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"esef-96257_2024": {
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"esef-96986_2025": {
"value": "\n 1. \u00a0\n
\n ALLGEMEINE \u00a0\n
\n INFORMATIONEN \u00a0\n
\n \u00dcBER DEN KONZERN \u00a0\n
\n Die Linz Textil Holding AG ist oberstes Mutterunternehmen eines international\n t\u00e4tigen Konzerns, \u00a0\n dessen Tochterunternehmen sich auf die Produktion von textilen Halbfabrikaten\n sowie auf die Pro- \u00a0\n \n duktion und den Vertrieb qualitativ hochwertiger Frottierwaren\n spezialisiert haben. Die Linz Textil \u00a0\n \n\n Holding AG selbst bestimmt die strategische Ausrichtung der Gruppe,\n dar\u00fcber hinaus verwaltet \u00a0\n sie \u2013 wie auch einzelne Tochtergesellschaften, die \u00fcber Immobilienbest\u00e4nde verf\u00fcgen -\n Reserveim- \u00a0mobilien. \u00a0\n
\n Der Unternehmenssitz der \n Linz\n Textil Holding AG ist 4030 Linz, Wiener Stra\u00dfe 435. Das Unter-\n \u00a0\n nehmen ist im Firmenbuch beim Handels- als Landesgericht Linz,\n \u00d6sterreich, unter der Nummer \u00a075631y eingetragen. \u00a0\n
\n Die Aktien der Linz\u00a0Textil Holding AG notieren an der Wiener B\u00f6rse am Standard Market Auction. \u00a0\n
\n Die im Konzernabschluss der Linz Textil Holding AG zusammengefassten Unternehmen werden in \u00a0\n weiterer Folge als die Linz Textil-Gruppe bezeichnet. \u00a0\n
\n 2. \u00a0\n
\n GRUNDS\u00c4TZE \u00a0\n
\n DER RECHNUNGS- \u00a0\n
\n LEGUNG \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe zum 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n \n\n mung mit den vom International Accounting Standards Board (\u201eIASB\u201c)\n herausgegebenen Inter- \u00a0\n \n national Financial Reporting Standards (\u201eIFRS\u201c), einschlie\u00dflich der\n anzuwendenden Interpretati- \u00a0\n \n onen des \u201eInternational Financial Reporting Interpretations\n Committee\u201c (\u201eIFRIC\u201c), soweit sie in \u00a0\n der EU angewendet werden, aufgestellt. \u00a0\n
\n Neue oder ge\u00e4nderte Standards \u00a0\n
\n Das IASB hat folgende ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen\n verabschiedet, die auch bereits \u00a0\n von der EU-Kommission \u00fcbernommen wurden und f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die\n am 31. Dezember 2025 \u00a0enden, verpflichtend anzuwenden sind: \u00a0\n
\n Die folgenden Standard\u00e4nderungen wurden von der Gruppe per 1. Januar\n 2025 erstmalig \u00a0\n angewendet: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Standard\n | \n \n Inhalt\n | \n \n Anzuwenden\n | \n
\n \n | \n | \n \n ab\n | \n
\n \n | \n \n \u00c4nderungen an IAS 21 Auswirkungen von \u00c4nderungen\n | \n | \n
\n \n | \n IAS 21\n | \n \n der Wechselkurse: Mangelnde Umtauschbarkeit\n | \n \n J\u00e4nner 2025\n | \n
\n \n | \n \n (ver\u00f6ffentlicht am 15. August 2023)\n | \n | \n
\n \n
\n
\n Aus der Anwendung dieser neuen oder ge\u00e4nderten Standards ergeben sich\n keine wesentlichen \u00a0\n Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe. \u00a0\n
\n Der Rechnungslegung, der in den Konzernabschluss einbezogenen\n Unternehmen, liegen die \u00a0\n einheitlichen Rechnungslegungsmethoden der Linz Textil-Gruppe zugrunde. Diese Rechnungs- \u00a0legungsmethoden sind auf die dargestellten Perioden einheitlich\n angewendet. \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstandes\n erstellt. Der Konzernab- \u00a0schluss ist in Euro (EUR) aufgestellt. Der Euro stellt auch die\n funktionale W\u00e4hrung der Linz \u00a0Textil Holding AG dar. Die Angaben im Anhang sind, sofern nicht anders angegeben, in tausend\n \u00a0Euro (TEUR). Bei Summierung von gerundeten Betr\u00e4gen und\n Prozentangaben k\u00f6nnen durch \u00a0Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte\n Rechendifferenzen auftreten. \u00a0\n \n
\n Der vorliegende Konzernabschluss nach IFRS befreit entsprechend \u00a7\n 245a UGB von der Ver- \u00a0\n pflichtung zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach\n \u00f6sterreichischem Recht. \u00a0\n
\n Ein nach \u00f6sterreichischen Bilanzierungsvorschriften aufgestellter und\n von der PwC Wirtschafts- \u00a0\n pr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mbH mit einem\n uneingeschr\u00e4nkten Best\u00e4tigungsver- \u00a0merk versehener Jahresabschluss der Linz Textil Holding AG wird im Firmenbuch beim Han- \u00a0dels- als Landesgericht Linz, \u00d6sterreich, unter der Firmenbuchnummer\n 75631y eingereicht. \u00a0Dieser Abschluss kann bei der Linz Textil Holding AG, Linz, unentgeltlich angefordert werden \u00a0und liegt bei der Hauptversammlung auf. \u00a0\n
\n Konsolidierungsmethoden \u00a0\n
\n Die Kapitalkonsolidierung f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse erfolgt\n nach den Bestimmungen \u00a0\n von IFRS 3. Die erstmalige Einbeziehung einer Tochtergesellschaft erfolgt nach der Erwerbsmethode \u00a0durch Ansatz der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und Schulden des\n erworbenen Unternehmens \u00a0mit dem beizulegenden Zeitwert. Erwerbe vor der \u00c4nderung des IFRS 3,\n bzw. vor Anwendung der \u00a0IFRS, wurden entsprechend der \u00dcbergangsbestimmungen erfasst.\n \u00a0\n
\n Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus\n Lieferungen und Leistungen, \u00a0\n Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden\n Schulden, Verbindlich- \u00a0keiten und R\u00fcckstellungen zwischen den in den Konzernabschluss\n einbezogenen Tochterunterneh- \u00a0men aufgerechnet. \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge aus Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen\n den Konzernunternehmen \u00a0\n wurden in der betreffenden Konsolidierungsperiode abgestimmt und \u2013\n soweit wesentlich \u2013 gegen \u00a0die entsprechenden Aufwendungen verrechnet. \u00a0\n
\n Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen von Anlage- und\n Vorratsverm\u00f6gen werden \u2013 \u00a0\n soweit nicht von untergeordneter Bedeutung \u2013 eliminiert. \u00a0\n
\n Einteilung in kurz- und langfristige Verm\u00f6genswerte und Schulden \u00a0\n \n
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem\n Jahr wurden als kurzfristig, \u00a0jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig\n eingestuft. Die Feststellung der \u00a0Restlaufzeiten erfolgte ausgehend vom Bilanzstichtag. \u00a0\n
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"esef-97439_2025": {
"value": "\n Die Linz Textil Holding AG ist oberstes Mutterunternehmen eines international\n t\u00e4tigen Konzerns, \u00a0\n dessen Tochterunternehmen sich auf die Produktion von textilen Halbfabrikaten\n sowie auf die Pro- \u00a0\n \n duktion und den Vertrieb qualitativ hochwertiger Frottierwaren\n spezialisiert haben. Die Linz Textil \u00a0\n \n\n Holding AG selbst bestimmt die strategische Ausrichtung der Gruppe,\n dar\u00fcber hinaus verwaltet \u00a0\n sie \u2013 wie auch einzelne Tochtergesellschaften, die \u00fcber Immobilienbest\u00e4nde verf\u00fcgen -\n Reserveim- \u00a0mobilien. \u00a0\n
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"value": "\n 2. \u00a0\n
\n GRUNDS\u00c4TZE \u00a0\n
\n DER RECHNUNGS- \u00a0\n
\n LEGUNG \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe zum 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n \n\n mung mit den vom International Accounting Standards Board (\u201eIASB\u201c)\n herausgegebenen Inter- \u00a0\n \n national Financial Reporting Standards (\u201eIFRS\u201c), einschlie\u00dflich der\n anzuwendenden Interpretati- \u00a0\n \n onen des \u201eInternational Financial Reporting Interpretations\n Committee\u201c (\u201eIFRIC\u201c), soweit sie in \u00a0\n der EU angewendet werden, aufgestellt. \u00a0\n
\n Neue oder ge\u00e4nderte Standards \u00a0\n
\n Das IASB hat folgende ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen\n verabschiedet, die auch bereits \u00a0\n von der EU-Kommission \u00fcbernommen wurden und f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die\n am 31. Dezember 2025 \u00a0enden, verpflichtend anzuwenden sind: \u00a0\n
\n Die folgenden Standard\u00e4nderungen wurden von der Gruppe per 1. Januar\n 2025 erstmalig \u00a0\n angewendet: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Standard\n | \n \n Inhalt\n | \n \n Anzuwenden\n | \n
\n \n | \n | \n \n ab\n | \n
\n \n | \n \n \u00c4nderungen an IAS 21 Auswirkungen von \u00c4nderungen\n | \n | \n
\n \n | \n IAS 21\n | \n \n der Wechselkurse: Mangelnde Umtauschbarkeit\n | \n \n J\u00e4nner 2025\n | \n
\n \n | \n \n (ver\u00f6ffentlicht am 15. August 2023)\n | \n | \n
\n \n
\n
\n Aus der Anwendung dieser neuen oder ge\u00e4nderten Standards ergeben sich\n keine wesentlichen \u00a0\n Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe. \u00a0\n
\n Der Rechnungslegung, der in den Konzernabschluss einbezogenen\n Unternehmen, liegen die \u00a0\n einheitlichen Rechnungslegungsmethoden der Linz Textil-Gruppe zugrunde. Diese Rechnungs- \u00a0legungsmethoden sind auf die dargestellten Perioden einheitlich\n angewendet. \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstandes\n erstellt. Der Konzernab- \u00a0schluss ist in Euro (EUR) aufgestellt. Der Euro stellt auch die\n funktionale W\u00e4hrung der Linz \u00a0Textil Holding AG dar. Die Angaben im Anhang sind, sofern nicht anders angegeben, in tausend\n \u00a0Euro (TEUR). Bei Summierung von gerundeten Betr\u00e4gen und\n Prozentangaben k\u00f6nnen durch \u00a0Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte\n Rechendifferenzen auftreten. \u00a0\n \n
\n 3. \u00a0\n
\n KONSOLIDIERUNGS- \u00a0\n
\n KREIS UND \u00a0\n
\n -METHODEN \u00a0\n
\n Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Muttergesellschaft ist die Linz Textil Holding AG, Linz. In den Konzernabschluss sind alle we-\n \u00a0\n sentlichen Unternehmen, die unter dem beherrschenden Einfluss\n (control) der Muttergesellschaft \u00a0\n \n\t\t\n stehen (Tochtergesellschaften), durch Vollkonsolidierung einbezogen. \u00a0\n
\n In den Konzernabschluss zum 31.12.2025 wurden neben der Linz Textil Holding AG folgende \u00a0\n Tochterunternehmen, jeweils auf Basis von Jahresabschl\u00fcssen zum\n 31.12.2025, einbezogen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n % Anteil\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Linz Textil Gesellschaft m.b.H.\n | \n \n Linz-Kleinm\u00fcnchen, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH\n | \n \n Reutte, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n LT Liegenschaft s.r.o.\n | \n \n Jindrichuv Hradec, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n PREDIONICA KLANJEC d.o.o.\n | \n \n Klanjec, HR\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH & Co.KG\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottierwarenvertriebsgesellschaft mbH\n | \n \n Herzebrock, DE\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Hungaria Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottier Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen CZ s.r.o.\n | \n \n Budweis, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n
\n
\n Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher einbezogener Unternehmen ist der 31.\n Dezember\u00a02025. \u00a0\n
\n Folgende Unternehmen wurden wegen Unwesentlichkeit nicht in den\n Konzernabschluss einbezogen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n Ergebnis des\n | \n \n Bilanz-\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n \n Eigenkapital\n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n TEUR\n | \n \n letzten Gsch\u00e4fts-\n | \n \n stich-\n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n jahres TEUR\n | \n \n tag\n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n | \n
\n \n | \n Vossen UK Ltd.\n | \n \n Nottingham, GB\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n \n *)\n | \n \n -63\n | \n \n *)\n | \n \n 23\n | \n \n 31.12.\n | \n
\n \n
\n
\n *) F\u00fcr 2025 liegen noch keine Werte vor. \u00a0\n
\n Die Bewertung dieser Eigenkapitalinstrumente erfolgt erfolgswirksam\n zum beizulegenden Zeitwert \u00a0\n (Fair Value). \u00a0\n
\n \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Es gab im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 keine \u00c4nderungen im\n Konsolidierungskreis. \u00a0\n
\n Konsolidierungsmethoden \u00a0\n
\n Die Kapitalkonsolidierung f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse erfolgt\n nach den Bestimmungen \u00a0\n von IFRS 3. Die erstmalige Einbeziehung einer Tochtergesellschaft erfolgt nach der Erwerbsmethode \u00a0durch Ansatz der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und Schulden des\n erworbenen Unternehmens \u00a0mit dem beizulegenden Zeitwert. Erwerbe vor der \u00c4nderung des IFRS 3,\n bzw. vor Anwendung der \u00a0IFRS, wurden entsprechend der \u00dcbergangsbestimmungen erfasst.\n \u00a0\n
\n Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus\n Lieferungen und Leistungen, \u00a0\n Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden\n Schulden, Verbindlich- \u00a0keiten und R\u00fcckstellungen zwischen den in den Konzernabschluss\n einbezogenen Tochterunterneh- \u00a0men aufgerechnet. \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge aus Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen\n den Konzernunternehmen \u00a0\n wurden in der betreffenden Konsolidierungsperiode abgestimmt und \u2013\n soweit wesentlich \u2013 gegen \u00a0die entsprechenden Aufwendungen verrechnet. \u00a0\n
\n Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen von Anlage- und\n Vorratsverm\u00f6gen werden \u2013 \u00a0\n soweit nicht von untergeordneter Bedeutung \u2013 eliminiert. \u00a0\n
\n 4. \u00a0\n
\n BILANZIERUNGS- \u00a0\n
\n UND BEWERTUNGS- \u00a0\n
\n METHODEN \u00a0\n
\n Auswirkungen kriegerischer Konflikte und klimabezogener Belange\n \u00a0\n
\n Die aktuellen kriegerischen Auseinandersetzungen in der Ukraine sowie\n im Nahen Osten, stellen \u00a0\n \n\t\t\n\n die Weltwirtschaft vor gro\u00dfe Belastungen. Die Linz Textil-Gruppe verf\u00fcgt \u00fcber keinerlei Verm\u00f6- \u00a0\n genswerte in den von den Kriegshandlungen betroffenen L\u00e4ndern\n Ukraine, Russland sowie Is- \u00a0rael und Iran. Mangels Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit Unternehmen in diesen\n L\u00e4ndern ist die Linz \u00a0Textil-Gruppe auch nicht unmittelbar von den Kriegshandlungen\n betroffen. Die von diesen Kri- \u00a0senherden ausgehende generelle Verunsicherung im makro\u00f6konomischen\n Umfeld stellt dennoch \u00a0auch f\u00fcr die Linz Textil-Gruppe eine gro\u00dfe Herausforderung dar. Bei der Erstellung des Konzern- \u00a0abschlusses wurde gepr\u00fcft, ob diese externen Entwicklungen m\u00f6gliche\n Auswirkungen auf die \u00a0bisher gew\u00e4hlten Bilanzierungs- und Bewertungsans\u00e4tze haben. Dabei\n hat sich f\u00fcr\u00a0die jeweiligen \u00a0Segmente gezeigt, dass kein Erfordernis f\u00fcr eine Wertminderungen\n besteht. Es wurden keine \u00a0wesentlichen Unsicherheiten bez\u00fcglich Sch\u00e4tzungen und Annahmen\n identifiziert. \u00a0\n
\n Die Linz Textil-Gruppe sieht f\u00fcr keinen Produktionsstandort physische\n klimabedingte Risiken, \u00a0\n wie St\u00fcrme, \u00dcberschwemmungen oder Br\u00e4nde. Zudem besteht ausreichender\n Versicherungs- \u00a0schutz f\u00fcr derartige Risiken. L\u00e4ngerfristige Klimaver\u00e4nderungen\n k\u00f6nnten sich auf die Rohstoffbe- \u00a0schaffung bzw. auf die Verf\u00fcgbarkeit von elektrischer Energie auswirken. Bei den\n Rohstoffen ist \u00a0vorwiegend Baumwolle gef\u00e4hrdet. Die Linz Textil-Gruppe engagiert sich daher aktiv in verschie- \u00a0denen Forschungsprojekten betreffend Kreislaufwirtschaft und Nutzung\n von Sekund\u00e4rrohstoffen \u00a0zur Reduktion von Prim\u00e4rrohstoffen. Das Thema der Kreislaufwirtschaft\n ist f\u00fcr die Linz Textil- \u00a0Gruppe eine Chance die textile Wertsch\u00f6pfung in Europa zu halten und\n dies trotz des hoch \u00a0kompetitiven Marktumfeldes. Die Linz Textil-Gruppe setzt j\u00e4hrlich Ma\u00dfnahmen zur Senkung des \u00a0Verbrauches von elektrischer Energie. \u00a0\n
\n Die Wertsch\u00f6pfung der Linz-Textil-Gruppe verursacht keine direkten Treibhausgasemissionen. \u00a0\n Das f\u00fcr die Produktion verwendete Wasser wird entsprechend der beh\u00f6rdlichen Auflagen gereini-\n \u00a0gt und dem Wasserkreislauf r\u00fcckgef\u00fchrt. Indirekt verbraucht die Gruppe \u00fcber den\n Gasverbrauch \u00a0CO2 und ist damit von der CO2-Bepreisung und den beh\u00f6rdlichen Regulierungen entsprechend \u00a0betroffen. Die Linz Textil-Gruppe evaluierte im Jahr 2022 mittels einer umfassenden\n Simulati- \u00a0onsstudie M\u00f6glichkeiten zur maximalen Reduktion von fossilen\n Energietr\u00e4gern. Die ben\u00f6tigte \u00a0Technologie zur Umsetzung dieser Konzepte ist aktuell noch nicht\n durchg\u00e4ngig serienreif. Die \u00a0Linz Textil monitort allerdings den technologischen Fortschritt betreffend Technologien zur CO2- \u00a0Reduktion und wird, sobald diese in Serienreife durchg\u00e4ngig\n vorliegen, entsprechende Investi- \u00a0tionsentscheidungen evaluieren Das simulierte Konzept ber\u00fccksichtigt\n Solarthermieanlagen und \u00a0Hochtemperatur-W\u00e4rmepumpen. Aufgrund des aktiven Engagements\n betreffend Klimaschutz \u00a0und Ressourceneffizienz wurde im Zuge der Abschlussarbeiten kein\n Wertminderungs- oder R\u00fcck- \u00a0stellungsbedarf aufgrund klimabezogener Aspekte identifiziert.\n \u00a0\n
\n Grundsatz der Unternehmensfortf\u00fchrung \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss wurde unter dem Grundsatz der\n Unternehmensfortf\u00fchrung aufgestellt. \u00a0\n
\n W\u00e4hrungsumrechnung \u00a0\n
\n Fremdw\u00e4hrungstransaktionen wurden zum jeweiligen Fremdw\u00e4hrungskurs am Tag der Transakti- \u00a0\n on umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende Fremdw\u00e4hrungspositionen\n wurden zum Stich- \u00a0tagskurs umgerechnet. W\u00e4hrungsdifferenzen wurden in der betreffenden\n Periode ertrags- bzw. auf- \u00a0wandswirksam gebucht. \u00a0\n
\n Die Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften mit einer vom Euro abweichenden \u00a0\n funktionalen W\u00e4hrung in den Konzernabschluss erfolgte unter Anwendung\n folgender Grunds\u00e4tze: \u00a0\n
\n \u2022 Die Verm\u00f6genswerte und Schulden (sowohl monet\u00e4re als auch nicht\n monet\u00e4re) wurden zum \u00a0\n
\n Stichtagskurs umgerechnet. \u00a0\n
\n \u2022 S\u00e4mtliche\u00a0Aufwands- und Ertragspositionen der ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen wurden zum \u00a0\n
\n Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. \u00a0\n
\n W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der\n Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaf- \u00a0\n ten in den Konzernabschluss sind unter der Position\n Unterschiedsbetrag aus W\u00e4hrungsumrechnung \u00a0im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen. F\u00fcr die\n ungarischen Tochterunternehmen ist \u00a0der Euro die funktionale W\u00e4hrung. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n 2025\n | \n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n \n Stichtag\n | \n \n \u00f8 *)\n | \n \n Stichtag\n | \n \n \u00f8 *)\n | \n
\n \n | \n CZK\n | \n \n 24,2370\n | \n \n 24,6920\n | \n \n 25,1850\n | \n \n 25,1189\n | \n
\n \n
\n
\n *) 01.01. \u2013 31.12. \u00a0\n
\n Einteilung in kurz- und langfristige Verm\u00f6genswerte und Schulden \u00a0\n \n
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem\n Jahr wurden als kurzfristig, \u00a0jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig\n eingestuft. Die Feststellung der \u00a0Restlaufzeiten erfolgte ausgehend vom Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte \u00a0\n
\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
\n Der beizulegende Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten\n entspricht jenem Betrag, der in einer \u00a0\n fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion\n erzielbar ist. \u00a0\n
\n Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten abgezinsten\n Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fort- \u00a0\n gesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswertes und seinem Abgang am Ende der\n Nutzungsdauer zu \u00a0erwarten sind. \u00a0\n
\n Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n \n
Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die\n voraussichtliche wirtschaftliche \u00a0Nutzungsdauer\n Folgende Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n 2 - 10\n | \n \n 2 - 10\n | \n
\n \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten,\n | \n | \n | \n
\n \n | \n einschl. der Bauten auf fremdem Grund\n | \n \n 8 - 33\n | \n \n 8 - 33\n | \n
\n \n | \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n | \n Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n
\n
\n S\u00e4mtliche immaterielle Verm\u00f6genswerte haben eine begrenzte\n Nutzungsdauer. \u00a0\n
\n Entwicklungskosten werden im Konzernabschluss bei der Erf\u00fcllung der\n Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df \u00a0\n IAS 38 mit den Herstellungskosten aktiviert und in weiterer Folge\n vermindert um planm\u00e4\u00dfige \u00a0Abschreibungen bzw. allf\u00e4llige Wertminderungen im Sinne des IAS 36 angesetzt. Forschungs-\n \u00a0aufwendungen beziehen sich gem\u00e4\u00df IAS 38 auf die eigenst\u00e4ndige und\n planm\u00e4\u00dfige Suche mit \u00a0der Aussicht, neue wissenschaftliche und technische Erkenntnisse zu\n gewinnen, und werden als \u00a0Aufwand in jener Periode erfasst, in der sie anfallen. \u00a0\n
\n Es liegen keine Entwicklungskosten vor, die die Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df IAS 38 erf\u00fcllen. Die im Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahr 2025 angefallenen Forschungskosten belaufen sich auf TEUR \n 690 (Vorjahr TEUR 509).\n
\n Leasing \u00a0\n
\n a) Die Linz Textil-Gruppe als Leasingnehmer \u00a0\n
\n Bei Vertragsbeginn beurteilt die Linz Textil-Gruppe, ob ein Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet\n \u00a0\n oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt,\n die Nutzung eines bestimmten \u00a0identifizierten Verm\u00f6genswertes gegen Zahlung eines Entgelts f\u00fcr\n einen bestimmten Zeitraum zu kon- \u00a0trollieren. \u00a0\n
\n Am Bereitstellungstag oder bei \u00c4nderung eines Vertrages, der eine\n Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt \u00a0\n die Linz Textil-Gruppe das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der\n relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungs- \u00a0preise auf. Am Bereitstellungstag erfasst die Linz Textil-Gruppe einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte \u00a0Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht\n wird erstmalig zu Anschaffungs- \u00a0kosten bewertet, die der erstmaligen Bewertung der\n Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst \u00a0um etwaige anf\u00e4ngliche direkte Kosten sowie Kosten der\n Wiederherstellung des zugrundeliegenden \u00a0Verm\u00f6genswertes abz\u00fcglich allenfalls erhaltener Leasinganreize. \u00a0\n
\n Die Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen werden linear \u00fcber die\n betriebliche Nutzungsdauer der Ver- \u00a0\n m\u00f6genswerte oder die k\u00fcrzere Vertragslaufzeit einschlie\u00dflich etwaiger\n Verl\u00e4ngerungsoptionen abge- \u00a0schrieben. Der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung werden folgende\n Nutzungsdauern zugrunde gelegt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n \n 2 - 6\n | \n \n 2 - 6\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 2 - 4\n | \n \n 2 - 4\n | \n
\n \n
\n
\n Die Leasingverbindlichkeit wird zum Barwert der am\n Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten \u00a0\n Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Zinssatz, der dem\n Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegt, angesetzt. \u00a0Wenn sich dieser Zinssatz nicht ohne Weiteres ermitteln l\u00e4sst, zieht\n die Linz Textil-Gruppe den \u00a0Grenzfremdkapitalzinssatz heran, was \u00fcblicherweise der Fall ist. Der\n Grenzfremdkapitalzinssatz wird \u00a0auf Basis eines Refinanzierungssatzes zuz\u00fcglich einer Risikopr\u00e4mie\n ermittelt. \u00a0\n
\n Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezogenen\n Leasingzahlungen umfassen: \u00a0\n
\n \u2022 feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto feste Zahlungen,\n \u00a0\n \n
\n \u2022 variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz\n gekoppelt sind, \u00a0\n
\n \u2022 Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu\n zahlen sind, \u00a0\n
\n \u2022 den\u00a0Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption oder die Leasingzahlungen einer\n Verl\u00e4ngerungsoption, \u00a0\n
\n wenn die Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist, \u00a0\n
\n \u2022 sowie\u00a0Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung, es sei denn die Linz Textil-Gruppe ist \u00a0\n
\n hinreichend sicher, diese nicht auszu\u00fcben. \u00a0\n
\n Die Leasingverbindlichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter\n Anwendung der Effektivzinssatz- \u00a0\n methode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen\n Leasingzahlungen aufgrund einer \u00a0Index- oder (Zins-)Satz\u00e4nderung ver\u00e4ndern, wenn die Zahlung aus einer\n Restwertgarantie angepasst \u00a0wird und wenn sich die Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-,\n Verl\u00e4ngerungs- oder K\u00fcndi- \u00a0gungsoption \u00e4ndert. \u00a0\n
\n Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine\n entsprechende Anpassung \u00a0\n des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, \u00a0wenn sich der Buchwert des Nutzungsrechtes auf null verringert hat.\n \u00a0\n
\n Die Linz Textil-Gruppe macht vom Wahlrecht Gebrauch, Nutzungsrechte und Leasingverbindlich- \u00a0\n keiten f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem\n Wert zugrunde liegen, sowie \u00a0f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse nicht anzusetzen. Bei derartigen\n Leasingverh\u00e4ltnissen werden die \u00a0Leasingzahlungen \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear\n als Aufwand erfasst. \u00a0\n
\n b) Die Linz Textil-Gruppe als Leasinggeber \u00a0\n
\n Wenn die Linz Textil-Gruppe als Leasinggeber auftritt, wird zu Vertragsbeginn jedes\n Leasingverh\u00e4lt- \u00a0nis entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasing\n eingestuft. Der Einstufung liegt eine \u00a0Gesamteinsch\u00e4tzung zugrunde, ob im Wesentlichen alle Chancen und\n Risiken, die mit dem Eigentum \u00a0an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertragen\n werden. Sofern dies der Fall \u00a0ist, liegt ein Finanzierungsleasing vor. Anderenfalls handelt es sich um ein \n Operating-Leasing.\n
\n Finanzierungsleasing-Verh\u00e4ltnisse liegen in der Linz Textil-Gruppe weiterhin nicht vor. \u00a0\n
\n Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen werden linear\n \u00fcber die Laufzeit des Leasingver- \u00a0\n h\u00e4ltnisses erfasst und als sonstiger betrieblicher Ertrag\n ausgewiesen. \u00a0\n
\n Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien \u00a0\n
\n Als Finanzimmobilien werden jene Immobilien ausgewiesen, die zur\n Erzielung von Mieterl\u00f6sen ge- \u00a0\n halten werden. Zus\u00e4tzlich umfasst diese Position auch Liegenschaften,\n die nicht mehr unmittelbar \u00a0der betrieblichen T\u00e4tigkeit dienen und in Abh\u00e4ngigkeit von aktuellen\n oder zuk\u00fcnftigen Marktver- \u00a0h\u00e4ltnissen einer bestm\u00f6glichen Nutzung zugef\u00fchrt werden sollen.\n Immobilien, die mehrheitlich an \u00a0aktive Arbeitnehmer f\u00fcr Wohnzwecke vermietet werden, werden hingegen\n nach den Regelungen des \u00a0IAS 16 bilanziert. \u00a0\n
\n Die Finanzimmobilien werden in der Bilanz nach der\n Anschaffungskostenmethode vermindert um plan- \u00a0m\u00e4\u00dfige Abschreibungen und allf\u00e4llige Wertminderungen ausgewiesen.\n Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen er- \u00a0folgen linear sowie pro-rata-temporis und werden in der\n Erfolgsrechnung gemeinsam mit den Abschrei- \u00a0bungen auf immaterielle Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde, Sachanlagen und\n Nutzungsrechten in der Position \u00a0\u201eAbschreibungen\u201c ausgewiesen. Allf\u00e4llige Wertminderungen werden in\n der Position \u201eWertminderung\u201c \u00a0gezeigt. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt unver\u00e4ndert 10\u201366,66 Jahre. Die\n Berechnung des beizulegenden \u00a0Zeitwertes zur Erf\u00fcllung der Angabeverpflichtungen gem\u00e4\u00df IAS 40.79 e)\n erfolgt bei vermieteten Ob- \u00a0jekten unter Zugrundelegung ertragswertorientierter\n Bewertungsverfahren. Dabei werden als Bewer- \u00a0tungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die\n voraussichtliche Restnutzungsdauer bei \u00a0angemessener laufender Instandhaltung der Immobilien herangezogen.\n Der Kapitalisierungszinssatz \u00a0basiert auf markt\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte\n werden am Markt beobachtbare Ver- \u00a0kaufspreise als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen.\n Zus\u00e4tzliche objektspezifische Fak- \u00a0toren, wie zum Beispiel die Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz\n oder Bebauungsrestriktionen, die \u00a0Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert haben, werden ebenfalls in\n die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0Die beizulegenden Zeitwerte beruhen \u00fcberwiegend auf eigenen\n Berechnungen. F\u00fcr wesentliche Posten \u00a0wurde, wie in Kapitel 6 ersichtlich, ein externes Gutachten eingeholt. \u00a0\n
\n Fremdkapitalkosten \u00a0\n
\n Gem\u00e4\u00df IAS 23 werden alle Fremdkapitalkosten aktiviert, die sich auf\n qualifizierte Verm\u00f6genswerte be- \u00a0ziehen. W\u00e4hrend der zw\u00f6lf Monate bis zum 31. Dezember 2025 wurden\n keine Fremdkapitalkosten \u00a0aktiviert, da die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung nicht erf\u00fcllt\n waren. \u00a0\n
\n Vorr\u00e4te \u00a0\n
\n Vorr\u00e4te werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder\n Herstellungskosten und dem Net- \u00a0tover\u00e4u\u00dferungswert am Bilanzstichtag bewertet. Die Bewertung der\n Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe im \u00a0Segment \u201aTextile Fertigfabrikate\u2018, ausgenommen Verpackungsmaterial, erfolgt\n unter Anwendung des \u00a0gleitenden Durchschnittspreisverfahrens. Im Segment \u201aTextile Halbfabrikate\u2018 wird zur Vereinfachung \u00a0der Bewertung das FIFO-Verfahren, sowie das Identit\u00e4tspreisverfahren\n herangezogen. Die Herstellungs- \u00a0kosten umfassen alle Aufwendungen, die dem Gegenstand direkt\n zugerechnet werden k\u00f6nnen, sowie \u00a0alle variablen und fixen Gemeinkosten, die im Zusammenhang mit der\n Herstellung anfallen. Bestandsri- \u00a0siken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwertbarkeit\n ergeben, sind durch angemessene \u00a0Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n Wertminderungen \u00a0\n
\n Bei Verm\u00f6genswerten wird gem\u00e4\u00df IAS 36 jeweils zum Bilanzstichtag\n \u00fcberpr\u00fcft, ob Anhaltspunkte f\u00fcr \u00a0eine Wertminderung vorliegen. \u00a0\n
\n Sofern Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, ermittelt die\n Linz Textil-Gruppe gem\u00e4\u00df IAS \u00a036 den f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erzielbaren Betrag. Dieser entspricht\n dem h\u00f6heren Betrag aus Nutzungs- \u00a0wert und Nettover\u00e4u\u00dferungswert (beizulegender Zeitwert abz\u00fcglich\n Ver\u00e4u\u00dferungskosten). Liegt der \u00a0erzielbare Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswertes, erfolgt die\n ergebniswirksame Erfassung \u00a0eines Wertminderungsaufwandes in H\u00f6he dieses Unterschiedsbetrages.\n \u00a0Bei einem Wegfallen der Gr\u00fcnde f\u00fcr bereits vorgenommene\n Wertminderungen erfolgt die Wertaufho- \u00a0lung \u00fcber den Gewinn und Verlust. Die Obergrenze der Aufholung wird\n hierbei durch den Buchwert \u00a0des Anlagegutes bestimmt, der ma\u00dfgeblich gewesen w\u00e4re, wenn der\n Wertminderungsaufwand in den \u00a0fr\u00fcheren Jahren nicht erfasst worden w\u00e4re. \u00a0\n
\n Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand \u00a0\n
\n Bei der Ermittlung der Buchwerte der immateriellen Verm\u00f6genswerte und\n Sachanlagen wurden In- \u00a0vestitionszusch\u00fcsse in \u00dcbereinstimmung mit IAS 20 bei den\n entsprechenden Verm\u00f6genswerten in \u00a0Abzug gebracht. In der Gesamtergebnisrechnung werden die\n Abschreibungen, gek\u00fcrzt um die \u00a0Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung der Investitionskostenzusch\u00fcsse,\n ausgewiesen. Die Buchwerte der von \u00a0den Sachanlagen abgesetzten Investitionskostenzusch\u00fcsse betragen zum\n 31.12.2025 TEUR 1.256 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.403). Die mit den Abschreibungen verrechneten Ertr\u00e4ge\n aus der Aufl\u00f6sung von \u00a0\n
\n Investitionskostenzusch\u00fcssen belaufen sich auf TEUR 183 (Vorjahr TEUR\n 201). Im Gesch\u00e4ftsjahr \u00a02025 hat die Linz Textil-Gruppe staatliche Investitionszusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 37\n (Vorjahr \u00a0TEUR 0) ausgewiesen. \u00a0\n
\n Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und \u00a0\n\n\t\t\n Schulden iZm zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte werden als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten klassifiziert,\n wenn die dazugeh\u00f6rigen Buchwerte \u00a0\u00fcberwiegend durch ein Ver\u00e4u\u00dferungsgesch\u00e4ft und nicht durch\n fortgesetzte Nutzung realisiert werden \u00a0sollen. Diese Bedingung wird nur dann als erf\u00fcllt angesehen, wenn die\n Ver\u00e4u\u00dferung h\u00f6chstwahrschein- \u00a0lich ist und der langfristige Verm\u00f6genswert in seiner jetzigen\n Verfassung f\u00fcr einen sofortigen Verkauf \u00a0verf\u00fcgbar ist. Eine Ver\u00e4u\u00dferung ist dann h\u00f6chstwahrscheinlich, wenn\n die zust\u00e4ndige Managementebe- \u00a0ne einen Plan f\u00fcr den Verkauf beschlossen hat und mit der Suche nach\n einem K\u00e4ufer aktiv begonnen \u00a0wurde. Zus\u00e4tzlich muss davon ausgegangen werden k\u00f6nnen, dass der\n Verkaufsvorgang innerhalb eines \u00a0Jahres nach der Klassifizierung abgeschlossen sein wird. \u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte werden mit dem Buchwert oder\n dem niedrigeren beizu- \u00a0legenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten bewertet.\n Verm\u00f6genswerte, die als zur Ver\u00e4u\u00dferung \u00a0gehalten eingestuft werden, werden keinen weiteren Abschreibungen\n unterzogen und als gesonderter \u00a0Posten in der Bilanz ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus dem\n Verkauf dieser Verm\u00f6genswerte wer- \u00a0den zusammen mit den Gewinnen und Verlusten aus dem Abgang von\n Sachanlagen und immateriellen \u00a0Verm\u00f6genswerten als sonstiger betrieblicher Ertrag oder Aufwand\n ausgewiesen. \u00a0\n
\n Verzinsliche Verbindlichkeiten \u00a0\n
\n In dieser Position sind ausschlie\u00dflich Verbindlichkeiten aus\n Leasingverh\u00e4ltnissen, die nach den \u00a0Bestimmungen von IFRS 16, erfasst und bewertet werden, enthalten.\n Diesbez\u00fcglich wird auf die \u00a0Ausf\u00fchrungen zum Abschnitt \u201eLeasing\u201c verwiesen. \u00a0\n
\n R\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n In \u00dcbereinstimmung mit IAS 37 werden R\u00fcckstellungen entsprechend\n vern\u00fcnftiger unternehme- \u00a0rischer Betrachtung in der zum Bilanzstichtag erforderlichen H\u00f6he\n gebildet, um zuk\u00fcnftige Zah- \u00a0lungsverpflichtungen, identifizierbare Risiken und drohende Verluste\n im Konzern abzudecken. Die \u00a0ausgewiesenen Betr\u00e4ge wurden unter sorgf\u00e4ltiger Ber\u00fccksichtigung\n s\u00e4mtlicher zugrunde liegender \u00a0Umst\u00e4nde ermittelt. Die R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert\n angesetzt, der die bestm\u00f6gliche \u00a0Sch\u00e4tzung der zur Erf\u00fcllung der Verpflichtung erforderlichen Ausgaben\n darstellt. \u00a0\n
\n R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital \u00a0\n
\n Die r\u00fcckgestellten Leistungen f\u00fcr Arbeitnehmer umfassen\n R\u00fcckstellungen aus leistungsorientierten \u00a0Pl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder. Die Unternehmen der Linz Textil-Gruppe \u00a0verf\u00fcgen \u00fcber keinerlei Planverm\u00f6gen zur Abdeckung der Nettoschulden\n aus diesen Leistungen. Bei \u00a0der Berechnung der zu bilanzierenden Schuld mittels des\n Anwartschaftsbarwertverfahrens werden ent- \u00a0sprechende Parameter zugrunde gelegt, die\n Eintrittswahrscheinlichkeiten im Hinblick auf beispielsweise\n \u00a0den Anfall oder die H\u00f6he von zu leistenden Zahlungen ber\u00fccksichtigen.\n Die Risiken aus R\u00fcckstel- \u00a0lungen f\u00fcr Sozialkapital resultieren lediglich aus\n versicherungsmathematischen Parametern und sind \u00a0daher \u00fcberschaubar. Die Bewertung der Verpflichtungen wird von anerkannten Aktuaren\n durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n Abfertigungsr\u00fcckstellung \u00a0\n
\n Mitarbeiter, die bis zum 31.12.2002 in eines der \u00f6sterreichischen\n Konzernunternehmen eingetreten \u00a0sind, haben aufgrund gesetzlicher Bestimmungen im Falle einer\n K\u00fcndigung durch das Unternehmen \u00a0oder zum Zeitpunkt des Pensionsantrittes das Anrecht auf eine\n einmalige Abfertigungszahlung. Im \u00a0Falle einer Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch den Dienstnehmer\n verf\u00e4llt der Abfertigungsan- \u00a0spruch. Die zu leistende Zahlung ist abh\u00e4ngig von der Anzahl der\n Dienstjahre und dem Gehalt im \u00a0Zeitpunkt der K\u00fcndigung oder Pensionierung. Die R\u00fcckstellung f\u00fcr\n diese Verpflichtungen wurde \u00a0nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren entsprechend IAS 19\n (Leistungen an Arbeitnehmer) ge- \u00a0bildet. \u00a0\n
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zu Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Biometrische Rechnungsgrundlagen | \n AV\u00d6 2018-P | \n
\n \n | Rechnungszinssatz | \n 3,90% p.a. (Vorjahr 3,00 %) | \n
\n \n | Lohn-/Gehaltstrend | \n 2,50 % (Vorjahr: 3,00 %) | \n
\n \n | Pensionsantrittsalter | \n fr\u00fchestm\u00f6gliches Anfallsalter gem\u00e4\u00df | \n
\n \n | \n Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) | \n
\n \n | \n unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen | \n
\n \n
\n
\n Bei der Berechnung der Abfertigungsr\u00fcckstellung wurde kein Fluktuationsabschlag ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00f6sterreichischen Kon- \u00a0\n zerngesellschaften werden gem\u00e4\u00df den anwendbaren gesetzlichen Bestimmungen monatlich 1,53 % \u00a0des Bruttomonatsbezuges des jeweiligen Arbeitnehmers in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse \u00a0eingezahlt, in der die Betr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendi- \u00a0gung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Linz Textil- \u00a0Gruppe ist ausschlie\u00dflich zur Leistung dieser Beitr\u00e4ge verpflichtet. F\u00fcr dieses beitragsorientierte Ver- \u00a0sorgungsmodell wird daher keine R\u00fcckstellung gebildet. \u00a0
\n Pensionsr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr laufende Pensionen und Anwartschaften auf Pensionen wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n mung mit IAS 19 unter Zugrundelegung eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem \u00a0Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Pensionsverpflichtungen liegen schriftliche Einzelzusagen mit ehemaligen Vorstandsmitgliedern \u00a0\n bzw. deren Hinterbliebenen zugrunde. Es handelt sich hierbei um leistungsorientierte Pl\u00e4ne, derzeit \u00a0bestehende Vereinbarungen sind unverfallbar. Weitere Pensionszusagen oder Anspruchszuw\u00e4chse sind \u00a0zum jetzigen Zeitpunkt nicht geplant. Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich \u00a0versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 4,30 % p.a. (Vorjahr 3,25%) |
| Pensionstrend | 2,00 % p.a. (Vorjahr 2,00 %) |
| Fluktuation | 0,00 % (Vorjahr 0,00 %) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder wurde in \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 unter Zugrundelegung \u00a0\n eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegen im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 erstmalig abgeschlossene Betriebs- \u00a0\n vereinbarungen zugrunde. Gem\u00e4\u00df Betriebsvereinbarung ist die H\u00f6he des nicht wertgesicherten Ju- \u00a0bil\u00e4umsgeldes nur von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre und nicht vom laufenden Bezug ab- \u00a0h\u00e4ngig. Bezugssteigerungen wurden demnach f\u00fcr die R\u00fcckstellungsberechnung nicht ber\u00fccksichtigt. \u00a0Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 3,90 % p.a. (Vorjahr: 3,00 %) |
| Fluktuation | 10,00 % (Vorjahr: 10,00%) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungspara- \u00a0\n metern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versicherungsma- \u00a0thematischer Annahmen) werden im Personalaufwand im laufenden Ergebnis erfasst. \u00a0
\n Ertragsteuern \u00a0\n
\n Der f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr ausgewiesene Aufwand aus Ertragsteuern umfasst neben den laufenden \u00a0\n Ertragsteuern auch die Ver\u00e4nderung der latenten Steuern. \u00a0
\n Die Verbindlichkeiten f\u00fcr laufende Steuern beinhalten alle zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung beste- \u00a0\n henden Steuerverpflichtungen. Dar\u00fcber hinaus wurden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern gem\u00e4\u00df der \u00a0in IAS 12 vorgeschriebenen Balance Sheet Liability Method gebildet. Es wurden dabei die tempor\u00e4ren \u00a0Bewertungs- und Bilanzierungsdifferenzen zwischen Steuerbilanzen und IFRS-Bilanzen der Einzelge- \u00a0sellschaften sowie f\u00fcr Konsolidierungsvorg\u00e4nge unter Verwendung des Steuersatzes, dessen G\u00fcltigkeit \u00a0f\u00fcr die Periode erwartet wird, in welcher der Verm\u00f6genswert realisiert oder die\u00a0Schuld beglichen wird, \u00a0in die latente Steuerabgrenzung einbezogen. Aktive Steuerlatenzen auf Verlustvortr\u00e4ge werden dann \u00a0angesetzt, wenn mit dem Verbrauch der Verlustvortr\u00e4ge realistisch gerechnet werden kann. Dabei \u00a0werden auch zeitliche Begrenzungen bei der Nutzbarkeit ber\u00fccksichtigt. \u00a0
\n Zum 31.12.2025 liegen lediglich Verlustvortr\u00e4ge von unwesentlichem Umfang f\u00fcr zwei tschechische \u00a0\n Konzernunternehmen vor. F\u00fcr diese Verlustvortr\u00e4ge wurden mangels ausreichend gesicherter Verwert- \u00a0barkeit keine aktiven latenten Steuern angesetzt. \u00a0
\n F\u00fcr die Bewertung der Steuerlatenzen von inl\u00e4ndischen Unternehmen wurde ein Steuersatz von 23 % \u00a0\n herangezogen. F\u00fcr ausl\u00e4ndische Unternehmen wird der jeweilige lokale Steuersatz angewendet. \u00a0
\n Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Beteili- \u00a0\n gungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der Umkeh- \u00a0rung der tempor\u00e4ren Differenzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist, dass \u00a0sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses nicht umkehren werden. \u00a0
\n Latente Steuern werden direkt mit dem Eigenkapital verrechnet oder diesem gutgeschrieben, wenn \u00a0\n die Steuer sich auf Posten bezieht, die in derselben oder einer anderen Periode mit dem Eigenkapital \u00a0verrechnet oder diesem gutgeschrieben werden. \u00a0
\n Mit Vertrag vom 23.12.2005 wurde\u00a0zwischen der Linz Textil Holding AG, Linz, als Gruppentr\u00e4ger einer- \u00a0\n seits und der Linz Textil Gesellschaft m.b.H., Linz, sowie der Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH, \u00a0Reutte, als Gruppenmitglieder andererseits eine Unternehmensgruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG gebildet. Die im \u00a0Gruppenvertrag geregelte Steuerausgleichsvereinbarung erfolgt nach der so genannten Belastungs- oder \u00a0Stand-Alone-Methode. Demzufolge hat das Gruppenmitglied im Falle eines steuerlichen Gewinnes in \u00a0H\u00f6he von 23 % des steuerlichen Ergebnisses an den Gruppentr\u00e4ger zu entrichten. Bei einem steuer- \u00a0lichen Verlust des Gruppenmitgliedes wird dieser mit zuk\u00fcnftigen positiven steuerlichen Ergebnissen \u00a0des Gruppenmitglieds gegenverrechnet und k\u00fcrzt somit in den folgenden Gesch\u00e4ftsjahren die Basis der \u00a0an den Gruppentr\u00e4ger zu verg\u00fctenden positiven Steuerumlage. \u00a0
\n Finanzinstrumente \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte sind gem\u00e4\u00df IFRS 9 bilanziert und je nach Klassifizierung entweder zu \u00a0\n (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. \u00a0
\n Ansatz und erstmalige Bewertung \u00a0\n
\n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden ab dem Zeitpunkt, zu dem sie entstanden \u00a0\n sind, angesetzt. Alle anderen finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden erstmals \u00a0am Handelstag erfasst, wenn das Unternehmen Vertragspartei nach den Vertragsbestimmungen des \u00a0Instruments wird. \u00a0
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert (au\u00dfer einer Forderung aus Lieferungen und Leistungen ohne we- \u00a0sentliche Finanzierungskomponente) oder eine finanzielle Verbindlichkeit wird beim erstmaligen \u00a0Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei einem Posten, der nicht erfolgswirksam zum beizu- \u00a0legenden Zeitwert bewertet wird, kommen hierzu die Transaktionskosten, die direkt seinem Erwerb \u00a0oder seiner Ausgabe zurechenbar sind. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesent- \u00a0liche Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis bewertet. \u00a0\n
\n Klassifizierung und Folgebewertung \u00a0\n
\n Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert wie\n folgt eingestuft und bewertet: \u00a0\u2022 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0\n
\n \u2022 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) \u00a0\n
\n \u2022 erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden nach der erstmaligen Erfassung\n nicht reklassifiziert, es sei denn, \u00a0die Gruppe \u00e4ndert ihr Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung der finanziellen\n Verm\u00f6genswerte. In diesem \u00a0Fall werden alle betroffenen finanziellen Verm\u00f6genswerte am ersten\n Tag der Berichtsperiode reklassi- \u00a0fiziert, die auf die \u00c4nderung des Gesch\u00e4ftsmodells folgt.\n \u00a0\n
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der \u00a0folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind und er nicht als FVTPL designiert\n wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Er wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n darin besteht, finanzielle \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me zu\n halten, und \u00a0\n
\n \u2022 die Vertragsbedingungen des finanziellen Verm\u00f6genswerts f\u00fchren zu\n festgelegten Zeitpunkten zu \u00a0\n
\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf\n den ausstehenden \u00a0Kapitalbetrag darstellen. \u00a0\n
\n Ein Schuldinstrument wird zu FVOCI designiert, wenn beide der folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind\n \u00a0und es nicht als FVTPL designiert wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Es wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n sowohl darin besteht, \u00a0\n
\n finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen\u00a0Zahlungsstr\u00f6me zu halten als auch \u00a0in dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte; und \u00a0\n
\n \u2022 seine Vertragsbedingungen f\u00fchren zu festgelegten Zeitpunkten zu\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00df- \u00a0\n
\n lich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag\n darstellen. \u00a0\n
\n Beim erstmaligen Ansatz eines Eigenkapitalinvestments, das nicht zu\n Handelszwecken gehalten wird, \u00a0kann die Gruppe unwiderruflich w\u00e4hlen, Folge\u00e4nderungen im\n beizulegenden Zeitwert des Invest- \u00a0ments im sonstigen Ergebnis zu zeigen. Diese Wahl wird einzelfallbezogen f\u00fcr jedes Investment ge- \u00a0troffen. \u00a0\n
\n Alle finanziellen Verm\u00f6genswerte, die nicht zu fortgef\u00fchrten\n Anschaffungskosten oder zu FVOCI \u00a0bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle\n derivativen finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0werte. Bei der erstmaligen Erfassung kann die Gruppe unwiderruflich\n entscheiden, finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswerte, die ansonsten die Bedingungen f\u00fcr die Bewertung zu\n fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0oder zu FVOCI erf\u00fcllen, zu FVTPL zu designieren, wenn dies dazu\n f\u00fchrt, ansonsten auftretende \u00a0Rechnungslegungsanomalien (\u201eaccounting missmatch\u201c) zu beseitigen oder\n signifikant zu verringern. \u00a0\n
\n Einsch\u00e4tzung des Gesch\u00e4ftsmodells \u00a0\n
\n Die Gruppe trifft eine Einsch\u00e4tzung der Ziele des Gesch\u00e4ftsmodells,\n in dem der finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswert gehalten wird. Das Gesch\u00e4ftsmodell spiegelt wider, wie das Gesch\u00e4ft gesteuert und Informa- \u00a0tionen an das Management gegeben werden. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu Handelszwecken gehalten oder\n verwaltet werden und deren Wer- \u00a0tentwicklung anhand des beizulegenden Zeitwertes beurteilt wird,\n werden zu FVTPL bewertet. \u00a0\n
\n Wertpapiere der\u00a0Linz Textil-Gruppe, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen, werden im\n Rahmen \u00a0eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht,\n die vertraglichen Cashflows zu \u00a0vereinnahmen und die finanziellen Verm\u00f6genswerte zu verkaufen.\n Dadurch erfolgt eine Bewertung \u00a0zum Fair-Value, Ver\u00e4nderungen des Zeitwertes werden im sonstigen\n Ergebnis gezeigt und bei Abgang \u00a0erfolgt eine Umgliederung der zuvor im sonstigen Ergebnis erfassten\n Ver\u00e4nderungen in das Perioden- \u00a0ergebnis. \u00a0\n
\n Die gehaltenen Eigenkapitalinstrumente (dazu z\u00e4hlen auch die mangels\n Wesentlichkeit nicht konso- \u00a0lidierten Tochterunternehmen) werden hingegen erfolgswirksam zum Fair Value bewertet. \u00a0\n
\n Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen\n kurzfristigen finanziellen Ver- \u00a0m\u00f6genswerte werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013\n gegebenenfalls unter Anwendung \u00a0der Effektivzinsmethode \u2013 abz\u00fcglich Wertminderungsaufwand bilanziert.\n Bestehen an der Einbring- \u00a0lichkeit Zweifel, werden die Forderungen mit dem niedrigeren\n realisierbaren Betrag angesetzt. Zudem \u00a0werden die Forderungsausf\u00e4lle sowie das Ausfallrisiko gepr\u00fcft und\n eine Risikovorsorge durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n In den Zahlungsmitteln sind Barbest\u00e4nde aus Kassen und Bankguthaben\n ausgewiesen. Die Bewer- \u00a0tung erfolgt zu Tageswerten zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, verzinsliche und\n \u00fcbrige finanzielle Verbindlich- \u00a0keiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013 gegebenenfalls\n unter Anwendung der Effektiv- \u00a0zinsmethode \u2013 angesetzt. \u00a0\n
\n Die beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und\n Schulden entsprechen in der Re- \u00a0gel den Marktpreisen zum Bilanzstichtag. Sofern Preise aktiver M\u00e4rkte\n nicht unmittelbar verf\u00fcgbar \u00a0sind, werden sie \u2013 wenn sie nicht nur von untergeordneter Bedeutung\n sind \u2013 unter Anwendung \u00a0anerkannter finanzmathematischer Bewertungsmodelle und aktueller\n Marktparameter (insbesondere \u00a0Zinss\u00e4tze, Wechselkurse und Bonit\u00e4ten der Vertragspartner) berechnet.\n Dazu werden die Cash Flows \u00a0der Finanzinstrumente auf den Bilanzstichtag abgezinst. \u00a0\n
\n Der Ansatz aller finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt\n jeweils zum Erf\u00fcllungstag. Die \u00a0finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden ausgebucht, wenn die\n Rechte auf Zahlungen aus \u00a0dem Investment erloschen sind oder \u00fcbertragen wurden und die Linz Textil-Gruppe im Wesent- \u00a0lichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind,\n \u00fcbertragen hat. \u00a0\n
\n In der Linz Textil Gruppe werden derivative Finanzinstrumente, in der Form von\n Devisenterminge- \u00a0sch\u00e4ften, eingesetzt, um W\u00e4hrungsrisiken zu begegnen. Alle\n derivativen Finanzinstrumente werden \u00a0zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Der beizulegende Zeitwert der\n derivativen Finanzinstrumente \u00a0wird mittels anerkannter finanzwirtschaftlicher Modelle durch die\n Banken berechnet. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0\n
\n Die wesentlichen Risiken aus Finanzinstrumenten umfassen das\n Ausfallsrisiko, das Liquidit\u00e4tsrisiko \u00a0und das Marktrisiko. Die sonstigen Angaben enthalten detaillierte\n Ausf\u00fchrungen zu diesen Risiken \u00a0f\u00fcr die Linz\u00a0Textil-Gruppe. \u00a0\n
\n Ertrags- und Aufwandsrealisierung \u00a0\n
\n Die Linz Textil-Gruppe bilanziert Kundenvertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS 15 unter Anwendung\n des F\u00fcnf-Stu- \u00a0fenmodells. Zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des\n Vertrags mit dem Kunden, gefolgt \u00a0von der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Im\n dritten Schritt wird der Transak- \u00a0tionspreis bestimmt und in einem weiteren Schritt auf die\n identifizierten Leistungsverpflichtungen \u00a0aufgeteilt. Die Umsatzrealisierung findet schlie\u00dflich entweder \u00fcber\n einen bestimmten Zeitraum oder \u00a0zu einem bestimmten Zeitpunkt statt. \u00a0\n
\n Die Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen resultieren in der Linz Textil-Gruppe de facto ausschlie\u00dflich aus \u00a0Warenlieferungen von textilen Halb- und Fertigfabrikaten. Ertr\u00e4ge aus\n Lieferungen werden realisiert, \u00a0wenn die Verf\u00fcgungsmacht des gelieferten Gegenstands auf den K\u00e4ufer\n \u00fcbergegangen ist. Im Seg- \u00a0ment der textilen Fertigfabrikate werden bei Vorliegen vertraglich\n vereinbarter Erl\u00f6sschm\u00e4lerungen \u00a0(insbesondere Boni) diese bereits bei der Bestimmung des Transaktionspreises ber\u00fccksichtigt. Bei \u00a0Ums\u00e4tzen, die in diesem Segment \u00fcber Online-Shops get\u00e4tigt werden,\n besteht ein vertragliches \u00a0R\u00fcckgaberecht. Diesbez\u00fcglich wurde eine Vorsorge f\u00fcr Retouren\n gebildet. \u00a0\n
Aus Kundenvertr\u00e4gen bestehen keine wesentlichen Finanzierungskomponenten bzw. variablen Ge- \u00a0genleistungen. Durch die verschiedenen Kundensegmente variieren die F\u00e4lligkeiten der Zahlungen \u00a0im jeweils branchen\u00fcblichen Rahmen. \u00a0
Betriebliche Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung bzw. zum Zeitpunkt ihrer \u00a0Verursachung ergebniswirksam erfasst. \u00a0
Zinsen werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfasst. Dividenden werden \u00a0bei Entstehen des Rechtsanspruchs der Aktion\u00e4re auf Zahlung erfasst. Nutzungsentgelte wie Mieten \u00a0werden periodengerecht entsprechend den Vertragskonditionen realisiert. \u00a0
Vertragsverm\u00f6genswerte und Vertragsverbindlichkeiten \u00a0
Vertragsverm\u00f6genswerte beziehen sich auf bedingte Anspr\u00fcche des Konzerns auf eine Gegenleistung \u00a0f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Erf\u00fcllung der vertraglichen Leistungen. Die Verrechnung an den Kunden erfolgt, \u00a0wenn der Konzern seine Leistungsverpflichtung erf\u00fcllt hat. \u00a0Vertragsverbindlichkeiten beziehen sich auf Zahlungen, die vorzeitig, also vor Erf\u00fcllung der vertrag- \u00a0lichen Leistungsverpflichtung, erhalten wurden. Diese werden als Umsatzerl\u00f6se erfasst, sobald der \u00a0Konzern die vertragliche Leistungsverpflichtung erbringt. \u00a0Aus dem Gesch\u00e4ftsmodell der Linz Textil-Gruppe ergeben sich derzeit keine Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr \u00a0Vertragsverm\u00f6genswerte. Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 analog zum Vor- \u00a0jahr ausschlie\u00dflich erhaltene Anzahlungen von Kunden, die als gesonderter Posten in der Bilanz \u00a0ausgewiesen wurden. \u00a0
Ermessensentscheidungen und Annahmen \u00a0
Bei der Erstellung des Konzernabschlusses m\u00fcssen zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenom- \u00a0men und Annahmen getroffen werden, die die bilanzierten Verm\u00f6genswerte, R\u00fcckstellungen und \u00a0Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen am Bilanzstichtag und den Ausweis von Ertr\u00e4- \u00a0gen und Aufwendungen w\u00e4hrend der Berichtsperiode beeinflussen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4ch- \u00a0lich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die Sch\u00e4tzungen und zugrunde \u00a0liegenden Annahmen werden fortlaufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00c4nderungen werden zum Zeitpunkt einer besse- \u00a0ren Kenntnis erfolgswirksam ber\u00fccksichtigt und die Pr\u00e4missen entsprechend angepasst. \u00a0
Bei folgenden Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen besteht in der Linz Textil- \u00a0Gruppe ein nicht unerhebliches Risiko, dass sie zu einer wesentlichen Anpassung und damit zu \u00a0Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage einer sp\u00e4teren Periode f\u00fchren k\u00f6nnen: \u00a0
\u2022 Die\u00a0Festlegung der Nutzungsdauern von Sachanlagen basiert auf Erfahrungswerten, die sich \u00a0
aus dem Betrieb vergleichbarer Anlagen ergeben. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in Kapi- \u00a0tel 4 \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c sowie im Konzernanlagenspiegel ersichtlich. \u00a0
\u2022 Bei der Bewertung der Vorr\u00e4te werden Einsch\u00e4tzungen zur G\u00e4ngigkeit sowie zu den voraussicht- \u00a0
lich erzielbaren Ver\u00e4u\u00dferungspreisen und noch anfallenden Kosten (Vertriebs- wie Fertigstel- \u00a0lungskosten) getroffen. Diese Parameter sind \u2013 erg\u00e4nzt um die voraussichtlich anfallenden Ma- \u00a0terialkosten \u2013 auch f\u00fcr die Ermittlung allf\u00e4lliger Drohverlustr\u00fcckstellungen aus schwebenden \u00a0Gesch\u00e4ften von Relevanz. Die getroffenen Einsch\u00e4tzungen haben vor allem Auswirkungen auf \u00a0den Wertansatz der Halb- und Fertigfabrikate sowie der R\u00fcckstellung f\u00fcr drohende Verluste aus \u00a0schwebenden Gesch\u00e4ften. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in den Kapiteln 8 \u201eVorr\u00e4te\u201c und 18 \u00a0\u201eSonstige R\u00fcckstellungen\u201c enthalten. \u00a0
\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
\u2022
\u2022 Der Bilanzierung bestehender Abfertigungs-, Pensions- und Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegt eine \u00a0
von einem Aktuar vorgenommene versicherungsmathematische Bewertung zugrunde. Dabei wer- \u00a0den Annahmen \u00fcber den erwarteten Abzinsungsfaktor, Gehalts- und Pensionssteigerungen sowie \u00a0Fluktuationsraten und demographische Annahmen zugrunde gelegt. Die Buchwerte sowie Sensiti- \u00a0vit\u00e4tsanalysen sind in Kapitel 14 \u201eR\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022
\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotelanlage, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie \u00a0
ausgewiesen wird, wurde ein Gutachten einer externen Sachverst\u00e4ndigen eingeholt. Zur Berechnung \u00a0des Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Die wesentlichen Parameter be- \u00a0treffen insbesondere den Kapitalisierungszinssatz sowie Annahmen zu Mietausfallswagnis, Instand- \u00a0haltungskosten und j\u00e4hrlichem Reinertrag, die bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheit \u00a0behaftet sind. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auswahl des Bewertungsverfahrens, die angesetzten Parameter sowie \u00a0die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapitel 6 \u201eImmate- \u00a0rielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022 Aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Lage in Folge stark gestiegener Kosten wurden f\u00fcr die \u00a0
weiteren zahlungsgenerierenden Einheiten laufend evaluiert, ob Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0gegeben sind. Dabei wurde festgestellt, dass die Auswirkungen der Zins- und Energiekostensteige- \u00a0rungen sowie Inflation weitestgehend weitergegeben werden k\u00f6nnen, sodass keine Anzeichen f\u00fcr eine \u00a0Wertminderung gegeben ist. \u00a0
\u2022 Die Berechnung des beizulegenden Zeitwertes zum Zwecke der Erf\u00fcllung der Angabeverpflich- \u00a0
tungen zu Finanzimmobilien erfolgt unter Zugrundelegung ertragswertorientierter Bewertungs- \u00a0verfahren. Dabei werden als Bewertungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die \u00a0Restnutzungsdauer der Immobilien herangezogen. Der Kapitalisierungszinssatz basiert auf markt- \u00a0\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte werden am Markt beobachtbare Verkaufspreise \u00a0als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen. Zus\u00e4tzliche objektspezifische Faktoren, wie \u00a0zum Beispiel Denkmalschutz oder Bebauungsrestriktionen, die Einfluss auf den beizulegenden Zeit- \u00a0wert haben, werden ebenfalls in die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die Linz Textil-Gruppe k\u00f6nnen die mit dem Klimawandel einhergehenden Extremwetterereig- \u00a0
nisse, wie Starkregen, St\u00fcrme und Trockenheit, ein zunehmendes Risiko im Bereich der Rohstoff- \u00a0beschaffung darstellen. Insbesondere in der Verf\u00fcgbarkeit des Rohstoffes Baumwolle, eine Pflan- \u00a0ze, die sehr empfindlich auf extreme Wetterverh\u00e4ltnisse und vor allem D\u00fcrre reagiert, k\u00f6nnte es \u00a0zu Einschr\u00e4nkungen kommen. Dar\u00fcber hinaus w\u00fcrden die mit dem Klimawandel verkn\u00fcpften \u00a0extremen Wetterph\u00e4nomene m\u00f6glicherweise zu Beeintr\u00e4chtigungen in der Verkehrsinfrastruktur \u00a0f\u00fchren. In der Folge w\u00fcrden sich Verz\u00f6gerungen oder Ausf\u00e4lle im Bereich der Transportlogistik \u00a0nicht nur negativ auf die Beschaffungs- und Produktionsprozesse auswirken, sondern auch die ab- \u00a0satzbezogenen Liefervorg\u00e4nge erschweren und so zur Unterbrechung von Wertsch\u00f6pfungsketten \u00a0f\u00fchren. Die Linz Textil-Gruppe wird zuk\u00fcnftig mit Anpassungen an die Folgen des Klimawandels \u00a0konfrontiert sein.\u00a0Auf den vorliegenden Konzernabschluss zum 31.12.2025 haben sich aus klim- \u00a0abezogenen Risiken keine signifikanten Auswirkungen ergeben. \u00a0
\n 5. \u00a0\n
\n SEGMENTBERICHT- \u00a0\n
\n ERSTATTUNG \u00a0\n
\n Der Linz Textil-Konzern umfasst im Wesentlichen die Gesch\u00e4ftsbereiche \u201eTextile Halbfabrikate\u201c, \u00a0\n \n\t\t\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c und \u201eImmobilien\u201c. Die Gesch\u00e4ftssegmente werden\n basierend auf den In- \u00a0\n \n formationen, die intern dem Vorstand der Linz Textil Holding AG zur Verf\u00fcgung gestellt werden, \u00a0abgegrenzt. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Halbfabrikate\u201c betrifft insbesondere Produkte wie Garne und Rohgewebe. \u00a0Diese werden deshalb als \u201eHalbfabrikate\u201c bezeichnet, da eine\n Weiterbearbeitung durch die Abnehmer \u00a0(das sind weiterverarbeitende Textilunternehmen) erforderlich ist. Diesem Segment sind die Aktivi-\n \u00a0t\u00e4ten der Linz Textil GmbH (mit dem Produktionsstandort Linz) sowie der Spinnerei im\n kroatischen \u00a0Klanjec (Predionica Klanjec d.o.o.) zugeordnet. Die kroatische Tochtergesellschaft wird ausschlie\u00dflich \u00a0als Lohnspinnerei f\u00fcr die Linz Textil GmbH t\u00e4tig. Innerhalb des Segmentes bestehen zwei zahlungs-\n \u00a0mittelgenerierende Einheiten. Einerseits wird die Vertriebslogistik\n der Spinnerei Linz und die Produk- \u00a0tionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec und andererseits die Weberei Linz\n zu einer CGU zusammengefasst. \u00a0\n
\n Dem Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c hingegen werden Produkte f\u00fcr Endkunden, wie Handt\u00fccher \u00a0und Badem\u00e4ntel, zugeordnet. Es handelt sich hierbei um die von Vossen\n GmbH & Co.KG produ- \u00a0zierten Artikel. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eImmobilien\u201c umfasst im Wesentlichen Liegenschaftsverm\u00f6gen sowie Forderungen,\n \u00a0Verbindlichkeiten und R\u00fcckstellungen im Zusammenhang mit der\n Verwertung dieser Liegenschaften. \u00a0Weiters sind in diesem Segment auch die Beteiligung an einem\n verbundenen Unternehmen sowie \u00a0Aussch\u00fcttungen von\u00a0dieser Gesellschaft enthalten. \u00a0\n
\n In der Kategorie \u201eSonstige\u201c werden Informationen \u00fcber die \u00fcbrigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten, die nicht\n in \u00a0den drei oben beschriebenen Segmenten erfasst werden und keine\n Gesch\u00e4ftssegmente im Sinne von \u00a0IFRS 8.5. sind, dargestellt. Diese Kategorie umfasst vor allem\n Holdingfunktionen und Konzerndienst- \u00a0leistungen. Das Segmentverm\u00f6gen dieser Kategorie beinhaltet\n vorwiegend Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen sowie Konzernforderungen, Wertpapiere und sonstige\n Beteiligungen. In den Segment- \u00a0schulden werden insbesondere Verbindlichkeiten gegen\u00fcber verbundenen\n Unternehmen gezeigt. \u00a0Steuerforderungen und -verbindlichkeiten der \u00f6sterreichischen\n Konzerngesellschaften werden eben- \u00a0falls dieser Kategorie zugeordnet. \u00a0\n
\n Das laufende Management-Reporting der Linz Textil-Gruppe basiert auf lokalen Rechnungslegungs- \u00a0vorschriften. Dementsprechend wird bei der Segmentberichterstattung\n eine \u00dcberleitung von lokalen \u00a0Rechnungslegungsvorschriften auf Werte gem\u00e4\u00df IFRS gezeigt.\n \u00a0\n
\n Wesentliche Unterschiede bestehen beispielsweise bei den\n Umsatzerl\u00f6sen. In den Einzelabschl\u00fcssen \u00a0nach lokaler Rechnungslegung werden Erl\u00f6se aus Vermietung bei den\n Umsatzerl\u00f6sen ausgewiesen, \u00a0welche aus Konzernsicht nicht zur gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit\n z\u00e4hlen und daher umgegliedert \u00a0werden. Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die Abschreibung\n mittels Halbjahresabschrei- \u00a0bung anstatt pro-rata-temporis durchgef\u00fchrt wird. Abbruchkosten sind\n nach lokaler Rechnungslegung \u00a0aufwandswirksam und nach IFRS werden sie aktiviert. Wertpapiere\n werden mittels Zeitwert bewertet, \u00a0anstelle des Anschaffungskostenprinzips. Dar\u00fcber hinaus sind\n Nutzungsrechte sowie Leasingverbind- \u00a0lichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS 16 bilanziert, f\u00fcr welche nach lokaler\n Rechnungslegung keine Bilanzposten \u00a0zu ber\u00fccksichtigen sind. Versicherungsmathematische Ergebnisse werden\n gem\u00e4\u00df IFRS zum Teil im \u00a0sonstigen Ergebnis anstatt im Personalaufwand ausgewiesen.\n \u00a0\n
\n In der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c werden ausschlie\u00dflich jene Werte\n eliminiert, die sich auf Austausch \u00a0von Leistungen oder G\u00fctern zwischen Konzernunternehmen beziehen, die\n unterschiedlichen Seg- \u00a0menten zugeordnet sind. Im Prinzip handelt es sich hierbei also um\n die Werte, die im Zuge der Kon- \u00a0zernkonsolidierung eliminiert werden (z.B. Schuldenkonsolidierung,\n Aufwands/Ertragskonsolidierung \u00a0etc.) von denen zwei Konzernunternehmen aus unterschiedlichen\n Segmenten betroffen sind. \u00a0\n
\n Die im Gesch\u00e4ftsbericht in der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c\n ausgewiesenen Betr\u00e4ge setzen sich wie folgt \u00a0zusammen: \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se: \u00a0\n
\n Hierbei handelt es sich einerseits um Umsatzerl\u00f6se, die die Linz Textil GmbH (Segment \u201eTextile \u00a0Halbfabrikate\u201c) aus Garnverk\u00e4ufen an die Vossen GmbH & Co KG (Segment\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c) \u00a0erzielt hat und andererseits um Erl\u00f6se aus Konzernumlagen sowie\n Lizenzgeb\u00fchren der Linz Textil \u00a0Holding AG (Segment \u201eSonstige\u201c) gegen\u00fcber den Segmenten \u201eTextile Halb- und Fertigfabrikate\u201c. \u00a0Zudem werden die Umsatzerl\u00f6se um konzerninterne Mieterl\u00f6se angepasst.\n \u00a0\n
\n Aufwendungen f\u00fcr Material und sonstige bezogene\n Herstellungsleistungen: \u00a0\n
\n Hier werden konzerninterne Lieferungen bzw. Zwischengewinne als Konzernanpassung eliminiert. \u00a0\n
\n Finanzergebnis/Ergebnis vor\n Steuern: \u00a0\n
\n Bei der Anpassung des Finanzergebnisses werden konzerninterne\n Gewinnaussch\u00fcttungen gezeigt. \u00a0Beim Ergebnis vor Steuern werden neben den konzerninternen\n Gewinnaussch\u00fcttungen Differenzen \u00a0aus der Schuldenkonsolidierung korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentverm\u00f6gen: \u00a0\n
\n Hier wird die Eliminierung von zwischen den Segmenten bestehenden\n Forderungen und Verbindlich- \u00a0keiten gezeigt. Im Vorjahr war eine wesentliche Forderung im\n Zusammenhang mit einer Ausleihung \u00a0in H\u00f6he von TEUR 700 in der \u201eKategorie \u201eSonstige\u201c gegen\u00fcber dem\n Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c \u00a0enthalten. Diese wurde in 2025 r\u00fcckgef\u00fchrt. Die \u00fcbrigen zwischen den\n Segmenten bestehenden \u00a0Forderungen und Verbindlichkeiten betragen TEUR 123 (Vorjahr TEUR\n 161). Weiters werden die \u00a0im Segment \u201eImmobilien\u201c sowie in der Kategorie \u201eSonstige\u201c gehaltenen\n Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentschulden: \u00a0\n
\n Bei den Segmentverbindlichkeiten handelt es sich in der\n Anpassungsspalte neben der korrespondie- \u00a0renden Korrektur segment\u00fcbergreifender Verbindlichkeiten, auch um die\n Eliminierung von Steue- \u00a0rumlagen. \u00a0\n
\n Bei der Information nach regionalen Segmenten werden die Ums\u00e4tze nach\n dem Standort der geo- \u00a0grafischen Region der Kunden zugeordnet, das langfristige\n Segmentverm\u00f6gen wird nach dem Stand- \u00a0ort des Konzernunternehmens, in dessen Eigentum es sich befindet,\n zugeordnet. \u00a0\n
Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden, wie im Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem ein- \u00a0zigen externen Kunden erzielt, die mindestens 10 % der Ums\u00e4tze des Konzerns betragen. \u00a0
\n Die folgende Aufstellung analysiert die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Instrumente nach \u00a0 der Art der Bewertungsmethode. Dazu wurden drei Levels von Bewertungsmethoden definiert: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Level 1: | \n Preisnotierung f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden auf einem aktiven | \n
\n \n | \n Markt (ohne Anpassung) | \n
\n \n | Level 2: | \n Inputs, die f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden entweder direkt (z.B. als Preise) oder |
\n \n | \n indirekt (z.B. abgeleitet von Preisen) beobachtbar sind und nicht unter Level 1 fallen | \n
\n \n | Level 3: | \n Inputs f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die keine am Markt beobachtbaren |
\n \n | \n Daten darstellen | \n
\n \n
\n
\n Level 1-Bewertungen betreffen beizulegende Zeitwerte von b\u00f6rsennotierten Wertpapieren, die den \u00a0 B\u00f6rsenkursen entsprechen. \u00a0\n
\n Level 2-Bewertungen werden vorgenommen, wenn keine B\u00f6rsenkurse vorliegen unter Anwendung \u00a0 markt\u00fcblicher Verfahren unter Zugrundelegung instrumentenspezifischer Marktparamete r. \u00a0 Level 3-Bewertungen betreffen origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte. \u00a0\n
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "de",
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},
"esef-97463_2025": {
"value": "\n 2. \u00a0\n
\n GRUNDS\u00c4TZE \u00a0\n
\n DER RECHNUNGS- \u00a0\n
\n LEGUNG \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe zum 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n \n\n mung mit den vom International Accounting Standards Board (\u201eIASB\u201c)\n herausgegebenen Inter- \u00a0\n \n national Financial Reporting Standards (\u201eIFRS\u201c), einschlie\u00dflich der\n anzuwendenden Interpretati- \u00a0\n \n onen des \u201eInternational Financial Reporting Interpretations\n Committee\u201c (\u201eIFRIC\u201c), soweit sie in \u00a0\n der EU angewendet werden, aufgestellt. \u00a0\n
\n Neue oder ge\u00e4nderte Standards \u00a0\n
\n Das IASB hat folgende ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen\n verabschiedet, die auch bereits \u00a0\n von der EU-Kommission \u00fcbernommen wurden und f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die\n am 31. Dezember 2025 \u00a0enden, verpflichtend anzuwenden sind: \u00a0\n
\n Die folgenden Standard\u00e4nderungen wurden von der Gruppe per 1. Januar\n 2025 erstmalig \u00a0\n angewendet: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Standard\n | \n \n Inhalt\n | \n \n Anzuwenden\n | \n
\n \n | \n | \n \n ab\n | \n
\n \n | \n \n \u00c4nderungen an IAS 21 Auswirkungen von \u00c4nderungen\n | \n | \n
\n \n | \n IAS 21\n | \n \n der Wechselkurse: Mangelnde Umtauschbarkeit\n | \n \n J\u00e4nner 2025\n | \n
\n \n | \n \n (ver\u00f6ffentlicht am 15. August 2023)\n | \n | \n
\n \n
\n
\n Aus der Anwendung dieser neuen oder ge\u00e4nderten Standards ergeben sich\n keine wesentlichen \u00a0\n Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe. \u00a0\n
\n Der Rechnungslegung, der in den Konzernabschluss einbezogenen\n Unternehmen, liegen die \u00a0\n einheitlichen Rechnungslegungsmethoden der Linz Textil-Gruppe zugrunde. Diese Rechnungs- \u00a0legungsmethoden sind auf die dargestellten Perioden einheitlich\n angewendet. \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstandes\n erstellt. Der Konzernab- \u00a0schluss ist in Euro (EUR) aufgestellt. Der Euro stellt auch die\n funktionale W\u00e4hrung der Linz \u00a0Textil Holding AG dar. Die Angaben im Anhang sind, sofern nicht anders angegeben, in tausend\n \u00a0Euro (TEUR). Bei Summierung von gerundeten Betr\u00e4gen und\n Prozentangaben k\u00f6nnen durch \u00a0Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte\n Rechendifferenzen auftreten. \u00a0\n \n
\n Der vorliegende Konzernabschluss nach IFRS befreit entsprechend \u00a7\n 245a UGB von der Ver- \u00a0\n pflichtung zur Aufstellung eines Konzernabschlusses nach\n \u00f6sterreichischem Recht. \u00a0\n
\n Ein nach \u00f6sterreichischen Bilanzierungsvorschriften aufgestellter und\n von der PwC Wirtschafts- \u00a0\n pr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mbH mit einem\n uneingeschr\u00e4nkten Best\u00e4tigungsver- \u00a0merk versehener Jahresabschluss der Linz Textil Holding AG wird im Firmenbuch beim Han- \u00a0dels- als Landesgericht Linz, \u00d6sterreich, unter der Firmenbuchnummer\n 75631y eingereicht. \u00a0Dieser Abschluss kann bei der Linz Textil Holding AG, Linz, unentgeltlich angefordert werden \u00a0und liegt bei der Hauptversammlung auf. \u00a0\n
\n Konsolidierungsmethoden \u00a0\n
\n Die Kapitalkonsolidierung f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse erfolgt\n nach den Bestimmungen \u00a0\n von IFRS 3. Die erstmalige Einbeziehung einer Tochtergesellschaft erfolgt nach der Erwerbsmethode \u00a0durch Ansatz der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und Schulden des\n erworbenen Unternehmens \u00a0mit dem beizulegenden Zeitwert. Erwerbe vor der \u00c4nderung des IFRS 3,\n bzw. vor Anwendung der \u00a0IFRS, wurden entsprechend der \u00dcbergangsbestimmungen erfasst.\n \u00a0\n
\n Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus\n Lieferungen und Leistungen, \u00a0\n Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden\n Schulden, Verbindlich- \u00a0keiten und R\u00fcckstellungen zwischen den in den Konzernabschluss\n einbezogenen Tochterunterneh- \u00a0men aufgerechnet. \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge aus Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen\n den Konzernunternehmen \u00a0\n wurden in der betreffenden Konsolidierungsperiode abgestimmt und \u2013\n soweit wesentlich \u2013 gegen \u00a0die entsprechenden Aufwendungen verrechnet. \u00a0\n
\n Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen von Anlage- und\n Vorratsverm\u00f6gen werden \u2013 \u00a0\n soweit nicht von untergeordneter Bedeutung \u2013 eliminiert. \u00a0\n
\n Einteilung in kurz- und langfristige Verm\u00f6genswerte und Schulden \u00a0\n \n
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem\n Jahr wurden als kurzfristig, \u00a0jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig\n eingestuft. Die Feststellung der \u00a0Restlaufzeiten erfolgte ausgehend vom Bilanzstichtag. \u00a0\n
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"esef-97443_2025": {
"value": "\n Der Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe zum 31. Dezember 2025 wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n \n\n mung mit den vom International Accounting Standards Board (\u201eIASB\u201c)\n herausgegebenen Inter- \u00a0\n \n national Financial Reporting Standards (\u201eIFRS\u201c), einschlie\u00dflich der\n anzuwendenden Interpretati- \u00a0\n \n onen des \u201eInternational Financial Reporting Interpretations\n Committee\u201c (\u201eIFRIC\u201c), soweit sie in \u00a0\n der EU angewendet werden, aufgestellt. \u00a0\n
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "de",
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"esef-97470_2025": {
"value": "\n Neue oder ge\u00e4nderte Standards \u00a0\n
\n Das IASB hat folgende ge\u00e4nderte Standards und Interpretationen\n verabschiedet, die auch bereits \u00a0\n von der EU-Kommission \u00fcbernommen wurden und f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die\n am 31. Dezember 2025 \u00a0enden, verpflichtend anzuwenden sind: \u00a0\n
\n Die folgenden Standard\u00e4nderungen wurden von der Gruppe per 1. Januar\n 2025 erstmalig \u00a0\n angewendet: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Standard\n | \n \n Inhalt\n | \n \n Anzuwenden\n | \n
\n \n | \n | \n \n ab\n | \n
\n \n | \n \n \u00c4nderungen an IAS 21 Auswirkungen von \u00c4nderungen\n | \n | \n
\n \n | \n IAS 21\n | \n \n der Wechselkurse: Mangelnde Umtauschbarkeit\n | \n \n J\u00e4nner 2025\n | \n
\n \n | \n \n (ver\u00f6ffentlicht am 15. August 2023)\n | \n | \n
\n \n
\n
\n Aus der Anwendung dieser neuen oder ge\u00e4nderten Standards ergeben sich\n keine wesentlichen \u00a0\n Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Linz Textil-Gruppe. \u00a0\n
\n \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Es gab im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 keine \u00c4nderungen im\n Konsolidierungskreis. \u00a0\n
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"esef-97617_2025": {
"value": "Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstandes\n erstellt. Der Konzernab- \u00a0schluss ist in Euro (EUR) aufgestellt. Der Euro stellt auch die\n funktionale W\u00e4hrung der Linz \u00a0Textil Holding AG dar. Die Angaben im Anhang sind, sofern nicht anders angegeben, in tausend\n \u00a0Euro (TEUR). Bei Summierung von gerundeten Betr\u00e4gen und\n Prozentangaben k\u00f6nnen durch \u00a0Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte\n Rechendifferenzen auftreten. \u00a0",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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},
"esef-97462_2025": {
"value": "\n 3. \u00a0\n
\n KONSOLIDIERUNGS- \u00a0\n
\n KREIS UND \u00a0\n
\n -METHODEN \u00a0\n
\n Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Muttergesellschaft ist die Linz Textil Holding AG, Linz. In den Konzernabschluss sind alle we-\n \u00a0\n sentlichen Unternehmen, die unter dem beherrschenden Einfluss\n (control) der Muttergesellschaft \u00a0\n \n\t\t\n stehen (Tochtergesellschaften), durch Vollkonsolidierung einbezogen. \u00a0\n
\n In den Konzernabschluss zum 31.12.2025 wurden neben der Linz Textil Holding AG folgende \u00a0\n Tochterunternehmen, jeweils auf Basis von Jahresabschl\u00fcssen zum\n 31.12.2025, einbezogen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n % Anteil\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Linz Textil Gesellschaft m.b.H.\n | \n \n Linz-Kleinm\u00fcnchen, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH\n | \n \n Reutte, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n LT Liegenschaft s.r.o.\n | \n \n Jindrichuv Hradec, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n PREDIONICA KLANJEC d.o.o.\n | \n \n Klanjec, HR\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH & Co.KG\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottierwarenvertriebsgesellschaft mbH\n | \n \n Herzebrock, DE\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Hungaria Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottier Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen CZ s.r.o.\n | \n \n Budweis, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n
\n
\n Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher einbezogener Unternehmen ist der 31.\n Dezember\u00a02025. \u00a0\n
\n Folgende Unternehmen wurden wegen Unwesentlichkeit nicht in den\n Konzernabschluss einbezogen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n Ergebnis des\n | \n \n Bilanz-\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n \n Eigenkapital\n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n TEUR\n | \n \n letzten Gsch\u00e4fts-\n | \n \n stich-\n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n jahres TEUR\n | \n \n tag\n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n | \n
\n \n | \n Vossen UK Ltd.\n | \n \n Nottingham, GB\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n \n *)\n | \n \n -63\n | \n \n *)\n | \n \n 23\n | \n \n 31.12.\n | \n
\n \n
\n
\n *) F\u00fcr 2025 liegen noch keine Werte vor. \u00a0\n
\n Die Bewertung dieser Eigenkapitalinstrumente erfolgt erfolgswirksam\n zum beizulegenden Zeitwert \u00a0\n (Fair Value). \u00a0\n
\n \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Es gab im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 keine \u00c4nderungen im\n Konsolidierungskreis. \u00a0\n
\n Konsolidierungsmethoden \u00a0\n
\n Die Kapitalkonsolidierung f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse erfolgt\n nach den Bestimmungen \u00a0\n von IFRS 3. Die erstmalige Einbeziehung einer Tochtergesellschaft erfolgt nach der Erwerbsmethode \u00a0durch Ansatz der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und Schulden des\n erworbenen Unternehmens \u00a0mit dem beizulegenden Zeitwert. Erwerbe vor der \u00c4nderung des IFRS 3,\n bzw. vor Anwendung der \u00a0IFRS, wurden entsprechend der \u00dcbergangsbestimmungen erfasst.\n \u00a0\n
\n Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus\n Lieferungen und Leistungen, \u00a0\n Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden\n Schulden, Verbindlich- \u00a0keiten und R\u00fcckstellungen zwischen den in den Konzernabschluss\n einbezogenen Tochterunterneh- \u00a0men aufgerechnet. \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge aus Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen\n den Konzernunternehmen \u00a0\n wurden in der betreffenden Konsolidierungsperiode abgestimmt und \u2013\n soweit wesentlich \u2013 gegen \u00a0die entsprechenden Aufwendungen verrechnet. \u00a0\n
\n Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen von Anlage- und\n Vorratsverm\u00f6gen werden \u2013 \u00a0\n soweit nicht von untergeordneter Bedeutung \u2013 eliminiert. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97661_2025": {
"value": "\n Muttergesellschaft ist die Linz Textil Holding AG, Linz. In den Konzernabschluss sind alle we-\n \u00a0\n sentlichen Unternehmen, die unter dem beherrschenden Einfluss\n (control) der Muttergesellschaft \u00a0\n \n\t\t\n stehen (Tochtergesellschaften), durch Vollkonsolidierung einbezogen. \u00a0\n
\n Konsolidierungsmethoden \u00a0\n
\n Die Kapitalkonsolidierung f\u00fcr Unternehmenszusammenschl\u00fcsse erfolgt\n nach den Bestimmungen \u00a0\n von IFRS 3. Die erstmalige Einbeziehung einer Tochtergesellschaft erfolgt nach der Erwerbsmethode \u00a0durch Ansatz der identifizierbaren Verm\u00f6genswerte und Schulden des\n erworbenen Unternehmens \u00a0mit dem beizulegenden Zeitwert. Erwerbe vor der \u00c4nderung des IFRS 3,\n bzw. vor Anwendung der \u00a0IFRS, wurden entsprechend der \u00dcbergangsbestimmungen erfasst.\n \u00a0\n
\n Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus\n Lieferungen und Leistungen, \u00a0\n Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden\n Schulden, Verbindlich- \u00a0keiten und R\u00fcckstellungen zwischen den in den Konzernabschluss\n einbezogenen Tochterunterneh- \u00a0men aufgerechnet. \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge aus Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen\n den Konzernunternehmen \u00a0\n wurden in der betreffenden Konsolidierungsperiode abgestimmt und \u2013\n soweit wesentlich \u2013 gegen \u00a0die entsprechenden Aufwendungen verrechnet. \u00a0\n
\n Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen von Anlage- und\n Vorratsverm\u00f6gen werden \u2013 \u00a0\n soweit nicht von untergeordneter Bedeutung \u2013 eliminiert. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"esef-97570_2025": {
"value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n % Anteil\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Linz Textil Gesellschaft m.b.H.\n | \n \n Linz-Kleinm\u00fcnchen, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH\n | \n \n Reutte, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n LT Liegenschaft s.r.o.\n | \n \n Jindrichuv Hradec, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n PREDIONICA KLANJEC d.o.o.\n | \n \n Klanjec, HR\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH & Co.KG\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottierwarenvertriebsgesellschaft mbH\n | \n \n Herzebrock, DE\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Hungaria Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottier Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen CZ s.r.o.\n | \n \n Budweis, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n
\n
\n Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher einbezogener Unternehmen ist der 31.\n Dezember\u00a02025. \u00a0\n
\n Folgende Unternehmen wurden wegen Unwesentlichkeit nicht in den\n Konzernabschluss einbezogen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n Ergebnis des\n | \n \n Bilanz-\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n \n Eigenkapital\n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n TEUR\n | \n \n letzten Gsch\u00e4fts-\n | \n \n stich-\n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n \n jahres TEUR\n | \n \n tag\n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n | \n
\n \n | \n Vossen UK Ltd.\n | \n \n Nottingham, GB\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n \n *)\n | \n \n -63\n | \n \n *)\n | \n \n 23\n | \n \n 31.12.\n | \n
\n \n
\n
\n *) F\u00fcr 2025 liegen noch keine Werte vor. \u00a0\n
\n Die Bewertung dieser Eigenkapitalinstrumente erfolgt erfolgswirksam\n zum beizulegenden Zeitwert \u00a0\n (Fair Value). \u00a0\n
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "de",
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"esef-97963_2025": {
"value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n % Anteil\n | \n \n % Anteil\n | \n
\n \n | \n Unternehmen\n | \n \n Sitz\n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Linz Textil Gesellschaft m.b.H.\n | \n \n Linz-Kleinm\u00fcnchen, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH\n | \n \n Reutte, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n LT Liegenschaft s.r.o.\n | \n \n Jindrichuv Hradec, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n PREDIONICA KLANJEC d.o.o.\n | \n \n Klanjec, HR\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH & Co.KG\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen GmbH\n | \n \n Jennersdorf, AT\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottierwarenvertriebsgesellschaft mbH\n | \n \n Herzebrock, DE\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Hungaria Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen Frottier Kft.\n | \n \n Szentgotth\u00e1rd, HU\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n | \n Vossen CZ s.r.o.\n | \n \n Budweis, CZ\n | \n \n 100\n | \n \n 100\n | \n
\n \n
\n
\n \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis \u00a0\n
\n Es gab im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 keine \u00c4nderungen im\n Konsolidierungskreis. \u00a0\n
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "de",
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"esef-97513_2025": {
"value": "\n Grundsatz der Unternehmensfortf\u00fchrung \u00a0\n
\n Der Konzernabschluss wurde unter dem Grundsatz der\n Unternehmensfortf\u00fchrung aufgestellt. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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},
"esef-97615_2025": {
"value": "\n W\u00e4hrungsumrechnung \u00a0\n
\n Fremdw\u00e4hrungstransaktionen wurden zum jeweiligen Fremdw\u00e4hrungskurs am Tag der Transakti- \u00a0\n on umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende Fremdw\u00e4hrungspositionen\n wurden zum Stich- \u00a0tagskurs umgerechnet. W\u00e4hrungsdifferenzen wurden in der betreffenden\n Periode ertrags- bzw. auf- \u00a0wandswirksam gebucht. \u00a0\n
\n Die Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften mit einer vom Euro abweichenden \u00a0\n funktionalen W\u00e4hrung in den Konzernabschluss erfolgte unter Anwendung\n folgender Grunds\u00e4tze: \u00a0\n
\n \u2022 Die Verm\u00f6genswerte und Schulden (sowohl monet\u00e4re als auch nicht\n monet\u00e4re) wurden zum \u00a0\n
\n Stichtagskurs umgerechnet. \u00a0\n
\n \u2022 S\u00e4mtliche\u00a0Aufwands- und Ertragspositionen der ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen wurden zum \u00a0\n
\n Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. \u00a0\n
\n W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der\n Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaf- \u00a0\n ten in den Konzernabschluss sind unter der Position\n Unterschiedsbetrag aus W\u00e4hrungsumrechnung \u00a0im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen. F\u00fcr die\n ungarischen Tochterunternehmen ist \u00a0der Euro die funktionale W\u00e4hrung. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n 2025\n | \n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n \n Stichtag\n | \n \n \u00f8 *)\n | \n \n Stichtag\n | \n \n \u00f8 *)\n | \n
\n \n | \n CZK\n | \n \n 24,2370\n | \n \n 24,6920\n | \n \n 25,1850\n | \n \n 25,1189\n | \n
\n \n
\n
\n *) 01.01. \u2013 31.12. \u00a0\n
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
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"esef-97627_2025": {
"value": "\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte \u00a0\n
\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
\n Der beizulegende Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten\n entspricht jenem Betrag, der in einer \u00a0\n fremd\u00fcblichen Verkaufstransaktion\n erzielbar ist. \u00a0\n
\n Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten abgezinsten\n Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fort- \u00a0\n gesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswertes und seinem Abgang am Ende der\n Nutzungsdauer zu \u00a0erwarten sind. \u00a0\n
\n Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n \n
Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die\n voraussichtliche wirtschaftliche \u00a0Nutzungsdauer\n Folgende Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n 2 - 10\n | \n \n 2 - 10\n | \n
\n \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten,\n | \n | \n | \n
\n \n | \n einschl. der Bauten auf fremdem Grund\n | \n \n 8 - 33\n | \n \n 8 - 33\n | \n
\n \n | \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n | \n Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n
\n
\n S\u00e4mtliche immaterielle Verm\u00f6genswerte haben eine begrenzte\n Nutzungsdauer. \u00a0\n
\n Entwicklungskosten werden im Konzernabschluss bei der Erf\u00fcllung der\n Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df \u00a0\n IAS 38 mit den Herstellungskosten aktiviert und in weiterer Folge\n vermindert um planm\u00e4\u00dfige \u00a0Abschreibungen bzw. allf\u00e4llige Wertminderungen im Sinne des IAS 36 angesetzt. Forschungs-\n \u00a0aufwendungen beziehen sich gem\u00e4\u00df IAS 38 auf die eigenst\u00e4ndige und\n planm\u00e4\u00dfige Suche mit \u00a0der Aussicht, neue wissenschaftliche und technische Erkenntnisse zu\n gewinnen, und werden als \u00a0Aufwand in jener Periode erfasst, in der sie anfallen. \u00a0\n
Es liegen keine Entwicklungskosten vor, die die Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df IAS 38 erf\u00fcllen. Die im Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahr 2025 angefallenen Forschungskosten belaufen sich auf TEUR 690 (Vorjahr TEUR 509).\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97646_2025": {
"value": "\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte \u00a0\n
\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
\n Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten abgezinsten\n Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fort- \u00a0\n gesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswertes und seinem Abgang am Ende der\n Nutzungsdauer zu \u00a0erwarten sind. \u00a0\n
\n Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n \n
Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die\n voraussichtliche wirtschaftliche \u00a0Nutzungsdauer\n Folgende Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n 2 - 10\n | \n \n 2 - 10\n | \n
\n \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten,\n | \n | \n | \n
\n \n | \n einschl. der Bauten auf fremdem Grund\n | \n \n 8 - 33\n | \n \n 8 - 33\n | \n
\n \n | \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n | \n Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n
\n
\n S\u00e4mtliche immaterielle Verm\u00f6genswerte haben eine begrenzte\n Nutzungsdauer. \u00a0\n
\u2022 Die\u00a0Festlegung der Nutzungsdauern von Sachanlagen basiert auf Erfahrungswerten, die sich \u00a0
aus dem Betrieb vergleichbarer Anlagen ergeben. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in Kapi- \u00a0tel 4 \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c sowie im Konzernanlagenspiegel ersichtlich. \u00a0
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"esef-97622_2025": {
"value": "\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n Entwicklungskosten werden im Konzernabschluss bei der Erf\u00fcllung der\n Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df \u00a0\n IAS 38 mit den Herstellungskosten aktiviert und in weiterer Folge\n vermindert um planm\u00e4\u00dfige \u00a0Abschreibungen bzw. allf\u00e4llige Wertminderungen im Sinne des IAS 36 angesetzt. Forschungs-\n \u00a0aufwendungen beziehen sich gem\u00e4\u00df IAS 38 auf die eigenst\u00e4ndige und\n planm\u00e4\u00dfige Suche mit \u00a0der Aussicht, neue wissenschaftliche und technische Erkenntnisse zu\n gewinnen, und werden als \u00a0Aufwand in jener Periode erfasst, in der sie anfallen. \u00a0\n
\n Die Finanzimmobilien werden in der Bilanz nach der\n Anschaffungskostenmethode vermindert um plan- \u00a0m\u00e4\u00dfige Abschreibungen und allf\u00e4llige Wertminderungen ausgewiesen.\n Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen er- \u00a0folgen linear sowie pro-rata-temporis und werden in der\n Erfolgsrechnung gemeinsam mit den Abschrei- \u00a0bungen auf immaterielle Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde, Sachanlagen und\n Nutzungsrechten in der Position \u00a0\u201eAbschreibungen\u201c ausgewiesen. Allf\u00e4llige Wertminderungen werden in\n der Position \u201eWertminderung\u201c \u00a0gezeigt. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt unver\u00e4ndert 10\u201366,66 Jahre. Die\n Berechnung des beizulegenden \u00a0Zeitwertes zur Erf\u00fcllung der Angabeverpflichtungen gem\u00e4\u00df IAS 40.79 e)\n erfolgt bei vermieteten Ob- \u00a0jekten unter Zugrundelegung ertragswertorientierter\n Bewertungsverfahren. Dabei werden als Bewer- \u00a0tungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die\n voraussichtliche Restnutzungsdauer bei \u00a0angemessener laufender Instandhaltung der Immobilien herangezogen.\n Der Kapitalisierungszinssatz \u00a0basiert auf markt\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte\n werden am Markt beobachtbare Ver- \u00a0kaufspreise als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen.\n Zus\u00e4tzliche objektspezifische Fak- \u00a0toren, wie zum Beispiel die Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz\n oder Bebauungsrestriktionen, die \u00a0Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert haben, werden ebenfalls in\n die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0Die beizulegenden Zeitwerte beruhen \u00fcberwiegend auf eigenen\n Berechnungen. F\u00fcr wesentliche Posten \u00a0wurde, wie in Kapitel 6 ersichtlich, ein externes Gutachten eingeholt. \u00a0\n
\n Wertminderungen \u00a0\n
\n Bei Verm\u00f6genswerten wird gem\u00e4\u00df IAS 36 jeweils zum Bilanzstichtag\n \u00fcberpr\u00fcft, ob Anhaltspunkte f\u00fcr \u00a0eine Wertminderung vorliegen. \u00a0\n
\n Sofern Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung vorliegen, ermittelt die\n Linz Textil-Gruppe gem\u00e4\u00df IAS \u00a036 den f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erzielbaren Betrag. Dieser entspricht\n dem h\u00f6heren Betrag aus Nutzungs- \u00a0wert und Nettover\u00e4u\u00dferungswert (beizulegender Zeitwert abz\u00fcglich\n Ver\u00e4u\u00dferungskosten). Liegt der \u00a0erzielbare Betrag unter dem Buchwert des Verm\u00f6genswertes, erfolgt die\n ergebniswirksame Erfassung \u00a0eines Wertminderungsaufwandes in H\u00f6he dieses Unterschiedsbetrages.\n \u00a0Bei einem Wegfallen der Gr\u00fcnde f\u00fcr bereits vorgenommene\n Wertminderungen erfolgt die Wertaufho- \u00a0lung \u00fcber den Gewinn und Verlust. Die Obergrenze der Aufholung wird\n hierbei durch den Buchwert \u00a0des Anlagegutes bestimmt, der ma\u00dfgeblich gewesen w\u00e4re, wenn der\n Wertminderungsaufwand in den \u00a0fr\u00fcheren Jahren nicht erfasst worden w\u00e4re. \u00a0\n
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen\n kurzfristigen finanziellen Ver- \u00a0m\u00f6genswerte werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013\n gegebenenfalls unter Anwendung \u00a0der Effektivzinsmethode \u2013 abz\u00fcglich Wertminderungsaufwand bilanziert.\n Bestehen an der Einbring- \u00a0lichkeit Zweifel, werden die Forderungen mit dem niedrigeren\n realisierbaren Betrag angesetzt. Zudem \u00a0werden die Forderungsausf\u00e4lle sowie das Ausfallrisiko gepr\u00fcft und\n eine Risikovorsorge durchgef\u00fchrt. \u00a0\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotelanlage, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie \u00a0
ausgewiesen wird, wurde ein Gutachten einer externen Sachverst\u00e4ndigen eingeholt. Zur Berechnung \u00a0des Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Die wesentlichen Parameter be- \u00a0treffen insbesondere den Kapitalisierungszinssatz sowie Annahmen zu Mietausfallswagnis, Instand- \u00a0haltungskosten und j\u00e4hrlichem Reinertrag, die bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheit \u00a0behaftet sind. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auswahl des Bewertungsverfahrens, die angesetzten Parameter sowie \u00a0die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapitel 6 \u201eImmate- \u00a0rielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022 Aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Lage in Folge stark gestiegener Kosten wurden f\u00fcr die \u00a0
weiteren zahlungsgenerierenden Einheiten laufend evaluiert, ob Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0gegeben sind. Dabei wurde festgestellt, dass die Auswirkungen der Zins- und Energiekostensteige- \u00a0rungen sowie Inflation weitestgehend weitergegeben werden k\u00f6nnen, sodass keine Anzeichen f\u00fcr eine \u00a0Wertminderung gegeben ist. \u00a0
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"esef-97591_2025": {
"value": "\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
\n Der Nutzungswert entspricht den gesch\u00e4tzten abgezinsten\n Netto-Zahlungsstr\u00f6men, die aus der fort- \u00a0\n gesetzten Nutzung eines Verm\u00f6genswertes und seinem Abgang am Ende der\n Nutzungsdauer zu \u00a0erwarten sind. \u00a0\n
\n Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n \n
Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die\n voraussichtliche wirtschaftliche \u00a0Nutzungsdauer\n Folgende Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n \n 2 - 10\n | \n \n 2 - 10\n | \n
\n \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten,\n | \n | \n | \n
\n \n | \n einschl. der Bauten auf fremdem Grund\n | \n \n 8 - 33\n | \n \n 8 - 33\n | \n
\n \n | \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n | \n Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 3 - 10\n | \n \n 3 - 10\n | \n
\n \n
\n
\n S\u00e4mtliche immaterielle Verm\u00f6genswerte haben eine begrenzte\n Nutzungsdauer. \u00a0\n
\n Entwicklungskosten werden im Konzernabschluss bei der Erf\u00fcllung der\n Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df \u00a0\n IAS 38 mit den Herstellungskosten aktiviert und in weiterer Folge\n vermindert um planm\u00e4\u00dfige \u00a0Abschreibungen bzw. allf\u00e4llige Wertminderungen im Sinne des IAS 36 angesetzt. Forschungs-\n \u00a0aufwendungen beziehen sich gem\u00e4\u00df IAS 38 auf die eigenst\u00e4ndige und\n planm\u00e4\u00dfige Suche mit \u00a0der Aussicht, neue wissenschaftliche und technische Erkenntnisse zu\n gewinnen, und werden als \u00a0Aufwand in jener Periode erfasst, in der sie anfallen. \u00a0\n
\n Es liegen keine Entwicklungskosten vor, die die Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df IAS 38 erf\u00fcllen. Die im Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahr 2025 angefallenen Forschungskosten belaufen sich auf TEUR \n 690 (Vorjahr TEUR 509).\n
\n Die Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen werden linear \u00fcber die\n betriebliche Nutzungsdauer der Ver- \u00a0\n m\u00f6genswerte oder die k\u00fcrzere Vertragslaufzeit einschlie\u00dflich etwaiger\n Verl\u00e4ngerungsoptionen abge- \u00a0schrieben. Der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung werden folgende\n Nutzungsdauern zugrunde gelegt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n \n 2 - 6\n | \n \n 2 - 6\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 2 - 4\n | \n \n 2 - 4\n | \n
\n \n
\n
\n Die Finanzimmobilien werden in der Bilanz nach der\n Anschaffungskostenmethode vermindert um plan- \u00a0m\u00e4\u00dfige Abschreibungen und allf\u00e4llige Wertminderungen ausgewiesen.\n Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen er- \u00a0folgen linear sowie pro-rata-temporis und werden in der\n Erfolgsrechnung gemeinsam mit den Abschrei- \u00a0bungen auf immaterielle Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde, Sachanlagen und\n Nutzungsrechten in der Position \u00a0\u201eAbschreibungen\u201c ausgewiesen. Allf\u00e4llige Wertminderungen werden in\n der Position \u201eWertminderung\u201c \u00a0gezeigt. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt unver\u00e4ndert 10\u201366,66 Jahre. Die\n Berechnung des beizulegenden \u00a0Zeitwertes zur Erf\u00fcllung der Angabeverpflichtungen gem\u00e4\u00df IAS 40.79 e)\n erfolgt bei vermieteten Ob- \u00a0jekten unter Zugrundelegung ertragswertorientierter\n Bewertungsverfahren. Dabei werden als Bewer- \u00a0tungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die\n voraussichtliche Restnutzungsdauer bei \u00a0angemessener laufender Instandhaltung der Immobilien herangezogen.\n Der Kapitalisierungszinssatz \u00a0basiert auf markt\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte\n werden am Markt beobachtbare Ver- \u00a0kaufspreise als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen.\n Zus\u00e4tzliche objektspezifische Fak- \u00a0toren, wie zum Beispiel die Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz\n oder Bebauungsrestriktionen, die \u00a0Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert haben, werden ebenfalls in\n die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0Die beizulegenden Zeitwerte beruhen \u00fcberwiegend auf eigenen\n Berechnungen. F\u00fcr wesentliche Posten \u00a0wurde, wie in Kapitel 6 ersichtlich, ein externes Gutachten eingeholt. \u00a0\n
\u2022 Die\u00a0Festlegung der Nutzungsdauern von Sachanlagen basiert auf Erfahrungswerten, die sich \u00a0
aus dem Betrieb vergleichbarer Anlagen ergeben. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in Kapi- \u00a0tel 4 \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c sowie im Konzernanlagenspiegel ersichtlich. \u00a0
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"esef-97624_2025": {
"value": "\n Die Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der immateriellen\n Verm\u00f6genswerte erfolgte zu \u00a0\n Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige\n Abschreibungen und allf\u00e4llige \u00a0Wertminderungen. \u00a0\n
\n Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf\n Wertminderungen untersucht, wenn \u00a0\n Ereignisse oder \u00c4nderungen der Verh\u00e4ltnisse darauf hinweisen, dass\n der Buchwert eines Verm\u00f6- \u00a0genswertes \u00fcber dem erzielbaren Betrag liegt. Entsprechend den\n Vorschriften des IAS 36 wird ein \u00a0Aufwand aufgrund einer Wertminderung erfasst, wenn der Buchwert \u00fcber\n dem h\u00f6heren Wert vom \u00a0beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Ver\u00e4u\u00dferungskosten oder dem\n Nutzungswert liegt. \u00a0\n
Wertminderungen werden in einer gesonderten Position aufwandswirksam\n im Periodenergebnis \u00a0erfasst. Entf\u00e4llt gegebenenfalls die Wertminderung in einer\n Folgeperiode, so wird die Wertaufholung \u00a0erfolgswirksam erfasst. \u00a0\n Entwicklungskosten werden im Konzernabschluss bei der Erf\u00fcllung der\n Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df \u00a0\n IAS 38 mit den Herstellungskosten aktiviert und in weiterer Folge\n vermindert um planm\u00e4\u00dfige \u00a0Abschreibungen bzw. allf\u00e4llige Wertminderungen im Sinne des IAS 36 angesetzt. Forschungs-\n \u00a0aufwendungen beziehen sich gem\u00e4\u00df IAS 38 auf die eigenst\u00e4ndige und\n planm\u00e4\u00dfige Suche mit \u00a0der Aussicht, neue wissenschaftliche und technische Erkenntnisse zu\n gewinnen, und werden als \u00a0Aufwand in jener Periode erfasst, in der sie anfallen. \u00a0\n
\n Die Finanzimmobilien werden in der Bilanz nach der\n Anschaffungskostenmethode vermindert um plan- \u00a0m\u00e4\u00dfige Abschreibungen und allf\u00e4llige Wertminderungen ausgewiesen.\n Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen er- \u00a0folgen linear sowie pro-rata-temporis und werden in der\n Erfolgsrechnung gemeinsam mit den Abschrei- \u00a0bungen auf immaterielle Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde, Sachanlagen und\n Nutzungsrechten in der Position \u00a0\u201eAbschreibungen\u201c ausgewiesen. Allf\u00e4llige Wertminderungen werden in\n der Position \u201eWertminderung\u201c \u00a0gezeigt. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt unver\u00e4ndert 10\u201366,66 Jahre. Die\n Berechnung des beizulegenden \u00a0Zeitwertes zur Erf\u00fcllung der Angabeverpflichtungen gem\u00e4\u00df IAS 40.79 e)\n erfolgt bei vermieteten Ob- \u00a0jekten unter Zugrundelegung ertragswertorientierter\n Bewertungsverfahren. Dabei werden als Bewer- \u00a0tungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die\n voraussichtliche Restnutzungsdauer bei \u00a0angemessener laufender Instandhaltung der Immobilien herangezogen.\n Der Kapitalisierungszinssatz \u00a0basiert auf markt\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte\n werden am Markt beobachtbare Ver- \u00a0kaufspreise als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen.\n Zus\u00e4tzliche objektspezifische Fak- \u00a0toren, wie zum Beispiel die Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz\n oder Bebauungsrestriktionen, die \u00a0Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert haben, werden ebenfalls in\n die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0Die beizulegenden Zeitwerte beruhen \u00fcberwiegend auf eigenen\n Berechnungen. F\u00fcr wesentliche Posten \u00a0wurde, wie in Kapitel 6 ersichtlich, ein externes Gutachten eingeholt. \u00a0\n
\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotelanlage, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie \u00a0
ausgewiesen wird, wurde ein Gutachten einer externen Sachverst\u00e4ndigen eingeholt. Zur Berechnung \u00a0des Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Die wesentlichen Parameter be- \u00a0treffen insbesondere den Kapitalisierungszinssatz sowie Annahmen zu Mietausfallswagnis, Instand- \u00a0haltungskosten und j\u00e4hrlichem Reinertrag, die bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheit \u00a0behaftet sind. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auswahl des Bewertungsverfahrens, die angesetzten Parameter sowie \u00a0die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapitel 6 \u201eImmate- \u00a0rielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022 Aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Lage in Folge stark gestiegener Kosten wurden f\u00fcr die \u00a0
weiteren zahlungsgenerierenden Einheiten laufend evaluiert, ob Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0gegeben sind. Dabei wurde festgestellt, dass die Auswirkungen der Zins- und Energiekostensteige- \u00a0rungen sowie Inflation weitestgehend weitergegeben werden k\u00f6nnen, sodass keine Anzeichen f\u00fcr eine \u00a0Wertminderung gegeben ist. \u00a0
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"esef-97485_2025": {
"value": "\n Es liegen keine Entwicklungskosten vor, die die Ansatzkriterien gem\u00e4\u00df IAS 38 erf\u00fcllen. Die im Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahr 2025 angefallenen Forschungskosten belaufen sich auf TEUR \n 690 (Vorjahr TEUR 509).\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2025 | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.938.486 | \n 0 | \n 215.672 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 6.154.157 | \n 5.084.655 | \n 0 | \n 170.058 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 5.254.714 | \n 899.443 | \n 853.830 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 31.620.108 | \n 0 | \n 119.805 | \n 8.769 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 31.731.144 | \n 22.591.284 | \n 0 | \n 578.527 | \n 0 | \n 0 | \n 8.769 | \n 0 | \n 23.161.042 | \n 8.570.102 | \n 9.028.824 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.522.545 | \n 0 | \n 1.725.097 | \n 389.552 | \n 686.052 | \n 0 | \n 0 | \n 56.544.142 | \n 47.579.170 | \n 0 | \n 1.677.814 | \n 0 | \n 0 | \n 389.552 | \n 0 | \n 48.867.433 | \n 7.676.709 | \n 6.943.374 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 17.851.933 | \n 4.459 | \n 878.478 | \n 485.787 | \n 507.208 | \n 0 | \n 0 | \n 18.756.291 | \n 15.423.446 | \n 1.117 | \n 764.450 | \n 0 | \n 0 | \n 448.907 | \n 0 | \n 15.740.107 | \n 3.016.183 | \n 2.428.486 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 855.897 | \n 0 | \n 459.510 | \n 0 | \n -1.193.261 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 855.897 | \n
\n \n | \n 104.850.482 | \n 4.459 | \n 3.182.890 | \n 884.108 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 107.153.723 | \n 85.593.900 | \n 1.117 | \n 3.020.792 | \n 0 | \n 0 | \n 847.227 | \n 0 | \n 87.768.584 | \n 19.385.141 | \n 19.256.582 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 55.910.643 | \n 9.267 | \n 28.139 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 55.948.048 | \n 27.077.456 | \n 0 | \n 787.645 | \n 0 | \n 392.165 | \n 0 | \n 0 | \n 27.472.936 | \n 28.475.112 | \n 28.833.187 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2024 | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2023 | \n
\n \n | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.974.096 | \n 0 | \n 114.930 | \n 155.030 | \n 4.489 | \n 0 | \n 0 | \n 5.938.486 | \n 5.110.194 | \n 0 | \n 129.491 | \n 0 | \n 0 | \n 155.030 | \n 0 | \n 5.084.655 | \n 853.830 | \n 863.902 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 39.151.126 | \n 0 | \n 45.474 | \n 29.600 | \n 0 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 31.620.108 | \n 28.417.984 | \n 0 | \n 742.395 | \n 0 | \n 0 | \n 29.600 | \n -6.539.495 | \n 22.591.284 | \n 9.028.824 | \n 10.733.143 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.805.806 | \n 0 | \n 427.481 | \n 1.070.797 | \n 360.055 | \n 0 | \n 0 | \n 54.522.545 | \n 46.713.613 | \n 0 | \n 1.936.355 | \n 0 | \n 0 | \n 1.070.797 | \n 0 | \n 47.579.170 | \n 6.943.374 | \n 8.092.193 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 18.519.051 | \n -222 | \n 804.893 | \n 1.621.056 | \n 149.268 | \n 0 | \n 0 | \n 17.851.933 | \n 16.201.427 | \n -196 | \n 827.994 | \n 0 | \n 0 | \n 1.605.779 | \n 0 | \n 15.423.446 | \n 2.428.486 | \n 2.317.624 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 299.258 | \n 0 | \n 1.070.451 | \n 0 | \n -513.812 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 299.258 | \n
\n \n | \n 112.775.240 | \n -222 | \n 2.348.299 | \n 2.721.453 | \n -4.489 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 104.850.482 | \n 91.333.025 | \n -196 | \n 3.506.744 | \n 0 | \n 0 | \n 2.706.176 | \n -6.539.495 | \n 85.593.900 | \n 19.256.582 | \n 21.442.217 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 48.245.082 | \n -4.409 | \n 71.926 | \n 0 | \n 0 | \n 7.546.893 | \n 51.150 | \n 55.910.643 | \n 20.328.836 | \n 0 | \n 784.634 | \n 531.719 | \n 1.107.229 | \n 0 | \n 6.539.495 | \n 27.077.456 | \n 28.833.187 | \n 27.916.246 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n *) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht wesentliche Fehl- \u00a0\n darstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach der Nettomethode identifiziert. Hierbei wurden sowohl die \u00a0Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. die kumulierten Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten \u00a0Perioden wurden somit r\u00fcckwirkend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren korrekt abgebildet. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n In der nachfolgenden\u00a0Tabelle werden die Ertr\u00e4ge sowie Aufwendungen (in TEUR)\n | \n | \n | \n
\n \n | \n im Zusammenhang mit den Finanzimmobilien gezeigt:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Mieterl\u00f6se aus als Finanzinvestition gehaltener\n Immobilien\n | \n \n 4.527\n | \n \n 4.615\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 1.498\n | \n \n 1.157\n | \n
\n \n | \n Abschreibungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 788\n | \n \n 784\n | \n
\n \n | \n Wertminderung\n | \n \n 0\n | \n \n 532\n | \n
\n \n | \n Wertaufholung\n | \n \n 395\n | \n \n 1.107\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Objekte\n | \n \n 86\n | \n \n 80\n | \n
\n \n
\n
\n Die folgende Tabelle zeigt Details zu den bilanzierten Nutzungsrechten: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n Nutzungsrecht | \n | \n
\n \n | \n Nutzungsrecht | \n f\u00fcr Betriebs- und | | \n
\n \n | \n f\u00fcr Grundst\u00fccke | \n Gesch\u00e4ftsaus- | \n | \n
\n \n | in TEUR | \n und Bauten | \n stattung | \n Summe | \n
\n \n | Buchwerte zum 01.01.2024 | \n 113 | \n 190 | \n 303 | \n
\n \n | Zug\u00e4nge | \n 510 | \n 201 | \n 711 | \n
\n \n | Abschreibung | \n -174 | \n -128 | \n -302 | \n
\n \n | Buchwerte zum 31.12.2024 | \n 449 | \n 263 | \n 712 | \n
\n \n | Zug\u00e4nge | \n 0 | \n 107 | \n 107 | \n
\n \n | Abg\u00e4nge | \n -6 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Abschreibung | \n -161 | \n -137 | \n -298 | \n
\n \n | Buchwerte zum 31.12.2025 | \n 282 | \n 233 | \n 515 | \n
\n \n
\n
\n Folgende Ertr\u00e4ge und Aufwendungen (in TEUR) aus Leasingvertr\u00e4gen werden in der Gewinn- und \u00a0\n Verlustrechnung ausgewiesen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Abschreibung der Nutzungsrechte | \n 298 | \n 302 | \n
\n \n | Zinsaufwand aus Leasingverpflichtungen | \n 25 | \n 17 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse | \n 65 | \n 64 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte | \n 0 | \n 5 | \n
\n \n | \n 388 | \n 388 | \n
\n \n
\n
\n Leasing \u00a0\n
\n a) Die Linz Textil-Gruppe als Leasingnehmer \u00a0\n
\n Bei Vertragsbeginn beurteilt die Linz Textil-Gruppe, ob ein Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet\n \u00a0\n oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt,\n die Nutzung eines bestimmten \u00a0identifizierten Verm\u00f6genswertes gegen Zahlung eines Entgelts f\u00fcr\n einen bestimmten Zeitraum zu kon- \u00a0trollieren. \u00a0\n
\n Am Bereitstellungstag oder bei \u00c4nderung eines Vertrages, der eine\n Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt \u00a0\n die Linz Textil-Gruppe das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der\n relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungs- \u00a0preise auf. Am Bereitstellungstag erfasst die Linz Textil-Gruppe einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte \u00a0Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht\n wird erstmalig zu Anschaffungs- \u00a0kosten bewertet, die der erstmaligen Bewertung der\n Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst \u00a0um etwaige anf\u00e4ngliche direkte Kosten sowie Kosten der\n Wiederherstellung des zugrundeliegenden \u00a0Verm\u00f6genswertes abz\u00fcglich allenfalls erhaltener Leasinganreize. \u00a0\n
\n Die Nutzungsrechte aus Leasingvertr\u00e4gen werden linear \u00fcber die\n betriebliche Nutzungsdauer der Ver- \u00a0\n m\u00f6genswerte oder die k\u00fcrzere Vertragslaufzeit einschlie\u00dflich etwaiger\n Verl\u00e4ngerungsoptionen abge- \u00a0schrieben. Der planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung werden folgende\n Nutzungsdauern zugrunde gelegt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n Nutzungsdauer in Jahren\n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n \n 2 - 6\n | \n \n 2 - 6\n | \n
\n \n | \n Nutzungsrechte f\u00fcr Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung\n | \n \n 2 - 4\n | \n \n 2 - 4\n | \n
\n \n
\n
\n Die Leasingverbindlichkeit wird zum Barwert der am\n Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten \u00a0\n Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Zinssatz, der dem\n Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegt, angesetzt. \u00a0Wenn sich dieser Zinssatz nicht ohne Weiteres ermitteln l\u00e4sst, zieht\n die Linz Textil-Gruppe den \u00a0Grenzfremdkapitalzinssatz heran, was \u00fcblicherweise der Fall ist. Der\n Grenzfremdkapitalzinssatz wird \u00a0auf Basis eines Refinanzierungssatzes zuz\u00fcglich einer Risikopr\u00e4mie\n ermittelt. \u00a0\n
\n Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezogenen\n Leasingzahlungen umfassen: \u00a0\n
\n \u2022 feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto feste Zahlungen,\n \u00a0\n \n
\n \u2022 variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz\n gekoppelt sind, \u00a0\n
\n \u2022 Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu\n zahlen sind, \u00a0\n
\n \u2022 den\u00a0Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption oder die Leasingzahlungen einer\n Verl\u00e4ngerungsoption, \u00a0\n
\n wenn die Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist, \u00a0\n
\n \u2022 sowie\u00a0Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung, es sei denn die Linz Textil-Gruppe ist \u00a0\n
\n hinreichend sicher, diese nicht auszu\u00fcben. \u00a0\n
\n Die Leasingverbindlichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter\n Anwendung der Effektivzinssatz- \u00a0\n methode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen\n Leasingzahlungen aufgrund einer \u00a0Index- oder (Zins-)Satz\u00e4nderung ver\u00e4ndern, wenn die Zahlung aus einer\n Restwertgarantie angepasst \u00a0wird und wenn sich die Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-,\n Verl\u00e4ngerungs- oder K\u00fcndi- \u00a0gungsoption \u00e4ndert. \u00a0\n
\n Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine\n entsprechende Anpassung \u00a0\n des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, \u00a0wenn sich der Buchwert des Nutzungsrechtes auf null verringert hat.\n \u00a0\n
\n Die Linz Textil-Gruppe macht vom Wahlrecht Gebrauch, Nutzungsrechte und Leasingverbindlich- \u00a0\n keiten f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem\n Wert zugrunde liegen, sowie \u00a0f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse nicht anzusetzen. Bei derartigen\n Leasingverh\u00e4ltnissen werden die \u00a0Leasingzahlungen \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear\n als Aufwand erfasst. \u00a0\n
\n b) Die Linz Textil-Gruppe als Leasinggeber \u00a0\n
Wenn die Linz Textil-Gruppe als Leasinggeber auftritt, wird zu Vertragsbeginn jedes\n Leasingverh\u00e4lt- \u00a0nis entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasing\n eingestuft. Der Einstufung liegt eine \u00a0Gesamteinsch\u00e4tzung zugrunde, ob im Wesentlichen alle Chancen und\n Risiken, die mit dem Eigentum \u00a0an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertragen\n werden. Sofern dies der Fall \u00a0ist, liegt ein Finanzierungsleasing vor. Anderenfalls handelt es sich um ein Operating-Leasing.\n Finanzierungsleasing-Verh\u00e4ltnisse liegen in der Linz Textil-Gruppe weiterhin nicht vor. \u00a0\n
\n Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen werden linear\n \u00fcber die Laufzeit des Leasingver- \u00a0\n h\u00e4ltnisses erfasst und als sonstiger betrieblicher Ertrag\n ausgewiesen. \u00a0\n
\n Verzinsliche Verbindlichkeiten \u00a0\n
\n In dieser Position sind ausschlie\u00dflich Verbindlichkeiten aus\n Leasingverh\u00e4ltnissen, die nach den \u00a0Bestimmungen von IFRS 16, erfasst und bewertet werden, enthalten.\n Diesbez\u00fcglich wird auf die \u00a0Ausf\u00fchrungen zum Abschnitt \u201eLeasing\u201c verwiesen. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97633_2025": {
"value": "\n Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien \u00a0\n
\n Als Finanzimmobilien werden jene Immobilien ausgewiesen, die zur\n Erzielung von Mieterl\u00f6sen ge- \u00a0\n halten werden. Zus\u00e4tzlich umfasst diese Position auch Liegenschaften,\n die nicht mehr unmittelbar \u00a0der betrieblichen T\u00e4tigkeit dienen und in Abh\u00e4ngigkeit von aktuellen\n oder zuk\u00fcnftigen Marktver- \u00a0h\u00e4ltnissen einer bestm\u00f6glichen Nutzung zugef\u00fchrt werden sollen.\n Immobilien, die mehrheitlich an \u00a0aktive Arbeitnehmer f\u00fcr Wohnzwecke vermietet werden, werden hingegen\n nach den Regelungen des \u00a0IAS 16 bilanziert. \u00a0\n
\n Die Finanzimmobilien werden in der Bilanz nach der\n Anschaffungskostenmethode vermindert um plan- \u00a0m\u00e4\u00dfige Abschreibungen und allf\u00e4llige Wertminderungen ausgewiesen.\n Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen er- \u00a0folgen linear sowie pro-rata-temporis und werden in der\n Erfolgsrechnung gemeinsam mit den Abschrei- \u00a0bungen auf immaterielle Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde, Sachanlagen und\n Nutzungsrechten in der Position \u00a0\u201eAbschreibungen\u201c ausgewiesen. Allf\u00e4llige Wertminderungen werden in\n der Position \u201eWertminderung\u201c \u00a0gezeigt. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt unver\u00e4ndert 10\u201366,66 Jahre. Die\n Berechnung des beizulegenden \u00a0Zeitwertes zur Erf\u00fcllung der Angabeverpflichtungen gem\u00e4\u00df IAS 40.79 e)\n erfolgt bei vermieteten Ob- \u00a0jekten unter Zugrundelegung ertragswertorientierter\n Bewertungsverfahren. Dabei werden als Bewer- \u00a0tungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die\n voraussichtliche Restnutzungsdauer bei \u00a0angemessener laufender Instandhaltung der Immobilien herangezogen.\n Der Kapitalisierungszinssatz \u00a0basiert auf markt\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte\n werden am Markt beobachtbare Ver- \u00a0kaufspreise als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen.\n Zus\u00e4tzliche objektspezifische Fak- \u00a0toren, wie zum Beispiel die Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz\n oder Bebauungsrestriktionen, die \u00a0Einfluss auf den beizulegenden Zeitwert haben, werden ebenfalls in\n die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0Die beizulegenden Zeitwerte beruhen \u00fcberwiegend auf eigenen\n Berechnungen. F\u00fcr wesentliche Posten \u00a0wurde, wie in Kapitel 6 ersichtlich, ein externes Gutachten eingeholt. \u00a0\n
\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotelanlage, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie \u00a0
ausgewiesen wird, wurde ein Gutachten einer externen Sachverst\u00e4ndigen eingeholt. Zur Berechnung \u00a0des Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Die wesentlichen Parameter be- \u00a0treffen insbesondere den Kapitalisierungszinssatz sowie Annahmen zu Mietausfallswagnis, Instand- \u00a0haltungskosten und j\u00e4hrlichem Reinertrag, die bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheit \u00a0behaftet sind. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auswahl des Bewertungsverfahrens, die angesetzten Parameter sowie \u00a0die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapitel 6 \u201eImmate- \u00a0rielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022 Die Berechnung des beizulegenden Zeitwertes zum Zwecke der Erf\u00fcllung der Angabeverpflich- \u00a0
tungen zu Finanzimmobilien erfolgt unter Zugrundelegung ertragswertorientierter Bewertungs- \u00a0verfahren. Dabei werden als Bewertungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die \u00a0Restnutzungsdauer der Immobilien herangezogen. Der Kapitalisierungszinssatz basiert auf markt- \u00a0\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte werden am Markt beobachtbare Verkaufspreise \u00a0als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen. Zus\u00e4tzliche objektspezifische Faktoren, wie \u00a0zum Beispiel Denkmalschutz oder Bebauungsrestriktionen, die Einfluss auf den beizulegenden Zeit- \u00a0wert haben, werden ebenfalls in die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"esef-97578_2025": {
"value": "\n Fremdkapitalkosten \u00a0\n
\n Gem\u00e4\u00df IAS 23 werden alle Fremdkapitalkosten aktiviert, die sich auf\n qualifizierte Verm\u00f6genswerte be- \u00a0ziehen. W\u00e4hrend der zw\u00f6lf Monate bis zum 31. Dezember 2025 wurden\n keine Fremdkapitalkosten \u00a0aktiviert, da die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung nicht erf\u00fcllt\n waren. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97638_2025": {
"value": "\n Vorr\u00e4te \u00a0\n
\n Vorr\u00e4te werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder\n Herstellungskosten und dem Net- \u00a0tover\u00e4u\u00dferungswert am Bilanzstichtag bewertet. Die Bewertung der\n Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe im \u00a0Segment \u201aTextile Fertigfabrikate\u2018, ausgenommen Verpackungsmaterial, erfolgt\n unter Anwendung des \u00a0gleitenden Durchschnittspreisverfahrens. Im Segment \u201aTextile Halbfabrikate\u2018 wird zur Vereinfachung \u00a0der Bewertung das FIFO-Verfahren, sowie das Identit\u00e4tspreisverfahren\n herangezogen. Die Herstellungs- \u00a0kosten umfassen alle Aufwendungen, die dem Gegenstand direkt\n zugerechnet werden k\u00f6nnen, sowie \u00a0alle variablen und fixen Gemeinkosten, die im Zusammenhang mit der\n Herstellung anfallen. Bestandsri- \u00a0siken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwertbarkeit\n ergeben, sind durch angemessene \u00a0Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\u2022 Bei der Bewertung der Vorr\u00e4te werden Einsch\u00e4tzungen zur G\u00e4ngigkeit sowie zu den voraussicht- \u00a0
lich erzielbaren Ver\u00e4u\u00dferungspreisen und noch anfallenden Kosten (Vertriebs- wie Fertigstel- \u00a0lungskosten) getroffen. Diese Parameter sind \u2013 erg\u00e4nzt um die voraussichtlich anfallenden Ma- \u00a0terialkosten \u2013 auch f\u00fcr die Ermittlung allf\u00e4lliger Drohverlustr\u00fcckstellungen aus schwebenden \u00a0Gesch\u00e4ften von Relevanz. Die getroffenen Einsch\u00e4tzungen haben vor allem Auswirkungen auf \u00a0den Wertansatz der Halb- und Fertigfabrikate sowie der R\u00fcckstellung f\u00fcr drohende Verluste aus \u00a0schwebenden Gesch\u00e4ften. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in den Kapiteln 8 \u201eVorr\u00e4te\u201c und 18 \u00a0\u201eSonstige R\u00fcckstellungen\u201c enthalten. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97619_2025": {
"value": "\n Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand \u00a0\n
\n Bei der Ermittlung der Buchwerte der immateriellen Verm\u00f6genswerte und\n Sachanlagen wurden In- \u00a0vestitionszusch\u00fcsse in \u00dcbereinstimmung mit IAS 20 bei den\n entsprechenden Verm\u00f6genswerten in \u00a0Abzug gebracht. In der Gesamtergebnisrechnung werden die\n Abschreibungen, gek\u00fcrzt um die \u00a0Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung der Investitionskostenzusch\u00fcsse,\n ausgewiesen. Die Buchwerte der von \u00a0den Sachanlagen abgesetzten Investitionskostenzusch\u00fcsse betragen zum\n 31.12.2025 TEUR 1.256 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.403). Die mit den Abschreibungen verrechneten Ertr\u00e4ge\n aus der Aufl\u00f6sung von \u00a0\n
\n Investitionskostenzusch\u00fcssen belaufen sich auf TEUR 183 (Vorjahr TEUR\n 201). Im Gesch\u00e4ftsjahr \u00a02025 hat die Linz Textil-Gruppe staatliche Investitionszusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 37\n (Vorjahr \u00a0TEUR 0) ausgewiesen. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"esef-97515_2025": {
"value": "\n Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand \u00a0\n
\n Bei der Ermittlung der Buchwerte der immateriellen Verm\u00f6genswerte und\n Sachanlagen wurden In- \u00a0vestitionszusch\u00fcsse in \u00dcbereinstimmung mit IAS 20 bei den\n entsprechenden Verm\u00f6genswerten in \u00a0Abzug gebracht. In der Gesamtergebnisrechnung werden die\n Abschreibungen, gek\u00fcrzt um die \u00a0Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung der Investitionskostenzusch\u00fcsse,\n ausgewiesen. Die Buchwerte der von \u00a0den Sachanlagen abgesetzten Investitionskostenzusch\u00fcsse betragen zum\n 31.12.2025 TEUR 1.256 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.403). Die mit den Abschreibungen verrechneten Ertr\u00e4ge\n aus der Aufl\u00f6sung von \u00a0\n
\n Investitionskostenzusch\u00fcssen belaufen sich auf TEUR 183 (Vorjahr TEUR\n 201). Im Gesch\u00e4ftsjahr \u00a02025 hat die Linz Textil-Gruppe staatliche Investitionszusch\u00fcsse in H\u00f6he von TEUR 37\n (Vorjahr \u00a0TEUR 0) ausgewiesen. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"esef-97612_2025": {
"value": "\n Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte und \u00a0\n\n\t\t\n Schulden iZm zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte werden als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten klassifiziert,\n wenn die dazugeh\u00f6rigen Buchwerte \u00a0\u00fcberwiegend durch ein Ver\u00e4u\u00dferungsgesch\u00e4ft und nicht durch\n fortgesetzte Nutzung realisiert werden \u00a0sollen. Diese Bedingung wird nur dann als erf\u00fcllt angesehen, wenn die\n Ver\u00e4u\u00dferung h\u00f6chstwahrschein- \u00a0lich ist und der langfristige Verm\u00f6genswert in seiner jetzigen\n Verfassung f\u00fcr einen sofortigen Verkauf \u00a0verf\u00fcgbar ist. Eine Ver\u00e4u\u00dferung ist dann h\u00f6chstwahrscheinlich, wenn\n die zust\u00e4ndige Managementebe- \u00a0ne einen Plan f\u00fcr den Verkauf beschlossen hat und mit der Suche nach\n einem K\u00e4ufer aktiv begonnen \u00a0wurde. Zus\u00e4tzlich muss davon ausgegangen werden k\u00f6nnen, dass der\n Verkaufsvorgang innerhalb eines \u00a0Jahres nach der Klassifizierung abgeschlossen sein wird. \u00a0Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte werden mit dem Buchwert oder\n dem niedrigeren beizu- \u00a0legenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten bewertet.\n Verm\u00f6genswerte, die als zur Ver\u00e4u\u00dferung \u00a0gehalten eingestuft werden, werden keinen weiteren Abschreibungen\n unterzogen und als gesonderter \u00a0Posten in der Bilanz ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus dem\n Verkauf dieser Verm\u00f6genswerte wer- \u00a0den zusammen mit den Gewinnen und Verlusten aus dem Abgang von\n Sachanlagen und immateriellen \u00a0Verm\u00f6genswerten als sonstiger betrieblicher Ertrag oder Aufwand\n ausgewiesen. \u00a0\n
\n Verzinsliche Verbindlichkeiten \u00a0\n
\n In dieser Position sind ausschlie\u00dflich Verbindlichkeiten aus\n Leasingverh\u00e4ltnissen, die nach den \u00a0Bestimmungen von IFRS 16, erfasst und bewertet werden, enthalten.\n Diesbez\u00fcglich wird auf die \u00a0Ausf\u00fchrungen zum Abschnitt \u201eLeasing\u201c verwiesen. \u00a0\n
\n Finanzinstrumente \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte sind gem\u00e4\u00df IFRS 9 bilanziert und je nach Klassifizierung entweder zu \u00a0\n (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. \u00a0
\n Ansatz und erstmalige Bewertung \u00a0\n
\n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden ab dem Zeitpunkt, zu dem sie entstanden \u00a0\n sind, angesetzt. Alle anderen finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden erstmals \u00a0am Handelstag erfasst, wenn das Unternehmen Vertragspartei nach den Vertragsbestimmungen des \u00a0Instruments wird. \u00a0
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert (au\u00dfer einer Forderung aus Lieferungen und Leistungen ohne we- \u00a0sentliche Finanzierungskomponente) oder eine finanzielle Verbindlichkeit wird beim erstmaligen \u00a0Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei einem Posten, der nicht erfolgswirksam zum beizu- \u00a0legenden Zeitwert bewertet wird, kommen hierzu die Transaktionskosten, die direkt seinem Erwerb \u00a0oder seiner Ausgabe zurechenbar sind. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesent- \u00a0liche Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis bewertet. \u00a0\n
\n Klassifizierung und Folgebewertung \u00a0\n
\n Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert wie\n folgt eingestuft und bewertet: \u00a0\u2022 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0\n
\n \u2022 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) \u00a0\n
\n \u2022 erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden nach der erstmaligen Erfassung\n nicht reklassifiziert, es sei denn, \u00a0die Gruppe \u00e4ndert ihr Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung der finanziellen\n Verm\u00f6genswerte. In diesem \u00a0Fall werden alle betroffenen finanziellen Verm\u00f6genswerte am ersten\n Tag der Berichtsperiode reklassi- \u00a0fiziert, die auf die \u00c4nderung des Gesch\u00e4ftsmodells folgt.\n \u00a0\n
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der \u00a0folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind und er nicht als FVTPL designiert\n wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Er wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n darin besteht, finanzielle \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me zu\n halten, und \u00a0\n
\n \u2022 die Vertragsbedingungen des finanziellen Verm\u00f6genswerts f\u00fchren zu\n festgelegten Zeitpunkten zu \u00a0\n
\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf\n den ausstehenden \u00a0Kapitalbetrag darstellen. \u00a0\n
\n Ein Schuldinstrument wird zu FVOCI designiert, wenn beide der folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind\n \u00a0und es nicht als FVTPL designiert wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Es wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n sowohl darin besteht, \u00a0\n
\n finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen\u00a0Zahlungsstr\u00f6me zu halten als auch \u00a0in dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte; und \u00a0\n
\n \u2022 seine Vertragsbedingungen f\u00fchren zu festgelegten Zeitpunkten zu\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00df- \u00a0\n
\n lich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag\n darstellen. \u00a0\n
\n Beim erstmaligen Ansatz eines Eigenkapitalinvestments, das nicht zu\n Handelszwecken gehalten wird, \u00a0kann die Gruppe unwiderruflich w\u00e4hlen, Folge\u00e4nderungen im\n beizulegenden Zeitwert des Invest- \u00a0ments im sonstigen Ergebnis zu zeigen. Diese Wahl wird einzelfallbezogen f\u00fcr jedes Investment ge- \u00a0troffen. \u00a0\n
\n Alle finanziellen Verm\u00f6genswerte, die nicht zu fortgef\u00fchrten\n Anschaffungskosten oder zu FVOCI \u00a0bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle\n derivativen finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0werte. Bei der erstmaligen Erfassung kann die Gruppe unwiderruflich\n entscheiden, finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswerte, die ansonsten die Bedingungen f\u00fcr die Bewertung zu\n fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0oder zu FVOCI erf\u00fcllen, zu FVTPL zu designieren, wenn dies dazu\n f\u00fchrt, ansonsten auftretende \u00a0Rechnungslegungsanomalien (\u201eaccounting missmatch\u201c) zu beseitigen oder\n signifikant zu verringern. \u00a0\n
\n Einsch\u00e4tzung des Gesch\u00e4ftsmodells \u00a0\n
\n Die Gruppe trifft eine Einsch\u00e4tzung der Ziele des Gesch\u00e4ftsmodells,\n in dem der finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswert gehalten wird. Das Gesch\u00e4ftsmodell spiegelt wider, wie das Gesch\u00e4ft gesteuert und Informa- \u00a0tionen an das Management gegeben werden. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu Handelszwecken gehalten oder\n verwaltet werden und deren Wer- \u00a0tentwicklung anhand des beizulegenden Zeitwertes beurteilt wird,\n werden zu FVTPL bewertet. \u00a0\n
\n Wertpapiere der\u00a0Linz Textil-Gruppe, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen, werden im\n Rahmen \u00a0eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht,\n die vertraglichen Cashflows zu \u00a0vereinnahmen und die finanziellen Verm\u00f6genswerte zu verkaufen.\n Dadurch erfolgt eine Bewertung \u00a0zum Fair-Value, Ver\u00e4nderungen des Zeitwertes werden im sonstigen\n Ergebnis gezeigt und bei Abgang \u00a0erfolgt eine Umgliederung der zuvor im sonstigen Ergebnis erfassten\n Ver\u00e4nderungen in das Perioden- \u00a0ergebnis. \u00a0\n
\n Die gehaltenen Eigenkapitalinstrumente (dazu z\u00e4hlen auch die mangels\n Wesentlichkeit nicht konso- \u00a0lidierten Tochterunternehmen) werden hingegen erfolgswirksam zum Fair Value bewertet. \u00a0\n
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen\n kurzfristigen finanziellen Ver- \u00a0m\u00f6genswerte werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013\n gegebenenfalls unter Anwendung \u00a0der Effektivzinsmethode \u2013 abz\u00fcglich Wertminderungsaufwand bilanziert.\n Bestehen an der Einbring- \u00a0lichkeit Zweifel, werden die Forderungen mit dem niedrigeren\n realisierbaren Betrag angesetzt. Zudem \u00a0werden die Forderungsausf\u00e4lle sowie das Ausfallrisiko gepr\u00fcft und\n eine Risikovorsorge durchgef\u00fchrt. \u00a0\n In den Zahlungsmitteln sind Barbest\u00e4nde aus Kassen und Bankguthaben\n ausgewiesen. Die Bewer- \u00a0tung erfolgt zu Tageswerten zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, verzinsliche und\n \u00fcbrige finanzielle Verbindlich- \u00a0keiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013 gegebenenfalls\n unter Anwendung der Effektiv- \u00a0zinsmethode \u2013 angesetzt. \u00a0\n
Die beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und\n Schulden entsprechen in der Re- \u00a0gel den Marktpreisen zum Bilanzstichtag. Sofern Preise aktiver M\u00e4rkte\n nicht unmittelbar verf\u00fcgbar \u00a0sind, werden sie \u2013 wenn sie nicht nur von untergeordneter Bedeutung\n sind \u2013 unter Anwendung \u00a0anerkannter finanzmathematischer Bewertungsmodelle und aktueller\n Marktparameter (insbesondere \u00a0Zinss\u00e4tze, Wechselkurse und Bonit\u00e4ten der Vertragspartner) berechnet.\n Dazu werden die Cash Flows \u00a0der Finanzinstrumente auf den Bilanzstichtag abgezinst. \u00a0\n Der Ansatz aller finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt\n jeweils zum Erf\u00fcllungstag. Die \u00a0finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden ausgebucht, wenn die\n Rechte auf Zahlungen aus \u00a0dem Investment erloschen sind oder \u00fcbertragen wurden und die Linz Textil-Gruppe im Wesent- \u00a0lichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind,\n \u00fcbertragen hat. \u00a0\n
\n In der Linz Textil Gruppe werden derivative Finanzinstrumente, in der Form von\n Devisenterminge- \u00a0sch\u00e4ften, eingesetzt, um W\u00e4hrungsrisiken zu begegnen. Alle\n derivativen Finanzinstrumente werden \u00a0zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Der beizulegende Zeitwert der\n derivativen Finanzinstrumente \u00a0wird mittels anerkannter finanzwirtschaftlicher Modelle durch die\n Banken berechnet. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0\n
\n Die wesentlichen Risiken aus Finanzinstrumenten umfassen das\n Ausfallsrisiko, das Liquidit\u00e4tsrisiko \u00a0und das Marktrisiko. Die sonstigen Angaben enthalten detaillierte\n Ausf\u00fchrungen zu diesen Risiken \u00a0f\u00fcr die Linz\u00a0Textil-Gruppe. \u00a0\n
\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97614_2025": {
"value": "\n Verzinsliche Verbindlichkeiten \u00a0\n
\n In dieser Position sind ausschlie\u00dflich Verbindlichkeiten aus\n Leasingverh\u00e4ltnissen, die nach den \u00a0Bestimmungen von IFRS 16, erfasst und bewertet werden, enthalten.\n Diesbez\u00fcglich wird auf die \u00a0Ausf\u00fchrungen zum Abschnitt \u201eLeasing\u201c verwiesen. \u00a0\n
\n Klassifizierung und Folgebewertung \u00a0\n
\n Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert wie\n folgt eingestuft und bewertet: \u00a0\u2022 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0\n
\n \u2022 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) \u00a0\n
\n \u2022 erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden nach der erstmaligen Erfassung\n nicht reklassifiziert, es sei denn, \u00a0die Gruppe \u00e4ndert ihr Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung der finanziellen\n Verm\u00f6genswerte. In diesem \u00a0Fall werden alle betroffenen finanziellen Verm\u00f6genswerte am ersten\n Tag der Berichtsperiode reklassi- \u00a0fiziert, die auf die \u00c4nderung des Gesch\u00e4ftsmodells folgt.\n \u00a0\n
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der \u00a0folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind und er nicht als FVTPL designiert\n wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Er wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n darin besteht, finanzielle \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me zu\n halten, und \u00a0\n
\n \u2022 die Vertragsbedingungen des finanziellen Verm\u00f6genswerts f\u00fchren zu\n festgelegten Zeitpunkten zu \u00a0\n
\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf\n den ausstehenden \u00a0Kapitalbetrag darstellen. \u00a0\n
\n Ein Schuldinstrument wird zu FVOCI designiert, wenn beide der folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind\n \u00a0und es nicht als FVTPL designiert wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Es wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n sowohl darin besteht, \u00a0\n
\n finanzielle Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen\u00a0Zahlungsstr\u00f6me zu halten als auch \u00a0in dem Verkauf finanzieller Verm\u00f6genswerte; und \u00a0\n
\n \u2022 seine Vertragsbedingungen f\u00fchren zu festgelegten Zeitpunkten zu\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00df- \u00a0\n
\n lich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag\n darstellen. \u00a0\n
\n Beim erstmaligen Ansatz eines Eigenkapitalinvestments, das nicht zu\n Handelszwecken gehalten wird, \u00a0kann die Gruppe unwiderruflich w\u00e4hlen, Folge\u00e4nderungen im\n beizulegenden Zeitwert des Invest- \u00a0ments im sonstigen Ergebnis zu zeigen. Diese Wahl wird einzelfallbezogen f\u00fcr jedes Investment ge- \u00a0troffen. \u00a0\n
\n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, verzinsliche und\n \u00fcbrige finanzielle Verbindlich- \u00a0keiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013 gegebenenfalls\n unter Anwendung der Effektiv- \u00a0zinsmethode \u2013 angesetzt. \u00a0\n
\n Die beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und\n Schulden entsprechen in der Re- \u00a0gel den Marktpreisen zum Bilanzstichtag. Sofern Preise aktiver M\u00e4rkte\n nicht unmittelbar verf\u00fcgbar \u00a0sind, werden sie \u2013 wenn sie nicht nur von untergeordneter Bedeutung\n sind \u2013 unter Anwendung \u00a0anerkannter finanzmathematischer Bewertungsmodelle und aktueller\n Marktparameter (insbesondere \u00a0Zinss\u00e4tze, Wechselkurse und Bonit\u00e4ten der Vertragspartner) berechnet.\n Dazu werden die Cash Flows \u00a0der Finanzinstrumente auf den Bilanzstichtag abgezinst. \u00a0\n
\n Der Ansatz aller finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden erfolgt\n jeweils zum Erf\u00fcllungstag. Die \u00a0finanziellen Verm\u00f6genswerte und Schulden werden ausgebucht, wenn die\n Rechte auf Zahlungen aus \u00a0dem Investment erloschen sind oder \u00fcbertragen wurden und die Linz Textil-Gruppe im Wesent- \u00a0lichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind,\n \u00fcbertragen hat. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0\n
\n Die wesentlichen Risiken aus Finanzinstrumenten umfassen das\n Ausfallsrisiko, das Liquidit\u00e4tsrisiko \u00a0und das Marktrisiko. Die sonstigen Angaben enthalten detaillierte\n Ausf\u00fchrungen zu diesen Risiken \u00a0f\u00fcr die Linz\u00a0Textil-Gruppe. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97647_2025": {
"value": "\n R\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n In \u00dcbereinstimmung mit IAS 37 werden R\u00fcckstellungen entsprechend\n vern\u00fcnftiger unternehme- \u00a0rischer Betrachtung in der zum Bilanzstichtag erforderlichen H\u00f6he\n gebildet, um zuk\u00fcnftige Zah- \u00a0lungsverpflichtungen, identifizierbare Risiken und drohende Verluste\n im Konzern abzudecken. Die \u00a0ausgewiesenen Betr\u00e4ge wurden unter sorgf\u00e4ltiger Ber\u00fccksichtigung\n s\u00e4mtlicher zugrunde liegender \u00a0Umst\u00e4nde ermittelt. Die R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert\n angesetzt, der die bestm\u00f6gliche \u00a0Sch\u00e4tzung der zur Erf\u00fcllung der Verpflichtung erforderlichen Ausgaben\n darstellt. \u00a0\n
\n R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital \u00a0\n
\n Die r\u00fcckgestellten Leistungen f\u00fcr Arbeitnehmer umfassen\n R\u00fcckstellungen aus leistungsorientierten \u00a0Pl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder. Die Unternehmen der Linz Textil-Gruppe \u00a0verf\u00fcgen \u00fcber keinerlei Planverm\u00f6gen zur Abdeckung der Nettoschulden\n aus diesen Leistungen. Bei \u00a0der Berechnung der zu bilanzierenden Schuld mittels des\n Anwartschaftsbarwertverfahrens werden ent- \u00a0sprechende Parameter zugrunde gelegt, die\n Eintrittswahrscheinlichkeiten im Hinblick auf beispielsweise\n \u00a0den Anfall oder die H\u00f6he von zu leistenden Zahlungen ber\u00fccksichtigen.\n Die Risiken aus R\u00fcckstel- \u00a0lungen f\u00fcr Sozialkapital resultieren lediglich aus\n versicherungsmathematischen Parametern und sind \u00a0daher \u00fcberschaubar. Die Bewertung der Verpflichtungen wird von anerkannten Aktuaren\n durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n Abfertigungsr\u00fcckstellung \u00a0\n
\n Mitarbeiter, die bis zum 31.12.2002 in eines der \u00f6sterreichischen\n Konzernunternehmen eingetreten \u00a0sind, haben aufgrund gesetzlicher Bestimmungen im Falle einer\n K\u00fcndigung durch das Unternehmen \u00a0oder zum Zeitpunkt des Pensionsantrittes das Anrecht auf eine\n einmalige Abfertigungszahlung. Im \u00a0Falle einer Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch den Dienstnehmer\n verf\u00e4llt der Abfertigungsan- \u00a0spruch. Die zu leistende Zahlung ist abh\u00e4ngig von der Anzahl der\n Dienstjahre und dem Gehalt im \u00a0Zeitpunkt der K\u00fcndigung oder Pensionierung. Die R\u00fcckstellung f\u00fcr\n diese Verpflichtungen wurde \u00a0nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren entsprechend IAS 19\n (Leistungen an Arbeitnehmer) ge- \u00a0bildet. \u00a0\n
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zu Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Biometrische Rechnungsgrundlagen | \n AV\u00d6 2018-P | \n
\n \n | Rechnungszinssatz | \n 3,90% p.a. (Vorjahr 3,00 %) | \n
\n \n | Lohn-/Gehaltstrend | \n 2,50 % (Vorjahr: 3,00 %) | \n
\n \n | Pensionsantrittsalter | \n fr\u00fchestm\u00f6gliches Anfallsalter gem\u00e4\u00df | \n
\n \n | \n Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) | \n
\n \n | \n unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen | \n
\n \n
\n
\n Bei der Berechnung der Abfertigungsr\u00fcckstellung wurde kein Fluktuationsabschlag ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00f6sterreichischen Kon- \u00a0\n zerngesellschaften werden gem\u00e4\u00df den anwendbaren gesetzlichen Bestimmungen monatlich 1,53 % \u00a0des Bruttomonatsbezuges des jeweiligen Arbeitnehmers in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse \u00a0eingezahlt, in der die Betr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendi- \u00a0gung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Linz Textil- \u00a0Gruppe ist ausschlie\u00dflich zur Leistung dieser Beitr\u00e4ge verpflichtet. F\u00fcr dieses beitragsorientierte Ver- \u00a0sorgungsmodell wird daher keine R\u00fcckstellung gebildet. \u00a0
\n Pensionsr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr laufende Pensionen und Anwartschaften auf Pensionen wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n mung mit IAS 19 unter Zugrundelegung eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem \u00a0Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Pensionsverpflichtungen liegen schriftliche Einzelzusagen mit ehemaligen Vorstandsmitgliedern \u00a0\n bzw. deren Hinterbliebenen zugrunde. Es handelt sich hierbei um leistungsorientierte Pl\u00e4ne, derzeit \u00a0bestehende Vereinbarungen sind unverfallbar. Weitere Pensionszusagen oder Anspruchszuw\u00e4chse sind \u00a0zum jetzigen Zeitpunkt nicht geplant. Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich \u00a0versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 4,30 % p.a. (Vorjahr 3,25%) |
| Pensionstrend | 2,00 % p.a. (Vorjahr 2,00 %) |
| Fluktuation | 0,00 % (Vorjahr 0,00 %) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder wurde in \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 unter Zugrundelegung \u00a0\n eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegen im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 erstmalig abgeschlossene Betriebs- \u00a0\n vereinbarungen zugrunde. Gem\u00e4\u00df Betriebsvereinbarung ist die H\u00f6he des nicht wertgesicherten Ju- \u00a0bil\u00e4umsgeldes nur von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre und nicht vom laufenden Bezug ab- \u00a0h\u00e4ngig. Bezugssteigerungen wurden demnach f\u00fcr die R\u00fcckstellungsberechnung nicht ber\u00fccksichtigt. \u00a0Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 3,90 % p.a. (Vorjahr: 3,00 %) |
| Fluktuation | 10,00 % (Vorjahr: 10,00%) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungspara- \u00a0\n metern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versicherungsma- \u00a0thematischer Annahmen) werden im Personalaufwand im laufenden Ergebnis erfasst. \u00a0
\u2022 Der Bilanzierung bestehender Abfertigungs-, Pensions- und Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegt eine \u00a0
von einem Aktuar vorgenommene versicherungsmathematische Bewertung zugrunde. Dabei wer- \u00a0den Annahmen \u00fcber den erwarteten Abzinsungsfaktor, Gehalts- und Pensionssteigerungen sowie \u00a0Fluktuationsraten und demographische Annahmen zugrunde gelegt. Die Buchwerte sowie Sensiti- \u00a0vit\u00e4tsanalysen sind in Kapitel 14 \u201eR\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital\u201c ersichtlich. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97601_2025": {
"value": "\n R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital \u00a0\n
\n Die r\u00fcckgestellten Leistungen f\u00fcr Arbeitnehmer umfassen\n R\u00fcckstellungen aus leistungsorientierten \u00a0Pl\u00e4nen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder. Die Unternehmen der Linz Textil-Gruppe \u00a0verf\u00fcgen \u00fcber keinerlei Planverm\u00f6gen zur Abdeckung der Nettoschulden\n aus diesen Leistungen. Bei \u00a0der Berechnung der zu bilanzierenden Schuld mittels des\n Anwartschaftsbarwertverfahrens werden ent- \u00a0sprechende Parameter zugrunde gelegt, die\n Eintrittswahrscheinlichkeiten im Hinblick auf beispielsweise\n \u00a0den Anfall oder die H\u00f6he von zu leistenden Zahlungen ber\u00fccksichtigen.\n Die Risiken aus R\u00fcckstel- \u00a0lungen f\u00fcr Sozialkapital resultieren lediglich aus\n versicherungsmathematischen Parametern und sind \u00a0daher \u00fcberschaubar. Die Bewertung der Verpflichtungen wird von anerkannten Aktuaren\n durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n Abfertigungsr\u00fcckstellung \u00a0\n
\n Mitarbeiter, die bis zum 31.12.2002 in eines der \u00f6sterreichischen\n Konzernunternehmen eingetreten \u00a0sind, haben aufgrund gesetzlicher Bestimmungen im Falle einer\n K\u00fcndigung durch das Unternehmen \u00a0oder zum Zeitpunkt des Pensionsantrittes das Anrecht auf eine\n einmalige Abfertigungszahlung. Im \u00a0Falle einer Aufl\u00f6sung des Dienstverh\u00e4ltnisses durch den Dienstnehmer\n verf\u00e4llt der Abfertigungsan- \u00a0spruch. Die zu leistende Zahlung ist abh\u00e4ngig von der Anzahl der\n Dienstjahre und dem Gehalt im \u00a0Zeitpunkt der K\u00fcndigung oder Pensionierung. Die R\u00fcckstellung f\u00fcr\n diese Verpflichtungen wurde \u00a0nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren entsprechend IAS 19\n (Leistungen an Arbeitnehmer) ge- \u00a0bildet. \u00a0\n
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zu Anwendung: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Biometrische Rechnungsgrundlagen | \n AV\u00d6 2018-P | \n
\n \n | Rechnungszinssatz | \n 3,90% p.a. (Vorjahr 3,00 %) | \n
\n \n | Lohn-/Gehaltstrend | \n 2,50 % (Vorjahr: 3,00 %) | \n
\n \n | Pensionsantrittsalter | \n fr\u00fchestm\u00f6gliches Anfallsalter gem\u00e4\u00df | \n
\n \n | \n Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) | \n
\n \n | \n unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen | \n
\n \n
\n
\n Bei der Berechnung der Abfertigungsr\u00fcckstellung wurde kein Fluktuationsabschlag ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n F\u00fcr alle nach dem 31. Dezember 2002 begr\u00fcndeten Arbeitsverh\u00e4ltnisse in \u00f6sterreichischen Kon- \u00a0\n zerngesellschaften werden gem\u00e4\u00df den anwendbaren gesetzlichen Bestimmungen monatlich 1,53 % \u00a0des Bruttomonatsbezuges des jeweiligen Arbeitnehmers in eine betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse \u00a0eingezahlt, in der die Betr\u00e4ge auf einem Konto des Arbeitnehmers veranlagt und diesem bei Beendi- \u00a0gung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Die Linz Textil- \u00a0Gruppe ist ausschlie\u00dflich zur Leistung dieser Beitr\u00e4ge verpflichtet. F\u00fcr dieses beitragsorientierte Ver- \u00a0sorgungsmodell wird daher keine R\u00fcckstellung gebildet. \u00a0
\n Pensionsr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr laufende Pensionen und Anwartschaften auf Pensionen wurde in \u00dcbereinstim- \u00a0\n mung mit IAS 19 unter Zugrundelegung eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem \u00a0Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Pensionsverpflichtungen liegen schriftliche Einzelzusagen mit ehemaligen Vorstandsmitgliedern \u00a0\n bzw. deren Hinterbliebenen zugrunde. Es handelt sich hierbei um leistungsorientierte Pl\u00e4ne, derzeit \u00a0bestehende Vereinbarungen sind unverfallbar. Weitere Pensionszusagen oder Anspruchszuw\u00e4chse sind \u00a0zum jetzigen Zeitpunkt nicht geplant. Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich \u00a0versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 4,30 % p.a. (Vorjahr 3,25%) |
| Pensionstrend | 2,00 % p.a. (Vorjahr 2,00 %) |
| Fluktuation | 0,00 % (Vorjahr 0,00 %) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungs- \u00a0\n parametern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versiche- \u00a0rungsmathematischer Annahmen) werden unter Ber\u00fccksichtigung latenter Steuern als versiche- \u00a0rungsmathematische Gewinne bzw. Verluste im sonstigen Ergebnis erfasst. Von der M\u00f6glichkeit, den \u00a0Zinsaufwand im Finanzergebnis auszuweisen, wurde kein Gebrauch gemacht \u2013 diese Position ist \u00a0unter den Personalaufwendungen ausgewiesen. \u00a0
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen \u00a0\n
\n Die R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder wurde in \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 unter Zugrundelegung \u00a0\n eines versicherungsmathematischen Gutachtens nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren gebildet. \u00a0
\n Den Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegen im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 erstmalig abgeschlossene Betriebs- \u00a0\n vereinbarungen zugrunde. Gem\u00e4\u00df Betriebsvereinbarung ist die H\u00f6he des nicht wertgesicherten Ju- \u00a0bil\u00e4umsgeldes nur von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre und nicht vom laufenden Bezug ab- \u00a0h\u00e4ngig. Bezugssteigerungen wurden demnach f\u00fcr die R\u00fcckstellungsberechnung nicht ber\u00fccksichtigt. \u00a0Aus derzeitiger Sicht bestehen daher im Wesentlichen lediglich versicherungsmathematische Risiken. \u00a0
\n Bei der Berechnung der R\u00fcckstellung kamen folgende Parameter zur Anwendung: \u00a0\n
\n \n
| Biometrische Rechnungsgrundlagen | AV\u00d6 2018-P |
| Rechnungszinssatz | 3,90 % p.a. (Vorjahr: 3,00 %) |
| Fluktuation | 10,00 % (Vorjahr: 10,00%) |
\n \u00c4nderungen des R\u00fcckstellungsbetrages, die ihren Ursprung in der Anpassung von Berechnungspara- \u00a0\n metern haben (erfahrungsbedingte Berichtigungen, Auswirkungen von \u00c4nderungen versicherungsma- \u00a0thematischer Annahmen) werden im Personalaufwand im laufenden Ergebnis erfasst. \u00a0
\u2022 Der Bilanzierung bestehender Abfertigungs-, Pensions- und Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegt eine \u00a0
von einem Aktuar vorgenommene versicherungsmathematische Bewertung zugrunde. Dabei wer- \u00a0den Annahmen \u00fcber den erwarteten Abzinsungsfaktor, Gehalts- und Pensionssteigerungen sowie \u00a0Fluktuationsraten und demographische Annahmen zugrunde gelegt. Die Buchwerte sowie Sensiti- \u00a0vit\u00e4tsanalysen sind in Kapitel 14 \u201eR\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital\u201c ersichtlich. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97625_2025": {
"value": "\n Ertragsteuern \u00a0\n
\n Der f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr ausgewiesene Aufwand aus Ertragsteuern umfasst neben den laufenden \u00a0\n Ertragsteuern auch die Ver\u00e4nderung der latenten Steuern. \u00a0
\n Die Verbindlichkeiten f\u00fcr laufende Steuern beinhalten alle zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung beste- \u00a0\n henden Steuerverpflichtungen. Dar\u00fcber hinaus wurden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern gem\u00e4\u00df der \u00a0in IAS 12 vorgeschriebenen Balance Sheet Liability Method gebildet. Es wurden dabei die tempor\u00e4ren \u00a0Bewertungs- und Bilanzierungsdifferenzen zwischen Steuerbilanzen und IFRS-Bilanzen der Einzelge- \u00a0sellschaften sowie f\u00fcr Konsolidierungsvorg\u00e4nge unter Verwendung des Steuersatzes, dessen G\u00fcltigkeit \u00a0f\u00fcr die Periode erwartet wird, in welcher der Verm\u00f6genswert realisiert oder die\u00a0Schuld beglichen wird, \u00a0in die latente Steuerabgrenzung einbezogen. Aktive Steuerlatenzen auf Verlustvortr\u00e4ge werden dann \u00a0angesetzt, wenn mit dem Verbrauch der Verlustvortr\u00e4ge realistisch gerechnet werden kann. Dabei \u00a0werden auch zeitliche Begrenzungen bei der Nutzbarkeit ber\u00fccksichtigt. \u00a0
\n Zum 31.12.2025 liegen lediglich Verlustvortr\u00e4ge von unwesentlichem Umfang f\u00fcr zwei tschechische \u00a0\n Konzernunternehmen vor. F\u00fcr diese Verlustvortr\u00e4ge wurden mangels ausreichend gesicherter Verwert- \u00a0barkeit keine aktiven latenten Steuern angesetzt. \u00a0
\n F\u00fcr die Bewertung der Steuerlatenzen von inl\u00e4ndischen Unternehmen wurde ein Steuersatz von 23 % \u00a0\n herangezogen. F\u00fcr ausl\u00e4ndische Unternehmen wird der jeweilige lokale Steuersatz angewendet. \u00a0
\n Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Beteili- \u00a0\n gungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der Umkeh- \u00a0rung der tempor\u00e4ren Differenzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist, dass \u00a0sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses nicht umkehren werden. \u00a0
\n Latente Steuern werden direkt mit dem Eigenkapital verrechnet oder diesem gutgeschrieben, wenn \u00a0\n die Steuer sich auf Posten bezieht, die in derselben oder einer anderen Periode mit dem Eigenkapital \u00a0verrechnet oder diesem gutgeschrieben werden. \u00a0
\n Mit Vertrag vom 23.12.2005 wurde\u00a0zwischen der Linz Textil Holding AG, Linz, als Gruppentr\u00e4ger einer- \u00a0\n seits und der Linz Textil Gesellschaft m.b.H., Linz, sowie der Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH, \u00a0Reutte, als Gruppenmitglieder andererseits eine Unternehmensgruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG gebildet. Die im \u00a0Gruppenvertrag geregelte Steuerausgleichsvereinbarung erfolgt nach der so genannten Belastungs- oder \u00a0Stand-Alone-Methode. Demzufolge hat das Gruppenmitglied im Falle eines steuerlichen Gewinnes in \u00a0H\u00f6he von 23 % des steuerlichen Ergebnisses an den Gruppentr\u00e4ger zu entrichten. Bei einem steuer- \u00a0lichen Verlust des Gruppenmitgliedes wird dieser mit zuk\u00fcnftigen positiven steuerlichen Ergebnissen \u00a0des Gruppenmitglieds gegenverrechnet und k\u00fcrzt somit in den folgenden Gesch\u00e4ftsjahren die Basis der \u00a0an den Gruppentr\u00e4ger zu verg\u00fctenden positiven Steuerumlage. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97590_2025": {
"value": "\n Ertragsteuern \u00a0\n
\n Der f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr ausgewiesene Aufwand aus Ertragsteuern umfasst neben den laufenden \u00a0\n Ertragsteuern auch die Ver\u00e4nderung der latenten Steuern. \u00a0
\n Die Verbindlichkeiten f\u00fcr laufende Steuern beinhalten alle zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung beste- \u00a0\n henden Steuerverpflichtungen. Dar\u00fcber hinaus wurden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern gem\u00e4\u00df der \u00a0in IAS 12 vorgeschriebenen Balance Sheet Liability Method gebildet. Es wurden dabei die tempor\u00e4ren \u00a0Bewertungs- und Bilanzierungsdifferenzen zwischen Steuerbilanzen und IFRS-Bilanzen der Einzelge- \u00a0sellschaften sowie f\u00fcr Konsolidierungsvorg\u00e4nge unter Verwendung des Steuersatzes, dessen G\u00fcltigkeit \u00a0f\u00fcr die Periode erwartet wird, in welcher der Verm\u00f6genswert realisiert oder die\u00a0Schuld beglichen wird, \u00a0in die latente Steuerabgrenzung einbezogen. Aktive Steuerlatenzen auf Verlustvortr\u00e4ge werden dann \u00a0angesetzt, wenn mit dem Verbrauch der Verlustvortr\u00e4ge realistisch gerechnet werden kann. Dabei \u00a0werden auch zeitliche Begrenzungen bei der Nutzbarkeit ber\u00fccksichtigt. \u00a0
\n Zum 31.12.2025 liegen lediglich Verlustvortr\u00e4ge von unwesentlichem Umfang f\u00fcr zwei tschechische \u00a0\n Konzernunternehmen vor. F\u00fcr diese Verlustvortr\u00e4ge wurden mangels ausreichend gesicherter Verwert- \u00a0barkeit keine aktiven latenten Steuern angesetzt. \u00a0
\n F\u00fcr die Bewertung der Steuerlatenzen von inl\u00e4ndischen Unternehmen wurde ein Steuersatz von 23 % \u00a0\n herangezogen. F\u00fcr ausl\u00e4ndische Unternehmen wird der jeweilige lokale Steuersatz angewendet. \u00a0
\n Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Beteili- \u00a0\n gungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der Umkeh- \u00a0rung der tempor\u00e4ren Differenzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist, dass \u00a0sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses nicht umkehren werden. \u00a0
\n Latente Steuern werden direkt mit dem Eigenkapital verrechnet oder diesem gutgeschrieben, wenn \u00a0\n die Steuer sich auf Posten bezieht, die in derselben oder einer anderen Periode mit dem Eigenkapital \u00a0verrechnet oder diesem gutgeschrieben werden. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97610_2025": {
"value": "\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte sind gem\u00e4\u00df IFRS 9 bilanziert und je nach Klassifizierung entweder zu \u00a0\n (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. \u00a0
\n Ansatz und erstmalige Bewertung \u00a0\n
\n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden ab dem Zeitpunkt, zu dem sie entstanden \u00a0\n sind, angesetzt. Alle anderen finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten werden erstmals \u00a0am Handelstag erfasst, wenn das Unternehmen Vertragspartei nach den Vertragsbestimmungen des \u00a0Instruments wird. \u00a0
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert (au\u00dfer einer Forderung aus Lieferungen und Leistungen ohne we- \u00a0sentliche Finanzierungskomponente) oder eine finanzielle Verbindlichkeit wird beim erstmaligen \u00a0Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei einem Posten, der nicht erfolgswirksam zum beizu- \u00a0legenden Zeitwert bewertet wird, kommen hierzu die Transaktionskosten, die direkt seinem Erwerb \u00a0oder seiner Ausgabe zurechenbar sind. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesent- \u00a0liche Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis bewertet. \u00a0\n
\n Klassifizierung und Folgebewertung \u00a0\n
\n Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert wie\n folgt eingestuft und bewertet: \u00a0\u2022 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0\n
\n \u2022 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) \u00a0\n
\n \u2022 erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden nach der erstmaligen Erfassung\n nicht reklassifiziert, es sei denn, \u00a0die Gruppe \u00e4ndert ihr Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung der finanziellen\n Verm\u00f6genswerte. In diesem \u00a0Fall werden alle betroffenen finanziellen Verm\u00f6genswerte am ersten\n Tag der Berichtsperiode reklassi- \u00a0fiziert, die auf die \u00c4nderung des Gesch\u00e4ftsmodells folgt.\n \u00a0\n
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der \u00a0folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind und er nicht als FVTPL designiert\n wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Er wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n darin besteht, finanzielle \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me zu\n halten, und \u00a0\n
\n \u2022 die Vertragsbedingungen des finanziellen Verm\u00f6genswerts f\u00fchren zu\n festgelegten Zeitpunkten zu \u00a0\n
\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf\n den ausstehenden \u00a0Kapitalbetrag darstellen. \u00a0\n
\n Alle finanziellen Verm\u00f6genswerte, die nicht zu fortgef\u00fchrten\n Anschaffungskosten oder zu FVOCI \u00a0bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle\n derivativen finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0werte. Bei der erstmaligen Erfassung kann die Gruppe unwiderruflich\n entscheiden, finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswerte, die ansonsten die Bedingungen f\u00fcr die Bewertung zu\n fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0oder zu FVOCI erf\u00fcllen, zu FVTPL zu designieren, wenn dies dazu\n f\u00fchrt, ansonsten auftretende \u00a0Rechnungslegungsanomalien (\u201eaccounting missmatch\u201c) zu beseitigen oder\n signifikant zu verringern. \u00a0\n
\n Einsch\u00e4tzung des Gesch\u00e4ftsmodells \u00a0\n
\n Die Gruppe trifft eine Einsch\u00e4tzung der Ziele des Gesch\u00e4ftsmodells,\n in dem der finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswert gehalten wird. Das Gesch\u00e4ftsmodell spiegelt wider, wie das Gesch\u00e4ft gesteuert und Informa- \u00a0tionen an das Management gegeben werden. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu Handelszwecken gehalten oder\n verwaltet werden und deren Wer- \u00a0tentwicklung anhand des beizulegenden Zeitwertes beurteilt wird,\n werden zu FVTPL bewertet. \u00a0\n
\n Wertpapiere der\u00a0Linz Textil-Gruppe, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen, werden im\n Rahmen \u00a0eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht,\n die vertraglichen Cashflows zu \u00a0vereinnahmen und die finanziellen Verm\u00f6genswerte zu verkaufen.\n Dadurch erfolgt eine Bewertung \u00a0zum Fair-Value, Ver\u00e4nderungen des Zeitwertes werden im sonstigen\n Ergebnis gezeigt und bei Abgang \u00a0erfolgt eine Umgliederung der zuvor im sonstigen Ergebnis erfassten\n Ver\u00e4nderungen in das Perioden- \u00a0ergebnis. \u00a0\n
\n Die gehaltenen Eigenkapitalinstrumente (dazu z\u00e4hlen auch die mangels\n Wesentlichkeit nicht konso- \u00a0lidierten Tochterunternehmen) werden hingegen erfolgswirksam zum Fair Value bewertet. \u00a0\n
\n Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen\n kurzfristigen finanziellen Ver- \u00a0m\u00f6genswerte werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013\n gegebenenfalls unter Anwendung \u00a0der Effektivzinsmethode \u2013 abz\u00fcglich Wertminderungsaufwand bilanziert.\n Bestehen an der Einbring- \u00a0lichkeit Zweifel, werden die Forderungen mit dem niedrigeren\n realisierbaren Betrag angesetzt. Zudem \u00a0werden die Forderungsausf\u00e4lle sowie das Ausfallrisiko gepr\u00fcft und\n eine Risikovorsorge durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n In den Zahlungsmitteln sind Barbest\u00e4nde aus Kassen und Bankguthaben\n ausgewiesen. Die Bewer- \u00a0tung erfolgt zu Tageswerten zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n In der Linz Textil Gruppe werden derivative Finanzinstrumente, in der Form von\n Devisenterminge- \u00a0sch\u00e4ften, eingesetzt, um W\u00e4hrungsrisiken zu begegnen. Alle\n derivativen Finanzinstrumente werden \u00a0zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Der beizulegende Zeitwert der\n derivativen Finanzinstrumente \u00a0wird mittels anerkannter finanzwirtschaftlicher Modelle durch die\n Banken berechnet. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0\n
\n Die wesentlichen Risiken aus Finanzinstrumenten umfassen das\n Ausfallsrisiko, das Liquidit\u00e4tsrisiko \u00a0und das Marktrisiko. Die sonstigen Angaben enthalten detaillierte\n Ausf\u00fchrungen zu diesen Risiken \u00a0f\u00fcr die Linz\u00a0Textil-Gruppe. \u00a0\n
\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97613_2025": {
"value": "Ein finanzieller Verm\u00f6genswert (au\u00dfer einer Forderung aus Lieferungen und Leistungen ohne we- \u00a0sentliche Finanzierungskomponente) oder eine finanzielle Verbindlichkeit wird beim erstmaligen \u00a0Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei einem Posten, der nicht erfolgswirksam zum beizu- \u00a0legenden Zeitwert bewertet wird, kommen hierzu die Transaktionskosten, die direkt seinem Erwerb \u00a0oder seiner Ausgabe zurechenbar sind. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne wesent- \u00a0liche Finanzierungskomponente werden beim erstmaligen Ansatz zum Transaktionspreis bewertet. \u00a0\n Alle finanziellen Verm\u00f6genswerte, die nicht zu fortgef\u00fchrten\n Anschaffungskosten oder zu FVOCI \u00a0bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle\n derivativen finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0werte. Bei der erstmaligen Erfassung kann die Gruppe unwiderruflich\n entscheiden, finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswerte, die ansonsten die Bedingungen f\u00fcr die Bewertung zu\n fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0oder zu FVOCI erf\u00fcllen, zu FVTPL zu designieren, wenn dies dazu\n f\u00fchrt, ansonsten auftretende \u00a0Rechnungslegungsanomalien (\u201eaccounting missmatch\u201c) zu beseitigen oder\n signifikant zu verringern. \u00a0\n
\n Einsch\u00e4tzung des Gesch\u00e4ftsmodells \u00a0\n
\n Die Gruppe trifft eine Einsch\u00e4tzung der Ziele des Gesch\u00e4ftsmodells,\n in dem der finanzielle Verm\u00f6- \u00a0genswert gehalten wird. Das Gesch\u00e4ftsmodell spiegelt wider, wie das Gesch\u00e4ft gesteuert und Informa- \u00a0tionen an das Management gegeben werden. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu Handelszwecken gehalten oder\n verwaltet werden und deren Wer- \u00a0tentwicklung anhand des beizulegenden Zeitwertes beurteilt wird,\n werden zu FVTPL bewertet. \u00a0\n
\n Wertpapiere der\u00a0Linz Textil-Gruppe, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen, werden im\n Rahmen \u00a0eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht,\n die vertraglichen Cashflows zu \u00a0vereinnahmen und die finanziellen Verm\u00f6genswerte zu verkaufen.\n Dadurch erfolgt eine Bewertung \u00a0zum Fair-Value, Ver\u00e4nderungen des Zeitwertes werden im sonstigen\n Ergebnis gezeigt und bei Abgang \u00a0erfolgt eine Umgliederung der zuvor im sonstigen Ergebnis erfassten\n Ver\u00e4nderungen in das Perioden- \u00a0ergebnis. \u00a0\n
\n Die gehaltenen Eigenkapitalinstrumente (dazu z\u00e4hlen auch die mangels\n Wesentlichkeit nicht konso- \u00a0lidierten Tochterunternehmen) werden hingegen erfolgswirksam zum Fair Value bewertet. \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden in Fremdw\u00e4hrung werden mit\n dem zum Bilanzstichtag \u00a0g\u00fcltigen Devisenmittelkurs bewertet. \u00a0\n
\n Die wesentlichen Risiken aus Finanzinstrumenten umfassen das\n Ausfallsrisiko, das Liquidit\u00e4tsrisiko \u00a0und das Marktrisiko. Die sonstigen Angaben enthalten detaillierte\n Ausf\u00fchrungen zu diesen Risiken \u00a0f\u00fcr die Linz\u00a0Textil-Gruppe. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"esef-97606_2025": {
"value": "\n Klassifizierung und Folgebewertung \u00a0\n
\n Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Verm\u00f6genswert wie\n folgt eingestuft und bewertet: \u00a0\u2022 zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u00a0\n
\n \u2022 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) \u00a0\n
\n \u2022 erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) \u00a0\n
\n Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden nach der erstmaligen Erfassung\n nicht reklassifiziert, es sei denn, \u00a0die Gruppe \u00e4ndert ihr Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung der finanziellen\n Verm\u00f6genswerte. In diesem \u00a0Fall werden alle betroffenen finanziellen Verm\u00f6genswerte am ersten\n Tag der Berichtsperiode reklassi- \u00a0fiziert, die auf die \u00c4nderung des Gesch\u00e4ftsmodells folgt.\n \u00a0\n
\n Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn beide der \u00a0folgenden Bedingungen erf\u00fcllt sind und er nicht als FVTPL designiert\n wurde: \u00a0\n
\n \u2022 Er wird im Rahmen eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung\n darin besteht, finanzielle \u00a0\n
\n Verm\u00f6genswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me zu\n halten, und \u00a0\n
\n \u2022 die Vertragsbedingungen des finanziellen Verm\u00f6genswerts f\u00fchren zu\n festgelegten Zeitpunkten zu \u00a0\n
\n Zahlungsstr\u00f6men, die ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen auf\n den ausstehenden \u00a0Kapitalbetrag darstellen. \u00a0\n
Die beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und\n Schulden entsprechen in der Re- \u00a0gel den Marktpreisen zum Bilanzstichtag. Sofern Preise aktiver M\u00e4rkte\n nicht unmittelbar verf\u00fcgbar \u00a0sind, werden sie \u2013 wenn sie nicht nur von untergeordneter Bedeutung\n sind \u2013 unter Anwendung \u00a0anerkannter finanzmathematischer Bewertungsmodelle und aktueller\n Marktparameter (insbesondere \u00a0Zinss\u00e4tze, Wechselkurse und Bonit\u00e4ten der Vertragspartner) berechnet.\n Dazu werden die Cash Flows \u00a0der Finanzinstrumente auf den Bilanzstichtag abgezinst. \u00a0\u2022 Die Berechnung des beizulegenden Zeitwertes zum Zwecke der Erf\u00fcllung der Angabeverpflich- \u00a0
tungen zu Finanzimmobilien erfolgt unter Zugrundelegung ertragswertorientierter Bewertungs- \u00a0verfahren. Dabei werden als Bewertungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die \u00a0Restnutzungsdauer der Immobilien herangezogen. Der Kapitalisierungszinssatz basiert auf markt- \u00a0\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte werden am Markt beobachtbare Verkaufspreise \u00a0als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen. Zus\u00e4tzliche objektspezifische Faktoren, wie \u00a0zum Beispiel Denkmalschutz oder Bebauungsrestriktionen, die Einfluss auf den beizulegenden Zeit- \u00a0wert haben, werden ebenfalls in die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0
\n Die folgende Aufstellung analysiert die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Instrumente nach \u00a0 der Art der Bewertungsmethode. Dazu wurden drei Levels von Bewertungsmethoden definiert: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Level 1: | \n Preisnotierung f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden auf einem aktiven | \n
\n \n | \n Markt (ohne Anpassung) | \n
\n \n | Level 2: | \n Inputs, die f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden entweder direkt (z.B. als Preise) oder |
\n \n | \n indirekt (z.B. abgeleitet von Preisen) beobachtbar sind und nicht unter Level 1 fallen | \n
\n \n | Level 3: | \n Inputs f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die keine am Markt beobachtbaren |
\n \n | \n Daten darstellen | \n
\n \n
\n
\n Level 1-Bewertungen betreffen beizulegende Zeitwerte von b\u00f6rsennotierten Wertpapieren, die den \u00a0 B\u00f6rsenkursen entsprechen. \u00a0\n
\n Level 2-Bewertungen werden vorgenommen, wenn keine B\u00f6rsenkurse vorliegen unter Anwendung \u00a0 markt\u00fcblicher Verfahren unter Zugrundelegung instrumentenspezifischer Marktparamete r. \u00a0 Level 3-Bewertungen betreffen origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97623_2025": {
"value": "Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen\n kurzfristigen finanziellen Ver- \u00a0m\u00f6genswerte werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten \u2013\n gegebenenfalls unter Anwendung \u00a0der Effektivzinsmethode \u2013 abz\u00fcglich Wertminderungsaufwand bilanziert.\n Bestehen an der Einbring- \u00a0lichkeit Zweifel, werden die Forderungen mit dem niedrigeren\n realisierbaren Betrag angesetzt. Zudem \u00a0werden die Forderungsausf\u00e4lle sowie das Ausfallrisiko gepr\u00fcft und\n eine Risikovorsorge durchgef\u00fchrt. \u00a0\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97595_2025": {
"value": "\n In den Zahlungsmitteln sind Barbest\u00e4nde aus Kassen und Bankguthaben\n ausgewiesen. Die Bewer- \u00a0tung erfolgt zu Tageswerten zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"esef-97593_2025": {
"value": "\n In der Linz Textil Gruppe werden derivative Finanzinstrumente, in der Form von\n Devisenterminge- \u00a0sch\u00e4ften, eingesetzt, um W\u00e4hrungsrisiken zu begegnen. Alle\n derivativen Finanzinstrumente werden \u00a0zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Der beizulegende Zeitwert der\n derivativen Finanzinstrumente \u00a0wird mittels anerkannter finanzwirtschaftlicher Modelle durch die\n Banken berechnet. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97650_2025": {
"value": "\n Ertrags- und Aufwandsrealisierung \u00a0\n
\n Die Linz Textil-Gruppe bilanziert Kundenvertr\u00e4ge gem\u00e4\u00df IFRS 15 unter Anwendung\n des F\u00fcnf-Stu- \u00a0fenmodells. Zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des\n Vertrags mit dem Kunden, gefolgt \u00a0von der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Im\n dritten Schritt wird der Transak- \u00a0tionspreis bestimmt und in einem weiteren Schritt auf die\n identifizierten Leistungsverpflichtungen \u00a0aufgeteilt. Die Umsatzrealisierung findet schlie\u00dflich entweder \u00fcber\n einen bestimmten Zeitraum oder \u00a0zu einem bestimmten Zeitpunkt statt. \u00a0\n
\n Die Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen resultieren in der Linz Textil-Gruppe de facto ausschlie\u00dflich aus \u00a0Warenlieferungen von textilen Halb- und Fertigfabrikaten. Ertr\u00e4ge aus\n Lieferungen werden realisiert, \u00a0wenn die Verf\u00fcgungsmacht des gelieferten Gegenstands auf den K\u00e4ufer\n \u00fcbergegangen ist. Im Seg- \u00a0ment der textilen Fertigfabrikate werden bei Vorliegen vertraglich\n vereinbarter Erl\u00f6sschm\u00e4lerungen \u00a0(insbesondere Boni) diese bereits bei der Bestimmung des Transaktionspreises ber\u00fccksichtigt. Bei \u00a0Ums\u00e4tzen, die in diesem Segment \u00fcber Online-Shops get\u00e4tigt werden,\n besteht ein vertragliches \u00a0R\u00fcckgaberecht. Diesbez\u00fcglich wurde eine Vorsorge f\u00fcr Retouren\n gebildet. \u00a0\n
Aus Kundenvertr\u00e4gen bestehen keine wesentlichen Finanzierungskomponenten bzw. variablen Ge- \u00a0genleistungen. Durch die verschiedenen Kundensegmente variieren die F\u00e4lligkeiten der Zahlungen \u00a0im jeweils branchen\u00fcblichen Rahmen. \u00a0Vertragsverm\u00f6genswerte und Vertragsverbindlichkeiten \u00a0
Vertragsverm\u00f6genswerte beziehen sich auf bedingte Anspr\u00fcche des Konzerns auf eine Gegenleistung \u00a0f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Erf\u00fcllung der vertraglichen Leistungen. Die Verrechnung an den Kunden erfolgt, \u00a0wenn der Konzern seine Leistungsverpflichtung erf\u00fcllt hat. \u00a0Vertragsverbindlichkeiten beziehen sich auf Zahlungen, die vorzeitig, also vor Erf\u00fcllung der vertrag- \u00a0lichen Leistungsverpflichtung, erhalten wurden. Diese werden als Umsatzerl\u00f6se erfasst, sobald der \u00a0Konzern die vertragliche Leistungsverpflichtung erbringt. \u00a0Aus dem Gesch\u00e4ftsmodell der Linz Textil-Gruppe ergeben sich derzeit keine Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr \u00a0Vertragsverm\u00f6genswerte. Vertragsverbindlichkeiten betreffen im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 analog zum Vor- \u00a0jahr ausschlie\u00dflich erhaltene Anzahlungen von Kunden, die als gesonderter Posten in der Bilanz \u00a0ausgewiesen wurden. \u00a0
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"esef-97604_2025": {
"value": "Betriebliche Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung bzw. zum Zeitpunkt ihrer \u00a0Verursachung ergebniswirksam erfasst. \u00a0
Zinsen werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfasst. Dividenden werden \u00a0bei Entstehen des Rechtsanspruchs der Aktion\u00e4re auf Zahlung erfasst. Nutzungsentgelte wie Mieten \u00a0werden periodengerecht entsprechend den Vertragskonditionen realisiert. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97629_2025": {
"value": "Zinsen werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfasst. Dividenden werden \u00a0bei Entstehen des Rechtsanspruchs der Aktion\u00e4re auf Zahlung erfasst. Nutzungsentgelte wie Mieten \u00a0werden periodengerecht entsprechend den Vertragskonditionen realisiert. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97598_2025": {
"value": "Zinsen werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfasst. Dividenden werden \u00a0bei Entstehen des Rechtsanspruchs der Aktion\u00e4re auf Zahlung erfasst. Nutzungsentgelte wie Mieten \u00a0werden periodengerecht entsprechend den Vertragskonditionen realisiert. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97455_2025": {
"value": "Ermessensentscheidungen und Annahmen \u00a0
Bei der Erstellung des Konzernabschlusses m\u00fcssen zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenom- \u00a0men und Annahmen getroffen werden, die die bilanzierten Verm\u00f6genswerte, R\u00fcckstellungen und \u00a0Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen am Bilanzstichtag und den Ausweis von Ertr\u00e4- \u00a0gen und Aufwendungen w\u00e4hrend der Berichtsperiode beeinflussen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4ch- \u00a0lich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die Sch\u00e4tzungen und zugrunde \u00a0liegenden Annahmen werden fortlaufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00c4nderungen werden zum Zeitpunkt einer besse- \u00a0ren Kenntnis erfolgswirksam ber\u00fccksichtigt und die Pr\u00e4missen entsprechend angepasst. \u00a0
Bei folgenden Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen besteht in der Linz Textil- \u00a0Gruppe ein nicht unerhebliches Risiko, dass sie zu einer wesentlichen Anpassung und damit zu \u00a0Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage einer sp\u00e4teren Periode f\u00fchren k\u00f6nnen: \u00a0
\u2022 Die\u00a0Festlegung der Nutzungsdauern von Sachanlagen basiert auf Erfahrungswerten, die sich \u00a0
aus dem Betrieb vergleichbarer Anlagen ergeben. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in Kapi- \u00a0tel 4 \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c sowie im Konzernanlagenspiegel ersichtlich. \u00a0
\u2022 Bei der Bewertung der Vorr\u00e4te werden Einsch\u00e4tzungen zur G\u00e4ngigkeit sowie zu den voraussicht- \u00a0
lich erzielbaren Ver\u00e4u\u00dferungspreisen und noch anfallenden Kosten (Vertriebs- wie Fertigstel- \u00a0lungskosten) getroffen. Diese Parameter sind \u2013 erg\u00e4nzt um die voraussichtlich anfallenden Ma- \u00a0terialkosten \u2013 auch f\u00fcr die Ermittlung allf\u00e4lliger Drohverlustr\u00fcckstellungen aus schwebenden \u00a0Gesch\u00e4ften von Relevanz. Die getroffenen Einsch\u00e4tzungen haben vor allem Auswirkungen auf \u00a0den Wertansatz der Halb- und Fertigfabrikate sowie der R\u00fcckstellung f\u00fcr drohende Verluste aus \u00a0schwebenden Gesch\u00e4ften. Erl\u00e4uterungen und Buchwerte sind in den Kapiteln 8 \u201eVorr\u00e4te\u201c und 18 \u00a0\u201eSonstige R\u00fcckstellungen\u201c enthalten. \u00a0
\u2022 Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Forderungen (insbesondere aus Lieferungen und Leistungen) \u00a0
wird das Ausfallsrisiko eingesch\u00e4tzt. Indikatoren f\u00fcr ein Ausfallsrisiko sind vor allem ein nachhaltiger \u00a0Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00dfnahmen. Bei der \u00a0Ermittlung der H\u00f6he von Wertberichtigungen werden abgeschlossene Kreditversicherungen entspre- \u00a0chend ber\u00fccksichtigt. Die betroffenen Buchwerte sind in Kapitel 9 \u201eForderungen aus Lieferungen \u00a0und Leistungen\u201c ausgewiesen. \u00a0
\u2022
\u2022 Der Bilanzierung bestehender Abfertigungs-, Pensions- und Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen liegt eine \u00a0
von einem Aktuar vorgenommene versicherungsmathematische Bewertung zugrunde. Dabei wer- \u00a0den Annahmen \u00fcber den erwarteten Abzinsungsfaktor, Gehalts- und Pensionssteigerungen sowie \u00a0Fluktuationsraten und demographische Annahmen zugrunde gelegt. Die Buchwerte sowie Sensiti- \u00a0vit\u00e4tsanalysen sind in Kapitel 14 \u201eR\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022
\u2022 Im Zuge der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eSpinnerei \u00a0
Linz-Klanjec\u201c m\u00fcssen Annahmen \u00fcber die Entwicklung der zuk\u00fcnftigen Cash-Flows sowie des f\u00fcr \u00a0die Barwertermittlung anzuwendenden Diskontierungszinssatzes getroffen werden. Wesentliche \u00a0Annahmen bei den erwarteten Cash-Flows betreffen die erzielbaren Verkaufspreise sowie die f\u00fcr die \u00a0Herstellung notwendigen Materialkosten und sonstigen Produktionskosten. S\u00e4mtliche Annahmen \u00a0sind bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheiten behaftet. Die angesetzten Parameter \u00a0sowie die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapital 6 \u00a0\u201eImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c er- \u00a0sichtlich. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotelanlage, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie \u00a0
ausgewiesen wird, wurde ein Gutachten einer externen Sachverst\u00e4ndigen eingeholt. Zur Berechnung \u00a0des Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Die wesentlichen Parameter be- \u00a0treffen insbesondere den Kapitalisierungszinssatz sowie Annahmen zu Mietausfallswagnis, Instand- \u00a0haltungskosten und j\u00e4hrlichem Reinertrag, die bis zu einem gewissen Grad mit Sch\u00e4tzunsicherheit \u00a0behaftet sind. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auswahl des Bewertungsverfahrens, die angesetzten Parameter sowie \u00a0die Ergebnisse der durchgef\u00fchrten Sensitivit\u00e4tsanalysen sind aus den Angaben in Kapitel 6 \u201eImmate- \u00a0rielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\u201c ersichtlich. \u00a0
\u2022 Aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Lage in Folge stark gestiegener Kosten wurden f\u00fcr die \u00a0
weiteren zahlungsgenerierenden Einheiten laufend evaluiert, ob Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0gegeben sind. Dabei wurde festgestellt, dass die Auswirkungen der Zins- und Energiekostensteige- \u00a0rungen sowie Inflation weitestgehend weitergegeben werden k\u00f6nnen, sodass keine Anzeichen f\u00fcr eine \u00a0Wertminderung gegeben ist. \u00a0
\u2022 Die Berechnung des beizulegenden Zeitwertes zum Zwecke der Erf\u00fcllung der Angabeverpflich- \u00a0
tungen zu Finanzimmobilien erfolgt unter Zugrundelegung ertragswertorientierter Bewertungs- \u00a0verfahren. Dabei werden als Bewertungsfaktoren die Nettomieterl\u00f6se, Leerstandsraten sowie die \u00a0Restnutzungsdauer der Immobilien herangezogen. Der Kapitalisierungszinssatz basiert auf markt- \u00a0\u00fcblichen Renditen. F\u00fcr nicht vermietete Objekte werden am Markt beobachtbare Verkaufspreise \u00a0als grunds\u00e4tzlicher Bewertungsma\u00dfstab herangezogen. Zus\u00e4tzliche objektspezifische Faktoren, wie \u00a0zum Beispiel Denkmalschutz oder Bebauungsrestriktionen, die Einfluss auf den beizulegenden Zeit- \u00a0wert haben, werden ebenfalls in die Berechnungen mit einbezogen. \u00a0
\u2022 F\u00fcr die Linz Textil-Gruppe k\u00f6nnen die mit dem Klimawandel einhergehenden Extremwetterereig- \u00a0
nisse, wie Starkregen, St\u00fcrme und Trockenheit, ein zunehmendes Risiko im Bereich der Rohstoff- \u00a0beschaffung darstellen. Insbesondere in der Verf\u00fcgbarkeit des Rohstoffes Baumwolle, eine Pflan- \u00a0ze, die sehr empfindlich auf extreme Wetterverh\u00e4ltnisse und vor allem D\u00fcrre reagiert, k\u00f6nnte es \u00a0zu Einschr\u00e4nkungen kommen. Dar\u00fcber hinaus w\u00fcrden die mit dem Klimawandel verkn\u00fcpften \u00a0extremen Wetterph\u00e4nomene m\u00f6glicherweise zu Beeintr\u00e4chtigungen in der Verkehrsinfrastruktur \u00a0f\u00fchren. In der Folge w\u00fcrden sich Verz\u00f6gerungen oder Ausf\u00e4lle im Bereich der Transportlogistik \u00a0nicht nur negativ auf die Beschaffungs- und Produktionsprozesse auswirken, sondern auch die ab- \u00a0satzbezogenen Liefervorg\u00e4nge erschweren und so zur Unterbrechung von Wertsch\u00f6pfungsketten \u00a0f\u00fchren. Die Linz Textil-Gruppe wird zuk\u00fcnftig mit Anpassungen an die Folgen des Klimawandels \u00a0konfrontiert sein.\u00a0Auf den vorliegenden Konzernabschluss zum 31.12.2025 haben sich aus klim- \u00a0abezogenen Risiken keine signifikanten Auswirkungen ergeben. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97509_2025": {
"value": "\u2022 F\u00fcr die Linz Textil-Gruppe k\u00f6nnen die mit dem Klimawandel einhergehenden Extremwetterereig- \u00a0
nisse, wie Starkregen, St\u00fcrme und Trockenheit, ein zunehmendes Risiko im Bereich der Rohstoff- \u00a0beschaffung darstellen. Insbesondere in der Verf\u00fcgbarkeit des Rohstoffes Baumwolle, eine Pflan- \u00a0ze, die sehr empfindlich auf extreme Wetterverh\u00e4ltnisse und vor allem D\u00fcrre reagiert, k\u00f6nnte es \u00a0zu Einschr\u00e4nkungen kommen. Dar\u00fcber hinaus w\u00fcrden die mit dem Klimawandel verkn\u00fcpften \u00a0extremen Wetterph\u00e4nomene m\u00f6glicherweise zu Beeintr\u00e4chtigungen in der Verkehrsinfrastruktur \u00a0f\u00fchren. In der Folge w\u00fcrden sich Verz\u00f6gerungen oder Ausf\u00e4lle im Bereich der Transportlogistik \u00a0nicht nur negativ auf die Beschaffungs- und Produktionsprozesse auswirken, sondern auch die ab- \u00a0satzbezogenen Liefervorg\u00e4nge erschweren und so zur Unterbrechung von Wertsch\u00f6pfungsketten \u00a0f\u00fchren. Die Linz Textil-Gruppe wird zuk\u00fcnftig mit Anpassungen an die Folgen des Klimawandels \u00a0konfrontiert sein.\u00a0Auf den vorliegenden Konzernabschluss zum 31.12.2025 haben sich aus klim- \u00a0abezogenen Risiken keine signifikanten Auswirkungen ergeben. \u00a0
\n FINANZINSTRUMENTE, \u00a0\n
\n FINANZRISIKO- UND \u00a0\n
\n KAPITALMANAGEMENT \u00a0\n
\n Finanzrisikomanagement \u00a0\n
\n Als ein international t\u00e4tiges Unternehmen ist die Linz Textil-Gruppe sowohl allgemeinen als auch \u00a0\n \n branchenspezifischen Risiken ausgesetzt. Um angemessen und rechtzeitig auf sich abzeichnende \u00a0\n \n Risiken reagieren zu k\u00f6nnen, sind konzernweit interne Kontrollsysteme implementiert. \u00a0\n
\n Die Grundlage f\u00fcr die \u00dcberwachung und Steuerung von Risiken im Finanzbereich bilden einheit- \u00a0\n liche Leitlinien. Diesbez\u00fcglich bestehen unter anderem Regelungen f\u00fcr die Behandlung des Zins- \u00a0und W\u00e4hrungsrisikos sowie f\u00fcr Kredit- und Liquidit\u00e4tsrisiken. \u00a0
\n Unter den finanziellen Verm\u00f6genswerten der Kategorie erfolgswirksam bzw. erfolgsneutral zum \u00a0\n beizulegenden Zeitwert werden am Kapitalmarkt notierende Aktien und Schuldtitel sowie Beteili- \u00a0gungen (Eigenkapitalinstrumente) ohne B\u00f6rsenkurs ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt mit dem \u00a0am Kapitalmarkt festgesetzten Kurs zum jeweiligen Bilanzstichtag. In Abh\u00e4ngigkeit von der wirt- \u00a0schaftlichen Entwicklung der Unternehmen, der allgemeinen Stimmung am Kapitalmarkt sowie der \u00a0Entwicklung der Zinsen unterliegen die B\u00f6rsenkurse regelm\u00e4\u00dfig Schwankungen, somit besteht in \u00a0diesem Zusammenhang ein Marktwertrisiko. Daraus ergeben sich Auswirkungen auf den Buchwert \u00a0der finanziellen Verm\u00f6genswerte sowie auf das Eigenkapital des Konzerns. Dieses Risiko ist durch \u00a0den planm\u00e4\u00dfigen Portfolioabbau in den Vorjahren stark reduziert worden. Der verbliebene Wertpa- \u00a0pierbestand stellt noch eine Liquidit\u00e4tsreserve f\u00fcr die Linz Textil-Gruppe dar beziehungsweise dient \u00a0zur Bedeckung der steuerlichen Pensionsr\u00fcckstellung. \u00a0
\n Im Hinblick auf die solide Eigenkapitalausstattung des Konzerns sowie die ausreichende Liquidit\u00e4t \u00a0\n kann die Linz\u00a0Textil-Gruppe die Entwicklungen beobachten und ist zu keinen kurzfristigen Verk\u00e4u- \u00a0fen gezwungen. \u00a0
\n Die aus dem operativen Gesch\u00e4ft resultierenden W\u00e4hrungsrisiken werden zum einen durch einen \u00a0\n konzerninternen Ausgleich der jeweiligen Fremdw\u00e4hrungsstr\u00f6me und zum anderen durch den Ein- \u00a0satz einzelner derivativer Finanzinstrumente, vor allem Devisentermingesch\u00e4fte, wirksam\u00a0begrenzt. \u00a0
\n Risiken aus der Ver\u00e4nderung des Zinsniveaus haben aufgrund der untergeordneten Bedeutung der \u00a0\n langfristigen Finanzierung in der Linz Textil-Gruppe keine wesentliche Auswirkung auf die Verm\u00f6- \u00a0gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. \u00a0
\n Das Kreditrisiko bei Forderungen gegen\u00fcber Kunden kann als gering eingesch\u00e4tzt werden, da die \u00a0\n Bonit\u00e4t neuer und bestehender Kunden laufend gepr\u00fcft wird. Zus\u00e4tzlich wird durch die bestehen- \u00a0den Kreditversicherungen das Ausfallsrisiko wirksam begrenzt, sodass der nicht durch die Versiche- \u00a0rung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte im Rahmen der Versicherung \u2013 das \u00a0maximale Ausfallsrisiko darstellt. Der Selbstbehalt h\u00e4ngt von der Bonit\u00e4t der Kunden ab und betr\u00e4gt \u00a0sowie im Vorjahr einheitlich 10 %. Durch eine breit gestreute Kundenstruktur wird die Konzentra- \u00a0tion von Ausfallsrisiken vermieden. \u00a0
\n Der Linz Textil-Gruppe stehen ausreichend finanzielle Mittel zur Verf\u00fcgung, sodass sie im Berichts- \u00a0\n zeitraum jederzeit in der Lage war, ihren finanziellen Verpflichtungen p\u00fcnktlich und vollst\u00e4ndig \u00a0nachzukommen. Nicht ben\u00f6tigte liquide Mittel werden kurzfristig veranlagt. Da im Konzern keine \u00a0Kreditverbindlichkeiten bestehen, kann das Liquidit\u00e4tsrisiko als gering erachtet werden. \u00a0
\n RESTLAUFZEITEN- \u00a0\n
\n ANALYSE \u00a0\n
\n Die Buchwerte und Restlaufzeiten der finanziellen Schulden setzen\n sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2025\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 255\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.969\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 4.169\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2024\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 276\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.673\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 4.030\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern stellen grunds\u00e4tzlich\n finanzielle Verbindlichkeiten dar, \u00a0\n unterliegen jedoch nicht den Bestimmungen gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n ANALYSE DER VERTRAGLICH VEREINBARTEN \u00a0\n
\n ZINS- UND TILGUNGSZAHLUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2026\n | \n \n Cash Flows 2027 \u2013 2030\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2031\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2025\n | \n \n 31.12.2025\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 255\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 4.169\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2025\n | \n \n Cash Flows 2026 \u2013 2029\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2030\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2024\n | \n \n 31.12.2024\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 276\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 4.030\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Einbezogen wurden alle finanziellen Schulden, die am Bilanzstichtag\n im Bestand waren und f\u00fcr \u00a0\n die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen f\u00fcr\n zuk\u00fcnftige neue finanzielle \u00a0Schulden gehen nicht ein. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem\n Stichtagskassakurs \u00a0umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten\n wurden unter Zugrunde- \u00a0legung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinss\u00e4tze\n ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare \u00a0finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Laufzeitband\n zugeordnet. \u00a0\n
\n DERIVATE \u00a0\n
\n Zur Sicherung des in Euro umgerechneten zahlbaren Betrags f\u00fcr\n bestimmte in US-Dollar denomi- \u00a0\n\n \n nierte Zahlungen werden in der Lin\n \n Textil-Gruppe Devisentermingesch\u00e4fte abgeschlossen. Diese \u00a0\n Devisentermingesch\u00e4fte dienen der wirtschaftlichen Absicherung,\n erf\u00fcllen jedoch formal nicht die \u00a0Voraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n Zum 31.12.2025 sind offene Devisentermingesch\u00e4fte mit einer Nominale von TUSD 905 \u00a0\n \n (Vorjahr TUSD 0) vorhanden. Der Marktwert dieser Derivate ist negativ in der H\u00f6he von TEUR 6 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 0). Die Laufzeit erstreckt sich bis September 2026. \u00a0\n
\n SENSITIVIT\u00c4TS- \u00a0\n
\n ANALYSEN \u00a0\n
\n Grundlagen zu den Sensitivit\u00e4tsanalysen \u00a0\n
\n Zur Darstellung von wesentlichen Marktrisiken auf Finanzinstrumente\n verlangt IFRS 7 \u201eFinanzinstru- \u00a0\n\n \n mente: Angaben\u201c Sensitivit\u00e4tsanalysen, die die Auswirkungen von\n hypothetischen \u00c4nderungen von \u00a0\n relevanten Risikovariablen auf Ergebnis und Eigenkapital zeigen. Die\n Linz Textil Holding AG ist im \u00a0Wesentlichen dem Fremdw\u00e4hrungs- und dem Marktwertrisiko ausgesetzt.\n Deshalb wurden f\u00fcr diese \u00a0Marktrisiken entsprechende Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n Als Basis zur Ermittlung der Auswirkungen durch die hypothetischen\n \u00c4nderungen der Risikovariablen \u00a0\n wurden die betroffenen Best\u00e4nde an Finanzinstrumenten zum\n Bilanzstichtag verwendet. Dabei wurde \u00a0unterstellt, dass das jeweilige Risiko am Bilanzstichtag im\n Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Ein Risikoausgleich - etwa durch den\n Einsatz von derivativen Finanzinstru- \u00a0menten - wurde entsprechend ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n Als Steuersatz wurde dabei einheitlich der \u00f6sterreichische\n K\u00f6rperschaftsteuersatz in H\u00f6he von 23 % \u00a0\n verwendet. \u00a0\n
\n Bei der Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Fremdw\u00e4hrungsrisiko wurden jene\n W\u00e4hrungsrisiken von Finanz- \u00a0\n instrumenten, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden\n W\u00e4hrung denominieren \u00a0und monet\u00e4rer Art sind, einbezogen. Wechselkursbedingte Differenzen\n aus der Umrechnung von \u00a0Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung blieben unber\u00fccksichtigt.\n \u00a0\n
\n Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Fremdw\u00e4hrungsrisiko \u00a0\n
\n Wenn der Euro gegen\u00fcber den folgenden W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag um\n 10 % aufgewertet \u00a0\n gewesen w\u00e4re, w\u00e4ren das Ergebnis (nach Steuern) und das Eigenkapital\n um die nachfolgend auf- \u00a0gef\u00fchrten Betr\u00e4ge h\u00f6her bzw. niedriger gewesen. Bei dieser Analyse wurde unterstellt, dass alle\n \u00a0anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n \n Ergebnis\n | \n | \n \n Ergebnis\n | \n | \n
\n \n | \n \n (nach Steuern)\n | \n \n Eigenkapital\n | \n \n (nach Steuern)\n | \n \n Eigenkapital\n | \n
\n \n | \n USD\n | \n \n -69\n | \n \n -69\n | \n \n -15\n | \n \n -15\n | \n
\n \n | \n GBP\n | \n \n -17\n | \n \n -17\n | \n \n -22\n | \n \n -22\n | \n
\n \n | \n CNY\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 1\n | \n \n 1\n | \n
\n \n | \n CHF\n | \n \n 1\n | \n \n 1\n | \n \n -0\n | \n \n -0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n -85\n | \n \n -85\n | \n \n -36\n | \n \n -36\n | \n
\n \n
\n
\n Wenn der Euro gegen\u00fcber den oben angef\u00fchrten W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag um 10 % abge- \u00a0\n wertet gewesen w\u00e4re, w\u00e4ren das Ergebnis (nach Steuern) und das Eigenkapital um die nachfolgend \u00a0aufgef\u00fchrten Betr\u00e4ge h\u00f6her bzw. niedriger gewesen. Bei dieser Analyse wurde unterstellt, dass alle \u00a0anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | \n Ergebnis | \n | \n Ergebnis | \n | \n
\n \n | \n (nach Steuern) | \n Eigenkapital | \n (nach Steuern) | \n Eigenkapital | \n
\n \n | USD | \n 84 | \n 84 | \n 19 | \n 19 | \n
\n \n | GBP | \n 21 | \n 21 | \n 26 | \n 26 | \n
\n \n | CNY | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | CHF | \n -1 | \n -1 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | Summe | \n 104 | \n 104 | \n 45 | \n 45 | \n
\n \n
\n
\n Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde bei den obigen Analysen ausschlie\u00dflich vom Ergebnis \u00a0\n (nach Steuern) beeinflusst. Erfolgsneutrale Eigenkapitalver\u00e4nderungen w\u00fcrden sich mangels Hedge- \u00a0Accounting nicht ergeben. \u00a0
\n Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Marktwertrisiko \u00a0\n
\n Die Kurswert\u00e4nderung der vorhandenen Wertpapiere sowie Finanzinstrumente zum Bilanz- \u00a0\n stichtag um 10 % h\u00e4tte einer Erh\u00f6hung bzw. Verminderung des Gesamtergebnisses und des \u00a0Eigenkapitals um die folgenden Betr\u00e4ge ergeben. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n 2025 | \n | \n | \n | \n 2024 | \n | \n
\n \n | \n | \n Ergebnis | \n Eigenkapital | \n | \n Ergebnis | \n Eigenkapital | \n
\n \n | \n (nach Steuern) | \n | \n | \n (nach Steuern) | \n | \n | \n
\n \n | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n
\n \n | Gewinn und Verlust | \n 141 | \n -141 | \n 141 | \n -141 | \n 75 | \n -105 | \n 75 | \n -105 | \n
\n \n | Sonstiges Ergebnis | \n 38 | \n -38 | \n 38 | \n -38 | \n 39 | \n -9 | \n 39 | \n -9 | \n
\n \n | Gesamt | \n 179 | \n -179 | \n 179 | \n -179 | \n 114 | \n -114 | \n 114 | \n -114 | \n
\n \n
\n
\n 5. \u00a0\n
\n SEGMENTBERICHT- \u00a0\n
\n ERSTATTUNG \u00a0\n
\n Der Linz Textil-Konzern umfasst im Wesentlichen die Gesch\u00e4ftsbereiche \u201eTextile Halbfabrikate\u201c, \u00a0\n \n\t\t\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c und \u201eImmobilien\u201c. Die Gesch\u00e4ftssegmente werden\n basierend auf den In- \u00a0\n \n formationen, die intern dem Vorstand der Linz Textil Holding AG zur Verf\u00fcgung gestellt werden, \u00a0abgegrenzt. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Halbfabrikate\u201c betrifft insbesondere Produkte wie Garne und Rohgewebe. \u00a0Diese werden deshalb als \u201eHalbfabrikate\u201c bezeichnet, da eine\n Weiterbearbeitung durch die Abnehmer \u00a0(das sind weiterverarbeitende Textilunternehmen) erforderlich ist. Diesem Segment sind die Aktivi-\n \u00a0t\u00e4ten der Linz Textil GmbH (mit dem Produktionsstandort Linz) sowie der Spinnerei im\n kroatischen \u00a0Klanjec (Predionica Klanjec d.o.o.) zugeordnet. Die kroatische Tochtergesellschaft wird ausschlie\u00dflich \u00a0als Lohnspinnerei f\u00fcr die Linz Textil GmbH t\u00e4tig. Innerhalb des Segmentes bestehen zwei zahlungs-\n \u00a0mittelgenerierende Einheiten. Einerseits wird die Vertriebslogistik\n der Spinnerei Linz und die Produk- \u00a0tionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec und andererseits die Weberei Linz\n zu einer CGU zusammengefasst. \u00a0\n
\n Dem Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c hingegen werden Produkte f\u00fcr Endkunden, wie Handt\u00fccher \u00a0und Badem\u00e4ntel, zugeordnet. Es handelt sich hierbei um die von Vossen\n GmbH & Co.KG produ- \u00a0zierten Artikel. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eImmobilien\u201c umfasst im Wesentlichen Liegenschaftsverm\u00f6gen sowie Forderungen,\n \u00a0Verbindlichkeiten und R\u00fcckstellungen im Zusammenhang mit der\n Verwertung dieser Liegenschaften. \u00a0Weiters sind in diesem Segment auch die Beteiligung an einem\n verbundenen Unternehmen sowie \u00a0Aussch\u00fcttungen von\u00a0dieser Gesellschaft enthalten. \u00a0\n
\n In der Kategorie \u201eSonstige\u201c werden Informationen \u00fcber die \u00fcbrigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten, die nicht\n in \u00a0den drei oben beschriebenen Segmenten erfasst werden und keine\n Gesch\u00e4ftssegmente im Sinne von \u00a0IFRS 8.5. sind, dargestellt. Diese Kategorie umfasst vor allem\n Holdingfunktionen und Konzerndienst- \u00a0leistungen. Das Segmentverm\u00f6gen dieser Kategorie beinhaltet\n vorwiegend Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen sowie Konzernforderungen, Wertpapiere und sonstige\n Beteiligungen. In den Segment- \u00a0schulden werden insbesondere Verbindlichkeiten gegen\u00fcber verbundenen\n Unternehmen gezeigt. \u00a0Steuerforderungen und -verbindlichkeiten der \u00f6sterreichischen\n Konzerngesellschaften werden eben- \u00a0falls dieser Kategorie zugeordnet. \u00a0\n
\n Das laufende Management-Reporting der Linz Textil-Gruppe basiert auf lokalen Rechnungslegungs- \u00a0vorschriften. Dementsprechend wird bei der Segmentberichterstattung\n eine \u00dcberleitung von lokalen \u00a0Rechnungslegungsvorschriften auf Werte gem\u00e4\u00df IFRS gezeigt.\n \u00a0\n
\n Wesentliche Unterschiede bestehen beispielsweise bei den\n Umsatzerl\u00f6sen. In den Einzelabschl\u00fcssen \u00a0nach lokaler Rechnungslegung werden Erl\u00f6se aus Vermietung bei den\n Umsatzerl\u00f6sen ausgewiesen, \u00a0welche aus Konzernsicht nicht zur gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit\n z\u00e4hlen und daher umgegliedert \u00a0werden. Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die Abschreibung\n mittels Halbjahresabschrei- \u00a0bung anstatt pro-rata-temporis durchgef\u00fchrt wird. Abbruchkosten sind\n nach lokaler Rechnungslegung \u00a0aufwandswirksam und nach IFRS werden sie aktiviert. Wertpapiere\n werden mittels Zeitwert bewertet, \u00a0anstelle des Anschaffungskostenprinzips. Dar\u00fcber hinaus sind\n Nutzungsrechte sowie Leasingverbind- \u00a0lichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS 16 bilanziert, f\u00fcr welche nach lokaler\n Rechnungslegung keine Bilanzposten \u00a0zu ber\u00fccksichtigen sind. Versicherungsmathematische Ergebnisse werden\n gem\u00e4\u00df IFRS zum Teil im \u00a0sonstigen Ergebnis anstatt im Personalaufwand ausgewiesen.\n \u00a0\n
\n In der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c werden ausschlie\u00dflich jene Werte\n eliminiert, die sich auf Austausch \u00a0von Leistungen oder G\u00fctern zwischen Konzernunternehmen beziehen, die\n unterschiedlichen Seg- \u00a0menten zugeordnet sind. Im Prinzip handelt es sich hierbei also um\n die Werte, die im Zuge der Kon- \u00a0zernkonsolidierung eliminiert werden (z.B. Schuldenkonsolidierung,\n Aufwands/Ertragskonsolidierung \u00a0etc.) von denen zwei Konzernunternehmen aus unterschiedlichen\n Segmenten betroffen sind. \u00a0\n
\n Die im Gesch\u00e4ftsbericht in der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c\n ausgewiesenen Betr\u00e4ge setzen sich wie folgt \u00a0zusammen: \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se: \u00a0\n
\n Hierbei handelt es sich einerseits um Umsatzerl\u00f6se, die die Linz Textil GmbH (Segment \u201eTextile \u00a0Halbfabrikate\u201c) aus Garnverk\u00e4ufen an die Vossen GmbH & Co KG (Segment\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c) \u00a0erzielt hat und andererseits um Erl\u00f6se aus Konzernumlagen sowie\n Lizenzgeb\u00fchren der Linz Textil \u00a0Holding AG (Segment \u201eSonstige\u201c) gegen\u00fcber den Segmenten \u201eTextile Halb- und Fertigfabrikate\u201c. \u00a0Zudem werden die Umsatzerl\u00f6se um konzerninterne Mieterl\u00f6se angepasst.\n \u00a0\n
\n Aufwendungen f\u00fcr Material und sonstige bezogene\n Herstellungsleistungen: \u00a0\n
\n Hier werden konzerninterne Lieferungen bzw. Zwischengewinne als Konzernanpassung eliminiert. \u00a0\n
\n Finanzergebnis/Ergebnis vor\n Steuern: \u00a0\n
\n Bei der Anpassung des Finanzergebnisses werden konzerninterne\n Gewinnaussch\u00fcttungen gezeigt. \u00a0Beim Ergebnis vor Steuern werden neben den konzerninternen\n Gewinnaussch\u00fcttungen Differenzen \u00a0aus der Schuldenkonsolidierung korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentverm\u00f6gen: \u00a0\n
\n Hier wird die Eliminierung von zwischen den Segmenten bestehenden\n Forderungen und Verbindlich- \u00a0keiten gezeigt. Im Vorjahr war eine wesentliche Forderung im\n Zusammenhang mit einer Ausleihung \u00a0in H\u00f6he von TEUR 700 in der \u201eKategorie \u201eSonstige\u201c gegen\u00fcber dem\n Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c \u00a0enthalten. Diese wurde in 2025 r\u00fcckgef\u00fchrt. Die \u00fcbrigen zwischen den\n Segmenten bestehenden \u00a0Forderungen und Verbindlichkeiten betragen TEUR 123 (Vorjahr TEUR\n 161). Weiters werden die \u00a0im Segment \u201eImmobilien\u201c sowie in der Kategorie \u201eSonstige\u201c gehaltenen\n Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentschulden: \u00a0\n
\n Bei den Segmentverbindlichkeiten handelt es sich in der\n Anpassungsspalte neben der korrespondie- \u00a0renden Korrektur segment\u00fcbergreifender Verbindlichkeiten, auch um die\n Eliminierung von Steue- \u00a0rumlagen. \u00a0\n
\n Bei der Information nach regionalen Segmenten werden die Ums\u00e4tze nach\n dem Standort der geo- \u00a0grafischen Region der Kunden zugeordnet, das langfristige\n Segmentverm\u00f6gen wird nach dem Stand- \u00a0ort des Konzernunternehmens, in dessen Eigentum es sich befindet,\n zugeordnet. \u00a0\n
Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden, wie im Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem ein- \u00a0zigen externen Kunden erzielt, die mindestens 10 % der Ums\u00e4tze des Konzerns betragen. \u00a0
\n SEGMENTBERICHT 2025 \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | SEGMENTBERICHT NACH | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | GESCH\u00c4FTSBEREICHEN | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Textile | \n Textile | \n | \n | \n IFRS- | \n Kon- | \n | \n
\n \n | \n Halb- | \n Fertig- | \n Immo- | \n Son- | \n Anpas- | \n zernan- | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n fabrikate | \n fabrikate | \n bilien | \n stiges | \n sung | \n passung | \n Gesamt | \n
\n \n | Au\u00dfenums\u00e4tze | \n 29.548 | \n 35.709 | \n 4.653 | \n 0 | \n -4.652 | \n 0 | \n 65.258 | \n
\n \n | Innenums\u00e4tze | \n 1 | \n 0 | \n 73 | \n 2.634 | \n 0 | \n -2.708 | \n 0 | \n
\n \n | Summe Umsatzerl\u00f6se | \n 29.549 | \n 35.709 | \n 4.726 | \n 2.634 | \n -4.652 | \n -2.708 | \n 65.258 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Material | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | und sonstige bezogene | \n 18.680 | \n 14.651 | \n 0 | \n 0 | \n 345 | \n -1 | \n 33.675 | \n
\n \n | Herstellungsleistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Personalaufwand | \n 6.438 | \n 10.332 | \n 57 | \n 1.852 | \n 110 | \n 0 | \n 18.789 | \n
\n \n | Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen | \n 1.571 | \n 1.344 | \n 1.032 | \n 198 | \n 132 | \n 0 | \n 4.277 | \n
\n \n | Wertaufholung von Sachanlagen | \n 0 | \n 0 | \n 392 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 392 | \n
\n \n | Finanzergebnis | \n -18 | \n -18 | \n 317 | \n 712 | \n 64 | \n -662 | \n 395 | \n
\n \n | Ergebnis vor Steuern (EBT) | \n -1.112 | \n 224 | \n 3.219 | \n -41 | \n -300 | \n -655 | \n 1.335 | \n
\n \n | Segmentverm\u00f6gen | \n 23.719 | \n 24.255 | \n 34.197 | \n 23.599 | \n 1.584 | \n -22.065 | \n 85.289 | \n
\n \n | Segmentschulden | \n 2.654 | \n 6.299 | \n 685 | \n 3.112 | \n -28 | \n -327 | \n 12.396 | \n
\n \n | Investitionen in immaterielles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Anlageverm\u00f6gen, Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | und als Finanzanlagen gehaltene | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Immobilien | \n 2.189 | \n 948 | \n 46 | \n 244 | \n 0 | \n 0 | \n 3.427 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | INFORMATION NACH | \n | \n | \n EU ohne | \n | \n | \n | \n
\n \n | REGIONALEN SEGMENTEN | \n | \n | \n \u00d6sterreich | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2025 | \n | \n | \n und | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n Deutsch- | \n Deutsch- | \n | \n IFRS- | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n \u00d6sterreich | \n land | \n land | \n \u00dcbrige | \n Anpassung | \n Gesamt | \n
\n \n | Au\u00dfenums\u00e4tze | \n 18.156 | \n 31.943 | \n 16.030 | \n 3.781 | \n -4.652 | \n 65.258 | \n
\n \n | \n Italien | \n Nieder- | \n Portugal | \n Tschechien | \n Frankreich | \n \u00dcbrige | \n
\n \n | \n | \n lande | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Davon EU ohne \u00d6sterreich | \n 30,06 % | \n 20,27 % | \n 11,41 % | \n 8,34 % | \n 6,68 % | \n 23,25 % | \n
\n \n | und Deutschland | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n EU | \n IFRS- | \n Gesamt | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n \u00d6sterreich | \n Kroatien | \n \u00dcbrige | \n Anpassung | \n | \n
\n \n | Langfristiges Segmentverm\u00f6gen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | (ohne finanzielle Verm\u00f6gens- | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | werte und latente Steuern) | \n 37.858 | \n 9.071 | \n 1.426 | \n 920 | \n 49.275 | \n | \n
\n \n
\n
\n SEGMENTBERICHT 2024 \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | SEGMENTBERICHT NACH | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | GESCH\u00c4FTSBEREICHEN | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Textile | \n Textile | \n | \n | \n IFRS- | \n Kon- | \n | \n
\n \n | \n Halb- | \n Fertig- | \n Immo- | \n Son- | \n Anpas- | \n zernan- | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n fabrikate | \n fabrikate | \n bilien | \n stiges | \n sung | \n passung | \n Gesamt | \n
\n \n | Au\u00dfenums\u00e4tze | \n 32.688 | \n 36.118 | \n 4.719 | \n 0 | \n -4.721 | \n 0 | \n 68.804 | \n
\n \n | Innenums\u00e4tze | \n 20 | \n 0 | \n 72 | \n 2.035 | \n 0 | \n -2.127 | \n 0 | \n
\n \n | Summe Umsatzerl\u00f6se | \n 32.708 | \n 36.118 | \n 4.791 | \n 2.035 | \n -4.721 | \n -2.127 | \n 68.804 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Material | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | und sonstige bezogene | \n 20.112 | \n 14.865 | \n 0 | \n 0 | \n 354 | \n -3 | \n 35.328 | \n
\n \n | Herstellungsleistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Personalaufwand | \n 6.148 | \n 10.080 | \n 43 | \n 1.673 | \n -80 | \n 0 | \n 17.864 | \n
\n \n | Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen | \n 1.787 | \n 1.280 | \n 1.249 | \n 155 | \n 251 | \n 0 | \n 4.722 | \n
\n \n | Wertminderung von Sachanlagen | \n 0 | \n 0 | \n 531 | \n 0 | \n 1 | \n 0 | \n 532 | \n
\n \n | Wertaufholung von Sachanlagen | \n 0 | \n 0 | \n 1.107 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 1.107 | \n
\n \n | Finanzergebnis | \n 78 | \n -33 | \n 130 | \n 7.166 | \n 59 | \n -7.079 | \n 321 | \n
\n \n | Ergebnis vor Steuern (EBT) | \n 84 | \n 1.434 | \n 2.689 | \n 6.249 | \n -165 | \n -7.078 | \n 3.213 | \n
\n \n | Segmentverm\u00f6gen | \n 23.405 | \n 23.739 | \n 33.523 | \n 24.638 | \n 1.372 | \n -22.711 | \n 83.966 | \n
\n \n | Segmentschulden | \n 3.003 | \n 5.707 | \n 276 | \n 3.087 | \n -124 | \n -807 | \n 11.142 | \n
\n \n | Investitionen in immaterielles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Anlageverm\u00f6gen, Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | und als Finanzanlagen gehaltene | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Immobilien | \n 1.347 | \n 957 | \n 72 | \n 159 | \n 0 | \n 0 | \n 2.535 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | INFORMATION NACH | \n | \n | \n EU ohne | \n | \n | \n | \n
\n \n | REGIONALEN SEGMENTEN | \n | \n | \n \u00d6sterreich | | \n | \n | \n
\n \n | 2024 | \n | \n | \n und | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n Deutsch- | \n Deutsch- | \n | \n IFRS- | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n \u00d6sterreich | \n land | \n land | \n \u00dcbrige | \n Anpassung | \n Gesamt | \n
\n \n | Au\u00dfenums\u00e4tze | \n 17.523 | \n 30.766 | \n 18.834 | \n 6.402 | \n -4.721 | \n 68.804 | \n
\n \n | \n Italien | \n Nieder- | \n Portugal | \n Tschechien | \n Frankreich | \n \u00dcbrige | \n
\n \n | \n | \n lande | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Davon EU ohne \u00d6sterreich | \n 25,29 % | \n 19,57 % | \n 11,87 % | \n 8,39 % | \n 5,51 % | \n 29,37 % | \n
\n \n | und Deutschland | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n EU | \n IFRS- | \n Gesamt | \n | \n
\n \n | Werte in TEUR | \n \u00d6sterreich | \n Kroatien | \n \u00dcbrige | \n Anpassung | \n | \n | \n
\n \n | Langfristiges Segmentverm\u00f6gen | | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | (ohne finanzielle Verm\u00f6gens- | | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | werte und latente Steuern) | \n 38.573 | \n 8.674 | \n 1.406 | \n 1.003 | \n 49.656 | | \n
\n \n
\n
\n Wertminderung und\u00a0Wertaufholung \u00a0\n
\n Innerhalb des Segmentes \u201eTextile Halbfabrikate\u201c bilden die Vertriebslogistik der Spinnerei Linz \u00a0und die Produktionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec eine organisatorische\n Einheit und werden so als \u00a0zahlungsmittelgenerierende Einheit definiert. F\u00fcr die CGU Weberei\n liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Angesichts der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen\n waren zum 31.12.2025 \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung gegeben, welche eine erneute\n \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit \u00a0nach IAS 36 erforderlich gemacht haben. \u00a0\n
\n Die Werthaltigkeits\u00fcberpr\u00fcfung der oben beschriebenen\n zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u00a0(CGU) erfolgte durch Ermittlung des Nutzungswertes (\u201eValue in Use\u201c) gem\u00e4\u00df IAS 36 auf Basis \u00a0einer kapitalwertorientierten Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF). Der\n Nutzungswert ent- \u00a0spricht dem Barwert der erwarteten zuk\u00fcnftigen Cash-Flows vor\n Steuern, welche aus der fortge- \u00a0f\u00fchrten Nutzung der Einheit resultieren. Die Cash-Flow-Prognose\n basiert auf einer integrierten \u00a0Plan-Gewinn- und Verlustrechnung f\u00fcr einen detaillierten\n Planungshorizont von f\u00fcnf Jahren. F\u00fcr \u00a0jedes Planjahr wurde das erwartete operative Ergebnis (EBIT)\n ermittelt und unter Ber\u00fccksich- \u00a0tigung nicht zahlungswirksamer Effekte sowie k\u00fcnftiger Investitions-\n und Working-Capital-An- \u00a0nahmen in einen erzielbaren operativen Cash-Flow vor Steuern\n \u00fcbergeleitet. Nach Ablauf des \u00a0expliziten Planungshorizonts wurde ein\n Terminal Value in Form einer ewigen Rente angesetzt. Das \u00a0im Planungszeitraum angenommene mengenm\u00e4\u00dfige Wachstum betr\u00e4gt ausgehend vom Basisjahr \u00a02026 durchschnittlich 10 % pro Jahr. Aufgrund der erwarteten Verschiebung des Produktmixes \u00a0hin zu h\u00f6herwertigen Spezial- und Funktionstextilien wurde im\n Planungszeitraum zus\u00e4tzlich ein \u00a0durchschnittliches preisbasiertes j\u00e4hrliches Wachstum des Rohertrags von 4\u00a0% angenommen. \u00a0Der Ermittlung der ewigen Rente liegen die Annahmen einer\n nachhaltigen Auslastung des Pro- \u00a0duktionsstandortes von 85 % sowie einer unver\u00e4nderten Rohertragsmarge\n zugrunde. Ausgehend \u00a0vom letzten vollen Planjahr wurde weder ein mengenm\u00e4\u00dfiges Wachstum noch eine preisbasierte \u00a0Rohertragssteigerung f\u00fcr die ewige Rente unterstellt. \u00a0\n
\n DieBarwertermittlungerfolgtunterZugrundelegungeinesWACCvorSteuerninH\u00f6hevon10,03%. \u00a0Der auf Basis dieser Pr\u00e4missen ermittelte Nutzungswert liegt TEUR 852\n \u00fcber dem Buchwert der \u00a0zahlungsmittelgenerierenden Einheit, sodass sich kein\n Wertminderungsbedarf ergibt. Eine Er- \u00a0h\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 1 % h\u00e4tte eine negative Auswirkung auf\n den Nutzungswert in \u00a0H\u00f6he von TEUR 1.520. Ein R\u00fcckgang der geplanten Absatzmenge um 10 %\n w\u00fcrde sich auf den \u00a0Nutzungswert negativ in H\u00f6he von TEUR 7.283 auswirken. Eine Reduzierung des Rohertrags um \u00a05 % w\u00fcrde den Nutzungswert, um TEUR 4.058 reduzieren. Eine\n Break-even-Analyse ergibt, dass \u00a0eine Erh\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 0,54 %, eine Reduzierung des\n Rohertrags um 1,05 % \u00a0bzw. eine Verringerung der geplanten Absatzmenge um 1,17 % dazu f\u00fchren w\u00fcrde, dass der Nut- \u00a0zungswert dem Buchwert entspricht. Im Vorjahr lagen keine Anzeichen\n f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 erforderlich\n gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c stellt gleichzeitig auch eine zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit dar. Stabile Ums\u00e4tze haben im Jahr 2025 zu einem EBT in H\u00f6he von TEUR 224\n (Vorjahr \u00a0TEUR 1.434) gef\u00fchrt. F\u00fcr das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Im Segment \u201eImmobilien\u201c ist die Hotel-Immobilie an einen externen Betreiber vermietet. Diese\n \u00a0Hotelanlage wird unter der Bezeichnung \u201eB.W. Hotel Spinnerei OL\u201c als zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit definiert. \u00a0\n
\n Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotel-Immobilie wurde eine\n externe Sachverst\u00e4ndige be- \u00a0auftragt, den Verkehrswert der Hotelliegenschaft gutachterlich zu\n ermitteln. Zur Berechnung des \u00a0Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Ausgehend\n von der mit dem P\u00e4ch- \u00a0ter vereinbarten Jahrespacht, vermindert um ein etwaiges\n Mietausfallswagnis und Verwaltungs- so- \u00a0wie Instandhaltungskosten, wurde ein j\u00e4hrlicher Reinertrag\n ermittelt.\u00a0Von diesem Reinertrag wurde \u00a0die Verzinsung des Bodenwertes in Abzug gebracht. Aus diesem sich\n daraus ergebenden Geb\u00e4u- \u00a0dereinertrag wurde, unter Zugrundelegung eines\n Kapitalisierungszinssatzes in H\u00f6he von 6,25 % \u00a0(Vorjahr 6,25 %) auf Basis der voraussichtlichen wirtschaftlichen\n Restnutzungsdauer, der Barwert \u00a0des Reinertrages ermittelt. Der Verkehrswert ergibt sich aus dem\n Bodenwert der Liegenschaft zu- \u00a0z\u00fcglich des Rentenbarwertes der erwartbaren Mietertr\u00e4ge. \u00a0\n
\n Der im Gutachten ermittelte Verkehrswert der Immobilie betr\u00e4gt zum\n 31.12.2025 TEUR 10.700 \u00a0(Vorjahr TEUR 10.700). Nachdem der Buchwert unter dem Wert laut\n Gutachten lag, wurde ein Teil \u00a0der, in Vorjahren erfassten, Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 3.699 im\n Betrag von TEUR 392 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.107) mittels einer Wertaufholung in entsprechender\n H\u00f6he erfasst, sodass der \u00a0Buchwert nunmehr dem Wert des Gutachtens entspricht. \u00a0\n
\n Eine Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass die H\u00f6he des Zinssatzes\n ausschlaggebend ist f\u00fcr die Ermittlung des \u00a0Verkehrswertes. Eine Erh\u00f6hung des Zinssatzes um einen halben\n Prozentpunkt bewirkt eine Redukti- \u00a0on des Verkehrswertes um TEUR 733 (Vorjahr TEUR 718). Eine Reduktion\n des Zinssatzes um einen \u00a0halben Prozentpunkt bewirkt eine Erh\u00f6hung des Verkehrswertes um TEUR\n 788 (Vorjahr TEUR 815). \u00a0\n
Im Vorjahr wurde das ehemalige Spinnereigeb\u00e4ude in Landeck in die\n Finanzimmobilien \u00fcbertra- \u00a0gen. Aufgrund von einer ge\u00e4nderten geplanten Nutzung und der\n Evaluierung der Verwendungs- \u00a0m\u00f6glichkeiten wurde eine Wertminderung von TEUR 531 notwendig. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025erfolgten keine weiteren Wertminderungen. \u00a0",
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"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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},
"esef-97657_2025": {
"value": "\n 5. \u00a0\n
\n SEGMENTBERICHT- \u00a0\n
\n ERSTATTUNG \u00a0\n
\n Der Linz Textil-Konzern umfasst im Wesentlichen die Gesch\u00e4ftsbereiche \u201eTextile Halbfabrikate\u201c, \u00a0\n \n\t\t\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c und \u201eImmobilien\u201c. Die Gesch\u00e4ftssegmente werden\n basierend auf den In- \u00a0\n \n formationen, die intern dem Vorstand der Linz Textil Holding AG zur Verf\u00fcgung gestellt werden, \u00a0abgegrenzt. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Halbfabrikate\u201c betrifft insbesondere Produkte wie Garne und Rohgewebe. \u00a0Diese werden deshalb als \u201eHalbfabrikate\u201c bezeichnet, da eine\n Weiterbearbeitung durch die Abnehmer \u00a0(das sind weiterverarbeitende Textilunternehmen) erforderlich ist. Diesem Segment sind die Aktivi-\n \u00a0t\u00e4ten der Linz Textil GmbH (mit dem Produktionsstandort Linz) sowie der Spinnerei im\n kroatischen \u00a0Klanjec (Predionica Klanjec d.o.o.) zugeordnet. Die kroatische Tochtergesellschaft wird ausschlie\u00dflich \u00a0als Lohnspinnerei f\u00fcr die Linz Textil GmbH t\u00e4tig. Innerhalb des Segmentes bestehen zwei zahlungs-\n \u00a0mittelgenerierende Einheiten. Einerseits wird die Vertriebslogistik\n der Spinnerei Linz und die Produk- \u00a0tionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec und andererseits die Weberei Linz\n zu einer CGU zusammengefasst. \u00a0\n
\n Dem Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c hingegen werden Produkte f\u00fcr Endkunden, wie Handt\u00fccher \u00a0und Badem\u00e4ntel, zugeordnet. Es handelt sich hierbei um die von Vossen\n GmbH & Co.KG produ- \u00a0zierten Artikel. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eImmobilien\u201c umfasst im Wesentlichen Liegenschaftsverm\u00f6gen sowie Forderungen,\n \u00a0Verbindlichkeiten und R\u00fcckstellungen im Zusammenhang mit der\n Verwertung dieser Liegenschaften. \u00a0Weiters sind in diesem Segment auch die Beteiligung an einem\n verbundenen Unternehmen sowie \u00a0Aussch\u00fcttungen von\u00a0dieser Gesellschaft enthalten. \u00a0\n
\n In der Kategorie \u201eSonstige\u201c werden Informationen \u00fcber die \u00fcbrigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten, die nicht\n in \u00a0den drei oben beschriebenen Segmenten erfasst werden und keine\n Gesch\u00e4ftssegmente im Sinne von \u00a0IFRS 8.5. sind, dargestellt. Diese Kategorie umfasst vor allem\n Holdingfunktionen und Konzerndienst- \u00a0leistungen. Das Segmentverm\u00f6gen dieser Kategorie beinhaltet\n vorwiegend Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen sowie Konzernforderungen, Wertpapiere und sonstige\n Beteiligungen. In den Segment- \u00a0schulden werden insbesondere Verbindlichkeiten gegen\u00fcber verbundenen\n Unternehmen gezeigt. \u00a0Steuerforderungen und -verbindlichkeiten der \u00f6sterreichischen\n Konzerngesellschaften werden eben- \u00a0falls dieser Kategorie zugeordnet. \u00a0\n
\n Das laufende Management-Reporting der Linz Textil-Gruppe basiert auf lokalen Rechnungslegungs- \u00a0vorschriften. Dementsprechend wird bei der Segmentberichterstattung\n eine \u00dcberleitung von lokalen \u00a0Rechnungslegungsvorschriften auf Werte gem\u00e4\u00df IFRS gezeigt.\n \u00a0\n
\n Wesentliche Unterschiede bestehen beispielsweise bei den\n Umsatzerl\u00f6sen. In den Einzelabschl\u00fcssen \u00a0nach lokaler Rechnungslegung werden Erl\u00f6se aus Vermietung bei den\n Umsatzerl\u00f6sen ausgewiesen, \u00a0welche aus Konzernsicht nicht zur gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit\n z\u00e4hlen und daher umgegliedert \u00a0werden. Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die Abschreibung\n mittels Halbjahresabschrei- \u00a0bung anstatt pro-rata-temporis durchgef\u00fchrt wird. Abbruchkosten sind\n nach lokaler Rechnungslegung \u00a0aufwandswirksam und nach IFRS werden sie aktiviert. Wertpapiere\n werden mittels Zeitwert bewertet, \u00a0anstelle des Anschaffungskostenprinzips. Dar\u00fcber hinaus sind\n Nutzungsrechte sowie Leasingverbind- \u00a0lichkeiten gem\u00e4\u00df IFRS 16 bilanziert, f\u00fcr welche nach lokaler\n Rechnungslegung keine Bilanzposten \u00a0zu ber\u00fccksichtigen sind. Versicherungsmathematische Ergebnisse werden\n gem\u00e4\u00df IFRS zum Teil im \u00a0sonstigen Ergebnis anstatt im Personalaufwand ausgewiesen.\n \u00a0\n
\n In der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c werden ausschlie\u00dflich jene Werte\n eliminiert, die sich auf Austausch \u00a0von Leistungen oder G\u00fctern zwischen Konzernunternehmen beziehen, die\n unterschiedlichen Seg- \u00a0menten zugeordnet sind. Im Prinzip handelt es sich hierbei also um\n die Werte, die im Zuge der Kon- \u00a0zernkonsolidierung eliminiert werden (z.B. Schuldenkonsolidierung,\n Aufwands/Ertragskonsolidierung \u00a0etc.) von denen zwei Konzernunternehmen aus unterschiedlichen\n Segmenten betroffen sind. \u00a0\n
\n Die im Gesch\u00e4ftsbericht in der Spalte \u201eKonzernanpassung\u201c\n ausgewiesenen Betr\u00e4ge setzen sich wie folgt \u00a0zusammen: \u00a0\n
\n Umsatzerl\u00f6se: \u00a0\n
\n Hierbei handelt es sich einerseits um Umsatzerl\u00f6se, die die Linz Textil GmbH (Segment \u201eTextile \u00a0Halbfabrikate\u201c) aus Garnverk\u00e4ufen an die Vossen GmbH & Co KG (Segment\n \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c) \u00a0erzielt hat und andererseits um Erl\u00f6se aus Konzernumlagen sowie\n Lizenzgeb\u00fchren der Linz Textil \u00a0Holding AG (Segment \u201eSonstige\u201c) gegen\u00fcber den Segmenten \u201eTextile Halb- und Fertigfabrikate\u201c. \u00a0Zudem werden die Umsatzerl\u00f6se um konzerninterne Mieterl\u00f6se angepasst.\n \u00a0\n
\n Aufwendungen f\u00fcr Material und sonstige bezogene\n Herstellungsleistungen: \u00a0\n
\n Hier werden konzerninterne Lieferungen bzw. Zwischengewinne als Konzernanpassung eliminiert. \u00a0\n
\n Finanzergebnis/Ergebnis vor\n Steuern: \u00a0\n
\n Bei der Anpassung des Finanzergebnisses werden konzerninterne\n Gewinnaussch\u00fcttungen gezeigt. \u00a0Beim Ergebnis vor Steuern werden neben den konzerninternen\n Gewinnaussch\u00fcttungen Differenzen \u00a0aus der Schuldenkonsolidierung korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentverm\u00f6gen: \u00a0\n
\n Hier wird die Eliminierung von zwischen den Segmenten bestehenden\n Forderungen und Verbindlich- \u00a0keiten gezeigt. Im Vorjahr war eine wesentliche Forderung im\n Zusammenhang mit einer Ausleihung \u00a0in H\u00f6he von TEUR 700 in der \u201eKategorie \u201eSonstige\u201c gegen\u00fcber dem\n Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c \u00a0enthalten. Diese wurde in 2025 r\u00fcckgef\u00fchrt. Die \u00fcbrigen zwischen den\n Segmenten bestehenden \u00a0Forderungen und Verbindlichkeiten betragen TEUR 123 (Vorjahr TEUR\n 161). Weiters werden die \u00a0im Segment \u201eImmobilien\u201c sowie in der Kategorie \u201eSonstige\u201c gehaltenen\n Anteile an verbundenen \u00a0Unternehmen korrigiert. \u00a0\n
\n Segmentschulden: \u00a0\n
\n Bei den Segmentverbindlichkeiten handelt es sich in der\n Anpassungsspalte neben der korrespondie- \u00a0renden Korrektur segment\u00fcbergreifender Verbindlichkeiten, auch um die\n Eliminierung von Steue- \u00a0rumlagen. \u00a0\n
\n Bei der Information nach regionalen Segmenten werden die Ums\u00e4tze nach\n dem Standort der geo- \u00a0grafischen Region der Kunden zugeordnet, das langfristige\n Segmentverm\u00f6gen wird nach dem Stand- \u00a0ort des Konzernunternehmens, in dessen Eigentum es sich befindet,\n zugeordnet. \u00a0\n
Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden, wie im Vorjahr, keine Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem ein- \u00a0zigen externen Kunden erzielt, die mindestens 10 % der Ums\u00e4tze des Konzerns betragen. \u00a0
",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"esef-97522_2025": {
"value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2025 | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.938.486 | \n 0 | \n 215.672 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 6.154.157 | \n 5.084.655 | \n 0 | \n 170.058 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 5.254.714 | \n 899.443 | \n 853.830 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 31.620.108 | \n 0 | \n 119.805 | \n 8.769 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 31.731.144 | \n 22.591.284 | \n 0 | \n 578.527 | \n 0 | \n 0 | \n 8.769 | \n 0 | \n 23.161.042 | \n 8.570.102 | \n 9.028.824 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.522.545 | \n 0 | \n 1.725.097 | \n 389.552 | \n 686.052 | \n 0 | \n 0 | \n 56.544.142 | \n 47.579.170 | \n 0 | \n 1.677.814 | \n 0 | \n 0 | \n 389.552 | \n 0 | \n 48.867.433 | \n 7.676.709 | \n 6.943.374 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 17.851.933 | \n 4.459 | \n 878.478 | \n 485.787 | \n 507.208 | \n 0 | \n 0 | \n 18.756.291 | \n 15.423.446 | \n 1.117 | \n 764.450 | \n 0 | \n 0 | \n 448.907 | \n 0 | \n 15.740.107 | \n 3.016.183 | \n 2.428.486 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 855.897 | \n 0 | \n 459.510 | \n 0 | \n -1.193.261 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 855.897 | \n
\n \n | \n 104.850.482 | \n 4.459 | \n 3.182.890 | \n 884.108 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 107.153.723 | \n 85.593.900 | \n 1.117 | \n 3.020.792 | \n 0 | \n 0 | \n 847.227 | \n 0 | \n 87.768.584 | \n 19.385.141 | \n 19.256.582 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 55.910.643 | \n 9.267 | \n 28.139 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 55.948.048 | \n 27.077.456 | \n 0 | \n 787.645 | \n 0 | \n 392.165 | \n 0 | \n 0 | \n 27.472.936 | \n 28.475.112 | \n 28.833.187 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2024 | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2023 | \n
\n \n | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.974.096 | \n 0 | \n 114.930 | \n 155.030 | \n 4.489 | \n 0 | \n 0 | \n 5.938.486 | \n 5.110.194 | \n 0 | \n 129.491 | \n 0 | \n 0 | \n 155.030 | \n 0 | \n 5.084.655 | \n 853.830 | \n 863.902 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 39.151.126 | \n 0 | \n 45.474 | \n 29.600 | \n 0 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 31.620.108 | \n 28.417.984 | \n 0 | \n 742.395 | \n 0 | \n 0 | \n 29.600 | \n -6.539.495 | \n 22.591.284 | \n 9.028.824 | \n 10.733.143 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.805.806 | \n 0 | \n 427.481 | \n 1.070.797 | \n 360.055 | \n 0 | \n 0 | \n 54.522.545 | \n 46.713.613 | \n 0 | \n 1.936.355 | \n 0 | \n 0 | \n 1.070.797 | \n 0 | \n 47.579.170 | \n 6.943.374 | \n 8.092.193 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 18.519.051 | \n -222 | \n 804.893 | \n 1.621.056 | \n 149.268 | \n 0 | \n 0 | \n 17.851.933 | \n 16.201.427 | \n -196 | \n 827.994 | \n 0 | \n 0 | \n 1.605.779 | \n 0 | \n 15.423.446 | \n 2.428.486 | \n 2.317.624 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 299.258 | \n 0 | \n 1.070.451 | \n 0 | \n -513.812 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 299.258 | \n
\n \n | \n 112.775.240 | \n -222 | \n 2.348.299 | \n 2.721.453 | \n -4.489 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 104.850.482 | \n 91.333.025 | \n -196 | \n 3.506.744 | \n 0 | \n 0 | \n 2.706.176 | \n -6.539.495 | \n 85.593.900 | \n 19.256.582 | \n 21.442.217 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 48.245.082 | \n -4.409 | \n 71.926 | \n 0 | \n 0 | \n 7.546.893 | \n 51.150 | \n 55.910.643 | \n 20.328.836 | \n 0 | \n 784.634 | \n 531.719 | \n 1.107.229 | \n 0 | \n 6.539.495 | \n 27.077.456 | \n 28.833.187 | \n 27.916.246 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n *) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht wesentliche Fehl- \u00a0\n darstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach der Nettomethode identifiziert. Hierbei wurden sowohl die \u00a0Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. die kumulierten Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten \u00a0Perioden wurden somit r\u00fcckwirkend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren korrekt abgebildet. \u00a0
\n 6. \u00a0\n
\n IMMATERIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE, \u00a0\n
\n SACHANLAGEN \u00a0\n
\n UND ALS \u00a0\n
\n FINANZINVESTITION \u00a0\n
\n GEHALTENE \u00a0\n
\n IMMOBILIEN \u00a0\n
\n Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten\n Abschreibungen des Sachanlage- \u00a0\n \n\t\t\n verm\u00f6gens sowie der immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im\n Konzernanlagenspiegel dargestellt. \u00a0\n
\n Der Posten \u201eRechte\u201c beinhaltet im Wesentlichen Bezugs- sowie\n Softwarenutzungsrechte. In dieser \u00a0Position sind auch geleistete Anzahlungen in H\u00f6he von TEUR 197\n (Vorjahr TEUR 401) enthalten. \u00a0\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht \u00a0\n \n\t\t\n wesentliche Fehldarstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach\n der Nettomethode identi- \u00a0\n \n fiziert. Hierbei wurden sowohl die Anschaffungs- und\n Herstellungskosten bzw. Die kumulierten \u00a0Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten\n Perioden wurden somit r\u00fcckwir- \u00a0kend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren\n korrekt abgebildet. \u00a0\n
Im Zuge der Investition in neue Maschinen wurden Anzahlungen in H\u00f6he\n von TEUR 122 \u00a0(Vorjahr TEUR 856) geleistet. In diesem Zusammenhang besteht ein\n Bestellobligo f\u00fcr noch offene \u00a0Lieferungen in H\u00f6he von TEUR 60 (Vorjahr TEUR 1.322).",
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\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2025 | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.938.486 | \n 0 | \n 215.672 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 6.154.157 | \n 5.084.655 | \n 0 | \n 170.058 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 5.254.714 | \n 899.443 | \n 853.830 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 31.620.108 | \n 0 | \n 119.805 | \n 8.769 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 31.731.144 | \n 22.591.284 | \n 0 | \n 578.527 | \n 0 | \n 0 | \n 8.769 | \n 0 | \n 23.161.042 | \n 8.570.102 | \n 9.028.824 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.522.545 | \n 0 | \n 1.725.097 | \n 389.552 | \n 686.052 | \n 0 | \n 0 | \n 56.544.142 | \n 47.579.170 | \n 0 | \n 1.677.814 | \n 0 | \n 0 | \n 389.552 | \n 0 | \n 48.867.433 | \n 7.676.709 | \n 6.943.374 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 17.851.933 | \n 4.459 | \n 878.478 | \n 485.787 | \n 507.208 | \n 0 | \n 0 | \n 18.756.291 | \n 15.423.446 | \n 1.117 | \n 764.450 | \n 0 | \n 0 | \n 448.907 | \n 0 | \n 15.740.107 | \n 3.016.183 | \n 2.428.486 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 855.897 | \n 0 | \n 459.510 | \n 0 | \n -1.193.261 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 855.897 | \n
\n \n | \n 104.850.482 | \n 4.459 | \n 3.182.890 | \n 884.108 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 107.153.723 | \n 85.593.900 | \n 1.117 | \n 3.020.792 | \n 0 | \n 0 | \n 847.227 | \n 0 | \n 87.768.584 | \n 19.385.141 | \n 19.256.582 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 55.910.643 | \n 9.267 | \n 28.139 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 55.948.048 | \n 27.077.456 | \n 0 | \n 787.645 | \n 0 | \n 392.165 | \n 0 | \n 0 | \n 27.472.936 | \n 28.475.112 | \n 28.833.187 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2024 | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2023 | \n
\n \n | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.974.096 | \n 0 | \n 114.930 | \n 155.030 | \n 4.489 | \n 0 | \n 0 | \n 5.938.486 | \n 5.110.194 | \n 0 | \n 129.491 | \n 0 | \n 0 | \n 155.030 | \n 0 | \n 5.084.655 | \n 853.830 | \n 863.902 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 39.151.126 | \n 0 | \n 45.474 | \n 29.600 | \n 0 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 31.620.108 | \n 28.417.984 | \n 0 | \n 742.395 | \n 0 | \n 0 | \n 29.600 | \n -6.539.495 | \n 22.591.284 | \n 9.028.824 | \n 10.733.143 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.805.806 | \n 0 | \n 427.481 | \n 1.070.797 | \n 360.055 | \n 0 | \n 0 | \n 54.522.545 | \n 46.713.613 | \n 0 | \n 1.936.355 | \n 0 | \n 0 | \n 1.070.797 | \n 0 | \n 47.579.170 | \n 6.943.374 | \n 8.092.193 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 18.519.051 | \n -222 | \n 804.893 | \n 1.621.056 | \n 149.268 | \n 0 | \n 0 | \n 17.851.933 | \n 16.201.427 | \n -196 | \n 827.994 | \n 0 | \n 0 | \n 1.605.779 | \n 0 | \n 15.423.446 | \n 2.428.486 | \n 2.317.624 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 299.258 | \n 0 | \n 1.070.451 | \n 0 | \n -513.812 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 299.258 | \n
\n \n | \n 112.775.240 | \n -222 | \n 2.348.299 | \n 2.721.453 | \n -4.489 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 104.850.482 | \n 91.333.025 | \n -196 | \n 3.506.744 | \n 0 | \n 0 | \n 2.706.176 | \n -6.539.495 | \n 85.593.900 | \n 19.256.582 | \n 21.442.217 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 48.245.082 | \n -4.409 | \n 71.926 | \n 0 | \n 0 | \n 7.546.893 | \n 51.150 | \n 55.910.643 | \n 20.328.836 | \n 0 | \n 784.634 | \n 531.719 | \n 1.107.229 | \n 0 | \n 6.539.495 | \n 27.077.456 | \n 28.833.187 | \n 27.916.246 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n *) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht wesentliche Fehl- \u00a0\n darstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach der Nettomethode identifiziert. Hierbei wurden sowohl die \u00a0Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. die kumulierten Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten \u00a0Perioden wurden somit r\u00fcckwirkend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren korrekt abgebildet. \u00a0
\n 6. \u00a0\n
\n IMMATERIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE, \u00a0\n
\n SACHANLAGEN \u00a0\n
\n UND ALS \u00a0\n
\n FINANZINVESTITION \u00a0\n
\n GEHALTENE \u00a0\n
\n IMMOBILIEN \u00a0\n
\n Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten\n Abschreibungen des Sachanlage- \u00a0\n \n\t\t\n verm\u00f6gens sowie der immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im\n Konzernanlagenspiegel dargestellt. \u00a0\n
\n Der Posten \u201eRechte\u201c beinhaltet im Wesentlichen Bezugs- sowie\n Softwarenutzungsrechte. In dieser \u00a0Position sind auch geleistete Anzahlungen in H\u00f6he von TEUR 197\n (Vorjahr TEUR 401) enthalten. \u00a0\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht \u00a0\n \n\t\t\n wesentliche Fehldarstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach\n der Nettomethode identi- \u00a0\n \n fiziert. Hierbei wurden sowohl die Anschaffungs- und\n Herstellungskosten bzw. Die kumulierten \u00a0Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten\n Perioden wurden somit r\u00fcckwir- \u00a0kend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren\n korrekt abgebildet. \u00a0\n
Im Zuge der Investition in neue Maschinen wurden Anzahlungen in H\u00f6he\n von TEUR 122 \u00a0(Vorjahr TEUR 856) geleistet. In diesem Zusammenhang besteht ein\n Bestellobligo f\u00fcr noch offene \u00a0Lieferungen in H\u00f6he von TEUR 60 (Vorjahr TEUR 1.322).",
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"esef-97529_2025": {
"value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2025 | \n 1.1.2025 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.938.486 | \n 0 | \n 215.672 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 6.154.157 | \n 5.084.655 | \n 0 | \n 170.058 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 5.254.714 | \n 899.443 | \n 853.830 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 31.620.108 | \n 0 | \n 119.805 | \n 8.769 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 31.731.144 | \n 22.591.284 | \n 0 | \n 578.527 | \n 0 | \n 0 | \n 8.769 | \n 0 | \n 23.161.042 | \n 8.570.102 | \n 9.028.824 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.522.545 | \n 0 | \n 1.725.097 | \n 389.552 | \n 686.052 | \n 0 | \n 0 | \n 56.544.142 | \n 47.579.170 | \n 0 | \n 1.677.814 | \n 0 | \n 0 | \n 389.552 | \n 0 | \n 48.867.433 | \n 7.676.709 | \n 6.943.374 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 17.851.933 | \n 4.459 | \n 878.478 | \n 485.787 | \n 507.208 | \n 0 | \n 0 | \n 18.756.291 | \n 15.423.446 | \n 1.117 | \n 764.450 | \n 0 | \n 0 | \n 448.907 | \n 0 | \n 15.740.107 | \n 3.016.183 | \n 2.428.486 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 855.897 | \n 0 | \n 459.510 | \n 0 | \n -1.193.261 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 122.146 | \n 855.897 | \n
\n \n | \n 104.850.482 | \n 4.459 | \n 3.182.890 | \n 884.108 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 107.153.723 | \n 85.593.900 | \n 1.117 | \n 3.020.792 | \n 0 | \n 0 | \n 847.227 | \n 0 | \n 87.768.584 | \n 19.385.141 | \n 19.256.582 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 55.910.643 | \n 9.267 | \n 28.139 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 55.948.048 | \n 27.077.456 | \n 0 | \n 787.645 | \n 0 | \n 392.165 | \n 0 | \n 0 | \n 27.472.936 | \n 28.475.112 | \n 28.833.187 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n Anschaffungs- und Herstellungskosten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n Kumulierte Abschreibungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n | \n | \n Um- | \n Umbuchung | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Stand am | \n W\u00e4hrungs- | \n Abschrei- | \n Wert- | \n Wert- | \n | \n Umbuchung | \n Stand am | \n Buchwert | \n Buchwert | \n
\n \n | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n Zug\u00e4nge | \n Abg\u00e4nge | \n buchungen | \n IAS 40 | \n IFRS 5 | \n 31.12.2024 | \n 1.1.2024 | \n differenzen | \n bungen | \n minderungen | \n aufholung | \n Abg\u00e4nge | \n IAS 40 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2024 | \n 31.12.2023 | \n
\n \n | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR | \n EUR *) | \n EUR | \n EUR | \n
\n \n | Immaterielle | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | I. | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Rechte | \n 5.974.096 | \n 0 | \n 114.930 | \n 155.030 | \n 4.489 | \n 0 | \n 0 | \n 5.938.486 | \n 5.110.194 | \n 0 | \n 129.491 | \n 0 | \n 0 | \n 155.030 | \n 0 | \n 5.084.655 | \n 853.830 | \n 863.902 | \n
\n \n | II. Sachanlagen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 1. Grundst\u00fccke und | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Bauten, einschl. der | 39.151.126 | \n 0 | \n 45.474 | \n 29.600 | \n 0 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 31.620.108 | \n 28.417.984 | \n 0 | \n 742.395 | \n 0 | \n 0 | \n 29.600 | \n -6.539.495 | \n 22.591.284 | \n 9.028.824 | \n 10.733.143 | \n
\n \n \n | Bauten auf fremdem | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Grund | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 2. Technische Anlagen | 54.805.806 | \n 0 | \n 427.481 | \n 1.070.797 | \n 360.055 | \n 0 | \n 0 | \n 54.522.545 | \n 46.713.613 | \n 0 | \n 1.936.355 | \n 0 | \n 0 | \n 1.070.797 | \n 0 | \n 47.579.170 | \n 6.943.374 | \n 8.092.193 | \n
\n \n \n | und Maschinen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 3. Andere Anlagen, | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Betriebs- und | \n 18.519.051 | \n -222 | \n 804.893 | \n 1.621.056 | \n 149.268 | \n 0 | \n 0 | \n 17.851.933 | \n 16.201.427 | \n -196 | \n 827.994 | \n 0 | \n 0 | \n 1.605.779 | \n 0 | \n 15.423.446 | \n 2.428.486 | \n 2.317.624 | \n
\n \n | Gesch\u00e4ftsausstattung | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | 4. Anlagen in Bau | \n 299.258 | \n 0 | \n 1.070.451 | \n 0 | \n -513.812 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 855.897 | \n 299.258 | \n
\n \n | \n 112.775.240 | \n -222 | \n 2.348.299 | \n 2.721.453 | \n -4.489 | \n -7.546.893 | \n 0 | \n 104.850.482 | \n 91.333.025 | \n -196 | \n 3.506.744 | \n 0 | \n 0 | \n 2.706.176 | \n -6.539.495 | \n 85.593.900 | \n 19.256.582 | \n 21.442.217 | \n
\n \n | Als Finanzinvestition | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | III. | \n 48.245.082 | \n -4.409 | \n 71.926 | \n 0 | \n 0 | \n 7.546.893 | \n 51.150 | \n 55.910.643 | \n 20.328.836 | \n 0 | \n 784.634 | \n 531.719 | \n 1.107.229 | \n 0 | \n 6.539.495 | \n 27.077.456 | \n 28.833.187 | \n 27.916.246 | \n
\n \n | gehaltene Immobilien | | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n *) Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht wesentliche Fehl- \u00a0\n darstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach der Nettomethode identifiziert. Hierbei wurden sowohl die \u00a0Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. die kumulierten Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten \u00a0Perioden wurden somit r\u00fcckwirkend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren korrekt abgebildet. \u00a0
\n 6. \u00a0\n
\n IMMATERIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE, \u00a0\n
\n SACHANLAGEN \u00a0\n
\n UND ALS \u00a0\n
\n FINANZINVESTITION \u00a0\n
\n GEHALTENE \u00a0\n
\n IMMOBILIEN \u00a0\n
\n Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten\n Abschreibungen des Sachanlage- \u00a0\n \n\t\t\n verm\u00f6gens sowie der immateriellen Verm\u00f6genswerte ist im\n Konzernanlagenspiegel dargestellt. \u00a0\n
\n Der Posten \u201eRechte\u201c beinhaltet im Wesentlichen Bezugs- sowie\n Softwarenutzungsrechte. In dieser \u00a0Position sind auch geleistete Anzahlungen in H\u00f6he von TEUR 197\n (Vorjahr TEUR 401) enthalten. \u00a0\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurden bei einer Gesellschaft im Segment \u201eTextiles Fertigfabrikat\u201c nicht \u00a0\n \n\t\t\n wesentliche Fehldarstellungen bei der Erfassung von Zusch\u00fcssen nach\n der Nettomethode identi- \u00a0\n \n fiziert. Hierbei wurden sowohl die Anschaffungs- und\n Herstellungskosten bzw. Die kumulierten \u00a0Abschreibungen zu niedrig ausgewiesen. Die fr\u00fcher dargestellten\n Perioden wurden somit r\u00fcckwir- \u00a0kend angepasst. Die Buchwerte der jeweiligen Bilanzpositionen waren\n korrekt abgebildet. \u00a0\n
\n Im Zuge der Investition in neue Maschinen wurden Anzahlungen in H\u00f6he\n von TEUR 122 \u00a0(Vorjahr TEUR 856) geleistet. In diesem Zusammenhang besteht ein\n Bestellobligo f\u00fcr noch offene \u00a0Lieferungen in H\u00f6he von TEUR 60 (Vorjahr TEUR 1.322).\n
\n Wertminderung und\u00a0Wertaufholung \u00a0\n
\n Innerhalb des Segmentes \u201eTextile Halbfabrikate\u201c bilden die Vertriebslogistik der Spinnerei Linz \u00a0und die Produktionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec eine organisatorische\n Einheit und werden so als \u00a0zahlungsmittelgenerierende Einheit definiert. F\u00fcr die CGU Weberei\n liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Angesichts der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen\n waren zum 31.12.2025 \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung gegeben, welche eine erneute\n \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit \u00a0nach IAS 36 erforderlich gemacht haben. \u00a0\n
\n Die Werthaltigkeits\u00fcberpr\u00fcfung der oben beschriebenen\n zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u00a0(CGU) erfolgte durch Ermittlung des Nutzungswertes (\u201eValue in Use\u201c) gem\u00e4\u00df IAS 36 auf Basis \u00a0einer kapitalwertorientierten Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF). Der\n Nutzungswert ent- \u00a0spricht dem Barwert der erwarteten zuk\u00fcnftigen Cash-Flows vor\n Steuern, welche aus der fortge- \u00a0f\u00fchrten Nutzung der Einheit resultieren. Die Cash-Flow-Prognose\n basiert auf einer integrierten \u00a0Plan-Gewinn- und Verlustrechnung f\u00fcr einen detaillierten\n Planungshorizont von f\u00fcnf Jahren. F\u00fcr \u00a0jedes Planjahr wurde das erwartete operative Ergebnis (EBIT)\n ermittelt und unter Ber\u00fccksich- \u00a0tigung nicht zahlungswirksamer Effekte sowie k\u00fcnftiger Investitions-\n und Working-Capital-An- \u00a0nahmen in einen erzielbaren operativen Cash-Flow vor Steuern\n \u00fcbergeleitet. Nach Ablauf des \u00a0expliziten Planungshorizonts wurde ein\n Terminal Value in Form einer ewigen Rente angesetzt. Das \u00a0im Planungszeitraum angenommene mengenm\u00e4\u00dfige Wachstum betr\u00e4gt ausgehend vom Basisjahr \u00a02026 durchschnittlich 10 % pro Jahr. Aufgrund der erwarteten Verschiebung des Produktmixes \u00a0hin zu h\u00f6herwertigen Spezial- und Funktionstextilien wurde im\n Planungszeitraum zus\u00e4tzlich ein \u00a0durchschnittliches preisbasiertes j\u00e4hrliches Wachstum des Rohertrags von 4\u00a0% angenommen. \u00a0Der Ermittlung der ewigen Rente liegen die Annahmen einer\n nachhaltigen Auslastung des Pro- \u00a0duktionsstandortes von 85 % sowie einer unver\u00e4nderten Rohertragsmarge\n zugrunde. Ausgehend \u00a0vom letzten vollen Planjahr wurde weder ein mengenm\u00e4\u00dfiges Wachstum noch eine preisbasierte \u00a0Rohertragssteigerung f\u00fcr die ewige Rente unterstellt. \u00a0\n
\n DieBarwertermittlungerfolgtunterZugrundelegungeinesWACCvorSteuerninH\u00f6hevon10,03%. \u00a0Der auf Basis dieser Pr\u00e4missen ermittelte Nutzungswert liegt TEUR 852\n \u00fcber dem Buchwert der \u00a0zahlungsmittelgenerierenden Einheit, sodass sich kein\n Wertminderungsbedarf ergibt. Eine Er- \u00a0h\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 1 % h\u00e4tte eine negative Auswirkung auf\n den Nutzungswert in \u00a0H\u00f6he von TEUR 1.520. Ein R\u00fcckgang der geplanten Absatzmenge um 10 %\n w\u00fcrde sich auf den \u00a0Nutzungswert negativ in H\u00f6he von TEUR 7.283 auswirken. Eine Reduzierung des Rohertrags um \u00a05 % w\u00fcrde den Nutzungswert, um TEUR 4.058 reduzieren. Eine\n Break-even-Analyse ergibt, dass \u00a0eine Erh\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 0,54 %, eine Reduzierung des\n Rohertrags um 1,05 % \u00a0bzw. eine Verringerung der geplanten Absatzmenge um 1,17 % dazu f\u00fchren w\u00fcrde, dass der Nut- \u00a0zungswert dem Buchwert entspricht. Im Vorjahr lagen keine Anzeichen\n f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 erforderlich\n gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c stellt gleichzeitig auch eine zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit dar. Stabile Ums\u00e4tze haben im Jahr 2025 zu einem EBT in H\u00f6he von TEUR 224\n (Vorjahr \u00a0TEUR 1.434) gef\u00fchrt. F\u00fcr das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Im Segment \u201eImmobilien\u201c ist die Hotel-Immobilie an einen externen Betreiber vermietet. Diese\n \u00a0Hotelanlage wird unter der Bezeichnung \u201eB.W. Hotel Spinnerei OL\u201c als zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit definiert. \u00a0\n
\n Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotel-Immobilie wurde eine\n externe Sachverst\u00e4ndige be- \u00a0auftragt, den Verkehrswert der Hotelliegenschaft gutachterlich zu\n ermitteln. Zur Berechnung des \u00a0Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Ausgehend\n von der mit dem P\u00e4ch- \u00a0ter vereinbarten Jahrespacht, vermindert um ein etwaiges\n Mietausfallswagnis und Verwaltungs- so- \u00a0wie Instandhaltungskosten, wurde ein j\u00e4hrlicher Reinertrag\n ermittelt.\u00a0Von diesem Reinertrag wurde \u00a0die Verzinsung des Bodenwertes in Abzug gebracht. Aus diesem sich\n daraus ergebenden Geb\u00e4u- \u00a0dereinertrag wurde, unter Zugrundelegung eines\n Kapitalisierungszinssatzes in H\u00f6he von 6,25 % \u00a0(Vorjahr 6,25 %) auf Basis der voraussichtlichen wirtschaftlichen\n Restnutzungsdauer, der Barwert \u00a0des Reinertrages ermittelt. Der Verkehrswert ergibt sich aus dem\n Bodenwert der Liegenschaft zu- \u00a0z\u00fcglich des Rentenbarwertes der erwartbaren Mietertr\u00e4ge. \u00a0\n
\n Der im Gutachten ermittelte Verkehrswert der Immobilie betr\u00e4gt zum\n 31.12.2025 TEUR 10.700 \u00a0(Vorjahr TEUR 10.700). Nachdem der Buchwert unter dem Wert laut\n Gutachten lag, wurde ein Teil \u00a0der, in Vorjahren erfassten, Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 3.699 im\n Betrag von TEUR 392 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.107) mittels einer Wertaufholung in entsprechender\n H\u00f6he erfasst, sodass der \u00a0Buchwert nunmehr dem Wert des Gutachtens entspricht. \u00a0\n
\n Eine Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass die H\u00f6he des Zinssatzes\n ausschlaggebend ist f\u00fcr die Ermittlung des \u00a0Verkehrswertes. Eine Erh\u00f6hung des Zinssatzes um einen halben\n Prozentpunkt bewirkt eine Redukti- \u00a0on des Verkehrswertes um TEUR 733 (Vorjahr TEUR 718). Eine Reduktion\n des Zinssatzes um einen \u00a0halben Prozentpunkt bewirkt eine Erh\u00f6hung des Verkehrswertes um TEUR\n 788 (Vorjahr TEUR 815). \u00a0\n
\n Im Vorjahr wurde das ehemalige Spinnereigeb\u00e4ude in Landeck in die\n Finanzimmobilien \u00fcbertra- \u00a0gen. Aufgrund von einer ge\u00e4nderten geplanten Nutzung und der\n Evaluierung der Verwendungs- \u00a0m\u00f6glichkeiten wurde eine Wertminderung von TEUR 531 notwendig. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025erfolgten keine weiteren Wertminderungen. \u00a0\n
\n Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien \u00a0\n
\n Die Finanzimmobilien umfassen mehrere an Dritte vermietete Objekte\n sowie Liegenschaften, die \u00a0in Abh\u00e4ngigkeit von aktuellen oder zuk\u00fcnftigen Marktverh\u00e4ltnissen\n einer bestm\u00f6glichen Nutzung \u00a0zugef\u00fchrt werden sollen. Die beizulegenden Zeitwerte der\n Finanzimmobilien betrugen zum Bilanz- \u00a0stichtag TEUR 97.550 (Vorjahr TEUR 95.926). Gem\u00e4\u00df IFRS 13 ist dieser\n Wert als Hierarchielevel \u00a03 zu klassifizieren. Ausgehend von am Markt beobachtbaren\n Inputfaktoren (\u00f6ffentlich zug\u00e4ng- \u00a0liche Daten f\u00fcr \u00e4hnliche Immobilien auf vergleichbaren M\u00e4rkten, wie\n beispielsweise Quadratme- \u00a0terpreise, orts\u00fcbliche Mieten, markt\u00fcbliche Renditen) wurden auch\n nicht unmittelbar aus Markt- \u00a0daten \u00fcbertragene objektspezifische Besonderheiten (Gr\u00f6\u00dfe der Liegenschaft, Denkmalschutz oder \u00a0Bebauungsrestriktionen, Instandhaltungskosten, Erwartungen zum\n Leerstand, voraussichtliche \u00a0Restnutzungsdauer) ber\u00fccksichtigt. F\u00fcr Buchwerte in H\u00f6he von 37,6 %\n (Vorjahr 37,3 %) der als \u00a0Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt die Bewertung\n mithilfe eines externen Gutach- \u00a0tens, welches nicht ausschlie\u00dflich auf Marktdaten beruht und daher\n ebenfalls der Hierarchiestufe \u00a03 zuzuordnen ist. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n F\u00fcr die Ertragswertberechnung wurden\n | \n \n Diskontierungszinssatz\n | \n
\n \n | \n folgende Diskontierungszinss\u00e4tze herangezogen:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Wohnliegenschaften\n | \n \n 2,3 \u2013 4,7\n | \n \n 2,3 \u2013 4,7\n | \n
\n \n | \n B\u00fcro- und Gesch\u00e4ftsliegenschaften\n | \n \n 2,3 \u2013 4,7\n | \n \n 2,3 \u2013 4,7\n | \n
\n \n | \n Hotelliegenschaft\n | \n \n 6,25\n | \n \n 6,25\n | \n
\n \n | \n Sonstige gewerblich genutzte Liegenschaften\n | \n \n 6,5 - 7,0\n | \n \n 6,5 - 7,0\n | \n
\n \n
\n
\n Die Vorgehensweise zur Berechnung des beizulegenden Zeitwerts ist im\n Abschnitt Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erl\u00e4utert. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n In der nachfolgenden\u00a0Tabelle werden die Ertr\u00e4ge sowie Aufwendungen (in TEUR)\n | \n | \n | \n
\n \n | \n im Zusammenhang mit den Finanzimmobilien gezeigt:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Mieterl\u00f6se aus als Finanzinvestition gehaltener\n Immobilien\n | \n \n 4.527\n | \n \n 4.615\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 1.498\n | \n \n 1.157\n | \n
\n \n | \n Abschreibungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 788\n | \n \n 784\n | \n
\n \n | \n Wertminderung\n | \n \n 0\n | \n \n 532\n | \n
\n \n | \n Wertaufholung\n | \n \n 395\n | \n \n 1.107\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Objekte\n | \n \n 86\n | \n \n 80\n | \n
\n \n
\n
\n Wertminderung und\u00a0Wertaufholung \u00a0\n
\n Innerhalb des Segmentes \u201eTextile Halbfabrikate\u201c bilden die Vertriebslogistik der Spinnerei Linz \u00a0und die Produktionsst\u00e4tte der Spinnerei Klanjec eine organisatorische\n Einheit und werden so als \u00a0zahlungsmittelgenerierende Einheit definiert. F\u00fcr die CGU Weberei\n liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Angesichts der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen\n waren zum 31.12.2025 \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung gegeben, welche eine erneute\n \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit \u00a0nach IAS 36 erforderlich gemacht haben. \u00a0\n
\n Die Werthaltigkeits\u00fcberpr\u00fcfung der oben beschriebenen\n zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u00a0(CGU) erfolgte durch Ermittlung des Nutzungswertes (\u201eValue in Use\u201c) gem\u00e4\u00df IAS 36 auf Basis \u00a0einer kapitalwertorientierten Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF). Der\n Nutzungswert ent- \u00a0spricht dem Barwert der erwarteten zuk\u00fcnftigen Cash-Flows vor\n Steuern, welche aus der fortge- \u00a0f\u00fchrten Nutzung der Einheit resultieren. Die Cash-Flow-Prognose\n basiert auf einer integrierten \u00a0Plan-Gewinn- und Verlustrechnung f\u00fcr einen detaillierten\n Planungshorizont von f\u00fcnf Jahren. F\u00fcr \u00a0jedes Planjahr wurde das erwartete operative Ergebnis (EBIT)\n ermittelt und unter Ber\u00fccksich- \u00a0tigung nicht zahlungswirksamer Effekte sowie k\u00fcnftiger Investitions-\n und Working-Capital-An- \u00a0nahmen in einen erzielbaren operativen Cash-Flow vor Steuern\n \u00fcbergeleitet. Nach Ablauf des \u00a0expliziten Planungshorizonts wurde ein\n Terminal Value in Form einer ewigen Rente angesetzt. Das \u00a0im Planungszeitraum angenommene mengenm\u00e4\u00dfige Wachstum betr\u00e4gt ausgehend vom Basisjahr \u00a02026 durchschnittlich 10 % pro Jahr. Aufgrund der erwarteten Verschiebung des Produktmixes \u00a0hin zu h\u00f6herwertigen Spezial- und Funktionstextilien wurde im\n Planungszeitraum zus\u00e4tzlich ein \u00a0durchschnittliches preisbasiertes j\u00e4hrliches Wachstum des Rohertrags von 4\u00a0% angenommen. \u00a0Der Ermittlung der ewigen Rente liegen die Annahmen einer\n nachhaltigen Auslastung des Pro- \u00a0duktionsstandortes von 85 % sowie einer unver\u00e4nderten Rohertragsmarge\n zugrunde. Ausgehend \u00a0vom letzten vollen Planjahr wurde weder ein mengenm\u00e4\u00dfiges Wachstum noch eine preisbasierte \u00a0Rohertragssteigerung f\u00fcr die ewige Rente unterstellt. \u00a0\n
\n DieBarwertermittlungerfolgtunterZugrundelegungeinesWACCvorSteuerninH\u00f6hevon10,03%. \u00a0Der auf Basis dieser Pr\u00e4missen ermittelte Nutzungswert liegt TEUR 852\n \u00fcber dem Buchwert der \u00a0zahlungsmittelgenerierenden Einheit, sodass sich kein\n Wertminderungsbedarf ergibt. Eine Er- \u00a0h\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 1 % h\u00e4tte eine negative Auswirkung auf\n den Nutzungswert in \u00a0H\u00f6he von TEUR 1.520. Ein R\u00fcckgang der geplanten Absatzmenge um 10 %\n w\u00fcrde sich auf den \u00a0Nutzungswert negativ in H\u00f6he von TEUR 7.283 auswirken. Eine Reduzierung des Rohertrags um \u00a05 % w\u00fcrde den Nutzungswert, um TEUR 4.058 reduzieren. Eine\n Break-even-Analyse ergibt, dass \u00a0eine Erh\u00f6hung des Abzinsungssatzes um 0,54 %, eine Reduzierung des\n Rohertrags um 1,05 % \u00a0bzw. eine Verringerung der geplanten Absatzmenge um 1,17 % dazu f\u00fchren w\u00fcrde, dass der Nut- \u00a0zungswert dem Buchwert entspricht. Im Vorjahr lagen keine Anzeichen\n f\u00fcr eine Wertminderung \u00a0vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 erforderlich\n gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c stellt gleichzeitig auch eine zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit dar. Stabile Ums\u00e4tze haben im Jahr 2025 zu einem EBT in H\u00f6he von TEUR 224\n (Vorjahr \u00a0TEUR 1.434) gef\u00fchrt. F\u00fcr das Segment \u201eTextile Fertigfabrikate\u201c liegen, wie im Vorjahr, keine \u00a0Anzeichen f\u00fcr eine Wertminderung vor, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit nach IAS 36 \u00a0erforderlich gemacht h\u00e4tten. \u00a0\n
\n Im Segment \u201eImmobilien\u201c ist die Hotel-Immobilie an einen externen Betreiber vermietet. Diese\n \u00a0Hotelanlage wird unter der Bezeichnung \u201eB.W. Hotel Spinnerei OL\u201c als zahlungsmittelgenerierende \u00a0Einheit definiert. \u00a0\n
\n Zur \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der Hotel-Immobilie wurde eine\n externe Sachverst\u00e4ndige be- \u00a0auftragt, den Verkehrswert der Hotelliegenschaft gutachterlich zu\n ermitteln. Zur Berechnung des \u00a0Verkehrswertes wurde das Ertragswertverfahren herangezogen. Ausgehend\n von der mit dem P\u00e4ch- \u00a0ter vereinbarten Jahrespacht, vermindert um ein etwaiges\n Mietausfallswagnis und Verwaltungs- so- \u00a0wie Instandhaltungskosten, wurde ein j\u00e4hrlicher Reinertrag\n ermittelt.\u00a0Von diesem Reinertrag wurde \u00a0die Verzinsung des Bodenwertes in Abzug gebracht. Aus diesem sich\n daraus ergebenden Geb\u00e4u- \u00a0dereinertrag wurde, unter Zugrundelegung eines\n Kapitalisierungszinssatzes in H\u00f6he von 6,25 % \u00a0(Vorjahr 6,25 %) auf Basis der voraussichtlichen wirtschaftlichen\n Restnutzungsdauer, der Barwert \u00a0des Reinertrages ermittelt. Der Verkehrswert ergibt sich aus dem\n Bodenwert der Liegenschaft zu- \u00a0z\u00fcglich des Rentenbarwertes der erwartbaren Mietertr\u00e4ge. \u00a0\n
\n Der im Gutachten ermittelte Verkehrswert der Immobilie betr\u00e4gt zum\n 31.12.2025 TEUR 10.700 \u00a0(Vorjahr TEUR 10.700). Nachdem der Buchwert unter dem Wert laut\n Gutachten lag, wurde ein Teil \u00a0der, in Vorjahren erfassten, Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 3.699 im\n Betrag von TEUR 392 \u00a0(Vorjahr TEUR 1.107) mittels einer Wertaufholung in entsprechender\n H\u00f6he erfasst, sodass der \u00a0Buchwert nunmehr dem Wert des Gutachtens entspricht. \u00a0\n
\n Eine Sensitivit\u00e4tsanalyse zeigt, dass die H\u00f6he des Zinssatzes\n ausschlaggebend ist f\u00fcr die Ermittlung des \u00a0Verkehrswertes. Eine Erh\u00f6hung des Zinssatzes um einen halben\n Prozentpunkt bewirkt eine Redukti- \u00a0on des Verkehrswertes um TEUR 733 (Vorjahr TEUR 718). Eine Reduktion\n des Zinssatzes um einen \u00a0halben Prozentpunkt bewirkt eine Erh\u00f6hung des Verkehrswertes um TEUR\n 788 (Vorjahr TEUR 815). \u00a0\n
Im Vorjahr wurde das ehemalige Spinnereigeb\u00e4ude in Landeck in die\n Finanzimmobilien \u00fcbertra- \u00a0gen. Aufgrund von einer ge\u00e4nderten geplanten Nutzung und der\n Evaluierung der Verwendungs- \u00a0m\u00f6glichkeiten wurde eine Wertminderung von TEUR 531 notwendig. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025erfolgten keine weiteren Wertminderungen. \u00a0\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n In der nachfolgenden\u00a0Tabelle werden die Ertr\u00e4ge sowie Aufwendungen (in TEUR)\n | \n | \n | \n
\n \n | \n im Zusammenhang mit den Finanzimmobilien gezeigt:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Mieterl\u00f6se aus als Finanzinvestition gehaltener\n Immobilien\n | \n \n 4.527\n | \n \n 4.615\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 1.498\n | \n \n 1.157\n | \n
\n \n | \n Abschreibungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 788\n | \n \n 784\n | \n
\n \n | \n Wertminderung\n | \n \n 0\n | \n \n 532\n | \n
\n \n | \n Wertaufholung\n | \n \n 395\n | \n \n 1.107\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Objekte\n | \n \n 86\n | \n \n 80\n | \n
\n \n
\n
\n Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Analyse des Ausfallsrisiko | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nach F\u00e4lligkeitder | \n Bruttobuchwert | \n | \n Buchwert | \n Wertberichtigung | \n | \n
\n \n | Forderungen aus L+L | \n vor Abzug von | \n Einzelwert- | \n nach Einzel- | \n Expected-Credit-Loss | \n | \n
\n \n | zum 31.12.2025 | \n Wertberichtigungen | \n berichtigung | \n wertberichtigung | \n Modell | \n Nettobuchwert | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.856 | \n 0 | \n 5.856 | \n -6 | \n 5.850 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 89 | \n -10 | \n 79 | \n 0 | \n 79 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 42 | \n -1 | \n 41 | \n 0 | \n 41 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 9 | \n -1 | \n 8 | \n 0 | \n 8 | \n
\n \n | \n 6.692 | \n -12 | \n 6.680 | \n -6 | \n 6.674 | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.410 | \n 0 | \n 5.410 | \n -7 | \n 5.403 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 225 | \n -25 | \n 200 | \n 0 | \n 200 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 33 | \n -20 | \n 13 | \n 0 | \n 13 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 29 | \n -29 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | \n 7.668 | \n -74 | \n 7.594 | \n -7 | \n 7.587 | \n
\n \n
\n
\n Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestands der For- \u00a0\n derungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf \u00a0hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. \u00a0
\n Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Einzelwertberichtigung | \n Wertberichtigung | \n
\n \n | \n | \n Expected-Loss-Modell | \n
\n \n | Stand 1.1.2024 | \n 103 | \n 6 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 45 | \n 1 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -72 | \n 0 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -2 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2024 | \n 74 | \n 7 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 11 | \n 0 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -23 | \n -1 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -50 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2025 | \n 12 | \n 6 | \n
\n \n
\n
\n Ein gro\u00dfer Teil der Ausfallsrisiken ist durch entsprechende Kreditversicherungen gedeckt. Der \u00a0\n nicht durch die Versicherung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte \u2013 betr\u00e4gt zum \u00a031.12.2025 TEUR 693 (Vorjahr TEUR 2.023) und stellt somit das maximale Kreditrisiko zum Bilanz- \u00a0stichtag dar. Dies entspricht rd. 10 % (Vorjahr rd. 27 %) der Nettobuchwerte zum Bilanzstichtag. \u00a0
\n 10. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Forderungen gegen\u00fcber nicht konsolidierten Unternehmen | \n 228 | \n 219 | \n
\n \n | Kautionen | \n 240 | \n 237 | \n
\n \n | Mietforderungen | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Darlehensforderungen | \n 59 | \n 64 | \n
\n \n | Debitorische Kreditoren | \n 46 | \n 0 | \n
\n \n | Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 53 | \n 11 | \n
\n \n | \n 626 | \n 537 | \n
\n \n
\n
\n Die aufwandswirksam erfassten Einzelwertberichtigungen von sonstigen kurzfristigen finanziellen \u00a0\n Verm\u00f6genswerten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 0 (Vorjahr TEUR 0). \u00a0Der Buchwert der sonstigen kurzfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerte stellt einen angemessenen \u00a0N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert dar und repr\u00e4sentiert das maximale Kreditrisiko zum \u00a0Bilanzstichtag. \u00a0
Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden in den sonstigen \u00a0betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. \u00a0",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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},
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"value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n In der nachfolgenden\u00a0Tabelle werden die Ertr\u00e4ge sowie Aufwendungen (in TEUR)\n | \n | \n | \n
\n \n | \n im Zusammenhang mit den Finanzimmobilien gezeigt:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Mieterl\u00f6se aus als Finanzinvestition gehaltener\n Immobilien\n | \n \n 4.527\n | \n \n 4.615\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 1.498\n | \n \n 1.157\n | \n
\n \n | \n Abschreibungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 788\n | \n \n 784\n | \n
\n \n | \n Wertminderung\n | \n \n 0\n | \n \n 532\n | \n
\n \n | \n Wertaufholung\n | \n \n 395\n | \n \n 1.107\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Objekte\n | \n \n 86\n | \n \n 80\n | \n
\n \n
\n
\n 22. \u00a0\n
\n AUFWENDUNGEN\u00a0F\u00dcR \u00a0\n
\n MATERIAL UND \u00a0\n
\n SONSTIGE BEZOGENE \u00a0\n
\n HERSTELLUNGS- \u00a0\n
\n LEISTUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Materialaufwand | \n 28.015 | \n 29.764 | \n
\n \n | Aufwand f\u00fcr bezogene Leistungen | \n 5.660 | \n 5.564 | \n
\n \n | \n 33.675 | \n 35.328 | \n
\n \n
\n
\n 23. \u00a0\n
\n PERSONALAUFWAND \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | L\u00f6hne | \n 5.871 | \n 5.651 | \n
\n \n | Geh\u00e4lter | \n 8.470 | \n 7.987 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und MVK-Beitr\u00e4ge | \n 297 | \n 335 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung | \n 57 | \n 50 | \n
\n \n | Gesetzlicher Sozialaufwand | \n 3.532 | \n 3.291 | \n
\n \n | Sonstiger Sozialaufwand | \n 562 | \n 550 | \n
\n \n | \n 18.789 | \n 17.864 | \n
\n \n
\n
\n F\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne (Mitarbeitervorsorgekasse f\u00fcr Konzernmitarbeiter in \u00d6sterreich) \u00a0\n wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Aufwendungen in H\u00f6he von TEUR 132 (Vorjahr TEUR 120) erfasst. \u00a0In den Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen sind freiwillige Abfertigungen in H\u00f6he von TEUR 97 \u00a0(Vorjahr TEUR 118) enthalten. \u00a0
\n Die laufenden Bez\u00fcge des Vorstandes betrugen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Laufende Bez\u00fcge aktiver Vorstand | \n 494 | \n 365 | \n
\n \n
\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 resultieren aus Beitr\u00e4gen an Mitarbeitervorsorgekassen f\u00fcr Vorstandsmit- \u00a0\n glieder, einschlie\u00dflich Betr\u00e4gen von verbundenen Unternehmen, insgesamt Aufwendungen in H\u00f6he \u00a0von TEUR 7 (Vorjahr TEUR 6). \u00a0
\n F\u00fcr Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung der Linz Textil-Gruppe (Vorstandsmitglieder der Linz Textil \u00a0\n Holding AG sowie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Gruppenmitgliedern) wurden f\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne \u00a0(Mitarbeitervorsorgekasse) im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 14 (Vorjahr TEUR 12) entrichtet. \u00a0
\n Es wurden an Mitglieder des Vorstandes, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bzw. des Aufsichtsrates keine \u00a0\n Darlehen gew\u00e4hrt oder zu ihren Gunsten Haftungsverh\u00e4ltnisse eingegangen. \u00a0
\n 24. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n BETRIEBLICHE \u00a0\n
\n AUFWENDUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Vertriebsaufwendungen | \n 4.329 | \n 3.385 | \n
\n \n | Ausgangsfrachten | \n 2.493 | \n 2.437 | \n
\n \n | Instandhaltungsaufwand | \n 2.046 | \n 1.914 | \n
\n \n | Betriebskosten | \n 445 | \n 464 | \n
\n \n | Risikovorsorgen, Wertberichtigungen und Schadensf\u00e4lle | \n 8 | \n 64 | \n
\n \n | Betriebliche Steuern | \n 154 | \n 170 | \n
\n \n | Versicherungspr\u00e4mien | \n 548 | \n 549 | \n
\n \n | Fremdw\u00e4hrungsverluste | \n 75 | \n 77 | \n
\n \n | Fahrzeugkosten | \n 128 | \n 136 | \n
\n \n | Rechts- und Beratungskosten | \n 1.572 | \n 1.718 | \n
\n \n | EDV und Telekom | \n 774 | \n 847 | \n
\n \n | Buchverluste aus Anlagenabg\u00e4ngen | \n 12 | \n 0 | \n
\n \n | Mieten | \n 65 | \n 69 | \n
\n \n | Aufsichtsratsbez\u00fcge | \n 56 | \n 68 | \n
\n \n | Entsorgungs- und Abbruchaufwand | \n 207 | \n 253 | \n
\n \n | Lizenzaufwendungen | \n 322 | \n 284 | \n
\n \n | \u00dcbrige sonstige Aufwendungen | \n 995 | \n 957 | \n
\n \n | \n 14.229 | \n 13.392 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen Spesen des Geldverkehrs \u00a0\n (TEUR 199, Vorjahr TEUR 137), Mitgliedsbeitr\u00e4ge (TEUR 65, Vorjahr 75) sowie Allgemeine Ver- \u00a0waltungsaufwendungen (TEUR 369, Vorjahr 355 TEUR). \u00a0
\n F\u00fcr die Aufsichtsratsverg\u00fctungen der Linz Textil Holding AG wurden im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 28 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 34) aufwandswirksam erfasst. \u00a0
\n Die in den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen enthaltenen und auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 entfal- \u00a0\n lenden Aufwendungen f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer (PwC Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuer- \u00a0beratungsgesellschaft mbH) betrugen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr die Pr\u00fcfung des Konzernabschlusses | \n 35 | \n 34 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen | \n 130 | \n 185 | \n
\n \n | \n 165 | \n 219 | \n
\n \n
\n
\n Die Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen betreffen Pr\u00fcfungskosten des Einzel- \u00a0\n abschlusses der Linz Textil Holding AG und ihrer \u00f6sterreichischen Tochtergesellschaften sowie die \u00a0Pr\u00fcfung der Konzernberichtspakete. F\u00fcr inl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fc- \u00a0fers fielen TEUR 16 (Vorjahr TEUR 151) f\u00fcr sonstige Leistungen an. \u00a0F\u00fcr ausl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fcfers fielen Aufwendungen f\u00fcr Best\u00e4ti- \u00a0gungsleistungen in H\u00f6he von TEUR 14 (Vorjahr TEUR 18) an. \u00a0
\n Folgende Ertr\u00e4ge und Aufwendungen (in TEUR) aus Leasingvertr\u00e4gen werden in der Gewinn- und \u00a0\n Verlustrechnung ausgewiesen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Abschreibung der Nutzungsrechte | \n 298 | \n 302 | \n
\n \n | Zinsaufwand aus Leasingverpflichtungen | \n 25 | \n 17 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse | \n 65 | \n 64 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte | \n 0 | \n 5 | \n
\n \n | \n 388 | \n 388 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n In der nachfolgenden\u00a0Tabelle werden die Ertr\u00e4ge sowie Aufwendungen (in TEUR)\n | \n | \n | \n
\n \n | \n im Zusammenhang mit den Finanzimmobilien gezeigt:\n | \n | \n | \n
\n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Mieterl\u00f6se aus als Finanzinvestition gehaltener\n Immobilien\n | \n \n 4.527\n | \n \n 4.615\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 1.498\n | \n \n 1.157\n | \n
\n \n | \n Abschreibungen f\u00fcr vermietete Objekte\n | \n \n 788\n | \n \n 784\n | \n
\n \n | \n Wertminderung\n | \n \n 0\n | \n \n 532\n | \n
\n \n | \n Wertaufholung\n | \n \n 395\n | \n \n 1.107\n | \n
\n \n | \n Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Objekte\n | \n \n 86\n | \n \n 80\n | \n
\n \n
\n
\n 17. \u00a0\n
\n VERTRAGS- \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | \n 222 | \n 11 | \n
\n \n
\n
\n 20. \u00a0\n
\n UMSATZERL\u00d6SE \u00a0\n
\n Die Linz \n\tTextil-Gruppe erzielt Umsatzerl\u00f6se ausschlie\u00dflich aus dem Verkauf von textilen Halb- \u00a0\n \t\n und Fertigerzeugnissen. Dazu geh\u00f6ren Garne und Rohgewebe (Halbfabrikate) und Frottierwaren \u00a0\n (Fertigfabrikate). \u00a0
\n Da die textilen Halbfabrikate einer Weiterverarbeitung seitens der Abnehmer bed\u00fcrfen, werden die \u00a0\n Umsatzerl\u00f6se in diesem Segment zur G\u00e4nze mit industriellen und gewerblichen Kunden get\u00e4tigt. \u00a0Im Segment der textilen Fertigfabrikate werden 57,6% (Vorjahr 58,6 %) der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber \u00a0den Fachhandel abgewickelt. Der verbleibende Umsatz entf\u00e4llt auf\u00a0eigene Shops und Handelsplatt- \u00a0formen im Internet sowie auf direkte Bestellungen von Unternehmen, wie etwa Frottierwaren zu \u00a0Werbezwecken. \u00a0
\n S\u00e4mtliche Umsatzerl\u00f6se wurden sowohl im Jahr 2025 als auch im Jahr 2024 zeitpunktbezogen realisiert. \u00a0\n Die Verteilung der Umsatzerl\u00f6se auf Gesch\u00e4ftssegmente der Linz Textil-Gruppe sowie auf Regionen \u00a0ist in Kapitel 5 \u201eSegmentberichterstattung\u201c dargestellt. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97498_2025": {
"value": "\n 7. \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n Die langfristig gehaltenen Wertpapiere (Wertrechte) beinhalten auch Wertpapiere zur Deckung der \u00a0\n \t\n steuerlichen Pensionsr\u00fcckstellung. Die Buchwerte (=beizulegende Zeitwerte) zum 31.12.2025 be- \u00a0\n \n tragen TEUR 1.556 (Vorjahr TEUR 1.484). Dar\u00fcber hinaus sind in den finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0\n \n werten Beteiligungen mit einem Buchwert von TEUR 124 (Vorjahr TEUR 124) enthalten. \u00a0
\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n BUCHWERTE, \u00a0\n
\n BEIZULEGENDE \u00a0\n
\n ZEITWERTE... \u00a0\n
\n ...und Wertans\u00e4tze nach Bewertungskategorien \u00a0\n
\n Die Buchwerte, beizulegenden Zeitwerte und Wertans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte (aktiv- \u00a0\n \n \n seitige Finanzinstrumente) und finanziellen Verbindlichkeiten (passivseitige Finanzinstrumente) \u00a0\n \n setzen sich wie folgt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 zusammen: \u00a0\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n 7. \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n Die langfristig gehaltenen Wertpapiere (Wertrechte) beinhalten auch Wertpapiere zur Deckung der \u00a0\n \t\n steuerlichen Pensionsr\u00fcckstellung. Die Buchwerte (=beizulegende Zeitwerte) zum 31.12.2025 be- \u00a0\n \n tragen TEUR 1.556 (Vorjahr TEUR 1.484). Dar\u00fcber hinaus sind in den finanziellen Verm\u00f6gens- \u00a0\n \n werten Beteiligungen mit einem Buchwert von TEUR 124 (Vorjahr TEUR 124) enthalten. \u00a0
\n 9. \u00a0\n
\n FORDERUNGEN \u00a0\n
\n AUS LIEFERUNGEN \u00a0\n
\n UND LEISTUNGEN \u00a0\n
\n Im Linz Textil-Konzern sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die auf Ziel verkauft \u00a0\n \n\t\n werden, zum \u00fcberwiegenden Teil versichert. Tritt bei einer versicherten Forderung der Fall ein, dass \u00a0\n \n die Zahlung nicht vom Kunden eingebracht werden kann, so bel\u00e4uft sich der Forderungsausfall \u00a0\n \n lediglich auf den zu entrichtenden Selbstbehalt. \u00a0\n
\n Ma\u00dfgeblich f\u00fcr die buchungstechnische Erfassung einer Wertminderung sind demgem\u00e4\u00df ein \u00a0\n nachhaltiger Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00df- \u00a0nahmen. Bei der Ermittlung der H\u00f6he der Wertminderungen werden abgeschlossene Kreditversi- \u00a0cherungen entsprechend ber\u00fccksichtigt und nur der nicht durch Versicherungen gedeckte Betrag \u00a0wertberichtigt. Wertberichtigungen zu Forderungen werden dabei auf einem separaten Wertberich- \u00a0tigungskonto erfasst. \u00a0
\n Der Verbrauch bzw. die Aufl\u00f6sung des Wertberichtigungspostens erfolgten grunds\u00e4tzlich analog \u00a0\n zur Abrechnung durch die Versicherung (bei Feststehen des tats\u00e4chlichen Forderungsausfalls) bzw. \u00a0wenn es doch zu einer Zahlung durch den Kunden kommt (Aufl\u00f6sung). \u00a0
\n Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Analyse des Ausfallsrisiko | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nach F\u00e4lligkeitder | \n Bruttobuchwert | \n | \n Buchwert | \n Wertberichtigung | \n | \n
\n \n | Forderungen aus L+L | \n vor Abzug von | \n Einzelwert- | \n nach Einzel- | \n Expected-Credit-Loss | \n | \n
\n \n | zum 31.12.2025 | \n Wertberichtigungen | \n berichtigung | \n wertberichtigung | \n Modell | \n Nettobuchwert | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.856 | \n 0 | \n 5.856 | \n -6 | \n 5.850 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 89 | \n -10 | \n 79 | \n 0 | \n 79 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 42 | \n -1 | \n 41 | \n 0 | \n 41 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 9 | \n -1 | \n 8 | \n 0 | \n 8 | \n
\n \n | \n 6.692 | \n -12 | \n 6.680 | \n -6 | \n 6.674 | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.410 | \n 0 | \n 5.410 | \n -7 | \n 5.403 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 225 | \n -25 | \n 200 | \n 0 | \n 200 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 33 | \n -20 | \n 13 | \n 0 | \n 13 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 29 | \n -29 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | \n 7.668 | \n -74 | \n 7.594 | \n -7 | \n 7.587 | \n
\n \n
\n
\n Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestands der For- \u00a0\n derungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf \u00a0hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. \u00a0
\n Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Einzelwertberichtigung | \n Wertberichtigung | \n
\n \n | \n | \n Expected-Loss-Modell | \n
\n \n | Stand 1.1.2024 | \n 103 | \n 6 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 45 | \n 1 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -72 | \n 0 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -2 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2024 | \n 74 | \n 7 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 11 | \n 0 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -23 | \n -1 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -50 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2025 | \n 12 | \n 6 | \n
\n \n
\n
\n Ein gro\u00dfer Teil der Ausfallsrisiken ist durch entsprechende Kreditversicherungen gedeckt. Der \u00a0\n nicht durch die Versicherung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte \u2013 betr\u00e4gt zum \u00a031.12.2025 TEUR 693 (Vorjahr TEUR 2.023) und stellt somit das maximale Kreditrisiko zum Bilanz- \u00a0stichtag dar. Dies entspricht rd. 10 % (Vorjahr rd. 27 %) der Nettobuchwerte zum Bilanzstichtag. \u00a0
\n 15 \u00a0\n
\n .\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern | \n 224 | \n 290 | \n
\n \n | Ausstehende Eingangsrechnungen | \n 330 | \n 406 | \n
\n \n | Kunden\u00fcberzahlungen | \n 146 | \n 123 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus Boni und Rabatten | \n 1.501 | \n 1.334 | \n
\n \n | Kautionen | \n 245 | \n 240 | \n
\n \n | Derivate | \n 6 | \n 0 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | \n 741 | \n 570 | \n
\n \n | \n 3.193 | \n 2.963 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen insbesondere Verpflichtungen aus Provisions- \u00a0\n anspr\u00fcche sowie Reklamationen. \u00a0
\n 16. \u00a0\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n NICHTFINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten im Rahmen sozialer Sicherheit | \n 299 | \n 116 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen | \n 621 | \n 581 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber dem Finanzamt | \n 1.398 | \n 758 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | \n 129 | \n 87 | \n
\n \n | \n 2.447 | \n 1.542 | \n
\n \n
\n
\n Die Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen beinhalten insbesondere Ver- \u00a0\n bindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben. \u00a0
\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden in den sonstigen \u00a0betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. \u00a0\n
\n BUCHWERTE, \u00a0\n
\n BEIZULEGENDE \u00a0\n
\n ZEITWERTE... \u00a0\n
\n ...und Wertans\u00e4tze nach Bewertungskategorien \u00a0\n
\n Die Buchwerte, beizulegenden Zeitwerte und Wertans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte (aktiv- \u00a0\n \n \n seitige Finanzinstrumente) und finanziellen Verbindlichkeiten (passivseitige Finanzinstrumente) \u00a0\n \n setzen sich wie folgt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 zusammen: \u00a0\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern stellen grunds\u00e4tzlich finanzielle Verbindlichkeiten da r, \u00a0 unterliegen jedoch nicht den Bestimmungen gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n Die Zahlungsmittel und -\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie son- \u00a0 stige kurzfristige Forderungen haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren \u00a0 Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert. \u00a0\n
\n Die Buchwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte, bz w. der nicht durch die Versicherung gedeckte \u00a0 Forderungsbetrag, vorwiegend Selbstbehalte im Rahmen der Versicherung, repr\u00e4sentieren das ma- \u00a0 ximale Kreditrisiko zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten haben regelm\u00e4- \u00a0 \u00dfig kurze Restlaufzeiten; die bilanzierten Werte stellen n\u00e4herungsweise die beizulegenden Zeitwerte \u00a0 dar. D ie beizulegenden Zeitwerte der verzinslichen Verbindlichkeiten und der sonstigen finanzi- \u00a0 ellen Verbindlichkeiten werden, sofern wesentlich, als Barwerte der mit den Schulden verbundenen \u00a0 Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils g\u00fcltigen Marktparameter ermittelt. \u00a0\n
\n HIERARCHIE \u00a0\n
\n DER ERMITTLUNG \u00a0\n
\n DER BEIZULEGENDEN \u00a0\n
\n ZEITWERTE \u00a0\n
\n F\u00fcr jene Finanzinstrumente, die systematisch zum beizulegenden Zeitwert (Fair Value) bewertet \u00a0 werden, werden gem\u00e4\u00df IFRS 7 die Levels der Bewertung angegeben. \u00a0\n
\n Die folgende Aufstellung analysiert die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Instrumente nach \u00a0 der Art der Bewertungsmethode. Dazu wurden drei Levels von Bewertungsmethoden definiert: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Level 1: | \n Preisnotierung f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden auf einem aktiven | \n
\n \n | \n Markt (ohne Anpassung) | \n
\n \n | Level 2: | \n Inputs, die f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden entweder direkt (z.B. als Preise) oder |
\n \n | \n indirekt (z.B. abgeleitet von Preisen) beobachtbar sind und nicht unter Level 1 fallen | \n
\n \n | Level 3: | \n Inputs f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die keine am Markt beobachtbaren |
\n \n | \n Daten darstellen | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n Level 1 | \n Level 2 | \n Level 3 | \n Summe | \n
\n \n | 31.12.2025 | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n
\n \n | Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zum beizulegenden Zeitwert angesetzte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 1.556 | \n 0 | \n 0 | \n 1.556 | \n
\n \n | Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n 0 | \n 0 | \n 124 | \n 124 | \n
\n \n | \n 1.556 | \n 0 | \n 124 | \n 1.680 | \n
\n \n | Finanzielle Verbindlichkeiten | \n 0 | \n 6 | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Derivate | \n 0 | \n 6 | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Summe | \n 1.556 | \n 0 | \n 124 | \n 1.686 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n Level 1 | \n Level 2 | \n Level 3 | \n Summe | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n
\n \n | Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zum beizulegenden Zeitwert angesetzte | \n 1.484 | \n 0 | \n 0 | \n 1.484 | \n
\n \n | finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n 0 | \n 0 | \n 124 | \n 124 | \n
\n \n | \n 1.485 | \n 0 | \n 124 | \n 1.608 | \n
\n \n | Finanzielle Verbindlichkeiten | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | Summe | \n 1.485 | \n 0 | \n 124 | \n 1.608 | \n
\n \n
\n
\n Level 1-Bewertungen betreffen beizulegende Zeitwerte von b\u00f6rsennotierten Wertpapieren, die den \u00a0 B\u00f6rsenkursen entsprechen. \u00a0\n
\n Level 2-Bewertungen werden vorgenommen, wenn keine B\u00f6rsenkurse vorliegen unter Anwendung \u00a0 markt\u00fcblicher Verfahren unter Zugrundelegung instrumentenspezifischer Marktparamete r. \u00a0 Level 3-Bewertungen betreffen origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte. \u00a0\n
\n Die zum Stichtag 31.12.2025 ausgewiesene Beteiligung betrifft den 0,38%igen Anteil an der Wiener \u00a0 B\u00f6rse AG mit einem Buchwert von TEUR 124 (Vorjahr 124). \u00a0\n
\n Als Fair Value f\u00fcr die Anteile an der Wiener B\u00f6rse AG wurde jener Wert angesetzt, welcher auf Basis \u00a0 des bestehenden Syndikatsvertrages sowie der vertraglich festgelegten \u00dcbertragungsrestriktionen im \u00a0Rahmen eines Exit erzielt werden\u00a0kann. \u00a0\n
\n Die Vossen UK hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 die operative T\u00e4tigkeit wieder aufgenommen und fungiert \u00a0 prim\u00e4r als Vertriebsgesellschaft. Angesichts der erwarteten Ertragssituation der kommenden Jahre \u00a0 sowie mangels relevanter Verm\u00f6genswerte wird Vossen UK Ltd. mit Null bewertet. \u00a0\n
\n RESTLAUFZEITEN- \u00a0\n
\n ANALYSE \u00a0\n
\n Die Buchwerte und Restlaufzeiten der finanziellen Schulden setzen\n sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2025\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 255\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.969\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 4.169\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2024\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 276\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.673\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 4.030\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern stellen grunds\u00e4tzlich\n finanzielle Verbindlichkeiten dar, \u00a0\n unterliegen jedoch nicht den Bestimmungen gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n ANALYSE DER VERTRAGLICH VEREINBARTEN \u00a0\n
\n ZINS- UND TILGUNGSZAHLUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2026\n | \n \n Cash Flows 2027 \u2013 2030\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2031\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2025\n | \n \n 31.12.2025\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 255\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 4.169\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2025\n | \n \n Cash Flows 2026 \u2013 2029\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2030\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2024\n | \n \n 31.12.2024\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 276\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 4.030\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Einbezogen wurden alle finanziellen Schulden, die am Bilanzstichtag\n im Bestand waren und f\u00fcr \u00a0\n die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen f\u00fcr\n zuk\u00fcnftige neue finanzielle \u00a0Schulden gehen nicht ein. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem\n Stichtagskassakurs \u00a0umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten\n wurden unter Zugrunde- \u00a0legung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinss\u00e4tze\n ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare \u00a0finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Laufzeitband\n zugeordnet. \u00a0\n
\n DERIVATE \u00a0\n
\n Zur Sicherung des in Euro umgerechneten zahlbaren Betrags f\u00fcr\n bestimmte in US-Dollar denomi- \u00a0\n\n \n nierte Zahlungen werden in der Lin\n \n Textil-Gruppe Devisentermingesch\u00e4fte abgeschlossen. Diese \u00a0\n Devisentermingesch\u00e4fte dienen der wirtschaftlichen Absicherung,\n erf\u00fcllen jedoch formal nicht die \u00a0Voraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n Zum 31.12.2025 sind offene Devisentermingesch\u00e4fte mit einer Nominale von TUSD 905 \u00a0\n \n (Vorjahr TUSD 0) vorhanden. Der Marktwert dieser Derivate ist negativ in der H\u00f6he von TEUR 6 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 0). Die Laufzeit erstreckt sich bis September 2026. \u00a0\n
\n SENSITIVIT\u00c4TS- \u00a0\n
\n ANALYSEN \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97527_2025": {
"value": "\n 8. \u00a0\n
\n VORR\u00c4TE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | \n 2.625 | \n 4.365 | \n
\n \n | Unfertige Erzeugnisse | \n 1.889 | \n 2.212 | \n
\n \n | Fertige Erzeugnisse und Waren | \n 10.524 | \n 10.957 | \n
\n \n | Geleistete Anzahlungen auf Vorr\u00e4te | \n 0 | \n 69 | \n
\n \n | \n 15.038 | \n 17.603 | \n
\n \n
\n
\n Die in den Vorr\u00e4ten erfassten Wertminderungen betragen TEUR 1.478 (Vorjahr TEUR 896), \u00a0wovon im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 TEUR 582 (Vorjahr TEUR 99) aufwandswirksam erfasst wurden. \u00a0Der Buchwert der zum Nettover\u00e4u\u00dferungswert angesetzten Vorr\u00e4te bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 \u00a0auf TEUR 1.671 (Vorjahr TEUR 2.681). Wertaufholungen von im Vorjahr wertgeminderten Vor- \u00a0r\u00e4ten liegen nicht vor. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"esef-97573_2025": {
"value": "\n 9. \u00a0\n
\n FORDERUNGEN \u00a0\n
\n AUS LIEFERUNGEN \u00a0\n
\n UND LEISTUNGEN \u00a0\n
\n Im Linz Textil-Konzern sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die auf Ziel verkauft \u00a0\n \n\t\n werden, zum \u00fcberwiegenden Teil versichert. Tritt bei einer versicherten Forderung der Fall ein, dass \u00a0\n \n die Zahlung nicht vom Kunden eingebracht werden kann, so bel\u00e4uft sich der Forderungsausfall \u00a0\n \n lediglich auf den zu entrichtenden Selbstbehalt. \u00a0\n
\n Ma\u00dfgeblich f\u00fcr die buchungstechnische Erfassung einer Wertminderung sind demgem\u00e4\u00df ein \u00a0\n nachhaltiger Zahlungsverzug des Kunden bzw. die bereits erfolgte Einleitung von Betreibungsma\u00df- \u00a0nahmen. Bei der Ermittlung der H\u00f6he der Wertminderungen werden abgeschlossene Kreditversi- \u00a0cherungen entsprechend ber\u00fccksichtigt und nur der nicht durch Versicherungen gedeckte Betrag \u00a0wertberichtigt. Wertberichtigungen zu Forderungen werden dabei auf einem separaten Wertberich- \u00a0tigungskonto erfasst. \u00a0
\n Der Verbrauch bzw. die Aufl\u00f6sung des Wertberichtigungspostens erfolgten grunds\u00e4tzlich analog \u00a0\n zur Abrechnung durch die Versicherung (bei Feststehen des tats\u00e4chlichen Forderungsausfalls) bzw. \u00a0wenn es doch zu einer Zahlung durch den Kunden kommt (Aufl\u00f6sung). \u00a0
\n Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Analyse des Ausfallsrisiko | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nach F\u00e4lligkeitder | \n Bruttobuchwert | \n | \n Buchwert | \n Wertberichtigung | \n | \n
\n \n | Forderungen aus L+L | \n vor Abzug von | \n Einzelwert- | \n nach Einzel- | \n Expected-Credit-Loss | \n | \n
\n \n | zum 31.12.2025 | \n Wertberichtigungen | \n berichtigung | \n wertberichtigung | \n Modell | \n Nettobuchwert | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.856 | \n 0 | \n 5.856 | \n -6 | \n 5.850 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 89 | \n -10 | \n 79 | \n 0 | \n 79 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 42 | \n -1 | \n 41 | \n 0 | \n 41 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 9 | \n -1 | \n 8 | \n 0 | \n 8 | \n
\n \n | \n 6.692 | \n -12 | \n 6.680 | \n -6 | \n 6.674 | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.410 | \n 0 | \n 5.410 | \n -7 | \n 5.403 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 225 | \n -25 | \n 200 | \n 0 | \n 200 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 33 | \n -20 | \n 13 | \n 0 | \n 13 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 29 | \n -29 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | \n 7.668 | \n -74 | \n 7.594 | \n -7 | \n 7.587 | \n
\n \n
\n
\n Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestands der For- \u00a0\n derungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf \u00a0hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. \u00a0
\n Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Einzelwertberichtigung | \n Wertberichtigung | \n
\n \n | \n | \n Expected-Loss-Modell | \n
\n \n | Stand 1.1.2024 | \n 103 | \n 6 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 45 | \n 1 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -72 | \n 0 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -2 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2024 | \n 74 | \n 7 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 11 | \n 0 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -23 | \n -1 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -50 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2025 | \n 12 | \n 6 | \n
\n \n
\n
\n Ein gro\u00dfer Teil der Ausfallsrisiken ist durch entsprechende Kreditversicherungen gedeckt. Der \u00a0\n nicht durch die Versicherung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte \u2013 betr\u00e4gt zum \u00a031.12.2025 TEUR 693 (Vorjahr TEUR 2.023) und stellt somit das maximale Kreditrisiko zum Bilanz- \u00a0stichtag dar. Dies entspricht rd. 10 % (Vorjahr rd. 27 %) der Nettobuchwerte zum Bilanzstichtag. \u00a0
Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden in den sonstigen \u00a0betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. \u00a0 \n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Analyse des Ausfallsrisiko | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nach F\u00e4lligkeitder | \n Bruttobuchwert | \n | \n Buchwert | \n Wertberichtigung | \n | \n
\n \n | Forderungen aus L+L | \n vor Abzug von | \n Einzelwert- | \n nach Einzel- | \n Expected-Credit-Loss | \n | \n
\n \n | zum 31.12.2025 | \n Wertberichtigungen | \n berichtigung | \n wertberichtigung | \n Modell | \n Nettobuchwert | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.856 | \n 0 | \n 5.856 | \n -6 | \n 5.850 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n 0 | \n 613 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n 0 | \n 83 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 89 | \n -10 | \n 79 | \n 0 | \n 79 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 42 | \n -1 | \n 41 | \n 0 | \n 41 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 9 | \n -1 | \n 8 | \n 0 | \n 8 | \n
\n \n | \n 6.692 | \n -12 | \n 6.680 | \n -6 | \n 6.674 | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | nicht \u00fcberf\u00e4llig | \n 5.410 | \n 0 | \n 5.410 | \n -7 | \n 5.403 | \n
\n \n | bis 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n 0 | \n 620 | \n
\n \n | 31 bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n 0 | \n 1.351 | \n
\n \n | 61 bis 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 225 | \n -25 | \n 200 | \n 0 | \n 200 | \n
\n \n | 91 bis 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 33 | \n -20 | \n 13 | \n 0 | \n 13 | \n
\n \n | l\u00e4nger als 180 Tage \u00fcberf\u00e4llig | \n 29 | \n -29 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | \n 7.668 | \n -74 | \n 7.594 | \n -7 | \n 7.587 | \n
\n \n
\n
\n Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestands der For- \u00a0\n derungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf \u00a0hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. \u00a0
\n Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n Einzelwertberichtigung | \n Wertberichtigung | \n
\n \n | \n | \n Expected-Loss-Modell | \n
\n \n | Stand 1.1.2024 | \n 103 | \n 6 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 45 | \n 1 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -72 | \n 0 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -2 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2024 | \n 74 | \n 7 | \n
\n \n | Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen | \n 11 | \n 0 | \n
\n \n | Aufl\u00f6sungen | \n -23 | \n -1 | \n
\n \n | Inanspruchnahme | \n -50 | \n 0 | \n
\n \n | Stand 31.12.2025 | \n 12 | \n 6 | \n
\n \n
\n
\n Ein gro\u00dfer Teil der Ausfallsrisiken ist durch entsprechende Kreditversicherungen gedeckt. Der \u00a0\n nicht durch die Versicherung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte \u2013 betr\u00e4gt zum \u00a031.12.2025 TEUR 693 (Vorjahr TEUR 2.023) und stellt somit das maximale Kreditrisiko zum Bilanz- \u00a0stichtag dar. Dies entspricht rd. 10 % (Vorjahr rd. 27 %) der Nettobuchwerte zum Bilanzstichtag. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97546_2025": {
"value": "\n 10. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Forderungen gegen\u00fcber nicht konsolidierten Unternehmen | \n 228 | \n 219 | \n
\n \n | Kautionen | \n 240 | \n 237 | \n
\n \n | Mietforderungen | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Darlehensforderungen | \n 59 | \n 64 | \n
\n \n | Debitorische Kreditoren | \n 46 | \n 0 | \n
\n \n | Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 53 | \n 11 | \n
\n \n | \n 626 | \n 537 | \n
\n \n
\n
\n Die aufwandswirksam erfassten Einzelwertberichtigungen von sonstigen kurzfristigen finanziellen \u00a0\n Verm\u00f6genswerten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 0 (Vorjahr TEUR 0). \u00a0Der Buchwert der sonstigen kurzfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerte stellt einen angemessenen \u00a0N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert dar und repr\u00e4sentiert das maximale Kreditrisiko zum \u00a0Bilanzstichtag. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97545_2025": {
"value": "\n 10. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Forderungen gegen\u00fcber nicht konsolidierten Unternehmen | \n 228 | \n 219 | \n
\n \n | Kautionen | \n 240 | \n 237 | \n
\n \n | Mietforderungen | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Darlehensforderungen | \n 59 | \n 64 | \n
\n \n | Debitorische Kreditoren | \n 46 | \n 0 | \n
\n \n | Sonstige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 53 | \n 11 | \n
\n \n | \n 626 | \n 537 | \n
\n \n
\n
\n Die aufwandswirksam erfassten Einzelwertberichtigungen von sonstigen kurzfristigen finanziellen \u00a0\n Verm\u00f6genswerten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 0 (Vorjahr TEUR 0). \u00a0Der Buchwert der sonstigen kurzfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerte stellt einen angemessenen \u00a0N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert dar und repr\u00e4sentiert das maximale Kreditrisiko zum \u00a0Bilanzstichtag. \u00a0
\n 12. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n NICHTFINANZIELLE \u00a0\n
\n VERM\u00d6GENSWERTE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Abgegrenzte nichtfinanzielle Aufwendungen | \n 150 | \n 105 | \n
\n \n | Laufende Steuerverrechnung | \n 35 | \n 177 | \n
\n \n | Sonstige nichtfinanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 87 | \n 75 | \n
\n \n | \n 272 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n Die laufende Steuerverrechnung betrifft im Wesentlichen Vorsteuerguthaben. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97571_2025": {
"value": "\n 11. \u00a0\n
\n STEUER- \u00a0\n
\n FORDERUNGEN \u00a0\n
\n In den Steuerforderungen sind per 31.12.2025 TEUR 532 (Vorjahr TEUR 1.194) Forderungen aus \u00a0\n noch nicht veranlagten K\u00f6rperschaftsteuern erfasst. \u00a0
\n 19. \u00a0\n
\n STEUERSCHULDEN \u00a0\n
\n Die ausgewiesenen Steuerschulden entfallen auf noch nicht veranlagte K\u00f6rperschaftsteuern. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97563_2025": {
"value": "\n 13. \u00a0\n
\n EIGENKAPITAL \u00a0\n
\n Als Grundkapital wird unver\u00e4ndert zum Vorjahr das Nominalkapital der Linz Textil Holding AG mit \u00a0\n TEUR 6.000 ausgewiesen. Es setzt sich aus 300.000 auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien zusammen. \u00a0
\n Die Kapitalr\u00fccklagen stellen gebundene R\u00fccklagen gem\u00e4\u00df \u00a7 229 Abs. 2 Z 1 UGB dar. \u00a0\n Der Posten \u201eNeubewertung Wertpapiere\u201c betrifft die erfolgsneutrale Erfassung der Wert\u00e4nderungen \u00a0von Wertpapieren, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen \u2013 abz\u00fcglich latenter Steuerbelastung. \u00a0Die \u201eNeubewertung Nettoschuld\u201c betrifft die Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorien- \u00a0tierten Pl\u00e4nen im Zusammenhang mit der erfolgsneutralen Erfassung versicherungsmathematischer \u00a0Ergebnisse im Eigenkapital gem\u00e4\u00df IAS 19. \u00a0
\n Der Unterschiedsbetrag aus W\u00e4hrungsumrechnung betrifft erfolgsneutrale Umrechnungsdifferenzen \u00a0\n ausl\u00e4ndischer\u00a0Tochterunternehmen. \u00a0
Die \u201eEinbehaltenen Gewinne\u201c resultieren aus einbehaltenen Gewinnen der Vorjahre sowie aus dem Er- \u00a0gebnis nach Steuern des Berichtsgesch\u00e4ftsjahres. Von der unter dieser Position ausgewiesenen Summe \u00a0betrifft ein Betrag von TEUR 600 (Vorjahr TEUR 600) die gesetzliche R\u00fccklage. \u00a0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97567_2025": {
"value": "\n 13. \u00a0\n
\n EIGENKAPITAL \u00a0\n
\n Als Grundkapital wird unver\u00e4ndert zum Vorjahr das Nominalkapital der Linz Textil Holding AG mit \u00a0\n TEUR 6.000 ausgewiesen. Es setzt sich aus 300.000 auf Inhaber lautende St\u00fcckaktien zusammen. \u00a0
\n Die Kapitalr\u00fccklagen stellen gebundene R\u00fccklagen gem\u00e4\u00df \u00a7 229 Abs. 2 Z 1 UGB dar. \u00a0\n Der Posten \u201eNeubewertung Wertpapiere\u201c betrifft die erfolgsneutrale Erfassung der Wert\u00e4nderungen \u00a0von Wertpapieren, welche Fremdkapitalinstrumente darstellen \u2013 abz\u00fcglich latenter Steuerbelastung. \u00a0Die \u201eNeubewertung Nettoschuld\u201c betrifft die Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorien- \u00a0tierten Pl\u00e4nen im Zusammenhang mit der erfolgsneutralen Erfassung versicherungsmathematischer \u00a0Ergebnisse im Eigenkapital gem\u00e4\u00df IAS 19. \u00a0
\n Der Unterschiedsbetrag aus W\u00e4hrungsumrechnung betrifft erfolgsneutrale Umrechnungsdifferenzen \u00a0\n ausl\u00e4ndischer\u00a0Tochterunternehmen. \u00a0
Die \u201eEinbehaltenen Gewinne\u201c resultieren aus einbehaltenen Gewinnen der Vorjahre sowie aus dem Er- \u00a0gebnis nach Steuern des Berichtsgesch\u00e4ftsjahres. Von der unter dieser Position ausgewiesenen Summe \u00a0betrifft ein Betrag von TEUR 600 (Vorjahr TEUR 600) die gesetzliche R\u00fccklage. \u00a0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97488_2025": {
"value": "Die Dividende richtet sich nach dem im unternehmensrechtlichen Einzelabschluss der Mutter- \u00a0gesellschaft ausgewiesenen Bilanzgewinn. Der Vorstand schl\u00e4gt vor, davon einen Betrag von \u00a0EUR 1.200.000,00 auszusch\u00fctten und den Rest auf neue Rechnung vorzutragen. \u00a0\n 25. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n FINANZERTR\u00c4GE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Erhaltene Dividenden und sonstige Beteiligungsertr\u00e4ge | \n 147 | \n 125 | \n
\n \n | Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von finanziellen Verm\u00f6genswerten | \n 0 | \n 3 | \n
\n \n | \n 147 | \n 128 | \n
\n \n
\n
\n 14. \u00a0\n
\n R\u00dcCKSTELLUNGEN \u00a0\n
\n F\u00dcR SOZIALKAPITAL \u00a0\n
\n Die Positionen, die im Gewinn und Verlust der Periode erfasst wurden, sind in den Personalauf- \u00a0\n \n wendungen ausgewiesen. \u00a0\n
\n Die Schulden aus leistungsorientierten Verpflichtungen der Personalr\u00fcckstellungen haben sich \u00a0\n wie folgt entwickelt: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Pensionsr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 1.751 | \n 1.586 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 57 | \n 59 | \n
\n \n | Pensionsauszahlungen | \n -68 | \n -66 | \n
\n \n | Erfassung im Sonstigen Ergebnis | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -252 | \n 43 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 26 | \n 129 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 1.514 | \n 1.751 | \n
\n \n
\n
\n Pensionsr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 70 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. TEUR 293 in \u00a0\n 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 2.815 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0Die Pensionsverpflichtungen bestehen ausschlie\u00dflich f\u00fcr ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. deren \u00a0Hinterbliebene. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der Pensions- \u00a0\n r\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 14,7 Jahre (Vorjahr 16,2 Jahre). \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Abfertigungsr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 1.943 | \n 2.389 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Plan\u00e4nderung | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | laufender Dienstzeitaufwand | \n 9 | \n 16 | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 59 | \n 81 | \n
\n \n | Abfertigungszahlungen | \n -114 | \n -346 | \n
\n \n | Erfassung im Sonstigen Ergebnis | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -194 | \n -172 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 43 | \n -27 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 1.746 | \n 1.943 | \n
\n \n
\n
\n Abfertigungsr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 21 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. \u00a0\n TEUR 611 in 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 1.779 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der Ab- \u00a0\n fertigungsr\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 8,1 Jahre (Vorjahr 9,0 Jahre). \u00a0
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung \u00a0\n
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 10 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. \u00a0\n TEUR 20 in 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 274 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der \u00a0\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 9,6 Jahre (Vorjahr 9,1 Jahre). \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 84 | \n 107 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Plan\u00e4nderung | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | laufender Dienstzeitaufwand | \n 6 | \n 5 | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 3 | \n 3 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgeldzahlungen | \n -14 | \n -19 | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -8 | \n -15 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 3 | \n 3 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 74 | \n 84 | \n
\n \n
\n
\n Erhebliche versicherungsmathematische Annahmen, die zur Barwertermittlung der leistungsorien- \u00a0\n tierten Verpflichtungen aus Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder eingesetzt werden, sind \u00a0der Rechnungszinssatz, der Lohn- und Gehaltstrend sowie die Lebenserwartung der Beg\u00fcnstigten. \u00a0
\n Ver\u00e4nderungen bez\u00fcglich der Annahmen der wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter \u00a0\n h\u00e4tten folgende Auswirkungen auf den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen (Ver\u00e4nde- \u00a0rungen in TEUR): \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Sensitivit\u00e4ts- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | analyse 2025 | \n Rechnungszinssatz | \n Lohn-/Gehaltstrend | \n Lebenserwartung | \n
\n \n | \n -0,50 % | \n + 0,50 % | \n -0,50 % | \n +0,50 % | \n + 1 Jahr | \n
\n \n | Pensionen | \n 113 | \n -101 | \n -104 | \n 115 | \n 35 | \n
\n \n | Abfertigungen | \n 67 | \n -63 | \n -61 | \n 64 | \n 2 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgelder | \n 3 | \n -3 | \n *) | \n *) | \n 0 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Sensitivit\u00e4ts- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | analyse 2024 | \n Rechnungszinssatz | \n Lohn-/Gehaltstrend | \n Lebenserwartung | \n
\n \n | \n -0,50 % | \n + 0,50 % | \n -0,50 % | \n +0,50 % | \n + 1 Jahr | \n
\n \n | Pensionen | \n 145 | \n -130 | \n -132 | \n 147 | \n 47 | \n
\n \n | Abfertigungen | \n 85 | \n -79 | \n -76 | \n 80 | \n 2 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgelder | \n 4 | \n -4 | \n *) | \n *) | \n 0 | \n
\n \n
\n
\n *) Die H\u00f6he der gew\u00e4hrten Jubil\u00e4umsgelder ist nur von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre und nicht von den \u00a0\n
\n laufenden Bez\u00fcgen abh\u00e4ngig. \u00a0\n
\n 18. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n R\u00dcCKSTELLUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 01.01.2025 | \n Dotierung | \n Verwendung | \n Aufl\u00f6sung | \n 31.12.2025 | \n
\n \n | Erwartete Verluste aus | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | schwebenden Gesch\u00e4ften | \n 0 | \n 120 | \n 0 | \n 0 | \n 120 | \n
\n \n | Gew\u00e4hrleistung | \n 66 | \n 14 | \n 24 | \n 42 | \n 14 | \n
\n \n | Vertragsverpflichtungen | \n 0 | \n 268 | \n 0 | \n 0 | \n 268 | \n
\n \n | \n 66 | \n 402 | \n 24 | \n 42 | \n 402 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 01.01.2024 | \n Dotierung | \n Verwendung | \n Aufl\u00f6sung | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Erwartete Verluste aus | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 244 | \n 0 | \n 244 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | schwebenden Gesch\u00e4ften | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Gew\u00e4hrleistung | \n 100 | \n 7 | \n 0 | \n 41 | \n 66 | \n
\n \n | Schadenersatz | \n 180 | \n 0 | \n 175 | \n 5 | \n 0 | \n
\n \n | Vertragsverpflichtungen | \n 375 | \n 0 | \n 351 | \n 24 | \n 0 | \n
\n \n | \n 899 | \n 7 | \n 770 | \n 70 | \n 66 | \n
\n \n
\n
\n Es handelt sich um R\u00fcckstellungen mit einer Restlaufzeit von weniger als einem Jahr, sodass keine \u00a0\n Abzinsung vorgenommen wurde. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97491_2025": {
"value": "\n 14. \u00a0\n
\n R\u00dcCKSTELLUNGEN \u00a0\n
\n F\u00dcR SOZIALKAPITAL \u00a0\n
\n Die Positionen, die im Gewinn und Verlust der Periode erfasst wurden, sind in den Personalauf- \u00a0\n \n wendungen ausgewiesen. \u00a0\n
\n Die Schulden aus leistungsorientierten Verpflichtungen der Personalr\u00fcckstellungen haben sich \u00a0\n wie folgt entwickelt: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Pensionsr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 1.751 | \n 1.586 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 57 | \n 59 | \n
\n \n | Pensionsauszahlungen | \n -68 | \n -66 | \n
\n \n | Erfassung im Sonstigen Ergebnis | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -252 | \n 43 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 26 | \n 129 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 1.514 | \n 1.751 | \n
\n \n
\n
\n Pensionsr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 70 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. TEUR 293 in \u00a0\n 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 2.815 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0Die Pensionsverpflichtungen bestehen ausschlie\u00dflich f\u00fcr ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. deren \u00a0Hinterbliebene. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der Pensions- \u00a0\n r\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 14,7 Jahre (Vorjahr 16,2 Jahre). \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Abfertigungsr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 1.943 | \n 2.389 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Plan\u00e4nderung | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | laufender Dienstzeitaufwand | \n 9 | \n 16 | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 59 | \n 81 | \n
\n \n | Abfertigungszahlungen | \n -114 | \n -346 | \n
\n \n | Erfassung im Sonstigen Ergebnis | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -194 | \n -172 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 43 | \n -27 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 1.746 | \n 1.943 | \n
\n \n
\n
\n Abfertigungsr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 21 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. \u00a0\n TEUR 611 in 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 1.779 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der Ab- \u00a0\n fertigungsr\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 8,1 Jahre (Vorjahr 9,0 Jahre). \u00a0
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung \u00a0\n
\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in H\u00f6he von rd. TEUR 10 werden in 2026, in H\u00f6he von rd. \u00a0\n TEUR 20 in 2027 bis 2030 und in H\u00f6he von rd. TEUR 274 nach 2030 f\u00e4llig. \u00a0
\n Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung aus der \u00a0\n Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung bel\u00e4uft sich zum 31.12.2025 auf 9,6 Jahre (Vorjahr 9,1 Jahre). \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 01.01. | \n 84 | \n 107 | \n
\n \n | Erfassung im Gewinn und Verlust der Periode | \n | \n | \n
\n \n | Plan\u00e4nderung | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | laufender Dienstzeitaufwand | \n 6 | \n 5 | \n
\n \n | Zinsaufwand | \n 3 | \n 3 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgeldzahlungen | \n -14 | \n -19 | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n -8 | \n -15 | \n
\n \n | aus der Ver\u00e4nderung finanzieller Annahmen | \n | \n | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | \n 3 | \n 3 | \n
\n \n | aus erfahrungsbedingten Anpassungen | \n | \n | \n
\n \n | Barwert der R\u00fcckstellung zum 31.12. | \n 74 | \n 84 | \n
\n \n
\n
\n Erhebliche versicherungsmathematische Annahmen, die zur Barwertermittlung der leistungsorien- \u00a0\n tierten Verpflichtungen aus Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder eingesetzt werden, sind \u00a0der Rechnungszinssatz, der Lohn- und Gehaltstrend sowie die Lebenserwartung der Beg\u00fcnstigten. \u00a0
\n Ver\u00e4nderungen bez\u00fcglich der Annahmen der wesentlichen versicherungsmathematischen Parameter \u00a0\n h\u00e4tten folgende Auswirkungen auf den Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen (Ver\u00e4nde- \u00a0rungen in TEUR): \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Sensitivit\u00e4ts- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | analyse 2025 | \n Rechnungszinssatz | \n Lohn-/Gehaltstrend | \n Lebenserwartung | \n
\n \n | \n -0,50 % | \n + 0,50 % | \n -0,50 % | \n +0,50 % | \n + 1 Jahr | \n
\n \n | Pensionen | \n 113 | \n -101 | \n -104 | \n 115 | \n 35 | \n
\n \n | Abfertigungen | \n 67 | \n -63 | \n -61 | \n 64 | \n 2 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgelder | \n 3 | \n -3 | \n *) | \n *) | \n 0 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | Sensitivit\u00e4ts- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | analyse 2024 | \n Rechnungszinssatz | \n Lohn-/Gehaltstrend | \n Lebenserwartung | \n
\n \n | \n -0,50 % | \n + 0,50 % | \n -0,50 % | \n +0,50 % | \n + 1 Jahr | \n
\n \n | Pensionen | \n 145 | \n -130 | \n -132 | \n 147 | \n 47 | \n
\n \n | Abfertigungen | \n 85 | \n -79 | \n -76 | \n 80 | \n 2 | \n
\n \n | Jubil\u00e4umsgelder | \n 4 | \n -4 | \n *) | \n *) | \n 0 | \n
\n \n
\n
\n *) Die H\u00f6he der gew\u00e4hrten Jubil\u00e4umsgelder ist nur von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre und nicht von den \u00a0\n
\n laufenden Bez\u00fcgen abh\u00e4ngig. \u00a0\n
\n 23. \u00a0\n
\n PERSONALAUFWAND \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | L\u00f6hne | \n 5.871 | \n 5.651 | \n
\n \n | Geh\u00e4lter | \n 8.470 | \n 7.987 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und MVK-Beitr\u00e4ge | \n 297 | \n 335 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung | \n 57 | \n 50 | \n
\n \n | Gesetzlicher Sozialaufwand | \n 3.532 | \n 3.291 | \n
\n \n | Sonstiger Sozialaufwand | \n 562 | \n 550 | \n
\n \n | \n 18.789 | \n 17.864 | \n
\n \n
\n
\n F\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne (Mitarbeitervorsorgekasse f\u00fcr Konzernmitarbeiter in \u00d6sterreich) \u00a0\n wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Aufwendungen in H\u00f6he von TEUR 132 (Vorjahr TEUR 120) erfasst. \u00a0In den Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen sind freiwillige Abfertigungen in H\u00f6he von TEUR 97 \u00a0(Vorjahr TEUR 118) enthalten. \u00a0
\n Die laufenden Bez\u00fcge des Vorstandes betrugen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Laufende Bez\u00fcge aktiver Vorstand | \n 494 | \n 365 | \n
\n \n
\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 resultieren aus Beitr\u00e4gen an Mitarbeitervorsorgekassen f\u00fcr Vorstandsmit- \u00a0\n glieder, einschlie\u00dflich Betr\u00e4gen von verbundenen Unternehmen, insgesamt Aufwendungen in H\u00f6he \u00a0von TEUR 7 (Vorjahr TEUR 6). \u00a0
\n F\u00fcr Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung der Linz Textil-Gruppe (Vorstandsmitglieder der Linz Textil \u00a0\n Holding AG sowie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Gruppenmitgliedern) wurden f\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne \u00a0(Mitarbeitervorsorgekasse) im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 14 (Vorjahr TEUR 12) entrichtet. \u00a0
\n Es wurden an Mitglieder des Vorstandes, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bzw. des Aufsichtsrates keine \u00a0\n Darlehen gew\u00e4hrt oder zu ihren Gunsten Haftungsverh\u00e4ltnisse eingegangen. \u00a0
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
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},
"esef-97456_2025": {
"value": "\n 15 \u00a0\n
\n .\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern | \n 224 | \n 290 | \n
\n \n | Ausstehende Eingangsrechnungen | \n 330 | \n 406 | \n
\n \n | Kunden\u00fcberzahlungen | \n 146 | \n 123 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus Boni und Rabatten | \n 1.501 | \n 1.334 | \n
\n \n | Kautionen | \n 245 | \n 240 | \n
\n \n | Derivate | \n 6 | \n 0 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | \n 741 | \n 570 | \n
\n \n | \n 3.193 | \n 2.963 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen insbesondere Verpflichtungen aus Provisions- \u00a0\n anspr\u00fcche sowie Reklamationen. \u00a0
\n 16. \u00a0\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n NICHTFINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten im Rahmen sozialer Sicherheit | \n 299 | \n 116 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen | \n 621 | \n 581 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber dem Finanzamt | \n 1.398 | \n 758 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | \n 129 | \n 87 | \n
\n \n | \n 2.447 | \n 1.542 | \n
\n \n
\n
\n Die Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen beinhalten insbesondere Ver- \u00a0\n bindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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},
"esef-97548_2025": {
"value": "\n 15 \u00a0\n
\n .\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern | \n 224 | \n 290 | \n
\n \n | Ausstehende Eingangsrechnungen | \n 330 | \n 406 | \n
\n \n | Kunden\u00fcberzahlungen | \n 146 | \n 123 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus Boni und Rabatten | \n 1.501 | \n 1.334 | \n
\n \n | Kautionen | \n 245 | \n 240 | \n
\n \n | Derivate | \n 6 | \n 0 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | \n 741 | \n 570 | \n
\n \n | \n 3.193 | \n 2.963 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen insbesondere Verpflichtungen aus Provisions- \u00a0\n anspr\u00fcche sowie Reklamationen. \u00a0
\n 16. \u00a0\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n NICHTFINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten im Rahmen sozialer Sicherheit | \n 299 | \n 116 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen | \n 621 | \n 581 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber dem Finanzamt | \n 1.398 | \n 758 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | \n 129 | \n 87 | \n
\n \n | \n 2.447 | \n 1.542 | \n
\n \n
\n
\n Die Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen beinhalten insbesondere Ver- \u00a0\n bindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben. \u00a0
",
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"esef-97547_2025": {
"value": "\n 15 \u00a0\n
\n .\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n FINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern | \n 224 | \n 290 | \n
\n \n | Ausstehende Eingangsrechnungen | \n 330 | \n 406 | \n
\n \n | Kunden\u00fcberzahlungen | \n 146 | \n 123 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus Boni und Rabatten | \n 1.501 | \n 1.334 | \n
\n \n | Kautionen | \n 245 | \n 240 | \n
\n \n | Derivate | \n 6 | \n 0 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | \n 741 | \n 570 | \n
\n \n | \n 3.193 | \n 2.963 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen insbesondere Verpflichtungen aus Provisions- \u00a0\n anspr\u00fcche sowie Reklamationen. \u00a0
\n 16. \u00a0\n
\n \u00dcBRIGE \u00a0\n
\n KURZFRISTIGE \u00a0\n
\n NICHTFINANZIELLE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten im Rahmen sozialer Sicherheit | \n 299 | \n 116 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen | \n 621 | \n 581 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten gegen\u00fcber dem Finanzamt | \n 1.398 | \n 758 | \n
\n \n | \u00dcbrige kurzfristige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | \n 129 | \n 87 | \n
\n \n | \n 2.447 | \n 1.542 | \n
\n \n
\n
\n Die Verbindlichkeiten aus abgegrenzten Personalaufwendungen beinhalten insbesondere Ver- \u00a0\n bindlichkeiten aus nicht konsumierten Urlauben. \u00a0
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"esef-98007_2025": {
"value": "\n 20. \u00a0\n
\n UMSATZERL\u00d6SE \u00a0\n
\n Die Linz \n\tTextil-Gruppe erzielt Umsatzerl\u00f6se ausschlie\u00dflich aus dem Verkauf von textilen Halb- \u00a0\n \t\n und Fertigerzeugnissen. Dazu geh\u00f6ren Garne und Rohgewebe (Halbfabrikate) und Frottierwaren \u00a0\n (Fertigfabrikate). \u00a0
\n Da die textilen Halbfabrikate einer Weiterverarbeitung seitens der Abnehmer bed\u00fcrfen, werden die \u00a0\n Umsatzerl\u00f6se in diesem Segment zur G\u00e4nze mit industriellen und gewerblichen Kunden get\u00e4tigt. \u00a0Im Segment der textilen Fertigfabrikate werden 57,6% (Vorjahr 58,6 %) der Umsatzerl\u00f6se \u00fcber \u00a0den Fachhandel abgewickelt. Der verbleibende Umsatz entf\u00e4llt auf\u00a0eigene Shops und Handelsplatt- \u00a0formen im Internet sowie auf direkte Bestellungen von Unternehmen, wie etwa Frottierwaren zu \u00a0Werbezwecken. \u00a0
\n S\u00e4mtliche Umsatzerl\u00f6se wurden sowohl im Jahr 2025 als auch im Jahr 2024 zeitpunktbezogen realisiert. \u00a0\n Die Verteilung der Umsatzerl\u00f6se auf Gesch\u00e4ftssegmente der Linz Textil-Gruppe sowie auf Regionen \u00a0ist in Kapitel 5 \u201eSegmentberichterstattung\u201c dargestellt. \u00a0
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"esef-97553_2025": {
"value": "\n 21. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n BETRIEBLICHE \u00a0\n
\n ERTR\u00c4GE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlageverm\u00f6gen und immateri- | \n | \n | \n
\n \n | ellen Verm\u00f6genswerten mit Ausnahme von Finanzanlagen | \n 17 | \n 59 | \n
\n \n | Schadenersatz | \n 1.209 | \n 0 | \n
\n \n | Miet- und Pachterl\u00f6se (inkl. Betriebskosten) | \n 5.018 | \n 5.174 | \n
\n \n | Kursgewinne | \n 20 | \n 82 | \n
\n \n | Zusch\u00fcsse iZm Covid-19 | \n 0 | \n 37 | \n
\n \n | Energiekostenzuschuss | \n 0 | \n 303 | \n
\n \n | Sonstige | \n 526 | \n 1.057 | \n
\n \n | \n 6.791 | \n 6.712 | \n
\n \n
\n
\n Die Ertr\u00e4ge aus Schadenersatz resultieren im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 im Wesentlichen aus zwei \u00a0\n geschlossenen Vergleichen in H\u00f6he von TEUR 1.124 iZm der Hotel-Immobilie. \u00a0
",
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"esef-97552_2025": {
"value": "\n 21. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n BETRIEBLICHE \u00a0\n
\n ERTR\u00c4GE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlageverm\u00f6gen und immateri- | \n | \n | \n
\n \n | ellen Verm\u00f6genswerten mit Ausnahme von Finanzanlagen | \n 17 | \n 59 | \n
\n \n | Schadenersatz | \n 1.209 | \n 0 | \n
\n \n | Miet- und Pachterl\u00f6se (inkl. Betriebskosten) | \n 5.018 | \n 5.174 | \n
\n \n | Kursgewinne | \n 20 | \n 82 | \n
\n \n | Zusch\u00fcsse iZm Covid-19 | \n 0 | \n 37 | \n
\n \n | Energiekostenzuschuss | \n 0 | \n 303 | \n
\n \n | Sonstige | \n 526 | \n 1.057 | \n
\n \n | \n 6.791 | \n 6.712 | \n
\n \n
\n
\n Die Ertr\u00e4ge aus Schadenersatz resultieren im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 im Wesentlichen aus zwei \u00a0\n geschlossenen Vergleichen in H\u00f6he von TEUR 1.124 iZm der Hotel-Immobilie. \u00a0
\n 24. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n BETRIEBLICHE \u00a0\n
\n AUFWENDUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Vertriebsaufwendungen | \n 4.329 | \n 3.385 | \n
\n \n | Ausgangsfrachten | \n 2.493 | \n 2.437 | \n
\n \n | Instandhaltungsaufwand | \n 2.046 | \n 1.914 | \n
\n \n | Betriebskosten | \n 445 | \n 464 | \n
\n \n | Risikovorsorgen, Wertberichtigungen und Schadensf\u00e4lle | \n 8 | \n 64 | \n
\n \n | Betriebliche Steuern | \n 154 | \n 170 | \n
\n \n | Versicherungspr\u00e4mien | \n 548 | \n 549 | \n
\n \n | Fremdw\u00e4hrungsverluste | \n 75 | \n 77 | \n
\n \n | Fahrzeugkosten | \n 128 | \n 136 | \n
\n \n | Rechts- und Beratungskosten | \n 1.572 | \n 1.718 | \n
\n \n | EDV und Telekom | \n 774 | \n 847 | \n
\n \n | Buchverluste aus Anlagenabg\u00e4ngen | \n 12 | \n 0 | \n
\n \n | Mieten | \n 65 | \n 69 | \n
\n \n | Aufsichtsratsbez\u00fcge | \n 56 | \n 68 | \n
\n \n | Entsorgungs- und Abbruchaufwand | \n 207 | \n 253 | \n
\n \n | Lizenzaufwendungen | \n 322 | \n 284 | \n
\n \n | \u00dcbrige sonstige Aufwendungen | \n 995 | \n 957 | \n
\n \n | \n 14.229 | \n 13.392 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen Spesen des Geldverkehrs \u00a0\n (TEUR 199, Vorjahr TEUR 137), Mitgliedsbeitr\u00e4ge (TEUR 65, Vorjahr 75) sowie Allgemeine Ver- \u00a0waltungsaufwendungen (TEUR 369, Vorjahr 355 TEUR). \u00a0
\n F\u00fcr die Aufsichtsratsverg\u00fctungen der Linz Textil Holding AG wurden im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 28 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 34) aufwandswirksam erfasst. \u00a0
\n Die in den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen enthaltenen und auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 entfal- \u00a0\n lenden Aufwendungen f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer (PwC Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuer- \u00a0beratungsgesellschaft mbH) betrugen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr die Pr\u00fcfung des Konzernabschlusses | \n 35 | \n 34 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen | \n 130 | \n 185 | \n
\n \n | \n 165 | \n 219 | \n
\n \n
\n
\n Die Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen betreffen Pr\u00fcfungskosten des Einzel- \u00a0\n abschlusses der Linz Textil Holding AG und ihrer \u00f6sterreichischen Tochtergesellschaften sowie die \u00a0Pr\u00fcfung der Konzernberichtspakete. F\u00fcr inl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fc- \u00a0fers fielen TEUR 16 (Vorjahr TEUR 151) f\u00fcr sonstige Leistungen an. \u00a0F\u00fcr ausl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fcfers fielen Aufwendungen f\u00fcr Best\u00e4ti- \u00a0gungsleistungen in H\u00f6he von TEUR 14 (Vorjahr TEUR 18) an. \u00a0
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
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"esef-97551_2025": {
"value": "\n 24. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n BETRIEBLICHE \u00a0\n
\n AUFWENDUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Vertriebsaufwendungen | \n 4.329 | \n 3.385 | \n
\n \n | Ausgangsfrachten | \n 2.493 | \n 2.437 | \n
\n \n | Instandhaltungsaufwand | \n 2.046 | \n 1.914 | \n
\n \n | Betriebskosten | \n 445 | \n 464 | \n
\n \n | Risikovorsorgen, Wertberichtigungen und Schadensf\u00e4lle | \n 8 | \n 64 | \n
\n \n | Betriebliche Steuern | \n 154 | \n 170 | \n
\n \n | Versicherungspr\u00e4mien | \n 548 | \n 549 | \n
\n \n | Fremdw\u00e4hrungsverluste | \n 75 | \n 77 | \n
\n \n | Fahrzeugkosten | \n 128 | \n 136 | \n
\n \n | Rechts- und Beratungskosten | \n 1.572 | \n 1.718 | \n
\n \n | EDV und Telekom | \n 774 | \n 847 | \n
\n \n | Buchverluste aus Anlagenabg\u00e4ngen | \n 12 | \n 0 | \n
\n \n | Mieten | \n 65 | \n 69 | \n
\n \n | Aufsichtsratsbez\u00fcge | \n 56 | \n 68 | \n
\n \n | Entsorgungs- und Abbruchaufwand | \n 207 | \n 253 | \n
\n \n | Lizenzaufwendungen | \n 322 | \n 284 | \n
\n \n | \u00dcbrige sonstige Aufwendungen | \n 995 | \n 957 | \n
\n \n | \n 14.229 | \n 13.392 | \n
\n \n
\n
\n Die \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen Spesen des Geldverkehrs \u00a0\n (TEUR 199, Vorjahr TEUR 137), Mitgliedsbeitr\u00e4ge (TEUR 65, Vorjahr 75) sowie Allgemeine Ver- \u00a0waltungsaufwendungen (TEUR 369, Vorjahr 355 TEUR). \u00a0
\n F\u00fcr die Aufsichtsratsverg\u00fctungen der Linz Textil Holding AG wurden im Gesch\u00e4ftsjahr TEUR 28 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 34) aufwandswirksam erfasst. \u00a0
\n Die in den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen enthaltenen und auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 entfal- \u00a0\n lenden Aufwendungen f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer (PwC Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuer- \u00a0beratungsgesellschaft mbH) betrugen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr die Pr\u00fcfung des Konzernabschlusses | \n 35 | \n 34 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen | \n 130 | \n 185 | \n
\n \n | \n 165 | \n 219 | \n
\n \n
\n
\n Die Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen betreffen Pr\u00fcfungskosten des Einzel- \u00a0\n abschlusses der Linz Textil Holding AG und ihrer \u00f6sterreichischen Tochtergesellschaften sowie die \u00a0Pr\u00fcfung der Konzernberichtspakete. F\u00fcr inl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fc- \u00a0fers fielen TEUR 16 (Vorjahr TEUR 151) f\u00fcr sonstige Leistungen an. \u00a0F\u00fcr ausl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fcfers fielen Aufwendungen f\u00fcr Best\u00e4ti- \u00a0gungsleistungen in H\u00f6he von TEUR 14 (Vorjahr TEUR 18) an. \u00a0
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"esef-97459_2025": {
"value": "\n Die in den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen enthaltenen und auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 entfal- \u00a0\n lenden Aufwendungen f\u00fcr den Konzernabschlusspr\u00fcfer (PwC Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuer- \u00a0beratungsgesellschaft mbH) betrugen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr die Pr\u00fcfung des Konzernabschlusses | \n 35 | \n 34 | \n
\n \n | Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen | \n 130 | \n 185 | \n
\n \n | \n 165 | \n 219 | \n
\n \n
\n
\n Die Aufwendungen f\u00fcr andere Best\u00e4tigungsleistungen betreffen Pr\u00fcfungskosten des Einzel- \u00a0\n abschlusses der Linz Textil Holding AG und ihrer \u00f6sterreichischen Tochtergesellschaften sowie die \u00a0Pr\u00fcfung der Konzernberichtspakete. F\u00fcr inl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fc- \u00a0fers fielen TEUR 16 (Vorjahr TEUR 151) f\u00fcr sonstige Leistungen an. \u00a0F\u00fcr ausl\u00e4ndische Netzwerkpartner des Konzernabschlusspr\u00fcfers fielen Aufwendungen f\u00fcr Best\u00e4ti- \u00a0gungsleistungen in H\u00f6he von TEUR 14 (Vorjahr TEUR 18) an. \u00a0
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
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}
},
"esef-97501_2025": {
"value": "\n 25. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n FINANZERTR\u00c4GE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Erhaltene Dividenden und sonstige Beteiligungsertr\u00e4ge | \n 147 | \n 125 | \n
\n \n | Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von finanziellen Verm\u00f6genswerten | \n 0 | \n 3 | \n
\n \n | \n 147 | \n 128 | \n
\n \n
\n
\n 25. \u00a0\n
\n SONSTIGE \u00a0\n
\n FINANZERTR\u00c4GE \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Erhaltene Dividenden und sonstige Beteiligungsertr\u00e4ge | \n 147 | \n 125 | \n
\n \n | Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von finanziellen Verm\u00f6genswerten | \n 0 | \n 3 | \n
\n \n | \n 147 | \n 128 | \n
\n \n
\n
\n 26. \u00a0\n
\n ZAHLUNGSMITTEL \u00a0\n
\n UND VERZINSLICHE \u00a0\n
\n VERBINDLICHKEITEN \u00a0\n
\n Die ausgewiesenen Zahlungsmittel ergeben sich aus der Summe von Kassabest\u00e4nden TEUR 9 \u00a0\n \n \n (Vorjahr TEUR 9) und Guthaben bei Banken TEUR 11.155 (Vorjahr TEUR 5.377). \u00a0\n
\n Bei den verzinslichen Verbindlichkeiten handelt es sich um Verbindlichkeiten aus bestehenden \u00a0\n \n Leasingverh\u00e4ltnissen in H\u00f6he von TEUR 538 (Vorjahr TEUR 719). \u00a0\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n Bei den verzinslichen Verbindlichkeiten handelt es sich um Verbindlichkeiten aus bestehenden \u00a0\n \n Leasingverh\u00e4ltnissen in H\u00f6he von TEUR 538 (Vorjahr TEUR 719). \u00a0\n
\n 27. \u00a0\n
\n LEASING- \u00a0\n
\n VERH\u00c4LTNISSE \u00a0\n
\n a) Ve\n rh\u00e4ltnisse als Leasingnehmer \u00a0\n
\n Die Linz Te\n xtil-Gruppe hat mit einigen Vertragspartnern Leasingvertr\u00e4ge abgeschlossen, die insbe- \u00a0\n \n \n sondere Mietvertr\u00e4ge \u00fcber Geb\u00e4ude und Kraftfahrzeuge betreffen. \u00a0\n
\n Die Mietvertr\u00e4ge \u00fcber Geb\u00e4ude haben eine Laufzeit von zwei bis sechs Jahren (Vorjahr: zwei bis \u00a0\n sechs Jahre) sowie eine verbleibende Restlaufzeit von bis zu vier Jahren (Vorjahr: bis zu f\u00fcnf Jah- \u00a0re). Bei den Kraftfahrzeugen liegen die Vertragslaufzeiten in einer Bandbreite zwischen zwei und \u00a0vier Jahren (Vorjahr: zwischen zwei und vier Jahren). \u00a0
\n Die folgende Tabelle zeigt Details zu den bilanzierten Nutzungsrechten: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n Nutzungsrecht | \n | \n
\n \n | \n Nutzungsrecht | \n f\u00fcr Betriebs- und | | \n
\n \n | \n f\u00fcr Grundst\u00fccke | \n Gesch\u00e4ftsaus- | \n | \n
\n \n | in TEUR | \n und Bauten | \n stattung | \n Summe | \n
\n \n | Buchwerte zum 01.01.2024 | \n 113 | \n 190 | \n 303 | \n
\n \n | Zug\u00e4nge | \n 510 | \n 201 | \n 711 | \n
\n \n | Abschreibung | \n -174 | \n -128 | \n -302 | \n
\n \n | Buchwerte zum 31.12.2024 | \n 449 | \n 263 | \n 712 | \n
\n \n | Zug\u00e4nge | \n 0 | \n 107 | \n 107 | \n
\n \n | Abg\u00e4nge | \n -6 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Abschreibung | \n -161 | \n -137 | \n -298 | \n
\n \n | Buchwerte zum 31.12.2025 | \n 282 | \n 233 | \n 515 | \n
\n \n
\n
\n Neben neuen Vertr\u00e4gen beinhalten die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten auch Anpassungen aufgrund \u00a0\n von Indexanpassungen und Vertragsverl\u00e4ngerungen. \u00a0
\n Die Leasingverbindlichkeiten ver\u00e4nderten sich von TEUR 719 (Vorjahr TEUR 301) zum 1.1.2025 \u00a0\n auf TEUR 538 (Vorjahr TEUR 719) zum 31.12.2025. \u00a0
\n Folgende Ertr\u00e4ge und Aufwendungen (in TEUR) aus Leasingvertr\u00e4gen werden in der Gewinn- und \u00a0\n Verlustrechnung ausgewiesen: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Abschreibung der Nutzungsrechte | \n 298 | \n 302 | \n
\n \n | Zinsaufwand aus Leasingverpflichtungen | \n 25 | \n 17 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse | \n 65 | \n 64 | \n
\n \n | Mietaufwand f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte | \n 0 | \n 5 | \n
\n \n | \n 388 | \n 388 | \n
\n \n
\n
\n In der Kapitalflussrechnung erfasste Betr\u00e4ge (in TEUR) aus Leasingverh\u00e4ltnissen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Tilgung Leasingverbindlichkeiten | \n 281 | \n 293 | \n
\n \n | Bezahlte Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse | \n 25 | \n 17 | \n
\n \n | Mietzahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse und | \n | \n | \n
\n \n | geringwertige Verm\u00f6genswerte | \n 65 | \n 69 | \n
\n \n | \n 371 | \n 379 | \n
\n \n
\n
\n Die bezahlten Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sowie die Mietzahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasing- \u00a0\n verh\u00e4ltnisse und geringwertige Verm\u00f6genswerte werden im Nettogeldfluss aus der betrieblichen \u00a0T\u00e4tigkeit ausgewiesen, w\u00e4hrend die Tilgung der Leasingverbindlichkeit im Nettogeldfluss aus der \u00a0Finanzierungst\u00e4tigkeit ber\u00fccksichtigt wird. \u00a0
\n b) Verh\u00e4ltnisse als Leasinggeber: \u00a0\n
\n Die sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4ge aus Mieten und Pachten betreffen zum Teil oder zur G\u00e4nze \u00a0\n vermietete Verm\u00f6genswerte (Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien). Die \u00a0zugrunde liegenden Mietverh\u00e4ltnisse, sind bei Nutzung zu Wohnzwecken in der Regel mit einer \u00a0K\u00fcndigungsfrist zwischen 1-3 Monaten k\u00fcndbar. Mietverh\u00e4ltnisse, wo eine gewerbliche Nutzung \u00a0vereinbart wurde, sind in der Regel f\u00fcr l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume befristet abgeschlossen. \u00a0
\n Die unter den sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen ausgewiesenen Ertr\u00e4ge aus Operating-Leasing- \u00a0\n verh\u00e4ltnissen betreffen wie im Vorjahr Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude und betragen TEUR 4.407 \u00a0(Vorjahr TEUR 4.577). Die j\u00e4hrlich f\u00e4lligen nicht diskontierten Leasingzahlungen betragen zum \u00a0Bilanzstichtag wie folgt: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Undiskontierte k\u00fcnftige Mindestleasingzahlungen | | \n | \n
\n \n | in TEUR | \n 31.12.2025 | \n 31.12.2024 | \n
\n \n | Bis 1 Jahr | \n 3.139 | \n 3.592 | \n
\n \n | 1 - 2 Jahre | \n 2.000 | \n 1.993 | \n
\n \n | 2 \u2013 3 Jahre | \n 1.925 | \n 1.948 | \n
\n \n | 3 \u2013 4 Jahre | \n 1.925 | \n 1.877 | \n
\n \n | 4 \u2013 5 Jahre | \n 1.925 | \n 1.877 | \n
\n \n | L\u00e4nger 5 Jahre | \n 29.763 | \n 30.940 | \n
\n \n | Summe | \n 40.677 | \n 42.227 | \n
\n \n
\n
\n Bei den verzinslichen Verbindlichkeiten handelt es sich um Verbindlichkeiten aus bestehenden \u00a0\n \n Leasingverh\u00e4ltnissen in H\u00f6he von TEUR 538 (Vorjahr TEUR 719). \u00a0\n
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"language": "de",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97526_2025": {
"value": "\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern stellen grunds\u00e4tzlich finanzielle Verbindlichkeiten da r, \u00a0 unterliegen jedoch nicht den Bestimmungen gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n Die Zahlungsmittel und -\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie son- \u00a0 stige kurzfristige Forderungen haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren \u00a0 Buchwerte zum Bilanzstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert. \u00a0\n
\n Die Buchwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte, bz w. der nicht durch die Versicherung gedeckte \u00a0 Forderungsbetrag, vorwiegend Selbstbehalte im Rahmen der Versicherung, repr\u00e4sentieren das ma- \u00a0 ximale Kreditrisiko zum Bilanzstichtag. \u00a0\n
\n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten haben regelm\u00e4- \u00a0 \u00dfig kurze Restlaufzeiten; die bilanzierten Werte stellen n\u00e4herungsweise die beizulegenden Zeitwerte \u00a0 dar. D ie beizulegenden Zeitwerte der verzinslichen Verbindlichkeiten und der sonstigen finanzi- \u00a0 ellen Verbindlichkeiten werden, sofern wesentlich, als Barwerte der mit den Schulden verbundenen \u00a0 Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils g\u00fcltigen Marktparameter ermittelt. \u00a0\n
",
"dimensions": {
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},
"esef-97525_2025": {
"value": "\n 28. \u00a0\n
\n NETTOERGEBNIS \u00a0\n
\n AUS FINANZ- \u00a0\n
\n INSTRUMENTEN \u00a0\n
\n Das Nettoergebnis der Finanzinstrumente nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df \u00a0\n \n\t\n IFRS 9 setzt sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2025 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 171 | \n 0 | \n -60 | \n -11 | \n 23 | \n 0 | \n 123 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 147 | \n 90 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 237 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 32 | \n 0 | \n 0 | \n -7 | \n 0 | \n 0 | \n 25 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -37 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -37 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 0 | \n -6 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -6 | \n
\n \n | Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 313 | \n 84 | \n -60 | \n -18 | \n 23 | \n 0 | \n 342 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n aus der Folgebewertung | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n | \n zum beizu- | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n aus Zinsen/ | \n legenden | \n W\u00e4hrungs- | \n Wert- | \n Wert- | \n aus | \n | \n
\n \n | 2024 | \n Dividenden | \n Zeitwert | \n umrechnung | \n berichtigung | \n aufholung | \n Abgang | \n Summe | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n 118 | \n 0 | \n 9 | \n -45 | \n 72 | \n 0 | \n 154 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgswirksam zum beizulegenden | \n 125 | \n 76 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 201 | \n
\n \n | Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Erfolgsneutral zum beizulegenden | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zeitwert bewertete finanzielle | \n 11 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 7 | \n 3 | \n 21 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten | \n -17 | \n 0 | \n -2 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n -19 | \n
\n \n | bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Summe | \n 237 | \n 76 | \n 7 | \n -45 | \n 79 | \n 3 | \n 357 | \n
\n \n
\n
\n 29. \u00a0\n
\n ERTRAGSTEUERN \u00a0\n
\n Der Ertragsteueraufwand bzw. die Ertragsteuergutschrift umfasst sowohl die von den einzelnen \u00a0\n Gesellschaften tats\u00e4chlich gezahlten oder geschuldeten Steuern als auch die latenten Steuer- \u00a0abgrenzungen. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Laufender Steueraufwand | \n 132 | \n 497 | \n
\n \n | Latenter Steueraufwand | \n 226 | \n 97 | \n
\n \n | Ertragsteuern | \n 358 | \n 594 | \n
\n \n
\n
\n Die zum 31.12.2025 und 31.12.2024 ausgewiesenen aktiven und passiven latenten Steuerab- \u00a0\n grenzungen ergeben sich aus folgenden zeitlich begrenzten Unterschieden zwischen den Wertan- \u00a0s\u00e4tzen in der Steuerbilanz und im IFRS-Konzernabschluss: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | \n Aktiva | \n Passiva | \n Aktiva | \n Passiva | \n
\n \n | Unterschiedliche Abschreibungsmethoden | \n 0 | \n 4 | \n 0 | \n 2 | \n
\n \n | immaterieller Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Abschreibungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | bzw. Nutzungsdauern von Sachanlagen | \n 191 | \n 1.846 | \n 222 | \n 1.776 | \n
\n \n | und Finanzimmobilien | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Bewertungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 0 | \n 162 | \n 0 | \n 144 | \n
\n \n | Bewertung Wertpapiere zum Fair Value | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Bewertungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | bei Vorr\u00e4ten | \n 12 | \n 12 | \n 8 | \n 7 | \n
\n \n | Unterschiedliche Wertans\u00e4tze R\u00fcckstellungen | \n 566 | \n 0 | \n 754 | \n 0 | \n
\n \n | f\u00fcr Sozialkapital | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 769 | \n 2.024 | \n 984 | \n 1.929 | \n
\n \n | Saldierung | \n -740 | \n -740 | \n -948 | \n -948 | \n
\n \n | Aktive/Passive latente Steuern | \n 29 | \n 1.284 | \n 36 | \n 981 | \n
\n \n
\n
\n Die passiven Steuerlatenzen bei den Sachanlagen und Finanzimmobilien resultieren aus steuer- \u00a0\n lich zul\u00e4ssigen Sonderabschreibungen. Insgesamt bestehen steuerliche Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von \u00a0TEUR 7 (Vorjahr TEUR 14). Die Nutzbarkeit der Verlustvortr\u00e4ge ist zeitlich begrenzt. F\u00fcr diese \u00a0Verlustvortr\u00e4ge wurden mangels ausreichend gesicherter Verwertbarkeit keine aktiven latenten \u00a0Steuern angesetzt. \u00a0
\n Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen der unter Anwendung des \u00f6sterreichischen K\u00f6rper- \u00a0\n schaftsteuersatzes von 23 % erwarteten Steuerbelastung und dem ausgewiesenen Ertragssteuerauf- \u00a0wand stellen sich wie folgt dar: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Ergebnis vor Steuern | \n 1.335 | \n 3.213 | \n
\n \n | Erwartete Steuerbelastung | \n | \n | \n
\n \n | \n 307 | \n 739 | \n
\n \n | (=Ergebnis vor Steuern x Steuersatz 23 %; Vorjahr: 24%) | \n | \n | \n
\n \n | Verminderung der Steuerbelastung durch: | \n | \n | \n
\n \n | Steuerfreie Beteiligungsertr\u00e4ge | \n -34 | \n -29 | \n
\n \n | Steuerfreie Pr\u00e4mien und sonstige steuerfreie Ertr\u00e4ge | \n -47 | \n -86 | \n
\n \n | Abweichende ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze | \n -45 | \n -37 | \n
\n \n | Aperiodische Steuern | \n 0 | \n -13 | \n
\n \n | Erh\u00f6hung der Steuerbelastung durch: | \n | \n | \n
\n \n | Anpassung (Wertberichtigung) Verlustvortr\u00e4ge | \n 0 | \n 2 | \n
\n \n | Effekte aufgrund der Steuergruppe | \n 151 | \n 0 | \n
\n \n | Sonstige Posten (insbesondere nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen) | \n 26 | \n -4 | \n
\n \n | Effektive Steuerbelastung | \n 358 | \n 572 | \n
\n \n | Effektiver Steuersatz | \n 26,8 % | \n 17,8 % | \n
\n \n
\n
\n Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 wurde der K\u00f6rperschaftsteuersatz in H\u00f6he von 23 % herangezogen. \u00a0\n
\n Die latenten Steuern f\u00fcr \u00d6sterreich wurden bereits im Vorjahr mit dem aktuellen K\u00f6rperschaftsteuer- \u00a0\n satz von 23 % berechnet. \u00a0
\n Das Mindestbesteuerungsgesetz oder ein anderes ausl\u00e4ndisches Steuergesetz, das der Umsetzung \u00a0\n der Richtlinie (EU) 2022/2523 oder der dieser Richtlinie zugrundeliegenden Mustervorschrift der \u00a0OECD f\u00fcr eine globale Mindestbesteuerung dient, ist, aufgrund der Unterschreitung der relevanten \u00a0Schwellenwerte, nicht anwendbar. \u00a0
\n Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Beteili- \u00a0gungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der Um- \u00a0kehrung der tempor\u00e4ren Differenzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich \u00a0ist, dass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses umkehren \u00a0werden. Die Summe derartiger tempor\u00e4rer Differenzen, f\u00fcr die keine latenten Steuerschulden bilan- \u00a0ziert werden, betr\u00e4gt TEUR 26.331 (Vorjahr TEUR 27.195). \u00a0\n
\n Die im sonstigen Ergebnis erfassten Ertragsteuern gliedern sich wie folgt: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n 2025 | \n | \n | \n 2024 | \n | \n
\n \n | \n vor Steuern | \n Steueraufwand | \n nach Steuern | \n vor Steuern | \n Steueraufwand | \n nach Steuern | \n
\n \n | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n
\n \n | Versicherungsmathematische Ergebnisse | \n 377 | \n -87 | \n 290 | \n 26 | \n -6 | \n 20 | \n
\n \n | Marktbewertung | \n -12 | \n 3 | \n -9 | \n 12 | \n 3 | \n 9 | \n
\n \n | Wert\u00e4nderungen von Wertpapieren | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 365 | \n -84 | \n 281 | \n 38 | \n -9 | \n 29 | \n
\n \n
\n
\n 29. \u00a0\n
\n ERTRAGSTEUERN \u00a0\n
\n Der Ertragsteueraufwand bzw. die Ertragsteuergutschrift umfasst sowohl die von den einzelnen \u00a0\n Gesellschaften tats\u00e4chlich gezahlten oder geschuldeten Steuern als auch die latenten Steuer- \u00a0abgrenzungen. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Laufender Steueraufwand | \n 132 | \n 497 | \n
\n \n | Latenter Steueraufwand | \n 226 | \n 97 | \n
\n \n | Ertragsteuern | \n 358 | \n 594 | \n
\n \n
\n
\n Die zum 31.12.2025 und 31.12.2024 ausgewiesenen aktiven und passiven latenten Steuerab- \u00a0\n grenzungen ergeben sich aus folgenden zeitlich begrenzten Unterschieden zwischen den Wertan- \u00a0s\u00e4tzen in der Steuerbilanz und im IFRS-Konzernabschluss: \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | \n Aktiva | \n Passiva | \n Aktiva | \n Passiva | \n
\n \n | Unterschiedliche Abschreibungsmethoden | \n 0 | \n 4 | \n 0 | \n 2 | \n
\n \n | immaterieller Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Abschreibungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | bzw. Nutzungsdauern von Sachanlagen | \n 191 | \n 1.846 | \n 222 | \n 1.776 | \n
\n \n | und Finanzimmobilien | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Bewertungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 0 | \n 162 | \n 0 | \n 144 | \n
\n \n | Bewertung Wertpapiere zum Fair Value | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Unterschiedliche Bewertungsmethoden | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | bei Vorr\u00e4ten | \n 12 | \n 12 | \n 8 | \n 7 | \n
\n \n | Unterschiedliche Wertans\u00e4tze R\u00fcckstellungen | \n 566 | \n 0 | \n 754 | \n 0 | \n
\n \n | f\u00fcr Sozialkapital | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n 769 | \n 2.024 | \n 984 | \n 1.929 | \n
\n \n | Saldierung | \n -740 | \n -740 | \n -948 | \n -948 | \n
\n \n | Aktive/Passive latente Steuern | \n 29 | \n 1.284 | \n 36 | \n 981 | \n
\n \n
\n
\n Die passiven Steuerlatenzen bei den Sachanlagen und Finanzimmobilien resultieren aus steuer- \u00a0\n lich zul\u00e4ssigen Sonderabschreibungen. Insgesamt bestehen steuerliche Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von \u00a0TEUR 7 (Vorjahr TEUR 14). Die Nutzbarkeit der Verlustvortr\u00e4ge ist zeitlich begrenzt. F\u00fcr diese \u00a0Verlustvortr\u00e4ge wurden mangels ausreichend gesicherter Verwertbarkeit keine aktiven latenten \u00a0Steuern angesetzt. \u00a0
Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen im Zusammenhang mit Beteili- \u00a0gungen an Tochterunternehmen entstehen, werden nicht angesetzt, wenn der Zeitpunkt der Um- \u00a0kehrung der tempor\u00e4ren Differenzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich \u00a0ist, dass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses umkehren \u00a0werden. Die Summe derartiger tempor\u00e4rer Differenzen, f\u00fcr die keine latenten Steuerschulden bilan- \u00a0ziert werden, betr\u00e4gt TEUR 26.331 (Vorjahr TEUR 27.195). \u00a0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97469_2025": {
"value": "\n 30. \u00a0\n
\n ERL\u00c4UTERUNGEN \u00a0\n
\n ZUR GELDFLUSS- \u00a0\n
\n RECHNUNG \u00a0\n
\n Die Geldflussrechnung zeigt, wie sich die Zahlungsmittel des Konzerns\n im Laufe des Berichts- \u00a0\n \n\t\t\n jahres durch Mittelzu- und Mittelabfl\u00fcsse ver\u00e4ndert haben. Innerhalb\n der Geldflussrechnung wird \u00a0\n \n zwischen Zahlungsstr\u00f6men aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, der\n Investitionst\u00e4tigkeit und der Finanzie- \u00a0\n \n rungst\u00e4tigkeit unterschieden. Die in der Geldflussrechnung\n ausgewiesene Liquidit\u00e4t umfasst Kas- \u00a0sabestand und Guthaben bei Kreditinstituten. \u00a0\n
\n Die Darstellung der operativen Teile der Geldflussrechnung erfolgt nach der indirekten Methode. \u00a0Im Bereich der Investitionst\u00e4tigkeit wurden Bereinigungen f\u00fcr noch\n nicht bezahlte Verbindlich- \u00a0keiten in H\u00f6he von TEUR 87 (Vorjahr TEUR 4) vorgenommen. Des Weiteren\n wurden offene For- \u00a0derungen aus Investitionszusch\u00fcssen in H\u00f6he von TEUR 37 (Vorjahr TEUR\n 0) bereinigt. \u00a0\n
\n Die Ver\u00e4nderung von Finanzverbindlichkeiten, deren Ein- und\n Auszahlungen in der Kapitalfluss- \u00a0rechnung im Cash-Flow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit gezeigt werden,\n stellt sich in TEUR wie folgt dar: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n \n Sonstige\n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n \n Zahlungs-\n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n \n unwirksame\n | \n | \n
\n \n | \n 2025\n | \n \n 31.12.2024\n | \n \n Einzahlungen\n | \n \n Auszahlungen\n | \n \n \u00c4nderungen\n | \n \n 31.12.2025\n | \n
\n \n | \n langfristige\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Leasingverbindlichkeiten\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n -159\n | \n \n 284\n | \n
\n \n | \n langfristige Schulden\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n -159\n | \n \n 284\n | \n
\n \n | \n kurzfristige Finanzkredite\n | \n \n 0\n | \n \n 1.000\n | \n \n -1.000\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n kurzfristige\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Leasingverbindlichkeiten\n | \n \n 276\n | \n \n 0\n | \n \n -281\n | \n \n 260\n | \n \n 255\n | \n
\n \n | \n kurzfristige Schulden\n | \n \n 276\n | \n \n 0\n | \n \n -281\n | \n \n 260\n | \n \n 255\n | \n
\n \n | \n Summe der Schulden aus\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Finanzierungst\u00e4tigkeit\n | \n \n 719\n | \n \n 1.000\n | \n \n -1.281\n | \n \n 101\n | \n \n 539\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n | \n \n Sonstige\n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n \n Zahlungs-\n | \n | \n
\n \n | \n | \n | \n | \n \n unwirksame\n | \n | \n
\n \n | \n 2024\n | \n \n 31.12.2023\n | \n \n Einzahlungen\n | \n \n Auszahlungen\n | \n \n \u00c4nderungen\n | \n \n 31.12.2024\n | \n
\n \n | \n langfristige\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Leasingverbindlichkeiten\n | \n \n 90\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 353\n | \n \n 443\n | \n
\n \n | \n langfristige Schulden\n | \n \n 90\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 353\n | \n \n 443\n | \n
\n \n | \n kurzfristige\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Leasingverbindlichkeiten\n | \n \n 211\n | \n \n 0\n | \n \n -293\n | \n \n 358\n | \n \n 276\n | \n
\n \n | \n kurzfristige Schulden\n | \n \n 211\n | \n \n 0\n | \n \n -293\n | \n \n 358\n | \n \n 276\n | \n
\n \n | \n Summe der Schulden aus\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Finanzierungst\u00e4tigkeit\n | \n \n 301\n | \n \n 0\n | \n \n -293\n | \n \n 711\n | \n \n 719\n | \n
\n \n
\n
\n Unter den finanziellen Verm\u00f6genswerten der Kategorie erfolgswirksam bzw. erfolgsneutral zum \u00a0\n beizulegenden Zeitwert werden am Kapitalmarkt notierende Aktien und Schuldtitel sowie Beteili- \u00a0gungen (Eigenkapitalinstrumente) ohne B\u00f6rsenkurs ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt mit dem \u00a0am Kapitalmarkt festgesetzten Kurs zum jeweiligen Bilanzstichtag. In Abh\u00e4ngigkeit von der wirt- \u00a0schaftlichen Entwicklung der Unternehmen, der allgemeinen Stimmung am Kapitalmarkt sowie der \u00a0Entwicklung der Zinsen unterliegen die B\u00f6rsenkurse regelm\u00e4\u00dfig Schwankungen, somit besteht in \u00a0diesem Zusammenhang ein Marktwertrisiko. Daraus ergeben sich Auswirkungen auf den Buchwert \u00a0der finanziellen Verm\u00f6genswerte sowie auf das Eigenkapital des Konzerns. Dieses Risiko ist durch \u00a0den planm\u00e4\u00dfigen Portfolioabbau in den Vorjahren stark reduziert worden. Der verbliebene Wertpa- \u00a0pierbestand stellt noch eine Liquidit\u00e4tsreserve f\u00fcr die Linz Textil-Gruppe dar beziehungsweise dient \u00a0zur Bedeckung der steuerlichen Pensionsr\u00fcckstellung. \u00a0
\n Im Hinblick auf die solide Eigenkapitalausstattung des Konzerns sowie die ausreichende Liquidit\u00e4t \u00a0\n kann die Linz\u00a0Textil-Gruppe die Entwicklungen beobachten und ist zu keinen kurzfristigen Verk\u00e4u- \u00a0fen gezwungen. \u00a0
\n Die aus dem operativen Gesch\u00e4ft resultierenden W\u00e4hrungsrisiken werden zum einen durch einen \u00a0\n konzerninternen Ausgleich der jeweiligen Fremdw\u00e4hrungsstr\u00f6me und zum anderen durch den Ein- \u00a0satz einzelner derivativer Finanzinstrumente, vor allem Devisentermingesch\u00e4fte, wirksam\u00a0begrenzt. \u00a0
\n Risiken aus der Ver\u00e4nderung des Zinsniveaus haben aufgrund der untergeordneten Bedeutung der \u00a0\n langfristigen Finanzierung in der Linz Textil-Gruppe keine wesentliche Auswirkung auf die Verm\u00f6- \u00a0gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. \u00a0
\n Grundlagen zu den Sensitivit\u00e4tsanalysen \u00a0\n
\n Zur Darstellung von wesentlichen Marktrisiken auf Finanzinstrumente\n verlangt IFRS 7 \u201eFinanzinstru- \u00a0\n\n \n mente: Angaben\u201c Sensitivit\u00e4tsanalysen, die die Auswirkungen von\n hypothetischen \u00c4nderungen von \u00a0\n relevanten Risikovariablen auf Ergebnis und Eigenkapital zeigen. Die\n Linz Textil Holding AG ist im \u00a0Wesentlichen dem Fremdw\u00e4hrungs- und dem Marktwertrisiko ausgesetzt.\n Deshalb wurden f\u00fcr diese \u00a0Marktrisiken entsprechende Sensitivit\u00e4tsanalysen durchgef\u00fchrt. \u00a0\n
\n Als Basis zur Ermittlung der Auswirkungen durch die hypothetischen\n \u00c4nderungen der Risikovariablen \u00a0\n wurden die betroffenen Best\u00e4nde an Finanzinstrumenten zum\n Bilanzstichtag verwendet. Dabei wurde \u00a0unterstellt, dass das jeweilige Risiko am Bilanzstichtag im\n Wesentlichen das Risiko w\u00e4hrend des Ge- \u00a0sch\u00e4ftsjahres repr\u00e4sentiert. Ein Risikoausgleich - etwa durch den\n Einsatz von derivativen Finanzinstru- \u00a0menten - wurde entsprechend ber\u00fccksichtigt. \u00a0\n
\n Als Steuersatz wurde dabei einheitlich der \u00f6sterreichische\n K\u00f6rperschaftsteuersatz in H\u00f6he von 23 % \u00a0\n verwendet. \u00a0\n
\n Bei der Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Fremdw\u00e4hrungsrisiko wurden jene\n W\u00e4hrungsrisiken von Finanz- \u00a0\n instrumenten, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden\n W\u00e4hrung denominieren \u00a0und monet\u00e4rer Art sind, einbezogen. Wechselkursbedingte Differenzen\n aus der Umrechnung von \u00a0Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung blieben unber\u00fccksichtigt.\n \u00a0\n
\n Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Fremdw\u00e4hrungsrisiko \u00a0\n
\n Wenn der Euro gegen\u00fcber den folgenden W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag um\n 10 % aufgewertet \u00a0\n gewesen w\u00e4re, w\u00e4ren das Ergebnis (nach Steuern) und das Eigenkapital\n um die nachfolgend auf- \u00a0gef\u00fchrten Betr\u00e4ge h\u00f6her bzw. niedriger gewesen. Bei dieser Analyse wurde unterstellt, dass alle\n \u00a0anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n \n Ergebnis\n | \n | \n \n Ergebnis\n | \n | \n
\n \n | \n \n (nach Steuern)\n | \n \n Eigenkapital\n | \n \n (nach Steuern)\n | \n \n Eigenkapital\n | \n
\n \n | \n USD\n | \n \n -69\n | \n \n -69\n | \n \n -15\n | \n \n -15\n | \n
\n \n | \n GBP\n | \n \n -17\n | \n \n -17\n | \n \n -22\n | \n \n -22\n | \n
\n \n | \n CNY\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 1\n | \n \n 1\n | \n
\n \n | \n CHF\n | \n \n 1\n | \n \n 1\n | \n \n -0\n | \n \n -0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n -85\n | \n \n -85\n | \n \n -36\n | \n \n -36\n | \n
\n \n
\n
\n Wenn der Euro gegen\u00fcber den oben angef\u00fchrten W\u00e4hrungen zum Bilanzstichtag um 10 % abge- \u00a0\n wertet gewesen w\u00e4re, w\u00e4ren das Ergebnis (nach Steuern) und das Eigenkapital um die nachfolgend \u00a0aufgef\u00fchrten Betr\u00e4ge h\u00f6her bzw. niedriger gewesen. Bei dieser Analyse wurde unterstellt, dass alle \u00a0anderen Variablen, insbesondere Zinss\u00e4tze, konstant bleiben. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | \n Ergebnis | \n | \n Ergebnis | \n | \n
\n \n | \n (nach Steuern) | \n Eigenkapital | \n (nach Steuern) | \n Eigenkapital | \n
\n \n | USD | \n 84 | \n 84 | \n 19 | \n 19 | \n
\n \n | GBP | \n 21 | \n 21 | \n 26 | \n 26 | \n
\n \n | CNY | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | CHF | \n -1 | \n -1 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | Summe | \n 104 | \n 104 | \n 45 | \n 45 | \n
\n \n
\n
\n Die Sensitivit\u00e4t des Eigenkapitals wurde bei den obigen Analysen ausschlie\u00dflich vom Ergebnis \u00a0\n (nach Steuern) beeinflusst. Erfolgsneutrale Eigenkapitalver\u00e4nderungen w\u00fcrden sich mangels Hedge- \u00a0Accounting nicht ergeben. \u00a0
\n Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr das Marktwertrisiko \u00a0\n
\n Die Kurswert\u00e4nderung der vorhandenen Wertpapiere sowie Finanzinstrumente zum Bilanz- \u00a0\n stichtag um 10 % h\u00e4tte einer Erh\u00f6hung bzw. Verminderung des Gesamtergebnisses und des \u00a0Eigenkapitals um die folgenden Betr\u00e4ge ergeben. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n 2025 | \n | \n | \n | \n 2024 | \n | \n
\n \n | \n | \n Ergebnis | \n Eigenkapital | \n | \n Ergebnis | \n Eigenkapital | \n
\n \n | \n (nach Steuern) | \n | \n | \n (nach Steuern) | \n | \n | \n
\n \n | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n + 10 % | \n -10 % | \n
\n \n | Gewinn und Verlust | \n 141 | \n -141 | \n 141 | \n -141 | \n 75 | \n -105 | \n 75 | \n -105 | \n
\n \n | Sonstiges Ergebnis | \n 38 | \n -38 | \n 38 | \n -38 | \n 39 | \n -9 | \n 39 | \n -9 | \n
\n \n | Gesamt | \n 179 | \n -179 | \n 179 | \n -179 | \n 114 | \n -114 | \n 114 | \n -114 | \n
\n \n
\n
\n Das Kreditrisiko bei Forderungen gegen\u00fcber Kunden kann als gering eingesch\u00e4tzt werden, da die \u00a0\n Bonit\u00e4t neuer und bestehender Kunden laufend gepr\u00fcft wird. Zus\u00e4tzlich wird durch die bestehen- \u00a0den Kreditversicherungen das Ausfallsrisiko wirksam begrenzt, sodass der nicht durch die Versiche- \u00a0rung gedeckte Forderungsbetrag \u2013 vorwiegend Selbstbehalte im Rahmen der Versicherung \u2013 das \u00a0maximale Ausfallsrisiko darstellt. Der Selbstbehalt h\u00e4ngt von der Bonit\u00e4t der Kunden ab und betr\u00e4gt \u00a0sowie im Vorjahr einheitlich 10 %. Durch eine breit gestreute Kundenstruktur wird die Konzentra- \u00a0tion von Ausfallsrisiken vermieden. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97536_2025": {
"value": "\n Der Linz Textil-Gruppe stehen ausreichend finanzielle Mittel zur Verf\u00fcgung, sodass sie im Berichts- \u00a0\n zeitraum jederzeit in der Lage war, ihren finanziellen Verpflichtungen p\u00fcnktlich und vollst\u00e4ndig \u00a0nachzukommen. Nicht ben\u00f6tigte liquide Mittel werden kurzfristig veranlagt. Da im Konzern keine \u00a0Kreditverbindlichkeiten bestehen, kann das Liquidit\u00e4tsrisiko als gering erachtet werden. \u00a0
\n RESTLAUFZEITEN- \u00a0\n
\n ANALYSE \u00a0\n
\n Die Buchwerte und Restlaufzeiten der finanziellen Schulden setzen\n sich wie folgt zusammen: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2025\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 255\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.969\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 4.169\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n | \n \n Restlaufzeit\n | \n
\n \n | \n | \n | \n \n \u00fcber 1 Jahr\n | \n \n \u00fcber\n | \n
\n \n | \n 31.12.2024\n | \n \n Buchwert\n | \n \n bis 1 Jahr\n | \n \n bis 5 Jahre\n | \n \n 5 Jahre\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 276\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige finanzielle\n | \n \n 2.673\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 4.030\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Mitarbeitern stellen grunds\u00e4tzlich\n finanzielle Verbindlichkeiten dar, \u00a0\n unterliegen jedoch nicht den Bestimmungen gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n ANALYSE DER VERTRAGLICH VEREINBARTEN \u00a0\n
\n ZINS- UND TILGUNGSZAHLUNGEN \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2026\n | \n \n Cash Flows 2027 \u2013 2030\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2031\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2025\n | \n \n 31.12.2025\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 539\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 255\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 945\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.969\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n davon Derivate\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 6\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.453\n | \n \n 18\n | \n \n 0\n | \n \n 4.169\n | \n \n 13\n | \n \n 0\n | \n \n 284\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n | \n \n Cash Flows 2025\n | \n \n Cash Flows 2026 \u2013 2029\n | \n \n Cash Flows\u00a0ab 2030\n | \n
\n \n | \n \n Buchwert\n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n \n Zinsen\n | \n \n Zinsen\n | \n | \n
\n \n | \n 2024\n | \n \n 31.12.2024\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n \n fix\n | \n \n variabel\n | \n \n Tilgung\n | \n
\n \n | \n Verzinsliche Verbindlichkeiten\n | \n \n 719\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 276\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Verbindlichkeiten aus\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 1.081\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n Lieferungen und Leistungen\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n \u00dcbrige kurzfristige\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 2.673\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n | \n finanzielle Verbindlichkeiten\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | \n Summe\n | \n \n 4.473\n | \n \n 24\n | \n \n 0\n | \n \n 4.030\n | \n \n 22\n | \n \n 0\n | \n \n 443\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n \n 0\n | \n
\n \n
\n
\n Einbezogen wurden alle finanziellen Schulden, die am Bilanzstichtag\n im Bestand waren und f\u00fcr \u00a0\n die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen f\u00fcr\n zuk\u00fcnftige neue finanzielle \u00a0Schulden gehen nicht ein. Fremdw\u00e4hrungsbetr\u00e4ge wurden jeweils mit dem\n Stichtagskassakurs \u00a0umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten\n wurden unter Zugrunde- \u00a0legung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinss\u00e4tze\n ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare \u00a0finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Laufzeitband\n zugeordnet. \u00a0\n
\n DERIVATE \u00a0\n
\n Zur Sicherung des in Euro umgerechneten zahlbaren Betrags f\u00fcr\n bestimmte in US-Dollar denomi- \u00a0\n\n \n nierte Zahlungen werden in der Lin\n \n Textil-Gruppe Devisentermingesch\u00e4fte abgeschlossen. Diese \u00a0\n Devisentermingesch\u00e4fte dienen der wirtschaftlichen Absicherung,\n erf\u00fcllen jedoch formal nicht die \u00a0Voraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IFRS 9. \u00a0\n
\n Zum 31.12.2025 sind offene Devisentermingesch\u00e4fte mit einer Nominale von TUSD 905 \u00a0\n \n (Vorjahr TUSD 0) vorhanden. Der Marktwert dieser Derivate ist negativ in der H\u00f6he von TEUR 6 \u00a0\n (Vorjahr TEUR 0). Die Laufzeit erstreckt sich bis September 2026. \u00a0\n
\n SENSITIVIT\u00c4TS- \u00a0\n
\n ANALYSEN \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97544_2025": {
"value": "\n EIGENKAPITAL- \u00a0\n
\n Die Eigenkapitalquote der Linz Textil-Gruppe betr\u00e4gt am Bilanzstichtag 85,46 % (Vorjahr 86,73 %). \u00a0\n
\n MANAGEMENT \u00a0\n
\n Ziel unseres Eigenkapitalmanagements ist es, durch eine solide Eigenkapitalquote den Risiken des \u00a0\n sich \u00e4ndernden Marktes gewachsen zu sein. \u00a0
\n Eine derartige Quote verleiht der Gruppe den n\u00f6tigen Spielraum, um aktiv auf \u00c4nderungen des \u00a0\n Marktumfeldes reagieren zu k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus soll dieser hohe Eigenkapitalanteil die Grund- \u00a0lage f\u00fcr eine kontinuierliche Dividendenpolitik bilden und dazu dienen, den Aktion\u00e4ren eine ange- \u00a0messene Verzinsung ihres eingesetzten Kapitals sicherzustellen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97497_2025": {
"value": "\n BUCHWERTE, \u00a0\n
\n BEIZULEGENDE \u00a0\n
\n ZEITWERTE... \u00a0\n
\n ...und Wertans\u00e4tze nach Bewertungskategorien \u00a0\n
\n Die Buchwerte, beizulegenden Zeitwerte und Wertans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte (aktiv- \u00a0\n \n \n seitige Finanzinstrumente) und finanziellen Verbindlichkeiten (passivseitige Finanzinstrumente) \u00a0\n \n setzen sich wie folgt nach Klassen bzw. Bewertungskategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9 zusammen: \u00a0\n
\n HIERARCHIE \u00a0\n
\n DER ERMITTLUNG \u00a0\n
\n DER BEIZULEGENDEN \u00a0\n
\n ZEITWERTE \u00a0\n
\n F\u00fcr jene Finanzinstrumente, die systematisch zum beizulegenden Zeitwert (Fair Value) bewertet \u00a0 werden, werden gem\u00e4\u00df IFRS 7 die Levels der Bewertung angegeben. \u00a0\n
\n Die folgende Aufstellung analysiert die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Instrumente nach \u00a0 der Art der Bewertungsmethode. Dazu wurden drei Levels von Bewertungsmethoden definiert: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n | Level 1: | \n Preisnotierung f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden auf einem aktiven | \n
\n \n | \n Markt (ohne Anpassung) | \n
\n \n | Level 2: | \n Inputs, die f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden entweder direkt (z.B. als Preise) oder |
\n \n | \n indirekt (z.B. abgeleitet von Preisen) beobachtbar sind und nicht unter Level 1 fallen | \n
\n \n | Level 3: | \n Inputs f\u00fcr Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die keine am Markt beobachtbaren |
\n \n | \n Daten darstellen | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n Level 1 | \n Level 2 | \n Level 3 | \n Summe | \n
\n \n | 31.12.2025 | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n
\n \n | Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zum beizulegenden Zeitwert angesetzte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n 1.556 | \n 0 | \n 0 | \n 1.556 | \n
\n \n | Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n 0 | \n 0 | \n 124 | \n 124 | \n
\n \n | \n 1.556 | \n 0 | \n 124 | \n 1.680 | \n
\n \n | Finanzielle Verbindlichkeiten | \n 0 | \n 6 | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Derivate | \n 0 | \n 6 | \n 0 | \n 6 | \n
\n \n | Summe | \n 1.556 | \n 0 | \n 124 | \n 1.686 | \n
\n \n
\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n | \n Level 1 | \n Level 2 | \n Level 3 | \n Summe | \n
\n \n | 31.12.2024 | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n TEUR | \n
\n \n | Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Zum beizulegenden Zeitwert angesetzte | \n 1.484 | \n 0 | \n 0 | \n 1.484 | \n
\n \n | finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n
\n \n | Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n 0 | \n 0 | \n 124 | \n 124 | \n
\n \n | \n 1.485 | \n 0 | \n 124 | \n 1.608 | \n
\n \n | Finanzielle Verbindlichkeiten | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | Summe | \n 1.485 | \n 0 | \n 124 | \n 1.608 | \n
\n \n
\n
\n Level 1-Bewertungen betreffen beizulegende Zeitwerte von b\u00f6rsennotierten Wertpapieren, die den \u00a0 B\u00f6rsenkursen entsprechen. \u00a0\n
\n Level 2-Bewertungen werden vorgenommen, wenn keine B\u00f6rsenkurse vorliegen unter Anwendung \u00a0 markt\u00fcblicher Verfahren unter Zugrundelegung instrumentenspezifischer Marktparamete r. \u00a0 Level 3-Bewertungen betreffen origin\u00e4re finanzielle Verm\u00f6genswerte. \u00a0\n
\n Die zum Stichtag 31.12.2025 ausgewiesene Beteiligung betrifft den 0,38%igen Anteil an der Wiener \u00a0 B\u00f6rse AG mit einem Buchwert von TEUR 124 (Vorjahr 124). \u00a0\n
\n Als Fair Value f\u00fcr die Anteile an der Wiener B\u00f6rse AG wurde jener Wert angesetzt, welcher auf Basis \u00a0 des bestehenden Syndikatsvertrages sowie der vertraglich festgelegten \u00dcbertragungsrestriktionen im \u00a0Rahmen eines Exit erzielt werden\u00a0kann. \u00a0\n
\n Die Vossen UK hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 die operative T\u00e4tigkeit wieder aufgenommen und fungiert \u00a0 prim\u00e4r als Vertriebsgesellschaft. Angesichts der erwarteten Ertragssituation der kommenden Jahre \u00a0 sowie mangels relevanter Verm\u00f6genswerte wird Vossen UK Ltd. mit Null bewertet. \u00a0\n
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97572_2025": {
"value": " \n\n\n | \n | \n | \n | \nKlassifikation nach IFRS 9 | \n | \n
\n\n | \n | \n | \nZum beizulegenden Zeitwert | \nZu fortgef\u00fchrten | \n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAnschaffungskosten | \n
\n\n | \n | \n | \nGewinn- und | \nSonstiges | \n | \n | \n
\n\n | \n | \nBeizulegender | \nVerlustrechnung | \nErgebnis | \nZu fortgef\u00fchrten | \nSonstige finanzielle | \n
\n\n| 31.12.2025 | \nBuchwert | \nZeitwert | \nerfolgswirksam | \nerfolgsneutral | \nAnschaffungskosten | \nVerbindlichkeiten | \n
\n\n| Finanzanlagen (Beteiligungen) | \n124 | \n124 | \n124 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Forderungen aus Lieferungen | \n6.674 | \n6.674 | \n0 | \n0 | \n6.674 | \n0 | \n
\n\n| und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n1.556 | \n1.556 | \n1.067 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| (Wertpapiere) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n1.067 | \n1.067 | \n1.067 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Eigenkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n489 | \n489 | \n0 | \n489 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Fremdkapitalinstrumente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Sonstige kurzfristige | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n | \n626 | \n626 | \n0 | \n0 | \n626 | \n0 | \n
\n\n| finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Zahlungsmittelund | \n11.164 | \n11.164 | \n0 | \n0 | \n11.164 | \n0 | \n
\n\n| -\u00e4quivalente | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | \n20.144 | \n20.144 | \n1.191 | \n489 | \n18.464 | \n0 | \n
\n\n| Verzinsliche Verbindlich- | \n539 | \n539 | \n0 | \n0 | \n0 | \n539 | \n
\n\n| keiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| Verbindlichkeiten aus | \n945 | \n945 | \n0 | \n0 | \n0 | \n945 | \n
\n\n| Lieferungen und Leistungen | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | \n2.969 | \n2.969 | \n6 | \n0 | \n0 | \n2.963 | \n
\n\n| Verbindlichkeiten | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n
\n\n| davon Derivate | \n6 | \n6 | \n6 | \n0 | \n0 | \n0 | \n
\n\n| Finanzielle Verbindlichkeiten | \n4.453 | \n4.453 | \n6 | \n0 | \n0 | \n4.447 | \n
\n\n
\n \n
| | | | Klassifikation nach IFRS 9 | |
| | | Zum beizulegenden Zeitwert | Zu fortgef\u00fchrten |
| | | | | Anschaffungskosten |
| | | Gewinn- und | Sonstiges | | |
| | Beizulegender | Verlustrechnung | Ergebnis | Zu fortgef\u00fchrten | Sonstige finanzielle |
| 31.12.2024 | Buchwert | Zeitwert | erfolgswirksam | erfolgsneutral | Anschaffungskosten | Verbindlichkeiten |
| Finanzanlagen (Beteiligungen) | 124 | 124 | 124 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen | 7.587 | 7.587 | 0 | 0 | 7.587 | 0 |
| und Leistungen | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 1.485 | 1.485 | 977 | 508 | 0 | 0 |
| (Wertpapiere) | | | | | | |
| davon | 977 | 977 | 977 | 0 | 0 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | | | | | | |
| davon | 508 | 508 | 0 | 508 | 0 | 0 |
| Fremdkapitalinstrumente | | | | | | |
| Sonstige kurzfristige | 537 | 537 | 0 | 0 | 537 | 0 |
| finanzielle Verm\u00f6genswerte | | | | | | |
| Zahlungsmittel und | 5.386 | 5.386 | 0 | 0 | 5.386 | 0 |
| -\u00e4quivalente | | | | | | |
| Finanzielle Verm\u00f6genswerte | 15.119 | 15.119 | 1.101 | 508 | 13.510 | 0 |
| Verzinsliche Verbindlich- | 719 | 719 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| keiten | | | | | | |
| Verbindlichkeiten aus | 1.081 | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Lieferungen und Leistungen | | | | | | |
| \u00dcbrige kurzfristige finanzielle | 2.673 | 2.673 | 0 | 0 | 0 | 2.673 |
| Verbindlichkeiten | | | | | | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 4.473 | 4.473 | 0 | 0 | 0 | 4.473 |
\n PERSONALSTAND \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | Anzahl der Mitarbeiter | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Bilanzstichtag (nach K\u00f6pfen) | \n 389 | \n 399 | \n
\n \n | Jahresdurchschnitt (nach Vollzeit\u00e4qivalent) | \n 379 | \n 385 | \n
\n \n | davon Arbeiter | \n 242 | \n 251 | \n
\n \n | davon Angestellte | \n 137 | \n 134 | \n
\n \n
\n
\n HAFTUNGS- \u00a0\n
\n VERH\u00c4LTNISSE \u00a0\n
Seitens des Konzerns wurde gegen\u00fcber der Vossen UK Ltd. (wegen Unwesentlichkeit nicht konso- \u00a0lidiertes Unternehmen) mittels harter Patronatserkl\u00e4rung versichert, die Gesellschaft stets mit den \u00a0notwendigen finanziellen Mitteln auszustatten, damit diese in der Lage ist, allen Verpflichtungen \u00a0Dritten gegen\u00fcber nachzukommen. Diese Erkl\u00e4rung gilt f\u00fcr ein Jahr und einen Tag ab dem Datum \u00a0der Aufstellung des Abschlusses der Vossen UK Ltd. Zum 31.12.2024 weist die Gesellschaft ein \u00a0negatives Eigenkapital in H\u00f6he von TEUR 63 aus. Die externen Verbindlichkeiten aus Lieferungen \u00a0und Leistungen per 31.12.2024 lagen bei TGBP ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900TR0K86WYPDQW04",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"esef-97560_2025": {
"value": "\n GESCH\u00c4FTS- \u00a0\n
\n BEZIEHUNGEN \u00a0\n
\n ZU NAHESTEHENDEN \u00a0\n
\n PERSONEN \u00a0\n
\n Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen erfolgen zu fremd\u00fcblichen Kon- \u00a0\n \n ditionen. \u00a0\n
\n Als nahestehende Personen und Unternehmen werden in der Linz Textil-Gruppe die Vorstands- \u00a0\n \n\t\n mitglieder des Mutterunternehmens definiert, wobei auch Unternehmen, \u00fcber die diese Personen \u00a0\n verf\u00fcgen k\u00f6nnen, von dieser Definition erfasst sind. Dar\u00fcber hinaus z\u00e4hlen auch Mitglieder des \u00a0Aufsichtsrates zu der Gruppe der dem Konzern nahestehenden Personen. \u00a0
\n Es bestehen Pensionsverpflichtungen ausschlie\u00dflich f\u00fcr ehemalige Vorstandsmitglieder bzw. de- \u00a0\n ren Hinterbliebene. \u00a0
\n Directors\u2018 dealings-Meldungen der Vorstandsmitglieder und der Aufsichtsratsmitglieder werden \u00a0\n auf der Website der \u00d6sterreichischen Finanzmarktaufsicht unter www.fma.gv.at ver\u00f6ffentlicht. \u00a0
\n Hinsichtlich der Bez\u00fcge des Vorstandes sowie der Verg\u00fctungen f\u00fcr den Aufsichtsrat wird auf die \u00a0\n Ausf\u00fchrungen unter Punkt 23 und 24 verwiesen. \u00a0
\n GESCH\u00c4FTS- \u00a0\n
\n BEZIEHUNGEN MIT \u00a0\n
\n WEGEN UNWESENT- \u00a0\n
\n LICHKEIT NICHT \u00a0\n
\n KONSOLIDIERTEN \u00a0\n
\n Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen dem Konzern und wegen Unwesentlichkeit nicht konsolidierten \u00a0\n \n Unternehmen werden zu fremd\u00fcblichen Bedingungen abgeschlossen und sind in folgenden Posten \u00a0\n\n \n des Konzernabschlusses enthalten: \u00a0\n
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n 2025 | \n 2024 | \n
\n \n | Umsatzerl\u00f6se | \n 125 | \n 180 | \n
\n \n | Sonstige Ertr\u00e4ge | \n 36 | \n 4 | \n
\n \n | Materialaufwand /sonstige bezogene | \n 58 | \n 87 | \n
\n \n | Herstellungsleistungen | \n | \n | \n
\n \n | Sonstiger betrieblicher Aufwand | \n 76 | \n 121 | \n
\n \n | Zinsertr\u00e4ge | \n 0 | \n 0 | \n
\n \n | Sonstige kurzfristige finanzielle | \n 228 | \n 219 | \n
\n \n | Verm\u00f6genswerte | \n | \n | \n
\n \n
\n
\n UNTERNEHMEN \u00a0\n
\n Aufgrund des Umfangs und der T\u00e4tigkeit des wegen Unwesentlichkeit nicht konsolidierten Unter- \u00a0\n nehmens, w\u00fcrde sich unter Ber\u00fccksichtigung von Konsolidierungssachverhalten eine ann\u00e4hernd \u00a0gleiche Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- oder Ertragslage des Konzerns ergeben. \u00a0
\n Die Organe der Linz\u00a0Textil Holding AG sind: \u00a0\n
\n Vorstand: \u00a0\n
\n Herr Mag. Friedrich Schopf, Linz (bis 31.12.2025) \u00a0\n
\n Frau Mag. Eveline Jungwirth, Sarleinsbach \u00a0\n
\n Herr Kai Seesemann, MSc., Linz (ab 01.07.2025) \u00a0\n
\n Aufsichtsrat: \u00a0\n
\n Herr DI Friedrich Weninger, MBA, Mondsee (Vorsitzender) \u00a0\n
\n Herr DI Peter Schraut, Pasching (Stellvertreter des Vorsitzenden) \u00a0\n
\n Frau Mag. Barbara Lehner, Linz \u00a0\n
\n Frau Laura Antonia Lehner, BSc., Wien \u00a0\n
\n Herr Dr. G\u00fcnther Grassner, M.B.L.-HSG, Linz \u00a0\n
\n Die Tyle Holding AG h\u00e4lt direkt 48,0 % am Kapital der Linz Textil Holding AG. Die\u00a0ELTEX Verwal- \u00a0\n tung GmbH h\u00e4lt direkt 32,0 % sowie indirekt \u00fcber die Tyle Holding AG (ohne Durchrechnung) \u00a048,0 % am Kapital der Linz Textil Holding AG. Die TYLE-Privatstiftung h\u00e4lt indirekt \u00fcber die\n \u00a0ELTEX Verwaltung GmbH (ohne Durchrechnung) 80,0 % am Kapital der Linz Textil Holding AG. \u00a0Dar\u00fcber hinaus gibt es keine Aktion\u00e4re, die direkte oder indirekte\n Beteiligungen von zumindest \u00a010 % des Kapitals besitzen. \u00a0
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"esef-97489_2025": {
"value": "\n ERGEBNIS JE AKTIE \u00a0\n
\n Das Ergebnis je Aktie wird gem\u00e4\u00df IAS 33 ermittelt. Demnach sind das\n unverw\u00e4sserte und das \u00a0\n verw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie zu berechnen und auszuweisen. Das\n unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie \u00a0wird durch Division des auf die Aktion\u00e4re der Gesellschaft\n entfallenden Anteils am Jahres\u00fcberschuss \u00a0(Periodenergebnis) durch die gewogene, durchschnittliche Anzahl an\n ausstehenden Aktien w\u00e4hrend \u00a0des Gesch\u00e4ftsjahres ermittelt. \u00a0
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n | \n \n 2025\n | \n \n 2024\n | \n
\n \n | \n Konzernergebnis inTEUR\n | \n \n 976\n | \n \n 2.641\n | \n
\n \n | \n Gewichtete Anzahl der Aktien im Umlauf\n | \n \n 300.000\n | \n \n 300.000\n | \n
\n \n | \n Ergebnis je Aktie in EUR\n | \n \n 3,25\n | \n \n 8,80\n | \n
\n \n | \n Vorgeschlagene Dividende in EUR je Anteil\n | \n \n 4,00\n | \n \n 4,00\n | \n
\n \n
\n
\n Das verw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie wird durch eine Anpassung der\n Anzahl ausgegebener Aktien unter \u00a0\n der Annahme ermittelt, dass alle verw\u00e4sserungsf\u00e4higen\n Aktienbezugsrechte tats\u00e4chlich ausge\u00fcbt \u00a0werden. Weder zum 31.12.2025 noch zum 31.12.2024 liegen verw\u00e4ssernde\n Aktienbezugsrechte \u00a0vor, so dass das verw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie ident mit dem unverw\u00e4sserten\n Ergebnis je Aktie ist. \u00a0
Die ausbezahlte Dividende iHv TEUR 1.200 (Vorjahr TEUR 6.300) belief\n sich auf EUR 4,00 \u00a0(Vorjahr EUR 21,00) je Aktie und unterteilt sich in eine\n Basisdividende iHv EUR 4,00 (Vorjahr EUR \u00a04,00 zzgl. Zusatzdividende EUR 17,00).",
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"esef-97493_2025": {
"value": "\n EREIGNISSE NACH \u00a0\n
\n DEM BILANZSTICHTAG \u00a0\n
\n Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n eingetreten. \u00a0\n
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"esef-97519_2025": {
"value": "\n Die Organe der Linz\u00a0Textil Holding AG sind: \u00a0\n
\n Vorstand: \u00a0\n
\n Herr Mag. Friedrich Schopf, Linz (bis 31.12.2025) \u00a0\n
\n Frau Mag. Eveline Jungwirth, Sarleinsbach \u00a0\n
\n Herr Kai Seesemann, MSc., Linz (ab 01.07.2025) \u00a0\n
\n Aufsichtsrat: \u00a0\n
\n Herr DI Friedrich Weninger, MBA, Mondsee (Vorsitzender) \u00a0\n
\n Herr DI Peter Schraut, Pasching (Stellvertreter des Vorsitzenden) \u00a0\n
\n Frau Mag. Barbara Lehner, Linz \u00a0\n
\n Frau Laura Antonia Lehner, BSc., Wien \u00a0\n
\n Herr Dr. G\u00fcnther Grassner, M.B.L.-HSG, Linz \u00a0\n
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "de",
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"esef-97460_2025": {
"value": "\n Der Vorstand der Linz Textil Holding AG hat den Konzernabschluss am 23. April 2026 zur\n Weiter- \u00a0\n gabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die\n Aufgabe, den Konzernabschluss zu \u00a0pr\u00fcfen und zu erkl\u00e4ren, ob er den Konzernabschluss billigt. \u00a0
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