MT Højgaard Holding Delårsrapport Q1 2026 5
Værdien af vundne, men endnu ikke kontraherede ordrer steg til 4,7 mia.
kr. (2025: 0,5 mia. kr.) efter tildelingen af flere store, faseopdelte projekter
for blandt andet DSB og Metroselskabet i løbet af 2025. Hertil kom ordrer i
joint ventures med en værdi på ca. 0,5 mia. kr. (2025: 0,8 mia. kr.) samt
fremtidige opgaver i byggepartnerskaber med en skønnet værdi på 4,2
mia. kr. (2025: 5,1 mia. kr.).
Koncernens samlede ordreportefølje steg 33% til 24,1 mia. kr. (2025: 18,1
mia. kr.) og sikrer fortsat en betydelig robusthed over for udsving i marked
og efterspørgsel med gode muligheder for at optimere planlægningen og
brugen af egne ressourcer i forretningsenhederne. Produktionen i de
store, flerårige projekter er imidlertid fordelt over en længere periode end
tidligere, og fokus er således fortsat på at styrke forretningsenhedernes or-
dredækningen for 2026 og 2027.
Omsætning
Koncernens omsætning udgjorde 2.153 mio. kr. i kvartalet (2025: 2.625
mio. kr.) svarende til et fald på 18% fra et stærkt 1. kvartal i 2025. Begge
forretningsenheder havde som ventet et lavere aktivitetsniveau, der af-
spejler fasningen af ordreporteføljen, hvor især i MT Højgaard Danmark
har en række store projekter, der bidrager beskedent til toplinjen i op-
startsfasen. Aktiviteten var imidlertid yderligere reduceret som følge af
den hårde og langvarige vinterperiode samt udskudt opstart på enkelte
projekter. I 1. kvartal var omsætningen således 22% lavere i MT Højgaard
Danmark og 10% lavere i Enemærke & Petersen. I begge forretningsenhe-
der blev der arbejdet målrettet med at udligne effekten af vejrliget med en
intensiveret arbejdsindsats fra marts og frem.
Omsætningen fra anlæg & infrastruktur faldt 12% til 429 mio. kr. (2025: 487
mio. kr.), mens omsætningen i nybyggeri faldt 17% til 1.033 mio. kr. (2025:
1.245 mio. kr.), og renoveringsopgaverne skabte omsætning på 639 mio.
kr. (2025: 806 mio. kr.) svarende til et fald på 21%. Efter færdiggørelse af
flere samarbejdssager faldt bidraget fra byggepartnerskaber og projekter i
andre samarbejdsformer 24% til 718 mio. kr. (2025: 945 mio. kr.), svarende
til 33% af omsætningen (2025: 36%).
Resultater
I 1. kvartal faldt driftsresultatet (EBIT) til 67 mio. kr. (2025: 98 mio. kr.) sva-
rende til en overskudsgrad på 3,1% (2025: 3,7%). Udfordrende vejrlig og la-
vere aktivitet sænkede kapacitetsudnyttelsen i begge forretningsenheder
og havde en væsentlig negativ effekt på indtjening og overskudsgrad. I 1.
kvartal 2026 udgjorde overskudsgraden 3,3% i både MT Højgaard Dan-
mark (2025: 5,6%) og Enemærke & Petersen (2025: 1,9%).
Udviklingen afspejler også, at der i sammenligningsperioden blev foreta-
get opskrivninger på enkelte projekter i MT Højgaard Danmark, hvilket
mere end opvejede regulering på joint ventures og udfordringer på projek-
ter i Enemærke & Petersen i samme periode.
Afkastet af investeret kapital (ROIC) faldt til 32,2% (2025: 52,5%) som følge
af den lavere indtjening og en stigning i den gennemsnitlige investerede
kapital til 963 mio. kr. (2025: 728 mio. kr.) efter ændringer i arbejdskapita-
len. Koncernens finansielle poster, netto udgjorde 0 mio. kr. (2025: -7 mio.
kr.) efter højere renteindtægter på indestående og fra debitorer.
I 1. kvartal 2026 var resultatet af fortsættende aktiviteter efter skat 52 mio.
kr. (2025: 71 mio. kr.). Resultatet af ophørende aktiviteter blev forbedret til
-10 mio. kr. (2025: -13 mio. kr.) efter de senere års afvikling af internatio-
nale aktiviteter, der blev endeligt afsluttet med salget af teknikvirksomhe-
den Arssarnerit i Grønland, som blev meddelt ved årsskiftet og nu er gen-
nemført. Periodens resultat udgjorde 42 mio. kr. (2025: 58 mio. kr.), hvilket
forrenter egenkapitalen med 22,5% (2025: 25,9%).
Egenkapital
Egenkapitalen udgjorde 1.196 mio. kr. ved udgangen af 1. kvartal 2026
mod 1.229 mio. kr. ved årsskiftet og 1.041 mio. kr. ved udgangen af 1. kvar-
tal 2025. Udviklingen fra årsskiftet er påvirket af periodens resultatet og
fratrukket udbetalt udbytte for 2025.
Soliditetsgraden var 29,1% ved udgangen af kvartalet mod 29,4% ved års-
skiftet og 23,9% ved udgangen af 1. kvartal 2025.
Pengestrømme og gæld
I 1. kvartal udgjorde pengestrømmene fra driften -36 mio. kr. (2025: 39
mio. kr.) som følge af det lavere driftsresultat og ændringer i arbejdskapi-
talen. Arbejdskapitalen var 211 mio. kr. efter en tilbagegang på 138 mio. kr.
siden årsskiftet drevet af udviklingen i igangværende entreprisekontrakter.
Pengestrømmene til investeringer var -32 mio. kr. (2025: 43 mio. kr.) og
påvirket af en afsluttende earn-out betaling vedrørende salget af Ajos i
2021, mens sammenligningsperioden var positivt påvirket af provenu fra
salg af internationale aktiver og aktiviteter. Pengestrømmene fra finansie-
ring var -93 mio. kr. i kvartalet (2025: -155 mio. kr.) og omfattede udbytte
på 77 mio. kr. samt 16 mio. kr. i afdrag på leasinggæld. Sammenligningspe-
rioden var påvirket af afdrag på et ansvarligt lån fra Knud Højgaards Fond,
der blev indfriet førtidigt i 2025.
Den nettorentebærende gæld (NIBD) var et indestående på 168 mio. kr., et
fald på 161 mio. kr. siden årsskiftet og 150 mio. kr. fra 1. kvartal 2025.
Kapitalberedskab
Koncernens kapitalberedskab omfattede likvide beholdninger på 379 mio.
kr. ultimo kvartalet og uudnyttede kreditfaciliteter i banker samt en facili-
tet på 250 mio. kr., som er stillet til rådighed af Knud Højgaards Fond. Be-
styrelsen vurderer, at beredskabet er tilstrækkeligt til at dække planlagte
aktiviteter, realisere strategiske planer og modstå eventuelle udsving i li-
kviditeten.