compa\u00f1\u00eda,
as\u00ed
como
los
distintos
mercados
en
los
que
opera.
Para
este
descuento
se
han
calculado
una
proyecci\u00f3n
de
flujos de
efectivo
que
cubre
un
per\u00edodo de
cinco
a\u00f1os (2026-2030)
y
un
valor
terminal que
representa el valor de los flujos
futuros a partir del
a\u00f1o seis y que
se ha determinado en
base a una
estimaci\u00f3n
de flujo de caja normalizado.
Para el
c\u00e1lculo de las
proyecciones se
han considerado
tanto fuentes
de informaci\u00f3n
especializada como
las
publicaciones
trimestrales
de
resultados
y
las
previsiones
m\u00e1s
recientes
publicadas
por
la
compa\u00f1\u00eda.
En
particular, la proyecci\u00f3n de
ventas se ha
sustentado en los
crecimientos medios
estimados para
el sector
e\u00f3lico
seg\u00fan
los
datos
contenidos
en
el
informe
sectorial
empleado habitualmente
en
la
formulaci\u00f3n
del
test
de
deterioro.
Se
ha
considerado
una
tasa
de
rentabilidad
normalizada
de
8%
EBITDA/Ventas
en
l\u00ednea
con
las
manifestaciones de la compa\u00f1\u00eda.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el per\u00edodo normalizado, que sirve
de base para el c\u00e1lculo
del
valor
terminal
(par\u00e1metro
g),
se
ha
estimado
un crecimiento
del
1,5%
que, dada
la
incertidumbre
que
entra\u00f1an las proyecciones a tan largo
plazo, se ha considerado como una tasa
de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC despu\u00e9s de impuestos de un 8,0%.
Asimismo,
al
objeto
de
reforzar
la
consistencia
y
razonabilidad
del
test,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad ante
cambios razonablemente
posibles en
las principales
hip\u00f3tesis. As\u00ed,
una variaci\u00f3n
de +/-
50
p.b. en la
WACC producir\u00eda un impacto adicional
en el valor
en uso calculado
de -408 y
+476 millones de
euros,
y una variaci\u00f3n
de +/- 50
p.b. en
la tasa de
crecimiento de las
ventas en el
periodo normalizado (\u201cg\u201d)
producir\u00eda
un impacto adicional en el valor en uso de +413 y -354 millones de euros.
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8.
Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024,
tanto en valores de coste
como de amortizaci\u00f3n
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos
intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Anticipos
Marcas
Cartera de
contratos
Otros
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2023
753
836
161
16
336
414
223
-1.169
-3
1.567
Altas / Dotaci\u00f3n
61
22
38
16
6
-149
-6
Bajas
-3
-9
-8
-38
48
1
-9
Traspasos
1
-29
6
-15
6
5
-26
V. por cambios
de
per\u00edmetro
-11
1
7
-3
Otras variaciones
-8
1
6
-6
-7
Saldo a 31.12.2024
812
801
199
17
336
421
203
-1.271
-2
1.516
Altas / Dotaci\u00f3n
67
26
33
10
2
-159
-1
-22
Bajas
-18
-1
-12
-9
-12
30
1
-21
Traspasos
2
-12
4
-6
1
-11
V. por cambios
de
per\u00edmetro
-45
2
4
60
21
Otras variaciones
-1
-17
-1
-6
14
-11
Saldo a 31.12.2025
862
752
223
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-1.325
-2
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Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, en millones
de euros, son los siguientes:
2025
2024
Otros activos intangibles
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Desarrollo
862
-452
-1
409
812
-440
372
Concesiones
752
-429
-1
322
801
-455
-2
344
Aplicaciones inform\u00e1ticas
223
-130
93
199
-110
89
Anticipos
12
12
17
17
Marcas
336
336
336
336
Cartera de contratos
425
-144
281
421
-91
330
Otros activos intangibles
189
-170
19
203
-175
28
Total
2.799
-1.325
-2
1.472
2.789
-1.271
-2
1.516
El
ep\u00edgrafe
Concesiones
incluye,
principalmente,
aquellos
activos
concesionales
en
los
que
el
riesgo
de
demanda es asumido por el Grupo como operador,
as\u00ed como el coste de las concesiones administrativas y los
c\u00e1nones pagados por el subgrupo Acciona Agua
en concepto de concesiones relacionadas con el ciclo
integral
del
agua.
Adicionalmente
incluye,
en
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda,
los
derechos
expectantes
y
activos
intangibles
identificables para el
desarrollo de proyectos renovables
futuros adquiridos a
terceros mediante la adquisici\u00f3n
de
participaciones
en
sociedades
titulares
de
esos
derechos,
as\u00ed
como
el
coste
de
las
concesiones
administrativas para la explotaci\u00f3n de centrales hidroel\u00e9ctricas.
En el
cap\u00edtulo de
Altas
cabe mencionar
las activaciones
por gastos
de desarrollo,
que durante
este ejercicio
han supuesto 67 millones de euros, y que corresponden principalmente a gastos incurridos en mejoras de los
aerogeneradores
de
la
generaci\u00f3n
Delta
y
proyectos
de
electrolizaci\u00f3n
desarrollados
por
Nordex
SE.
Igualmente, en el marco del
proceso de continua digitalizaci\u00f3n e
inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas, destacan las
adquisiciones
de
distintas
aplicaciones
inform\u00e1ticas
por
importe
de
33
millones
de
euros,
dirigidas
a
la
innovaci\u00f3n, mejora en la integraci\u00f3n
de procesos y desarrollo tecnol\u00f3gico,
as\u00ed como inversiones destinadas a
la
adaptaci\u00f3n
de
sistemas
con
el
objetivo
de
cubrir
requerimientos
legales,
contables
o
fiscales
en
las
diferentes geograf\u00edas en las que el Grupo est\u00e1 presente (38 millones de euros en el ejercicio anterior).
Dentro
del
movimiento
Variaciones
por
cambio
de
per\u00edmetro
se
registran
incrementos
correspondientes
a
activos intangibles
identificables asociados
al desarrollo
de proyectos
renovables futuros
en Filipinas,
como
consecuencia del cambio en
el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
del subgrupo Acciona
Energ\u00eda SEA,
por importe de 56
millones de euros, as\u00ed
como 6 millones de euros
asociados al proceso de asignaci\u00f3n del
precio de compra de
la
cartera
de
contratos
y
otros
activos
intangibles
inherentes
a
la
adquisici\u00f3n
de
Mytra
Control,
S.L.
Adicionalmente, el citado cap\u00edtulo recoge
la baja de la concesi\u00f3n correspondiente
a una instalaci\u00f3n e\u00f3lica en
Costa
Rica,
operada
por
la
sociedad
Consorcio
E\u00f3lico
Chiripa,
como
consecuencia
de
la
venta
de
la
participaci\u00f3n que el
Grupo ostentaba
sobre dicha
sociedad. El
valor neto
contable de
los activos
intangibles
reconocidos en virtud de la citada instalaci\u00f3n ascend\u00eda a 43 millones de euros.
Se
registran
Traspasos
desde
el
ep\u00edgrafe
Concesiones
con
destino
al
inmovilizado
material
en
relaci\u00f3n
con
derechos expectantes asociados,
principalmente, a la puesta en marcha de la planta fotovoltaica de Cotoper\u00ed,
en Rep\u00fablica Dominicana, por valor de 9 millones de euros.
Durante
el
ejercicio
2024
se
registraron
Traspasos
desde
el
ep\u00edgrafe
Anticipos
al
ep\u00edgrafe
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
de aquellas aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2023
se encontraban en
fase de desarrollo, as\u00ed como traspasos con destino
al inmovilizado material referentes a derechos expectantes
asociados, principalmente,
al parque
e\u00f3lico San
Juan de
Marcona
en Per\u00fa
por 10
millones de
euros
tras su
puesta en marcha.
Adicionalmente, se
traspasaron activos intangibles por
un valor neto
de 3 millones
de euros
desde el ep\u00edgrafe de
Concesiones
a Activos mantenidos para la venta.
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Por
su parte,
las bajas
en el
ejercicio 2024
correspond\u00edan principalmente
a derechos
sobre
una cartera
de
contratos de obra adquirida
en Ecuador por
la divisi\u00f3n
de infraestructuras, que
fue dada
de baja
al encontrarse
totalmente amortizada y haber finalizado el proyecto que motiv\u00f3 su reconocimiento.
Los
ep\u00edgrafes
Marcas
y
Cartera
de
contratos
se
corresponden
principalmente
con
la
incorporaci\u00f3n
de
los
activos intangibles identificados en
el proceso de
asignaci\u00f3n del precio
de compra (\"Purchase Price
Allocation\"
o PPA) de Nordex SE completado durante el segundo semestre del ejercicio 2023, con posterioridad a
la toma
de
control
del
subgrupo.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
valor
neto
contable
de
los
activos
intangibles
identificados en el referido PPA, que inclu\u00eda marca, de vida \u00fatil indefinida (v\u00e9ase nota 7); cartera de contratos
y desarrollos de tecnolog\u00eda, asciende a 336, 272 y 172 millones de euros, respectivamente.
En la preparaci\u00f3n
de
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
a
31
de
diciembre
de
2025,
el
Grupo
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
la
recuperabilidad de los importes activados sin que
se haya puesto de manifiesto deterioro alguno a la fecha de
elaboraci\u00f3n de esta informaci\u00f3n financiera.
En el
ejercicio 2025,
dentro del
movimiento
Otras variaciones
se incluye,
como concepto
m\u00e1s relevante,
el
efecto
de
las
diferencias
de
conversi\u00f3n
del
periodo
por
un
importe
negativo
de
10
millones
de
euros,
principalmente por la devaluaci\u00f3n del d\u00f3lar USA.
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El desglose del ep\u00edgrafe
Concesiones
a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Conc.administrativas
372
-198
-1
173
329
-182
-2
145
Conc.intangibles (CINIIF12)
380
-231
149
472
-273
199
Total
752
-429
-1
322
801
-455
-2
344
El detalle de
las concesiones principales
se desglosa en
el Anexo
V,
y el desglose
del saldo de
las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el
siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2,
S.A.
149
-139
10
149
-129
20
Veracruz
103
-20
83
90
-16
74
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
113
-62
51
Las sociedades
del Grupo
manten\u00edan a
31 de
diciembre de
2025 compromisos
de adquisici\u00f3n
de bienes
de
inmovilizado intangible por importe de 94 millones de euros (3 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
El importe de los
activos intangibles en explotaci\u00f3n
totalmente amortizados a 31 de
diciembre de 2025
y 2024
asciende a 124 millones y 104 millones de euros, respectivamente.
Durante
el ejercicio
2025 no
se han
estimado deterioros
significativos para
los activos
intangibles ni
se han
puesto de manifiesto
minusval\u00edas significativas
no cubiertas con
las provisiones existentes
a 31 de diciembre
de 2025.
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7.
Fondos de comercio
El movimiento habido
durante el ejercicio
2024 en este
cap\u00edtulo del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Geotech Holding
104
-3
101
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
-1
13
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
26
Total
1.369
-
-
-
-4
1.365
El movimiento habido
durante el ejercicio
2025 en este
cap\u00edtulo del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Geotech Holding
101
-5
96
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
-17
Andes Airport Service, S.A.
13
-1
12
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
-26
Total
1.365
--
-43
-
-6
1.316
En el ejercicio
2025 las variaciones m\u00e1s
significativas corresponden a los
deterioros registrados en el subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence),
por
importe
de
26
y
17
millones,
respectivamente,
seg\u00fan se describe m\u00e1s adelante.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2025,
se han registrado diferencias de conversi\u00f3n negativas en el ep\u00edgrafe
Otras Variaciones
por importe aproximado de 6 millones de euros,
fundamentalmente por las variaciones de
tipo de cambio experimentadas por el d\u00f3lar USA y el d\u00f3lar australiano.
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A continuaci\u00f3n, se desglosan las
tasas de crecimiento a perpetuidad (para extrapolar las
proyecciones de flujo
de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de cinco a\u00f1os cubierto por las previsiones) as\u00ed como las tasas WACC despu\u00e9s
de impuestos, consideradas
en la
realizaci\u00f3n de los
test de deterioro de
los fondos de
comercio de los
distintos
negocios, seg\u00fan la metodolog\u00eda descrita en la nota 3.2 F):
Tasa de crecimiento (%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
7,95%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
6,10%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
5,80%
Subgrupo Bestinver
1,40%
11,50%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
10,89%
Andes Airport Services, S.A.
1,50%
8,36%
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
1,50%
7,46%
Subgrupo Nordex
1,50%
8,00%
A 31
de diciembre
de 2025,
como consecuencia
de la
revisi\u00f3n
a la
baja de
la cifra
de ingresos
esperada en
Silence, motivada por
la contracci\u00f3n
de la demanda
de veh\u00edculos el\u00e9ctricos
que se viene
observando, en
los
\u00faltimos ejercicios,
en relaci\u00f3n
con la
categor\u00eda de
veh\u00edculos y
mercados en
los que
opera, y
sin que
existan
indicadores
que
permitan
estimar,
razonablemente,
una
recuperaci\u00f3n
en
el
corto/medio
plazo,
se
ha
reevaluado el valor
en libros de este
negocio, registr\u00e1ndose
una p\u00e9rdida de 50
millones de euros, de
los que
17 y
4 millones de
euros suponen
una reducci\u00f3n
de valor
de
Fondo de comercio
y
Otros activos
intangibles
,
respectivamente, mientras que el resto se registra, principalmente, como
Variaci\u00f3n de provisiones
. Por lo que
respecta a Acciona
Hogares y Pymes,
filial que
desarrolla su actividad
en el
\u00e1mbito de
la generaci\u00f3n distribuida,
centrado en
comunidades solares y
PPAs,
tanto la
incertidumbre regulatoria
como las
barreras burocr\u00e1ticas
constituyen
un
obst\u00e1culo
importante
en
el
desarrollo
de
su
plan
de
negocio
lo
que
ha
supuesto
una
reevaluaci\u00f3n
de
su
valor
en
libros,
registr\u00e1ndose
un
deterioro
del
Fondo
de
comercio
por
importe
de
26
millones de euros.
En
relaci\u00f3n
con
el
resto
de
negocios,
con
base
en
el
comportamiento
hist\u00f3rico
de
estos
negocios,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad
para
estos
subgrupos,
especialmente
con
relaci\u00f3n
al
margen
de
explotaci\u00f3n, a la tasa de descuento y a la tasa de crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de
que posibles
cambios en
la estimaci\u00f3n
no tendr\u00edan
repercusi\u00f3n en
la posible
recuperaci\u00f3n de
los fondos
de
comercio registrados.
Los resultados
de estos
an\u00e1lisis de
sensibilidad indican
que, ante
disminuciones de
la
tasa de crecimiento
aplicada en 75 puntos
b\u00e1sicos, incrementos de
la tasa de
descuento de hasta
40 puntos
b\u00e1sicos
y
reducciones
del
margen
neto
de
explotaci\u00f3n
de
150
puntos
b\u00e1sicos,
considerando
todas
estas
hip\u00f3tesis de
forma
conjunta,
el resultado
del test
de deterioro
no se
ve alterado,
es decir,
no se
ponen de
manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
Con respecto al fondo de comercio del
subgrupo Nordex,
el Grupo ha realizado una
comprobaci\u00f3n del posible
deterioro del valor de
esta unidad a 31
de diciembre de
2025, que incluye
asimismo activos intangibles
de vida
\u00fatil indefinida por importe de 336 millones
de euros (v\u00e9ase nota 8), mediante la adecuaci\u00f3n de las
principales
hip\u00f3tesis del modelo
a la \u00faltima
informaci\u00f3n publicada por
Nordex SE y a
las previsiones sectoriales
publicadas
por fuentes externas especializadas.
Este test sit\u00faa el
valor en uso
en 3.506 millones
de euros, superior
al valor
del patrimonio neto consolidado del segmento Nordex.
La metodolog\u00eda
empleada para
calcular el
valor en
uso es la
descrita en
la nota
3.2 F),
es decir,
mediante el
descuento
de flujos
de caja
a una
tasa (WACC)
que tiene
en cuenta
los riesgos
inherentes
al negocio
de la
compa\u00f1\u00eda,
as\u00ed
como
los
distintos
mercados
en
los
que
opera.
Para
este
descuento
se
han
calculado
una
proyecci\u00f3n
de
flujos de
efectivo
que
cubre
un
per\u00edodo de
cinco
a\u00f1os (2026-2030)
y
un
valor
terminal que
representa el valor de los flujos
futuros a partir del
a\u00f1o seis y que
se ha determinado en
base a una
estimaci\u00f3n
de flujo de caja normalizado.
Para el
c\u00e1lculo de las
proyecciones se
han considerado
tanto fuentes
de informaci\u00f3n
especializada como
las
publicaciones
trimestrales
de
resultados
y
las
previsiones
m\u00e1s
recientes
publicadas
por
la
compa\u00f1\u00eda.
En
particular, la proyecci\u00f3n de
ventas se ha
sustentado en los
crecimientos medios
estimados para
el sector
e\u00f3lico
seg\u00fan
los
datos
contenidos
en
el
informe
sectorial
empleado habitualmente
en
la
formulaci\u00f3n
del
test
de
deterioro.
Se
ha
considerado
una
tasa
de
rentabilidad
normalizada
de
8%
EBITDA/Ventas
en
l\u00ednea
con
las
manifestaciones de la compa\u00f1\u00eda.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el per\u00edodo normalizado, que sirve
de base para el c\u00e1lculo
del
valor
terminal
(par\u00e1metro
g),
se
ha
estimado
un crecimiento
del
1,5%
que, dada
la
incertidumbre
que
entra\u00f1an las proyecciones a tan largo
plazo, se ha considerado como una tasa
de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC despu\u00e9s de impuestos de un 8,0%.
Asimismo,
al
objeto
de
reforzar
la
consistencia
y
razonabilidad
del
test,
se
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
sensibilidad ante
cambios razonablemente
posibles en
las principales
hip\u00f3tesis. As\u00ed,
una variaci\u00f3n
de +/-
50
p.b. en la
WACC producir\u00eda un impacto adicional
en el valor
en uso calculado
de -408 y
+476 millones de
euros,
y una variaci\u00f3n
de +/- 50
p.b. en
la tasa de
crecimiento de las
ventas en el
periodo normalizado (\u201cg\u201d)
producir\u00eda
un impacto adicional en el valor en uso de +413 y -354 millones de euros.
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8.
Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024,
tanto en valores de coste
como de amortizaci\u00f3n
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos
intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Anticipos
Marcas
Cartera de
contratos
Otros
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2023
753
836
161
16
336
414
223
-1.169
-3
1.567
Altas / Dotaci\u00f3n
61
22
38
16
6
-149
-6
Bajas
-3
-9
-8
-38
48
1
-9
Traspasos
1
-29
6
-15
6
5
-26
V. por cambios
de
per\u00edmetro
-11
1
7
-3
Otras variaciones
-8
1
6
-6
-7
Saldo a 31.12.2024
812
801
199
17
336
421
203
-1.271
-2
1.516
Altas / Dotaci\u00f3n
67
26
33
10
2
-159
-1
-22
Bajas
-18
-1
-12
-9
-12
30
1
-21
Traspasos
2
-12
4
-6
1
-11
V. por cambios
de
per\u00edmetro
-45
2
4
60
21
Otras variaciones
-1
-17
-1
-6
14
-11
Saldo a 31.12.2025
862
752
223
12
336
425
189
-1.325
-2
1.472
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Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, en millones
de euros, son los siguientes:
2025
2024
Otros activos intangibles
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Desarrollo
862
-452
-1
409
812
-440
372
Concesiones
752
-429
-1
322
801
-455
-2
344
Aplicaciones inform\u00e1ticas
223
-130
93
199
-110
89
Anticipos
12
12
17
17
Marcas
336
336
336
336
Cartera de contratos
425
-144
281
421
-91
330
Otros activos intangibles
189
-170
19
203
-175
28
Total
2.799
-1.325
-2
1.472
2.789
-1.271
-2
1.516
El
ep\u00edgrafe
Concesiones
incluye,
principalmente,
aquellos
activos
concesionales
en
los
que
el
riesgo
de
demanda es asumido por el Grupo como operador,
as\u00ed como el coste de las concesiones administrativas y los
c\u00e1nones pagados por el subgrupo Acciona Agua
en concepto de concesiones relacionadas con el ciclo
integral
del
agua.
Adicionalmente
incluye,
en
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda,
los
derechos
expectantes
y
activos
intangibles
identificables para el
desarrollo de proyectos renovables
futuros adquiridos a
terceros mediante la adquisici\u00f3n
de
participaciones
en
sociedades
titulares
de
esos
derechos,
as\u00ed
como
el
coste
de
las
concesiones
administrativas para la explotaci\u00f3n de centrales hidroel\u00e9ctricas.
En el
cap\u00edtulo de
Altas
cabe mencionar
las activaciones
por gastos
de desarrollo,
que durante
este ejercicio
han supuesto 67 millones de euros, y que corresponden principalmente a gastos incurridos en mejoras de los
aerogeneradores
de
la
generaci\u00f3n
Delta
y
proyectos
de
electrolizaci\u00f3n
desarrollados
por
Nordex
SE.
Igualmente, en el marco del
proceso de continua digitalizaci\u00f3n e
inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas, destacan las
adquisiciones
de
distintas
aplicaciones
inform\u00e1ticas
por
importe
de
33
millones
de
euros,
dirigidas
a
la
innovaci\u00f3n, mejora en la integraci\u00f3n
de procesos y desarrollo tecnol\u00f3gico,
as\u00ed como inversiones destinadas a
la
adaptaci\u00f3n
de
sistemas
con
el
objetivo
de
cubrir
requerimientos
legales,
contables
o
fiscales
en
las
diferentes geograf\u00edas en las que el Grupo est\u00e1 presente (38 millones de euros en el ejercicio anterior).
Dentro
del
movimiento
Variaciones
por
cambio
de
per\u00edmetro
se
registran
incrementos
correspondientes
a
activos intangibles
identificables asociados
al desarrollo
de proyectos
renovables futuros
en Filipinas,
como
consecuencia del cambio en
el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
del subgrupo Acciona
Energ\u00eda SEA,
por importe de 56
millones de euros, as\u00ed
como 6 millones de euros
asociados al proceso de asignaci\u00f3n del
precio de compra de
la
cartera
de
contratos
y
otros
activos
intangibles
inherentes
a
la
adquisici\u00f3n
de
Mytra
Control,
S.L.
Adicionalmente, el citado cap\u00edtulo recoge
la baja de la concesi\u00f3n correspondiente
a una instalaci\u00f3n e\u00f3lica en
Costa
Rica,
operada
por
la
sociedad
Consorcio
E\u00f3lico
Chiripa,
como
consecuencia
de
la
venta
de
la
participaci\u00f3n que el
Grupo ostentaba
sobre dicha
sociedad. El
valor neto
contable de
los activos
intangibles
reconocidos en virtud de la citada instalaci\u00f3n ascend\u00eda a 43 millones de euros.
Se
registran
Traspasos
desde
el
ep\u00edgrafe
Concesiones
con
destino
al
inmovilizado
material
en
relaci\u00f3n
con
derechos expectantes asociados,
principalmente, a la puesta en marcha de la planta fotovoltaica de Cotoper\u00ed,
en Rep\u00fablica Dominicana, por valor de 9 millones de euros.
Durante
el
ejercicio
2024
se
registraron
Traspasos
desde
el
ep\u00edgrafe
Anticipos
al
ep\u00edgrafe
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
de aquellas aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2023
se encontraban en
fase de desarrollo, as\u00ed como traspasos con destino
al inmovilizado material referentes a derechos expectantes
asociados, principalmente,
al parque
e\u00f3lico San
Juan de
Marcona
en Per\u00fa
por 10
millones de
euros
tras su
puesta en marcha.
Adicionalmente, se
traspasaron activos intangibles por
un valor neto
de 3 millones
de euros
desde el ep\u00edgrafe de
Concesiones
a Activos mantenidos para la venta.
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Por
su parte,
las bajas
en el
ejercicio 2024
correspond\u00edan principalmente
a derechos
sobre
una cartera
de
contratos de obra adquirida
en Ecuador por
la divisi\u00f3n
de infraestructuras, que
fue dada
de baja
al encontrarse
totalmente amortizada y haber finalizado el proyecto que motiv\u00f3 su reconocimiento.
Los
ep\u00edgrafes
Marcas
y
Cartera
de
contratos
se
corresponden
principalmente
con
la
incorporaci\u00f3n
de
los
activos intangibles identificados en
el proceso de
asignaci\u00f3n del precio
de compra (\"Purchase Price
Allocation\"
o PPA) de Nordex SE completado durante el segundo semestre del ejercicio 2023, con posterioridad a
la toma
de
control
del
subgrupo.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
valor
neto
contable
de
los
activos
intangibles
identificados en el referido PPA, que inclu\u00eda marca, de vida \u00fatil indefinida (v\u00e9ase nota 7); cartera de contratos
y desarrollos de tecnolog\u00eda, asciende a 336, 272 y 172 millones de euros, respectivamente.
En la preparaci\u00f3n
de
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
a
31
de
diciembre
de
2025,
el
Grupo
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
la
recuperabilidad de los importes activados sin que
se haya puesto de manifiesto deterioro alguno a la fecha de
elaboraci\u00f3n de esta informaci\u00f3n financiera.
En el
ejercicio 2025,
dentro del
movimiento
Otras variaciones
se incluye,
como concepto
m\u00e1s relevante,
el
efecto
de
las
diferencias
de
conversi\u00f3n
del
periodo
por
un
importe
negativo
de
10
millones
de
euros,
principalmente por la devaluaci\u00f3n del d\u00f3lar USA.
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El desglose del ep\u00edgrafe
Concesiones
a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Conc.administrativas
372
-198
-1
173
329
-182
-2
145
Conc.intangibles (CINIIF12)
380
-231
149
472
-273
199
Total
752
-429
-1
322
801
-455
-2
344
El detalle de
las concesiones principales
se desglosa en
el Anexo
V,
y el desglose
del saldo de
las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el
siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2,
S.A.
149
-139
10
149
-129
20
Veracruz
103
-20
83
90
-16
74
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
113
-62
51
Las sociedades
del Grupo
manten\u00edan a
31 de
diciembre de
2025 compromisos
de adquisici\u00f3n
de bienes
de
inmovilizado intangible por importe de 94 millones de euros (3 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024).
El importe de los
activos intangibles en explotaci\u00f3n
totalmente amortizados a 31 de
diciembre de 2025
y 2024
asciende a 124 millones y 104 millones de euros, respectivamente.
Durante
el ejercicio
2025 no
se han
estimado deterioros
significativos para
los activos
intangibles ni
se han
puesto de manifiesto
minusval\u00edas significativas
no cubiertas con
las provisiones existentes
a 31 de diciembre
de 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_467": { "value": "
En el
cap\u00edtulo de
Altas
cabe mencionar
las activaciones
por gastos
de desarrollo,
que durante
este ejercicio
han supuesto 67 millones de euros, y que corresponden principalmente a gastos incurridos en mejoras de los
aerogeneradores
de
la
generaci\u00f3n
Delta
y
proyectos
de
electrolizaci\u00f3n
desarrollados
por
Nordex
SE.
Igualmente, en el marco del
proceso de continua digitalizaci\u00f3n e
inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas, destacan las
adquisiciones
de
distintas
aplicaciones
inform\u00e1ticas
por
importe
de
33
millones
de
euros,
dirigidas
a
la
innovaci\u00f3n, mejora en la integraci\u00f3n
de procesos y desarrollo tecnol\u00f3gico,
as\u00ed como inversiones destinadas a
la
adaptaci\u00f3n
de
sistemas
con
el
objetivo
de
cubrir
requerimientos
legales,
contables
o
fiscales
en
las
diferentes geograf\u00edas en las que el Grupo est\u00e1 presente (38 millones de euros en el ejercicio anterior).
Dentro
del
movimiento
Variaciones
por
cambio
de
per\u00edmetro
se
registran
incrementos
correspondientes
a
activos intangibles
identificables asociados
al desarrollo
de proyectos
renovables futuros
en Filipinas,
como
consecuencia del cambio en
el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
del subgrupo Acciona
Energ\u00eda SEA,
por importe de 56
millones de euros, as\u00ed
como 6 millones de euros
asociados al proceso de asignaci\u00f3n del
precio de compra de
la
cartera
de
contratos
y
otros
activos
intangibles
inherentes
a
la
adquisici\u00f3n
de
Mytra
Control,
S.L.
Adicionalmente, el citado cap\u00edtulo recoge
la baja de la concesi\u00f3n correspondiente
a una instalaci\u00f3n e\u00f3lica en
Costa
Rica,
operada
por
la
sociedad
Consorcio
E\u00f3lico
Chiripa,
como
consecuencia
de
la
venta
de
la
participaci\u00f3n que el
Grupo ostentaba
sobre dicha
sociedad. El
valor neto
contable de
los activos
intangibles
reconocidos en virtud de la citada instalaci\u00f3n ascend\u00eda a 43 millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_468": { "value": "
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El desglose del ep\u00edgrafe
Concesiones
a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Conc.administrativas
372
-198
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173
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145
Conc.intangibles (CINIIF12)
380
-231
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Total
752
-429
-1
322
801
-455
-2
344
El detalle de
las concesiones principales
se desglosa en
el Anexo
V,
y el desglose
del saldo de
las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2025 y 2024, en millones de euros, es el
siguiente:
2025
2024
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2,
S.A.
149
-139
10
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20
Veracruz
103
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Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
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No corriente
Corriente
2025
2024
2025
2024
Deudores por operaciones de tr\u00e1fico
566
535
Derivados
114
107
Periodificaciones
95
45
Concesiones bajo modelo financiero
275
88
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
463
623
Administraciones P\u00fablicas
34
40
Otros conceptos
10
9
Total
1.050
775
507
672
.
El ep\u00edgrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
incluye el saldo pendiente de cobro a m\u00e1s de un
a\u00f1o en
aquellas concesiones
que por
aplicaci\u00f3n de
la CINIIF
12 se
consideran activos
financieros, dado
que
existe
un derecho
incondicional de
cobro
de la
inversi\u00f3n
realizada
hasta
la fecha.
El incremento
registrado
frente al ejercicio 2024 responde principalmente al crecimiento de
la actividad de concesiones en Per\u00fa, Chile
y Espa\u00f1a, siendo el principal
proyecto concesional el correspondiente a la l\u00ednea de transmisi\u00f3n Machupicchu\u2013
Quencoro\u2013Onocora\u2013Tintaya y sus subestac
iones asociadas.
La
parte
a
corto
plazo
de
este
derecho
incondicional
de
cobro
se
ha
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
en funci\u00f3n de los
cobros previstos a recibir de las entidades concedentes
en los distintos planes econ\u00f3micos financieros. A 31 de
diciembre de 2025 y 31 de diciembre de
2024 el saldo
clasificado a corto plazo asciende a 8 y 7 millones de euros, respectivamente.
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2025
2024
Clientes
1.810
1.604
Clientes de dudoso cobro
181
166
Producci\u00f3n pendiente de certificar/facturar
2.615
2.256
Total clientes por ventas y
prestaciones de servicios
4.606
4.026
Deudores, empresas asociadas
79
56
Deudores varios
521
558
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
8
7
Provisiones
-367
-337
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.847
4.310
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-3.716
-2.610
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.131
1.700
.
Concesiones
A
31
de
diciembre
de
2025
y
31
de
diciembre
de
2024,
el
Grupo
mantiene
los
principales
contratos
de
concesi\u00f3n de servicios
en vigor en
los subgrupos
de concesiones y
agua. El importe
neto de la
cifra de negocios
del ejercicio, comprendidos bajo
el alcance de
la CINIIF 12,
ha ascendido a
118 millones de
euros (110 millones
de euros en el ejercicio 31 de diciembre de 2024).
Seg\u00fan se indica en
la nota 3.2.I), el
Grupo Acciona, en el
\u00e1mbito de la CINIIF
12 incluye en el
ep\u00edgrafe
Deudores
a largo plazo
y otros activos
no corrientes
el inmovilizado
asociado a actividades
concesionales en las
que el
concedente
garantiza
dentro
del contrato
de concesi\u00f3n,
la recuperaci\u00f3n
del activo
a trav\u00e9s
del pago
de un
importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto
a estos
activos concesionales,
el Grupo
reconoce ingresos
por intereses,
incluso en
la fase
de
construcci\u00f3n, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero. Esta remuneraci\u00f3n
se registra dentro
del importe neto
de la cifra
de negocios, y ha
ascendido a 31 de diciembre
de 2025 y 2024
a 15 y 6
millones
de euros, respectivamente.
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9.
Participaci\u00f3n en
empresas asociadas
y negocios conjuntos
contabilizados por
el m\u00e9todo de
la
participaci\u00f3n
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2024, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
146
-16
-24
2
4
7
119
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
101
6
-22
-1
1
85
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
8
-2
-6
10
Subgrupo Acciona Concesiones
290
135
-4
-41
64
-56
388
Subgrupo Acciona Agua
145
28
-9
-7
1
-4
154
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
1
14
Otras participadas
26
-2
-1
5
28
Total
732
158
-59
-49
69
-53
798
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2025, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
119
-12
5
12
-12
112
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
85
12
-17
-2
78
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
13
-7
-1
1
16
Subgrupo Acciona Concesiones
388
95
-3
-24
168
-3
621
Subgrupo Acciona Agua
154
27
-18
-6
-3
-16
138
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
-2
2
13
Otras participadas
28
-29
1
Total
798
134
-47
-28
149
-28
978
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la
inversi\u00f3n del Grupo en empresas
asociadas que se integran por el m\u00e9todo
de
la participaci\u00f3n se ha
reducido a cero
y pudieran existir
obligaciones impl\u00edcitas superiores
a las aportaciones
realizadas, se han pasado a
registrar las p\u00e9rdidas o
disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el ep\u00edgrafe
Provisiones no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase nota 18).
Las principales variaciones
registradas en el apartado
de
Cambios de per\u00edmetro
y aportaciones
en los ejercicios
2025 y 2024 son:
Ejercicio 2025:
-
El movimiento m\u00e1s destacado
se produce dentro del
subgrupo Acciona Concesiones
, y se
corresponde con
las aportaciones
de capital
realizadas a
las sociedades asociadas
titulares de
los contratos
de concesi\u00f3n
para la
construcci\u00f3n, operaci\u00f3n
y mantenimiento
de la
l\u00ednea 6
del Metro
de S\u00e3o Paulo
(166 millones de
euros).
-
Asimismo, en agosto
de 2025
se procedi\u00f3 a
la adquisici\u00f3n
del 50,01%
restante del subgrupo
The Blue
Circle
Pte. Ltd., compuesto
por una
serie de
sociedades situadas
en el
sudeste asi\u00e1tico, y
que pasa
a denominarse
Acciona Energ\u00eda SEA
Pte. Ltd. Como consecuencia
de la adquisici\u00f3n,
la sociedad cabecera
pasa a integrarse
por
Global,
existiendo
algunas
sociedades
dependientes
dentro
del
subgrupo
que
se
integran
por
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
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\n
-
Y finalmente,
destaca el
cese de
la integraci\u00f3n
por el
m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
de la
sociedad Eve
Holding,
Inc., incluida en el
ep\u00edgrafe Otras participadas, como consecuencia de la
p\u00e9rdida de influencia significativa
sobre la misma.
Ejercicio 2024:
-
El
movimiento
m\u00e1s
destacado
se
produc\u00eda
tambi\u00e9n
dentro
del
subgrupo
Acciona
Concesiones
,
y
se
correspond\u00eda nuevamente
con las aportaciones
de capital realizadas
a las sociedades
asociadas titulares
de los contratos de concesi\u00f3n para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de
la l\u00ednea 6 del Metro de
S\u00e3o Paulo (53 millones de euros).
El resto de las variaciones recogidas en el ep\u00edgrafe
Cambios de per\u00edmetro y aportaciones
se corresponden con
mayores
aportaciones y
devoluciones de
aportaciones en
las sociedades
en las
que el
Grupo ya
participaba
con anterioridad, sin cambios significativos en los porcentajes de participaci\u00f3n.
El ep\u00edgrafe
Otras variaciones
recoge las variaciones por derivados, diferencias de conversi\u00f3n y el efecto de los
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuyos resultados negativos
hacen que
pasen a
considerarse
obligaciones impl\u00edcitas.
Dentro de
este ep\u00edgrafe
destacan
los 8
millones de
euros registrados
en diferencias
de conversi\u00f3n
por la sociedad
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
o los
12 millones registrados por variaci\u00f3n del valor de los derivados en el proyecto Orana (Australia).
A 31 de diciembre de 2025 se incluye dentro de este ep\u00edgrafe un importe de 5 millones de euros negativos (3
millones de
euros negativos en
el ejercicio 2024)
por la
variaci\u00f3n de valor
de los derivados
de precio de
energ\u00eda
y derivados de cobertura sobre el tipo de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
A
continuaci\u00f3n,
se
expone
en
proporci\u00f3n
al
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
capital
de
cada
una
de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
ep\u00edgrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado de
los ejercicios
2025 y
2024 (las
cifras correspondientes
a las
entidades asociadas
contabilizadas
por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2025
Activo
Activos no corrientes
410
4.504
31
4.945
Activos corrientes
65
2.034
4
2.103
Total activo
475
6.538
35
7.048
Pasivo
Patrimonio Neto
190
775
13
978
Pasivos no corrientes
230
5.213
20
5.463
Pasivos corrientes
55
550
2
607
Total pasivo y patrimonio neto
475
6.538
35
7.048
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
64
487
3
554
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
1
136
-1
136
Beneficio antes de impuestos
1
136
-1
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Ejercicio 2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
513
2.194
43
2.750
Activos corrientes
80
1.230
29
1.339
Total activo
593
3.424
72
4.089
Pasivo
Patrimonio Neto
204
553
41
798
Pasivos no corrientes
279
2.558
23
2.860
Pasivos corrientes
110
313
8
431
Total pasivo y patrimonio neto
593
3.424
72
4.089
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
83
1.317
6
1.406
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
-10
169
-3
156
Beneficio antes de impuestos
-10
169
-3
156
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
no existen
compa\u00f1\u00edas asociadas
que sean
individualmente significativas
para el Grupo.
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10.
Participaci\u00f3n en
operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas
del Grupo Acciona se exponen en
el Anexo II
de esta memoria.
Los importes
m\u00e1s significativos
integrados
en los
estados financieros
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024
en
relaci\u00f3n
con
estas
operaciones
conjuntas
(incluyendo veh\u00edculos
separados),
se resumen
a continuaci\u00f3n,
en
millones de euros:
2025
2024
Millones de euros
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de negocios
47
3.435
52
2.888
Resultado de explotaci\u00f3n
-2
209
40
194
Activos no corrientes
15
288
15
247
Activos corrientes
40
3.408
43
2.603
Pasivos no corrientes
6
1.072
6
471
Pasivos corrientes
24
2.143
15
1.652
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
ANEXO I
SOCIEDADES
DEL GRUPO
Las sociedades dependientes
de Acciona, S.A.
consideradas como
Grupo tienen su
configuraci\u00f3n como
tales
de
acuerdo
con
las
NIIF.
Las
incluidas
en
la
consolidaci\u00f3n
de
2025
por
integraci\u00f3n
global
y
la
informaci\u00f3n
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2025, son las siguientes:
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
13888215 Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Agua UK, Ltd.
--
Reino Unido
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona & Sogex Facility Services, LLC
E
Om\u00e1n
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Dos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Tres, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Acciona Agua Operaci\u00f3n y Mantenimiento
Limitada
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
E
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Airport Services Chile, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Rep\u00fablica
Dominicana, S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Australia Asset Development, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Biomasa, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Carbon Technologies, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Comercializadora B2C, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Common Ventures, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Acciona
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canad\u00e1
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions USA Management, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastructure
USA Corp.
Acciona Construcci\u00f3n Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion Hispano Colombiana,
S.A.S.
--
Colombia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcci\u00f3n Per\u00fa, S.A.C.
--
Per\u00fa
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construcci\u00f3n Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construcci\u00f3n, S.A.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construction USA Corp.
E
EEUU
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Corporaci\u00f3n, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultura Global, S.L.
--
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Cultural Engineering For Contracting
E
Arabia Saud\u00ed
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional
Headquarter
--
Arabia Saud\u00ed
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Culture Corporation
--
EEUU
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Data Centers Plus Solutions, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
97,04%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Data Centers, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
97,04%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Desarrollo Corporativo Energ\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Desarrollos y Proyectos Renovables,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Distributed Generation Chile, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Acciona Energ\u00eda Atlanta I, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Atlanta II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Atlanta III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Brasil Ltda.
--
Brasil
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Carbon Technologies, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Chile, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energ\u00eda France S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Energ\u00eda Global Egypt, LLC
--
Egipto
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Energ\u00eda KYCA Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Maintenance Services
Vietnam Co. Ltd.
E
Vietnam
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Per\u00fa, S.A.C.
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energia Philippines Cebu Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines Holdings Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines Mindoro Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines, Inc.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energia Re.
A
Luxemburgo
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energia Sea Pte. Ltd. (anteriormente
denominada The Blue Circle Pte. Ltd)
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Servicios M\u00e9xico, S. de R.L. de
C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Acciona Energia Thailand Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Vietnam Co. Ltd.
E
Vietnam
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energija D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy
North America Corp.
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy Ocean\u00eda Construction, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Acciona Energy Ocean\u00eda Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Acciona Energy Ocean\u00eda PLY,
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
A
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy South Africa O&M, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy South Africa Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Engineering & Design Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona E\u00f3lica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Acciona Esco Belgium Srl
E
Belgica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco France, S.A.S.U.
E
Francia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Facility Services Brasil, Ltda.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Empleo Social
Extremadura, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services for Maintenance, SPC
E
Arabia Saud\u00ed
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Middle East, LLC
A
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services USA, LLC
--
EEUU
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.A.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona FCP Holdings, Inc.
--
Canad\u00e1
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Colombia, S.A.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Log\u00edstica e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Per\u00fa, S.A.
A
Per\u00fa
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Generaci\u00f3n Renovable, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
87,44%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Ground Services, S.L
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Hogares y Pymes Assets, S.L.
E
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes Energy, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
--
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Pa\u00edses Bajos
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Per\u00fa, S.A.C.
A
Per\u00fa
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Proyectos Per\u00fa, S.A.C.
A
Per\u00fa
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Industrial, S.A.
A
Espa\u00f1a
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Biometano, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Infraestructuras de Transmisi\u00f3n, S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Infraestructuras Gab\u00f3n, S.A.
--
Gab\u00f3n
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras M\u00e9xico, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras Residenciales M\u00e9xico
S.A.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
--
Panam\u00e1
Construcci\u00f3n
75,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pac\u00edfico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructure USA Corp.
--
EEUU
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastructure
USA Corp.
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Ingenier\u00eda Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Acciona Ingenier\u00eda Cultural, S.L.
A
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Ingenier\u00eda Industrial, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones M\u00e9xico, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Log\u00edstica de Transporte, SpA
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Log\u00edstica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona M&E, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras,
S.A.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
E
Francia
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Espa\u00f1a
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
E
Italia
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Espa\u00f1a
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operaci\u00f3n y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
A
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plant & Equipment, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Portugal II - Energ\u00eda Global, Lda.
A
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Power Marketing USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Proyectos Renovables Para Hidr\u00f3geno,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Rail Services, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Real Estate, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Recarga Croatia, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Recarga Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Servicios Energ\u00e9ticos, S.L.R. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
M\u00e9xico, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Solar, Pty.
Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Solar, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Soluciones de Infraestructuras, S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Acciona Suministradora M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Talent ETT,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Transmisi\u00f3n Per\u00fa, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Transmission US Corp.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP,
Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Water Casablanca Proyect,
S.A.R.L.A.U.
E
Marruecos
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Wind Energy USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Adelite Storage Project, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Adena Consulting USA, Inc.
--
EEUU
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Adena Consulting, Inc.
--
Canad\u00e1
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
AE Mex. Global II, S. de R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
AECG Forty Mile Wind Lp
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy Canada
Global
Aepo Gab\u00f3n, S.A.
--
Gab\u00f3n
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
AEUG Asset Holdco Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
AEUG Asset Holdco US, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Aeug Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Real Estate, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Solar Development, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Solar Holdco, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Union Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads, Inc.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Airport Maintenance Services, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Aldoga Bess, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Aldoga Solar Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Aldoga Solar Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Ale Construction, Ltd.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Altrac Light Rail 1, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Altrac Light Rail Trust 1
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Amiyan Wind 1 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Anchor Wind, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Andes Airport Services, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
--
Ucrania
Energ\u00eda
85,97%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ardemer Itg, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Ardenna, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Arsogaz 2005, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
ATN 1, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Axis Renewable Energy Corporation
--
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Baja California Power,
S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
99,97%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A.
E
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P.,
S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Bestinver, S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Acciona
Bilyaivka WPP,
LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
77,44%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sang\u00fcesa, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Blue Falcon 140 Trading, Pty.
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
37,51%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Sud\u00e1frica
Blue Sky Wind Power 10 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 17 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 21 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 27 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 33 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 37 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 38 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 4 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 41 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 44 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 50 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 54 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 56 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brisas Renovables del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
BT Cunningham Storage, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Cable Exanergia Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
CE Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
Central Hidroel\u00e9ctrica Reversible Irene, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Chu Puh Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Chu Se Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Cia. de Agua del Municipio de Boca de R\u00edo,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de R\u00edo
Cirtover, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba ITG, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Compa\u00f1\u00eda An\u00f3nima de Puertos, estructuras y
v\u00edas (CAPEV)
E
Venezuela
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Compa\u00f1ia de Aguas Paguera, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Compa\u00f1ia Internacional de Construcciones,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Machupicchu-
Quenqoro, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO Trust
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones Per\u00fa Holdings Transmisi\u00f3n I,
S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Per\u00fa Holdings Viales I, S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua - Lote 2 Paran\u00e1
Spe, S.A.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua Esp\u00edrito Santo
Spe, S.A.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessions Calcasieu Holdings, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions SR 400 Express Lanes Holdings,
LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Coneflower Storage Project, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Acciona
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Corporaci\u00f3n Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Corporaci\u00f3n de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica de Valdivia, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Cotoper\u00ed Solar FV, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
CSF Amareleja, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Cunningham Storage Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Demsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Depurar 7B, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desarrollo E\u00f3lico Chiripa II, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Desarrollos Renovables E\u00f3licos y Solares, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Dren, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Solar Poland Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerka Solar, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ecogrove, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Efrato Itg, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Empreendimientos E\u00f3licos do Verde
Horizonte, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Empreendimientos E\u00f3licos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Energ\u00eda del Norte, S.A.C.
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Energ\u00eda Sin Fronteras de Centroam\u00e9rica, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Energ\u00edas Alternativas de Teruel, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas Renovables El Abra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas, S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas Renovables Operaci\u00f3n y
Mantenimiento, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energy Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Enren, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
E\u00f3lica de Rubi\u00f3, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
60,13%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3lica Villanueva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
60,73%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas de Tierras Morenas, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
E\u00f3lico Alijar, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licos Breogan, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
64,23%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
Exanerg\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Fe Berg River Proprietary Limited
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Bend Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Point Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Frigoriferi Di Tavazzano,
S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Log\u00edstica
Garuda Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Generaci\u00f3n de Energia Renovable, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Gesti\u00f3n de Recursos Corporativos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Gesti\u00f3n de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Gestora de Runas de Vilanova del Vall\u00e9s, S.L.
--
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Polonia
Green Pastures Wind I, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Green Pastures Wind II, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Grupo Mostostal
A
Polonia
Construcci\u00f3n
62,13%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Grupo Nordex
A
Alemania
Fabricaci\u00f3n
turbinas
e\u00f3licas
47,08%
Acciona
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Hidr\u00e1ulicas de la Cuenca del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
High Point Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
High Point Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Hospital de Le\u00f3n Bajio, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
83,96%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
80,73%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Igis Spain 204, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Inetime, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
77,19%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Inti Joya, S.A.C
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Irradiasol Dominicana, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Java Wind 1 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Java Wind 2 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Java Wind 3 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kallfu, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Karara Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Karara Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Kawani Energy, Pvt. Ltd.
E
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kirov Itg, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Desarrollos Renovables
E\u00f3licos y Solares
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Kozyatynska WPP,
LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Kuruf, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Trust
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Trust
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
La Chalupa Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy Usa Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lafquen, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Laguna Wind Energy Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Lameque Wind Power LP.
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Langhoogte Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lile, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Llewin Brzeski Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Locub, S.A.
E
Andorra
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Locus Accionae 2, S.L.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lusonecso Promo\u00e7\u00e3o Imobili\u00e1ria, Sociedade
Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mantewind Servicios, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
E
Andorra
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Mytra Control, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Narzym Wind Farm Sp\u00f3\u0142ka Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Nevada Solar One, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Nordex H2, S.L.U.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
71,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produ\u00e7ao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energ\u00eda
47,83%
Subgrupo Sayago
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Sud\u00e1frica
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador ERNC Atacama, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Operadora Chut, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
P\u00e1ramo de los Angostillos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Parco E\u00f3lico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Tramontana,
S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Fotovoltaico Li Poggi, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parque E\u00f3lico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Parque E\u00f3lico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Parque E\u00f3lico El Chaparro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Alabe
Parque E\u00f3lico Escepar,
S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico La Esperanza, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico Peralejo, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parques E\u00f3licos Caballos y Hocinos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Parques E\u00f3licos Celadas, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Ciudad Real, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Parques E\u00f3licos del Cerrato, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Phu Yen Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Proyecto Miref Quince, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Log\u00edsticos San Esteban, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
PT Bayu Energi Dua
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
PT Bayu Energi Satu
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
PT Bayu Energi Tiga
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Hills Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
64,91%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
64,91%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Renovables del Pened\u00e9s, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Ripley Windfarm JV.
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Acciona
San Roman Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
San Roman Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo San Roman Holding
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo San Roman Holding
San Solar Energy Facility, Pty.
Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Ruman\u00eda
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
Espa\u00f1a
Fabricaci\u00f3n
vehiculos
el\u00e9ctricos
99,92%
Subgrupo Acciona Mobility
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Se Promina, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Siam Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Sierra de Selva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Sistemas Energ\u00e9ticos Valle de Sedano, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
98,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
A
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Empresarial de Financiaci\u00f3n y
Comercio, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos E\u00f3licos, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Sociedad Istme\u00f1a Desarrollo E\u00f3lico, S.R.L. de
C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad San Rafael Hidr\u00e1ulica, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Soconfil, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Solar Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Tatanka Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Tatanka Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power,
LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Terranova Energy Corporation,
S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de R\u00edo
Tolpan Sur,
SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Torre Lugano,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa
Park, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Valdivia Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Valorizaciones y Recuperaciones Energ\u00e9ticas,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
90,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Velva Windfarm, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ventoleros de Tilar\u00e1n OP y L, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Viento Energy 1 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 2 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 3 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 4 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 5 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
E
Argentina
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
E
Argentina
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Vjetroelektrana Jelinak, D.O.O
A
Croacia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Vjetroelektrana Opor, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Voltser - Manuten\u00e7ao, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
37,51%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Sud\u00e1frica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
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ANEXO II
OPERACIONES
CONJUNTAS INSTRUMENTADAS
A TRAV\u00c9S DE VEH\u00cdCULOS
SEPARADOS
Las operaciones
conjuntas instrumentadas
a trav\u00e9s
de veh\u00edculos
separados incluidas
en la
consolidaci\u00f3n del
ejercicio cerrado
el 31
de diciembre
de 2025
por el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n
proporcional de
acuerdo con
las
NIIF,
y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Aista-Trans JV,
Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
66,67%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Subgrupo Acciona Industrial
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sud\u00e1frica
Ingenier\u00eda
30,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Chin Chute Windfarm JV.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
45,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti II, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructora Terminal Valle
de M\u00e9xico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
14,28%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Iniciativas Energ\u00e9ticas Renovables, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Liciastar, Pty.
Ltd.
C
Sud\u00e1frica
Ingenier\u00eda
50,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Magrath Windfarm JV.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
C
Marruecos
Ingenier\u00eda
37,50%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Proyecto F8 Troy
Aym, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
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ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS
POR EL M\u00c9TODO
DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Las sociedades incluidas en
la consolidaci\u00f3n del ejercicio cerrado el
31 de diciembre de
2025 integradas por el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
de
acuerdo
con
las
NIIF,
y
la
informaci\u00f3n
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
AB Agua Puerto Rico, LLC
E
Puerto Rico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS Australia, LLC
--
Australia
Construcci\u00f3n
40,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona CMS Philippines, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Partnership
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
D
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle
de Mexico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Al Baidaa Desalination Company
D
Marruecos
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Alsubh Solar Energy Holdings
Altrac Light Rail Partnership
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
American Water - Acciona Agua, LLC
--
EEUU
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
Asian Wind Power 1 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Asian Wind Power 2 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Blue Pearl TKO Desalination Limited
E
Hong Kong
Agua
66,50%
Subgrupo Acciona Agua
Blue Sky Wind Power 3 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 31 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 36 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 39 Co. Ltd.
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Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Blue Sky Wind Power 51 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 52 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 53 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power Holding Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Briscoe Wind Farm, LLC
E
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Broadway Subway Project Corp.
A
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners, LLC
C
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Carnotavento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
D
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
CEI Wind JV, LLC
C
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Chinook Highway Operations, Inc.
A
Canad\u00e1
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneraci\u00f3n Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalaci\u00f3n de Ibiza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
A
Per\u00fa
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Connecting Orana FinCo, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructora de Obras Civiles y
Electromec\u00e1nicas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora y Desalinizadora del Pac\u00edfico, S.A.
de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Dai Phong Development Investment JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Depurar P1, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desert Well Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desert Well Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Eolink, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
21,63%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Eurovento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Fraser Crossing Project Corp.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Hong Phong 1 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Hong Phong 2 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
50,88%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Indochina Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
23,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
36,93%
Subgrupo Guadalaviar
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
IPOT Bubano, SCARL
--
Italia
Agua
56,61%
Subgrupo Acciona Agua
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
31,89%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Morro Ipiranga Empreendimento Imobili\u00e1rio
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
E
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
E
Espa\u00f1a
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ib\u00e9rico - Polo Espa\u00f1ol,
S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
4,56%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque E\u00f3lico Adrano, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
11,39%
Subgrupo Eurovento
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Pol\u00edgono Romica, S.A.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
37,64%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Red River Valley Alliance, LLC
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Renercycle, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
14,40%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Espa\u00f1a
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
54,66%
Subgrupo Cargacoches
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
B
Per\u00fa
Concesiones
32,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Espa\u00f1a
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv, LLC
--
Arabia Saud\u00ed
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
SR 400 Peach Partners, LLC
A
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sublime Horto House Empreendimento
Imobili\u00e1rio Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Tranv\u00edas Urbanos de Zaragoza, S.L.
C
Espa\u00f1a
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
TSRC O&M, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Vento Mareiro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
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9.
Participaci\u00f3n en
empresas asociadas
y negocios conjuntos
contabilizados por
el m\u00e9todo de
la
participaci\u00f3n
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2024, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
146
-16
-24
2
4
7
119
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
101
6
-22
-1
1
85
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
8
-2
-6
10
Subgrupo Acciona Concesiones
290
135
-4
-41
64
-56
388
Subgrupo Acciona Agua
145
28
-9
-7
1
-4
154
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
1
14
Otras participadas
26
-2
-1
5
28
Total
732
158
-59
-49
69
-53
798
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2025, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
119
-12
5
12
-12
112
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
85
12
-17
-2
78
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
13
-7
-1
1
16
Subgrupo Acciona Concesiones
388
95
-3
-24
168
-3
621
Subgrupo Acciona Agua
154
27
-18
-6
-3
-16
138
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
-2
2
13
Otras participadas
28
-29
1
Total
798
134
-47
-28
149
-28
978
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la
inversi\u00f3n del Grupo en empresas
asociadas que se integran por el m\u00e9todo
de
la participaci\u00f3n se ha
reducido a cero
y pudieran existir
obligaciones impl\u00edcitas superiores
a las aportaciones
realizadas, se han pasado a
registrar las p\u00e9rdidas o
disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el ep\u00edgrafe
Provisiones no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase nota 18).
Las principales variaciones
registradas en el apartado
de
Cambios de per\u00edmetro
y aportaciones
en los ejercicios
2025 y 2024 son:
Ejercicio 2025:
-
El movimiento m\u00e1s destacado
se produce dentro del
subgrupo Acciona Concesiones
, y se
corresponde con
las aportaciones
de capital
realizadas a
las sociedades asociadas
titulares de
los contratos
de concesi\u00f3n
para la
construcci\u00f3n, operaci\u00f3n
y mantenimiento
de la
l\u00ednea 6
del Metro
de S\u00e3o Paulo
(166 millones de
euros).
-
Asimismo, en agosto
de 2025
se procedi\u00f3 a
la adquisici\u00f3n
del 50,01%
restante del subgrupo
The Blue
Circle
Pte. Ltd., compuesto
por una
serie de
sociedades situadas
en el
sudeste asi\u00e1tico, y
que pasa
a denominarse
Acciona Energ\u00eda SEA
Pte. Ltd. Como consecuencia
de la adquisici\u00f3n,
la sociedad cabecera
pasa a integrarse
por
Global,
existiendo
algunas
sociedades
dependientes
dentro
del
subgrupo
que
se
integran
por
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
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-
Y finalmente,
destaca el
cese de
la integraci\u00f3n
por el
m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
de la
sociedad Eve
Holding,
Inc., incluida en el
ep\u00edgrafe Otras participadas, como consecuencia de la
p\u00e9rdida de influencia significativa
sobre la misma.
Ejercicio 2024:
-
El
movimiento
m\u00e1s
destacado
se
produc\u00eda
tambi\u00e9n
dentro
del
subgrupo
Acciona
Concesiones
,
y
se
correspond\u00eda nuevamente
con las aportaciones
de capital realizadas
a las sociedades
asociadas titulares
de los contratos de concesi\u00f3n para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de
la l\u00ednea 6 del Metro de
S\u00e3o Paulo (53 millones de euros).
El resto de las variaciones recogidas en el ep\u00edgrafe
Cambios de per\u00edmetro y aportaciones
se corresponden con
mayores
aportaciones y
devoluciones de
aportaciones en
las sociedades
en las
que el
Grupo ya
participaba
con anterioridad, sin cambios significativos en los porcentajes de participaci\u00f3n.
El ep\u00edgrafe
Otras variaciones
recoge las variaciones por derivados, diferencias de conversi\u00f3n y el efecto de los
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuyos resultados negativos
hacen que
pasen a
considerarse
obligaciones impl\u00edcitas.
Dentro de
este ep\u00edgrafe
destacan
los 8
millones de
euros registrados
en diferencias
de conversi\u00f3n
por la sociedad
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
o los
12 millones registrados por variaci\u00f3n del valor de los derivados en el proyecto Orana (Australia).
A 31 de diciembre de 2025 se incluye dentro de este ep\u00edgrafe un importe de 5 millones de euros negativos (3
millones de
euros negativos en
el ejercicio 2024)
por la
variaci\u00f3n de valor
de los derivados
de precio de
energ\u00eda
y derivados de cobertura sobre el tipo de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
A
continuaci\u00f3n,
se
expone
en
proporci\u00f3n
al
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
capital
de
cada
una
de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
ep\u00edgrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado de
los ejercicios
2025 y
2024 (las
cifras correspondientes
a las
entidades asociadas
contabilizadas
por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2025
Activo
Activos no corrientes
410
4.504
31
4.945
Activos corrientes
65
2.034
4
2.103
Total activo
475
6.538
35
7.048
Pasivo
Patrimonio Neto
190
775
13
978
Pasivos no corrientes
230
5.213
20
5.463
Pasivos corrientes
55
550
2
607
Total pasivo y patrimonio neto
475
6.538
35
7.048
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
64
487
3
554
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
1
136
-1
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Beneficio antes de impuestos
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136
-1
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Ejercicio 2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
513
2.194
43
2.750
Activos corrientes
80
1.230
29
1.339
Total activo
593
3.424
72
4.089
Pasivo
Patrimonio Neto
204
553
41
798
Pasivos no corrientes
279
2.558
23
2.860
Pasivos corrientes
110
313
8
431
Total pasivo y patrimonio neto
593
3.424
72
4.089
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
83
1.317
6
1.406
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
-10
169
-3
156
Beneficio antes de impuestos
-10
169
-3
156
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
no existen
compa\u00f1\u00edas asociadas
que sean
individualmente significativas
para el Grupo.
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ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS
POR EL M\u00c9TODO
DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Las sociedades incluidas en
la consolidaci\u00f3n del ejercicio cerrado el
31 de diciembre de
2025 integradas por el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
de
acuerdo
con
las
NIIF,
y
la
informaci\u00f3n
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
AB Agua Puerto Rico, LLC
E
Puerto Rico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS Australia, LLC
--
Australia
Construcci\u00f3n
40,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona CMS Philippines, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Partnership
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
D
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle
de Mexico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Al Baidaa Desalination Company
D
Marruecos
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Alsubh Solar Energy Holdings
Altrac Light Rail Partnership
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
American Water - Acciona Agua, LLC
--
EEUU
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
Asian Wind Power 1 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Asian Wind Power 2 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Blue Pearl TKO Desalination Limited
E
Hong Kong
Agua
66,50%
Subgrupo Acciona Agua
Blue Sky Wind Power 3 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 31 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 36 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 39 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Blue Sky Wind Power 51 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 52 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 53 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power Holding Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Briscoe Wind Farm, LLC
E
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Broadway Subway Project Corp.
A
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners, LLC
C
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Carnotavento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
D
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
CEI Wind JV, LLC
C
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Chinook Highway Operations, Inc.
A
Canad\u00e1
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneraci\u00f3n Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalaci\u00f3n de Ibiza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
A
Per\u00fa
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Connecting Orana FinCo, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructora de Obras Civiles y
Electromec\u00e1nicas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora y Desalinizadora del Pac\u00edfico, S.A.
de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Dai Phong Development Investment JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Depurar P1, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desert Well Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desert Well Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Eolink, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
21,63%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Eurovento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Fraser Crossing Project Corp.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Hong Phong 1 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Hong Phong 2 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
50,88%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Indochina Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
23,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Infraestructuras Villanueva, S.L.
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Espa\u00f1a
Energ\u00eda
36,93%
Subgrupo Guadalaviar
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
IPOT Bubano, SCARL
--
Italia
Agua
56,61%
Subgrupo Acciona Agua
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas, S.L.
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Espa\u00f1a
Energ\u00eda
31,89%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Morro Ipiranga Empreendimento Imobili\u00e1rio
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
E
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
E
Espa\u00f1a
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ib\u00e9rico - Polo Espa\u00f1ol,
S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
4,56%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque E\u00f3lico Adrano, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
11,39%
Subgrupo Eurovento
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Pol\u00edgono Romica, S.A.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
37,64%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Red River Valley Alliance, LLC
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Renercycle, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
14,40%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Espa\u00f1a
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
54,66%
Subgrupo Cargacoches
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
B
Per\u00fa
Concesiones
32,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Espa\u00f1a
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv, LLC
--
Arabia Saud\u00ed
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
SR 400 Peach Partners, LLC
A
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sublime Horto House Empreendimento
Imobili\u00e1rio Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Tranv\u00edas Urbanos de Zaragoza, S.L.
C
Espa\u00f1a
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
TSRC O&M, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Vento Mareiro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_471": { "value": "
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9.
Participaci\u00f3n en
empresas asociadas
y negocios conjuntos
contabilizados por
el m\u00e9todo de
la
participaci\u00f3n
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2024, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
146
-16
-24
2
4
7
119
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
101
6
-22
-1
1
85
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
8
-2
-6
10
Subgrupo Acciona Concesiones
290
135
-4
-41
64
-56
388
Subgrupo Acciona Agua
145
28
-9
-7
1
-4
154
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
1
14
Otras participadas
26
-2
-1
5
28
Total
732
158
-59
-49
69
-53
798
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2025, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
119
-12
5
12
-12
112
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
85
12
-17
-2
78
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
13
-7
-1
1
16
Subgrupo Acciona Concesiones
388
95
-3
-24
168
-3
621
Subgrupo Acciona Agua
154
27
-18
-6
-3
-16
138
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
-2
2
13
Otras participadas
28
-29
1
Total
798
134
-47
-28
149
-28
978
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la
inversi\u00f3n del Grupo en empresas
asociadas que se integran por el m\u00e9todo
de
la participaci\u00f3n se ha
reducido a cero
y pudieran existir
obligaciones impl\u00edcitas superiores
a las aportaciones
realizadas, se han pasado a
registrar las p\u00e9rdidas o
disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el ep\u00edgrafe
Provisiones no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase nota 18).
Las principales variaciones
registradas en el apartado
de
Cambios de per\u00edmetro
y aportaciones
en los ejercicios
2025 y 2024 son:
Ejercicio 2025:
-
El movimiento m\u00e1s destacado
se produce dentro del
subgrupo Acciona Concesiones
, y se
corresponde con
las aportaciones
de capital
realizadas a
las sociedades asociadas
titulares de
los contratos
de concesi\u00f3n
para la
construcci\u00f3n, operaci\u00f3n
y mantenimiento
de la
l\u00ednea 6
del Metro
de S\u00e3o Paulo
(166 millones de
euros).
-
Asimismo, en agosto
de 2025
se procedi\u00f3 a
la adquisici\u00f3n
del 50,01%
restante del subgrupo
The Blue
Circle
Pte. Ltd., compuesto
por una
serie de
sociedades situadas
en el
sudeste asi\u00e1tico, y
que pasa
a denominarse
Acciona Energ\u00eda SEA
Pte. Ltd. Como consecuencia
de la adquisici\u00f3n,
la sociedad cabecera
pasa a integrarse
por
Global,
existiendo
algunas
sociedades
dependientes
dentro
del
subgrupo
que
se
integran
por
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
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-
Y finalmente,
destaca el
cese de
la integraci\u00f3n
por el
m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
de la
sociedad Eve
Holding,
Inc., incluida en el
ep\u00edgrafe Otras participadas, como consecuencia de la
p\u00e9rdida de influencia significativa
sobre la misma.
Ejercicio 2024:
-
El
movimiento
m\u00e1s
destacado
se
produc\u00eda
tambi\u00e9n
dentro
del
subgrupo
Acciona
Concesiones
,
y
se
correspond\u00eda nuevamente
con las aportaciones
de capital realizadas
a las sociedades
asociadas titulares
de los contratos de concesi\u00f3n para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de
la l\u00ednea 6 del Metro de
S\u00e3o Paulo (53 millones de euros).
El resto de las variaciones recogidas en el ep\u00edgrafe
Cambios de per\u00edmetro y aportaciones
se corresponden con
mayores
aportaciones y
devoluciones de
aportaciones en
las sociedades
en las
que el
Grupo ya
participaba
con anterioridad, sin cambios significativos en los porcentajes de participaci\u00f3n.
El ep\u00edgrafe
Otras variaciones
recoge las variaciones por derivados, diferencias de conversi\u00f3n y el efecto de los
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuyos resultados negativos
hacen que
pasen a
considerarse
obligaciones impl\u00edcitas.
Dentro de
este ep\u00edgrafe
destacan
los 8
millones de
euros registrados
en diferencias
de conversi\u00f3n
por la sociedad
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
o los
12 millones registrados por variaci\u00f3n del valor de los derivados en el proyecto Orana (Australia).
A 31 de diciembre de 2025 se incluye dentro de este ep\u00edgrafe un importe de 5 millones de euros negativos (3
millones de
euros negativos en
el ejercicio 2024)
por la
variaci\u00f3n de valor
de los derivados
de precio de
energ\u00eda
y derivados de cobertura sobre el tipo de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
A
continuaci\u00f3n,
se
expone
en
proporci\u00f3n
al
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
capital
de
cada
una
de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
ep\u00edgrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado de
los ejercicios
2025 y
2024 (las
cifras correspondientes
a las
entidades asociadas
contabilizadas
por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2025
Activo
Activos no corrientes
410
4.504
31
4.945
Activos corrientes
65
2.034
4
2.103
Total activo
475
6.538
35
7.048
Pasivo
Patrimonio Neto
190
775
13
978
Pasivos no corrientes
230
5.213
20
5.463
Pasivos corrientes
55
550
2
607
Total pasivo y patrimonio neto
475
6.538
35
7.048
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
64
487
3
554
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
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136
-1
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Beneficio antes de impuestos
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Ejercicio 2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
513
2.194
43
2.750
Activos corrientes
80
1.230
29
1.339
Total activo
593
3.424
72
4.089
Pasivo
Patrimonio Neto
204
553
41
798
Pasivos no corrientes
279
2.558
23
2.860
Pasivos corrientes
110
313
8
431
Total pasivo y patrimonio neto
593
3.424
72
4.089
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
83
1.317
6
1.406
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
-10
169
-3
156
Beneficio antes de impuestos
-10
169
-3
156
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
no existen
compa\u00f1\u00edas asociadas
que sean
individualmente significativas
para el Grupo.
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ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS
POR EL M\u00c9TODO
DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Las sociedades incluidas en
la consolidaci\u00f3n del ejercicio cerrado el
31 de diciembre de
2025 integradas por el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
de
acuerdo
con
las
NIIF,
y
la
informaci\u00f3n
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
AB Agua Puerto Rico, LLC
E
Puerto Rico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS Australia, LLC
--
Australia
Construcci\u00f3n
40,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona CMS Philippines, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Partnership
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
D
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle
de Mexico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Al Baidaa Desalination Company
D
Marruecos
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Alsubh Solar Energy Holdings
Altrac Light Rail Partnership
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
American Water - Acciona Agua, LLC
--
EEUU
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
Asian Wind Power 1 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Asian Wind Power 2 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Blue Pearl TKO Desalination Limited
E
Hong Kong
Agua
66,50%
Subgrupo Acciona Agua
Blue Sky Wind Power 3 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 31 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 36 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 39 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Blue Sky Wind Power 51 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 52 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 53 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power Holding Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Briscoe Wind Farm, LLC
E
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Broadway Subway Project Corp.
A
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners, LLC
C
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Carnotavento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
D
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
CEI Wind JV, LLC
C
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Chinook Highway Operations, Inc.
A
Canad\u00e1
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneraci\u00f3n Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalaci\u00f3n de Ibiza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
A
Per\u00fa
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Connecting Orana FinCo, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructora de Obras Civiles y
Electromec\u00e1nicas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora y Desalinizadora del Pac\u00edfico, S.A.
de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Dai Phong Development Investment JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Depurar P1, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desert Well Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desert Well Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Eolink, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
21,63%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Eurovento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Fraser Crossing Project Corp.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Hong Phong 1 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Hong Phong 2 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
50,88%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Indochina Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
23,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
36,93%
Subgrupo Guadalaviar
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
IPOT Bubano, SCARL
--
Italia
Agua
56,61%
Subgrupo Acciona Agua
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
31,89%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Morro Ipiranga Empreendimento Imobili\u00e1rio
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
E
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
E
Espa\u00f1a
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ib\u00e9rico - Polo Espa\u00f1ol,
S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
4,56%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque E\u00f3lico Adrano, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
11,39%
Subgrupo Eurovento
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Pol\u00edgono Romica, S.A.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
37,64%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Red River Valley Alliance, LLC
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Renercycle, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
14,40%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Espa\u00f1a
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
54,66%
Subgrupo Cargacoches
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
B
Per\u00fa
Concesiones
32,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Espa\u00f1a
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv, LLC
--
Arabia Saud\u00ed
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
SR 400 Peach Partners, LLC
A
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sublime Horto House Empreendimento
Imobili\u00e1rio Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Tranv\u00edas Urbanos de Zaragoza, S.L.
C
Espa\u00f1a
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
TSRC O&M, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Vento Mareiro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_472": { "value": "
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9.
Participaci\u00f3n en
empresas asociadas
y negocios conjuntos
contabilizados por
el m\u00e9todo de
la
participaci\u00f3n
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2024, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
146
-16
-24
2
4
7
119
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
101
6
-22
-1
1
85
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
8
-2
-6
10
Subgrupo Acciona Concesiones
290
135
-4
-41
64
-56
388
Subgrupo Acciona Agua
145
28
-9
-7
1
-4
154
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
1
14
Otras participadas
26
-2
-1
5
28
Total
732
158
-59
-49
69
-53
798
El movimiento existente
en este ep\u00edgrafe
del estado de
situaci\u00f3n financiera adjunto
durante el a\u00f1o
2025, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2024
Participaci\u00f3n en resultados
antes de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de per\u00edmetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2025
Subgrupo Acciona Generaci\u00f3n
Renovable
119
-12
5
12
-12
112
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania
85
12
-17
-2
78
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
10
13
-7
-1
1
16
Subgrupo Acciona Concesiones
388
95
-3
-24
168
-3
621
Subgrupo Acciona Agua
154
27
-18
-6
-3
-16
138
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
-2
2
13
Otras participadas
28
-29
1
Total
798
134
-47
-28
149
-28
978
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la
inversi\u00f3n del Grupo en empresas
asociadas que se integran por el m\u00e9todo
de
la participaci\u00f3n se ha
reducido a cero
y pudieran existir
obligaciones impl\u00edcitas superiores
a las aportaciones
realizadas, se han pasado a
registrar las p\u00e9rdidas o
disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el ep\u00edgrafe
Provisiones no corrientes
del estado de situaci\u00f3n financiera (v\u00e9ase nota 18).
Las principales variaciones
registradas en el apartado
de
Cambios de per\u00edmetro
y aportaciones
en los ejercicios
2025 y 2024 son:
Ejercicio 2025:
-
El movimiento m\u00e1s destacado
se produce dentro del
subgrupo Acciona Concesiones
, y se
corresponde con
las aportaciones
de capital
realizadas a
las sociedades asociadas
titulares de
los contratos
de concesi\u00f3n
para la
construcci\u00f3n, operaci\u00f3n
y mantenimiento
de la
l\u00ednea 6
del Metro
de S\u00e3o Paulo
(166 millones de
euros).
-
Asimismo, en agosto
de 2025
se procedi\u00f3 a
la adquisici\u00f3n
del 50,01%
restante del subgrupo
The Blue
Circle
Pte. Ltd., compuesto
por una
serie de
sociedades situadas
en el
sudeste asi\u00e1tico, y
que pasa
a denominarse
Acciona Energ\u00eda SEA
Pte. Ltd. Como consecuencia
de la adquisici\u00f3n,
la sociedad cabecera
pasa a integrarse
por
Global,
existiendo
algunas
sociedades
dependientes
dentro
del
subgrupo
que
se
integran
por
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
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\n
-
Y finalmente,
destaca el
cese de
la integraci\u00f3n
por el
m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
de la
sociedad Eve
Holding,
Inc., incluida en el
ep\u00edgrafe Otras participadas, como consecuencia de la
p\u00e9rdida de influencia significativa
sobre la misma.
Ejercicio 2024:
-
El
movimiento
m\u00e1s
destacado
se
produc\u00eda
tambi\u00e9n
dentro
del
subgrupo
Acciona
Concesiones
,
y
se
correspond\u00eda nuevamente
con las aportaciones
de capital realizadas
a las sociedades
asociadas titulares
de los contratos de concesi\u00f3n para la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de
la l\u00ednea 6 del Metro de
S\u00e3o Paulo (53 millones de euros).
El resto de las variaciones recogidas en el ep\u00edgrafe
Cambios de per\u00edmetro y aportaciones
se corresponden con
mayores
aportaciones y
devoluciones de
aportaciones en
las sociedades
en las
que el
Grupo ya
participaba
con anterioridad, sin cambios significativos en los porcentajes de participaci\u00f3n.
El ep\u00edgrafe
Otras variaciones
recoge las variaciones por derivados, diferencias de conversi\u00f3n y el efecto de los
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n cuyos resultados negativos
hacen que
pasen a
considerarse
obligaciones impl\u00edcitas.
Dentro de
este ep\u00edgrafe
destacan
los 8
millones de
euros registrados
en diferencias
de conversi\u00f3n
por la sociedad
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
o los
12 millones registrados por variaci\u00f3n del valor de los derivados en el proyecto Orana (Australia).
A 31 de diciembre de 2025 se incluye dentro de este ep\u00edgrafe un importe de 5 millones de euros negativos (3
millones de
euros negativos en
el ejercicio 2024)
por la
variaci\u00f3n de valor
de los derivados
de precio de
energ\u00eda
y derivados de cobertura sobre el tipo de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
A
continuaci\u00f3n,
se
expone
en
proporci\u00f3n
al
porcentaje
de
participaci\u00f3n
en
el
capital
de
cada
una
de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
ep\u00edgrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado de
los ejercicios
2025 y
2024 (las
cifras correspondientes
a las
entidades asociadas
contabilizadas
por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2025
Activo
Activos no corrientes
410
4.504
31
4.945
Activos corrientes
65
2.034
4
2.103
Total activo
475
6.538
35
7.048
Pasivo
Patrimonio Neto
190
775
13
978
Pasivos no corrientes
230
5.213
20
5.463
Pasivos corrientes
55
550
2
607
Total pasivo y patrimonio neto
475
6.538
35
7.048
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
64
487
3
554
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
1
136
-1
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Beneficio antes de impuestos
1
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-1
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Ejercicio 2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
513
2.194
43
2.750
Activos corrientes
80
1.230
29
1.339
Total activo
593
3.424
72
4.089
Pasivo
Patrimonio Neto
204
553
41
798
Pasivos no corrientes
279
2.558
23
2.860
Pasivos corrientes
110
313
8
431
Total pasivo y patrimonio neto
593
3.424
72
4.089
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
83
1.317
6
1.406
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
-10
169
-3
156
Beneficio antes de impuestos
-10
169
-3
156
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
no existen
compa\u00f1\u00edas asociadas
que sean
individualmente significativas
para el Grupo.
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ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS
POR EL M\u00c9TODO
DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Las sociedades incluidas en
la consolidaci\u00f3n del ejercicio cerrado el
31 de diciembre de
2025 integradas por el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
de
acuerdo
con
las
NIIF,
y
la
informaci\u00f3n
relacionada
con
las
mismas,
son
las
siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
AB Agua Puerto Rico, LLC
E
Puerto Rico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS Australia, LLC
--
Australia
Construcci\u00f3n
40,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona CMS Philippines, LLC
--
EEUU
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Partnership
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
D
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle
de Mexico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Al Baidaa Desalination Company
D
Marruecos
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Alsubh Solar Energy Holdings
Altrac Light Rail Partnership
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
American Water - Acciona Agua, LLC
--
EEUU
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Tretament Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
Asian Wind Power 1 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Asian Wind Power 2 HK, Ltd.
E
Hong Kong
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Blue Pearl TKO Desalination Limited
E
Hong Kong
Agua
66,50%
Subgrupo Acciona Agua
Blue Sky Wind Power 3 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 31 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 36 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 39 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Blue Sky Wind Power 51 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 52 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 53 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power Holding Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Briscoe Wind Farm, LLC
E
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Broadway Subway Project Corp.
A
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners, LLC
C
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Carnotavento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
D
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
CEI Wind JV, LLC
C
EEUU
Energ\u00eda
13,66%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Chinook Highway Operations, Inc.
A
Canad\u00e1
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneraci\u00f3n Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalaci\u00f3n de Ibiza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
A
Per\u00fa
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Connecting Orana FinCo, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructora de Obras Civiles y
Electromec\u00e1nicas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora y Desalinizadora del Pac\u00edfico, S.A.
de C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Dai Phong Development Investment JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Depurar P1, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desert Well Operations Company, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desert Well Treatment Company,
LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Eolink, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
21,63%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Eurovento, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Fraser Crossing Project Corp.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Hong Phong 1 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Hong Phong 2 Wind Power JSC
E
Vietnam
Energ\u00eda
50,88%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Indochina Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
23,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
36,93%
Subgrupo Guadalaviar
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
IPOT Bubano, SCARL
--
Italia
Agua
56,61%
Subgrupo Acciona Agua
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Eurovento
L\u00edneas El\u00e9ctricas Gallegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
31,89%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Morro Ipiranga Empreendimento Imobili\u00e1rio
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
E
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova D\u00e1rsena Esportiva de Bara, S.A.
E
Espa\u00f1a
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ib\u00e9rico - Polo Espa\u00f1ol,
S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
4,56%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque E\u00f3lico Adrano, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
11,39%
Subgrupo Eurovento
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Pol\u00edgono Romica, S.A.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
37,64%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Red River Valley Alliance, LLC
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Renercycle, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
14,40%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
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M\u00e9xico
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Espa\u00f1a
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
54,66%
Subgrupo Cargacoches
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saud\u00ed
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
B
Per\u00fa
Concesiones
32,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
E
M\u00e9xico
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Espa\u00f1a
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv, LLC
--
Arabia Saud\u00ed
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
SR 400 Peach Partners, LLC
A
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sublime Horto House Empreendimento
Imobili\u00e1rio Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
--
Australia
Concesiones
28,82%
Subgrupo Acciona Geotech
Tranv\u00edas Urbanos de Zaragoza, S.L.
C
Espa\u00f1a
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
TSRC O&M, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Tuto Energy I, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Tuto Energy II, S.A.P.I.
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Vento Mareiro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
22,32%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
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Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
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11.
Otros activos financieros
no corrientes y
corrientes
El
desglose
del
saldo
de
este
cap\u00edtulo
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
del
Grupo
a
31
de
diciembre de 2025 y 31 de
diciembre de 2024, presentados por naturaleza y categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n
se muestra,
en millones de euros, a continuaci\u00f3n:
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31.12.2025
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
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617
Total
43
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817
80
940
En
el
ep\u00edgrafe
Otros
activos
financieros
no
corrientes
y
corrientes
se
registran
principalmente
los
cr\u00e9ditos
concedidos
a
sociedades
que se
integran
por
el
m\u00e9todo
de
participaci\u00f3n, as\u00ed
como
los
dep\u00f3sitos
y
fianzas
entregados
por
el
Grupo,
entre
los
que
destacan
los
entregados
por
la
sociedad
del
grupo
Acciona
Green
Energy
Developments,
S.L.
para
poder
operar
en
los
mercados
de
operaciones
de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
tanto
diarios como a plazo.
A 31 de diciembre de 2025 figura registrado en el ep\u00edgrafe de
Otros activos financieros
del activo no corriente
un importe
de 17,7
millones de
euros que
corresponde a
importes desembolsados
en el
ejercicio 2024
por
sociedades del Grupo a Red
El\u00e9ctrica Espa\u00f1ola con motivo de
la resoluci\u00f3n adoptada sobre
la verificaci\u00f3n de
la energ\u00eda exenta
del mecanismo de minoraci\u00f3n del periodo comprendido
entre 16 de septiembre de 2021 y
31 de
marzo de
2022 por
la CNMC
por la
que modifica
el total
de energ\u00eda
cubierta. Esta resoluci\u00f3n
se encuentra
recurrida
ante
las
instancias
judiciales
y
la
direcci\u00f3n
del
Grupo
estima
que
es
probable
que
finalmente
se
recuperen los importes liquidados
y por tanto el
Grupo no sufra
un quebranto patrimonial como
consecuencia
de la misma.
En
el
ep\u00edgrafe
Otros
cr\u00e9ditos
se
registran
inversiones
coyunturales
e
imposiciones a
corto
plazo,
as\u00ed
como
dep\u00f3sitos
realizados
por
la
divisi\u00f3n
de
energ\u00eda
que
est\u00e1n
pignorados
en
cumplimiento
de
las
cl\u00e1usulas
de
garant\u00eda
de
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
de
proyectos
de
cada
una
de
las
instalaciones
en
explotaci\u00f3n
y
remunerados a tipos de inter\u00e9s de mercado. La variaci\u00f3n experimentada en el citado ep\u00edgrafe se corresponde
fundamentalmente
con la
variaci\u00f3n de
las imposiciones
a corto
plazo contratadas
por filiales
del Grupo
por
importe neto de 83 millones de euros.
El ep\u00edgrafe
Derivados
corrientes recoge
el valor
razonable de
los instrumentos
financieros derivados
de tipo
de
cambio
y
tipo de
inter\u00e9s
con
vencimiento
inferior
a
un
a\u00f1o,
as\u00ed como
los
intereses
devengados
por
los
derivados contratados
por el Grupo
a 31 de
diciembre de 31
de diciembre
de 2025, por
importe de 58
y 39
millones respectivamente.
A 31 de diciembre de 2024 figuraba registrado en este cap\u00edtulo
del estado de situaci\u00f3n financiera un importe
de
6
millones de
euros
correspondiente
al
18,53% del
capital
de
Entrecanales
Domecq
e Hijos,
S.A. (antes
Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que el Grupo
conservaba tras la venta, en diciembre de 2020, del
81,47% de la
citada sociedad
a los
Consejeros Ejecutivos
del Grupo
Acciona. La
operaci\u00f3n
inclu\u00eda un
derecho de
compra
sobre el
18,53% restante
a ejercitar,
total o
parcialmente, durante
un plazo
de cinco
a\u00f1os a contar
desde la
fecha
de
firma
del
contrato.
Durante
el
ejercicio
2025
se
ha
ejercitado
dicho
derecho
de
compra,
procedi\u00e9ndose
a
la
transmisi\u00f3n
de
la
totalidad
de
la
participaci\u00f3n,
en
cumplimiento
de
los
t\u00e9rminos
y
condiciones pactados en el contrato.
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
producido
p\u00e9rdidas
por
deterioro
en
los
saldos
que
componen
los
activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarqu\u00eda de valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2.J).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_474": { "value": "
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11.
Otros activos financieros
no corrientes y
corrientes
El
desglose
del
saldo
de
este
cap\u00edtulo
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado
del
Grupo
a
31
de
diciembre de 2025 y 31 de
diciembre de 2024, presentados por naturaleza y categor\u00eda a efectos de valoraci\u00f3n
se muestra,
en millones de euros, a continuaci\u00f3n:
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Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
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Total
43
--
817
80
940
En
el
ep\u00edgrafe
Otros
activos
financieros
no
corrientes
y
corrientes
se
registran
principalmente
los
cr\u00e9ditos
concedidos
a
sociedades
que se
integran
por
el
m\u00e9todo
de
participaci\u00f3n, as\u00ed
como
los
dep\u00f3sitos
y
fianzas
entregados
por
el
Grupo,
entre
los
que
destacan
los
entregados
por
la
sociedad
del
grupo
Acciona
Green
Energy
Developments,
S.L.
para
poder
operar
en
los
mercados
de
operaciones
de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
tanto
diarios como a plazo.
A 31 de diciembre de 2025 figura registrado en el ep\u00edgrafe de
Otros activos financieros
del activo no corriente
un importe
de 17,7
millones de
euros que
corresponde a
importes desembolsados
en el
ejercicio 2024
por
sociedades del Grupo a Red
El\u00e9ctrica Espa\u00f1ola con motivo de
la resoluci\u00f3n adoptada sobre
la verificaci\u00f3n de
la energ\u00eda exenta
del mecanismo de minoraci\u00f3n del periodo comprendido
entre 16 de septiembre de 2021 y
31 de
marzo de
2022 por
la CNMC
por la
que modifica
el total
de energ\u00eda
cubierta. Esta resoluci\u00f3n
se encuentra
recurrida
ante
las
instancias
judiciales
y
la
direcci\u00f3n
del
Grupo
estima
que
es
probable
que
finalmente
se
recuperen los importes liquidados
y por tanto el
Grupo no sufra
un quebranto patrimonial como
consecuencia
de la misma.
En
el
ep\u00edgrafe
Otros
cr\u00e9ditos
se
registran
inversiones
coyunturales
e
imposiciones a
corto
plazo,
as\u00ed
como
dep\u00f3sitos
realizados
por
la
divisi\u00f3n
de
energ\u00eda
que
est\u00e1n
pignorados
en
cumplimiento
de
las
cl\u00e1usulas
de
garant\u00eda
de
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
de
proyectos
de
cada
una
de
las
instalaciones
en
explotaci\u00f3n
y
remunerados a tipos de inter\u00e9s de mercado. La variaci\u00f3n experimentada en el citado ep\u00edgrafe se corresponde
fundamentalmente
con la
variaci\u00f3n de
las imposiciones
a corto
plazo contratadas
por filiales
del Grupo
por
importe neto de 83 millones de euros.
El ep\u00edgrafe
Derivados
corrientes recoge
el valor
razonable de
los instrumentos
financieros derivados
de tipo
de
cambio
y
tipo de
inter\u00e9s
con
vencimiento
inferior
a
un
a\u00f1o,
as\u00ed como
los
intereses
devengados
por
los
derivados contratados
por el Grupo
a 31 de
diciembre de 31
de diciembre
de 2025, por
importe de 58
y 39
millones respectivamente.
A 31 de diciembre de 2024 figuraba registrado en este cap\u00edtulo
del estado de situaci\u00f3n financiera un importe
de
6
millones de
euros
correspondiente
al
18,53% del
capital
de
Entrecanales
Domecq
e Hijos,
S.A. (antes
Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que el Grupo
conservaba tras la venta, en diciembre de 2020, del
81,47% de la
citada sociedad
a los
Consejeros Ejecutivos
del Grupo
Acciona. La
operaci\u00f3n
inclu\u00eda un
derecho de
compra
sobre el
18,53% restante
a ejercitar,
total o
parcialmente, durante
un plazo
de cinco
a\u00f1os a contar
desde la
fecha
de
firma
del
contrato.
Durante
el
ejercicio
2025
se
ha
ejercitado
dicho
derecho
de
compra,
procedi\u00e9ndose
a
la
transmisi\u00f3n
de
la
totalidad
de
la
participaci\u00f3n,
en
cumplimiento
de
los
t\u00e9rminos
y
condiciones pactados en el contrato.
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
producido
p\u00e9rdidas
por
deterioro
en
los
saldos
que
componen
los
activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarqu\u00eda de valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2.J).
19.
Deuda financiera
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a)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito sin
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garant\u00edas corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2025 y 2024, en millones de euros,
es el siguiente:
2025
2024
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de cr\u00e9dito sin recurso
54
87
68
170
Hipotecarios para financiaci\u00f3n de activo inmovilizado
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
Financiaci\u00f3n de proyectos
44
74
54
145
Deudas por arrendamiento financiero
10
13
12
25
Otras deudas con recurso limitado
2
Deuda con entidades de cr\u00e9dito con recurso
919
5.527
1.323
3.487
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
Otros pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios
919
5.527
1.323
3.487
Total deudas con entidades de
cr\u00e9dito
973
5.615
1.391
3.657
Todos
los pasivos
financieros de
esta nota
se corresponden
con instrumentos
financieros valorados
a coste
amortizado,
salvo
por
los
derivados
financieros
que
se
detallan
en
la
nota
21
y
que
se
registran
a
valor
razonable.
Durante los ejercicios 2025 y
2024, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos del
Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque tambi\u00e9n
una parte de la deuda del
Grupo tiene
como referencia
otros
\u00edndices como
son el
Term
SOFR y
SOFR para
deudas en
d\u00f3lares USA,
el
BBSY
para
la financiaci\u00f3n
en d\u00f3lares
australianos,
el CDOR
o CORRA
para
deudas en
d\u00f3lares
de Canad\u00e1,
el
WIBOR para financiaci\u00f3n en Zlotys polacos, el JIBAR para las financiaciones
en rands sudafricanos, y el TONAR
para financiaciones en
yenes japoneses, como
\u00edndices m\u00e1s
relevantes para el Grupo
fuera de la
zona Euro. Una
parte importante de la deuda del
Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros
con el objetivo
de mitigar la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
El
Grupo
Acciona
realiza
inversiones
principalmente
en
proyectos
de
energ\u00eda,
agua
y
concesiones
de
infraestructuras que son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones
conjuntas o asociadas y
cuya
financiaci\u00f3n
en
muchas
ocasiones
est\u00e1
realizada
mediante
la
figura
conocida
como
\u201cProject
Finance\u201d
(financiaci\u00f3n aplicada a proyectos).
Estas
estructuras
de
financiaci\u00f3n
se
aplican
a
proyectos
que,
por
su
propia
capacidad
y
solidez,
ofrecen
suficiente respaldo
a las
entidades financieras
para
atender las
obligaciones financieras.
Estos proyectos
se
estructuran mediante una sociedad
de prop\u00f3sito espec\u00edfico, en
la que la
inversi\u00f3n se financia, por
un lado, con
una aportaci\u00f3n limitada de
los promotores y,
por otro, generalmente
en mayor proporci\u00f3n,
con financiaci\u00f3n
externa a largo plazo. El servicio
de deuda de estos cr\u00e9ditos o pr\u00e9stamos est\u00e1 respaldado por
los flujos de caja
que el
propio proyecto genere en
el futuro, as\u00ed
como por garant\u00edas
reales sobre los
activos y sobre
los derechos
de cr\u00e9dito del proyecto.
En el ejercicio 2025, el ep\u00edgrafe
Financiaci\u00f3n de proyectos corrientes y no
corrientes
presenta una disminuci\u00f3n
de 83
millones de
euros
debido a
las amortizaciones
ordinarias programadas
y a
las variaciones
de tipo
de
cambio. Adicionalmente en el ejercicio se ha producido
una disminuci\u00f3n por la variaci\u00f3n de per\u00edmetro tras
la
venta de la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A., por importe de 38 millones de euros (v\u00e9ase nota 2.2.h)).
No obstante, la principal fuente de financiaci\u00f3n del
Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio
2025,
se
han
realizado
varias
operaciones
de
financiaci\u00f3n
bancaria
con
recurso,
todas
ellas
remuneradas a tipo de inter\u00e9s de mercado, siendo las m\u00e1s relevantes las que se detallan a continuaci\u00f3n:
-
En junio, se
emiti\u00f3 un
nuevo pr\u00e9stamo Schuldschein,
por un importe
de 410
millones de
euros a plazos
de 3, 5, 7 y 10 a\u00f1os, siendo el mayor pr\u00e9stamo de este tipo hasta la fecha en la pen\u00ednsula Ib\u00e9rica.
-
En septiembre,
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
firm\u00f3 un pr\u00e9stamo
a 3 a\u00f1os
con el Banco
Europeo
de Inversiones
(BEI) por
valor
de 120
millones de
euros
para
invertir
en investigaci\u00f3n,
desarrollo
e
innovaci\u00f3n
(I+D+i)
e
impulsar
su
estrategia
de
digitalizaci\u00f3n,
con
el
objetivo
de
construir
infraestructuras
m\u00e1s sostenibles
y eficientes.
Se trata
de la
firma del
primer tramo
de un
pr\u00e9stamo
total aprobado por el BEI de 150 millones de euros.
-
En diciembre, Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo con dos entidades financieras por
importe
de
100
millones
de
libras
esterlinas,
con
un plazo
de
6
a\u00f1os
y,
con
cl\u00e1usula de
acorde\u00f3n,
pudiendo aumentar
su
l\u00edmite. El
pr\u00e9stamo,
a desembolsar
en enero
de 2026,
est\u00e1
garantizado
por
Acciona S.A..
-
Por
\u00faltimo
y
tambi\u00e9n
en
diciembre,
Acciona
Financiaci\u00f3n
Filiales
S.A.
cerr\u00f3
la
primera
financiaci\u00f3n
sostenible
basada
en
compras
a
proveedores
(Shopping
Line)
cubierta
por
China
Export&Credit
Insurance Corporation
(SINOSURE), la agencia
de cr\u00e9dito
a la
explotaci\u00f3n china.
La financiaci\u00f3n, por
importe de 206
millones de
euros, fue suscrita
por BBVA, actuando
como prestamista, Mandated Lead
Arranger y Coordinador a trav\u00e9s de su sucursal en Hong Kong.
Asimismo, se
mantienen otras
financiaciones relevantes
firmadas en
ejercicios anteriores.
En noviembre
de
2023 se firm\u00f3 una l\u00ednea de
cr\u00e9dito sindicada a tres
a\u00f1os y con un l\u00edmite
de 750 millones de euros,
concedida
a la filial Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. En mayo
de 2025 se firm\u00f3 una extensi\u00f3n de
este cr\u00e9dito a
mayo de 2030.
En noviembre de 2022,
la filial Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A. tambi\u00e9n suscribi\u00f3 con
un sindicato de
bancos, una l\u00ednea de cr\u00e9dito por un importe neto de 450 millones de euros. Tras
firmarse dos extensiones de
plazo, la \u00faltima en noviembre de 2024, el vencimiento del cr\u00e9dito se ha fijado en noviembre de 2027.
En diciembre de 2022,
las filiales australianas Acciona
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. formalizaron en Australia dos financiaciones
sindicadas por importes de
225 y
400 millones
de d\u00f3lares
australianos,
respectivamente,
y
cuya
extensi\u00f3n
se firm\u00f3
en mayo
de 2025,
fijando
su
nuevo
vencimiento
en
diciembre
de
2028.
Por
otro
lado,
en
relaci\u00f3n
con
las
financiaciones
sindicadas suscritas en mayo de 2021 por Acciona y Acciona
Energ\u00eda, por importes de 800 y 2.500 millones
de
euros respectivamente, Acciona
Energ\u00eda ha
amortizado anticipadamente
los dos
tramos del
pr\u00e9stamo de 1.000
millones de euros cada uno, permaneciendo vigente \u00fanicamente
el tramo C, una l\u00ednea de cr\u00e9dito rev\u00f3lver
de
500 millones de
euros, con vencimiento
el 26 de
mayo de
2028. Adicionalmente, en
mayo de
2025 se firm\u00f3
una extensi\u00f3n del sindicado de Acciona y su fecha actual de vencimiento es mayo de 2030.
Tambi\u00e9n en diciembre de 2022, la
filial Maclntyre Wind
Farm Pty.Ltd. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe
de 1.098
millones
de
d\u00f3lares
australianos,
con
un
plazo
de
16
a\u00f1os,
con
cobertura
de
CESCE.
Su
finalidad
es
la
construcci\u00f3n
del
parque
e\u00f3lico
de
Maclintyre
en
el
estado
australiano
de
Queensland.
Este
pr\u00e9stamo
fue
novado
en
diciembre
de
2023
para
reflejar
el
cambio
de
acreditada,
siendo
la
nueva
acreditada
Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty.Ltd.
La
variaci\u00f3n
en
la
deuda
con
recurso
durante
el
ejercicio
2025
se
refleja
en
el
ep\u00edgrafe
Otros pr\u00e9stamos
y
cr\u00e9ditos bancarios
, que registra un incremento neto de 1.636
millones de euros derivado de disposiciones en
l\u00edneas de cr\u00e9dito y del, desembolso de nuevas operaciones formalizadas durante el periodo.
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A 31 de diciembre de 2025 las sociedades del
Grupo ten\u00edan concedida financiaci\u00f3n no dispuesta por importe
de 4.415
millones de
euros, correspondientes
a l\u00edneas
de financiaci\u00f3n
de circulante.
La Direcci\u00f3n
del Grupo
considera que el
importe de estas
l\u00edneas y la
generaci\u00f3n ordinaria de
caja, junto con
la realizaci\u00f3n del
activo
corriente, cubrir\u00e1n suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Seg\u00fan se
indica en
la nota
3.2.J) la
NIIF 13
requiere un ajuste
en las
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
que el
Grupo Acciona
aplica para
la obtenci\u00f3n
del valor
razonable
de sus
derivados para
incorporar el
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
bilateral con
el objetivo de
reflejar tanto
el riesgo propio
como el de
la contraparte
en el valor
razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre
de 2025 el ajuste
de riesgo de cr\u00e9dito
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
de la deuda por
derivados de 5,3 millones de euros, que se
ha registrado, por un lado,
como menor valor de los derivados de
pasivo por
5,8 millones
de euros en
aquellas sociedades
dependientes sin tener
en cuenta el
efecto impositivo,
y como
una menor valoraci\u00f3n
de la
inversi\u00f3n por
puesta en
equivalencia por un
importe de 0,5
millones de
euros igualmente
sin tener en
cuenta el efecto
impositivo, en
aquellas sociedades que se
integran bajo
este
m\u00e9todo. El
efecto neto de
impuestos y
minoritarios de
este ajuste por
riesgo de
cr\u00e9dito ha
tenido en
el ep\u00edgrafe
ajustes en
patrimonio por valoraci\u00f3n
de coberturas
de flujo
de efectivo
ha sido positivo
por 3,9 millones
de
euros.
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024
ni Acciona,
S.A. ni
ninguna de
sus filiales
significativas se
encuentran
en
situaci\u00f3n de incumplimiento
de sus obligaciones
financieras o de
cualquier otro tipo
de obligaci\u00f3n que
pudiera
dar lugar a una situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente,
durante
los ejercicios
2025 y
2024, no
se han
producido
impagos ni
otros
incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de cr\u00e9dito.
Las deudas procedentes del negocio
inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes
atendiendo al ciclo de
realizaci\u00f3n
del
activo
que
financia,
que
son
las
existencias,
aun
cuando
parte
de
dicho
pasivo
tiene
un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose
de la
deuda financiera
por vencimientos
contractuales (excluido
el valor
de los
instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2025 es, en millones de euros, el siguiente:
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A\u00f1os
siguientes
Total
904
1.024
1.531
881
688
659
729
6.416
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Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los
importes a pagar por
los arrendamientos financieros del Grupo
a 31 de diciembre de
2025 y
2024 es,
en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas
Importes a pagar
por arrendamientos
financieros
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
11
14
Entre uno y dos a\u00f1os
9
13
Entre dos y cinco a\u00f1os
5
12
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
Total cuotas a pagar
24
39
Menos gastos financieros futuros
1
2
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
23
37
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
10
12
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
13
25
La
duraci\u00f3n
media
de
los
arrendamientos
financieros
es
de
entre
dos
y
cinco
a\u00f1os.
Durante
el
ejercicio
terminado el 31 de diciembre
de 2025, el tipo de
inter\u00e9s efectivo
medio de la deuda era
el tipo de mercado.
Los tipos
de inter\u00e9s
se fijan
en la
fecha
del contrato.
La amortizaci\u00f3n
de los
arrendamientos
se realiza
con
car\u00e1cter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al
cierre
del
ejercicio
2025,
el
Grupo
mantiene
suscrito,
con
entidades
de
cr\u00e9dito,
un
contrato
de
arrendamiento
financiero
de
un
conjunto
de
maquinaria especializada
de
obra
ubicado
en
Australia
por
8
millones de euros.
b)
Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de
las obligaciones, bonos
y valores negociables
sin recurso y con
recurso, entendiendo sin recurso
aquella
deuda
sin
garant\u00edas
corporativas,
cuyo
recurso
se
limita
a
los
flujos
y
activos
del
deudor,
a
31
de
diciembre de 2025 y 2024 es, en millones de euros, el siguiente:
2025
2024
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
136
171
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
5.613
5.876
Total Obligaciones, bonos y valores
negociables
5.749
6.047
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del estado
de situaci\u00f3n financiera en los
ejercicios 2025 y 2024 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2025
2024
Saldo inicial
6.047
5.450
Emisiones
3.462
4.246
Amortizaciones
-3.656
-3.736
Otras variaciones
-104
87
Saldo final
5.749
6.047
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En
el ejercicio
2025
la principal
variaci\u00f3n en
este
ep\u00edgrafe
en la
l\u00ednea de
Emisiones
se corresponde
con
las
emisiones bajo
los programas
Euro Medium
Term
Note (EMTN)
y Euro
Commercial Paper
(ECP) en
Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
y Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
por un total
de 801 millones de
euros y
2.661 millones de euros respectivamente. La l\u00ednea
Amortizaciones
recoge principalmente la amortizaci\u00f3n a su
vencimiento de pagar\u00e9s por
importe de 774
y 2.373 millones
de euros en
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
Filiales,
S.A. y
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A. respectivamente,
as\u00ed como
los repagos
de deuda
correspondiente a
los bonos de las filiales mexicanas.
La l\u00ednea
Otras variaciones
se corresponde principalmente
con intereses
devengados pendientes
de pago,
as\u00ed
como con las
diferencias de conversi\u00f3n que se
han producido en
las emisiones
de bonos realizadas en
moneda
distinta del euro.
La
distribuci\u00f3n
del
vencimiento
de
estas
obligaciones
para
el
ejercicio
2026
y
siguientes
es
la
siguiente
en
millones de euros:
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A\u00f1os
siguientes
Total
986
937
302
95
1.175
850
1.355
5.700
A 31 de diciembre de
2025, los detalles de las
principales emisiones que componen el saldo de
este ep\u00edgrafe
son los siguientes:
- Emisi\u00f3n
de bonos
que tuvo
lugar el
10 de
agosto de
2012 con
la calificaci\u00f3n
crediticia de
BBB por
Standard
& Poors
y BBB-
por Fitch,
realizada por
las filiales
mexicanas CE
Oaxaca
Dos, S.R.L.
de C.V.
y CE
Oaxaca
Cuatro, S.R.L. de C.V.
por un importe de total de 298,7 millones de d\u00f3lares estadounidenses amortizables
semestralmente hasta
el 31 de diciembre de
2031. A 31 de diciembre
de 2025 los saldos registrados
por
esta
emisi\u00f3n
en
las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos
no
corrientes
y
corrientes
ascienden
a
119
y
17
millones de euros respectivamente.
-
Programa
ECP:
en
2013
se
estableci\u00f3
el
primer
programa
ECP
del
Grupo,
que
se
ha
ido
renovando
anualmente desde entonces,
correspondiendo la \u00faltima renovaci\u00f3n
a la realizada el
25 de abril de
2025.
El emisor
del programa
es Acciona
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
y cuenta
con la
garant\u00eda
de Acciona,
S.A. El
importe
m\u00e1ximo
del
programa
es
de
1.500
millones
de
euros.
El
programa
se
encuentra
inscrito
en
Euronext
Dublin
(anteriormente
Irish
Stock
Exchange)
y
permite
emitir
notas
a
descuento
en
el
euromercado con vencimientos entre 3 y 364 d\u00edas. A 31 de
diciembre de 2025,
el saldo registrado de este
programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 492 millones de euros.
-
Con
el objetivo
de diversificar
sus fuentes
de financiaci\u00f3n,
el Grupo
estableci\u00f3
en
2014 un
programa
EMTN, que se actualiza anualmente. El programa est\u00e1 suscrito por Acciona Financiaci\u00f3n de Filiales, S.A.,
y
cuenta con garant\u00eda
de Acciona, S.A. La \u00faltima
renovaci\u00f3n tiene fecha
13 de mayo
de 2025, con importe
m\u00e1ximo de 3.000 millones de euros.
En cumplimiento de la normativa
europea aplicable, tanto el
folleto
inicial como sus renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. El programa
tiene \u201crating\u201d BBB (low)
por la agencia de
calificaci\u00f3n crediticia DBRS.
Las notas que
se emitan bajo
este
programa podr\u00e1n
devengar inter\u00e9s
fijo o variable,
emitirse en euros
o en otra
divisa, a la
par,
bajo par o
con
prima,
as\u00ed
como
tener
diferentes
fechas
de
vencimiento
del
principal
y
de
los
intereses.
A
31
de
diciembre
de
2025,
los
saldos
registrados
con
cargo
a
este
programa
en
las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos
no
corrientes
y
corrientes,
neto
de
los
costes
de
la
transacci\u00f3n
y
considerando
el
devengo
de
intereses, ascienden a 1.726 y 254 millones de euros respectivamente.
El valor razonable de los EMTN a cierre del ejercicio asciende a 1.921 millones de euros.
- En mayo
de 2024, Acciona
Financiaci\u00f3n de Filiales,
S.A. formaliz\u00f3
una emisi\u00f3n inaugural
en el mercado
USPP por un
importe total de
unos 350 millones de
d\u00f3lares estadounidenses
equivalentes en tramos
de
5, 7 (tramos en USD y EUR), 10 y 15 a\u00f1os.
-
Adicionalmente,
en
noviembre
de
2024,
Acciona
Financiaci\u00f3n
de
Filiales,
S.A.
realiz\u00f3
una
nueva
colocaci\u00f3n privada
en el
mercado estadounidense
bajo la
modalidad USPP
por importe
de 150
millones
de d\u00f3lares estadounidenses con vencimiento a 10 a\u00f1os.
Asimismo,
tras
la
salida
a
bolsa
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00eda
Renovables,
S.A.,
la
filial
Acciona
Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. suscribi\u00f3 los siguientes programas de emisi\u00f3n de deuda:
-
Programa ECP,
establecido el 20 de
julio de 2021
y renovado anualmente, realizada la \u00faltima
actualizaci\u00f3n
el 25 de junio de 2025.
Este programa, inscrito en Euronext Dublin, cuenta con la garant\u00eda de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
S.A. y su importe
m\u00e1ximo es de
2.000 millones de euros.
Los pagar\u00e9s
bajo
este programa
se emiten a descuento
y pueden tener vencimientos
de entre 3 y
364 d\u00edas. La agencia
de
calificaci\u00f3n crediticia Fitch ha otorgado al programa el \u201crating\u201d F3.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
saldo
total
registrado
por
las
emisiones
bajo
este
programa
es
de
243
millones de
euros netos de
los costes de
transacci\u00f3n y considerando
los intereses devengados
no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
-
Programa EMTN establecido
el 20
de julio
de 2021
y renovado el
16 de
julio de
2025. Este
programa cuenta
con la
garant\u00eda de
su matriz
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables,
S.A. y tiene
un importe
l\u00edmite de
3.000 millones de euros. Las agencias de calificaci\u00f3n crediticia Fitch y DBRS han otorgado al programa los
\u201cratings\u201d
BBB- y
BBB respectivamente.
Al igual
que lo
comentado
anteriormente, tanto
el folleto
inicial
como las
sucesivas renovaciones y
suplementos son
aprobados por
el Banco Central
de Irlanda.
Los valores
que se emiten bajo este programa pueden
estar denominados en euros o en
cualquier otra divisa, podr\u00e1n
devengar
intereses
fijos
o
variables,
tener
diferentes
fechas
de
vencimiento
de
intereses
y
principal,
emitirse a la par, con prima o bajo par.
-
El 7
de octubre
de 2021
se proced
i\u00f3 a
la primera
emisi\u00f3n bajo
este
programa
de un
bono p\u00fablico
verde de 500 millones de euros a 6 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en 0,375%.
-
El 26 de
enero de
2022 se
realiz\u00f3 la segunda
emisi\u00f3n bajo
el programa correspondiente de
un segundo
bono p\u00fablico verde de 500 millones de euros a 10 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en 1,375%.
-
El 25
de abril
de 2023
tuvo lugar una
nueva emisi\u00f3n
bajo este
programa mediante la
colocaci\u00f3n p\u00fablica
de un bono verde de 500 millones de euros a 7 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en
3,75%.
-
El
23
de
octubre
de
2023
tuvo
lugar
una
nueva
emisi\u00f3n
bajo
el
programa
mediante
la
colocaci\u00f3n
p\u00fablica de un bono verde de 500 millones de euros a 7,5 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en
5,125%.
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa est\u00e1n estructuradas conforme al Marco
de Financiaci\u00f3n de Impacto Sostenible del Grupo ACCIONA vigente
A 31 de diciembre de 2025,
el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de 1.983 millones
de
euros
netos
de los
costes
de transacci\u00f3n
y
considerando
los
intereses
devengados
no
pagados.
Los
intereses devengados no pagados se encuentran registrados en la parte corriente del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado.
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-
El 26 de abril de 2022, la
filial Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. emiti\u00f3, con
garant\u00eda de su matriz
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables,
S.A.,
la
primera
colocaci\u00f3n
privada
en
el
mercado
estadounidense bajo la
modalidad USPP,
por 200 millones de
d\u00f3lares estadounidenses. Las
notas tienen
un plazo de 15 a\u00f1os y un cup\u00f3n del 4,54%.
Con respecto a Nordex
SE, en abril de 2023 realiz\u00f3
una emisi\u00f3n de bonos verdes convertibles
en acciones de
Nordex SE por
importe de
333 millones
de euros con
vencimiento el
14 de
abril de
2030. El
precio de
referencia
de la
acci\u00f3n en
la fecha
de emisi\u00f3n
fue de
12,10 euros,
con una
prima de
conversi\u00f3n
del 30%
sobre dicho
precio.
El
n\u00famero
de
acciones
a
entregar
en
el
caso
de
conversi\u00f3n
de
todas
las obligaciones
convertibles,
teniendo en cuenta
el precio
de conversi\u00f3n de
las acciones
(15,73 euros)
y el importe
de la
emisi\u00f3n, ascender\u00eda
a 21,2 millones
de acciones. La
emisi\u00f3n tiene un
cup\u00f3n del 4,25% anual,
pagadero semestralmente
.
A 31 de
diciembre de 2025,
los saldos registrados
por el bono
convertible en las
cuentas de obligaciones
y bonos no
corrientes
y
corrientes
ascienden
a
266
y
5
millones
de
euros
respectivamente.
Asimismo,
se
registr\u00f3
en
patrimonio un importe neto de
impuestos de 61 millones de
euros que se corresponde con el
componente de
patrimonio (opci\u00f3n de conversi\u00f3n) que incluye el bono convertible.
M\u00e1s all\u00e1 de
esto, a 31 de diciembre
de 2025
,
no existe ning\u00fan otro
tipo de emisiones
convertibles en acciones,
ni
que
otorguen
privilegios
o
derechos
que
puedan,
ante
alguna
contingencia,
hacerlas
convertibles
en
acciones de la Sociedad Dominante, o de alguna de las sociedades
del Grupo.
c)
Otra informaci\u00f3n referente
a la deuda
A 31 de diciembre
de 2025 el
tipo medio de la
deuda considerando deudas con
entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como
la deuda contra\u00edda por las obligaciones y otros
valores negociables se ha situado en un 4,31% (4,76% a 31 de
diciembre de 2024)
A 31 de diciembre de 2025, el
porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de
inter\u00e9s se ha situado en
un 38,11% (44,68% a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se
presenta la composici\u00f3n
de la deuda en
moneda diferente
del euro a
31 de diciembre
de
2025 y 2024 clasificada en funci\u00f3n de las principales monedas en las que
opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2025
2024
D\u00f3lar americano
1.544
1.233
D\u00f3lar australiano
1.285
1.125
Rupia India
161
128
Peso Chileno
68
D\u00f3lar canadiense
18
21
Zloty polaco
13
20
Griva Ucraniana
10
19
Libra esterlina
7
Sol peruano
1
1
Rand sudafricano
7
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A continuaci\u00f3n,
se incluye,
en millones
de euros,
una conciliaci\u00f3n
del valor
en libros
de la
deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.23
10.063
Flujo de entrada de efectivo
5.693
Flujo de salida de efectivo
-3.942
Traspasos a mantenidos venta (nota 14)
-762
Variaci\u00f3n valor derivados
33
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
10
Saldo a 31.12.24
11.095
Flujo de entrada de efectivo
5.688
Flujo de salida de efectivo
-5.190
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
80
Variaci\u00f3n valor derivados
125
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
538
Saldo a 31.12.25
12.336
.
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Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
--
576
41
617
Total
43
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817
80
940
21.
Instrumentos financieros
derivados
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2025
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
10
81
4
649
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
18
5
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
4
1
3
4
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
4
13
Coberturas CCS
Nivel 2
2
36
166
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
4
33
16
55
Total derivados
24
169
36
879
Millones de euros
31.12.2024
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
6
63
3
448
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
1
26
1
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
16
1
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
3
13
Coberturas CCS
Nivel 2
13
50
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
8
44
12
42
Total derivados
34
146
29
541
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energ\u00eda
Las sociedades
del Grupo,
dentro
de sus
operaciones, buscan
cerrar contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energ\u00eda
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilaci\u00f3n
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega f\u00edsica de
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a trav\u00e9s de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energ\u00eda de mercado
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
la diferencia entre
\u00e9ste y el precio
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
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En este \u00faltimo
caso, el Grupo
registra el
valor de mercado
del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que
se
ha
contratado
conforme
a
la
estrategia
de
venta
de
energ\u00eda
establecida
para
la
instalaci\u00f3n
y,
dependiendo de las caracter\u00edsticas del
contrato y la
forma en que se liquida,
lo designa como de cobertura
o
con cambios registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio
aplicable a la energ\u00eda generada por sus activos
en Espa\u00f1a
(v\u00e9ase
nota
20),
el
Grupo
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles
(OMIP,
MEFF,
EEX),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energ\u00eda
a
corto
plazo
que
se
liquidan
por
diferencias,
fundamentalmente
forwards
y
swaps,
de
acuerdo
con
sus
pol\u00edticas
y
con
las
expectativas
de
la
Direcci\u00f3n
respecto a la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por
otra
parte,
el
Grupo
contrata
derivados
de
cobertura
de
compra
de
energ\u00eda
para
cubrir
el
riesgo
de
oscilaciones
de
precio
en
los
contratos
con
clientes
de
comercializaci\u00f3n
de
energ\u00eda
cerrados
a
precio
fijo.
Determinadas filiales del Grupo
que se encuentran
en Australia, Polonia
y Canad\u00e1 tienen firmados
contratos
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos
estos contratos se valoran
a mercado y los cambios de valor
se registran como ajustes
por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Derivados de energ\u00eda - cobertura
2.304
653
91
-3
2.643
451
69
(*)
El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de inter\u00e9s
El
Grupo
Acciona contrata
regularmente
derivados
de tipos
de
inter\u00e9s
que designa
como
instrumentos
de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la
potencial variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el
pago
de
intereses
asociados
a
financiaciones
a
largo
plazo
a
tipo
variable,
as\u00ed
como
la
variaci\u00f3n
del
valor
razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de inter\u00e9s.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
en
el
activo
o
pasivo
dependiendo
de
la
valoraci\u00f3n a mercado del derivado y del m\u00e9todo de integraci\u00f3n, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
1.337
5
1
27
910
1
1
37
Cobertura de valor razonable
585
17
596
26
Total
1.922
5
18
27
1.506
1
27
37
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Los swaps de
tipo de inter\u00e9s
del Grupo se encuentran
referenciados principalmente
al EURIBOR y al
SOFR. A
31 de
diciembre de
2025, el
tipo de
inter\u00e9s fijo
de los
derivados financieros
referenciados
al EURIBOR
var\u00eda
entre 2,12% y un 5,13%.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado de
situaci\u00f3n financiera. Pr\u00e1cticamente
en su totalidad,
las permutas financieras
sobre
tipos de inter\u00e9s est\u00e1n dise\u00f1adas y son eficaces
como coberturas contables y el valor
razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
4
11
6
Asociadas (*)
1
2
17
13
Asociadas MPV (*)
(*) En el importe de inversi\u00f3n en asociadas se detalla al porcentaje de participaci\u00f3n que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los derivados
de cobertura
de tipo
de
inter\u00e9s
de flujo
de efectivo
se
registran
directamente
dentro del
patrimonio neto
(v\u00e9ase nota
17. e)).
El impuesto
diferido neto
generado
por el reconocimiento de estos
instrumentos, que asciende a 1 mill\u00f3n de euros
deudor a 31 de diciembre de
2025 y 0,1 millones de euros acreedores
a 31 de diciembre de 2024, se ha registrado
con cargo a cuentas
de
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 24).
Los m\u00e9todos
y
criterios utilizados
por
el Grupo
para
determinar
el valor
razonable
se describen
en la
nota
3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2025
2024
Sociedades grupo
868
650
Asociadas (*)
1054
856
Total nocionales contratados
1.922
1.506
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
nocional contractual
de los contratos
formalizados no
supone el riesgo
asumido por el
Grupo, ya
que este
importe \u00fanicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los c\u00e1lculos
de la
liquidaci\u00f3n del
derivado. A
continuaci\u00f3n, se muestra,
la evoluci\u00f3n de
los valores
nocionales de los
instrumentos financieros
contratados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
889
892
881
769
435
122
Asociadas (*)
1.213
1.253
1.238
1.146
1.144
813
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
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Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las
compras y pagos principalmente
a acreedores en yuanes chinos y rupias indias, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Seguros de
cambio
873
7
5
534
1
16
Total
873
7
5
534
1
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
AUD/USD
02/11/2026
12
0,2
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
6
0,4
Compra de divisas
CNY/EUR
07/06/2027
536
2
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2026
39
0,4
Compra de divisas
EUR/BRL
13/05/2026
6
-0,3
Compra de divisas
INR/EUR
15/12/2026
125
-1
Compra de divisas
INR/USD
13/07/2026
17
-0,2
Compra de divisas
USD/BRL
13/05/2026
3
-0,5
Compra de divisas
EUR/ZAR
31/12/2027
37
-1
Compra de divisas
USD/ZAR
31/12/2027
90
-2
Total Sociedades grupo
873
-2
2024
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
18
1
Compra de divisas
USD/EUR
02/01/2025
92
5
Compra de divisas
CNY/EUR
05/09/2025
238
7
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2025
75
-1
Compra de divisas
INR/EUR
16/07/2025
90
4
Compra de divisas
INR/USD
14/08/2025
19
-0,3
Total Sociedades grupo
534
15
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, las valoraciones a mercado de
las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente
con
los
plazos
de
los
seguros
de
cambio
contratados
para
cubrir pagos
de
proveedores
en
China y la India aportados por el subgrupo Nordex.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado
de situaci\u00f3n financiera.
Pr\u00e1cticamente en
su totalidad,
las operaciones
de compra
de
divisa est\u00e1n dise\u00f1adas y
son eficaces como coberturas
de flujos de efectivo
y la variaci\u00f3n del
valor razonable
de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
300
2
2
Asociadas (*)
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
2
-4
Coberturas de tipo de cambio con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada
Existen
instrumentos
de
cobertura
de
tipos
de
cambio
cuya
partida
cubierta
se
encuentra
devengada,
registrada
en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera
y
pendiente de
pago,
es decir,
los flujos
de efectivo
futuros
esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo
de cambio. Cuando
las partidas cubiertas
se encuentran
ya registradas,
el Grupo deja
de reconocer
impacto
en reservas y
se registra
la variaci\u00f3n de valor
razonable de los
mismos en la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias,
de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlaci\u00f3n en su registro.
Los instrumentos financieros
derivados 31 de
diciembre de 2025
y 2024 se
encuentran registrados en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera adjunto
a su
valor de
mercado,
en el
activo o
pasivo en
funci\u00f3n de
la valoraci\u00f3n
con
efectos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Derivados con efectos en la cuenta de p\u00e9rdida y ganancias
Coberturas de tipo de
cambio
1.287
13
4
1.046
13
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Total
1.287
13
4
1.046
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El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
11/06/2026
26
-0,2
Compra de divisas
EUR/CAD
25/06/2026
144
-1
Compra de divisas
EUR/USD
30/09/2026
681
3
Compra de divisas
CNY/EUR
02/04/2026
309
-7
Compra de divisas
CNY/USD
05/03/2026
19
0,3
Compra de divisas
EUR/BRL
24/02/2026
8
-0,1
Compra de divisas
INR/EUR
15/04/2026
80
-3
Compra de divisas
USD/EUR
16/01/2026
20
-0
Compra de divisas
1.287
-9
2024
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
02/01/2025
15
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
20/03/2025
101
2
Compra de divisas
EUR/CAD
12/06/2025
67
1
Compra de divisas
EUR/USD
20/02/2025
855
-12
Compra de divisas
EUR/BRL
24/01/2025
8
0
Total Sociedades grupo
1.046
-10
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los
per\u00edodos
en
los
que
se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, se exponen a continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-4
-5
Coberturas de tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s (CCS)
Acciona utiliza cross
currency swaps con el
objetivo de gestionar el
riesgo de tipo de inter\u00e9s
y divisa asociado
a
la
deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
sociedad
financiera
del
Grupo
y
vinculada
principalmente
a
colocaciones
privadas
en
Mercado
de
Capitales
(EMTN).
Mediante
estas
estructuras,
la
compa\u00f1\u00eda intercambia
flujos de capital
e inter\u00e9s
en moneda extranjera
por otros flujos
de capital e
intereses
en euros, bien fijando
el tipo de inter\u00e9s
de la deuda contratada
o bien convirtiendo deuda
con tipo fijo a tipo
variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
Asimismo, el
Grupo contrata
cross currency
swaps con
el fin
de gestionar
el riesgo
de fluctuaci\u00f3n de
tipo de
cambio asociado
a las inversiones
netas realizadas en
sociedades extranjeras cuya
moneda funcional
es distinta
del euro,
de forma
que mitiga
los impactos
derivados de
la conversi\u00f3n
de los
estados financieros
de dichas
sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Cobertura de flujos de efectivo
453
76
2
436
30
2
Cobertura de flujos de efectivo y valor
razonable
692
90
692
12
11
Cobertura de inversi\u00f3n neta
527
36
318
8
Cobertura de flujos
de efectivo
1.672
166
38
1.446
50
13
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
1.654
1.403
1.270
1.224
1.106
555
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-1
-4
-4
-105
-36
21.2 Otros derivados sobre precio de energ\u00eda
Ciertos contratos
de venta
de energ\u00eda a
largo plazo
con liquidaciones por diferencias
contratados en
Espa\u00f1a,
Chile
y
en
Estados
Unidos,
por
sus
condiciones
de
contrataci\u00f3n
y
liquidaci\u00f3n,
no
son
susceptibles
de
ser
tratados
como de
cobertura y,
por tanto,
el Grupo
los valora
al cierre
del ejercicio
y cualquier
cambio en
su
valoraci\u00f3n
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
en
el
ep\u00edgrafe
Resultado
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable
.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energ\u00eda - en resultados
1.379
71
37
1.403
54
52
La variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n se ha registrado en el ep\u00edgrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a
valor razonable
de la
cuenta de resultados
consolidada como
gasto por un
importe de
34 millones
de euros en el ejercicio 2025 (7 millones de euros de ingreso en ejercicio 2024).
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Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
el
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2025:
Millones de euros
31.12.2025
Pasivo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
160
Activo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-37
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-27
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas clasificadas
como mantenidos para la venta, neta de impuestos
1
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-3
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-107
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s (IRS) y CCS
-17
Pasivo por contratos de energ\u00eda
653
Activo por contratos de energ\u00eda
-92
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
2
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
-171
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
2
Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio
0
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de minoritarios en operaciones de contratos de energ\u00eda
-43
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en contratos de energ\u00eda (neto minoritarios e impuesto)
334
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-2
Otros
-
Total saldo deudor en Ajuste por
variaci\u00f3n valor a 31
de diciembre (nota
17)
332
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_476": { "value": "
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Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
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576
41
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Total
43
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817
80
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2025
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
10
81
4
649
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
18
5
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
4
1
3
4
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
4
13
Coberturas CCS
Nivel 2
2
36
166
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
4
33
16
55
Total derivados
24
169
36
879
Millones de euros
31.12.2024
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
6
63
3
448
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
1
26
1
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
16
1
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
3
13
Coberturas CCS
Nivel 2
13
50
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
8
44
12
42
Total derivados
34
146
29
541
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energ\u00eda
Las sociedades
del Grupo,
dentro
de sus
operaciones, buscan
cerrar contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energ\u00eda
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilaci\u00f3n
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega f\u00edsica de
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a trav\u00e9s de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energ\u00eda de mercado
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
la diferencia entre
\u00e9ste y el precio
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
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En este \u00faltimo
caso, el Grupo
registra el
valor de mercado
del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que
se
ha
contratado
conforme
a
la
estrategia
de
venta
de
energ\u00eda
establecida
para
la
instalaci\u00f3n
y,
dependiendo de las caracter\u00edsticas del
contrato y la
forma en que se liquida,
lo designa como de cobertura
o
con cambios registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio
aplicable a la energ\u00eda generada por sus activos
en Espa\u00f1a
(v\u00e9ase
nota
20),
el
Grupo
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles
(OMIP,
MEFF,
EEX),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energ\u00eda
a
corto
plazo
que
se
liquidan
por
diferencias,
fundamentalmente
forwards
y
swaps,
de
acuerdo
con
sus
pol\u00edticas
y
con
las
expectativas
de
la
Direcci\u00f3n
respecto a la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por
otra
parte,
el
Grupo
contrata
derivados
de
cobertura
de
compra
de
energ\u00eda
para
cubrir
el
riesgo
de
oscilaciones
de
precio
en
los
contratos
con
clientes
de
comercializaci\u00f3n
de
energ\u00eda
cerrados
a
precio
fijo.
Determinadas filiales del Grupo
que se encuentran
en Australia, Polonia
y Canad\u00e1 tienen firmados
contratos
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos
estos contratos se valoran
a mercado y los cambios de valor
se registran como ajustes
por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Derivados de energ\u00eda - cobertura
2.304
653
91
-3
2.643
451
69
(*)
El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de inter\u00e9s
El
Grupo
Acciona contrata
regularmente
derivados
de tipos
de
inter\u00e9s
que designa
como
instrumentos
de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la
potencial variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el
pago
de
intereses
asociados
a
financiaciones
a
largo
plazo
a
tipo
variable,
as\u00ed
como
la
variaci\u00f3n
del
valor
razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de inter\u00e9s.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
en
el
activo
o
pasivo
dependiendo
de
la
valoraci\u00f3n a mercado del derivado y del m\u00e9todo de integraci\u00f3n, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
1.337
5
1
27
910
1
1
37
Cobertura de valor razonable
585
17
596
26
Total
1.922
5
18
27
1.506
1
27
37
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Los swaps de
tipo de inter\u00e9s
del Grupo se encuentran
referenciados principalmente
al EURIBOR y al
SOFR. A
31 de
diciembre de
2025, el
tipo de
inter\u00e9s fijo
de los
derivados financieros
referenciados
al EURIBOR
var\u00eda
entre 2,12% y un 5,13%.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado de
situaci\u00f3n financiera. Pr\u00e1cticamente
en su totalidad,
las permutas financieras
sobre
tipos de inter\u00e9s est\u00e1n dise\u00f1adas y son eficaces
como coberturas contables y el valor
razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
4
11
6
Asociadas (*)
1
2
17
13
Asociadas MPV (*)
(*) En el importe de inversi\u00f3n en asociadas se detalla al porcentaje de participaci\u00f3n que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los derivados
de cobertura
de tipo
de
inter\u00e9s
de flujo
de efectivo
se
registran
directamente
dentro del
patrimonio neto
(v\u00e9ase nota
17. e)).
El impuesto
diferido neto
generado
por el reconocimiento de estos
instrumentos, que asciende a 1 mill\u00f3n de euros
deudor a 31 de diciembre de
2025 y 0,1 millones de euros acreedores
a 31 de diciembre de 2024, se ha registrado
con cargo a cuentas
de
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 24).
Los m\u00e9todos
y
criterios utilizados
por
el Grupo
para
determinar
el valor
razonable
se describen
en la
nota
3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2025
2024
Sociedades grupo
868
650
Asociadas (*)
1054
856
Total nocionales contratados
1.922
1.506
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
nocional contractual
de los contratos
formalizados no
supone el riesgo
asumido por el
Grupo, ya
que este
importe \u00fanicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los c\u00e1lculos
de la
liquidaci\u00f3n del
derivado. A
continuaci\u00f3n, se muestra,
la evoluci\u00f3n de
los valores
nocionales de los
instrumentos financieros
contratados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
889
892
881
769
435
122
Asociadas (*)
1.213
1.253
1.238
1.146
1.144
813
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
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Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las
compras y pagos principalmente
a acreedores en yuanes chinos y rupias indias, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Seguros de
cambio
873
7
5
534
1
16
Total
873
7
5
534
1
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
AUD/USD
02/11/2026
12
0,2
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
6
0,4
Compra de divisas
CNY/EUR
07/06/2027
536
2
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2026
39
0,4
Compra de divisas
EUR/BRL
13/05/2026
6
-0,3
Compra de divisas
INR/EUR
15/12/2026
125
-1
Compra de divisas
INR/USD
13/07/2026
17
-0,2
Compra de divisas
USD/BRL
13/05/2026
3
-0,5
Compra de divisas
EUR/ZAR
31/12/2027
37
-1
Compra de divisas
USD/ZAR
31/12/2027
90
-2
Total Sociedades grupo
873
-2
2024
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
18
1
Compra de divisas
USD/EUR
02/01/2025
92
5
Compra de divisas
CNY/EUR
05/09/2025
238
7
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2025
75
-1
Compra de divisas
INR/EUR
16/07/2025
90
4
Compra de divisas
INR/USD
14/08/2025
19
-0,3
Total Sociedades grupo
534
15
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, las valoraciones a mercado de
las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente
con
los
plazos
de
los
seguros
de
cambio
contratados
para
cubrir pagos
de
proveedores
en
China y la India aportados por el subgrupo Nordex.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado
de situaci\u00f3n financiera.
Pr\u00e1cticamente en
su totalidad,
las operaciones
de compra
de
divisa est\u00e1n dise\u00f1adas y
son eficaces como coberturas
de flujos de efectivo
y la variaci\u00f3n del
valor razonable
de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
300
2
2
Asociadas (*)
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
2
-4
Coberturas de tipo de cambio con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada
Existen
instrumentos
de
cobertura
de
tipos
de
cambio
cuya
partida
cubierta
se
encuentra
devengada,
registrada
en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera
y
pendiente de
pago,
es decir,
los flujos
de efectivo
futuros
esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo
de cambio. Cuando
las partidas cubiertas
se encuentran
ya registradas,
el Grupo deja
de reconocer
impacto
en reservas y
se registra
la variaci\u00f3n de valor
razonable de los
mismos en la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias,
de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlaci\u00f3n en su registro.
Los instrumentos financieros
derivados 31 de
diciembre de 2025
y 2024 se
encuentran registrados en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera adjunto
a su
valor de
mercado,
en el
activo o
pasivo en
funci\u00f3n de
la valoraci\u00f3n
con
efectos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Derivados con efectos en la cuenta de p\u00e9rdida y ganancias
Coberturas de tipo de
cambio
1.287
13
4
1.046
13
3
Total
1.287
13
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1.046
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El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
11/06/2026
26
-0,2
Compra de divisas
EUR/CAD
25/06/2026
144
-1
Compra de divisas
EUR/USD
30/09/2026
681
3
Compra de divisas
CNY/EUR
02/04/2026
309
-7
Compra de divisas
CNY/USD
05/03/2026
19
0,3
Compra de divisas
EUR/BRL
24/02/2026
8
-0,1
Compra de divisas
INR/EUR
15/04/2026
80
-3
Compra de divisas
USD/EUR
16/01/2026
20
-0
Compra de divisas
1.287
-9
2024
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
02/01/2025
15
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
20/03/2025
101
2
Compra de divisas
EUR/CAD
12/06/2025
67
1
Compra de divisas
EUR/USD
20/02/2025
855
-12
Compra de divisas
EUR/BRL
24/01/2025
8
0
Total Sociedades grupo
1.046
-10
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los
per\u00edodos
en
los
que
se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, se exponen a continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-4
-5
Coberturas de tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s (CCS)
Acciona utiliza cross
currency swaps con el
objetivo de gestionar el
riesgo de tipo de inter\u00e9s
y divisa asociado
a
la
deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
sociedad
financiera
del
Grupo
y
vinculada
principalmente
a
colocaciones
privadas
en
Mercado
de
Capitales
(EMTN).
Mediante
estas
estructuras,
la
compa\u00f1\u00eda intercambia
flujos de capital
e inter\u00e9s
en moneda extranjera
por otros flujos
de capital e
intereses
en euros, bien fijando
el tipo de inter\u00e9s
de la deuda contratada
o bien convirtiendo deuda
con tipo fijo a tipo
variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
Asimismo, el
Grupo contrata
cross currency
swaps con
el fin
de gestionar
el riesgo
de fluctuaci\u00f3n de
tipo de
cambio asociado
a las inversiones
netas realizadas en
sociedades extranjeras cuya
moneda funcional
es distinta
del euro,
de forma
que mitiga
los impactos
derivados de
la conversi\u00f3n
de los
estados financieros
de dichas
sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Cobertura de flujos de efectivo
453
76
2
436
30
2
Cobertura de flujos de efectivo y valor
razonable
692
90
692
12
11
Cobertura de inversi\u00f3n neta
527
36
318
8
Cobertura de flujos
de efectivo
1.672
166
38
1.446
50
13
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
1.654
1.403
1.270
1.224
1.106
555
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-1
-4
-4
-105
-36
21.2 Otros derivados sobre precio de energ\u00eda
Ciertos contratos
de venta
de energ\u00eda a
largo plazo
con liquidaciones por diferencias
contratados en
Espa\u00f1a,
Chile
y
en
Estados
Unidos,
por
sus
condiciones
de
contrataci\u00f3n
y
liquidaci\u00f3n,
no
son
susceptibles
de
ser
tratados
como de
cobertura y,
por tanto,
el Grupo
los valora
al cierre
del ejercicio
y cualquier
cambio en
su
valoraci\u00f3n
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
en
el
ep\u00edgrafe
Resultado
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable
.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energ\u00eda - en resultados
1.379
71
37
1.403
54
52
La variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n se ha registrado en el ep\u00edgrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a
valor razonable
de la
cuenta de resultados
consolidada como
gasto por un
importe de
34 millones
de euros en el ejercicio 2025 (7 millones de euros de ingreso en ejercicio 2024).
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Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
el
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2025:
Millones de euros
31.12.2025
Pasivo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
160
Activo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-37
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-27
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas clasificadas
como mantenidos para la venta, neta de impuestos
1
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-3
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-107
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s (IRS) y CCS
-17
Pasivo por contratos de energ\u00eda
653
Activo por contratos de energ\u00eda
-92
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
2
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
-171
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
2
Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio
0
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de minoritarios en operaciones de contratos de energ\u00eda
-43
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en contratos de energ\u00eda (neto minoritarios e impuesto)
334
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-2
Otros
-
Total saldo deudor en Ajuste por
variaci\u00f3n valor a 31
de diciembre (nota
17)
332
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_477": { "value": "
\n
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Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
--
576
41
617
Total
43
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817
80
940
21.
Instrumentos financieros
derivados
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2025
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
10
81
4
649
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
18
5
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
4
1
3
4
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
4
13
Coberturas CCS
Nivel 2
2
36
166
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
4
33
16
55
Total derivados
24
169
36
879
Millones de euros
31.12.2024
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
6
63
3
448
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
1
26
1
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
16
1
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
3
13
Coberturas CCS
Nivel 2
13
50
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
8
44
12
42
Total derivados
34
146
29
541
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energ\u00eda
Las sociedades
del Grupo,
dentro
de sus
operaciones, buscan
cerrar contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energ\u00eda
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilaci\u00f3n
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega f\u00edsica de
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a trav\u00e9s de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energ\u00eda de mercado
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
la diferencia entre
\u00e9ste y el precio
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
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En este \u00faltimo
caso, el Grupo
registra el
valor de mercado
del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que
se
ha
contratado
conforme
a
la
estrategia
de
venta
de
energ\u00eda
establecida
para
la
instalaci\u00f3n
y,
dependiendo de las caracter\u00edsticas del
contrato y la
forma en que se liquida,
lo designa como de cobertura
o
con cambios registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio
aplicable a la energ\u00eda generada por sus activos
en Espa\u00f1a
(v\u00e9ase
nota
20),
el
Grupo
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles
(OMIP,
MEFF,
EEX),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energ\u00eda
a
corto
plazo
que
se
liquidan
por
diferencias,
fundamentalmente
forwards
y
swaps,
de
acuerdo
con
sus
pol\u00edticas
y
con
las
expectativas
de
la
Direcci\u00f3n
respecto a la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por
otra
parte,
el
Grupo
contrata
derivados
de
cobertura
de
compra
de
energ\u00eda
para
cubrir
el
riesgo
de
oscilaciones
de
precio
en
los
contratos
con
clientes
de
comercializaci\u00f3n
de
energ\u00eda
cerrados
a
precio
fijo.
Determinadas filiales del Grupo
que se encuentran
en Australia, Polonia
y Canad\u00e1 tienen firmados
contratos
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos
estos contratos se valoran
a mercado y los cambios de valor
se registran como ajustes
por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Derivados de energ\u00eda - cobertura
2.304
653
91
-3
2.643
451
69
(*)
El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de inter\u00e9s
El
Grupo
Acciona contrata
regularmente
derivados
de tipos
de
inter\u00e9s
que designa
como
instrumentos
de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la
potencial variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el
pago
de
intereses
asociados
a
financiaciones
a
largo
plazo
a
tipo
variable,
as\u00ed
como
la
variaci\u00f3n
del
valor
razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de inter\u00e9s.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
en
el
activo
o
pasivo
dependiendo
de
la
valoraci\u00f3n a mercado del derivado y del m\u00e9todo de integraci\u00f3n, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
1.337
5
1
27
910
1
1
37
Cobertura de valor razonable
585
17
596
26
Total
1.922
5
18
27
1.506
1
27
37
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Los swaps de
tipo de inter\u00e9s
del Grupo se encuentran
referenciados principalmente
al EURIBOR y al
SOFR. A
31 de
diciembre de
2025, el
tipo de
inter\u00e9s fijo
de los
derivados financieros
referenciados
al EURIBOR
var\u00eda
entre 2,12% y un 5,13%.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado de
situaci\u00f3n financiera. Pr\u00e1cticamente
en su totalidad,
las permutas financieras
sobre
tipos de inter\u00e9s est\u00e1n dise\u00f1adas y son eficaces
como coberturas contables y el valor
razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
4
11
6
Asociadas (*)
1
2
17
13
Asociadas MPV (*)
(*) En el importe de inversi\u00f3n en asociadas se detalla al porcentaje de participaci\u00f3n que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los derivados
de cobertura
de tipo
de
inter\u00e9s
de flujo
de efectivo
se
registran
directamente
dentro del
patrimonio neto
(v\u00e9ase nota
17. e)).
El impuesto
diferido neto
generado
por el reconocimiento de estos
instrumentos, que asciende a 1 mill\u00f3n de euros
deudor a 31 de diciembre de
2025 y 0,1 millones de euros acreedores
a 31 de diciembre de 2024, se ha registrado
con cargo a cuentas
de
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 24).
Los m\u00e9todos
y
criterios utilizados
por
el Grupo
para
determinar
el valor
razonable
se describen
en la
nota
3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2025
2024
Sociedades grupo
868
650
Asociadas (*)
1054
856
Total nocionales contratados
1.922
1.506
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
nocional contractual
de los contratos
formalizados no
supone el riesgo
asumido por el
Grupo, ya
que este
importe \u00fanicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los c\u00e1lculos
de la
liquidaci\u00f3n del
derivado. A
continuaci\u00f3n, se muestra,
la evoluci\u00f3n de
los valores
nocionales de los
instrumentos financieros
contratados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
889
892
881
769
435
122
Asociadas (*)
1.213
1.253
1.238
1.146
1.144
813
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
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Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las
compras y pagos principalmente
a acreedores en yuanes chinos y rupias indias, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Seguros de
cambio
873
7
5
534
1
16
Total
873
7
5
534
1
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
AUD/USD
02/11/2026
12
0,2
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
6
0,4
Compra de divisas
CNY/EUR
07/06/2027
536
2
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2026
39
0,4
Compra de divisas
EUR/BRL
13/05/2026
6
-0,3
Compra de divisas
INR/EUR
15/12/2026
125
-1
Compra de divisas
INR/USD
13/07/2026
17
-0,2
Compra de divisas
USD/BRL
13/05/2026
3
-0,5
Compra de divisas
EUR/ZAR
31/12/2027
37
-1
Compra de divisas
USD/ZAR
31/12/2027
90
-2
Total Sociedades grupo
873
-2
2024
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
18
1
Compra de divisas
USD/EUR
02/01/2025
92
5
Compra de divisas
CNY/EUR
05/09/2025
238
7
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2025
75
-1
Compra de divisas
INR/EUR
16/07/2025
90
4
Compra de divisas
INR/USD
14/08/2025
19
-0,3
Total Sociedades grupo
534
15
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, las valoraciones a mercado de
las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente
con
los
plazos
de
los
seguros
de
cambio
contratados
para
cubrir pagos
de
proveedores
en
China y la India aportados por el subgrupo Nordex.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado
de situaci\u00f3n financiera.
Pr\u00e1cticamente en
su totalidad,
las operaciones
de compra
de
divisa est\u00e1n dise\u00f1adas y
son eficaces como coberturas
de flujos de efectivo
y la variaci\u00f3n del
valor razonable
de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
300
2
2
Asociadas (*)
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
2
-4
Coberturas de tipo de cambio con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada
Existen
instrumentos
de
cobertura
de
tipos
de
cambio
cuya
partida
cubierta
se
encuentra
devengada,
registrada
en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera
y
pendiente de
pago,
es decir,
los flujos
de efectivo
futuros
esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo
de cambio. Cuando
las partidas cubiertas
se encuentran
ya registradas,
el Grupo deja
de reconocer
impacto
en reservas y
se registra
la variaci\u00f3n de valor
razonable de los
mismos en la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias,
de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlaci\u00f3n en su registro.
Los instrumentos financieros
derivados 31 de
diciembre de 2025
y 2024 se
encuentran registrados en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera adjunto
a su
valor de
mercado,
en el
activo o
pasivo en
funci\u00f3n de
la valoraci\u00f3n
con
efectos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Derivados con efectos en la cuenta de p\u00e9rdida y ganancias
Coberturas de tipo de
cambio
1.287
13
4
1.046
13
3
Total
1.287
13
4
1.046
13
3
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El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
11/06/2026
26
-0,2
Compra de divisas
EUR/CAD
25/06/2026
144
-1
Compra de divisas
EUR/USD
30/09/2026
681
3
Compra de divisas
CNY/EUR
02/04/2026
309
-7
Compra de divisas
CNY/USD
05/03/2026
19
0,3
Compra de divisas
EUR/BRL
24/02/2026
8
-0,1
Compra de divisas
INR/EUR
15/04/2026
80
-3
Compra de divisas
USD/EUR
16/01/2026
20
-0
Compra de divisas
1.287
-9
2024
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
02/01/2025
15
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
20/03/2025
101
2
Compra de divisas
EUR/CAD
12/06/2025
67
1
Compra de divisas
EUR/USD
20/02/2025
855
-12
Compra de divisas
EUR/BRL
24/01/2025
8
0
Total Sociedades grupo
1.046
-10
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los
per\u00edodos
en
los
que
se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, se exponen a continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-4
-5
Coberturas de tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s (CCS)
Acciona utiliza cross
currency swaps con el
objetivo de gestionar el
riesgo de tipo de inter\u00e9s
y divisa asociado
a
la
deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
sociedad
financiera
del
Grupo
y
vinculada
principalmente
a
colocaciones
privadas
en
Mercado
de
Capitales
(EMTN).
Mediante
estas
estructuras,
la
compa\u00f1\u00eda intercambia
flujos de capital
e inter\u00e9s
en moneda extranjera
por otros flujos
de capital e
intereses
en euros, bien fijando
el tipo de inter\u00e9s
de la deuda contratada
o bien convirtiendo deuda
con tipo fijo a tipo
variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
Asimismo, el
Grupo contrata
cross currency
swaps con
el fin
de gestionar
el riesgo
de fluctuaci\u00f3n de
tipo de
cambio asociado
a las inversiones
netas realizadas en
sociedades extranjeras cuya
moneda funcional
es distinta
del euro,
de forma
que mitiga
los impactos
derivados de
la conversi\u00f3n
de los
estados financieros
de dichas
sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Cobertura de flujos de efectivo
453
76
2
436
30
2
Cobertura de flujos de efectivo y valor
razonable
692
90
692
12
11
Cobertura de inversi\u00f3n neta
527
36
318
8
Cobertura de flujos
de efectivo
1.672
166
38
1.446
50
13
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
1.654
1.403
1.270
1.224
1.106
555
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-1
-4
-4
-105
-36
21.2 Otros derivados sobre precio de energ\u00eda
Ciertos contratos
de venta
de energ\u00eda a
largo plazo
con liquidaciones por diferencias
contratados en
Espa\u00f1a,
Chile
y
en
Estados
Unidos,
por
sus
condiciones
de
contrataci\u00f3n
y
liquidaci\u00f3n,
no
son
susceptibles
de
ser
tratados
como de
cobertura y,
por tanto,
el Grupo
los valora
al cierre
del ejercicio
y cualquier
cambio en
su
valoraci\u00f3n
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
en
el
ep\u00edgrafe
Resultado
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable
.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energ\u00eda - en resultados
1.379
71
37
1.403
54
52
La variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n se ha registrado en el ep\u00edgrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a
valor razonable
de la
cuenta de resultados
consolidada como
gasto por un
importe de
34 millones
de euros en el ejercicio 2025 (7 millones de euros de ingreso en ejercicio 2024).
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Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
el
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2025:
Millones de euros
31.12.2025
Pasivo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
160
Activo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-37
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-27
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas clasificadas
como mantenidos para la venta, neta de impuestos
1
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-3
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-107
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s (IRS) y CCS
-17
Pasivo por contratos de energ\u00eda
653
Activo por contratos de energ\u00eda
-92
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
2
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
-171
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
2
Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio
0
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de minoritarios en operaciones de contratos de energ\u00eda
-43
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en contratos de energ\u00eda (neto minoritarios e impuesto)
334
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-2
Otros
-
Total saldo deudor en Ajuste por
variaci\u00f3n valor a 31
de diciembre (nota
17)
332
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_478": { "value": "
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31.12.2025
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
47
47
Valores representativos de deuda
Derivados
55
55
Otros activos financieros
321
321
Largo plazo / no corrientes
47
--
321
55
423
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos
314
314
Derivados
97
97
Otros activos financieros
411
411
Corto plazo / corrientes
2
--
725
97
824
Total
49
--
1.046
152
1.247
31.12.2024
Activos Financieros:
Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en
el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros cr\u00e9ditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
--
576
41
617
Total
43
--
817
80
940
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_479": { "value": "
12.
Otros activos no
corrientes y corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es la siguiente:
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No corriente
Corriente
2025
2024
2025
2024
Deudores por operaciones de tr\u00e1fico
566
535
Derivados
114
107
Periodificaciones
95
45
Concesiones bajo modelo financiero
275
88
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
463
623
Administraciones P\u00fablicas
34
40
Otros conceptos
10
9
Total
1.050
775
507
672
.
El ep\u00edgrafe
Deudores por operaciones de tr\u00e1fico
a largo plazo
incluye saldos a
coste amortizado de
clientes y
otros cr\u00e9ditos
comerciales generados
por las
actividades de tr\u00e1fico
ordinario con
vencimiento superior
a un
a\u00f1o, as\u00ed como las retenciones de garant\u00eda propias de la actividad de construcci\u00f3n.
Bajo el citado ep\u00edgrafe se encuentran
registrados derechos de cobro a largo plazo
denominados \u201cRestructure
Investment Notes\u201d de los que el Grupo, a trav\u00e9s de una de sus filiales
australianas, es titular desde el ejercicio
2019 tras los acuerdos
de compensaci\u00f3n alcanzados
con el cliente
Transport for New South Wales en el
marco
de la ejecuci\u00f3n del contrato de construcci\u00f3n y dise\u00f1o de
un tranv\u00eda en la ciudad australiana de S\u00eddney. Con un
calendario de cobros peri\u00f3dicos que se extiende
hasta 2036, el coste amortizado de los referidos derechos de
cobro al 31 de diciembre
de 2025 asciende
a 248 millones
de euros (234 millones
de euros a cobrar en
el largo
plazo
y
14
millones
de
euros
en
el
corto
plazo)
y
268
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2024
(253
millones de euros a cobrar en el largo plazo y 15 millones de euros en el corto plazo).
El ep\u00edgrafe
Deudores por operaciones
de tr\u00e1fico a largo
plazo
incluye igualmente un derecho
de cr\u00e9dito de una
filial
chilena
generado
con
la
entidad
reguladora
del
mercado
energ\u00e9tico
chileno,
que
se
encuentra
garantizado
por
el
Estado,
y
que
deriva
de
una
actualizaci\u00f3n
pendiente
de
la
tarifa
asociada
a
un
PPA
concertado con esta por importe
de 5,8 millones
de euros (33,5 millones
de euros a
31 de diciembre de
2024).
Adicionalmente, en este
apartado se recoge
el activo acumulado derivado
del ajuste por desviaciones
en los
precios de
mercado establecido
en la
regulaci\u00f3n espa\u00f1ola
para los
activos de
generaci\u00f3n renovable
para el
presente semiperiodo regulatorio (correspondiente a los ejercicios 2023-2025). A 31 de diciembre de 2025 el
importe
registrado
por
este
concepto
asciende
a
58,4
millones
de
euros
(98,8
millones
de
euros
a
31
de
diciembre de 2024).
Por
su
parte,
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
recoge
en
el
ep\u00edgrafe
Derivados
el
valor
razonable
correspondiente
a
derivados de compraventa de energ\u00eda en diferentes
pa\u00edses, principalmente:
-
24,7
millones
de
euros
correspondientes
al
valor
razonable
de
derivados
contratados
por
filiales
espa\u00f1olas del
Grupo sobre
commodities para
el suministro
de energ\u00eda
(lo cual
les permite
fijar el
precio
de venta de
la electricidad a futuro
para un determinado
volumen de energ\u00eda generada)
y derivados
designados
de
cobertura
contratados
por
la
filial
comercializadora
del
Grupo
(relacionados
con
contratos
de
compra
de
energ\u00eda
a
futuro
que
se
liquidan
por
diferencias
y
que
se
contratan
para
eliminar el riesgo de precio
respecto de contratos de entrega de energ\u00eda a clientes a precio fijo).
Estos
contratos se valoran a mercado. El importe registrado a 31 de
diciembre de 2024 por
estos conceptos
ascend\u00eda a 14,7 millones de euros.
-
75
millones
de
euros
correspondientes
al
valor
razonable
de
derivados
sobre
commodities
contratados
por filiales del
Grupo en
Australia, Estados
Unidos, Canad\u00e1 y
Polonia para
el suministro
de energ\u00eda que
les permiten fijar
el precio
de venta
de la electricidad
a futuro
para un
determinado
volumen de energ\u00eda generada (73,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Estos contratos se
valoran a mercado.
-
14,7
millones
de
euros
correspondientes
al
valor
razonable
de
un
derivado
sobre
commodities
contratado por
una filial chilena para
el suministro de
energ\u00eda a un
cliente a un
precio fijo inflactado
(18,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). Este contrato
se valora a mercado y los cambios
de
valor
se
registran
como
resultado
de
variaciones
de
valor
de
instrumentos
financieros
a
valor
razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
importe
del
valor
inicial
de
este
contrato,
registrado
inicialmente
en
la
cuenta
de
\u201cIngresos
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
del valor del derivado asociado. El importe
bruto del derivado
asciende a 33,6 millones de euros, del cual se han
neteado 18,9 millones de euros a 31 de diciembre
de
2025.
A
31
de
diciembre
de
2024
el
importe
bruto
ascend\u00eda
a
43,5
millones de
euros,
del
cual
fueron neteados 24,9 millones de euros.
El ep\u00edgrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
incluye el saldo pendiente de cobro a m\u00e1s de un
a\u00f1o en
aquellas concesiones
que por
aplicaci\u00f3n de
la CINIIF
12 se
consideran activos
financieros, dado
que
existe
un derecho
incondicional de
cobro
de la
inversi\u00f3n
realizada
hasta
la fecha.
El incremento
registrado
frente al ejercicio 2024 responde principalmente al crecimiento de
la actividad de concesiones en Per\u00fa, Chile
y Espa\u00f1a, siendo el principal
proyecto concesional el correspondiente a la l\u00ednea de transmisi\u00f3n Machupicchu\u2013
Quencoro\u2013Onocora\u2013Tintaya y sus subestac
iones asociadas.
La
parte
a
corto
plazo
de
este
derecho
incondicional
de
cobro
se
ha
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
en funci\u00f3n de los
cobros previstos a recibir de las entidades concedentes
en los distintos planes econ\u00f3micos financieros. A 31 de
diciembre de 2025 y 31 de diciembre de
2024 el saldo
clasificado a corto plazo asciende a 8 y 7 millones de euros, respectivamente.
Asimismo,
indicar
que
las
sociedades
del
Grupo
manten\u00edan
a
31
de
diciembre
de
2025
compromisos
de
adquisici\u00f3n de
bienes en
concesi\u00f3n bajo
el modelo
financiero por
importe de
1.017 millones
de euros
(877
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_480": { "value": "
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es la siguiente:
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No corriente
Corriente
2025
2024
2025
2024
Deudores por operaciones de tr\u00e1fico
566
535
Derivados
114
107
Periodificaciones
95
45
Concesiones bajo modelo financiero
275
88
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
463
623
Administraciones P\u00fablicas
34
40
Otros conceptos
10
9
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507
672
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13.
Existencias
La composici\u00f3n
de las
existencias del
Grupo a
31 de
diciembre de
2025 y
2024 es,
en millones
de euros,
la
siguiente:
Existencias inmobiliarias
2025
2024
Terrenos y solares
711
960
Promociones inmobiliarias en curso
364
305
Promociones inmobiliarias terminadas
86
73
Anticipos entregados
2
10
Deterioros
-231
-282
Total existencias inmobiliarias
932
1.066
Resto existencias
2025
2024
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
1.181
1.175
Productos en curso y semiterminados
367
231
Productos terminados
18
21
Anticipos entregados
311
269
Deterioros
-166
-111
Total resto existencias
1.711
1.585
Total existencias
2.643
2.651
Existencias inmobiliarias
Las variaciones m\u00e1s significativas en el ep\u00edgrafe de
Terrenos y Solares
durante el ejercicio 2025 corresponden
principalmente a
Altas
por importe de 52
millones de euros.
Adicionalmente, se ha traspasado
desde terrenos
a producto en curso un importe neto
de 111 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025 se han registrado
diferencias
de
conversi\u00f3n
negativas
en
el
ep\u00edgrafe
por
importe
aproximado
de
2
millones
de
euros,
fundamentalmente por las variaciones
de tipo de cambio
experimentadas por el peso
mexicano.
Adem\u00e1s, se
ha producido un traspaso de 19 millones de euros a Inversiones Inmobiliarias (v\u00e9ase Nota 5).
Adicionalmente, se han producido
ventas de suelos situados
en Espa\u00f1a principalmente, por importe neto
de
104 millones de euros en 2025 (10 millones de euros en 2024).
Los
aumentos
m\u00e1s
significativos
en
el
ep\u00edgrafe
de
Terrenos
y
Solares
durante
el
ejercicio
2024
se
correspondieron a
Altas
por un importe
de 46 millones
de euros, principalmente
por la adquisici\u00f3n
de diversos
suelos en Espa\u00f1a. Adicionalmente, se traspasaron desde terrenos a producto en curso un importe neto de 34
millones de
euros por
el inicio
de la
construcci\u00f3n. A
31 de
diciembre de
2024 se
registraron
diferencias
de
conversi\u00f3n negativas en el ep\u00edgrafe por importe aproximado de 13 millones de euros, fundamentalmente por
las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
El Grupo contin\u00faa
desarrollando una intensa
actividad promotora, aumentando
el valor de sus
promociones
en curso
en 184
millones de
euros (225
millones de
euros en
el ejercicio
2024). Durante
el ejercicio
se han
vendido promociones en curso por valor de 73 millones de euros y se ha producido un traspaso de
6 millones
de euros a Inversiones Inmobiliarias (ver Nota 5).
Adicionalmente, las diferencias de conversi\u00f3n negativas
del
ep\u00edgrafe
de producto
en curso ascendieron
a 1 millones
de euros, fundamentalmente
por las variaciones
de
tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo
ha activado 3 millones de
euros de gastos financieros como mayor valor de
las existencias (5 millones de euros
en el ejercicio 2024).
Asimismo, se han traspasado 175 millones de
euros netos de producto
en curso a producto terminado
como
consecuencia de la finalizaci\u00f3n de las obras de construcci\u00f3n, y se han vendido promociones por un valor neto
de 164 millones de euros.
En el ejercicio 2024, se traspasaron 333 millones
de euros netos de producto en
curso a producto terminado
como consecuencia de la
finalizaci\u00f3n de las obras
de construcci\u00f3n, y se
vendieron promociones por
un valor
neto de 328 millones de euros.
En el ejercicio
2025,
el Grupo ha
dotado 1 mill\u00f3n
de euros (reversi\u00f3n
1 mill\u00f3n de euros
en el ejercicio
2024)
de la provisi\u00f3n por deterioro de ciertos activos inmobiliarios en existencias, al exceder el importe en libros de
su importe recuperable,
obtenido aqu\u00e9l en funci\u00f3n de las
valoraciones realizadas a
31 de diciembre de 2025
por tasadores independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De acuerdo
con estas
valoraciones
realizadas
por Savills
Aguirre
Newman y
CB Richard
Ellis, las
existencias
inmobiliarias del Grupo
tienen un valor
estimado de 1.062
millones de
euros. Estas
valoraciones incorporan
las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto de manifiesto teniendo en cuenta
las estrategias actuales
del Grupo
en relaci\u00f3n
con la
actividad inmobiliaria
en t\u00e9rminos
de realizaci\u00f3n
y liquidez.
A 31
de diciembre de
2025 no hay
existencias afectas
a grav\u00e1menes
hipotecarios, misma situaci\u00f3n
que a 31
de diciembre de 2024.
A 31 de
diciembre de 2025,
no existen compromisos de compra
de suelos. A
31 de diciembre
de 2024, exist\u00edan
diversos compromisos sujetos
a condiciones suspensivas sobre unos suelos situados
en Espa\u00f1a y Polonia por
un importe de 31 millones de euros.
Los compromisos
de venta
de promociones
contra\u00eddos con
clientes a
31 de
diciembre de
2025 ascienden
a
433 millones de euros (267 millones
de euros a 31 de diciembre
de 2024). Del importe a 31
de diciembre de
2025, 55 millones
de euros
se han materializado
en cobros y
efectos a
cobrar cuya
contrapartida se
registra
en el ep\u00edgrafe
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo
del pasivo del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado adjunto,
hasta el momento
de la entrega
(60 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024).
\n
Resto de existencias
Corresponde, principalmente, al segmento Nordex e incluye materias primas as\u00ed como el valor de los trabajos
en
curso
correspondientes
a
aquellos
acuerdos
de
suministro
de
turbinas
en
los
que,
debido
a
sus
caracter\u00edsticas
(alto
nivel
de estandarizaci\u00f3n),
procede
el
reconocimiento
de
ingresos
conforme
a
los
hitos
establecidos
en
dichos
contratos
(1.021
y
925
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2025
y
2024,
respectivamente). Adem\u00e1s,
incluye materiales
y suministros
correspondientes a
las obras
en ejecuci\u00f3n de
la
actividad de Construcci\u00f3n por 145 millones de euros (129 millones de euros en 2024),
as\u00ed como los repuestos
para el
mantenimiento
de las
diversas
instalaciones del
negocio de
Energ\u00eda por
228 millones
de euros
(219
millones de euros en 2024.
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14.
Activos y pasivos
mantenidos para
la venta
A 31 de
diciembre de 2025
el detalle del
ep\u00edgrafe
Activos no corrientes
mantenidos para la
venta
del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Energ\u00eda
720
954
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Infraestructuras
530
533
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Otras actividades
73
Total activos no corrientes mantenidos
para la venta
1.250
1.560
El detalle por divisi\u00f3n
a 31 de
diciembre de 2025 de
los principales ep\u00edgrafes de
activo, previo a su clasificaci\u00f3n
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
Saldo a 31.12.2025
Divisi\u00f3n de Energ\u00eda
Divisi\u00f3n de
Infraestructuras
Inmovilizado material e intangible
441
514
Derechos de uso
8
6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
9
Activos por impuesto diferido
93
Otros activos
104
1
Tesorer\u00eda + IFT
74
Activos mantenidos
para la venta
720
530
Asimismo,
a 31
de diciembre
de 2025
el detalle
de las
partidas de
pasivo asociadas
a
Activos no
corrientes
mantenidos para
la venta
(abreviadamente, ep\u00edgrafe
Pasivos mantenidos para
la venta
) del
estado de
situaci\u00f3n
financiera consolidado adjunto es el siguiente:
2025
2024
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda
292
994
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n Infraestructuras
333
352
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n Otras actividades
92
Total pasivos no corrientes mantenidos
para la venta
625
1.438
El
detalle
por
divisi\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
de
los
principales
ep\u00edgrafes
de
los
pasivos,
previo
a
su
clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
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Saldo a 31.12.2025
Divisi\u00f3n de Energ\u00eda
Divisi\u00f3n de
Infraestructuras
Otros pasivos
42
Deuda (incluye NIIF 16)
124
322
Pasivos por impuesto diferido
121
Acreedores comerciales
5
11
Pasivos mantenidos para
la venta
292
333
Los ingresos y gastos
acumulados reconocidos directamente
en patrimonio neto a
31 de diciembre de
2025,
en relaci\u00f3n con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuaci\u00f3n:
Divisi\u00f3n de energ\u00eda
2025
2024
Coberturas de flujos de efectivo
-1
-2
Total Ingresos y gastos reconocidos
-1
-2
En el
ejercicio 2025,
el Grupo
ha clasificado
en los
ep\u00edgrafes
de activos
y pasivos
no corrientes
mantenidos
para
la
venta
dos
proyectos
e\u00f3licos
situados
en
M\u00e9xico
por
un
total
de
322
megavatios,
los
cuales
se
encuentran en explotaci\u00f3n.
Asimismo, durante el
ejercicio se
han dado
de baja
de estos ep\u00edgrafes los
proyectos
hidr\u00e1ulicos situados en Espa\u00f1a
y los parques e\u00f3licos
situados en Espa\u00f1a
y Per\u00fa, al haberse completado
en este
periodo su proceso de venta (v\u00e9ase nota 2.2h)) as\u00ed como un inmueble de oficinas situado en Madrid.
Adicionalmente, el Grupo contin\u00faa con el proceso de venta de un
proyecto e\u00f3lico y otro fotovoltaico situados
ambos
en
Sud\u00e1frica
(divisi\u00f3n
Energ\u00eda)
y
la
planta
de
transformaci\u00f3n
de
residuos
en
energ\u00eda
ubicada
en
Kwinana, Australia (divisi\u00f3n de Infraestructuras), que se encontraban clasificados en
este ep\u00edgrafe al cierre del
ejercicio anterior.
La Direcci\u00f3n
del Grupo
considera que
existe una
alta probabilidad
de que
estas ventas
se
produzcan en el corto plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_483": { "value": "
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14.
Activos y pasivos
mantenidos para
la venta
A 31 de
diciembre de 2025
el detalle del
ep\u00edgrafe
Activos no corrientes
mantenidos para la
venta
del estado
de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Energ\u00eda
720
954
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Infraestructuras
530
533
Activos procedentes de la divisi\u00f3n Otras actividades
73
Total activos no corrientes mantenidos
para la venta
1.250
1.560
El detalle por divisi\u00f3n
a 31 de
diciembre de 2025 de
los principales ep\u00edgrafes de
activo, previo a su clasificaci\u00f3n
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
Saldo a 31.12.2025
Divisi\u00f3n de Energ\u00eda
Divisi\u00f3n de
Infraestructuras
Inmovilizado material e intangible
441
514
Derechos de uso
8
6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
9
Activos por impuesto diferido
93
Otros activos
104
1
Tesorer\u00eda + IFT
74
Activos mantenidos
para la venta
720
530
Asimismo,
a 31
de diciembre
de 2025
el detalle
de las
partidas de
pasivo asociadas
a
Activos no
corrientes
mantenidos para
la venta
(abreviadamente, ep\u00edgrafe
Pasivos mantenidos para
la venta
) del
estado de
situaci\u00f3n
financiera consolidado adjunto es el siguiente:
2025
2024
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda
292
994
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n Infraestructuras
333
352
Pasivos procedentes de la divisi\u00f3n Otras actividades
92
Total pasivos no corrientes mantenidos
para la venta
625
1.438
El
detalle
por
divisi\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
de
los
principales
ep\u00edgrafes
de
los
pasivos,
previo
a
su
clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
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Saldo a 31.12.2025
Divisi\u00f3n de Energ\u00eda
Divisi\u00f3n de
Infraestructuras
Otros pasivos
42
Deuda (incluye NIIF 16)
124
322
Pasivos por impuesto diferido
121
Acreedores comerciales
5
11
Pasivos mantenidos para
la venta
292
333
Los ingresos y gastos
acumulados reconocidos directamente
en patrimonio neto a
31 de diciembre de
2025,
en relaci\u00f3n con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuaci\u00f3n:
Divisi\u00f3n de energ\u00eda
2025
2024
Coberturas de flujos de efectivo
-1
-2
Total Ingresos y gastos reconocidos
-1
-2
En el
ejercicio 2025,
el Grupo
ha clasificado
en los
ep\u00edgrafes
de activos
y pasivos
no corrientes
mantenidos
para
la
venta
dos
proyectos
e\u00f3licos
situados
en
M\u00e9xico
por
un
total
de
322
megavatios,
los
cuales
se
encuentran en explotaci\u00f3n.
Asimismo, durante el
ejercicio se
han dado
de baja
de estos ep\u00edgrafes los
proyectos
hidr\u00e1ulicos situados en Espa\u00f1a
y los parques e\u00f3licos
situados en Espa\u00f1a
y Per\u00fa, al haberse completado
en este
periodo su proceso de venta (v\u00e9ase nota 2.2h)) as\u00ed como un inmueble de oficinas situado en Madrid.
Adicionalmente, el Grupo contin\u00faa con el proceso de venta de un
proyecto e\u00f3lico y otro fotovoltaico situados
ambos
en
Sud\u00e1frica
(divisi\u00f3n
Energ\u00eda)
y
la
planta
de
transformaci\u00f3n
de
residuos
en
energ\u00eda
ubicada
en
Kwinana, Australia (divisi\u00f3n de Infraestructuras), que se encontraban clasificados en
este ep\u00edgrafe al cierre del
ejercicio anterior.
La Direcci\u00f3n
del Grupo
considera que
existe una
alta probabilidad
de que
estas ventas
se
produzcan en el corto plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_484": { "value": "
15.
Deudores comerciales
y otras cuentas por
cobrar
La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente, en millones de
euros:
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2025
2024
Clientes
1.810
1.604
Clientes de dudoso cobro
181
166
Producci\u00f3n pendiente de certificar/facturar
2.615
2.256
Total clientes por ventas y
prestaciones de servicios
4.606
4.026
Deudores, empresas asociadas
79
56
Deudores varios
521
558
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
8
7
Provisiones
-367
-337
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.847
4.310
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-3.716
-2.610
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.131
1.700
.
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
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El
desglose
por
divisi\u00f3n
del
saldo
de
deudores
comerciales
y
otras
cuentas
por
cobrar
es
el
siguiente,
en
millones de euros:
Deudores comerciales
y otras cuentas a
cobrar
Anticipos
2025
2024
2025
2024
Energ\u00eda
597
625
-7
-14
Infraestructuras
2.918
2.869
-2.109
-1.349
Nordex
1.574
1.226
-1.564
-1.207
Otras actividades
344
338
-61
-69
Operaciones Intergrupo
-586
-748
25
29
Total saldo a 31 de diciembre
4.847
4.310
-3.716
-2.610
El desglose correspondiente a
la actividad de construcci\u00f3n
y al segmento Nordex
se muestra a
continuaci\u00f3n,
en millones de euros:
Construcci\u00f3n
2025
2024
Producci\u00f3n certificada pendiente de cobro
658
527
Producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.165
1.275
Deudores varios
407
453
Provisiones
-176
-171
Total saldo de construcci\u00f3n de deudores comerciales
2.054
2.084
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
-1.874
-1.141
Total saldo neto a 31 de diciembre
180
943
.
Nordex
2025
2024
Producci\u00f3n certificada pendiente de cobro
182
195
Producci\u00f3n ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.314
848
Deudores varios
89
189
Provisiones
-11
-6
Total saldo de construcci\u00f3n de deudores comerciales
1.574
1.226
Anticipos de clientes
-1.564
-1.207
Total saldo neto a 31 de diciembre
10
19
El desglose del saldo de deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar
de la actividad de construcci\u00f3n por
tipolog\u00eda de cliente final, se expone a continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2025
2024
Sector p\u00fablico
205
132
Sector privado
169
174
Total nacional
374
306
Sector p\u00fablico
1.194
1.325
Sector privado
486
453
Total internacional
1.680
1.778
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El detalle de la antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de clientes se muestra a continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2025
2024
Fecha factura hasta 3 meses
1.373
1.235
Fecha factura entre 3 y 6 meses
141
70
Fecha factura superior a 6 meses
296
299
Total
1.810
1.604
Facturas vencidas a m\u00e1s de 3 meses no provisionadas
254
270
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Asimismo, el movimiento de la
provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro
de valor de las cuentas a
cobrar al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Saldo inicial
-337
-352
Aumento de provisi\u00f3n por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-37
-37
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
7
5
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
2
22
Reclasificaciones y otros
-2
25
Saldo final
-367
-337
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_485": { "value": "
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2025
2024
Clientes
1.810
1.604
Clientes de dudoso cobro
181
166
Producci\u00f3n pendiente de certificar/facturar
2.615
2.256
Total clientes por ventas y
prestaciones de servicios
4.606
4.026
Deudores, empresas asociadas
79
56
Deudores varios
521
558
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
8
7
Provisiones
-367
-337
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.847
4.310
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-3.716
-2.610
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.131
1.700
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Asimismo, el movimiento de la
provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas por deterioro
de valor de las cuentas a
cobrar al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Saldo inicial
-337
-352
Aumento de provisi\u00f3n por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-37
-37
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
7
5
Reversi\u00f3n de importes no utilizados
2
22
Reclasificaciones y otros
-2
25
Saldo final
-367
-337
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_486": { "value": "
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16.
Efectivo y otros activos l\u00edquidos
La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es, en millones de euros,
la siguiente:
2025
2024
Tesorer\u00eda
3.768
2.970
Dep\u00f3sitos y otros
1.628
1.270
Total tesorer\u00eda y equivalentes
5.396
4.240
Este ep\u00edgrafe
incluye principalmente la
tesorer\u00eda del Grupo,
as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios
e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024,
los
saldos
de
tesorer\u00eda
y
otros
activos
l\u00edquidos
equivalentes
se
han
remunerado a tipos de inter\u00e9s de mercado.
A 31
de diciembre
de 2025 no
existen restricciones
de disponibilidad sobre
saldos relevantes
de tesorer\u00eda
y
equivalentes recogidos en este ep\u00edgrafe.
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17.
Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El
capital
social
de
la
Sociedad
Dominante
est\u00e1
representado
por
54.856.653
acciones
ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta,
de un euro de valor nominal cada
una, totalmente desembolsadas.
Todas
las
acciones
constitutivas
del
capital
social
gozan
de
los
mismos
derechos,
estando
admitidas
a
cotizaci\u00f3n burs\u00e1til la totalidad de estas.
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A
continuaci\u00f3n,
se
indican,
de
acuerdo
con
las
notificaciones
recibidas
por
la
Sociedad,
los
titulares
de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europese Investering, B.V.
26,83%
26,10%
BlackRock, INC
3,89%
3,69%
Point72 London Investments Ltd.
1,19%
N/A
En el mes
de mayo
la Sociedad Dominante
ha firmado con
una entidad financiera
un acuerdo marco
para la
formalizaci\u00f3n
de
derivados
sobre
acciones
de
la
Sociedad
(ISDA
Master
Agreement).
Al
amparo
de
este
contrato
marco,
se han
formalizado
en los
meses de
mayo
y junio
dos derivados
sobre 815.661
acciones y
664.452
acciones,
respectivamente,
con
un
valor
de
100
millones
de
euros
cada
uno.
Finalmente,
se
han
adquirido 710.611 acciones
y 627.810
acciones, respectivamente.
Estos derivados,
que tienen una
duraci\u00f3n
estipulada de un
a\u00f1o desde su formalizaci\u00f3n,
son liquidables por diferencias
en efectivo.
Durante la vigencia
de
estos
derivados
la
Sociedad
tiene
derecho
a
la
percepci\u00f3n
de
los
dividendos
que
pudiere
entregar
la
Sociedad a cambio del pago de un inter\u00e9s referenciado al tipo de inter\u00e9s a corto plazo del euro (\u20acSTR) m\u00e1s un
diferencial.
En
atenci\u00f3n
al fondo
econ\u00f3mico
que subyace
en
estas
operaciones, la
Sociedad Dominante
ha
registrado
estos
derivados
como
un
instrumento
financiero
designado
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultados, generando un resultado positivo de 49 millones de euros, que se presenta en la partida
Resultado
por variaciones de instrumentos financieros a valor razonable
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
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b) Prima de emisi\u00f3n, reservas y diferencias de conversi\u00f3n
El desglose de la prima de emisi\u00f3n, reservas
y diferencias de conversi\u00f3n
que figuran en el estado de cambios
en el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Prima de emisi\u00f3n
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
870
861
Reserva capitalizaci\u00f3n Ley 27/2014
40
84
Reservas voluntarias
2.558
2.718
Reservas consolidadas (nota 17.d)
979
815
Subtotal reservas
4.471
4.502
Diferencias de conversi\u00f3n (nota 17.d)
-752
-291
Total
3.889
4.381
El saldo
de la
cuenta
Prima de
emisi\u00f3n
, que
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024
asciende a
170 millones
de
euros,
se ha
originado como
consecuencia de
los aumentos
de capital
social llevados
a cabo
con prima
de
emisi\u00f3n en
diversas fechas.
El Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades de
Capital permite
expresamente la
utilizaci\u00f3n del saldo de la
prima de emisi\u00f3n para ampliar
el capital,
y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal,
que debe
dotarse hasta el 20%
del capital, podr\u00e1
utilizarse para aumentar el
capital en la
parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva
s\u00f3lo
podr\u00e1
destinarse
a
la
compensaci\u00f3n
de
p\u00e9rdidas,
y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de
capitalizaci\u00f3n,
dotada de acuerdo
a lo estipulado en
el art\u00edculo 25 de
la Ley 27/2014, de
27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 3 a\u00f1os inmediatamente posteriores a
su dotaci\u00f3n. Transcurrido ese plazo ser\u00e1
de libre disposici\u00f3n.
El
Grupo
opera
en
diversos
pa\u00edses
a
trav\u00e9s
de
distintas
monedas
funcionales,
por
tanto,
el
ep\u00edgrafe
de
Diferencias de
conversi\u00f3n
incluye las diferencias
que se originan
por la conversi\u00f3n
de estados
financieros en
las
distintas
monedas
funcionales
(principalmente
d\u00f3lares
australianos,
d\u00f3lares
estadounidenses
v
reales
brasile\u00f1os) al euro como moneda de presentaci\u00f3n del Grupo.
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c) Acciones propias
El movimiento durante
los ejercicios 2025 y 2024 de
las acciones propias ha sido el
siguiente, en millones de
euros:
2025
2024
N\u00famero de
acciones
Coste
N\u00famero de
acciones
Coste
Saldo inicial
430.515
46
110.202
10
Altas
576.584
77
1.293.162
147
Bajas
-574.344
-73
-1.292.914
-148
Movimientos contrato de liquidez
2.240
4
248
-1
Resto de altas
64
403.323
46
Resto de bajas
-81.231
-9
-83.258
-9
Resto de movimientos
-81.167
-9
320.065
37
Saldo final
351.588
41
430.515
46
El
2
de
julio
de
2015
Acciona,
S.A.
suscribi\u00f3
un
contrato
de
liquidez
con
la
sociedad
del
Grupo
Bestinver
Sociedad de Valores,
S.A. para la gesti\u00f3n de
su autocartera. Este
contrato fue cancelado
y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de
efectivo
que
ascendi\u00f3
a
3.340.000
euros.
Las
operaciones
sobre
acciones
de
la
Sociedad
que
realiza
Bestinver en el marco
de este contrato
lo son en las bolsas
de valores espa\u00f1olas, y la
finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, as\u00ed como la regularidad en la cotizaci\u00f3n.
Durante
el ejercicio
2025, el
resultado
positivo,
registrado
en reservas,
procedente
de las
operaciones con
acciones
propias
realizadas
al
amparo
del
contrato
de
liquidez,
ha
ascendido
a
3,3
millones
de
euros
(1,3
millones de euros de resultado negativo en el ejercicio 2024).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones
y del Plan de Sustituci\u00f3n de
retribuci\u00f3n variable a directivos de la
Sociedad, se han
dado de baja
81.231 t\u00edtulos registrando
un beneficio de
1 mill\u00f3n de
euros en reservas
(83.258
t\u00edtulos que no supusieron el registro de ning\u00fan resultado significativo en reservas en el ejercicio 2024).
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d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El detalle,
por l\u00ednea de
negocio, de las
reservas de
consolidaci\u00f3n (que incluye
ajustes por cambio
de valor) y
diferencias
de
conversi\u00f3n
aportadas
por
sociedades
dependientes,
asociadas
y
operaciones
y
negocios
conjuntos,
en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
2025
2024
L\u00ednea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Energ\u00eda
569
-259
529
84
Infraestructuras
237
-397
69
-274
Nordex
-141
-9
-219
-16
Otras Actividades
346
-86
474
-85
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-31
-38
Total
979
-752
815
-291
En el mes de julio de 2024 la Sociedad Dominante firm\u00f3
con una entidad financiera un acuerdo marco para la
formalizaci\u00f3n
de
derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A.
(ISDA Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los meses
de julio, octubre
y noviembre de
2024 tres derivados
sobre 14.816.277 acciones
(4.938.759 acciones cada
uno
de
los
derivados)
por
un
valor
de
100
millones
de
euros,
99
millones
de
euros
y
96
millones
de
euros,
respectivamente, que
ten\u00edan una duraci\u00f3n
estipulada de un
a\u00f1o desde su
formalizaci\u00f3n. Durante
la vigencia
de
estos
derivados
la
Sociedad
ten\u00eda
derecho
a
la
percepci\u00f3n
de
los
dividendos
que
pudiere
entregar
la
sociedad dependiente a cambio
del pago de un
inter\u00e9s referenciado
al tipo de inter\u00e9s
a corto plazo
del euro
(\u20acSTR) m\u00e1s un diferencial. En atenci\u00f3n al fondo econ\u00f3mico subyacente, la Sociedad Dominante registr\u00f3 estos
derivados como
si de
una adquisici\u00f3n
de acciones
se tratase,
por lo
que la
participaci\u00f3n sobre
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. se increment\u00f3 hasta el 88,34%. En los meses de julio, octubre y noviembre
de 2025 se ha producido el vencimiento de
los tres derivados y se ha producido la
entrega a la contraparte de
los importes antes rese\u00f1ados a cambio de las acciones indicadas.
Adicionalmente,
en
el
ejercicio
2025
la
Sociedad
ha
adquirido
acciones
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables,
S.A.
representativas
del
2,8%
de
su
capital,
por
importe
de
183
millones
de
euros,
lo
que
ha
supuesto una
reducci\u00f3n de
6 y
167 millones
de euros
en las
partidas de
Reservas Consolidadas
e Intereses
Minoritarios, respectivamente.
Como resultado
de esta
\u00faltima operaci\u00f3n,
la participaci\u00f3n
sobre la
sociedad
dependiente se ha incrementado hasta el 91,11%.
Adem\u00e1s de la Sociedad Dominante, a
31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n
cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotizaci\u00f3n media
del
\u00faltimo trimestre
Cierre del ejercicio
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A.
Dependiente
Espa\u00f1a
22,40 EUR
22,81 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
6,30 PLN
6,59 PLN
Nordex SE
Dependiente
Frankfurt
29,12 EUR
25,93 EUR
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e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoraci\u00f3n
Cobertura de los flujos de efectivo
Este
apartado,
incluido
dentro
del
ep\u00edgrafe
Ganancias
acumuladas
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
consolidado, recoge el importe neto de impacto
fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros
designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (v\u00e9ase nota 21).
El movimiento del
saldo de este
ep\u00edgrafe a
lo largo de
los ejercicios 2025 y
2024 se presenta,
en millones de
euros, a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Saldo a 1 enero
-184
74
\u2022 Variaciones de valor en el ejercicio
-142
-221
Bruto
-188
-295
Efecto impositivo
46
74
\u2022 Traspaso a resultados del ejercicio
-6
-31
Bruto
-9
-41
Efecto impositivo
3
10
Saldo a 31 diciembre
-332
-178
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f) Intereses minoritarios
El
saldo incluido
en
este
cap\u00edtulo del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
adjunto
recoge
el
valor
en
libros
de
la
participaci\u00f3n
de
los
accionistas
minoritarios
en
las
sociedades
dependientes.
Asimismo,
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias adjunta, se presenta la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados
del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2024, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2024
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2024
Energ\u00eda
1.357
-289
-63
-13
75
1.067
Infraestructuras
19
-2
-1
18
34
Nordex
359
5
3
102
469
Otras Actividades
2
2
-2
-8
-6
Total Intereses Minoritarios
1.737
-282
-67
-11
187
1.564
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El movimiento habido en el ejercicio 2025, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2025
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2025
Energ\u00eda
1.067
-169
-54
-97
106
853
Infraestructuras
34
-3
-12
4
19
42
Nordex
469
7
202
678
Otras Actividades
-6
15
-2
-1
6
Total Intereses Minoritarios
1.564
-157
-68
-86
326
1.579
Durante el
ejercicio 2025,
como consecuencia del
incremento de
participaci\u00f3n en el
capital de
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
S.A. hasta el
91,11%, el inter\u00e9s
minoritario se ve
reducido en -167
millones de
euros, reflejados en el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport. /devol. de capital.
(ve\u00e1se nota 17.d)
En los ejercicios
2025 y 2024
en el ep\u00edgrafe
Ajustes por cambios
de valor y
otros
se muestran
las variaciones
por cambios
de valor
de los
derivados financieros
y de
diferencias
de conversi\u00f3n
generadas principalmente
por el d\u00f3lar USD.
Durante el ejercicio 2024, Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables
S.A. efectu\u00f3 una reducci\u00f3n de capital de
4.488.759 acciones
con cargo
a acciones
propias que
supuso un
incremento de
la participaci\u00f3n
de Acciona,
S.A de un 0,51%.
Adicionalmente, se
firm\u00f3 con
una entidad
financiera
un
acuerdo
marco
para
la formalizaci\u00f3n
de derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
S.A.
(ISDA
Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los
meses de
julio, octubre
y noviembre
tres derivados sobre
14.816.277 acciones
que, atendiendo
al fondo econ\u00f3mico
subyacente, fueron registrados
como si de
una adquisici\u00f3n de
acciones se tratase, resultando en
un incremento de la
participaci\u00f3n de Acciona
S.A. de un 4,56%.
Tras
estas
dos
operaciones,
Acciona,
S.A.
pas\u00f3
a
ostentar
un
88,34%
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A., reflej\u00e1ndose el
impacto en los
intereses minoritarios en
el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport.
/devol. de capital
por importe de -282 millones de euros.
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\n
A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
la
informaci\u00f3n
financiera
resumida
de
aquellos
subgrupos
o
filiales
que
representan
una
fracci\u00f3n
significativa
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones
del
Grupo,
en
relaci\u00f3n
con
los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2025
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
8,89%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.455
1.694
2.262
51
381
ACTIVOS CORRIENTES
2.263
448
4.762
200
1.948
Total Activo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.184
929
1.273
20
229
Patrimonio Neto Atribuido
5.836
792
1.267
17
229
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-677
-88
-140
-8
1
Resto de patrimonio atribuido
6.513
880
1.407
25
228
Intereses minoritarios
348
137
6
3
PASIVOS NO CORRIENTES
6.750
894
1.393
56
698
PASIVOS CORRIENTES
1.784
319
4.358
175
1.402
Total Pasivo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
RESULTADO
Cifra de negocios
2.925
468
7.554
332
2.892
B\u00ba de explotaci\u00f3n
952
213
568
-2
169
Rtdo. antes de impuestos
735
156
498
2
172
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
692
94
403
1
115
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-37
-13
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
655
81
403
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En
el
ejercicio
2024,
el
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
(CAER)
obtuvo
unos
flujos
de
efectivo
por
actividades
de
explotaci\u00f3n
que
suponen
una
entrada
de
caja
de
383
millones
de
euros,
por
actividades de inversi\u00f3n
una entrada de
caja de 368
millones de euros
y por actividades de
financiaci\u00f3n una
salida de caja de 799 millones de euros.
Por su parte, el subgrupo Nordex
obtuvo unos flujos de efectivo
por actividades de explotaci\u00f3n que suponen
una entrada de
caja de
1.016 millones
de euros, por
actividades de
inversi\u00f3n una salida
de caja de
153 millones
de euros y por actividades de financiaci\u00f3n una salida de caja de 44 millones de euros.
31.12.2024
Subgrupo CAER
Subgrupo
Acciona Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
11,66%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
13.537
1.982
2.269
62
200
ACTIVOS CORRIENTES
2.707
425
3.629
212
1.504
Total Activo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.237
1.019
857
19
175
Patrimonio Neto Atribuido
5.843
852
851
17
175
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-149
-42
-148
-8
-5
Resto de patrimonio atribuido
5.992
894
999
25
180
Intereses minoritarios
394
167
6
2
PASIVOS NO CORRIENTES
6.898
1.063
1.437
44
492
PASIVOS CORRIENTES
3.109
325
3.604
211
1.037
Total Pasivo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
RESULTADO
Cifra de negocios
3.048
454
7.299
364
2.483
B\u00ba de explotaci\u00f3n
699
178
266
-8
146
Rtdo. antes de impuestos
482
115
172
-8
159
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
387
80
170
-7
113
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-30
-10
2
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
357
71
170
-5
113
.
g) Gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del
Grupo en
la gesti\u00f3n
del capital son
salvaguardar la capacidad
de continuar como
una empresa
en
funcionamiento,
de
modo
que
pueda
seguir
dando
rendimientos
a
los
accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s de
mantener una estructura financiero
\u2013 patrimonial \u00f3ptima para reducir el
coste
de
capital.
Esta
pol\u00edtica
permite
compatibilizar
la
creaci\u00f3n
de
valor
para
el
accionista
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a un
coste
competitivo para
cubrir las
necesidades tanto
de refinanciaci\u00f3n
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
devolver
capital,
emitir
acciones
o
vender
activos
para
reducir
el
endeudamiento.
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Consistentemente con otros grupos
pertenecientes a los
sectores donde opera el
Grupo Acciona, la
estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda
neta se determina como la suma de deuda
financiera
a
corto
y
a
largo
plazo,
excluyendo
la
correspondiente
a
activos
mantenidos
para
la
venta,
menos
las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
A continuaci\u00f3n,
se muestra
el nivel
de apalancamiento,
en millones
de euros,
a 31
de diciembre
de 2025
y
2024:
Apalancamiento
2025
2024
Deuda financiera neta:
6.989
7.128
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes
5.614
3.657
Obligaciones y otros valores negociables no corrientes
4.695
4.604
Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes
973
1.391
Obligaciones y otros valores negociables corrientes
1.054
1.443
Deuda financiera
12.335
11.095
Obligaciones por arrendamiento no corrientes
742
754
Obligaciones por arrendamiento corrientes
132
136
Obligaciones por
arrendamiento
874
890
Otros activos financieros corrientes
-824
-617
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
-5.396
-4.240
Efectivo y activos financieros
corrientes
-6.220
-4.857
Patrimonio neto:
6.285
6.376
De la Sociedad Dominante
4.706
4.812
De accionistas minoritarios
1.579
1.564
Apalancamiento financiero
111%
112%
.
h) Restricci\u00f3n a la disposici\u00f3n de fondos de filiales
Ciertas
sociedades
del
Grupo
cuentan
con
cl\u00e1usulas
incluidas
en
sus
contratos
de
financiaci\u00f3n
cuyo
cumplimiento es
requisito para
efectuar distribuciones
de resultados a
los accionistas.
Concretamente, se trata
del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_488": { "value": "
a) Capital social suscrito y autorizado
El
capital
social
de
la
Sociedad
Dominante
est\u00e1
representado
por
54.856.653
acciones
ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta,
de un euro de valor nominal cada
una, totalmente desembolsadas.
Todas
las
acciones
constitutivas
del
capital
social
gozan
de
los
mismos
derechos,
estando
admitidas
a
cotizaci\u00f3n burs\u00e1til la totalidad de estas.
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A
continuaci\u00f3n,
se
indican,
de
acuerdo
con
las
notificaciones
recibidas
por
la
Sociedad,
los
titulares
de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europese Investering, B.V.
26,83%
26,10%
BlackRock, INC
3,89%
3,69%
Point72 London Investments Ltd.
1,19%
N/A
En el mes
de mayo
la Sociedad Dominante
ha firmado con
una entidad financiera
un acuerdo marco
para la
formalizaci\u00f3n
de
derivados
sobre
acciones
de
la
Sociedad
(ISDA
Master
Agreement).
Al
amparo
de
este
contrato
marco,
se han
formalizado
en los
meses de
mayo
y junio
dos derivados
sobre 815.661
acciones y
664.452
acciones,
respectivamente,
con
un
valor
de
100
millones
de
euros
cada
uno.
Finalmente,
se
han
adquirido 710.611 acciones
y 627.810
acciones, respectivamente.
Estos derivados,
que tienen una
duraci\u00f3n
estipulada de un
a\u00f1o desde su formalizaci\u00f3n,
son liquidables por diferencias
en efectivo.
Durante la vigencia
de
estos
derivados
la
Sociedad
tiene
derecho
a
la
percepci\u00f3n
de
los
dividendos
que
pudiere
entregar
la
Sociedad a cambio del pago de un inter\u00e9s referenciado al tipo de inter\u00e9s a corto plazo del euro (\u20acSTR) m\u00e1s un
diferencial.
En
atenci\u00f3n
al fondo
econ\u00f3mico
que subyace
en
estas
operaciones, la
Sociedad Dominante
ha
registrado
estos
derivados
como
un
instrumento
financiero
designado
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultados, generando un resultado positivo de 49 millones de euros, que se presenta en la partida
Resultado
por variaciones de instrumentos financieros a valor razonable
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_489": { "value": "
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b) Prima de emisi\u00f3n, reservas y diferencias de conversi\u00f3n
El desglose de la prima de emisi\u00f3n, reservas
y diferencias de conversi\u00f3n
que figuran en el estado de cambios
en el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Prima de emisi\u00f3n
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
870
861
Reserva capitalizaci\u00f3n Ley 27/2014
40
84
Reservas voluntarias
2.558
2.718
Reservas consolidadas (nota 17.d)
979
815
Subtotal reservas
4.471
4.502
Diferencias de conversi\u00f3n (nota 17.d)
-752
-291
Total
3.889
4.381
El saldo
de la
cuenta
Prima de
emisi\u00f3n
, que
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024
asciende a
170 millones
de
euros,
se ha
originado como
consecuencia de
los aumentos
de capital
social llevados
a cabo
con prima
de
emisi\u00f3n en
diversas fechas.
El Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades de
Capital permite
expresamente la
utilizaci\u00f3n del saldo de la
prima de emisi\u00f3n para ampliar
el capital,
y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal,
que debe
dotarse hasta el 20%
del capital, podr\u00e1
utilizarse para aumentar el
capital en la
parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva
s\u00f3lo
podr\u00e1
destinarse
a
la
compensaci\u00f3n
de
p\u00e9rdidas,
y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de
capitalizaci\u00f3n,
dotada de acuerdo
a lo estipulado en
el art\u00edculo 25 de
la Ley 27/2014, de
27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 3 a\u00f1os inmediatamente posteriores a
su dotaci\u00f3n. Transcurrido ese plazo ser\u00e1
de libre disposici\u00f3n.
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d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El detalle,
por l\u00ednea de
negocio, de las
reservas de
consolidaci\u00f3n (que incluye
ajustes por cambio
de valor) y
diferencias
de
conversi\u00f3n
aportadas
por
sociedades
dependientes,
asociadas
y
operaciones
y
negocios
conjuntos,
en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
2025
2024
L\u00ednea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Energ\u00eda
569
-259
529
84
Infraestructuras
237
-397
69
-274
Nordex
-141
-9
-219
-16
Otras Actividades
346
-86
474
-85
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-31
-38
Total
979
-752
815
-291
En el mes de julio de 2024 la Sociedad Dominante firm\u00f3
con una entidad financiera un acuerdo marco para la
formalizaci\u00f3n
de
derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A.
(ISDA Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los meses
de julio, octubre
y noviembre de
2024 tres derivados
sobre 14.816.277 acciones
(4.938.759 acciones cada
uno
de
los
derivados)
por
un
valor
de
100
millones
de
euros,
99
millones
de
euros
y
96
millones
de
euros,
respectivamente, que
ten\u00edan una duraci\u00f3n
estipulada de un
a\u00f1o desde su
formalizaci\u00f3n. Durante
la vigencia
de
estos
derivados
la
Sociedad
ten\u00eda
derecho
a
la
percepci\u00f3n
de
los
dividendos
que
pudiere
entregar
la
sociedad dependiente a cambio
del pago de un
inter\u00e9s referenciado
al tipo de inter\u00e9s
a corto plazo
del euro
(\u20acSTR) m\u00e1s un diferencial. En atenci\u00f3n al fondo econ\u00f3mico subyacente, la Sociedad Dominante registr\u00f3 estos
derivados como
si de
una adquisici\u00f3n
de acciones
se tratase,
por lo
que la
participaci\u00f3n sobre
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. se increment\u00f3 hasta el 88,34%. En los meses de julio, octubre y noviembre
de 2025 se ha producido el vencimiento de
los tres derivados y se ha producido la
entrega a la contraparte de
los importes antes rese\u00f1ados a cambio de las acciones indicadas.
Adicionalmente,
en
el
ejercicio
2025
la
Sociedad
ha
adquirido
acciones
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables,
S.A.
representativas
del
2,8%
de
su
capital,
por
importe
de
183
millones
de
euros,
lo
que
ha
supuesto una
reducci\u00f3n de
6 y
167 millones
de euros
en las
partidas de
Reservas Consolidadas
e Intereses
Minoritarios, respectivamente.
Como resultado
de esta
\u00faltima operaci\u00f3n,
la participaci\u00f3n
sobre la
sociedad
dependiente se ha incrementado hasta el 91,11%.
Adem\u00e1s de la Sociedad Dominante, a
31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n
cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotizaci\u00f3n media
del
\u00faltimo trimestre
Cierre del ejercicio
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A.
Dependiente
Espa\u00f1a
22,40 EUR
22,81 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
6,30 PLN
6,59 PLN
Nordex SE
Dependiente
Frankfurt
29,12 EUR
25,93 EUR
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c) Acciones propias
El movimiento durante
los ejercicios 2025 y 2024 de
las acciones propias ha sido el
siguiente, en millones de
euros:
2025
2024
N\u00famero de
acciones
Coste
N\u00famero de
acciones
Coste
Saldo inicial
430.515
46
110.202
10
Altas
576.584
77
1.293.162
147
Bajas
-574.344
-73
-1.292.914
-148
Movimientos contrato de liquidez
2.240
4
248
-1
Resto de altas
64
403.323
46
Resto de bajas
-81.231
-9
-83.258
-9
Resto de movimientos
-81.167
-9
320.065
37
Saldo final
351.588
41
430.515
46
El
2
de
julio
de
2015
Acciona,
S.A.
suscribi\u00f3
un
contrato
de
liquidez
con
la
sociedad
del
Grupo
Bestinver
Sociedad de Valores,
S.A. para la gesti\u00f3n de
su autocartera. Este
contrato fue cancelado
y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de
efectivo
que
ascendi\u00f3
a
3.340.000
euros.
Las
operaciones
sobre
acciones
de
la
Sociedad
que
realiza
Bestinver en el marco
de este contrato
lo son en las bolsas
de valores espa\u00f1olas, y la
finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, as\u00ed como la regularidad en la cotizaci\u00f3n.
Durante
el ejercicio
2025, el
resultado
positivo,
registrado
en reservas,
procedente
de las
operaciones con
acciones
propias
realizadas
al
amparo
del
contrato
de
liquidez,
ha
ascendido
a
3,3
millones
de
euros
(1,3
millones de euros de resultado negativo en el ejercicio 2024).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones
y del Plan de Sustituci\u00f3n de
retribuci\u00f3n variable a directivos de la
Sociedad, se han
dado de baja
81.231 t\u00edtulos registrando
un beneficio de
1 mill\u00f3n de
euros en reservas
(83.258
t\u00edtulos que no supusieron el registro de ning\u00fan resultado significativo en reservas en el ejercicio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_491": { "value": "
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d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El detalle,
por l\u00ednea de
negocio, de las
reservas de
consolidaci\u00f3n (que incluye
ajustes por cambio
de valor) y
diferencias
de
conversi\u00f3n
aportadas
por
sociedades
dependientes,
asociadas
y
operaciones
y
negocios
conjuntos,
en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
2025
2024
L\u00ednea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversi\u00f3n
Energ\u00eda
569
-259
529
84
Infraestructuras
237
-397
69
-274
Nordex
-141
-9
-219
-16
Otras Actividades
346
-86
474
-85
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-31
-38
Total
979
-752
815
-291
En el mes de julio de 2024 la Sociedad Dominante firm\u00f3
con una entidad financiera un acuerdo marco para la
formalizaci\u00f3n
de
derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A.
(ISDA Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los meses
de julio, octubre
y noviembre de
2024 tres derivados
sobre 14.816.277 acciones
(4.938.759 acciones cada
uno
de
los
derivados)
por
un
valor
de
100
millones
de
euros,
99
millones
de
euros
y
96
millones
de
euros,
respectivamente, que
ten\u00edan una duraci\u00f3n
estipulada de un
a\u00f1o desde su
formalizaci\u00f3n. Durante
la vigencia
de
estos
derivados
la
Sociedad
ten\u00eda
derecho
a
la
percepci\u00f3n
de
los
dividendos
que
pudiere
entregar
la
sociedad dependiente a cambio
del pago de un
inter\u00e9s referenciado
al tipo de inter\u00e9s
a corto plazo
del euro
(\u20acSTR) m\u00e1s un diferencial. En atenci\u00f3n al fondo econ\u00f3mico subyacente, la Sociedad Dominante registr\u00f3 estos
derivados como
si de
una adquisici\u00f3n
de acciones
se tratase,
por lo
que la
participaci\u00f3n sobre
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. se increment\u00f3 hasta el 88,34%. En los meses de julio, octubre y noviembre
de 2025 se ha producido el vencimiento de
los tres derivados y se ha producido la
entrega a la contraparte de
los importes antes rese\u00f1ados a cambio de las acciones indicadas.
Adicionalmente,
en
el
ejercicio
2025
la
Sociedad
ha
adquirido
acciones
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables,
S.A.
representativas
del
2,8%
de
su
capital,
por
importe
de
183
millones
de
euros,
lo
que
ha
supuesto una
reducci\u00f3n de
6 y
167 millones
de euros
en las
partidas de
Reservas Consolidadas
e Intereses
Minoritarios, respectivamente.
Como resultado
de esta
\u00faltima operaci\u00f3n,
la participaci\u00f3n
sobre la
sociedad
dependiente se ha incrementado hasta el 91,11%.
Adem\u00e1s de la Sociedad Dominante, a
31 de diciembre de 2025 tambi\u00e9n
cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotizaci\u00f3n media
del
\u00faltimo trimestre
Cierre del ejercicio
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A.
Dependiente
Espa\u00f1a
22,40 EUR
22,81 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
6,30 PLN
6,59 PLN
Nordex SE
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29,12 EUR
25,93 EUR
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f) Intereses minoritarios
El
saldo incluido
en
este
cap\u00edtulo del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
adjunto
recoge
el
valor
en
libros
de
la
participaci\u00f3n
de
los
accionistas
minoritarios
en
las
sociedades
dependientes.
Asimismo,
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias adjunta, se presenta la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados
del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2024, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2024
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2024
Energ\u00eda
1.357
-289
-63
-13
75
1.067
Infraestructuras
19
-2
-1
18
34
Nordex
359
5
3
102
469
Otras Actividades
2
2
-2
-8
-6
Total Intereses Minoritarios
1.737
-282
-67
-11
187
1.564
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El movimiento habido en el ejercicio 2025, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2025
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2025
Energ\u00eda
1.067
-169
-54
-97
106
853
Infraestructuras
34
-3
-12
4
19
42
Nordex
469
7
202
678
Otras Actividades
-6
15
-2
-1
6
Total Intereses Minoritarios
1.564
-157
-68
-86
326
1.579
Durante el
ejercicio 2025,
como consecuencia del
incremento de
participaci\u00f3n en el
capital de
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
S.A. hasta el
91,11%, el inter\u00e9s
minoritario se ve
reducido en -167
millones de
euros, reflejados en el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport. /devol. de capital.
(ve\u00e1se nota 17.d)
En los ejercicios
2025 y 2024
en el ep\u00edgrafe
Ajustes por cambios
de valor y
otros
se muestran
las variaciones
por cambios
de valor
de los
derivados financieros
y de
diferencias
de conversi\u00f3n
generadas principalmente
por el d\u00f3lar USD.
Durante el ejercicio 2024, Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables
S.A. efectu\u00f3 una reducci\u00f3n de capital de
4.488.759 acciones
con cargo
a acciones
propias que
supuso un
incremento de
la participaci\u00f3n
de Acciona,
S.A de un 0,51%.
Adicionalmente, se
firm\u00f3 con
una entidad
financiera
un
acuerdo
marco
para
la formalizaci\u00f3n
de derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
S.A.
(ISDA
Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los
meses de
julio, octubre
y noviembre
tres derivados sobre
14.816.277 acciones
que, atendiendo
al fondo econ\u00f3mico
subyacente, fueron registrados
como si de
una adquisici\u00f3n de
acciones se tratase, resultando en
un incremento de la
participaci\u00f3n de Acciona
S.A. de un 4,56%.
Tras
estas
dos
operaciones,
Acciona,
S.A.
pas\u00f3
a
ostentar
un
88,34%
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A., reflej\u00e1ndose el
impacto en los
intereses minoritarios en
el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport.
/devol. de capital
por importe de -282 millones de euros.
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A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
la
informaci\u00f3n
financiera
resumida
de
aquellos
subgrupos
o
filiales
que
representan
una
fracci\u00f3n
significativa
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones
del
Grupo,
en
relaci\u00f3n
con
los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2025
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
8,89%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.455
1.694
2.262
51
381
ACTIVOS CORRIENTES
2.263
448
4.762
200
1.948
Total Activo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.184
929
1.273
20
229
Patrimonio Neto Atribuido
5.836
792
1.267
17
229
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-677
-88
-140
-8
1
Resto de patrimonio atribuido
6.513
880
1.407
25
228
Intereses minoritarios
348
137
6
3
PASIVOS NO CORRIENTES
6.750
894
1.393
56
698
PASIVOS CORRIENTES
1.784
319
4.358
175
1.402
Total Pasivo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
RESULTADO
Cifra de negocios
2.925
468
7.554
332
2.892
B\u00ba de explotaci\u00f3n
952
213
568
-2
169
Rtdo. antes de impuestos
735
156
498
2
172
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
692
94
403
1
115
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-37
-13
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
655
81
403
115
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En
el
ejercicio
2024,
el
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
(CAER)
obtuvo
unos
flujos
de
efectivo
por
actividades
de
explotaci\u00f3n
que
suponen
una
entrada
de
caja
de
383
millones
de
euros,
por
actividades de inversi\u00f3n
una entrada de
caja de 368
millones de euros
y por actividades de
financiaci\u00f3n una
salida de caja de 799 millones de euros.
Por su parte, el subgrupo Nordex
obtuvo unos flujos de efectivo
por actividades de explotaci\u00f3n que suponen
una entrada de
caja de
1.016 millones
de euros, por
actividades de
inversi\u00f3n una salida
de caja de
153 millones
de euros y por actividades de financiaci\u00f3n una salida de caja de 44 millones de euros.
31.12.2024
Subgrupo CAER
Subgrupo
Acciona Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
11,66%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
13.537
1.982
2.269
62
200
ACTIVOS CORRIENTES
2.707
425
3.629
212
1.504
Total Activo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.237
1.019
857
19
175
Patrimonio Neto Atribuido
5.843
852
851
17
175
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-149
-42
-148
-8
-5
Resto de patrimonio atribuido
5.992
894
999
25
180
Intereses minoritarios
394
167
6
2
PASIVOS NO CORRIENTES
6.898
1.063
1.437
44
492
PASIVOS CORRIENTES
3.109
325
3.604
211
1.037
Total Pasivo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
RESULTADO
Cifra de negocios
3.048
454
7.299
364
2.483
B\u00ba de explotaci\u00f3n
699
178
266
-8
146
Rtdo. antes de impuestos
482
115
172
-8
159
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
387
80
170
-7
113
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-30
-10
2
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
357
71
170
-5
113
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNetAssetValueAttributableToUnitholdersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_493": { "value": "
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f) Intereses minoritarios
El
saldo incluido
en
este
cap\u00edtulo del
estado
de situaci\u00f3n
financiera
adjunto
recoge
el
valor
en
libros
de
la
participaci\u00f3n
de
los
accionistas
minoritarios
en
las
sociedades
dependientes.
Asimismo,
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas y ganancias adjunta, se presenta la participaci\u00f3n de dichos accionistas minoritarios en los resultados
del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2024, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2024
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2024
Energ\u00eda
1.357
-289
-63
-13
75
1.067
Infraestructuras
19
-2
-1
18
34
Nordex
359
5
3
102
469
Otras Actividades
2
2
-2
-8
-6
Total Intereses Minoritarios
1.737
-282
-67
-11
187
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El movimiento habido en el ejercicio 2025, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2025
Variac.
per\u00edmetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2025
Energ\u00eda
1.067
-169
-54
-97
106
853
Infraestructuras
34
-3
-12
4
19
42
Nordex
469
7
202
678
Otras Actividades
-6
15
-2
-1
6
Total Intereses Minoritarios
1.564
-157
-68
-86
326
1.579
Durante el
ejercicio 2025,
como consecuencia del
incremento de
participaci\u00f3n en el
capital de
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
S.A. hasta el
91,11%, el inter\u00e9s
minoritario se ve
reducido en -167
millones de
euros, reflejados en el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport. /devol. de capital.
(ve\u00e1se nota 17.d)
En los ejercicios
2025 y 2024
en el ep\u00edgrafe
Ajustes por cambios
de valor y
otros
se muestran
las variaciones
por cambios
de valor
de los
derivados financieros
y de
diferencias
de conversi\u00f3n
generadas principalmente
por el d\u00f3lar USD.
Durante el ejercicio 2024, Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables
S.A. efectu\u00f3 una reducci\u00f3n de capital de
4.488.759 acciones
con cargo
a acciones
propias que
supuso un
incremento de
la participaci\u00f3n
de Acciona,
S.A de un 0,51%.
Adicionalmente, se
firm\u00f3 con
una entidad
financiera
un
acuerdo
marco
para
la formalizaci\u00f3n
de derivados
sobre
acciones
de
la
sociedad
dependiente
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
S.A.
(ISDA
Master
Agreement). Al
amparo de
este contrato
marco se
formalizaron
en los
meses de
julio, octubre
y noviembre
tres derivados sobre
14.816.277 acciones
que, atendiendo
al fondo econ\u00f3mico
subyacente, fueron registrados
como si de
una adquisici\u00f3n de
acciones se tratase, resultando en
un incremento de la
participaci\u00f3n de Acciona
S.A. de un 4,56%.
Tras
estas
dos
operaciones,
Acciona,
S.A.
pas\u00f3
a
ostentar
un
88,34%
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables, S.A., reflej\u00e1ndose el
impacto en los
intereses minoritarios en
el ep\u00edgrafe
Variac. Per\u00edmetro y aport.
/devol. de capital
por importe de -282 millones de euros.
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A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
la
informaci\u00f3n
financiera
resumida
de
aquellos
subgrupos
o
filiales
que
representan
una
fracci\u00f3n
significativa
de
los
activos,
pasivos
y
operaciones
del
Grupo,
en
relaci\u00f3n
con
los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2025
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
8,89%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.455
1.694
2.262
51
381
ACTIVOS CORRIENTES
2.263
448
4.762
200
1.948
Total Activo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.184
929
1.273
20
229
Patrimonio Neto Atribuido
5.836
792
1.267
17
229
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-677
-88
-140
-8
1
Resto de patrimonio atribuido
6.513
880
1.407
25
228
Intereses minoritarios
348
137
6
3
PASIVOS NO CORRIENTES
6.750
894
1.393
56
698
PASIVOS CORRIENTES
1.784
319
4.358
175
1.402
Total Pasivo
14.718
2.142
7.024
251
2.329
RESULTADO
Cifra de negocios
2.925
468
7.554
332
2.892
B\u00ba de explotaci\u00f3n
952
213
568
-2
169
Rtdo. antes de impuestos
735
156
498
2
172
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
692
94
403
1
115
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-37
-13
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
655
81
403
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En
el
ejercicio
2024,
el
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
(CAER)
obtuvo
unos
flujos
de
efectivo
por
actividades
de
explotaci\u00f3n
que
suponen
una
entrada
de
caja
de
383
millones
de
euros,
por
actividades de inversi\u00f3n
una entrada de
caja de 368
millones de euros
y por actividades de
financiaci\u00f3n una
salida de caja de 799 millones de euros.
Por su parte, el subgrupo Nordex
obtuvo unos flujos de efectivo
por actividades de explotaci\u00f3n que suponen
una entrada de
caja de
1.016 millones
de euros, por
actividades de
inversi\u00f3n una salida
de caja de
153 millones
de euros y por actividades de financiaci\u00f3n una salida de caja de 44 millones de euros.
31.12.2024
Subgrupo CAER
Subgrupo
Acciona Energ\u00eda
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
11,66%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
13.537
1.982
2.269
62
200
ACTIVOS CORRIENTES
2.707
425
3.629
212
1.504
Total Activo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
6.237
1.019
857
19
175
Patrimonio Neto Atribuido
5.843
852
851
17
175
Ajustes de valor y diferencias de conversi\u00f3n
-149
-42
-148
-8
-5
Resto de patrimonio atribuido
5.992
894
999
25
180
Intereses minoritarios
394
167
6
2
PASIVOS NO CORRIENTES
6.898
1.063
1.437
44
492
PASIVOS CORRIENTES
3.109
325
3.604
211
1.037
Total Pasivo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
RESULTADO
Cifra de negocios
3.048
454
7.299
364
2.483
B\u00ba de explotaci\u00f3n
699
178
266
-8
146
Rtdo. antes de impuestos
482
115
172
-8
159
Rtdo. despu\u00e9s de impuestos
387
80
170
-7
113
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-30
-10
2
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
357
71
170
-5
113
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_494": { "value": "
g) Gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del
Grupo en
la gesti\u00f3n
del capital son
salvaguardar la capacidad
de continuar como
una empresa
en
funcionamiento,
de
modo
que
pueda
seguir
dando
rendimientos
a
los
accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s de
mantener una estructura financiero
\u2013 patrimonial \u00f3ptima para reducir el
coste
de
capital.
Esta
pol\u00edtica
permite
compatibilizar
la
creaci\u00f3n
de
valor
para
el
accionista
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a un
coste
competitivo para
cubrir las
necesidades tanto
de refinanciaci\u00f3n
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
devolver
capital,
emitir
acciones
o
vender
activos
para
reducir
el
endeudamiento.
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Consistentemente con otros grupos
pertenecientes a los
sectores donde opera el
Grupo Acciona, la
estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda
neta se determina como la suma de deuda
financiera
a
corto
y
a
largo
plazo,
excluyendo
la
correspondiente
a
activos
mantenidos
para
la
venta,
menos
las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
A continuaci\u00f3n,
se muestra
el nivel
de apalancamiento,
en millones
de euros,
a 31
de diciembre
de 2025
y
2024:
Apalancamiento
2025
2024
Deuda financiera neta:
6.989
7.128
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes
5.614
3.657
Obligaciones y otros valores negociables no corrientes
4.695
4.604
Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes
973
1.391
Obligaciones y otros valores negociables corrientes
1.054
1.443
Deuda financiera
12.335
11.095
Obligaciones por arrendamiento no corrientes
742
754
Obligaciones por arrendamiento corrientes
132
136
Obligaciones por
arrendamiento
874
890
Otros activos financieros corrientes
-824
-617
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
-5.396
-4.240
Efectivo y activos financieros
corrientes
-6.220
-4.857
Patrimonio neto:
6.285
6.376
De la Sociedad Dominante
4.706
4.812
De accionistas minoritarios
1.579
1.564
Apalancamiento financiero
111%
112%
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_604": { "value": "
g) Gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del
Grupo en
la gesti\u00f3n
del capital son
salvaguardar la capacidad
de continuar como
una empresa
en
funcionamiento,
de
modo
que
pueda
seguir
dando
rendimientos
a
los
accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s de
mantener una estructura financiero
\u2013 patrimonial \u00f3ptima para reducir el
coste
de
capital.
Esta
pol\u00edtica
permite
compatibilizar
la
creaci\u00f3n
de
valor
para
el
accionista
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a un
coste
competitivo para
cubrir las
necesidades tanto
de refinanciaci\u00f3n
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
devolver
capital,
emitir
acciones
o
vender
activos
para
reducir
el
endeudamiento.
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Consistentemente con otros grupos
pertenecientes a los
sectores donde opera el
Grupo Acciona, la
estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda
neta se determina como la suma de deuda
financiera
a
corto
y
a
largo
plazo,
excluyendo
la
correspondiente
a
activos
mantenidos
para
la
venta,
menos
las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
A continuaci\u00f3n,
se muestra
el nivel
de apalancamiento,
en millones
de euros,
a 31
de diciembre
de 2025
y
2024:
Apalancamiento
2025
2024
Deuda financiera neta:
6.989
7.128
Deudas con entidades de cr\u00e9dito no corrientes
5.614
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Obligaciones y otros valores negociables no corrientes
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Deudas con entidades de cr\u00e9dito corrientes
973
1.391
Obligaciones y otros valores negociables corrientes
1.054
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Deuda financiera
12.335
11.095
Obligaciones por arrendamiento no corrientes
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Obligaciones por
arrendamiento
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Otros activos financieros corrientes
-824
-617
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
-5.396
-4.240
Efectivo y activos financieros
corrientes
-6.220
-4.857
Patrimonio neto:
6.285
6.376
De la Sociedad Dominante
4.706
4.812
De accionistas minoritarios
1.579
1.564
Apalancamiento financiero
111%
112%
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Con
el
objeto
de
mantener
y
ajustar
la
estructura
de
capital,
el
Grupo
puede
ajustar
el
importe
de
los
dividendos
a
pagar
a
los
accionistas,
devolver
capital,
emitir
acciones
o
vender
activos
para
reducir
el
endeudamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_495": { "value": "
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18.
Provisiones y litigios
El
movimiento
del
ep\u00edgrafe
Provisiones
no
corrientes
del
pasivo
del
estado
de
situaci\u00f3n
financiera,
de
los
ejercicios 2025 y 2024 es, en millones de euros, el siguiente:
31.12.2025
31.12.2024
Saldo Inicial
878
809
Altas y dotaciones
144
85
Bajas
-218
-137
Traspasos
40
-21
Otras variaciones
-15
149
Variaciones de per\u00edmetro
21
-7
Saldo Final
850
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Las
Altas
m\u00e1s significativas que se
han producido durante el
ejercicio 2025 se corresponden
con el incremento
de la provisi\u00f3n por desmantelamiento por la actualizaci\u00f3n financiera de la estimaci\u00f3n de este coste futuro en
los parques
e\u00f3licos que llevan
aparejada esta
provisi\u00f3n, as\u00ed
como la dotaci\u00f3n
a la provisi\u00f3n
por obligaciones
relacionadas con el personal, a la provisi\u00f3n para responsabilidades y a la provisi\u00f3n para riesgos y gastos. En el
movimiento
Bajas
destaca principalmente la aplicaci\u00f3n
de la provisi\u00f3n por reparaciones,
de la provisi\u00f3n para
responsabilidades y de la provisi\u00f3n para riesgos y gastos.
El movimiento
Traspasos
recoge fundamentalmente reclasificaciones al
pasivo no corriente de
provisiones del
corto
plazo
al considerar
que los
riesgos cubiertos
se materializar\u00e1n
en el
largo plazo.
El movimiento
Otras
variaciones
recoge principalmente el efecto
neto de la estimaci\u00f3n realizada
en el ejercicio del valor actual de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauraci\u00f3n
de los
parques e\u00f3licos
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda y
que
lleva
como
contrapartida
un
cargo
en
las
cuentas
correspondientes
de
inmovilizado
material
provocada,
fundamentalmente,
por
las
incorporaciones
realizadas
por
nuevos
MW
instalados,
fundamentalmente
en
Canad\u00e1, Rep\u00fablica Dominicana y Croacia y el efecto negativo de las diferencias de conversi\u00f3n.
El Grupo Acciona opera en distintos
negocios y en una diversidad de pa\u00edses con
regulaciones sectoriales muy
espec\u00edficas. En el
curso normal de
los negocios que
desarrolla, se ve
expuesto a litigios relacionados
con dichas
actividades
y
que
responden,
fundamentalmente,
a
las
siguientes
clases:
reclamaciones
de
car\u00e1cter
fiscal,
reclamaciones relativas
a defectos
de construcci\u00f3n de
las obras
realizadas y
a discrepancias en la
prestaci\u00f3n
de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se
cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil,
vicios de
construcci\u00f3n\u2026)
y para
el resto
de riesgos
identificados se
realiza
la correspondiente
provisi\u00f3n.
La
naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuaci\u00f3n:
a) Obligaciones
impl\u00edcitas:
por
el registro
de las
obligaciones impl\u00edcitas
en las
filiales que
se integran
por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
cuando la inversi\u00f3n del Grupo
en empresas asociadas ha
quedado reducida a cero.
La provisi\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 asciende a un
importe de 13 millones de euros (12 millones de euros
a 31 de diciembre
de 2024). A continuaci\u00f3n,
se exponen, detallado
por divisi\u00f3n,
en proporci\u00f3n al
porcentaje
de participaci\u00f3n en el
capital y en
millones de euros,
el importe de los
activos, pasivos, ingresos
ordinarios y
resultado del ejercicio 2025:
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2025
Activo
Activos no corrientes
2
33
35
Activos corrientes
259
15
274
Total activo
2
292
15
309
Pasivo
Patrimonio Neto
-11
-2
-13
Pasivos no corrientes
2
238
240
Pasivos corrientes
65
17
82
Total pasivo y patrimonio neto
2
292
15
309
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
7
7
Beneficio antes de impuestos
b) Reparaciones
y garant\u00edas:
se corresponden
con provisiones
en relaci\u00f3n
con reparaciones
pactadas con
la
entidad
concedente
en
las
concesiones
procedentes
de
la
divisi\u00f3n
de
Infraestructuras.
Se
dotan
anual
y
sistem\u00e1ticamente
con
cargo
a
la
cuenta
de
resultados.
Adicionalmente
se
encuentran
registradas
en
este
apartado las provisiones
de garant\u00eda de
Nordex SE.
Las provisiones para
garant\u00edas cubren predominantemente
el riesgo derivado de posibles reclamaciones por
da\u00f1os y perjuicios en las actividades
de servicios y proyectos
del segmento
Nordex. Esto
tambi\u00e9n incluye
da\u00f1os individuales,
da\u00f1os en
serie adem\u00e1s
de la
garant\u00eda
legal.
Generalmente las garant\u00edas
se otorgan por un per\u00edodo de dos
a\u00f1os a partir de la transmisi\u00f3n de la propiedad
de los aerogeneradores, y en casos espec\u00edficos, por un per\u00edodo de cinco a\u00f1os.
La provisi\u00f3n por este concepto
a 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a un importe
de 181 y 129 millones de euros respectivamente.
La
reducci\u00f3n del
importe de
la provisi\u00f3n
en el
ejercicio se
debe la
reversi\u00f3n de
las provisiones
pactadas por
la
Sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U. debido a la finalizaci\u00f3n de la concesi\u00f3n en junio de 2026.
c) Pensiones y
similares:
se corresponden
con (i)
provisiones por
pensiones y obligaciones
similares surgidas
como consecuencia de
la adquisici\u00f3n de activos
a Endesa en 2009
(ii) obligaciones por
planes de retribuci\u00f3n
que se explican
en la nota
35 y (iii)
obligaciones que surgen
por los derechos
que tienen los trabajadores
en
algunos pa\u00edses donde
el Grupo Acciona
tiene presencia (por
ejemplo Australia,
M\u00e9xico y
Alemania) a recibir
una compensaci\u00f3n por el servicio prolongado.
La provisi\u00f3n por estos
conceptos a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 asciende a un importe de 67 y 53 millones de euros respectivamente.
d)
Contratos
onerosos:
se
corresponde
principalmente
con
contratos
de
obra
y
prestaci\u00f3n
de
servicios
de
car\u00e1cter oneroso en los que se estima que se incurrir\u00e1 en p\u00e9rdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias las p\u00e9rdidas
esperadas de estos contratos en el momento en
el que determina que es
probable que los
costes inevitables de
cumplir las obligaciones
del contrato
excedan los
ingresos de este
.
La
provisi\u00f3n por este concepto a 31 de diciembre de 2025
asciende a un importe de 144 millones de euros (168
millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
e) Desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimaci\u00f3n por parte de los Administradores en relaci\u00f3n
a los compromisos adquiridos por el
desmantelamiento de instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
proyectos
en los que opera
el Grupo, al haber concluido
\u00e9ste, tras el an\u00e1lisis
de las particularidades de estos contratos,
que existe una obligaci\u00f3n de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente
con cargo al ep\u00edgrafe de
Inmovilizado material
y, por tanto, en su registro inicial, no
tiene impacto en
la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias. La provisi\u00f3n por este concepto a 31 de diciembre de 2025 asciende a un importe de
330 millones de
euros (346 millones
de euros
a 31 de diciembre
de 2024). El
principal movimiento acaecido
en
el
ejercicio
2025
respecto
del
ejercicio
anterior
deriva
del
efecto
neto
el
efecto
neto
de
la
estimaci\u00f3n
realizada en el
ejercicio del
valor actual de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauraci\u00f3n de los
parques
e\u00f3licos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda y que
lleva como contrapartida un
cargo en las cuentas correspondientes
de
inmovilizado
material
provocada,
fundamentalmente,
por
las
incorporaciones
realizadas
por
nuevos
MW
instalados,
fundamentalmente
en
Canad\u00e1,
Rep\u00fablica
Dominicana
y
Croacia
y
el
efecto
negativo
de
las
diferencias de conversi\u00f3n (presentes
en el ep\u00edgrafe de
Otras variaciones
).
f) Litigios:
se corresponden con
provisiones por litigios
en curso al
haber sido interpuestas
demandas contra
el
Grupo en
diferentes
jurisdicciones por
diversos
motivos. A
31 de
diciembre de
2025
el Grupo
mantiene
provisiones
por
importe
de
68
millones
de
euros
(76
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024),
correspondientes
principalmente a
la divisi\u00f3n
de Infraestructuras
,
destinadas
a cubrir
el riesgo
de diversos
litigios
por defectos de construcci\u00f3n.
Con respecto a los litigios, los
Administradores del Grupo estiman,
con sujeci\u00f3n a la incertidumbre inherente
a esta clase
de estimaciones, que no se
producir\u00e1n salidas de
beneficios econ\u00f3micos en el
corto plazo por
la
situaci\u00f3n procesal en la que se encuentran.
Para
el
registro
de
estas
provisiones
se
han
utilizado
las
mejores
estimaciones
sobre
los
riesgos
e
incertidumbres que,
inevitablemente, rodean
a la
mayor\u00eda de
los sucesos
y circunstancias
que afectan
a las
mismas. La medici\u00f3n de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusi\u00f3n de
un cierto grado de precauci\u00f3n en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso
la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Direcci\u00f3n del Grupo estima que no se producir\u00e1n pasivos adicionales significativos no provisionados
en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2025.
Respecto a la situaci\u00f3n actual
en que se encuentra el litigio
relativo a la liquidaci\u00f3n del contrato de gesti\u00f3n del
servicio de abastecimiento de
agua en alta \u201cTer
-
Llobregat\u201d,
el Tribunal
Supremo desestim\u00f3 el 20
de febrero
de 2018
los recursos
de casaci\u00f3n
interpuestos por
Acciona Agua, S.A.
junto a
la Generalitat
de Catalu\u00f1a,
as\u00ed
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando
la sentencia de instancia del Tribunal
Superior de Justicia
de
Catalu\u00f1a
de
22
de
julio
de
2015
y,
por
tanto,
anulando
la
adjudicaci\u00f3n
de
la
Concesi\u00f3n
por
causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Catalu\u00f1a.
La
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
1
de
abril
de
2019,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
provisional,
proponiendo una compensaci\u00f3n
para ATLL Concession\u00e0ria de la
Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
(en
adelante
\u201cATLL\u201d)
por
importe
de
53,8
millones
de
euros.
Posteriormente,
la
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
13
de
marzo
de
2020,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
final,
en
este
caso,
proponiendo
una
compensaci\u00f3n para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que est\u00e1 muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad
Concesionaria se
opuso a
las propuestas de
liquidaci\u00f3n practicadas por
considerar que, en
s\u00edntesis,
est\u00e1n basadas en que el contrato incurri\u00f3 en una causa
de nulidad y no de anulabilidad,
seg\u00fan aclar\u00f3 el TSJ de
Catalu\u00f1a en
su Auto
de 19
de noviembre
de 2018.
La Sociedad,
en base
a los
informes periciales
realizados
por asesores externos,
estima que el
importe resultante de
la cl\u00e1usula
9.12 del
contrato de concesi\u00f3n asciende
a
305
millones
de
euros,
y
en
759
millones
de
euros
el
importe
correspondiente
a
los
da\u00f1os
y
perjuicios
causados. En
este sentido,
con fecha
18 de
noviembre de
2020 la
Sociedad present\u00f3
demanda por
importe
total de 1.064 millones de euros, m\u00e1s los correspondientes intereses de demora,
en la sala de lo contencioso-
administrativo
del Tribunal
Superior de
Justicia de
Catalu\u00f1a contra
la Resoluci\u00f3n
del Conseller
de Territori
i
Sostenibilitat de la Generalitat de Catalu\u00f1a por la que se aprueba la liquidaci\u00f3n definitiva final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el
Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya dict\u00f3
sentencia por la que se estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidaci\u00f3n
definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de
la
cantidad
de
304,4
millones
de
euros
m\u00e1s
intereses.
Dicha
resoluci\u00f3n
reconoce
a
la
Sociedad
Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto
de canon no amortizado, 38,2 millones de
euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4
millones de euros en concepto de
costes de
licitaci\u00f3n, considerando adem\u00e1s los correspondientes intereses legales a las mencionadas cantidades.
En el
mes de
marzo
de 2023
ATLL
y la
Generalitat
presentaron
recursos
de casaci\u00f3n
contra
la mencionada
sentencia, habi\u00e9ndose admitido ambos a tr\u00e1mite por parte del Tribunal durante el 2024.
Asimismo, el 30 de marzo de 2023, ATLL
solicit\u00f3 ejecuci\u00f3n provisional de la sentencia del 15 de
diciembre de
2022,
que
consist\u00eda
en
el
abono
a
favor
de
la
Sociedad
de
la
cantidad
de
273
millones
de
euros
m\u00e1s
los
intereses
legales. En
este sentido,
de conformidad
con la
ejecuci\u00f3n provisional
de sentencia
solicitada, con
fecha
de 20
de junio
de 2024,
la Generalitat
deposit\u00f3 la
cantidad
de 366
millones de
euros
en una
cuenta
bancaria de
la Sociedad
Concesionaria. Dicha cantidad
se correspond\u00eda
con el
principal de
la sentencia
y los
intereses devengados hasta la fecha de solicitud.
Finalmente, con fecha 18 de marzo de 2025, ATLL y la Generalitat han llegado
a un acuerdo transaccional por
el que las
partes ponen fin
a los procedimientos
judiciales en curso.
En virtud de ese
acuerdo, la
Generalitat
se compromete a un pago adicional de 95 millones de euros, en cuatro anualidades a contar desde el mes de
diciembre
de 2025,
m\u00e1s los
intereses
pendientes de
liquidar desde
la solicitud
de ejecuci\u00f3n
provisional
de
sentencia. El mencionado derecho de cobro de 95 millones de euros ha sido cedido sin recurso a una entidad
financiera en el mes junio de 2025.
Los
Administradores
de
la
Sociedad
Dominante
consideran
que
la
resoluci\u00f3n
final
de
los
procedimientos
descritos no supondr\u00e1 salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, en relaci\u00f3n
con el litigio
iniciado por varios
fondos contra Acciona,
S.A., Acciona
Construcci\u00f3n,
S.A. y
el resto
de accionistas
de su
participada Infraestructuras
y Radiales,
S.A. (IRASA, accionista
\u00fanico a
su
vez de Autopista
del Henares, S.A.C.E., que fuera
concesionaria de la autopista de
peaje Radial 2 de Madrid),
cabe se\u00f1alar que en enero de
2024 se notific\u00f3 sentencia de la Audiencia Provincial
de Madrid que desestima
el recurso de apelaci\u00f3n interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestim\u00f3
\u00edntegramente la demanda.
Los fondos
demandantes recurrieron en
casaci\u00f3n la
citada Sentencia
de la Audiencia Provincial
de Madrid, habiendo sido inadmitido el
tal recurso
y declar\u00e1ndose la firmeza
de la
sentencia de apelaci\u00f3n.
Antes esta
inadmisi\u00f3n los fondos,
instaron incidente
de nulidad de
actuaciones, que
tambi\u00e9n ha sido desestimado por el Tribunal
Supremo. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales se
est\u00e1 a la espera de conocer si
se presentado recurso de amparo
frente a esta \u00faltima desestimaci\u00f3n. El
Grupo
no considera
probable que
se acabe
estimando el
recurso,
por lo
que no
se ha
registrado
provisi\u00f3n
alguna
respecto de este litigio.
Provisiones corrientes
Se corresponden principalmente
con provisiones procedentes de
la divisi\u00f3n de
infraestructuras y Nordex,
entre las que cabe destacar:
a)
Terminaci\u00f3n
de
obras
:
principalmente
provisiones
para
hacer
frente
a
los
costes
estimados
para
la
retirada de obra
y otros
gastos que
se puedan
producir desde
la terminaci\u00f3n
de la
obra hasta la
liquidaci\u00f3n
definitiva de la misma. La provisi\u00f3n por este
concepto a 31 de diciembre
de 2025 asciende a un importe
de 86 millones de euros (92 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
b) Tasas,
tributos e
impuestos locales
:
se
corresponde con
provisiones
por tasas,
tributos
e
impuestos
locales procedentes
de Comunidades
Aut\u00f3nomas, estatales
o internacionales
derivados de
la actividad
de construcci\u00f3n y del desarrollo de
infraestructuras. La provisi\u00f3n por este concepto a 31 de
diciembre de
2025 asciende a un importe de 17 millones de euros (18 millones de euros a 31 de diciembre de 2024).
c) Otras provisiones
:
se incluyen principalmente
provisiones para
p\u00e9rdidas por obras
o servicios cuando
existe un n\u00famero
elevado de obligaciones similares y
resulta probable que
exista una salida de recursos
para
su
cancelaci\u00f3n
futura,
consider\u00e1ndose
la
obligaci\u00f3n
en
su
conjunto,
as\u00ed
como
determinadas
provisiones
espec\u00edficas
contractuales.
Las
provisiones
para
garant\u00edas
cubren
predominantemente
el
riesgo
derivado
de
posibles
reclamaciones
por
da\u00f1os
y
perjuicios
en
las
actividades
de
servicios
y
proyectos del segmento Nordex. La provisi\u00f3n por estos conceptos a 31 de diciembre de 2025 asciende a
un importe de 581 millones de
euros (683 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024). La variaci\u00f3n del
saldo
del
ep\u00edgrafe
se
corresponde,
principalmente,
con
reclasificaciones
al
pasivo
no
corriente
de
provisiones del corto plazo al considerar que los riesgos cubiertos se materializar\u00e1n en el largo plazo.
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e) Desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimaci\u00f3n por parte de los Administradores en relaci\u00f3n
a los compromisos adquiridos por el
desmantelamiento de instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
proyectos
en los que opera
el Grupo, al haber concluido
\u00e9ste, tras el an\u00e1lisis
de las particularidades de estos contratos,
que existe una obligaci\u00f3n de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente
con cargo al ep\u00edgrafe de
Inmovilizado material
y, por tanto, en su registro inicial, no
tiene impacto en
la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias. La provisi\u00f3n por este concepto a 31 de diciembre de 2025 asciende a un importe de
330 millones de
euros (346 millones
de euros
a 31 de diciembre
de 2024). El
principal movimiento acaecido
en
el
ejercicio
2025
respecto
del
ejercicio
anterior
deriva
del
efecto
neto
el
efecto
neto
de
la
estimaci\u00f3n
realizada en el
ejercicio del
valor actual de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauraci\u00f3n de los
parques
e\u00f3licos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda y que
lleva como contrapartida un
cargo en las cuentas correspondientes
de
inmovilizado
material
provocada,
fundamentalmente,
por
las
incorporaciones
realizadas
por
nuevos
MW
instalados,
fundamentalmente
en
Canad\u00e1,
Rep\u00fablica
Dominicana
y
Croacia
y
el
efecto
negativo
de
las
diferencias de conversi\u00f3n (presentes
en el ep\u00edgrafe de
Otras variaciones
).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_496": { "value": "
e) Desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimaci\u00f3n por parte de los Administradores en relaci\u00f3n
a los compromisos adquiridos por el
desmantelamiento de instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
proyectos
en los que opera
el Grupo, al haber concluido
\u00e9ste, tras el an\u00e1lisis
de las particularidades de estos contratos,
que existe una obligaci\u00f3n de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente
con cargo al ep\u00edgrafe de
Inmovilizado material
y, por tanto, en su registro inicial, no
tiene impacto en
la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias. La provisi\u00f3n por este concepto a 31 de diciembre de 2025 asciende a un importe de
330 millones de
euros (346 millones
de euros
a 31 de diciembre
de 2024). El
principal movimiento acaecido
en
el
ejercicio
2025
respecto
del
ejercicio
anterior
deriva
del
efecto
neto
el
efecto
neto
de
la
estimaci\u00f3n
realizada en el
ejercicio del
valor actual de
las obligaciones
de desmantelamiento
y restauraci\u00f3n de los
parques
e\u00f3licos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda y que
lleva como contrapartida un
cargo en las cuentas correspondientes
de
inmovilizado
material
provocada,
fundamentalmente,
por
las
incorporaciones
realizadas
por
nuevos
MW
instalados,
fundamentalmente
en
Canad\u00e1,
Rep\u00fablica
Dominicana
y
Croacia
y
el
efecto
negativo
de
las
diferencias de conversi\u00f3n (presentes
en el ep\u00edgrafe de
Otras variaciones
).
Respecto a la situaci\u00f3n actual
en que se encuentra el litigio
relativo a la liquidaci\u00f3n del contrato de gesti\u00f3n del
servicio de abastecimiento de
agua en alta \u201cTer
-
Llobregat\u201d,
el Tribunal
Supremo desestim\u00f3 el 20
de febrero
de 2018
los recursos
de casaci\u00f3n
interpuestos por
Acciona Agua, S.A.
junto a
la Generalitat
de Catalu\u00f1a,
as\u00ed
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando
la sentencia de instancia del Tribunal
Superior de Justicia
de
Catalu\u00f1a
de
22
de
julio
de
2015
y,
por
tanto,
anulando
la
adjudicaci\u00f3n
de
la
Concesi\u00f3n
por
causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Catalu\u00f1a.
La
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
1
de
abril
de
2019,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
provisional,
proponiendo una compensaci\u00f3n
para ATLL Concession\u00e0ria de la
Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
(en
adelante
\u201cATLL\u201d)
por
importe
de
53,8
millones
de
euros.
Posteriormente,
la
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
13
de
marzo
de
2020,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
final,
en
este
caso,
proponiendo
una
compensaci\u00f3n para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que est\u00e1 muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad
Concesionaria se
opuso a
las propuestas de
liquidaci\u00f3n practicadas por
considerar que, en
s\u00edntesis,
est\u00e1n basadas en que el contrato incurri\u00f3 en una causa
de nulidad y no de anulabilidad,
seg\u00fan aclar\u00f3 el TSJ de
Catalu\u00f1a en
su Auto
de 19
de noviembre
de 2018.
La Sociedad,
en base
a los
informes periciales
realizados
por asesores externos,
estima que el
importe resultante de
la cl\u00e1usula
9.12 del
contrato de concesi\u00f3n asciende
a
305
millones
de
euros,
y
en
759
millones
de
euros
el
importe
correspondiente
a
los
da\u00f1os
y
perjuicios
causados. En
este sentido,
con fecha
18 de
noviembre de
2020 la
Sociedad present\u00f3
demanda por
importe
total de 1.064 millones de euros, m\u00e1s los correspondientes intereses de demora,
en la sala de lo contencioso-
administrativo
del Tribunal
Superior de
Justicia de
Catalu\u00f1a contra
la Resoluci\u00f3n
del Conseller
de Territori
i
Sostenibilitat de la Generalitat de Catalu\u00f1a por la que se aprueba la liquidaci\u00f3n definitiva final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el
Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya dict\u00f3
sentencia por la que se estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidaci\u00f3n
definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de
la
cantidad
de
304,4
millones
de
euros
m\u00e1s
intereses.
Dicha
resoluci\u00f3n
reconoce
a
la
Sociedad
Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto
de canon no amortizado, 38,2 millones de
euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4
millones de euros en concepto de
costes de
licitaci\u00f3n, considerando adem\u00e1s los correspondientes intereses legales a las mencionadas cantidades.
En el
mes de
marzo
de 2023
ATLL
y la
Generalitat
presentaron
recursos
de casaci\u00f3n
contra
la mencionada
sentencia, habi\u00e9ndose admitido ambos a tr\u00e1mite por parte del Tribunal durante el 2024.
Asimismo, el 30 de marzo de 2023, ATLL
solicit\u00f3 ejecuci\u00f3n provisional de la sentencia del 15 de
diciembre de
2022,
que
consist\u00eda
en
el
abono
a
favor
de
la
Sociedad
de
la
cantidad
de
273
millones
de
euros
m\u00e1s
los
intereses
legales. En
este sentido,
de conformidad
con la
ejecuci\u00f3n provisional
de sentencia
solicitada, con
fecha
de 20
de junio
de 2024,
la Generalitat
deposit\u00f3 la
cantidad
de 366
millones de
euros
en una
cuenta
bancaria de
la Sociedad
Concesionaria. Dicha cantidad
se correspond\u00eda
con el
principal de
la sentencia
y los
intereses devengados hasta la fecha de solicitud.
Finalmente, con fecha 18 de marzo de 2025, ATLL y la Generalitat han llegado
a un acuerdo transaccional por
el que las
partes ponen fin
a los procedimientos
judiciales en curso.
En virtud de ese
acuerdo, la
Generalitat
se compromete a un pago adicional de 95 millones de euros, en cuatro anualidades a contar desde el mes de
diciembre
de 2025,
m\u00e1s los
intereses
pendientes de
liquidar desde
la solicitud
de ejecuci\u00f3n
provisional
de
sentencia. El mencionado derecho de cobro de 95 millones de euros ha sido cedido sin recurso a una entidad
financiera en el mes junio de 2025.
Los
Administradores
de
la
Sociedad
Dominante
consideran
que
la
resoluci\u00f3n
final
de
los
procedimientos
descritos no supondr\u00e1 salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, en relaci\u00f3n
con el litigio
iniciado por varios
fondos contra Acciona,
S.A., Acciona
Construcci\u00f3n,
S.A. y
el resto
de accionistas
de su
participada Infraestructuras
y Radiales,
S.A. (IRASA, accionista
\u00fanico a
su
vez de Autopista
del Henares, S.A.C.E., que fuera
concesionaria de la autopista de
peaje Radial 2 de Madrid),
cabe se\u00f1alar que en enero de
2024 se notific\u00f3 sentencia de la Audiencia Provincial
de Madrid que desestima
el recurso de apelaci\u00f3n interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestim\u00f3
\u00edntegramente la demanda.
Los fondos
demandantes recurrieron en
casaci\u00f3n la
citada Sentencia
de la Audiencia Provincial
de Madrid, habiendo sido inadmitido el
tal recurso
y declar\u00e1ndose la firmeza
de la
sentencia de apelaci\u00f3n.
Antes esta
inadmisi\u00f3n los fondos,
instaron incidente
de nulidad de
actuaciones, que
tambi\u00e9n ha sido desestimado por el Tribunal
Supremo. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales se
est\u00e1 a la espera de conocer si
se presentado recurso de amparo
frente a esta \u00faltima desestimaci\u00f3n. El
Grupo
no considera
probable que
se acabe
estimando el
recurso,
por lo
que no
se ha
registrado
provisi\u00f3n
alguna
respecto de este litigio.
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Respecto a la situaci\u00f3n actual
en que se encuentra el litigio
relativo a la liquidaci\u00f3n del contrato de gesti\u00f3n del
servicio de abastecimiento de
agua en alta \u201cTer
-
Llobregat\u201d,
el Tribunal
Supremo desestim\u00f3 el 20
de febrero
de 2018
los recursos
de casaci\u00f3n
interpuestos por
Acciona Agua, S.A.
junto a
la Generalitat
de Catalu\u00f1a,
as\u00ed
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando
la sentencia de instancia del Tribunal
Superior de Justicia
de
Catalu\u00f1a
de
22
de
julio
de
2015
y,
por
tanto,
anulando
la
adjudicaci\u00f3n
de
la
Concesi\u00f3n
por
causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Catalu\u00f1a.
La
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
1
de
abril
de
2019,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
provisional,
proponiendo una compensaci\u00f3n
para ATLL Concession\u00e0ria de la
Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
(en
adelante
\u201cATLL\u201d)
por
importe
de
53,8
millones
de
euros.
Posteriormente,
la
Generalitat
present\u00f3,
con
fecha
13
de
marzo
de
2020,
propuesta
de
liquidaci\u00f3n
definitiva
final,
en
este
caso,
proponiendo
una
compensaci\u00f3n para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que est\u00e1 muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad
Concesionaria se
opuso a
las propuestas de
liquidaci\u00f3n practicadas por
considerar que, en
s\u00edntesis,
est\u00e1n basadas en que el contrato incurri\u00f3 en una causa
de nulidad y no de anulabilidad,
seg\u00fan aclar\u00f3 el TSJ de
Catalu\u00f1a en
su Auto
de 19
de noviembre
de 2018.
La Sociedad,
en base
a los
informes periciales
realizados
por asesores externos,
estima que el
importe resultante de
la cl\u00e1usula
9.12 del
contrato de concesi\u00f3n asciende
a
305
millones
de
euros,
y
en
759
millones
de
euros
el
importe
correspondiente
a
los
da\u00f1os
y
perjuicios
causados. En
este sentido,
con fecha
18 de
noviembre de
2020 la
Sociedad present\u00f3
demanda por
importe
total de 1.064 millones de euros, m\u00e1s los correspondientes intereses de demora,
en la sala de lo contencioso-
administrativo
del Tribunal
Superior de
Justicia de
Catalu\u00f1a contra
la Resoluci\u00f3n
del Conseller
de Territori
i
Sostenibilitat de la Generalitat de Catalu\u00f1a por la que se aprueba la liquidaci\u00f3n definitiva final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el
Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya dict\u00f3
sentencia por la que se estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidaci\u00f3n
definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de
la
cantidad
de
304,4
millones
de
euros
m\u00e1s
intereses.
Dicha
resoluci\u00f3n
reconoce
a
la
Sociedad
Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto
de canon no amortizado, 38,2 millones de
euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4
millones de euros en concepto de
costes de
licitaci\u00f3n, considerando adem\u00e1s los correspondientes intereses legales a las mencionadas cantidades.
En el
mes de
marzo
de 2023
ATLL
y la
Generalitat
presentaron
recursos
de casaci\u00f3n
contra
la mencionada
sentencia, habi\u00e9ndose admitido ambos a tr\u00e1mite por parte del Tribunal durante el 2024.
Asimismo, el 30 de marzo de 2023, ATLL
solicit\u00f3 ejecuci\u00f3n provisional de la sentencia del 15 de
diciembre de
2022,
que
consist\u00eda
en
el
abono
a
favor
de
la
Sociedad
de
la
cantidad
de
273
millones
de
euros
m\u00e1s
los
intereses
legales. En
este sentido,
de conformidad
con la
ejecuci\u00f3n provisional
de sentencia
solicitada, con
fecha
de 20
de junio
de 2024,
la Generalitat
deposit\u00f3 la
cantidad
de 366
millones de
euros
en una
cuenta
bancaria de
la Sociedad
Concesionaria. Dicha cantidad
se correspond\u00eda
con el
principal de
la sentencia
y los
intereses devengados hasta la fecha de solicitud.
Finalmente, con fecha 18 de marzo de 2025, ATLL y la Generalitat han llegado
a un acuerdo transaccional por
el que las
partes ponen fin
a los procedimientos
judiciales en curso.
En virtud de ese
acuerdo, la
Generalitat
se compromete a un pago adicional de 95 millones de euros, en cuatro anualidades a contar desde el mes de
diciembre
de 2025,
m\u00e1s los
intereses
pendientes de
liquidar desde
la solicitud
de ejecuci\u00f3n
provisional
de
sentencia. El mencionado derecho de cobro de 95 millones de euros ha sido cedido sin recurso a una entidad
financiera en el mes junio de 2025.
Los
Administradores
de
la
Sociedad
Dominante
consideran
que
la
resoluci\u00f3n
final
de
los
procedimientos
descritos no supondr\u00e1 salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, en relaci\u00f3n
con el litigio
iniciado por varios
fondos contra Acciona,
S.A., Acciona
Construcci\u00f3n,
S.A. y
el resto
de accionistas
de su
participada Infraestructuras
y Radiales,
S.A. (IRASA, accionista
\u00fanico a
su
vez de Autopista
del Henares, S.A.C.E., que fuera
concesionaria de la autopista de
peaje Radial 2 de Madrid),
cabe se\u00f1alar que en enero de
2024 se notific\u00f3 sentencia de la Audiencia Provincial
de Madrid que desestima
el recurso de apelaci\u00f3n interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestim\u00f3
\u00edntegramente la demanda.
Los fondos
demandantes recurrieron en
casaci\u00f3n la
citada Sentencia
de la Audiencia Provincial
de Madrid, habiendo sido inadmitido el
tal recurso
y declar\u00e1ndose la firmeza
de la
sentencia de apelaci\u00f3n.
Antes esta
inadmisi\u00f3n los fondos,
instaron incidente
de nulidad de
actuaciones, que
tambi\u00e9n ha sido desestimado por el Tribunal
Supremo. A la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales se
est\u00e1 a la espera de conocer si
se presentado recurso de amparo
frente a esta \u00faltima desestimaci\u00f3n. El
Grupo
no considera
probable que
se acabe
estimando el
recurso,
por lo
que no
se ha
registrado
provisi\u00f3n
alguna
respecto de este litigio.
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19.
Deuda financiera
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a)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito sin
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garant\u00edas corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2025 y 2024, en millones de euros,
es el siguiente:
2025
2024
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de cr\u00e9dito sin recurso
54
87
68
170
Hipotecarios para financiaci\u00f3n de activo inmovilizado
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
Financiaci\u00f3n de proyectos
44
74
54
145
Deudas por arrendamiento financiero
10
13
12
25
Otras deudas con recurso limitado
2
Deuda con entidades de cr\u00e9dito con recurso
919
5.527
1.323
3.487
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
Otros pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios
919
5.527
1.323
3.487
Total deudas con entidades de
cr\u00e9dito
973
5.615
1.391
3.657
Todos
los pasivos
financieros de
esta nota
se corresponden
con instrumentos
financieros valorados
a coste
amortizado,
salvo
por
los
derivados
financieros
que
se
detallan
en
la
nota
21
y
que
se
registran
a
valor
razonable.
Durante los ejercicios 2025 y
2024, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos del
Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque tambi\u00e9n
una parte de la deuda del
Grupo tiene
como referencia
otros
\u00edndices como
son el
Term
SOFR y
SOFR para
deudas en
d\u00f3lares USA,
el
BBSY
para
la financiaci\u00f3n
en d\u00f3lares
australianos,
el CDOR
o CORRA
para
deudas en
d\u00f3lares
de Canad\u00e1,
el
WIBOR para financiaci\u00f3n en Zlotys polacos, el JIBAR para las financiaciones
en rands sudafricanos, y el TONAR
para financiaciones en
yenes japoneses, como
\u00edndices m\u00e1s
relevantes para el Grupo
fuera de la
zona Euro. Una
parte importante de la deuda del
Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros
con el objetivo
de mitigar la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
El
Grupo
Acciona
realiza
inversiones
principalmente
en
proyectos
de
energ\u00eda,
agua
y
concesiones
de
infraestructuras que son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones
conjuntas o asociadas y
cuya
financiaci\u00f3n
en
muchas
ocasiones
est\u00e1
realizada
mediante
la
figura
conocida
como
\u201cProject
Finance\u201d
(financiaci\u00f3n aplicada a proyectos).
Estas
estructuras
de
financiaci\u00f3n
se
aplican
a
proyectos
que,
por
su
propia
capacidad
y
solidez,
ofrecen
suficiente respaldo
a las
entidades financieras
para
atender las
obligaciones financieras.
Estos proyectos
se
estructuran mediante una sociedad
de prop\u00f3sito espec\u00edfico, en
la que la
inversi\u00f3n se financia, por
un lado, con
una aportaci\u00f3n limitada de
los promotores y,
por otro, generalmente
en mayor proporci\u00f3n,
con financiaci\u00f3n
externa a largo plazo. El servicio
de deuda de estos cr\u00e9ditos o pr\u00e9stamos est\u00e1 respaldado por
los flujos de caja
que el
propio proyecto genere en
el futuro, as\u00ed
como por garant\u00edas
reales sobre los
activos y sobre
los derechos
de cr\u00e9dito del proyecto.
En el ejercicio 2025, el ep\u00edgrafe
Financiaci\u00f3n de proyectos corrientes y no
corrientes
presenta una disminuci\u00f3n
de 83
millones de
euros
debido a
las amortizaciones
ordinarias programadas
y a
las variaciones
de tipo
de
cambio. Adicionalmente en el ejercicio se ha producido
una disminuci\u00f3n por la variaci\u00f3n de per\u00edmetro tras
la
venta de la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A., por importe de 38 millones de euros (v\u00e9ase nota 2.2.h)).
No obstante, la principal fuente de financiaci\u00f3n del
Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio
2025,
se
han
realizado
varias
operaciones
de
financiaci\u00f3n
bancaria
con
recurso,
todas
ellas
remuneradas a tipo de inter\u00e9s de mercado, siendo las m\u00e1s relevantes las que se detallan a continuaci\u00f3n:
-
En junio, se
emiti\u00f3 un
nuevo pr\u00e9stamo Schuldschein,
por un importe
de 410
millones de
euros a plazos
de 3, 5, 7 y 10 a\u00f1os, siendo el mayor pr\u00e9stamo de este tipo hasta la fecha en la pen\u00ednsula Ib\u00e9rica.
-
En septiembre,
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
firm\u00f3 un pr\u00e9stamo
a 3 a\u00f1os
con el Banco
Europeo
de Inversiones
(BEI) por
valor
de 120
millones de
euros
para
invertir
en investigaci\u00f3n,
desarrollo
e
innovaci\u00f3n
(I+D+i)
e
impulsar
su
estrategia
de
digitalizaci\u00f3n,
con
el
objetivo
de
construir
infraestructuras
m\u00e1s sostenibles
y eficientes.
Se trata
de la
firma del
primer tramo
de un
pr\u00e9stamo
total aprobado por el BEI de 150 millones de euros.
-
En diciembre, Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo con dos entidades financieras por
importe
de
100
millones
de
libras
esterlinas,
con
un plazo
de
6
a\u00f1os
y,
con
cl\u00e1usula de
acorde\u00f3n,
pudiendo aumentar
su
l\u00edmite. El
pr\u00e9stamo,
a desembolsar
en enero
de 2026,
est\u00e1
garantizado
por
Acciona S.A..
-
Por
\u00faltimo
y
tambi\u00e9n
en
diciembre,
Acciona
Financiaci\u00f3n
Filiales
S.A.
cerr\u00f3
la
primera
financiaci\u00f3n
sostenible
basada
en
compras
a
proveedores
(Shopping
Line)
cubierta
por
China
Export&Credit
Insurance Corporation
(SINOSURE), la agencia
de cr\u00e9dito
a la
explotaci\u00f3n china.
La financiaci\u00f3n, por
importe de 206
millones de
euros, fue suscrita
por BBVA, actuando
como prestamista, Mandated Lead
Arranger y Coordinador a trav\u00e9s de su sucursal en Hong Kong.
Asimismo, se
mantienen otras
financiaciones relevantes
firmadas en
ejercicios anteriores.
En noviembre
de
2023 se firm\u00f3 una l\u00ednea de
cr\u00e9dito sindicada a tres
a\u00f1os y con un l\u00edmite
de 750 millones de euros,
concedida
a la filial Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. En mayo
de 2025 se firm\u00f3 una extensi\u00f3n de
este cr\u00e9dito a
mayo de 2030.
En noviembre de 2022,
la filial Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A. tambi\u00e9n suscribi\u00f3 con
un sindicato de
bancos, una l\u00ednea de cr\u00e9dito por un importe neto de 450 millones de euros. Tras
firmarse dos extensiones de
plazo, la \u00faltima en noviembre de 2024, el vencimiento del cr\u00e9dito se ha fijado en noviembre de 2027.
En diciembre de 2022,
las filiales australianas Acciona
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. formalizaron en Australia dos financiaciones
sindicadas por importes de
225 y
400 millones
de d\u00f3lares
australianos,
respectivamente,
y
cuya
extensi\u00f3n
se firm\u00f3
en mayo
de 2025,
fijando
su
nuevo
vencimiento
en
diciembre
de
2028.
Por
otro
lado,
en
relaci\u00f3n
con
las
financiaciones
sindicadas suscritas en mayo de 2021 por Acciona y Acciona
Energ\u00eda, por importes de 800 y 2.500 millones
de
euros respectivamente, Acciona
Energ\u00eda ha
amortizado anticipadamente
los dos
tramos del
pr\u00e9stamo de 1.000
millones de euros cada uno, permaneciendo vigente \u00fanicamente
el tramo C, una l\u00ednea de cr\u00e9dito rev\u00f3lver
de
500 millones de
euros, con vencimiento
el 26 de
mayo de
2028. Adicionalmente, en
mayo de
2025 se firm\u00f3
una extensi\u00f3n del sindicado de Acciona y su fecha actual de vencimiento es mayo de 2030.
Tambi\u00e9n en diciembre de 2022, la
filial Maclntyre Wind
Farm Pty.Ltd. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe
de 1.098
millones
de
d\u00f3lares
australianos,
con
un
plazo
de
16
a\u00f1os,
con
cobertura
de
CESCE.
Su
finalidad
es
la
construcci\u00f3n
del
parque
e\u00f3lico
de
Maclintyre
en
el
estado
australiano
de
Queensland.
Este
pr\u00e9stamo
fue
novado
en
diciembre
de
2023
para
reflejar
el
cambio
de
acreditada,
siendo
la
nueva
acreditada
Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty.Ltd.
La
variaci\u00f3n
en
la
deuda
con
recurso
durante
el
ejercicio
2025
se
refleja
en
el
ep\u00edgrafe
Otros pr\u00e9stamos
y
cr\u00e9ditos bancarios
, que registra un incremento neto de 1.636
millones de euros derivado de disposiciones en
l\u00edneas de cr\u00e9dito y del, desembolso de nuevas operaciones formalizadas durante el periodo.
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A 31 de diciembre de 2025 las sociedades del
Grupo ten\u00edan concedida financiaci\u00f3n no dispuesta por importe
de 4.415
millones de
euros, correspondientes
a l\u00edneas
de financiaci\u00f3n
de circulante.
La Direcci\u00f3n
del Grupo
considera que el
importe de estas
l\u00edneas y la
generaci\u00f3n ordinaria de
caja, junto con
la realizaci\u00f3n del
activo
corriente, cubrir\u00e1n suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Seg\u00fan se
indica en
la nota
3.2.J) la
NIIF 13
requiere un ajuste
en las
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
que el
Grupo Acciona
aplica para
la obtenci\u00f3n
del valor
razonable
de sus
derivados para
incorporar el
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
bilateral con
el objetivo de
reflejar tanto
el riesgo propio
como el de
la contraparte
en el valor
razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre
de 2025 el ajuste
de riesgo de cr\u00e9dito
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
de la deuda por
derivados de 5,3 millones de euros, que se
ha registrado, por un lado,
como menor valor de los derivados de
pasivo por
5,8 millones
de euros en
aquellas sociedades
dependientes sin tener
en cuenta el
efecto impositivo,
y como
una menor valoraci\u00f3n
de la
inversi\u00f3n por
puesta en
equivalencia por un
importe de 0,5
millones de
euros igualmente
sin tener en
cuenta el efecto
impositivo, en
aquellas sociedades que se
integran bajo
este
m\u00e9todo. El
efecto neto de
impuestos y
minoritarios de
este ajuste por
riesgo de
cr\u00e9dito ha
tenido en
el ep\u00edgrafe
ajustes en
patrimonio por valoraci\u00f3n
de coberturas
de flujo
de efectivo
ha sido positivo
por 3,9 millones
de
euros.
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024
ni Acciona,
S.A. ni
ninguna de
sus filiales
significativas se
encuentran
en
situaci\u00f3n de incumplimiento
de sus obligaciones
financieras o de
cualquier otro tipo
de obligaci\u00f3n que
pudiera
dar lugar a una situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente,
durante
los ejercicios
2025 y
2024, no
se han
producido
impagos ni
otros
incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de cr\u00e9dito.
Las deudas procedentes del negocio
inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes
atendiendo al ciclo de
realizaci\u00f3n
del
activo
que
financia,
que
son
las
existencias,
aun
cuando
parte
de
dicho
pasivo
tiene
un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose
de la
deuda financiera
por vencimientos
contractuales (excluido
el valor
de los
instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2025 es, en millones de euros, el siguiente:
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A\u00f1os
siguientes
Total
904
1.024
1.531
881
688
659
729
6.416
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Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los
importes a pagar por
los arrendamientos financieros del Grupo
a 31 de diciembre de
2025 y
2024 es,
en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas
Importes a pagar
por arrendamientos
financieros
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
11
14
Entre uno y dos a\u00f1os
9
13
Entre dos y cinco a\u00f1os
5
12
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
Total cuotas a pagar
24
39
Menos gastos financieros futuros
1
2
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
23
37
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
10
12
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
13
25
La
duraci\u00f3n
media
de
los
arrendamientos
financieros
es
de
entre
dos
y
cinco
a\u00f1os.
Durante
el
ejercicio
terminado el 31 de diciembre
de 2025, el tipo de
inter\u00e9s efectivo
medio de la deuda era
el tipo de mercado.
Los tipos
de inter\u00e9s
se fijan
en la
fecha
del contrato.
La amortizaci\u00f3n
de los
arrendamientos
se realiza
con
car\u00e1cter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al
cierre
del
ejercicio
2025,
el
Grupo
mantiene
suscrito,
con
entidades
de
cr\u00e9dito,
un
contrato
de
arrendamiento
financiero
de
un
conjunto
de
maquinaria especializada
de
obra
ubicado
en
Australia
por
8
millones de euros.
b)
Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de
las obligaciones, bonos
y valores negociables
sin recurso y con
recurso, entendiendo sin recurso
aquella
deuda
sin
garant\u00edas
corporativas,
cuyo
recurso
se
limita
a
los
flujos
y
activos
del
deudor,
a
31
de
diciembre de 2025 y 2024 es, en millones de euros, el siguiente:
2025
2024
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
136
171
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
5.613
5.876
Total Obligaciones, bonos y valores
negociables
5.749
6.047
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del estado
de situaci\u00f3n financiera en los
ejercicios 2025 y 2024 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2025
2024
Saldo inicial
6.047
5.450
Emisiones
3.462
4.246
Amortizaciones
-3.656
-3.736
Otras variaciones
-104
87
Saldo final
5.749
6.047
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En
el ejercicio
2025
la principal
variaci\u00f3n en
este
ep\u00edgrafe
en la
l\u00ednea de
Emisiones
se corresponde
con
las
emisiones bajo
los programas
Euro Medium
Term
Note (EMTN)
y Euro
Commercial Paper
(ECP) en
Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
y Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
por un total
de 801 millones de
euros y
2.661 millones de euros respectivamente. La l\u00ednea
Amortizaciones
recoge principalmente la amortizaci\u00f3n a su
vencimiento de pagar\u00e9s por
importe de 774
y 2.373 millones
de euros en
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
Filiales,
S.A. y
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A. respectivamente,
as\u00ed como
los repagos
de deuda
correspondiente a
los bonos de las filiales mexicanas.
La l\u00ednea
Otras variaciones
se corresponde principalmente
con intereses
devengados pendientes
de pago,
as\u00ed
como con las
diferencias de conversi\u00f3n que se
han producido en
las emisiones
de bonos realizadas en
moneda
distinta del euro.
La
distribuci\u00f3n
del
vencimiento
de
estas
obligaciones
para
el
ejercicio
2026
y
siguientes
es
la
siguiente
en
millones de euros:
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A\u00f1os
siguientes
Total
986
937
302
95
1.175
850
1.355
5.700
A 31 de diciembre de
2025, los detalles de las
principales emisiones que componen el saldo de
este ep\u00edgrafe
son los siguientes:
- Emisi\u00f3n
de bonos
que tuvo
lugar el
10 de
agosto de
2012 con
la calificaci\u00f3n
crediticia de
BBB por
Standard
& Poors
y BBB-
por Fitch,
realizada por
las filiales
mexicanas CE
Oaxaca
Dos, S.R.L.
de C.V.
y CE
Oaxaca
Cuatro, S.R.L. de C.V.
por un importe de total de 298,7 millones de d\u00f3lares estadounidenses amortizables
semestralmente hasta
el 31 de diciembre de
2031. A 31 de diciembre
de 2025 los saldos registrados
por
esta
emisi\u00f3n
en
las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos
no
corrientes
y
corrientes
ascienden
a
119
y
17
millones de euros respectivamente.
-
Programa
ECP:
en
2013
se
estableci\u00f3
el
primer
programa
ECP
del
Grupo,
que
se
ha
ido
renovando
anualmente desde entonces,
correspondiendo la \u00faltima renovaci\u00f3n
a la realizada el
25 de abril de
2025.
El emisor
del programa
es Acciona
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
y cuenta
con la
garant\u00eda
de Acciona,
S.A. El
importe
m\u00e1ximo
del
programa
es
de
1.500
millones
de
euros.
El
programa
se
encuentra
inscrito
en
Euronext
Dublin
(anteriormente
Irish
Stock
Exchange)
y
permite
emitir
notas
a
descuento
en
el
euromercado con vencimientos entre 3 y 364 d\u00edas. A 31 de
diciembre de 2025,
el saldo registrado de este
programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 492 millones de euros.
-
Con
el objetivo
de diversificar
sus fuentes
de financiaci\u00f3n,
el Grupo
estableci\u00f3
en
2014 un
programa
EMTN, que se actualiza anualmente. El programa est\u00e1 suscrito por Acciona Financiaci\u00f3n de Filiales, S.A.,
y
cuenta con garant\u00eda
de Acciona, S.A. La \u00faltima
renovaci\u00f3n tiene fecha
13 de mayo
de 2025, con importe
m\u00e1ximo de 3.000 millones de euros.
En cumplimiento de la normativa
europea aplicable, tanto el
folleto
inicial como sus renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. El programa
tiene \u201crating\u201d BBB (low)
por la agencia de
calificaci\u00f3n crediticia DBRS.
Las notas que
se emitan bajo
este
programa podr\u00e1n
devengar inter\u00e9s
fijo o variable,
emitirse en euros
o en otra
divisa, a la
par,
bajo par o
con
prima,
as\u00ed
como
tener
diferentes
fechas
de
vencimiento
del
principal
y
de
los
intereses.
A
31
de
diciembre
de
2025,
los
saldos
registrados
con
cargo
a
este
programa
en
las
cuentas
de
obligaciones
y
bonos
no
corrientes
y
corrientes,
neto
de
los
costes
de
la
transacci\u00f3n
y
considerando
el
devengo
de
intereses, ascienden a 1.726 y 254 millones de euros respectivamente.
El valor razonable de los EMTN a cierre del ejercicio asciende a 1.921 millones de euros.
- En mayo
de 2024, Acciona
Financiaci\u00f3n de Filiales,
S.A. formaliz\u00f3
una emisi\u00f3n inaugural
en el mercado
USPP por un
importe total de
unos 350 millones de
d\u00f3lares estadounidenses
equivalentes en tramos
de
5, 7 (tramos en USD y EUR), 10 y 15 a\u00f1os.
-
Adicionalmente,
en
noviembre
de
2024,
Acciona
Financiaci\u00f3n
de
Filiales,
S.A.
realiz\u00f3
una
nueva
colocaci\u00f3n privada
en el
mercado estadounidense
bajo la
modalidad USPP
por importe
de 150
millones
de d\u00f3lares estadounidenses con vencimiento a 10 a\u00f1os.
Asimismo,
tras
la
salida
a
bolsa
de
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00eda
Renovables,
S.A.,
la
filial
Acciona
Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. suscribi\u00f3 los siguientes programas de emisi\u00f3n de deuda:
-
Programa ECP,
establecido el 20 de
julio de 2021
y renovado anualmente, realizada la \u00faltima
actualizaci\u00f3n
el 25 de junio de 2025.
Este programa, inscrito en Euronext Dublin, cuenta con la garant\u00eda de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
S.A. y su importe
m\u00e1ximo es de
2.000 millones de euros.
Los pagar\u00e9s
bajo
este programa
se emiten a descuento
y pueden tener vencimientos
de entre 3 y
364 d\u00edas. La agencia
de
calificaci\u00f3n crediticia Fitch ha otorgado al programa el \u201crating\u201d F3.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
saldo
total
registrado
por
las
emisiones
bajo
este
programa
es
de
243
millones de
euros netos de
los costes de
transacci\u00f3n y considerando
los intereses devengados
no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
-
Programa EMTN establecido
el 20
de julio
de 2021
y renovado el
16 de
julio de
2025. Este
programa cuenta
con la
garant\u00eda de
su matriz
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables,
S.A. y tiene
un importe
l\u00edmite de
3.000 millones de euros. Las agencias de calificaci\u00f3n crediticia Fitch y DBRS han otorgado al programa los
\u201cratings\u201d
BBB- y
BBB respectivamente.
Al igual
que lo
comentado
anteriormente, tanto
el folleto
inicial
como las
sucesivas renovaciones y
suplementos son
aprobados por
el Banco Central
de Irlanda.
Los valores
que se emiten bajo este programa pueden
estar denominados en euros o en
cualquier otra divisa, podr\u00e1n
devengar
intereses
fijos
o
variables,
tener
diferentes
fechas
de
vencimiento
de
intereses
y
principal,
emitirse a la par, con prima o bajo par.
-
El 7
de octubre
de 2021
se proced
i\u00f3 a
la primera
emisi\u00f3n bajo
este
programa
de un
bono p\u00fablico
verde de 500 millones de euros a 6 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en 0,375%.
-
El 26 de
enero de
2022 se
realiz\u00f3 la segunda
emisi\u00f3n bajo
el programa correspondiente de
un segundo
bono p\u00fablico verde de 500 millones de euros a 10 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en 1,375%.
-
El 25
de abril
de 2023
tuvo lugar una
nueva emisi\u00f3n
bajo este
programa mediante la
colocaci\u00f3n p\u00fablica
de un bono verde de 500 millones de euros a 7 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en
3,75%.
-
El
23
de
octubre
de
2023
tuvo
lugar
una
nueva
emisi\u00f3n
bajo
el
programa
mediante
la
colocaci\u00f3n
p\u00fablica de un bono verde de 500 millones de euros a 7,5 a\u00f1os. El cup\u00f3n anual se fij\u00f3 en
5,125%.
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa est\u00e1n estructuradas conforme al Marco
de Financiaci\u00f3n de Impacto Sostenible del Grupo ACCIONA vigente
A 31 de diciembre de 2025,
el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de 1.983 millones
de
euros
netos
de los
costes
de transacci\u00f3n
y
considerando
los
intereses
devengados
no
pagados.
Los
intereses devengados no pagados se encuentran registrados en la parte corriente del estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado.
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-
El 26 de abril de 2022, la
filial Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. emiti\u00f3, con
garant\u00eda de su matriz
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables,
S.A.,
la
primera
colocaci\u00f3n
privada
en
el
mercado
estadounidense bajo la
modalidad USPP,
por 200 millones de
d\u00f3lares estadounidenses. Las
notas tienen
un plazo de 15 a\u00f1os y un cup\u00f3n del 4,54%.
Con respecto a Nordex
SE, en abril de 2023 realiz\u00f3
una emisi\u00f3n de bonos verdes convertibles
en acciones de
Nordex SE por
importe de
333 millones
de euros con
vencimiento el
14 de
abril de
2030. El
precio de
referencia
de la
acci\u00f3n en
la fecha
de emisi\u00f3n
fue de
12,10 euros,
con una
prima de
conversi\u00f3n
del 30%
sobre dicho
precio.
El
n\u00famero
de
acciones
a
entregar
en
el
caso
de
conversi\u00f3n
de
todas
las obligaciones
convertibles,
teniendo en cuenta
el precio
de conversi\u00f3n de
las acciones
(15,73 euros)
y el importe
de la
emisi\u00f3n, ascender\u00eda
a 21,2 millones
de acciones. La
emisi\u00f3n tiene un
cup\u00f3n del 4,25% anual,
pagadero semestralmente
.
A 31 de
diciembre de 2025,
los saldos registrados
por el bono
convertible en las
cuentas de obligaciones
y bonos no
corrientes
y
corrientes
ascienden
a
266
y
5
millones
de
euros
respectivamente.
Asimismo,
se
registr\u00f3
en
patrimonio un importe neto de
impuestos de 61 millones de
euros que se corresponde con el
componente de
patrimonio (opci\u00f3n de conversi\u00f3n) que incluye el bono convertible.
M\u00e1s all\u00e1 de
esto, a 31 de diciembre
de 2025
,
no existe ning\u00fan otro
tipo de emisiones
convertibles en acciones,
ni
que
otorguen
privilegios
o
derechos
que
puedan,
ante
alguna
contingencia,
hacerlas
convertibles
en
acciones de la Sociedad Dominante, o de alguna de las sociedades
del Grupo.
c)
Otra informaci\u00f3n referente
a la deuda
A 31 de diciembre
de 2025 el
tipo medio de la
deuda considerando deudas con
entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como
la deuda contra\u00edda por las obligaciones y otros
valores negociables se ha situado en un 4,31% (4,76% a 31 de
diciembre de 2024)
A 31 de diciembre de 2025, el
porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de
inter\u00e9s se ha situado en
un 38,11% (44,68% a 31 de diciembre de 2024).
A continuaci\u00f3n, se
presenta la composici\u00f3n
de la deuda en
moneda diferente
del euro a
31 de diciembre
de
2025 y 2024 clasificada en funci\u00f3n de las principales monedas en las que
opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2025
2024
D\u00f3lar americano
1.544
1.233
D\u00f3lar australiano
1.285
1.125
Rupia India
161
128
Peso Chileno
68
D\u00f3lar canadiense
18
21
Zloty polaco
13
20
Griva Ucraniana
10
19
Libra esterlina
7
Sol peruano
1
1
Rand sudafricano
7
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3.107
2.554
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A continuaci\u00f3n,
se incluye,
en millones
de euros,
una conciliaci\u00f3n
del valor
en libros
de la
deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.23
10.063
Flujo de entrada de efectivo
5.693
Flujo de salida de efectivo
-3.942
Traspasos a mantenidos venta (nota 14)
-762
Variaci\u00f3n valor derivados
33
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
10
Saldo a 31.12.24
11.095
Flujo de entrada de efectivo
5.688
Flujo de salida de efectivo
-5.190
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
80
Variaci\u00f3n valor derivados
125
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
538
Saldo a 31.12.25
12.336
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_499": { "value": "
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a)
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito sin
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garant\u00edas corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2025 y 2024, en millones de euros,
es el siguiente:
2025
2024
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de cr\u00e9dito sin recurso
54
87
68
170
Hipotecarios para financiaci\u00f3n de activo inmovilizado
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
Financiaci\u00f3n de proyectos
44
74
54
145
Deudas por arrendamiento financiero
10
13
12
25
Otras deudas con recurso limitado
2
Deuda con entidades de cr\u00e9dito con recurso
919
5.527
1.323
3.487
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
Otros pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios
919
5.527
1.323
3.487
Total deudas con entidades de
cr\u00e9dito
973
5.615
1.391
3.657
Todos
los pasivos
financieros de
esta nota
se corresponden
con instrumentos
financieros valorados
a coste
amortizado,
salvo
por
los
derivados
financieros
que
se
detallan
en
la
nota
21
y
que
se
registran
a
valor
razonable.
Durante los ejercicios 2025 y
2024, los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos del
Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque tambi\u00e9n
una parte de la deuda del
Grupo tiene
como referencia
otros
\u00edndices como
son el
Term
SOFR y
SOFR para
deudas en
d\u00f3lares USA,
el
BBSY
para
la financiaci\u00f3n
en d\u00f3lares
australianos,
el CDOR
o CORRA
para
deudas en
d\u00f3lares
de Canad\u00e1,
el
WIBOR para financiaci\u00f3n en Zlotys polacos, el JIBAR para las financiaciones
en rands sudafricanos, y el TONAR
para financiaciones en
yenes japoneses, como
\u00edndices m\u00e1s
relevantes para el Grupo
fuera de la
zona Euro. Una
parte importante de la deuda del
Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros
con el objetivo
de mitigar la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s (v\u00e9ase nota 21).
El
Grupo
Acciona
realiza
inversiones
principalmente
en
proyectos
de
energ\u00eda,
agua
y
concesiones
de
infraestructuras que son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones
conjuntas o asociadas y
cuya
financiaci\u00f3n
en
muchas
ocasiones
est\u00e1
realizada
mediante
la
figura
conocida
como
\u201cProject
Finance\u201d
(financiaci\u00f3n aplicada a proyectos).
Estas
estructuras
de
financiaci\u00f3n
se
aplican
a
proyectos
que,
por
su
propia
capacidad
y
solidez,
ofrecen
suficiente respaldo
a las
entidades financieras
para
atender las
obligaciones financieras.
Estos proyectos
se
estructuran mediante una sociedad
de prop\u00f3sito espec\u00edfico, en
la que la
inversi\u00f3n se financia, por
un lado, con
una aportaci\u00f3n limitada de
los promotores y,
por otro, generalmente
en mayor proporci\u00f3n,
con financiaci\u00f3n
externa a largo plazo. El servicio
de deuda de estos cr\u00e9ditos o pr\u00e9stamos est\u00e1 respaldado por
los flujos de caja
que el
propio proyecto genere en
el futuro, as\u00ed
como por garant\u00edas
reales sobre los
activos y sobre
los derechos
de cr\u00e9dito del proyecto.
En el ejercicio 2025, el ep\u00edgrafe
Financiaci\u00f3n de proyectos corrientes y no
corrientes
presenta una disminuci\u00f3n
de 83
millones de
euros
debido a
las amortizaciones
ordinarias programadas
y a
las variaciones
de tipo
de
cambio. Adicionalmente en el ejercicio se ha producido
una disminuci\u00f3n por la variaci\u00f3n de per\u00edmetro tras
la
venta de la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A., por importe de 38 millones de euros (v\u00e9ase nota 2.2.h)).
No obstante, la principal fuente de financiaci\u00f3n del
Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio
2025,
se
han
realizado
varias
operaciones
de
financiaci\u00f3n
bancaria
con
recurso,
todas
ellas
remuneradas a tipo de inter\u00e9s de mercado, siendo las m\u00e1s relevantes las que se detallan a continuaci\u00f3n:
-
En junio, se
emiti\u00f3 un
nuevo pr\u00e9stamo Schuldschein,
por un importe
de 410
millones de
euros a plazos
de 3, 5, 7 y 10 a\u00f1os, siendo el mayor pr\u00e9stamo de este tipo hasta la fecha en la pen\u00ednsula Ib\u00e9rica.
-
En septiembre,
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
firm\u00f3 un pr\u00e9stamo
a 3 a\u00f1os
con el Banco
Europeo
de Inversiones
(BEI) por
valor
de 120
millones de
euros
para
invertir
en investigaci\u00f3n,
desarrollo
e
innovaci\u00f3n
(I+D+i)
e
impulsar
su
estrategia
de
digitalizaci\u00f3n,
con
el
objetivo
de
construir
infraestructuras
m\u00e1s sostenibles
y eficientes.
Se trata
de la
firma del
primer tramo
de un
pr\u00e9stamo
total aprobado por el BEI de 150 millones de euros.
-
En diciembre, Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo con dos entidades financieras por
importe
de
100
millones
de
libras
esterlinas,
con
un plazo
de
6
a\u00f1os
y,
con
cl\u00e1usula de
acorde\u00f3n,
pudiendo aumentar
su
l\u00edmite. El
pr\u00e9stamo,
a desembolsar
en enero
de 2026,
est\u00e1
garantizado
por
Acciona S.A..
-
Por
\u00faltimo
y
tambi\u00e9n
en
diciembre,
Acciona
Financiaci\u00f3n
Filiales
S.A.
cerr\u00f3
la
primera
financiaci\u00f3n
sostenible
basada
en
compras
a
proveedores
(Shopping
Line)
cubierta
por
China
Export&Credit
Insurance Corporation
(SINOSURE), la agencia
de cr\u00e9dito
a la
explotaci\u00f3n china.
La financiaci\u00f3n, por
importe de 206
millones de
euros, fue suscrita
por BBVA, actuando
como prestamista, Mandated Lead
Arranger y Coordinador a trav\u00e9s de su sucursal en Hong Kong.
Asimismo, se
mantienen otras
financiaciones relevantes
firmadas en
ejercicios anteriores.
En noviembre
de
2023 se firm\u00f3 una l\u00ednea de
cr\u00e9dito sindicada a tres
a\u00f1os y con un l\u00edmite
de 750 millones de euros,
concedida
a la filial Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. En mayo
de 2025 se firm\u00f3 una extensi\u00f3n de
este cr\u00e9dito a
mayo de 2030.
En noviembre de 2022,
la filial Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A. tambi\u00e9n suscribi\u00f3 con
un sindicato de
bancos, una l\u00ednea de cr\u00e9dito por un importe neto de 450 millones de euros. Tras
firmarse dos extensiones de
plazo, la \u00faltima en noviembre de 2024, el vencimiento del cr\u00e9dito se ha fijado en noviembre de 2027.
En diciembre de 2022,
las filiales australianas Acciona
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. formalizaron en Australia dos financiaciones
sindicadas por importes de
225 y
400 millones
de d\u00f3lares
australianos,
respectivamente,
y
cuya
extensi\u00f3n
se firm\u00f3
en mayo
de 2025,
fijando
su
nuevo
vencimiento
en
diciembre
de
2028.
Por
otro
lado,
en
relaci\u00f3n
con
las
financiaciones
sindicadas suscritas en mayo de 2021 por Acciona y Acciona
Energ\u00eda, por importes de 800 y 2.500 millones
de
euros respectivamente, Acciona
Energ\u00eda ha
amortizado anticipadamente
los dos
tramos del
pr\u00e9stamo de 1.000
millones de euros cada uno, permaneciendo vigente \u00fanicamente
el tramo C, una l\u00ednea de cr\u00e9dito rev\u00f3lver
de
500 millones de
euros, con vencimiento
el 26 de
mayo de
2028. Adicionalmente, en
mayo de
2025 se firm\u00f3
una extensi\u00f3n del sindicado de Acciona y su fecha actual de vencimiento es mayo de 2030.
Tambi\u00e9n en diciembre de 2022, la
filial Maclntyre Wind
Farm Pty.Ltd. firm\u00f3 un pr\u00e9stamo por importe
de 1.098
millones
de
d\u00f3lares
australianos,
con
un
plazo
de
16
a\u00f1os,
con
cobertura
de
CESCE.
Su
finalidad
es
la
construcci\u00f3n
del
parque
e\u00f3lico
de
Maclintyre
en
el
estado
australiano
de
Queensland.
Este
pr\u00e9stamo
fue
novado
en
diciembre
de
2023
para
reflejar
el
cambio
de
acreditada,
siendo
la
nueva
acreditada
Acciona
Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty.Ltd.
La
variaci\u00f3n
en
la
deuda
con
recurso
durante
el
ejercicio
2025
se
refleja
en
el
ep\u00edgrafe
Otros pr\u00e9stamos
y
cr\u00e9ditos bancarios
, que registra un incremento neto de 1.636
millones de euros derivado de disposiciones en
l\u00edneas de cr\u00e9dito y del, desembolso de nuevas operaciones formalizadas durante el periodo.
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A 31 de diciembre de 2025 las sociedades del
Grupo ten\u00edan concedida financiaci\u00f3n no dispuesta por importe
de 4.415
millones de
euros, correspondientes
a l\u00edneas
de financiaci\u00f3n
de circulante.
La Direcci\u00f3n
del Grupo
considera que el
importe de estas
l\u00edneas y la
generaci\u00f3n ordinaria de
caja, junto con
la realizaci\u00f3n del
activo
corriente, cubrir\u00e1n suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Seg\u00fan se
indica en
la nota
3.2.J) la
NIIF 13
requiere un ajuste
en las
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
que el
Grupo Acciona
aplica para
la obtenci\u00f3n
del valor
razonable
de sus
derivados para
incorporar el
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
bilateral con
el objetivo de
reflejar tanto
el riesgo propio
como el de
la contraparte
en el valor
razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre
de 2025 el ajuste
de riesgo de cr\u00e9dito
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
de la deuda por
derivados de 5,3 millones de euros, que se
ha registrado, por un lado,
como menor valor de los derivados de
pasivo por
5,8 millones
de euros en
aquellas sociedades
dependientes sin tener
en cuenta el
efecto impositivo,
y como
una menor valoraci\u00f3n
de la
inversi\u00f3n por
puesta en
equivalencia por un
importe de 0,5
millones de
euros igualmente
sin tener en
cuenta el efecto
impositivo, en
aquellas sociedades que se
integran bajo
este
m\u00e9todo. El
efecto neto de
impuestos y
minoritarios de
este ajuste por
riesgo de
cr\u00e9dito ha
tenido en
el ep\u00edgrafe
ajustes en
patrimonio por valoraci\u00f3n
de coberturas
de flujo
de efectivo
ha sido positivo
por 3,9 millones
de
euros.
A 31
de diciembre
de 2025
y 2024
ni Acciona,
S.A. ni
ninguna de
sus filiales
significativas se
encuentran
en
situaci\u00f3n de incumplimiento
de sus obligaciones
financieras o de
cualquier otro tipo
de obligaci\u00f3n que
pudiera
dar lugar a una situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente,
durante
los ejercicios
2025 y
2024, no
se han
producido
impagos ni
otros
incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de cr\u00e9dito.
Las deudas procedentes del negocio
inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes
atendiendo al ciclo de
realizaci\u00f3n
del
activo
que
financia,
que
son
las
existencias,
aun
cuando
parte
de
dicho
pasivo
tiene
un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose
de la
deuda financiera
por vencimientos
contractuales (excluido
el valor
de los
instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2025 es, en millones de euros, el siguiente:
2026
2027
2028
2029
2030
2031
A\u00f1os
siguientes
Total
904
1.024
1.531
881
688
659
729
6.416
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Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los
importes a pagar por
los arrendamientos financieros del Grupo
a 31 de diciembre de
2025 y
2024 es,
en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento
m\u00ednimas
Importes a pagar
por arrendamientos
financieros
2025
2024
Menos de un a\u00f1o
11
14
Entre uno y dos a\u00f1os
9
13
Entre dos y cinco a\u00f1os
5
12
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
Total cuotas a pagar
24
39
Menos gastos financieros futuros
1
2
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
23
37
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
10
12
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
13
25
La
duraci\u00f3n
media
de
los
arrendamientos
financieros
es
de
entre
dos
y
cinco
a\u00f1os.
Durante
el
ejercicio
terminado el 31 de diciembre
de 2025, el tipo de
inter\u00e9s efectivo
medio de la deuda era
el tipo de mercado.
Los tipos
de inter\u00e9s
se fijan
en la
fecha
del contrato.
La amortizaci\u00f3n
de los
arrendamientos
se realiza
con
car\u00e1cter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al
cierre
del
ejercicio
2025,
el
Grupo
mantiene
suscrito,
con
entidades
de
cr\u00e9dito,
un
contrato
de
arrendamiento
financiero
de
un
conjunto
de
maquinaria especializada
de
obra
ubicado
en
Australia
por
8
millones de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_500": { "value": "
Seg\u00fan se
indica en
la nota
3.2.J) la
NIIF 13
requiere un ajuste
en las
t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n
que el
Grupo Acciona
aplica para
la obtenci\u00f3n
del valor
razonable
de sus
derivados para
incorporar el
ajuste de
riesgo de
cr\u00e9dito
bilateral con
el objetivo de
reflejar tanto
el riesgo propio
como el de
la contraparte
en el valor
razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre
de 2025 el ajuste
de riesgo de cr\u00e9dito
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
de la deuda por
derivados de 5,3 millones de euros, que se
ha registrado, por un lado,
como menor valor de los derivados de
pasivo por
5,8 millones
de euros en
aquellas sociedades
dependientes sin tener
en cuenta el
efecto impositivo,
y como
una menor valoraci\u00f3n
de la
inversi\u00f3n por
puesta en
equivalencia por un
importe de 0,5
millones de
euros igualmente
sin tener en
cuenta el efecto
impositivo, en
aquellas sociedades que se
integran bajo
este
m\u00e9todo. El
efecto neto de
impuestos y
minoritarios de
este ajuste por
riesgo de
cr\u00e9dito ha
tenido en
el ep\u00edgrafe
ajustes en
patrimonio por valoraci\u00f3n
de coberturas
de flujo
de efectivo
ha sido positivo
por 3,9 millones
de
euros.
Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito consiste
en la probabilidad que
existe de que la contrapartida de
un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una p\u00e9rdida econ\u00f3mica para el Grupo.
El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes
solventes, obteniendo suficientes garant\u00edas
para mitigar el riesgo
de p\u00e9rdidas en caso de
incumplimiento.
El
Grupo
s\u00f3lo
contrata
con
entidades
que
se
encuentran
en
el
mismo
rango
de
nivel
de
inversiones o por
encima de
\u00e9ste, y obtiene
la informaci\u00f3n acerca
de sus
contrapartidas a
trav\u00e9s de organismos
independientes de
valoraci\u00f3n de
empresas, a
trav\u00e9s de
otras fuentes
p\u00fablicas de
informaci\u00f3n financiera
y a
trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los
efectos
a
cobrar
y
las
cuentas
de
clientes
consisten
en
un
gran
n\u00famero
de
clientes
distribuidos
entre
distintos
sectores y
\u00e1reas geogr\u00e1ficas.
La
evaluaci\u00f3n de
las relaciones
de cr\u00e9dito
que se
mantienen con
los
clientes
y
la
valoraci\u00f3n
de
su
solvencia
se
realiza
permanentemente.
All\u00ed
donde
se
considera
necesario
se
contrata un seguro de garant\u00eda de cr\u00e9dito.
En
relaci\u00f3n
con
el riesgo
de impago,
y fundamentalmente
en la
divisi\u00f3n de
infraestructuras,
se realiza
una
evaluaci\u00f3n previa a la contrataci\u00f3n con clientes p\u00fablicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisi\u00f3n de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garant\u00eda econ\u00f3mica y jur\u00eddica,
realiz\u00e1ndose
un seguimiento
permanente de
la correcta
evoluci\u00f3n de
la deuda
durante
el desarrollo
de los
trabajos, realiz\u00e1ndose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios econ\u00f3micos.
El
Grupo
no
tiene una
exposici\u00f3n
significativa
al
riesgo
de
cr\u00e9dito
con
ninguno de
sus
clientes
o
grupo
de
clientes con caracter\u00edsticas
similares. Asimismo,
la concentraci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
tampoco es
significativa.
El
riesgo
de
cr\u00e9dito
y
de
liquidez
de
instrumentos
derivados
que
tengan
un
valor
razonable
positivo
est\u00e1
limitado en el Grupo Acciona,
ya que tanto las colocaciones de tesorer\u00eda
como la contrataci\u00f3n de derivados se
realizan con
entidades de elevada solvencia
y altas valoraciones
de cr\u00e9dito y
ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de cr\u00e9dito.
Por otra parte, la
definici\u00f3n del valor
razonable de un
pasivo en NIIF
13 basado en
el concepto de
transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de cr\u00e9dito debe considerarse en
el valor razonable de
los pasivos. Por
ello, Acciona a\u00f1ade
un ajuste de
riesgo de cr\u00e9dito
bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_501": { "value": "
20.
Pol\u00edtica de gesti\u00f3n
de riesgos
El Grupo
Acciona, por
su diversificaci\u00f3n
geogr\u00e1fica y
de negocio,
est\u00e1 expuesto
a determinados
riesgos que
son
gestionados
adecuadamente
mediante
el
Sistema
de
Gesti\u00f3n
de
Riesgos.
\u00c9ste
est\u00e1
dise\u00f1ado
para
identificar
aquellos
eventos
que
potencialmente
pudieran
afectar
a
la
organizaci\u00f3n,
gestionar
los
riesgos
mediante el
establecimiento de unos
procedimientos de
tratamiento y control interno
que permitan
mantener
la probabilidad e impacto
de ocurrencia de dichos
eventos dentro de
los niveles de tolerancia
establecidos y
proporcionar una seguridad razonable sobre la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos empresariales.
La presente
pol\u00edtica tiene
como objetivo
integrar
la gesti\u00f3n
de riesgos
dentro
de la
estrategia
de Acciona
y
establecer el marco y los principios del Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos.
Esta pol\u00edtica contempla todos los riesgos asociados
a las actividades desarrolladas por
las l\u00edneas de negocio de
Acciona en todas las \u00e1reas geogr\u00e1ficas.
Riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones de los tipos
de inter\u00e9s modifican
los flujos futuros de los
activos y pasivos referenciados
a un
tipo de inter\u00e9s variable.
Este
riesgo de
variaci\u00f3n de
tipo de
inter\u00e9s
es especialmente
significativo
en lo
relativo
a la
financiaci\u00f3n de
proyectos
de
infraestructuras,
en
contratos
de
concesi\u00f3n
de
las
actividades
de
Concesiones
y
Agua,
en
la
explotaci\u00f3n de parques
e\u00f3licos y plantas
de generaci\u00f3n de
la divisi\u00f3n de Energ\u00eda
y en otros
proyectos donde
la rentabilidad puede verse afectada por las posibles variaciones del tipo de inter\u00e9s.
Acciona busca reducir la incertidumbre que puede suponer en sus costes financieros la evoluci\u00f3n de los tipos
de
inter\u00e9s
de
mercado
y,
espec\u00edficamente,
de
las
referencias
utilizadas
para
la
fijaci\u00f3n
de
los
tipos
de
su
financiaci\u00f3n. Conforme a
lo anterior,
el Grupo efect\u00faa
estrategias de
cobertura mediante
la contrataci\u00f3n
de
derivados que permiten
fijar el tipo
de inter\u00e9s
de la deuda
contratada o
bien convertir
deuda con tipo
fijo a
tipo variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
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El
tipo
de
inter\u00e9s
de
referencia
de
la
deuda
contratada
por
las
sociedades
del
Grupo
Acciona
es
fundamentalmente el Euribor
para operaciones en
euros, el Term
SOFR o SOFR para
operaciones en d\u00f3lares
USA,
CORRA para
operaciones
en d\u00f3lares
canadienses,
el
BBSY
para
operaciones
en d\u00f3lares
australianos
y
JIBAR para operaciones en rands sudafricanos. En el caso de
proyectos en Latinoam\u00e9rica, la deuda contratada
est\u00e1 referenciada a los \u00edndices habituales en la pr\u00e1ctica bancaria local, o al Term SOFR o SOFR si los proyectos
en cuesti\u00f3n se financian en d\u00f3lares americanos.
Como
regla
general,
cada
proyecto
se
financia
en
la
divisa
en
la
que
se
generan
los
flujos
del
activo,
constituyendo as\u00ed una cobertura natural del riesgo de tipo de cambio.
Test
de sensibilidad de los derivados de tipo de inter\u00e9s y del endeudamiento
Los
instrumentos
financieros
que
est\u00e1n
expuestos
a
riesgo
de
tipo
de
inter\u00e9s
son
b\u00e1sicamente
las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variaci\u00f3n que
los tipos de inter\u00e9s pudieran producir
en las
cuentas del
Grupo, se
ha realizado
una simulaci\u00f3n
suponiendo un
aumento y
una disminuci\u00f3n
de los
tipos de
inter\u00e9s a
31 de
diciembre de
2025 de
+100 puntos
b\u00e1sicos y
-25 puntos
b\u00e1sicos en
la deuda
a tipo
variable.
Variaciones al alza del 1% o
a la baja del
0,25% en los niveles
de tipos variables, principalmente Euribor
y Term
SOFR o SOFR, provocan un incremento
de gasto por intereses
de 76 millones de euros o una disminuci\u00f3n del
gasto
por intereses
de 19
millones de
euros a
31 de
diciembre de
2025, respectivamente,
sin considerar
el
efecto de los derivados.
El an\u00e1lisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
inter\u00e9s
a largo
plazo
en
relaci\u00f3n con
el valor
razonable de
los derivados
de tipos de
inter\u00e9s (IRS)
que forman
parte de
relaciones de
cobertura de flujos
de efectivo o
valor razonable,
contratadas por
el Grupo a 31
de diciembre de
2025, ante
incrementos o disminuciones de un 1% de la curva de tipos de cambio arrojar\u00eda los siguientes impactos antes
de impuestos en millones de euros:
Sensibilidad +1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Otros ajustes
Sociedades grupo
9
14
-23
Asociadas (*)
50
50
Total impacto sensibilidad +1%
9
50
64
-23
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Sensibilidad -1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Otros ajustes
Sociedades grupo
-10
-15
25
Asociadas (*)
-54
-54
Total impacto sensibilidad -1%
-10
-54
-69
25
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminuci\u00f3n de deuda.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la
fuerte internacionalizaci\u00f3n de
sus negocios, el
Grupo est\u00e1 expuesto
al riesgo por tipo
de cambio
por operaciones con divisas de los pa\u00edses en los que invierte y opera.
La gesti\u00f3n de este
riesgo es competencia
de la Direcci\u00f3n
General Econ\u00f3mico-Financiera y de
Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
financiera
del
Grupo
asociada
a
colocaciones privadas en Mercado de Capitales
(EMTN). Esta deuda a corto/medio plazo
se cubre con
la contra
taci\u00f3n de
Cross-Currency-Swaps
con el
fin de
mitigar los
riesgos de
tipo de
inter\u00e9s y
divisa
propios
de
una
deuda
en
divisa
extranjera.
Mediante
esta
estructura
la
compa\u00f1\u00eda
obtiene
como
resultado una financiaci\u00f3n sint\u00e9tica en EUR, divisa funcional del Grupo.
-
Pagos
a
realizar
en
divisa
extranjera
por
adquisici\u00f3n
de
aprovisionamientos
o
pago
de
bienes
y
servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida
de lo posible,
se emplean coberturas
naturales, contratando
la financiaci\u00f3n en
la misma divisa
en la que
est\u00e1 denominado el
activo. Cuando esto
no es posible,
el Grupo Acciona
contrata
derivados sobre
divisa, fundamentalmente seguros de cambio,
para cubrir operaciones que
implican flujos de
efectivo futuros,
de acuerdo con los l\u00edmites de riesgo asumibles.
Asimismo,
los
activos
netos
derivados
de
las
inversiones
netas
realizadas
en
sociedades
extranjeras,
cuya
moneda
funcional
es
distinta
del
euro,
est\u00e1n
expuestos
al
riesgo
de
fluctuaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
en
la
conversi\u00f3n
de
sus
estados
financieros
durante
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n.
Para
mitigar
este
impacto,
se
pueden implementar,
de forma discrecional,
coberturas de inversi\u00f3n
neta en el
extranjero,
denominadas en
USD (Cross-Currency-Swap).
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A
continuaci\u00f3n,
se
presenta
en
millones
de
euros,
la composici\u00f3n
de
los
activos y
pasivos,
corrientes
y
no
corrientes y del patrimonio neto
para los ejercicios 2025 y 2024
en las principales monedas en las que opera
el Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
D\u00f3lar americano (USD)
5.482
2.227
3.255
1.426
3.028
303
D\u00f3lar australiano (AUD)
3.207
2.492
2.715
1.731
1.253
125
Real Brasile\u00f1o (BRL)
603
559
55
329
778
78
Peso Mexicano (MXN)
298
425
83
104
536
54
D\u00f3lar canadiense (CAD)
694
273
151
171
645
65
Rupia india (INR)
313
361
69
325
280
28
Peso Chileno (CLP)
303
495
39
326
433
43
Zloty (PLN)
157
289
69
193
184
18
Rand (ZAR)
108
196
10
250
44
4
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
D\u00f3lar americano (USD)
6.557
1.185
2.960
920
3.862
386
D\u00f3lar australiano (AUD)
2.891
2.054
1.873
1.828
1.244
124
Real Brasile\u00f1o (BRL)
442
575
30
415
572
57
Peso Mexicano (MXN)
282
444
80
150
496
50
D\u00f3lar canadiense (CAD)
636
230
107
267
492
49
Rupia india (INR)
330
310
173
201
266
27
Peso Chileno (CLP)
214
389
23
303
277
28
Riyals (SAR)
17
180
117
80
8
Zloty (PLN)
199
248
79
223
145
15
Rand (ZAR)
59
299
4
265
89
9
En la \u00faltima columna de los cuadros anteriores se muestra la estimaci\u00f3n del
impacto negativo que producir\u00eda
en
el
patrimonio
neto
del
Grupo
la
revalorizaci\u00f3n
del
euro
en
un
10%,
individualmente
respecto
a
las
principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Test
de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales y CCS
El Grupo mantiene seguros de cambio para cubrir algunos pagos futuros a proveedores en monedas distintas
de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder
analizar el efecto de una posible variaci\u00f3n
que los tipos de cambio
pudieran producir
en la
valoraci\u00f3n
de los
seguros
de cambio
y
CCS del
Grupo,
se ha
realizado
una simulaci\u00f3n
suponiendo un
aumento y una disminuci\u00f3n
de los tipos de cambio
contratados a
31 de diciembre de
2025 de un 10%
sobre
el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
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El an\u00e1lisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
cambio a
largo plazo
en
relaci\u00f3n con el valor
razonable de los derivados
de tipos de cambio y
CCS que forman parte de
relaciones de
cobertura
de
flujo
de
efectivo
contratadas
por
el
grupo
a
31
de
diciembre
de
2025,
ante
incrementos
o
disminuciones de un
10% de la
curva de tipos
arrojar\u00eda los siguientes impactos
antes de impuestos en
millones
de euros:
Sensibilidad +10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
-67
32
35
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad +10%
-67
-
32
35
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Sensibilidad -10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Resultado del ejercicio
Sociedades grupo
69
-21
-48
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad -10%
69
-
-21
-48
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminuci\u00f3n de deuda.
Riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito consiste
en la probabilidad que
existe de que la contrapartida de
un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una p\u00e9rdida econ\u00f3mica para el Grupo.
El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes
solventes, obteniendo suficientes garant\u00edas
para mitigar el riesgo
de p\u00e9rdidas en caso de
incumplimiento.
El
Grupo
s\u00f3lo
contrata
con
entidades
que
se
encuentran
en
el
mismo
rango
de
nivel
de
inversiones o por
encima de
\u00e9ste, y obtiene
la informaci\u00f3n acerca
de sus
contrapartidas a
trav\u00e9s de organismos
independientes de
valoraci\u00f3n de
empresas, a
trav\u00e9s de
otras fuentes
p\u00fablicas de
informaci\u00f3n financiera
y a
trav\u00e9s de la informaci\u00f3n que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los
efectos
a
cobrar
y
las
cuentas
de
clientes
consisten
en
un
gran
n\u00famero
de
clientes
distribuidos
entre
distintos
sectores y
\u00e1reas geogr\u00e1ficas.
La
evaluaci\u00f3n de
las relaciones
de cr\u00e9dito
que se
mantienen con
los
clientes
y
la
valoraci\u00f3n
de
su
solvencia
se
realiza
permanentemente.
All\u00ed
donde
se
considera
necesario
se
contrata un seguro de garant\u00eda de cr\u00e9dito.
En
relaci\u00f3n
con
el riesgo
de impago,
y fundamentalmente
en la
divisi\u00f3n de
infraestructuras,
se realiza
una
evaluaci\u00f3n previa a la contrataci\u00f3n con clientes p\u00fablicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisi\u00f3n de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garant\u00eda econ\u00f3mica y jur\u00eddica,
realiz\u00e1ndose
un seguimiento
permanente de
la correcta
evoluci\u00f3n de
la deuda
durante
el desarrollo
de los
trabajos, realiz\u00e1ndose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios econ\u00f3micos.
El
Grupo
no
tiene una
exposici\u00f3n
significativa
al
riesgo
de
cr\u00e9dito
con
ninguno de
sus
clientes
o
grupo
de
clientes con caracter\u00edsticas
similares. Asimismo,
la concentraci\u00f3n
del riesgo
de cr\u00e9dito
tampoco es
significativa.
El
riesgo
de
cr\u00e9dito
y
de
liquidez
de
instrumentos
derivados
que
tengan
un
valor
razonable
positivo
est\u00e1
limitado en el Grupo Acciona,
ya que tanto las colocaciones de tesorer\u00eda
como la contrataci\u00f3n de derivados se
realizan con
entidades de elevada solvencia
y altas valoraciones
de cr\u00e9dito y
ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de cr\u00e9dito.
Por otra parte, la
definici\u00f3n del valor
razonable de un
pasivo en NIIF
13 basado en
el concepto de
transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de cr\u00e9dito debe considerarse en
el valor razonable de
los pasivos. Por
ello, Acciona a\u00f1ade
un ajuste de
riesgo de cr\u00e9dito
bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona
mantiene una gesti\u00f3n
prudente del
riesgo de liquidez,
manteniendo un
nivel adecuado de
efectivo y valores
negociables (v\u00e9ase nota 16), as\u00ed como
con la contrataci\u00f3n
de l\u00edneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas.
Seg\u00fan se cita en la nota 19, a
31 de diciembre de 2025 las
sociedades
del
Grupo
ten\u00edan
concedida
financiaci\u00f3n no
dispuesta
por
importe
de
4.415
millones
de
euros
correspondientes a l\u00edneas de cr\u00e9dito para
financiaci\u00f3n de circulante. La vida media de estas l\u00edneas
asciende a
2,17 a\u00f1os.
La responsabilidad \u00faltima sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez recae sobre la Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico-
Financiera
y
Sostenibilidad,
donde
se
elabora
un
marco
apropiado
para
el
control
de
las
necesidades
de
liquidez del Grupo en
el corto, medio y
largo plazo. El
Grupo gestiona la
liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios
bancarios apropiados
y una disponibilidad
de cr\u00e9ditos
y pr\u00e9stamos,
por medio de
una monitorizaci\u00f3n continua de
las previsiones y
de las cantidades
actuales de flujos
de fondos y emparejando
\u00e9stas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por
\u00faltimo,
cabe
destacar
que
el
Grupo
Acciona
en
su
b\u00fasqueda
de
la
diversificaci\u00f3n
de
sus
fuentes
de
financiaci\u00f3n,
tiene
registrados
dos
programas
de
European
Commercial
Paper
(ECP)
por
importe
m\u00e1ximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un a\u00f1o y dos programas
Euro Medium Term Note por importe m\u00e1ximo de 6.000 millones de euros (v\u00e9ase nota 19).
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control econ\u00f3mico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada
actividad,
que
proporciona
la
informaci\u00f3n
necesaria
a
los
responsables
del
negocio
y
les
permite
controlar
los
riesgos
potenciales
y
adoptar
las
decisiones
de
gesti\u00f3n
m\u00e1s
adecuadas.
Peri\u00f3dicamente
la
informaci\u00f3n
de
gesti\u00f3n
econ\u00f3mico\u2013financiera
generada
en
cada
divisi\u00f3n
se
contrasta
con
los
datos
e
indicadores previstos,
evaluando las
desviaciones tanto
en volumen
de negocio,
como en
rentabilidad, cash
flow y otros par\u00e1metros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulaci\u00f3n en el sector de generaci\u00f3n de energ\u00eda
Una
parte
significativa
de
la
actividad
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica
del
Grupo
en
Espa\u00f1a
se
encuentra
sujeta
al
marco
regulatorio
inicialmente
establecido
por
el
RDL9/2013
y
la
nueva
metodolog\u00eda
retributiva
qued\u00f3
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se
regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a
partir de
fuentes de
energ\u00eda renovable,
cogeneraci\u00f3n y
residuos. El
modelo retributivo
establecido trata
de
proporcionar unos ingresos
predecibles para las
plantas acogidas al
mismo y
mitiga la
exposici\u00f3n de las
mismas
a las
variaciones de
los precios
de mercado
mediante la
revisi\u00f3n de
este par\u00e1metro
retributivo cada
3 a\u00f1os
(semiper\u00edodo regulatorio). Asimismo,
la regulaci\u00f3n
prev\u00e9 la posible
revisi\u00f3n de los
par\u00e1metros que determinan
la retribuci\u00f3n
futura de
las plantas
cada 6
a\u00f1os (per\u00edodo regulatorio),
cuya modificaci\u00f3n podr\u00eda
afectar a
los
resultados de las operaciones sujetas a dicha regulaci\u00f3n.
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace extensible
la retribuci\u00f3n razonable del primer periodo
regulatorio para
los dos
siguientes (hasta
2032). La
fijaci\u00f3n de
esta rentabilidad
objetivo (7,398%)
a largo
plazo elimin\u00f3
gran
parte de
las incertidumbres
asociadas a
la revisi\u00f3n
del resto
de par\u00e1metros
retributivos, ya
que garantiza
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y
la orden TED/741/2023
de 30 de
junio (ver Anexo
VI) se preve\u00eda
que en una
parte significativa
de
los activos renovables
del Grupo ya
no percibir\u00e1n
una retribuci\u00f3n adicional
al precio de
mercado, quedando
por
tanto
expuestos
a las
variaciones de
precio
del mercado
el\u00e9ctrico en
el semiperiodo
regulatorio
2023-
2025.
Por
\u00faltimo,
el
31
de
mayo
de
2024
se
public\u00f3
la
Orden
TED/526/2024
por
la
que
se
establece
la
nueva
metodolog\u00eda de
actualizaci\u00f3n de
la retribuci\u00f3n
a la
operaci\u00f3n de
las instalaciones
tipo de
generaci\u00f3n de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica cuyos costes de explotaci\u00f3n dependan esencialmente del precio del combustible.
Esta orden cambia
la metodolog\u00eda retributiva para las instalaciones
de biomasa con efectos desde 1 de julio
de 2024 a trav\u00e9s de
la
actualizaci\u00f3n
de
las
retribuciones
a
la
operaci\u00f3n
de
forma
trimestral
y
al
inicio
de
cada
trimestre
e
incorporando
en
su
c\u00e1lculo
las
oscilaciones
de
precios
de
mercado
que
se
estiman
para
el
periodo
de
referencia.
Igualmente, fija
la retribuci\u00f3n
a la
inversi\u00f3n
hasta
el final
de la
vida regulatoria
de la
respectiva
instalaci\u00f3n, que
ya s\u00f3lo
se ver\u00e1
actualizada al
final de
este semiperiodo
y por
el ajuste
por desviaciones
de
precio obtenidos
durante
el a\u00f1o
2023 y
establece un
mecanismo de
compensaci\u00f3n temporal
para el
ajuste
por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024.
El efecto
de este
cambio normativo
en las instalaciones
de biomasa del
Grupo consisti\u00f3
en una anticipaci\u00f3n
de los
efectos
de caja
de los
mecanismos regulatorios,
derivados del
r\u00e9gimen
transitorio de
compensaci\u00f3n
comentado
en
el
p\u00e1rrafo
anterior
y,
en
menor
medida,
de
la
anticipaci\u00f3n
en
las
actualizaciones
de
la
retribuci\u00f3n a la operaci\u00f3n que en todo caso captura mejor la evoluci\u00f3n del coste de los suministros y evita un
problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
De la
producci\u00f3n
total
atribuible del
Grupo en
el mercado
el\u00e9ctrico nacional,
aproximadamente
un 24%
se
encuentra
sujeta
a
retribuci\u00f3n
regulada
(19%
de
la
producci\u00f3n
del
ejercicio
2024),
un
60%
se
encuentra
cubierto por diferentes
mecanismos de coberturas
de precios (61%
de la producci\u00f3n
del ejercicio 2024)
y el
resto se retribuye a precio de mercado.
El Grupo trata de
reducir la exposici\u00f3n al riesgo
de mercado a trav\u00e9s
de contratos privados
de compra/venta
de energ\u00eda (PPA) que permiten establecer
durante un periodo acordado el
precio de venta futuro con
terceros
y minorar as\u00ed la exposici\u00f3n a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo
que se refiere al riesgo
de precio en los mercados
el\u00e9ctricos del resto de
los pa\u00edses en
los
que
el
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
opera,
aproximadamente
un
56%
de
su
producci\u00f3n
est\u00e1 bajo
el acuerdo
de un
contrato
de precio
a largo
plazo,
establecido con
un tercero
(PPA
o
hedge)
(52%
en
el
ejercicio
2024),
un
11%
bajo
una
regulaci\u00f3n
o
estructuras
de
feed
in
tariff
(14%
en
el
ejercicio 2024)
y el
resto,
a trav\u00e9s
de la
venta
libre
en mercado.
La pr\u00e1ctica
totalidad de
los contratos
PPA
firmados por el Grupo son contratos que se liquidan
mediante entrega f\u00edsica de energ\u00eda y se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos
de utilizaci\u00f3n en
base a
la estrategia del
Grupo, por lo
que no
son objeto
de registro (v\u00e9ase
nota 3.2.J).
Aquellos
PPA
que
no
se
liquidan mediante
entrega
f\u00edsica
(hedge)
son
valorados
por
el
Grupo
a
valor
razonable
con
cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados o de patrimonio neto, en caso de aplicarse criterios de cobertura
(v\u00e9ase nota 21).
Riesgo de cambio clim\u00e1tico y transici\u00f3n energ\u00e9tica
Acciona promueve la adopci\u00f3n de objetivos globales ambiciosos para la descarbonizaci\u00f3n de la econom\u00eda, de
manera que incluye en su modelo de negocio y en el
Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos de la compa\u00f1\u00eda la gesti\u00f3n
de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio clim\u00e1tico. La metodolog\u00eda empleada se basa en las
gu\u00edas del Grupo de Trabajo
sobre Divulgaci\u00f3n de Informaci\u00f3n
Financiera Relacionada con el Clima
(TCFD, por
sus
siglas
en
ingl\u00e9s),
actualmente
integrado
en
el
IFR
(International
Financial
Reporting
Standards,
por
sus
siglas en ingl\u00e9s).
La gobernanza
en materia
de cambio
clim\u00e1tico est\u00e1
a cargo
de la Comisi\u00f3n
de Auditor\u00eda y
Sostenibilidad del
Consejo de Administraci\u00f3n, que desempe\u00f1a, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar
y
orientar
las pol\u00edticas,
objetivos,
buenas pr\u00e1cticas
y
programas
de cambio
clim\u00e1tico
del
Grupo.
-
Evaluar,
monitorizar y revisar los
planes de ejecuci\u00f3n de las estrategias
elaboradas por los ejecutivos
del Grupo.
-
Revisar peri\u00f3dicamente
los sistemas
de control
interno y
gestionar el
grado de
cumplimiento de
las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administraci\u00f3n
las pol\u00edticas, objetivos y
programas de cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como
el presupuesto estimado para su realizaci\u00f3n.
La
gesti\u00f3n
de
riesgos
clim\u00e1ticos
en
Acciona
se
lleva
a
cabo
mediante
un
procedimiento
espec\u00edfico
que
identifica, valora, prioriza y comunica
a los \u00f3rganos ejecutivos
de la compa\u00f1\u00eda,
los riesgos vinculados
al cambio
clim\u00e1tico
que
podr\u00edan
afectar
al
Grupo
y
a
sus
centros
de
trabajo.
Este
proceso
permite
la
elaboraci\u00f3n
de
pol\u00edticas
de
actuaci\u00f3n
a
partir
de
umbrales
de
tolerancia
apropiados
al
logro
de
objetivos
del
Grupo
a
diferentes horizontes temporales.
Se
ha
establecido
como
corto
(1
a\u00f1o),
medio
(5
a\u00f1os)
y
largo
plazo
(10
a\u00f1os)
conforme
a
los
an\u00e1lisis
de
escenarios y objetivos de reducci\u00f3n de emisiones asumidos por el Grupo.
Para
la
identificaci\u00f3n
de
riesgos
y
oportunidades
clim\u00e1ticas
se
emplean
diversas
herramientas
como,
por
ejemplo,
el
modelo
digital
de
cambio
clim\u00e1tico,
el
cual
monitoriza,
para
todos
los
centros
de
Acciona,
las
variables
del
clima,
hist\u00f3ricas
y
proyectadas,
en
distintos
escenarios
clim\u00e1ticos
y
con
distintos
horizontes
temporales previstos en los \u00faltimos informes del IPCC.
Este instrumento supervisa las variables de
producci\u00f3n
y financieras, generaci\u00f3n de emisiones y consumos
energ\u00e9ticos e incluye referencias
a las pol\u00edticas clim\u00e1ticas
y a
los mercados
de carbono
de cada
regi\u00f3n. Los
miembros del
grupo evaluador,
a partir de
su experiencia,
identifica y
eval\u00faa las
situaciones de
riesgo relacionadas
con el
cambio clim\u00e1tico
integrando tanto los
requisitos
legales como su experiencia.
El proceso de an\u00e1lisis y
gesti\u00f3n de riesgos de cambio clim\u00e1tico
se realiza con periodicidad
anual. Mediante el
empleo de
las herramientas mencionadas,
se plantea una
bater\u00eda de situaciones
de riesgo clim\u00e1tico
para todos
los centros, grupos
de centros y/o
actividades del
Grupo (o
de su cadena
de valor),
atendiendo a su
localizaci\u00f3n
geogr\u00e1fica, tipo
de actividad y
vulnerabilidad, las
cuales se
caracterizan y
cuantifican en
base a
una serie de
indicadores clave.
Los
escenarios
clim\u00e1ticos
empleados
se
fundamentan
tanto
en
aquellos
desarrollados
por
el
Panel
Intergubernamental
sobre
Cambio
Clim\u00e1tico
(IPCC),
que
incluyen
trayectorias
que
van
desde
incrementos
moderados de
la temperatura
hasta escenarios
de calentamiento
extremo (por
encima de 3
\u00b0C), mostrando
diferentes
niveles de
riesgo f\u00edsico
derivados de
fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos
cada vez
m\u00e1s intensos,
como en
los proyectados
por la
Red de
Bancos Centrales
y Supervisores
para la
Ecologizaci\u00f3n del
Sistema Financiero
(NGFS)
que
contemplan
transiciones
m\u00e1s
o
menos
abruptas
hacia
modelos
bajos
en
carbono,
evaluando
factores macroecon\u00f3micos y financieros, as\u00ed como la resiliencia de los sectores m\u00e1s expuestos.
Aquellas
situaciones
de
riesgo
clim\u00e1tico
que
presentan
mayor
probabilidad
de
ocurrencia
y
consecuencia
econ\u00f3mico-financiera
y/o
reputacional,
son
consideradas
materiales
y
conllevan
la
realizaci\u00f3n
de
fichas
espec\u00edficas de tratamiento
que informen a los \u00f3rganos
de decisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda sobre la
situaci\u00f3n actual y
opciones
para
gestionar
el
riesgo
(mitigaci\u00f3n,
adaptaci\u00f3n,
transferencia
o
aceptaci\u00f3n
del
riesgo
y
coste
estimado).
Finalmente, las situaciones
de riesgo clim\u00e1tico, identificadas y
analizadas, se integran en el
Sistema de Gesti\u00f3n
de Riesgos general
del Grupo
Acciona, donde
se determina su
tolerabilidad, en base
a la
estructura presentada
anteriormente.
Enmarcada
en
la
estrategia
de
negocios
bajos
en
carbono,
Acciona
eval\u00faa,
anualmente,
los
riesgos
y
oportunidades
clim\u00e1ticas
m\u00e1s
significativos
para
la
compa\u00f1\u00eda.
Durante
2025,
los
riesgos
clim\u00e1ticos
se
identificaron junto con
su impacto
potencial y
horizonte temporal, alcance
geogr\u00e1fico y
por negocio,
y acciones
iniciadas para su gesti\u00f3n.
Los riesgos f\u00edsicos por cambios m\u00e1s significativos identificados son:
-
El
posible
incremento
de
costes
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento
de
infraestructuras
y
dificultades/incrementos
de
coste
en
la
contrataci\u00f3n
de
seguros
debido
a
impactos
tanto
en
los
activos como
en la
cadena de
suministro derivados de
una mayor ocurrencia
y gravedad de
fen\u00f3menos
clim\u00e1ticos extremos (en el corto, medio y largo plazo).
-
La posible disminuci\u00f3n de la producci\u00f3n y los ingresos derivados en las instalaciones
e\u00f3licas y solares
fotovoltaicas
por
ca\u00edda
progresiva
de
la
velocidad
media
del
viento
debido
a
los
cambios
en
los
patrones de convecci\u00f3n y la alteraci\u00f3n del r\u00e9gimen anual
de vientos y por disminuci\u00f3n en
la eficiencia
de producci\u00f3n fotovoltaica debido a variaciones en la radiaci\u00f3n solar (en el medio-largo plazo).
-
Potenciales
penalizaciones a
los pr\u00e9stamos
ligados
a objetivos
de descarbonizaci\u00f3n
de la
compa\u00f1\u00eda
por
potencial
incumplimiento
de
los
objetivos
de
descarbonizaci\u00f3n
SBTi
derivado
del
crecimiento
acelerado de la actividad de la compa\u00f1\u00eda (en el corto y medio plazo).
-
Potencial incremento en los costes de
aprovisionamiento derivado de una mayor presi\u00f3n fiscal sobre
los productos adquiridos con relaci\u00f3n a la generaci\u00f3n de emisiones en su ciclo de vida.
-
Posibles disrupciones o reducciones en la capacidad de producci\u00f3n de las ETAPs,
captaciones y redes
de
distribuci\u00f3n
de
agua
potable
ante
sequ\u00edas
prolongadas
en
el
tiempo
con
riesgo
de
desabastecimiento a la poblaci\u00f3n.
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempe\u00f1o financiero del Grupo.
De manera
general, puede
afirmarse que
la estrategia
de negocio
del Grupo Acciona
es resiliente
al cambio
clim\u00e1tico, con un impacto moderadamente bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
En
la
preparaci\u00f3n
de
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
a
31
de
diciembre
de
2025,
el
Grupo
Acciona
ha
considerado
el
impacto
del
cambio
clim\u00e1tico
en
las
principales
hip\u00f3tesis
de
sus
estimaciones
y
juicios
contables,
sin
identificar
deterioros
de
valor
en
sus
activos
materiales
e
intangibles,
modificaciones
en
la
valoraci\u00f3n de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
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Riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones de los tipos
de inter\u00e9s modifican
los flujos futuros de los
activos y pasivos referenciados
a un
tipo de inter\u00e9s variable.
Este
riesgo de
variaci\u00f3n de
tipo de
inter\u00e9s
es especialmente
significativo
en lo
relativo
a la
financiaci\u00f3n de
proyectos
de
infraestructuras,
en
contratos
de
concesi\u00f3n
de
las
actividades
de
Concesiones
y
Agua,
en
la
explotaci\u00f3n de parques
e\u00f3licos y plantas
de generaci\u00f3n de
la divisi\u00f3n de Energ\u00eda
y en otros
proyectos donde
la rentabilidad puede verse afectada por las posibles variaciones del tipo de inter\u00e9s.
Acciona busca reducir la incertidumbre que puede suponer en sus costes financieros la evoluci\u00f3n de los tipos
de
inter\u00e9s
de
mercado
y,
espec\u00edficamente,
de
las
referencias
utilizadas
para
la
fijaci\u00f3n
de
los
tipos
de
su
financiaci\u00f3n. Conforme a
lo anterior,
el Grupo efect\u00faa
estrategias de
cobertura mediante
la contrataci\u00f3n
de
derivados que permiten
fijar el tipo
de inter\u00e9s
de la deuda
contratada o
bien convertir
deuda con tipo
fijo a
tipo variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
El
tipo
de
inter\u00e9s
de
referencia
de
la
deuda
contratada
por
las
sociedades
del
Grupo
Acciona
es
fundamentalmente el Euribor
para operaciones en
euros, el Term
SOFR o SOFR para
operaciones en d\u00f3lares
USA,
CORRA para
operaciones
en d\u00f3lares
canadienses,
el
BBSY
para
operaciones
en d\u00f3lares
australianos
y
JIBAR para operaciones en rands sudafricanos. En el caso de
proyectos en Latinoam\u00e9rica, la deuda contratada
est\u00e1 referenciada a los \u00edndices habituales en la pr\u00e1ctica bancaria local, o al Term SOFR o SOFR si los proyectos
en cuesti\u00f3n se financian en d\u00f3lares americanos.
Como
regla
general,
cada
proyecto
se
financia
en
la
divisa
en
la
que
se
generan
los
flujos
del
activo,
constituyendo as\u00ed una cobertura natural del riesgo de tipo de cambio.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la
fuerte internacionalizaci\u00f3n de
sus negocios, el
Grupo est\u00e1 expuesto
al riesgo por tipo
de cambio
por operaciones con divisas de los pa\u00edses en los que invierte y opera.
La gesti\u00f3n de este
riesgo es competencia
de la Direcci\u00f3n
General Econ\u00f3mico-Financiera y de
Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
financiera
del
Grupo
asociada
a
colocaciones privadas en Mercado de Capitales
(EMTN). Esta deuda a corto/medio plazo
se cubre con
la contra
taci\u00f3n de
Cross-Currency-Swaps
con el
fin de
mitigar los
riesgos de
tipo de
inter\u00e9s y
divisa
propios
de
una
deuda
en
divisa
extranjera.
Mediante
esta
estructura
la
compa\u00f1\u00eda
obtiene
como
resultado una financiaci\u00f3n sint\u00e9tica en EUR, divisa funcional del Grupo.
-
Pagos
a
realizar
en
divisa
extranjera
por
adquisici\u00f3n
de
aprovisionamientos
o
pago
de
bienes
y
servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida
de lo posible,
se emplean coberturas
naturales, contratando
la financiaci\u00f3n en
la misma divisa
en la que
est\u00e1 denominado el
activo. Cuando esto
no es posible,
el Grupo Acciona
contrata
derivados sobre
divisa, fundamentalmente seguros de cambio,
para cubrir operaciones que
implican flujos de
efectivo futuros,
de acuerdo con los l\u00edmites de riesgo asumibles.
Asimismo,
los
activos
netos
derivados
de
las
inversiones
netas
realizadas
en
sociedades
extranjeras,
cuya
moneda
funcional
es
distinta
del
euro,
est\u00e1n
expuestos
al
riesgo
de
fluctuaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
en
la
conversi\u00f3n
de
sus
estados
financieros
durante
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n.
Para
mitigar
este
impacto,
se
pueden implementar,
de forma discrecional,
coberturas de inversi\u00f3n
neta en el
extranjero,
denominadas en
USD (Cross-Currency-Swap).
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A
continuaci\u00f3n,
se
presenta
en
millones
de
euros,
la composici\u00f3n
de
los
activos y
pasivos,
corrientes
y
no
corrientes y del patrimonio neto
para los ejercicios 2025 y 2024
en las principales monedas en las que opera
el Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
D\u00f3lar americano (USD)
5.482
2.227
3.255
1.426
3.028
303
D\u00f3lar australiano (AUD)
3.207
2.492
2.715
1.731
1.253
125
Real Brasile\u00f1o (BRL)
603
559
55
329
778
78
Peso Mexicano (MXN)
298
425
83
104
536
54
D\u00f3lar canadiense (CAD)
694
273
151
171
645
65
Rupia india (INR)
313
361
69
325
280
28
Peso Chileno (CLP)
303
495
39
326
433
43
Zloty (PLN)
157
289
69
193
184
18
Rand (ZAR)
108
196
10
250
44
4
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
D\u00f3lar americano (USD)
6.557
1.185
2.960
920
3.862
386
D\u00f3lar australiano (AUD)
2.891
2.054
1.873
1.828
1.244
124
Real Brasile\u00f1o (BRL)
442
575
30
415
572
57
Peso Mexicano (MXN)
282
444
80
150
496
50
D\u00f3lar canadiense (CAD)
636
230
107
267
492
49
Rupia india (INR)
330
310
173
201
266
27
Peso Chileno (CLP)
214
389
23
303
277
28
Riyals (SAR)
17
180
117
80
8
Zloty (PLN)
199
248
79
223
145
15
Rand (ZAR)
59
299
4
265
89
9
En la \u00faltima columna de los cuadros anteriores se muestra la estimaci\u00f3n del
impacto negativo que producir\u00eda
en
el
patrimonio
neto
del
Grupo
la
revalorizaci\u00f3n
del
euro
en
un
10%,
individualmente
respecto
a
las
principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control econ\u00f3mico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada
actividad,
que
proporciona
la
informaci\u00f3n
necesaria
a
los
responsables
del
negocio
y
les
permite
controlar
los
riesgos
potenciales
y
adoptar
las
decisiones
de
gesti\u00f3n
m\u00e1s
adecuadas.
Peri\u00f3dicamente
la
informaci\u00f3n
de
gesti\u00f3n
econ\u00f3mico\u2013financiera
generada
en
cada
divisi\u00f3n
se
contrasta
con
los
datos
e
indicadores previstos,
evaluando las
desviaciones tanto
en volumen
de negocio,
como en
rentabilidad, cash
flow y otros par\u00e1metros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulaci\u00f3n en el sector de generaci\u00f3n de energ\u00eda
Una
parte
significativa
de
la
actividad
de
generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica
del
Grupo
en
Espa\u00f1a
se
encuentra
sujeta
al
marco
regulatorio
inicialmente
establecido
por
el
RDL9/2013
y
la
nueva
metodolog\u00eda
retributiva
qued\u00f3
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se
regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a
partir de
fuentes de
energ\u00eda renovable,
cogeneraci\u00f3n y
residuos. El
modelo retributivo
establecido trata
de
proporcionar unos ingresos
predecibles para las
plantas acogidas al
mismo y
mitiga la
exposici\u00f3n de las
mismas
a las
variaciones de
los precios
de mercado
mediante la
revisi\u00f3n de
este par\u00e1metro
retributivo cada
3 a\u00f1os
(semiper\u00edodo regulatorio). Asimismo,
la regulaci\u00f3n
prev\u00e9 la posible
revisi\u00f3n de los
par\u00e1metros que determinan
la retribuci\u00f3n
futura de
las plantas
cada 6
a\u00f1os (per\u00edodo regulatorio),
cuya modificaci\u00f3n podr\u00eda
afectar a
los
resultados de las operaciones sujetas a dicha regulaci\u00f3n.
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace extensible
la retribuci\u00f3n razonable del primer periodo
regulatorio para
los dos
siguientes (hasta
2032). La
fijaci\u00f3n de
esta rentabilidad
objetivo (7,398%)
a largo
plazo elimin\u00f3
gran
parte de
las incertidumbres
asociadas a
la revisi\u00f3n
del resto
de par\u00e1metros
retributivos, ya
que garantiza
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y
la orden TED/741/2023
de 30 de
junio (ver Anexo
VI) se preve\u00eda
que en una
parte significativa
de
los activos renovables
del Grupo ya
no percibir\u00e1n
una retribuci\u00f3n adicional
al precio de
mercado, quedando
por
tanto
expuestos
a las
variaciones de
precio
del mercado
el\u00e9ctrico en
el semiperiodo
regulatorio
2023-
2025.
Por
\u00faltimo,
el
31
de
mayo
de
2024
se
public\u00f3
la
Orden
TED/526/2024
por
la
que
se
establece
la
nueva
metodolog\u00eda de
actualizaci\u00f3n de
la retribuci\u00f3n
a la
operaci\u00f3n de
las instalaciones
tipo de
generaci\u00f3n de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica cuyos costes de explotaci\u00f3n dependan esencialmente del precio del combustible.
Esta orden cambia
la metodolog\u00eda retributiva para las instalaciones
de biomasa con efectos desde 1 de julio
de 2024 a trav\u00e9s de
la
actualizaci\u00f3n
de
las
retribuciones
a
la
operaci\u00f3n
de
forma
trimestral
y
al
inicio
de
cada
trimestre
e
incorporando
en
su
c\u00e1lculo
las
oscilaciones
de
precios
de
mercado
que
se
estiman
para
el
periodo
de
referencia.
Igualmente, fija
la retribuci\u00f3n
a la
inversi\u00f3n
hasta
el final
de la
vida regulatoria
de la
respectiva
instalaci\u00f3n, que
ya s\u00f3lo
se ver\u00e1
actualizada al
final de
este semiperiodo
y por
el ajuste
por desviaciones
de
precio obtenidos
durante
el a\u00f1o
2023 y
establece un
mecanismo de
compensaci\u00f3n temporal
para el
ajuste
por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024.
El efecto
de este
cambio normativo
en las instalaciones
de biomasa del
Grupo consisti\u00f3
en una anticipaci\u00f3n
de los
efectos
de caja
de los
mecanismos regulatorios,
derivados del
r\u00e9gimen
transitorio de
compensaci\u00f3n
comentado
en
el
p\u00e1rrafo
anterior
y,
en
menor
medida,
de
la
anticipaci\u00f3n
en
las
actualizaciones
de
la
retribuci\u00f3n a la operaci\u00f3n que en todo caso captura mejor la evoluci\u00f3n del coste de los suministros y evita un
problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
De la
producci\u00f3n
total
atribuible del
Grupo en
el mercado
el\u00e9ctrico nacional,
aproximadamente
un 24%
se
encuentra
sujeta
a
retribuci\u00f3n
regulada
(19%
de
la
producci\u00f3n
del
ejercicio
2024),
un
60%
se
encuentra
cubierto por diferentes
mecanismos de coberturas
de precios (61%
de la producci\u00f3n
del ejercicio 2024)
y el
resto se retribuye a precio de mercado.
El Grupo trata de
reducir la exposici\u00f3n al riesgo
de mercado a trav\u00e9s
de contratos privados
de compra/venta
de energ\u00eda (PPA) que permiten establecer
durante un periodo acordado el
precio de venta futuro con
terceros
y minorar as\u00ed la exposici\u00f3n a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo
que se refiere al riesgo
de precio en los mercados
el\u00e9ctricos del resto de
los pa\u00edses en
los
que
el
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables
opera,
aproximadamente
un
56%
de
su
producci\u00f3n
est\u00e1 bajo
el acuerdo
de un
contrato
de precio
a largo
plazo,
establecido con
un tercero
(PPA
o
hedge)
(52%
en
el
ejercicio
2024),
un
11%
bajo
una
regulaci\u00f3n
o
estructuras
de
feed
in
tariff
(14%
en
el
ejercicio 2024)
y el
resto,
a trav\u00e9s
de la
venta
libre
en mercado.
La pr\u00e1ctica
totalidad de
los contratos
PPA
firmados por el Grupo son contratos que se liquidan
mediante entrega f\u00edsica de energ\u00eda y se formalizaron o se
mantienen con el objetivo de
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos
de utilizaci\u00f3n en
base a
la estrategia del
Grupo, por lo
que no
son objeto
de registro (v\u00e9ase
nota 3.2.J).
Aquellos
PPA
que
no
se
liquidan mediante
entrega
f\u00edsica
(hedge)
son
valorados
por
el
Grupo
a
valor
razonable
con
cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados o de patrimonio neto, en caso de aplicarse criterios de cobertura
(v\u00e9ase nota 21).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_503": { "value": "
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona
mantiene una gesti\u00f3n
prudente del
riesgo de liquidez,
manteniendo un
nivel adecuado de
efectivo y valores
negociables (v\u00e9ase nota 16), as\u00ed como
con la contrataci\u00f3n
de l\u00edneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas.
Seg\u00fan se cita en la nota 19, a
31 de diciembre de 2025 las
sociedades
del
Grupo
ten\u00edan
concedida
financiaci\u00f3n no
dispuesta
por
importe
de
4.415
millones
de
euros
correspondientes a l\u00edneas de cr\u00e9dito para
financiaci\u00f3n de circulante. La vida media de estas l\u00edneas
asciende a
2,17 a\u00f1os.
La responsabilidad \u00faltima sobre la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez recae sobre la Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico-
Financiera
y
Sostenibilidad,
donde
se
elabora
un
marco
apropiado
para
el
control
de
las
necesidades
de
liquidez del Grupo en
el corto, medio y
largo plazo. El
Grupo gestiona la
liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios
bancarios apropiados
y una disponibilidad
de cr\u00e9ditos
y pr\u00e9stamos,
por medio de
una monitorizaci\u00f3n continua de
las previsiones y
de las cantidades
actuales de flujos
de fondos y emparejando
\u00e9stas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por
\u00faltimo,
cabe
destacar
que
el
Grupo
Acciona
en
su
b\u00fasqueda
de
la
diversificaci\u00f3n
de
sus
fuentes
de
financiaci\u00f3n,
tiene
registrados
dos
programas
de
European
Commercial
Paper
(ECP)
por
importe
m\u00e1ximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un a\u00f1o y dos programas
Euro Medium Term Note por importe m\u00e1ximo de 6.000 millones de euros (v\u00e9ase nota 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_504": { "value": "
21.
Instrumentos financieros
derivados
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2025
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
10
81
4
649
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
18
5
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
4
1
3
4
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
4
13
Coberturas CCS
Nivel 2
2
36
166
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
4
33
16
55
Total derivados
24
169
36
879
Millones de euros
31.12.2024
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de
jerarqu\u00eda
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
6
63
3
448
Coberturas de tipo de inter\u00e9s
(IRS)
Nivel 2
1
26
1
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
16
1
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
3
13
Coberturas CCS
Nivel 2
13
50
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
8
44
12
42
Total derivados
34
146
29
541
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energ\u00eda
Las sociedades
del Grupo,
dentro
de sus
operaciones, buscan
cerrar contratos
de venta
de energ\u00eda
a largo
plazo
de
parte
o
de
toda
la
energ\u00eda
que
producen
sus
instalaciones
de
forma
que
se
mitiguen
parcial
o
totalmente los riesgos
de oscilaci\u00f3n
de la
venta a precios
de mercado. Estos
contratos, dependiendo del
marco
regulatorio en el
que operan las
instalaciones, pueden cerrarse con
entrega f\u00edsica de
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
o PPA)
o a trav\u00e9s de
derivados financieros en los que el subyacente
es el precio
de energ\u00eda de mercado
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
la diferencia entre
\u00e9ste y el precio
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
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En este \u00faltimo
caso, el Grupo
registra el
valor de mercado
del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que
se
ha
contratado
conforme
a
la
estrategia
de
venta
de
energ\u00eda
establecida
para
la
instalaci\u00f3n
y,
dependiendo de las caracter\u00edsticas del
contrato y la
forma en que se liquida,
lo designa como de cobertura
o
con cambios registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio
aplicable a la energ\u00eda generada por sus activos
en Espa\u00f1a
(v\u00e9ase
nota
20),
el
Grupo
contrata,
en
los
diferentes
mercados
a
plazo
disponibles
(OMIP,
MEFF,
EEX),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energ\u00eda
a
corto
plazo
que
se
liquidan
por
diferencias,
fundamentalmente
forwards
y
swaps,
de
acuerdo
con
sus
pol\u00edticas
y
con
las
expectativas
de
la
Direcci\u00f3n
respecto a la evoluci\u00f3n de los precios de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por
otra
parte,
el
Grupo
contrata
derivados
de
cobertura
de
compra
de
energ\u00eda
para
cubrir
el
riesgo
de
oscilaciones
de
precio
en
los
contratos
con
clientes
de
comercializaci\u00f3n
de
energ\u00eda
cerrados
a
precio
fijo.
Determinadas filiales del Grupo
que se encuentran
en Australia, Polonia
y Canad\u00e1 tienen firmados
contratos
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos
estos contratos se valoran
a mercado y los cambios de valor
se registran como ajustes
por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Derivados de energ\u00eda - cobertura
2.304
653
91
-3
2.643
451
69
(*)
El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de inter\u00e9s
El
Grupo
Acciona contrata
regularmente
derivados
de tipos
de
inter\u00e9s
que designa
como
instrumentos
de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la
potencial variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el
pago
de
intereses
asociados
a
financiaciones
a
largo
plazo
a
tipo
variable,
as\u00ed
como
la
variaci\u00f3n
del
valor
razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de inter\u00e9s.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado
de
situaci\u00f3n
financiera
adjunto
a
su
valor
de
mercado,
en
el
activo
o
pasivo
dependiendo
de
la
valoraci\u00f3n a mercado del derivado y del m\u00e9todo de integraci\u00f3n, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversi\u00f3n en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
1.337
5
1
27
910
1
1
37
Cobertura de valor razonable
585
17
596
26
Total
1.922
5
18
27
1.506
1
27
37
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Los swaps de
tipo de inter\u00e9s
del Grupo se encuentran
referenciados principalmente
al EURIBOR y al
SOFR. A
31 de
diciembre de
2025, el
tipo de
inter\u00e9s fijo
de los
derivados financieros
referenciados
al EURIBOR
var\u00eda
entre 2,12% y un 5,13%.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado de
situaci\u00f3n financiera. Pr\u00e1cticamente
en su totalidad,
las permutas financieras
sobre
tipos de inter\u00e9s est\u00e1n dise\u00f1adas y son eficaces
como coberturas contables y el valor
razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
4
11
6
Asociadas (*)
1
2
17
13
Asociadas MPV (*)
(*) En el importe de inversi\u00f3n en asociadas se detalla al porcentaje de participaci\u00f3n que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
Los
cambios en
el
valor
razonable
de
los derivados
de cobertura
de tipo
de
inter\u00e9s
de flujo
de efectivo
se
registran
directamente
dentro del
patrimonio neto
(v\u00e9ase nota
17. e)).
El impuesto
diferido neto
generado
por el reconocimiento de estos
instrumentos, que asciende a 1 mill\u00f3n de euros
deudor a 31 de diciembre de
2025 y 0,1 millones de euros acreedores
a 31 de diciembre de 2024, se ha registrado
con cargo a cuentas
de
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 24).
Los m\u00e9todos
y
criterios utilizados
por
el Grupo
para
determinar
el valor
razonable
se describen
en la
nota
3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2025
2024
Sociedades grupo
868
650
Asociadas (*)
1054
856
Total nocionales contratados
1.922
1.506
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
nocional contractual
de los contratos
formalizados no
supone el riesgo
asumido por el
Grupo, ya
que este
importe \u00fanicamente
responde a
la base
sobre
la que
se realizan
los c\u00e1lculos
de la
liquidaci\u00f3n del
derivado. A
continuaci\u00f3n, se muestra,
la evoluci\u00f3n de
los valores
nocionales de los
instrumentos financieros
contratados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
889
892
881
769
435
122
Asociadas (*)
1.213
1.253
1.238
1.146
1.144
813
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
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Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las
compras y pagos principalmente
a acreedores en yuanes chinos y rupias indias, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Seguros de
cambio
873
7
5
534
1
16
Total
873
7
5
534
1
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
AUD/USD
02/11/2026
12
0,2
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
6
0,4
Compra de divisas
CNY/EUR
07/06/2027
536
2
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2026
39
0,4
Compra de divisas
EUR/BRL
13/05/2026
6
-0,3
Compra de divisas
INR/EUR
15/12/2026
125
-1
Compra de divisas
INR/USD
13/07/2026
17
-0,2
Compra de divisas
USD/BRL
13/05/2026
3
-0,5
Compra de divisas
EUR/ZAR
31/12/2027
37
-1
Compra de divisas
USD/ZAR
31/12/2027
90
-2
Total Sociedades grupo
873
-2
2024
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
Efecto valoraci\u00f3n a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0,1
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
18
1
Compra de divisas
USD/EUR
02/01/2025
92
5
Compra de divisas
CNY/EUR
05/09/2025
238
7
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2025
75
-1
Compra de divisas
INR/EUR
16/07/2025
90
4
Compra de divisas
INR/USD
14/08/2025
19
-0,3
Total Sociedades grupo
534
15
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
A 31 de diciembre de 2025, las valoraciones a mercado de
las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente
con
los
plazos
de
los
seguros
de
cambio
contratados
para
cubrir pagos
de
proveedores
en
China y la India aportados por el subgrupo Nordex.
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Los importes
contabilizados por
el Grupo
se basan
en los valores
de mercado
de instrumentos
equivalentes
en la fecha
del estado
de situaci\u00f3n financiera.
Pr\u00e1cticamente en
su totalidad,
las operaciones
de compra
de
divisa est\u00e1n dise\u00f1adas y
son eficaces como coberturas
de flujos de efectivo
y la variaci\u00f3n del
valor razonable
de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
300
2
2
Asociadas (*)
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
2
-4
Coberturas de tipo de cambio con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada
Existen
instrumentos
de
cobertura
de
tipos
de
cambio
cuya
partida
cubierta
se
encuentra
devengada,
registrada
en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera
y
pendiente de
pago,
es decir,
los flujos
de efectivo
futuros
esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo
de cambio. Cuando
las partidas cubiertas
se encuentran
ya registradas,
el Grupo deja
de reconocer
impacto
en reservas y
se registra
la variaci\u00f3n de valor
razonable de los
mismos en la cuenta
de p\u00e9rdidas y
ganancias,
de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlaci\u00f3n en su registro.
Los instrumentos financieros
derivados 31 de
diciembre de 2025
y 2024 se
encuentran registrados en el
estado
de situaci\u00f3n
financiera adjunto
a su
valor de
mercado,
en el
activo o
pasivo en
funci\u00f3n de
la valoraci\u00f3n
con
efectos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Derivados con efectos en la cuenta de p\u00e9rdida y ganancias
Coberturas de tipo de
cambio
1.287
13
4
1.046
13
3
Total
1.287
13
4
1.046
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El detalle de las operaciones
vigentes al 31 de diciembre
de 2025 y 2024,
en millones de
euros, es el siguiente:
2025
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
11/06/2026
26
-0,2
Compra de divisas
EUR/CAD
25/06/2026
144
-1
Compra de divisas
EUR/USD
30/09/2026
681
3
Compra de divisas
CNY/EUR
02/04/2026
309
-7
Compra de divisas
CNY/USD
05/03/2026
19
0,3
Compra de divisas
EUR/BRL
24/02/2026
8
-0,1
Compra de divisas
INR/EUR
15/04/2026
80
-3
Compra de divisas
USD/EUR
16/01/2026
20
-0
Compra de divisas
1.287
-9
2024
Divisa
\u00daltimo
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoraci\u00f3n a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
02/01/2025
15
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
20/03/2025
101
2
Compra de divisas
EUR/CAD
12/06/2025
67
1
Compra de divisas
EUR/USD
20/02/2025
855
-12
Compra de divisas
EUR/BRL
24/01/2025
8
0
Total Sociedades grupo
1.046
-10
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los
per\u00edodos
en
los
que
se
espera
que
estas
coberturas
de
flujos
de
efectivo
impacten
en
la
cuenta
de
resultados, se exponen a continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-4
-5
Coberturas de tipo de cambio y tipo de inter\u00e9s (CCS)
Acciona utiliza cross
currency swaps con el
objetivo de gestionar el
riesgo de tipo de inter\u00e9s
y divisa asociado
a
la
deuda
denominada
en
divisa
extranjera
contratada
por
la
sociedad
financiera
del
Grupo
y
vinculada
principalmente
a
colocaciones
privadas
en
Mercado
de
Capitales
(EMTN).
Mediante
estas
estructuras,
la
compa\u00f1\u00eda intercambia
flujos de capital
e inter\u00e9s
en moneda extranjera
por otros flujos
de capital e
intereses
en euros, bien fijando
el tipo de inter\u00e9s
de la deuda contratada
o bien convirtiendo deuda
con tipo fijo a tipo
variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
Asimismo, el
Grupo contrata
cross currency
swaps con
el fin
de gestionar
el riesgo
de fluctuaci\u00f3n de
tipo de
cambio asociado
a las inversiones
netas realizadas en
sociedades extranjeras cuya
moneda funcional
es distinta
del euro,
de forma
que mitiga
los impactos
derivados de
la conversi\u00f3n
de los
estados financieros
de dichas
sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
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Los instrumentos
financieros derivados
a 31
de diciembre
de 2025
y 2024,
se encuentran
registrados
en el
estado de situaci\u00f3n financiera
adjunto a su valor
de mercado, en el activo
o pasivo en funci\u00f3n
de la valoraci\u00f3n,
seg\u00fan el siguiente detalle:
2025
2024
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Cobertura de flujos de efectivo
453
76
2
436
30
2
Cobertura de flujos de efectivo y valor
razonable
692
90
692
12
11
Cobertura de inversi\u00f3n neta
527
36
318
8
Cobertura de flujos
de efectivo
1.672
166
38
1.446
50
13
A continuaci\u00f3n, se muestra la evoluci\u00f3n
de los valores nocionales de los
instrumentos financieros contratados
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Sociedades grupo
1.654
1.403
1.270
1.224
1.106
555
Los per\u00edodos
en los
que se
espera que
estas coberturas
impacten en
la cuenta
de resultados,
se exponen
a
continuaci\u00f3n (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
-1
-4
-4
-105
-36
21.2 Otros derivados sobre precio de energ\u00eda
Ciertos contratos
de venta
de energ\u00eda a
largo plazo
con liquidaciones por diferencias
contratados en
Espa\u00f1a,
Chile
y
en
Estados
Unidos,
por
sus
condiciones
de
contrataci\u00f3n
y
liquidaci\u00f3n,
no
son
susceptibles
de
ser
tratados
como de
cobertura y,
por tanto,
el Grupo
los valora
al cierre
del ejercicio
y cualquier
cambio en
su
valoraci\u00f3n
se
registra
en
la
cuenta
de
resultados
en
el
ep\u00edgrafe
Resultado
por
variaciones
de
valor
de
instrumentos financieros a valor razonable
.
2025
2024
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energ\u00eda - en resultados
1.379
71
37
1.403
54
52
La variaci\u00f3n en la valoraci\u00f3n se ha registrado en el ep\u00edgrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a
valor razonable
de la
cuenta de resultados
consolidada como
gasto por un
importe de
34 millones
de euros en el ejercicio 2025 (7 millones de euros de ingreso en ejercicio 2024).
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Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A
continuaci\u00f3n,
se
muestra
el
resumen
de
los
impactos
en
el
patrimonio
neto
de
las
valoraciones
de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2025:
Millones de euros
31.12.2025
Pasivo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
160
Activo financiero por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-37
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-27
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas clasificadas
como mantenidos para la venta, neta de impuestos
1
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo inter\u00e9s (IRS) y CCS
-4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-3
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-107
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s (IRS) y CCS
-17
Pasivo por contratos de energ\u00eda
653
Activo por contratos de energ\u00eda
-92
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
2
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
-171
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
2
Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio
0
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de minoritarios en operaciones de contratos de energ\u00eda
-43
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en contratos de energ\u00eda (neto minoritarios e impuesto)
334
Saldo ajuste por variaci\u00f3n valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-2
Otros
-
Total saldo deudor en Ajuste por
variaci\u00f3n valor a 31
de diciembre (nota
17)
332
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_505": { "value": "
22.
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
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El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de
diciembre de 2025
y 2024, en
millones de euros,
es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2025
2024
2025
2024
Subvenciones
123
130
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
244
152
Acreedores por derivados no financieros
704
490
Aportaciones financieras de socios minoritarios
293
546
Remuneraciones pendientes de pago
384
326
Deudas con socios minoritarios
108
104
12
11
Proveedores de inmovilizado
33
31
140
349
Administraciones P\u00fablicas (nota 25)
457
500
Otros acreedores
1.362
1.128
279
768
Total
2.867
2.581
1.272
1.954
Dentro del
ep\u00edgrafe
Otros ingresos a
distribuir en varios
ejercicios
se encuentra registrada
a 31 de
diciembre
de 2025, principalmente,
la venta
anticipada de los
derechos sobre el
Investment Tax
Credit de un
proyecto
de bater\u00edas
y de
dos plantas
fotovoltaicas
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda,
instalaciones situadas
todas ellas
en Estados
Unidos
(a
31
de
diciembre
de
2024
se
encontraba
registrada,
principalmente,
la
venta
anticipada
de
los
derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de bater\u00edas y de una planta fotovoltaica de la divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, ambos en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta de
resultados durante el periodo de vida \u00fatil de los proyectos.
A
31 de
diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Acreedores por
derivados no
financieros
incluye
un
importe de
704
millones de euros
(490 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda, principalmente
en Australia,
para
el
suministro
de
energ\u00eda
que
les
permiten
fijar
el
precio
de
venta
de
la
electricidad a
futuro
para
un
determinado volumen de energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
el
ep\u00edgrafe
Aportaciones
financieras
de
socios
minoritarios
recoge
los
importes
aportados
por
otros
socios
con
participaci\u00f3n
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente
seis instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
renovable
en Estados
Unidos a
trav\u00e9s
de la
estructura
de
Tax
Equity
Investor
por
importe
de
293
millones
de
euros
(546
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024
correspondientes
a
siete
instalaciones).
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
recibido
aportaciones por este concepto.
En el ejercicio 2024 las aportaciones
netas recibidas fueron de 260
millones
de
euros.
Estos
pr\u00e9stamos
devengan
intereses
anuales
a
un
tipo
equivalente
a
la
rentabilidad
objetivo
establecida en contrato.
Durante el ejercicio
2024 se
complet\u00f3 la
contabilizaci\u00f3n de la
combinaci\u00f3n de
negocios de
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
S.A.,
procediendo
a
registrar
en
el
ep\u00edgrafe
Deuda
con
socios
minoritarios
,
los
derechos
econ\u00f3micos correspondientes
al 25% de
participaci\u00f3n en dicha filial
que no pertenecen
al Grupo y
que a 31
de diciembre de 2025 ascienden a un importe de 98 millones de euros, de los que 87 millones se encuentran
registrados en
la parte
no corriente
del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado (100 millones
de euros
a
31 de diciembre de 2024, de los cuales 90 millones correspond\u00edan a la parte no corriente).
La variaci\u00f3n
registrada en
el ep\u00edgrafe
Proveedores de inmovilizado
se explica
principalmente por la
variaci\u00f3n
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior
en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Australia, Per\u00fa,
Croacia y
Espa\u00f1a; en
las plantas
fotovoltaicas
de Australia;
en proyectos
de almacenamiento
con bater\u00edas
en Estados
Unidos y en plantas de biomasa en Espa\u00f1a.
En el ep\u00edgrafe
Otros acreedores
no corrientes
destacan como importes
m\u00e1s significativos
los anticipos
recibidos
de
clientes
que
se
descontar\u00e1n
con
certificaciones
futuras
en
un
per\u00edodo
superior
a
un
a\u00f1o
en
las
obras
internacionales de la actividad de construcci\u00f3n por
importe de 961 millones de euros (591 millones
de euros
a
31
de
diciembre
de
2024),
as\u00ed
como
204
millones
de
euros
correspondientes
a
anticipos
de
clientes
de
Nordex SE relativos a contratos de
proyectos y servicios para los
que el importe
de los cobros recibidos
excede
el porcentaje de ejecuci\u00f3n
(178 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024). Asimismo, este ep\u00edgrafe incluye
dentro de la
divisi\u00f3n de Infraestructuras,
la parte a largo
plazo de las
retenciones por operaciones
de tr\u00e1fico
realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcci\u00f3n como garant\u00eda de cumplimiento de
sus compromisos por 64 millones de euros (58 millones de euros en 31 de diciembre de 2024).
Igualmente se
incluye en
este ep\u00edgrafe,
conforme
a lo
indicado en
la nota
3.2.P), el
pasivo acumulado
neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulaci\u00f3n espa\u00f1ola para los
activos
de
generaci\u00f3n
renovable
por
la
parte
generada
hasta
el
inicio
del
semiperiodo
regulatorio
y
que
asciende a un importe de 26 millones de euros (102 millones de euros a 31 de diciembre de
2024).
A 31
de diciembre
de 2025
y 31
de diciembre
de 2024
no existen
pasivos por
desviaciones en
el precio
de
mercado no registrados.
En el
ejercicio 2019
el Grupo suscribi\u00f3
con un
tercero un
acuerdo para
la cesi\u00f3n de
los derechos
futuros de
cobro derivados
de diversos
litigios y
reclamaciones por
un precio
de 213
millones de
euros de
los que
170
millones de euros corresponden a la reclamaci\u00f3n correspondiente a ATLL Concession\u00e0ria de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en
liquidaci\u00f3n) (v\u00e9ase
nota 11), y
un precio
contingente en funci\u00f3n
del importe
que finalmente
se cobre como consecuencia de la resoluci\u00f3n de los
litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en
la citada
nota, la
compensaci\u00f3n ya
reconocida por
la Generalitat
de Catalu\u00f1a
a favor
de ATLL
Concession\u00e0ria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n) por 54 millones de
euros est\u00e1 excluida del
mencionado acuerdo de cesi\u00f3n.
En el mes de marzo de 2025 el Grupo ha llegado a un acuerdo con el tercero para regularizar las obligaciones
existentes en
relaci\u00f3n con varios de
los litigios incluidos en el contrato
de cesi\u00f3n, entre los que
se encuentra
el
mencionado
litigio
de
ATLL
Concession\u00e0ria
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.,
modificando
algunos
aspectos del
contrato que
afectan a
los litigios subsistentes
.
Las obligaciones
derivadas de dicho
acuerdo se
han liquidado en el mes de julio de 2025.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe
Otros acreedores corrientes
en el ejercicio 31 de diciembre de 2025 se corresponde,
principalmente,
con
los
pagos
derivados
de
la
adquisici\u00f3n
en
el
ejercicio
2024
de
dos
parques
e\u00f3licos
en
Estados
Unidos (Green
Pastures)
por importe
de 213
millones de
euros y
la liquidaci\u00f3n
de las
obligaciones
derivadas del acuerdo con un tercero para la regularizaci\u00f3n de las obligaciones relacionadas con
varios litigios
detallado anteriormente.
Por otro
lado, se
ha reclasificado
a corto
plazo un
pr\u00e9stamo con
la Administraci\u00f3n
por 61 millones de euros como parte de la financiaci\u00f3n de la sociedad Concesionaria
A-2 Tramo 2, S.A.U.
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El ep\u00edgrafe de subvenciones se corresponde en gran medida
con importes concedidos en Estados Unidos
para
la construcci\u00f3n
de parques e\u00f3licos.
El movimiento habido
en este
ep\u00edgrafe en
los ejercicios 31
de diciembre
de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es el siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2023
98
Altas
34
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-8
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
6
Saldo a 31.12.2024
130
Altas
7
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-6
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
-8
Saldo a 31.12.2025
123
En
el
ejercicio
31
de
diciembre
de
2025
las
altas
se
corresponden,
principalmente,
con
la
concesi\u00f3n
de
subvenciones en
proyectos de O&M
situados en
Espa\u00f1a. En
el ejercicio
31 de diciembre
de 2024
se produjeron
altas correspondientes, principalmente, a la concesi\u00f3n de subvenciones en
proyectos situados en Espa\u00f1a y en
Canad\u00e1.
El
ep\u00edgrafe
de
Otros
recoge
fundamentalmente
el
impacto
de
las
diferencias
de
cambio
derivadas
de
la
depreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
del
d\u00f3lar
estadounidense
frente
al
euro
(apreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre de 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_506": { "value": "
22.
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
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El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de
diciembre de 2025
y 2024, en
millones de euros,
es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2025
2024
2025
2024
Subvenciones
123
130
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
244
152
Acreedores por derivados no financieros
704
490
Aportaciones financieras de socios minoritarios
293
546
Remuneraciones pendientes de pago
384
326
Deudas con socios minoritarios
108
104
12
11
Proveedores de inmovilizado
33
31
140
349
Administraciones P\u00fablicas (nota 25)
457
500
Otros acreedores
1.362
1.128
279
768
Total
2.867
2.581
1.272
1.954
Dentro del
ep\u00edgrafe
Otros ingresos a
distribuir en varios
ejercicios
se encuentra registrada
a 31 de
diciembre
de 2025, principalmente,
la venta
anticipada de los
derechos sobre el
Investment Tax
Credit de un
proyecto
de bater\u00edas
y de
dos plantas
fotovoltaicas
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda,
instalaciones situadas
todas ellas
en Estados
Unidos
(a
31
de
diciembre
de
2024
se
encontraba
registrada,
principalmente,
la
venta
anticipada
de
los
derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de bater\u00edas y de una planta fotovoltaica de la divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, ambos en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta de
resultados durante el periodo de vida \u00fatil de los proyectos.
A
31 de
diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Acreedores por
derivados no
financieros
incluye
un
importe de
704
millones de euros
(490 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda, principalmente
en Australia,
para
el
suministro
de
energ\u00eda
que
les
permiten
fijar
el
precio
de
venta
de
la
electricidad a
futuro
para
un
determinado volumen de energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
el
ep\u00edgrafe
Aportaciones
financieras
de
socios
minoritarios
recoge
los
importes
aportados
por
otros
socios
con
participaci\u00f3n
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente
seis instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
renovable
en Estados
Unidos a
trav\u00e9s
de la
estructura
de
Tax
Equity
Investor
por
importe
de
293
millones
de
euros
(546
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024
correspondientes
a
siete
instalaciones).
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
recibido
aportaciones por este concepto.
En el ejercicio 2024 las aportaciones
netas recibidas fueron de 260
millones
de
euros.
Estos
pr\u00e9stamos
devengan
intereses
anuales
a
un
tipo
equivalente
a
la
rentabilidad
objetivo
establecida en contrato.
Durante el ejercicio
2024 se
complet\u00f3 la
contabilizaci\u00f3n de la
combinaci\u00f3n de
negocios de
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
S.A.,
procediendo
a
registrar
en
el
ep\u00edgrafe
Deuda
con
socios
minoritarios
,
los
derechos
econ\u00f3micos correspondientes
al 25% de
participaci\u00f3n en dicha filial
que no pertenecen
al Grupo y
que a 31
de diciembre de 2025 ascienden a un importe de 98 millones de euros, de los que 87 millones se encuentran
registrados en
la parte
no corriente
del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado (100 millones
de euros
a
31 de diciembre de 2024, de los cuales 90 millones correspond\u00edan a la parte no corriente).
La variaci\u00f3n
registrada en
el ep\u00edgrafe
Proveedores de inmovilizado
se explica
principalmente por la
variaci\u00f3n
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior
en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Australia, Per\u00fa,
Croacia y
Espa\u00f1a; en
las plantas
fotovoltaicas
de Australia;
en proyectos
de almacenamiento
con bater\u00edas
en Estados
Unidos y en plantas de biomasa en Espa\u00f1a.
En el ep\u00edgrafe
Otros acreedores
no corrientes
destacan como importes
m\u00e1s significativos
los anticipos
recibidos
de
clientes
que
se
descontar\u00e1n
con
certificaciones
futuras
en
un
per\u00edodo
superior
a
un
a\u00f1o
en
las
obras
internacionales de la actividad de construcci\u00f3n por
importe de 961 millones de euros (591 millones
de euros
a
31
de
diciembre
de
2024),
as\u00ed
como
204
millones
de
euros
correspondientes
a
anticipos
de
clientes
de
Nordex SE relativos a contratos de
proyectos y servicios para los
que el importe
de los cobros recibidos
excede
el porcentaje de ejecuci\u00f3n
(178 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024). Asimismo, este ep\u00edgrafe incluye
dentro de la
divisi\u00f3n de Infraestructuras,
la parte a largo
plazo de las
retenciones por operaciones
de tr\u00e1fico
realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcci\u00f3n como garant\u00eda de cumplimiento de
sus compromisos por 64 millones de euros (58 millones de euros en 31 de diciembre de 2024).
Igualmente se
incluye en
este ep\u00edgrafe,
conforme
a lo
indicado en
la nota
3.2.P), el
pasivo acumulado
neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulaci\u00f3n espa\u00f1ola para los
activos
de
generaci\u00f3n
renovable
por
la
parte
generada
hasta
el
inicio
del
semiperiodo
regulatorio
y
que
asciende a un importe de 26 millones de euros (102 millones de euros a 31 de diciembre de
2024).
A 31
de diciembre
de 2025
y 31
de diciembre
de 2024
no existen
pasivos por
desviaciones en
el precio
de
mercado no registrados.
En el
ejercicio 2019
el Grupo suscribi\u00f3
con un
tercero un
acuerdo para
la cesi\u00f3n de
los derechos
futuros de
cobro derivados
de diversos
litigios y
reclamaciones por
un precio
de 213
millones de
euros de
los que
170
millones de euros corresponden a la reclamaci\u00f3n correspondiente a ATLL Concession\u00e0ria de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en
liquidaci\u00f3n) (v\u00e9ase
nota 11), y
un precio
contingente en funci\u00f3n
del importe
que finalmente
se cobre como consecuencia de la resoluci\u00f3n de los
litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en
la citada
nota, la
compensaci\u00f3n ya
reconocida por
la Generalitat
de Catalu\u00f1a
a favor
de ATLL
Concession\u00e0ria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n) por 54 millones de
euros est\u00e1 excluida del
mencionado acuerdo de cesi\u00f3n.
En el mes de marzo de 2025 el Grupo ha llegado a un acuerdo con el tercero para regularizar las obligaciones
existentes en
relaci\u00f3n con varios de
los litigios incluidos en el contrato
de cesi\u00f3n, entre los que
se encuentra
el
mencionado
litigio
de
ATLL
Concession\u00e0ria
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.,
modificando
algunos
aspectos del
contrato que
afectan a
los litigios subsistentes
.
Las obligaciones
derivadas de dicho
acuerdo se
han liquidado en el mes de julio de 2025.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe
Otros acreedores corrientes
en el ejercicio 31 de diciembre de 2025 se corresponde,
principalmente,
con
los
pagos
derivados
de
la
adquisici\u00f3n
en
el
ejercicio
2024
de
dos
parques
e\u00f3licos
en
Estados
Unidos (Green
Pastures)
por importe
de 213
millones de
euros y
la liquidaci\u00f3n
de las
obligaciones
derivadas del acuerdo con un tercero para la regularizaci\u00f3n de las obligaciones relacionadas con
varios litigios
detallado anteriormente.
Por otro
lado, se
ha reclasificado
a corto
plazo un
pr\u00e9stamo con
la Administraci\u00f3n
por 61 millones de euros como parte de la financiaci\u00f3n de la sociedad Concesionaria
A-2 Tramo 2, S.A.U.
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El ep\u00edgrafe de subvenciones se corresponde en gran medida
con importes concedidos en Estados Unidos
para
la construcci\u00f3n
de parques e\u00f3licos.
El movimiento habido
en este
ep\u00edgrafe en
los ejercicios 31
de diciembre
de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es el siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2023
98
Altas
34
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-8
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
6
Saldo a 31.12.2024
130
Altas
7
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-6
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
-8
Saldo a 31.12.2025
123
En
el
ejercicio
31
de
diciembre
de
2025
las
altas
se
corresponden,
principalmente,
con
la
concesi\u00f3n
de
subvenciones en
proyectos de O&M
situados en
Espa\u00f1a. En
el ejercicio
31 de diciembre
de 2024
se produjeron
altas correspondientes, principalmente, a la concesi\u00f3n de subvenciones en
proyectos situados en Espa\u00f1a y en
Canad\u00e1.
El
ep\u00edgrafe
de
Otros
recoge
fundamentalmente
el
impacto
de
las
diferencias
de
cambio
derivadas
de
la
depreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
del
d\u00f3lar
estadounidense
frente
al
euro
(apreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre de 2024).
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22.
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
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El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de
diciembre de 2025
y 2024, en
millones de euros,
es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2025
2024
2025
2024
Subvenciones
123
130
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
244
152
Acreedores por derivados no financieros
704
490
Aportaciones financieras de socios minoritarios
293
546
Remuneraciones pendientes de pago
384
326
Deudas con socios minoritarios
108
104
12
11
Proveedores de inmovilizado
33
31
140
349
Administraciones P\u00fablicas (nota 25)
457
500
Otros acreedores
1.362
1.128
279
768
Total
2.867
2.581
1.272
1.954
Dentro del
ep\u00edgrafe
Otros ingresos a
distribuir en varios
ejercicios
se encuentra registrada
a 31 de
diciembre
de 2025, principalmente,
la venta
anticipada de los
derechos sobre el
Investment Tax
Credit de un
proyecto
de bater\u00edas
y de
dos plantas
fotovoltaicas
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda,
instalaciones situadas
todas ellas
en Estados
Unidos
(a
31
de
diciembre
de
2024
se
encontraba
registrada,
principalmente,
la
venta
anticipada
de
los
derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de bater\u00edas y de una planta fotovoltaica de la divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, ambos en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta de
resultados durante el periodo de vida \u00fatil de los proyectos.
A
31 de
diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Acreedores por
derivados no
financieros
incluye
un
importe de
704
millones de euros
(490 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda, principalmente
en Australia,
para
el
suministro
de
energ\u00eda
que
les
permiten
fijar
el
precio
de
venta
de
la
electricidad a
futuro
para
un
determinado volumen de energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
el
ep\u00edgrafe
Aportaciones
financieras
de
socios
minoritarios
recoge
los
importes
aportados
por
otros
socios
con
participaci\u00f3n
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente
seis instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
renovable
en Estados
Unidos a
trav\u00e9s
de la
estructura
de
Tax
Equity
Investor
por
importe
de
293
millones
de
euros
(546
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024
correspondientes
a
siete
instalaciones).
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
recibido
aportaciones por este concepto.
En el ejercicio 2024 las aportaciones
netas recibidas fueron de 260
millones
de
euros.
Estos
pr\u00e9stamos
devengan
intereses
anuales
a
un
tipo
equivalente
a
la
rentabilidad
objetivo
establecida en contrato.
Durante el ejercicio
2024 se
complet\u00f3 la
contabilizaci\u00f3n de la
combinaci\u00f3n de
negocios de
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
S.A.,
procediendo
a
registrar
en
el
ep\u00edgrafe
Deuda
con
socios
minoritarios
,
los
derechos
econ\u00f3micos correspondientes
al 25% de
participaci\u00f3n en dicha filial
que no pertenecen
al Grupo y
que a 31
de diciembre de 2025 ascienden a un importe de 98 millones de euros, de los que 87 millones se encuentran
registrados en
la parte
no corriente
del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado (100 millones
de euros
a
31 de diciembre de 2024, de los cuales 90 millones correspond\u00edan a la parte no corriente).
La variaci\u00f3n
registrada en
el ep\u00edgrafe
Proveedores de inmovilizado
se explica
principalmente por la
variaci\u00f3n
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior
en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Australia, Per\u00fa,
Croacia y
Espa\u00f1a; en
las plantas
fotovoltaicas
de Australia;
en proyectos
de almacenamiento
con bater\u00edas
en Estados
Unidos y en plantas de biomasa en Espa\u00f1a.
En el ep\u00edgrafe
Otros acreedores
no corrientes
destacan como importes
m\u00e1s significativos
los anticipos
recibidos
de
clientes
que
se
descontar\u00e1n
con
certificaciones
futuras
en
un
per\u00edodo
superior
a
un
a\u00f1o
en
las
obras
internacionales de la actividad de construcci\u00f3n por
importe de 961 millones de euros (591 millones
de euros
a
31
de
diciembre
de
2024),
as\u00ed
como
204
millones
de
euros
correspondientes
a
anticipos
de
clientes
de
Nordex SE relativos a contratos de
proyectos y servicios para los
que el importe
de los cobros recibidos
excede
el porcentaje de ejecuci\u00f3n
(178 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024). Asimismo, este ep\u00edgrafe incluye
dentro de la
divisi\u00f3n de Infraestructuras,
la parte a largo
plazo de las
retenciones por operaciones
de tr\u00e1fico
realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcci\u00f3n como garant\u00eda de cumplimiento de
sus compromisos por 64 millones de euros (58 millones de euros en 31 de diciembre de 2024).
Igualmente se
incluye en
este ep\u00edgrafe,
conforme
a lo
indicado en
la nota
3.2.P), el
pasivo acumulado
neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulaci\u00f3n espa\u00f1ola para los
activos
de
generaci\u00f3n
renovable
por
la
parte
generada
hasta
el
inicio
del
semiperiodo
regulatorio
y
que
asciende a un importe de 26 millones de euros (102 millones de euros a 31 de diciembre de
2024).
A 31
de diciembre
de 2025
y 31
de diciembre
de 2024
no existen
pasivos por
desviaciones en
el precio
de
mercado no registrados.
En el
ejercicio 2019
el Grupo suscribi\u00f3
con un
tercero un
acuerdo para
la cesi\u00f3n de
los derechos
futuros de
cobro derivados
de diversos
litigios y
reclamaciones por
un precio
de 213
millones de
euros de
los que
170
millones de euros corresponden a la reclamaci\u00f3n correspondiente a ATLL Concession\u00e0ria de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en
liquidaci\u00f3n) (v\u00e9ase
nota 11), y
un precio
contingente en funci\u00f3n
del importe
que finalmente
se cobre como consecuencia de la resoluci\u00f3n de los
litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en
la citada
nota, la
compensaci\u00f3n ya
reconocida por
la Generalitat
de Catalu\u00f1a
a favor
de ATLL
Concession\u00e0ria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n) por 54 millones de
euros est\u00e1 excluida del
mencionado acuerdo de cesi\u00f3n.
En el mes de marzo de 2025 el Grupo ha llegado a un acuerdo con el tercero para regularizar las obligaciones
existentes en
relaci\u00f3n con varios de
los litigios incluidos en el contrato
de cesi\u00f3n, entre los que
se encuentra
el
mencionado
litigio
de
ATLL
Concession\u00e0ria
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.,
modificando
algunos
aspectos del
contrato que
afectan a
los litigios subsistentes
.
Las obligaciones
derivadas de dicho
acuerdo se
han liquidado en el mes de julio de 2025.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe
Otros acreedores corrientes
en el ejercicio 31 de diciembre de 2025 se corresponde,
principalmente,
con
los
pagos
derivados
de
la
adquisici\u00f3n
en
el
ejercicio
2024
de
dos
parques
e\u00f3licos
en
Estados
Unidos (Green
Pastures)
por importe
de 213
millones de
euros y
la liquidaci\u00f3n
de las
obligaciones
derivadas del acuerdo con un tercero para la regularizaci\u00f3n de las obligaciones relacionadas con
varios litigios
detallado anteriormente.
Por otro
lado, se
ha reclasificado
a corto
plazo un
pr\u00e9stamo con
la Administraci\u00f3n
por 61 millones de euros como parte de la financiaci\u00f3n de la sociedad Concesionaria
A-2 Tramo 2, S.A.U.
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El ep\u00edgrafe de subvenciones se corresponde en gran medida
con importes concedidos en Estados Unidos
para
la construcci\u00f3n
de parques e\u00f3licos.
El movimiento habido
en este
ep\u00edgrafe en
los ejercicios 31
de diciembre
de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es el siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2023
98
Altas
34
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-8
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
6
Saldo a 31.12.2024
130
Altas
7
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-6
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
-8
Saldo a 31.12.2025
123
En
el
ejercicio
31
de
diciembre
de
2025
las
altas
se
corresponden,
principalmente,
con
la
concesi\u00f3n
de
subvenciones en
proyectos de O&M
situados en
Espa\u00f1a. En
el ejercicio
31 de diciembre
de 2024
se produjeron
altas correspondientes, principalmente, a la concesi\u00f3n de subvenciones en
proyectos situados en Espa\u00f1a y en
Canad\u00e1.
El
ep\u00edgrafe
de
Otros
recoge
fundamentalmente
el
impacto
de
las
diferencias
de
cambio
derivadas
de
la
depreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
del
d\u00f3lar
estadounidense
frente
al
euro
(apreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre de 2024).
27.
Gastos
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
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2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
Total
20.717
19.588
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Personal:
El n\u00famero medio
de personas empleadas
en el
curso de los
ejercicios 2025
y 2024
por categor\u00edas profesionales
ha sido el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Directivos y Mandos
4.337
4.150
187
T\u00e9cnicos Titulados
14.943
13.816
1.128
Personal administrativo y soporte
3.299
3.590
-290
Resto personal
45.923
44.465
1.458
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
La variaci\u00f3n
del personal
medio en
el ejercicio
2025 se debe,
principalmente, al
aumento de
la actividad
de
Servicios en Espa\u00f1a
y M\u00e9xico,
la mayor
contrataci\u00f3n de
proyectos
de construcci\u00f3n
en Australia,
as\u00ed como
el
incremento de actividad de Nordex.
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
3.346
991
4.337
3.194
956
4.150
T\u00e9cnicos Titulados
10.100
4.843
14.943
9.528
4.288
13.816
Personal administrativo y soporte
1.383
1.917
3.299
1.549
2.041
3.590
Resto personal
34.251
11.672
45.923
33.821
10.644
44.465
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
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El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Energ\u00eda
3.134
3.224
-90
Infraestructuras
29.044
28.884
160
Nordex
10.758
10.327
432
Otras Actividades
25.566
23.586
1.980
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energ\u00eda
2.318
816
3.134
2.387
837
3.224
Infraestructuras
23.494
5.550
29.044
23.798
5.086
28.884
Nordex
8.911
1.848
10.758
8.602
1.725
10.327
Otras Actividades
14.358
11.208
25.566
13.305
10.281
23.586
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
Del n\u00famero total de personas empleadas
176 corresponden a la sociedad
dominante (173 en 2024),
y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El
n\u00famero
medio
de
personas
empleadas
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
1.348
trabajadores
equivalentes
(empleo
directo
y
empleo
indirecto)
frente
a
1.335
en
2024.
El
porcentaje
de
cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,86% (4,58% en 2024)
en Espa\u00f1a. El
4,25% (1.158,28 personas
asalariadas) correspondi\u00f3 a
empleo directo y
el resto
procede de
la
contribuci\u00f3n a trav\u00e9s
de compras a Centros
Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer
sector
que impulsan la inclusi\u00f3n
laboral de las
personas con discapacidad.
Por otro
lado, el porcentaje
de personas
empleadas con discapacidad
mayor o
igual al 33% ha
sido de un
2,4% a nivel
mundial. Del total
de personas
con
discapacidad
que
forman
parte
de
la
compa\u00f1\u00eda,
el
42%
son
mujeres.
Estos
datos
han
sido
calculados
siguiendo la normativa de aplicaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses en los que opera el Grupo.
Gasto por arrendamientos:
A 31 de
diciembre de 2025,
el gasto recogido en la
cuenta de
Arrendamientos
dentro del ep\u00edgrafe
Otros gastos
externos
de
la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendi\u00f3 a
293 millones
de
euros
(266
millones de euros en 2024).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2025
asciende a 74 millones de
euros
(52 millones de euros en 2024). A continuaci\u00f3n,
se detalla por divisi\u00f3n la relaci\u00f3n de rentas fijas y
variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo en 2025 y 2024:
Ejercicio 2025:
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Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
54
11
MW/H
36%
Infraestructuras
133
62
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
18
1
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
221
74
Ejercicio 2024:
Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
47
17
MW/H
36%
Infraestructuras
105
33
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
30
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
198
50
En la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda se formalizan
contratos de
alquiler de terreno
con rentas
variables sujetas a
MW/H
producidos o
a facturaci\u00f3n realizada
por la
instalaci\u00f3n t\u00e9cnica
que les
permite establecer
una correlaci\u00f3n
l\u00f3gica
entre la generaci\u00f3n de ingresos de la instalaci\u00f3n de energ\u00eda y uno de sus principales costes de explotaci\u00f3n. La
estimaci\u00f3n
de
flujos
futuros
por
rentas
variables
se
encuentra
condicionada
a
la
evoluci\u00f3n
de
condiciones
t\u00e9cnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad
y
meteorol\u00f3gicas
como
son
las
horas
de sol
y
viento
que condicionan
la producci\u00f3n
de energ\u00eda
en los
distintos
pa\u00edses en
los que
opera
el
Grupo Acciona.
En la divisi\u00f3n de Infraestructuras las rentas
variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/m\u00e1quina y
cuyo
car\u00e1cter
no es
recurrente.
La existencia
de rentas
variables permite
adaptar el
coste
devengado
a los
plazos de
ejecuci\u00f3n y consumo
de recursos
de las obras,
de forma
que, ante
retrasos en
la ejecuci\u00f3n, exista
un mecanismo natural que
acomode el coste al nivel
de producci\u00f3n. La estimaci\u00f3n
de flujos futuros por
rentas
variables se encuentra
condicionada a la evoluci\u00f3n de la
cartera de obras
de la divisi\u00f3n, as\u00ed como
la tipolog\u00eda
de proyectos de
construcci\u00f3n que
sean adjudicados
al Grupo,
que condicionan
el tipo
de maquinaria
y recursos
que ser\u00e1 necesario
emplear en
su ejecuci\u00f3n,
por lo
que no
se puede
hacer una
estimaci\u00f3n fiable
de los
mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
3.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 219 millones de euros (213 millones de euros en 2024).
Variaci\u00f3n de provisiones:
El desglose
del saldo
de este
ep\u00edgrafe
de la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada es
el siguiente,
en
millones de euros:
2025
2024
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
35
15
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n de existencias
21
-3
Otras provisiones
177
141
Total
233
153
A 31 de diciembre de
2025 y 2024, dentro del ep\u00edgrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones
de gastos
de
reposiciones
o
grandes
reparaciones
futuras
en
aquellas
concesiones
que
se
registran
bajo
el
modelo
intangible, as\u00ed como provisiones de litigios. Asimismo,
en este ep\u00edgrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminaci\u00f3n de obra y provisiones por contratos onerosos.
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Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este ep\u00edgrafe
de la cuenta de resultados para los ejercicios 2025 y 2024
en millones de euros, es
el siguiente:
2025
2024
Resultados procedentes del inmovilizado
-15
3
Deterioro de otros activos (nota 4)
-70
134
Total
-85
137
A 31
de diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Deterioro de
otros activos
incluye, principalmente,
el deterioro del
fondo
de
comercio
registrado
en
los
negocios
del
subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence)
(v\u00e9ase
nota
7),
as\u00ed
como
un
importe
negativo
de
14
millones
de
euros
como
consecuencia
de
la
revisi\u00f3n de las expectativas de ciertos proyectos en desarrollo, correspondientes a instalaciones fotovoltaicas
en Estados Unidos.
A 31 de
diciembre de 2024
se registr\u00f3
un importe negativo
de 32 millones
de euros
como consecuencia del
inicio de la repotenciaci\u00f3n de cinco parques e\u00f3licos en el \u00e1rea de
Tahivilla, en la provincia
de C\u00e1diz, sin haber
llegado al final
de la vida
\u00fatil inicialmente estimada
para los mismos.
Adicionalmente, se registr\u00f3 una
reversi\u00f3n
de provisiones
en activos
hidr\u00e1ulicos por
un valor
total de
154 millones
de euros,
tras haber
recibido, en
el
marco
de
los
respectivos
procesos
de
venta,
ofertas
por
importes
superiores
a
sus
valores
en
libros:
concretamente
por un importe
de 76 millones
de euros
en los activos
hidr\u00e1ulicos de
las filiales vendidas
del
subgrupo Acciona
Saltos de
Agua, y
por un
importe de
78 millones
de euros
en los
activos hidr\u00e1ulicos
de la
filial Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, que a 31 de diciembre de 2024 se
encontraban clasificados en la partida
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(v\u00e9ase
nota
14),
y
16
millones de
euros
en seis
plantas
fotovoltaicas en Ucrania en base a la evoluci\u00f3n positiva del nivel de producci\u00f3n y de flujo de caja.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2025,
las variaciones por valor razonable
de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energ\u00eda formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Espa\u00f1a, Chile
y Canad\u00e1, con el
fin de suministrar una determinada
cantidad de energ\u00eda a largo
plazo a un precio fijado, gener\u00e1ndose un resultado negativo de 35 millones de euros; as\u00ed como las variaciones
del
valor
razonable
de
los
derivados
sobre
acciones de
la
Sociedad
Dominante
por
importe
positivo
de
49
millones de euros (v\u00e9ase nota 17.a).
Otras ganancias o p\u00e9rdidas
A
31
de
diciembre
de
2025
el
ep\u00edgrafe
O
tras
ganancias
o
p\u00e9rdidas
recoge
principalmente
el
resultado
en
relaci\u00f3n con el
acuerdo con
un tercero para
regularizar las
obligaciones existentes en
relaci\u00f3n con
varios litigios
incluidos
en
un
contrato
de
cesi\u00f3n
de
los
derechos
futuros
de
cobro
derivados
de
diversos
litigios
y
reclamaciones (v\u00e9ase nota 22).
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El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de
diciembre de 2025
y 2024, en
millones de euros,
es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2025
2024
2025
2024
Subvenciones
123
130
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
244
152
Acreedores por derivados no financieros
704
490
Aportaciones financieras de socios minoritarios
293
546
Remuneraciones pendientes de pago
384
326
Deudas con socios minoritarios
108
104
12
11
Proveedores de inmovilizado
33
31
140
349
Administraciones P\u00fablicas (nota 25)
457
500
Otros acreedores
1.362
1.128
279
768
Total
2.867
2.581
1.272
1.954
Dentro del
ep\u00edgrafe
Otros ingresos a
distribuir en varios
ejercicios
se encuentra registrada
a 31 de
diciembre
de 2025, principalmente,
la venta
anticipada de los
derechos sobre el
Investment Tax
Credit de un
proyecto
de bater\u00edas
y de
dos plantas
fotovoltaicas
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda,
instalaciones situadas
todas ellas
en Estados
Unidos
(a
31
de
diciembre
de
2024
se
encontraba
registrada,
principalmente,
la
venta
anticipada
de
los
derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de bater\u00edas y de una planta fotovoltaica de la divisi\u00f3n
de Energ\u00eda, ambos en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta de
resultados durante el periodo de vida \u00fatil de los proyectos.
A
31 de
diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Acreedores por
derivados no
financieros
incluye
un
importe de
704
millones de euros
(490 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024) correspondiente
al valor razonable
de
derivados sobre
commodities contratados
por filiales
de la
divisi\u00f3n de
Energ\u00eda, principalmente
en Australia,
para
el
suministro
de
energ\u00eda
que
les
permiten
fijar
el
precio
de
venta
de
la
electricidad a
futuro
para
un
determinado volumen de energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda
el
ep\u00edgrafe
Aportaciones
financieras
de
socios
minoritarios
recoge
los
importes
aportados
por
otros
socios
con
participaci\u00f3n
minoritaria
en
proyectos
e
instalaciones
del
Grupo,
fundamentalmente
seis instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
renovable
en Estados
Unidos a
trav\u00e9s
de la
estructura
de
Tax
Equity
Investor
por
importe
de
293
millones
de
euros
(546
millones
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024
correspondientes
a
siete
instalaciones).
En
el
ejercicio
2025
no
se
han
recibido
aportaciones por este concepto.
En el ejercicio 2024 las aportaciones
netas recibidas fueron de 260
millones
de
euros.
Estos
pr\u00e9stamos
devengan
intereses
anuales
a
un
tipo
equivalente
a
la
rentabilidad
objetivo
establecida en contrato.
Durante el ejercicio
2024 se
complet\u00f3 la
contabilizaci\u00f3n de la
combinaci\u00f3n de
negocios de
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
S.A.,
procediendo
a
registrar
en
el
ep\u00edgrafe
Deuda
con
socios
minoritarios
,
los
derechos
econ\u00f3micos correspondientes
al 25% de
participaci\u00f3n en dicha filial
que no pertenecen
al Grupo y
que a 31
de diciembre de 2025 ascienden a un importe de 98 millones de euros, de los que 87 millones se encuentran
registrados en
la parte
no corriente
del estado
de situaci\u00f3n financiera
consolidado (100 millones
de euros
a
31 de diciembre de 2024, de los cuales 90 millones correspond\u00edan a la parte no corriente).
La variaci\u00f3n
registrada en
el ep\u00edgrafe
Proveedores de inmovilizado
se explica
principalmente por la
variaci\u00f3n
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior
en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Australia, Per\u00fa,
Croacia y
Espa\u00f1a; en
las plantas
fotovoltaicas
de Australia;
en proyectos
de almacenamiento
con bater\u00edas
en Estados
Unidos y en plantas de biomasa en Espa\u00f1a.
En el ep\u00edgrafe
Otros acreedores
no corrientes
destacan como importes
m\u00e1s significativos
los anticipos
recibidos
de
clientes
que
se
descontar\u00e1n
con
certificaciones
futuras
en
un
per\u00edodo
superior
a
un
a\u00f1o
en
las
obras
internacionales de la actividad de construcci\u00f3n por
importe de 961 millones de euros (591 millones
de euros
a
31
de
diciembre
de
2024),
as\u00ed
como
204
millones
de
euros
correspondientes
a
anticipos
de
clientes
de
Nordex SE relativos a contratos de
proyectos y servicios para los
que el importe
de los cobros recibidos
excede
el porcentaje de ejecuci\u00f3n
(178 millones de
euros a 31
de diciembre de
2024). Asimismo, este ep\u00edgrafe incluye
dentro de la
divisi\u00f3n de Infraestructuras,
la parte a largo
plazo de las
retenciones por operaciones
de tr\u00e1fico
realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcci\u00f3n como garant\u00eda de cumplimiento de
sus compromisos por 64 millones de euros (58 millones de euros en 31 de diciembre de 2024).
Igualmente se
incluye en
este ep\u00edgrafe,
conforme
a lo
indicado en
la nota
3.2.P), el
pasivo acumulado
neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulaci\u00f3n espa\u00f1ola para los
activos
de
generaci\u00f3n
renovable
por
la
parte
generada
hasta
el
inicio
del
semiperiodo
regulatorio
y
que
asciende a un importe de 26 millones de euros (102 millones de euros a 31 de diciembre de
2024).
A 31
de diciembre
de 2025
y 31
de diciembre
de 2024
no existen
pasivos por
desviaciones en
el precio
de
mercado no registrados.
En el
ejercicio 2019
el Grupo suscribi\u00f3
con un
tercero un
acuerdo para
la cesi\u00f3n de
los derechos
futuros de
cobro derivados
de diversos
litigios y
reclamaciones por
un precio
de 213
millones de
euros de
los que
170
millones de euros corresponden a la reclamaci\u00f3n correspondiente a ATLL Concession\u00e0ria de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en
liquidaci\u00f3n) (v\u00e9ase
nota 11), y
un precio
contingente en funci\u00f3n
del importe
que finalmente
se cobre como consecuencia de la resoluci\u00f3n de los
litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en
la citada
nota, la
compensaci\u00f3n ya
reconocida por
la Generalitat
de Catalu\u00f1a
a favor
de ATLL
Concession\u00e0ria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidaci\u00f3n) por 54 millones de
euros est\u00e1 excluida del
mencionado acuerdo de cesi\u00f3n.
En el mes de marzo de 2025 el Grupo ha llegado a un acuerdo con el tercero para regularizar las obligaciones
existentes en
relaci\u00f3n con varios de
los litigios incluidos en el contrato
de cesi\u00f3n, entre los que
se encuentra
el
mencionado
litigio
de
ATLL
Concession\u00e0ria
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.,
modificando
algunos
aspectos del
contrato que
afectan a
los litigios subsistentes
.
Las obligaciones
derivadas de dicho
acuerdo se
han liquidado en el mes de julio de 2025.
La variaci\u00f3n del ep\u00edgrafe
Otros acreedores corrientes
en el ejercicio 31 de diciembre de 2025 se corresponde,
principalmente,
con
los
pagos
derivados
de
la
adquisici\u00f3n
en
el
ejercicio
2024
de
dos
parques
e\u00f3licos
en
Estados
Unidos (Green
Pastures)
por importe
de 213
millones de
euros y
la liquidaci\u00f3n
de las
obligaciones
derivadas del acuerdo con un tercero para la regularizaci\u00f3n de las obligaciones relacionadas con
varios litigios
detallado anteriormente.
Por otro
lado, se
ha reclasificado
a corto
plazo un
pr\u00e9stamo con
la Administraci\u00f3n
por 61 millones de euros como parte de la financiaci\u00f3n de la sociedad Concesionaria
A-2 Tramo 2, S.A.U.
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La variaci\u00f3n
registrada en
el ep\u00edgrafe
Proveedores de inmovilizado
se explica
principalmente por la
variaci\u00f3n
de
las
inversiones
en
curso
realizadas
y
pendientes
de
pago
respecto
de
las
que
se
encontraban
en
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior
en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n
en Canad\u00e1, Australia, Per\u00fa,
Croacia y
Espa\u00f1a; en
las plantas
fotovoltaicas
de Australia;
en proyectos
de almacenamiento
con bater\u00edas
en Estados
Unidos y en plantas de biomasa en Espa\u00f1a.
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El ep\u00edgrafe de subvenciones se corresponde en gran medida
con importes concedidos en Estados Unidos
para
la construcci\u00f3n
de parques e\u00f3licos.
El movimiento habido
en este
ep\u00edgrafe en
los ejercicios 31
de diciembre
de 2025 y 31 de diciembre de 2024, es el siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2023
98
Altas
34
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-8
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
6
Saldo a 31.12.2024
130
Altas
7
Imputaci\u00f3n a resultados \u201cotros ingresos\u201d
-6
Variaciones de per\u00edmetro
Otros
-8
Saldo a 31.12.2025
123
En
el
ejercicio
31
de
diciembre
de
2025
las
altas
se
corresponden,
principalmente,
con
la
concesi\u00f3n
de
subvenciones en
proyectos de O&M
situados en
Espa\u00f1a. En
el ejercicio
31 de diciembre
de 2024
se produjeron
altas correspondientes, principalmente, a la concesi\u00f3n de subvenciones en
proyectos situados en Espa\u00f1a y en
Canad\u00e1.
El
ep\u00edgrafe
de
Otros
recoge
fundamentalmente
el
impacto
de
las
diferencias
de
cambio
derivadas
de
la
depreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre
de
2025
del
d\u00f3lar
estadounidense
frente
al
euro
(apreciaci\u00f3n
a
31
de
diciembre de 2024).
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23.
Acreedores comerciales
y otras cuentas a
pagar
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
saldo
de
acreedores
comerciales
y
otras
cuentas
a
pagar
asciende
a
8.294
millones de euros, mientras que en 2024 ascend\u00eda a 6.939 millones de euros.
El importe de anticipos
de clientes y obra
certificada por adelantado a
corto plazo registrados
a cierre de los
ejercicios 2025 y 2024 en este ep\u00edgrafe ascienden a 2.545 y 1.830 millones de euros, respectivamente.
Per\u00edodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuaci\u00f3n, se detalla la
informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n
final segunda de la
Ley 31/2014, de 3 de
diciembre, que ha sido preparada aplicando
la Resoluci\u00f3n del Instituto de
Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas
de fecha
29 de enero
de 2016. Dicha
informaci\u00f3n se
refiere al
\u00e1mbito nacional al
que exclusivamente
aplica
esta normativa:
Per\u00edodo medio de
pago y pagos realizados
y pendientes de pago
en la fecha de
cierre del balance
en Espa\u00f1a
2025
2024
D\u00edas
D\u00edas
Per\u00edodo medio de pago a proveedores
27
25
Ratio de operaciones pagadas
24
22
Ratio de operaciones pendientes de pago
41
42
(millones de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
4.113
3.831
Total pagos pendientes
956
749
Se entender\u00e1 por
Periodo medio de pago a proveedores
el plazo que transcurre
desde la entrega de bienes o
prestaci\u00f3n de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operaci\u00f3n.
Dicho
Periodo
medio
de
pago
a
proveedores
se
calcula
como
el
cociente
formado
en
el
numerador
por
el
sumatorio
del
ratio
de
operaciones
pagadas
por
el
importe
total
de
los
pagos
realizados
m\u00e1s
el
ratio
de
operaciones pendientes
de pago
por el
importe total
de pagos
pendientes y, en
el denominador, por
el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El
ratio de operaciones pagadas
se calcula como el cociente formado en el numerador
por el sumatorio de los
productos
correspondiente
a
los
importes
pagados,
por
el
n\u00famero
de
d\u00edas
de
pago
(d\u00edas
naturales
transcurridos
desde
que
se
inicia
el
c\u00f3mputo
del
plazo
hasta
el
pago
material
de
operaci\u00f3n)
y,
en
el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo,
el
ratio de
operaciones pendientes
de pago
corresponde al
cociente formulado
en el
numerador
por el sumatorio de los
productos correspondientes a los importes pendientes
de pago, por el n\u00famero
de d\u00edas
pendiente de pago (d\u00edas naturales
transcurridos desde que se
inicia el c\u00f3mputo del
plazo hasta el d\u00eda de cierre
de las cuentas anuales) y, en el denominador,
el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente,
se
detalla
la
informaci\u00f3n
requerida
por
Ley
18/2022,
de
28
de septiembre,
de
Creaci\u00f3n
y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la
normativa de morosidad:
2025
2024
Volumen monetario pagado (millones de euros)
3.927
3.646
Porcentaje sobre el total monetario de pagos a proveedores
95,48%
95,18%
N\u00famero de facturas pagadas
703.982
829.972
Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores
95,90%
93,89%
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24.
Situaci\u00f3n fiscal
R\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad
dominante junto
con
determinadas
sociedades
dependientes,
que
cumplen
los
requisitos
exigidos
por
la
normativa
fiscal.
Dentro
del
Grupo
Acciona,
existen
en
Espa\u00f1a
dos
grupos
fiscales
acogidos
a
este
r\u00e9gimen
especial
de
tributaci\u00f3n,
el
grupo
fiscal
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona,
S.A.,
y
el
grupo
fiscal
perteneciente
al
subgrupo Nordex, cuya sociedad dominante es
Corporaci\u00f3n Nordex Energy Spain S.L.U, con domicilio
fiscal en
Navarra.
Adem\u00e1s de los
grupos fiscales espa\u00f1oles,
el grupo tributa
en r\u00e9gimen de
consolidaci\u00f3n fiscal en
Australia en
las
distintas
divisiones
que
operan
en
el
citado
pa\u00eds
(excepto
las
sociedades
dependientes
del
subgrupo
Nordex),
en
Alemania
(Grupo
Fiscal
Nordex,
cuya
sociedad
dominante
es
Nordex
SE),
en
EE.UU.
(varias
sociedades
de
la
divisi\u00f3n
de
Energ\u00eda,
y
otras
sociedades
del
subgrupo
Nordex),
en
Portugal
e
Italia
(varias
sociedades de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda) y en
el Reino Unido para los negocios de Industrial, Construcci\u00f3n
y Agua.
El
resto
de
las
entidades
del
Grupo
Acciona
presenta
individualmente
sus
declaraciones
de
impuestos
de
acuerdo con el r\u00e9gimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicci\u00f3n.
Por su parte, con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al r\u00e9gimen especial
de grupos de entidades de IVA,
previsto en el Cap\u00edtulo IX del T\u00edtulo
IX de la Ley 37/1992, de 28 de
diciembre,
del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en Espa\u00f1a
tributan
en r\u00e9gimen especial de grupo de
IVA varias entidades de
la divisi\u00f3n de energ\u00eda y las sociedades del
subgrupo
Nordex, bajo la normativa foral de Navarra.
Por otro lado, a nivel internacional, existen grupos de IVA en Reino Unido
(negocio de Industrial, Construcci\u00f3n
y Agua), Australia (divisi\u00f3n
de Energ\u00eda y negocio
de Construcci\u00f3n), Emiratos \u00c1rabes
(negocios de Construcci\u00f3n,
Agua y servicios audiovisuales), Arabia Saud\u00ed (negocios de Agua e Industrial) y en
Alemania (Grupo Nordex).
Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal
Con fecha
1 de
julio de
2021, el
Servicio de Inspecci\u00f3n
de la
Delegaci\u00f3n Central
de Grandes
Contribuyentes
notific\u00f3 a Acciona,
S.A. el inicio de
actuaciones inspectoras de
alcance general, entre
otros conceptos,
del IS
de los ejercicios 2013 a
2017 del Grupo de consolidaci\u00f3n
fiscal, as\u00ed como, del grupo
especial de IVA para todos
los meses correspondientes al
segundo semestre de
2017 y retenciones de
IRPF, IRNR y capital mobiliario para
el mismo periodo.
Este procedimiento
inspector finaliz\u00f3 con
la firma el 11
de julio de 2023
de Acta de disconformidad
por el IS
de la que result\u00f3 una deuda tributaria de 2,7 millones de euros (intereses de demora incluidos) y sin sanci\u00f3n.
Asimismo, se
firmaron actas
de conformidad
por retenciones de
IRPF e IVA
(2017) con deudas
a ingresar de
11 y 35 miles
euros, respectivamente, y acta disconformidad IRNR 2017
de la que result\u00f3 una
deuda tributaria
de
190
miles
euros
(intereses
de
demora
incluidos). El
18
de
septiembre
de
2023
la
Oficina
T\u00e9cnica
dict\u00f3
Acuerdo de liquidaci\u00f3n confirmando la regularizaci\u00f3n, que no ha sido recurrido.
El 27 de
septiembre de
2023, la Oficina
T\u00e9cnica
dict\u00f3 Acuerdo
de liquidaci\u00f3n que
confirm\u00f3 la
regularizaci\u00f3n
realizada,
correspondiente
al
IS
de
los
ejercicios
2013-2017,
interponi\u00e9ndose
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-
administrativa ante el Tribunal
Econ\u00f3mico-Administrativo Central (TEAC) el 3 de noviembre de 2023. El 31 de
marzo
de
2025,
el
TEAC
emiti\u00f3
resoluci\u00f3n
parcialmente
estimatoria,
que
ha
sido
recurrida
en
la
parte
desfavorable ante la Audiencia nacional
el 25 de
mayo de 2025, estando pendiente
de sentencia. La deuda
fue
inicialmente suspendida con
aportaci\u00f3n de aval,
si bien,
como consecuencia de
la estimaci\u00f3n parcial,
al quedar
reducida a 138 miles de euros, se ha solicitado ejecuci\u00f3n a la AEAT,
pendiente de emisi\u00f3n de carta de pago.
Con fecha 24 de julio
de 2023, Acciona,
S.A. inst\u00f3 la rectificaci\u00f3n
de la autoliquidaci\u00f3n
del IS del ejercicio
2018,
consecuencia de
la declaraci\u00f3n
de inconstitucionalidad
por la
STC 11/2024
del art\u00edculo
3.Primero,
apartado
Uno y Dos, del
Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de
diciembre, que incluy\u00f3 una
reversi\u00f3n obligatoria de 1/5 de las
p\u00e9rdidas por deterioro de los valores
representativos de la participaci\u00f3n en el capital
o en los fondos propios
de entidades
que hubiesen
resultado
fiscalmente deducibles
y de
la limitaci\u00f3n
a la
compensaci\u00f3n de
bases
imponibles negativas de ejercicios anteriores. Dicho procedimiento de solicitud de rectificaci\u00f3n finaliz\u00f3 con la
apertura de una actuaci\u00f3n inspectora de alcance parcial limitada, firm\u00e1ndose un Acta de conformidad el 5 de
febrero de 2025. Adicionalmente,
se ha
instado una segunda
solicitud de rectificaci\u00f3n
el 18
de febrero de 2025
por
la
posible
inconstitucionalidad
del
art\u00edculo
21.6
de
la
Ley
del
Impuesto
sobre
Sociedades.
Esta
fue
inadmitida por
la Delegaci\u00f3n
Central
de Grandes
Contribuyentes,
interponi\u00e9ndose reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-
administrativa ante el TEAC el 31 de enero de 2025, pendiente de resoluci\u00f3n.
El
20
de
marzo
de
2025
los
Servicios
de
inspecci\u00f3n
de
la
Delegaci\u00f3n
Central
de
Grandes
Contribuyentes
notificaron
a
Acciona,
S.A.,
en
su
condici\u00f3n
de
sociedad
dominante,
inicio
de
actuaciones
inspectoras
de
alcance general del IS de los ejercicios 2021 a 2023 del Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal, as\u00ed como del Grupo IVA
per\u00edodos
03/2021-12/2023
y
de
retenciones
a
cuenta
del
IRPF,
IRNR
y
capital
mobiliario
de
los
mismos
per\u00edodos y ejercicios. Las actuaciones se encuentran en curso actualmente.
La
sociedad
Guadalaviar
Consorcio
E\u00f3lico,
S.A.
recibi\u00f3
el
10
de
enero
de
2013
comunicaci\u00f3n
de
inicio
de
actuaciones inspectoras relativas al IS y al IVA
de los ejercicios 2008 y 2009, en las que se revis\u00f3
la valoraci\u00f3n
de los derechos e\u00f3licos que fueron objeto de transmisi\u00f3n en el ejercicio 2009. Estas actuaciones concluyeron
con la
firma de
un acta
en disconformidad.
Dicha sociedad recibi\u00f3
el Acuerdo
de liquidaci\u00f3n por
parte de la
Oficina T\u00e9cnica
de la Delegaci\u00f3n Central
de Grandes Contribuyentes el
23 de diciembre de 2013, e
interpuso
con fecha 13
de enero de 2014
la correspondiente reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa ante el
TEAC. Con
fecha 16
de febrero
de 2017,
el TEAC
notific\u00f3 resoluci\u00f3n
estimando parte
de la
reclamaci\u00f3n presentada,
en
virtud de la cual se anul\u00f3
el Acuerdo de liquidaci\u00f3n por defecto
formal y se retrotrajeron
las actuaciones a la
fase de inspecci\u00f3n.
El 27
de agosto
de 2017,
la Oficina
T\u00e9cnica
del Departamento
de Control
Tributario
y Aduanero
de la
AEAT
notific\u00f3 Acuerdo de ejecuci\u00f3n
de resoluci\u00f3n del TEAC,
acordando la retroacci\u00f3n de las
actuaciones a la
fase de
inspecci\u00f3n y notificando
un nuevo
Acuerdo de
liquidaci\u00f3n. El 22
de septiembre
de 2017 se
present\u00f3 escrito
de
interposici\u00f3n
de
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa
ante
el
TEAC,
notificando
resoluci\u00f3n
de
24
de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimaci\u00f3n parcial y reducci\u00f3n de la liquidaci\u00f3n resultante de las
actas de
inspecci\u00f3n. Contra el
citado fallo
se interpuso recurso
contencioso-administrativo (14
de diciembre
de 2020) ante la Audiencia Nacional, pendiente de resoluci\u00f3n.
Respecto
a
la
suspensi\u00f3n
de
la
ejecuci\u00f3n
del
acto
impugnado
se
solicit\u00f3
dispensa
total
de
garant\u00edas,
interponi\u00e9ndose
con
fecha
6
de
octubre
de
2014
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional contra la resoluci\u00f3n
del TEAC que
acord\u00f3 su inadmisi\u00f3n.
Mediante auto del
19 de noviembre de
2014
la
Audiencia
Nacional
desestim\u00f3
dicha
solicitud
de
suspensi\u00f3n.
Posteriormente,
se
present\u00f3
recurso
de
casaci\u00f3n ante el
Tribunal Supremo el 2
de febrero de
2015 y
con fecha 28
de enero
de 2016
recibi\u00f3 notificaci\u00f3n
de sentencia estimatoria del recurso
presentado, por lo que la Audiencia Nacional acord\u00f3 la suspensi\u00f3n de la
ejecuci\u00f3n de la deuda
tributaria. Como consecuencia de
la notificaci\u00f3n de un
nuevo acuerdo de liquidaci\u00f3n
en
ejecuci\u00f3n de
la Resoluci\u00f3n
del TEAC,
que conten\u00eda
la correspondiente
deuda tributaria,
la sociedad
solicit\u00f3
nuevamente la
suspensi\u00f3n de
la ejecutividad de
la deuda
con dispensa
total de
garant\u00edas
ante el
TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC deneg\u00f3 la suspensi\u00f3n con dispensa de garant\u00edas. Contra dicha denegaci\u00f3n,
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional
y
se
abri\u00f3
pieza
separada
de
suspensi\u00f3n.
Finalmente,
la
Audiencia
Nacional
dict\u00f3
sentencia
estimatoria
el
7
de
marzo
de
2022
(Rec.
585/2019),
acordando
la
suspensi\u00f3n
supeditada
a
la
constituci\u00f3n
de
la
citada
garant\u00eda
ofrecida
sobre
los
derechos e\u00f3licos de las zonas 10 y 12 del plan e\u00f3lico de Comunidad Valenciana.
Por su parte, con
fecha 19 de junio de
2021, se recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de Acuerdo
de ejecuci\u00f3n de la resoluci\u00f3n
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A. recibi\u00f3
notificaci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n de
la Resoluci\u00f3n del TEAC
de 23 de marzo de 2022,
relativa a Elecnor,
S.A. y Enerfin Sociedad de Energ\u00eda, S.L. (con
RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A.,
de 9 de mayo de 2022.
Contra las citadas
Ejecuciones se interpuso recurso
contra la ejecuci\u00f3n
(
ex
art\u00edculo 241 ter de
la Ley General
Tributaria),
el
20
de
julio
de
2021
y
9
de
junio
de
2022
respectivamente,
recibi\u00e9ndose
Resoluciones
estimatorias de 23 de
febrero de 2023 (RG 00/05632/2021
y RG 00/05704/2022)
que err\u00f3neamente anulaban
las Ejecuciones por presunta
suspensi\u00f3n de la Resoluci\u00f3n
del TEAC de
24 de septiembre
de 2020. Contra
las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulaci\u00f3n (art\u00edculo 241 bis de la Ley General
Tributaria) ante
el propio
TEAC, desestimado
mediante Resoluciones
de 25
de abril
de 2023,
contra
las cuales
se interpuso
finalmente recurso
contencioso-administrativo
ante la
Audiencia Nacional,
allan\u00e1ndose el
TEAC y
emitiendo
sentencias estimatorias.
Como consecuencia de estas sentencias estimatorias, la Delegaci\u00f3n Central de Grandes Contribuyentes anul\u00f3
la
Ejecuci\u00f3n
de
las
Resoluciones
00/05632/2021,
00/5704/2022
y
00/05239/2021,
recuperando
la
deuda
tributaria de un mill\u00f3n de euros. Contra tal Ejecuci\u00f3n
se ha interpuesto, de nuevo, recurso contra la ejecuci\u00f3n
ante el
TEAC el
7 de
noviembre de 2025,
estando pendiente
de resoluci\u00f3n.
Adicionalmente, se
ha aportado
aval
bancario para
la suspensi\u00f3n
de tal
ejecuci\u00f3n, que
ha sido
aceptado por
la Delegaci\u00f3n
Central
el 24
de
noviembre de 2025.
A
31
de
diciembre
de
2024
se
encuentran
sujetos
a
revisi\u00f3n
por
las
autoridades
fiscales
los
ejercicios
no
prescritos y
que no
han sido
objeto de
inspecci\u00f3n, tanto
del Impuesto
sobre Sociedades
como del
resto
de
impuestos aplicables a las sociedades del grupo
de consolidaci\u00f3n fiscal. Las restantes
entidades consolidadas
espa\u00f1olas tienen, en general, sujetos a inspecci\u00f3n por las autoridades fiscales los \u00faltimos cuatro ejercicios en
relaci\u00f3n con los principales impuestos que les son de aplicaci\u00f3n. Por su parte, las entidades extranjeras
est\u00e1n
sujetas
al per\u00edodo
de prescripci\u00f3n
que, en
la mayor\u00eda
de los
pa\u00edses en
los que
el grupo
tiene presencia,
se
encuentra entre los 4 y 5 a\u00f1os.
Debido
a
las
diferentes
interpretaciones
que
pueden
darse
a
las
normas
fiscales,
los
resultados
de
las
inspecciones
que
en
el
futuro
pudieran
llevar
a
cabo
las
autoridades
fiscales
para
los
a\u00f1os
sujetos
a
verificaci\u00f3n, podr\u00edan dar lugar a pasivos fiscales
cuyo importe no es posible
cuantificar en la actualidad de
una
manera objetiva.
No obstante,
la probabilidad
de que
se materialicen
pasivos significativos
adicionales a
los
registrados por
este concepto
es remota
y los administradores
de Acciona, S.A.
estiman que los
pasivos que
pudieran derivarse no tendr\u00edan un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo Acciona.
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Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores
y acreedores con
Administraciones P\u00fablicas, a
31 de diciembre
de 2025 y
2024, son los
siguientes:
2025
2024
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
IVA y otros impuestos indirectos
463
623
Otros conceptos
34
40
Administraciones P\u00fablicas
--
497
--
663
Impuesto sobre Sociedades
264
188
Impuestos diferidos
2.180
1.986
Total
2.180
761
1.986
851
Saldos acreedores
Retenciones IRPF
52
60
IVA y otros impuestos indirectos
242
297
Seguridad Social
52
46
Otros Impuestos locales
67
72
Otros
44
25
Administraciones P\u00fablicas
--
457
--
500
Impuesto sobre Sociedades
205
148
Impuestos diferidos
1.558
1.528
Total
1.558
662
1.528
648
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Conciliaci\u00f3n del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliaci\u00f3n entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias,
a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n:
2025
2024
Resultado consolidado antes de impuestos
1.392
765
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
Diferencias permanentes
-539
-513
Resultado contable ajustado
853
252
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
263
64
Deducciones
-6
-8
Cr\u00e9ditos fiscales no reconocidos
59
36
Gasto por impuesto del ejercicio
316
92
Variaci\u00f3n tipo impositivo
7
1
Compensaci\u00f3n bases imponibles no contabilizadas
-10
-22
Regularizaci\u00f3n impuesto ejercicios anteriores y otros
-49
85
Gasto por impuesto
en la cuenta de
resultados
264
156
Gasto por impuesto sobre las ganancias corriente
308
345
Gasto por impuesto sobre las ganancias diferido
-44
-189
La partida
Diferencias permanentes
comprende los gastos e ingresos contables que no son computables en la
base imponible del impuesto
de acuerdo con la legislaci\u00f3n
fiscal aplicable. Adicionalmente, tambi\u00e9n incorpora
aquellos
resultados
que
son
objeto
de
eliminaci\u00f3n
en el
proceso
de
consolidaci\u00f3n pero
que,
sin
embargo,
tienen
plena
eficacia
fiscal
en
el
\u00e1mbito
de
las
liquidaciones
fiscales
individuales
de
las
correspondientes
entidades
del
grupo,
especialmente de
aquellas
que
no
tributan
en r\u00e9gimen
consolidado
en
alguno de
los
grupos de consolidaci\u00f3n fiscal con los que cuenta el grupo.
En el ejercicio
2025 las diferencias
permanentes negativas
m\u00e1s significativas
corresponden a la
exenci\u00f3n del
95% aplicable
a la
mayor
parte de
las plusval\u00edas
y minusval\u00edas
relacionadas con
ventas
y/o liquidaciones
de
sociedades por
la rotaci\u00f3n
de
activos
de Energ\u00eda
que generan
una diferencia
permanente negativa
de 607
millones de euros,
adicionalmente incluyen las
diferencias negativas por importe de
118 millones de
euros por
la reversi\u00f3n
de la
provisi\u00f3n
identificada en
el PPA
de Nordex
y 29
millones de
euros
por la
acreditaci\u00f3n
de
p\u00e9rdidas fiscales por liquidaci\u00f3n de sociedades.
Entre
las
principales
diferencias
permanentes
positivas
se
incluyen
32
millones
de
euros
por
ajustes
inflacionarios
de
sociedades
de
Energ\u00eda
con
tributaci\u00f3n
en
Chile
y
M\u00e9xico,
adicionalmente
incluyen
las
diferencias positivas por
importe de 235 millones de euros
que surgen fundamentalmente en relaci\u00f3n
con la
integraci\u00f3n
de
filiales
en
su
moneda
funcional
cuando
su
liquidaci\u00f3n
del
impuesto
sobre
las
ganancias,
conforme
a
sus
legislaciones
de
aplicaci\u00f3n,
se
realiza
en
funci\u00f3n
de
sus
estados
financieros
emitidos
en
moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias.
En el ejercicio 2024,
las diferencias permanentes negativas m\u00e1s significativas corresponden a 290 millones de
euros por
la integraci\u00f3n
de filiales en
su moneda funcional
(USD), cuando su
liquidaci\u00f3n del impuesto
sobre
las
ganancias,
conforme
a
sus
legislaciones
de
aplicaci\u00f3n,
se
realiza
en
funci\u00f3n
de
sus
estados
financieros
emitidos en moneda local por
las diferencias de
cambio que surgen en
partidas monetarias, 174 millones de
euros
por
la
reversi\u00f3n
de
la
provisi\u00f3n
identificada
en
el
PPA
de
Nordex
y
116
millones
de
euros
por
la
acreditaci\u00f3n de p\u00e9rdidas fiscales pendientes de compensar y la liquidaci\u00f3n de sociedades.
Entre
las
principales
diferencias
permanentes
positivas
se
incluyen
44
millones
de
euros
por
ajustes
inflacionarios de
sociedades con
tributaci\u00f3n en
Chile y
M\u00e9xico y 30
millones de
euros por gastos
no deducibles.
El
Gasto por
impuesto ajustado
al tipo
impositivo
resulta de
la aplicaci\u00f3n
de los
diferentes
tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida
Cr\u00e9ditos fiscales no reconocidos
recoge el impacto de no registrar el cr\u00e9dito fiscal
por los resultados
negativos generados por algunas filiales.
La partida
Regularizaci\u00f3n impuesto de ejercicios anteriores y otros
recoge, principalmente, la reestimaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos fiscales y otras deducciones
respecto de lo registrado en ejercicios anteriores, ya
sea por la existencia
de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimaci\u00f3n, por
la actualizaci\u00f3n por la evoluci\u00f3n del tipo
de
cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones
en aquellas filiales dolarizadas
en M\u00e9xico y Chile o como consecuencia de
la actualizaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos fiscales reconocidos por la
inflaci\u00f3n
en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
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Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente
de
los
impuestos
sobre
beneficios
reconocidos
en
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada,
en los
ejercicios 2025
y
2024
el
Grupo ha
repercutido
en su
patrimonio
neto
consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2025
2024
Valor razonable de instrumentos financieros
55
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Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
vigente en los distintos pa\u00edses
en los que
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas,
en
los
ejercicios
2025
y
2024
existen
determinadas
diferencias
temporarias
que
deben
ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los or\u00edgenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos
deudores con origen
en:
2025
2024
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
850
962
Deducciones pendientes de aplicar
101
87
Instrumentos financieros derivados
228
142
Prov. sobre
activos
44
28
Por transparencia fiscal (UTES)
13
20
Otros conceptos
944
747
Total impuestos diferidos deudores
2.180
1.986
Impuestos diferidos
acreedores con
origen en:
2025
2024
Revalorizaciones de activos financieros
1
Asignaciones de Diferencias de primera consolidaci\u00f3n a activos
447
471
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
579
678
Instrumentos financieros derivados
42
36
Por transparencia fiscal (UTES)
29
24
Otros conceptos
461
318
Total impuestos diferidos acreedores
1.558
1.528
El detalle de
los activos
y pasivos
por impuesto
diferido que
se presentan
netos a
efectos
contables a
cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2025
2024
Otros conceptos
35
59
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
10
9
Impuestos diferidos deudores
45
68
Pasivos
2025
2024
Otros conceptos
30
55
Por transparencia fiscal (UTES)
15
13
Impuestos diferidos acreedores
45
68
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A 31 de diciembre de 2025, el importe de las bases imponibles
negativas pendientes de compensar del grupo
fiscal espa\u00f1ol
cuya sociedad dominante
es Acciona, S.A.
y generadas
por las sociedades
dependientes antes
de su incorporaci\u00f3n,
asciende a 39,4 millones
de euros. De
este importe,
un total de
18,3 millones de
euros
se corresponden
con bases
imponibles negativas
no activadas
en el
estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado,
ya sea
por no
estar
asegurada la
consecuci\u00f3n de
beneficios futuros
suficientes, o
bien porque
la normativa
fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensaci\u00f3n.
Por
su
parte,
las
filiales
extranjeras
tienen
registrados
cr\u00e9ditos
fiscales
por
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar por
un
importe de
724 millones
de
euros,
principalmente
en
Alemania, M\u00e9xico,
EEUU, Chile y
Australia. Asimismo, existen bases
imponibles no
registradas por importe total
de 2.125 millones
de euros, generadas principalmente en EEUU, Canad\u00e1, M\u00e9xico, Chile y Reino Unido.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por regi\u00f3n y vencimiento es el siguiente:
Vencimiento
Regi\u00f3n
Total
Sin l\u00edmite
1 a 4 a\u00f1os
5 a 9 a\u00f1os
10 a\u00f1os o superior
Espa\u00f1a
20
20
Europa
505
458
40
7
Latam
752
408
219
125
Norteam\u00e9rica
1.147
840
21
286
Asia y Ocean\u00eda
39
24
9
6
\u00c1frica
98
93
5
Total bases imponibles no
registradas
2.561
1.843
273
159
286
Al cierre del ejercicio 2025,
las fechas de vencimiento de los
cr\u00e9ditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Per\u00edodo de
prescripci\u00f3n
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
No prescriben
Soc. espa\u00f1olas no Grupo Fiscal
114
No prescriben
Internacional con vencimiento
1
2026
Internacional con vencimiento
1
2027
Internacional con vencimiento
33
2029
Internacional con vencimiento
3
2030
Internacional con vencimiento
6
2031
Internacional con vencimiento
6
2032
Internacional con vencimiento
2
2033
Internacional con vencimiento
45
2034
Internacional con vencimiento
2
2035
Internacional con vencimiento
3
2036
Internacional con vencimiento
4
2037
Internacional con vencimiento
1
2043
Internacional con vencimiento
3
2044
Internacional con vencimiento
2
2045
Internacional sin vencimiento
614
No prescriben
Total
850
La Ley
27/2014, de
27 de
noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades estableci\u00f3
con efectos
1 de
enero de
2015 el plazo ilimitado para la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas.
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Por su
parte, la Ley
27/2014, de 27
de noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades elimin\u00f3, con
efectos 1
de
enero de 2015, el plazo de compensaci\u00f3n
de las deducciones para evitar
la doble imposici\u00f3n, incluidas
las que
se encontraban pendientes
de aplicar de ejercicios
anteriores, por lo que
pas\u00f3 a ser ilimitado
(art\u00edculo 39 de
la Ley 27/2014) y se ampli\u00f3 a 15 a\u00f1os el plazo general de compensaci\u00f3n del resto de deducciones, excepto
la
de I+D+i que pas\u00f3 a 18 a\u00f1os.
Las
deducciones
pendientes
de
compensar
contabilizadas
ascienden
a
101
millones
de
euros,
y
se
corresponden,
principalmente,
con
las
generadas
por
el
grupo
fiscal
espa\u00f1ol
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona, S.A., por
un importe
total de
76 millones de
euros, correspondiente
a deducciones por
actividades
de I+D+i.
Al cierre del ejercicio 2025, las fechas de
vencimiento de las deducciones pendientes
de aplicar registradas en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Per\u00edodo de prescripci\u00f3n
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
6
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
13
2041
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
24
2042
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
No
Sociedades espa\u00f1olas no Grupo
21
No
Sociedades no residentes
4
No
Total
101
Al cierre del ejercicio, hay deducciones
pendientes de aplicar no activadas
en las sociedades
no residentes por
importe de 19 millones y 20
millones de euros de deducciones no
activadas en sociedades espa\u00f1olas de
fuera
del Grupo Fiscal Acciona SA.
En relaci\u00f3n con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el
Grupo
Acciona
espera
su
recuperaci\u00f3n
a
trav\u00e9s
de
la
actividad
ordinaria
de
las
sociedades,
y
sin
riesgo
patrimonial. A continuaci\u00f3n, se muestran
los plazos de recuperaci\u00f3n
estimados de los cr\u00e9ditos fiscales de
los
principales pa\u00edses en los que
el Grupo desarrolla su actividad,
de acuerdo a los planes de
negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo m\u00e1ximo de
recuperaci\u00f3n
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (Espa\u00f1a)
76
8 a\u00f1os
BINs Grupo Fiscal Acciona, S.A. (Espa\u00f1a)
10
8 a\u00f1os
BINs Grupo Fiscal Nordex (Espa\u00f1a)
106
2 a 4 a\u00f1os
BINs Sociedades No GF (Espa\u00f1a)
10
4 a 6 a\u00f1os
BINs Alemania
277
2 a 4 a\u00f1os
BINs EE.UU
138
12 a 15 a\u00f1os
BINs Chile
105
2 a 7 a\u00f1os
BINs Australia
94
2 a 7 a\u00f1os
BINs M\u00e9xico
51
6 a 8 a\u00f1os
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La mayor parte de los
impuestos diferidos deudores del
apartado
Otros conceptos
corresponden a provisiones
de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitaci\u00f3n temporal en la
deducibilidad de intereses, as\u00ed como las
homogeneizaciones
realizadas
como
parte
del
proceso
de
consolidaci\u00f3n
y
de
eliminaci\u00f3n
de
m\u00e1rgenes
internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por \u00faltimo, este ep\u00edgrafe incluye tambi\u00e9n
los ajustes
a la base
imponible por las
diferencias temporarias
derivadas de la
normativa espec\u00edfica de
otros
pa\u00edses
en
los
que
se
sigue
un
criterio
de
caja
para
la
deducci\u00f3n
de
determinados
gastos,
como
ocurre
en
Estados Unidos y M\u00e9xico.
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
libertad
de
amortizaci\u00f3n
y
amortizaci\u00f3n
acelerada
se
incluyen
los
ajustes
fiscales
por
la
libertad
de
amortizaci\u00f3n
prevista
en
la
Disposici\u00f3n
Adicional
Und\u00e9cima
introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la
Ley 4/2008. El
desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
Importe
Espa\u00f1a Grupo Fiscal
29
Resto Espa\u00f1a
35
M\u00e9xico
117
EEUU
175
Chile
61
Australia
100
Canad\u00e1
29
India
25
Polonia
4
Italia
3
Alemania
1
Impto. diferido por
libertad amort. y
amort. acelerada
579
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
Otros
conceptos
recoge
ajustes
por
la
aplicaci\u00f3n
de
la
normativa fiscal de varios pa\u00edses en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisi\u00f3n
de la factura o su
cobro, como ocurre en M\u00e9xico
y Ecuador. En este apartado tambi\u00e9n se incluye
la imputaci\u00f3n
fiscal
de
ingresos
a
la
finalizaci\u00f3n
de
la
obra
en
lugar
del
reconocimiento
por
su
grado
de
avance
de
los
proyectos de construcci\u00f3n de Noruega y Panam\u00e1.
El nuevo Impuesto Complementario a ra\u00edz de la trasposici\u00f3n de Pilar Dos a Espa\u00f1a
Al Grupo Acciona,
en su calidad
de grupo multinacional
de gran magnitud
(importe neto de
la cifra de
negocios
superior
a
750
millones
de
euros)
le
resultan
de
aplicaci\u00f3n
las
Reglas
GloBe
contra
la
erosi\u00f3n
de
la
base
imponible del
Pilar Dos
aprobadas por
el Marco Inclusivo
de la
Organizaci\u00f3n para la
Cooperaci\u00f3n y el
Desarrollo
Econ\u00f3mico
(OCDE)
sobre
BEPS
(Base
Erosion
and
Profit
Shifting)
del
14
de
diciembre
de
2021
al
que
se
adhirieron, entre otros, los Estados miembros de la Uni\u00f3n Europea.
A partir del ejercicio 2024, el Grupo deber\u00e1 asumir un pago correspondiente
a un Impuesto Complementario
que gravar\u00e1
los beneficios obtenidos en cualquier jurisdicci\u00f3n
en la que el tipo impositivo
efectivo, calculado
a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo m\u00ednimo del 15%.
El 21 de
diciembre de 2024,
se public\u00f3 la
Ley 7/2024,
de 20
de diciembre, que,
entre otros aspectos,
transpone
en Espa\u00f1a la Directiva (UE)
2022/2523. El grupo ha aplicado la
excepci\u00f3n temporal obligatoria
recogida en la
NIC 12 relativa
a la contabilizaci\u00f3n
de los impuestos
diferidos que
surjan de jurisdicciones
que implementen
las normas
fiscales globales
para
garantizar
la consistencia
en los
estados
financieros mientras
se facilita
la
implementaci\u00f3n de las reglas.
El Grupo Acciona
ha cuantificado el
tipo efectivo
de tributaci\u00f3n en
todas las jurisdicciones
en las que
opera,
as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de los puertos seguros previstos en la Disposici\u00f3n transitoria cuarta
de la Ley Pilar Dos.
Como consecuencia
de este
an\u00e1lisis, a
31 de
Diciembre de
2025 se
ha registrado
un importe
inmaterial por
ese impuesto (20 mil euros).
Adaptaci\u00f3n al Impuesto Complementario
El Grupo Acciona ha asumido el compromiso de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar Dos y est\u00e1 alineado
con los
principios y
acciones propugnados
por la
OCDE, estableciendo
un sistema
de cumplimiento
y de
control
y gesti\u00f3n que le permite adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
Obligaciones de informaci\u00f3n
La legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos
incentivos fiscales con objeto
de
fomentar
determinadas
inversiones.
Las
sociedades
del
Grupo
se
han
acogido
a
los
beneficios
fiscales
previstos en la citada legislaci\u00f3n.
Conforme establece el apartado 3 de este art\u00edculo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la informaci\u00f3n exigida para
las
operaciones
realizadas
en
ejercicios
anteriores
figura
en
las
correspondientes
memorias
individuales
aprobadas tras su realizaci\u00f3n.
Otra informaci\u00f3n
El Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE
- 7%) se encontraba suspendido desde
junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por
el que se adoptan medidas urgentes en el
\u00e1mbito
de
la
fiscalidad
energ\u00e9tica
y
en
materia
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda,
y
sobre
gesti\u00f3n
del
canon
de
regulaci\u00f3n y
de la tari
fa de
utilizaci\u00f3n del agua.
Con efectos
1 de
enero de
2024 el Real
Decreto-Ley 8/2023
puso
fin
a
la
suspensi\u00f3n
de
manera
paulatina
durante
seis
meses,
hasta
su
total
incorporaci\u00f3n.
Desde
el
ejercicio 2025 se ha reestablecido completamente.
Respecto
al
canon
hidr\u00e1ulico,
la
Ley
7/2022,
de
8
de
abril,
de
residuos
y
suelos
contaminados
para
una
econom\u00eda
circular,
ha
realizado
una
doble
modificaci\u00f3n
en
el
r\u00e9gimen
jur\u00eddico
del
mismo:
por
un
lado,
ha
derogado
de forma
expresa la
disposici\u00f3n transitoria
primera de
la Ley
12/2015; y
por otro,
ha dado
nueva
redacci\u00f3n al art\u00edculo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se produjo en el ejercicio 2023.
Por \u00faltimo, el
Tribunal Constitucional
en la sentencia de 18
de enero de 2024 declar\u00f3
inconstitucional y nulo
el art\u00edculo
3. Primero,
apartados Uno
y Dos,
del Real
Decreto-ley
3/2016, de
2 de
diciembre, por
el que
se
adoptan medidas en el
\u00e1mbito tributario dirigidas a
la consolidaci\u00f3n de las finanzas
p\u00fablicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las
medidas
anuladas
son:
la
fijaci\u00f3n
de
l\u00edmites
a
la
compensaci\u00f3n
de
las
bases
imponibles
negativas,
la
introducci\u00f3n
de
un
l\u00edmite
a
la
aplicaci\u00f3n
de
las
deducciones
por
doble
imposici\u00f3n,
y
la
obligaci\u00f3n
de
una
integraci\u00f3n
m\u00ednima por
quintas partes
en la
base imponible
de los
deterioros de
participaciones que
hayan
sido deducibles,
conforme
establec\u00eda el
art\u00edculo 12.3
del del
Texto
Refundido
de la
Ley del
Impuesto sobre
Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
El
21
de
diciembre
de
2024
se
public\u00f3
la
Ley
7/2024
que
vuelve
a
introducir
las
medidas
anteriormente
indicadas que
fueron declaradas
inconstitucionales en
enero de
2024: i)
la limitaci\u00f3n
a la
compensaci\u00f3n de
bases
imponibles
negativas,
ii)
el
l\u00edmite
a
la
aplicaci\u00f3n
de
las
deducciones
por
doble
imposici\u00f3n
y
iii)
la
obligaci\u00f3n
a
una
integraci\u00f3n
m\u00ednima
por
terceras
partes
(anteriormente
por
quintas
partes)
en
la
base
imponible de
los deterioros
de cartera
que hubieran
sido deducibles
(art\u00edculo 12.3
TRLIS), y
que estuvieran
pendientes de revertir a 31 de diciembre de 2023.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de cada una de las sociedades afectadas se ha incluido la
informaci\u00f3n
exigida
por
la
normativa
fiscal,
relativa
a
los
importes
integrados
en
la
base
imponible
y
las
cantidades pendientes de integrar.
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Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores
y acreedores con
Administraciones P\u00fablicas, a
31 de diciembre
de 2025 y
2024, son los
siguientes:
2025
2024
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
IVA y otros impuestos indirectos
463
623
Otros conceptos
34
40
Administraciones P\u00fablicas
--
497
--
663
Impuesto sobre Sociedades
264
188
Impuestos diferidos
2.180
1.986
Total
2.180
761
1.986
851
Saldos acreedores
Retenciones IRPF
52
60
IVA y otros impuestos indirectos
242
297
Seguridad Social
52
46
Otros Impuestos locales
67
72
Otros
44
25
Administraciones P\u00fablicas
--
457
--
500
Impuesto sobre Sociedades
205
148
Impuestos diferidos
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Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores
y acreedores con
Administraciones P\u00fablicas, a
31 de diciembre
de 2025 y
2024, son los
siguientes:
2025
2024
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
IVA y otros impuestos indirectos
463
623
Otros conceptos
34
40
Administraciones P\u00fablicas
--
497
--
663
Impuesto sobre Sociedades
264
188
Impuestos diferidos
2.180
1.986
Total
2.180
761
1.986
851
Saldos acreedores
Retenciones IRPF
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60
IVA y otros impuestos indirectos
242
297
Seguridad Social
52
46
Otros Impuestos locales
67
72
Otros
44
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Administraciones P\u00fablicas
--
457
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Impuesto sobre Sociedades
205
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Impuestos diferidos
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Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores
y acreedores con
Administraciones P\u00fablicas, a
31 de diciembre
de 2025 y
2024, son los
siguientes:
2025
2024
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
IVA y otros impuestos indirectos
463
623
Otros conceptos
34
40
Administraciones P\u00fablicas
--
497
--
663
Impuesto sobre Sociedades
264
188
Impuestos diferidos
2.180
1.986
Total
2.180
761
1.986
851
Saldos acreedores
Retenciones IRPF
52
60
IVA y otros impuestos indirectos
242
297
Seguridad Social
52
46
Otros Impuestos locales
67
72
Otros
44
25
Administraciones P\u00fablicas
--
457
--
500
Impuesto sobre Sociedades
205
148
Impuestos diferidos
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Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
vigente en los distintos pa\u00edses
en los que
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas,
en
los
ejercicios
2025
y
2024
existen
determinadas
diferencias
temporarias
que
deben
ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los or\u00edgenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos
deudores con origen
en:
2025
2024
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
850
962
Deducciones pendientes de aplicar
101
87
Instrumentos financieros derivados
228
142
Prov. sobre
activos
44
28
Por transparencia fiscal (UTES)
13
20
Otros conceptos
944
747
Total impuestos diferidos deudores
2.180
1.986
Impuestos diferidos
acreedores con
origen en:
2025
2024
Revalorizaciones de activos financieros
1
Asignaciones de Diferencias de primera consolidaci\u00f3n a activos
447
471
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
579
678
Instrumentos financieros derivados
42
36
Por transparencia fiscal (UTES)
29
24
Otros conceptos
461
318
Total impuestos diferidos acreedores
1.558
1.528
El detalle de
los activos
y pasivos
por impuesto
diferido que
se presentan
netos a
efectos
contables a
cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2025
2024
Otros conceptos
35
59
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
10
9
Impuestos diferidos deudores
45
68
Pasivos
2025
2024
Otros conceptos
30
55
Por transparencia fiscal (UTES)
15
13
Impuestos diferidos acreedores
45
68
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A 31 de diciembre de 2025, el importe de las bases imponibles
negativas pendientes de compensar del grupo
fiscal espa\u00f1ol
cuya sociedad dominante
es Acciona, S.A.
y generadas
por las sociedades
dependientes antes
de su incorporaci\u00f3n,
asciende a 39,4 millones
de euros. De
este importe,
un total de
18,3 millones de
euros
se corresponden
con bases
imponibles negativas
no activadas
en el
estado de situaci\u00f3n
financiera consolidado,
ya sea
por no
estar
asegurada la
consecuci\u00f3n de
beneficios futuros
suficientes, o
bien porque
la normativa
fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensaci\u00f3n.
Por
su
parte,
las
filiales
extranjeras
tienen
registrados
cr\u00e9ditos
fiscales
por
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar por
un
importe de
724 millones
de
euros,
principalmente
en
Alemania, M\u00e9xico,
EEUU, Chile y
Australia. Asimismo, existen bases
imponibles no
registradas por importe total
de 2.125 millones
de euros, generadas principalmente en EEUU, Canad\u00e1, M\u00e9xico, Chile y Reino Unido.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por regi\u00f3n y vencimiento es el siguiente:
Vencimiento
Regi\u00f3n
Total
Sin l\u00edmite
1 a 4 a\u00f1os
5 a 9 a\u00f1os
10 a\u00f1os o superior
Espa\u00f1a
20
20
Europa
505
458
40
7
Latam
752
408
219
125
Norteam\u00e9rica
1.147
840
21
286
Asia y Ocean\u00eda
39
24
9
6
\u00c1frica
98
93
5
Total bases imponibles no
registradas
2.561
1.843
273
159
286
Al cierre del ejercicio 2025,
las fechas de vencimiento de los
cr\u00e9ditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Per\u00edodo de
prescripci\u00f3n
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
No prescriben
Soc. espa\u00f1olas no Grupo Fiscal
114
No prescriben
Internacional con vencimiento
1
2026
Internacional con vencimiento
1
2027
Internacional con vencimiento
33
2029
Internacional con vencimiento
3
2030
Internacional con vencimiento
6
2031
Internacional con vencimiento
6
2032
Internacional con vencimiento
2
2033
Internacional con vencimiento
45
2034
Internacional con vencimiento
2
2035
Internacional con vencimiento
3
2036
Internacional con vencimiento
4
2037
Internacional con vencimiento
1
2043
Internacional con vencimiento
3
2044
Internacional con vencimiento
2
2045
Internacional sin vencimiento
614
No prescriben
Total
850
La Ley
27/2014, de
27 de
noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades estableci\u00f3
con efectos
1 de
enero de
2015 el plazo ilimitado para la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas.
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Por su
parte, la Ley
27/2014, de 27
de noviembre, del
Impuesto sobre
Sociedades elimin\u00f3, con
efectos 1
de
enero de 2015, el plazo de compensaci\u00f3n
de las deducciones para evitar
la doble imposici\u00f3n, incluidas
las que
se encontraban pendientes
de aplicar de ejercicios
anteriores, por lo que
pas\u00f3 a ser ilimitado
(art\u00edculo 39 de
la Ley 27/2014) y se ampli\u00f3 a 15 a\u00f1os el plazo general de compensaci\u00f3n del resto de deducciones, excepto
la
de I+D+i que pas\u00f3 a 18 a\u00f1os.
Las
deducciones
pendientes
de
compensar
contabilizadas
ascienden
a
101
millones
de
euros,
y
se
corresponden,
principalmente,
con
las
generadas
por
el
grupo
fiscal
espa\u00f1ol
cuya
sociedad
dominante
es
Acciona, S.A., por
un importe
total de
76 millones de
euros, correspondiente
a deducciones por
actividades
de I+D+i.
Al cierre del ejercicio 2025, las fechas de
vencimiento de las deducciones pendientes
de aplicar registradas en
el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Per\u00edodo de prescripci\u00f3n
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
6
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
13
2041
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
24
2042
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
No
Sociedades espa\u00f1olas no Grupo
21
No
Sociedades no residentes
4
No
Total
101
Al cierre del ejercicio, hay deducciones
pendientes de aplicar no activadas
en las sociedades
no residentes por
importe de 19 millones y 20
millones de euros de deducciones no
activadas en sociedades espa\u00f1olas de
fuera
del Grupo Fiscal Acciona SA.
En relaci\u00f3n con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el
Grupo
Acciona
espera
su
recuperaci\u00f3n
a
trav\u00e9s
de
la
actividad
ordinaria
de
las
sociedades,
y
sin
riesgo
patrimonial. A continuaci\u00f3n, se muestran
los plazos de recuperaci\u00f3n
estimados de los cr\u00e9ditos fiscales de
los
principales pa\u00edses en los que
el Grupo desarrolla su actividad,
de acuerdo a los planes de
negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo m\u00e1ximo de
recuperaci\u00f3n
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (Espa\u00f1a)
76
8 a\u00f1os
BINs Grupo Fiscal Acciona, S.A. (Espa\u00f1a)
10
8 a\u00f1os
BINs Grupo Fiscal Nordex (Espa\u00f1a)
106
2 a 4 a\u00f1os
BINs Sociedades No GF (Espa\u00f1a)
10
4 a 6 a\u00f1os
BINs Alemania
277
2 a 4 a\u00f1os
BINs EE.UU
138
12 a 15 a\u00f1os
BINs Chile
105
2 a 7 a\u00f1os
BINs Australia
94
2 a 7 a\u00f1os
BINs M\u00e9xico
51
6 a 8 a\u00f1os
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La mayor parte de los
impuestos diferidos deudores del
apartado
Otros conceptos
corresponden a provisiones
de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitaci\u00f3n temporal en la
deducibilidad de intereses, as\u00ed como las
homogeneizaciones
realizadas
como
parte
del
proceso
de
consolidaci\u00f3n
y
de
eliminaci\u00f3n
de
m\u00e1rgenes
internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por \u00faltimo, este ep\u00edgrafe incluye tambi\u00e9n
los ajustes
a la base
imponible por las
diferencias temporarias
derivadas de la
normativa espec\u00edfica de
otros
pa\u00edses
en
los
que
se
sigue
un
criterio
de
caja
para
la
deducci\u00f3n
de
determinados
gastos,
como
ocurre
en
Estados Unidos y M\u00e9xico.
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
libertad
de
amortizaci\u00f3n
y
amortizaci\u00f3n
acelerada
se
incluyen
los
ajustes
fiscales
por
la
libertad
de
amortizaci\u00f3n
prevista
en
la
Disposici\u00f3n
Adicional
Und\u00e9cima
introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la
Ley 4/2008. El
desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
Importe
Espa\u00f1a Grupo Fiscal
29
Resto Espa\u00f1a
35
M\u00e9xico
117
EEUU
175
Chile
61
Australia
100
Canad\u00e1
29
India
25
Polonia
4
Italia
3
Alemania
1
Impto. diferido por
libertad amort. y
amort. acelerada
579
El
apartado
de
impuestos
diferidos
acreedores
por
Otros
conceptos
recoge
ajustes
por
la
aplicaci\u00f3n
de
la
normativa fiscal de varios pa\u00edses en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisi\u00f3n
de la factura o su
cobro, como ocurre en M\u00e9xico
y Ecuador. En este apartado tambi\u00e9n se incluye
la imputaci\u00f3n
fiscal
de
ingresos
a
la
finalizaci\u00f3n
de
la
obra
en
lugar
del
reconocimiento
por
su
grado
de
avance
de
los
proyectos de construcci\u00f3n de Noruega y Panam\u00e1.
El nuevo Impuesto Complementario a ra\u00edz de la trasposici\u00f3n de Pilar Dos a Espa\u00f1a
Al Grupo Acciona,
en su calidad
de grupo multinacional
de gran magnitud
(importe neto de
la cifra de
negocios
superior
a
750
millones
de
euros)
le
resultan
de
aplicaci\u00f3n
las
Reglas
GloBe
contra
la
erosi\u00f3n
de
la
base
imponible del
Pilar Dos
aprobadas por
el Marco Inclusivo
de la
Organizaci\u00f3n para la
Cooperaci\u00f3n y el
Desarrollo
Econ\u00f3mico
(OCDE)
sobre
BEPS
(Base
Erosion
and
Profit
Shifting)
del
14
de
diciembre
de
2021
al
que
se
adhirieron, entre otros, los Estados miembros de la Uni\u00f3n Europea.
A partir del ejercicio 2024, el Grupo deber\u00e1 asumir un pago correspondiente
a un Impuesto Complementario
que gravar\u00e1
los beneficios obtenidos en cualquier jurisdicci\u00f3n
en la que el tipo impositivo
efectivo, calculado
a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo m\u00ednimo del 15%.
El 21 de
diciembre de 2024,
se public\u00f3 la
Ley 7/2024,
de 20
de diciembre, que,
entre otros aspectos,
transpone
en Espa\u00f1a la Directiva (UE)
2022/2523. El grupo ha aplicado la
excepci\u00f3n temporal obligatoria
recogida en la
NIC 12 relativa
a la contabilizaci\u00f3n
de los impuestos
diferidos que
surjan de jurisdicciones
que implementen
las normas
fiscales globales
para
garantizar
la consistencia
en los
estados
financieros mientras
se facilita
la
implementaci\u00f3n de las reglas.
El Grupo Acciona
ha cuantificado el
tipo efectivo
de tributaci\u00f3n en
todas las jurisdicciones
en las que
opera,
as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de los puertos seguros previstos en la Disposici\u00f3n transitoria cuarta
de la Ley Pilar Dos.
Como consecuencia
de este
an\u00e1lisis, a
31 de
Diciembre de
2025 se
ha registrado
un importe
inmaterial por
ese impuesto (20 mil euros).
Adaptaci\u00f3n al Impuesto Complementario
El Grupo Acciona ha asumido el compromiso de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar Dos y est\u00e1 alineado
con los
principios y
acciones propugnados
por la
OCDE, estableciendo
un sistema
de cumplimiento
y de
control
y gesti\u00f3n que le permite adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
Obligaciones de informaci\u00f3n
La legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos
incentivos fiscales con objeto
de
fomentar
determinadas
inversiones.
Las
sociedades
del
Grupo
se
han
acogido
a
los
beneficios
fiscales
previstos en la citada legislaci\u00f3n.
Conforme establece el apartado 3 de este art\u00edculo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la informaci\u00f3n exigida para
las
operaciones
realizadas
en
ejercicios
anteriores
figura
en
las
correspondientes
memorias
individuales
aprobadas tras su realizaci\u00f3n.
Otra informaci\u00f3n
El Impuesto sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE
- 7%) se encontraba suspendido desde
junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por
el que se adoptan medidas urgentes en el
\u00e1mbito
de
la
fiscalidad
energ\u00e9tica
y
en
materia
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda,
y
sobre
gesti\u00f3n
del
canon
de
regulaci\u00f3n y
de la tari
fa de
utilizaci\u00f3n del agua.
Con efectos
1 de
enero de
2024 el Real
Decreto-Ley 8/2023
puso
fin
a
la
suspensi\u00f3n
de
manera
paulatina
durante
seis
meses,
hasta
su
total
incorporaci\u00f3n.
Desde
el
ejercicio 2025 se ha reestablecido completamente.
Respecto
al
canon
hidr\u00e1ulico,
la
Ley
7/2022,
de
8
de
abril,
de
residuos
y
suelos
contaminados
para
una
econom\u00eda
circular,
ha
realizado
una
doble
modificaci\u00f3n
en
el
r\u00e9gimen
jur\u00eddico
del
mismo:
por
un
lado,
ha
derogado
de forma
expresa la
disposici\u00f3n transitoria
primera de
la Ley
12/2015; y
por otro,
ha dado
nueva
redacci\u00f3n al art\u00edculo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se produjo en el ejercicio 2023.
Por \u00faltimo, el
Tribunal Constitucional
en la sentencia de 18
de enero de 2024 declar\u00f3
inconstitucional y nulo
el art\u00edculo
3. Primero,
apartados Uno
y Dos,
del Real
Decreto-ley
3/2016, de
2 de
diciembre, por
el que
se
adoptan medidas en el
\u00e1mbito tributario dirigidas a
la consolidaci\u00f3n de las finanzas
p\u00fablicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las
medidas
anuladas
son:
la
fijaci\u00f3n
de
l\u00edmites
a
la
compensaci\u00f3n
de
las
bases
imponibles
negativas,
la
introducci\u00f3n
de
un
l\u00edmite
a
la
aplicaci\u00f3n
de
las
deducciones
por
doble
imposici\u00f3n,
y
la
obligaci\u00f3n
de
una
integraci\u00f3n
m\u00ednima por
quintas partes
en la
base imponible
de los
deterioros de
participaciones que
hayan
sido deducibles,
conforme
establec\u00eda el
art\u00edculo 12.3
del del
Texto
Refundido
de la
Ley del
Impuesto sobre
Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
El
21
de
diciembre
de
2024
se
public\u00f3
la
Ley
7/2024
que
vuelve
a
introducir
las
medidas
anteriormente
indicadas que
fueron declaradas
inconstitucionales en
enero de
2024: i)
la limitaci\u00f3n
a la
compensaci\u00f3n de
bases
imponibles
negativas,
ii)
el
l\u00edmite
a
la
aplicaci\u00f3n
de
las
deducciones
por
doble
imposici\u00f3n
y
iii)
la
obligaci\u00f3n
a
una
integraci\u00f3n
m\u00ednima
por
terceras
partes
(anteriormente
por
quintas
partes)
en
la
base
imponible de
los deterioros
de cartera
que hubieran
sido deducibles
(art\u00edculo 12.3
TRLIS), y
que estuvieran
pendientes de revertir a 31 de diciembre de 2023.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de cada una de las sociedades afectadas se ha incluido la
informaci\u00f3n
exigida
por
la
normativa
fiscal,
relativa
a
los
importes
integrados
en
la
base
imponible
y
las
cantidades pendientes de integrar.
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Los avales
prestados son
en su
mayor\u00eda para
garantizar
el buen
fin de
la ejecuci\u00f3n
de las
obras contratadas
por la divisi\u00f3n de infraestructuras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_608": { "value": "
Los avales
prestados son
en su
mayor\u00eda para
garantizar
el buen
fin de
la ejecuci\u00f3n
de las
obras contratadas
por la divisi\u00f3n de infraestructuras.
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26.
Ingresos
A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle de los ingresos del
Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los
bienes
o
servicios
producidos
(v\u00e9ase,
adicionalmente,
la
nota
28
segmentos)
y,
por
otro,
a
su
modelo
de
negocio
en
t\u00e9rminos
de
nivel
de
inversi\u00f3n
requerido
para
su
generaci\u00f3n,
m\u00e1rgenes
y
perfil
de
riesgo,
en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2025
Negocio de Activo
a
Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de Desarrollos
Greenfield
Corporativo & otros
Total Ingresos
Energ\u00eda
1.724
99
1.369
-267
2.925
Construcci\u00f3n
65
6.884
6.949
Concesiones
175
175
Agua
146
330
909
1.385
Servicios Urbanos y
Medioambiente
222
222
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-41
-41
Infraestructuras
321
617
7.793
-41
8.690
Nordex
-
863
6.735
-44
7.554
Bestinver
118
118
Inmobiliaria
12
445
457
Servicios
723
723
Otros
11
24
241
276
Otras actividades
12
852
469
241
1.574
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-507
-507
Total
2.057
2.431
16.366
-618
20.236
Modelo de negocio
Ejercicio 2024
Negocio de Activo
a
Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de Desarrollos
Greenfield
Corporativo & otros
Total Ingresos
Energ\u00eda
1.822
78
1.690
-542
3.048
Construcci\u00f3n
100
6.540
40
6.680
Concesiones
85
1
86
Agua
228
253
708
1.189
Servicios Urbanos y
Medioambiente
208
0
2
210
Ajustes de consolidaci\u00f3n
0
-20
-20
Infraestructuras
313
561
7.248
24
8.146
Nordex
0
777
6.543
-21
7.299
Bestinver
113
0
0
113
Inmobiliaria
7
0
428
435
Servicios
0
674
0
0
674
Otros
10
18
218
246
Otras actividades
7
797
446
218
1.468
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-771
-771
Total
2.142
2.213
15.927
-1.092
19.190
A continuaci\u00f3n,
se describen
los distintos
modelos de
negocio del
Grupo atendiendo
a la
naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
-
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categor\u00eda
engloba la cartera
de activos operativos
de generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica renovable del
grupo,
as\u00ed
como
su
cartera
de
concesiones
de
infraestructuras
sociales,
de
transporte,
de
agua
y
activos
inmobiliarios en
renta.
Es un
negocio intensivo
en capital,
donde
la mayor
parte de
la inversi\u00f3n
se
realiza al principio de su vida \u00fatil y cuenta con un
alto margen operativo necesario para el retorno
de
la
inversi\u00f3n,
as\u00ed
como
para
remunerar
los
costes
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento.
Los
ingresos
se
caracterizan por
su bajo nivel de
riesgo debido a que, en
su mayor\u00eda, est\u00e1n
regulados o proceden de
contratos
a
largo
plazo
con
contrapartes
solventes
y
con
un
alto
grado
de
diversificaci\u00f3n.
El
reconocimiento del ingreso
se efect\u00faa de
forma simult\u00e1nea a
la generaci\u00f3n de
la energ\u00eda o,
en su caso,
a la prestaci\u00f3n del servicio. En el caso de los activos de
generaci\u00f3n, la alta diversificaci\u00f3n de la cartera
en cuanto
a instalaciones,
tecnolog\u00edas y
geograf\u00edas
hace que
la producci\u00f3n
sea altamente
estable
y
predecible.
-
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de
servicios del grupo,
tanto la
operaci\u00f3n y mantenimiento
de infraestructuras
y
otros servicios
relacionados con
ellas dentro del
negocio de
servicios, as\u00ed
como los
servicios financieros
(gesti\u00f3n de
patrimonios). Se
trata
de un
negocio de
riesgo medio
y baja
intensidad en
capital. En
el
caso
de
los
servicios
de
infraestructuras,
los
ingresos
proceden
de
contratos
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento que
cuentan con
una duraci\u00f3n
muy extensa, que
oscila entre
los 5 y
los 15 a\u00f1os.
Su
reconocimiento se efect\u00faa de forma simult\u00e1nea a la prestaci\u00f3n del servicio. Por lo que se refiere a los
ingresos del negocio de servicios de
Nordex, proviene de contratos de operaci\u00f3n y mantenimiento de
los aerogeneradores
fabricados y
suministrados por
el negocio \u201cproyectos\u201d
del subgrupo,
contratos
que tienen una duraci\u00f3n media de 7 a\u00f1os y su reconocimiento se efect\u00faa conforme
al perfil hist\u00f3rico
de costes asociados a esos contratos.
En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de
margen
elevado,
dada
la
especializaci\u00f3n
y
valor
a\u00f1adido
del
negocio,
y
aunque
expuesta
a
la
volatilidad
del
mercado,
goza
tambi\u00e9n
de
un
alto
grado
de
fidelizaci\u00f3n
de
su
base
de
clientes.
El
reconocimiento de
ingresos tambi\u00e9n
se efect\u00faa
de forma
simult\u00e1nea a
la prestaci\u00f3n
del servicio
de
intermediaci\u00f3n y asesoramiento.
-
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta
tipolog\u00eda
de
negocio
engloba
las
actividades
de
construcci\u00f3n
de
obra
civil
(ferrocarriles,
carreteras,
puentes,
obras
hidr\u00e1ulicas,
etc),
edificaci\u00f3n
(residencial
y
no
residencial),
instalaciones
industriales y de tratamiento
de agua (estas
dos \u00faltimas con
alto contenido tecnol\u00f3gico
y realizadas,
en
su
mayor
parte,
bajo
la
modalidad
de
llave
en
mano
o
EPC
-
Engineering,
Procurement
and
Construction-), as\u00ed
como de
desarrollo y
construcci\u00f3n de
activos de
generaci\u00f3n renovable.
El objeto
principal de esta
actividad es la
creaci\u00f3n de nuevas
y complejas infraestructuras,
tanto para
clientes
p\u00fablicos o privados
como para
su propia cartera,
y se caracteriza
por la baja
intensidad de capital
lo
que permite aplicar m\u00e1rgenes inferiores en comparaci\u00f3n
con otros negocios del grupo, que
requieren
un mayor
nivel de
inversi\u00f3n. Su
horizonte de
ingresos depende
del nivel
de cartera
contratada
que,
habitualmente, se encuentra
situada entre los
18 y
36 meses.
Debido a
que, por
lo general, los
trabajos
consisten en
la creaci\u00f3n
o transformaci\u00f3n
de un
activo que
se encuentra
bajo el
control del
cliente,
los ingresos se reconocen en funci\u00f3n del grado de avance de los trabajos.
Tambi\u00e9n
incluye
los
ingresos
del
negocio
de
\u201cproyectos\u201d
de
Nordex
que,
como
se
ha
se\u00f1alado
anteriormente,
consiste
en
la
fabricaci\u00f3n
y
suministro
de
aerogeneradores,
con
capacidad
de
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adaptarse
a
diferentes
condiciones
de
viento.
Trat\u00e1ndose
de
aerogeneradores
que
tienen
una
configuraci\u00f3n est\u00e1ndar,
el reconocimiento del ingreso
se produce en el
momento en que tiene lugar
su erecci\u00f3n en el
emplazamiento del cliente y
una vez que se
encuentran plenamente funcionales. Por
el
contrario,
trat\u00e1ndose
de
aerogeneradores
que
se
fabrican
con
configuraciones
espec\u00edficas
de
funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza
gradualmente, de
acuerdo con
hitos de
fabricaci\u00f3n, pues
debido a
su alto
grado de
especializaci\u00f3n,
esos aerogeneradores
no tienen
un uso
alternativo. El
periodo medio
de fabricaci\u00f3n
es de
unos 12
meses.
Por
\u00faltimo, esta
categor\u00eda tambi\u00e9n
incluye la
actividad de
promoci\u00f3n inmobiliaria
(tanto
residencial
como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble
al cliente,
con un periodo de generaci\u00f3n que gira en torno
a los 36 meses, incluyendo elaboraci\u00f3n de proyecto,
obtenci\u00f3n de licencias, ejecuci\u00f3n, etc.
-
Corporativo y otros
Bajo
este
cap\u00edtulo
figuran,
principalmente,
las
eliminaciones
de
ingresos
entre
los
diferentes
segmentos
que
surgen
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n,
as\u00ed
como
los
ingresos
de
algunos
negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por \u00e1rea geogr\u00e1fica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Uni\u00f3n Europea
Pa\u00edses OCDE
Resto pa\u00edses
Total
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
1.641
307
822
155
2.925
Infraestructuras
1.750
708
4.657
1.575
8.690
Nordex
424
5.343
1.276
511
7.554
Otras actividades
1.134
143
185
112
1.574
Operaciones intergrupo
-431
-33
-32
-11
-507
Total
4.518
6.468
6.908
2.342
20.236
Ejercicio 2024
Energ\u00eda
1.889
299
736
124
3.048
Infraestructuras
1.620
695
4.233
1.598
8.146
Nordex
400
5.165
844
890
7.299
Otras actividades
1.095
98
164
111
1.468
Operaciones intergrupo
-603
-75
-89
-4
-771
Total
4.401
6.182
5.888
2.719
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A continuaci\u00f3n, se desglosan los
ingresos por divisi\u00f3n y/o
negocio, seg\u00fan la significaci\u00f3n
de los mismos en
el
c\u00f3mputo total del Grupo:
Energ\u00eda
El detalle de los ingresos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda se desglosa a continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2025
2024
Ventas
Energ\u00eda (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.655
1.618
Energ\u00eda (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energ\u00eda)
-20
99
Comercializadora
1.169
1.228
Otras ventas
80
68
Prestaci\u00f3n de servicios
41
35
Total cifra de negocios energ\u00eda
2.925
3.048
Estas ventas incluyen una estimaci\u00f3n de
la energ\u00eda suministrada a los clientes de comercializaci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica, fundamentalmente en Espa\u00f1a y Portugal,
que est\u00e1 pendiente de facturar
al cierre de ejercicio. Esta
estimaci\u00f3n
se
calcula
en
funci\u00f3n
de
las
medidas
de
consumo
que
los
operadores
del
sistema
confirman
definitivamente
a
lo
largo
del
mes
siguiente
de
cada
cierre
mensual,
momento
en
el
que
se
procede
a
la
facturaci\u00f3n.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
Grupo
tiene
registrados
93
millones
de
euros
de
ventas
de
energ\u00eda
de
comercializadora pendientes de facturar (117 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). La variaci\u00f3n que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminuci\u00f3n en el precio de la energ\u00eda.
Construcci\u00f3n
Pr\u00e1cticamente la totalidad
de la cifra de
negocios de la actividad de Construcci\u00f3n se
realiza como contratista
principal.
La cifra de negocios de la actividad de Construcci\u00f3n de Infraestructuras por tipolog\u00eda de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2025
2024
Ingenier\u00eda civil
5.709
5.288
Edificaci\u00f3n residencial
145
214
Edificaci\u00f3n no residencial
623
608
Otras actividades de construcci\u00f3n
24
30
Auxiliares de construcci\u00f3n
96
88
Industrial
296
408
Ingenier\u00eda
56
44
Total cifra negocios construcci\u00f3n
6.949
6.680
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La cifra
de negocios de la
actividad de Construcci\u00f3n de
Infraestructuras, seg\u00fan
la naturaleza
del cliente es
la
siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Sector p\u00fablico
852
709
Sector privado
405
409
Total nacional
1.257
1.118
Sector p\u00fablico
4.921
4.726
Sector privado
770
836
Total internacional
5.691
5.562
Total cifra negocios construcci\u00f3n
6.949
6.680
La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de
la cartera de pedidos
de la actividad
de Construcci\u00f3n de
Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2025
Espa\u00f1a
Internacional
Total
Ingenier\u00eda civil
1.339
13.622
14.961
Edificaci\u00f3n residencial
154
20
174
Edificaci\u00f3n no residencial
763
716
1.479
Otras actividades de construcci\u00f3n
48
48
Auxiliares de construcci\u00f3n
33
58
91
Industrial
94
1.214
1.308
Otras actividades
29
29
Total cartera pedidos construcci\u00f3n
2.460
15.630
18.090
Ejercicio 2024
Espa\u00f1a
Internacional
Total
Ingenier\u00eda civil
1.358
12.715
14.073
Edificaci\u00f3n residencial
162
40
202
Edificaci\u00f3n no residencial
841
780
1.621
Otras actividades de construcci\u00f3n
64
2
66
Auxiliares de construcci\u00f3n
39
93
132
Industrial
31
1.477
1.508
Otras actividades
35
35
Total cartera pedidos construcci\u00f3n
2.530
15.107
17.637
Concesiones
A
31
de
diciembre
de
2025
y
31
de
diciembre
de
2024,
el
Grupo
mantiene
los
principales
contratos
de
concesi\u00f3n de servicios
en vigor en
los subgrupos
de concesiones y
agua. El importe
neto de la
cifra de negocios
del ejercicio, comprendidos bajo
el alcance de
la CINIIF 12,
ha ascendido a
118 millones de
euros (110 millones
de euros en el ejercicio 31 de diciembre de 2024).
Seg\u00fan se indica en
la nota 3.2.I), el
Grupo Acciona, en el
\u00e1mbito de la CINIIF
12 incluye en el
ep\u00edgrafe
Deudores
a largo plazo
y otros activos
no corrientes
el inmovilizado
asociado a actividades
concesionales en las
que el
concedente
garantiza
dentro
del contrato
de concesi\u00f3n,
la recuperaci\u00f3n
del activo
a trav\u00e9s
del pago
de un
importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
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Con respecto
a estos
activos concesionales,
el Grupo
reconoce ingresos
por intereses,
incluso en
la fase
de
construcci\u00f3n, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero. Esta remuneraci\u00f3n
se registra dentro
del importe neto
de la cifra
de negocios, y ha
ascendido a 31 de diciembre
de 2025 y 2024
a 15 y 6
millones
de euros, respectivamente.
Nordex
A continuaci\u00f3n, se
muestra un
desglose de la
cifra de ventas
del segmento Nordex
correspondiente a
31 de
diciembre de 2025 y 2024,
en millones de euros:
2025
2024
Proyectos (turbinas)
6.735
6.543
Servicios (mantenimiento)
863
777
Eliminaciones y otros
-45
-21
Total
7.553
7.299
La cartera de pedidos del segmento Nordex correspondiente a final del ejercicio 31 de diciembre de 2024, en
millones de euros, es la siguiente:
2025
2024
Proyectos (turbinas)
10.122
7.804
Servicios (mantenimiento)
5.972
4.974
Cartera de pedidos
16.094
12.778
La distribuci\u00f3n
geogr\u00e1fica de
la cartera
de pedidos
de
Proyectos
se presenta
a continuaci\u00f3n,
en millones
de
euros:
2025
2024
Europa
8.896
6.495
Norteam\u00e9rica
920
697
Latinoam\u00e9rica
185
250
Resto del mundo
121
362
Total
10.122
7.804
Otros ingresos
A
31
de
diciembre
de
2025
se
han
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
de
Otros
ingresos
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta,
un
importe
de
1.952
millones
de
euros
(1.688
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2024)
correspondiente,
en
su
mayor
parte,
a
trabajos
realizados
por
el
Grupo
para
el
inmovilizado en
la construcci\u00f3n
de instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica (fundamentalmente
en
Estados Unidos,
Australia, India,
Rep\u00fablica Dominicana y
Espa\u00f1a), a ejecuciones
de trabajos
y repercusiones
realizadas, en el \u00e1mbito de la actividad de Construcci\u00f3n,
a favor de socios de operaciones conjuntas, as\u00ed como
al resultado
por venta de
instalaciones derivada
de la
actividad de
rotaci\u00f3n de activos
que se
hubiera producido
en el ejercicio (v\u00e9ase nota 2.2h)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_518": { "value": "
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26.
Ingresos
A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle de los ingresos del
Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los
bienes
o
servicios
producidos
(v\u00e9ase,
adicionalmente,
la
nota
28
segmentos)
y,
por
otro,
a
su
modelo
de
negocio
en
t\u00e9rminos
de
nivel
de
inversi\u00f3n
requerido
para
su
generaci\u00f3n,
m\u00e1rgenes
y
perfil
de
riesgo,
en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2025
Negocio de Activo
a
Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de Desarrollos
Greenfield
Corporativo & otros
Total Ingresos
Energ\u00eda
1.724
99
1.369
-267
2.925
Construcci\u00f3n
65
6.884
6.949
Concesiones
175
175
Agua
146
330
909
1.385
Servicios Urbanos y
Medioambiente
222
222
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-41
-41
Infraestructuras
321
617
7.793
-41
8.690
Nordex
-
863
6.735
-44
7.554
Bestinver
118
118
Inmobiliaria
12
445
457
Servicios
723
723
Otros
11
24
241
276
Otras actividades
12
852
469
241
1.574
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-507
-507
Total
2.057
2.431
16.366
-618
20.236
Modelo de negocio
Ejercicio 2024
Negocio de Activo
a
Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de Desarrollos
Greenfield
Corporativo & otros
Total Ingresos
Energ\u00eda
1.822
78
1.690
-542
3.048
Construcci\u00f3n
100
6.540
40
6.680
Concesiones
85
1
86
Agua
228
253
708
1.189
Servicios Urbanos y
Medioambiente
208
0
2
210
Ajustes de consolidaci\u00f3n
0
-20
-20
Infraestructuras
313
561
7.248
24
8.146
Nordex
0
777
6.543
-21
7.299
Bestinver
113
0
0
113
Inmobiliaria
7
0
428
435
Servicios
0
674
0
0
674
Otros
10
18
218
246
Otras actividades
7
797
446
218
1.468
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-771
-771
Total
2.142
2.213
15.927
-1.092
19.190
A continuaci\u00f3n,
se describen
los distintos
modelos de
negocio del
Grupo atendiendo
a la
naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
-
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categor\u00eda
engloba la cartera
de activos operativos
de generaci\u00f3n
el\u00e9ctrica renovable del
grupo,
as\u00ed
como
su
cartera
de
concesiones
de
infraestructuras
sociales,
de
transporte,
de
agua
y
activos
inmobiliarios en
renta.
Es un
negocio intensivo
en capital,
donde
la mayor
parte de
la inversi\u00f3n
se
realiza al principio de su vida \u00fatil y cuenta con un
alto margen operativo necesario para el retorno
de
la
inversi\u00f3n,
as\u00ed
como
para
remunerar
los
costes
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento.
Los
ingresos
se
caracterizan por
su bajo nivel de
riesgo debido a que, en
su mayor\u00eda, est\u00e1n
regulados o proceden de
contratos
a
largo
plazo
con
contrapartes
solventes
y
con
un
alto
grado
de
diversificaci\u00f3n.
El
reconocimiento del ingreso
se efect\u00faa de
forma simult\u00e1nea a
la generaci\u00f3n de
la energ\u00eda o,
en su caso,
a la prestaci\u00f3n del servicio. En el caso de los activos de
generaci\u00f3n, la alta diversificaci\u00f3n de la cartera
en cuanto
a instalaciones,
tecnolog\u00edas y
geograf\u00edas
hace que
la producci\u00f3n
sea altamente
estable
y
predecible.
-
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de
servicios del grupo,
tanto la
operaci\u00f3n y mantenimiento
de infraestructuras
y
otros servicios
relacionados con
ellas dentro del
negocio de
servicios, as\u00ed
como los
servicios financieros
(gesti\u00f3n de
patrimonios). Se
trata
de un
negocio de
riesgo medio
y baja
intensidad en
capital. En
el
caso
de
los
servicios
de
infraestructuras,
los
ingresos
proceden
de
contratos
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento que
cuentan con
una duraci\u00f3n
muy extensa, que
oscila entre
los 5 y
los 15 a\u00f1os.
Su
reconocimiento se efect\u00faa de forma simult\u00e1nea a la prestaci\u00f3n del servicio. Por lo que se refiere a los
ingresos del negocio de servicios de
Nordex, proviene de contratos de operaci\u00f3n y mantenimiento de
los aerogeneradores
fabricados y
suministrados por
el negocio \u201cproyectos\u201d
del subgrupo,
contratos
que tienen una duraci\u00f3n media de 7 a\u00f1os y su reconocimiento se efect\u00faa conforme
al perfil hist\u00f3rico
de costes asociados a esos contratos.
En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de
margen
elevado,
dada
la
especializaci\u00f3n
y
valor
a\u00f1adido
del
negocio,
y
aunque
expuesta
a
la
volatilidad
del
mercado,
goza
tambi\u00e9n
de
un
alto
grado
de
fidelizaci\u00f3n
de
su
base
de
clientes.
El
reconocimiento de
ingresos tambi\u00e9n
se efect\u00faa
de forma
simult\u00e1nea a
la prestaci\u00f3n
del servicio
de
intermediaci\u00f3n y asesoramiento.
-
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta
tipolog\u00eda
de
negocio
engloba
las
actividades
de
construcci\u00f3n
de
obra
civil
(ferrocarriles,
carreteras,
puentes,
obras
hidr\u00e1ulicas,
etc),
edificaci\u00f3n
(residencial
y
no
residencial),
instalaciones
industriales y de tratamiento
de agua (estas
dos \u00faltimas con
alto contenido tecnol\u00f3gico
y realizadas,
en
su
mayor
parte,
bajo
la
modalidad
de
llave
en
mano
o
EPC
-
Engineering,
Procurement
and
Construction-), as\u00ed
como de
desarrollo y
construcci\u00f3n de
activos de
generaci\u00f3n renovable.
El objeto
principal de esta
actividad es la
creaci\u00f3n de nuevas
y complejas infraestructuras,
tanto para
clientes
p\u00fablicos o privados
como para
su propia cartera,
y se caracteriza
por la baja
intensidad de capital
lo
que permite aplicar m\u00e1rgenes inferiores en comparaci\u00f3n
con otros negocios del grupo, que
requieren
un mayor
nivel de
inversi\u00f3n. Su
horizonte de
ingresos depende
del nivel
de cartera
contratada
que,
habitualmente, se encuentra
situada entre los
18 y
36 meses.
Debido a
que, por
lo general, los
trabajos
consisten en
la creaci\u00f3n
o transformaci\u00f3n
de un
activo que
se encuentra
bajo el
control del
cliente,
los ingresos se reconocen en funci\u00f3n del grado de avance de los trabajos.
Tambi\u00e9n
incluye
los
ingresos
del
negocio
de
\u201cproyectos\u201d
de
Nordex
que,
como
se
ha
se\u00f1alado
anteriormente,
consiste
en
la
fabricaci\u00f3n
y
suministro
de
aerogeneradores,
con
capacidad
de
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adaptarse
a
diferentes
condiciones
de
viento.
Trat\u00e1ndose
de
aerogeneradores
que
tienen
una
configuraci\u00f3n est\u00e1ndar,
el reconocimiento del ingreso
se produce en el
momento en que tiene lugar
su erecci\u00f3n en el
emplazamiento del cliente y
una vez que se
encuentran plenamente funcionales. Por
el
contrario,
trat\u00e1ndose
de
aerogeneradores
que
se
fabrican
con
configuraciones
espec\u00edficas
de
funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza
gradualmente, de
acuerdo con
hitos de
fabricaci\u00f3n, pues
debido a
su alto
grado de
especializaci\u00f3n,
esos aerogeneradores
no tienen
un uso
alternativo. El
periodo medio
de fabricaci\u00f3n
es de
unos 12
meses.
Por
\u00faltimo, esta
categor\u00eda tambi\u00e9n
incluye la
actividad de
promoci\u00f3n inmobiliaria
(tanto
residencial
como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble
al cliente,
con un periodo de generaci\u00f3n que gira en torno
a los 36 meses, incluyendo elaboraci\u00f3n de proyecto,
obtenci\u00f3n de licencias, ejecuci\u00f3n, etc.
-
Corporativo y otros
Bajo
este
cap\u00edtulo
figuran,
principalmente,
las
eliminaciones
de
ingresos
entre
los
diferentes
segmentos
que
surgen
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n,
as\u00ed
como
los
ingresos
de
algunos
negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por \u00e1rea geogr\u00e1fica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Uni\u00f3n Europea
Pa\u00edses OCDE
Resto pa\u00edses
Total
Ejercicio 2025
Energ\u00eda
1.641
307
822
155
2.925
Infraestructuras
1.750
708
4.657
1.575
8.690
Nordex
424
5.343
1.276
511
7.554
Otras actividades
1.134
143
185
112
1.574
Operaciones intergrupo
-431
-33
-32
-11
-507
Total
4.518
6.468
6.908
2.342
20.236
Ejercicio 2024
Energ\u00eda
1.889
299
736
124
3.048
Infraestructuras
1.620
695
4.233
1.598
8.146
Nordex
400
5.165
844
890
7.299
Otras actividades
1.095
98
164
111
1.468
Operaciones intergrupo
-603
-75
-89
-4
-771
Total
4.401
6.182
5.888
2.719
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A continuaci\u00f3n, se desglosan los
ingresos por divisi\u00f3n y/o
negocio, seg\u00fan la significaci\u00f3n
de los mismos en
el
c\u00f3mputo total del Grupo:
Energ\u00eda
El detalle de los ingresos de la divisi\u00f3n de Energ\u00eda se desglosa a continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2025
2024
Ventas
Energ\u00eda (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.655
1.618
Energ\u00eda (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energ\u00eda)
-20
99
Comercializadora
1.169
1.228
Otras ventas
80
68
Prestaci\u00f3n de servicios
41
35
Total cifra de negocios energ\u00eda
2.925
3.048
Estas ventas incluyen una estimaci\u00f3n de
la energ\u00eda suministrada a los clientes de comercializaci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica, fundamentalmente en Espa\u00f1a y Portugal,
que est\u00e1 pendiente de facturar
al cierre de ejercicio. Esta
estimaci\u00f3n
se
calcula
en
funci\u00f3n
de
las
medidas
de
consumo
que
los
operadores
del
sistema
confirman
definitivamente
a
lo
largo
del
mes
siguiente
de
cada
cierre
mensual,
momento
en
el
que
se
procede
a
la
facturaci\u00f3n.
A
31
de
diciembre
de
2025,
el
Grupo
tiene
registrados
93
millones
de
euros
de
ventas
de
energ\u00eda
de
comercializadora pendientes de facturar (117 millones de euros a 31 de diciembre de 2024). La variaci\u00f3n que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminuci\u00f3n en el precio de la energ\u00eda.
Construcci\u00f3n
Pr\u00e1cticamente la totalidad
de la cifra de
negocios de la actividad de Construcci\u00f3n se
realiza como contratista
principal.
La cifra de negocios de la actividad de Construcci\u00f3n de Infraestructuras por tipolog\u00eda de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2025
2024
Ingenier\u00eda civil
5.709
5.288
Edificaci\u00f3n residencial
145
214
Edificaci\u00f3n no residencial
623
608
Otras actividades de construcci\u00f3n
24
30
Auxiliares de construcci\u00f3n
96
88
Industrial
296
408
Ingenier\u00eda
56
44
Total cifra negocios construcci\u00f3n
6.949
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La cifra
de negocios de la
actividad de Construcci\u00f3n de
Infraestructuras, seg\u00fan
la naturaleza
del cliente es
la
siguiente, en millones de euros:
2025
2024
Sector p\u00fablico
852
709
Sector privado
405
409
Total nacional
1.257
1.118
Sector p\u00fablico
4.921
4.726
Sector privado
770
836
Total internacional
5.691
5.562
Total cifra negocios construcci\u00f3n
6.949
6.680
La distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de
la cartera de pedidos
de la actividad
de Construcci\u00f3n de
Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2025
Espa\u00f1a
Internacional
Total
Ingenier\u00eda civil
1.339
13.622
14.961
Edificaci\u00f3n residencial
154
20
174
Edificaci\u00f3n no residencial
763
716
1.479
Otras actividades de construcci\u00f3n
48
48
Auxiliares de construcci\u00f3n
33
58
91
Industrial
94
1.214
1.308
Otras actividades
29
29
Total cartera pedidos construcci\u00f3n
2.460
15.630
18.090
Ejercicio 2024
Espa\u00f1a
Internacional
Total
Ingenier\u00eda civil
1.358
12.715
14.073
Edificaci\u00f3n residencial
162
40
202
Edificaci\u00f3n no residencial
841
780
1.621
Otras actividades de construcci\u00f3n
64
2
66
Auxiliares de construcci\u00f3n
39
93
132
Industrial
31
1.477
1.508
Otras actividades
35
35
Total cartera pedidos construcci\u00f3n
2.530
15.107
17.637
Concesiones
A
31
de
diciembre
de
2025
y
31
de
diciembre
de
2024,
el
Grupo
mantiene
los
principales
contratos
de
concesi\u00f3n de servicios
en vigor en
los subgrupos
de concesiones y
agua. El importe
neto de la
cifra de negocios
del ejercicio, comprendidos bajo
el alcance de
la CINIIF 12,
ha ascendido a
118 millones de
euros (110 millones
de euros en el ejercicio 31 de diciembre de 2024).
Seg\u00fan se indica en
la nota 3.2.I), el
Grupo Acciona, en el
\u00e1mbito de la CINIIF
12 incluye en el
ep\u00edgrafe
Deudores
a largo plazo
y otros activos
no corrientes
el inmovilizado
asociado a actividades
concesionales en las
que el
concedente
garantiza
dentro
del contrato
de concesi\u00f3n,
la recuperaci\u00f3n
del activo
a trav\u00e9s
del pago
de un
importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
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Con respecto
a estos
activos concesionales,
el Grupo
reconoce ingresos
por intereses,
incluso en
la fase
de
construcci\u00f3n, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo del activo financiero. Esta remuneraci\u00f3n
se registra dentro
del importe neto
de la cifra
de negocios, y ha
ascendido a 31 de diciembre
de 2025 y 2024
a 15 y 6
millones
de euros, respectivamente.
Nordex
A continuaci\u00f3n, se
muestra un
desglose de la
cifra de ventas
del segmento Nordex
correspondiente a
31 de
diciembre de 2025 y 2024,
en millones de euros:
2025
2024
Proyectos (turbinas)
6.735
6.543
Servicios (mantenimiento)
863
777
Eliminaciones y otros
-45
-21
Total
7.553
7.299
La cartera de pedidos del segmento Nordex correspondiente a final del ejercicio 31 de diciembre de 2024, en
millones de euros, es la siguiente:
2025
2024
Proyectos (turbinas)
10.122
7.804
Servicios (mantenimiento)
5.972
4.974
Cartera de pedidos
16.094
12.778
La distribuci\u00f3n
geogr\u00e1fica de
la cartera
de pedidos
de
Proyectos
se presenta
a continuaci\u00f3n,
en millones
de
euros:
2025
2024
Europa
8.896
6.495
Norteam\u00e9rica
920
697
Latinoam\u00e9rica
185
250
Resto del mundo
121
362
Total
10.122
7.804
Otros ingresos
A
31
de
diciembre
de
2025
se
han
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
de
Otros
ingresos
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta,
un
importe
de
1.952
millones
de
euros
(1.688
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2024)
correspondiente,
en
su
mayor
parte,
a
trabajos
realizados
por
el
Grupo
para
el
inmovilizado en
la construcci\u00f3n
de instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica (fundamentalmente
en
Estados Unidos,
Australia, India,
Rep\u00fablica Dominicana y
Espa\u00f1a), a ejecuciones
de trabajos
y repercusiones
realizadas, en el \u00e1mbito de la actividad de Construcci\u00f3n,
a favor de socios de operaciones conjuntas, as\u00ed como
al resultado
por venta de
instalaciones derivada
de la
actividad de
rotaci\u00f3n de activos
que se
hubiera producido
en el ejercicio (v\u00e9ase nota 2.2h)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_519": { "value": "
Otros ingresos
A
31
de
diciembre
de
2025
se
han
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
de
Otros
ingresos
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta,
un
importe
de
1.952
millones
de
euros
(1.688
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2024)
correspondiente,
en
su
mayor
parte,
a
trabajos
realizados
por
el
Grupo
para
el
inmovilizado en
la construcci\u00f3n
de instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica (fundamentalmente
en
Estados Unidos,
Australia, India,
Rep\u00fablica Dominicana y
Espa\u00f1a), a ejecuciones
de trabajos
y repercusiones
realizadas, en el \u00e1mbito de la actividad de Construcci\u00f3n,
a favor de socios de operaciones conjuntas, as\u00ed como
al resultado
por venta de
instalaciones derivada
de la
actividad de
rotaci\u00f3n de activos
que se
hubiera producido
en el ejercicio (v\u00e9ase nota 2.2h)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_520": { "value": "
Otros ingresos
A
31
de
diciembre
de
2025
se
han
registrado
en
el
ep\u00edgrafe
de
Otros
ingresos
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta,
un
importe
de
1.952
millones
de
euros
(1.688
millones
de
euros
al
31
de
diciembre
de
2024)
correspondiente,
en
su
mayor
parte,
a
trabajos
realizados
por
el
Grupo
para
el
inmovilizado en
la construcci\u00f3n
de instalaciones
de producci\u00f3n
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica (fundamentalmente
en
Estados Unidos,
Australia, India,
Rep\u00fablica Dominicana y
Espa\u00f1a), a ejecuciones
de trabajos
y repercusiones
realizadas, en el \u00e1mbito de la actividad de Construcci\u00f3n,
a favor de socios de operaciones conjuntas, as\u00ed como
al resultado
por venta de
instalaciones derivada
de la
actividad de
rotaci\u00f3n de activos
que se
hubiera producido
en el ejercicio (v\u00e9ase nota 2.2h)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_521": { "value": "
27.
Gastos
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
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2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
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20.717
19.588
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Personal:
El n\u00famero medio
de personas empleadas
en el
curso de los
ejercicios 2025
y 2024
por categor\u00edas profesionales
ha sido el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Directivos y Mandos
4.337
4.150
187
T\u00e9cnicos Titulados
14.943
13.816
1.128
Personal administrativo y soporte
3.299
3.590
-290
Resto personal
45.923
44.465
1.458
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
La variaci\u00f3n
del personal
medio en
el ejercicio
2025 se debe,
principalmente, al
aumento de
la actividad
de
Servicios en Espa\u00f1a
y M\u00e9xico,
la mayor
contrataci\u00f3n de
proyectos
de construcci\u00f3n
en Australia,
as\u00ed como
el
incremento de actividad de Nordex.
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
3.346
991
4.337
3.194
956
4.150
T\u00e9cnicos Titulados
10.100
4.843
14.943
9.528
4.288
13.816
Personal administrativo y soporte
1.383
1.917
3.299
1.549
2.041
3.590
Resto personal
34.251
11.672
45.923
33.821
10.644
44.465
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
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El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Energ\u00eda
3.134
3.224
-90
Infraestructuras
29.044
28.884
160
Nordex
10.758
10.327
432
Otras Actividades
25.566
23.586
1.980
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energ\u00eda
2.318
816
3.134
2.387
837
3.224
Infraestructuras
23.494
5.550
29.044
23.798
5.086
28.884
Nordex
8.911
1.848
10.758
8.602
1.725
10.327
Otras Actividades
14.358
11.208
25.566
13.305
10.281
23.586
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
Del n\u00famero total de personas empleadas
176 corresponden a la sociedad
dominante (173 en 2024),
y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El
n\u00famero
medio
de
personas
empleadas
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
1.348
trabajadores
equivalentes
(empleo
directo
y
empleo
indirecto)
frente
a
1.335
en
2024.
El
porcentaje
de
cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,86% (4,58% en 2024)
en Espa\u00f1a. El
4,25% (1.158,28 personas
asalariadas) correspondi\u00f3 a
empleo directo y
el resto
procede de
la
contribuci\u00f3n a trav\u00e9s
de compras a Centros
Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer
sector
que impulsan la inclusi\u00f3n
laboral de las
personas con discapacidad.
Por otro
lado, el porcentaje
de personas
empleadas con discapacidad
mayor o
igual al 33% ha
sido de un
2,4% a nivel
mundial. Del total
de personas
con
discapacidad
que
forman
parte
de
la
compa\u00f1\u00eda,
el
42%
son
mujeres.
Estos
datos
han
sido
calculados
siguiendo la normativa de aplicaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses en los que opera el Grupo.
Gasto por arrendamientos:
A 31 de
diciembre de 2025,
el gasto recogido en la
cuenta de
Arrendamientos
dentro del ep\u00edgrafe
Otros gastos
externos
de
la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendi\u00f3 a
293 millones
de
euros
(266
millones de euros en 2024).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2025
asciende a 74 millones de
euros
(52 millones de euros en 2024). A continuaci\u00f3n,
se detalla por divisi\u00f3n la relaci\u00f3n de rentas fijas y
variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo en 2025 y 2024:
Ejercicio 2025:
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Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
54
11
MW/H
36%
Infraestructuras
133
62
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
18
1
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
221
74
Ejercicio 2024:
Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
47
17
MW/H
36%
Infraestructuras
105
33
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
30
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
198
50
En la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda se formalizan
contratos de
alquiler de terreno
con rentas
variables sujetas a
MW/H
producidos o
a facturaci\u00f3n realizada
por la
instalaci\u00f3n t\u00e9cnica
que les
permite establecer
una correlaci\u00f3n
l\u00f3gica
entre la generaci\u00f3n de ingresos de la instalaci\u00f3n de energ\u00eda y uno de sus principales costes de explotaci\u00f3n. La
estimaci\u00f3n
de
flujos
futuros
por
rentas
variables
se
encuentra
condicionada
a
la
evoluci\u00f3n
de
condiciones
t\u00e9cnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad
y
meteorol\u00f3gicas
como
son
las
horas
de sol
y
viento
que condicionan
la producci\u00f3n
de energ\u00eda
en los
distintos
pa\u00edses en
los que
opera
el
Grupo Acciona.
En la divisi\u00f3n de Infraestructuras las rentas
variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/m\u00e1quina y
cuyo
car\u00e1cter
no es
recurrente.
La existencia
de rentas
variables permite
adaptar el
coste
devengado
a los
plazos de
ejecuci\u00f3n y consumo
de recursos
de las obras,
de forma
que, ante
retrasos en
la ejecuci\u00f3n, exista
un mecanismo natural que
acomode el coste al nivel
de producci\u00f3n. La estimaci\u00f3n
de flujos futuros por
rentas
variables se encuentra
condicionada a la evoluci\u00f3n de la
cartera de obras
de la divisi\u00f3n, as\u00ed como
la tipolog\u00eda
de proyectos de
construcci\u00f3n que
sean adjudicados
al Grupo,
que condicionan
el tipo
de maquinaria
y recursos
que ser\u00e1 necesario
emplear en
su ejecuci\u00f3n,
por lo
que no
se puede
hacer una
estimaci\u00f3n fiable
de los
mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
3.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 219 millones de euros (213 millones de euros en 2024).
Variaci\u00f3n de provisiones:
El desglose
del saldo
de este
ep\u00edgrafe
de la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada es
el siguiente,
en
millones de euros:
2025
2024
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
35
15
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n de existencias
21
-3
Otras provisiones
177
141
Total
233
153
A 31 de diciembre de
2025 y 2024, dentro del ep\u00edgrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones
de gastos
de
reposiciones
o
grandes
reparaciones
futuras
en
aquellas
concesiones
que
se
registran
bajo
el
modelo
intangible, as\u00ed como provisiones de litigios. Asimismo,
en este ep\u00edgrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminaci\u00f3n de obra y provisiones por contratos onerosos.
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Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este ep\u00edgrafe
de la cuenta de resultados para los ejercicios 2025 y 2024
en millones de euros, es
el siguiente:
2025
2024
Resultados procedentes del inmovilizado
-15
3
Deterioro de otros activos (nota 4)
-70
134
Total
-85
137
A 31
de diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Deterioro de
otros activos
incluye, principalmente,
el deterioro del
fondo
de
comercio
registrado
en
los
negocios
del
subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence)
(v\u00e9ase
nota
7),
as\u00ed
como
un
importe
negativo
de
14
millones
de
euros
como
consecuencia
de
la
revisi\u00f3n de las expectativas de ciertos proyectos en desarrollo, correspondientes a instalaciones fotovoltaicas
en Estados Unidos.
A 31 de
diciembre de 2024
se registr\u00f3
un importe negativo
de 32 millones
de euros
como consecuencia del
inicio de la repotenciaci\u00f3n de cinco parques e\u00f3licos en el \u00e1rea de
Tahivilla, en la provincia
de C\u00e1diz, sin haber
llegado al final
de la vida
\u00fatil inicialmente estimada
para los mismos.
Adicionalmente, se registr\u00f3 una
reversi\u00f3n
de provisiones
en activos
hidr\u00e1ulicos por
un valor
total de
154 millones
de euros,
tras haber
recibido, en
el
marco
de
los
respectivos
procesos
de
venta,
ofertas
por
importes
superiores
a
sus
valores
en
libros:
concretamente
por un importe
de 76 millones
de euros
en los activos
hidr\u00e1ulicos de
las filiales vendidas
del
subgrupo Acciona
Saltos de
Agua, y
por un
importe de
78 millones
de euros
en los
activos hidr\u00e1ulicos
de la
filial Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, que a 31 de diciembre de 2024 se
encontraban clasificados en la partida
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(v\u00e9ase
nota
14),
y
16
millones de
euros
en seis
plantas
fotovoltaicas en Ucrania en base a la evoluci\u00f3n positiva del nivel de producci\u00f3n y de flujo de caja.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2025,
las variaciones por valor razonable
de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energ\u00eda formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Espa\u00f1a, Chile
y Canad\u00e1, con el
fin de suministrar una determinada
cantidad de energ\u00eda a largo
plazo a un precio fijado, gener\u00e1ndose un resultado negativo de 35 millones de euros; as\u00ed como las variaciones
del
valor
razonable
de
los
derivados
sobre
acciones de
la
Sociedad
Dominante
por
importe
positivo
de
49
millones de euros (v\u00e9ase nota 17.a).
Otras ganancias o p\u00e9rdidas
A
31
de
diciembre
de
2025
el
ep\u00edgrafe
O
tras
ganancias
o
p\u00e9rdidas
recoge
principalmente
el
resultado
en
relaci\u00f3n con el
acuerdo con
un tercero para
regularizar las
obligaciones existentes en
relaci\u00f3n con
varios litigios
incluidos
en
un
contrato
de
cesi\u00f3n
de
los
derechos
futuros
de
cobro
derivados
de
diversos
litigios
y
reclamaciones (v\u00e9ase nota 22).
29.
Ingresos y gastos financieros
y otros resultados
del ejercicio
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
2024
Ingresos financieros
216
166
De otros instrumentos financieros
8
3
Otros ingresos financieros
208
163
Gastos financieros
-682
-658
Por deudas con terceros
-796
-795
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
137
Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
gasto
financiero
por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
millones de euros (-11,3 millones de euros en 2024).
Adicionalmente un importe de 12
millones de euros (24,0 millones
de euros en 2024) correspondiente a
estas
liquidaciones peri\u00f3dicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
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27.
Gastos
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
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2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
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Personal:
El n\u00famero medio
de personas empleadas
en el
curso de los
ejercicios 2025
y 2024
por categor\u00edas profesionales
ha sido el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Directivos y Mandos
4.337
4.150
187
T\u00e9cnicos Titulados
14.943
13.816
1.128
Personal administrativo y soporte
3.299
3.590
-290
Resto personal
45.923
44.465
1.458
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
La variaci\u00f3n
del personal
medio en
el ejercicio
2025 se debe,
principalmente, al
aumento de
la actividad
de
Servicios en Espa\u00f1a
y M\u00e9xico,
la mayor
contrataci\u00f3n de
proyectos
de construcci\u00f3n
en Australia,
as\u00ed como
el
incremento de actividad de Nordex.
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
3.346
991
4.337
3.194
956
4.150
T\u00e9cnicos Titulados
10.100
4.843
14.943
9.528
4.288
13.816
Personal administrativo y soporte
1.383
1.917
3.299
1.549
2.041
3.590
Resto personal
34.251
11.672
45.923
33.821
10.644
44.465
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
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El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Energ\u00eda
3.134
3.224
-90
Infraestructuras
29.044
28.884
160
Nordex
10.758
10.327
432
Otras Actividades
25.566
23.586
1.980
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energ\u00eda
2.318
816
3.134
2.387
837
3.224
Infraestructuras
23.494
5.550
29.044
23.798
5.086
28.884
Nordex
8.911
1.848
10.758
8.602
1.725
10.327
Otras Actividades
14.358
11.208
25.566
13.305
10.281
23.586
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
Del n\u00famero total de personas empleadas
176 corresponden a la sociedad
dominante (173 en 2024),
y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El
n\u00famero
medio
de
personas
empleadas
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
1.348
trabajadores
equivalentes
(empleo
directo
y
empleo
indirecto)
frente
a
1.335
en
2024.
El
porcentaje
de
cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,86% (4,58% en 2024)
en Espa\u00f1a. El
4,25% (1.158,28 personas
asalariadas) correspondi\u00f3 a
empleo directo y
el resto
procede de
la
contribuci\u00f3n a trav\u00e9s
de compras a Centros
Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer
sector
que impulsan la inclusi\u00f3n
laboral de las
personas con discapacidad.
Por otro
lado, el porcentaje
de personas
empleadas con discapacidad
mayor o
igual al 33% ha
sido de un
2,4% a nivel
mundial. Del total
de personas
con
discapacidad
que
forman
parte
de
la
compa\u00f1\u00eda,
el
42%
son
mujeres.
Estos
datos
han
sido
calculados
siguiendo la normativa de aplicaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses en los que opera el Grupo.
Gasto por arrendamientos:
A 31 de
diciembre de 2025,
el gasto recogido en la
cuenta de
Arrendamientos
dentro del ep\u00edgrafe
Otros gastos
externos
de
la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendi\u00f3 a
293 millones
de
euros
(266
millones de euros en 2024).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2025
asciende a 74 millones de
euros
(52 millones de euros en 2024). A continuaci\u00f3n,
se detalla por divisi\u00f3n la relaci\u00f3n de rentas fijas y
variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo en 2025 y 2024:
Ejercicio 2025:
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Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
54
11
MW/H
36%
Infraestructuras
133
62
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
18
1
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
221
74
Ejercicio 2024:
Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
47
17
MW/H
36%
Infraestructuras
105
33
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
30
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
198
50
En la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda se formalizan
contratos de
alquiler de terreno
con rentas
variables sujetas a
MW/H
producidos o
a facturaci\u00f3n realizada
por la
instalaci\u00f3n t\u00e9cnica
que les
permite establecer
una correlaci\u00f3n
l\u00f3gica
entre la generaci\u00f3n de ingresos de la instalaci\u00f3n de energ\u00eda y uno de sus principales costes de explotaci\u00f3n. La
estimaci\u00f3n
de
flujos
futuros
por
rentas
variables
se
encuentra
condicionada
a
la
evoluci\u00f3n
de
condiciones
t\u00e9cnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad
y
meteorol\u00f3gicas
como
son
las
horas
de sol
y
viento
que condicionan
la producci\u00f3n
de energ\u00eda
en los
distintos
pa\u00edses en
los que
opera
el
Grupo Acciona.
En la divisi\u00f3n de Infraestructuras las rentas
variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/m\u00e1quina y
cuyo
car\u00e1cter
no es
recurrente.
La existencia
de rentas
variables permite
adaptar el
coste
devengado
a los
plazos de
ejecuci\u00f3n y consumo
de recursos
de las obras,
de forma
que, ante
retrasos en
la ejecuci\u00f3n, exista
un mecanismo natural que
acomode el coste al nivel
de producci\u00f3n. La estimaci\u00f3n
de flujos futuros por
rentas
variables se encuentra
condicionada a la evoluci\u00f3n de la
cartera de obras
de la divisi\u00f3n, as\u00ed como
la tipolog\u00eda
de proyectos de
construcci\u00f3n que
sean adjudicados
al Grupo,
que condicionan
el tipo
de maquinaria
y recursos
que ser\u00e1 necesario
emplear en
su ejecuci\u00f3n,
por lo
que no
se puede
hacer una
estimaci\u00f3n fiable
de los
mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
3.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 219 millones de euros (213 millones de euros en 2024).
Variaci\u00f3n de provisiones:
El desglose
del saldo
de este
ep\u00edgrafe
de la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y ganancias
consolidada es
el siguiente,
en
millones de euros:
2025
2024
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
35
15
Variaci\u00f3n de provisi\u00f3n de existencias
21
-3
Otras provisiones
177
141
Total
233
153
A 31 de diciembre de
2025 y 2024, dentro del ep\u00edgrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones
de gastos
de
reposiciones
o
grandes
reparaciones
futuras
en
aquellas
concesiones
que
se
registran
bajo
el
modelo
intangible, as\u00ed como provisiones de litigios. Asimismo,
en este ep\u00edgrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminaci\u00f3n de obra y provisiones por contratos onerosos.
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Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este ep\u00edgrafe
de la cuenta de resultados para los ejercicios 2025 y 2024
en millones de euros, es
el siguiente:
2025
2024
Resultados procedentes del inmovilizado
-15
3
Deterioro de otros activos (nota 4)
-70
134
Total
-85
137
A 31
de diciembre
de 2025
el ep\u00edgrafe
Deterioro de
otros activos
incluye, principalmente,
el deterioro del
fondo
de
comercio
registrado
en
los
negocios
del
subgrupo
Acciona
Hogares
y
Pymes
y
en
Scutum
Logistic,
S.L.
(Silence)
(v\u00e9ase
nota
7),
as\u00ed
como
un
importe
negativo
de
14
millones
de
euros
como
consecuencia
de
la
revisi\u00f3n de las expectativas de ciertos proyectos en desarrollo, correspondientes a instalaciones fotovoltaicas
en Estados Unidos.
A 31 de
diciembre de 2024
se registr\u00f3
un importe negativo
de 32 millones
de euros
como consecuencia del
inicio de la repotenciaci\u00f3n de cinco parques e\u00f3licos en el \u00e1rea de
Tahivilla, en la provincia
de C\u00e1diz, sin haber
llegado al final
de la vida
\u00fatil inicialmente estimada
para los mismos.
Adicionalmente, se registr\u00f3 una
reversi\u00f3n
de provisiones
en activos
hidr\u00e1ulicos por
un valor
total de
154 millones
de euros,
tras haber
recibido, en
el
marco
de
los
respectivos
procesos
de
venta,
ofertas
por
importes
superiores
a
sus
valores
en
libros:
concretamente
por un importe
de 76 millones
de euros
en los activos
hidr\u00e1ulicos de
las filiales vendidas
del
subgrupo Acciona
Saltos de
Agua, y
por un
importe de
78 millones
de euros
en los
activos hidr\u00e1ulicos
de la
filial Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, que a 31 de diciembre de 2024 se
encontraban clasificados en la partida
de
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(v\u00e9ase
nota
14),
y
16
millones de
euros
en seis
plantas
fotovoltaicas en Ucrania en base a la evoluci\u00f3n positiva del nivel de producci\u00f3n y de flujo de caja.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2025,
las variaciones por valor razonable
de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energ\u00eda formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Espa\u00f1a, Chile
y Canad\u00e1, con el
fin de suministrar una determinada
cantidad de energ\u00eda a largo
plazo a un precio fijado, gener\u00e1ndose un resultado negativo de 35 millones de euros; as\u00ed como las variaciones
del
valor
razonable
de
los
derivados
sobre
acciones de
la
Sociedad
Dominante
por
importe
positivo
de
49
millones de euros (v\u00e9ase nota 17.a).
Otras ganancias o p\u00e9rdidas
A
31
de
diciembre
de
2025
el
ep\u00edgrafe
O
tras
ganancias
o
p\u00e9rdidas
recoge
principalmente
el
resultado
en
relaci\u00f3n con el
acuerdo con
un tercero para
regularizar las
obligaciones existentes en
relaci\u00f3n con
varios litigios
incluidos
en
un
contrato
de
cesi\u00f3n
de
los
derechos
futuros
de
cobro
derivados
de
diversos
litigios
y
reclamaciones (v\u00e9ase nota 22).
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
Total
20.717
19.588
.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
La
Ley
5/2021,
de
12
de
abril
introdujo
en
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
un
r\u00e9gimen
espec\u00edfico
de
operaciones vinculadas,
previsto en
el Cap\u00edtulo VII-bis
del T\u00edtulo XIV
sobre las
operaciones realizadas
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
m\u00e1s de
los derechos de voto
o representados en el
Consejo de Administraci\u00f3n de
la Sociedad o
con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n prev\u00e9 en su
art\u00edculo 45 que la realizaci\u00f3n por Acciona o por sus
sociedades
dependientes
de
cualquier
transacci\u00f3n
con
los
consejeros
de
la
Sociedad,
con
accionistas
que
tengan la
consideraci\u00f3n de
parte vinculada,
o con
otras partes
vinculadas, quedar\u00e1
sometida a
autorizaci\u00f3n
por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo
informe de
la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad,
salvo cuando
tal autorizaci\u00f3n no
sea legalmente requerida.
La autorizaci\u00f3n
deber\u00e1 ser
necesariamente acordada
por la
Junta
General
de Accionistas
cuando tenga
por objeto
una operaci\u00f3n
vinculada cuyo
importe
o valor
sea
igual
o
superior al 10% del total de las partidas del activo seg\u00fan
el \u00faltimo Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada
aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administraci\u00f3n velar\u00e1 por que este
tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El
Consejo
de
Administraci\u00f3n
podr\u00e1
delegar
la
aprobaci\u00f3n
de
las
siguientes
operaciones
vinculadas,
que
tampoco requerir\u00e1n
de informe previo
de la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad:
a) las que
se concierten
entre la
Sociedad y
sus sociedades
dependientes y
las restantes
sociedades de
su grupo
en el
\u00e1mbito de
la
gesti\u00f3n
ordinaria
y
en
condiciones
de
mercado;
y
b)
las
que
se
concierten
en
virtud
de
contratos
cuyas
condiciones
estandarizadas
se
apliquen
en
masa
a
un
elevado
n\u00famero
de
clientes,
se
realicen
a
precios
o
tarifas
establecidos con
car\u00e1cter
general
por quien
act\u00fae como
suministrador del
bien o
servicio de
que se
trate,
y
cuya
cuant\u00eda
no
supere
el
0,5
por
ciento
del
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
de
la
Sociedad,
conforme a las \u00faltimas cuentas
anuales consolidadas o, en su defecto,
individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
A este respecto, el Consejo de Administraci\u00f3n de Acciona, S.A.,
aprob\u00f3, en su reuni\u00f3n de 17 de junio de
2021,
un Protocolo Interno de Aprobaci\u00f3n, Informaci\u00f3n y
Control Peri\u00f3dico respecto de Operaciones Vinculadas (el
\u201c
Protocolo
de
Operaciones
Vinculadas
\u201d
),
revisado
en
2023,
2024
y
2025,
en
el
que
se
recoge
el
r\u00e9gimen
aplicable a las Operaciones Vinculadas del Cap\u00edtulo VII bis de la Ley de Sociedades
de Capital.
As\u00ed, en
dicho protocolo
se recoge
que, de
conformidad
con lo
previsto
en la
Ley de
Sociedades de
Capital,
corresponde a
la Junta
General de
Accionistas la
aprobaci\u00f3n de
operaciones vinculadas que
superen el
10%
de los activos
de la Sociedad, siendo competencia
del Consejo de Administraci\u00f3n
el resto
de las operaciones
vinculadas,
previo
informe
de
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad.
Asimismo,
de
conformidad
con
lo
previsto
en
el
art.
529
duovicies
4,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
ha
delegado
la
aprobaci\u00f3n
de
ciertas
operaciones vinculadas (estandarizadas
y en condiciones
de mercado) en
la Unidad
de Control del
Reglamento
Interno de Conducta (\u201cUCRIC\u201d).
La UCRIC
est\u00e1 compuesta
por el
Secretario del
Consejo de
Administraci\u00f3n, que
actuar\u00e1 como
Presidente, el
Director Econ\u00f3mico
-Financiero y
de Sostenibilidad
(CFSO), el
Chief Operating
Officer (COO),
la Directora
de
Cumplimiento, la Directora de Relaci\u00f3n con Inversores y el Director de los servicios jur\u00eddicos de
ACCIONA, que
actuar\u00e1 como Secretario. Celebra reuniones de manera peri\u00f3dica, con objeto de elevar un reporte recurrente
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
sobre
las
operaciones
aprobadas
con
base
en
la
delegaci\u00f3n
conferida.
Aquellas
operaciones
vinculadas que
no
se
encuentran
dentro
de
las
competencias
de
la
delegaci\u00f3n
de
la
UCRIC,
o
que,
por
su
materia,
revisten
de
un
inter\u00e9s
adicional,
son
elevadas
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad con la finalidad de que \u00e9sta analice y, en su caso, eleve informe al Consejo de Administraci\u00f3n o
a la Junta General de Accionistas.
Adicionalmente,
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
eleva
trimestralmente
al
pleno
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n, la
informaci\u00f3n sobre
las operaciones
vinculadas aprobadas
en base
a la
delegaci\u00f3n prevista
en el Protocolo de Operaciones Vinculadas.
En los ejercicios 2025
y 2024, no se han
producido operaciones significativas
por su cuant\u00eda o relevantes
por
su
materia
realizadas
entre
la
sociedad o
sus
entidades
dependientes y
sus
consejeros,
accionistas
u
otras
partes vinculadas, seg\u00fan han sido descritas en esta nota.
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
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19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
Total
20.717
19.588
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
Total
20.717
19.588
.
Gasto por arrendamientos:
A 31 de
diciembre de 2025,
el gasto recogido en la
cuenta de
Arrendamientos
dentro del ep\u00edgrafe
Otros gastos
externos
de
la
cuenta
de p\u00e9rdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendi\u00f3 a
293 millones
de
euros
(266
millones de euros en 2024).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2025
asciende a 74 millones de
euros
(52 millones de euros en 2024). A continuaci\u00f3n,
se detalla por divisi\u00f3n la relaci\u00f3n de rentas fijas y
variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo en 2025 y 2024:
Ejercicio 2025:
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Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
54
11
MW/H
36%
Infraestructuras
133
62
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
18
1
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
221
74
Ejercicio 2024:
Divisi\u00f3n
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales par\u00e1metros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energ\u00eda
47
17
MW/H
36%
Infraestructuras
105
33
horas/m\u00e1quina
31%
Nordex
30
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
198
50
En la divisi\u00f3n de
Energ\u00eda se formalizan
contratos de
alquiler de terreno
con rentas
variables sujetas a
MW/H
producidos o
a facturaci\u00f3n realizada
por la
instalaci\u00f3n t\u00e9cnica
que les
permite establecer
una correlaci\u00f3n
l\u00f3gica
entre la generaci\u00f3n de ingresos de la instalaci\u00f3n de energ\u00eda y uno de sus principales costes de explotaci\u00f3n. La
estimaci\u00f3n
de
flujos
futuros
por
rentas
variables
se
encuentra
condicionada
a
la
evoluci\u00f3n
de
condiciones
t\u00e9cnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad
y
meteorol\u00f3gicas
como
son
las
horas
de sol
y
viento
que condicionan
la producci\u00f3n
de energ\u00eda
en los
distintos
pa\u00edses en
los que
opera
el
Grupo Acciona.
En la divisi\u00f3n de Infraestructuras las rentas
variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/m\u00e1quina y
cuyo
car\u00e1cter
no es
recurrente.
La existencia
de rentas
variables permite
adaptar el
coste
devengado
a los
plazos de
ejecuci\u00f3n y consumo
de recursos
de las obras,
de forma
que, ante
retrasos en
la ejecuci\u00f3n, exista
un mecanismo natural que
acomode el coste al nivel
de producci\u00f3n. La estimaci\u00f3n
de flujos futuros por
rentas
variables se encuentra
condicionada a la evoluci\u00f3n de la
cartera de obras
de la divisi\u00f3n, as\u00ed como
la tipolog\u00eda
de proyectos de
construcci\u00f3n que
sean adjudicados
al Grupo,
que condicionan
el tipo
de maquinaria
y recursos
que ser\u00e1 necesario
emplear en
su ejecuci\u00f3n,
por lo
que no
se puede
hacer una
estimaci\u00f3n fiable
de los
mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
3.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 219 millones de euros (213 millones de euros en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_526": { "value": "
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El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2025
2024
Aprovisionamientos
6.779
6.790
Gastos de personal
3.646
3.423
Sueldos, salarios y asimilados
3.005
2.825
Cargas Sociales
556
508
Otros gastos de personal
85
90
Otros gastos externos
8.709
7.845
Tributos
182
217
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
49
39
Subtotal
19.365
18.314
Variaci\u00f3n de provisiones
233
153
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
1.119
1.121
Total
20.717
19.588
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_527": { "value": "
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Personal:
El n\u00famero medio
de personas empleadas
en el
curso de los
ejercicios 2025
y 2024
por categor\u00edas profesionales
ha sido el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Directivos y Mandos
4.337
4.150
187
T\u00e9cnicos Titulados
14.943
13.816
1.128
Personal administrativo y soporte
3.299
3.590
-290
Resto personal
45.923
44.465
1.458
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
La variaci\u00f3n
del personal
medio en
el ejercicio
2025 se debe,
principalmente, al
aumento de
la actividad
de
Servicios en Espa\u00f1a
y M\u00e9xico,
la mayor
contrataci\u00f3n de
proyectos
de construcci\u00f3n
en Australia,
as\u00ed como
el
incremento de actividad de Nordex.
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
3.346
991
4.337
3.194
956
4.150
T\u00e9cnicos Titulados
10.100
4.843
14.943
9.528
4.288
13.816
Personal administrativo y soporte
1.383
1.917
3.299
1.549
2.041
3.590
Resto personal
34.251
11.672
45.923
33.821
10.644
44.465
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
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El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
2025
2024
Variaci\u00f3n
Energ\u00eda
3.134
3.224
-90
Infraestructuras
29.044
28.884
160
Nordex
10.758
10.327
432
Otras Actividades
25.566
23.586
1.980
Total personal medio
68.502
66.021
2.482
Durante
los
ejercicios 2025
y
2024, la
clasificaci\u00f3n anterior
distribuida
entre
hombres y
mujeres
ha
sido la
siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energ\u00eda
2.318
816
3.134
2.387
837
3.224
Infraestructuras
23.494
5.550
29.044
23.798
5.086
28.884
Nordex
8.911
1.848
10.758
8.602
1.725
10.327
Otras Actividades
14.358
11.208
25.566
13.305
10.281
23.586
Total personal medio
49.080
19.422
68.502
48.092
17.929
66.021
Del n\u00famero total de personas empleadas
176 corresponden a la sociedad
dominante (173 en 2024),
y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El
n\u00famero
medio
de
personas
empleadas
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
1.348
trabajadores
equivalentes
(empleo
directo
y
empleo
indirecto)
frente
a
1.335
en
2024.
El
porcentaje
de
cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,86% (4,58% en 2024)
en Espa\u00f1a. El
4,25% (1.158,28 personas
asalariadas) correspondi\u00f3 a
empleo directo y
el resto
procede de
la
contribuci\u00f3n a trav\u00e9s
de compras a Centros
Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer
sector
que impulsan la inclusi\u00f3n
laboral de las
personas con discapacidad.
Por otro
lado, el porcentaje
de personas
empleadas con discapacidad
mayor o
igual al 33% ha
sido de un
2,4% a nivel
mundial. Del total
de personas
con
discapacidad
que
forman
parte
de
la
compa\u00f1\u00eda,
el
42%
son
mujeres.
Estos
datos
han
sido
calculados
siguiendo la normativa de aplicaci\u00f3n en los distintos pa\u00edses en los que opera el Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_528": { "value": "
28.
Informaci\u00f3n por
segmentos
La informaci\u00f3n por segmentos se presenta atendiendo
a la naturaleza de los bienes y
servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energ\u00eda
e Infraestructuras, con una oferta
de productos y servicios que pone el \u00e9nfasis en el suministro de soluciones
para
atender
los
desaf\u00edos de
la
sociedad moderna
y
siempre
bajo
un
mismo
principio rector:
el
desarrollo
sostenible.
Por otra
parte, por medio
de su
participaci\u00f3n de control
sobre Nordex,
el Grupo participa
en la industria
de
desarrollo y fabricaci\u00f3n de aerogeneradores, sector clave en
la descarbonizaci\u00f3n de la
econom\u00eda, que permite
aprovechar
las
sinergias
de
la
integraci\u00f3n
vertical
con
la
actividad
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda
de
origen
renovable.
El
Grupo
cuenta,
adem\u00e1s,
con
otras
l\u00edneas
de
negocio
que
se
agrupan
bajo
la
denominaci\u00f3n
de
Otras
actividades
, compuesta,
fundamentalmente,
por servicios
relativos
a la
gesti\u00f3n de
fondos
e intermediaci\u00f3n
burs\u00e1til,
negocio
inmobiliario,
fabricaci\u00f3n
de
veh\u00edculos
el\u00e9ctricos,
motosharing,
interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica
de
museos y prestaci\u00f3n de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que
cuenta con su propia direcci\u00f3n, as\u00ed como
con una
estructura de
reporting para
evaluar su
grado de
consecuci\u00f3n de
objetivos. La
informaci\u00f3n que
se
presenta a la Direcci\u00f3n Corporativa del
Grupo Acciona para evaluar
el rendimiento de los
distintos segmentos,
as\u00ed como
para asignar
recursos
entre ellos,
est\u00e1 estructurada
con este
criterio de
segmentaci\u00f3n. Las
ventas
entre segmentos se efect\u00faan a precio de mercado.
El negocio de generaci\u00f3n de energ\u00eda de origen renovable y el resto de actividades que impulsan el
papel de la
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
en
la
descarbonizaci\u00f3n
de
la
econom\u00eda
y
el
aprovechamiento
de
recursos
naturales
tales
como,
por
ejemplo,
eficiencia
energ\u00e9tica
y
proyectos
de
hidr\u00f3geno
verde,
se
instrumentan
a
trav\u00e9s
de
la
participaci\u00f3n mayoritaria
en Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables,
S.A. (CAER). Por
su parte,
el negocio
de
fabricaci\u00f3n
y
suministro
de
aerogeneradores
junto
con
la
prestaci\u00f3n
de
servicios
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento
de
estos
se
instrumenta
a
trav\u00e9s
de
la
participaci\u00f3n
de
control
en
Nordex,
SE
(Nordex).
Teniendo en cuenta que los
t\u00edtulos de ambas
entidades est\u00e1n admitidas
a cotizaci\u00f3n en
mercados secundarios,
con el fin de facilitar la comprensi\u00f3n
de la contribuci\u00f3n de sus resultados y operaciones en
el conjunto de los
resultados y
situaci\u00f3n financiera del
Grupo Acciona, as\u00ed
como de alinear
esa contribuci\u00f3n con
el desempe\u00f1o
de
sus
\u00f3rganos
de
Direcci\u00f3n,
ambas
cotizadas
se
constituyen
como
segmentos,
denominados
Energ\u00eda
y
Nordex,
respectivamente.
El
estado
de
resultados
de
estos
dos
segmentos
queda
conformado,
exclusivamente,
por
los
resultados
consolidados
registrados
por
ambas
cotizadas
como
entidades
independientes,
menos
los
costes
inherentes
a
su
adquisici\u00f3n
por
parte
del
Grupo
Acciona,
fundamentalmente,
dotaciones/depreciaciones
de
los
activos
identificados
en
el
an\u00e1lisis
de
valoraci\u00f3n
de
activos identificados (Purchase Price Allocation o PPA, por sus siglas
en ingl\u00e9s) que, actualmente,
solo aplica al
caso de Nordex, y menos
los costes financieros asociados
a la deuda
corporativa necesaria para la financiaci\u00f3n
de
estas
inversiones,
incluyendo
el
efecto
impositivo
correspondiente.
De
la
misma
forma,
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera de ambos
segmentos solo difiere
de los registrados
por los subgrupos CAER y
Nordex SE
como entidades independientes, en la necesaria adaptaci\u00f3n relativa a los efectos de los costes de adquisici\u00f3n
anteriormente se\u00f1alados y
en las diferencias de
valor en libros
identificadas en el
PPA de Nordex. No obstante,
lo
anterior,
pueden
existir
otras
variaciones
marginales
debidas
a
homogeneizaciones
y/o
diferencias
de
criterio de presentaci\u00f3n.
Adicionalmente a la informaci\u00f3n por segmentos,
al objeto de ayudar a
la comprensi\u00f3n de los resultados y
en
l\u00ednea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la informaci\u00f3n, se presentan
en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a Operaciones Corporativas que ayudan
a entender
el desarrollo
ordinario del
negocio. No
obstante,
cuando estos
efectos
son significativos
en relaci\u00f3n
con los
resultados del Grupo,
se desglosa la informaci\u00f3n que
permite ponerlos en el
contexto del segmento en que se
encuadra el recurso o actividad correspondiente.
Por \u00faltimo, la informaci\u00f3n tambi\u00e9n se
presenta en funci\u00f3n de los \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos en que tienen lugar
las
operaciones.
A continuaci\u00f3n,
se presenta
la informaci\u00f3n
por segmentos
y de
los efectos
de las
operaciones corporativas,
correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, en millones de euros:
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Segmentos
Saldos a 31.12.2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv.
inmobiliarias
10.494
789
1.354
751
-55
13.333
Derechos de uso
477
192
176
37
-43
839
Fondo de comercio
124
1.098
94
1.316
Activos financieros no corrientes
184
164
11
56
8
423
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
238
775
96
62
-193
978
Otros activos
1.062
1.060
608
491
9
3.230
Activos no corrientes
12.455
3.104
3.343
1.491
-274
--
20.119
Existencias
206
315
1.021
970
131
2.643
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
597
2.918
1.574
344
-586
4.847
Otros activos financieros corrientes
127
20
637
40
824
Otros activos
136
229
173
238
-5
771
Efectivo y equivalentes
426
2.558
1.929
473
10
5.396
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
720
530
1.250
Activos corrientes
2.212
6.570
4.697
2.662
-410
--
15.731
Total activo
14.667
9.674
8.040
4.153
-684
--
35.850
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Patrimonio neto consolidado
6.132
1.311
2.307
-3.418
-47
--
6.285
Deuda financiera
3.554
1.040
266
5.447
2
10.309
Otros pasivos
3.195
1.592
1.128
176
-74
6.017
Pasivos no corrientes
6.749
2.632
1.394
5.623
-72
--
16.326
Deuda financiera
623
214
39
1.137
14
2.027
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
408
4.048
3.702
319
-183
8.294
Otros pasivos
463
1.136
598
492
-396
2.293
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como
mant para la venta
292
333
625
Pasivos corrientes
1.786
5.731
4.339
1.948
-565
--
13.239
Total pasivo y patrimonio neto
14.667
9.674
8.040
4.153
-684
--
35.850
Segmentos
Saldos a 31.12.2025
Energ\u00eda
Infraestructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
2.925
8.690
7.554
1.574
-507
--
20.236
Cifra negocios
2.899
8.412
7.421
1.404
100
20.236
Cifra negocios a otros segmentos
26
278
133
170
-607
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
-1.378
-8.025
-6.805
-1.415
463
-17.160
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto an\u00e1logo
-1
136
-3
3
135
Resultado bruto de explotaci\u00f3n
1.546
801
749
156
-41
--
3.211
Dotaciones
-561
-490
-207
-94
-1.352
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-33
-12
-7
-33
-85
Otras ganancias o p\u00e9rdidas
38
50
88
Resultado de explotaci\u00f3n
952
337
535
79
-41
--
1.862
Resultados financieros
-250
-64
-108
-52
-474
Resultados por variaciones de valor
-35
2
38
5
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no
an\u00e1logo
-3
-1
3
-1
Resultado antes de impuestos
667
275
424
64
-38
--
1.392
Gasto por impuesto de sociedades
-26
-160
-84
-13
20
-263
Resultado consolidado del ejercicio
641
115
340
51
-18
--
1.129
Rtdo despu\u00e9s de impuestos de las activ.
interrumpidas
Resultado del ejercicio
641
115
340
51
-18
--
1.129
Intereses minoritarios
-109
-19
-196
1
(3)
-326
Resultado atribuible a la sociedad dominante
532
96
144
52
-21
--
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Segmentos
Saldos a 31.12.2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv.
inmobiliarias
11.534
736
1.408
648
-67
14.259
Derechos de uso
500
202
191
34
-51
876
Fondo de comercio
13
129
1.098
125
1.365
Activos financieros no corrientes
126
117
12
61
7
323
Inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
253
553
100
92
-200
798
Otros activos
1.111
814
542
281
13
2.761
Activos no corrientes
13.537
2.551
3.351
1.241
-298
--
20.382
Existencias
200
271
925
1.132
123
2.651
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
625
2.869
1.226
338
-748
4.310
Otros activos financieros corrientes
147
34
381
55
617
Otros activos
229
178
289
195
-31
860
Efectivo y equivalentes
495
2.181
1.151
452
-39
4.240
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
954
536
74
-4
1.560
Activos corrientes
2.650
6.069
3.591
2.572
-644
--
14.238
Total activo
16.187
8.620
6.942
3.813
-942
--
34.620
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
--
Patrimonio neto consolidado
6.181
1.334
1.918
-2.996
-61
--
6.376
Deuda financiera
3.520
788
260
3.715
-22
8.261
Otros pasivos
3.377
1.115
1.177
175
-103
5.741
Pasivos no corrientes
6.897
1.903
1.437
3.890
-125
--
14.002
Deuda financiera
642
139
43
2.005
5
2.834
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
438
3.474
2.871
361
-205
6.939
Otros pasivos
1.035
1.416
673
461
-554
3.031
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como
mant para la venta
994
354
92
-2
1.438
Pasivos corrientes
3.109
5.383
3.587
2.919
-756
--
14.242
Total pasivo y patrimonio neto
16.187
8.620
6.942
3.813
-942
--
34.620
Segmentos
Saldos a 31.12.2024
Energ\u00eda
Infraestructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
3.048
8.146
7.299
1.468
-771
-
19.190
Cifra negocios
3.026
7.870
6.962
1.332
19.190
Cifra negocios a otros segmentos
22
276
337
136
-771
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
-1.915
-7.554
-6.829
-1.346
749
-16.895
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto an\u00e1logo
-10
171
-1
160
Resultado bruto de explotaci\u00f3n
1.123
763
470
121
-22
-
2.455
Dotaciones
-559
-442
-214
-61
2
-1.274
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
134
16
-11
-2
137
Otras ganancias o p\u00e9rdidas
1
-4
1
-2
Resultado de explotaci\u00f3n
699
337
256
45
-21
-
1.316
Resultados financieros
-289
-61
-137
-65
2
-550
Resultados por variaciones de valor
-3
4
1
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n \u2013 objeto no
an\u00e1logo
-2
-2
Resultado antes de impuestos
407
276
119
-18
-19
-
765
Gasto por impuesto de sociedades
-76
-81
9
-14
6
-156
Resultado consolidado del ejercicio
331
195
128
-32
-13
-
609
Rtdo despu\u00e9s de impuestos de las activ.
interrumpidas
Resultado del ejercicio
331
195
128
-32
-13
-
609
Intereses minoritarios
-78
-18
-85
8
-14
-187
Resultado atribuible a la sociedad dominante
253
177
43
-24
-27
-
422
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A
continuaci\u00f3n,
se
desglosan
los
efectos
del
PPA
(\u201cPurchase
Price
Allocation\u201d)
incluidos
en
el
segmento
Nordex:
Nordex
2025
2024
Cifra de negocios total
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n (1)
118
174
Resultado bruto de explotaci\u00f3n
118
174
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n y variaci\u00f3n de provisiones (2)
-33
-33
Resultado de explotaci\u00f3n
86
141
Resultado antes de impuestos
86
141
Gasto por impuesto sobre beneficios (3)
10
10
Resultado del periodo
96
151
Intereses minoritarios
-51
-80
Resultado atribuible a la sociedad dominante
45
71
(1)
Reversi\u00f3n de provisiones identificadas en el PPA (en sustituci\u00f3n de las dotadas por Nordex durante el
periodo, en conexi\u00f3n, principalmente, con el incremento de costes asociados a programas de mejora
de calidad de aerogeneradores de tecnolog\u00eda antigua).
(2)
Amortizaci\u00f3n sistem\u00e1tica de
los activos identificados
en el PPA
(principalmente tecnolog\u00eda y
cartera
de contratos).
(3)
Cabe destacar que la reversi\u00f3n de la Provisi\u00f3n identificada en el PPA, por
importe de 118 millones de
euros (174 millones de euros en 2024), carece de efecto impositivo.
Tanto
en
el
ejercicio
2025
como
en
el
ejercicio
2024,
no
se
han
producido
resultados
significativos
como
consecuencia de operaciones corporativas.
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Los cuadros siguientes muestran
el desglose de determinados saldos consolidados
de los segmentos energ\u00eda
e infraestructuras, en millones de euros:
2025
Divisi\u00f3n
Ventas
Resultado bruto de
exploraci\u00f3n
Generaci\u00f3n (1)
1.510
1.561
No generaci\u00f3n
1.415
-15
Energia
2.925
1.546
Construcci\u00f3n
6.949
478
Concesiones
175
160
Agua
1.385
140
Servicios Urbanos y Medioambiente
222
24
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-41
-1
Infraestructuras
8.690
801
(1)
Incluye el resultado obtenido por ventas realizadas en el marco de la nueva estrategia de
rotaci\u00f3n de activos.
2024
Divisi\u00f3n
Ventas
Resultado bruto de
exploraci\u00f3n
Generaci\u00f3n
1.637
1.111
No generaci\u00f3n
1.412
12
Energia
3.048
1.123
Construcci\u00f3n
6.680
472
Concesiones
86
170
Agua
1.189
93
Servicios Urbanos y Medioambiente
210
27
Ajustes de consolidaci\u00f3n
-20
Infraestructuras
8.146
762
El resultado bruto de explotaci\u00f3n
(EBITDA) se calcula tomando
las siguientes partidas de
la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidada, en millones de euros:
2025
2024
Importe neto de la cifra de negocios
20.236
19.190
Otros ingresos
1.952
1.688
Variaci\u00f3n de existencias de productos terminados o en curso
253
-269
Aprovisionamientos
-6.779
-6.790
Gastos de personal
-3.646
-3.423
Otros gastos de explotaci\u00f3n
-8.940
-8.101
Resultado m\u00e9todo de participaci\u00f3n - objeto an\u00e1logo
135
160
EBITDA
3.211
2.455
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El cuadro
siguiente muestra
el desglose de
determinados saldos consolidados
del Grupo de
acuerdo con
los
\u00e1mbitos geogr\u00e1ficos en que tienen lugar las operaciones, en millones de euros:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Espa\u00f1a
4.518
4.401
8.795
9.555
5.844
5.633
2.951
3.921
Uni\u00f3n Europea
6.468
6.182
6.781
5.501
2.842
2.718
3.939
2.783
OCDE
6.908
5.888
15.430
15.014
9.406
10.389
6.024
4.625
Resto pa\u00edses
2.342
2.719
4.844
4.550
2.027
1.642
2.817
2.909
Total
20.236
19.190
35.850
34.620
20.119
20.382
15.731
14.238
A continuaci\u00f3n, se
muestran los
ingresos y la
cifra del activo
no corriente,
en millones de
euros, de aquellos
pa\u00edses distintos
de Espa\u00f1a
significativos,
entendiendo como
significativo,
de acuerdo
con lo
indicado por
la
NIIF
8,
una
cifra
superior
al
10%
de
dichos
ingresos
procedentes
de
clientes
externos
o
de
los
activos
no
corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2025
2024
2025
2024
Australia
3.195
2.613
3.147
2.838
Alemania
3.333
2.405
2.008
1.906
EEUU
1.104
543
3.155
3.677
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La informaci\u00f3n por segmentos se presenta atendiendo
a la naturaleza de los bienes y
servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energ\u00eda
e Infraestructuras, con una oferta
de productos y servicios que pone el \u00e9nfasis en el suministro de soluciones
para
atender
los
desaf\u00edos de
la
sociedad moderna
y
siempre
bajo
un
mismo
principio rector:
el
desarrollo
sostenible.
Por otra
parte, por medio
de su
participaci\u00f3n de control
sobre Nordex,
el Grupo participa
en la industria
de
desarrollo y fabricaci\u00f3n de aerogeneradores, sector clave en
la descarbonizaci\u00f3n de la
econom\u00eda, que permite
aprovechar
las
sinergias
de
la
integraci\u00f3n
vertical
con
la
actividad
de
generaci\u00f3n
de
energ\u00eda
de
origen
renovable.
El
Grupo
cuenta,
adem\u00e1s,
con
otras
l\u00edneas
de
negocio
que
se
agrupan
bajo
la
denominaci\u00f3n
de
Otras
actividades
, compuesta,
fundamentalmente,
por servicios
relativos
a la
gesti\u00f3n de
fondos
e intermediaci\u00f3n
burs\u00e1til,
negocio
inmobiliario,
fabricaci\u00f3n
de
veh\u00edculos
el\u00e9ctricos,
motosharing,
interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica
de
museos y prestaci\u00f3n de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que
cuenta con su propia direcci\u00f3n, as\u00ed como
con una
estructura de
reporting para
evaluar su
grado de
consecuci\u00f3n de
objetivos. La
informaci\u00f3n que
se
presenta a la Direcci\u00f3n Corporativa del
Grupo Acciona para evaluar
el rendimiento de los
distintos segmentos,
as\u00ed como
para asignar
recursos
entre ellos,
est\u00e1 estructurada
con este
criterio de
segmentaci\u00f3n. Las
ventas
entre segmentos se efect\u00faan a precio de mercado.
El negocio de generaci\u00f3n de energ\u00eda de origen renovable y el resto de actividades que impulsan el
papel de la
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
en
la
descarbonizaci\u00f3n
de
la
econom\u00eda
y
el
aprovechamiento
de
recursos
naturales
tales
como,
por
ejemplo,
eficiencia
energ\u00e9tica
y
proyectos
de
hidr\u00f3geno
verde,
se
instrumentan
a
trav\u00e9s
de
la
participaci\u00f3n mayoritaria
en Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables,
S.A. (CAER). Por
su parte,
el negocio
de
fabricaci\u00f3n
y
suministro
de
aerogeneradores
junto
con
la
prestaci\u00f3n
de
servicios
de
operaci\u00f3n
y
mantenimiento
de
estos
se
instrumenta
a
trav\u00e9s
de
la
participaci\u00f3n
de
control
en
Nordex,
SE
(Nordex).
Teniendo en cuenta que los
t\u00edtulos de ambas
entidades est\u00e1n admitidas
a cotizaci\u00f3n en
mercados secundarios,
con el fin de facilitar la comprensi\u00f3n
de la contribuci\u00f3n de sus resultados y operaciones en
el conjunto de los
resultados y
situaci\u00f3n financiera del
Grupo Acciona, as\u00ed
como de alinear
esa contribuci\u00f3n con
el desempe\u00f1o
de
sus
\u00f3rganos
de
Direcci\u00f3n,
ambas
cotizadas
se
constituyen
como
segmentos,
denominados
Energ\u00eda
y
Nordex,
respectivamente.
El
estado
de
resultados
de
estos
dos
segmentos
queda
conformado,
exclusivamente,
por
los
resultados
consolidados
registrados
por
ambas
cotizadas
como
entidades
independientes,
menos
los
costes
inherentes
a
su
adquisici\u00f3n
por
parte
del
Grupo
Acciona,
fundamentalmente,
dotaciones/depreciaciones
de
los
activos
identificados
en
el
an\u00e1lisis
de
valoraci\u00f3n
de
activos identificados (Purchase Price Allocation o PPA, por sus siglas
en ingl\u00e9s) que, actualmente,
solo aplica al
caso de Nordex, y menos
los costes financieros asociados
a la deuda
corporativa necesaria para la financiaci\u00f3n
de
estas
inversiones,
incluyendo
el
efecto
impositivo
correspondiente.
De
la
misma
forma,
el
estado
de
situaci\u00f3n financiera de ambos
segmentos solo difiere
de los registrados
por los subgrupos CAER y
Nordex SE
como entidades independientes, en la necesaria adaptaci\u00f3n relativa a los efectos de los costes de adquisici\u00f3n
anteriormente se\u00f1alados y
en las diferencias de
valor en libros
identificadas en el
PPA de Nordex. No obstante,
lo
anterior,
pueden
existir
otras
variaciones
marginales
debidas
a
homogeneizaciones
y/o
diferencias
de
criterio de presentaci\u00f3n.
Adicionalmente a la informaci\u00f3n por segmentos,
al objeto de ayudar a
la comprensi\u00f3n de los resultados y
en
l\u00ednea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la informaci\u00f3n, se presentan
en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a Operaciones Corporativas que ayudan
a entender
el desarrollo
ordinario del
negocio. No
obstante,
cuando estos
efectos
son significativos
en relaci\u00f3n
con los
resultados del Grupo,
se desglosa la informaci\u00f3n que
permite ponerlos en el
contexto del segmento en que se
encuadra el recurso o actividad correspondiente.
Por \u00faltimo, la informaci\u00f3n tambi\u00e9n se
presenta en funci\u00f3n de los \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos en que tienen lugar
las
operaciones.
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29.
Ingresos y gastos financieros
y otros resultados
del ejercicio
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
2024
Ingresos financieros
216
166
De otros instrumentos financieros
8
3
Otros ingresos financieros
208
163
Gastos financieros
-682
-658
Por deudas con terceros
-796
-795
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
137
Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
gasto
financiero
por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
millones de euros (-11,3 millones de euros en 2024).
Adicionalmente un importe de 12
millones de euros (24,0 millones
de euros en 2024) correspondiente a
estas
liquidaciones peri\u00f3dicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
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29.
Ingresos y gastos financieros
y otros resultados
del ejercicio
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
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Ingresos financieros
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De otros instrumentos financieros
8
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Otros ingresos financieros
208
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Gastos financieros
-682
-658
Por deudas con terceros
-796
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Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
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Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
gasto
financiero
por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
millones de euros (-11,3 millones de euros en 2024).
Adicionalmente un importe de 12
millones de euros (24,0 millones
de euros en 2024) correspondiente a
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liquidaciones peri\u00f3dicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
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29.
Ingresos y gastos financieros
y otros resultados
del ejercicio
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
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Ingresos financieros
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De otros instrumentos financieros
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Otros ingresos financieros
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Gastos financieros
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-796
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Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
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Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
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a 31
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de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
gasto
financiero
por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
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29.
Ingresos y gastos financieros
y otros resultados
del ejercicio
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
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Ingresos financieros
216
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De otros instrumentos financieros
8
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Otros ingresos financieros
208
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Gastos financieros
-682
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Por deudas con terceros
-796
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Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
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Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
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a 31
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de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
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en
existencias
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millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
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2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
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por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
millones de euros (-11,3 millones de euros en 2024).
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
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Ingresos financieros
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De otros instrumentos financieros
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Otros ingresos financieros
208
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Gastos financieros
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Por deudas con terceros
-796
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Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
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Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
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(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
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3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que
durante el ejercicio
2025 se
ha detra\u00eddo del
patrimonio neto y
se ha
incluido dentro del
ep\u00edgrafe
gasto
financiero
por deudas
con terceros
correspondiente a
las liquidaciones
peri\u00f3dicas de
los derivados
de
cobertura que corresponden a sociedades que se integran
en el Grupo por integraci\u00f3n global asciende a
-8,8
millones de euros (-11,3 millones de euros en 2024).
Adicionalmente un importe de 12
millones de euros (24,0 millones
de euros en 2024) correspondiente a
estas
liquidaciones peri\u00f3dicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
2024
Ingresos financieros
216
166
De otros instrumentos financieros
8
3
Otros ingresos financieros
208
163
Gastos financieros
-682
-658
Por deudas con terceros
-796
-795
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
137
Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
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El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2025
2024
Ingresos financieros
216
166
De otros instrumentos financieros
8
3
Otros ingresos financieros
208
163
Gastos financieros
-682
-658
Por deudas con terceros
-796
-795
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros
114
137
Otros ingresos y capitalizaci\u00f3n de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 114 millones de euros
a 31 de diciembre de
2025
(137 millones
de euros
a 31
de diciembre
de 2024). Han
sido activados
pr\u00e1cticamente en
su totalidad
en el
inmovilizado
material
(v\u00e9ase
nota
4).
La
capitalizaci\u00f3n
de
gastos
financieros
en
existencias
ha
sido
de
3
millones de euros en el ejercicio 2025 y de 5 millones de euros en el ejercicio 2024 (v\u00e9ase nota 3.2.K)
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La
propuesta
de
distribuci\u00f3n
del
resultado
y
reservas
del
ejercicio
2025
que
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
propondr\u00e1 a
la Junta General
de Accionistas
para su
aprobaci\u00f3n, es la
siguiente (en
euros). Esta
distribuci\u00f3n
se muestra
comparada
con la
distribuci\u00f3n
del resultado
2024 aprobada
en Junta
General
de Accionistas
el
pasado 26 de junio de 2025:
2025
2024
Base de reparto:
P\u00e9rdidas y ganancias de Acciona, S.A.
86.764.885,76
87.960.345,05
Reservas voluntarias objeto de distribuci\u00f3n
231.851.692,27
208.833.117,71
Total
318.616.578,03
296.793.462,76
2025
2024
Distribuci\u00f3n:
A Reserva Estatutaria
8.676.488,58
8.796.034,51
A dividendos
309.940.089,45
287.997.428,25
Total
318.616.578,03
296.793.462,76
Esta propuesta de reparto contempla la distribuci\u00f3n de un dividendo de
5,
65 euros por acci\u00f3n.
La
Sociedad
podr\u00e1
repartir
dividendos
una
vez
hayan
sido
cubiertas
las
p\u00e9rdidas
de
ejercicios
anteriores,
destinado
un
10% del
beneficio
a
dotar
la reserva
legal
hasta
alcanzar
el
20% del
capital
social y
se
hayan
cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad.
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32.
Beneficio por
acci\u00f3n
-
B\u00e1sico:
Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas
de la Sociedad
entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio.
A continuaci\u00f3n, se detallan el importe para el per\u00edodo terminado el 31 de diciembre de 2025 y 2024:
31/12/2025
31/12/2024
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de euros)
803.049.571
421.849.065
N\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n
54.484.561
54.477.122
Beneficio b\u00e1sico por
acci\u00f3n (euros)
14,74
7,74
-
Diluido:
Para
calcular las
ganancias por
acci\u00f3n diluidas,
la entidad
ajustar\u00e1
el resultado
del ejercicio
atribuible a
los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y
el promedio ponderado del n\u00famero de acciones
en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto en el ejercicio
2025 como
en el
2024, el
\u00fanico efecto dilusivo
se corresponde
con los
planes de
incentivos
a empleados, los
cuales no tienen efecto
relevante en
el c\u00e1lculo, siendo
coincidentes el beneficio
b\u00e1sico por
acci\u00f3n y beneficio diluido por acci\u00f3n.
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33.
Hechos posteriores
Desde la finalizaci\u00f3n del ejercicio 2025
y hasta la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales
consolidadas,
no
se
ha
producido
ning\u00fan
hecho
significativo
que
haya
supuesto
una
modificaci\u00f3n
de
relevancia
en
la
informaci\u00f3n
contenida
en
la
memoria
o
que
pudiera
tener
alg\u00fan
impacto
significativo
sobre
las
cuentas
anuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_539": { "value": "
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34.
Operaciones con
partes vinculadas
Las operaciones
entre la
Sociedad y
sus sociedades
dependientes, que
son partes
vinculadas y
que forman
parte
del
tr\u00e1fico
habitual
en
cuanto
a
su
objeto
y
condiciones,
han
sido
eliminadas
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n seg\u00fan
lo indicado
en esta
memoria, y
no se
desglosan en
esta nota.
Las operaciones
entre el
Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuaci\u00f3n.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2025
y 2024, los saldos deudores y acreedores mantenidos
con empresas asociadas son
los siguientes, en millones de euros:
Operaciones con
partes vinculadas
2025
2024
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
79
55
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
14
21
Pr\u00e9stamos otorgados
165
154
Pr\u00e9stamos recibidos
6
4
Ingresos
187
63
Gastos
9
4
El
ep\u00edgrafe
de
Ingresos
recoge
principalmente
la
facturaci\u00f3n
registrada
por
el
\u00e1rea
de
infraestructuras
a
proyectos en construcci\u00f3n activos.
Los
saldos
de
Gastos
y
Acreedores
recogen
principalmente
transacciones
realizadas
por
sociedades
de
la
divisi\u00f3n de Energ\u00eda con empresas asociadas.
El
saldo
del
ep\u00edgrafe
Pr\u00e9stamos
otorgados
corresponde
,
principalmente,
a
pr\u00e9stamos
entregados
por
el
subgrupo CAER a empresas asociadas para la financiaci\u00f3n de sus proyectos.
Las
variaciones
m\u00e1s
significativas,
respecto
al
ejercicio
2024,
se
producen
en
el
apartado
de
Ingresos,
principalmente como consecuencia de la facturaci\u00f3n registrada al proyecto de la desaladora de Casablanca .
Adicionalmente, no se consideran
operaciones con partes vinculadas
aquellas transacciones realizadas
entre
una sociedad
constructora
y una
concesionaria en
contratos
back-to-back,
entendiendo que
la actividad
es
realizada frente al cliente
final y que la sociedad concesionaria \u00fanicamente cuenta con un derecho de uso de
la infraestructura de dicho cliente por un per\u00edodo determinado de tiempo.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
La
Ley
5/2021,
de
12
de
abril
introdujo
en
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
un
r\u00e9gimen
espec\u00edfico
de
operaciones vinculadas,
previsto en
el Cap\u00edtulo VII-bis
del T\u00edtulo XIV
sobre las
operaciones realizadas
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
m\u00e1s de
los derechos de voto
o representados en el
Consejo de Administraci\u00f3n de
la Sociedad o
con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n prev\u00e9 en su
art\u00edculo 45 que la realizaci\u00f3n por Acciona o por sus
sociedades
dependientes
de
cualquier
transacci\u00f3n
con
los
consejeros
de
la
Sociedad,
con
accionistas
que
tengan la
consideraci\u00f3n de
parte vinculada,
o con
otras partes
vinculadas, quedar\u00e1
sometida a
autorizaci\u00f3n
por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo
informe de
la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad,
salvo cuando
tal autorizaci\u00f3n no
sea legalmente requerida.
La autorizaci\u00f3n
deber\u00e1 ser
necesariamente acordada
por la
Junta
General
de Accionistas
cuando tenga
por objeto
una operaci\u00f3n
vinculada cuyo
importe
o valor
sea
igual
o
superior al 10% del total de las partidas del activo seg\u00fan
el \u00faltimo Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada
aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administraci\u00f3n velar\u00e1 por que este
tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El
Consejo
de
Administraci\u00f3n
podr\u00e1
delegar
la
aprobaci\u00f3n
de
las
siguientes
operaciones
vinculadas,
que
tampoco requerir\u00e1n
de informe previo
de la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad:
a) las que
se concierten
entre la
Sociedad y
sus sociedades
dependientes y
las restantes
sociedades de
su grupo
en el
\u00e1mbito de
la
gesti\u00f3n
ordinaria
y
en
condiciones
de
mercado;
y
b)
las
que
se
concierten
en
virtud
de
contratos
cuyas
condiciones
estandarizadas
se
apliquen
en
masa
a
un
elevado
n\u00famero
de
clientes,
se
realicen
a
precios
o
tarifas
establecidos con
car\u00e1cter
general
por quien
act\u00fae como
suministrador del
bien o
servicio de
que se
trate,
y
cuya
cuant\u00eda
no
supere
el
0,5
por
ciento
del
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
de
la
Sociedad,
conforme a las \u00faltimas cuentas
anuales consolidadas o, en su defecto,
individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
A este respecto, el Consejo de Administraci\u00f3n de Acciona, S.A.,
aprob\u00f3, en su reuni\u00f3n de 17 de junio de
2021,
un Protocolo Interno de Aprobaci\u00f3n, Informaci\u00f3n y
Control Peri\u00f3dico respecto de Operaciones Vinculadas (el
\u201c
Protocolo
de
Operaciones
Vinculadas
\u201d
),
revisado
en
2023,
2024
y
2025,
en
el
que
se
recoge
el
r\u00e9gimen
aplicable a las Operaciones Vinculadas del Cap\u00edtulo VII bis de la Ley de Sociedades
de Capital.
As\u00ed, en
dicho protocolo
se recoge
que, de
conformidad
con lo
previsto
en la
Ley de
Sociedades de
Capital,
corresponde a
la Junta
General de
Accionistas la
aprobaci\u00f3n de
operaciones vinculadas que
superen el
10%
de los activos
de la Sociedad, siendo competencia
del Consejo de Administraci\u00f3n
el resto
de las operaciones
vinculadas,
previo
informe
de
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad.
Asimismo,
de
conformidad
con
lo
previsto
en
el
art.
529
duovicies
4,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
ha
delegado
la
aprobaci\u00f3n
de
ciertas
operaciones vinculadas (estandarizadas
y en condiciones
de mercado) en
la Unidad
de Control del
Reglamento
Interno de Conducta (\u201cUCRIC\u201d).
La UCRIC
est\u00e1 compuesta
por el
Secretario del
Consejo de
Administraci\u00f3n, que
actuar\u00e1 como
Presidente, el
Director Econ\u00f3mico
-Financiero y
de Sostenibilidad
(CFSO), el
Chief Operating
Officer (COO),
la Directora
de
Cumplimiento, la Directora de Relaci\u00f3n con Inversores y el Director de los servicios jur\u00eddicos de
ACCIONA, que
actuar\u00e1 como Secretario. Celebra reuniones de manera peri\u00f3dica, con objeto de elevar un reporte recurrente
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
sobre
las
operaciones
aprobadas
con
base
en
la
delegaci\u00f3n
conferida.
Aquellas
operaciones
vinculadas que
no
se
encuentran
dentro
de
las
competencias
de
la
delegaci\u00f3n
de
la
UCRIC,
o
que,
por
su
materia,
revisten
de
un
inter\u00e9s
adicional,
son
elevadas
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad con la finalidad de que \u00e9sta analice y, en su caso, eleve informe al Consejo de Administraci\u00f3n o
a la Junta General de Accionistas.
Adicionalmente,
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
eleva
trimestralmente
al
pleno
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n, la
informaci\u00f3n sobre
las operaciones
vinculadas aprobadas
en base
a la
delegaci\u00f3n prevista
en el Protocolo de Operaciones Vinculadas.
En los ejercicios 2025
y 2024, no se han
producido operaciones significativas
por su cuant\u00eda o relevantes
por
su
materia
realizadas
entre
la
sociedad o
sus
entidades
dependientes y
sus
consejeros,
accionistas
u
otras
partes vinculadas, seg\u00fan han sido descritas en esta nota.
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Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
La
Ley
5/2021,
de
12
de
abril
introdujo
en
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital
un
r\u00e9gimen
espec\u00edfico
de
operaciones vinculadas,
previsto en
el Cap\u00edtulo VII-bis
del T\u00edtulo XIV
sobre las
operaciones realizadas
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
m\u00e1s de
los derechos de voto
o representados en el
Consejo de Administraci\u00f3n de
la Sociedad o
con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n prev\u00e9 en su
art\u00edculo 45 que la realizaci\u00f3n por Acciona o por sus
sociedades
dependientes
de
cualquier
transacci\u00f3n
con
los
consejeros
de
la
Sociedad,
con
accionistas
que
tengan la
consideraci\u00f3n de
parte vinculada,
o con
otras partes
vinculadas, quedar\u00e1
sometida a
autorizaci\u00f3n
por el Consejo
de Administraci\u00f3n, previo
informe de
la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad,
salvo cuando
tal autorizaci\u00f3n no
sea legalmente requerida.
La autorizaci\u00f3n
deber\u00e1 ser
necesariamente acordada
por la
Junta
General
de Accionistas
cuando tenga
por objeto
una operaci\u00f3n
vinculada cuyo
importe
o valor
sea
igual
o
superior al 10% del total de las partidas del activo seg\u00fan
el \u00faltimo Estado de Situaci\u00f3n Financiera Consolidada
aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administraci\u00f3n velar\u00e1 por que este
tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El
Consejo
de
Administraci\u00f3n
podr\u00e1
delegar
la
aprobaci\u00f3n
de
las
siguientes
operaciones
vinculadas,
que
tampoco requerir\u00e1n
de informe previo
de la Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda y Sostenibilidad:
a) las que
se concierten
entre la
Sociedad y
sus sociedades
dependientes y
las restantes
sociedades de
su grupo
en el
\u00e1mbito de
la
gesti\u00f3n
ordinaria
y
en
condiciones
de
mercado;
y
b)
las
que
se
concierten
en
virtud
de
contratos
cuyas
condiciones
estandarizadas
se
apliquen
en
masa
a
un
elevado
n\u00famero
de
clientes,
se
realicen
a
precios
o
tarifas
establecidos con
car\u00e1cter
general
por quien
act\u00fae como
suministrador del
bien o
servicio de
que se
trate,
y
cuya
cuant\u00eda
no
supere
el
0,5
por
ciento
del
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
de
la
Sociedad,
conforme a las \u00faltimas cuentas
anuales consolidadas o, en su defecto,
individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
A este respecto, el Consejo de Administraci\u00f3n de Acciona, S.A.,
aprob\u00f3, en su reuni\u00f3n de 17 de junio de
2021,
un Protocolo Interno de Aprobaci\u00f3n, Informaci\u00f3n y
Control Peri\u00f3dico respecto de Operaciones Vinculadas (el
\u201c
Protocolo
de
Operaciones
Vinculadas
\u201d
),
revisado
en
2023,
2024
y
2025,
en
el
que
se
recoge
el
r\u00e9gimen
aplicable a las Operaciones Vinculadas del Cap\u00edtulo VII bis de la Ley de Sociedades
de Capital.
As\u00ed, en
dicho protocolo
se recoge
que, de
conformidad
con lo
previsto
en la
Ley de
Sociedades de
Capital,
corresponde a
la Junta
General de
Accionistas la
aprobaci\u00f3n de
operaciones vinculadas que
superen el
10%
de los activos
de la Sociedad, siendo competencia
del Consejo de Administraci\u00f3n
el resto
de las operaciones
vinculadas,
previo
informe
de
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad.
Asimismo,
de
conformidad
con
lo
previsto
en
el
art.
529
duovicies
4,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
ha
delegado
la
aprobaci\u00f3n
de
ciertas
operaciones vinculadas (estandarizadas
y en condiciones
de mercado) en
la Unidad
de Control del
Reglamento
Interno de Conducta (\u201cUCRIC\u201d).
La UCRIC
est\u00e1 compuesta
por el
Secretario del
Consejo de
Administraci\u00f3n, que
actuar\u00e1 como
Presidente, el
Director Econ\u00f3mico
-Financiero y
de Sostenibilidad
(CFSO), el
Chief Operating
Officer (COO),
la Directora
de
Cumplimiento, la Directora de Relaci\u00f3n con Inversores y el Director de los servicios jur\u00eddicos de
ACCIONA, que
actuar\u00e1 como Secretario. Celebra reuniones de manera peri\u00f3dica, con objeto de elevar un reporte recurrente
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
sobre
las
operaciones
aprobadas
con
base
en
la
delegaci\u00f3n
conferida.
Aquellas
operaciones
vinculadas que
no
se
encuentran
dentro
de
las
competencias
de
la
delegaci\u00f3n
de
la
UCRIC,
o
que,
por
su
materia,
revisten
de
un
inter\u00e9s
adicional,
son
elevadas
a
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad con la finalidad de que \u00e9sta analice y, en su caso, eleve informe al Consejo de Administraci\u00f3n o
a la Junta General de Accionistas.
Adicionalmente,
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad
eleva
trimestralmente
al
pleno
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n, la
informaci\u00f3n sobre
las operaciones
vinculadas aprobadas
en base
a la
delegaci\u00f3n prevista
en el Protocolo de Operaciones Vinculadas.
En los ejercicios 2025
y 2024, no se han
producido operaciones significativas
por su cuant\u00eda o relevantes
por
su
materia
realizadas
entre
la
sociedad o
sus
entidades
dependientes y
sus
consejeros,
accionistas
u
otras
partes vinculadas, seg\u00fan han sido descritas en esta nota.
A) Objeto y Duraci\u00f3n del Plan:
El Plan 2022 tiene por
objeto (i) la entrega
con car\u00e1cter anual
de un determinado n\u00famero de
acciones a uno
o varios
de los
destinatarios en
atenci\u00f3n a
la consecuci\u00f3n
de objetivos
y su
desempe\u00f1o durante
el ejercicio
anual evaluado;
y (ii)
habilitar al
Consejo de
Administraci\u00f3n para
que, respecto
de un
determinado per\u00edodo
plurianual de
un m\u00ednimo
de tres
a\u00f1os y
sin exceder la
duraci\u00f3n del
Plan 2022,
y previa
propuesta de la
Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y Retribuciones,
pueda acordar
entregas
plurianuales de
acciones a
uno o
varios de
los
destinatarios
en
atenci\u00f3n
a
la
consecuci\u00f3n
de
objetivos
y
su
desempe\u00f1o
extraordinario,
as\u00ed
como
fijar
los
distintos
periodos
de
medici\u00f3n.
A
estos
efectos,
se
hace
constar
que
podr\u00e1
tenerse
en
cuenta
para
la
determinaci\u00f3n del per\u00edodo de medici\u00f3n el ejercicio anterior al de la aprobaci\u00f3n del Plan 2022.
El Plan 2022
tiene una duraci\u00f3n
total de cinco
a\u00f1os, extendi\u00e9ndose desde el
1 de enero
de 2022 hasta
el 31
de diciembre de 2026.
B) Determinaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n anual de acciones
y evaluaci\u00f3n anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisi\u00f3n de Nombramientos
y Retribuciones evaluar\u00e1 anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempe\u00f1o por cada uno
de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente;
el grado
de cumplimiento
de los
objetivos que
pudieran estar
asociados a
su cargo;
y
con
car\u00e1cter
general,
el
grado
de
cumplimiento
de
los
objetivos
generales
del
Grupo
ACCIONA
durante
el
ejercicio cerrado; y elevar\u00e1 sus conclusiones al Consejo de Administraci\u00f3n para su consideraci\u00f3n.
C) Destinatarios del Plan
Son
destinatarios
del
Plan
2022
aquellos
Directivos
del
Grupo
ACCIONA
que,
en
cada
ejercicio,
decida
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
para
la
atribuci\u00f3n
del
derecho
a
recibir
Acciones
conforme
a
lo
previsto
en
el
Reglamento del Plan 2022.
A efectos aclaratorios, no se entender\u00e1n incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de ACCIONA.
La
participaci\u00f3n
en
el
Plan
2022
podr\u00e1
extenderse
a
otros
niveles
ejecutivos
y
a
personas
concretas
que
desempe\u00f1en alguna funci\u00f3n
de especial responsabilidad,
por decisi\u00f3n del
Consejo de Administraci\u00f3n
previo
informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opci\u00f3n de
recompra
Los destinatarios
que adquieran acciones
en virtud del
Plan 2022 no
podr\u00e1n (a) enajenar,
gravar ni
disponer
de esas acciones por t\u00edtulo alguno (salvo mortis causa), ni
(b) constituir sobre ellas ning\u00fan derecho de opci\u00f3n,
ni ning\u00fan otro
limitativo del dominio
o de
garant\u00eda, hasta que transcurran al
menos tres (3)
a\u00f1os desde
la fecha
en
que
hayan
sido
entregadas
las
Acciones.
Esta
limitaci\u00f3n
var\u00eda
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al quedar el
50% de las acciones
entregadas sujetas
a indisponibilidad durante
un a\u00f1o desde la
entrega, y el 50% restante durante dos a\u00f1os desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de ACCIONA una opci\u00f3n de
recompra sobre todas esas acciones que le
sean entregadas, durante los tres a\u00f1os
siguientes
a
la
fecha
en
que
le
fueron
entregadas,
en
caso
de
que
el
destinatario
cese
en
su
dedicaci\u00f3n
profesional
a
ACCIONA o
su
grupo antes
de dicho
plazo
por causa
imputable
al destinatario
(supuestos
de
\u201cmalus\u201d
descritos
en
el
Reglamento
del
Plan).
Esta
limitaci\u00f3n
var\u00eda
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al
quedar el
100% de
las acciones
entregadas sujetas a
la opci\u00f3n
de recompra a
favor de ACCIONA
durante el primer
a\u00f1o desde
la fecha de
entrega, y sobre
el 50%
de las
acciones entregadas durante el
segundo
a\u00f1o desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicaci\u00f3n profesional a ACCIONA o
su grupo dentro de los dos a\u00f1os siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan
2022 no
contempla la
posible venta
de acciones
entregadas
para hacer
frente al
pago del
impuesto
incurrido
por
el
Beneficiario
como
consecuencia
de
dicha
entrega.
El
coste
del
ingreso
a
cuenta
del
rendimiento derivado
del Plan
2022 no
ser\u00e1 repercutido
a los
beneficiarios, asumiendo
la Sociedad
el coste
fiscal
que
dicho
ingreso
a
cuenta
tenga
en
la
imposici\u00f3n
personal
de
los
beneficiarios
con
los
l\u00edmites
establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la direcci\u00f3n, el n\u00famero de acciones de ACCIONA, S.A.
entregadas a los Beneficiarios
no consejeros ejecutivos,
en atenci\u00f3n al
pago de parte
de su retribuci\u00f3n
variable
de 2024, asciende
a 25.620
acciones entregadas a
48 directivos. Dado
que este Plan
tiene un
devengo trianual,
una tercera parte
de los
valores razonables citados
anteriormente, se
encuentra recogido en
el ep\u00edgrafe
Gastos
de
personal
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
adjunta
a
31
de
diciembre.
Los
dos
tercios
restantes
se
imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en los ejercicios 2026 y 2027.
Plan de sustituci\u00f3n de retribuci\u00f3n variable por acciones
El Consejo de
Administraci\u00f3n, a propuesta de la
Comisi\u00f3n de
Nombramientos y Retribuciones,
dado el n\u00famero
limitado de
Beneficiarios del
anterior Plan,
con el
fin de
potenciar y
extender los
objetivos de
fidelizaci\u00f3n y
retenci\u00f3n a los directivos del Grupo,
aprob\u00f3 el 18 de febrero
de 2021 una renovaci\u00f3n del Plan de Sustituci\u00f3n
de Retribuci\u00f3n
Variable por
acciones de ACCIONA,
dirigido a la
direcci\u00f3n de
ACCIONA y su
grupo (el Plan
de
Sustituci\u00f3n), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineaci\u00f3n de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duraci\u00f3n inicial:
Seis a\u00f1os (2021 a 2026).
Objeto:
Ofrecer de forma discrecional a
determinados directivos de ACCIONA
y su Grupo la
opci\u00f3n de sustituir
o canjear todo o parte de su retribuci\u00f3n variable
en efectivo por acciones de la Sociedad de acuerdo
con una
ecuaci\u00f3n
de
canje
que
se
determinar\u00e1
cada
a\u00f1o.
Desde
el
a\u00f1o
2015
hasta
la
fecha,
la
ecuaci\u00f3n
de
canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribuci\u00f3n variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
que el
Consejo de Administraci\u00f3n
libremente proponga.
Quedan excluidos
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las
acciones entregadas:
Con car\u00e1cter
general, las
acciones entregadas
no podr\u00e1n
ser (a)
enajenadas, gravadas
ni dispuestas por
t\u00edtulo alguno (salvo mortis
causa), ni (b)
constituir sobre ellas
ning\u00fan
derecho
de opci\u00f3n
ni ning\u00fan
otro
limitativo
del dominio
o de
garant\u00eda,
hasta
despu\u00e9s del
31 de
marzo
del
tercer a\u00f1o siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
acciones
propias
transmitidas
a
estos
Beneficiarios
correspondientes
al
incentivo,
y
no
la
parte
de
las
acciones correspondiente a la retribuci\u00f3n sustituida seg\u00fan la modificaci\u00f3n aprobada el 29
de febrero de 2016
por
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n,
quedar\u00e1n
sujetas
a
un
derecho
de
recompra
a
favor
de
ACCIONA
y
ejercitable
en
caso
de
que
el
Beneficiario
adquirente
de
las
acciones
cese
en
su
dedicaci\u00f3n
profesional
a
ACCIONA o su Grupo
antes del 31 de
marzo del tercer
a\u00f1o siguiente a aquel
en que se realice la
entrega por
causa imputable al Beneficiario.
El precio
de las
acciones de ACCIONA
que se
tomar\u00e1 como
referencia
para determinar
la ecuaci\u00f3n de
canje
ser\u00e1 el
precio de
cotizaci\u00f3n de
cierre del
\u00faltimo d\u00eda burs\u00e1til
del mes de
marzo del
a\u00f1o en que
el Consejo de
Administraci\u00f3n acuerde la asignaci\u00f3n de la opci\u00f3n de sustituci\u00f3n.
Durante
el
primer
semestre
de
2025
se
han
entregado
12.873
acciones
de
la
Sociedad
a
68
directivos
de
ACCIONA y su Grupo en
pago de parte de su
retribuci\u00f3n variable en efectivo de 2024 en aplicaci\u00f3n
del Plan de
Sustituci\u00f3n.
El d\u00eda 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administraci\u00f3n
a propuesta
de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y
Retribuciones
acord\u00f3
hacer
extensible
el
Plan
de
Sustituci\u00f3n
de
Retribuci\u00f3n
variable
por
acciones
de
los
directivos, con
un incentivo del
25% ligado a
permanencia, a todos los
empleados con retribuci\u00f3n
variable a
nivel global. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral ni a
los directores.
El Plan
de Sustituci\u00f3n
para empleados
est\u00e1 implantado
en Australia,
Brasil, Canad\u00e1,
Chile, M\u00e9xico
y Estados
Unidos.
En aplicaci\u00f3n de dicho plan global, en el ejercicio 2025 se han entregado 2.884 acciones a 109 empleados del
Grupo, adicionales a las 12.873 entregadas a directivos.
Plan de accionistas
El Consejo de Administraci\u00f3n de ACCIONA acord\u00f3 por unanimidad y previa recomendaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de
Nombramientos
y
Retribuciones,
la
aprobaci\u00f3n
de
un
nuevo
\u201cPlan
de
Accionistas\u201d
de
aplicaci\u00f3n
general
a
todos los empleados con residencia fiscal en Espa\u00f1a que permite redistribuir parte de la retribuci\u00f3n dineraria
variable y/o
fija con
un
l\u00edmite de
12.000
euros
anuales mediante
la entrega
de acciones
de la
Sociedad de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
El Plan, cuya participaci\u00f3n es
voluntaria, ofrece a
todos los empleados con residencia
fiscal en Espa\u00f1a y
cuya
alta en
cualquiera de
las sociedades que
forman parte
del grupo mercantil
ACCIONA se
haya producido
con
anterioridad al 31 de diciembre del a\u00f1o anterior
a la entrega, la posibilidad de participar en los
resultados de
la
compa\u00f1\u00eda
convirti\u00e9ndose
en
accionista.
Este
Plan
no
es
aplicable
a
los
consejeros
ejecutivos
por
ser
su
relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral.
Se han entregado 39.020 acciones, valoradas al precio de cotizaci\u00f3n del cierre burs\u00e1til del d\u00eda 31 de marzo de
2025, durante la primera quincena del mes de abril.
El d\u00eda 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administraci\u00f3n
a propuesta
de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y
Retribuciones acord\u00f3 ampliar
el Plan
de Accionistas
de aplicaci\u00f3n
general a
todos los empleados
con residencia
fiscal en Australia. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
En aplicaci\u00f3n de dicho plan en Australia, en el ejercicio 2025 se
han entregado 834 acciones a empleados del
Grupo.
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35.
Retribuciones y
otras prestaciones
A.
Consejo de Administraci\u00f3n
Durante el ejercicio 2025 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad, y
teniendo
en cuenta
que
dichas retribuciones
son
tomadas desde
una perspectiva
de
Sociedad
Dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Seg\u00fan
el
art\u00edculo
31
de
los
Estatutos
Sociales,
la
retribuci\u00f3n
de
los
Consejeros,
en
su
condici\u00f3n
de
tales,
consistir\u00e1 en una asignaci\u00f3n anual fija y
determinada por su pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n
y a las
Comisiones a
las que
pertenezca el consejero.
El importe
de las
retribuciones que
puede satisfacer la
Compa\u00f1\u00eda
al
conjunto
de
sus
Consejeros
en
su
condici\u00f3n
de
tales
ser\u00e1
el
que
a
tal
efecto
determine
la
Pol\u00edtica
de
Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que
la Junta
General o
la Pol\u00edtica
de Remuneraciones
establezcan
otra cosa,
la fijaci\u00f3n
de la
cantidad
exacta a
abonar dentro
de ese l\u00edmite m\u00e1ximo
y su distribuci\u00f3n
entre los distintos
Consejeros corresponde al
Consejo
de
Administraci\u00f3n
conforme
al
presente
marco
estatutario
y
previo
informe
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
tomando
en
consideraci\u00f3n
las
funciones y
responsabilidades
atribuidas
a
cada consejero,
la pertenencia
a comisiones
del Consejo
y cargos,
y las
dem\u00e1s circunstancias
objetivas que
considere relevantes.
Con
independencia de
lo
previsto
en
el
apartado
anterior
las
retribuciones
derivadas
de
la
pertenencia
al
Consejo
de
Administraci\u00f3n
ser\u00e1n
compatibles
con
cualesquiera
otras
remuneraciones
(sueldos
fijos;
retribuciones variables, en
funci\u00f3n de la
consecuci\u00f3n de objetivos
de negocio, corporativos y/o de
desempe\u00f1o
personal;
indemnizaciones
por
cese
del
consejero
por
raz\u00f3n
distinta
al
incumplimiento
de
sus
deberes;
sistemas de previsi\u00f3n; y conceptos retributivos
de car\u00e1cter diferido) que,
previa propuesta de la Comisi\u00f3n de
Nombramientos
y Retribuciones,
por acuerdo
del Consejo
de Administraci\u00f3n
y con
sujeci\u00f3n a
la Pol\u00edtica
de
Remuneraciones, pudieran
corresponder al
Consejero por
el desempe\u00f1o
en la
Sociedad de
otras funciones,
sean
estas
funciones
ejecutivas
de
alta
direcci\u00f3n
o
de
otro
tipo,
distintas
de
las
de
supervisi\u00f3n
y
decisi\u00f3n
colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podr\u00e1n
tambi\u00e9n ser retribuidos mediante la
entrega de acciones o
de derechos de
opci\u00f3n sobre ellas, o
mediante otro sistema
de remuneraci\u00f3n que est\u00e9
referenciado al
valor de las acciones,
que deber\u00e1 ser acordado previamente por la Junta General de Accionistas.
Asimismo,
el
art\u00edculo
54
del
Reglamento
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n
establece
que
el
Consejo
fijar\u00e1
el
r\u00e9gimen de distribuci\u00f3n de la retribuci\u00f3n de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La
decisi\u00f3n
tendr\u00e1
presente
el
informe
que
al
respecto
evaluar\u00e1
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos
y
Retribuciones.
El Consejo de
Administraci\u00f3n procurar\u00e1 que la retribuci\u00f3n
de los consejeros
sea moderada y acorde
con la que
se satisfaga
en el
mercado en
compa\u00f1\u00edas de
similar tama\u00f1o
y
actividad, favoreciendo
las modalidades
que
vinculen una parte significativa de la retribuci\u00f3n a la dedicaci\u00f3n a ACCIONA.
El r\u00e9gimen de
retribuci\u00f3n de los
consejeros independientes procurar\u00e1
ser un instrumento
suficiente para
su
dedicaci\u00f3n sin comprometer su independencia.
La
retribuci\u00f3n
de
los
consejeros
dominicales
por
su
desempe\u00f1o
como
administradores
deber\u00e1
ser
proporcionada a
la de los
dem\u00e1s consejeros y
no supondr\u00e1 un
trato de
favor
en la retribuci\u00f3n
del accionista
que los
haya designado.
El r\u00e9gimen
de retribuci\u00f3n
atribuir\u00e1 retribuciones
an\u00e1logas a
funciones y
dedicaci\u00f3n
comparables.
Respecto a la
retribuci\u00f3n de los
consejeros ejecutivos, el
art\u00edculo 55 del
Reglamento dispone
que el Consejo
de
Administraci\u00f3n
procurar\u00e1,
adem\u00e1s,
que
las
pol\u00edticas
retributivas
vigentes
en
cada
momento
incorporen
para
las
retribuciones
variables
cautelas
t\u00e9cnicas
precisas
para
asegurar
que
tales
retribuciones
guardan
relaci\u00f3n con el desempe\u00f1o profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evoluci\u00f3n general
de los mercados o del sector de
actividad de la compa\u00f1\u00eda
o de otras circunstancias similares. La retribuci\u00f3n de
los consejeros ser\u00e1 transparente.
En
cualquier
caso,
cualquier
remuneraci\u00f3n
que
perciban
los
Consejeros
ser\u00e1
acorde
con
la
Pol\u00edtica
de
Remuneraciones de
los Consejeros
vigente en
cada momento,
salvo las
remuneraciones que
expresamente
haya aprobado la Junta General de Accionistas.
La
Junta
General
de
Accionistas
aprob\u00f3
en
el
a\u00f1o
2025
una
nueva
Pol\u00edtica
de
Remuneraciones
para
los
Consejeros, aplicable desde su fecha efectiva de aprobaci\u00f3n y para el trienio 2026,
2027 y 2028. La pol\u00edtica de
remuneraciones de
los Consejeros
vigente durante
2025 se
aprob\u00f3 como
punto separado
del orden
del d\u00eda
por la
Junta General de
Accionistas de
26 de junio
de 2025
conforme a lo
previsto en el
art\u00edculo 529
novodecies
de la
Ley de
Sociedades de
Capital y
el art\u00edculo
31 de
los Estatutos
Sociales de
ACCIONA, que
establecen la
obligatoriedad
de aprobar
la pol\u00edtica
de remuneraciones
de los
consejeros,
al menos
cada
tres a\u00f1os,
como
punto separado del orden del d\u00eda.
En la Pol\u00edtica de Remuneraciones aprobada por la Junta
y de conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 31
de los
Estatutos
Sociales de
ACCIONA,
se establece
que: a)
el importe
m\u00e1ximo de
la remuneraci\u00f3n
anual a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condici\u00f3n de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta
General
de
Accionistas
determine
otra
cosa,
la
distribuci\u00f3n
de
la
retribuci\u00f3n
entre
los
consejeros
se
establecer\u00e1 por
acuerdo del Consejo
de Administraci\u00f3n,
que deber\u00e1
tomar en
consideraci\u00f3n las
funciones y
responsabilidades atribuidas
a cada
consejero, la
pertenencia a
comisiones del
Consejo de Administraci\u00f3n
y
las dem\u00e1s circunstancias que considere relevantes.
El Consejo de
Administraci\u00f3n estableci\u00f3,
a propuesta
de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y Retribuciones
los
importes anuales por pertenencia al
Consejo de Administraci\u00f3n y a las
Comisiones que se determinar\u00e1n como
sigue: a) los Consejeros Ejecutivos no perciben
ning\u00fan elemento retributivo por sus funciones de supervisi\u00f3n
y decisi\u00f3n colegiada y
por tanto sus retribuciones ser\u00e1n
las que correspondan a
sus funciones ejecutivas; b)
En
la medida que
deja de existir
Comisi\u00f3n Ejecutiva se
elimina la remuneraci\u00f3n
por pertenencia a
tal Comisi\u00f3n;
c) Se fija en 100.000 euros la retribuci\u00f3n por pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija
en
70.000
euros
para
la
Comisi\u00f3n
de
Auditor\u00eda
y
Sostenibilidad,
y
55.000
euros
para
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos y Retribuciones; e) Por ocupar el cargo
de Consejero Independiente Coordinador,
se fija una
retribuci\u00f3n adicional en
30.000 euros y;
f) Por ostentar
la presidencia de
las Comisiones
se establece en
18.000
euros para la de Auditor\u00eda y Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones.
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La
retribuci\u00f3n
total
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n
por
el
desempe\u00f1o
de
sus
funciones
como
\u00f3rgano
de
administraci\u00f3n de
la Sociedad
durante
el ejercicio
2025, ha
sido de
un total
de 1.489
miles de
euros (1.569
miles de euros
en el ejercicio
2024). Esta cantidad
se desglosa en
miles de euros,
de forma individualizada
para
cada uno de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la siguiente forma:
Remuneraci\u00f3n fija
Remuneraci\u00f3n por
pertenencia a
comisiones del
consejo y
Coordinador
Total 2025
Total 2024
D. Jos\u00e9 Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
100
100
D. Javier Entrecanales Franco
100
100
100
D. Jer\u00f3nimo Marcos Gerard Rivero
100
100
200
200
D. Javier Sendagorta G\u00f3mez del Campillo
100
55
155
155
(*)D. Jos\u00e9 Maria Pacheco Guardiola
80
D\u00f1a. Mar\u00eda Dolores Dancausa Trevi\u00f1o
100
66
166
166
D\u00f1a. Mar\u00eda Salgado Madri\u00f1\u00e1n
100
88
188
188
D\u00f1a. Sonia Dul\u00e1
100
70
170
170
D\u00f1a. Teresa Sanjurjo Gonz\u00e1lez
100
100
100
D. Carlo Clavarino
100
55
155
155
D\u00f1a. Maite Arango Garc\u00eda-Urtiaga
100
55
155
155
Total
1.489
1.569
(*) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el a\u00f1o 2024.
La remuneraci\u00f3n
en met\u00e1lico
de los consejeros
ejecutivos por el
desempe\u00f1o de funciones ejecutivas
de alta
direcci\u00f3n
y
por
pertenencia
al
Consejo,
ha
sido
de
7.257
y
4.846
miles
de
euros
en
2025
y
2024,
respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones en
especie por 122
y 120 miles de
euros en 2025
y 2024, respectivamente.
En
2014
la
sociedad
estableci\u00f3
un
plan
de
ahorro
vinculado
a
la
supervivencia
a
una
determinada
edad,
incapacidad
permanente
en los
grados
de
total,
absoluta
y
gran
invalidez,
y
fallecimiento
(Plan
de Ahorro)
dirigido,
exclusivamente
a
los
Consejeros
Ejecutivos
de
la
Sociedad.
Sus
caracter\u00edsticas
b\u00e1sicas
son
las
siguientes:
a)
Es un sistema de previsi\u00f3n social de la modalidad de aportaci\u00f3n definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente
mediante el pago por la Sociedad de primas anuales a
una
entidad
aseguradora
y
a
favor
del
Participante
para
la
cobertura
de
supervivencia
y
las
contingencias
de riesgo,
esto
es: (i)
fallecimiento
e (ii)
incapacidad permanente
en los
grados
previstos
en el Reglamento.
c)
En el supuesto de que los Participantes cesen en el cargo de Consejeros Ejecutivos de ACCIONA
por cualquier causa, la Sociedad dejar\u00e1 de satisfacer las primas al
Plan de Ahorro en la fecha en
la
que
cesen
fehacientemente
en
el
cargo,
sin
perjuicio
de
los
derechos
econ\u00f3micos
que
se
reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de
la Prestaci\u00f3n derivada del
Plan de Ahorro ser\u00e1
realizado directamente por la entidad
aseguradora a
los Participantes,
neto de
las correspondientes
retenciones o
ingresos a
cuenta
del IRPF que,
en su caso,
sean aplicables, y
que ser\u00e1n a
cargo del beneficiario
de la Prestaci\u00f3n.
Para el resto de
las contingencias, el
abono de
la Prestaci\u00f3n tambi\u00e9n
ser\u00e1 realizado directamente
por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La condici\u00f3n de
Participante del Plan
de Ahorro se
perder\u00e1 en caso
de que concurra
alguna de
las
siguientes
circunstancias:
i)
acaecimiento
de
cualquiera
de
las
contingencias
de
riesgo
cubiertas
y
cobro
de
la
Prestaci\u00f3n
ii)
alcanzar
la
edad
de
65
a\u00f1os
iii)
cesar
en
el
cargo
de
Consejero Ejecutivo de ACCIONA por cualquier causa distinta de las anteriores.
f)
Condiciones de
consolidaci\u00f3n. El
beneficiario de
la prestaci\u00f3n del
Plan de
Ahorro ser\u00e1 la
Sociedad
en los dos siguientes supuestos:
a.
En
el
supuesto
de
que
se
produzca
el
cese
de
los
participantes
en
el
cargo
de
Consejeros
Ejecutivos
de
Acciona
por
la
dimisi\u00f3n
o
renuncia
de
los
Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso
de cese
de los
Consejeros Ejecutivos
por quebrantamiento
de sus
deberes o
por
la
realizaci\u00f3n
de
alguna
actuaci\u00f3n
u
omisi\u00f3n
que
cause
da\u00f1os
a
la
Sociedad,
declarado por
sentencia judicial
firme emitida
por el
\u00f3rgano
judicial competente.
En
estos casos, los participantes perder\u00e1n todos
los derechos econ\u00f3micos acumulados
en
el Plan de Ahorro y, por tanto,
no podr\u00e1n percibir la prestaci\u00f3n que se derive del Plan.
Las aportaciones
a favor
de los
consejeros ejecutivos
al Plan
de Ahorro
en 2025 y
2024 han sido
de 3.613 y
5.813
miles de
euros
respectivamente.
Estas
aportaciones en
2025
incluyen las
aportaciones
del 100%
del
salario
fijo
anual
y
un
importe
adicional
derivado
de
las
aportaciones
extraordinarias
al
Plan
de
Ahorro,
correspondientes a parte de la retribuci\u00f3n variable del ejercicio 2024.
El
valor
acumulado
a
31
de
diciembre
de
2025
de
los
sistemas
de
ahorro
con
derechos
econ\u00f3micos
no
consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 59.428 miles de euros.
No
existen
obligaciones contra\u00eddas
en materia
de pensiones
respecto de
miembros
antiguos y
actuales del
Consejo de Administraci\u00f3n. Tampoco se han otorgado anticipos, cr\u00e9ditos ni garant\u00edas a favor de los miembros
del Consejo de Administraci\u00f3n, excepto lo indicado en esta nota.
La
remuneraci\u00f3n
total
de
los
miembros
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
Acciona,
S.A.,
incluida
la
remuneraci\u00f3n
por
funciones
ejecutivas
ha
sido,
en
miles
de
euros,
de
8.867
y
6.535
en
2025
y
2024
respectivamente.
Adicionalmente,
durante
2025
cuatro
consejeros
de
Acciona,
S.A.
han
ocupado
el
cargo
de
consejeros
dominicales de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
(D. Jos\u00e9 Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan
Ignacio Entrecanales Franco; D\u00f1a. Sonia Dul\u00e1 y D\u00f1a. Mar\u00eda Salgado Madri\u00f1\u00e1n).
La
remuneraci\u00f3n
que
han
percibido
los
consejeros
dominicales
D\u00f1a.
Sonia
Dul\u00e1
y
D\u00f1a.
Mar\u00eda
Salgado
Madri\u00f1\u00e1n,
nombrados
a
propuesta
de
ACCIONA
por
su
pertenencia
al
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.,
durante el a\u00f1o 2025 ha
sido de 170 miles
de euros y 155
miles
de euros respectivamente.
B.
Alta Direcci\u00f3n
Se incluye
a las
personas que
han ocupado
cargos de
direcci\u00f3n en
su condici\u00f3n
de Senior
Management del
Grupo ACCIONA y al director de auditor\u00eda interna. Esta calificaci\u00f3n se hace a efectos meramente informativos
y en
ning\u00fan caso ha
de tomarse
como elemento
interpretativo o
de valoraci\u00f3n
con respecto
al concepto
de
alta direcci\u00f3n establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
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La remuneraci\u00f3n total durante los
ejercicios 2025 y
2024 de
las personas que
han ocupado cargos
de direcci\u00f3n
en su
condici\u00f3n de
Senior Management
- excluidos quienes,
simult\u00e1neamente, tienen
la condici\u00f3n
de miembro
del Consejo de Administraci\u00f3n
(cuyas retribuciones han sido
detalladas anteriormente) - y teniendo
en cuenta
que
dichas
remuneraciones
son
tomadas
desde
una
perspectiva
de
sociedad
dominante
y
filiales,
son
las
siguientes:
Concepto retributivo
2025
2024
N\u00famero de personas
14
13
Retribuci\u00f3n (miles de euros)
10.895
9.648
En la informaci\u00f3n anual de 2024,
los cargos de direcci\u00f3n conformaron
un total de 13 personas,
mientras que
en el ejercicio 2025 se
incluye la informaci\u00f3n retributiva
de 14 personas que son
las que tienen o han tenido
responsabilidad de
direcci\u00f3n dentro del
grupo a
lo largo
del ejercicio
conforme al reglamento
(UE) n\u00ba
596/2014
de abril de 2014 y el director de auditor\u00eda interna.
La
prima de
responsabilidad
civil de
consejeros
y
directivos
es
contratada
y
abonada por
ACCIONA
para
la
totalidad del
Grupo. El
importe correspondiente
a 2025
ascendi\u00f3 a
2.004 miles
de euros,
de los
que 1.498
miles de euros correspond\u00edan al colectivo de Consejeros y Senior Management antes citado.
No se
han tenido
en cuenta
a las
personas que
han ocupado
cargos de
direcci\u00f3n en
su condici\u00f3n
de Senior
Management en ACCIONA Energ\u00eda,
al ser incluida
esta informaci\u00f3n en el informe correspondiente
al a\u00f1o 2025
elaborado
por
ACCIONA
Energ\u00eda.
El
importe
respecto
al
ejercicio
2024
incluye
importes
derivados
de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales.
Adicionalmente, la remuneraci\u00f3n
que han percibido
los miembros del
Senior Management de ACCIONA
que
ocupan cargos de direcci\u00f3n en \u00f3rganos
de administraci\u00f3n en Nordex SE -Management Board
-
durante el a\u00f1o
2025 ha sido de 140 miles de euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor:
La Junta General de Accionistas
de 28 de mayo 2020 aprob\u00f3
un plan de incentivo a largo plazo
vinculado a la
creaci\u00f3n de valor dirigido
a los consejeros
ejecutivos de ACCIONA,
S.A., que se denomina Plan 2020-2029
de
Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, S.A.
o PILP 2020, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
(A)
Beneficiarios del
plan
:
Los consejeros de
ACCIONA, S.A.
que, a
la fecha de
aprobaci\u00f3n del
Plan, desempe\u00f1en
las m\u00e1s altas funciones de direcci\u00f3n del grupo ACCIONA como consejeros ejecutivos.
(B)
Duraci\u00f3n
del
plan
:
Diez
a\u00f1os
(desde
el
1
de
enero
de
2020
hasta
el
31
de
diciembre
de
2029,
ambos
incluidos).
(C)
M\u00e9tricas empleadas para medir la creaci\u00f3n de valor
:
(i)
La
tasa
(\u201cTRTA\u201d)
de
retorno
total
del
accionista
(\u201cRTA\u201d)
como
indicador
de
referencia
para
medir
esa
creaci\u00f3n de
valor.
El RTA
se calcular\u00e1
como la
diferencia entre
el valor
inicial del
100% del
capital actual
de
acciones
ordinarias
de
ACCIONA,
S.A.
y
el
valor
final
de
la
misma
inversi\u00f3n,
a\u00f1adiendo
a
la
diferencia
los
dividendos
brutos
percibidos
por
un
accionista
que
hubiera
mantenido
la
inversi\u00f3n
en
el
100%
del
capital
durante el per\u00edodo 2020-2029 de duraci\u00f3n del plan, sin actualizaci\u00f3n financiera de sus valores respectivos.
El
valor
inicial
y
el
valor
final
se
calcular\u00e1n
teniendo
en
cuenta
(para
el
c\u00e1lculo
del
valor
inicial)
la
media
ponderada
por
volumen
diario
de
las
cotizaciones
medias
ponderadas
de
la
acci\u00f3n
de
ACCIONA,
S.A.
correspondientes a
las sesiones burs\u00e1tiles de
los meses de octubre,
noviembre y diciembre
de 2019, y (para
el c\u00e1lculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acci\u00f3n
de
ACCIONA,
S.A. correspondientes
a
las
sesiones
burs\u00e1tiles
de
los
meses
de
octubre,
noviembre
y
diciembre de 2029.
Se
hace
constar
que
la
media
ponderada
por
volumen
diario
de
las
cotizaciones
medias
ponderadas
de
la
acci\u00f3n
de
ACCIONA,
S.A. correspondientes
a
las
sesiones
burs\u00e1tiles
de
los
meses
de
octubre,
noviembre
y
diciembre de
2019 asciende a
92,84 euros.
En consecuencia,
el valor
inicial que
se tomar\u00e1
como referencia
para calcular el RTA
es de 92,84 euros.
(ii) El
coste
medio ponderado
del capital
(WACC)
como tasa
de rentabilidad
m\u00ednima; esto
es, como
el nivel
m\u00ednimo de TRTA por encima
del cual se
considerar\u00e1 que se ha
creado valor para el
accionista de ACCIONA,
S.A.
El WACC se calcular\u00e1 como la tasa promedio de los
WACC empleados para financiar en t\u00e9rminos consolidados
el patrimonio
y
la actividad
de ACCIONA,
S.A. y
su grupo
correspondientes
a cada
uno
de los
diez a\u00f1os
de
duraci\u00f3n
del plan,
habiendo sido
calculado cada
WACC
anual a
31 de
diciembre de
cada
a\u00f1o como
la tasa
promedio de los
WACC correspondientes
a cada uno
de los doce
meses del a\u00f1o en
cuesti\u00f3n (calculados con
base anual al \u00faltimo d\u00eda de cada mes).
(D)
C\u00e1lculo
del
incentivo
:
Ambos
indicadores
(RTA
y
su
correspondiente
TRTA,
y
WACC)
se
calcular\u00e1n
a
la
conclusi\u00f3n
del
plan
respecto
del
per\u00edodo
de
referencia
2020-2029
y
s\u00f3lo
en
el
caso
de
que
la
TRTA
fuera
superior
al
WACC,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n,
a
propuesta
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos
y
Retribuciones, (i) determinar\u00e1 el
importe agregado del incentivo
que corresponder\u00eda entregar a los
consejeros
ejecutivos, que ser\u00e1 equivalente al 1% del
RTA
logrado al final del per\u00edodo, y (ii)
decidir\u00e1 sobre la distribuci\u00f3n
del importe
resultante
entre los
consejeros
ejecutivos atendiendo
a criterios
que ponderen
la contribuci\u00f3n
relativa
de
cada
uno
de
ellos
a
la
consecuci\u00f3n
de
la
creaci\u00f3n
de
valor
para
el
accionista
de
ACCIONA,
S.A.
durante la vigencia del Plan.
(E)
Pago del incentivo y diferimiento
:
El incentivo se abonar\u00e1 \u00edntegramente en met\u00e1lico del siguiente modo: (i)
un 80% en el a\u00f1o 2030, tras
la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio
2029 de ACCIONA y
su grupo respecto
de las cuales se
emita un informe
de auditor\u00eda sin salvedades,
y (ii) el
20%
restante
en
el
a\u00f1o
2031, tras
la formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
anuales consolidadas
correspondientes
al
ejercicio 2030 de ACCIONA y su grupo respecto de las cuales
se emita un informe de auditor\u00eda sin salvedades,
siempre
y
cuando
no
concurra
durante
el
plazo
de
diferimiento,
a
juicio
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n,
a
propuesta
de la
Comisi\u00f3n de
Nombramientos
y Retribuciones,
un supuesto
de malus
de los
indicados en
el
apartado (F) siguiente.
(F)
Malus y
claw back
:
ACCIONA, S.A.
podr\u00e1 reclamar
a los
consejeros ejecutivos
dentro de
los tres
(3) a\u00f1os
siguientes a
cada fecha
en que
se haya
efectuado un
pago del
incentivo (incluyendo
el pago
de la
parte del
incentivo
abonada
de
forma
diferida)
la
devoluci\u00f3n
(claw
back),
en
todo
o
parte,
de
la
parte
del
Incentivo
abonada al consejero ejecutivo
si durante el referido periodo de tres
(3) a\u00f1os concurre, a
juicio del Consejo
de
Administraci\u00f3n, a propuesta
de la Comisi\u00f3n de
Nombramientos y Retribuciones,
cualquiera de los siguientes
supuestos de malus: (i) el
consejero ejecutivo incurre en un
incumplimiento grave de los deberes de
diligencia
o
lealtad
conforme
a
los
cuales
debe
desempe\u00f1ar
su
cargo
en
ACCIONA,
S.A.,
o
por
cualquier
otro
incumplimiento grave
y culpable de
las obligaciones que
el consejero
ejecutivo tenga
asumidas en virtud
de
sus contratos con ACCIONA,
S.A. para el
desarrollo de sus
funciones ejecutivas,
(ii) se
constata que el consejero
ejecutivo
ha
percibido
el
incentivo
en
ejecuci\u00f3n
del
plan
con
base
en
datos
cuya
inexactitud
quede
posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el
consejero ejecutivo incumple cualquier pacto
de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, ACCIONA,
S.A.
(G)
Liquidaci\u00f3n anticipada
:
En el caso
de que la
relaci\u00f3n mercantil de un
consejero ejecutivo con
ACCIONA, S.A.
se
extinguiera,
o
la
delegaci\u00f3n
a
su
favor
de
funciones
ejecutivas
fuera
revocada,
en
cualquier
momento
durante
la
vigencia
del
plan
(esto
es,
entre
el
1
de
enero
de
2020
y
el
31
de
diciembre
de
2029,
ambos
incluidos) por
causa no
imputable a
\u00e9l, el
plan se
liquidar\u00e1 anticipadamente
respecto de
los dos
consejeros
ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidar\u00e1 anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo
a partir del 4\u00ba a\u00f1o de vigencia del plan, con liquidaci\u00f3n de la
parte del incentivo que, en su caso, corresponda
al consejero ejecutivo
en funci\u00f3n
del valor creado
durante el per\u00edodo
en cuesti\u00f3n,
en un
porcentaje que variar\u00e1
dependiendo de en qu\u00e9 a\u00f1o se produzca el cese (70% en 2026, 80%
en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029).
El Consejo
de Administraci\u00f3n
de ACCIONA,
a propuesta
de la
Comisi\u00f3n de
Nombramientos y
Retribuciones,
podr\u00e1
decidir,
atendiendo
al
mejor
inter\u00e9s
de
ACCIONA
en
ese
momento,
que
el
plan
contin\u00fae
en
vigor
respecto del consejero ejecutivo no incurso en la causa en cuesti\u00f3n.
El incentivo
\u00fanicamente
se devengar\u00e1
si a
31 de
diciembre del
a\u00f1o anterior
al que
aconteciera
la causa
no
imputable al consejero
ejecutivo o
el cese
voluntario del consejero
ejecutivo el
RTA excediera la cifra del
WACC
tomando como referencia temporal el per\u00edodo en cuesti\u00f3n.
Plan de entrega de acciones dirigido a la direcci\u00f3n de Acciona, S.A. y
su grupo:
El Consejo
de Administraci\u00f3n
de ACCIONA,
S.A., previa
recomendaci\u00f3n de
la Comisi\u00f3n de
Nombramientos y
Retribuciones aprob\u00f3 un
nuevo Plan de
entrega de acciones
dirigido a la
direcci\u00f3n de ACCIONA,
S.A. y
su grupo
(el
\u201cPlan
2022\u201d)
que
permitir\u00e1
a
sus
beneficiarios
recibir
Acciones
en
concepto
de
retribuci\u00f3n
variable
excepcional y no consolidable, en los t\u00e9rminos y condiciones previstos en el Reglamento del Plan 2022.
Este Plan fue
comunicado a la CNMV
mediante informaci\u00f3n relevante
con fecha
24 de febrero
de 2022 (OIR
n\u00ba 14368).
Las caracter\u00edsticas principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
A) Objeto y Duraci\u00f3n del Plan:
El Plan 2022 tiene por
objeto (i) la entrega
con car\u00e1cter anual
de un determinado n\u00famero de
acciones a uno
o varios
de los
destinatarios en
atenci\u00f3n a
la consecuci\u00f3n
de objetivos
y su
desempe\u00f1o durante
el ejercicio
anual evaluado;
y (ii)
habilitar al
Consejo de
Administraci\u00f3n para
que, respecto
de un
determinado per\u00edodo
plurianual de
un m\u00ednimo
de tres
a\u00f1os y
sin exceder la
duraci\u00f3n del
Plan 2022,
y previa
propuesta de la
Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y Retribuciones,
pueda acordar
entregas
plurianuales de
acciones a
uno o
varios de
los
destinatarios
en
atenci\u00f3n
a
la
consecuci\u00f3n
de
objetivos
y
su
desempe\u00f1o
extraordinario,
as\u00ed
como
fijar
los
distintos
periodos
de
medici\u00f3n.
A
estos
efectos,
se
hace
constar
que
podr\u00e1
tenerse
en
cuenta
para
la
determinaci\u00f3n del per\u00edodo de medici\u00f3n el ejercicio anterior al de la aprobaci\u00f3n del Plan 2022.
El Plan 2022
tiene una duraci\u00f3n
total de cinco
a\u00f1os, extendi\u00e9ndose desde el
1 de enero
de 2022 hasta
el 31
de diciembre de 2026.
B) Determinaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n anual de acciones
y evaluaci\u00f3n anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisi\u00f3n de Nombramientos
y Retribuciones evaluar\u00e1 anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempe\u00f1o por cada uno
de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente;
el grado
de cumplimiento
de los
objetivos que
pudieran estar
asociados a
su cargo;
y
con
car\u00e1cter
general,
el
grado
de
cumplimiento
de
los
objetivos
generales
del
Grupo
ACCIONA
durante
el
ejercicio cerrado; y elevar\u00e1 sus conclusiones al Consejo de Administraci\u00f3n para su consideraci\u00f3n.
C) Destinatarios del Plan
Son
destinatarios
del
Plan
2022
aquellos
Directivos
del
Grupo
ACCIONA
que,
en
cada
ejercicio,
decida
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
para
la
atribuci\u00f3n
del
derecho
a
recibir
Acciones
conforme
a
lo
previsto
en
el
Reglamento del Plan 2022.
A efectos aclaratorios, no se entender\u00e1n incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de ACCIONA.
La
participaci\u00f3n
en
el
Plan
2022
podr\u00e1
extenderse
a
otros
niveles
ejecutivos
y
a
personas
concretas
que
desempe\u00f1en alguna funci\u00f3n
de especial responsabilidad,
por decisi\u00f3n del
Consejo de Administraci\u00f3n
previo
informe de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opci\u00f3n de
recompra
Los destinatarios
que adquieran acciones
en virtud del
Plan 2022 no
podr\u00e1n (a) enajenar,
gravar ni
disponer
de esas acciones por t\u00edtulo alguno (salvo mortis causa), ni
(b) constituir sobre ellas ning\u00fan derecho de opci\u00f3n,
ni ning\u00fan otro
limitativo del dominio
o de
garant\u00eda, hasta que transcurran al
menos tres (3)
a\u00f1os desde
la fecha
en
que
hayan
sido
entregadas
las
Acciones.
Esta
limitaci\u00f3n
var\u00eda
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al quedar el
50% de las acciones
entregadas sujetas
a indisponibilidad durante
un a\u00f1o desde la
entrega, y el 50% restante durante dos a\u00f1os desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de ACCIONA una opci\u00f3n de
recompra sobre todas esas acciones que le
sean entregadas, durante los tres a\u00f1os
siguientes
a
la
fecha
en
que
le
fueron
entregadas,
en
caso
de
que
el
destinatario
cese
en
su
dedicaci\u00f3n
profesional
a
ACCIONA o
su
grupo antes
de dicho
plazo
por causa
imputable
al destinatario
(supuestos
de
\u201cmalus\u201d
descritos
en
el
Reglamento
del
Plan).
Esta
limitaci\u00f3n
var\u00eda
en
parte
para
el
supuesto
de
entregas
plurianuales, al
quedar el
100% de
las acciones
entregadas sujetas a
la opci\u00f3n
de recompra a
favor de ACCIONA
durante el primer
a\u00f1o desde
la fecha de
entrega, y sobre
el 50%
de las
acciones entregadas durante el
segundo
a\u00f1o desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicaci\u00f3n profesional a ACCIONA o
su grupo dentro de los dos a\u00f1os siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan
2022 no
contempla la
posible venta
de acciones
entregadas
para hacer
frente al
pago del
impuesto
incurrido
por
el
Beneficiario
como
consecuencia
de
dicha
entrega.
El
coste
del
ingreso
a
cuenta
del
rendimiento derivado
del Plan
2022 no
ser\u00e1 repercutido
a los
beneficiarios, asumiendo
la Sociedad
el coste
fiscal
que
dicho
ingreso
a
cuenta
tenga
en
la
imposici\u00f3n
personal
de
los
beneficiarios
con
los
l\u00edmites
establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la direcci\u00f3n, el n\u00famero de acciones de ACCIONA, S.A.
entregadas a los Beneficiarios
no consejeros ejecutivos,
en atenci\u00f3n al
pago de parte
de su retribuci\u00f3n
variable
de 2024, asciende
a 25.620
acciones entregadas a
48 directivos. Dado
que este Plan
tiene un
devengo trianual,
una tercera parte
de los
valores razonables citados
anteriormente, se
encuentra recogido en
el ep\u00edgrafe
Gastos
de
personal
de
la
cuenta
de
p\u00e9rdidas
y
ganancias
adjunta
a
31
de
diciembre.
Los
dos
tercios
restantes
se
imputar\u00e1n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en los ejercicios 2026 y 2027.
Plan de sustituci\u00f3n de retribuci\u00f3n variable por acciones
El Consejo de
Administraci\u00f3n, a propuesta de la
Comisi\u00f3n de
Nombramientos y Retribuciones,
dado el n\u00famero
limitado de
Beneficiarios del
anterior Plan,
con el
fin de
potenciar y
extender los
objetivos de
fidelizaci\u00f3n y
retenci\u00f3n a los directivos del Grupo,
aprob\u00f3 el 18 de febrero
de 2021 una renovaci\u00f3n del Plan de Sustituci\u00f3n
de Retribuci\u00f3n
Variable por
acciones de ACCIONA,
dirigido a la
direcci\u00f3n de
ACCIONA y su
grupo (el Plan
de
Sustituci\u00f3n), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineaci\u00f3n de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duraci\u00f3n inicial:
Seis a\u00f1os (2021 a 2026).
Objeto:
Ofrecer de forma discrecional a
determinados directivos de ACCIONA
y su Grupo la
opci\u00f3n de sustituir
o canjear todo o parte de su retribuci\u00f3n variable
en efectivo por acciones de la Sociedad de acuerdo
con una
ecuaci\u00f3n
de
canje
que
se
determinar\u00e1
cada
a\u00f1o.
Desde
el
a\u00f1o
2015
hasta
la
fecha,
la
ecuaci\u00f3n
de
canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribuci\u00f3n variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
que el
Consejo de Administraci\u00f3n
libremente proponga.
Quedan excluidos
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las
acciones entregadas:
Con car\u00e1cter
general, las
acciones entregadas
no podr\u00e1n
ser (a)
enajenadas, gravadas
ni dispuestas por
t\u00edtulo alguno (salvo mortis
causa), ni (b)
constituir sobre ellas
ning\u00fan
derecho
de opci\u00f3n
ni ning\u00fan
otro
limitativo
del dominio
o de
garant\u00eda,
hasta
despu\u00e9s del
31 de
marzo
del
tercer a\u00f1o siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
acciones
propias
transmitidas
a
estos
Beneficiarios
correspondientes
al
incentivo,
y
no
la
parte
de
las
acciones correspondiente a la retribuci\u00f3n sustituida seg\u00fan la modificaci\u00f3n aprobada el 29
de febrero de 2016
por
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n,
quedar\u00e1n
sujetas
a
un
derecho
de
recompra
a
favor
de
ACCIONA
y
ejercitable
en
caso
de
que
el
Beneficiario
adquirente
de
las
acciones
cese
en
su
dedicaci\u00f3n
profesional
a
ACCIONA o su Grupo
antes del 31 de
marzo del tercer
a\u00f1o siguiente a aquel
en que se realice la
entrega por
causa imputable al Beneficiario.
El precio
de las
acciones de ACCIONA
que se
tomar\u00e1 como
referencia
para determinar
la ecuaci\u00f3n de
canje
ser\u00e1 el
precio de
cotizaci\u00f3n de
cierre del
\u00faltimo d\u00eda burs\u00e1til
del mes de
marzo del
a\u00f1o en que
el Consejo de
Administraci\u00f3n acuerde la asignaci\u00f3n de la opci\u00f3n de sustituci\u00f3n.
Durante
el
primer
semestre
de
2025
se
han
entregado
12.873
acciones
de
la
Sociedad
a
68
directivos
de
ACCIONA y su Grupo en
pago de parte de su
retribuci\u00f3n variable en efectivo de 2024 en aplicaci\u00f3n
del Plan de
Sustituci\u00f3n.
El d\u00eda 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administraci\u00f3n
a propuesta
de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y
Retribuciones
acord\u00f3
hacer
extensible
el
Plan
de
Sustituci\u00f3n
de
Retribuci\u00f3n
variable
por
acciones
de
los
directivos, con
un incentivo del
25% ligado a
permanencia, a todos los
empleados con retribuci\u00f3n
variable a
nivel global. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral ni a
los directores.
El Plan
de Sustituci\u00f3n
para empleados
est\u00e1 implantado
en Australia,
Brasil, Canad\u00e1,
Chile, M\u00e9xico
y Estados
Unidos.
En aplicaci\u00f3n de dicho plan global, en el ejercicio 2025 se han entregado 2.884 acciones a 109 empleados del
Grupo, adicionales a las 12.873 entregadas a directivos.
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Plan de accionistas
El Consejo de Administraci\u00f3n de ACCIONA acord\u00f3 por unanimidad y previa recomendaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de
Nombramientos
y
Retribuciones,
la
aprobaci\u00f3n
de
un
nuevo
\u201cPlan
de
Accionistas\u201d
de
aplicaci\u00f3n
general
a
todos los empleados con residencia fiscal en Espa\u00f1a que permite redistribuir parte de la retribuci\u00f3n dineraria
variable y/o
fija con
un
l\u00edmite de
12.000
euros
anuales mediante
la entrega
de acciones
de la
Sociedad de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
El Plan, cuya participaci\u00f3n es
voluntaria, ofrece a
todos los empleados con residencia
fiscal en Espa\u00f1a y
cuya
alta en
cualquiera de
las sociedades que
forman parte
del grupo mercantil
ACCIONA se
haya producido
con
anterioridad al 31 de diciembre del a\u00f1o anterior
a la entrega, la posibilidad de participar en los
resultados de
la
compa\u00f1\u00eda
convirti\u00e9ndose
en
accionista.
Este
Plan
no
es
aplicable
a
los
consejeros
ejecutivos
por
ser
su
relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral.
Se han entregado 39.020 acciones, valoradas al precio de cotizaci\u00f3n del cierre burs\u00e1til del d\u00eda 31 de marzo de
2025, durante la primera quincena del mes de abril.
El d\u00eda 23
de febrero
de 2023 el
Consejo de Administraci\u00f3n
a propuesta
de la Comisi\u00f3n
de Nombramientos
y
Retribuciones acord\u00f3 ampliar
el Plan
de Accionistas
de aplicaci\u00f3n
general a
todos los empleados
con residencia
fiscal en Australia. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
En aplicaci\u00f3n de dicho plan en Australia, en el ejercicio 2025 se
han entregado 834 acciones a empleados del
Grupo.
La
Sociedad
ha
determinado
el
valor
razonable
de
los
bienes
y
servicios
recibidos
por
referencia
al
valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
El detalle de personas que han desempe\u00f1ado cargos de direcci\u00f3n en su condici\u00f3n de Senior
Management del
Grupo
(teniendo
en
cuenta
la
sociedad
dominante
y
filiales
e
incluyendo
al
Director
de
Auditor\u00eda
Interna)
durante el ejercicio 2025 fue el siguiente:
Nombre o denominaci\u00f3n
social
Cargo/s
Andr\u00e9s Pan de Soraluce Muguiro
CEO Living & Culture
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda
Carlos Anta Callersten
Director de Organizaci\u00f3n, Talento
y Salud
Iranzu Presmanes Zatara\u00edn
Directora de Cumplimiento
Jos\u00e9 Joaqu\u00edn Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicaci\u00f3n y Marca
Jos\u00e9 \u00c1ngel Tejero Santos
Chief Operating Officer (COO)
Jos\u00e9 D\u00edaz-Caneja Rodr\u00edguez
CEO Infraestructuras
Jos\u00e9 Entrecanales Carri\u00f3n
Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO)
Jos\u00e9 Julio Figueroa G\u00f3mez de Salazar
Director de Jur\u00eddico
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Macarena Carri\u00f3n L\u00f3pez de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
Mar\u00eda Cord\u00f3n \u00dacar
Directora de la Oficina del CEO y Directora
de M&A
Pepa Chapa Al\u00f3s
Directora de Relaci\u00f3n con Inversores
Ra\u00fal Beltr\u00e1n N\u00fa\u00f1ez
Director de Auditor\u00eda Interna
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El detalle de personas que han desempe\u00f1ado cargos de direcci\u00f3n en su condici\u00f3n de Senior
Management del
Grupo
(teniendo
en
cuenta
la
sociedad
dominante
y
filiales
e
incluyendo
al
Director
de
Auditor\u00eda
Interna)
durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
Nombre o denominaci\u00f3n
social
Cargo/s
Andr\u00e9s Pan de Soraluce Muguiro
CEO Living & Culture
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda
Carlos Anta Callersten
Director de Organizaci\u00f3n, Talento
y Salud
Iranzu Presmanes Zatara\u00edn
Directora de Cumplimiento
Jos\u00e9 \u00c1ngel Tejero Santos
Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO)
Jos\u00e9 D\u00edaz-Caneja Rodr\u00edguez
CEO Infraestructuras
Jos\u00e9 Joaqu\u00edn Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicaci\u00f3n y Marca
Jos\u00e9 Julio Figueroa G\u00f3mez de Salazar
Director Jur\u00eddico
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Macarena Carri\u00f3n L\u00f3pez de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
Mar\u00eda Cord\u00f3n \u00dacar
Directora de la Oficina del CEO y Directora
de M&A
Pepa Chapa Al\u00f3s
Directora de Relaci\u00f3n con Inversores
Ra\u00fal Beltr\u00e1n N\u00fc\u00f1ez
Director de Auditor\u00eda Interna
36.
Otra informaci\u00f3n
referente al Consejo de
Administraci\u00f3n
De conformidad con
lo establecido en los
art\u00edculos 229 y 529 vicies del Real
Decreto Legislativo 1/2010, de
2
de julio,
por el que
se aprueba el
Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades de
Capital, a
31 de
diciembre de
2025, de la informaci\u00f3n disponible por la Sociedad
y la que ha sido comunicada por
los Consejeros y personas
vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o
indirecto, con el inter\u00e9s de
la
Sociedad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_542": { "value": "
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C.
Auditor
Para los ejercicios 2025 y
2024, los honorarios relativos a
los servicios de
auditor\u00eda de cuentas y otros
servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas
pertenecientes a la
red KPMG, as\u00ed como
los honorarios por servicios facturados
por los auditores
de cuentas
anuales
de
las
sociedades incluidas
en
la
consolidaci\u00f3n y
por
las
entidades
vinculadas
a
\u00e9stos
por
control,
propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n han sido los siguientes, en miles de euros:
Servicios prestados
por el auditor
principal
Servicios prestados
por otras firmas
de
auditor\u00eda
2025
2024
2025
2024
Servicios de Auditor\u00eda
9.710
9.262
1.321
1.110
Otros servicios de Verificaci\u00f3n
1.708
1.024
345
285
Total servicios de Auditor\u00eda y Relacionados
11.418
10.286
1.666
1.395
Servicios de Asesoramiento Fiscal
97
168
5.808
5.139
Otros Servicios
172
931
11.401
7.392
Total Otros Servicios Profesionales
269
1.099
17.209
12.531
Los honorarios correspondientes a los
servicios prestados por la
empresa auditora KPMG Auditores, S.L.
de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditor\u00eda
: 2.528 miles de euros en 2025 (2.805 miles de euros en 2024) y,
-
Otros
servicios
de
verificaci\u00f3n
:
que
incluyen
servicios
cuya
prestaci\u00f3n
por
los
auditores
de
cuentas
es
pr\u00e1ctica habitual y
que se
corresponden principalmente
con las revisiones
limitadas de
estados financieros
intermedios, servicios
de emisi\u00f3n
de comfort
letters
relacionados con
la emisi\u00f3n
de valores,
el informe
referido
a
la
Informaci\u00f3n
relativa
al
Sistema
de
Control
interno
sobre
la
Informaci\u00f3n
Financiera,
los
informes sobre
procedimientos acordados
de certificaci\u00f3n de
ratios financieros,
as\u00ed como servicios
en el
\u00e1mbito de
la responsabilidad
social corporativa
(1.136 miles
de euros
en el
ejercicio 2025,
frente a
758
miles de euros en 2024).
Por otro lado, bajo el
concepto de
Servicios de
asesoramiento fiscal
se incluyen fundamentalmente honorarios
por servicios de asesoramiento en la documentaci\u00f3n de precios de transferencia,
en impuesto de sociedades
y tributaci\u00f3n directa
e indirecta. Por \u00faltimo,
bajo el
concepto de
Otros servicios
se incluyen fundamentalmente
informes de expertos independientes y otros servicios.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditor\u00eda cuando la firma que los presta sea, asimismo, auditor
de la sociedad
correspondiente, en
concepto de
Otros servicios de
verificaci\u00f3n
asciende a 42
miles de euros
en 2025 y
17 miles de
euros en 2024;
en relaci\u00f3n a
los
Servicios de Asesoramiento Fiscal
el importe en 2025
asciende a 212
miles de euros
y en
2024 a 181
miles de euros;
con respecto
a
Otros Servicios
el importe en
2025 asciende a 19 miles de euros y en 2024 a 346 miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_543": { "value": "
SOCIEDADES
DEL GRUPO
Las sociedades dependientes
de Acciona, S.A.
consideradas como
Grupo tienen su
configuraci\u00f3n como
tales
de
acuerdo
con
las
NIIF.
Las
incluidas
en
la
consolidaci\u00f3n
de
2025
por
integraci\u00f3n
global
y
la
informaci\u00f3n
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2025, son las siguientes:
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
13888215 Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Agua UK, Ltd.
--
Reino Unido
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona & Sogex Facility Services, LLC
E
Om\u00e1n
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Dos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Tres, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Acciona Agua Operaci\u00f3n y Mantenimiento
Limitada
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
E
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Airport Services Chile, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Rep\u00fablica
Dominicana, S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Australia Asset Development, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Biomasa, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Carbon Technologies, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Comercializadora B2C, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Common Ventures, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Acciona
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canad\u00e1
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions USA Management, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastructure
USA Corp.
Acciona Construcci\u00f3n Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion Hispano Colombiana,
S.A.S.
--
Colombia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcci\u00f3n Per\u00fa, S.A.C.
--
Per\u00fa
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construcci\u00f3n Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construcci\u00f3n, S.A.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Construction USA Corp.
E
EEUU
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Corporaci\u00f3n, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultura Global, S.L.
--
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Cultural Engineering For Contracting
E
Arabia Saud\u00ed
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional
Headquarter
--
Arabia Saud\u00ed
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Culture Corporation
--
EEUU
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Data Centers Plus Solutions, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
97,04%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Data Centers, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
97,04%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Desarrollo Corporativo Energ\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Desarrollos y Proyectos Renovables,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Distributed Generation Chile, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Acciona Energ\u00eda Atlanta I, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Atlanta II, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Atlanta III, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Brasil Ltda.
--
Brasil
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Carbon Technologies, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Chile, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energ\u00eda France S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Energ\u00eda Global Egypt, LLC
--
Egipto
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Energ\u00eda KYCA Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Maintenance Services
Vietnam Co. Ltd.
E
Vietnam
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energ\u00eda Per\u00fa, S.A.C.
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energia Philippines Cebu Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines Holdings Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines Mindoro Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Philippines, Inc.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energia Re.
A
Luxemburgo
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona Energia Sea Pte. Ltd. (anteriormente
denominada The Blue Circle Pte. Ltd)
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energ\u00eda Servicios M\u00e9xico, S. de R.L. de
C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Acciona Energia Thailand Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energia Vietnam Co. Ltd.
E
Vietnam
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Acciona Energija D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy
North America Corp.
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy Ocean\u00eda Construction, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Acciona Energy Ocean\u00eda Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Acciona Energy Ocean\u00eda PLY,
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
A
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy South Africa O&M, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy South Africa Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Engineering & Design Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona E\u00f3lica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Acciona Esco Belgium Srl
E
Belgica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco France, S.A.S.U.
E
Francia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Facility Services Brasil, Ltda.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Empleo Social
Extremadura, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services for Maintenance, SPC
E
Arabia Saud\u00ed
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Middle East, LLC
A
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services USA, LLC
--
EEUU
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.A.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona FCP Holdings, Inc.
--
Canad\u00e1
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Colombia, S.A.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Log\u00edstica e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Per\u00fa, S.A.
A
Per\u00fa
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Generaci\u00f3n Renovable, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
87,44%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Ground Services, S.L
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Hogares y Pymes Assets, S.L.
E
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes Energy, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
95,55%
Subgrupo Solhol
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
--
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Pa\u00edses Bajos
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Per\u00fa, S.A.C.
A
Per\u00fa
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Proyectos Per\u00fa, S.A.C.
A
Per\u00fa
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
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Sociedad
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Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Industrial, S.A.
A
Espa\u00f1a
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Biometano, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Infraestructuras de Transmisi\u00f3n, S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Infraestructuras Gab\u00f3n, S.A.
--
Gab\u00f3n
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras M\u00e9xico, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras Residenciales M\u00e9xico
S.A.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
--
Panam\u00e1
Construcci\u00f3n
75,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pac\u00edfico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructure USA Corp.
--
EEUU
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastructure
USA Corp.
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Ingenier\u00eda Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Acciona Ingenier\u00eda Cultural, S.L.
A
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Ingenier\u00eda Industrial, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones M\u00e9xico, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Log\u00edstica de Transporte, SpA
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Log\u00edstica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona M&E, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras,
S.A.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
E
Francia
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Espa\u00f1a
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
E
Italia
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
99,91%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Espa\u00f1a
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operaci\u00f3n y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
A
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Plant & Equipment, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Portugal II - Energ\u00eda Global, Lda.
A
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Power Marketing USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Proyectos Renovables Para Hidr\u00f3geno,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Rail Services, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Real Estate, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Recarga Croatia, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Acciona Recarga Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Recarga, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC
A
Arabia Saud\u00ed
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Servicios Energ\u00e9ticos, S.L.R. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
M\u00e9xico, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Solar, Pty.
Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Acciona Solar, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Soluciones de Infraestructuras, S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Acciona Suministradora M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Acciona Talent ETT,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Transmisi\u00f3n Per\u00fa, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Transmission US Corp.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP,
Inc.
--
Canad\u00e1
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Water Casablanca Proyect,
S.A.R.L.A.U.
E
Marruecos
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Acciona Wind Energy USA, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Adelite Storage Project, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Adena Consulting USA, Inc.
--
EEUU
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Adena Consulting, Inc.
--
Canad\u00e1
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
AE Mex. Global II, S. de R.L. de C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
AECG Forty Mile Wind Lp
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy Canada
Global
Aepo Gab\u00f3n, S.A.
--
Gab\u00f3n
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
AEUG Asset Holdco Canada, Inc.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
AEUG Asset Holdco US, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Aeug Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Real Estate, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Solar Development, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Aeug Solar Holdco, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Union Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Esco
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
A
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads, Inc.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Airport Maintenance Services, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Aldoga Bess, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Aldoga Solar Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Aldoga Solar Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Ale Construction, Ltd.
--
Canad\u00e1
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Altrac Light Rail 1, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Altrac Light Rail Trust 1
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Amiyan Wind 1 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Anchor Wind, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Andes Airport Services, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
--
Ucrania
Energ\u00eda
85,97%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ardemer Itg, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Ardenna, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Arsogaz 2005, S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
ATN 1, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Abigroup
Axis Renewable Energy Corporation
--
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Baja California Power,
S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
99,97%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A.
E
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P.,
S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Bestinver, S.A.
A
Espa\u00f1a
Gesti\u00f3n de
fondos
94,98%
Acciona
Bilyaivka WPP,
LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
77,44%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sang\u00fcesa, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Blue Falcon 140 Trading, Pty.
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
37,51%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Sud\u00e1frica
Blue Sky Wind Power 10 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 17 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 21 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 27 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 33 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 37 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 38 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 4 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 41 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 44 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 50 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 54 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Blue Sky Wind Power 56 Co. Ltd.
E
Tailandia
Energ\u00eda
91,10%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Brisas Renovables del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
BT Cunningham Storage, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Cable Exanergia Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
CE Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
Central Hidroel\u00e9ctrica Reversible Irene, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Chu Puh Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Chu Se Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Cia. de Agua del Municipio de Boca de R\u00edo,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de R\u00edo
Cirtover, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba ITG, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Compa\u00f1\u00eda An\u00f3nima de Puertos, estructuras y
v\u00edas (CAPEV)
E
Venezuela
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Compa\u00f1ia de Aguas Paguera, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Compa\u00f1ia Internacional de Construcciones,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Machupicchu-
Quenqoro, S.A.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
A
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO Trust
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Concesiones Per\u00fa Holdings Transmisi\u00f3n I,
S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Per\u00fa Holdings Viales I, S.A.C.
--
Per\u00fa
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua - Lote 2 Paran\u00e1
Spe, S.A.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concession\u00e1ria Acciona \u00c1gua Esp\u00edrito Santo
Spe, S.A.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessions Calcasieu Holdings, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions SR 400 Express Lanes Holdings,
LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Coneflower Storage Project, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Acciona
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Corporaci\u00f3n Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Acciona
Corporaci\u00f3n de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica de Valdivia, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Cotoper\u00ed Solar FV, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
CSF Amareleja, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Cunningham Storage Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
Demsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Depurar 7B, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Desarrollo E\u00f3lico Chiripa II, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Desarrollos Renovables E\u00f3licos y Solares, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Dren, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Solar Poland Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerka Solar, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ecogrove, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Efrato Itg, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Empreendimientos E\u00f3licos do Verde
Horizonte, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Empreendimientos E\u00f3licos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Energ\u00eda del Norte, S.A.C.
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Energ\u00eda Sin Fronteras de Centroam\u00e9rica, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Energ\u00edas Alternativas de Teruel, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas Renovables El Abra, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas, S.A.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energ\u00edas Renovables Operaci\u00f3n y
Mantenimiento, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Energy Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Enren, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
E\u00f3lica de Rubi\u00f3, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
60,13%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3lica Villanueva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
60,73%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licas de Tierras Morenas, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
E\u00f3lico Alijar, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
E\u00f3licos Breogan, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
64,23%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico
Exanerg\u00eda, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Cargacoches
Fe Berg River Proprietary Limited
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Bend Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Point Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Frigoriferi Di Tavazzano,
S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Log\u00edstica
Garuda Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Generaci\u00f3n de Energia Renovable, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Gesti\u00f3n de Recursos Corporativos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Gesti\u00f3n de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Gestora de Runas de Vilanova del Vall\u00e9s, S.L.
--
Espa\u00f1a
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Polonia
Green Pastures Wind I, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Green Pastures Wind II, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I.
de C.V.
--
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua M\u00e9xico
Grupo Mostostal
A
Polonia
Construcci\u00f3n
62,13%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Grupo Nordex
A
Alemania
Fabricaci\u00f3n
turbinas
e\u00f3licas
47,08%
Acciona
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Hidr\u00e1ulicas de la Cuenca del Norte, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
High Point Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
High Point Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Hospital de Le\u00f3n Bajio, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
83,96%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
80,73%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Igis Spain 204, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Inetime, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Corp. Acciona Energ\u00edas
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
77,19%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Espa\u00f1a
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios Urbanos
y Medio Ambiente
Inti Joya, S.A.C
--
Per\u00fa
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Irradiasol Dominicana, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energ\u00eda
46,47%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Java Wind 1 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Java Wind 2 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Java Wind 3 Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kallfu, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Karara Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Karara Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Australia
Kawani Energy, Pvt. Ltd.
E
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kirov Itg, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Desarrollos Renovables
E\u00f3licos y Solares
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Kozyatynska WPP,
LLC
--
Ucrania
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Kuruf, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Trust
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Trust
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
La Chalupa Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy Usa Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lafquen, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Laguna Wind Energy Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Lameque Wind Power LP.
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Langhoogte Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lile, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
72,89%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Llewin Brzeski Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Locub, S.A.
E
Andorra
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Locus Accionae 2, S.L.
A
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lusonecso Promo\u00e7\u00e3o Imobili\u00e1ria, Sociedade
Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mantewind Servicios, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
E
Andorra
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Mytra Control, S.L.
--
Espa\u00f1a
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Narzym Wind Farm Sp\u00f3\u0142ka Z.O.O.
--
Polonia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Nevada Solar One, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Nordex H2, S.L.U.
D
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
71,32%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produ\u00e7ao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energ\u00eda
47,83%
Subgrupo Sayago
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Sud\u00e1frica
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador ERNC Atacama, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Operadora Chut, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
P\u00e1ramo de los Angostillos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Parco E\u00f3lico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Eolico Flottante Tramontana,
S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parco Fotovoltaico Li Poggi, S.R.L.
--
Italia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parque E\u00f3lico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Parque E\u00f3lico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Parque E\u00f3lico El Chaparro, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Alabe
Parque E\u00f3lico Escepar,
S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico La Esperanza, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque E\u00f3lico Peralejo, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Parques E\u00f3licos Caballos y Hocinos, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Parques E\u00f3licos Celadas, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de Ciudad Real, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Parques E\u00f3licos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Parques E\u00f3licos del Cerrato, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Phu Yen Wind HK, Ltd.
--
Hong Kong
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Cesa Italia
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Proyecto Miref Quince, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Log\u00edsticos San Esteban, S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
PT Bayu Energi Dua
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
PT Bayu Energi Satu
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
PT Bayu Energi Tiga
--
Indonesia
Energ\u00eda
86,55%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Ocean\u00eda
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Espa\u00f1a
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Hills Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
64,91%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
64,91%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Renovables del Pened\u00e9s, S.A.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Ripley Windfarm JV.
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
100,00%
Acciona
San Roman Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
USA
San Roman Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo San Roman Holding
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo San Roman Holding
San Solar Energy Facility, Pty.
Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Ruman\u00eda
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
Espa\u00f1a
Fabricaci\u00f3n
vehiculos
el\u00e9ctricos
99,92%
Subgrupo Acciona Mobility
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Se Promina, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Siam Wind Pte. Ltd.
E
Singapur
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Sierra de Selva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Sistemas Energ\u00e9ticos Valle de Sedano, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Espa\u00f1a
Interiorizaci\u00f3n
art\u00edstica de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A.
A
Espa\u00f1a
Concesiones
98,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
A
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Empresarial de Financiaci\u00f3n y
Comercio, S.L.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos E\u00f3licos, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona E\u00f3lica Portugal
Sociedad Istme\u00f1a Desarrollo E\u00f3lico, S.R.L. de
C.V.
--
M\u00e9xico
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia M\u00e9xico
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
100,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L.
--
Espa\u00f1a
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad San Rafael Hidr\u00e1ulica, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Ingenier\u00eda
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Soconfil, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Solar Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Tatanka Finance, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Tatanka Holding, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power,
LLC
A
EEUU
Energ\u00eda
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Terranova Energy Corporation,
S.A.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Ce\u00f3lica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Espa\u00f1a
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Espa\u00f1a
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de R\u00edo
Tolpan Sur,
SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Torre Lugano,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa
Park, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Valdivia Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Valorizaciones y Recuperaciones Energ\u00e9ticas,
S.L.
--
Espa\u00f1a
Construcci\u00f3n
90,00%
Subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona
Infraestructuras
Velva Windfarm, LLC
--
EEUU
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ventoleros de Tilar\u00e1n OP y L, S.A.
--
Costa Rica
Energ\u00eda
59,22%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Viento Energy 1 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 2 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 3 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 4 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Viento Energy 5 Corp.
E
Filipinas
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energia Sea Pte.
Ltd.
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
E
Argentina
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
E
Argentina
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
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Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Vjetroelektrana Jelinak, D.O.O
A
Croacia
Energ\u00eda
68,33%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
Vjetroelektrana Opor, D.O.O.
--
Croacia
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Voltser - Manuten\u00e7ao, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
37,51%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda Sud\u00e1frica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda
91,11%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_685": { "value": "
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\n
ANEXO II
OPERACIONES
CONJUNTAS INSTRUMENTADAS
A TRAV\u00c9S DE VEH\u00cdCULOS
SEPARADOS
Las operaciones
conjuntas instrumentadas
a trav\u00e9s
de veh\u00edculos
separados incluidas
en la
consolidaci\u00f3n del
ejercicio cerrado
el 31
de diciembre
de 2025
por el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n
proporcional de
acuerdo con
las
NIIF,
y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditor\u00eda
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participaci\u00f3n
Aista-Trans JV,
Pty. Ltd.
--
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
66,67%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Subgrupo Acciona Industrial
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sud\u00e1frica
Ingenier\u00eda
30,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Chin Chute Windfarm JV.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
45,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti II, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
60,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile, SpA.
A
Chile
Construcci\u00f3n
50,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcci\u00f3n
80,00%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Constructora Terminal Valle
de M\u00e9xico, S.A. de
C.V.
C
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
14,28%
Subgrupo Acciona Construcci\u00f3n
Iniciativas Energ\u00e9ticas Renovables, S.L.
--
Espa\u00f1a
Energ\u00eda
45,55%
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Liciastar, Pty.
Ltd.
C
Sud\u00e1frica
Ingenier\u00eda
50,00%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Magrath Windfarm JV.
--
Canad\u00e1
Energ\u00eda
34,17%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canad\u00e1
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
C
Marruecos
Ingenier\u00eda
37,50%
Subgrupo Acciona Ingenier\u00eda
Proyecto F8 Troy
Aym, S.A. de C.V.
--
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:54930002KP75TLLLNO21", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_614": { "value": "
ANEXO VI.
Marco regulatorio de
la divisi\u00f3n de
energ\u00eda
Debido
a
su
importancia
estrat\u00e9gica
en
la
econom\u00eda
y
en
la
sociedad,
la
actividad
de
generaci\u00f3n
y
comercializaci\u00f3n
de
energ\u00eda
se
encuentra
sujeta
a
un
alto
grado
de
intervenci\u00f3n
por
parte
de
las
administraciones p\u00fablicas. A continuaci\u00f3n,
se describe el marco regulatorio
aplicable a las jurisdicciones m\u00e1s
significativas en las que opera el subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables (CAER).
Espa\u00f1a
Regimen retributivo
a las energ\u00edas
renovables
Con fecha 12 de julio de 2013 se public\u00f3 el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para
garantizar
la
estabilidad
financiera
del
sistema
el\u00e9ctrico.
Este
RDL
introdujo
cambios
sustanciales,
incluyendo
la
derogaci\u00f3n
de
los
marcos
retributivos
de
apoyo
a
las
energ\u00edas
renovables
a
la
que
estaban
acogidas
la
mayor
parte
de
las
instalaciones
de
producci\u00f3n
el\u00e9ctrica
del
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas Renovables (CAER) ubicadas en Espa\u00f1a.
Este marco
regulatorio, junto
a la Ley
24/2013 del Sector
El\u00e9ctrico, que
procedi\u00f3 a una
regulaci\u00f3n unificada
en la que desaparec\u00eda la figura
del r\u00e9gimen especial, establecieron
las bases para la elaboraci\u00f3n de
un nuevo
r\u00e9gimen retributivo,
posteriormente desarrollado
en el
Real Decreto
413/2014, de
6 de
junio, por
el que
se
regula la actividad de producci\u00f3n el\u00e9ctrica a partir de fuentes de energ\u00eda renovable, cogeneraci\u00f3n y residuos.
Este
r\u00e9gimen
retributivo
se
bas\u00f3
en
el
concepto
de
rentabilidad
razonable,
para
garantizar
que
las
instalaciones
renovables
pudiesen
percibir,
adicionalmente
a
la
retribuci\u00f3n
por
la
venta
de
la
energ\u00eda
generada, una retribuci\u00f3n especifica que cubra, en su caso,
la diferencia entre los costes
de explotaci\u00f3n y los
ingresos por la participaci\u00f3n en el mercado de dicha instalaci\u00f3n tipo.
Para el c\u00e1lculo de dicha retribuci\u00f3n
espec\u00edfica se considerar\u00e1n, para una instalaci\u00f3n
tipo, a lo largo de su vida
\u00fatil
regulatoria,
los
ingresos
est\u00e1ndar
por
la
venta
de
energ\u00eda
a precio
de
mercado,
los
costes
est\u00e1ndar
de
explotaci\u00f3n y el valor est\u00e1ndar de la inversi\u00f3n inicial (valor neto actualizado o VNA).
Dicha
rentabilidad
razonable
tendr\u00eda
como
referencia,
antes
de
impuestos,
el
rendimiento
medio
en
el
mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez a\u00f1os aplicando el diferencial adecuado, que el Real
Decreto-ley 9/2013 fij\u00f3
en 300
puntos b\u00e1sicos, definiendo
para el primer
semiperiodo regulatorio (2014-2019)
una rentabilidad razonable del 7,398%.
Seg\u00fan
lo
establecido
en
el
Real
Decreto
413/2014,
al
finalizar
cada
periodo
regulatorio,
que
tendr\u00e1
una
duraci\u00f3n de seis a\u00f1os,
se podr\u00e1n revisar los
par\u00e1metros retributivos de
las instalaciones tipo,
excepto la vida
\u00fatil regulatoria y
el valor est\u00e1ndar
de la
inversi\u00f3n inicial, mientras que
al finalizar cada
semiperiodo regulatorio,
que tendr\u00e1
una duraci\u00f3n de
tres a\u00f1os, se
revisar\u00e1n para
el resto
del periodo regulatorio
las estimaciones de
ingresos por la venta de la energ\u00eda respecto a la retribuci\u00f3n espec\u00edfica de las instalaciones renovables.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial
y el resto de par\u00e1metros a los que se hace
referencia en el RD,
se procedi\u00f3 al c\u00e1lculo de la retribuci\u00f3n a
la inversi\u00f3n de acuerdo con
la metodolog\u00eda que
se contempla
en el Anexo
VI
del RD,
cuyo objetivo es
calcular el importe
de la compensaci\u00f3n
a recibir por
la
instalaci\u00f3n
tipo,
de forma
que los
flujos a
percibir por
el titular
de la
instalaci\u00f3n,
descontados
a la
tasa
de
rentabilidad aplicable, sean equivalentes al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre
sobre la estimaci\u00f3n del precio de
mercado de la energ\u00eda utilizado en
el
c\u00e1lculo de los par\u00e1metros
retributivos, y que afecta
directamente a la retribuci\u00f3n
obtenida por la instalaci\u00f3n
por la venta de la energ\u00eda que
genera, se definieron l\u00edmites superiores e inferiores a dicha
estimaci\u00f3n. Cuando
el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sit\u00fae fuera de dichos l\u00edmites,
se genera, en c\u00f3mputo
anual,
un
saldo
positivo
o
negativo,
que
se
denominar\u00e1
valor
de
ajuste
por
desviaciones
en
el
precio
del
mercado, y que se repercutir\u00e1 al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida \u00fatil regulatoria dejar\u00e1n de percibir
la retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n y
la retribuci\u00f3n a la
operaci\u00f3n. Asimismo, las instalaciones
que, aun estando dentro
de su vida \u00fatil regulatoria,
hubieran alcanzado ya el nivel de rentabilidad razonable, tendr\u00e1n una retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n
igual a cero.
El principio de rentabilidad
razonable contenido
en el RD se
plantea con un
objetivo de m\u00ednimos (\u201cfloor\u201d) de
forma que
no se contempla
en el mismo
ninguna obligaci\u00f3n de
devoluci\u00f3n de las
compensaciones recibidas
en el caso en el que la
rentabilidad obtenida por el titular de la
instalaci\u00f3n supere la rentabilidad objetivo, con
la excepci\u00f3n del \u00faltimo semiperiodo en el que la instalaci\u00f3n alcance
el final de su vida \u00fatil regulatoria, o en el
caso de que la instalaci\u00f3n se saliese del r\u00e9gimen retributivo antes de la finalizaci\u00f3n de la misma.
En estos casos, el importe m\u00e1ximo de la devoluci\u00f3n ser\u00eda el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos
que
se
generar\u00edan
durante
el
semiperiodo
en
que
tuvieran
lugar
cualquiera
de
los
dos
supuestos
mencionados. Los
ajustes por
desviaciones
negativas
producidas
con
anterioridad al
inicio del
semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoraci\u00f3n del VNA por lo que determinar\u00e1n la existencia de menores
compensaciones
futuras
(o
incluso
la
no
percepci\u00f3n
de
retribuci\u00f3n
a
la
inversi\u00f3n
si
dicho
VNA
hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalaci\u00f3n se encuentre obligado a su devoluci\u00f3n.
El 22 de
noviembre de 2019
se aprob\u00f3 el
Real Decreto Ley 17/2019,
por el que
se adoptaron medidas
urgentes
para la adaptaci\u00f3n de par\u00e1metros retributivos que afectan al sistema el\u00e9ctrico y por el
que se dio respuesta al
proceso
de cese
de actividad
de centrales
t\u00e9rmicas de
generaci\u00f3n.
Los principales
puntos que
afectaban
al
subgrupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables fueron:
\u25cf
Se actualiz\u00f3 el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (ambos
incluidos) al r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico (7,09%).
\u25cf
A los
titulares de
las instalaciones
con retribuci\u00f3n
primada en
el momento
del recorte
de 2013,
se
les
permite
mantener
hasta
2031
la
tasa
de
rentabilidad
fijada
en
el
primer
periodo
regulatorio (7,398%), condicionado
a la
renuncia a la
continuaci\u00f3n o inicio
de nuevos procesos
judiciales o arbitrales, as\u00ed como a toda posible indemnizaci\u00f3n derivada de los mismos.
En junio de 2020 se public\u00f3 el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de
junio, por el que se aprobaron medidas en
materia
de
energ\u00eda
y
en
otros
\u00e1mbitos
para
la
reactivaci\u00f3n
econ\u00f3mica,
tras
la
pandemia
del
COVID-19,
sentando las
bases de un nuevo
marco retributivo
para la futura
capacidad instalada mediante
mecanismos
de concurrencia
competitiva, que convive con el actual
r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico y que
gradualmente ir\u00e1
desapareciendo con
la finalizaci\u00f3n
de la
vida regulatoria
establecida para
los MW
instalados con
derecho a
esta retribuci\u00f3n.
As\u00ed, en noviembre de
2020 se public\u00f3 el
Real Decreto 960/2020,
por el que se regular\u00eda
el r\u00e9gimen jur\u00eddico y
econ\u00f3mico
de
energ\u00edas
renovables
para
instalaciones
de
producci\u00f3n
de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica,
basado
en
el
reconocimiento a
largo plazo
de un
precio fijo
por la energ\u00eda,
donde las instalaciones
venden su producci\u00f3n
en el mercado y el operador liquida las diferencias entre el precio de casaci\u00f3n y el de adjudicaci\u00f3n.
Se han
realizado cuatro
subastas acogidas
a este
r\u00e9gimen econ\u00f3mico
entre 2021
y 2022,
de las
cuales 49,9
MW
de
generaci\u00f3n
de
biomasa
fueron
adjudicadas
a
Corporaci\u00f3n
Acciona
Energ\u00edas
Renovables.
Esta
instalaci\u00f3n ya se encuentra construida y ha adelantado m\u00e1s de un a\u00f1o la fecha de
Puesta en Marcha respecto
al m\u00e1ximo establecido en su convocatoria.
El
31
de
marzo
de
2022
entr\u00f3
en
vigor
el
RDL
6/2022,
de
29
de
marzo,
por
el
que
se
adoptaron
medidas
urgentes en
el marco del
Plan Nacional de
respuesta a
las consecuencias econ\u00f3micas
y sociales de
la guerra
de Ucrania. Esta norma anticip\u00f3 la actualizaci\u00f3n de los par\u00e1metros del r\u00e9gimen de retribuci\u00f3n espec\u00edfica para
los activos
de generaci\u00f3n
renovable, actualizando
las estimaciones
de mercado
al contexto
de precios
bajos
derivados
del
COVID
y,
por
otro
lado,
al
escenario de
precios
altos
derivados
de
la
subida
del
gas
natural,
ajustando y reduciendo la retribuci\u00f3n para el semiperiodo 2023-2025.
Por \u00faltimo,
el 29
de junio
de 2023
entr\u00f3 en
vigor el
RDL 5/2023,
de 28
de junio,
por el
que se
adoptaron y
prorrogaron ciertas medidas de respuesta
a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales de la guerra de Ucrania,
adoptando las previsiones relativas a la actualizaci\u00f3n de los par\u00e1metros del r\u00e9gimen de retribuci\u00f3n espec\u00edfica
para los activos de generaci\u00f3n mediante el uso de recursos de origen renovable para el periodo 2023-2025.
Fiscalidad
Las instalaciones
del subgrupo
CAER quedaron
incluidas bajo
el \u00e1mbito
de aplicaci\u00f3n
de la
Ley 15/2012,
de
medidas fiscales para
la sostenibilidad energ\u00e9tica,
que afecta
desde el a\u00f1o
2013 a todas
las instalaciones
de
producci\u00f3n de energ\u00eda
el\u00e9ctrica en
Espa\u00f1a. Por este
motivo, todas ellas
est\u00e1n sujetas al
impuesto sobre el
valor
de la
producci\u00f3n de
energ\u00eda el\u00e9ctrica,
que supone
un gravamen del
7% sobre
los ingresos
por venta de
energ\u00eda.
Adicionalmente, dicha Ley estableci\u00f3 un canon
por la utilizaci\u00f3n de
las aguas continentales para la producci\u00f3n
de energ\u00eda el\u00e9ctrica por
un valor de 22%
del valor econ\u00f3mico de la
energ\u00eda el\u00e9ctrica producida, existiendo una
reducci\u00f3n
del 90%
del impuesto
para
las instalaciones
de menos
de 50
MW de
potencia y
las centrales
de
bombeo. Este canon
fue incrementado al
25,5% con la
publicaci\u00f3n del Real
Decreto-ley 10/2017,
de 9
de junio,
por
el que
se adoptan
medidas urgentes
para
paliar los
efectos
producidos por
la sequ\u00eda
en determinadas
cuencas hidrogr\u00e1ficas.
Principales novedades
2024-2025
En
septiembre
de
2024
se
publica
el
Plan
Nacional
Integrado
de
Energ\u00eda
y
Clima
2023-2030
definitivo.
La
versi\u00f3n final mantiene en
gran medida los principales
objetivos planteados en el
borrador presentado en junio
de 2023: una reducci\u00f3n del 32 % de las emisiones GEI respecto a 1990, alcanzar un 48 % de renovables sobre
el uso final de
la energ\u00eda y
un 81% de
renovables en la
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, y
conseguir una reducci\u00f3n de
la
dependencia energ\u00e9tica de hasta un 50%.
El
RD
962/2024,
de
24
de
septiembre,
que
regula
la
producci\u00f3n
de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
a
partir
de
fuentes
renovables
ubicadas
en
el
mar,
implementa
el
marco
normativo
para
la
producci\u00f3n
de
energ\u00eda
el\u00e9ctrica
renovable en instalaciones marinas, por
el que se
establece el procedimiento de
concurrencia competitiva por
el que se adjudica el 3x1:
r\u00e9gimen retributivo (seg\u00fan REER) + concesi\u00f3n ocupaci\u00f3n
dominio p\u00fablico + acceso a
la red. Adem\u00e1s, se promueve la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica
y la compatibilidad con otros usos del
mar, incluyendo
una fase de di\u00e1logo p\u00fablico para mejorar la aceptaci\u00f3n social.
En noviembre de 2024 se publica la Ley 2/2024, de promoci\u00f3n de
los beneficios sociales y econ\u00f3micos de los
proyectos que utilizan
los recursos naturales de
Galicia, que establece los criterios para
declarar un proyecto
renovable como de especial inter\u00e9s p\u00fablico y sus efectos (tramitaci\u00f3n simplificada y acelerada; posibilidad de
implantarlo fuera
de las
\u00e1reas del
sector e\u00f3lico
gallego), as\u00ed
como el
canon para
las l\u00edneas
de evacuaci\u00f3n
de
e\u00f3lica marina. Esta Ley enlaza con la propuesta
de modificaci\u00f3n de la Ley 8/2009, que establece la obligaci\u00f3n
de presentar una solicitud de proyecto de repotenciaci\u00f3n para los activos con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de vida \u00fatil, en
un plazo
de 18 meses desde
la entrada en
vigor de la
Ley.
En septiembre de
2025, el Gobierno interpuso
un
recurso
de
inconstitucionalidad
contra
varios
art\u00edculos
claves
de
esta
Ley,
incluyendo
la
obligaci\u00f3n
de
repotenciaci\u00f3n de los parques, quedando en suspenso la aplicaci\u00f3n de la Ley.
La Orden TED/268/2024
establece el Sistema Nacional
de Obligaciones de
Eficiencia Energ\u00e9tica, que introduce
nuevas disposiciones para el
cumplimiento de las metas de
ahorro energ\u00e9tico. Esta normativa permite que los
sujetos obligados
cumplan parcialmente
con sus
obligaciones a
trav\u00e9s
de Certificados
de Ahorro
Energ\u00e9tico
(CAE\u00b4s),
conforme
a
los
t\u00e9rminos
regulados
por
el
Real
Decreto
36/2023.
Acciona
Esco,
S.L.,
sociedad
perteneciente al Grupo
CAER, se habilit\u00f3
como sujeto
delegado, pudiendo
realizar la
gesti\u00f3n y compraventa
de este tipo de Certificados entre los generadores de ahorro y los sujetos obligados.
Durante
el ejercicio
de 2025,
los principales desarrollos
regulatorios han
estado relacionados
con el
apag\u00f3n
del sistema el\u00e9ctrico ocurrido el
28 de abril, intentando adaptar el
sistema el\u00e9ctrico para evitar una repetici\u00f3n
del incidente.
En
este
sentido,
el
RDL
7/2025,
de
24
de
junio,
introdujo
un
gran
n\u00famero
de
medidas
para
reforzar
las
capacidades
de
control
de
tensi\u00f3n
(principal
causa
del
apag\u00f3n)
y
su
supervisi\u00f3n,
as\u00ed
como
medidas
para
fomentar y agilizar el desarrollo de las renovables, el almacenamiento y la electrificaci\u00f3n.
Sin embargo, este
RDL no
fue convalidado y
qued\u00f3 derogado el
22 de julio,
procediendo el Gobierno
a aprobar,
por medio de Real Decreto, varias de las propuestas incluidas en el mismo y que no requer\u00edan modificaciones
con rango
de Ley: en
el RD 997/2025 de
5 de noviembre
se establecieron
mandatos a la
CNMC y a
REE, con
plazos muy ajustados, para
mejorar la regulaci\u00f3n del
control de tensi\u00f3n y
la supervisi\u00f3n del comportamiento
de los agentes.
Enlazado
con
estos
mandatos,
ambas
instituciones
han
mantenido
una
intensa
actividad
normativa
para
conseguir
dotar
al
sistema
el\u00e9ctrico
de
mayores
recursos
para
controlar
la
tensi\u00f3n,
con
relevantes
implicaciones sobre la
generaci\u00f3n renovable, la
cual por
una parte ve
limitada su
participaci\u00f3n en
los mercados
(principalmente los mercados relativos
a los servicios de ajuste del sistema),
y por otra ve incrementadas
sus
limitaciones de producci\u00f3n para resolver restricciones t\u00e9cnicas del sistema.
Con un alcance que
excede lo relativo
al apag\u00f3n, destaca
el RD 917/2025, de 15
de octubre, que modifica
el
RD 413/2014
y regula el
RECORE (generaci\u00f3n el\u00e9ctrica
a partir de
fuentes de energ\u00eda
renovables, cogeneraci\u00f3n
y residuos), incluyendo las siguientes medidas principales:
\u25cf
Modifica la prioridad de despacho
en caso de restricciones, resultando favorecidos los proyectos h\u00edbridos
con almacenamiento con carga de red
(hasta un cierto l\u00edmite de potencia de almacenamiento instalada),
as\u00ed como
las plantas
de biomasa y
termosolares, en
detrimento de
los proyectos
e\u00f3licos y
fotovoltaicos
sin
almacenamiento,
que
pasar\u00e1n
a
sufrir
mayores
vertidos
de
energ\u00eda
primaria
que
con
el
orden
de
prelaci\u00f3n anterior.
\u25cf
Modifica el r\u00e9gimen
retributivo para tener
en cuenta el
incremento experimentado en el
n\u00famero de horas
con
precio
de
mercado
cero
o
negativo:
las
horas
con
precio
cero
(no
las
negativas)
s\u00ed
computar\u00e1n
a
efectos de cumplir los umbrales y l\u00edmites m\u00ednimos, por lo que la minoraci\u00f3n de la retribuci\u00f3n (sobre todo
a plantas fotovoltaicas) ser\u00e1 menor que aplicando el esquema anterior al escenario de mercado actual.
\u25cf
Actualiza la penalizaci\u00f3n por incumplimiento del factor de potencia (control de tensi\u00f3n).
\u25cf
Introduce la obligaci\u00f3n de
que el almacenamiento
con potencia superior
a 5 MW
est\u00e9 adscrito a
un centro
de control.
Adicionalmente, el anteriormente mencionado RD 997/2025 incluy\u00f3
tambi\u00e9n otras modificaciones relevantes
para el sector renovable, entre las que destacan:
\u25cf
Medidas de fomento de la repotenciaci\u00f3n e\u00f3lica.
\u25cf
Flexibilizaci\u00f3n
temporal
de
los
requisitos
para
conseguir
el
quinto
hito
de
los
permisos
de
acceso
y
conexi\u00f3n.
\u25cf
Simplificaci\u00f3n
y
reducci\u00f3n
de
plazos
de
tramitaci\u00f3n
para
el
almacenamiento
hibridado
en
planta
renovable.
El equilibrio
de fuerzas
en el
Congreso ha
dificultado mucho
la aprobaci\u00f3n
de normativas
con rango
de Ley
durante el a\u00f1o 2025.
No obstante, destacan dos novedades con implicaciones sobre el sistema el\u00e9ctrico:
\u25cf
Ley 9/2025
de movilidad
sostenible, de
3 de
diciembre: establece
obligaciones espec\u00edficas
sobre ciertas
empresas (implantaci\u00f3n
de un
Plan de
Movilidad Sostenible
al trabajo)
y sobre
las estaciones
de suministro
de combustible (instalaci\u00f3n obligatoria de puntos de recarga de un cierto volumen, en un plazo m\u00e1ximo),
as\u00ed
como
mandata
la
elaboraci\u00f3n
de
un
Plan
Estatal
para
el
despliegue
de
infraestructura
p\u00fablica
de
recarga de veh\u00edculo el\u00e9ctrico.
\u25cf
Ley 10/2025 de atenci\u00f3n a la clientela, de 26 de diciembre: en
particular, las empresas comercializadoras
de electricidad
(y las
operadoras de
puntos de
recarga)
entran dentro
del \u00e1mbito
de aplicaci\u00f3n
de esta
Ley,
debiendo reforzar
de forma
significativa sus
servicios de atenci\u00f3n
al cliente,
garantizando
atenci\u00f3n
personalizada, accesible, multicanal, gratuita y con plazos de respuesta m\u00e1s exigentes.
Por \u00faltimo,
la aportaci\u00f3n m\u00ednima al
Fondo Nacional de Eficiencia
Energ\u00e9tica (FNEE) se
fij\u00f3 en un 15%
para el
a\u00f1o
2025,
pudiendo
los
sujetos
obligados
satisfacer
el
85%
restante
mediante
la
liquidaci\u00f3n
de
CAEs
(Certificados
de
Ahorro
Energ\u00e9tico).
El
importe
correspondiente
a
ACCIONA
GREEN,
como
sujeto
obligado
dentro del
SNOEE (Sistema Nacional
de Obligaciones de
Eficiencia Energ\u00e9tica),
para el a\u00f1o
2025 fue de
11,9
millones de euros (lo que supuso un aumento aproximado del 65% respecto de la
obligaci\u00f3n correspondiente
al a\u00f1o 2024).
Finalmente, el 3 de febrero de 2026
entr\u00f3 en vigor la orden TED/53/2026 de 27 de enero de actualizaci\u00f3n de
par\u00e1metros
retributivos
aplicable al
semiperiodo 2025-2028.
Estas
medidas suponen
fundamentalmente
la
reposici\u00f3n de la retribuci\u00f3n a
la inversi\u00f3n para pr\u00e1cticamente todas las instalaciones tipo e\u00f3licas y
de biomasa
del
Grupo
con
vida
\u00fatil
regulatoria
a\u00fan
vigente
durante
ese
semiperiodo
regulatorio,
manteniendo
as\u00ed
las
expectativas previas de rentabilidad que se esperaban dentro de los rangos de precios futuros esperados.
En el Anexo
VI a las presentes cuentas
anuales consolidadas se desglosa el VNA para
cada instalaci\u00f3n tipo en
la que opera
el Grupo
establecido en la
\u00faltima actualizaci\u00f3n
de par\u00e1metros publicada
en la
mencionada Orden.
Estados Unidos
Medidas en
materia de fiscalidad
El Renewable Portfolio Standard (RPS)
es una pol\u00edtica
de mercado establecida libremente
por algunos estados,
que obliga a que una proporci\u00f3n m\u00ednima del suministro de
electricidad provenga de energ\u00edas renovables. Los
porcentajes
var\u00edan
entre
estados,
con
objetivos
que
hist\u00f3ricamente
se
situaban
en
el
rango
del
20\u201330%,
aunque en la
actualidad muchos estados
han incrementado
significativamente sus
metas para
2030, 2040 y
2050. La puesta en
pr\u00e1ctica se suele
hacer con los
Renewable Energy Credits (RECs),
un sistema de
certificados
negociables que verifican
que un kWh
de electricidad haya
sido generado
por una fuente
renovable. Al
final
de cada a\u00f1o,
los generadores de electricidad deben
tener suficientes certificados para
cubrir su cuota anual,
imponi\u00e9ndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los Production Tax
Credit (PTCs) conceden un cr\u00e9dito
fiscal por cada MWh de
electricidad generado durante
los diez primeros a\u00f1os de operaci\u00f3n. El importe del cr\u00e9dito
se ajusta anualmente en funci\u00f3n de la inflaci\u00f3n,
y
actualmente se enmarca dentro del denominado Clean Electricity Production Credit.
En el
a\u00f1o 2005,
el Congreso
estableci\u00f3 un
cr\u00e9dito fiscal
a la
inversi\u00f3n
(Investment
Tax
Credit,
ITC) del
30%,
aplicable inicialmente a proyectos
de energ\u00eda solar.
Mediante sucesivas reformas,
como la Bipartisan Budget
Act
of
2018,
su
alcance
se
ampli\u00f3
a
otras
tecnolog\u00edas,
entre
ellas
determinadas
instalaciones
de
almacenamiento y otras
fuentes renovables. Posteriormente, el incentivo
fue reformado de manera
sustancial
por la Inflation
Reduction Act de
2022, que lo transform\u00f3
en un cr\u00e9dito
a la inversi\u00f3n
basado en criterios de
bajas emisiones (Clean Electricity
Investment Credit),
manteniendo un porcentaje
base del 30% y
ampliando
su alcance tecnol\u00f3gico.
Estos incentivos
fiscales han
necesitado siempre
una renovaci\u00f3n
anual, con
la incertidumbre
asociada, pero
en diciembre de 2015 se aprob\u00f3 una extensi\u00f3n a largo plazo tanto de PTC como de ITC,
para la energ\u00eda e\u00f3lica
y para la
solar fotovoltaica,
con una disminuci\u00f3n gradual
del incentivo. El
hito que determina
los plazos es
el
inicio
de
la
construcci\u00f3n.
Posteriormente,
la
Inflation
Reduction
Act
de
2022
reform\u00f3
sustancialmente
el
esquema,
restableciendo
el
porcentaje
base
del
30%
y
transformando
los
cr\u00e9ditos
en
incentivos
tecnol\u00f3gicamente neutros vinculados a objetivos de reducci\u00f3n de emisiones.
La IRA
tambi\u00e9n apoy\u00f3
la reducci\u00f3n de
emisiones a trav\u00e9s
de medidas de
oferta y
demanda, que afectaron
a
pr\u00e1cticamente
todos los
segmentos relevantes:
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica
renovable, hidr\u00f3geno
limpio, captura
y
almacenamiento de
carbono,
rehabilitaci\u00f3n residencial,
veh\u00edculos el\u00e9ctricos
y sector
industrial,
entre otros.
Para el caso espec\u00edfico de solar y e\u00f3lica, se ampliaron hasta 2024 los incentivos fiscales en vigor.
Siguiendo con el desarrollo normativo de la IRA, el Departamento del Tesoro
de los Estados Unidos public\u00f3 el
17 de noviembre
de 2023 la
gu\u00eda sobre el
cr\u00e9dito fiscal a
la inversi\u00f3n (ITC),
en virtud
de la
Secci\u00f3n 48 del
C\u00f3digo
federal de los impuestos
estadounidenses. La propuesta aporta una claridad importante
a varios aspectos de
la ITC, en particular sobre los criterios de elegibilidad
para los proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica marina y terrestre y
sobre el almacenamiento \u201cstand alone\u201d.
Existe asimismo
un beneficio fiscal
asociado a la
aplicaci\u00f3n del sistema
de amortizaci\u00f3n acelerada
(Modified
Accelerated
Cost Recovery
System
\u2013 MACRS),
que permite
clasificar la
mayor\u00eda
de los
activos de
proyectos
e\u00f3licos dentro de un periodo de recuperaci\u00f3n
de cinco a\u00f1os. Este mecanismo, vigente de
forma permanente
en la legislaci\u00f3n fiscal estadounidense, puede complementarse
con reg\u00edmenes de depreciaci\u00f3n adicional que
han sido objeto de modificaciones recientes.
2025 ha supuesto un punto de inflexi\u00f3n para la energ\u00eda renovable en Estados Unidos. Las medidas adoptadas
por
el
presidente
Trump
han
supuesto
una
redefinici\u00f3n
y
desmantelamiento
parcial
de
los
incentivos
que
recog\u00eda la IRA. Durante
el primer semestre del a\u00f1o,
se fueron publicando resoluciones temporales
en cuanto
a las
subvenciones acordadas
en la
ley,
pero la
modificaci\u00f3n principal lleg\u00f3
en julio,
con la
publicaci\u00f3n de
la
denominada
One
Big
Beautiful
Bill
Act
(OBBBA),
que
redise\u00f1a
el
mapa
fiscal
energ\u00e9tico
(en
especial
el
renovable). Sus aspectos m\u00e1s destacados son:
\u25cf
Energ\u00eda solar y
e\u00f3lica: se impone
un cronograma
muy restrictivo,
ya que
para mantener
el 100% de
los cr\u00e9ditos fiscales,
los proyectos han
de iniciar su construcci\u00f3n antes
del 4 de julio de
2026 o bien,
en caso de iniciar su construcci\u00f3n m\u00e1s tarde, entrar en operaci\u00f3n antes del 31 de
diciembre de 2027,
lo cual supone una ventana de tiempo casi inviable para grandes proyectos.
\u25cf
Hidr\u00f3geno:
tambi\u00e9n
sufre
un
recorte
severo,
limitando
los
incentivos
a
los
proyectos
cuya
construcci\u00f3n se inicie antes del 1 de enero de 2028.
\u25cf
Tecnolog\u00edas como la nuclear,
la hidr\u00e1ulica o el almacenamiento se vieron menos afectadas, ya que se
ha mantenido el 100% del cr\u00e9dito hasta 2033.
En septiembre,
el impacto
de la
OBBBA se
vio incrementado
con la
Orden Ejecutiva
14315. Esta
normativa
modific\u00f3 sustancialmente
el criterio de
elegibilidad fiscal. A
partir del 2
de septiembre,
se elimin\u00f3 el
criterio
financiero del \"5% Safe Harbor\"
(que permit\u00eda asegurar
cr\u00e9ditos con un gasto inicial
m\u00ednimo) y se
sustituy\u00f3 por
el \"Physical Work Test\".
Este nuevo est\u00e1ndar exige demostrar \"trabajos f\u00edsicos de importancia\" (excavaciones,
cimentaciones, montaje) para considerar iniciado un proyecto.
Descarbonizaci\u00f3n
y electrificaci\u00f3n
En 2021, el presidente Biden
anunci\u00f3 el compromiso
de reducir entre un
50% y un 52%
las emisiones respecto
a
los
niveles
de
2005
para
2030,
as\u00ed
como
alcanzar
un
sistema
el\u00e9ctrico
libre
de
emisiones
en
2035
y
la
neutralidad
clim\u00e1tica
en
2050.
Estos
objetivos
se
incorporaron
como
la
Contribuci\u00f3n
Determinada
a
Nivel
Nacional de Estados
Unidos en el
marco del
Acuerdo de Par\u00eds,
al que el
pa\u00eds se reincorpor\u00f3
en 2021. Dichos
compromisos
tienen
naturaleza
program\u00e1tica
y
se
apoyan
en
medidas
legislativas
posteriores,
como
la
Inflation Reduction Act de 2022.
La
Inflation
Reduction
Act
(IRA)
supuso
un
punto
de
inflexi\u00f3n
en
la
pol\u00edtica
energ\u00e9tica
estadounidense
al
proporcionar,
por primera
vez, un
respaldo legislativo
de gran
escala a
la descarbonizaci\u00f3n
de la
econom\u00eda.
M\u00e1s
all\u00e1
de
su
dise\u00f1o
fiscal,
persigue
acelerar
la
electrificaci\u00f3n
del
consumo
final
y
consolidar
un
sistema
el\u00e9ctrico
progresivamente
libre
de
emisiones
mediante
el
impulso
a
las
energ\u00edas
renovables,
el
almacenamiento,
el
hidr\u00f3geno
limpio
y
la
captura
de
carbono.
En
relaci\u00f3n
con
los
objetivos
clim\u00e1ticos
esperados, se estim\u00f3 que la IRA facilitar\u00eda una reducci\u00f3n de emisiones que podr\u00eda alcanzar aproximadamente
una disminuci\u00f3n del 42% (2005 vs 2030).
En
junio
de
2022,
se
puso
en
marcha
la
Defense
Production
Act
para
acelerar
la
producci\u00f3n
nacional
de
tecnolog\u00edas
energ\u00e9ticas
estrat\u00e9gicas
y
apoyar
la
agenda
de
energ\u00eda
limpia.
La
medida
incluy\u00f3
adem\u00e1s
una
moratoria
temporal
de
24
meses
sobre
determinados
aranceles
a
la
importaci\u00f3n
de
m\u00f3dulos
solares
procedentes del sudeste asi\u00e1tico, con el objetivo de aportar estabilidad al sector renovable.
En materia de redes de transporte
el\u00e9ctrico, el Departamento de Energ\u00eda desarroll\u00f3 en
2023 el procedimiento
para
la
designaci\u00f3n de
National
Interest
Electric
Transmission
Corridors
(NIETC),
estableciendo
un
proceso
estructurado de an\u00e1lisis y consulta p\u00fablica destinado a identificar corredores estrat\u00e9gicos para reforzar la red
el\u00e9ctrica nacional. Este mecanismo contin\u00faa en desarrollo como parte de la estrategia federal para facilitar la
integraci\u00f3n de energ\u00edas renovables y mejorar la resiliencia del sistema.
M\u00e9xico
Reforma de las leyes
del sector energ\u00e9tico
La reforma
constitucional de 2013
y la posterior
Ley de la Industria
El\u00e9ctrica de 2014
introdujeron un
nuevo
modelo de mercado mayorista en M\u00e9xico, permitiendo
la participaci\u00f3n privada
en generaci\u00f3n y estableciendo
mecanismos como las subastas de largo plazo y los Certificados de Energ\u00edas Limpias.
A partir de 2019 el marco regulatorio evolucion\u00f3 hacia
un modelo con mayor protagonismo del Estado y de la
Comisi\u00f3n Federal
de Electricidad
(CFE), reduciendo
el impulso
a las
subastas y
reconfigurando
las reglas
de
despacho y operaci\u00f3n del sistema.
Entre
2020 y
2021 la
pol\u00edtica energ\u00e9tica
mexicana se
orient\u00f3
a reforzar
el papel
de la
Comisi\u00f3n Federal
de
Electricidad (CFE) en
la planificaci\u00f3n y
operaci\u00f3n del Sistema El\u00e9ctrico
Nacional. En este contexto, la Secretar\u00eda
de Energ\u00eda (SENER) public\u00f3 en mayo de 2020 la denominada
Pol\u00edtica de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad
y Calidad, que introduc\u00eda
nuevas condiciones y limitaciones a
la participaci\u00f3n de
generadores renovables,
bajo
la justificaci\u00f3n de garantizar la estabilidad del sistema.
En paralelo,
la Comisi\u00f3n
Reguladora de
Energ\u00eda (CRE)
modific\u00f3 las
tarifas
de porteo
y se
emitieron diversas
disposiciones
relativas
al
orden
de
despacho
y
acceso
a
redes.
Estas
actuaciones
fueron
ampliamente
impugnadas
por
generadores
privados
y
por
la
Comisi\u00f3n
Federal
de
Competencia
Econ\u00f3mica
(COFECE).
Diversas medidas fueron suspendidas cautelarmente o
declaradas inv\u00e1lidas por tribunales federales, mientras
que otras continuaron siendo objeto de controversia.
En marzo de 2021 se aprob\u00f3 la reforma
a la Ley de la Industria El\u00e9ctrica, orientada a fortalecer
la posici\u00f3n de
la
Comisi\u00f3n
Federal
de
Electricidad
(CFE)
en
el
mercado
el\u00e9ctrico,
modificando,
entre
otros
aspectos,
los
criterios de despacho y las condiciones de participaci\u00f3n
de generadores privados.
La
reforma
fue
impugnada
por
empresas
privadas
y
autoridades
aut\u00f3nomas,
dando
lugar
a
m\u00faltiples
procedimientos judiciales.
Si bien la
Suprema Corte
de Justicia
de la Naci\u00f3n
analiz\u00f3 su
constitucionalidad en
2022, no se
alcanz\u00f3 la mayor\u00eda calificada
necesaria para su
invalidez general, por lo
que la reforma permaneci\u00f3
formalmente
vigente,
continuando
su
aplicaci\u00f3n
sujeta
a
litigios
individuales.
Todo
este
proceso
ha
incrementado la inseguridad regulatoria y jur\u00eddica del pa\u00eds.
En el marco del Acuerdo de Par\u00eds, el pa\u00eds ha asumido compromisos de reducci\u00f3n de emisiones
para 2030 y ha
establecido metas de
largo plazo orientadas
hacia la neutralidad clim\u00e1tica
a mediados de siglo.
No obstante,
la evoluci\u00f3n del
sector el\u00e9ctrico y
las modificaciones regulatorias
han condicionado el ritmo
de avance hacia
los objetivos originalmente previstos en materia de generaci\u00f3n limpia.
M\u00e9xico avanz\u00f3
en la implementaci\u00f3n de su
Sistema de Comercio de
Emisiones, dise\u00f1ado bajo el principio de
\u201ccap
and
trade\u201d
conforme
a
la
Ley
General
de
Cambio
Clim\u00e1tico.
Tras
una
fase
piloto
iniciada
en
2020
y
posteriormente extendida, el
sistema contempla una implementaci\u00f3n
progresiva dirigida a
sectores intensivos
en emisiones, aunque
su desarrollo ha
sido gradual y con
menor impacto que
otros esquemas internacionales.
En 2024,
la nueva
presidenta electa
Claudia Sheinbaum
aprob\u00f3 nuevos
paquetes normativos,
entre los
que
destacaron
la reforma
de la
extinci\u00f3n de
los organismos
reguladores,
como son
la Comisi\u00f3n
Reguladora
de
Energ\u00eda (CRE) y la Comisi\u00f3n Nacional de
Hidrocarburos CNH. La CRE era
responsable de regular los mercados
de electricidad,
gas natural y
otros hidrocarburos. Por su
parte, la CNH
supervisaba la
exploraci\u00f3n y producci\u00f3n
de petr\u00f3leo y gas. Sus competencias y funciones se concentran en la Secretar\u00eda de Energ\u00eda (SENER).
En marzo de 2025, a ra\u00edz
de las reformas constitucionales llevadas
a cabo a finales de 2024, se publicaron
las
nuevas leyes secundarias para el sector energ\u00e9tico, entre ellas,
la creaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n
Nacional de Energ\u00eda
(CNE), sustituyendo a los \u00f3rganos reguladores aut\u00f3nomos CRE y CNH, y la
nueva Ley de Sector El\u00e9ctrico (LSE).
Los principales cambios adoptados por la LSE se centran en:
-
Creaci\u00f3n de
la Secretar\u00eda
de Energ\u00eda
(SENER), centralizando
en el
Estado
la prevalencia
sobre el
sector
el\u00e9ctrico, poniendo el foco principal en regular pol\u00edticas y
estrategias sobre la justicia energ\u00e9tica. La
CNE
opera bajo el mando directo de esta nueva secretar\u00eda.
-
Sobre esa prevalencia, el Estado
debe mantener,
al menos, el 54% del promedio de la energ\u00eda inyectada
a la red.
La prevalencia se debe
lograr en un
marco de operaci\u00f3n del
Mercado El\u00e9ctrico Mayorista (MEM).
-
En
cuanto
al
suministro
b\u00e1sico,
solo
puede
proveerlo
la
CFE,
en
b\u00fasqueda
de
suministrarlo
al
menor
precio posible.
-
Elimina
figuras
anteriores
como
el
\"Autoabasto\"
(obligando
a
una
migraci\u00f3n
forzosa
en
6
meses
bajo
amenaza de revocaci\u00f3n) y suprime las subastas de largo plazo.
En octubre, se public\u00f3 el Reglamento de la LSE y los criterios de planificaci\u00f3n. Del Reglamento cabe destacar:
-
El
0,5%
del
CAPEX
de
nuevos
proyectos
debe
destinarse
a
obras
de
impacto
social
y
reducci\u00f3n
de
la
pobreza energ\u00e9tica.
-
Se
impone
un
requisito
de
almacenamiento
del
30%
de
la
potencia
instalada
para
renovables
(e\u00f3lica/solar) y la obligaci\u00f3n de aportar inercia sint\u00e9tica.
-
Se reafirma la exigencia
de que el Estado
controle, como m\u00ednimo,
el 54% de la energ\u00eda
inyectada por el
proyecto.
Adem\u00e1s, a
finales de
a\u00f1o,
se
presentaron
dos
iniciativas
para
reformar
la
Constituci\u00f3n y
la Ley
Federal
del
Trabajo,
con el fin de
reducir gradualmente la
jornada laboral hasta
llegar a 40 horas
semanales en 2030. En
caso de aprobarse estas
iniciativas durante el 2026, conllevar\u00e1,
posiblemente, un encarecimiento de la mano
de obra operativa y del mantenimiento en las plantas de generaci\u00f3n.
Chile
Evoluci\u00f3n de tarifas
reguladas
El
sistema
tarifario
chileno
opera
bajo
contratos
a
largo
plazo
entre
generadores
y
distribuidoras
para
abastecer
a
clientes
regulados.
Sin
embargo,
tras
los
disturbios
sociales
iniciados
en
octubre
de
2019,
se
aprob\u00f3
la
Ley
21.185,
que
estableci\u00f3
un
mecanismo
transitorio
de
estabilizaci\u00f3n
de
tarifas
el\u00e9ctricas
para
clientes regulados,
con el
que se
buscaba evitar
impactos en
la ciudadan\u00eda.
La norma
congel\u00f3 los
precios finales
y
limit\u00f3
el
traspaso
de
variaciones
de
costos
a
los
consumidores,
generando
un
sistema
de
diferimientos
financiado inicialmente
por las
empresas generadoras. Por este
motivo, los generadores
de energ\u00eda
han estado
cobrando importes inferiores a
los estipulados en sus contratos, acumul\u00e1ndose esa diferencia
en unas bolsas
de deuda denominadas PEC (Precio Estabilizado al Cliente).
El deterioro
del contexto
macroecon\u00f3mico, marcado
por la pandemia,
la guerra
en Ucrania,
la depreciaci\u00f3n
del
peso
y
la
inflaci\u00f3n,
aceler\u00f3
el
agotamiento
del
fondo
previsto.
En
2022
el
Gobierno
impuls\u00f3 un
nuevo
mecanismo
de
estabilizaci\u00f3n,
extendiendo
el
esquema hasta
2032 y
combinando financiamiento
mediante
cargos
adicionales a
consumidores regulados
y libres,
junto
con aportes
estatales
y endeudamiento,
con el
objetivo de evitar fuertes alzas tarifarias.
En 2024 se public\u00f3 en el Diario
Oficial la Ley de normalizaci\u00f3n y estabilizaci\u00f3n de la
Tarifa (PEC 3), en la que se
establecen medidas para saldar la deuda
acumulada por los clientes regulados
con las empresas generadoras.
La Ley establece una
actualizaci\u00f3n de los
niveles de precios
y cargos asociados
para los clientes regulados.
Esta
nueva Ley tambi\u00e9n reconoce la deuda
contra\u00edda por los mecanismos anteriores
(PEC 1 Y PEC2), y aumenta
el
volumen m\u00e1ximo para
la operaci\u00f3n del
mecanismo a 5.500 M$.
Adem\u00e1s, se public\u00f3 el
programa de
pago de
dicha deuda para cada mecanismo, hasta el 2027 y el 2035, respectivamente.
En octubre de 2025, la CNE admiti\u00f3 un error t\u00e9cnico en
los c\u00e1lculos de las tarifas reguladas del Mecanismo de
Estabilizaci\u00f3n (PEC). Al realizar
los c\u00e1lculos para determinar el monto
exacto de esa deuda acumulada que se
debe
devolver
a
los
generadores,
la
CNE
aplic\u00f3
dos
veces
el
factor
de
indexaci\u00f3n
correspondiente
a
los
periodos 2024
y 2025,
aumentando de
forma
err\u00f3nea el
valor
de la
deuda reconocida.
El error
del c\u00e1lculo
ascendi\u00f3 a
115 millones
$, lo
que implica
que los
generadores
recibir\u00e1n
un importe
menor en
2028 tras
el
ajuste contable.
En
diciembre
de
2024
el
Gobierno
present\u00f3
un
proyecto
de
ley
destinado
a
ampliar
el
Subsidio
El\u00e9ctrico,
incrementando el n\u00famero
de hogares beneficiarios
desde aproximadamente 1,6
millones hasta cerca
de 4,7
millones. La iniciativa
se enmarca
en la estrategia
de contenci\u00f3n de
alzas tarifarias
tras el descongelamiento
gradual de precios y contempla
diversas fuentes de financiamiento,
entre ellas ajustes en los mecanismos de
compensaci\u00f3n aplicables
a los
Peque\u00f1os Medios
de Generaci\u00f3n
Distribuida acogidos
al r\u00e9gimen
transitorio,
en relaci\u00f3n con la diferencia entre el precio estabilizado y el costo marginal del sistema.
Descarbonizaci\u00f3n
y reforma del sector
energ\u00e9tico
En
2013
Chile
reforz\u00f3
su
marco
de
promoci\u00f3n
de
energ\u00edas
renovables
mediante
la
modificaci\u00f3n
de
la
Ley
20.257 a trav\u00e9s
de la Ley 20.698 (Ley 20/25),
estableciendo una obligaci\u00f3n progresiva
hasta alcanzar un
20%
de generaci\u00f3n
renovable
en 2025.
El mecanismo
impone cuotas
obligatorias
a las
empresas el\u00e9ctricas,
con
penalizaciones por incumplimiento y posibilidad
de transferir excedentes entre participantes, sin configurarse
como un mercado formal de certificados verdes.
Para
alcanzar
el
objetivo
fijado,
la
Ley
20/25
introdujo
tambi\u00e9n
subastas
anuales,
de
acuerdo
con
las
proyecciones de demanda del gobierno a tres a\u00f1os vista. Este objetivo fue alcanzado anticipadamente.
En
2016 se
public\u00f3 una
Resoluci\u00f3n Exenta
que
aprobaba el
informe
preliminar de
licitaciones en
el que
se
establec\u00edan los valores
de consumos regulados (en GWh-a\u00f1o) que
se deben licitar en los
pr\u00f3ximos a\u00f1os.
Los
vol\u00famenes inclu\u00edan una disminuci\u00f3n
de la previsi\u00f3n
de la demanda energ\u00e9tica
de aproximadamente
un 10%
entre 2021
y 2041,
lo que
implica una
importante disminuci\u00f3n
de lo
que se
iba a
subastar
este a\u00f1o
(de los
esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
Asimismo, se implement\u00f3 el denominado \u201cimpuesto verde\u201d a las emisiones, que grava las emisiones de CO\u2082
y
otros contaminantes de fuentes fijas
que superan determinados
umbrales de potencia
t\u00e9rmica, constituyendo
uno de los instrumentos econ\u00f3micos de la pol\u00edtica clim\u00e1tica chilena.
En este
mismo a\u00f1o 2016
tambi\u00e9n se
aprob\u00f3 la Ley
20.936, que reform\u00f3
el sistema
de transmisi\u00f3n
el\u00e9ctrica,
cre\u00f3
el
Coordinador
El\u00e9ctrico
Nacional
como
operador
independiente
y
estableci\u00f3
un
esquema
de
planificaci\u00f3n centralizada de expansi\u00f3n de redes, vigente en la actualidad.
El Congreso analiz\u00f3 el
denominado proyecto de Ley
de Portabilidad El\u00e9ctrica, destinado
a introducir la figura
del
comercializador
para
fomentar
mayor
competencia
en
el
suministro
a
clientes
regulados.
La
iniciativa
avanz\u00f3
de
forma
gradual
en
su
tramitaci\u00f3n
legislativa,
en
un
contexto
de
debate
m\u00e1s
amplio
sobre
la
estructura y competencia del mercado el\u00e9ctrico.
A mediados de 2021, el Gobierno promulg\u00f3 la Ley de Cambio Clim\u00e1tico, que tiene como uno de sus objetivos
fundamentales que el pa\u00eds sea neutro en emisiones como m\u00e1ximo en el a\u00f1o 2050.
Durante
2022,
en
el
contexto
de
una
prolongada
sequ\u00eda,
el
Ministerio
de
Energ\u00eda
prorrog\u00f3
medidas
excepcionales
destinadas
a
evitar
eventuales
racionamientos
el\u00e9ctricos,
reforzando
la
gesti\u00f3n
de
reservas
h\u00eddricas y
el respaldo
t\u00e9rmico del
sistema. En
octubre, el
Ministro de Energ\u00eda
expuso en
la C\u00e1mara
de Diputados
las cuatro prioridades en la agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables:
\u25cf
Proyecto
de
Ley
que
impulsa
las
energ\u00edas
Renovables
(\u201cLey
de
cuotas\u201d).
El
objetivo
es
duplicar
al
menos la cuota de participaci\u00f3n renovable en 2030, pasando del 20% al 40%, o incluso al
60%.
\u25cf
Almacenamiento: clave
para integrar
renovables y
reducir los vertidos,
asociado tambi\u00e9n al
impulso
de
la
electromovilidad.
En
este
sentido,
el
Senado
aprob\u00f3
por
unanimidad
el
Proyecto
de
Ley
de
Almacenamiento de energ\u00edas renovables, que pasar\u00e1 a su tratamiento en la C\u00e1mara Baja.
\u25cf
Reforzar
y ampliar
la red
de transporte,
y aumentar
la eficiencia en
la gesti\u00f3n
activa de
la red,
todo
ello esencial
para reducir
los frecuentes
vertidos renovables
y transmitir
los excedentes
renovables
del norte del pa\u00eds hacia la zona central.
\u25cf
Hidr\u00f3geno
renovable: aumentar
la capacidad
de electr\u00f3lisis
para alcanzar
los 25
GW en
2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada
Estrategia Nacional de Hidr\u00f3geno Verde.
La Ley de
Transici\u00f3n Energ\u00e9tica comenz\u00f3 a tramitarse en julio
de 2023. A
d\u00eda de hoy
a\u00fan contin\u00faa su
desarrollo
legislativo,
y
forma
parte
de la
agenda destinada
a fortalecer
el
almacenamiento,
acelerar
la
expansi\u00f3n de
transmisi\u00f3n y
mejorar las
se\u00f1ales econ\u00f3micas
del sistema
el\u00e9ctrico, en
un contexto
de elevada
penetraci\u00f3n
renovable y restricciones de red.
2025 comenz\u00f3
con un
fallo
cr\u00edtico en
la l\u00ednea
de 500kV
de InterChile,
dejando sin
suministro
al 90%
de
los
usuarios del Sistema El\u00e9ctrico
Nacional (SEN). El Coordinador
impuso una restricci\u00f3n operativa donde
limit\u00f3 la
transferencia
de energ\u00eda
al 50%
en los
corredores clave.
Para
los generadores,
esto supuso
un aumento
del
curtailment
y desacople
en los
precios durante
el primer
semestre
del a\u00f1o,
afectando
a los
ingresos de
las
instalaciones.
En
diciembre,
el
l\u00edder
del
Partido
Republicano
Jos\u00e9
Antonio
Kast
gan\u00f3
las
elecciones
a
la
presidencia
del
gobierno de Chile. Tomar\u00e1 el cargo a partir del pr\u00f3ximo mes de marzo,
por un periodo de cuatro a\u00f1os.
Australia
Acceso y Conexi\u00f3n
En
Australia,
las
redes
de
transmisi\u00f3n
y
distribuci\u00f3n
operan
como
monopolios
regulados
bajo
la
National
Electricity
Law
y
las
National
Electricity
Rules,
supervisadas
por
la
Australian
Energy
Regulator
(AER).
La
planificaci\u00f3n de
la red
es coordinada
por el
Australian Energy
Market
Operator
(AEMO) mediante
procesos
regulatorios formales que, en la pr\u00e1ctica, pueden resultar prolongados.
El
r\u00e1pido
crecimiento
de
la
generaci\u00f3n
renovable
ha
generado
congesti\u00f3n
y
limitaciones
de
despacho
en
determinadas zonas
del sistema,
lo que ha
llevado a varios
Estados a
desarrollar \u201cRenewable
Energy Zones\u201d
(REZ),
mecanismos
de
planificaci\u00f3n
coordinada
que
permiten
acelerar
la
inversi\u00f3n
en
transmisi\u00f3n
y
almacenamiento. Asimismo, el Gobierno federal
ha apoyado proyectos
de infraestructura y
estabilizaci\u00f3n de
red mediante instrumentos financieros
como el fondo
de confiabilidad gestionado
por la Clean
Energy Finance
Corporation.
Energ\u00edas renovables
y descarbonizaci\u00f3n
Tras
la modificaci\u00f3n
de 2009
de la
Renewable
Energy (Electricity)
Act 2000,
el esquema
federal
Renewable
Energy Target
(RET), cuya
finalidad era
incentivar la
generaci\u00f3n adicional
de electricidad
a partir
de fuentes
renovables mediante
un sistema de
certificados negociables, fue ampliado
y posteriormente dividido
en dos
mecanismos: el
Large-scale Renewable Energy
Target (LRET) y el
Small-scale Renewable Energy
Scheme (SRES).
Este
sistema
obligaba
a
las
comercializadoras
a
adquirir
energ\u00eda
renovable
acreditada
por
generadores
elegibles. Si
bien el
objetivo principal del
LRET (33 TWh)
fue alcanzado en
2020 y ya
no se incrementa,
el marco
legal contin\u00faa vigente.
A nivel estatal,
el Estado de
Victoria reforz\u00f3
su pol\u00edtica clim\u00e1tica
con la aprobaci\u00f3n
en 2019 de
la Renewable
Energy
(Jobs
and
Investment)
Amendment
Act,
que
elev\u00f3
el
objetivo
renovable
estatal
al
50%
para
2030,
ampliando el compromiso
previo del
40% para
2025. Posteriormente,
el Estado
increment\u00f3 nuevamente
su
ambici\u00f3n clim\u00e1tica estableciendo metas m\u00e1s exigentes para 2030 y 2035.
Aunque tras 2020 se produjo
un per\u00edodo de menor
impulso federal, desde 2022 Australia cuenta nuevamente
con un marco clim\u00e1tico nacional
definido en el
Climate Change Act
2022, que coexiste con otros
objetivos m\u00e1s
ambiciosos adoptados por varios Estados.
En
2022 el
Energy Security
Board
impuls\u00f3 reformas
orientadas
a mejorar
las reglas
de acceso
y gesti\u00f3n
de
congestiones en la
red el\u00e9ctrica nacional,
as\u00ed como a
desarrollar mecanismos de
adecuaci\u00f3n de
capacidad ante
el
cierre
progresivo
de
centrales
de
carb\u00f3n.
Estas
iniciativas
se
enmarcaron
en un
proceso
m\u00e1s
amplio
de
transformaci\u00f3n
del mix
de generaci\u00f3n
australiano,
caracterizado
por el
adelanto de
retiradas
de capacidad
f\u00f3sil y la aceleraci\u00f3n del despliegue
de renovables, almacenamiento y nuevas infraestructuras de transmisi\u00f3n.
Asimismo,
el
Gobierno anunci\u00f3
el
incremento
de sus
esfuerzos
para
conseguir el
desarrollo
renovable
y
la
reducci\u00f3n de
emisiones. Esto
se materializ\u00f3
en la
reasignaci\u00f3n de
fondos (478
millones de
d\u00f3lares australianos)
del presupuesto a
la lucha contra el
cambio clim\u00e1tico, destinados
por el Gobierno anterior a
programas para
promover mayormente
proyectos
de gas,
y en
el compromiso
de reducir
las emisiones de
sectores como
la
siderurgia, la aviaci\u00f3n y la agricultura en al menos un
50% para 2035, impulsando para ello la investigaci\u00f3n en
hidr\u00f3geno verde y en captura y almacenamiento de carbono.
El Gobierno
anunci\u00f3 en
2023 una
ampliaci\u00f3n del
Esquema de
Inversi\u00f3n en Capacidad,
CIS (Capacity
Investment
Scheme) con el objetivo de
dar apoyo a 9 GW
de capacidad gestionable limpia, y 23
GW de nueva capacidad
renovable para 2030. El esquema planteado ofreci\u00f3 contratos \u2018CfDs\u2019 en los que el Gobierno Federal garantiza
los ingresos m\u00ednimos y m\u00e1ximos
por el total de la
producci\u00f3n de los proyectos. As\u00ed, durante 2024 se
realizaron
dos procesos principales:
-En mayo de 2024
tuvo lugar una subasta
de energ\u00eda e\u00f3lica y fotovoltaica,
con una capacidad de 6 GW,
en la
que
Nueva
Gales
del
Sur
recibi\u00f3
m\u00e1s
de un
tercio
de la
capacidad
subastada.
Los
proyectos
seleccionados
incluyen una combinaci\u00f3n de energ\u00eda solar, e\u00f3lica y tecnolog\u00edas h\u00edbridas con almacenamiento en bater\u00eda.
-En noviembre 2024 se realiz\u00f3 una nueva ronda de subastas,
con una capacidad indicativa adicional de 6 GW.
Esta
subasta
tambi\u00e9n
se
centr\u00f3
en
proyectos
de
energ\u00eda
renovable
y
almacenamiento
en
bater\u00edas.
Los
proyectos seleccionados se espera que entren en funcionamiento entre 2026 y 2028.
El 10 de
diciembre de 2024
se aprob\u00f3
la \u201cFuture Made
in Australia
Act\", que tiene como
objetivo prioritario
apoyar la
transici\u00f3n de
Australia hacia una
econom\u00eda neta
cero, y
atraer inversiones
para hacer
de Australia
un
l\u00edder
en
energ\u00eda
renovable,
a\u00f1adiendo
valor
a
sus
recursos
naturales
y
fortaleciendo
la
seguridad
econ\u00f3mica.
Este
plan
invertir\u00e1
unos
22.700
millones
de
d\u00f3lares
australianos
en
\u00e1reas
cruciales:
energ\u00edas
renovables, formaci\u00f3n en econom\u00eda sostenible y mejora de la utilizaci\u00f3n de
los recursos naturales y minerales
de importancia cr\u00edtica en el pa\u00eds.
Le
Ley
tambi\u00e9n
modifica
el
sistema
de
Garant\u00edas
de
Origen
(GO),
actualizando
el
sistema,
que
pasa
a
denominarse Renewable Energy
Guarantees of Origin
(REGO). Este nuevo
esquema garantizar\u00e1
que despu\u00e9s
de 2030, cuando expire el actual marco de certificaci\u00f3n de
certificados verdes \u201cLGC\u201d (Large-scale Generation
Certificates),
Australia
dispondr\u00e1
de
un
sistema
complementario
para
seguir
apoyando
la
verificaci\u00f3n,
la
demanda voluntaria, la compra y el comercio de energ\u00eda renovable.
El sistema
REGO funcionar\u00e1 en
paralelo con
el marco
LGC hasta
2030, pero no
podr\u00e1 utilizarse
para cumplir
con los objetivos de energ\u00eda renovable anteriores
a ese a\u00f1o. Se estima que el cambio de modelo no tenga un
impacto significativo en el precio de los certificados actuales
durante el periodo de transici\u00f3n.
Finalmente, en 2025, el
gobierno aprob\u00f3 varias
medidas para mejorar
los proyectos renovables
y reducir los
costes operativos:
\u25cf
Se ha reformado el Capacity
Investment Scheme (CIS). El proceso
ahora consta de una \u00fanica fase,
y se
han reducido los tiempos de adjudicaci\u00f3n a seis meses.
\u25cf
A partir del 1 de enero de 2026, la electricidad extra\u00edda de la red para BESS
deja de clasificarse como
relevant acquisition,
por lo
que se
eliminan
la doble
imposici\u00f3n y
las cargas
de cumplimiento
sobre
esta tecnolog\u00eda. Adem\u00e1s de reducir
el OPEX, se simplifica a su vez
el permitting administrativo de
las
bater\u00edas.
\u25cf
A trav\u00e9s del Net Zero Plan, el gobierno consolid\u00f3 su hoja de ruta con un nuevo objetivo de reducci\u00f3n
de emisiones del 65%-70% para 2035.
A nivel estatal, cabe resaltar que, en
el estado de Queensland,
el nuevo gobierno elegido en octubre de 2024
ha publicado una
nueva Hoja de
Ruta Energ\u00e9tica 2030 que
deroga la pol\u00edtica anterior. Se eliminan
los objetivos
de cuota renovable y se suprimen
las Zonas de Energ\u00eda Renovable. Adem\u00e1s,
prioriza la extensi\u00f3n de la vida
\u00fatil
de las plantas de carb\u00f3n, sin fijar una fecha de cierre obligatoria, y fija nuevas inversiones en gas.
Resto de pa\u00edses
En el resto de pa\u00edses en los que se ubican
instalaciones propiedad de alguna de las sociedades pertenecientes
al
subgrupo
Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas
Renovables
(CAER),
\u00e9stas
se
rigen
por
las
diferentes
normativas
aplicables en
cada uno
de ellos,
operando a
libre mercado en
aquellos casos
en los
que la
normativa lo
permite.
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