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"value": "1. ANGABEN ZUM UNTERNEHMEN Die Pierer Industrie AG, Sitz in 4600 Wels, Edisonstrasse 1, \u00d6sterreich, ist das Mutterunternehmen der Pierer Industrie-Gruppe (die \u201eGruppe\u201c bzw. der \u201eKonzern\u201c). Die Pierer Industrie AG ist im Firmenbuch beim Landes-als Handelsgericht Wels, \u00d6sterreich, unter der Nummer FN 290677 t eingetragen. Die Gesellschaft steht mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH, Wels (oberstes Konzernmutterunternehmen), und deren verbundenen Unternehmen in einem Konzernverh\u00e4ltnis und wird in deren Konzernabschluss ein-bezogen. Dieser Konzernabschluss wird beim Landes- als Handelsgericht Wels unter der Nummer FN 134766 k hinterlegt und stellt den Konzernabschluss f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften Konzernkreis dar. Die beiden wesentlichen Unternehmensbereiche und Segmente des Konzerns waren bis zur Endkonsolidie-rung am 29. November 2024 (Details siehe Konzernanhang per 31. Dezember 2024 unter Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c) die PIERER Mobility AG (nunmehr: Bajaj Mobility AG) und die Pankl AG. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 bildet die Pankl AG den wesentlichen Unternehmensbereich. Die Pankl AG ist im auto-motiven High-Tech Komponentenbereich t\u00e4tig. Diese entwickelt, erzeugt, wartet und vertreibt mechanische Systeme im Hochtechnologiebereich f\u00fcr dynamische Komponenten in den weltweiten Nischenm\u00e4rkten der Rennsport-, Luxusautomobil- und Luftfahrtindustrie. Als Automobilzulieferer bietet die Pankl-Gruppe zudem auch effektive L\u00f6sungen im Bereich Pumpen und Motorkomponenten sowie Leichtbau-Verbundbremsschei-ben. Als f\u00fchrender Automobilzulieferer tr\u00e4gt die Pankl AG mit ihren Produkten wesentlich zur Reduktion des Kraftstoffverbrauchs und der CO2-Emissionen im Automobilbereich bei. Aktuell befindet sich die Pierer Indust-rie AG \u00fcber ihre Tochtergesellschaft Pankl AG in der Finalisierung des Teilverkaufes der Pankl Racing Sys-tems AG, welche als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich dargestellt ist (Details siehe Konzernanhang unter Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c bzw. Punkt 31. \u201eZur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten\u201c). Weitere Informationen zu den beiden Bereichen finden sich in den Ausf\u00fchrungen zur Segmentberichterstat-tung. Dar\u00fcber hinaus h\u00e4lt die Pierer Industrie-Gruppe insbesondere auch Beteiligungen an Unternehmen aus dem Elektronikbereich sowie in den Bereichen Feuerwehrtechnik \u2013 Brand- und Katastrophenschutz. Die voll-st\u00e4ndige Beteiligungsliste sowie die entsprechenden Beteiligungsh\u00f6hen an den jeweiligen Gesellschaften k\u00f6n-nen dem Kapitel XII \u201eKonzernunternehmen (Beteiligungsspiegel)\u201c entnommen werden.",
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"f0__s8__11__7": {
"value": "2. INFORMATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM RESTRUKTURIERUNGSVER-FAHREN DER PIERER INDUSTRIE AG UND INSOLVENZVERFAHREN WESENTLI-CHER TOCHTERUNTERNEHMEN Restrukturierungsverfahren nach der Restrukturierungsordnung (ReO) Die Pierer Industrie AG befand sich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2024 in einem europ\u00e4ischen Restruk-turierungsverfahren nach der Restrukturierungsordnung (ReO), welches mit Datum von 25. November 2024 er\u00f6ffnet wurde. Der Grund f\u00fcr die Er\u00f6ffnung des Restrukturierungsverfahrens, lag in der drohenden F\u00e4lligstel-lung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten durch die jeweiligen Gl\u00e4ubiger. Mangels ausreichender Liquidi-t\u00e4t zur sofortigen Tilgung dieser Finanzverbindlichkeiten hat das Management ein Restrukturierungsverfahren nach der Restrukturierungsordnung (ReO) beantragt, um die Zahlungsunf\u00e4higkeit abzuwenden, Vereinbarun-gen mit den betroffenen Gl\u00e4ubigern zu treffen und den Fortbestand sicherzustellen. Die betroffenen Finanz-verbindlichkeiten sind Anleihen mit einem noch f\u00e4lligen Nennbetrag von MEUR 115,0 und Beilage I/11 Schuldscheindarlehen mit noch f\u00e4lligen Nennbetr\u00e4gen in H\u00f6he von MEUR 132,5. Auf Basis der urspr\u00fcnglichen Vereinbarungen mit den Gl\u00e4ubigern waren wesentliche Teile dieser Finanzverbindlichkeiten zum Bilanzstich-tag 31. Dezember 2024 in mehr als einem Jahr f\u00e4llig (i.e. R\u00fcckzahlung ab dem Jahr 2026 und danach). Mit 20. Februar 2025 haben die Gl\u00e4ubiger dem vorgelegten Restrukturierungsplan zugestimmt, welcher folg-lich vom Landesgericht Wels best\u00e4tigt wurde. Im Zuge des Restrukturierungsverfahrens wurde mit den Gl\u00e4u-bigern zudem vereinbart, dass die vertraglichen Rechtsfolgen aller \u00fcbriger Br\u00fcche von Covenants bis zum Stichtag 31. Dezember 2024 nicht zur Anwendung kommen. Die Pierer Industrie AG hat somit das Restruktu-rierungsverfahren erfolgreich abgeschlossen. Die vollst\u00e4ndige Tilgung der genannten Finanzverbindlichkeiten ist plangem\u00e4\u00df f\u00fcr die Jahre 2026 und 2027 vorgesehen. Die Zinszahlungen werden vertragsgem\u00e4\u00df geleistet. Mit Vereinbarung vom 17. April 2025 wurde zur Absicherung der Anspr\u00fcche der Banken sowie der sonstigen Gl\u00e4ubiger betreffend der 2,5 % Anleihe (TEUR 100.000), des verbleibenden Schuldscheindarlehens (TEUR 132.500) sowie der 2,95% Anleihe (TEUR 15.000) eine Sicherungszessionsvereinbarung \u00fcber bestehende Anspr\u00fcche gegen\u00fcber der Pankl AG, Pierer Invest GmbH und der QINO PIPE ONE Ltd abgeschlossen. Der beschlossene Restrukturierungsplan sieht zur Sicherstellung der kurz-, mittel- und langfristigen Zahlungs-f\u00e4higkeit der Pierer Industrie AG die Beschaffung von Finanzmitteln durch eine Vielzahl an Ma\u00dfnahmen vor. Zu den Ma\u00dfnahmen in Bezug auf die Sicherstellung, der mittel- und langfristigen Zahlungsf\u00e4higkeit z\u00e4hlen insbesondere die Verwendung erwarteter Zahlungsmittelzufl\u00fcsse aus einem Genussrecht und die Ver\u00e4u\u00dfe-rung von Anteilen an verbundenen Unternehmen f\u00fcr die erforderlichen Tilgungen. Zur Sicherstellung der kurz-fristigen Zahlungsf\u00e4higkeit wurde der Gesellschaft von ihrer Muttergesellschaft, der Pierer Konzerngesell-schaft mbH, ein Kreditrahmen in H\u00f6he von MEUR 20 einger\u00e4umt. Dieser wurde per 31.12.2025 in H\u00f6he von MEUR 9,0 ausgenutzt. Der im Restrukturierungsverfahren (ReO) der Pierer Industrie AG best\u00e4tigte Zahlungsplan sieht vor, dass die aushaftenden Anleihen und Schuldscheindarlehen bis 31.12.2026 bzw. 31.12.2027 getilgt werden. Die Pierer Industrie AG beabsichtigt nun, die oben genannten Anleihen und Schuldscheindarlehen zur G\u00e4nze vorzeitig im 2. Halbjahr 2026 zu tilgen. Annahme zur Unternehmensfortf\u00fchrung Die Erf\u00fcllung des Restrukturierungsplans lief im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 nach Plan. Der Vorstand geht mit \u00fcber-wiegender Wahrscheinlichkeit davon aus, dass die Umsetzung der im Restrukturierungsplan vorgesehenen Ma\u00dfnahmen zeitgerecht und in dem geplanten Ausma\u00df erfolgen kann. Insbesondere durch Unterzeichnung des Vertrages \u00fcber den Verkauf von zwei Drittel der Anteile an der Pankl Racing Systems AG Gruppe, Kap-fenberg, an ein \u00f6sterreichisches Konsortium Anfang M\u00e4rz konnte ein wesentlicher Schritt zur Aufstellung der notwendigen finanziellen Mittel erzielt werden. Auch wenn der Verkauf noch unter aufschiebenden Bedingun-gen der Zustimmung durch die zust\u00e4ndige Wettbewerbsbeh\u00f6rde steht, geht der Vorstand davon aus, diese auch zeitgerecht erhalten zu k\u00f6nnen. Stefan Pierer, Alleinaktion\u00e4r der Pierer Konzerngesellschaft mbH (diese h\u00e4lt 100 % der Anteile an der Pierer Industrie AG), hat im Juli 2025 50,1 % der Anteile an der LEONI AG an die LUXSHARE-Gruppe verkauft. Die verbleibenden 49,9 % der Anteile wurden im Gesch\u00e4ftsjahr in die Pierer Konzerngesellschaft mbH einge-bracht. In 2026 soll es vereinbarungsgem\u00e4\u00df zu einer weiteren \u00dcbertragung von Anteilen kommen. Hieraus werden aus Sicht der Pierer Industrie AG auch erste R\u00fcckfl\u00fcsse aus dem Genussrecht erwartet. Trotz der obenstehenden positiven Entwicklungen ist man bei der weiteren Umsetzung der geplanten Ver\u00e4u-\u00dferung von Anteilen bzw. auch bei den R\u00fcckfl\u00fcssen aus dem Genussrecht immer auch von Umst\u00e4nden ab-h\u00e4ngig, die au\u00dferhalb der Kontrolle der Gesellschaft liegen. Dazu geh\u00f6ren neben makro\u00f6konomischen und geopolitischen Faktoren und dem Vorhandensein von passenden Investoren auch die zeitgerechte Freigabe von kartellrechtlichen Genehmigungen. Im Falle von wesentlichen Abweichungen zu den im Restrukturie-rungsplan vorgesehen Ma\u00dfnahmen, insbesondere der noch offenen erforderlichen wettbewerbsrechtlichen Genehmigung im Zusammenhang mit dem Verkauf der Pankl Racing Gruppe bzw. dem nicht zeitgerechten Zufluss aus dem Genussrecht, k\u00f6nnte das Unternehmen m\u00f6glicherweise dennoch nicht in der Lage sein, im Beilage I/12 Rahmen des gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsbetriebs seine Verm\u00f6genswerte zu realisieren bzw. seine Schulden zu begleichen, wodurch sich dann eine wesentliche Unsicherheit in Bezug auf die Unternehmensfortf\u00fchrung er-geben k\u00f6nnte. Informationen hinsichtlich dem Sanierungsverfahren innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe Auf detaillierte Erl\u00e4uterungen bez\u00fcglich dem Sanierungsverfahren von Unternehmen der Bajaj Mobility-Gruppe bzw. Pierer Bajaj AG (nunmehr: Bajaj Auto International Holdings AG) wird auf den Konzernanhang f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 unter Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsver-fahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren wesentlicher Tochterunternehmen\u201c verwiesen. Nach dem vollst\u00e4ndigen gesetzlichen Abschluss der Sanierungsverfahren am 16. Juni 2025 haben die Restruktu-rierungsanw\u00e4lte der Gesellschaften mit der Auszahlung der angemeldeten und anerkannten Forderungen an die Gl\u00e4ubiger begonnen. Diese angemeldeten und anerkannten Forderungen wurden bis zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2025 bereits an die Gl\u00e4ubiger ausbezahlt. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 hat die Bajaj Mobility-Gruppe \u20ac 1.193,1 Mio. Sanierungsgewinn erfasst. Wie bereits im Konzernanhang per 31. Dezember 2024 erl\u00e4utert (siehe Kapitel XI. \u201eEreignisse nach dem Bi-lanzstichtag\u201c) hat die Pierer Industrie AG am 22. Mai 2025 mit dem bisherigen Partner und Minderheitsaktion\u00e4r der Bajaj Auto International Holdings AG, der Bajaj Auto International Holding BV, eine Call-Optionsvereinba-rung \u00fcber s\u00e4mtliche von der Pierer Industrie AG an der Bajaj Auto International Holdings AG (50,1%) gehal-tenen Anteile abgeschlossen. Folglich wurde ab diesem Zeitpunkt der per 31. Dezember 2024 bilanzierte At-Equity-Anteil an der Bajaj Auto International Holdings AG, \u201eals zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c bilanziert. Der bilanzierte Wert in H\u00f6he von \u20ac 50,8 Mio. entsprach dem vereinbarten Kaufpreis. Die Bajaj Auto International Holdings B.V. hat die Call-Option ausge\u00fcbt und die von der Pierer Industrie AG gehaltenen Aktien an der Mehrheitsaktion\u00e4rin Bajaj Auto International Holdings AG wurden an die Bajaj Auto International Hol-dings B.V. am 18. November 2025 \u00fcbertragen. Die von der Pierer Industrie AG \u201eals zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c sind folglich aus dem Konzern abgegangen. Auswirkung des Restrukturierungs- und Sanierungsverfahrens auf die Wertans\u00e4tze von Verm\u00f6gens-werten und Schulden im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2025 Der Abschluss des Restrukturierungsverfahrens der Pierer Industrie AG sowie der Sanierungsverfahren in-nerhalb der Bajaj Auto International Holdings AG im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 hatte keine \u00c4nderungen der ange-wandten Bilanzierungsgrunds\u00e4tze oder der verwendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zur Folge (siehe obenstehende Erl\u00e4uterungen zur Fortf\u00fchrungsannahme).",
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"value": "Annahme zur Unternehmensfortf\u00fchrung Die Erf\u00fcllung des Restrukturierungsplans lief im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 nach Plan. Der Vorstand geht mit \u00fcber-wiegender Wahrscheinlichkeit davon aus, dass die Umsetzung der im Restrukturierungsplan vorgesehenen Ma\u00dfnahmen zeitgerecht und in dem geplanten Ausma\u00df erfolgen kann. Insbesondere durch Unterzeichnung des Vertrages \u00fcber den Verkauf von zwei Drittel der Anteile an der Pankl Racing Systems AG Gruppe, Kap-fenberg, an ein \u00f6sterreichisches Konsortium Anfang M\u00e4rz konnte ein wesentlicher Schritt zur Aufstellung der notwendigen finanziellen Mittel erzielt werden. Auch wenn der Verkauf noch unter aufschiebenden Bedingun-gen der Zustimmung durch die zust\u00e4ndige Wettbewerbsbeh\u00f6rde steht, geht der Vorstand davon aus, diese auch zeitgerecht erhalten zu k\u00f6nnen. Stefan Pierer, Alleinaktion\u00e4r der Pierer Konzerngesellschaft mbH (diese h\u00e4lt 100 % der Anteile an der Pierer Industrie AG), hat im Juli 2025 50,1 % der Anteile an der LEONI AG an die LUXSHARE-Gruppe verkauft. Die verbleibenden 49,9 % der Anteile wurden im Gesch\u00e4ftsjahr in die Pierer Konzerngesellschaft mbH einge-bracht. In 2026 soll es vereinbarungsgem\u00e4\u00df zu einer weiteren \u00dcbertragung von Anteilen kommen. Hieraus werden aus Sicht der Pierer Industrie AG auch erste R\u00fcckfl\u00fcsse aus dem Genussrecht erwartet. Trotz der obenstehenden positiven Entwicklungen ist man bei der weiteren Umsetzung der geplanten Ver\u00e4u-\u00dferung von Anteilen bzw. auch bei den R\u00fcckfl\u00fcssen aus dem Genussrecht immer auch von Umst\u00e4nden ab-h\u00e4ngig, die au\u00dferhalb der Kontrolle der Gesellschaft liegen. Dazu geh\u00f6ren neben makro\u00f6konomischen und geopolitischen Faktoren und dem Vorhandensein von passenden Investoren auch die zeitgerechte Freigabe von kartellrechtlichen Genehmigungen. Im Falle von wesentlichen Abweichungen zu den im Restrukturie-rungsplan vorgesehen Ma\u00dfnahmen, insbesondere der noch offenen erforderlichen wettbewerbsrechtlichen Genehmigung im Zusammenhang mit dem Verkauf der Pankl Racing Gruppe bzw. dem nicht zeitgerechten Zufluss aus dem Genussrecht, k\u00f6nnte das Unternehmen m\u00f6glicherweise dennoch nicht in der Lage sein, im Beilage I/12 Rahmen des gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsbetriebs seine Verm\u00f6genswerte zu realisieren bzw. seine Schulden zu begleichen, wodurch sich dann eine wesentliche Unsicherheit in Bezug auf die Unternehmensfortf\u00fchrung er-geben k\u00f6nnte.",
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"value": "3. GRUNDS\u00c4TZE DER RECHNUNGSLEGUNG Der Konzernabschluss f\u00fcr den Zeitraum 1. J\u00e4nner bis 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstimmung mit den IFRS Accounting Standards und Interpretationen, wie sie in der Europ\u00e4ischen Union anzuwenden sind, er-stellt. Dabei wurden auch die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a Abs 1 UGB (\u00f6sterreichisches Unterneh-mensgesetzbuch) erf\u00fcllt.",
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"value": "3. GRUNDS\u00c4TZE DER RECHNUNGSLEGUNG Der Konzernabschluss f\u00fcr den Zeitraum 1. J\u00e4nner bis 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstimmung mit den IFRS Accounting Standards und Interpretationen, wie sie in der Europ\u00e4ischen Union anzuwenden sind, er-stellt. Dabei wurden auch die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a Abs 1 UGB (\u00f6sterreichisches Unterneh-mensgesetzbuch) erf\u00fcllt. Der Rechnungslegung der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen einheitliche Rech-nungslegungsvorschriften zugrunde. Diese sind mit Ausnahme neu angewandter Standards ident mit jenen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 und wurden von allen einbezogenen Unternehmen angewendet. Die einbezogenen Unternehmen haben, mit Ausnahme der Pankl Japan Inc., ihre Jahresabschl\u00fcsse zum Konzernbilanzstichtag 31.12. aufgestellt. Der Bilanzstichtag der Pankl Japan Inc. ist der 30.09. Der Konzernabschluss wird in der funktionalen W\u00e4hrung der Muttergesellschaft, dem Euro, aufgestellt. Alle Betr\u00e4ge sind, soweit auf Abweichungen nicht gesondert hingewiesen wird, auf 1.000 Euro (TEUR) gerundet, wobei rundungsbedingte Differenzen auftreten k\u00f6nnen. S\u00e4mtliche kurzfristige Verm\u00f6genswerte und Schulden werden grunds\u00e4tzlich innerhalb eines Zeitraumes von zw\u00f6lf Monaten nach dem Bilanzstichtag bzw. eines Gesch\u00e4ftszyklus realisiert oder erf\u00fcllt. Alle anderen Ver-m\u00f6genswerte und Schulden werden grunds\u00e4tzlich au\u00dferhalb dieses Zeitraumes realisiert oder erf\u00fcllt. Beilage I/13 ",
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"value": "4. \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 hat die Gruppe die Bilanzierung von k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (NCI Put-Optionen) angepasst. Die Anpassung erfolgte aufgrund eines im Vorjahr unterj\u00e4hrigen Erwerbs der MV Agusta Motor S.p.A., da die bisher vorhandene NCI Put-Option und die in ihrem Zusammenhang angesetzte Optionsverbindlichkeit von untergeordneter Bedeutung war. Um eine bessere und genauere Darstellung von NCI Put-Optionen im Konzernabschluss sicherzustellen, wurde die Bilanzierung wie folgt angepasst. Bisher wurde eine finanzielle Verbindlichkeit f\u00fcr die k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteile angesetzt und weiterhin die nicht beherrschenden Anteile im Eigenkapital ausgewiesen. Die angepasste Darstellung folgt der sogenannten Methode der Teilgewinnrealisierung, wonach die Put Optionen der Minderheitsgesellschafter unterj\u00e4hrig als Eigenkapitalgeber des Konzerns betrachtet und daher bei der Gewinnverwendung entspre-chend mitber\u00fccksichtigt werden. Zu jedem Stichtag werden die entsprechenden nicht beherrschenden Anteile erfolgsneutral gegen die Kaufpreisverbindlichkeit und das Eigenkapital ausgebucht. Die nicht beherrschenden Anteile im Eigenkapital werden innerhalb des Eigenkapitals von dem Posten \u201enicht beherrschende Anteile\u201c in den Posten \u201eR\u00fccklagen einschlie\u00dflich Konzernbilanzgewinn\u201c umgegliedert. Zum 31. Dezember 2023 f\u00fchrt dies zu einer Umgliederung in H\u00f6he von TEUR 3.250. Da sich die \u00c4nderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethode auf diesen Punkt beschr\u00e4nkt, ist die Gruppe der Ansicht, dass die Aufnahme einer dritten Spalte in der Bilanz keinen zus\u00e4tzlichen Informationsnutzen f\u00fcr den Abschluss darstellt. Aufgrund der im Vorjahr erfolgten Endkonsolidierung der PIERER Mobility AG sind die Verbindlichkeiten aus den gegenst\u00e4ndlichen Put-Optionen zum 31. Dezember 2024 nicht mehr in der Konzernbilanz enthalten. Im vorliegenden Konzernabschluss kam es zu keiner \u00c4nderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. 5. NEU ANGEWENDETE STANDARDS UND INTERPRETATIONEN Folgende Tabelle zeigt die erstmalig verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen, die auch bereits von der EU-Kommission zum 31. Dezember 2025 \u00fcbernommen wurden: Erstmalige Anwendung Neue Standards und Interpretationen Ver\u00f6ffentlicht durch das IASB 1. J\u00e4nner 2025 \u00c4nderungen an IAS 21: Einheitlicher Ansatz bei der 15. August 2023 Beurteilung von W\u00e4hrungstausch Alle ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen sind f\u00fcr die Pierer Industrie-Gruppe nicht relevant bzw. haben keinen wesentlichen Einfluss.",
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"value": "4. \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 hat die Gruppe die Bilanzierung von k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (NCI Put-Optionen) angepasst. Die Anpassung erfolgte aufgrund eines im Vorjahr unterj\u00e4hrigen Erwerbs der MV Agusta Motor S.p.A., da die bisher vorhandene NCI Put-Option und die in ihrem Zusammenhang angesetzte Optionsverbindlichkeit von untergeordneter Bedeutung war. Um eine bessere und genauere Darstellung von NCI Put-Optionen im Konzernabschluss sicherzustellen, wurde die Bilanzierung wie folgt angepasst. Bisher wurde eine finanzielle Verbindlichkeit f\u00fcr die k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteile angesetzt und weiterhin die nicht beherrschenden Anteile im Eigenkapital ausgewiesen. Die angepasste Darstellung folgt der sogenannten Methode der Teilgewinnrealisierung, wonach die Put Optionen der Minderheitsgesellschafter unterj\u00e4hrig als Eigenkapitalgeber des Konzerns betrachtet und daher bei der Gewinnverwendung entspre-chend mitber\u00fccksichtigt werden. Zu jedem Stichtag werden die entsprechenden nicht beherrschenden Anteile erfolgsneutral gegen die Kaufpreisverbindlichkeit und das Eigenkapital ausgebucht. Die nicht beherrschenden Anteile im Eigenkapital werden innerhalb des Eigenkapitals von dem Posten \u201enicht beherrschende Anteile\u201c in den Posten \u201eR\u00fccklagen einschlie\u00dflich Konzernbilanzgewinn\u201c umgegliedert. Zum 31. Dezember 2023 f\u00fchrt dies zu einer Umgliederung in H\u00f6he von TEUR 3.250. Da sich die \u00c4nderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethode auf diesen Punkt beschr\u00e4nkt, ist die Gruppe der Ansicht, dass die Aufnahme einer dritten Spalte in der Bilanz keinen zus\u00e4tzlichen Informationsnutzen f\u00fcr den Abschluss darstellt. Aufgrund der im Vorjahr erfolgten Endkonsolidierung der PIERER Mobility AG sind die Verbindlichkeiten aus den gegenst\u00e4ndlichen Put-Optionen zum 31. Dezember 2024 nicht mehr in der Konzernbilanz enthalten. Im vorliegenden Konzernabschluss kam es zu keiner \u00c4nderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. 5. NEU ANGEWENDETE STANDARDS UND INTERPRETATIONEN Folgende Tabelle zeigt die erstmalig verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen, die auch bereits von der EU-Kommission zum 31. Dezember 2025 \u00fcbernommen wurden: Erstmalige Anwendung Neue Standards und Interpretationen Ver\u00f6ffentlicht durch das IASB 1. J\u00e4nner 2025 \u00c4nderungen an IAS 21: Einheitlicher Ansatz bei der 15. August 2023 Beurteilung von W\u00e4hrungstausch Alle ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen sind f\u00fcr die Pierer Industrie-Gruppe nicht relevant bzw. haben keinen wesentlichen Einfluss.",
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"value": "5. NEU ANGEWENDETE STANDARDS UND INTERPRETATIONEN Folgende Tabelle zeigt die erstmalig verpflichtend anzuwendenden Standards und Interpretationen, die auch bereits von der EU-Kommission zum 31. Dezember 2025 \u00fcbernommen wurden: Erstmalige Anwendung Neue Standards und Interpretationen Ver\u00f6ffentlicht durch das IASB 1. J\u00e4nner 2025 \u00c4nderungen an IAS 21: Einheitlicher Ansatz bei der 15. August 2023 Beurteilung von W\u00e4hrungstausch Alle ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen sind f\u00fcr die Pierer Industrie-Gruppe nicht relevant bzw. haben keinen wesentlichen Einfluss.6. ZUK\u00dcNFTIG ANZUWENDENDE STANDARDS UND INTERPRETATIONEN Folgende Tabelle zeigt die bereits von der EU-Kommission \u00fcbernommenen \u00c4nderungen von Standards und Interpretationen, welche jedoch zum Bilanzstichtag noch nicht verpflichtend anzuwenden waren und auch nicht vorzeitig angewendet wurden: Erstmalige Anwendung Neue Standards und Interpretationen Ver\u00f6ffentlicht durch das IASB 1. J\u00e4nner 2026 \u00c4nderungen zu IFRS 9 Finanzinstrumente und IFRS 30. Mai 2024 7 Finanzinstrumente: Angaben - \u00c4nderungen an der Beilage I/14 Erstmalige Anwendung Neue Standards und Interpretationen Ver\u00f6ffentlicht durch das IASB 1. J\u00e4nner 2026 Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumen-ten J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS \u2013 Band 11; \u00c4nderungen an IAS 7, IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9 und 18. Juli 2024 IFRS 10 \u00c4nderungen zu IFRS 9 Finanzinstrumente und IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben Vertr\u00e4ge, die sich 18. Dezember 2024 auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen IFRS 18 Darstellung und Angaben im Abschluss 9. April 2024 Das IASB und das IFRIC haben weitere Standards und Interpretationen verabschiedet, welche aber im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2025 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind bzw. von der EU-Kommission noch nicht \u00fcber-nommen wurden. Es handelt sich dabei um folgende Standards und Interpretationen: Neue oder ge\u00e4nderte Standards Anwendungszeit- Ver\u00f6ffentlicht EU-Endorse- und Interpretationen punkt IASB durch das IASB ment? IFRS 19 Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche 1.1.2027 9.5.2024 Nein Rechenschaftspflicht: Angaben \u00c4nderungen an IFRS 19: Tochterunternehmen ohne 1.1.2027 21.8.2025 Nein \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben \u00c4nderungen an IAS 21: Umrechnung in eine hyper-1.1.2027 13.11.2025 Nein inflation\u00e4re Berichtsw\u00e4hrung Aus den angef\u00fchrten k\u00fcnftigen \u00c4nderungen werden keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernab-schluss erwartet. Eine erste Analyse \u00fcber die Auswirkungen hinsichtlich IFRS 18 zur Darstellung der Bericht-erstattung wurde durchgef\u00fchrt. Eine \u00c4nderung wird sich in der Kapitalflussrechnung durch den Startwert Ear-nings before Interest and Taxes ergeben, wobei der Endwert unver\u00e4ndert bleibt. Die Gewinn- und Verlustrech-nung wird sich dem Standard entsprechend mit neuen Zwischensummen und Kategorien zeigen. Das Equity Ergebnis ist zuk\u00fcnftig in der Investitionskategorie zu zeigen. Bei der Darstellung der Kapitalflussrechnung wird eine Umgliederung der erhaltenen Zinsen und Dividenden aus dem operativen Bereich in den Cash-flow aus der Investitionst\u00e4tigkeit sowie der gezahlten Zinsen in den Finanzierungst\u00e4tigkeit erfolgen. Weitere m\u00f6gliche Auswirkungen auf den Ausweis von Sammelposten und die Anhangsangaben im Zusammenhang mit Ma-nagement Performance Measures (MPMs) werden derzeit gepr\u00fcft. Eine vorzeitige Anwendung der neuen Standards und Interpretationen ist nicht geplant.",
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"value": "7. SCH\u00c4TZUNGEN UND ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN Im Konzernabschluss m\u00fcssen zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen getrof-fen werden, welche die bilanzierten Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die Angabe von Eventualverbind-lichkeiten am Bilanzstichtag und den Ausweis von Aufwendungen und Ertr\u00e4gen im Gesch\u00e4ftsjahr beeinflus-sen. Bei der Vornahme von Sch\u00e4tzungen ber\u00fccksichtigt der Vorstand Erfahrungswerte und aktuelle Progno-sen. Die sich tats\u00e4chlich einstellenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen, wenn sich ange-nommene Parameter entgegen der Erwartung entwickeln. Bei Bekanntwerden neuer Gegebenheiten werden diese entsprechend ber\u00fccksichtigt und bisherige Annahmen angepasst. \u2022Insbesondere werden Annahmen zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Firmenwerten und immateriellen Verm\u00f6genswerten mit unbestimmbarer Nutzungsdauer getroffen. Zum Bilanzstichtag waren Firmenwerte in H\u00f6he von TEUR 23.960 (Vorjahr: TEUR 23.960) angesetzt. Diese Verm\u00f6genswerte betreffen die Pankl Racing Systems AG und sind im Posten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Im Beilage I/15 fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich des Konzerns ist die Marke \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) in den immateriellen Verm\u00f6genswerten erfasst. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den Wert-haltigkeitstests sind Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c zu entnehmen. \u2022Latente Steueranspr\u00fcche auf nicht verfallbare steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter der Annahme an-gesetzt, dass zuk\u00fcnftig ausreichend steuerliches Einkommen zur Verwertung der steuerlichen Verlustvor-tr\u00e4ge erwirtschaftet wird. Bei Unsicherheiten in den Annahmen werden entsprechende Wertberichtigun-gen gebildet. Zum 31.12.2025 wurden aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 5.793 (Vorjahr: TEUR 7.955) aktiviert. Details zu den latenten Steuern sind den Erl\u00e4uterungen unter Punkt 26. \u201eLatente Steueranspr\u00fcche\u201c zu entnehmen. \u2022 Daneben bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten beim Ansatz und der Bewertung von Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer. Es werden Annahmen zu den folgenden Faktoren getroffen: Erwartungs-werte, demografische Annahmen wie das Pensionsalter von Frauen/M\u00e4nnern und Mitarbeiterfluktuation sowie finanzielle Annahmen wie Rechnungszinssatz und k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltstrends. Zum Bilanz-stichtag waren Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer in H\u00f6he von TEUR 23.496 (Vorjahr: TEUR 35.704) angesetzt. Weiterf\u00fchrende Informationen sind den Erl\u00e4uterungen unter dem Punkt 35. \u201eVerpflich-tungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer\u201c zu entnehmen. \u2022 Bei Leasingverh\u00e4ltnissen werden Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die Laufzeit und Zinss\u00e4tze getroffen. Weitere An-gaben dazu sind unter Punkt 24. \u201eSachanlagen\u201c sowie unter Punkt 44. \u201eLeasingverh\u00e4ltnisse als Leasing-nehmer\u201c zu finden. \u2022 Bei der Bewertung von Vorr\u00e4ten werden Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich k\u00fcnftiger Absatzm\u00f6glichkeiten bzw. der Wahrscheinlichkeit, mit den vorhandenen Vorr\u00e4ten im Produktionsprozess Verwendung zu finden, ge-troffen. Weitere Informationen sind unter Punkt 28. \u201eVorr\u00e4te\u201c zu finden. \u2022Bei der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen sowie f\u00fcr kundenprojekt- und produktbezo-gene Verpflichtungen sind die wesentlichen Parameter (Quote der voraussichtlichen Inanspruchnahme sowie durchschnittliche H\u00f6he) durch das Management festzulegen. \u2022 Das Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeit-wert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Dabei bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherhei-ten bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts, der auf Basis eines DCF-Verfahrens ermittelt wird. Weitere Informationen sind unter Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c zu finden. Folgende Ermessensentscheidungen wurden bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden in der Pierer Industrie-Gruppe getroffen: \u2022 Unternehmensfortf\u00fchrung In Bezug auf das ReO-Verfahren ergeben sich im Konzern Ermessensentscheidungen. Hierzu wird auf die Erl\u00e4uterungen unter Punkt 2. verwiesen. \u2022 Entwicklungskosten Entwicklungskosten werden entsprechend der dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode ak-tiviert. Die erstmalige Aktivierung der Kosten beruht auf Annahmen des Managements zur Einsch\u00e4tzung des zuk\u00fcnftigen wirtschaftlichen Nutzens der get\u00e4tigten Aufwendungen und der technischen Machbarkeit des entwickelten Produktes oder Verfahrens sowie dessen Marktg\u00e4ngigkeit. Beilage I/16 \u2022 Konsolidierung Bei der Festlegung, ob Beherrschung gem\u00e4\u00df IFRS 10 vorliegt, \u00fcbt das Management Ermessensentschei-dungen bei der Bestimmung der relevanten Aktivit\u00e4ten der Tochterunternehmen sowie der Festlegung, ob der Konzern aufgrund bestehender Rechte an den Tochterunternehmen \u00fcber die F\u00e4higkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten zu lenken aus. Dazu z\u00e4hlt insbesondere auch die Beurteilung, ob die Rechte aufgrund etwaiger Barrieren als \"substantiell\" einzustufen sind. Weitere Informationen siehe auch Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. \u2022Bei Verm\u00f6genswerten, die ver\u00e4u\u00dfert werden sollen, ist durch das Management zu bestimmen, ob sie in ihrem gegenw\u00e4rtigen Zustand ver\u00e4u\u00dfert werden k\u00f6nnen und ob ihre Ver\u00e4u\u00dferung sehr wahrscheinlich ist. Auswirkungen von klimabezogenen Aspekten auf die Rechnungslegung Umweltgerechtes Handeln und nachhaltiges Wirtschaften stehen im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. In diesem Zusammenhang ber\u00fccksichtigt die Gruppe den Klimawandel bei der Entwicklung neuer Produkte und investiert weiterhin in L\u00f6sungen zur Erzeugung erneuerbarer Energie vor Ort. Aktuelle Entwicklungen und Ma\u00dfnahmen bez\u00fcglich Klimawandel und Nachhaltigkeit f\u00fchren nicht zu grundlegend ge\u00e4nderten Annahmen und Sch\u00e4tzungen in der Rechnungslegung. Dies steht auch im Einklang mit der Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass der Klimawandel voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Beurteilung der Unterneh-mensfortf\u00fchrung im Rahmen der Abschlusserstellung hat. Der Vorstand sch\u00e4tzt die potenziellen Auswirkungen klimabedingter Chancen und Risiken auf den Konzernabschluss nach IFRS wie folgt ein: \u2022Nutzungsdauer von Verm\u00f6genswerten: Die Gruppe hat evaluiert, inwiefern die Nutzungsdauern von Sachanlagen aufgrund von klimabezogenen Risiken beeinflusst sein k\u00f6nnten. Eine Beurteilung er-folgte insbesondere dahingehend, ob auf Basis bestehender und angek\u00fcndigter gesetzlicher und re-gulatorischer Vorgaben das Verschmutzungspotential einzelner Industrieanlagen (beispielsweise durch \u00dcberschreitung von Emissionsgrenzwerten) f\u00fcr die Erteilung von Betriebsgenehmigungen ein Risiko darstellt. Eine Beeinflussung von Nutzungsdauern durch externe oder interne Verpflichtungen konnte dabei nicht abgeleitet werden. \u2022Wertminderungen von Verm\u00f6genswerten: Den kurz- und mittelfristigen Finanzplanungen und damit den Werthaltigkeitstests liegt die nachhaltig ausgerichtete Strategie der Gruppe zugrunde. In den kurz-und mittelfristigen Finanzplanungen der einzelnen CGUs werden Annahmen zu klimabedingten Fak-toren bei Investitionsprogrammen (CAPEX), Technologien und Produktionsverfahren zum Erreichen der konzerninternen Klimaziele sowie beim darauf basierenden \u00f6kologisch nachhaltigen Produktmix sachgerecht ber\u00fccksichtigt. \u2022R\u00fcckstellungen und Eventualverbindlichkeiten: Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sind in der Gruppe keine Ver-pflichtungen aus Klimaschutzgesetzen und/oder Klimaregulatorien entstanden, die den Ansatz einer R\u00fcckstellung oder die Angabe einer Eventualverbindlichkeit erfordert h\u00e4tten. Es bestehen keine Ver-pflichtungen zur Rekultivierung bestehender Grundst\u00fccke. Beilage I/17 Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2025 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,6% -5,2% Lohn- / Gehaltstrend -3,6% 5,7% Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2024 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,3% -6,0% Lohn- / Gehaltstrend -5,4% 5,1%F\u00fcr die W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten wurden Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt, die die Auswir-kungen von hypothetischen \u00c4nderungen der Wechselkurse auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zei-gen. Im Rahmen der Sensitivit\u00e4tsanalyse werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sonstige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. Als Basis wurden die betroffenen Best\u00e4nde zum Bilanzstichtag herangezogen sowie die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026 geplanten Ein-und Verk\u00e4ufe in Fremdw\u00e4hrung. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in H\u00f6he von 23% verwendet. Au\u00dferdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. Bei der Analyse wurden jene W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind, einbezogen. Es werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sons-tige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. W\u00e4hrungsrisiken aus Euro-Positionen in Tochterunternehmen, deren funktionale W\u00e4hrung vom Euro abweicht, wurden dem W\u00e4hrungsrisiko der funktionalen W\u00e4hrung des jeweiligen Tochterunternehmens zugerechnet. Risiken aus Fremdw\u00e4hrungspositionen abseits vom Euro wur-den auf Konzernebene aggregiert. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung blieben unber\u00fccksichtigt. Eine Aufwertung (Abwertung) des Euro \u2013 nach den oben genannten Annahmen \u2013 um 10% gegen\u00fcber allen anderen W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag h\u00e4tte eine Verminderung (Erh\u00f6hung) des Ergebnisses (nach Steuern) und des Eigenkapitals um TEUR -459 bzw. TEUR +459 (Vorjahr: TEUR -951 bzw. TEUR +951) ergeben. Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde dabei ausschlie\u00dflich von der Sensitivit\u00e4t des Ergebnisses (nach Steuern) beeinflusst.Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 blieb die Zinsentwicklung \u2013 vor dem Hintergrund der geldpolitischen Normalisierung \u2013 ein wesentlicher Einflussfaktor f\u00fcr die Finanzstrategie der Pierer Industrie-Gruppe. Steigende Marktzinsen k\u00f6nnen die Zinslast variabel verzinster Verbindlichkeiten erh\u00f6hen und damit Cashflow, Profitabilit\u00e4t und Liqui-dit\u00e4t beeinflussen. Die Pierer Industrie-Gruppe ist teilweise variabel refinanziert und unterliegt somit dem Risiko von Zinsschwan-kungen am Markt. Diesem Risiko wird durch regelm\u00e4\u00dfige Beobachtung des Geld- und Kapitalmarktes sowie grundlegend durch den Einsatz von Zinsswaps (Fixed Interest Rate Payer Swaps) Rechnung getragen. Im Rahmen der abgeschlossenen Zinsswaps erhielt das Unternehmen variable Zinsen und zahlte im Gegenzug fixe Zinsen auf die abgeschlossenen Nominalen. Die Zinsentwicklung wird konzernweit laufend beobachtet, um fr\u00fchzeitig auf ver\u00e4nderte Marktbedingungen reagieren zu k\u00f6nnen. Zins\u00e4nderungsrisiken resultieren somit im Wesentlichen aus origin\u00e4ren variabel verzinsten Finanzinstrumen-ten (Cash-Flow-Risiko). F\u00fcr die Zins\u00e4nderungsrisiken dieser Finanzinstrumente wurden Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt, die die Auswirkungen von hypothetischen \u00c4nderungen des Marktzinsniveaus auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betroffenen Best\u00e4nde zum Bilanzstichtag herangezo-gen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in H\u00f6he von 23 % verwendet. Au\u00dferdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Wechselkurse, kon-stant bleiben. Eine Erh\u00f6hung (Verminderung) des Marktzinsniveaus \u2013 nach den oben genannten Annahmen \u2013 um 50 Basis-punkte zum Bilanzstichtag h\u00e4tte eine Verminderung (Erh\u00f6hung) des Ergebnisses (nach Steuern) und des Ei-genkapitals um TEUR -870 bzw. TEUR +870 (2024: TEUR -712 bzw. TEUR +712) ergeben. Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde dabei ausschlie\u00dflich von der Sensitivit\u00e4t des Ergebnisses (nach Steuern) beeinflusst.",
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"f0__s8__11__19": {
"value": "7. SCH\u00c4TZUNGEN UND ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN Im Konzernabschluss m\u00fcssen zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen getrof-fen werden, welche die bilanzierten Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die Angabe von Eventualverbind-lichkeiten am Bilanzstichtag und den Ausweis von Aufwendungen und Ertr\u00e4gen im Gesch\u00e4ftsjahr beeinflus-sen. Bei der Vornahme von Sch\u00e4tzungen ber\u00fccksichtigt der Vorstand Erfahrungswerte und aktuelle Progno-sen. Die sich tats\u00e4chlich einstellenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen, wenn sich ange-nommene Parameter entgegen der Erwartung entwickeln. Bei Bekanntwerden neuer Gegebenheiten werden diese entsprechend ber\u00fccksichtigt und bisherige Annahmen angepasst. \u2022Insbesondere werden Annahmen zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Firmenwerten und immateriellen Verm\u00f6genswerten mit unbestimmbarer Nutzungsdauer getroffen. Zum Bilanzstichtag waren Firmenwerte in H\u00f6he von TEUR 23.960 (Vorjahr: TEUR 23.960) angesetzt. Diese Verm\u00f6genswerte betreffen die Pankl Racing Systems AG und sind im Posten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Im Beilage I/15 fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich des Konzerns ist die Marke \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) in den immateriellen Verm\u00f6genswerten erfasst. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den Wert-haltigkeitstests sind Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c zu entnehmen. \u2022Latente Steueranspr\u00fcche auf nicht verfallbare steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter der Annahme an-gesetzt, dass zuk\u00fcnftig ausreichend steuerliches Einkommen zur Verwertung der steuerlichen Verlustvor-tr\u00e4ge erwirtschaftet wird. Bei Unsicherheiten in den Annahmen werden entsprechende Wertberichtigun-gen gebildet. Zum 31.12.2025 wurden aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 5.793 (Vorjahr: TEUR 7.955) aktiviert. Details zu den latenten Steuern sind den Erl\u00e4uterungen unter Punkt 26. \u201eLatente Steueranspr\u00fcche\u201c zu entnehmen. \u2022 Daneben bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten beim Ansatz und der Bewertung von Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer. Es werden Annahmen zu den folgenden Faktoren getroffen: Erwartungs-werte, demografische Annahmen wie das Pensionsalter von Frauen/M\u00e4nnern und Mitarbeiterfluktuation sowie finanzielle Annahmen wie Rechnungszinssatz und k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltstrends. Zum Bilanz-stichtag waren Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer in H\u00f6he von TEUR 23.496 (Vorjahr: TEUR 35.704) angesetzt. Weiterf\u00fchrende Informationen sind den Erl\u00e4uterungen unter dem Punkt 35. \u201eVerpflich-tungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer\u201c zu entnehmen. \u2022 Bei Leasingverh\u00e4ltnissen werden Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die Laufzeit und Zinss\u00e4tze getroffen. Weitere An-gaben dazu sind unter Punkt 24. \u201eSachanlagen\u201c sowie unter Punkt 44. \u201eLeasingverh\u00e4ltnisse als Leasing-nehmer\u201c zu finden. \u2022 Bei der Bewertung von Vorr\u00e4ten werden Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich k\u00fcnftiger Absatzm\u00f6glichkeiten bzw. der Wahrscheinlichkeit, mit den vorhandenen Vorr\u00e4ten im Produktionsprozess Verwendung zu finden, ge-troffen. Weitere Informationen sind unter Punkt 28. \u201eVorr\u00e4te\u201c zu finden. \u2022Bei der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen sowie f\u00fcr kundenprojekt- und produktbezo-gene Verpflichtungen sind die wesentlichen Parameter (Quote der voraussichtlichen Inanspruchnahme sowie durchschnittliche H\u00f6he) durch das Management festzulegen. \u2022 Das Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeit-wert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Dabei bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherhei-ten bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts, der auf Basis eines DCF-Verfahrens ermittelt wird. Weitere Informationen sind unter Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c zu finden. Folgende Ermessensentscheidungen wurden bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden in der Pierer Industrie-Gruppe getroffen: \u2022 Unternehmensfortf\u00fchrung In Bezug auf das ReO-Verfahren ergeben sich im Konzern Ermessensentscheidungen. Hierzu wird auf die Erl\u00e4uterungen unter Punkt 2. verwiesen. \u2022 Entwicklungskosten Entwicklungskosten werden entsprechend der dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode ak-tiviert. Die erstmalige Aktivierung der Kosten beruht auf Annahmen des Managements zur Einsch\u00e4tzung des zuk\u00fcnftigen wirtschaftlichen Nutzens der get\u00e4tigten Aufwendungen und der technischen Machbarkeit des entwickelten Produktes oder Verfahrens sowie dessen Marktg\u00e4ngigkeit. Beilage I/16 \u2022 Konsolidierung Bei der Festlegung, ob Beherrschung gem\u00e4\u00df IFRS 10 vorliegt, \u00fcbt das Management Ermessensentschei-dungen bei der Bestimmung der relevanten Aktivit\u00e4ten der Tochterunternehmen sowie der Festlegung, ob der Konzern aufgrund bestehender Rechte an den Tochterunternehmen \u00fcber die F\u00e4higkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten zu lenken aus. Dazu z\u00e4hlt insbesondere auch die Beurteilung, ob die Rechte aufgrund etwaiger Barrieren als \"substantiell\" einzustufen sind. Weitere Informationen siehe auch Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. \u2022Bei Verm\u00f6genswerten, die ver\u00e4u\u00dfert werden sollen, ist durch das Management zu bestimmen, ob sie in ihrem gegenw\u00e4rtigen Zustand ver\u00e4u\u00dfert werden k\u00f6nnen und ob ihre Ver\u00e4u\u00dferung sehr wahrscheinlich ist. Auswirkungen von klimabezogenen Aspekten auf die Rechnungslegung Umweltgerechtes Handeln und nachhaltiges Wirtschaften stehen im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. In diesem Zusammenhang ber\u00fccksichtigt die Gruppe den Klimawandel bei der Entwicklung neuer Produkte und investiert weiterhin in L\u00f6sungen zur Erzeugung erneuerbarer Energie vor Ort. Aktuelle Entwicklungen und Ma\u00dfnahmen bez\u00fcglich Klimawandel und Nachhaltigkeit f\u00fchren nicht zu grundlegend ge\u00e4nderten Annahmen und Sch\u00e4tzungen in der Rechnungslegung. Dies steht auch im Einklang mit der Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass der Klimawandel voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Beurteilung der Unterneh-mensfortf\u00fchrung im Rahmen der Abschlusserstellung hat. Der Vorstand sch\u00e4tzt die potenziellen Auswirkungen klimabedingter Chancen und Risiken auf den Konzernabschluss nach IFRS wie folgt ein: \u2022Nutzungsdauer von Verm\u00f6genswerten: Die Gruppe hat evaluiert, inwiefern die Nutzungsdauern von Sachanlagen aufgrund von klimabezogenen Risiken beeinflusst sein k\u00f6nnten. Eine Beurteilung er-folgte insbesondere dahingehend, ob auf Basis bestehender und angek\u00fcndigter gesetzlicher und re-gulatorischer Vorgaben das Verschmutzungspotential einzelner Industrieanlagen (beispielsweise durch \u00dcberschreitung von Emissionsgrenzwerten) f\u00fcr die Erteilung von Betriebsgenehmigungen ein Risiko darstellt. Eine Beeinflussung von Nutzungsdauern durch externe oder interne Verpflichtungen konnte dabei nicht abgeleitet werden. \u2022Wertminderungen von Verm\u00f6genswerten: Den kurz- und mittelfristigen Finanzplanungen und damit den Werthaltigkeitstests liegt die nachhaltig ausgerichtete Strategie der Gruppe zugrunde. In den kurz-und mittelfristigen Finanzplanungen der einzelnen CGUs werden Annahmen zu klimabedingten Fak-toren bei Investitionsprogrammen (CAPEX), Technologien und Produktionsverfahren zum Erreichen der konzerninternen Klimaziele sowie beim darauf basierenden \u00f6kologisch nachhaltigen Produktmix sachgerecht ber\u00fccksichtigt. \u2022R\u00fcckstellungen und Eventualverbindlichkeiten: Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sind in der Gruppe keine Ver-pflichtungen aus Klimaschutzgesetzen und/oder Klimaregulatorien entstanden, die den Ansatz einer R\u00fcckstellung oder die Angabe einer Eventualverbindlichkeit erfordert h\u00e4tten. Es bestehen keine Ver-pflichtungen zur Rekultivierung bestehender Grundst\u00fccke. Beilage I/17 ",
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Zum Bilanzstichtag waren Firmenwerte in H\u00f6he von TEUR 23.960 (Vorjahr: TEUR 23.960) angesetzt. Diese Verm\u00f6genswerte betreffen die Pankl Racing Systems AG und sind im Posten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Im Beilage I/15 fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich des Konzerns ist die Marke \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) in den immateriellen Verm\u00f6genswerten erfasst. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den Wert-haltigkeitstests sind Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c zu entnehmen. \u2022Latente Steueranspr\u00fcche auf nicht verfallbare steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter der Annahme an-gesetzt, dass zuk\u00fcnftig ausreichend steuerliches Einkommen zur Verwertung der steuerlichen Verlustvor-tr\u00e4ge erwirtschaftet wird. Bei Unsicherheiten in den Annahmen werden entsprechende Wertberichtigun-gen gebildet. Zum 31.12.2025 wurden aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 5.793 (Vorjahr: TEUR 7.955) aktiviert. Details zu den latenten Steuern sind den Erl\u00e4uterungen unter Punkt 26. \u201eLatente Steueranspr\u00fcche\u201c zu entnehmen. \u2022 Daneben bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten beim Ansatz und der Bewertung von Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer. Es werden Annahmen zu den folgenden Faktoren getroffen: Erwartungs-werte, demografische Annahmen wie das Pensionsalter von Frauen/M\u00e4nnern und Mitarbeiterfluktuation sowie finanzielle Annahmen wie Rechnungszinssatz und k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltstrends. Zum Bilanz-stichtag waren Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer in H\u00f6he von TEUR 23.496 (Vorjahr: TEUR 35.704) angesetzt. Weiterf\u00fchrende Informationen sind den Erl\u00e4uterungen unter dem Punkt 35. \u201eVerpflich-tungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer\u201c zu entnehmen. \u2022 Bei Leasingverh\u00e4ltnissen werden Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die Laufzeit und Zinss\u00e4tze getroffen. Weitere An-gaben dazu sind unter Punkt 24. \u201eSachanlagen\u201c sowie unter Punkt 44. \u201eLeasingverh\u00e4ltnisse als Leasing-nehmer\u201c zu finden. \u2022 Bei der Bewertung von Vorr\u00e4ten werden Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich k\u00fcnftiger Absatzm\u00f6glichkeiten bzw. der Wahrscheinlichkeit, mit den vorhandenen Vorr\u00e4ten im Produktionsprozess Verwendung zu finden, ge-troffen. Weitere Informationen sind unter Punkt 28. \u201eVorr\u00e4te\u201c zu finden. \u2022Bei der Bildung von R\u00fcckstellungen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen sowie f\u00fcr kundenprojekt- und produktbezo-gene Verpflichtungen sind die wesentlichen Parameter (Quote der voraussichtlichen Inanspruchnahme sowie durchschnittliche H\u00f6he) durch das Management festzulegen. \u2022 Das Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeit-wert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Dabei bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherhei-ten bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts, der auf Basis eines DCF-Verfahrens ermittelt wird. Weitere Informationen sind unter Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c zu finden. Folgende Ermessensentscheidungen wurden bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden in der Pierer Industrie-Gruppe getroffen: \u2022 Unternehmensfortf\u00fchrung In Bezug auf das ReO-Verfahren ergeben sich im Konzern Ermessensentscheidungen. Hierzu wird auf die Erl\u00e4uterungen unter Punkt 2. verwiesen. \u2022 Entwicklungskosten Entwicklungskosten werden entsprechend der dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode ak-tiviert. Die erstmalige Aktivierung der Kosten beruht auf Annahmen des Managements zur Einsch\u00e4tzung des zuk\u00fcnftigen wirtschaftlichen Nutzens der get\u00e4tigten Aufwendungen und der technischen Machbarkeit des entwickelten Produktes oder Verfahrens sowie dessen Marktg\u00e4ngigkeit. Beilage I/16 \u2022 Konsolidierung Bei der Festlegung, ob Beherrschung gem\u00e4\u00df IFRS 10 vorliegt, \u00fcbt das Management Ermessensentschei-dungen bei der Bestimmung der relevanten Aktivit\u00e4ten der Tochterunternehmen sowie der Festlegung, ob der Konzern aufgrund bestehender Rechte an den Tochterunternehmen \u00fcber die F\u00e4higkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten zu lenken aus. Dazu z\u00e4hlt insbesondere auch die Beurteilung, ob die Rechte aufgrund etwaiger Barrieren als \"substantiell\" einzustufen sind. Weitere Informationen siehe auch Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. \u2022Bei Verm\u00f6genswerten, die ver\u00e4u\u00dfert werden sollen, ist durch das Management zu bestimmen, ob sie in ihrem gegenw\u00e4rtigen Zustand ver\u00e4u\u00dfert werden k\u00f6nnen und ob ihre Ver\u00e4u\u00dferung sehr wahrscheinlich ist. Auswirkungen von klimabezogenen Aspekten auf die Rechnungslegung Umweltgerechtes Handeln und nachhaltiges Wirtschaften stehen im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. In diesem Zusammenhang ber\u00fccksichtigt die Gruppe den Klimawandel bei der Entwicklung neuer Produkte und investiert weiterhin in L\u00f6sungen zur Erzeugung erneuerbarer Energie vor Ort. Aktuelle Entwicklungen und Ma\u00dfnahmen bez\u00fcglich Klimawandel und Nachhaltigkeit f\u00fchren nicht zu grundlegend ge\u00e4nderten Annahmen und Sch\u00e4tzungen in der Rechnungslegung. Dies steht auch im Einklang mit der Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass der Klimawandel voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Beurteilung der Unterneh-mensfortf\u00fchrung im Rahmen der Abschlusserstellung hat. Der Vorstand sch\u00e4tzt die potenziellen Auswirkungen klimabedingter Chancen und Risiken auf den Konzernabschluss nach IFRS wie folgt ein: \u2022Nutzungsdauer von Verm\u00f6genswerten: Die Gruppe hat evaluiert, inwiefern die Nutzungsdauern von Sachanlagen aufgrund von klimabezogenen Risiken beeinflusst sein k\u00f6nnten. Eine Beurteilung er-folgte insbesondere dahingehend, ob auf Basis bestehender und angek\u00fcndigter gesetzlicher und re-gulatorischer Vorgaben das Verschmutzungspotential einzelner Industrieanlagen (beispielsweise durch \u00dcberschreitung von Emissionsgrenzwerten) f\u00fcr die Erteilung von Betriebsgenehmigungen ein Risiko darstellt. Eine Beeinflussung von Nutzungsdauern durch externe oder interne Verpflichtungen konnte dabei nicht abgeleitet werden. \u2022Wertminderungen von Verm\u00f6genswerten: Den kurz- und mittelfristigen Finanzplanungen und damit den Werthaltigkeitstests liegt die nachhaltig ausgerichtete Strategie der Gruppe zugrunde. In den kurz-und mittelfristigen Finanzplanungen der einzelnen CGUs werden Annahmen zu klimabedingten Fak-toren bei Investitionsprogrammen (CAPEX), Technologien und Produktionsverfahren zum Erreichen der konzerninternen Klimaziele sowie beim darauf basierenden \u00f6kologisch nachhaltigen Produktmix sachgerecht ber\u00fccksichtigt. \u2022R\u00fcckstellungen und Eventualverbindlichkeiten: Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sind in der Gruppe keine Ver-pflichtungen aus Klimaschutzgesetzen und/oder Klimaregulatorien entstanden, die den Ansatz einer R\u00fcckstellung oder die Angabe einer Eventualverbindlichkeit erfordert h\u00e4tten. Es bestehen keine Ver-pflichtungen zur Rekultivierung bestehender Grundst\u00fccke. Beilage I/17 ",
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"value": "Konsolidierung Bei der Festlegung, ob Beherrschung gem\u00e4\u00df IFRS 10 vorliegt, \u00fcbt das Management Ermessensentschei-dungen bei der Bestimmung der relevanten Aktivit\u00e4ten der Tochterunternehmen sowie der Festlegung, ob der Konzern aufgrund bestehender Rechte an den Tochterunternehmen \u00fcber die F\u00e4higkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten zu lenken aus. Dazu z\u00e4hlt insbesondere auch die Beurteilung, ob die Rechte aufgrund etwaiger Barrieren als \"substantiell\" einzustufen sind. Weitere Informationen siehe auch Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. \u2022Bei Verm\u00f6genswerten, die ver\u00e4u\u00dfert werden sollen, istIn den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG werden alle wesentlichen Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Tochterunternehmen sind vom Konzern beherrschte Unternehmen. Die Ab-schl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherr-schung beginnt und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet. Der Betrag f\u00fcr die nicht beherr-schenden Anteile wird - sofern nicht anders angegeben - mit dem anteiligen Reinverm\u00f6gen am erworbenen Unternehmen ohne Firmenwertkomponente erfasst.",
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"f0__s8__11__22": {
"value": "II. KONSOLIDIERUNGSKREIS 8. KONSOLIDIERUNGSGRUNDS\u00c4TZE UND -METHODEN In den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG werden alle wesentlichen Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Tochterunternehmen sind vom Konzern beherrschte Unternehmen. Die Ab-schl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherr-schung beginnt und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet. Der Betrag f\u00fcr die nicht beherr-schenden Anteile wird - sofern nicht anders angegeben - mit dem anteiligen Reinverm\u00f6gen am erworbenen Unternehmen ohne Firmenwertkomponente erfasst. Die Anteile an assoziierten Unternehmen sind in der Bilanzposition \u201eNach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen\u201c ausgewiesen. Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz-und Gesch\u00e4ftspolitik hat. Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen bis zu dem Zeitpunkt, an dem der ma\u00dfgebliche Einfluss oder die gemeinschaftliche F\u00fchrung endet. Die Berichtsw\u00e4hrung der Pierer Industrie-Gruppe ist der Euro. Die Tochterunternehmen sowie die nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen stellen die Jahresabschl\u00fcsse in ihrer funktionalen W\u00e4hrung auf. Dabei werden in den zu konsolidierenden Abschl\u00fcssen enthaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag und die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung mit dem durchschnitt-lichen Devisenkurs des Gesch\u00e4ftsjahres umgerechnet. Folgende f\u00fcr die Pierer Industrie-Gruppe wesentlichen Kurse wurden f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung in die Berichtsw\u00e4hrung herangezogen: Stichtagskurs Durchschnittskurs 31.12.2025 31.12.2024 2025 2024 US-Dollar 1,1750 1,0389 1,1314 1,0808 Britisches Pfund 0,8726 0,8292 0,8567 0,8450 Schweizer Franken 0,9314 0,9412 0,9366 0,9534 Japanischer Yen 184,0900 163,0600 169,5133 164,0558 S\u00fcdafrikanischer Rand 19,4439 19,6188 20,1379 19,8325 Mexikanischer Peso 21,118 21,5504 21,6301 20,0134 Australischer Dollar 1,7581 1,6772 1,7543 1,6438 Kanadischer Dollar 1,6088 1,4948 1,5810 1,4835 Chinesischer Renminbi 8,2262 7,5833 8,1099 7,7733 Rum\u00e4nischer Leu 5,0968 4,9743 5,0459 4,9753 Brasilianischer Real 6,4364 6,4253 6,2866 5,8907Beilage I/18 9. VER\u00c4NDERUNGEN IM KONSOLIDIERUNGSKREIS Alle wesentlichen Tochterunternehmen, die unter der rechtlichen oder faktischen Kontrolle der Pierer Industrie AG stehen, sind in den vorliegenden Konzernabschluss zum 31. Dezember 2025 einbezogen. Die Anzahl der Unternehmen im Konsolidierungskreis hat sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wie folgt entwickelt: Vollkonsolidierte Gesellschaften At Equity Gesellschaften Stand zum 31.12.2024 28 10 Konsolidierungskreiszug\u00e4nge 0 1 Konsolidierungskreisabg\u00e4nge 0 -2 Abg\u00e4nge durch Verschmelzung 0 -1 Stand zum 31.12.2025 28 8 davon ausl\u00e4ndische Unternehmen 21 2 Die Pierer Industrie AG, als Mutterunternehmen der Pierer Industrie-Gruppe, wurde in dieser Aufstellung nicht ber\u00fccksichtigt. Die in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften sowie deren Erstkonsolidierungs-zeitpunkte sind im Kapitel XII. \u201eKonzernunternehmen (Beteiligungsspiegel)\u201c angef\u00fchrt. Aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich \u2013 Pankl Racing Systems AG Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 fasste der Konzern die Entscheidung, die Pankl Racing Systems AG samt Tochterunternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 zu ver\u00e4u\u00dfern und leitete hierf\u00fcr einen aktiven Verkaufspro-zess einschlie\u00dflich gezielter K\u00e4ufersuche ein. Die Gesellschaft stellten eine separate CGU dar und k\u00f6nnen unmittelbar ver\u00e4u\u00dfert werden. Mit dem Abschluss des Verkaufsprozesses wird innerhalb von 12 Monaten gerechnet. Dementsprechend wurde die Pankl Racing-Gruppe im vorliegenden Konzernabschluss per 31. De-zember 2025 als \u201eaufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 5 klassifiziert. Die Vorjahreszahlen der Kon-zerngesamtergebnisrechnung wurden entsprechend angepasst, um den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich ge-sondert von den fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen darzustellen. Die Konzern-Kapitalflussrechnung beinhaltet sowohl die Cashflows aus dem fortgef\u00fchrten als auch aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Die den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich betreffenden Cash-flows setzen sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Cash-flow aus Betriebst\u00e4tigkeit 39.613 38.372 Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit -19.437 -16.558 Cash-flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit -9.980 -32.013 10.196 -10.199 Beilage I/19 Das Ergebnis aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Umsatzerl\u00f6se 322.332 354.752 Aufwendungen -309.027 -347.988 Sonstige Ertr\u00e4ge 1.844 1.475 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit 15.149 8.239 Finanzergebnis -5.761 -8.204 Ertragssteuern -3.110 -979 Ergebnis nach Steuern 6.278 -944 davon Eigent\u00fcmer des Mutterunternehmens 6.223 -991 davon Nicht beherrschende Gesellschafter 55 47 \u00c4NDERUNGEN VOLLKONSOLIDIERTER GESELLSCHAFTEN \u2022 Vorjahr: Aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich - Endkonsolidierung der PIERER Mobility-Gruppe Wesentliche Tochterunternehmen des Teilbereichs \"Bajaj Mobility (vormals: PIERER Mobility)\" befanden sich zum 31. Dezember 2024 in einem Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung (siehe dazu Punkt 2). Aufgrund der Ausgestaltung der Bajaj Mobility AG als Holding- und Finanzierungsgesellschaft f\u00fcr das Motorcycle und Bicycle-Gesch\u00e4ft und den daraus entstandenen wirtschaftlichen und finanziellen Verflechtungen, verfolgte die Bajaj Mobility-Gruppe ein gemeinsames Sanierungskonzept. Das Management der Bajaj Mobility AG, sowie das Management von Pierer New Mobility GmbH, KTM AG sowie ausgew\u00e4hlter Tochtergesellschaften haben in diesem Zuge Fortbestehensprognosen f\u00fcr die jeweiligen Gesellschaften bzw. (Teil-)Konzerne erstellt. Eine wesentliche Bedingung f\u00fcr den Fortbestand der Bajaj Mobility AG war neben der Zufuhr von frischem Kapital auch die erfolgreiche Sanierung und der Fortbestand der Einzelunternehmen der Gruppe, insbesondere der KTM AG, der KTM Components GmbH sowie der KTM Forschungs & Entwicklungs GmbH als auch der Ver-triebst\u00f6chter. Aufgrund des per 31. Dezember 2024 laufenden Reorganisationsverfahrens der Pierer Industrie AG und der zum Zeitpunkt der Insolvenzer\u00f6ffnung fehlenden finanziellen Mittel der Pierer Industrie AG hat das Manage-ment beurteilt, ob durch die Er\u00f6ffnung der Sanierungsverfahren innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe finanzielle Barrieren entstanden sind, die die Pierer Industrie AG an der Aus\u00fcbung ihrer Rechte hindern. Entsprechend der gegebenen Umst\u00e4nde stellte das Management der Pierer Industrie AG fest, dass die Gesellschaft mangels finanzieller Mittel nicht in der Lage ist an der Sanierung der Bajaj Mobility-Gruppe teilzunehmen und erwartete somit, dass die Beherrschung an der Bajaj Mobility AG nicht aufrechterhalten werden kann. Dementsprechend war die Pierer Industrie AG nicht mehr in die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten der Bajaj Mobility-Gruppe (insb. den Sanierungsbem\u00fchungen, Investorensuche, etc.) involviert und wurde von dieser auch bei der Investorensuche nicht mehr ber\u00fccksichtigt. Dies gilt sinngem\u00e4\u00df auch f\u00fcr die f\u00fcr den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG nicht wesentliche Zwischenholding der Bajaj Auto International Holdings AG, die ausschlie\u00dflich als gemein-same Holdinggesellschaft f\u00fcr die Anteile an der Bajaj Mobility AG von Pierer Industrie AG und der Bajaj-Gruppe dient und neben Halten und Verwalten der Anteile an der Bajaj Mobility AG keine T\u00e4tigkeiten ausf\u00fchrt. Soweit in diesem Konzernabschluss vom Verlust der Beherrschung an der Bajaj Mobility AG gesprochen wird, bezieht sich dies somit ebenfalls auf die Bajaj Auto International Holdings AG. Die nach dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2024 eingetretenen Umst\u00e4nde, wie die Einr\u00e4umung einer Call-Option \u00fcber s\u00e4mtliche unmittelbar und mittelbar gehaltenen Anteile an der Bajaj Mobility AG an den neuen Investor sowie die gerichtliche Best\u00e4tigung des Sanierungsplans der KTM AG best\u00e4tigen aus Sicht des Ma-nagements die zum Bilanzstichtag getroffene Einsch\u00e4tzung, dass zum Zeitpunkt der Er\u00f6ffnung der Sanie-rungsverfahren innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe keine Beherrschung mehr an dieser vorlag. Die Bajaj Mobility-Gruppe wurde daher aufgrund des Verlusts der Beherrschung zum 29. November 2024 nicht mehr in den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG einbezogen, sondern ab Verlust der Beherrschung als Beilage I/20 assoziiertes Unternehmen dargestellt. Bis zur Endkonsolidierung wurde die Bajaj Mobility-Gruppe als aufge-gebener Gesch\u00e4ftsbereich dargestellt. Die Buchwerte der Verm\u00f6genswerte und Schulden der Bajaj Mobility-Gruppe stellten sich zum Zeitpunkt der Endkonsolidierung Ende November 2024 wie folgt dar: in TEUR Sachanlagen -364.891 Firmenwert -4.875 Immaterielle Verm\u00f6genswerte -482.112 Latente Steueranspr\u00fcche -203.206 Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte -59.181 Langfristige Verm\u00f6genswerte -1.114.265 Vorr\u00e4te -715.426 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -392.606 Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte -186.956 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente -49.809 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte -1.344.797 Verm\u00f6genswerte -2.459.062 Finanzverbindlichkeiten 132.979 Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer 32.028 Latente Steuerschulden 103.016 Andere langfristige Schulden 96.447 Langfristige Schulden 364.470 Finanzverbindlichkeiten 1.660.924 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 414.753 R\u00fcckstellungen 64.075 Andere kurzfristige Schulden 150.223 Kurzfristige Schulden 2.289.975 Schulden 2.654.445 Anteile nicht beherrschender Gesellschafter -122.036 Abgegangene Nettoverm\u00f6genswerte 73.347 Zugang At-Equity Anteile PIERER Mobility AG (Fair-Value) 122.685 Recycling von Bestandteilen des sonstigen Ergebnisses 3.185 Endkonsolidierungserfolg 199.217 Der Fair-Value der Anteile an der Bajaj Mobility AG wurde mit dem B\u00f6rsenkurs der Gesellschaft per 29. No-vember 2024 ermittelt, welcher 9,00 CHF je Aktie an der SIX Swiss Exchange betrug (umgerechnet 9,67 Euro je Aktie). Aufgrund der Notierung der Aktien der Bajaj Mobility AG an einem aktiven Markt, handelt es sich um einen Fair-Value der Stufe 1. Das Endkonsolidierungsergebnis ist im Ergebnis aus dem aufgegebenen Ge-sch\u00e4ftsbereich in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten. Die Konzern-Kapitalflussrechnung beinhaltet sowohl die Cashflows aus dem fortgef\u00fchrten als auch aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Die den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich betreffenden Cash-flows setzen sich wie folgt zusammen: Beilage I/21 TEUR 2024 Cash-flow aus Betriebst\u00e4tigkeit -511.184 Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit -395.151 Cash-flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit 650.359 -255.976 Die abgegangenen Zahlungsmittel der Bajaj Mobility-Gruppe in H\u00f6he von TEUR 49.809 sind in der Kapital-flussrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 im Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit im Posten Abgang von Toch-terunternehmen enthalten. Das Ergebnis aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 Umsatzerl\u00f6se 1.790.421 Aufwendungen -3.075.141 Entkonsolidierungsgewinn 199.217 Sonstige Ertr\u00e4ge 17.703 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit -1.067.800 Finanzergebnis -80.915 Ertragssteuern 212.985 Ergebnis nach Steuern -935.730 davon Eigent\u00fcmer des Mutterunternehmens -251.738 davon Nicht beherrschende Gesellschafter -683.992 Die Aufwendungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 beinhalten neben den laufenden Aufwendungen Sondereffekte im Zusammenhang mit den Sanierungsverfahren und Restrukturierungen innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe. Diese betreffen u.a. Abschreibungen auf Vorr\u00e4te in H\u00f6he von TEUR 152.420, R\u00fcckstellungen f\u00fcr m\u00f6gliche Schadensersatz- und Leistungsanspr\u00fcche in H\u00f6he von TEUR 31.424 und Wertminderungen von langfristigen Verm\u00f6genswerten in H\u00f6he von TEUR 483.518 (weitere Informationen siehe auch Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c) und TEUR 147.311 im Zusammenhang mit der Einstufung der MV Agusta Motor S.p.A. und deren Tochterunternehmen als Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe gem. IFRS 5. Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge betreffen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 gr\u00f6\u00dftenteils die erfolgswirksame Aufwer-tung der unterj\u00e4hrig bislang At Equity-gehaltenen Anteile an der MV Agusta Motor S.p.A. in H\u00f6he von TEUR 16.339. Die Ertragssteuern beinhalten die Aktivierung latenter Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 206.588. Auf Ebene der Bajaj Mobility-Gruppe wurden aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge aktiviert, welche im Jahr 2025 mit dem Sanierungsgewinn unter der Voraussetzung der rechtskr\u00e4ftigen Best\u00e4tigung des Sanie-rungsplans durch das Insolvenzgericht verrechnet werden. Nach \u00a7 23a Abs. 2 KStG ist bei Vorliegen von Sanierungsgewinnen, die durch Erf\u00fcllung der Sanierungsplanquote nach Abschluss eines Sanierungsplanes entstanden sind, die K\u00f6rperschaftssteuer insoweit nicht festzusetzen, als sie den der Sanierungsplanquote entsprechenden Betrag \u00fcbersteigt. Von einer Festsetzung der auf den Sanierungsgewinn entfallenden Steuer (=Differenzbetrag) ist in jenem Ausma\u00df Abstand zu nehmen, welches sich durch Anwendung des dem Forde-rungsnachlass entsprechenden Prozentsatzes (100 % abz\u00fcglich Sanierungsplanquote) auf diesen Differenz-betrag ergibt (Nichtfestsetzungsbetrag). Beilage I/22 \u00c4NDERUNGEN AT-EQUITY EINBEZOGENER GESELLSCHAFTEN Die Bajaj Mobility AG sowie die Bajaj Auto International Holdings AG wurden bis zum 22. Mai 2025 nach der Equity-Methode bilanziert und ab diesem Zeitpunkt gem\u00e4\u00df IFRS 5 als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten klassifiziert. Der gem\u00e4\u00df IFRS 5 bilanzierte Verm\u00f6genswert entsprach dem vereinbarten Optionswert in H\u00f6he von \u20ac 50,8 Mio. Wie unter Punkt 2. erl\u00e4utert wurden die von der Pierer Industrie AG gehaltenen Aktien an der Mehrheits-aktion\u00e4rin Bajaj Auto International Holdings AG sowie folglich auch indirekt an der Bajaj Mobility AG an die Bajaj Auto International Holdings B.V. am 18. November 2025 \u00fcbertragen. Die von der Pierer Industrie AG \u201eals zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c der beiden Gesellschaften sind folglich ab diesem Zeitpunkt aus dem Konzern abgegangen. Die Pierer Industrie AG ist Teil eines Konsortiums (Robau Beteiligungsverwaltung GmbH), welches seit M\u00e4rz 2025 die Mehrheit der Anteile (direkt & indirekt insgesamt 55,12 %) an der b\u00f6rsennotierten Rosenbauer Inter-national AG h\u00e4lt. Das Unternehmen ist weltweit einer der f\u00fchrenden Hersteller f\u00fcr Feuerwehrtechnik im ab-wehrenden Brand- und Katastrophenschutz. Die Robau Beteiligungsverwaltung GmbH ist im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 in den Konsolidierungskreis der Gruppe \u201eAt-Equity\u201c zugegangen. Zum Bilanzstichtag h\u00e4lt die Pierer In-dustrie AG 33,33 % der Anteile an der Robau Beteiligungsverwaltung GmbH. Die im Vorjahr gegr\u00fcndete PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH (50% Anteil) wurde mit Verschmelzungsver-trag vom 11. Juli 2025 im Wege der Gesamtrechtsnachfolge auf die Robau Beteiligungsverwaltung GmbH \u00fcbertragen.",
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"f0__s8__11__25": {
"value": "In den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG werden alle wesentlichen Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Tochterunternehmen sind vom Konzern beherrschte Unternehmen. Die Ab-schl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherr-schung beginnt und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet. Der Betrag f\u00fcr die nicht beherr-schenden Anteile wird - sofern nicht anders angegeben - mit dem anteiligen Reinverm\u00f6gen am erworbenen Unternehmen ohne Firmenwertkomponente erfasst.",
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"f0__s8__11__24": {
"value": "In den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG werden alle wesentlichen Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Tochterunternehmen sind vom Konzern beherrschte Unternehmen. Die Ab-schl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherr-schung beginnt und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet. Der Betrag f\u00fcr die nicht beherr-schenden Anteile wird - sofern nicht anders angegeben - mit dem anteiligen Reinverm\u00f6gen am erworbenen Unternehmen ohne Firmenwertkomponente erfasst.",
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"f0__s8__11__27-1": {
"value": "Die Anteile an assoziierten Unternehmen sind in der Bilanzposition \u201eNach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen\u201c ausgewiesen. Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz-und Gesch\u00e4ftspolitik hat. Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Sie werden zun\u00e4chst mit den Anschaffungskosten angesetzt, wozu auch Transaktionskosten z\u00e4hlen. Nach dem erstmaligen Ansatz enth\u00e4lt der Konzernabschluss den Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen bis zu dem Zeitpunkt, an dem der ma\u00dfgebliche Einfluss oder die gemeinschaftliche F\u00fchrung endet.Der Gewinn-/Verlustanteil von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, wird in der Gewinn- und Verlustrechnung als gesonderter Posten im Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit ausge-wiesen.",
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"f0__s8__11__28": {
"value": "Die Berichtsw\u00e4hrung der Pierer Industrie-Gruppe ist der Euro. Die Tochterunternehmen sowie die nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen stellen die Jahresabschl\u00fcsse in ihrer funktionalen W\u00e4hrung auf. Dabei werden in den zu konsolidierenden Abschl\u00fcssen enthaltene Verm\u00f6genswerte und Schulden mit dem Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag und die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung mit dem durchschnitt-lichen Devisenkurs des Gesch\u00e4ftsjahres umgerechnet. Folgende f\u00fcr die Pierer Industrie-Gruppe wesentlichen Kurse wurden f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung in die Berichtsw\u00e4hrung herangezogen: Stichtagskurs Durchschnittskurs 31.12.2025 31.12.2024 2025 2024 US-Dollar 1,1750 1,0389 1,1314 1,0808 Britisches Pfund 0,8726 0,8292 0,8567 0,8450 Schweizer Franken 0,9314 0,9412 0,9366 0,9534 Japanischer Yen 184,0900 163,0600 169,5133 164,0558 S\u00fcdafrikanischer Rand 19,4439 19,6188 20,1379 19,8325 Mexikanischer Peso 21,118 21,5504 21,6301 20,0134 Australischer Dollar 1,7581 1,6772 1,7543 1,6438 Kanadischer Dollar 1,6088 1,4948 1,5810 1,4835 Chinesischer Renminbi 8,2262 7,5833 8,1099 7,7733 Rum\u00e4nischer Leu 5,0968 4,9743 5,0459 4,9753 Brasilianischer Real 6,4364 6,4253 6,2866 5,8907",
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"f0__s8__11__30": {
"value": "Aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich \u2013 Pankl Racing Systems AG Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 fasste der Konzern die Entscheidung, die Pankl Racing Systems AG samt Tochterunternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 zu ver\u00e4u\u00dfern und leitete hierf\u00fcr einen aktiven Verkaufspro-zess einschlie\u00dflich gezielter K\u00e4ufersuche ein. Die Gesellschaft stellten eine separate CGU dar und k\u00f6nnen unmittelbar ver\u00e4u\u00dfert werden. Mit dem Abschluss des Verkaufsprozesses wird innerhalb von 12 Monaten gerechnet. Dementsprechend wurde die Pankl Racing-Gruppe im vorliegenden Konzernabschluss per 31. De-zember 2025 als \u201eaufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 5 klassifiziert. Die Vorjahreszahlen der Kon-zerngesamtergebnisrechnung wurden entsprechend angepasst, um den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich ge-sondert von den fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen darzustellen. Die Konzern-Kapitalflussrechnung beinhaltet sowohl die Cashflows aus dem fortgef\u00fchrten als auch aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Die den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich betreffenden Cash-flows setzen sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Cash-flow aus Betriebst\u00e4tigkeit 39.613 38.372 Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit -19.437 -16.558 Cash-flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit -9.980 -32.013 10.196 -10.199 Beilage I/19 Das Ergebnis aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Umsatzerl\u00f6se 322.332 354.752 Aufwendungen -309.027 -347.988 Sonstige Ertr\u00e4ge 1.844 1.475 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit 15.149 8.239 Finanzergebnis -5.761 -8.204 Ertragssteuern -3.110 -979 Ergebnis nach Steuern 6.278 -944 davon Eigent\u00fcmer des Mutterunternehmens 6.223 -991 davon Nicht beherrschende Gesellschafter 55 47 \u00c4NDERUNGEN VOLLKONSOLIDIERTER GESELLSCHAFTEN \u2022 Vorjahr: Aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich - Endkonsolidierung der PIERER Mobility-Gruppe Wesentliche Tochterunternehmen des Teilbereichs \"Bajaj Mobility (vormals: PIERER Mobility)\" befanden sich zum 31. Dezember 2024 in einem Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung (siehe dazu Punkt 2). Aufgrund der Ausgestaltung der Bajaj Mobility AG als Holding- und Finanzierungsgesellschaft f\u00fcr das Motorcycle und Bicycle-Gesch\u00e4ft und den daraus entstandenen wirtschaftlichen und finanziellen Verflechtungen, verfolgte die Bajaj Mobility-Gruppe ein gemeinsames Sanierungskonzept. Das Management der Bajaj Mobility AG, sowie das Management von Pierer New Mobility GmbH, KTM AG sowie ausgew\u00e4hlter Tochtergesellschaften haben in diesem Zuge Fortbestehensprognosen f\u00fcr die jeweiligen Gesellschaften bzw. (Teil-)Konzerne erstellt. Eine wesentliche Bedingung f\u00fcr den Fortbestand der Bajaj Mobility AG war neben der Zufuhr von frischem Kapital auch die erfolgreiche Sanierung und der Fortbestand der Einzelunternehmen der Gruppe, insbesondere der KTM AG, der KTM Components GmbH sowie der KTM Forschungs & Entwicklungs GmbH als auch der Ver-triebst\u00f6chter. Aufgrund des per 31. Dezember 2024 laufenden Reorganisationsverfahrens der Pierer Industrie AG und der zum Zeitpunkt der Insolvenzer\u00f6ffnung fehlenden finanziellen Mittel der Pierer Industrie AG hat das Manage-ment beurteilt, ob durch die Er\u00f6ffnung der Sanierungsverfahren innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe finanzielle Barrieren entstanden sind, die die Pierer Industrie AG an der Aus\u00fcbung ihrer Rechte hindern. Entsprechend der gegebenen Umst\u00e4nde stellte das Management der Pierer Industrie AG fest, dass die Gesellschaft mangels finanzieller Mittel nicht in der Lage ist an der Sanierung der Bajaj Mobility-Gruppe teilzunehmen und erwartete somit, dass die Beherrschung an der Bajaj Mobility AG nicht aufrechterhalten werden kann. Dementsprechend war die Pierer Industrie AG nicht mehr in die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten der Bajaj Mobility-Gruppe (insb. den Sanierungsbem\u00fchungen, Investorensuche, etc.) involviert und wurde von dieser auch bei der Investorensuche nicht mehr ber\u00fccksichtigt. Dies gilt sinngem\u00e4\u00df auch f\u00fcr die f\u00fcr den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG nicht wesentliche Zwischenholding der Bajaj Auto International Holdings AG, die ausschlie\u00dflich als gemein-same Holdinggesellschaft f\u00fcr die Anteile an der Bajaj Mobility AG von Pierer Industrie AG und der Bajaj-Gruppe dient und neben Halten und Verwalten der Anteile an der Bajaj Mobility AG keine T\u00e4tigkeiten ausf\u00fchrt. Soweit in diesem Konzernabschluss vom Verlust der Beherrschung an der Bajaj Mobility AG gesprochen wird, bezieht sich dies somit ebenfalls auf die Bajaj Auto International Holdings AG. Die nach dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2024 eingetretenen Umst\u00e4nde, wie die Einr\u00e4umung einer Call-Option \u00fcber s\u00e4mtliche unmittelbar und mittelbar gehaltenen Anteile an der Bajaj Mobility AG an den neuen Investor sowie die gerichtliche Best\u00e4tigung des Sanierungsplans der KTM AG best\u00e4tigen aus Sicht des Ma-nagements die zum Bilanzstichtag getroffene Einsch\u00e4tzung, dass zum Zeitpunkt der Er\u00f6ffnung der Sanie-rungsverfahren innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe keine Beherrschung mehr an dieser vorlag. Die Bajaj Mobility-Gruppe wurde daher aufgrund des Verlusts der Beherrschung zum 29. November 2024 nicht mehr in den Konzernabschluss der Pierer Industrie AG einbezogen, sondern ab Verlust der Beherrschung als Beilage I/20 assoziiertes Unternehmen dargestellt. Bis zur Endkonsolidierung wurde die Bajaj Mobility-Gruppe als aufge-gebener Gesch\u00e4ftsbereich dargestellt. Die Buchwerte der Verm\u00f6genswerte und Schulden der Bajaj Mobility-Gruppe stellten sich zum Zeitpunkt der Endkonsolidierung Ende November 2024 wie folgt dar: in TEUR Sachanlagen -364.891 Firmenwert -4.875 Immaterielle Verm\u00f6genswerte -482.112 Latente Steueranspr\u00fcche -203.206 Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte -59.181 Langfristige Verm\u00f6genswerte -1.114.265 Vorr\u00e4te -715.426 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -392.606 Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte -186.956 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente -49.809 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte -1.344.797 Verm\u00f6genswerte -2.459.062 Finanzverbindlichkeiten 132.979 Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer 32.028 Latente Steuerschulden 103.016 Andere langfristige Schulden 96.447 Langfristige Schulden 364.470 Finanzverbindlichkeiten 1.660.924 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 414.753 R\u00fcckstellungen 64.075 Andere kurzfristige Schulden 150.223 Kurzfristige Schulden 2.289.975 Schulden 2.654.445 Anteile nicht beherrschender Gesellschafter -122.036 Abgegangene Nettoverm\u00f6genswerte 73.347 Zugang At-Equity Anteile PIERER Mobility AG (Fair-Value) 122.685 Recycling von Bestandteilen des sonstigen Ergebnisses 3.185 Endkonsolidierungserfolg 199.217 Der Fair-Value der Anteile an der Bajaj Mobility AG wurde mit dem B\u00f6rsenkurs der Gesellschaft per 29. No-vember 2024 ermittelt, welcher 9,00 CHF je Aktie an der SIX Swiss Exchange betrug (umgerechnet 9,67 Euro je Aktie). Aufgrund der Notierung der Aktien der Bajaj Mobility AG an einem aktiven Markt, handelt es sich um einen Fair-Value der Stufe 1. Das Endkonsolidierungsergebnis ist im Ergebnis aus dem aufgegebenen Ge-sch\u00e4ftsbereich in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten. Die Konzern-Kapitalflussrechnung beinhaltet sowohl die Cashflows aus dem fortgef\u00fchrten als auch aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Die den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich betreffenden Cash-flows setzen sich wie folgt zusammen: Beilage I/21 TEUR 2024 Cash-flow aus Betriebst\u00e4tigkeit -511.184 Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit -395.151 Cash-flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit 650.359 -255.976 Die abgegangenen Zahlungsmittel der Bajaj Mobility-Gruppe in H\u00f6he von TEUR 49.809 sind in der Kapital-flussrechnung f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 im Cash-flow aus Investitionst\u00e4tigkeit im Posten Abgang von Toch-terunternehmen enthalten. Das Ergebnis aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 Umsatzerl\u00f6se 1.790.421 Aufwendungen -3.075.141 Entkonsolidierungsgewinn 199.217 Sonstige Ertr\u00e4ge 17.703 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit -1.067.800 Finanzergebnis -80.915 Ertragssteuern 212.985 Ergebnis nach Steuern -935.730 davon Eigent\u00fcmer des Mutterunternehmens -251.738 davon Nicht beherrschende Gesellschafter -683.992 Die Aufwendungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 beinhalten neben den laufenden Aufwendungen Sondereffekte im Zusammenhang mit den Sanierungsverfahren und Restrukturierungen innerhalb der Bajaj Mobility-Gruppe. Diese betreffen u.a. Abschreibungen auf Vorr\u00e4te in H\u00f6he von TEUR 152.420, R\u00fcckstellungen f\u00fcr m\u00f6gliche Schadensersatz- und Leistungsanspr\u00fcche in H\u00f6he von TEUR 31.424 und Wertminderungen von langfristigen Verm\u00f6genswerten in H\u00f6he von TEUR 483.518 (weitere Informationen siehe auch Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c) und TEUR 147.311 im Zusammenhang mit der Einstufung der MV Agusta Motor S.p.A. und deren Tochterunternehmen als Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe gem. IFRS 5. Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge betreffen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 gr\u00f6\u00dftenteils die erfolgswirksame Aufwer-tung der unterj\u00e4hrig bislang At Equity-gehaltenen Anteile an der MV Agusta Motor S.p.A. in H\u00f6he von TEUR 16.339. Die Ertragssteuern beinhalten die Aktivierung latenter Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 206.588. Auf Ebene der Bajaj Mobility-Gruppe wurden aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge aktiviert, welche im Jahr 2025 mit dem Sanierungsgewinn unter der Voraussetzung der rechtskr\u00e4ftigen Best\u00e4tigung des Sanie-rungsplans durch das Insolvenzgericht verrechnet werden. Nach \u00a7 23a Abs. 2 KStG ist bei Vorliegen von Sanierungsgewinnen, die durch Erf\u00fcllung der Sanierungsplanquote nach Abschluss eines Sanierungsplanes entstanden sind, die K\u00f6rperschaftssteuer insoweit nicht festzusetzen, als sie den der Sanierungsplanquote entsprechenden Betrag \u00fcbersteigt. Von einer Festsetzung der auf den Sanierungsgewinn entfallenden Steuer (=Differenzbetrag) ist in jenem Ausma\u00df Abstand zu nehmen, welches sich durch Anwendung des dem Forde-rungsnachlass entsprechenden Prozentsatzes (100 % abz\u00fcglich Sanierungsplanquote) auf diesen Differenz-betrag ergibt (Nichtfestsetzungsbetrag). Beilage I/22 ",
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"f0__s8__11__29": {
"value": "Aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich \u2013 Pankl Racing Systems AG Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 fasste der Konzern die Entscheidung, die Pankl Racing Systems AG samt Tochterunternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 zu ver\u00e4u\u00dfern und leitete hierf\u00fcr einen aktiven Verkaufspro-zess einschlie\u00dflich gezielter K\u00e4ufersuche ein. Die Gesellschaft stellten eine separate CGU dar und k\u00f6nnen unmittelbar ver\u00e4u\u00dfert werden. Mit dem Abschluss des Verkaufsprozesses wird innerhalb von 12 Monaten gerechnet. Dementsprechend wurde die Pankl Racing-Gruppe im vorliegenden Konzernabschluss per 31. De-zember 2025 als \u201eaufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 5 klassifiziert. Die Vorjahreszahlen der Kon-zerngesamtergebnisrechnung wurden entsprechend angepasst, um den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich ge-sondert von den fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereichen darzustellen.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f0__s8__11__31": {
"value": "III. SEGMENTBERICHTERSTATTUNG In der Pierer Industrie AG erfolgt die Steuerung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit auf Basis der Unternehmensbereiche \u201ePankl AG-Gruppe\u201c, \u201eBajaj Mobility-Gruppe\u201c (bis zur Endkonsolidierung am 29. November 2024) und \u201eSons-tige\u201c. Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 fortgef\u00fchrten Unternehmensbereiche Pankl AG und Sonstige werden separat gef\u00fchrt und an den Vorstand die Pierer Industrie AG gem\u00e4\u00df den IFRS Rechnungslegungsvorschriften berich-tet. Der f\u00fcr den Segmentbericht relevante Hauptentscheidungstr\u00e4ger ist der Gesamtvorstand der Pierer In-dustrie AG. Die Segmentberichterstattung erfolgt gem\u00e4\u00df den internen Berichten mit den Segmenten Pankl AG-Gruppe und Sonstige. Pankl AG-Gruppe: Die Pankl AG-Gruppe entwickelt, erzeugt, wartet und vertreibt mechanische Systeme im Hochtechnologiebe-reich f\u00fcr dynamische Komponenten in den weltweiten Nischenm\u00e4rkten der Rennsport-, Luxusautomobil- und Luftfahrtindustrie. Zudem bietet die Pankl AG-Gruppe als Automobilzulieferer effektive L\u00f6sungen im Bereich Pumpen und Motorkomponenten sowie Leichtbau-Verbundbremsscheiben. Die Pankl AG-Gruppe umfasst zum 31. Dezember 2025 insgesamt 25 in den Konzernabschluss einbezogene Gesellschaften in \u00d6sterreich, Deutschland, Rum\u00e4nien, Slowakei, den USA, China, Japan, Brasilien, Kanada und Gro\u00dfbritannien. Die Pankl Racing Systems AG (Tochterunternehmen der Pankl AG) befindet sich aktuell in einem Verkaufsprozess und ist als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich dargestellt. Es erfolgte keine Anpassung der internen Berichterstattung und somit keine Auswirkungen auf die Segmentzuordnung. VORJAHR: Bajaj Mobility-Gruppe (aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich): Unter den Marken \u201eKTM\u201c, \u201eHusqvarna Motorcycles\u201c und \u201eGASGAS\u201c sowie Komponenten der Marke \u201eWP\u201c be-treibt die Bajaj Mobility-Gruppe die Entwicklung, Erzeugung und den Vertrieb von Motorr\u00e4dern. Die Bajaj Mo-bility-Gruppe umfasste bis zur Endkonsolidierung insgesamt 80 in den Konzernabschluss einbezogene Ge-sellschaften in \u00d6sterreich, den USA, Japan, S\u00fcdafrika, Mexiko, Indien, Australien und Neuseeland sowie in verschiedenen anderen L\u00e4ndern in Europa und Asien. Sonstige: Im Bereich \u201eSonstige\u201c werden die Pierer Industrie AG und die Abatec-Gruppe dargestellt. Beilage I/23 Keines der Segmente weist eine Abh\u00e4ngigkeit von externen Kunden im Sinn des IFRS 8.34 auf. Lieferungen und Leistungen zwischen den Segmenten erfolgen zu markt\u00fcblichen Bedingungen. Die Segmentsteuerungs-gr\u00f6\u00dfe EBIT beschreibt das betriebliche Ergebnis der Periode vor Finanzergebnis und Ertragsteuern. Die In-vestitionen betreffen Anlagenzug\u00e4nge aus dem Sachanlageverm\u00f6gen und den immateriellen Verm\u00f6gensge-genst\u00e4nden (ohne Leasingzug\u00e4nge gem\u00e4\u00df IFRS 16). Das nach der Equity-Methode bilanzierte Ergebnis ist gem\u00e4\u00df der Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung im EBIT enthalten. Das Working Capital Employed entspricht der Summe aus Vorr\u00e4ten und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abz\u00fcglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zum Stichtag. Die Nettoverschuldung entspricht der Summe der kurzfristigen und langfristigen Finanzverbindlichkeiten (inkl. Leasingverbindlichkeiten) abz\u00fcglich der Zahlungsmittel zum Stichtag. Die Segmentinformationen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 und 2024 teilen sich auf die beschriebenen Segmente wie folgt auf: 2025 PANKL AG Konsolid- TEUR Gruppe Sonstige ierung GESAMT Umsatzerl\u00f6se (einschlie\u00dflich Erl\u00f6se inner- 836.118 50.480 -1.656 884.942 halb der Segmente) Umsatzerl\u00f6se extern 836.118 48.824 0 884.942 Herstellungskosten -692.014 -33.567 2.181 -723.400 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit -26.673 -4.671 -42.670 -74.014 Investitionen 38.747 1.012 0 39.759 Abschreibungen -110.939 -4.232 1.863 -113.308 davon Wertminderungen -45.367 0 0 -45.367 Anteil am Ergebnis von Unternehmen, die 0 0 -44.480 -44.480 nach der Equity-Methode bilanziert werden Bilanzsumme 745.487 552.917 -142.400 1.156.004 Eigenkapital 210.116 214.369 -64.180 360.305 Working Capital Employed 193.243 16.201 0 209.444 Nettoverschuldung -318.078 -175.860 -69.926 -563.864 Beilage I/24 PIERER 2024 Mobility Gruppe (auf-PANKL AG Konsolid- TEUR gegeben) Gruppe Sonstige ierung GESAMT Umsatzerl\u00f6se (einschlie\u00dflich Erl\u00f6se inner-1.790.857 890.034 74.879 -78.680 2.677.090 halb der Segmente) Umsatzerl\u00f6se extern 1.790.421 834.797 51.872 0 2.677.090 Herstellungskosten -1.852.059 -741.886 -49.440 63.187 -2.580.198 Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit -1.148.566 -34.223 -22.923 78.928 -1.126.784 Investitionen 220.797 63.253 4.856 0 288.906 Abschreibungen -690.605 -115.712 -2.612 -124.171 -933.100 davon Wertminderungen -508.512 -50.918 -7 -126.699 -686.136 Anteil am Ergebnis von Unternehmen, die -13.466 0 3 -11.431 -24.894 nach der Equity-Methode bilanziert werden Bilanzsumme 0 827.736 1.070.920 -563.485 1.335.171 Eigenkapital 0 251.368 719.277 -479.247 491.398 Working Capital Employed 0 194.380 17.080 13 211.473 Nettoverschuldung 0 -323.320 -320.493 74.791 -569.022 1) exklusive IFRS 16 (Leasing); die Leasingzug\u00e4nge betrugen in 2025 TEUR 12.699 (Vorjahr: TEUR 64.735). 2) Wertminderungen auf Konsolidierungsebene der Gruppe betreffen ausschlie\u00dflich den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich 3) In den dargestellten Wertminderungen sind die Wertminderungen auf die Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe MV Agusta Motor S.p.A. in H\u00f6he von TEUR 147.311 enthalten. Die Equity-Ergebnisse werden keinem Segment zugeteilt und werden daher in der Konsolidierungsspalte ge-zeigt. Die Gesamt-Umsatzerl\u00f6se sowie das Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit (EBIT) k\u00f6nnen auf die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wie folgt \u00fcbergeleitet werden: 2024 TEUR 2025 (angepasst) Gesamtumsatz gem\u00e4\u00df Segmentbericht 2.677.090 884.942 abz\u00fcglich Segment Bajaj Mobility-Gruppe (aufgegeben) -1.790.857 0 abz\u00fcglich Pankl Racing-Gruppe (aufgegeben innerhalb des Segments Pankl AG--377.369 -354.752 Gruppe) zuz\u00fcglich Konsolidierungseffekte 55.473 0 Umsatzerl\u00f6se gem\u00e4\u00df Gewinn- und Verlustrechnung (fortgef\u00fchrt) 564.337 530.190 2024 TEUR 2025 (angepasst) Gesamt-EBIT gem\u00e4\u00df Segmentbericht -1.126.784 -74.014 zuz\u00fcglich EBIT Bajaj Mobility-Gruppe (aufgegeben) 1.148.566 0 abz\u00fcglich Endkonsolidierungserfolg Bajaj Mobility-Gruppe -199.217 0 abz\u00fcglich Pankl Racing-Gruppe (aufgegeben innerhalb des Segments Pankl AG--15.149 -8.239 Gruppe) zuz\u00fcglich Wertminderungen betreffend aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich auf Konzern-122.856 0 ebene abz\u00fcglich Konsolidierungseffekte -4.405 0 EBIT gem\u00e4\u00df Gewinn- und Verlustrechnung (fortgef\u00fchrt) -74.133 -82.253 Beilage I/25 INFORMATIONEN \u00dcBER GEOGRAFISCHE GEBIETE: Das langfristige Verm\u00f6gen (ohne Steueranspr\u00fcche und Finanzinstrumente), gegliedert nach geografischen Gebieten, stellt sich wie folgt dar: Langfristige Verm\u00f6genswerte TEUR 31.12.2024 31.12.2025 \u00d6sterreich 316.869 83.862 Europa (ohne \u00d6sterreich) 250.489 181.708 Nordamerika inkl. Mexiko 25.523 4.920 Sonstige 22.741 16.284 SUMME 615.622 286.774 Die Gliederung der Umsatzerl\u00f6se nach geografischen Gebieten kann Punkt 10. \u201eUmsatzerl\u00f6se\u201c entnommen werden. Beilage I/26 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"f0__s8__11__32": {
"value": "Keines der Segmente weist eine Abh\u00e4ngigkeit von externen Kunden im Sinn des IFRS 8.34 auf. Lieferungen und Leistungen zwischen den Segmenten erfolgen zu markt\u00fcblichen Bedingungen. Die Segmentsteuerungs-gr\u00f6\u00dfe EBIT beschreibt das betriebliche Ergebnis der Periode vor Finanzergebnis und Ertragsteuern. Die In-vestitionen betreffen Anlagenzug\u00e4nge aus dem Sachanlageverm\u00f6gen und den immateriellen Verm\u00f6gensge-genst\u00e4nden (ohne Leasingzug\u00e4nge gem\u00e4\u00df IFRS 16). Das nach der Equity-Methode bilanzierte Ergebnis ist gem\u00e4\u00df der Gliederung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung im EBIT enthalten. Das Working Capital Employed entspricht der Summe aus Vorr\u00e4ten und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abz\u00fcglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zum Stichtag. Die Nettoverschuldung entspricht der Summe der kurzfristigen und langfristigen Finanzverbindlichkeiten (inkl. Leasingverbindlichkeiten) abz\u00fcglich der Zahlungsmittel zum Stichtag.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"f0__s8__11__33-1": {
"value": "IV. ERL\u00c4UTERUNGEN ZUR KONZERN-GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. Die Vorjahres-zahlen der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurden aufgrund des geplanten Verkaufs der Pankl Racing Systems AG und des Ausweises als aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich angepasst. 10. UMSATZERL\u00d6SE Umsatzerl\u00f6se werden grunds\u00e4tzlich nach dem Gefahren\u00fcbergang gem\u00e4\u00df Gesch\u00e4ftsbedingungen (Incoterms) bzw. nach dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung abz\u00fcglich Skonti, Kundenboni und Rabatte erfasst. Umsatzerl\u00f6se im Zusammenhang mit Dienstleistungen werden, sofern sie \u00fcber mehrere Berichtszeitr\u00e4ume im Rahmen einer einzigen Vereinbarung erbracht werden nach dem Fertigstellungsgrad erfasst. Die Aufteilung nach geografischen Bereichen der Au\u00dfenums\u00e4tze erfolgt nach dem Sitz der Kunden. Die Um-satzerl\u00f6se (Drittums\u00e4tze) nach geografischen Regionen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten sowie f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst \u00d6sterreich 134.756 95.768 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 41.047 51.995 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 93.709 43.773 Europa (ohne \u00d6sterreich) 1.498.504 568.867 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 420.818 388.466 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 1.077.686 180.401 Nordamerika 687.916 158.446 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 60.277 46.469 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 627.639 111.977 Sonstige 355.915 61.861 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 42.195 43.260 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 313.720 18.601 GESAMT 2.677.090 884.942 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 564.337 530.190 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 2.112.753 354.752 Zum 31. Dezember 2025 bestehen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich Vertragsverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 810 (Vorjahr: TEUR 1.096). Die Vertragsverbindlichkeiten enthalten insbesondere erhaltene Anzah-lungen f\u00fcr Vorleistungen vor Serienbeginn. Aus dem Saldo der zu Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 ausge-wiesenen Vertragsverbindlichkeiten wurden, analog zum Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se realisiert. Vertragskosten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen sind \u2013 wie im Vorjahr \u2013 in H\u00f6he von TEUR 3.644 (Vorjahr: TEUR 2.376) in den langfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten und in H\u00f6he von TEUR 1.359 (Vorjahr: TEUR 1.457) in den kurzfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten zum 31. Dezember 2025 ausgewiesen. Vertragskos-ten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen liegen vor, wenn die Zahlungen direkt f\u00fcr einen wahrscheinlichen Kun-denauftrag geleistet werden, ohne diese der Vertragsabschluss nicht entstanden w\u00e4re und eine Zur\u00fcckerlan-gung der Kosten erwartet wird. Die Amortisation der Vertragskosten erfolgt entsprechend der sp\u00e4teren Liefer-abrufe der Serienprodukte und belief sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 auf TEUR 1.505 (Vorjahr: TEUR 1.362). Zum 31. Dezember 2025 gab es Wertminderungsaufwendungen auf aktivierte Vertragskosten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 220). Beilage I/27 11. HERSTELLUNGSKOSTEN DER ZUR ERZIELUNG DER UMSATZERL\u00d6SE ERBRACHTEN LEISTUNGEN Die Herstellungskosten des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 337.955 297.689 Personalaufwand 115.023 105.748 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle 27.482 29.690 Verm\u00f6genswerte Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.379 20.747 489.839 453.87412. VERTRIEBSAUFWENDUNGEN Die Vertriebs- und Rennsportaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 180 168 Personalaufwand 7.348 6.691 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 237 570 Sonstige betriebliche Aufwendungen 10.028 8.889 17.793 16.31813. FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAUFWENDUNGEN Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 1.070 611 Personalaufwand 13.702 8.696 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.701 4.077 Sonstige betriebliche Aufwendungen -2.122 1.604 16.351 14.988 Die in den Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen dargestellten Aufwandsarten umfassen Forschungs-sowie nicht aktivierungsf\u00e4hige Entwicklungskosten. Der Personalaufwand ohne Effekte aus den aktivierten Entwicklungskosten betr\u00e4gt TEUR 8.696 (Vorjahr: TEUR 13.702). Insgesamt betrugen die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (vor aktivierten Entwicklungskosten) TEUR 14.988 (Vorjahr: TEUR 16.351) und somit 2,8 % (Vorjahr: 2,9 %) vom Umsatz. Beilage I/28 14. VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN Die Verwaltungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zu-sammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 3.321 2.503 Personalaufwand 22.896 21.536 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.330 4.416 Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.751 9.989 42.298 38.44415. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen 54.768 45.367 \u00dcbrige sonstige Aufwendungen 14.124 13.242 68.892 58.609Die Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen betreffen im Wesentlichen die erfasste Wert-minderung gem. IAS 36 f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 45.367 (Vorjahr: TEUR 50.918). F\u00fcr weitere Details verweisen wir an dieser Stelle auf Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c. Zudem enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Einmaleffekte im Projekt-/Produktbereich in H\u00f6he von TEUR 1.317 (Vorjahr: TEUR 1.284) sowie Aufwendungen aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 3.314 (Vor-jahr: TEUR 1.658). Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 die erfolgte Ab-wertung der Bajaj Mobility-Gruppe zum Fair-Value abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von TEUR -5.757. 16. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge werden realisiert, wenn der wirtschaftliche Nutzen aus dem zugrunde liegenden Vertrag wahrscheinlich ist und es eine verl\u00e4ssliche Bestimmung der Ertr\u00e4ge gibt. Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge belaufen sich auf insgesamt TEUR 14.270 (Vorjahr: TEUR 8.131) und enthalten insbesondere \u00f6ffentliche Zusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 3.396 (Vorjahr: TEUR 1.366) sowie Ertr\u00e4ge aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 2.132 (Vorjahr: TEUR 1.557). Ebenfalls enthalten sind Aufl\u00f6sungen von R\u00fcckstellungen in H\u00f6he von TEUR 913 (Vorjahr: TEUR 1.685). 17. ERGEBNIS AUS AT-EQUITY BETEILIGUNGEN Der Gewinn-/Verlustanteil von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, wird in der Gewinn- und Verlustrechnung als gesonderter Posten im Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit ausge-wiesen. Das Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen setzt sich wie folgt zusammen: Beilage I/29 TEUR 2024 2025 Bajaj Mobility-Gruppe -10.374 -52.239 Robau Beteiligungsverwaltung GmbH 0 7.936 JETFLY Airline GmbH -240 -180 Sonstige -814 3 -11.428 -44.48018. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c. 19. ERTRAGSTEUERN Die Ertragsteueraufw\u00e4nde und -ertr\u00e4ge des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns teilen sich wie folgt in laufende und latente Steuern auf: TEUR 2024 2025 Laufende Steuer -2.699 -4.147 Latente Steuern -1.532 16.435 -4.231 12.288 Als Ertragsteuern sind die in den einzelnen L\u00e4ndern gezahlten bzw. geschuldeten Steuern auf Einkommen und Ertrag sowie die latenten Steuern ausgewiesen. Die \u00f6sterreichischen Gesellschaften der Gruppe unter-liegen einem K\u00f6rperschaftsteuersatz von 23 % (Vorjahr: 23 %). Die Berechnung ausl\u00e4ndischer Ertragsteuern basiert auf den in den einzelnen L\u00e4ndern g\u00fcltigen oder verabschiedeten Gesetzen und Verordnungen. Die angewandten Ertragssteuers\u00e4tze f\u00fcr ausl\u00e4ndische Gesellschaften variieren von 16 % bis 34 %. Eine Beilage I/30 \u00dcberleitungsrechnung zwischen dem erwarteten Steueraufwand des Gesch\u00e4ftsjahres (Anwendung des Kon-zernsteuersatzes in H\u00f6he von 23 % auf das Ergebnis vor Steuern) und dem tats\u00e4chlich ausgewiesenen Steu-eraufwand kann wie folgt dargestellt werden: TEUR 2024 2025 Ergebnis vor Ertragsteuern -84.543 -80.890 Erwarteter Steueraufwand / -ertrag 19.445 18.605 Nicht tempor\u00e4re Differenzen und sonstige steuerliche Hinzurechnungen 173.289 4.343 Ansatz / Wertberichtigungen / Verbrauch von Verlustvortr\u00e4gen -180.985 -2.768 Steuern aus Vorperioden 665 -454 Effekte ausl\u00e4ndischer Steuers\u00e4tze 491 2.498 Ergebnis aus Equity-Beteiligungen -2.629 -10.231 Wertberichtigungen auf Firmenwerte -12.595 0 Steuersatz\u00e4nderungen 0 378 Sonstiges -1.912 -83 -4.231 12.288 Bei den \u00dcberleitungspositionen betreffend nicht tempor\u00e4ren Differenzen und sonstigen Hinzurechnungen han-delt es sich um einen Steuerertrag in der \u00dcberleitungsrechnung. Dieser resultiert im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 im Wesentlichen aus der steuerfreien Bewertung des Genussrechts. Der \u00dcberleitungspositionen betreffend des Nichtansatzes bzw. Wertberichtigungen handelt es sich im We-sentlichen um Effekte aus laufenden steuerlichen Verlusten und offenen Teilwert-Siebentel, auf die mangels Werthaltigkeit keine latenten Steuern angesetzt wurden. In der \u00dcberleitungsrechnung erfolgt zutreffenderweise eine Bruttodarstellung zwischen permanenten Effekten und laufenden Verlusten / Siebenteln, damit eine \u00dcberleitung zu den Bestandsgr\u00f6\u00dfen ohne latenten Steuern m\u00f6glich ist. Der fortgef\u00fchrte Gesch\u00e4ftsbereich des Konzerns ist in keiner Jurisdiktion t\u00e4tig, die als Niedrigsteuerland im Sinne der Mindestbesteuerung gilt. Alle Tochterunternehmen und Gesch\u00e4ftseinheiten des Konzerns befinden sich in L\u00e4ndern, die Steuers\u00e4tze oberhalb der Mindestbesteuerungsgrenze haben. Der Konzern verfolgt eine streng regelkonforme Gesch\u00e4ftspraxis und orientiert sich an den h\u00f6chsten Governance-Standards. Die Unter-nehmensf\u00fchrung \u00fcberwacht kontinuierlich steuerliche Entwicklungen und passt die Gesch\u00e4ftsstrategie ent-sprechend an, um stets den geltenden Gesetzen und Vorschriften zu entsprechen. 20. AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN ABSCHLUSSPR\u00dcFER Die auf die Berichtsperiode entfallenden Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer KPMG Austria GmbH Wirt-schaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft setzen sich f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsbereich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Jahresabschlusspr\u00fcfung aller Einzelgesellschaften sowie 1.080 2.062 Konzernabschlusspr\u00fcfung Sonstige Leistungen und andere Beratungsleistungen 437 400 1.517 2.462 Beilage I/31 21. MITARBEITER Der Mitarbeiterstand wird jeweils inklusive Leiharbeiter und externen Dienstnehmern dargestellt: Stand am 1.1.2025 4.509 Ver\u00e4nderungen im Gesch\u00e4ftsjahr -315 Stand am 31.12.2025 4.194 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 2.165 Zum 31.12.2025 waren 1.834 (Vorjahr: 1.983) Angestellte und 2.360 (Vorjahr: 2.526) Arbeiter besch\u00e4ftigt. Zum 31.12.2025 sind Mitarbeiter 1.761 (Vorjahr: 2.695) in \u00d6sterreich und Mitarbeiter 2.433 (Vorjahr: 1.814) im Aus-land besch\u00e4ftigt. Durchschnittlich besch\u00e4ftigte die Gruppe Mitarbeiter 4.216 (Vorjahr: 10.698), davon Ange-stellte 1.856 (Vorjahr: 5.510) und Arbeiter 2.360 (Vorjahr: 5.188). Der Personalaufwand des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs im Gesch\u00e4ftsjahr 2025, ohne Effekte aus der Ak-tivierung von Entwicklungskosten, betr\u00e4gt TEUR 144.545 (Vorjahr: TEUR 158.969).V. ERL\u00c4UTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 22. FIRMENWERT UND WERTHALTIGKEITSTEST NACH IAS 36 Firmenwerte werden einmal j\u00e4hrlich und bei Vorliegen von Anhaltspunkten einer Wertminderung gem\u00e4\u00df IAS 36 auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Dabei ermittelt der Konzern den erzielbaren Betrag grunds\u00e4tzlich auf Basis des Nutzungswertes, welcher den Barwert der zuk\u00fcnftig gesch\u00e4tzten Cash-flows vor Steuern darstellt. Die Wertminderungstests der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) \u201eSHW\u201c wurde auf Basis einer f\u00fcnf-j\u00e4hrigen Planung der Cash-flows erstellt. Dieser liegt das genehmigte Budget sowie die letztg\u00fcltige Mittelfrist-planung zugrunde. Nach dem Detailplanungszeitraum werden die Cash-flows der letzten Detailplanungsperi-ode als Basis f\u00fcr die Errechnung einer ewigen Rente herangezogen, wobei eine Wachstumsrate von 1 % auf den Diskontsatz verwendet wird. Als Diskontierungszinssatz wurde ein gewogener Kapitalkostensatz (WACC) vor Steuern in H\u00f6he von 11,4 % (Vorjahr: 11,2 %) herangezogen. Die Ermittlung erfolgte auf Basis extern verf\u00fcgbarer Kapitalmarktdaten. Die Mittelfristplanung basiert auf internen Annahmen \u00fcber die zuk\u00fcnftigen Absatz-, Preis- und Kostenentwicklungen, die zuk\u00fcnftige Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte sowie die Zusammen-setzung des Produktmixes. Die Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten und der Einsch\u00e4tzung des Managements. F\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c wurde im Rahmen der Werthaltigkeitspr\u00fcfung per 31.12.2025 ein Abwertungsbedarf in H\u00f6he von \u20ac 45,4 Mio. (Vorjahr: \u20ac 50,9 Mio.) identifiziert. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Automotive-Bereich und der allgemein gesamtwirtschaftlichen Marktentwicklungen sowie geopolitischen Spannungen musste die Planungsrechnung der CGU \u201eSHW\u201c entsprechend angepasst werden, was zu Wertminderungen f\u00fchrte. Da der Firmenwert bereits im Vorjahr vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurde, wurde der verbleibende Wert-minderungsbedarf proportional auf die nach IAS 36 bewerteten Verm\u00f6genswerte verteilt. Bei sonst gleichblei-benden Bedingungen w\u00fcrde jede weitere Erh\u00f6hung des Vorsteuer WACC um 0,1 Prozentpunkte zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 2,4 Mio. oder die Verringerung der k\u00fcnftig geplanten EBITs um 1% zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 3,7 Mio. f\u00fchren. Der Firmenwert der CGU \u201ePankl Racing\u201c in H\u00f6he von TEUR 23.960 wurde per 31.12.2025 umgegliedert und ist nunmehr im Bilanzpos-ten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR 31.12.2025 Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 45.367 Pro Rata verteilter Wertminderungsaufwand 45.367 Sachanlagen 32.869 Grundst\u00fccke 1.875 Geb\u00e4ude 11.102 Maschinen 16.346 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3.546 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 12.498 Entwicklungskosten 3.866 Marke 8.632 F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind. Da der so ermittelte Wertminderungsaufwand belief sich f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 auf TEUR 459.213 und f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c auf TEUR 24.305. Dieser wurde zun\u00e4chst dem Firmenwert der CGU \u201eKTM\u201c und der CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c zugeordnet, sodass dieser vollst\u00e4ndig wertgemindert wurde. Der \u00fcbersteigende Betrag wurde pro rata auf die Buchwerte der im Scope von IAS 36 befindlichen Verm\u00f6genswerte aufgeteilt. Die Wertminderungen der beiden CGUs sind im Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 459.213 Firmenwert 107.680 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 351.533 Sachanlagen 141.850 Grundst\u00fccke 15.402 Geb\u00e4ude 65.725 Maschinen 34.469 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 18.674 Geleistete Anzahlungen 7.579 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 209.683 Entwicklungskosten 136.340 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 6.325 daraus abgeleitete Lizenzen Geleistete Anzahlungen 13.150 Markenrechte 53.868 Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt verteilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 24.305 Firmenwert 17.906 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 6.399 Sachanlagen 2.344 Geb\u00e4ude 446 Maschinen 1.326 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 572 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 4.055 Markenrechte 3.700 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 355 daraus abgeleitete Lizenzen Der in den beiden CGUs \u201eKTM\u201c und \u201ePIERER New Mobility\u201c Wertminderungsaufwand in H\u00f6he von TEUR 483.518 ist im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen 2024 enthalten. Weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. Beilage I/34 23. IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden analog dem Sachanlageverm\u00f6gen zu Anschaffungs- oder Herstellungs-kosten aktiviert und abz\u00fcglich Abschreibungen bewertet. Die Ermittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrundelegung ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauern von zwei bis zehn Jahren. Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. Entwicklungskosten eines Projekts werden nur dann als immaterieller Verm\u00f6genswert aktiviert, wenn die Voraussetzungen gem\u00e4\u00df IAS 38.57ff. erf\u00fcllt sind. Die Entwicklungskosten umfassen die direkt zuordenbaren Einzelkosten sowie die anteiligen Gemeinkosten. Nicht mit eingerechnet werden Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten. F\u00fcr noch nicht fertiggestellte Entwicklungsprojekte wird zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob objektive Hin-weise auf Wertminderungen vorliegen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden Entwicklungskosten in H\u00f6he von TEUR 1.845 (Vorjahr: TEUR 128.423) akti-viert sowie insgesamt TEUR 3.111 (Vorjahr: TEUR 182.458) abgeschrieben. Zum 31.12.2025 sind Entwick-lungskosten mit einem Buchwert in H\u00f6he von TEUR 15.246 (Vorjahr: TEUR 20.378) in den immateriellen Verm\u00f6genswerten enthalten. Die Aufgliederung der immateriellen Verm\u00f6genswerte und ihre Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 9.482 66.542 185 76.209 Zug\u00e4nge 1.361 1.845 121 3.327 Abg\u00e4nge -627 -288 0 -915 W\u00e4hrungsumrechnung -213 51 0 -162 Umbuchungen 16.506 17.490 -66 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge- -6.544 0 0 -6.544 halten\" Stand am 31.12.2025 19.965 85.640 240 105.845 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 2.750 6.213 0 8.963 Zug\u00e4nge 2.397 3.111 0 5.508 Wertminderungen 0 12.498 0 12.498 Abg\u00e4nge -619 -288 0 -907 W\u00e4hrungsumrechnung -126 -20 0 -146 Umbuchungen 16.368 17.561 1 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge--4.428 0 0 -4.428 halten\" Stand am 31.12.2025 16.342 39.075 1 55.418 Buchwert: Stand am 31.12.2025 3.623 46.565 239 50.427 Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Beilage I/35 TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 100.254 936.150 34.483 1.070.887 Zug\u00e4nge 6.550 128.423 18.210 153.183 Abg\u00e4nge -18.820 -166.083 -17 -184.920 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -89.062 -831.964 -42.029 -963.055 W\u00e4hrungsumrechnung 98 16 0 114 Umbuchungen 10.462 0 -10.462 0 Stand am 31.12.2024 9.482 66.542 185 76.209 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 70.322 163.042 0 233.364 Zug\u00e4nge 18.064 87.031 8 105.103 Wertminderungen 3.431 231.889 13.168 248.488 Abg\u00e4nge -15.378 -38.777 -263 -54.418 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -78.226 -436.984 -8.424 -523.634 W\u00e4hrungsumrechnung 46 12 2 60 Umbuchungen 4.491 0 -4.491 0 Stand am 31.12.2024 2.750 6.213 0 8.963 Buchwert: Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Stand am 31.12.2023 29.932 773.108 34.483 837.523Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ergaben sich Wertminderungsaufwendungen in H\u00f6he von TEUR 12.498 im Zusam-menhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der CGU \u201eSHW\u201c. Diese betreffen Entwicklungskosten in H\u00f6he von TEUR 3.866 sowie Markenwerte in H\u00f6he von TEUR 8.632. Im Vorjahr ergaben sich Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 248.488. Mit TEUR 213.738 entf\u00e4llt der we-sentlichste Anteil auf Wertminderungen im Zusammenhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der beiden CGUs \u201eKTM\u201c und PIERER New Mobility\u201c. Im Wesentlichen betraf dies Entwicklungskosten: Im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2024 wurde den Entwicklungskosten nicht nutzungsbereiter Verm\u00f6genswerte eine Wertminderung nach IAS 36 von TEUR 46.923 zugewiesen. In Summe belief sich die Wertminderung nach IAS 36 innerhalb der Entwicklungskosten auf TEUR 136.340. S\u00e4mtliche Wertminderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 betreffen den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich und sind im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs entspre-chend enthalten. Die im Rahmen der urspr\u00fcnglichen Kaufpreisallokation angesetzte Marke \u201eSHW\u201c mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) wurde als immaterieller Verm\u00f6genswert mit unbestimmter Nutzungs-dauer eingestuft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig ab-geschrieben, sondern j\u00e4hrlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Die Einstufung der Nutzungsdauer als unbestimmt beruht darauf, dass die entsprechenden Markenrechte in den relevanten Absatzm\u00e4rkten keinen rechtlichen, vertraglichen oder zeitlichen Beschr\u00e4nkungen unterliegen und aufgrund der langfristigen Markt-pr\u00e4senz keine wirtschaftliche Entwertung erwartet wird. Die Marke \u201eSHW\u201c ist der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSHW\u201c zugeordnet. Da Marken selbst keine weitgehend unabh\u00e4ngigen Mittelzufl\u00fcsse generieren, erfolgt die Werthaltigkeitspr\u00fcfung im Rahmen des j\u00e4hrli-chen Werthaltigkeitstests des Firmenwerts (siehe Punkt 22 \u201eFirmenwert\u201c). Auf Grundlage des im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 durchgef\u00fchrten Impairment-Tests wurde eine Wertminderung festgestellt. Die Marke \u201eSHW\u201c wurde pro Beilage I/36 rata wertgemindert und ist mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) unter den immate-riellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen. Die Zug\u00e4nge bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten wurden in der Kapitalflussrechnung um TEUR -24 (Vor-jahr: TEUR 45.857) hinsichtlich ihrer Zahlungsunwirksamkeit korrigiert. F\u00fcr den Kauf von immateriellen Ver-m\u00f6genswerten bestehen k\u00fcnftige Zahlungsverpflichtungen in H\u00f6he von TEUR 182 (Vorjahr: TEUR 330). 24. SACHANLAGEN Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich Abschreibungen bewertet. Die Er-mittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrunde-legung folgender Nutzungsdauern: Jahre Nutzungsdauer Geb\u00e4ude 10 - 50 Technische Anlagen und Maschinen 2 - 25 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3 - 14 F\u00fcr die unter den Sachanlagen ausgewiesenen Nutzungsrechte (IFRS 16) liegt die Nutzungsdauer zwischen 2 und 10 Jahren. Die Aufgliederung der Sachanlagen und seine Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Grund- Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts-Anzahlungen Maschinen ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Zug\u00e4nge 5 9.169 10.703 6.175 23.079 49.131 Abg\u00e4nge 0 -2.444 -4.078 -4.219 -482 -11.223 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -3.421 -7.520 -1.131 -654 -12.726 Umbuchungen 0 13.725 185.856 37.975 -32.741 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -7.549 -94.920 -265.000 -29.196 -10.155 -406.820 gehalten\" Stand am 31.12.2025 9.269 86.509 215.767 70.042 21.229 402.816 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Zug\u00e4nge 13 16.001 35.043 11.056 319 62.432 Wertminderungen 1.875 11.102 16.346 3.546 0 32.869 Abg\u00e4nge 0 -2.248 -3.660 -4.081 0 -9.989 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -2.105 -5.328 -811 -6 -8.250 Umbuchungen 0 8.644 160.558 35.613 0 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -13 -45.742 -205.361 -19.350 -1 -270.467 gehalten\" Stand am 31.12.2025 1.875 36.895 147.408 53.393 312 239.883 Buchwert: Stand am 31.12.2025 7.394 49.614 68.359 16.649 20.917 162.933 Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Beilage I/37 TEUR Grund-Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts- Anzahlungen Maschinen Ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 60.752 494.308 625.627 250.224 45.984 1.476.895 Zug\u00e4nge 2.138 48.733 36.714 27.609 85.264 200.458 Abg\u00e4nge -460 -39.601 -117.482 -27.017 -13.885 -198.445 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -46.762 -347.583 -302.318 -195.210 -16.673 -908.546 W\u00e4hrungsumrechnung 614 3.487 2.832 1.862 482 9.277 Umbuchungen 531 5.056 50.433 2.970 -58.990 0 Stand am 31.12.2024 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 1.019 146.466 361.122 146.871 -1 655.477 Zug\u00e4nge 247 34.403 75.123 40.543 1 150.317 Wertminderungen 15.441 79.664 50.244 15.229 11.261 171.839 Abg\u00e4nge -26 -35.923 -111.733 -24.399 -3.653 -175.734 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -16.681 -174.961 -237.593 -150.741 2.139 -577.837 W\u00e4hrungsumrechnung 0 1.185 2.033 1.196 -3 4.411 Umbuchungen 0 409 10.614 -1.279 -9.744 0 Stand am 31.12.2024 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Buchwert: Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Stand am 31.12.2023 59.733 347.842 264.505 103.353 45.985 821.418Aus der Anwendung des IAS 36 ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ein Wertminderungsaufwand, der in H\u00f6he von TEUR 32.869 pro rata auf die Sachanlagen verteilt wurde (Vorjahr: 144.194). Die Wertminderungen des Vorjahres sind im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten. In den Zug\u00e4ngen zu Sachanlagen sind Investitionen in H\u00f6he von TEUR 12.699 (Vorjahr: TEUR 64.735) als Zug\u00e4nge aus Leasingverh\u00e4ltnissen enthalten, welche zum Bilanzstichtag nicht zahlungswirksam waren. F\u00fcr weitere Details verweisen wir auf Punkt 44. \u201eLeasingverh\u00e4ltnisse als Leasingnehmer\u201c. Die Zug\u00e4nge bei den sonstigen Sachanlagen wurden in der Konzern-Kapitalflussrechnung um TEUR 4.208 (Vorjahr: TEUR -11.893) hinsichtlich ihrer Zahlungsunwirksamkeit korrigiert. Zum Bilanzstichtag sind Sachanlagen in H\u00f6he von TEUR 15.433 (Vorjahr: TEUR 66.830) durch grundb\u00fccher-lich eingetragene sowie hinterlegte Pfandbestellungsurkunden vor allem f\u00fcr Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kre-ditinstituten besichert. F\u00fcr den Kauf von Sachanlagen bestehen k\u00fcnftige Zahlungsverpflichtungen in H\u00f6he von TEUR 6.876 (Vorjahr: TEUR 42.575). 25. NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE FINANZANLAGEN Die Ver\u00e4nderungen von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen wurden unter Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c er\u00f6rtert. Die zum Bilanzstichtag nach der Equity-Methode bilanzierten Finanz-anlagen werden nachfolgend beschrieben. Beilage I/38 Die Pierer Industrie AG hat mit 15. Mai 2024 die PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH (100 % Anteil) mit einem Stammkapital von EUR 10.000,00 gegr\u00fcndet. 50%-Anteile an der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH wurden mit Kauf- und Abtretungsvertrag vom 27. Mai 2024 zum Buchwert von EUR 5.000,00 an die Mark Mateschitz Beteiligungs GmbH verkauft. Weiters wurden der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 Gesellschafterzusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 60.500 gew\u00e4hrt. Mit Verschmelzungsvertrag vom 11. Juli 2025 wurde das Verm\u00f6gen der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH im Wege der Gesamtrechtsnachfolge auf die Robau Beteiligungsverwaltung GmbH (in der Folge \u201eRobau\u201c) \u00fcbertragen. Die Pierer Industrie AG h\u00e4lt per 31.Dezember 2025 33,33 % direkt an der Robau. Weitere Gesellschafter der Robau sind die Raiffeisen Betei-ligungsholding GmbH und die Invest Unternehmensbeteiligungs AG. Die Pierer Industrie AG ist Teil dieses Konsortiums (Robau), welches im M\u00e4rz 2025 die Mehrheit (55,12 %) an der b\u00f6rsennotierten Rosenbauer In-ternational AG \u00fcbernommen hat. Das Unternehmen ist weltweit einer der f\u00fchrenden Hersteller f\u00fcr Feuerwehr-technik im abwehrenden Brand- und Katastrophenschutz. Die Finanzinformationen der Robau (bzw. im Vor-jahr der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH) setzten sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 10.038 1.020.751 Langfristige Verm\u00f6genswerte 121.010 353.683 Kurzfristige Verbindlichkeiten 10.027 758.823 Langfristige Verbindlichkeiten 0 212.796 Umsatzerl\u00f6se 13 1.165.355 Ergebnis nach Steuern 11 46.107 Sonstiges Ergebnis 0 -8.155 Gesamtergebnis 0 37.952 Die JETFLY Airline GmbH ist ein Bedarfsflugunternehmen, das eine eigene Flugzeugflotte betreibt und indivi-duelle Privatjet-Charterl\u00f6sungen anbietet. Die Pierer Industrie AG h\u00e4lt 33,33 % an der Gesellschaft. Weitere nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen sind die vier H\u00e4ndlerbeteiligungen KTM Wien GmbH, KTM Braumandl GmbH, MX-KTM Kini GmbH und SO Regensburg GmbH, das Schweizer Beratungsunternehmen schultheiss consulting AG sowie die mit ihren Beteiligungen im Fahrradhandel t\u00e4tige RM 2 Radbeteiligungs GmbH (vormals: PIERER 2 Radbeteiligungs GmbH). Im Vorjahr war zudem die Bajaj Mobility AG nach der Equity-Methode bilanziert. Bajaj Mobility AG ist die Holdinggesellschaft von KTM AG, einem f\u00fchrenden Motorradhersteller Europas. Mit dem Fokus auf das Pre-miumsegment vereint das Unternehmen Marken wie KTM, Husqvarna und GASGAS unter einem Dach. Zum Premium-Markensortiment z\u00e4hlen auch die Hochleistungskomponenten der Marke WP. Folgende zusammen-gefasste Finanzinformationen der Bajaj Mobility-Gruppe f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024: TEUR 2024 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 1.241.662 Langfristige Verm\u00f6genswerte 947.510 Kurzfristige Verbindlichkeiten 2.326.273 Langfristige Verbindlcihkeiten 196.077 Umsatzerl\u00f6se 1.879.021 Ergebnis nach Steuern -1.079.907 Sonstiges Ergebnis -1.669 Gesamtergebnis -1.081.576 Die Aktien der Bajaj Mobility AG notieren an der Schweizer B\u00f6rse (Prim\u00e4rlisting) und Wiener B\u00f6rse und somit einem aktiver Markt iSd IFRS 13. Der B\u00f6rsenkurs zum 31.12.2024 betrug 19,56 CHF. Daraus ergibt sich ein Beilage I/39 beizulegender Zeitwert (Level 1) von TEUR 263.666 und ein Buchwert in H\u00f6he von TEUR 112.311 zum Bi-lanzstichtag 31. Dezember 2024. Die Buchwerte der nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Beteiligungsbuchwert Stand 1.1. 36.258 173.250 Erwerb von Anteilen 75.184 5.974 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen (sukzessiver Erwerb) -11.066 0 \u00dcbrige Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 102.252 0 Verkauf von Anteilen -3.753 -50.751 Anteiliges Jahresergebnis (abz\u00fcglich Zwischenergebniseliminierungen) -18.611 -44.480 Wertberichtigung Beteiligungen -7.636 -5.762 Sonstige Zwischenergebniseliminierungen 214 0 Sonstiges Ergebnis 482 -5.062 Aussch\u00fcttung -599 0 Sonstiges 525 245 Beteiligungsbuchwert Stand 31.12. 173.250 73.414 Der Erwerb von Anteilen beinhaltet im Jahr 2025 den Kauf von weiteren Anteilen an der Rosenbauer Interna-tional AG durch die Robau und im Vorjahr gr\u00f6\u00dftenteils den Zugang bzw. Zuschuss an der PiMa Beteiligungs-verwaltung GmbH in H\u00f6he von TEUR 60.500. Der Verkauf von Anteilen betrifft den vollst\u00e4ndigen Abang der Bajaj Mobility AG bzw. Bajaj Auto International Holdings AG (weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c). Der unterj\u00e4hrige sukzessive Erwerb im Vorjahr betrifft die MV Agusta Motor S.p.A. Die \u00fcbrigen Konsolidierungskreis\u00e4nderungen beinhalten im Vorjahr den Zugang (Fair-Value) der Bajaj Mobility AG in H\u00f6he von TEUR 122.685. Zudem sind die At-Equity Beteiligungen der Bajaj Mobility-Gruppe aufgrund der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility-Gruppe enthalten. 26. LATENTE STEUERANSPR\u00dcCHE Latente Steuern auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung ihrer zeitnahen Realisierbar-keit gebildet. Aktive und passive latente Steuerposten werden bei gleicher Steuerhoheit und \u00e4hnlicher Fristig-keit saldiert ausgewiesen. F\u00fcr die Unterschiede der steuerlichen Basis von vollkonsolidierten oder at-Equity-bewerteten Anteilen zum entsprechenden konzernalen Eigenkapital werden nur latente Steuern abgegrenzt, wenn eine Realisierung in absehbarer Zeit wahrscheinlich ist. Der Berechnung liegt der im jeweiligen Land \u00fcbliche Ertragssteuersatz zum Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehr der Wertdifferenz zu Grunde. Insgesamt errechnen sich die aktiven und passiven latenten Steuern aus folgenden Bilanzposten: Beilage I/40 TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Aktive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte: Vorr\u00e4te 4.393 853 Sonstige 175 0 Langfristige Verm\u00f6genswerte: Anlageverm\u00f6gen 1.322 4.127 Investitionsf\u00f6rderungen 1.521 0 Personalverbindlichkeiten 2.303 1.228 R\u00fcckstellungen 281 0 Verbindlichkeiten 8.916 4.580 18.911 10.788 Saldierung -16.593 -13.473 Verlustvortr\u00e4ge 6.799 5.793 9.117 3.108 Passive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte -2.864 -270 Langfristige Verm\u00f6genswerte -31.033 -14.959 Sonstige -634 -104 -34.531 -15.333 Saldierung 16.593 13.473 -17.938 -1.860 Die tempor\u00e4ren Unterschiede der passiven latenten Steuern im Posten \u201eLangfristige Verm\u00f6genswerte\u201c resul-tieren im Wesentlichen aus den steuerlich nicht aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten sowie durch den An-satz der Marke \u201eSHW\u201c. Im Vorjahr sind auch latente Steuern betreffend Pankl Racing inkludiert, welche per 31.12.2025 als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c klassifiziert und entsprechend in diesem Bilanzposten enthalten sind. Auf sogenannte Outside Basis Differences in H\u00f6he von TEUR 13.901 (Vorjahr TEUR 12.876) wurden keine latenten Steuern gerechnet, da die Gruppe in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung derselben zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4re Differenz in absehbarer Zeit nicht umkehren wird. Die latenten Steuern haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Latente Steuern (netto) am 1.1. -144.789 -8.821 1) Ver\u00e4nderung Konsolidierungskreis 136.263 0 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (fortgef\u00fchrt) -764 16.435 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (aufgegeben) 0 1.308 Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern 361 -817 Fremdw\u00e4hrung 57 -276 Sonstige Ver\u00e4nderungen 51 -94 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -6.487 Latente Steuern (netto) am 31.12. -8.821 1.248 1) Die Ver\u00e4nderung der latenten Steuer aus den Ver\u00e4nderungen des Konsolidierungskreises im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 beinhaltet auch die laufenden Effekte aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Beilage I/41 Die in der Pierer Industrie-Gruppe vorhandenen und aktivierten steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge k\u00f6nnen wie folgt zusammengefasst werden: davon nicht an- Verlustvortrag verbleibender aktive latente gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Pierer Industrie AG 28.087 -24.691 3.396 781 Pankl AG-Gruppe 108.275 -78.345 29.930 5.012 Sonstige 13.008 -13.008 0 0 149.370 -116.044 33.326 5.793 davon nicht an- verbleibender aktive latente Verlustvortrag gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Pierer Industrie AG 9.282 -9.282 0 0 Pankl AG-Gruppe 125.406 -84.952 40.454 7.955 Sonstige 12.210 -12.210 0 0 146.898 -106.444 40.454 7.955 Abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen und noch nicht genutzte steuerliche Verluste (einschlie\u00dflich offene Sieb-telabschreibungen) auf welche keine aktiven latenten Steuern aktiviert wurden, belaufen sich auf TEUR 120.651 (Vorjahr: TEUR 106.642) und haben kein Verfallsdatum. Die Wertberichtigung der Verlustvortr\u00e4ge und tempor\u00e4ren Differenzen wurde in der H\u00f6he vorgenommen, in der eine mittelfristige Realisierung der la-tenten Steueranspr\u00fcche aus heutiger Sicht als nicht hinreichend sicher angenommen werden kann. Der steu-erliche Verlust in \u00d6sterreich ist unbegrenzt vortragsf\u00e4hig. 27. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERM\u00d6GENSWERTE TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und nicht nach der Equity-Methode bilanzierte Fi-nanzanlagen 876 876 Forderungen aus Darlehen 36.849 4.041 Genussrechte 265.073 288.917 \u00dcbrige 162 4.194 302.960 298.028 Ende Juni 2024 erhielt die Pierer Industrie-Gruppe einen Gesellschafterzuschuss in Form einer Sacheinlage eines Genussrechts von der Pierer Konzerngesellschaft mbH (nahestehendes Unternehmen). Das Genuss-recht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Genussrechts. Das Genussrecht verbrieft eine Forderung der Pierer Industrie AG gegen\u00fcber der Pierer Invest GmbH, welche aus mittelbaren Erl\u00f6sen aus dem Verkauf der Anteile an der Leoni-Gruppe an die Luxshare-Gruppe stammt. Basis f\u00fcr die Bewertung dieser Erl\u00f6se sind die Vereinbarungen, welche die L2-Beteiligungs GmbH im Herbst 2024 mit der Luxshare-Gruppe bez\u00fcglich des in drei Schritten geplanten Verkaufes der Leoni-Gruppe abge-schlossen hat. Beilage I/42 Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt dabei, die mit der Luxshare-Gruppe im Zuge der Verkaufsvereinbarung in mehreren Tranchen vereinbarten R\u00fcck-fl\u00fcsse. Zahlungen aus dem Genussrecht werden f\u00fcr die Pierer Industrie AG erstmalig in 2026 erwartet. Der Berechnung wurde ein Diskontierungszinssatz von 2,92 \u2013 3,22 % (Vorjahr: 3,11 \u2013 3,33 %) zu Grunde gelegt und ber\u00fccksichtigt dabei auch die Bonit\u00e4tseffekte der Luxshare-Gruppe als Erwerber der Leoni Gruppe, da die zu erwartenden R\u00fcckfl\u00fcsse wesentlich von deren Bonit\u00e4t abh\u00e4ngen. Der in 2025 in der Gewinn- und Verlust-rechnung ausgewiesene Ertrag in H\u00f6he von TEUR 23.844 (Vorjahr: TEUR 7.596) resultiert im Wesentlichen aus der Aufzinsung sowie aus der Anpassung des Diskontierungszinssatzes. Die Forderungen aus Darlehen betreffen im Vorjahr Darlehen mit nahestehenden Unternehmen, gr\u00f6\u00dftenteils gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH und QINO Pipe One Ltd. Diese sind nun kurzfristig ausgewiesen. Hierzu siehe Angaben unter Punkt 46. Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Perso-nen. 28. VORR\u00c4TE Die Vorr\u00e4te werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren realisierbaren Nettover\u00e4u-\u00dferungswerten bewertet. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert stellt den gesch\u00e4tzten Verkaufspreis der Vorr\u00e4te abz\u00fc-glich aller gesch\u00e4tzten Aufwendungen dar, die f\u00fcr die Fertigstellung und Ver\u00e4u\u00dferung notwendig sind. Be-standteile der Herstellungskosten sind neben den Einzelkosten auch die direkt zurechenbaren Teile der not-wendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie die fertigungsbedingten Abschreibungen und sonstige produktionsbezogene Kosten. Vertriebskosten, Kosten der nicht herstellungsbezogenen allgemeinen Verwal-tung sowie Fremdkapitalzinsen wurden nicht aktiviert. Rohstoffe und Handelswaren werden grunds\u00e4tzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten bewertet. Sofern die Nettover\u00e4u\u00dferungswerte am Abschlussstichtag niedriger als die Buchwerte sind, werden diese angesetzt. F\u00fcr Bestandsrisiken, die sich aus erh\u00f6hter Lagerdauer oder geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden ausreichende Wertberichtigungen auf Vorr\u00e4te vorgenommen. Die Vorr\u00e4te enthalten keine qualifizier-ten Verm\u00f6genswerte im Sinne des IAS 23. Der Buchwert der auf den niedrigen Nettover\u00e4u\u00dferungswert abgewerteten Vorr\u00e4te zum 31.12.2025 betr\u00e4gt TEUR 19.453 (Vorjahr: TEUR 23.330). Die Wertberichtigung auf Vorr\u00e4te f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Bereich betr\u00e4gt im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 TEUR 5.039 (Vorjahr: TEUR 14.946). Die Ver\u00e4nderung gegen\u00fcber dem Vorjahr ist erfolgswirksam in den Herstellungskos-ten des Umsatzes und den \u00fcbrigen Funktionskosten enthalten. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten der Vorr\u00e4te, die als Aufwand in den Herstellungskosten des Umsatzes und den \u00fcbrigen Funktionskosten erfasst sind, betragen TEUR 284.839 (Vorjahr TEUR 316.767). Die Buchwerte der Vorr\u00e4te stellen sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 95.175 44.430 Unfertige Erzeugnisse 66.241 25.723 Fertige Erzeugnisse und Waren 53.045 29.752 214.461 99.905 TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Vorratsbestand brutto 229.407 104.944 - Wertberichtigungen -14.946 -5.039 Vorratsbestand netto 214.461 99.905 Beilage I/43 Der R\u00fcckgang von 2024 auf 2025 in H\u00f6he von TEUR 114.556 resultiert in H\u00f6he von TEUR 108.334 aufgrund der Umgliederung der Pankl Racing-Gruppe in den Bilanzposten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6gens-werte\u201c. 29. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen\u00fcber Dritten sind um die Wertberichtigungen in H\u00f6he von TEUR 726 (Vorjahr: TEUR 3.183) vermindert. Die Wertberichtigungen auf Forderungen haben sich wie folgt entwickelt: TEUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Stand am 1.1.2024 10.355 W\u00e4hrungsumrechnung 17 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 1.470 Verbrauch -852 Aufl\u00f6sungen -401 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.406 Stand am 31.12.2024 = 1.1.2025 3.183 W\u00e4hrungsumrechnung -79 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 199 Verbrauch -25 Aufl\u00f6sungen -1.633 Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten -919 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 0 Stand am 31.12.2025 726 Vertragsverm\u00f6genswerte (contract assets) werden in der Pierer Industrie-Gruppe in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen und lassen sich wie folgt \u00fcberleiten: Contract Assets TEUR Stand am 1.1.2025 11.863 Umbuchung zu Kundenforderungen -11.844 Zugang neuer Vertragsverm\u00f6genswerte 10.655 Ver\u00e4nderung der Wertberichtigung -39 W\u00e4hrungsdifferenzen -30 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" -10.605 Stand am 31.12.2025 0 Bei den Vertragsverm\u00f6genswerten handelt es sich um Vertr\u00e4ge \u00fcber die Auftragsfertigung von Produkten, bei welchen der Kunde die Beherrschung \u00fcber die G\u00fcter w\u00e4hrend der Produktherstellung erlangt. Beilage I/44 30. KURZFRISTIGE FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERM\u00d6GENSWERTE F\u00f6rderungen werden ber\u00fccksichtigt, sobald Sicherheit besteht, dass diese der Pierer Industrie-Gruppe zuflie-\u00dfen werden und die Gruppe den gestellten Anforderungen entsprechen kann. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Wertpapiere 59 0 Forderungen gegen\u00fcber Gesellschafter nahen Unternehmen 2.392 10.435 Darlehensforderungen 11.347 17.032 Sonstige 495 0 Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte 14.293 27.467 Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern 10.929 10.992 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 6.070 4.851 Anzahlungen auf Vorr\u00e4te und sonstige Vorauszahlungen 369 193 Sonstige 4.797 102 Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte 22.165 16.138 Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte 36.458 43.605 Die Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern enthalten Vorsteuern, Forderungen aus Strom- und Energiesteu-ererstattung sowie Forderungen aus steuerlicher Forschungszulage. Der R\u00fcckgang der sonstigen kurzfristigen nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte resultiert \u00fcberwiegend aus Umgliederungen in den Bilanzposten \u201eZur Ver-\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c. 31. ZUR VER\u00c4USSERUNG GEHALTENE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBINDLICH-KEITEN Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 fasste der Vorstand die Entscheidung, die Pankl Racing-Gruppe im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2026 zu ver\u00e4u\u00dfern und leitete hierf\u00fcr einen aktiven Verkaufsprozess einschlie\u00dflich gezielter K\u00e4u-fersuche ein. Die \u00dcberpr\u00fcfung der Fair Values f\u00fchrte zu keiner Abwertung der Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe. Die Zu-sammensetzung der entsprechenden zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten werden wie folgt dargestellt: Beilage I/45 \u00dcbersicht s\u00e4mtlicher zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltener Verm\u00f6genswerte und zugeh\u00f6riger Schulden 31.12.2025 Pankl Racing TEUR Systems-Gruppe Langfristige Verm\u00f6genswerte: Sachanlagen 136.355 Firmenwert 23.960 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 2.116 Latente Steueranspr\u00fcche 6.962 Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte und Forderungen 220 169.613 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte: Vorr\u00e4te 108.334 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 45.032 Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte und Forderungen 9.182 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 22.629 185.177 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte 354.790 Langfristige Schulden: Finanzielle Verbindlichkeiten 71.187 Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer 8.998 Latente Steuerschulden 475 Andere langfristige Schulden 493 81.153 Kurzfristige Schulden: Finanzielle Verbindlichkeiten 69.333 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33.266 R\u00fcckstellungen 733 Steuerschulden 2.208 Andere kurzfristige Schulden 14.533 120.073 Schulden i.Z.m. zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten 201.226 Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6gens-werten und Schulden (aktiv- und passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungska-tegorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Informationen zu finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schul-den, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4he-rungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beilage I/46 Wertansatz nach IFRS 9 Bewertungs-FVOCI FVOCI kategorie nach Fair (mit Umglie- (ohne Um- TEUR IFRS 9 Buchwert Value AC FVTPL derung) gliederung 31.12.2025 Zahlungsmittel und Zah- Halten 22.629 22.629 22.629 0 0 0 lungsmittel\u00e4quivalente Forderungen aus Halten 45.032 45.032 45.032 0 0 0 Lieferungen und Leistungen (Verkaufen) Finanzanlagen - Halten 220 220 220 0 0 0 langfristige Ausleihungen Gesamt 67.861 67.861 67.861 0 0 0 Wertansatz nach IFRS 9 Bewertungs-FVOCI FVOCI katrgorie nach Fair (mit Umglie-(ohne Um-TEUR IFRS 9 Buchwert finanziell Value AC FVTPL derung) gliederung) 31.12.2025 Kurzfristige Darlehen Financial Liabil- und kurzfristiger Anteil ities at Amor-61.418 61.418 61.418 61.418 0 0 0 an langfristigen tised Cost Darlehen Verbindlichkeiten aus Financial Liabil-Lieferungen und ities at Amor- 33.266 33.266 33.266 33.266 0 0 0 Leistungen tised Cost Financial Liabil-Langfristige Darlehen ities at Amor-54.561 54.561 53.157 53.157 0 0 0 tised Cost Gesamt 149.245 149.245 147.841 147.841 0 0 0 Die Anteile an der Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg, sowie die Anteile an den sonstigen Pankl Racing-Gesellschaften der Pankl Racing-Gruppe waren zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2025 Gegenstand laufender Verhandlungen \u00fcber ihre Ver\u00e4u\u00dferung. Die Ver\u00e4u\u00dferung innerhalb eines Jahres war zum Bilanzstichtag hoch-wahrscheinlich. Am 12. M\u00e4rz 2026 gab die Pankl AG bekannt, dass eine Vereinbarung getroffen werden konnte. Der Verkauf soll im zweiten Halbjahr 2026 final abgeschlossen werden. Die Verkaufsvereinbarung umfasst fol-gende Gesellschaften und ihre Verm\u00f6genswerte und Schulden, die zu einer Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe zusammen-gefasst sind: \u2022Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg \u2022Pankl Racing Systems UK Ltd., Bicester, Gro\u00dfbritannien \u2022Pankl Holdings, Inc., Irvine, USA \u2022CP-CARRILLO, Inc., Irvine, USA \u2022Pankl Aerospace Systems Inc., Cerritos, USA \u2022Pankl Immobilienverwaltung GmbH, Kapfenberg \u2022Pankl Aerospace Systems Europe GmbH, Kapfenberg \u2022Pankl Automotive Slovakia s.r.o., Topolcany, Slowakei \u2022Pankl Japan Inc., Tokyo, Japan \u2022Pankl Turbosystems GmbH, Mannheim, Deutschland \u2022Pankl Cooling Systems (Dalian) Co. Ltd, Dalian, China \u2022Krenhof GmbH, K\u00f6flach Beilage I/47 32. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL\u00c4QUIVALENTE Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente enthalten Kassenbest\u00e4nde, Bankguthaben, Schecks sowie maximal drei Monate laufende Festgelder (vom Erwerbszeitpunkt gerechnet). F\u00fcr weitere Details zur Ver\u00e4n-derung des Cash-Standes verweisen wir auf die Angaben zur Kapitalflussrechnung im Kapitel VI. des Kon-zernanhanges. 33. KONZERNEIGENKAPITAL Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 und im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ist in der Beilage I/7 dargestellt. Das Grundkapital zum 31.12.2025 betr\u00e4gt TEUR 1.000 (Vorjahr: TEUR 1.000) und ist zerlegt in 1.000.000 Stammaktien im Nennwert von je EUR 1,00. Die Aktien gew\u00e4hren die gew\u00f6hnlichen nach dem \u00f6sterreichi-schen Aktiengesetz den Aktion\u00e4ren zustehenden Rechte. Dazu z\u00e4hlt das Recht auf die Auszahlung der in der Hauptversammlung beschlossenen Dividende sowie das Recht auf Aus\u00fcbung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Alle Anteile wurden voll eingezahlt. Das im Konzernabschluss ausgewiesene Grundka-pital entspricht dem Ausweis im Einzelabschluss der Pierer Industrie AG. Im Juli 2015 wurde eine ewige Anleihe (Perpetual Bond) der Pierer Industrie AG in H\u00f6he von TEUR 27.700 (Verzinsung 5,75 %) begeben. Die Anleihe wird als Eigenkapital ausgewiesen, da das Kapital der Pierer Industrie AG unbeschr\u00e4nkt zur Verf\u00fcgung steht und auch kein K\u00fcndigungsrecht seitens der Anleihegl\u00e4ubiger bestand. Im Sinne von IAS 32.20 besteht auch keine faktische R\u00fcckzahlungsverpflichtung. Der Perpetual Bond ist als nicht besicherte Teilschuldverschreibung, die nachrangig zu allen gegenw\u00e4rtigen oder k\u00fcnftigen nicht besicherten, nicht nachrangigen Verbindlichkeiten der Pierer Industrie-Gruppe ausgestattet. Zinsen m\u00fcssen nur ausbezahlt werden, wenn eine Dividende oder eine andere Aussch\u00fcttung an die Aktion\u00e4re be-schlossen wird, andere nachrangige Verbindlichkeiten oder Gesellschafterdarlehen getilgt werden oder Zin-sen auf Gesellschafterdarlehen gezahlt werden. In den R\u00fccklagen einschlie\u00dflich Konzernbilanzgewinn sind ungebundene Kapitalr\u00fccklagen des Mutterun-ternehmens in H\u00f6he von TEUR 160.529 (Vorjahr: TEUR 160.200), sowie Gewinnr\u00fccklagen, Ergebnisvortr\u00e4ge und das laufende Ergebnis des Konzerns enthalten. In der R\u00fccklage nach IFRS 9 ist die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage enthalten. Die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage umfasst den wirksamen Teil der kumulierten Nettover\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwertes von zur Ab-sicherung von Zahlungsstr\u00f6men verwendeten Sicherungsinstrumenten bis zur sp\u00e4teren Erfassung im Gewinn oder Verlust oder der direkten Erfassung in den Anschaffungskosten oder dem Buchwert eines nicht finanzi-ellen Verm\u00f6genswertes oder einer nicht finanziellen Schuld. Die IFRS 9 R\u00fccklage enth\u00e4lt im Wesentlichen die kumulierten \u00c4nderungen von Fair-Value OCI bewerteten Eigenkapitalinstrumenten der Vergangenheit. Die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung zeigt Gewinne und Verluste des Anteils, der von dem designierten Sicherungsgesch\u00e4ft ausgeschlossen ist, das sich auf das Forward-Element des Devisentermingesch\u00e4fts be-zieht. Diese werden zun\u00e4chst als sonstiges Ergebnis erfasst und wie die Gewinne und Verluste in der R\u00fcck-lage aus Sicherungsgesch\u00e4ften bilanziert. Die Entwicklung der Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung wird unter dem Punkt 42. \u201eHedging\u201c erl\u00e4utert. Die in der Eigenmittel\u00fcberleitungsrechnung ausgewiesene Dividende wurde mit der im Rahmen des Verkaufes der 50,1 % Anteile an der Bajaj Auto International Holdings AG (vormals Pierer Bajaj AG) entstehenden Kauf-preisforderung in H\u00f6he TEUR 50.650 im Zuge einer mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH abgeschlossenen Forderungsverrechnungsvereinbarung verrechnet. Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter umfassen die Anteile Dritter am Eigenkapital der konsoli-dierten Tochterunternehmen. Im Folgenden sind die Finanzinformationen der wesentlichen Teilbereiche des Konzerns,dienichtbeherrschendeAnteilebeinhaltendargestellt.DieZuordnungderjeweiligen Beilage I/48 Gesellschaften zu den Teilbereichen, einschlie\u00dflich der jeweiligen Anteilsh\u00f6he von nicht beherrschenden Ge-sellschaftern, ist in Kapitel XII. dargestellt. 2025 Pankl AG-Sonstige Gesamt Gruppe (inkl. aufgege- bene Bereich) TEUR Umsatzerl\u00f6se 836.118 48.824 884.942 Gewinn -35.151 -34.395 -69.546 Sonstiges Ergebnis -5.602 -5.105 -10.707 Gesamtergebnis -40.753 -39.500 -80.253 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Gewinn -11.334 5.661 -5.673 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.258 95 -1.163 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 399.388 358.135 757.523 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 346.099 52.382 398.481 Langfristige Schulden -240.810 -117.509 -358.319 Kurzfristige Schulden -304.561 -132.819 -437.380 Nettoverm\u00f6gen 200.116 160.189 360.305 0 40.386 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 40.386 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit 59.744 -1.886 57.858 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -41.392 -2.810 -44.202 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit -28.202 2.221 -25.981 Gesamt Cash-flow -9.850 -2.475 -12.325 Dividenden an nicht beherrschende Anteile 0 0 0 Beilage I/49 2024 PIERER Pankl AG-Sonstige Gesamt Mobility- Gruppe Gruppe (bis zur Endkon-TEUR solidierung) Umsatzerl\u00f6se 1.790.857 890.034 -3.801 2.677.090 Gewinn -1.045.363 -54.856 81.993 -1.018.226 Sonstiges Ergebnis -1.669 634 -3.191 -4.226 Gesamtergebnis -1.047.032 -54.222 78.801 -1.022.453 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Ge- -683.992 -15.845 0 -699.837 winn Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.043 32 0 -1.011 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 0 465.110 462.589 927.699 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 0 362.626 44.846 407.472 Langfristige Schulden 0 -349.266 -223.785 -573.051 Kurzfristige Schulden 0 -237.102 -33.620 -270.722 Nettoverm\u00f6gen 0 241.368 250.030 491.398 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 0 49.889 -2.667 47.222 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit -511.184 61.999 9.603 -439.582 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -395.151 -59.915 -34.062 -489.128 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit 650.359 4.841 18.708 673.908 Gesamt Cash-flow -255.976 6.925 -5.751 -254.802 Dividenden an nicht beherrschende Anteile -4.796 0 0 -4.796Die Auswirkungen der Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen sowie die Ver\u00e4nderung an dem den Anteilseignern zurechenbaren Eigenkapital w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres stellt sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Erworbener (-) bzw. abgegangener (+) Buchwert nicht beherrschender Anteile 6.872 0 Erhaltener (+) / gezahlter (-) Kaufpreis an nicht beherrschende Anteilseigner -7.238 0 Im Eigenkapital erfasster Unterschiedsbetrag -366 0 Folgende wesentliche Ereignisse pr\u00e4gten die Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals aufgrund von Anteilsverk\u00e4u-fen bzw. -zuk\u00e4ufen von Tochterunternehmen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 erwarb die Pierer Bajaj AG 0,73% der Anteile an der PIERER Mobility AG (noch vor Endkonsolidierung). Durchgerechnet hielt per 31.12.2024 nun die Pierer Industrie AG 37,54 % an der PIERER Mobility-Gruppe (indirekt \u00fcber die 50,1 % Beteiligung an der Pierer Bajaj AG). Beilage I/50 Das sonstige Ergebnis nach Steuern entwickelte sich im Konzerneigenkapital wie folgt: TEUR R\u00fccklage R\u00fccklagen W\u00e4hrungs-Anteile Anteile nicht Konzern- nach inklusive umrech- Haupt- beherr-eigen-IFRS 9 Bilanz- nung gesell- schender kapital gewinn schafter Gesellschafter Gesamt 2025 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 -10.430 -10.430 -1.608 -12.038 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -659 0 0 -659 17 -642 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 1.545 0 1.545 428 1.973 Versorgungspl\u00e4nen -659 1.545 -10.430 -9.544 -1.163 -10.707 2024 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 3.064 3.064 2.886 5.950 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -3.247 0 0 -3.247 -4.220 -7.467 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 153 0 153 323 476 Versorgungspl\u00e4nen -3.247 153 3.064 -30 -1.011 -1.04134. FINANZVERBINDLICHKEITEN TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.606 78.596 36.010 Schuldscheindarlehen 132.500 132.052 90.562 41.490 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 165.196 165.196 18.971 146.225 Leasingverbindlichkeiten 30.628 30.628 7.386 23.242 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 18.550 18.550 18.594 4.303 Summe Finanzverbindlichkeiten 461.874 461.032 214.109 251.270 TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.353 114.353 0 Schuldscheindarlehen 132.500 132.373 132.373 0 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 253.169 298.169 88.348 209.821 Verbindlichkeiten aus Supplier Finance Programm 0 0 0 0 zwischen Konzernunternehmen Verbindlichkeiten aus Factoring Programm zwi-0 0 0 0 schen Konzernunternehmen Leasingverbindlichkeiten 58.159 58.159 13.487 44.672 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 28.078 24.012 7.707 16.305 Summe Finanzverbindlichkeiten 586.906 627.066 356.268 270.798Beilage I/51 Betreffend der Ende 2024 noch im Restrukturierungsverfahren befindlichen Pierer Industrie AG wurden die Fristigkeiten betroffener finanzieller Verbindlichkeiten der Gesellschaft im Zuge der Er\u00f6ffnung des Verfahrens per 31. Dezember 2024 auf kurzfristige Positionen umgegliedert. Im Hinblick auf das per 20. Februar 2025 abgeschlossene ReO-Verfahren ergaben sich nachfolgende \u00c4nderungen der Fristigkeiten im laufenden Ge-sch\u00e4ftsjahr 2025: \u2022 Die Pierer Industrie AG hat am 22. Oktober 2020 eine 2,50 % Anleihe mit einer Laufzeit von 7,5 Jahren in H\u00f6he von TEUR 100.000 im Nennwert von EUR 1 000,00 je St\u00fcck zum Ausgabepreis von EUR 991,67 je St\u00fcck, begeben. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit ver-bundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungsverfahren einbezo-gen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag 31.12.2024 eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Ent-sprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Ver-bindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 68.687 bis zum 31.12.2026 und in H\u00f6he von TEUR 31.313 bis zum 31.12.2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren wesentlicher Toch-terunternehmen\u201c. \u2022 Die Pierer Industrie AG hat am 8. Oktober 2020 ein Schuldscheindarlehen in H\u00f6he von TEUR 160.000 begeben, davon wurden im Jahr 2024 TEUR 27.500 zur\u00fcckgezahlt. Die restlichen Schuldscheindarlehen wurden in H\u00f6he von TEUR 74.000 mit einer Laufzeit von 5 Jahren und in H\u00f6he von TEUR 58.500 mit einer Laufzeit von 6 Jahren abgeschlossen. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit verbundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungs-verfahren einbezogen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Entsprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Ver-bindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 91.010 bis zum 31. Dezember 2026 und in H\u00f6he von TEUR 41.490 bis zum 31. Dezember 2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren we-sentlicher Tochterunternehmen\u201c. \u2022 Am 15. Februar 2021 hat die Pierer Industrie AG eine 2,95 % Anleihe mit einer Laufzeit von 12 Jahren in H\u00f6he von TEUR 15.000 im Nennwert von EUR 100.000 je St\u00fcck zum Ausgabepreis von EUR 100.000 je St\u00fcck, begeben. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit ver-bundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungsverfahren einbezo-gen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Entsprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Verbindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 10.303 bis zum 31. Dezember 2026 und in H\u00f6he von TEUR 4.697 bis zum 31. Dezember 2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren wesentlicher Tochterunter-nehmen\u201c. F\u00fcr Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten in H\u00f6he von TEUR 45.000 besteht eine Besicherung durch Verpf\u00e4ndung des 33,33 % Gesch\u00e4ftsanteils an der Robau Beteiligungsverwaltung GmbH (Vorjahr: 50 % Ge-sch\u00e4ftsanteiles an der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH) an die Raiffeisenlandesbank O\u00d6. Mit Datum vom 16. November 2023 wurde in der SHW-Gruppe ein neuer Konsortialkreditvertrag abgeschlos-sen. Der Kreditvertrag hat ein Volumen in H\u00f6he von \u20ac 130,0 Mio. und eine Grundlaufzeit von drei Jahren. Die erste Verl\u00e4ngerungsoption wurde im Jahr 2025 bereits gezogen und die Laufzeit damit um ein Jahr bis No-vember 2027 verl\u00e4ngert. Die Kreditzusagen verringern sich ab November 2026 auf \u20ac 122,5 Mio. Der Konsor-tialkreditvertrag war zum 31. Dezember 2025 nicht besichert. Die Verzinsung ist variabel und richtet sich nach dem EURIBOR zuz\u00fcglich einer Zinsmarge. Die Absicherung des Zinsrisikos erfolgte teilweise durch den Ab-schluss von Swaps. Zum Jahresende wurde der Konsortialkredit in H\u00f6he von TEUR 99.475 (Vorjahr: TEUR 86.778) in Anspruch genommen. Der Konsortialkreditvertrag war zum 31. Dezember 2025 nicht besichert. Ab dem Jahr 2026 erfolgt eine Besicherung durch Grundschulden in H\u00f6he von \u20ac 16,0 Mio. Die Verzinsung ist variabel und richtet sich nach dem EURIBOR zuz\u00fcglich einer Zinsmarge zwischen 1,0 Prozent und 2,55 Pro-zent pro Jahr, abh\u00e4ngig von den vereinbarten Covenants. Die Covenants sind (a) Nettoverschuldungsgrad Beilage I/52 (Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zu EBITDA) und (b) Eigenkapitalquote. Beide Covenants wurden zum 31. De-zember 2025 eingehalten. Der Vorstand wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Zinspositionen unterrichtet. Die Absicherung des Zinsrisikos erfolgte teilweise durch den Abschluss von Swaps. Dar\u00fcber hinaus bestehen in der Gruppe auch auf Ebene der Pierer Industrie AG f\u00fcr das Schuldscheindarlehen Covenants-Verpflichtungen (Eigenkapitalquote), welche j\u00e4hrlich erf\u00fcllt werden m\u00fcssen und durch den Vor-stand laufend \u00fcberwacht werden. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 kam es zu keinen Covenants-Verletzungen. Bei Nichteinhaltung des Covenants k\u00f6nnten die Verbindlichkeiten sofort f\u00e4llig gestellt werden. Haftungsverh\u00e4ltnisse und sonstige wesentliche finanzielle Verpflichtungen F\u00fcr Bankgarantierahmen der MOTO ITALIA GmbH, Meran, Italien, gegen\u00fcber der S\u00fcdtiroler Volksbank, Bo-zen, Italien, an die italienische Finanzverwaltung f\u00fcr R\u00fcckzahlungen von Vorsteuerguthaben, hat die Pierer Industrie AG, Wels, B\u00fcrgschaften in H\u00f6he von TEUR 4.812 (Vorjahr: TEUR 4.812) abgegeben. F\u00fcr die JETFLY Airline GmbH, H\u00f6rsching, wurden von der Pierer Industrie AG, Wels, Patronatserkl\u00e4rungen in H\u00f6he von TEUR 3.327 (Vorjahr: TEUR 3.483) abgegeben. 35. VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER Die Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich aus Verpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen, Pen-sionsgelder, Jubil\u00e4umsgeldern und Altersteilzeit zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Abfertigungen 7.027 820 Pensionsgelder 19.018 17.109 Jubil\u00e4umsgelder 6.456 1.738 Altersteilzeit 3.203 3.829 35.704 23.496 Die Bewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen erfolgt nach der in IAS 19 (Employee Benefits) vorgeschriebenen Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected Unit Credit Method) auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten. Im Rahmen dieses Anwartschaftsbarwertverfahrens werden sowohl die am Bilanzstichtag bekannten erworbenen Anwartschaften als auch die k\u00fcnftig zu erwar-tenden Steigerungen der Geh\u00e4lter ber\u00fccksichtigt. Dabei wird der Barwert der leistungsorientierten Verpflich-tung (Defined Benefit Obligation/DBO) ermittelt und gegebenenfalls dem beizulegenden Zeitwert des am Bi-lanzstichtag bestehenden Planverm\u00f6gens gegen\u00fcbergestellt. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften ist die Pierer Industrie-Gruppe verpflichtet, an alle Mitarbeiter in \u00d6sterreich, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat, bei K\u00fcndigung durch den Dienstgeber oder zum Pensionsantrittszeitpunkt eine Abfertigungszahlung zu leisten. Die H\u00f6he dieser leistungsorientierten Ver-pflichtung ist von der Anzahl der Dienstjahre und von dem bei Abfertigungsanfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4n-gig. F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00d6sterreich zahlt die Gesell-schaft monatlich 1,53 % des Bruttomonatsgehaltes in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse, in der die Beitr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Gesellschaft ist ausschlie\u00dflich zur Leistung der Beitr\u00e4ge verpflichtet, welche in jenem Gesch\u00e4ftsjahr im Aufwand erfasst werden, f\u00fcr das sie entrichtet wurden (beitragsorientierte Verpflichtung). Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wurden Beitr\u00e4ge von insgesamt TEUR 215 (Vorjahr: TEUR 1.505) gezahlt. Der Konzern hat in Deutschland zwei leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne (defined benefit plan), die im We-sentlichen einheitliche Bedingungen aufweisen. Sie werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren Beilage I/53 (\u201eprojected unit credit method\u201c) unter Ber\u00fccksichtigung der k\u00fcnftigen Entwicklung von Geh\u00e4ltern und Renten versicherungsmathematisch bewertet. Die betriebliche Altersversorgung beruht im Wesentlichen auf direkten leistungsorientierten Versorgungszu-sagen. F\u00fcr die Bemessung der Pensionen ist in der Regel die Dauer der Zugeh\u00f6rigkeit zum Unternehmen ma\u00dfgeblich. Die Finanzierung der Versorgungszusagen erfolgt durch Bildung von Pensionsr\u00fcckstellungen, teilweise wurden R\u00fcckdeckungsversicherungen abgeschlossen. Soweit es sich hierbei um qualifizierende Ver-sicherungsvertr\u00e4ge handelt, die als Planverm\u00f6gen zu ber\u00fccksichtigen sind, wurde eine Saldierung mit den Pensionsr\u00fcckstellungen vorgenommen. Soweit es sich um keine qualifizierenden Versicherungsvertr\u00e4ge han-delt, wurden die entsprechenden Aktivwerte unter den langfristigen sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten gezeigt. Die Nettoschuld aus den leistungsorientierten Vorsorgepl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen entwickelte sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Anwartschaftsbarwert: Stand am 1.1. 48.854 26.109 Dienstzeitaufwand 894 604 Zinsaufwand 1.862 876 Erfolgte Zahlungen -2.640 -1.865 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) 958 -2.643 Konsolidierungskreis\u00e4nderung -22.605 0 Sonstiges -1.214 -158 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.928 Stand am 31.12. 26.109 17.995 Planverm\u00f6gen: Stand am 1.1. 62 64 Zinsertrag 3 3 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) -1 -1 Stand am 31.12. 64 66 Nettoschuld (Anwartschaftsbarwert) 26.045 17.929Zum 31.12.2025 betragen die gewichteten Restlaufzeiten (Duration) der Abfertigungsverpflichtungen 2 Jahre (Vorjahr: 12 Jahre) und der Pensionsverpflichtungen 13 Jahre (Vorjahr: 14 Jahre). Der versicherungsmathematische Gewinn/Verlust setzt sich aus den folgenden Faktoren zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 \u00c4nderung von Erwartungswerten 413 -477 \u00c4nderung demografischer Annahmen 40 5 \u00c4nderung finanzieller Annahmen 505 -2.171 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust 958 -2.643 Beilage I/54 Der Bewertung der Verpflichtung liegen folgende Annahmen zugrunde: 31.12.2024 31.12.2025 Rechnungszinssatz Pensionsgelder 3,60% 4,40% Rechnungszinssatz Abfertigungen 3,41% 4,13% Lohn- / Gehaltstrend 2,00% - 2,75% 2,00% - 2,75%Der Rechnungszins wurde unter der Ber\u00fccksichtigung der durchschnittlichen Laufzeiten und durchschnittli-chen Restlebenserwartung festgesetzt. Der Abzinsungssatz ist die Rendite, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erst-rangige, festverzinsliche Industrieanleihen am Markt erzielt wird. Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezi-fisch ermittelt und alters-/dienstzeitabh\u00e4ngig ber\u00fccksichtigt. Den versicherungsmathematischen Bewertungen liegen l\u00e4nderspezifische Sterbetafeln zu Grunde. Als Pensionseintrittsalter wurde das gesetzliche Pensions-eintrittsalter je Land gew\u00e4hlt. Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2025 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,6% -5,2% Lohn- / Gehaltstrend -3,6% 5,7% Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2024 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,3% -6,0% Lohn- / Gehaltstrend -5,4% 5,1%Die Verpflichtungen f\u00fcr Anspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern und Altersteilzeitverpflichtungen entwickelten sich wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Stand am 1.1. 17.249 9.659 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.847 1.903 Dienstzeitaufwand 1.669 156 Zinsaufwand 657 -1420 Erfolgte Zahlungen -1.038 -15 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (erfolgswirksam) -332 0 Sonstiges -699 -646 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.070 Stand am 31.12. 9.659 5.567 Beilage I/55 36. ANDERE KURZ- UND LANGFRISTIGE SCHULDEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die anderen langfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige nicht finanzielle Schulden 1.110 145 Andere langfristige Schulden 1.885 540Die anderen kurzfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Andere kurzfristige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Personalverbindlichkeiten 15.132 1.556 Vorauszahlungen 5.474 1.752 Verbindlichkeiten Finanz\u00e4mter 1.117 2.969 Sonstige nicht finanzielle Schulden 9.149 9.984 Andere kurzfristige nicht finanzielle Schulden 30.872 16.261 Andere kurzfristige Schulden 51.997 34.233 Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen zum 31.12.2025 unter anderem Verbind-lichkeiten aus Factoring sowie Verbindlichkeiten f\u00fcr Aufwendungen, deren zugrundeliegende Leistung bereits im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 empfangen wurde, die Rechnung aber erst im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfasst wurde. In den kurzfristigen Personalverbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht konsumierte Urlaube, Verbindlichkeiten f\u00fcr Mitarbeiterpr\u00e4mien, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Gebietskrankenkassen sowie Verbindlichkeiten aus L\u00f6hnen enthalten. 37. R\u00dcCKSTELLUNGEN Der Konzern bildet R\u00fcckstellungen f\u00fcr Garantien und Gew\u00e4hrleistung f\u00fcr bekannte, zu erwartende Einzelf\u00e4lle. Die erwarteten Aufwendungen basieren vor allem auf fr\u00fcheren Erfahrungen und werden zum Zeitpunkt des Verkaufs der Produkte ergebniswirksam gebildet. Die Sch\u00e4tzung zuk\u00fcnftiger Aufwendungen ist mit Unsicherheiten verbunden, wodurch es in der Zukunft zu einer Anpassung der gebildeten R\u00fcckstellungen kommen kann. Es ist nicht auszuschlie\u00dfen, dass die tats\u00e4ch-lichen Aufwendungen f\u00fcr diese Ma\u00dfnahmen die hierf\u00fcr gebildeten R\u00fcckstellungen in nicht vorhersehbarer Weise \u00fcbersteigen oder unterschreiten. Die R\u00fcckstellungen haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wie folgt ent-wickelt: Beilage I/56 TEUR Stand am W\u00e4h-Zuf\u00fchrun-Aufl\u00f6-Verbrauch Umgliede-Stand am 01.01.2025 rungsum-gen sungen rung 31.12.2025 rechnung Kurzfristige R\u00fcckstellun- gen: R\u00fcckstellungen f\u00fcr Garantien 2.062 -13 1.094 -251 -291 -733 1.868 und Gew\u00e4hrleistung R\u00fcckstellungen f\u00fcr Schaden- ersatz- und Leistungsanspr\u00fc- 738 0 117 0 -203 0 652 che Sonstige R\u00fcckstellungen 1.763 0 5.146 -703 -868 162 5.500 4.563 -13 6.357 -954 -1.362 -571 8.020 Die Umgliederung in H\u00f6he von TEUR -733 betrifft die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Pankl Racing Systems-Gruppe.",
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"value": "10. UMSATZERL\u00d6SE Umsatzerl\u00f6se werden grunds\u00e4tzlich nach dem Gefahren\u00fcbergang gem\u00e4\u00df Gesch\u00e4ftsbedingungen (Incoterms) bzw. nach dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung abz\u00fcglich Skonti, Kundenboni und Rabatte erfasst. Umsatzerl\u00f6se im Zusammenhang mit Dienstleistungen werden, sofern sie \u00fcber mehrere Berichtszeitr\u00e4ume im Rahmen einer einzigen Vereinbarung erbracht werden nach dem Fertigstellungsgrad erfasst. Die Aufteilung nach geografischen Bereichen der Au\u00dfenums\u00e4tze erfolgt nach dem Sitz der Kunden. Die Um-satzerl\u00f6se (Drittums\u00e4tze) nach geografischen Regionen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten sowie f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst \u00d6sterreich 134.756 95.768 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 41.047 51.995 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 93.709 43.773 Europa (ohne \u00d6sterreich) 1.498.504 568.867 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 420.818 388.466 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 1.077.686 180.401 Nordamerika 687.916 158.446 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 60.277 46.469 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 627.639 111.977 Sonstige 355.915 61.861 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 42.195 43.260 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 313.720 18.601 GESAMT 2.677.090 884.942 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 564.337 530.190 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 2.112.753 354.752 Zum 31. Dezember 2025 bestehen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich Vertragsverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 810 (Vorjahr: TEUR 1.096). Die Vertragsverbindlichkeiten enthalten insbesondere erhaltene Anzah-lungen f\u00fcr Vorleistungen vor Serienbeginn. Aus dem Saldo der zu Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 ausge-wiesenen Vertragsverbindlichkeiten wurden, analog zum Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se realisiert. Vertragskosten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen sind \u2013 wie im Vorjahr \u2013 in H\u00f6he von TEUR 3.644 (Vorjahr: TEUR 2.376) in den langfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten und in H\u00f6he von TEUR 1.359 (Vorjahr: TEUR 1.457) in den kurzfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten zum 31. Dezember 2025 ausgewiesen. Vertragskos-ten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen liegen vor, wenn die Zahlungen direkt f\u00fcr einen wahrscheinlichen Kun-denauftrag geleistet werden, ohne diese der Vertragsabschluss nicht entstanden w\u00e4re und eine Zur\u00fcckerlan-gung der Kosten erwartet wird. Die Amortisation der Vertragskosten erfolgt entsprechend der sp\u00e4teren Liefer-abrufe der Serienprodukte und belief sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 auf TEUR 1.505 (Vorjahr: TEUR 1.362). Zum 31. Dezember 2025 gab es Wertminderungsaufwendungen auf aktivierte Vertragskosten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 220). Beilage I/27 ",
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"f0__s8__11__34": {
"value": "Umsatzerl\u00f6se werden grunds\u00e4tzlich nach dem Gefahren\u00fcbergang gem\u00e4\u00df Gesch\u00e4ftsbedingungen (Incoterms) bzw. nach dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung abz\u00fcglich Skonti, Kundenboni und Rabatte erfasst. Umsatzerl\u00f6se im Zusammenhang mit Dienstleistungen werden, sofern sie \u00fcber mehrere Berichtszeitr\u00e4ume im Rahmen einer einzigen Vereinbarung erbracht werden nach dem Fertigstellungsgrad erfasst.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__37": {
"value": "Die Aufteilung nach geografischen Bereichen der Au\u00dfenums\u00e4tze erfolgt nach dem Sitz der Kunden. Die Um-satzerl\u00f6se (Drittums\u00e4tze) nach geografischen Regionen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten sowie f\u00fcr den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst \u00d6sterreich 134.756 95.768 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 41.047 51.995 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 93.709 43.773 Europa (ohne \u00d6sterreich) 1.498.504 568.867 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 420.818 388.466 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 1.077.686 180.401 Nordamerika 687.916 158.446 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 60.277 46.469 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 627.639 111.977 Sonstige 355.915 61.861 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 42.195 43.260 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 313.720 18.601 GESAMT 2.677.090 884.942 davon fortgef\u00fchrter Gesch\u00e4ftsbereich 564.337 530.190 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 2.112.753 354.752 Zum 31. Dezember 2025 bestehen f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereich Vertragsverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 810 (Vorjahr: TEUR 1.096). Die Vertragsverbindlichkeiten enthalten insbesondere erhaltene Anzah-lungen f\u00fcr Vorleistungen vor Serienbeginn. Aus dem Saldo der zu Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 ausge-wiesenen Vertragsverbindlichkeiten wurden, analog zum Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se realisiert. Vertragskosten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen sind \u2013 wie im Vorjahr \u2013 in H\u00f6he von TEUR 3.644 (Vorjahr: TEUR 2.376) in den langfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten und in H\u00f6he von TEUR 1.359 (Vorjahr: TEUR 1.457) in den kurzfristigen sonstigen Verm\u00f6genswerten zum 31. Dezember 2025 ausgewiesen. Vertragskos-ten aus der Anbahnung von Vertr\u00e4gen liegen vor, wenn die Zahlungen direkt f\u00fcr einen wahrscheinlichen Kun-denauftrag geleistet werden, ohne diese der Vertragsabschluss nicht entstanden w\u00e4re und eine Zur\u00fcckerlan-gung der Kosten erwartet wird. Die Amortisation der Vertragskosten erfolgt entsprechend der sp\u00e4teren Liefer-abrufe der Serienprodukte und belief sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 auf TEUR 1.505 (Vorjahr: TEUR 1.362). Zum 31. Dezember 2025 gab es Wertminderungsaufwendungen auf aktivierte Vertragskosten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 220). Beilage I/27 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__38": {
"value": "11. HERSTELLUNGSKOSTEN DER ZUR ERZIELUNG DER UMSATZERL\u00d6SE ERBRACHTEN LEISTUNGEN Die Herstellungskosten des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 337.955 297.689 Personalaufwand 115.023 105.748 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle 27.482 29.690 Verm\u00f6genswerte Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.379 20.747 489.839 453.874",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__39-1": {
"value": "2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 337.955 297.689 Personalaufwand 115.023 105.748 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle 27.482 29.690 Verm\u00f6genswerte Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.379 20.747 489.839 453.874Die Vertriebs- und Rennsportaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 180 168 Personalaufwand 7.348 6.691 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 237 570 Sonstige betriebliche Aufwendungen 10.028 8.889 17.793 16.318Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 1.070 611 Personalaufwand 13.702 8.696 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.701 4.077 Sonstige betriebliche Aufwendungen -2.122 1.604 16.351 14.988 Die in den Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen dargestellten Aufwandsarten umfassen Forschungs-sowie nicht aktivierungsf\u00e4hige Entwicklungskosten. Der Personalaufwand ohne Effekte aus den aktivierten Entwicklungskosten betr\u00e4gt TEUR 8.696 (Vorjahr: TEUR 13.702). Insgesamt betrugen die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (vor aktivierten Entwicklungskosten) TEUR 14.988 (Vorjahr: TEUR 16.351) und somit 2,8 % (Vorjahr: 2,9 %) vom Umsatz. Beilage I/28 Die Verwaltungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zu-sammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 3.321 2.503 Personalaufwand 22.896 21.536 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.330 4.416 Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.751 9.989 42.298 38.444Zudem enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Einmaleffekte im Projekt-/Produktbereich in H\u00f6he von TEUR 1.317 (Vorjahr: TEUR 1.284) sowie Aufwendungen aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 3.314 (Vor-jahr: TEUR 1.658). Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 die erfolgte Ab-wertung der Bajaj Mobility-Gruppe zum Fair-Value abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von TEUR -5.757.Der Personalaufwand des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs im Gesch\u00e4ftsjahr 2025, ohne Effekte aus der Ak-tivierung von Entwicklungskosten, betr\u00e4gt TEUR 144.545 (Vorjahr: TEUR 158.969).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__40": {
"value": "12. VERTRIEBSAUFWENDUNGEN Die Vertriebs- und Rennsportaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 180 168 Personalaufwand 7.348 6.691 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 237 570 Sonstige betriebliche Aufwendungen 10.028 8.889 17.793 16.318",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__42": {
"value": "13. FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAUFWENDUNGEN Die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 1.070 611 Personalaufwand 13.702 8.696 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.701 4.077 Sonstige betriebliche Aufwendungen -2.122 1.604 16.351 14.988 Die in den Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen dargestellten Aufwandsarten umfassen Forschungs-sowie nicht aktivierungsf\u00e4hige Entwicklungskosten. Der Personalaufwand ohne Effekte aus den aktivierten Entwicklungskosten betr\u00e4gt TEUR 8.696 (Vorjahr: TEUR 13.702). Insgesamt betrugen die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (vor aktivierten Entwicklungskosten) TEUR 14.988 (Vorjahr: TEUR 16.351) und somit 2,8 % (Vorjahr: 2,9 %) vom Umsatz. Beilage I/28 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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}
},
"f0__s8__11__44": {
"value": "14. VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN Die Verwaltungsaufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zu-sammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Materialaufwand und Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen 3.321 2.503 Personalaufwand 22.896 21.536 Abschreibungen f\u00fcr Sachanlageverm\u00f6gen und immaterielle Verm\u00f6genswerte 3.330 4.416 Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.751 9.989 42.298 38.444",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__47-1": {
"value": "15. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen 54.768 45.367 \u00dcbrige sonstige Aufwendungen 14.124 13.242 68.892 58.609Die Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen betreffen im Wesentlichen die erfasste Wert-minderung gem. IAS 36 f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 45.367 (Vorjahr: TEUR 50.918). F\u00fcr weitere Details verweisen wir an dieser Stelle auf Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c. Zudem enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Einmaleffekte im Projekt-/Produktbereich in H\u00f6he von TEUR 1.317 (Vorjahr: TEUR 1.284) sowie Aufwendungen aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 3.314 (Vor-jahr: TEUR 1.658). Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 die erfolgte Ab-wertung der Bajaj Mobility-Gruppe zum Fair-Value abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von TEUR -5.757.16. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge werden realisiert, wenn der wirtschaftliche Nutzen aus dem zugrunde liegenden Vertrag wahrscheinlich ist und es eine verl\u00e4ssliche Bestimmung der Ertr\u00e4ge gibt. Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge belaufen sich auf insgesamt TEUR 14.270 (Vorjahr: TEUR 8.131) und enthalten insbesondere \u00f6ffentliche Zusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 3.396 (Vorjahr: TEUR 1.366) sowie Ertr\u00e4ge aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 2.132 (Vorjahr: TEUR 1.557). Ebenfalls enthalten sind Aufl\u00f6sungen von R\u00fcckstellungen in H\u00f6he von TEUR 913 (Vorjahr: TEUR 1.685).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__46": {
"value": "15. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen 54.768 45.367 \u00dcbrige sonstige Aufwendungen 14.124 13.242 68.892 58.609Die Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen betreffen im Wesentlichen die erfasste Wert-minderung gem. IAS 36 f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 45.367 (Vorjahr: TEUR 50.918). F\u00fcr weitere Details verweisen wir an dieser Stelle auf Punkt 22. \u201eFirmenwert und Werthaltigkeitstest nach IAS 36\u201c. Zudem enthalten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Einmaleffekte im Projekt-/Produktbereich in H\u00f6he von TEUR 1.317 (Vorjahr: TEUR 1.284) sowie Aufwendungen aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 3.314 (Vor-jahr: TEUR 1.658). Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 die erfolgte Ab-wertung der Bajaj Mobility-Gruppe zum Fair-Value abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten in H\u00f6he von TEUR -5.757.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__48-1": {
"value": "Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzen sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen 54.768 45.367 \u00dcbrige sonstige Aufwendungen 14.124 13.242 68.892 58.609Die Aufwendungen im Zusammenhang mit Wertminderungen betreffen im Wesentlichen die erfasste Wert-minderung gem. IAS 36 f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c in H\u00f6he von TEUR 45.367 (Vorjahr: TEUR 50.918). F\u00fcr weitereF\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c wurde im Rahmen der Werthaltigkeitspr\u00fcfung per 31.12.2025 ein Abwertungsbedarf in H\u00f6he von \u20ac 45,4 Mio. (Vorjahr: \u20ac 50,9 Mio.) identifiziert. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Automotive-Bereich und der allgemein gesamtwirtschaftlichen Marktentwicklungen sowie geopolitischen Spannungen musste die Planungsrechnung der CGU \u201eSHW\u201c entsprechend angepasst werden, was zu Wertminderungen f\u00fchrte. Da der Firmenwert bereits im Vorjahr vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurde, wurde der verbleibende Wert-minderungsbedarf proportional auf die nach IAS 36 bewerteten Verm\u00f6genswerte verteilt. Bei sonst gleichblei-benden Bedingungen w\u00fcrde jede weitere Erh\u00f6hung des Vorsteuer WACC um 0,1 Prozentpunkte zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 2,4 Mio. oder die Verringerung der k\u00fcnftig geplanten EBITs um 1% zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 3,7 Mio. f\u00fchren.Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR 31.12.2025 Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 45.367 Pro Rata verteilter Wertminderungsaufwand 45.367 Sachanlagen 32.869 Grundst\u00fccke 1.875 Geb\u00e4ude 11.102 Maschinen 16.346 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3.546 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 12.498 Entwicklungskosten 3.866 Marke 8.632 F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind. Da der so ermittelte Wertminderungsaufwand belief sich f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 auf TEUR 459.213 und f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c auf TEUR 24.305. Dieser wurde zun\u00e4chst dem Firmenwert der CGU \u201eKTM\u201c und der CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c zugeordnet, sodass dieser vollst\u00e4ndig wertgemindert wurde. Der \u00fcbersteigende Betrag wurde pro rata auf die Buchwerte der im Scope von IAS 36 befindlichen Verm\u00f6genswerte aufgeteilt. Die Wertminderungen der beiden CGUs sind im Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 459.213 Firmenwert 107.680 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 351.533 Sachanlagen 141.850 Grundst\u00fccke 15.402 Geb\u00e4ude 65.725 Maschinen 34.469 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 18.674 Geleistete Anzahlungen 7.579 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 209.683 Entwicklungskosten 136.340 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 6.325 daraus abgeleitete Lizenzen Geleistete Anzahlungen 13.150 Markenrechte 53.868 Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt verteilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 24.305 Firmenwert 17.906 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 6.399 Sachanlagen 2.344 Geb\u00e4ude 446 Maschinen 1.326 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 572 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 4.055 Markenrechte 3.700 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 355 daraus abgeleitete Lizenzen Der in den beiden CGUs \u201eKTM\u201c und \u201ePIERER New Mobility\u201c Wertminderungsaufwand in H\u00f6he von TEUR 483.518 ist im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen 2024 enthalten. Weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. Beilage I/34 Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden Entwicklungskosten in H\u00f6he von TEUR 1.845 (Vorjahr: TEUR 128.423) akti-viert sowie insgesamt TEUR 3.111 (Vorjahr: TEUR 182.458) abgeschrieben. Zum 31.12.2025 sind Entwick-lungskosten mit einem Buchwert in H\u00f6he von TEUR 15.246 (Vorjahr: TEUR 20.378) in den immateriellen Verm\u00f6genswerten enthalten. Die Aufgliederung der immateriellen Verm\u00f6genswerte und ihre Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 9.482 66.542 185 76.209 Zug\u00e4nge 1.361 1.845 121 3.327 Abg\u00e4nge -627 -288 0 -915 W\u00e4hrungsumrechnung -213 51 0 -162 Umbuchungen 16.506 17.490 -66 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge- -6.544 0 0 -6.544 halten\" Stand am 31.12.2025 19.965 85.640 240 105.845 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 2.750 6.213 0 8.963 Zug\u00e4nge 2.397 3.111 0 5.508 Wertminderungen 0 12.498 0 12.498 Abg\u00e4nge -619 -288 0 -907 W\u00e4hrungsumrechnung -126 -20 0 -146 Umbuchungen 16.368 17.561 1 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge--4.428 0 0 -4.428 halten\" Stand am 31.12.2025 16.342 39.075 1 55.418 Buchwert: Stand am 31.12.2025 3.623 46.565 239 50.427 Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Beilage I/35 TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 100.254 936.150 34.483 1.070.887 Zug\u00e4nge 6.550 128.423 18.210 153.183 Abg\u00e4nge -18.820 -166.083 -17 -184.920 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -89.062 -831.964 -42.029 -963.055 W\u00e4hrungsumrechnung 98 16 0 114 Umbuchungen 10.462 0 -10.462 0 Stand am 31.12.2024 9.482 66.542 185 76.209 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 70.322 163.042 0 233.364 Zug\u00e4nge 18.064 87.031 8 105.103 Wertminderungen 3.431 231.889 13.168 248.488 Abg\u00e4nge -15.378 -38.777 -263 -54.418 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -78.226 -436.984 -8.424 -523.634 W\u00e4hrungsumrechnung 46 12 2 60 Umbuchungen 4.491 0 -4.491 0 Stand am 31.12.2024 2.750 6.213 0 8.963 Buchwert: Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Stand am 31.12.2023 29.932 773.108 34.483 837.523Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ergaben sich Wertminderungsaufwendungen in H\u00f6he von TEUR 12.498 im Zusam-menhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der CGU \u201eSHW\u201c. Diese betreffen Entwicklungskosten in H\u00f6he von TEUR 3.866 sowie Markenwerte in H\u00f6he von TEUR 8.632. Im Vorjahr ergaben sich Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 248.488. Mit TEUR 213.738 entf\u00e4llt der we-sentlichste Anteil auf Wertminderungen im Zusammenhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der beiden CGUs \u201eKTM\u201c und PIERER New Mobility\u201c. Im Wesentlichen betraf dies Entwicklungskosten: Im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2024 wurde den Entwicklungskosten nicht nutzungsbereiter Verm\u00f6genswerte eine Wertminderung nach IAS 36 von TEUR 46.923 zugewiesen. In Summe belief sich die Wertminderung nach IAS 36 innerhalb der Entwicklungskosten auf TEUR 136.340. S\u00e4mtliche Wertminderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 betreffen den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich und sind im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs entspre-chend enthalten. Die im Rahmen der urspr\u00fcnglichen Kaufpreisallokation angesetzte Marke \u201eSHW\u201c mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) wurde als immaterieller Verm\u00f6genswert mit unbestimmter Nutzungs-dauer eingestuft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig ab-geschrieben, sondern j\u00e4hrlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Die Einstufung der Nutzungsdauer als unbestimmt beruht darauf, dass die entsprechenden Markenrechte in den relevanten Absatzm\u00e4rkten keinen rechtlichen, vertraglichen oder zeitlichen Beschr\u00e4nkungen unterliegen und aufgrund der langfristigen Markt-pr\u00e4senz keine wirtschaftliche Entwertung erwartet wird. Die Marke \u201eSHW\u201c ist der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSHW\u201c zugeordnet. Da Marken selbst keine weitgehend unabh\u00e4ngigen Mittelzufl\u00fcsse generieren, erfolgt die Werthaltigkeitspr\u00fcfung im Rahmen des j\u00e4hrli-chen Werthaltigkeitstests des Firmenwerts (siehe Punkt 22 \u201eFirmenwert\u201c). Auf Grundlage des im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 durchgef\u00fchrten Impairment-Tests wurde eine Wertminderung festgestellt. Die Marke \u201eSHW\u201c wurde pro Beilage I/36 rata wertgemindert und ist mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) unter den immate-riellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen. Die Zug\u00e4nge bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten wurden in der Kapitalflussrechnung um TEUR -24 (Vor-jahr: TEUR 45.857) hinsichtlich ihrer Zahlungsunwirksamkeit korrigiert. F\u00fcr den Kauf von immateriellen Ver-m\u00f6genswerten bestehen k\u00fcnftige Zahlungsverpflichtungen in H\u00f6he von TEUR 182 (Vorjahr: TEUR 330).",
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"f0__s8__11__51": {
"value": "16. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge werden realisiert, wenn der wirtschaftliche Nutzen aus dem zugrunde liegenden Vertrag wahrscheinlich ist und es eine verl\u00e4ssliche Bestimmung der Ertr\u00e4ge gibt. Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge belaufen sich auf insgesamt TEUR 14.270 (Vorjahr: TEUR 8.131) und enthalten insbesondere \u00f6ffentliche Zusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 3.396 (Vorjahr: TEUR 1.366) sowie Ertr\u00e4ge aus Kursdifferenzen in H\u00f6he von TEUR 2.132 (Vorjahr: TEUR 1.557). Ebenfalls enthalten sind Aufl\u00f6sungen von R\u00fcckstellungen in H\u00f6he von TEUR 913 (Vorjahr: TEUR 1.685).",
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"f0__s8__11__54-1": {
"value": "17. ERGEBNIS AUS AT-EQUITY BETEILIGUNGEN Der Gewinn-/Verlustanteil von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, wird in der Gewinn- und Verlustrechnung als gesonderter Posten im Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit ausge-wiesen. Das Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen setzt sich wie folgt zusammen: Beilage I/29 TEUR 2024 2025 Bajaj Mobility-Gruppe -10.374 -52.239 Robau Beteiligungsverwaltung GmbH 0 7.936 JETFLY Airline GmbH -240 -180 Sonstige -814 3 -11.428 -44.48025. NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE FINANZANLAGEN Die Ver\u00e4nderungen von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen wurden unter Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c er\u00f6rtert. Die zum Bilanzstichtag nach der Equity-Methode bilanzierten Finanz-anlagen werden nachfolgend beschrieben. Beilage I/38 Die Pierer Industrie AG hat mit 15. Mai 2024 die PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH (100 % Anteil) mit einem Stammkapital von EUR 10.000,00 gegr\u00fcndet. 50%-Anteile an der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH wurden mit Kauf- und Abtretungsvertrag vom 27. Mai 2024 zum Buchwert von EUR 5.000,00 an die Mark Mateschitz Beteiligungs GmbH verkauft. Weiters wurden der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 Gesellschafterzusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 60.500 gew\u00e4hrt. Mit Verschmelzungsvertrag vom 11. Juli 2025 wurde das Verm\u00f6gen der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH im Wege der Gesamtrechtsnachfolge auf die Robau Beteiligungsverwaltung GmbH (in der Folge \u201eRobau\u201c) \u00fcbertragen. Die Pierer Industrie AG h\u00e4lt per 31.Dezember 2025 33,33 % direkt an der Robau. Weitere Gesellschafter der Robau sind die Raiffeisen Betei-ligungsholding GmbH und die Invest Unternehmensbeteiligungs AG. Die Pierer Industrie AG ist Teil dieses Konsortiums (Robau), welches im M\u00e4rz 2025 die Mehrheit (55,12 %) an der b\u00f6rsennotierten Rosenbauer In-ternational AG \u00fcbernommen hat. Das Unternehmen ist weltweit einer der f\u00fchrenden Hersteller f\u00fcr Feuerwehr-technik im abwehrenden Brand- und Katastrophenschutz. Die Finanzinformationen der Robau (bzw. im Vor-jahr der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH) setzten sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 10.038 1.020.751 Langfristige Verm\u00f6genswerte 121.010 353.683 Kurzfristige Verbindlichkeiten 10.027 758.823 Langfristige Verbindlichkeiten 0 212.796 Umsatzerl\u00f6se 13 1.165.355 Ergebnis nach Steuern 11 46.107 Sonstiges Ergebnis 0 -8.155 Gesamtergebnis 0 37.952 Die JETFLY Airline GmbH ist ein Bedarfsflugunternehmen, das eine eigene Flugzeugflotte betreibt und indivi-duelle Privatjet-Charterl\u00f6sungen anbietet. Die Pierer Industrie AG h\u00e4lt 33,33 % an der Gesellschaft. Weitere nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen sind die vier H\u00e4ndlerbeteiligungen KTM Wien GmbH, KTM Braumandl GmbH, MX-KTM Kini GmbH und SO Regensburg GmbH, das Schweizer Beratungsunternehmen schultheiss consulting AG sowie die mit ihren Beteiligungen im Fahrradhandel t\u00e4tige RM 2 Radbeteiligungs GmbH (vormals: PIERER 2 Radbeteiligungs GmbH). Im Vorjahr war zudem die Bajaj Mobility AG nach der Equity-Methode bilanziert. Bajaj Mobility AG ist die Holdinggesellschaft von KTM AG, einem f\u00fchrenden Motorradhersteller Europas. Mit dem Fokus auf das Pre-miumsegment vereint das Unternehmen Marken wie KTM, Husqvarna und GASGAS unter einem Dach. Zum Premium-Markensortiment z\u00e4hlen auch die Hochleistungskomponenten der Marke WP. Folgende zusammen-gefasste Finanzinformationen der Bajaj Mobility-Gruppe f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024: TEUR 2024 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 1.241.662 Langfristige Verm\u00f6genswerte 947.510 Kurzfristige Verbindlichkeiten 2.326.273 Langfristige Verbindlcihkeiten 196.077 Umsatzerl\u00f6se 1.879.021 Ergebnis nach Steuern -1.079.907 Sonstiges Ergebnis -1.669 Gesamtergebnis -1.081.576 Die Aktien der Bajaj Mobility AG notieren an der Schweizer B\u00f6rse (Prim\u00e4rlisting) und Wiener B\u00f6rse und somit einem aktiver Markt iSd IFRS 13. Der B\u00f6rsenkurs zum 31.12.2024 betrug 19,56 CHF. Daraus ergibt sich ein Beilage I/39 beizulegender Zeitwert (Level 1) von TEUR 263.666 und ein Buchwert in H\u00f6he von TEUR 112.311 zum Bi-lanzstichtag 31. Dezember 2024. Die Buchwerte der nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Beteiligungsbuchwert Stand 1.1. 36.258 173.250 Erwerb von Anteilen 75.184 5.974 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen (sukzessiver Erwerb) -11.066 0 \u00dcbrige Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 102.252 0 Verkauf von Anteilen -3.753 -50.751 Anteiliges Jahresergebnis (abz\u00fcglich Zwischenergebniseliminierungen) -18.611 -44.480 Wertberichtigung Beteiligungen -7.636 -5.762 Sonstige Zwischenergebniseliminierungen 214 0 Sonstiges Ergebnis 482 -5.062 Aussch\u00fcttung -599 0 Sonstiges 525 245 Beteiligungsbuchwert Stand 31.12. 173.250 73.414 Der Erwerb von Anteilen beinhaltet im Jahr 2025 den Kauf von weiteren Anteilen an der Rosenbauer Interna-tional AG durch die Robau und im Vorjahr gr\u00f6\u00dftenteils den Zugang bzw. Zuschuss an der PiMa Beteiligungs-verwaltung GmbH in H\u00f6he von TEUR 60.500. Der Verkauf von Anteilen betrifft den vollst\u00e4ndigen Abang der Bajaj Mobility AG bzw. Bajaj Auto International Holdings AG (weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c). Der unterj\u00e4hrige sukzessive Erwerb im Vorjahr betrifft die MV Agusta Motor S.p.A. Die \u00fcbrigen Konsolidierungskreis\u00e4nderungen beinhalten im Vorjahr den Zugang (Fair-Value) der Bajaj Mobility AG in H\u00f6he von TEUR 122.685. Zudem sind die At-Equity Beteiligungen der Bajaj Mobility-Gruppe aufgrund der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility-Gruppe enthalten.",
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"f0__s8__11__53": {
"value": "17. ERGEBNIS AUS AT-EQUITY BETEILIGUNGEN Der Gewinn-/Verlustanteil von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, wird in der Gewinn- und Verlustrechnung als gesonderter Posten im Ergebnis der betrieblichen T\u00e4tigkeit ausge-wiesen. Das Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen setzt sich wie folgt zusammen: Beilage I/29 TEUR 2024 2025 Bajaj Mobility-Gruppe -10.374 -52.239 Robau Beteiligungsverwaltung GmbH 0 7.936 JETFLY Airline GmbH -240 -180 Sonstige -814 3 -11.428 -44.480",
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"f0__s8__11__60-1": {
"value": "18. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c.Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134",
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"value": "18. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c.",
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"value": "18. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c.",
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"f0__s8__11__57-1": {
"value": "18. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c.Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__56": {
"value": "18. FINANZ- UND BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Finanz- und Beteiligungsergebnis des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns setzt sich wie folgt zusammen: 2024 TEUR 2025 angepasst Zinsertr\u00e4ge 4.488 1.477 Zinsaufwendungen -24.019 -23.501 Sonstiges Finanz- und Beteiligungsergebnis 9.121 23.387 -10.410 1.363 Das sonstige Finanz- und Beteiligungsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Fremdw\u00e4hrungsbewertung Bankguthaben 32 -80 Bewertung Genussrecht 9.865 23.844 Wertminderung von langfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten -1.350 -124 Verluste aus sonstigen Beteiligungen -34 -253 Ertr\u00e4ge aus sonstigen Beteiligungen 608 0 9.121 23.387 F\u00fcr weitere Informationen zum Genussrecht verweisen wir auf Punkt 27. \u201eSonstige langfristige Verm\u00f6gens-werte\u201c.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__61": {
"value": "19. ERTRAGSTEUERN Die Ertragsteueraufw\u00e4nde und -ertr\u00e4ge des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs des Konzerns teilen sich wie folgt in laufende und latente Steuern auf: TEUR 2024 2025 Laufende Steuer -2.699 -4.147 Latente Steuern -1.532 16.435 -4.231 12.288 Als Ertragsteuern sind die in den einzelnen L\u00e4ndern gezahlten bzw. geschuldeten Steuern auf Einkommen und Ertrag sowie die latenten Steuern ausgewiesen. Die \u00f6sterreichischen Gesellschaften der Gruppe unter-liegen einem K\u00f6rperschaftsteuersatz von 23 % (Vorjahr: 23 %). Die Berechnung ausl\u00e4ndischer Ertragsteuern basiert auf den in den einzelnen L\u00e4ndern g\u00fcltigen oder verabschiedeten Gesetzen und Verordnungen. Die angewandten Ertragssteuers\u00e4tze f\u00fcr ausl\u00e4ndische Gesellschaften variieren von 16 % bis 34 %. Eine Beilage I/30 \u00dcberleitungsrechnung zwischen dem erwarteten Steueraufwand des Gesch\u00e4ftsjahres (Anwendung des Kon-zernsteuersatzes in H\u00f6he von 23 % auf das Ergebnis vor Steuern) und dem tats\u00e4chlich ausgewiesenen Steu-eraufwand kann wie folgt dargestellt werden: TEUR 2024 2025 Ergebnis vor Ertragsteuern -84.543 -80.890 Erwarteter Steueraufwand / -ertrag 19.445 18.605 Nicht tempor\u00e4re Differenzen und sonstige steuerliche Hinzurechnungen 173.289 4.343 Ansatz / Wertberichtigungen / Verbrauch von Verlustvortr\u00e4gen -180.985 -2.768 Steuern aus Vorperioden 665 -454 Effekte ausl\u00e4ndischer Steuers\u00e4tze 491 2.498 Ergebnis aus Equity-Beteiligungen -2.629 -10.231 Wertberichtigungen auf Firmenwerte -12.595 0 Steuersatz\u00e4nderungen 0 378 Sonstiges -1.912 -83 -4.231 12.288 Bei den \u00dcberleitungspositionen betreffend nicht tempor\u00e4ren Differenzen und sonstigen Hinzurechnungen han-delt es sich um einen Steuerertrag in der \u00dcberleitungsrechnung. Dieser resultiert im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 im Wesentlichen aus der steuerfreien Bewertung des Genussrechts. Der \u00dcberleitungspositionen betreffend des Nichtansatzes bzw. Wertberichtigungen handelt es sich im We-sentlichen um Effekte aus laufenden steuerlichen Verlusten und offenen Teilwert-Siebentel, auf die mangels Werthaltigkeit keine latenten Steuern angesetzt wurden. In der \u00dcberleitungsrechnung erfolgt zutreffenderweise eine Bruttodarstellung zwischen permanenten Effekten und laufenden Verlusten / Siebenteln, damit eine \u00dcberleitung zu den Bestandsgr\u00f6\u00dfen ohne latenten Steuern m\u00f6glich ist. Der fortgef\u00fchrte Gesch\u00e4ftsbereich des Konzerns ist in keiner Jurisdiktion t\u00e4tig, die als Niedrigsteuerland im Sinne der Mindestbesteuerung gilt. Alle Tochterunternehmen und Gesch\u00e4ftseinheiten des Konzerns befinden sich in L\u00e4ndern, die Steuers\u00e4tze oberhalb der Mindestbesteuerungsgrenze haben. Der Konzern verfolgt eine streng regelkonforme Gesch\u00e4ftspraxis und orientiert sich an den h\u00f6chsten Governance-Standards. Die Unter-nehmensf\u00fchrung \u00fcberwacht kontinuierlich steuerliche Entwicklungen und passt die Gesch\u00e4ftsstrategie ent-sprechend an, um stets den geltenden Gesetzen und Vorschriften zu entsprechen.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
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},
"f0__s8__11__62": {
"value": "Als Ertragsteuern sind die in den einzelnen L\u00e4ndern gezahlten bzw. geschuldeten Steuern auf Einkommen und Ertrag sowie die latenten Steuern ausgewiesen. Die \u00f6sterreichischen Gesellschaften der Gruppe unter-liegen einem K\u00f6rperschaftsteuersatz von 23 % (Vorjahr: 23 %). Die Berechnung ausl\u00e4ndischer Ertragsteuern basiert auf den in den einzelnen L\u00e4ndern g\u00fcltigen oder verabschiedeten Gesetzen und Verordnungen. Die angewandten Ertragssteuers\u00e4tze f\u00fcr ausl\u00e4ndische Gesellschaften variieren von 16 % bis 34 %.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__63": {
"value": "20. AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN ABSCHLUSSPR\u00dcFER Die auf die Berichtsperiode entfallenden Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer KPMG Austria GmbH Wirt-schaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft setzen sich f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsbereich wie folgt zusammen: TEUR 2024 2025 Jahresabschlusspr\u00fcfung aller Einzelgesellschaften sowie 1.080 2.062 Konzernabschlusspr\u00fcfung Sonstige Leistungen und andere Beratungsleistungen 437 400 1.517 2.462 Beilage I/31 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__64": {
"value": "21. MITARBEITER Der Mitarbeiterstand wird jeweils inklusive Leiharbeiter und externen Dienstnehmern dargestellt: Stand am 1.1.2025 4.509 Ver\u00e4nderungen im Gesch\u00e4ftsjahr -315 Stand am 31.12.2025 4.194 davon aufgegebener Gesch\u00e4ftsbereich 2.165 Zum 31.12.2025 waren 1.834 (Vorjahr: 1.983) Angestellte und 2.360 (Vorjahr: 2.526) Arbeiter besch\u00e4ftigt. Zum 31.12.2025 sind Mitarbeiter 1.761 (Vorjahr: 2.695) in \u00d6sterreich und Mitarbeiter 2.433 (Vorjahr: 1.814) im Aus-land besch\u00e4ftigt. Durchschnittlich besch\u00e4ftigte die Gruppe Mitarbeiter 4.216 (Vorjahr: 10.698), davon Ange-stellte 1.856 (Vorjahr: 5.510) und Arbeiter 2.360 (Vorjahr: 5.188). Der Personalaufwand des fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichs im Gesch\u00e4ftsjahr 2025, ohne Effekte aus der Ak-tivierung von Entwicklungskosten, betr\u00e4gt TEUR 144.545 (Vorjahr: TEUR 158.969).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__67": {
"value": "22. FIRMENWERT UND WERTHALTIGKEITSTEST NACH IAS 36 Firmenwerte werden einmal j\u00e4hrlich und bei Vorliegen von Anhaltspunkten einer Wertminderung gem\u00e4\u00df IAS 36 auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Dabei ermittelt der Konzern den erzielbaren Betrag grunds\u00e4tzlich auf Basis des Nutzungswertes, welcher den Barwert der zuk\u00fcnftig gesch\u00e4tzten Cash-flows vor Steuern darstellt. Die Wertminderungstests der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) \u201eSHW\u201c wurde auf Basis einer f\u00fcnf-j\u00e4hrigen Planung der Cash-flows erstellt. Dieser liegt das genehmigte Budget sowie die letztg\u00fcltige Mittelfrist-planung zugrunde. Nach dem Detailplanungszeitraum werden die Cash-flows der letzten Detailplanungsperi-ode als Basis f\u00fcr die Errechnung einer ewigen Rente herangezogen, wobei eine Wachstumsrate von 1 % auf den Diskontsatz verwendet wird. Als Diskontierungszinssatz wurde ein gewogener Kapitalkostensatz (WACC) vor Steuern in H\u00f6he von 11,4 % (Vorjahr: 11,2 %) herangezogen. Die Ermittlung erfolgte auf Basis extern verf\u00fcgbarer Kapitalmarktdaten. Die Mittelfristplanung basiert auf internen Annahmen \u00fcber die zuk\u00fcnftigen Absatz-, Preis- und Kostenentwicklungen, die zuk\u00fcnftige Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte sowie die Zusammen-setzung des Produktmixes. Die Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten und der Einsch\u00e4tzung des Managements. F\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c wurde im Rahmen der Werthaltigkeitspr\u00fcfung per 31.12.2025 ein Abwertungsbedarf in H\u00f6he von \u20ac 45,4 Mio. (Vorjahr: \u20ac 50,9 Mio.) identifiziert. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Automotive-Bereich und der allgemein gesamtwirtschaftlichen Marktentwicklungen sowie geopolitischen Spannungen musste die Planungsrechnung der CGU \u201eSHW\u201c entsprechend angepasst werden, was zu Wertminderungen f\u00fchrte. Da der Firmenwert bereits im Vorjahr vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurde, wurde der verbleibende Wert-minderungsbedarf proportional auf die nach IAS 36 bewerteten Verm\u00f6genswerte verteilt. Bei sonst gleichblei-benden Bedingungen w\u00fcrde jede weitere Erh\u00f6hung des Vorsteuer WACC um 0,1 Prozentpunkte zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 2,4 Mio. oder die Verringerung der k\u00fcnftig geplanten EBITs um 1% zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 3,7 Mio. f\u00fchren. Der Firmenwert der CGU \u201ePankl Racing\u201c in H\u00f6he von TEUR 23.960 wurde per 31.12.2025 umgegliedert und ist nunmehr im Bilanzpos-ten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR 31.12.2025 Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 45.367 Pro Rata verteilter Wertminderungsaufwand 45.367 Sachanlagen 32.869 Grundst\u00fccke 1.875 Geb\u00e4ude 11.102 Maschinen 16.346 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3.546 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 12.498 Entwicklungskosten 3.866 Marke 8.632 F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind. Da der so ermittelte Wertminderungsaufwand belief sich f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 auf TEUR 459.213 und f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c auf TEUR 24.305. Dieser wurde zun\u00e4chst dem Firmenwert der CGU \u201eKTM\u201c und der CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c zugeordnet, sodass dieser vollst\u00e4ndig wertgemindert wurde. Der \u00fcbersteigende Betrag wurde pro rata auf die Buchwerte der im Scope von IAS 36 befindlichen Verm\u00f6genswerte aufgeteilt. Die Wertminderungen der beiden CGUs sind im Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 459.213 Firmenwert 107.680 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 351.533 Sachanlagen 141.850 Grundst\u00fccke 15.402 Geb\u00e4ude 65.725 Maschinen 34.469 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 18.674 Geleistete Anzahlungen 7.579 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 209.683 Entwicklungskosten 136.340 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 6.325 daraus abgeleitete Lizenzen Geleistete Anzahlungen 13.150 Markenrechte 53.868 Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt verteilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 24.305 Firmenwert 17.906 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 6.399 Sachanlagen 2.344 Geb\u00e4ude 446 Maschinen 1.326 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 572 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 4.055 Markenrechte 3.700 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 355 daraus abgeleitete Lizenzen Der in den beiden CGUs \u201eKTM\u201c und \u201ePIERER New Mobility\u201c Wertminderungsaufwand in H\u00f6he von TEUR 483.518 ist im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen 2024 enthalten. Weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. Beilage I/34 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__69": {
"value": "Firmenwerte werden einmal j\u00e4hrlich und bei Vorliegen von Anhaltspunkten einer Wertminderung gem\u00e4\u00df IAS 36 auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Dabei ermittelt der Konzern den erzielbaren Betrag grunds\u00e4tzlich auf Basis des Nutzungswertes, welcher den Barwert der zuk\u00fcnftig gesch\u00e4tzten Cash-flows vor Steuern darstellt. Die Wertminderungstests der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) \u201eSHW\u201c wurde auf Basis einer f\u00fcnf-j\u00e4hrigen Planung der Cash-flows erstellt. Dieser liegt das genehmigte Budget sowie die letztg\u00fcltige Mittelfrist-planung zugrunde. Nach dem Detailplanungszeitraum werden die Cash-flows der letzten Detailplanungsperi-ode als Basis f\u00fcr die Errechnung einer ewigen Rente herangezogen, wobei eine Wachstumsrate von 1 % auf den Diskontsatz verwendet wird. Als Diskontierungszinssatz wurde ein gewogener Kapitalkostensatz (WACC) vor Steuern in H\u00f6he von 11,4 % (Vorjahr: 11,2 %) herangezogen. Die Ermittlung erfolgte auf Basis extern verf\u00fcgbarer Kapitalmarktdaten. Die Mittelfristplanung basiert auf internen Annahmen \u00fcber die zuk\u00fcnftigen Absatz-, Preis- und Kostenentwicklungen, die zuk\u00fcnftige Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte sowie die Zusammen-setzung des Produktmixes. Die Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten und der Einsch\u00e4tzung des Managements. F\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c wurde im Rahmen der Werthaltigkeitspr\u00fcfung per 31.12.2025 ein Abwertungsbedarf in H\u00f6he von \u20ac 45,4 Mio. (Vorjahr: \u20ac 50,9 Mio.) identifiziert. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Automotive-Bereich und der allgemein gesamtwirtschaftlichen Marktentwicklungen sowie geopolitischen Spannungen musste die Planungsrechnung der CGU \u201eSHW\u201c entsprechend angepasst werden, was zu Wertminderungen f\u00fchrte. Da der Firmenwert bereits im Vorjahr vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurde, wurde der verbleibende Wert-minderungsbedarf proportional auf die nach IAS 36 bewerteten Verm\u00f6genswerte verteilt. Bei sonst gleichblei-benden Bedingungen w\u00fcrde jede weitere Erh\u00f6hung des Vorsteuer WACC um 0,1 Prozentpunkte zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 2,4 Mio. oder die Verringerung der k\u00fcnftig geplanten EBITs um 1% zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 3,7 Mio. f\u00fchren. Der Firmenwert der CGU \u201ePankl Racing\u201c in H\u00f6he von TEUR 23.960 wurde per 31.12.2025 umgegliedert und ist nunmehr im Bilanzpos-ten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR 31.12.2025 Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 45.367 Pro Rata verteilter Wertminderungsaufwand 45.367 Sachanlagen 32.869 Grundst\u00fccke 1.875 Geb\u00e4ude 11.102 Maschinen 16.346 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3.546 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 12.498 Entwicklungskosten 3.866 Marke 8.632 F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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}
},
"f0__s8__11__68-1": {
"value": "Firmenwerte werden einmal j\u00e4hrlich und bei Vorliegen von Anhaltspunkten einer Wertminderung gem\u00e4\u00df IAS 36 auf ihre Werthaltigkeit \u00fcberpr\u00fcft. Dabei ermittelt der Konzern den erzielbaren Betrag grunds\u00e4tzlich auf Basis des Nutzungswertes, welcher den Barwert der zuk\u00fcnftig gesch\u00e4tzten Cash-flows vor Steuern darstellt. Die Wertminderungstests der zahlungsmittelgenerierenden Einheit (CGU) \u201eSHW\u201c wurde auf Basis einer f\u00fcnf-j\u00e4hrigen Planung der Cash-flows erstellt. Dieser liegt das genehmigte Budget sowie die letztg\u00fcltige Mittelfrist-planung zugrunde. Nach dem Detailplanungszeitraum werden die Cash-flows der letzten Detailplanungsperi-ode als Basis f\u00fcr die Errechnung einer ewigen Rente herangezogen, wobei eine Wachstumsrate von 1 % auf den Diskontsatz verwendet wird. Als Diskontierungszinssatz wurde ein gewogener Kapitalkostensatz (WACC) vor Steuern in H\u00f6he von 11,4 % (Vorjahr: 11,2 %) herangezogen. Die Ermittlung erfolgte auf Basis extern verf\u00fcgbarer Kapitalmarktdaten. Die Mittelfristplanung basiert auf internen Annahmen \u00fcber die zuk\u00fcnftigen Absatz-, Preis- und Kostenentwicklungen, die zuk\u00fcnftige Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte sowie die Zusammen-setzung des Produktmixes. Die Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten und der Einsch\u00e4tzung des Managements. F\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c wurde im Rahmen der Werthaltigkeitspr\u00fcfung per 31.12.2025 ein Abwertungsbedarf in H\u00f6he von \u20ac 45,4 Mio. (Vorjahr: \u20ac 50,9 Mio.) identifiziert. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen im Automotive-Bereich und der allgemein gesamtwirtschaftlichen Marktentwicklungen sowie geopolitischen Spannungen musste die Planungsrechnung der CGU \u201eSHW\u201c entsprechend angepasst werden, was zu Wertminderungen f\u00fchrte. Da der Firmenwert bereits im Vorjahr vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurde, wurde der verbleibende Wert-minderungsbedarf proportional auf die nach IAS 36 bewerteten Verm\u00f6genswerte verteilt. Bei sonst gleichblei-benden Bedingungen w\u00fcrde jede weitere Erh\u00f6hung des Vorsteuer WACC um 0,1 Prozentpunkte zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 2,4 Mio. oder die Verringerung der k\u00fcnftig geplanten EBITs um 1% zu einem zus\u00e4tzlichen Wertminderungsbedarf von etwa \u20ac 3,7 Mio. f\u00fchren. Der Firmenwert der CGU \u201ePankl Racing\u201c in H\u00f6he von TEUR 23.960 wurde per 31.12.2025 umgegliedert und ist nunmehr im Bilanzpos-ten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c enthalten. Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eSHW\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR 31.12.2025 Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 45.367 Pro Rata verteilter Wertminderungsaufwand 45.367 Sachanlagen 32.869 Grundst\u00fccke 1.875 Geb\u00e4ude 11.102 Maschinen 16.346 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3.546 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 12.498 Entwicklungskosten 3.866 Marke 8.632 F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind.Wertminde-rungen, angesetzt. Finanzielle Forderungen sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet und werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Beilage I/64 Finanzielle Schulden werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Finanzielle Schulden sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet. Ein Unterschiedsbetrag zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis erfasst. Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Fremdw\u00e4hrungsver-bindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. S\u00e4mtliche Finanzinstrumente der Kategorie FVPL werden aufgrund der Kriterien von IFRS 9 (Gesch\u00e4ftsmodell bzw. SPPI-Test) zwingend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Von der Aus\u00fcbung der Fair Value Option wurde nicht Gebrauch gemacht. Wertminderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weisen keine wesentliche Finanzierungskomponente auf. Daher wird das vereinfachte Verfahren zur Ermittlung des Expected Credit Loss angewendet, wonach f\u00fcr alle Instru-mente unabh\u00e4ngig von ihrer Kreditqualit\u00e4t eine Risikovorsorge in H\u00f6he der erwarteten Verluste \u00fcber die Rest-laufzeit zu erfassen ist. Diese betr\u00e4gt bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weniger als zw\u00f6lf Monate und entspricht daher dem 12-Monats-Verlust. Betragsm\u00e4\u00dfige Erl\u00e4uterungen finden sich unter Punkt 38. \u201eFinanzielle Risiken\u201c. Um den Expected Credit Loss zu bestimmen, wurden je nach Gesch\u00e4ftsbereich historische Ausfallsdaten zu Forderungen erhoben oder externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden eingeholt und nach geografischen Regionen segmentiert. Weiters werden aktuelle wirtschaftliche Faktoren und Prognosen ber\u00fccksichtigt. Einzelwertberichtigungen von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden dann vorgenommen, wenn sie als unein-bringlich oder zum Teil uneinbringlich angesehen werden. Als Indikatoren f\u00fcr Einzelwertberichtigungen gelten finanzielle Schwierigkeiten, Insolvenz, Vertragsbruch oder erheblicher Zahlungsverzug der Kunden. Die Ein-zelwertberichtigungen setzen sich aus zahlreichen Einzelpositionen zusammen, von denen keine allein be-trachtet wesentlich ist. Eine direkte Ausbuchung der finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt nur, wenn die ver-traglichen Rechte auf Zahlungen aus den finanziellen Verm\u00f6genswerten nicht mehr bestehen (insbesondere im Insolvenzfall). Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Perioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zu-r\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung durch Anpassung des Wertberichtigungskontos r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__72": {
"value": "F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ergab der durchgef\u00fchrte Werthaltigkeitstest einen Bedarf f\u00fcr Wertminderungen auch bei der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eKTM\u201c unter Annahme eines Vorsteuer-WACC von 9,5 %. F\u00fcr die \u201ePIERER New Mobility\u201c war aufgrund des negativen erzielbaren Betrags keine Ermittlung des Vor-steuer-WACCs m\u00f6glich. In der Nach-Steuer-Berechnung wurde ein WACC von 8,1 % herangezogen. Daran anschlie\u00dfend wurde bei der CGU \u201eKTM\u201c eine Grobplanungsphase von drei Jahren hinzugezogen, da zum Ende der Detailplanungsphase aufgrund des Sanierungsverfahrens in der KTM-Gruppe von keinem ein-geschwungenen Zustand ausgegangen werden kann. Dabei wurde eine konservative Umsatzentwicklung un-ter den letzten Perioden der Detailplanungsphase angenommen und die EBIT-Marge der letzten Detailpla-nungsperiode gleich-bleibend fortgef\u00fchrt. Die Abschreibungen und das investierte Kapital wurden aneinander angeglichen. Anschlie\u00dfend wurde der Zahlungsstrom der letzten Grobplanungsperiode herangezogen, um die gesch\u00e4tzten Zahlungsstr\u00f6me jenseits dieser Periode durch Extrapolation zu ermitteln, wobei eine konstante Weiterentwicklung unter Verwendung einer Wachstumsrate von 1 % und der Unternehmensfortf\u00fchrung ange-nommen wird. Die getroffenen Annahmen beruhen im Wesentlichen auf den langj\u00e4hrigen Erfahrungswerten, der historischen Entwicklung sowie der Einsch\u00e4tzung des Managements. Die Plausibilit\u00e4t der Annahmen wurde dar\u00fcber hinaus im Zuge des Sanierungsverfahrens von externen Dritten hinsichtlich ihrer Plausibilit\u00e4t analysiert und beurteilt, wobei die Ergebnisse hieraus wiederum in die Gesch\u00e4ftsplanung mit eingeflossen sind. Da der so ermittelte Wertminderungsaufwand belief sich f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 auf TEUR 459.213 und f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c auf TEUR 24.305. Dieser wurde zun\u00e4chst dem Firmenwert der CGU \u201eKTM\u201c und der CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c zugeordnet, sodass dieser vollst\u00e4ndig wertgemindert wurde. Der \u00fcbersteigende Betrag wurde pro rata auf die Buchwerte der im Scope von IAS 36 befindlichen Verm\u00f6genswerte aufgeteilt. Die Wertminderungen der beiden CGUs sind im Ergebnis des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__73": {
"value": "Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201eKTM\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt ver-teilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 459.213 Firmenwert 107.680 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 351.533 Sachanlagen 141.850 Grundst\u00fccke 15.402 Geb\u00e4ude 65.725 Maschinen 34.469 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 18.674 Geleistete Anzahlungen 7.579 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 209.683 Entwicklungskosten 136.340 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 6.325 daraus abgeleitete Lizenzen Geleistete Anzahlungen 13.150 Markenrechte 53.868 Der festgestellte Wertminderungsaufwand f\u00fcr die CGU \u201ePIERER New Mobility\u201c des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 wurde wie folgt verteilt: TEUR Ermittelter Wertminderungsbedarf nach IAS 36 24.305 Firmenwert 17.906 Pro rata verteilter Wertminderungsaufwand 6.399 Sachanlagen 2.344 Geb\u00e4ude 446 Maschinen 1.326 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 572 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 4.055 Markenrechte 3.700 Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte und Vorteile sowie 355 daraus abgeleitete Lizenzen Der in den beiden CGUs \u201eKTM\u201c und \u201ePIERER New Mobility\u201c Wertminderungsaufwand in H\u00f6he von TEUR 483.518 ist im Ergebnis aus aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichen 2024 enthalten. Weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis\u201c. Beilage I/34 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__74": {
"value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden analog dem Sachanlageverm\u00f6gen zu Anschaffungs- oder Herstellungs-kosten aktiviert und abz\u00fcglich Abschreibungen bewertet. Die Ermittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrundelegung ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauern von zwei bis zehn Jahren. Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. Entwicklungskosten eines Projekts werden nur dann als immaterieller Verm\u00f6genswert aktiviert, wenn die Voraussetzungen gem\u00e4\u00df IAS 38.57ff. erf\u00fcllt sind. Die Entwicklungskosten umfassen die direkt zuordenbaren Einzelkosten sowie die anteiligen Gemeinkosten. Nicht mit eingerechnet werden Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten. F\u00fcr noch nicht fertiggestellte Entwicklungsprojekte wird zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob objektive Hin-weise auf Wertminderungen vorliegen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__75-1": {
"value": "Die Ermittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrundelegung ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauern von zwei bis zehn Jahren.Die Er-mittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrunde-legung folgender Nutzungsdauern: Jahre Nutzungsdauer Geb\u00e4ude 10 - 50 Technische Anlagen und Maschinen 2 - 25 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3 - 14 F\u00fcr die unter den Sachanlagen ausgewiesenen Nutzungsrechte (IFRS 16) liegt die Nutzungsdauer zwischen 2 und 10 Jahren.Die Pierer Industrie-Gruppe mietet weiters IT-Ausstattung mit vertraglichen Laufzeiten zwischen einem Jahr und f\u00fcnf Jahren.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__76": {
"value": "Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie anfallen. Entwicklungskosten eines Projekts werden nur dann als immaterieller Verm\u00f6genswert aktiviert, wenn die Voraussetzungen gem\u00e4\u00df IAS 38.57ff. erf\u00fcllt sind. Die Entwicklungskosten umfassen die direkt zuordenbaren Einzelkosten sowie die anteiligen Gemeinkosten. Nicht mit eingerechnet werden Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten. F\u00fcr noch nicht fertiggestellte Entwicklungsprojekte wird zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob objektive Hin-weise auf Wertminderungen vorliegen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__79": {
"value": "Die Aufgliederung der immateriellen Verm\u00f6genswerte und ihre Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 9.482 66.542 185 76.209 Zug\u00e4nge 1.361 1.845 121 3.327 Abg\u00e4nge -627 -288 0 -915 W\u00e4hrungsumrechnung -213 51 0 -162 Umbuchungen 16.506 17.490 -66 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge- -6.544 0 0 -6.544 halten\" Stand am 31.12.2025 19.965 85.640 240 105.845 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 2.750 6.213 0 8.963 Zug\u00e4nge 2.397 3.111 0 5.508 Wertminderungen 0 12.498 0 12.498 Abg\u00e4nge -619 -288 0 -907 W\u00e4hrungsumrechnung -126 -20 0 -146 Umbuchungen 16.368 17.561 1 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge--4.428 0 0 -4.428 halten\" Stand am 31.12.2025 16.342 39.075 1 55.418 Buchwert: Stand am 31.12.2025 3.623 46.565 239 50.427 Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Beilage I/35 TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 100.254 936.150 34.483 1.070.887 Zug\u00e4nge 6.550 128.423 18.210 153.183 Abg\u00e4nge -18.820 -166.083 -17 -184.920 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -89.062 -831.964 -42.029 -963.055 W\u00e4hrungsumrechnung 98 16 0 114 Umbuchungen 10.462 0 -10.462 0 Stand am 31.12.2024 9.482 66.542 185 76.209 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 70.322 163.042 0 233.364 Zug\u00e4nge 18.064 87.031 8 105.103 Wertminderungen 3.431 231.889 13.168 248.488 Abg\u00e4nge -15.378 -38.777 -263 -54.418 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -78.226 -436.984 -8.424 -523.634 W\u00e4hrungsumrechnung 46 12 2 60 Umbuchungen 4.491 0 -4.491 0 Stand am 31.12.2024 2.750 6.213 0 8.963 Buchwert: Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Stand am 31.12.2023 29.932 773.108 34.483 837.523",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__78": {
"value": "Die Aufgliederung der immateriellen Verm\u00f6genswerte und ihre Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 9.482 66.542 185 76.209 Zug\u00e4nge 1.361 1.845 121 3.327 Abg\u00e4nge -627 -288 0 -915 W\u00e4hrungsumrechnung -213 51 0 -162 Umbuchungen 16.506 17.490 -66 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge- -6.544 0 0 -6.544 halten\" Stand am 31.12.2025 19.965 85.640 240 105.845 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 2.750 6.213 0 8.963 Zug\u00e4nge 2.397 3.111 0 5.508 Wertminderungen 0 12.498 0 12.498 Abg\u00e4nge -619 -288 0 -907 W\u00e4hrungsumrechnung -126 -20 0 -146 Umbuchungen 16.368 17.561 1 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge--4.428 0 0 -4.428 halten\" Stand am 31.12.2025 16.342 39.075 1 55.418 Buchwert: Stand am 31.12.2025 3.623 46.565 239 50.427 Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Beilage I/35 TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 100.254 936.150 34.483 1.070.887 Zug\u00e4nge 6.550 128.423 18.210 153.183 Abg\u00e4nge -18.820 -166.083 -17 -184.920 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -89.062 -831.964 -42.029 -963.055 W\u00e4hrungsumrechnung 98 16 0 114 Umbuchungen 10.462 0 -10.462 0 Stand am 31.12.2024 9.482 66.542 185 76.209 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 70.322 163.042 0 233.364 Zug\u00e4nge 18.064 87.031 8 105.103 Wertminderungen 3.431 231.889 13.168 248.488 Abg\u00e4nge -15.378 -38.777 -263 -54.418 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -78.226 -436.984 -8.424 -523.634 W\u00e4hrungsumrechnung 46 12 2 60 Umbuchungen 4.491 0 -4.491 0 Stand am 31.12.2024 2.750 6.213 0 8.963 Buchwert: Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Stand am 31.12.2023 29.932 773.108 34.483 837.523Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ergaben sich Wertminderungsaufwendungen in H\u00f6he von TEUR 12.498 im Zusam-menhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der CGU \u201eSHW\u201c. Diese betreffen Entwicklungskosten in H\u00f6he von TEUR 3.866 sowie Markenwerte in H\u00f6he von TEUR 8.632. Im Vorjahr ergaben sich Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 248.488. Mit TEUR 213.738 entf\u00e4llt der we-sentlichste Anteil auf Wertminderungen im Zusammenhang mit der Anwendung des IAS 36 betreffend der beiden CGUs \u201eKTM\u201c und PIERER New Mobility\u201c. Im Wesentlichen betraf dies Entwicklungskosten: Im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2024 wurde den Entwicklungskosten nicht nutzungsbereiter Verm\u00f6genswerte eine Wertminderung nach IAS 36 von TEUR 46.923 zugewiesen. In Summe belief sich die Wertminderung nach IAS 36 innerhalb der Entwicklungskosten auf TEUR 136.340. S\u00e4mtliche Wertminderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024 betreffen den aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich und sind im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs entspre-chend enthalten. Die im Rahmen der urspr\u00fcnglichen Kaufpreisallokation angesetzte Marke \u201eSHW\u201c mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) wurde als immaterieller Verm\u00f6genswert mit unbestimmter Nutzungs-dauer eingestuft. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig ab-geschrieben, sondern j\u00e4hrlich einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Die Einstufung der Nutzungsdauer als unbestimmt beruht darauf, dass die entsprechenden Markenrechte in den relevanten Absatzm\u00e4rkten keinen rechtlichen, vertraglichen oder zeitlichen Beschr\u00e4nkungen unterliegen und aufgrund der langfristigen Markt-pr\u00e4senz keine wirtschaftliche Entwertung erwartet wird. Die Marke \u201eSHW\u201c ist der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSHW\u201c zugeordnet. Da Marken selbst keine weitgehend unabh\u00e4ngigen Mittelzufl\u00fcsse generieren, erfolgt die Werthaltigkeitspr\u00fcfung im Rahmen des j\u00e4hrli-chen Werthaltigkeitstests des Firmenwerts (siehe Punkt 22 \u201eFirmenwert\u201c). Auf Grundlage des im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 durchgef\u00fchrten Impairment-Tests wurde eine Wertminderung festgestellt. Die Marke \u201eSHW\u201c wurde pro Beilage I/36 rata wertgemindert und ist mit einem Buchwert von TEUR 31.319 (Vorjahr: TEUR 39.951) unter den immate-riellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen. Die Zug\u00e4nge bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten wurden in der Kapitalflussrechnung um TEUR -24 (Vor-jahr: TEUR 45.857) hinsichtlich ihrer Zahlungsunwirksamkeit korrigiert. F\u00fcr den Kauf von immateriellen Ver-m\u00f6genswerten bestehen k\u00fcnftige Zahlungsverpflichtungen in H\u00f6he von TEUR 182 (Vorjahr: TEUR 330).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__80-1": {
"value": "TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 9.482 66.542 185 76.209 Zug\u00e4nge 1.361 1.845 121 3.327 Abg\u00e4nge -627 -288 0 -915 W\u00e4hrungsumrechnung -213 51 0 -162 Umbuchungen 16.506 17.490 -66 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge- -6.544 0 0 -6.544 halten\" Stand am 31.12.2025 19.965 85.640 240 105.845 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 2.750 6.213 0 8.963 Zug\u00e4nge 2.397 3.111 0 5.508 Wertminderungen 0 12.498 0 12.498 Abg\u00e4nge -619 -288 0 -907 W\u00e4hrungsumrechnung -126 -20 0 -146 Umbuchungen 16.368 17.561 1 33.930 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung ge--4.428 0 0 -4.428 halten\" Stand am 31.12.2025 16.342 39.075 1 55.418 Buchwert: Stand am 31.12.2025 3.623 46.565 239 50.427 Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Beilage I/35 TEUR Konzessionen, gewerbliche Schutz-Kundenstamm, Geleistete Summe rechte und \u00e4hnliche Rechte und Markenwerte, Anzahlungen Vorteile sowie daraus Entwicklungs- abgeleitete Lizenzen kosten Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 100.254 936.150 34.483 1.070.887 Zug\u00e4nge 6.550 128.423 18.210 153.183 Abg\u00e4nge -18.820 -166.083 -17 -184.920 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -89.062 -831.964 -42.029 -963.055 W\u00e4hrungsumrechnung 98 16 0 114 Umbuchungen 10.462 0 -10.462 0 Stand am 31.12.2024 9.482 66.542 185 76.209 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 70.322 163.042 0 233.364 Zug\u00e4nge 18.064 87.031 8 105.103 Wertminderungen 3.431 231.889 13.168 248.488 Abg\u00e4nge -15.378 -38.777 -263 -54.418 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -78.226 -436.984 -8.424 -523.634 W\u00e4hrungsumrechnung 46 12 2 60 Umbuchungen 4.491 0 -4.491 0 Stand am 31.12.2024 2.750 6.213 0 8.963 Buchwert: Stand am 31.12.2024 6.732 60.329 185 67.246 Stand am 31.12.2023 29.932 773.108 34.483 837.523TEUR Grund- Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts-Anzahlungen Maschinen ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Zug\u00e4nge 5 9.169 10.703 6.175 23.079 49.131 Abg\u00e4nge 0 -2.444 -4.078 -4.219 -482 -11.223 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -3.421 -7.520 -1.131 -654 -12.726 Umbuchungen 0 13.725 185.856 37.975 -32.741 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -7.549 -94.920 -265.000 -29.196 -10.155 -406.820 gehalten\" Stand am 31.12.2025 9.269 86.509 215.767 70.042 21.229 402.816 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Zug\u00e4nge 13 16.001 35.043 11.056 319 62.432 Wertminderungen 1.875 11.102 16.346 3.546 0 32.869 Abg\u00e4nge 0 -2.248 -3.660 -4.081 0 -9.989 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -2.105 -5.328 -811 -6 -8.250 Umbuchungen 0 8.644 160.558 35.613 0 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -13 -45.742 -205.361 -19.350 -1 -270.467 gehalten\" Stand am 31.12.2025 1.875 36.895 147.408 53.393 312 239.883 Buchwert: Stand am 31.12.2025 7.394 49.614 68.359 16.649 20.917 162.933 Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Beilage I/37 TEUR Grund-Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts- Anzahlungen Maschinen Ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 60.752 494.308 625.627 250.224 45.984 1.476.895 Zug\u00e4nge 2.138 48.733 36.714 27.609 85.264 200.458 Abg\u00e4nge -460 -39.601 -117.482 -27.017 -13.885 -198.445 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -46.762 -347.583 -302.318 -195.210 -16.673 -908.546 W\u00e4hrungsumrechnung 614 3.487 2.832 1.862 482 9.277 Umbuchungen 531 5.056 50.433 2.970 -58.990 0 Stand am 31.12.2024 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 1.019 146.466 361.122 146.871 -1 655.477 Zug\u00e4nge 247 34.403 75.123 40.543 1 150.317 Wertminderungen 15.441 79.664 50.244 15.229 11.261 171.839 Abg\u00e4nge -26 -35.923 -111.733 -24.399 -3.653 -175.734 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -16.681 -174.961 -237.593 -150.741 2.139 -577.837 W\u00e4hrungsumrechnung 0 1.185 2.033 1.196 -3 4.411 Umbuchungen 0 409 10.614 -1.279 -9.744 0 Stand am 31.12.2024 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Buchwert: Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Stand am 31.12.2023 59.733 347.842 264.505 103.353 45.985 821.418Grundst\u00fccke und Betriebs- und TEUR Maschinen GESAMT Geb\u00e4ude Gesch\u00e4ftsausstattung 2025 Stand zum 1.1. 41.797 7.416 4.752 53.965 - Abschreibungen -10.162 -2.044 -2.150 -14.356 + Zug\u00e4nge zu Nut- 7.220 3.396 2.083 12.699 zungsrechten - Abg\u00e4nge von Nut- -196 0 -97 -293 zungsrechten +/- W\u00e4hrungseffekte, -1.166 -6 -17 -1.189 Umgliederungen Umgliederung als \"zur -18.013 -4.684 -1.355 -24.052 Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" Buchwert 31.12.2025 19.480 4.078 3.216 26.774 Grundst\u00fccke und Betriebs- und TEUR Maschinen GESAMT Geb\u00e4ude Gesch\u00e4ftsausstattung 2024 Stand zum 1.1. 62.411 28.245 25.344 116.000 - Abschreibungen -27.042 -14.687 -14.126 -55.855 + Zug\u00e4nge zu Nut- 35.234 20.393 9.461 65.088 zungsrechten - Abg\u00e4nge von Nut- -29.106 -25.880 -15.729 -70.715 zungsrechten +/- W\u00e4hrungseffekte, 300 -655 -199 -554 Umgliederungen Buchwert 31.12.2024 41.797 7.416 4.752 53.965 Die Abg\u00e4nge von Nutzungsrechten beinhalten auch die Effekte der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility Gruppe im Gesch\u00e4ftsjahr 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__81": {
"value": "Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich Abschreibungen bewertet. Die Er-mittlung der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen erfolgt nach der linearen Abschreibungsmethode unter Zugrunde-legung folgender Nutzungsdauern: Jahre Nutzungsdauer Geb\u00e4ude 10 - 50 Technische Anlagen und Maschinen 2 - 25 Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3 - 14 F\u00fcr die unter den Sachanlagen ausgewiesenen Nutzungsrechte (IFRS 16) liegt die Nutzungsdauer zwischen 2 und 10 Jahren.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__84": {
"value": "Die Aufgliederung der Sachanlagen und seine Entwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 sowie im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 werden in den folgenden Tabellen dargestellt: TEUR Grund- Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts-Anzahlungen Maschinen ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2025 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Zug\u00e4nge 5 9.169 10.703 6.175 23.079 49.131 Abg\u00e4nge 0 -2.444 -4.078 -4.219 -482 -11.223 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -3.421 -7.520 -1.131 -654 -12.726 Umbuchungen 0 13.725 185.856 37.975 -32.741 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -7.549 -94.920 -265.000 -29.196 -10.155 -406.820 gehalten\" Stand am 31.12.2025 9.269 86.509 215.767 70.042 21.229 402.816 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2025 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Zug\u00e4nge 13 16.001 35.043 11.056 319 62.432 Wertminderungen 1.875 11.102 16.346 3.546 0 32.869 Abg\u00e4nge 0 -2.248 -3.660 -4.081 0 -9.989 W\u00e4hrungsumrechnung 0 -2.105 -5.328 -811 -6 -8.250 Umbuchungen 0 8.644 160.558 35.613 0 204.815 Umgliederung als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung -13 -45.742 -205.361 -19.350 -1 -270.467 gehalten\" Stand am 31.12.2025 1.875 36.895 147.408 53.393 312 239.883 Buchwert: Stand am 31.12.2025 7.394 49.614 68.359 16.649 20.917 162.933 Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Beilage I/37 TEUR Grund-Geb\u00e4ude Technische Betriebs- und Geleistete Summe st\u00fccke Anlagen und Gesch\u00e4fts- Anzahlungen Maschinen Ausstattung und Anlagen in Bau Anschaffungs- und Herstellungskosten: Stand am 1.1.2024 60.752 494.308 625.627 250.224 45.984 1.476.895 Zug\u00e4nge 2.138 48.733 36.714 27.609 85.264 200.458 Abg\u00e4nge -460 -39.601 -117.482 -27.017 -13.885 -198.445 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -46.762 -347.583 -302.318 -195.210 -16.673 -908.546 W\u00e4hrungsumrechnung 614 3.487 2.832 1.862 482 9.277 Umbuchungen 531 5.056 50.433 2.970 -58.990 0 Stand am 31.12.2024 16.813 164.400 295.806 60.438 42.182 579.639 Kumulierte Abschreibungen: Stand am 1.1.2024 1.019 146.466 361.122 146.871 -1 655.477 Zug\u00e4nge 247 34.403 75.123 40.543 1 150.317 Wertminderungen 15.441 79.664 50.244 15.229 11.261 171.839 Abg\u00e4nge -26 -35.923 -111.733 -24.399 -3.653 -175.734 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -16.681 -174.961 -237.593 -150.741 2.139 -577.837 W\u00e4hrungsumrechnung 0 1.185 2.033 1.196 -3 4.411 Umbuchungen 0 409 10.614 -1.279 -9.744 0 Stand am 31.12.2024 0 51.243 149.810 27.420 0 228.473 Buchwert: Stand am 31.12.2024 16.813 113.157 145.996 33.018 42.182 351.166 Stand am 31.12.2023 59.733 347.842 264.505 103.353 45.985 821.418Aus der Anwendung des IAS 36 ergab sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ein Wertminderungsaufwand, der in H\u00f6he von TEUR 32.869 pro rata auf die Sachanlagen verteilt wurde (Vorjahr: 144.194). Die Wertminderungen des Vorjahres sind im Ergebnis des aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereichs enthalten.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__85": {
"value": "Die Ver\u00e4nderungen von nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen wurden unter Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c er\u00f6rtert.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__87": {
"value": "Die Buchwerte der nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Beteiligungsbuchwert Stand 1.1. 36.258 173.250 Erwerb von Anteilen 75.184 5.974 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen (sukzessiver Erwerb) -11.066 0 \u00dcbrige Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 102.252 0 Verkauf von Anteilen -3.753 -50.751 Anteiliges Jahresergebnis (abz\u00fcglich Zwischenergebniseliminierungen) -18.611 -44.480 Wertberichtigung Beteiligungen -7.636 -5.762 Sonstige Zwischenergebniseliminierungen 214 0 Sonstiges Ergebnis 482 -5.062 Aussch\u00fcttung -599 0 Sonstiges 525 245 Beteiligungsbuchwert Stand 31.12. 173.250 73.414 Der Erwerb von Anteilen beinhaltet im Jahr 2025 den Kauf von weiteren Anteilen an der Rosenbauer Interna-tional AG durch die Robau und im Vorjahr gr\u00f6\u00dftenteils den Zugang bzw. Zuschuss an der PiMa Beteiligungs-verwaltung GmbH in H\u00f6he von TEUR 60.500. Der Verkauf von Anteilen betrifft den vollst\u00e4ndigen Abang der Bajaj Mobility AG bzw. Bajaj Auto International Holdings AG (weitere Informationen siehe Punkt 9. \u201eVer\u00e4nde-rungen im Konsolidierungskreis\u201c). Der unterj\u00e4hrige sukzessive Erwerb im Vorjahr betrifft die MV Agusta Motor S.p.A. Die \u00fcbrigen Konsolidierungskreis\u00e4nderungen beinhalten im Vorjahr den Zugang (Fair-Value) der Bajaj Mobility AG in H\u00f6he von TEUR 122.685. Zudem sind die At-Equity Beteiligungen der Bajaj Mobility-Gruppe aufgrund der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility-Gruppe enthalten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__88": {
"value": "26. LATENTE STEUERANSPR\u00dcCHE Latente Steuern auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung ihrer zeitnahen Realisierbar-keit gebildet. Aktive und passive latente Steuerposten werden bei gleicher Steuerhoheit und \u00e4hnlicher Fristig-keit saldiert ausgewiesen. F\u00fcr die Unterschiede der steuerlichen Basis von vollkonsolidierten oder at-Equity-bewerteten Anteilen zum entsprechenden konzernalen Eigenkapital werden nur latente Steuern abgegrenzt, wenn eine Realisierung in absehbarer Zeit wahrscheinlich ist. Der Berechnung liegt der im jeweiligen Land \u00fcbliche Ertragssteuersatz zum Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehr der Wertdifferenz zu Grunde. Insgesamt errechnen sich die aktiven und passiven latenten Steuern aus folgenden Bilanzposten: Beilage I/40 TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Aktive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte: Vorr\u00e4te 4.393 853 Sonstige 175 0 Langfristige Verm\u00f6genswerte: Anlageverm\u00f6gen 1.322 4.127 Investitionsf\u00f6rderungen 1.521 0 Personalverbindlichkeiten 2.303 1.228 R\u00fcckstellungen 281 0 Verbindlichkeiten 8.916 4.580 18.911 10.788 Saldierung -16.593 -13.473 Verlustvortr\u00e4ge 6.799 5.793 9.117 3.108 Passive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte -2.864 -270 Langfristige Verm\u00f6genswerte -31.033 -14.959 Sonstige -634 -104 -34.531 -15.333 Saldierung 16.593 13.473 -17.938 -1.860 Die tempor\u00e4ren Unterschiede der passiven latenten Steuern im Posten \u201eLangfristige Verm\u00f6genswerte\u201c resul-tieren im Wesentlichen aus den steuerlich nicht aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten sowie durch den An-satz der Marke \u201eSHW\u201c. Im Vorjahr sind auch latente Steuern betreffend Pankl Racing inkludiert, welche per 31.12.2025 als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c klassifiziert und entsprechend in diesem Bilanzposten enthalten sind. Auf sogenannte Outside Basis Differences in H\u00f6he von TEUR 13.901 (Vorjahr TEUR 12.876) wurden keine latenten Steuern gerechnet, da die Gruppe in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung derselben zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4re Differenz in absehbarer Zeit nicht umkehren wird. Die latenten Steuern haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Latente Steuern (netto) am 1.1. -144.789 -8.821 1) Ver\u00e4nderung Konsolidierungskreis 136.263 0 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (fortgef\u00fchrt) -764 16.435 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (aufgegeben) 0 1.308 Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern 361 -817 Fremdw\u00e4hrung 57 -276 Sonstige Ver\u00e4nderungen 51 -94 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -6.487 Latente Steuern (netto) am 31.12. -8.821 1.248 1) Die Ver\u00e4nderung der latenten Steuer aus den Ver\u00e4nderungen des Konsolidierungskreises im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 beinhaltet auch die laufenden Effekte aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Beilage I/41 Die in der Pierer Industrie-Gruppe vorhandenen und aktivierten steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge k\u00f6nnen wie folgt zusammengefasst werden: davon nicht an- Verlustvortrag verbleibender aktive latente gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Pierer Industrie AG 28.087 -24.691 3.396 781 Pankl AG-Gruppe 108.275 -78.345 29.930 5.012 Sonstige 13.008 -13.008 0 0 149.370 -116.044 33.326 5.793 davon nicht an- verbleibender aktive latente Verlustvortrag gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Pierer Industrie AG 9.282 -9.282 0 0 Pankl AG-Gruppe 125.406 -84.952 40.454 7.955 Sonstige 12.210 -12.210 0 0 146.898 -106.444 40.454 7.955 Abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen und noch nicht genutzte steuerliche Verluste (einschlie\u00dflich offene Sieb-telabschreibungen) auf welche keine aktiven latenten Steuern aktiviert wurden, belaufen sich auf TEUR 120.651 (Vorjahr: TEUR 106.642) und haben kein Verfallsdatum. Die Wertberichtigung der Verlustvortr\u00e4ge und tempor\u00e4ren Differenzen wurde in der H\u00f6he vorgenommen, in der eine mittelfristige Realisierung der la-tenten Steueranspr\u00fcche aus heutiger Sicht als nicht hinreichend sicher angenommen werden kann. Der steu-erliche Verlust in \u00d6sterreich ist unbegrenzt vortragsf\u00e4hig.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__89": {
"value": "Latente Steuern auf steuerliche Verlustvortr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung ihrer zeitnahen Realisierbar-keit gebildet. Aktive und passive latente Steuerposten werden bei gleicher Steuerhoheit und \u00e4hnlicher Fristig-keit saldiert ausgewiesen. F\u00fcr die Unterschiede der steuerlichen Basis von vollkonsolidierten oder at-Equity-bewerteten Anteilen zum entsprechenden konzernalen Eigenkapital werden nur latente Steuern abgegrenzt, wenn eine Realisierung in absehbarer Zeit wahrscheinlich ist. Der Berechnung liegt der im jeweiligen Land \u00fcbliche Ertragssteuersatz zum Zeitpunkt der voraussichtlichen Umkehr der Wertdifferenz zu Grunde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__90": {
"value": "Insgesamt errechnen sich die aktiven und passiven latenten Steuern aus folgenden Bilanzposten: Beilage I/40 TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Aktive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte: Vorr\u00e4te 4.393 853 Sonstige 175 0 Langfristige Verm\u00f6genswerte: Anlageverm\u00f6gen 1.322 4.127 Investitionsf\u00f6rderungen 1.521 0 Personalverbindlichkeiten 2.303 1.228 R\u00fcckstellungen 281 0 Verbindlichkeiten 8.916 4.580 18.911 10.788 Saldierung -16.593 -13.473 Verlustvortr\u00e4ge 6.799 5.793 9.117 3.108 Passive latente Steuern: Kurzfristige Verm\u00f6genswerte -2.864 -270 Langfristige Verm\u00f6genswerte -31.033 -14.959 Sonstige -634 -104 -34.531 -15.333 Saldierung 16.593 13.473 -17.938 -1.860 Die tempor\u00e4ren Unterschiede der passiven latenten Steuern im Posten \u201eLangfristige Verm\u00f6genswerte\u201c resul-tieren im Wesentlichen aus den steuerlich nicht aktivierungsf\u00e4higen Entwicklungskosten sowie durch den An-satz der Marke \u201eSHW\u201c. Im Vorjahr sind auch latente Steuern betreffend Pankl Racing inkludiert, welche per 31.12.2025 als \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c klassifiziert und entsprechend in diesem Bilanzposten enthalten sind. Auf sogenannte Outside Basis Differences in H\u00f6he von TEUR 13.901 (Vorjahr TEUR 12.876) wurden keine latenten Steuern gerechnet, da die Gruppe in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung derselben zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4re Differenz in absehbarer Zeit nicht umkehren wird. Die latenten Steuern haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt entwickelt: TEUR 2024 2025 Latente Steuern (netto) am 1.1. -144.789 -8.821 1) Ver\u00e4nderung Konsolidierungskreis 136.263 0 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (fortgef\u00fchrt) -764 16.435 Erfolgswirksam erfasste latente Steuern (aufgegeben) 0 1.308 Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern 361 -817 Fremdw\u00e4hrung 57 -276 Sonstige Ver\u00e4nderungen 51 -94 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -6.487 Latente Steuern (netto) am 31.12. -8.821 1.248 1) Die Ver\u00e4nderung der latenten Steuer aus den Ver\u00e4nderungen des Konsolidierungskreises im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 beinhaltet auch die laufenden Effekte aus dem aufgegebenen Gesch\u00e4ftsbereich. Beilage I/41 Die in der Pierer Industrie-Gruppe vorhandenen und aktivierten steuerlichen Verlustvortr\u00e4ge k\u00f6nnen wie folgt zusammengefasst werden: davon nicht an- Verlustvortrag verbleibender aktive latente gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Pierer Industrie AG 28.087 -24.691 3.396 781 Pankl AG-Gruppe 108.275 -78.345 29.930 5.012 Sonstige 13.008 -13.008 0 0 149.370 -116.044 33.326 5.793 davon nicht an- verbleibender aktive latente Verlustvortrag gesetzt Verlustvortrag Steuer TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Pierer Industrie AG 9.282 -9.282 0 0 Pankl AG-Gruppe 125.406 -84.952 40.454 7.955 Sonstige 12.210 -12.210 0 0 146.898 -106.444 40.454 7.955 Abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen und noch nicht genutzte steuerliche Verluste (einschlie\u00dflich offene Sieb-telabschreibungen) auf welche keine aktiven latenten Steuern aktiviert wurden, belaufen sich auf TEUR 120.651 (Vorjahr: TEUR 106.642) und haben kein Verfallsdatum. Die Wertberichtigung der Verlustvortr\u00e4ge und tempor\u00e4ren Differenzen wurde in der H\u00f6he vorgenommen, in der eine mittelfristige Realisierung der la-tenten Steueranspr\u00fcche aus heutiger Sicht als nicht hinreichend sicher angenommen werden kann. Der steu-erliche Verlust in \u00d6sterreich ist unbegrenzt vortragsf\u00e4hig.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__93": {
"value": "27. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERM\u00d6GENSWERTE TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und nicht nach der Equity-Methode bilanzierte Fi-nanzanlagen 876 876 Forderungen aus Darlehen 36.849 4.041 Genussrechte 265.073 288.917 \u00dcbrige 162 4.194 302.960 298.028 Ende Juni 2024 erhielt die Pierer Industrie-Gruppe einen Gesellschafterzuschuss in Form einer Sacheinlage eines Genussrechts von der Pierer Konzerngesellschaft mbH (nahestehendes Unternehmen). Das Genuss-recht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Genussrechts. Das Genussrecht verbrieft eine Forderung der Pierer Industrie AG gegen\u00fcber der Pierer Invest GmbH, welche aus mittelbaren Erl\u00f6sen aus dem Verkauf der Anteile an der Leoni-Gruppe an die Luxshare-Gruppe stammt. Basis f\u00fcr die Bewertung dieser Erl\u00f6se sind die Vereinbarungen, welche die L2-Beteiligungs GmbH im Herbst 2024 mit der Luxshare-Gruppe bez\u00fcglich des in drei Schritten geplanten Verkaufes der Leoni-Gruppe abge-schlossen hat. Beilage I/42 Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt dabei, die mit der Luxshare-Gruppe im Zuge der Verkaufsvereinbarung in mehreren Tranchen vereinbarten R\u00fcck-fl\u00fcsse. Zahlungen aus dem Genussrecht werden f\u00fcr die Pierer Industrie AG erstmalig in 2026 erwartet. Der Berechnung wurde ein Diskontierungszinssatz von 2,92 \u2013 3,22 % (Vorjahr: 3,11 \u2013 3,33 %) zu Grunde gelegt und ber\u00fccksichtigt dabei auch die Bonit\u00e4tseffekte der Luxshare-Gruppe als Erwerber der Leoni Gruppe, da die zu erwartenden R\u00fcckfl\u00fcsse wesentlich von deren Bonit\u00e4t abh\u00e4ngen. Der in 2025 in der Gewinn- und Verlust-rechnung ausgewiesene Ertrag in H\u00f6he von TEUR 23.844 (Vorjahr: TEUR 7.596) resultiert im Wesentlichen aus der Aufzinsung sowie aus der Anpassung des Diskontierungszinssatzes. Die Forderungen aus Darlehen betreffen im Vorjahr Darlehen mit nahestehenden Unternehmen, gr\u00f6\u00dftenteils gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH und QINO Pipe One Ltd. Diese sind nun kurzfristig ausgewiesen. Hierzu siehe Angaben unter Punkt 46. Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Perso-nen.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__92": {
"value": "27. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERM\u00d6GENSWERTE TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und nicht nach der Equity-Methode bilanzierte Fi-nanzanlagen 876 876 Forderungen aus Darlehen 36.849 4.041 Genussrechte 265.073 288.917 \u00dcbrige 162 4.194 302.960 298.028 Ende Juni 2024 erhielt die Pierer Industrie-Gruppe einen Gesellschafterzuschuss in Form einer Sacheinlage eines Genussrechts von der Pierer Konzerngesellschaft mbH (nahestehendes Unternehmen). Das Genuss-recht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Genussrechts. Das Genussrecht verbrieft eine Forderung der Pierer Industrie AG gegen\u00fcber der Pierer Invest GmbH, welche aus mittelbaren Erl\u00f6sen aus dem Verkauf der Anteile an der Leoni-Gruppe an die Luxshare-Gruppe stammt. Basis f\u00fcr die Bewertung dieser Erl\u00f6se sind die Vereinbarungen, welche die L2-Beteiligungs GmbH im Herbst 2024 mit der Luxshare-Gruppe bez\u00fcglich des in drei Schritten geplanten Verkaufes der Leoni-Gruppe abge-schlossen hat. Beilage I/42 Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt dabei, die mit der Luxshare-Gruppe im Zuge der Verkaufsvereinbarung in mehreren Tranchen vereinbarten R\u00fcck-fl\u00fcsse. Zahlungen aus dem Genussrecht werden f\u00fcr die Pierer Industrie AG erstmalig in 2026 erwartet. Der Berechnung wurde ein Diskontierungszinssatz von 2,92 \u2013 3,22 % (Vorjahr: 3,11 \u2013 3,33 %) zu Grunde gelegt und ber\u00fccksichtigt dabei auch die Bonit\u00e4tseffekte der Luxshare-Gruppe als Erwerber der Leoni Gruppe, da die zu erwartenden R\u00fcckfl\u00fcsse wesentlich von deren Bonit\u00e4t abh\u00e4ngen. Der in 2025 in der Gewinn- und Verlust-rechnung ausgewiesene Ertrag in H\u00f6he von TEUR 23.844 (Vorjahr: TEUR 7.596) resultiert im Wesentlichen aus der Aufzinsung sowie aus der Anpassung des Diskontierungszinssatzes. Die Forderungen aus Darlehen betreffen im Vorjahr Darlehen mit nahestehenden Unternehmen, gr\u00f6\u00dftenteils gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH und QINO Pipe One Ltd. Diese sind nun kurzfristig ausgewiesen. Hierzu siehe Angaben unter Punkt 46. Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Perso-nen.",
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"f0__s8__11__91": {
"value": "27. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERM\u00d6GENSWERTE TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und nicht nach der Equity-Methode bilanzierte Fi-nanzanlagen 876 876 Forderungen aus Darlehen 36.849 4.041 Genussrechte 265.073 288.917 \u00dcbrige 162 4.194 302.960 298.028 Ende Juni 2024 erhielt die Pierer Industrie-Gruppe einen Gesellschafterzuschuss in Form einer Sacheinlage eines Genussrechts von der Pierer Konzerngesellschaft mbH (nahestehendes Unternehmen). Das Genuss-recht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Genussrechts. Das Genussrecht verbrieft eine Forderung der Pierer Industrie AG gegen\u00fcber der Pierer Invest GmbH, welche aus mittelbaren Erl\u00f6sen aus dem Verkauf der Anteile an der Leoni-Gruppe an die Luxshare-Gruppe stammt. Basis f\u00fcr die Bewertung dieser Erl\u00f6se sind die Vereinbarungen, welche die L2-Beteiligungs GmbH im Herbst 2024 mit der Luxshare-Gruppe bez\u00fcglich des in drei Schritten geplanten Verkaufes der Leoni-Gruppe abge-schlossen hat. Beilage I/42 Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes erfolgt auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt dabei, die mit der Luxshare-Gruppe im Zuge der Verkaufsvereinbarung in mehreren Tranchen vereinbarten R\u00fcck-fl\u00fcsse. Zahlungen aus dem Genussrecht werden f\u00fcr die Pierer Industrie AG erstmalig in 2026 erwartet. Der Berechnung wurde ein Diskontierungszinssatz von 2,92 \u2013 3,22 % (Vorjahr: 3,11 \u2013 3,33 %) zu Grunde gelegt und ber\u00fccksichtigt dabei auch die Bonit\u00e4tseffekte der Luxshare-Gruppe als Erwerber der Leoni Gruppe, da die zu erwartenden R\u00fcckfl\u00fcsse wesentlich von deren Bonit\u00e4t abh\u00e4ngen. Der in 2025 in der Gewinn- und Verlust-rechnung ausgewiesene Ertrag in H\u00f6he von TEUR 23.844 (Vorjahr: TEUR 7.596) resultiert im Wesentlichen aus der Aufzinsung sowie aus der Anpassung des Diskontierungszinssatzes. Die Forderungen aus Darlehen betreffen im Vorjahr Darlehen mit nahestehenden Unternehmen, gr\u00f6\u00dftenteils gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH und QINO Pipe One Ltd. Diese sind nun kurzfristig ausgewiesen. Hierzu siehe Angaben unter Punkt 46. Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit nahestehenden Unternehmen und Perso-nen.",
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"f0__s8__11__94": {
"value": "28. VORR\u00c4TE Die Vorr\u00e4te werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren realisierbaren Nettover\u00e4u-\u00dferungswerten bewertet. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert stellt den gesch\u00e4tzten Verkaufspreis der Vorr\u00e4te abz\u00fc-glich aller gesch\u00e4tzten Aufwendungen dar, die f\u00fcr die Fertigstellung und Ver\u00e4u\u00dferung notwendig sind. Be-standteile der Herstellungskosten sind neben den Einzelkosten auch die direkt zurechenbaren Teile der not-wendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie die fertigungsbedingten Abschreibungen und sonstige produktionsbezogene Kosten. Vertriebskosten, Kosten der nicht herstellungsbezogenen allgemeinen Verwal-tung sowie Fremdkapitalzinsen wurden nicht aktiviert. Rohstoffe und Handelswaren werden grunds\u00e4tzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten bewertet. Sofern die Nettover\u00e4u\u00dferungswerte am Abschlussstichtag niedriger als die Buchwerte sind, werden diese angesetzt. F\u00fcr Bestandsrisiken, die sich aus erh\u00f6hter Lagerdauer oder geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden ausreichende Wertberichtigungen auf Vorr\u00e4te vorgenommen. Die Vorr\u00e4te enthalten keine qualifizier-ten Verm\u00f6genswerte im Sinne des IAS 23. Der Buchwert der auf den niedrigen Nettover\u00e4u\u00dferungswert abgewerteten Vorr\u00e4te zum 31.12.2025 betr\u00e4gt TEUR 19.453 (Vorjahr: TEUR 23.330). Die Wertberichtigung auf Vorr\u00e4te f\u00fcr den fortgef\u00fchrten Bereich betr\u00e4gt im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 TEUR 5.039 (Vorjahr: TEUR 14.946). Die Ver\u00e4nderung gegen\u00fcber dem Vorjahr ist erfolgswirksam in den Herstellungskos-ten des Umsatzes und den \u00fcbrigen Funktionskosten enthalten. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten der Vorr\u00e4te, die als Aufwand in den Herstellungskosten des Umsatzes und den \u00fcbrigen Funktionskosten erfasst sind, betragen TEUR 284.839 (Vorjahr TEUR 316.767). Die Buchwerte der Vorr\u00e4te stellen sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 95.175 44.430 Unfertige Erzeugnisse 66.241 25.723 Fertige Erzeugnisse und Waren 53.045 29.752 214.461 99.905 TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Vorratsbestand brutto 229.407 104.944 - Wertberichtigungen -14.946 -5.039 Vorratsbestand netto 214.461 99.905 Beilage I/43 Der R\u00fcckgang von 2024 auf 2025 in H\u00f6he von TEUR 114.556 resultiert in H\u00f6he von TEUR 108.334 aufgrund der Umgliederung der Pankl Racing-Gruppe in den Bilanzposten \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6gens-werte\u201c.",
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"f0__s8__11__95": {
"value": "Die Vorr\u00e4te werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren realisierbaren Nettover\u00e4u-\u00dferungswerten bewertet. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert stellt den gesch\u00e4tzten Verkaufspreis der Vorr\u00e4te abz\u00fc-glich aller gesch\u00e4tzten Aufwendungen dar, die f\u00fcr die Fertigstellung und Ver\u00e4u\u00dferung notwendig sind. Be-standteile der Herstellungskosten sind neben den Einzelkosten auch die direkt zurechenbaren Teile der not-wendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie die fertigungsbedingten Abschreibungen und sonstige produktionsbezogene Kosten. Vertriebskosten, Kosten der nicht herstellungsbezogenen allgemeinen Verwal-tung sowie Fremdkapitalzinsen wurden nicht aktiviert. Rohstoffe und Handelswaren werden grunds\u00e4tzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten bewertet. Sofern die Nettover\u00e4u\u00dferungswerte am Abschlussstichtag niedriger als die Buchwerte sind, werden diese angesetzt. F\u00fcr Bestandsrisiken, die sich aus erh\u00f6hter Lagerdauer oder geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden ausreichende Wertberichtigungen auf Vorr\u00e4te vorgenommen. Die Vorr\u00e4te enthalten keine qualifizier-ten Verm\u00f6genswerte im Sinne des IAS 23.",
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"f0__s8__11__97-1": {
"value": "29. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen\u00fcber Dritten sind um die Wertberichtigungen in H\u00f6he von TEUR 726 (Vorjahr: TEUR 3.183) vermindert. Die Wertberichtigungen auf Forderungen haben sich wie folgt entwickelt: TEUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Stand am 1.1.2024 10.355 W\u00e4hrungsumrechnung 17 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 1.470 Verbrauch -852 Aufl\u00f6sungen -401 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.406 Stand am 31.12.2024 = 1.1.2025 3.183 W\u00e4hrungsumrechnung -79 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 199 Verbrauch -25 Aufl\u00f6sungen -1.633 Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten -919 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 0 Stand am 31.12.2025 726 Vertragsverm\u00f6genswerte (contract assets) werden in der Pierer Industrie-Gruppe in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen und lassen sich wie folgt \u00fcberleiten: Contract Assets TEUR Stand am 1.1.2025 11.863 Umbuchung zu Kundenforderungen -11.844 Zugang neuer Vertragsverm\u00f6genswerte 10.655 Ver\u00e4nderung der Wertberichtigung -39 W\u00e4hrungsdifferenzen -30 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" -10.605 Stand am 31.12.2025 0 Bei den Vertragsverm\u00f6genswerten handelt es sich um Vertr\u00e4ge \u00fcber die Auftragsfertigung von Produkten, bei welchen der Kunde die Beherrschung \u00fcber die G\u00fcter w\u00e4hrend der Produktherstellung erlangt. Beilage I/44 Das Ausfallrisiko ist das Risiko von finanziellen Verlusten, falls ein Kunde oder eine Vertragspartei eines Fi-nanzinstruments seinen bzw. ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko entsteht in der Pierer Industrie-Gruppe insbesondere aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die F\u00e4lligkeiten stellen sich wie folgt dar: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2024 2025 TEUR Nicht \u00fcberf\u00e4llig 79.645 41.201 \u00dcberf\u00e4llig 1-30 Tage 13.837 7.625 \u00dcberf\u00e4llig 31-60 Tage 2.667 496 \u00dcberf\u00e4llig 61-90 Tage 912 214 \u00dcberf\u00e4llig > 90 Tage 1.804 848 Gesamter Bruttobuchwert 98.865 50.384 Wertminderung -363 0 Summe 98.502 50.384 Beilage I/60 Aufgrund der Kundenstruktur (namhafte Automobilhersteller und Automobilzulieferer) bestehen keine signifi-kanten Ausfallrisiken hinsichtlich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Ausfallrisiko sonstiger finanzieller Forderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen kann als gering eingestuft werden und un-terliegt einem laufenden Monitoring. Im Hinblick auf das ausgewiesene Genussrecht in H\u00f6he von TEUR 288.917 kann aufgrund vertraglicher Regelungen und der zugrundeliegenden Bonit\u00e4t das Ausfallrisiko eben-falls als gering eingestuft werden. Die Pierer Industrie-Gruppe zieht zur Bildung der erforderlichen Wertberichtigungen gem\u00e4\u00df IFRS 9 externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden, erg\u00e4nzt um geografische Kriterien, heran. Die daraus resultierenden Aus-fallwahrscheinlichkeiten liegen bereichsabh\u00e4ngig zwischen 0 % und 0,8 % (Vorjahr: zwischen 0 % und 0,9 %). Die Entwicklung der Wertberichtigungen in Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (inkl. Vertragsverm\u00f6genswerte) werden im Anhang unter Punkt 29. \u201eForderungen aus Lieferungen und Leistungen\u201c beschrieben. Kreditverluste von Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten und sonstigen finanziellen Verm\u00f6gens-werten werden auf Basis durchschnittlicher Ausfallsquoten und des Ratings des Instrumentes ermittelt. Eine signifikante \u00c4nderung des Kreditrisikos wird auf Basis von Rating und Zahlungsverzug bestimmt. Unter Be-r\u00fccksichtigung der Kurzfristigkeit dieser Positionen und angesichts des guten Ratings der Banken geht der Konzern davon aus, dass es sich bei diesen Best\u00e4nden um Finanzinstrumente mit niedrigem Ausfallrisiko handelt und die erwarteten Verluste nicht wesentlich sind. Bei den derivativen Finanzinstrumenten mit positivem Marktwert ist das Ausfallrisiko auf deren Wiederbeschaf-fungskosten beschr\u00e4nkt, wobei das Ausfallrisiko als gering eingestuft werden kann, da es sich bei den Ver-tragspartnern ausschlie\u00dflich um Banken mit hoher Bonit\u00e4t handelt. Es gibt keine Hinweise auf zus\u00e4tzliche Wertminderungserfordernisse f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte.",
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"f0__s8__11__96": {
"value": "29. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die Bruttoforderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen\u00fcber Dritten sind um die Wertberichtigungen in H\u00f6he von TEUR 726 (Vorjahr: TEUR 3.183) vermindert. Die Wertberichtigungen auf Forderungen haben sich wie folgt entwickelt: TEUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Stand am 1.1.2024 10.355 W\u00e4hrungsumrechnung 17 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 1.470 Verbrauch -852 Aufl\u00f6sungen -401 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.406 Stand am 31.12.2024 = 1.1.2025 3.183 W\u00e4hrungsumrechnung -79 Zuf\u00fchrungen Wertberichtigungen 199 Verbrauch -25 Aufl\u00f6sungen -1.633 Umgliederung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten -919 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen 0 Stand am 31.12.2025 726 Vertragsverm\u00f6genswerte (contract assets) werden in der Pierer Industrie-Gruppe in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen und lassen sich wie folgt \u00fcberleiten: Contract Assets TEUR Stand am 1.1.2025 11.863 Umbuchung zu Kundenforderungen -11.844 Zugang neuer Vertragsverm\u00f6genswerte 10.655 Ver\u00e4nderung der Wertberichtigung -39 W\u00e4hrungsdifferenzen -30 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" -10.605 Stand am 31.12.2025 0 Bei den Vertragsverm\u00f6genswerten handelt es sich um Vertr\u00e4ge \u00fcber die Auftragsfertigung von Produkten, bei welchen der Kunde die Beherrschung \u00fcber die G\u00fcter w\u00e4hrend der Produktherstellung erlangt. Beilage I/44 ",
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"f0__s8__11__100": {
"value": "30. KURZFRISTIGE FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERM\u00d6GENSWERTE F\u00f6rderungen werden ber\u00fccksichtigt, sobald Sicherheit besteht, dass diese der Pierer Industrie-Gruppe zuflie-\u00dfen werden und die Gruppe den gestellten Anforderungen entsprechen kann. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Wertpapiere 59 0 Forderungen gegen\u00fcber Gesellschafter nahen Unternehmen 2.392 10.435 Darlehensforderungen 11.347 17.032 Sonstige 495 0 Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte 14.293 27.467 Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern 10.929 10.992 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 6.070 4.851 Anzahlungen auf Vorr\u00e4te und sonstige Vorauszahlungen 369 193 Sonstige 4.797 102 Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte 22.165 16.138 Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte 36.458 43.605 Die Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern enthalten Vorsteuern, Forderungen aus Strom- und Energiesteu-ererstattung sowie Forderungen aus steuerlicher Forschungszulage. Der R\u00fcckgang der sonstigen kurzfristigen nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte resultiert \u00fcberwiegend aus Umgliederungen in den Bilanzposten \u201eZur Ver-\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c.",
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"f0__s8__11__99": {
"value": "30. KURZFRISTIGE FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERM\u00d6GENSWERTE F\u00f6rderungen werden ber\u00fccksichtigt, sobald Sicherheit besteht, dass diese der Pierer Industrie-Gruppe zuflie-\u00dfen werden und die Gruppe den gestellten Anforderungen entsprechen kann. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Wertpapiere 59 0 Forderungen gegen\u00fcber Gesellschafter nahen Unternehmen 2.392 10.435 Darlehensforderungen 11.347 17.032 Sonstige 495 0 Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte 14.293 27.467 Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern 10.929 10.992 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 6.070 4.851 Anzahlungen auf Vorr\u00e4te und sonstige Vorauszahlungen 369 193 Sonstige 4.797 102 Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte 22.165 16.138 Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte 36.458 43.605 Die Forderungen gegen\u00fcber Finanz\u00e4mtern enthalten Vorsteuern, Forderungen aus Strom- und Energiesteu-ererstattung sowie Forderungen aus steuerlicher Forschungszulage. Der R\u00fcckgang der sonstigen kurzfristigen nicht finanziellen Verm\u00f6genswerte resultiert \u00fcberwiegend aus Umgliederungen in den Bilanzposten \u201eZur Ver-\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte\u201c.",
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},
"f0__s8__11__101": {
"value": "31. ZUR VER\u00c4USSERUNG GEHALTENE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBINDLICH-KEITEN Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 fasste der Vorstand die Entscheidung, die Pankl Racing-Gruppe im Ge-sch\u00e4ftsjahr 2026 zu ver\u00e4u\u00dfern und leitete hierf\u00fcr einen aktiven Verkaufsprozess einschlie\u00dflich gezielter K\u00e4u-fersuche ein. Die \u00dcberpr\u00fcfung der Fair Values f\u00fchrte zu keiner Abwertung der Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe. Die Zu-sammensetzung der entsprechenden zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten werden wie folgt dargestellt: Beilage I/45 \u00dcbersicht s\u00e4mtlicher zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltener Verm\u00f6genswerte und zugeh\u00f6riger Schulden 31.12.2025 Pankl Racing TEUR Systems-Gruppe Langfristige Verm\u00f6genswerte: Sachanlagen 136.355 Firmenwert 23.960 Immaterielle Verm\u00f6genswerte 2.116 Latente Steueranspr\u00fcche 6.962 Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte und Forderungen 220 169.613 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte: Vorr\u00e4te 108.334 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 45.032 Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte und Forderungen 9.182 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 22.629 185.177 Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte 354.790 Langfristige Schulden: Finanzielle Verbindlichkeiten 71.187 Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer 8.998 Latente Steuerschulden 475 Andere langfristige Schulden 493 81.153 Kurzfristige Schulden: Finanzielle Verbindlichkeiten 69.333 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33.266 R\u00fcckstellungen 733 Steuerschulden 2.208 Andere kurzfristige Schulden 14.533 120.073 Schulden i.Z.m. zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten 201.226 Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6gens-werten und Schulden (aktiv- und passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungska-tegorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Informationen zu finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schul-den, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4he-rungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beilage I/46 Wertansatz nach IFRS 9 Bewertungs-FVOCI FVOCI kategorie nach Fair (mit Umglie- (ohne Um- TEUR IFRS 9 Buchwert Value AC FVTPL derung) gliederung 31.12.2025 Zahlungsmittel und Zah- Halten 22.629 22.629 22.629 0 0 0 lungsmittel\u00e4quivalente Forderungen aus Halten 45.032 45.032 45.032 0 0 0 Lieferungen und Leistungen (Verkaufen) Finanzanlagen - Halten 220 220 220 0 0 0 langfristige Ausleihungen Gesamt 67.861 67.861 67.861 0 0 0 Wertansatz nach IFRS 9 Bewertungs-FVOCI FVOCI katrgorie nach Fair (mit Umglie-(ohne Um-TEUR IFRS 9 Buchwert finanziell Value AC FVTPL derung) gliederung) 31.12.2025 Kurzfristige Darlehen Financial Liabil- und kurzfristiger Anteil ities at Amor-61.418 61.418 61.418 61.418 0 0 0 an langfristigen tised Cost Darlehen Verbindlichkeiten aus Financial Liabil-Lieferungen und ities at Amor- 33.266 33.266 33.266 33.266 0 0 0 Leistungen tised Cost Financial Liabil-Langfristige Darlehen ities at Amor-54.561 54.561 53.157 53.157 0 0 0 tised Cost Gesamt 149.245 149.245 147.841 147.841 0 0 0 Die Anteile an der Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg, sowie die Anteile an den sonstigen Pankl Racing-Gesellschaften der Pankl Racing-Gruppe waren zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2025 Gegenstand laufender Verhandlungen \u00fcber ihre Ver\u00e4u\u00dferung. Die Ver\u00e4u\u00dferung innerhalb eines Jahres war zum Bilanzstichtag hoch-wahrscheinlich. Am 12. M\u00e4rz 2026 gab die Pankl AG bekannt, dass eine Vereinbarung getroffen werden konnte. Der Verkauf soll im zweiten Halbjahr 2026 final abgeschlossen werden. Die Verkaufsvereinbarung umfasst fol-gende Gesellschaften und ihre Verm\u00f6genswerte und Schulden, die zu einer Ver\u00e4u\u00dferungsgruppe zusammen-gefasst sind: \u2022Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg \u2022Pankl Racing Systems UK Ltd., Bicester, Gro\u00dfbritannien \u2022Pankl Holdings, Inc., Irvine, USA \u2022CP-CARRILLO, Inc., Irvine, USA \u2022Pankl Aerospace Systems Inc., Cerritos, USA \u2022Pankl Immobilienverwaltung GmbH, Kapfenberg \u2022Pankl Aerospace Systems Europe GmbH, Kapfenberg \u2022Pankl Automotive Slovakia s.r.o., Topolcany, Slowakei \u2022Pankl Japan Inc., Tokyo, Japan \u2022Pankl Turbosystems GmbH, Mannheim, Deutschland \u2022Pankl Cooling Systems (Dalian) Co. Ltd, Dalian, China \u2022Krenhof GmbH, K\u00f6flach Beilage I/47 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__102": {
"value": "32. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL\u00c4QUIVALENTE Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente enthalten Kassenbest\u00e4nde, Bankguthaben, Schecks sowie maximal drei Monate laufende Festgelder (vom Erwerbszeitpunkt gerechnet). F\u00fcr weitere Details zur Ver\u00e4n-derung des Cash-Standes verweisen wir auf die Angaben zur Kapitalflussrechnung im Kapitel VI. des Kon-zernanhanges.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"f0__s8__11__103": {
"value": "33. KONZERNEIGENKAPITAL Die Entwicklung des Konzerneigenkapitals im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 und im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ist in der Beilage I/7 dargestellt. Das Grundkapital zum 31.12.2025 betr\u00e4gt TEUR 1.000 (Vorjahr: TEUR 1.000) und ist zerlegt in 1.000.000 Stammaktien im Nennwert von je EUR 1,00. Die Aktien gew\u00e4hren die gew\u00f6hnlichen nach dem \u00f6sterreichi-schen Aktiengesetz den Aktion\u00e4ren zustehenden Rechte. Dazu z\u00e4hlt das Recht auf die Auszahlung der in der Hauptversammlung beschlossenen Dividende sowie das Recht auf Aus\u00fcbung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Alle Anteile wurden voll eingezahlt. Das im Konzernabschluss ausgewiesene Grundka-pital entspricht dem Ausweis im Einzelabschluss der Pierer Industrie AG. Im Juli 2015 wurde eine ewige Anleihe (Perpetual Bond) der Pierer Industrie AG in H\u00f6he von TEUR 27.700 (Verzinsung 5,75 %) begeben. Die Anleihe wird als Eigenkapital ausgewiesen, da das Kapital der Pierer Industrie AG unbeschr\u00e4nkt zur Verf\u00fcgung steht und auch kein K\u00fcndigungsrecht seitens der Anleihegl\u00e4ubiger bestand. Im Sinne von IAS 32.20 besteht auch keine faktische R\u00fcckzahlungsverpflichtung. Der Perpetual Bond ist als nicht besicherte Teilschuldverschreibung, die nachrangig zu allen gegenw\u00e4rtigen oder k\u00fcnftigen nicht besicherten, nicht nachrangigen Verbindlichkeiten der Pierer Industrie-Gruppe ausgestattet. Zinsen m\u00fcssen nur ausbezahlt werden, wenn eine Dividende oder eine andere Aussch\u00fcttung an die Aktion\u00e4re be-schlossen wird, andere nachrangige Verbindlichkeiten oder Gesellschafterdarlehen getilgt werden oder Zin-sen auf Gesellschafterdarlehen gezahlt werden. In den R\u00fccklagen einschlie\u00dflich Konzernbilanzgewinn sind ungebundene Kapitalr\u00fccklagen des Mutterun-ternehmens in H\u00f6he von TEUR 160.529 (Vorjahr: TEUR 160.200), sowie Gewinnr\u00fccklagen, Ergebnisvortr\u00e4ge und das laufende Ergebnis des Konzerns enthalten. In der R\u00fccklage nach IFRS 9 ist die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage enthalten. Die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage umfasst den wirksamen Teil der kumulierten Nettover\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwertes von zur Ab-sicherung von Zahlungsstr\u00f6men verwendeten Sicherungsinstrumenten bis zur sp\u00e4teren Erfassung im Gewinn oder Verlust oder der direkten Erfassung in den Anschaffungskosten oder dem Buchwert eines nicht finanzi-ellen Verm\u00f6genswertes oder einer nicht finanziellen Schuld. Die IFRS 9 R\u00fccklage enth\u00e4lt im Wesentlichen die kumulierten \u00c4nderungen von Fair-Value OCI bewerteten Eigenkapitalinstrumenten der Vergangenheit. Die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung zeigt Gewinne und Verluste des Anteils, der von dem designierten Sicherungsgesch\u00e4ft ausgeschlossen ist, das sich auf das Forward-Element des Devisentermingesch\u00e4fts be-zieht. Diese werden zun\u00e4chst als sonstiges Ergebnis erfasst und wie die Gewinne und Verluste in der R\u00fcck-lage aus Sicherungsgesch\u00e4ften bilanziert. Die Entwicklung der Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung wird unter dem Punkt 42. \u201eHedging\u201c erl\u00e4utert. Die in der Eigenmittel\u00fcberleitungsrechnung ausgewiesene Dividende wurde mit der im Rahmen des Verkaufes der 50,1 % Anteile an der Bajaj Auto International Holdings AG (vormals Pierer Bajaj AG) entstehenden Kauf-preisforderung in H\u00f6he TEUR 50.650 im Zuge einer mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH abgeschlossenen Forderungsverrechnungsvereinbarung verrechnet. Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter umfassen die Anteile Dritter am Eigenkapital der konsoli-dierten Tochterunternehmen. Im Folgenden sind die Finanzinformationen der wesentlichen Teilbereiche des Konzerns,dienichtbeherrschendeAnteilebeinhaltendargestellt.DieZuordnungderjeweiligen Beilage I/48 Gesellschaften zu den Teilbereichen, einschlie\u00dflich der jeweiligen Anteilsh\u00f6he von nicht beherrschenden Ge-sellschaftern, ist in Kapitel XII. dargestellt. 2025 Pankl AG-Sonstige Gesamt Gruppe (inkl. aufgege- bene Bereich) TEUR Umsatzerl\u00f6se 836.118 48.824 884.942 Gewinn -35.151 -34.395 -69.546 Sonstiges Ergebnis -5.602 -5.105 -10.707 Gesamtergebnis -40.753 -39.500 -80.253 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Gewinn -11.334 5.661 -5.673 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.258 95 -1.163 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 399.388 358.135 757.523 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 346.099 52.382 398.481 Langfristige Schulden -240.810 -117.509 -358.319 Kurzfristige Schulden -304.561 -132.819 -437.380 Nettoverm\u00f6gen 200.116 160.189 360.305 0 40.386 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 40.386 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit 59.744 -1.886 57.858 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -41.392 -2.810 -44.202 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit -28.202 2.221 -25.981 Gesamt Cash-flow -9.850 -2.475 -12.325 Dividenden an nicht beherrschende Anteile 0 0 0 Beilage I/49 2024 PIERER Pankl AG-Sonstige Gesamt Mobility- Gruppe Gruppe (bis zur Endkon-TEUR solidierung) Umsatzerl\u00f6se 1.790.857 890.034 -3.801 2.677.090 Gewinn -1.045.363 -54.856 81.993 -1.018.226 Sonstiges Ergebnis -1.669 634 -3.191 -4.226 Gesamtergebnis -1.047.032 -54.222 78.801 -1.022.453 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Ge- -683.992 -15.845 0 -699.837 winn Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.043 32 0 -1.011 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 0 465.110 462.589 927.699 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 0 362.626 44.846 407.472 Langfristige Schulden 0 -349.266 -223.785 -573.051 Kurzfristige Schulden 0 -237.102 -33.620 -270.722 Nettoverm\u00f6gen 0 241.368 250.030 491.398 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 0 49.889 -2.667 47.222 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit -511.184 61.999 9.603 -439.582 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -395.151 -59.915 -34.062 -489.128 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit 650.359 4.841 18.708 673.908 Gesamt Cash-flow -255.976 6.925 -5.751 -254.802 Dividenden an nicht beherrschende Anteile -4.796 0 0 -4.796Die Auswirkungen der Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen sowie die Ver\u00e4nderung an dem den Anteilseignern zurechenbaren Eigenkapital w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres stellt sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Erworbener (-) bzw. abgegangener (+) Buchwert nicht beherrschender Anteile 6.872 0 Erhaltener (+) / gezahlter (-) Kaufpreis an nicht beherrschende Anteilseigner -7.238 0 Im Eigenkapital erfasster Unterschiedsbetrag -366 0 Folgende wesentliche Ereignisse pr\u00e4gten die Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals aufgrund von Anteilsverk\u00e4u-fen bzw. -zuk\u00e4ufen von Tochterunternehmen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 erwarb die Pierer Bajaj AG 0,73% der Anteile an der PIERER Mobility AG (noch vor Endkonsolidierung). Durchgerechnet hielt per 31.12.2024 nun die Pierer Industrie AG 37,54 % an der PIERER Mobility-Gruppe (indirekt \u00fcber die 50,1 % Beteiligung an der Pierer Bajaj AG). Beilage I/50 Das sonstige Ergebnis nach Steuern entwickelte sich im Konzerneigenkapital wie folgt: TEUR R\u00fccklage R\u00fccklagen W\u00e4hrungs-Anteile Anteile nicht Konzern- nach inklusive umrech- Haupt- beherr-eigen-IFRS 9 Bilanz- nung gesell- schender kapital gewinn schafter Gesellschafter Gesamt 2025 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 -10.430 -10.430 -1.608 -12.038 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -659 0 0 -659 17 -642 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 1.545 0 1.545 428 1.973 Versorgungspl\u00e4nen -659 1.545 -10.430 -9.544 -1.163 -10.707 2024 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 3.064 3.064 2.886 5.950 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -3.247 0 0 -3.247 -4.220 -7.467 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 153 0 153 323 476 Versorgungspl\u00e4nen -3.247 153 3.064 -30 -1.011 -1.041",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"f0__s8__11__104": {
"value": "Das Grundkapital zum 31.12.2025 betr\u00e4gt TEUR 1.000 (Vorjahr: TEUR 1.000) und ist zerlegt in 1.000.000 Stammaktien im Nennwert von je EUR 1,00. Die Aktien gew\u00e4hren die gew\u00f6hnlichen nach dem \u00f6sterreichi-schen Aktiengesetz den Aktion\u00e4ren zustehenden Rechte. Dazu z\u00e4hlt das Recht auf die Auszahlung der in der Hauptversammlung beschlossenen Dividende sowie das Recht auf Aus\u00fcbung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Alle Anteile wurden voll eingezahlt. Das im Konzernabschluss ausgewiesene Grundka-pital entspricht dem Ausweis im Einzelabschluss der Pierer Industrie AG.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "de",
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"f0__s8__11__105": {
"value": "Im Juli 2015 wurde eine ewige Anleihe (Perpetual Bond) der Pierer Industrie AG in H\u00f6he von TEUR 27.700 (Verzinsung 5,75 %) begeben. Die Anleihe wird als Eigenkapital ausgewiesen, da das Kapital der Pierer Industrie AG unbeschr\u00e4nkt zur Verf\u00fcgung steht und auch kein K\u00fcndigungsrecht seitens der Anleihegl\u00e4ubiger bestand. Im Sinne von IAS 32.20 besteht auch keine faktische R\u00fcckzahlungsverpflichtung. Der Perpetual Bond ist als nicht besicherte Teilschuldverschreibung, die nachrangig zu allen gegenw\u00e4rtigen oder k\u00fcnftigen nicht besicherten, nicht nachrangigen Verbindlichkeiten der Pierer Industrie-Gruppe ausgestattet. Zinsen m\u00fcssen nur ausbezahlt werden, wenn eine Dividende oder eine andere Aussch\u00fcttung an die Aktion\u00e4re be-schlossen wird, andere nachrangige Verbindlichkeiten oder Gesellschafterdarlehen getilgt werden oder Zin-sen auf Gesellschafterdarlehen gezahlt werden. In den R\u00fccklagen einschlie\u00dflich Konzernbilanzgewinn sind ungebundene Kapitalr\u00fccklagen des Mutterun-ternehmens in H\u00f6he von TEUR 160.529 (Vorjahr: TEUR 160.200), sowie Gewinnr\u00fccklagen, Ergebnisvortr\u00e4ge und das laufende Ergebnis des Konzerns enthalten. In der R\u00fccklage nach IFRS 9 ist die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage enthalten. Die Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage umfasst den wirksamen Teil der kumulierten Nettover\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwertes von zur Ab-sicherung von Zahlungsstr\u00f6men verwendeten Sicherungsinstrumenten bis zur sp\u00e4teren Erfassung im Gewinn oder Verlust oder der direkten Erfassung in den Anschaffungskosten oder dem Buchwert eines nicht finanzi-ellen Verm\u00f6genswertes oder einer nicht finanziellen Schuld. Die IFRS 9 R\u00fccklage enth\u00e4lt im Wesentlichen die kumulierten \u00c4nderungen von Fair-Value OCI bewerteten Eigenkapitalinstrumenten der Vergangenheit. Die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung zeigt Gewinne und Verluste des Anteils, der von dem designierten Sicherungsgesch\u00e4ft ausgeschlossen ist, das sich auf das Forward-Element des Devisentermingesch\u00e4fts be-zieht. Diese werden zun\u00e4chst als sonstiges Ergebnis erfasst und wie die Gewinne und Verluste in der R\u00fcck-lage aus Sicherungsgesch\u00e4ften bilanziert. Die Entwicklung der Cash-Flow-Hedge-R\u00fccklage und der R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung wird unter dem Punkt 42. \u201eHedging\u201c erl\u00e4utert. Die in der Eigenmittel\u00fcberleitungsrechnung ausgewiesene Dividende wurde mit der im Rahmen des Verkaufes der 50,1 % Anteile an der Bajaj Auto International Holdings AG (vormals Pierer Bajaj AG) entstehenden Kauf-preisforderung in H\u00f6he TEUR 50.650 im Zuge einer mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH abgeschlossenen Forderungsverrechnungsvereinbarung verrechnet.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
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"f0__s8__11__106": {
"value": "Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter umfassen die Anteile Dritter am Eigenkapital der konsoli-dierten Tochterunternehmen. Im Folgenden sind die Finanzinformationen der wesentlichen Teilbereiche des Konzerns,dienichtbeherrschendeAnteilebeinhaltendargestellt.DieZuordnungderjeweiligen Beilage I/48 Gesellschaften zu den Teilbereichen, einschlie\u00dflich der jeweiligen Anteilsh\u00f6he von nicht beherrschenden Ge-sellschaftern, ist in Kapitel XII. dargestellt. 2025 Pankl AG-Sonstige Gesamt Gruppe (inkl. aufgege- bene Bereich) TEUR Umsatzerl\u00f6se 836.118 48.824 884.942 Gewinn -35.151 -34.395 -69.546 Sonstiges Ergebnis -5.602 -5.105 -10.707 Gesamtergebnis -40.753 -39.500 -80.253 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Gewinn -11.334 5.661 -5.673 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.258 95 -1.163 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 399.388 358.135 757.523 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 346.099 52.382 398.481 Langfristige Schulden -240.810 -117.509 -358.319 Kurzfristige Schulden -304.561 -132.819 -437.380 Nettoverm\u00f6gen 200.116 160.189 360.305 0 40.386 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 40.386 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit 59.744 -1.886 57.858 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -41.392 -2.810 -44.202 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit -28.202 2.221 -25.981 Gesamt Cash-flow -9.850 -2.475 -12.325 Dividenden an nicht beherrschende Anteile 0 0 0 Beilage I/49 2024 PIERER Pankl AG-Sonstige Gesamt Mobility- Gruppe Gruppe (bis zur Endkon-TEUR solidierung) Umsatzerl\u00f6se 1.790.857 890.034 -3.801 2.677.090 Gewinn -1.045.363 -54.856 81.993 -1.018.226 Sonstiges Ergebnis -1.669 634 -3.191 -4.226 Gesamtergebnis -1.047.032 -54.222 78.801 -1.022.453 Nicht beherrschenden Anteilen zugeordneter Ge- -683.992 -15.845 0 -699.837 winn Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes -1.043 32 0 -1.011 sonstiges Ergebnis Langfristige Verm\u00f6genswerte 0 465.110 462.589 927.699 Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 0 362.626 44.846 407.472 Langfristige Schulden 0 -349.266 -223.785 -573.051 Kurzfristige Schulden 0 -237.102 -33.620 -270.722 Nettoverm\u00f6gen 0 241.368 250.030 491.398 Buchwert der nicht beherrschenden Anteile 0 49.889 -2.667 47.222 Cash-flows aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit -511.184 61.999 9.603 -439.582 Cash-flows aus der Investitionst\u00e4tigkeit -395.151 -59.915 -34.062 -489.128 Cash-flows aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit 650.359 4.841 18.708 673.908 Gesamt Cash-flow -255.976 6.925 -5.751 -254.802 Dividenden an nicht beherrschende Anteile -4.796 0 0 -4.796",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__107": {
"value": "Die Auswirkungen der Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen sowie die Ver\u00e4nderung an dem den Anteilseignern zurechenbaren Eigenkapital w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres stellt sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Erworbener (-) bzw. abgegangener (+) Buchwert nicht beherrschender Anteile 6.872 0 Erhaltener (+) / gezahlter (-) Kaufpreis an nicht beherrschende Anteilseigner -7.238 0 Im Eigenkapital erfasster Unterschiedsbetrag -366 0 Folgende wesentliche Ereignisse pr\u00e4gten die Ver\u00e4nderungen des Eigenkapitals aufgrund von Anteilsverk\u00e4u-fen bzw. -zuk\u00e4ufen von Tochterunternehmen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 erwarb die Pierer Bajaj AG 0,73% der Anteile an der PIERER Mobility AG (noch vor Endkonsolidierung). Durchgerechnet hielt per 31.12.2024 nun die Pierer Industrie AG 37,54 % an der PIERER Mobility-Gruppe (indirekt \u00fcber die 50,1 % Beteiligung an der Pierer Bajaj AG). Beilage I/50 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"f0__s8__11__108": {
"value": "Das sonstige Ergebnis nach Steuern entwickelte sich im Konzerneigenkapital wie folgt: TEUR R\u00fccklage R\u00fccklagen W\u00e4hrungs-Anteile Anteile nicht Konzern- nach inklusive umrech- Haupt- beherr-eigen-IFRS 9 Bilanz- nung gesell- schender kapital gewinn schafter Gesellschafter Gesamt 2025 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 -10.430 -10.430 -1.608 -12.038 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -659 0 0 -659 17 -642 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 1.545 0 1.545 428 1.973 Versorgungspl\u00e4nen -659 1.545 -10.430 -9.544 -1.163 -10.707 2024 W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen 0 0 3.064 3.064 2.886 5.950 Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men -3.247 0 0 -3.247 -4.220 -7.467 Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten 0 153 0 153 323 476 Versorgungspl\u00e4nen -3.247 153 3.064 -30 -1.011 -1.041",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory",
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"f0__s8__11__110-1": {
"value": "34. FINANZVERBINDLICHKEITEN TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.606 78.596 36.010 Schuldscheindarlehen 132.500 132.052 90.562 41.490 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 165.196 165.196 18.971 146.225 Leasingverbindlichkeiten 30.628 30.628 7.386 23.242 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 18.550 18.550 18.594 4.303 Summe Finanzverbindlichkeiten 461.874 461.032 214.109 251.270 TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.353 114.353 0 Schuldscheindarlehen 132.500 132.373 132.373 0 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 253.169 298.169 88.348 209.821 Verbindlichkeiten aus Supplier Finance Programm 0 0 0 0 zwischen Konzernunternehmen Verbindlichkeiten aus Factoring Programm zwi-0 0 0 0 schen Konzernunternehmen Leasingverbindlichkeiten 58.159 58.159 13.487 44.672 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 28.078 24.012 7.707 16.305 Summe Finanzverbindlichkeiten 586.906 627.066 356.268 270.798Die Pierer Industrie AG hat am 8. Oktober 2020 ein Schuldscheindarlehen in H\u00f6he von TEUR 160.000 begeben, davon wurden im Jahr 2024 TEUR 27.500 zur\u00fcckgezahlt. Die restlichen Schuldscheindarlehen wurden in H\u00f6he von TEUR 74.000 mit einer Laufzeit von 5 Jahren und in H\u00f6he von TEUR 58.500 mit einer Laufzeit von 6 Jahren abgeschlossen. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit verbundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungs-verfahren einbezogen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Entsprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Ver-bindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 91.010 bis zum 31. Dezember 2026 und in H\u00f6he von TEUR 41.490 bis zum 31. Dezember 2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren we-sentlicher Tochterunternehmen\u201c.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__109": {
"value": "34. FINANZVERBINDLICHKEITEN TEUR 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2025 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.606 78.596 36.010 Schuldscheindarlehen 132.500 132.052 90.562 41.490 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 165.196 165.196 18.971 146.225 Leasingverbindlichkeiten 30.628 30.628 7.386 23.242 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 18.550 18.550 18.594 4.303 Summe Finanzverbindlichkeiten 461.874 461.032 214.109 251.270 TEUR 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 Nominale Buchwert Laufzeit < 1 Jahr Laufzeit > 1 Jahr Anleihen 115.000 114.353 114.353 0 Schuldscheindarlehen 132.500 132.373 132.373 0 Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten 253.169 298.169 88.348 209.821 Verbindlichkeiten aus Supplier Finance Programm 0 0 0 0 zwischen Konzernunternehmen Verbindlichkeiten aus Factoring Programm zwi-0 0 0 0 schen Konzernunternehmen Leasingverbindlichkeiten 58.159 58.159 13.487 44.672 Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten 28.078 24.012 7.707 16.305 Summe Finanzverbindlichkeiten 586.906 627.066 356.268 270.798Beilage I/51 Betreffend der Ende 2024 noch im Restrukturierungsverfahren befindlichen Pierer Industrie AG wurden die Fristigkeiten betroffener finanzieller Verbindlichkeiten der Gesellschaft im Zuge der Er\u00f6ffnung des Verfahrens per 31. Dezember 2024 auf kurzfristige Positionen umgegliedert. Im Hinblick auf das per 20. Februar 2025 abgeschlossene ReO-Verfahren ergaben sich nachfolgende \u00c4nderungen der Fristigkeiten im laufenden Ge-sch\u00e4ftsjahr 2025: \u2022 Die Pierer Industrie AG hat am 22. Oktober 2020 eine 2,50 % Anleihe mit einer Laufzeit von 7,5 Jahren in H\u00f6he von TEUR 100.000 im Nennwert von EUR 1 000,00 je St\u00fcck zum Ausgabepreis von EUR 991,67 je St\u00fcck, begeben. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit ver-bundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungsverfahren einbezo-gen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag 31.12.2024 eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Ent-sprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Ver-bindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 68.687 bis zum 31.12.2026 und in H\u00f6he von TEUR 31.313 bis zum 31.12.2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren wesentlicher Toch-terunternehmen\u201c. \u2022 Die Pierer Industrie AG hat am 8. Oktober 2020 ein Schuldscheindarlehen in H\u00f6he von TEUR 160.000 begeben, davon wurden im Jahr 2024 TEUR 27.500 zur\u00fcckgezahlt. Die restlichen Schuldscheindarlehen wurden in H\u00f6he von TEUR 74.000 mit einer Laufzeit von 5 Jahren und in H\u00f6he von TEUR 58.500 mit einer Laufzeit von 6 Jahren abgeschlossen. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit verbundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungs-verfahren einbezogen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Entsprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Ver-bindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 91.010 bis zum 31. Dezember 2026 und in H\u00f6he von TEUR 41.490 bis zum 31. Dezember 2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren we-sentlicher Tochterunternehmen\u201c. \u2022 Am 15. Februar 2021 hat die Pierer Industrie AG eine 2,95 % Anleihe mit einer Laufzeit von 12 Jahren in H\u00f6he von TEUR 15.000 im Nennwert von EUR 100.000 je St\u00fcck zum Ausgabepreis von EUR 100.000 je St\u00fcck, begeben. Aufgrund des Risikos der Verletzung eines vertraglichen Covenants und einer damit ver-bundenen m\u00f6glichen F\u00e4lligstellung wurde die Verbindlichkeit in das Restrukturierungsverfahren einbezo-gen. Dadurch bestand zum Bilanzstichtag eine Vollstreckungssperre f\u00fcr die Gl\u00e4ubiger. Entsprechend der mit den Gl\u00e4ubigern im Restrukturierungsverfahren getroffenen Vereinbarung ist die Verbindlichkeit in H\u00f6he von TEUR 10.303 bis zum 31. Dezember 2026 und in H\u00f6he von TEUR 4.697 bis zum 31. Dezember 2027 zu tilgen. Siehe dazu auch die Ausf\u00fchrungen im Punkt 2. \u201eInformationen im Zusammenhang mit dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG und Insolvenzverfahren wesentlicher Tochterunter-nehmen\u201c. F\u00fcr Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten in H\u00f6he von TEUR 45.000 besteht eine Besicherung durch Verpf\u00e4ndung des 33,33 % Gesch\u00e4ftsanteils an der Robau Beteiligungsverwaltung GmbH (Vorjahr: 50 % Ge-sch\u00e4ftsanteiles an der PiMa Beteiligungsverwaltung GmbH) an die Raiffeisenlandesbank O\u00d6. Mit Datum vom 16. November 2023 wurde in der SHW-Gruppe ein neuer Konsortialkreditvertrag abgeschlos-sen. Der Kreditvertrag hat ein Volumen in H\u00f6he von \u20ac 130,0 Mio. und eine Grundlaufzeit von drei Jahren. Die erste Verl\u00e4ngerungsoption wurde im Jahr 2025 bereits gezogen und die Laufzeit damit um ein Jahr bis No-vember 2027 verl\u00e4ngert. Die Kreditzusagen verringern sich ab November 2026 auf \u20ac 122,5 Mio. Der Konsor-tialkreditvertrag war zum 31. Dezember 2025 nicht besichert. Die Verzinsung ist variabel und richtet sich nach dem EURIBOR zuz\u00fcglich einer Zinsmarge. Die Absicherung des Zinsrisikos erfolgte teilweise durch den Ab-schluss von Swaps. Zum Jahresende wurde der Konsortialkredit in H\u00f6he von TEUR 99.475 (Vorjahr: TEUR 86.778) in Anspruch genommen. Der Konsortialkreditvertrag war zum 31. Dezember 2025 nicht besichert. Ab dem Jahr 2026 erfolgt eine Besicherung durch Grundschulden in H\u00f6he von \u20ac 16,0 Mio. Die Verzinsung ist variabel und richtet sich nach dem EURIBOR zuz\u00fcglich einer Zinsmarge zwischen 1,0 Prozent und 2,55 Pro-zent pro Jahr, abh\u00e4ngig von den vereinbarten Covenants. Die Covenants sind (a) Nettoverschuldungsgrad Beilage I/52 (Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zu EBITDA) und (b) Eigenkapitalquote. Beide Covenants wurden zum 31. De-zember 2025 eingehalten. Der Vorstand wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Zinspositionen unterrichtet. Die Absicherung des Zinsrisikos erfolgte teilweise durch den Abschluss von Swaps. Dar\u00fcber hinaus bestehen in der Gruppe auch auf Ebene der Pierer Industrie AG f\u00fcr das Schuldscheindarlehen Covenants-Verpflichtungen (Eigenkapitalquote), welche j\u00e4hrlich erf\u00fcllt werden m\u00fcssen und durch den Vor-stand laufend \u00fcberwacht werden. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 kam es zu keinen Covenants-Verletzungen. Bei Nichteinhaltung des Covenants k\u00f6nnten die Verbindlichkeiten sofort f\u00e4llig gestellt werden. Haftungsverh\u00e4ltnisse und sonstige wesentliche finanzielle Verpflichtungen F\u00fcr Bankgarantierahmen der MOTO ITALIA GmbH, Meran, Italien, gegen\u00fcber der S\u00fcdtiroler Volksbank, Bo-zen, Italien, an die italienische Finanzverwaltung f\u00fcr R\u00fcckzahlungen von Vorsteuerguthaben, hat die Pierer Industrie AG, Wels, B\u00fcrgschaften in H\u00f6he von TEUR 4.812 (Vorjahr: TEUR 4.812) abgegeben. F\u00fcr die JETFLY Airline GmbH, H\u00f6rsching, wurden von der Pierer Industrie AG, Wels, Patronatserkl\u00e4rungen in H\u00f6he von TEUR 3.327 (Vorjahr: TEUR 3.483) abgegeben.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__112": {
"value": "35. VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER Die Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich aus Verpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen, Pen-sionsgelder, Jubil\u00e4umsgeldern und Altersteilzeit zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Abfertigungen 7.027 820 Pensionsgelder 19.018 17.109 Jubil\u00e4umsgelder 6.456 1.738 Altersteilzeit 3.203 3.829 35.704 23.496 Die Bewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen erfolgt nach der in IAS 19 (Employee Benefits) vorgeschriebenen Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected Unit Credit Method) auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten. Im Rahmen dieses Anwartschaftsbarwertverfahrens werden sowohl die am Bilanzstichtag bekannten erworbenen Anwartschaften als auch die k\u00fcnftig zu erwar-tenden Steigerungen der Geh\u00e4lter ber\u00fccksichtigt. Dabei wird der Barwert der leistungsorientierten Verpflich-tung (Defined Benefit Obligation/DBO) ermittelt und gegebenenfalls dem beizulegenden Zeitwert des am Bi-lanzstichtag bestehenden Planverm\u00f6gens gegen\u00fcbergestellt. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften ist die Pierer Industrie-Gruppe verpflichtet, an alle Mitarbeiter in \u00d6sterreich, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat, bei K\u00fcndigung durch den Dienstgeber oder zum Pensionsantrittszeitpunkt eine Abfertigungszahlung zu leisten. Die H\u00f6he dieser leistungsorientierten Ver-pflichtung ist von der Anzahl der Dienstjahre und von dem bei Abfertigungsanfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4n-gig. F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00d6sterreich zahlt die Gesell-schaft monatlich 1,53 % des Bruttomonatsgehaltes in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse, in der die Beitr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Gesellschaft ist ausschlie\u00dflich zur Leistung der Beitr\u00e4ge verpflichtet, welche in jenem Gesch\u00e4ftsjahr im Aufwand erfasst werden, f\u00fcr das sie entrichtet wurden (beitragsorientierte Verpflichtung). Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wurden Beitr\u00e4ge von insgesamt TEUR 215 (Vorjahr: TEUR 1.505) gezahlt. Der Konzern hat in Deutschland zwei leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne (defined benefit plan), die im We-sentlichen einheitliche Bedingungen aufweisen. Sie werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren Beilage I/53 (\u201eprojected unit credit method\u201c) unter Ber\u00fccksichtigung der k\u00fcnftigen Entwicklung von Geh\u00e4ltern und Renten versicherungsmathematisch bewertet. Die betriebliche Altersversorgung beruht im Wesentlichen auf direkten leistungsorientierten Versorgungszu-sagen. F\u00fcr die Bemessung der Pensionen ist in der Regel die Dauer der Zugeh\u00f6rigkeit zum Unternehmen ma\u00dfgeblich. Die Finanzierung der Versorgungszusagen erfolgt durch Bildung von Pensionsr\u00fcckstellungen, teilweise wurden R\u00fcckdeckungsversicherungen abgeschlossen. Soweit es sich hierbei um qualifizierende Ver-sicherungsvertr\u00e4ge handelt, die als Planverm\u00f6gen zu ber\u00fccksichtigen sind, wurde eine Saldierung mit den Pensionsr\u00fcckstellungen vorgenommen. Soweit es sich um keine qualifizierenden Versicherungsvertr\u00e4ge han-delt, wurden die entsprechenden Aktivwerte unter den langfristigen sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten gezeigt. Die Nettoschuld aus den leistungsorientierten Vorsorgepl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen entwickelte sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Anwartschaftsbarwert: Stand am 1.1. 48.854 26.109 Dienstzeitaufwand 894 604 Zinsaufwand 1.862 876 Erfolgte Zahlungen -2.640 -1.865 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) 958 -2.643 Konsolidierungskreis\u00e4nderung -22.605 0 Sonstiges -1.214 -158 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.928 Stand am 31.12. 26.109 17.995 Planverm\u00f6gen: Stand am 1.1. 62 64 Zinsertrag 3 3 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) -1 -1 Stand am 31.12. 64 66 Nettoschuld (Anwartschaftsbarwert) 26.045 17.929Zum 31.12.2025 betragen die gewichteten Restlaufzeiten (Duration) der Abfertigungsverpflichtungen 2 Jahre (Vorjahr: 12 Jahre) und der Pensionsverpflichtungen 13 Jahre (Vorjahr: 14 Jahre). Der versicherungsmathematische Gewinn/Verlust setzt sich aus den folgenden Faktoren zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 \u00c4nderung von Erwartungswerten 413 -477 \u00c4nderung demografischer Annahmen 40 5 \u00c4nderung finanzieller Annahmen 505 -2.171 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust 958 -2.643 Beilage I/54 Der Bewertung der Verpflichtung liegen folgende Annahmen zugrunde: 31.12.2024 31.12.2025 Rechnungszinssatz Pensionsgelder 3,60% 4,40% Rechnungszinssatz Abfertigungen 3,41% 4,13% Lohn- / Gehaltstrend 2,00% - 2,75% 2,00% - 2,75%Der Rechnungszins wurde unter der Ber\u00fccksichtigung der durchschnittlichen Laufzeiten und durchschnittli-chen Restlebenserwartung festgesetzt. Der Abzinsungssatz ist die Rendite, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erst-rangige, festverzinsliche Industrieanleihen am Markt erzielt wird. Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezi-fisch ermittelt und alters-/dienstzeitabh\u00e4ngig ber\u00fccksichtigt. Den versicherungsmathematischen Bewertungen liegen l\u00e4nderspezifische Sterbetafeln zu Grunde. Als Pensionseintrittsalter wurde das gesetzliche Pensions-eintrittsalter je Land gew\u00e4hlt. Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2025 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,6% -5,2% Lohn- / Gehaltstrend -3,6% 5,7% Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2024 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,3% -6,0% Lohn- / Gehaltstrend -5,4% 5,1%Die Verpflichtungen f\u00fcr Anspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern und Altersteilzeitverpflichtungen entwickelten sich wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Stand am 1.1. 17.249 9.659 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.847 1.903 Dienstzeitaufwand 1.669 156 Zinsaufwand 657 -1420 Erfolgte Zahlungen -1.038 -15 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (erfolgswirksam) -332 0 Sonstiges -699 -646 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.070 Stand am 31.12. 9.659 5.567 Beilage I/55 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"f0__s8__11__113-1": {
"value": "Die Bewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen erfolgt nach der in IAS 19 (Employee Benefits) vorgeschriebenen Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (Projected Unit Credit Method) auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten. Im Rahmen dieses Anwartschaftsbarwertverfahrens werden sowohl die am Bilanzstichtag bekannten erworbenen Anwartschaften als auch die k\u00fcnftig zu erwar-tenden Steigerungen der Geh\u00e4lter ber\u00fccksichtigt. Dabei wird der Barwert der leistungsorientierten Verpflich-tung (Defined Benefit Obligation/DBO) ermittelt und gegebenenfalls dem beizulegenden Zeitwert des am Bi-lanzstichtag bestehenden Planverm\u00f6gens gegen\u00fcbergestellt. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften ist die Pierer Industrie-Gruppe verpflichtet, an alle Mitarbeiter in \u00d6sterreich, deren Arbeitsverh\u00e4ltnis vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat, bei K\u00fcndigung durch den Dienstgeber oder zum Pensionsantrittszeitpunkt eine Abfertigungszahlung zu leisten. Die H\u00f6he dieser leistungsorientierten Ver-pflichtung ist von der Anzahl der Dienstjahre und von dem bei Abfertigungsanfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4n-gig. F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00d6sterreich zahlt die Gesell-schaft monatlich 1,53 % des Bruttomonatsgehaltes in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse, in der die Beitr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Gesellschaft ist ausschlie\u00dflich zur Leistung der Beitr\u00e4ge verpflichtet, welche in jenem Gesch\u00e4ftsjahr im Aufwand erfasst werden, f\u00fcr das sie entrichtet wurden (beitragsorientierte Verpflichtung). Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wurden Beitr\u00e4ge von insgesamt TEUR 215 (Vorjahr: TEUR 1.505) gezahlt. Der Konzern hat in Deutschland zwei leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne (defined benefit plan), die im We-sentlichen einheitliche Bedingungen aufweisen. Sie werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren Beilage I/53 (\u201eprojected unit credit method\u201c) unter Ber\u00fccksichtigung der k\u00fcnftigen Entwicklung von Geh\u00e4ltern und Renten versicherungsmathematisch bewertet. Die betriebliche Altersversorgung beruht im Wesentlichen auf direkten leistungsorientierten Versorgungszu-sagen. F\u00fcr die Bemessung der Pensionen ist in der Regel die Dauer der Zugeh\u00f6rigkeit zum Unternehmen ma\u00dfgeblich. Die Finanzierung der Versorgungszusagen erfolgt durch Bildung von Pensionsr\u00fcckstellungen, teilweise wurden R\u00fcckdeckungsversicherungen abgeschlossen. Soweit es sich hierbei um qualifizierende Ver-sicherungsvertr\u00e4ge handelt, die als Planverm\u00f6gen zu ber\u00fccksichtigen sind, wurde eine Saldierung mit den Pensionsr\u00fcckstellungen vorgenommen. Soweit es sich um keine qualifizierenden Versicherungsvertr\u00e4ge han-delt, wurden die entsprechenden Aktivwerte unter den langfristigen sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten gezeigt.Der Rechnungszins wurde unter der Ber\u00fccksichtigung der durchschnittlichen Laufzeiten und durchschnittli-chen Restlebenserwartung festgesetzt. Der Abzinsungssatz ist die Rendite, die am Abschlussstichtag f\u00fcr erst-rangige, festverzinsliche Industrieanleihen am Markt erzielt wird. Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezi-fisch ermittelt und alters-/dienstzeitabh\u00e4ngig ber\u00fccksichtigt. Den versicherungsmathematischen Bewertungen liegen l\u00e4nderspezifische Sterbetafeln zu Grunde. Als Pensionseintrittsalter wurde das gesetzliche Pensions-eintrittsalter je Land gew\u00e4hlt.",
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"value": "Die Nettoschuld aus den leistungsorientierten Vorsorgepl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen entwickelte sich im Gesch\u00e4ftsjahr wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Anwartschaftsbarwert: Stand am 1.1. 48.854 26.109 Dienstzeitaufwand 894 604 Zinsaufwand 1.862 876 Erfolgte Zahlungen -2.640 -1.865 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) 958 -2.643 Konsolidierungskreis\u00e4nderung -22.605 0 Sonstiges -1.214 -158 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.928 Stand am 31.12. 26.109 17.995 Planverm\u00f6gen: Stand am 1.1. 62 64 Zinsertrag 3 3 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (sonstiges Ergebnis) -1 -1 Stand am 31.12. 64 66 Nettoschuld (Anwartschaftsbarwert) 26.045 17.929Der versicherungsmathematische Gewinn/Verlust setzt sich aus den folgenden Faktoren zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 \u00c4nderung von Erwartungswerten 413 -477 \u00c4nderung demografischer Annahmen 40 5 \u00c4nderung finanzieller Annahmen 505 -2.171 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust 958 -2.643 Beilage I/54 Der Bewertung der Verpflichtung liegen folgende Annahmen zugrunde: 31.12.2024 31.12.2025 Rechnungszinssatz Pensionsgelder 3,60% 4,40% Rechnungszinssatz Abfertigungen 3,41% 4,13% Lohn- / Gehaltstrend 2,00% - 2,75% 2,00% - 2,75%Die Verpflichtungen f\u00fcr Anspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern und Altersteilzeitverpflichtungen entwickelten sich wie folgt: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Stand am 1.1. 17.249 9.659 Konsolidierungskreis\u00e4nderungen -7.847 1.903 Dienstzeitaufwand 1.669 156 Zinsaufwand 657 -1420 Erfolgte Zahlungen -1.038 -15 Versicherungsmathematischer Gewinn / Verlust (erfolgswirksam) -332 0 Sonstiges -699 -646 Umgliederung als \"zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" 0 -4.070 Stand am 31.12. 9.659 5.567 Beilage I/55 ",
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"value": "Zum 31.12.2025 betragen die gewichteten Restlaufzeiten (Duration) der Abfertigungsverpflichtungen 2 Jahre (Vorjahr: 12 Jahre) und der Pensionsverpflichtungen 13 Jahre (Vorjahr: 14 Jahre).",
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"f0__s8__11__118": {
"value": "Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2025 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,6% -5,2% Lohn- / Gehaltstrend -3,6% 5,7% Eine \u00c4nderung (+/- 0,5%-Punkte) der Parameter \u201eRechnungszinssatz\u201c und \u201eLohn-/Gehaltstrend\u201c h\u00e4tte zum 31.12.2024 folgende Auswirkungen auf den Barwert der zuk\u00fcnftigen Zahlungen gehabt: Parameter \u00c4nderung \u00c4nderung -0,50% +0,50% Rechnungszinssatz 7,3% -6,0% Lohn- / Gehaltstrend -5,4% 5,1%",
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"f0__s8__11__123": {
"value": "36. ANDERE KURZ- UND LANGFRISTIGE SCHULDEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die anderen langfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige nicht finanzielle Schulden 1.110 145 Andere langfristige Schulden 1.885 540Die anderen kurzfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Andere kurzfristige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Personalverbindlichkeiten 15.132 1.556 Vorauszahlungen 5.474 1.752 Verbindlichkeiten Finanz\u00e4mter 1.117 2.969 Sonstige nicht finanzielle Schulden 9.149 9.984 Andere kurzfristige nicht finanzielle Schulden 30.872 16.261 Andere kurzfristige Schulden 51.997 34.233 Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen zum 31.12.2025 unter anderem Verbind-lichkeiten aus Factoring sowie Verbindlichkeiten f\u00fcr Aufwendungen, deren zugrundeliegende Leistung bereits im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 empfangen wurde, die Rechnung aber erst im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfasst wurde. In den kurzfristigen Personalverbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht konsumierte Urlaube, Verbindlichkeiten f\u00fcr Mitarbeiterpr\u00e4mien, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Gebietskrankenkassen sowie Verbindlichkeiten aus L\u00f6hnen enthalten.",
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"f0__s8__11__122": {
"value": "36. ANDERE KURZ- UND LANGFRISTIGE SCHULDEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die anderen langfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige nicht finanzielle Schulden 1.110 145 Andere langfristige Schulden 1.885 540Die anderen kurzfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Andere kurzfristige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Personalverbindlichkeiten 15.132 1.556 Vorauszahlungen 5.474 1.752 Verbindlichkeiten Finanz\u00e4mter 1.117 2.969 Sonstige nicht finanzielle Schulden 9.149 9.984 Andere kurzfristige nicht finanzielle Schulden 30.872 16.261 Andere kurzfristige Schulden 51.997 34.233 Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen zum 31.12.2025 unter anderem Verbind-lichkeiten aus Factoring sowie Verbindlichkeiten f\u00fcr Aufwendungen, deren zugrundeliegende Leistung bereits im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 empfangen wurde, die Rechnung aber erst im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfasst wurde. In den kurzfristigen Personalverbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht konsumierte Urlaube, Verbindlichkeiten f\u00fcr Mitarbeiterpr\u00e4mien, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Gebietskrankenkassen sowie Verbindlichkeiten aus L\u00f6hnen enthalten.",
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"value": "36. ANDERE KURZ- UND LANGFRISTIGE SCHULDEN UND VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Die anderen langfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige nicht finanzielle Schulden 1.110 145 Andere langfristige Schulden 1.885 540Die anderen kurzfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Andere kurzfristige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Personalverbindlichkeiten 15.132 1.556 Vorauszahlungen 5.474 1.752 Verbindlichkeiten Finanz\u00e4mter 1.117 2.969 Sonstige nicht finanzielle Schulden 9.149 9.984 Andere kurzfristige nicht finanzielle Schulden 30.872 16.261 Andere kurzfristige Schulden 51.997 34.233 Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen zum 31.12.2025 unter anderem Verbind-lichkeiten aus Factoring sowie Verbindlichkeiten f\u00fcr Aufwendungen, deren zugrundeliegende Leistung bereits im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 empfangen wurde, die Rechnung aber erst im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfasst wurde. In den kurzfristigen Personalverbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht konsumierte Urlaube, Verbindlichkeiten f\u00fcr Mitarbeiterpr\u00e4mien, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Gebietskrankenkassen sowie Verbindlichkeiten aus L\u00f6hnen enthalten.",
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"value": "Die anderen langfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige finanzielle Schulden 775 395 Andere langfristige nicht finanzielle Schulden 1.110 145 Andere langfristige Schulden 1.885 540",
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"value": "Die anderen kurzfristigen Schulden setzten sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Sonstige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Andere kurzfristige finanzielle Schulden 21.125 17.972 Personalverbindlichkeiten 15.132 1.556 Vorauszahlungen 5.474 1.752 Verbindlichkeiten Finanz\u00e4mter 1.117 2.969 Sonstige nicht finanzielle Schulden 9.149 9.984 Andere kurzfristige nicht finanzielle Schulden 30.872 16.261 Andere kurzfristige Schulden 51.997 34.233 Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen zum 31.12.2025 unter anderem Verbind-lichkeiten aus Factoring sowie Verbindlichkeiten f\u00fcr Aufwendungen, deren zugrundeliegende Leistung bereits im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 empfangen wurde, die Rechnung aber erst im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfasst wurde.",
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"f0__s8__11__126": {
"value": "In den kurzfristigen Personalverbindlichkeiten sind im Wesentlichen Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht konsumierte Urlaube, Verbindlichkeiten f\u00fcr Mitarbeiterpr\u00e4mien, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Gebietskrankenkassen sowie Verbindlichkeiten aus L\u00f6hnen enthalten.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"f0__s8__11__128": {
"value": "Der Konzern bildet R\u00fcckstellungen f\u00fcr Garantien und Gew\u00e4hrleistung f\u00fcr bekannte, zu erwartende Einzelf\u00e4lle. Die erwarteten Aufwendungen basieren vor allem auf fr\u00fcheren Erfahrungen und werden zum Zeitpunkt des Verkaufs der Produkte ergebniswirksam gebildet.",
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"f0__s8__11__127": {
"value": "Der Konzern bildet R\u00fcckstellungen f\u00fcr Garantien und Gew\u00e4hrleistung f\u00fcr bekannte, zu erwartende Einzelf\u00e4lle. Die erwarteten Aufwendungen basieren vor allem auf fr\u00fcheren Erfahrungen und werden zum Zeitpunkt des Verkaufs der Produkte ergebniswirksam gebildet.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"f0__s8__11__129": {
"value": "Die R\u00fcckstellungen haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wie folgt ent-wickelt: Beilage I/56 TEUR Stand am W\u00e4h-Zuf\u00fchrun-Aufl\u00f6-Verbrauch Umgliede-Stand am 01.01.2025 rungsum-gen sungen rung 31.12.2025 rechnung Kurzfristige R\u00fcckstellun- gen: R\u00fcckstellungen f\u00fcr Garantien 2.062 -13 1.094 -251 -291 -733 1.868 und Gew\u00e4hrleistung R\u00fcckstellungen f\u00fcr Schaden- ersatz- und Leistungsanspr\u00fc- 738 0 117 0 -203 0 652 che Sonstige R\u00fcckstellungen 1.763 0 5.146 -703 -868 162 5.500 4.563 -13 6.357 -954 -1.362 -571 8.020 Die Umgliederung in H\u00f6he von TEUR -733 betrifft die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Pankl Racing Systems-Gruppe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"f0__s8__11__130": {
"value": "VI. ANGABEN ZUR KAPITALFLUSSRECHNUNG Die Ver\u00e4nderungen der in der Kapitalflussrechnung dargestellten Bilanzposten sind nicht unmittelbar aus der Bilanz ableitbar, da nicht zahlungswirksame Effekte neutralisiert werden. In den sonstigen nicht zahlungswirk-samen Aufwendungen (Ertr\u00e4ge) sind im Wesentlichen Bewertungen von Fremdw\u00e4hrungsforderungen und -verbindlichkeiten, Wertberichtigungen auf Forderungen und Vorr\u00e4te, noch nicht zahlungswirksame Ertr\u00e4ge aus F\u00f6rderungen sowie Ergebnisse aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von bisherig gehaltenen Anteilen. Dar\u00fcber hinaus sind Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Anlageverm\u00f6gen in H\u00f6he von TEUR 448 (Vorjahr: TEUR 7.570) sowie die Dotierung (Aufl\u00f6sung) von Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitneh-mer in H\u00f6he von TEUR -3.210 (Vorjahr: TEUR -1.691) enthalten. Die \u00fcbrigen Auswirkungen von Konsolidie-rungskreis\u00e4nderungen wurden eliminiert und sind im Cash-flow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen.",
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"f0__s8__11__131": {
"value": "Eine \u00dcberleitungsrechnung zwischen der bilanziellen Ver\u00e4nderung der Finanzschulden und den in der Kapi-talflussrechnung dargestellten Werten kann wie folgt dargestellt werden: Buch-Zahlungs-Buchwert TEUR Zahlungsunwirksame Ver\u00e4nderung wert wirksame 31.12.2025 Erwerb Umglied- Umgliederung Sonstiges1.1.2025 Ver\u00e4nde- erung rung zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten Kurzfristige 342.781 -7.612 0 -62.383 -61.418 -4.645 206.723 Finanzschulden Langfristige 226.126 -5.859 0 62.383 -54.561 -61 228.028 Finanzschulden Leasingverbindlich- 13.487 -1.505 0 3.319 -7.915 0 7.386 keiten (kurzfristig) Leasingverbindlich- 44.672 -11.005 11.363 -3.319 -16.626 -1.843 23.242 keiten (langfristig) Summe 627.066 -25.981 11.363 0 -140.520 -6.549 465.379 Beilage I/57 Buchwert Zahlungs-Buchwert TEUR Zahlungsunwirksame Ver\u00e4nderung 1.1.2024 wirksame 31.12.2024 Erwerb Umgliede- Konsolidie-Sonstiges Ver\u00e4nderung rung rungskreis- \u00e4nderungen Kurzfristige 172.917 657.247 0 1.134.211 -1.629.071 7.477 342.781 Finanzschulden Langfristige 1.358.749 61.754 0 -1.134.211 -60.632 466 226.126 Finanzschulden Leasingverbindlich- 30.690 -23.259 0 29.451 -23.544 149 13.487 keiten (kurzfristig) Leasingverbindlich- 87.719 -7.772 58.708 -29.451 -66.499 1967 44.672 keiten (langfristig) Summe 1.650.075 687.970 58.708 0 -1.779.746 10.059 627.066",
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"f0__s8__11__132": {
"value": "VII. RISIKOBERICHT 38. FINANZIELLE RISIKEN Die Pierer Industrie-Gruppe unterliegt hinsichtlich ihrer Verm\u00f6genswerte, Schulden und geplanten Transakti-onen, Kredit-, Markt-, W\u00e4hrungs- und Liquidit\u00e4tsrisiken. Ziel des Finanzrisikomanagements ist es, diese Risi-ken zu steuern und zu begrenzen. Der Vorstand und der Aufsichtsrat werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Risiken infor-miert, welche die Gesch\u00e4ftsentwicklung ma\u00dfgeblich beeinflussen k\u00f6nnen. Die Grunds\u00e4tze des Finanzrisikomanagements werden durch den Aufsichtsrat und den Vorstand festgelegt und \u00fcberwacht. Die Umsetzung obliegt dem Konzern-Treasury. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 war die Pierer Industrie-Gruppe weiterhin mit wesentlichen Liquidit\u00e4ts-, Kredit- und Marktpreisrisiken konfrontiert, die unter anderem aus der Entwicklung wesentlicher Beteiligungen sowie aus im Vorjahr eingeleiteten Restrukturierungs- und Sanierungsma\u00dfnahmen resultierten. Die Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung innerhalb der KTM-Gruppe, er\u00f6ffnet am 29. November 2024, wurden mit gerichtlicher Best\u00e4tigung der Sanierungspl\u00e4ne am 25. Februar 2025 abgeschlossen; die Umset-zung erfolgte 2025 bis zum Abgang aus dem Konzern planm\u00e4\u00dfig, jedoch unter \u00fcblichen Unsicherheiten. Die Pierer Industrie AG hat mit Antrag vom 25.November 2024 die Einleitung eines Restrukturierungsverfah-rens (GZ 20 RST 2/24m) nach der Restrukturierungsordnung (ReO) als Europ\u00e4isches Restrukturierungsver-fahren (\u00a7 44 Abs 1 ReO) durch das Landesgericht Wels beantragt. Eine Restrukturierungsplanrechnung wurde am 27.12.2024 vorgelegt die zeigte, dass die Gesellschaft unter Ber\u00fccksichtigung einer vorgenommenen Wertberichtigung der Insolvenz KTM im Falle der Unternehmensfortf\u00fchrung nicht rechnerisch \u00fcberschuldet ist. Auch im Falle eines vollst\u00e4ndigen wirtschaftlichen Verlustes ihres Investments in die Bajaj Mobility AG (einschlie\u00dflich der KTM-Gruppe) ist die Pierer Industrie AG alleine bestandsf\u00e4hig, weil sie dazu in der Lage ist, ihre Verbindlichkeiten zur G\u00e4nze zu bezahlen. Mit Tagsatzung vom 20. Februar 2025 wurde der Restrukturierungsplan positiv best\u00e4tigt. Die letzte Zahlung der vom Restrukturierungsverfahren umfassten Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df integriertem Finanzplan der Rest-rukturierungsplanrechnung wurde bis 31. Dezember 2027 festgelegt. Festzuhalten ist, dass die betroffenen Gl\u00e4ubiger nach dem Restrukturierungsplan 100% Ihrer Forderungen erhalten (davon Zahlungen von 68,69 % Beilage I/58 bis l\u00e4ngstens 31. Dezember 2026 und 31,31 % bis l\u00e4ngstens 31. Dezember 2027) und vertraglich vereinbarte Zinsen bezahlt werden. Aufgrund der positiven Ver\u00e4u\u00dferungsentwicklung geht der Vorstand der Pierer Industrie AG davon aus, die im Restrukturierungsverfahren erfassten Anleihen und Schuldscheindarlehen zur G\u00e4nze vorzeitig im zweiten Halbjahr 2026 vollst\u00e4ndig zu tilgen. Diese vorzeitige R\u00fcckf\u00fchrung steht im Einklang mit dem best\u00e4tigten Rest-rukturierungsplan und der strategischen Weiterentwicklung der Finanzierungsstruktur der Gesellschaft. \u2022 W\u00c4HRUNGSRISIKEN Als weltweit t\u00e4tiges Unternehmen ist die Pierer Industrie-Gruppe von weltwirtschaftlichen Rahmendaten wie der Ver\u00e4nderung von W\u00e4hrungsparit\u00e4ten oder den Entwicklungen auf den Finanzm\u00e4rkten beeinflusst. Bis zur Endkonsolidierung der Bajaj Mobility-Gruppe (rund 25 % der Ums\u00e4tze in US-Dollar erzielt) war insbesondere die Wechselkursentwicklung des US-Dollars, der im Fremdw\u00e4hrungsrisiko das h\u00f6chste Einzelrisiko darstellte, f\u00fcr die Umsatz- und Ertragsentwicklung von Bedeutung. Durch die zunehmende Bedeutung des USD im Ein-kauf wurde das Fremdw\u00e4hrungsrisiko beim USD wesentlich verringert (\u201enatural hedge\u201c). Durch W\u00e4hrungssi-cherungsma\u00dfnahmen, insbesondere Hedging-Strategien, konnten diese W\u00e4hrungsverschiebungen weitest-gehend zumindest \u00fcber ein Modelljahr ausgeglichen werden. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 haben sich die W\u00e4hrungsrisiken infolge einer erh\u00f6hten Wechselkursvolatilit\u00e4t auf den internationalen Finanzm\u00e4rkten sp\u00fcrbar ver\u00e4ndert. Die zunehmende internationale Verflechtung der Standorte innerhalb der Gruppe f\u00fchrte zu einer insgesamt erweiterten Risikostruktur. W\u00e4hrungsrisiken bestehen f\u00fcr den Konzern weiter, sofern finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in einer anderen als der lokalen W\u00e4hrung der jeweiligen Gesellschaft abgewickelt werden. Die Gesellschaften des Konzerns fakturieren zum \u00fcberwiegenden Teil in lokaler W\u00e4hrung und finanzieren sich weitgehend in lokaler W\u00e4hrung. Veranlagungen erfolgen \u00fcberwiegend in der Landesw\u00e4hrung der anlegenden Konzerngesellschaft. Aus diesen Gr\u00fcnden ergeben sich zumeist nat\u00fcrliche geschlossene W\u00e4hrungspositionen. Neben dem Euro bestehen wesentliche Fremdw\u00e4hrungsbez\u00fcge unter anderem in US-Dollar, britischem Pfund, japanischem Yen, kanadischem Dollar sowie weiteren lokalen W\u00e4hrungen. Allf\u00e4llige Wechselkurs-schwankungen k\u00f6nnen sich mit Wechselkursgewinnen oder -verlusten im Konzernabschluss niederschlagen. F\u00fcr die W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten wurden Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt, die die Auswir-kungen von hypothetischen \u00c4nderungen der Wechselkurse auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zei-gen. Im Rahmen der Sensitivit\u00e4tsanalyse werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sonstige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. Als Basis wurden die betroffenen Best\u00e4nde zum Bilanzstichtag herangezogen sowie die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026 geplanten Ein-und Verk\u00e4ufe in Fremdw\u00e4hrung. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in H\u00f6he von 23% verwendet. Au\u00dferdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. Bei der Analyse wurden jene W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind, einbezogen. Es werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sons-tige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. W\u00e4hrungsrisiken aus Euro-Positionen in Tochterunternehmen, deren funktionale W\u00e4hrung vom Euro abweicht, wurden dem W\u00e4hrungsrisiko der funktionalen W\u00e4hrung des jeweiligen Tochterunternehmens zugerechnet. Risiken aus Fremdw\u00e4hrungspositionen abseits vom Euro wur-den auf Konzernebene aggregiert. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung blieben unber\u00fccksichtigt. Eine Aufwertung (Abwertung) des Euro \u2013 nach den oben genannten Annahmen \u2013 um 10% gegen\u00fcber allen anderen W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag h\u00e4tte eine Verminderung (Erh\u00f6hung) des Ergebnisses (nach Steuern) und des Eigenkapitals um TEUR -459 bzw. TEUR +459 (Vorjahr: TEUR -951 bzw. TEUR +951) ergeben. Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde dabei ausschlie\u00dflich von der Sensitivit\u00e4t des Ergebnisses (nach Steuern) beeinflusst. Beilage I/59 \u2022 ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKENDie Finanzinstrumente sind sowohl aktiv- als auch passivseitig teilweise variabel verzinst. Das Risiko besteht demnach im steigenden Zinsaufwand bzw. sinkenden Zinsertrag, die sich aus einer nachteiligen Ver\u00e4nderung der Marktzinsen ergeben. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 blieb die Zinsentwicklung \u2013 vor dem Hintergrund der geldpolitischen Normalisierung \u2013 ein wesentlicher Einflussfaktor f\u00fcr die Finanzstrategie der Pierer Industrie-Gruppe. Steigende Marktzinsen k\u00f6nnen die Zinslast variabel verzinster Verbindlichkeiten erh\u00f6hen und damit Cashflow, Profitabilit\u00e4t und Liqui-dit\u00e4t beeinflussen. Die Pierer Industrie-Gruppe ist teilweise variabel refinanziert und unterliegt somit dem Risiko von Zinsschwan-kungen am Markt. Diesem Risiko wird durch regelm\u00e4\u00dfige Beobachtung des Geld- und Kapitalmarktes sowie grundlegend durch den Einsatz von Zinsswaps (Fixed Interest Rate Payer Swaps) Rechnung getragen. Im Rahmen der abgeschlossenen Zinsswaps erhielt das Unternehmen variable Zinsen und zahlte im Gegenzug fixe Zinsen auf die abgeschlossenen Nominalen. Die Zinsentwicklung wird konzernweit laufend beobachtet, um fr\u00fchzeitig auf ver\u00e4nderte Marktbedingungen reagieren zu k\u00f6nnen. Zins\u00e4nderungsrisiken resultieren somit im Wesentlichen aus origin\u00e4ren variabel verzinsten Finanzinstrumen-ten (Cash-Flow-Risiko). F\u00fcr die Zins\u00e4nderungsrisiken dieser Finanzinstrumente wurden Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt, die die Auswirkungen von hypothetischen \u00c4nderungen des Marktzinsniveaus auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zeigen. Als Basis wurden die betroffenen Best\u00e4nde zum Bilanzstichtag herangezo-gen. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in H\u00f6he von 23 % verwendet. Au\u00dferdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Wechselkurse, kon-stant bleiben. Eine Erh\u00f6hung (Verminderung) des Marktzinsniveaus \u2013 nach den oben genannten Annahmen \u2013 um 50 Basis-punkte zum Bilanzstichtag h\u00e4tte eine Verminderung (Erh\u00f6hung) des Ergebnisses (nach Steuern) und des Ei-genkapitals um TEUR -870 bzw. TEUR +870 (2024: TEUR -712 bzw. TEUR +712) ergeben. Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde dabei ausschlie\u00dflich von der Sensitivit\u00e4t des Ergebnisses (nach Steuern) beeinflusst. \u2022 AUSFALLRISIKEN (KREDIT- BZW. BONIT\u00c4TSRISIKEN)Das Ausfallrisiko ist das Risiko von finanziellen Verlusten, falls ein Kunde oder eine Vertragspartei eines Fi-nanzinstruments seinen bzw. ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko entsteht in der Pierer Industrie-Gruppe insbesondere aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die F\u00e4lligkeiten stellen sich wie folgt dar: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2024 2025 TEUR Nicht \u00fcberf\u00e4llig 79.645 41.201 \u00dcberf\u00e4llig 1-30 Tage 13.837 7.625 \u00dcberf\u00e4llig 31-60 Tage 2.667 496 \u00dcberf\u00e4llig 61-90 Tage 912 214 \u00dcberf\u00e4llig > 90 Tage 1.804 848 Gesamter Bruttobuchwert 98.865 50.384 Wertminderung -363 0 Summe 98.502 50.384 Beilage I/60 Aufgrund der Kundenstruktur (namhafte Automobilhersteller und Automobilzulieferer) bestehen keine signifi-kanten Ausfallrisiken hinsichtlich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Ausfallrisiko sonstiger finanzieller Forderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen kann als gering eingestuft werden und un-terliegt einem laufenden Monitoring. Im Hinblick auf das ausgewiesene Genussrecht in H\u00f6he von TEUR 288.917 kann aufgrund vertraglicher Regelungen und der zugrundeliegenden Bonit\u00e4t das Ausfallrisiko eben-falls als gering eingestuft werden. Die Pierer Industrie-Gruppe zieht zur Bildung der erforderlichen Wertberichtigungen gem\u00e4\u00df IFRS 9 externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden, erg\u00e4nzt um geografische Kriterien, heran. Die daraus resultierenden Aus-fallwahrscheinlichkeiten liegen bereichsabh\u00e4ngig zwischen 0 % und 0,8 % (Vorjahr: zwischen 0 % und 0,9 %). Die Entwicklung der Wertberichtigungen in Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (inkl. Vertragsverm\u00f6genswerte) werden im Anhang unter Punkt 29. \u201eForderungen aus Lieferungen und Leistungen\u201c beschrieben. Kreditverluste von Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten und sonstigen finanziellen Verm\u00f6gens-werten werden auf Basis durchschnittlicher Ausfallsquoten und des Ratings des Instrumentes ermittelt. Eine signifikante \u00c4nderung des Kreditrisikos wird auf Basis von Rating und Zahlungsverzug bestimmt. Unter Be-r\u00fccksichtigung der Kurzfristigkeit dieser Positionen und angesichts des guten Ratings der Banken geht der Konzern davon aus, dass es sich bei diesen Best\u00e4nden um Finanzinstrumente mit niedrigem Ausfallrisiko handelt und die erwarteten Verluste nicht wesentlich sind. Bei den derivativen Finanzinstrumenten mit positivem Marktwert ist das Ausfallrisiko auf deren Wiederbeschaf-fungskosten beschr\u00e4nkt, wobei das Ausfallrisiko als gering eingestuft werden kann, da es sich bei den Ver-tragspartnern ausschlie\u00dflich um Banken mit hoher Bonit\u00e4t handelt. Es gibt keine Hinweise auf zus\u00e4tzliche Wertminderungserfordernisse f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte. \u2022 LIQUIDIT\u00c4TSRISIKEN Die operativen Einheiten der Pierer Industrie-Gruppe (PANKL AG, Abatec und bis zur Endkonsolidierung im Vorjahr die Bajaj Mobility AG) steuern und \u00fcberwachen das Liquidit\u00e4tsrisiko jeweils auf ihrer Ebene bzw. soweit erforderlich auf den darunterliegenden Teilbereichen. Die Ma\u00dfnahmen zur \u00dcberwachung und Mitigierung des Liquidit\u00e4tsrisikos beinhalten unter anderem die Erstellung kurz- und mittelfristiger Vorschaurechnungen und die \u00dcberwachung der Einhaltung dieser. Um auf ungeplante, wesentliche Abweichungen im Liquidit\u00e4tsplan reagieren zu k\u00f6nnen, verfolgt das Management das Ziel stets angemessene Liquidit\u00e4tsreserven in Form von Kreditlinien und Barbest\u00e4nden vorzuhalten. Dar\u00fcber hinaus werden vom Management falls erforderlich kurz-fristig Ma\u00dfnahmen zur Stabilisierung der Liquidit\u00e4tssituation eingeleitet. Dar\u00fcber hinaus erfolgt auch eine \u00dcberwachung und Steuerung der langfristigen Liquidit\u00e4tssituation, in der R\u00fcckzahlungen bzw. Refinanzierun-gen von langfristigen Finanzierungen, fr\u00fchzeitig geplant werden. Weiters k\u00f6nnen sich auch im Falle der Ver-letzung von bestehenden Covenants in Finanzierungsvertr\u00e4gen ungeplante Auswirkungen auf die Liquidit\u00e4ts-situation ergeben. Dazu erfolgt eine laufende \u00dcberwachung der Einhaltung der Covenants bzw. die Einleitung fr\u00fchzeitiger Ma\u00dfnahmen bei drohenden Verletzungen. Auf Ebene der Pierer Industrie AG bestehen Liquidit\u00e4tsrisiken im Hinblick auf die Erf\u00fcllung der laufenden Zah-lungsverpflichtungen im Zusammenhang mit der Holding- und Finanzierungsfunktion, die in der Regel aus laufenden Zufl\u00fcssen aus der Holdingt\u00e4tigkeit (z.B. Konzerndienstleistungen) sowie Zinsen und Beteiligungs-ertr\u00e4gen erf\u00fcllt werden. Die Steuerung und Mitigierung erfolgt ebenfalls \u00fcber die Erstellung und \u00dcberwachung von Vorschaurechnungen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 machte die drohende Verletzung von Covenants die Einlei-tung eines Restrukturierungsverfahren notwendig, um den Fortbestand des Unternehmens sicherzustellen (siehe dazu Punkt 2). Wie in diesem Punkt 38. \u201eFinanzielle Risiken\u201c einleitend er\u00f6rtert, wurde mit Tagsatzung vom 20.02.2025 der Restrukturierungsplan positiv best\u00e4tigt. Die laufende Liquidit\u00e4tssituation wird seitens des Managements laufend \u00fcberwacht bzw. die kurzfristige Liquidit\u00e4tsplanung an die aktuellen Gegebenheiten an-gepasst. Im Rahmen der \u00dcberwachung des Liquidit\u00e4tsrisikos und der Planung der mittelfristigen Liquidit\u00e4tssituation stellt der Free Cashflow eine wesentliche Steuerungsgr\u00f6\u00dfe innerhalb der Pierer Industrie-Gruppe dar. Die Beilage I/61 vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) sowie die Restlaufzeiten der finanziellen Schulden sind in den nachfolgenden Tabellen dargestellt. Dabei beziehen sich die Angaben zu Zahlungszielen auf die vertraglichen Grundlagen der Kreditvereinbarungen per 31.12.2025 und beachten zudem auch die Vereinbarungen aus dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG: TEUR Buchwert Cash-Flows 2026 Cash-Flows 2027 bis 2030 Cash-Flows ab 2031 31.12.2025 Zin- Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung sen fix variabel fix variabel fix variabel Zum beizulegenden Zeitwert bewertete fi-nanzielle Verbindlich-keiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungs-instru-mente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Marktwert, die bereits Forderungen zugewie-sen sind Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 720 0 0 0 0 0 720 0 0 0 Marktwert (Cash Flow Hedge) Summe 720 0 0 0 0 0 720 0 0 0 Nicht zum beizulegen-den Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Zu fortgef\u00fchrten An-schaffungskosten Verzinsliche Verbindlich-434.751 5.767 10.232 214.625 2.856 11.070 220.062 0 0 64 keiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 60.945 0 0 60.945 0 0 0 0 0 0 und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 17.647 0 0 22.953 0 0 70 0 0 0 (kurz- und langfristig) Summe 513.343 5.767 10.232 298.523 2.856 11.070 220.132 0 0 64 Summe 514.063 5.767 10.232 298.523 2.856 11.070 220.852 0 0 64 Beilage I/62 TEUR Buchwert Cash-Flows 2025 Cash-Flows 2026 bis 2029 Cash-Flows ab 2030 31.12.2024 Zin-Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung sen varia- fix varia- fix varia- fix bel bel bel Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungs-instru-mente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Marktwert, die bereits Forderungen zugewie- sen sind Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 1.120 0 0 0 0 0 1.120 0 0 0 Marktwert (Cash Flow Hedge) Summe 1.120 0 0 0 0 0 1.120 0 0 0 Nicht zum beizulegen-den Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Zu fortgef\u00fchrten An-schaffungskosten 1) 568.907Verzinsliche Verbindlich- 5.671 13.472 356.003 3.637 20.107 170.405 392 2.524 43.146 keiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 101.490 0 0 101.490 0 0 0 0 0 0 und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 20.780 0 0 20.780 0 0 0 0 0 0 (kurz- und langfristig) 691.177 5.671 13.472 478.273 3.637 20.107 170.405 392 2.524 43.146 Summe 692.297 5.671 13.472 478.273 3.637 20.107 171.525 392 2.524 43.146 Summe 1) Die in das Restrukturierungsverfahren einbezogenen Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 247.500 werden aufgrund der Um-st\u00e4nde zum Bilanzstichtag als kurzfristig dargestellt. Aufgrund der nach dem Bilanzstichtag vereinbarten Zahlungsziele sind TEUR 170.000 im Jahr 2026 und TEUR 77.500 im Jahr 2027 zur Zahlung f\u00e4llig. Beilage I/63 ",
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"f0__s8__11__133-1": {
"value": "Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 war die Pierer Industrie-Gruppe weiterhin mit wesentlichen Liquidit\u00e4ts-, Kredit- und Marktpreisrisiken konfrontiert, die unter anderem aus der Entwicklung wesentlicher Beteiligungen sowie aus im Vorjahr eingeleiteten Restrukturierungs- und Sanierungsma\u00dfnahmen resultierten. Die Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung innerhalb der KTM-Gruppe, er\u00f6ffnet am 29. November 2024, wurden mit gerichtlicher Best\u00e4tigung der Sanierungspl\u00e4ne am 25. Februar 2025 abgeschlossen; die Umset-zung erfolgte 2025 bis zum Abgang aus dem Konzern planm\u00e4\u00dfig, jedoch unter \u00fcblichen Unsicherheiten. Die Pierer Industrie AG hat mit Antrag vom 25.November 2024 die Einleitung eines Restrukturierungsverfah-rens (GZ 20 RST 2/24m) nach der Restrukturierungsordnung (ReO) als Europ\u00e4isches Restrukturierungsver-fahren (\u00a7 44 Abs 1 ReO) durch das Landesgericht Wels beantragt. Eine Restrukturierungsplanrechnung wurde am 27.12.2024 vorgelegt die zeigte, dass die Gesellschaft unter Ber\u00fccksichtigung einer vorgenommenen Wertberichtigung der Insolvenz KTM im Falle der Unternehmensfortf\u00fchrung nicht rechnerisch \u00fcberschuldet ist. Auch im Falle eines vollst\u00e4ndigen wirtschaftlichen Verlustes ihres Investments in die Bajaj Mobility AG (einschlie\u00dflich der KTM-Gruppe) ist die Pierer Industrie AG alleine bestandsf\u00e4hig, weil sie dazu in der Lage ist, ihre Verbindlichkeiten zur G\u00e4nze zu bezahlen. Mit Tagsatzung vom 20. Februar 2025 wurde der Restrukturierungsplan positiv best\u00e4tigt. Die letzte Zahlung der vom Restrukturierungsverfahren umfassten Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df integriertem Finanzplan der Rest-rukturierungsplanrechnung wurde bis 31. Dezember 2027 festgelegt. Festzuhalten ist, dass die betroffenen Gl\u00e4ubiger nach dem Restrukturierungsplan 100% Ihrer Forderungen erhalten (davon Zahlungen von 68,69 % Beilage I/58 bis l\u00e4ngstens 31. Dezember 2026 und 31,31 % bis l\u00e4ngstens 31. Dezember 2027) und vertraglich vereinbarte Zinsen bezahlt werden. Aufgrund der positiven Ver\u00e4u\u00dferungsentwicklung geht der Vorstand der Pierer Industrie AG davon aus, die im Restrukturierungsverfahren erfassten Anleihen und Schuldscheindarlehen zur G\u00e4nze vorzeitig im zweiten Halbjahr 2026 vollst\u00e4ndig zu tilgen. Diese vorzeitige R\u00fcckf\u00fchrung steht im Einklang mit dem best\u00e4tigten Rest-rukturierungsplan und der strategischen Weiterentwicklung der Finanzierungsstruktur der Gesellschaft.Beilage I/61 vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) sowie die Restlaufzeiten der finanziellen Schulden sind in den nachfolgenden Tabellen dargestellt. Dabei beziehen sich die Angaben zu Zahlungszielen auf die vertraglichen Grundlagen der Kreditvereinbarungen per 31.12.2025 und beachten zudem auch die Vereinbarungen aus dem Restrukturierungsverfahren der Pierer Industrie AG: TEUR Buchwert Cash-Flows 2026 Cash-Flows 2027 bis 2030 Cash-Flows ab 2031 31.12.2025 Zin- Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung sen fix variabel fix variabel fix variabel Zum beizulegenden Zeitwert bewertete fi-nanzielle Verbindlich-keiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungs-instru-mente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Marktwert, die bereits Forderungen zugewie-sen sind Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 720 0 0 0 0 0 720 0 0 0 Marktwert (Cash Flow Hedge) Summe 720 0 0 0 0 0 720 0 0 0 Nicht zum beizulegen-den Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Zu fortgef\u00fchrten An-schaffungskosten Verzinsliche Verbindlich-434.751 5.767 10.232 214.625 2.856 11.070 220.062 0 0 64 keiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 60.945 0 0 60.945 0 0 0 0 0 0 und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 17.647 0 0 22.953 0 0 70 0 0 0 (kurz- und langfristig) Summe 513.343 5.767 10.232 298.523 2.856 11.070 220.132 0 0 64 Summe 514.063 5.767 10.232 298.523 2.856 11.070 220.852 0 0 64 Beilage I/62 TEUR Buchwert Cash-Flows 2025 Cash-Flows 2026 bis 2029 Cash-Flows ab 2030 31.12.2024 Zin-Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung Zinsen Zinsen Tilgung sen varia- fix varia- fix varia- fix bel bel bel Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungs-instru-mente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Marktwert, die bereits Forderungen zugewie- sen sind Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem 1.120 0 0 0 0 0 1.120 0 0 0 Marktwert (Cash Flow Hedge) Summe 1.120 0 0 0 0 0 1.120 0 0 0 Nicht zum beizulegen-den Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlich-keiten Zu fortgef\u00fchrten An-schaffungskosten 1) 568.907Verzinsliche Verbindlich- 5.671 13.472 356.003 3.637 20.107 170.405 392 2.524 43.146 keiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 101.490 0 0 101.490 0 0 0 0 0 0 und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 20.780 0 0 20.780 0 0 0 0 0 0 (kurz- und langfristig) 691.177 5.671 13.472 478.273 3.637 20.107 170.405 392 2.524 43.146 Summe 692.297 5.671 13.472 478.273 3.637 20.107 171.525 392 2.524 43.146 Summe 1) Die in das Restrukturierungsverfahren einbezogenen Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 247.500 werden aufgrund der Um-st\u00e4nde zum Bilanzstichtag als kurzfristig dargestellt. Aufgrund der nach dem Bilanzstichtag vereinbarten Zahlungsziele sind TEUR 170.000 im Jahr 2026 und TEUR 77.500 im Jahr 2027 zur Zahlung f\u00e4llig. Beilage I/63 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"f0__s8__11__135": {
"value": "F\u00fcr die W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten wurden Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt, die die Auswir-kungen von hypothetischen \u00c4nderungen der Wechselkurse auf Ergebnis (nach Steuern) und Eigenkapital zei-gen. Im Rahmen der Sensitivit\u00e4tsanalyse werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sonstige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. Als Basis wurden die betroffenen Best\u00e4nde zum Bilanzstichtag herangezogen sowie die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026 geplanten Ein-und Verk\u00e4ufe in Fremdw\u00e4hrung. Dabei wurde unterstellt, dass das Risiko am Bilanzstichtag im Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Als Steuersatz wurde der Konzernsteuersatz in H\u00f6he von 23% verwendet. Au\u00dferdem wurde bei der Analyse unterstellt, dass alle anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. Bei der Analyse wurden jene W\u00e4hrungsrisiken von Finanzinstrumenten, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind, einbezogen. Es werden Effekte aus der \u00c4nderung des Wechselkurses um +/- 10 % auf den Gewinn und Verlust, das sons-tige Ergebnis und das Eigenkapital aufgezeigt. W\u00e4hrungsrisiken aus Euro-Positionen in Tochterunternehmen, deren funktionale W\u00e4hrung vom Euro abweicht, wurden dem W\u00e4hrungsrisiko der funktionalen W\u00e4hrung des jeweiligen Tochterunternehmens zugerechnet. Risiken aus Fremdw\u00e4hrungspositionen abseits vom Euro wur-den auf Konzernebene aggregiert. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung blieben unber\u00fccksichtigt. Eine Aufwertung (Abwertung) des Euro \u2013 nach den oben genannten Annahmen \u2013 um 10% gegen\u00fcber allen anderen W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag h\u00e4tte eine Verminderung (Erh\u00f6hung) des Ergebnisses (nach Steuern) und des Eigenkapitals um TEUR -459 bzw. TEUR +459 (Vorjahr: TEUR -951 bzw. TEUR +951) ergeben. Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde dabei ausschlie\u00dflich von der Sensitivit\u00e4t des Ergebnisses (nach Steuern) beeinflusst.",
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"f0__s8__11__137": {
"value": "AUSFALLRISIKEN (KREDIT- BZW. BONIT\u00c4TSRISIKEN)Das Ausfallrisiko ist das Risiko von finanziellen Verlusten, falls ein Kunde oder eine Vertragspartei eines Fi-nanzinstruments seinen bzw. ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko entsteht in der Pierer Industrie-Gruppe insbesondere aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die F\u00e4lligkeiten stellen sich wie folgt dar: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2024 2025 TEUR Nicht \u00fcberf\u00e4llig 79.645 41.201 \u00dcberf\u00e4llig 1-30 Tage 13.837 7.625 \u00dcberf\u00e4llig 31-60 Tage 2.667 496 \u00dcberf\u00e4llig 61-90 Tage 912 214 \u00dcberf\u00e4llig > 90 Tage 1.804 848 Gesamter Bruttobuchwert 98.865 50.384 Wertminderung -363 0 Summe 98.502 50.384 Beilage I/60 Aufgrund der Kundenstruktur (namhafte Automobilhersteller und Automobilzulieferer) bestehen keine signifi-kanten Ausfallrisiken hinsichtlich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Ausfallrisiko sonstiger finanzieller Forderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen kann als gering eingestuft werden und un-terliegt einem laufenden Monitoring. Im Hinblick auf das ausgewiesene Genussrecht in H\u00f6he von TEUR 288.917 kann aufgrund vertraglicher Regelungen und der zugrundeliegenden Bonit\u00e4t das Ausfallrisiko eben-falls als gering eingestuft werden.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f0__s8__11__138": {
"value": "Die Pierer Industrie-Gruppe zieht zur Bildung der erforderlichen Wertberichtigungen gem\u00e4\u00df IFRS 9 externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden, erg\u00e4nzt um geografische Kriterien, heran. Die daraus resultierenden Aus-fallwahrscheinlichkeiten liegen bereichsabh\u00e4ngig zwischen 0 % und 0,8 % (Vorjahr: zwischen 0 % und 0,9 %). Die Entwicklung der Wertberichtigungen in Bezug auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (inkl. Vertragsverm\u00f6genswerte) werden im Anhang unter Punkt 29. \u201eForderungen aus Lieferungen und Leistungen\u201c beschrieben.",
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"f0__s8__11__139": {
"value": "Kreditverluste von Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten und sonstigen finanziellen Verm\u00f6gens-werten werden auf Basis durchschnittlicher Ausfallsquoten und des Ratings des Instrumentes ermittelt. Eine signifikante \u00c4nderung des Kreditrisikos wird auf Basis von Rating und Zahlungsverzug bestimmt. Unter Be-r\u00fccksichtigung der Kurzfristigkeit dieser Positionen und angesichts des guten Ratings der Banken geht der Konzern davon aus, dass es sich bei diesen Best\u00e4nden um Finanzinstrumente mit niedrigem Ausfallrisiko handelt und die erwarteten Verluste nicht wesentlich sind. Bei den derivativen Finanzinstrumenten mit positivem Marktwert ist das Ausfallrisiko auf deren Wiederbeschaf-fungskosten beschr\u00e4nkt, wobei das Ausfallrisiko als gering eingestuft werden kann, da es sich bei den Ver-tragspartnern ausschlie\u00dflich um Banken mit hoher Bonit\u00e4t handelt. Es gibt keine Hinweise auf zus\u00e4tzliche Wertminderungserfordernisse f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte.",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory",
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"f0__s8__11__142": {
"value": "VIII. FINANZINSTRUMENTE UND KAPITALMA-NAGEMENT 39. GRUNDLAGEN Die Pierer Industrie-Gruppe h\u00e4lt origin\u00e4re und derivative Finanzinstrumente. Zu den origin\u00e4ren Finanzinstru-menten z\u00e4hlen im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Guthaben bei Kreditinstituten, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Finanz-verbindlichkeiten. Der Bestand der origin\u00e4ren Finanzinstrumente ergibt sich aus der Konzernbilanz bzw. aus dem Konzernanhang. Derivative Finanzinstrumente werden grunds\u00e4tzlich zur Absicherung von bestehenden Zins\u00e4nderungs- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken verwendet. Der Einsatz derivativer Finanzinstrumente ist im Kon-zern entsprechenden Bewilligungs- und Kontrollverfahren unterworfen. Die Bindung an ein Grundgesch\u00e4ft ist zwingend erforderlich, Handelsgesch\u00e4fte sind nicht zul\u00e4ssig. Die Erfassung der K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe s\u00e4mtlicher Finanzinstrumente erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Die Bewertung der Finanzinstrumente erfolgt im Zugangszeitpunkt grunds\u00e4tzlich zu Anschaffungskosten. Die Finanzinstru-mente werden ausgebucht, wenn die Rechte auf Zahlungen aus dem Investment erloschen sind oder \u00fcbertra-gen wurden und der Konzern im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind, \u00fcbertragen hat. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN: Die Kategorisierung wird in Abh\u00e4ngigkeit der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me sowie des zugrunde liegenden Gesch\u00e4ftsmodelles durchgef\u00fchrt. Dabei werden folgende Bewertungskategorien durch IFRS 9 abgebildet: - AC-Kategorie: Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode - FVOCI-Kategorie: Zum beizulegenden Zeitwert, \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden im sons-tigen Ergebnis erfasst - FVPL-Kategorie: Zum beizulegenden Zeitwert, \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden erfolgs-wirksam erfasst Bei Eigenkapitalinstrumenten (wie z.B. Anteile an nicht b\u00f6rsennotierten Unternehmen) kann die FVOCI-Option ausge\u00fcbt werden. Das f\u00fchrt dazu, dass \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis er-fasst werden und die im sonstigen Ergebnis angesammelten \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts nach-folgend nicht mehr in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden k\u00f6nnen. In der Cash-Flow-Hedge R\u00fccklage, sofern diese Option nicht ausge\u00fcbt wird, erfolgt eine Zuordnung in die FVPL-Kategorie, wobei alle \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wer-den. Das bilanzierte Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegen-den Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Ge-nussrechts. Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte werden im Zugangszeitpunkt mit dem beizulegenden Zeitwert und in den Folgeperioden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Fremdw\u00e4hrungsforderungen werden umgerechnet mit dem Stichtagskurs, abz\u00fcglich aufgrund von erkennbaren Risiken notwendigen Wertminde-rungen, angesetzt. Finanzielle Forderungen sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet und werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Beilage I/64 Finanzielle Schulden werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Finanzielle Schulden sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet. Ein Unterschiedsbetrag zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis erfasst. Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Fremdw\u00e4hrungsver-bindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. S\u00e4mtliche Finanzinstrumente der Kategorie FVPL werden aufgrund der Kriterien von IFRS 9 (Gesch\u00e4ftsmodell bzw. SPPI-Test) zwingend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Von der Aus\u00fcbung der Fair Value Option wurde nicht Gebrauch gemacht. Wertminderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weisen keine wesentliche Finanzierungskomponente auf. Daher wird das vereinfachte Verfahren zur Ermittlung des Expected Credit Loss angewendet, wonach f\u00fcr alle Instru-mente unabh\u00e4ngig von ihrer Kreditqualit\u00e4t eine Risikovorsorge in H\u00f6he der erwarteten Verluste \u00fcber die Rest-laufzeit zu erfassen ist. Diese betr\u00e4gt bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weniger als zw\u00f6lf Monate und entspricht daher dem 12-Monats-Verlust. Betragsm\u00e4\u00dfige Erl\u00e4uterungen finden sich unter Punkt 38. \u201eFinanzielle Risiken\u201c. Um den Expected Credit Loss zu bestimmen, wurden je nach Gesch\u00e4ftsbereich historische Ausfallsdaten zu Forderungen erhoben oder externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden eingeholt und nach geografischen Regionen segmentiert. Weiters werden aktuelle wirtschaftliche Faktoren und Prognosen ber\u00fccksichtigt. Einzelwertberichtigungen von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden dann vorgenommen, wenn sie als unein-bringlich oder zum Teil uneinbringlich angesehen werden. Als Indikatoren f\u00fcr Einzelwertberichtigungen gelten finanzielle Schwierigkeiten, Insolvenz, Vertragsbruch oder erheblicher Zahlungsverzug der Kunden. Die Ein-zelwertberichtigungen setzen sich aus zahlreichen Einzelpositionen zusammen, von denen keine allein be-trachtet wesentlich ist. Eine direkte Ausbuchung der finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt nur, wenn die ver-traglichen Rechte auf Zahlungen aus den finanziellen Verm\u00f6genswerten nicht mehr bestehen (insbesondere im Insolvenzfall). Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Perioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zu-r\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung durch Anpassung des Wertberichtigungskontos r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen Die Vorschriften zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 angewendet. Nach IFRS 9 k\u00f6nnen der Zeitwert einer Option, die Terminkomponente eines Terminkontrakts sowie eventuelle Fremdw\u00e4hrungs-Basis-Spreads von der Designation eines Finanzinstruments als Sicherungsinstrument aus-genommen werden und als Kosten der Absicherung bilanziert werden. Dabei werden Wertschwankungen, dieser wahlweise nicht designierten Komponenten, als Absicherungskosten im sonstigen Ergebnis erfasst und bei Ergebniswirkung des Grundgesch\u00e4ftes in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Derzeit bestehen im Pierer Industrie-Konzern derivative Finanzinstrumente aufgrund der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility-Gruppe nur noch in Form von Zinsswaps, welche gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeit-wert bewertet und zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men designiert sind (Cashflow-Hedge). Die Gruppe si-chert das zuk\u00fcnftige variable Zinsrisiko des erwarteten Finanzierungsbedarf durch mehrere gleichartige Zins-swaps ab. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sind den gleichen Risiken ausgesetzt. Das Risiko ist somit eindeutig identifizierbar. Der variable Zins des Grundgesch\u00e4fts wird aufgrund unterschiedlicher Designations-zeitpunkte durch den variablen Zins des Sicherungsgesch\u00e4fts nicht zu 100% ausgeglichen. Daraus resultieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Somit sind auch die k\u00fcnftigen Zahlungszeitpunkte geringf\u00fcgig zeitversetzt, da-raus resultieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Ein ineffektiver Anteil wird erfolgswirksam verbucht, sofern dieser materiell ist. Der effektive Anteil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes, der im sonstigen Er-gebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwertes des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Wenn die Absicherung nicht Beilage I/65 mehr den Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das Sicherungsinstrument ver-kauft wird, ausl\u00e4uft, beendet wird oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung pros-pektiv beendet. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, ver-bleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nicht finanziellen Postens f\u00fchrt \u2013 dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nicht finanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird, in dem bzw. in denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust beeinflus-sen. Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Be-tr\u00e4ge, die in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. 40. EINSTUFUNG UND BEIZULEGENDE ZEITWERTE Der Zeitwert eines Finanzinstruments wird durch notierte Marktpreise f\u00fcr das identische Instrument auf aktiven M\u00e4rkten ermittelt (Stufe 1). Soweit keine notierten Marktpreise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr das Instrument verf\u00fcg-bar sind, erfolgt die Ermittlung des Zeitwertes mittels Bewertungsmethoden, deren wesentliche Parameter ausschlie\u00dflich auf beobachtbaren Marktdaten basieren (Stufe 2). Ansonsten erfolgt die Ermittlung des Zeit-wertes auf Basis von Bewertungsmethoden, f\u00fcr welche zumindest ein wesentlicher Parameter nicht auf be-obachtbaren Marktdaten basiert (Stufe 3). Umgliederungen zwischen den Stufen werden zum Ende der Be-richtsperiode ber\u00fccksichtigt. Im Gesch\u00e4ftsjahr kam es zu keinen Verschiebungen zwischen den Stufen. Fol-gende Tabelle zeigt die Bewertungstechnik, die bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes verwendet wird, sowie die verwendeten wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren. Beilage I/66 Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht Zusammenhang zwischen beobachtbare wesentlichen, nicht be- Inputfaktoren obachtbaren Inputfaktoren und der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert Devisentermingesch\u00e4fte Die beizulegenden Zeitwerte Nicht anwendbar Nicht anwendbar und Zinsswaps basieren auf den mittels aner- kannter finanzmathematischer Modelle bestimmten Marktwer- ten (abgezinste Cash-Flows). Diese werden regelm\u00e4\u00dfig verplausibilisiert. Genussrecht Die Ermittlung des beizulegen- Vertragliche Vereinbarun- Die in den vertraglichen Ver- den Zeitwerts ber\u00fccksichtigt gen zur Bestimmung der einbarungen festgelegten die relevanten vertraglichen erwarteten Zahlungsmittel- Bedingungen zu Modus und Vereinbarungen und erfolgt zufl\u00fcsse f\u00fcr den Genuss- H\u00f6he der Aussch\u00fcttungen mittels anerkannter finanzma- rechtsinhaber. bzw. R\u00fcckzahlungen auf das thematischer Modelle durch Genussrecht, haben eine Abzinsung der erwarteten Zah- wesentliche Auswirkung auf lungsmittelzufl\u00fcsse mit einem die Bewertung zum beizule- risikoad\u00e4quaten Zinssatz. genden Zeitwert. Wertpapiere Zur Bewertung von Wertpapie- Nicht anwendbar Nicht anwendbar ren wird der aktuelle B\u00f6rsen- kurs am Bilanzstichtag herangezogen. Forderungen aus Die Bewertung erfolgt auf Nicht anwendbar Nicht anwendbar Lieferungen und Basis von bindenden Kaufan- Leistungen geboten. Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht beobacht-bareInputfaktoren Schuldscheindarlehen, Finanzielle Abgezinste Cash-Flows Risikoaufschlag f\u00fcr eigenes Verbindlichkeiten Bonit\u00e4tsrisiko Beilage I/67 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten (aktivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klas-sen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 93 93 - 93 - 93 - - - - 93 Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sons-tige finanzielle Verm\u00f6genswerte 289.793 289.793 - - 289.793 289.793 - - - 289.793 - Summe 289.886 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens-werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 19.406 - - - - - 19.406 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen 50.384 - - - - - 51.457 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 31.722 - - - - - 31.722 - - - - Summe 101.512 Gesamtsumme 391.398 Beilage I/68 TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 31.12.2024 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 408 408 - 408 - 408 - - - - 408 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 265.949 265.949 - - 265.949 265.949 - - - 265.949 - Summe 266.357 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens- werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 58.044 - - - - - 58.044 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 98.502 - - - - - 98.502 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 48.261 - - - - - 48.261 - - - - Summe 204.807 Gesamtsumme 471.164 Beilage I/69 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Schulden (passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 TEUR Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) 720 720 - 720 - 720 - - - - 720 Summe 720 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 434.751 439.057 - - 439.057 439.057 434.751 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 60.945 - - - - - 60.945 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 17.647 - - - - - 23.023 - - - - Summe 513.343 Gesamtsumme 514.063 Beilage I/70 Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 TEUR Buchwert Fair Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 Value Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging 31.12.2024 Cost through OCI through OCI through P&L Instruments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer-tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - 1.120 1.120 - 1.120 - 1.120 - - - - 1.120 Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) Summe - Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 568.907 565.054 - - 565.054 565.054 568.907 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 101.490 - - - - - 101.490 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 20.780 - - - - - 20.780 - - - - Summe 691.177 Gesamtsumme 692.297 Beilage I/71 Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134Die Ver\u00e4nderungen der Wertberichtigung und der Ausbuchung von finanziellen Verm\u00f6genswerten (Amortised Cost; Vorjahr: Kredite und Forderungen) sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen der jeweiligen Gemeinkostenbereiche ausgewiesen. Die restlichen Komponenten des Nettoergebnisses sind in den Finan-zertr\u00e4gen bzw. Finanzaufwendungen enthalten. 41. HEDGING Ein derivatives Finanzinstrument ist ein Finanzinstrument, dessen Wert sich in Abh\u00e4ngigkeit von einer Be-zugsgr\u00f6\u00dfe \u00e4ndert, welches in der Regel keine oder nur geringe Anschaffungskosten erfordert und das zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt beglichen wird. Derzeit bestehen im Konzern derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps, welche gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men designiert sind (Cashflow-Hedge). Die Gruppe sichert das zuk\u00fcnftige variable Zinsrisiko des erwarteten Finanzierungsbedarf durch meh-rere gleichartige Zinsswaps ab. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sind den gleichen Risiken ausgesetzt. Das Risiko ist somit eindeutig identifizierbar. Der variable Zins des Grundgesch\u00e4fts wird aufgrund Beilage I/72 unterschiedlicher Designationszeitpunkte durch den variablen Zins des Sicherungsgesch\u00e4fts nicht zu 100 Pro-zent ausgeglichen. Somit sind auch die k\u00fcnftigen Zahlungszeitpunkte geringf\u00fcgig zeitversetzt, daraus resul-tieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Ein ineffektiver Anteil wird erfolgswirksam verbucht, sofern dieser mate-riell ist. Der effektive Anteil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwertes des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet wird oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, ver-bleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nicht finanziellen Postens f\u00fchrt \u2013 dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nicht finanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird, in dem bzw. in denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust beeinflus-sen. Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Be-tr\u00e4ge, die in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. Der Nominalwert der Zinssicherungsderivate betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag TEUR 62.444 (Vorjahr: TEUR 72.000), der Zeitwert bel\u00e4uft sich bei TEUR -628 (Vorjahr: TEUR -712). Weiterf\u00fchrende Informationen k\u00f6nnen dem Punkt 39. \u201eGrundlagen\u201c unter Bilanzierung von Sicherungsbezie-hungen entnommen werden. 42. KAPITALMANAGEMENT Zielsetzung des Kapitalmanagements ist es, eine ad\u00e4quate Kapitalbasis zu erhalten, damit eine der Risikosi-tuation des Unternehmens entsprechende Rendite f\u00fcr die Gesellschafter erzielt, die zuk\u00fcnftige Entwicklung des Unternehmens durch die Aufrechterhaltung einer hohen Bonit\u00e4t und Vertrauensbasis mit allen Stakehol-dern gef\u00f6rdert und auch f\u00fcr diese Interessensgruppen Nutzen gestiftet werden kann. Wie bereits in Kapitel VII. \u201eRisikobericht\u201c angef\u00fchrt, r\u00fcckte im Zuge des europ\u00e4ischen Restrukturierungsverfahren nach der Restruk-turierungsordnung (ReO) der Pierer Industrie AG die vollst\u00e4ndige Befriedigung der Gl\u00e4ubigerinteressen in den Vordergrund des Kapitalmanagements. Das Management betrachtet als Eigenkapital ausschlie\u00dflich das buchm\u00e4\u00dfige Konzerneigenkapital nach IFRS. Es soll sichergestellt werden, dass alle Konzernunternehmen unter der Unternehmensfortf\u00fchrungspr\u00e4misse operieren k\u00f6nnen. Zum Bilanzstichtag betrug die Konzerneigenkapitalquote 31,2 % (Vorjahr: 36,8 %). Die Ver\u00e4nderung des Eigenkapitals ist in der Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung dargestellt. Die Strategie der Pierer Industrie-Gruppe zielt darauf ab, dass die Pierer Industrie AG und die anderen Kon-zerngesellschaften eine den wirtschaftlichen und rechtlichen Anforderungen entsprechende Eigenkapitalaus-stattung haben. Die Steuerung des Kapitalmanagements erfolgt im Wesentlichen anhand der Kennzahlen Ei-genkapitalquote, Nettoverschuldung, Gearing sowie der dynamischen Verschuldung. Beilage I/73 Die Eigenkapitalquote stellt sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Eigenkapital 491.398 360.305 Bilanzsumme 1.335.171 1.156.004 Eigenkapitalquote 36,8% 31,2% Die Nettoverschuldung definiert sich aus den kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten (Anleihen, Kre-diten, Leasingverbindlichkeiten sowie sonstige verzinsliche Schulden) abz\u00fcglich Zahlungsmittel und Zahlungs-mittel\u00e4quivalente. Die Zielsetzung liegt dabei in der langfristigen Liquidit\u00e4tssicherung, der effizienten Inan-spruchnahme von Fremdfinanzierungen sowie der finanziellen Risikobegrenzung bei gleichzeitiger Optimie-rung der Rendite. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 270.798 251.270 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 356.268 214.109 627.066 465.379 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente -58.044 -19.406 Nettoverschuldung 569.022 445.973 Die Kennzahlen \u201eGearing\u201c (Verh\u00e4ltnis der Nettoverschuldung zum Eigenkapital) sowie die Kennzahl \u201edyna-mische Verschuldung\u201c (Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zum EBITDA) f\u00fcr die \u00dcberwachung des Kapitals stel-len sich wie folgt dar. Die Vorjahreswerte entsprechen den Werten inkl. der Pankl Racing-Gruppe. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Eigenkapital 491.398 360.305 Nettoverschuldung 569.022 445.973 Gearing 115,8% 123,8% TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nettoverschuldung 569.022 445.973 EBITDA 61.359 1.867 Dynamische Verschuldung 9,3 238,9",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__143-1": {
"value": "Die Kategorisierung wird in Abh\u00e4ngigkeit der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me sowie des zugrunde liegenden Gesch\u00e4ftsmodelles durchgef\u00fchrt. Dabei werden folgende Bewertungskategorien durch IFRS 9 abgebildet: - AC-Kategorie: Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode - FVOCI-Kategorie: Zum beizulegenden Zeitwert, \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden im sons-tigen Ergebnis erfasst - FVPL-Kategorie: Zum beizulegenden Zeitwert, \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden erfolgs-wirksam erfasst Bei Eigenkapitalinstrumenten (wie z.B. Anteile an nicht b\u00f6rsennotierten Unternehmen) kann die FVOCI-Option ausge\u00fcbt werden. Das f\u00fchrt dazu, dass \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis er-fasst werden und die im sonstigen Ergebnis angesammelten \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts nach-folgend nicht mehr in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden k\u00f6nnen. In der Cash-Flow-Hedge R\u00fccklage, sofern diese Option nicht ausge\u00fcbt wird, erfolgt eine Zuordnung in die FVPL-Kategorie, wobei alle \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wer-den. Das bilanzierte Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegen-den Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Ge-nussrechts. Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte werden im Zugangszeitpunkt mit dem beizulegenden Zeitwert und in den Folgeperioden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet.S\u00e4mtliche Finanzinstrumente der Kategorie FVPL werden aufgrund der Kriterien von IFRS 9 (Gesch\u00e4ftsmodell bzw. SPPI-Test) zwingend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Von der Aus\u00fcbung der Fair Value Option wurde nicht Gebrauch gemacht.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__145-1": {
"value": "Bei Eigenkapitalinstrumenten (wie z.B. Anteile an nicht b\u00f6rsennotierten Unternehmen) kann die FVOCI-Option ausge\u00fcbt werden. Das f\u00fchrt dazu, dass \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis er-fasst werden und die im sonstigen Ergebnis angesammelten \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts nach-folgend nicht mehr in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden k\u00f6nnen. In der Cash-Flow-Hedge R\u00fccklage, sofern diese Option nicht ausge\u00fcbt wird, erfolgt eine Zuordnung in die FVPL-Kategorie, wobei alle \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wer-den.Das bilanzierte Genussrecht ist gem\u00e4\u00df IFRS 9 als Fremdkapitalinstrument einzustufen und zum beizulegen-den Zeitwert \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL) zu bewerten. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines DCF-Verfahrens und ber\u00fccksichtigt die vertraglichen Regelungen des Ge-nussrechts.S\u00e4mtliche Finanzinstrumente der Kategorie FVPL werden aufgrund der Kriterien von IFRS 9 (Gesch\u00e4ftsmodell bzw. SPPI-Test) zwingend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Von der Aus\u00fcbung der Fair Value Option wurde nicht Gebrauch gemacht.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__144": {
"value": "Bei Eigenkapitalinstrumenten (wie z.B. Anteile an nicht b\u00f6rsennotierten Unternehmen) kann die FVOCI-Option ausge\u00fcbt werden. Das f\u00fchrt dazu, dass \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis er-fasst werden und die im sonstigen Ergebnis angesammelten \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts nach-folgend nicht mehr in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden k\u00f6nnen. In der Cash-Flow-Hedge R\u00fccklage, sofern diese Option nicht ausge\u00fcbt wird, erfolgt eine Zuordnung in die FVPL-Kategorie, wobei alle \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst wer-den.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"f0__s8__11__149": {
"value": "Wertminde-rungen, angesetzt. Finanzielle Forderungen sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet und werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Beilage I/64 Finanzielle Schulden werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Finanzielle Schulden sind der Kategorie \u201eat amortized cost\u201c zugeordnet. Ein Unterschiedsbetrag zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis erfasst. Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Fremdw\u00e4hrungsver-bindlichkeiten werden mit dem Stichtagskurs umgerechnet. S\u00e4mtliche Finanzinstrumente der Kategorie FVPL werden aufgrund der Kriterien von IFRS 9 (Gesch\u00e4ftsmodell bzw. SPPI-Test) zwingend ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Von der Aus\u00fcbung der Fair Value Option wurde nicht Gebrauch gemacht. Wertminderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weisen keine wesentliche Finanzierungskomponente auf. Daher wird das vereinfachte Verfahren zur Ermittlung des Expected Credit Loss angewendet, wonach f\u00fcr alle Instru-mente unabh\u00e4ngig von ihrer Kreditqualit\u00e4t eine Risikovorsorge in H\u00f6he der erwarteten Verluste \u00fcber die Rest-laufzeit zu erfassen ist. Diese betr\u00e4gt bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weniger als zw\u00f6lf Monate und entspricht daher dem 12-Monats-Verlust. Betragsm\u00e4\u00dfige Erl\u00e4uterungen finden sich unter Punkt 38. \u201eFinanzielle Risiken\u201c. Um den Expected Credit Loss zu bestimmen, wurden je nach Gesch\u00e4ftsbereich historische Ausfallsdaten zu Forderungen erhoben oder externe Ratings f\u00fcr die wichtigsten Kunden eingeholt und nach geografischen Regionen segmentiert. Weiters werden aktuelle wirtschaftliche Faktoren und Prognosen ber\u00fccksichtigt. Einzelwertberichtigungen von finanziellen Verm\u00f6genswerten werden dann vorgenommen, wenn sie als unein-bringlich oder zum Teil uneinbringlich angesehen werden. Als Indikatoren f\u00fcr Einzelwertberichtigungen gelten finanzielle Schwierigkeiten, Insolvenz, Vertragsbruch oder erheblicher Zahlungsverzug der Kunden. Die Ein-zelwertberichtigungen setzen sich aus zahlreichen Einzelpositionen zusammen, von denen keine allein be-trachtet wesentlich ist. Eine direkte Ausbuchung der finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt nur, wenn die ver-traglichen Rechte auf Zahlungen aus den finanziellen Verm\u00f6genswerten nicht mehr bestehen (insbesondere im Insolvenzfall). Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Perioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zu-r\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung durch Anpassung des Wertberichtigungskontos r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__151": {
"value": "Eine direkte Ausbuchung der finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt nur, wenn die ver-traglichen Rechte auf Zahlungen aus den finanziellen Verm\u00f6genswerten nicht mehr bestehen (insbesondere im Insolvenzfall).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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},
"f0__s8__11__153": {
"value": "40. EINSTUFUNG UND BEIZULEGENDE ZEITWERTE Der Zeitwert eines Finanzinstruments wird durch notierte Marktpreise f\u00fcr das identische Instrument auf aktiven M\u00e4rkten ermittelt (Stufe 1). Soweit keine notierten Marktpreise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr das Instrument verf\u00fcg-bar sind, erfolgt die Ermittlung des Zeitwertes mittels Bewertungsmethoden, deren wesentliche Parameter ausschlie\u00dflich auf beobachtbaren Marktdaten basieren (Stufe 2). Ansonsten erfolgt die Ermittlung des Zeit-wertes auf Basis von Bewertungsmethoden, f\u00fcr welche zumindest ein wesentlicher Parameter nicht auf be-obachtbaren Marktdaten basiert (Stufe 3). Umgliederungen zwischen den Stufen werden zum Ende der Be-richtsperiode ber\u00fccksichtigt. Im Gesch\u00e4ftsjahr kam es zu keinen Verschiebungen zwischen den Stufen. Fol-gende Tabelle zeigt die Bewertungstechnik, die bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes verwendet wird, sowie die verwendeten wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren. Beilage I/66 Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht Zusammenhang zwischen beobachtbare wesentlichen, nicht be- Inputfaktoren obachtbaren Inputfaktoren und der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert Devisentermingesch\u00e4fte Die beizulegenden Zeitwerte Nicht anwendbar Nicht anwendbar und Zinsswaps basieren auf den mittels aner- kannter finanzmathematischer Modelle bestimmten Marktwer- ten (abgezinste Cash-Flows). Diese werden regelm\u00e4\u00dfig verplausibilisiert. Genussrecht Die Ermittlung des beizulegen- Vertragliche Vereinbarun- Die in den vertraglichen Ver- den Zeitwerts ber\u00fccksichtigt gen zur Bestimmung der einbarungen festgelegten die relevanten vertraglichen erwarteten Zahlungsmittel- Bedingungen zu Modus und Vereinbarungen und erfolgt zufl\u00fcsse f\u00fcr den Genuss- H\u00f6he der Aussch\u00fcttungen mittels anerkannter finanzma- rechtsinhaber. bzw. R\u00fcckzahlungen auf das thematischer Modelle durch Genussrecht, haben eine Abzinsung der erwarteten Zah- wesentliche Auswirkung auf lungsmittelzufl\u00fcsse mit einem die Bewertung zum beizule- risikoad\u00e4quaten Zinssatz. genden Zeitwert. Wertpapiere Zur Bewertung von Wertpapie- Nicht anwendbar Nicht anwendbar ren wird der aktuelle B\u00f6rsen- kurs am Bilanzstichtag herangezogen. Forderungen aus Die Bewertung erfolgt auf Nicht anwendbar Nicht anwendbar Lieferungen und Basis von bindenden Kaufan- Leistungen geboten. Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht beobacht-bareInputfaktoren Schuldscheindarlehen, Finanzielle Abgezinste Cash-Flows Risikoaufschlag f\u00fcr eigenes Verbindlichkeiten Bonit\u00e4tsrisiko Beilage I/67",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__152": {
"value": "40. EINSTUFUNG UND BEIZULEGENDE ZEITWERTE Der Zeitwert eines Finanzinstruments wird durch notierte Marktpreise f\u00fcr das identische Instrument auf aktiven M\u00e4rkten ermittelt (Stufe 1). Soweit keine notierten Marktpreise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr das Instrument verf\u00fcg-bar sind, erfolgt die Ermittlung des Zeitwertes mittels Bewertungsmethoden, deren wesentliche Parameter ausschlie\u00dflich auf beobachtbaren Marktdaten basieren (Stufe 2). Ansonsten erfolgt die Ermittlung des Zeit-wertes auf Basis von Bewertungsmethoden, f\u00fcr welche zumindest ein wesentlicher Parameter nicht auf be-obachtbaren Marktdaten basiert (Stufe 3). Umgliederungen zwischen den Stufen werden zum Ende der Be-richtsperiode ber\u00fccksichtigt. Im Gesch\u00e4ftsjahr kam es zu keinen Verschiebungen zwischen den Stufen. Fol-gende Tabelle zeigt die Bewertungstechnik, die bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes verwendet wird, sowie die verwendeten wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren. Beilage I/66 Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht Zusammenhang zwischen beobachtbare wesentlichen, nicht be- Inputfaktoren obachtbaren Inputfaktoren und der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert Devisentermingesch\u00e4fte Die beizulegenden Zeitwerte Nicht anwendbar Nicht anwendbar und Zinsswaps basieren auf den mittels aner- kannter finanzmathematischer Modelle bestimmten Marktwer- ten (abgezinste Cash-Flows). Diese werden regelm\u00e4\u00dfig verplausibilisiert. Genussrecht Die Ermittlung des beizulegen- Vertragliche Vereinbarun- Die in den vertraglichen Ver- den Zeitwerts ber\u00fccksichtigt gen zur Bestimmung der einbarungen festgelegten die relevanten vertraglichen erwarteten Zahlungsmittel- Bedingungen zu Modus und Vereinbarungen und erfolgt zufl\u00fcsse f\u00fcr den Genuss- H\u00f6he der Aussch\u00fcttungen mittels anerkannter finanzma- rechtsinhaber. bzw. R\u00fcckzahlungen auf das thematischer Modelle durch Genussrecht, haben eine Abzinsung der erwarteten Zah- wesentliche Auswirkung auf lungsmittelzufl\u00fcsse mit einem die Bewertung zum beizule- risikoad\u00e4quaten Zinssatz. genden Zeitwert. Wertpapiere Zur Bewertung von Wertpapie- Nicht anwendbar Nicht anwendbar ren wird der aktuelle B\u00f6rsen- kurs am Bilanzstichtag herangezogen. Forderungen aus Die Bewertung erfolgt auf Nicht anwendbar Nicht anwendbar Lieferungen und Basis von bindenden Kaufan- Leistungen geboten. Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente Art Bewertungstechnik Wesentliche, nicht beobacht-bareInputfaktoren Schuldscheindarlehen, Finanzielle Abgezinste Cash-Flows Risikoaufschlag f\u00fcr eigenes Verbindlichkeiten Bonit\u00e4tsrisiko Beilage I/67 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten (aktivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klas-sen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 93 93 - 93 - 93 - - - - 93 Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sons-tige finanzielle Verm\u00f6genswerte 289.793 289.793 - - 289.793 289.793 - - - 289.793 - Summe 289.886 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens-werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 19.406 - - - - - 19.406 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen 50.384 - - - - - 51.457 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 31.722 - - - - - 31.722 - - - - Summe 101.512 Gesamtsumme 391.398 Beilage I/68 TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 31.12.2024 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 408 408 - 408 - 408 - - - - 408 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 265.949 265.949 - - 265.949 265.949 - - - 265.949 - Summe 266.357 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens- werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 58.044 - - - - - 58.044 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 98.502 - - - - - 98.502 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 48.261 - - - - - 48.261 - - - - Summe 204.807 Gesamtsumme 471.164 Beilage I/69 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Schulden (passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 TEUR Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) 720 720 - 720 - 720 - - - - 720 Summe 720 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 434.751 439.057 - - 439.057 439.057 434.751 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 60.945 - - - - - 60.945 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 17.647 - - - - - 23.023 - - - - Summe 513.343 Gesamtsumme 514.063 Beilage I/70 Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 TEUR Buchwert Fair Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 Value Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging 31.12.2024 Cost through OCI through OCI through P&L Instruments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer-tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - 1.120 1.120 - 1.120 - 1.120 - - - - 1.120 Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) Summe - Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 568.907 565.054 - - 565.054 565.054 568.907 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 101.490 - - - - - 101.490 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 20.780 - - - - - 20.780 - - - - Summe 691.177 Gesamtsumme 692.297 Beilage I/71 Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134Die Ver\u00e4nderungen der Wertberichtigung und der Ausbuchung von finanziellen Verm\u00f6genswerten (Amortised Cost; Vorjahr: Kredite und Forderungen) sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen der jeweiligen Gemeinkostenbereiche ausgewiesen. Die restlichen Komponenten des Nettoergebnisses sind in den Finan-zertr\u00e4gen bzw. Finanzaufwendungen enthalten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__156-1": {
"value": "Beilage I/67 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten (aktivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klas-sen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 93 93 - 93 - 93 - - - - 93 Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sons-tige finanzielle Verm\u00f6genswerte 289.793 289.793 - - 289.793 289.793 - - - 289.793 - Summe 289.886 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens-werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 19.406 - - - - - 19.406 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen 50.384 - - - - - 51.457 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 31.722 - - - - - 31.722 - - - - Summe 101.512 Gesamtsumme 391.398 Beilage I/68 TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 31.12.2024 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 408 408 - 408 - 408 - - - - 408 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 265.949 265.949 - - 265.949 265.949 - - - 265.949 - Summe 266.357 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens- werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 58.044 - - - - - 58.044 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 98.502 - - - - - 98.502 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 48.261 - - - - - 48.261 - - - - Summe 204.807 Gesamtsumme 471.164 Beilage I/69Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Schulden (passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 TEUR Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) 720 720 - 720 - 720 - - - - 720 Summe 720 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 434.751 439.057 - - 439.057 439.057 434.751 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 60.945 - - - - - 60.945 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 17.647 - - - - - 23.023 - - - - Summe 513.343 Gesamtsumme 514.063 Beilage I/70 Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 TEUR Buchwert Fair Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 Value Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging 31.12.2024 Cost through OCI through OCI through P&L Instruments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer-tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - 1.120 1.120 - 1.120 - 1.120 - - - - 1.120 Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) Summe - Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 568.907 565.054 - - 565.054 565.054 568.907 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 101.490 - - - - - 101.490 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 20.780 - - - - - 20.780 - - - - Summe 691.177 Gesamtsumme 692.297 Beilage I/71 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__155-1": {
"value": "Beilage I/67 Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten (aktivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klas-sen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 93 93 - 93 - 93 - - - - 93 Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sons-tige finanzielle Verm\u00f6genswerte 289.793 289.793 - - 289.793 289.793 - - - 289.793 - Summe 289.886 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens-werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 19.406 - - - - - 19.406 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen 50.384 - - - - - 51.457 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 31.722 - - - - - 31.722 - - - - Summe 101.512 Gesamtsumme 391.398 Beilage I/68 TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 31.12.2024 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 408 408 - 408 - 408 - - - - 408 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 265.949 265.949 - - 265.949 265.949 - - - 265.949 - Summe 266.357 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens- werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 58.044 - - - - - 58.044 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 98.502 - - - - - 98.502 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 48.261 - - - - - 48.261 - - - - Summe 204.807 Gesamtsumme 471.164 Beilage I/69Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Schulden (passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 TEUR Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) 720 720 - 720 - 720 - - - - 720 Summe 720 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 434.751 439.057 - - 439.057 439.057 434.751 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 60.945 - - - - - 60.945 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 17.647 - - - - - 23.023 - - - - Summe 513.343 Gesamtsumme 514.063 Beilage I/70 Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 TEUR Buchwert Fair Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 Value Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging 31.12.2024 Cost through OCI through OCI through P&L Instruments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer-tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - 1.120 1.120 - 1.120 - 1.120 - - - - 1.120 Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) Summe - Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 568.907 565.054 - - 565.054 565.054 568.907 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 101.490 - - - - - 101.490 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 20.780 - - - - - 20.780 - - - - Summe 691.177 Gesamtsumme 692.297 Beilage I/71 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__154": {
"value": "Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten (aktivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klas-sen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 93 93 - 93 - 93 - - - - 93 Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sons-tige finanzielle Verm\u00f6genswerte 289.793 289.793 - - 289.793 289.793 - - - 289.793 - Summe 289.886 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens-werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 19.406 - - - - - 19.406 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leis-tungen 50.384 - - - - - 51.457 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 31.722 - - - - - 31.722 - - - - Summe 101.512 Gesamtsumme 391.398 Beilage I/68 TEUR Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 31.12.2024 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verm\u00f6genswerte Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind (Fair Value -Hedge) - - - - - - - - - - - Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte - Derivate mit positivem Marktwert (Cashflow-Hedge) 408 408 - 408 - 408 - - - - 408 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - - - - - - - - - - - Wertpapiere, Genussrechte und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 265.949 265.949 - - 265.949 265.949 - - - 265.949 - Summe 266.357 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6gens- werte Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 58.044 - - - - - 58.044 - - - - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 98.502 - - - - - 98.502 - - - - Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte 48.261 - - - - - 48.261 - - - - Summe 204.807 Gesamtsumme 471.164 Beilage I/69",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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},
"f0__s8__11__157": {
"value": "Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Schulden (passivseitige Finanzinstrumente), getrennt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9. Allerdings enth\u00e4lt sie keine Angaben zum beizulegenden Zeitwert bzw. zur Stufe von finanziellen Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt. Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2025 TEUR Buchwert Fair-Value Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2025 31.12.2025 Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging In- Cost through OCI through OCI through P&L struments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer- tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) 720 720 - 720 - 720 - - - - 720 Summe 720 Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 434.751 439.057 - - 439.057 439.057 434.751 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 60.945 - - - - - 60.945 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 17.647 - - - - - 23.023 - - - - Summe 513.343 Gesamtsumme 514.063 Beilage I/70 Beizulegender Zeitwert Buchwert 31.12.2024 TEUR Buchwert Fair Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt AC FVOCI FVOCI FVPL Fair Value - 31.12.2024 Value Amortised Fair Value Fair Value Fair Value Hedging 31.12.2024 Cost through OCI through OCI through P&L Instruments (ohne recy- cling) Zum beizulegenden Zeitwert bewer-tete finanzielle Verbindlichkeiten Beizulegender Zeitwert - Sicherungsinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - Derivate mit negativem Marktwert, die bereits Forderungen zugewiesen sind - - - - - - - - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - 1.120 1.120 - 1.120 - 1.120 - - - - 1.120 Derivate mit negativem Marktwert (Cashflow-Hedge) Summe - Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkei-ten Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskos-ten Verzinsliche Verbindlichkeiten 568.907 565.054 - - 565.054 565.054 568.907 - - - - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 101.490 - - - - - 101.490 - - - - Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig) 20.780 - - - - - 20.780 - - - - Summe 691.177 Gesamtsumme 692.297 Beilage I/71 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementOfLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__11__162": {
"value": "Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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},
"f0__s8__11__160": {
"value": "Das Nettoergebnis aus den Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 enth\u00e4lt Net-togewinne/-Verluste, Gesamtzinsertr\u00e4ge/-Aufwendungen sowie Minderungsverluste und setzt sich wie folgt zusammen: 2025 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 1.533 0 -122 0 -6 1.405 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 0 0 0 0 0 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 23.844 0 0 0 23.844 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -21.980 0 -12 0 0 -21.992 Amortised Cost (AC) Summe -20.447 23.844 -134 0 -6 3.257 2024 aus aus der Folge- aus Wert- aus aus Fremd- Netto- Zinsen bewertung zum berichti- Abgangser- w\u00e4hrungs-ergebnis TEUR Fair Value gung gebnis bewertung (Summe) Finanzielle Verm\u00f6genswerte - 2.153 0 -1.784 0 935 1.304 Amortised Cost (AC) Fair Value through PL (FVPL) - 0 -399 0 -181 0 -580 Eigenkapitalinstrumente Fair Value through PL (FVPL) - 0 9.865 0 0 0 9.865 Fremdkapitalinstrumente Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten - -27.707 0 -16 0 0 -27.723 Amortised Cost (AC) Summe -25.554 9.466 -1.800 -181 935 -17.134Die Ver\u00e4nderungen der Wertberichtigung und der Ausbuchung von finanziellen Verm\u00f6genswerten (Amortised Cost; Vorjahr: Kredite und Forderungen) sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen der jeweiligen Gemeinkostenbereiche ausgewiesen. Die restlichen Komponenten des Nettoergebnisses sind in den Finan-zertr\u00e4gen bzw. Finanzaufwendungen enthalten.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__11__166": {
"value": "41. HEDGING Ein derivatives Finanzinstrument ist ein Finanzinstrument, dessen Wert sich in Abh\u00e4ngigkeit von einer Be-zugsgr\u00f6\u00dfe \u00e4ndert, welches in der Regel keine oder nur geringe Anschaffungskosten erfordert und das zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt beglichen wird. Derzeit bestehen im Konzern derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps, welche gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men designiert sind (Cashflow-Hedge). Die Gruppe sichert das zuk\u00fcnftige variable Zinsrisiko des erwarteten Finanzierungsbedarf durch meh-rere gleichartige Zinsswaps ab. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sind den gleichen Risiken ausgesetzt. Das Risiko ist somit eindeutig identifizierbar. Der variable Zins des Grundgesch\u00e4fts wird aufgrund Beilage I/72 unterschiedlicher Designationszeitpunkte durch den variablen Zins des Sicherungsgesch\u00e4fts nicht zu 100 Pro-zent ausgeglichen. Somit sind auch die k\u00fcnftigen Zahlungszeitpunkte geringf\u00fcgig zeitversetzt, daraus resul-tieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Ein ineffektiver Anteil wird erfolgswirksam verbucht, sofern dieser mate-riell ist. Der effektive Anteil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwertes des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet wird oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, ver-bleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nicht finanziellen Postens f\u00fchrt \u2013 dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nicht finanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird, in dem bzw. in denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust beeinflus-sen. Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Be-tr\u00e4ge, die in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. Der Nominalwert der Zinssicherungsderivate betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag TEUR 62.444 (Vorjahr: TEUR 72.000), der Zeitwert bel\u00e4uft sich bei TEUR -628 (Vorjahr: TEUR -712). Weiterf\u00fchrende Informationen k\u00f6nnen dem Punkt 39. \u201eGrundlagen\u201c unter Bilanzierung von Sicherungsbezie-hungen entnommen werden.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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},
"f0__s8__11__165": {
"value": "Ein derivatives Finanzinstrument ist ein Finanzinstrument, dessen Wert sich in Abh\u00e4ngigkeit von einer Be-zugsgr\u00f6\u00dfe \u00e4ndert, welches in der Regel keine oder nur geringe Anschaffungskosten erfordert und das zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt beglichen wird. Derzeit bestehen im Konzern derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps, welche gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men designiert sind (Cashflow-Hedge). Die Gruppe sichert das zuk\u00fcnftige variable Zinsrisiko des erwarteten Finanzierungsbedarf durch meh-rere gleichartige Zinsswaps ab. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sind den gleichen Risiken ausgesetzt. Das Risiko ist somit eindeutig identifizierbar. Der variable Zins des Grundgesch\u00e4fts wird aufgrund Beilage I/72 unterschiedlicher Designationszeitpunkte durch den variablen Zins des Sicherungsgesch\u00e4fts nicht zu 100 Pro-zent ausgeglichen. Somit sind auch die k\u00fcnftigen Zahlungszeitpunkte geringf\u00fcgig zeitversetzt, daraus resul-tieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Ein ineffektiver Anteil wird erfolgswirksam verbucht, sofern dieser mate-riell ist. Der effektive Anteil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwertes des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet wird oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, ver-bleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nicht finanziellen Postens f\u00fchrt \u2013 dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nicht finanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird, in dem bzw. in denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust beeinflus-sen. Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Be-tr\u00e4ge, die in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__11__164": {
"value": "Ein derivatives Finanzinstrument ist ein Finanzinstrument, dessen Wert sich in Abh\u00e4ngigkeit von einer Be-zugsgr\u00f6\u00dfe \u00e4ndert, welches in der Regel keine oder nur geringe Anschaffungskosten erfordert und das zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt beglichen wird. Derzeit bestehen im Konzern derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps, welche gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeitwert bewertet und zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men designiert sind (Cashflow-Hedge). Die Gruppe sichert das zuk\u00fcnftige variable Zinsrisiko des erwarteten Finanzierungsbedarf durch meh-rere gleichartige Zinsswaps ab. Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsgesch\u00e4ft sind den gleichen Risiken ausgesetzt. Das Risiko ist somit eindeutig identifizierbar. Der variable Zins des Grundgesch\u00e4fts wird aufgrund Beilage I/72 unterschiedlicher Designationszeitpunkte durch den variablen Zins des Sicherungsgesch\u00e4fts nicht zu 100 Pro-zent ausgeglichen. Somit sind auch die k\u00fcnftigen Zahlungszeitpunkte geringf\u00fcgig zeitversetzt, daraus resul-tieren entsprechende Ineffektivit\u00e4ten. Ein ineffektiver Anteil wird erfolgswirksam verbucht, sofern dieser mate-riell ist. Der effektive Anteil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwertes, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwertes des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Wenn die Absicherung nicht mehr die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften erf\u00fcllt oder das Sicherungsinstrument verkauft wird, ausl\u00e4uft, beendet wird oder ausge\u00fcbt wird, wird die Bilanzierung der Sicherungsbeziehung prospektiv beendet. Wenn die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men beendet wird, ver-bleibt der Betrag, der in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen eingestellt worden ist, im Eigenkapital, bis \u2013 f\u00fcr eine Sicherungstransaktion, die zur Erfassung eines nicht finanziellen Postens f\u00fchrt \u2013 dieser Betrag in die Anschaffungskosten des nicht finanziellen Postens bei der erstmaligen Erfassung einbezogen wird, in dem bzw. in denen die abgesicherten erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me den Gewinn oder Verlust beeinflus-sen. Falls nicht mehr erwartet wird, dass die abgesicherten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me eintreten, werden die Be-tr\u00e4ge, die in die R\u00fccklage f\u00fcr Sicherungsbeziehungen und die R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung eingestellt worden sind, unmittelbar in den Gewinn oder Verlust umgegliedert.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:529900YBFN87N63PFT67",
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"f0__s8__11__167": {
"value": "Der Nominalwert der Zinssicherungsderivate betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag TEUR 62.444 (Vorjahr: TEUR 72.000), der Zeitwert bel\u00e4uft sich bei TEUR -628 (Vorjahr: TEUR -712). Weiterf\u00fchrende Informationen k\u00f6nnen dem Punkt 39. \u201eGrundlagen\u201c unter Bilanzierung von Sicherungsbezie-hungen entnommen werden.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
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"f0__s8__11__168": {
"value": "42. KAPITALMANAGEMENT Zielsetzung des Kapitalmanagements ist es, eine ad\u00e4quate Kapitalbasis zu erhalten, damit eine der Risikosi-tuation des Unternehmens entsprechende Rendite f\u00fcr die Gesellschafter erzielt, die zuk\u00fcnftige Entwicklung des Unternehmens durch die Aufrechterhaltung einer hohen Bonit\u00e4t und Vertrauensbasis mit allen Stakehol-dern gef\u00f6rdert und auch f\u00fcr diese Interessensgruppen Nutzen gestiftet werden kann. Wie bereits in Kapitel VII. \u201eRisikobericht\u201c angef\u00fchrt, r\u00fcckte im Zuge des europ\u00e4ischen Restrukturierungsverfahren nach der Restruk-turierungsordnung (ReO) der Pierer Industrie AG die vollst\u00e4ndige Befriedigung der Gl\u00e4ubigerinteressen in den Vordergrund des Kapitalmanagements. Das Management betrachtet als Eigenkapital ausschlie\u00dflich das buchm\u00e4\u00dfige Konzerneigenkapital nach IFRS. Es soll sichergestellt werden, dass alle Konzernunternehmen unter der Unternehmensfortf\u00fchrungspr\u00e4misse operieren k\u00f6nnen. Zum Bilanzstichtag betrug die Konzerneigenkapitalquote 31,2 % (Vorjahr: 36,8 %). Die Ver\u00e4nderung des Eigenkapitals ist in der Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung dargestellt. Die Strategie der Pierer Industrie-Gruppe zielt darauf ab, dass die Pierer Industrie AG und die anderen Kon-zerngesellschaften eine den wirtschaftlichen und rechtlichen Anforderungen entsprechende Eigenkapitalaus-stattung haben. Die Steuerung des Kapitalmanagements erfolgt im Wesentlichen anhand der Kennzahlen Ei-genkapitalquote, Nettoverschuldung, Gearing sowie der dynamischen Verschuldung. Beilage I/73 Die Eigenkapitalquote stellt sich wie folgt dar: TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Eigenkapital 491.398 360.305 Bilanzsumme 1.335.171 1.156.004 Eigenkapitalquote 36,8% 31,2% Die Nettoverschuldung definiert sich aus den kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten (Anleihen, Kre-diten, Leasingverbindlichkeiten sowie sonstige verzinsliche Schulden) abz\u00fcglich Zahlungsmittel und Zahlungs-mittel\u00e4quivalente. Die Zielsetzung liegt dabei in der langfristigen Liquidit\u00e4tssicherung, der effizienten Inan-spruchnahme von Fremdfinanzierungen sowie der finanziellen Risikobegrenzung bei gleichzeitiger Optimie-rung der Rendite. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 270.798 251.270 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 356.268 214.109 627.066 465.379 Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente -58.044 -19.406 Nettoverschuldung 569.022 445.973 Die Kennzahlen \u201eGearing\u201c (Verh\u00e4ltnis der Nettoverschuldung zum Eigenkapital) sowie die Kennzahl \u201edyna-mische Verschuldung\u201c (Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zum EBITDA) f\u00fcr die \u00dcberwachung des Kapitals stel-len sich wie folgt dar. Die Vorjahreswerte entsprechen den Werten inkl. der Pankl Racing-Gruppe. TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Eigenkapital 491.398 360.305 Nettoverschuldung 569.022 445.973 Gearing 115,8% 123,8% TEUR 31.12.2024 31.12.2025 Nettoverschuldung 569.022 445.973 EBITDA 61.359 1.867 Dynamische Verschuldung 9,3 238,9",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"f0__s8__11__169": {
"value": "IX. LEASINGVERH\u00c4LTNISSE 43. LEASINGVERH\u00c4LTNISSE ALS LEASINGNEHMER (IFRS 16) Die Pierer Industrie-Gruppe hat f\u00fcr die Nutzung von Grundst\u00fccken, Betriebs- und Verwaltungsgeb\u00e4uden bzw. B\u00fcror\u00e4umlichkeiten und Lagerpl\u00e4tzen, Maschinen sowie im Bereich des Fuhrparks Miet- und Leasingvertr\u00e4ge abgeschlossen. Die Pierer Industrie-Gruppe mietet weiters IT-Ausstattung mit vertraglichen Laufzeiten zwischen einem Jahr und f\u00fcnf Jahren. Diese Miet- und Leasingvereinbarungen sind entweder kurzfristig oder (bzw. und) ihnen lie-gen Gegenst\u00e4nde von geringem Wert zugrunde. Der Konzern hat das Wahlrecht nach IFRS 16 in Anspruch Beilage I/74 genommen und f\u00fcr diese Miet- und Leasingvereinbarungen weder Nutzungsrechte noch Leasingverbindlich-keiten erfasst.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"f0__s8__11__170": {
"value": "Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten Grundst\u00fccke und Betriebs- und TEUR Maschinen GESAMT Geb\u00e4ude Gesch\u00e4ftsausstattung 2025 Stand zum 1.1. 41.797 7.416 4.752 53.965 - Abschreibungen -10.162 -2.044 -2.150 -14.356 + Zug\u00e4nge zu Nut- 7.220 3.396 2.083 12.699 zungsrechten - Abg\u00e4nge von Nut- -196 0 -97 -293 zungsrechten +/- W\u00e4hrungseffekte, -1.166 -6 -17 -1.189 Umgliederungen Umgliederung als \"zur -18.013 -4.684 -1.355 -24.052 Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\" Buchwert 31.12.2025 19.480 4.078 3.216 26.774 Grundst\u00fccke und Betriebs- und TEUR Maschinen GESAMT Geb\u00e4ude Gesch\u00e4ftsausstattung 2024 Stand zum 1.1. 62.411 28.245 25.344 116.000 - Abschreibungen -27.042 -14.687 -14.126 -55.855 + Zug\u00e4nge zu Nut- 35.234 20.393 9.461 65.088 zungsrechten - Abg\u00e4nge von Nut- -29.106 -25.880 -15.729 -70.715 zungsrechten +/- W\u00e4hrungseffekte, 300 -655 -199 -554 Umgliederungen Buchwert 31.12.2024 41.797 7.416 4.752 53.965 Die Abg\u00e4nge von Nutzungsrechten beinhalten auch die Effekte der Endkonsolidierung der Bajaj Mobility Gruppe im Gesch\u00e4ftsjahr 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory",
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"f0__s8__11__171": {
"value": "Der Barwert der Mindestleasingzahlungen stellt sich wie folgt dar: K\u00fcnftige Mindestlea-Barwert der k\u00fcnftigen TEUR Zinszahlungen singzahlungen Mindestleasingzahlungen 2025 < 1 Jahr 7.984 454 7.530 > 1 bis 5 Jahre 14.292 1.066 13.226 > 5 Jahre 11.408 1.293 10.115 GESAMT 33.684 2.813 30.871 Beilage I/75 K\u00fcnftige Mindestlea-Barwert der k\u00fcnftigen TEUR Zinszahlungen singzahlungen Mindestleasingzahlungen 2024 < 1 Jahr 14.326 1.512 12.814 > 1 bis 5 Jahre 35.554 2.451 33.103 > 5 Jahre 11.053 1.532 9.521 GESAMT 60.933 5.495 55.438 Die Zahlungsverpflichtungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen werden in der Konzernbilanz unter den Finanzver-bindlichkeiten, siehe Punkt 34., ausgewiesen.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"f0__s8__11__174": {
"value": "2025 - Leasingvereinbarungen nach IFRS 16 TEUR Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten 1.766 Ertrag aus dem Unterleasingverh\u00e4ltnis von Nutzungsrechten 17 Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse 1.859 Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert, ausgenom- 7 men kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte von geringem Wert Aufwand aus variablen Leasingzahlungen, die nicht in der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten 71 ber\u00fccksichtigt wurden 2024 - Leasingvereinbarungen nach IFRS 16 TEUR Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten 1.858 Ertrag aus dem Unterleasingverh\u00e4ltnis von Nutzungsrechten 25 Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse 2.312 Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert, ausgenom-4 men kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte von geringem Wert Aufwand aus variablen Leasingzahlungen, die nicht in der Bewertung der Leasingverbindlichkeiten 153 ber\u00fccksichtigt wurden Die Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingvertr\u00e4ge und Verm\u00f6genswerte von geringem Wert betreffen vor allem Miet- und Leasingvereinbarungen f\u00fcr IT-Ausstattung. In der Kapitalflussrechnung wurden Nettozahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse in der H\u00f6he von TEUR 16.942 (Vorjahr: TEUR 70.255) erfasst. Im Cash-Flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten wurden Tilgungen von Leasingverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 13.259 (Vorjahr: TEUR 31.031) dargestellt. Die restlichen TEUR 3.683 (Vorjahr: TEUR 39.224) betreffen kurzfristige und geringerwertige Leasingverh\u00e4ltnisse sowie Zinsaufwendungen von Nutzungsrechten und sind im Cash-Flow aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit dargestellt. Beilage I/76 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutLeasingActivitiesForLesseeExplanatory",
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"f0__s8__11__175": {
"value": "X. ERL\u00c4UTERUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UN-TERNEHMEN UND PERSONEN 44. GESCH\u00c4FTSBEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSO-NEN Nach den Vorschriften des IAS 24 sind Angaben \u00fcber Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen zu machen. Die Aktien der Pierer Industrie AG werden zum Stichtag 31. Dezember 2024 zu 100% von der Pierer Konzern-gesellschaft mbH gehalten. Alleiniger Gesellschafter der Pierer Konzerngesellschaft mbH ist Herr Dipl.-Ing. Stefan Pierer. Herr Dipl.-Ing. Stefan Pierer \u00fcbte zudem folgende wesentliche Organfunktionen im Pierer Kon-zerngesellschaft mbH-Konzern zum 31. Dezember 2025 aus: \u25a0 Aufsichtsratsvorsitzender der Pankl AG, Kapfenberg \u25a0 Aufsichtsratsvorsitzender der Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen werden im Pierer Industrie-Konzern nach \u201eGe-sellschafter nahe Unternehmen\u201c, \u201eAssoziierte Unternehmen\u201c und \u201eSonstige Unternehmen und Personen\u201c gruppiert. Die Pierer Industrie AG steht mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH, dem obersten Konzernmutterunterneh-men, und deren Tochterunternehmen in einem Konzernverh\u00e4ltnis und wird in deren Konzernabschluss einbe-zogen. S\u00e4mtliche Unternehmen, die in den Konzernabschluss der Pierer Konzerngesellschaft mbH einbezo-gen und von der Pierer Konzerngesellschaft mbH beherrscht oder ma\u00dfgeblich beeinflusst werden, sind als nahestehende Unternehmen in der Kategorie \u201eGesellschafter nahe Unternehmen\u201c ausgewiesen. Assoziierte Unternehmen k\u00f6nnen dem Beteiligungsspiegel (siehe Kapitel XII.) entnommen werden und betref-fen alle nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen. Als sonstige Unternehmen und Personen werden das Key-Management sowie alle Unternehmen definiert, welche vom Key-Management beherrscht werden. Als Key-Management definiert die Pierer Industrie AG prin-zipiell Mitglieder des Vorstandes und Aufsichtsrates und gegebenenfalls weitere Manager in Schl\u00fcsselpositi-onen, die einen ma\u00dfgeblichen Einfluss an den finanz- und gesch\u00e4ftspolitischen Entscheidungen auf den Kon-zern aus\u00fcben k\u00f6nnen. Zudem werden auch Familienangeh\u00f6rige des Key-Managements und deren Unterneh-men ber\u00fccksichtigt.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "de",
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"f0__s8__11__176": {
"value": "Die Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle mit nahestehenden Unternehmen und Personen stellen sich gem\u00e4\u00df der beschriebenen Gruppierung wie folgt dar: Gesellschafter nahe Assoziierte Unternehmen Sonstige Unternehmen TEUR 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Forderungen 10.770 7 103 31.346 15.812 20.218 Verbindlichkeiten -28.813 -7.352 -275 -11.342 -15.182 -20.777 Perpetual Bond -16.610 -16.610 0 0 -11.090 -11.090 Erl\u00f6se 1.821 1.956 426 26.665 372 7.671 Aufwendungen -6.886 -13.345 -57 -93.123 -825 -154.334 Aussch\u00fcttungen -50.650 -888 0 -47 0 -707 Beilage I/77 S\u00e4mtliche Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen erfolgten zu markt\u00fcblichen Bedin-gungen. Wesentliche Gesch\u00e4ftsbeziehungen werden nachfolgend erl\u00e4utert: GESELLSCHAFTER NAHE UNTERNEHMEN: Die Pierer Industrie AG ist seit Veranlagung 2012 Gruppenmitglied der Unternehmensgruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG der Beteiligungsgemeinschaft zwischen der Pierer Konzerngesellschaft mbH und der Kn\u00fcnz GmbH. Durch Umstrukturierungen innerhalb der Unternehmensgruppe im Jahr 2014 haben sich die Beteiligungsverh\u00e4ltnisse insoweit ver\u00e4ndert, als die ausreichende finanzielle Verbindung des Gruppenmitgliedes ab 2014 ausschlie\u00df-lich zum Hauptbeteiligten der Beteiligungsgemeinschaft, der Pierer Konzerngesellschaft mbH, besteht. Die steuerlichen Ergebnisse der Gruppenmitglieder werden dem Gruppentr\u00e4ger zugerechnet. Die zu leistenden Steuerumlagen zwischen dem Gruppentr\u00e4ger und jedem einzelnen Gruppenmitglied wurde in Form von einer Gruppen- und Steuerumlagevereinbarung geregelt. Ein steuerlicher Verlust inklusive der beteiligten Tochter-gesellschaften wird evident gehalten und mit k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinnen verrechnet. F\u00fcr bei Beendigung des Vertrages nicht verrechnete Verluste ist eine Ausgleichszahlung vereinbart. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 ergaben sich mit der Pierer Konzerngesellschaft mbH insgesamt Aufwendungen in H\u00f6he von TEUR 4.212 (Vorjahr: TEUR 12.944). Des Weiteren bestehen zum Bilanzstichtag Forderungen ge-gen\u00fcber der Pierer Konzerngesellschaft mbH in H\u00f6he von TEUR 4 (Vorjahr: TEUR 7) und Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 9.997 (Vorjahr: TEUR 7.282) offen. Die Pierer Industrie AG hat am 7.7.2015 eine 5,75 % Anleihe in H\u00f6he von TEUR 27.700 ohne feste Laufzeit mit Kupons beginnend am 9.7.2016 begeben. Die Anleihe wurde von Gesellschafter nahen Privatpersonen sowie der Pierer Konzerngesellschaft mbH gezeichnet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 erfolgte keine Kuponzahlung (Vorjahr: TEUR 1.593). Der von der Pierer Konzerngesellschaft mbH gezeichnete Wert betr\u00e4gt TEUR 16.610 (Vorjahr: TEUR 16.610). Die Kuponzahlung an die Pierer Konzerngesellschaft mbH betrug im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 888). Im Gesch\u00e4ftsjahr 2026 erfolgte aus dem Gesch\u00e4ftsjahr 2025 eine Dividendenaussch\u00fcttung der Pierer Industrie AG an die Pierer Konzerngesellschaft mbH in H\u00f6he von TEUR 50.650 (Vorjahr: TEUR 0). Weiterf\u00fchrende Informationen siehe Punkt 33. \u201eEigenkapital\u201c. Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wies die Pierer Industrie AG Forderungen gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH aus langfristigen Gesellschafterdarlehen in H\u00f6he von TEUR 10.434 sowie Zinsertr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 643 aus. Weiters entstanden gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 13.202 und Aufwendungen in H\u00f6he von TEUR 2.124 insbesondere aus der Vermietung und Verpach-tung von Immobilien an Konzerngesellschaften. Im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr wurden die Anteile an der PIERER IMMOREAL GmbH an die Pierer Konzerngesellschaft mbH r\u00fcckverkauft. Die Vorjahreswerte sind in der Kate-gorie \u201eassoziierte Unternehmen\u201c dargestellt und werden nachfolgend erl\u00e4utert. ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN: Im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 wies die Pierer Industrie AG Forderungen gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH aus langfristigen Gesellschafterdarlehen in H\u00f6he von TEUR 10.434 sowie Zinsertr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 643 aus. Weiters entstanden gegen\u00fcber der PIERER IMMOREAL GmbH Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 13.202 und Aufwendungen in H\u00f6he von TEUR 2.124 insbesondere aus der Vermietung und Verpachtung von Immobilien an Konzerngesellschaften. SONSTIGE NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN UND PERSONEN: Der in der Kategorie \u201eGesellschafter nahe Unternehmen\u201c bereits beschriebene Perpetual Bond mit einem Aus-gabevolumen in H\u00f6he von TEUR 27.700 wurde von Gesellschafter nahen Privatpersonen in H\u00f6he von TEUR 11.090 (Vorjahr: TEUR 11.090) gezeichnet. Die Aussch\u00fcttung an nahestehende Personen betrug in 2025 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 707). Beilage I/78 Die Pierer Industrie AG hat zum 31.12.2025 gegen\u00fcber der QINO Pipe One Ltd., Limassol, Zypern, Darle-hensforderungen in H\u00f6he von TEUR 15.812 (Vorjahr: TEUR 18.855). Die Pankl AG hat gegen\u00fcber der QINO Pipe One Ltd. per 31.12.2025 Verbindlichkeiten aus Gesellschafterdarlehen in H\u00f6he von TEUR 15.182 (Vor-jahr: TEUR 15.182).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"f0__s8__11__177-1": {
"value": "45. ORGANE DER PIERER INDUSTRIE AG Als jeweils kollektivvertretungsbefugte Vorstandsmitglieder waren nachstehende Personen bestellt: Mag. Friedrich R o i t h n e r , CEOseit 1.7.2025 Mag. Zedin S i s i c , CFO seit 1.7.2025 Mag. Michaela F r i e p e \u00df seit 1.7.2025 Dipl.-Ing. StefanP i e r e r , CEO bis 1.10.2025 Mag. Gottfried N e u m e i s t e r bis 31.7.2025 Stephan Z \u00f6 c h l i n g bis 19.5.2025 Als Mitglieder des Aufsichtsrats waren nachstehende Herren bestellt: Josef B l a z i c e k , Vorsitzender Dr. Ernst C h a l u p s k y , Stellvertreter des Vorsitzenden Dr. Robert L a g e r seit 20.3.2025 Mag. Fritz E c k e r seit 20.3.2025 Mag. Alex P i e r e r seit 30.6.2025 Mag. Gerald K i s k a bis 20.3.2025 Clemens P i e r e r bis 20.3.202546. VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSBEZ\u00dcGE Die Verg\u00fctung f\u00fcr den Vorstand 2025 der Pierer Industrie AG beinhaltet Geh\u00e4lter, Sachleistungen, Pr\u00e4mien sowie Leistungen an die betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse und betrug TEUR 1.693 (Vorjahr: TEUR 3.331). F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 (Auszahlung im Gesch\u00e4ftsjahr 2026) wird eine Verg\u00fctung an den Aufsichtsrat der Pierer Industrie AG von insgesamt TEUR 65 (Vorjahr: TEUR 40) vorgeschlagen. Zum Bilanzstichtag bestehen keine Kredite und Vorsch\u00fcsse an die Mitglieder des Aufsichtsrats der Pierer Industrie AG. Beilage I/79 ",
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"f0__s8__11__179": {
"value": "XI. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG Im M\u00e4rz 2026 gab der Vorstand der Pierer Industrie AG bekannt, dass der im Restrukturierungsverfahren (ReO) best\u00e4tigte Zahlungsplan der Pierer Industrie AG, welcher eine Tilgung der aushaftenden Anleihen und Schuldscheindarlehen bis sp\u00e4testens 31.12.2026 bzw. 31.12.2027 vorsieht, schon zur G\u00e4nze vorzeitig im zweiten Halbjahr 2026 in H\u00f6he von \u20ac 247,5 Mio getilgt werden soll. Am 12. M\u00e4rz 2026 gab die Gruppe den Einstieg eines \u00f6sterreichischen Konsortiums bei der Pankl Racing Systems AG bekannt. Die steirische KNILL Gruppe, die Raiffeisen-Landesbank Steiermark und die Invest AG \u00fcbernehmen zwei Drittel der Anteile von der Pankl AG an der Pankl Racing Systems AG. Der Verkauf steht unter der aufschiebenden Bedingung der Zustimmung durch die zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden. Nach der Transaktion h\u00e4lt die Pierer Industrie AG unver\u00e4ndert 80% an der Pankl AG, welche nach der Transaktion ein Drittel (vorher: 100%) an der Pankl Racing Systems AG h\u00e4lt. Dar\u00fcber hinaus ist zu ber\u00fccksichtigen, dass anhaltende geopolitische Spannungen \u2013 einschlie\u00dflich des Nah-ost-Konflikts \u2013 potenzielle Auswirkungen auf globale Lieferketten, Energiepreise und Absatzm\u00e4rkte haben k\u00f6nnen. Diese Entwicklungen werden laufend beobachtet; derzeit liegen jedoch keine konkreten Anhalts-punkte f\u00fcr wesentliche Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- oder Ertragslage vor. Weitere Ereignisse nach dem 31.12.2025, die f\u00fcr die Bewertung der Verm\u00f6genswerte und Schulden materiell sind, sind entweder im vorliegenden Abschluss ber\u00fccksichtigt oder nicht bekannt. Beilage I/80 ",
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"value": "XII. KONZERNUNTERNEHMEN (BETEILIGUNGS-SPIEGEL) Der Beteiligungsspiegel enth\u00e4lt alle Gesellschaften, die neben den Mutterunternehmen in den Konzernab-schluss einbezogen wurden. Erstkonso- 31.12.2025 31.12.2024 Gesellschaft liederungs- Anteilsh\u00f6he Konsolidie- Anteilsh\u00f6he Konsolidie- zeitpunkt % rungsart % rungsart Vollkonsolidierte Gesellschaften: Pankl AG, Kapfenberg 31.10.2017 80,00 KVI 80,00 KVI SHW AG, Aalen, Deutschland 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Schw\u00e4bische H\u00fcttenwerke Automotive GmbH, 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Aalen, Deutschland SHW do Brasil, Ltda., Sao Paulo, Brasilien 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA SHW Brake Systems GmbH, Tuttlingen, 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Deutschland SHW Pumps & Engine Components Inc., 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Brampton/Ontario, Kanada SHW Automotive Pumps (Kunshan) Co. Ltd., 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Kunshan/Shanghai, China SHW Pumps & Engine Components S.R.L., 31.10.2017 75,83 KVA 75,83 KVA Ghiroda/Timi\u0219oara, Rum\u00e4nien SHW Bremsen Beteiligungs GmbH, Tuttlingen, 1.1.2020 75,83 KVA 75,83 KVA Deutschland SHW Gie\u00dferei GmbH & Co. KG, Tuttlingen, 1.1.2020 75,83 KVA 75,83 KVA Deutschland SHW Brake Systems (Nantong Haimen) Co., 24.5.2022 75,83 KVA 75,83 KVA Ltd., Nantong Haimen, China SHW Import Export Trading (Kunshan) Co., Ltd., 31.3.2023 75,83 KVA 75,83 KVA Kunshan, China SHW Powder Systems GmbH, Aalen, 17.7.2023 75,83 KVA 75,83 KVA Deutschland Pankl Racing Systems AG, Kapfenberg 30.6.2012 80,00 KVI 80,00 KVI Pankl Racing Systems UK Ltd., Bicester, 30.6.2012 80,00 KVA 80,00 KVA Gro\u00dfbritannien Pankl Holdings, Inc., Irvine, USA 30.6.2012 80,00 KVA 80,00 KVA CP-CARRILLO, Inc., Irvine, USA 30.6.2012 80,00 KVA 80,00 KVA Pankl Aerospace Systems Inc., Cerritos, USA 30.6.2012 80,00 KVA 80,00 KVA Pankl Immobilienverwaltung GmbH, Kapfenberg 30.6.2012 75,2 KVI 75,2 KVI Pankl Aerospace Systems Europe GmbH, 30.6.2012 80,00 KVI 80,00 KVI Kapfenberg Pankl Automotive Slovakia s.r.o., Topolcany, 30.6.2012 80,00 KVA 80,00 KVA Slowakei Beilage I/81 Erstkonso- 31.12.2025 31.12.2024 Gesellschaft liederungs- Anteilsh\u00f6he Konsolidie- Anteilsh\u00f6he Konsolidie- zeitpunkt % rungsart % rungsart Pankl Japan Inc., Tokyo, Japan 31.12.2017 80,00 KVA 80,00 KVA Pankl-Turbosystems GmbH, Mannheim, 28.9.2012 80,00 KVA 80,00 KVA Deutschland Pankl Cooling Systems (Dalian) Co. Ltd, China 31.12.2017 80,00 KVA 80,00 KVA Krenhof GmbH, K\u00f6flach 4.8.2020 80,00 KVI 80,00 KVI abatec Beteiligungsverwaltungs GmbH, Regau 31.7.2018 100,00 KVI 100,00 KVI abatec GmbH , Regau 31.7.2018 100,00 KVI 100,00 KVI ABATEC Microsysteme GmbH, Hermsdorf, 31.10.2017 100,00 KVA 100,00 KVA Deutschland Assoziierte Unternehmen: Pierer Bajaj AG, Wels - - 50,10 KEI PIERER Mobility AG, Wels - - 37,54 KEI Robau Beteiligungsverwaltung GmbH, Wels 33,33 KEI - - schultheiss consulting AG, Sigriswil, Schweiz 50,00 KEA 50,00 KEA JETFLY Airline GmbH, H\u00f6rsching 33,33 KEI 33,33 KEI RM 2 Radbeteiligungs GmbH, Wels 26,00 KEI 26,00 KEI KTM Wien GmbH, V\u00f6sendorf 26,00 KEI 26,00 KEI SO Regensburg GmbH, Regensburg, Deutschland 26,00 KEA 26,00 KEA KTM Braumandl GmbH, Wels 24,00 KEI 24,00 KEI MX - KTM Kini GmbH, Wiesing 24,00 KEI 24,00 KEI Sonstige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte: MOTO ITALIA GmbH, Meran (BZ), Italien - 100,00 KOA 100,00 KOA WESS Promotion GmbH, Wels - 100,00 KOI 100,00 KOI SensDev GmbH, Burgst\u00e4dt, Deutschland - - - 100,00 KOA A Round Capital GmbH, Gr\u00fcnwald/ M\u00fcnchen, - 14,29 - 14,29 - Deutschland Legende: KVI Vollkonsolidierung, Inland KVA Vollkonsolidierung, Ausland KEI Einbeziehung at-equity, Inland KEA Einbeziehung at-equity, Ausland KOI Auf Grund untergeordneter Bedeutung nicht konsolidiert, Inland KOA Auf Grund untergeordneter Bedeutung nicht konsolidiert, Ausland Die Pierer Bajaj AG wurde in Bajaj Auto International Holdings AG umbenannt, laut FB-Eintrag auf EVI erfolgte die \u00c4nderung am 10.12.2025; Sitzverle-gung nach Mattighofen. Bei der PIERER Mobility AG (nunmehr Bajaj Mobility AG) erfolgte die \u00c4nderung im FB nach dem Stichtag, am 13.01.2026, Sitzverlegung nach Mattigh-ofen. Beilage I/82 ",
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"f0__s8__11__181": {
"value": "XIII. FREIGABE DES KONZERNABSCHLUSSES Der Konzernabschluss wird am 27.4.2026 (Vorjahr: 30.6.2025) vom Vorstand zur Pr\u00fcfung durch den Aufsichts-rat, zur Vorlage an die Hauptversammlung und zur anschlie\u00dfenden Ver\u00f6ffentlichung freigegeben. Der Auf-sichtsrat kann im Rahmen der ihm obliegenden Pr\u00fcfung eine \u00c4nderung des Konzernabschlusses veranlassen. Nach den Vorschriften des Aktiengesetzes bildet der nach \u00f6sterreichischen Rechnungslegungsvorschriften aufgestellte Einzelabschluss der Pierer Industrie AG zum 31.12.2025 die Basis f\u00fcr die Dividendenaussch\u00fct-tung. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wird vorgeschlagen, den Bilanzverlust in H\u00f6he von EUR -11.803.010,33 auf neue Rechnung vorzutragen. Wels, am 24. April 2026 Der Vorstand der Pierer Industrie AG Mag. Friedrich Roithner, CEO Mag. Zedin Sisic, CFO Mag. Michaela Friepe\u00df ",
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