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INTRODU\u00c7\u00c3O
A SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, FUTEBOL - SAD (adiante designada apenas por \u201cSporting SAD\u201d,
\u201cSAD\u201d ), \u00e9 a empresa-m\u00e3e do Grupo Sporting SAD (\"Grupo\") que inclui a Sporting SAD e Sporting
Entertainment. Tem sede social no Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade em Lisboa e foi constitu\u00edda por escritura p\u00fablica
de 28 de Outubro de 1997, com um capital inicial de 34,9 milh\u00f5es de euros, com apelo \u00e0 subscri\u00e7\u00e3o
p\u00fablica, regendo-se pelo regime jur\u00eddico especial estabelecido no Decreto-Lei n.\u00ba 67/97, de 3 de Abril.
O Grupo tem por objecto social a participa\u00e7\u00e3o em competi\u00e7\u00f5es profissionais de futebol, a promo\u00e7\u00e3o e
organiza\u00e7\u00e3o de espect\u00e1culos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de actividades relacionadas
com a pr\u00e1tica desportiva profissionalizada da modalidade de futebol. Os valores mobili\u00e1rios (ac\u00e7\u00f5es) da
Sporting SAD est\u00e3o cotados na Euronext Lisbon.
Sede SocialEst\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade \u2013 Rua Professor Fernando da Fonseca, Lisboa
Capital Social201.990.453 Euros (201.990.453 ac\u00e7\u00f5es com o valor nominal de 1 euro)
N.I.P.C.503 994 499
O detalhe dos accionistas da Sociedade encontra-se divulgado na nota 21.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 16 de
Setembro de 2026.
Os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que assinam o presente relat\u00f3rio declaram que, tanto quanto
\u00e9 do seu conhecimento, a informa\u00e7\u00e3o nele constante foi elaborada em conformidade com as Normas
Contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situa\u00e7\u00e3o
financeira e dos resultados do Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-268": { "value": "SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, FUTEBOL - SAD", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-269": { "value": "O Grupo tem por objecto social a participa\u00e7\u00e3o em competi\u00e7\u00f5es profissionais de futebol, a promo\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de espect\u00e1culos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de actividades relacionadas com a pr\u00e1tica desportiva profissionalizada da modalidade de futebol.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-270": { "value": "Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade \u2013 Rua Professor Fernando da Fonseca, Lisboa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-271": { "value": "
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 16 de
Setembro de 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-272": { "value": "
1. BASES DE PREPARA\u00c7\u00c3O E PRINCIPAIS POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais aplicadas na elabora\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas encontram-se descritas abaixo. Estas pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas
consistentemente nos exerc\u00edcios apresentados.
1.1 Base de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas agora apresentadas reportam-se ao exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026, tendo sido preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato
Financeiro adoptadas pela Uni\u00e3o Europeia (\u201cIFRS\u201d), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (\u201cIASB\u201d) e com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations
Committee (\u201cIFRIC\u201d) ou pelo anterior Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, salvo indica\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio, est\u00e3o expressas em milhares de
euros, arredondados ao milhar mais pr\u00f3ximo.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com o princ\u00edpio do custo
hist\u00f3rico.
A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas exige a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas e julgamentos
relevantes na aplica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas da Sociedade. As principais asser\u00e7\u00f5es que envolvem
um maior n\u00edvel de julgamento ou complexidade, ou os pressupostos e estimativas mais significativas para
a prepara\u00e7\u00e3o das referidas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, est\u00e3o divulgados na nota 1.31.
Para determinar se as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anuais da Sociedade podem ser
preparadas com base no pressuposto da continuidade das atividades e se existe uma incerteza material
em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 continuidade das atividades, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considera as atividades
comerciais da Sociedade, juntamente com os fatores suscet\u00edveis de afetar o seu desenvolvimento,
desempenho e posi\u00e7\u00e3o num per\u00edodo de doze meses ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas
O Grupo Sporting SAD teve um lucro no exerc\u00edcio de 35 milh\u00f5es de euros, assim como um lucro
acumulado nas \u00faltimas cinco \u00e9pocas no valor de\u00a0 117 milh\u00f5es de euros, e um capital pr\u00f3prio positivo de
76 milh\u00f5es de euros. O fundo de maneio encontra-se positivo a 30 de Junho de 2026 em cerca de 71
milh\u00f5es de euros (ativo corrente superior ao passivo corrente) real\u00e7ando ainda que\u00a0 os jogadores do
plantel principal da Sporting SAD est\u00e3o valorizados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de imparidades, pelo
valor de 237 milh\u00f5es de euros (nota 13.1) e classificados na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira em activos n\u00e3o correntes, sendo um dos activos mais l\u00edquidos do Grupo.
Os principais fatores considerados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ao fazer a avalia\u00e7\u00e3o da continuidade
das atividades foram os seguintes:
\u2022 As implica\u00e7\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es ao ambiente econ\u00f3mico nas receitas e lucros da Sociedade,
assumindo que pode continuar a competir em todas as competi\u00e7\u00f5es;
\u2022 Uma presun\u00e7\u00e3o prudente em rela\u00e7\u00e3o ao sucesso esperado nas v\u00e1rias competi\u00e7\u00f5es que vai
competir durante a pr\u00f3xima temporada, incluindo a Liga portuguesa e a UEFA Champions
League;
\u2022 A valoriza\u00e7\u00e3o do plantel ap\u00f3s um ano de excel\u00eancia desportiva culminando com os quartos de
final da UEFA Champions League;
\u2022 O acesso ao mercado de capitais e de financiamento em particular atrav\u00e9s de contratos firmes j\u00e1
existentes que permitem uma gest\u00e3o de tesouraria flex\u00edvel.
Consequentemente, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o preparou as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es.
1.2 Comparabilidade das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
O exerc\u00edcio findo a 30 de junho de 2026 representa o primeiro exerc\u00edcio onde a Sporting SAD apresenta
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Apesar de n\u00e3o existir em subst\u00e2ncia um comparativo, os valores
constantes das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026
podem ser consideradas compar\u00e1veis com as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais da Sporting SAD
apresentadas no exerc\u00edcio findo em 30 de junho de 2025 uma vez que as duas empresas que comp\u00f5em o
Grupo Sporting SAD ( Sporting SAD e Sporting Entertainment), nascem da cis\u00e3o-fus\u00e3o da Sporting SAD em
Setembro de 2025, tratando-se de uma reorganiza\u00e7\u00e3o de entidades sob controlo comum do Grupo
Sporting Clube de Portugal.
Assim, e por serem consideradas \"compar\u00e1veis\" na subst\u00e2ncia, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o decidiu
apresentar na face das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e respetivas notas, comparativos referentes \u00e0s contas
individuais da Sporting SAD do exerc\u00edcio findo a 30 de junho de 2025.
1.3 Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es a normas existentes
A. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que entraram em vigor no exerc\u00edcio
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia
t\u00eam aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria pela primeira vez no exerc\u00edcio iniciado em 1 de Julho de 2025:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios
iniciados em ou
ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2024/2862
Altera\u00e7\u00f5es a IAS 21 - Os Efeitos das Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de
C\u00e2mbio: Falta de permutabilidade
Novembro de
2024
1 de Janeiro de
2025
N\u00e3o houve qualquer impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas no exerc\u00edcio findo
em 30 de Junho de 2026, decorrente da adop\u00e7\u00e3o das normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es
referidas na tabela acima.
B. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que ir\u00e3o ter aplica\u00e7\u00e3o efectiva em
exerc\u00edcios futuros e n\u00e3o aplicadas antecipadamente
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela
UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios iniciados
em ou ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1047
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Classifica\u00e7\u00e3o e
mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Maio de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1266
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Contratos com
refer\u00eancia a eletricidade gerada a partir de fontes
renov\u00e1veis
Junho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1331
Ciclo de melhoria \u00e0s normas IFRS \u2013 Volume 11: Altera\u00e7\u00f5es
\u00e0 IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela primeira vez das normas
internacionais de relato financeiro, IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es, IFRS 9 Instrumentos Financeiros,
IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas e IAS 7
Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa
Julho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2026/338
IFRS 18 - Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es nas Demonstra\u00e7\u00f5es
Financeiras
Fevereiro de
2026
1 de Janeiro de
2027
Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efectiva para per\u00edodos anuais que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de
2026 (1 de Janeiro de 2027 no caso da IFRS 18), e n\u00e3o foram aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se espera que estas altera\u00e7\u00f5es venham a ter um impacto
significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo, com excep\u00e7\u00e3o da IFRS 18, que dever\u00e1
ter impacto a n\u00edvel de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
A nova IFRS 18 ser\u00e1 aplic\u00e1vel para per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em, ou ap\u00f3s, 1 de janeiro de 2027,
sendo permitida a ado\u00e7\u00e3o antecipada. A IFRS 18 substitui a IAS 1 e introduz requisitos revistos para a
apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, com especial enfoque na estrutura e no
conte\u00fado da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
A norma exige que as entidades classifiquem os rendimentos e gastos em categorias espec\u00edficas
(operacional, investimento e financiamento, existindo ainda a categoria do imposto sobre o rendimento e
das unidades operacionais descontinuadas) e apresentem novos subtotais definidos, tais como resultado
operacional e resultado antes de financiamento e impostos. Adicionalmente, introduz princ\u00edpios
refor\u00e7ados de agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o, e exige a divulga\u00e7\u00e3o de medidas de desempenho definidas pela
gest\u00e3o nas notas \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
A avalia\u00e7\u00e3o realizada pela Gest\u00e3o indica que n\u00e3o se prev\u00ea qualquer impacto material na posi\u00e7\u00e3o
financeira do Grupo ou no resultado l\u00edquido. O impacto principal dever\u00e1 limitar\u2011se a reclassifica\u00e7\u00f5es
dentro da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, resultantes das novas categorias e subtotais exigidos pela norma.
O Grupo continuar\u00e1 a acompanhar e a avaliar os impactos detalhados da IFRS 18 no \u00e2mbito dos trabalhos
preparat\u00f3rios at\u00e9 \u00e0 data da sua aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria
C. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es emitidas pelo IASB e IFRIC mas ainda n\u00e3o
adoptadas pela UE
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, n\u00e3o foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC
Aplica\u00e7\u00e3o prevista nos
exerc\u00edcios iniciados ou ap\u00f3s
IFRS 19 - Subsidi\u00e1rias sem contabilidade p\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 - Convers\u00e3o para uma Moeda de Apresenta\u00e7\u00e3o Hiperinflacion\u00e1ria
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 28 \u2013 Investimentos em Associadas e Empreendimentos Conjuntos
1 de Janeiro de 2027
IFRS 20 \u2013 Ativos e Passivos Regulados
1 de Janeiro de 2027
O conselho de Administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 a avaliar o impacto da adop\u00e7\u00e3o futura destas novas normas e
altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas j\u00e1 em vigor, n\u00e3o sendo expect\u00e1vel um impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas.
1.4 Activos fixos tang\u00edveis
Os activos fixos tang\u00edveis s\u00e3o apresentados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por
imparidade. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios directamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens.
Os disp\u00eandios subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos como parte do custo de aquisi\u00e7\u00e3o do bem ou reconhecidos
como activos separados, quando apropriado, somente se for prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros
fluir\u00e3o para a Sociedade e o respectivo custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios
com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no exerc\u00edcio em que ocorrem.
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo utilizado o m\u00e9todo das quotas
constantes por duod\u00e9cimos, utilizando-se as taxas que melhor reflectem a sua vida \u00fatil estimada, como
segue:
Anos de Vida \u00datil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
8 - 40
Equipamento b\u00e1sico
4 - 8
Equipamento de transporte
7
Equipamento administrativo
2 - 8
Outros activos tang\u00edveis
5 - 10
Os valores residuais dos activos e as respectivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustadas, se necess\u00e1rio, na data
da posi\u00e7\u00e3o financeira. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do activo, procede-se ao
seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (notas
7 e 12).
Os ganhos ou perdas, provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o, s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os
recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es, deduzidos dos custos de transac\u00e7\u00e3o, e a quantia escriturada do activo, e s\u00e3o
reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, como outros ganhos ou outras perdas operacionais.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo
possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, devendo ser reconhecida
uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor recuper\u00e1vel. As perdas
por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do per\u00edodo.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado como o mais elevado entre o seu pre\u00e7o de venda l\u00edquido de custos da
respectiva venda e o seu valor de uso, sendo este calculado com base no valor actual dos fluxos de caixa
futuros estimados que se esperam vir a obter do uso continuado do activo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no fim da
vida \u00fatil.
1.5 Activos intang\u00edveis
Plantel \u2212 Jogadores
O valor do plantel \u2013 Jogadores inclu\u00eddo na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao custo de
aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Os activos intang\u00edveis s\u00f3 s\u00e3o reconhecidos
quando a Sporting SAD det\u00e9m os direitos econ\u00f3micos e desportivos do jogador e se for prov\u00e1vel que
deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para a Sporting SAD, sejam control\u00e1veis pela Sporting SAD
e se possa mensurar razoavelmente o seu valor. O montante capitalizado corresponde ao valor dos
direitos econ\u00f3micos que a Sporting SAD det\u00e9m sobre o jogador, podendo ser inferior a 100%.
Esta rubrica compreende os custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e federativos dos
jogadores profissionais de futebol, e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es de
intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e pr\u00e9mios de assinatura, entre outros, l\u00edquidos de
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Desta forma, o custo de aquisi\u00e7\u00e3o compreende as
import\u00e2ncias despendidas a favor da entidade transmitente do jogador e dos intermedi\u00e1rios na
transac\u00e7\u00e3o.
Sempre que as despesas relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos desportivos dos jogadores profissionais
de futebol gerem uma obriga\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dependente de condicionantes futuras que n\u00e3o estejam
inteiramente sob controlo da SAD, nomeadamente quando os respectivos pagamentos se encontram
dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho com o jogador, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o
consideradas no valor inicial de aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo
reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.
Os direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores s\u00e3o amortizados por duod\u00e9cimos, em quotas
constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos, de acordo com a Lei n.\u00ba 103/97, de 13 de
Setembro.
Os encargos incorridos com a renova\u00e7\u00e3o/extens\u00e3o do per\u00edodo dos contratos de trabalho desportivo
celebrados com os jogadores s\u00e3o igualmente registados nesta rubrica, sendo apurado um novo valor
l\u00edquido contabil\u00edstico, o qual \u00e9 amortizado em fun\u00e7\u00e3o do novo per\u00edodo do contrato de trabalho.
Em geral, os direitos dos jogadores s\u00e3o desreconhecidos com a venda, transfer\u00eancia, cancelamento e ou
vencimento do contrato. Nesse momento, e ap\u00f3s a assinatura dos contratos, os respectivos ganhos e
perdas gerados pela venda s\u00e3o reconhecidas em resultados. Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD
continua a deter uma percentagem a venda futura, encontra-se divulgado o respectivo activo contingente
(nota 34).
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a percentagem dos direitos econ\u00f3micos detidos pela Sporting SAD \u00e9 inferior a
100%, mantendo na totalidade os direitos desportivos, tal significa que a Sporting SAD celebrou com
terceiros um contrato, resultando na partilha proporcional dos resultados inerentes \u00e0 transac\u00e7\u00e3o futura
destes direitos, permanecendo registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da
Posi\u00e7\u00e3o Financeira do Grupo Sporting SAD. No futuro, caso a Sporting SAD adquira percentagens
adicionais dos direitos econ\u00f3micos, com uma contrapartida pecuni\u00e1ria ou n\u00e3o pecuni\u00e1ria, esses
montantes s\u00e3o acrescidos \u00e0 rubrica de ativos intang\u00edveis \u2013 valor do plantel associado ao jogador em causa.
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD tem jogadores cedidos temporariamente a outras entidades, estes
jogadores fazem parte do valor do plantel, desde que n\u00e3o se verifique uma venda efectiva dos mesmos.
Deste modo, os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos passes de atletas que se encontrem cedidos
temporariamente a clubes terceiros permanecem registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o
Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira da Sporting SAD, mantendo-se o crit\u00e9rio de amortiza\u00e7\u00e3o desses custos
pelo n\u00famero de anos de contrato de trabalho desportivo.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos
jogadores tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal), bem como
ainda indicadores qualitativos e quantitativos, tais como o desempenho desportivo, perspectivas de
evolu\u00e7\u00e3o, eventuais contactos com vista a uma poss\u00edvel transfer\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o remanescente do
contrato, ced\u00eancias tempor\u00e1rias do atleta a outros clubes, idade, sal\u00e1rio, utiliza\u00e7\u00e3o e les\u00f5es, diferendos
contratuais, entre outros indicadores. Quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo possua um
valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade.
As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio.
Plantel \u2013 Equipa t\u00e9cnica
O valor do plantel \u2013 equipa t\u00e9cnica inclu\u00edda na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Esta rubrica compreende os
custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es
de intermedia\u00e7\u00e3o, l\u00edquidos de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Este valor \u00e9
amortizado por duod\u00e9cimos, em quotas constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos de
trabalho.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise conjunta com o
plantel \u2212 jogadores, dado ser a unidade geradora de caixa principal. Quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado, \u00e9
reconhecida uma perda por imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do
exerc\u00edcio.
Outros
Os activos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, seja prov\u00e1vel que deles
advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo Sporting SAD, sejam control\u00e1veis e sejam
fiavelmente mensur\u00e1veis.
Os activos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas
por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes. As vidas \u00fateis e m\u00e9todo de amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos
anualmente. O efeito das altera\u00e7\u00f5es a estas estimativas \u00e9 reconhecido prospectivamente na
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados.
Esta rubrica compreende essencialmente o direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e do edif\u00edcio
Multidesportivo, cujo prazo termina em 4 de Abril de 2063, sendo o mesmo amortizado durante o
per\u00edodo de vig\u00eancia do referido direito.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade anualmente e quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, sendo
reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor
recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, o activo intang\u00edvel \u00e9 associado \u00e0 unidade geradora de
caixa mais baixa a que pertence (Est\u00e1dio).
1.6 Loca\u00e7\u00f5es
As loca\u00e7\u00f5es, que cumpram os requisitos da IFRS 16, s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cActivos sob direito de
uso\u201d, com os correspondentes passivos, apresentados na rubrica \u201cPassivos da loca\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e0 data na qual o
direito ao controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do activo locado \u00e9 transferido para a Empresa. Cada pagamento de
loca\u00e7\u00e3o \u00e9 alocado entre o passivo e o gasto financeiro. O gasto financeiro \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados durante o termo da loca\u00e7\u00e3o, de modo a que seja reconhecido com base numa taxa de juro
constante sobre o saldo remanescente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, para cada per\u00edodo de
relato. Os activos sob direito de uso s\u00e3o depreciados linearmente ao longo do per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o.
Os passivos da loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo amortizado, na moeda contratual, incluindo
o valor l\u00edquido presente dos seguintes pagamentos de loca\u00e7\u00e3o: i) pagamentos fixos (incluindo pagamentos
que em subst\u00e2ncia s\u00e3o fixos), deduzidos de quaisquer valores receb\u00edveis por incentivos de loca\u00e7\u00e3o; ii)
valores expect\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; iii) o pre\u00e7o de
exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal op\u00e7\u00e3o; iv)
pagamentos de penaliza\u00e7\u00f5es para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflicta o exerc\u00edcio da
op\u00e7\u00e3o de terminar; e v) pagamentos relativos a componentes n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o, que a esta data n\u00e3o existem.
Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o descontados usando a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o. Caso essa taxa n\u00e3o
possa ser determinada, a taxa incremental de financiamento da Empresa \u00e9 utilizada, correspondendo \u00e0
taxa que a Empresa obteria para pagar os fundos necess\u00e1rios para adquirir um activo de valor semelhante
num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os passivos da loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o subsequentemente actualizados, sendo aumentados para reflectir os juros
sobre o passivo de loca\u00e7\u00e3o (utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva), e sendo reduzidos, de modo a
reflectir os pagamentos efectuados.
Os activos sob direito de uso s\u00e3o mensurados ao custo, na moeda funcional da Empresa (Euros), o qual
compreende: i) o valor de reconhecimento inicial do passivo da loca\u00e7\u00e3o; ii) quaisquer pagamentos de
loca\u00e7\u00e3o efectuados \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, ou antes desta, deduzidos de quaisquer incentivos de
loca\u00e7\u00e3o recebidos; iii) quaisquer custos directos iniciais; e iv) custos de obriga\u00e7\u00f5es com desmantelamento
ou restaura\u00e7\u00e3o do activo.
Os activos sob direito de uso s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas e perdas por imparidade acumuladas, de acordo com os requisitos de deprecia\u00e7\u00e3o previstos
na IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis, ao depreciar o ativo sob direito de uso, e a IAS 36 Imparidade de ativos,
para determinar se um ativo est\u00e1 ou n\u00e3o em imparidade.
Os pagamentos associados a loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e loca\u00e7\u00f5es de activos de valor imaterial s\u00e3o
reconhecidos de forma linear, nos resultados do exerc\u00edcio. As loca\u00e7\u00f5es de curto prazo s\u00e3o loca\u00e7\u00f5es com
um termo de loca\u00e7\u00e3o de 12 meses ou menos. Os activos de valor imaterial incluem entre outros
equipamento inform\u00e1tico e mobili\u00e1rio de escrit\u00f3rio.
1.7 Imparidade de activos n\u00e3o financeiros
S\u00e3o efectuados testes de imparidade sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o nas
circunst\u00e2ncias que indiciem que o montante pelo qual o activo se encontra registado \u00e9 superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel. Quando o valor recuper\u00e1vel de um activo \u00e9 inferior ao valor pelo qual se encontra
registado, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 o mais alto entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda
l\u00edquido \u00e9 o montante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do activo, numa transac\u00e7\u00e3o entre entidades
independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso
de um activo \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que decorrem do seu uso
continuado at\u00e9 ao final da sua vida \u00fatil.
Quando existem ind\u00edcios que perdas por imparidade registadas em exerc\u00edcios anteriores tenham revertido
ou diminu\u00eddo \u00e9 efectuada uma reavalia\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que originaram o registo da imparidade. A
revers\u00e3o de uma imparidade \u00e9 registada na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados e \u00e9 efectuada at\u00e9 ao limite da
quantia que estaria reconhecida, l\u00edquida de amortiza\u00e7\u00e3o, caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido
registada em per\u00edodos anteriores.
1.8 Activos financeiros
A classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros depende do modelo de neg\u00f3cio seguido pelo Grupo Sporting SAD
na gest\u00e3o dos activos financeiros (recebimento dos fluxos de caixa ou apropria\u00e7\u00e3o de varia\u00e7\u00f5es de justo
valor) e os termos contratuais dos fluxos de caixa a receber.
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros s\u00f3 podem ser efectuadas quando o modelo de neg\u00f3cio
seja alterado, excepto quanto aos activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral,
que constituem instrumentos de capital pr\u00f3prio, os quais nunca poder\u00e3o ser reclassificados para outra
categoria.\u00a0
Os activos financeiros podem ser classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\u2022 Activos financeiros ao custo amortizado: inclui os activos financeiros que correspondem apenas
ao pagamento do valor nominal e de juros e cujo modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do
recebimento dos fluxos de caixa contratuais;
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral: esta categoria pode
incluir activos financeiros que qualificam como instrumentos de d\u00edvida (obriga\u00e7\u00e3o contratual de
entregar fluxos de caixa) ou instrumentos de capital pr\u00f3prio (interesse residual numa entidade):
(i) Quando se trate de instrumentos de d\u00edvida, esta categoria inclui os activos financeiros
que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros, para os quais o
modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do recebimento dos fluxos de caixa
contratuais ou pontualmente o da sua venda;
(ii) Quando se trate de instrumentos de capital pr\u00f3prio, esta categoria inclui a
percentagem de interesse detido em entidades sobre as quais a Sporting SAD n\u00e3o
exerce controlo, controlo conjunto ou influ\u00eancia significativa, e que a Sporting SAD
optou, de forma irrevog\u00e1vel, na data do reconhecimento inicial designar ao justo valor
atrav\u00e9s do outro rendimento integral;\u00a0
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados: inclui os activos que n\u00e3o cumprem com
os crit\u00e9rios de classifica\u00e7\u00e3o como activos financeiros ao custo amortizado ou ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral, quer se refiram a instrumentos de d\u00edvida ou instrumentos
de capital que n\u00e3o foram designados ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral.\u00a0
A 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD apenas det\u00e9m instrumentos de d\u00edvida, os quais s\u00e3o
classificados na totalidade como activos financeiros ao custo amortizado, tendo em considera\u00e7\u00e3o a
natureza e caracter\u00edsticas dos respectivos saldos. Estes activos est\u00e3o inclu\u00eddos nas rubricas de \u201cClientes\u201d,
\u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d, correntes e n\u00e3o correntes.
O Grupo Sporting SAD mensura inicialmente os activos financeiros ao justo valor, adicionados dos custos
de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do activo financeiro, para os activos financeiros que
n\u00e3o s\u00e3o mensurados ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados.
Os activos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o mensurados subsequentemente de acordo com o m\u00e9todo
da taxa de juro efectiva e deduzidos de perdas de imparidade. Os rendimentos de juros destes activos
financeiros s\u00e3o inclu\u00eddos nos resultados financeiros.
A Sporting SAD desreconhece os activos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos
fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido
substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do activo. A ced\u00eancia do direito
ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios originados pelos activos (por exemplo: factoring) s\u00f3 d\u00e1 lugar ao
desreconhecimento caso os riscos de cr\u00e9dito e de mora sejam transferidos para a terceira entidade. Caso
contr\u00e1rio o valor recebido pela ced\u00eancia \u00e9 tratado como financiamento obtido.
1.9 Clientes e outros valores a receber
Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de servi\u00e7os prestado no \u00e2mbito da
actividade do Grupo Sporting SAD e outros saldos relacionados com actividades operacionais. Os saldos
s\u00e3o classificados como activo corrente quando a cobran\u00e7a \u00e9 estimada dentro de um per\u00edodo de 12 meses.
Os saldos s\u00e3o classificados como n\u00e3o correntes, se a cobran\u00e7a estimada ocorrer a mais de 12 meses ap\u00f3s
a data de relato.
As rubricas de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, assim como as rubricas de activos financeiros classificados
em \u201cOutros activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo
valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por
imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o registadas de acordo com os princ\u00edpios descritos na pol\u00edtica na
nota 1.10. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
Os activos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios
originados por esses activos expiram ou s\u00e3o transferidos, assim como todos os riscos e benef\u00edcios
associados \u00e0 sua posse.
1.10 Imparidade de activos financeiros
A Sporting SAD avalia de forma prospectiva as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
financeiros, que constituem instrumentos de d\u00edvida, classificados ao custo amortizado.
A metodologia de imparidade aplicada tem em considera\u00e7\u00e3o o perfil de risco de cr\u00e9dito dos devedores,
sendo aplicadas diferentes abordagens consoante a natureza dos mesmos.
No que respeita aos saldos a receber nas rubricas \u201cClientes\u201d, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem
simplificada permitida pela IFRS 9, de acordo com a qual as perdas de cr\u00e9dito estimadas s\u00e3o reconhecidas
desde o reconhecimento inicial dos saldos a receber e por todo o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 sua maturidade,
considerando uma matriz de taxas de incumprimentos hist\u00f3ricas para a maturidade dos saldos a receber.
No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, a imparidade de cr\u00e9dito \u00e9 avaliada
atendendo aos seguintes crit\u00e9rios: i) se o saldo a receber \u00e9 imediatamente exig\u00edvel; ii) se o saldo a receber
tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses.
Para os saldos de \u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d e todas as outras situa\u00e7\u00f5es e naturezas de saldos
a receber, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem geral do modelo de imparidade, avaliando a cada
data de relato se existiu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento
inicial do activo. Se n\u00e3o tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma
imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver
existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma imparidade correspondente \u00e0
quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas para todos os fluxos contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do activo.
O Grupo Sporting SAD avalia de modo prospectivo as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
ao custo amortizado. A metodologia de imparidade aplicada depende se ocorreu ou n\u00e3o um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito. S\u00e3o detalhados na nota 32 os procedimentos adoptados pelo Grupo
Sporting SAD para verificar se ocorreu ou n\u00e3o um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito.
1.11 Invent\u00e1rios
Os invent\u00e1rios s\u00e3o valorizados ao menor entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. Os
invent\u00e1rios s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, o qual inclui todas as despesas
suportadas e descontos comerciais obtidos com a compra, at\u00e9 \u00e0 entrada em armaz\u00e9m. Para efeitos de
valoriza\u00e7\u00e3o das sa\u00eddas de armaz\u00e9m, o Grupo Sporting SAD utiliza o custo m\u00e9dio ponderado.
1.12 Caixa e equivalentes de caixa
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d, correspondem aos valores de caixa,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, venc\u00edveis a menos de tr\u00eas meses
e que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis com risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor.
Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, no passivo corrente,
na rubrica \u201cFinanciamentos obtidos\u201d, e s\u00e3o considerados na elabora\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa.
Como pol\u00edtica interna de disponibilidades, as transac\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias efectuadas e aprovadas dentro de um
determinado per\u00edodo s\u00e3o registadas contabilisticamente nesse mesmo per\u00edodo, mesmo quando a data-
valor seja do per\u00edodo seguinte.
1.13 Capital Social
As ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio. Os custos directamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de
novas ac\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao
valor recebido resultante da emiss\u00e3o.
1.14 Passivos financeiros
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados em duas categorias: ao justo valor por via de resultados e/ou ao
custo amortizado.
A categoria \u201cPassivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui os passivos apresentados nas rubricas
\u201cFinanciamentos obtidos\u201d, \u201cFornecedores\u201d, \u201cOutros credores\u201d, \u201cOutros passivos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros
passivos correntes\u201d. Estes passivos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor l\u00edquido dos custos de
transac\u00e7\u00e3o e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com a taxa de juro
efectiva.
A 30 de Junho de 2026, a Sporting SAD apenas tem reconhecidos passivos classificados como \u201cPassivos
financeiros ao custo amortizado\u201d.
Os passivos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando as obriga\u00e7\u00f5es subjacentes se extinguem pelo
pagamento, sejam canceladas ou expirem. Se o desreconhecimento resultar em uma diferen\u00e7a entre o
valor contabil\u00edstico do passivo extinto e o montante pago, essa diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida no resultado do
per\u00edodo, sendo classificada como uma mais ou menos valia financeira.
1.15 Financiamentos obtidos
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transac\u00e7\u00e3o
incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferen\u00e7a
entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados ao
longo do per\u00edodo do empr\u00e9stimo, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
Qualquer diferen\u00e7a entre os reembolsos estimados no momento inicial e os reembolsos efectivamente
liquidados ao longo da dura\u00e7\u00e3o dos financiamentos implica a reavalia\u00e7\u00e3o do custo amortizado atrav\u00e9s do
apuramento do valor presente da estimativa de reembolsos futuros \u00e0 taxa de juro efectiva original. O
respectivo ajustamento \u00e9 reconhecido em resultados.\u00a0
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o classificados no passivo corrente, excepto se o Grupo Sporting SAD possuir
um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por pelo menos, 12 meses ap\u00f3s a data do
relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo n\u00e3o corrente.
1.16 Encargos financeiros com empr\u00e9stimos\u00a0
Os encargos financeiros, relacionados com empr\u00e9stimos, s\u00e3o geralmente reconhecidos como gastos
financeiros, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios.
Os encargos financeiros de empr\u00e9stimos directamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o (caso o
per\u00edodo de constru\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento exceda um ano) ou produ\u00e7\u00e3o de activos fixos s\u00e3o
capitalizados, fazendo parte do custo do activo.
A capitaliza\u00e7\u00e3o destes encargos come\u00e7a ap\u00f3s o in\u00edcio da prepara\u00e7\u00e3o das actividades de constru\u00e7\u00e3o ou
desenvolvimento do activo e \u00e9 interrompida ap\u00f3s o in\u00edcio de utiliza\u00e7\u00e3o ou quando a execu\u00e7\u00e3o do projecto
em causa se encontre suspensa ou substancialmente conclu\u00edda.
1.17 Instrumentos financeiros compostos
Os Instrumentos financeiros n\u00e3o derivados que contenham uma componente de passivo e uma
componente de capital pr\u00f3prio s\u00e3o classificados como instrumentos financeiros compostos.
Os valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis (VMOC) enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros compostos dada a sua convers\u00e3o obrigat\u00f3ria em instrumentos de capital da Sporting SAD na
sua maturidade.
Para que estes instrumentos sejam considerados como instrumentos financeiros compostos, o n\u00famero de
ac\u00e7\u00f5es a serem emitidas ap\u00f3s a convers\u00e3o \u00e9 determinado na data da emiss\u00e3o e n\u00e3o varia com as
altera\u00e7\u00f5es no seu justo valor.
A componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 reconhecida inicialmente pelo valor
actual dos pagamentos futuros de juros, descontados \u00e0 taxa de juro de mercado aplic\u00e1vel a passivos
similares que n\u00e3o apresentem uma op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o. A componente de capital pr\u00f3prio \u00e9 reconhecida
inicialmente pela diferen\u00e7a entre o valor actual do instrumento financeiro composto considerado como
um todo e o valor actual da componente de passivo. Os custos de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0
emiss\u00e3o s\u00e3o alocados \u00e0s componentes de passivo e capital pr\u00f3prio na propor\u00e7\u00e3o dos respectivos valores
de balan\u00e7o iniciais.
Subsequentemente, a componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 mensurada pelo
seu custo amortizado, reconhecendo-se o custo dos juros em resultados, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de taxa de
juro efectiva. A componente de capital pr\u00f3prio n\u00e3o \u00e9 remensurada ap\u00f3s o reconhecimento inicial, excepto
nos eventos de convers\u00e3o ou maturidade dos instrumentos.
Para mensura\u00e7\u00e3o da componente de passivo financeira, a obriga\u00e7\u00e3o de pagamento de juros ou a entrega
de dinheiro n\u00e3o necessita de ser certa de ocorrer, poder\u00e1 ser contingente \u00e0 ocorr\u00eancia ou n\u00e3o ocorr\u00eancia
de eventos futuros (ou resultar de circunst\u00e2ncias incertas) que se encontram fora do controlo do emitente
e do subscritor \u2013 exist\u00eancia de obriga\u00e7\u00e3o contingente.
Verificam-se 3 excep\u00e7\u00f5es para que um evento ou circunst\u00e2ncia n\u00e3o controlado pelo emitente n\u00e3o cumpra
a defini\u00e7\u00e3o de um evento de obriga\u00e7\u00e3o contingente, conforme explicitado pelo IAS 32:
\u25aa quando o evento \u00e9 \u201cn\u00e3o genu\u00edno\u201d de acordo com a defini\u00e7\u00e3o do IAS 32;
\u25aa quando o emitente apenas ter\u00e1 que cumprir a obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o da Sporting SAD;
\u25aa o instrumento tem uma op\u00e7\u00e3o de venda ou gera uma obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o.
Uma obriga\u00e7\u00e3o contingente \u00e9 n\u00e3o genu\u00edna se a obriga\u00e7\u00e3o de entrega de dinheiro ou de outro activo
financeiro apenas ocorre em resultado de um evento extremamente raro, anormal ou com uma
probabilidade residual de ocorr\u00eancia, neste caso a obriga\u00e7\u00e3o contingente n\u00e3o \u00e9 considerada para efeito
da classifica\u00e7\u00e3o do instrumento financeiro, ou seja, para aferir se tem caracter\u00edstica de d\u00edvida ou capital.
1.18 Fornecedores e outras d\u00edvidas a terceiros
Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e servi\u00e7os que a Sporting SAD adquiriu,
no decurso normal da sua actividade. Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos
correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio, as contas de
\u201cFornecedores\u201d ser\u00e3o classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu
reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica \u201cFornecedores\u201d s\u00e3o mensurados ao custo
amortizado, atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
1.19 Provis\u00f5es
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es sempre que o Grupo Sporting SAD tenha uma obriga\u00e7\u00e3o legal, contratual ou
construtiva, como resultado de acontecimentos passados, seja prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de fluxos e/ou de
recursos se torne necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o e possa ser efectuada uma estimativa fi\u00e1vel do
montante da obriga\u00e7\u00e3o.
As provis\u00f5es s\u00e3o mensuradas ao valor presente dos gastos que se esperam incorrer para cumprir com as
obriga\u00e7\u00f5es do Grupo Sporting SAD. Quando aplic\u00e1vel, o efeito da actualiza\u00e7\u00e3o temporal da obriga\u00e7\u00e3o \u00e9
reconhecido em resultados financeiros.
N\u00e3o s\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es para perdas operacionais futuras. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de
relato e s\u00e3o ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa a essa data.
1.20 R\u00e9dito e especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios
O Grupo Sporting SAD regista os seus rendimentos e gastos, \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, independentemente do momento em que s\u00e3o recebidos ou
pagos.
As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o
registadas nas rubricas \u201cOutros activos correntes\u201d e \u201cOutros passivos correntes\u201d.
A Sporting SAD reconhece o r\u00e9dito de acordo com o princ\u00edpio nuclear introduzido pela IFRS 15, isto \u00e9, para
reflectir a transfer\u00eancia de bens e servi\u00e7os contratados para os clientes, num montante correspondente \u00e0
contrapresta\u00e7\u00e3o que a entidade espera receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os,
com base num modelo com cinco fases, nomeadamente: (i) identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente;
(ii) identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de desempenho; (iii) determina\u00e7\u00e3o de um pre\u00e7o de transac\u00e7\u00e3o; (iv)
aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de transac\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de desempenho e (v) reconhecimento do r\u00e9dito quando ou
\u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho.
O r\u00e9dito com patroc\u00ednios e publicidade, e direitos de transmiss\u00e3o televisiva de jogos de futebol, \u00e9
reconhecido de acordo com o per\u00edodo de dura\u00e7\u00e3o dos respectivos contratos.
As receitas de bilheteira s\u00e3o reconhecidas como r\u00e9dito no momento em que os respectivos jogos se
realizam. As receitas decorrentes da venda dos bilhetes de \u00e9poca s\u00e3o reconhecidas ao longo do exerc\u00edcio
econ\u00f3mico em que o respectivo direito se vence.
Os pr\u00e9mios fixos relativos \u00e0 obten\u00e7\u00e3o do direito de participa\u00e7\u00e3o nas competi\u00e7\u00f5es europeias de futebol s\u00e3o
reconhecidos no exerc\u00edcio em que se efectiva a participa\u00e7\u00e3o nestas competi\u00e7\u00f5es. O mesmo acontece para
os gastos associados \u00e0s participa\u00e7\u00f5es nas competi\u00e7\u00f5es europeias, ou seja, s\u00e3o reconhecidos no exerc\u00edcio a
que respeita a competi\u00e7\u00e3o.
Os resultados provenientes da aliena\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e desportivos de elementos do plantel
s\u00e3o registados nas rubricas de rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel, na demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, pelo montante total da transac\u00e7\u00e3o deduzido do valor l\u00edquido contabil\u00edstico \u00e0 data da venda e
de outras despesas incorridas, incluindo gastos com servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o, encargos com
responsabilidades com o mecanismo de solidariedade, entre outros. O reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9
efectuado no per\u00edodo em que se considere estarem substancialmente transferidos os riscos e benef\u00edcios
dos direitos desportivos dos jogadores profissionais e outros elementos do plantel.
Os ganhos decorrentes de compensa\u00e7\u00f5es recebidas por ced\u00eancia de jogadores a terceiros s\u00e3o
reconhecidos com o respectivo compromisso contratual no per\u00edodo a que respeitam.
Os ganhos associados ao mecanismo de solidariedade, mediante o qual a entidade que formou o jogador
tem direito ao ressarcimento em caso de transfer\u00eancia do mesmo, ou a direitos detidos pelo Grupo
Sporting SAD sobre receitas de venda de direitos econ\u00f3micos s\u00e3o reconhecidos no momento em que o
Grupo Sporting SAD adquire o direito a receber a referida compensa\u00e7\u00e3o.
1.21 Resultados Financeiros
Os Resultados Financeiros incluem os juros pagos pelos empr\u00e9stimos, juros recebidos de aplica\u00e7\u00f5es,
dividendos recebidos, ganhos e perdas de diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, ganhos e perdas relativos a instrumentos
financeiros e varia\u00e7\u00f5es de justo valor do risco coberto e efeitos de actualiza\u00e7\u00e3o financeira, caso aplic\u00e1vel.
Os juros a pagar s\u00e3o reconhecidos de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios,
considerando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva. Os juros relativos a loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos como
gasto ao longo do per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o, a fim de produzirem uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o
saldo remanescente do passivo em cada per\u00edodo.
1.22 Transac\u00e7\u00f5es expressas em moeda estrangeira
A moeda funcional do Grupo Sporting SAD \u00e9 o Euro, por ser essa que representa fidedignamente os
efeitos econ\u00f3micos das transac\u00e7\u00f5es, acontecimentos e condi\u00e7\u00f5es subjacentes.
As transac\u00e7\u00f5es expressas em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas em euros com base nos c\u00e2mbios em
vigor \u00e0 data em que as mesmas se realizam.
1.23 Imposto sobre o rendimento
O imposto sobre o rendimento inclui imposto corrente e imposto diferido. O imposto corrente sobre o
rendimento \u00e9 determinado com base nos resultados l\u00edquidos, ajustados em conformidade com a
legisla\u00e7\u00e3o fiscal vigente \u00e0 data de relato.
O imposto diferido \u00e9 calculado com base na responsabilidade da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira,
sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos activos e passivos e a respectiva base
de tributa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa fiscal que se espera estar em
vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas.
S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos activos sempre que exista razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados
lucros futuros contra os quais poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos activos s\u00e3o revistos
periodicamente e reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel que os mesmos possam ser utilizados.
Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do exerc\u00edcio, excepto se resultarem de
valores registados directamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m
registado no capital pr\u00f3prio.
1.24 Activos e Passivos contingentes
Os activos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis activos provenientes de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia
somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente
sob o controlo da Sporting SAD.
Os activos contingentes n\u00e3o s\u00e3o registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados
nas notas anexas quando for prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro.
S\u00e3o considerados passivos contingentes:
\u25aa Uma obriga\u00e7\u00e3o poss\u00edvel resultante de eventos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais eventos futuros incertos, n\u00e3o totalmente sob
o controlo da entidade; ou,
\u25aa Uma obriga\u00e7\u00e3o presente resultante de eventos passados, mas que n\u00e3o \u00e9 reconhecida porque
n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos seja exigida para
liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou porque a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser mensurada com suficiente
fiabilidade.
Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo
divulgados nas notas anexas quando a possibilidade de sa\u00edda de exfluxos afectando benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros seja apenas poss\u00edvel.
1.25 Resultado por ac\u00e7\u00e3o
O resultado por ac\u00e7\u00e3o resulta da divis\u00e3o do resultado atribu\u00edvel aos accionistas pelo n\u00famero m\u00e9dio de
ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em circula\u00e7\u00e3o, excluindo assim, se aplic\u00e1vel, o n\u00famero m\u00e9dio de ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
detidas.
Para o c\u00e1lculo dos resultados por ac\u00e7\u00e3o dilu\u00eddos, o n\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em
circula\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado de forma a reflectir o efeito de todas as potenciais ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias diluidoras,
como aquelas resultantes de d\u00edvida convert\u00edvel. O efeito da dilui\u00e7\u00e3o traduz-se numa redu\u00e7\u00e3o nos
resultados por ac\u00e7\u00e3o, resultante do pressuposto de que os instrumentos convert\u00edveis s\u00e3o convertidos.
1.26 Princ\u00edpios de consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas incorporam as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Sporting SAD e
da sua subsidi\u00e1ria Sporting Entertainment, S.A.
A exist\u00eancia de controlo entre entidades deve ser analisada casuisticamente, em fun\u00e7\u00e3o das
circunst\u00e2ncias concretas, tomando por refer\u00eancia a condi\u00e7\u00e3o de poder e a condi\u00e7\u00e3o de resultado,
conforme segue:
i)\u00a0 \u00a0 Condi\u00e7\u00f5es de poder, nomeadamente, a deten\u00e7\u00e3o da maioria dos direitos de voto de outra entidade, a
homologa\u00e7\u00e3o dos estatutos ou do regulamento interno de outra entidade, a faculdade de designar,
homologar a designa\u00e7\u00e3o ou destituir a maioria dos membros do \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o de outra entidade;
ii)\u00a0 \u00a0 Condi\u00e7\u00f5es de resultado, nomeadamente, o poder de exigir a distribui\u00e7\u00e3o de activos de outra entidade
e o poder de dissolver a outra entidade, obtendo, assim, um significativo n\u00edvel de benef\u00edcios econ\u00f3micos,
ou suportando um significativo n\u00edvel de obriga\u00e7\u00f5es.
Presume-se a exist\u00eancia de controlo quando se verifique pelo menos um desses indicadores, sem preju\u00edzo
da an\u00e1lise das circunst\u00e2ncias concretas de cada caso.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas atrav\u00e9s do m\u00e9todo de
consolida\u00e7\u00e3o integral, desde a data em que o Grupo Sporting SAD assume o controlo sobre as suas
atividades financeiras e operacionais e at\u00e9 ao momento em que esse controlo cessa.
Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo
da consolida\u00e7\u00e3o proporcional, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de controlo detida pelo Grupo, desde que tal
controlo se torna efetivo e at\u00e9 ao momento em que esse controlo cessa.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o consistentes com as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo
Grupo.
As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados.
Na redu\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo Sporting SAD em subsidi\u00e1rias, qualquer diferen\u00e7a entre o justo valor
da contrapresta\u00e7\u00e3o recebida ou a receber e a quota-parte correspondente na quantia escriturada dos
activos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada em resultados do per\u00edodo.
1.27 Informa\u00e7\u00e3o por segmentos
Segmento operacional \u00e9 um grupo de ativos e opera\u00e7\u00f5es do Grupo cuja informa\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 utilizada
no processo de decis\u00e3o desenvolvido pela gest\u00e3o do Grupo.
Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da mesma
forma que s\u00e3o apresentados internamente na an\u00e1lise da evolu\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo Sporting SAD.
Foram identificados pela Gest\u00e3o dois segmentos operacionais:
\u2022 Segmento Futebol: atividade relacionada com o plantel de futebol profissional e participa\u00e7\u00e3o em
competi\u00e7\u00f5es desportivas de car\u00e1cter profissional; e
\u2022 Segmento Entretenimento: atividade relacionada com a comercializa\u00e7\u00e3o de merchandising,
hospitality, bilheteira, publicidade e patroc\u00ednios, gest\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio e gest\u00e3o de
eventos.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas do relato por segmentos s\u00e3o as utilizadas consistentemente no Grupo Sporting
SAD.
A informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 informa\u00e7\u00e3o por segmentos de neg\u00f3cio \u00e9 apresentada na nota 2.
1.28 Eventos subsequentes
Os eventos ocorridos ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, que proporcionem
informa\u00e7\u00e3o adicional sobre condi\u00e7\u00f5es que existiam naquela data, s\u00e3o considerados na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do exerc\u00edcio.
Os eventos ocorridos ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, que proporcionem
informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que tenham origem ap\u00f3s aquela data, s\u00e3o divulgados, se materiais, nas notas
integrantes das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
1.29 Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada de acordo com o m\u00e9todo directo. O Grupo
Sporting SAD classifica na rubrica de caixa e equivalentes de caixa os activos com maturidade inferior a
tr\u00eas meses, e para os quais o risco de altera\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o
consolidada dos fluxos de caixa, a rubrica de caixa e equivalentes de caixa inclui tamb\u00e9m, sempre que
aplic\u00e1vel, os descobertos banc\u00e1rios, tendo em considera\u00e7\u00e3o a natureza, mais ou menos permanente, dos
respectivos descobertos, os quais se encontram reflectidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
financeira como passivo.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa encontra-se classificada em actividades operacionais, de
investimento e de financiamento.
As actividades operacionais englobam os recebimentos de clientes e os pagamentos a fornecedores, ao
pessoal e outros relacionados com a actividade operacional.
Os fluxos de caixa abrangidos nas actividades de investimento incluem, nomeadamente, as aquisi\u00e7\u00f5es e
aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas e recebimentos e pagamentos decorrentes da
compra e venda de activos intang\u00edveis e tang\u00edveis.
As actividades de financiamento abrangem, designadamente, os pagamentos e recebimentos referentes a
empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira e de fundos de investimento dos direitos
econ\u00f3micos dos jogadores.
1.30 Outros gastos n\u00e3o recorrentes
De acordo com o preconizado na IAS 1, e sempre que aplic\u00e1vel, os \u201cOutros gastos n\u00e3o recorrentes\u201d
reflectem custos n\u00e3o usuais que devem ser reportados separadamente das habituais linhas de custos,
tendo em considera\u00e7\u00e3o a sua natureza e magnitude no contexto das presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas do Grupo Sporting SAD.
1.31 Principais estimativas e julgamentos utilizados na aplica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As IFRS estabelecem um conjunto de tratamentos contabil\u00edsticos que requerem que o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o utilize o julgamento e fa\u00e7a as estimativas necess\u00e1rias que afectam os montantes de
rendimentos, gastos, activos, passivos e divulga\u00e7\u00f5es \u00e0 data de relato.
Estas estimativas s\u00e3o determinadas pelos julgamentos da Administra\u00e7\u00e3o, baseados: (i) na melhor
informa\u00e7\u00e3o e conhecimento de eventos presentes e em alguns casos em relatos de peritos independentes
e (ii) nas ac\u00e7\u00f5es que o Grupo Sporting SAD considera poder vir a desenvolver no futuro. Todavia, na data
de concretiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, os seus resultados poder\u00e3o ser diferentes destas estimativas.
Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 plantel
A imparidade dos activos intang\u00edveis \u00e9 analisada quando existem factos ou circunst\u00e2ncias que indiquem
que o seu valor l\u00edquido n\u00e3o \u00e9 recuper\u00e1vel.
Conforme anteriormente referido, o Grupo Sporting SAD efectua uma revis\u00e3o peri\u00f3dica da valoriza\u00e7\u00e3o do
seu plantel de forma a validar a exist\u00eancia de perdas por imparidade (nota 13.1).
O Grupo Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o
dos jogadores e elementos da equipa t\u00e9cnica tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade
geradora de caixa principal). N\u00e3o obstante, este processo de an\u00e1lise de uma poss\u00edvel imparidade \u00e9 ainda
efetuado atrav\u00e9s da an\u00e1lise dos passes dos atletas. Este c\u00e1lculo \u00e9 sujeito a estimativas e julgamentos que
envolvem um conjunto de vari\u00e1veis tais como ced\u00eancia tempor\u00e1ria do atleta para outros clubes, idade,
n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de forma continuada nos jogos, les\u00e3o, castigo, rescis\u00e3o dos contratos de trabalho
desportivo, entre outras.
Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dio
O Grupo Sporting SAD testa anualmente, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, o direito de superf\u00edcie
que regista na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
anteriormente descrita. O valor recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa (Est\u00e1dio) \u00e9 determinado com
base no c\u00e1lculo de valores de uso. Esses c\u00e1lculos exigem o uso de estimativas.
A estimativa do valor de uso implica um elevado grau de julgamento, por parte do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, no que respeita \u00e0 determina\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados e taxas de desconto
aplic\u00e1veis.
Vidas \u00fateis dos activos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis
A determina\u00e7\u00e3o das vidas \u00fateis dos activos tang\u00edveis e intang\u00edveis, bem como a determina\u00e7\u00e3o do valor
residual e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o a aplicar, \u00e9 essencial para determinar o montante das deprecia\u00e7\u00f5es a
reconhecer na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados de cada exerc\u00edcio.
Estes par\u00e2metros s\u00e3o definidos de acordo com o melhor julgamento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para
os activos e neg\u00f3cios em quest\u00e3o, considerando tamb\u00e9m as pr\u00e1ticas adoptadas internacionalmente por
outras SAD/Clubes.
Imparidade de activos financeiros
A determina\u00e7\u00e3o da imparidade sobre activos financeiros envolve estimativas significativas. Ao calcular
esta estimativa, a Administra\u00e7\u00e3o avalia, entre outros factores, a dura\u00e7\u00e3o e extens\u00e3o das circunst\u00e2ncias de
acordo com os quais o valor recuper\u00e1vel destes activos poder\u00e1 ser inferior ao seu valor contabil\u00edstico. Os
saldos de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, e os saldos dos activos financeiros apresentados em \u201cOutros
activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o avaliados por factores como o hist\u00f3rico de
incumprimento, condi\u00e7\u00f5es actuais de mercado, e ainda informa\u00e7\u00e3o prospectiva estimada por refer\u00eancia
ao final de cada per\u00edodo de reporte, enquanto elementos de avalia\u00e7\u00e3o mais cr\u00edticos para efeitos de an\u00e1lise
das perdas de cr\u00e9dito estimadas.
Provis\u00f5es
As estimativas consideradas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a constitui\u00e7\u00e3o das provis\u00f5es
reconhecidas e divulga\u00e7\u00e3o de passivos contingentes t\u00eam por base a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data
de aprova\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, nomeadamente a opini\u00e3o do Departamento
Jur\u00eddico do Grupo Sporting SAD e dos advogados externos com quem as entidades do Grupo trabalham.
Imposto sobre o rendimento
A determina\u00e7\u00e3o do montante global de impostos sobre os lucros requer determinadas interpreta\u00e7\u00f5es e
estimativas. Existem diversas transac\u00e7\u00f5es e c\u00e1lculos para os quais a determina\u00e7\u00e3o do valor final de
imposto a pagar \u00e9 incerto durante o ciclo normal de neg\u00f3cios.
As Autoridades Fiscais t\u00eam a atribui\u00e7\u00e3o de rever o c\u00e1lculo da mat\u00e9ria colect\u00e1vel efectuado pelo Grupo
Sporting SAD, durante um per\u00edodo de quatro anos excepto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham
sido concedidos benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspec\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos
estes em que, dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos.
Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel que existam correc\u00e7\u00f5es \u00e0 mat\u00e9ria colect\u00e1vel, resultantes principalmente de
diferen\u00e7as na interpreta\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o fiscal. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o,
de que n\u00e3o haver\u00e1 correc\u00e7\u00f5es significativas aos impostos sobre lucros registados nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-274": { "value": "
1.1 Base de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas agora apresentadas reportam-se ao exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026, tendo sido preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato
Financeiro adoptadas pela Uni\u00e3o Europeia (\u201cIFRS\u201d), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (\u201cIASB\u201d) e com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations
Committee (\u201cIFRIC\u201d) ou pelo anterior Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, salvo indica\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio, est\u00e3o expressas em milhares de
euros, arredondados ao milhar mais pr\u00f3ximo.
Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com o princ\u00edpio do custo
hist\u00f3rico.
A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas exige a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas e julgamentos
relevantes na aplica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas da Sociedade. As principais asser\u00e7\u00f5es que envolvem
um maior n\u00edvel de julgamento ou complexidade, ou os pressupostos e estimativas mais significativas para
a prepara\u00e7\u00e3o das referidas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, est\u00e3o divulgados na nota 1.31.
Para determinar se as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anuais da Sociedade podem ser
preparadas com base no pressuposto da continuidade das atividades e se existe uma incerteza material
em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 continuidade das atividades, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considera as atividades
comerciais da Sociedade, juntamente com os fatores suscet\u00edveis de afetar o seu desenvolvimento,
desempenho e posi\u00e7\u00e3o num per\u00edodo de doze meses ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas
O Grupo Sporting SAD teve um lucro no exerc\u00edcio de 35 milh\u00f5es de euros, assim como um lucro
acumulado nas \u00faltimas cinco \u00e9pocas no valor de\u00a0 117 milh\u00f5es de euros, e um capital pr\u00f3prio positivo de
76 milh\u00f5es de euros. O fundo de maneio encontra-se positivo a 30 de Junho de 2026 em cerca de 71
milh\u00f5es de euros (ativo corrente superior ao passivo corrente) real\u00e7ando ainda que\u00a0 os jogadores do
plantel principal da Sporting SAD est\u00e3o valorizados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de imparidades, pelo
valor de 237 milh\u00f5es de euros (nota 13.1) e classificados na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira em activos n\u00e3o correntes, sendo um dos activos mais l\u00edquidos do Grupo.
Os principais fatores considerados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ao fazer a avalia\u00e7\u00e3o da continuidade
das atividades foram os seguintes:
\u2022 As implica\u00e7\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es ao ambiente econ\u00f3mico nas receitas e lucros da Sociedade,
assumindo que pode continuar a competir em todas as competi\u00e7\u00f5es;
\u2022 Uma presun\u00e7\u00e3o prudente em rela\u00e7\u00e3o ao sucesso esperado nas v\u00e1rias competi\u00e7\u00f5es que vai
competir durante a pr\u00f3xima temporada, incluindo a Liga portuguesa e a UEFA Champions
League;
\u2022 A valoriza\u00e7\u00e3o do plantel ap\u00f3s um ano de excel\u00eancia desportiva culminando com os quartos de
final da UEFA Champions League;
\u2022 O acesso ao mercado de capitais e de financiamento em particular atrav\u00e9s de contratos firmes j\u00e1
existentes que permitem uma gest\u00e3o de tesouraria flex\u00edvel.
Consequentemente, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o preparou as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-273": { "value": "
1.1 Base de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas agora apresentadas reportam-se ao exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026, tendo sido preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato
Financeiro adoptadas pela Uni\u00e3o Europeia (\u201cIFRS\u201d), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (\u201cIASB\u201d) e com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations
Committee (\u201cIFRIC\u201d) ou pelo anterior Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).
Para determinar se as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anuais da Sociedade podem ser
preparadas com base no pressuposto da continuidade das atividades e se existe uma incerteza material
em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 continuidade das atividades, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considera as atividades
comerciais da Sociedade, juntamente com os fatores suscet\u00edveis de afetar o seu desenvolvimento,
desempenho e posi\u00e7\u00e3o num per\u00edodo de doze meses ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas
O Grupo Sporting SAD teve um lucro no exerc\u00edcio de 35 milh\u00f5es de euros, assim como um lucro
acumulado nas \u00faltimas cinco \u00e9pocas no valor de\u00a0 117 milh\u00f5es de euros, e um capital pr\u00f3prio positivo de
76 milh\u00f5es de euros. O fundo de maneio encontra-se positivo a 30 de Junho de 2026 em cerca de 71
milh\u00f5es de euros (ativo corrente superior ao passivo corrente) real\u00e7ando ainda que\u00a0 os jogadores do
plantel principal da Sporting SAD est\u00e3o valorizados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de imparidades, pelo
valor de 237 milh\u00f5es de euros (nota 13.1) e classificados na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o
Financeira em activos n\u00e3o correntes, sendo um dos activos mais l\u00edquidos do Grupo.
Os principais fatores considerados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ao fazer a avalia\u00e7\u00e3o da continuidade
das atividades foram os seguintes:
\u2022 As implica\u00e7\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es ao ambiente econ\u00f3mico nas receitas e lucros da Sociedade,
assumindo que pode continuar a competir em todas as competi\u00e7\u00f5es;
\u2022 Uma presun\u00e7\u00e3o prudente em rela\u00e7\u00e3o ao sucesso esperado nas v\u00e1rias competi\u00e7\u00f5es que vai
competir durante a pr\u00f3xima temporada, incluindo a Liga portuguesa e a UEFA Champions
League;
\u2022 A valoriza\u00e7\u00e3o do plantel ap\u00f3s um ano de excel\u00eancia desportiva culminando com os quartos de
final da UEFA Champions League;
\u2022 O acesso ao mercado de capitais e de financiamento em particular atrav\u00e9s de contratos firmes j\u00e1
existentes que permitem uma gest\u00e3o de tesouraria flex\u00edvel.
Consequentemente, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o preparou as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-275": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas agora apresentadas reportam-se ao exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026, tendo sido preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato
Financeiro adoptadas pela Uni\u00e3o Europeia (\u201cIFRS\u201d), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (\u201cIASB\u201d) e com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-277": { "value": "
1.3 Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es a normas existentes
A. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que entraram em vigor no exerc\u00edcio
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia
t\u00eam aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria pela primeira vez no exerc\u00edcio iniciado em 1 de Julho de 2025:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios
iniciados em ou
ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2024/2862
Altera\u00e7\u00f5es a IAS 21 - Os Efeitos das Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de
C\u00e2mbio: Falta de permutabilidade
Novembro de
2024
1 de Janeiro de
2025
N\u00e3o houve qualquer impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas no exerc\u00edcio findo
em 30 de Junho de 2026, decorrente da adop\u00e7\u00e3o das normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es
referidas na tabela acima.
B. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que ir\u00e3o ter aplica\u00e7\u00e3o efectiva em
exerc\u00edcios futuros e n\u00e3o aplicadas antecipadamente
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela
UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios iniciados
em ou ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1047
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Classifica\u00e7\u00e3o e
mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Maio de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1266
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Contratos com
refer\u00eancia a eletricidade gerada a partir de fontes
renov\u00e1veis
Junho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1331
Ciclo de melhoria \u00e0s normas IFRS \u2013 Volume 11: Altera\u00e7\u00f5es
\u00e0 IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela primeira vez das normas
internacionais de relato financeiro, IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es, IFRS 9 Instrumentos Financeiros,
IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas e IAS 7
Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa
Julho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2026/338
IFRS 18 - Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es nas Demonstra\u00e7\u00f5es
Financeiras
Fevereiro de
2026
1 de Janeiro de
2027
Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efectiva para per\u00edodos anuais que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de
2026 (1 de Janeiro de 2027 no caso da IFRS 18), e n\u00e3o foram aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se espera que estas altera\u00e7\u00f5es venham a ter um impacto
significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo, com excep\u00e7\u00e3o da IFRS 18, que dever\u00e1
ter impacto a n\u00edvel de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
A nova IFRS 18 ser\u00e1 aplic\u00e1vel para per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em, ou ap\u00f3s, 1 de janeiro de 2027,
sendo permitida a ado\u00e7\u00e3o antecipada. A IFRS 18 substitui a IAS 1 e introduz requisitos revistos para a
apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, com especial enfoque na estrutura e no
conte\u00fado da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
A norma exige que as entidades classifiquem os rendimentos e gastos em categorias espec\u00edficas
(operacional, investimento e financiamento, existindo ainda a categoria do imposto sobre o rendimento e
das unidades operacionais descontinuadas) e apresentem novos subtotais definidos, tais como resultado
operacional e resultado antes de financiamento e impostos. Adicionalmente, introduz princ\u00edpios
refor\u00e7ados de agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o, e exige a divulga\u00e7\u00e3o de medidas de desempenho definidas pela
gest\u00e3o nas notas \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
A avalia\u00e7\u00e3o realizada pela Gest\u00e3o indica que n\u00e3o se prev\u00ea qualquer impacto material na posi\u00e7\u00e3o
financeira do Grupo ou no resultado l\u00edquido. O impacto principal dever\u00e1 limitar\u2011se a reclassifica\u00e7\u00f5es
dentro da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, resultantes das novas categorias e subtotais exigidos pela norma.
O Grupo continuar\u00e1 a acompanhar e a avaliar os impactos detalhados da IFRS 18 no \u00e2mbito dos trabalhos
preparat\u00f3rios at\u00e9 \u00e0 data da sua aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria
C. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es emitidas pelo IASB e IFRIC mas ainda n\u00e3o
adoptadas pela UE
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, n\u00e3o foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC
Aplica\u00e7\u00e3o prevista nos
exerc\u00edcios iniciados ou ap\u00f3s
IFRS 19 - Subsidi\u00e1rias sem contabilidade p\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 - Convers\u00e3o para uma Moeda de Apresenta\u00e7\u00e3o Hiperinflacion\u00e1ria
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 28 \u2013 Investimentos em Associadas e Empreendimentos Conjuntos
1 de Janeiro de 2027
IFRS 20 \u2013 Ativos e Passivos Regulados
1 de Janeiro de 2027
O conselho de Administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 a avaliar o impacto da adop\u00e7\u00e3o futura destas novas normas e
altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas j\u00e1 em vigor, n\u00e3o sendo expect\u00e1vel um impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-276": { "value": "
1.3 Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es a normas existentes
A. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que entraram em vigor no exerc\u00edcio
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia
t\u00eam aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria pela primeira vez no exerc\u00edcio iniciado em 1 de Julho de 2025:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios
iniciados em ou
ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2024/2862
Altera\u00e7\u00f5es a IAS 21 - Os Efeitos das Altera\u00e7\u00f5es nas Taxas de
C\u00e2mbio: Falta de permutabilidade
Novembro de
2024
1 de Janeiro de
2025
N\u00e3o houve qualquer impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas no exerc\u00edcio findo
em 30 de Junho de 2026, decorrente da adop\u00e7\u00e3o das normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es
referidas na tabela acima.
B. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es que ir\u00e3o ter aplica\u00e7\u00e3o efectiva em
exerc\u00edcios futuros e n\u00e3o aplicadas antecipadamente
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Regulamento da EU
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC adoptada pela
UE
Emitida em
Aplica\u00e7\u00e3o
obrigat\u00f3ria nos
exerc\u00edcios iniciados
em ou ap\u00f3s
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1047
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Classifica\u00e7\u00e3o e
mensura\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Maio de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1266
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es
e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Contratos com
refer\u00eancia a eletricidade gerada a partir de fontes
renov\u00e1veis
Junho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2025/1331
Ciclo de melhoria \u00e0s normas IFRS \u2013 Volume 11: Altera\u00e7\u00f5es
\u00e0 IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela primeira vez das normas
internacionais de relato financeiro, IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es, IFRS 9 Instrumentos Financeiros,
IFRS 10 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas e IAS 7
Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa
Julho de 2025
1 de Janeiro de
2026
Regulamento (UE) N.\u00ba
2026/338
IFRS 18 - Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es nas Demonstra\u00e7\u00f5es
Financeiras
Fevereiro de
2026
1 de Janeiro de
2027
Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efectiva para per\u00edodos anuais que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de
2026 (1 de Janeiro de 2027 no caso da IFRS 18), e n\u00e3o foram aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se espera que estas altera\u00e7\u00f5es venham a ter um impacto
significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo, com excep\u00e7\u00e3o da IFRS 18, que dever\u00e1
ter impacto a n\u00edvel de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00f5es das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
A nova IFRS 18 ser\u00e1 aplic\u00e1vel para per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em, ou ap\u00f3s, 1 de janeiro de 2027,
sendo permitida a ado\u00e7\u00e3o antecipada. A IFRS 18 substitui a IAS 1 e introduz requisitos revistos para a
apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, com especial enfoque na estrutura e no
conte\u00fado da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
A norma exige que as entidades classifiquem os rendimentos e gastos em categorias espec\u00edficas
(operacional, investimento e financiamento, existindo ainda a categoria do imposto sobre o rendimento e
das unidades operacionais descontinuadas) e apresentem novos subtotais definidos, tais como resultado
operacional e resultado antes de financiamento e impostos. Adicionalmente, introduz princ\u00edpios
refor\u00e7ados de agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o, e exige a divulga\u00e7\u00e3o de medidas de desempenho definidas pela
gest\u00e3o nas notas \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
A avalia\u00e7\u00e3o realizada pela Gest\u00e3o indica que n\u00e3o se prev\u00ea qualquer impacto material na posi\u00e7\u00e3o
financeira do Grupo ou no resultado l\u00edquido. O impacto principal dever\u00e1 limitar\u2011se a reclassifica\u00e7\u00f5es
dentro da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, resultantes das novas categorias e subtotais exigidos pela norma.
O Grupo continuar\u00e1 a acompanhar e a avaliar os impactos detalhados da IFRS 18 no \u00e2mbito dos trabalhos
preparat\u00f3rios at\u00e9 \u00e0 data da sua aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria
C. Novas normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es emitidas pelo IASB e IFRIC mas ainda n\u00e3o
adoptadas pela UE
As seguintes normas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios
econ\u00f3micos futuros, n\u00e3o foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas,
adoptadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC
Aplica\u00e7\u00e3o prevista nos
exerc\u00edcios iniciados ou ap\u00f3s
IFRS 19 - Subsidi\u00e1rias sem contabilidade p\u00fablica: Divulga\u00e7\u00f5es
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 21 - Convers\u00e3o para uma Moeda de Apresenta\u00e7\u00e3o Hiperinflacion\u00e1ria
1 de Janeiro de 2027
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 28 \u2013 Investimentos em Associadas e Empreendimentos Conjuntos
1 de Janeiro de 2027
IFRS 20 \u2013 Ativos e Passivos Regulados
1 de Janeiro de 2027
O conselho de Administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 a avaliar o impacto da adop\u00e7\u00e3o futura destas novas normas e
altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas j\u00e1 em vigor, n\u00e3o sendo expect\u00e1vel um impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-278": { "value": "
1.4 Activos fixos tang\u00edveis
Os activos fixos tang\u00edveis s\u00e3o apresentados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por
imparidade. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios directamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens.
Os disp\u00eandios subsequentes s\u00e3o inclu\u00eddos como parte do custo de aquisi\u00e7\u00e3o do bem ou reconhecidos
como activos separados, quando apropriado, somente se for prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros
fluir\u00e3o para a Sociedade e o respectivo custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios
com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no exerc\u00edcio em que ocorrem.
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo utilizado o m\u00e9todo das quotas
constantes por duod\u00e9cimos, utilizando-se as taxas que melhor reflectem a sua vida \u00fatil estimada, como
segue:
Anos de Vida \u00datil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
8 - 40
Equipamento b\u00e1sico
4 - 8
Equipamento de transporte
7
Equipamento administrativo
2 - 8
Outros activos tang\u00edveis
5 - 10
Os valores residuais dos activos e as respectivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustadas, se necess\u00e1rio, na data
da posi\u00e7\u00e3o financeira. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do activo, procede-se ao
seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado mediante o registo de perdas por imparidade (notas
7 e 12).
Os ganhos ou perdas, provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o, s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os
recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es, deduzidos dos custos de transac\u00e7\u00e3o, e a quantia escriturada do activo, e s\u00e3o
reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, como outros ganhos ou outras perdas operacionais.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo
possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, devendo ser reconhecida
uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor recuper\u00e1vel. As perdas
por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do per\u00edodo.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado como o mais elevado entre o seu pre\u00e7o de venda l\u00edquido de custos da
respectiva venda e o seu valor de uso, sendo este calculado com base no valor actual dos fluxos de caixa
futuros estimados que se esperam vir a obter do uso continuado do activo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no fim da
vida \u00fatil.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-281": { "value": "
1.4 Activos fixos tang\u00edveis
Os demais disp\u00eandios
com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no exerc\u00edcio em que ocorrem.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-280": { "value": "
1.4 Activos fixos tang\u00edveis
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo utilizado o m\u00e9todo das quotas
constantes por duod\u00e9cimos, utilizando-se as taxas que melhor reflectem a sua vida \u00fatil estimada, como
segue:
Anos de Vida \u00datil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
8 - 40
Equipamento b\u00e1sico
4 - 8
Equipamento de transporte
7
Equipamento administrativo
2 - 8
Outros activos tang\u00edveis
5 - 10
1.5 Activos intang\u00edveis
Os direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores s\u00e3o amortizados por duod\u00e9cimos, em quotas
constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos, de acordo com a Lei n.\u00ba 103/97, de 13 de
Setembro.
Este valor \u00e9
amortizado por duod\u00e9cimos, em quotas constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos de
trabalho.
Os activos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas
por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes. As vidas \u00fateis e m\u00e9todo de amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos
anualmente.
1.6 Loca\u00e7\u00f5es
Os activos sob direito de uso s\u00e3o depreciados linearmente ao longo do per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-279": { "value": "
1.4 Activos fixos tang\u00edveis
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo
possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, devendo ser reconhecida
uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor recuper\u00e1vel. As perdas
por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do per\u00edodo.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado como o mais elevado entre o seu pre\u00e7o de venda l\u00edquido de custos da
respectiva venda e o seu valor de uso, sendo este calculado com base no valor actual dos fluxos de caixa
futuros estimados que se esperam vir a obter do uso continuado do activo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no fim da
vida \u00fatil.
1.5 Activos intang\u00edveis
Plantel \u2212 Jogadores
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos
jogadores tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal), bem como
ainda indicadores qualitativos e quantitativos, tais como o desempenho desportivo, perspectivas de
evolu\u00e7\u00e3o, eventuais contactos com vista a uma poss\u00edvel transfer\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o remanescente do
contrato, ced\u00eancias tempor\u00e1rias do atleta a outros clubes, idade, sal\u00e1rio, utiliza\u00e7\u00e3o e les\u00f5es, diferendos
contratuais, entre outros indicadores. Quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo possua um
valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade.
As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio.
Plantel \u2013 Equipa t\u00e9cnica
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise conjunta com o
plantel \u2212 jogadores, dado ser a unidade geradora de caixa principal. Quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado, \u00e9
reconhecida uma perda por imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do
exerc\u00edcio.
Outros
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade anualmente e quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, sendo
reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor
recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, o activo intang\u00edvel \u00e9 associado \u00e0 unidade geradora de
caixa mais baixa a que pertence (Est\u00e1dio).
1.7 Imparidade de activos n\u00e3o financeiros
S\u00e3o efectuados testes de imparidade sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o nas
circunst\u00e2ncias que indiciem que o montante pelo qual o activo se encontra registado \u00e9 superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel. Quando o valor recuper\u00e1vel de um activo \u00e9 inferior ao valor pelo qual se encontra
registado, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 o mais alto entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda
l\u00edquido \u00e9 o montante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do activo, numa transac\u00e7\u00e3o entre entidades
independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso
de um activo \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que decorrem do seu uso
continuado at\u00e9 ao final da sua vida \u00fatil.
Quando existem ind\u00edcios que perdas por imparidade registadas em exerc\u00edcios anteriores tenham revertido
ou diminu\u00eddo \u00e9 efectuada uma reavalia\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que originaram o registo da imparidade. A
revers\u00e3o de uma imparidade \u00e9 registada na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados e \u00e9 efectuada at\u00e9 ao limite da
quantia que estaria reconhecida, l\u00edquida de amortiza\u00e7\u00e3o, caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido
registada em per\u00edodos anteriores.
1.9 Clientes e outros valores a receber
As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
1.10 Imparidade de activos financeiros
A Sporting SAD avalia de forma prospectiva as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
financeiros, que constituem instrumentos de d\u00edvida, classificados ao custo amortizado.
A metodologia de imparidade aplicada tem em considera\u00e7\u00e3o o perfil de risco de cr\u00e9dito dos devedores,
sendo aplicadas diferentes abordagens consoante a natureza dos mesmos.
No que respeita aos saldos a receber nas rubricas \u201cClientes\u201d, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem
simplificada permitida pela IFRS 9, de acordo com a qual as perdas de cr\u00e9dito estimadas s\u00e3o reconhecidas
desde o reconhecimento inicial dos saldos a receber e por todo o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 sua maturidade,
considerando uma matriz de taxas de incumprimentos hist\u00f3ricas para a maturidade dos saldos a receber.
No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, a imparidade de cr\u00e9dito \u00e9 avaliada
atendendo aos seguintes crit\u00e9rios: i) se o saldo a receber \u00e9 imediatamente exig\u00edvel; ii) se o saldo a receber
tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses.
Para os saldos de \u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d e todas as outras situa\u00e7\u00f5es e naturezas de saldos
a receber, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem geral do modelo de imparidade, avaliando a cada
data de relato se existiu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento
inicial do activo. Se n\u00e3o tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma
imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver
existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma imparidade correspondente \u00e0
quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas para todos os fluxos contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do activo.
O Grupo Sporting SAD avalia de modo prospectivo as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
ao custo amortizado. A metodologia de imparidade aplicada depende se ocorreu ou n\u00e3o um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito. S\u00e3o detalhados na nota 32 os procedimentos adoptados pelo Grupo
Sporting SAD para verificar se ocorreu ou n\u00e3o um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-282": { "value": "
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo
possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, devendo ser reconhecida
uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor recuper\u00e1vel. As perdas
por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do per\u00edodo.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado como o mais elevado entre o seu pre\u00e7o de venda l\u00edquido de custos da
respectiva venda e o seu valor de uso, sendo este calculado com base no valor actual dos fluxos de caixa
futuros estimados que se esperam vir a obter do uso continuado do activo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no fim da
vida \u00fatil.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos
jogadores tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal), bem como
ainda indicadores qualitativos e quantitativos, tais como o desempenho desportivo, perspectivas de
evolu\u00e7\u00e3o, eventuais contactos com vista a uma poss\u00edvel transfer\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o remanescente do
contrato, ced\u00eancias tempor\u00e1rias do atleta a outros clubes, idade, sal\u00e1rio, utiliza\u00e7\u00e3o e les\u00f5es, diferendos
contratuais, entre outros indicadores. Quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo possua um
valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade.
As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise conjunta com o
plantel \u2212 jogadores, dado ser a unidade geradora de caixa principal. Quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado, \u00e9
reconhecida uma perda por imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do
exerc\u00edcio.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade anualmente e quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, sendo
reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor
recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, o activo intang\u00edvel \u00e9 associado \u00e0 unidade geradora de
caixa mais baixa a que pertence (Est\u00e1dio).
1.7 Imparidade de activos n\u00e3o financeiros
S\u00e3o efectuados testes de imparidade sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o nas
circunst\u00e2ncias que indiciem que o montante pelo qual o activo se encontra registado \u00e9 superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel. Quando o valor recuper\u00e1vel de um activo \u00e9 inferior ao valor pelo qual se encontra
registado, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
O valor recuper\u00e1vel \u00e9 o mais alto entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda
l\u00edquido \u00e9 o montante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do activo, numa transac\u00e7\u00e3o entre entidades
independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso
de um activo \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que decorrem do seu uso
continuado at\u00e9 ao final da sua vida \u00fatil.
Quando existem ind\u00edcios que perdas por imparidade registadas em exerc\u00edcios anteriores tenham revertido
ou diminu\u00eddo \u00e9 efectuada uma reavalia\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que originaram o registo da imparidade. A
revers\u00e3o de uma imparidade \u00e9 registada na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados e \u00e9 efectuada at\u00e9 ao limite da
quantia que estaria reconhecida, l\u00edquida de amortiza\u00e7\u00e3o, caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido
registada em per\u00edodos anteriores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-284": { "value": "
1.5 Activos intang\u00edveis
Plantel \u2212 Jogadores
O valor do plantel \u2013 Jogadores inclu\u00eddo na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao custo de
aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Os activos intang\u00edveis s\u00f3 s\u00e3o reconhecidos
quando a Sporting SAD det\u00e9m os direitos econ\u00f3micos e desportivos do jogador e se for prov\u00e1vel que
deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para a Sporting SAD, sejam control\u00e1veis pela Sporting SAD
e se possa mensurar razoavelmente o seu valor. O montante capitalizado corresponde ao valor dos
direitos econ\u00f3micos que a Sporting SAD det\u00e9m sobre o jogador, podendo ser inferior a 100%.
Esta rubrica compreende os custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e federativos dos
jogadores profissionais de futebol, e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es de
intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e pr\u00e9mios de assinatura, entre outros, l\u00edquidos de
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Desta forma, o custo de aquisi\u00e7\u00e3o compreende as
import\u00e2ncias despendidas a favor da entidade transmitente do jogador e dos intermedi\u00e1rios na
transac\u00e7\u00e3o.
Sempre que as despesas relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos desportivos dos jogadores profissionais
de futebol gerem uma obriga\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dependente de condicionantes futuras que n\u00e3o estejam
inteiramente sob controlo da SAD, nomeadamente quando os respectivos pagamentos se encontram
dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho com o jogador, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o
consideradas no valor inicial de aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo
reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.
Os direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores s\u00e3o amortizados por duod\u00e9cimos, em quotas
constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos, de acordo com a Lei n.\u00ba 103/97, de 13 de
Setembro.
Os encargos incorridos com a renova\u00e7\u00e3o/extens\u00e3o do per\u00edodo dos contratos de trabalho desportivo
celebrados com os jogadores s\u00e3o igualmente registados nesta rubrica, sendo apurado um novo valor
l\u00edquido contabil\u00edstico, o qual \u00e9 amortizado em fun\u00e7\u00e3o do novo per\u00edodo do contrato de trabalho.
Em geral, os direitos dos jogadores s\u00e3o desreconhecidos com a venda, transfer\u00eancia, cancelamento e ou
vencimento do contrato. Nesse momento, e ap\u00f3s a assinatura dos contratos, os respectivos ganhos e
perdas gerados pela venda s\u00e3o reconhecidas em resultados. Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD
continua a deter uma percentagem a venda futura, encontra-se divulgado o respectivo activo contingente
(nota 34).
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a percentagem dos direitos econ\u00f3micos detidos pela Sporting SAD \u00e9 inferior a
100%, mantendo na totalidade os direitos desportivos, tal significa que a Sporting SAD celebrou com
terceiros um contrato, resultando na partilha proporcional dos resultados inerentes \u00e0 transac\u00e7\u00e3o futura
destes direitos, permanecendo registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da
Posi\u00e7\u00e3o Financeira do Grupo Sporting SAD. No futuro, caso a Sporting SAD adquira percentagens
adicionais dos direitos econ\u00f3micos, com uma contrapartida pecuni\u00e1ria ou n\u00e3o pecuni\u00e1ria, esses
montantes s\u00e3o acrescidos \u00e0 rubrica de ativos intang\u00edveis \u2013 valor do plantel associado ao jogador em causa.
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD tem jogadores cedidos temporariamente a outras entidades, estes
jogadores fazem parte do valor do plantel, desde que n\u00e3o se verifique uma venda efectiva dos mesmos.
Deste modo, os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos passes de atletas que se encontrem cedidos
temporariamente a clubes terceiros permanecem registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o
Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira da Sporting SAD, mantendo-se o crit\u00e9rio de amortiza\u00e7\u00e3o desses custos
pelo n\u00famero de anos de contrato de trabalho desportivo.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos
jogadores tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal), bem como
ainda indicadores qualitativos e quantitativos, tais como o desempenho desportivo, perspectivas de
evolu\u00e7\u00e3o, eventuais contactos com vista a uma poss\u00edvel transfer\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o remanescente do
contrato, ced\u00eancias tempor\u00e1rias do atleta a outros clubes, idade, sal\u00e1rio, utiliza\u00e7\u00e3o e les\u00f5es, diferendos
contratuais, entre outros indicadores. Quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo possua um
valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade.
As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio.
Plantel \u2013 Equipa t\u00e9cnica
O valor do plantel \u2013 equipa t\u00e9cnica inclu\u00edda na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Esta rubrica compreende os
custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es
de intermedia\u00e7\u00e3o, l\u00edquidos de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Este valor \u00e9
amortizado por duod\u00e9cimos, em quotas constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos de
trabalho.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise conjunta com o
plantel \u2212 jogadores, dado ser a unidade geradora de caixa principal. Quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado, \u00e9
reconhecida uma perda por imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do
exerc\u00edcio.
Outros
Os activos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, seja prov\u00e1vel que deles
advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo Sporting SAD, sejam control\u00e1veis e sejam
fiavelmente mensur\u00e1veis.
Os activos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas
por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes. As vidas \u00fateis e m\u00e9todo de amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos
anualmente. O efeito das altera\u00e7\u00f5es a estas estimativas \u00e9 reconhecido prospectivamente na
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados.
Esta rubrica compreende essencialmente o direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e do edif\u00edcio
Multidesportivo, cujo prazo termina em 4 de Abril de 2063, sendo o mesmo amortizado durante o
per\u00edodo de vig\u00eancia do referido direito.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade anualmente e quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, sendo
reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor
recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, o activo intang\u00edvel \u00e9 associado \u00e0 unidade geradora de
caixa mais baixa a que pertence (Est\u00e1dio).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-283": { "value": "
1.5 Activos intang\u00edveis
Plantel \u2212 Jogadores
O valor do plantel \u2013 Jogadores inclu\u00eddo na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao custo de
aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Os activos intang\u00edveis s\u00f3 s\u00e3o reconhecidos
quando a Sporting SAD det\u00e9m os direitos econ\u00f3micos e desportivos do jogador e se for prov\u00e1vel que
deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para a Sporting SAD, sejam control\u00e1veis pela Sporting SAD
e se possa mensurar razoavelmente o seu valor. O montante capitalizado corresponde ao valor dos
direitos econ\u00f3micos que a Sporting SAD det\u00e9m sobre o jogador, podendo ser inferior a 100%.
Esta rubrica compreende os custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e federativos dos
jogadores profissionais de futebol, e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es de
intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e pr\u00e9mios de assinatura, entre outros, l\u00edquidos de
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Desta forma, o custo de aquisi\u00e7\u00e3o compreende as
import\u00e2ncias despendidas a favor da entidade transmitente do jogador e dos intermedi\u00e1rios na
transac\u00e7\u00e3o.
Sempre que as despesas relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos desportivos dos jogadores profissionais
de futebol gerem uma obriga\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dependente de condicionantes futuras que n\u00e3o estejam
inteiramente sob controlo da SAD, nomeadamente quando os respectivos pagamentos se encontram
dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho com o jogador, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o
consideradas no valor inicial de aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo
reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o.
Os direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores s\u00e3o amortizados por duod\u00e9cimos, em quotas
constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos, de acordo com a Lei n.\u00ba 103/97, de 13 de
Setembro.
Os encargos incorridos com a renova\u00e7\u00e3o/extens\u00e3o do per\u00edodo dos contratos de trabalho desportivo
celebrados com os jogadores s\u00e3o igualmente registados nesta rubrica, sendo apurado um novo valor
l\u00edquido contabil\u00edstico, o qual \u00e9 amortizado em fun\u00e7\u00e3o do novo per\u00edodo do contrato de trabalho.
Em geral, os direitos dos jogadores s\u00e3o desreconhecidos com a venda, transfer\u00eancia, cancelamento e ou
vencimento do contrato. Nesse momento, e ap\u00f3s a assinatura dos contratos, os respectivos ganhos e
perdas gerados pela venda s\u00e3o reconhecidas em resultados. Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD
continua a deter uma percentagem a venda futura, encontra-se divulgado o respectivo activo contingente
(nota 34).
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a percentagem dos direitos econ\u00f3micos detidos pela Sporting SAD \u00e9 inferior a
100%, mantendo na totalidade os direitos desportivos, tal significa que a Sporting SAD celebrou com
terceiros um contrato, resultando na partilha proporcional dos resultados inerentes \u00e0 transac\u00e7\u00e3o futura
destes direitos, permanecendo registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da
Posi\u00e7\u00e3o Financeira do Grupo Sporting SAD. No futuro, caso a Sporting SAD adquira percentagens
adicionais dos direitos econ\u00f3micos, com uma contrapartida pecuni\u00e1ria ou n\u00e3o pecuni\u00e1ria, esses
montantes s\u00e3o acrescidos \u00e0 rubrica de ativos intang\u00edveis \u2013 valor do plantel associado ao jogador em causa.
Nas situa\u00e7\u00f5es em que a Sporting SAD tem jogadores cedidos temporariamente a outras entidades, estes
jogadores fazem parte do valor do plantel, desde que n\u00e3o se verifique uma venda efectiva dos mesmos.
Deste modo, os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o dos passes de atletas que se encontrem cedidos
temporariamente a clubes terceiros permanecem registados como activos intang\u00edveis na Demonstra\u00e7\u00e3o
Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira da Sporting SAD, mantendo-se o crit\u00e9rio de amortiza\u00e7\u00e3o desses custos
pelo n\u00famero de anos de contrato de trabalho desportivo.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos
jogadores tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal), bem como
ainda indicadores qualitativos e quantitativos, tais como o desempenho desportivo, perspectivas de
evolu\u00e7\u00e3o, eventuais contactos com vista a uma poss\u00edvel transfer\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o remanescente do
contrato, ced\u00eancias tempor\u00e1rias do atleta a outros clubes, idade, sal\u00e1rio, utiliza\u00e7\u00e3o e les\u00f5es, diferendos
contratuais, entre outros indicadores. Quando existem ind\u00edcios de que o respectivo activo possua um
valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade.
As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do exerc\u00edcio.
Plantel \u2013 Equipa t\u00e9cnica
O valor do plantel \u2013 equipa t\u00e9cnica inclu\u00edda na rubrica de activos intang\u00edveis encontra-se registado ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade. Esta rubrica compreende os
custos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica e demais despesas relacionadas, tais como comiss\u00f5es
de intermedia\u00e7\u00e3o, l\u00edquidos de amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade. Este valor \u00e9
amortizado por duod\u00e9cimos, em quotas constantes, durante o per\u00edodo de vig\u00eancia dos contratos de
trabalho.
A Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise conjunta com o
plantel \u2212 jogadores, dado ser a unidade geradora de caixa principal. Quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao valor realiz\u00e1vel estimado, \u00e9
reconhecida uma perda por imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados do
exerc\u00edcio.
Outros
Os activos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, seja prov\u00e1vel que deles
advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo Sporting SAD, sejam control\u00e1veis e sejam
fiavelmente mensur\u00e1veis.
Os activos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas
por imparidade, pelo m\u00e9todo das quotas constantes. As vidas \u00fateis e m\u00e9todo de amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos
anualmente. O efeito das altera\u00e7\u00f5es a estas estimativas \u00e9 reconhecido prospectivamente na
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados.
Esta rubrica compreende essencialmente o direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e do edif\u00edcio
Multidesportivo, cujo prazo termina em 4 de Abril de 2063, sendo o mesmo amortizado durante o
per\u00edodo de vig\u00eancia do referido direito.
O Grupo Sporting SAD efectua an\u00e1lises de imparidade anualmente e quando existem ind\u00edcios de que o
respectivo activo possua um valor l\u00edquido contabil\u00edstico superior ao seu valor realiz\u00e1vel estimado, sendo
reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor l\u00edquido do activo exceda o seu valor
recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Para efeitos de realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, o activo intang\u00edvel \u00e9 associado \u00e0 unidade geradora de
caixa mais baixa a que pertence (Est\u00e1dio).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-285": { "value": "
1.6 Loca\u00e7\u00f5es
As loca\u00e7\u00f5es, que cumpram os requisitos da IFRS 16, s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cActivos sob direito de
uso\u201d, com os correspondentes passivos, apresentados na rubrica \u201cPassivos da loca\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e0 data na qual o
direito ao controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do activo locado \u00e9 transferido para a Empresa. Cada pagamento de
loca\u00e7\u00e3o \u00e9 alocado entre o passivo e o gasto financeiro. O gasto financeiro \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados durante o termo da loca\u00e7\u00e3o, de modo a que seja reconhecido com base numa taxa de juro
constante sobre o saldo remanescente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, para cada per\u00edodo de
relato. Os activos sob direito de uso s\u00e3o depreciados linearmente ao longo do per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o.
Os passivos da loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo amortizado, na moeda contratual, incluindo
o valor l\u00edquido presente dos seguintes pagamentos de loca\u00e7\u00e3o: i) pagamentos fixos (incluindo pagamentos
que em subst\u00e2ncia s\u00e3o fixos), deduzidos de quaisquer valores receb\u00edveis por incentivos de loca\u00e7\u00e3o; ii)
valores expect\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; iii) o pre\u00e7o de
exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal op\u00e7\u00e3o; iv)
pagamentos de penaliza\u00e7\u00f5es para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflicta o exerc\u00edcio da
op\u00e7\u00e3o de terminar; e v) pagamentos relativos a componentes n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o, que a esta data n\u00e3o existem.
Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o descontados usando a taxa de juro impl\u00edcita na loca\u00e7\u00e3o. Caso essa taxa n\u00e3o
possa ser determinada, a taxa incremental de financiamento da Empresa \u00e9 utilizada, correspondendo \u00e0
taxa que a Empresa obteria para pagar os fundos necess\u00e1rios para adquirir um activo de valor semelhante
num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os passivos da loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o subsequentemente actualizados, sendo aumentados para reflectir os juros
sobre o passivo de loca\u00e7\u00e3o (utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva), e sendo reduzidos, de modo a
reflectir os pagamentos efectuados.
Os activos sob direito de uso s\u00e3o mensurados ao custo, na moeda funcional da Empresa (Euros), o qual
compreende: i) o valor de reconhecimento inicial do passivo da loca\u00e7\u00e3o; ii) quaisquer pagamentos de
loca\u00e7\u00e3o efectuados \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, ou antes desta, deduzidos de quaisquer incentivos de
loca\u00e7\u00e3o recebidos; iii) quaisquer custos directos iniciais; e iv) custos de obriga\u00e7\u00f5es com desmantelamento
ou restaura\u00e7\u00e3o do activo.
Os activos sob direito de uso s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas e perdas por imparidade acumuladas, de acordo com os requisitos de deprecia\u00e7\u00e3o previstos
na IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis, ao depreciar o ativo sob direito de uso, e a IAS 36 Imparidade de ativos,
para determinar se um ativo est\u00e1 ou n\u00e3o em imparidade.
Os pagamentos associados a loca\u00e7\u00f5es de curto prazo e loca\u00e7\u00f5es de activos de valor imaterial s\u00e3o
reconhecidos de forma linear, nos resultados do exerc\u00edcio. As loca\u00e7\u00f5es de curto prazo s\u00e3o loca\u00e7\u00f5es com
um termo de loca\u00e7\u00e3o de 12 meses ou menos. Os activos de valor imaterial incluem entre outros
equipamento inform\u00e1tico e mobili\u00e1rio de escrit\u00f3rio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-288": { "value": "
1.8 Activos financeiros
A classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros depende do modelo de neg\u00f3cio seguido pelo Grupo Sporting SAD
na gest\u00e3o dos activos financeiros (recebimento dos fluxos de caixa ou apropria\u00e7\u00e3o de varia\u00e7\u00f5es de justo
valor) e os termos contratuais dos fluxos de caixa a receber.
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros s\u00f3 podem ser efectuadas quando o modelo de neg\u00f3cio
seja alterado, excepto quanto aos activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral,
que constituem instrumentos de capital pr\u00f3prio, os quais nunca poder\u00e3o ser reclassificados para outra
categoria.\u00a0
Os activos financeiros podem ser classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\u2022 Activos financeiros ao custo amortizado: inclui os activos financeiros que correspondem apenas
ao pagamento do valor nominal e de juros e cujo modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do
recebimento dos fluxos de caixa contratuais;
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral: esta categoria pode
incluir activos financeiros que qualificam como instrumentos de d\u00edvida (obriga\u00e7\u00e3o contratual de
entregar fluxos de caixa) ou instrumentos de capital pr\u00f3prio (interesse residual numa entidade):
(i) Quando se trate de instrumentos de d\u00edvida, esta categoria inclui os activos financeiros
que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros, para os quais o
modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do recebimento dos fluxos de caixa
contratuais ou pontualmente o da sua venda;
(ii) Quando se trate de instrumentos de capital pr\u00f3prio, esta categoria inclui a
percentagem de interesse detido em entidades sobre as quais a Sporting SAD n\u00e3o
exerce controlo, controlo conjunto ou influ\u00eancia significativa, e que a Sporting SAD
optou, de forma irrevog\u00e1vel, na data do reconhecimento inicial designar ao justo valor
atrav\u00e9s do outro rendimento integral;\u00a0
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados: inclui os activos que n\u00e3o cumprem com
os crit\u00e9rios de classifica\u00e7\u00e3o como activos financeiros ao custo amortizado ou ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral, quer se refiram a instrumentos de d\u00edvida ou instrumentos
de capital que n\u00e3o foram designados ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral.\u00a0
A 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD apenas det\u00e9m instrumentos de d\u00edvida, os quais s\u00e3o
classificados na totalidade como activos financeiros ao custo amortizado, tendo em considera\u00e7\u00e3o a
natureza e caracter\u00edsticas dos respectivos saldos. Estes activos est\u00e3o inclu\u00eddos nas rubricas de \u201cClientes\u201d,
\u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d, correntes e n\u00e3o correntes.
O Grupo Sporting SAD mensura inicialmente os activos financeiros ao justo valor, adicionados dos custos
de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do activo financeiro, para os activos financeiros que
n\u00e3o s\u00e3o mensurados ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados.
Os activos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o mensurados subsequentemente de acordo com o m\u00e9todo
da taxa de juro efectiva e deduzidos de perdas de imparidade. Os rendimentos de juros destes activos
financeiros s\u00e3o inclu\u00eddos nos resultados financeiros.
A Sporting SAD desreconhece os activos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos
fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido
substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do activo. A ced\u00eancia do direito
ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios originados pelos activos (por exemplo: factoring) s\u00f3 d\u00e1 lugar ao
desreconhecimento caso os riscos de cr\u00e9dito e de mora sejam transferidos para a terceira entidade. Caso
contr\u00e1rio o valor recebido pela ced\u00eancia \u00e9 tratado como financiamento obtido.
1.9 Clientes e outros valores a receber
Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de servi\u00e7os prestado no \u00e2mbito da
actividade do Grupo Sporting SAD e outros saldos relacionados com actividades operacionais. Os saldos
s\u00e3o classificados como activo corrente quando a cobran\u00e7a \u00e9 estimada dentro de um per\u00edodo de 12 meses.
Os saldos s\u00e3o classificados como n\u00e3o correntes, se a cobran\u00e7a estimada ocorrer a mais de 12 meses ap\u00f3s
a data de relato.
As rubricas de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, assim como as rubricas de activos financeiros classificados
em \u201cOutros activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo
valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por
imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o registadas de acordo com os princ\u00edpios descritos na pol\u00edtica na
nota 1.10. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
Os activos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios
originados por esses activos expiram ou s\u00e3o transferidos, assim como todos os riscos e benef\u00edcios
associados \u00e0 sua posse.
1.12 Caixa e equivalentes de caixa
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d, correspondem aos valores de caixa,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, venc\u00edveis a menos de tr\u00eas meses
e que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis com risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor.
Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, no passivo corrente,
na rubrica \u201cFinanciamentos obtidos\u201d, e s\u00e3o considerados na elabora\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa.
Como pol\u00edtica interna de disponibilidades, as transac\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias efectuadas e aprovadas dentro de um
determinado per\u00edodo s\u00e3o registadas contabilisticamente nesse mesmo per\u00edodo, mesmo quando a data-
valor seja do per\u00edodo seguinte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-287": { "value": "
1.8 Activos financeiros
A classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros depende do modelo de neg\u00f3cio seguido pelo Grupo Sporting SAD
na gest\u00e3o dos activos financeiros (recebimento dos fluxos de caixa ou apropria\u00e7\u00e3o de varia\u00e7\u00f5es de justo
valor) e os termos contratuais dos fluxos de caixa a receber.
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros s\u00f3 podem ser efectuadas quando o modelo de neg\u00f3cio
seja alterado, excepto quanto aos activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral,
que constituem instrumentos de capital pr\u00f3prio, os quais nunca poder\u00e3o ser reclassificados para outra
categoria.\u00a0
Os activos financeiros podem ser classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\u2022 Activos financeiros ao custo amortizado: inclui os activos financeiros que correspondem apenas
ao pagamento do valor nominal e de juros e cujo modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do
recebimento dos fluxos de caixa contratuais;
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral: esta categoria pode
incluir activos financeiros que qualificam como instrumentos de d\u00edvida (obriga\u00e7\u00e3o contratual de
entregar fluxos de caixa) ou instrumentos de capital pr\u00f3prio (interesse residual numa entidade):
(i) Quando se trate de instrumentos de d\u00edvida, esta categoria inclui os activos financeiros
que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros, para os quais o
modelo de neg\u00f3cio seguido pela gest\u00e3o \u00e9 o do recebimento dos fluxos de caixa
contratuais ou pontualmente o da sua venda;
(ii) Quando se trate de instrumentos de capital pr\u00f3prio, esta categoria inclui a
percentagem de interesse detido em entidades sobre as quais a Sporting SAD n\u00e3o
exerce controlo, controlo conjunto ou influ\u00eancia significativa, e que a Sporting SAD
optou, de forma irrevog\u00e1vel, na data do reconhecimento inicial designar ao justo valor
atrav\u00e9s do outro rendimento integral;\u00a0
\u2022 Activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados: inclui os activos que n\u00e3o cumprem com
os crit\u00e9rios de classifica\u00e7\u00e3o como activos financeiros ao custo amortizado ou ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral, quer se refiram a instrumentos de d\u00edvida ou instrumentos
de capital que n\u00e3o foram designados ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral.\u00a0
A 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD apenas det\u00e9m instrumentos de d\u00edvida, os quais s\u00e3o
classificados na totalidade como activos financeiros ao custo amortizado, tendo em considera\u00e7\u00e3o a
natureza e caracter\u00edsticas dos respectivos saldos. Estes activos est\u00e3o inclu\u00eddos nas rubricas de \u201cClientes\u201d,
\u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d, correntes e n\u00e3o correntes.
O Grupo Sporting SAD mensura inicialmente os activos financeiros ao justo valor, adicionados dos custos
de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do activo financeiro, para os activos financeiros que
n\u00e3o s\u00e3o mensurados ao justo valor atrav\u00e9s dos resultados.
Os activos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o mensurados subsequentemente de acordo com o m\u00e9todo
da taxa de juro efectiva e deduzidos de perdas de imparidade. Os rendimentos de juros destes activos
financeiros s\u00e3o inclu\u00eddos nos resultados financeiros.
A Sporting SAD desreconhece os activos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos
fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido
substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do activo. A ced\u00eancia do direito
ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios originados pelos activos (por exemplo: factoring) s\u00f3 d\u00e1 lugar ao
desreconhecimento caso os riscos de cr\u00e9dito e de mora sejam transferidos para a terceira entidade. Caso
contr\u00e1rio o valor recebido pela ced\u00eancia \u00e9 tratado como financiamento obtido.
1.9 Clientes e outros valores a receber
Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de servi\u00e7os prestado no \u00e2mbito da
actividade do Grupo Sporting SAD e outros saldos relacionados com actividades operacionais. Os saldos
s\u00e3o classificados como activo corrente quando a cobran\u00e7a \u00e9 estimada dentro de um per\u00edodo de 12 meses.
Os saldos s\u00e3o classificados como n\u00e3o correntes, se a cobran\u00e7a estimada ocorrer a mais de 12 meses ap\u00f3s
a data de relato.
As rubricas de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, assim como as rubricas de activos financeiros classificados
em \u201cOutros activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo
valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por
imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o registadas de acordo com os princ\u00edpios descritos na pol\u00edtica na
nota 1.10. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
Os activos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios
originados por esses activos expiram ou s\u00e3o transferidos, assim como todos os riscos e benef\u00edcios
associados \u00e0 sua posse.
1.12 Caixa e equivalentes de caixa
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d, correspondem aos valores de caixa,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, venc\u00edveis a menos de tr\u00eas meses
e que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis com risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor.
Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, no passivo corrente,
na rubrica \u201cFinanciamentos obtidos\u201d, e s\u00e3o considerados na elabora\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa.
Como pol\u00edtica interna de disponibilidades, as transac\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias efectuadas e aprovadas dentro de um
determinado per\u00edodo s\u00e3o registadas contabilisticamente nesse mesmo per\u00edodo, mesmo quando a data-
valor seja do per\u00edodo seguinte.
1.14 Passivos financeiros
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados em duas categorias: ao justo valor por via de resultados e/ou ao
custo amortizado.
A categoria \u201cPassivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui os passivos apresentados nas rubricas
\u201cFinanciamentos obtidos\u201d, \u201cFornecedores\u201d, \u201cOutros credores\u201d, \u201cOutros passivos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros
passivos correntes\u201d. Estes passivos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor l\u00edquido dos custos de
transac\u00e7\u00e3o e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com a taxa de juro
efectiva.
A 30 de Junho de 2026, a Sporting SAD apenas tem reconhecidos passivos classificados como \u201cPassivos
financeiros ao custo amortizado\u201d.
Os passivos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando as obriga\u00e7\u00f5es subjacentes se extinguem pelo
pagamento, sejam canceladas ou expirem. Se o desreconhecimento resultar em uma diferen\u00e7a entre o
valor contabil\u00edstico do passivo extinto e o montante pago, essa diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida no resultado do
per\u00edodo, sendo classificada como uma mais ou menos valia financeira.
1.15 Financiamentos obtidos
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transac\u00e7\u00e3o
incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferen\u00e7a
entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados ao
longo do per\u00edodo do empr\u00e9stimo, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
Qualquer diferen\u00e7a entre os reembolsos estimados no momento inicial e os reembolsos efectivamente
liquidados ao longo da dura\u00e7\u00e3o dos financiamentos implica a reavalia\u00e7\u00e3o do custo amortizado atrav\u00e9s do
apuramento do valor presente da estimativa de reembolsos futuros \u00e0 taxa de juro efectiva original. O
respectivo ajustamento \u00e9 reconhecido em resultados.\u00a0
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o classificados no passivo corrente, excepto se o Grupo Sporting SAD possuir
um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por pelo menos, 12 meses ap\u00f3s a data do
relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo n\u00e3o corrente.
1.17 Instrumentos financeiros compostos
Os Instrumentos financeiros n\u00e3o derivados que contenham uma componente de passivo e uma
componente de capital pr\u00f3prio s\u00e3o classificados como instrumentos financeiros compostos.
Os valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis (VMOC) enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros compostos dada a sua convers\u00e3o obrigat\u00f3ria em instrumentos de capital da Sporting SAD na
sua maturidade.
Para que estes instrumentos sejam considerados como instrumentos financeiros compostos, o n\u00famero de
ac\u00e7\u00f5es a serem emitidas ap\u00f3s a convers\u00e3o \u00e9 determinado na data da emiss\u00e3o e n\u00e3o varia com as
altera\u00e7\u00f5es no seu justo valor.
A componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 reconhecida inicialmente pelo valor
actual dos pagamentos futuros de juros, descontados \u00e0 taxa de juro de mercado aplic\u00e1vel a passivos
similares que n\u00e3o apresentem uma op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o. A componente de capital pr\u00f3prio \u00e9 reconhecida
inicialmente pela diferen\u00e7a entre o valor actual do instrumento financeiro composto considerado como
um todo e o valor actual da componente de passivo. Os custos de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0
emiss\u00e3o s\u00e3o alocados \u00e0s componentes de passivo e capital pr\u00f3prio na propor\u00e7\u00e3o dos respectivos valores
de balan\u00e7o iniciais.
Subsequentemente, a componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 mensurada pelo
seu custo amortizado, reconhecendo-se o custo dos juros em resultados, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de taxa de
juro efectiva. A componente de capital pr\u00f3prio n\u00e3o \u00e9 remensurada ap\u00f3s o reconhecimento inicial, excepto
nos eventos de convers\u00e3o ou maturidade dos instrumentos.
Para mensura\u00e7\u00e3o da componente de passivo financeira, a obriga\u00e7\u00e3o de pagamento de juros ou a entrega
de dinheiro n\u00e3o necessita de ser certa de ocorrer, poder\u00e1 ser contingente \u00e0 ocorr\u00eancia ou n\u00e3o ocorr\u00eancia
de eventos futuros (ou resultar de circunst\u00e2ncias incertas) que se encontram fora do controlo do emitente
e do subscritor \u2013 exist\u00eancia de obriga\u00e7\u00e3o contingente.
Verificam-se 3 excep\u00e7\u00f5es para que um evento ou circunst\u00e2ncia n\u00e3o controlado pelo emitente n\u00e3o cumpra
a defini\u00e7\u00e3o de um evento de obriga\u00e7\u00e3o contingente, conforme explicitado pelo IAS 32:
\u25aa quando o evento \u00e9 \u201cn\u00e3o genu\u00edno\u201d de acordo com a defini\u00e7\u00e3o do IAS 32;
\u25aa quando o emitente apenas ter\u00e1 que cumprir a obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o da Sporting SAD;
\u25aa o instrumento tem uma op\u00e7\u00e3o de venda ou gera uma obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o.
Uma obriga\u00e7\u00e3o contingente \u00e9 n\u00e3o genu\u00edna se a obriga\u00e7\u00e3o de entrega de dinheiro ou de outro activo
financeiro apenas ocorre em resultado de um evento extremamente raro, anormal ou com uma
probabilidade residual de ocorr\u00eancia, neste caso a obriga\u00e7\u00e3o contingente n\u00e3o \u00e9 considerada para efeito
da classifica\u00e7\u00e3o do instrumento financeiro, ou seja, para aferir se tem caracter\u00edstica de d\u00edvida ou capital.
1.18 Fornecedores e outras d\u00edvidas a terceiros
Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e servi\u00e7os que a Sporting SAD adquiriu,
no decurso normal da sua actividade. Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos
correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio, as contas de
\u201cFornecedores\u201d ser\u00e3o classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu
reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica \u201cFornecedores\u201d s\u00e3o mensurados ao custo
amortizado, atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-286": { "value": "
1.8 Activos financeiros
A Sporting SAD desreconhece os activos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos
fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido
substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do activo. A ced\u00eancia do direito
ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios originados pelos activos (por exemplo: factoring) s\u00f3 d\u00e1 lugar ao
desreconhecimento caso os riscos de cr\u00e9dito e de mora sejam transferidos para a terceira entidade. Caso
contr\u00e1rio o valor recebido pela ced\u00eancia \u00e9 tratado como financiamento obtido.
Os activos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios
originados por esses activos expiram ou s\u00e3o transferidos, assim como todos os riscos e benef\u00edcios
associados \u00e0 sua posse.
1.14 Passivos financeiros
Os passivos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando as obriga\u00e7\u00f5es subjacentes se extinguem pelo
pagamento, sejam canceladas ou expirem. Se o desreconhecimento resultar em uma diferen\u00e7a entre o
valor contabil\u00edstico do passivo extinto e o montante pago, essa diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida no resultado do
per\u00edodo, sendo classificada como uma mais ou menos valia financeira.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-289": { "value": "
Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o dos activos financeiros s\u00f3 podem ser efectuadas quando o modelo de neg\u00f3cio
seja alterado, excepto quanto aos activos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral,
que constituem instrumentos de capital pr\u00f3prio, os quais nunca poder\u00e3o ser reclassificados para outra
categoria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-290": { "value": "
1.9 Clientes e outros valores a receber
Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de servi\u00e7os prestado no \u00e2mbito da
actividade do Grupo Sporting SAD e outros saldos relacionados com actividades operacionais. Os saldos
s\u00e3o classificados como activo corrente quando a cobran\u00e7a \u00e9 estimada dentro de um per\u00edodo de 12 meses.
Os saldos s\u00e3o classificados como n\u00e3o correntes, se a cobran\u00e7a estimada ocorrer a mais de 12 meses ap\u00f3s
a data de relato.
As rubricas de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, assim como as rubricas de activos financeiros classificados
em \u201cOutros activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo
valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por
imparidade. As perdas por imparidade s\u00e3o registadas de acordo com os princ\u00edpios descritos na pol\u00edtica na
nota 1.10. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
Os activos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monet\u00e1rios
originados por esses activos expiram ou s\u00e3o transferidos, assim como todos os riscos e benef\u00edcios
associados \u00e0 sua posse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-291": { "value": "
1.9 Clientes e outros valores a receber
As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, sendo
subsequentemente revertidas igualmente por resultados.
1.10 Imparidade de activos financeiros
A Sporting SAD avalia de forma prospectiva as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
financeiros, que constituem instrumentos de d\u00edvida, classificados ao custo amortizado.
A metodologia de imparidade aplicada tem em considera\u00e7\u00e3o o perfil de risco de cr\u00e9dito dos devedores,
sendo aplicadas diferentes abordagens consoante a natureza dos mesmos.
No que respeita aos saldos a receber nas rubricas \u201cClientes\u201d, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem
simplificada permitida pela IFRS 9, de acordo com a qual as perdas de cr\u00e9dito estimadas s\u00e3o reconhecidas
desde o reconhecimento inicial dos saldos a receber e por todo o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 sua maturidade,
considerando uma matriz de taxas de incumprimentos hist\u00f3ricas para a maturidade dos saldos a receber.
No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, a imparidade de cr\u00e9dito \u00e9 avaliada
atendendo aos seguintes crit\u00e9rios: i) se o saldo a receber \u00e9 imediatamente exig\u00edvel; ii) se o saldo a receber
tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses.
Para os saldos de \u201cOutros devedores\u201d e \u201cOutros activos\u201d e todas as outras situa\u00e7\u00f5es e naturezas de saldos
a receber, o Grupo Sporting SAD aplica a abordagem geral do modelo de imparidade, avaliando a cada
data de relato se existiu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento
inicial do activo. Se n\u00e3o tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma
imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver
existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o Grupo Sporting SAD calcula uma imparidade correspondente \u00e0
quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas para todos os fluxos contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do activo.
O Grupo Sporting SAD avalia de modo prospectivo as perdas de cr\u00e9dito estimadas associadas aos activos
ao custo amortizado. A metodologia de imparidade aplicada depende se ocorreu ou n\u00e3o um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito. S\u00e3o detalhados na nota 32 os procedimentos adoptados pelo Grupo
Sporting SAD para verificar se ocorreu ou n\u00e3o um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-292": { "value": "
1.11 Invent\u00e1rios
Os invent\u00e1rios s\u00e3o valorizados ao menor entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. Os
invent\u00e1rios s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, o qual inclui todas as despesas
suportadas e descontos comerciais obtidos com a compra, at\u00e9 \u00e0 entrada em armaz\u00e9m. Para efeitos de
valoriza\u00e7\u00e3o das sa\u00eddas de armaz\u00e9m, o Grupo Sporting SAD utiliza o custo m\u00e9dio ponderado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-294": { "value": "
1.12 Caixa e equivalentes de caixa
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d, correspondem aos valores de caixa,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, venc\u00edveis a menos de tr\u00eas meses
e que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis com risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor.
Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, no passivo corrente,
na rubrica \u201cFinanciamentos obtidos\u201d, e s\u00e3o considerados na elabora\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa.
Como pol\u00edtica interna de disponibilidades, as transac\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias efectuadas e aprovadas dentro de um
determinado per\u00edodo s\u00e3o registadas contabilisticamente nesse mesmo per\u00edodo, mesmo quando a data-
valor seja do per\u00edodo seguinte.
1.29 Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada de acordo com o m\u00e9todo directo. O Grupo
Sporting SAD classifica na rubrica de caixa e equivalentes de caixa os activos com maturidade inferior a
tr\u00eas meses, e para os quais o risco de altera\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 insignificante. Para efeitos da demonstra\u00e7\u00e3o
consolidada dos fluxos de caixa, a rubrica de caixa e equivalentes de caixa inclui tamb\u00e9m, sempre que
aplic\u00e1vel, os descobertos banc\u00e1rios, tendo em considera\u00e7\u00e3o a natureza, mais ou menos permanente, dos
respectivos descobertos, os quais se encontram reflectidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
financeira como passivo.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa encontra-se classificada em actividades operacionais, de
investimento e de financiamento.
As actividades operacionais englobam os recebimentos de clientes e os pagamentos a fornecedores, ao
pessoal e outros relacionados com a actividade operacional.
Os fluxos de caixa abrangidos nas actividades de investimento incluem, nomeadamente, as aquisi\u00e7\u00f5es e
aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas e recebimentos e pagamentos decorrentes da
compra e venda de activos intang\u00edveis e tang\u00edveis.
As actividades de financiamento abrangem, designadamente, os pagamentos e recebimentos referentes a
empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira e de fundos de investimento dos direitos
econ\u00f3micos dos jogadores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-293": { "value": "
1.12 Caixa e equivalentes de caixa
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d, correspondem aos valores de caixa,
dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, venc\u00edveis a menos de tr\u00eas meses
e que possam ser imediatamente mobiliz\u00e1veis com risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor.
Os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira, no passivo corrente,
na rubrica \u201cFinanciamentos obtidos\u201d, e s\u00e3o considerados na elabora\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa.
Como pol\u00edtica interna de disponibilidades, as transac\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias efectuadas e aprovadas dentro de um
determinado per\u00edodo s\u00e3o registadas contabilisticamente nesse mesmo per\u00edodo, mesmo quando a data-
valor seja do per\u00edodo seguinte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-295": { "value": "
1.13 Capital Social
As ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio. Os custos directamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de
novas ac\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, ao
valor recebido resultante da emiss\u00e3o.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-296": { "value": "
1.14 Passivos financeiros
Os passivos financeiros s\u00e3o classificados em duas categorias: ao justo valor por via de resultados e/ou ao
custo amortizado.
A categoria \u201cPassivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui os passivos apresentados nas rubricas
\u201cFinanciamentos obtidos\u201d, \u201cFornecedores\u201d, \u201cOutros credores\u201d, \u201cOutros passivos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros
passivos correntes\u201d. Estes passivos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor l\u00edquido dos custos de
transac\u00e7\u00e3o e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com a taxa de juro
efectiva.
A 30 de Junho de 2026, a Sporting SAD apenas tem reconhecidos passivos classificados como \u201cPassivos
financeiros ao custo amortizado\u201d.
Os passivos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando as obriga\u00e7\u00f5es subjacentes se extinguem pelo
pagamento, sejam canceladas ou expirem. Se o desreconhecimento resultar em uma diferen\u00e7a entre o
valor contabil\u00edstico do passivo extinto e o montante pago, essa diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida no resultado do
per\u00edodo, sendo classificada como uma mais ou menos valia financeira.
1.15 Financiamentos obtidos
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transac\u00e7\u00e3o
incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferen\u00e7a
entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados ao
longo do per\u00edodo do empr\u00e9stimo, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
Qualquer diferen\u00e7a entre os reembolsos estimados no momento inicial e os reembolsos efectivamente
liquidados ao longo da dura\u00e7\u00e3o dos financiamentos implica a reavalia\u00e7\u00e3o do custo amortizado atrav\u00e9s do
apuramento do valor presente da estimativa de reembolsos futuros \u00e0 taxa de juro efectiva original. O
respectivo ajustamento \u00e9 reconhecido em resultados.\u00a0
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o classificados no passivo corrente, excepto se o Grupo Sporting SAD possuir
um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por pelo menos, 12 meses ap\u00f3s a data do
relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo n\u00e3o corrente.
1.17 Instrumentos financeiros compostos
Os Instrumentos financeiros n\u00e3o derivados que contenham uma componente de passivo e uma
componente de capital pr\u00f3prio s\u00e3o classificados como instrumentos financeiros compostos.
Os valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis (VMOC) enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros compostos dada a sua convers\u00e3o obrigat\u00f3ria em instrumentos de capital da Sporting SAD na
sua maturidade.
Para que estes instrumentos sejam considerados como instrumentos financeiros compostos, o n\u00famero de
ac\u00e7\u00f5es a serem emitidas ap\u00f3s a convers\u00e3o \u00e9 determinado na data da emiss\u00e3o e n\u00e3o varia com as
altera\u00e7\u00f5es no seu justo valor.
A componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 reconhecida inicialmente pelo valor
actual dos pagamentos futuros de juros, descontados \u00e0 taxa de juro de mercado aplic\u00e1vel a passivos
similares que n\u00e3o apresentem uma op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o. A componente de capital pr\u00f3prio \u00e9 reconhecida
inicialmente pela diferen\u00e7a entre o valor actual do instrumento financeiro composto considerado como
um todo e o valor actual da componente de passivo. Os custos de transac\u00e7\u00e3o directamente atribu\u00edveis \u00e0
emiss\u00e3o s\u00e3o alocados \u00e0s componentes de passivo e capital pr\u00f3prio na propor\u00e7\u00e3o dos respectivos valores
de balan\u00e7o iniciais.
Subsequentemente, a componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 mensurada pelo
seu custo amortizado, reconhecendo-se o custo dos juros em resultados, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de taxa de
juro efectiva. A componente de capital pr\u00f3prio n\u00e3o \u00e9 remensurada ap\u00f3s o reconhecimento inicial, excepto
nos eventos de convers\u00e3o ou maturidade dos instrumentos.
Para mensura\u00e7\u00e3o da componente de passivo financeira, a obriga\u00e7\u00e3o de pagamento de juros ou a entrega
de dinheiro n\u00e3o necessita de ser certa de ocorrer, poder\u00e1 ser contingente \u00e0 ocorr\u00eancia ou n\u00e3o ocorr\u00eancia
de eventos futuros (ou resultar de circunst\u00e2ncias incertas) que se encontram fora do controlo do emitente
e do subscritor \u2013 exist\u00eancia de obriga\u00e7\u00e3o contingente.
Verificam-se 3 excep\u00e7\u00f5es para que um evento ou circunst\u00e2ncia n\u00e3o controlado pelo emitente n\u00e3o cumpra
a defini\u00e7\u00e3o de um evento de obriga\u00e7\u00e3o contingente, conforme explicitado pelo IAS 32:
\u25aa quando o evento \u00e9 \u201cn\u00e3o genu\u00edno\u201d de acordo com a defini\u00e7\u00e3o do IAS 32;
\u25aa quando o emitente apenas ter\u00e1 que cumprir a obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o da Sporting SAD;
\u25aa o instrumento tem uma op\u00e7\u00e3o de venda ou gera uma obriga\u00e7\u00e3o aquando da liquida\u00e7\u00e3o.
Uma obriga\u00e7\u00e3o contingente \u00e9 n\u00e3o genu\u00edna se a obriga\u00e7\u00e3o de entrega de dinheiro ou de outro activo
financeiro apenas ocorre em resultado de um evento extremamente raro, anormal ou com uma
probabilidade residual de ocorr\u00eancia, neste caso a obriga\u00e7\u00e3o contingente n\u00e3o \u00e9 considerada para efeito
da classifica\u00e7\u00e3o do instrumento financeiro, ou seja, para aferir se tem caracter\u00edstica de d\u00edvida ou capital.
1.18 Fornecedores e outras d\u00edvidas a terceiros
Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e servi\u00e7os que a Sporting SAD adquiriu,
no decurso normal da sua actividade. Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos
correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio, as contas de
\u201cFornecedores\u201d ser\u00e3o classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu
reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica \u201cFornecedores\u201d s\u00e3o mensurados ao custo
amortizado, atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-297": { "value": "
1.15 Financiamentos obtidos
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor, l\u00edquido dos custos de transac\u00e7\u00e3o
incorridos. Os empr\u00e9stimos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferen\u00e7a
entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados ao
longo do per\u00edodo do empr\u00e9stimo, utilizando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
Qualquer diferen\u00e7a entre os reembolsos estimados no momento inicial e os reembolsos efectivamente
liquidados ao longo da dura\u00e7\u00e3o dos financiamentos implica a reavalia\u00e7\u00e3o do custo amortizado atrav\u00e9s do
apuramento do valor presente da estimativa de reembolsos futuros \u00e0 taxa de juro efectiva original. O
respectivo ajustamento \u00e9 reconhecido em resultados.\u00a0
Os Financiamentos obtidos s\u00e3o classificados no passivo corrente, excepto se o Grupo Sporting SAD possuir
um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por pelo menos, 12 meses ap\u00f3s a data do
relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo n\u00e3o corrente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-298": { "value": "
1.16 Encargos financeiros com empr\u00e9stimos\u00a0
Os encargos financeiros, relacionados com empr\u00e9stimos, s\u00e3o geralmente reconhecidos como gastos
financeiros, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios.
Os encargos financeiros de empr\u00e9stimos directamente relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o (caso o
per\u00edodo de constru\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento exceda um ano) ou produ\u00e7\u00e3o de activos fixos s\u00e3o
capitalizados, fazendo parte do custo do activo.
A capitaliza\u00e7\u00e3o destes encargos come\u00e7a ap\u00f3s o in\u00edcio da prepara\u00e7\u00e3o das actividades de constru\u00e7\u00e3o ou
desenvolvimento do activo e \u00e9 interrompida ap\u00f3s o in\u00edcio de utiliza\u00e7\u00e3o ou quando a execu\u00e7\u00e3o do projecto
em causa se encontre suspensa ou substancialmente conclu\u00edda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-299": { "value": "
Subsequentemente, a componente de passivo de um instrumento financeiro composto \u00e9 mensurada pelo
seu custo amortizado, reconhecendo-se o custo dos juros em resultados, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de taxa de
juro efectiva
1.21 Resultados Financeiros
Os Resultados Financeiros incluem os juros pagos pelos empr\u00e9stimos, juros recebidos de aplica\u00e7\u00f5es,
dividendos recebidos, ganhos e perdas de diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, ganhos e perdas relativos a instrumentos
financeiros e varia\u00e7\u00f5es de justo valor do risco coberto e efeitos de actualiza\u00e7\u00e3o financeira, caso aplic\u00e1vel.
Os juros a pagar s\u00e3o reconhecidos de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios,
considerando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva. Os juros relativos a loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos como
gasto ao longo do per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o, a fim de produzirem uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o
saldo remanescente do passivo em cada per\u00edodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-300": { "value": "
1.18 Fornecedores e outras d\u00edvidas a terceiros
Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e servi\u00e7os que a Sporting SAD adquiriu,
no decurso normal da sua actividade. Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos
correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio, as contas de
\u201cFornecedores\u201d ser\u00e3o classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu
reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica \u201cFornecedores\u201d s\u00e3o mensurados ao custo
amortizado, atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efectiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-301": { "value": "
1.19 Provis\u00f5es
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es sempre que o Grupo Sporting SAD tenha uma obriga\u00e7\u00e3o legal, contratual ou
construtiva, como resultado de acontecimentos passados, seja prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de fluxos e/ou de
recursos se torne necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o e possa ser efectuada uma estimativa fi\u00e1vel do
montante da obriga\u00e7\u00e3o.
As provis\u00f5es s\u00e3o mensuradas ao valor presente dos gastos que se esperam incorrer para cumprir com as
obriga\u00e7\u00f5es do Grupo Sporting SAD. Quando aplic\u00e1vel, o efeito da actualiza\u00e7\u00e3o temporal da obriga\u00e7\u00e3o \u00e9
reconhecido em resultados financeiros.
N\u00e3o s\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es para perdas operacionais futuras. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de
relato e s\u00e3o ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa a essa data.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-302": { "value": "
1.20 R\u00e9dito e especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios
O Grupo Sporting SAD regista os seus rendimentos e gastos, \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, independentemente do momento em que s\u00e3o recebidos ou
pagos.
As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o
registadas nas rubricas \u201cOutros activos correntes\u201d e \u201cOutros passivos correntes\u201d.
A Sporting SAD reconhece o r\u00e9dito de acordo com o princ\u00edpio nuclear introduzido pela IFRS 15, isto \u00e9, para
reflectir a transfer\u00eancia de bens e servi\u00e7os contratados para os clientes, num montante correspondente \u00e0
contrapresta\u00e7\u00e3o que a entidade espera receber como contrapartida da entrega desses bens ou servi\u00e7os,
com base num modelo com cinco fases, nomeadamente: (i) identifica\u00e7\u00e3o de um contrato com um cliente;
(ii) identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es de desempenho; (iii) determina\u00e7\u00e3o de um pre\u00e7o de transac\u00e7\u00e3o; (iv)
aloca\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de transac\u00e7\u00e3o a obriga\u00e7\u00f5es de desempenho e (v) reconhecimento do r\u00e9dito quando ou
\u00e0 medida que a entidade satisfaz uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho.
O r\u00e9dito com patroc\u00ednios e publicidade, e direitos de transmiss\u00e3o televisiva de jogos de futebol, \u00e9
reconhecido de acordo com o per\u00edodo de dura\u00e7\u00e3o dos respectivos contratos.
As receitas de bilheteira s\u00e3o reconhecidas como r\u00e9dito no momento em que os respectivos jogos se
realizam. As receitas decorrentes da venda dos bilhetes de \u00e9poca s\u00e3o reconhecidas ao longo do exerc\u00edcio
econ\u00f3mico em que o respectivo direito se vence.
Os pr\u00e9mios fixos relativos \u00e0 obten\u00e7\u00e3o do direito de participa\u00e7\u00e3o nas competi\u00e7\u00f5es europeias de futebol s\u00e3o
reconhecidos no exerc\u00edcio em que se efectiva a participa\u00e7\u00e3o nestas competi\u00e7\u00f5es. O mesmo acontece para
os gastos associados \u00e0s participa\u00e7\u00f5es nas competi\u00e7\u00f5es europeias, ou seja, s\u00e3o reconhecidos no exerc\u00edcio a
que respeita a competi\u00e7\u00e3o.
Os resultados provenientes da aliena\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e desportivos de elementos do plantel
s\u00e3o registados nas rubricas de rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel, na demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, pelo montante total da transac\u00e7\u00e3o deduzido do valor l\u00edquido contabil\u00edstico \u00e0 data da venda e
de outras despesas incorridas, incluindo gastos com servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o, encargos com
responsabilidades com o mecanismo de solidariedade, entre outros. O reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9
efectuado no per\u00edodo em que se considere estarem substancialmente transferidos os riscos e benef\u00edcios
dos direitos desportivos dos jogadores profissionais e outros elementos do plantel.
Os ganhos decorrentes de compensa\u00e7\u00f5es recebidas por ced\u00eancia de jogadores a terceiros s\u00e3o
reconhecidos com o respectivo compromisso contratual no per\u00edodo a que respeitam.
Os ganhos associados ao mecanismo de solidariedade, mediante o qual a entidade que formou o jogador
tem direito ao ressarcimento em caso de transfer\u00eancia do mesmo, ou a direitos detidos pelo Grupo
Sporting SAD sobre receitas de venda de direitos econ\u00f3micos s\u00e3o reconhecidos no momento em que o
Grupo Sporting SAD adquire o direito a receber a referida compensa\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-303": { "value": "
O Grupo Sporting SAD regista os seus rendimentos e gastos, \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, independentemente do momento em que s\u00e3o recebidos ou
pagos.
1.30 Outros gastos n\u00e3o recorrentes
De acordo com o preconizado na IAS 1, e sempre que aplic\u00e1vel, os \u201cOutros gastos n\u00e3o recorrentes\u201d
reflectem custos n\u00e3o usuais que devem ser reportados separadamente das habituais linhas de custos,
tendo em considera\u00e7\u00e3o a sua natureza e magnitude no contexto das presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
consolidadas do Grupo Sporting SAD.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-305": { "value": "
1.21 Resultados Financeiros
Os Resultados Financeiros incluem os juros pagos pelos empr\u00e9stimos, juros recebidos de aplica\u00e7\u00f5es,
dividendos recebidos, ganhos e perdas de diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, ganhos e perdas relativos a instrumentos
financeiros e varia\u00e7\u00f5es de justo valor do risco coberto e efeitos de actualiza\u00e7\u00e3o financeira, caso aplic\u00e1vel.
Os juros a pagar s\u00e3o reconhecidos de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios,
considerando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva. Os juros relativos a loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos como
gasto ao longo do per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o, a fim de produzirem uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o
saldo remanescente do passivo em cada per\u00edodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-304": { "value": "
1.21 Resultados Financeiros
Os Resultados Financeiros incluem os juros pagos pelos empr\u00e9stimos, juros recebidos de aplica\u00e7\u00f5es,
dividendos recebidos, ganhos e perdas de diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, ganhos e perdas relativos a instrumentos
financeiros e varia\u00e7\u00f5es de justo valor do risco coberto e efeitos de actualiza\u00e7\u00e3o financeira, caso aplic\u00e1vel.
Os juros a pagar s\u00e3o reconhecidos de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios,
considerando o m\u00e9todo da taxa de juro efectiva. Os juros relativos a loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos como
gasto ao longo do per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o, a fim de produzirem uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o
saldo remanescente do passivo em cada per\u00edodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-306": { "value": "
1.22 Transac\u00e7\u00f5es expressas em moeda estrangeira
A moeda funcional do Grupo Sporting SAD \u00e9 o Euro, por ser essa que representa fidedignamente os
efeitos econ\u00f3micos das transac\u00e7\u00f5es, acontecimentos e condi\u00e7\u00f5es subjacentes.
As transac\u00e7\u00f5es expressas em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas em euros com base nos c\u00e2mbios em
vigor \u00e0 data em que as mesmas se realizam.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-307": { "value": "
A moeda funcional do Grupo Sporting SAD \u00e9 o Euro, por ser essa que representa fidedignamente os
efeitos econ\u00f3micos das transac\u00e7\u00f5es, acontecimentos e condi\u00e7\u00f5es subjacentes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-308": { "value": "
1.23 Imposto sobre o rendimento
O imposto sobre o rendimento inclui imposto corrente e imposto diferido. O imposto corrente sobre o
rendimento \u00e9 determinado com base nos resultados l\u00edquidos, ajustados em conformidade com a
legisla\u00e7\u00e3o fiscal vigente \u00e0 data de relato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-309": { "value": "
1.23 Imposto sobre o rendimento
O imposto diferido \u00e9 calculado com base na responsabilidade da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira,
sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos activos e passivos e a respectiva base
de tributa\u00e7\u00e3o. Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa fiscal que se espera estar em
vigor no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas.
S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos activos sempre que exista razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados
lucros futuros contra os quais poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos activos s\u00e3o revistos
periodicamente e reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel que os mesmos possam ser utilizados.
Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do exerc\u00edcio, excepto se resultarem de
valores registados directamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m
registado no capital pr\u00f3prio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-310": { "value": "
1.24 Activos e Passivos contingentes
Os activos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis activos provenientes de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia
somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente
sob o controlo da Sporting SAD.
Os activos contingentes n\u00e3o s\u00e3o registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados
nas notas anexas quando for prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro.
S\u00e3o considerados passivos contingentes:
\u25aa Uma obriga\u00e7\u00e3o poss\u00edvel resultante de eventos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais eventos futuros incertos, n\u00e3o totalmente sob
o controlo da entidade; ou,
\u25aa Uma obriga\u00e7\u00e3o presente resultante de eventos passados, mas que n\u00e3o \u00e9 reconhecida porque
n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos seja exigida para
liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou porque a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser mensurada com suficiente
fiabilidade.
Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo
divulgados nas notas anexas quando a possibilidade de sa\u00edda de exfluxos afectando benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros seja apenas poss\u00edvel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-311": { "value": "
1.25 Resultado por ac\u00e7\u00e3o
O resultado por ac\u00e7\u00e3o resulta da divis\u00e3o do resultado atribu\u00edvel aos accionistas pelo n\u00famero m\u00e9dio de
ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em circula\u00e7\u00e3o, excluindo assim, se aplic\u00e1vel, o n\u00famero m\u00e9dio de ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
detidas.
Para o c\u00e1lculo dos resultados por ac\u00e7\u00e3o dilu\u00eddos, o n\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias em
circula\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado de forma a reflectir o efeito de todas as potenciais ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias diluidoras,
como aquelas resultantes de d\u00edvida convert\u00edvel. O efeito da dilui\u00e7\u00e3o traduz-se numa redu\u00e7\u00e3o nos
resultados por ac\u00e7\u00e3o, resultante do pressuposto de que os instrumentos convert\u00edveis s\u00e3o convertidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-312": { "value": "
1.26 Princ\u00edpios de consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas incorporam as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Sporting SAD e
da sua subsidi\u00e1ria Sporting Entertainment, S.A.
A exist\u00eancia de controlo entre entidades deve ser analisada casuisticamente, em fun\u00e7\u00e3o das
circunst\u00e2ncias concretas, tomando por refer\u00eancia a condi\u00e7\u00e3o de poder e a condi\u00e7\u00e3o de resultado,
conforme segue:
i)\u00a0 \u00a0 Condi\u00e7\u00f5es de poder, nomeadamente, a deten\u00e7\u00e3o da maioria dos direitos de voto de outra entidade, a
homologa\u00e7\u00e3o dos estatutos ou do regulamento interno de outra entidade, a faculdade de designar,
homologar a designa\u00e7\u00e3o ou destituir a maioria dos membros do \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o de outra entidade;
ii)\u00a0 \u00a0 Condi\u00e7\u00f5es de resultado, nomeadamente, o poder de exigir a distribui\u00e7\u00e3o de activos de outra entidade
e o poder de dissolver a outra entidade, obtendo, assim, um significativo n\u00edvel de benef\u00edcios econ\u00f3micos,
ou suportando um significativo n\u00edvel de obriga\u00e7\u00f5es.
Presume-se a exist\u00eancia de controlo quando se verifique pelo menos um desses indicadores, sem preju\u00edzo
da an\u00e1lise das circunst\u00e2ncias concretas de cada caso.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas atrav\u00e9s do m\u00e9todo de
consolida\u00e7\u00e3o integral, desde a data em que o Grupo Sporting SAD assume o controlo sobre as suas
atividades financeiras e operacionais e at\u00e9 ao momento em que esse controlo cessa.
Os empreendimentos conjuntos s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo
da consolida\u00e7\u00e3o proporcional, em fun\u00e7\u00e3o da percentagem de controlo detida pelo Grupo, desde que tal
controlo se torna efetivo e at\u00e9 ao momento em que esse controlo cessa.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o consistentes com as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo
Grupo.
As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados.
Na redu\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo Sporting SAD em subsidi\u00e1rias, qualquer diferen\u00e7a entre o justo valor
da contrapresta\u00e7\u00e3o recebida ou a receber e a quota-parte correspondente na quantia escriturada dos
activos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada em resultados do per\u00edodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-313": { "value": "
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas atrav\u00e9s do m\u00e9todo de
consolida\u00e7\u00e3o integral, desde a data em que o Grupo Sporting SAD assume o controlo sobre as suas
atividades financeiras e operacionais e at\u00e9 ao momento em que esse controlo cessa.
As transa\u00e7\u00f5es internas, saldos e dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados.
Na redu\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo Sporting SAD em subsidi\u00e1rias, qualquer diferen\u00e7a entre o justo valor
da contrapresta\u00e7\u00e3o recebida ou a receber e a quota-parte correspondente na quantia escriturada dos
activos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada em resultados do per\u00edodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-314": { "value": "
1.27 Informa\u00e7\u00e3o por segmentos
Segmento operacional \u00e9 um grupo de ativos e opera\u00e7\u00f5es do Grupo cuja informa\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 utilizada
no processo de decis\u00e3o desenvolvido pela gest\u00e3o do Grupo.
Os segmentos operacionais s\u00e3o apresentados nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da mesma
forma que s\u00e3o apresentados internamente na an\u00e1lise da evolu\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo Sporting SAD.
Foram identificados pela Gest\u00e3o dois segmentos operacionais:
\u2022 Segmento Futebol: atividade relacionada com o plantel de futebol profissional e participa\u00e7\u00e3o em
competi\u00e7\u00f5es desportivas de car\u00e1cter profissional; e
\u2022 Segmento Entretenimento: atividade relacionada com a comercializa\u00e7\u00e3o de merchandising,
hospitality, bilheteira, publicidade e patroc\u00ednios, gest\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio e gest\u00e3o de
eventos.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas do relato por segmentos s\u00e3o as utilizadas consistentemente no Grupo Sporting
SAD.
A informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 informa\u00e7\u00e3o por segmentos de neg\u00f3cio \u00e9 apresentada na nota 2.
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1.31 Principais estimativas e julgamentos utilizados na aplica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As IFRS estabelecem um conjunto de tratamentos contabil\u00edsticos que requerem que o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o utilize o julgamento e fa\u00e7a as estimativas necess\u00e1rias que afectam os montantes de
rendimentos, gastos, activos, passivos e divulga\u00e7\u00f5es \u00e0 data de relato.
Estas estimativas s\u00e3o determinadas pelos julgamentos da Administra\u00e7\u00e3o, baseados: (i) na melhor
informa\u00e7\u00e3o e conhecimento de eventos presentes e em alguns casos em relatos de peritos independentes
e (ii) nas ac\u00e7\u00f5es que o Grupo Sporting SAD considera poder vir a desenvolver no futuro. Todavia, na data
de concretiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, os seus resultados poder\u00e3o ser diferentes destas estimativas.
Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 plantel
A imparidade dos activos intang\u00edveis \u00e9 analisada quando existem factos ou circunst\u00e2ncias que indiquem
que o seu valor l\u00edquido n\u00e3o \u00e9 recuper\u00e1vel.
Conforme anteriormente referido, o Grupo Sporting SAD efectua uma revis\u00e3o peri\u00f3dica da valoriza\u00e7\u00e3o do
seu plantel de forma a validar a exist\u00eancia de perdas por imparidade (nota 13.1).
O Grupo Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o
dos jogadores e elementos da equipa t\u00e9cnica tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade
geradora de caixa principal). N\u00e3o obstante, este processo de an\u00e1lise de uma poss\u00edvel imparidade \u00e9 ainda
efetuado atrav\u00e9s da an\u00e1lise dos passes dos atletas. Este c\u00e1lculo \u00e9 sujeito a estimativas e julgamentos que
envolvem um conjunto de vari\u00e1veis tais como ced\u00eancia tempor\u00e1ria do atleta para outros clubes, idade,
n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de forma continuada nos jogos, les\u00e3o, castigo, rescis\u00e3o dos contratos de trabalho
desportivo, entre outras.
Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dio
O Grupo Sporting SAD testa anualmente, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, o direito de superf\u00edcie
que regista na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
anteriormente descrita. O valor recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa (Est\u00e1dio) \u00e9 determinado com
base no c\u00e1lculo de valores de uso. Esses c\u00e1lculos exigem o uso de estimativas.
A estimativa do valor de uso implica um elevado grau de julgamento, por parte do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, no que respeita \u00e0 determina\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados e taxas de desconto
aplic\u00e1veis.
Vidas \u00fateis dos activos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis
A determina\u00e7\u00e3o das vidas \u00fateis dos activos tang\u00edveis e intang\u00edveis, bem como a determina\u00e7\u00e3o do valor
residual e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o a aplicar, \u00e9 essencial para determinar o montante das deprecia\u00e7\u00f5es a
reconhecer na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados de cada exerc\u00edcio.
Estes par\u00e2metros s\u00e3o definidos de acordo com o melhor julgamento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para
os activos e neg\u00f3cios em quest\u00e3o, considerando tamb\u00e9m as pr\u00e1ticas adoptadas internacionalmente por
outras SAD/Clubes.
Imparidade de activos financeiros
A determina\u00e7\u00e3o da imparidade sobre activos financeiros envolve estimativas significativas. Ao calcular
esta estimativa, a Administra\u00e7\u00e3o avalia, entre outros factores, a dura\u00e7\u00e3o e extens\u00e3o das circunst\u00e2ncias de
acordo com os quais o valor recuper\u00e1vel destes activos poder\u00e1 ser inferior ao seu valor contabil\u00edstico. Os
saldos de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, e os saldos dos activos financeiros apresentados em \u201cOutros
activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o avaliados por factores como o hist\u00f3rico de
incumprimento, condi\u00e7\u00f5es actuais de mercado, e ainda informa\u00e7\u00e3o prospectiva estimada por refer\u00eancia
ao final de cada per\u00edodo de reporte, enquanto elementos de avalia\u00e7\u00e3o mais cr\u00edticos para efeitos de an\u00e1lise
das perdas de cr\u00e9dito estimadas.
Provis\u00f5es
As estimativas consideradas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a constitui\u00e7\u00e3o das provis\u00f5es
reconhecidas e divulga\u00e7\u00e3o de passivos contingentes t\u00eam por base a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data
de aprova\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, nomeadamente a opini\u00e3o do Departamento
Jur\u00eddico do Grupo Sporting SAD e dos advogados externos com quem as entidades do Grupo trabalham.
Imposto sobre o rendimento
A determina\u00e7\u00e3o do montante global de impostos sobre os lucros requer determinadas interpreta\u00e7\u00f5es e
estimativas. Existem diversas transac\u00e7\u00f5es e c\u00e1lculos para os quais a determina\u00e7\u00e3o do valor final de
imposto a pagar \u00e9 incerto durante o ciclo normal de neg\u00f3cios.
As Autoridades Fiscais t\u00eam a atribui\u00e7\u00e3o de rever o c\u00e1lculo da mat\u00e9ria colect\u00e1vel efectuado pelo Grupo
Sporting SAD, durante um per\u00edodo de quatro anos excepto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham
sido concedidos benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspec\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos
estes em que, dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos.
Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel que existam correc\u00e7\u00f5es \u00e0 mat\u00e9ria colect\u00e1vel, resultantes principalmente de
diferen\u00e7as na interpreta\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o fiscal. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o,
de que n\u00e3o haver\u00e1 correc\u00e7\u00f5es significativas aos impostos sobre lucros registados nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-316": { "value": "1.31 Principais estimativas e julgamentos utilizados na aplica\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticasAs IFRS estabelecem um conjunto de tratamentos contabil\u00edsticos que requerem que o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o utilize o julgamento e fa\u00e7a as estimativas necess\u00e1rias que afectam os montantes de rendimentos, gastos, activos, passivos e divulga\u00e7\u00f5es \u00e0 data de relato.Estas estimativas s\u00e3o determinadas pelos julgamentos da Administra\u00e7\u00e3o, baseados: (i) na melhor informa\u00e7\u00e3o e conhecimento de eventos presentes e em alguns casos em relatos de peritos independentes e (ii) nas ac\u00e7\u00f5es que o Grupo Sporting SAD considera poder vir a desenvolver no futuro. Todavia, na data de concretiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, os seus resultados poder\u00e3o ser diferentes destas estimativas.Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 plantelA imparidade dos activos intang\u00edveis \u00e9 analisada quando existem factos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o seu valor l\u00edquido n\u00e3o \u00e9 recuper\u00e1vel.Conforme anteriormente referido, o Grupo Sporting SAD efectua uma revis\u00e3o peri\u00f3dica da valoriza\u00e7\u00e3o do seu plantel de forma a validar a exist\u00eancia de perdas por imparidade (nota 13.1). O Grupo Sporting SAD avalia anualmente os ind\u00edcios de imparidade atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o dos jogadores e elementos da equipa t\u00e9cnica tendo em considera\u00e7\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o do plantel (unidade geradora de caixa principal). N\u00e3o obstante, este processo de an\u00e1lise de uma poss\u00edvel imparidade \u00e9 ainda efetuado atrav\u00e9s da an\u00e1lise dos passes dos atletas. Este c\u00e1lculo \u00e9 sujeito a estimativas e julgamentos que envolvem um conjunto de vari\u00e1veis tais como ced\u00eancia tempor\u00e1ria do atleta para outros clubes, idade, n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de forma continuada nos jogos, les\u00e3o, castigo, rescis\u00e3o dos contratos de trabalho desportivo, entre outras.Imparidade dos activos intang\u00edveis \u2013 direito de superf\u00edcie do Est\u00e1dioO Grupo Sporting SAD testa anualmente, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, o direito de superf\u00edcie que regista na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica anteriormente descrita. O valor recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa (Est\u00e1dio) \u00e9 determinado com base no c\u00e1lculo de valores de uso. Esses c\u00e1lculos exigem o uso de estimativas.A estimativa do valor de uso implica um elevado grau de julgamento, por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, no que respeita \u00e0 determina\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados e taxas de desconto aplic\u00e1veis.Vidas \u00fateis dos activos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveisA determina\u00e7\u00e3o das vidas \u00fateis dos activos tang\u00edveis e intang\u00edveis, bem como a determina\u00e7\u00e3o do valor residual e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o a aplicar, \u00e9 essencial para determinar o montante das deprecia\u00e7\u00f5es a reconhecer na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados de cada exerc\u00edcio.Estes par\u00e2metros s\u00e3o definidos de acordo com o melhor julgamento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para os activos e neg\u00f3cios em quest\u00e3o, considerando tamb\u00e9m as pr\u00e1ticas adoptadas internacionalmente por outras SAD/Clubes.Imparidade de activos financeiros A determina\u00e7\u00e3o da imparidade sobre activos financeiros envolve estimativas significativas. Ao calcular esta estimativa, a Administra\u00e7\u00e3o avalia, entre outros factores, a dura\u00e7\u00e3o e extens\u00e3o das circunst\u00e2ncias de acordo com os quais o valor recuper\u00e1vel destes activos poder\u00e1 ser inferior ao seu valor contabil\u00edstico. Os saldos de \u201cClientes\u201d, \u201cOutros devedores\u201d, e os saldos dos activos financeiros apresentados em \u201cOutros activos n\u00e3o correntes\u201d e \u201cOutros activos correntes\u201d s\u00e3o avaliados por factores como o hist\u00f3rico de incumprimento, condi\u00e7\u00f5es actuais de mercado, e ainda informa\u00e7\u00e3o prospectiva estimada por refer\u00eancia ao final de cada per\u00edodo de reporte, enquanto elementos de avalia\u00e7\u00e3o mais cr\u00edticos para efeitos de an\u00e1lise das perdas de cr\u00e9dito estimadas. Provis\u00f5esAs estimativas consideradas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a constitui\u00e7\u00e3o das provis\u00f5es reconhecidas e divulga\u00e7\u00e3o de passivos contingentes t\u00eam por base a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, nomeadamente a opini\u00e3o do Departamento Jur\u00eddico do Grupo Sporting SAD e dos advogados externos com quem as entidades do Grupo trabalham.Imposto sobre o rendimentoA determina\u00e7\u00e3o do montante global de impostos sobre os lucros requer determinadas interpreta\u00e7\u00f5es e estimativas. Existem diversas transac\u00e7\u00f5es e c\u00e1lculos para os quais a determina\u00e7\u00e3o do valor final de imposto a pagar \u00e9 incerto durante o ciclo normal de neg\u00f3cios.As Autoridades Fiscais t\u00eam a atribui\u00e7\u00e3o de rever o c\u00e1lculo da mat\u00e9ria colect\u00e1vel efectuado pelo Grupo Sporting SAD, durante um per\u00edodo de quatro anos excepto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspec\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que, dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos.Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel que existam correc\u00e7\u00f5es \u00e0 mat\u00e9ria colect\u00e1vel, resultantes principalmente de diferen\u00e7as na interpreta\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o fiscal. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, de que n\u00e3o haver\u00e1 correc\u00e7\u00f5es significativas aos impostos sobre lucros registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-318": { "value": "
Per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
As empresas do Grupo Sporting SAD inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o e respetiva participa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de 30 de
Junho de 2026 e 2025, s\u00e3o como se segue:
30.Jun.2026
30.Jun.2025
Denomina\u00e7\u00e3o Social
% do capital detido pela Sporting SAD
% do capital detido pela Sporting SAD
Directa
Indirecta
Total
Directa
Indirecta
Total
Sporting Entertainment, S.A.
100 %
\u2014 %
100 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
A Sporting Entertainment, S.A. foi constitu\u00edda em 1 de Setembro de 2025, atrav\u00e9s de uma Cis\u00e3o-fus\u00e3o da
Sporting SAD, na qual a Sporting SAD destacou parte do seu patrim\u00f3nio, correspondente a todas as
opera\u00e7\u00f5es e atividades das unidades de neg\u00f3cio, nomeadamente, Bilheteira, Hospitality, Publicidade e
Patroc\u00ednios, Merchandising, explora\u00e7\u00e3o do Museu SCP, Eventos, entre outros, incluindo os ativos e
passivos da Sporting SAD relativos \u00e0s unidades de neg\u00f3cio a transmitir, bem como os trabalhadores afetos
\u00e0s dire\u00e7\u00f5es das unidades de neg\u00f3cio a transmitir. Adicionalmente, foi ainda transmitido \u00e0 Sporting
Entertainment o direito de superf\u00edcie constitu\u00eddo sobre o Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e edif\u00edcio multidesportivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-317": { "value": "
Per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
As empresas do Grupo Sporting SAD inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o e respetiva participa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de 30 de
Junho de 2026 e 2025, s\u00e3o como se segue:
30.Jun.2026
30.Jun.2025
Denomina\u00e7\u00e3o Social
% do capital detido pela Sporting SAD
% do capital detido pela Sporting SAD
Directa
Indirecta
Total
Directa
Indirecta
Total
Sporting Entertainment, S.A.
100 %
\u2014 %
100 %
\u2014 %
\u2014 %
\u2014 %
A Sporting Entertainment, S.A. foi constitu\u00edda em 1 de Setembro de 2025, atrav\u00e9s de uma Cis\u00e3o-fus\u00e3o da
Sporting SAD, na qual a Sporting SAD destacou parte do seu patrim\u00f3nio, correspondente a todas as
opera\u00e7\u00f5es e atividades das unidades de neg\u00f3cio, nomeadamente, Bilheteira, Hospitality, Publicidade e
Patroc\u00ednios, Merchandising, explora\u00e7\u00e3o do Museu SCP, Eventos, entre outros, incluindo os ativos e
passivos da Sporting SAD relativos \u00e0s unidades de neg\u00f3cio a transmitir, bem como os trabalhadores afetos
\u00e0s dire\u00e7\u00f5es das unidades de neg\u00f3cio a transmitir. Adicionalmente, foi ainda transmitido \u00e0 Sporting
Entertainment o direito de superf\u00edcie constitu\u00eddo sobre o Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e edif\u00edcio multidesportivo.
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Informa\u00e7\u00e3o por Segmentos
Conforme referido na nota 1.27, em termos operacionais o Grupo Sporting SAD encontra-se organizado
em dois segmentos:
\u2022 Segmento Futebol: atividade relacionada com o plantel de futebol de forma\u00e7\u00e3o e profissional,
masculino e feminino;\u00a0 e participa\u00e7\u00e3o em competi\u00e7\u00f5es desportivas; e
\u2022 Segmento Entretenimento: atividade relacionada com a comercializa\u00e7\u00e3o de merchandising,
bilheteira, publicidade e patroc\u00ednios, gest\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio e gest\u00e3o de eventos.
Os resultados de cada segmento correspondem \u00e0queles que lhe s\u00e3o diretamente atribu\u00edveis, assim como
os que numa base razo\u00e1vel lhes podem ser atribu\u00eddos.
Os montantes do resultado dos per\u00edodos findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, segregado por segmento
de neg\u00f3cio, \u00e9 apresentado como se segue:
RENDIMENTOS E GASTOS
30 de Junho de 2026
30 de Junho de 2025
Consolidado
Segmento
Futebol
Segmento
Entretenim
ento
Consolidado
Segmento
Futebol
Segmento
Entretenime
nto
Rendimentos e ganhos operacionais excluindo
plantel
187.705
115.736
71.969
148.149
84.090
64.059
Gastos com o pessoal
(101.936)
(95.096)
(6.840)
(87.736)
(81.849)
(5.887)
Outros gastos operacionais
(65.320)
(34.360)
(30.960)
(59.742)
(31.429)
(28.314)
Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es excluindo plantel
(9.519)
(2.003)
(7.516)
(7.235)
(1.136)
(6.099)
Gastos e perdas operacionais excluindo plantel
(176.775)
(131.458)
(45.317)
(154.714)
(114.414)
(40.300)
Resultados operacionais
10.931
(15.722)
26.652
(6.565)
(30.324)
23.759
Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade do plantel
(55.774)
(55.774)
\u2014
(50.218)
(50.218)
\u2014
Rendimentos e Gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
95.551
95.551
\u2014
102.215
102.215
\u2014
Resultados operacionais das transac\u00e7\u00f5es do plantel
39.777
39.777
\u2014
51.997
51.997
\u2014
Resultados operacionais
50.708
24.055
26.652
45.432
21.672
23.759
Resultados financeiros
(15.031)
(25.246)
Resultados antes de impostos
35.677
20.186
Imposto sobre o rendimento
(934)
(163)
Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio
34.743
20.023
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3. RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAIS SEM TRANSAC\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
A rubrica de rendimentos e ganhos sem transac\u00e7\u00f5es do plantel \u00e9 analisada como segue:
Rendimentos e ganhos operacionais sem transac\u00e7\u00f5es do plantel
EUR'000
EUR'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Competi\u00e7\u00f5es UEFA
80.307
49.424
Direitos televisivos
31.195
29.466
Outros
765
1.197
Direitos televisivos e competi\u00e7\u00f5es
112.267
80.087
Patroc\u00ednios e Publicidade
21.404
19.102
Merchandising
16.134
17.320
Outros
8.781
7.432
Rendimentos de actividades comerciais
46.319
43.854
Bilhetes de \u00e9poca
8.631
7.572
Bilheteira
8.230
7.925
Camarotes
6.056
5.566
Business Seats
4.841
2.512
Lugares de Le\u00e3o
1.256
\u2014
Outros
106
633
Rendimentos de jogos
29.120
24.208
Total
187.706
148.149
Em Direitos televisivos e competi\u00e7\u00f5es encontram-se registados os rendimentos relativos aos direitos
televisivos pela participa\u00e7\u00e3o do Grupo Sporting SAD nas competi\u00e7\u00f5es nacionais de futebol profissional
masculino, assim como os rendimentos obtidos pela participa\u00e7\u00e3o nas Competi\u00e7\u00f5es Europeias,
nomeadamente as organizadas pela UEFA.
O aumento significativo registado relativamente ao exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, \u00e9 explicado,
sobretudo, pela excelente presta\u00e7\u00e3o da equipa profissional de futebol masculino da Sporting SAD na UEFA
Champions League da \u00e9poca 2025/2026, tendo alcan\u00e7ado os quartos de final da competi\u00e7\u00e3o, o que
contribuiu para o aumento das receitas provenientes das Competi\u00e7\u00f5es UEFA, conforme evidenciado no
detalhe apresentado abaixo:
Competi\u00e7\u00f5es UEFA
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Pr\u00e9mio de performance na Liga dos Campe\u00f5es
45.738
12.815
Participa\u00e7\u00e3o na fase de liga - Liga dos Campe\u00f5es
18.620
18.620
Value Pillar - Liga dos Campe\u00f5es
15.230
17.548
Outros
719
441
Total
80.307
49.424
O detalhe dos rendimentos com Direitos televisivos em 30 de Junho de 2026 e 2025, \u00e9 apresentado como
se segue:
Direitos televisivos
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Direitos televisivos - Competi\u00e7\u00f5es nacionais
30.400
28.800
Outros direitos televisivos
795
666
Total
31.195
29.466
As Receitas de actividades comerciais incluem patroc\u00ednios e publicidade (essencialmente aos principais
sponsors da Sporting SAD, localizados no Est\u00e1dio, Academia, Equipamentos, entre outros), o neg\u00f3cio de
merchandising (lojas verde f\u00edsicas, loja online, licenciamentos, estampagem e portes), e outros.
Ap\u00f3s 5 \u00e9pocas de aumentos consecutivos de receitas de merchandising, no exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026 verificou-se uma redu\u00e7\u00e3o de 7% face aos 17.320 milhares de euros registados no per\u00edodo
anterior, explicado essencialmente pelo adiamento do lan\u00e7amento dos equipamentos da \u00e9poca
2026/2027, que aconteceram no 120\u00ba anivers\u00e1rio do Clube em 1 de Julho de 2026 juntamente com a
apresenta\u00e7\u00e3o do rebranding da marca Sporting..
O crescimento dos Rendimentos de jogos face ao exerc\u00edcio anterior resulta essencialmente da forte
procura associada aos jogos realizados durante a \u00e9poca, reflexo direto do desempenho desportivo da
equipa principal. A participa\u00e7\u00e3o em competi\u00e7\u00f5es de elevado n\u00edvel e os resultados alcan\u00e7ados contribu\u00edram
para um incremento das receitas de bilheteira, bilhetes de \u00e9poca, camarotes e business seats,
evidenciando o crescente interesse e envolvimento dos s\u00f3cios, adeptos e parceiros comerciais nas
atividades do Grupo.
O total de Rendimentos e ganhos operacionais sem transac\u00e7\u00f5es do plantel com entidades relacionadas
totalizam 2.196 milhares de euros em 30 de Junho de 2026 (Junho de 2025: 2.204 milhares de euros). Ver
nota 29.
17. CLIENTES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de clientes detalha-se como segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes Conta Corrente
33.868
13.413
Clientes cobran\u00e7a duvidosa
9.300
10.840
Perdas por imparidade de clientes
(9.300)
(10.840)
Total
33.868
13.413
A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica pelos principais saldos a receber de actividades comerciais correntes e
vendas de jogadores, l\u00edquidos de imparidade, detalha-se conforme segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vendas de Jogadores
RB Leipzig
7.000
\u2014
SSC Napoli
6.600
\u2014
Olympique Lyonnais
5.868
\u2014
Torino FC
1.941
\u2014
FC Augsburg 1907
1.900
\u2014
Norwich City FC
1.330
950
Fulham FC
865
865
FC Arouca
805
322
Southampton FC
614
\u2014
FC Basel
286
254
Cercle Brugge KSV
186
554
VFL Wolfsburg
117
200
Ascoli 1898
100
100
Vizela FC
74
127
Burnley FC
\u2014
2.500
Cruzeiro EC SAD
\u2014
950
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Angel City FC
\u2014
100
Outros clubes
562
576
Actividades comerciais correntes
Com\u00e9rcio Textil Atlantic Sud, Lda.
\u2014
1.001
Outros (de valor individual inferior a 500k\u20ac)
5.619
4.409
Total
33.868
13.413
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de clientes nos exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
Total
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
Total
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
As rubricas de \u201cRendimentos a reconhecer\u201d referem-se a valores recebidos que se encontram a ser
reconhecidos em rendimentos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o. Estes montantes
correspondem a \u201cpassivos contratuais\u201d no \u00e2mbito da IFRS 15.
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica \u201cOutros passivos correntes\u201d decomp\u00f5e-se como segue:
Outros passivos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de gastos
\u00a0 Pr\u00e9mios
9.111
7.254
\u00a0 Remunera\u00e7\u00f5es
4.669
3.825
\u00a0 Mecanismos de solidariedade
3.619
3.328
\u00a0 F\u00e9rias e Subs\u00eddio de f\u00e9rias e Subs\u00eddio de natal
2.713
2.332
\u00a0 Indemniza\u00e7\u00f5es
2.005
237
\u00a0 Partes relacionadas
29
257
820
\u00a0 Outros
3.140
2.655
Sub-total
25.514
20.450
Rendimentos a reconhecer
\u00a0 Patroc\u00ednios e publicidade
2.717
1.235
\u00a0 LionSeats e camarotes
2.513
1.684
\u00a0 Bilhetes
554
659
\u00a0 Partes relacionadas
29
\u2014
16
\u00a0 Outros
1.603
1.151
Sub-total
7.387
4.744
Total
32.901
25.194
Rendimentos a reconhecer
Os rendimentos a reconhecer referem-se a valores recebidos que se encontram a ser reconhecidos em
proveitos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-320": { "value": "
3. RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAIS SEM TRANSAC\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
A rubrica de rendimentos e ganhos sem transac\u00e7\u00f5es do plantel \u00e9 analisada como segue:
Rendimentos e ganhos operacionais sem transac\u00e7\u00f5es do plantel
EUR'000
EUR'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Competi\u00e7\u00f5es UEFA
80.307
49.424
Direitos televisivos
31.195
29.466
Outros
765
1.197
Direitos televisivos e competi\u00e7\u00f5es
112.267
80.087
Patroc\u00ednios e Publicidade
21.404
19.102
Merchandising
16.134
17.320
Outros
8.781
7.432
Rendimentos de actividades comerciais
46.319
43.854
Bilhetes de \u00e9poca
8.631
7.572
Bilheteira
8.230
7.925
Camarotes
6.056
5.566
Business Seats
4.841
2.512
Lugares de Le\u00e3o
1.256
\u2014
Outros
106
633
Rendimentos de jogos
29.120
24.208
Total
187.706
148.149
Em Direitos televisivos e competi\u00e7\u00f5es encontram-se registados os rendimentos relativos aos direitos
televisivos pela participa\u00e7\u00e3o do Grupo Sporting SAD nas competi\u00e7\u00f5es nacionais de futebol profissional
masculino, assim como os rendimentos obtidos pela participa\u00e7\u00e3o nas Competi\u00e7\u00f5es Europeias,
nomeadamente as organizadas pela UEFA.
O aumento significativo registado relativamente ao exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, \u00e9 explicado,
sobretudo, pela excelente presta\u00e7\u00e3o da equipa profissional de futebol masculino da Sporting SAD na UEFA
Champions League da \u00e9poca 2025/2026, tendo alcan\u00e7ado os quartos de final da competi\u00e7\u00e3o, o que
contribuiu para o aumento das receitas provenientes das Competi\u00e7\u00f5es UEFA, conforme evidenciado no
detalhe apresentado abaixo:
Competi\u00e7\u00f5es UEFA
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Pr\u00e9mio de performance na Liga dos Campe\u00f5es
45.738
12.815
Participa\u00e7\u00e3o na fase de liga - Liga dos Campe\u00f5es
18.620
18.620
Value Pillar - Liga dos Campe\u00f5es
15.230
17.548
Outros
719
441
Total
80.307
49.424
O detalhe dos rendimentos com Direitos televisivos em 30 de Junho de 2026 e 2025, \u00e9 apresentado como
se segue:
Direitos televisivos
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Direitos televisivos - Competi\u00e7\u00f5es nacionais
30.400
28.800
Outros direitos televisivos
795
666
Total
31.195
29.466
As Receitas de actividades comerciais incluem patroc\u00ednios e publicidade (essencialmente aos principais
sponsors da Sporting SAD, localizados no Est\u00e1dio, Academia, Equipamentos, entre outros), o neg\u00f3cio de
merchandising (lojas verde f\u00edsicas, loja online, licenciamentos, estampagem e portes), e outros.
Ap\u00f3s 5 \u00e9pocas de aumentos consecutivos de receitas de merchandising, no exerc\u00edcio findo em 30 de
Junho de 2026 verificou-se uma redu\u00e7\u00e3o de 7% face aos 17.320 milhares de euros registados no per\u00edodo
anterior, explicado essencialmente pelo adiamento do lan\u00e7amento dos equipamentos da \u00e9poca
2026/2027, que aconteceram no 120\u00ba anivers\u00e1rio do Clube em 1 de Julho de 2026 juntamente com a
apresenta\u00e7\u00e3o do rebranding da marca Sporting..
O crescimento dos Rendimentos de jogos face ao exerc\u00edcio anterior resulta essencialmente da forte
procura associada aos jogos realizados durante a \u00e9poca, reflexo direto do desempenho desportivo da
equipa principal. A participa\u00e7\u00e3o em competi\u00e7\u00f5es de elevado n\u00edvel e os resultados alcan\u00e7ados contribu\u00edram
para um incremento das receitas de bilheteira, bilhetes de \u00e9poca, camarotes e business seats,
evidenciando o crescente interesse e envolvimento dos s\u00f3cios, adeptos e parceiros comerciais nas
atividades do Grupo.
O total de Rendimentos e ganhos operacionais sem transac\u00e7\u00f5es do plantel com entidades relacionadas
totalizam 2.196 milhares de euros em 30 de Junho de 2026 (Junho de 2025: 2.204 milhares de euros). Ver
nota 29.
10. RENDIMENTOS/GASTOS COM TRANSA\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
Os rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel s\u00e3o analisados como segue (ver nota 13):
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Rendimentos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Venda de direitos desportivos
106.946
113.338
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
5.215
2.942
Ced\u00eancia de jogadores
140
550
Total
112.301
116.830
Gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Percentagem dos direitos econ\u00f3micos/mais-valias
(8.174)
(4.424)
Comiss\u00f5es
(3.020)
(6.550)
Ced\u00eancia de jogadores
(7)
(1.125)
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
(4.473)
(429)
Outros/Abates
(1.076)
(2.087)
Total
(16.750)
(14.615)
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
95.551
102.215
O montante da venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos encontra-se deduzido do valor l\u00edquido
contabil\u00edstico de cada elemento do plantel \u00e0 data da venda.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2026
% Direitos
Econ\u00f3mic
os
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/
ganho
Rendimentos/
(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Viktor Gy\u00f6keres
100 %
jul./25
Arsenal FC
69.867
(8.131)
(17.210)
44.526
Alisson Santos
100 %
jun./26
SSC Napoli
20.000
(3.562)
(2.017)
14.421
Afonso Moreira
100 %
jul./25
Olympique Lyonnais
7.781
746
(158)
8.369
Conrad Harder
100 %
set./25
RB Leipzig
24.000
(743)
(15.477)
7.780
Diogo Travassos
100 %
mai./26
SC Braga SAD
5.500
(1.002)
(99)
4.399
Rodrigo Ribeiro
100 %
mai./26
FC Augsburg 1907
5.000
(725)
(294)
3.981
Mateus Fernandes
\u2014
\u2014
Southampton FC
2.591
1.104
\u2014
3.695
Chico Lamba
\u2014
\u2014
FC Arouca
2.051
212
\u2014
2.263
Franco Israel
100 %
jul./25
Torino FC
4.087
(884)
(1.429)
1.774
Fl\u00e1vio Nazinho
\u2014
\u2014
Cercle Brugge KSV
750
125
\u2014
875
141.627
(12.859)
(36.684)
92.084
Mecanismos
de
solidariedade
2.823
Outros
645
Total
95.551
\u00c0 data de 30 de Junho de 2025, a venda de direitos desportivos ou acordos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2025
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade
Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/ganho
Rendimentos
/(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Geovany Quenda
100 %
mar./25
Chelsea FC
50.778
(3.613)
(746)
46.419
D\u00e1rio Essugo
100 %
mar./25
Chelsea FC
22.272
(1.046)
(181)
21.046
Mateus
Fernandes
100 %
ago./24
Southampton FC
15.500
(1.503)
(72)
13.925
Ruben Amorim
100 %
nov./24
Manchester
United FC
11.000
462
(2.400)
9.062
Jo\u00e3o Palhinha
-
-
Fulham FC
2.622
914
\u2014
3.537
Marcus Edwards
100 %
mai./25
Burnley FC
10.000
(2.619)
(4.001)
3.380
Marcus Wendel
-
-
FC Zenit Saint
Petersburg
2.000
(442)
\u2014
1.558
Leonardo Barroso
100 %
jan./25
Chicago Fire FC
1.400
(115)
(54)
1.231
Renato Veiga
-
-
FC Basel
890
318
\u2014
1.208
Jovane Cabral
100 %
set./24
CF Estrela SAD
800
\u2014
(65)
735
Ruben Vinagre
50 %
mar./25
Legia Warszawa
2.300
(1.190)
(1.060)
50
Vladan Kovacevic
100 %
jun./25
Norwich City FC
2.400
(348)
(4.125)
(2.073)
121.962
(9.181)
(12.704)
100.077
Mecanismos
de
solidariedade
1.440
Outros
698
Total
102.215
As vendas\u00a0 identificadas n\u00e3o incluem os valores vari\u00e1veis de venda contingentes ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e do
clube comprador, bem como percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-322": { "value": "
4. CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E INVENT\u00c1RIOS
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a reconcilia\u00e7\u00e3o do Custo das mercadorias vendidas detalha-se
conforme segue:
Custo das mercadorias vendidas
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Saldo Inicial
7.558
5.400
Compras
8.895
8.757
Regulariza\u00e7\u00f5es
(144)
(265)
Saldo final
9.737
7.558
Total
6.572
6.335
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4. CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E INVENT\u00c1RIOS
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe de Invent\u00e1rios \u00e9 apresentado conforme segue:
Invent\u00e1rios
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Mercadorias
9.737
7.558
Perdas por imparidade de invent\u00e1rios
(853)
(853)
Total
8.884
6.704
Nos per\u00edodos findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, as perdas por imparidade de invent\u00e1rios tiveram a
seguinte movimenta\u00e7\u00e3o:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza
\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
853
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
853
Total
853
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
853
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza
\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
283
570
\u2014
\u2014
\u2014
853
Total
283
570
\u2014
\u2014
\u2014
853
7. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE EXCLUINDO PLANTEL
O impacto em resultados dos movimentos ocorridos na rubrica de provis\u00f5es e perdas por imparidade,
excluindo plantel, decomp\u00f5em-se conforme segue:
Provis\u00f5es e perdas por imparidade excluindo plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Provis\u00f5es para outros riscos e encargos
22
119
2.062
Imparidade de outros devedores
19
166
157
Imparidade de invent\u00e1rios
4
\u2014
570
Imparidade de clientes
17
481
109
Total
766
2.899
9. AMORTIZA\u00c7\u00d5ES E PERDAS DE IMPARIDADE DO PLANTEL
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade
do plantel detalha-se conforme segue:
Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade do plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio
13
51.157
46.977
Perdas por imparidade
13
4.617
3.240
Total
55.774
50.218
As amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade do exerc\u00edcio aumentaram cerca de 5.556 milhares de euros,
sendo consequ\u00eancia do aumento do investimento efectuado nas \u00faltimas janelas de mercado de
transfer\u00eancia, no plantel de futebol profissional masculino, assim como por um aumento das perdas por
imparidade do per\u00edodo.
As perdas por imparidade do plantel consideram o valor l\u00edquido contabil\u00edstico dos direitos econ\u00f3micos e
desportivos, dos jogadores \u00e0 data de 30 de Junho de 2026, cuja recuperabilidade se afigura incerta tendo
em considera\u00e7\u00e3o os factores divulgados na nota 1.5 e 1.31 e/ou cuja perda se confirmou por ocorr\u00eancia
de rescis\u00e3o do contrato de trabalho desportivo/aliena\u00e7\u00e3o de direitos de jogadores, entre outras situa\u00e7\u00f5es,
entre a data de relato e a data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
Em 30 de Junho de 2026, verificaram-se perdas por imparidade respeitantes a sete jogadores (Junho de
2025: quatro jogadores).
12. ACTIVOS FIXOS TANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Activos fixos tang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
67.082
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas p/imparidade
(20.930)
(16.292)
Total
46.152
29.879
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido nas rubricas dos
activos fixos tang\u00edveis, bem como nas respectivas deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
23.278
10
19.277
42.564
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.543
\u2014
\u2014
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
363
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
6.166
295
84
6.544
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
4.683
749
61
5.494
\u00a0 Investimentos em Curso
9.138
20.913
(20.478)
9.574
46.171
21.967
(1.056)
67.081
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(7.117)
(3.211)
\u2014
(10.329)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.321)
(49)
\u2014
(2.370)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.996)
(958)
(18)
(4.972)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.495)
(401)
\u2014
(2.896)
(16.292)
(4.619)
(18)
(20.929)
Valor L\u00edquido
29.879
17.348
(1.074)
46.152
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
11.906
83
11.288
23.278
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.449
94
(1)
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
364
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
3.652
166
2.348
6.166
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
3.850
117
716
4.683
\u00a0 Investimentos em Curso
7.432
16.650
(14.944)
9.138
29.653
17.110
(592)
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(5.610)
(1.507)
\u2014
(7.117)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.255)
(66)
\u2014
(2.321)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.132)
(863)
\u2014
(3.996)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.128)
(367)
\u2014
(2.495)
(13.489)
(2.803)
\u2014
(16.292)
Valor L\u00edquido
16.164
14.307
(592)
29.879
13. ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
13.1. VALOR DO PLANTEL
A rubrica plantel de futebol engloba os jogadores sobre os quais a Sporting SAD det\u00e9m os respectivos
direitos econ\u00f3micos e desportivos, bem como os custos de aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica.
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Valor do Plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
346.145
225.563
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade
(109.590)
(87.863)
Total
236.555
137.700
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica do activo
intang\u00edvel \u2013 valor do plantel, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como
segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.26
Valor Bruto
225.563
192.384
(53.433)
(18.371)
\u2014
346.145
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(87.863)
(51.157)
16.703
17.345
(4.617)
(109.590)
Total
137.700
141.227
(36.730)
(1.026)
(4.617)
236.555
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.25
Valor Bruto
184.250
92.722
(44.188)
(7.221)
\u2014
225.563
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(75.807)
(46.977)
31.019
7.143
(3.240)
(87.863)
Total
108.442
45.745
(13.169)
(78)
(3.240)
137.700
13.2. OUTROS ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
Outros Activos Intang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
216.191
214.001
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e Perdas p/Imparidade
(97.653)
(94.587)
Total
118.538
119.414
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica de outros
activos intang\u00edveis, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.890
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
247
\u2014
\u2014
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
3.461
2.192
\u2014
5.653
214.001
2.192
\u2014
216.191
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(93.051)
(3.027)
\u2014
(96.076)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.401)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(137)
(40)
\u2014
(176)
(94.587)
(3.067)
\u2014
(97.653)
Valor L\u00edquido
119.414
(876)
\u2014
118.538
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.892
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
131
\u2014
116
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
1.422
2.415
(376)
3.461
211.845
2.415
(260)
214.001
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(90.024)
(3.027)
\u2014
(93.051)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.400)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(118)
(19)
\u2014
(137)
(91.542)
(3.046)
\u2014
(94.587)
Valor L\u00edquido
120.303
(631)
(260)
119.414
Em 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD procedeu ao c\u00e1lculo da quantia recuper\u00e1vel do direito de
superf\u00edcie, atrav\u00e9s da determina\u00e7\u00e3o do valor de uso alocado \u00e0 unidade geradora de caixa definida
(Est\u00e1dio), de acordo com o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados.
Deste modo, e tendo igualmente em considera\u00e7\u00e3o o acima descrito, foi avaliada a taxa de desconto
(WACC), a qual foi estimada em 8,1 % (Junho de 2025: 8,5 %). Os c\u00e1lculos baseiam-se no desempenho
hist\u00f3rico e nas expectativas de desenvolvimento do neg\u00f3cio da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio com a actual
estrutura, sendo utilizada uma estimativa dos fluxos de caixa at\u00e9 ao fim do prazo do direito (ano de 2063).
No \u00e2mbito deste teste, foram consideradas as receitas directas e associadas da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio,
com a actual estrutura, nomeadamente bilheteira (Suites, Lounges, Executive Seats, Lion Seats e bilhetes)
e publicidade e patroc\u00ednios.
O CAGR (Compound Annual Growth Rate) da receita considerado no teste de imparidade ascendeu a 1,93
% (Junho de 2025: 2,22 %).
Relativamente aos gastos foram considerados os respeitantes \u00e0 gest\u00e3o, explora\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o do
Est\u00e1dio, tendo-se igualmente assumido uma evolu\u00e7\u00e3o em linha com a infla\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo de
projec\u00e7\u00e3o de 2% (30 de Junho de 2025: 2%). Foi igualmente considerado o capex de manuten\u00e7\u00e3o,
substitui\u00e7\u00e3o e investimentos previstos no Est\u00e1dio.
Em 30 de Junho de 2026, das an\u00e1lises de sensibilidade efectuadas ao WACC (agravamento de 1%), assim
como dos c\u00e1lculos efectuados no teste de imparidade, n\u00e3o foi identificado qualquer ind\u00edcio de
imparidade.
17. CLIENTES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de clientes detalha-se como segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes Conta Corrente
33.868
13.413
Clientes cobran\u00e7a duvidosa
9.300
10.840
Perdas por imparidade de clientes
(9.300)
(10.840)
Total
33.868
13.413
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de clientes nos exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
Total
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
Total
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
19. OUTROS DEVEDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros devedores detalha-se como segue:
Outros devedores
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Entidades relacionadas
29
75.962
58.249
Cau\u00e7\u00f5es
1.368
1.295
Adiantamentos a fornecedores
495
696
Outros
894
708
Perdas por imparidade de outros devedores
(379)
(415)
Total
78.340
60.532
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de outros devedores nos exerc\u00edcios findos em
30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.26
Perdas por imparidade
415
166
(202)
\u2014
379
Total
415
166
(202)
\u2014
379
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.25
Perdas por imparidade
258
157
\u2014
\u2014
415
Total
258
157
\u2014
\u2014
415
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-324": { "value": "
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe de Invent\u00e1rios \u00e9 apresentado conforme segue:
Invent\u00e1rios
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Mercadorias
9.737
7.558
Perdas por imparidade de invent\u00e1rios
(853)
(853)
Total
8.884
6.704
Nos per\u00edodos findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, as perdas por imparidade de invent\u00e1rios tiveram a
seguinte movimenta\u00e7\u00e3o:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza
\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
853
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
853
Total
853
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
853
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza
\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
283
570
\u2014
\u2014
\u2014
853
Total
283
570
\u2014
\u2014
\u2014
853
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5. FORNECIMENTOS E SERVI\u00c7OS EXTERNOS
A rubrica de Fornecimentos e servi\u00e7os externos nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025
decomp\u00f5e-se conforme segue:
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Subcontratos
18.108
15.793
Organiza\u00e7\u00e3o, desloca\u00e7\u00f5es e estadias de jogos
7.978
6.386
Trabalhos especializados
6.111
5.484
Rendas e alugueres
3.515
2.274
Royalties
29
3.495
3.160
Comiss\u00f5es
3.122
1.518
Publicidade e Propaganda
3.018
4.409
Honor\u00e1rios
2.569
2.280
Comunica\u00e7\u00f5es
1.374
890
Combustiveis
952
842
Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o
728
364
Seguros
489
452
Equipamentos Desportivos
280
287
Outros
3.806
4.057
Total
55.543
48.196
A rubrica de \u201cSubcontratos\u201d apresenta a seguinte composi\u00e7\u00e3o nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de
2026 e 2025:
Subcontratos
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Refei\u00e7\u00f5es
5.747
4.460
Assist\u00eancia aos jogos
3.382
3.351
Electricidade
1.426
1.152
Vigil\u00e2ncia
1.245
1.143
Manuten\u00e7\u00f5es
1.106
576
Limpeza
958
752
Log\u00edstica
609
686
Patrocinios e publicidade
29
579
706
Outros
3.056
2.968
Total
18.108
15.793
O aumento da rubrica de Subcontratos, no montante de 2.315 milhares de euros, est\u00e1 relacionado
essencialmente, com o aumento de custos associados aos jogos realizados em casa, nomeadamente fruto
da nova oferta Corporate e \u00e0 Academia Cristiano Ronaldo.
O aumento dos custos com Organiza\u00e7\u00e3o, desloca\u00e7\u00f5es e estadias de jogos, no montante de 1.592 milhares
de euros, deve-se essencialmente \u00e0 boa presta\u00e7\u00e3o da equipa profissional de futebol masculino da
Sporting SAD na UEFA Champions League da \u00e9poca 2025/2026, que levou a um aumento do n\u00famero de
desloca\u00e7\u00f5es e estadias.
A rubrica de royalties reflecte a remunera\u00e7\u00e3o que o Grupo Sporting SAD paga ao Sporting Clube de
Portugal pela utiliza\u00e7\u00e3o da marca Sporting, sendo esse valor dependente dos rendimentos obtidos pela
Sporting SAD (nota 29).
A rubrica de Comiss\u00f5es inclui essencialmente as comiss\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o de contrato de trabalho
desportivo relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores
profissionais de futebol e renova\u00e7\u00e3o dos respetivos contratos de trabalho. Importa salientar que sempre
que estas despesas geram uma obriga\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dependente de condicionantes futuras,
nomeadamente quando os respectivos pagamentos se encontram dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do
contrato de trabalho com o jogador, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o consideradas no valor inicial de
aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da
presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o na rubrica \u201cComiss\u00f5es\u201d. Os compromissos decorrentes destes contratos encontram-
se divulgados na nota 31.
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, os honor\u00e1rios facturados pela sociedade de
revisores oficiais de contas e outras entidades pertencentes \u00e0 mesma rede relativamente \u00e0 revis\u00e3o legal
das contas anuais consolidadas e individuais, revis\u00e3o limitada das contas intercalares, outros servi\u00e7os de
garantia de fiabilidade e outros servi\u00e7os, decomp\u00f5em-se como segue:
Honor\u00e1rios ROC
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Servi\u00e7os de Revis\u00e3o Legal de Contas
137
109
Servi\u00e7os de Revis\u00e3o Limitada
13
13
Servi\u00e7os de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados
16
16
Outros servi\u00e7os
\u2014
42
Total
166
180
Os servi\u00e7os de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados dizem respeito a emiss\u00e3o de relat\u00f3rios
sobre informa\u00e7\u00e3o financeira prospectiva, controlo or\u00e7amental, d\u00edvidas a clubes de futebol e jogadores no
\u00e2mbito do processo de candidatura \u00e0s competi\u00e7\u00f5es desportivas da LPFP e UEFA, e monitoriza\u00e7\u00e3o do UEFA
Financial Sustainability.
A rubrica de Fornecimentos e servi\u00e7os externos inclui transac\u00e7\u00f5es com entidades relacionadas que
totalizam um montante de 5.313 milhares de euros (Junho de 2025: 5.134 milhares de euros) conforme
nota 29.
8. OUTROS GASTOS E PERDAS
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros gastos e perdas detalha-se
conforme segue:
Outros gastos e perdas
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Quotiza\u00e7\u00f5es
811
629
Multas e penalidades
537
746
Prospe\u00e7\u00e3o de mercado
76
66
Impostos
33
57
Juros de mora
4
43
Outros
977
772
Total
2.439
2.313
A rubrica das multas e penalidades refere-se, quase exclusivamente, aos valores pagos por mau
comportamento dos adeptos nos est\u00e1dios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-326": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-327": { "value": "SAD", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-328": { "value": "
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, os honor\u00e1rios facturados pela sociedade de
revisores oficiais de contas e outras entidades pertencentes \u00e0 mesma rede relativamente \u00e0 revis\u00e3o legal
das contas anuais consolidadas e individuais, revis\u00e3o limitada das contas intercalares, outros servi\u00e7os de
garantia de fiabilidade e outros servi\u00e7os, decomp\u00f5em-se como segue:
Honor\u00e1rios ROC
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Servi\u00e7os de Revis\u00e3o Legal de Contas
137
109
Servi\u00e7os de Revis\u00e3o Limitada
13
13
Servi\u00e7os de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados
16
16
Outros servi\u00e7os
\u2014
42
Total
166
180
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6. GASTOS COM O PESSOAL
Os gastos com o pessoal decomp\u00f5em-se conforme segue:
Gastos com o pessoal
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Remunera\u00e7\u00e3o dos org\u00e3os sociais
1.541
1.719
Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal
77.806
64.297
Encargos com remunera\u00e7\u00f5es
7.760
7.000
Seguros
3.206
3.746
Pr\u00e9mios de desempenho e de performance desportiva
10.233
9.092
Indemniza\u00e7\u00f5es
802
1.193
Outros
588
689
Total
101.936
87.736
A 30 de Junho de 2026 e 2025, a remunera\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os sociais inclui as remunera\u00e7\u00f5es fixas e vari\u00e1veis,
do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, do Conselho Fiscal e da Mesa da Assembleia Geral.
O acr\u00e9scimo na remunera\u00e7\u00e3o do pessoal foi de 13.509 milhares de euros, o que resulta de diversas
renova\u00e7\u00f5es contratuais com jogadores e equipas t\u00e9cnicas, bem como do investimento cont\u00ednuo no
refor\u00e7o e na capacita\u00e7\u00e3o da estrutura interna, visando assegurar uma resposta adequada aos desafios
presentes e futuros do Grupo.
A rubrica \"Pr\u00e9mios de desempenho e de performance desportiva\" inclui igualmente as remunera\u00e7\u00f5es
vari\u00e1veis que dizem respeito a pr\u00e9mios atribu\u00eddos aos atletas e equipa t\u00e9cnica pelo desempenho colectivo
e pr\u00e9mios de performance individuais. Ainda no que se refere a pr\u00e9mios, a 30 de Junho de 2026, foi
inclu\u00edda uma estimativa de pr\u00e9mios a pagar ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e aos colaboradores no
montante de 2.907 milhares de euros.\u00a0
22. PROVIS\u00d5ES
No decurso dos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 ocorreram os seguintes movimentos na
rubrica de provis\u00f5es n\u00e3o correntes:
30.Jun.
25
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
26
30 de Junho de 2026
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.422
119
(854)
\u2014
\u2014
687
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
1.237
\u2014
(1.237)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
3.354
119
(2.091)
\u2014
\u2014
1.382
Euros'000
30.Jun.
24
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
25
30 de Junho de 2025
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.917
825
(455)
\u2014
(865)
1.422
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
\u2014
1.237
\u2014
\u2014
\u2014
1.237
Total
2.611
2.062
(455)
\u2014
(865)
3.354
27. OUTROS CREDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros credores detalha-se conforme segue:
Outros credores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores de imobilizado
1.895
5.079
Opera\u00e7\u00f5es com o pessoal
1.578
637
Green List e Wallet
5.748
665
Outros credores
577
1.594
Total
10.006
7.976
A rubrica \u201cOpera\u00e7\u00f5es com o pessoal\u201d refere-se essencialmente a pr\u00e9mios de assinatura a pagar a
jogadores com vencimento inferior a um ano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-330": { "value": "
6. GASTOS COM O PESSOAL
Os gastos com o pessoal decomp\u00f5em-se conforme segue:
Gastos com o pessoal
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Remunera\u00e7\u00e3o dos org\u00e3os sociais
1.541
1.719
Remunera\u00e7\u00e3o do pessoal
77.806
64.297
Encargos com remunera\u00e7\u00f5es
7.760
7.000
Seguros
3.206
3.746
Pr\u00e9mios de desempenho e de performance desportiva
10.233
9.092
Indemniza\u00e7\u00f5es
802
1.193
Outros
588
689
Total
101.936
87.736
A 30 de Junho de 2026 e 2025, a remunera\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os sociais inclui as remunera\u00e7\u00f5es fixas e vari\u00e1veis,
do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, do Conselho Fiscal e da Mesa da Assembleia Geral.
O acr\u00e9scimo na remunera\u00e7\u00e3o do pessoal foi de 13.509 milhares de euros, o que resulta de diversas
renova\u00e7\u00f5es contratuais com jogadores e equipas t\u00e9cnicas, bem como do investimento cont\u00ednuo no
refor\u00e7o e na capacita\u00e7\u00e3o da estrutura interna, visando assegurar uma resposta adequada aos desafios
presentes e futuros do Grupo.
A rubrica \"Pr\u00e9mios de desempenho e de performance desportiva\" inclui igualmente as remunera\u00e7\u00f5es
vari\u00e1veis que dizem respeito a pr\u00e9mios atribu\u00eddos aos atletas e equipa t\u00e9cnica pelo desempenho colectivo
e pr\u00e9mios de performance individuais. Ainda no que se refere a pr\u00e9mios, a 30 de Junho de 2026, foi
inclu\u00edda uma estimativa de pr\u00e9mios a pagar ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e aos colaboradores no
montante de 2.907 milhares de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-331": { "value": "
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o n\u00famero m\u00e9dio de colaboradores ao
servi\u00e7o do Grupo Sporting SAD encontra-se detalhado conforme segue:
N\u00famero m\u00e9dio de colaboradores
30.Jun.26
30.Jun.25
Jogadores
113
95
Treinadores
57
56
Outros
429
374
Total
599
525
Os Jogadores e Treinadores t\u00eam contrato a termo certo, enquanto os colaboradores apresentados na
linha de Outros incluem colaboradores com contrato a termo certo e colaboradores com contrato sem
termo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-334": { "value": "
7. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE EXCLUINDO PLANTEL
O impacto em resultados dos movimentos ocorridos na rubrica de provis\u00f5es e perdas por imparidade,
excluindo plantel, decomp\u00f5em-se conforme segue:
Provis\u00f5es e perdas por imparidade excluindo plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Provis\u00f5es para outros riscos e encargos
22
119
2.062
Imparidade de outros devedores
19
166
157
Imparidade de invent\u00e1rios
4
\u2014
570
Imparidade de clientes
17
481
109
Total
766
2.899
22. PROVIS\u00d5ES
No decurso dos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 ocorreram os seguintes movimentos na
rubrica de provis\u00f5es n\u00e3o correntes:
30.Jun.
25
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
26
30 de Junho de 2026
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.422
119
(854)
\u2014
\u2014
687
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
1.237
\u2014
(1.237)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
3.354
119
(2.091)
\u2014
\u2014
1.382
Euros'000
30.Jun.
24
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
25
30 de Junho de 2025
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.917
825
(455)
\u2014
(865)
1.422
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
\u2014
1.237
\u2014
\u2014
\u2014
1.237
Total
2.611
2.062
(455)
\u2014
(865)
3.354
O montante apresentado na rubrica \u201cProvis\u00f5es para processos judiciais\u201d refere-se a provis\u00f5es para fazer
face a processos judiciais em curso e riscos relacionados com eventos/diferendos de natureza diversa, dos
quais da sua resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar exfluxos de caixa. A 30 de Junho de 2026 e de 2025 n\u00e3o se
encontrava em aberto qualquer provis\u00e3o para processos judiciais intentados por clubes.
Durante o exerc\u00edcio, foi efetuada a transfer\u00eancia de determinados montantes anteriormente
reconhecidos como provis\u00f5es para a rubrica de outros passivos correntes. Esta reclassifica\u00e7\u00e3o resulta da
celebra\u00e7\u00e3o de acordos de pagamento com as respetivas contrapartes, tendo as obriga\u00e7\u00f5es deixado de
apresentar o grau de incerteza que justificava o seu reconhecimento como provis\u00f5es.
O montante apresentado na rubrica \u201cProvis\u00f5es para processos fiscais\u201d decorre de processos fiscais em
curso e de uma avalia\u00e7\u00e3o prudente efectuada pelo Grupo Sporting SAD com refer\u00eancia \u00e0 data das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, n\u00e3o sendo de esperar um exfluxo de caixa no curto prazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-333": { "value": "
7. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE EXCLUINDO PLANTEL
O impacto em resultados dos movimentos ocorridos na rubrica de provis\u00f5es e perdas por imparidade,
excluindo plantel, decomp\u00f5em-se conforme segue:
Provis\u00f5es e perdas por imparidade excluindo plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Provis\u00f5es para outros riscos e encargos
22
119
2.062
Imparidade de outros devedores
19
166
157
Imparidade de invent\u00e1rios
4
\u2014
570
Imparidade de clientes
17
481
109
Total
766
2.899
22. PROVIS\u00d5ES
No decurso dos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 ocorreram os seguintes movimentos na
rubrica de provis\u00f5es n\u00e3o correntes:
30.Jun.
25
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
26
30 de Junho de 2026
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.422
119
(854)
\u2014
\u2014
687
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
1.237
\u2014
(1.237)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
3.354
119
(2.091)
\u2014
\u2014
1.382
Euros'000
30.Jun.
24
Aumentos
Transfer\u00ean
cias
Redu\u00e7\u00e3o
Utiliza\u00e7\u00e3o
30.Jun.
25
30 de Junho de 2025
(Nota 7)
(Nota 7)
Provis\u00f5es para processos judiciais
1.917
825
(455)
\u2014
(865)
1.422
Provis\u00f5es para processos fiscais
695
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
695
Outras provis\u00f5es
\u2014
1.237
\u2014
\u2014
\u2014
1.237
Total
2.611
2.062
(455)
\u2014
(865)
3.354
O montante apresentado na rubrica \u201cProvis\u00f5es para processos judiciais\u201d refere-se a provis\u00f5es para fazer
face a processos judiciais em curso e riscos relacionados com eventos/diferendos de natureza diversa, dos
quais da sua resolu\u00e7\u00e3o poder\u00e3o resultar exfluxos de caixa. A 30 de Junho de 2026 e de 2025 n\u00e3o se
encontrava em aberto qualquer provis\u00e3o para processos judiciais intentados por clubes.
Durante o exerc\u00edcio, foi efetuada a transfer\u00eancia de determinados montantes anteriormente
reconhecidos como provis\u00f5es para a rubrica de outros passivos correntes. Esta reclassifica\u00e7\u00e3o resulta da
celebra\u00e7\u00e3o de acordos de pagamento com as respetivas contrapartes, tendo as obriga\u00e7\u00f5es deixado de
apresentar o grau de incerteza que justificava o seu reconhecimento como provis\u00f5es.
O montante apresentado na rubrica \u201cProvis\u00f5es para processos fiscais\u201d decorre de processos fiscais em
curso e de uma avalia\u00e7\u00e3o prudente efectuada pelo Grupo Sporting SAD com refer\u00eancia \u00e0 data das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, n\u00e3o sendo de esperar um exfluxo de caixa no curto prazo.
34. PASSIVOS E ACTIVOS CONTINGENTES
Jo\u00e3o M\u00e1rio
Em 27 de Agosto de 2016, foi celebrado acordo de ced\u00eancia definitiva dos direitos de inscri\u00e7\u00e3o desportiva
do jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio Eduardo da Sporting SAD para o clube italiano FC Internazionale, no \u00e2mbito do
qual as partes acordaram, entre o mais, reconhecer \u00e0 Sporting SAD o direito de prefer\u00eancia numa futura
transfer\u00eancia do jogador para um clube portugu\u00eas, bem como estabelecer um pre\u00e7o adicional para a
hip\u00f3tese de o jogador vir a transferir-se para um clube portugu\u00eas.
Em 12 de Julho de 2021, o FC Internazionale anunciou ter chegado a acordo com o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio
para a revoga\u00e7\u00e3o do seu contrato de trabalho por m\u00fatuo acordo. Na manh\u00e3 seguinte, a Sport Lisboa e
Benfica \u2013 Futebol, SAD anunciou a celebra\u00e7\u00e3o de contrato de trabalho desportivo com o jogador Jo\u00e3o
M\u00e1rio.
\u00c9 convic\u00e7\u00e3o da Sporting SAD que quer o FC Internazionale, quer o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio procuraram eximir-
se ao que contrataram em 2016. Em conformidade, a Sporting SAD intentou ac\u00e7\u00e3o junto do Football
Tribunal da FIFA contra o FC Internazionale, e junto dos Tribunais do Trabalho portugueses contra o
jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio, peticionando indemniza\u00e7\u00f5es pelos danos causados. Por decis\u00e3o datada de 10 de
Agosto de 2023, o Football Tribunal da FIFA julgou a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o FC Internazionale
improcedente, sobre a qual foi interposto recurso para o Court Arbitration of Sport (CAS) por parte da
Sporting SAD, tendo o mesmo sido julgado improcedente por decis\u00e3o datada de 25 de Abril de 2025. Por
sua vez, a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio encontra-se pendente sem desenvolvimentos
processuais de relevo.
Decorrente das transac\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e aliena\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos de jogadores, bem como
renova\u00e7\u00f5es de contrato de trabalho desportivo, existem valores contingentes a pagar a terceiros,
nomeadamente clubes, agentes desportivos, jogadores ou parceiros/fundos de investimento, que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros.
Adicionalmente, nos casos em que a Sporting SAD detenha, ou n\u00e3o, 100% dos direitos econ\u00f3micos dos
jogadores existem igualmente valores contingentes a pagar aos anteriores clubes dos jogadores que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros. \u00c0 data de 30 de Junho de 2026
os passivos contingentes mais significativos associados a estas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o os seguintes:
\u25aa Geny Catamo: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Gon\u00e7alves: 10% de uma futura venda deduzido do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Hidemasa Morita: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Sotiris Alexandropoulos: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Ousmane Diomand\u00e9: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade;
\u25aa Diogo Cardoso: 5% de uma futura venda ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Iv\u00e1n Fresneda: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9
ao montante de 2 milh\u00f5es de euros (dos quais 0,75 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos;
\u25aa Rafael Pontelo: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Koba Koindredi: 20% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Zeno Debast: 15% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e valores
vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,5 milh\u00f5es de
euros (dos quais 2 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Paulo Iago: 50% de uma futura venda;
\u25aa Bento Estrela: 15% de uma futura venda;
\u25aa Jakub Stasiak: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Gabriel Teixeira \u201cBiel\u201d: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Erik Ingerbrethsen: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Giorgi Kochorashvili: 12,5% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Kau\u00e3 Oliveira: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Paulo Cardoso: 20% de uma mais-valia futura;
\u25aa Victor Mendoza: 40% de uma futura venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,375 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Lu\u00eds Suarez: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,26 milh\u00f5es de euros; (dos quais 2,63 milh\u00f5es de
euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Georgios Vagiannidis: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,5 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Ricardo Mangas: 20% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 0,79 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Leonardo Paulin: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Za\u00efd Bafdili: 10 % de uma futura venda;
\u25aa Fotios Ioannidis: 25% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Afonso Marques: 30 % de uma futura venda;
\u25aa Lu\u00eds Guilherme: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Souleymane Faye: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa D\u00e9lcio Aur\u00e9lio: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa J\u00fanior Buaro: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Bruno Ramos: 50% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Lima: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Issa Doumbia: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 6,32 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Silas Andersen: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,75 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Catarino Pascoal: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,1 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sergi Altimira: Valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao
montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sebastian Osorio: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,75 milh\u00f5es de euros.
Decorrente das transac\u00e7\u00f5es de aliena\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos de jogadores, existem valores
contingentes a receber de clubes de futebol que dependem da performance desportiva futura, individual
ou colectiva, bem como percentagens sobre os valores de transfer\u00eancia futura ou sobre mais-valias das
mesmas.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, os activos contingentes mais significativos respeitam aos seguintes
jogadores:
\u25aa Bruno Fernandes: valores vari\u00e1veis a receber pela performance individual e pela performance do
Manchester United FC at\u00e9 ao montante de 25 milh\u00f5es de euros (dos quais 10 milh\u00f5es de euros j\u00e1
foram atingidos) e 10% da mais-valia futura;
\u25aa Marcus Wendel: valores vari\u00e1veis a receber pela performance individual e pela performance do
FC Zenit at\u00e9 ao montante de 4 milh\u00f5es de euros (dos quais 2 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram
atingidos);
\u25aa Josip Mi\u0161i\u0107: 20% de uma mais-valia futura;
\u25aa Gon\u00e7alo Costa: 10% de uma futura venda;
\u25aa Alexandre Mendes: 25% de uma futura venda e valores vari\u00e1veis a receber pela performance do
UD Almer\u00eda SAD at\u00e9 ao montante de 0,05 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Martim Marques: percentagem de futura que varia entre 0% a 30% dependendo do valor da
transa\u00e7\u00e3o;
\u25aa Gilberto Batista: 50% de uma futura venda;
\u25aa Marco Cruz: 30% de uma futura venda;
\u25aa Tiago Ferreira: 25% de uma futura venda;
\u25aa Abdul Fatawu Issahaku: 15% de uma mais-valia futura e pela performance individual e pela
performance do Leicester City FC at\u00e9 1,5 milh\u00f5es de euros (dos quais 0,3 milh\u00f5es de euros j\u00e1
foram atingidos);
\u25aa Miguel Menino: 40% de uma futura venda;
\u25aa Jovane Cabral: 10% de uma futura venda;
\u25aa Marcus Edwards: 10% de uma mais-valia futura e pela performance individual e coletiva do
Burnley FC at\u00e9 1,5 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Adam Arvelo: 10% de uma futura venda;
\u25aa Nilton Cardoso: 10% de uma futura venda;
\u25aa Diogo Pinto: 50% de uma futura venda;
\u25aa Vladan Kova\u010devi\u0107: 10% de mais-valia futura e pela performance individual e coletiva do Norwich
FC at\u00e9 1 milh\u00e3o de euros (dos quais 0,2 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Pedro Sanca: 40% de uma futura venda;
\u25aa Franco Israel: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa Viktor Gy\u00f6keres: valores vari\u00e1veis a receber pela performance individual e pela performance do
Arsenal FC at\u00e9 ao montante de 10,26 milh\u00f5es de euros (dos quais 4,1 milh\u00f5es j\u00e1 foram
atingidos);
\u25aa Lu\u00eds Gustavo: 25% de uma futura venda;
\u25aa Henrique Arreiol: 40% de mais-valia futura e pela performance individual e coletiva do Legia
Warszawa at\u00e9 0,25 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Luis Gomes: 30% de uma futura venda;
\u25aa Conrad Harder: 15% de mais-valia futura e pela performance individual e coletiva do RB Leipzig
at\u00e9 6 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Rodrigo Viola: 25% de uma futura venda;
\u25aa Winilson Lopes: 25% de uma futura venda;
\u25aa Tom\u00e1s Mendes: direito aos primeiros 100.000 \u20ac de uma futura venda bem como direito a 30% do
valor global da mesma;
\u25aa Sandro Nascimento: 40% de uma futura venda;
\u25aa Rodrigo Ribeiro: 15% de mais-valia futura e pela performance individual e coletiva do FC
Augsburg 1907 at\u00e9 1 milh\u00e3o de euros;
\u25aa Diogo Travassos: 15% de mais-valia futura e pela performance individual e coletiva da SC Braga
SAD at\u00e9 1 milh\u00e3o de euros;
\u25aa Alisson Santos: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa Alexandre Brito: 50% de uma futura venda.
Conting\u00eancias decorrentes de processos judiciais
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, existem processos judiciais intentados contra as entidades do Grupo
Sporting SAD e intentados pelas entidades do Grupo Sporting SAD contra terceiros.
Relativamente aos processos intentados contra as entidades do Grupo Sporting SAD, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o da
Administra\u00e7\u00e3o que do desfecho destes processos n\u00e3o resultar\u00e3o impactos materialmente relevantes,
suscept\u00edveis de afectar as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 30 de Junho de 2026,
atendendo aos pressupostos e antecedentes das ac\u00e7\u00f5es judiciais, aos pareceres dos consultores jur\u00eddicos
que patrocinam as entidades do Grupo Sporting SAD e \u00e0s demais circunst\u00e2ncias que envolvem os
processos.
Processo Autoridade da Concorr\u00eancia
A Autoridade da Concorr\u00eancia instaurou um processo de contraordena\u00e7\u00e3o a todas as Sociedades
An\u00f3nimas Desportivas (\u2018SADs\u2019), Sociedades Desportivas Unipessoais por Quotas (\u2018SDUQs\u2019), a clubes da
Primeira e Segunda Liga, bem como \u00e0 pr\u00f3pria Liga Portuguesa de Futebol Profissional (\u2018LPFP\u2019), concluindo
pela aplica\u00e7\u00e3o \u00e0 Sporting SAD de uma coima no valor de \u20ac 1.666.000,00. Concretamente, a pr\u00e1tica anti
concorrencial imputada ao Sporting e \u00e0s demais entidades visadas constitui, segundo a AdC, uma decis\u00e3o
de associa\u00e7\u00e3o de empresas e/ou um acordo entre empresas tendo por objecto a reparti\u00e7\u00e3o de fontes de
abastecimento, o qual configuraria uma viola\u00e7\u00e3o do Tratado sobre o Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia
(TFUE) e do Regime Jur\u00eddico da Concorr\u00eancia. Neste contexto, foi apresentada a 14 de Junho de 2022,
impugna\u00e7\u00e3o judicial dessa decis\u00e3o, considerando-se existirem diversas falhas e omiss\u00f5es naquela decis\u00e3o
da AdC, quer na sustenta\u00e7\u00e3o da imputa\u00e7\u00e3o \u00e0 Sporting SAD das infrac\u00e7\u00f5es configuradas na decis\u00e3o
identificada, quer na fixa\u00e7\u00e3o em concreto da coima aplicada. Nesta sequ\u00eancia foi oportunamente
requerido e obtida a atribui\u00e7\u00e3o do efeito suspensivo mediante a presta\u00e7\u00e3o de uma cau\u00e7\u00e3o pela Sporting
SAD. A audi\u00eancia de julgamento deste processo teve in\u00edcio em Dezembro de 2022 e termo em Dezembro
de 2023. Nesse mesmo m\u00eas, o Tribunal submeteu um pedido de reenvio prejudicial ao TJUE e determinou
a suspens\u00e3o dos autos at\u00e9 que o TJUE responda \u00e0s quest\u00f5es formuladas no referido pedido.
No \u00e2mbito do processo de reenvio prejudicial junto do TJUE realizou-se, em Fevereiro de 2025, audi\u00eancia
para alega\u00e7\u00f5es orais por parte das entidades visadas, a\u00ed se incluindo a Sporting SAD. Em Abril de 2025 o
advogado geral do TJUE apresentou as suas conclus\u00f5es, propondo que o TJUE decida as quest\u00f5es do
reenvio prejudicial no sentido de que, existindo um racional para a adop\u00e7\u00e3o do \u2018acordo\u201d, que consista em
preservar a lealdade e integridade da competi\u00e7\u00e3o desportiva em circunst\u00e2ncias excecionais de pandemia
Covid 19, as quais afetaram aqueles valores da competi\u00e7\u00e3o desportiva, tal \u2018acordo\u2019 n\u00e3o deve ser
considerado um acordo restritivo da concorr\u00eancia pelo objeto. Aguarda-se que seja proferido ac\u00f3rd\u00e3o por
parte do TJUE. Em face do sucedido, o processo regressou ao Tribunal da Concorr\u00eancia e Supervis\u00e3o,
aguardando-se que este Tribunal agende a data para alega\u00e7\u00f5es orais complementares por parte das
visadas, ap\u00f3s o que ser\u00e1 encerrada a audi\u00eancia de julgamento e designada pelo Tribunal a data para a
leitura da senten\u00e7a.
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7. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE EXCLUINDO PLANTEL
O impacto em resultados dos movimentos ocorridos na rubrica de provis\u00f5es e perdas por imparidade,
excluindo plantel, decomp\u00f5em-se conforme segue:
Provis\u00f5es e perdas por imparidade excluindo plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Provis\u00f5es para outros riscos e encargos
22
119
2.062
Imparidade de outros devedores
19
166
157
Imparidade de invent\u00e1rios
4
\u2014
570
Imparidade de clientes
17
481
109
Total
766
2.899
17. CLIENTES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de clientes detalha-se como segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes Conta Corrente
33.868
13.413
Clientes cobran\u00e7a duvidosa
9.300
10.840
Perdas por imparidade de clientes
(9.300)
(10.840)
Total
33.868
13.413
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de clientes nos exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
Total
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
Total
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
32. GEST\u00c3O DO RISCO
Risco de cr\u00e9dito
O Grupo Sporting SAD avalia os riscos de recupera\u00e7\u00e3o dos saldos em aberto atrav\u00e9s da an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o
financeira e outro relevante, registando perdas de imparidade que apure serem necess\u00e1rias.
Em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025, os saldos a receber de clientes, correntes e n\u00e3o
correntes, apresentavam a seguinte estrutura de antiguidade, considerando como refer\u00eancia a data de
vencimento dos valores em aberto:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o Vencidos
55.317
19.716
0 - 30 dias
417
1.222
31 - 60 dias
477
531
61 - 90 dias
248
213
91 - 120 dias
266
36
121 - 150 dias
413
94
Mais de 150 dias
11.701
13.353
Total
68.840
35.164
Imparidade
(9.300)
(10.840)
Saldo de clientes
17
59.540
24.324
Importa salientar que existem diversos montantes vencidos h\u00e1 mais de 150 dias, cujas entidades
apresentam igualmente valores a pagar pelo Grupo Sporting SAD.
A tabela seguinte apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de Clientes
vencidos, mas para os quais n\u00e3o foi reconhecida qualquer imparidade:
Saldos vencidos sem
imparidade registada
Euros '000
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses
1.143
1.966
Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses
3.081
2.643
Total
4.224
4.609
Importa salientar que os saldos acima apresentados n\u00e3o t\u00eam em considera\u00e7\u00e3o os respectivos saldos
passivos das respectivas entidades, os planos de pagamento acordados para os saldos em d\u00edvida nem
contratos de permuta com entidades que s\u00e3o igualmente clientes e fornecedores, que justificam grande
parte dos saldos vencidos com antiguidade que n\u00e3o se encontram com imparidade registada. Os valores a
receber de clubes, nomeadamente os clubes que participam nas competi\u00e7\u00f5es europeias, tem uma
garantia impl\u00edcita, dado que a FIFA e a UEFA definiram a financial sustainability (solvabilidade e
inexist\u00eancia de d\u00edvidas a clubes, jogadores, trabalhadores e estado) como um crit\u00e9rio para os clubes se
licenciarem e poderem competir nas diversas competi\u00e7\u00f5es por eles organizadas e reguladas.
A tabela seguinte apresenta a qualidade de risco de cr\u00e9dito das posi\u00e7\u00f5es do Grupo Sporting SAD, em 30
de Junho de 2026 e 30 de Junho de 2025, face a activos financeiros (caixa e equivalentes de caixa) cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
A
5.467
5.473
AA-
10.094
\u2014
BBB+
102.257
9.983
BBB
\u2014
34
BBB-
50
\u2014
BB+
1
83
Total
18
117.870
15.573
A segrega\u00e7\u00e3o acima apresentada \u00e9 fruto das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas globais e, em especial, da situa\u00e7\u00e3o da
economia portuguesa.
A m\u00e1xima exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito representa-se, em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025,
da seguinte forma:
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Outros activos n\u00e3o correntes
27.163
13.253
Outros activos financeiros
10.912
\u2014
Clientes
33.868
13.413
Outros devedores
78.340
60.532
Outros activos correntes
11.911
6.679
Caixa e equivalentes de caixa
117.883
15.581
Total
280.077
109.458
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8. OUTROS GASTOS E PERDAS
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros gastos e perdas detalha-se
conforme segue:
Outros gastos e perdas
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Quotiza\u00e7\u00f5es
811
629
Multas e penalidades
537
746
Prospe\u00e7\u00e3o de mercado
76
66
Impostos
33
57
Juros de mora
4
43
Outros
977
772
Total
2.439
2.313
A rubrica das multas e penalidades refere-se, quase exclusivamente, aos valores pagos por mau
comportamento dos adeptos nos est\u00e1dios.
10. RENDIMENTOS/GASTOS COM TRANSA\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
Os rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel s\u00e3o analisados como segue (ver nota 13):
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Rendimentos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Venda de direitos desportivos
106.946
113.338
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
5.215
2.942
Ced\u00eancia de jogadores
140
550
Total
112.301
116.830
Gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Percentagem dos direitos econ\u00f3micos/mais-valias
(8.174)
(4.424)
Comiss\u00f5es
(3.020)
(6.550)
Ced\u00eancia de jogadores
(7)
(1.125)
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
(4.473)
(429)
Outros/Abates
(1.076)
(2.087)
Total
(16.750)
(14.615)
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
95.551
102.215
O montante da venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos encontra-se deduzido do valor l\u00edquido
contabil\u00edstico de cada elemento do plantel \u00e0 data da venda.
Os gastos associados \u00e0s transfer\u00eancias de elementos do plantel incluem, sempre que aplic\u00e1vel, as
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e os gastos com o mecanismo de solidariedade assumidos pela Sporting SAD
sempre que o valor \u00e9 deduzido pelo clube de destino, bem como a quota-parte de direitos econ\u00f3micos ou
mais-valias pertencentes a outras entidades. Importa salientar que os valores apurados de gastos e/ou
rendimentos associados \u00e0 venda t\u00eam igualmente em considera\u00e7\u00e3o os seguintes factores:
\u25aa dedu\u00e7\u00e3o das verbas proporcionais a entregar a terceiras entidades decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o;
\u25aa montantes apurados na revoga\u00e7\u00e3o de contratos com elementos do plantel e agentes de
intermedia\u00e7\u00e3o.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2026
% Direitos
Econ\u00f3mic
os
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/
ganho
Rendimentos/
(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Viktor Gy\u00f6keres
100 %
jul./25
Arsenal FC
69.867
(8.131)
(17.210)
44.526
Alisson Santos
100 %
jun./26
SSC Napoli
20.000
(3.562)
(2.017)
14.421
Afonso Moreira
100 %
jul./25
Olympique Lyonnais
7.781
746
(158)
8.369
Conrad Harder
100 %
set./25
RB Leipzig
24.000
(743)
(15.477)
7.780
Diogo Travassos
100 %
mai./26
SC Braga SAD
5.500
(1.002)
(99)
4.399
Rodrigo Ribeiro
100 %
mai./26
FC Augsburg 1907
5.000
(725)
(294)
3.981
Mateus Fernandes
\u2014
\u2014
Southampton FC
2.591
1.104
\u2014
3.695
Chico Lamba
\u2014
\u2014
FC Arouca
2.051
212
\u2014
2.263
Franco Israel
100 %
jul./25
Torino FC
4.087
(884)
(1.429)
1.774
Fl\u00e1vio Nazinho
\u2014
\u2014
Cercle Brugge KSV
750
125
\u2014
875
141.627
(12.859)
(36.684)
92.084
Mecanismos
de
solidariedade
2.823
Outros
645
Total
95.551
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Viktor
Gy\u00f6keres, Conrad Harder e Alisson Santos acrescem, ainda, valores referentes a percentagens de vendas
detidas por clubes terceiros. De salientar a venda do jogador Viktor Gy\u00f6keres, pelo valor de 70 milh\u00f5es de
euros (j\u00e1 deduzido da comiss\u00e3o de venda) ao Arsenal FC, onde os gastos associados \u00e0 venda dizem
respeito a mecanismo de solidariedade e sell-on fee do Coventry City, gerando uma mais-valia de 45
milh\u00f5es de euros. Os valores relativos aos jogadores Mateus Fernandes, Afonso Moreira, Chico Lamba e
Fl\u00e1vio Nazinho s\u00e3o relativos a sell-on fees acordados em transfer\u00eancias futuras, que ocorreram. Destaque
tamb\u00e9m para o jogador Alisson Santos onde o valor dos 20 milh\u00f5es de euros \u00e9 relativo ao empr\u00e9stimo e
subsequente exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra, respectivamente, 3,5 milh\u00f5es de euros e 16,5 milh\u00f5es de
euros.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2025, a venda de direitos desportivos ou acordos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2025
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade
Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/ganho
Rendimentos
/(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Geovany Quenda
100 %
mar./25
Chelsea FC
50.778
(3.613)
(746)
46.419
D\u00e1rio Essugo
100 %
mar./25
Chelsea FC
22.272
(1.046)
(181)
21.046
Mateus
Fernandes
100 %
ago./24
Southampton FC
15.500
(1.503)
(72)
13.925
Ruben Amorim
100 %
nov./24
Manchester
United FC
11.000
462
(2.400)
9.062
Jo\u00e3o Palhinha
-
-
Fulham FC
2.622
914
\u2014
3.537
Marcus Edwards
100 %
mai./25
Burnley FC
10.000
(2.619)
(4.001)
3.380
Marcus Wendel
-
-
FC Zenit Saint
Petersburg
2.000
(442)
\u2014
1.558
Leonardo Barroso
100 %
jan./25
Chicago Fire FC
1.400
(115)
(54)
1.231
Renato Veiga
-
-
FC Basel
890
318
\u2014
1.208
Jovane Cabral
100 %
set./24
CF Estrela SAD
800
\u2014
(65)
735
Ruben Vinagre
50 %
mar./25
Legia Warszawa
2.300
(1.190)
(1.060)
50
Vladan Kovacevic
100 %
jun./25
Norwich City FC
2.400
(348)
(4.125)
(2.073)
121.962
(9.181)
(12.704)
100.077
Mecanismos
de
solidariedade
1.440
Outros
698
Total
102.215
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Marcus
Edwards, Ruben Vinagre, Jo\u00e3o Palhinha e Renato Veiga acrescem, ainda, valores referentes a
percentagens de direitos econ\u00f3micos, ou mais valias, detidos por clubes terceiros. No primeiro semestre
da referida \u00e9poca ocorreu a venda do treinador da equipa principal de futebol s\u00e9nior Ruben Amorim, pelo
valor de 11 milh\u00f5es de euros, ao Manchester United FC, gerando uma mais-valia de cerca de 9 milh\u00f5es de
euros. J\u00e1 na segunda parte da \u00e9poca a Sporting SAD alienou os direitos econ\u00f3micos dos jogadores
Geovany Quenda e D\u00e1rio Essugo ao Chelsea FC, respectivamente, pelo valor de 50,8M\u20ac e 22,3M\u20ac, sendo
que o Geovany Quenda manteve-se no plantel da Sporting SAD durante a \u00e9poca desportiva 2025/2026.
As vendas\u00a0 identificadas n\u00e3o incluem os valores vari\u00e1veis de venda contingentes ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e do
clube comprador, bem como percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
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8. OUTROS GASTOS E PERDAS
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros gastos e perdas detalha-se
conforme segue:
Outros gastos e perdas
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Quotiza\u00e7\u00f5es
811
629
Multas e penalidades
537
746
Prospe\u00e7\u00e3o de mercado
76
66
Impostos
33
57
Juros de mora
4
43
Outros
977
772
Total
2.439
2.313
A rubrica das multas e penalidades refere-se, quase exclusivamente, aos valores pagos por mau
comportamento dos adeptos nos est\u00e1dios.
10. RENDIMENTOS/GASTOS COM TRANSA\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
Os rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel s\u00e3o analisados como segue (ver nota 13):
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Rendimentos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Venda de direitos desportivos
106.946
113.338
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
5.215
2.942
Ced\u00eancia de jogadores
140
550
Total
112.301
116.830
Gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Percentagem dos direitos econ\u00f3micos/mais-valias
(8.174)
(4.424)
Comiss\u00f5es
(3.020)
(6.550)
Ced\u00eancia de jogadores
(7)
(1.125)
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
(4.473)
(429)
Outros/Abates
(1.076)
(2.087)
Total
(16.750)
(14.615)
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
95.551
102.215
O montante da venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos encontra-se deduzido do valor l\u00edquido
contabil\u00edstico de cada elemento do plantel \u00e0 data da venda.
Os gastos associados \u00e0s transfer\u00eancias de elementos do plantel incluem, sempre que aplic\u00e1vel, as
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e os gastos com o mecanismo de solidariedade assumidos pela Sporting SAD
sempre que o valor \u00e9 deduzido pelo clube de destino, bem como a quota-parte de direitos econ\u00f3micos ou
mais-valias pertencentes a outras entidades. Importa salientar que os valores apurados de gastos e/ou
rendimentos associados \u00e0 venda t\u00eam igualmente em considera\u00e7\u00e3o os seguintes factores:
\u25aa dedu\u00e7\u00e3o das verbas proporcionais a entregar a terceiras entidades decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o;
\u25aa montantes apurados na revoga\u00e7\u00e3o de contratos com elementos do plantel e agentes de
intermedia\u00e7\u00e3o.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2026
% Direitos
Econ\u00f3mic
os
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/
ganho
Rendimentos/
(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Viktor Gy\u00f6keres
100 %
jul./25
Arsenal FC
69.867
(8.131)
(17.210)
44.526
Alisson Santos
100 %
jun./26
SSC Napoli
20.000
(3.562)
(2.017)
14.421
Afonso Moreira
100 %
jul./25
Olympique Lyonnais
7.781
746
(158)
8.369
Conrad Harder
100 %
set./25
RB Leipzig
24.000
(743)
(15.477)
7.780
Diogo Travassos
100 %
mai./26
SC Braga SAD
5.500
(1.002)
(99)
4.399
Rodrigo Ribeiro
100 %
mai./26
FC Augsburg 1907
5.000
(725)
(294)
3.981
Mateus Fernandes
\u2014
\u2014
Southampton FC
2.591
1.104
\u2014
3.695
Chico Lamba
\u2014
\u2014
FC Arouca
2.051
212
\u2014
2.263
Franco Israel
100 %
jul./25
Torino FC
4.087
(884)
(1.429)
1.774
Fl\u00e1vio Nazinho
\u2014
\u2014
Cercle Brugge KSV
750
125
\u2014
875
141.627
(12.859)
(36.684)
92.084
Mecanismos
de
solidariedade
2.823
Outros
645
Total
95.551
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Viktor
Gy\u00f6keres, Conrad Harder e Alisson Santos acrescem, ainda, valores referentes a percentagens de vendas
detidas por clubes terceiros. De salientar a venda do jogador Viktor Gy\u00f6keres, pelo valor de 70 milh\u00f5es de
euros (j\u00e1 deduzido da comiss\u00e3o de venda) ao Arsenal FC, onde os gastos associados \u00e0 venda dizem
respeito a mecanismo de solidariedade e sell-on fee do Coventry City, gerando uma mais-valia de 45
milh\u00f5es de euros. Os valores relativos aos jogadores Mateus Fernandes, Afonso Moreira, Chico Lamba e
Fl\u00e1vio Nazinho s\u00e3o relativos a sell-on fees acordados em transfer\u00eancias futuras, que ocorreram. Destaque
tamb\u00e9m para o jogador Alisson Santos onde o valor dos 20 milh\u00f5es de euros \u00e9 relativo ao empr\u00e9stimo e
subsequente exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra, respectivamente, 3,5 milh\u00f5es de euros e 16,5 milh\u00f5es de
euros.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2025, a venda de direitos desportivos ou acordos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2025
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade
Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/ganho
Rendimentos
/(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Geovany Quenda
100 %
mar./25
Chelsea FC
50.778
(3.613)
(746)
46.419
D\u00e1rio Essugo
100 %
mar./25
Chelsea FC
22.272
(1.046)
(181)
21.046
Mateus
Fernandes
100 %
ago./24
Southampton FC
15.500
(1.503)
(72)
13.925
Ruben Amorim
100 %
nov./24
Manchester
United FC
11.000
462
(2.400)
9.062
Jo\u00e3o Palhinha
-
-
Fulham FC
2.622
914
\u2014
3.537
Marcus Edwards
100 %
mai./25
Burnley FC
10.000
(2.619)
(4.001)
3.380
Marcus Wendel
-
-
FC Zenit Saint
Petersburg
2.000
(442)
\u2014
1.558
Leonardo Barroso
100 %
jan./25
Chicago Fire FC
1.400
(115)
(54)
1.231
Renato Veiga
-
-
FC Basel
890
318
\u2014
1.208
Jovane Cabral
100 %
set./24
CF Estrela SAD
800
\u2014
(65)
735
Ruben Vinagre
50 %
mar./25
Legia Warszawa
2.300
(1.190)
(1.060)
50
Vladan Kovacevic
100 %
jun./25
Norwich City FC
2.400
(348)
(4.125)
(2.073)
121.962
(9.181)
(12.704)
100.077
Mecanismos
de
solidariedade
1.440
Outros
698
Total
102.215
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Marcus
Edwards, Ruben Vinagre, Jo\u00e3o Palhinha e Renato Veiga acrescem, ainda, valores referentes a
percentagens de direitos econ\u00f3micos, ou mais valias, detidos por clubes terceiros. No primeiro semestre
da referida \u00e9poca ocorreu a venda do treinador da equipa principal de futebol s\u00e9nior Ruben Amorim, pelo
valor de 11 milh\u00f5es de euros, ao Manchester United FC, gerando uma mais-valia de cerca de 9 milh\u00f5es de
euros. J\u00e1 na segunda parte da \u00e9poca a Sporting SAD alienou os direitos econ\u00f3micos dos jogadores
Geovany Quenda e D\u00e1rio Essugo ao Chelsea FC, respectivamente, pelo valor de 50,8M\u20ac e 22,3M\u20ac, sendo
que o Geovany Quenda manteve-se no plantel da Sporting SAD durante a \u00e9poca desportiva 2025/2026.
As vendas\u00a0 identificadas n\u00e3o incluem os valores vari\u00e1veis de venda contingentes ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e do
clube comprador, bem como percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
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9. AMORTIZA\u00c7\u00d5ES E PERDAS DE IMPARIDADE DO PLANTEL
Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade
do plantel detalha-se conforme segue:
Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade do plantel
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio
13
51.157
46.977
Perdas por imparidade
13
4.617
3.240
Total
55.774
50.218
As amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade do exerc\u00edcio aumentaram cerca de 5.556 milhares de euros,
sendo consequ\u00eancia do aumento do investimento efectuado nas \u00faltimas janelas de mercado de
transfer\u00eancia, no plantel de futebol profissional masculino, assim como por um aumento das perdas por
imparidade do per\u00edodo.
12. ACTIVOS FIXOS TANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Activos fixos tang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
67.082
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas p/imparidade
(20.930)
(16.292)
Total
46.152
29.879
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido nas rubricas dos
activos fixos tang\u00edveis, bem como nas respectivas deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
23.278
10
19.277
42.564
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.543
\u2014
\u2014
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
363
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
6.166
295
84
6.544
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
4.683
749
61
5.494
\u00a0 Investimentos em Curso
9.138
20.913
(20.478)
9.574
46.171
21.967
(1.056)
67.081
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(7.117)
(3.211)
\u2014
(10.329)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.321)
(49)
\u2014
(2.370)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.996)
(958)
(18)
(4.972)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.495)
(401)
\u2014
(2.896)
(16.292)
(4.619)
(18)
(20.929)
Valor L\u00edquido
29.879
17.348
(1.074)
46.152
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
11.906
83
11.288
23.278
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.449
94
(1)
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
364
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
3.652
166
2.348
6.166
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
3.850
117
716
4.683
\u00a0 Investimentos em Curso
7.432
16.650
(14.944)
9.138
29.653
17.110
(592)
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(5.610)
(1.507)
\u2014
(7.117)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.255)
(66)
\u2014
(2.321)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.132)
(863)
\u2014
(3.996)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.128)
(367)
\u2014
(2.495)
(13.489)
(2.803)
\u2014
(16.292)
Valor L\u00edquido
16.164
14.307
(592)
29.879
As deprecia\u00e7\u00f5es dos activos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registadas na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es
excluindo plantel.
13. ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
13.1. VALOR DO PLANTEL
A rubrica plantel de futebol engloba os jogadores sobre os quais a Sporting SAD det\u00e9m os respectivos
direitos econ\u00f3micos e desportivos, bem como os custos de aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica.
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Valor do Plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
346.145
225.563
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade
(109.590)
(87.863)
Total
236.555
137.700
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica do activo
intang\u00edvel \u2013 valor do plantel, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como
segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.26
Valor Bruto
225.563
192.384
(53.433)
(18.371)
\u2014
346.145
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(87.863)
(51.157)
16.703
17.345
(4.617)
(109.590)
Total
137.700
141.227
(36.730)
(1.026)
(4.617)
236.555
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.25
Valor Bruto
184.250
92.722
(44.188)
(7.221)
\u2014
225.563
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(75.807)
(46.977)
31.019
7.143
(3.240)
(87.863)
Total
108.442
45.745
(13.169)
(78)
(3.240)
137.700
13.2. OUTROS ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
Outros Activos Intang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
216.191
214.001
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e Perdas p/Imparidade
(97.653)
(94.587)
Total
118.538
119.414
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica de outros
activos intang\u00edveis, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.890
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
247
\u2014
\u2014
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
3.461
2.192
\u2014
5.653
214.001
2.192
\u2014
216.191
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(93.051)
(3.027)
\u2014
(96.076)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.401)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(137)
(40)
\u2014
(176)
(94.587)
(3.067)
\u2014
(97.653)
Valor L\u00edquido
119.414
(876)
\u2014
118.538
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.892
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
131
\u2014
116
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
1.422
2.415
(376)
3.461
211.845
2.415
(260)
214.001
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(90.024)
(3.027)
\u2014
(93.051)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.400)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(118)
(19)
\u2014
(137)
(91.542)
(3.046)
\u2014
(94.587)
Valor L\u00edquido
120.303
(631)
(260)
119.414
14. ACTIVOS SOB DIREITO DE USO E PASSIVOS DE LOCA\u00c7\u00c3O
Activos sob direito de uso
Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, os movimentos ocorridos nesta rubrica foram como se
segue:
30 de Junho de 2026
Activos sob direito
de uso
Valor
bruto
Abates
(Valor
bruto)
Adi\u00e7\u00f5es
Valor
bruto
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Amortiza\u00e7\u00f5es
do exerc\u00edcio
Abates
(Amort.
Acum.)
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Valor
l\u00edquido
30.Jun.25
30.Jun.26
30.Jun.25
30.Jun.26
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
24.435
\u2014
14.750
39.185
(10.617)
(1.191)
\u2014
(11.808)
27.378
Terrenos e recursos
naturais
1.379
\u2014
\u2014
1.379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.379
Equipamento
transporte
2.729
\u2014
\u2014
2.729
(866)
(540)
\u2014
(1.406)
1.324
Equipamento
b\u00e1sico
609
\u2014
\u2014
609
(77)
(87)
\u2014
(164)
446
Total
29.152
\u2014
14.750
43.902
(11.560)
(1.818)
\u2014
(13.378)
30.527
Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025, os movimentos ocorridos nesta rubrica foram como se
segue:
30 de Junho de 2025
Activos sob direito
de uso
Valor
bruto
Abates
(Valor
bruto)
Adi\u00e7\u00f5es
Valor
bruto
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Amortiza\u00e7\u00f5es
do exerc\u00edcio
Abates
(Amort.
Acum.)
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Valor
l\u00edquido
30.Jun.24
30.Jun.25
30.Jun.24
30.Jun.25
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
22.936
\u2014
1.499
24.435
(9.803)
(814)
\u2014
(10.617)
13.818
Terrenos e recursos
naturais
1.379
\u2014
\u2014
1.379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.379
Equipamento
transporte
1.711
\u2014
1.018
2.729
(371)
(495)
\u2014
(866)
1.863
Equipamento
b\u00e1sico
\u2014
\u2014
609
609
\u2014
(78)
\u2014
(77)
532
Total
26.026
\u2014
3.126
29.152
(10.174)
(1.386)
\u2014
(11.560)
17.592
As deprecia\u00e7\u00f5es dos activos sob direito de uso est\u00e3o registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es excluindo plantel\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-338": { "value": "
10. RENDIMENTOS/GASTOS COM TRANSA\u00c7\u00d5ES DO PLANTEL
Os rendimentos e gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel s\u00e3o analisados como segue (ver nota 13):
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Rendimentos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Venda de direitos desportivos
106.946
113.338
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
5.215
2.942
Ced\u00eancia de jogadores
140
550
Total
112.301
116.830
Gastos com transac\u00e7\u00f5es do plantel
Percentagem dos direitos econ\u00f3micos/mais-valias
(8.174)
(4.424)
Comiss\u00f5es
(3.020)
(6.550)
Ced\u00eancia de jogadores
(7)
(1.125)
Mecanismo de solidariedade/Compensa\u00e7\u00e3o por forma\u00e7\u00e3o
(4.473)
(429)
Outros/Abates
(1.076)
(2.087)
Total
(16.750)
(14.615)
Rendimentos/(Gastos) com transac\u00e7\u00f5es do plantel
95.551
102.215
O montante da venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos encontra-se deduzido do valor l\u00edquido
contabil\u00edstico de cada elemento do plantel \u00e0 data da venda.
Os gastos associados \u00e0s transfer\u00eancias de elementos do plantel incluem, sempre que aplic\u00e1vel, as
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e os gastos com o mecanismo de solidariedade assumidos pela Sporting SAD
sempre que o valor \u00e9 deduzido pelo clube de destino, bem como a quota-parte de direitos econ\u00f3micos ou
mais-valias pertencentes a outras entidades. Importa salientar que os valores apurados de gastos e/ou
rendimentos associados \u00e0 venda t\u00eam igualmente em considera\u00e7\u00e3o os seguintes factores:
\u25aa dedu\u00e7\u00e3o das verbas proporcionais a entregar a terceiras entidades decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o;
\u25aa montantes apurados na revoga\u00e7\u00e3o de contratos com elementos do plantel e agentes de
intermedia\u00e7\u00e3o.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2026
% Direitos
Econ\u00f3mic
os
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/
ganho
Rendimentos/
(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Viktor Gy\u00f6keres
100 %
jul./25
Arsenal FC
69.867
(8.131)
(17.210)
44.526
Alisson Santos
100 %
jun./26
SSC Napoli
20.000
(3.562)
(2.017)
14.421
Afonso Moreira
100 %
jul./25
Olympique Lyonnais
7.781
746
(158)
8.369
Conrad Harder
100 %
set./25
RB Leipzig
24.000
(743)
(15.477)
7.780
Diogo Travassos
100 %
mai./26
SC Braga SAD
5.500
(1.002)
(99)
4.399
Rodrigo Ribeiro
100 %
mai./26
FC Augsburg 1907
5.000
(725)
(294)
3.981
Mateus Fernandes
\u2014
\u2014
Southampton FC
2.591
1.104
\u2014
3.695
Chico Lamba
\u2014
\u2014
FC Arouca
2.051
212
\u2014
2.263
Franco Israel
100 %
jul./25
Torino FC
4.087
(884)
(1.429)
1.774
Fl\u00e1vio Nazinho
\u2014
\u2014
Cercle Brugge KSV
750
125
\u2014
875
141.627
(12.859)
(36.684)
92.084
Mecanismos
de
solidariedade
2.823
Outros
645
Total
95.551
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Viktor
Gy\u00f6keres, Conrad Harder e Alisson Santos acrescem, ainda, valores referentes a percentagens de vendas
detidas por clubes terceiros. De salientar a venda do jogador Viktor Gy\u00f6keres, pelo valor de 70 milh\u00f5es de
euros (j\u00e1 deduzido da comiss\u00e3o de venda) ao Arsenal FC, onde os gastos associados \u00e0 venda dizem
respeito a mecanismo de solidariedade e sell-on fee do Coventry City, gerando uma mais-valia de 45
milh\u00f5es de euros. Os valores relativos aos jogadores Mateus Fernandes, Afonso Moreira, Chico Lamba e
Fl\u00e1vio Nazinho s\u00e3o relativos a sell-on fees acordados em transfer\u00eancias futuras, que ocorreram. Destaque
tamb\u00e9m para o jogador Alisson Santos onde o valor dos 20 milh\u00f5es de euros \u00e9 relativo ao empr\u00e9stimo e
subsequente exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra, respectivamente, 3,5 milh\u00f5es de euros e 16,5 milh\u00f5es de
euros.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2025, a venda de direitos desportivos ou acordos detalha-se conforme segue:
30 de Junho de
2025
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alienados
Data da
Aliena\u00e7\u00e3o
Entidade
Adquirente
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Valor de
venda/ganho
Rendimentos
/(Gastos)
associados \u00e0
venda
Valor l\u00edquido
contabil\u00edstico
Ganho/
(perda)
Geovany Quenda
100 %
mar./25
Chelsea FC
50.778
(3.613)
(746)
46.419
D\u00e1rio Essugo
100 %
mar./25
Chelsea FC
22.272
(1.046)
(181)
21.046
Mateus
Fernandes
100 %
ago./24
Southampton FC
15.500
(1.503)
(72)
13.925
Ruben Amorim
100 %
nov./24
Manchester
United FC
11.000
462
(2.400)
9.062
Jo\u00e3o Palhinha
-
-
Fulham FC
2.622
914
\u2014
3.537
Marcus Edwards
100 %
mai./25
Burnley FC
10.000
(2.619)
(4.001)
3.380
Marcus Wendel
-
-
FC Zenit Saint
Petersburg
2.000
(442)
\u2014
1.558
Leonardo Barroso
100 %
jan./25
Chicago Fire FC
1.400
(115)
(54)
1.231
Renato Veiga
-
-
FC Basel
890
318
\u2014
1.208
Jovane Cabral
100 %
set./24
CF Estrela SAD
800
\u2014
(65)
735
Ruben Vinagre
50 %
mar./25
Legia Warszawa
2.300
(1.190)
(1.060)
50
Vladan Kovacevic
100 %
jun./25
Norwich City FC
2.400
(348)
(4.125)
(2.073)
121.962
(9.181)
(12.704)
100.077
Mecanismos
de
solidariedade
1.440
Outros
698
Total
102.215
Os gastos associados \u00e0 venda dos elementos do plantel acima descritos s\u00e3o, essencialmente, relativos \u00e0s
comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o e mecanismos de solidariedade, sendo que, no caso dos jogadores Marcus
Edwards, Ruben Vinagre, Jo\u00e3o Palhinha e Renato Veiga acrescem, ainda, valores referentes a
percentagens de direitos econ\u00f3micos, ou mais valias, detidos por clubes terceiros. No primeiro semestre
da referida \u00e9poca ocorreu a venda do treinador da equipa principal de futebol s\u00e9nior Ruben Amorim, pelo
valor de 11 milh\u00f5es de euros, ao Manchester United FC, gerando uma mais-valia de cerca de 9 milh\u00f5es de
euros. J\u00e1 na segunda parte da \u00e9poca a Sporting SAD alienou os direitos econ\u00f3micos dos jogadores
Geovany Quenda e D\u00e1rio Essugo ao Chelsea FC, respectivamente, pelo valor de 50,8M\u20ac e 22,3M\u20ac, sendo
que o Geovany Quenda manteve-se no plantel da Sporting SAD durante a \u00e9poca desportiva 2025/2026.
As vendas\u00a0 identificadas n\u00e3o incluem os valores vari\u00e1veis de venda contingentes ao cumprimento de
determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e do
clube comprador, bem como percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-344": { "value": "
11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-343": { "value": "
11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-342": { "value": "
11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
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11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
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11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-339": { "value": "
11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, apresentam o seguinte
detalhe:
Resultados Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Juros suportados com divida financeira
(17.154)
(13.753)
Juros com ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros - sem recurso
(3.197)
(12.533)
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
4.764
1.314
Comiss\u00f5es banc\u00e1rias
(546)
(675)
Juros de dep\u00f3sitos banc\u00e1rios
970
\u2014
Outros ganhos e perdas de financiamento
132
401
Total
(15.031)
(25.246)
Os resultados financeiros associados \u00e0 actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos e activos n\u00e3o correntes
apresentam-se conforme segue:
Actualiza\u00e7\u00e3o financeira de activos e passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes e fornecedores n\u00e3o correntes
16,24
4.986
1.551
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
14
(222)
(237)
Total
4.764
1.314
Nos exerc\u00edcios em an\u00e1lise e ap\u00f3s o apuramento inicial do justo valor dos Activos e Passivos, esta rubrica
inclui essencialmente as seguintes situa\u00e7\u00f5es: (i) aplica\u00e7\u00e3o subsequente da taxa de juro efectiva ao custo
amortizado dos passivos de loca\u00e7\u00e3o; (ii) actualiza\u00e7\u00e3o financeira dos passivos n\u00e3o correntes, relacionados,
d\u00edvidas a pagar a terceiros por aquisi\u00e7\u00f5es de jogadores e ainda outros valores contratuais a liquidar a
fornecedores e outros credores; e (iii) actualiza\u00e7\u00e3o dos valores a receber n\u00e3o correntes referentes a
aliena\u00e7\u00f5es de jogadores.
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12. ACTIVOS FIXOS TANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Activos fixos tang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
67.082
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas p/imparidade
(20.930)
(16.292)
Total
46.152
29.879
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido nas rubricas dos
activos fixos tang\u00edveis, bem como nas respectivas deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
23.278
10
19.277
42.564
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.543
\u2014
\u2014
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
363
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
6.166
295
84
6.544
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
4.683
749
61
5.494
\u00a0 Investimentos em Curso
9.138
20.913
(20.478)
9.574
46.171
21.967
(1.056)
67.081
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(7.117)
(3.211)
\u2014
(10.329)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.321)
(49)
\u2014
(2.370)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.996)
(958)
(18)
(4.972)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.495)
(401)
\u2014
(2.896)
(16.292)
(4.619)
(18)
(20.929)
Valor L\u00edquido
29.879
17.348
(1.074)
46.152
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Transfer\u00eancias/Abates
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
11.906
83
11.288
23.278
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
2.449
94
(1)
2.543
\u00a0 Equipamento Transporte
364
\u2014
\u2014
363
\u00a0 Equipamento Administrativo
3.652
166
2.348
6.166
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
3.850
117
716
4.683
\u00a0 Investimentos em Curso
7.432
16.650
(14.944)
9.138
29.653
17.110
(592)
46.171
Deprecia\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade Acumuladas
\u00a0 Edificios e Outras Constru\u00e7\u00f5es
(5.610)
(1.507)
\u2014
(7.117)
\u00a0 Equipamento B\u00e1sico
(2.255)
(66)
\u2014
(2.321)
\u00a0 Equipamento Transporte
(363)
\u2014
\u2014
(363)
\u00a0 Equipamento Administrativo
(3.132)
(863)
\u2014
(3.996)
\u00a0 Outros Activos Tang\u00edveis
(2.128)
(367)
\u2014
(2.495)
(13.489)
(2.803)
\u2014
(16.292)
Valor L\u00edquido
16.164
14.307
(592)
29.879
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 verificou-se um conjunto significativo de
investimentos de moderniza\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e da Academia Cristiano Ronaldo, sendo estes
considerados como cr\u00edticos no \u00e2mbito do plano estrat\u00e9gico do Grupo Sporting SAD.
Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026 terminou-se a primeira fase das obras previstas para o
Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade, como o rebaixamento do relvado que possibilitou o aumento do n\u00famero de lugares
no Est\u00e1dio, fecho do fosso, o desenvolvimento do VIP Pitch Row, a inaugura\u00e7\u00e3o de novas ofertas no
segmento da oferta de Hospitality, o in\u00edcio do projecto de renova\u00e7\u00e3o dos elevadores do Est\u00e1dio, incluindo
dois 2 elevadores panor\u00e2micos, que contribuir\u00e3o para melhorar a experi\u00eancia de diferentes p\u00fablicos.
As deprecia\u00e7\u00f5es dos activos fixos tang\u00edveis est\u00e3o registadas na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es
excluindo plantel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-347": { "value": "
13. ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
13.1. VALOR DO PLANTEL
A rubrica plantel de futebol engloba os jogadores sobre os quais a Sporting SAD det\u00e9m os respectivos
direitos econ\u00f3micos e desportivos, bem como os custos de aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica.
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Valor do Plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
346.145
225.563
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade
(109.590)
(87.863)
Total
236.555
137.700
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica do activo
intang\u00edvel \u2013 valor do plantel, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como
segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.26
Valor Bruto
225.563
192.384
(53.433)
(18.371)
\u2014
346.145
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(87.863)
(51.157)
16.703
17.345
(4.617)
(109.590)
Total
137.700
141.227
(36.730)
(1.026)
(4.617)
236.555
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.25
Valor Bruto
184.250
92.722
(44.188)
(7.221)
\u2014
225.563
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(75.807)
(46.977)
31.019
7.143
(3.240)
(87.863)
Total
108.442
45.745
(13.169)
(78)
(3.240)
137.700
As principais adi\u00e7\u00f5es ocorridas durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026 decomp\u00f5em-se
conforme segue:
Jogador
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Rodrigo Zalazar
100 %
may/26
SC Braga SAD
2031
30.000
1.461
31.461
Luis Su\u00e1rez
100 %
jul/25
UD Almer\u00eda SAD
2030
24.789
1.621
26.410
Fotis Ioannidis
100 %
sep/25
Panathinaikos FC
2030
22.000
1.158
23.158
Issa Doumbia
100 %
jun/26
Venezia FC
2031
20.526
2.000
22.526
Sergi Altimira
100 %
jun/26
Real B\u00e9tis
Balompi\u00e9
2031
18.250
2.240
20.490
Luis Guilherme
100 %
jan/26
West Ham FC
2030
14.000
286
14.286
Georgios Vagiannidis
100 %
aug/25
Panathinaikos FC
2030
12.000
1.269
13.269
Francisco Trinc\u00e3o
\u2014
\u2014
FC Barcelona
\u2014
11.000
\u2014
11.000
Silas Andersen
100 %
jun/26
BK H\u00e4cken
2031
7.250
191
7.441
Souleymane Faye
100 %
jan/26
Granada CF
2030
6.800
222
7.022
Pedro Lima
100 %
may/26
AVS SAD
2031
4.000
\u2014
4.000
Geny Catamo
\u2014
\u2014
Amora FC
\u2014
1.250
1.397
2.647
Bruno Ramos
100 %
jun/26
Acad\u00e9mico de
Viseu
2031
2.000
\u2014
2.000
Ricardo Mangas
100 %
aug/25
Spartav Moscovo
2029
321
\u2014
321
172.345
13.687
186.031
Outros
6.353
Total
192.384
Nos primeiros meses do exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, relativos ao mercado de Ver\u00e3o, os
maiores investimentos na aquisi\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos e desportivos foram nos jogadores Luis
Su\u00e1rez, Fotis Ioannidis e Georgios Vagiannidis, assim como o refor\u00e7o de direitos econ\u00f3micos e desportivos
dos jogadores Francisco Trinc\u00e3o e Geny Catamo, num investimento total superior a 76 milh\u00f5es euros. No
mercado de Inverno, que decorreu durante o m\u00eas de Janeiro de 2026, foram adquiridos os direitos
econ\u00f3micos de Luis Guilherme e Souleymane Faye, num valor total de 21 milh\u00f5es de euros.\u00a0 Perto do final
do exerc\u00edcio, e de modo a preparar a pr\u00f3xima \u00e9poca, a Sporting SAD adquiriu ainda os direitos
econ\u00f3micos de Rodrigo Zalazar, Issa Doumbia, Sergi Altimira, Silas Andersen e Pedro Lima, representando
um investimento de 86 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente a estes montantes foram registados valores
relacionados com comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e ainda valores vari\u00e1veis
dependentes da performance dos jogadores.
As principais adi\u00e7\u00f5es ocorridas durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025 decomp\u00f5em-se
conforme segue:
Jogador
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Conrad Harder
100 %
set./24
FC Nordsj\u00e6lland
2028
19.000
515
19.515
Zeno Debast
100 %
jul./24
RSC Anderlecht
2028
18.047
775
18.822
Maxi Ara\u00fajo
100 %
ago./24
Deportivo Toluca
FC
2028
13.732
2.126
15.857
\"Biel\" Teixeira
100 %
fev./25
EC Bahia
2029
6.425
338
6.763
Giorgi Kochorashvili
100 %
fev./25
Levante UD SAD
2030
5.500
\u2014
5.500
Rui Silva
100 %
abr./25
Real B\u00e9tis
Balompi\u00e9
2029
4.500
237
4.737
Ousmane Diomand\u00e9
\u2014
-
FC Midtjylland
2027
4.416
64
4.480
Alisson Santos
100 %
mar./25
ES Vit\u00f3ria / UD
Leiria SAD
2030
2.100
244
2.344
Viktor Gy\u00f6keres
\u2014
\u2014
Coventry City FC
2028
2.000
305
2.305
75.720
4.603
80.323
Outros
8.299
Sub-total
88.622
Equipa t\u00e9cnica
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Rui Borges e Eq. T\u00e9cnica
100 %
dez./24
Vit\u00f3ria Sport Clube
SAD
2028
4.100
\u2014
4.100
4.100
\u2014
4.100
Sub-total
4.100
Total
92.722
Durante o primeiro semestre do exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025, as maiores aquisi\u00e7\u00f5es de
direitos econ\u00f3micos e desportivos foram dos jogadores Conrad Harder, Maxi Ara\u00fajo e Zeno Debast, assim
como do treinador da equipa principal Rui Borges e a sua equipa t\u00e9cnica. A Sporting SAD adquiriu ainda,
no mercado de Inverno, o passe do jogador Gabriel Teixeira \u201cBiel\u201d e, perto do final do exerc\u00edcio, os
jogadores Giorgi Kochorashvili, Rui Silva e Alisson Santos. Adicionalmente a estes montantes foram
registados valores relacionados com comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e ainda
valores vari\u00e1veis dependentes da performance dos jogadores Viktor Gy\u00f6keres, Morten Hjulmand e
Ousmane Diomand\u00e9. Os outros encargos da aquisi\u00e7\u00e3o do jogador Maxi Ara\u00fajo est\u00e3o relacionados com a
comiss\u00e3o de intermedia\u00e7\u00e3o, assim como com o valor de mecanismo de solidariedade.
As aquisi\u00e7\u00f5es acima identificadas n\u00e3o incluem valores vari\u00e1veis de compra contingentes ao cumprimento
de determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e
do Sporting e/ou percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
Os \"Outros encargos\" referem-se a gastos relacionados com as aquisi\u00e7\u00f5es de direitos econ\u00f3micos de
jogadores, nomeadamente, encargos com servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o, pr\u00e9mios de assinatura de contratos,
mecanismo de solidariedade e outros encargos.
As despesas relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos desportivos dos jogadores profissionais de futebol/
renova\u00e7\u00e3o de contratos de trabalho s\u00e3o inclu\u00eddas no custo de aquisi\u00e7\u00e3o inicial sempre que as mesmas n\u00e3o
estejam dependentes de condicionantes futuras, nomeadamente quando os respectivos pagamentos se
encontram dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho com o jogador.
Consequentemente, quando os respectivos pagamentos se encontram dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do
contrato de trabalho com o jogador numa determinada \u00e9poca espec\u00edfica, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o
consideradas no valor inicial de aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo
reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o (nota 5). Os compromissos decorrentes
destes contratos encontram-se divulgados na nota 31.
As aliena\u00e7\u00f5es de direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores durante os exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 encontram-se detalhadas na nota 10.
Os valores l\u00edquidos contabil\u00edsticos dos jogadores \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 s\u00e3o agrupados da
seguinte forma:
Valor l\u00edquido contabil\u00edstico de Jogadores
30.Jun.26
30.Jun.25
Nr\u00ba
Euros'000
Nr\u00ba
Euros'000
Jogadores
Valor Total
Jogadores
Valor Total
Inferior a 1 000 000 Euros
73
5.392
78
7.806
Entre 1 000 000 e 5 000 000 de Euros
8
30.018
7
18.260
Superior a 5 000 000 de Euros
14
199.851
10
109.044
Totais
95
235.260
95
135.111
Os principais jogadores inclu\u00eddos no plantel da Sporting SAD \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 e
respectiva percentagem de direitos econ\u00f3micos detida e dura\u00e7\u00e3o dos contratos de trabalho desportivo,
apresentam-se como segue:
Junho de 2026
Junho de 2025
Nome do Jogador
Fim
contrato
% Direitos
Econ\u00f3micos
Fim
contrato
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alisson Santos
\u2014
\u2014
2030
100 %
\"Biel\" Teixeira
2029
100 %
2029
100 %
Conrad Harder
\u2014
\u2014
2029
100 %
Daniel Bragan\u00e7a
2027
100 %
2027
100 %
Diego Calai Silva
2030
100 %
2027
100 %
Eduardo Quaresma
2029
100 %
2029
100 %
Fl\u00e1vio Gon\u00e7alves
2030
100 %
2026
100 %
Fotis Ioannidis
2030
100 %
\u2014
\u2014
Francisco Trinc\u00e3o
2030
100 %
2027
100 %
Franco Israel
\u2014
\u2014
2027
100 %
Geny Catamo
2029
100 %
2029
25 %
Georgios Vagiannidis
2030
100 %
\u2014
\u2014
Giorgi Kochorashvili
2030
100 %
2030
100 %
Gon\u00e7alo In\u00e1cio
2030
100 %
2027
100 %
Hidemasa Morita
2026
100 %
2026
100 %
Issa Doumbia
2031
100 %
\u2014
\u2014
Iv\u00e1n Fresneda
2028
100 %
2028
100 %
Jeremiah St. Juste
\u2014
\u2014
2026
100 %
Jo\u00e3o Sim\u00f5es
2030
100 %
2030
100 %
Koba Koindredi
2028
100 %
2028
100 %
Luis Guilherme
2030
100 %
\u2014
\u2014
Luis Su\u00e1rez
2030
100 %
\u2014
\u2014
Mateo\u00a0Tanlongo
2027
100 %
2027
100 %
Matheus Reis
\u2014
\u2014
2026
100 %
Maxi Ara\u00fajo
2029
100 %
2029
100 %
Morten Hjulmand
2028
100 %
2028
100 %
Nuno Santos
2027
100 %
2027
100 %
Ousmane Diomand\u00e9
2030
100 %
2027
100 %
Pedro Gon\u00e7alves
2030
100 %
2027
100 %
Pedro Lima
2031
100 %
\u2014
\u2014
Ricardo Esgaio
\u2014
\u2014
2026
100 %
Ricardo Mangas
2029
100 %
\u2014
\u2014
Rodrigo Ribeiro
\u2014
\u2014
2028
100 %
Rodrigo Zalazar
2031
100 %
\u2014
\u2014
Rui Silva
2029
100 %
2029
100 %
Sergi Altimira
2031
100 %
\u2014
\u2014
Silas Andersen
2031
100 %
\u2014
\u2014
Sotirios Alexandropoulos
2027
100 %
2027
100 %
Souleymane Faye
2030
100 %
\u2014
\u2014
Viktor Gy\u00f6keres
\u2014
\u2014
2028
100 %
Zeno Debast
2029
100 %
2029
100 %
No caso de alguns jogadores, a Sporting SAD tem passivos contingentes ao valor associado a uma futura
transfer\u00eancia referentes a percentagens de venda e/ou de mais-valias \u2013 ver nota 34.
13.2. OUTROS ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
Outros Activos Intang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
216.191
214.001
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e Perdas p/Imparidade
(97.653)
(94.587)
Total
118.538
119.414
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica de outros
activos intang\u00edveis, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.890
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
247
\u2014
\u2014
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
3.461
2.192
\u2014
5.653
214.001
2.192
\u2014
216.191
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(93.051)
(3.027)
\u2014
(96.076)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.401)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(137)
(40)
\u2014
(176)
(94.587)
(3.067)
\u2014
(97.653)
Valor L\u00edquido
119.414
(876)
\u2014
118.538
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.892
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
131
\u2014
116
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
1.422
2.415
(376)
3.461
211.845
2.415
(260)
214.001
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(90.024)
(3.027)
\u2014
(93.051)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.400)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(118)
(19)
\u2014
(137)
(91.542)
(3.046)
\u2014
(94.587)
Valor L\u00edquido
120.303
(631)
(260)
119.414
Os outros activos intang\u00edveis correspondem essencialmente \u00e0 ced\u00eancia dos direitos de superf\u00edcie por
parte do Sporting Clube de Portugal \u00e0 SPM sobre o Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e o edif\u00edcio Multidesportivo,
ocorrida em 2006 com um prazo de 25 anos pelo montante inicial de 163.894 milhares de euros, tendo
como objecto a sua manuten\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o. Durante o exerc\u00edcio findo a 30 de Junho de 2015,
ocorreu igualmente a prorroga\u00e7\u00e3o do respectivo direito pelo valor de 73 milh\u00f5es de euros, cujo prazo
termina em Abril de 2063.
Em 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD procedeu ao c\u00e1lculo da quantia recuper\u00e1vel do direito de
superf\u00edcie, atrav\u00e9s da determina\u00e7\u00e3o do valor de uso alocado \u00e0 unidade geradora de caixa definida
(Est\u00e1dio), de acordo com o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados.
Deste modo, e tendo igualmente em considera\u00e7\u00e3o o acima descrito, foi avaliada a taxa de desconto
(WACC), a qual foi estimada em 8,1 % (Junho de 2025: 8,5 %). Os c\u00e1lculos baseiam-se no desempenho
hist\u00f3rico e nas expectativas de desenvolvimento do neg\u00f3cio da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio com a actual
estrutura, sendo utilizada uma estimativa dos fluxos de caixa at\u00e9 ao fim do prazo do direito (ano de 2063).
No \u00e2mbito deste teste, foram consideradas as receitas directas e associadas da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio,
com a actual estrutura, nomeadamente bilheteira (Suites, Lounges, Executive Seats, Lion Seats e bilhetes)
e publicidade e patroc\u00ednios.
O CAGR (Compound Annual Growth Rate) da receita considerado no teste de imparidade ascendeu a 1,93
% (Junho de 2025: 2,22 %).
Relativamente aos gastos foram considerados os respeitantes \u00e0 gest\u00e3o, explora\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o do
Est\u00e1dio, tendo-se igualmente assumido uma evolu\u00e7\u00e3o em linha com a infla\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo de
projec\u00e7\u00e3o de 2% (30 de Junho de 2025: 2%). Foi igualmente considerado o capex de manuten\u00e7\u00e3o,
substitui\u00e7\u00e3o e investimentos previstos no Est\u00e1dio.
Em 30 de Junho de 2026, das an\u00e1lises de sensibilidade efectuadas ao WACC (agravamento de 1%), assim
como dos c\u00e1lculos efectuados no teste de imparidade, n\u00e3o foi identificado qualquer ind\u00edcio de
imparidade.
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13. ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
13.1. VALOR DO PLANTEL
A rubrica plantel de futebol engloba os jogadores sobre os quais a Sporting SAD det\u00e9m os respectivos
direitos econ\u00f3micos e desportivos, bem como os custos de aquisi\u00e7\u00e3o da equipa t\u00e9cnica.
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:\u00a0
Valor do Plantel
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
346.145
225.563
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade
(109.590)
(87.863)
Total
236.555
137.700
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica do activo
intang\u00edvel \u2013 valor do plantel, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como
segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.26
Valor Bruto
225.563
192.384
(53.433)
(18.371)
\u2014
346.145
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(87.863)
(51.157)
16.703
17.345
(4.617)
(109.590)
Total
137.700
141.227
(36.730)
(1.026)
(4.617)
236.555
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 9)
Aliena\u00e7\u00f5es
Regulariza\u00e7\u00f5es
e abates
Imparidade
(Nota 9)
30.Jun.25
Valor Bruto
184.250
92.722
(44.188)
(7.221)
\u2014
225.563
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade
(75.807)
(46.977)
31.019
7.143
(3.240)
(87.863)
Total
108.442
45.745
(13.169)
(78)
(3.240)
137.700
As principais adi\u00e7\u00f5es ocorridas durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026 decomp\u00f5em-se
conforme segue:
Jogador
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Rodrigo Zalazar
100 %
may/26
SC Braga SAD
2031
30.000
1.461
31.461
Luis Su\u00e1rez
100 %
jul/25
UD Almer\u00eda SAD
2030
24.789
1.621
26.410
Fotis Ioannidis
100 %
sep/25
Panathinaikos FC
2030
22.000
1.158
23.158
Issa Doumbia
100 %
jun/26
Venezia FC
2031
20.526
2.000
22.526
Sergi Altimira
100 %
jun/26
Real B\u00e9tis
Balompi\u00e9
2031
18.250
2.240
20.490
Luis Guilherme
100 %
jan/26
West Ham FC
2030
14.000
286
14.286
Georgios Vagiannidis
100 %
aug/25
Panathinaikos FC
2030
12.000
1.269
13.269
Francisco Trinc\u00e3o
\u2014
\u2014
FC Barcelona
\u2014
11.000
\u2014
11.000
Silas Andersen
100 %
jun/26
BK H\u00e4cken
2031
7.250
191
7.441
Souleymane Faye
100 %
jan/26
Granada CF
2030
6.800
222
7.022
Pedro Lima
100 %
may/26
AVS SAD
2031
4.000
\u2014
4.000
Geny Catamo
\u2014
\u2014
Amora FC
\u2014
1.250
1.397
2.647
Bruno Ramos
100 %
jun/26
Acad\u00e9mico de
Viseu
2031
2.000
\u2014
2.000
Ricardo Mangas
100 %
aug/25
Spartav Moscovo
2029
321
\u2014
321
172.345
13.687
186.031
Outros
6.353
Total
192.384
Nos primeiros meses do exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, relativos ao mercado de Ver\u00e3o, os
maiores investimentos na aquisi\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos e desportivos foram nos jogadores Luis
Su\u00e1rez, Fotis Ioannidis e Georgios Vagiannidis, assim como o refor\u00e7o de direitos econ\u00f3micos e desportivos
dos jogadores Francisco Trinc\u00e3o e Geny Catamo, num investimento total superior a 76 milh\u00f5es euros. No
mercado de Inverno, que decorreu durante o m\u00eas de Janeiro de 2026, foram adquiridos os direitos
econ\u00f3micos de Luis Guilherme e Souleymane Faye, num valor total de 21 milh\u00f5es de euros.\u00a0 Perto do final
do exerc\u00edcio, e de modo a preparar a pr\u00f3xima \u00e9poca, a Sporting SAD adquiriu ainda os direitos
econ\u00f3micos de Rodrigo Zalazar, Issa Doumbia, Sergi Altimira, Silas Andersen e Pedro Lima, representando
um investimento de 86 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente a estes montantes foram registados valores
relacionados com comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e ainda valores vari\u00e1veis
dependentes da performance dos jogadores.
As principais adi\u00e7\u00f5es ocorridas durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025 decomp\u00f5em-se
conforme segue:
Jogador
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Conrad Harder
100 %
set./24
FC Nordsj\u00e6lland
2028
19.000
515
19.515
Zeno Debast
100 %
jul./24
RSC Anderlecht
2028
18.047
775
18.822
Maxi Ara\u00fajo
100 %
ago./24
Deportivo Toluca
FC
2028
13.732
2.126
15.857
\"Biel\" Teixeira
100 %
fev./25
EC Bahia
2029
6.425
338
6.763
Giorgi Kochorashvili
100 %
fev./25
Levante UD SAD
2030
5.500
\u2014
5.500
Rui Silva
100 %
abr./25
Real B\u00e9tis
Balompi\u00e9
2029
4.500
237
4.737
Ousmane Diomand\u00e9
\u2014
-
FC Midtjylland
2027
4.416
64
4.480
Alisson Santos
100 %
mar./25
ES Vit\u00f3ria / UD
Leiria SAD
2030
2.100
244
2.344
Viktor Gy\u00f6keres
\u2014
\u2014
Coventry City FC
2028
2.000
305
2.305
75.720
4.603
80.323
Outros
8.299
Sub-total
88.622
Equipa t\u00e9cnica
% direitos
econ\u00f3micos
Data de
aquisi\u00e7\u00e3o
Vendedor
Final do
contrato
Aquisi\u00e7\u00e3o de
direitos
econ\u00f3micos
Outros
encargos
Valor total de
aquisi\u00e7\u00e3o
Rui Borges e Eq. T\u00e9cnica
100 %
dez./24
Vit\u00f3ria Sport Clube
SAD
2028
4.100
\u2014
4.100
4.100
\u2014
4.100
Sub-total
4.100
Total
92.722
Durante o primeiro semestre do exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025, as maiores aquisi\u00e7\u00f5es de
direitos econ\u00f3micos e desportivos foram dos jogadores Conrad Harder, Maxi Ara\u00fajo e Zeno Debast, assim
como do treinador da equipa principal Rui Borges e a sua equipa t\u00e9cnica. A Sporting SAD adquiriu ainda,
no mercado de Inverno, o passe do jogador Gabriel Teixeira \u201cBiel\u201d e, perto do final do exerc\u00edcio, os
jogadores Giorgi Kochorashvili, Rui Silva e Alisson Santos. Adicionalmente a estes montantes foram
registados valores relacionados com comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, mecanismos de solidariedade e ainda
valores vari\u00e1veis dependentes da performance dos jogadores Viktor Gy\u00f6keres, Morten Hjulmand e
Ousmane Diomand\u00e9. Os outros encargos da aquisi\u00e7\u00e3o do jogador Maxi Ara\u00fajo est\u00e3o relacionados com a
comiss\u00e3o de intermedia\u00e7\u00e3o, assim como com o valor de mecanismo de solidariedade.
As aquisi\u00e7\u00f5es acima identificadas n\u00e3o incluem valores vari\u00e1veis de compra contingentes ao cumprimento
de determinadas condi\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 performance desportiva, individual e colectiva, dos jogadores e
do Sporting e/ou percentagem de mais-valias de transfer\u00eancias futuras \u2013 ver nota 34.
Os \"Outros encargos\" referem-se a gastos relacionados com as aquisi\u00e7\u00f5es de direitos econ\u00f3micos de
jogadores, nomeadamente, encargos com servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o, pr\u00e9mios de assinatura de contratos,
mecanismo de solidariedade e outros encargos.
As despesas relacionadas com a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos desportivos dos jogadores profissionais de futebol/
renova\u00e7\u00e3o de contratos de trabalho s\u00e3o inclu\u00eddas no custo de aquisi\u00e7\u00e3o inicial sempre que as mesmas n\u00e3o
estejam dependentes de condicionantes futuras, nomeadamente quando os respectivos pagamentos se
encontram dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho com o jogador.
Consequentemente, quando os respectivos pagamentos se encontram dependentes da manuten\u00e7\u00e3o do
contrato de trabalho com o jogador numa determinada \u00e9poca espec\u00edfica, tais obriga\u00e7\u00f5es futuras n\u00e3o s\u00e3o
consideradas no valor inicial de aquisi\u00e7\u00e3o e, consequentemente, no respectivo passivo, sendo
reconhecidas em resultados na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o (nota 5). Os compromissos decorrentes
destes contratos encontram-se divulgados na nota 31.
As aliena\u00e7\u00f5es de direitos econ\u00f3micos e desportivos dos jogadores durante os exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 encontram-se detalhadas na nota 10.
Os valores l\u00edquidos contabil\u00edsticos dos jogadores \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 s\u00e3o agrupados da
seguinte forma:
Valor l\u00edquido contabil\u00edstico de Jogadores
30.Jun.26
30.Jun.25
Nr\u00ba
Euros'000
Nr\u00ba
Euros'000
Jogadores
Valor Total
Jogadores
Valor Total
Inferior a 1 000 000 Euros
73
5.392
78
7.806
Entre 1 000 000 e 5 000 000 de Euros
8
30.018
7
18.260
Superior a 5 000 000 de Euros
14
199.851
10
109.044
Totais
95
235.260
95
135.111
Os principais jogadores inclu\u00eddos no plantel da Sporting SAD \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 e
respectiva percentagem de direitos econ\u00f3micos detida e dura\u00e7\u00e3o dos contratos de trabalho desportivo,
apresentam-se como segue:
Junho de 2026
Junho de 2025
Nome do Jogador
Fim
contrato
% Direitos
Econ\u00f3micos
Fim
contrato
% Direitos
Econ\u00f3micos
Alisson Santos
\u2014
\u2014
2030
100 %
\"Biel\" Teixeira
2029
100 %
2029
100 %
Conrad Harder
\u2014
\u2014
2029
100 %
Daniel Bragan\u00e7a
2027
100 %
2027
100 %
Diego Calai Silva
2030
100 %
2027
100 %
Eduardo Quaresma
2029
100 %
2029
100 %
Fl\u00e1vio Gon\u00e7alves
2030
100 %
2026
100 %
Fotis Ioannidis
2030
100 %
\u2014
\u2014
Francisco Trinc\u00e3o
2030
100 %
2027
100 %
Franco Israel
\u2014
\u2014
2027
100 %
Geny Catamo
2029
100 %
2029
25 %
Georgios Vagiannidis
2030
100 %
\u2014
\u2014
Giorgi Kochorashvili
2030
100 %
2030
100 %
Gon\u00e7alo In\u00e1cio
2030
100 %
2027
100 %
Hidemasa Morita
2026
100 %
2026
100 %
Issa Doumbia
2031
100 %
\u2014
\u2014
Iv\u00e1n Fresneda
2028
100 %
2028
100 %
Jeremiah St. Juste
\u2014
\u2014
2026
100 %
Jo\u00e3o Sim\u00f5es
2030
100 %
2030
100 %
Koba Koindredi
2028
100 %
2028
100 %
Luis Guilherme
2030
100 %
\u2014
\u2014
Luis Su\u00e1rez
2030
100 %
\u2014
\u2014
Mateo\u00a0Tanlongo
2027
100 %
2027
100 %
Matheus Reis
\u2014
\u2014
2026
100 %
Maxi Ara\u00fajo
2029
100 %
2029
100 %
Morten Hjulmand
2028
100 %
2028
100 %
Nuno Santos
2027
100 %
2027
100 %
Ousmane Diomand\u00e9
2030
100 %
2027
100 %
Pedro Gon\u00e7alves
2030
100 %
2027
100 %
Pedro Lima
2031
100 %
\u2014
\u2014
Ricardo Esgaio
\u2014
\u2014
2026
100 %
Ricardo Mangas
2029
100 %
\u2014
\u2014
Rodrigo Ribeiro
\u2014
\u2014
2028
100 %
Rodrigo Zalazar
2031
100 %
\u2014
\u2014
Rui Silva
2029
100 %
2029
100 %
Sergi Altimira
2031
100 %
\u2014
\u2014
Silas Andersen
2031
100 %
\u2014
\u2014
Sotirios Alexandropoulos
2027
100 %
2027
100 %
Souleymane Faye
2030
100 %
\u2014
\u2014
Viktor Gy\u00f6keres
\u2014
\u2014
2028
100 %
Zeno Debast
2029
100 %
2029
100 %
No caso de alguns jogadores, a Sporting SAD tem passivos contingentes ao valor associado a uma futura
transfer\u00eancia referentes a percentagens de venda e/ou de mais-valias \u2013 ver nota 34.
13.2. OUTROS ACTIVOS INTANG\u00cdVEIS
O detalhe da rubrica em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
Outros Activos Intang\u00edveis
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valor Bruto
216.191
214.001
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e Perdas p/Imparidade
(97.653)
(94.587)
Total
118.538
119.414
Durante os exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025, o movimento ocorrido na rubrica de outros
activos intang\u00edveis, bem como nas respectivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade, foi como segue:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.26
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.890
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
247
\u2014
\u2014
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
3.461
2.192
\u2014
5.653
214.001
2.192
\u2014
216.191
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(93.051)
(3.027)
\u2014
(96.076)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.401)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(137)
(40)
\u2014
(176)
(94.587)
(3.067)
\u2014
(97.653)
Valor L\u00edquido
119.414
(876)
\u2014
118.538
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
Aliena\u00e7\u00f5es /
Transfer\u00eancias
30.Jun.25
Valor Bruto
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
208.892
\u2014
\u2014
208.892
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
1.400
\u2014
\u2014
1.400
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
131
\u2014
116
247
\u00a0 Ativos intang\u00edveis em curso
1.422
2.415
(376)
3.461
211.845
2.415
(260)
214.001
Amortiza\u00e7\u00f5es e Perdas p/ Imparidade
Acumuladas
\u00a0 Direito de Superf\u00edcie
(90.024)
(3.027)
\u2014
(93.051)
\u00a0 Programas Inform\u00e1ticos
(1.400)
\u2014
\u2014
(1.400)
\u00a0 Outros ativos intang\u00edveis
(118)
(19)
\u2014
(137)
(91.542)
(3.046)
\u2014
(94.587)
Valor L\u00edquido
120.303
(631)
(260)
119.414
Os outros activos intang\u00edveis correspondem essencialmente \u00e0 ced\u00eancia dos direitos de superf\u00edcie por
parte do Sporting Clube de Portugal \u00e0 SPM sobre o Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade e o edif\u00edcio Multidesportivo,
ocorrida em 2006 com um prazo de 25 anos pelo montante inicial de 163.894 milhares de euros, tendo
como objecto a sua manuten\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o. Durante o exerc\u00edcio findo a 30 de Junho de 2015,
ocorreu igualmente a prorroga\u00e7\u00e3o do respectivo direito pelo valor de 73 milh\u00f5es de euros, cujo prazo
termina em Abril de 2063.
Em 30 de Junho de 2026, o Grupo Sporting SAD procedeu ao c\u00e1lculo da quantia recuper\u00e1vel do direito de
superf\u00edcie, atrav\u00e9s da determina\u00e7\u00e3o do valor de uso alocado \u00e0 unidade geradora de caixa definida
(Est\u00e1dio), de acordo com o m\u00e9todo dos fluxos de caixa descontados.
Deste modo, e tendo igualmente em considera\u00e7\u00e3o o acima descrito, foi avaliada a taxa de desconto
(WACC), a qual foi estimada em 8,1 % (Junho de 2025: 8,5 %). Os c\u00e1lculos baseiam-se no desempenho
hist\u00f3rico e nas expectativas de desenvolvimento do neg\u00f3cio da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio com a actual
estrutura, sendo utilizada uma estimativa dos fluxos de caixa at\u00e9 ao fim do prazo do direito (ano de 2063).
No \u00e2mbito deste teste, foram consideradas as receitas directas e associadas da explora\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio,
com a actual estrutura, nomeadamente bilheteira (Suites, Lounges, Executive Seats, Lion Seats e bilhetes)
e publicidade e patroc\u00ednios.
O CAGR (Compound Annual Growth Rate) da receita considerado no teste de imparidade ascendeu a 1,93
% (Junho de 2025: 2,22 %).
Relativamente aos gastos foram considerados os respeitantes \u00e0 gest\u00e3o, explora\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o do
Est\u00e1dio, tendo-se igualmente assumido uma evolu\u00e7\u00e3o em linha com a infla\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo de
projec\u00e7\u00e3o de 2% (30 de Junho de 2025: 2%). Foi igualmente considerado o capex de manuten\u00e7\u00e3o,
substitui\u00e7\u00e3o e investimentos previstos no Est\u00e1dio.
Em 30 de Junho de 2026, das an\u00e1lises de sensibilidade efectuadas ao WACC (agravamento de 1%), assim
como dos c\u00e1lculos efectuados no teste de imparidade, n\u00e3o foi identificado qualquer ind\u00edcio de
imparidade.
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14. ACTIVOS SOB DIREITO DE USO E PASSIVOS DE LOCA\u00c7\u00c3O
Activos sob direito de uso
Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, os movimentos ocorridos nesta rubrica foram como se
segue:
30 de Junho de 2026
Activos sob direito
de uso
Valor
bruto
Abates
(Valor
bruto)
Adi\u00e7\u00f5es
Valor
bruto
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Amortiza\u00e7\u00f5es
do exerc\u00edcio
Abates
(Amort.
Acum.)
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Valor
l\u00edquido
30.Jun.25
30.Jun.26
30.Jun.25
30.Jun.26
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
24.435
\u2014
14.750
39.185
(10.617)
(1.191)
\u2014
(11.808)
27.378
Terrenos e recursos
naturais
1.379
\u2014
\u2014
1.379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.379
Equipamento
transporte
2.729
\u2014
\u2014
2.729
(866)
(540)
\u2014
(1.406)
1.324
Equipamento
b\u00e1sico
609
\u2014
\u2014
609
(77)
(87)
\u2014
(164)
446
Total
29.152
\u2014
14.750
43.902
(11.560)
(1.818)
\u2014
(13.378)
30.527
Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2025, os movimentos ocorridos nesta rubrica foram como se
segue:
30 de Junho de 2025
Activos sob direito
de uso
Valor
bruto
Abates
(Valor
bruto)
Adi\u00e7\u00f5es
Valor
bruto
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Amortiza\u00e7\u00f5es
do exerc\u00edcio
Abates
(Amort.
Acum.)
Amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas
Valor
l\u00edquido
30.Jun.24
30.Jun.25
30.Jun.24
30.Jun.25
Edif\u00edcios e outras
constru\u00e7\u00f5es
22.936
\u2014
1.499
24.435
(9.803)
(814)
\u2014
(10.617)
13.818
Terrenos e recursos
naturais
1.379
\u2014
\u2014
1.379
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1.379
Equipamento
transporte
1.711
\u2014
1.018
2.729
(371)
(495)
\u2014
(866)
1.863
Equipamento
b\u00e1sico
\u2014
\u2014
609
609
\u2014
(78)
\u2014
(77)
532
Total
26.026
\u2014
3.126
29.152
(10.174)
(1.386)
\u2014
(11.560)
17.592
Os activos sob direito de uso referem-se essencialmente \u00e0 Academia Cristiano Ronaldo em Alcochete, a
contratos de ced\u00eancia de espa\u00e7os, lojas Sporting, a contratos de aluguer de viaturas, incluindo dois
autocarros para as equipas seniores masculina e feminina (contratos com SCP) e um autocarro para a
forma\u00e7\u00e3o, e ao novo sistema de ilumina\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade.
Em Outubro de 2025 foi formalizado um novo contrato de loca\u00e7\u00e3o com a Eurogaviota - Sociedade
Imobili\u00e1ria, S.A. relativamente ao espa\u00e7o comercial Alval\u00e1xia, por um prazo de quase 30 anos. A
Eurogaviota \u00e9, desde Julho de 2025, uma entidade do Grupo Sporting Clube de Portugal, sendo assim uma
entidade relacionada do Grupo Sporting SAD (nota 29). Este passo representa o cumprimento de uma das
metas centrais definidas no Plano Estrat\u00e9gico Future is Coming, apresentado em Setembro de 2024 e no
qual o Sporting estabeleceu que \u201ca Cidade Sporting \u00e9 um projecto inovador que consolida a vis\u00e3o de que
o desporto \u00e9 um meio para atingir a melhoria do bem-estar na vida das pessoas. O conceito foi concebido
para proporcionar uma experi\u00eancia hol\u00edstica, dinamizando as imedia\u00e7\u00f5es do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade, num
espa\u00e7o multifuncional que integra desporto, arte, cultura e tecnologia\".
A Academia Cristiano Ronaldo encontra-se dada como garantia da Sporting SAD no \u00e2mbito do contrato de
loca\u00e7\u00e3o financeira. As deprecia\u00e7\u00f5es dos activos sob direito de uso est\u00e3o registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es excluindo plantel\u201d.
Passivos da loca\u00e7\u00e3o
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Passivos da loca\u00e7\u00e3o, referem-se, essencialmente, ao leasing da
Academia (com data de maturidade de Novembro de 2034) e ao passivo dos contratos de loca\u00e7\u00e3o
conforme acima descrito.
O detalhe a 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
30 de Junho de 2026
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
Leasing Academia - contrato BCP
515
5.537
6.053
Leasing Alval\u00e1xia e restantes contratos
3.012
15.082
18.094
Total
3.527
20.619
24.147
30 de Junho de 2025
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
Leasing Academia - contrato BCP
515
5.894
6.410
Leasing Alval\u00e1xia e restantes contratos
1.219
3.873
5.092
Total
1.735
9.768
11.502
O detalhe dos pagamentos futuros, com estimativa de juros, dos passivos de loca\u00e7\u00e3o, \u00e0 data de 30 de
Junho de 2026 e 30 de Junho de 2025, at\u00e9 ao vencimento do contrato apresenta-se conforme segue:
30 de Junho de 2026
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
Capital
Juros
Total
At\u00e9 1 ano
3.527
188
3.715
De 1 a 5 anos
10.511
2.577
13.088
De 5 a 10 anos
7.056
3.197
10.252
A mais de 10 anos
3.053
7.474
10.527
Total
24.147
13.435
37.582
30 de Junho de 2025
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
Capital
Juros
Total
At\u00e9 1 ano
1.735
94
1.829
De 1 a 5 anos
4.563
1.012
5.575
De 5 a 10 anos
3.845
1.073
4.918
A mais de 10 anos
1.360
409
1.770
Total
11.502
2.589
14.091
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15. OUTROS ATIVOS FINANCEIROS
Em Junho de 2026, a Sporting Entertainment adquiriu ao Sporting Clube de Portugal o cr\u00e9dito detido
sobre a Eurogaviota, SA no valor de 10.912 milhares de euros, correspondente ao pre\u00e7o pago, vencendo
juros e com maturidade em junho de 2032. O activo \u00e9 detido para recebimento dos fluxos de caixa
contratuais, que consistem exclusivamente em capital e juros.
A Eurogaviota, SA \u00e9, desde Julho de 2025, uma entidade do Grupo Sporting Clube de Portugal, sendo
assim uma entidade relacionada do Grupo Sporting SAD (nota 29).
O detalhe dos Outros ativos financeiros a 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme segue:
Outros ativos financeiros
EUR'000
EUR'000
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o corrente
Eurogaviota
9.389
\u2014
9.389
\u2014
Corrente
Eurogaviota
1.523
\u2014
1.523
\u2014
Total
10.912
\u2014
16. OUTROS ACTIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Outros activos n\u00e3o correntes s\u00e3o quase exclusivamente relativos \u00e0
venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos de jogadores e a mecanismos de solidariedade a receber com
vencimento num prazo superior a um ano, e s\u00e3o apresentados como se segue:
Outros activos n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a receber de clientes
25.672
10.911
Mecanismos de solidariedade
4.004
3.999
Desconto financeiro
(2.513)
(1.657)
Total
27.163
13.253
O saldo registado em Mecanismos de solidariedade a 30 de Junho de 2026 diz respeito essencialmente a
montantes a receber por conta dos mecanismos de solidariedade dos jogadores Geovany Quenda, D\u00e1rio
Essugo e Mateus Fernandes, dado que, foram vendidos por valores significativos e efectuaram toda a sua
forma\u00e7\u00e3o na Sporting SAD.
Os valores a receber de clientes respeitam \u00e0s seguintes entidades:
Clientes n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
RB Leipzig
10.000
\u2014
SSC Napoli
9.900
\u2014
FC Augsburg 1907
2.850
\u2014
Southampton FC
1.212
\u2014
FC Arouca
684
\u2014
Olympique Lyonnais
580
\u2014
VFL Wolfsburg
234
\u2014
Cercle Brugge KSV
150
317
FC Basel
63
254
Burnley FC
\u2014
7.500
Norwich City FC
\u2014
1.330
Fulham FC
\u2014
865
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Ascoli 1898
\u2014
67
Angel City FC
\u2014
50
Vizela FC
\u2014
30
Total
25.672
10.911
Estes valores encontram-se registados ao custo amortizado, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
descrita na nota 1.8.
17. CLIENTES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de clientes detalha-se como segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes Conta Corrente
33.868
13.413
Clientes cobran\u00e7a duvidosa
9.300
10.840
Perdas por imparidade de clientes
(9.300)
(10.840)
Total
33.868
13.413
A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica pelos principais saldos a receber de actividades comerciais correntes e
vendas de jogadores, l\u00edquidos de imparidade, detalha-se conforme segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vendas de Jogadores
RB Leipzig
7.000
\u2014
SSC Napoli
6.600
\u2014
Olympique Lyonnais
5.868
\u2014
Torino FC
1.941
\u2014
FC Augsburg 1907
1.900
\u2014
Norwich City FC
1.330
950
Fulham FC
865
865
FC Arouca
805
322
Southampton FC
614
\u2014
FC Basel
286
254
Cercle Brugge KSV
186
554
VFL Wolfsburg
117
200
Ascoli 1898
100
100
Vizela FC
74
127
Burnley FC
\u2014
2.500
Cruzeiro EC SAD
\u2014
950
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Angel City FC
\u2014
100
Outros clubes
562
576
Actividades comerciais correntes
Com\u00e9rcio Textil Atlantic Sud, Lda.
\u2014
1.001
Outros (de valor individual inferior a 500k\u20ac)
5.619
4.409
Total
33.868
13.413
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de clientes nos exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
Total
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
Total
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
18. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa apresenta os seguintes valores:
Caixa e equivalentes de caixa
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Caixa
12
8
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e0 ordem
27.754
15.529
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e0 ordem - restritos
10.072
\u2014
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a prazo
80.044
44
Total
117.883
15.581
Os movimentos da rubrica caixa e equivalentes de caixa s\u00e3o detalhados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa. Os dep\u00f3sitos a prazo tem maturidade igual ou inferior a tr\u00eas meses, se necess\u00e1rio, t\u00eam
disponibilidade imediata e o risco de altera\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 inexistente.
No exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, os fluxos de caixa das atividades operacionais s\u00e3o positivos,
destacando-se um aumento significativo dos recebimentos de clientes, UEFA e empresas do grupo, por
conta da participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es na \u00e9poca 2025-2026, compensado parcialmente um
aumento dos pagamentos a fornecedores e empresas do grupo, ao Estado e ao Pessoal. Os fluxos de caixa
das actividades de investimento s\u00e3o negativos, devido ao forte investimento em ativos fixos tang\u00edveis e no
plantel (notas 12 e 13.1). As atividades de financiamento geraram igualmente fluxos de caixa positivos,
justificados pelo novo empr\u00e9stimo obrigacionista em Outubro de 2025 (nota 23).
19. OUTROS DEVEDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros devedores detalha-se como segue:
Outros devedores
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Entidades relacionadas
29
75.962
58.249
Cau\u00e7\u00f5es
1.368
1.295
Adiantamentos a fornecedores
495
696
Outros
894
708
Perdas por imparidade de outros devedores
(379)
(415)
Total
78.340
60.532
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de outros devedores nos exerc\u00edcios findos em
30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.26
Perdas por imparidade
415
166
(202)
\u2014
379
Total
415
166
(202)
\u2014
379
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.25
Perdas por imparidade
258
157
\u2014
\u2014
415
Total
258
157
\u2014
\u2014
415
23. FINANCIAMENTOS OBTIDOS
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 os financiamentos obtidos apresentam o seguinte detalhe:
D\u00edvida financeira
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos Obrigacionistas
315.000
90.000
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
34.347
Juros corridos e encargos
(6.946)
(770)
308.054
123.577
Corrente
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
24.523
Juros corridos e encargos
1.066
824
1.066
25.347
Total
309.120
148.924
Em 22 de Dezembro de 2023, por delibera\u00e7\u00e3o un\u00e2nime dos obrigacionistas, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 1\u201d da Sagasta Finance \u2013 STC, S.A., na qualidade de emitente das
respectivas obriga\u00e7\u00f5es, foi reembolsada integralmente. Nesse mesmo dia, foi realizada uma nova
opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, colateralizada pelos mesmos
cr\u00e9ditos da \u201cLion Finance no. 1\u201d (Contrato com a NOS), resultando num aumento global l\u00edquido de cerca
de \u20ac50.075.000,00 face \u00e0 opera\u00e7\u00e3o \u201cLion Finance no. 1\u201d. O valor global emitido pela Sagasta foi de
\u20ac113.900.000,00, tendo sido repartido pela Sporting SAD e Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e Plataformas, S.A.,
com base no volume de cr\u00e9ditos titularizados de cada entidade. O encaixe l\u00edquido desta opera\u00e7\u00e3o
permitiu \u00e0 Sporting SAD reestruturar a d\u00edvida banc\u00e1ria, extinguindo a d\u00edvida originalmente pertencente ao
Novo Banco. Em consequ\u00eancia, a Sociedade alterou a sua exposi\u00e7\u00e3o financeira para apenas a Sagasta,
terminando assim com o Acordo Quadro que existia com os Bancos, excepto loca\u00e7\u00f5es financeiras.
Em Mar\u00e7o de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado Empr\u00e9stimo
Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2027) no montante de 50.000 milhares de euros (30.000
milhares de euros de novas obriga\u00e7\u00f5es e 20.000 milhares de euros de troca do Empr\u00e9stimo Obrigacionista
2021/2024 para o Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027). Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi
subscrito por 4.242 investidores, apresenta uma remunera\u00e7\u00e3o de 5,75%, com pagamento de juros
semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 26 de Novembro de 2027.
Em Novembro de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado
Empr\u00e9stimo Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2028) no montante de 40.000 milhares de
euros. Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi subscrito por 2.690 investidores, apresenta uma
remunera\u00e7\u00e3o de 5,25%, com pagamento de juros semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 6 de Novembro de 2028.
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD, por interm\u00e9dio da subsidi\u00e1ria Sporting Entertainment, S.A.,
concretizou uma opera\u00e7\u00e3o de financiamento de longo prazo no montante de 225 milh\u00f5es de euros,
atrav\u00e9s de uma emiss\u00e3o privada de obriga\u00e7\u00f5es junto de investidores institucionais internacionais. A
opera\u00e7\u00e3o, com prazo de 28 anos e uma taxa de juro fixa anual de 5,75%, foi estruturada com o apoio do
banco de investimento JP Morgan. Este financiamento tem associado diversos covenants, os quais
encontram-se em cumprimento.
A Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos decorre essencialmente da ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros com recurso, relativo
aos proveitos do contrato de explora\u00e7\u00e3o dos direitos televisivos celebrado com a NOS, no \u00e2mbito das
opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o.
O detalhe das receitas cedidas, no \u00e2mbito das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos, apresenta-se
conforme segue:
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
(valores nominais)
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Direitos televisivos \u00e9pocas futuras
\u2014
59.328
Total
\u2014
59.328
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD procedeu ao reembolso antecipado sem quaisquer encargos
financeiros associados, da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, assente
na cess\u00e3o de cr\u00e9ditos emergentes do Contrato de Cess\u00e3o de Direitos Televisivos celebrado com a NOS
Lusomundo Audiovisuais, S.A., \u00e0 Sagasta Finance STC, S.A., e na subsequente emiss\u00e3o de obriga\u00e7\u00f5es por
esta \u00faltima entidade. Em resultado desta liquida\u00e7\u00e3o, a Sporting SAD e a Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e
Plataformas, S.A. readquiriram a totalidade dos cr\u00e9ditos emergentes do referido contrato, relativos aos
direitos vincendos at\u00e9 ao seu termo, refor\u00e7ando assim a autonomia financeira e o controlo sobre os ativos
estrat\u00e9gicos do Grupo.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a ced\u00eancia de cr\u00e9ditos contratuais, sem recurso, decorrente da aliena\u00e7\u00e3o
de direitos econ\u00f3micos de jogadores ascende a 54.508 milhares de euros (Junho de 2025: 99.297 milhares
de euros).
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a reconcilia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos entre o valor nominal e
o custo amortizado detalha-se conforme segue:
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Financiamentos obtidos
Valor
Custo
Valor
Custo
Nominal
Amortizado
Nominal
Amortizado
\u00a0 \u00a0 Sagasta - Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
59.328
59.052
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
50.415
50.000
50.176
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
39.880
40.000
39.695
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
218.825
\u2014
\u2014
315.000
309.120
149.328
148.924
Total
315.000
309.120
149.328
148.924
A reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida remunerada (financiamentos obtidos e passivos de loca\u00e7\u00e3o), com os efeitos da
demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa apresenta-se como segue:
Reconcilia\u00e7\u00e3o Passivos Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Saldo em 1 de julho
160.427
159.732
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagamentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
(3.062)
(15.185)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
225.000
33.698
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos - Sagasta
(59.328)
(20.259)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Factoring
\u2014
(1.200)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Novos contratos de loca\u00e7\u00f5es
14.750
3.126
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Varia\u00e7\u00e3o dos encargos e custo amortizado
(4.522)
516
Varia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos
172.838
695
Financiamentos obtidos em 30 de junho
333.266
160.427
D\u00edvida banc\u00e1ria remunerada
As principais condi\u00e7\u00f5es contratuais dos financiamentos em vigor \u00e0 data de 30 de Junho de 2026,
nomeadamente a taxa de juro e maturidade, apresenta-se conforme segue:
Financiamentos obtidos
Euros'000
Taxa de Juro
Maturidade
30.Jun.26
N\u00e3o corrente
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
Fixa
Nov-27
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
Fixa
Nov-28
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
Fixa
Jun-53
315.000
Total
315.000
Importa salientar que no quadro acima os valores apresentados encontram-se ao seu valor nominal.
D\u00edvida financeira l\u00edquida
Em 30 de Junho de 2026, o valor da d\u00edvida l\u00edquida da Sporting SAD, incluindo os passivos de loca\u00e7\u00e3o e a
valores nominais, era de 221.264 milhares de euros (Junho de 2025: 147.838 milhares de euros).
Garantias de cr\u00e9dito
As garantias de cr\u00e9dito encontram-se divulgadas na nota 31.
25. FORNECEDORES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe dos principais saldos de fornecedores \u00e9 apresentado conforme
segue:
Fornecedores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores - aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
RSC Anderlecht
9.550
7.500
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
9.300
1.500
Venezia FC
8.526
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
7.102
6.777
UD Almer\u00eda
6.164
\u2014
Famalic\u00e3o FC SAD
5.143
5.497
FC Barcelona
3.987
1.242
BK H\u00e4cken
3.313
\u2014
SC Braga SAD
3.177
\u2014
Independiente del Valle
2.953
\u2014
Levante UD SAD
2.653
1.306
Deportivo Toluca FC
2.758
5.000
West Ham FC
2.752
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.556
1.547
EC Bahia
2.140
2.140
Granada CF
2.100
\u2014
Steadfast Football Club
1.782
1.782
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
1.633
2.064
ES Vit\u00f3ria
1.412
375
AVS SAD
1.267
\u2014
Coventry City FC
1.052
5.000
Estoril-Praia SAD
950
1.799
Amora FC
833
\u2014
Rak\u00f3w Czestochowa
819
1.638
Juventus FC
515
615
Leix\u00f5es SAD
391
\u2014
Black Bulls
375
\u2014
Ibrachina FC
158
300
Real Valladolid SAD
24
1.588
Manchester City
\u2014
6.750
FC Midtjylland
\u2014
5.817
US Lecce
\u2014
4.500
FC Pa\u00e7os de Ferreira
\u2014
215
Outros clubes
2.780
1.521
Sub-total
100.298
66.472
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Gestifute
3.747
7.085
MRP Positionumber FZE
2.420
2.558
M9M7 Soccer Family Ltd
1.180
1.180
Admira Partners UK Ltd
950
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
700
\u2014
Pesportportugal Lda
613
331
Sferico Sports Management Lda
444
549
CAA Base Limited
360
856
KBM Football Management
352
\u2014
Team of Future, Lda
350
112
Pintex Limited
339
429
D20 Sports, Lda
279
604
Socas Investiment, Lda
\u2014
879
St. Juste Management
\u2014
183
Outros agentes
6.783
6.532
Sub-total
18.516
21.299
Outros fornecedores correntes
Outros fornecedores
16.367
12.409
Sub-total
16.367
12.409
Total
135.181
100.180
Os principais saldos em d\u00edvida apresentados referem-se fundamentalmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos
desportivos e econ\u00f3micos de jogadores, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, entre outros.
27. OUTROS CREDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros credores detalha-se conforme segue:
Outros credores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores de imobilizado
1.895
5.079
Opera\u00e7\u00f5es com o pessoal
1.578
637
Green List e Wallet
5.748
665
Outros credores
577
1.594
Total
10.006
7.976
A rubrica \u201cFornecedores de imobilizado\u201d reflete o forte investimento que est\u00e1 a ser realizado na
renova\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade, tendo o saldo reduzido por pagamentos em Junho de 2026 \u2013 ver nota
12.
A rubrica \u201cOpera\u00e7\u00f5es com o pessoal\u201d refere-se essencialmente a pr\u00e9mios de assinatura a pagar a
jogadores com vencimento inferior a um ano.
A rubrica \u201cGreen List e Wallet\u201d refere-se a valores recebidos para a lista de espera das Gamebox e dos
valores por utilizar em Wallet.
33. ACTIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS
Instrumentos financeiros por categoria
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos itens de natureza financeira da Posi\u00e7\u00e3o Financeira com as diversas categorias de activos e
passivos financeiros, detalham-se como segue:
30.Jun.26
Activos e
passivos
financeiros
ao custo
amortizado
Instrumentos
financeiros
derivados de
cobertura
Ativos e
passivos ao
justo valor
por via
resultados
Activos e
passivos
financeiros
ao justo valor
por outro
rendimento
integral
Activos e
passivos
financeiros
fora de
\u00e2mbito da
IFRS 9
Total
Activos
Clientes e contas a receber n\u00e3o corrente
27.163
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
27.163
Outros activos financeiros
10.912
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
10.912
Caixa e seus equivalentes
117.883
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
117.883
Clientes e outras contas a receber
113.431
\u2014
\u2014
\u2014
10.688
124.119
Total Ativos financeiros
269.389
\u2014
\u2014
\u2014
10.688
280.077
Passivos
Passivos remunerados n\u00e3o corrente
328.673
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
328.673
Passivos remunerados corrente
4.593
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4.593
Instrumentos financeiros derivados
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outras contas a pagar n\u00e3o corrente
133.535
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
133.535
Fornecedores e outras contas a pagar
178.088
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
178.088
Total passivos financeiros
644.890
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
644.890
30.Jun.25
Activos e
passivos
financeiros
ao custo
amortizado
Instrumentos
financeiros
derivados de
cobertura
Ativos e
passivos ao
justo valor
por via
resultados
Activos e
passivos
financeiros
ao justo
valor por
outro
rendimento
integral
Activos e
passivos
financeiros
fora de
\u00e2mbito da
IFRS 9
Total
Activos
Clientes e contas a receber n\u00e3o corrente
13.253
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
13.253
Caixa e seus equivalentes
15.581
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
15.581
Clientes e outras contas a receber
74.949
\u2014
\u2014
\u2014
5.675
80.625
Total Ativos financeiros
103.783
\u2014
\u2014
\u2014
5.675
109.458
Passivos
Passivos remunerados n\u00e3o corrente
133.345
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
133.345
Passivos remunerados corrente
27.082
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
27.082
Outras contas a pagar n\u00e3o corrente
77.824
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
77.824
Fornecedores e outras contas a pagar
133.350
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
133.350
Total passivos financeiros
371.601
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
371.601
Justo valor
O Grupo Sporting SAD n\u00e3o regista, actualmente, qualquer activo ou passivo pelo seu justo valor.
N\u00e3o existem diferen\u00e7as relevantes entre o valor contabil\u00edstico e o respectivo justo valor dos activos e passivos
financeiros, correntes e n\u00e3o correntes, existentes na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira do Grupo
Sporting SAD.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-354": { "value": "
16. OUTROS ACTIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Outros activos n\u00e3o correntes s\u00e3o quase exclusivamente relativos \u00e0
venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos de jogadores e a mecanismos de solidariedade a receber com
vencimento num prazo superior a um ano, e s\u00e3o apresentados como se segue:
Outros activos n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a receber de clientes
25.672
10.911
Mecanismos de solidariedade
4.004
3.999
Desconto financeiro
(2.513)
(1.657)
Total
27.163
13.253
O saldo registado em Mecanismos de solidariedade a 30 de Junho de 2026 diz respeito essencialmente a
montantes a receber por conta dos mecanismos de solidariedade dos jogadores Geovany Quenda, D\u00e1rio
Essugo e Mateus Fernandes, dado que, foram vendidos por valores significativos e efectuaram toda a sua
forma\u00e7\u00e3o na Sporting SAD.
Os valores a receber de clientes respeitam \u00e0s seguintes entidades:
Clientes n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
RB Leipzig
10.000
\u2014
SSC Napoli
9.900
\u2014
FC Augsburg 1907
2.850
\u2014
Southampton FC
1.212
\u2014
FC Arouca
684
\u2014
Olympique Lyonnais
580
\u2014
VFL Wolfsburg
234
\u2014
Cercle Brugge KSV
150
317
FC Basel
63
254
Burnley FC
\u2014
7.500
Norwich City FC
\u2014
1.330
Fulham FC
\u2014
865
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Ascoli 1898
\u2014
67
Angel City FC
\u2014
50
Vizela FC
\u2014
30
Total
25.672
10.911
Estes valores encontram-se registados ao custo amortizado, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
descrita na nota 1.8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "
16. OUTROS ACTIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Outros activos n\u00e3o correntes s\u00e3o quase exclusivamente relativos \u00e0
venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos de jogadores e a mecanismos de solidariedade a receber com
vencimento num prazo superior a um ano, e s\u00e3o apresentados como se segue:
Outros activos n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a receber de clientes
25.672
10.911
Mecanismos de solidariedade
4.004
3.999
Desconto financeiro
(2.513)
(1.657)
Total
27.163
13.253
O saldo registado em Mecanismos de solidariedade a 30 de Junho de 2026 diz respeito essencialmente a
montantes a receber por conta dos mecanismos de solidariedade dos jogadores Geovany Quenda, D\u00e1rio
Essugo e Mateus Fernandes, dado que, foram vendidos por valores significativos e efectuaram toda a sua
forma\u00e7\u00e3o na Sporting SAD.
Os valores a receber de clientes respeitam \u00e0s seguintes entidades:
Clientes n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
RB Leipzig
10.000
\u2014
SSC Napoli
9.900
\u2014
FC Augsburg 1907
2.850
\u2014
Southampton FC
1.212
\u2014
FC Arouca
684
\u2014
Olympique Lyonnais
580
\u2014
VFL Wolfsburg
234
\u2014
Cercle Brugge KSV
150
317
FC Basel
63
254
Burnley FC
\u2014
7.500
Norwich City FC
\u2014
1.330
Fulham FC
\u2014
865
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Ascoli 1898
\u2014
67
Angel City FC
\u2014
50
Vizela FC
\u2014
30
Total
25.672
10.911
Estes valores encontram-se registados ao custo amortizado, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
descrita na nota 1.8.
20. OUTROS ACTIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros activos correntes decomp\u00f5e-se conforme segue:
Outros ativos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de rendimentos
\u00a0 Venda de Direitos Desportivos
5.330
3.389
\u00a0 Pr\u00e9mio Mundial 2026
1.193
\u2014
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Europeias
842
1.250
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Nacionais
803
114
\u00a0 Royalties
469
\u2014
\u00a0 Publicidade e patroc\u00ednios
237
84
\u00a0 Camarotes
210
274
\u00a0 Reembolsos de seguros e rappel
\u2014
273
\u00a0 Partes relacionadas
29
128
\u2014
\u00a0 Outros
1.476
290
Sub-Total
10.688
5.675
Gastos a reconhecer
\u00a0 Outros gastos a reconhecer
1.210
990
\u00a0 Partes relacionadas
29
12
14
Sub-Total
1.223
1.003
Total
11.911
6.679
O montante reconhecido em \u201cVenda de Direitos Desportivos\u201d a 30 de Junho de 2026 corresponde
essencialmente aos mecanismos de solidariedade resultante das vendas dos jogadores\u00a0 Geovany Quenda,
D\u00e1rio Essugo e Mateus Fernandes. A 30 de Junho de 2025, o montante corresponde essencialmente a
mecanismos de solidariedade dos jogadores Matheus Nunes, Jo\u00e3o Palhinha, Geovany Quenda e D\u00e1rio
Essugo.
O valor da rubrica \u201cCompeti\u00e7\u00f5es Europeias\u201d diz respeito a verbas a receber da UEFA essencialmente
referentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es de 2025/2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-352": { "value": "
16. OUTROS ACTIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Outros activos n\u00e3o correntes s\u00e3o quase exclusivamente relativos \u00e0
venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos de jogadores e a mecanismos de solidariedade a receber com
vencimento num prazo superior a um ano, e s\u00e3o apresentados como se segue:
Outros activos n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a receber de clientes
25.672
10.911
Mecanismos de solidariedade
4.004
3.999
Desconto financeiro
(2.513)
(1.657)
Total
27.163
13.253
O saldo registado em Mecanismos de solidariedade a 30 de Junho de 2026 diz respeito essencialmente a
montantes a receber por conta dos mecanismos de solidariedade dos jogadores Geovany Quenda, D\u00e1rio
Essugo e Mateus Fernandes, dado que, foram vendidos por valores significativos e efectuaram toda a sua
forma\u00e7\u00e3o na Sporting SAD.
Os valores a receber de clientes respeitam \u00e0s seguintes entidades:
Clientes n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
RB Leipzig
10.000
\u2014
SSC Napoli
9.900
\u2014
FC Augsburg 1907
2.850
\u2014
Southampton FC
1.212
\u2014
FC Arouca
684
\u2014
Olympique Lyonnais
580
\u2014
VFL Wolfsburg
234
\u2014
Cercle Brugge KSV
150
317
FC Basel
63
254
Burnley FC
\u2014
7.500
Norwich City FC
\u2014
1.330
Fulham FC
\u2014
865
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Ascoli 1898
\u2014
67
Angel City FC
\u2014
50
Vizela FC
\u2014
30
Total
25.672
10.911
Estes valores encontram-se registados ao custo amortizado, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
descrita na nota 1.8.
20. OUTROS ACTIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros activos correntes decomp\u00f5e-se conforme segue:
Outros ativos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de rendimentos
\u00a0 Venda de Direitos Desportivos
5.330
3.389
\u00a0 Pr\u00e9mio Mundial 2026
1.193
\u2014
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Europeias
842
1.250
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Nacionais
803
114
\u00a0 Royalties
469
\u2014
\u00a0 Publicidade e patroc\u00ednios
237
84
\u00a0 Camarotes
210
274
\u00a0 Reembolsos de seguros e rappel
\u2014
273
\u00a0 Partes relacionadas
29
128
\u2014
\u00a0 Outros
1.476
290
Sub-Total
10.688
5.675
Gastos a reconhecer
\u00a0 Outros gastos a reconhecer
1.210
990
\u00a0 Partes relacionadas
29
12
14
Sub-Total
1.223
1.003
Total
11.911
6.679
O montante reconhecido em \u201cVenda de Direitos Desportivos\u201d a 30 de Junho de 2026 corresponde
essencialmente aos mecanismos de solidariedade resultante das vendas dos jogadores\u00a0 Geovany Quenda,
D\u00e1rio Essugo e Mateus Fernandes. A 30 de Junho de 2025, o montante corresponde essencialmente a
mecanismos de solidariedade dos jogadores Matheus Nunes, Jo\u00e3o Palhinha, Geovany Quenda e D\u00e1rio
Essugo.
O valor da rubrica \u201cCompeti\u00e7\u00f5es Europeias\u201d diz respeito a verbas a receber da UEFA essencialmente
referentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es de 2025/2026.
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16. OUTROS ACTIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, os Outros activos n\u00e3o correntes s\u00e3o quase exclusivamente relativos \u00e0
venda de direitos econ\u00f3micos e desportivos de jogadores e a mecanismos de solidariedade a receber com
vencimento num prazo superior a um ano, e s\u00e3o apresentados como se segue:
Outros activos n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a receber de clientes
25.672
10.911
Mecanismos de solidariedade
4.004
3.999
Desconto financeiro
(2.513)
(1.657)
Total
27.163
13.253
Os valores a receber de clientes respeitam \u00e0s seguintes entidades:
Clientes n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
RB Leipzig
10.000
\u2014
SSC Napoli
9.900
\u2014
FC Augsburg 1907
2.850
\u2014
Southampton FC
1.212
\u2014
FC Arouca
684
\u2014
Olympique Lyonnais
580
\u2014
VFL Wolfsburg
234
\u2014
Cercle Brugge KSV
150
317
FC Basel
63
254
Burnley FC
\u2014
7.500
Norwich City FC
\u2014
1.330
Fulham FC
\u2014
865
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Ascoli 1898
\u2014
67
Angel City FC
\u2014
50
Vizela FC
\u2014
30
Total
25.672
10.911
Estes valores encontram-se registados ao custo amortizado, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
descrita na nota 1.8.
17. CLIENTES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de clientes detalha-se como segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Clientes Conta Corrente
33.868
13.413
Clientes cobran\u00e7a duvidosa
9.300
10.840
Perdas por imparidade de clientes
(9.300)
(10.840)
Total
33.868
13.413
A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica pelos principais saldos a receber de actividades comerciais correntes e
vendas de jogadores, l\u00edquidos de imparidade, detalha-se conforme segue:
Clientes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vendas de Jogadores
RB Leipzig
7.000
\u2014
SSC Napoli
6.600
\u2014
Olympique Lyonnais
5.868
\u2014
Torino FC
1.941
\u2014
FC Augsburg 1907
1.900
\u2014
Norwich City FC
1.330
950
Fulham FC
865
865
FC Arouca
805
322
Southampton FC
614
\u2014
FC Basel
286
254
Cercle Brugge KSV
186
554
VFL Wolfsburg
117
200
Ascoli 1898
100
100
Vizela FC
74
127
Burnley FC
\u2014
2.500
Cruzeiro EC SAD
\u2014
950
Wolverhampton Wanderers FC
\u2014
498
Angel City FC
\u2014
100
Outros clubes
562
576
Actividades comerciais correntes
Com\u00e9rcio Textil Atlantic Sud, Lda.
\u2014
1.001
Outros (de valor individual inferior a 500k\u20ac)
5.619
4.409
Total
33.868
13.413
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de clientes nos exerc\u00edcios findos em 30 de
Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.26
Perdas por imparidade
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
Total
10.840
624
(2.021)
(143)
\u2014
9.300
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
Regulariza\u00e7\u00f5es
30.Jun.25
Perdas por imparidade
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
Total
10.731
483
\u2014
(374)
\u2014
10.840
19. OUTROS DEVEDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros devedores detalha-se como segue:
Outros devedores
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Entidades relacionadas
29
75.962
58.249
Cau\u00e7\u00f5es
1.368
1.295
Adiantamentos a fornecedores
495
696
Outros
894
708
Perdas por imparidade de outros devedores
(379)
(415)
Total
78.340
60.532
O movimento ocorrido na rubrica de perdas por imparidade de outros devedores nos exerc\u00edcios findos em
30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
30 de Junho de 2026
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.25
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.26
Perdas por imparidade
415
166
(202)
\u2014
379
Total
415
166
(202)
\u2014
379
30 de Junho de 2025
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
30.Jun.24
Aumentos
(Nota 7)
Utiliza\u00e7\u00e3o
Redu\u00e7\u00f5es
(Nota 7)
30.Jun.25
Perdas por imparidade
258
157
\u2014
\u2014
415
Total
258
157
\u2014
\u2014
415
20. OUTROS ACTIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros activos correntes decomp\u00f5e-se conforme segue:
Outros ativos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de rendimentos
\u00a0 Venda de Direitos Desportivos
5.330
3.389
\u00a0 Pr\u00e9mio Mundial 2026
1.193
\u2014
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Europeias
842
1.250
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Nacionais
803
114
\u00a0 Royalties
469
\u2014
\u00a0 Publicidade e patroc\u00ednios
237
84
\u00a0 Camarotes
210
274
\u00a0 Reembolsos de seguros e rappel
\u2014
273
\u00a0 Partes relacionadas
29
128
\u2014
\u00a0 Outros
1.476
290
Sub-Total
10.688
5.675
Gastos a reconhecer
\u00a0 Outros gastos a reconhecer
1.210
990
\u00a0 Partes relacionadas
29
12
14
Sub-Total
1.223
1.003
Total
11.911
6.679
O montante reconhecido em \u201cVenda de Direitos Desportivos\u201d a 30 de Junho de 2026 corresponde
essencialmente aos mecanismos de solidariedade resultante das vendas dos jogadores\u00a0 Geovany Quenda,
D\u00e1rio Essugo e Mateus Fernandes. A 30 de Junho de 2025, o montante corresponde essencialmente a
mecanismos de solidariedade dos jogadores Matheus Nunes, Jo\u00e3o Palhinha, Geovany Quenda e D\u00e1rio
Essugo.
O valor da rubrica \u201cCompeti\u00e7\u00f5es Europeias\u201d diz respeito a verbas a receber da UEFA essencialmente
referentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es de 2025/2026.
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18. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa apresenta os seguintes valores:
Caixa e equivalentes de caixa
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Caixa
12
8
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e0 ordem
27.754
15.529
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios \u00e0 ordem - restritos
10.072
\u2014
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios a prazo
80.044
44
Total
117.883
15.581
Os movimentos da rubrica caixa e equivalentes de caixa s\u00e3o detalhados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa. Os dep\u00f3sitos a prazo tem maturidade igual ou inferior a tr\u00eas meses, se necess\u00e1rio, t\u00eam
disponibilidade imediata e o risco de altera\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 inexistente.
No exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, os fluxos de caixa das atividades operacionais s\u00e3o positivos,
destacando-se um aumento significativo dos recebimentos de clientes, UEFA e empresas do grupo, por
conta da participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es na \u00e9poca 2025-2026, compensado parcialmente um
aumento dos pagamentos a fornecedores e empresas do grupo, ao Estado e ao Pessoal. Os fluxos de caixa
das actividades de investimento s\u00e3o negativos, devido ao forte investimento em ativos fixos tang\u00edveis e no
plantel (notas 12 e 13.1). As atividades de financiamento geraram igualmente fluxos de caixa positivos,
justificados pelo novo empr\u00e9stimo obrigacionista em Outubro de 2025 (nota 23).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-355": { "value": "
18. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Os movimentos da rubrica caixa e equivalentes de caixa s\u00e3o detalhados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
fluxos de caixa. Os dep\u00f3sitos a prazo tem maturidade igual ou inferior a tr\u00eas meses, se necess\u00e1rio, t\u00eam
disponibilidade imediata e o risco de altera\u00e7\u00e3o de valor \u00e9 inexistente.
No exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2026, os fluxos de caixa das atividades operacionais s\u00e3o positivos,
destacando-se um aumento significativo dos recebimentos de clientes, UEFA e empresas do grupo, por
conta da participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es na \u00e9poca 2025-2026, compensado parcialmente um
aumento dos pagamentos a fornecedores e empresas do grupo, ao Estado e ao Pessoal. Os fluxos de caixa
das actividades de investimento s\u00e3o negativos, devido ao forte investimento em ativos fixos tang\u00edveis e no
plantel (notas 12 e 13.1). As atividades de financiamento geraram igualmente fluxos de caixa positivos,
justificados pelo novo empr\u00e9stimo obrigacionista em Outubro de 2025 (nota 23).
23. FINANCIAMENTOS OBTIDOS
A reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida remunerada (financiamentos obtidos e passivos de loca\u00e7\u00e3o), com os efeitos da
demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa apresenta-se como segue:
Reconcilia\u00e7\u00e3o Passivos Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Saldo em 1 de julho
160.427
159.732
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagamentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
(3.062)
(15.185)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
225.000
33.698
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos - Sagasta
(59.328)
(20.259)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Factoring
\u2014
(1.200)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Novos contratos de loca\u00e7\u00f5es
14.750
3.126
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Varia\u00e7\u00e3o dos encargos e custo amortizado
(4.522)
516
Varia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos
172.838
695
Financiamentos obtidos em 30 de junho
333.266
160.427
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20. OUTROS ACTIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros activos correntes decomp\u00f5e-se conforme segue:
Outros ativos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de rendimentos
\u00a0 Venda de Direitos Desportivos
5.330
3.389
\u00a0 Pr\u00e9mio Mundial 2026
1.193
\u2014
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Europeias
842
1.250
\u00a0 Competi\u00e7\u00f5es Nacionais
803
114
\u00a0 Royalties
469
\u2014
\u00a0 Publicidade e patroc\u00ednios
237
84
\u00a0 Camarotes
210
274
\u00a0 Reembolsos de seguros e rappel
\u2014
273
\u00a0 Partes relacionadas
29
128
\u2014
\u00a0 Outros
1.476
290
Sub-Total
10.688
5.675
Gastos a reconhecer
\u00a0 Outros gastos a reconhecer
1.210
990
\u00a0 Partes relacionadas
29
12
14
Sub-Total
1.223
1.003
Total
11.911
6.679
O montante reconhecido em \u201cVenda de Direitos Desportivos\u201d a 30 de Junho de 2026 corresponde
essencialmente aos mecanismos de solidariedade resultante das vendas dos jogadores\u00a0 Geovany Quenda,
D\u00e1rio Essugo e Mateus Fernandes. A 30 de Junho de 2025, o montante corresponde essencialmente a
mecanismos de solidariedade dos jogadores Matheus Nunes, Jo\u00e3o Palhinha, Geovany Quenda e D\u00e1rio
Essugo.
O valor da rubrica \u201cCompeti\u00e7\u00f5es Europeias\u201d diz respeito a verbas a receber da UEFA essencialmente
referentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es de 2025/2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-359": { "value": "
21. CAPITAL PR\u00d3PRIO
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de capital pr\u00f3prio decomp\u00f5e-se conforme segue:
Capital pr\u00f3prio
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Capital Social
201.990
201.990
Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es
6.500
6.500
Reservas
(7.215)
(7.215)
Valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis
9
9
Presta\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias
600
675
Resultados acumulados
(161.031)
(181.054)
Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio
34.743
20.023
Total
75.596
40.928
Capital Social e pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es
A Sporting Clube de Portugal \u2013 Futebol, SAD \u00e9 uma Sociedade Aberta com ac\u00e7\u00f5es cotadas na Euronext
Lisboa. A Sporting SAD foi constitu\u00edda por escritura p\u00fablica de 28 de Outubro de 1997, com um capital de
34,9 milh\u00f5es de euros, com apelo \u00e0 subscri\u00e7\u00e3o p\u00fablica, regendo-se pelo regime jur\u00eddico especial
estabelecido no Decreto-Lei n.\u00ba 67/97, de 3 de Abril.
Por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Julho de 2001, o Capital social da Sociedade foi elevado de 34,9
milh\u00f5es de euros para 54,9 milh\u00f5es de euros.
Este aumento foi concretizado por convers\u00e3o de cr\u00e9ditos detidos pelo Sporting Clube de Portugal e
Sporting \u2013 SGPS, SA, nos montantes parciais de 3,05 milh\u00f5es de euros e 16,95 milh\u00f5es de euros,
respectivamente.
Foi por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Julho de 2001 redenominado o capital social para Euros,
mediante a aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo padr\u00e3o, convertendo o valor nominal de cada ac\u00e7\u00e3o de mil escudos para
4,99 euros, com arredondamento para o c\u00eantimo de Euro mais pr\u00f3ximo e consequente aumento de
capital de 22.230 milhares de euros (Esc. 4 456 980), por contrapartida de resultados transitados,
ascendendo o capital social da Sociedade a 54,9 milh\u00f5es de euros. A operacionaliza\u00e7\u00e3o da redenomina\u00e7\u00e3o
do capital foi concretizada em 11 de Outubro de 2001.
Em 2 de Setembro de 2002 foram admitidas \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o no Segundo Mercado as 4 milh\u00f5es de ac\u00e7\u00f5es
correspondentes ao aumento do capital social atr\u00e1s mencionado.
Por escritura p\u00fablica realizada em 30 de Junho de 2004 o capital social foi reduzido de 54,9 milh\u00f5es de
euros para 22 milh\u00f5es de euros, sendo a import\u00e2ncia da redu\u00e7\u00e3o de 32,9 milh\u00f5es de euros destinada \u00e0
cobertura de preju\u00edzos da Sociedade verificados nos exerc\u00edcios anteriores, efectuada de forma
proporcional, mediante a redu\u00e7\u00e3o do valor nominal das ac\u00e7\u00f5es de 4,99 euros para dois euros.
Por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Mar\u00e7o de 2005 o capital social foi elevado de 22 milh\u00f5es de euros
para 42 milh\u00f5es de euros. O aumento de capital foi efectuado mediante a emiss\u00e3o de 10 milh\u00f5es de
novas ac\u00e7\u00f5es escriturais nominativas, com o valor nominal de dois euros e um \u00e1gio de 0,65 euros cada,
tendo gerado um pr\u00e9mio de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es no valor de 6,5 milh\u00f5es de euros.
Em 2 de Dezembro de 2010, procedeu-se ao registo comercial da delibera\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o do capital social
da Sporting SAD aprovada na Assembleia Geral da Sociedade de 9 de Setembro de 2010, de redu\u00e7\u00e3o do
capital social da Sporting SAD para 21 milh\u00f5es de euros, representado por 21.000.000 de ac\u00e7\u00f5es, com o
valor nominal de um euro cada.
Por escritura p\u00fablica realizada em 17 de Janeiro de 2011, o capital social foi elevado de 21 milh\u00f5es de
euros para 39 milh\u00f5es de euros, mediante novas entradas em dinheiro atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de 18 milh\u00f5es
de novas ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, escriturais e nominativas, com o valor nominal de um euro cada, tendo o
Sporting Clube de Portugal subscrito a quase totalidade das ac\u00e7\u00f5es.
No dia 21 de Novembro de 2014 foi realizada a escritura da SPM (Sociedade Incorporada) com a Sporting
SAD (Sociedade Incorporante) na modalidade de fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o, nos termos dos artigos 97.\u00ba n.\u00ba 4
al\u00ednea a) do C\u00f3digo das Sociedade Comerciais. A referida fus\u00e3o implicou um aumento de capital social da
Sociedade no montante de 8 milh\u00f5es de euros, o qual, em consequ\u00eancia, passou para 47 milh\u00f5es de
euros.
No dia 21 de Novembro de 2014 foi igualmente outorgada escritura p\u00fablica de aumento de capital social,
em esp\u00e9cie, no montante de 20 milh\u00f5es de euros, realizado mediante a incorpora\u00e7\u00e3o de um cr\u00e9dito de
igual montante detido pela sociedade Holdimo \u2013 Participa\u00e7\u00f5es e Investimentos, SA, subscrito pela
emiss\u00e3o de vinte milh\u00f5es de novas ac\u00e7\u00f5es, com o valor nominal de um euro cada, tendo, em
consequ\u00eancia, o capital social da Sociedade sido novamente aumentado para 67 milh\u00f5es de euros.
Em Agosto de 2022, os accionistas Sporting Clube de Portugal, Sporting SGPS, SA e outros individuais
deram conhecimento \u00e0 Sociedade de terem exercido o direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o de 83.571.872 de
valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis em ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Sporting SAD. O exerc\u00edcio do
referido direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o determinou a entrega ao SCP, \u00e0 Sporting SGPS e aos individuais de
ac\u00e7\u00f5es da Sporting SAD correspondentes ao valor nominal dos VMOC, sendo as ac\u00e7\u00f5es a entregar ao SCP
ac\u00e7\u00f5es de categoria A, nos termos do Regime Jur\u00eddico da Sociedades Desportivas. Na sequ\u00eancia desta
opera\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o de VMOC, o Capital Social da Sporting SAD foi aumentado para 150.571.872
Euros.
Em Dezembro de 2023, o accionista Sporting Clube de Portugal comunicou \u00e0 Sociedade que tinha
adquirido 51.416.952 VMOC. O exerc\u00edcio do direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o determina a entrega ao SCP e
aos individuais de ac\u00e7\u00f5es da Sporting SAD correspondentes ao valor nominal dos VMOC.\u00a0 A convers\u00e3o
destes VMOC em ac\u00e7\u00f5es ocorreu em 15 de Fevereiro de 2024, tendo o capital social da Sociedade
aumentado para o montante de 201.990.453 Euros. Com esta altera\u00e7\u00e3o, o SCP aumentou a sua
participa\u00e7\u00e3o, directa e indirecta, na Sociedade de 83,895% para 87,994%.
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, as participa\u00e7\u00f5es qualificadas no capital social s\u00e3o detalhadas conforme
segue:\u00a0
Accionistas
30 de Junho de 2026
30 de Junho de 2025
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
% Capital
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
% Capital
Sporting Clube de Portugal
152.776.330
75,64 %
152.776.330
75,64 %
Sporting, SGPS
24.962.290
12,36 %
24.962.290
12,36 %
Holdimo - Participa\u00e7\u00f5es e investimentos, S.A
20.000.000
9,90 %
20.000.000
9,90 %
Ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
20
\u2014 %
20
\u2014 %
Outros accionistas
4.251.813
2,10 %
4.251.813
2,10 %
Total
201.990.453
100,00 %
201.990.453
100,00 %
Conforme preconizado pelos Estatutos da Sporting SAD, o Capital Social \u00e9 composto por ac\u00e7\u00f5es de
categoria A e B. O respectivo detalhe \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
Categoria das Ac\u00e7\u00f5es
30 de Junho de 2026
30 de Junho de 2025
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
%
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
%
Categoria A
152.776.330
75,64 %
152.776.330
75,64 %
Categoria B
49.214.123
24,36 %
49.214.123
24,36 %
Total
201.990.453
100,00 %
201.990.453
100,00 %
O Sporting Clube de Portugal \u00e9 titular da totalidade das ac\u00e7\u00f5es da Categoria A. Os estatutos preveem
direitos especiais inerentes \u00e0s ac\u00e7\u00f5es de categoria A, detidas pelo clube fundador, o Sporting Clube de
Portugal, direitos que decorrem directamente do Regime Jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0s sociedades an\u00f3nimas
desportivas. Ver no Relat\u00f3rio do Governo do Grupo Sporting SAD informa\u00e7\u00e3o mais detalhada sobre os
seus direitos especiais.
As ac\u00e7\u00f5es da Categoria B correspondem a ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias sem direitos especiais.
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21. CAPITAL PR\u00d3PRIO
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de capital pr\u00f3prio decomp\u00f5e-se conforme segue:
Capital pr\u00f3prio
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Capital Social
201.990
201.990
Pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es
6.500
6.500
Reservas
(7.215)
(7.215)
Valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis
9
9
Presta\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias
600
675
Resultados acumulados
(161.031)
(181.054)
Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio
34.743
20.023
Total
75.596
40.928
Capital Social e pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es
A Sporting Clube de Portugal \u2013 Futebol, SAD \u00e9 uma Sociedade Aberta com ac\u00e7\u00f5es cotadas na Euronext
Lisboa. A Sporting SAD foi constitu\u00edda por escritura p\u00fablica de 28 de Outubro de 1997, com um capital de
34,9 milh\u00f5es de euros, com apelo \u00e0 subscri\u00e7\u00e3o p\u00fablica, regendo-se pelo regime jur\u00eddico especial
estabelecido no Decreto-Lei n.\u00ba 67/97, de 3 de Abril.
Por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Julho de 2001, o Capital social da Sociedade foi elevado de 34,9
milh\u00f5es de euros para 54,9 milh\u00f5es de euros.
Este aumento foi concretizado por convers\u00e3o de cr\u00e9ditos detidos pelo Sporting Clube de Portugal e
Sporting \u2013 SGPS, SA, nos montantes parciais de 3,05 milh\u00f5es de euros e 16,95 milh\u00f5es de euros,
respectivamente.
Foi por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Julho de 2001 redenominado o capital social para Euros,
mediante a aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo padr\u00e3o, convertendo o valor nominal de cada ac\u00e7\u00e3o de mil escudos para
4,99 euros, com arredondamento para o c\u00eantimo de Euro mais pr\u00f3ximo e consequente aumento de
capital de 22.230 milhares de euros (Esc. 4 456 980), por contrapartida de resultados transitados,
ascendendo o capital social da Sociedade a 54,9 milh\u00f5es de euros. A operacionaliza\u00e7\u00e3o da redenomina\u00e7\u00e3o
do capital foi concretizada em 11 de Outubro de 2001.
Em 2 de Setembro de 2002 foram admitidas \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o no Segundo Mercado as 4 milh\u00f5es de ac\u00e7\u00f5es
correspondentes ao aumento do capital social atr\u00e1s mencionado.
Por escritura p\u00fablica realizada em 30 de Junho de 2004 o capital social foi reduzido de 54,9 milh\u00f5es de
euros para 22 milh\u00f5es de euros, sendo a import\u00e2ncia da redu\u00e7\u00e3o de 32,9 milh\u00f5es de euros destinada \u00e0
cobertura de preju\u00edzos da Sociedade verificados nos exerc\u00edcios anteriores, efectuada de forma
proporcional, mediante a redu\u00e7\u00e3o do valor nominal das ac\u00e7\u00f5es de 4,99 euros para dois euros.
Por escritura p\u00fablica realizada em 31 de Mar\u00e7o de 2005 o capital social foi elevado de 22 milh\u00f5es de euros
para 42 milh\u00f5es de euros. O aumento de capital foi efectuado mediante a emiss\u00e3o de 10 milh\u00f5es de
novas ac\u00e7\u00f5es escriturais nominativas, com o valor nominal de dois euros e um \u00e1gio de 0,65 euros cada,
tendo gerado um pr\u00e9mio de emiss\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es no valor de 6,5 milh\u00f5es de euros.
Em 2 de Dezembro de 2010, procedeu-se ao registo comercial da delibera\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o do capital social
da Sporting SAD aprovada na Assembleia Geral da Sociedade de 9 de Setembro de 2010, de redu\u00e7\u00e3o do
capital social da Sporting SAD para 21 milh\u00f5es de euros, representado por 21.000.000 de ac\u00e7\u00f5es, com o
valor nominal de um euro cada.
Por escritura p\u00fablica realizada em 17 de Janeiro de 2011, o capital social foi elevado de 21 milh\u00f5es de
euros para 39 milh\u00f5es de euros, mediante novas entradas em dinheiro atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de 18 milh\u00f5es
de novas ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, escriturais e nominativas, com o valor nominal de um euro cada, tendo o
Sporting Clube de Portugal subscrito a quase totalidade das ac\u00e7\u00f5es.
No dia 21 de Novembro de 2014 foi realizada a escritura da SPM (Sociedade Incorporada) com a Sporting
SAD (Sociedade Incorporante) na modalidade de fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o, nos termos dos artigos 97.\u00ba n.\u00ba 4
al\u00ednea a) do C\u00f3digo das Sociedade Comerciais. A referida fus\u00e3o implicou um aumento de capital social da
Sociedade no montante de 8 milh\u00f5es de euros, o qual, em consequ\u00eancia, passou para 47 milh\u00f5es de
euros.
No dia 21 de Novembro de 2014 foi igualmente outorgada escritura p\u00fablica de aumento de capital social,
em esp\u00e9cie, no montante de 20 milh\u00f5es de euros, realizado mediante a incorpora\u00e7\u00e3o de um cr\u00e9dito de
igual montante detido pela sociedade Holdimo \u2013 Participa\u00e7\u00f5es e Investimentos, SA, subscrito pela
emiss\u00e3o de vinte milh\u00f5es de novas ac\u00e7\u00f5es, com o valor nominal de um euro cada, tendo, em
consequ\u00eancia, o capital social da Sociedade sido novamente aumentado para 67 milh\u00f5es de euros.
Em Agosto de 2022, os accionistas Sporting Clube de Portugal, Sporting SGPS, SA e outros individuais
deram conhecimento \u00e0 Sociedade de terem exercido o direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o de 83.571.872 de
valores mobili\u00e1rios obrigatoriamente convert\u00edveis em ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Sporting SAD. O exerc\u00edcio do
referido direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o determinou a entrega ao SCP, \u00e0 Sporting SGPS e aos individuais de
ac\u00e7\u00f5es da Sporting SAD correspondentes ao valor nominal dos VMOC, sendo as ac\u00e7\u00f5es a entregar ao SCP
ac\u00e7\u00f5es de categoria A, nos termos do Regime Jur\u00eddico da Sociedades Desportivas. Na sequ\u00eancia desta
opera\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o de VMOC, o Capital Social da Sporting SAD foi aumentado para 150.571.872
Euros.
Em Dezembro de 2023, o accionista Sporting Clube de Portugal comunicou \u00e0 Sociedade que tinha
adquirido 51.416.952 VMOC. O exerc\u00edcio do direito de op\u00e7\u00e3o de convers\u00e3o determina a entrega ao SCP e
aos individuais de ac\u00e7\u00f5es da Sporting SAD correspondentes ao valor nominal dos VMOC.\u00a0 A convers\u00e3o
destes VMOC em ac\u00e7\u00f5es ocorreu em 15 de Fevereiro de 2024, tendo o capital social da Sociedade
aumentado para o montante de 201.990.453 Euros. Com esta altera\u00e7\u00e3o, o SCP aumentou a sua
participa\u00e7\u00e3o, directa e indirecta, na Sociedade de 83,895% para 87,994%.
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, as participa\u00e7\u00f5es qualificadas no capital social s\u00e3o detalhadas conforme
segue:\u00a0
Accionistas
30 de Junho de 2026
30 de Junho de 2025
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
% Capital
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
% Capital
Sporting Clube de Portugal
152.776.330
75,64 %
152.776.330
75,64 %
Sporting, SGPS
24.962.290
12,36 %
24.962.290
12,36 %
Holdimo - Participa\u00e7\u00f5es e investimentos, S.A
20.000.000
9,90 %
20.000.000
9,90 %
Ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
20
\u2014 %
20
\u2014 %
Outros accionistas
4.251.813
2,10 %
4.251.813
2,10 %
Total
201.990.453
100,00 %
201.990.453
100,00 %
Conforme preconizado pelos Estatutos da Sporting SAD, o Capital Social \u00e9 composto por ac\u00e7\u00f5es de
categoria A e B. O respectivo detalhe \u00e0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 o seguinte:
Categoria das Ac\u00e7\u00f5es
30 de Junho de 2026
30 de Junho de 2025
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
%
Nr\u00ba. Ac\u00e7\u00f5es
%
Categoria A
152.776.330
75,64 %
152.776.330
75,64 %
Categoria B
49.214.123
24,36 %
49.214.123
24,36 %
Total
201.990.453
100,00 %
201.990.453
100,00 %
O Sporting Clube de Portugal \u00e9 titular da totalidade das ac\u00e7\u00f5es da Categoria A. Os estatutos preveem
direitos especiais inerentes \u00e0s ac\u00e7\u00f5es de categoria A, detidas pelo clube fundador, o Sporting Clube de
Portugal, direitos que decorrem directamente do Regime Jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0s sociedades an\u00f3nimas
desportivas. Ver no Relat\u00f3rio do Governo do Grupo Sporting SAD informa\u00e7\u00e3o mais detalhada sobre os
seus direitos especiais.
As ac\u00e7\u00f5es da Categoria B correspondem a ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias sem direitos especiais.
Valores mobili\u00e1rios de obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis
Em 30 de Junho de 2026 e 30 de Junho de 2025, o detalhe dos VMOC apresenta-se como segue:
VMOC
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Emiss\u00e3o de VMOC em Janeiro de 2011
9
9
Total
9
9
VMOC A (VALORES SPORTING 2010)
Em 14 de Janeiro de 2011 foi conclu\u00edda e integralmente subscrita uma Oferta P\u00fablica de Subscri\u00e7\u00e3o
respeitante \u00e0 emiss\u00e3o de 55 milh\u00f5es de Valores Mobili\u00e1rios Obrigatoriamente Convert\u00edveis (\u201cVMOC\u201d) em
ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias (categoria B) da Sporting SAD, com o valor nominal de um euro, com data de
maturidade de Janeiro de 2016. Por delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral de Titulares de VMOC, no \u00e2mbito da
emiss\u00e3o designada por \u201cVALORES SPORTING 2010\u201d, tomada em reuni\u00e3o de 8 de Janeiro de 2016, foi
aprovada a altera\u00e7\u00e3o do prazo de vencimento da emiss\u00e3o, passando os VMOC a vencer-se em 26 de
Dezembro de 2026.
Em 4 de Mar\u00e7o de 2022, a Sporting SAD comunicou ao mercado que o accionista Sporting Clube de
Portugal celebrou um contrato de compra e venda com o Millennium BCP para a aquisi\u00e7\u00e3o, por
transac\u00e7\u00e3o fora de mercado regulamentado, de 27.416.953 VMOC A, e em Dezembro de 2023 comunicou
que adquiriu ao Novo Banco mais 27.416.952 VMOC A em ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Sporting SAD. Em 15 de
Fevereiro de 2024, o acionista Sporting Clube de Portugal terminou o processo de convers\u00e3o das VMOC
em ac\u00e7\u00f5es da Sporting SAD passando a participa\u00e7\u00e3o, directa e indirecta, do SCP para 87,994%.
Presta\u00e7\u00f5es Acess\u00f3rias
Dando cumprimento ao deliberado na Assembleia Geral da Sporting SAD de 29 de Setembro de 2017 (e
com base nos Estatutos da Sporting SAD \u2013 n. \u00ba3 do artigo 4.\u00ba), assim como do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
da Sporting SAD, \u00e0 data de 31 de Dezembro de 2017 foram convertidos suprimentos em presta\u00e7\u00f5es
acess\u00f3rias no montante global de 750 milhares de euros. Estas presta\u00e7\u00f5es n\u00e3o sendo remuneradas, s\u00e3o
equiparadas \u00e0s presta\u00e7\u00f5es suplementares, em conformidade com o disposto no C\u00f3digo das Sociedades
Comerciais. Nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 ocorreu um reembolso parcial no
montante de 75 milhares de euros em cada ano.
Reservas
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, o detalhe das reservas apresenta-se como segue:
Reservas\u00a0
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Reserva legal
3.506
3.506
Reserva de fus\u00e3o
(11.423)
(11.423)
Outras reservas
702
702
Total
(7.215)
(7.215)
O C\u00f3digo das Sociedades Comercias estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de
ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva
n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Sporting SAD, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Em 30 de Novembro de 2010, a Sporting SAD adquiriu ao Sporting Clube de Portugal e \u00e0 Sporting SGPS, a
totalidade do capital social da sociedade SCS \u2212 Sporting Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os, SA. Posteriormente, foi
efectuada a fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o da SCS, SA na Sporting SAD, atendendo ao facto de ambas as
sociedades terem objectos sociais similares e existirem vantagens rec\u00edprocas na conjuga\u00e7\u00e3o e
concentra\u00e7\u00e3o das respectivas actividades.
Em 21 de Novembro de 2014 foi efectuada a fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o da SPM na Sporting SAD, nos termos
dos artigos 97.\u00ba n.\u00ba 4 al\u00ednea a) do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, da qual resultou uma reserva de
fus\u00e3o de 1.587 milhares de euros.
Resultados acumulados
Os resultados acumulados correspondem aos resultados l\u00edquidos dos exerc\u00edcios anteriores, conforme
delibera\u00e7\u00f5es efectuadas nas Assembleias Gerais. Adicionalmente, encontram-se registadas nesta rubrica
as altera\u00e7\u00f5es decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o, pela primeira vez, das Normas Internacionais de Relato Financeiro
e o valor dos desvios actuariais referentes aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego.
Resultado por ac\u00e7\u00e3o
O resultado por ac\u00e7\u00e3o nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme
segue:
Resultado por ac\u00e7\u00e3o
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio
34.743
20.023
N\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es
201.990.453
201.990.453
N\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es potenciais
9.547
9.547
Resultado b\u00e1sico por ac\u00e7\u00e3o (Euros)
0,172
0,099
Resultado dilu\u00eddo por ac\u00e7\u00e3o (Euros)
0,172
0,099
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Reservas
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, o detalhe das reservas apresenta-se como segue:
Reservas\u00a0
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Reserva legal
3.506
3.506
Reserva de fus\u00e3o
(11.423)
(11.423)
Outras reservas
702
702
Total
(7.215)
(7.215)
O C\u00f3digo das Sociedades Comercias estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de
ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva
n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Sporting SAD, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Em 30 de Novembro de 2010, a Sporting SAD adquiriu ao Sporting Clube de Portugal e \u00e0 Sporting SGPS, a
totalidade do capital social da sociedade SCS \u2212 Sporting Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os, SA. Posteriormente, foi
efectuada a fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o da SCS, SA na Sporting SAD, atendendo ao facto de ambas as
sociedades terem objectos sociais similares e existirem vantagens rec\u00edprocas na conjuga\u00e7\u00e3o e
concentra\u00e7\u00e3o das respectivas actividades.
Em 21 de Novembro de 2014 foi efectuada a fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o da SPM na Sporting SAD, nos termos
dos artigos 97.\u00ba n.\u00ba 4 al\u00ednea a) do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, da qual resultou uma reserva de
fus\u00e3o de 1.587 milhares de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-362": { "value": "
Resultado por ac\u00e7\u00e3o
O resultado por ac\u00e7\u00e3o nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 apresenta-se conforme
segue:
Resultado por ac\u00e7\u00e3o
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio
34.743
20.023
N\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es
201.990.453
201.990.453
N\u00famero m\u00e9dio ponderado de ac\u00e7\u00f5es potenciais
9.547
9.547
Resultado b\u00e1sico por ac\u00e7\u00e3o (Euros)
0,172
0,099
Resultado dilu\u00eddo por ac\u00e7\u00e3o (Euros)
0,172
0,099
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23. FINANCIAMENTOS OBTIDOS
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 os financiamentos obtidos apresentam o seguinte detalhe:
D\u00edvida financeira
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos Obrigacionistas
315.000
90.000
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
34.347
Juros corridos e encargos
(6.946)
(770)
308.054
123.577
Corrente
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
24.523
Juros corridos e encargos
1.066
824
1.066
25.347
Total
309.120
148.924
Em 22 de Dezembro de 2023, por delibera\u00e7\u00e3o un\u00e2nime dos obrigacionistas, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 1\u201d da Sagasta Finance \u2013 STC, S.A., na qualidade de emitente das
respectivas obriga\u00e7\u00f5es, foi reembolsada integralmente. Nesse mesmo dia, foi realizada uma nova
opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, colateralizada pelos mesmos
cr\u00e9ditos da \u201cLion Finance no. 1\u201d (Contrato com a NOS), resultando num aumento global l\u00edquido de cerca
de \u20ac50.075.000,00 face \u00e0 opera\u00e7\u00e3o \u201cLion Finance no. 1\u201d. O valor global emitido pela Sagasta foi de
\u20ac113.900.000,00, tendo sido repartido pela Sporting SAD e Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e Plataformas, S.A.,
com base no volume de cr\u00e9ditos titularizados de cada entidade. O encaixe l\u00edquido desta opera\u00e7\u00e3o
permitiu \u00e0 Sporting SAD reestruturar a d\u00edvida banc\u00e1ria, extinguindo a d\u00edvida originalmente pertencente ao
Novo Banco. Em consequ\u00eancia, a Sociedade alterou a sua exposi\u00e7\u00e3o financeira para apenas a Sagasta,
terminando assim com o Acordo Quadro que existia com os Bancos, excepto loca\u00e7\u00f5es financeiras.
Em Mar\u00e7o de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado Empr\u00e9stimo
Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2027) no montante de 50.000 milhares de euros (30.000
milhares de euros de novas obriga\u00e7\u00f5es e 20.000 milhares de euros de troca do Empr\u00e9stimo Obrigacionista
2021/2024 para o Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027). Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi
subscrito por 4.242 investidores, apresenta uma remunera\u00e7\u00e3o de 5,75%, com pagamento de juros
semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 26 de Novembro de 2027.
Em Novembro de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado
Empr\u00e9stimo Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2028) no montante de 40.000 milhares de
euros. Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi subscrito por 2.690 investidores, apresenta uma
remunera\u00e7\u00e3o de 5,25%, com pagamento de juros semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 6 de Novembro de 2028.
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD, por interm\u00e9dio da subsidi\u00e1ria Sporting Entertainment, S.A.,
concretizou uma opera\u00e7\u00e3o de financiamento de longo prazo no montante de 225 milh\u00f5es de euros,
atrav\u00e9s de uma emiss\u00e3o privada de obriga\u00e7\u00f5es junto de investidores institucionais internacionais. A
opera\u00e7\u00e3o, com prazo de 28 anos e uma taxa de juro fixa anual de 5,75%, foi estruturada com o apoio do
banco de investimento JP Morgan. Este financiamento tem associado diversos covenants, os quais
encontram-se em cumprimento.
A Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos decorre essencialmente da ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros com recurso, relativo
aos proveitos do contrato de explora\u00e7\u00e3o dos direitos televisivos celebrado com a NOS, no \u00e2mbito das
opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o.
O detalhe das receitas cedidas, no \u00e2mbito das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos, apresenta-se
conforme segue:
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
(valores nominais)
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Direitos televisivos \u00e9pocas futuras
\u2014
59.328
Total
\u2014
59.328
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD procedeu ao reembolso antecipado sem quaisquer encargos
financeiros associados, da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, assente
na cess\u00e3o de cr\u00e9ditos emergentes do Contrato de Cess\u00e3o de Direitos Televisivos celebrado com a NOS
Lusomundo Audiovisuais, S.A., \u00e0 Sagasta Finance STC, S.A., e na subsequente emiss\u00e3o de obriga\u00e7\u00f5es por
esta \u00faltima entidade. Em resultado desta liquida\u00e7\u00e3o, a Sporting SAD e a Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e
Plataformas, S.A. readquiriram a totalidade dos cr\u00e9ditos emergentes do referido contrato, relativos aos
direitos vincendos at\u00e9 ao seu termo, refor\u00e7ando assim a autonomia financeira e o controlo sobre os ativos
estrat\u00e9gicos do Grupo.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a ced\u00eancia de cr\u00e9ditos contratuais, sem recurso, decorrente da aliena\u00e7\u00e3o
de direitos econ\u00f3micos de jogadores ascende a 54.508 milhares de euros (Junho de 2025: 99.297 milhares
de euros).
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a reconcilia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos entre o valor nominal e
o custo amortizado detalha-se conforme segue:
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Financiamentos obtidos
Valor
Custo
Valor
Custo
Nominal
Amortizado
Nominal
Amortizado
\u00a0 \u00a0 Sagasta - Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
59.328
59.052
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
50.415
50.000
50.176
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
39.880
40.000
39.695
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
218.825
\u2014
\u2014
315.000
309.120
149.328
148.924
Total
315.000
309.120
149.328
148.924
A reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida remunerada (financiamentos obtidos e passivos de loca\u00e7\u00e3o), com os efeitos da
demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa apresenta-se como segue:
Reconcilia\u00e7\u00e3o Passivos Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Saldo em 1 de julho
160.427
159.732
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagamentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
(3.062)
(15.185)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
225.000
33.698
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos - Sagasta
(59.328)
(20.259)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Factoring
\u2014
(1.200)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Novos contratos de loca\u00e7\u00f5es
14.750
3.126
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Varia\u00e7\u00e3o dos encargos e custo amortizado
(4.522)
516
Varia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos
172.838
695
Financiamentos obtidos em 30 de junho
333.266
160.427
D\u00edvida banc\u00e1ria remunerada
As principais condi\u00e7\u00f5es contratuais dos financiamentos em vigor \u00e0 data de 30 de Junho de 2026,
nomeadamente a taxa de juro e maturidade, apresenta-se conforme segue:
Financiamentos obtidos
Euros'000
Taxa de Juro
Maturidade
30.Jun.26
N\u00e3o corrente
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
Fixa
Nov-27
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
Fixa
Nov-28
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
Fixa
Jun-53
315.000
Total
315.000
Importa salientar que no quadro acima os valores apresentados encontram-se ao seu valor nominal.
D\u00edvida financeira l\u00edquida
Em 30 de Junho de 2026, o valor da d\u00edvida l\u00edquida da Sporting SAD, incluindo os passivos de loca\u00e7\u00e3o e a
valores nominais, era de 221.264 milhares de euros (Junho de 2025: 147.838 milhares de euros).
Garantias de cr\u00e9dito
As garantias de cr\u00e9dito encontram-se divulgadas na nota 31.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-363": { "value": "
23. FINANCIAMENTOS OBTIDOS
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 os financiamentos obtidos apresentam o seguinte detalhe:
D\u00edvida financeira
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos Obrigacionistas
315.000
90.000
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
34.347
Juros corridos e encargos
(6.946)
(770)
308.054
123.577
Corrente
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
24.523
Juros corridos e encargos
1.066
824
1.066
25.347
Total
309.120
148.924
Em 22 de Dezembro de 2023, por delibera\u00e7\u00e3o un\u00e2nime dos obrigacionistas, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 1\u201d da Sagasta Finance \u2013 STC, S.A., na qualidade de emitente das
respectivas obriga\u00e7\u00f5es, foi reembolsada integralmente. Nesse mesmo dia, foi realizada uma nova
opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, colateralizada pelos mesmos
cr\u00e9ditos da \u201cLion Finance no. 1\u201d (Contrato com a NOS), resultando num aumento global l\u00edquido de cerca
de \u20ac50.075.000,00 face \u00e0 opera\u00e7\u00e3o \u201cLion Finance no. 1\u201d. O valor global emitido pela Sagasta foi de
\u20ac113.900.000,00, tendo sido repartido pela Sporting SAD e Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e Plataformas, S.A.,
com base no volume de cr\u00e9ditos titularizados de cada entidade. O encaixe l\u00edquido desta opera\u00e7\u00e3o
permitiu \u00e0 Sporting SAD reestruturar a d\u00edvida banc\u00e1ria, extinguindo a d\u00edvida originalmente pertencente ao
Novo Banco. Em consequ\u00eancia, a Sociedade alterou a sua exposi\u00e7\u00e3o financeira para apenas a Sagasta,
terminando assim com o Acordo Quadro que existia com os Bancos, excepto loca\u00e7\u00f5es financeiras.
Em Mar\u00e7o de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado Empr\u00e9stimo
Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2027) no montante de 50.000 milhares de euros (30.000
milhares de euros de novas obriga\u00e7\u00f5es e 20.000 milhares de euros de troca do Empr\u00e9stimo Obrigacionista
2021/2024 para o Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027). Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi
subscrito por 4.242 investidores, apresenta uma remunera\u00e7\u00e3o de 5,75%, com pagamento de juros
semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 26 de Novembro de 2027.
Em Novembro de 2024, a Sporting SAD emitiu um novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista (denominado
Empr\u00e9stimo Obrigacionista \u2212 Obriga\u00e7\u00f5es Sporting SAD 2024-2028) no montante de 40.000 milhares de
euros. Este novo Empr\u00e9stimo Obrigacionista foi subscrito por 2.690 investidores, apresenta uma
remunera\u00e7\u00e3o de 5,25%, com pagamento de juros semestrais, e \u00e9 amortiz\u00e1vel em 6 de Novembro de 2028.
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD, por interm\u00e9dio da subsidi\u00e1ria Sporting Entertainment, S.A.,
concretizou uma opera\u00e7\u00e3o de financiamento de longo prazo no montante de 225 milh\u00f5es de euros,
atrav\u00e9s de uma emiss\u00e3o privada de obriga\u00e7\u00f5es junto de investidores institucionais internacionais. A
opera\u00e7\u00e3o, com prazo de 28 anos e uma taxa de juro fixa anual de 5,75%, foi estruturada com o apoio do
banco de investimento JP Morgan. Este financiamento tem associado diversos covenants, os quais
encontram-se em cumprimento.
A Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos decorre essencialmente da ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros com recurso, relativo
aos proveitos do contrato de explora\u00e7\u00e3o dos direitos televisivos celebrado com a NOS, no \u00e2mbito das
opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o.
O detalhe das receitas cedidas, no \u00e2mbito das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos, apresenta-se
conforme segue:
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
(valores nominais)
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Direitos televisivos \u00e9pocas futuras
\u2014
59.328
Total
\u2014
59.328
Em Outubro de 2025, o Grupo Sporting SAD procedeu ao reembolso antecipado sem quaisquer encargos
financeiros associados, da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, assente
na cess\u00e3o de cr\u00e9ditos emergentes do Contrato de Cess\u00e3o de Direitos Televisivos celebrado com a NOS
Lusomundo Audiovisuais, S.A., \u00e0 Sagasta Finance STC, S.A., e na subsequente emiss\u00e3o de obriga\u00e7\u00f5es por
esta \u00faltima entidade. Em resultado desta liquida\u00e7\u00e3o, a Sporting SAD e a Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e
Plataformas, S.A. readquiriram a totalidade dos cr\u00e9ditos emergentes do referido contrato, relativos aos
direitos vincendos at\u00e9 ao seu termo, refor\u00e7ando assim a autonomia financeira e o controlo sobre os ativos
estrat\u00e9gicos do Grupo.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026, a ced\u00eancia de cr\u00e9ditos contratuais, sem recurso, decorrente da aliena\u00e7\u00e3o
de direitos econ\u00f3micos de jogadores ascende a 54.508 milhares de euros (Junho de 2025: 99.297 milhares
de euros).
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a reconcilia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos entre o valor nominal e
o custo amortizado detalha-se conforme segue:
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Financiamentos obtidos
Valor
Custo
Valor
Custo
Nominal
Amortizado
Nominal
Amortizado
\u00a0 \u00a0 Sagasta - Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
\u2014
59.328
59.052
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
50.415
50.000
50.176
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
39.880
40.000
39.695
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
218.825
\u2014
\u2014
315.000
309.120
149.328
148.924
Total
315.000
309.120
149.328
148.924
A reconcilia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida remunerada (financiamentos obtidos e passivos de loca\u00e7\u00e3o), com os efeitos da
demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa apresenta-se como segue:
Reconcilia\u00e7\u00e3o Passivos Financeiros
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Saldo em 1 de julho
160.427
159.732
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Pagamentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
(3.062)
(15.185)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos e loca\u00e7\u00f5es
225.000
33.698
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos - Sagasta
(59.328)
(20.259)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Factoring
\u2014
(1.200)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Novos contratos de loca\u00e7\u00f5es
14.750
3.126
\u00a0 \u00a0 \u00a0 Varia\u00e7\u00e3o dos encargos e custo amortizado
(4.522)
516
Varia\u00e7\u00e3o dos financiamentos obtidos
172.838
695
Financiamentos obtidos em 30 de junho
333.266
160.427
D\u00edvida banc\u00e1ria remunerada
As principais condi\u00e7\u00f5es contratuais dos financiamentos em vigor \u00e0 data de 30 de Junho de 2026,
nomeadamente a taxa de juro e maturidade, apresenta-se conforme segue:
Financiamentos obtidos
Euros'000
Taxa de Juro
Maturidade
30.Jun.26
N\u00e3o corrente
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
Fixa
Nov-27
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
Fixa
Nov-28
\u00a0 \u00a0 Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
225.000
Fixa
Jun-53
315.000
Total
315.000
Importa salientar que no quadro acima os valores apresentados encontram-se ao seu valor nominal.
D\u00edvida financeira l\u00edquida
Em 30 de Junho de 2026, o valor da d\u00edvida l\u00edquida da Sporting SAD, incluindo os passivos de loca\u00e7\u00e3o e a
valores nominais, era de 221.264 milhares de euros (Junho de 2025: 147.838 milhares de euros).
Garantias de cr\u00e9dito
As garantias de cr\u00e9dito encontram-se divulgadas na nota 31.
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Em 22 de Dezembro de 2023, por delibera\u00e7\u00e3o un\u00e2nime dos obrigacionistas, a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 1\u201d da Sagasta Finance \u2013 STC, S.A., na qualidade de emitente das
respectivas obriga\u00e7\u00f5es, foi reembolsada integralmente. Nesse mesmo dia, foi realizada uma nova
opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada \u201cLion Finance no. 2\u201d, colateralizada pelos mesmos
cr\u00e9ditos da \u201cLion Finance no. 1\u201d (Contrato com a NOS), resultando num aumento global l\u00edquido de cerca
de \u20ac50.075.000,00 face \u00e0 opera\u00e7\u00e3o \u201cLion Finance no. 1\u201d. O valor global emitido pela Sagasta foi de
\u20ac113.900.000,00, tendo sido repartido pela Sporting SAD e Sporting Comunica\u00e7\u00e3o e Plataformas, S.A.,
com base no volume de cr\u00e9ditos titularizados de cada entidade. O encaixe l\u00edquido desta opera\u00e7\u00e3o
permitiu \u00e0 Sporting SAD reestruturar a d\u00edvida banc\u00e1ria, extinguindo a d\u00edvida originalmente pertencente ao
Novo Banco. Em consequ\u00eancia, a Sociedade alterou a sua exposi\u00e7\u00e3o financeira para apenas a Sagasta,
terminando assim com o Acordo Quadro que existia com os Bancos, excepto loca\u00e7\u00f5es financeiras.
A Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos decorre essencialmente da ced\u00eancia de cr\u00e9ditos futuros com recurso, relativo
aos proveitos do contrato de explora\u00e7\u00e3o dos direitos televisivos celebrado com a NOS, no \u00e2mbito das
opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o.
31. GARANTIAS PRESTADAS E COMPROMISSOS
Garantias prestadas
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025 n\u00e3o se encontravam activas quaisquer garantias banc\u00e1rias
prestadas a terceiros.
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24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a maturidade dos Outros passivos n\u00e3o correntes, objecto de
desconto financeiro era a seguinte:
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Total 30 de Junho de 2026
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
Total 30 de Junho de 2025
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
A rubrica de \u201cFornecedores n\u00e3o correntes\u201d respeita essencialmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos desportivos e
econ\u00f3micos a clubes de Futebol e a terceiros, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o. A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica
pelos principais saldos a pagar detalha-se conforme segue:
Fornecedores n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
SC Braga SAD
20.085
27
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
Venezia FC
12.000
\u2014
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
11.950
3.000
UD Almer\u00eda
10.145
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
9.389
8.993
West Ham FC
8.400
\u2014
FC Barcelona
7.926
1.345
Granada CF
4.200
\u2014
BK H\u00e4cken
3.938
\u2014
AVS SAD
2.533
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.446
5.446
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
2.288
1.875
EC Bahia
2.145
4.285
Coventry City FC
2.144
\u2014
Levante UD SAD
1.306
3.919
ES Vit\u00f3ria
1.244
1.125
RSC Anderlecht
\u2014
9.550
Famalic\u00e3o FC SAD
\u2014
5.149
Independiente del Valle
\u2014
2.953
Deportivo Toluca FC
\u2014
2.758
Steadfast Football Club
\u2014
1.782
Estoril-Praia SAD
\u2014
962
Rak\u00f3w Czestochowa
\u2014
819
Leix\u00f5es SAD
\u2014
391
Juventus FC
\u2014
253
Outros clubes
2.622
2.123
Sub-Total
116.894
56.755
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Sferico Sports Management Lda
2.663
3.106
KBM Football Management
1.408
\u2014
Admira Partners UK Ltd
1.050
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
869
\u2014
Pesportportugal Lda
545
\u2014
MRP Positionumber FZE
314
772
Gestifute
285
\u2014
CAA Base Limited
180
581
Pintex Limited
\u2014
342
D20 Sports, Lda
\u2014
279
Outros agentes
1.290
2.202
Sub-Total
8.604
7.282
Desconto Financeiro
(11.603)
(5.983)
Total
113.895
58.054
25. FORNECEDORES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025 o detalhe dos principais saldos de fornecedores \u00e9 apresentado conforme
segue:
Fornecedores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores - aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
RSC Anderlecht
9.550
7.500
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
9.300
1.500
Venezia FC
8.526
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
7.102
6.777
UD Almer\u00eda
6.164
\u2014
Famalic\u00e3o FC SAD
5.143
5.497
FC Barcelona
3.987
1.242
BK H\u00e4cken
3.313
\u2014
SC Braga SAD
3.177
\u2014
Independiente del Valle
2.953
\u2014
Levante UD SAD
2.653
1.306
Deportivo Toluca FC
2.758
5.000
West Ham FC
2.752
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.556
1.547
EC Bahia
2.140
2.140
Granada CF
2.100
\u2014
Steadfast Football Club
1.782
1.782
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
1.633
2.064
ES Vit\u00f3ria
1.412
375
AVS SAD
1.267
\u2014
Coventry City FC
1.052
5.000
Estoril-Praia SAD
950
1.799
Amora FC
833
\u2014
Rak\u00f3w Czestochowa
819
1.638
Juventus FC
515
615
Leix\u00f5es SAD
391
\u2014
Black Bulls
375
\u2014
Ibrachina FC
158
300
Real Valladolid SAD
24
1.588
Manchester City
\u2014
6.750
FC Midtjylland
\u2014
5.817
US Lecce
\u2014
4.500
FC Pa\u00e7os de Ferreira
\u2014
215
Outros clubes
2.780
1.521
Sub-total
100.298
66.472
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Gestifute
3.747
7.085
MRP Positionumber FZE
2.420
2.558
M9M7 Soccer Family Ltd
1.180
1.180
Admira Partners UK Ltd
950
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
700
\u2014
Pesportportugal Lda
613
331
Sferico Sports Management Lda
444
549
CAA Base Limited
360
856
KBM Football Management
352
\u2014
Team of Future, Lda
350
112
Pintex Limited
339
429
D20 Sports, Lda
279
604
Socas Investiment, Lda
\u2014
879
St. Juste Management
\u2014
183
Outros agentes
6.783
6.532
Sub-total
18.516
21.299
Outros fornecedores correntes
Outros fornecedores
16.367
12.409
Sub-total
16.367
12.409
Total
135.181
100.180
Os principais saldos em d\u00edvida apresentados referem-se fundamentalmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos
desportivos e econ\u00f3micos de jogadores, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o, entre outros.
27. OUTROS CREDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros credores detalha-se conforme segue:
Outros credores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores de imobilizado
1.895
5.079
Opera\u00e7\u00f5es com o pessoal
1.578
637
Green List e Wallet
5.748
665
Outros credores
577
1.594
Total
10.006
7.976
A rubrica \u201cFornecedores de imobilizado\u201d reflete o forte investimento que est\u00e1 a ser realizado na
renova\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade, tendo o saldo reduzido por pagamentos em Junho de 2026 \u2013 ver nota
12.
A rubrica \u201cOpera\u00e7\u00f5es com o pessoal\u201d refere-se essencialmente a pr\u00e9mios de assinatura a pagar a
jogadores com vencimento inferior a um ano.
A rubrica \u201cGreen List e Wallet\u201d refere-se a valores recebidos para a lista de espera das Gamebox e dos
valores por utilizar em Wallet.
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24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
As rubricas de \u201cRendimentos a reconhecer\u201d referem-se a valores recebidos que se encontram a ser
reconhecidos em rendimentos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o. Estes montantes
correspondem a \u201cpassivos contratuais\u201d no \u00e2mbito da IFRS 15.
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica \u201cOutros passivos correntes\u201d decomp\u00f5e-se como segue:
Outros passivos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de gastos
\u00a0 Pr\u00e9mios
9.111
7.254
\u00a0 Remunera\u00e7\u00f5es
4.669
3.825
\u00a0 Mecanismos de solidariedade
3.619
3.328
\u00a0 F\u00e9rias e Subs\u00eddio de f\u00e9rias e Subs\u00eddio de natal
2.713
2.332
\u00a0 Indemniza\u00e7\u00f5es
2.005
237
\u00a0 Partes relacionadas
29
257
820
\u00a0 Outros
3.140
2.655
Sub-total
25.514
20.450
Rendimentos a reconhecer
\u00a0 Patroc\u00ednios e publicidade
2.717
1.235
\u00a0 LionSeats e camarotes
2.513
1.684
\u00a0 Bilhetes
554
659
\u00a0 Partes relacionadas
29
\u2014
16
\u00a0 Outros
1.603
1.151
Sub-total
7.387
4.744
Total
32.901
25.194
Rendimentos a reconhecer
Os rendimentos a reconhecer referem-se a valores recebidos que se encontram a ser reconhecidos em
proveitos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-368": { "value": "
24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
As rubricas de \u201cRendimentos a reconhecer\u201d referem-se a valores recebidos que se encontram a ser
reconhecidos em rendimentos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o. Estes montantes
correspondem a \u201cpassivos contratuais\u201d no \u00e2mbito da IFRS 15.
A rubrica de Mecanismos de solidariedade corresponde a obriga\u00e7\u00f5es com mecanismos de solidariedade
referentes a transa\u00e7\u00f5es de jogadores, a liquidar num prazo superior a 1 ano.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a maturidade dos Outros passivos n\u00e3o correntes, objecto de
desconto financeiro era a seguinte:
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Total 30 de Junho de 2026
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
Total 30 de Junho de 2025
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
A rubrica de \u201cFornecedores n\u00e3o correntes\u201d respeita essencialmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos desportivos e
econ\u00f3micos a clubes de Futebol e a terceiros, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o. A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica
pelos principais saldos a pagar detalha-se conforme segue:
Fornecedores n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
SC Braga SAD
20.085
27
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
Venezia FC
12.000
\u2014
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
11.950
3.000
UD Almer\u00eda
10.145
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
9.389
8.993
West Ham FC
8.400
\u2014
FC Barcelona
7.926
1.345
Granada CF
4.200
\u2014
BK H\u00e4cken
3.938
\u2014
AVS SAD
2.533
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.446
5.446
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
2.288
1.875
EC Bahia
2.145
4.285
Coventry City FC
2.144
\u2014
Levante UD SAD
1.306
3.919
ES Vit\u00f3ria
1.244
1.125
RSC Anderlecht
\u2014
9.550
Famalic\u00e3o FC SAD
\u2014
5.149
Independiente del Valle
\u2014
2.953
Deportivo Toluca FC
\u2014
2.758
Steadfast Football Club
\u2014
1.782
Estoril-Praia SAD
\u2014
962
Rak\u00f3w Czestochowa
\u2014
819
Leix\u00f5es SAD
\u2014
391
Juventus FC
\u2014
253
Outros clubes
2.622
2.123
Sub-Total
116.894
56.755
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Sferico Sports Management Lda
2.663
3.106
KBM Football Management
1.408
\u2014
Admira Partners UK Ltd
1.050
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
869
\u2014
Pesportportugal Lda
545
\u2014
MRP Positionumber FZE
314
772
Gestifute
285
\u2014
CAA Base Limited
180
581
Pintex Limited
\u2014
342
D20 Sports, Lda
\u2014
279
Outros agentes
1.290
2.202
Sub-Total
8.604
7.282
Desconto Financeiro
(11.603)
(5.983)
Total
113.895
58.054
27. OUTROS CREDORES
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de outros credores detalha-se conforme segue:
Outros credores
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores de imobilizado
1.895
5.079
Opera\u00e7\u00f5es com o pessoal
1.578
637
Green List e Wallet
5.748
665
Outros credores
577
1.594
Total
10.006
7.976
A rubrica \u201cFornecedores de imobilizado\u201d reflete o forte investimento que est\u00e1 a ser realizado na
renova\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Jos\u00e9 Alvalade, tendo o saldo reduzido por pagamentos em Junho de 2026 \u2013 ver nota
12.
A rubrica \u201cOpera\u00e7\u00f5es com o pessoal\u201d refere-se essencialmente a pr\u00e9mios de assinatura a pagar a
jogadores com vencimento inferior a um ano.
A rubrica \u201cGreen List e Wallet\u201d refere-se a valores recebidos para a lista de espera das Gamebox e dos
valores por utilizar em Wallet.
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica \u201cOutros passivos correntes\u201d decomp\u00f5e-se como segue:
Outros passivos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de gastos
\u00a0 Pr\u00e9mios
9.111
7.254
\u00a0 Remunera\u00e7\u00f5es
4.669
3.825
\u00a0 Mecanismos de solidariedade
3.619
3.328
\u00a0 F\u00e9rias e Subs\u00eddio de f\u00e9rias e Subs\u00eddio de natal
2.713
2.332
\u00a0 Indemniza\u00e7\u00f5es
2.005
237
\u00a0 Partes relacionadas
29
257
820
\u00a0 Outros
3.140
2.655
Sub-total
25.514
20.450
Rendimentos a reconhecer
\u00a0 Patroc\u00ednios e publicidade
2.717
1.235
\u00a0 LionSeats e camarotes
2.513
1.684
\u00a0 Bilhetes
554
659
\u00a0 Partes relacionadas
29
\u2014
16
\u00a0 Outros
1.603
1.151
Sub-total
7.387
4.744
Total
32.901
25.194
Acr\u00e9scimos de gastos
A rubrica de pr\u00e9mios refere-se essencialmente a pr\u00e9mios por objectivos de jogadores e equipa t\u00e9cnica,
nomeadamente os pr\u00e9mios pela presta\u00e7\u00e3o na UEFA Champions League. Adicionalmente, est\u00e3o tamb\u00e9m
reconhecidos os pr\u00e9mios da Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores.
A rubrica de remunera\u00e7\u00f5es refere-se essencialmente aos ordenados dos jogadores do \u00faltimo m\u00eas do
corrente per\u00edodo.
A rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es reflecte essencialmente os acordos de rescis\u00e3o alcan\u00e7ados com jogadores que
sa\u00edram do plantel, a liquidar no prazo de 12 meses.
A rubrica de outros acr\u00e9scimos de gastos corresponde a compromissos com fornecedores que ainda n\u00e3o
se encontram reflectidos em conta corrente referentes a servi\u00e7os prestado at\u00e9 \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o
financeira.
Rendimentos a reconhecer
Os rendimentos a reconhecer referem-se a valores recebidos que se encontram a ser reconhecidos em
proveitos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-367": { "value": "
24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
As rubricas de \u201cRendimentos a reconhecer\u201d referem-se a valores recebidos que se encontram a ser
reconhecidos em rendimentos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o. Estes montantes
correspondem a \u201cpassivos contratuais\u201d no \u00e2mbito da IFRS 15.
A rubrica de Mecanismos de solidariedade corresponde a obriga\u00e7\u00f5es com mecanismos de solidariedade
referentes a transa\u00e7\u00f5es de jogadores, a liquidar num prazo superior a 1 ano.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a maturidade dos Outros passivos n\u00e3o correntes, objecto de
desconto financeiro era a seguinte:
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Total 30 de Junho de 2026
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
Total 30 de Junho de 2025
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
A rubrica de \u201cFornecedores n\u00e3o correntes\u201d respeita essencialmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos desportivos e
econ\u00f3micos a clubes de Futebol e a terceiros, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o. A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica
pelos principais saldos a pagar detalha-se conforme segue:
Fornecedores n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
SC Braga SAD
20.085
27
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
Venezia FC
12.000
\u2014
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
11.950
3.000
UD Almer\u00eda
10.145
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
9.389
8.993
West Ham FC
8.400
\u2014
FC Barcelona
7.926
1.345
Granada CF
4.200
\u2014
BK H\u00e4cken
3.938
\u2014
AVS SAD
2.533
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.446
5.446
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
2.288
1.875
EC Bahia
2.145
4.285
Coventry City FC
2.144
\u2014
Levante UD SAD
1.306
3.919
ES Vit\u00f3ria
1.244
1.125
RSC Anderlecht
\u2014
9.550
Famalic\u00e3o FC SAD
\u2014
5.149
Independiente del Valle
\u2014
2.953
Deportivo Toluca FC
\u2014
2.758
Steadfast Football Club
\u2014
1.782
Estoril-Praia SAD
\u2014
962
Rak\u00f3w Czestochowa
\u2014
819
Leix\u00f5es SAD
\u2014
391
Juventus FC
\u2014
253
Outros clubes
2.622
2.123
Sub-Total
116.894
56.755
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Sferico Sports Management Lda
2.663
3.106
KBM Football Management
1.408
\u2014
Admira Partners UK Ltd
1.050
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
869
\u2014
Pesportportugal Lda
545
\u2014
MRP Positionumber FZE
314
772
Gestifute
285
\u2014
CAA Base Limited
180
581
Pintex Limited
\u2014
342
D20 Sports, Lda
\u2014
279
Outros agentes
1.290
2.202
Sub-Total
8.604
7.282
Desconto Financeiro
(11.603)
(5.983)
Total
113.895
58.054
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica \u201cOutros passivos correntes\u201d decomp\u00f5e-se como segue:
Outros passivos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de gastos
\u00a0 Pr\u00e9mios
9.111
7.254
\u00a0 Remunera\u00e7\u00f5es
4.669
3.825
\u00a0 Mecanismos de solidariedade
3.619
3.328
\u00a0 F\u00e9rias e Subs\u00eddio de f\u00e9rias e Subs\u00eddio de natal
2.713
2.332
\u00a0 Indemniza\u00e7\u00f5es
2.005
237
\u00a0 Partes relacionadas
29
257
820
\u00a0 Outros
3.140
2.655
Sub-total
25.514
20.450
Rendimentos a reconhecer
\u00a0 Patroc\u00ednios e publicidade
2.717
1.235
\u00a0 LionSeats e camarotes
2.513
1.684
\u00a0 Bilhetes
554
659
\u00a0 Partes relacionadas
29
\u2014
16
\u00a0 Outros
1.603
1.151
Sub-total
7.387
4.744
Total
32.901
25.194
Acr\u00e9scimos de gastos
A rubrica de pr\u00e9mios refere-se essencialmente a pr\u00e9mios por objectivos de jogadores e equipa t\u00e9cnica,
nomeadamente os pr\u00e9mios pela presta\u00e7\u00e3o na UEFA Champions League. Adicionalmente, est\u00e3o tamb\u00e9m
reconhecidos os pr\u00e9mios da Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores.
A rubrica de remunera\u00e7\u00f5es refere-se essencialmente aos ordenados dos jogadores do \u00faltimo m\u00eas do
corrente per\u00edodo.
A rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es reflecte essencialmente os acordos de rescis\u00e3o alcan\u00e7ados com jogadores que
sa\u00edram do plantel, a liquidar no prazo de 12 meses.
A rubrica de outros acr\u00e9scimos de gastos corresponde a compromissos com fornecedores que ainda n\u00e3o
se encontram reflectidos em conta corrente referentes a servi\u00e7os prestado at\u00e9 \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o
financeira.
Rendimentos a reconhecer
Os rendimentos a reconhecer referem-se a valores recebidos que se encontram a ser reconhecidos em
proveitos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-366": { "value": "
24. OUTROS PASSIVOS N\u00c3O CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica de Outros passivos n\u00e3o correntes detalha-se conforme segue:
Outros passivos n\u00e3o correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Fornecedores
113.894
58.054
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes
10.208
11.368
Rendimentos a reconhecer - patroc\u00ednios e publicidade
2.516
3.677
Rendimentos a reconhecer - bilhetes
1.488
2.184
Rendimentos a reconhecer - outros
221
325
Mecanismos de solidariedade
4.812
1.284
Outros credores
396
932
Total
133.535
77.824
As rubricas de \u201cRendimentos a reconhecer\u201d referem-se a valores recebidos que se encontram a ser
reconhecidos em rendimentos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o. Estes montantes
correspondem a \u201cpassivos contratuais\u201d no \u00e2mbito da IFRS 15.
A rubrica de Mecanismos de solidariedade corresponde a obriga\u00e7\u00f5es com mecanismos de solidariedade
referentes a transa\u00e7\u00f5es de jogadores, a liquidar num prazo superior a 1 ano.
\u00c0 data de 30 de Junho de 2026 e 2025, a maturidade dos Outros passivos n\u00e3o correntes, objecto de
desconto financeiro era a seguinte:
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Total 30 de Junho de 2026
81.435
39.360
4.350
354
\u2014
125.49
9
Outros passivos n\u00e3o correntes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 (Valor nominal)
>\u00a0 1 ano e <\u00a0 2
anos
>\u00a0 2 anos e < 3
anos
>\u00a0 3 anos e < 4
anos
>\u00a0 4 anos e < 5
anos
>\u00a0 5 anos e < 6
anos
Total
Fornecedores
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
Total 30 de Junho de 2025
49.695
11.575
2.129
888
\u2014
64.287
A rubrica de \u201cFornecedores n\u00e3o correntes\u201d respeita essencialmente a aquisi\u00e7\u00e3o de direitos desportivos e
econ\u00f3micos a clubes de Futebol e a terceiros, comiss\u00f5es de intermedia\u00e7\u00e3o. A decomposi\u00e7\u00e3o desta rubrica
pelos principais saldos a pagar detalha-se conforme segue:
Fornecedores n\u00e3o correntes
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Clubes
SC Braga SAD
20.085
27
Panathinaikos FC
12.133
\u2014
Venezia FC
12.000
\u2014
Real B\u00e9tis Balompi\u00e9
11.950
3.000
UD Almer\u00eda
10.145
\u2014
FC Nordsj\u00e6lland
9.389
8.993
West Ham FC
8.400
\u2014
FC Barcelona
7.926
1.345
Granada CF
4.200
\u2014
BK H\u00e4cken
3.938
\u2014
AVS SAD
2.533
\u2014
Wolverhampton Wanderers FC
2.446
5.446
Vit\u00f3ria Sport Clube SAD
2.288
1.875
EC Bahia
2.145
4.285
Coventry City FC
2.144
\u2014
Levante UD SAD
1.306
3.919
ES Vit\u00f3ria
1.244
1.125
RSC Anderlecht
\u2014
9.550
Famalic\u00e3o FC SAD
\u2014
5.149
Independiente del Valle
\u2014
2.953
Deportivo Toluca FC
\u2014
2.758
Steadfast Football Club
\u2014
1.782
Estoril-Praia SAD
\u2014
962
Rak\u00f3w Czestochowa
\u2014
819
Leix\u00f5es SAD
\u2014
391
Juventus FC
\u2014
253
Outros clubes
2.622
2.123
Sub-Total
116.894
56.755
Valores a pagar de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores e treinadores - Agentes
Sferico Sports Management Lda
2.663
3.106
KBM Football Management
1.408
\u2014
Admira Partners UK Ltd
1.050
\u2014
Peris Ruiz Consulting S.L.
869
\u2014
Pesportportugal Lda
545
\u2014
MRP Positionumber FZE
314
772
Gestifute
285
\u2014
CAA Base Limited
180
581
Pintex Limited
\u2014
342
D20 Sports, Lda
\u2014
279
Outros agentes
1.290
2.202
Sub-Total
8.604
7.282
Desconto Financeiro
(11.603)
(5.983)
Total
113.895
58.054
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26. ESTADO E OUTROS ENTES P\u00daBLICOS
Os saldos com o Estado e outros entes p\u00fablicos detalham-se como segue:
Estado e outros entes p\u00fablicos
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Activo
Passivo
Activo
Passivo
IRC
288
795
\u2014
85
IRS
\u2014
2.609
\u2014
1.921
IVA
5.891
602
\u2014
1.963
Seguran\u00e7a Social
\u2014
847
\u2014
669
Total
6.179
4.853
\u2014
4.639
30. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO
O Grupo Sporting SAD encontra-se sujeita a Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0
taxa normal de 20% em 2025/2026 (2024/2025: 21%), acrescida em 1,5% sobre o lucro tribut\u00e1vel pela
aplica\u00e7\u00e3o da Derrama, resultando numa taxa de imposto agregada de 21,5% em 2025/2026 (2024/2025:
22,5%). Esta taxa \u00e9 elevada em (i) 3% sobre a parte do lucro tribut\u00e1vel de cada empresa que seja superior
a 1.500.000 euros at\u00e9 7.500.000 euros, (ii) 5% sobre a parte do lucro tribut\u00e1vel superior a 7.500.000 euros
at\u00e9 35.000.000 euros e (iii) 9% sobre a parte do lucro tribut\u00e1vel que exceda 35.000.000 euros. A mat\u00e9ria
colect\u00e1vel, \u00e0 qual \u00e9 aplicada a referida taxa de imposto, resulta da adi\u00e7\u00e3o dos montantes n\u00e3o aceites
fiscalmente, e da subtra\u00e7\u00e3o dos montantes n\u00e3o tribut\u00e1veis, ao resultado l\u00edquido contabil\u00edstico. Estas
diferen\u00e7as entre o resultado contabil\u00edstico e fiscal podem ser de natureza tempor\u00e1ria ou permanente.
Nos termos do artigo 88.\u00ba do C\u00f3digo do IRC, o Grupo Sporting SAD encontra-se sujeita a tributa\u00e7\u00e3o
aut\u00f3noma sobre um conjunto de encargos \u00e0s taxas previstas naquele artigo.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, as declara\u00e7\u00f5es fiscais das entidades do Grupo Sporting SAD est\u00e3o
sujeitas a revis\u00e3o e correc\u00e7\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco
anos para a Seguran\u00e7a Social), excepto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos
benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspec\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que,
dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende que as eventuais correc\u00e7\u00f5es resultantes de revis\u00f5es/inspec\u00e7\u00f5es,
por parte das autoridades fiscais, \u00e0quelas declara\u00e7\u00f5es de impostos n\u00e3o ter\u00e3o um efeito significativo nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 30 de Junho de 2026.
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a decomposi\u00e7\u00e3o do montante de imposto sobre o rendimento do
exerc\u00edcio reconhecido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, \u00e9 conforme segue:
Imposto sobre o rendimento
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Imposto corrente
932
300
Excesso/Insufici\u00eancia de estimativa de IRC
2
(137)
Total
934
163
O imposto corrente do exerc\u00edcio deve-se essencialmente \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma e colecta apurada ap\u00f3s a
dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais, quando aplic\u00e1vel.
A reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa efectiva nos exerc\u00edcios findos em 30 de Junho de 2026 e 2025 \u00e9 evidenciada como
segue:
Reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa efetiva de imposto\u00a0
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Resultado antes de imposto
35.677
20.186
\u00a0 \u00a0 Taxa nominal de imposto
21,5 %
22,5 %
7.671
4.542
\u00a0 \u00a0 Diferen\u00e7as permanentes
(59.416)
(51.108)
\u00a0 \u00a0 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
(25.783)
(25.560)
Lucro / (Preju\u00edzo) Fiscal
(49.522)
(56.481)
\u00a0 \u00a0 Excesso/Insufici\u00eancia de estimativa de IRC
2
(137)
\u00a0 \u00a0 Tributa\u00e7\u00e3o Aut\u00f3noma
932
300
Imposto sobre o rendimento
934
163
Taxa efetiva de imposto
2,62 %
0,81 %
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis sem activo por imposto diferido
A Lei do Or\u00e7amento do Estado para 2023 (\u201cOE 2023\u201d), com entrada em vigor a 1 de Janeiro de 2023, veio
eliminar a limita\u00e7\u00e3o temporal de dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais em exerc\u00edcios seguintes, quer para os
preju\u00edzos fiscais apurados nos per\u00edodos de 2023 em diante, quer para os preju\u00edzos fiscais apurados em
per\u00edodos anteriores e cujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontre em curso. Ainda no \u00e2mbito do OE 2023,
o limite anual da dedu\u00e7\u00e3o ao lucro tribut\u00e1vel foi reduzido para 65% a partir de 2023 (em vez de 70%, em
vigor at\u00e9 essa data). Em 2026 n\u00e3o se verificaram altera\u00e7\u00f5es face a 2025.
A dedu\u00e7\u00e3o a efectuar em cada um dos per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, limitada, at\u00e9 2022, a 70% do respectivo
lucro tribut\u00e1vel, e, a partir de 2023, a 65% do respectivo lucro tribut\u00e1vel, pode ser incrementada em 10%
quando a diferen\u00e7a resulte de preju\u00edzos fiscais apurados nos per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e 2021,
conforme previsto na Lei n.\u00ba 27-A/2022, de 24 de julho (Or\u00e7amento Suplementar de 2021).
Os preju\u00edzos fiscais sobre os quais o Grupo Sporting SAD (neste casos exclusivamente da subsidi\u00e1ria
Sporting SAD) considera, em 30 de Junho de 2026, existir incerteza quanto \u00e0 capacidade de dedu\u00e7\u00e3o a
lucros tribut\u00e1veis futuros, e como tal sem imposto diferido activo, detalham-se conforme segue:
Exerc\u00edcio Fiscal
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Euros'000
Preju\u00edzo
Fiscal
Gerado
Utiliza\u00e7\u00f5es
Efectuadas
Prejuizos
Fiscais
prescritos
Preju\u00edzo
fiscal por
recuperar
Limite da
dedu\u00e7\u00e3o
2025/26 estimativa
(49.522)
\u2014
\u2014
(49.522)
65 %
2024/25
(58.381)
\u2014
\u2014
(58.381)
65 %
2023/24
(30.207)
\u2014
\u2014
(30.207)
65 %
2022/23
(45.011)
\u2014
\u2014
(45.011)
65 %
2021/22
(6.036)
\u2014
\u2014
(6.036)
80 %
2020/21
(50.070)
\u2014
\u2014
(50.070)
80 %
2019/20
(28.080)
\u2014
\u2014
(28.080)
70 %
Total
(267.308)
\u2014
\u2014
(267.308)
As estimativas inclu\u00eddas nos planos de neg\u00f3cio, ajustadas dos respectivos impactos fiscais do apuramento
da mat\u00e9ria colect\u00e1vel em sede de IRC, n\u00e3o permitem sustentar com fiabilidade a recuperabilidade destes
preju\u00edzos fiscais. Deste modo, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sporting SAD entendeu n\u00e3o proceder ao
registo de activos por impostos diferidos desta natureza. Pela mesma raz\u00e3o, tamb\u00e9m n\u00e3o foram
reconhecidos quaisquer outros activos por impostos diferidos. Importa salientar adicionalmente que n\u00e3o
existem passivos por impostos diferidos a registar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-371": { "value": "
26. ESTADO E OUTROS ENTES P\u00daBLICOS
Os saldos com o Estado e outros entes p\u00fablicos detalham-se como segue:
Estado e outros entes p\u00fablicos
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Activo
Passivo
Activo
Passivo
IRC
288
795
\u2014
85
IRS
\u2014
2.609
\u2014
1.921
IVA
5.891
602
\u2014
1.963
Seguran\u00e7a Social
\u2014
847
\u2014
669
Total
6.179
4.853
\u2014
4.639
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-373": { "value": "
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2026 e 2025, a rubrica \u201cOutros passivos correntes\u201d decomp\u00f5e-se como segue:
Outros passivos correntes
Nota
Euros'000
Euros'000
30.Jun.26
30.Jun.25
Acr\u00e9scimos de gastos
\u00a0 Pr\u00e9mios
9.111
7.254
\u00a0 Remunera\u00e7\u00f5es
4.669
3.825
\u00a0 Mecanismos de solidariedade
3.619
3.328
\u00a0 F\u00e9rias e Subs\u00eddio de f\u00e9rias e Subs\u00eddio de natal
2.713
2.332
\u00a0 Indemniza\u00e7\u00f5es
2.005
237
\u00a0 Partes relacionadas
29
257
820
\u00a0 Outros
3.140
2.655
Sub-total
25.514
20.450
Rendimentos a reconhecer
\u00a0 Patroc\u00ednios e publicidade
2.717
1.235
\u00a0 LionSeats e camarotes
2.513
1.684
\u00a0 Bilhetes
554
659
\u00a0 Partes relacionadas
29
\u2014
16
\u00a0 Outros
1.603
1.151
Sub-total
7.387
4.744
Total
32.901
25.194
Acr\u00e9scimos de gastos
A rubrica de pr\u00e9mios refere-se essencialmente a pr\u00e9mios por objectivos de jogadores e equipa t\u00e9cnica,
nomeadamente os pr\u00e9mios pela presta\u00e7\u00e3o na UEFA Champions League. Adicionalmente, est\u00e3o tamb\u00e9m
reconhecidos os pr\u00e9mios da Administra\u00e7\u00e3o e colaboradores.
A rubrica de remunera\u00e7\u00f5es refere-se essencialmente aos ordenados dos jogadores do \u00faltimo m\u00eas do
corrente per\u00edodo.
A rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es reflecte essencialmente os acordos de rescis\u00e3o alcan\u00e7ados com jogadores que
sa\u00edram do plantel, a liquidar no prazo de 12 meses.
A rubrica de outros acr\u00e9scimos de gastos corresponde a compromissos com fornecedores que ainda n\u00e3o
se encontram reflectidos em conta corrente referentes a servi\u00e7os prestado at\u00e9 \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o
financeira.
Rendimentos a reconhecer
Os rendimentos a reconhecer referem-se a valores recebidos que se encontram a ser reconhecidos em
proveitos na cad\u00eancia da presta\u00e7\u00e3o do respectivo servi\u00e7o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-374": { "value": "
29. ENTIDADES RELACIONADAS
Foram consideradas como entidades relacionadas todas as empresas pertencentes ao Grupo Sporting.
A partir da data de entrada como accionista da Holdimo \u2212 Participa\u00e7\u00f5es e investimentos, SA na Sporting
SAD (21 de Novembro de 2014), a mesma entidade passou a deter 29,85% do capital social da Sociedade
pelo que foi avaliada como parte relacionada, assim como o seu principal accionista.
Ap\u00f3s a convers\u00e3o de VMOCs em ac\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias por parte de outros accionistas da Sporting SAD, em
Agosto de 2022, a entidade passou a deter 13,28% do capital social da Sociedade e, em Fevereiro de 2024,
ap\u00f3s nova convers\u00e3o dos VMOC em ac\u00e7\u00f5es por parte do accionista Sporting Clube de Portugal, a
participa\u00e7\u00e3o da Holdimo e do seu principal accionista voltou a reduzir para 9,90%.
No \u00e2mbito da identifica\u00e7\u00e3o das partes relacionadas, para efeitos de relato financeiro, foram avaliados
igualmente como partes relacionadas os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e demais \u00d3rg\u00e3os Sociais
e dos seus accionistas qualificados. Ver adicionalmente a nota 6 e o relat\u00f3rio do governo da sociedade
para a remunera\u00e7\u00e3o dos Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Em Julho de 2025, o Sporting Clube de Portugal concluiu o processo de aquisi\u00e7\u00e3o da empresa Eurogaviota
- Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., detentora do espa\u00e7o comercial Alval\u00e1xia, passando esta a ser considerada
como parte relacionada do Grupo Sporting SAD a partir de julho de 2025.
O Grupo Sporting SAD celebra regularmente opera\u00e7\u00f5es e contratos com partes relacionadas,
nomeadamente com as empresas pertencentes ao Grupo Sporting. Os termos ou condi\u00e7\u00f5es praticadas
entre o Grupo Sporting SAD e as partes relacionadas s\u00e3o substancialmente id\u00eanticos aos termos que
normalmente seriam contratados entre entidades independentes em opera\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os saldos e transac\u00e7\u00f5es, com entidades relacionadas a 30 de Junho de 2026 e 2025, s\u00e3o como segue:
Saldos com partes relacionadas
Saldos com entidades
relacionadas
Nota
Euros'000
30.Jun.2026
SCP
SGPS
SCP C&P
EG
Outros
Grupo
SCP
Total
Ativos n\u00e3o correntes
Outros activos financeiros
15
\u2014
\u2014
\u2014
9.389
\u2014
9.389
Ativos correntes
Clientes
17
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outros activos financeiros
15
\u2014
\u2014
\u2014
1.523
\u2014
1.523
Outros activos correntes
20
12
\u2014
128
\u2014
\u2014
141
Outros devedores
19
57.860
4.476
13.574
32
19
75.962
Total
57.872
4.476
13.702
10.944
19
87.014
Passivos n\u00e3o correntes
Passivos da Loca\u00e7\u00e3o
14
263
\u2014
\u2014
12.035
\u2014
12.416
Passivos correntes
Passivos da Loca\u00e7\u00e3o
14
118
\u2014
\u2014
1.933
\u2014
2.051
Outros passivos correntes
28
257
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
257
Outros credores
27
\u2014
\u2014
197
\u2014
12
209
Total
757
\u2014
197
13.968
12
14.933
Saldos com entidades
relacionadas
Nota
Euros'000
30.Jun.2025
SCP
SGPS
SCP C&P
Outros
Grupo SCP
Total
Ativos correntes
Clientes
17
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outros activos correntes
20
4
\u2014
10
\u2014
14
Outros devedores
19
52.733
4.476
1.012
27
58.249
Total
52.738
4.476
1.022
27
58.262
Passivos n\u00e3o correntes
Passivos da Loca\u00e7\u00e3o
14
383
\u2014
\u2014
\u2014
383
Passivos correntes
Passivos da Loca\u00e7\u00e3o
14
106
\u2014
\u2014
\u2014
106
Outros passivos correntes
28
836
\u2014
\u2014
\u2014
836
Outros credores
27
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
1.325
\u2014
\u2014
\u2014
1.325
Transac\u00e7\u00f5es com partes relacionadas
Transac\u00e7\u00f5es com entidades
relacionadas
Nota
Euros'000
30.Jun.26
SCP
SGPS
SCP C&P
EG
Outros
Grupo
SCP
Total
Fornecimentos e servi\u00e7os
externos
5
Renda Est\u00e1dio
48
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
48
Patroc\u00ednios + Publicidade
402
\u2014
177
\u2014
\u2014
579
Royalties
3.495
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3.495
Red\u00e9bito de Custos Partilhados
965
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
965
Opera\u00e7\u00e3o/Manuten\u00e7\u00e3o
226
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
226
Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es
14
Equipamento de transporte
109
\u2014
\u2014
329
\u2014
437
Total de gastos
5.244
\u2014
177
329
\u2014
5.750
Rendimentos e ganhos
operacionais
3
Patroc\u00ednios + Publicidade
715
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
715
Royalties
\u2014
\u2014
795
\u2014
\u2014
795
Camarotes
96
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
96
Red\u00e9bito de Custos Partilhados
590
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
590
Total de rendimentos
1.401
\u2014
795
\u2014
\u2014
2.196
Transac\u00e7\u00f5es com entidades
relacionadas
Nota
Euros'000
30.Jun.25
SCP
SGPS
SCP C&P
Outros
Grupo
SCP
Total
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
5
Renda Est\u00e1dio
101
\u2014
\u2014
\u2014
101
Patroc\u00ednios + Publicidade
520
\u2014
186
\u2014
706
Royalties
3.160
\u2014
\u2014
\u2014
3.160
Red\u00e9bito de Custos Partilhados
301
\u2014
\u2014
36
337
Opera\u00e7\u00e3o/Manuten\u00e7\u00e3o
831
\u2014
\u2014
\u2014
831
Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es
14
Equipamento de transporte
109
\u2014
\u2014
\u2014
109
Total de gastos
5.020
\u2014
186
36
5.242
Rendimentos e ganhos operacionais
3
Patroc\u00ednios + Publicidade
261
\u2014
\u2014
\u2014
261
Royalties
\u2014
\u2014
666
\u2014
666
Camarotes
611
\u2014
\u2014
\u2014
611
Red\u00e9bito de Custos Partilhados
634
\u2014
\u2014
32
666
Total de rendimentos
1.506
\u2014
666
32
2.204
Legenda:
SCP (Sporting Clube de Portugal)
SGPS (Sporting - SGPS, S.A.)
SCP C&P (Sporting - Comunica\u00e7\u00e3o e Plataformas, S.A.)
EG (Eurogaviota\u00a0 - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A.)
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
Patroc\u00ednios e Publicidade \u2212 Os contratos de patroc\u00ednio e publicidade celebrados com clientes, por vezes,
cont\u00eam contrapartidas para o SCP e para a SCP C&P. Estas sociedades debitam ao Grupo Sporting SAD as
contrapartidas contratualmente definidas.
Red\u00e9bito de Custos Partilhados e Opera\u00e7\u00e3o/Manuten\u00e7\u00e3o \u2212 No exerc\u00edcio da sua actividade o Grupo
Sporting SAD recorre aos servi\u00e7os de suporte partilhados e outros disponibilizados pela estrutura do SCP,
sendo o custo debitado em valores mensais.
Royalties \u2212 reflecte a remunera\u00e7\u00e3o que o Grupo Sporting SAD paga ao Sporting Clube de Portugal pela
utiliza\u00e7\u00e3o da marca Sporting, sendo esse valor dependente dos rendimentos obtidos pelo Grupo Sporting
SAD e conforme um benchmarking de mercado (Ver nota 5).
Rendimento e ganhos operacionais
Patroc\u00ednios e Publicidade \u2212 Ficou estabelecido, em alguns contratos de publicidade e patroc\u00ednios, que a
Sporting SAD tem direito a uma parte destes, pelo que debita o SCP pelos respectivos valores.
Royalties \u2212 Durante o exerc\u00edcio findo em 30 de Junho de 2015 foi celebrado um contrato entre o Grupo
Sporting SAD e a Sporting C&P associado \u00e0 explora\u00e7\u00e3o da Sporting TV.
Red\u00e9bito de custos partilhados \u2212 No exerc\u00edcio da sua actividade o Grupo Sporting SAD debita diversos
servi\u00e7os de suporte partilhados debitados mensalmente, nomeadamente a ced\u00eancia da utiliza\u00e7\u00e3o ao SCP.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-375": { "value": "
As estimativas inclu\u00eddas nos planos de neg\u00f3cio, ajustadas dos respectivos impactos fiscais do apuramento
da mat\u00e9ria colect\u00e1vel em sede de IRC, n\u00e3o permitem sustentar com fiabilidade a recuperabilidade destes
preju\u00edzos fiscais. Deste modo, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sporting SAD entendeu n\u00e3o proceder ao
registo de activos por impostos diferidos desta natureza. Pela mesma raz\u00e3o, tamb\u00e9m n\u00e3o foram
reconhecidos quaisquer outros activos por impostos diferidos. Importa salientar adicionalmente que n\u00e3o
existem passivos por impostos diferidos a registar nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-376": { "value": "
31. GARANTIAS PRESTADAS E COMPROMISSOS
Compromissos
Existem jogadores detidos pela Sporting SAD relativamente aos quais foram estabelecidos compromissos
com terceiros, nomeadamente clubes, agentes desportivos ou os pr\u00f3prios jogadores, no sentido de
repartir o valor de futuros ganhos ou da venda que venham a ser obtidos com a aliena\u00e7\u00e3o do seu passe.
No \u00e2mbito da celebra\u00e7\u00e3o de contratos de trabalho desportivo com jogadores, existem igualmente
compromissos financeiros assumidos relacionados com os respectivos desempenhos desportivos durante
as pr\u00f3ximas \u00e9pocas.
Para al\u00e9m dos compromissos referidos nos par\u00e1grafos anteriores, \u00e0 data de 30 de Junho de 2026, os
compromissos de pagamento assumidos, n\u00e3o descontados, referentes \u00e0s seguintes situa\u00e7\u00f5es, detalham-
se conforme segue:
Compromissos
\u00c9poca
2026/2027
2027/2028
2028/2029
2029/2030
2030/2031
Comiss\u00e3o de intermedia\u00e7\u00e3o
de jogadores
5.900
4.932
4.212
4.308
1.021
34. PASSIVOS E ACTIVOS CONTINGENTES
Jo\u00e3o M\u00e1rio
Em 27 de Agosto de 2016, foi celebrado acordo de ced\u00eancia definitiva dos direitos de inscri\u00e7\u00e3o desportiva
do jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio Eduardo da Sporting SAD para o clube italiano FC Internazionale, no \u00e2mbito do
qual as partes acordaram, entre o mais, reconhecer \u00e0 Sporting SAD o direito de prefer\u00eancia numa futura
transfer\u00eancia do jogador para um clube portugu\u00eas, bem como estabelecer um pre\u00e7o adicional para a
hip\u00f3tese de o jogador vir a transferir-se para um clube portugu\u00eas.
Em 12 de Julho de 2021, o FC Internazionale anunciou ter chegado a acordo com o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio
para a revoga\u00e7\u00e3o do seu contrato de trabalho por m\u00fatuo acordo. Na manh\u00e3 seguinte, a Sport Lisboa e
Benfica \u2013 Futebol, SAD anunciou a celebra\u00e7\u00e3o de contrato de trabalho desportivo com o jogador Jo\u00e3o
M\u00e1rio.
\u00c9 convic\u00e7\u00e3o da Sporting SAD que quer o FC Internazionale, quer o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio procuraram eximir-
se ao que contrataram em 2016. Em conformidade, a Sporting SAD intentou ac\u00e7\u00e3o junto do Football
Tribunal da FIFA contra o FC Internazionale, e junto dos Tribunais do Trabalho portugueses contra o
jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio, peticionando indemniza\u00e7\u00f5es pelos danos causados. Por decis\u00e3o datada de 10 de
Agosto de 2023, o Football Tribunal da FIFA julgou a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o FC Internazionale
improcedente, sobre a qual foi interposto recurso para o Court Arbitration of Sport (CAS) por parte da
Sporting SAD, tendo o mesmo sido julgado improcedente por decis\u00e3o datada de 25 de Abril de 2025. Por
sua vez, a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio encontra-se pendente sem desenvolvimentos
processuais de relevo.
Decorrente das transac\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e aliena\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos de jogadores, bem como
renova\u00e7\u00f5es de contrato de trabalho desportivo, existem valores contingentes a pagar a terceiros,
nomeadamente clubes, agentes desportivos, jogadores ou parceiros/fundos de investimento, que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros.
Adicionalmente, nos casos em que a Sporting SAD detenha, ou n\u00e3o, 100% dos direitos econ\u00f3micos dos
jogadores existem igualmente valores contingentes a pagar aos anteriores clubes dos jogadores que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros. \u00c0 data de 30 de Junho de 2026
os passivos contingentes mais significativos associados a estas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o os seguintes:
\u25aa Geny Catamo: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Gon\u00e7alves: 10% de uma futura venda deduzido do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Hidemasa Morita: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Sotiris Alexandropoulos: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Ousmane Diomand\u00e9: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade;
\u25aa Diogo Cardoso: 5% de uma futura venda ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Iv\u00e1n Fresneda: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9
ao montante de 2 milh\u00f5es de euros (dos quais 0,75 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos;
\u25aa Rafael Pontelo: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Koba Koindredi: 20% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Zeno Debast: 15% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e valores
vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,5 milh\u00f5es de
euros (dos quais 2 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Paulo Iago: 50% de uma futura venda;
\u25aa Bento Estrela: 15% de uma futura venda;
\u25aa Jakub Stasiak: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Gabriel Teixeira \u201cBiel\u201d: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Erik Ingerbrethsen: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Giorgi Kochorashvili: 12,5% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Kau\u00e3 Oliveira: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Paulo Cardoso: 20% de uma mais-valia futura;
\u25aa Victor Mendoza: 40% de uma futura venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,375 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Lu\u00eds Suarez: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,26 milh\u00f5es de euros; (dos quais 2,63 milh\u00f5es de
euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Georgios Vagiannidis: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,5 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Ricardo Mangas: 20% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 0,79 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Leonardo Paulin: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Za\u00efd Bafdili: 10 % de uma futura venda;
\u25aa Fotios Ioannidis: 25% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Afonso Marques: 30 % de uma futura venda;
\u25aa Lu\u00eds Guilherme: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Souleymane Faye: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa D\u00e9lcio Aur\u00e9lio: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa J\u00fanior Buaro: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Bruno Ramos: 50% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Lima: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Issa Doumbia: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 6,32 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Silas Andersen: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,75 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Catarino Pascoal: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,1 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sergi Altimira: Valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao
montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sebastian Osorio: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,75 milh\u00f5es de euros.
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Compromissos
Existem jogadores detidos pela Sporting SAD relativamente aos quais foram estabelecidos compromissos
com terceiros, nomeadamente clubes, agentes desportivos ou os pr\u00f3prios jogadores, no sentido de
repartir o valor de futuros ganhos ou da venda que venham a ser obtidos com a aliena\u00e7\u00e3o do seu passe.
No \u00e2mbito da celebra\u00e7\u00e3o de contratos de trabalho desportivo com jogadores, existem igualmente
compromissos financeiros assumidos relacionados com os respectivos desempenhos desportivos durante
as pr\u00f3ximas \u00e9pocas.
Para al\u00e9m dos compromissos referidos nos par\u00e1grafos anteriores, \u00e0 data de 30 de Junho de 2026, os
compromissos de pagamento assumidos, n\u00e3o descontados, referentes \u00e0s seguintes situa\u00e7\u00f5es, detalham-
se conforme segue:
Compromissos
\u00c9poca
2026/2027
2027/2028
2028/2029
2029/2030
2030/2031
Comiss\u00e3o de intermedia\u00e7\u00e3o
de jogadores
5.900
4.932
4.212
4.308
1.021
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32. GEST\u00c3O DO RISCO
As actividades do Grupo Sporting SAD exp\u00f5em o Grupo a diversos riscos que podem ter um efeito
significativo nos resultados, fluxos de caixa e posi\u00e7\u00e3o financeira, dos quais se destacam: risco desportivo,
risco de mercado, risco regulat\u00f3rio, risco de taxa de juro, risco de cr\u00e9dito e risco de liquidez.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o tem a responsabilidade pela defini\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e controlo das
pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco do Grupo Sporting SAD. A gest\u00e3o do risco \u00e9 efectuada de acordo com as
pol\u00edticas aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, o qual avalia e realiza coberturas de riscos
financeiros em estreita coopera\u00e7\u00e3o com a Direc\u00e7\u00e3o Financeira e com as unidades operacionais do Grupo
Sporting SAD. Estas pol\u00edticas foram determinadas com o intuito de identificar e analisar os riscos
existentes, assim como para definir os controlos adequados e para monitorizar a evolu\u00e7\u00e3o desses riscos.
As pol\u00edticas de gest\u00e3o de risco s\u00e3o revistas regularmente para que se mantenham aderentes \u00e0 realidade
do Grupo Sporting SAD. O Grupo encontra-se exposta aos riscos normais do mercado onde opera,
nomeadamente:
Risco de mercado
Os gastos relativos ao conjunto de jogadores de futebol do Grupo Sporting SAD assumem um peso
determinante nas contas da empresa. A rentabilidade e o equil\u00edbrio econ\u00f3mico-financeiro do Grupo
Sporting SAD est\u00e3o, por isso, significativamente dependentes da capacidade do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o de assegurar uma evolu\u00e7\u00e3o moderada dos gastos m\u00e9dios por jogador e a racionaliza\u00e7\u00e3o do
n\u00famero de jogadores.
Por outro lado, parte significativa dos rendimentos operacionais do Grupo Sporting SAD resulta de
contratos de ced\u00eancia dos direitos de transmiss\u00e3o televisiva dos jogos de futebol e de contratos
publicit\u00e1rios. Essas receitas est\u00e3o dependentes da projec\u00e7\u00e3o medi\u00e1tica e desportiva da equipa principal de
futebol bem como da capacidade negocial da Sporting SAD face \u00e0s entidades a quem sejam cedidos os
direitos de explora\u00e7\u00e3o daquelas actividades.
Adicionalmente, o Grupo Sporting SAD est\u00e1 dependente da capacidade das contrapartes dos referidos
contratos cumprirem com os pagamentos acordados e de, no limite, ser poss\u00edvel encontrar no mercado
outras entidades que possam substituir aquelas, sendo que o Grupo Sporting SAD tem uma pol\u00edtica de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito com an\u00e1lise individual de cada cliente. Os rendimentos operacionais est\u00e3o tamb\u00e9m
dependentes das receitas resultantes da participa\u00e7\u00e3o da sua equipa de futebol nas competi\u00e7\u00f5es
europeias.
Risco regulat\u00f3rio
Tanto a UEFA como a LPFP aprovaram um sistema de licenciamento para a admiss\u00e3o dos clubes de
futebol a participar nas competi\u00e7\u00f5es por si organizadas. Assim, apenas os clubes que cumpram com todos
os crit\u00e9rios, sejam eles, desportivos, de infraestruturas, de pessoal e administrativos, jur\u00eddicos e
financeiros, requeridos pela UEFA e pela LPFP, est\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es de ter acesso \u00e0s competi\u00e7\u00f5es
europeias e nacionais, obtendo para tal a denominada Licen\u00e7a. Para al\u00e9m do referido, a UEFA imp\u00f5e o
cumprimento de alguns crit\u00e9rios financeiros, denominado financial sustainability (no passado reconhecido
como fair-play financeiro), podendo mesmo impor san\u00e7\u00f5es em caso de incumprimento. Os principais
crit\u00e9rios do financial sustainability s\u00e3o:
i) Licenciamento (net equity rule) \u2212 deter capitais pr\u00f3prios positivos ou a sua melhoria em 10% face
a Dezembro do ano T-1, a Dezembro do ano T;
ii) Solvabilidade \u2212 a inexist\u00eancia de d\u00edvidas vencidas e n\u00e3o pagas, a outros clubes ou sociedades
desportivas no \u00e2mbito de transfer\u00eancias de direitos desportivos de jogadores,
iii) Solvabilidade \u2212 a inexist\u00eancia de d\u00edvidas vencidas e n\u00e3o pagas aos seus trabalhadores, incluindo
aos jogadores,
iv) Solvabilidade \u2212 a inexist\u00eancia de d\u00edvidas vencidas e n\u00e3o pagas \u00e0s autoridades tribut\u00e1rias e \u00e0
Seguran\u00e7a Social;
v) Solvabilidade \u2212 a inexist\u00eancia de d\u00edvidas vencidas e n\u00e3o pagas \u00e0 UEFA e FPF;
vi) Estabilidade \u2013 football earnings ou ganhos do futebol (anteriormente designado por break-even)
agregado de tr\u00eas anos deve ser maior que 5 milh\u00f5es de euros negativos, sendo permitido
ajustamentos espec\u00edficos;
vii) Controlo de custo \u2013 r\u00e1cio espec\u00edfico para os gastos com jogadores e treinador principal sobre a
receita operacional e vendas de jogadores (squad cost rule).
Importa ainda salientar a monitoriza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua que \u00e9 efectuada pelo Grupo Sporting SAD relativamente
ao Financial Sustainability da UEFA com o objectivo de assegurar a presen\u00e7a nas competi\u00e7\u00f5es europeias e
consequente retorno econ\u00f3mico. Dada a implementa\u00e7\u00e3o recente, est\u00e1 previsto um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o
de tr\u00eas anos para a implementa\u00e7\u00e3o gradual dos indicadores do Financial Sustainability, designadamente
da football earnings e da squad cost rule. A esta data, n\u00e3o s\u00e3o percepcionados riscos relevantes nesta
\u00e1rea.
Risco de taxa de juro
O risco de taxa de juro corresponde ao risco de o justo valor ou os fluxos de caixa futuros dos
instrumentos financeiros flutuarem em fun\u00e7\u00e3o de altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro de mercado. \u00c0 data de 30
de Junho de 2026, a totalidade dos financiamentos obtidos pelo Grupo Sporting SAD encontra-se
contratada \u00e0 taxa de juro fixa. Em consequ\u00eancia, o Grupo n\u00e3o se encontra exposto ao risco de
variabilidade dos fluxos de caixa associados ao servi\u00e7o da d\u00edvida, uma vez que os encargos financeiros a
suportar at\u00e9 \u00e0 maturidade dos contratos se encontram integralmente determinados, n\u00e3o sendo afectados
por altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro de mercado. A contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida a taxa fixa exp\u00f5e o Grupo \u00e0 varia\u00e7\u00e3o
do justo valor dos correspondentes passivos financeiros por efeito da altera\u00e7\u00e3o das taxas de mercado.
N\u00e3o obstante, encontrando-se estes financiamentos mensurados ao custo amortizado, tais varia\u00e7\u00f5es n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o produzindo qualquer impacto nos resultados ou no
capital pr\u00f3prio do Grupo. Por esta raz\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 apresentada an\u00e1lise de sensibilidade a varia\u00e7\u00f5es das taxas
de juro. O Grupo permanece exposto ao risco de taxa de juro numa \u00f3ptica prospectiva, na medida em que
o refinanciamento da d\u00edvida existente, bem como a contrata\u00e7\u00e3o de novo financiamento, ocorrer\u00e3o \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de mercado vigentes \u00e0 data das respectivas opera\u00e7\u00f5es. Este risco \u00e9 acompanhado no \u00e2mbito da
gest\u00e3o do risco de liquidez e do perfil de maturidades da d\u00edvida, descrito na Nota 23. Atendendo ao
exposto, o Grupo n\u00e3o contratou instrumentos financeiros derivados de cobertura do risco de taxa de juro,
entendendo que a contrata\u00e7\u00e3o da totalidade da d\u00edvida a taxa fixa constitui, em si mesma, uma mitiga\u00e7\u00e3o
eficaz do risco de variabilidade dos encargos financeiros. As opera\u00e7\u00f5es de financiamento s\u00e3o contratadas
em fun\u00e7\u00e3o das necessidades de financiamento da actividade.
\u00c0 data do presente relat\u00f3rio, o Grupo Sporting SAD apresenta os seguintes passivos financeiros:
Financiamentos Obtidos
Nota
Euros '000
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Taxa de juro fixa
Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2025/2053
218.824
\u2014
Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2027
50.000
50.000
Empr\u00e9stimo Obrigacionista 2024/2028
40.000
40.000
Titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos
\u2014
58.870
Sub-total
308.824
148.870
Total
308.824
148.870
Comiss\u00f5es e juros corridos
295
53
Financiamentos Obtidos
21
309.119
148.923
Ap\u00f3s a reestrutura\u00e7\u00e3o financeira ocorrida em Dezembro de 2023, em que o Grupo Sporting SAD extinguiu
a d\u00edvida de Empr\u00e9stimos obtidos junto de entidades banc\u00e1rias, o Grupo Sporting SAD n\u00e3o ficou exposta a
qualquer financiamento a taxa vari\u00e1vel. A 30 de Junho de 2026, todos os Financiamentos obtidos est\u00e3o
expostos a taxa de juro fixa. Dentro dos passivos de loca\u00e7\u00e3o, existe o leasing da Academia Cristiano
Ronaldo com uma taxa de juro vari\u00e1vel.
O desenvolvimento dos passivos financeiros com exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro em fun\u00e7\u00e3o da
maturidade (em caso de taxa de juro fixa) ou data de refixa\u00e7\u00e3o da respectiva taxa de juro (em caso de taxa
de juro vari\u00e1vel), \u00e9 apresentado no quadro seguinte:
Euros '000
At\u00e9 1 m\u00eas
1-3 meses
3-12 meses
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30 de Junho de 2026
Passivos
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
\u2014
99.715
209.404
309.119
Total
\u2014
\u2014
\u2014
99.715
209.404
309.119
Euros '000
At\u00e9 1 m\u00eas
1-3 meses
3-12 meses
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30 de Junho de 2025
Passivos
Financiamentos obtidos
748
1.376
23.223
123.577
\u2014
148.923
Total
748
1.376
23.223
123.577
\u2014
148.923
Por n\u00e3o estar exposta a financiamentos a taxa vari\u00e1vel em 30 de Junho de 2026, n\u00e3o se prev\u00eaem impactos
com altera\u00e7\u00f5es da taxa de juro.
Risco de cr\u00e9dito
O Grupo Sporting SAD avalia os riscos de recupera\u00e7\u00e3o dos saldos em aberto atrav\u00e9s da an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o
financeira e outro relevante, registando perdas de imparidade que apure serem necess\u00e1rias.
Em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025, os saldos a receber de clientes, correntes e n\u00e3o
correntes, apresentavam a seguinte estrutura de antiguidade, considerando como refer\u00eancia a data de
vencimento dos valores em aberto:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o Vencidos
55.317
19.716
0 - 30 dias
417
1.222
31 - 60 dias
477
531
61 - 90 dias
248
213
91 - 120 dias
266
36
121 - 150 dias
413
94
Mais de 150 dias
11.701
13.353
Total
68.840
35.164
Imparidade
(9.300)
(10.840)
Saldo de clientes
17
59.540
24.324
Importa salientar que existem diversos montantes vencidos h\u00e1 mais de 150 dias, cujas entidades
apresentam igualmente valores a pagar pelo Grupo Sporting SAD.
A tabela seguinte apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de Clientes
vencidos, mas para os quais n\u00e3o foi reconhecida qualquer imparidade:
Saldos vencidos sem
imparidade registada
Euros '000
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses
1.143
1.966
Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses
3.081
2.643
Total
4.224
4.609
Importa salientar que os saldos acima apresentados n\u00e3o t\u00eam em considera\u00e7\u00e3o os respectivos saldos
passivos das respectivas entidades, os planos de pagamento acordados para os saldos em d\u00edvida nem
contratos de permuta com entidades que s\u00e3o igualmente clientes e fornecedores, que justificam grande
parte dos saldos vencidos com antiguidade que n\u00e3o se encontram com imparidade registada. Os valores a
receber de clubes, nomeadamente os clubes que participam nas competi\u00e7\u00f5es europeias, tem uma
garantia impl\u00edcita, dado que a FIFA e a UEFA definiram a financial sustainability (solvabilidade e
inexist\u00eancia de d\u00edvidas a clubes, jogadores, trabalhadores e estado) como um crit\u00e9rio para os clubes se
licenciarem e poderem competir nas diversas competi\u00e7\u00f5es por eles organizadas e reguladas.
A tabela seguinte apresenta a qualidade de risco de cr\u00e9dito das posi\u00e7\u00f5es do Grupo Sporting SAD, em 30
de Junho de 2026 e 30 de Junho de 2025, face a activos financeiros (caixa e equivalentes de caixa) cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
A
5.467
5.473
AA-
10.094
\u2014
BBB+
102.257
9.983
BBB
\u2014
34
BBB-
50
\u2014
BB+
1
83
Total
18
117.870
15.573
A segrega\u00e7\u00e3o acima apresentada \u00e9 fruto das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas globais e, em especial, da situa\u00e7\u00e3o da
economia portuguesa.
A m\u00e1xima exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito representa-se, em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025,
da seguinte forma:
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Outros activos n\u00e3o correntes
27.163
13.253
Outros activos financeiros
10.912
\u2014
Clientes
33.868
13.413
Outros devedores
78.340
60.532
Outros activos correntes
11.911
6.679
Caixa e equivalentes de caixa
117.883
15.581
Total
280.077
109.458
Risco de liquidez
A gest\u00e3o do risco de liquidez do Grupo Sporting SAD \u00e9 realizada com base nos compromissos celebrados
com os seus devedores e credores, tentando sempre que poss\u00edvel adequar os cash flows entre os seus
activos e passivos de forma a encontrar um equil\u00edbrio entre recebimentos e pagamentos. O Grupo
Sporting SAD tem diversos mecanismos e controlos para acompanhar regularmente o risco de liquidez,
utilizando uma abordagem prudente. Adicionalmente, s\u00e3o utilizadas v\u00e1rias formas de financiamento, seja
o acesso ao mercado de capitais, seja a utiliza\u00e7\u00e3o de contratos assinados para antecipa\u00e7\u00e3o de receitas.
A liquidez dos passivos financeiros contratados e remunerados originar\u00e1 os seguintes fluxos monet\u00e1rios
n\u00e3o descontados, incluindo juros \u00e0s taxas actualmente em vigor, tendo por base o per\u00edodo remanescente
at\u00e9 \u00e0 maturidade contratual:
Euros '000
At\u00e9 1 ano
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30.Jun.26
D\u00edvida Financeira
4.975
95.059
225.000
325.034
Passivos da loca\u00e7\u00e3o
3.715
13.088
20.779
37.582
Outros passivos n\u00e3o correntes
\u2014
119.101
\u2014
119.101
Fornecedores
135.181
\u2014
\u2014
135.181
Outros credores
22.620
\u2014
\u2014
22.620
Outros passivos correntes
33.000
\u2014
\u2014
33.000
Total
199.491
227.247
245.779
672.517
Euros '000
At\u00e9 1 ano
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30.Jun.25
D\u00edvida Financeira
35.005
137.687
\u2014
172.692
Passivos da loca\u00e7\u00e3o
1.829
5.575
6.687
14.091
Outros passivos n\u00e3o correntes
\u2014
66.253
\u2014
66.253
Fornecedores
100.180
\u2014
\u2014
100.180
Outros credores
7.976
\u2014
\u2014
7.976
Outros passivos correntes
20.450
\u2014
\u2014
20.450
Total
165.440
209.515
6.687
381.642
Risco de c\u00e2mbio
As transac\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o reduzidas no contexto da actividade econ\u00f3mica do Grupo
Sporting SAD, pelo que n\u00e3o se encontra implementado um processo formal de gest\u00e3o deste risco, no
entanto, caso existam transac\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira de montante significativo, existem
instrumentos que o Grupo Sporting SAD pode usar para gest\u00e3o deste risco.
Os saldos de moeda estrangeira a 30 de Junho de 2026 e 2025 n\u00e3o s\u00e3o significativos, pelo que n\u00e3o
representam qualquer risco de exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 taxa de c\u00e2mbio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-379": { "value": "
Risco de mercado
Os gastos relativos ao conjunto de jogadores de futebol do Grupo Sporting SAD assumem um peso
determinante nas contas da empresa. A rentabilidade e o equil\u00edbrio econ\u00f3mico-financeiro do Grupo
Sporting SAD est\u00e3o, por isso, significativamente dependentes da capacidade do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o de assegurar uma evolu\u00e7\u00e3o moderada dos gastos m\u00e9dios por jogador e a racionaliza\u00e7\u00e3o do
n\u00famero de jogadores.
Por outro lado, parte significativa dos rendimentos operacionais do Grupo Sporting SAD resulta de
contratos de ced\u00eancia dos direitos de transmiss\u00e3o televisiva dos jogos de futebol e de contratos
publicit\u00e1rios. Essas receitas est\u00e3o dependentes da projec\u00e7\u00e3o medi\u00e1tica e desportiva da equipa principal de
futebol bem como da capacidade negocial da Sporting SAD face \u00e0s entidades a quem sejam cedidos os
direitos de explora\u00e7\u00e3o daquelas actividades.
Adicionalmente, o Grupo Sporting SAD est\u00e1 dependente da capacidade das contrapartes dos referidos
contratos cumprirem com os pagamentos acordados e de, no limite, ser poss\u00edvel encontrar no mercado
outras entidades que possam substituir aquelas, sendo que o Grupo Sporting SAD tem uma pol\u00edtica de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito com an\u00e1lise individual de cada cliente. Os rendimentos operacionais est\u00e3o tamb\u00e9m
dependentes das receitas resultantes da participa\u00e7\u00e3o da sua equipa de futebol nas competi\u00e7\u00f5es
europeias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-380": { "value": "
Risco de cr\u00e9dito
O Grupo Sporting SAD avalia os riscos de recupera\u00e7\u00e3o dos saldos em aberto atrav\u00e9s da an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o
financeira e outro relevante, registando perdas de imparidade que apure serem necess\u00e1rias.
Em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025, os saldos a receber de clientes, correntes e n\u00e3o
correntes, apresentavam a seguinte estrutura de antiguidade, considerando como refer\u00eancia a data de
vencimento dos valores em aberto:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
N\u00e3o Vencidos
55.317
19.716
0 - 30 dias
417
1.222
31 - 60 dias
477
531
61 - 90 dias
248
213
91 - 120 dias
266
36
121 - 150 dias
413
94
Mais de 150 dias
11.701
13.353
Total
68.840
35.164
Imparidade
(9.300)
(10.840)
Saldo de clientes
17
59.540
24.324
Importa salientar que existem diversos montantes vencidos h\u00e1 mais de 150 dias, cujas entidades
apresentam igualmente valores a pagar pelo Grupo Sporting SAD.
A tabela seguinte apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de Clientes
vencidos, mas para os quais n\u00e3o foi reconhecida qualquer imparidade:
Saldos vencidos sem
imparidade registada
Euros '000
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses
1.143
1.966
Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses
3.081
2.643
Total
4.224
4.609
Importa salientar que os saldos acima apresentados n\u00e3o t\u00eam em considera\u00e7\u00e3o os respectivos saldos
passivos das respectivas entidades, os planos de pagamento acordados para os saldos em d\u00edvida nem
contratos de permuta com entidades que s\u00e3o igualmente clientes e fornecedores, que justificam grande
parte dos saldos vencidos com antiguidade que n\u00e3o se encontram com imparidade registada. Os valores a
receber de clubes, nomeadamente os clubes que participam nas competi\u00e7\u00f5es europeias, tem uma
garantia impl\u00edcita, dado que a FIFA e a UEFA definiram a financial sustainability (solvabilidade e
inexist\u00eancia de d\u00edvidas a clubes, jogadores, trabalhadores e estado) como um crit\u00e9rio para os clubes se
licenciarem e poderem competir nas diversas competi\u00e7\u00f5es por eles organizadas e reguladas.
A tabela seguinte apresenta a qualidade de risco de cr\u00e9dito das posi\u00e7\u00f5es do Grupo Sporting SAD, em 30
de Junho de 2026 e 30 de Junho de 2025, face a activos financeiros (caixa e equivalentes de caixa) cujas
contrapartes sejam institui\u00e7\u00f5es financeiras:
Euros '000
Nota
30.Jun.26
30.Jun.25
A
5.467
5.473
AA-
10.094
\u2014
BBB+
102.257
9.983
BBB
\u2014
34
BBB-
50
\u2014
BB+
1
83
Total
18
117.870
15.573
A segrega\u00e7\u00e3o acima apresentada \u00e9 fruto das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas globais e, em especial, da situa\u00e7\u00e3o da
economia portuguesa.
A m\u00e1xima exposi\u00e7\u00e3o ao risco de cr\u00e9dito representa-se, em 30 de Junho de 2026 e\u00a0 30 de Junho de 2025,
da seguinte forma:
Euros '000
30.Jun.26
30.Jun.25
Outros activos n\u00e3o correntes
27.163
13.253
Outros activos financeiros
10.912
\u2014
Clientes
33.868
13.413
Outros devedores
78.340
60.532
Outros activos correntes
11.911
6.679
Caixa e equivalentes de caixa
117.883
15.581
Total
280.077
109.458
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-381": { "value": "
Risco de liquidez
A gest\u00e3o do risco de liquidez do Grupo Sporting SAD \u00e9 realizada com base nos compromissos celebrados
com os seus devedores e credores, tentando sempre que poss\u00edvel adequar os cash flows entre os seus
activos e passivos de forma a encontrar um equil\u00edbrio entre recebimentos e pagamentos. O Grupo
Sporting SAD tem diversos mecanismos e controlos para acompanhar regularmente o risco de liquidez,
utilizando uma abordagem prudente. Adicionalmente, s\u00e3o utilizadas v\u00e1rias formas de financiamento, seja
o acesso ao mercado de capitais, seja a utiliza\u00e7\u00e3o de contratos assinados para antecipa\u00e7\u00e3o de receitas.
A liquidez dos passivos financeiros contratados e remunerados originar\u00e1 os seguintes fluxos monet\u00e1rios
n\u00e3o descontados, incluindo juros \u00e0s taxas actualmente em vigor, tendo por base o per\u00edodo remanescente
at\u00e9 \u00e0 maturidade contratual:
Euros '000
At\u00e9 1 ano
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30.Jun.26
D\u00edvida Financeira
4.975
95.059
225.000
325.034
Passivos da loca\u00e7\u00e3o
3.715
13.088
20.779
37.582
Outros passivos n\u00e3o correntes
\u2014
119.101
\u2014
119.101
Fornecedores
135.181
\u2014
\u2014
135.181
Outros credores
22.620
\u2014
\u2014
22.620
Outros passivos correntes
33.000
\u2014
\u2014
33.000
Total
199.491
227.247
245.779
672.517
Euros '000
At\u00e9 1 ano
1-5 anos
Mais de 5
anos
Total
30.Jun.25
D\u00edvida Financeira
35.005
137.687
\u2014
172.692
Passivos da loca\u00e7\u00e3o
1.829
5.575
6.687
14.091
Outros passivos n\u00e3o correntes
\u2014
66.253
\u2014
66.253
Fornecedores
100.180
\u2014
\u2014
100.180
Outros credores
7.976
\u2014
\u2014
7.976
Outros passivos correntes
20.450
\u2014
\u2014
20.450
Total
165.440
209.515
6.687
381.642
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Justo valor
O Grupo Sporting SAD n\u00e3o regista, actualmente, qualquer activo ou passivo pelo seu justo valor.
N\u00e3o existem diferen\u00e7as relevantes entre o valor contabil\u00edstico e o respectivo justo valor dos activos e passivos
financeiros, correntes e n\u00e3o correntes, existentes na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira do Grupo
Sporting SAD.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "
34. PASSIVOS E ACTIVOS CONTINGENTES
Jo\u00e3o M\u00e1rio
Em 27 de Agosto de 2016, foi celebrado acordo de ced\u00eancia definitiva dos direitos de inscri\u00e7\u00e3o desportiva
do jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio Eduardo da Sporting SAD para o clube italiano FC Internazionale, no \u00e2mbito do
qual as partes acordaram, entre o mais, reconhecer \u00e0 Sporting SAD o direito de prefer\u00eancia numa futura
transfer\u00eancia do jogador para um clube portugu\u00eas, bem como estabelecer um pre\u00e7o adicional para a
hip\u00f3tese de o jogador vir a transferir-se para um clube portugu\u00eas.
Em 12 de Julho de 2021, o FC Internazionale anunciou ter chegado a acordo com o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio
para a revoga\u00e7\u00e3o do seu contrato de trabalho por m\u00fatuo acordo. Na manh\u00e3 seguinte, a Sport Lisboa e
Benfica \u2013 Futebol, SAD anunciou a celebra\u00e7\u00e3o de contrato de trabalho desportivo com o jogador Jo\u00e3o
M\u00e1rio.
\u00c9 convic\u00e7\u00e3o da Sporting SAD que quer o FC Internazionale, quer o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio procuraram eximir-
se ao que contrataram em 2016. Em conformidade, a Sporting SAD intentou ac\u00e7\u00e3o junto do Football
Tribunal da FIFA contra o FC Internazionale, e junto dos Tribunais do Trabalho portugueses contra o
jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio, peticionando indemniza\u00e7\u00f5es pelos danos causados. Por decis\u00e3o datada de 10 de
Agosto de 2023, o Football Tribunal da FIFA julgou a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o FC Internazionale
improcedente, sobre a qual foi interposto recurso para o Court Arbitration of Sport (CAS) por parte da
Sporting SAD, tendo o mesmo sido julgado improcedente por decis\u00e3o datada de 25 de Abril de 2025. Por
sua vez, a ac\u00e7\u00e3o apresentada contra o jogador Jo\u00e3o M\u00e1rio encontra-se pendente sem desenvolvimentos
processuais de relevo.
Decorrente das transac\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e aliena\u00e7\u00e3o de direitos econ\u00f3micos de jogadores, bem como
renova\u00e7\u00f5es de contrato de trabalho desportivo, existem valores contingentes a pagar a terceiros,
nomeadamente clubes, agentes desportivos, jogadores ou parceiros/fundos de investimento, que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros.
Adicionalmente, nos casos em que a Sporting SAD detenha, ou n\u00e3o, 100% dos direitos econ\u00f3micos dos
jogadores existem igualmente valores contingentes a pagar aos anteriores clubes dos jogadores que
dependem de transac\u00e7\u00f5es futuras e/ou desempenhos desportivos futuros. \u00c0 data de 30 de Junho de 2026
os passivos contingentes mais significativos associados a estas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o os seguintes:
\u25aa Geny Catamo: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Gon\u00e7alves: 10% de uma futura venda deduzido do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Hidemasa Morita: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Sotiris Alexandropoulos: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Ousmane Diomand\u00e9: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade;
\u25aa Diogo Cardoso: 5% de uma futura venda ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o do mecanismo de solidariedade e dos
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Iv\u00e1n Fresneda: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9
ao montante de 2 milh\u00f5es de euros (dos quais 0,75 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos;
\u25aa Rafael Pontelo: 10% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Koba Koindredi: 20% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e os
gastos inerentes \u00e0 venda;
\u25aa Zeno Debast: 15% de uma mais-valia futura ap\u00f3s deduzir o mecanismo de solidariedade e valores
vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,5 milh\u00f5es de
euros (dos quais 2 milh\u00f5es de euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Paulo Iago: 50% de uma futura venda;
\u25aa Bento Estrela: 15% de uma futura venda;
\u25aa Jakub Stasiak: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Gabriel Teixeira \u201cBiel\u201d: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Erik Ingerbrethsen: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Giorgi Kochorashvili: 12,5% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela
performance individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Kau\u00e3 Oliveira: 30% de uma mais-valia futura;
\u25aa Paulo Cardoso: 20% de uma mais-valia futura;
\u25aa Victor Mendoza: 40% de uma futura venda e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,375 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Lu\u00eds Suarez: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 5,26 milh\u00f5es de euros; (dos quais 2,63 milh\u00f5es de
euros j\u00e1 foram atingidos);
\u25aa Georgios Vagiannidis: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,5 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Ricardo Mangas: 20% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 0,79 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Leonardo Paulin: 15% de uma mais-valia futura;
\u25aa Za\u00efd Bafdili: 10 % de uma futura venda;
\u25aa Fotios Ioannidis: 25% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Afonso Marques: 30 % de uma futura venda;
\u25aa Lu\u00eds Guilherme: 15% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 3 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Souleymane Faye: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa D\u00e9lcio Aur\u00e9lio: 10% de uma mais-valia futura;
\u25aa J\u00fanior Buaro: 5% de uma mais-valia futura;
\u25aa Bruno Ramos: 50% de uma mais-valia futura;
\u25aa Pedro Lima: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Issa Doumbia: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 6,32 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Silas Andersen: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual e da equipa at\u00e9 ao montante de 2,75 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Catarino Pascoal: 10% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,1 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sergi Altimira: Valores vari\u00e1veis a pagar pela performance individual e da equipa at\u00e9 ao
montante de 2 milh\u00f5es de euros;
\u25aa Sebastian Osorio: 30% de uma mais-valia futura e valores vari\u00e1veis a pagar pela performance
individual at\u00e9 ao montante de 0,75 milh\u00f5es de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900VEXUYO06HWF729", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "
35. EVENTOS SUBSEQUENTES
Prepara\u00e7\u00e3o do plantel 2026/2027
No contexto da prepara\u00e7\u00e3o do plantel para o exerc\u00edcio econ\u00f3mico 2026/2027, tendo em conta os
objectivos desportivos definidos, e a necessidade de gest\u00e3o eficiente e racional do plantel profissional da
Sporting SAD promoveram-se as seguintes opera\u00e7\u00f5es relacionadas com atletas:
Entrada de atletas | Definitivas
Entrada de atletas | Tempor\u00e1rias
Sa\u00eddas de atletas | Definitivas
Sa\u00eddas de atletas | Tempor\u00e1rias
Jogador
Clube
Jogador
Clube
Jogador
Clube
Jogador
Clube
Ibrahima Ba
FC Famalic\u00e3o
SAD
Jesse Derry
Chelsea FC
Cristiano
Palamarchuk
US Lecce SpA
Jo\u00e3o Infante
FC Alverca
Nestory
Irankunda
Watford FC
Djibril Gueye (a)
CD Legan\u00e9s SAD
Jos\u00e9 Silva
Gil Vicente FC
Jos\u00e9 Lino
FC Alverca
Moncef Zekri
KV Mechelen
David Moreira
Gil Vicente FC
Ricardo Mangas (a)
AC Monza S.p.A.
Erasmo
Baregulo
Valusa AF
Rafael Pontelo
FK Radnick
Surdulica
Souleymane Faye (a)
FC Lorient
Carlos Justino
\"Bidu\"
Crici\u00fama EC
Morten Hjulmand
Atl\u00e9tico de
Madrid
Lewis Dawley
CD Feirense SAD
Rodrigo Ramos
SCU Torreense
SAD
Francisco Trinc\u00e3o
Al Ahli FC
Duarte Correia
FC Alverca
Erik Ingerbrethsen
Revoga\u00e7\u00e3o CTD
Daniel Bragan\u00e7a (a)
Torino FC
Ousmane
Diomande
Notthingham
Forest FC
Pedro Gon\u00e7alves (a)
ACF Fiorentina
Manuel Mendon\u00e7a
Moreirense FC
SAD
Giorgi
Kochorashvili
Sevilla FC
Jo\u00e3o Virg\u00ednia
Wolverhampton
FC
Koba Koindredi
FC Lausanne
Diogo Clara
SCU Torreense
SAD
(a) ced\u00eancia tempor\u00e1ria com op\u00e7\u00e3o de compra
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