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JAHRESFINANZBERICHT 2023

Inhaltsverzeichnis

Investor Relations

Corporate Governance Bericht

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Konzernbilanz

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Entwicklung des Konzerneigenkapitals

Konzern-Cash-Flow-Statement

Anhang zum Konzernabschluss

Bestätigungsvermerk

156

Erklärung der gesetzlichen Vertreter

166

Bericht des Aufsichtsrates

170

Jahresabschluss

178

Lagebericht

180

Bilanz

196

Gewinn- und Verlustrechnung

200

Entwicklung des Anlagevermögens

204

Anhang zum Jahresabschluss

208

Bestätigungsvermerk

232

Erklärung der gesetzlichen Vertreter

242

Impressum

Medieninhaber und Hersteller:

Wiener Privatbank SE

Parkring 12, 1010 Wien

FN: 84890p

UID: ATU59070249

Telefon: +43 1 534 31-0

Email: oﬃce@wienerprivatbank.com

Internet: www.wienerprivatbank.com

Disclaimer:

Die Angaben und Prognosen in diesem Bericht sind unverbindlich und entspre-

chen dem Wissensstand der mit der Erstellung betrauten Personen zu Redaktions-

schluss. Trotz sorgfältiger Recherche betreﬀend der in diesem Bericht enthaltenen

Angaben und Prognosen wird keine Garantie für die Richtigkeit, Vollständigkeit

und Aktualität der Inhalte abgegeben. Vergangene Wertentwicklungen und Prog-

nosen stellen keine verlässlichen Hinweise auf künftige Ergebnisse dar. Weder die

Wiener Privatbank SE noch eine andere Person oder ein verbundenes Unterneh-

men übernehmen irgendeine Haftung für Schäden oder Verluste im Zusammen-

hang mit Inhalten aus diesem Bericht. Die enthaltenen Daten und Inhalte stellen

weder ein Angebot noch eine Auﬀorderung zum Abschluss eines Vertrages über

eine Wertpapierdienstleistung oder Nebenleistung oder eines sonstigen Vertrages

dar. Rundungs-, Übermittlungs- sowie Satz und Druckfehler können nicht ausge-

schlossen werden. Bei allen in diesem Bericht verwendeten Personenbezeichnun-

gen gilt eine geschlechtsneutral gewählte Form.

JAHRESFINANZBERICHT 2023

Investor Relations

JAHRESFINANZBERICHT 2023

Investor Relations

Aktie

Die Aktien der Wiener Privatbank SE notieren seit 9. Jänner 2007 im Standard

Market Auction der Wiener Börse. Das Erstlisting erfolgte bereits 1992 als Kapital

& Wert Vermögensverwaltung AG. Das Grundkapital der Wiener Privatbank SE

belief sich zum 31. Dezember 2023 auf EUR 11,36 Mio. und war in 5.004.645

Stück Aktien geteilt.

Kursentwicklung der Wiener Privatbank-Aktie (ISIN AT0000741301)

Daraus ergab sich zum Bilanzstichtag ein unverändert anteiliger Betrag am Grund-

kapital von EUR 2,27 je Aktie.

Die Wiener Privatbank-Aktie startete mit einem Kurs von EUR 5,50 in das Jahr

2023. Der Jahresschlusskurs kam bei EUR 5,40 (29.12.2023). Zum Zeitpunkt der

Erstellung dieses Geschäftsberichts notierte die Wiener Privatbank-Aktie bei EUR

6,25 (28.03.2024).

Ergebnis und Dividende je Aktie

Im Geschäftsjahr 2023 erzielte die Wiener Privatbank SE ein IFRS-Ergebnis je

Aktie (unverwässert) von EUR 0,57 (2022: EUR 0,45). Auf Basis des 2023 erziel-

ten Jahresergebnisses wird der Vorstand der Hauptversammlung am 11. Juni 2024

eine Dividende von EUR 0,40 je Aktie für das Geschäftsjahr 2023 vorschlagen.

Investor Relations

Aktionärsstruktur

Die Wiener Privatbank SE verfügt über eine stabile Aktionärsstruktur. Per 28.

März 2024 war die K5 Beteiligungs GmbH mit einem Anteil von 16,61 % weiterhin

Hauptaktionär der Wiener Privatbank SE. Weitere Aktionäre der Wiener Privat-

bank SE sind die Kerbler Holding GmbH (Anteil 3,39 %), MMag. Dr. Helmut Hardt

(Anteil 4,95 %) sowie die ELMU Beteiligungsverwaltungs GmbH (Anteil 2,1 %).

Zusammen hielten diese Aktionäre einen 27,06 %igen Anteil an der Wiener Pri-

vatbank SE. Das Gemeinsame Vorgehen der obgenannten Aktionäre iSv § 133 Z 7

BörseG 2018 wurde per 27.03.2024 aufgelöst.

Weitere Großaktionäre sind per Stichtag 28. März 2024 Mag. Johann Kowar (Stif-

tung und Beteiligungsgesellschaften) mit einer Beteiligung von 9,91 %, die Aven-

ture Capital AG mit 8,64 %, die Arca Investments, a.s. mit 9,90 %, Dr. Dominik

Benner mit 9,99 % sowie die ALPHA BULGARIA AD mit 9,55 %.

Der Rest der Aktien befand sich mit einem Anteil von 19,94 % in Streubesitz.

Siehe dazu auch weitere Erläuterungen im Konzernlagebericht 2023, Kapitel

„Aktien der Gesellschaft und Stellung der Aktionäre“.

Finanzkalender

11.06.2024

ordentliche Hauptversammlung

04.09.2024

Ergebnis 1. Halbjahr 2024

24.04.2025

Jahresergebnis Geschäftsjahr 2024

Investor Relations Kontakt

Wiener Privatbank SE

Parkring 12, 1010 Wien

T +43 1 534 31-246

M investorrelations@wienerprivatbank.com

Investor Relations

JAHRESFINANZBERICHT 2023

Konsolidierter

Corporate Governance

Bericht der Wiener

Privatbank SE

gemäß § 243c UGB

JAHRESFINANZBERICHT 2023

Corporate Governance

Bericht

1. Bekenntnis zum Corporate Governance Kodex

Der Österreichische Corporate Governance Kodex bietet österreichischen Aktien-

gesellschaften einen Ordnungsrahmen für die verantwortungsvolle Leitung und

Überwachung von Unternehmen. Dieser enthält international übliche Standards

für gute Unternehmensführung, aber auch die in diesem Zusammenhang wesent-

lichen Regelungen des österreichischen Aktien-, Börse- und Kapitalmarktrechts.

Der Kodex verfolgt das Ziel einer verantwortlichen, auf nachhaltige und langfris-

tige Wertschaﬀung ausgerichteten Leitung und Kontrolle von Unternehmen. Mit

dem Kodex soll ein hohes Maß an Transparenz für alle Stakeholder des Unterneh-

mens bewirkt werden. Der für das Geschäftsjahr 2023 gültige Österreichische

Corporate Governance Kodex wurde im Jänner 2023 veröﬀentlicht und ist auf der

Website des Arbeitskreises für Corporate Governance unter https://www.corpo-

rate-governance.at/kodex abrufbar.

Die Wiener Privatbank SE bekannte sich auch im Geschäftsjahr 2023 zum Öster-

reichischen Corporate Governance Kodex und betrachtet den Kodex als Regelwerk

für verantwortungsvolle Unternehmensführung, das ein hohes Maß an Transpa-

renz gegenüber ihren Aktionären gewährleistet.

2. Zusammensetzung und die Arbeitsweise der Organe

a. Mitglieder des Vorstandes:

Mitglieder des Vorstandes vom 01.01.2023 bis 31.12.2023

Mag. Christoph Raninger, PhD (geb. 03.02.1972)

Vorstandsvorsitzender

Erstbestellung: 01. Jänner 2020

Ende der laufenden Funktionsperiode: 31. Dezember 2024

Verantwortungsbereiche:

Stabsstellen:

• Human Resources, Organisationsentwicklung & Oﬃce Management

• Marketing, PR & Investors Relations

Bereiche:

• Legal, Compliance* & Product Governance

• Finanzen

• IT, Core Banking & Melderegime

• Risikomanagement & Operations

Corporate Governance Bericht

Eduard Berger (geb. 19.04.1968)

Mitglied des Vorstandes

Erstbestellung: 1. August 2011

Ende der Funktionsperiode: 26. April 2013

Wiederbestellung: 20. Dezember 2013

Mandatsverlängerung: Beschlüsse per 06. November 2017 und per 23. Februar

2022

Ende der laufenden Funktionsperiode: 31. Dezember 2024

Verantwortungsbereiche:

Bereiche:

• Private Banking

• Corporate, Treasury & Financial Markets

• Immobilien

Abteilungen:

• Capital Markets

• Institutional Sales

Dem Gesamtvorstand unterstellt: Interne Revision, Research und *Compliance

(regulatorische Berichtslinie an den Gesamtvorstand)

Aufsichtsratsmandate, Leitungs- und Überwachungsaufgaben der Vorstands-

mitglieder:

Aufsichtsratsmandate in in- und

ausländischen Unternehmen

Leitungs- und Überwachungsauf-

gaben in wesentlichen Tochter-

unternehmen

Mag. Christoph Raninger

Wüstenrot Bank AG – Mitglied des

Aufsichtsrates

Wüstenrot Wohnungswirtschaft

registrierte Genossenschaft mit

beschränkter Haftung – Mitglied des

Aufsichtsrates

Eduard Berger

Century Casinos, Inc. –

Class

I Director

Matejka & Partner Asset Management

GmbH – Geschäftsführer

b. Mitglieder des Aufsichtsrates:

Mitglieder des Aufsichtsrates und der Ausschüsse vom 01.01.2023 bis

31.12.2023

Der Aufsichtsrat bestand im Geschäftsjahr 2023 aus fünf Mitgliedern. In der 39.

ordentlichen Hauptversammlung am 05.06.2023 wurden die Aufsichtsräte Herr

Dr. Gottwald Kranebitter, Herr Mag. Johann Kowar, Herr Heinz Meidlinger und

Herr Günter Kerbler auf die höchstzulässige Dauer wiederbestellt In der 38. or-

dentlichen Hauptversammlung vom 08.06.2022 wurde Herr Wolfgang Zehenter

als neues Aufsichtsratsmitglied gewählt.

Corporate Governance Bericht

Aufsichtsratsmitglieder

inklusive Organfunktionen

Datum der

Erstbestellung

Ende der laufenden

Funktionsperiode

Ausschüsse

Dr. Gottwald Kranebitter

Vorsitzender des

Aufsichtsrats

(geb. 07.11.1963)

Wiederbestellung:

05.06.2023

o. HV im Jahr 2028

Prüfungs- und Risikoausschuss: Mitglied

BWG-Ausschuss /Ausschuss für dringli-

che Angelegenheiten:

Vorsitzender

Vergütungs- & Nominierungsausschuss:

Vorsitzender

Mag. Johann Kowar

Stellvertreter des Aufsichts-

ratsvorsitzenden

(geb. 24.03.1959)

Wiederbestellung:

05.06.2023

o. HV im Jahr 2028

Prüfungs- und Risikoausschuss: Mitglied

BWG-Ausschuss /Ausschuss für dringli-

che Angelegenheiten: Mitglied

Günter Kerbler

Mitglied des Aufsichtsrates

(geb. 07.07.1955)

Wiederbestellung:

05.06.2023

o. HV im Jahr 2028

Prüfungs- und Risikoausschuss: Mitglied

Vergütungs- & Nominierungsausschuss:

Mitglied

Heinz Meidlinger

Mitglied des Aufsichtsrates

(geb. 06.09.1955)

Wiederbestellung:

05.06.2023

o. HV im Jahr 2028

Prüfungs- und Risikoausschuss:

Stellvertreter des Vorsitzenden

BWG-Ausschuss /Ausschuss für dringli-

che Angelegenheiten:

Stellvertreter des Vorsitzenden

Vergütungs- & Nominierungsausschuss:

Stellvertreter des Vorsitzenden

Wolfang Zehenter

Mitglied des Aufsichtsrates

(geb. 02.10.1959)

08.06.2022

o. HV im Jahr 2027

Prüfungs- und Risikoausschuss:

Vorsitzender

BWG-Ausschuss /Ausschuss für dringli-

che Angelegenheiten: Mitglied

Vergütungs- & Nominierungsausschuss:

Mitglied

Weitere aktive Aufsichtsratsmandate der Aufsichtsratsmitglieder:

Aufsichtsratsmitglieder

Aufsichtsratsmandate in in-und ausländischen Unternehmen

Dr. Gottwald Kranebitter

Prinzhorn Holding GmbH – Vorsitzender

CAG Holding GmbH – Stellvertreter des Vorsitzenden

ViennaEstate Immobilien AG – Vorsitzender

A1 Bank AG (ehem. paybox Bank AG) – Vorsitzender

Günter Kerbler

ViennaEstate Immobilien AG – Mitglied

c. Unabhängigkeit des Aufsichtsrates:

Entsprechend C-Regel 53 des Corporate Governance Kodex ist ein Aufsichtsrats-

mitglied als unabhängig anzusehen, wenn es in keiner geschäftlichen oder persön-

lichen Beziehung zu der Gesellschaft oder deren Vorstand steht, die einen materi-

ellen Interessenskonflikt begründet und daher geeignet ist, das Verhalten des Mit-

glieds zu beeinflussen.

Corporate Governance Bericht

Der Aufsichtsrat hat sich bei der Festlegung der Kriterien für die Beurteilung der

Unabhängigkeit eines Aufsichtsratsmitglieds an folgenden, in Anhang 1 des Cor-

porate Governance Kodex empfohlenen, Leitlinien orientiert:

• Das Aufsichtsratsmitglied soll in den vergangenen fünf Jahren nicht Mitglied

des Vorstands oder leitender Angestellter der Gesellschaft oder eines Toch-

terunternehmens der Gesellschaft gewesen sein.

• Das Aufsichtsratsmitglied soll zu der Gesellschaft oder einem Tochterunter-

nehmen der Gesellschaft kein Geschäftsverhältnis in einem für das Auf-

sichtsratsmitglied bedeutenden Umfang unterhalten oder im letzten Jahr un-

terhalten haben. Dies gilt auch für Geschäftsverhältnisse mit Unternehmen,

an denen das Aufsichtsratsmitglied ein erhebliches wirtschaftliches Inte-

resse hat, jedoch nicht für die Wahrnehmung von Organfunktionen im Kon-

zern. Die Genehmigung einzelner Geschäfte durch den Aufsichtsrat gemäß

L-Regel 48 führt nicht automatisch zur Qualifikation als nicht unabhängig.

• Das Aufsichtsratsmitglied soll in den letzten drei Jahren nicht Abschlussprü-

fer der Gesellschaft oder Beteiligter oder Angestellter der prüfenden Prü-

fungsgesellschaft gewesen sein.

• Das Aufsichtsratsmitglied soll nicht Vorstandsmitglied in einer anderen Ge-

sellschaft sein, in der ein Vorstandsmitglied der Gesellschaft Aufsichtsrats-

mitglied ist.

• Das Aufsichtsratsmitglied soll nicht länger als 15 Jahre dem Aufsichtsrat an-

gehören. Dies gilt nicht für Aufsichtsratsmitglieder, die Anteilseigner mit ei-

ner unternehmerischen Beteiligung sind oder die Interessen eines solchen

Anteilseigners vertreten.

• Das Aufsichtsratsmitglied soll kein enger Familienangehöriger (direkte Nach-

kommen, Ehegatten, Lebensgefährten, Eltern, Onkeln, Tanten, Geschwister,

Nichten, Neﬀen) eines Vorstandsmitglieds oder von Personen sein, die sich

in einer in den vorstehenden Punkten beschriebenen Position befinden.

Die Wiener Privatbank SE ist als Kreditinstitut an die Unabhängigkeitsregelung

des § 28a Abs. 5a BWG gebunden, wobei drei Aufsichtsratsmitglieder (Herr

Dr. Kranebitter, Herr Meidlinger und Herr Zehenter) die entsprechenden Voraus-

setzungen gemäß § 28a Abs. 5b BWG erfüllen.

Aufsichtsratsmitglied

Unabhängig gem. C-Regel 53

Unabhängig gem. C-Regel 54#

Dr. Gottwald Kranebitter

nein

Heinz Meidlinger

nein

Mag. Johann Kowar

nein

Mag. Günter Kerbler

nein

Wolfgang Zehenter

#) keine Vertretung eines Anteilseigners mit einer Beteiligung von mehr als 10 %

Corporate Governance Bericht

3. Angaben zur Arbeitsweise von Vorstand und Auf-

sichtsrat

a. Ad Vorstand:

Die Vorstände führen die Geschäfte der Gesellschaft gemäß dem Gesetz, der Sat-

zung und der Geschäftsordnung für den Vorstand. In der Geschäftsordnung sind

die Geschäftsverteilung und die Zusammenarbeit des Vorstandes geregelt. Siehe

dazu oben unter Punkt 2.a. die Verantwortungsbereiche des Vorstandes. Des Wei-

teren enthält sie die Informations- und Berichtspflichten des Vorstandes sowie ei-

nen Katalog der Maßnahmen, die eine Zustimmung durch den Aufsichtsrat erfor-

dern. Die Vorstände halten im Regelfall wöchentliche Sitzungen zur gegenseitigen

Information sowie zur Abstimmung und Entscheidungsfindung ab.

b. Ad Aufsichtsrat:

Der Aufsichtsrat nimmt die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben

wahr und zeichnet für die strategische Leitung der Gesellschaft verantwortlich. Er

berät und überwacht den Vorstand bei der Geschäftsführung. Der Aufsichtsrat

lässt sich vom Vorstand regelmäßig und umfassend über die wirtschaftliche Lage

und die Entwicklung der Wiener Privatbank-Gruppe unterrichten.

c. Ad Ausschüsse des Aufsichtsrates:

Der Aufsichtsrat hielt im Geschäftsjahr 2023 sieben Sitzungen ab. Neben dem

Plenum des Aufsichtsrates sind folgende Ausschüsse eingerichtet:

ad Prüfungs- und Risikoausschuss:

Der Prüfungs- und Risikoausschuss der Wiener Privatbank SE setzt sich aus den-

selben Mitgliedern wie der Aufsichtsrat der Wiener Privatbank SE zusammen. Die

Aufgaben dieses Ausschusses sind in zwei Bereiche aufgeteilt: Werden Themen

der Rechnungslegung bzw. des internen Kontrollsystems (IKS) behandelt, wird der

Prüfungs- und Risikoausschuss funktionell als Prüfungsausschuss tätig. Stehen

Themen der Risikobereitschaft bzw. –strategie zur Diskussion und Beschlussfas-

sung an, wird der Prüfungs- und Risikoausschuss funktionell als Risikoausschuss

tätig. Dazu im Einzelnen:

Der Prüfungs- und Risikoausschuss ist gemäß § 63a Abs. 4 BWG als „Prüfungs-

ausschuss“ für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses sowie die Ertei-

lung von Empfehlungen oder Vorschlägen zur Gewährleistung seiner Zuverlässig-

keit, für die Überwachung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des In-

ternen Revisionssystems sowie des Risikomanagementsystems der Gesellschaft

verantwortlich. Die Überwachung der Abschlussprüfung und der Konzernab-

schlussprüfung (unter Einbeziehung von Erkenntnissen und Schlussfolgerungen in

Berichten, die von der Abschlussprüferaufsichtsbehörde nach § 4 Abs. 2 Z 12 A-

PAG veröﬀentlicht werden), die Prüfung und Überwachung der Unabhängigkeit

des Abschlussprüfers (Konzernabschlussprüfers), insbesondere im Hinblick auf

Corporate Governance Bericht

die für die Wiener Privatbank SE erbrachten zusätzlichen Leistungen gehören

ebenso zu seinen Tätigkeiten.

Ferner hat der Prüfungsausschuss über das Ergebnis der Abschlussprüfung an den

Aufsichtsrat zu berichten und darzulegen, wie die Abschlussprüfung zur Zuverläs-

sigkeit der Finanzberichterstattung beigetragen hat und welche Rolle der Prü-

fungsausschuss dabei eingenommen hat.

Weiters obliegt ihm die Prüfung und Vorbereitung der Feststellung des Jahresab-

schlusses, des Lageberichtes, des Corporate Governance Berichtes, des Vor-

schlags für die Gewinnverteilung für das jeweilige Geschäftsjahr und die Prüfung

des Konzernabschlusses und des -lageberichtes sowie die Erstattung des Berich-

tes über die Prüfungsergebnisse an den Aufsichtsrat. Dazu zählt auch die Durch-

führung des Verfahrens zur Auswahl des Abschlussprüfers (Konzernabschluss-

prüfers) unter Bedachtnahme auf die Angemessenheit des Honorars sowie die

Empfehlung für die Bestellung des Abschlussprüfers.

Der Prüfungsausschuss ist ebenso verantwortlich für die Genehmigung von Nicht-

prüfungsleistungen (gemäß der Verordnung (EU) Nr. 537/2014) durch den Ab-

schlussprüfer unter Bedachtnahme auf die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers

und die anzuwendenden Schutzmaßnahmen.

Die Interne Revision hat ordnungsgemäß über die Prüfungsgebiete und die we-

sentlichen Prüfungsfeststellungen quartalsweise dem Prüfungsausschuss Bericht

erstattet.

Ebenfalls ist der Prüfungs- und Risikoausschuss gemäß § 39d BWG als „Risikoaus-

schuss“ verantwortlich für die Beratung der Geschäftsleitung hinsichtlich der ak-

tuellen und zukünftigen Risikobereitschaft und Risikostrategie der Wiener

Privatbank SE, die Überwachung der Umsetzung dieser Risikostrategie im

Zusammenhang mit der Steuerung, Überwachung und Begrenzung von Risiken

(Risikosorgfaltspflichten), der Eigenmittelausstattung und der Liquidität. Weiters

obliegt ihm die Überprüfung, ob die Preisgestaltung der von der Wiener Privat-

bank SE angebotenen Dienstleistungen und Produkte das Geschäftsmodell und

die Risikostrategie der Wiener Privatbank SE angemessen berücksichtigt. Des

Weiteren überprüft der Risikoausschuss, ob bei den vom internen Vergütungssys-

tem angebotenen Anreizen das Risiko, das Kapital, die Liquidität und die Wahr-

scheinlichkeit und der Zeitpunkt von realisierten Gewinnen berücksichtigt werden.

Der Leiter der Risikomanagementabteilung hat an allen Sitzungen des Risikoaus-

schusses im Geschäftsjahr 2023 teilgenommen und über Risikoarten und die Risi-

kolage der Wiener Privatbank SE berichtet. Er hat dabei auf mögliche riskante Ent-

wicklungen hingewiesen, welche sich auf die Wiener Privatbank SE möglicher-

weise negativ ausgewirkt hätten.

Der Prüfungs- und Risikoausschuss hat zumeist unter Anwesenheit des Bankprü-

fers der Gesellschaft im Geschäftsjahr 2023 viermal sowie zu einer konstituieren-

den Sitzung getagt.

Corporate Governance Bericht

ad BWG Ausschuss und Ausschuss für dringliche Angelegenheiten:

Der BWG-Ausschuss und Ausschuss für dringliche Angelegenheiten hielt im Ge-

schäftsjahr 2023 acht Sitzungen ab und hatte insbesondere über Geschäfte ge-

mäß § 80 AktG und § 28a BWG (Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen

und Personen, Organgeschäfte) sowie über Darlehen, Kredite oder sonstigen Ver-

anlagungen im Sinne des § 28b BWG (Großkredite) zu entscheiden. Dem BWG-

Ausschuss und Ausschuss für dringliche Angelegenheiten obliegt ferner die Ge-

nehmigung von etwaigen weiteren Geschäften und Maßnahmen, für welche das

Gesetz oder die Satzung eine Zustimmung des Aufsichtsrates vorsieht, sofern

nicht die Zuständigkeit eines anderen Ausschusses normiert ist.

Des Weiteren ist er für den Abschluss von Verträgen mit Mitgliedern des Auf-

sichtsrates zuständig, durch die sich diese außerhalb ihrer Tätigkeit im Aufsichts-

rat gegenüber der Gesellschaft oder einem Tochterunternehmen zu einer Leistung

gegen ein nicht bloß geringfügiges Entgelt verpflichten. Dies gilt auch für Verträge

mit Unternehmen, an denen ein Aufsichtsratsmitglied ein erhebliches wirtschaftli-

ches Interesse hat.

ad Vergütungs- und Nominierungsausschuss:

Der Vergütungs- und Nominierungsausschuss ist einerseits für Vergütungsthe-

men und andererseits für Nominierungsthemen zuständig.

Der Vergütungsausschuss ist gemäß § 39c Abs. 2 BWG für die Vorbereitung von

Beschlüssen zum Thema Vergütung, einschließlich solcher, die sich auf Risiko und

Risikomanagement auswirken, verantwortlich. Er ist ebenso für die Überwachung

der Vergütungspolitik, der Vergütungspraktiken und der vergütungsbezogenen

Anreizstrukturen, insbesondere unter Berücksichtigung von Risiken, der Eigenmit-

telausstattung, der Liquidität und der langfristigen wirtschaftlichen Interessen

(Aktionäre, Investoren, Mitarbeiter sowie die Volkswirtschaft) zuständig. Ebenso

ist dieser mit der Beschlussfassung über die Bonifikation der Vorstände und der

leitenden Angestellten betraut.

Unter die Aufgaben des Nominierungsausschusses gem. § 29 BWG fallen insbe-

sondere die Vorbereitung der Bestellung und Abberufung der Vorstandsmitglieder

und der Aufsichtsratsmitglieder. Weiters obliegen ihm der Abschluss der Anstel-

lungsverträge der Vorstandsmitglieder sowie deren Geschäftsverteilung. Er ist

ebenso für die Ermittlung von Bewerbern für die Besetzung freiwerdender Stel-

len im Vorstand zuständig. Dafür hat er auch dem Aufsichtsrat entspre-

chende Vorschläge zu unterbreiten. Des Weiteren hat der Nominierungsaus-

schuss den Aufsichtsrat bei der Erstellung von Vorschlägen an die Hauptver-

sammlung für die Besetzung von freiwerdenden Stellen im Aufsichtsrat zu unter-

stützen.

Der Nominierungsausschuss hat im Rahmen seiner Aufgaben die Ausgewogen-

heit und Unterschiedlichkeit der Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrung der Or-

gane im Hinblick auf Bewerbungen zu berücksichtigen, eine

Corporate Governance Bericht

Aufgabenbeschreibung mit Bewerberprofil zu erstellen und den mit der Aufgabe

verbundenen Zeitaufwand anzugeben. Auch ist er für die Festlegung und Entwick-

lung zur Erreichung einer Zielquote für das unterrepräsentierte Geschlecht in der

Geschäftsleitung und dem Aufsichtsrat verantwortlich.

Der Nominierungsausschuss ist ferner für die Befreiung der Vorstandsmitglieder

vom Wettbewerbsverbot gemäß § 79 AktG zuständig. Er hat weiters darauf zu

achten, dass die Entscheidungsfindung in den Organen nicht durch eine einzelne

Person oder kleine Gruppen dominiert wird. Er hat im Bedarfsfall neue Beurteilun-

gen in Geschäftsleitung und Aufsichtsrat anzuzeigen und eine Bewertung der

Struktur, Größe, Zusammensetzung und Leistung der Geschäftsleitung und des

Aufsichtsrates durchzuführen und dem Aufsichtsrat nötigenfalls Änderungsvor-

schläge zu unterbreiten.

Der Nominierungsausschuss hat ferner eine regelmäßige Re-Evaluierung der Or-

gane durchzuführen. Weiters überprüft er den Kurs der Geschäftsleitung bei der

Auswahl des höheren Managements und unterstützt den Aufsichtsrat bei der Er-

stellung von Empfehlungen an den Vorstand. Der Vergütungs- und Nominierungs-

ausschuss hat im Geschäftsjahr 2023 viermal sowie zu einer konstituierenden Sit-

zung getagt.

d. Ad Directors’ Dealings:

Directors’ Dealings, Käufe und Verkäufe von Mitgliedern des Vorstandes oder des

Aufsichtsrates sowie in enger Beziehung zu ihnen stehende Personen werden ge-

mäß der Marktmissbrauchsverordnung (Verordnung (EU) Nr. 596/2014) gemel-

det. Die Wiener Privatbank SE ist ebenso verpflichtet, die Marktmissbrauchsver-

ordnung einzuhalten und Eigengeschäfte von Führungskräften (gemäß der Markt-

missbrauchsverordnung) zu veröﬀentlichen (erfolgt über pressetext Nachrichten-

agentur GmbH bzw. APA-OTS Originaltext-Service GmbH).

4. Angaben über die Evaluierung der C-Regeln des

Kodex:

Die Wiener Privatbank SE überprüft regelmäßig intern die Einhaltung des Öster-

reichischen Corporate Governance Kodex und sieht unter Bezugnahme auf C-Re-

gel 62 keinen Handlungsbedarf einer externen Evaluierung. Für die interne Evaluie-

rung verwendet sie den vom Österreichischen Arbeitskreis für Corporate Gover-

nance herausgegebenen Fragebogen, der eine größtmögliche Einheitlichkeit bei

der Evaluierung sämtlicher C-Regeln sicherstellt. Die Wiener Privatbank SE erach-

tet auch eine Beurteilung des Abschlussprüfers über die Funktionsfähigkeit des

Risikomanagements (C-Regel 83) als nicht notwendig, weil sie im Rahmen ihrer

Tätigk e i t a l s K rediti nst i t u t d e n s t reng e n b a n k e n s p e z i fi s c h e n regulatorischen Vo r-

gaben hinsichtlich der Funktionsfähigkeit des Risikomanagements unterliegt, wel-

che sowohl intern als auch extern regelmäßig überwacht und überprüft wird.

Corporate Governance Bericht

5. Maßnahmen zur Förderung von Frauen, Diversität

Die Wiener Privatbank SE befolgt den Gleichbehandlungsgrundsatz sowohl im

Rekrutierungsprozess als auch in allen Bereichen des Beschäftigungsverhältnisses.

Die Zusammensetzung der Geschlechterstruktur in der Wiener Privatbank SE

zeigt, dass der Frauenanteil gemessen an der Gesamtbelegschaft im Jahr 2023

47,83 % beträgt und somit gegenüber 2022 leicht gesteigert werden konnte. Im

Recruiting wurden 10 Personalaufnahmen durchgeführt – davon wurden 50% der

Funktionen an Frauen vergeben. Weiters werden die insgesamt 19 Organisations-

einheiten von 26,3 % Frauen geführt. Von den insgesamt 8 Prokuren sind ebenfalls

2 an Frauen vergeben.

Ein weiterer Punkt zur Förderung der Diversität und Vielfältigkeit in der Bank zeigt

sich in der Belegschaftsstruktur dahingehend, dass 14,50 % der Mitarbeiter aus

einem internationalen Umfeld stammen (EU oder Drittland). Von den Mitarbei-

tern mit internationalem Umfeld (EU oder Drittland) sind 47,83 % Frauen.

Die Altersdiversität der Belegschaft der Wiener Privatbank zeigt folgende Alters-

struktur:

• – 20 Jahre: 0,0%

• 20,1 – 30 Jahre: 4,4%

• 31,1 – 40 Jahre: 20,3%

• 41,1 – 50 Jahre: 30,4%

• 51,1 – 60 Jahre: 42,0%

• 60,1 – 65 Jahre: 2,9%

6. Nachhaltigkeit

Die Wiener Privatbank SE sieht diese Neuerungen nicht als Muss sondern als

Chance, einen wesentlichen Beitrag für eine Neuorientierung zu einer nachhalti-

gen Finanzwirtschaft zu leisten, von der Kunden und Dienstleister gleichermaßen

profitieren werden.

Erklärtes Ziel der Wiener Privatbank SE ist es, sowohl auf Unternehmens- als auch

auf Produktebene künftig noch nachhaltiger, CO2-schonender und ressourceneﬃ-

zienter zu werden. Dafür wurde die Verantwortung für „Sustainable Finance“ ei-

nerseits in der Stelle Product Governance im Hinblick auf die Nachhaltigkeit von

Wertpapieren und den Abgleich zu den Kunden-Präferenzen und, sowie anderer-

seits in der Stelle Risikomanagement im Hinblick auf eine regelmäßige Analyse

der Nachhaltigkeitsrisiken und Ableitung von geeigneten Maßnahmen je Ge-

schäftsbereich oder für das Unternehmen selbst verankert.

Die regulatorischen Erweiterungen gesetzlichen Rahmenbedingungen für Banken

aus dem Bereich ESG haben zu umfangreiche Anpassungen von Prozessen in vie-

len Arbeitsbereichen der Wiener Privatbank SE gebracht – intern und auch gegen-

über dem Kunden. Hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung wird auf den

Konzernlagebericht verwiesen.

Corporate Governance Bericht

Zum Themenbereich „Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR)“

hat die Wiener Privatbank SE auch im vergangenen Jahr zahlreiche Initiativen ge-

setzt: Ein regelmäßiges Gesundheitsangebot für Mitarbeiter, welches neben diver-

sen Impfaktionen auch Schwerpunkte zur gesunden Ernährung und Möglichkeiten

der Inanspruchnahme externer psychologischer Unterstützung bei besonderen

Stresssituationen beinhaltete. Darüber hinaus wird allen Mitarbeitern, ein Jobti-

cket der Wiener Linien zur Verfügung gestellt und ab 1-jähriger Unternehmenszu-

gehörigkeit werden Mitarbeiter auch in eine eigene Pensionskasse aufgenommen.

Weitere Maßnahmen erfolgten bezogen auf die Resilienz von Mitarbeitern und

Führungskräften durch regelmäßige Management-Te a m M e e t i n g s u n d d i versen

Mitarbeiterveranstaltungen zur Stärkung der Corporate Culture.

Product Governance berücksichtigt Nachhaltigkeitskategorien sowohl beim Auf-

setzen von neuen Finanzprodukten sowie bei deren Überwachung und zeigt dies

auch im Beratungs-Universum für Private Banking an. Auch im Produkteinfüh-

rungsprozess wird die Nachhaltigkeit eines neuen Produktes überprüft.

Ebenso nimmt die Wiener Privatbank SE nachhaltige Aspekte in ihre Produktge-

staltung und Dienstleistungen auf: Für das Asset Management der Wiener Privat-

bank SE, durch ihr Tochterunternehmen Matejka & Partner Asset Management

GmbH umgesetzt, berücksichtigt bei ihren Fondprodukten gem. Art. 8 der Oﬀen-

legungsverordnung für die Wiener Privatbank SE die ökologischen und sozialen

Merkmale sowie die wesentlichen nachteiligen Auswirkungen auf die Nachhaltig-

keitsfaktoren.

Im Gesprächs-Protokoll wird dem Kunden auf Portfolioebene der von Ihm ge-

wünschte und der tatsächliche nachhaltige Mindestanteil angezeigt. Bei jedem

Kauf erhält der Kunde auch Nachhaltigkeitsinformationen des Produkts.

7. A ngaben z u konsolid ierten Un ternehme n:

Die Grundsätze der Vergütungspolitik sowie die Maßnahmen zur Förderung von

Frauen gelten auch für die Unternehmen, die im Vollkonsolidierungskreis der Wie-

ner Privatbank SE einbezogenen sind. In den vollkonsolidierten Tochtergesellschaf-

ten bestehen keine Aufsichtsräte.

Wien, am 03.04.2024

MAG.

CHRISTOPH EDUARD

RANINGER, PhD BERGER ! !

VORSITZENDER DES VORSTANDES MITGLIED DES VORSTANDES

Corporate Governance Bericht

JAHRESFINANZBERICHT 2023

Konzernabschluss

und Konzernlage-

bericht Wiener

Privatbank SE für das

Geschäftsjahr 2023

Corporate Governance Bericht

KONZERNABSCHLUSS

KONZERNLAGEBERICHT

Corporate Governance Bericht

KONZERNABSCHLUSS

Konzernlagebericht

für das Geschäftsjahr

2023

Wirtschaftliches Umfeld

Die globale Wirtschaftsentwicklung des Jahres 2023 war von den zu Beginn des

Jahres nach wie vor hohen Inflationszahlen sowie den Maßnahmen der Notenban-

ken geprägt. Zudem standen die Wiederöﬀnung Chinas nach den Covid Lock-

downs, die Spannungen Chinas mit dem Westen sowie die Kriegshandlungen in

der Ukraine und im Gazastreifen im internationalen Fokus. Während die europäi-

sche Zentralbank (EZB) ihren Leitzins im Jahresverlauf sukzessive von 2,50% auf

4,50% (Einlagenzins: 2,00-4,50%) erhöhte, hob die Federal Reserve (FED) ihr

Leitzinsband von 4,25-4,50% zu Jahresbeginn auf 5,25-5,50% bis Jahresende an.

Insgesamt präsentierte sich die US-Wirtschaft deutlich robuster als ihr europäi-

sches Pendant und konnte trotz der hohen Zinslast ein Wachstum von 2,5% ver-

zeichnen. Die Eurozone entging nur knapp einer Rezession und konnte das Jahr

mit einem leichten Wachstum von 0,4% abschließen, wobei zwischen den unter-

schiedlichen europäischen Volkswirtschaften große Unterschiede zum Vorschein

kamen. Während das größte wirtschaftliche Zugpferd Europas, Deutschland, un-

ter großen Druck geriet und einen Wirtschaftsrückgang von 0,3% verzeichnen

musste, konnte die spanische Wirtschaft einen Zuwachs von 2,5% berichten.

Auch die österreichische Wirtschaft verspürte unter anderem aufgrund ihrer gro-

ßen Abhängigkeit von Deutschland starken Gegenwind und ging um 0,7% zurück.

Die hohen Inflationszahlen, die den Grund der starken Notenbankeingriﬀe dar-

stellten, zeigten im Jahresverlauf sowohl in Europa als auch in den USA deutlich

rückläufige Te n d e n z e n . In E ur o p a w u rde der Höhepunk t i m Ok t o b e r 2 0 22 bei ei -

nem Wert von 10,6% erreicht (USA: Juni 2022, 9,1%), der bis Jahresende 2023 bis

auf 2,9% nachließ (USA: 3,4%). Einer der entscheidenden Faktoren in dieser Hin-

sicht war die Normalisierung der Energiepreise, die zuvor nach dem Ausbruch des

Ukrainekrieges neue Höchststände erreicht hatten. Dieser Inflationstrend führte

dazu, dass sowohl EZB als auch FED gegen Jahresende signalisierten, keine weite-

ren Zinserhöhungen mehr durchzuführen, wodurch der Zinsgipfel in Europa im

September 2023 und in den USA im Juli 2023 erreicht wurde. Im Schlussquartal

des Jahres mehrten sich bereits die Stimmen aus Politik und Wirtschaft, die ersten

Zinssenkungen in naher Zukunft forderten. Derzeit preisen die Märkte die ersten

Zinsschritte in den USA und in Europa mehrheitlich jeweils im Juni 2024 ein. Im

ersten Halbjahr 2024 sollte sich das anhaltend hohe Zinsniveau weiterhin Investi-

tionshemmend auswirken und für starken Gegenwind beim Wirtschaftswachstum

sorgen. In weiterer Folge sollten die ersten Zinsanpassungen spätestens in der

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

zweiten Jahreshälfte erfolgen und eine entlastende Wirkung auf die Wirtschaft

entfalten.

Quellen: Bloomberg

Marktumfeld

Kapitalmarkt

Die Kapitalmärkte wurden im Jahr 2023 ebenfalls stark von den Maßnahmen der

internationalen Notenbanken zur Bekämpfung der Inflation sowie der daraus re-

sultierenden rückläufigen Wirtschaftsdynamik beeinflusst. Daher rückte die As-

setklasse Anleihen dank deutlich gestiegener Renditen wieder stärker in den Fokus

von Investoren, was zeitweise zu Liquiditätsengpässen bei einzelnen Anleihen

führte. Im Hinblick auf die Aktienmärkte blieb der von manchen Beobachtern er-

wartete Einbruch aus und die Assetklasse präsentierte sich trotz der ungünstige-

ren makroökonomischen Parameter sehr robust. Nach dem schwachen Aktienjahr

2022 stand im abgelaufenen Jahr die Erholung im Fokus. Der US-amerikanische

breit gefasste S&P 500 kletterte um 24,2%, der europäische STOXX Europe 600

erhöhte sich um 12,7%. Der zyklisch geprägte österreichische Leitindex ATX ver-

zeichnete im selben Zeitraum einen etwas geringeren Anstieg von 9,9%, wobei ein

erkennbarer Trend bei Investoren hin zu großen und liquiden Aktien hierfür verant-

wortlich war. Vor allem in den beiden letzten Monaten des Jahres konnten die Ak-

tienmärkte eine Jahresendrallye verzeichnen, nachdem die Aussicht auf potenziell

baldige Zinssenkungen für große Euphorie an den Märkten sorgte. Auf Sektoren-

ebene zählten in Europa Einzelhandelswerte (+38,9%), Baustoﬀaktien (+34,8%)

sowie Technologietitel (+33,2%) zu den größten Profiteuren. Zu den größten Ver-

lierern zählten hingegen der Grundstoﬀsektor (-0,9%) und die Nahrungsmittel-

und Getränkebranche (-0,7%).

Quelle: Bloomberg

Immobilienmarkt 2023

Hohe Inflation und Finanzierungskosten gepaart mit den Beschränkungen der

KIM-Verordnung brachten den österreichische Investmentmarkt praktisch zum

Erliegen, wodurch das Jahre 2023 als das schwächste seit 2016 in die Bücher ein-

geht. Ersten Schätzungen zur Folge ist das Investmentvolumen im Vergleich zum

ohnehin recht schwachen Vorjahr 2022 um ca. 1/3 zurückgegangen.

Parallel zum Investment ist bedingt durch hohe Grundstücks-, Bau- als auch Fi-

nanzierungskosten auch der Neubau markant zurückgegangen, was zu einer wei-

teren Verknappung auf insbesondere dem Wohnungsmarkt führte und zukünftig

noch weiter führen wird. Eigentum ist mittlerweile für den Mittelstand größten-

teils nicht mehr leistbar geworden, sodass sich im Laufe des Jahres 2023 die

Nachfrage nach Wohnraum ganz klar von Eigentum in Richtung Miete verschoben

hat. Auch wenn sich in den letzten Wochen Meldungen von Firmeninsolvenzen

(v.a. Bauträger-Gesellschaften) gefühlt überschlagen haben, scheint die Talsohle

langsam erreicht zu sein. Die sich beruhigenden Inflation ermöglicht es der EZB

den Leitzins zumindest nicht weiter steigen zu lassen. Viele Investoren –

Konzernabschluss

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insbesondere eigenkapitalstarke Familiy Oﬃces – rechnen mit sinkenden Zinsen in

2024 (beginnend um die Jahresmitte) und werden aktuell vermehrt aktiv, da sich

das Zeitfenster für die allerbesten Opportunitäten wieder bald schließen könnten.

Mit Ende 2023 konnte beim Preisniveau der gehandelten und in Prüfung befindli-

chen Immobilien in vielen Fällen immer noch ein starkes Auseinanderklaﬀen der

Erwartungen von Käufer- und Verkäuferseite gesehen werden. Diese Lücke wird

sich im Laufe der nächsten Wochen jedoch weiter schließen, sodass demnächst

mit einem verbesserten Transaktionsgeschehen gerechnet wird. Besonders stark

von den Preisanpassungen des Marktes betroﬀen sind immer noch ältere, nicht

ESG-konforme Bestandsimmobilien, die den Anforderungen der Investoren bzw.

den vorgegebenen EU-Richtlinien hinsichtlich Nachhaltigkeit und Dekarbonisie-

rung nicht mehr entsprechen. Hier sind aufgrund der notwendigen Investitionen

zu Verbesserung der Nachhaltigkeit z.T. signifikante Preisabschläge zu verzeich-

nen.

Die meisten Immobilienunternehmen blicken positiv in das Jahr 2024, wobei sie

mit einer wirklichen Erholung erst in der zweiten Jahreshälfte rechnen. Die Immo-

bilie bleibt, insbesondere in Anbetracht der deutlich zurückgegangenen Neubau-

leistung und daraus in den nächsten Jahren resultierenden bevorstehenden Woh-

nungsverknappung jedenfalls weiterhin attraktiv.

Quellen: EHL, CBRE

Ausrichtung als Sachwert- und Kapitalmarktspezialist

Als Kapitalmarktspezialist setzt die Bank auf fundierte Kapitalmarktkompetenz

bestehend aus professioneller Vermögensberatung und -verwaltung mit einem

konzerneigenen Fondsmanagement, sowie auf maßgeschneiderte Kapitalmarkt-

bzw. Emittenten-Dienstleistungen. Aktien-Brokerage mit globalen Börse-Zugän-

gen runden das Programm ab. In diesem Segment konnte die Bank ihren Kunden,

insbesondere in Zeiten bewegter Märkte, einen klaren Mehrwert bieten. Beson-

ders durch die integrierte Angebotskombination, bestehend aus Emittenten-

Dienstleistungen, in Verbindung mit Brokerage und Depotservice mit Fokus auf

das KMU-Segment, ist es der Bank gelungen, eine spezielle Nische zu besetzen

und sich mit einem klaren Profil am Markt zu positionieren.

Auf Basis einer Kombination aus Veranlagungsmöglichkeiten und Finanzierungen

rund um Immobilien bietet die Wiener Privatbank SE eine integrierte Wertschöp-

fungskette aus einer Hand. Gerade in unsicheren Zeiten mit hoher Inflation er-

möglicht die Bank ihren Kunden damit den Zugang zu einer werthaltigen Veranla-

gungsform mit gewissem Inflationsschutz und bietet gleichzeitig maßgeschnei-

derte Finanzierungslösungen.

Dabei eröﬀnet die Wiener Privatbank SE interessierten Anlegern sowohl die Mög-

lichkeit ihr Kapital mit Substanzwerten zu schützen als auch in Anlageobjekte mit

stillen Reserven und somit künftigem Gewinnpotenzial zu investieren. In ihrer

Ausrichtung setzt die Bank auf eine Symbiose aus "Wiener Zinshaustradition" und

aktuellen Trends, indem die Bank ihren Kunden Chancen für stabile Veranlagungen

im Immobilienbereich bietet und gleichzeitig marktabhängig Perspektiven für

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Kapitalmarktchancen eröﬀnen. Damit ist die Bank angebotsseitig für jede

Marktphase gut gerüstet und die Positionierung als bevorzugter Partner für KMUs

bei Kapitalmarktpositionen wird gefestigt. Die Wertschöpfung für die Bank und

ihre Kunden wird durch die enge Verschränkung zwischen Kapitalmarktdienstleis-

tungen, Depotgeschäft und Brokerage kontinuierlich ausgebaut.

Geschäftsentwicklung, Finanz- und Ertragslage

Im Geschäftsjahr 2023 stand die globale Wirtschaftsentwicklung sowie die Fi-

nanzmärkte unter dem anhaltenden Einfluss eines rasant gestiegenen Zinsumfel-

des. Nachdem die Preisanstiege 2022 ihren Höhepunkt erreichten, entfaltete das

im Jahr 2023 kontinuierlich steigende Zinsniveau seine Wirkung und ließ die Infla-

tion wieder deutlich sinken. Die belastenden Auswirkungen auf das Wirtschafts-

umfeld und hier insbesondere auf den Immobilienmarkt waren allerdings die Kehr-

seite der Medaille. Dementsprechend vorsichtig agierte die Wiener Privatbank SE

im Kreditgeschäft. Auch die Entwicklungen am Kapitalmarkt waren vom gestiege-

nen Zinsniveau geprägt, was sich in einem geänderten Anlageverhalten vieler

Kunden widerspiegelte. Vor diesem Hintergrund verzeichneten die Assets under

Management einen Rückgang von EUR 1.928 Mio. auf EUR 1.795,5 Mio., wobei das

Kundendepotvolumen zwar gesteigert werden konnte, jedoch die Rückgänge der

gemanagten M&P-Fonds sowie des Kreditvolumens zu einer Verringerung führten.

Das gestiegene Zinsniveau schlägt sich dementsprechend im Ergebnis nieder. Der

Zinsüberschuss ist im Vergleich zur Vorjahresperiode von EUR 4,98 Mio. auf

10,00 Mio. gestiegen. Dagegen sank der Provisionsüberschuss im Jahresvergleich

von EUR 8,76 Mio. auf EUR 7,67 Mio., was vor allem auf den zurückhaltenden

Wertpapierhandel im Privatkundenbereich zurückzuführen ist. Auch das Handels-

ergebnis erzielte aus diesem Grund ein leicht rückläufigeres Ergebnis iHv. EUR

0,44 Mio. gegenüber EUR 0,60 Mio. im Vorjahr. Das Ergebnis aus Immobilienhan-

del verringerte sich aufgrund des schwierigen Marktumfelds von EUR 3,02 Mio in

2022 auf EUR 2,19 Mio. Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken aufgrund ge-

ringerer Einmaleﬀekte von EUR 2,96 Mio im Vorjahr auf EUR 1,24 Mio. Die Verwal-

tungsaufwendungen erhöhten sich trotz eines konsequenten Kostenmanagements

aufgrund von Einmalaufwendungen von EUR 15,84 Mio in 2022 auf EUR 16,25

Mio. Die Risikovorsorge stieg im Vergleichszeitraum von EUR – 0.36 Mio. auf EUR

– 1,19 Mio. Somit konnte ein Ergebnis vor Steuern von EUR 3,86 Mio. (2022: EUR

3,40 Mio.) erzielt werden. Das Periodenergebnis ohne Fremdanteile belief sich in

der Berichtsperiode auf rd. EUR 2,83 Mio. (2022: EUR 2,26 Mio.). Das Ergebnis je

Aktie lag bei EUR 0,57 nach EUR 0,45 im Berichtsjahr 2022.

Die Bilanzsumme des Wiener Privatbank Konzerns beläuft sich zum Stichtag 31.

Dezember 2023 auf EUR 342,44 Mio., nach EUR 327,14 Mio. zum Ultimo 2022.

Das Eigenkapital (exklusive Minderheiten) beläuft sich auf EUR 44,50 Mio., nach

EUR 42,51 Mio. zum 31. Dezember 2022.

Konzernabschluss

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Finanzielle Leistungsindikatoren

Starke Kapitalbasis

Die Wiener Privatbank SE kann per 31.12.2023 weiterhin auf sehr starke Kapital-

kennzahlen verweisen. Die harte Kernkapitalquote (CET1) lag bei 24,44% (VJ:

21,23%) und konnte somit neuerlich deutlich zulegen.

Die Ertragskennzahlen

des Wiener Privatbank Konzerns entwickelten sich im Ge-

schäftsjahr 2023 wie folgt: Die Cost-Income-Ratio (CIR) betrug 76,82 %, nach

78,93 % im Jahr 2022. Der Return on Equity (ROE) lag bei 6,57 % (2022: 5,68 %)

und der Return on Assets (ROA) belief sich auf 0,85 %, nach 0,69 % im Jahr

2022.

*) CIR: Betriebsaufwendungen ÷ Betriebserträge (um Zinsen ausgefallener Kredite bereinigt),

ROE: Jahres-überschuss ÷ ø Eigenkapital, ROA: Jahresüberschuss ÷ ø Bilanzsumme

Risikobericht

Im Zentrum der Risikopolitik der Wiener Privatbank SE steht der Grundsatz eines

ausgewogenen Verhältnisses von Risiko und Rendite. Die Risikosituation im Ge-

schäftsjahr 2023 war geprägt von den Ukraine- und Gaza-Konflikten und den da-

mit einhergehenden makroökonomischen Folgewirkungen, mit denen erhebliche

Herausforderungen in der internen Risiko- und Ertragssteuerung gegeben waren.

In diesem Zusammenhang wurde wieder das höchste Augenmerk auf die syste-

matische Überwachung und Weiterentwicklung der Indikatoren und Verfahren zur

Identifikation, Messung und Steuerung der Risiken gelegt. Der eﬀektive Umgang

mit Risiken sowie die frühzeitige Identifikation und Realisierung von Chancen wird

durch eine eigene Risikomanagementabteilung kontrolliert.

Den wesentlichen Risiken tritt die Wiener Privatbank SE wie in der folgenden Ta-

belle beschrieben entgegen:

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Risiko

Auswirkung

Gegensteuerung

Marktrisiko

Veränderung von Bewertungsparame-

tern wie Wertpapierkurse oder credit

spreads

Belastung des Jahresergebnisses durch

Wertveränderungen

•

Laufendes Monitoring

•

Klar festgelegte Limits

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Liquiditätsrisiko

Mangelnde Möglichkeiten zur

Beschaﬀung von Finanzmitteln zur

Begleichung von Verpflichtungen

•

Eingeschränkte Investi-

tionsmöglichkeiten

•

Belastung der Liquiditätsposition

durch Abflüsse liquider Mittel

•

Laufende Liquiditätsüberwachung

und -steuerung im Treasury

•

Klar festgelegte Limits

•

Durchführung von Stress-Te s t s

•

Vorhaltung eines Liquiditätspuﬀ-

ers

•

Diversifizierung der Refinanzier-

ungsquellen

Kreditrisiko

Ausfall von Kreditnehmern bzw.

Gegenparteien

Belastung des Jahresergebnisses durch

höhere Risikovorsorgen / Direk-

tabschreibungen

•

Umfassende Bonitätsprüfung und

regelmäßiges Monitoring der Kre-

ditnehmer

•

Klar festgelegte Limits

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Beteiligungsrisiko (als Teil d. Kreditrisikos)

Abwertung des Beteiligungsansatzes

Belastung des Jahresergebnisses durch

höhere Risikovorsorgen / Direk-

tabschreibungen

•

Jährliche Budgeterstellung

•

Laufende Managementgespräche

zur Beurteilung der wirtschaftli-

chen Situation

•

Klar festgelegte Limits

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Bonitätsrisiko

Verschlechterung der Bonität bzw.

Zahlungsfähigkeit von Kunden

Belastung des Jahresergebnisses durch

höhere Risikovorsorgen /

Marktwertveränderung

Umfassende Bonitätsprüfung und

regelmäßiges Monitoring der Kredit-

nehmer

Zinsänderungsrisiko

Veränderung der Marktzinsen

•

Veränderung des Werts von Fi-

nanzinstrumenten

•

Belastung des Jahresergebnisses

•

Geringe Fristentransformation

•

Klar festgelegte Limits

•

Durchführung von Sensitivitäts-

analysen in den Dimensionen Bar-

wertveränderung und Zinsergeb-

nis

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Risiko

Auswirkung

Gegensteuerung

Operationelles Risiko

•

Fehlerhafte interne Prozesse

•

Te c h n o l o g i e v e r s a g e n

•

Katastrophen bzw. externe

Ereignisse

•

IKT und Cyberrisiken

Belastung des Jahresergebnisses durch

Wertveränderungen

•

Laufende Weiterentwicklung des

Internen Kontrollsystems (IKS)

•

Regelmäßige Risikoanalysen und

Business Impact Analysen (BIA)

•

Laufende Entwicklung und Über-

arbeitung von Arbeitsrichtlinien

und -anweisungen

•

Führung einer Verlustdatenbank

•

Strategieworkshops und Schu-

lungsmaßnahmen

•

Vorhalten eines Notfallplanes

•

Immobilienrisko

Konzentrationsrisiko im Zusammen-

hang mit dem Geschäftsmodell

Belastung des Jahresergebnisses

•

Definition von Risikoleitlinien für

Immobilienengagements

•

Klar festgelegte Limits

•

Umfassende Bewertung mittels

Immobilienrating

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Ertrags- bzw. Geschäftsrisiko

Schwankung des Ertragsprofils auf-

grund reduzierter laufender Einnahmen

Belastung des Jahresergebnisses

•

Jährliche Budgeterstellung

•

Laufendes Managementreporting

zur Beurteilung der wirtschaftli-

chen Situation

•

Regelmäßige Überwachung und

Bewertung im Rahmen der Ge-

samtbanksteuerung

Die Wiener Privatbank SE war zum Bilanzstichtag keinen wesentlichen sonstigen

Risiken, wie u.a. Währungsrisiken, ausgesetzt. Die rechtlichen Risiken werden

durch eine eigene Rechtsabteilung, sowie durch Kooperation mit unabhängigen

Rechtsanwälten überwacht und minimiert.

Der Vorstand hat Ende 2023 keine bestandsgefährdenden oder anderen ernsthaf-

ten Risiken für die Wiener Privatbank SE identifiziert. Das vorherrschende makro-

ökonomische Umfeld wird für das Risiko- und Ertragsprofil bestimmend und im

neuen Geschäftsjahr 2024 spürbar bleiben. Begleitend von anhaltend hoher Vola-

tilität an den Aktienmärkten haben im Geschäftsjahr 2023 explodierende Energie-

und Rohstoﬀpreise die Inflation bis Jahresmitte ansteigen lassen, über Sekundäref-

fekte hat sich der Preisauftrieb auch in der Kerninflation festgesetzt. Die darauf in

die Wege geleiteten geldpolitischen Maßnahmen der EZB – Ta p e r i n g u n d s t u f e n -

weise Erhöhung des Leitzinses – zeigten ab dem zweiten Halbjahr eﬀektive Aus-

wirkungen auf die Realwirtschaft, die Wachstumsraten in der Eurozone gingen

stark zurück, in einzelnen Staaten wurden bereits rezessive Entwicklungen gemes-

sen. Auch Lieferketten waren in zahlreichen Industriezweigen, insbesondere mit

Rohstoﬀ- und Zulieferbezug, weiterhin unterbrochen oder beeinträchtigt. Die wei-

teren Entwicklungen der Kapitalmärkte, sowie die volks- und realwirtschaftlichen

Auswirkungen werden von der Dauer und dem weiteren Verlauf der Konflikte in

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Verbindung mit den geldpolitischen Maßnahmen der Zentralbanken und den ge-

genläufigen realpolitischen Maßnahmen der Regierungen direkt beeinflusst. Von

einer spürbaren Entspannung ist voraussichtlich erst bei einer nachhaltigen Dees-

kalation zwischen den Konfliktparteien und einer fortwährend spürbaren Eindäm-

mung der hohen Inflationsentwicklungen, die einer Lockerung der Geldpolitik kau-

sal vorausgehen müsste, auszugehen. Makroökonomische Prognosen zeigen zum

Zeitpunkt der Berichterstellung für das laufende Jahr eine gedämpft positive Ent-

wicklung des Wirtschaftswachstums (siehe u.a. WKO Statistik Wirtschaftswachs-

tum Europa – vom Februar 2024 mit Daten der EU-Kommission und der OECD

sowie Konjunkturprognosen des WIFO/IHS vom Dezember 2023 und März

2024). Österreichs BIP-Wachstum wird voraussichtlich im Durchschnitt des Eu-

roraums liegen. Abwärtsrisiken verbleiben aber im Zusammenhang mit dem Ukra-

ine-Krieg und dem Gaza Konflikt, der Energiepreisentwicklung und eventueller

Gasrestriktionen. Die Geldpolitik hat ebenso erheblichen Einfluss auf die weitere

Konjunkturentwicklung. Bei nachhaltig hoher Zinslast für Kreditnehmer und rück-

läufiger Entwicklung der Immobilienmärkte ist von einem fortlaufend erhöhten In-

solvenzaufkommen auszugehen– im Jahr 2023 waren diese Entwicklungen bereits

sichtbar. Im neuen Geschäftsjahr 2024 werden daher laufende Anstrengungen zur

Diversifizierung der Ertragsstrukturen verstärkt fortgeführt und bestehende Risi-

ken engmaschig überwacht und proaktiv gesteuert.

Die Wiener Privatbank SE ist in den vom Ukraine Konflikt betroﬀenen Regionen

vor Ort nicht präsent. Es besteht somit kein nennenswertes Engagement mit Russ-

land-Bezug im Portfolio und die Bank ist somit von der Ukraine-Krise wirtschaft-

lich hauptsächlich indirekt über Sekundäreﬀekte betroﬀen.

Die seit Februar 2022 anhaltenden kriegerischen Aggressionen der Russischen

Föderation gegen die Ukraine führten zu weitreichenden Sanktionen von Regierun-

gen zahlreicher Staaten, einschließlich der Europäischen Union. Die gesetzten

Sanktionsprogramme, die in erster Linie auf die Schwächung der russischen Wirt-

schaft abzielen, wurden von der Wiener Privatbank SE im vollen Umfang umge-

setzt. Auf Grund der hohen Kernkapital- und Liquiditätsquoten ist die Bank weiter-

hin gut gerüstet.

Risikomanagement und internes Kontrollsystem

Nach üblichen Bankenstandards werden Risiken über das Risikomanagement iden-

tifiziert, gemessen und gesteuert. In der Wiener Privatbank SE ist eine klare Tren-

nung zwischen den Marktabteilungen und der Risikobeurteilung/Risikokontrolle

implementiert. Die Grundsätze und Methoden für das Management betriebswirt-

schaftlicher Risiken sind in Handbüchern und internen Richtlinien festgelegt. Das

Risikomanagement der Wiener Privatbank SE ist dem Vorstand Marktfolge zuge-

ordnet.

Das Kreditrisiko inklusive dem Beteiligungsrisiko ist das größte Risiko, mit dem die

Wiener Privatbank SE konfrontiert ist. Die Marktfolgeabteilungen beurteilen alle

Finanzierungs- und Beteiligungsanträge (Grundsatz der Doppelvotierung entspre-

chend den Mindeststandards für das Kreditgeschäft der FMA) und bestätigen, auf

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Basis der im Einsatz befindlichen Modelle, die mindestens jährlich neu zu erstel-

lenden Bonitätsbeurteilungen. Darüber hinaus werden Engagements mit erhöhtem

Risikoprofil identifiziert und werden gemeinsam mit der betreuenden Marktabtei-

lung Maßnahmen zur Risikoreduktion vereinbart. Anhand eines Ampelsystems

innerhalb einer Watch Loan-List werden diese Engagements laufend überwacht.

Direktes Kreditgeschäft mit natürlichen oder juristischen Personen aus Russland

und Belarus besteht keines. Kreditengagements, die potenziell indirekt von der ak-

tuellen Situation in der Region betroﬀen sein können, werden laufend überwacht –

bei den wenigen identifizierten Engagements, wie beispielsweise Kreditnehmer

mit Bezug zur Ukraine, besteht jeweils eine vollständige materielle Besicherung.

Aus heutiger Sicht ist von keiner besonderen Betroﬀenheit auszugehen. Neben

dem Kreditrisiko wird in den Hauptrisikoarten zwischen Markt-, Liquiditäts-, Ge-

schäfts- und operationellen Risiken unterschieden. Die Messung des Markt- und

Geschäftsrisikos erfolgt in Form des Value at Risk. Um die ungünstigen Eﬀekte

extremer Marktbewegungen zu simulieren, werden Stress-Tests dur c h gef ühr t . Z u r

Sicherstellung einer ausreichenden Liquidität auch in adversen Szenarien wird in

der Steuerung ein Liquiditätspuﬀer vorgehalten, der regelmäßig angepasst und

über Stress-Te s t s validi e r t w i rd. Dem oper a t i o n e l l e n R i s i ko wir d ü b e r e i n umfas-

sendes internes Kontrollsystem (IKS) und laufende Risikoanalysen begegnet. Das

Immobilienrisiko, sowie das Konzentrationsrisiko manifestieren sich hauptsächlich

in den genannten Hauptrisikoarten. Es bestehen klare Leitlinien und Limitierungen

zur Begrenzung und Steuerung dieser Risiken. Die zentrale Steuerungsgröße im

Zusammenhang mit dem Risikomanagement ist das ökonomische Eigenkapital.

Eine Risikotragfähigkeitsrechnung stellt die Gesamtrisikoposition in einer ökono-

mischen Betrachtung dar.

Auch im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess ist ein internes Kontrollsys-

tem (IKS) im Einsatz. Die Kontrollen werden durch entsprechende organisatori-

sche Maßnahmen, die in die Unternehmensprozesse integriert sind, gewährleistet.

Die für die Rechnungslegung und das Controlling zuständige Einheit ist unabhän-

gig von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Markteinheit der Bank. Die

Bank verfügt über Funktionstrennungen bei der Buchungseingabe und der an-

schließenden Buchungsfreigabe in das zentrale IT-System. Personen aus den

Marktbereichen können keine Buchungsfreigaben tätigen. Somit zählen das 4-Au-

gen-Prinzip, Zugriﬀsbeschränkungen im IT-Bereich und Zahlungsrichtlinien zu den

präventiven Kontrollen. Arbeitsrichtlinien enthalten Regelungen, die einen korrek-

ten Arbeitsablauf garantieren und sicherstellen, dass betriebliche Vorgänge, die

regelmäßig anfallen, einheitlich abgewickelt werden. Stellenbeschreibungen ent-

halten genaue Beschreibungen des Aufgabenbereiches des jeweiligen Mitarbei-

ters, sowie die personelle Zuordnung. Regelmäßig erfolgen Prüfungen der Konten

und deren Bewertungen.

Die internen Kontrollsysteme (IKS) und das Risikomanagement werden von der

dem Vorstand unterstellten Abteilung Interne Revision überprüft.

Konzernabschluss

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Derivate Finanzinstrumente

Hinsichtlich dieses Punkts wird auf den Anhang verwiesen.

Forschung und Entwicklung

Aufgrund der Geschäftstätigkeit als Bank sind Forschung und Entwicklung nicht in

einer eigenen F&E-Abteilung angesiedelt. Es werden daher auch keine eigenen

Mittel für Forschung und Entwicklung aufgewendet oder ausgewiesen.

Aktien der Gesellschaft und Stellung der Aktionäre

Das Grundkapital der Wiener Privatbank SE betrug zum 31. Dezember 2023 un-

verändert EUR 11.360.544,15 und war in 5.004.645 Stückaktien eingeteilt. Der auf

die einzelne Aktie entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals belief sich damit

unverändert auf EUR 2,27.

Sämtliche Aktien sind in einer veränderbaren Sammelurkunde verbrieft, die bei

der Österreichischen Kontrollbank Aktiengesellschaft, Am Hof 4, 1010 Wien, als

Wertpapiersammelbank hinterlegt ist. Eine Einzelverbriefung der Aktien ist sat-

zungsgemäß ausgeschlossen. Alle zum Bilanzstichtag ausgegebenen Aktien der

Gesellschaft sind zum Handel an der Wiener Börse zugelassen. Die ISIN der Ak-

tien lautet AT0000741301. Im Geschäftsjahr 2023 waren gemäß IAS 33.30

durchschnittlich 5.004.645 Aktien im Umlauf. Jede Aktie gewährt das Recht zur

Teilnahme an der Hauptv e rsammlung und zur Ausübu n g des Stimmr e c h t s , wobei

jede Aktie eine Stimme gewährt. Kein Aktionär verfügt daher über besondere Kon-

trollrechte. Stimmrechtsbeschränkungen aufgrund von Vereinbarungen zwischen

Aktionären sind dem Vorstand nicht bekannt.

Zum Stichtag 31. Dezember 2023 hielten die Kernaktionäre folgende Anteile:

Mit einem Anteil von 19,04 % war die K5 Beteiligungs GmbH weiterhin Hauptakti-

onär der Wiener Privatbank SE. Die K5 Beteiligungs GmbH ging mit der Kerbler

Holding GmbH (Anteil 5,81 %), Günter Kerbler (Anteil 4,71 %), MMag. Dr. Hel-

mut Hardt (Anteil 4,95 %), der ELMU Beteiligungsverwaltung GmbH (Anteil 2,10

%) iSv § 133 Z 7 BörseG 2018 zum Stichtag am 31. Dezember 2023 gemeinsam

vor. Zusammen hielten diese Aktionäre einen 36,61 %igen Anteil an der Wiener

Privatbank SE.

Weitere Großaktionäre waren 2023 Mag. Johann Kowar (Stiftung und Beteili-

gungsgesellschaften) mit einer Beteiligung von 9,91 %, die Aventure Capital AG

mit 8,64 %, die Arca Investments, a.s. mit 9,90 %, Hr. Dr. Dominik Benner mit

9,99% und Lahcen Knapp mit 5,01%. Der Rest der Aktien befand sich mit einem

Anteil von 19,94 % in Streubesitz.

Konzernabschluss

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Vorstand und Aufsichtsrat

Die Mitglieder des Aufsichtsrates werden von der Hauptversammlung gewählt.

Der Aufsichtsrat wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden und einen oder zwei

Stellvertreter. Sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergebende Bestimmungen

über die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Aufsichtsrats betreﬀen §

10 Pkt. 4 der Satzung, wonach, für die Abberufung von Mitgliedern des Aufsichts-

rats vor Abschluss der Funktionsperiode eine Mehrheit von drei Viertel der abge-

gebenen gültigen Stimmen auf der Hauptversammlung erforderlich ist.

Der Aufsichtsrat der Wiener Privatbank SE bestand im Geschäftsjahr 2023 aus Dr.

Gottwald Kranebitter (Vorsitzender), Mag. Johann Kowar (Vorsitzender-Stellver-

treter), Günter Kerbler, Heinz Meidlinger und Wolfgang Zehenter.

Mag. Christoph Raninger bildet als Vorstandsvorsitzender der Bank gemeinsam

mit dem Vorstandsmitglied Eduard Berger das Vorstandsteam der Wiener Privat-

bank SE.

Mitarbeiter

Die Wiener Privatbank SE legte auch im Geschäftsjahr 2023 Wert darauf, die

fachliche Weiterqualifikation ihrer Mitarbeiter laufend auszubauen. In der Be-

richtsperiode wurden EUR 48.073 in Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen inves-

tiert. Dies bedeutet ein gleichbleibendes Ausbildungsbudgets je Mitarbeiter ver-

glichen mit dem Jahr 2022. Auf Basis einer flachen Hierarchie bietet die Wiener

Privatbank SE ihren Mitarbeitern individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, sowie

ein erfolgs- und leistungsabhängiges Bonusmodell. Bei der Auswahl von neuen

Mitarbeitern setzte die Wiener Privatbank SE auch 2023 auf einen mehrstufigen

Selektionsprozess, der sicherstellt, dass die hohen Qualitätsanforderungen in allen

Abteilungen erfüllt werden. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl betrug im Jahr

2023 in FTE 71,93 bzw. in HC 80. Verglichen mit dem Jahr 2022 bedeutet dies

eine Senkung des Personalstandes auf HC-Basis um 8,54%. Die Wiener Privat-

bank SE bietet ebenfalls den Mitarbeitern unterschiedliche Sozialleistungen an. Im

Jahr 2023 wurden in Summe EUR 75.771 als individueller Essenszuschuss ge-

währt. Ebenfalls wurde im Sinne der Nachhaltigkeit ein sogenanntes Jobticket für

Mitarbeiter angeboten. Die Ausgaben dafür betrugen EUR 17.401. Für Arbeitsme-

dizin, -psychologie und die Sicherheitstechnische Betreuung beliefen sich die ge-

tätigten Ausgaben im Jahr 2023 auf EUR 13.000.

Ein weiteres Benefit sind Beitragszahlungen in eine Pensionskasse. In Summe wur-

den dafür EUR 196.024 aufgewendet.

Konzernabschluss

Konzernlagebericht

Nachhaltigkeit

Die Wiener Privatbank SE sieht diese Neuerungen nicht als Muss sondern als

Chance, einen wesentlichen Beitrag für eine Neuorientierung zu einer nachhalti-

gen Finanzwirtschaft zu leisten, von der Kunden und Dienstleister gleichermaßen

profitieren werden.

Erklärtes Ziel der Wiener Privatbank SE ist es, sowohl auf Unternehmens- als auch

auf Produktebene künftig noch nachhaltiger, CO2-schonender und ressourceneﬃ-

zienter zu werden. Dafür wurde die Verantwortung für „Sustainable Finance“ ei-

nerseits in der Stelle Product Governance im Hinblick auf die Nachhaltigkeit von

Wertpapieren und den Abgleich zu den Kunden-Präferenzen sowie andererseits in

der Stelle Risikomanagement im Hinblick auf eine regelmäßige Analyse der Nach-

haltigkeitsrisiken und Ableitung von geeigneten Maßnahmen je Geschäftsbereich

oder für das Unternehmen selbst verankert.

Product Governance berücksichtigt Nachhaltigkeitskategorien sowohl beim Auf-

setzen von neuen Finanzprodukten sowie bei deren Überwachung und zeigt dies

auch im Beratungs-Universum für Private Banking an. Auch im Produkteinfüh-

rungsprozess wird die Nachhaltigkeit eines neuen Produktes überprüft. Ebenso

nimmt die Wiener Privatbank SE nachhaltige Aspekte in ihre Produktgestaltung

und Dienstleistungen auf.

Das Asset Management der Wiener Privatbank SE, durch ihr Tochterunternehmen

Matejka & Partner Asset Management GmbH, berücksichtigt bei ihren Fondpro-

dukten gem. Art. 8 der Oﬀenlegungsverordnung für die Wiener Privatbank SE die

ökologischen und sozialen Merkmale gemäß sowie die wesentlichen nachteiligen

Auswirkungen auf die Nachhaltigkeitsfaktoren.

Die regulatorischen Erweiterungen gesetzlichen Rahmenbedingungen für Banken

aus dem Bereich ESG haben zu umfangreiche Anpassungen von Prozessen in vie-

len Arbeitsbereichen der Wiener Privatbank SE gebracht – intern und auch gegen-

über dem Kunden.