Ordreindgang*
Også Enemærke & Petersen og MT Højgaard
International havde stigende ordreindgang.
Derimod faldt ordreindgangen i MT Højgaard
Property Development, men flere større projek-
ter for boliger og erhverv ventes igangsat i 2.
halvår, og der er stigende interesse for forret-
ningsenhedens nuværende projekter.
Mio. kr.
Beretning
4.104
4.072
3.009 3.024
MT Højgaard Holding forbedrede som ventet driftsindtjeningen i
første kvartal, trods utilfredsstillende resultater i de internationale
aktiviteter. Ordrebeholdningen voksede til et historisk højt niveau
på 15,7 mia. kr. Forventningerne til året fastholdes.
1.783
1K22
2K22
3K22
4K22
1K23
Blandt de danske kunder steg interessen for
bæredygtighed fortsat. Siden 1. januar har
byggeriers miljøpåvirkning skullet beregnes i
en livscyklusvurdering (LCA), og med mange
års erfaring med både livscyklusvurderinger
og bæredygtighedscertificeringer er koncer-
nen godt rustet til at opfylde de nye krav. Gen-
brug af bygningsmassen er også i fokus. Et
eksempel er Enemærke & Petersens største
ordre i 1. kvartal – renoveringen af en ejendom
for Kirkbi Invest. Ejendommen skal frem til
2025 omdannes til et DGNB Guld-certificeret
flerbrugerhus, og ved transformationen gen-
anvendes flest mulige materialer fra ejendom-
men, suppleret af genbrugsmaterialer fra eks-
terne leverandører som det delvist ejede
Genbyg.
Sammenligningstal for 1. kvartal 2022 er angi-
vet i parentes. Alle sammenligningstal er korri-
geret for Scandi Byg, som alene rapporteres
som ophørende aktivitet i resultatopgørelsen.
ORDREINDGANG
Ordrebeholdning*
Koncernens forretningsenheder kontraherede
nye ordrer og ekstraarbejder til en værdi på i
alt 4,1 mia. kr. Ordreindgangen var 130% højere
end i 1. kvartal 2022 med et godt mix mellem
opgavetyper, projektstørrelser og geografisk
spredning samt en tilfredsstillende andel fra
byggepartnerskaber og projekter i andre sam-
arbejdsformer.
Mio. kr.
15.663
13.857
12.346
11.454
10.593
MT Højgaard Holdings danske forretningsen-
heder fik en god start på 2023 med højere
aktivitet, tocifret omsætningsvækst, bedre ind-
tjening og stigende ordreindgang.
1K22
2K22
3K22
4K22
1K23
MT Højgaard Danmark byggede videre på de
senere kvartalers positive momentum og for-
bedrede indtjeningen med 29 mio. kr. efter høj
vækst i omsætningen. Der var god fremgang
inden for anlæg og infrastruktur, der udgjorde
ca. halvdelen af omsætningen i MT Højgaard
Danmark.
Satsningen på nære samarbejder med kunder
og rådgivere øger de danske forretningsenhe-
ders chancer for at vokse i en tid, hvor det tra-
ditionelle licitationsmarked er svækket, og
hvor flere bygherrer gerne vil entrere direkte
med solide entreprenørvirksomheder med
stærke og veldokumenterede samarbejdskom-
petencer.
Omsætning og overskudsgrad*
Mio. kr.
1,9%
3,3%
2,9%
4,2%
2.560
1,8%
2.299
2.150
2.130
1.814
ORDREBEHOLDNING
Beholdningen af endelige ubetingede ordrer
havde ved kvartalets udgang en værdi på 15,7
mia. kr. – en stigning på 13% fra årsskiftet og
48% fra 1. kvartal 2022.
1K22
2K22
3K22
4K22
1K23
Enemærke & Petersens indtjening blev på
niveau med 1. kvartal 2022, mens MT Højgaard
Property Development halverede driftsunder-
skuddet.
Den største ordre var kontrakten med Pension-
Danmark om projektering, opførelse og drift af
et nyt domicil til Forsvarets Efterretningstjene-
ste. Med en anlægssum på ca. to mia. kr. er pro-
jektet det hidtil største i offentligt-privat-partner-
skab (OPP) i Danmark. MT Højgaard Danmark er
hovedentreprenør, mens drift og service af byg-
ningen i 30 år skal varetages af MT Højgaard
Property Development og DEAS Group.
* 2022 er korrigeret for Scandi Byg.
Ud over ordrebeholdningen på 15,7 mia. kr.
havde koncernen vundne, men endnu ikke til-
delte ordrer til en værdi på 1,5 mia. kr. (2022:
3,5 mia. kr.). Faldet fra sidste år skyldtes især
den endelige tildeling af ordrer til i alt 2,6 mia.
kr. under faseopdelte aftaler med DSB.
Hertil kommer fremtidige opgaver i de strate-
giske byggepartnerskaber med Civica, Region
Hovedstaden, Københavns Kommune og KAB.
MT Højgaard International fik et utilfredsstil-
lende driftsresultat på -19 mio. kr. (2022: +1 mio.
kr.). Tabet skyldtes især aktiviteterne i Grøn-
land, hvor der var dårligere indtjening på tre af
de igangværende entreprisesager. Også afvik-
lingen af aktiviteter på Færøerne bidrog til
tabet.
Ordreporteføljen er opgjort uden joint ventu-
res. Den største ordre i joint venture er Nord-
havnstunnelen med en værdi på ca. 2,6 mia.
kr., heraf halvdelen til MT Højgaard Danmark.
MT Højgaard Holding Delårsrapport for 1. januar – 31. marts 2023
2