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Il Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 ha autorizzato la pubblicazione del presente bilancio consolidato che \u00e8 assoggettato a revisione contabile da parte di KPMG Spa in base all\u2019incarico ai sensi del Decreto Legislativo del 27 gennaio 2010 n. 39, conferito dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2020, che ha durata di nove esercizi (2020-2028). I valori, ove non diversamente specificato, sono esposti in milioni di euro. 1.1 Principi di nuova applicazione Nella redazione di tale bilancio i principi contabili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi a quelli utilizzati per il Bilancio consolidato 2021. Nell\u2019esercizio si segnala l\u2019entrata in vigore di alcune modifiche agli IFRS, applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2022 o successivamente, che non hanno prodotto effetti significativi: \u2022 modifiche all\u2019IFRS 3, volte a completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, fornire chiarimenti circa i presupposti per la rilevazione alla data di acquisizione di fondi, passivit\u00e0 potenziali e/o passivit\u00e0 per tributi assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination, nonch\u00e9 ad esplicitare quando le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination; \u2022 modifiche allo IAS 16, al fine di chiarire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un impianto prima che lo stesso sia entrato in marcia commerciale siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione; \u2022 modifiche allo IAS 37, al fine di chiarire la modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto. Per maggiori informazioni relative ai principi, criteri e metodi adottati dal Gruppo si rimanda a quanto commentato nel capitolo 10. Criteri e metodi. Si segnala che nel 2023 entrer\u00e0 in vigore il principio IFRS 17 \u201cContratti assicurativi\u201d che sostituisce l\u2019IFRS 4 \u201cContratti assicurativi\u201d, e definisce la modalit\u00e0 di contabilizzazione dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell\u2019IFRS 17 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2023 e non ci si attende alcun impatto sul gruppo Edison. 1.2 Schemi di bilancio adottati dal Gruppo Edison, prendendo spunto dai numerosi progetti dello IASB in tema di \u201cEffective Communication\u201d, adotta da tempo una modalit\u00e0 di esposizione che rende la comunicazione di bilancio pi\u00f9 rilevante ed efficace tenendo in considerazione la materialit\u00e0 dell\u2019informazione e le aspettative dei suoi Stakeholders. Con tale finalit\u00e0 le note al bilancio, in continuit\u00e0 con gli esercizi precedenti, sono suddivise in capitoli per argomenti omogenei anzich\u00e9 per linee di bilancio. Gli schemi primari di bilancio adottati hanno le seguenti caratteristiche: \u2022 il Conto economico consolidato \u00e8 scalare con le singole poste analizzate per natura ed evidenzia le Altre componenti di conto economico complessivo in cui sono riportate le componenti del risultato sospese a patrimonio netto; \u2022 nello Stato patrimoniale consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono analizzate per scadenza, separando le poste correnti e non correnti con scadenza, rispettivamente, entro e oltre 12 mesi dalla data di bilancio; \u2022 il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7; \u2022 il prospetto Variazione del patrimonio netto consolidato evidenzia separatamente i flussi inerenti le componenti della riserva di altre componenti del risultato complessivo. A integrazione di tali schemi \u00e8 stato inserito, su base volontaria, uno Stato patrimoniale consolidato riclassificato che consente un pi\u00f9 rapido raccordo con le informazioni fornite nei capitoli seguenti delle note illustrative. 1.3 Principali variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021 Le principali variazioni dell\u2019esercizio hanno riguardato: \u2022 l\u2019acquisizione, perfezionata il 20 gennaio 2022 da parte di Edison Spa, del 100% della societ\u00e0 Energia Italia, operante nel settore mini-idro, che alla data di acquisizione deteneva il 50% di Idroelettrica Dogana e il 50% di Idroelettrica Restituzione. Successivamente, in data 26 maggio 2022, Energia Italia ha acquistato un\u2019ulteriore quota del 20% della societ\u00e0 Idroelettrica Dogana, che \u00e8 ora pertanto detenuta al 70% e consolidata integralmente, mentre la societ\u00e0 Idroelettrica Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del patrimonio netto; i corrispettivi versati per tali acquisizioni ammontano a circa 23 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 7 aprile 2022 da parte di Edison Next Spain, del 55% di Sistrol, societ\u00e0 digitale attiva in Spagna nei servizi energetici per il terziario e consolidata integralmente, per un corrispettivo di circa 7 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, perfezionata il 4 maggio 2022 da parte di Edison Energia, del 70% di Gaxa, societ\u00e0 che opera in Sardegna nella commercializzazione a mezzo rete di gas naturale, GPL e aria propanata per usi civili e consolidata integralmente, per un corrispettivo di 5 milioni di euro, oltre ad earn-out subordinati al realizzarsi di alcune condizioni sospensive; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 10 maggio 2022 da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next), del 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, per un corrispettivo di circa 81 milioni di euro; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 19 luglio 2022 da parte di Edison Next Environment, del 55% di Biotech, societ\u00e0 attiva nel settore dei servizi energetici e ambientali, per un corrispettivo di circa 4 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 28 luglio 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del 100% della societ\u00e0 Winbis, che a sua volta detiene il 100% della societ\u00e0 Cerbis, per un corrispettivo di circa 115 milioni di euro; entrambe le societ\u00e0 operano nel settore eolico; \u2022 la cessione, in data 15 settembre 2022, del 100% della societ\u00e0 Sunflower, operante nel settore fotovoltaico, per un corrispettivo di circa 15 milioni di euro. Si segnalano inoltre: \u2022 le acquisizioni, perfezionate il 18 febbraio, il 26 aprile e l\u20191 settembre 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del 100% rispettivamente delle societ\u00e0 REN 153, REN 141 e REN 147, operanti nel settore fotovoltaico e valutate ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised come Group of assets acquisitions; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 19 dicembre 2022, della residua quota del 10% di Aerochetto da parte di Edison Rinnovabili, che ora detiene pertanto il 100% della societ\u00e0; \u2022 le fusioni delle societ\u00e0 Edison Renewables e Vibinum in Edison Rinnovabili; \u2022 le fusioni delle societ\u00e0 Idroelettrica Cervino, Idroelettrica Brusson e Hydro Dynamics in Energie Rinnovabili Arpitane; \u2022 la fusione della societ\u00e0 Edison Facility Solutions in Edison Next Government, avente effetto a decorrere dal 31 dicembre 2022. Nella tabella seguente \u00e8 riportata una sintesi degli effetti patrimoniali derivanti dalla valutazione delle operazioni di business combinations alla data di acquisizione. Come precedentemente riportato, l\u2019acquisizione di Citelum Italia (ora Edison Next Government), gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto, essendo esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised, non \u00e8 soggetta al processo di Purchase Price Allocation. Citelum Italia (ora Totale Energia Italia Sistrol GaxaEdison Next Biotech Winbisaggregazioni Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisiteGovernment)aziendali(in milioni di euro) Avviamento- - - 4 - - 4 Altre attivit\u00e0 non correnti 265 5 68 1 80 185Totale attivit\u00e0 correnti5 5 24 121 - 29 184Totale attivit\u00e0 31 10 29 193 1 109 373 Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante- - - (1) - - (1) Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 3- - - - - 3Totale passivit\u00e0 non correnti4 6 3 27 2 12 54Totale passivit\u00e0 correnti 12 29 86 - 6 124Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 8 8 32 112 2 18 180A ttivit\u00e0 nette acquisite 23 2 (3) 81 (1) 91 193% di competenza di Edison (*) 100% 100% 100% 100% 80% 100%Attivit\u00e0 nette di competenza di Edison232 (3) 81 (1) 91 1930Avviamento- 5 8 - 5 24 42Prezzo di acquisizione 23 7 5 81 4 115 235Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti acquisiti(4) (1) - (21) - (20) (46)Debiti finanziari rimborsati- - 17 - - - 17Prezzo netto di acquisizione business combination 19 6 22 60 4 95 206(*) Con riferimento alle societ\u00e0 Sistrol, Gaxa e Biotech include la valorizzazione delle opzioni di acquisto di quote di minoranza; per maggiori informazioni si veda il paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali.Si segnala che i valori iscritti sono da ritenersi provvisori in quanto, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised, la valutazione diventa definitiva entro 12 mesi dall\u2019acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato nel capitolo 9. Altre note - paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. 1.4 Contributo straordinario \u2018extra-profitti\u2019 (effetti D.L. 21/2022 \u201cTaglia prezzi\u201d e D.L. 50/2022 \u201cAiuti\u201d) e contributo di solidariet\u00e0 temporaneo (effetti Legge di Bilancio 2023) L\u2019art. 37 del D.L. n. 21/2022, modificato e integrato dall\u2019art. 55 del D.L. 50/2022, prevede l\u2019introduzione di un contributo straordinario a carico dei soggetti che esercitano nel territorio italiano la produzione e la vendita di energia elettrica e di gas per la successiva vendita di beni e dei soggetti che importano energia elettrica e gas da altri Stati dell\u2019UE. La misura del contributo \u00e8 stata stabilita al 25% rispetto ad una base imponibile costituita dall\u2019incremento del saldo tra le operazioni IVA attive e passive, nel periodo dal 1\u00b0 ottobre 2021 al 30 aprile 2022 rispetto al periodo dal 1\u00b0 ottobre 2020 al 30 aprile 2021. Il contributo \u00e8 stato versato in acconto per il 40% entro giugno 2022 (con integrazioni nel mese di luglio 2022, a seguito di chiarimenti intervenuti) e a saldo entro novembre 2022 per un esborso totale pari a 72 milioni di euro, anche a seguito dell\u2019entrata nel perimetro di consolidamento di una nuova societ\u00e0 (Winbis Srl) soggetta anch\u2019essa al contributo straordinario. Le modifiche alla disciplina del contributo straordinario ex art. 37 introdotte con la legge di Bilancio 2023 hanno determinato il venir meno delle condizioni di applicabilit\u00e0 del contributo per alcune societ\u00e0 del Gruppo che pertanto evidenziano un credito in misura corrispondente a quanto versato nel corso del 2022, pari a 10 milioni di euro, iscritto al 31 dicembre 2022 tra i Crediti per imposte correnti. Tale contributo ha determinato un effetto economico negativo per 61 milioni di euro, iscritto alla voce \u201cImposte sul reddito\u201d.La legge di Bilancio 2023, all\u2019art. 1 commi dal 115 al 119, introduce un ulteriore \u201ccontributo di solidariet\u00e0 temporaneo\u201d che prevede a carico dei soggetti che esercitano nel territorio dello Stato, per la successiva vendita dei beni, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di gas metano o di estrazione di gas naturale, dei soggetti rivenditori di energia elettrica, gas metano e gas naturale e dei soggetti che esercitano l\u2019attivit\u00e0 di produzione, distribuzione e commercio di prodotti petroliferi. Sono tenuti al contributo anche i soggetti che importano a titolo definitivo, o che introducono nel territorio dello Stato da altri Paesi UE, energia elettrica, gas naturale o gas metano o prodotti petroliferi. In ogni caso il contributo \u00e8 dovuto solo se almeno il 75% dei ricavi 2022 deriva dalle attivit\u00e0 elencate. La misura del contributo \u00e8 stabilita nel 50% sulla quota di reddito complessivo, determinato ai fini dell\u2019imposta sul reddito delle societ\u00e0, relativo all\u2019esercizio chiuso prima del 1\u00b0 gennaio 2023, che eccede per almeno il 10% la media dei redditi dei quattro periodi di imposta precedenti. L\u2019ammontare del contributo, che \u00e8 stato stimato in 240 milioni di euro ed \u00e8 iscritto alla voce \u201cImposte sul reddito\u201d, non pu\u00f2 in ogni caso superare il 25% del patrimonio netto dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 e deve essere versato entro il 30 giugno 2023 in unica soluzione. 1.5 Applicazione del principio IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh. L'accordo si basa su un valore della partecipazione di Edison in Reggane Nord di circa 100 milioni di dollari alla data del 1\u00b0 gennaio 2022 (locked-box date). Successivamente, in data 29 giugno 2022, a seguito dell'esercizio del diritto di prelazione da parte dell\u2019altro partner della concessione, Repsol, sulla base del relativo Joint Operating Agreement, Edison ha comunicato di aver firmato una modifica dell'accordo per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Rimangono invariate tutte le altre condizioni contrattuali. Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).Si precisa che al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P ceduto, inerenti alle operazioni concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. Per maggiori informazioni riguardo all\u2019applicazione del principio IFRS 5 e ai relativi effetti sul presente Bilancio Consolidato si rimanda al paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. 2. Performance 2.1 Highlights 1.112 M\u20ac 595 M\u20ac 176 M\u20ac MARGINE OPERATIVO RISULTATO NETTO RISULTATO OPERATIVO LORDODA CONTINUING OPERATIONS1.1125951762022 20212022 20212022 2021736 M\u20ac 477 M\u20ac 0,4 INVESTIMENTI TOTALE INDEBITAMENTO TIF / MOL (**) NETTI (*) FINANZIARIO 7364770,40,11042022 202131 DIC '22 31 DIC '2131 DIC '22 31 DIC '21(*) Impatto sull\u2019indebitamento come descritto al paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito. Il dato del 2021 non include l\u2019effetto delle operazioni di rilievo nel settore rinnovabili (acquisizione del 70% di E2i Energie Speciali - ora Edison Rinnovabili - e cessione del 49% di Edison Renewables - ora fusa in Edison Rinnovabili) e le cessioni di attivit\u00e0 non-core (cessione di Edison Norge e di Infrastrutture Distribuzione Gas (IDG)). (**) TIF Totale Indebitamento Finanziario; MOL Margine Operativo Lordo. FilieraFilieraFilieraGruppo Highlights Esercizio 2022ElisioniEnergia ElettricaAttivit\u00e0 Gas (*)CorporateEdison(in milioni di euro)Margine operativo lordo 596 606 (90) - 1.112Risultato operativo 248 583 (183) (53) 595Investimenti lordi (**) 551 48 16 - 615(*) Include le attivit\u00e0 del Business E&P in Algeria(**) Relativi agli incrementi dell'esercizio delle immobilizzazioni materiali e immateriali2.2 Informativa settoriale I segmenti di seguito identificati dal Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8, attengono alla \u201cFiliera Energia Elettrica\u201d, alla \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d e alla \u201cFiliera Corporate\u201d. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione per gestire il business ed \u00e8 oggetto di reporting direzionale periodico e di pianificazione. Filiera Energia Elettrica: il Gruppo opera sull\u2019integralit\u00e0 della filiera elettrica con un portafoglio di impianti di generazione da fonte termoelettrica, idroelettrica, eolica e fotovoltaica e svolge attivit\u00e0 di gestione e sviluppo impianti, valorizzazione, dispacciamento e vendita di energia sia a clienti grossisti sia a clienti finali (residenziali, PA, PMI e Business). Nella Filiera Energia Elettrica sono altres\u00ec compresi gli asset e le attivit\u00e0 di servizi energetici e ambientali. Filiera Attivit\u00e0 Gas: Edison \u00e8 presente nelle diverse fasi della catena degli idrocarburi con attivit\u00e0: i) midstream gas: sviluppo di infrastrutture di trasporto, contratti di approvvigionamento e gestione di stoccaggio; ii) downstream gas: vendita a clienti grossisti e consumatori finali (industriali e residenziali); iii) upstream, che includono gli asset residuali di esplorazione, sviluppo e produzione idrocarburi in Algeria, in corso di cessione e esposte al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. Filiera Corporate: include le attivit\u00e0 centralizzate e trasversali da parte della Capogruppo e attivit\u00e0 di alcune societ\u00e0 holding e immobiliari. Sono qui gestite anche le Attivit\u00e0 non Energy commentate al capitolo 8. Attivit\u00e0 non Energy. Filiera Energia FilieraFilieraRettificheGruppo(in milioni di euro)ElettricaAttivit\u00e0 GasCorporatee ElisioniEdisonConto Economico Esercizio 2022Ricavi di vendita 9.933 23.347 77 (2.977) 30.380- di cui verso terzi9.909 20.466 5 - 30.380- di cui intersettoriali24 2.881 72 (2.977) -Costi per commodity e logistica (8.356) (22.643) - 2.899 (28.100)Altri costi e prestazioni esterne (732) (70) (98) 81 (819)Costi del personale (257) (38) (73) - (368)Altri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 8 10 4 (3) 19Margine Operativo Lordo 596 606 (90) - 1.112Variazione netta di fair value su derivati (8) 68 - (53) 7Ammortamenti (312) (63) (25) - (400)(Svalutazioni) ripristini di valore su immobilizzazioni (28) (28) - - (56)Altri proventi (oneri) da Attivit\u00e0 non Energy- - (68) - (68)Risultato operativo 248 583 (183) (53) 595Stato patrimoniale al 31.12.2022Attivit\u00e0 correnti e non correnti 8.185 8.608 3.993 (3.600) 17.186Attivit\u00e0 in dismissione - 85 65 - 150Totale attivit\u00e0 8.185 8.693 4.058 (3.600) 17.336Passivit\u00e0 correnti e non correnti 3.741 7.794 1.756 (2.039) 11.252Passivit\u00e0 in dismissione - 7 29 - 36Totale passivit\u00e0 3.741 7.801 1.785 (2.039) 11.288Patrimonio netto 6.048Totale indebitamento finanziario 477Altre Informazioni e IndiciDipendenti (numero)4.636 477 705 - 5.818MOL / Ricavi di vendita 6,0% 2,6% n.m. n.m. 3,7%Risultato operativo / Ricavi di vendita 2,5% 2,5% n.m. n.m. 2,0%TIF / MOL 0,4Conto Economico Esercizio 2021Ricavi di vendita 4.649 7.752 86 (748) 11.739- di cui verso terzi4.634 7.097 8 - 11.739- di cui intersettoriali15 655 78 (748) -Costi per commodity e logistica (3.261) (7.235) - 661 (9.835)Altri costi e prestazioni esterne (519) (85) (98) 91 (611)Costi del personale (222) (40) (73) - (335)Altri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 31 (28) 32 (4) 31Margine Operativo Lordo 678 364 (53) - 989Variazione netta di fair value su derivati (1) (9) - - (10)Ammortamenti (289) (45) (22) - (356)(Svalutazioni) ripristini di valore su immobilizzazioni (1) (1) - - (2)Altri proventi (oneri) da Attivit\u00e0 non Energy- - (155) - (155)Risultato operativo 387 309 (230) - 466Stato patrimoniale al 31.12.2021Attivit\u00e0 correnti e non correnti 6.759 8.802 3.762 (2.684) 16.639Attivit\u00e0 in dismissione - 11 58 - 69Totale attivit\u00e0 6.759 8.813 3.820 (2.684) 16.708Passivit\u00e0 correnti e non correnti 2.530 7.582 1.527 (1.314) 10.325Passivit\u00e0 in dismissione - 1 29 - 30Totale passivit\u00e0 2.530 7.583 1.556 (1.314) 10.355Patrimonio netto 6.353Totale indebitamento finanziario 104Altre Informazioni e IndiciDipendenti (numero)3.766 456 696 - 4.918MOL / Ricavi di vendita 14,6% 4,7% n.m. n.m. 8,4%Risultato operativo / Ricavi di vendita 8,3% 4,0% n.m. n.m. 4,0%TIF / MOL 0,1Il Gruppo non ritiene rilevante ai fini della propria reportistica l\u2019analisi settoriale per area geografica, essendo concentrato essenzialmente in Italia. Clienti rilevanti ai sensi dell\u2019IFRS 8 Le vendite del Gruppo generalmente non sono concentrate; \u00e8 presente un solo cliente rilevante (parte correlata) con ricavi di vendita complessivi pari a circa 6.254 milioni di euro nell\u2019esercizio, principalmente riferiti alla Filiera Energia Elettrica (incidenza del 38,4% circa sui ricavi di vendita della Filiera e del 21% circa sui ricavi di vendita del Gruppo). 2.3 Margine operativo lordo Margine operativo lordoEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Filiera Energia Elettrica 596 678 (82)(12,1%)Filiera Attivit\u00e0 Gas 606 364 24266,5%Filiera Corporate (90)(53) (37)(69,8%)Totale Gruppo1.112 989123 12,4%Margine operativo lordo per filieraMol / Ricavi di vendita1.112 14,6%989 606 364 8,4%6,0%4,7%3,7%678 2,6%596 (90)(53)Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Totale Gruppo2022 20212022 2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera CorporateIn un contesto di forte crescita dei prezzi delle commodity energetiche rispetto al 2021, il margine operativo lordo del Gruppo \u00e8 positivo per 1.112 milioni di euro, in significativo incremento rispetto allo scorso esercizio (989 milioni di euro). La Filiera Energia Elettrica rileva in particolare un trend in forte crescita del settore termoelettrico rispetto allo scorso anno, grazie ad una generazione positiva e al contributo del capacity market. Negativo invece l\u2019apporto della generazione da fonte idroelettrica, fortemente penalizzata dalla bassa idraulicit\u00e0, e del settore eolico, su cui incide il minor contributo degli incentivi. L\u2019idroelettrico beneficia di una componente one-off positiva legata al cosiddetto \u2018Spalma-incentivi\u2019, mentre su tutti e tre i settori idroelettrico, eolico e fotovoltaico pesano negativamente gli effetti del D.L. 27 gennaio 2022 n. 4 (\u201cSostegni-ter\u201d), nonch\u00e9 dell\u2019introduzione nella Legge di Bilancio 2023 di un tetto ai ricavi di mercato di 180\u20ac/MWh in vigore da dicembre 2022, da applicarsi ai produttori di energia elettrica che utilizzano FER non rientranti nell\u2019ambito di applicazione del Decreto-Legge \u201cSostegni-ter. Anche per quanto riguarda la parte commerciale si registra un deciso calo dei risultati, in particolare sul segmento Retail, a causa dello scenario prezzi e nonostante un incremento dei volumi di vendita. Sempre nella Filiera Energia Elettrica, si segnala il contributo delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market per 106 milioni di euro (92 milioni di euro nel 2021); tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al contributo della societ\u00e0 Edison Next Government, consolidata dal mese di maggio. Il margine operativo lordo della Filiera Attivit\u00e0 Gas risulta in significativo incremento rispetto al 2021, beneficiando tra l\u2019altro di azioni di ottimizzazione del portafoglio e di nuovi accordi di importazione. Si segnala inoltre che il 2021 beneficiava di alcune componenti one-off tra cui quella relativa all\u2019esito positivo della dismissione di IDG. Per quanto riguarda la parte commerciale, si registra una riduzione dei risultati, in particolare a causa della minore marginalit\u00e0 del segmento Retail. Le attivit\u00e0 E&P, che includono il contributo delle attivit\u00e0 in Algeria, in corso di cessione, evidenziano un risultato pari a 32 milioni di euro (28 milioni di euro nel 2021, che comprendevano anche il contributo delle attivit\u00e0 in Norvegia per i primi tre mesi dell\u2019anno), in incremento per effetto dello scenario prezzi. Il margine operativo lordo della Filiera Corporate registra un decremento rispetto al 2021 che beneficiava di proventi one-off per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro. Di seguito si analizzano le principali componenti del Margine operativo lordo. 2.3.1 Ricavi di vendita Ricavi di venditaEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Energia Elettrica 8.426 3.302 5.124 155,2%Gas Naturale 19.555 6.791 12.764 188,0%Derivati su commodity realizzati 801 55 746 n.s.Vapore 106 80 26 32,5%Vettoriamento 324 803 (479) (59,7%)Servizi di stoccaggio 89 79 10 12,7%Prestazioni di servizio 842 516 326 63,2%Altri ricavi 237 113 124 109,7%Totale 30.380 11.739 18.641 158,8%30.380 77 23.347 11.739 86 7.752 9.933 4.649 (748)(2.977)2022 2021Fil ie ra Ener gia El ettr ic aFil ie ra A tti vit \u00e0 G asFiliera CorporateElisioni e RettificheI ricavi di vendita di energia elettrica risultano in aumento principalmente per effetto dell\u2019incremento dei prezzi dell\u2019energia in Italia. Le prestazioni di servizio includono le prestazioni per servizi energetici delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market (654 milioni di euro nel 2022, 467 milioni di euro nel 2021). La riduzione dei ricavi di vettoriamento \u00e8 strettamente correlata al decremento della corrispondente voce inclusa nei Costi per commodity e logistica e dovuta essenzialmente all\u2019azzeramento degli oneri di sistema e ad altri interventi normativi volti a mitigare l\u2019impatto del caro commodities sui clienti finali. Filiera Energia Elettrica9.933 1.057 4.649 233 106 93 611 613 80 35 8.444 3.310 2022 2021Energia Elettrica Derivati su commodity realizzatiVapore VettoriamentoPrestazioni di servizio e altri ricaviI ricavi di vendita di gas naturale del Gruppo risultano in significativo incremento per effetto principalmente dell\u2019aumento dei prezzi delle commodity energetiche e, in secondo luogo, per la crescita dei volumi di vendita. Si ricorda che i ricavi di vendita gas della Filiera Attivit\u00e0 Gas includono anche le vendite alla Filiera Energia Elettrica per soddisfare i fabbisogni termoelettrici. I risultati realizzati dei derivati su commodity, da analizzare con la relativa voce inclusa nei Costi per commodity e logistica, riguardano le coperture su commodity e cambi poste in essere per la gestione del rischio di oscillazione del costo del gas naturale e di quello relativo alla sua vendita, in coerenza con le formule di indicizzazione e dei risk factor ivi inclusi. Filiera Attivit\u00e0 Gas23.347 112 92 737 7.752 22.406 94 193 20 7.445 2022 2021Gas Naturale Derivati su commodity realizzatiVettoriamento Stoccaggio, prestazioni e altri ricavi2.3.2 Costi per commodity e logistica Costi per commodity e logisticaEsercizio Esercizio VariazioniVariazioni %(in milioni di euro)20222021Gas Naturale 20.527 6.065 14.462 238,5%Derivati su commodity realizzati 1.310 279 1.031 n.s.Energia Elettrica 4.581 1.661 2.920 175,8%Vettoriamento 1.154 1.565 (411) (26,3%)Fee di rigassificazione 105 114 (9) (7,9%)Altri costi 423 151 272 180,1%Totale 28.100 9.835 18.265 185,7%28.100 22.643 9.835 7.235 8.356 (661)3.261 (2.899)2022 202 1Fili era Ener gi a E let trica Fili era Attivit\u00e0 Ga sF ili er a Cor por a te Elisioni e RettificheI costi per commodity e logistica sono in netto incremento e riflettono i fenomeni gi\u00e0 commentati nel punto precedente. Filiera Energia Elettrica8.356 448 438 4.581 3.261 153 786 2.889 1.660 662 2022 2021Gas Naturale Energia Elettrica Vettoriamento Altri costiLa riduzione dei costi di vettoriamento, come gi\u00e0 commentato, deriva essenzialmente dagli interventi normativi introdotti come forma di sostegno contro il caro commodities. L\u2019incremento della voce Altri costi \u00e8 sostanzialmente imputabile all\u2019aumento dei costi relativi alle quote emissione di CO2, fortemente influenzati dal rialzo dei prezzi. Filiera Attivit\u00e0 Gas22.643 18 105 716 1.313 7.235 20.491 114 8 779 277 6.057 2022 2021Gas Naturale Derivati su commodity realizzatiVettoriamento Fee di rigassificazioneAltri costiParticolarmente significativo risulta essere l\u2019incremento del costo di acquisto di gas naturale, influenzato in particolare dall\u2019andamento dello scenario. Nella voce Fee di rigassificazione, pari a 105 milioni di euro, sono inclusi gli oneri riconosciuti a Terminale GNL Adriatico per l\u2019attivit\u00e0 di rigassificazione. 2.3.3 Altri costi e prestazioni esterne Altri costi e prestazioni esterneEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Manutenzione 238 214 24 11,2%Prestazioni professionali 161 149 12 8,1%Costi godimento beni di terzi 102 86 16 18,6%Costi assicurativi 32 26 6 23,1%Pubblicit\u00e0 e comunicazione 19 16 3 18,8%Altri 267 120 147 122,5%Totale 819 611 208 34,0%819 98 70 611 98 85 732 519 (81)(91)2022 2021Fil ie ra Ener g ia El ettr ic a Fil ie ra Atti vit \u00e0 G asFiliera CorporateElisioni e RettificheSi segnala un incremento dei costi di manutenzione, principalmente per effetto delle variazioni di perimetro, dei costi per godimento beni di terzi, imputabile in particolare a maggiori canoni su concessioni idroelettriche e a royalties legate all\u2019esercizio di campi eolici, e dei costi assicurativi. La voce Altri evidenzia un significativo incremento dovuto in parte ai maggiori volumi delle vendite di servizi a valore aggiunto (VAS), in parte alle variazioni dell\u2019area di consolidamento nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. 2.3.4 Costi del personale Registrano un incremento di 33 milioni di euro rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente correlato alle variazioni dell\u2019area di consolidamento nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market.368335737338402572222022 2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 GasFiliera CorporateIl prospetto che segue d\u00e0 evidenza degli organici medi del 2022 e del 2021 e fornisce la classificazione dell\u2019organico per categoria oltre ai relativi movimenti avvenuti nell\u2019esercizio. Movimentazione per categoriaCons. Cons. (unit\u00e0)Passaggi 31.12.2021 Entrate (*) Uscite31.12.2022Media Media di qualifica20222021 (\u00b0)Dirigenti191 19 (11) 10 209 205 194Impiegati e Quadri 2.838 580 (204) 16 3.230 3.090 2.826Operai 1.889 763 (247) (26) 2.379 2.203 1.833Totale Gruppo 4.918 1.362 (462) - 5.818 5.498 4.853(*) Includono gli effetti perimetro riferiti alle societ\u00e0 acquisite (755 unit\u00e0)(\u00b0) Includono i dipendenti di Edison Norge A.S. e IDG fino alla data di cessione.2.3.5 Altri ricavi e proventi e Altri oneri Altri ricavi e proventiEsercizio Esercizio VariazioniVariazioni %(in milioni di euro)20222021Rilascio netto di fondi rischi diversi 27 41 (14) (34,1%)Plusvalenze da cessione - 20 (20) n.s .Indennizzi assicurativi 3 4 (1) (25,0%)Sopravvenienze attive e altro 126 135 (9) (6,7%)Totale 156 200 (44) (22,0%)200156 51 19 20 51 132 111 (15)(13)2022 202 1Filie ra En er g ia El ettr ic a Filie ra Atti vit \u00e0 G asFil ie ra En erg ia El ettric a Filie ra Atti vit \u00e0 G as Filiera Corporate Elisioni e RettificheFiliera Corporate Elisioni e RettificheLe plusvalenze da cessione relative al 2021 includevano tra l\u2019altro il provento derivante dalla vendita della societ\u00e0 IDG. Si segnala che la voce Sopravvenienze attive e altro include per circa 18 milioni di euro (11 milioni di euro nel 2021) i risultati dell\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading; tale voce nel 2021 includeva inoltre proventi per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro. Altri oneriEsercizioEsercizioVariazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Imposte e tasse indirette 16 16 - -Accantonamenti a fondi rischi 36 68 (32) (47,1%)Sopravvenienze passive e altro 53 43 10 23,3%Totale 105 127 (22) (17,3%)10512719 15 48 102 69 (9)(12)20222021Fili era Ener gi a E let t rica Fili era Attivit\u00e0 Ga sF ili era C or pora t eElisioni e Re ttificheNella voce Sopravvenienze passive e altro sono incluse minusvalenze da cessione per 5 milioni di euro (4 milioni di euro nel 2021), che includono, tra l\u2019altro, per 3 milioni di euro l\u2019onere derivante dalla cessione della societ\u00e0 Sunflower. 2.4 Da Margine operativo lordo a Risultato netto da Continuing Operations Oltre alla gestione operativa sopra esposta si evidenziano in particolare ammortamenti per 400 milioni di euro (356 milioni di euro nel 2021) e svalutazioni di immobilizzazioni per 56 milioni di euro (2 milioni di euro nel 2021) (si veda il capitolo 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi). Gli oneri netti relativi all\u2019attivit\u00e0 non Energy sono pari a 68 milioni di euro (155 milioni di euro nel 2021); per maggiori dettagli si veda il capitolo 8. Attivit\u00e0 Non Energy. Il Risultato operativo si attesta a 595 milioni di euro (466 milioni di euro nel 2021). Le poste finanziarie hanno complessivamente registrato oneri netti per 11 milioni di euro (oneri netti per 4 milioni di euro nel 2021). Per quanto riguarda i Proventi (oneri) finanziari netti sul debito e i Proventi (oneri) su cessione crediti pro-soluto si rimanda a quanto commentato rispettivamente ai paragrafi 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito e 3.2 Capitale circolante operativo; di seguito si riporta invece un dettaglio della voce Altri proventi (oneri) finanziari netti. Altri proventi (oneri) finanziari nettiEsercizio Esercizio Variazioni(in milioni di euro)20222021Oneri per attualizzazione fondi (11) (11) -Utili (perdite) su cambi (*) 45 17 28Rilascio fondo svalutazione crediti - 5 (5)Altro (8) 3 (11)Altri proventi (oneri) finanziari netti 26 14 12(*) Includono i risultati delle operazioni poste in essere con EDF Sa a copertura del rischio cambio.Il significativo miglioramento della voce Utili (perdite) su cambi \u00e8 principalmente imputabile agli utili netti realizzati nel 2022 sulle operazioni di copertura del rischio cambio in essere con EDF Sa. La voce Rilascio fondo svalutazione crediti, positiva per 5 milioni di euro nel 2021, rifletteva l\u2019azzeramento del fondo svalutazione iscritto sul credito finanziario vantato nei confronti di Elpedison Sa, a seguito dell\u2019avvenuto rimborso da parte della collegata. Dopo aver incluso gli oneri netti per le imposte sul reddito (452 milioni di euro, su cui pesano in particolare i contributi straordinari previsti dalle recenti disposizioni di legge, confrontati con oneri netti per 57 milioni di euro nel 2021 che includevano l\u2019effetto positivo del riallineamento fiscale; si veda il capitolo 7. Fiscalit\u00e0) e i proventi netti da partecipazioni (44 milioni di euro, confrontati con proventi netti per 26 milioni di euro nel 2021; si veda il paragrafo 5.2 Partecipazioni e Altre attivit\u00e0 finanziarie), il Risultato netto da Continuing Operations \u00e8 positivo per 176 milioni di euro, contro 431 milioni di euro del 2021. 2.5 Risultato netto da Discontinued Operations e Risultato netto di Gruppo Il Risultato netto da Discontinued Operations relativo al 2022, positivo per 6 milioni di euro, include principalmente un provento determinato dalla revisione della stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); per maggiori informazioni si veda il paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. Il Risultato netto di competenza di terzi \u00e8 positivo per 31 milioni di euro (positivo per 17 milioni di euro nel 2021), in incremento per effetto della cessione del 49% di Edison Renewables e delle sue controllate avvenuta nel mese di dicembre 2021. Dopo aver considerato le voci appena descritte il Risultato netto di competenza di Gruppo \u00e8 positivo per 151 milioni di euro (positivo per 413 milioni di euro nel 2021). Sia il Risultato netto di competenza di terzi che il Risultato netto di competenza di Gruppo sono fortemente penalizzati dai contributi straordinari previsti dalle recenti disposizioni di legge riguardanti le societ\u00e0 energetiche. 3. Capitale circolante netto Capitale circolante netto31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Crediti commerciali 4.281 3.542 739Rimanenze 387 176 211Debiti commerciali (3.778) (2.872) (906)Capitale circolante operativo (A) 890 846 44Altre attivit\u00e0 non correnti 162 71 91Altre attivit\u00e0 correnti 372 432 (60)Altre passivit\u00e0 non correnti (*) (10) - (10)Altre passivit\u00e0 correnti (680) (402) (278)Altre attivit\u00e0 (passivit\u00e0) (B)(156) 101 (257)Capitale circolante netto (A+B) 734 947 (213)(*) Si precisa che le 'Altre passivit\u00e0 non correnti' qui esposte non includono le passivit\u00e0 rientranti nel 'Totale indebitamento finanziario' pari a 27 milioni di euro (15 milioni di euro al 31 dicembre 2021); si veda il paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito.Il Capitale circolante operativo complessivamente risulta leggermente in incremento rispetto al 31 dicembre 2021. Il 2022 \u00e8 stato caratterizzato, per buona parte dell\u2019anno, dal perdurare del rialzo dello scenario prezzi delle commodity che aveva gi\u00e0 impattato l\u2019ultimo trimestre del 2021. 3.1 Gestione rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Edison a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali e/o finanziarie. Al fine di controllare tale rischio il Gruppo ha consolidato procedure e azioni per la valutazione del credit standing della clientela e ha ottimizzato le strategie di recupero specifiche per i diversi segmenti di clientela. Il significativo incremento della volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity registrato nel corso del 2022, a seguito anche del contesto geopolitico connesso al conflitto Russia-Ucraina, ha contribuito ad incrementare l\u2019esposizione al rischio di credito; le azioni, meglio commentate al punto 3.2.1, messe in atto dal Gruppo hanno consentito di mitigare tale rischio. Nella scelta delle controparti per la gestione di risorse finanziarie temporaneamente in eccesso e nella stipula di contratti di copertura finanziaria (strumenti derivati) il Gruppo ricorre solo a interlocutori di elevato standing creditizio. Al riguardo si segnala che al 31 dicembre 2022 non si evidenziano significative esposizioni a rischi connessi a un eventuale deterioramento del quadro finanziario complessivo e/o livelli significativi di concentrazione in capo a singole controparti non istituzionali.3.2 Capitale circolante operativo Capitale circolante operativo890 846 501 751 461 157 (72)(62)31.12.2022 31.12.2021(90) Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera CorporateRispetto al 31 dicembre 2021 la Filiera Energia Elettrica evidenzia un significativo incremento, principalmente sui crediti commerciali, correlato al rialzo del prezzo dell\u2019elettricit\u00e0. Tale effetto \u00e8 per\u00f2 compensato dalla Filiera Attivit\u00e0 Gas che beneficia, tra l\u2019altro, di azioni di ottimizzazione riferite ai contratti long-term. 3.2.1 Crediti commerciali Crediti commerciali31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Filiera Energia Elettrica 1.7561.088 668Filiera Attivit\u00e0 Gas 2.571 2.484 87Filiera Corporate ed Elisioni (46) (30) (16)Crediti commerciali 4.281 3.542 739di cui Fondo svalutazione crediti commerciali (171) (163) (8)Garanzie a copertura di crediti in essere 38 11 27Si riferiscono, in particolare, a contratti di somministrazione di energia elettrica e vapore, a contratti di fornitura di gas naturale e a cessioni di energia elettrica in borsa. Il gruppo Edison effettua con regolarit\u00e0 smobilizzi di crediti commerciali \u201cpro-soluto\u201d su base revolving mensile e tramite il trasferimento su base \u201cpro-soluto\u201d del rischio credito. Nell\u2019esercizio 2022 tali operazioni sono state effettuate per un valore complessivo di 9.431 milioni di euro (4.942 milioni di euro nel 2021). Tali crediti al 31 dicembre 2022 non sono assoggettati ad un rischio di recourse. I costi correlati a tale gestione sono registrati tra le poste finanziarie e ammontano a 28 milioni di euro (10 milioni di euro nell\u2019esercizio 2021). Crediti scaduti27121211312327121317731.12.2022 31.12.2021Entro 6 mesi Da 6 a 12 mesi Oltre 12 mesiProsegue la gestione del credito differenziata sui tre segmenti di mercato (Retail, Business e Pubblica Amministrazione) volta, tramite azioni strutturali, a prevenire la formazione di nuovo credito e ad aggredire rapidamente i crediti in bonis e in sofferenza. Rispetto allo scorso anno si evidenzia un aumento nella fascia entro 6 mesi in entrambe le Filiere. Incide in particolare il segmento Business impattato dalle maggiori richieste di dilazione e dai ritardi nei pagamenti dei clienti in conseguenza del difficile contesto economico e del forte incremento del valore delle commodity; si segnala inoltre un incremento, principalmente correlato alle acquisizioni effettuate nell\u2019esercizio, nel segmento Pubblica Amministrazione. Di seguito si riporta la movimentazione del \u201cFondo svalutazione crediti commerciali\u201d. Variazione area 31.12.2021 Accantonamenti Utilizzidi consolidamento/31.12.2022altro(in milioni di euro)Fondo svalutazione crediti commerciali (*) (163) (49) 50 (9)(171)(*) Include la quota relativa agli interessi di moraGli accantonamenti derivano dalla valutazione, in applicazione della policy di Gruppo, dei diversi status creditizi tenendo in considerazione il segmento di clientela, il relativo scaduto e l\u2019aging; gli utilizzi sono stati effettuati prevalentemente a fronte di perdite su crediti registrate nel corso dell\u2019esercizio. Il margine operativo lordo dell\u2019esercizio registra oneri netti per svalutazioni e ripristini di valore su crediti per 32 milioni di euro (42 milioni di euro nel 2021). Il dimensionamento del fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 determinato in funzione dei diversi status creditizi sottostanti, ovvero \u2013 in particolare per il credito verso la clientela retail \u2013 tenuto conto dell\u2019anzianit\u00e0 relativa dell\u2019impagato e della metodologia prevista dal principio contabile IFRS 9 (cd. expected credit losses model). Si segnala inoltre che nel corso del 2022 \u00e8 stato rinnovato un contratto di assicurazione dei crediti relativi ad una parte della clientela Business, giunto a scadenza, ed \u00e8 stato inoltre stipulato un nuovo contratto di assicurazione a copertura dei crediti relativi ad altre tipologie di clienti; tali contratti sono finalizzati alla riduzione del rischio credito sui clienti interessati. 3.2.2 Rimanenze Rimanenze31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Gas naturale stoccato 331 145 186Materiali tecnici di consumo 43 20 23Altro 13 11 2Rimanenze 387 176 211387333 176147 54 -29 31.12.202231.12.2021Fil ie ra En er gia Elettr ic aFil ie ra Atti vit \u00e0 G asLe rimanenze includono circa 177 milioni di euro (40 milioni di euro al 31 dicembre 2021) riferiti a quantitativi di gas naturale stoccato su cui vi \u00e8 un vincolo di utilizzo sia come riserva strategica sia come garanzia del regime di bilanciamento. L\u2019incremento del gas naturale stoccato \u00e8 tra l\u2019altro riconducibile all\u2019aumento dei prezzi e dei volumi delle giacenze. 3.2.3 Debiti commerciali Debiti commerciali31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Filiera Energia Elettrica 1.349 960 389Filiera Attivit\u00e0 Gas 2.403 1.880 523Filiera Corporate ed Elisioni 26 32 (6)Debiti commerciali 3.778 2.872 906Sono principalmente inerenti agli acquisti di energia elettrica, gas naturale e altre utility e a prestazioni ricevute nell\u2019ambito degli interventi di manutenzione degli impianti; comprendono inoltre una fee contrattuale a seguito di un accordo siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas. 3.3 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e031.12.2022 31.12.2021Variazioni(in milioni di euro)Crediti tributari per IVA 69 78(9)Altri crediti tributari 27 40(13)Depositi cauzionali 1819 (1)Anticipi a fornitori 48 45 3Crediti per anticipi take or pay - 65(65)Altro 372256 116Totale Altre attivit\u00e0 (A) 534 50331Debiti verso personale dipendente49 50 (1)Debiti verso Istituti Previdenziali 31 29 2Debiti tributari per IVA 43 -43Altro 567323 244Totale Altre passivit\u00e0 (B) 690 402 288Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (A-B) (156) 101 (257)La variazione degli Altri crediti tributari riflette, tra l\u2019altro, l\u2019incasso nel corso del primo semestre 2022 dei crediti iscritti verso l\u2019erario al 31 dicembre 2021 e inerenti all\u2019esito favorevole di due contenziosi per imposta di registro (circa 30 milioni di euro). L\u2019azzeramento della voce Crediti per anticipi take or pay, pari a 65 milioni di euro al 31 dicembre 2021, \u00e8 dovuto al recupero nel corso dell\u2019esercizio dei volumi precedentemente non ritirati nell\u2019ambito dei contratti di importazione di gas naturale di lungo termine, per i quali era maturato in capo a Edison Spa l\u2019obbligo di pagamento a seguito dell\u2019attivazione di clausole di take or pay. Con riferimento alla voce Altro delle Altre attivit\u00e0 si segnalano in particolare, da un lato un incremento dei crediti legati all\u2019esercizio della cessione del credito d\u2019imposta da parte dei clienti dell\u2019area commerciale ai quali sono stati venduti beni materiali, quali caldaie, condizionatori e impianti fotovoltaici, dall\u2019altro una riduzione per effetto dell\u2019incasso del conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021. La variazione della voce Altro delle Altre passivit\u00e0 \u00e8 imputabile, tra l\u2019altro, ai debiti iscritti per oneri su derivati realizzati al 31 dicembre 2022 ma regolati finanziariamente a inizio gennaio 2023, nonch\u00e9 all\u2019ammontare da riconoscere a Solvay nell\u2019ambito dell\u2019arbitrato promosso sulla cessione della partecipazione Agor\u00e0, precedentemente iscritto nei Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy (si veda il Capitolo 8. Attivit\u00e0 Non Energy). Impegni Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte garanzie per circa 338 milioni di euro (391 milioni di euro al 31 dicembre 2021) rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate principalmente da Edison Spa e riferite ai rimborsi dei crediti IVA relativi agli anni dal 2017 al 2020. 4. Gestione rischio mercatoIn questo capitolo vengono sinteticamente descritte le politiche e i principi del gruppo Edison per la gestione e il controllo del rischio prezzo commodity, legato alla volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity energetiche e dei titoli ambientali, del rischio cambio connesso alle commodity e degli altri rischi correlati al tasso di cambio. In accordo con l\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari \u2013 informazioni integrative, coerentemente con quanto esposto nella Relazione sulla gestione, i paragrafi che seguono presentano informazioni sulla natura dei rischi risultanti da strumenti finanziari basate su analisi di carattere contabile o di gestione. Vengono inoltre forniti gli effetti economici e patrimoniali consuntivati al 31 dicembre 2022. 4.1 Rischi mercato e gestione del rischio 4.1.1 Rischio prezzo delle commodity e tasso di cambio connesso all\u2019attivit\u00e0 in commodity Il gruppo Edison \u00e8 esposto al rischio di oscillazione dei prezzi di tutte le commodity energetiche trattate (energia elettrica, gas naturale, prodotti petroliferi, titoli ambientali) poich\u00e9 questi influiscono, direttamente tramite formule di prezzo ovvero indirettamente tramite correlazioni statistiche e relazioni economiche, sui ricavi e costi delle attivit\u00e0 di produzione, stoccaggio e compravendita. Inoltre, poich\u00e9 alcuni contratti sono regolati in valute diverse dall\u2019euro e/o contengono il cambio con altre valute all\u2019interno delle formule di indicizzazione del prezzo, il Gruppo \u00e8 anche esposto al rischio cambio. Le attivit\u00e0 di gestione e controllo di tali rischi sono disciplinati dalle Energy Risk Policy, che prevedono l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura al fine di ridurre o contenere il rischio in oggetto. Dal punto di vista organizzativo, il modello di governance adottato dal Gruppo prevede la separazione delle funzioni di controllo e gestione del rischio in oggetto dall\u2019operativit\u00e0 in derivati. Dal punto di vista operativo, sull\u2019intero portafoglio di asset e contratti del Gruppo (cd. Portafoglio Industriale), viene calcolata l\u2019esposizione netta, cio\u00e8 l\u2019esposizione che residua dopo aver sfruttato le possibilit\u00e0 di integrazione verticale e orizzontale delle diverse filiere di business. Sulla base dell\u2019esposizione netta viene calcolato un livello complessivo di 1Capitale Economico di rischio associato (espresso in milioni di euro), misurato tramite il Profit at Risk (PaR), con intervallo di confidenza pari al 97,5% e orizzonte temporale annuale. Il Consiglio di Amministrazione approva annualmente il limite massimo di Capitale Economico, in concomitanza con l\u2019approvazione del budget annuale. Mensilmente, il Comitato Rischi, presieduto dal Vertice Aziendale, verifica l\u2019esposizione netta del Gruppo e, nel caso in cui il Profit at Risk superi il limite stabilito, definisce adeguate politiche di Hedging Strategico a copertura del rischio attraverso l\u2019utilizzo di idonei strumenti derivati. Tale attivit\u00e0 viene svolta in coerenza con la politica 1 Profit at Risk: misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del margine atteso in caso di movimenti sfavorevoli dei mercati, con un dato orizzonte temporale e intervallo di confidenza. del Gruppo orientata a minimizzare il ricorso ai mercati finanziari per coperture, mediante la valorizzazione dell\u2019integrazione verticale e orizzontale delle varie filiere di business e l\u2019omogeneizzazione delle formule e indicizzazioni tra le fonti e gli impieghi fisici. Inoltre, la gradualit\u00e0 dell\u2019Hedging Strategico assicura la minimizzazione del rischio di esecuzione, legato alla concentrazione di tutte le coperture in una fase di mercato sfavorevole, del rischio volume, legato alla variabilit\u00e0 del sottostante da coprire in funzione delle migliori previsioni di volume, e del rischio operativo, legato a errori d\u2019implementazione. Il gruppo Edison attiva anche, previo parere positivo della Direzione Risk Office che ne valuta la coerenza con gli obiettivi di risk management di Gruppo e con l\u2019esposizione netta complessiva di Gruppo, altre forme di coperture, definite di Hedging Operativo, sulla base delle richieste originate dalle singole Business Unit con la finalit\u00e0 di bloccare il margine relativo ad una singola transazione o ad un insieme limitato di transazioni tra loro correlate. Gli strumenti derivati utilizzati al 31 dicembre 2022 sono valutati a fair value rispetto alla curva forward di mercato rilevata alla data di bilancio, qualora il sottostante del derivato sia negoziato in mercati che presentano quotazioni di prezzo forward ufficiali e liquide. Nel caso in cui il mercato non presenti quotazioni forward, vengono utilizzate curve di prezzo previsionali basate su modelli di simulazione sviluppati internamente al gruppo Edison. Il mercato forward dell\u2019energia elettrica in Italia non soddisfa ancora i requisiti previsti dagli IFRS per essere qualificato come un mercato attivo. Infatti, sia i mercati Over The Counter (OTC) gestiti da societ\u00e0 di brokeraggio (es. TFS), sia i mercati gestiti da Borsa Italiana (IDEX) e dal Gestore dei Mercati Energetici (MTE) sono caratterizzati da un insufficiente grado di liquidit\u00e0 in particolare per i prodotti peak e off-peak, nonch\u00e9 pi\u00f9 in generale per scadenze superiori all\u2019anno. Le informazioni sui prezzi di mercato fornite da tali mercati sono quindi considerate quale input del modello di valutazione interno utilizzato per valorizzare il fair value dei suddetti prodotti. Per i contratti derivati di copertura del Portafoglio Industriale, in parte qualificati come tali ai sensi dell\u2019IFRS 9 (Cash Flow Hedge o Fair Value Hedge) e in parte secondo una prospettiva di Economic Hedge, viene effettuata una simulazione ai fini di misurare il potenziale impatto che le oscillazioni dei prezzi di mercato del sottostante hanno sul fair value dei derivati in essere, ai sensi dell\u2019IFRS 7. La simulazione \u00e8 svolta con riferimento all\u2019arco temporale della vita residua dei contratti derivati in essere, il cui termine massimo \u00e8 a oggi il 2027. Per i contratti derivati in essere al 31 dicembre 2022 la metodologia prevede l\u2019utilizzo dei prezzi forward delle commodity e dei tassi di cambio, rilevati alla data di bilancio, e delle relative volatilit\u00e0 e correlazioni. Ottenuta, in questo modo, una distribuzione di probabilit\u00e0 delle variazioni di fair value, \u00e8 possibile estrapolare il massimo scostamento negativo atteso sul fair value dei contratti derivati in essere, nell\u2019arco temporale dato dall\u2019esercizio contabile, per un dato livello di probabilit\u00e0, fissato convenzionalmente al 97,5%. La tabella che segue mostra, in base alla metodologia illustrata, il massimo scostamento negativo atteso di fair value, rispetto a quello determinato al 31 dicembre 2022, dei contratti derivati di copertura in essere, con una probabilit\u00e0 del 97,5% e un orizzonte temporale di un anno. (*)Value at Risk (VaR) 31.12.2022 31.12.2021 (in milioni di euro) Massimo scostamento negativo atteso sul fair value dei contratti derivati 6.032 2.256 Massimo scostamento negativo atteso sul fair value includendo la variazione di fair value dei contratti oggetto di copertura; di cui: 1.824350(**)- potenziale variazione a conto economico 66 37 (***) - potenziale variazione a stato patrimoniale nella riserva di Cash Flow Hedge 1.758 313 (*) Value at Risk: misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del fair value del portafoglio in caso di movimenti sfavorevoli dei mercati, con un dato orizzonte temporale e intervallo di confidenza. (**) imputabile a derivati qualificati di Economic Hedge e alla parte inefficace dei derivati qualificati come di Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge. (***) imputabile alla parte efficace dei derivati qualificati come di Cash Flow Hedge. L\u2019 aumento del massimo scostamento di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento straordinario delle volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity; il valore si riduce sensibilmente includendo per le coperture in Fair Value Hedge accounting la variazione del fair value dei contratti oggetto di copertura. L\u2019attivit\u00e0 di hedging effettuata nel corso dell\u2019esercizio ha permesso di rispettare gli obiettivi di risk management di Gruppo; il profilo di rischio prezzo commodity del Portafoglio Industriale all\u2019interno del limite di Capitale Economico approvato in termini di assorbimento di capitale economico \u00e8 il seguente: Portafoglio Industriale Esercizio 2022 Esercizio 2021 Assorbimento di Capitale Economico senza derivati con derivati senza derivati con derivati Assorbimento medio del limite approvato di Capitale Economico 453% 67% 173% 33% Assorbimento Massimo 736% - Set\u201822 97% - Gen\u201822 264% - Gen\u201821 54% - Gen\u201821 Si ricorda che le operazioni di trading di Edison Spa sono condotte nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture con EDF Trading; dal terzo trimestre 2017 infatti \u00e8 in vigore tra EDF Trading ed Edison Spa il MASA (Trading Joint Venture and Market Access Services Agreement) che riguarda il proprietary trading, prevedendo lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 tramite un joint desk con EDF Trading, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di accesso al mercato a termine power. 4.1.2 Rischio di tasso di cambio Il rischio di tasso di cambio deriva dalle attivit\u00e0 del gruppo Edison parzialmente condotte in valute diverse dall\u2019euro o legate alle variazioni di tasso di cambio attraverso componenti contrattuali indicizzate a una valuta estera. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto attribuibile ai soci della capogruppo, poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 partecipate sono redatti in valuta diversa dall\u2019euro e successivamente convertiti in euro (rischio traslativo). Gli obiettivi di gestione del rischio tasso di cambio sono delineati all\u2019interno di specifiche Policy di Rischio Cambio. L\u2019esposizione al rischio cambio economico e transattivo, legato all\u2019attivit\u00e0 in commodity, \u00e8 gestita in accordo a limiti e strategie specifiche (al riguardo si veda il punto precedente). 4.2 Hedge Accounting e Economic Hedge \u2013 Gerarchia del Fair value Il Gruppo, ove possibile, applica l\u2019hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio IFRS 9. 4.2.1 Classificazione Le operazioni a termine e gli strumenti derivati in essere sono cos\u00ec classificati: 1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste in essere a copertura dell\u2019oscillazione di flussi finanziari (Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio e commodity e (ii) le operazioni a copertura del fair value dell\u2019elemento coperto (Fair Value Hedge - FVH) su commodity (prezzo e cambio); 2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9, rispondenti ai requisiti di compliance con le politiche aziendali di gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche. 4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall\u2019IFRS 13, determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es. future); \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. forward o swap riferiti a mercati future); \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro). Si precisa che la valutazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una significativa discrezionalit\u00e0 ancorch\u00e9 Edison utilizzi, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.4.3 Effetti economici e patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 4.3.1 Effetti economici delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Valori iscritti a Valori iscritti a Variazione di Variazione di Conto Conto RealizzatiFair V alue del RealizzatiFair Value EconomicoEconomicoperiododel periodoal 31.12.2022al 31.12.2021(A) (B) (A+B) (A)(B) (A+B)Risultato da gestione rischio prezzo e cambio su commodity di cui:Totale definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) (*)(953) (2)(955) (859) 7(852)Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici (975) (2)(977) (850) 7(843)Gestione del rischio cambio su commodity 22- 22 (9) - (9)Totale definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (FVH)358 16 374631 (17) 614Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici316 391707637 (814) (177)Gestione del rischio cambio su commodity42 18 60 (6) 6761Fair value contratti fisici -(393)(393) - 730730Totale non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 86 (7) 79 4 -4Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici 89(7)82 4- 4Gestione del rischio cambio su commodity (3) - (3) - - -Totale gestione rischio prezzo e cambio su commodity(509) 7(502) (224) (10)(234)TOTALE ISCRITTO NEL RISULTATO OPERATIVO (509)7 (502)(224) (10)(234)Risultato da gestione del rischio su tassi di interesseDefinibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) (2) -(2) (6) - (6)Non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 - - - - --Totale gestione del rischio su tassi di interesse (A) (2) -(2) (6) -(6)Risultato da gestione del rischio su tassi di cambio:Definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) 58- 58 25 - 25Non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 11- 11 (1) -(1)Totale del rischio su tassi di cambio (B) 69 - 69 24 - 24TOTALE ISCRITTO NELLE POSTE FINANZIARIE (A+B) 67 - 67 18 -18(*) Comprende la parte inefficaceCon particolare riferimento al risultato dei derivati registrato nel 2022, il generale aumento dei prezzi di tutte le commodity ha determinato un effetto negativo sul valore dei derivati finanziari di copertura. I risultati consuntivati dall\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading, cd. Profit Sharing, non sono invece qui ricompresi in quanto registrati alla voce \u2018Altri ricavi e proventi\u2019 (positivi per circa 18 milioni di euro nell\u2019esercizio 2022, 11 milioni di euro nel 2021). Focus sulla Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Nella seguente tabella \u00e8 evidenziato l\u2019impatto a conto economico delle variazioni di fair value su derivati (commodity e cambi) negli esercizi 2022 e 2021, rispettivamente positivo per 7 milioni di euro e negativo per 10 milioni di euro (vedi la riga \u201cTotale iscritto nel risultato operativo\u201d alle colonne B nella tabella precedente). Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Definibili di copertura Definibili di copertura Non definibili di Totale variazione netta (in milioni di euro)(CFH) (*)(FVH)coperturadi fair value 2022Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici (2) 391 (7) 382Gestione del rischio cambio su commodity - 18 - 18Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - (393) - (393)Totale esercizio 2022 (2) 16 (7) 72021Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici 7 (814) - (807)Gestione del rischio cambio su commodity - 67 - 67Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - 730 - 730Totale esercizio 2021 7 (17) - (10)(*) Si riferisce alla parte inefficace.Si ricorda che il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting, tramite operazioni sia di Cash Flow Hedge che di Fair Value Hedge, e che il principio IFRS 9 entrato in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018 ne ha modificato le disposizioni prevedendo anche modifiche alle regole di gestione delle relazioni di copertura contabili avvicinandone le logiche di rilevazione a quelle di risk management, riducendo conseguentemente gli effetti di volatilit\u00e0. 4.3.2 Effetti patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 La seguente tabella dettaglia il Fair Value iscritto a stato patrimoniale e ne fornisce la classificazione ai sensi dell\u2019IFRS 13. (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Iscritto tra: Crediti Debiti Netto Crediti Debiti Netto- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) finanziarie1- 1-(6) (6)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti468 (1.153) (685) 863 (891)(28)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) correnti3.705(3.506)199 3.843 (4.086) (243)Fair Value iscritto nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (a)4.174(4.659)(485) 4.706 (4.983) (277) di cui di (a) riferito a: - gestione rischio tassi di interesse 1 - 1-(6) (6) - gestione rischio tassi di cambio 102 (27)75 45 (12) 33 - gestione rischio su commodity 2.739 (3.626) (887) 2.493 (3.516) (1.023) - Fair value su contratti fisici 1.332 (1.006) 326 2.168 (1.449) 719 di cui gerarchia del Fair value : - Livello 1 188 (12) 176 154(5)149 - Livello 2 3.986(4.609) (623) 4.552 (4.976) (424)(*) - Livello 3- (38) (38) - (2) (2)Compensazioni potenziali IFRS 7 (b) (1.720) 1.720 (1.628) 1.628Fair Value netto incluse compensazioni potenziali (a+b)2.454 (2.939) (485) 3.078 (3.355) (277)(*) Il fair value classificato a livello 3 \u00e8 iscritto per 6 milioni di euro nella variazione di fair value su derivati e per 32 milioni di euro a riserva di CFH (2 milioni di euro negativi iscritti interamente a riserva di CFH al 31.12.2021)Si segnala che, a fronte dei crediti e debiti sopra esposti, si \u00e8 iscritta a patrimonio netto una riserva negativa di Cash Flow Hedge, pari a 472 milioni di euro, valore al lordo delle relative imposte differite e anticipate. Per completezza si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto. Strumenti in essere al 31 dicembre 2022 Nelle tabelle sottostanti sono illustrate le seguenti informazioni: \u2022 la gerarchia del fair value applicata; \u2022 l\u2019outstanding dei contratti derivati in essere, analizzato per scadenza; \u2022 il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal loro fair value. 1) Gestione del rischio su tassi di interesse e su tassi di cambio Gerarchia Valore di stato Valore di stato Valore Nozionale(*)(in milioni di euro)del Fair Valore nozionale patrimoniale al (*)patrimoniale al al 31.12.21 Value(**)31.12.22 31.12.21 (**)(***)scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleGestione del rischio su tassi di interesse: - a copertura di flussi di cassa ai sensi IFRS 9 (Cash Flow Hedge)2 1 (6)8 36 751 70Totale derivati sui tassi di interesse 1 (6)8 36 751 70scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleDa ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagareGestione del rischio su tassi di cambio:A. a copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9:40 15 . su operazioni commerciali 2 2.539 (75) 795 - - - 3.334 (75) 39 1.386 (20) 15 . su operazioni finanziarie 2 - (58) - - - - - (58) 1 - - -B. a copertura del fair value (Fair Value Hedge) ai sensi dello IFRS 9:36 18 . su operazioni commerciali 2 - - - - - - - - 35 - - 18 . su operazioni finanziarie 2 11 - - - - - 11 - 1 - - -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(1) - . su operazioni commerciali 2 1 (1) 2 (3) - - 3 (4) (1) - (5) -Totale derivati su cambi 2.551 (134) 797 (3) - - 3.348 (137) 75 1.386 (25) 33(*) Rappresenta la somma del valore nozionale dei contratti elementari che derivano dall'eventuale scomposizione dei contratti complessi.(**) Rappresenta il credito (+) o il debito (-) netto iscritto nello stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".2) Gestione del rischio su commodityGerarchia Valore di stato Valore Valore di stato (*)del Fair Valore Nozionale patrimoniale al Nozionale al patrimoniale (***)(**)(*)(**)Value 31.12.22 31.12.21 al 31.12.21 Scadenza Scadenza Scadenza (in milioni di (in milioni di Unit\u00e0 di misura entro un oltre due TotaleTotaleentro due annieuro)euro)annoanniGestione del rischio prezzo di prodotti energeticiA. a copertura di flussi di cassa (Cash FlowHedge) ai sensi dello IFRS 9 di cui:(529)(281)- Elettricit\u00e0 2 ; 3 TWh (4,87) - - (4,87) (15) (3,47) (2)- Gas naturale 1 ; 2 Milioni di Therm 302,19 104,84 129,18 536,21 (524) 415,36 (548)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 4,91 1,52 - 6,43 (15) 5,72 139 - CO21 Milioni di tonn. 2,49 0,09 - 2,58 25 3,85 130 B. a copertura del fair value (Fair ValueHedge) ai sensi dello IFRS 9:(351)(741)- Gas naturale 2 Milioni di Therm (855,00) (246,90) - (1.101,90) (419) (712,72)(1.101)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 11,34 4,66 - 16,00 68 14,96360 -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(7)(1)- Gas naturale 2 Milioni di Therm 2,96 - - 2,96 (4) (4,21)(1)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 3,30 - - 3,30 (1) - - - CO21 Milioni di tonn. 0,32 - - 0,32 (2) - - TOTALE (887) (1.023)(*) + per saldo acquisti, - per saldo vendite.(**) Rappresenta il credito(+) o il debito(-) netto iscritto in stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".Nei derivati classificati come \u201clivello 3\u201d rientra una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro, di cui 6 milioni di euro iscritti a conto economico nella variazione di fair value su derivati (riferiti alla parte inefficace) e 32 milioni di euro iscritti in riserva di CFH (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro, iscritti interamente a riserva di CFH), che riguardano coperture in Cash Flow Hedge attuate per ridurre il rischio prezzo sul mercato elettrico italiano. La valorizzazione si basa su modelli che simulano il funzionamento del mercato nazionale sulla base dei dati consuntivi. 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi 5.1 Immobilizzazioni ImmobilizzazioniImmobili, impianti e Immobilizzazioni Avviamento Totale(in milioni di euro)macchinariimmaterialiValori al 31.12.2021 (A) 3.7443392.184 6.267Variazioni al 31 dicembre 2022:- investimenti481 134- 615- business combinations1032946 178- alienazioni (-)(3)- - (3)- ammortamenti (-)(309)(91) - (400)- svalutazioni (-) (8)(46) (2) (56)- variazione area di consolidamento(17) -- (17)- riclassifica ad attivit\u00e0 in dismissione (-)(62) --(62)- altri movimenti38(25) - 13Totale variazioni (B) 2231 44 268Valori al 31.12.2022 (A+B) 3.967 340 2.228 6.535 Impegni su immobilizzazioni Si segnalano impegni complessivi per 186 milioni di euro (303 milioni di euro al 31 dicembre 2021) che comprendono principalmente gli investimenti in corso in Italia, di cui 66 milioni di euro per la realizzazione di una centrale termoelettrica di ultima generazione a ciclo combinato alimentata con gas naturale a Presenzano in provincia di Caserta e 40 milioni di euro per interventi di manutenzione straordinaria minori da eseguire nei prossimi anni sui parchi idroelettrici e termoelettrici gi\u00e0 esistenti.5.1.1 Immobili, impianti e macchinari Beni Beni in Immobiliz. Immobili, impianti e macchinariTerreni e Impianti e gratuitamente leasing Altriin corso e Totale(in milioni di euro)fabbricatimacchinaridevolvibiliIFRS 16 (*)accontiValori al 31.12.2021 (A) 317 2.320 93 329 16 669 3.744Variazioni al 31 dicembre 2022:- investimenti 15 184 3 - 3 276 481- business combinations 2 94 - 6 1 - 103- alienazioni (-) (1) (2) - - - - (3)- ammortamenti (-) (14) (236) (12) (42) (5) - (309)- svalutazioni (-) - (8) - - - - (8)- variazione area di consolidamento (1) (16) - - - - (17)- riclassifica ad attivit\u00e0 in dismissione (-) - (61) - - - (1) (62)- altri movimenti/riclassifiche 19 367 3 27 1 (379) 38Totale variazioni (B) 20 322 (6) (9) - (104) 223Valori al 31.12.2022 (A+B) 337 2.642 87 320 16 565 3.967 (*) Iscritti secondo l'IFRS 16; il relativo debito finanziario \u00e8 esposto in \"Debiti finanziari non correnti\" (234 milioni di euro) e in \"Debiti finanziari correnti\" (39 milioni di euro)Filiera Attivit\u00e02022Investimenti (M\u20ac)Gas293 277 228Filiera EnergiaElettrica48198 45178 62 59 28 33 14 14 2 1 2021Attivit\u00e0 Gas Termoelettrico Idroelettrico Eolico eServizi energetici eCorporate1 Fotovoltaicoambientali33 478444 2022 2021Investimenti Gli investimenti che hanno riguardato la Filiera Energia Elettrica si riferiscono principalmente a: \u2022 la costruzione delle centrali termoelettriche a ciclo combinato a gas di Presenzano e di Marghera Levante, quest\u2019ultima entrata in esercizio; \u2022 la costruzione di nuovi impianti eolici e fotovoltaici; \u2022 investimenti delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market relativi principalmente alla realizzazione di impianti industriali per i clienti storici (Stellantis, CNHI, Iveco ed Avio), impianti di cogenerazione, trigenerazione e fotovoltaici, nonch\u00e9 di una nuova rete di teleriscaldamento situata in un comune del Piemonte. Nella Filiera Attivit\u00e0 Gas gli investimenti riguardano principalmente le attivit\u00e0 di stoccaggio del gas e di E&P all\u2019estero. La voce business combinations \u00e8 riferita principalmente alle acquisizioni delle societ\u00e0 Energia Italia, Citelum Italia (ora Edison Next Government) e Winbis, per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. La voce variazione area di consolidamento riguarda la societ\u00e0 Sunflower ceduta in data 15 settembre 2022. La voce riclassifica ad attivit\u00e0 in dismissione riguarda gli assets delle attivit\u00e0 E&P in Algeria di Edison Reggane che sono stati trattati come Disposal Groups ai sensi dell\u2019IFRS 5 a seguito degli accordi di cessione sottoscritti con le controparti. Per maggiori dettagli si veda il paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. L\u2019importo degli oneri finanziari capitalizzati nell\u2019esercizio tra le immobilizzazioni materiali in accordo con lo IAS 23 revised ammonta a circa 5 milioni di euro. Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 8 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Ammortamenti 2022Ammortamenti immobili, impianti e macchinari (M\u20ac)12 38 259 254 309259 202111 24 38 24 12 11 289Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate254 2022 20215.1.2 Immobilizzazioni immateriali Concessioni, Altre Immobilizzazioni Immobilizzazioni immaterialiConcessioni licenze, brevetti immobilizzazioni in corso e Totale(in milioni di euro)idrocarburie diritti similiimmaterialiaccontiValori al 31.12.2021 (A) 5 41 248 45 339 Variazioni al 31 dicembre 2022: - investimenti - 14 72 48 134 - business combinations - 3 26 - 29 - ammortamenti (-)(2) (22) (67) - (91) - svalutazioni (-) - - (46) - (46) - altri movimenti/riclassifiche- 11 (3) (33) (25)Totale variazioni (B)(2) 6 (18) 15 1 Valori al 31.12.2022 (A + B) 3 47 230 60 340 Investimenti Gli investimenti ammontano a 134 milioni di euro e riguardano principalmente: \u2022 la capitalizzazione nella voce Altre immobilizzazioni immateriali dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti nel settore commerciale, per circa 57 milioni di euro; \u2022 interventi delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market in particolare su commesse afferenti alla Pubblica Amministrazione e sviluppi software per l\u2019implementazione delle piattaforme digitali e delle interfacce di comunicazione tra i diversi sistemi informativi in uso. La voce business combinations \u00e8 riferita all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 Citelum Italia (ora Edison Next Government), Gaxa e Sistrol, per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. Si segnala che la voce altri movimenti/riclassifiche include una riduzione di circa 17 milioni di euro della societ\u00e0 Edison Next Government, che per effetto dell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) contabilizza ora parte delle sue attivit\u00e0 tra le Attivit\u00e0 finanziarie. Ammortamenti 2022Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (M\u20ac)13 53 25 913553 25 21202113 1111 21 67Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate35 2022 2021Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 46 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. 5.1.3 Avviamento Avviamento (M\u20ac)2.2282.1845745681.6541.61631.12.2022 31.12.2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 GasL\u2019incremento dell\u2019avviamento \u00e8 da attribuire alle acquisizioni delle seguenti societ\u00e0: \u2022 Winbis, Citelum Italia (ora Edison Next Government), Sistrol e Biotech per la Filiera Energia Elettrica; \u2022 Gaxa per la Filiera Attivit\u00e0 Gas. Si segnala inoltre l\u2019effetto delle svalutazioni per 2 milioni di euro relative alla Filiera Attivit\u00e0 Gas registrate nell\u2019esercizio per cui si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Il valore residuo della voce avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita e, pertanto, non soggetta ad ammortamento sistematico ma ad impairment test almeno annuale. 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36 Nel corso dell\u2019esercizio sono state registrate svalutazioni per circa 56 milioni di euro (8 milioni di euro su Immobilizzazioni materiali e 48 milioni di euro su Immobilizzazioni immateriali e Avviamento); le svalutazioni hanno riguardato per 28 milioni di euro la Filiera Energia Elettrica e per 28 milioni di euro la Filiera Attivit\u00e0 Gas. Le svalutazioni rivenienti dal processo di impairment test (53 milioni di euro) sono esposte nella tabella seguente; a queste si aggiungono, per 3 milioni di euro, altre svalutazioni che hanno riguardano alcuni assets italiani ed esteri delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Di seguito vengono commentati i risultati del test e le sensitivity effettuate mentre per la metodologia utilizzata si rimanda a quanto ampiamente descritto nel capitolo 10. Criteri e metodi, al paragrafo 10.2 - punto 10.2.1. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata effettuata l\u2019analisi di impairment test su 19 CGU; i risultati sono presentati nella seguente tabella. Filiera/CGU Principali impairment indicator WACC Svalutazioni (in milioni di euro)Filiera Energia ElettricaCGU Idroelettrica - Gruppo Frendyminore producibilit\u00e0 futura 6,7% 6CGU B2G di Energy & Environmental Services Marketminore redditivit\u00e0 futura 6,3% 19Filiera Attivit\u00e0 GasCGUs di Gas & Power Market Incremento churn rate, minori volumi, minore marginalit\u00e0 7,4% - 8,4% 28 (*)Totale svalutazioni da impairment 53(*) di cui 2 milioni di euro relativi ad avviamentoIl contesto macroeconomico mondiale del 2022 \u00e8 stato profondamente caratterizzato dall\u2019elevata inflazione, il peggioramento delle condizioni finanziarie, l\u2019incertezza legata al conflitto bellico in Ucraina, la continua, seppur migliorata, difficolt\u00e0 di approvvigionamento lungo la catena del valore, nonch\u00e9 la riduzione dell\u2019attivit\u00e0 in Cina a seguito della terza grande ondata di COVID-19. Le principali assunzioni che hanno determinato gli esiti del test sono le seguenti: \u2022 Nell\u2019elaborazione dello scenario di riferimento per il mercato elettrico italiano, in continuit\u00e0 con il test dello scorso anno, si \u00e8 tenuto conto dei risultati delle aste di remunerazione della capacit\u00e0 di generazione elettrica (cd. capacity market) che si sono tenute a novembre 2019 e a febbraio 2022 con riferimento: - per la capacit\u00e0 di generazione gi\u00e0 esistente: agli anni 2023 e 2024; - per la capacit\u00e0 di generazione che sar\u00e0 resa disponibile con nuovi investimenti: per 15 anni dall\u2019entrata in esercizio. Il Gruppo ha preso parte alle aste sia con capacit\u00e0 di generazione esistente sia con quella che sar\u00e0 disponibile in seguito alla realizzazione di nuovi investimenti. In particolare \u00e8 stato incluso il contributo di due nuovi impianti termoelettrici, mentre per gli impianti esistenti \u00e8 stato ipotizzato un prolungamento degli incentivi sulla base di tariffe prudenziali rispetto a quelle risultanti dalle passate aste. \u2022 Per quanto concerne le concessioni idroelettriche si \u00e8 ipotizzato il prolungamento delle concessioni scadute o in scadenza per un ulteriore anno, coerentemente con la proroga prevista dalla Legge 118/2022 \u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza 2021\u201d. \u2022 In merito alle normative fiscali: - D.L. Sostegni-ter, L. 25/2022; \u00e8 stato ipotizzato il mantenimento di un price cap di circa 60 \u20ac/MWh per tutto il triennio 2023-2025 ancorch\u00e9 la legge lo preveda solo fino al 30 giugno 2023; - Art.1 comma 30 Legge Bilancio 2023, L. 197/2022; per gli altri impianti a fonti rinnovabili non rientranti nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del D.L. Sostegni-ter dal 1\u00b0 dicembre 2022 fino al 30 giugno 2023 \u00e8 stato fissato un tetto pari a 180 \u20ac/MWh. In via prudenziale \u00e8 stato previsto nei piani per tutto il triennio 2023-2025; - D.L. 21/2022 \u201cTaglia Prezzi\u201d; anche la Legge di Bilancio 2023 prevede l\u2019istituzione del contributo di solidariet\u00e0 straordinario. Si \u00e8 tenuto conto, con una analisi di sensitivit\u00e0 probabilistica, di una proroga di tale norma anche per tutto il triennio 2023-2025. \u2022 I WACC utilizzati nell\u2019impairment test 2022, in particolare per le attivit\u00e0 della Filiera Energia Elettrica, sono superiori a quelli dell\u2019anno scorso e risentono sia degli effetti della ripresa dei mercati, sia delle rilevanti evoluzioni della scenaristica intervenute nel corso del 2022. \u2022 I valori di riferimento del WACC sono 6,7% per la Filiera Energia Elettrica (5,7% nel 2021) e tra 5,3% e 8,4% per la Filiera Attivit\u00e0 Gas (tra 5,5% e 7,6% nel 2021). Specificatamente per il test dell\u2019avviamento, oltre alle ipotesi sopra esposte, nella determinazione del terminal value \u00e8 stato ipotizzato un tasso di crescita dei flussi di lungo termine compreso tra 0 e 1,5% a seconda delle specificit\u00e0 dei singoli business del Gruppo. Complessivamente il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 ampiamente superiore al valore di carico. Al fine di supportare le analisi emergenti dal test, sono state elaborate delle sensitivity per dare evidenza dell\u2019impatto sui valori recuperabili degli asset e dell\u2019avviamento al variare di assunzioni specifiche. In particolare, \u00e8 stato analizzato l\u2019impatto teorico di mancato rinnovo del meccanismo di remunerazione di capacit\u00e0 produttiva alla fine dei periodi in cui Edison risulta gi\u00e0 assegnataria (2025 per gli impianti esistenti e dopo 15 anni per gli impianti in costruzione). La sensitivity \u00e8 stata svolta a parit\u00e0 delle altre condizioni scenaristiche. L\u2019impatto complessivo sul valore recuperabile della Filiera Energia Elettrica \u00e8 una riduzione di circa 180 milioni di euro senza determinare alcuna svalutazione. In merito all\u2019avviamento, si \u00e8 poi proceduto a sottoporre a simulazione Montecarlo alcune variabili chiave per individuare il valore recuperabile. Oltre a determinare il valore recuperabile di riferimento, la simulazione permette di quantificare i possibili scostamenti rispetto a tale valore legati alle oscillazioni delle variabili prese in esame e alla probabilit\u00e0 di tali variazioni. Considerando un intervallo ragionevole, il valore recuperabile del Gruppo avrebbe una variazione relativa comunque marginale (nell\u2019intervallo tra +/-4%) pari a circa 300 milioni di euro e senza impatto a titolo di svalutazione. 5.2 Partecipazioni e Altre attivit\u00e0 finanziarie 5.2.1 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto Di seguito si riporta la variazione dell\u2019esercizio. Al risultato a conto economico contribuiscono in particolare le societ\u00e0 Elpedison Sa e Ibiritermo. Si segnala che, secondo le previsioni contrattuali, nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 Ibiritermo \u00e8 stata ceduta, determinando la riclassifica a conto economico per un importo di circa 12 milioni di euro delle perdite da conversione fino a quel momento sospese a patrimonio netto. I dividendi distribuiti sono riferiti principalmente a Ibiritermo e Dolomiti Edison Energy. La voce altre variazioni, oltre a quanto gi\u00e0 commentato con riferimento ad Ibiritermo, include principalmente la variazione di area di consolidamento riferita alla quota del 50% in Idroelettrica Restituzione, detenuta da Energia Italia. 5.2.2 Altre attivit\u00e0 finanziarie e Attivit\u00e0 per leasing finanziari Le Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate sono pari a 86 milioni di euro (33 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e aumentano essenzialmente per effetto dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Citelum Italia (ora Edison Next Government), le cui attivit\u00e0 in parte sono contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) e risultano iscritte in tale voce per un importo di circa 56 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 includono inoltre principalmente: \u2022 per 10 milioni di euro (valore invariato rispetto al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Edison verso la societ\u00e0 Depositi Italiani GNL (DIG) riferito a uno shareholders loan concesso nel 2020 con scadenza al 2036; \u2022 per 8 milioni di euro (10 milioni di euro al 31 dicembre 2021) l\u2019investimento nel fondo FPCI Electranova - Idinvest Smart City Venture Fund che si concentra su societ\u00e0 non quotate in rapida crescita (dalla fase iniziale alla fase avanzata) nel settore Energies & Cities, principalmente a livello UE. Tale investimento \u00e8 valutato a fair value e nel corso dell\u2019esercizio sono stati rilevati a conto economico decrementi di valore per circa 1 milione di euro; \u2022 per 3 milioni di euro (non presenti al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Energia Italia verso la collegata Idroelettrica Restituzione; \u2022 per 1 milione di euro depositi bancari vincolati (8 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Le Attivit\u00e0 per leasing finanziari sono pari a 8 milioni di euro (2 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e si incrementano per effetto dell\u2019iscrizione di attivit\u00e0 a fronte di nuovi contratti della controllata Edison Next Spain. Al 31 dicembre 2022 risulta inoltre iscritto tra le Attivit\u00e0 finanziarie correnti un ulteriore importo di 15 milioni di euro relativo alla quota corrente delle attivit\u00e0 contabilizzate da Edison Next Government ai sensi dell\u2019IFRIC 12. Di seguito il dettaglio dei risultati delle partecipazioni iscritti a conto economico: Proventi (oneri) da partecipazioniEsercizio 2022 Esercizio 2021 Variazioni(in milioni di euro)Partecipazioni valutate a patrimonio netto 44 26 18Plusvalenze da alienazioni partecipazioni - 1 (1)Altro - (1) 1Proventi (oneri) da partecipazioni 44 26 18Impegni Risultano iscritte garanzie, pari a circa 115 milioni di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021), prestate da Edison a istituti finanziari nell\u2019interesse di Elpedison. 5.3 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Variazione Riclassifica a Oneri Altri movimenti/(in milioni di euro)31.12.2021area di AccantonamentiUtilizzipassivit\u00e0 in 31.12.2022finanziaririclassificheconsolidam.dismissioneBenefici ai dipendenti 37 2 -(3)- (2) - 34Fondi di smantellamento e ripristino siti 188 1 -(2) 74 (6) 192Fondi per rischi e oneri diversi239 1 36 (48) 2 (35) - 195Totale 4644 36(53) 9 (33) (6) 4215.3.1 Benefici ai dipendenti Il valore riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e altri benefici maturati a fine esercizio a favore del personale dipendente. Gli (utili) perdite da attualizzazione sono iscritti direttamente a Patrimonio netto. La valutazione ai fini dello IAS 19 \u00e8 effettuata solo per la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto maturato rimasto in azienda. 5.3.2 Fondi di smantellamento e ripristino siti Recepiscono la valorizzazione, attualizzata alla data di bilancio, dei costi di decommissioning che si prevede di dover sostenere con riferimento ai siti industriali. La variazione dell\u2019esercizio riflette in particolare: (i) l\u2019iscrizione dell\u2019onere riferito all\u2019attualizzazione, a conto economico incluso nella voce \u2018Altri proventi (oneri) finanziari netti\u2019; (ii) l\u2019iscrizione di un nuovo fondo con conseguente incremento delle immobilizzazioni interessate alla voce \u2018impianti e macchinari\u2019; (iii) gli incrementi dovuti alla variazione dell\u2019area di consolidamento, relativi alla societ\u00e0 Winbis; (iv) la riclassifica a passivit\u00e0 in dismissione del fondo relativo al ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane. 5.3.3 Fondi per rischi e oneri diversi Sono relativi a fondi di natura prettamente industriale riferiti alle varie aree in cui il Gruppo opera. Il valore al 31 dicembre 2022 include anche un fondo di circa 30 milioni di euro riferito a contratti onerosi delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Riflettono, tra l\u2019altro, la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa ancorch\u00e9 non sia oggettivamente possibile prevedere il timing degli eventuali esborsi monetari ad esse correlati. Edison Spa \u2013 Contenziosi ICI e IMU, nonch\u00e9 per Rendite Catastali di centrali idro e termo Con riferimento ai contenziosi in corso con il Comune di Piateda per le centrali idroelettriche situate nel territorio del comune, nel corso del mese di gennaio 2023 \u00e8 stato eseguito il pagamento della maggior imposta ICI con i relativi interessi per le annualit\u00e0 dal 2003 al 2005 e del 2008, a seguito di sentenza definitiva emessa dalla Corte di Cassazione che peraltro ha annullato le sanzioni. Sia l\u2019onere a fronte di quanto pagato ad inizio 2023, sia i possibili oneri derivanti dai contenziosi ancora pendenti trovano copertura in appositi fondi rischi, adeguati nel corso del 2022 a seguito del venir meno del rischio relativo ad una parte delle sanzioni. 5.4 Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 potenziali Attivit\u00e0 potenziali Beneficio non iscritto in bilancio in quanto non virtualmente certo. Non si segnalano Attivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 potenziali Non iscritte a bilancio in quanto dipendono da eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili. Edison Energia Spa \u2013 Rimborso addizionali su energia elettrica A seguito di alcune sentenze della Corte di Cassazione che hanno stabilito l\u2019illegittimit\u00e0 delle addizionali sull\u2019energia elettrica, \u00e8 stato avanzato, nei confronti di Edison Energia, un numero significativo di richieste di rimborso di tali addizionali, gi\u00e0 soppresse nel 2012, da parte di clienti attivi negli anni 2010 e 2011, per le quali vi sono contenziosi pendenti per 17 milioni di euro. Edison Energia, come tutte le societ\u00e0 di vendita di energia elettrica, ha sempre riscosso e versato agli enti impositori le addizionali previste dalle disposizioni all\u2019epoca vigenti e pertanto ogni rimborso risultante dovuto ai clienti deve trovare corrispondente diritto per i fornitori ad una azione di recupero degli stessi importi presso gli enti impositori. La societ\u00e0 sta gestendo le attuali controversie avanti ai giudici civili con esiti non uniformi. Una volta intervenuto il definitivo riconoscimento di quanto dovuto al cliente da parte del giudice civile, la societ\u00e0 provvede al rimborso al cliente ed instaura la richiesta di rimborso agli enti impositori, che provvedono al conseguente rimborso alla societ\u00e0. Ove necessario per eventuali mancati rimborsi da parte degli enti impositori, viene instaurato contenzioso avanti alle Corti Tributarie. Edison Energia - Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato \u2013 Modifiche unilaterali di contratto In data 13 dicembre 2022 l\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato alla societ\u00e0, insieme ad altri 6 primari operatori dell\u2019energia (e dopo aver fatto lo stesso con Iren Mercato e Dolomiti Energia ad ottobre 2022), due provvedimenti in materia di pratiche commerciali scorrette. Con il primo l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto l\u2019avvio di un procedimento relativamente all\u2019applicazione dell\u2019art. 3 del D.L. n. 115/2022, cd. decreto \u201cAiuti-Bis\u201d, che ha stabilito una moratoria delle modifiche unilaterali di contratto con riferimento alle condizioni economiche di fornitura per il periodo che va da agosto 2022 al 30 aprile 2023. Il secondo provvedimento consisteva, invece, in un\u2019ingiunzione a sospendere, non solo eventuali modifiche unilaterali di contratti in corso di vigenza, ma anche i rinnovi dei contratti scaduti o in scadenza con l\u2019obbligo per la societ\u00e0 di continuare ad applicare le condizioni economiche previgenti fino al termine della moratoria, il 30 aprile 2023. Tuttavia, il 22 dicembre 2022, nell\u2019ambito di un procedimento parallelo e del tutto analogo, che riguardava Iren Mercato, il Consiglio di Stato con ordinanza ha disposto la sospensiva dell\u2019ingiunzione dell\u2019Autorit\u00e0 a interrompere i procedimenti di rinnovo delle condizioni economiche in scadenza, riconoscendone la piena legittimit\u00e0. A seguito della novit\u00e0 giurisprudenziale, prima, la stessa Autorit\u00e0 ha rettificato la propria misura cautelare nei confronti di Edison Energia (escludendo dal divieto i rinnovi) e, poi, il legislatore, con il cd. \u201cDecreto Milleproroghe\u201d, ha definitivamente chiarito che la moratoria disposta dal Decreto Aiuti-Bis riguardava e riguarda esclusivamente le modifiche unilaterali dei contratti in corso di vigenza e non i processi di rinnovo di condizioni economiche scadute o in scadenza. Alla luce di ci\u00f2, il comportamento tenuto da Edison Energia, che ha sempre e solo proposto rinnovi di condizioni economiche scadute o in scadenza e mai modifiche in corso di validit\u00e0, risulta del tutto legittimo. Il procedimento per presunte pratiche commerciali scorrette, nel frattempo, prosegue in un conteso dialettico tra Edison Energia e l\u2019Autorit\u00e0 e se ne prevede la conclusione entro il primo semestre 2023. 6. Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito 6.1 Patrimonio netto Di seguito vengono riportate le principali variazioni del patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante e del patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza intercorse nell\u2019esercizio; la composizione e la movimentazione del patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante e ai soci di minoranza sono riportate nello specifico prospetto \u201cVariazione del patrimonio netto consolidato\u201d. Per quanto riguarda la variazione del patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante, si ricorda che l\u2019Assemblea degli azionisti di Edison Spa del 31 marzo 2022 ha deliberato la distribuzione di dividendi alle azioni di risparmio e ordinarie a valere sul risultato dell\u2019esercizio 2021 per un ammontare complessivo di 286 milioni di euro. Tale ammontare, evidenziato alla voce \u2018Distribuzione dividendi e riserve\u2019 \u00e8 stato pagato in data 27 aprile 2022. La voce \u201cDifferenze da conversione\u201d, come precedentemente commentato, riflette la riclassifica a conto economico delle perdite da conversione della societ\u00e0 Ibiritermo, a seguito della sua cessione. Per quanto riguarda la variazione del patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza, la voce \u2018Distribuzione dividendi e riserve\u2019 riguarda quasi esclusivamente la distribuzione di dividendi da parte della societ\u00e0 Edison Rinnovabili ai terzi azionisti per 64 milioni di euro, pagati nel mese di dicembre 2022. La voce \u2018Variazione area di consolidamento\u2019 include un incremento di 3 milioni di euro relativo all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Energia Italia e si riferisce in particolare all\u2019iscrizione del patrimonio netto di pertinenza di terzi relativo a Idroelettrica Dogana, oltre ad un decremento di circa 1 milione di euro per effetto della citata acquisizione da parte di Edison Rinnovabili della residua quota del 10% del capitale di Aerochetto. Nel seguito si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio prezzo e cambio delle commodity energetiche e del rischio tasso di interesse. Gli importi rilevati direttamente a patrimonio netto vengono riflessi nel conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019elemento coperto. Riserva su operazioni di Cash Flow HedgeRiserva lorda Imposte differite Riserva netta (in milioni di euro)Valore iniziale al 31.12.2021 (256) 73 (183)Variazione del periodo (216) 61 (155)Valore al 31.12.2022 (472) 134 (338)La variazione registrata nel periodo e la riserva al 31 dicembre 2022 sono essenzialmente correlate al fair value netto dei derivati in essere a copertura del rischio commodity e cambio associato alle formule presenti sia nei contratti di vendita che in quelli di approvvigionamento sottoscritti da Edison per la gestione dei propri asset fisici e contrattuali. Il valore, in peggioramento rispetto al 31 dicembre 2021, riflette l\u2019aumento dei prezzi registrato nel periodo con riferimento a tutti i mercati delle commodities rispetto ai prezzi fissati con le coperture in essere. L\u2019efficacia della copertura, sia in termini di fattori di rischio coperti che di volumi oggetto di copertura, garantisce tuttavia un\u2019equivalente variazione positiva sui flussi di cassa attesi associati ai contratti o asset fisici sottostanti (a meno della quota di inefficacia opportunamente riflessa a conto economico). Si sottolinea infine che il valore di tali derivati finanziari, letto congiuntamente ai flussi di cassa attesi relativi ai contratti o asset fisici oggetto di copertura, mantiene attese di marginalit\u00e0 positive. 6.2 Gestione delle risorse finanziarie Edison definisce la propria strategia finanziaria con l\u2019obiettivo principale di garantire la disponibilit\u00e0 di risorse monetarie alle migliori condizioni di mercato, e nelle appropriate proporzioni, per supportare la gestione caratteristica d\u2019impresa e lo sviluppo di investimenti a sostegno della crescita futura. A questo fine, per la provvista finanziaria Edison ricorre anche, ma non in via esclusiva, alla controllante EDF Sa per ottenere finanziamenti in diverse forme tecniche che garantiscano l\u2019elasticit\u00e0 di cassa e/o la copertura dei fabbisogni strutturali. I termini e le condizioni sono allineati alle migliori condizioni di mercato per Edison. Nell\u2019ambito della tesoreria, Edison dedica uno dei propri conti correnti bancari al rapporto di cash-pooling con EDF Sa che prevede ampia elasticit\u00e0 di cassa grazie ad un affidamento, fino a 199 milioni di euro, regolato a condizioni competitive. Quanto al governo della liquidit\u00e0, esso \u00e8 accentrato a livello di Edison Spa che gestisce direttamente la tesoreria delle proprie societ\u00e0 controllate italiane e coordina le controllate estere, in entrambi i casi attraverso conti correnti di corrispondenza e finanziamenti infragruppo. A supporto di alcune attivit\u00e0 di investimento, Edison ricorre al mercato ove si manifestino opportunit\u00e0 di finanziamento particolarmente convenienti, come nel caso dei finanziamenti concessi dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI). Al 31 dicembre 2022 il credit rating di Edison \u00e8 BBB outlook stabile per Standard & Poor's e Baa3 outlook negativo per Moody\u2019s per effetto delle variazioni subite dal rating della controllante EDF. 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito Il totale indebitamento finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 477 milioni di euro (104 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Variazione dell\u2019indebitamento finanziario (in milioni di euro) Incremento indebitamento finanziario +373 M\u20ac47710431.12.2021 31.12.2022Di seguito si riporta l\u2019analisi della variazione dell\u2019indebitamento finanziario: Analisi della variazione dell\u2019indebitamento finanziario (in milioni di euro) 1.11295279736373350106EBITDA Variazione delOneri finanziari nettiImposte netteInvestimenti netti Dividendi pagati Altro Incrementocapitale ciroclantepagatipagatedell'indebitamentonettofinanziarioIncremento dell'indebitamento finanziario Variazione negativa Variazione positiva0I principali flussi di cassa dell\u2019esercizio derivano dalla positiva performance operativa commentata precedentemente, dal pagamento dei dividendi agli azionisti (si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto), dal pagamento di imposte (si veda il punto 7.2.2 Imposte dirette pagate) e da investimenti netti per 736 milioni di euro che includono: \u2022 investimenti netti in immobilizzazioni (559 milioni di euro), prevalentemente riferiti alla costruzione degli impianti termoelettrici a ciclo combinato a gas di Marghera Levante (90 milioni di euro) e Presenzano (103 milioni di euro), ai servizi energetici e ambientali (144 milioni di euro), ai settori eolico e fotovoltaico (58 milioni di euro), nonch\u00e9 al settore commerciale (70 milioni di euro) principalmente relativi a costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti; \u2022 operazioni di acquisizione con un effetto complessivo sull\u2019indebitamento di circa 237 milioni di euro, relative all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 Winbis (95 milioni di euro), Citelum Italia (ora Edison Next Government) (90 milioni di euro), Energia Italia (19 milioni di euro), Gaxa (22 milioni di euro), Sistrol (7 milioni di euro) e Biotech (4 milioni di euro); \u2022 l\u2019incasso per circa 54 milioni di euro dell\u2019importo a titolo di conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021; \u2022 investimenti in attivit\u00e0 finanziarie per 7 milioni di euro; \u2022 la cessione della partecipazione in Sunflower, che ha determinato un effetto positivo sull\u2019indebitamento di 13 milioni di euro. Di seguito si riporta la composizione del Totale indebitamento finanziario, definito dagli Orientamenti ESMA pubblicati in data 4 marzo 2021 che CONSOB ha chiesto di adottare a partire dal 5 maggio 2021 (per maggiori informazioni si veda il Bilancio consolidato 2021). Totale indebitamento finanziario31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Debito finanziario non corrente709 614 95- Debiti verso banche 462 372 90- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF - - -- Debiti per leasing 234 241 (7)- Debiti verso altri finanziatori 13 1 12Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Indebitamento finanziario non corrente 736 629 107Debito finanziario corrente (esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)126 330 (204)- Debiti verso banche 15 135 (120)- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF 7 8 (1)- Debiti da valutazione di derivati cash flow hedge - 6 (6)- Debiti verso altri finanziatori 104 181 (77)Parte corrente del debito finanziario non corrente 74 58 16- Debiti verso banche 35 24 11- Debiti per leasing 39 34 5Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) (3) -- Crediti da valutazione di derivati cash flow hedge (1) -(1)- Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (2) (3) 1Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (456) (910) 454Indebitamento finanziario corrente netto (259) (525) 266 Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione - - -Totale indebitamento finanziario 477 104 373di cui:Indebitamento finanziario lordo 936 1.017 (81)di cui Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Liquidit\u00e0 (459) (913) 454L\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario non corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 da ricondursi principalmente agli utilizzi del finanziamento Green Framework Loan con la BEI per circa 120 milioni di euro. La BEI ha infatti approvato l\u2019allocazione dei fondi a favore di alcuni progetti nelle energie rinnovabili e nell\u2019efficienza energetica a supporto degli investimenti per la transizione energetica. Tale incremento \u00e8 stato parzialmente compensato dai rimborsi previsti dai piani di ammortamento e dall\u2019estinzione in via anticipata di alcuni prestiti in capo a societ\u00e0 appartenenti al perimetro delle rinnovabili (Edison Rinnovabili e Aerochetto), rifinanziati infragruppo a condizioni pi\u00f9 competitive. L\u2019incremento dei debiti verso altri finanziatori deriva quasi esclusivamente dalle variazioni dell\u2019area di consolidamento. La forte riduzione del debito finanziario corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, deriva principalmente dalla ridotta esposizione dei conti dedicati alla marginazione per gli obblighi di copertura legati al portafoglio industriale e da minori scoperti temporanei sui conti correnti ordinari per la normale gestione operativa. Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, pari a 456 milioni di euro (910 milioni di euro al 31 dicembre 2021) sono prevalentemente costituite da disponibilit\u00e0 di conto corrente con EDF Sa per 421 milioni di euro (850 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Si ricorda che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2021 beneficiavano dell\u2019incasso, avvenuto a met\u00e0 del mese di dicembre, di circa 865 milioni di euro per effetto della cessione del 49% di Edison Renewables. Lo scoperto di conto corrente di tesoreria con EDF Sa, pari a 199 milioni di euro, al 31 dicembre non \u00e8 utilizzato. Indebitamento finanziario lordo e sua composizione per fonte di finanziamento (in milioni di euro)1.017 936 Liquidit\u00e0459 Totale indebitamento913 finanziario477 104 31.12.2022 31.12.202131.12.202231.12.20213%Altre passivit\u00e0 non correnti1%Altre passivit\u00e0 non correnti12%Debiti verso banche18%Debiti verso bancheDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti per leasing9361.01729%53%Debiti per leasingDebiti verso altri finanziatori55%27%51%Debiti su fondi BEIDebiti verso altri finanziatori1%37%1%Debiti su fondi BEIL\u2019indebitamento finanziario lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato per oltre il 50% dal ricorso ai finanziamenti BEI, che sono alle migliori condizioni di mercato e di lunga durata. Oneri finanziari netti sul debito (in milioni di euro) 982022 2021Gli oneri finanziari netti sul debito aumentano principalmente per effetto del rialzo dei tassi di interesse. Per l\u2019analisi dei rischi sul tasso di interesse si rimanda al successivo paragrafo 6.4 - punto 6.4.1. Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto \u2018Rendiconto Finanziario delle Disponibilit\u00e0 Liquide\u2019 con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamento finanziario. FlussoFlussi non monetari(in milioni di euro) 31.12.2021 monetario Variazioni area diIscrizione nuoviAltro leasing Differenze Variazione di Altre 31.12.2022(*) consolidamento (**) leasing IFRS 16 IFRS 16 (***) cambio fair value (\u00b0) variazioni Debiti finanziari (non correnti e correnti) 996 (143) 31 19 6 - - - 909 Fair value sui derivati tassi di interesse 6 - - - - - (7) - (1) Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) 1 - - - - - - (2)Passivit\u00e0 nette derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento (a) 999 (142) 31 19 6 - (7) - 906Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*) (b) (910) 498 (44) - - - - - (456)Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione (c) - - - - - - - - -Sub-totale indebitamento finanziario netto (d)=(a+b+c) 89 356 (13) 19 6 - (7) - 450Altre passivit\u00e0 non correnti (e) 15 - 10 - - - - 2 27Totale indebitamento finanziario (f)=(d+e) 104 356 (3) 19 6 - (7) 2 477(*) Flussi esposti nel rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide.(**) Riferite alle business combinations e alla cessione della societ\u00e0 Sunflow er(***) Si riferisce all'effetto dell'aggiornamento dell'indice di riferimento per il calcolo degli interessi su alcuni debiti di leasing(\u00b0) Riferita alle coperture sui tassi di interesse (IRS) in essere su alcuni finanziamenti. 6.4 Gestione dei rischi finanziari 6.4.1 Rischio tasso interesse Nel corso dell\u2019anno il gruppo Edison ha ridotto la propria esposizione al rischio di tasso di interesse. Occorre ricordare che i debiti a tasso fisso sono rappresentati in buona parte dai leasing IFRS 16 e da utilizzi per 263 milioni di euro a valere sui fondi BEI. L\u2019indebitamento a tasso variabile (principalmente il tasso Euribor), in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 composto prevalentemente da posizioni debitorie di breve durata e da alcuni finanziamenti BEI. Il gruppo Edison valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e la gestisce principalmente attraverso la scelta delle modalit\u00e0 di utilizzo dei finanziamenti. Ricordiamo che i finanziamenti BEI diretti offrono l\u2019opzione tra tasso variabile e fisso ad ogni utilizzo del finanziamento stesso. Rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 aumentato il ricorso al tasso fisso, assicurando a Edison una maggiore protezione dai costi incrementali determinati dai rialzi dei tassi di interesse. Indebitamento finanziario lordo31.12.202231.12.2021Composizione tasso fisso e tasso variabile:senza con % con senza con % con (in milioni di euro)derivatiderivatiderivatiderivatiderivatiderivati- a tasso fisso (*)480531 58% 374444 44%- a tasso variabile42937842%628558 56%Totale indebitamento finanziario lordo (*) 909 909 100% 1.002 1.002 100%(*) Include gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16 ed esclude le Altre passivit\u00e0 non correntiDi seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul conto economico da un\u2019ipotetica traslazione delle curve di +50 o di -50 basis point rispetto ai tassi effettivamente applicati nel 2022, confrontata con i corrispondenti dati del 2021. Sensitivity analysisEsercizio 2022Esercizio 2021(in milioni di euro)effetto sugli oneri finanziari effetto sugli oneri finanziari+50 bps base -50 bps +50 bps base -50 bpsGruppo Edison 11 10 9 1313 126.4.2 Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabiliti. Edison ha l\u2019obiettivo di garantire che il Gruppo disponga sempre di fonti di finanziamento sufficienti per far fronte alle proprie obbligazioni a scadenza e per supportare per tempo i programmi di investimento, con ragionevoli margini di flessibilit\u00e0 finanziaria. La tabella che segue fornisce una valutazione prudenziale del totale delle passivit\u00e0 esistenti al momento della redazione del bilancio fino alla loro scadenza naturale. Essa include: - oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l\u2019intera durata del debito sottostante; ove presente, \u00e8 considerato anche l\u2019effetto dei contratti derivati sui tassi di interesse; - i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza in cui possono essere chiesti a rimborso. Per una rappresentazione pi\u00f9 significativa, il valore prudenziale cos\u00ec ottenuto \u00e8 messo a confronto con le disponibilit\u00e0 liquide esistenti, senza considerare le altre attivit\u00e0 (es. crediti commerciali). 31.12.202231.12.2021Proiezione dei flussi finanziari futuri (*)oltre 3 mesi e oltre 3 mesi e (in milioni di euro)da 1 a 3 mesioltre 1 anno da 1 a 3 mesioltre 1 annofino a 1 annofino a 1 annoDebiti finanziari (**) 54 83 813 156 59 681Debiti commerciali 3.593 185 - 2.690 182 -Totale passivit\u00e0 3.647 268 813 2.846 241 681(***)Garanzie personali prestate - 115 - - 115 -Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti456 - - 910 - -(*) I valori includono gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16;(**) Esclusi i debiti verso altri finanziatori.(***) Tali garanzie sono prestate a finanziatori di societ\u00e0 non consolidate.Di seguito si mettono a confronto i flussi finanziari passivi futuri con le risorse disponibili. L\u2019indebitamento finanziario in scadenza entro l\u2019anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre 2021), al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a lungo termine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa. Il debito finanziario che scade oltre l\u2019anno (813 milioni di euro) \u00e8 in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni di euro) principalmente per il tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI. La struttura per scadenza del debito finanziario del gruppo Edison, con una netta prevalenza del debito a medio-lungo termine, \u00e8 un fattore cruciale di protezione verso il rischio di liquidit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilit\u00e0 liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro sul conto corrente di tesoreria con EDF Sa. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di euro rappresentate: \u2022 dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro, di durata biennale e sottoscritta con EDF Sa il 29 aprile 2021, \u00e8 stata incrementata, nel corso del 2022, di 350 milioni di euro. L\u2019aumento della linea ha permesso di dotare Edison di una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria necessaria ad affrontare in sicurezza l\u2019aumento dei prezzi, in primo luogo energetici, e la forte volatilit\u00e0 e incertezza collegata agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell\u2019anno. La scadenza della linea \u00e8 prevista tra marzo e aprile 2023; \u2022 dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione di un portafoglio di progetti in tutto il territorio italiano per l\u2019efficienza energetica e la realizzazione di impianti rinnovabili. La linea di credito ha una durata di 15 anni e potr\u00e0 essere utilizzata fino a giugno 2024. A fronte della scadenza della linea di credito revolving con EDF Sa e, in considerazione dello scenario di mercato che permane volatile e incerto, Edison sta considerando una nuova linea di credito, ugualmente a utilizzo rotativo, destinata al finanziamento dei propri fabbisogni a breve termine e a una efficace gestione dei flussi di cassa. (*)Indebitamento finanziario lordo: scadenze del debito 395 87 200 39 308 104 83 84 71 76 37 37 7 36 37 2 4 50 -7 44 47 28 35 2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann iDebiti verso banche Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing(*) Sono escluse le Altre passivit\u00e0 non correnti6.4.3 Rischio di rimborso anticipato dei finanziamenti I covenant finanziari si applicano a taluni finanziamenti dei settori dei servizi energetici e ambientali e delle rinnovabili, in relazione a posizioni di debito acquisito per effetto di operazioni straordinarie, per importi non materiali. L\u2019eventuale mancato rispetto di tali parametri pu\u00f2 determinare il rimborso anticipato del debito. Al 31 dicembre 2022 tali covenant risultano adeguatamente rispettati dalle societ\u00e0 controllate da Edison. Per quanto riguarda gli effetti che un cambiamento del controllo di Edison potrebbe avere sui finanziamenti in essere, si rimanda a quanto commentato al 31 dicembre 2022 nella Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari, al paragrafo Clausole di Cambiamento del Controllo. Non \u00e8 prevista nei contratti di finanziamento alcuna clausola che determini la risoluzione anticipata del prestito come effetto automatico del declassamento (o del venir meno) del rating creditizio che le societ\u00e0 di rating assegnano ad Edison Spa. Si ricorda che le linee a medio-lungo termine della BEI prevedono limitazioni, tipiche dei finanziamenti di scopo alle imprese industriali, nell\u2019utilizzo dei fondi e nella gestione dei progetti finanziati. Al momento della redazione del presente Bilancio consolidato non \u00e8 in corso alcuna situazione di default. 7. Fiscalit\u00e0 7.1 Gestione rischio fiscale e tax management Si ricorda che a partire dall\u2019esercizio 2018 il gruppo Edison ha adottato un sistema di governo e rilevazione del rischio fiscale (cd. Tax Control Framework o TCF) che \u00e8 integrato nel sistema di controllo del rischio complessivo del Gruppo. Il TCF \u00e8 costituito da una Tax Policy e da una Norma Generale, applicabili a tutte le societ\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 da matrici, coordinate con quanto previsto ex Lege 262, per monitorare le attivit\u00e0 con potenziali impatti fiscali nei principali processi aziendali e sui risultati del Gruppo. 7.2 Imposte 7.2.1. Imposte e tax rate Imposte sul redditoEsercizio Esercizio Variazioni(in milioni di euro)20222021Imposte correnti (177) (122) (55)Imposte anticipate / (differite) 19 108 (89)Altro (294) (43) (251)Totale (452) (57)(395)Tax rate 72,0% 11,7% n.a.Le imposte dell\u2019esercizio includono alla voce \u201cAltro\u201d: \u2022 61 milioni di euro versati nei termini di legge a titolo di contributo solidaristico straordinario istituito per l\u2019anno 2022 di cui all\u2019articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21 e successive modifiche (c.d. Contributo Extra Profitti ex art. 37 D.L. n. 21/2022); \u2022 il contributo di solidariet\u00e0 temporaneo ex legge di Bilancio 2023, ad oggi stimato in 240 milioni di euro, in quanto risultano verificati i requisiti richiesti dalla disposizione legislativa in vigore. Il versamento di questo ulteriore contributo \u00e8 previsto entro il 30 giugno 2023. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato al paragrafo 1.4. Sul tax rate del Gruppo hanno influito principalmente: \u2022 l\u2019applicazione dei suddetti contributi straordinari inclusi nella voce \u201cAltro\u201d per complessivi 301 milioni di euro; \u2022 gli effetti netti positivi del riallineamento fiscale dell\u2019avviamento per 9 milioni di euro; \u2022 minori imposte estere rispetto all\u2019esercizio precedente. Al netto dei contributi straordinari il tax rate sarebbe del 24%, pertanto le componenti straordinarie incidono sul totale per circa il 50%. Nel 2021 l\u2019applicazione del riallineamento fiscale aveva determinato un effetto economico netto positivo pari a 86 milioni di euro; l\u2019imposta sostitutiva era inclusa nella voce \u201cAltro\u201d per 51 milioni di euro, pari al 3% dei maggiori valori fiscali; influiva inoltre l\u2019accantonamento di alcuni fondi rischi senza effetti fiscali. La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES vigente in Italia del 24% (invariata rispetto al 2021), e l\u2019onere fiscale effettivo \u00e8 raffigurata nel seguente grafico: ContributiTotale imposte aImposte eserciziostraordinari extra-RiallineamentoConto Economico di cui: Imposte teoriche IRAPprecedenteprofittifiscale Imposte estereAltro86 19 15 7 9 8 --(31)(26)(27)(57)(117)(151)(301)2022 2021(452)7.2.2. Imposte dirette pagateLe imposte dirette nette pagate nell\u2019esercizio sono pari a 279 milioni di euro e comprendono principalmente i seguenti pagamenti: \u2022 dell\u2019IRES alla controllante Transalpina di Energia nell\u2019ambito del consolidato fiscale per un valore netto di 130 milioni di euro; \u2022 dell\u2019IRAP per 18 milioni di euro; \u2022 dell\u2019IRES per 40 milioni di euro (da parte di societ\u00e0 del Gruppo escluse dal consolidato fiscale); \u2022 del contributo solidaristico straordinario istituito per l\u2019anno 2022 di cui all\u2019articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21 e successive modifiche (c.d. Contributo Extra Profitti ex art. 37 D.L. n. 21/2022) versati nei termini di legge; \u2022 della seconda rata per 17 milioni di euro dell\u2019imposta sostitutiva del 3% sul riallineamento fiscale del valore dei cespiti applicato nel corso del 2021 (Legge n. 126 del 2020). 7.3 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali 7.3.1. Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti debiti netti per 327 milioni di euro (debiti netti per 145 milioni di euro al 31 dicembre 2021); i dettagli sono riportati nella tabella seguente: Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Crediti per imposte non correnti 2 2 -Crediti per imposte correnti 15 2 13Crediti verso la controllante per consolidato fiscale 48 4 44Totale Crediti per imposte (A) 65 8 57Debiti per imposte non correnti - 17 (17)Debiti per imposte correnti 282 75 207Debiti verso la controllante per consolidato fiscale 110 61 49Totale Debiti per imposte (B) 392 153 239Crediti (Debiti) per imposte correnti e non correnti (A-B) (327) (145) (182)I debiti per imposte correnti includono anche per 240 milioni di euro la stima del contributo di solidariet\u00e0 temporaneo previsto dalla Legge di Bilancio 2023 e per 17 milioni di euro la terza rata dell\u2019imposta sostitutiva dovuta sul riallineamento fiscale applicato nel corso del 2021. I crediti per imposte correnti includono invece per 10 milioni di euro gli importi da richiedere a rimborso relativamente al contributo straordinario \u201cExtra-profitti\u201d gi\u00e0 versato nel 2022. I crediti e i debiti verso la controllante per consolidato fiscale si riferiscono al cd. consolidato fiscale nazionale IRES, come esposto di seguito. Consolidato fiscale ai fini IRES in capo a Transalpina di Energia Spa (TdE) Nel corso dell\u2019anno le principali societ\u00e0 del Gruppo hanno rinnovato, per il triennio 2022-2024, l\u2019opzione per la tassazione di Gruppo ai fini IRES di cui agli artt. 117 e seguenti del TUIR \u2013 cd. Consolidato fiscale nazionale \u2013 che fa capo alla controllante TdE. Tutte le societ\u00e0 aderenti al consolidato provvedono a determinare l\u2019IRES dovuta in coordinamento con la controllante TdE, chiamata anche a versare all\u2019Erario acconti e saldi di imposta. 7.3.2. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte attivit\u00e0 nette per 351 milioni di euro (attivit\u00e0 nette per 285 milioni di euro al 31 dicembre 2021); di seguito si riportano i dettagli. Attivit\u00e0 per imposte anticipate(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniPerdite fiscali pregresse 1 - 1Fondi rischi tassati 102 113 (11)Applicazione del principio sugli strumenti finanziari:- a Conto economico 13 - 13- a Patrimonio netto 151 76 75Differenze di valore delle immobilizzazioni 157 136 21Altre 3 4 (1)Attivit\u00e0 per imposte anticipate 427 329 98A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte anticipate per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 5 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata in base al loro probabile realizzo e alla loro possibile recuperabilit\u00e0 fiscale nell\u2019orizzonte temporale limitato coerente con i piani industriali delle societ\u00e0. I movimenti dell\u2019esercizio sono dettagliati successivamente tra gli \u201cImpatti a conto economico e a patrimonio netto\u201d. La tabella seguente riporta la composizione delle passivit\u00e0 per imposte differite in base alla natura delle differenze temporanee. Passivit\u00e0 per imposte differite(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniDifferenze di valore delle immobilizzazioni 59 39 20Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 17 3 14Altre - 2 (2)Passivit\u00e0 per imposte differite 76 44 32A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le passivit\u00e0 per imposte differite per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 17 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). Impatti a conto economico e a patrimonio netto Nel seguito vengono dettagliati i movimenti delle \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d per tipologia di differenze temporali, determinati sulla base delle aliquote fiscali previste dai provvedimenti in vigore. Si ricorda che ove ne ricorrono i requisiti previsti dallo IAS 12, le poste vengono compensate. Movimentazione Passivit\u00e0 per imposte differite e Attivit\u00e0 per imposte Effetto a Effetto a Variazione area Altri movimenti 31.12.2021conto patrimonio di / Riclassifiche / 31.12.2022anticipateeconomiconettoconsolidamentoCompensazioni(in milioni di euro)Passivit\u00e0 per imposte differite:Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 39 (16) 17 19 59Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 3 14 - - 17Altre 2 (2) - - -Totale 44 (18) 14 17 19 76Compensazione - - - - - -Passivit\u00e0 per imposte differite al netto della compensazione44 (18) 14 17 19 76Attivit\u00e0 per imposte anticipate:Perdite fiscali pregresse - - - 1 1Fondi rischi tassati 113 (10) - (1) 102Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Conto economico - 13 - - 13 - a Patrimonio netto 76 75 - - 151Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 136 (2) 4 19 157Altre 4 - - (1) 3Totale 329 1 75 4 18 427Compensazione - - - - - -Attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto della compensazione329 1 75 4 18 427(Passivit\u00e0 per imposte differite) / Attivit\u00e0 per imposte anticipate 285 19 61 (13) (1) 351(*) I movimenti del periodo includono gli effetti del riallineamento fiscale.8. Attivit\u00e0 non Energy Il gruppo Edison si trova coinvolto in diversi procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore a titolo universale, quale incorporante di Montedison Spa. Questo comporta la presenza nel bilancio di oneri e fondi rischi correlati a vertenze derivanti da eventi risalenti nel tempo, collegati, tra l\u2019altro, alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo di dismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - e che quindi nulla hanno a che vedere con l\u2019attuale gestione industriale di Edison Spa e delle sue controllate. Proprio per tale motivo si \u00e8 voluto isolare e rappresentare in un capitolo dedicato il contributo di tale gestione al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati, nonch\u00e9 le relative passivit\u00e0 potenziali. Nel seguire le vertenze giudiziarie e fiscali correlate a tale gestione e nella valutazione dei probabili impatti il Management deve ricorrere a stime e assunzioni che assumono maggior rilevanza in particolare per quanto riguarda i fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmente ambientale, correlate appunto ai siti chimici del gruppo Montedison. A tal riguardo si segnala che i livelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscritto inizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione delle fattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali di evoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di detti fondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e in generale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischi relativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. Gli effetti derivanti da tale attivit\u00e0 sono registrati nella Filiera Corporate e in particolare, a conto economico, i relativi proventi e oneri, tra cui i correlati costi legali, sono iscritti nella posta \u2018Altri proventi (oneri) Attivit\u00e0 non Energy\u2018 inclusa nel risultato operativo. Gli oneri netti nell\u2019esercizio 2022 ammontano a 68 milioni di euro (oneri netti di 155 milioni di euro nell\u2019esercizio precedente) e includono 14 milioni di euro riferiti a oneri di natura legale. Di seguito la composizione e la movimentazione dei fondi rischi presenti a bilancio e i contenuti che ne hanno determinato l\u2019iscrizione. Altri (in milioni di euro)31.12.2021 Accantonamenti Utilizzi Oneri finanziari31.12.2022movimenti A) Vertenze, liti e atti negoziali 115 -(27) 2 - 90B) Oneri per garanzie contrattuali su cessioni di partecipazioni 152 - - - (92) 60C) Rischi di natura ambientale 126 51 (29) - 2 150D) Contenzioso fiscale 3- (3) - --Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy 396 51 (59) 2 (90) 300A) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi relativi a vertenze, liti e atti negoziali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Crollo della diga di Stava 25 ottobre 2000 Si tratta dell\u2019ultimo contenzioso civile tuttora pendente per risarcimento danni, relativo Come da Tribunale di ai fatti occorsi in Val di Stava nel 1985, quando due bacini di decantazione di fanghi di descrizione della Milano/Corte miniera, gestiti da una societ\u00e0 di Montedison, ruppero gli argini e causarono il noto lite. d\u2019Appello di disastro. La sentenza di primo grado ha riconosciuto la prescrizione dell\u2019azione rivolta Milano/Corte di contro Edison e con sentenza pubblicata nel mese di novembre 2015 la Corte d\u2019Appello Cassazione di Milano ha confermato tale decisione. La Corte di Cassazione ha invece cassato la decisione di secondo grado e ha rinviato la causa avanti la Corte d\u2019Appello di Milano, indicando le poste per la quantificazione del danno da risarcire. Nel corso del 2022 la Corte d\u2019Appello di Milano con la sentenza n. 2242/2022 ha condannato Edison (gi\u00e0 Montedison) al pagamento dei danni patrimoniali subiti a causa del disastro di Stava quantificati in circa 300.000 euro che per effetto di interessi e rivalutazione dal 1985 ad oggi sono rivalutati in 2.191.707,14 euro oltre alle spese legali. In virt\u00f9 dell\u2019accordo con le altre parti del contenzioso, Edison \u00e8 chiamata a corrispondere l\u2019intera somma salva la rivalsa pro quota nei confronti di ENI, Provincia Autonoma di Trento e Finimeg per il 70% del totale. Cause per danni e procedimenti amministrativi dipendenti dall\u2019esercizio di impianti apportati in Enimont Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Mantova \u2013 procedimento penale Tribunale di Il Pubblico Ministero di Mantova ha ritenuto di esercitare l\u2019azione penale nei confronti di Come da Mantova alcuni amministratori esecutivi avvicendatisi dal 2015 e di alcuni procuratori della descrizione Societ\u00e0, per ipotesi di reato in materia ambientale aventi rilevanza anche ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001, relativamente a talune porzioni dello stabilimento petrolchimico di Mantova oggetto delle ordinanze della Provincia di Mantova che hanno trovato conferma nella sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020 di cui si d\u00e0 separata informazione. Dopo la decisione del GUP di Mantova di rinviare a giudizio gli imputati, il processo inizier\u00e0 avanti il Tribunale di Mantova il 5 maggio 2023. Lo stabilimento petrolchimico di Mantova \u2013 nella cui propriet\u00e0 e gestione Edison (quale successore di Montedison) non ha alcuna parte fin dal 1990 \u2013 \u00e8 stato nel tempo oggetto di un vasto, articolato e complesso programma di interventi di bonifica e ripristino ambientale che ha riguardato anche tutte le aree relativamente alle quali la Procura ha ritenuto di procedere. Tali attivit\u00e0 sono state avviate e condotte per un ventennio, con un significativo seppur eterogeneo stato d\u2019avanzamento, dal gruppo ENI e in esse, dalla volturazione dei relativi progetti operativi di bonifica seguita nel giugno 2020 alla richiamata sentenza del Consiglio di Stato, \u00e8 ordinatamente subentrata Edison che, peraltro, aveva gi\u00e0 svolto in precedenza alcune attivit\u00e0 propedeutiche; e per almeno una di dette aree, la bonifica \u00e8 stata completata conformemente al relativo progetto, secondo quanto accertato dal Ministero dell\u2019ambiente e dalla Provincia di Mantova. Per tali ragioni, oltre che per un esteso novero di elementi di diritto, la Societ\u00e0 ritiene che gli addebiti siano del tutto insussistenti sul piano fattuale prima ancora che giuridico e ha gi\u00e0 depositato alcune memorie difensive corredate da un apparato probatorio documentale assai ampio. Mantova \u2013 procedimenti amministrativi 2012 \u2013 2020 Negli scorsi anni la Provincia di Mantova ha notificato a Edison n. 8 differenti ordinanze Come da TAR Lombardia ex art. 244 del D.Lgs. 152/2006, con le quali ha imposto interventi di messa in sicurezza descrizione delle (BS) \u2013 Consiglio di e bonifica su altrettante aree del Sito di Interesse Nazionale di Mantova, cedute da liti. Stato Montedison al gruppo ENI nel 1990 insieme con l\u2019intero sito Petrolchimico di Mantova. Tali ordinanze sono state assunte bench\u00e9 gli obblighi rimediali di materia ambientale relativamente al sito di Mantova fossero gi\u00e0 stati oggetto di due distinti accordi transattivi sottoscritti da Edison, rispettivamente, con ENI (2003) e con il Ministero dell'Ambiente (2005). Contro tutte queste ordinanze Edison ha promosso distinti ricorsi dinanzi al TAR Lombardia, Sezione di Brescia, che nell\u2019agosto 2018, riunendoli in un\u2019unica trattazione, li ha respinti in blocco. Edison ha, quindi, impugnato la sentenza del TAR avanti il Consiglio di Stato. Con decisione del 1\u00b0 aprile 2020, l\u2019appello promosso da Edison \u00e8 stato rigettato. Edison, che considera la decisione illegittima, ha proposto ricorsi avanti la Corte di Cassazione e lo stesso Consiglio di Stato, che li hanno respinti. Tuttora invece pende l\u2019autonomo ricorso proposto dalla Societ\u00e0 avanti la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo. Al contempo, Edison ha comunque dato avvio alle attivit\u00e0 rimediali sul sito, subentrando alle societ\u00e0 nel gruppo ENI nell\u2019esecuzione delle attivit\u00e0 di bonifica previste dalle gi\u00e0 menzionate ordinanze provinciali. Crotone \u2013 contenziosi penali 2005 Dei tre contenziosi in essere a fine 2018, attualmente risulta pendente in sede di Come da Tribunale di udienza preliminare un unico procedimento penale nei confronti di ex-dirigenti e descrizione della Crotone lite. dipendenti della societ\u00e0 Montecatini per presunto avvelenamento della falda e, di conseguenza, delle acque destinate alla alimentazione. Il procedimento si \u00e8 concluso con sentenza di archiviazione. Tuttavia, poich\u00e9 le motivazioni non sono state ritenute pienamente soddisfacenti la Societ\u00e0 ha ritenuto di proporre ricorso. Si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza. Crotone \u2013 procedimento amministrativo Novembre 2022 La Provincia, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 preliminari relative al processo di individuazione Come da Provincia di del responsabile della contaminazione, ha chiesto a Edison S.p.A., in qualit\u00e0 di descrizione del Crotone successore di Montedison, una nota relativa alla ricostruzione della storia societaria procedimento delle imprese attive sull\u2019area interna al SIN. Richieste di risarcimento danni per esposizione ad amianto Nel corso degli ultimi anni si \u00e8 assistito a un importante aumento del numero delle richieste di risarcimento danni in relazione alla morte o malattia di lavoratori asseritamente causate dall\u2019esposizione degli stessi a diverse forme di amianto presso stabilimenti gi\u00e0 di propriet\u00e0 di Montedison Spa (ora Edison) o relative a posizioni giuridiche acquisite da Edison a seguito di operazioni societarie. Impregiudicata ogni valutazione circa la legittimit\u00e0 di tali richieste, considerati i tempi di latenza delle malattie connesse all\u2019esposizione a diverse forme di amianto e le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, l\u2019ampia diffusione territoriale di esse e le tecnologie impiantistiche impiegate, avuto riguardo al tempo in cui tali attivit\u00e0 vennero svolte e al relativo stato dell\u2019arte, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano nuove legittime richieste di risarcimento, in aggiunta a quelle per cui sono gi\u00e0 in corso vari procedimenti civili e penali. B) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi per garanzie contrattuali rilasciate su cessioni di partecipazioni: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Cause civili, penali e procedimenti amministrativi relativi correlati alla cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa, che deteneva il 100% delle azioni di Ausimont Spa Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Interne Solvay\u201d 18 dicembre 2019 In data 18 dicembre 2019 la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza Come da ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la bonifica descrizione della delle aree dove ha insistito lo stabilimento Ausimont di Bussi, ceduto a Solvay nel 2002. lite. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) il sedime di stabilimento di cui trattasi \u00e8 stato apportato ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha esercito tale stabilimento ininterrottamente dal 1981 al 2002 ed \u00e8 in tale lasso di tempo che sono entrate in vigore le norme per la bonifica dei siti industriali oggetto di inquinamento storico; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Con riferimento a tale ordinanza, di cui Edison contesta fermamente la legittimit\u00e0, la Societ\u00e0 ha proposto ricorso avanti al TAR Abruzzo. Nelle more del giudizio Edison e l\u2019attuale proprietaria dell\u2019area, Societ\u00e0 Chimica Bussi, stanno negoziando un accordo per la definizione delle modalit\u00e0 di subentro nella gestione degli impianti esistenti e delle attivit\u00e0 di bonifica. Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d, aree \u201c2A\u201d e \u201c2B\u201d 28 febbraio 2018 In data 28 febbraio 2018 la Provincia di Pescara ha comunicato alle societ\u00e0 Solvay Come da TAR Pescara / Specialty Polymers Italy Spa e Edison Spa l\u2019avvio di un procedimento ai sensi del Titolo descrizione della Consiglio di Stato V Parte IV del D. Lgs. 152/2006 per l\u2019individuazione del responsabile della lite. contaminazione delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d o \u201caree Nord\u201d in Bussi sul Tirino, aree di discarica 2A e 2B e limitrofe. Successivamente, in data 26 giugno 2018, la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la rimozione di tutti i rifiuti abbancati nel tempo nelle predette aree del sito di Bussi. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) le porzioni di terreno di cui trattasi sono state apportate ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha ottenuto l\u2019autorizzazione all\u2019esercizio, ha realizzato, ha gestito e ha chiuso le discariche 2A e 2B insistenti su tali porzioni di terreno; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Edison, ritenendo illegittima l\u2019ordinanza, ha impugnato il provvedimento avanti il TAR Pescara, che ha, per\u00f2, respinto il ricorso della Societ\u00e0. Edison ha quindi proposto appello al Consiglio di Stato. Con sentenza pubblicata il 6 aprile 2020 il Consiglio di Stato ha confermato, seppure riqualificandone portata e contenuto, il provvedimento della Provincia di Pescara e la successiva sentenza del TAR Pescara in relazione al procedimento di bonifica per le aree \u201cNord\u201d del sito di Bussi sul Tirino. Quindi, in data 11 giugno 2021 \u00e8 stata pubblicata la decisione con cui il Consiglio di Stato ha respinto il ricorso del Ministero dell'Ambiente contro la sentenza del Tar d'Abruzzo \"concernente l'annullamento d'ufficio dell'aggiudicazione dell'appalto integrato relativo agli interventi di bonifica nelle 'aree esterne Solvay' situate nel Comune di Bussi sul Tirino\". Il Ministero aveva, infatti, annullato la procedura d\u2019appalto che nel 2019 aveva aggiudicato ad un\u2019ATI capeggiata dalla societ\u00e0 belga Dec Deme la bonifica delle aree cd. 2A e 2B, cedute da Montedison a Solvay nel 2002 insieme con la societ\u00e0 Ausimont. Tali aree sono oggi di propriet\u00e0 del Comune di Bussi. Edison, che gi\u00e0 stava procedendo a completare i lavori di messa in sicurezza di tali aree (non realizzati da Solvay) in forza della sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020, sta ora discutendo con gli enti competenti le attivit\u00e0 di bonifica e rimozione dei rifiuti di propria competenza. Ausimont \u2013 Spinetta Marengo \u2013 procedimenti amministrativi Febbraio 2012 La vicenda riguarda gli interventi di bonifica e messa in sicurezza imposti, a vario titolo, Come da TAR Piemonte a Solvay Specialty Polymers, relativamente alle aree interne dello stabilimento chimico descrizione del di Spinetta Marengo (AL). Tale stabilimento \u00e8 stato gestito, sino al 2002, dalla societ\u00e0 procedimento. del gruppo Montedison denominata Ausimont Spa, societ\u00e0 ceduta al gruppo Solvay, nel maggio 2002. Edison si \u00e8 limitata a intervenire in tale procedimento allo scopo di tutelare i propri diritti e legittimi interessi a seguito delle impugnazioni degli atti amministrativi assunti dalla Conferenza di Servizi competente e proposte da Solvay Specialty Polymers, che ha contestato, in particolare, la mancata identificazione di Edison medesima come obbligato (o coobbligato) nel procedimento. Ausimont \u2013 arbitrato Solvay Maggio 2012 Il procedimento arbitrale \u00e8 quello avviato da Solvay Sa e Solvay Specialty Polymers Come da ICC - Ginevra Italy Spa nel 2012 nei confronti di Edison, per asserita violazione di talune descrizione della rappresentazioni e garanzie in materia ambientale relative ai siti industriali di Bussi sul lite. Tirino e Spinetta Marengo contenute nel contratto di cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa (controllante di Ausimont Spa) sottoscritto tra Montedison Spa e Longside International Sa da una parte e da Solvay Solexis Spa (oggi Solvay Specialty Polymers) dall\u2019altra nel dicembre 2001. Il procedimento, dopo una prima fase incentrata su questioni preliminari e pregiudiziali, \u00e8 proceduto con l\u2019esame delle diverse richieste formulate dalle parti relativamente al merito della controversia e alla fine del mese di giugno 2021, il Segretariato della Corte Internazionale di Arbitrato presso la Camera di Commercio Internazionale ha notificato a Edison il lodo parziale con cui il Tribunale Arbitrale, accogliendo in larga misura le domande formulate dalla societ\u00e0 Solvay Specialty Polymers Italy in relazione alle garanzie ambientali prestate da Montedison con il contratto di cessione della societ\u00e0 Ausimont, sottoscritto nel 2001, ha condannato la stessa Edison al pagamento di un risarcimento danni quantificato in circa 91 milioni di euro per il periodo che va da maggio 2002 (data del closing) a dicembre 2016. Al lodo parziale \u00e8 accompagnata un\u2019opinione dissenziente di uno dei membri del Tribunale Arbitrale. Il lodo \u00e8 stato subito impugnato da Edison avanti le corti svizzere competenti, ma il ricorso \u00e8 stato respinto. Nel parallelo procedimento di \u201cexequatur\u201d del lodo parziale dinanzi alla Corte d\u2019Appello di Milano, i giudici, con sentenza pubblicata il 24 gennaio 2023, hanno respinto la citazione di Edison, riconoscendo l\u2019eseguibilit\u00e0 in Italia del lodo. Edison \u00e8 quindi tenuta a versare circa 92 milioni di euro; di conseguenza tale importo \u00e8 stato riclassificato dallo specifico fondo rischi esistente ad Altre passivit\u00e0 correnti. Edison sta valutando l\u2019opportunit\u00e0 di ricorrere ulteriormente per Cassazione. Nel frattempo il procedimento arbitrale procede con un\u2019ulteriore fase finalizzata alla quantificazione dell\u2019ulteriore eventuale danno subito da Solvay Specialty Polymers nel periodo successivo al gennaio 2017 e al tasso di interesse applicabile a tale claim. Lo Statement of Claim di Solvay \u00e8 stato notificato nell\u2019aprile 2022 ed Edison ha replicato con lo Statement of Defense nel settembre 2022. L\u2019udienza \u00e8 prevista per il settembre 2023. C) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi di natura ambientale: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Sito di Interesse Nazionale di Bussi sul Tirino \u2013 area \u201cex-Montedison Srl\u201d e sito di Bolognano 2011 e 2018 Area \u201cex-Montedison Srl\u201d: in data 14 luglio 2021 Edison ha ceduto una quota dell\u201980% Come da TAR Abruzzo - della societ\u00e0 Tremonti, specializzata nei servizi di bonifica dei terreni e delle acque descrizione dei sede di Pescara sotterranee. La societ\u00e0, la cui denominazione \u00e8 stata contestualmente modificata in Tre procedimenti. Monti, \u00e8 ora partecipata da Ambienthesis, Herambiente (Gruppo Hera), Sersys Ambiente ed Edison e sar\u00e0 responsabile di realizzare i suoi primi interventi di bonifica nell\u2019area Tre Monti del sito di interesse nazionale (SIN) di Bussi sul Tirino (Pe). L\u2019area, per la quale da molti anni sono in corso complesse procedure ambientali, \u00e8 oggi oggetto di un ampio e articolato progetto di ripristino e rimozione di rifiuti storici in accordo con gli enti competenti e, in particolare, con il Ministero dell\u2019Ambiente. Per tali lavori sono gi\u00e0 intervenuti collaudi dei primi lotti di intervento. Per le informazioni relative all\u2019area e ai procedimenti occorsi negli anni scorsi si rimanda ai documenti di bilancio gi\u00e0 pubblicati. Sito di Bolognano: con riferimento al sito di Piano D\u2019Orta, SIN di Bussi, e al procedimento di bonifica e ripristino ambientale per l\u2019area cd. \u201cex-Montecatini\u201d in Comune di Bolognano (PE), si segnala che sono in corso le attivit\u00e0 previste nel Progetto stralcio approvato dalle Pubbliche Amministrazioni competenti. Edison, inoltre, ha gi\u00e0 presentato un progetto per la rimozione dei rifiuti sull\u2019adiacente area denominata \u201cComparto Z\u201d. D) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi a vertenze fiscali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Ufficio accertatore procedimento Accertamenti imposte dirette esercizi 1991 e 1992 (Ex Calcestruzzi Spa) Accertamenti Le controversie, relative agli esercizi 1991 e 1992, hanno per oggetto il trattamento Come da notificati nel 1997-fiscale di operazioni di usufrutto di azioni effettuate dalla Calcestruzzi Spa. descrizione del 1998 dall\u2019ex Ufficio Lo scorso 31 marzo 2022 la Suprema Corte di Cassazione ha emesso due sentenze, procedimento. Imposte Dirette di per lo pi\u00f9 favorevoli ad Edison, rinviando di nuovo alla Commissione Tributaria Ravenna Regionale la decisione circa le tasse e ammende richieste sull\u2019usufrutto di azioni, ma cancellando definitivamente gli altri elementi contestati dalle autorit\u00e0 fiscali. Il fondo rischi residuo \u00e8 stato perci\u00f2 rilasciato. Va inoltre segnalato che sussistono delle passivit\u00e0 potenziali, in dipendenza di eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili, per cui non risultano iscritti fondi rischi e viene esclusivamente fornita un\u2019informativa nelle note di commento. Passivit\u00e0 potenziali legate a vicende giudiziarie Normativa in materia ambientale Oltre alle passivit\u00e0 probabili per rischi ambientali gi\u00e0 coperte da fondi e precedentemente descritte, si segnala come negli anni recenti si \u00e8 assistito a un\u2019espansione ed evoluzione della normativa in materia ambientale (da ultimo con il D. Lgs. 3 aprile 2006 n. 152 \u201cNorme in materia ambientale\u201d e successive modifiche e integrazioni) e, per quanto qui interessa, pi\u00f9 specificamente in tema di responsabilit\u00e0 per danni all\u2019ambiente. In particolare, la circolazione e l\u2019applicazione in vari ordinamenti del principio di internalizzazione dei costi ambientali (meglio noto con la locuzione \u201cchi inquina paga\u201d) hanno provocato l\u2019introduzione di nuove ipotesi di responsabilit\u00e0 da inquinamento di tipo oggettivo (che prescinde dall\u2019elemento soggettivo della colpa) e indiretto (dipendente da fatto altrui), rispetto alle quali pare assumere rilevanza anche un fatto precedente che faccia superare i limiti di accettabilit\u00e0 della contaminazione stabiliti nel presente. Pertanto, considerate le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano, alla stregua del diritto attuale, nuove ipotesi di contaminazione, oltre a quelle che sono oggetto dei procedimenti amministrativi e giudiziari in essere. Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento civile per presunto disastro ambientale 8 aprile 2019In data 8 aprile 2019 il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, Il procedimento la Regione Abruzzo e la Presidenza del Consiglio dei Ministri hanno convenuto in pende ora in primo giudizio avanti il Tribunale de L\u2019Aquila Edison Spa e, con essa, sei degli imputati che grado in fase di erano gi\u00e0 stati coinvolti per le medesime vicende nel giudizio penale avviato nel 2011 istruzione probatoria innanzi al Tribunale di Pescara e conclusosi con la sentenza di assoluzione della Corte con la consulenza di Cassazione n. 47779 del 2018, chiedendo al giudice adito di: tecnica disposta dal a) \u201caccertare e dichiarare che i convenuti sono obbligati a rispondere del danno giudice. ambientale conseguente ai fatti di inquinamento\u201d, asseritamente occorsi nell\u2019area industriale di Bussi sul Tirino e, \u201cper l\u2019effetto\u201d di \u201ccondannare i convenuti al risarcimento del danno ambientale a favore del Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, quantificato in 1.376.954.137 euro, salva migliore quantificazione in corso di causa; b) condannare i convenuti al ripristino anche naturale dello stato dei luoghi attraverso l\u2019esecuzione, a proprie spese, degli interventi di riparazione ambientale nelle forme e nei tempi disciplinati dalla normativa di riferimento; c) condannare i convenuti al rimborso di tutte le spese che risulteranno essere state anticipate e/o sostenute in via sostitutiva dal Ministero dell\u2019Ambiente; d) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, conseguenti alla lesione dell\u2019ambiente e alla lesione dei beni/interessi protetti facenti capo alla Regione Abruzzo, da liquidarsi in via equitativa e comunque in misura non inferiore a 500.000.000 euro; e) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, cagionati a Regione Abruzzo e alla Presidenza del Consiglio dei Ministri [e] il danno d\u2019immagine nella misura che il Tribunale riterr\u00e0 equa, e comunque non inferiore a 50.000.000 euro\u201d. Gli addebiti su cui si innesta l\u2019attuale iniziativa giudiziaria sono, come detto, gli stessi del summenzionato procedimento penale, da cui Edison era stata esclusa ex-lege e che si \u00e8 chiuso con l\u2019assoluzione di tutti gli imputati. Tali addebiti riguardano principalmente la gestione dello stabilimento di Bussi, conferito da Montedison (oggi Edison) al gruppo Ausimont/Montefluos nel 1981, le discariche 2A e 2B, aperte, coltivate e chiuse da Ausimont negli anni \u201990, e l\u2019area cd. \u201cTre Monti\u201d, attualmente di propriet\u00e0 di Edison, area nella quale nel corso degli anni \u201970 furono abbancati residui produttivi provenienti dallo stabilimento medesimo e per la quale risulta gi\u00e0 oggi avviato un procedimento di bonifica. Edison si \u00e8 costituita in giudizio in data 18 luglio 2019, contestando recisamente le richieste avversarie sotto una serie di profili, dalla inapplicabilit\u00e0 in questa sede di quanto statuito nel procedimento penale, al difetto di legittimazione passiva, dalla prescrizione, alla liceit\u00e0 nel merito delle condotte oggetto di scrutinio e, infine, all\u2019erronea quantificazione dell\u2019eventuale danno all\u2019ambiente.Il giudice adito, dopo una riserva durata oltre un anno sulle questioni preliminari e pregiudiziali opposte da Edison e sull\u2019assunzione dei mezzi di prova richiesti dalle parti, con ordinanza del 10 novembre 2021 ha disposto i) il rinvio dell\u2019esame delle domande preliminari e pregiudiziali di Edison al merito e ii) l\u2019ammissione di prove testimoniali e di una CTU, per le quali sono state fissate udienze nel corso del primo trimestre 2022. Con riferimento a questa controversia Edison, a seguito di verifiche condivise con primari advisors legali e contabili, ritiene che non sussistano i requisiti necessari a definire un accantonamento rispetto ad una passivit\u00e0 potenziale, ovvero i temi dell\u2019attualit\u00e0, della probabilit\u00e0 e della quantificabilit\u00e0. Nella sostanza, quindi, non vi \u00e8 alcuna obbligazione attuale, n\u00e9 di natura legale, n\u00e9 di carattere ambientale per il cui adempimento allo stato sia previsto l\u2019impegno di risorse economiche. Montecatini Spa \u2013 Montefibre Spa \u2013 Verbania \u2013 procedimenti penali 2002-2015 Le vertenze processuali di cui trattasi si riferiscono tutte alla presunta responsabilit\u00e0 Come da di ex-amministratori e dirigenti della societ\u00e0 Montefibre Spa, gi\u00e0 parte del gruppo descrizione delle liti. Tribunale di Montedison, relativamente a reati di omicidio colposo e lesioni personali colpose, Verbania / Corte commesse in violazione delle norme sulla prevenzione degli infortuni sul lavoro, d\u2019Appello di Torino / determinati da esposizione ad amianto e correlati a morti o malattie di dipendenti Corte di Cassazione occupati presso l\u2019ex-stabilimento Montefibre di Pallanza (VB). Edison \u00e8 coinvolta esclusivamente nella sua veste di ex-controllante (fino al 1989) di Montefibre. Fino ad oggi tutti i procedimenti hanno condotto all\u2019assoluzione con formula piena (\u201cperch\u00e9 il fatto non sussiste\u201d) degli imputati. Rada di Augusta \u2013 procedimento amministrativo 2020 Nel corso del 2020 il Ministro della Transizione Ecologia e la Regione Sicilia hanno Come da sottoscritto un accordo di programma per la definizione degli interventi di messa in descrizione del sicurezza e bonifica delle aree comprese nel Sito di Interesse Nazionale di \u201cPriolo\u201d, procedimento comprendenti anche la rada di Augusta, la porzione d\u2019area marina prospicente il sito industriale di Priolo Gargallo. Com\u2019\u00e8 noto, a Priolo insiste tuttora un importante impianto petrolchimico, gestito da Montecatini e, poi, da Montedison fino al 1989 e, quindi, passato al gruppo ENI nel 1990 a seguito delle vicende che hanno riguardato la societ\u00e0 Enimont. Bussi \u2013 Fiume Tirino \u2013 procedimento di bonifica Luglio 2022 In data 22 luglio 2022 \u00e8 stata notificata ad Edison l\u2019ordinanza ex art. 244 d.lgs. Come da 152/2006 della Provincia di Pescara con cui la stessa Edison \u00e8 stata individuata come descrizione del \u201cresponsabile della contaminazione dei sedimenti del fiume Tirino nel tratto da monte procedimento a valle delle discariche 2A 2B e aree limitrofe\u201d. \u00c8 in corso di definizione con la Pubblica Amministrazione la redazione di un piano di indagine sui sedimenti. 9. Altre note 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali L\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da: \u2022 Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato: \u2022 Energia Italia \u2022 Sistrol \u2022 Gaxa \u2022 Biotech \u2022 Winbis Tali operazioni sono state valutate in bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised (\u201cBusiness Combination\u201d), vale a dire rilevando il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di acquisizione, cd. Purchase Price Allocation (PPA), come pi\u00f9 dettagliatamente illustrato in seguito. \u2022 Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato: \u2022 REN 153, REN 141 e REN 147 Tali operazioni sono state valutate in bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised (\u201cGroup of asset acquisition\u201d), vale a dire rilevando l\u2019acquisizione del bene tra le immobilizzazioni materiali alla data di acquisizione, senza predisporre la cd. Purchase Price Allocation (PPA). \u2022 Operazione di aggregazione aziendale, che ha riguardato: \u2022 Citelum Italia (ora Edison Next Government) Tale operazione, come gi\u00e0 anticipato nel paragrafo 1.3 Principali variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021, si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto \u00e8 esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised. \u2022 Completamento dei processi di PPA riferiti ad acquisizioni effettuate nel corso del 2021: \u2022 Hydro Dynamics \u2022 Energia Etica \u2022 Vibinum e Aerochetto \u2022 MS Energy Si segnala che nel corso del 2022 sono stati completati i processi di PPA relativi alle acquisizioni effettuate nel 2021, confermando i valori iscritti in sede di allocazione provvisoria del prezzo corrisposto per l\u2019acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto illustrato nel Bilancio consolidato 2021. Di seguito sono illustrate le operazioni di aggregazione aziendale effettuate nel corso del 2022. Energia Italia Il 20 gennaio 2022 \u00e8 stato perfezionato l\u2019acquisto del 100% della societ\u00e0 Energia Italia, operante nel settore mini-idro, che alla data di acquisizione deteneva il 50% di Idroelettrica Dogana e il 50% di Idroelettrica Restituzione. Successivamente, in data 26 maggio 2022, Energia Italia ha acquistato un\u2019ulteriore quota del 20% della societ\u00e0 Idroelettrica Dogana, che \u00e8 ora pertanto detenuta al 70% e consolidata integralmente, mentre la societ\u00e0 Idroelettrica Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del patrimonio netto; i corrispettivi versati per tali acquisizioni ammontano a circa 23 milioni di euro. Sistrol In data 7 aprile 2022 \u00e8 stato acquistato il 55% di Sistrol, societ\u00e0 digitale attiva in Spagna nei servizi energetici per il terziario e consolidata integralmente, per un corrispettivo di circa 7 milioni di euro. La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto della residua quota del 45% del capitale della societ\u00e0. Gaxa In data 4 maggio 2022 \u00e8 stato acquistato il 70% di Gaxa, societ\u00e0 che opera in Sardegna nella commercializzazione a mezzo rete di gas naturale, GPL e aria propanata per usi civili e consolidata integralmente, per un corrispettivo di 5 milioni di euro (sono contrattualmente previsti degli earn-out subordinati al realizzarsi di alcune condizioni sospensive). La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto della residua quota del 30% del capitale della societ\u00e0. Citelum Italia ln data 10 maggio 2022 \u00e8 stato acquisito da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next) il 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, per un corrispettivo di circa 81 milioni di euro; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto \u00e8 esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised. Si segnala che successivamente all\u2019acquisizione, Edison Next Government ha applicato l\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) alla contabilizzazione di parte delle sue attivit\u00e0, che risultano pertanto ora iscritte tra le Attivit\u00e0 finanziarie. Biotech In data 19 luglio 2022 \u00e8 stato acquistato il 55% di Biotech, societ\u00e0 attiva nel settore dei servizi energetici e ambientali, per un corrispettivo di circa 4 milioni di euro. La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto di una quota di minoranza del 25% del capitale della societ\u00e0. Winbis In data 28 luglio 2022 \u00e8 stato acquistato il 100% della societ\u00e0 Winbis, che a sua volta detiene il 100% della societ\u00e0 Cerbis, per un corrispettivo di circa 115 milioni di euro; entrambe le societ\u00e0 operano nel settore eolico. Nella seguente tabella sono riepilogati i valori alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificate nell\u2019ambito delle sopra descritte operazioni di aggregazione aziendale, i prezzi di acquisizione, unitamente al contributo economico per l\u2019esercizio 2022 delle entit\u00e0 acquisite, a partire dalle rispettive date di acquisizione. Si segnala che i valori iscritti sono da ritenersi provvisori in quanto, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised, la valutazione diventa definitiva entro 12 mesi dall\u2019acquisizione. (in milioni di euro)Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisiteCitelum Italia Totale (ora Edison Energia Italia Sistrol GaxaBiotech Winbisaggregazioni Next aziendaliGovernment)ATTIVITA'Avviamento - - - 4 - - 4Immobili, impianti e macchinari 18 - 1 7 1 76 103Immobilizzazioni immateriali - 5 4 20 - - 29Partecipazioni 5 - - - - - 5Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate 3 - - 40 - - 43Attivit\u00e0 per imposte anticipate - - - 1 - 4 5Altre attivit\u00e0 - - - - - - -Totale attivit\u00e0 non correnti 26 5 5 72 1 80 189Rimanenze - - 1 5 - - 6Crediti commerciali - 4 20 70 - 3 97Crediti per imposte correnti- - - 1 - 12Altre attivit\u00e0 correnti 1 - 3 17 - 5 26Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 7 - - 7Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 4 1 - 21 - 20 46Totale attivit\u00e0 correnti 5 5 24 121 - 29 184Totale attivit\u00e0 (A) 31 10 29 193 1 109 373PASSIVITA'Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante - - - (1) - -(1)Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 3 - - - - -3Benefici ai dipendenti - - - 2 - - 2Fondi di smantellamento e ripristino siti - - - - - 1 1Fondi per rischi e oneri diversi - - - 1 - - 1Passivit\u00e0 per imposte differite 4 1 - 1 - 11 17Altre passivit\u00e0 non correnti- 5 3 - 2 - 10Debiti finanziari non correnti- - - 23 - -23Totale passivit\u00e0 non correnti e patrimonio netto 7 6 3 26 2 12 56Debiti commerciali - 1 10 72 - - 83Debiti per imposte correnti1 - - 2 - 69Altre passivit\u00e0 correnti - - 2 5 - - 7Debiti finanziari correnti - 1 17 7 - - 25Totale passivit\u00e0 correnti 1 2 29 86 - 6 124Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto (B) 8 8 32 112 2 18 180Attivit\u00e0 nette acquisite (A-B) 23 2 (3) 81 (1) 91 193 - % di competenza di Edison 100% 100% 100% 100% 80% 100% - Attivit\u00e0 nette di competenza di Edison (C) 23 2 (3) 81 (1) 91 193Avviamento (D-C) - 5 8 - 5 24 42Prezzo di acquisizione (D) 23 7 5 81 4 115 235Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti acquisiti (E) (4) (1) - (21) - (20) (46)Debiti finanziari rimborsati (F)- - 17 - - - 17Totale prezzo netto di acquisizione business 19 6 22 60 4 95 206combination (D+E+F)Citelum Italia Totale Conto economico dalla data di acquisizione Biotech(ora Edison Energia ItaliaSistrolGaxaWinbisaggregazioni Next aziendali(in milioni di euro)Government)Ricavi di vendita (*) 2 5 11 134 - 11 163Margine operativo lordo (1) 1 (5) 24 - 8 27Ammortamenti e svalutazioni (4) - (1) (2) - (2) (9)Proventi (Oneri) finanziari netti (*) - - - (1) - - (1)Risultato prima delle imposte (5) 1 (6) 21 - 6 17Risultato netto (4) 1 (6) 15 - 4 10(*) Inclusi i rapporti con altre societ\u00e0 del gruppo Edison9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Come gi\u00e0 descritto al paragrafo 1.5 Applicazione del principio IFRS 5, nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh, successivamente modificato per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). In particolare, il ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane contribuisce al margine operativo lordo di Gruppo per 33 milioni di euro e al risultato operativo per 15 milioni di euro; inoltre nello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2022 risultano iscritte: \u2022 Attivit\u00e0 in dismissione per 74 milioni di euro, rappresentate da immobili, impianti e macchinari per 62 milioni di euro e da crediti commerciali per 12 milioni di euro; \u2022 Passivit\u00e0 in dismissione per 6 milioni di euro, rappresentate da fondi di smantellamento e ripristino siti. Altri importi iscritti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P, inerenti alle operazioni di cessione concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. In particolare, le Attivit\u00e0 in dismissione si riferiscono ad attivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 76 milioni di euro (69 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e includono: \u2022 per 65 milioni di euro (58 milioni di euro al 31 dicembre 2021) la stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); tale corrispettivo sar\u00e0 determinato sulla base delle quotazioni del gas (PSV) rilevate al momento dell\u2019entrata in produzione del campo attualmente prevista nel corso del 2024; l\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 iscritto alla voce \u201cRisultato netto da Discontinued Operations\u201d; \u2022 per 11 milioni di euro (11 milioni di euro al 31 dicembre 2021) il corrispettivo differito previsto dal contratto di cessione di Edison Norge a Sval Energi e che sar\u00e0 incassato quando entrer\u00e0 in produzione il campo di Dvalin. Le Passivit\u00e0 in dismissione si riferiscono a passivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 30 milioni di euro (30 milioni di euro al 31 dicembre 2021), che comprendono fondi rischi di natura fiscale e ambientale essenzialmente inerenti alla cessione ad Energean. Per maggiori informazioni riguardo alle operazioni di cessione concluse con Energean e con Sval Energi e agli effetti dell\u2019applicazione del principio IFRS 5 si rimanda ai Bilanci consolidati 2020 e 2021. Passivit\u00e0 riferite al business E&P Contenziosi ICI e IMU su piattaforme a mare per estrazione idrocarburi A seguito della dismissione delle attivit\u00e0 E&P e degli accordi con la controparte Energean, Edison Spa \u00e8 rimasta responsabile delle eventuali passivit\u00e0 che possono derivare dalle richieste avanzate da alcuni comuni costieri di assoggettare ad imposte locali le piattaforme offshore per le annualit\u00e0 anteriori alla locked-box date (31 dicembre 2018). Come noto, la Corte di Cassazione, con alcune sentenze emesse nel 2016, ha affermato la assoggettabilit\u00e0 ad ICI/IMU delle piattaforme offshore per la estrazione di idrocarburi situate nelle acque territoriali, pur non individuando il criterio di ripartizione della competenza territoriale rispetto ai comuni costieri e soprattutto ritenendo soggetti ad accatastamento beni che, non essendo sulla terraferma, per la normativa non risultano accatastabili. Dal 2020 \u00e8 stata introdotta una specifica imposta, essenzialmente dovuta all\u2019Erario, per le piattaforme offshore e per il solo valore della struttura emersa dall\u2019acqua, normando per il futuro la fattispecie ma senza una chiara posizione per il passato. Inoltre, in ottemperanza alla nuova imposta, con decreto ministeriale sono state definite le competenze per ciascuna piattaforma offshore del comune costiero di riferimento. Attualmente risultano pendenti per le annualit\u00e0 2016 \u2013 2018 nei confronti di Edison Spa i contenziosi con i Comuni di Cupra Marittima e Scicli, mentre nei confronti della sola Energean \u00e8 pendente anche il contenzioso con il Comune di Pineto con riferimento anche ad annualit\u00e0 riferibili ad Edison spa. Eventuali oneri, anche in pendenza di giudizio, derivanti dai contenziosi in essere trovano copertura in un apposito fondo rischi. Attivit\u00e0 fraudolente a danno della societ\u00e0 Edison Norge AS Con riferimento alla frode, perpetrata a fine 2019 ai danni di Edison Norge AS, la societ\u00e0 norvegese, ora ceduta, ha avviato una serie di attivit\u00e0 volte al recupero delle somme sottratte (circa 12,5 milioni di euro). Si tratta di azioni legali nei confronti di societ\u00e0 dell\u2019estremo oriente, che hanno ricevuto, direttamente e indirettamente, i pagamenti, e nei confronti degli intermediari finanziari, che a tali pagamenti hanno acconsentito. Le vertenze rimangono al di fuori del perimetro delle attivit\u00e0 di Edison Norge cedute ed \u00e8, quindi, Edison a gestire i procedimenti volti al recupero delle somme e al risarcimento del danno. Edison Spa \u2013 Ministero dell\u2019Ambiente \u2013 richiesta di risarcimento danni ambientali Il 31 maggio 2018 il Ministero dell\u2019Ambiente ha notificato a Edison una richiesta di risarcimento dei presunti danni ambientali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di reiniezione nel pozzo Vega 6 delle acque di strato e processo, operata dalla piattaforma Vega A. La richiesta di risarcimento \u00e8 quantificata per un importo massimo complessivo di circa 80 milioni di euro. Il procedimento civile risulta tuttora pendente in primo grado. I fatti di cui trattasi sono stati gi\u00e0 oggetto di un procedimento penale dichiarato estinto dal giudice competente. Edison ritiene che tale richiesta di risarcimento sia totalmente priva di fondamento dal momento che le attivit\u00e0 di cui trattasi, non costituendo una fattispecie illecita, ma, al contrario, autorizzata secondo la normativa applicabile, non hanno prodotto alcun danno ambientale, n\u00e9 alcun rischio di inquinamento geologico, della falda o del mare. Conseguentemente la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita in giudizio domandando la reiezione totale delle domande del Ministero dell\u2019Ambiente. A seguito dell\u2019accordo intervenuto per la cessione del business E&P nel luglio del 2019, la neocostituita Edison Exploration & Production Spa (\u201cEdison E&P\u201d) si \u00e8 assunta la passivit\u00e0 relativa a questa vertenza. Successivamente, a seguito della sottoscrizione del contratto di cessione dell\u2019intero capitale di Edison E&P ad Energean Capital Ltd (con esecuzione il 17 dicembre 2020) Edison, con riferimento a tale contenzioso, ha assunto piena manleva a favore dell\u2019acquirente. Per questo la stessa Edison ha ritenuto opportuno, in via del tutto prudenziale, prevedere un onere correlato a tale contenzioso. Tale valore, insieme a stime di altri oneri connessi alla cessione, era stato iscritto nell\u2019esercizio 2019 nel risultato netto da Discontinued Operations e al 31 dicembre 2022 \u00e8 incluso nelle Passivit\u00e0 in dismissione. 9.3 Altri impegni Nella tabella seguente vengono indicati gli altri impegni in essere che si aggiungono a quelli che, per completezza di informativa e per omogeneit\u00e0 di argomento, sono gi\u00e0 stati inseriti nei capitoli precedenti. (in milioni di euro) 31.12.202231.12.2021 VariazioniGaranzie personali prestate2.5201.3971.123Altri impegni e rischi163 13330Totale Gruppo2.6831.530 1.153Le garanzie personali prestate sono determinate sulla base dell\u2019ammontare potenziale dell\u2019impegno non attualizzato alla data di bilancio e comprendono le garanzie rilasciate dalla Capogruppo o da banche dalla stessa contro garantite nell\u2019interesse di societ\u00e0 controllate e collegate per adempimenti di natura contrattuale. Comprendono, tra l\u2019altro, garanzie emesse a favore di terzi riguardanti le attivit\u00e0 sulla Borsa dell\u2019Energia, in particolare verso il GME, fideiussioni rilasciate a singoli operatori con i quali il Gruppo intrattiene attivit\u00e0 di compravendita di energia elettrica e gas e garanzie correlate alle attivit\u00e0 di Energy & Environmental Services Market. Con riferimento all\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2021, si segnala che Edison \u00e8 beneficiaria, in qualit\u00e0 di acquirente, di un accordo con Azerbaijan Gas Supply Company (AGSC) per l\u2019approvvigionamento a lungo termine di gas per un volume contrattuale di 1 miliardo di mc all\u2019anno fino al 2044. Come stabilito dall\u2019accordo, AGSC beneficia di una clausola legata al rating che le permette di richiedere un importo o una garanzia bancaria qualora il rating creditizio di Edison scendesse sotto una certa soglia. In data 21 febbraio 2022 Moody\u2019s ha abbassato il rating del debito a lungo termine non garantito di Edison Spa da Baa2 a Baa3 con outlook negativo. Per via dei termini contrattuali, ci\u00f2 permette ad AGSC di richiedere a Edison un supporto al credito equivalente ad un pagamento anticipato di sei mesi. In tale ambito la controllante EDF Sa, ha procurato una garanzia bancaria a favore di AGSC, nell\u2019interesse della sua controllata Edison per un importo di 682 milioni di dollari (639 milioni di euro). Gli altri impegni e rischi includono, tra l\u2019altro, 116 milioni di euro a fronte di un contratto di lungo termine di 7 anni stipulato con un armatore per il noleggio di una nave metaniera. La nave \u00e8 in costruzione e sar\u00e0 consegnata al pi\u00f9 tardi entro il primo trimestre del 2023. Impegni e rischi non valorizzati Si segnala che nella Filiera Attivit\u00e0 Gas sono in essere contratti per le importazioni di idrocarburi per una fornitura complessiva nominale di 12,4 miliardi di mc/anno. Tali contratti hanno tipicamente durata estesa (al 31 dicembre 2022 fino a 22 anni) e pertanto la marginalit\u00e0 dei medesimi \u00e8 suscettibile di modifica nel tempo in relazione alle variazioni delle condizioni del contesto economico e competitivo esterno e degli scenari commodity presi a riferimento nelle formule di indicizzazione dei costi di acquisto/prezzi di vendita. La presenza di clausole di rinegoziazione del prezzo di approvvigionamento cos\u00ec come la revisione delle condizioni di flessibilit\u00e0 degli stessi, rappresentano dunque importanti elementi a parziale mitigazione del rischio sopra esposto a cui le parti possono fare ricorso secondo finestre contrattuali che si presentano ciclicamente. La seguente tabella fornisce il dettaglio temporale delle forniture del gas naturale in base ai ritiri minimi contrattuali: entro 1 anno da 2 a 5 anni oltre 5 anni TotaleGas naturale Miliardi di mc 12,0 47,8 63,5 123,3I valori economici sono in funzione delle formule di prezzo prospettiche.Si segnala che, a seguito di un Commercial Agreement siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas, il Gruppo corrisponder\u00e0 nel 2023, a fronte di una revisione degli accordi, una fee contrattuale. A margine si segnala altres\u00ec il previsto avvio nel medio termine di una ulteriore fornitura di lungo termine che contribuir\u00e0 significativamente alla diversificazione e alla competitivit\u00e0 del portafoglio di approvvigionamento gas di Edison ovvero: \u2022 l\u2019accordo sviluppato con Venture Global per 1 milione di tonnellate all\u2019anno di GNL per 20 anni (equivalenti a circa 1,4 miliardi di mc/annui di gas naturale) provenienti dall\u2019impianto Calcasieu Pass (Cameron Parish, Louisiana, USA) in virt\u00f9 di un contratto per il noleggio di una nave metaniera attualmente in costruzione. Inoltre, in base al contratto in essere con Terminale GNL Adriatico, Edison beneficia dell\u201980% della capacit\u00e0 di rigassificazione del terminale fino al 2034. 9.4 Operazioni infragruppo e con parti correlate Vengono di seguito riportati, in coerenza con le relative policy di Gruppo, i rapporti economici, patrimoniali e finanziari in essere al 31 dicembre 2022 con parti correlate in accordo con l\u2019informativa richiesta dallo IAS 24. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione, regolati a condizioni contrattuali stabilite dalle parti in linea con le ordinarie prassi di mercato. (in milioni di euro)Parti Correlate ai sensi dello IAS 24verso societ\u00e0 verso altre Totale voce Incidenza del gruppo verso Totale parti societ\u00e0 del di bilancio%Edison non controllanti correlate gruppo EDF consolidate (A) (B) (C)Rapporti patrimoniali:Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto216 - - 216 216 100,0%Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate15 - - 15 86 17,4%Crediti commerciali8 - 918 926 4.281 21,6%Crediti per imposte correnti- 48 - 48 63 76,2%Altre attivit\u00e0 correnti3 6 50 59 372 15,9%Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti- 421 - 421 456 92,3%Debiti commerciali10 6 436 452 3.778 12,0%Debiti per imposte correnti- 110 - 110 392 28,1%Altre passivit\u00e0 correnti- 1 117 118 680 17,4%Debiti finanziari correnti12 7 - 19 200 9,5%Rapporti economici:Ricavi di vendita55 4 6.274 6.333 30.380 20,8%Altri ricavi e proventi1 - 20 21 156 13,5%Costi per commodity e logistica (33) - (2.945) (2.978) (28.100) 10,6%Altri costi e prestazioni esterne(3) (31) (6) (40) (819) 4,9%Proventi (oneri) finanziari netti sul debito- (3) - (3) (9) 33,3%Altri proventi (oneri) finanziari netti - 72 - 72 26 n.a.(*) Non sono qui riportate le valutazioni a fair value sui contratti derivati in essere con EDF Trading ed EDF SaA) Rapporti verso societ\u00e0 del gruppo Edison non consolidate Tali rapporti rappresentano le transazioni in essere con societ\u00e0 del Gruppo controllate non consolidate, joint venture e collegate; attengono prevalentemente a: \u2022 rapporti di natura finanziaria, rappresentati da finanziamenti; \u2022 rapporti commerciali connessi principalmente alla Filiera Energia Elettrica. Per le voci Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate si rimanda a quanto commentato nel capitolo 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi. B) Rapporti verso controllanti Transalpina di Energia (TdE) Consolidato fiscale ai fini IRES in capo a TdE Per informativa si rimanda al Capitolo 7. Fiscalit\u00e0. Conto corrente intercompany Al 31 dicembre 2022 il conto corrente in essere tra Edison Spa e TdE presenta un saldo a debito per circa 7 milioni di euro (a debito per 8 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Pagamento dividendi Si segnala che a seguito della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 31 marzo 2022 Edison Spa, in data 27 aprile 2022, ha versato dividendi a TdE per 253 milioni di euro. EDF Sa Rapporto di cash-pooling Al 31 dicembre 2022 il conto corrente di Edison Spa, dedicato al rapporto di cash-pooling con EDF Sa, presenta un saldo a credito per 421 milioni di euro (a credito per 850 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Finanziamenti in essere Risulta in essere la linea di credito revolving sottoscritta tra EDF Sa e Edison nel mese di aprile 2021 con durata biennale, per un valore nominale di 250 milioni di euro. In considerazione della forte volatilit\u00e0 degli scenari macroeconomici e del mercato energetico, con l\u2019obiettivo di mitigare ulteriormente il rischio liquidit\u00e0, Edison ha negoziato un incremento temporaneo, fino al 31 gennaio 2023, della linea di credito revolving con EDF Sa per ulteriori 350 milioni di euro fino ad un massimo di 600 milioni di euro. In data 31 gennaio 2023 la scadenza di tale incremento \u00e8 stata prorogata fino al 31 marzo 2023. Al 31 dicembre 2022 la linea di credito risulta interamente disponibile. Al finanziamento e al suo incremento sono state applicate le disposizioni previste dalla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate adottata dalla societ\u00e0 per le operazioni di maggiore rilevanza di natura ordinaria a condizioni di mercato. Si veda anche il capitolo 6. Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito. Altri rapporti Nell\u2019ambito dei rapporti di natura economica si segnalano: \u2022 costi di esercizio pari a 30 milioni di euro riferiti principalmente a costi assicurativi, royalties per l\u2019utilizzo del marchio, a prestazioni di servizio, nonch\u00e9 al riaddebito di costi societari sostanzialmente riferibili al compenso dei componenti il Consiglio di Amministrazione; \u2022 ricavi di vendita e altri proventi per complessivi 4 milioni di euro riferiti essenzialmente ai servizi prestati nell\u2019ambito della gestione delle attivit\u00e0 inerenti al portafoglio gas. Nell\u2019ambito delle operazioni finanziarie Edison ha sottoscritto operazioni di copertura del rischio cambio che, influenzate dall\u2019andamento delle valute, hanno registrato un saldo netto positivo per circa 72 milioni di euro (saldo netto positivo per 24 milioni di euro nel 2021). Il fair value sui derivati in essere in Cash Flow Hedge con EDF Sa alla data di redazione del presente Bilancio consolidato \u00e8 stimato per un importo netto positivo di circa 41 milioni di euro, iscritto alla voce Fair Value (58 milioni di euro tra le Attivit\u00e0 e 17 milioni di euro tra le Passivit\u00e0). C) Rapporti con altre societ\u00e0 del gruppo EDF C.1 Finanziamenti Non risultano rapporti di finanziamento in essere con altre societ\u00e0 del gruppo EDF. C.2 Altri rapporti di natura operativa I principali rapporti di natura operativa con altre societ\u00e0 del gruppo EDF sono riportati in sintesi nel seguito: (in milioni di euro)Citelum ItaliaEDF Trading Ltd (*)Altre Totale (**)Rapporti patrimoniali:Crediti Commerciali918 - - 918Altre attivit\u00e0 correnti47 - 3 50Debiti commerciali434 - 2 436Altre passivit\u00e0 correnti116 - 1 117Rapporti economici:Ricavi di Vendita6.254 20 - 6.274Energia elettrica e Gas naturale 5.636 20 - 5.656Derivati su commodity realizzati 618 - - 618Altri ricavi- - - -Altri ricavi e proventi18 - 2 20Costi per commodity e logistica (2.945) - - (2.945)Energia elettrica e Gas naturale (2.539) - - (2.539)Derivati su commodity realizzati (404) - - (404)Altri cos ti (2) - - (2)Altri costi e prestazioni esterne- - (6) (6)Prestazioni professionali- - (6) (6)(*) Non sono qui riportate le valutazioni a fair value s ui contratti derivati in essere.(**) Vengono proposti i valori di Conto Economico al 30 aprile 2022 in quanto in data 10 maggio 2022 Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente (ora Edison Next) ha acquistato il 100% di Citelum Italia.Con riferimento a EDF Trading, si ricorda che dall\u20191 settembre 2017 \u00e8 in vigore il MASA (Trading Joint Venture and Market Access Services Agreement); il cd. profit sharing (meccanismo di remunerazione) \u00e8 iscritto alla voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d per circa 18 milioni di euro (per circa 11 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Con EDF Trading sono in essere derivati in Cash Flow Hedge, Fair Value Hedge ed Economic Hedge; la stima del fair value su tali derivati \u00e8 esposta nel prospetto di stato patrimoniale alla voce Fair Value nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (passivit\u00e0 nette per 375 milioni di euro); gli effetti economici stimati, principalmente correlati ai contratti in Fair Value Hedge, sono iscritti nel prospetto di conto economico alla voce Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi). Si segnala inoltre che nell\u2019esercizio sono stati ottenuti rimborsi assicurativi per circa 2 milioni di euro dalla societ\u00e0 Wagram Insurance Company.D) Altre operazioni con parti correlate Si ricorda che in data 17 marzo 2022 \u00e8 stato sottoscritto un Novation Agreement tra Edison Spa, EDF Trading e Uniper Global Commodities SE, sulla base del quale EDF Trading subentra in sostituzione della controparte terza in tutti gli obblighi e diritti contrattuali e alle medesime condizioni a suo tempo stipulati con Edison Spa, aventi ad oggetto compravendite a termine di gas naturale per complessivi circa 3,8 TWh. Tale operazione di Novazione \u00e8 stata effettuata in esecuzione delle politiche di mitigazione dei rischi controparte e di garanzia in considerazione dell\u2019attuale estrema volatilit\u00e0 e rischiosit\u00e0 del mercato del gas. Inoltre, si segnala l\u2019acquisizione, in data 10 maggio 2022, da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next) del 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo. Per altri dettagli si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. 10. Criteri e metodi 10.1 Criteri e metodi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli d\u2019esercizio di societ\u00e0 o consolidati di settore approvati dagli organi sociali competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo; nei casi in cui l\u2019esercizio sociale non coincida con l\u2019anno solare sono state considerate situazioni approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione che riflettono l\u2019esercizio sociale del Gruppo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente (fair value). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce \u201cAvviamento\u201d. In particolare, se l\u2019acquisto \u00e8 realizzato in pi\u00f9 fasi, alla data di acquisizione del controllo, l\u2019intera partecipazione posseduta \u00e8 rimisurata a fair value; successivamente a tale data, le eventuali ulteriori acquisizioni ovvero cessioni di quote di partecipazione, nell\u2019ipotesi di mantenimento del controllo, sono trattate come transazioni tra i soci iscritte a patrimonio netto, analogamente ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione o cessione di quote; le variazioni delle contingent consideration sono iscritte a conto economico. Le quote del patrimonio netto e del risultato di periodo attribuibili ai soci di minoranza sono indicate nei prospetti di bilancio. Le partecipate cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo viene trasferito a terzi; la cessione di una quota di partecipazione con perdita del controllo determina l\u2019iscrizione a conto economico (i) dell\u2019utile o della perdita determinata quale differenza tra il corrispettivo di cessione e la rispettiva quota di patrimonio netto della partecipata trasferita a terzi, (ii) di qualunque risultato riferibile alla societ\u00e0 ceduta iscritto tra le altre componenti di conto economico complessivo che pu\u00f2 essere riclassificato nel conto economico e (iii) del risultato da adeguamento al suo fair value, determinato alla data di perdita del controllo, per l\u2019eventuale partecipazione di minoranza mantenuta da Edison. Le imprese gestite per il tramite di accordi contrattuali in base ai quali due o pi\u00f9 soggetti, che condividono il controllo attraverso il consenso unanime, hanno il potere di dirigere le decisioni rilevanti e governare l\u2019esposizione ai rendimenti variabili futuri, qualificabili come joint operation, sono iscritte proporzionalmente direttamente nel bilancio individuale del soggetto che \u00e8 parte degli accordi. Oltre che a iscrivere la quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi di propria pertinenza sono altres\u00ec valorizzate le obbligazioni di propria spettanza. Analogamente, quando una societ\u00e0 per il tramite di accordi contrattuali partecipa a una joint operation, anche senza condividere il controllo congiunto, contabilizza nel bilancio individuale la propria quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi nonch\u00e9 le obbligazioni di sua spettanza ai sensi del contratto. Le altre partecipazioni in joint venture e in imprese collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto. Le imprese controllate che sono in liquidazione o soggette a procedura concorsuale sono escluse dall\u2019area di consolidamento e vengono valutate al presunto valore di realizzo; la loro influenza sul totale delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e sull\u2019indebitamento finanziario \u00e8 marginale. Assunzioni significative nella determinazione del controllo in accordo con l\u2019IFRS 12 L\u2019IFRS 10 fornisce la definizione di controllo: una societ\u00e0 controlla una partecipata quando \u00e8 esposta, o ha diritto, ai suoi rendimenti per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione e ha altres\u00ec la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni della partecipata nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa. In riferimento a tale principio si segnala che, come precedentemente descritto, Edison consolida integralmente la societ\u00e0 Tre Monti di cui detiene il 20% in quanto trattasi di una societ\u00e0 costituita da Edison allo scopo di svolgere le attivit\u00e0 relative alla bonifica del sito di Bussi; in base agli accordi sottoscritti Edison contrattualmente si \u00e8 impegnata a fornire a Tre Monti la provvista finanziaria necessaria per realizzare il progetto di bonifica del sito di Bussi e arrivare all\u2019ottenimento del certificato di avvenuta bonifica. Il principio IFRS 10 chiarisce infatti che nel fare la valutazione dell\u2019esistenza del controllo si devono considerare lo scopo e la finalit\u00e0 della partecipata, i rischi che sono trasferiti dalla partecipata alle parti coinvolte nonch\u00e9 il livello di coinvolgimento che colui che detiene il controllo ha avuto nella strutturazione della partecipata stessa. Consolidamento d\u2019imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 d\u2019imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono convertiti invece al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nel patrimonio netto, in particolare nella \u201cRiserva di altre componenti del risultato complessivo\u201d, fino alla cessione della partecipazione. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere sono state azzerate e, pertanto, la riserva iscritta nel bilancio consolidato rappresenta esclusivamente le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente all\u20191 gennaio 2004. Le operazioni in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono poi convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le differenze di cambio generate dalla conversione e quelle realizzate al momento dell\u2019estinzione dell\u2019operazione sono iscritte tra i proventi e oneri finanziari. 10.2 Criteri di valutazione 10.2.1 Utilizzo di valori stimati La stesura del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. I risultati a posteriori che deriveranno dal verificarsi degli eventi potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni considerate sono riviste su base continua e gli effetti di eventuali variazioni sono iscritti immediatamente in bilancio. L\u2019utilizzo di stime \u00e8 particolarmente rilevante per le seguenti tematiche: \u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima battuta, di testare la tenuta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente, il test dell\u2019avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui \u00e8 stato allocato (\u201cFiliera Energia Elettrica\u201d e \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d). Infine, poich\u00e9 vi sono dei costi generali non allocati n\u00e9 allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello). Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato, alla fonte di produzione e relativa tecnologia e, dall\u2019altro, al mercato di sbocco attuale, distinguendo inoltre, se del caso, per Paese di riferimento. A ogni data di riferimento del bilancio Edison verifica se esista qualche indicazione che dimostri che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore (cd. Impairment indicator), a eccezione dell\u2019avviamento che \u00e8 sottoposto annualmente a impairment test obbligatorio. Lo IAS 36 definisce il valore recuperabile come il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d\u2019uso. La recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni \u00e8 quindi verificata confrontandone il valore contabile iscritto in bilancio con il relativo valore recuperabile, previa deduzione da entrambi i valori dell\u2019eventuale fondo rischi iscritto per costi di smantellamento e ripristino siti. Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. \u2022 la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei: o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie del Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti. Tali passivit\u00e0 riflettono i costi stimati di smantellamento, di rimozione e di bonifica che il Gruppo, al termine delle attivit\u00e0 di produzione e di funzionamento di un sito produttivo, dovr\u00e0 sostenere per ripristinarne le condizioni ambientali in conformit\u00e0 a quanto disciplinato dalla normativa locale nonch\u00e9 a quanto stabilito da specifici accordi contrattuali. La stima iniziale del costo di ripristino, dedotti i proventi che si stima possano derivare dalla rivendita di parti recuperabili, tiene in considerazione il valore dell\u2019inflazione stimata fino alla data prevista per lo smantellamento del sito ed \u00e8 poi attualizzata in base ad un tasso risk-free. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. Tale valore \u00e8 capitalizzato con quello dell\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce ed \u00e8 assoggettato ad ammortamento; in contropartita \u00e8 iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto dell\u2019orizzonte temporale previsto, viene poi adeguato di tempo in tempo rilevando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione tra gli oneri finanziari. A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento dei tassi di inflazione e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la particolarit\u00e0 del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall\u2019andamento dello scenario del mercato petrolifero, dalla stima delle riserve, dalla complessit\u00e0 tecnologica e dalle tematiche ambientali specifiche del settore. Tali attivit\u00e0 sono spesso svolte in compartecipazione con altri partner e regolate da specifici accordi contrattuali che possono anche normare le attivit\u00e0 in tema di decommissioning. Dopo le cessioni concluse nel 2020 e nel 2021, il business E&P comprende ora le attivit\u00e0 in Algeria che al 31 dicembre 2022 sono classificate tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. o fondi per vertenze giudiziarie e fiscali, all\u2019interno dei quali le tipologie che richiedono maggior ricorso astime e assunzioni da parte del Management sono fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmenteambientale (Attivit\u00e0 non Energy), connessi a procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia di cui ilGruppo \u00e8 parte, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore universale, quale incorporante, diMontedison Spa. Per quanto specificamente riguarda i fondi stanziati in relazione a vertenze derivanti daeventi risalenti nel tempo, collegati alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo didismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - ilivelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscrittoinizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione dellefattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali dievoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di dettifondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e ingenerale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischirelativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. L\u2019impatto economico e patrimoniale connesso alle suddette vertenzeesula dall\u2019attivit\u00e0 propria aziendale, per questo motivo, a partire dal Bilancio consolidato 2018, \u00e8 stato isolatonegli schemi di sintesi come Attivit\u00e0 non Energy e i relativi commenti sono inclusi nel capitolo 8. Attivit\u00e0 nonEnergy.\u2022 la determinazione di alcuni ricavi di vendita, in particolare i ricavi di vendita di energia elettrica e di gas naturale aiclienti finali. Tali ricavi includono il fatturato in base alle letture periodiche dei consumi di competenza dell\u2019esercizio ela stima per la fornitura delle commodity erogate ma non ancora fatturate alla data di riferimento.Tale stima \u00e8 calcolata, in modo differenziato a seconda della commodity e in base al segmento di clientela destinatario della fornitura, secondo le seguenti determinanti: 1) volumi distribuiti (in funzione delle comunicazioni pervenute da terzi: trasportatori e distributori);2) consumi storici del cliente;3) perdite di rete e rettifiche per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sul consumooggetto di stima.Nello specifico si segnala che la prima determinante \u00e8 soggetta a potenziali conguagli fino al quinto anno successivo come previsto dalla normativa di riferimento, la stima impatta in modo particolare sui ricavi di vendita di gas naturale; i consumi storici, invece, risultano maggiormente rilevanti nella determinazione dei ricavi di vendita di energia elettrica ai clienti residenziali. Si precisa inoltre che ad ogni data di bilancio i ricavi di vendita di gas naturale e di energia elettrica da clienti residenziali e finali includono la stima riferita ai consumi degli ultimi due mesi. 10.2.2 Altri criteri di valutazione 10.2.2.1 Capitale circolante netto Rimanenze Le rimanenze riferibili alla cd. Attivit\u00e0 industriale sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, determinato applicando il criterio del FIFO e il valore presunto di realizzo. Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0, Debiti commerciali, Altre passivit\u00e0 Sono definibili strumenti finanziari. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. La valutazione della recuperabilit\u00e0 dei crediti \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9.Per quanto riguarda i presupposti per l\u2019eliminazione di crediti e debiti dallo stato patrimoniale si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al successivo punto 10.2.2.6. I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Si ricorda che, in sede di prima adozione di tale principio, l\u2019applicazione di due regole - \u201cprincipal versus agent\u201d e \u201ccombinazione di contratti\u201d \u2013 aveva portato a una riduzione di pari importo dei \u2018Ricavi di vendita\u2019 e dei \u2018Costi per commodity e logistica\u2019 senza alcun impatto sul margine operativo lordo. I ricavi di vendita includono, tra l\u2019altro, il capacity market. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico quando sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0; sono qualificabili come tali gli incentivi accordati a fronte della produzione di energia effettuata con impianti che utilizzano fonti rinnovabili, che sono valorizzati al fair value ai sensi dello IAS 20. I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e/o servizi che sono stati consumati nell\u2019esercizio. Valutazione dei contratti di importazione di gas naturale a medio/lungo termine (cd. take-or-pay) I contratti per l\u2019importazione di gas naturale a medio/lungo termine prevedono il ritiro obbligatorio di quantit\u00e0 minime annuali. In caso di mancato raggiungimento di tali quantit\u00e0 minime annuali, il Gruppo \u00e8 comunque tenuto al pagamento del corrispettivo riferibile alla parte non ritirata. Tale pagamento pu\u00f2 assumere la natura di anticipo su future forniture o quella di penale su mancati ritiri. Il primo caso (anticipo su future forniture) si configura per le quantit\u00e0 non ritirate alla data di bilancio, di cui, tuttavia, nell\u2019arco della durata residua dei contratti, sia prevedibile con ragionevole certezza un futuro recupero sotto forma di maggiori ritiri di gas naturale rispetto alle quantit\u00e0 minime annuali previste contrattualmente. Il secondo caso (penale per mancato ritiro) si configura, invece, per le quantit\u00e0 non ritirate di cui non sia ipotizzabile il futuro recupero. La parte di pagamento qualificabile come anticipo su future forniture viene inizialmente iscritta tra le \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ai sensi dello IAS 38, tale valore \u00e8 mantenuto previa verifica periodica che: i) nella durata residua contrattuale, il Gruppo stimi di poter recuperare i volumi inferiori al minimo contrattuale (valutazione quantitativa); ii) si stima che i contratti presentino, sull\u2019intera vita residua, flussi di cassa attesi netti positivi in base ai piani aziendali approvati (valutazione economica). Le valutazioni di recuperabilit\u00e0 sono estese anche alle quantit\u00e0 maturate, non ancora ritirate e non pagate alla data di bilancio, per le quali il relativo pagamento sar\u00e0 effettuato nell'esercizio successivo e il cui valore \u00e8 iscritto tra gli impegni. Gli anticipi sono riclassificati a magazzino solo al momento dell\u2019effettivo ritiro del gas ovvero iscritti a conto economico come penali nel caso di mancato ritiro del gas. Nella stima del presunto valore di realizzo del magazzino gas possono essere considerate, come rettifica di prezzo, se del caso, le eventuali rinegoziazioni contrattuali su base triennale nei prezzi di ritiro del gas. 10.2.2.2 Strumenti derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio nell\u2019ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento. Le modifiche degli obiettivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la cessazione prospettica, totale o parziale, della copertura. Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). 10.2.2.3 Immobilizzazioni Immobili, impianti e macchinari In bilancio sono iscritti al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivi di eventuali oneri accessori e dei costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso e al netto di eventuali contributi in conto capitale. Successivamente all\u2019acquisizione gli immobili, impianti e macchinari sono contabilizzati con il modello del costo. I costi sostenuti per le manutenzioni effettuate a intervalli regolari, in particolare nel settore termoelettrico (cd. Major e/o Revamping) e nel settore eolico (cd. Refitting), sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e sono ammortizzati in relazione alla specifica residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Il valore di presunto realizzo che si ritiene di recuperare al termine della vita utile non \u00e8 ammortizzato. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Il range delle aliquote \u00e8 riportato nella seguente tabella: FilieraFilieraFiliera Corporate Energia ElettricaAttivit\u00e0 Gasminimo massimo minimo massimo minimo massimoFabbricati 1,0% 13,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0%Impianti e macchinari 2,0% 17,0% 2,0% 6,0% 6,0% 13,0%Altri beni 5,0% 25,0% 6,0% 35,0% 1,0% 20,0%L\u2019ammortamento dei beni, per la quota gratuitamente devolvibile, \u00e8 calcolato a quote costanti sulla base del periodo minore fra la durata residua del contratto - tenendo altres\u00ec conto degli eventuali rinnovi/proroghe - e la vita utile stimata degli stessi. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS il Gruppo ha adottato il criterio del fair value quale sostituto del costo e, quindi, i fondi ammortamento e svalutazione cumulati fino all\u20191 gennaio 2004 sono stati azzerati. A partire dall\u20191 gennaio 2009 gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene di durata significativa sono capitalizzati qualora l\u2019investimento superi una soglia dimensionale predefinita; si precisa che fino al 31 dicembre 2008 gli oneri finanziari non venivano capitalizzati. Beni in Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di conduttore Le regole introdotte dall\u2019IFRS 16 sono state applicate adottando alcune semplificazioni (cd. practical expedient) consentite dal principio, per cui i contratti di durata inferiore ai dodici mesi e alcuni contratti di modesto valore venale sono stati esclusi dalla valutazione. In base al principio si definisce lease un contratto per cui, in cambio di un corrispettivo, il conduttore ha il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specifica per un periodo di tempo determinato. L\u2019applicazione del principio ai contratti identificati ha determinato l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0, rappresentativa del diritto d\u2019uso incrementato, se del caso, degli eventuali costi accessori necessari per rendere il bene pronto per l\u2019uso. Il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato sulla minore durata tra vita economico-tecnica del bene e la durata residua del contratto. La corrispondente passivit\u00e0, iscritta tra i debiti finanziari, \u00e8 pari al valore attuale dei canoni minimi futuri obbligatori che il conduttore dovr\u00e0 pagare e si riduce man mano che i canoni di noleggio vengono pagati. In fase di transizione \u00e8 stata applicata l\u2019esenzione dallo stanziamento delle imposte differite prevista dallo IAS 12 \u201cImposte sul reddito\u201d. Si segnala peraltro che al momento della rilevazione iniziale di un contratto, il diritto d'uso e il debito sono valutati attualizzando i canoni futuri, lungo tutta la durata del contratto di locazione tenendo altres\u00ec conto delle ipotesi di rinnovo dei contratti o di risoluzione anticipata, solo nei casi in cui l\u2019esercizio di tali opzioni \u00e8 ragionevolmente certo. Ai fini dell\u2019attualizzazione, in generale si utilizza, se disponibile, il tasso esplicito indicato nel contratto. In sua mancanza, si utilizza il tasso sul debito marginale del conduttore, determinato (i) sulla base dei tassi correnti di mercato, (ii) con un premio per il rischio paese, (iii) tenendo conto della durata dei contratti e del rischio di credito della specifica societ\u00e0 (tipologia di business e fatturato della societ\u00e0). Immobilizzazioni immateriali e Avviamento Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto. Successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzate con il modello del costo e sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le immobilizzazioni immateriali iscritte hanno una vita utile definita. L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. Impairment test); le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori quali i potenziali rinnovi ovvero nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15. Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non sarebbero sostenuti se il contratto non fosse sottoscritto, (ii) in presenza di un contratto nuovo sottoscritto con il cliente per un determinato periodo, (iii) per il quale \u00e8 probabile che i costi capitalizzati saranno recuperati mediante i ricavi generati dal contratto di vendita e (iv) nei casi in cui \u00e8 possibile avere un adeguato processo/sistema che permetta di tracciare il costo incrementale e lo specifico contratto di vendita associato. Tra le tipologie di costi capitalizzati si annoverano le commissioni di vendita riconosciute agli agenti all\u2019attivazione di un nuovo contratto, i costi accessori alla vendita quali i gettoni riconosciuti sui nuovi contratti acquisiti, ecc. L\u2019attivit\u00e0 iscritta \u00e8 ammortizzata a quote costanti sulla base della vita utile. Immobilizzazioni del business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attivit\u00e0 in Algeria classificate al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione: Immobilizzazioni del settore idrocarburi Una parte rilevante delle immobilizzazioni del settore idrocarburi viene ammortizzata secondo il metodo dell\u2019unit\u00e0 di prodotto (UOP); secondo tale metodo l\u2019aliquota di ammortamento \u00e8 individuata rapportando la quantit\u00e0 estratta nel corso dell\u2019esercizio alla quantit\u00e0 delle riserve estraibili stimata giacente all\u2019inizio dell\u2019esercizio; il valore delle riserve iniziali \u00e8 basato sulle migliori e pi\u00f9 aggiornate stime disponibili alla chiusura di ciascun periodo. Con il metodo dell\u2019UOP sono infatti ammortizzati gli impianti pertinenti le concessioni per la coltivazione di idrocarburi e i relativi costi per chiusura dei pozzi, abbandono dell\u2019area e smantellamento o rimozione delle strutture rilevati nell\u2019attivo patrimoniale nonch\u00e9 le concessioni stesse. Concessioni idrocarburi, attivit\u00e0 di esplorazione e valutazione delle risorse minerarie I costi sostenuti per l\u2019acquisizione di titoli minerari o per l\u2019estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se successivamente l\u2019esplorazione \u00e8 abbandonata il costo residuo \u00e8 imputato immediatamente a conto economico. I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici nonch\u00e9 le perforazioni esplorative sono imputati all\u2019attivo tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati interamente nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti per l\u2019estrazione e lo stoccaggio di idrocarburi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la natura del bene e sono ammortizzati con il metodo dell\u2019UOP. I costi per la chiusura dei pozzi, l\u2019abbandono dell\u2019area e lo smantellamento o rimozione delle strutture (costi di smantellamento e ripristino dei siti industriali) sono rilevati nell\u2019attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il metodo dell\u2019UOP. Le concessioni per la coltivazione d\u2019idrocarburi sono ammortizzate secondo il metodo dell\u2019UOP. Inoltre, annualmente si verifica che il valore di bilancio non sia superiore al maggior valore tra quello recuperabile determinato attualizzando i flussi di cassa futuri stimati in base ai programmi futuri di produzione e il loro valore di mercato. Titoli ambientali Il Gruppo si approvvigiona principalmente di quote di emissione CO2 per fare fronte al proprio fabbisogno nell\u2019esercizio della propria attivit\u00e0 industriale. In particolare, tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d possono essere incluse anche le quote di emissione (Emission Rights), iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisto nel caso in cui, alla data di bilancio, il Gruppo abbia un eccesso di quote rispetto al fabbisogno determinato in relazione alle emissioni rilasciate nell\u2019esercizio. Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. 10.2.2.4 Altre attivit\u00e0 finanziarie Applicazione dell\u2019IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica Al fine di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 dell\u2019interpretazione IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica di Citlum Italia (ora Edison Next Government) acquisiti nel corso del 2022, il gruppo Edison in qualit\u00e0 di concessionario ha provveduto a effettuare un\u2019attenta analisi dei contratti in essere e, sulla base degli esiti di tali analisi, l\u2019IFRIC 12 \u00e8 risultato applicabile. Ai sensi dell'IFRIC 12, quando il concessionario (Edison) ha un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal concedente a remunerazione dei servizi di costruzione in concessione senza avere un rischio di domanda, si applica il modello dell'attivit\u00e0 finanziaria. In questo contesto, le infrastrutture realizzate e gestite in base a questi contratti non possono essere iscritte nel bilancio del gestore come immobili, impianti e macchinari, ma sono contabilizzate come un credito finanziario di natura operativa. Gli eventuali contributi agli investimenti ricevuti e percepiti a titolo definitivo in accordo con lo IAS 20 sono presentati a riduzione dei crediti finanziari operativi iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12; nel modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria i contributi agli investimenti sono equiparati a una modalit\u00e0 di rimborso della quota capitale del credito finanziario operativo. In particolare, durante la fase di costruzione viene iscritto nello stato patrimoniale un credito finanziario operativo e nel conto economico un ricavo di vendita, secondo il metodo della percentuale di completamento previsto dall\u2019IFRS 15 per le attivit\u00e0 di costruzione. I crediti finanziari operativi sono inizialmente valutati al minore tra il fair value e la somma dei flussi di cassa futuri attualizzati (utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto) e, successivamente, rilevati al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo, secondo quanto previsto dall'IFRS 9; gli interessi attivi capitalizzati si tempo in tempo sono iscritti nel margine operativo lordo. I crediti finanziari operativi rappresentano il diritto a ricevere flussi finanziari contrattuali che hanno le caratteristiche di un finanziamento. Sempre tra i ricavi di vendita sono iscritti gli ulteriori ricavi contrattuali che derivano dalla cessione di energia elettrica e per altri servizi resi, in applicazione dell\u2019IFRS 15. Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di locatore Quando si agisce in qualit\u00e0 di locatore, si determina alla data di inizio di ciascun contratto se il leasing \u00e8 finanziario oppure operativo. I leasing in cui il Gruppo trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante sono classificati come Attivit\u00e0 per leasing finanziari; in caso contrario, sono classificati come leasing operativi. Per effettuare questa valutazione, il Gruppo considera gli indicatori forniti dall\u2019IFRS 16. Se la remunerazione del contratto contiene componenti legate al noleggio del bene nonch\u00e9 prestazioni di servizi, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15. Il Gruppo contabilizza i ricavi da locazione derivanti da leasing operativi in modo sistematico lungo la durata del contratto per competenza. 10.2.2.5 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Benefici ai dipendenti Il Gruppo eroga benefici di breve termine ai propri dipendenti (solo per esempio ferie, bonus sulla produzione, flexible benefits correlati a servizi e prestazioni welfare); i relativi costi sono registrati nel periodo in cui il Gruppo riceve la prestazione lavorativa dal dipendente. Con riferimento al trattamento di fine rapporto (TFR) si segnala in particolare che, in seguito alla Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296, si \u00e8 valutata ai fini dello IAS 19 solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 le quote in maturazione vengono versate ad un\u2019entit\u00e0 separata (Forma pensionistica complementare o Fondi INPS). A seguito dell\u2019entrata in vigore di tale Legge e in conseguenza di tali versamenti l\u2019azienda non ha pi\u00f9 obblighi connessi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata in futuro dal dipendente. Il Gruppo considera perci\u00f2 la quota maturata prima di detta riforma un \u201cpiano a benefici definiti\u201d, mentre la quota successiva alla riforma un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di obbligazioni esistenti alla data di bilancio e sono valorizzati sulla base della miglior stima della spesa richiesta per adempiere alle obbligazioni medesime. Le stime sono riviste ad ogni data di bilancio e, ove necessario, se ne riflette la nuova quantificazione. Per approfondimenti si rimanda al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. 10.2.2.6 Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all\u2019incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene nell\u2019esercizio in cui si tiene l\u2019assemblea della partecipata che delibera la distribuzione di utili o riserve. Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value; successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e, successivamente, sono valutate al costo ammortizzato. Con riferimento ai debiti finanziari per Leasing (IFRS 16) si veda quanto commentato al precedente punto 10.2.2.3. I proventi e gli oneri finanziari vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.Eliminazione attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. Derecognition) o nel caso in cui la posta \u00e8 considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta. Si configura come un\u2019estinzione anche la modifica dei termini contrattuali esistenti, qualora le nuove condizioni abbiano mutato significativamente le pattuizioni originarie e comunque quando il valore attuale dei flussi di cassa che si genereranno dagli accordi rivisti si discostino di oltre il 10% dal valore dei flussi di cassa attualizzati della passivit\u00e0 originaria. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0). 10.2.2.7 Fiscalit\u00e0 Le passivit\u00e0 e le attivit\u00e0 fiscali correnti sono valutate al valore che si prevede di pagare alle Autorit\u00e0 fiscali calcolato applicando le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di bilancio. Le imposte anticipate sono iscritte solo nella misura in cui \u00e8 probabile il loro futuro recupero. Nella valutazione delle imposte anticipate si tiene conto del periodo di pianificazione aziendale per il quale sono disponibili piani aziendali approvati. Le imposte differite sugli utili non distribuiti da societ\u00e0 del Gruppo sono stanziate solo se vi \u00e8 la reale intenzione di distribuire tali utili e, comunque, se la tassazione non viene annullata dalla presenza di un consolidato fiscale. I trattamenti fiscali per i quali sussiste incertezza di applicazione sono valutati separatamente o congiuntamente ad altre situazioni di incertezza fiscale a seconda dell\u2019approccio che meglio ne rappresenta la risoluzione. Il Gruppo contabilizza i trattamenti fiscali incerti sulla base della probabilit\u00e0 che l\u2019Autorit\u00e0 fiscale accetter\u00e0 tale trattamento. La stima del trattamento fiscale incerto pu\u00f2 essere effettuata utilizzando uno tra i due metodi che meglio rappresentano il trattamento fiscale incerto: i) l\u2019ammontare pi\u00f9 probabile; ii) il valore atteso. Si veda anche quanto riportato al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. 11. Altre informazioni 11.1 Eventi e operazioni significative non ricorrenti Si precisa che nel corso del 2022 non sono avvenuti eventi e operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293 11.2 Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293. 11.3 Informazioni richieste dalla Legge n.124/2017 art. 1 commi 125-129 Si precisa che non sono indicati nella presente tabella gli incassi 2022 derivanti da certificati verdi, feed-in tariff, certificati bianchi e conto energia in quanto costituiscono un corrispettivo per forniture e servizi resi. (Valori in euro rappresentati con un \u201ccriterio di cassa\u201d) Societ\u00e0 Descrizione del contributo ricevuto Soggetto erogante Importo (se maggiore di euro 10.000 ciascuno) Edison Spa Sovvenzione nell\u2019ambito del Agenzia esecutiva europea per il 54.855 programma operativo Orizzonte clima, le infrastrutture e l\u2019ambiente Europa per il progetto H-HOPE \u2013 (CINEA) (\u201cEU agenzia esecutiva\u201d o Hidden Hydro Oscillating Power for \u201cautorit\u00e0 concedente\u201d), nell\u2019ambito Europe. dei poteri delegati dalla Commissione europea. Fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022 Non si registrano fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022. Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-2": { "value": "Il Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 ha autorizzato la pubblicazione del presente bilancio consolidato che \u00e8 assoggettato a revisione contabile da parte di KPMG Spa in base all\u2019incarico ai sensi del Decreto Legislativo del 27 gennaio 2010 n. 39, conferito dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2020, che ha durata di nove esercizi (2020-2028). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5812": { "value": "I valori, ove non diversamente specificato, sono esposti in milioni di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-7-2": { "value": "1.1 Principi di nuova applicazione Nella redazione di tale bilancio i principi contabili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi a quelli utilizzati per il Bilancio consolidato 2021. Nell\u2019esercizio si segnala l\u2019entrata in vigore di alcune modifiche agli IFRS, applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2022 o successivamente, che non hanno prodotto effetti significativi: \u2022 modifiche all\u2019IFRS 3, volte a completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, fornire chiarimenti circa i presupposti per la rilevazione alla data di acquisizione di fondi, passivit\u00e0 potenziali e/o passivit\u00e0 per tributi assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination, nonch\u00e9 ad esplicitare quando le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination; \u2022 modifiche allo IAS 16, al fine di chiarire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un impianto prima che lo stesso sia entrato in marcia commerciale siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione; \u2022 modifiche allo IAS 37, al fine di chiarire la modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto. Per maggiori informazioni relative ai principi, criteri e metodi adottati dal Gruppo si rimanda a quanto commentato nel capitolo 10. Criteri e metodi. Si segnala che nel 2023 entrer\u00e0 in vigore il principio IFRS 17 \u201cContratti assicurativi\u201d che sostituisce l\u2019IFRS 4 \u201cContratti assicurativi\u201d, e definisce la modalit\u00e0 di contabilizzazione dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell\u2019IFRS 17 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2023 e non ci si attende alcun impatto sul gruppo Edison. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-8-2": { "value": "1.2 Schemi di bilancio adottati dal Gruppo Edison, prendendo spunto dai numerosi progetti dello IASB in tema di \u201cEffective Communication\u201d, adotta da tempo una modalit\u00e0 di esposizione che rende la comunicazione di bilancio pi\u00f9 rilevante ed efficace tenendo in considerazione la materialit\u00e0 dell\u2019informazione e le aspettative dei suoi Stakeholders. Con tale finalit\u00e0 le note al bilancio, in continuit\u00e0 con gli esercizi precedenti, sono suddivise in capitoli per argomenti omogenei anzich\u00e9 per linee di bilancio. Gli schemi primari di bilancio adottati hanno le seguenti caratteristiche: \u2022 il Conto economico consolidato \u00e8 scalare con le singole poste analizzate per natura ed evidenzia le Altre componenti di conto economico complessivo in cui sono riportate le componenti del risultato sospese a patrimonio netto; \u2022 nello Stato patrimoniale consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono analizzate per scadenza, separando le poste correnti e non correnti con scadenza, rispettivamente, entro e oltre 12 mesi dalla data di bilancio; \u2022 il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7; \u2022 il prospetto Variazione del patrimonio netto consolidato evidenzia separatamente i flussi inerenti le componenti della riserva di altre componenti del risultato complessivo. A integrazione di tali schemi \u00e8 stato inserito, su base volontaria, uno Stato patrimoniale consolidato riclassificato che consente un pi\u00f9 rapido raccordo con le informazioni fornite nei capitoli seguenti delle note illustrative. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-9-3": { "value": "\u2022 il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7; ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-11-2": { "value": "1.3 Principali variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021 Le principali variazioni dell\u2019esercizio hanno riguardato: \u2022 l\u2019acquisizione, perfezionata il 20 gennaio 2022 da parte di Edison Spa, del 100% della societ\u00e0 Energia Italia, operante nel settore mini-idro, che alla data di acquisizione deteneva il 50% di Idroelettrica Dogana e il 50% di Idroelettrica Restituzione. Successivamente, in data 26 maggio 2022, Energia Italia ha acquistato un\u2019ulteriore quota del 20% della societ\u00e0 Idroelettrica Dogana, che \u00e8 ora pertanto detenuta al 70% e consolidata integralmente, mentre la societ\u00e0 Idroelettrica Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del patrimonio netto; i corrispettivi versati per tali acquisizioni ammontano a circa 23 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 7 aprile 2022 da parte di Edison Next Spain, del 55% di Sistrol, societ\u00e0 digitale attiva in Spagna nei servizi energetici per il terziario e consolidata integralmente, per un corrispettivo di circa 7 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, perfezionata il 4 maggio 2022 da parte di Edison Energia, del 70% di Gaxa, societ\u00e0 che opera in Sardegna nella commercializzazione a mezzo rete di gas naturale, GPL e aria propanata per usi civili e consolidata integralmente, per un corrispettivo di 5 milioni di euro, oltre ad earn-out subordinati al realizzarsi di alcune condizioni sospensive; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 10 maggio 2022 da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next), del 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, per un corrispettivo di circa 81 milioni di euro; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 19 luglio 2022 da parte di Edison Next Environment, del 55% di Biotech, societ\u00e0 attiva nel settore dei servizi energetici e ambientali, per un corrispettivo di circa 4 milioni di euro; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 28 luglio 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del 100% della societ\u00e0 Winbis, che a sua volta detiene il 100% della societ\u00e0 Cerbis, per un corrispettivo di circa 115 milioni di euro; entrambe le societ\u00e0 operano nel settore eolico; \u2022 la cessione, in data 15 settembre 2022, del 100% della societ\u00e0 Sunflower, operante nel settore fotovoltaico, per un corrispettivo di circa 15 milioni di euro. Si segnalano inoltre: \u2022 le acquisizioni, perfezionate il 18 febbraio, il 26 aprile e l\u20191 settembre 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del 100% rispettivamente delle societ\u00e0 REN 153, REN 141 e REN 147, operanti nel settore fotovoltaico e valutate ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised come Group of assets acquisitions; \u2022 l\u2019acquisizione, in data 19 dicembre 2022, della residua quota del 10% di Aerochetto da parte di Edison Rinnovabili, che ora detiene pertanto il 100% della societ\u00e0; \u2022 le fusioni delle societ\u00e0 Edison Renewables e Vibinum in Edison Rinnovabili; \u2022 le fusioni delle societ\u00e0 Idroelettrica Cervino, Idroelettrica Brusson e Hydro Dynamics in Energie Rinnovabili Arpitane; \u2022 la fusione della societ\u00e0 Edison Facility Solutions in Edison Next Government, avente effetto a decorrere dal 31 dicembre 2022. Nella tabella seguente \u00e8 riportata una sintesi degli effetti patrimoniali derivanti dalla valutazione delle operazioni di business combinations alla data di acquisizione. Come precedentemente riportato, l\u2019acquisizione di Citelum Italia (ora Edison Next Government), gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto, essendo esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised, non \u00e8 soggetta al processo di Purchase Price Allocation. Citelum Italia (ora Totale Energia Italia Sistrol GaxaEdison Next Biotech Winbisaggregazioni Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisiteGovernment)aziendali(in milioni di euro) Avviamento- - - 4 - - 4 Altre attivit\u00e0 non correnti 265 5 68 1 80 185Totale attivit\u00e0 correnti5 5 24 121 - 29 184Totale attivit\u00e0 31 10 29 193 1 109 373 Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante- - - (1) - - (1) Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 3- - - - - 3Totale passivit\u00e0 non correnti4 6 3 27 2 12 54Totale passivit\u00e0 correnti 12 29 86 - 6 124Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 8 8 32 112 2 18 180A ttivit\u00e0 nette acquisite 23 2 (3) 81 (1) 91 193% di competenza di Edison (*) 100% 100% 100% 100% 80% 100%Attivit\u00e0 nette di competenza di Edison232 (3) 81 (1) 91 1930Avviamento- 5 8 - 5 24 42Prezzo di acquisizione 23 7 5 81 4 115 235Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti acquisiti(4) (1) - (21) - (20) (46)Debiti finanziari rimborsati- - 17 - - - 17Prezzo netto di acquisizione business combination 19 6 22 60 4 95 206(*) Con riferimento alle societ\u00e0 Sistrol, Gaxa e Biotech include la valorizzazione delle opzioni di acquisto di quote di minoranza; per maggiori informazioni si veda il paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali.Si segnala che i valori iscritti sono da ritenersi provvisori in quanto, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised, la valutazione diventa definitiva entro 12 mesi dall\u2019acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato nel capitolo 9. Altre note - paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. 9. Altre note 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali L\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da: \u2022 Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato: \u2022 Energia Italia \u2022 Sistrol \u2022 Gaxa \u2022 Biotech \u2022 Winbis Tali operazioni sono state valutate in bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised (\u201cBusiness Combination\u201d), vale a dire rilevando il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di acquisizione, cd. Purchase Price Allocation (PPA), come pi\u00f9 dettagliatamente illustrato in seguito. \u2022 Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato: \u2022 REN 153, REN 141 e REN 147 Tali operazioni sono state valutate in bilancio ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised (\u201cGroup of asset acquisition\u201d), vale a dire rilevando l\u2019acquisizione del bene tra le immobilizzazioni materiali alla data di acquisizione, senza predisporre la cd. Purchase Price Allocation (PPA). \u2022 Operazione di aggregazione aziendale, che ha riguardato: \u2022 Citelum Italia (ora Edison Next Government) Tale operazione, come gi\u00e0 anticipato nel paragrafo 1.3 Principali variazioni dell\u2019area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021, si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto \u00e8 esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised. \u2022 Completamento dei processi di PPA riferiti ad acquisizioni effettuate nel corso del 2021: \u2022 Hydro Dynamics \u2022 Energia Etica \u2022 Vibinum e Aerochetto \u2022 MS Energy Si segnala che nel corso del 2022 sono stati completati i processi di PPA relativi alle acquisizioni effettuate nel 2021, confermando i valori iscritti in sede di allocazione provvisoria del prezzo corrisposto per l\u2019acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto illustrato nel Bilancio consolidato 2021. Di seguito sono illustrate le operazioni di aggregazione aziendale effettuate nel corso del 2022. Energia Italia Il 20 gennaio 2022 \u00e8 stato perfezionato l\u2019acquisto del 100% della societ\u00e0 Energia Italia, operante nel settore mini-idro, che alla data di acquisizione deteneva il 50% di Idroelettrica Dogana e il 50% di Idroelettrica Restituzione. Successivamente, in data 26 maggio 2022, Energia Italia ha acquistato un\u2019ulteriore quota del 20% della societ\u00e0 Idroelettrica Dogana, che \u00e8 ora pertanto detenuta al 70% e consolidata integralmente, mentre la societ\u00e0 Idroelettrica Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del patrimonio netto; i corrispettivi versati per tali acquisizioni ammontano a circa 23 milioni di euro. Sistrol In data 7 aprile 2022 \u00e8 stato acquistato il 55% di Sistrol, societ\u00e0 digitale attiva in Spagna nei servizi energetici per il terziario e consolidata integralmente, per un corrispettivo di circa 7 milioni di euro. La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto della residua quota del 45% del capitale della societ\u00e0. Gaxa In data 4 maggio 2022 \u00e8 stato acquistato il 70% di Gaxa, societ\u00e0 che opera in Sardegna nella commercializzazione a mezzo rete di gas naturale, GPL e aria propanata per usi civili e consolidata integralmente, per un corrispettivo di 5 milioni di euro (sono contrattualmente previsti degli earn-out subordinati al realizzarsi di alcune condizioni sospensive). La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto della residua quota del 30% del capitale della societ\u00e0. Citelum Italia ln data 10 maggio 2022 \u00e8 stato acquisito da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next) il 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF, per un corrispettivo di circa 81 milioni di euro; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo e pertanto \u00e8 esclusa dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 revised. Si segnala che successivamente all\u2019acquisizione, Edison Next Government ha applicato l\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) alla contabilizzazione di parte delle sue attivit\u00e0, che risultano pertanto ora iscritte tra le Attivit\u00e0 finanziarie. Biotech In data 19 luglio 2022 \u00e8 stato acquistato il 55% di Biotech, societ\u00e0 attiva nel settore dei servizi energetici e ambientali, per un corrispettivo di circa 4 milioni di euro. La valutazione effettuata include la valorizzazione delle opzioni di acquisto di una quota di minoranza del 25% del capitale della societ\u00e0. Winbis In data 28 luglio 2022 \u00e8 stato acquistato il 100% della societ\u00e0 Winbis, che a sua volta detiene il 100% della societ\u00e0 Cerbis, per un corrispettivo di circa 115 milioni di euro; entrambe le societ\u00e0 operano nel settore eolico. Nella seguente tabella sono riepilogati i valori alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificate nell\u2019ambito delle sopra descritte operazioni di aggregazione aziendale, i prezzi di acquisizione, unitamente al contributo economico per l\u2019esercizio 2022 delle entit\u00e0 acquisite, a partire dalle rispettive date di acquisizione. Si segnala che i valori iscritti sono da ritenersi provvisori in quanto, ai sensi dell\u2019IFRS 3 revised, la valutazione diventa definitiva entro 12 mesi dall\u2019acquisizione. (in milioni di euro)Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisiteCitelum Italia Totale (ora Edison Energia Italia Sistrol GaxaBiotech Winbisaggregazioni Next aziendaliGovernment)ATTIVITA'Avviamento - - - 4 - - 4Immobili, impianti e macchinari 18 - 1 7 1 76 103Immobilizzazioni immateriali - 5 4 20 - - 29Partecipazioni 5 - - - - - 5Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate 3 - - 40 - - 43Attivit\u00e0 per imposte anticipate - - - 1 - 4 5Altre attivit\u00e0 - - - - - - -Totale attivit\u00e0 non correnti 26 5 5 72 1 80 189Rimanenze - - 1 5 - - 6Crediti commerciali - 4 20 70 - 3 97Crediti per imposte correnti- - - 1 - 12Altre attivit\u00e0 correnti 1 - 3 17 - 5 26Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 7 - - 7Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 4 1 - 21 - 20 46Totale attivit\u00e0 correnti 5 5 24 121 - 29 184Totale attivit\u00e0 (A) 31 10 29 193 1 109 373PASSIVITA'Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante - - - (1) - -(1)Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 3 - - - - -3Benefici ai dipendenti - - - 2 - - 2Fondi di smantellamento e ripristino siti - - - - - 1 1Fondi per rischi e oneri diversi - - - 1 - - 1Passivit\u00e0 per imposte differite 4 1 - 1 - 11 17Altre passivit\u00e0 non correnti- 5 3 - 2 - 10Debiti finanziari non correnti- - - 23 - -23Totale passivit\u00e0 non correnti e patrimonio netto 7 6 3 26 2 12 56Debiti commerciali - 1 10 72 - - 83Debiti per imposte correnti1 - - 2 - 69Altre passivit\u00e0 correnti - - 2 5 - - 7Debiti finanziari correnti - 1 17 7 - - 25Totale passivit\u00e0 correnti 1 2 29 86 - 6 124Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto (B) 8 8 32 112 2 18 180Attivit\u00e0 nette acquisite (A-B) 23 2 (3) 81 (1) 91 193 - % di competenza di Edison 100% 100% 100% 100% 80% 100% - Attivit\u00e0 nette di competenza di Edison (C) 23 2 (3) 81 (1) 91 193Avviamento (D-C) - 5 8 - 5 24 42Prezzo di acquisizione (D) 23 7 5 81 4 115 235Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti acquisiti (E) (4) (1) - (21) - (20) (46)Debiti finanziari rimborsati (F)- - 17 - - - 17Totale prezzo netto di acquisizione business 19 6 22 60 4 95 206combination (D+E+F)Citelum Italia Totale Conto economico dalla data di acquisizione Biotech(ora Edison Energia ItaliaSistrolGaxaWinbisaggregazioni Next aziendali(in milioni di euro)Government)Ricavi di vendita (*) 2 5 11 134 - 11 163Margine operativo lordo (1) 1 (5) 24 - 8 27Ammortamenti e svalutazioni (4) - (1) (2) - (2) (9)Proventi (Oneri) finanziari netti (*) - - - (1) - - (1)Risultato prima delle imposte (5) 1 (6) 21 - 6 17Risultato netto (4) 1 (6) 15 - 4 10(*) Inclusi i rapporti con altre societ\u00e0 del gruppo Edison", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-13-2": { "value": "1.4 Contributo straordinario \u2018extra-profitti\u2019 (effetti D.L. 21/2022 \u201cTaglia prezzi\u201d e D.L. 50/2022 \u201cAiuti\u201d) e contributo di solidariet\u00e0 temporaneo (effetti Legge di Bilancio 2023) L\u2019art. 37 del D.L. n. 21/2022, modificato e integrato dall\u2019art. 55 del D.L. 50/2022, prevede l\u2019introduzione di un contributo straordinario a carico dei soggetti che esercitano nel territorio italiano la produzione e la vendita di energia elettrica e di gas per la successiva vendita di beni e dei soggetti che importano energia elettrica e gas da altri Stati dell\u2019UE. La misura del contributo \u00e8 stata stabilita al 25% rispetto ad una base imponibile costituita dall\u2019incremento del saldo tra le operazioni IVA attive e passive, nel periodo dal 1\u00b0 ottobre 2021 al 30 aprile 2022 rispetto al periodo dal 1\u00b0 ottobre 2020 al 30 aprile 2021. Il contributo \u00e8 stato versato in acconto per il 40% entro giugno 2022 (con integrazioni nel mese di luglio 2022, a seguito di chiarimenti intervenuti) e a saldo entro novembre 2022 per un esborso totale pari a 72 milioni di euro, anche a seguito dell\u2019entrata nel perimetro di consolidamento di una nuova societ\u00e0 (Winbis Srl) soggetta anch\u2019essa al contributo straordinario. Le modifiche alla disciplina del contributo straordinario ex art. 37 introdotte con la legge di Bilancio 2023 hanno determinato il venir meno delle condizioni di applicabilit\u00e0 del contributo per alcune societ\u00e0 del Gruppo che pertanto evidenziano un credito in misura corrispondente a quanto versato nel corso del 2022, pari a 10 milioni di euro, iscritto al 31 dicembre 2022 tra i Crediti per imposte correnti. Tale contributo ha determinato un effetto economico negativo per 61 milioni di euro, iscritto alla voce \u201cImposte sul reddito\u201d.La legge di Bilancio 2023, all\u2019art. 1 commi dal 115 al 119, introduce un ulteriore \u201ccontributo di solidariet\u00e0 temporaneo\u201d che prevede a carico dei soggetti che esercitano nel territorio dello Stato, per la successiva vendita dei beni, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica, l\u2019attivit\u00e0 di produzione di gas metano o di estrazione di gas naturale, dei soggetti rivenditori di energia elettrica, gas metano e gas naturale e dei soggetti che esercitano l\u2019attivit\u00e0 di produzione, distribuzione e commercio di prodotti petroliferi. Sono tenuti al contributo anche i soggetti che importano a titolo definitivo, o che introducono nel territorio dello Stato da altri Paesi UE, energia elettrica, gas naturale o gas metano o prodotti petroliferi. In ogni caso il contributo \u00e8 dovuto solo se almeno il 75% dei ricavi 2022 deriva dalle attivit\u00e0 elencate. La misura del contributo \u00e8 stabilita nel 50% sulla quota di reddito complessivo, determinato ai fini dell\u2019imposta sul reddito delle societ\u00e0, relativo all\u2019esercizio chiuso prima del 1\u00b0 gennaio 2023, che eccede per almeno il 10% la media dei redditi dei quattro periodi di imposta precedenti. L\u2019ammontare del contributo, che \u00e8 stato stimato in 240 milioni di euro ed \u00e8 iscritto alla voce \u201cImposte sul reddito\u201d, non pu\u00f2 in ogni caso superare il 25% del patrimonio netto dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 e deve essere versato entro il 30 giugno 2023 in unica soluzione. 7. Fiscalit\u00e0 7.1 Gestione rischio fiscale e tax management Si ricorda che a partire dall\u2019esercizio 2018 il gruppo Edison ha adottato un sistema di governo e rilevazione del rischio fiscale (cd. Tax Control Framework o TCF) che \u00e8 integrato nel sistema di controllo del rischio complessivo del Gruppo. Il TCF \u00e8 costituito da una Tax Policy e da una Norma Generale, applicabili a tutte le societ\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 da matrici, coordinate con quanto previsto ex Lege 262, per monitorare le attivit\u00e0 con potenziali impatti fiscali nei principali processi aziendali e sui risultati del Gruppo. 7.2 Imposte 7.2.1. Imposte e tax rate Imposte sul redditoEsercizio Esercizio Variazioni(in milioni di euro)20222021Imposte correnti (177) (122) (55)Imposte anticipate / (differite) 19 108 (89)Altro (294) (43) (251)Totale (452) (57)(395)Tax rate 72,0% 11,7% n.a.Le imposte dell\u2019esercizio includono alla voce \u201cAltro\u201d: \u2022 61 milioni di euro versati nei termini di legge a titolo di contributo solidaristico straordinario istituito per l\u2019anno 2022 di cui all\u2019articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21 e successive modifiche (c.d. Contributo Extra Profitti ex art. 37 D.L. n. 21/2022); \u2022 il contributo di solidariet\u00e0 temporaneo ex legge di Bilancio 2023, ad oggi stimato in 240 milioni di euro, in quanto risultano verificati i requisiti richiesti dalla disposizione legislativa in vigore. Il versamento di questo ulteriore contributo \u00e8 previsto entro il 30 giugno 2023. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto commentato al paragrafo 1.4. Sul tax rate del Gruppo hanno influito principalmente: \u2022 l\u2019applicazione dei suddetti contributi straordinari inclusi nella voce \u201cAltro\u201d per complessivi 301 milioni di euro; \u2022 gli effetti netti positivi del riallineamento fiscale dell\u2019avviamento per 9 milioni di euro; \u2022 minori imposte estere rispetto all\u2019esercizio precedente. Al netto dei contributi straordinari il tax rate sarebbe del 24%, pertanto le componenti straordinarie incidono sul totale per circa il 50%. Nel 2021 l\u2019applicazione del riallineamento fiscale aveva determinato un effetto economico netto positivo pari a 86 milioni di euro; l\u2019imposta sostitutiva era inclusa nella voce \u201cAltro\u201d per 51 milioni di euro, pari al 3% dei maggiori valori fiscali; influiva inoltre l\u2019accantonamento di alcuni fondi rischi senza effetti fiscali. La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES vigente in Italia del 24% (invariata rispetto al 2021), e l\u2019onere fiscale effettivo \u00e8 raffigurata nel seguente grafico: ContributiTotale imposte aImposte eserciziostraordinari extra-RiallineamentoConto Economico di cui: Imposte teoriche IRAPprecedenteprofittifiscale Imposte estereAltro86 19 15 7 9 8 --(31)(26)(27)(57)(117)(151)(301)2022 2021(452)7.2.2. Imposte dirette pagateLe imposte dirette nette pagate nell\u2019esercizio sono pari a 279 milioni di euro e comprendono principalmente i seguenti pagamenti: \u2022 dell\u2019IRES alla controllante Transalpina di Energia nell\u2019ambito del consolidato fiscale per un valore netto di 130 milioni di euro; \u2022 dell\u2019IRAP per 18 milioni di euro; \u2022 dell\u2019IRES per 40 milioni di euro (da parte di societ\u00e0 del Gruppo escluse dal consolidato fiscale); \u2022 del contributo solidaristico straordinario istituito per l\u2019anno 2022 di cui all\u2019articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21 e successive modifiche (c.d. Contributo Extra Profitti ex art. 37 D.L. n. 21/2022) versati nei termini di legge; \u2022 della seconda rata per 17 milioni di euro dell\u2019imposta sostitutiva del 3% sul riallineamento fiscale del valore dei cespiti applicato nel corso del 2021 (Legge n. 126 del 2020). 7.3 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali 7.3.1. Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti debiti netti per 327 milioni di euro (debiti netti per 145 milioni di euro al 31 dicembre 2021); i dettagli sono riportati nella tabella seguente: Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Crediti per imposte non correnti 2 2 -Crediti per imposte correnti 15 2 13Crediti verso la controllante per consolidato fiscale 48 4 44Totale Crediti per imposte (A) 65 8 57Debiti per imposte non correnti - 17 (17)Debiti per imposte correnti 282 75 207Debiti verso la controllante per consolidato fiscale 110 61 49Totale Debiti per imposte (B) 392 153 239Crediti (Debiti) per imposte correnti e non correnti (A-B) (327) (145) (182)I debiti per imposte correnti includono anche per 240 milioni di euro la stima del contributo di solidariet\u00e0 temporaneo previsto dalla Legge di Bilancio 2023 e per 17 milioni di euro la terza rata dell\u2019imposta sostitutiva dovuta sul riallineamento fiscale applicato nel corso del 2021. I crediti per imposte correnti includono invece per 10 milioni di euro gli importi da richiedere a rimborso relativamente al contributo straordinario \u201cExtra-profitti\u201d gi\u00e0 versato nel 2022. I crediti e i debiti verso la controllante per consolidato fiscale si riferiscono al cd. consolidato fiscale nazionale IRES, come esposto di seguito. Consolidato fiscale ai fini IRES in capo a Transalpina di Energia Spa (TdE) Nel corso dell\u2019anno le principali societ\u00e0 del Gruppo hanno rinnovato, per il triennio 2022-2024, l\u2019opzione per la tassazione di Gruppo ai fini IRES di cui agli artt. 117 e seguenti del TUIR \u2013 cd. Consolidato fiscale nazionale \u2013 che fa capo alla controllante TdE. Tutte le societ\u00e0 aderenti al consolidato provvedono a determinare l\u2019IRES dovuta in coordinamento con la controllante TdE, chiamata anche a versare all\u2019Erario acconti e saldi di imposta. 7.3.2. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte attivit\u00e0 nette per 351 milioni di euro (attivit\u00e0 nette per 285 milioni di euro al 31 dicembre 2021); di seguito si riportano i dettagli. Attivit\u00e0 per imposte anticipate(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniPerdite fiscali pregresse 1 - 1Fondi rischi tassati 102 113 (11)Applicazione del principio sugli strumenti finanziari:- a Conto economico 13 - 13- a Patrimonio netto 151 76 75Differenze di valore delle immobilizzazioni 157 136 21Altre 3 4 (1)Attivit\u00e0 per imposte anticipate 427 329 98A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte anticipate per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 5 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata in base al loro probabile realizzo e alla loro possibile recuperabilit\u00e0 fiscale nell\u2019orizzonte temporale limitato coerente con i piani industriali delle societ\u00e0. I movimenti dell\u2019esercizio sono dettagliati successivamente tra gli \u201cImpatti a conto economico e a patrimonio netto\u201d. La tabella seguente riporta la composizione delle passivit\u00e0 per imposte differite in base alla natura delle differenze temporanee. Passivit\u00e0 per imposte differite(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniDifferenze di valore delle immobilizzazioni 59 39 20Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 17 3 14Altre - 2 (2)Passivit\u00e0 per imposte differite 76 44 32A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le passivit\u00e0 per imposte differite per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 17 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). Impatti a conto economico e a patrimonio netto Nel seguito vengono dettagliati i movimenti delle \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d per tipologia di differenze temporali, determinati sulla base delle aliquote fiscali previste dai provvedimenti in vigore. Si ricorda che ove ne ricorrono i requisiti previsti dallo IAS 12, le poste vengono compensate. Movimentazione Passivit\u00e0 per imposte differite e Attivit\u00e0 per imposte Effetto a Effetto a Variazione area Altri movimenti 31.12.2021conto patrimonio di / Riclassifiche / 31.12.2022anticipateeconomiconettoconsolidamentoCompensazioni(in milioni di euro)Passivit\u00e0 per imposte differite:Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 39 (16) 17 19 59Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 3 14 - - 17Altre 2 (2) - - -Totale 44 (18) 14 17 19 76Compensazione - - - - - -Passivit\u00e0 per imposte differite al netto della compensazione44 (18) 14 17 19 76Attivit\u00e0 per imposte anticipate:Perdite fiscali pregresse - - - 1 1Fondi rischi tassati 113 (10) - (1) 102Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Conto economico - 13 - - 13 - a Patrimonio netto 76 75 - - 151Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 136 (2) 4 19 157Altre 4 - - (1) 3Totale 329 1 75 4 18 427Compensazione - - - - - -Attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto della compensazione329 1 75 4 18 427(Passivit\u00e0 per imposte differite) / Attivit\u00e0 per imposte anticipate 285 19 61 (13) (1) 351(*) I movimenti del periodo includono gli effetti del riallineamento fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-2": { "value": "1.5 Applicazione del principio IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh. L'accordo si basa su un valore della partecipazione di Edison in Reggane Nord di circa 100 milioni di dollari alla data del 1\u00b0 gennaio 2022 (locked-box date). Successivamente, in data 29 giugno 2022, a seguito dell'esercizio del diritto di prelazione da parte dell\u2019altro partner della concessione, Repsol, sulla base del relativo Joint Operating Agreement, Edison ha comunicato di aver firmato una modifica dell'accordo per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Rimangono invariate tutte le altre condizioni contrattuali. Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).Si precisa che al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P ceduto, inerenti alle operazioni concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. Per maggiori informazioni riguardo all\u2019applicazione del principio IFRS 5 e ai relativi effetti sul presente Bilancio Consolidato si rimanda al paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Come gi\u00e0 descritto al paragrafo 1.5 Applicazione del principio IFRS 5, nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh, successivamente modificato per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). In particolare, il ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane contribuisce al margine operativo lordo di Gruppo per 33 milioni di euro e al risultato operativo per 15 milioni di euro; inoltre nello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2022 risultano iscritte: \u2022 Attivit\u00e0 in dismissione per 74 milioni di euro, rappresentate da immobili, impianti e macchinari per 62 milioni di euro e da crediti commerciali per 12 milioni di euro; \u2022 Passivit\u00e0 in dismissione per 6 milioni di euro, rappresentate da fondi di smantellamento e ripristino siti. Altri importi iscritti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P, inerenti alle operazioni di cessione concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. In particolare, le Attivit\u00e0 in dismissione si riferiscono ad attivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 76 milioni di euro (69 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e includono: \u2022 per 11 milioni di euro (11 milioni di euro al 31 dicembre 2021) il corrispettivo differito previsto dal contratto di cessione di Edison Norge a Sval Energi e che sar\u00e0 incassato quando entrer\u00e0 in produzione il campo di Dvalin. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-3": { "value": "1.5 Applicazione del principio IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh. L'accordo si basa su un valore della partecipazione di Edison in Reggane Nord di circa 100 milioni di dollari alla data del 1\u00b0 gennaio 2022 (locked-box date). Successivamente, in data 29 giugno 2022, a seguito dell'esercizio del diritto di prelazione da parte dell\u2019altro partner della concessione, Repsol, sulla base del relativo Joint Operating Agreement, Edison ha comunicato di aver firmato una modifica dell'accordo per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Rimangono invariate tutte le altre condizioni contrattuali. Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).Si precisa che al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P ceduto, inerenti alle operazioni concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. Per maggiori informazioni riguardo all\u2019applicazione del principio IFRS 5 e ai relativi effetti sul presente Bilancio Consolidato si rimanda al paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. 2.5 Risultato netto da Discontinued Operations e Risultato netto di Gruppo Il Risultato netto da Discontinued Operations relativo al 2022, positivo per 6 milioni di euro, include principalmente un provento determinato dalla revisione della stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); per maggiori informazioni si veda il paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5 Disposal Group \u2013 accordo per la cessione delle attivit\u00e0 E&P in Algeria Come gi\u00e0 descritto al paragrafo 1.5 Applicazione del principio IFRS 5, nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un accordo per la cessione della partecipazione pari all\u201911,25% nella licenza Reggane Nord in Algeria, detenuta dalla controllata Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh, successivamente modificato per prevedere la cessione della partecipazione, in parte a Repsol (6,75%) e in parte a Wintershall Dea (4,50%). Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). In particolare, il ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane contribuisce al margine operativo lordo di Gruppo per 33 milioni di euro e al risultato operativo per 15 milioni di euro; inoltre nello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2022 risultano iscritte: \u2022 Attivit\u00e0 in dismissione per 74 milioni di euro, rappresentate da immobili, impianti e macchinari per 62 milioni di euro e da crediti commerciali per 12 milioni di euro; \u2022 Passivit\u00e0 in dismissione per 6 milioni di euro, rappresentate da fondi di smantellamento e ripristino siti. Altri importi iscritti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attivit\u00e0 in dismissione e le Passivit\u00e0 in dismissione anche alcuni importi, sempre afferenti al business E&P, inerenti alle operazioni di cessione concluse nei passati esercizi con Energean e con Sval Energi. In particolare, le Attivit\u00e0 in dismissione si riferiscono ad attivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 76 milioni di euro (69 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e includono: \u2022 per 65 milioni di euro (58 milioni di euro al 31 dicembre 2021) la stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); tale corrispettivo sar\u00e0 determinato sulla base delle quotazioni del gas (PSV) rilevate al momento dell\u2019entrata in produzione del campo attualmente prevista nel corso del 2024; l\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 iscritto alla voce \u201cRisultato netto da Discontinued Operations\u201d; \u2022 per 11 milioni di euro (11 milioni di euro al 31 dicembre 2021) il corrispettivo differito previsto dal contratto di cessione di Edison Norge a Sval Energi e che sar\u00e0 incassato quando entrer\u00e0 in produzione il campo di Dvalin. Le Passivit\u00e0 in dismissione si riferiscono a passivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 30 milioni di euro (30 milioni di euro al 31 dicembre 2021), che comprendono fondi rischi di natura fiscale e ambientale essenzialmente inerenti alla cessione ad Energean. Per maggiori informazioni riguardo alle operazioni di cessione concluse con Energean e con Sval Energi e agli effetti dell\u2019applicazione del principio IFRS 5 si rimanda ai Bilanci consolidati 2020 e 2021. Passivit\u00e0 riferite al business E&P Contenziosi ICI e IMU su piattaforme a mare per estrazione idrocarburi A seguito della dismissione delle attivit\u00e0 E&P e degli accordi con la controparte Energean, Edison Spa \u00e8 rimasta responsabile delle eventuali passivit\u00e0 che possono derivare dalle richieste avanzate da alcuni comuni costieri di assoggettare ad imposte locali le piattaforme offshore per le annualit\u00e0 anteriori alla locked-box date (31 dicembre 2018). Come noto, la Corte di Cassazione, con alcune sentenze emesse nel 2016, ha affermato la assoggettabilit\u00e0 ad ICI/IMU delle piattaforme offshore per la estrazione di idrocarburi situate nelle acque territoriali, pur non individuando il criterio di ripartizione della competenza territoriale rispetto ai comuni costieri e soprattutto ritenendo soggetti ad accatastamento beni che, non essendo sulla terraferma, per la normativa non risultano accatastabili. Dal 2020 \u00e8 stata introdotta una specifica imposta, essenzialmente dovuta all\u2019Erario, per le piattaforme offshore e per il solo valore della struttura emersa dall\u2019acqua, normando per il futuro la fattispecie ma senza una chiara posizione per il passato. Inoltre, in ottemperanza alla nuova imposta, con decreto ministeriale sono state definite le competenze per ciascuna piattaforma offshore del comune costiero di riferimento. Attualmente risultano pendenti per le annualit\u00e0 2016 \u2013 2018 nei confronti di Edison Spa i contenziosi con i Comuni di Cupra Marittima e Scicli, mentre nei confronti della sola Energean \u00e8 pendente anche il contenzioso con il Comune di Pineto con riferimento anche ad annualit\u00e0 riferibili ad Edison spa. Eventuali oneri, anche in pendenza di giudizio, derivanti dai contenziosi in essere trovano copertura in un apposito fondo rischi. Attivit\u00e0 fraudolente a danno della societ\u00e0 Edison Norge AS Con riferimento alla frode, perpetrata a fine 2019 ai danni di Edison Norge AS, la societ\u00e0 norvegese, ora ceduta, ha avviato una serie di attivit\u00e0 volte al recupero delle somme sottratte (circa 12,5 milioni di euro). Si tratta di azioni legali nei confronti di societ\u00e0 dell\u2019estremo oriente, che hanno ricevuto, direttamente e indirettamente, i pagamenti, e nei confronti degli intermediari finanziari, che a tali pagamenti hanno acconsentito. Le vertenze rimangono al di fuori del perimetro delle attivit\u00e0 di Edison Norge cedute ed \u00e8, quindi, Edison a gestire i procedimenti volti al recupero delle somme e al risarcimento del danno. Edison Spa \u2013 Ministero dell\u2019Ambiente \u2013 richiesta di risarcimento danni ambientali Il 31 maggio 2018 il Ministero dell\u2019Ambiente ha notificato a Edison una richiesta di risarcimento dei presunti danni ambientali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di reiniezione nel pozzo Vega 6 delle acque di strato e processo, operata dalla piattaforma Vega A. La richiesta di risarcimento \u00e8 quantificata per un importo massimo complessivo di circa 80 milioni di euro. Il procedimento civile risulta tuttora pendente in primo grado. I fatti di cui trattasi sono stati gi\u00e0 oggetto di un procedimento penale dichiarato estinto dal giudice competente. Edison ritiene che tale richiesta di risarcimento sia totalmente priva di fondamento dal momento che le attivit\u00e0 di cui trattasi, non costituendo una fattispecie illecita, ma, al contrario, autorizzata secondo la normativa applicabile, non hanno prodotto alcun danno ambientale, n\u00e9 alcun rischio di inquinamento geologico, della falda o del mare. Conseguentemente la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita in giudizio domandando la reiezione totale delle domande del Ministero dell\u2019Ambiente. A seguito dell\u2019accordo intervenuto per la cessione del business E&P nel luglio del 2019, la neocostituita Edison Exploration & Production Spa (\u201cEdison E&P\u201d) si \u00e8 assunta la passivit\u00e0 relativa a questa vertenza. Successivamente, a seguito della sottoscrizione del contratto di cessione dell\u2019intero capitale di Edison E&P ad Energean Capital Ltd (con esecuzione il 17 dicembre 2020) Edison, con riferimento a tale contenzioso, ha assunto piena manleva a favore dell\u2019acquirente. Per questo la stessa Edison ha ritenuto opportuno, in via del tutto prudenziale, prevedere un onere correlato a tale contenzioso. Tale valore, insieme a stime di altri oneri connessi alla cessione, era stato iscritto nell\u2019esercizio 2019 nel risultato netto da Discontinued Operations e al 31 dicembre 2022 \u00e8 incluso nelle Passivit\u00e0 in dismissione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-16-4": { "value": "Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).2.2 Informativa settoriale I segmenti di seguito identificati dal Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8, attengono alla \u201cFiliera Energia Elettrica\u201d, alla \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d e alla \u201cFiliera Corporate\u201d. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione per gestire il business ed \u00e8 oggetto di reporting direzionale periodico e di pianificazione. Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). 9.4 Operazioni infragruppo e con parti correlate Vengono di seguito riportati, in coerenza con le relative policy di Gruppo, i rapporti economici, patrimoniali e finanziari in essere al 31 dicembre 2022 con parti correlate in accordo con l\u2019informativa richiesta dallo IAS 24. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione, regolati a condizioni contrattuali stabilite dalle parti in linea con le ordinarie prassi di mercato. 10. Criteri e metodi 10.1 Criteri e metodi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli d\u2019esercizio di societ\u00e0 o consolidati di settore approvati dagli organi sociali competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo; nei casi in cui l\u2019esercizio sociale non coincida con l\u2019anno solare sono state considerate situazioni approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione che riflettono l\u2019esercizio sociale del Gruppo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente (fair value). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce \u201cAvviamento\u201d. In particolare, se l\u2019acquisto \u00e8 realizzato in pi\u00f9 fasi, alla data di acquisizione del controllo, l\u2019intera partecipazione posseduta \u00e8 rimisurata a fair value; successivamente a tale data, le eventuali ulteriori acquisizioni ovvero cessioni di quote di partecipazione, nell\u2019ipotesi di mantenimento del controllo, sono trattate come transazioni tra i soci iscritte a patrimonio netto, analogamente ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione o cessione di quote; le variazioni delle contingent consideration sono iscritte a conto economico. Le quote del patrimonio netto e del risultato di periodo attribuibili ai soci di minoranza sono indicate nei prospetti di bilancio. Le partecipate cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo viene trasferito a terzi; la cessione di una quota di partecipazione con perdita del controllo determina l\u2019iscrizione a conto economico (i) dell\u2019utile o della perdita determinata quale differenza tra il corrispettivo di cessione e la rispettiva quota di patrimonio netto della partecipata trasferita a terzi, (ii) di qualunque risultato riferibile alla societ\u00e0 ceduta iscritto tra le altre componenti di conto economico complessivo che pu\u00f2 essere riclassificato nel conto economico e (iii) del risultato da adeguamento al suo fair value, determinato alla data di perdita del controllo, per l\u2019eventuale partecipazione di minoranza mantenuta da Edison. Le imprese gestite per il tramite di accordi contrattuali in base ai quali due o pi\u00f9 soggetti, che condividono il controllo attraverso il consenso unanime, hanno il potere di dirigere le decisioni rilevanti e governare l\u2019esposizione ai rendimenti variabili futuri, qualificabili come joint operation, sono iscritte proporzionalmente direttamente nel bilancio individuale del soggetto che \u00e8 parte degli accordi. Oltre che a iscrivere la quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi di propria pertinenza sono altres\u00ec valorizzate le obbligazioni di propria spettanza. Analogamente, quando una societ\u00e0 per il tramite di accordi contrattuali partecipa a una joint operation, anche senza condividere il controllo congiunto, contabilizza nel bilancio individuale la propria quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi nonch\u00e9 le obbligazioni di sua spettanza ai sensi del contratto. Le altre partecipazioni in joint venture e in imprese collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto. Le imprese controllate che sono in liquidazione o soggette a procedura concorsuale sono escluse dall\u2019area di consolidamento e vengono valutate al presunto valore di realizzo; la loro influenza sul totale delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e sull\u2019indebitamento finanziario \u00e8 marginale. Assunzioni significative nella determinazione del controllo in accordo con l\u2019IFRS 12 L\u2019IFRS 10 fornisce la definizione di controllo: una societ\u00e0 controlla una partecipata quando \u00e8 esposta, o ha diritto, ai suoi rendimenti per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione e ha altres\u00ec la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni della partecipata nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa. In riferimento a tale principio si segnala che, come precedentemente descritto, Edison consolida integralmente la societ\u00e0 Tre Monti di cui detiene il 20% in quanto trattasi di una societ\u00e0 costituita da Edison allo scopo di svolgere le attivit\u00e0 relative alla bonifica del sito di Bussi; in base agli accordi sottoscritti Edison contrattualmente si \u00e8 impegnata a fornire a Tre Monti la provvista finanziaria necessaria per realizzare il progetto di bonifica del sito di Bussi e arrivare all\u2019ottenimento del certificato di avvenuta bonifica. Il principio IFRS 10 chiarisce infatti che nel fare la valutazione dell\u2019esistenza del controllo si devono considerare lo scopo e la finalit\u00e0 della partecipata, i rischi che sono trasferiti dalla partecipata alle parti coinvolte nonch\u00e9 il livello di coinvolgimento che colui che detiene il controllo ha avuto nella strutturazione della partecipata stessa. Consolidamento d\u2019imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 d\u2019imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono convertiti invece al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nel patrimonio netto, in particolare nella \u201cRiserva di altre componenti del risultato complessivo\u201d, fino alla cessione della partecipazione. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere sono state azzerate e, pertanto, la riserva iscritta nel bilancio consolidato rappresenta esclusivamente le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente all\u20191 gennaio 2004. Le operazioni in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono poi convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le differenze di cambio generate dalla conversione e quelle realizzate al momento dell\u2019estinzione dell\u2019operazione sono iscritte tra i proventi e oneri finanziari. 10.2 Criteri di valutazione 10.2.1 Utilizzo di valori stimati La stesura del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. I risultati a posteriori che deriveranno dal verificarsi degli eventi potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni considerate sono riviste su base continua e gli effetti di eventuali variazioni sono iscritti immediatamente in bilancio. L\u2019utilizzo di stime \u00e8 particolarmente rilevante per le seguenti tematiche: \u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima battuta, di testare la tenuta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente, il test dell\u2019avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui \u00e8 stato allocato (\u201cFiliera Energia Elettrica\u201d e \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d). Infine, poich\u00e9 vi sono dei costi generali non allocati n\u00e9 allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello). Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato, alla fonte di produzione e relativa tecnologia e, dall\u2019altro, al mercato di sbocco attuale, distinguendo inoltre, se del caso, per Paese di riferimento. A ogni data di riferimento del bilancio Edison verifica se esista qualche indicazione che dimostri che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore (cd. Impairment indicator), a eccezione dell\u2019avviamento che \u00e8 sottoposto annualmente a impairment test obbligatorio. Lo IAS 36 definisce il valore recuperabile come il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d\u2019uso. La recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni \u00e8 quindi verificata confrontandone il valore contabile iscritto in bilancio con il relativo valore recuperabile, previa deduzione da entrambi i valori dell\u2019eventuale fondo rischi iscritto per costi di smantellamento e ripristino siti. Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. \u2022 la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei: o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie del Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti. Tali passivit\u00e0 riflettono i costi stimati di smantellamento, di rimozione e di bonifica che il Gruppo, al termine delle attivit\u00e0 di produzione e di funzionamento di un sito produttivo, dovr\u00e0 sostenere per ripristinarne le condizioni ambientali in conformit\u00e0 a quanto disciplinato dalla normativa locale nonch\u00e9 a quanto stabilito da specifici accordi contrattuali. La stima iniziale del costo di ripristino, dedotti i proventi che si stima possano derivare dalla rivendita di parti recuperabili, tiene in considerazione il valore dell\u2019inflazione stimata fino alla data prevista per lo smantellamento del sito ed \u00e8 poi attualizzata in base ad un tasso risk-free. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. Tale valore \u00e8 capitalizzato con quello dell\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce ed \u00e8 assoggettato ad ammortamento; in contropartita \u00e8 iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto dell\u2019orizzonte temporale previsto, viene poi adeguato di tempo in tempo rilevando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione tra gli oneri finanziari. A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento dei tassi di inflazione e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la particolarit\u00e0 del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall\u2019andamento dello scenario del mercato petrolifero, dalla stima delle riserve, dalla complessit\u00e0 tecnologica e dalle tematiche ambientali specifiche del settore. Tali attivit\u00e0 sono spesso svolte in compartecipazione con altri partner e regolate da specifici accordi contrattuali che possono anche normare le attivit\u00e0 in tema di decommissioning. Dopo le cessioni concluse nel 2020 e nel 2021, il business E&P comprende ora le attivit\u00e0 in Algeria che al 31 dicembre 2022 sono classificate tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. o fondi per vertenze giudiziarie e fiscali, all\u2019interno dei quali le tipologie che richiedono maggior ricorso astime e assunzioni da parte del Management sono fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmenteambientale (Attivit\u00e0 non Energy), connessi a procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia di cui ilGruppo \u00e8 parte, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore universale, quale incorporante, diMontedison Spa. Per quanto specificamente riguarda i fondi stanziati in relazione a vertenze derivanti daeventi risalenti nel tempo, collegati alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo didismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - ilivelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscrittoinizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione dellefattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali dievoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di dettifondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e ingenerale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischirelativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. L\u2019impatto economico e patrimoniale connesso alle suddette vertenzeesula dall\u2019attivit\u00e0 propria aziendale, per questo motivo, a partire dal Bilancio consolidato 2018, \u00e8 stato isolatonegli schemi di sintesi come Attivit\u00e0 non Energy e i relativi commenti sono inclusi nel capitolo 8. Attivit\u00e0 nonEnergy.\u2022 la determinazione di alcuni ricavi di vendita, in particolare i ricavi di vendita di energia elettrica e di gas naturale aiclienti finali. Tali ricavi includono il fatturato in base alle letture periodiche dei consumi di competenza dell\u2019esercizio ela stima per la fornitura delle commodity erogate ma non ancora fatturate alla data di riferimento.Tale stima \u00e8 calcolata, in modo differenziato a seconda della commodity e in base al segmento di clientela destinatario della fornitura, secondo le seguenti determinanti: 1) volumi distribuiti (in funzione delle comunicazioni pervenute da terzi: trasportatori e distributori);2) consumi storici del cliente;3) perdite di rete e rettifiche per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sul consumooggetto di stima.Nello specifico si segnala che la prima determinante \u00e8 soggetta a potenziali conguagli fino al quinto anno successivo come previsto dalla normativa di riferimento, la stima impatta in modo particolare sui ricavi di vendita di gas naturale; i consumi storici, invece, risultano maggiormente rilevanti nella determinazione dei ricavi di vendita di energia elettrica ai clienti residenziali. Si precisa inoltre che ad ogni data di bilancio i ricavi di vendita di gas naturale e di energia elettrica da clienti residenziali e finali includono la stima riferita ai consumi degli ultimi due mesi. 10.2.2 Altri criteri di valutazione 10.2.2.1 Capitale circolante netto Rimanenze Le rimanenze riferibili alla cd. Attivit\u00e0 industriale sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, determinato applicando il criterio del FIFO e il valore presunto di realizzo. Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0, Debiti commerciali, Altre passivit\u00e0 Sono definibili strumenti finanziari. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. La valutazione della recuperabilit\u00e0 dei crediti \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9.Per quanto riguarda i presupposti per l\u2019eliminazione di crediti e debiti dallo stato patrimoniale si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al successivo punto 10.2.2.6. I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Si ricorda che, in sede di prima adozione di tale principio, l\u2019applicazione di due regole - \u201cprincipal versus agent\u201d e \u201ccombinazione di contratti\u201d \u2013 aveva portato a una riduzione di pari importo dei \u2018Ricavi di vendita\u2019 e dei \u2018Costi per commodity e logistica\u2019 senza alcun impatto sul margine operativo lordo. I ricavi di vendita includono, tra l\u2019altro, il capacity market. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico quando sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0; sono qualificabili come tali gli incentivi accordati a fronte della produzione di energia effettuata con impianti che utilizzano fonti rinnovabili, che sono valorizzati al fair value ai sensi dello IAS 20. I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e/o servizi che sono stati consumati nell\u2019esercizio. Valutazione dei contratti di importazione di gas naturale a medio/lungo termine (cd. take-or-pay) I contratti per l\u2019importazione di gas naturale a medio/lungo termine prevedono il ritiro obbligatorio di quantit\u00e0 minime annuali. In caso di mancato raggiungimento di tali quantit\u00e0 minime annuali, il Gruppo \u00e8 comunque tenuto al pagamento del corrispettivo riferibile alla parte non ritirata. Tale pagamento pu\u00f2 assumere la natura di anticipo su future forniture o quella di penale su mancati ritiri. Il primo caso (anticipo su future forniture) si configura per le quantit\u00e0 non ritirate alla data di bilancio, di cui, tuttavia, nell\u2019arco della durata residua dei contratti, sia prevedibile con ragionevole certezza un futuro recupero sotto forma di maggiori ritiri di gas naturale rispetto alle quantit\u00e0 minime annuali previste contrattualmente. Il secondo caso (penale per mancato ritiro) si configura, invece, per le quantit\u00e0 non ritirate di cui non sia ipotizzabile il futuro recupero. La parte di pagamento qualificabile come anticipo su future forniture viene inizialmente iscritta tra le \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ai sensi dello IAS 38, tale valore \u00e8 mantenuto previa verifica periodica che: i) nella durata residua contrattuale, il Gruppo stimi di poter recuperare i volumi inferiori al minimo contrattuale (valutazione quantitativa); ii) si stima che i contratti presentino, sull\u2019intera vita residua, flussi di cassa attesi netti positivi in base ai piani aziendali approvati (valutazione economica). Le valutazioni di recuperabilit\u00e0 sono estese anche alle quantit\u00e0 maturate, non ancora ritirate e non pagate alla data di bilancio, per le quali il relativo pagamento sar\u00e0 effettuato nell'esercizio successivo e il cui valore \u00e8 iscritto tra gli impegni. Gli anticipi sono riclassificati a magazzino solo al momento dell\u2019effettivo ritiro del gas ovvero iscritti a conto economico come penali nel caso di mancato ritiro del gas. Nella stima del presunto valore di realizzo del magazzino gas possono essere considerate, come rettifica di prezzo, se del caso, le eventuali rinegoziazioni contrattuali su base triennale nei prezzi di ritiro del gas. 10.2.2.2 Strumenti derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio nell\u2019ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento. Le modifiche degli obiettivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la cessazione prospettica, totale o parziale, della copertura. Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). 10.2.2.3 Immobilizzazioni Immobili, impianti e macchinari In bilancio sono iscritti al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivi di eventuali oneri accessori e dei costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso e al netto di eventuali contributi in conto capitale. Successivamente all\u2019acquisizione gli immobili, impianti e macchinari sono contabilizzati con il modello del costo. I costi sostenuti per le manutenzioni effettuate a intervalli regolari, in particolare nel settore termoelettrico (cd. Major e/o Revamping) e nel settore eolico (cd. Refitting), sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e sono ammortizzati in relazione alla specifica residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Il valore di presunto realizzo che si ritiene di recuperare al termine della vita utile non \u00e8 ammortizzato. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Il range delle aliquote \u00e8 riportato nella seguente tabella: FilieraFilieraFiliera Corporate Energia ElettricaAttivit\u00e0 Gasminimo massimo minimo massimo minimo massimoFabbricati 1,0% 13,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0%Impianti e macchinari 2,0% 17,0% 2,0% 6,0% 6,0% 13,0%Altri beni 5,0% 25,0% 6,0% 35,0% 1,0% 20,0%L\u2019ammortamento dei beni, per la quota gratuitamente devolvibile, \u00e8 calcolato a quote costanti sulla base del periodo minore fra la durata residua del contratto - tenendo altres\u00ec conto degli eventuali rinnovi/proroghe - e la vita utile stimata degli stessi. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS il Gruppo ha adottato il criterio del fair value quale sostituto del costo e, quindi, i fondi ammortamento e svalutazione cumulati fino all\u20191 gennaio 2004 sono stati azzerati. A partire dall\u20191 gennaio 2009 gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene di durata significativa sono capitalizzati qualora l\u2019investimento superi una soglia dimensionale predefinita; si precisa che fino al 31 dicembre 2008 gli oneri finanziari non venivano capitalizzati. Beni in Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di conduttore Le regole introdotte dall\u2019IFRS 16 sono state applicate adottando alcune semplificazioni (cd. practical expedient) consentite dal principio, per cui i contratti di durata inferiore ai dodici mesi e alcuni contratti di modesto valore venale sono stati esclusi dalla valutazione. In base al principio si definisce lease un contratto per cui, in cambio di un corrispettivo, il conduttore ha il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specifica per un periodo di tempo determinato. L\u2019applicazione del principio ai contratti identificati ha determinato l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0, rappresentativa del diritto d\u2019uso incrementato, se del caso, degli eventuali costi accessori necessari per rendere il bene pronto per l\u2019uso. Il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato sulla minore durata tra vita economico-tecnica del bene e la durata residua del contratto. La corrispondente passivit\u00e0, iscritta tra i debiti finanziari, \u00e8 pari al valore attuale dei canoni minimi futuri obbligatori che il conduttore dovr\u00e0 pagare e si riduce man mano che i canoni di noleggio vengono pagati. In fase di transizione \u00e8 stata applicata l\u2019esenzione dallo stanziamento delle imposte differite prevista dallo IAS 12 \u201cImposte sul reddito\u201d. Si segnala peraltro che al momento della rilevazione iniziale di un contratto, il diritto d'uso e il debito sono valutati attualizzando i canoni futuri, lungo tutta la durata del contratto di locazione tenendo altres\u00ec conto delle ipotesi di rinnovo dei contratti o di risoluzione anticipata, solo nei casi in cui l\u2019esercizio di tali opzioni \u00e8 ragionevolmente certo. Ai fini dell\u2019attualizzazione, in generale si utilizza, se disponibile, il tasso esplicito indicato nel contratto. In sua mancanza, si utilizza il tasso sul debito marginale del conduttore, determinato (i) sulla base dei tassi correnti di mercato, (ii) con un premio per il rischio paese, (iii) tenendo conto della durata dei contratti e del rischio di credito della specifica societ\u00e0 (tipologia di business e fatturato della societ\u00e0). Immobilizzazioni immateriali e Avviamento Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto. Successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzate con il modello del costo e sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le immobilizzazioni immateriali iscritte hanno una vita utile definita. L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. Impairment test); le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori quali i potenziali rinnovi ovvero nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15. Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non sarebbero sostenuti se il contratto non fosse sottoscritto, (ii) in presenza di un contratto nuovo sottoscritto con il cliente per un determinato periodo, (iii) per il quale \u00e8 probabile che i costi capitalizzati saranno recuperati mediante i ricavi generati dal contratto di vendita e (iv) nei casi in cui \u00e8 possibile avere un adeguato processo/sistema che permetta di tracciare il costo incrementale e lo specifico contratto di vendita associato. Tra le tipologie di costi capitalizzati si annoverano le commissioni di vendita riconosciute agli agenti all\u2019attivazione di un nuovo contratto, i costi accessori alla vendita quali i gettoni riconosciuti sui nuovi contratti acquisiti, ecc. L\u2019attivit\u00e0 iscritta \u00e8 ammortizzata a quote costanti sulla base della vita utile. Immobilizzazioni del business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attivit\u00e0 in Algeria classificate al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione: Immobilizzazioni del settore idrocarburi Una parte rilevante delle immobilizzazioni del settore idrocarburi viene ammortizzata secondo il metodo dell\u2019unit\u00e0 di prodotto (UOP); secondo tale metodo l\u2019aliquota di ammortamento \u00e8 individuata rapportando la quantit\u00e0 estratta nel corso dell\u2019esercizio alla quantit\u00e0 delle riserve estraibili stimata giacente all\u2019inizio dell\u2019esercizio; il valore delle riserve iniziali \u00e8 basato sulle migliori e pi\u00f9 aggiornate stime disponibili alla chiusura di ciascun periodo. Con il metodo dell\u2019UOP sono infatti ammortizzati gli impianti pertinenti le concessioni per la coltivazione di idrocarburi e i relativi costi per chiusura dei pozzi, abbandono dell\u2019area e smantellamento o rimozione delle strutture rilevati nell\u2019attivo patrimoniale nonch\u00e9 le concessioni stesse. Concessioni idrocarburi, attivit\u00e0 di esplorazione e valutazione delle risorse minerarie I costi sostenuti per l\u2019acquisizione di titoli minerari o per l\u2019estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se successivamente l\u2019esplorazione \u00e8 abbandonata il costo residuo \u00e8 imputato immediatamente a conto economico. I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici nonch\u00e9 le perforazioni esplorative sono imputati all\u2019attivo tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati interamente nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti per l\u2019estrazione e lo stoccaggio di idrocarburi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la natura del bene e sono ammortizzati con il metodo dell\u2019UOP. I costi per la chiusura dei pozzi, l\u2019abbandono dell\u2019area e lo smantellamento o rimozione delle strutture (costi di smantellamento e ripristino dei siti industriali) sono rilevati nell\u2019attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il metodo dell\u2019UOP. Le concessioni per la coltivazione d\u2019idrocarburi sono ammortizzate secondo il metodo dell\u2019UOP. Inoltre, annualmente si verifica che il valore di bilancio non sia superiore al maggior valore tra quello recuperabile determinato attualizzando i flussi di cassa futuri stimati in base ai programmi futuri di produzione e il loro valore di mercato. Titoli ambientali Il Gruppo si approvvigiona principalmente di quote di emissione CO2 per fare fronte al proprio fabbisogno nell\u2019esercizio della propria attivit\u00e0 industriale. In particolare, tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d possono essere incluse anche le quote di emissione (Emission Rights), iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisto nel caso in cui, alla data di bilancio, il Gruppo abbia un eccesso di quote rispetto al fabbisogno determinato in relazione alle emissioni rilasciate nell\u2019esercizio. Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. 10.2.2.4 Altre attivit\u00e0 finanziarie Applicazione dell\u2019IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica Al fine di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 dell\u2019interpretazione IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica di Citlum Italia (ora Edison Next Government) acquisiti nel corso del 2022, il gruppo Edison in qualit\u00e0 di concessionario ha provveduto a effettuare un\u2019attenta analisi dei contratti in essere e, sulla base degli esiti di tali analisi, l\u2019IFRIC 12 \u00e8 risultato applicabile. Ai sensi dell'IFRIC 12, quando il concessionario (Edison) ha un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal concedente a remunerazione dei servizi di costruzione in concessione senza avere un rischio di domanda, si applica il modello dell'attivit\u00e0 finanziaria. In questo contesto, le infrastrutture realizzate e gestite in base a questi contratti non possono essere iscritte nel bilancio del gestore come immobili, impianti e macchinari, ma sono contabilizzate come un credito finanziario di natura operativa. Gli eventuali contributi agli investimenti ricevuti e percepiti a titolo definitivo in accordo con lo IAS 20 sono presentati a riduzione dei crediti finanziari operativi iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12; nel modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria i contributi agli investimenti sono equiparati a una modalit\u00e0 di rimborso della quota capitale del credito finanziario operativo. In particolare, durante la fase di costruzione viene iscritto nello stato patrimoniale un credito finanziario operativo e nel conto economico un ricavo di vendita, secondo il metodo della percentuale di completamento previsto dall\u2019IFRS 15 per le attivit\u00e0 di costruzione. I crediti finanziari operativi sono inizialmente valutati al minore tra il fair value e la somma dei flussi di cassa futuri attualizzati (utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto) e, successivamente, rilevati al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo, secondo quanto previsto dall'IFRS 9; gli interessi attivi capitalizzati si tempo in tempo sono iscritti nel margine operativo lordo. I crediti finanziari operativi rappresentano il diritto a ricevere flussi finanziari contrattuali che hanno le caratteristiche di un finanziamento. Sempre tra i ricavi di vendita sono iscritti gli ulteriori ricavi contrattuali che derivano dalla cessione di energia elettrica e per altri servizi resi, in applicazione dell\u2019IFRS 15. Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di locatore Quando si agisce in qualit\u00e0 di locatore, si determina alla data di inizio di ciascun contratto se il leasing \u00e8 finanziario oppure operativo. I leasing in cui il Gruppo trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante sono classificati come Attivit\u00e0 per leasing finanziari; in caso contrario, sono classificati come leasing operativi. Per effettuare questa valutazione, il Gruppo considera gli indicatori forniti dall\u2019IFRS 16. Se la remunerazione del contratto contiene componenti legate al noleggio del bene nonch\u00e9 prestazioni di servizi, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15. Il Gruppo contabilizza i ricavi da locazione derivanti da leasing operativi in modo sistematico lungo la durata del contratto per competenza. 10.2.2.5 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Benefici ai dipendenti Il Gruppo eroga benefici di breve termine ai propri dipendenti (solo per esempio ferie, bonus sulla produzione, flexible benefits correlati a servizi e prestazioni welfare); i relativi costi sono registrati nel periodo in cui il Gruppo riceve la prestazione lavorativa dal dipendente. Con riferimento al trattamento di fine rapporto (TFR) si segnala in particolare che, in seguito alla Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296, si \u00e8 valutata ai fini dello IAS 19 solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 le quote in maturazione vengono versate ad un\u2019entit\u00e0 separata (Forma pensionistica complementare o Fondi INPS). A seguito dell\u2019entrata in vigore di tale Legge e in conseguenza di tali versamenti l\u2019azienda non ha pi\u00f9 obblighi connessi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata in futuro dal dipendente. Il Gruppo considera perci\u00f2 la quota maturata prima di detta riforma un \u201cpiano a benefici definiti\u201d, mentre la quota successiva alla riforma un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di obbligazioni esistenti alla data di bilancio e sono valorizzati sulla base della miglior stima della spesa richiesta per adempiere alle obbligazioni medesime. Le stime sono riviste ad ogni data di bilancio e, ove necessario, se ne riflette la nuova quantificazione. Per approfondimenti si rimanda al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. 10.2.2.6 Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all\u2019incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene nell\u2019esercizio in cui si tiene l\u2019assemblea della partecipata che delibera la distribuzione di utili o riserve. Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value; successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e, successivamente, sono valutate al costo ammortizzato. Con riferimento ai debiti finanziari per Leasing (IFRS 16) si veda quanto commentato al precedente punto 10.2.2.3. I proventi e gli oneri finanziari vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.Eliminazione attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. Derecognition) o nel caso in cui la posta \u00e8 considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta. Si configura come un\u2019estinzione anche la modifica dei termini contrattuali esistenti, qualora le nuove condizioni abbiano mutato significativamente le pattuizioni originarie e comunque quando il valore attuale dei flussi di cassa che si genereranno dagli accordi rivisti si discostino di oltre il 10% dal valore dei flussi di cassa attualizzati della passivit\u00e0 originaria. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0). 10.2.2.7 Fiscalit\u00e0 Le passivit\u00e0 e le attivit\u00e0 fiscali correnti sono valutate al valore che si prevede di pagare alle Autorit\u00e0 fiscali calcolato applicando le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di bilancio. Le imposte anticipate sono iscritte solo nella misura in cui \u00e8 probabile il loro futuro recupero. Nella valutazione delle imposte anticipate si tiene conto del periodo di pianificazione aziendale per il quale sono disponibili piani aziendali approvati. Le imposte differite sugli utili non distribuiti da societ\u00e0 del Gruppo sono stanziate solo se vi \u00e8 la reale intenzione di distribuire tali utili e, comunque, se la tassazione non viene annullata dalla presenza di un consolidato fiscale. I trattamenti fiscali per i quali sussiste incertezza di applicazione sono valutati separatamente o congiuntamente ad altre situazioni di incertezza fiscale a seconda dell\u2019approccio che meglio ne rappresenta la risoluzione. Il Gruppo contabilizza i trattamenti fiscali incerti sulla base della probabilit\u00e0 che l\u2019Autorit\u00e0 fiscale accetter\u00e0 tale trattamento. La stima del trattamento fiscale incerto pu\u00f2 essere effettuata utilizzando uno tra i due metodi che meglio rappresentano il trattamento fiscale incerto: i) l\u2019ammontare pi\u00f9 probabile; ii) il valore atteso. Si veda anche quanto riportato al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-16-5": { "value": "Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-16-6": { "value": "Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto: \u2022 a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le ContinuingOperations;\u2022 i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i datipatrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti).Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato il perfezionamento dell\u2019operazione di cessione, pur essendo ancora subordinato all\u2019ottenimento di alcune approvazioni, \u00e8 ritenuto altamente probabile. Conseguentemente, gli asset E&P in Algeria sono stati trattati come Disposal Group ai sensi dell\u2019IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 e non potendosi pertanto qualificare come Discontinued Operations; pertanto mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo \u00e8 inclusa tra le Continuing Operations, i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione (i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono quelli pubblicati nel Bilancio Consolidato 2021 e non sono stati riesposti). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-20-4": { "value": "2.2 Informativa settoriale I segmenti di seguito identificati dal Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8, attengono alla \u201cFiliera Energia Elettrica\u201d, alla \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d e alla \u201cFiliera Corporate\u201d. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione per gestire il business ed \u00e8 oggetto di reporting direzionale periodico e di pianificazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-21-3": { "value": "Filiera Energia Elettrica: il Gruppo opera sull\u2019integralit\u00e0 della filiera elettrica con un portafoglio di impianti di generazione da fonte termoelettrica, idroelettrica, eolica e fotovoltaica e svolge attivit\u00e0 di gestione e sviluppo impianti, valorizzazione, dispacciamento e vendita di energia sia a clienti grossisti sia a clienti finali (residenziali, PA, PMI e Business). Nella Filiera Energia Elettrica sono altres\u00ec compresi gli asset e le attivit\u00e0 di servizi energetici e ambientali. Filiera Attivit\u00e0 Gas: Edison \u00e8 presente nelle diverse fasi della catena degli idrocarburi con attivit\u00e0: i) midstream gas: sviluppo di infrastrutture di trasporto, contratti di approvvigionamento e gestione di stoccaggio; ii) downstream gas: vendita a clienti grossisti e consumatori finali (industriali e residenziali); iii) upstream, che includono gli asset residuali di esplorazione, sviluppo e produzione idrocarburi in Algeria, in corso di cessione e esposte al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. Filiera Corporate: include le attivit\u00e0 centralizzate e trasversali da parte della Capogruppo e attivit\u00e0 di alcune societ\u00e0 holding e immobiliari. Sono qui gestite anche le Attivit\u00e0 non Energy commentate al capitolo 8. Attivit\u00e0 non Energy. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-19-2": { "value": "FilieraFilieraFilieraGruppo Highlights Esercizio 2022ElisioniEnergia ElettricaAttivit\u00e0 Gas (*)CorporateEdison(in milioni di euro)Margine operativo lordo 596 606 (90) - 1.112Risultato operativo 248 583 (183) (53) 595Investimenti lordi (**) 551 48 16 - 615(*) Include le attivit\u00e0 del Business E&P in Algeria(**) Relativi agli incrementi dell'esercizio delle immobilizzazioni materiali e immateriali2.2 Informativa settoriale I segmenti di seguito identificati dal Gruppo ai sensi dell\u2019IFRS 8, attengono alla \u201cFiliera Energia Elettrica\u201d, alla \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d e alla \u201cFiliera Corporate\u201d. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Management e dal Consiglio di Amministrazione per gestire il business ed \u00e8 oggetto di reporting direzionale periodico e di pianificazione. Filiera Energia Elettrica: il Gruppo opera sull\u2019integralit\u00e0 della filiera elettrica con un portafoglio di impianti di generazione da fonte termoelettrica, idroelettrica, eolica e fotovoltaica e svolge attivit\u00e0 di gestione e sviluppo impianti, valorizzazione, dispacciamento e vendita di energia sia a clienti grossisti sia a clienti finali (residenziali, PA, PMI e Business). Nella Filiera Energia Elettrica sono altres\u00ec compresi gli asset e le attivit\u00e0 di servizi energetici e ambientali. Filiera Attivit\u00e0 Gas: Edison \u00e8 presente nelle diverse fasi della catena degli idrocarburi con attivit\u00e0: i) midstream gas: sviluppo di infrastrutture di trasporto, contratti di approvvigionamento e gestione di stoccaggio; ii) downstream gas: vendita a clienti grossisti e consumatori finali (industriali e residenziali); iii) upstream, che includono gli asset residuali di esplorazione, sviluppo e produzione idrocarburi in Algeria, in corso di cessione e esposte al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. Filiera Corporate: include le attivit\u00e0 centralizzate e trasversali da parte della Capogruppo e attivit\u00e0 di alcune societ\u00e0 holding e immobiliari. Sono qui gestite anche le Attivit\u00e0 non Energy commentate al capitolo 8. Attivit\u00e0 non Energy. Filiera Energia FilieraFilieraRettificheGruppo(in milioni di euro)ElettricaAttivit\u00e0 GasCorporatee ElisioniEdisonConto Economico Esercizio 2022Ricavi di vendita 9.933 23.347 77 (2.977) 30.380- di cui verso terzi9.909 20.466 5 - 30.380- di cui intersettoriali24 2.881 72 (2.977) -Costi per commodity e logistica (8.356) (22.643) - 2.899 (28.100)Altri costi e prestazioni esterne (732) (70) (98) 81 (819)Costi del personale (257) (38) (73) - (368)Altri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 8 10 4 (3) 19Margine Operativo Lordo 596 606 (90) - 1.112Variazione netta di fair value su derivati (8) 68 - (53) 7Ammortamenti (312) (63) (25) - (400)(Svalutazioni) ripristini di valore su immobilizzazioni (28) (28) - - (56)Altri proventi (oneri) da Attivit\u00e0 non Energy- - (68) - (68)Risultato operativo 248 583 (183) (53) 595Stato patrimoniale al 31.12.2022Attivit\u00e0 correnti e non correnti 8.185 8.608 3.993 (3.600) 17.186Attivit\u00e0 in dismissione - 85 65 - 150Totale attivit\u00e0 8.185 8.693 4.058 (3.600) 17.336Passivit\u00e0 correnti e non correnti 3.741 7.794 1.756 (2.039) 11.252Passivit\u00e0 in dismissione - 7 29 - 36Totale passivit\u00e0 3.741 7.801 1.785 (2.039) 11.288Patrimonio netto 6.048Totale indebitamento finanziario 477Altre Informazioni e IndiciDipendenti (numero)4.636 477 705 - 5.818MOL / Ricavi di vendita 6,0% 2,6% n.m. n.m. 3,7%Risultato operativo / Ricavi di vendita 2,5% 2,5% n.m. n.m. 2,0%TIF / MOL 0,4Conto Economico Esercizio 2021Ricavi di vendita 4.649 7.752 86 (748) 11.739- di cui verso terzi4.634 7.097 8 - 11.739- di cui intersettoriali15 655 78 (748) -Costi per commodity e logistica (3.261) (7.235) - 661 (9.835)Altri costi e prestazioni esterne (519) (85) (98) 91 (611)Costi del personale (222) (40) (73) - (335)Altri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 31 (28) 32 (4) 31Margine Operativo Lordo 678 364 (53) - 989Variazione netta di fair value su derivati (1) (9) - - (10)Ammortamenti (289) (45) (22) - (356)(Svalutazioni) ripristini di valore su immobilizzazioni (1) (1) - - (2)Altri proventi (oneri) da Attivit\u00e0 non Energy- - (155) - (155)Risultato operativo 387 309 (230) - 466Stato patrimoniale al 31.12.2021Attivit\u00e0 correnti e non correnti 6.759 8.802 3.762 (2.684) 16.639Attivit\u00e0 in dismissione - 11 58 - 69Totale attivit\u00e0 6.759 8.813 3.820 (2.684) 16.708Passivit\u00e0 correnti e non correnti 2.530 7.582 1.527 (1.314) 10.325Passivit\u00e0 in dismissione - 1 29 - 30Totale passivit\u00e0 2.530 7.583 1.556 (1.314) 10.355Patrimonio netto 6.353Totale indebitamento finanziario 104Altre Informazioni e IndiciDipendenti (numero)3.766 456 696 - 4.918MOL / Ricavi di vendita 14,6% 4,7% n.m. n.m. 8,4%Risultato operativo / Ricavi di vendita 8,3% 4,0% n.m. n.m. 4,0%TIF / MOL 0,1Il Gruppo non ritiene rilevante ai fini della propria reportistica l\u2019analisi settoriale per area geografica, essendo concentrato essenzialmente in Italia. Clienti rilevanti ai sensi dell\u2019IFRS 8 Le vendite del Gruppo generalmente non sono concentrate; \u00e8 presente un solo cliente rilevante (parte correlata) con ricavi di vendita complessivi pari a circa 6.254 milioni di euro nell\u2019esercizio, principalmente riferiti alla Filiera Energia Elettrica (incidenza del 38,4% circa sui ricavi di vendita della Filiera e del 21% circa sui ricavi di vendita del Gruppo). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-24-2": { "value": "2.3 Margine operativo lordo Margine operativo lordoEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Filiera Energia Elettrica 596 678 (82)(12,1%)Filiera Attivit\u00e0 Gas 606 364 24266,5%Filiera Corporate (90)(53) (37)(69,8%)Totale Gruppo1.112 989123 12,4%Margine operativo lordo per filieraMol / Ricavi di vendita1.112 14,6%989 606 364 8,4%6,0%4,7%3,7%678 2,6%596 (90)(53)Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Totale Gruppo2022 20212022 2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera CorporateIn un contesto di forte crescita dei prezzi delle commodity energetiche rispetto al 2021, il margine operativo lordo del Gruppo \u00e8 positivo per 1.112 milioni di euro, in significativo incremento rispetto allo scorso esercizio (989 milioni di euro). La Filiera Energia Elettrica rileva in particolare un trend in forte crescita del settore termoelettrico rispetto allo scorso anno, grazie ad una generazione positiva e al contributo del capacity market. Negativo invece l\u2019apporto della generazione da fonte idroelettrica, fortemente penalizzata dalla bassa idraulicit\u00e0, e del settore eolico, su cui incide il minor contributo degli incentivi. L\u2019idroelettrico beneficia di una componente one-off positiva legata al cosiddetto \u2018Spalma-incentivi\u2019, mentre su tutti e tre i settori idroelettrico, eolico e fotovoltaico pesano negativamente gli effetti del D.L. 27 gennaio 2022 n. 4 (\u201cSostegni-ter\u201d), nonch\u00e9 dell\u2019introduzione nella Legge di Bilancio 2023 di un tetto ai ricavi di mercato di 180\u20ac/MWh in vigore da dicembre 2022, da applicarsi ai produttori di energia elettrica che utilizzano FER non rientranti nell\u2019ambito di applicazione del Decreto-Legge \u201cSostegni-ter. Anche per quanto riguarda la parte commerciale si registra un deciso calo dei risultati, in particolare sul segmento Retail, a causa dello scenario prezzi e nonostante un incremento dei volumi di vendita. Sempre nella Filiera Energia Elettrica, si segnala il contributo delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market per 106 milioni di euro (92 milioni di euro nel 2021); tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al contributo della societ\u00e0 Edison Next Government, consolidata dal mese di maggio. Il margine operativo lordo della Filiera Attivit\u00e0 Gas risulta in significativo incremento rispetto al 2021, beneficiando tra l\u2019altro di azioni di ottimizzazione del portafoglio e di nuovi accordi di importazione. Si segnala inoltre che il 2021 beneficiava di alcune componenti one-off tra cui quella relativa all\u2019esito positivo della dismissione di IDG. Per quanto riguarda la parte commerciale, si registra una riduzione dei risultati, in particolare a causa della minore marginalit\u00e0 del segmento Retail. Le attivit\u00e0 E&P, che includono il contributo delle attivit\u00e0 in Algeria, in corso di cessione, evidenziano un risultato pari a 32 milioni di euro (28 milioni di euro nel 2021, che comprendevano anche il contributo delle attivit\u00e0 in Norvegia per i primi tre mesi dell\u2019anno), in incremento per effetto dello scenario prezzi. Il margine operativo lordo della Filiera Corporate registra un decremento rispetto al 2021 che beneficiava di proventi one-off per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro. Di seguito si analizzano le principali componenti del Margine operativo lordo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-25-2": { "value": "2.3.1 Ricavi di vendita Ricavi di venditaEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Energia Elettrica 8.426 3.302 5.124 155,2%Gas Naturale 19.555 6.791 12.764 188,0%Derivati su commodity realizzati 801 55 746 n.s.Vapore 106 80 26 32,5%Vettoriamento 324 803 (479) (59,7%)Servizi di stoccaggio 89 79 10 12,7%Prestazioni di servizio 842 516 326 63,2%Altri ricavi 237 113 124 109,7%Totale 30.380 11.739 18.641 158,8%30.380 77 23.347 11.739 86 7.752 9.933 4.649 (748)(2.977)2022 2021Fil ie ra Ener gia El ettr ic aFil ie ra A tti vit \u00e0 G asFiliera CorporateElisioni e RettificheI ricavi di vendita di energia elettrica risultano in aumento principalmente per effetto dell\u2019incremento dei prezzi dell\u2019energia in Italia. Le prestazioni di servizio includono le prestazioni per servizi energetici delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market (654 milioni di euro nel 2022, 467 milioni di euro nel 2021). La riduzione dei ricavi di vettoriamento \u00e8 strettamente correlata al decremento della corrispondente voce inclusa nei Costi per commodity e logistica e dovuta essenzialmente all\u2019azzeramento degli oneri di sistema e ad altri interventi normativi volti a mitigare l\u2019impatto del caro commodities sui clienti finali. Filiera Energia Elettrica9.933 1.057 4.649 233 106 93 611 613 80 35 8.444 3.310 2022 2021Energia Elettrica Derivati su commodity realizzatiVapore VettoriamentoPrestazioni di servizio e altri ricaviI ricavi di vendita di gas naturale del Gruppo risultano in significativo incremento per effetto principalmente dell\u2019aumento dei prezzi delle commodity energetiche e, in secondo luogo, per la crescita dei volumi di vendita. Si ricorda che i ricavi di vendita gas della Filiera Attivit\u00e0 Gas includono anche le vendite alla Filiera Energia Elettrica per soddisfare i fabbisogni termoelettrici. I risultati realizzati dei derivati su commodity, da analizzare con la relativa voce inclusa nei Costi per commodity e logistica, riguardano le coperture su commodity e cambi poste in essere per la gestione del rischio di oscillazione del costo del gas naturale e di quello relativo alla sua vendita, in coerenza con le formule di indicizzazione e dei risk factor ivi inclusi. 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Le prestazioni di servizio includono le prestazioni per servizi energetici delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market (654 milioni di euro nel 2022, 467 milioni di euro nel 2021). La riduzione dei ricavi di vettoriamento \u00e8 strettamente correlata al decremento della corrispondente voce inclusa nei Costi per commodity e logistica e dovuta essenzialmente all\u2019azzeramento degli oneri di sistema e ad altri interventi normativi volti a mitigare l\u2019impatto del caro commodities sui clienti finali. Filiera Energia Elettrica9.933 1.057 4.649 233 106 93 611 613 80 35 8.444 3.310 2022 2021Energia Elettrica Derivati su commodity realizzatiVapore VettoriamentoPrestazioni di servizio e altri ricaviI ricavi di vendita di gas naturale del Gruppo risultano in significativo incremento per effetto principalmente dell\u2019aumento dei prezzi delle commodity energetiche e, in secondo luogo, per la crescita dei volumi di vendita. Si ricorda che i ricavi di vendita gas della Filiera Attivit\u00e0 Gas includono anche le vendite alla Filiera Energia Elettrica per soddisfare i fabbisogni termoelettrici. I risultati realizzati dei derivati su commodity, da analizzare con la relativa voce inclusa nei Costi per commodity e logistica, riguardano le coperture su commodity e cambi poste in essere per la gestione del rischio di oscillazione del costo del gas naturale e di quello relativo alla sua vendita, in coerenza con le formule di indicizzazione e dei risk factor ivi inclusi. 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Filiera Energia Elettrica8.356 448 438 4.581 3.261 153 786 2.889 1.660 662 2022 2021Gas Naturale Energia Elettrica Vettoriamento Altri costiLa riduzione dei costi di vettoriamento, come gi\u00e0 commentato, deriva essenzialmente dagli interventi normativi introdotti come forma di sostegno contro il caro commodities. L\u2019incremento della voce Altri costi \u00e8 sostanzialmente imputabile all\u2019aumento dei costi relativi alle quote emissione di CO2, fortemente influenzati dal rialzo dei prezzi. Filiera Attivit\u00e0 Gas22.643 18 105 716 1.313 7.235 20.491 114 8 779 277 6.057 2022 2021Gas Naturale Derivati su commodity realizzatiVettoriamento Fee di rigassificazioneAltri costiParticolarmente significativo risulta essere l\u2019incremento del costo di acquisto di gas naturale, influenzato in particolare dall\u2019andamento dello scenario. Nella voce Fee di rigassificazione, pari a 105 milioni di euro, sono inclusi gli oneri riconosciuti a Terminale GNL Adriatico per l\u2019attivit\u00e0 di rigassificazione. 2.3.3 Altri costi e prestazioni esterne Altri costi e prestazioni esterneEsercizio Esercizio Variazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Manutenzione 238 214 24 11,2%Prestazioni professionali 161 149 12 8,1%Costi godimento beni di terzi 102 86 16 18,6%Costi assicurativi 32 26 6 23,1%Pubblicit\u00e0 e comunicazione 19 16 3 18,8%Altri 267 120 147 122,5%Totale 819 611 208 34,0%819 98 70 611 98 85 732 519 (81)(91)2022 2021Fil ie ra Ener g ia El ettr ic a Fil ie ra Atti vit \u00e0 G asFiliera CorporateElisioni e RettificheSi segnala un incremento dei costi di manutenzione, principalmente per effetto delle variazioni di perimetro, dei costi per godimento beni di terzi, imputabile in particolare a maggiori canoni su concessioni idroelettriche e a royalties legate all\u2019esercizio di campi eolici, e dei costi assicurativi. La voce Altri evidenzia un significativo incremento dovuto in parte ai maggiori volumi delle vendite di servizi a valore aggiunto (VAS), in parte alle variazioni dell\u2019area di consolidamento nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. 2.3.4 Costi del personale Registrano un incremento di 33 milioni di euro rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente correlato alle variazioni dell\u2019area di consolidamento nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market.368335737338402572222022 2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 GasFiliera Corporate2.4 Da Margine operativo lordo a Risultato netto da Continuing Operations Oltre alla gestione operativa sopra esposta si evidenziano in particolare ammortamenti per 400 milioni di euro (356 milioni di euro nel 2021) e svalutazioni di immobilizzazioni per 56 milioni di euro (2 milioni di euro nel 2021) (si veda il capitolo 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi). Ammortamenti 2022Ammortamenti immobili, impianti e macchinari (M\u20ac)12 38 259 254 309259 202111 24 38 24 12 11 289Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate254 2022 2021Ammortamenti 2022Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (M\u20ac)13 53 25 913553 25 21202113 1111 21 67Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate35 2022 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-31-3": { "value": "2.3.2 Costi per commodity e logistica Costi per commodity e logisticaEsercizio Esercizio VariazioniVariazioni %(in milioni di euro)20222021Gas Naturale 20.527 6.065 14.462 238,5%Derivati su commodity realizzati 1.310 279 1.031 n.s.Energia Elettrica 4.581 1.661 2.920 175,8%Vettoriamento 1.154 1.565 (411) (26,3%)Fee di rigassificazione 105 114 (9) (7,9%)Altri costi 423 151 272 180,1%Totale 28.100 9.835 18.265 185,7%28.100 22.643 9.835 7.235 8.356 (661)3.261 (2.899)2022 202 1Fili era Ener gi a E let trica Fili era Attivit\u00e0 Ga sF ili er a Cor por a te Elisioni e RettificheI costi per commodity e logistica sono in netto incremento e riflettono i fenomeni gi\u00e0 commentati nel punto precedente. 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(unit\u00e0)Passaggi 31.12.2021 Entrate (*) Uscite31.12.2022Media Media di qualifica20222021 (\u00b0)Dirigenti191 19 (11) 10 209 205 194Impiegati e Quadri 2.838 580 (204) 16 3.230 3.090 2.826Operai 1.889 763 (247) (26) 2.379 2.203 1.833Totale Gruppo 4.918 1.362 (462) - 5.818 5.498 4.853(*) Includono gli effetti perimetro riferiti alle societ\u00e0 acquisite (755 unit\u00e0)(\u00b0) Includono i dipendenti di Edison Norge A.S. e IDG fino alla data di cessione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-40-2": { "value": "2.3.5 Altri ricavi e proventi e Altri oneri Altri ricavi e proventiEsercizio Esercizio VariazioniVariazioni %(in milioni di euro)20222021Rilascio netto di fondi rischi diversi 27 41 (14) (34,1%)Plusvalenze da cessione - 20 (20) n.s .Indennizzi assicurativi 3 4 (1) (25,0%)Sopravvenienze attive e altro 126 135 (9) (6,7%)Totale 156 200 (44) (22,0%)200156 51 19 20 51 132 111 (15)(13)2022 202 1Filie ra En er g ia El ettr ic a Filie ra Atti vit \u00e0 G asFil ie ra En erg ia El ettric a Filie ra Atti vit \u00e0 G as Filiera Corporate Elisioni e RettificheFiliera Corporate Elisioni e RettificheLe plusvalenze da cessione relative al 2021 includevano tra l\u2019altro il provento derivante dalla vendita della societ\u00e0 IDG. Si segnala che la voce Sopravvenienze attive e altro include per circa 18 milioni di euro (11 milioni di euro nel 2021) i risultati dell\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading; tale voce nel 2021 includeva inoltre proventi per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro. Altri oneriEsercizioEsercizioVariazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Imposte e tasse indirette 16 16 - -Accantonamenti a fondi rischi 36 68 (32) (47,1%)Sopravvenienze passive e altro 53 43 10 23,3%Totale 105 127 (22) (17,3%)10512719 15 48 102 69 (9)(12)20222021Fili era Ener gi a E let t rica Fili era Attivit\u00e0 Ga sF ili era C or pora t eElisioni e Re ttificheNella voce Sopravvenienze passive e altro sono incluse minusvalenze da cessione per 5 milioni di euro (4 milioni di euro nel 2021), che includono, tra l\u2019altro, per 3 milioni di euro l\u2019onere derivante dalla cessione della societ\u00e0 Sunflower. Gli oneri netti relativi all\u2019attivit\u00e0 non Energy sono pari a 68 milioni di euro (155 milioni di euro nel 2021); per maggiori dettagli si veda il capitolo 8. Attivit\u00e0 Non Energy. Il Risultato operativo si attesta a 595 milioni di euro (466 milioni di euro nel 2021). 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Si segnala che la voce Sopravvenienze attive e altro include per circa 18 milioni di euro (11 milioni di euro nel 2021) i risultati dell\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading; tale voce nel 2021 includeva inoltre proventi per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-44-3": { "value": "Altri oneriEsercizioEsercizioVariazioni Variazioni %(in milioni di euro)20222021Imposte e tasse indirette 16 16 - -Accantonamenti a fondi rischi 36 68 (32) (47,1%)Sopravvenienze passive e altro 53 43 10 23,3%Totale 105 127 (22) (17,3%)10512719 15 48 102 69 (9)(12)20222021Fili era Ener gi a E let t rica Fili era Attivit\u00e0 Ga sF ili era C or pora t eElisioni e Re ttificheNella voce Sopravvenienze passive e altro sono incluse minusvalenze da cessione per 5 milioni di euro (4 milioni di euro nel 2021), che includono, tra l\u2019altro, per 3 milioni di euro l\u2019onere derivante dalla cessione della societ\u00e0 Sunflower. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-47-4": { "value": "2.4 Da Margine operativo lordo a Risultato netto da Continuing Operations Oltre alla gestione operativa sopra esposta si evidenziano in particolare ammortamenti per 400 milioni di euro (356 milioni di euro nel 2021) e svalutazioni di immobilizzazioni per 56 milioni di euro (2 milioni di euro nel 2021) (si veda il capitolo 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi). Ammortamenti 2022Ammortamenti immobili, impianti e macchinari (M\u20ac)12 38 259 254 309259 202111 24 38 24 12 11 289Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate254 2022 2021Ammortamenti 2022Ammortamenti immobilizzazioni immateriali (M\u20ac)13 53 25 913553 25 21202113 1111 21 67Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate35 2022 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-49-2": { "value": "Le poste finanziarie hanno complessivamente registrato oneri netti per 11 milioni di euro (oneri netti per 4 milioni di euro nel 2021). Per quanto riguarda i Proventi (oneri) finanziari netti sul debito e i Proventi (oneri) su cessione crediti pro-soluto si rimanda a quanto commentato rispettivamente ai paragrafi 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito e 3.2 Capitale circolante operativo; di seguito si riporta invece un dettaglio della voce Altri proventi (oneri) finanziari netti. Altri proventi (oneri) finanziari nettiEsercizio Esercizio Variazioni(in milioni di euro)20222021Oneri per attualizzazione fondi (11) (11) -Utili (perdite) su cambi (*) 45 17 28Rilascio fondo svalutazione crediti - 5 (5)Altro (8) 3 (11)Altri proventi (oneri) finanziari netti 26 14 12(*) Includono i risultati delle operazioni poste in essere con EDF Sa a copertura del rischio cambio.Il significativo miglioramento della voce Utili (perdite) su cambi \u00e8 principalmente imputabile agli utili netti realizzati nel 2022 sulle operazioni di copertura del rischio cambio in essere con EDF Sa. La voce Rilascio fondo svalutazione crediti, positiva per 5 milioni di euro nel 2021, rifletteva l\u2019azzeramento del fondo svalutazione iscritto sul credito finanziario vantato nei confronti di Elpedison Sa, a seguito dell\u2019avvenuto rimborso da parte della collegata. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-50-3": { "value": "Il significativo miglioramento della voce Utili (perdite) su cambi \u00e8 principalmente imputabile agli utili netti realizzati nel 2022 sulle operazioni di copertura del rischio cambio in essere con EDF Sa. Consolidamento d\u2019imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 d\u2019imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono convertiti invece al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nel patrimonio netto, in particolare nella \u201cRiserva di altre componenti del risultato complessivo\u201d, fino alla cessione della partecipazione. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere sono state azzerate e, pertanto, la riserva iscritta nel bilancio consolidato rappresenta esclusivamente le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente all\u20191 gennaio 2004. Le operazioni in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono poi convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le differenze di cambio generate dalla conversione e quelle realizzate al momento dell\u2019estinzione dell\u2019operazione sono iscritte tra i proventi e oneri finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-53-3": { "value": "2.5 Risultato netto da Discontinued Operations e Risultato netto di Gruppo Il Risultato netto da Discontinued Operations relativo al 2022, positivo per 6 milioni di euro, include principalmente un provento determinato dalla revisione della stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); per maggiori informazioni si veda il paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. \u2022 per 65 milioni di euro (58 milioni di euro al 31 dicembre 2021) la stima del valore attuale dell\u2019ulteriore corrispettivo previsto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all\u2019entrata in produzione del campo gas Cassiopea in Italia); tale corrispettivo sar\u00e0 determinato sulla base delle quotazioni del gas (PSV) rilevate al momento dell\u2019entrata in produzione del campo attualmente prevista nel corso del 2024; l\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 iscritto alla voce \u201cRisultato netto da Discontinued Operations\u201d; Le Passivit\u00e0 in dismissione si riferiscono a passivit\u00e0 non finanziarie non correnti per 30 milioni di euro (30 milioni di euro al 31 dicembre 2021), che comprendono fondi rischi di natura fiscale e ambientale essenzialmente inerenti alla cessione ad Energean. Per maggiori informazioni riguardo alle operazioni di cessione concluse con Energean e con Sval Energi e agli effetti dell\u2019applicazione del principio IFRS 5 si rimanda ai Bilanci consolidati 2020 e 2021. Passivit\u00e0 riferite al business E&P Contenziosi ICI e IMU su piattaforme a mare per estrazione idrocarburi A seguito della dismissione delle attivit\u00e0 E&P e degli accordi con la controparte Energean, Edison Spa \u00e8 rimasta responsabile delle eventuali passivit\u00e0 che possono derivare dalle richieste avanzate da alcuni comuni costieri di assoggettare ad imposte locali le piattaforme offshore per le annualit\u00e0 anteriori alla locked-box date (31 dicembre 2018). Come noto, la Corte di Cassazione, con alcune sentenze emesse nel 2016, ha affermato la assoggettabilit\u00e0 ad ICI/IMU delle piattaforme offshore per la estrazione di idrocarburi situate nelle acque territoriali, pur non individuando il criterio di ripartizione della competenza territoriale rispetto ai comuni costieri e soprattutto ritenendo soggetti ad accatastamento beni che, non essendo sulla terraferma, per la normativa non risultano accatastabili. Dal 2020 \u00e8 stata introdotta una specifica imposta, essenzialmente dovuta all\u2019Erario, per le piattaforme offshore e per il solo valore della struttura emersa dall\u2019acqua, normando per il futuro la fattispecie ma senza una chiara posizione per il passato. Inoltre, in ottemperanza alla nuova imposta, con decreto ministeriale sono state definite le competenze per ciascuna piattaforma offshore del comune costiero di riferimento. Attualmente risultano pendenti per le annualit\u00e0 2016 \u2013 2018 nei confronti di Edison Spa i contenziosi con i Comuni di Cupra Marittima e Scicli, mentre nei confronti della sola Energean \u00e8 pendente anche il contenzioso con il Comune di Pineto con riferimento anche ad annualit\u00e0 riferibili ad Edison spa. Eventuali oneri, anche in pendenza di giudizio, derivanti dai contenziosi in essere trovano copertura in un apposito fondo rischi. Attivit\u00e0 fraudolente a danno della societ\u00e0 Edison Norge AS Con riferimento alla frode, perpetrata a fine 2019 ai danni di Edison Norge AS, la societ\u00e0 norvegese, ora ceduta, ha avviato una serie di attivit\u00e0 volte al recupero delle somme sottratte (circa 12,5 milioni di euro). Si tratta di azioni legali nei confronti di societ\u00e0 dell\u2019estremo oriente, che hanno ricevuto, direttamente e indirettamente, i pagamenti, e nei confronti degli intermediari finanziari, che a tali pagamenti hanno acconsentito. Le vertenze rimangono al di fuori del perimetro delle attivit\u00e0 di Edison Norge cedute ed \u00e8, quindi, Edison a gestire i procedimenti volti al recupero delle somme e al risarcimento del danno. Edison Spa \u2013 Ministero dell\u2019Ambiente \u2013 richiesta di risarcimento danni ambientali Il 31 maggio 2018 il Ministero dell\u2019Ambiente ha notificato a Edison una richiesta di risarcimento dei presunti danni ambientali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di reiniezione nel pozzo Vega 6 delle acque di strato e processo, operata dalla piattaforma Vega A. La richiesta di risarcimento \u00e8 quantificata per un importo massimo complessivo di circa 80 milioni di euro. Il procedimento civile risulta tuttora pendente in primo grado. I fatti di cui trattasi sono stati gi\u00e0 oggetto di un procedimento penale dichiarato estinto dal giudice competente. Edison ritiene che tale richiesta di risarcimento sia totalmente priva di fondamento dal momento che le attivit\u00e0 di cui trattasi, non costituendo una fattispecie illecita, ma, al contrario, autorizzata secondo la normativa applicabile, non hanno prodotto alcun danno ambientale, n\u00e9 alcun rischio di inquinamento geologico, della falda o del mare. Conseguentemente la Societ\u00e0 si \u00e8 costituita in giudizio domandando la reiezione totale delle domande del Ministero dell\u2019Ambiente. A seguito dell\u2019accordo intervenuto per la cessione del business E&P nel luglio del 2019, la neocostituita Edison Exploration & Production Spa (\u201cEdison E&P\u201d) si \u00e8 assunta la passivit\u00e0 relativa a questa vertenza. Successivamente, a seguito della sottoscrizione del contratto di cessione dell\u2019intero capitale di Edison E&P ad Energean Capital Ltd (con esecuzione il 17 dicembre 2020) Edison, con riferimento a tale contenzioso, ha assunto piena manleva a favore dell\u2019acquirente. Per questo la stessa Edison ha ritenuto opportuno, in via del tutto prudenziale, prevedere un onere correlato a tale contenzioso. Tale valore, insieme a stime di altri oneri connessi alla cessione, era stato iscritto nell\u2019esercizio 2019 nel risultato netto da Discontinued Operations e al 31 dicembre 2022 \u00e8 incluso nelle Passivit\u00e0 in dismissione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-56-2": { "value": "3.1 Gestione rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del gruppo Edison a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali e/o finanziarie. Al fine di controllare tale rischio il Gruppo ha consolidato procedure e azioni per la valutazione del credit standing della clientela e ha ottimizzato le strategie di recupero specifiche per i diversi segmenti di clientela. Il significativo incremento della volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity registrato nel corso del 2022, a seguito anche del contesto geopolitico connesso al conflitto Russia-Ucraina, ha contribuito ad incrementare l\u2019esposizione al rischio di credito; le azioni, meglio commentate al punto 3.2.1, messe in atto dal Gruppo hanno consentito di mitigare tale rischio. Nella scelta delle controparti per la gestione di risorse finanziarie temporaneamente in eccesso e nella stipula di contratti di copertura finanziaria (strumenti derivati) il Gruppo ricorre solo a interlocutori di elevato standing creditizio. Al riguardo si segnala che al 31 dicembre 2022 non si evidenziano significative esposizioni a rischi connessi a un eventuale deterioramento del quadro finanziario complessivo e/o livelli significativi di concentrazione in capo a singole controparti non istituzionali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-57-2": { "value": "3.2 Capitale circolante operativo Capitale circolante operativo890 846 501 751 461 157 (72)(62)31.12.2022 31.12.2021(90) Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 Gas Filiera CorporateRispetto al 31 dicembre 2021 la Filiera Energia Elettrica evidenzia un significativo incremento, principalmente sui crediti commerciali, correlato al rialzo del prezzo dell\u2019elettricit\u00e0. Tale effetto \u00e8 per\u00f2 compensato dalla Filiera Attivit\u00e0 Gas che beneficia, tra l\u2019altro, di azioni di ottimizzazione riferite ai contratti long-term. 3.2.1 Crediti commerciali Crediti commerciali31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Filiera Energia Elettrica 1.7561.088 668Filiera Attivit\u00e0 Gas 2.571 2.484 87Filiera Corporate ed Elisioni (46) (30) (16)Crediti commerciali 4.281 3.542 739di cui Fondo svalutazione crediti commerciali (171) (163) (8)Garanzie a copertura di crediti in essere 38 11 27Si riferiscono, in particolare, a contratti di somministrazione di energia elettrica e vapore, a contratti di fornitura di gas naturale e a cessioni di energia elettrica in borsa. Il gruppo Edison effettua con regolarit\u00e0 smobilizzi di crediti commerciali \u201cpro-soluto\u201d su base revolving mensile e tramite il trasferimento su base \u201cpro-soluto\u201d del rischio credito. Nell\u2019esercizio 2022 tali operazioni sono state effettuate per un valore complessivo di 9.431 milioni di euro (4.942 milioni di euro nel 2021). Tali crediti al 31 dicembre 2022 non sono assoggettati ad un rischio di recourse. I costi correlati a tale gestione sono registrati tra le poste finanziarie e ammontano a 28 milioni di euro (10 milioni di euro nell\u2019esercizio 2021). Crediti scaduti27121211312327121317731.12.2022 31.12.2021Entro 6 mesi Da 6 a 12 mesi Oltre 12 mesiProsegue la gestione del credito differenziata sui tre segmenti di mercato (Retail, Business e Pubblica Amministrazione) volta, tramite azioni strutturali, a prevenire la formazione di nuovo credito e ad aggredire rapidamente i crediti in bonis e in sofferenza. Rispetto allo scorso anno si evidenzia un aumento nella fascia entro 6 mesi in entrambe le Filiere. Incide in particolare il segmento Business impattato dalle maggiori richieste di dilazione e dai ritardi nei pagamenti dei clienti in conseguenza del difficile contesto economico e del forte incremento del valore delle commodity; si segnala inoltre un incremento, principalmente correlato alle acquisizioni effettuate nell\u2019esercizio, nel segmento Pubblica Amministrazione. Di seguito si riporta la movimentazione del \u201cFondo svalutazione crediti commerciali\u201d. Variazione area 31.12.2021 Accantonamenti Utilizzidi consolidamento/31.12.2022altro(in milioni di euro)Fondo svalutazione crediti commerciali (*) (163) (49) 50 (9)(171)(*) Include la quota relativa agli interessi di moraGli accantonamenti derivano dalla valutazione, in applicazione della policy di Gruppo, dei diversi status creditizi tenendo in considerazione il segmento di clientela, il relativo scaduto e l\u2019aging; gli utilizzi sono stati effettuati prevalentemente a fronte di perdite su crediti registrate nel corso dell\u2019esercizio. Il margine operativo lordo dell\u2019esercizio registra oneri netti per svalutazioni e ripristini di valore su crediti per 32 milioni di euro (42 milioni di euro nel 2021). Il dimensionamento del fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 determinato in funzione dei diversi status creditizi sottostanti, ovvero \u2013 in particolare per il credito verso la clientela retail \u2013 tenuto conto dell\u2019anzianit\u00e0 relativa dell\u2019impagato e della metodologia prevista dal principio contabile IFRS 9 (cd. expected credit losses model). Si segnala inoltre che nel corso del 2022 \u00e8 stato rinnovato un contratto di assicurazione dei crediti relativi ad una parte della clientela Business, giunto a scadenza, ed \u00e8 stato inoltre stipulato un nuovo contratto di assicurazione a copertura dei crediti relativi ad altre tipologie di clienti; tali contratti sono finalizzati alla riduzione del rischio credito sui clienti interessati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-62-3": { "value": "Di seguito si riporta la movimentazione del \u201cFondo svalutazione crediti commerciali\u201d. Variazione area 31.12.2021 Accantonamenti Utilizzidi consolidamento/31.12.2022altro(in milioni di euro)Fondo svalutazione crediti commerciali (*) (163) (49) 50 (9)(171)(*) Include la quota relativa agli interessi di moraGli accantonamenti derivano dalla valutazione, in applicazione della policy di Gruppo, dei diversi status creditizi tenendo in considerazione il segmento di clientela, il relativo scaduto e l\u2019aging; gli utilizzi sono stati effettuati prevalentemente a fronte di perdite su crediti registrate nel corso dell\u2019esercizio. Il margine operativo lordo dell\u2019esercizio registra oneri netti per svalutazioni e ripristini di valore su crediti per 32 milioni di euro (42 milioni di euro nel 2021). Il dimensionamento del fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 determinato in funzione dei diversi status creditizi sottostanti, ovvero \u2013 in particolare per il credito verso la clientela retail \u2013 tenuto conto dell\u2019anzianit\u00e0 relativa dell\u2019impagato e della metodologia prevista dal principio contabile IFRS 9 (cd. expected credit losses model). Si segnala inoltre che nel corso del 2022 \u00e8 stato rinnovato un contratto di assicurazione dei crediti relativi ad una parte della clientela Business, giunto a scadenza, ed \u00e8 stato inoltre stipulato un nuovo contratto di assicurazione a copertura dei crediti relativi ad altre tipologie di clienti; tali contratti sono finalizzati alla riduzione del rischio credito sui clienti interessati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-62-4": { "value": "Di seguito si riporta la movimentazione del \u201cFondo svalutazione crediti commerciali\u201d. Variazione area 31.12.2021 Accantonamenti Utilizzidi consolidamento/31.12.2022altro(in milioni di euro)Fondo svalutazione crediti commerciali (*) (163) (49) 50 (9)(171)(*) Include la quota relativa agli interessi di moraGli accantonamenti derivano dalla valutazione, in applicazione della policy di Gruppo, dei diversi status creditizi tenendo in considerazione il segmento di clientela, il relativo scaduto e l\u2019aging; gli utilizzi sono stati effettuati prevalentemente a fronte di perdite su crediti registrate nel corso dell\u2019esercizio. Il margine operativo lordo dell\u2019esercizio registra oneri netti per svalutazioni e ripristini di valore su crediti per 32 milioni di euro (42 milioni di euro nel 2021). Il dimensionamento del fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 determinato in funzione dei diversi status creditizi sottostanti, ovvero \u2013 in particolare per il credito verso la clientela retail \u2013 tenuto conto dell\u2019anzianit\u00e0 relativa dell\u2019impagato e della metodologia prevista dal principio contabile IFRS 9 (cd. expected credit losses model). Si segnala inoltre che nel corso del 2022 \u00e8 stato rinnovato un contratto di assicurazione dei crediti relativi ad una parte della clientela Business, giunto a scadenza, ed \u00e8 stato inoltre stipulato un nuovo contratto di assicurazione a copertura dei crediti relativi ad altre tipologie di clienti; tali contratti sono finalizzati alla riduzione del rischio credito sui clienti interessati. 4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall\u2019IFRS 13, determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es. future); \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. forward o swap riferiti a mercati future); \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro). Si precisa che la valutazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una significativa discrezionalit\u00e0 ancorch\u00e9 Edison utilizzi, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 8 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 46 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36 Nel corso dell\u2019esercizio sono state registrate svalutazioni per circa 56 milioni di euro (8 milioni di euro su Immobilizzazioni materiali e 48 milioni di euro su Immobilizzazioni immateriali e Avviamento); le svalutazioni hanno riguardato per 28 milioni di euro la Filiera Energia Elettrica e per 28 milioni di euro la Filiera Attivit\u00e0 Gas. Le svalutazioni rivenienti dal processo di impairment test (53 milioni di euro) sono esposte nella tabella seguente; a queste si aggiungono, per 3 milioni di euro, altre svalutazioni che hanno riguardano alcuni assets italiani ed esteri delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Di seguito vengono commentati i risultati del test e le sensitivity effettuate mentre per la metodologia utilizzata si rimanda a quanto ampiamente descritto nel capitolo 10. Criteri e metodi, al paragrafo 10.2 - punto 10.2.1. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata effettuata l\u2019analisi di impairment test su 19 CGU; i risultati sono presentati nella seguente tabella. Filiera/CGU Principali impairment indicator WACC Svalutazioni (in milioni di euro)Filiera Energia ElettricaCGU Idroelettrica - Gruppo Frendyminore producibilit\u00e0 futura 6,7% 6CGU B2G di Energy & Environmental Services Marketminore redditivit\u00e0 futura 6,3% 19Filiera Attivit\u00e0 GasCGUs di Gas & Power Market Incremento churn rate, minori volumi, minore marginalit\u00e0 7,4% - 8,4% 28 (*)Totale svalutazioni da impairment 53(*) di cui 2 milioni di euro relativi ad avviamentoIl contesto macroeconomico mondiale del 2022 \u00e8 stato profondamente caratterizzato dall\u2019elevata inflazione, il peggioramento delle condizioni finanziarie, l\u2019incertezza legata al conflitto bellico in Ucraina, la continua, seppur migliorata, difficolt\u00e0 di approvvigionamento lungo la catena del valore, nonch\u00e9 la riduzione dell\u2019attivit\u00e0 in Cina a seguito della terza grande ondata di COVID-19. Le principali assunzioni che hanno determinato gli esiti del test sono le seguenti: \u2022 Nell\u2019elaborazione dello scenario di riferimento per il mercato elettrico italiano, in continuit\u00e0 con il test dello scorso anno, si \u00e8 tenuto conto dei risultati delle aste di remunerazione della capacit\u00e0 di generazione elettrica (cd. capacity market) che si sono tenute a novembre 2019 e a febbraio 2022 con riferimento: - per la capacit\u00e0 di generazione gi\u00e0 esistente: agli anni 2023 e 2024; - per la capacit\u00e0 di generazione che sar\u00e0 resa disponibile con nuovi investimenti: per 15 anni dall\u2019entrata in esercizio. Il Gruppo ha preso parte alle aste sia con capacit\u00e0 di generazione esistente sia con quella che sar\u00e0 disponibile in seguito alla realizzazione di nuovi investimenti. In particolare \u00e8 stato incluso il contributo di due nuovi impianti termoelettrici, mentre per gli impianti esistenti \u00e8 stato ipotizzato un prolungamento degli incentivi sulla base di tariffe prudenziali rispetto a quelle risultanti dalle passate aste. \u2022 Per quanto concerne le concessioni idroelettriche si \u00e8 ipotizzato il prolungamento delle concessioni scadute o in scadenza per un ulteriore anno, coerentemente con la proroga prevista dalla Legge 118/2022 \u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza 2021\u201d. \u2022 In merito alle normative fiscali: - D.L. Sostegni-ter, L. 25/2022; \u00e8 stato ipotizzato il mantenimento di un price cap di circa 60 \u20ac/MWh per tutto il triennio 2023-2025 ancorch\u00e9 la legge lo preveda solo fino al 30 giugno 2023; - Art.1 comma 30 Legge Bilancio 2023, L. 197/2022; per gli altri impianti a fonti rinnovabili non rientranti nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del D.L. Sostegni-ter dal 1\u00b0 dicembre 2022 fino al 30 giugno 2023 \u00e8 stato fissato un tetto pari a 180 \u20ac/MWh. In via prudenziale \u00e8 stato previsto nei piani per tutto il triennio 2023-2025; - D.L. 21/2022 \u201cTaglia Prezzi\u201d; anche la Legge di Bilancio 2023 prevede l\u2019istituzione del contributo di solidariet\u00e0 straordinario. Si \u00e8 tenuto conto, con una analisi di sensitivit\u00e0 probabilistica, di una proroga di tale norma anche per tutto il triennio 2023-2025. \u2022 I WACC utilizzati nell\u2019impairment test 2022, in particolare per le attivit\u00e0 della Filiera Energia Elettrica, sono superiori a quelli dell\u2019anno scorso e risentono sia degli effetti della ripresa dei mercati, sia delle rilevanti evoluzioni della scenaristica intervenute nel corso del 2022. \u2022 I valori di riferimento del WACC sono 6,7% per la Filiera Energia Elettrica (5,7% nel 2021) e tra 5,3% e 8,4% per la Filiera Attivit\u00e0 Gas (tra 5,5% e 7,6% nel 2021). Specificatamente per il test dell\u2019avviamento, oltre alle ipotesi sopra esposte, nella determinazione del terminal value \u00e8 stato ipotizzato un tasso di crescita dei flussi di lungo termine compreso tra 0 e 1,5% a seconda delle specificit\u00e0 dei singoli business del Gruppo. Complessivamente il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 ampiamente superiore al valore di carico. Al fine di supportare le analisi emergenti dal test, sono state elaborate delle sensitivity per dare evidenza dell\u2019impatto sui valori recuperabili degli asset e dell\u2019avviamento al variare di assunzioni specifiche. In particolare, \u00e8 stato analizzato l\u2019impatto teorico di mancato rinnovo del meccanismo di remunerazione di capacit\u00e0 produttiva alla fine dei periodi in cui Edison risulta gi\u00e0 assegnataria (2025 per gli impianti esistenti e dopo 15 anni per gli impianti in costruzione). La sensitivity \u00e8 stata svolta a parit\u00e0 delle altre condizioni scenaristiche. L\u2019impatto complessivo sul valore recuperabile della Filiera Energia Elettrica \u00e8 una riduzione di circa 180 milioni di euro senza determinare alcuna svalutazione. In merito all\u2019avviamento, si \u00e8 poi proceduto a sottoporre a simulazione Montecarlo alcune variabili chiave per individuare il valore recuperabile. Oltre a determinare il valore recuperabile di riferimento, la simulazione permette di quantificare i possibili scostamenti rispetto a tale valore legati alle oscillazioni delle variabili prese in esame e alla probabilit\u00e0 di tali variazioni. Considerando un intervallo ragionevole, il valore recuperabile del Gruppo avrebbe una variazione relativa comunque marginale (nell\u2019intervallo tra +/-4%) pari a circa 300 milioni di euro e senza impatto a titolo di svalutazione. 5.3 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Variazione Riclassifica a Oneri Altri movimenti/(in milioni di euro)31.12.2021area di AccantonamentiUtilizzipassivit\u00e0 in 31.12.2022finanziaririclassificheconsolidam.dismissioneBenefici ai dipendenti 37 2 -(3)- (2) - 34Fondi di smantellamento e ripristino siti 188 1 -(2) 74 (6) 192Fondi per rischi e oneri diversi239 1 36 (48) 2 (35) - 195Totale 4644 36(53) 9 (33) (6) 4215.3.1 Benefici ai dipendenti Il valore riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e altri benefici maturati a fine esercizio a favore del personale dipendente. Gli (utili) perdite da attualizzazione sono iscritti direttamente a Patrimonio netto. La valutazione ai fini dello IAS 19 \u00e8 effettuata solo per la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto maturato rimasto in azienda. 5.3.2 Fondi di smantellamento e ripristino siti Recepiscono la valorizzazione, attualizzata alla data di bilancio, dei costi di decommissioning che si prevede di dover sostenere con riferimento ai siti industriali. La variazione dell\u2019esercizio riflette in particolare: (i) l\u2019iscrizione dell\u2019onere riferito all\u2019attualizzazione, a conto economico incluso nella voce \u2018Altri proventi (oneri) finanziari netti\u2019; (ii) l\u2019iscrizione di un nuovo fondo con conseguente incremento delle immobilizzazioni interessate alla voce \u2018impianti e macchinari\u2019; (iii) gli incrementi dovuti alla variazione dell\u2019area di consolidamento, relativi alla societ\u00e0 Winbis; (iv) la riclassifica a passivit\u00e0 in dismissione del fondo relativo al ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane. 5.3.3 Fondi per rischi e oneri diversi Sono relativi a fondi di natura prettamente industriale riferiti alle varie aree in cui il Gruppo opera. Il valore al 31 dicembre 2022 include anche un fondo di circa 30 milioni di euro riferito a contratti onerosi delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Riflettono, tra l\u2019altro, la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa ancorch\u00e9 non sia oggettivamente possibile prevedere il timing degli eventuali esborsi monetari ad esse correlati. Edison Spa \u2013 Contenziosi ICI e IMU, nonch\u00e9 per Rendite Catastali di centrali idro e termo Con riferimento ai contenziosi in corso con il Comune di Piateda per le centrali idroelettriche situate nel territorio del comune, nel corso del mese di gennaio 2023 \u00e8 stato eseguito il pagamento della maggior imposta ICI con i relativi interessi per le annualit\u00e0 dal 2003 al 2005 e del 2008, a seguito di sentenza definitiva emessa dalla Corte di Cassazione che peraltro ha annullato le sanzioni. Sia l\u2019onere a fronte di quanto pagato ad inizio 2023, sia i possibili oneri derivanti dai contenziosi ancora pendenti trovano copertura in appositi fondi rischi, adeguati nel corso del 2022 a seguito del venir meno del rischio relativo ad una parte delle sanzioni. 5.4 Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 potenziali Attivit\u00e0 potenziali Beneficio non iscritto in bilancio in quanto non virtualmente certo. Non si segnalano Attivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 potenziali Non iscritte a bilancio in quanto dipendono da eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili. Edison Energia Spa \u2013 Rimborso addizionali su energia elettrica A seguito di alcune sentenze della Corte di Cassazione che hanno stabilito l\u2019illegittimit\u00e0 delle addizionali sull\u2019energia elettrica, \u00e8 stato avanzato, nei confronti di Edison Energia, un numero significativo di richieste di rimborso di tali addizionali, gi\u00e0 soppresse nel 2012, da parte di clienti attivi negli anni 2010 e 2011, per le quali vi sono contenziosi pendenti per 17 milioni di euro. Edison Energia, come tutte le societ\u00e0 di vendita di energia elettrica, ha sempre riscosso e versato agli enti impositori le addizionali previste dalle disposizioni all\u2019epoca vigenti e pertanto ogni rimborso risultante dovuto ai clienti deve trovare corrispondente diritto per i fornitori ad una azione di recupero degli stessi importi presso gli enti impositori. La societ\u00e0 sta gestendo le attuali controversie avanti ai giudici civili con esiti non uniformi. Una volta intervenuto il definitivo riconoscimento di quanto dovuto al cliente da parte del giudice civile, la societ\u00e0 provvede al rimborso al cliente ed instaura la richiesta di rimborso agli enti impositori, che provvedono al conseguente rimborso alla societ\u00e0. Ove necessario per eventuali mancati rimborsi da parte degli enti impositori, viene instaurato contenzioso avanti alle Corti Tributarie. Edison Energia - Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato \u2013 Modifiche unilaterali di contratto In data 13 dicembre 2022 l\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato alla societ\u00e0, insieme ad altri 6 primari operatori dell\u2019energia (e dopo aver fatto lo stesso con Iren Mercato e Dolomiti Energia ad ottobre 2022), due provvedimenti in materia di pratiche commerciali scorrette. Con il primo l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto l\u2019avvio di un procedimento relativamente all\u2019applicazione dell\u2019art. 3 del D.L. n. 115/2022, cd. decreto \u201cAiuti-Bis\u201d, che ha stabilito una moratoria delle modifiche unilaterali di contratto con riferimento alle condizioni economiche di fornitura per il periodo che va da agosto 2022 al 30 aprile 2023. Il secondo provvedimento consisteva, invece, in un\u2019ingiunzione a sospendere, non solo eventuali modifiche unilaterali di contratti in corso di vigenza, ma anche i rinnovi dei contratti scaduti o in scadenza con l\u2019obbligo per la societ\u00e0 di continuare ad applicare le condizioni economiche previgenti fino al termine della moratoria, il 30 aprile 2023. Tuttavia, il 22 dicembre 2022, nell\u2019ambito di un procedimento parallelo e del tutto analogo, che riguardava Iren Mercato, il Consiglio di Stato con ordinanza ha disposto la sospensiva dell\u2019ingiunzione dell\u2019Autorit\u00e0 a interrompere i procedimenti di rinnovo delle condizioni economiche in scadenza, riconoscendone la piena legittimit\u00e0. A seguito della novit\u00e0 giurisprudenziale, prima, la stessa Autorit\u00e0 ha rettificato la propria misura cautelare nei confronti di Edison Energia (escludendo dal divieto i rinnovi) e, poi, il legislatore, con il cd. \u201cDecreto Milleproroghe\u201d, ha definitivamente chiarito che la moratoria disposta dal Decreto Aiuti-Bis riguardava e riguarda esclusivamente le modifiche unilaterali dei contratti in corso di vigenza e non i processi di rinnovo di condizioni economiche scadute o in scadenza. Alla luce di ci\u00f2, il comportamento tenuto da Edison Energia, che ha sempre e solo proposto rinnovi di condizioni economiche scadute o in scadenza e mai modifiche in corso di validit\u00e0, risulta del tutto legittimo. Il procedimento per presunte pratiche commerciali scorrette, nel frattempo, prosegue in un conteso dialettico tra Edison Energia e l\u2019Autorit\u00e0 e se ne prevede la conclusione entro il primo semestre 2023. 8. Attivit\u00e0 non Energy Il gruppo Edison si trova coinvolto in diversi procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore a titolo universale, quale incorporante di Montedison Spa. Questo comporta la presenza nel bilancio di oneri e fondi rischi correlati a vertenze derivanti da eventi risalenti nel tempo, collegati, tra l\u2019altro, alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo di dismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - e che quindi nulla hanno a che vedere con l\u2019attuale gestione industriale di Edison Spa e delle sue controllate. Proprio per tale motivo si \u00e8 voluto isolare e rappresentare in un capitolo dedicato il contributo di tale gestione al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati, nonch\u00e9 le relative passivit\u00e0 potenziali. Nel seguire le vertenze giudiziarie e fiscali correlate a tale gestione e nella valutazione dei probabili impatti il Management deve ricorrere a stime e assunzioni che assumono maggior rilevanza in particolare per quanto riguarda i fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmente ambientale, correlate appunto ai siti chimici del gruppo Montedison. A tal riguardo si segnala che i livelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscritto inizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione delle fattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali di evoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di detti fondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e in generale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischi relativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. Gli effetti derivanti da tale attivit\u00e0 sono registrati nella Filiera Corporate e in particolare, a conto economico, i relativi proventi e oneri, tra cui i correlati costi legali, sono iscritti nella posta \u2018Altri proventi (oneri) Attivit\u00e0 non Energy\u2018 inclusa nel risultato operativo. Gli oneri netti nell\u2019esercizio 2022 ammontano a 68 milioni di euro (oneri netti di 155 milioni di euro nell\u2019esercizio precedente) e includono 14 milioni di euro riferiti a oneri di natura legale. Di seguito la composizione e la movimentazione dei fondi rischi presenti a bilancio e i contenuti che ne hanno determinato l\u2019iscrizione. Altri (in milioni di euro)31.12.2021 Accantonamenti Utilizzi Oneri finanziari31.12.2022movimenti A) Vertenze, liti e atti negoziali 115 -(27) 2 - 90B) Oneri per garanzie contrattuali su cessioni di partecipazioni 152 - - - (92) 60C) Rischi di natura ambientale 126 51 (29) - 2 150D) Contenzioso fiscale 3- (3) - --Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy 396 51 (59) 2 (90) 300A) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi relativi a vertenze, liti e atti negoziali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Crollo della diga di Stava 25 ottobre 2000 Si tratta dell\u2019ultimo contenzioso civile tuttora pendente per risarcimento danni, relativo Come da Tribunale di ai fatti occorsi in Val di Stava nel 1985, quando due bacini di decantazione di fanghi di descrizione della Milano/Corte miniera, gestiti da una societ\u00e0 di Montedison, ruppero gli argini e causarono il noto lite. d\u2019Appello di disastro. La sentenza di primo grado ha riconosciuto la prescrizione dell\u2019azione rivolta Milano/Corte di contro Edison e con sentenza pubblicata nel mese di novembre 2015 la Corte d\u2019Appello Cassazione di Milano ha confermato tale decisione. La Corte di Cassazione ha invece cassato la decisione di secondo grado e ha rinviato la causa avanti la Corte d\u2019Appello di Milano, indicando le poste per la quantificazione del danno da risarcire. Nel corso del 2022 la Corte d\u2019Appello di Milano con la sentenza n. 2242/2022 ha condannato Edison (gi\u00e0 Montedison) al pagamento dei danni patrimoniali subiti a causa del disastro di Stava quantificati in circa 300.000 euro che per effetto di interessi e rivalutazione dal 1985 ad oggi sono rivalutati in 2.191.707,14 euro oltre alle spese legali. In virt\u00f9 dell\u2019accordo con le altre parti del contenzioso, Edison \u00e8 chiamata a corrispondere l\u2019intera somma salva la rivalsa pro quota nei confronti di ENI, Provincia Autonoma di Trento e Finimeg per il 70% del totale. Cause per danni e procedimenti amministrativi dipendenti dall\u2019esercizio di impianti apportati in Enimont Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Mantova \u2013 procedimento penale Tribunale di Il Pubblico Ministero di Mantova ha ritenuto di esercitare l\u2019azione penale nei confronti di Come da Mantova alcuni amministratori esecutivi avvicendatisi dal 2015 e di alcuni procuratori della descrizione Societ\u00e0, per ipotesi di reato in materia ambientale aventi rilevanza anche ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001, relativamente a talune porzioni dello stabilimento petrolchimico di Mantova oggetto delle ordinanze della Provincia di Mantova che hanno trovato conferma nella sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020 di cui si d\u00e0 separata informazione. Dopo la decisione del GUP di Mantova di rinviare a giudizio gli imputati, il processo inizier\u00e0 avanti il Tribunale di Mantova il 5 maggio 2023. Lo stabilimento petrolchimico di Mantova \u2013 nella cui propriet\u00e0 e gestione Edison (quale successore di Montedison) non ha alcuna parte fin dal 1990 \u2013 \u00e8 stato nel tempo oggetto di un vasto, articolato e complesso programma di interventi di bonifica e ripristino ambientale che ha riguardato anche tutte le aree relativamente alle quali la Procura ha ritenuto di procedere. Tali attivit\u00e0 sono state avviate e condotte per un ventennio, con un significativo seppur eterogeneo stato d\u2019avanzamento, dal gruppo ENI e in esse, dalla volturazione dei relativi progetti operativi di bonifica seguita nel giugno 2020 alla richiamata sentenza del Consiglio di Stato, \u00e8 ordinatamente subentrata Edison che, peraltro, aveva gi\u00e0 svolto in precedenza alcune attivit\u00e0 propedeutiche; e per almeno una di dette aree, la bonifica \u00e8 stata completata conformemente al relativo progetto, secondo quanto accertato dal Ministero dell\u2019ambiente e dalla Provincia di Mantova. Per tali ragioni, oltre che per un esteso novero di elementi di diritto, la Societ\u00e0 ritiene che gli addebiti siano del tutto insussistenti sul piano fattuale prima ancora che giuridico e ha gi\u00e0 depositato alcune memorie difensive corredate da un apparato probatorio documentale assai ampio. Mantova \u2013 procedimenti amministrativi 2012 \u2013 2020 Negli scorsi anni la Provincia di Mantova ha notificato a Edison n. 8 differenti ordinanze Come da TAR Lombardia ex art. 244 del D.Lgs. 152/2006, con le quali ha imposto interventi di messa in sicurezza descrizione delle (BS) \u2013 Consiglio di e bonifica su altrettante aree del Sito di Interesse Nazionale di Mantova, cedute da liti. Stato Montedison al gruppo ENI nel 1990 insieme con l\u2019intero sito Petrolchimico di Mantova. Tali ordinanze sono state assunte bench\u00e9 gli obblighi rimediali di materia ambientale relativamente al sito di Mantova fossero gi\u00e0 stati oggetto di due distinti accordi transattivi sottoscritti da Edison, rispettivamente, con ENI (2003) e con il Ministero dell'Ambiente (2005). Contro tutte queste ordinanze Edison ha promosso distinti ricorsi dinanzi al TAR Lombardia, Sezione di Brescia, che nell\u2019agosto 2018, riunendoli in un\u2019unica trattazione, li ha respinti in blocco. Edison ha, quindi, impugnato la sentenza del TAR avanti il Consiglio di Stato. Con decisione del 1\u00b0 aprile 2020, l\u2019appello promosso da Edison \u00e8 stato rigettato. Edison, che considera la decisione illegittima, ha proposto ricorsi avanti la Corte di Cassazione e lo stesso Consiglio di Stato, che li hanno respinti. Tuttora invece pende l\u2019autonomo ricorso proposto dalla Societ\u00e0 avanti la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo. Al contempo, Edison ha comunque dato avvio alle attivit\u00e0 rimediali sul sito, subentrando alle societ\u00e0 nel gruppo ENI nell\u2019esecuzione delle attivit\u00e0 di bonifica previste dalle gi\u00e0 menzionate ordinanze provinciali. Crotone \u2013 contenziosi penali 2005 Dei tre contenziosi in essere a fine 2018, attualmente risulta pendente in sede di Come da Tribunale di udienza preliminare un unico procedimento penale nei confronti di ex-dirigenti e descrizione della Crotone lite. dipendenti della societ\u00e0 Montecatini per presunto avvelenamento della falda e, di conseguenza, delle acque destinate alla alimentazione. Il procedimento si \u00e8 concluso con sentenza di archiviazione. Tuttavia, poich\u00e9 le motivazioni non sono state ritenute pienamente soddisfacenti la Societ\u00e0 ha ritenuto di proporre ricorso. Si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza. Crotone \u2013 procedimento amministrativo Novembre 2022 La Provincia, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 preliminari relative al processo di individuazione Come da Provincia di del responsabile della contaminazione, ha chiesto a Edison S.p.A., in qualit\u00e0 di descrizione del Crotone successore di Montedison, una nota relativa alla ricostruzione della storia societaria procedimento delle imprese attive sull\u2019area interna al SIN. Richieste di risarcimento danni per esposizione ad amianto Nel corso degli ultimi anni si \u00e8 assistito a un importante aumento del numero delle richieste di risarcimento danni in relazione alla morte o malattia di lavoratori asseritamente causate dall\u2019esposizione degli stessi a diverse forme di amianto presso stabilimenti gi\u00e0 di propriet\u00e0 di Montedison Spa (ora Edison) o relative a posizioni giuridiche acquisite da Edison a seguito di operazioni societarie. Impregiudicata ogni valutazione circa la legittimit\u00e0 di tali richieste, considerati i tempi di latenza delle malattie connesse all\u2019esposizione a diverse forme di amianto e le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, l\u2019ampia diffusione territoriale di esse e le tecnologie impiantistiche impiegate, avuto riguardo al tempo in cui tali attivit\u00e0 vennero svolte e al relativo stato dell\u2019arte, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano nuove legittime richieste di risarcimento, in aggiunta a quelle per cui sono gi\u00e0 in corso vari procedimenti civili e penali. B) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi per garanzie contrattuali rilasciate su cessioni di partecipazioni: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Cause civili, penali e procedimenti amministrativi relativi correlati alla cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa, che deteneva il 100% delle azioni di Ausimont Spa Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Interne Solvay\u201d 18 dicembre 2019 In data 18 dicembre 2019 la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza Come da ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la bonifica descrizione della delle aree dove ha insistito lo stabilimento Ausimont di Bussi, ceduto a Solvay nel 2002. lite. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) il sedime di stabilimento di cui trattasi \u00e8 stato apportato ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha esercito tale stabilimento ininterrottamente dal 1981 al 2002 ed \u00e8 in tale lasso di tempo che sono entrate in vigore le norme per la bonifica dei siti industriali oggetto di inquinamento storico; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Con riferimento a tale ordinanza, di cui Edison contesta fermamente la legittimit\u00e0, la Societ\u00e0 ha proposto ricorso avanti al TAR Abruzzo. Nelle more del giudizio Edison e l\u2019attuale proprietaria dell\u2019area, Societ\u00e0 Chimica Bussi, stanno negoziando un accordo per la definizione delle modalit\u00e0 di subentro nella gestione degli impianti esistenti e delle attivit\u00e0 di bonifica. Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d, aree \u201c2A\u201d e \u201c2B\u201d 28 febbraio 2018 In data 28 febbraio 2018 la Provincia di Pescara ha comunicato alle societ\u00e0 Solvay Come da TAR Pescara / Specialty Polymers Italy Spa e Edison Spa l\u2019avvio di un procedimento ai sensi del Titolo descrizione della Consiglio di Stato V Parte IV del D. Lgs. 152/2006 per l\u2019individuazione del responsabile della lite. contaminazione delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d o \u201caree Nord\u201d in Bussi sul Tirino, aree di discarica 2A e 2B e limitrofe. Successivamente, in data 26 giugno 2018, la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la rimozione di tutti i rifiuti abbancati nel tempo nelle predette aree del sito di Bussi. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) le porzioni di terreno di cui trattasi sono state apportate ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha ottenuto l\u2019autorizzazione all\u2019esercizio, ha realizzato, ha gestito e ha chiuso le discariche 2A e 2B insistenti su tali porzioni di terreno; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Edison, ritenendo illegittima l\u2019ordinanza, ha impugnato il provvedimento avanti il TAR Pescara, che ha, per\u00f2, respinto il ricorso della Societ\u00e0. Edison ha quindi proposto appello al Consiglio di Stato. Con sentenza pubblicata il 6 aprile 2020 il Consiglio di Stato ha confermato, seppure riqualificandone portata e contenuto, il provvedimento della Provincia di Pescara e la successiva sentenza del TAR Pescara in relazione al procedimento di bonifica per le aree \u201cNord\u201d del sito di Bussi sul Tirino. Quindi, in data 11 giugno 2021 \u00e8 stata pubblicata la decisione con cui il Consiglio di Stato ha respinto il ricorso del Ministero dell'Ambiente contro la sentenza del Tar d'Abruzzo \"concernente l'annullamento d'ufficio dell'aggiudicazione dell'appalto integrato relativo agli interventi di bonifica nelle 'aree esterne Solvay' situate nel Comune di Bussi sul Tirino\". Il Ministero aveva, infatti, annullato la procedura d\u2019appalto che nel 2019 aveva aggiudicato ad un\u2019ATI capeggiata dalla societ\u00e0 belga Dec Deme la bonifica delle aree cd. 2A e 2B, cedute da Montedison a Solvay nel 2002 insieme con la societ\u00e0 Ausimont. Tali aree sono oggi di propriet\u00e0 del Comune di Bussi. Edison, che gi\u00e0 stava procedendo a completare i lavori di messa in sicurezza di tali aree (non realizzati da Solvay) in forza della sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020, sta ora discutendo con gli enti competenti le attivit\u00e0 di bonifica e rimozione dei rifiuti di propria competenza. Ausimont \u2013 Spinetta Marengo \u2013 procedimenti amministrativi Febbraio 2012 La vicenda riguarda gli interventi di bonifica e messa in sicurezza imposti, a vario titolo, Come da TAR Piemonte a Solvay Specialty Polymers, relativamente alle aree interne dello stabilimento chimico descrizione del di Spinetta Marengo (AL). Tale stabilimento \u00e8 stato gestito, sino al 2002, dalla societ\u00e0 procedimento. del gruppo Montedison denominata Ausimont Spa, societ\u00e0 ceduta al gruppo Solvay, nel maggio 2002. Edison si \u00e8 limitata a intervenire in tale procedimento allo scopo di tutelare i propri diritti e legittimi interessi a seguito delle impugnazioni degli atti amministrativi assunti dalla Conferenza di Servizi competente e proposte da Solvay Specialty Polymers, che ha contestato, in particolare, la mancata identificazione di Edison medesima come obbligato (o coobbligato) nel procedimento. Ausimont \u2013 arbitrato Solvay Maggio 2012 Il procedimento arbitrale \u00e8 quello avviato da Solvay Sa e Solvay Specialty Polymers Come da ICC - Ginevra Italy Spa nel 2012 nei confronti di Edison, per asserita violazione di talune descrizione della rappresentazioni e garanzie in materia ambientale relative ai siti industriali di Bussi sul lite. Tirino e Spinetta Marengo contenute nel contratto di cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa (controllante di Ausimont Spa) sottoscritto tra Montedison Spa e Longside International Sa da una parte e da Solvay Solexis Spa (oggi Solvay Specialty Polymers) dall\u2019altra nel dicembre 2001. Il procedimento, dopo una prima fase incentrata su questioni preliminari e pregiudiziali, \u00e8 proceduto con l\u2019esame delle diverse richieste formulate dalle parti relativamente al merito della controversia e alla fine del mese di giugno 2021, il Segretariato della Corte Internazionale di Arbitrato presso la Camera di Commercio Internazionale ha notificato a Edison il lodo parziale con cui il Tribunale Arbitrale, accogliendo in larga misura le domande formulate dalla societ\u00e0 Solvay Specialty Polymers Italy in relazione alle garanzie ambientali prestate da Montedison con il contratto di cessione della societ\u00e0 Ausimont, sottoscritto nel 2001, ha condannato la stessa Edison al pagamento di un risarcimento danni quantificato in circa 91 milioni di euro per il periodo che va da maggio 2002 (data del closing) a dicembre 2016. Al lodo parziale \u00e8 accompagnata un\u2019opinione dissenziente di uno dei membri del Tribunale Arbitrale. Il lodo \u00e8 stato subito impugnato da Edison avanti le corti svizzere competenti, ma il ricorso \u00e8 stato respinto. Nel parallelo procedimento di \u201cexequatur\u201d del lodo parziale dinanzi alla Corte d\u2019Appello di Milano, i giudici, con sentenza pubblicata il 24 gennaio 2023, hanno respinto la citazione di Edison, riconoscendo l\u2019eseguibilit\u00e0 in Italia del lodo. Edison \u00e8 quindi tenuta a versare circa 92 milioni di euro; di conseguenza tale importo \u00e8 stato riclassificato dallo specifico fondo rischi esistente ad Altre passivit\u00e0 correnti. Edison sta valutando l\u2019opportunit\u00e0 di ricorrere ulteriormente per Cassazione. Nel frattempo il procedimento arbitrale procede con un\u2019ulteriore fase finalizzata alla quantificazione dell\u2019ulteriore eventuale danno subito da Solvay Specialty Polymers nel periodo successivo al gennaio 2017 e al tasso di interesse applicabile a tale claim. Lo Statement of Claim di Solvay \u00e8 stato notificato nell\u2019aprile 2022 ed Edison ha replicato con lo Statement of Defense nel settembre 2022. L\u2019udienza \u00e8 prevista per il settembre 2023. C) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi di natura ambientale: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Sito di Interesse Nazionale di Bussi sul Tirino \u2013 area \u201cex-Montedison Srl\u201d e sito di Bolognano 2011 e 2018 Area \u201cex-Montedison Srl\u201d: in data 14 luglio 2021 Edison ha ceduto una quota dell\u201980% Come da TAR Abruzzo - della societ\u00e0 Tremonti, specializzata nei servizi di bonifica dei terreni e delle acque descrizione dei sede di Pescara sotterranee. La societ\u00e0, la cui denominazione \u00e8 stata contestualmente modificata in Tre procedimenti. Monti, \u00e8 ora partecipata da Ambienthesis, Herambiente (Gruppo Hera), Sersys Ambiente ed Edison e sar\u00e0 responsabile di realizzare i suoi primi interventi di bonifica nell\u2019area Tre Monti del sito di interesse nazionale (SIN) di Bussi sul Tirino (Pe). L\u2019area, per la quale da molti anni sono in corso complesse procedure ambientali, \u00e8 oggi oggetto di un ampio e articolato progetto di ripristino e rimozione di rifiuti storici in accordo con gli enti competenti e, in particolare, con il Ministero dell\u2019Ambiente. Per tali lavori sono gi\u00e0 intervenuti collaudi dei primi lotti di intervento. Per le informazioni relative all\u2019area e ai procedimenti occorsi negli anni scorsi si rimanda ai documenti di bilancio gi\u00e0 pubblicati. Sito di Bolognano: con riferimento al sito di Piano D\u2019Orta, SIN di Bussi, e al procedimento di bonifica e ripristino ambientale per l\u2019area cd. \u201cex-Montecatini\u201d in Comune di Bolognano (PE), si segnala che sono in corso le attivit\u00e0 previste nel Progetto stralcio approvato dalle Pubbliche Amministrazioni competenti. Edison, inoltre, ha gi\u00e0 presentato un progetto per la rimozione dei rifiuti sull\u2019adiacente area denominata \u201cComparto Z\u201d. D) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi a vertenze fiscali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Ufficio accertatore procedimento Accertamenti imposte dirette esercizi 1991 e 1992 (Ex Calcestruzzi Spa) Accertamenti Le controversie, relative agli esercizi 1991 e 1992, hanno per oggetto il trattamento Come da notificati nel 1997-fiscale di operazioni di usufrutto di azioni effettuate dalla Calcestruzzi Spa. descrizione del 1998 dall\u2019ex Ufficio Lo scorso 31 marzo 2022 la Suprema Corte di Cassazione ha emesso due sentenze, procedimento. Imposte Dirette di per lo pi\u00f9 favorevoli ad Edison, rinviando di nuovo alla Commissione Tributaria Ravenna Regionale la decisione circa le tasse e ammende richieste sull\u2019usufrutto di azioni, ma cancellando definitivamente gli altri elementi contestati dalle autorit\u00e0 fiscali. Il fondo rischi residuo \u00e8 stato perci\u00f2 rilasciato. Va inoltre segnalato che sussistono delle passivit\u00e0 potenziali, in dipendenza di eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili, per cui non risultano iscritti fondi rischi e viene esclusivamente fornita un\u2019informativa nelle note di commento. Passivit\u00e0 potenziali legate a vicende giudiziarie Normativa in materia ambientale Oltre alle passivit\u00e0 probabili per rischi ambientali gi\u00e0 coperte da fondi e precedentemente descritte, si segnala come negli anni recenti si \u00e8 assistito a un\u2019espansione ed evoluzione della normativa in materia ambientale (da ultimo con il D. Lgs. 3 aprile 2006 n. 152 \u201cNorme in materia ambientale\u201d e successive modifiche e integrazioni) e, per quanto qui interessa, pi\u00f9 specificamente in tema di responsabilit\u00e0 per danni all\u2019ambiente. In particolare, la circolazione e l\u2019applicazione in vari ordinamenti del principio di internalizzazione dei costi ambientali (meglio noto con la locuzione \u201cchi inquina paga\u201d) hanno provocato l\u2019introduzione di nuove ipotesi di responsabilit\u00e0 da inquinamento di tipo oggettivo (che prescinde dall\u2019elemento soggettivo della colpa) e indiretto (dipendente da fatto altrui), rispetto alle quali pare assumere rilevanza anche un fatto precedente che faccia superare i limiti di accettabilit\u00e0 della contaminazione stabiliti nel presente. Pertanto, considerate le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano, alla stregua del diritto attuale, nuove ipotesi di contaminazione, oltre a quelle che sono oggetto dei procedimenti amministrativi e giudiziari in essere. Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento civile per presunto disastro ambientale 8 aprile 2019In data 8 aprile 2019 il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, Il procedimento la Regione Abruzzo e la Presidenza del Consiglio dei Ministri hanno convenuto in pende ora in primo giudizio avanti il Tribunale de L\u2019Aquila Edison Spa e, con essa, sei degli imputati che grado in fase di erano gi\u00e0 stati coinvolti per le medesime vicende nel giudizio penale avviato nel 2011 istruzione probatoria innanzi al Tribunale di Pescara e conclusosi con la sentenza di assoluzione della Corte con la consulenza di Cassazione n. 47779 del 2018, chiedendo al giudice adito di: tecnica disposta dal a) \u201caccertare e dichiarare che i convenuti sono obbligati a rispondere del danno giudice. ambientale conseguente ai fatti di inquinamento\u201d, asseritamente occorsi nell\u2019area industriale di Bussi sul Tirino e, \u201cper l\u2019effetto\u201d di \u201ccondannare i convenuti al risarcimento del danno ambientale a favore del Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, quantificato in 1.376.954.137 euro, salva migliore quantificazione in corso di causa; b) condannare i convenuti al ripristino anche naturale dello stato dei luoghi attraverso l\u2019esecuzione, a proprie spese, degli interventi di riparazione ambientale nelle forme e nei tempi disciplinati dalla normativa di riferimento; c) condannare i convenuti al rimborso di tutte le spese che risulteranno essere state anticipate e/o sostenute in via sostitutiva dal Ministero dell\u2019Ambiente; d) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, conseguenti alla lesione dell\u2019ambiente e alla lesione dei beni/interessi protetti facenti capo alla Regione Abruzzo, da liquidarsi in via equitativa e comunque in misura non inferiore a 500.000.000 euro; e) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, cagionati a Regione Abruzzo e alla Presidenza del Consiglio dei Ministri [e] il danno d\u2019immagine nella misura che il Tribunale riterr\u00e0 equa, e comunque non inferiore a 50.000.000 euro\u201d. Gli addebiti su cui si innesta l\u2019attuale iniziativa giudiziaria sono, come detto, gli stessi del summenzionato procedimento penale, da cui Edison era stata esclusa ex-lege e che si \u00e8 chiuso con l\u2019assoluzione di tutti gli imputati. Tali addebiti riguardano principalmente la gestione dello stabilimento di Bussi, conferito da Montedison (oggi Edison) al gruppo Ausimont/Montefluos nel 1981, le discariche 2A e 2B, aperte, coltivate e chiuse da Ausimont negli anni \u201990, e l\u2019area cd. \u201cTre Monti\u201d, attualmente di propriet\u00e0 di Edison, area nella quale nel corso degli anni \u201970 furono abbancati residui produttivi provenienti dallo stabilimento medesimo e per la quale risulta gi\u00e0 oggi avviato un procedimento di bonifica. Edison si \u00e8 costituita in giudizio in data 18 luglio 2019, contestando recisamente le richieste avversarie sotto una serie di profili, dalla inapplicabilit\u00e0 in questa sede di quanto statuito nel procedimento penale, al difetto di legittimazione passiva, dalla prescrizione, alla liceit\u00e0 nel merito delle condotte oggetto di scrutinio e, infine, all\u2019erronea quantificazione dell\u2019eventuale danno all\u2019ambiente.Il giudice adito, dopo una riserva durata oltre un anno sulle questioni preliminari e pregiudiziali opposte da Edison e sull\u2019assunzione dei mezzi di prova richiesti dalle parti, con ordinanza del 10 novembre 2021 ha disposto i) il rinvio dell\u2019esame delle domande preliminari e pregiudiziali di Edison al merito e ii) l\u2019ammissione di prove testimoniali e di una CTU, per le quali sono state fissate udienze nel corso del primo trimestre 2022. Con riferimento a questa controversia Edison, a seguito di verifiche condivise con primari advisors legali e contabili, ritiene che non sussistano i requisiti necessari a definire un accantonamento rispetto ad una passivit\u00e0 potenziale, ovvero i temi dell\u2019attualit\u00e0, della probabilit\u00e0 e della quantificabilit\u00e0. Nella sostanza, quindi, non vi \u00e8 alcuna obbligazione attuale, n\u00e9 di natura legale, n\u00e9 di carattere ambientale per il cui adempimento allo stato sia previsto l\u2019impegno di risorse economiche. Montecatini Spa \u2013 Montefibre Spa \u2013 Verbania \u2013 procedimenti penali 2002-2015 Le vertenze processuali di cui trattasi si riferiscono tutte alla presunta responsabilit\u00e0 Come da di ex-amministratori e dirigenti della societ\u00e0 Montefibre Spa, gi\u00e0 parte del gruppo descrizione delle liti. Tribunale di Montedison, relativamente a reati di omicidio colposo e lesioni personali colpose, Verbania / Corte commesse in violazione delle norme sulla prevenzione degli infortuni sul lavoro, d\u2019Appello di Torino / determinati da esposizione ad amianto e correlati a morti o malattie di dipendenti Corte di Cassazione occupati presso l\u2019ex-stabilimento Montefibre di Pallanza (VB). Edison \u00e8 coinvolta esclusivamente nella sua veste di ex-controllante (fino al 1989) di Montefibre. Fino ad oggi tutti i procedimenti hanno condotto all\u2019assoluzione con formula piena (\u201cperch\u00e9 il fatto non sussiste\u201d) degli imputati. Rada di Augusta \u2013 procedimento amministrativo 2020 Nel corso del 2020 il Ministro della Transizione Ecologia e la Regione Sicilia hanno Come da sottoscritto un accordo di programma per la definizione degli interventi di messa in descrizione del sicurezza e bonifica delle aree comprese nel Sito di Interesse Nazionale di \u201cPriolo\u201d, procedimento comprendenti anche la rada di Augusta, la porzione d\u2019area marina prospicente il sito industriale di Priolo Gargallo. Com\u2019\u00e8 noto, a Priolo insiste tuttora un importante impianto petrolchimico, gestito da Montecatini e, poi, da Montedison fino al 1989 e, quindi, passato al gruppo ENI nel 1990 a seguito delle vicende che hanno riguardato la societ\u00e0 Enimont. Bussi \u2013 Fiume Tirino \u2013 procedimento di bonifica Luglio 2022 In data 22 luglio 2022 \u00e8 stata notificata ad Edison l\u2019ordinanza ex art. 244 d.lgs. Come da 152/2006 della Provincia di Pescara con cui la stessa Edison \u00e8 stata individuata come descrizione del \u201cresponsabile della contaminazione dei sedimenti del fiume Tirino nel tratto da monte procedimento a valle delle discariche 2A 2B e aree limitrofe\u201d. \u00c8 in corso di definizione con la Pubblica Amministrazione la redazione di un piano di indagine sui sedimenti. 10.2 Criteri di valutazione 10.2.1 Utilizzo di valori stimati La stesura del bilancio consolidato e delle note illustrative ha richiesto l\u2019utilizzo di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sia nella valutazione delle passivit\u00e0 potenziali. I risultati a posteriori che deriveranno dal verificarsi degli eventi potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni considerate sono riviste su base continua e gli effetti di eventuali variazioni sono iscritti immediatamente in bilancio. L\u2019utilizzo di stime \u00e8 particolarmente rilevante per le seguenti tematiche: \u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima battuta, di testare la tenuta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente, il test dell\u2019avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui \u00e8 stato allocato (\u201cFiliera Energia Elettrica\u201d e \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d). Infine, poich\u00e9 vi sono dei costi generali non allocati n\u00e9 allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello). Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato, alla fonte di produzione e relativa tecnologia e, dall\u2019altro, al mercato di sbocco attuale, distinguendo inoltre, se del caso, per Paese di riferimento. A ogni data di riferimento del bilancio Edison verifica se esista qualche indicazione che dimostri che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore (cd. Impairment indicator), a eccezione dell\u2019avviamento che \u00e8 sottoposto annualmente a impairment test obbligatorio. Lo IAS 36 definisce il valore recuperabile come il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d\u2019uso. La recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni \u00e8 quindi verificata confrontandone il valore contabile iscritto in bilancio con il relativo valore recuperabile, previa deduzione da entrambi i valori dell\u2019eventuale fondo rischi iscritto per costi di smantellamento e ripristino siti. Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. \u2022 la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei: o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie del Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti. Tali passivit\u00e0 riflettono i costi stimati di smantellamento, di rimozione e di bonifica che il Gruppo, al termine delle attivit\u00e0 di produzione e di funzionamento di un sito produttivo, dovr\u00e0 sostenere per ripristinarne le condizioni ambientali in conformit\u00e0 a quanto disciplinato dalla normativa locale nonch\u00e9 a quanto stabilito da specifici accordi contrattuali. La stima iniziale del costo di ripristino, dedotti i proventi che si stima possano derivare dalla rivendita di parti recuperabili, tiene in considerazione il valore dell\u2019inflazione stimata fino alla data prevista per lo smantellamento del sito ed \u00e8 poi attualizzata in base ad un tasso risk-free. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. Tale valore \u00e8 capitalizzato con quello dell\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce ed \u00e8 assoggettato ad ammortamento; in contropartita \u00e8 iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto dell\u2019orizzonte temporale previsto, viene poi adeguato di tempo in tempo rilevando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione tra gli oneri finanziari. A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento dei tassi di inflazione e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la particolarit\u00e0 del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall\u2019andamento dello scenario del mercato petrolifero, dalla stima delle riserve, dalla complessit\u00e0 tecnologica e dalle tematiche ambientali specifiche del settore. Tali attivit\u00e0 sono spesso svolte in compartecipazione con altri partner e regolate da specifici accordi contrattuali che possono anche normare le attivit\u00e0 in tema di decommissioning. Dopo le cessioni concluse nel 2020 e nel 2021, il business E&P comprende ora le attivit\u00e0 in Algeria che al 31 dicembre 2022 sono classificate tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. o fondi per vertenze giudiziarie e fiscali, all\u2019interno dei quali le tipologie che richiedono maggior ricorso astime e assunzioni da parte del Management sono fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmenteambientale (Attivit\u00e0 non Energy), connessi a procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia di cui ilGruppo \u00e8 parte, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore universale, quale incorporante, diMontedison Spa. Per quanto specificamente riguarda i fondi stanziati in relazione a vertenze derivanti daeventi risalenti nel tempo, collegati alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo didismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - ilivelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscrittoinizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione dellefattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali dievoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di dettifondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e ingenerale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischirelativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. L\u2019impatto economico e patrimoniale connesso alle suddette vertenzeesula dall\u2019attivit\u00e0 propria aziendale, per questo motivo, a partire dal Bilancio consolidato 2018, \u00e8 stato isolatonegli schemi di sintesi come Attivit\u00e0 non Energy e i relativi commenti sono inclusi nel capitolo 8. Attivit\u00e0 nonEnergy.\u2022 la determinazione di alcuni ricavi di vendita, in particolare i ricavi di vendita di energia elettrica e di gas naturale aiclienti finali. Tali ricavi includono il fatturato in base alle letture periodiche dei consumi di competenza dell\u2019esercizio ela stima per la fornitura delle commodity erogate ma non ancora fatturate alla data di riferimento.Tale stima \u00e8 calcolata, in modo differenziato a seconda della commodity e in base al segmento di clientela destinatario della fornitura, secondo le seguenti determinanti: 1) volumi distribuiti (in funzione delle comunicazioni pervenute da terzi: trasportatori e distributori);2) consumi storici del cliente;3) perdite di rete e rettifiche per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sul consumooggetto di stima.Nello specifico si segnala che la prima determinante \u00e8 soggetta a potenziali conguagli fino al quinto anno successivo come previsto dalla normativa di riferimento, la stima impatta in modo particolare sui ricavi di vendita di gas naturale; i consumi storici, invece, risultano maggiormente rilevanti nella determinazione dei ricavi di vendita di energia elettrica ai clienti residenziali. Si precisa inoltre che ad ogni data di bilancio i ricavi di vendita di gas naturale e di energia elettrica da clienti residenziali e finali includono la stima riferita ai consumi degli ultimi due mesi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-64-2": { "value": "3.2.2 Rimanenze Rimanenze31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Gas naturale stoccato 331 145 186Materiali tecnici di consumo 43 20 23Altro 13 11 2Rimanenze 387 176 211387333 176147 54 -29 31.12.202231.12.2021Fil ie ra En er gia Elettr ic aFil ie ra Atti vit \u00e0 G asLe rimanenze includono circa 177 milioni di euro (40 milioni di euro al 31 dicembre 2021) riferiti a quantitativi di gas naturale stoccato su cui vi \u00e8 un vincolo di utilizzo sia come riserva strategica sia come garanzia del regime di bilanciamento. L\u2019incremento del gas naturale stoccato \u00e8 tra l\u2019altro riconducibile all\u2019aumento dei prezzi e dei volumi delle giacenze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-67-2": { "value": "3.2.3 Debiti commerciali Debiti commerciali31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Filiera Energia Elettrica 1.349 960 389Filiera Attivit\u00e0 Gas 2.403 1.880 523Filiera Corporate ed Elisioni 26 32 (6)Debiti commerciali 3.778 2.872 906Sono principalmente inerenti agli acquisti di energia elettrica, gas naturale e altre utility e a prestazioni ricevute nell\u2019ambito degli interventi di manutenzione degli impianti; comprendono inoltre una fee contrattuale a seguito di un accordo siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-67-3": { "value": "3.2.3 Debiti commerciali Debiti commerciali31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Filiera Energia Elettrica 1.349 960 389Filiera Attivit\u00e0 Gas 2.403 1.880 523Filiera Corporate ed Elisioni 26 32 (6)Debiti commerciali 3.778 2.872 906Sono principalmente inerenti agli acquisti di energia elettrica, gas naturale e altre utility e a prestazioni ricevute nell\u2019ambito degli interventi di manutenzione degli impianti; comprendono inoltre una fee contrattuale a seguito di un accordo siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas. 3.3 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e031.12.2022 31.12.2021Variazioni(in milioni di euro)Crediti tributari per IVA 69 78(9)Altri crediti tributari 27 40(13)Depositi cauzionali 1819 (1)Anticipi a fornitori 48 45 3Crediti per anticipi take or pay - 65(65)Altro 372256 116Totale Altre attivit\u00e0 (A) 534 50331Debiti verso personale dipendente49 50 (1)Debiti verso Istituti Previdenziali 31 29 2Debiti tributari per IVA 43 -43Altro 567323 244Totale Altre passivit\u00e0 (B) 690 402 288Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (A-B) (156) 101 (257)La variazione degli Altri crediti tributari riflette, tra l\u2019altro, l\u2019incasso nel corso del primo semestre 2022 dei crediti iscritti verso l\u2019erario al 31 dicembre 2021 e inerenti all\u2019esito favorevole di due contenziosi per imposta di registro (circa 30 milioni di euro). L\u2019azzeramento della voce Crediti per anticipi take or pay, pari a 65 milioni di euro al 31 dicembre 2021, \u00e8 dovuto al recupero nel corso dell\u2019esercizio dei volumi precedentemente non ritirati nell\u2019ambito dei contratti di importazione di gas naturale di lungo termine, per i quali era maturato in capo a Edison Spa l\u2019obbligo di pagamento a seguito dell\u2019attivazione di clausole di take or pay. Con riferimento alla voce Altro delle Altre attivit\u00e0 si segnalano in particolare, da un lato un incremento dei crediti legati all\u2019esercizio della cessione del credito d\u2019imposta da parte dei clienti dell\u2019area commerciale ai quali sono stati venduti beni materiali, quali caldaie, condizionatori e impianti fotovoltaici, dall\u2019altro una riduzione per effetto dell\u2019incasso del conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021. La variazione della voce Altro delle Altre passivit\u00e0 \u00e8 imputabile, tra l\u2019altro, ai debiti iscritti per oneri su derivati realizzati al 31 dicembre 2022 ma regolati finanziariamente a inizio gennaio 2023, nonch\u00e9 all\u2019ammontare da riconoscere a Solvay nell\u2019ambito dell\u2019arbitrato promosso sulla cessione della partecipazione Agor\u00e0, precedentemente iscritto nei Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy (si veda il Capitolo 8. Attivit\u00e0 Non Energy). 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito Il totale indebitamento finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 477 milioni di euro (104 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Variazione dell\u2019indebitamento finanziario (in milioni di euro) Incremento indebitamento finanziario +373 M\u20ac47710431.12.2021 31.12.2022Di seguito si riporta l\u2019analisi della variazione dell\u2019indebitamento finanziario: Analisi della variazione dell\u2019indebitamento finanziario (in milioni di euro) 1.11295279736373350106EBITDA Variazione delOneri finanziari nettiImposte netteInvestimenti netti Dividendi pagati Altro Incrementocapitale ciroclantepagatipagatedell'indebitamentonettofinanziarioIncremento dell'indebitamento finanziario Variazione negativa Variazione positiva0I principali flussi di cassa dell\u2019esercizio derivano dalla positiva performance operativa commentata precedentemente, dal pagamento dei dividendi agli azionisti (si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto), dal pagamento di imposte (si veda il punto 7.2.2 Imposte dirette pagate) e da investimenti netti per 736 milioni di euro che includono: \u2022 investimenti netti in immobilizzazioni (559 milioni di euro), prevalentemente riferiti alla costruzione degli impianti termoelettrici a ciclo combinato a gas di Marghera Levante (90 milioni di euro) e Presenzano (103 milioni di euro), ai servizi energetici e ambientali (144 milioni di euro), ai settori eolico e fotovoltaico (58 milioni di euro), nonch\u00e9 al settore commerciale (70 milioni di euro) principalmente relativi a costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti; \u2022 operazioni di acquisizione con un effetto complessivo sull\u2019indebitamento di circa 237 milioni di euro, relative all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 Winbis (95 milioni di euro), Citelum Italia (ora Edison Next Government) (90 milioni di euro), Energia Italia (19 milioni di euro), Gaxa (22 milioni di euro), Sistrol (7 milioni di euro) e Biotech (4 milioni di euro); \u2022 l\u2019incasso per circa 54 milioni di euro dell\u2019importo a titolo di conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021; \u2022 investimenti in attivit\u00e0 finanziarie per 7 milioni di euro; \u2022 la cessione della partecipazione in Sunflower, che ha determinato un effetto positivo sull\u2019indebitamento di 13 milioni di euro. Di seguito si riporta la composizione del Totale indebitamento finanziario, definito dagli Orientamenti ESMA pubblicati in data 4 marzo 2021 che CONSOB ha chiesto di adottare a partire dal 5 maggio 2021 (per maggiori informazioni si veda il Bilancio consolidato 2021). Totale indebitamento finanziario31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Debito finanziario non corrente709 614 95- Debiti verso banche 462 372 90- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF - - -- Debiti per leasing 234 241 (7)- Debiti verso altri finanziatori 13 1 12Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Indebitamento finanziario non corrente 736 629 107Debito finanziario corrente (esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)126 330 (204)- Debiti verso banche 15 135 (120)- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF 7 8 (1)- Debiti da valutazione di derivati cash flow hedge - 6 (6)- Debiti verso altri finanziatori 104 181 (77)Parte corrente del debito finanziario non corrente 74 58 16- Debiti verso banche 35 24 11- Debiti per leasing 39 34 5Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) (3) -- Crediti da valutazione di derivati cash flow hedge (1) -(1)- Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (2) (3) 1Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (456) (910) 454Indebitamento finanziario corrente netto (259) (525) 266 Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione - - -Totale indebitamento finanziario 477 104 373di cui:Indebitamento finanziario lordo 936 1.017 (81)di cui Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Liquidit\u00e0 (459) (913) 454L\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario non corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 da ricondursi principalmente agli utilizzi del finanziamento Green Framework Loan con la BEI per circa 120 milioni di euro. La BEI ha infatti approvato l\u2019allocazione dei fondi a favore di alcuni progetti nelle energie rinnovabili e nell\u2019efficienza energetica a supporto degli investimenti per la transizione energetica. Tale incremento \u00e8 stato parzialmente compensato dai rimborsi previsti dai piani di ammortamento e dall\u2019estinzione in via anticipata di alcuni prestiti in capo a societ\u00e0 appartenenti al perimetro delle rinnovabili (Edison Rinnovabili e Aerochetto), rifinanziati infragruppo a condizioni pi\u00f9 competitive. L\u2019incremento dei debiti verso altri finanziatori deriva quasi esclusivamente dalle variazioni dell\u2019area di consolidamento. La forte riduzione del debito finanziario corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, deriva principalmente dalla ridotta esposizione dei conti dedicati alla marginazione per gli obblighi di copertura legati al portafoglio industriale e da minori scoperti temporanei sui conti correnti ordinari per la normale gestione operativa. Indebitamento finanziario lordo e sua composizione per fonte di finanziamento (in milioni di euro)1.017 936 Liquidit\u00e0459 Totale indebitamento913 finanziario477 104 31.12.2022 31.12.202131.12.202231.12.20213%Altre passivit\u00e0 non correnti1%Altre passivit\u00e0 non correnti12%Debiti verso banche18%Debiti verso bancheDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti per leasing9361.01729%53%Debiti per leasingDebiti verso altri finanziatori55%27%51%Debiti su fondi BEIDebiti verso altri finanziatori1%37%1%Debiti su fondi BEIL\u2019indebitamento finanziario lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato per oltre il 50% dal ricorso ai finanziamenti BEI, che sono alle migliori condizioni di mercato e di lunga durata. Oneri finanziari netti sul debito (in milioni di euro) 982022 2021Gli oneri finanziari netti sul debito aumentano principalmente per effetto del rialzo dei tassi di interesse. Per l\u2019analisi dei rischi sul tasso di interesse si rimanda al successivo paragrafo 6.4 - punto 6.4.1. Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto \u2018Rendiconto Finanziario delle Disponibilit\u00e0 Liquide\u2019 con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamento finanziario. FlussoFlussi non monetari(in milioni di euro) 31.12.2021 monetario Variazioni area diIscrizione nuoviAltro leasing Differenze Variazione di Altre 31.12.2022(*) consolidamento (**) leasing IFRS 16 IFRS 16 (***) cambio fair value (\u00b0) variazioni Debiti finanziari (non correnti e correnti) 996 (143) 31 19 6 - - - 909 Fair value sui derivati tassi di interesse 6 - - - - - (7) - (1) Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) 1 - - - - - - (2)Passivit\u00e0 nette derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento (a) 999 (142) 31 19 6 - (7) - 906Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*) (b) (910) 498 (44) - - - - - (456)Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione (c) - - - - - - - - -Sub-totale indebitamento finanziario netto (d)=(a+b+c) 89 356 (13) 19 6 - (7) - 450Altre passivit\u00e0 non correnti (e) 15 - 10 - - - - 2 27Totale indebitamento finanziario (f)=(d+e) 104 356 (3) 19 6 - (7) 2 477(*) Flussi esposti nel rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide.(**) Riferite alle business combinations e alla cessione della societ\u00e0 Sunflow er(***) Si riferisce all'effetto dell'aggiornamento dell'indice di riferimento per il calcolo degli interessi su alcuni debiti di leasing(\u00b0) Riferita alle coperture sui tassi di interesse (IRS) in essere su alcuni finanziamenti. 6.4 Gestione dei rischi finanziari 6.4.1 Rischio tasso interesse Nel corso dell\u2019anno il gruppo Edison ha ridotto la propria esposizione al rischio di tasso di interesse. Occorre ricordare che i debiti a tasso fisso sono rappresentati in buona parte dai leasing IFRS 16 e da utilizzi per 263 milioni di euro a valere sui fondi BEI. L\u2019indebitamento a tasso variabile (principalmente il tasso Euribor), in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 composto prevalentemente da posizioni debitorie di breve durata e da alcuni finanziamenti BEI. Il gruppo Edison valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e la gestisce principalmente attraverso la scelta delle modalit\u00e0 di utilizzo dei finanziamenti. Ricordiamo che i finanziamenti BEI diretti offrono l\u2019opzione tra tasso variabile e fisso ad ogni utilizzo del finanziamento stesso. Rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 aumentato il ricorso al tasso fisso, assicurando a Edison una maggiore protezione dai costi incrementali determinati dai rialzi dei tassi di interesse. Indebitamento finanziario lordo31.12.202231.12.2021Composizione tasso fisso e tasso variabile:senza con % con senza con % con (in milioni di euro)derivatiderivatiderivatiderivatiderivatiderivati- a tasso fisso (*)480531 58% 374444 44%- a tasso variabile42937842%628558 56%Totale indebitamento finanziario lordo (*) 909 909 100% 1.002 1.002 100%(*) Include gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16 ed esclude le Altre passivit\u00e0 non correntiDi seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul conto economico da un\u2019ipotetica traslazione delle curve di +50 o di -50 basis point rispetto ai tassi effettivamente applicati nel 2022, confrontata con i corrispondenti dati del 2021. Sensitivity analysisEsercizio 2022Esercizio 2021(in milioni di euro)effetto sugli oneri finanziari effetto sugli oneri finanziari+50 bps base -50 bps +50 bps base -50 bpsGruppo Edison 11 10 9 1313 126.4.2 Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabiliti. Edison ha l\u2019obiettivo di garantire che il Gruppo disponga sempre di fonti di finanziamento sufficienti per far fronte alle proprie obbligazioni a scadenza e per supportare per tempo i programmi di investimento, con ragionevoli margini di flessibilit\u00e0 finanziaria. La tabella che segue fornisce una valutazione prudenziale del totale delle passivit\u00e0 esistenti al momento della redazione del bilancio fino alla loro scadenza naturale. Essa include: - oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l\u2019intera durata del debito sottostante; ove presente, \u00e8 considerato anche l\u2019effetto dei contratti derivati sui tassi di interesse; - i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza in cui possono essere chiesti a rimborso. Per una rappresentazione pi\u00f9 significativa, il valore prudenziale cos\u00ec ottenuto \u00e8 messo a confronto con le disponibilit\u00e0 liquide esistenti, senza considerare le altre attivit\u00e0 (es. crediti commerciali). 31.12.202231.12.2021Proiezione dei flussi finanziari futuri (*)oltre 3 mesi e oltre 3 mesi e (in milioni di euro)da 1 a 3 mesioltre 1 anno da 1 a 3 mesioltre 1 annofino a 1 annofino a 1 annoDebiti finanziari (**) 54 83 813 156 59 681Debiti commerciali 3.593 185 - 2.690 182 -Totale passivit\u00e0 3.647 268 813 2.846 241 681(***)Garanzie personali prestate - 115 - - 115 -Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti456 - - 910 - -(*) I valori includono gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16;(**) Esclusi i debiti verso altri finanziatori.(***) Tali garanzie sono prestate a finanziatori di societ\u00e0 non consolidate.Di seguito si mettono a confronto i flussi finanziari passivi futuri con le risorse disponibili. L\u2019indebitamento finanziario in scadenza entro l\u2019anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre 2021), al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a lungo termine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa. Il debito finanziario che scade oltre l\u2019anno (813 milioni di euro) \u00e8 in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni di euro) principalmente per il tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI. La struttura per scadenza del debito finanziario del gruppo Edison, con una netta prevalenza del debito a medio-lungo termine, \u00e8 un fattore cruciale di protezione verso il rischio di liquidit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilit\u00e0 liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro sul conto corrente di tesoreria con EDF Sa. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di euro rappresentate: \u2022 dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro, di durata biennale e sottoscritta con EDF Sa il 29 aprile 2021, \u00e8 stata incrementata, nel corso del 2022, di 350 milioni di euro. L\u2019aumento della linea ha permesso di dotare Edison di una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria necessaria ad affrontare in sicurezza l\u2019aumento dei prezzi, in primo luogo energetici, e la forte volatilit\u00e0 e incertezza collegata agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell\u2019anno. La scadenza della linea \u00e8 prevista tra marzo e aprile 2023; \u2022 dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione di un portafoglio di progetti in tutto il territorio italiano per l\u2019efficienza energetica e la realizzazione di impianti rinnovabili. La linea di credito ha una durata di 15 anni e potr\u00e0 essere utilizzata fino a giugno 2024. A fronte della scadenza della linea di credito revolving con EDF Sa e, in considerazione dello scenario di mercato che permane volatile e incerto, Edison sta considerando una nuova linea di credito, ugualmente a utilizzo rotativo, destinata al finanziamento dei propri fabbisogni a breve termine e a una efficace gestione dei flussi di cassa. (*)Indebitamento finanziario lordo: scadenze del debito 395 87 200 39 308 104 83 84 71 76 37 37 7 36 37 2 4 50 -7 44 47 28 35 2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann iDebiti verso banche Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing(*) Sono escluse le Altre passivit\u00e0 non correnti6.4.3 Rischio di rimborso anticipato dei finanziamenti I covenant finanziari si applicano a taluni finanziamenti dei settori dei servizi energetici e ambientali e delle rinnovabili, in relazione a posizioni di debito acquisito per effetto di operazioni straordinarie, per importi non materiali. L\u2019eventuale mancato rispetto di tali parametri pu\u00f2 determinare il rimborso anticipato del debito. Al 31 dicembre 2022 tali covenant risultano adeguatamente rispettati dalle societ\u00e0 controllate da Edison. Per quanto riguarda gli effetti che un cambiamento del controllo di Edison potrebbe avere sui finanziamenti in essere, si rimanda a quanto commentato al 31 dicembre 2022 nella Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari, al paragrafo Clausole di Cambiamento del Controllo. Non \u00e8 prevista nei contratti di finanziamento alcuna clausola che determini la risoluzione anticipata del prestito come effetto automatico del declassamento (o del venir meno) del rating creditizio che le societ\u00e0 di rating assegnano ad Edison Spa. Si ricorda che le linee a medio-lungo termine della BEI prevedono limitazioni, tipiche dei finanziamenti di scopo alle imprese industriali, nell\u2019utilizzo dei fondi e nella gestione dei progetti finanziati. Al momento della redazione del presente Bilancio consolidato non \u00e8 in corso alcuna situazione di default. 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L\u2019azzeramento della voce Crediti per anticipi take or pay, pari a 65 milioni di euro al 31 dicembre 2021, \u00e8 dovuto al recupero nel corso dell\u2019esercizio dei volumi precedentemente non ritirati nell\u2019ambito dei contratti di importazione di gas naturale di lungo termine, per i quali era maturato in capo a Edison Spa l\u2019obbligo di pagamento a seguito dell\u2019attivazione di clausole di take or pay. Con riferimento alla voce Altro delle Altre attivit\u00e0 si segnalano in particolare, da un lato un incremento dei crediti legati all\u2019esercizio della cessione del credito d\u2019imposta da parte dei clienti dell\u2019area commerciale ai quali sono stati venduti beni materiali, quali caldaie, condizionatori e impianti fotovoltaici, dall\u2019altro una riduzione per effetto dell\u2019incasso del conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021. La variazione della voce Altro delle Altre passivit\u00e0 \u00e8 imputabile, tra l\u2019altro, ai debiti iscritti per oneri su derivati realizzati al 31 dicembre 2022 ma regolati finanziariamente a inizio gennaio 2023, nonch\u00e9 all\u2019ammontare da riconoscere a Solvay nell\u2019ambito dell\u2019arbitrato promosso sulla cessione della partecipazione Agor\u00e0, precedentemente iscritto nei Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy (si veda il Capitolo 8. Attivit\u00e0 Non Energy). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-68-4": { "value": "3.3 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e031.12.2022 31.12.2021Variazioni(in milioni di euro)Crediti tributari per IVA 69 78(9)Altri crediti tributari 27 40(13)Depositi cauzionali 1819 (1)Anticipi a fornitori 48 45 3Crediti per anticipi take or pay - 65(65)Altro 372256 116Totale Altre attivit\u00e0 (A) 534 50331Debiti verso personale dipendente49 50 (1)Debiti verso Istituti Previdenziali 31 29 2Debiti tributari per IVA 43 -43Altro 567323 244Totale Altre passivit\u00e0 (B) 690 402 288Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (A-B) (156) 101 (257)La variazione degli Altri crediti tributari riflette, tra l\u2019altro, l\u2019incasso nel corso del primo semestre 2022 dei crediti iscritti verso l\u2019erario al 31 dicembre 2021 e inerenti all\u2019esito favorevole di due contenziosi per imposta di registro (circa 30 milioni di euro). 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Impegni su immobilizzazioni Si segnalano impegni complessivi per 186 milioni di euro (303 milioni di euro al 31 dicembre 2021) che comprendono principalmente gli investimenti in corso in Italia, di cui 66 milioni di euro per la realizzazione di una centrale termoelettrica di ultima generazione a ciclo combinato alimentata con gas naturale a Presenzano in provincia di Caserta e 40 milioni di euro per interventi di manutenzione straordinaria minori da eseguire nei prossimi anni sui parchi idroelettrici e termoelettrici gi\u00e0 esistenti.Impegni Risultano iscritte garanzie, pari a circa 115 milioni di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021), prestate da Edison a istituti finanziari nell\u2019interesse di Elpedison. 9.3 Altri impegni Nella tabella seguente vengono indicati gli altri impegni in essere che si aggiungono a quelli che, per completezza di informativa e per omogeneit\u00e0 di argomento, sono gi\u00e0 stati inseriti nei capitoli precedenti. (in milioni di euro) 31.12.202231.12.2021 VariazioniGaranzie personali prestate2.5201.3971.123Altri impegni e rischi163 13330Totale Gruppo2.6831.530 1.153Le garanzie personali prestate sono determinate sulla base dell\u2019ammontare potenziale dell\u2019impegno non attualizzato alla data di bilancio e comprendono le garanzie rilasciate dalla Capogruppo o da banche dalla stessa contro garantite nell\u2019interesse di societ\u00e0 controllate e collegate per adempimenti di natura contrattuale. Comprendono, tra l\u2019altro, garanzie emesse a favore di terzi riguardanti le attivit\u00e0 sulla Borsa dell\u2019Energia, in particolare verso il GME, fideiussioni rilasciate a singoli operatori con i quali il Gruppo intrattiene attivit\u00e0 di compravendita di energia elettrica e gas e garanzie correlate alle attivit\u00e0 di Energy & Environmental Services Market. Con riferimento all\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2021, si segnala che Edison \u00e8 beneficiaria, in qualit\u00e0 di acquirente, di un accordo con Azerbaijan Gas Supply Company (AGSC) per l\u2019approvvigionamento a lungo termine di gas per un volume contrattuale di 1 miliardo di mc all\u2019anno fino al 2044. Come stabilito dall\u2019accordo, AGSC beneficia di una clausola legata al rating che le permette di richiedere un importo o una garanzia bancaria qualora il rating creditizio di Edison scendesse sotto una certa soglia. In data 21 febbraio 2022 Moody\u2019s ha abbassato il rating del debito a lungo termine non garantito di Edison Spa da Baa2 a Baa3 con outlook negativo. Per via dei termini contrattuali, ci\u00f2 permette ad AGSC di richiedere a Edison un supporto al credito equivalente ad un pagamento anticipato di sei mesi. In tale ambito la controllante EDF Sa, ha procurato una garanzia bancaria a favore di AGSC, nell\u2019interesse della sua controllata Edison per un importo di 682 milioni di dollari (639 milioni di euro). Gli altri impegni e rischi includono, tra l\u2019altro, 116 milioni di euro a fronte di un contratto di lungo termine di 7 anni stipulato con un armatore per il noleggio di una nave metaniera. La nave \u00e8 in costruzione e sar\u00e0 consegnata al pi\u00f9 tardi entro il primo trimestre del 2023. Impegni e rischi non valorizzati Si segnala che nella Filiera Attivit\u00e0 Gas sono in essere contratti per le importazioni di idrocarburi per una fornitura complessiva nominale di 12,4 miliardi di mc/anno. Tali contratti hanno tipicamente durata estesa (al 31 dicembre 2022 fino a 22 anni) e pertanto la marginalit\u00e0 dei medesimi \u00e8 suscettibile di modifica nel tempo in relazione alle variazioni delle condizioni del contesto economico e competitivo esterno e degli scenari commodity presi a riferimento nelle formule di indicizzazione dei costi di acquisto/prezzi di vendita. La presenza di clausole di rinegoziazione del prezzo di approvvigionamento cos\u00ec come la revisione delle condizioni di flessibilit\u00e0 degli stessi, rappresentano dunque importanti elementi a parziale mitigazione del rischio sopra esposto a cui le parti possono fare ricorso secondo finestre contrattuali che si presentano ciclicamente. La seguente tabella fornisce il dettaglio temporale delle forniture del gas naturale in base ai ritiri minimi contrattuali: entro 1 anno da 2 a 5 anni oltre 5 anni TotaleGas naturale Miliardi di mc 12,0 47,8 63,5 123,3I valori economici sono in funzione delle formule di prezzo prospettiche.Si segnala che, a seguito di un Commercial Agreement siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas, il Gruppo corrisponder\u00e0 nel 2023, a fronte di una revisione degli accordi, una fee contrattuale. A margine si segnala altres\u00ec il previsto avvio nel medio termine di una ulteriore fornitura di lungo termine che contribuir\u00e0 significativamente alla diversificazione e alla competitivit\u00e0 del portafoglio di approvvigionamento gas di Edison ovvero: \u2022 l\u2019accordo sviluppato con Venture Global per 1 milione di tonnellate all\u2019anno di GNL per 20 anni (equivalenti a circa 1,4 miliardi di mc/annui di gas naturale) provenienti dall\u2019impianto Calcasieu Pass (Cameron Parish, Louisiana, USA) in virt\u00f9 di un contratto per il noleggio di una nave metaniera attualmente in costruzione. Inoltre, in base al contratto in essere con Terminale GNL Adriatico, Edison beneficia dell\u201980% della capacit\u00e0 di rigassificazione del terminale fino al 2034. 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Vengono inoltre forniti gli effetti economici e patrimoniali consuntivati al 31 dicembre 2022. 4.1 Rischi mercato e gestione del rischio 4.1.1 Rischio prezzo delle commodity e tasso di cambio connesso all\u2019attivit\u00e0 in commodity Il gruppo Edison \u00e8 esposto al rischio di oscillazione dei prezzi di tutte le commodity energetiche trattate (energia elettrica, gas naturale, prodotti petroliferi, titoli ambientali) poich\u00e9 questi influiscono, direttamente tramite formule di prezzo ovvero indirettamente tramite correlazioni statistiche e relazioni economiche, sui ricavi e costi delle attivit\u00e0 di produzione, stoccaggio e compravendita. Inoltre, poich\u00e9 alcuni contratti sono regolati in valute diverse dall\u2019euro e/o contengono il cambio con altre valute all\u2019interno delle formule di indicizzazione del prezzo, il Gruppo \u00e8 anche esposto al rischio cambio. Le attivit\u00e0 di gestione e controllo di tali rischi sono disciplinati dalle Energy Risk Policy, che prevedono l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura al fine di ridurre o contenere il rischio in oggetto. Dal punto di vista organizzativo, il modello di governance adottato dal Gruppo prevede la separazione delle funzioni di controllo e gestione del rischio in oggetto dall\u2019operativit\u00e0 in derivati. Dal punto di vista operativo, sull\u2019intero portafoglio di asset e contratti del Gruppo (cd. Portafoglio Industriale), viene calcolata l\u2019esposizione netta, cio\u00e8 l\u2019esposizione che residua dopo aver sfruttato le possibilit\u00e0 di integrazione verticale e orizzontale delle diverse filiere di business. Sulla base dell\u2019esposizione netta viene calcolato un livello complessivo di 1Capitale Economico di rischio associato (espresso in milioni di euro), misurato tramite il Profit at Risk (PaR), con intervallo di confidenza pari al 97,5% e orizzonte temporale annuale. Il Consiglio di Amministrazione approva annualmente il limite massimo di Capitale Economico, in concomitanza con l\u2019approvazione del budget annuale. Mensilmente, il Comitato Rischi, presieduto dal Vertice Aziendale, verifica l\u2019esposizione netta del Gruppo e, nel caso in cui il Profit at Risk superi il limite stabilito, definisce adeguate politiche di Hedging Strategico a copertura del rischio attraverso l\u2019utilizzo di idonei strumenti derivati. Tale attivit\u00e0 viene svolta in coerenza con la politica 1 Profit at Risk: misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del margine atteso in caso di movimenti sfavorevoli dei mercati, con un dato orizzonte temporale e intervallo di confidenza. del Gruppo orientata a minimizzare il ricorso ai mercati finanziari per coperture, mediante la valorizzazione dell\u2019integrazione verticale e orizzontale delle varie filiere di business e l\u2019omogeneizzazione delle formule e indicizzazioni tra le fonti e gli impieghi fisici. Inoltre, la gradualit\u00e0 dell\u2019Hedging Strategico assicura la minimizzazione del rischio di esecuzione, legato alla concentrazione di tutte le coperture in una fase di mercato sfavorevole, del rischio volume, legato alla variabilit\u00e0 del sottostante da coprire in funzione delle migliori previsioni di volume, e del rischio operativo, legato a errori d\u2019implementazione. Il gruppo Edison attiva anche, previo parere positivo della Direzione Risk Office che ne valuta la coerenza con gli obiettivi di risk management di Gruppo e con l\u2019esposizione netta complessiva di Gruppo, altre forme di coperture, definite di Hedging Operativo, sulla base delle richieste originate dalle singole Business Unit con la finalit\u00e0 di bloccare il margine relativo ad una singola transazione o ad un insieme limitato di transazioni tra loro correlate. Gli strumenti derivati utilizzati al 31 dicembre 2022 sono valutati a fair value rispetto alla curva forward di mercato rilevata alla data di bilancio, qualora il sottostante del derivato sia negoziato in mercati che presentano quotazioni di prezzo forward ufficiali e liquide. Nel caso in cui il mercato non presenti quotazioni forward, vengono utilizzate curve di prezzo previsionali basate su modelli di simulazione sviluppati internamente al gruppo Edison. Il mercato forward dell\u2019energia elettrica in Italia non soddisfa ancora i requisiti previsti dagli IFRS per essere qualificato come un mercato attivo. Infatti, sia i mercati Over The Counter (OTC) gestiti da societ\u00e0 di brokeraggio (es. TFS), sia i mercati gestiti da Borsa Italiana (IDEX) e dal Gestore dei Mercati Energetici (MTE) sono caratterizzati da un insufficiente grado di liquidit\u00e0 in particolare per i prodotti peak e off-peak, nonch\u00e9 pi\u00f9 in generale per scadenze superiori all\u2019anno. Le informazioni sui prezzi di mercato fornite da tali mercati sono quindi considerate quale input del modello di valutazione interno utilizzato per valorizzare il fair value dei suddetti prodotti. Per i contratti derivati di copertura del Portafoglio Industriale, in parte qualificati come tali ai sensi dell\u2019IFRS 9 (Cash Flow Hedge o Fair Value Hedge) e in parte secondo una prospettiva di Economic Hedge, viene effettuata una simulazione ai fini di misurare il potenziale impatto che le oscillazioni dei prezzi di mercato del sottostante hanno sul fair value dei derivati in essere, ai sensi dell\u2019IFRS 7. La simulazione \u00e8 svolta con riferimento all\u2019arco temporale della vita residua dei contratti derivati in essere, il cui termine massimo \u00e8 a oggi il 2027. Per i contratti derivati in essere al 31 dicembre 2022 la metodologia prevede l\u2019utilizzo dei prezzi forward delle commodity e dei tassi di cambio, rilevati alla data di bilancio, e delle relative volatilit\u00e0 e correlazioni. Ottenuta, in questo modo, una distribuzione di probabilit\u00e0 delle variazioni di fair value, \u00e8 possibile estrapolare il massimo scostamento negativo atteso sul fair value dei contratti derivati in essere, nell\u2019arco temporale dato dall\u2019esercizio contabile, per un dato livello di probabilit\u00e0, fissato convenzionalmente al 97,5%. La tabella che segue mostra, in base alla metodologia illustrata, il massimo scostamento negativo atteso di fair value, rispetto a quello determinato al 31 dicembre 2022, dei contratti derivati di copertura in essere, con una probabilit\u00e0 del 97,5% e un orizzonte temporale di un anno. (*)Value at Risk (VaR) 31.12.2022 31.12.2021 (in milioni di euro) Massimo scostamento negativo atteso sul fair value dei contratti derivati 6.032 2.256 Massimo scostamento negativo atteso sul fair value includendo la variazione di fair value dei contratti oggetto di copertura; di cui: 1.824350(**)- potenziale variazione a conto economico 66 37 (***) - potenziale variazione a stato patrimoniale nella riserva di Cash Flow Hedge 1.758 313 (*) Value at Risk: misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del fair value del portafoglio in caso di movimenti sfavorevoli dei mercati, con un dato orizzonte temporale e intervallo di confidenza. (**) imputabile a derivati qualificati di Economic Hedge e alla parte inefficace dei derivati qualificati come di Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge. (***) imputabile alla parte efficace dei derivati qualificati come di Cash Flow Hedge. L\u2019 aumento del massimo scostamento di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento straordinario delle volatilit\u00e0 dei prezzi delle commodity; il valore si riduce sensibilmente includendo per le coperture in Fair Value Hedge accounting la variazione del fair value dei contratti oggetto di copertura. L\u2019attivit\u00e0 di hedging effettuata nel corso dell\u2019esercizio ha permesso di rispettare gli obiettivi di risk management di Gruppo; il profilo di rischio prezzo commodity del Portafoglio Industriale all\u2019interno del limite di Capitale Economico approvato in termini di assorbimento di capitale economico \u00e8 il seguente: Portafoglio Industriale Esercizio 2022 Esercizio 2021 Assorbimento di Capitale Economico senza derivati con derivati senza derivati con derivati Assorbimento medio del limite approvato di Capitale Economico 453% 67% 173% 33% Assorbimento Massimo 736% - Set\u201822 97% - Gen\u201822 264% - Gen\u201821 54% - Gen\u201821 Si ricorda che le operazioni di trading di Edison Spa sono condotte nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture con EDF Trading; dal terzo trimestre 2017 infatti \u00e8 in vigore tra EDF Trading ed Edison Spa il MASA (Trading Joint Venture and Market Access Services Agreement) che riguarda il proprietary trading, prevedendo lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 tramite un joint desk con EDF Trading, nonch\u00e9 le modalit\u00e0 di accesso al mercato a termine power. 4.1.2 Rischio di tasso di cambio Il rischio di tasso di cambio deriva dalle attivit\u00e0 del gruppo Edison parzialmente condotte in valute diverse dall\u2019euro o legate alle variazioni di tasso di cambio attraverso componenti contrattuali indicizzate a una valuta estera. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto attribuibile ai soci della capogruppo, poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 partecipate sono redatti in valuta diversa dall\u2019euro e successivamente convertiti in euro (rischio traslativo). Gli obiettivi di gestione del rischio tasso di cambio sono delineati all\u2019interno di specifiche Policy di Rischio Cambio. L\u2019esposizione al rischio cambio economico e transattivo, legato all\u2019attivit\u00e0 in commodity, \u00e8 gestita in accordo a limiti e strategie specifiche (al riguardo si veda il punto precedente). 4.2 Hedge Accounting e Economic Hedge \u2013 Gerarchia del Fair value Il Gruppo, ove possibile, applica l\u2019hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio IFRS 9. 4.2.1 Classificazione Le operazioni a termine e gli strumenti derivati in essere sono cos\u00ec classificati: 1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste in essere a copertura dell\u2019oscillazione di flussi finanziari (Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio e commodity e (ii) le operazioni a copertura del fair value dell\u2019elemento coperto (Fair Value Hedge - FVH) su commodity (prezzo e cambio); 2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell\u2019IFRS 9, rispondenti ai requisiti di compliance con le politiche aziendali di gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche. 4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall\u2019IFRS 13, determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es. future); \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. forward o swap riferiti a mercati future); \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro). Si precisa che la valutazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una significativa discrezionalit\u00e0 ancorch\u00e9 Edison utilizzi, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.4.3 Effetti economici e patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 4.3.1 Effetti economici delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Valori iscritti a Valori iscritti a Variazione di Variazione di Conto Conto RealizzatiFair V alue del RealizzatiFair Value EconomicoEconomicoperiododel periodoal 31.12.2022al 31.12.2021(A) (B) (A+B) (A)(B) (A+B)Risultato da gestione rischio prezzo e cambio su commodity di cui:Totale definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) (*)(953) (2)(955) (859) 7(852)Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici (975) (2)(977) (850) 7(843)Gestione del rischio cambio su commodity 22- 22 (9) - (9)Totale definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (FVH)358 16 374631 (17) 614Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici316 391707637 (814) (177)Gestione del rischio cambio su commodity42 18 60 (6) 6761Fair value contratti fisici -(393)(393) - 730730Totale non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 86 (7) 79 4 -4Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici 89(7)82 4- 4Gestione del rischio cambio su commodity (3) - (3) - - -Totale gestione rischio prezzo e cambio su commodity(509) 7(502) (224) (10)(234)TOTALE ISCRITTO NEL RISULTATO OPERATIVO (509)7 (502)(224) (10)(234)Risultato da gestione del rischio su tassi di interesseDefinibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) (2) -(2) (6) - (6)Non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 - - - - --Totale gestione del rischio su tassi di interesse (A) (2) -(2) (6) -(6)Risultato da gestione del rischio su tassi di cambio:Definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 (CFH) 58- 58 25 - 25Non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9 11- 11 (1) -(1)Totale del rischio su tassi di cambio (B) 69 - 69 24 - 24TOTALE ISCRITTO NELLE POSTE FINANZIARIE (A+B) 67 - 67 18 -18(*) Comprende la parte inefficaceCon particolare riferimento al risultato dei derivati registrato nel 2022, il generale aumento dei prezzi di tutte le commodity ha determinato un effetto negativo sul valore dei derivati finanziari di copertura. I risultati consuntivati dall\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading, cd. Profit Sharing, non sono invece qui ricompresi in quanto registrati alla voce \u2018Altri ricavi e proventi\u2019 (positivi per circa 18 milioni di euro nell\u2019esercizio 2022, 11 milioni di euro nel 2021). Focus sulla Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Nella seguente tabella \u00e8 evidenziato l\u2019impatto a conto economico delle variazioni di fair value su derivati (commodity e cambi) negli esercizi 2022 e 2021, rispettivamente positivo per 7 milioni di euro e negativo per 10 milioni di euro (vedi la riga \u201cTotale iscritto nel risultato operativo\u201d alle colonne B nella tabella precedente). Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Definibili di copertura Definibili di copertura Non definibili di Totale variazione netta (in milioni di euro)(CFH) (*)(FVH)coperturadi fair value 2022Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici (2) 391 (7) 382Gestione del rischio cambio su commodity - 18 - 18Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - (393) - (393)Totale esercizio 2022 (2) 16 (7) 72021Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici 7 (814) - (807)Gestione del rischio cambio su commodity - 67 - 67Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - 730 - 730Totale esercizio 2021 7 (17) - (10)(*) Si riferisce alla parte inefficace.Si ricorda che il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting, tramite operazioni sia di Cash Flow Hedge che di Fair Value Hedge, e che il principio IFRS 9 entrato in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018 ne ha modificato le disposizioni prevedendo anche modifiche alle regole di gestione delle relazioni di copertura contabili avvicinandone le logiche di rilevazione a quelle di risk management, riducendo conseguentemente gli effetti di volatilit\u00e0. 4.3.2 Effetti patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 La seguente tabella dettaglia il Fair Value iscritto a stato patrimoniale e ne fornisce la classificazione ai sensi dell\u2019IFRS 13. (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Iscritto tra: Crediti Debiti Netto Crediti Debiti Netto- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) finanziarie1- 1-(6) (6)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti468 (1.153) (685) 863 (891)(28)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) correnti3.705(3.506)199 3.843 (4.086) (243)Fair Value iscritto nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (a)4.174(4.659)(485) 4.706 (4.983) (277) di cui di (a) riferito a: - gestione rischio tassi di interesse 1 - 1-(6) (6) - gestione rischio tassi di cambio 102 (27)75 45 (12) 33 - gestione rischio su commodity 2.739 (3.626) (887) 2.493 (3.516) (1.023) - Fair value su contratti fisici 1.332 (1.006) 326 2.168 (1.449) 719 di cui gerarchia del Fair value : - Livello 1 188 (12) 176 154(5)149 - Livello 2 3.986(4.609) (623) 4.552 (4.976) (424)(*) - Livello 3- (38) (38) - (2) (2)Compensazioni potenziali IFRS 7 (b) (1.720) 1.720 (1.628) 1.628Fair Value netto incluse compensazioni potenziali (a+b)2.454 (2.939) (485) 3.078 (3.355) (277)(*) Il fair value classificato a livello 3 \u00e8 iscritto per 6 milioni di euro nella variazione di fair value su derivati e per 32 milioni di euro a riserva di CFH (2 milioni di euro negativi iscritti interamente a riserva di CFH al 31.12.2021)Si segnala che, a fronte dei crediti e debiti sopra esposti, si \u00e8 iscritta a patrimonio netto una riserva negativa di Cash Flow Hedge, pari a 472 milioni di euro, valore al lordo delle relative imposte differite e anticipate. Per completezza si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto. Strumenti in essere al 31 dicembre 2022 Nelle tabelle sottostanti sono illustrate le seguenti informazioni: \u2022 la gerarchia del fair value applicata; \u2022 l\u2019outstanding dei contratti derivati in essere, analizzato per scadenza; \u2022 il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal loro fair value. 1) Gestione del rischio su tassi di interesse e su tassi di cambio Gerarchia Valore di stato Valore di stato Valore Nozionale(*)(in milioni di euro)del Fair Valore nozionale patrimoniale al (*)patrimoniale al al 31.12.21 Value(**)31.12.22 31.12.21 (**)(***)scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleGestione del rischio su tassi di interesse: - a copertura di flussi di cassa ai sensi IFRS 9 (Cash Flow Hedge)2 1 (6)8 36 751 70Totale derivati sui tassi di interesse 1 (6)8 36 751 70scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleDa ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagareGestione del rischio su tassi di cambio:A. a copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9:40 15 . su operazioni commerciali 2 2.539 (75) 795 - - - 3.334 (75) 39 1.386 (20) 15 . su operazioni finanziarie 2 - (58) - - - - - (58) 1 - - -B. a copertura del fair value (Fair Value Hedge) ai sensi dello IFRS 9:36 18 . su operazioni commerciali 2 - - - - - - - - 35 - - 18 . su operazioni finanziarie 2 11 - - - - - 11 - 1 - - -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(1) - . su operazioni commerciali 2 1 (1) 2 (3) - - 3 (4) (1) - (5) -Totale derivati su cambi 2.551 (134) 797 (3) - - 3.348 (137) 75 1.386 (25) 33(*) Rappresenta la somma del valore nozionale dei contratti elementari che derivano dall'eventuale scomposizione dei contratti complessi.(**) Rappresenta il credito (+) o il debito (-) netto iscritto nello stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".2) Gestione del rischio su commodityGerarchia Valore di stato Valore Valore di stato (*)del Fair Valore Nozionale patrimoniale al Nozionale al patrimoniale (***)(**)(*)(**)Value 31.12.22 31.12.21 al 31.12.21 Scadenza Scadenza Scadenza (in milioni di (in milioni di Unit\u00e0 di misura entro un oltre due TotaleTotaleentro due annieuro)euro)annoanniGestione del rischio prezzo di prodotti energeticiA. a copertura di flussi di cassa (Cash FlowHedge) ai sensi dello IFRS 9 di cui:(529)(281)- Elettricit\u00e0 2 ; 3 TWh (4,87) - - (4,87) (15) (3,47) (2)- Gas naturale 1 ; 2 Milioni di Therm 302,19 104,84 129,18 536,21 (524) 415,36 (548)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 4,91 1,52 - 6,43 (15) 5,72 139 - CO21 Milioni di tonn. 2,49 0,09 - 2,58 25 3,85 130 B. a copertura del fair value (Fair ValueHedge) ai sensi dello IFRS 9:(351)(741)- Gas naturale 2 Milioni di Therm (855,00) (246,90) - (1.101,90) (419) (712,72)(1.101)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 11,34 4,66 - 16,00 68 14,96360 -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(7)(1)- Gas naturale 2 Milioni di Therm 2,96 - - 2,96 (4) (4,21)(1)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 3,30 - - 3,30 (1) - - - CO21 Milioni di tonn. 0,32 - - 0,32 (2) - - TOTALE (887) (1.023)(*) + per saldo acquisti, - per saldo vendite.(**) Rappresenta il credito(+) o il debito(-) netto iscritto in stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".Nei derivati classificati come \u201clivello 3\u201d rientra una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro, di cui 6 milioni di euro iscritti a conto economico nella variazione di fair value su derivati (riferiti alla parte inefficace) e 32 milioni di euro iscritti in riserva di CFH (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro, iscritti interamente a riserva di CFH), che riguardano coperture in Cash Flow Hedge attuate per ridurre il rischio prezzo sul mercato elettrico italiano. 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I risultati consuntivati dall\u2019attivit\u00e0 svolta nell\u2019ambito dell\u2019accordo di joint venture MASA in essere con EDF Trading, cd. Profit Sharing, non sono invece qui ricompresi in quanto registrati alla voce \u2018Altri ricavi e proventi\u2019 (positivi per circa 18 milioni di euro nell\u2019esercizio 2022, 11 milioni di euro nel 2021). Focus sulla Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Nella seguente tabella \u00e8 evidenziato l\u2019impatto a conto economico delle variazioni di fair value su derivati (commodity e cambi) negli esercizi 2022 e 2021, rispettivamente positivo per 7 milioni di euro e negativo per 10 milioni di euro (vedi la riga \u201cTotale iscritto nel risultato operativo\u201d alle colonne B nella tabella precedente). Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi) Definibili di copertura Definibili di copertura Non definibili di Totale variazione netta (in milioni di euro)(CFH) (*)(FVH)coperturadi fair value 2022Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici (2) 391 (7) 382Gestione del rischio cambio su commodity - 18 - 18Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - (393) - (393)Totale esercizio 2022 (2) 16 (7) 72021Gestione del rischio prezzo di prodotti energetici 7 (814) - (807)Gestione del rischio cambio su commodity - 67 - 67Variazione di fair value contratti fisici (FVH) - 730 - 730Totale esercizio 2021 7 (17) - (10)(*) Si riferisce alla parte inefficace.Si ricorda che il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting, tramite operazioni sia di Cash Flow Hedge che di Fair Value Hedge, e che il principio IFRS 9 entrato in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018 ne ha modificato le disposizioni prevedendo anche modifiche alle regole di gestione delle relazioni di copertura contabili avvicinandone le logiche di rilevazione a quelle di risk management, riducendo conseguentemente gli effetti di volatilit\u00e0. 4.3.2 Effetti patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 La seguente tabella dettaglia il Fair Value iscritto a stato patrimoniale e ne fornisce la classificazione ai sensi dell\u2019IFRS 13. (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Iscritto tra: Crediti Debiti Netto Crediti Debiti Netto- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) finanziarie1- 1-(6) (6)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti468 (1.153) (685) 863 (891)(28)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) correnti3.705(3.506)199 3.843 (4.086) (243)Fair Value iscritto nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (a)4.174(4.659)(485) 4.706 (4.983) (277) di cui di (a) riferito a: - gestione rischio tassi di interesse 1 - 1-(6) (6) - gestione rischio tassi di cambio 102 (27)75 45 (12) 33 - gestione rischio su commodity 2.739 (3.626) (887) 2.493 (3.516) (1.023) - Fair value su contratti fisici 1.332 (1.006) 326 2.168 (1.449) 719 di cui gerarchia del Fair value : - Livello 1 188 (12) 176 154(5)149 - Livello 2 3.986(4.609) (623) 4.552 (4.976) (424)(*) - Livello 3- (38) (38) - (2) (2)Compensazioni potenziali IFRS 7 (b) (1.720) 1.720 (1.628) 1.628Fair Value netto incluse compensazioni potenziali (a+b)2.454 (2.939) (485) 3.078 (3.355) (277)(*) Il fair value classificato a livello 3 \u00e8 iscritto per 6 milioni di euro nella variazione di fair value su derivati e per 32 milioni di euro a riserva di CFH (2 milioni di euro negativi iscritti interamente a riserva di CFH al 31.12.2021)Si segnala che, a fronte dei crediti e debiti sopra esposti, si \u00e8 iscritta a patrimonio netto una riserva negativa di Cash Flow Hedge, pari a 472 milioni di euro, valore al lordo delle relative imposte differite e anticipate. Per completezza si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto. Strumenti in essere al 31 dicembre 2022 Nelle tabelle sottostanti sono illustrate le seguenti informazioni: \u2022 la gerarchia del fair value applicata; \u2022 l\u2019outstanding dei contratti derivati in essere, analizzato per scadenza; \u2022 il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal loro fair value. 1) Gestione del rischio su tassi di interesse e su tassi di cambio Gerarchia Valore di stato Valore di stato Valore Nozionale(*)(in milioni di euro)del Fair Valore nozionale patrimoniale al (*)patrimoniale al al 31.12.21 Value(**)31.12.22 31.12.21 (**)(***)scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleGestione del rischio su tassi di interesse: - a copertura di flussi di cassa ai sensi IFRS 9 (Cash Flow Hedge)2 1 (6)8 36 751 70Totale derivati sui tassi di interesse 1 (6)8 36 751 70scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleDa ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagareGestione del rischio su tassi di cambio:A. a copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9:40 15 . su operazioni commerciali 2 2.539 (75) 795 - - - 3.334 (75) 39 1.386 (20) 15 . su operazioni finanziarie 2 - (58) - - - - - (58) 1 - - -B. a copertura del fair value (Fair Value Hedge) ai sensi dello IFRS 9:36 18 . su operazioni commerciali 2 - - - - - - - - 35 - - 18 . su operazioni finanziarie 2 11 - - - - - 11 - 1 - - -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(1) - . su operazioni commerciali 2 1 (1) 2 (3) - - 3 (4) (1) - (5) -Totale derivati su cambi 2.551 (134) 797 (3) - - 3.348 (137) 75 1.386 (25) 33(*) Rappresenta la somma del valore nozionale dei contratti elementari che derivano dall'eventuale scomposizione dei contratti complessi.(**) Rappresenta il credito (+) o il debito (-) netto iscritto nello stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".2) Gestione del rischio su commodityGerarchia Valore di stato Valore Valore di stato (*)del Fair Valore Nozionale patrimoniale al Nozionale al patrimoniale (***)(**)(*)(**)Value 31.12.22 31.12.21 al 31.12.21 Scadenza Scadenza Scadenza (in milioni di (in milioni di Unit\u00e0 di misura entro un oltre due TotaleTotaleentro due annieuro)euro)annoanniGestione del rischio prezzo di prodotti energeticiA. a copertura di flussi di cassa (Cash FlowHedge) ai sensi dello IFRS 9 di cui:(529)(281)- Elettricit\u00e0 2 ; 3 TWh (4,87) - - (4,87) (15) (3,47) (2)- Gas naturale 1 ; 2 Milioni di Therm 302,19 104,84 129,18 536,21 (524) 415,36 (548)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 4,91 1,52 - 6,43 (15) 5,72 139 - CO21 Milioni di tonn. 2,49 0,09 - 2,58 25 3,85 130 B. a copertura del fair value (Fair ValueHedge) ai sensi dello IFRS 9:(351)(741)- Gas naturale 2 Milioni di Therm (855,00) (246,90) - (1.101,90) (419) (712,72)(1.101)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 11,34 4,66 - 16,00 68 14,96360 -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(7)(1)- Gas naturale 2 Milioni di Therm 2,96 - - 2,96 (4) (4,21)(1)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 3,30 - - 3,30 (1) - - - CO21 Milioni di tonn. 0,32 - - 0,32 (2) - - TOTALE (887) (1.023)(*) + per saldo acquisti, - per saldo vendite.(**) Rappresenta il credito(+) o il debito(-) netto iscritto in stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".Nei derivati classificati come \u201clivello 3\u201d rientra una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro, di cui 6 milioni di euro iscritti a conto economico nella variazione di fair value su derivati (riferiti alla parte inefficace) e 32 milioni di euro iscritti in riserva di CFH (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro, iscritti interamente a riserva di CFH), che riguardano coperture in Cash Flow Hedge attuate per ridurre il rischio prezzo sul mercato elettrico italiano. La valorizzazione si basa su modelli che simulano il funzionamento del mercato nazionale sulla base dei dati consuntivi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-75-4": { "value": "4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall\u2019IFRS 13, determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es. future); \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. forward o swap riferiti a mercati future); \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro). Si precisa che la valutazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una significativa discrezionalit\u00e0 ancorch\u00e9 Edison utilizzi, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-75-5": { "value": "4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l\u2019IFRS 13 La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall\u2019IFRS 13, determinata in base alla qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia: \u2022 Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o liabilities. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es. future); \u2022 Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel \u201cLivello 1\u201d ma che sono osservabili direttamente o indirettamente (es. forward o swap riferiti a mercati future); \u2022 Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato osservabili (unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro). Si precisa che la valutazione degli strumenti finanziari pu\u00f2 comportare una significativa discrezionalit\u00e0 ancorch\u00e9 Edison utilizzi, qualora disponibili, prezzi quotati in mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-79-4": { "value": "4.3.2 Effetti patrimoniali delle attivit\u00e0 in derivati al 31 dicembre 2022 La seguente tabella dettaglia il Fair Value iscritto a stato patrimoniale e ne fornisce la classificazione ai sensi dell\u2019IFRS 13. (in milioni di euro)31.12.202231.12.2021Iscritto tra: Crediti Debiti Netto Crediti Debiti Netto- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) finanziarie1- 1-(6) (6)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) non correnti468 (1.153) (685) 863 (891)(28)- Attivit\u00e0 (passivit\u00e0) correnti3.705(3.506)199 3.843 (4.086) (243)Fair Value iscritto nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (a)4.174(4.659)(485) 4.706 (4.983) (277) di cui di (a) riferito a: - gestione rischio tassi di interesse 1 - 1-(6) (6) - gestione rischio tassi di cambio 102 (27)75 45 (12) 33 - gestione rischio su commodity 2.739 (3.626) (887) 2.493 (3.516) (1.023) - Fair value su contratti fisici 1.332 (1.006) 326 2.168 (1.449) 719 di cui gerarchia del Fair value : - Livello 1 188 (12) 176 154(5)149 - Livello 2 3.986(4.609) (623) 4.552 (4.976) (424)(*) - Livello 3- (38) (38) - (2) (2)Compensazioni potenziali IFRS 7 (b) (1.720) 1.720 (1.628) 1.628Fair Value netto incluse compensazioni potenziali (a+b)2.454 (2.939) (485) 3.078 (3.355) (277)(*) Il fair value classificato a livello 3 \u00e8 iscritto per 6 milioni di euro nella variazione di fair value su derivati e per 32 milioni di euro a riserva di CFH (2 milioni di euro negativi iscritti interamente a riserva di CFH al 31.12.2021)Si segnala che, a fronte dei crediti e debiti sopra esposti, si \u00e8 iscritta a patrimonio netto una riserva negativa di Cash Flow Hedge, pari a 472 milioni di euro, valore al lordo delle relative imposte differite e anticipate. Per completezza si veda il paragrafo 6.1 Patrimonio netto. Strumenti in essere al 31 dicembre 2022 Nelle tabelle sottostanti sono illustrate le seguenti informazioni: \u2022 la gerarchia del fair value applicata; \u2022 l\u2019outstanding dei contratti derivati in essere, analizzato per scadenza; \u2022 il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal loro fair value. 1) Gestione del rischio su tassi di interesse e su tassi di cambio Gerarchia Valore di stato Valore di stato Valore Nozionale(*)(in milioni di euro)del Fair Valore nozionale patrimoniale al (*)patrimoniale al al 31.12.21 Value(**)31.12.22 31.12.21 (**)(***)scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleGestione del rischio su tassi di interesse: - a copertura di flussi di cassa ai sensi IFRS 9 (Cash Flow Hedge)2 1 (6)8 36 751 70Totale derivati sui tassi di interesse 1 (6)8 36 751 70scadenza entro 1 annoscadenza tra 2 e 5 anniscadenza oltre 5 anniTotaleTotaleDa ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagare Da ricevere Da pagareGestione del rischio su tassi di cambio:A. a copertura di flussi di cassa (Cash Flow Hedge) ai sensi dello IFRS 9:40 15 . su operazioni commerciali 2 2.539 (75) 795 - - - 3.334 (75) 39 1.386 (20) 15 . su operazioni finanziarie 2 - (58) - - - - - (58) 1 - - -B. a copertura del fair value (Fair Value Hedge) ai sensi dello IFRS 9:36 18 . su operazioni commerciali 2 - - - - - - - - 35 - - 18 . su operazioni finanziarie 2 11 - - - - - 11 - 1 - - -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(1) - . su operazioni commerciali 2 1 (1) 2 (3) - - 3 (4) (1) - (5) -Totale derivati su cambi 2.551 (134) 797 (3) - - 3.348 (137) 75 1.386 (25) 33(*) Rappresenta la somma del valore nozionale dei contratti elementari che derivano dall'eventuale scomposizione dei contratti complessi.(**) Rappresenta il credito (+) o il debito (-) netto iscritto nello stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".2) Gestione del rischio su commodityGerarchia Valore di stato Valore Valore di stato (*)del Fair Valore Nozionale patrimoniale al Nozionale al patrimoniale (***)(**)(*)(**)Value 31.12.22 31.12.21 al 31.12.21 Scadenza Scadenza Scadenza (in milioni di (in milioni di Unit\u00e0 di misura entro un oltre due TotaleTotaleentro due annieuro)euro)annoanniGestione del rischio prezzo di prodotti energeticiA. a copertura di flussi di cassa (Cash FlowHedge) ai sensi dello IFRS 9 di cui:(529)(281)- Elettricit\u00e0 2 ; 3 TWh (4,87) - - (4,87) (15) (3,47) (2)- Gas naturale 1 ; 2 Milioni di Therm 302,19 104,84 129,18 536,21 (524) 415,36 (548)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 4,91 1,52 - 6,43 (15) 5,72 139 - CO21 Milioni di tonn. 2,49 0,09 - 2,58 25 3,85 130 B. a copertura del fair value (Fair ValueHedge) ai sensi dello IFRS 9:(351)(741)- Gas naturale 2 Milioni di Therm (855,00) (246,90) - (1.101,90) (419) (712,72)(1.101)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 11,34 4,66 - 16,00 68 14,96360 -C. non definibili di copertura ai sensi dello IFRS 9, a copertura del margine:(7)(1)- Gas naturale 2 Milioni di Therm 2,96 - - 2,96 (4) (4,21)(1)- Gas liquido, petrolio 2 Milioni di barili 3,30 - - 3,30 (1) - - - CO21 Milioni di tonn. 0,32 - - 0,32 (2) - - TOTALE (887) (1.023)(*) + per saldo acquisti, - per saldo vendite.(**) Rappresenta il credito(+) o il debito(-) netto iscritto in stato patrimoniale a seguito della valutazione a fair value dei derivati.(***) Per le definizioni si veda il punto 4.2.2 \"Gerarchia del Fair Value secondo l'IFRS 13\".Nei derivati classificati come \u201clivello 3\u201d rientra una categoria di strumenti il cui fair value \u00e8 negativo per circa 38 milioni di euro, di cui 6 milioni di euro iscritti a conto economico nella variazione di fair value su derivati (riferiti alla parte inefficace) e 32 milioni di euro iscritti in riserva di CFH (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2 milioni di euro, iscritti interamente a riserva di CFH), che riguardano coperture in Cash Flow Hedge attuate per ridurre il rischio prezzo sul mercato elettrico italiano. 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Immobili, impianti e macchinariTerreni e Impianti e gratuitamente leasing Altriin corso e Totale(in milioni di euro)fabbricatimacchinaridevolvibiliIFRS 16 (*)accontiValori al 31.12.2021 (A) 317 2.320 93 329 16 669 3.744Variazioni al 31 dicembre 2022:- investimenti 15 184 3 - 3 276 481- business combinations 2 94 - 6 1 - 103- alienazioni (-) (1) (2) - - - - (3)- ammortamenti (-) (14) (236) (12) (42) (5) - (309)- svalutazioni (-) - (8) - - - - (8)- variazione area di consolidamento (1) (16) - - - - (17)- riclassifica ad attivit\u00e0 in dismissione (-) - (61) - - - (1) (62)- altri movimenti/riclassifiche 19 367 3 27 1 (379) 38Totale variazioni (B) 20 322 (6) (9) - (104) 223Valori al 31.12.2022 (A+B) 337 2.642 87 320 16 565 3.967 (*) Iscritti secondo l'IFRS 16; il relativo debito finanziario \u00e8 esposto in \"Debiti finanziari non correnti\" (234 milioni di euro) e in \"Debiti finanziari correnti\" (39 milioni di euro)Filiera Attivit\u00e02022Investimenti (M\u20ac)Gas293 277 228Filiera EnergiaElettrica48198 45178 62 59 28 33 14 14 2 1 2021Attivit\u00e0 Gas Termoelettrico Idroelettrico Eolico eServizi energetici eCorporate1 Fotovoltaicoambientali33 478444 2022 2021Investimenti Gli investimenti che hanno riguardato la Filiera Energia Elettrica si riferiscono principalmente a: \u2022 la costruzione delle centrali termoelettriche a ciclo combinato a gas di Presenzano e di Marghera Levante, quest\u2019ultima entrata in esercizio; \u2022 la costruzione di nuovi impianti eolici e fotovoltaici; \u2022 investimenti delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market relativi principalmente alla realizzazione di impianti industriali per i clienti storici (Stellantis, CNHI, Iveco ed Avio), impianti di cogenerazione, trigenerazione e fotovoltaici, nonch\u00e9 di una nuova rete di teleriscaldamento situata in un comune del Piemonte. Nella Filiera Attivit\u00e0 Gas gli investimenti riguardano principalmente le attivit\u00e0 di stoccaggio del gas e di E&P all\u2019estero. La voce business combinations \u00e8 riferita principalmente alle acquisizioni delle societ\u00e0 Energia Italia, Citelum Italia (ora Edison Next Government) e Winbis, per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. La voce variazione area di consolidamento riguarda la societ\u00e0 Sunflower ceduta in data 15 settembre 2022. La voce riclassifica ad attivit\u00e0 in dismissione riguarda gli assets delle attivit\u00e0 E&P in Algeria di Edison Reggane che sono stati trattati come Disposal Groups ai sensi dell\u2019IFRS 5 a seguito degli accordi di cessione sottoscritti con le controparti. Per maggiori dettagli si veda il paragrafo 9.2 Informazioni relative all\u2019IFRS 5. L\u2019importo degli oneri finanziari capitalizzati nell\u2019esercizio tra le immobilizzazioni materiali in accordo con lo IAS 23 revised ammonta a circa 5 milioni di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-86-3": { "value": "L\u2019importo degli oneri finanziari capitalizzati nell\u2019esercizio tra le immobilizzazioni materiali in accordo con lo IAS 23 revised ammonta a circa 5 milioni di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-87-3": { "value": "Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 8 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Per approfondimenti relativi alle svalutazioni, pari a circa 46 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36 Nel corso dell\u2019esercizio sono state registrate svalutazioni per circa 56 milioni di euro (8 milioni di euro su Immobilizzazioni materiali e 48 milioni di euro su Immobilizzazioni immateriali e Avviamento); le svalutazioni hanno riguardato per 28 milioni di euro la Filiera Energia Elettrica e per 28 milioni di euro la Filiera Attivit\u00e0 Gas. Le svalutazioni rivenienti dal processo di impairment test (53 milioni di euro) sono esposte nella tabella seguente; a queste si aggiungono, per 3 milioni di euro, altre svalutazioni che hanno riguardano alcuni assets italiani ed esteri delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Di seguito vengono commentati i risultati del test e le sensitivity effettuate mentre per la metodologia utilizzata si rimanda a quanto ampiamente descritto nel capitolo 10. Criteri e metodi, al paragrafo 10.2 - punto 10.2.1. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata effettuata l\u2019analisi di impairment test su 19 CGU; i risultati sono presentati nella seguente tabella. Filiera/CGU Principali impairment indicator WACC Svalutazioni (in milioni di euro)Filiera Energia ElettricaCGU Idroelettrica - Gruppo Frendyminore producibilit\u00e0 futura 6,7% 6CGU B2G di Energy & Environmental Services Marketminore redditivit\u00e0 futura 6,3% 19Filiera Attivit\u00e0 GasCGUs di Gas & Power Market Incremento churn rate, minori volumi, minore marginalit\u00e0 7,4% - 8,4% 28 (*)Totale svalutazioni da impairment 53(*) di cui 2 milioni di euro relativi ad avviamentoIl contesto macroeconomico mondiale del 2022 \u00e8 stato profondamente caratterizzato dall\u2019elevata inflazione, il peggioramento delle condizioni finanziarie, l\u2019incertezza legata al conflitto bellico in Ucraina, la continua, seppur migliorata, difficolt\u00e0 di approvvigionamento lungo la catena del valore, nonch\u00e9 la riduzione dell\u2019attivit\u00e0 in Cina a seguito della terza grande ondata di COVID-19. Le principali assunzioni che hanno determinato gli esiti del test sono le seguenti: \u2022 Nell\u2019elaborazione dello scenario di riferimento per il mercato elettrico italiano, in continuit\u00e0 con il test dello scorso anno, si \u00e8 tenuto conto dei risultati delle aste di remunerazione della capacit\u00e0 di generazione elettrica (cd. capacity market) che si sono tenute a novembre 2019 e a febbraio 2022 con riferimento: - per la capacit\u00e0 di generazione gi\u00e0 esistente: agli anni 2023 e 2024; - per la capacit\u00e0 di generazione che sar\u00e0 resa disponibile con nuovi investimenti: per 15 anni dall\u2019entrata in esercizio. Il Gruppo ha preso parte alle aste sia con capacit\u00e0 di generazione esistente sia con quella che sar\u00e0 disponibile in seguito alla realizzazione di nuovi investimenti. In particolare \u00e8 stato incluso il contributo di due nuovi impianti termoelettrici, mentre per gli impianti esistenti \u00e8 stato ipotizzato un prolungamento degli incentivi sulla base di tariffe prudenziali rispetto a quelle risultanti dalle passate aste. \u2022 Per quanto concerne le concessioni idroelettriche si \u00e8 ipotizzato il prolungamento delle concessioni scadute o in scadenza per un ulteriore anno, coerentemente con la proroga prevista dalla Legge 118/2022 \u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza 2021\u201d. \u2022 In merito alle normative fiscali: - D.L. Sostegni-ter, L. 25/2022; \u00e8 stato ipotizzato il mantenimento di un price cap di circa 60 \u20ac/MWh per tutto il triennio 2023-2025 ancorch\u00e9 la legge lo preveda solo fino al 30 giugno 2023; - Art.1 comma 30 Legge Bilancio 2023, L. 197/2022; per gli altri impianti a fonti rinnovabili non rientranti nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del D.L. Sostegni-ter dal 1\u00b0 dicembre 2022 fino al 30 giugno 2023 \u00e8 stato fissato un tetto pari a 180 \u20ac/MWh. In via prudenziale \u00e8 stato previsto nei piani per tutto il triennio 2023-2025; - D.L. 21/2022 \u201cTaglia Prezzi\u201d; anche la Legge di Bilancio 2023 prevede l\u2019istituzione del contributo di solidariet\u00e0 straordinario. Si \u00e8 tenuto conto, con una analisi di sensitivit\u00e0 probabilistica, di una proroga di tale norma anche per tutto il triennio 2023-2025. \u2022 I WACC utilizzati nell\u2019impairment test 2022, in particolare per le attivit\u00e0 della Filiera Energia Elettrica, sono superiori a quelli dell\u2019anno scorso e risentono sia degli effetti della ripresa dei mercati, sia delle rilevanti evoluzioni della scenaristica intervenute nel corso del 2022. \u2022 I valori di riferimento del WACC sono 6,7% per la Filiera Energia Elettrica (5,7% nel 2021) e tra 5,3% e 8,4% per la Filiera Attivit\u00e0 Gas (tra 5,5% e 7,6% nel 2021). Specificatamente per il test dell\u2019avviamento, oltre alle ipotesi sopra esposte, nella determinazione del terminal value \u00e8 stato ipotizzato un tasso di crescita dei flussi di lungo termine compreso tra 0 e 1,5% a seconda delle specificit\u00e0 dei singoli business del Gruppo. Complessivamente il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 ampiamente superiore al valore di carico. Al fine di supportare le analisi emergenti dal test, sono state elaborate delle sensitivity per dare evidenza dell\u2019impatto sui valori recuperabili degli asset e dell\u2019avviamento al variare di assunzioni specifiche. In particolare, \u00e8 stato analizzato l\u2019impatto teorico di mancato rinnovo del meccanismo di remunerazione di capacit\u00e0 produttiva alla fine dei periodi in cui Edison risulta gi\u00e0 assegnataria (2025 per gli impianti esistenti e dopo 15 anni per gli impianti in costruzione). La sensitivity \u00e8 stata svolta a parit\u00e0 delle altre condizioni scenaristiche. L\u2019impatto complessivo sul valore recuperabile della Filiera Energia Elettrica \u00e8 una riduzione di circa 180 milioni di euro senza determinare alcuna svalutazione. In merito all\u2019avviamento, si \u00e8 poi proceduto a sottoporre a simulazione Montecarlo alcune variabili chiave per individuare il valore recuperabile. Oltre a determinare il valore recuperabile di riferimento, la simulazione permette di quantificare i possibili scostamenti rispetto a tale valore legati alle oscillazioni delle variabili prese in esame e alla probabilit\u00e0 di tali variazioni. Considerando un intervallo ragionevole, il valore recuperabile del Gruppo avrebbe una variazione relativa comunque marginale (nell\u2019intervallo tra +/-4%) pari a circa 300 milioni di euro e senza impatto a titolo di svalutazione. 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La voce business combinations \u00e8 riferita all\u2019acquisizione delle societ\u00e0 Citelum Italia (ora Edison Next Government), Gaxa e Sistrol, per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. Si segnala che la voce altri movimenti/riclassifiche include una riduzione di circa 17 milioni di euro della societ\u00e0 Edison Next Government, che per effetto dell\u2019applicazione dell\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) contabilizza ora parte delle sue attivit\u00e0 tra le Attivit\u00e0 finanziarie. 5.1.3 Avviamento Avviamento (M\u20ac)2.2282.1845745681.6541.61631.12.2022 31.12.2021Filiera Energia Elettrica Filiera Attivit\u00e0 GasL\u2019incremento dell\u2019avviamento \u00e8 da attribuire alle acquisizioni delle seguenti societ\u00e0: \u2022 Winbis, Citelum Italia (ora Edison Next Government), Sistrol e Biotech per la Filiera Energia Elettrica; \u2022 Gaxa per la Filiera Attivit\u00e0 Gas. Si segnala inoltre l\u2019effetto delle svalutazioni per 2 milioni di euro relative alla Filiera Attivit\u00e0 Gas registrate nell\u2019esercizio per cui si rimanda a quanto commentato nel successivo punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Il valore residuo della voce avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita e, pertanto, non soggetta ad ammortamento sistematico ma ad impairment test almeno annuale. 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Si segnala che, secondo le previsioni contrattuali, nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 Ibiritermo \u00e8 stata ceduta, determinando la riclassifica a conto economico per un importo di circa 12 milioni di euro delle perdite da conversione fino a quel momento sospese a patrimonio netto. I dividendi distribuiti sono riferiti principalmente a Ibiritermo e Dolomiti Edison Energy. La voce altre variazioni, oltre a quanto gi\u00e0 commentato con riferimento ad Ibiritermo, include principalmente la variazione di area di consolidamento riferita alla quota del 50% in Idroelettrica Restituzione, detenuta da Energia Italia. Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-98-3": { "value": "Al risultato a conto economico contribuiscono in particolare le societ\u00e0 Elpedison Sa e Ibiritermo. Si segnala che, secondo le previsioni contrattuali, nel corso dell\u2019esercizio la partecipazione nella societ\u00e0 Ibiritermo \u00e8 stata ceduta, determinando la riclassifica a conto economico per un importo di circa 12 milioni di euro delle perdite da conversione fino a quel momento sospese a patrimonio netto. I dividendi distribuiti sono riferiti principalmente a Ibiritermo e Dolomiti Edison Energy. La voce altre variazioni, oltre a quanto gi\u00e0 commentato con riferimento ad Ibiritermo, include principalmente la variazione di area di consolidamento riferita alla quota del 50% in Idroelettrica Restituzione, detenuta da Energia Italia. Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-2": { "value": "5.2.2 Altre attivit\u00e0 finanziarie e Attivit\u00e0 per leasing finanziari Le Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate sono pari a 86 milioni di euro (33 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e aumentano essenzialmente per effetto dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Citelum Italia (ora Edison Next Government), le cui attivit\u00e0 in parte sono contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) e risultano iscritte in tale voce per un importo di circa 56 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 risulta inoltre iscritto tra le Attivit\u00e0 finanziarie correnti un ulteriore importo di 15 milioni di euro relativo alla quota corrente delle attivit\u00e0 contabilizzate da Edison Next Government ai sensi dell\u2019IFRIC 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-3": { "value": "5.2.2 Altre attivit\u00e0 finanziarie e Attivit\u00e0 per leasing finanziari Le Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate sono pari a 86 milioni di euro (33 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e aumentano essenzialmente per effetto dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Citelum Italia (ora Edison Next Government), le cui attivit\u00e0 in parte sono contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRIC 12 (modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria) e risultano iscritte in tale voce per un importo di circa 56 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 includono inoltre principalmente: \u2022 per 10 milioni di euro (valore invariato rispetto al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Edison verso la societ\u00e0 Depositi Italiani GNL (DIG) riferito a uno shareholders loan concesso nel 2020 con scadenza al 2036; \u2022 per 8 milioni di euro (10 milioni di euro al 31 dicembre 2021) l\u2019investimento nel fondo FPCI Electranova - Idinvest Smart City Venture Fund che si concentra su societ\u00e0 non quotate in rapida crescita (dalla fase iniziale alla fase avanzata) nel settore Energies & Cities, principalmente a livello UE. Tale investimento \u00e8 valutato a fair value e nel corso dell\u2019esercizio sono stati rilevati a conto economico decrementi di valore per circa 1 milione di euro; \u2022 per 3 milioni di euro (non presenti al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Energia Italia verso la collegata Idroelettrica Restituzione; \u2022 per 1 milione di euro depositi bancari vincolati (8 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Le Attivit\u00e0 per leasing finanziari sono pari a 8 milioni di euro (2 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e si incrementano per effetto dell\u2019iscrizione di attivit\u00e0 a fronte di nuovi contratti della controllata Edison Next Spain. Al 31 dicembre 2022 risulta inoltre iscritto tra le Attivit\u00e0 finanziarie correnti un ulteriore importo di 15 milioni di euro relativo alla quota corrente delle attivit\u00e0 contabilizzate da Edison Next Government ai sensi dell\u2019IFRIC 12. Di seguito il dettaglio dei risultati delle partecipazioni iscritti a conto economico: Proventi (oneri) da partecipazioniEsercizio 2022 Esercizio 2021 Variazioni(in milioni di euro)Partecipazioni valutate a patrimonio netto 44 26 18Plusvalenze da alienazioni partecipazioni - 1 (1)Altro - (1) 1Proventi (oneri) da partecipazioni 44 26 18", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-102-3": { "value": "\u2022 per 8 milioni di euro (10 milioni di euro al 31 dicembre 2021) l\u2019investimento nel fondo FPCI Electranova - Idinvest Smart City Venture Fund che si concentra su societ\u00e0 non quotate in rapida crescita (dalla fase iniziale alla fase avanzata) nel settore Energies & Cities, principalmente a livello UE. Tale investimento \u00e8 valutato a fair value e nel corso dell\u2019esercizio sono stati rilevati a conto economico decrementi di valore per circa 1 milione di euro; ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f26992": { "value": "\u2022 per 1 milione di euro depositi bancari vincolati (8 milioni di euro al 31 dicembre 2021). 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-109-3": { "value": "5.3 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Variazione Riclassifica a Oneri Altri movimenti/(in milioni di euro)31.12.2021area di AccantonamentiUtilizzipassivit\u00e0 in 31.12.2022finanziaririclassificheconsolidam.dismissioneBenefici ai dipendenti 37 2 -(3)- (2) - 34Fondi di smantellamento e ripristino siti 188 1 -(2) 74 (6) 192Fondi per rischi e oneri diversi239 1 36 (48) 2 (35) - 195Totale 4644 36(53) 9 (33) (6) 4215.3.1 Benefici ai dipendenti Il valore riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e altri benefici maturati a fine esercizio a favore del personale dipendente. Gli (utili) perdite da attualizzazione sono iscritti direttamente a Patrimonio netto. La valutazione ai fini dello IAS 19 \u00e8 effettuata solo per la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto maturato rimasto in azienda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-110-4": { "value": "5.3.1 Benefici ai dipendenti Il valore riflette le indennit\u00e0 di fine rapporto e altri benefici maturati a fine esercizio a favore del personale dipendente. Gli (utili) perdite da attualizzazione sono iscritti direttamente a Patrimonio netto. La valutazione ai fini dello IAS 19 \u00e8 effettuata solo per la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto maturato rimasto in azienda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-111-3": { "value": "5.3.2 Fondi di smantellamento e ripristino siti Recepiscono la valorizzazione, attualizzata alla data di bilancio, dei costi di decommissioning che si prevede di dover sostenere con riferimento ai siti industriali. La variazione dell\u2019esercizio riflette in particolare: (i) l\u2019iscrizione dell\u2019onere riferito all\u2019attualizzazione, a conto economico incluso nella voce \u2018Altri proventi (oneri) finanziari netti\u2019; (ii) l\u2019iscrizione di un nuovo fondo con conseguente incremento delle immobilizzazioni interessate alla voce \u2018impianti e macchinari\u2019; (iii) gli incrementi dovuti alla variazione dell\u2019area di consolidamento, relativi alla societ\u00e0 Winbis; (iv) la riclassifica a passivit\u00e0 in dismissione del fondo relativo al ramo d\u2019azienda in dismissione di Edison Reggane. 5.3.3 Fondi per rischi e oneri diversi Sono relativi a fondi di natura prettamente industriale riferiti alle varie aree in cui il Gruppo opera. Il valore al 31 dicembre 2022 include anche un fondo di circa 30 milioni di euro riferito a contratti onerosi delle attivit\u00e0 Energy & Environmental Services Market. Riflettono, tra l\u2019altro, la valorizzazione di passivit\u00e0 probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui \u00e8 stato possibile effettuare una stima attendibile della corrispondente obbligazione attesa ancorch\u00e9 non sia oggettivamente possibile prevedere il timing degli eventuali esborsi monetari ad esse correlati. Edison Spa \u2013 Contenziosi ICI e IMU, nonch\u00e9 per Rendite Catastali di centrali idro e termo Con riferimento ai contenziosi in corso con il Comune di Piateda per le centrali idroelettriche situate nel territorio del comune, nel corso del mese di gennaio 2023 \u00e8 stato eseguito il pagamento della maggior imposta ICI con i relativi interessi per le annualit\u00e0 dal 2003 al 2005 e del 2008, a seguito di sentenza definitiva emessa dalla Corte di Cassazione che peraltro ha annullato le sanzioni. Sia l\u2019onere a fronte di quanto pagato ad inizio 2023, sia i possibili oneri derivanti dai contenziosi ancora pendenti trovano copertura in appositi fondi rischi, adeguati nel corso del 2022 a seguito del venir meno del rischio relativo ad una parte delle sanzioni. 5.4 Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 potenziali Attivit\u00e0 potenziali Beneficio non iscritto in bilancio in quanto non virtualmente certo. Non si segnalano Attivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 potenziali Non iscritte a bilancio in quanto dipendono da eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili. Edison Energia Spa \u2013 Rimborso addizionali su energia elettrica A seguito di alcune sentenze della Corte di Cassazione che hanno stabilito l\u2019illegittimit\u00e0 delle addizionali sull\u2019energia elettrica, \u00e8 stato avanzato, nei confronti di Edison Energia, un numero significativo di richieste di rimborso di tali addizionali, gi\u00e0 soppresse nel 2012, da parte di clienti attivi negli anni 2010 e 2011, per le quali vi sono contenziosi pendenti per 17 milioni di euro. Edison Energia, come tutte le societ\u00e0 di vendita di energia elettrica, ha sempre riscosso e versato agli enti impositori le addizionali previste dalle disposizioni all\u2019epoca vigenti e pertanto ogni rimborso risultante dovuto ai clienti deve trovare corrispondente diritto per i fornitori ad una azione di recupero degli stessi importi presso gli enti impositori. La societ\u00e0 sta gestendo le attuali controversie avanti ai giudici civili con esiti non uniformi. Una volta intervenuto il definitivo riconoscimento di quanto dovuto al cliente da parte del giudice civile, la societ\u00e0 provvede al rimborso al cliente ed instaura la richiesta di rimborso agli enti impositori, che provvedono al conseguente rimborso alla societ\u00e0. Ove necessario per eventuali mancati rimborsi da parte degli enti impositori, viene instaurato contenzioso avanti alle Corti Tributarie. Edison Energia - Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato \u2013 Modifiche unilaterali di contratto In data 13 dicembre 2022 l\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato alla societ\u00e0, insieme ad altri 6 primari operatori dell\u2019energia (e dopo aver fatto lo stesso con Iren Mercato e Dolomiti Energia ad ottobre 2022), due provvedimenti in materia di pratiche commerciali scorrette. Con il primo l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto l\u2019avvio di un procedimento relativamente all\u2019applicazione dell\u2019art. 3 del D.L. n. 115/2022, cd. decreto \u201cAiuti-Bis\u201d, che ha stabilito una moratoria delle modifiche unilaterali di contratto con riferimento alle condizioni economiche di fornitura per il periodo che va da agosto 2022 al 30 aprile 2023. Il secondo provvedimento consisteva, invece, in un\u2019ingiunzione a sospendere, non solo eventuali modifiche unilaterali di contratti in corso di vigenza, ma anche i rinnovi dei contratti scaduti o in scadenza con l\u2019obbligo per la societ\u00e0 di continuare ad applicare le condizioni economiche previgenti fino al termine della moratoria, il 30 aprile 2023. Tuttavia, il 22 dicembre 2022, nell\u2019ambito di un procedimento parallelo e del tutto analogo, che riguardava Iren Mercato, il Consiglio di Stato con ordinanza ha disposto la sospensiva dell\u2019ingiunzione dell\u2019Autorit\u00e0 a interrompere i procedimenti di rinnovo delle condizioni economiche in scadenza, riconoscendone la piena legittimit\u00e0. A seguito della novit\u00e0 giurisprudenziale, prima, la stessa Autorit\u00e0 ha rettificato la propria misura cautelare nei confronti di Edison Energia (escludendo dal divieto i rinnovi) e, poi, il legislatore, con il cd. \u201cDecreto Milleproroghe\u201d, ha definitivamente chiarito che la moratoria disposta dal Decreto Aiuti-Bis riguardava e riguarda esclusivamente le modifiche unilaterali dei contratti in corso di vigenza e non i processi di rinnovo di condizioni economiche scadute o in scadenza. Alla luce di ci\u00f2, il comportamento tenuto da Edison Energia, che ha sempre e solo proposto rinnovi di condizioni economiche scadute o in scadenza e mai modifiche in corso di validit\u00e0, risulta del tutto legittimo. Il procedimento per presunte pratiche commerciali scorrette, nel frattempo, prosegue in un conteso dialettico tra Edison Energia e l\u2019Autorit\u00e0 e se ne prevede la conclusione entro il primo semestre 2023. 8. Attivit\u00e0 non Energy Il gruppo Edison si trova coinvolto in diversi procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore a titolo universale, quale incorporante di Montedison Spa. Questo comporta la presenza nel bilancio di oneri e fondi rischi correlati a vertenze derivanti da eventi risalenti nel tempo, collegati, tra l\u2019altro, alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo di dismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - e che quindi nulla hanno a che vedere con l\u2019attuale gestione industriale di Edison Spa e delle sue controllate. Proprio per tale motivo si \u00e8 voluto isolare e rappresentare in un capitolo dedicato il contributo di tale gestione al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati, nonch\u00e9 le relative passivit\u00e0 potenziali. Nel seguire le vertenze giudiziarie e fiscali correlate a tale gestione e nella valutazione dei probabili impatti il Management deve ricorrere a stime e assunzioni che assumono maggior rilevanza in particolare per quanto riguarda i fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmente ambientale, correlate appunto ai siti chimici del gruppo Montedison. A tal riguardo si segnala che i livelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscritto inizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione delle fattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali di evoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di detti fondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e in generale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischi relativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. Gli effetti derivanti da tale attivit\u00e0 sono registrati nella Filiera Corporate e in particolare, a conto economico, i relativi proventi e oneri, tra cui i correlati costi legali, sono iscritti nella posta \u2018Altri proventi (oneri) Attivit\u00e0 non Energy\u2018 inclusa nel risultato operativo. Gli oneri netti nell\u2019esercizio 2022 ammontano a 68 milioni di euro (oneri netti di 155 milioni di euro nell\u2019esercizio precedente) e includono 14 milioni di euro riferiti a oneri di natura legale. Di seguito la composizione e la movimentazione dei fondi rischi presenti a bilancio e i contenuti che ne hanno determinato l\u2019iscrizione. Altri (in milioni di euro)31.12.2021 Accantonamenti Utilizzi Oneri finanziari31.12.2022movimenti A) Vertenze, liti e atti negoziali 115 -(27) 2 - 90B) Oneri per garanzie contrattuali su cessioni di partecipazioni 152 - - - (92) 60C) Rischi di natura ambientale 126 51 (29) - 2 150D) Contenzioso fiscale 3- (3) - --Fondi rischi su vertenze Attivit\u00e0 non Energy 396 51 (59) 2 (90) 300A) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi relativi a vertenze, liti e atti negoziali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Crollo della diga di Stava 25 ottobre 2000 Si tratta dell\u2019ultimo contenzioso civile tuttora pendente per risarcimento danni, relativo Come da Tribunale di ai fatti occorsi in Val di Stava nel 1985, quando due bacini di decantazione di fanghi di descrizione della Milano/Corte miniera, gestiti da una societ\u00e0 di Montedison, ruppero gli argini e causarono il noto lite. d\u2019Appello di disastro. La sentenza di primo grado ha riconosciuto la prescrizione dell\u2019azione rivolta Milano/Corte di contro Edison e con sentenza pubblicata nel mese di novembre 2015 la Corte d\u2019Appello Cassazione di Milano ha confermato tale decisione. La Corte di Cassazione ha invece cassato la decisione di secondo grado e ha rinviato la causa avanti la Corte d\u2019Appello di Milano, indicando le poste per la quantificazione del danno da risarcire. Nel corso del 2022 la Corte d\u2019Appello di Milano con la sentenza n. 2242/2022 ha condannato Edison (gi\u00e0 Montedison) al pagamento dei danni patrimoniali subiti a causa del disastro di Stava quantificati in circa 300.000 euro che per effetto di interessi e rivalutazione dal 1985 ad oggi sono rivalutati in 2.191.707,14 euro oltre alle spese legali. In virt\u00f9 dell\u2019accordo con le altre parti del contenzioso, Edison \u00e8 chiamata a corrispondere l\u2019intera somma salva la rivalsa pro quota nei confronti di ENI, Provincia Autonoma di Trento e Finimeg per il 70% del totale. Cause per danni e procedimenti amministrativi dipendenti dall\u2019esercizio di impianti apportati in Enimont Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Mantova \u2013 procedimento penale Tribunale di Il Pubblico Ministero di Mantova ha ritenuto di esercitare l\u2019azione penale nei confronti di Come da Mantova alcuni amministratori esecutivi avvicendatisi dal 2015 e di alcuni procuratori della descrizione Societ\u00e0, per ipotesi di reato in materia ambientale aventi rilevanza anche ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001, relativamente a talune porzioni dello stabilimento petrolchimico di Mantova oggetto delle ordinanze della Provincia di Mantova che hanno trovato conferma nella sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020 di cui si d\u00e0 separata informazione. Dopo la decisione del GUP di Mantova di rinviare a giudizio gli imputati, il processo inizier\u00e0 avanti il Tribunale di Mantova il 5 maggio 2023. Lo stabilimento petrolchimico di Mantova \u2013 nella cui propriet\u00e0 e gestione Edison (quale successore di Montedison) non ha alcuna parte fin dal 1990 \u2013 \u00e8 stato nel tempo oggetto di un vasto, articolato e complesso programma di interventi di bonifica e ripristino ambientale che ha riguardato anche tutte le aree relativamente alle quali la Procura ha ritenuto di procedere. Tali attivit\u00e0 sono state avviate e condotte per un ventennio, con un significativo seppur eterogeneo stato d\u2019avanzamento, dal gruppo ENI e in esse, dalla volturazione dei relativi progetti operativi di bonifica seguita nel giugno 2020 alla richiamata sentenza del Consiglio di Stato, \u00e8 ordinatamente subentrata Edison che, peraltro, aveva gi\u00e0 svolto in precedenza alcune attivit\u00e0 propedeutiche; e per almeno una di dette aree, la bonifica \u00e8 stata completata conformemente al relativo progetto, secondo quanto accertato dal Ministero dell\u2019ambiente e dalla Provincia di Mantova. Per tali ragioni, oltre che per un esteso novero di elementi di diritto, la Societ\u00e0 ritiene che gli addebiti siano del tutto insussistenti sul piano fattuale prima ancora che giuridico e ha gi\u00e0 depositato alcune memorie difensive corredate da un apparato probatorio documentale assai ampio. Mantova \u2013 procedimenti amministrativi 2012 \u2013 2020 Negli scorsi anni la Provincia di Mantova ha notificato a Edison n. 8 differenti ordinanze Come da TAR Lombardia ex art. 244 del D.Lgs. 152/2006, con le quali ha imposto interventi di messa in sicurezza descrizione delle (BS) \u2013 Consiglio di e bonifica su altrettante aree del Sito di Interesse Nazionale di Mantova, cedute da liti. Stato Montedison al gruppo ENI nel 1990 insieme con l\u2019intero sito Petrolchimico di Mantova. Tali ordinanze sono state assunte bench\u00e9 gli obblighi rimediali di materia ambientale relativamente al sito di Mantova fossero gi\u00e0 stati oggetto di due distinti accordi transattivi sottoscritti da Edison, rispettivamente, con ENI (2003) e con il Ministero dell'Ambiente (2005). Contro tutte queste ordinanze Edison ha promosso distinti ricorsi dinanzi al TAR Lombardia, Sezione di Brescia, che nell\u2019agosto 2018, riunendoli in un\u2019unica trattazione, li ha respinti in blocco. Edison ha, quindi, impugnato la sentenza del TAR avanti il Consiglio di Stato. Con decisione del 1\u00b0 aprile 2020, l\u2019appello promosso da Edison \u00e8 stato rigettato. Edison, che considera la decisione illegittima, ha proposto ricorsi avanti la Corte di Cassazione e lo stesso Consiglio di Stato, che li hanno respinti. Tuttora invece pende l\u2019autonomo ricorso proposto dalla Societ\u00e0 avanti la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo. Al contempo, Edison ha comunque dato avvio alle attivit\u00e0 rimediali sul sito, subentrando alle societ\u00e0 nel gruppo ENI nell\u2019esecuzione delle attivit\u00e0 di bonifica previste dalle gi\u00e0 menzionate ordinanze provinciali. Crotone \u2013 contenziosi penali 2005 Dei tre contenziosi in essere a fine 2018, attualmente risulta pendente in sede di Come da Tribunale di udienza preliminare un unico procedimento penale nei confronti di ex-dirigenti e descrizione della Crotone lite. dipendenti della societ\u00e0 Montecatini per presunto avvelenamento della falda e, di conseguenza, delle acque destinate alla alimentazione. Il procedimento si \u00e8 concluso con sentenza di archiviazione. Tuttavia, poich\u00e9 le motivazioni non sono state ritenute pienamente soddisfacenti la Societ\u00e0 ha ritenuto di proporre ricorso. Si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza. Crotone \u2013 procedimento amministrativo Novembre 2022 La Provincia, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 preliminari relative al processo di individuazione Come da Provincia di del responsabile della contaminazione, ha chiesto a Edison S.p.A., in qualit\u00e0 di descrizione del Crotone successore di Montedison, una nota relativa alla ricostruzione della storia societaria procedimento delle imprese attive sull\u2019area interna al SIN. Richieste di risarcimento danni per esposizione ad amianto Nel corso degli ultimi anni si \u00e8 assistito a un importante aumento del numero delle richieste di risarcimento danni in relazione alla morte o malattia di lavoratori asseritamente causate dall\u2019esposizione degli stessi a diverse forme di amianto presso stabilimenti gi\u00e0 di propriet\u00e0 di Montedison Spa (ora Edison) o relative a posizioni giuridiche acquisite da Edison a seguito di operazioni societarie. Impregiudicata ogni valutazione circa la legittimit\u00e0 di tali richieste, considerati i tempi di latenza delle malattie connesse all\u2019esposizione a diverse forme di amianto e le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, l\u2019ampia diffusione territoriale di esse e le tecnologie impiantistiche impiegate, avuto riguardo al tempo in cui tali attivit\u00e0 vennero svolte e al relativo stato dell\u2019arte, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano nuove legittime richieste di risarcimento, in aggiunta a quelle per cui sono gi\u00e0 in corso vari procedimenti civili e penali. B) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi per garanzie contrattuali rilasciate su cessioni di partecipazioni: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Cause civili, penali e procedimenti amministrativi relativi correlati alla cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa, che deteneva il 100% delle azioni di Ausimont Spa Edison ne \u00e8 parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Interne Solvay\u201d 18 dicembre 2019 In data 18 dicembre 2019 la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza Come da ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la bonifica descrizione della delle aree dove ha insistito lo stabilimento Ausimont di Bussi, ceduto a Solvay nel 2002. lite. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) il sedime di stabilimento di cui trattasi \u00e8 stato apportato ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha esercito tale stabilimento ininterrottamente dal 1981 al 2002 ed \u00e8 in tale lasso di tempo che sono entrate in vigore le norme per la bonifica dei siti industriali oggetto di inquinamento storico; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Con riferimento a tale ordinanza, di cui Edison contesta fermamente la legittimit\u00e0, la Societ\u00e0 ha proposto ricorso avanti al TAR Abruzzo. Nelle more del giudizio Edison e l\u2019attuale proprietaria dell\u2019area, Societ\u00e0 Chimica Bussi, stanno negoziando un accordo per la definizione delle modalit\u00e0 di subentro nella gestione degli impianti esistenti e delle attivit\u00e0 di bonifica. Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento amministrativo di bonifica delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d, aree \u201c2A\u201d e \u201c2B\u201d 28 febbraio 2018 In data 28 febbraio 2018 la Provincia di Pescara ha comunicato alle societ\u00e0 Solvay Come da TAR Pescara / Specialty Polymers Italy Spa e Edison Spa l\u2019avvio di un procedimento ai sensi del Titolo descrizione della Consiglio di Stato V Parte IV del D. Lgs. 152/2006 per l\u2019individuazione del responsabile della lite. contaminazione delle cd. \u201cAree Esterne Solvay\u201d o \u201caree Nord\u201d in Bussi sul Tirino, aree di discarica 2A e 2B e limitrofe. Successivamente, in data 26 giugno 2018, la Provincia di Pescara ha notificato a Edison un\u2019ordinanza ai sensi dell\u2019art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il \u201cCodice dell\u2019Ambiente\u201d) per la rimozione di tutti i rifiuti abbancati nel tempo nelle predette aree del sito di Bussi. Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) le porzioni di terreno di cui trattasi sono state apportate ad Ausimont fin dalla data di sua costituzione nel 1981; ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha ottenuto l\u2019autorizzazione all\u2019esercizio, ha realizzato, ha gestito e ha chiuso le discariche 2A e 2B insistenti su tali porzioni di terreno; iii) le azioni di Ausimont sono state trasferite a Solvay Solexis Spa, oggi Solvay Specialty Polymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausimont \u00e8 stata fusa in Solvay Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione di quest\u2019ultima in qualsivoglia posizione giuridica, attiva e passiva, facente capo ad Ausimont. Edison, ritenendo illegittima l\u2019ordinanza, ha impugnato il provvedimento avanti il TAR Pescara, che ha, per\u00f2, respinto il ricorso della Societ\u00e0. Edison ha quindi proposto appello al Consiglio di Stato. Con sentenza pubblicata il 6 aprile 2020 il Consiglio di Stato ha confermato, seppure riqualificandone portata e contenuto, il provvedimento della Provincia di Pescara e la successiva sentenza del TAR Pescara in relazione al procedimento di bonifica per le aree \u201cNord\u201d del sito di Bussi sul Tirino. Quindi, in data 11 giugno 2021 \u00e8 stata pubblicata la decisione con cui il Consiglio di Stato ha respinto il ricorso del Ministero dell'Ambiente contro la sentenza del Tar d'Abruzzo \"concernente l'annullamento d'ufficio dell'aggiudicazione dell'appalto integrato relativo agli interventi di bonifica nelle 'aree esterne Solvay' situate nel Comune di Bussi sul Tirino\". Il Ministero aveva, infatti, annullato la procedura d\u2019appalto che nel 2019 aveva aggiudicato ad un\u2019ATI capeggiata dalla societ\u00e0 belga Dec Deme la bonifica delle aree cd. 2A e 2B, cedute da Montedison a Solvay nel 2002 insieme con la societ\u00e0 Ausimont. Tali aree sono oggi di propriet\u00e0 del Comune di Bussi. Edison, che gi\u00e0 stava procedendo a completare i lavori di messa in sicurezza di tali aree (non realizzati da Solvay) in forza della sentenza del Consiglio di Stato dell\u2019aprile 2020, sta ora discutendo con gli enti competenti le attivit\u00e0 di bonifica e rimozione dei rifiuti di propria competenza. Ausimont \u2013 Spinetta Marengo \u2013 procedimenti amministrativi Febbraio 2012 La vicenda riguarda gli interventi di bonifica e messa in sicurezza imposti, a vario titolo, Come da TAR Piemonte a Solvay Specialty Polymers, relativamente alle aree interne dello stabilimento chimico descrizione del di Spinetta Marengo (AL). Tale stabilimento \u00e8 stato gestito, sino al 2002, dalla societ\u00e0 procedimento. del gruppo Montedison denominata Ausimont Spa, societ\u00e0 ceduta al gruppo Solvay, nel maggio 2002. Edison si \u00e8 limitata a intervenire in tale procedimento allo scopo di tutelare i propri diritti e legittimi interessi a seguito delle impugnazioni degli atti amministrativi assunti dalla Conferenza di Servizi competente e proposte da Solvay Specialty Polymers, che ha contestato, in particolare, la mancata identificazione di Edison medesima come obbligato (o coobbligato) nel procedimento. Ausimont \u2013 arbitrato Solvay Maggio 2012 Il procedimento arbitrale \u00e8 quello avviato da Solvay Sa e Solvay Specialty Polymers Come da ICC - Ginevra Italy Spa nel 2012 nei confronti di Edison, per asserita violazione di talune descrizione della rappresentazioni e garanzie in materia ambientale relative ai siti industriali di Bussi sul lite. Tirino e Spinetta Marengo contenute nel contratto di cessione della societ\u00e0 Agor\u00e0 Spa (controllante di Ausimont Spa) sottoscritto tra Montedison Spa e Longside International Sa da una parte e da Solvay Solexis Spa (oggi Solvay Specialty Polymers) dall\u2019altra nel dicembre 2001. Il procedimento, dopo una prima fase incentrata su questioni preliminari e pregiudiziali, \u00e8 proceduto con l\u2019esame delle diverse richieste formulate dalle parti relativamente al merito della controversia e alla fine del mese di giugno 2021, il Segretariato della Corte Internazionale di Arbitrato presso la Camera di Commercio Internazionale ha notificato a Edison il lodo parziale con cui il Tribunale Arbitrale, accogliendo in larga misura le domande formulate dalla societ\u00e0 Solvay Specialty Polymers Italy in relazione alle garanzie ambientali prestate da Montedison con il contratto di cessione della societ\u00e0 Ausimont, sottoscritto nel 2001, ha condannato la stessa Edison al pagamento di un risarcimento danni quantificato in circa 91 milioni di euro per il periodo che va da maggio 2002 (data del closing) a dicembre 2016. Al lodo parziale \u00e8 accompagnata un\u2019opinione dissenziente di uno dei membri del Tribunale Arbitrale. Il lodo \u00e8 stato subito impugnato da Edison avanti le corti svizzere competenti, ma il ricorso \u00e8 stato respinto. Nel parallelo procedimento di \u201cexequatur\u201d del lodo parziale dinanzi alla Corte d\u2019Appello di Milano, i giudici, con sentenza pubblicata il 24 gennaio 2023, hanno respinto la citazione di Edison, riconoscendo l\u2019eseguibilit\u00e0 in Italia del lodo. Edison \u00e8 quindi tenuta a versare circa 92 milioni di euro; di conseguenza tale importo \u00e8 stato riclassificato dallo specifico fondo rischi esistente ad Altre passivit\u00e0 correnti. Edison sta valutando l\u2019opportunit\u00e0 di ricorrere ulteriormente per Cassazione. Nel frattempo il procedimento arbitrale procede con un\u2019ulteriore fase finalizzata alla quantificazione dell\u2019ulteriore eventuale danno subito da Solvay Specialty Polymers nel periodo successivo al gennaio 2017 e al tasso di interesse applicabile a tale claim. Lo Statement of Claim di Solvay \u00e8 stato notificato nell\u2019aprile 2022 ed Edison ha replicato con lo Statement of Defense nel settembre 2022. L\u2019udienza \u00e8 prevista per il settembre 2023. C) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi di natura ambientale: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Sito di Interesse Nazionale di Bussi sul Tirino \u2013 area \u201cex-Montedison Srl\u201d e sito di Bolognano 2011 e 2018 Area \u201cex-Montedison Srl\u201d: in data 14 luglio 2021 Edison ha ceduto una quota dell\u201980% Come da TAR Abruzzo - della societ\u00e0 Tremonti, specializzata nei servizi di bonifica dei terreni e delle acque descrizione dei sede di Pescara sotterranee. La societ\u00e0, la cui denominazione \u00e8 stata contestualmente modificata in Tre procedimenti. Monti, \u00e8 ora partecipata da Ambienthesis, Herambiente (Gruppo Hera), Sersys Ambiente ed Edison e sar\u00e0 responsabile di realizzare i suoi primi interventi di bonifica nell\u2019area Tre Monti del sito di interesse nazionale (SIN) di Bussi sul Tirino (Pe). L\u2019area, per la quale da molti anni sono in corso complesse procedure ambientali, \u00e8 oggi oggetto di un ampio e articolato progetto di ripristino e rimozione di rifiuti storici in accordo con gli enti competenti e, in particolare, con il Ministero dell\u2019Ambiente. Per tali lavori sono gi\u00e0 intervenuti collaudi dei primi lotti di intervento. Per le informazioni relative all\u2019area e ai procedimenti occorsi negli anni scorsi si rimanda ai documenti di bilancio gi\u00e0 pubblicati. Sito di Bolognano: con riferimento al sito di Piano D\u2019Orta, SIN di Bussi, e al procedimento di bonifica e ripristino ambientale per l\u2019area cd. \u201cex-Montecatini\u201d in Comune di Bolognano (PE), si segnala che sono in corso le attivit\u00e0 previste nel Progetto stralcio approvato dalle Pubbliche Amministrazioni competenti. Edison, inoltre, ha gi\u00e0 presentato un progetto per la rimozione dei rifiuti sull\u2019adiacente area denominata \u201cComparto Z\u201d. D) Passivit\u00e0 probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi relativi a rischi a vertenze fiscali: Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Ufficio accertatore procedimento Accertamenti imposte dirette esercizi 1991 e 1992 (Ex Calcestruzzi Spa) Accertamenti Le controversie, relative agli esercizi 1991 e 1992, hanno per oggetto il trattamento Come da notificati nel 1997-fiscale di operazioni di usufrutto di azioni effettuate dalla Calcestruzzi Spa. descrizione del 1998 dall\u2019ex Ufficio Lo scorso 31 marzo 2022 la Suprema Corte di Cassazione ha emesso due sentenze, procedimento. Imposte Dirette di per lo pi\u00f9 favorevoli ad Edison, rinviando di nuovo alla Commissione Tributaria Ravenna Regionale la decisione circa le tasse e ammende richieste sull\u2019usufrutto di azioni, ma cancellando definitivamente gli altri elementi contestati dalle autorit\u00e0 fiscali. Il fondo rischi residuo \u00e8 stato perci\u00f2 rilasciato. Va inoltre segnalato che sussistono delle passivit\u00e0 potenziali, in dipendenza di eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili, per cui non risultano iscritti fondi rischi e viene esclusivamente fornita un\u2019informativa nelle note di commento. Passivit\u00e0 potenziali legate a vicende giudiziarie Normativa in materia ambientale Oltre alle passivit\u00e0 probabili per rischi ambientali gi\u00e0 coperte da fondi e precedentemente descritte, si segnala come negli anni recenti si \u00e8 assistito a un\u2019espansione ed evoluzione della normativa in materia ambientale (da ultimo con il D. Lgs. 3 aprile 2006 n. 152 \u201cNorme in materia ambientale\u201d e successive modifiche e integrazioni) e, per quanto qui interessa, pi\u00f9 specificamente in tema di responsabilit\u00e0 per danni all\u2019ambiente. In particolare, la circolazione e l\u2019applicazione in vari ordinamenti del principio di internalizzazione dei costi ambientali (meglio noto con la locuzione \u201cchi inquina paga\u201d) hanno provocato l\u2019introduzione di nuove ipotesi di responsabilit\u00e0 da inquinamento di tipo oggettivo (che prescinde dall\u2019elemento soggettivo della colpa) e indiretto (dipendente da fatto altrui), rispetto alle quali pare assumere rilevanza anche un fatto precedente che faccia superare i limiti di accettabilit\u00e0 della contaminazione stabiliti nel presente. Pertanto, considerate le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano, alla stregua del diritto attuale, nuove ipotesi di contaminazione, oltre a quelle che sono oggetto dei procedimenti amministrativi e giudiziari in essere. Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento civile per presunto disastro ambientale 8 aprile 2019In data 8 aprile 2019 il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, Il procedimento la Regione Abruzzo e la Presidenza del Consiglio dei Ministri hanno convenuto in pende ora in primo giudizio avanti il Tribunale de L\u2019Aquila Edison Spa e, con essa, sei degli imputati che grado in fase di erano gi\u00e0 stati coinvolti per le medesime vicende nel giudizio penale avviato nel 2011 istruzione probatoria innanzi al Tribunale di Pescara e conclusosi con la sentenza di assoluzione della Corte con la consulenza di Cassazione n. 47779 del 2018, chiedendo al giudice adito di: tecnica disposta dal a) \u201caccertare e dichiarare che i convenuti sono obbligati a rispondere del danno giudice. ambientale conseguente ai fatti di inquinamento\u201d, asseritamente occorsi nell\u2019area industriale di Bussi sul Tirino e, \u201cper l\u2019effetto\u201d di \u201ccondannare i convenuti al risarcimento del danno ambientale a favore del Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, quantificato in 1.376.954.137 euro, salva migliore quantificazione in corso di causa; b) condannare i convenuti al ripristino anche naturale dello stato dei luoghi attraverso l\u2019esecuzione, a proprie spese, degli interventi di riparazione ambientale nelle forme e nei tempi disciplinati dalla normativa di riferimento; c) condannare i convenuti al rimborso di tutte le spese che risulteranno essere state anticipate e/o sostenute in via sostitutiva dal Ministero dell\u2019Ambiente; d) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, conseguenti alla lesione dell\u2019ambiente e alla lesione dei beni/interessi protetti facenti capo alla Regione Abruzzo, da liquidarsi in via equitativa e comunque in misura non inferiore a 500.000.000 euro; e) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, cagionati a Regione Abruzzo e alla Presidenza del Consiglio dei Ministri [e] il danno d\u2019immagine nella misura che il Tribunale riterr\u00e0 equa, e comunque non inferiore a 50.000.000 euro\u201d. Gli addebiti su cui si innesta l\u2019attuale iniziativa giudiziaria sono, come detto, gli stessi del summenzionato procedimento penale, da cui Edison era stata esclusa ex-lege e che si \u00e8 chiuso con l\u2019assoluzione di tutti gli imputati. Tali addebiti riguardano principalmente la gestione dello stabilimento di Bussi, conferito da Montedison (oggi Edison) al gruppo Ausimont/Montefluos nel 1981, le discariche 2A e 2B, aperte, coltivate e chiuse da Ausimont negli anni \u201990, e l\u2019area cd. \u201cTre Monti\u201d, attualmente di propriet\u00e0 di Edison, area nella quale nel corso degli anni \u201970 furono abbancati residui produttivi provenienti dallo stabilimento medesimo e per la quale risulta gi\u00e0 oggi avviato un procedimento di bonifica. Edison si \u00e8 costituita in giudizio in data 18 luglio 2019, contestando recisamente le richieste avversarie sotto una serie di profili, dalla inapplicabilit\u00e0 in questa sede di quanto statuito nel procedimento penale, al difetto di legittimazione passiva, dalla prescrizione, alla liceit\u00e0 nel merito delle condotte oggetto di scrutinio e, infine, all\u2019erronea quantificazione dell\u2019eventuale danno all\u2019ambiente.Il giudice adito, dopo una riserva durata oltre un anno sulle questioni preliminari e pregiudiziali opposte da Edison e sull\u2019assunzione dei mezzi di prova richiesti dalle parti, con ordinanza del 10 novembre 2021 ha disposto i) il rinvio dell\u2019esame delle domande preliminari e pregiudiziali di Edison al merito e ii) l\u2019ammissione di prove testimoniali e di una CTU, per le quali sono state fissate udienze nel corso del primo trimestre 2022. Con riferimento a questa controversia Edison, a seguito di verifiche condivise con primari advisors legali e contabili, ritiene che non sussistano i requisiti necessari a definire un accantonamento rispetto ad una passivit\u00e0 potenziale, ovvero i temi dell\u2019attualit\u00e0, della probabilit\u00e0 e della quantificabilit\u00e0. Nella sostanza, quindi, non vi \u00e8 alcuna obbligazione attuale, n\u00e9 di natura legale, n\u00e9 di carattere ambientale per il cui adempimento allo stato sia previsto l\u2019impegno di risorse economiche. Montecatini Spa \u2013 Montefibre Spa \u2013 Verbania \u2013 procedimenti penali 2002-2015 Le vertenze processuali di cui trattasi si riferiscono tutte alla presunta responsabilit\u00e0 Come da di ex-amministratori e dirigenti della societ\u00e0 Montefibre Spa, gi\u00e0 parte del gruppo descrizione delle liti. Tribunale di Montedison, relativamente a reati di omicidio colposo e lesioni personali colpose, Verbania / Corte commesse in violazione delle norme sulla prevenzione degli infortuni sul lavoro, d\u2019Appello di Torino / determinati da esposizione ad amianto e correlati a morti o malattie di dipendenti Corte di Cassazione occupati presso l\u2019ex-stabilimento Montefibre di Pallanza (VB). Edison \u00e8 coinvolta esclusivamente nella sua veste di ex-controllante (fino al 1989) di Montefibre. Fino ad oggi tutti i procedimenti hanno condotto all\u2019assoluzione con formula piena (\u201cperch\u00e9 il fatto non sussiste\u201d) degli imputati. Rada di Augusta \u2013 procedimento amministrativo 2020 Nel corso del 2020 il Ministro della Transizione Ecologia e la Regione Sicilia hanno Come da sottoscritto un accordo di programma per la definizione degli interventi di messa in descrizione del sicurezza e bonifica delle aree comprese nel Sito di Interesse Nazionale di \u201cPriolo\u201d, procedimento comprendenti anche la rada di Augusta, la porzione d\u2019area marina prospicente il sito industriale di Priolo Gargallo. Com\u2019\u00e8 noto, a Priolo insiste tuttora un importante impianto petrolchimico, gestito da Montecatini e, poi, da Montedison fino al 1989 e, quindi, passato al gruppo ENI nel 1990 a seguito delle vicende che hanno riguardato la societ\u00e0 Enimont. Bussi \u2013 Fiume Tirino \u2013 procedimento di bonifica Luglio 2022 In data 22 luglio 2022 \u00e8 stata notificata ad Edison l\u2019ordinanza ex art. 244 d.lgs. Come da 152/2006 della Provincia di Pescara con cui la stessa Edison \u00e8 stata individuata come descrizione del \u201cresponsabile della contaminazione dei sedimenti del fiume Tirino nel tratto da monte procedimento a valle delle discariche 2A 2B e aree limitrofe\u201d. \u00c8 in corso di definizione con la Pubblica Amministrazione la redazione di un piano di indagine sui sedimenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-112-4": { "value": "5.4 Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 potenziali Attivit\u00e0 potenziali Beneficio non iscritto in bilancio in quanto non virtualmente certo. Non si segnalano Attivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022. Passivit\u00e0 potenziali Non iscritte a bilancio in quanto dipendono da eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili. Va inoltre segnalato che sussistono delle passivit\u00e0 potenziali, in dipendenza di eventi possibili, ma non probabili, ovvero probabili ma non quantificabili in modo attendibile e per i quali gli esborsi monetari non sono ragionevolmente stimabili, per cui non risultano iscritti fondi rischi e viene esclusivamente fornita un\u2019informativa nelle note di commento. 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Edison Energia, come tutte le societ\u00e0 di vendita di energia elettrica, ha sempre riscosso e versato agli enti impositori le addizionali previste dalle disposizioni all\u2019epoca vigenti e pertanto ogni rimborso risultante dovuto ai clienti deve trovare corrispondente diritto per i fornitori ad una azione di recupero degli stessi importi presso gli enti impositori. La societ\u00e0 sta gestendo le attuali controversie avanti ai giudici civili con esiti non uniformi. Una volta intervenuto il definitivo riconoscimento di quanto dovuto al cliente da parte del giudice civile, la societ\u00e0 provvede al rimborso al cliente ed instaura la richiesta di rimborso agli enti impositori, che provvedono al conseguente rimborso alla societ\u00e0. Ove necessario per eventuali mancati rimborsi da parte degli enti impositori, viene instaurato contenzioso avanti alle Corti Tributarie. Edison Energia - Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato \u2013 Modifiche unilaterali di contratto In data 13 dicembre 2022 l\u2019Autorit\u00e0 Garante della Concorrenza e del Mercato ha notificato alla societ\u00e0, insieme ad altri 6 primari operatori dell\u2019energia (e dopo aver fatto lo stesso con Iren Mercato e Dolomiti Energia ad ottobre 2022), due provvedimenti in materia di pratiche commerciali scorrette. Con il primo l\u2019Autorit\u00e0 ha disposto l\u2019avvio di un procedimento relativamente all\u2019applicazione dell\u2019art. 3 del D.L. n. 115/2022, cd. decreto \u201cAiuti-Bis\u201d, che ha stabilito una moratoria delle modifiche unilaterali di contratto con riferimento alle condizioni economiche di fornitura per il periodo che va da agosto 2022 al 30 aprile 2023. Il secondo provvedimento consisteva, invece, in un\u2019ingiunzione a sospendere, non solo eventuali modifiche unilaterali di contratti in corso di vigenza, ma anche i rinnovi dei contratti scaduti o in scadenza con l\u2019obbligo per la societ\u00e0 di continuare ad applicare le condizioni economiche previgenti fino al termine della moratoria, il 30 aprile 2023. Tuttavia, il 22 dicembre 2022, nell\u2019ambito di un procedimento parallelo e del tutto analogo, che riguardava Iren Mercato, il Consiglio di Stato con ordinanza ha disposto la sospensiva dell\u2019ingiunzione dell\u2019Autorit\u00e0 a interrompere i procedimenti di rinnovo delle condizioni economiche in scadenza, riconoscendone la piena legittimit\u00e0. A seguito della novit\u00e0 giurisprudenziale, prima, la stessa Autorit\u00e0 ha rettificato la propria misura cautelare nei confronti di Edison Energia (escludendo dal divieto i rinnovi) e, poi, il legislatore, con il cd. \u201cDecreto Milleproroghe\u201d, ha definitivamente chiarito che la moratoria disposta dal Decreto Aiuti-Bis riguardava e riguarda esclusivamente le modifiche unilaterali dei contratti in corso di vigenza e non i processi di rinnovo di condizioni economiche scadute o in scadenza. Alla luce di ci\u00f2, il comportamento tenuto da Edison Energia, che ha sempre e solo proposto rinnovi di condizioni economiche scadute o in scadenza e mai modifiche in corso di validit\u00e0, risulta del tutto legittimo. Il procedimento per presunte pratiche commerciali scorrette, nel frattempo, prosegue in un conteso dialettico tra Edison Energia e l\u2019Autorit\u00e0 e se ne prevede la conclusione entro il primo semestre 2023. Passivit\u00e0 potenziali legate a vicende giudiziarie Normativa in materia ambientale Oltre alle passivit\u00e0 probabili per rischi ambientali gi\u00e0 coperte da fondi e precedentemente descritte, si segnala come negli anni recenti si \u00e8 assistito a un\u2019espansione ed evoluzione della normativa in materia ambientale (da ultimo con il D. Lgs. 3 aprile 2006 n. 152 \u201cNorme in materia ambientale\u201d e successive modifiche e integrazioni) e, per quanto qui interessa, pi\u00f9 specificamente in tema di responsabilit\u00e0 per danni all\u2019ambiente. In particolare, la circolazione e l\u2019applicazione in vari ordinamenti del principio di internalizzazione dei costi ambientali (meglio noto con la locuzione \u201cchi inquina paga\u201d) hanno provocato l\u2019introduzione di nuove ipotesi di responsabilit\u00e0 da inquinamento di tipo oggettivo (che prescinde dall\u2019elemento soggettivo della colpa) e indiretto (dipendente da fatto altrui), rispetto alle quali pare assumere rilevanza anche un fatto precedente che faccia superare i limiti di accettabilit\u00e0 della contaminazione stabiliti nel presente. Pertanto, considerate le attivit\u00e0 industriali, anche pregresse, esercite dalla Societ\u00e0 e dal Gruppo, specie nel settore chimico, pur nel pieno rispetto della normativa allora vigente, non si pu\u00f2 escludere che emergano, alla stregua del diritto attuale, nuove ipotesi di contaminazione, oltre a quelle che sono oggetto dei procedimenti amministrativi e giudiziari in essere. Data di inizio / Descrizione della lite Stato del Giurisdizione procedimento Ausimont \u2013 Bussi sul Tirino \u2013 procedimento civile per presunto disastro ambientale 8 aprile 2019In data 8 aprile 2019 il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, Il procedimento la Regione Abruzzo e la Presidenza del Consiglio dei Ministri hanno convenuto in pende ora in primo giudizio avanti il Tribunale de L\u2019Aquila Edison Spa e, con essa, sei degli imputati che grado in fase di erano gi\u00e0 stati coinvolti per le medesime vicende nel giudizio penale avviato nel 2011 istruzione probatoria innanzi al Tribunale di Pescara e conclusosi con la sentenza di assoluzione della Corte con la consulenza di Cassazione n. 47779 del 2018, chiedendo al giudice adito di: tecnica disposta dal a) \u201caccertare e dichiarare che i convenuti sono obbligati a rispondere del danno giudice. ambientale conseguente ai fatti di inquinamento\u201d, asseritamente occorsi nell\u2019area industriale di Bussi sul Tirino e, \u201cper l\u2019effetto\u201d di \u201ccondannare i convenuti al risarcimento del danno ambientale a favore del Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, quantificato in 1.376.954.137 euro, salva migliore quantificazione in corso di causa; b) condannare i convenuti al ripristino anche naturale dello stato dei luoghi attraverso l\u2019esecuzione, a proprie spese, degli interventi di riparazione ambientale nelle forme e nei tempi disciplinati dalla normativa di riferimento; c) condannare i convenuti al rimborso di tutte le spese che risulteranno essere state anticipate e/o sostenute in via sostitutiva dal Ministero dell\u2019Ambiente; d) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, conseguenti alla lesione dell\u2019ambiente e alla lesione dei beni/interessi protetti facenti capo alla Regione Abruzzo, da liquidarsi in via equitativa e comunque in misura non inferiore a 500.000.000 euro; e) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non patrimoniali, ulteriori al danno ambientale, cagionati a Regione Abruzzo e alla Presidenza del Consiglio dei Ministri [e] il danno d\u2019immagine nella misura che il Tribunale riterr\u00e0 equa, e comunque non inferiore a 50.000.000 euro\u201d. Gli addebiti su cui si innesta l\u2019attuale iniziativa giudiziaria sono, come detto, gli stessi del summenzionato procedimento penale, da cui Edison era stata esclusa ex-lege e che si \u00e8 chiuso con l\u2019assoluzione di tutti gli imputati. Tali addebiti riguardano principalmente la gestione dello stabilimento di Bussi, conferito da Montedison (oggi Edison) al gruppo Ausimont/Montefluos nel 1981, le discariche 2A e 2B, aperte, coltivate e chiuse da Ausimont negli anni \u201990, e l\u2019area cd. \u201cTre Monti\u201d, attualmente di propriet\u00e0 di Edison, area nella quale nel corso degli anni \u201970 furono abbancati residui produttivi provenienti dallo stabilimento medesimo e per la quale risulta gi\u00e0 oggi avviato un procedimento di bonifica. Edison si \u00e8 costituita in giudizio in data 18 luglio 2019, contestando recisamente le richieste avversarie sotto una serie di profili, dalla inapplicabilit\u00e0 in questa sede di quanto statuito nel procedimento penale, al difetto di legittimazione passiva, dalla prescrizione, alla liceit\u00e0 nel merito delle condotte oggetto di scrutinio e, infine, all\u2019erronea quantificazione dell\u2019eventuale danno all\u2019ambiente.Il giudice adito, dopo una riserva durata oltre un anno sulle questioni preliminari e pregiudiziali opposte da Edison e sull\u2019assunzione dei mezzi di prova richiesti dalle parti, con ordinanza del 10 novembre 2021 ha disposto i) il rinvio dell\u2019esame delle domande preliminari e pregiudiziali di Edison al merito e ii) l\u2019ammissione di prove testimoniali e di una CTU, per le quali sono state fissate udienze nel corso del primo trimestre 2022. Con riferimento a questa controversia Edison, a seguito di verifiche condivise con primari advisors legali e contabili, ritiene che non sussistano i requisiti necessari a definire un accantonamento rispetto ad una passivit\u00e0 potenziale, ovvero i temi dell\u2019attualit\u00e0, della probabilit\u00e0 e della quantificabilit\u00e0. Nella sostanza, quindi, non vi \u00e8 alcuna obbligazione attuale, n\u00e9 di natura legale, n\u00e9 di carattere ambientale per il cui adempimento allo stato sia previsto l\u2019impegno di risorse economiche. Montecatini Spa \u2013 Montefibre Spa \u2013 Verbania \u2013 procedimenti penali 2002-2015 Le vertenze processuali di cui trattasi si riferiscono tutte alla presunta responsabilit\u00e0 Come da di ex-amministratori e dirigenti della societ\u00e0 Montefibre Spa, gi\u00e0 parte del gruppo descrizione delle liti. Tribunale di Montedison, relativamente a reati di omicidio colposo e lesioni personali colpose, Verbania / Corte commesse in violazione delle norme sulla prevenzione degli infortuni sul lavoro, d\u2019Appello di Torino / determinati da esposizione ad amianto e correlati a morti o malattie di dipendenti Corte di Cassazione occupati presso l\u2019ex-stabilimento Montefibre di Pallanza (VB). Edison \u00e8 coinvolta esclusivamente nella sua veste di ex-controllante (fino al 1989) di Montefibre. Fino ad oggi tutti i procedimenti hanno condotto all\u2019assoluzione con formula piena (\u201cperch\u00e9 il fatto non sussiste\u201d) degli imputati. 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La voce \u201cDifferenze da conversione\u201d, come precedentemente commentato, riflette la riclassifica a conto economico delle perdite da conversione della societ\u00e0 Ibiritermo, a seguito della sua cessione. Per quanto riguarda la variazione del patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza, la voce \u2018Distribuzione dividendi e riserve\u2019 riguarda quasi esclusivamente la distribuzione di dividendi da parte della societ\u00e0 Edison Rinnovabili ai terzi azionisti per 64 milioni di euro, pagati nel mese di dicembre 2022. La voce \u2018Variazione area di consolidamento\u2019 include un incremento di 3 milioni di euro relativo all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Energia Italia e si riferisce in particolare all\u2019iscrizione del patrimonio netto di pertinenza di terzi relativo a Idroelettrica Dogana, oltre ad un decremento di circa 1 milione di euro per effetto della citata acquisizione da parte di Edison Rinnovabili della residua quota del 10% del capitale di Aerochetto. Nel seguito si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio prezzo e cambio delle commodity energetiche e del rischio tasso di interesse. Gli importi rilevati direttamente a patrimonio netto vengono riflessi nel conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019elemento coperto. Riserva su operazioni di Cash Flow HedgeRiserva lorda Imposte differite Riserva netta (in milioni di euro)Valore iniziale al 31.12.2021 (256) 73 (183)Variazione del periodo (216) 61 (155)Valore al 31.12.2022 (472) 134 (338)La variazione registrata nel periodo e la riserva al 31 dicembre 2022 sono essenzialmente correlate al fair value netto dei derivati in essere a copertura del rischio commodity e cambio associato alle formule presenti sia nei contratti di vendita che in quelli di approvvigionamento sottoscritti da Edison per la gestione dei propri asset fisici e contrattuali. Il valore, in peggioramento rispetto al 31 dicembre 2021, riflette l\u2019aumento dei prezzi registrato nel periodo con riferimento a tutti i mercati delle commodities rispetto ai prezzi fissati con le coperture in essere. 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L\u2019efficacia della copertura, sia in termini di fattori di rischio coperti che di volumi oggetto di copertura, garantisce tuttavia un\u2019equivalente variazione positiva sui flussi di cassa attesi associati ai contratti o asset fisici sottostanti (a meno della quota di inefficacia opportunamente riflessa a conto economico). Si sottolinea infine che il valore di tali derivati finanziari, letto congiuntamente ai flussi di cassa attesi relativi ai contratti o asset fisici oggetto di copertura, mantiene attese di marginalit\u00e0 positive. 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Totale indebitamento finanziario31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Debito finanziario non corrente709 614 95- Debiti verso banche 462 372 90- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF - - -- Debiti per leasing 234 241 (7)- Debiti verso altri finanziatori 13 1 12Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Indebitamento finanziario non corrente 736 629 107Debito finanziario corrente (esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)126 330 (204)- Debiti verso banche 15 135 (120)- Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF 7 8 (1)- Debiti da valutazione di derivati cash flow hedge - 6 (6)- Debiti verso altri finanziatori 104 181 (77)Parte corrente del debito finanziario non corrente 74 58 16- Debiti verso banche 35 24 11- Debiti per leasing 39 34 5Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) (3) -- Crediti da valutazione di derivati cash flow hedge (1) -(1)- Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (2) (3) 1Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (456) (910) 454Indebitamento finanziario corrente netto (259) (525) 266 Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione - - -Totale indebitamento finanziario 477 104 373di cui:Indebitamento finanziario lordo 936 1.017 (81)di cui Altre passivit\u00e0 non correnti 27 15 12Liquidit\u00e0 (459) (913) 454L\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario non corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 da ricondursi principalmente agli utilizzi del finanziamento Green Framework Loan con la BEI per circa 120 milioni di euro. La BEI ha infatti approvato l\u2019allocazione dei fondi a favore di alcuni progetti nelle energie rinnovabili e nell\u2019efficienza energetica a supporto degli investimenti per la transizione energetica. Tale incremento \u00e8 stato parzialmente compensato dai rimborsi previsti dai piani di ammortamento e dall\u2019estinzione in via anticipata di alcuni prestiti in capo a societ\u00e0 appartenenti al perimetro delle rinnovabili (Edison Rinnovabili e Aerochetto), rifinanziati infragruppo a condizioni pi\u00f9 competitive. L\u2019incremento dei debiti verso altri finanziatori deriva quasi esclusivamente dalle variazioni dell\u2019area di consolidamento. La forte riduzione del debito finanziario corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, deriva principalmente dalla ridotta esposizione dei conti dedicati alla marginazione per gli obblighi di copertura legati al portafoglio industriale e da minori scoperti temporanei sui conti correnti ordinari per la normale gestione operativa. Indebitamento finanziario lordo e sua composizione per fonte di finanziamento (in milioni di euro)1.017 936 Liquidit\u00e0459 Totale indebitamento913 finanziario477 104 31.12.2022 31.12.202131.12.202231.12.20213%Altre passivit\u00e0 non correnti1%Altre passivit\u00e0 non correnti12%Debiti verso banche18%Debiti verso bancheDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDFDebiti per leasing9361.01729%53%Debiti per leasingDebiti verso altri finanziatori55%27%51%Debiti su fondi BEIDebiti verso altri finanziatori1%37%1%Debiti su fondi BEIL\u2019indebitamento finanziario lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato per oltre il 50% dal ricorso ai finanziamenti BEI, che sono alle migliori condizioni di mercato e di lunga durata. 6.4.2 Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabiliti. Edison ha l\u2019obiettivo di garantire che il Gruppo disponga sempre di fonti di finanziamento sufficienti per far fronte alle proprie obbligazioni a scadenza e per supportare per tempo i programmi di investimento, con ragionevoli margini di flessibilit\u00e0 finanziaria. La tabella che segue fornisce una valutazione prudenziale del totale delle passivit\u00e0 esistenti al momento della redazione del bilancio fino alla loro scadenza naturale. Essa include: - oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l\u2019intera durata del debito sottostante; ove presente, \u00e8 considerato anche l\u2019effetto dei contratti derivati sui tassi di interesse; - i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza in cui possono essere chiesti a rimborso. Per una rappresentazione pi\u00f9 significativa, il valore prudenziale cos\u00ec ottenuto \u00e8 messo a confronto con le disponibilit\u00e0 liquide esistenti, senza considerare le altre attivit\u00e0 (es. crediti commerciali). 31.12.202231.12.2021Proiezione dei flussi finanziari futuri (*)oltre 3 mesi e oltre 3 mesi e (in milioni di euro)da 1 a 3 mesioltre 1 anno da 1 a 3 mesioltre 1 annofino a 1 annofino a 1 annoDebiti finanziari (**) 54 83 813 156 59 681Debiti commerciali 3.593 185 - 2.690 182 -Totale passivit\u00e0 3.647 268 813 2.846 241 681(***)Garanzie personali prestate - 115 - - 115 -Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti456 - - 910 - -(*) I valori includono gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16;(**) Esclusi i debiti verso altri finanziatori.(***) Tali garanzie sono prestate a finanziatori di societ\u00e0 non consolidate.Di seguito si mettono a confronto i flussi finanziari passivi futuri con le risorse disponibili. L\u2019indebitamento finanziario in scadenza entro l\u2019anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre 2021), al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a lungo termine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa. Il debito finanziario che scade oltre l\u2019anno (813 milioni di euro) \u00e8 in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni di euro) principalmente per il tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI. La struttura per scadenza del debito finanziario del gruppo Edison, con una netta prevalenza del debito a medio-lungo termine, \u00e8 un fattore cruciale di protezione verso il rischio di liquidit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilit\u00e0 liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro sul conto corrente di tesoreria con EDF Sa. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di euro rappresentate: \u2022 dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro, di durata biennale e sottoscritta con EDF Sa il 29 aprile 2021, \u00e8 stata incrementata, nel corso del 2022, di 350 milioni di euro. L\u2019aumento della linea ha permesso di dotare Edison di una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria necessaria ad affrontare in sicurezza l\u2019aumento dei prezzi, in primo luogo energetici, e la forte volatilit\u00e0 e incertezza collegata agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell\u2019anno. La scadenza della linea \u00e8 prevista tra marzo e aprile 2023; \u2022 dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione di un portafoglio di progetti in tutto il territorio italiano per l\u2019efficienza energetica e la realizzazione di impianti rinnovabili. La linea di credito ha una durata di 15 anni e potr\u00e0 essere utilizzata fino a giugno 2024. A fronte della scadenza della linea di credito revolving con EDF Sa e, in considerazione dello scenario di mercato che permane volatile e incerto, Edison sta considerando una nuova linea di credito, ugualmente a utilizzo rotativo, destinata al finanziamento dei propri fabbisogni a breve termine e a una efficace gestione dei flussi di cassa. (*)Indebitamento finanziario lordo: scadenze del debito 395 87 200 39 308 104 83 84 71 76 37 37 7 36 37 2 4 50 -7 44 47 28 35 2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann iDebiti verso banche Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing(*) Sono escluse le Altre passivit\u00e0 non correnti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-124-2": { "value": "Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, pari a 456 milioni di euro (910 milioni di euro al 31 dicembre 2021) sono prevalentemente costituite da disponibilit\u00e0 di conto corrente con EDF Sa per 421 milioni di euro (850 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Si ricorda che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2021 beneficiavano dell\u2019incasso, avvenuto a met\u00e0 del mese di dicembre, di circa 865 milioni di euro per effetto della cessione del 49% di Edison Renewables. Lo scoperto di conto corrente di tesoreria con EDF Sa, pari a 199 milioni di euro, al 31 dicembre non \u00e8 utilizzato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-126-3": { "value": "Oneri finanziari netti sul debito (in milioni di euro) 982022 2021Gli oneri finanziari netti sul debito aumentano principalmente per effetto del rialzo dei tassi di interesse. Per l\u2019analisi dei rischi sul tasso di interesse si rimanda al successivo paragrafo 6.4 - punto 6.4.1. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-127-3": { "value": "Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto \u2018Rendiconto Finanziario delle Disponibilit\u00e0 Liquide\u2019 con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamento finanziario. FlussoFlussi non monetari(in milioni di euro) 31.12.2021 monetario Variazioni area diIscrizione nuoviAltro leasing Differenze Variazione di Altre 31.12.2022(*) consolidamento (**) leasing IFRS 16 IFRS 16 (***) cambio fair value (\u00b0) variazioni Debiti finanziari (non correnti e correnti) 996 (143) 31 19 6 - - - 909 Fair value sui derivati tassi di interesse 6 - - - - - (7) - (1) Attivit\u00e0 finanziarie correnti (3) 1 - - - - - - (2)Passivit\u00e0 nette derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento (a) 999 (142) 31 19 6 - (7) - 906Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti (*) (b) (910) 498 (44) - - - - - (456)Indebitamento finanziario netto Attivit\u00e0 in dismissione (c) - - - - - - - - -Sub-totale indebitamento finanziario netto (d)=(a+b+c) 89 356 (13) 19 6 - (7) - 450Altre passivit\u00e0 non correnti (e) 15 - 10 - - - - 2 27Totale indebitamento finanziario (f)=(d+e) 104 356 (3) 19 6 - (7) 2 477(*) Flussi esposti nel rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide.(**) Riferite alle business combinations e alla cessione della societ\u00e0 Sunflow er(***) Si riferisce all'effetto dell'aggiornamento dell'indice di riferimento per il calcolo degli interessi su alcuni debiti di leasing(\u00b0) Riferita alle coperture sui tassi di interesse (IRS) in essere su alcuni finanziamenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-3": { "value": "6.4 Gestione dei rischi finanziari 6.4.1 Rischio tasso interesse Nel corso dell\u2019anno il gruppo Edison ha ridotto la propria esposizione al rischio di tasso di interesse. Occorre ricordare che i debiti a tasso fisso sono rappresentati in buona parte dai leasing IFRS 16 e da utilizzi per 263 milioni di euro a valere sui fondi BEI. L\u2019indebitamento a tasso variabile (principalmente il tasso Euribor), in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021, \u00e8 composto prevalentemente da posizioni debitorie di breve durata e da alcuni finanziamenti BEI. Il gruppo Edison valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e la gestisce principalmente attraverso la scelta delle modalit\u00e0 di utilizzo dei finanziamenti. Ricordiamo che i finanziamenti BEI diretti offrono l\u2019opzione tra tasso variabile e fisso ad ogni utilizzo del finanziamento stesso. Rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 aumentato il ricorso al tasso fisso, assicurando a Edison una maggiore protezione dai costi incrementali determinati dai rialzi dei tassi di interesse. Indebitamento finanziario lordo31.12.202231.12.2021Composizione tasso fisso e tasso variabile:senza con % con senza con % con (in milioni di euro)derivatiderivatiderivatiderivatiderivatiderivati- a tasso fisso (*)480531 58% 374444 44%- a tasso variabile42937842%628558 56%Totale indebitamento finanziario lordo (*) 909 909 100% 1.002 1.002 100%(*) Include gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16 ed esclude le Altre passivit\u00e0 non correntiDi seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul conto economico da un\u2019ipotetica traslazione delle curve di +50 o di -50 basis point rispetto ai tassi effettivamente applicati nel 2022, confrontata con i corrispondenti dati del 2021. Sensitivity analysisEsercizio 2022Esercizio 2021(in milioni di euro)effetto sugli oneri finanziari effetto sugli oneri finanziari+50 bps base -50 bps +50 bps base -50 bpsGruppo Edison 11 10 9 1313 126.4.2 Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabiliti. Edison ha l\u2019obiettivo di garantire che il Gruppo disponga sempre di fonti di finanziamento sufficienti per far fronte alle proprie obbligazioni a scadenza e per supportare per tempo i programmi di investimento, con ragionevoli margini di flessibilit\u00e0 finanziaria. La tabella che segue fornisce una valutazione prudenziale del totale delle passivit\u00e0 esistenti al momento della redazione del bilancio fino alla loro scadenza naturale. Essa include: - oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l\u2019intera durata del debito sottostante; ove presente, \u00e8 considerato anche l\u2019effetto dei contratti derivati sui tassi di interesse; - i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza in cui possono essere chiesti a rimborso. Per una rappresentazione pi\u00f9 significativa, il valore prudenziale cos\u00ec ottenuto \u00e8 messo a confronto con le disponibilit\u00e0 liquide esistenti, senza considerare le altre attivit\u00e0 (es. crediti commerciali). 31.12.202231.12.2021Proiezione dei flussi finanziari futuri (*)oltre 3 mesi e oltre 3 mesi e (in milioni di euro)da 1 a 3 mesioltre 1 anno da 1 a 3 mesioltre 1 annofino a 1 annofino a 1 annoDebiti finanziari (**) 54 83 813 156 59 681Debiti commerciali 3.593 185 - 2.690 182 -Totale passivit\u00e0 3.647 268 813 2.846 241 681(***)Garanzie personali prestate - 115 - - 115 -Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti456 - - 910 - -(*) I valori includono gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16;(**) Esclusi i debiti verso altri finanziatori.(***) Tali garanzie sono prestate a finanziatori di societ\u00e0 non consolidate.Di seguito si mettono a confronto i flussi finanziari passivi futuri con le risorse disponibili. L\u2019indebitamento finanziario in scadenza entro l\u2019anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre 2021), al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a lungo termine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa. Il debito finanziario che scade oltre l\u2019anno (813 milioni di euro) \u00e8 in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni di euro) principalmente per il tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI. La struttura per scadenza del debito finanziario del gruppo Edison, con una netta prevalenza del debito a medio-lungo termine, \u00e8 un fattore cruciale di protezione verso il rischio di liquidit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilit\u00e0 liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro sul conto corrente di tesoreria con EDF Sa. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di euro rappresentate: \u2022 dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro, di durata biennale e sottoscritta con EDF Sa il 29 aprile 2021, \u00e8 stata incrementata, nel corso del 2022, di 350 milioni di euro. L\u2019aumento della linea ha permesso di dotare Edison di una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria necessaria ad affrontare in sicurezza l\u2019aumento dei prezzi, in primo luogo energetici, e la forte volatilit\u00e0 e incertezza collegata agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell\u2019anno. La scadenza della linea \u00e8 prevista tra marzo e aprile 2023; \u2022 dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione di un portafoglio di progetti in tutto il territorio italiano per l\u2019efficienza energetica e la realizzazione di impianti rinnovabili. La linea di credito ha una durata di 15 anni e potr\u00e0 essere utilizzata fino a giugno 2024. A fronte della scadenza della linea di credito revolving con EDF Sa e, in considerazione dello scenario di mercato che permane volatile e incerto, Edison sta considerando una nuova linea di credito, ugualmente a utilizzo rotativo, destinata al finanziamento dei propri fabbisogni a breve termine e a una efficace gestione dei flussi di cassa. (*)Indebitamento finanziario lordo: scadenze del debito 395 87 200 39 308 104 83 84 71 76 37 37 7 36 37 2 4 50 -7 44 47 28 35 2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann iDebiti verso banche Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing(*) Sono escluse le Altre passivit\u00e0 non correnti6.4.3 Rischio di rimborso anticipato dei finanziamenti I covenant finanziari si applicano a taluni finanziamenti dei settori dei servizi energetici e ambientali e delle rinnovabili, in relazione a posizioni di debito acquisito per effetto di operazioni straordinarie, per importi non materiali. L\u2019eventuale mancato rispetto di tali parametri pu\u00f2 determinare il rimborso anticipato del debito. Al 31 dicembre 2022 tali covenant risultano adeguatamente rispettati dalle societ\u00e0 controllate da Edison. Per quanto riguarda gli effetti che un cambiamento del controllo di Edison potrebbe avere sui finanziamenti in essere, si rimanda a quanto commentato al 31 dicembre 2022 nella Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari, al paragrafo Clausole di Cambiamento del Controllo. Non \u00e8 prevista nei contratti di finanziamento alcuna clausola che determini la risoluzione anticipata del prestito come effetto automatico del declassamento (o del venir meno) del rating creditizio che le societ\u00e0 di rating assegnano ad Edison Spa. Si ricorda che le linee a medio-lungo termine della BEI prevedono limitazioni, tipiche dei finanziamenti di scopo alle imprese industriali, nell\u2019utilizzo dei fondi e nella gestione dei progetti finanziati. Al momento della redazione del presente Bilancio consolidato non \u00e8 in corso alcuna situazione di default. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-130-5": { "value": "6.4.2 Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie non siano sufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabiliti. Edison ha l\u2019obiettivo di garantire che il Gruppo disponga sempre di fonti di finanziamento sufficienti per far fronte alle proprie obbligazioni a scadenza e per supportare per tempo i programmi di investimento, con ragionevoli margini di flessibilit\u00e0 finanziaria. La tabella che segue fornisce una valutazione prudenziale del totale delle passivit\u00e0 esistenti al momento della redazione del bilancio fino alla loro scadenza naturale. Essa include: - oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l\u2019intera durata del debito sottostante; ove presente, \u00e8 considerato anche l\u2019effetto dei contratti derivati sui tassi di interesse; - i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza in cui possono essere chiesti a rimborso. 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L\u2019indebitamento finanziario in scadenza entro l\u2019anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre 2021), al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a lungo termine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa. Il debito finanziario che scade oltre l\u2019anno (813 milioni di euro) \u00e8 in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni di euro) principalmente per il tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI. La struttura per scadenza del debito finanziario del gruppo Edison, con una netta prevalenza del debito a medio-lungo termine, \u00e8 un fattore cruciale di protezione verso il rischio di liquidit\u00e0. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilit\u00e0 liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro sul conto corrente di tesoreria con EDF Sa. Al 31 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di euro rappresentate: \u2022 dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro, di durata biennale e sottoscritta con EDF Sa il 29 aprile 2021, \u00e8 stata incrementata, nel corso del 2022, di 350 milioni di euro. L\u2019aumento della linea ha permesso di dotare Edison di una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria necessaria ad affrontare in sicurezza l\u2019aumento dei prezzi, in primo luogo energetici, e la forte volatilit\u00e0 e incertezza collegata agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell\u2019anno. La scadenza della linea \u00e8 prevista tra marzo e aprile 2023; \u2022 dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione di un portafoglio di progetti in tutto il territorio italiano per l\u2019efficienza energetica e la realizzazione di impianti rinnovabili. La linea di credito ha una durata di 15 anni e potr\u00e0 essere utilizzata fino a giugno 2024. A fronte della scadenza della linea di credito revolving con EDF Sa e, in considerazione dello scenario di mercato che permane volatile e incerto, Edison sta considerando una nuova linea di credito, ugualmente a utilizzo rotativo, destinata al finanziamento dei propri fabbisogni a breve termine e a una efficace gestione dei flussi di cassa. (*)Indebitamento finanziario lordo: scadenze del debito 395 87 200 39 308 104 83 84 71 76 37 37 7 36 37 2 4 50 -7 44 47 28 35 2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann iDebiti verso banche Debiti verso societ\u00e0 del Gruppo EDF Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing(*) Sono escluse le Altre passivit\u00e0 non correnti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-135-3": { "value": "7.3 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali 7.3.1. Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti Al 31 dicembre 2022 risultano iscritti debiti netti per 327 milioni di euro (debiti netti per 145 milioni di euro al 31 dicembre 2021); i dettagli sono riportati nella tabella seguente: Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti31.12.2022 31.12.2021 Variazioni(in milioni di euro)Crediti per imposte non correnti 2 2 -Crediti per imposte correnti 15 2 13Crediti verso la controllante per consolidato fiscale 48 4 44Totale Crediti per imposte (A) 65 8 57Debiti per imposte non correnti - 17 (17)Debiti per imposte correnti 282 75 207Debiti verso la controllante per consolidato fiscale 110 61 49Totale Debiti per imposte (B) 392 153 239Crediti (Debiti) per imposte correnti e non correnti (A-B) (327) (145) (182)I debiti per imposte correnti includono anche per 240 milioni di euro la stima del contributo di solidariet\u00e0 temporaneo previsto dalla Legge di Bilancio 2023 e per 17 milioni di euro la terza rata dell\u2019imposta sostitutiva dovuta sul riallineamento fiscale applicato nel corso del 2021. I crediti per imposte correnti includono invece per 10 milioni di euro gli importi da richiedere a rimborso relativamente al contributo straordinario \u201cExtra-profitti\u201d gi\u00e0 versato nel 2022. I crediti e i debiti verso la controllante per consolidato fiscale si riferiscono al cd. consolidato fiscale nazionale IRES, come esposto di seguito. Consolidato fiscale ai fini IRES in capo a Transalpina di Energia Spa (TdE) Nel corso dell\u2019anno le principali societ\u00e0 del Gruppo hanno rinnovato, per il triennio 2022-2024, l\u2019opzione per la tassazione di Gruppo ai fini IRES di cui agli artt. 117 e seguenti del TUIR \u2013 cd. Consolidato fiscale nazionale \u2013 che fa capo alla controllante TdE. Tutte le societ\u00e0 aderenti al consolidato provvedono a determinare l\u2019IRES dovuta in coordinamento con la controllante TdE, chiamata anche a versare all\u2019Erario acconti e saldi di imposta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-137-3": { "value": "7.3.2. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite Al 31 dicembre 2022 risultano iscritte attivit\u00e0 nette per 351 milioni di euro (attivit\u00e0 nette per 285 milioni di euro al 31 dicembre 2021); di seguito si riportano i dettagli. Attivit\u00e0 per imposte anticipate(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniPerdite fiscali pregresse 1 - 1Fondi rischi tassati 102 113 (11)Applicazione del principio sugli strumenti finanziari:- a Conto economico 13 - 13- a Patrimonio netto 151 76 75Differenze di valore delle immobilizzazioni 157 136 21Altre 3 4 (1)Attivit\u00e0 per imposte anticipate 427 329 98A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le attivit\u00e0 per imposte anticipate per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 5 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). La valutazione delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata in base al loro probabile realizzo e alla loro possibile recuperabilit\u00e0 fiscale nell\u2019orizzonte temporale limitato coerente con i piani industriali delle societ\u00e0. I movimenti dell\u2019esercizio sono dettagliati successivamente tra gli \u201cImpatti a conto economico e a patrimonio netto\u201d. La tabella seguente riporta la composizione delle passivit\u00e0 per imposte differite in base alla natura delle differenze temporanee. Passivit\u00e0 per imposte differite(in milioni di euro)31.12.2022 31.12.2021 VariazioniDifferenze di valore delle immobilizzazioni 59 39 20Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 17 3 14Altre - 2 (2)Passivit\u00e0 per imposte differite 76 44 32A seguito delle operazioni di aggregazione aziendale intervenute nell\u2019esercizio le passivit\u00e0 per imposte differite per differenze di valore delle immobilizzazioni sono aumentate di 17 milioni di euro (per un\u2019analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali). Impatti a conto economico e a patrimonio netto Nel seguito vengono dettagliati i movimenti delle \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d per tipologia di differenze temporali, determinati sulla base delle aliquote fiscali previste dai provvedimenti in vigore. Si ricorda che ove ne ricorrono i requisiti previsti dallo IAS 12, le poste vengono compensate. Movimentazione Passivit\u00e0 per imposte differite e Attivit\u00e0 per imposte Effetto a Effetto a Variazione area Altri movimenti 31.12.2021conto patrimonio di / Riclassifiche / 31.12.2022anticipateeconomiconettoconsolidamentoCompensazioni(in milioni di euro)Passivit\u00e0 per imposte differite:Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 39 (16) 17 19 59Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Patrimonio netto 3 14 - - 17Altre 2 (2) - - -Totale 44 (18) 14 17 19 76Compensazione - - - - - -Passivit\u00e0 per imposte differite al netto della compensazione44 (18) 14 17 19 76Attivit\u00e0 per imposte anticipate:Perdite fiscali pregresse - - - 1 1Fondi rischi tassati 113 (10) - (1) 102Applicazione del principio sugli strumenti finanziari: - a Conto economico - 13 - - 13 - a Patrimonio netto 76 75 - - 151Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 136 (2) 4 19 157Altre 4 - - (1) 3Totale 329 1 75 4 18 427Compensazione - - - - - -Attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto della compensazione329 1 75 4 18 427(Passivit\u00e0 per imposte differite) / Attivit\u00e0 per imposte anticipate 285 19 61 (13) (1) 351(*) I movimenti del periodo includono gli effetti del riallineamento fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-160-2": { "value": "9.4 Operazioni infragruppo e con parti correlate Vengono di seguito riportati, in coerenza con le relative policy di Gruppo, i rapporti economici, patrimoniali e finanziari in essere al 31 dicembre 2022 con parti correlate in accordo con l\u2019informativa richiesta dallo IAS 24. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione, regolati a condizioni contrattuali stabilite dalle parti in linea con le ordinarie prassi di mercato. (in milioni di euro)Parti Correlate ai sensi dello IAS 24verso societ\u00e0 verso altre Totale voce Incidenza del gruppo verso Totale parti societ\u00e0 del di bilancio%Edison non controllanti correlate gruppo EDF consolidate (A) (B) (C)Rapporti patrimoniali:Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto216 - - 216 216 100,0%Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate15 - - 15 86 17,4%Crediti commerciali8 - 918 926 4.281 21,6%Crediti per imposte correnti- 48 - 48 63 76,2%Altre attivit\u00e0 correnti3 6 50 59 372 15,9%Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti- 421 - 421 456 92,3%Debiti commerciali10 6 436 452 3.778 12,0%Debiti per imposte correnti- 110 - 110 392 28,1%Altre passivit\u00e0 correnti- 1 117 118 680 17,4%Debiti finanziari correnti12 7 - 19 200 9,5%Rapporti economici:Ricavi di vendita55 4 6.274 6.333 30.380 20,8%Altri ricavi e proventi1 - 20 21 156 13,5%Costi per commodity e logistica (33) - (2.945) (2.978) (28.100) 10,6%Altri costi e prestazioni esterne(3) (31) (6) (40) (819) 4,9%Proventi (oneri) finanziari netti sul debito- (3) - (3) (9) 33,3%Altri proventi (oneri) finanziari netti - 72 - 72 26 n.a.(*) Non sono qui riportate le valutazioni a fair value sui contratti derivati in essere con EDF Trading ed EDF SaA) Rapporti verso societ\u00e0 del gruppo Edison non consolidate Tali rapporti rappresentano le transazioni in essere con societ\u00e0 del Gruppo controllate non consolidate, joint venture e collegate; attengono prevalentemente a: \u2022 rapporti di natura finanziaria, rappresentati da finanziamenti; \u2022 rapporti commerciali connessi principalmente alla Filiera Energia Elettrica. Per le voci Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e Altre attivit\u00e0 finanziarie immobilizzate si rimanda a quanto commentato nel capitolo 5. Capitale immobilizzato, Attivit\u00e0 finanziarie e Fondi. B) Rapporti verso controllanti Transalpina di Energia (TdE) Consolidato fiscale ai fini IRES in capo a TdE Per informativa si rimanda al Capitolo 7. Fiscalit\u00e0. Conto corrente intercompany Al 31 dicembre 2022 il conto corrente in essere tra Edison Spa e TdE presenta un saldo a debito per circa 7 milioni di euro (a debito per 8 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Pagamento dividendi Si segnala che a seguito della delibera dell\u2019Assemblea degli azionisti del 31 marzo 2022 Edison Spa, in data 27 aprile 2022, ha versato dividendi a TdE per 253 milioni di euro. EDF Sa Rapporto di cash-pooling Al 31 dicembre 2022 il conto corrente di Edison Spa, dedicato al rapporto di cash-pooling con EDF Sa, presenta un saldo a credito per 421 milioni di euro (a credito per 850 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Finanziamenti in essere Risulta in essere la linea di credito revolving sottoscritta tra EDF Sa e Edison nel mese di aprile 2021 con durata biennale, per un valore nominale di 250 milioni di euro. In considerazione della forte volatilit\u00e0 degli scenari macroeconomici e del mercato energetico, con l\u2019obiettivo di mitigare ulteriormente il rischio liquidit\u00e0, Edison ha negoziato un incremento temporaneo, fino al 31 gennaio 2023, della linea di credito revolving con EDF Sa per ulteriori 350 milioni di euro fino ad un massimo di 600 milioni di euro. In data 31 gennaio 2023 la scadenza di tale incremento \u00e8 stata prorogata fino al 31 marzo 2023. Al 31 dicembre 2022 la linea di credito risulta interamente disponibile. Al finanziamento e al suo incremento sono state applicate le disposizioni previste dalla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate adottata dalla societ\u00e0 per le operazioni di maggiore rilevanza di natura ordinaria a condizioni di mercato. Si veda anche il capitolo 6. Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito. Altri rapporti Nell\u2019ambito dei rapporti di natura economica si segnalano: \u2022 costi di esercizio pari a 30 milioni di euro riferiti principalmente a costi assicurativi, royalties per l\u2019utilizzo del marchio, a prestazioni di servizio, nonch\u00e9 al riaddebito di costi societari sostanzialmente riferibili al compenso dei componenti il Consiglio di Amministrazione; \u2022 ricavi di vendita e altri proventi per complessivi 4 milioni di euro riferiti essenzialmente ai servizi prestati nell\u2019ambito della gestione delle attivit\u00e0 inerenti al portafoglio gas. Nell\u2019ambito delle operazioni finanziarie Edison ha sottoscritto operazioni di copertura del rischio cambio che, influenzate dall\u2019andamento delle valute, hanno registrato un saldo netto positivo per circa 72 milioni di euro (saldo netto positivo per 24 milioni di euro nel 2021). Il fair value sui derivati in essere in Cash Flow Hedge con EDF Sa alla data di redazione del presente Bilancio consolidato \u00e8 stimato per un importo netto positivo di circa 41 milioni di euro, iscritto alla voce Fair Value (58 milioni di euro tra le Attivit\u00e0 e 17 milioni di euro tra le Passivit\u00e0). C) Rapporti con altre societ\u00e0 del gruppo EDF C.1 Finanziamenti Non risultano rapporti di finanziamento in essere con altre societ\u00e0 del gruppo EDF. C.2 Altri rapporti di natura operativa I principali rapporti di natura operativa con altre societ\u00e0 del gruppo EDF sono riportati in sintesi nel seguito: (in milioni di euro)Citelum ItaliaEDF Trading Ltd (*)Altre Totale (**)Rapporti patrimoniali:Crediti Commerciali918 - - 918Altre attivit\u00e0 correnti47 - 3 50Debiti commerciali434 - 2 436Altre passivit\u00e0 correnti116 - 1 117Rapporti economici:Ricavi di Vendita6.254 20 - 6.274Energia elettrica e Gas naturale 5.636 20 - 5.656Derivati su commodity realizzati 618 - - 618Altri ricavi- - - -Altri ricavi e proventi18 - 2 20Costi per commodity e logistica (2.945) - - (2.945)Energia elettrica e Gas naturale (2.539) - - (2.539)Derivati su commodity realizzati (404) - - (404)Altri cos ti (2) - - (2)Altri costi e prestazioni esterne- - (6) (6)Prestazioni professionali- - (6) (6)(*) Non sono qui riportate le valutazioni a fair value s ui contratti derivati in essere.(**) Vengono proposti i valori di Conto Economico al 30 aprile 2022 in quanto in data 10 maggio 2022 Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente (ora Edison Next) ha acquistato il 100% di Citelum Italia.Con riferimento a EDF Trading, si ricorda che dall\u20191 settembre 2017 \u00e8 in vigore il MASA (Trading Joint Venture and Market Access Services Agreement); il cd. profit sharing (meccanismo di remunerazione) \u00e8 iscritto alla voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d per circa 18 milioni di euro (per circa 11 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Con EDF Trading sono in essere derivati in Cash Flow Hedge, Fair Value Hedge ed Economic Hedge; la stima del fair value su tali derivati \u00e8 esposta nel prospetto di stato patrimoniale alla voce Fair Value nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (passivit\u00e0 nette per 375 milioni di euro); gli effetti economici stimati, principalmente correlati ai contratti in Fair Value Hedge, sono iscritti nel prospetto di conto economico alla voce Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi). Si segnala inoltre che nell\u2019esercizio sono stati ottenuti rimborsi assicurativi per circa 2 milioni di euro dalla societ\u00e0 Wagram Insurance Company.D) Altre operazioni con parti correlate Si ricorda che in data 17 marzo 2022 \u00e8 stato sottoscritto un Novation Agreement tra Edison Spa, EDF Trading e Uniper Global Commodities SE, sulla base del quale EDF Trading subentra in sostituzione della controparte terza in tutti gli obblighi e diritti contrattuali e alle medesime condizioni a suo tempo stipulati con Edison Spa, aventi ad oggetto compravendite a termine di gas naturale per complessivi circa 3,8 TWh. Tale operazione di Novazione \u00e8 stata effettuata in esecuzione delle politiche di mitigazione dei rischi controparte e di garanzia in considerazione dell\u2019attuale estrema volatilit\u00e0 e rischiosit\u00e0 del mercato del gas. Inoltre, si segnala l\u2019acquisizione, in data 10 maggio 2022, da parte di Fenice Qualit\u00e0 per l\u2019Ambiente (ora Edison Next) del 100% di Citelum Italia (ora Edison Next Government), societ\u00e0 operante nel settore dell\u2019illuminazione pubblica e gi\u00e0 detenuta dal gruppo EDF; l\u2019operazione si configura quale Business Combination tra societ\u00e0 soggette a comune controllo. Per altri dettagli si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-160-4": { "value": "9.4 Operazioni infragruppo e con parti correlate Vengono di seguito riportati, in coerenza con le relative policy di Gruppo, i rapporti economici, patrimoniali e finanziari in essere al 31 dicembre 2022 con parti correlate in accordo con l\u2019informativa richiesta dallo IAS 24. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione, regolati a condizioni contrattuali stabilite dalle parti in linea con le ordinarie prassi di mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f44356": { "value": "Transalpina di Energia (TdE) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f45022": { "value": " EDF Sa ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-168-2": { "value": "10. Criteri e metodi 10.1 Criteri e metodi di consolidamento I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli d\u2019esercizio di societ\u00e0 o consolidati di settore approvati dagli organi sociali competenti delle rispettive societ\u00e0, opportunamente modificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili di Gruppo; nei casi in cui l\u2019esercizio sociale non coincida con l\u2019anno solare sono state considerate situazioni approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione che riflettono l\u2019esercizio sociale del Gruppo. Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente (fair value). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce \u201cAvviamento\u201d. In particolare, se l\u2019acquisto \u00e8 realizzato in pi\u00f9 fasi, alla data di acquisizione del controllo, l\u2019intera partecipazione posseduta \u00e8 rimisurata a fair value; successivamente a tale data, le eventuali ulteriori acquisizioni ovvero cessioni di quote di partecipazione, nell\u2019ipotesi di mantenimento del controllo, sono trattate come transazioni tra i soci iscritte a patrimonio netto, analogamente ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione o cessione di quote; le variazioni delle contingent consideration sono iscritte a conto economico. Le quote del patrimonio netto e del risultato di periodo attribuibili ai soci di minoranza sono indicate nei prospetti di bilancio. Le partecipate cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo viene trasferito a terzi; la cessione di una quota di partecipazione con perdita del controllo determina l\u2019iscrizione a conto economico (i) dell\u2019utile o della perdita determinata quale differenza tra il corrispettivo di cessione e la rispettiva quota di patrimonio netto della partecipata trasferita a terzi, (ii) di qualunque risultato riferibile alla societ\u00e0 ceduta iscritto tra le altre componenti di conto economico complessivo che pu\u00f2 essere riclassificato nel conto economico e (iii) del risultato da adeguamento al suo fair value, determinato alla data di perdita del controllo, per l\u2019eventuale partecipazione di minoranza mantenuta da Edison. Le imprese gestite per il tramite di accordi contrattuali in base ai quali due o pi\u00f9 soggetti, che condividono il controllo attraverso il consenso unanime, hanno il potere di dirigere le decisioni rilevanti e governare l\u2019esposizione ai rendimenti variabili futuri, qualificabili come joint operation, sono iscritte proporzionalmente direttamente nel bilancio individuale del soggetto che \u00e8 parte degli accordi. Oltre che a iscrivere la quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi di propria pertinenza sono altres\u00ec valorizzate le obbligazioni di propria spettanza. Analogamente, quando una societ\u00e0 per il tramite di accordi contrattuali partecipa a una joint operation, anche senza condividere il controllo congiunto, contabilizza nel bilancio individuale la propria quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, di costi e di ricavi nonch\u00e9 le obbligazioni di sua spettanza ai sensi del contratto. Le altre partecipazioni in joint venture e in imprese collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto. Le imprese controllate che sono in liquidazione o soggette a procedura concorsuale sono escluse dall\u2019area di consolidamento e vengono valutate al presunto valore di realizzo; la loro influenza sul totale delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e sull\u2019indebitamento finanziario \u00e8 marginale. Assunzioni significative nella determinazione del controllo in accordo con l\u2019IFRS 12 L\u2019IFRS 10 fornisce la definizione di controllo: una societ\u00e0 controlla una partecipata quando \u00e8 esposta, o ha diritto, ai suoi rendimenti per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione e ha altres\u00ec la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni della partecipata nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa. In riferimento a tale principio si segnala che, come precedentemente descritto, Edison consolida integralmente la societ\u00e0 Tre Monti di cui detiene il 20% in quanto trattasi di una societ\u00e0 costituita da Edison allo scopo di svolgere le attivit\u00e0 relative alla bonifica del sito di Bussi; in base agli accordi sottoscritti Edison contrattualmente si \u00e8 impegnata a fornire a Tre Monti la provvista finanziaria necessaria per realizzare il progetto di bonifica del sito di Bussi e arrivare all\u2019ottenimento del certificato di avvenuta bonifica. Il principio IFRS 10 chiarisce infatti che nel fare la valutazione dell\u2019esistenza del controllo si devono considerare lo scopo e la finalit\u00e0 della partecipata, i rischi che sono trasferiti dalla partecipata alle parti coinvolte nonch\u00e9 il livello di coinvolgimento che colui che detiene il controllo ha avuto nella strutturazione della partecipata stessa. Consolidamento d\u2019imprese estere e criteri di conversione di poste in valuta Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 d\u2019imprese estere consolidate espresse in una moneta diversa dall\u2019euro sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data di riferimento dei bilanci; i proventi e gli oneri sono convertiti invece al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di conversione risultanti sono incluse nel patrimonio netto, in particolare nella \u201cRiserva di altre componenti del risultato complessivo\u201d, fino alla cessione della partecipazione. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere sono state azzerate e, pertanto, la riserva iscritta nel bilancio consolidato rappresenta esclusivamente le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente all\u20191 gennaio 2004. Le operazioni in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono poi convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le differenze di cambio generate dalla conversione e quelle realizzate al momento dell\u2019estinzione dell\u2019operazione sono iscritte tra i proventi e oneri finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-169-4": { "value": "Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente (fair value). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce \u201cAvviamento\u201d. In particolare, se l\u2019acquisto \u00e8 realizzato in pi\u00f9 fasi, alla data di acquisizione del controllo, l\u2019intera partecipazione posseduta \u00e8 rimisurata a fair value; ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-169-5": { "value": "Le societ\u00e0 controllate vengono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato effettivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente (fair value). L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce \u201cAvviamento\u201d. In particolare, se l\u2019acquisto \u00e8 realizzato in pi\u00f9 fasi, alla data di acquisizione del controllo, l\u2019intera partecipazione posseduta \u00e8 rimisurata a fair value; ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-171-4": { "value": "successivamente a tale data, le eventuali ulteriori acquisizioni ovvero cessioni di quote di partecipazione, nell\u2019ipotesi di mantenimento del controllo, sono trattate come transazioni tra i soci iscritte a patrimonio netto, analogamente ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione o cessione di quote; le variazioni delle contingent consideration sono iscritte a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-174-4": { "value": "Le altre partecipazioni in joint venture e in imprese collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-174-5": { "value": "Le altre partecipazioni in joint venture e in imprese collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto. 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In riferimento a tale principio si segnala che, come precedentemente descritto, Edison consolida integralmente la societ\u00e0 Tre Monti di cui detiene il 20% in quanto trattasi di una societ\u00e0 costituita da Edison allo scopo di svolgere le attivit\u00e0 relative alla bonifica del sito di Bussi; in base agli accordi sottoscritti Edison contrattualmente si \u00e8 impegnata a fornire a Tre Monti la provvista finanziaria necessaria per realizzare il progetto di bonifica del sito di Bussi e arrivare all\u2019ottenimento del certificato di avvenuta bonifica. Il principio IFRS 10 chiarisce infatti che nel fare la valutazione dell\u2019esistenza del controllo si devono considerare lo scopo e la finalit\u00e0 della partecipata, i rischi che sono trasferiti dalla partecipata alle parti coinvolte nonch\u00e9 il livello di coinvolgimento che colui che detiene il controllo ha avuto nella strutturazione della partecipata stessa. 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Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere sono state azzerate e, pertanto, la riserva iscritta nel bilancio consolidato rappresenta esclusivamente le differenze di conversione cumulate generatesi successivamente all\u20191 gennaio 2004. Le operazioni in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono poi convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le differenze di cambio generate dalla conversione e quelle realizzate al momento dell\u2019estinzione dell\u2019operazione sono iscritte tra i proventi e oneri finanziari. 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L\u2019utilizzo di stime \u00e8 particolarmente rilevante per le seguenti tematiche: \u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima battuta, di testare la tenuta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente, il test dell\u2019avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui \u00e8 stato allocato (\u201cFiliera Energia Elettrica\u201d e \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d). Infine, poich\u00e9 vi sono dei costi generali non allocati n\u00e9 allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello). Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato, alla fonte di produzione e relativa tecnologia e, dall\u2019altro, al mercato di sbocco attuale, distinguendo inoltre, se del caso, per Paese di riferimento. A ogni data di riferimento del bilancio Edison verifica se esista qualche indicazione che dimostri che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore (cd. Impairment indicator), a eccezione dell\u2019avviamento che \u00e8 sottoposto annualmente a impairment test obbligatorio. Lo IAS 36 definisce il valore recuperabile come il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d\u2019uso. La recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni \u00e8 quindi verificata confrontandone il valore contabile iscritto in bilancio con il relativo valore recuperabile, previa deduzione da entrambi i valori dell\u2019eventuale fondo rischi iscritto per costi di smantellamento e ripristino siti. Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. \u2022 la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei: o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie del Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti. Tali passivit\u00e0 riflettono i costi stimati di smantellamento, di rimozione e di bonifica che il Gruppo, al termine delle attivit\u00e0 di produzione e di funzionamento di un sito produttivo, dovr\u00e0 sostenere per ripristinarne le condizioni ambientali in conformit\u00e0 a quanto disciplinato dalla normativa locale nonch\u00e9 a quanto stabilito da specifici accordi contrattuali. La stima iniziale del costo di ripristino, dedotti i proventi che si stima possano derivare dalla rivendita di parti recuperabili, tiene in considerazione il valore dell\u2019inflazione stimata fino alla data prevista per lo smantellamento del sito ed \u00e8 poi attualizzata in base ad un tasso risk-free. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. Tale valore \u00e8 capitalizzato con quello dell\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce ed \u00e8 assoggettato ad ammortamento; in contropartita \u00e8 iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto dell\u2019orizzonte temporale previsto, viene poi adeguato di tempo in tempo rilevando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione tra gli oneri finanziari. A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento dei tassi di inflazione e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la particolarit\u00e0 del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall\u2019andamento dello scenario del mercato petrolifero, dalla stima delle riserve, dalla complessit\u00e0 tecnologica e dalle tematiche ambientali specifiche del settore. Tali attivit\u00e0 sono spesso svolte in compartecipazione con altri partner e regolate da specifici accordi contrattuali che possono anche normare le attivit\u00e0 in tema di decommissioning. Dopo le cessioni concluse nel 2020 e nel 2021, il business E&P comprende ora le attivit\u00e0 in Algeria che al 31 dicembre 2022 sono classificate tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. o fondi per vertenze giudiziarie e fiscali, all\u2019interno dei quali le tipologie che richiedono maggior ricorso astime e assunzioni da parte del Management sono fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmenteambientale (Attivit\u00e0 non Energy), connessi a procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia di cui ilGruppo \u00e8 parte, per il tramite di Edison Spa, in qualit\u00e0 di successore universale, quale incorporante, diMontedison Spa. Per quanto specificamente riguarda i fondi stanziati in relazione a vertenze derivanti daeventi risalenti nel tempo, collegati alla gestione di siti produttivi chimici gi\u00e0 facenti capo al gruppo Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell\u2019ampio processo didismissione che ha condotto alla riconversione delle attivit\u00e0 del gruppo Edison nel settore dell\u2019energia - ilivelli attuali degli accantonamenti sono stati determinati quale ammontare residuale di quanto iscrittoinizialmente con riferimento alla specifica vertenza, considerando la complessit\u00e0 e la differenziazione dellefattispecie giuridiche di riferimento, nonch\u00e9 le incertezze in termini di merito e di orizzonti temporali dievoluzione dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l\u2019aggiornamento di dettifondi sono soggetti a un processo di verifica periodica che tiene conto di quanto appena detto; del pari e ingenerale, detta verifica periodica riguarda la quantificazione e l\u2019aggiornamento anche degli altri fondi rischirelativi a vertenze giudiziarie e arbitrali. L\u2019impatto economico e patrimoniale connesso alle suddette vertenzeesula dall\u2019attivit\u00e0 propria aziendale, per questo motivo, a partire dal Bilancio consolidato 2018, \u00e8 stato isolatonegli schemi di sintesi come Attivit\u00e0 non Energy e i relativi commenti sono inclusi nel capitolo 8. Attivit\u00e0 nonEnergy.\u2022 la determinazione di alcuni ricavi di vendita, in particolare i ricavi di vendita di energia elettrica e di gas naturale aiclienti finali. Tali ricavi includono il fatturato in base alle letture periodiche dei consumi di competenza dell\u2019esercizio ela stima per la fornitura delle commodity erogate ma non ancora fatturate alla data di riferimento.Tale stima \u00e8 calcolata, in modo differenziato a seconda della commodity e in base al segmento di clientela destinatario della fornitura, secondo le seguenti determinanti: 1) volumi distribuiti (in funzione delle comunicazioni pervenute da terzi: trasportatori e distributori);2) consumi storici del cliente;3) perdite di rete e rettifiche per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sul consumooggetto di stima.Nello specifico si segnala che la prima determinante \u00e8 soggetta a potenziali conguagli fino al quinto anno successivo come previsto dalla normativa di riferimento, la stima impatta in modo particolare sui ricavi di vendita di gas naturale; i consumi storici, invece, risultano maggiormente rilevanti nella determinazione dei ricavi di vendita di energia elettrica ai clienti residenziali. Si precisa inoltre che ad ogni data di bilancio i ricavi di vendita di gas naturale e di energia elettrica da clienti residenziali e finali includono la stima riferita ai consumi degli ultimi due mesi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-179-5": { "value": "\u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). 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Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. Valutazione dei contratti di importazione di gas naturale a medio/lungo termine (cd. take-or-pay) I contratti per l\u2019importazione di gas naturale a medio/lungo termine prevedono il ritiro obbligatorio di quantit\u00e0 minime annuali. In caso di mancato raggiungimento di tali quantit\u00e0 minime annuali, il Gruppo \u00e8 comunque tenuto al pagamento del corrispettivo riferibile alla parte non ritirata. Tale pagamento pu\u00f2 assumere la natura di anticipo su future forniture o quella di penale su mancati ritiri. Il primo caso (anticipo su future forniture) si configura per le quantit\u00e0 non ritirate alla data di bilancio, di cui, tuttavia, nell\u2019arco della durata residua dei contratti, sia prevedibile con ragionevole certezza un futuro recupero sotto forma di maggiori ritiri di gas naturale rispetto alle quantit\u00e0 minime annuali previste contrattualmente. Il secondo caso (penale per mancato ritiro) si configura, invece, per le quantit\u00e0 non ritirate di cui non sia ipotizzabile il futuro recupero. La parte di pagamento qualificabile come anticipo su future forniture viene inizialmente iscritta tra le \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ai sensi dello IAS 38, tale valore \u00e8 mantenuto previa verifica periodica che: i) nella durata residua contrattuale, il Gruppo stimi di poter recuperare i volumi inferiori al minimo contrattuale (valutazione quantitativa); ii) si stima che i contratti presentino, sull\u2019intera vita residua, flussi di cassa attesi netti positivi in base ai piani aziendali approvati (valutazione economica). Le valutazioni di recuperabilit\u00e0 sono estese anche alle quantit\u00e0 maturate, non ancora ritirate e non pagate alla data di bilancio, per le quali il relativo pagamento sar\u00e0 effettuato nell'esercizio successivo e il cui valore \u00e8 iscritto tra gli impegni. Gli anticipi sono riclassificati a magazzino solo al momento dell\u2019effettivo ritiro del gas ovvero iscritti a conto economico come penali nel caso di mancato ritiro del gas. Nella stima del presunto valore di realizzo del magazzino gas possono essere considerate, come rettifica di prezzo, se del caso, le eventuali rinegoziazioni contrattuali su base triennale nei prezzi di ritiro del gas. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-179-6": { "value": "\u2022 la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l\u2019avviamento, siano iscritte a bilancio per un valore non superiore al loro valore recuperabile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima battuta, di testare la tenuta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente, il test dell\u2019avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui \u00e8 stato allocato (\u201cFiliera Energia Elettrica\u201d e \u201cFiliera Attivit\u00e0 Gas\u201d). Infine, poich\u00e9 vi sono dei costi generali non allocati n\u00e9 allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello). Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse e seguono una duplice dimensione attinente, da un lato, alla fonte di produzione e relativa tecnologia e, dall\u2019altro, al mercato di sbocco attuale, distinguendo inoltre, se del caso, per Paese di riferimento. A ogni data di riferimento del bilancio Edison verifica se esista qualche indicazione che dimostri che un\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore (cd. Impairment indicator), a eccezione dell\u2019avviamento che \u00e8 sottoposto annualmente a impairment test obbligatorio. Lo IAS 36 definisce il valore recuperabile come il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d\u2019uso. La recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni \u00e8 quindi verificata confrontandone il valore contabile iscritto in bilancio con il relativo valore recuperabile, previa deduzione da entrambi i valori dell\u2019eventuale fondo rischi iscritto per costi di smantellamento e ripristino siti. Il valore recuperabile viene determinato nell\u2019accezione di valore d\u2019uso mediante attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene o di una CGU nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Questo processo comporta l\u2019utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l\u2019ammontare dei flussi di cassa futuri sia i corrispettivi tassi di attualizzazione. I flussi di cassa futuri sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal Management in riferimento al funzionamento degli assetti produttivi (produzioni, costi operativi e in conto capitale, vita utile degli asset), al contesto di mercato (vendite, prezzi delle commodity di riferimento, margini) e all\u2019evoluzione del quadro regolatorio e legislativo. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: - al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022; - al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio; - al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale. Qualora la valutazione comporti stime oltre il periodo di previsione incluso nei piani economico-finanziari annualmente predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative. La valutazione degli asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni includendo, se presente, un valore residuo a fine attivit\u00e0. Specificatamente per la determinazione del valore recuperabile dell\u2019avviamento si \u00e8 calcolato un terminal value coerente con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuit\u00e0 aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi di investimento necessari per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in scadenza, il repowering degli asset termoelettrici e l\u2019allungamento della vita utile degli impianti rinnovabili. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati. In riferimento ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa futuri sono: o per le attivit\u00e0 afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l\u2019evoluzione della regolamentazione italiana del settore in materia di disciplina e incentivazione dei produttori (ad es. capacity market) e l\u2019andamento della domanda nazionale; o per le CGU della Filiera Attivit\u00e0 Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio Euro/dollaro; o per l\u2019avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value. I tassi di attualizzazione sono stati stimati mediante la determinazione del costo medio ponderato del capitale (WACC), tenendo in considerazione i rischi specifici delle attivit\u00e0 (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo opera e sono basati su dati osservabili nei mercati finanziari. La Societ\u00e0 ricorre ad un esperto indipendente per determinare il valore recuperabile nell\u2019accezione di valore d\u2019uso e pesare, attraverso tecniche di simulazione statistica (metodo Montecarlo), i flussi finanziari legati alle variabili a maggior rischio di volatilit\u00e0 (le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di crescita, il livello degli investimenti non discrezionali per mantenere le normali condizioni di operativit\u00e0 aziendali). Per i risultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-181-5": { "value": "\u2022 la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei: o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passivit\u00e0 future connesse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali \u00e8 un processo complesso basato su ipotesi tecniche e finanziarie del Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti indipendenti. Tali passivit\u00e0 riflettono i costi stimati di smantellamento, di rimozione e di bonifica che il Gruppo, al termine delle attivit\u00e0 di produzione e di funzionamento di un sito produttivo, dovr\u00e0 sostenere per ripristinarne le condizioni ambientali in conformit\u00e0 a quanto disciplinato dalla normativa locale nonch\u00e9 a quanto stabilito da specifici accordi contrattuali. La stima iniziale del costo di ripristino, dedotti i proventi che si stima possano derivare dalla rivendita di parti recuperabili, tiene in considerazione il valore dell\u2019inflazione stimata fino alla data prevista per lo smantellamento del sito ed \u00e8 poi attualizzata in base ad un tasso risk-free. La stima viene effettuata secondo un principio di prudenza in funzione delle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al momento della valutazione. Tale valore \u00e8 capitalizzato con quello dell\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce ed \u00e8 assoggettato ad ammortamento; in contropartita \u00e8 iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto dell\u2019orizzonte temporale previsto, viene poi adeguato di tempo in tempo rilevando l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione tra gli oneri finanziari. A ogni data di bilancio le stime sono riviste al fine di verificare che gli importi iscritti siano la migliore espressione dei costi che eventualmente saranno affrontati dal Gruppo e, nel caso in cui si rilevino variazioni significative, gli importi vengono adeguati. Le principali determinanti della revisione di stima dei costi sono la revisione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l\u2019evoluzione delle tecnologie e della normativa in materia ambientale e l\u2019andamento dei tassi di inflazione e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la particolarit\u00e0 del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall\u2019andamento dello scenario del mercato petrolifero, dalla stima delle riserve, dalla complessit\u00e0 tecnologica e dalle tematiche ambientali specifiche del settore. Tali attivit\u00e0 sono spesso svolte in compartecipazione con altri partner e regolate da specifici accordi contrattuali che possono anche normare le attivit\u00e0 in tema di decommissioning. Dopo le cessioni concluse nel 2020 e nel 2021, il business E&P comprende ora le attivit\u00e0 in Algeria che al 31 dicembre 2022 sono classificate tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-184-3": { "value": "10.2.2 Altri criteri di valutazione 10.2.2.1 Capitale circolante netto Rimanenze Le rimanenze riferibili alla cd. Attivit\u00e0 industriale sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, determinato applicando il criterio del FIFO e il valore presunto di realizzo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-185-3": { "value": "Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0, Debiti commerciali, Altre passivit\u00e0 Sono definibili strumenti finanziari. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. La valutazione della recuperabilit\u00e0 dei crediti \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9.Per quanto riguarda i presupposti per l\u2019eliminazione di crediti e debiti dallo stato patrimoniale si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al successivo punto 10.2.2.6. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-185-4": { "value": "Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0, Debiti commerciali, Altre passivit\u00e0 Sono definibili strumenti finanziari. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. La valutazione della recuperabilit\u00e0 dei crediti \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9.Per quanto riguarda i presupposti per l\u2019eliminazione di crediti e debiti dallo stato patrimoniale si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al successivo punto 10.2.2.6. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-185-5": { "value": "Crediti commerciali, Altre attivit\u00e0, Debiti commerciali, Altre passivit\u00e0 Sono definibili strumenti finanziari. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. La valutazione della recuperabilit\u00e0 dei crediti \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9.Per quanto riguarda i presupposti per l\u2019eliminazione di crediti e debiti dallo stato patrimoniale si veda quanto commentato con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al successivo punto 10.2.2.6. 10.2.2.2 Strumenti derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio nell\u2019ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento. Le modifiche degli obiettivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la cessazione prospettica, totale o parziale, della copertura. Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). 10.2.2.6 Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all\u2019incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene nell\u2019esercizio in cui si tiene l\u2019assemblea della partecipata che delibera la distribuzione di utili o riserve. Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value; successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e, successivamente, sono valutate al costo ammortizzato. Con riferimento ai debiti finanziari per Leasing (IFRS 16) si veda quanto commentato al precedente punto 10.2.2.3. I proventi e gli oneri finanziari vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.Eliminazione attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. Derecognition) o nel caso in cui la posta \u00e8 considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta. Si configura come un\u2019estinzione anche la modifica dei termini contrattuali esistenti, qualora le nuove condizioni abbiano mutato significativamente le pattuizioni originarie e comunque quando il valore attuale dei flussi di cassa che si genereranno dagli accordi rivisti si discostino di oltre il 10% dal valore dei flussi di cassa attualizzati della passivit\u00e0 originaria. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-187-3": { "value": "I ricavi provenienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 15. Si ricorda che, in sede di prima adozione di tale principio, l\u2019applicazione di due regole - \u201cprincipal versus agent\u201d e \u201ccombinazione di contratti\u201d \u2013 aveva portato a una riduzione di pari importo dei \u2018Ricavi di vendita\u2019 e dei \u2018Costi per commodity e logistica\u2019 senza alcun impatto sul margine operativo lordo. I ricavi di vendita includono, tra l\u2019altro, il capacity market. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-188-3": { "value": "I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico quando sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0; sono qualificabili come tali gli incentivi accordati a fronte della produzione di energia effettuata con impianti che utilizzano fonti rinnovabili, che sono valorizzati al fair value ai sensi dello IAS 20. I costi sono iscritti quando sono relativi a beni e/o servizi che sono stati consumati nell\u2019esercizio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-190-4": { "value": "10.2.2.2 Strumenti derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio nell\u2019ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento. Le modifiche degli obiettivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la cessazione prospettica, totale o parziale, della copertura. Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-190-5": { "value": "10.2.2.2 Strumenti derivati Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto principale, sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate al fair value. Nell\u2019ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come di copertura richiede: (i) la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura tale da operare la compensazione delle relative variazioni di valore e che tale capacit\u00e0 di compensazione non sia inficiata dal livello del rischio di credito di controparte; (ii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio nell\u2019ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate azioni di ribilanciamento. Le modifiche degli obiettivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in precedenza per la qualificazione delle operazioni come di copertura ovvero l\u2019attivazione di operazioni di ribilanciamento determinano la cessazione prospettica, totale o parziale, della copertura. Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello 1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione (Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-191-6": { "value": "Il Gruppo applica estensivamente l\u2019hedge accounting secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9, in particolare: a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value Hedge), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere, a conto economico, le variazioni del fair value associate al rischio coperto; b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash Flow Hedge), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto e nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo e, successivamente, imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Si precisa che gli effetti economici delle transazioni relative all\u2019acquisto o vendita di commodity stipulate a fronte di esigenze dell\u2019impresa per il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e per le quali \u00e8 previsto il regolamento attraverso la consegna fisica dei beni stessi, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-194-3": { "value": "10.2.2.3 Immobilizzazioni Immobili, impianti e macchinari In bilancio sono iscritti al costo di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivi di eventuali oneri accessori e dei costi diretti necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso e al netto di eventuali contributi in conto capitale. Successivamente all\u2019acquisizione gli immobili, impianti e macchinari sono contabilizzati con il modello del costo. I costi sostenuti per le manutenzioni effettuate a intervalli regolari, in particolare nel settore termoelettrico (cd. Major e/o Revamping) e nel settore eolico (cd. Refitting), sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e sono ammortizzati in relazione alla specifica residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-195-4": { "value": "I costi sostenuti per le manutenzioni effettuate a intervalli regolari, in particolare nel settore termoelettrico (cd. Major e/o Revamping) e nel settore eolico (cd. Refitting), sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e sono ammortizzati in relazione alla specifica residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-196-3": { "value": "Il valore di presunto realizzo che si ritiene di recuperare al termine della vita utile non \u00e8 ammortizzato. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Il range delle aliquote \u00e8 riportato nella seguente tabella: FilieraFilieraFiliera Corporate Energia ElettricaAttivit\u00e0 Gasminimo massimo minimo massimo minimo massimoFabbricati 1,0% 13,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0%Impianti e macchinari 2,0% 17,0% 2,0% 6,0% 6,0% 13,0%Altri beni 5,0% 25,0% 6,0% 35,0% 1,0% 20,0%L\u2019ammortamento dei beni, per la quota gratuitamente devolvibile, \u00e8 calcolato a quote costanti sulla base del periodo minore fra la durata residua del contratto - tenendo altres\u00ec conto degli eventuali rinnovi/proroghe - e la vita utile stimata degli stessi. Si ricorda che in sede di prima applicazione degli IFRS il Gruppo ha adottato il criterio del fair value quale sostituto del costo e, quindi, i fondi ammortamento e svalutazione cumulati fino all\u20191 gennaio 2004 sono stati azzerati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-197-3": { "value": "A partire dall\u20191 gennaio 2009 gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene di durata significativa sono capitalizzati qualora l\u2019investimento superi una soglia dimensionale predefinita; si precisa che fino al 31 dicembre 2008 gli oneri finanziari non venivano capitalizzati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-198-3": { "value": "Beni in Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di conduttore Le regole introdotte dall\u2019IFRS 16 sono state applicate adottando alcune semplificazioni (cd. practical expedient) consentite dal principio, per cui i contratti di durata inferiore ai dodici mesi e alcuni contratti di modesto valore venale sono stati esclusi dalla valutazione. In base al principio si definisce lease un contratto per cui, in cambio di un corrispettivo, il conduttore ha il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specifica per un periodo di tempo determinato. L\u2019applicazione del principio ai contratti identificati ha determinato l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0, rappresentativa del diritto d\u2019uso incrementato, se del caso, degli eventuali costi accessori necessari per rendere il bene pronto per l\u2019uso. Il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato sulla minore durata tra vita economico-tecnica del bene e la durata residua del contratto. La corrispondente passivit\u00e0, iscritta tra i debiti finanziari, \u00e8 pari al valore attuale dei canoni minimi futuri obbligatori che il conduttore dovr\u00e0 pagare e si riduce man mano che i canoni di noleggio vengono pagati. In fase di transizione \u00e8 stata applicata l\u2019esenzione dallo stanziamento delle imposte differite prevista dallo IAS 12 \u201cImposte sul reddito\u201d. Si segnala peraltro che al momento della rilevazione iniziale di un contratto, il diritto d'uso e il debito sono valutati attualizzando i canoni futuri, lungo tutta la durata del contratto di locazione tenendo altres\u00ec conto delle ipotesi di rinnovo dei contratti o di risoluzione anticipata, solo nei casi in cui l\u2019esercizio di tali opzioni \u00e8 ragionevolmente certo. Ai fini dell\u2019attualizzazione, in generale si utilizza, se disponibile, il tasso esplicito indicato nel contratto. In sua mancanza, si utilizza il tasso sul debito marginale del conduttore, determinato (i) sulla base dei tassi correnti di mercato, (ii) con un premio per il rischio paese, (iii) tenendo conto della durata dei contratti e del rischio di credito della specifica societ\u00e0 (tipologia di business e fatturato della societ\u00e0). Leasing (IFRS 16) \u2013 in qualit\u00e0 di locatore Quando si agisce in qualit\u00e0 di locatore, si determina alla data di inizio di ciascun contratto se il leasing \u00e8 finanziario oppure operativo. I leasing in cui il Gruppo trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante sono classificati come Attivit\u00e0 per leasing finanziari; in caso contrario, sono classificati come leasing operativi. Per effettuare questa valutazione, il Gruppo considera gli indicatori forniti dall\u2019IFRS 16. Se la remunerazione del contratto contiene componenti legate al noleggio del bene nonch\u00e9 prestazioni di servizi, il Gruppo ripartisce il corrispettivo del contratto applicando l\u2019IFRS 15. Il Gruppo contabilizza i ricavi da locazione derivanti da leasing operativi in modo sistematico lungo la durata del contratto per competenza. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-200-3": { "value": "Immobilizzazioni immateriali e Avviamento Le immobilizzazioni immateriali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto. Successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzate con il modello del costo e sono ammortizzate a quote costanti sulla base della loro vita utile stimata. Le immobilizzazioni immateriali iscritte hanno una vita utile definita. L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. Impairment test); le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori quali i potenziali rinnovi ovvero nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15. Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non sarebbero sostenuti se il contratto non fosse sottoscritto, (ii) in presenza di un contratto nuovo sottoscritto con il cliente per un determinato periodo, (iii) per il quale \u00e8 probabile che i costi capitalizzati saranno recuperati mediante i ricavi generati dal contratto di vendita e (iv) nei casi in cui \u00e8 possibile avere un adeguato processo/sistema che permetta di tracciare il costo incrementale e lo specifico contratto di vendita associato. Tra le tipologie di costi capitalizzati si annoverano le commissioni di vendita riconosciute agli agenti all\u2019attivazione di un nuovo contratto, i costi accessori alla vendita quali i gettoni riconosciuti sui nuovi contratti acquisiti, ecc. L\u2019attivit\u00e0 iscritta \u00e8 ammortizzata a quote costanti sulla base della vita utile. Immobilizzazioni del business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attivit\u00e0 in Algeria classificate al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione: Immobilizzazioni del settore idrocarburi Una parte rilevante delle immobilizzazioni del settore idrocarburi viene ammortizzata secondo il metodo dell\u2019unit\u00e0 di prodotto (UOP); secondo tale metodo l\u2019aliquota di ammortamento \u00e8 individuata rapportando la quantit\u00e0 estratta nel corso dell\u2019esercizio alla quantit\u00e0 delle riserve estraibili stimata giacente all\u2019inizio dell\u2019esercizio; il valore delle riserve iniziali \u00e8 basato sulle migliori e pi\u00f9 aggiornate stime disponibili alla chiusura di ciascun periodo. Con il metodo dell\u2019UOP sono infatti ammortizzati gli impianti pertinenti le concessioni per la coltivazione di idrocarburi e i relativi costi per chiusura dei pozzi, abbandono dell\u2019area e smantellamento o rimozione delle strutture rilevati nell\u2019attivo patrimoniale nonch\u00e9 le concessioni stesse. Concessioni idrocarburi, attivit\u00e0 di esplorazione e valutazione delle risorse minerarie I costi sostenuti per l\u2019acquisizione di titoli minerari o per l\u2019estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se successivamente l\u2019esplorazione \u00e8 abbandonata il costo residuo \u00e8 imputato immediatamente a conto economico. I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici nonch\u00e9 le perforazioni esplorative sono imputati all\u2019attivo tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati interamente nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti per l\u2019estrazione e lo stoccaggio di idrocarburi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la natura del bene e sono ammortizzati con il metodo dell\u2019UOP. I costi per la chiusura dei pozzi, l\u2019abbandono dell\u2019area e lo smantellamento o rimozione delle strutture (costi di smantellamento e ripristino dei siti industriali) sono rilevati nell\u2019attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il metodo dell\u2019UOP. Le concessioni per la coltivazione d\u2019idrocarburi sono ammortizzate secondo il metodo dell\u2019UOP. Inoltre, annualmente si verifica che il valore di bilancio non sia superiore al maggior valore tra quello recuperabile determinato attualizzando i flussi di cassa futuri stimati in base ai programmi futuri di produzione e il loro valore di mercato. Titoli ambientali Il Gruppo si approvvigiona principalmente di quote di emissione CO2 per fare fronte al proprio fabbisogno nell\u2019esercizio della propria attivit\u00e0 industriale. In particolare, tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d possono essere incluse anche le quote di emissione (Emission Rights), iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisto nel caso in cui, alla data di bilancio, il Gruppo abbia un eccesso di quote rispetto al fabbisogno determinato in relazione alle emissioni rilasciate nell\u2019esercizio. Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-201-4": { "value": "L\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento sistematico ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (cd. Impairment test); le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-202-4": { "value": "Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori quali i potenziali rinnovi ovvero nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15. Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non sarebbero sostenuti se il contratto non fosse sottoscritto, (ii) in presenza di un contratto nuovo sottoscritto con il cliente per un determinato periodo, (iii) per il quale \u00e8 probabile che i costi capitalizzati saranno recuperati mediante i ricavi generati dal contratto di vendita e (iv) nei casi in cui \u00e8 possibile avere un adeguato processo/sistema che permetta di tracciare il costo incrementale e lo specifico contratto di vendita associato. Tra le tipologie di costi capitalizzati si annoverano le commissioni di vendita riconosciute agli agenti all\u2019attivazione di un nuovo contratto, i costi accessori alla vendita quali i gettoni riconosciuti sui nuovi contratti acquisiti, ecc. L\u2019attivit\u00e0 iscritta \u00e8 ammortizzata a quote costanti sulla base della vita utile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-202-5": { "value": "Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 dei costi incrementali sostenuti per l\u2019ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori quali i potenziali rinnovi ovvero nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15. Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non sarebbero sostenuti se il contratto non fosse sottoscritto, (ii) in presenza di un contratto nuovo sottoscritto con il cliente per un determinato periodo, (iii) per il quale \u00e8 probabile che i costi capitalizzati saranno recuperati mediante i ricavi generati dal contratto di vendita e (iv) nei casi in cui \u00e8 possibile avere un adeguato processo/sistema che permetta di tracciare il costo incrementale e lo specifico contratto di vendita associato. Tra le tipologie di costi capitalizzati si annoverano le commissioni di vendita riconosciute agli agenti all\u2019attivazione di un nuovo contratto, i costi accessori alla vendita quali i gettoni riconosciuti sui nuovi contratti acquisiti, ecc. L\u2019attivit\u00e0 iscritta \u00e8 ammortizzata a quote costanti sulla base della vita utile. Immobilizzazioni del business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attivit\u00e0 in Algeria classificate al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione: Immobilizzazioni del settore idrocarburi Una parte rilevante delle immobilizzazioni del settore idrocarburi viene ammortizzata secondo il metodo dell\u2019unit\u00e0 di prodotto (UOP); secondo tale metodo l\u2019aliquota di ammortamento \u00e8 individuata rapportando la quantit\u00e0 estratta nel corso dell\u2019esercizio alla quantit\u00e0 delle riserve estraibili stimata giacente all\u2019inizio dell\u2019esercizio; il valore delle riserve iniziali \u00e8 basato sulle migliori e pi\u00f9 aggiornate stime disponibili alla chiusura di ciascun periodo. Con il metodo dell\u2019UOP sono infatti ammortizzati gli impianti pertinenti le concessioni per la coltivazione di idrocarburi e i relativi costi per chiusura dei pozzi, abbandono dell\u2019area e smantellamento o rimozione delle strutture rilevati nell\u2019attivo patrimoniale nonch\u00e9 le concessioni stesse. Concessioni idrocarburi, attivit\u00e0 di esplorazione e valutazione delle risorse minerarie I costi sostenuti per l\u2019acquisizione di titoli minerari o per l\u2019estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se successivamente l\u2019esplorazione \u00e8 abbandonata il costo residuo \u00e8 imputato immediatamente a conto economico. I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici nonch\u00e9 le perforazioni esplorative sono imputati all\u2019attivo tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati interamente nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti per l\u2019estrazione e lo stoccaggio di idrocarburi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la natura del bene e sono ammortizzati con il metodo dell\u2019UOP. I costi per la chiusura dei pozzi, l\u2019abbandono dell\u2019area e lo smantellamento o rimozione delle strutture (costi di smantellamento e ripristino dei siti industriali) sono rilevati nell\u2019attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il metodo dell\u2019UOP. 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Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-203-5": { "value": "Immobilizzazioni del business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attivit\u00e0 in Algeria classificate al 31 dicembre 2022 tra le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 in dismissione: Immobilizzazioni del settore idrocarburi Una parte rilevante delle immobilizzazioni del settore idrocarburi viene ammortizzata secondo il metodo dell\u2019unit\u00e0 di prodotto (UOP); secondo tale metodo l\u2019aliquota di ammortamento \u00e8 individuata rapportando la quantit\u00e0 estratta nel corso dell\u2019esercizio alla quantit\u00e0 delle riserve estraibili stimata giacente all\u2019inizio dell\u2019esercizio; il valore delle riserve iniziali \u00e8 basato sulle migliori e pi\u00f9 aggiornate stime disponibili alla chiusura di ciascun periodo. Con il metodo dell\u2019UOP sono infatti ammortizzati gli impianti pertinenti le concessioni per la coltivazione di idrocarburi e i relativi costi per chiusura dei pozzi, abbandono dell\u2019area e smantellamento o rimozione delle strutture rilevati nell\u2019attivo patrimoniale nonch\u00e9 le concessioni stesse. I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti per l\u2019estrazione e lo stoccaggio di idrocarburi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la natura del bene e sono ammortizzati con il metodo dell\u2019UOP. I costi per la chiusura dei pozzi, l\u2019abbandono dell\u2019area e lo smantellamento o rimozione delle strutture (costi di smantellamento e ripristino dei siti industriali) sono rilevati nell\u2019attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il metodo dell\u2019UOP. Le concessioni per la coltivazione d\u2019idrocarburi sono ammortizzate secondo il metodo dell\u2019UOP. Inoltre, annualmente si verifica che il valore di bilancio non sia superiore al maggior valore tra quello recuperabile determinato attualizzando i flussi di cassa futuri stimati in base ai programmi futuri di produzione e il loro valore di mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-204-5": { "value": "Concessioni idrocarburi, attivit\u00e0 di esplorazione e valutazione delle risorse minerarie I costi sostenuti per l\u2019acquisizione di titoli minerari o per l\u2019estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se successivamente l\u2019esplorazione \u00e8 abbandonata il costo residuo \u00e8 imputato immediatamente a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningRightsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-205-5": { "value": "I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici nonch\u00e9 le perforazioni esplorative sono imputati all\u2019attivo tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d e sono ammortizzati interamente nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExplorationAndEvaluationExpenditures", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-207-5": { "value": "Titoli ambientali Il Gruppo si approvvigiona principalmente di quote di emissione CO2 per fare fronte al proprio fabbisogno nell\u2019esercizio della propria attivit\u00e0 industriale. In particolare, tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d possono essere incluse anche le quote di emissione (Emission Rights), iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisto nel caso in cui, alla data di bilancio, il Gruppo abbia un eccesso di quote rispetto al fabbisogno determinato in relazione alle emissioni rilasciate nell\u2019esercizio. Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-207-6": { "value": "Titoli ambientali Il Gruppo si approvvigiona principalmente di quote di emissione CO2 per fare fronte al proprio fabbisogno nell\u2019esercizio della propria attivit\u00e0 industriale. In particolare, tra le \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d possono essere incluse anche le quote di emissione (Emission Rights), iscritte al costo sostenuto per l\u2019acquisto nel caso in cui, alla data di bilancio, il Gruppo abbia un eccesso di quote rispetto al fabbisogno determinato in relazione alle emissioni rilasciate nell\u2019esercizio. Le eventuali quote assegnate gratuitamente e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non \u00e8 soggetta ad ammortamento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore d\u2019uso e quello di mercato. Qualora invece il valore delle emissioni rilasciate ecceda, alla data di bilancio, quello delle emissioni assegnate, incluse anche le eventuali emissioni acquisite, per l\u2019eccedenza si stanzia un apposito fondo rischi. Le quote restituite annualmente in relazione al quantitativo di emissioni di gas inquinanti rilasciate nell\u2019atmosfera durante ciascun anno civile o alle produzioni effettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell\u2019eventuale fondo rischi stanziato nell\u2019esercizio precedente. I costi di competenza dell\u2019esercizio sono registrati tra i \u201cCosti per commodity e logistica\u201d (tale voce include, se del caso, anche i costi riferibili a impianti dismessi per il periodo di competenza del cedente). In corso d\u2019anno i costi attesi sono calcolati valorizzando al prezzo di mercato il differenziale tra le emissioni del periodo e le quote detenute; nel caso in cui esistano degli strumenti derivati di copertura correlati ad acquisti di quote (tipicamente future con consegna fisica), il relativo fair value \u00e8 portato a rettifica del costo stimato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-209-3": { "value": "10.2.2.4 Altre attivit\u00e0 finanziarie Applicazione dell\u2019IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica Al fine di valutare l\u2019applicabilit\u00e0 dell\u2019interpretazione IFRIC 12 \u201cAccordi per servizi in concessione\u201d ai contratti di illuminazione pubblica di Citlum Italia (ora Edison Next Government) acquisiti nel corso del 2022, il gruppo Edison in qualit\u00e0 di concessionario ha provveduto a effettuare un\u2019attenta analisi dei contratti in essere e, sulla base degli esiti di tali analisi, l\u2019IFRIC 12 \u00e8 risultato applicabile. Ai sensi dell'IFRIC 12, quando il concessionario (Edison) ha un diritto incondizionato a ricevere disponibilit\u00e0 liquide o un\u2019altra attivit\u00e0 finanziaria dal concedente a remunerazione dei servizi di costruzione in concessione senza avere un rischio di domanda, si applica il modello dell'attivit\u00e0 finanziaria. In questo contesto, le infrastrutture realizzate e gestite in base a questi contratti non possono essere iscritte nel bilancio del gestore come immobili, impianti e macchinari, ma sono contabilizzate come un credito finanziario di natura operativa. Gli eventuali contributi agli investimenti ricevuti e percepiti a titolo definitivo in accordo con lo IAS 20 sono presentati a riduzione dei crediti finanziari operativi iscritti ai sensi dell\u2019IFRIC 12; nel modello dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria i contributi agli investimenti sono equiparati a una modalit\u00e0 di rimborso della quota capitale del credito finanziario operativo. In particolare, durante la fase di costruzione viene iscritto nello stato patrimoniale un credito finanziario operativo e nel conto economico un ricavo di vendita, secondo il metodo della percentuale di completamento previsto dall\u2019IFRS 15 per le attivit\u00e0 di costruzione. I crediti finanziari operativi sono inizialmente valutati al minore tra il fair value e la somma dei flussi di cassa futuri attualizzati (utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto) e, successivamente, rilevati al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo, secondo quanto previsto dall'IFRS 9; gli interessi attivi capitalizzati si tempo in tempo sono iscritti nel margine operativo lordo. I crediti finanziari operativi rappresentano il diritto a ricevere flussi finanziari contrattuali che hanno le caratteristiche di un finanziamento. Sempre tra i ricavi di vendita sono iscritti gli ulteriori ricavi contrattuali che derivano dalla cessione di energia elettrica e per altri servizi resi, in applicazione dell\u2019IFRS 15. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-211-3": { "value": "10.2.2.5 Fondi rischi e benefici ai dipendenti Benefici ai dipendenti Il Gruppo eroga benefici di breve termine ai propri dipendenti (solo per esempio ferie, bonus sulla produzione, flexible benefits correlati a servizi e prestazioni welfare); i relativi costi sono registrati nel periodo in cui il Gruppo riceve la prestazione lavorativa dal dipendente. Con riferimento al trattamento di fine rapporto (TFR) si segnala in particolare che, in seguito alla Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296, si \u00e8 valutata ai fini dello IAS 19 solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 le quote in maturazione vengono versate ad un\u2019entit\u00e0 separata (Forma pensionistica complementare o Fondi INPS). A seguito dell\u2019entrata in vigore di tale Legge e in conseguenza di tali versamenti l\u2019azienda non ha pi\u00f9 obblighi connessi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata in futuro dal dipendente. Il Gruppo considera perci\u00f2 la quota maturata prima di detta riforma un \u201cpiano a benefici definiti\u201d, mentre la quota successiva alla riforma un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-212-4": { "value": "Con riferimento al trattamento di fine rapporto (TFR) si segnala in particolare che, in seguito alla Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296, si \u00e8 valutata ai fini dello IAS 19 solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 le quote in maturazione vengono versate ad un\u2019entit\u00e0 separata (Forma pensionistica complementare o Fondi INPS). A seguito dell\u2019entrata in vigore di tale Legge e in conseguenza di tali versamenti l\u2019azienda non ha pi\u00f9 obblighi connessi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata in futuro dal dipendente. Il Gruppo considera perci\u00f2 la quota maturata prima di detta riforma un \u201cpiano a benefici definiti\u201d, mentre la quota successiva alla riforma un \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-213-3": { "value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di obbligazioni esistenti alla data di bilancio e sono valorizzati sulla base della miglior stima della spesa richiesta per adempiere alle obbligazioni medesime. Le stime sono riviste ad ogni data di bilancio e, ove necessario, se ne riflette la nuova quantificazione. Per approfondimenti si rimanda al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-214-4": { "value": "10.2.2.6 Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all\u2019incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene nell\u2019esercizio in cui si tiene l\u2019assemblea della partecipata che delibera la distribuzione di utili o riserve. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-215-4": { "value": "Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value; successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi sono valutate al costo ammortizzato. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-216-6": { "value": "La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall\u2019IFRS 9. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-217-4": { "value": "Le passivit\u00e0 finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e, successivamente, sono valutate al costo ammortizzato. Con riferimento ai debiti finanziari per Leasing (IFRS 16) si veda quanto commentato al precedente punto 10.2.2.3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f53159": { "value": "I proventi e gli oneri finanziari vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-219-4": { "value": "Eliminazione attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. Derecognition) o nel caso in cui la posta \u00e8 considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale \u00e8 estinta. Si configura come un\u2019estinzione anche la modifica dei termini contrattuali esistenti, qualora le nuove condizioni abbiano mutato significativamente le pattuizioni originarie e comunque quando il valore attuale dei flussi di cassa che si genereranno dagli accordi rivisti si discostino di oltre il 10% dal valore dei flussi di cassa attualizzati della passivit\u00e0 originaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-220-4": { "value": "Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono compensate nello stato patrimoniale quando si ha il diritto legale alla compensazione, correntemente esercitabile, e si ha l\u2019intenzione di regolare il rapporto su base netta (ovvero di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-221-3": { "value": "10.2.2.7 Fiscalit\u00e0 Le passivit\u00e0 e le attivit\u00e0 fiscali correnti sono valutate al valore che si prevede di pagare alle Autorit\u00e0 fiscali calcolato applicando le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di bilancio. Le imposte anticipate sono iscritte solo nella misura in cui \u00e8 probabile il loro futuro recupero. Nella valutazione delle imposte anticipate si tiene conto del periodo di pianificazione aziendale per il quale sono disponibili piani aziendali approvati. Le imposte differite sugli utili non distribuiti da societ\u00e0 del Gruppo sono stanziate solo se vi \u00e8 la reale intenzione di distribuire tali utili e, comunque, se la tassazione non viene annullata dalla presenza di un consolidato fiscale. I trattamenti fiscali per i quali sussiste incertezza di applicazione sono valutati separatamente o congiuntamente ad altre situazioni di incertezza fiscale a seconda dell\u2019approccio che meglio ne rappresenta la risoluzione. Il Gruppo contabilizza i trattamenti fiscali incerti sulla base della probabilit\u00e0 che l\u2019Autorit\u00e0 fiscale accetter\u00e0 tale trattamento. La stima del trattamento fiscale incerto pu\u00f2 essere effettuata utilizzando uno tra i due metodi che meglio rappresentano il trattamento fiscale incerto: i) l\u2019ammontare pi\u00f9 probabile; ii) il valore atteso. Si veda anche quanto riportato al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-222-4": { "value": "Le imposte anticipate sono iscritte solo nella misura in cui \u00e8 probabile il loro futuro recupero. Nella valutazione delle imposte anticipate si tiene conto del periodo di pianificazione aziendale per il quale sono disponibili piani aziendali approvati. Le imposte differite sugli utili non distribuiti da societ\u00e0 del Gruppo sono stanziate solo se vi \u00e8 la reale intenzione di distribuire tali utili e, comunque, se la tassazione non viene annullata dalla presenza di un consolidato fiscale. I trattamenti fiscali per i quali sussiste incertezza di applicazione sono valutati separatamente o congiuntamente ad altre situazioni di incertezza fiscale a seconda dell\u2019approccio che meglio ne rappresenta la risoluzione. Il Gruppo contabilizza i trattamenti fiscali incerti sulla base della probabilit\u00e0 che l\u2019Autorit\u00e0 fiscale accetter\u00e0 tale trattamento. La stima del trattamento fiscale incerto pu\u00f2 essere effettuata utilizzando uno tra i due metodi che meglio rappresentano il trattamento fiscale incerto: i) l\u2019ammontare pi\u00f9 probabile; ii) il valore atteso. Si veda anche quanto riportato al precedente punto 10.2.1 Utilizzo di valori stimati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-224-2": { "value": "11.3 Informazioni richieste dalla Legge n.124/2017 art. 1 commi 125-129 Si precisa che non sono indicati nella presente tabella gli incassi 2022 derivanti da certificati verdi, feed-in tariff, certificati bianchi e conto energia in quanto costituiscono un corrispettivo per forniture e servizi resi. (Valori in euro rappresentati con un \u201ccriterio di cassa\u201d) Societ\u00e0 Descrizione del contributo ricevuto Soggetto erogante Importo (se maggiore di euro 10.000 ciascuno) Edison Spa Sovvenzione nell\u2019ambito del Agenzia esecutiva europea per il 54.855 programma operativo Orizzonte clima, le infrastrutture e l\u2019ambiente Europa per il progetto H-HOPE \u2013 (CINEA) (\u201cEU agenzia esecutiva\u201d o Hidden Hydro Oscillating Power for \u201cautorit\u00e0 concedente\u201d), nell\u2019ambito Europe. dei poteri delegati dalla Commissione europea. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-225-2": { "value": "Fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022 Non si registrano fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-226-4": { "value": "Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-226-5": { "value": "Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-226-6": { "value": "Area di consolidamento al 31 dicembre 2022Elenco PartecipazioniDenominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)A) Partecipazioni in imprese incluse nell\u2019area di consolidamentoA.1) Imprese consolidate con il metodo integraleCapogruppoEdison Spa Milano (I) EUR 4.736.117.250Filiera Energia ElettricaAerochetto Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ambyenta Campania Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70,00 70,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO -Ambyenta Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00 - 55,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (8)Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Cellina Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 5.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00 - 100,00 Winbis Srl (Socio unico) CO (1)Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Conef Solutions Slu Madrid (E) EUR 3.001 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 11,00 Esigman Soluciones SlEcologica Marche Srl (Socio unico) Monsano (AN) (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)Ecotermica Ciri\u00e9 Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 60,00 60,00 60,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO - 0,03 Edison Next Spa (Socio unico)Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 Energia ElettricaEdison Next Environment Srl (Socio unico) - Rivoli (TO) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)ex Citelum Italia Srl (Socio unico)Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -ex Edf Fenice Services Iberica SlEdison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)ex Fenice Qualit\u00e0 per l'Ambiente Spa (Socio unico)Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 - 100,00 Edison Spa CO (1)Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00 - 80,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO -Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -Fenice Poland Sp.z.o.o. Bielsko Biala (PL) PLZ 30.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o. CO -Fompedraza Cogeneracion Sa Fompedraza (Valladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90,00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz. 31.12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista (c)Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 12,00 Esigman Soluciones SlHinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00 - 85,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 15,00 Esigman Soluciones Sl Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idrocarr\u00f9 Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)Interecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 14,00 Esigman Soluciones SlJesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350.000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 100,00 60,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 13,00 Esigman Soluciones SlMF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80 - 84,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 16,00 Esigman Soluciones Sl Sistemi di Energia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Tabacchi Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)Termica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000.000 65,00 65,00 65,00 Edison Spa CO (1)Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00 - 90,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO - 10,00 Esigman Soluciones SlWinbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)Filiera Attivit\u00e0 GasAmg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Assistenza Casa Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Attivit\u00e0 GasAttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Consorzio Interrompibilit\u00e0 We're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 Attiva Spa (Socio unico) CO -Attivit\u00e0 Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico) Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Attivit\u00e0 GasEdison International Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Edison Stoccaggio Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 90.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Energia Etica Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)Sorrento Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)CorporateAtema Dac Dublino 2 (IRL) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison Hellas Sa Atene (GR) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -Edison International Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)Tre Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20,00 20,00 15,00 Edison Spa CO - 5,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico)Elenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)B) Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio nettoAlboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5) Shareholdings Spa (Socio unico)IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene (GR) EUR 148.250.000 50,00 Edison International 56 JV (5)Interc. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Consorzio Barchetta Jesi (AN) (I) EUR 2.100 47,62 Jesi Energia Spa - CL -Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000.000 30,00 Edison Spa 7 CL -Dolomiti Edison Energy Srl Trento (I) EUR 5.000.000 49,00 Edison Spa 27 CL -Enllumenats Costa Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Idroelettrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16.120.000 32,26 Edison Spa 5 CL -Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Kalamaki Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 61.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Korisos I Energeiaki Single Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 45.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Kraftwerke Hinterrhein Ag Thusis (CH) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL - Shareholdings Spa (Socio unico)Lekka Energeiaki Single-Member Private Company Amaroussion, Attica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22,15 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Prometeo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)T.E.S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL - (Socio unico)Triferr Ambiente Rivoli (TO) (I) EUR 10.200 33,33 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Trireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Environment Srl - CL - (Socio unico) ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)Totale partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto 216Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione di Gruppo (a) sul capitale partecipaz.31.12.2021% (b) Azionista (c)(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison SaElpedison Sa Marousi, Atene (GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB ADICGB AD Sofia (BG) BGL 115.980.740 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5) Gas Subm. Interc. Gre-Ita-PoseidonElenco Partecipazioni (segue)Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note sociale consolidata di partecipazione carico di Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz. 31.12.2021% (b) Azionista di euro) (d) (c)C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoliCitelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Government Srl - TZ -(In liq.) (Socio unico)E.E.S.CO. Srl (In liq.) Marcallo EUR 150.000 30,17 Edison Next Government Srl - CL - con Casone (MI) (I) (Socio unico)Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100,00 Edison Spa 2 CO (1)Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In fallimento) Vazia (RI) (I) L 150.000.000 33,33 Edison Spa - CL - pari ad EUR 77.468,53Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL (Socio unico)Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S.A. Spa (In liq.) - CO (1) (Socio unico)Prima Aviv Energy Technologies Ltd (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 Edison Next Government Srl - CO - (Socio unico)Sistema Permanente di Servizi Spa (In fallimento) Roma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -Soc. Gen. per Progr. Cons. e Part. Spa Roma (I) L 300.000.000 59,33 Edison Spa - CO -(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937,07Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2D) Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito a conto economicoAmsc-American Superconductor Devens (MA) (USA) USD 284.577 0,06 Edison Spa - TZ -Bake Two Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -Citt\u00e0 Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000.000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50 (*) Edison Spa 1 TZ -Hydrogen Park - Marghera per l'idrogeno Scrl Venezia (VE) (I) EUR 245.000 9,73 Edison Spa - TZ -Reggente Spa Lucera (FG) (I) EUR 260.000 5,21 Edison Spa - TZ -Renit Group Srl Giulianova (TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Government Srl - TZ - (Socio unico)Synchron Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedrosa (BO) (I) EUR 8.160.000 6,85 Edison Next Government Srl 1 TZ - (Socio unico)Syremont Monument Management Spa Rose (CS) (I) EUR 3.248.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)Totale partecipazioni in altre imprese valutate al fair value con transito da conto economico 3Totale partecipazioni 221(*) Percentuale dei titoli posseduti con diritto di voto in assemblea ordinaria 0,76Elenco Partecipazioni (segue)Imprese entrate nell\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata al 31.12.2022di GruppoImprese acquisiteBiotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 51,00Citelum Servicios Energeticos Sl Madrid (E) EUR 3.100 100,00Covedi Compagnia Veneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80Edison Next Government Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50Edison Next Government Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60Hinojo Certero Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00Idroelettrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20Margarita Alternativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40Ren 141 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Ren. 147 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00Sorrento Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00Triton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00Imprese costituiteEnergy Performance Company per il Trentino Scarl Trento (I) EUR 135.000 55,00Elenco Partecipazioni (segue)Imprese uscite dall\u2019area di consolidamento durante l\u2019esercizio chiuso al 31.12.2022Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale Quota consolidata Quota consolidata al 31.12.2021di Gruppo al 2022di Gruppo al 31.12.2021Imprese venduteSunflower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00Imprese fuseEdison Facility Solutions Spa Trento (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00(Socio unico)Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20.000.000 51,00 51,00Hydro Dynamics Srl (Socio unico) Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00Idroelettrica Brusson Srl Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00(Socio unico)Idroelettrica Cervino Srl Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00(Socio unico)Medicoora Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00Imprese non pi\u00f9 consolidatePrima Aviv Energy Technologies Ltd Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100,00 100,00(In liq.)Note(a) La quota consolidata di Gruppo \u00e8 calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.(b) La quota di partecipazione sul capitale \u00e8 data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo. Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.(d) Il valore di carico \u00e8 indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al fair value, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.(1) Societ\u00e0 soggetta all'attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Spa.(2) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).(3) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).(4) Societ\u00e0 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.(5) Societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l\u2019opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si \u00e8 resa inadempiente.(8) Per effetto dell\u2019esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato \u00e8 interamente attribuibile ai soci della controllante per le societ\u00e0 Gaxa Spa e Sistrol Sa e per la quota del 80% per la societ\u00e0 Biotech Srl.I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.BGL Lev bulgaroEUR EuroMAD Dirham marocchinoBRL Real brasilianoILS Nuovo Sheqel israelianoPLZ Zloty polaccoCHF Franco svizzeroL Lira italianaUSD Dollaro statunitense", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:529900WS2E20BA5J4L49", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }