{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"coor": "http://coor.com",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://coor.com/coor-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-1": {
"value": "Coor \u00e4r en av Nordens ledande FM-leverant\u00f6rer, med specialistkompetens inom \u00f6ver hundra servicetj\u00e4nster som f\u00e5r fastigheter och arbetsplatser att fungera bra och effektiv t. Coor \u00e4r marknadsledande n\u00e4r det g\u00e4ller komplexa, integrerade FM- uppdrag, men erbjuder ocks\u00e5 enstaka FM-tj\u00e4nster till stora och sm\u00e5 kunder inom priva t och offentlig sektor",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Sverige, Norge, Danmark och Finland",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "459897706000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-7": {
"value": "11789000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-8": {
"value": "10104000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-9": {
"value": "10549000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-10": {
"value": "8928000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1241000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-12": {
"value": "1176000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-13": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingExpense",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-14": {
"value": "129000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingExpense",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-15": {
"value": "682000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-16": {
"value": "645000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-17": {
"value": "408000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-18": {
"value": "403000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-19": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-20": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-21": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-22": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-23": {
"value": "-72000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-24": {
"value": "-59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-25": {
"value": "336000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-26": {
"value": "343000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-27": {
"value": "79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-28": {
"value": "79000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-29": {
"value": "257000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-30": {
"value": "265000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-31": {
"value": "2.7",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-32": {
"value": "2.78",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-33": {
"value": "2.7",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-34": {
"value": "2.78",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-35": {
"value": "2.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "coor:FoereslagenOrdinarieUtdelningPerAktie",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-36": {
"value": "2.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "coor:FoereslagenOrdinarieUtdelningPerAktie",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-37": {
"value": "2.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "coor:FoereslagenExtraUtdelningPerAktie",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-38": {
"value": "2.4",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "coor:FoereslagenExtraUtdelningPerAktie",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-39": {
"value": "4.8",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-40": {
"value": "4.8",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-41": {
"value": "257000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-42": {
"value": "265000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-43": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-44": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-45": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-46": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-47": {
"value": "26000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-48": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-49": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-50": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-51": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-52": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-53": {
"value": "392000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-54": {
"value": "342000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-55": {
"value": "3700000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-56": {
"value": "3609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-57": {
"value": "305000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:Kundkontrakt",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-58": {
"value": "435000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:Kundkontrakt",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-59": {
"value": "46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:Varumaerke",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-60": {
"value": "50000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:Varumaerke",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-61": {
"value": "151000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-62": {
"value": "128000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-63": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-64": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-65": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:MaskinerOchInventarier",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-66": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "coor:MaskinerOchInventarier",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-67": {
"value": "309000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-68": {
"value": "303000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-69": {
"value": "21000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-70": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-71": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-72": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-73": {
"value": "39000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-74": {
"value": "88000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-75": {
"value": "4702000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-76": {
"value": "4724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-77": {
"value": "27000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-78": {
"value": "18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-79": {
"value": "1511000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-80": {
"value": "1346000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-81": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-82": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-83": {
"value": "19000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-84": {
"value": "24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-85": {
"value": "378000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-86": {
"value": "345000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-87": {
"value": "484000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-88": {
"value": "628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-89": {
"value": "2419000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-90": {
"value": "2362000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-91": {
"value": "7121000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-92": {
"value": "7086000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-93": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-94": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-95": {
"value": "6700000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-96": {
"value": "6683000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-97": {
"value": "137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-98": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-99": {
"value": "-5283000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-100": {
"value": "-5066000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-101": {
"value": "1938000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-102": {
"value": "2003000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-103": {
"value": "1850000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-104": {
"value": "1997000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-105": {
"value": "166000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-106": {
"value": "189000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-107": {
"value": "9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-108": {
"value": "11000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-109": {
"value": "25000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-110": {
"value": "22000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-111": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-112": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-113": {
"value": "2052000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-114": {
"value": "2222000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-115": {
"value": "136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-116": {
"value": "110000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-117": {
"value": "1102000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-118": {
"value": "788000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-119": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-120": {
"value": "63000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-121": {
"value": "352000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-122": {
"value": "294000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-123": {
"value": "1502000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-124": {
"value": "1592000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-125": {
"value": "10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-126": {
"value": "14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-127": {
"value": "3131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-128": {
"value": "2861000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-129": {
"value": "5183000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-130": {
"value": "5083000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-131": {
"value": "7121000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-132": {
"value": "7086000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-133": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-134": {
"value": "6655000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-135": {
"value": "-75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-136": {
"value": "-4884000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-137": {
"value": "2079000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-138": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-139": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-140": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-141": {
"value": "265000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-142": {
"value": "265000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-143": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-144": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-145": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-146": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-147": {
"value": "78000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-148": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-149": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-150": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-151": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-152": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-153": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-154": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-155": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-156": {
"value": "-29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-157": {
"value": "-29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-158": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-159": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-160": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-161": {
"value": "417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-162": {
"value": "417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-163": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-164": {
"value": "6683000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-165": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-5066000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-167": {
"value": "2003000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-168": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-169": {
"value": "6683000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-170": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-171": {
"value": "-5066000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-172": {
"value": "2003000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-173": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-174": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-175": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-176": {
"value": "257000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-177": {
"value": "257000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-178": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-179": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-180": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-181": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-182": {
"value": "134000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-183": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-184": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-185": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-186": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-187": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-188": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-189": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-190": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-191": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-192": {
"value": "-18000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-193": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-194": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-195": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-196": {
"value": "457000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-197": {
"value": "457000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-198": {
"value": "383000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-199": {
"value": "6700000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-200": {
"value": "137000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-201": {
"value": "-5283000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-202": {
"value": "1938000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-344": {
"value": "Posten andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser uppkomna i samband med
omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag samt poster bokf\u00f6rda i \u00f6vrigt total-
resultat vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. Totalt uppgick omr\u00e4kningsdif-
ferensen f\u00f6r 2022 till 108 (7 3) MSEK. Omr\u00e4kningsdifferensen h\u00e4nf\u00f6rlig till samt-
liga valutor var positiva .
F\u00f6r information avseende aktiekapitalet och data per aktie, se not 15 Aktie-
kapital och information per aktie. F\u00f6r information avseende \u00e5rets vinst-
disposition, se sid 81.
Den effekt som ovan ing\u00e5r p\u00e5 raden Aktierelaterade ers\u00e4ttningar utg\u00f6rs av
periodisering av personalkostnaderna i enlighet med IFRS 2 samt effekterna
kopplat till den den aktieswap som tecknats f\u00f6r att s\u00e4kra tillg\u00e5ngen p\u00e5 aktier f\u00f6r
koncernens l\u00e5ngsiktiga incitaments program.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Av styrelsen f\u00f6reslagen utdelning
reducerar inte eget kapital f\u00f6rr\u00e4n utdelning fastslagits av \u00e5rsst\u00e4mman .
KASSAGENERERING Not 2022 2021 RR Resultatr\u00e4kning 408 403 Av- och nedskrivningar 10, 11, 12 373 389 Justering f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 4 69 38 Justerat EBITDA 851 829 Nettoinvesteringar materiella och immateriella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 1) \u201395 \u201368 F\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital 47 49 Kassafl\u00f6de vid ber\u00e4kning kassa generering 803 809 Kassagenerering, % 94 98 1) Nettoinvesteringar inklusive realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. EJ KASSAFL\u00d6DESP\u00c5VERKANDE POSTER Not 2022 2021 Avskrivningar 10, 11, 12 373 389 F\u00f6r\u00e4ndring avs\u00e4ttningar \u20133 3 Resultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u20132 \u20131 \u00d6vrigt 12 14 KFA Summa 380 404 SPECIFIKATION AV LIKVIDA MEDEL Not 2022 2021 Kassa och bank 484 628 BR Summa 484 628 REDOVISNINGSPRINCIPER Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6- det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och ut betalningar. Som lik- vida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och bank tillgodo havanden, kort- fristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp och har en kortare \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten . Not 1. Sammanfattning av v\u00e4sentliga redovisningsprinciper Coor Service Management Holding AB \u00e4r moderbolag i koncernen. Moderbo- laget \u00e4r ett svenskt aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Moderbolaget \u00e4r sedan juni 2015 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Koncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som slutar 31 december 2022 har godk\u00e4nts f\u00f6r publicering av styrelsen 30 mars 2023 och kommer f\u00f6rel\u00e4g- gas \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6r fastst\u00e4llande. Koncernredovisningen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, International Financi- a l Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalande fr\u00e5n International Finan- cial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU . Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal, MSEK. Belopp inom parentes avser f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan differenser i summeringar f\u00f6rekomma. REDOVISNINGSPRINCIPER Hur ska Coorkoncernens redovisningsprinciper l\u00e4sas? \u00d6vergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler redovisa s nedan. \u00d6vriga redovisningsprinciper som Coor bed\u00f6mer som v\u00e4sentliga redo- visas i anslutning till respektive not. Om det inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r f\u00f6rst\u00e5elsen av notens inneh\u00e5ll undviks upprepning av paragraf text. Belopp som \u00e4r avst\u00e4mningsbara mot balansr\u00e4kningen, resultat r\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen markeras med f\u00f6ljande symboler: RR Resultatr\u00e4kning BR Balansr\u00e4kning KFA Kassafl\u00f6desanalys VIKTIGA ANTAGANDEN Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig bety- delse, presenteras i anslutning till de poster som de bed\u00f6ms p\u00e5verka. Tabellen visar var dessa beskrivningar \u00e5terfinns: Poster som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar Not Skatter Not 9 V\u00e4rdering av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Not 10 Kundfordringar och int\u00e4kter Not 2, 13 Finansiella risker Not 16 KONCERNREDOVISNING Dotterf\u00f6retag Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Coor Service Management Holding AB och samtliga dotterf\u00f6retag i Sverige och utlandet. Dotter f\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har kontroll. Med kontroll menas att Coor har f\u00f6rm\u00e5ga att styra dotterf\u00f6retaget, har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6reta- get och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6reta- get. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. Dotterf\u00f6retag exklude- ras ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande infly- tandet upph\u00f6r. Samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen \u00e4gs till 100 procent. Koncerninterna transaktioner och balansposter mellan koncern f\u00f6retag eli- mineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs . OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA Posterna som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncer- nen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respek- tive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Koncernf\u00f6retagens finansiella rapporter r\u00e4knas om till koncer- nens rapportvaluta, SEK. Tillg\u00e5ngar och skulder i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moderbolaget omr\u00e4knas till balansdagskurs. Int\u00e4kter och kostnader i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moder bolagets omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs. Den omr\u00e4knings differens som upp- kommer i samband med valutaomr\u00e4kningen f\u00f6rs till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4k- ningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Vid bokslutstillf\u00e4llet r\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta om till den funktionella valu- tan och eventuell valutaeffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen . Not 2. Int\u00e4ktsredovisning REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens redovisade nettooms\u00e4ttning utg\u00f6rs fr\u00e4mst av int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r- s\u00e4ljning av tj\u00e4nster som utf\u00f6rs inom ramen f\u00f6r abonnemangsavtal, eller som uppdrag p\u00e5 fast pris eller l\u00f6pande r\u00e4kning. De tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r kan delas in i arbetsplatsservice (till exempel lokalv\u00e5rd, restauranger, reception och hantering av post och gods) samt fastighetsservice (till exempel underh\u00e5ll av fastigheter och s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar). Koncernen till\u00e4mpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 f\u00f6r att avg\u00f6ra hur int\u00e4kterna fr\u00e5n respektive kundavtal skall redovisas. Femstegsmodellen f\u00f6re- skriver att int\u00e4kten skall redovisas n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver den s\u00e5lda varan eller tj\u00e4nsten samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda och erh\u00e5lla nyttan fr\u00e5n varan eller tj\u00e4nsten. Koncernens huvudsakliga int\u00e4kter best\u00e5r av tj\u00e4nster d\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden i samband med leverans, kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Koncernens int\u00e4kter redovi- sas d\u00e4rmed \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsterna levereras. Koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att ha n\u00e5gra v\u00e4sentliga avtal d\u00e4r transaktionspriset beh\u00f6ver justeras f\u00f6r effekterna av en betydande finansieringskomponent. Int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal Med abonnemangsavtal avses avtal som koncernen tecknat avseende regel- bunden leverans av tj\u00e4nster under en l\u00e4ngre tidsperiod. Abonnemangsavtal kan utg\u00f6ra ett integrerat FM-uppdrag med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll eller ett avtal som endast omfattar leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4nster. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste ofta \u00e4ven m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas. Varje enskilt kundavtal kan s\u00e5ledes inneh\u00e5lla ett flertal olika tj\u00e4nster (presta- tions\u00e5taganden) som Coor skall leverera. Tj\u00e4nsterna levereras till kunderna p\u00e5 daglig basis under avtalsperioden och kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Samtliga prestations\u00e5taganden fullg\u00f6rs \u00f6ver tid och int\u00e4kterna redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Priset f\u00f6r de tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r inom ramen f\u00f6r abonnemangs- avtal \u00e4r som regel fasta till sin karakt\u00e4r och utg\u00e5r fr\u00e5n vissa kostnadsdrivare, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm i en lokal. Volymen, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm, varierar \u00f6ver tid vilket medf\u00f6r att det finns en v\u00e4sentlig r\u00f6rlig komponent i den totala int\u00e4kten fr\u00e5n kunden. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal kan variabla ers\u00e4ttningar f\u00f6rekomma. Variabel ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i redovisade int\u00e4kter till den utstr\u00e4ckning det bed\u00f6ms som sannolikt att de kommer att tillfalla Coor. Fakturering sker vanligtvis m\u00e5nadsvis och sammanfaller med leverans av tj\u00e4nsterna. Undantag \u00e4r de kundavtal d\u00e4r Coor ansvarar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighets- underh\u00e5ll. F\u00f6r dessa avtal m\u00e5ste en del av den fakturerade int\u00e4kten periodiseras i och med att Coor inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande vid periodens slut. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal sker ofta modifieringar i avtalet \u00f6ver tid d\u00e4r priser, voly- mer och tj\u00e4nstinneh\u00e5ll kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r\u00e4ndringar i st\u00f6rre kundav- tal sker i samr\u00e5d med kunden i enlighet med en fastst\u00e4lld process. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste s\u00e5v\u00e4l abon- nemangsavtalet som m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas vilket inneb\u00e4r att avtalets l\u00f6ptid inte \u00f6verstiger 12 m\u00e5nader. Koncernen l\u00e4m- nar d\u00e4rf\u00f6r inte uppgift om framtida ouppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6r abonnemangsavtal. Int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag I till\u00e4gg till de abonnemangsavtal som koncernen har med sina kunder tecknas \u00e4ven avrop/avtal om olika former av l\u00f6pande uppdrag, ofta \u00e4r uppdragen rela- tivt korta. Som regel l\u00f6per projekten p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning vilket inneb\u00e4r att Coor erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r nedlagda kostnader plus en viss avtalad marginal. Ned- lagda kostnader kan utg\u00f6ra arbetade timmar och/eller k\u00f6pt material/tj\u00e4nst. Fakturering sker l\u00f6pande varje m\u00e5nad baserat p\u00e5 nedlagda kostnader f\u00f6r de tj\u00e4nster som har levererats. Kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver tj\u00e4nsten i takt med att den levereras vilket medf\u00f6r att int\u00e4kter redovisas l\u00f6pande i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Samtliga avtal kopplade till int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4n- tad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15, har upplysning inte l\u00e4mnats om transaktionspriset f\u00f6r dessa ouppfyllda \u00e5taganden . Kontraktstyp Koncernens tj\u00e4nster levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper \u2022 IFM (integrerade FM-uppdrag) med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll och stort inslag av strategisk r\u00e5dgivning \u2022 FM-tj\u00e4nster (leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4ns- ter). Begr\u00e4nsat inslag av strategisk r\u00e5dgivning. B\u00e5da kontraktstyperna kan ha inslag av s\u00e5v\u00e4l abonnemangsint\u00e4kter som projektint\u00e4kter. Int\u00e4kter f\u00f6rdelade p\u00e5 koncernens huvudsakliga avtalstyper, IFM-avtal respektive avtal avseende enstaka eller f\u00e5tal FM-tj\u00e4nster \u00e5terfinns i tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige och f\u00f6rdelningen mellan \u00f6vriga l\u00e4n- der framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. VIKTIGA ANTAGANDEN Koncernen har vissa kundavtal d\u00e4r en del av koncernens prestations\u00e5tagande utg\u00f6rs av ansvar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Som regel ing\u00e5r detta pre- stations\u00e5tagande i den m\u00e5natliga abonnemangsfakturan som st\u00e4lls ut, men vid periodens slut har prestations\u00e5tagandet \u00e4nnu inte uppfyllts varf\u00f6r en del av int\u00e4kten ska periodiseras till framtida perioder. F\u00f6r att uppskatta vad det fram- tida fastighetsunderh\u00e5llet kommer att kosta m\u00e5ste ledningen g\u00f6ra bed\u00f6m- ningar av en rad olika parametrar. \u00c4ven om ledningen har detaljerade under- h\u00e5llsplaner som underlag f\u00f6r sina uppskattningar \u00e4r dessa bed\u00f6mningar f\u00f6r- knippade med viss os\u00e4kerhet. AVTALSTILLG\u00c5NGAR OCH AVTALSSKULDER Koncernen redovisar f\u00f6ljande tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen relate- rade till avtal med kunder. 2022 2021 Kundfordringar 1 511 1 346 Upplupna int\u00e4kter 249 260 Summa avtalstillg\u00e5ngar 1 760 1 607 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u2013231 \u2013245 Summa avtalsskulder \u2013231 \u2013245 Upplupna int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r prestations \u00e5tagandena har uppfyllts, men d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i b\u00f6rjan av den efterf\u00f6ljande m\u00e5naden, dels int\u00e4kter avseende l\u00f6pande projekt d\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts, men fakturan \u00e4nnu inte st\u00e4llts ut. F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut m\u00e5naden innan arbetet utf\u00f6rs, dels int\u00e4kter kopplade till prestations\u00e5taganden f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Avseende fastighetsunderh\u00e5ll periodiseras en del av den m\u00e5natliga abonnemangsint\u00e4kten i och med att Coor vid perio- dens slut inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kten redovisas i takt med Coor fullg\u00f6r sitt prestations\u00e5tagande enligt avtalad underh\u00e5llsplan. Avseende de f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter som fanns bokf\u00f6rda per 31 december 2021 har 186 MSEK int\u00e4ktsf\u00f6rts under \u00e5r 2022 UPPDELNING AV INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER 2022 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 653 1 545 1 434 120 0 6 753 FM-avtal 2 692 595 1 217 533 \u20131 5 037 TOTALT 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 2021 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 172 1 825 900 178 \u2013 6 075 FM-avtal 1 907 493 1 171 458 \u20131 4 028 TOTALT 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 1) I Sverige ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Belgien uppg\u00e5ende till 182 (234). 2) I Finland ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Estland uppg\u00e5ende till 16 (17) . Not 3. Segmentsinformation REDOVISNINGSPRINCIPER R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts fattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldel- ning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens resultat. I Coor har denna funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp. Koncernen \u00e4r verksam i Sverige, Norge, Finland och Danmark samt har min- dre verksamheter i Belgien och Estland. Ledningen f\u00f6ljer huvudsakligen upp verksamheten per land. Verksamheten i Belgie n \u00e4r organiserad som en del av Sverige och verksamheten i Estland \u00e4r organiserad som en del av Finland. Koncernens verksamhet best\u00e5r av olika tj\u00e4nster inom arbetsplatsservice och fastighetsservice samt strategisk r\u00e5dgivning kopplad till dessa. Tj\u00e4ns- terna levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper: IFM och enstaka FM-tj\u00e4nster. De tj\u00e4nste omr\u00e5den som \u00e4r prioriterade att levereras som enstaka FM-tj\u00e4nster \u00e4r lokalv\u00e5rd, restaurangtj\u00e4nster samt fastighetsservice. Verksamheten inom respektive land \u00e4r av likartad karakt\u00e4r, men marknaden ser delvis annorlunda ut vad g\u00e4ller f\u00f6rdelningen mellan de olika kontraktstyperna. Koncernens ledningsgrupp bed\u00f6mer r\u00f6relsesegmentens resultat baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt som ben\u00e4mns justerat EBITA. Detta m\u00e5tt exkluderar effekterna av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, som till exempel omstruktureringskostnader samt av- och nedskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som uppkommit som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv (fr\u00e4mst kundkontrakt och goodwill). R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den koncerngemensamma finansfunktion som handhar koncer- nens likviditet. I Koncernstaber/\u00f6vrigt ing\u00e5r fr\u00e4mst kostnader f\u00f6r koncern gemensamma st\u00f6dfunktioner, till exempel verksamhetsutveckling, aff\u00e4rsutveckling, koncer- nekonomifunktionen och juridik. Koncernens ledningsgrupp f\u00f6ljer inte upp totala tillg\u00e5ngar eller skulde r f\u00f6r- delade per segment. Koncernens ledningsgrupp analyserar f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet f\u00f6r respektive segment i samband med analys av det operativa kassafl\u00f6det. Den segmentsinformation som l\u00e4mnats till koncernens ledningsgrupp \u00e4r f\u00f6ljande: GEOGRAFISKA SEGMENT Nettooms\u00e4ttning 2022 2021 Sverige 6 346 5 079 Total oms\u00e4ttning 6 466 5 136 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u2013120 \u201357 Norge 2 140 2 318 Total oms\u00e4ttning 2 150 2 327 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u201310 \u20139 Finland 653 636 Total oms\u00e4ttning 653 636 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u2013 \u2013 Danmark 2 652 2 071 Total oms\u00e4ttning 2 654 2 072 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u20133 \u20131 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u20131 \u20131 RR Summa 11 789 10 104 Inom koncernen finns det 2022 ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r en oms\u00e4ttning som \u00f6verstiger 10 procent av den totala oms\u00e4ttningen f\u00f6r koncernen. Under 2021 fanns en s\u00e5dan kund och oms\u00e4ttningen f\u00f6r denna kund uppgick f\u00f6r 2021 till 1 355. Denna kund fanns inom koncernens norska verksamhet. Nettooms\u00e4ttning per land Sverige 54 % Danmark 22 % Norge 18 % Finland 6 % Justerat EBITA 2022 2021 Sverige 627 564 Norge 101 146 Finland 13 25 Danmark 109 105 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u2013216 \u2013208 Summa 634 631 Justerat EBITA st\u00e4ms av mot resultat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande: Av- och nedskrivningar av kundkontrakt och varum\u00e4rken (not 10) \u2013156 \u2013190 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (not 4) \u201369 \u201338 RR Finansiella poster \u2013 netto \u201372 \u201359 RR Resultat f\u00f6re skatt 336 343 Justerad EBITA-marginal, % 2022 2021 Sverige 9,9 11,1 Norge 4,7 6,3 Finland 2,0 3,9 Danmark 4,1 5,0 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u2013 \u2013 Total 5,4 6,2 \u00d6VRIG INFORMATION Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 Sverige \u201315 \u201311 Norge \u20135 \u20134 Finland \u20133 \u20133 Danmark \u201314 \u201317 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u201361 \u201335 KFA Summa \u201399 \u201370 Immateriella- och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 Sverige 3 157 3 240 Norge 619 621 Finland 177 160 Danmark 499 470 Koncernstaber/\u00f6vrigt 147 120 Summa 4 599 4 610 F\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital 2022 2021 Sverige 114 \u201311 Norge \u201384 \u20131 Finland \u201319 9 Danmark 40 42 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u20134 9 KFA Summa 47 49 Nettooms\u00e4ttning per kontraktstyp 2022 2021 IFM 6 753 6 075 FM-tj\u00e4nster 5 037 4 028 RR Summa 11 789 10 104 Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK Not 5. Anst\u00e4llda och personalkostnader REDOVISNINGSPRINCIPER ERS\u00c4TTNINGAR VID UPPS\u00c4GNING Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngs- vederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad endera att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. BONUSPLANER Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus till den anst\u00e4llde base- rat p\u00e5 \u00f6verenskommet avtal . AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Coor tilldelar vissa anst\u00e4llda aktierelaterade ers\u00e4ttningar som i huvudsak regleras med f\u00f6retagets aktier, s\u00e5 kallade egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar. Kostnaden f\u00f6r egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna vid tidpunkten f\u00f6r utf\u00e4rdandet av ers\u00e4ttningsprogrammet. Dessa ers\u00e4ttningar redovisas som en personalkostnad som periodiseras \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Resultatbaserade intj\u00e4- ningsvillkor samt tj\u00e4nstevillor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4ningspe- rioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av de antal aktier som slutligen f\u00f6rv\u00e4ntas utg\u00e5. Coor redovisar l\u00f6pande en skuld f\u00f6r sociala avgifter f\u00f6r alla utest\u00e5ende akti- erelaterade ers\u00e4ttningar. Skulden omv\u00e4rderas l\u00f6pande och grundas p\u00e5 den aktierelaterade ers\u00e4ttningens verkliga v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen periodiserad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Koncernen har ett antal olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsplaner utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, det vill s\u00e4ga pensionsplaner d\u00e4r betalningar erl\u00e4ggs till myndighet eller annat organ som d\u00e4refter \u00f6vertar f\u00f6rpliktelsen mot de anst\u00e4llda. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. F\u00f6rpliktelser avse- ende avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts- best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base - rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid eller l\u00f6n. Endast ett f\u00e5tal anst\u00e4llda inom koncernen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md plan f\u00f6r vilka koncernen redovisar en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. S\u00e5v\u00e4l pensioner som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta i Sverige som pensioner som tryggas i enlighet med den nya AFP-planen i Norge utg\u00f6r defi- nitionsm\u00e4ssigt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattar flera arbetsgivare. Information saknas dock f\u00f6r att ta fram tillf\u00f6rlitlig information avseende res- pektive bolags andel av pensionskostnad, pensionsf\u00f6rpliktelse och f\u00f6rvalt- ningstillg\u00e5ngar varf\u00f6r det \u00e4nnu inte \u00e4r m\u00f6jligt att redovisa dessa som f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer . ANTAL ANST\u00c4LLDA OCH K\u00d6NSF\u00d6RDELNING 2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Sverige 3 218 2 297 5 515 2 639 2 013 4 651 Norge 835 483 1 319 838 559 1 397 Finland 537 345 882 574 337 910 Danmark 1 430 1 005 2 435 1 306 835 2 141 \u00d6vriga l\u00e4nder 53 38 91 103 78 181 Summa 6 074 4 167 10 241 5 460 3 821 9 281 Personalkostnader per land, MSEK* PERSONALKOSTNADER L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader 2022 2021 Personalkostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt Styrelse och vd 36 7 13 5 49 35 8 12 4 47 \u00d6vriga anst\u00e4llda 4 867 29 1 640 382 6 506 4 177 45 1 352 328 5 529 Summa 4 903 36 1 652 387 6 555 4 212 53 1 364 333 5 576 1) L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningar har uppg\u00e5tt till 2 (3). Av detta belopp utg\u00f6r 0 (0) avg\u00e5ngsvederlag till vd och \u00f6vriga ledande be- fattningshavare. I gruppen styrelse och vd ing\u00e5r ers\u00e4ttningen till styrelsen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB samt ers\u00e4ttningen till koncernens vd och ers\u00e4ttning till vd f\u00f6r koncernens samtliga dotterbolag. * Personalkostnader f\u00f6r Belgien ing\u00e5r i Sveriges kostnader d\u00e5 Belgien operativt ligger under Sverige. Personalkostnader f\u00f6r Estland ing\u00e5r i Finlands kostnader d\u00e5 Estland operativt ligger under Finland. I personalkostnaderna f\u00f6r Sverige ing\u00e5r \u00e4ven kostnader avseende koncernstaberna. 2021 Sverige 50 % Danmark 26 % Norge 18 % Finland 6 % 2022 Sverige 52 % Danmark 27 % Norge 16 % Finland 5 % AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGSPROGRAM Syftet med Coors l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen (LTIP) \u00e4r dels att \u00f6ka och st\u00e4rka Coors m\u00f6jligheter att rekrytera och beh\u00e5lla nyckelpersoner, dels att skapa ett personligt l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i Coor-aktier hos deltagarna och d\u00e4ri- genom likrikta deltagarnas och aktie\u00e4garnas intressen. F\u00f6r att delta i program- men kr\u00e4vs en egen investering i Coors aktier. Genom att erbjuda en tilldelning av prestationsbaserade aktier\u00e4tter som \u00e4r baserad p\u00e5 uppfyllandet av fast- st\u00e4llda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna f\u00f6r \u00f6kat aktie\u00e4garv\u00e4rde. Programmet fr\u00e4mjar \u00e4ven anst\u00e4lldas lojalitet och den l\u00e5ngsik- tiga v\u00e4rdetillv\u00e4xten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att pro- grammen kommer att f\u00e5 en positiv effekt p\u00e5 koncernens framtida utveckling och f\u00f6ljaktligen kommer vara f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l bolaget som aktie\u00e4garna. Programmen riktar sig till ledande befattningshavare i Coor-koncernen (kon- cernledningen EMT samt top management team, TMT). F\u00f6ruts\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r deltagande i incitaments programmen Incitamentsprogrammen str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidi- gare innehav av ett visst antal aktier i Coor, s\u00e5 kallade investeringsaktier. Del- tagarna \u00e4r indelade i tre olika kategorier med ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori. Tilldelning av s\u00e5 kallade prestationsaktier sker veder- lagsfritt efter intj\u00e4nandeperioden. Antalet tilldelade aktier skiljer sig \u00e5t mellan olika deltagarkategorier. Grundf\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r tilldelning av prestationsaktier \u00e4r dels fortsatt anst\u00e4llning i Coor-koncernen under intj\u00e4nandeperioden (f\u00f6rutom i begr\u00e4n- sade fall d\u00e4r proportionell tilldelning kan ske), dels att det egna aktie\u00e4gandet i Coor har best\u00e5tt under samma tid. Intj\u00e4nandeperiodens slut intr\u00e4ffar i sam- band med att Coor offentligg\u00f6r sin del\u00e5rsrapport f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2024 (LTIP 2021) respektive 2025 (LTIP 2022). Tilldelning av aktier avseende LTIP 2019 skedde i maj 2022. Ut\u00f6ver anst\u00e4llningsvillkoret baseras tilldelning av antal prestationsaktier p\u00e5 ett antal prestationsvillkor. Tilldelningen av aktier\u00e4tter \u00e4r beroende av i vilken utstr\u00e4ckning fastst\u00e4llda m\u00e5l och prestationsvillkor uppn\u00e5s under respektive prestationsperiod. Beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r aktieprogrammen: Prestationsvillkoren f\u00f6r LTIP 2021 och LTIP 2022 \u00e4r likadana. med undantag av serie A d\u00e4r olika gr\u00e4nser f\u00f6r minimi- och maximiniv\u00e5 f\u00f6r tilldelning g\u00e4ller. Se nedan en beskrivning av villkoren f\u00f6r respektive serie. Serie A: Utveckling av kundn\u00f6jdhetsindex: Om Coors genomsnittliga kundn\u00f6jdhetsindex under prestationsperioden \u00e4r lika med eller understiger miniminiv\u00e5n 66 (LTIP 2021) samt 68 (LTIP 2022) sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors genomsnittliga kundn\u00f6jdhetsindex \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger maximiniv\u00e5n 70 (LTIP 2021) samt 72 (LTIP 2022), sker tilldel- ning om 100 procent. En linj\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfal- let \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Serie B: Ackumulerad justerad EBITA-utveckling: Om Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling under prestationspe- rioden \u00e4r lika med eller understiger miniminiv\u00e5n, definierad som 10 procent under ackumulerad justerad EBITA enligt Coors aff\u00e4rsplan f\u00f6r den tre\u00e5rspe- riod som b\u00f6rjar d\u00e5 respektive program startar, sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling procentuellt \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger maximiniv\u00e5n, definierad som 10 procent \u00f6ver ackumulerad justerad EBITA enligt Coors aff\u00e4rsplan, sker tilldelning om 100 procent. En lin- j\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfallet \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Serie C: Relativ utveckling av totalavkastningen (\u201dTSR\u201d): Tilldelning av aktier varierar beroende p\u00e5 Coors TSR-utveckling i f\u00f6rh\u00e5llande till det viktade genomsnittet i en grupp av andra bolag (\u201cReferensgruppen\u201d). Om Coors ackumulerade TSR-utveckling under prestationsperioden \u00e4r lika med eller understiger det viktade genomsnittsindexet f\u00f6r Referensgrup- pen (miniminiv\u00e5n), sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors ackumulerade TSR-utveckling \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger det viktade genomsnittsindexet f\u00f6r Referensgruppen med mer \u00e4n 6 procentenheter (maximiniv\u00e5n), sker tilldelning om 100 procent. En linj\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfallet \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter Antal aktier\u00e4tter Basv\u00e4rde aktiekurs, kr Antal deltagare vid tilldelning M\u00e4tperiod 2022-12-31 2021-12-31 LTIP 2019 84,2 33 2019-01-01\u20132021-12-31 \u2013 216 774 LTIP 2021 71,0 57 2021-01-01\u20132023-12-31 395 886 403 376 LTIP 2022 87,5 54 2022-01-01\u20132024-12-31 380 863 \u2013 Summa antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter 776 749 620 150 LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat Utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 1 januari 2022 216 774 403 376 \u2013 Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 281 338 391 830 369 084 369 084 Tilldelad kompensation utdelning 4 933 16 940 22 752 34 298 11 779 11 779 Tilldelade \u2013214 193 \u2013214 193 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u20137 514 \u201384 085 \u201330 242 \u201330 242 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 395 886 395 886 380 863 380 863 Inga aktier\u00e4tter var inl\u00f6sningsbara vid \u00e5rets utg\u00e5ng S\u00c4KRING AV FINANSIELLT \u00c5TAGANDE ENLIGT LTIP 2019, 2021 OCH 2022 F\u00f6r att s\u00e4kra koncernens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2019 gjorde Coor under 2019 \u00e5terk\u00f6p om 340 000 egna aktier f\u00f6r totalt 28 MSEK till en genom- snittskurs om 82,5 kr per aktie. Vid tilldelning av aktier enligt LTIP 2019 i maj 2022 nyttjades 214 193 aktier. F\u00f6r att s\u00e4kra koncernens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2021 gjorde Coor under 2021 \u00e5terk\u00f6p om 400 000 egna aktier f\u00f6r totalt 29 MSEK till en genomsnittskurs om 72,4 kr per aktie.F\u00f6r att s\u00e4kra koncer- nens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2022 gjorde Coor under 2022 \u00e5terk\u00f6p om 300 000 egna aktier f\u00f6r totalt 18 MSEK till en genomsnittskurs om 59,5 kr per aktie. Totalt har Coor 825 807 aktier i eget f\u00f6rvar per 31 december 2022. REDOVISNING AV KOSTNAD KOPPLAT TILL LTIP: Total kostnad f\u00f6r utest\u00e5ende aktier\u00e4tter i incitamentsprogrammet periodiseras l\u00f6pande under intj\u00e4nandeperioden med motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostnaden f\u00f6r sociala avgifter bokas som en skuld i och med att denna skall regleras kontant vid programmets slut. K\u00f6poptionsprogrammet Koncernens incitamentsprogram LTIP 2018 inneh\u00f6ll ut\u00f6ver aktieprogrammet \u00e4ven ett k\u00f6poptionsprogram. F\u00f6r varje investeringsaktie som allokerades till LTIP 2018 erbj\u00f6ds deltagarna i k\u00f6poptionsprogrammet att f\u00f6rv\u00e4rva 10 k\u00f6poptioner avseende Coor-aktier. Varje k\u00f6poption ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en aktie i Coor under tre utnyttjandeperioder vid programperiodens slut, dock senast den 31 maj 2022. F\u00f6r k\u00f6poptionerna erlades en marknadsm\u00e4ssig premie. Priset per aktie vid utnyttjande av k\u00f6poptionen uppg\u00e5r till 80,3 kr per aktie. Optionsprogrammet var riktat mot medlemmar av koncernledningen (EMT) och omfattade totalt 320 000 optioner. Under 2021 l\u00f6stes 265 000 optioner in och under 2022 de resterande 55 000 optionerna. Per 31 december 2022 kvar- st\u00e5r d\u00e4rmed inte n\u00e5got \u00e5tagande kopplat till LTIP 2018. \u00c5rets kostnad f\u00f6re skatt Ackumulerad kostnad f\u00f6re skatt Skuld sociala avgifter per balansdagen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 LTIP 2018 \u2013 4 20 20 \u2013 \u2013 LTIP 2019 5 7 19 15 \u2013 3 LTIP 2021 8 5 14 5 4 1 LTIP 2022 3 \u2013 3 \u2013 1 \u2013 Summa 17 17 57 40 5 4 ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Pensionskostnader redovisade i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 0 0 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner avgiftsbest\u00e4mda planer 387 333 Summa 387 333 \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 92 (86). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/ eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 (172) procent. Den kollektiva konso- lideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6r- s\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4knings- antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar i den nya AFP-planen i Norge uppg\u00e5r till 39 (34). Pensionskostnader redovisade i balansr\u00e4kningen 2022 2021 Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* 23 19 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 1 3 BR Summa 25 22 L\u00e5ngfristig fordran kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* \u201319 \u201315 Summa netto 6 6 * Coor har tecknat kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar med ett antal anst\u00e4llda som f\u00f6rm\u00e5nstagare. I och med att det \u00e4r den anst\u00e4llde som \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns- tagare redovisas s\u00e5v\u00e4l en pensionsavs\u00e4ttning som en l\u00e5ngfristig fordran i balansr\u00e4kningen motsvarande det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kapitalf\u00f6rs\u00e4kringen. S\u00e4rskild l\u00f6neskatt har reserverats och kommer att betalas in till Skatteverket i samband med att utbetalning sker till den anst\u00e4llde. F\u00f6r\u00e4ndring avseende f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Vid \u00e5rets b\u00f6rjan 3 3 Utbetalda ers\u00e4ttningar 0 0 Aktuariella effekter 0 0 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret \u20131 \u2013 Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md f\u00f6rpliktelse vid \u00e5rets slut 1 3 Pensionskostnader kommande \u00e5r Avgifter till planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 uppg\u00e5 till 0 (0) avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer, 94 (90) avseende pensionsplaner hos Alecta, 40 (37) avseende den nya AFP-planen i Norge samt 304 (261) avseende \u00f6vriga avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Not 6. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen avser styrelseledam\u00f6ter i moderbolagets styrelse i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. F\u00f6r styrelsens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av styrelse. Med koncernledning avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. F\u00f6r gruppens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av ledning. Ers\u00e4ttningar till styrelse och koncernledning 2022 2021 Ers\u00e4ttning till styrelsen 3,2 3,2 Ers\u00e4ttning till koncernledning 61,8 62,8 Summa 65,0 66,1 Styrelse arvode Ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete Totalt TSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Mats Granryd (ordf) 845 812 158 167 1 003 979 Anders Ehrling \u2013 232 \u2013 140 \u2013 373 Heidi Skaaret 302 290 107 100 408 390 Karin Jarl M\u00e5nsson 203 \u2013 34 \u2013 237 \u2013 Kristina Schauman 302 290 263 250 565 540 Linda Wikstr\u00f6m 203 \u2013 51 \u2013 253 \u2013 Magnus Meyer 302 201 165 51 467 252 Mats J\u00f6nsson 99 290 24 75 123 365 Monica Lindstedt 99 290 16 50 115 340 \u00d6vriga \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 2 352 2 407 819 834 3 172 3 240 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2022 2022 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 7,6 2,2 1,7 0,1 2,2 \u2013 \u2013 13,8 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 27,5 7,9 5,1 1,0 6,6 \u2013 \u2013 48,0 Summa 35,2 10,1 6,7 1,0 8,8 \u2013 \u2013 61,8 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2021 2021 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 6,8 3,4 1,1 0,1 1,9 \u2013 \u2013 13,3 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 26,3 10,0 6,0 0,9 6,4 \u2013 \u2013 49,5 Summa 33,1 13,4 7,1 1,0 8,3 \u2013 \u2013 62,8 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar till vd och koncernledning Totalt har nuvarande vd AnnaCarin Grandin 114 603 (69 941) antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 i koncernens incitamentsprogram LTIP 2021 och LTIP 2022. \u00d6vrig koncernledning hade 259 832 (246 026) aktier\u00e4tter per 31 december 2022. Inom LTIP 2018 fanns \u00e4ven m\u00f6jlighet f\u00f6r koncernledningen att teckna k\u00f6poptioner. Totalt tecknade tidigare vd Mikael St\u00f6hr 90 000 optioner, nuva- Pensioner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och samtliga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-l\u00f6sning (eller motsvarande i \u00f6vriga l\u00e4nder). Ut\u00f6ver detta har den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. I till\u00e4gg till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har tv\u00e5 ledande befattningshavare, ut\u00f6ver den vanliga ITP-l\u00f6sningen, r\u00e4tt till pen- sionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbas- belopp och tv\u00e5 ledande befattningshavare har r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 20 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. F\u00f6r den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare finns inte n\u00e5gon avtalad pensions\u00e5lder utan pensions\u00e5ldern f\u00f6ljer de lokala regler som g\u00e4ller f\u00f6r respektive land . LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 13 750 108 725 54 000 128 750 54 000 125 000 Utest\u00e5ende per 1 januari 2022 14 350 113 482 55 591 132 544 \u2013 \u2013 Tilldelad kompensation utdelning 379 2 975 3 288 7 454 1 723 3 989 Tilldelade \u201314 729 \u2013 116 457 \u2013 5 000* \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u2013 \u2013 \u2013 \u201314 155 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 58 879 130 843 55 723 128 989 * Omklassificering av tilldelade aktier\u00e4tter till f\u00f6ljd av organisationsf\u00f6r\u00e4ndring. rande vd AnnaCarin Grandin 27 500 optioner samt \u00f6vriga koncernledningen 202 500 optioner i optionsdelen av incitamentsprogrammet. Under 2021 l\u00f6s- tes totalt 265 000 optioner in och under 2022 \u00e5terst\u00e5ende 55 000 optioner. F\u00f6r mer information om koncernens incitamentsprogram, se avsnitt Aktie- relaterade ers\u00e4ttningsprogram i not 5. Kostnaden kopplad till LTIP f\u00f6r vd och koncernledning framg\u00e5r i tabellen ovan under aktierelaterade ers\u00e4ttningar . Not 7. Ers\u00e4ttning till revisorerna Ers\u00e4ttning till revisorerna 2022 2021 PwC Revisionsuppdraget 6 5 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 2 Summa 7 7 Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppgick till 0 (0) MSEK. Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsbokslut, \u00e5rsredovisning och bok f\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisorer att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttag elser vid s\u00e5dan gransk- ning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r \u00f6vriga uppdrag . Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker . Not 9. Skatter REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo- visas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattningsbara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Efter- som beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla samt int\u00e4kter som inte \u00e4r skattepliktiga skiljer sig detta fr\u00e5n resul- tatr\u00e4kningens resultat f\u00f6re skatt. Aktuell skatt innefattar \u00e4ven justeringar avse- ende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas \u00e4ven f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. V\u00e4rderingen av uppskjutna skatte r sker till nominella belopp och ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skattesatser som \u00e4r beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas inte p\u00e5 den initiala redovisningen av goodwill eller n\u00e4r en tillg\u00e5ng eller skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att tillg\u00e5ngen eller skulde n inte h\u00e4nf\u00f6r sig till ett f\u00f6rv\u00e4rv. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall det finns en legal kvittningsr\u00e4tt. Legal kvittningsr\u00e4tt har bed\u00f6mts f\u00f6religga n\u00e4r skattefordring- arna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte- subjekt d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. VIKTIGA ANTAGANDEN Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter baseras p\u00e5 g\u00e4llande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver sin verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i dessa fr\u00e5gor bygger till\u00e4mpningen, och d\u00e4rmed redovisningen, i vissa fall p\u00e5 tolkningar samt uppskattningar och bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. I komplexa fr\u00e5gor inh\u00e4mtar koncernen hj\u00e4lp fr\u00e5n extern expertis f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00f6jliga utfall utifr\u00e5n r\u00e5dande praxis och tolkningar av g\u00e4llande regelverk. Inom koncernen finns betydande skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i Fin- land och Sverige. I Sverige finns det inte n\u00e5gon tidsm\u00e4ssig begr\u00e4nsning f\u00f6r utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland m\u00e5ste underskottsavdragen nyttjas inom en tio-\u00e5rsperiod fr\u00e5n det att de upp kommer. I Finland har en upp- skjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till skattem\u00e4ssiga underskott endast redovisats i den utstr\u00e4ckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland. Detta med anledning av den os\u00e4kerhet som finns i m\u00f6jligheten att utnyttja underskottsav dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgr\u00e4nsen p\u00e5 tio \u00e5r. I Sverige har bed\u00f6mningen gjorts att samtliga skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste r och har d\u00e4rf\u00f6r redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. Pr\u00f6vning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja s utf\u00f6rs i samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill, se not 10 Immateriella till- g\u00e5ngar f\u00f6r ytterligare information SKATTEKOSTNAD I RESULTATR\u00c4KNINGEN Skattekostnad (\u2013), skatteint\u00e4kt (+) 2022 2021 Aktuell skatt \u201344 \u201363 Uppskjuten skatt \u201335 \u201315 RR Summa \u201379 \u201379 Skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppgick till \u20137 (\u20131) MSEK. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad base- rad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och ber\u00e4knad skatte kostnad f\u00f6rklaras nedan. Den ber\u00e4knade skattekostnaden utg\u00e5r fr\u00e5n resultat f\u00f6re skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats . SKILLNADEN MELLAN REDOVISAD SKATTEKOSTNAD OCH SKATTEKOSTNAD BASERAD P\u00c5 G\u00c4LLANDE SKATTESATS 2022 % 2021 % RR Redovisat resultat f\u00f6re skatt 336 343 RR Skattekostnad \u201379 \u201324 \u201379 \u201323 Ber\u00e4knad skattekostnad \u201370 \u201321 \u201372 \u201321 Skillnad \u20139 \u20133 \u20137 \u20132 Utnyttjande av underskottsavdrag som tidigare inte redovisats \u20131 \u20130 \u20133 \u20131 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader minus ej skattepliktiga int\u00e4kter 9 3 10 3 \u00d6vriga effekter 0 0 0 0 Summa 9 3 7 2 V\u00e4gd genomsnittlig skatt uppgick till 21 (21) procent och den effektiva skat- ten uppgick till 24 (23) procent. Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga int\u00e4kter Koncernens kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla h\u00e4nf\u00f6rs fr\u00e4mst till reglerna f\u00f6r avdragsbegr\u00e4nsningar f\u00f6r r\u00e4ntekostnader som tr\u00e4dde i kraft 2019. Underskottsavdrag Koncernen har skattem\u00e4ssiga underskott i Sverige och Finland vilket inneb\u00e4r att bolaget betalar l\u00e5g inkomstskatt j\u00e4mf\u00f6rt med intj\u00e4ning i dessa l\u00e4nder. UPPSKJUTEN SKATTESKULD OCH SKATTEFORDRAN I BALANSR\u00c4KNINGEN I de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen har flera legala enheter och det finns m\u00f6jlighet att genom koncernbidrag kvitta skatteskulder och skattefordringar mellan olika legala enheter nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land. Uppskjuten skatt per land, netto 2022 2021 Uppskjuten skattefordran Sverige 39 88 BR Summa uppskjuten skattefordran 39 88 Uppskjuten skatteskuld Norge 5 3 Danmark 4 8 Finland 0 0 BR Summa uppskjuten skatteskuld 9 11 Uppskjuten skatt netto 30 76 SPECIFIKATION AVSEENDE F\u00d6R\u00c4NDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN 2022 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2022 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20134 \u201345 \u2013 29 \u201314 \u201335 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013 \u20134 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 Per 31 december 2022 \u20136 96 \u20138 \u201364 12 30 2021 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2021 0 200 0 \u201391 19 128 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20131 \u201353 \u2013 38 1 \u201315 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u20131 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u201334 0 \u201334 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 \u00d6vrigt \u2013 \u20136 \u2013 \u2013 6 \u2013 Per 31 december 2021 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Av ovanst\u00e5ende nettofordran avseende uppskjuten skatt bed\u00f6mer koncernen att \u201321 (\u201332) MSEK kommer att nyttjas inom en 12-m\u00e5nadersperiod. I detta belopp har den andel av koncernens redovisade underskottsavdrag som kom- mer att nyttjas under det kommande \u00e5ret exkluderats. SKATTEM\u00c4SSIGA UNDERSKOTTSAVDRAG Totalt uppg\u00e5r v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens underskottsavdrag till 112 (161)MSEK, varav 96 (141) MSEK redovisas i balansr\u00e4kningen. Skattem\u00e4ssiga underskott h\u00e4nf\u00f6r- liga till Sverige redovisas i sin helhet i balans r\u00e4kningen medan underskottsav- dragen h\u00e4nf\u00f6rliga till Finland endast har redovisats till den del de motsvaras av en uppskjuten skatteskuld. Skattem\u00e4ssiga under skotts avdrag per 2022-12-31 Totalt Varav redovisat i Balansr\u00e4kningen Sverige 96 96 Finland 15 \u2013 Summa 112 96 AKTUELL SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN Aktuell skatteskuld uppgick per 31 december 2022 till 29 (63) MSEK och aktuell skattefordran till 0 (1) MSEK SAMMANFATTNING TOTALA SKATTEBETALNINGAR Coors verksamhet genererade 2022 sammanlagt 3 973 (3 494) MSEK i olika slag av skatter i enlighet med nedan f\u00f6rdelning. Totalt erlagda skatter 2022 Inkomstskatt 2 % Merv\u00e4rdesskatt 41 % Personalrelaterade skatter 57 % 3 973 MSEK Not 10. Immateriella tillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIPER GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gyn- nade av det r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som givit upphov till goodwillposten. F\u00f6r Coor sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern ens r\u00f6relseseg- ment. Denna indelning utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig . KUNDKONTRAKT Avtalsenliga kundkontrakt som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen genom en diskontering av uppskattat framtida kassafl\u00f6de efter skatt. H\u00e4rvid beaktas b\u00e5de abonnemangs- och extraf\u00f6rs\u00e4ljning. Ledningen g\u00f6r \u00e4ven en bed\u00f6mning av troligt antal kontraktsf\u00f6rnyelser. Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger . Kundkontrakt som tagits upp och v\u00e4rderats i samband med f\u00f6rv\u00e4rv har en \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod p\u00e5 mellan ett och tio \u00e5r . VARUM\u00c4RKE Varum\u00e4rke som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r . \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av programvaror och licenser. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av kon- cernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i den m\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4ntas ge fram- tida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00d6vriga utvecklings kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . V\u00c4RDERING AV KUNDKONTRAKT I samband med f\u00f6rv\u00e4rv av vissa dotterbolag har immateriella tillg\u00e5ngar avse- ende kundkontrakt identifierats vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalys. Ofta f\u00f6re- ligger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar, varvid olika v\u00e4rderings- tekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas som bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. De mest v\u00e4sentliga antaganden som ligger till grund f\u00f6r v\u00e4rderingen av kundkontrakt utg\u00f6rs av aktuell WACC, f\u00f6rv\u00e4ntat antal kontraktsf\u00f6rnyelser samt bed\u00f6md marginalutveckling f\u00f6r kontraktet. Bed\u00f6mningen av nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5 kundkontrakten p\u00e5verkas i stor utstr\u00e4ckning av de omf\u00f6rhandlingar som sker l\u00f6pande med kunderna. I den initiala v\u00e4rderingen av kundkontrakten har koncernen r\u00e4knat med ett visst antal kontraktsf\u00f6rnyelser till en viss volym och marginal. Koncernens kundkontrakt omf\u00f6rhandlas med ett v\u00e4gt genomsnitt om fem \u00e5rs mellanrum. I den bed\u00f6mning som \u00e4r gjord per 2022-12-31 har ledningen beak- tat risken f\u00f6r volymf\u00f6r\u00e4ndringar eller f\u00f6rs\u00e4mrad marginal i de n\u00e4rmast f\u00f6rest\u00e5- ende omf\u00f6rhandlingarna. Det finns \u00e4ven en risk att ett kundkontrakt f\u00f6rloras till en konkurrent i sam- band med en omf\u00f6rhandling. Per bokslutsdatum ser inte ledningen att det finns n\u00e5gon uppenbar risk att koncernen skall f\u00f6rlora n\u00e5got av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balans r\u00e4kningen. Per bokslutsdatum bed\u00f6mer ledningen inte att det finns n\u00e5got nedskriv- ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen . Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter enligt nedan: Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar F\u00f6rdelning per segment 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Sverige (inkl koncernfunktioner) 2 632 2 601 254 344 45 49 151 127 Norge 542 526 30 50 0 1 \u2013 \u2013 Finland 136 125 0 3 \u2013 \u2013 1 1 Danmark 389 357 22 39 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 BR Summa 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Not 11. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIPER Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r tillkommande utgifter som direkt kan h\u00e4n f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen under den period de uppkommer. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning . Ber\u00e4knade nyttjandeperioder Byggnader 25\u201340 \u00e5r Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 5\u201315 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 5\u201310 \u00e5r Byggnader och mark Maskiner och inventarier Materiella Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 6 6 324 302 KFA Investeringar \u2013 \u2013 38 34 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 1 5 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u20132 \u2013 \u201358 \u201321 Omklassificering \u20131 0 0 \u20133 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 12 6 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 6 316 324 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u20135 \u20135 \u2013239 \u2013220 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering 1 \u2013 55 19 \u00c5rets avskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 \u20131 \u20132 Omklassificering 1 0 \u20131 2 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 \u20138 \u20134 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u20133 \u20135 \u2013228 \u2013239 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 1 1 88 85 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster 0 0 \u201333 \u201332 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 Totala av- och nedskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 Not 12. Leasing REDOVISNINGSPRINCIPER Redovisning som leasetagare: Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease tagare redovi- sas i balansr\u00e4kningen. Undantag g\u00f6rs f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde och leasingavtal med en l\u00f6ptid som understiger 12 m\u00e5nader, leasingavgifterna avseende dessa avtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av kon- cernen. Tillg\u00e5ngen och skulden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rde vid kontraktets start. V\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulden best\u00e5r fr\u00e4mst av fasta leasingavgifter och r\u00f6rliga avgifter som \u00e4r beroende av index eller liknande. Leasingbetalningarna diskon- teras till nuv\u00e4rde i enlighet med beslutad diskonteringsr\u00e4nta. Ofta \u00e4r den impli- cita r\u00e4ntan i leasingavtalet inte k\u00e4nd vilket medf\u00f6rt att koncernen ist\u00e4llet anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar och l\u00e4ngd p\u00e5 avtal. Varje leasingbetalning f\u00f6r delas mellan amortering av skulden och finan- siell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4nte- sats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r Leasingavgifter Coor har beslutat att separera icke-leasingkomponenter och leasingkompo- nenter f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4t- ten och leasingskulden. I vissa hyresavtal, fr\u00e4mst avseende hyra av lokaler f\u00f6r restaurang- och cateringverksamhet, f\u00f6rekommer hyresavgifter som \u00e4r provisionsbaserade. Procentsatsen varierar mellan 4 och 10 procent av oms\u00e4ttningen. Den provi- sionsbaserade hyran hanteras som variabla avgifter och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kning- sunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tten och leasingskulden. N\u00e4r det sker en indexuppr\u00e4kning av leasingavgiften r\u00e4knas v\u00e4rdet p\u00e5 till- g\u00e5ngen och skulden om. Leasingperiod Koncernen har utg\u00e5tt fr\u00e5n den icke upps\u00e4gningsbara perioden i leasingavtalet med till\u00e4gg av eventuell f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod i de fall koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att denna m\u00f6jlighet kommer att nyttjas. Koncernen omv\u00e4rderar leasingperiodens l\u00e4ngd n\u00e4r den icke upps\u00e4gnings- bara leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om n\u00e5got intr\u00e4ffar som g\u00f6r att bed\u00f6m- ningen av utnyttjande av m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning f\u00f6r\u00e4ndras. N\u00e4r leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras sker en omv\u00e4rdering av leasingskulden, med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring i v\u00e4rdet p\u00e5 tillh\u00f6rande nyttjander\u00e4tt. Redovisning som leasegivare: N\u00e4r tillg\u00e5ngar leasas ut enligt ett avtal om finansiell leasing, redovisas nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna som en l\u00e5ng- respektive kortfristig fordran. Inbetal- ningar fr\u00e5n ett finansiellt leasingavtal f\u00f6rdelas mellan amortering av fordran och r\u00e4nteint\u00e4kter f\u00f6r att uppn\u00e5 en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den redovisade fordran. F\u00f6r operationella leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease givare int\u00e4ktsf\u00f6rs betalningarna lin- j\u00e4rt \u00f6ver leasingkontraktets l\u00f6ptid TILLG\u00c5NGAR MED NYTTJANDER\u00c4TT VIA LEASINGAVTAL I nedanst\u00e5ende tabell redovisas de nyttjander\u00e4tter som Coor innehar via leasingavtal. Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 364 330 225 192 19 23 609 545 Tillkommande leasingavtal under \u00e5ret 39 4 73 46 4 2 115 51 Tillkommande leasingavtal via f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 13 1 12 \u2013 \u2013 1 24 \u00c4ndring av v\u00e4rdet p\u00e5 befintliga leasing- avtal 21 24 6 \u20135 0 0 27 19 Avslutade leasingavtal under \u00e5ret \u20132 \u20139 \u201340 \u201323 \u20136 \u20135 \u201349 \u201338 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 4 4 10 3 1 0 15 7 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 426 364 275 225 17 19 718 609 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013180 \u2013119 \u2013115 \u201381 \u201311 \u201311 \u2013306 \u2013211 \u00c5rets avskrivningar \u201377 \u201369 \u201365 \u201355 \u20134 \u20136 \u2013146 \u2013130 Avslutade leasingavtal under \u00e5ret 2 9 40 23 6 5 49 38 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20131 \u20134 \u20132 0 0 \u20136 \u20133 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013257 \u2013180 \u2013142 \u2013115 \u201310 \u201311 \u2013409 \u2013306 Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 170 185 132 111 7 8 309 303 LEASINGSKULDER I nedanst\u00e5ende tabell redovisas de leasingskulder som Coor redovisar avseende sina leasingavtal. Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total Leasingskulder 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 177 203 112 112 10 15 299 330 Tillkommande leasingavtal under \u00e5ret 37 4 73 46 4 2 114 51 Tillkommande leasingavtal via f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 13 1 12 \u2013 \u2013 1 24 \u00c4ndringar av befintliga leasingavtal 21 24 6 \u20135 0 0 27 19 \u00c5rets amortering \u201378 \u201369 \u201364 \u201355 \u20135 \u20137 \u2013148 \u2013131 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 2 6 2 0 0 9 4 Utg\u00e5ende balans 160 177 133 112 9 10 301 299 Varav kortfristig skuld 77 55 56 50 4 5 136 110 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga kostnader som redovisas i resultatr\u00e4kningen kopplade till leasingavtal. Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 \u00c5rets avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt \u2013146 \u2013130 Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter som inte ing\u00e5r i redovisade leasingskulder \u20132 0 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal avseende tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde \u201393 \u201381 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal som understiger 12 m\u00e5nader \u20131 \u20131 \u00c5rets r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal \u20137 \u20139 Total \u2013250 \u2013220 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga belopp som redovisats i kassafl\u00f6desa- nalysen avseende leasingavtal. Redovisade belopp i kassafl\u00f6desanalysen 2022 2021 Amorteringar avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u2013148 \u2013131 R\u00e4ntor avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u20137 \u20139 Betalningar avseende leasingavtal av mindre v\u00e4rde och korttidsavtal \u201393 \u201381 Betalningar avseende variabla avgifter som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasing- skulden \u20132 0 Total \u2013250 \u2013220 COOR SOM LEASEGIVARE Koncernen har ing\u00e5tt finansiella leasingavtal som leasegivare avseende truckar och vagnar. Det nominella v\u00e4rdet av framtida minimileasingavgifter avseende finansiell leasing f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande: 2022 2021 F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 1 1 F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 0 1 F\u00f6rfaller till betalning efter fem \u00e5r \u2013 0 Summa 1 2 Ej intj\u00e4nade finansiella int\u00e4kter fr\u00e5n finansiell leasing 0 0 Nuv\u00e4rdet p\u00e5 fordringar avseende finansiell leasing 1 2 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL: Koncernen har fr\u00e4mst ing\u00e5tt operationella leasingavtal i egenskap av leasegivare avseende maskiner s\u00e5som truckar och vagnar. Framtida minimileaseavgifter avseende operationella leasingavtal f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande: 2022 2021 F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 0 0 F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 0 0 F\u00f6rfaller till betalning efter fem \u00e5r \u2013 0 Summa 0 0 Leasingint\u00e4kter avseende operationella leasingavtal uppgick under \u00e5ret till 2 (3 ). Leasingskulder f\u00f6rfaller till betalning enligt f\u00f6ljande Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Inom ett \u00e5r 81 60 57 51 4 5 141 116 Mellan ett och tv\u00e5 \u00e5r 55 62 37 33 2 3 94 98 Mellan tv\u00e5 och tre \u00e5r 20 43 26 18 1 1 48 62 Mellan tre och fyra \u00e5r 8 19 12 9 1 1 21 29 Mellan fyra och fem \u00e5r 2 3 3 2 0 0 6 6 Efter fem \u00e5r 1 1 1 \u2013 0 \u2013 2 1 Totala framtida nominella betalningar 167 188 135 113 9 10 311 311 Framtida finansiella kostnader \u20137 \u201310 \u20132 \u20132 0 0 \u201310 \u201312 Redovisat nuv\u00e4rde av leasingskulder 160 177 133 112 9 10 301 299 Not 14. F\u00f6rutbetalda kostnader och upp lupna int\u00e4kter F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 2022 2021 Upplupna int\u00e4kter, abonnemang 81 61 Upplupna int\u00e4kter, projekt 167 199 F\u00f6rutbetalda kostnader 129 85 BR Summa 378 345 Not 13. Kundfordringar REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under hela fordrans l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 analys av historiska data f\u00f6r de tv\u00e5 senaste \u00e5ren avseende betalningsm\u00f6nster och kreditf\u00f6rluster. Historiska data justeras sedan f\u00f6r att \u00e4ven ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande makroekonomiska faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala sina fordringar. Analysen av historiska data visar p\u00e5 v\u00e4ldigt l\u00e5ga kreditf\u00f6rluster. Coor har heller inte kunnat identifiera betydligt olikartade f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r olika kundseg- ment eller ekonomisk konjunktur. VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering . Kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar 1 517 1 354 Reservering v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 Kundfordringarnas verkliga v\u00e4rde bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mma med redovisat v\u00e4rde . \u00c5LDERSANALYS P\u00c5 KUNDFORDRINGAR: Koncernens ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i \u00e4nnu ej f\u00f6rfallna kund- fordringar visar p\u00e5 en v\u00e4ldigt l\u00e5g kreditrisk och bed\u00f6ms utg\u00f6ra ett ov\u00e4sentligt belopp. Avseende kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna s\u00e5 kompletteras analysen genom beaktande av individuella omst\u00e4ndigheter s\u00e5som konkurs, k\u00e4nd insol- vens eller liknande. \u00c5ldersanalys p\u00e5 kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 328 1 219 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 0\u20133 m\u00e5nader 150 128 > 3 m\u00e5nader 39 7 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 189 135 Reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 ANALYS \u00d6VER F\u00d6R\u00c4NDRINGEN I KONCERNENS AVS\u00c4TTNING F\u00d6R OS\u00c4KRA KUNDFORDRINGAR: Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar 2022 2021 Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan \u20137 \u201310 Reservering f\u00f6r befarade f\u00f6rluster \u20132 2 Konstaterade f\u00f6rluster 3 1 Valutakursdifferenser 0 0 Summa \u20137 \u20137 Not 15. Aktiekapital och information per aktie Antal aktier uppgick per 31 december 2022 till 95 812 022 (95 812 022) stam- aktier. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna var per 31 december 2022 4,0 (4,0) SEK. Alla per bokslutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Aktie kapitalet uppgick per 31 december 2022 till 383 248 088 (383 248 088) SEK. Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 . Kundfordringar f\u00f6rdelat per valuta 2022 SEK 55 % DKK 23 % NOK 16 % EUR 7 % Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Not 16. Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. UPPL\u00c5NING Uppl\u00e5ning 2022 2021 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning Skulder till kreditinstitut 850 1000 Obligationsl\u00e5n 1000 1000 Aktiverade l\u00e5nekostnader \u20132 \u20135 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 2 BR Summa 1 850 1 997 Per 2022-12-31 har koncernen endast skulder till kreditinstitut samt obligationsl\u00e5n i SEK. Finansieringsavtalet utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet med en total kreditram om 1 500 MSEK som l\u00f6per med en r\u00e4nta motsvarande STIBOR + 0,95 procentenheter enligt nuvarande niv\u00e5 i r\u00e4ntetrappan. Finan- sieringsavtalet har ett IBOR-golv. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 nyttjandet av koncernens rullande kreditfacilitet har under \u00e5r 2022 varit 1,7 (0,95) procent. Coor emitterade i mars 2019 ett obligationsl\u00e5n p\u00e5 1 000 MSEK som l\u00f6per p\u00e5 fem \u00e5r med en r\u00f6rlig r\u00e4nta STIBOR 3 m + 230 bps. Den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 obliga- tionsl\u00e5net har s\u00e4krats genom en r\u00e4nteswap p\u00e5 0,0 procent, den genomsnittliga r\u00e4ntan under \u00e5ret har d\u00e4rf\u00f6r uppg\u00e5tt till marginalen om 2,3 procent. Beviljad rullande kreditfacilitet per 2022-12-31 uppg\u00e5r till 1 500 (1 500) f\u00f6r koncernen, varav utnyttjad andel uppgick till 850 (1 000). Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. Avst\u00e4mning av nettoskuld 2022 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2022 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 Amortering av l\u00e5n \u2013150 \u2013 150 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u201337 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201337 Utdelning \u2013457 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013457 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 423 148 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 570 Valutakursdifferenser 77 \u20139 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 69 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u2013141 \u20133 \u2013 \u20131 35 \u2013111 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2022 484 \u2013301 \u2013848 \u20131 000 \u20136 43 \u20131 629 2021 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2021 396 \u2013330 \u2013241 \u20131 000 \u20136 \u201325 \u20131 207 Amortering av l\u00e5n \u201329 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 29 \u2013 Nya l\u00e5n skulder till kreditinstitut 750 \u2013 \u2013750 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u2013646 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013646 Utdelning \u2013417 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013417 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 526 131 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 657 Valutakursdifferenser 49 \u20134 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 44 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u201395 \u20134 \u2013 1 3 \u201394 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2021 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI I nedanst\u00e5ende tabeller framg\u00e5r Finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . L\u00e5nefordringar och kundfordringar 2022 2021 Fordringar avseende leasing 1 2 BR Kundfordringar 1 511 1 346 BR Likvida medel 484 628 Summa 1 996 1 976 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2022 2021 Bankl\u00e5n inkl aktiverade l\u00e5nekostnader 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Skulder avseende leasing 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 BR Leverant\u00f6rsskulder 1 102 788 Summa 3 254 3 085 FINANSIELL RISKHANTERING Koncernens treasurypolicy ligger till grund f\u00f6r hanteringen av de finansiella ris- ker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Treasurypolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4g- barheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r ett antal finansiella risker som beskrivs i nedan- st\u00e5ende avsnitt. RISK POLICY / \u00c5TG\u00c4RD VALUTARISK Transaktionsexponering Med transaktionsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i annan valuta \u00e4n bola- gets funktionella valuta samt vid betalning av r\u00e4ntor och omr\u00e4kning av l\u00e5n i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Koncernens dotterbolag bedriver n\u00e4stan uteslutande sin aff\u00e4rsverksamhet i lokal valuta varf\u00f6r trans- aktionsrisken i det kommersiella fl\u00f6det \u00e4r l\u00e5g, s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader tas i den lokala valutan i respektive land. Koncernen innehar endast l\u00e5n i SEK varf\u00f6r Coor inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen vid betal- ning av r\u00e4ntor och omv\u00e4rdering av l\u00e5n. Omr\u00e4kningsexponering Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat- och balansr\u00e4kningar till svenska kronor. Av 2022 \u00e5rs r\u00f6relseresultat, EBITA kommer 46 (47) procent fr\u00e5n verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n svenska kronor. NOK 17 (23) procent, EUR 7 (7) procent och DKK 22 (17) procen t. \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens i eget kapital uppgick till 108 (73) MSEK. En f\u00f6rsvagning av den svenska kronan med 10 procent mot nedan uppr\u00e4knade valutor skulle f\u00f6r \u00e5r 2022 p\u00e5verka koncernens resultat efter skatt respektive eget kapital p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Omr\u00e4kningsexponering Resultat efter skatt \u00b1 2022 Eget kapital \u00b1 2022 DKK 5 16 EUR 2 7 NOK 5 57 Summa 12 80 R\u00c4NTERISK R\u00e4nterisk \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor negativt p\u00e5verkar nettoresultatet, kassafl\u00f6det eller det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta f\u00e5r en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor en direkt effekt p\u00e5 nettoresultat och kassafl\u00f6de. F\u00f6r fastf\u00f6rr\u00e4ntade tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas i st\u00e4llet det verkliga v\u00e4rdet. Koncernens skulds\u00e4ttning inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk d\u00e5 uppl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken kopplad till obligationsl\u00e5net har koncernen valt att teckna r\u00e4nteswappar som effek- tivt matchar de kritiska villkoren f\u00f6r obligationsl\u00e5net. De kritiska villkoren har varit matchade under hela \u00e5ret varf\u00f6r det inte uppst\u00e5tt n\u00e5gon ineffektivitet. F\u00f6r r\u00e4nterisken kopplad till den rullande kreditfa- ciliteten har koncernen valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra r\u00e4ntesswappar. Per den 31 december 2022 uppgick utnyttjad rullande kreditfacilitet till 850 (1 000) MSEK och obli- gationsl\u00e5net till 1 000 (1 000) MSEK. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk genom att simulera den inverkan p\u00e5 resulta t och kassafl\u00f6de som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. Givet samma l\u00e5neskulder samt samma r\u00e4ntebind- ningstider som vid \u00e5rsskiftet skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med 1 procentenhet p\u00e5verka koncernens \u00e5rliga r\u00e4ntekostnader med ca \u00b19 MSEK . KREDITRISK Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kommer att fullg\u00f6ra sina finansiella avtalsf\u00f6rplik- telser och att detta f\u00e5r en negativ effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens kreditrisk avser fordringar p\u00e5 kun- der, dels kundfordringar dels upparbetade men \u00e4nnu ej fakturerade uppdrag. Kreditrisken hanteras genom en aktiv kreditbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet i samband med nyteckning av kundavtal samt en noggrann uppf\u00f6ljning och aktiv bevakning av f\u00f6rfallna kundford- ringar med en tydlig hantering av p\u00e5minnelser, krav och inkassof\u00f6rfaranden. Under 2022 stod koncernens 10 st\u00f6rsta kunder f\u00f6r 39 (46) procent av koncernens totala oms\u00e4tt- ning. Koncernens kundf\u00f6rluster har historiskt sett varit l\u00e5ga i relation till oms\u00e4ttningen. Maximal kredit- exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2022 till 1 517 (1 354) MSEK. Nedan \u00e5ter- ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifr\u00e5n situationen per 31 december 2022. Utg\u00e5ngspunkt har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen. 2022 2021 Koncentration av kreditrisk Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Exponering <15 MSEK 996 66 % 784 58 % Exponering 15\u201350 MSEK 275 18 % 427 32 % Exponering >50 MSEK 246 16 % 142 11 % Summa 1 517 100 % 1 354 100 % Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per 31 december 2022 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,4 (0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar avseende avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Koncernen redovisar upparbetade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 249 (260) MSEK per 31 december 2022. Dessa best\u00e5r dels av int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i m\u00e5naden efter att arbetet \u00e4r utf\u00f6rt, dels upplupna int\u00e4kter avseende p\u00e5g\u00e5ende projekt. Koncernen genomf\u00f6r l\u00f6pande \u00e5ldersanalyser av samtliga upplupna int\u00e4kter f\u00f6r att minimera risken i redovisade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter. LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5rig- heter att fullg\u00f6ra ekonomiska \u00e5taganden till f\u00f6ljd av att likvida medel inte finns tillg\u00e4ngliga. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernens likviditet \u00e4r tillfredsst\u00e4llande p\u00e5 kort sikt analyserar ledningen koncernens likviditetsbehov genom att kontinuerligt f\u00f6lja upp koncernens likviditetsreserv (outnyttjad rullande kredit- facilitet samt kassa och banktillgodohavanden). Likviditetsprognoser uppr\u00e4ttas kontinuerligt f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. P\u00e5 l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4ller koncernen att tillr\u00e4cklig likviditet uppr\u00e4tth\u00e5lls genom att uppr\u00e4tta prognos- tiserade kassafl\u00f6den fram\u00e5t i tiden som sedan kontinuerligt f\u00f6ljs upp. Likviditets behovet uppr\u00e4tth\u00e5lls via existerande kreditfaciliteter. Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 REFINANSIERINGSRISK Refinansieringsrisken \u00e4r risken f\u00f6r att finansiella kost- nader kan bli h\u00f6gre och / eller refinansieringsm\u00f6jlig- heterna kan vara begr\u00e4nsade eller obefintliga n\u00e4r kon- cernens skulder f\u00f6rfaller och beh\u00f6ver refinansieras. I syfte att motverka finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen diversifierade finansieringsk\u00e4l- lor genom att ha aff\u00e4rsrelationer med minst tv\u00e5 finansiella akt\u00f6rer, men \u00e4ven finansiering via kapitalmarknaden. I januari 2019 teckande Coor ett finansieringsavtal med tv\u00e5 olika kreditinstitut. Avtalet har en total kreditram om 1 500 MSEK och utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller till betalning januari 2024. Den rullande kreditfaciliteten l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR 3 m\u00e5n med ett STIBOR-golv, samt har en marginal som f\u00f6ljer en r\u00e4ntetrappa som bygger p\u00e5 bolagets skulds\u00e4ttningsniv\u00e5. Under 2022 har marginalen varit 0,95 procent. Med syfte att \u00f6ka koncernens finansiella flexibilitet och f\u00f6rl\u00e4nga bolagets f\u00f6rfalloprofil emitterade Coor i mars 2019 ett seniort icke-s\u00e4kerst\u00e4llt obligationsl\u00e5n om totalt 1 000 MSEK. Obligationsl\u00e5net har en l\u00f6ptid om 5 \u00e5r och l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om STIBOR 3m + 230 bps. S\u00e5v\u00e4l den rullande kreditfaciliteten som obligationsl\u00e5net \u00e4r i SEK och inneh\u00e5ller sedvanliga f\u00f6rbe- h\u00e5ll och normala villkor f\u00f6r finansiella kovenante r. De kovenanter som rapporteras till bankerna enligt finansieringsavtalet \u00e4r skulds\u00e4ttningsgrad (kvoten av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och justerat EBITDA) och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden (kvoten mellan justerat EBITDA och r\u00e4ntenettot). Koncernen har f\u00f6r inne- varande r\u00e4kenskaps\u00e5r uppfyllt samtliga i l\u00e5neavtalen f\u00f6reskrivna krav. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2022 tecknade Coor ett nytt avtal om en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad refinansie- ring av sin befintliga revolverande kreditfacilitet och s\u00e4kerst\u00e4ller i f\u00f6rv\u00e4g refinansieringsm\u00f6jlighet av den icke-inl\u00f6sbara obligation som f\u00f6rfaller i mars 2024. Syftet med det nya l\u00e5neavtalet \u00e4r att refinan- siera den befintliga revolverande kreditfaciliteten om 1 500 MSEK samt att s\u00e4kerst\u00e4lla m\u00f6jlighet att refinansiera den icke-inl\u00f6sbara obligationen om 1 000 MSEK. Den nya faciliteten, som har en initial l\u00f6ptid till januari 2026, inkluderar tv\u00e5 ett\u00e5riga f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner. Optionerna kan utnyttjas av Coor och \u00e4r villkorade av bankernas godk\u00e4nnande. Faciliteten \u00e4r tecknad med fyra finansiella institutioner; de befintliga l\u00e5ngivarna DNB och SEB samt Svensk Exportkredit (SEK) och Danske Bank . KAPITALRISK Kapitalrisk inneb\u00e4r en risk att koncernen inte kan upp- r\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur och d\u00e4rmed inte kan forts\u00e4tta generera avkastning till aktie\u00e4garna och andra intressenter i linje med sina m\u00e5ls\u00e4ttningar. Koncernen efterstr\u00e4var en effektiv kapitalstruktur som m\u00f6jligg\u00f6r en l\u00e5ngsiktig utveckling av koncernen och samtidigt generera avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. Kon- cernen har en m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en skulds\u00e4ttningsgrad (leverage) som understiger 3,0. Tabellen nedan visar kapitalisering och skulds\u00e4ttning per 31 december 2022: Nettoskuld 2022 2021 Skulder kreditinstitut 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Leasing, netto 301 297 \u00d6vrigt \u201336 \u20131 2 113 2 291 Kassa \u2013484 \u2013628 Nettoskuld 1 629 1 663 Skulds\u00e4ttningsgrad, ggr 1,9 2,0 Eget kapital 1 938 2 003 Soliditet, % 27 28 Enligt koncernens utdelningspolicy skall, \u00f6ver en konjunkturcykel, omkring 50 procent av koncernens justerade nettoresultat f\u00f6r perioden delas ut till aktie\u00e4garna. Ut\u00f6ver m\u00e5ls\u00e4ttning avseende kapitalstruktur och utdelning har koncernen satt upp kvantitativ a finansiella m\u00e5l avseende organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, justerad EBITA-marginal och kassagenerering. F\u00f6r definitioner och m\u00e5luppfyllelse avseende de finansiella m\u00e5len under 2022 h\u00e4nvisas till avsnittet M\u00e5l och Utfall p\u00e5 sid 24\u201325. Not 17. Avs\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIPER Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, d\u00e4r det \u00e4r mer sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet \u00e4n att s\u00e5 inte sker. Det kr\u00e4vs \u00e4ven att beloppet har kunnat ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Avs\u00e4ttningen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utgifterna f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Omstruktureringskost- nader omfattar till exempel stora integrations projekt eller mer omfattande organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar . SPECIFIKATION F\u00d6R\u00c4NDRING AVS\u00c4TTNINGAR: 2022 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2022 13 4 16 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 15 3 17 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp \u20137 0 \u20137 Utnyttjat under \u00e5ret \u201315 \u20131 \u201315 Omr\u00e4kningsdifferens 0 0 1 BR Per 31 december 2022 6 6 12 2021 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2021 15 0 15 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 12 4 16 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 0 \u2013 0 Utnyttjat under \u00e5ret \u201314 0 \u201314 Omr\u00e4kningsdifferens 0 \u2013 0 BR Per 31 december 2021 13 4 16 \u00d6VRIGA AVS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELAR SIG MELLAN L\u00c5NG- OCH KORTFRISTIG DEL ENLIGT F\u00d6LJANDE: 2022 2021 L\u00e5ngfristig del 2 3 Kortfristig del 10 14 BR Summa 12 16 Not 19. Upplupna kostnader och f\u00f6rut betalda int\u00e4kter Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 2022 2021 Sociala avgifter 206 240 Semesterl\u00f6n 614 583 \u00d6vriga personalrelaterade skulder 307 306 Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 2 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, abonnemang 228 238 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, projekt 3 7 \u00d6vriga upplupna kostnader 140 217 BR Summa 1 502 1 592 Not 21. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende \u00c4garf\u00f6rh\u00e5llanden Coors aktie noterades p\u00e5 Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. F\u00f6r information om Coors aktie och \u00e4garstruktur, se avsnittet Coor-aktien. F\u00f6ljande transaktioner har skett med n\u00e4rst\u00e5ende: Det har inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra v\u00e4sentliga transaktioner mellan Coor och n\u00e5gon n\u00e4rst\u00e5ende under \u00e5ret. F\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare h\u00e4nvisas till not 6, Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Not 18. \u00d6vriga skulder \u00d6vriga skulder 2022 2021 Merv\u00e4rdeskatteskuld 192 174 Personalens k\u00e4llskatt 155 91 \u00d6vriga kortfristiga skulder 5 30 BR Summa 352 294 Not 20. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser REDOVISNINGSPRINCIPER Som eventualf\u00f6rpliktelse redovisas en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst endast bekr\u00e4ftas av att en eller flera os\u00e4kra h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom Coors kontroll, intr\u00e4ffar eller ute- blir. Eventualf\u00f6rpliktelse kan \u00e4ven vara ett \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, men som inte redovisas som skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att \u00e5tagandet regleras eller \u00e5tagandets storlek inte kan ber\u00e4k- nas med tillr\u00e4cklig tillf\u00f6rlitlighet . Eventualf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Fullg\u00f6randegarantier 182 181 Summa 182 181 Bolag inom koncernen har l\u00e4mnat fullg\u00f6randegarantier till extern part f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att bolaget uppfyller sitt \u00e5tagande. Vissa bolag inom koncernen \u00e4r inblandade i r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden som uppkommit i den l\u00f6pande verksam- heten. Eventuell skadest\u00e5ndsskyldighet i samband med s\u00e5dana r\u00e4ttsliga f\u00f6r- faranden bed\u00f6ms inte v\u00e4sentligt p\u00e5verka koncernen s aff\u00e4rsverksamhet eller finansiella st\u00e4llning. St\u00e4llda s\u00e4kerheter 2022 2021 Bankgarantier 41 49 Summa 41 49 St\u00e4llda s\u00e4kerheter omfattar bankgarantier utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r ett antal olika kunder. Syftet med bankgarantierna \u00e4r fr\u00e4mst att s\u00e4kerst\u00e4lla full g\u00f6rande av leverans till kund. Not 22. F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen till\u00e4mpar IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv i samband med f\u00f6rv\u00e4rv. Vid r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv identifieras och klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6ver- tagna skulder till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven att bed\u00f6ma om det finns tillg\u00e5ngar av immate- riell karakt\u00e4r s\u00e5som varum\u00e4rken och kundkontrakt som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. I de fall anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger nettov\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt identifierade immateri- ella tillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella \u00f6verv\u00e4rden skrivs av \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Goodwill skrivs inte av utan blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r testning av nedskrivningsbehov vid den \u00e5rliga nedskriv- ningspr\u00f6vningen. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning som \u00e4r villkorad av framtida h\u00e4ndelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Eventuell v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaff- ningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. Bolag f\u00f6rv\u00e4rvade under perioden ing\u00e5r i koncernens redovisning fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten . F\u00d6RV\u00c4RV UNDER \u00c5RET F\u00f6rv\u00e4rv av Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB Den 2 maj 2022 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av bolaget Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB. Bola- get \u00e4r ett v\u00e4lsk\u00f6tt familjef\u00f6retag som levererar lokalv\u00e5rdstj\u00e4nster till f\u00f6retag, d\u00e4r det enskilt st\u00f6rsta kundsegmentet best\u00e5r av kommersiella aff\u00e4rscentrum. Bolaget oms\u00e4tter \u00e5rligen cirka 50 MSEK och f\u00f6rst\u00e4rker Coors geografiska n\u00e4r- varo i Sk\u00e5ne. K\u00f6peskillingen uppgick till 56 MSEK. Transaktionskostnaderna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet uppgick till 0 MSEK. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB identifierades imma- teriella tillg\u00e5ngar best\u00e5ende av kundkontrakt till ett v\u00e4rde om 18 MSEK samt goodwill om 25 MSEK. Den goodwill som uppst\u00e5r i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till de anst\u00e4lldas kompetens. Ingen del av redovisad goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara skattem\u00e4ssigt avdragsgill. Centrumst\u00e4d AB p\u00e5verkade koncernens oms\u00e4ttning med 32 MSEK under perioden 1 januari till 31 december 2022. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade genomf\u00f6rts den 1 januari 2022 visar proforma att det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget skulle ha p\u00e5verkat kon- cernens oms\u00e4ttning med 48 MSEK under perioden 1 januari till 31 december 2022 \u00d6vrigt Under \u00e5ret har Coor erlagt en justering av den slutliga k\u00f6peskillingen kopplat till f\u00f6rv\u00e4rvet av Inspira som uppgick till 7 MSEK. Not 23. H\u00e4ndelser efter balansdagen \u2022 Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter \u00e5rets slut . 2022 MSEK Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB 1) F\u00f6rv\u00e4rvslikvid 56 Summa k\u00f6peskilling 56 De \u00f6vertagna tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rvet \u00e4r f\u00f6ljande Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 Immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 kundkontrakt 18 Likvida medel 26 Kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 Uppskjuten skatteskuld \u20134 Leasingskulder \u20131 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder \u201313 F\u00f6rv\u00e4rvade identifier bara nettotillg\u00e5ngar 31 Goodwill 25 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 56 Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till periodens f\u00f6rv\u00e4rv Erlagd k\u00f6peskilling 56 Kassa i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u201326 Nettoutfl\u00f6de likvida medel 30 1) Prelimin\u00e4ra belopp \u2013 f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r \u00e4nnu inte slutf\u00f6rd. Not 32. Andelar i koncernf\u00f6retag
2022 Org.nummer S\u00e4te Kapitalandel Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
Direkt
Coor Service Management Group AB 556739-7665 Stockholm 100 % 7 789
Indirekt
Coor Service Management AB 556084-6783 Stockholm 100 %
Coor Service Management APS AB 556764-1328 Stockholm 100 %
Addici Security AB 556555-5314 Stockholm 100 %
Coor Service Management CTS AB 556912-0156 Stockholm 100 %
Coor Norrland Lokalv\u00e5rd AB 556180-2959 Stockholm 100 %
Coor ILV AB 556478-2646 Stockholm 100 %
Middlepoint AB 556789-6864 Stockholm 100 %
Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB 556441-0545 Malm\u00f6 100 %
Coor Service Management LB 3 AB 556994-4506 Stockholm 100 %
Coor Service Management LB 4 AB 556994-4498 Stockholm 100 %
Coor Service Management A/S 10 68 35 48 Danmark 100 %
Coor Service Management AS 983 219 721 Norge 100 %
Coor Cleaning Catering and Property AS
1)
912 523 918 Norge 100 %
Coor Offshore AS 814 493 962 Norge 100 %
Coor Service Management \u00d8st AS 815 367 952 Norge 100 %
Coor Service Management OY 1597866-9 Finland 100 %
Coor Service Management NV 0480-088-929 Belgien 100 %
Addici Security NV 0559-876-971 Belgien 100 %
Coor DOC NV 0668-588-237 Belgien 100 %
Coor Service Management sp. z.o.o
2)
0000350979 Polen 100 %
Coor Service Management O\u00dc 12169810 Estland 100 %
1)
Under \u00e5r 2022 har bolaget R&K Service AS (org.nr 984 231 083) fusionerats med Coor Cleaning Catering and Property AS
2)
Bolag under likvidation.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-300": {
"value": "Posten andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser uppkomna i samband med omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag samt poster bokf\u00f6rda i \u00f6vrigt total- resultat vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. Totalt uppgick omr\u00e4kningsdif- ferensen f\u00f6r 2022 till 108 (7 3) MSEK. Omr\u00e4kningsdifferensen h\u00e4nf\u00f6rlig till samt- liga valutor var positiva ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-263": {
"value": "Posten andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser uppkomna i samband med omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retag samt poster bokf\u00f6rda i \u00f6vrigt total- resultat vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. Totalt uppgick omr\u00e4kningsdif- ferensen f\u00f6r 2022 till 108 (7 3) MSEK. Omr\u00e4kningsdifferensen h\u00e4nf\u00f6rlig till samt- liga valutor var positiva . Not 15. Aktiekapital och information per aktie Antal aktier uppgick per 31 december 2022 till 95 812 022 (95 812 022) stam- aktier. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna var per 31 december 2022 4,0 (4,0) SEK. Alla per bokslutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Aktie kapitalet uppgick per 31 december 2022 till 383 248 088 (383 248 088) SEK. Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-4": {
"value": "108000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-5": {
"value": "73000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-343": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Stamaktier klassificeras som eget kapital. Av styrelsen f\u00f6reslagen utdelning reducerar inte eget kapital f\u00f6rr\u00e4n utdelning fastslagits av \u00e5rsst\u00e4mman REDOVISNINGSPRINCIPER Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6- det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och ut betalningar. Som lik- vida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och bank tillgodo havanden, kort- fristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp och har en kortare \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten REDOVISNINGSPRINCIPER Hur ska Coorkoncernens redovisningsprinciper l\u00e4sas? \u00d6vergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler redovisa s nedan. \u00d6vriga redovisningsprinciper som Coor bed\u00f6mer som v\u00e4sentliga redo- visas i anslutning till respektive not. Om det inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r f\u00f6rst\u00e5elsen av notens inneh\u00e5ll undviks upprepning av paragraf text. Belopp som \u00e4r avst\u00e4mningsbara mot balansr\u00e4kningen, resultat r\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen markeras med f\u00f6ljande symboler: RR Resultatr\u00e4kning BR Balansr\u00e4kning KFA Kassafl\u00f6desanalys VIKTIGA ANTAGANDEN Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig bety- delse, presenteras i anslutning till de poster som de bed\u00f6ms p\u00e5verka. Tabellen visar var dessa beskrivningar \u00e5terfinns: Poster som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar Not Skatter Not 9 V\u00e4rdering av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Not 10 Kundfordringar och int\u00e4kter Not 2, 13 Finansiella risker Not 16 KONCERNREDOVISNING Dotterf\u00f6retag Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Coor Service Management Holding AB och samtliga dotterf\u00f6retag i Sverige och utlandet. Dotter f\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har kontroll. Med kontroll menas att Coor har f\u00f6rm\u00e5ga att styra dotterf\u00f6retaget, har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6reta- get och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6reta- get. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. Dotterf\u00f6retag exklude- ras ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande infly- tandet upph\u00f6r. Samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen \u00e4gs till 100 procent. Koncerninterna transaktioner och balansposter mellan koncern f\u00f6retag eli- mineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs . OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA Posterna som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncer- nen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respek- tive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Koncernf\u00f6retagens finansiella rapporter r\u00e4knas om till koncer- nens rapportvaluta, SEK. Tillg\u00e5ngar och skulder i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moderbolaget omr\u00e4knas till balansdagskurs. Int\u00e4kter och kostnader i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moder bolagets omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs. Den omr\u00e4knings differens som upp- kommer i samband med valutaomr\u00e4kningen f\u00f6rs till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4k- ningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Vid bokslutstillf\u00e4llet r\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta om till den funktionella valu- tan och eventuell valutaeffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens redovisade nettooms\u00e4ttning utg\u00f6rs fr\u00e4mst av int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r- s\u00e4ljning av tj\u00e4nster som utf\u00f6rs inom ramen f\u00f6r abonnemangsavtal, eller som uppdrag p\u00e5 fast pris eller l\u00f6pande r\u00e4kning. De tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r kan delas in i arbetsplatsservice (till exempel lokalv\u00e5rd, restauranger, reception och hantering av post och gods) samt fastighetsservice (till exempel underh\u00e5ll av fastigheter och s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar). Koncernen till\u00e4mpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 f\u00f6r att avg\u00f6ra hur int\u00e4kterna fr\u00e5n respektive kundavtal skall redovisas. Femstegsmodellen f\u00f6re- skriver att int\u00e4kten skall redovisas n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver den s\u00e5lda varan eller tj\u00e4nsten samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda och erh\u00e5lla nyttan fr\u00e5n varan eller tj\u00e4nsten. Koncernens huvudsakliga int\u00e4kter best\u00e5r av tj\u00e4nster d\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden i samband med leverans, kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Koncernens int\u00e4kter redovi- sas d\u00e4rmed \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsterna levereras. Koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att ha n\u00e5gra v\u00e4sentliga avtal d\u00e4r transaktionspriset beh\u00f6ver justeras f\u00f6r effekterna av en betydande finansieringskomponent. Int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal Med abonnemangsavtal avses avtal som koncernen tecknat avseende regel- bunden leverans av tj\u00e4nster under en l\u00e4ngre tidsperiod. Abonnemangsavtal kan utg\u00f6ra ett integrerat FM-uppdrag med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll eller ett avtal som endast omfattar leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4nster. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste ofta \u00e4ven m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas. Varje enskilt kundavtal kan s\u00e5ledes inneh\u00e5lla ett flertal olika tj\u00e4nster (presta- tions\u00e5taganden) som Coor skall leverera. Tj\u00e4nsterna levereras till kunderna p\u00e5 daglig basis under avtalsperioden och kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Samtliga prestations\u00e5taganden fullg\u00f6rs \u00f6ver tid och int\u00e4kterna redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Priset f\u00f6r de tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r inom ramen f\u00f6r abonnemangs- avtal \u00e4r som regel fasta till sin karakt\u00e4r och utg\u00e5r fr\u00e5n vissa kostnadsdrivare, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm i en lokal. Volymen, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm, varierar \u00f6ver tid vilket medf\u00f6r att det finns en v\u00e4sentlig r\u00f6rlig komponent i den totala int\u00e4kten fr\u00e5n kunden. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal kan variabla ers\u00e4ttningar f\u00f6rekomma. Variabel ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i redovisade int\u00e4kter till den utstr\u00e4ckning det bed\u00f6ms som sannolikt att de kommer att tillfalla Coor. Fakturering sker vanligtvis m\u00e5nadsvis och sammanfaller med leverans av tj\u00e4nsterna. Undantag \u00e4r de kundavtal d\u00e4r Coor ansvarar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighets- underh\u00e5ll. F\u00f6r dessa avtal m\u00e5ste en del av den fakturerade int\u00e4kten periodiseras i och med att Coor inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande vid periodens slut. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal sker ofta modifieringar i avtalet \u00f6ver tid d\u00e4r priser, voly- mer och tj\u00e4nstinneh\u00e5ll kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r\u00e4ndringar i st\u00f6rre kundav- tal sker i samr\u00e5d med kunden i enlighet med en fastst\u00e4lld process. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste s\u00e5v\u00e4l abon- nemangsavtalet som m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas vilket inneb\u00e4r att avtalets l\u00f6ptid inte \u00f6verstiger 12 m\u00e5nader. Koncernen l\u00e4m- nar d\u00e4rf\u00f6r inte uppgift om framtida ouppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6r abonnemangsavtal. Int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag I till\u00e4gg till de abonnemangsavtal som koncernen har med sina kunder tecknas \u00e4ven avrop/avtal om olika former av l\u00f6pande uppdrag, ofta \u00e4r uppdragen rela- tivt korta. Som regel l\u00f6per projekten p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning vilket inneb\u00e4r att Coor erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r nedlagda kostnader plus en viss avtalad marginal. Ned- lagda kostnader kan utg\u00f6ra arbetade timmar och/eller k\u00f6pt material/tj\u00e4nst. Fakturering sker l\u00f6pande varje m\u00e5nad baserat p\u00e5 nedlagda kostnader f\u00f6r de tj\u00e4nster som har levererats. Kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver tj\u00e4nsten i takt med att den levereras vilket medf\u00f6r att int\u00e4kter redovisas l\u00f6pande i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Samtliga avtal kopplade till int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4n- tad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15, har upplysning inte l\u00e4mnats om transaktionspriset f\u00f6r dessa ouppfyllda \u00e5taganden Kontraktstyp Koncernens tj\u00e4nster levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper \u2022 IFM (integrerade FM-uppdrag) med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll och stort inslag av strategisk r\u00e5dgivning \u2022 FM-tj\u00e4nster (leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4ns- ter). Begr\u00e4nsat inslag av strategisk r\u00e5dgivning. B\u00e5da kontraktstyperna kan ha inslag av s\u00e5v\u00e4l abonnemangsint\u00e4kter som projektint\u00e4kter. Int\u00e4kter f\u00f6rdelade p\u00e5 koncernens huvudsakliga avtalstyper, IFM-avtal respektive avtal avseende enstaka eller f\u00e5tal FM-tj\u00e4nster \u00e5terfinns i tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige och f\u00f6rdelningen mellan \u00f6vriga l\u00e4n- der framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. VIKTIGA ANTAGANDEN Koncernen har vissa kundavtal d\u00e4r en del av koncernens prestations\u00e5tagande utg\u00f6rs av ansvar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Som regel ing\u00e5r detta pre- stations\u00e5tagande i den m\u00e5natliga abonnemangsfakturan som st\u00e4lls ut, men vid periodens slut har prestations\u00e5tagandet \u00e4nnu inte uppfyllts varf\u00f6r en del av int\u00e4kten ska periodiseras till framtida perioder. F\u00f6r att uppskatta vad det fram- tida fastighetsunderh\u00e5llet kommer att kosta m\u00e5ste ledningen g\u00f6ra bed\u00f6m- ningar av en rad olika parametrar. \u00c4ven om ledningen har detaljerade under- h\u00e5llsplaner som underlag f\u00f6r sina uppskattningar \u00e4r dessa bed\u00f6mningar f\u00f6r- knippade med viss os\u00e4kerhet. REDOVISNINGSPRINCIPER R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts fattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldel- ning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens resultat. I Coor har denna funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp. Koncernen \u00e4r verksam i Sverige, Norge, Finland och Danmark samt har min- dre verksamheter i Belgien och Estland. Ledningen f\u00f6ljer huvudsakligen upp verksamheten per land. Verksamheten i Belgie n \u00e4r organiserad som en del av Sverige och verksamheten i Estland \u00e4r organiserad som en del av Finland. Koncernens verksamhet best\u00e5r av olika tj\u00e4nster inom arbetsplatsservice och fastighetsservice samt strategisk r\u00e5dgivning kopplad till dessa. Tj\u00e4ns- terna levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper: IFM och enstaka FM-tj\u00e4nster. De tj\u00e4nste omr\u00e5den som \u00e4r prioriterade att levereras som enstaka FM-tj\u00e4nster \u00e4r lokalv\u00e5rd, restaurangtj\u00e4nster samt fastighetsservice. Verksamheten inom respektive land \u00e4r av likartad karakt\u00e4r, men marknaden ser delvis annorlunda ut vad g\u00e4ller f\u00f6rdelningen mellan de olika kontraktstyperna. Koncernens ledningsgrupp bed\u00f6mer r\u00f6relsesegmentens resultat baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt som ben\u00e4mns justerat EBITA. Detta m\u00e5tt exkluderar effekterna av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, som till exempel omstruktureringskostnader samt av- och nedskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som uppkommit som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv (fr\u00e4mst kundkontrakt och goodwill). R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den koncerngemensamma finansfunktion som handhar koncer- nens likviditet. I Koncernstaber/\u00f6vrigt ing\u00e5r fr\u00e4mst kostnader f\u00f6r koncern gemensamma st\u00f6dfunktioner, till exempel verksamhetsutveckling, aff\u00e4rsutveckling, koncer- nekonomifunktionen och juridik. Koncernens ledningsgrupp f\u00f6ljer inte upp totala tillg\u00e5ngar eller skulde r f\u00f6r- delade per segment. Koncernens ledningsgrupp analyserar f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet f\u00f6r respektive segment i samband med analys av det operativa kassafl\u00f6det. REDOVISNINGSPRINCIPER ERS\u00c4TTNINGAR VID UPPS\u00c4GNING Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngs- vederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad endera att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. BONUSPLANER Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus till den anst\u00e4llde base- rat p\u00e5 \u00f6verenskommet avtal . AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Coor tilldelar vissa anst\u00e4llda aktierelaterade ers\u00e4ttningar som i huvudsak regleras med f\u00f6retagets aktier, s\u00e5 kallade egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar. Kostnaden f\u00f6r egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna vid tidpunkten f\u00f6r utf\u00e4rdandet av ers\u00e4ttningsprogrammet. Dessa ers\u00e4ttningar redovisas som en personalkostnad som periodiseras \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Resultatbaserade intj\u00e4- ningsvillkor samt tj\u00e4nstevillor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4ningspe- rioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av de antal aktier som slutligen f\u00f6rv\u00e4ntas utg\u00e5. Coor redovisar l\u00f6pande en skuld f\u00f6r sociala avgifter f\u00f6r alla utest\u00e5ende akti- erelaterade ers\u00e4ttningar. Skulden omv\u00e4rderas l\u00f6pande och grundas p\u00e5 den aktierelaterade ers\u00e4ttningens verkliga v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen periodiserad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Koncernen har ett antal olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsplaner utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, det vill s\u00e4ga pensionsplaner d\u00e4r betalningar erl\u00e4ggs till myndighet eller annat organ som d\u00e4refter \u00f6vertar f\u00f6rpliktelsen mot de anst\u00e4llda. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. F\u00f6rpliktelser avse- ende avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts- best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid eller l\u00f6n. Endast ett f\u00e5tal anst\u00e4llda inom koncernen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md plan f\u00f6r vilka koncernen redovisar en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. S\u00e5v\u00e4l pensioner som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta i Sverige som pensioner som tryggas i enlighet med den nya AFP-planen i Norge utg\u00f6r defi- nitionsm\u00e4ssigt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattar flera arbetsgivare. Information saknas dock f\u00f6r att ta fram tillf\u00f6rlitlig information avseende res- pektive bolags andel av pensionskostnad, pensionsf\u00f6rpliktelse och f\u00f6rvalt- ningstillg\u00e5ngar varf\u00f6r det \u00e4nnu inte \u00e4r m\u00f6jligt att redovisa dessa som f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer . REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo- visas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattningsbara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Efter- som beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla samt int\u00e4kter som inte \u00e4r skattepliktiga skiljer sig detta fr\u00e5n resul- tatr\u00e4kningens resultat f\u00f6re skatt. Aktuell skatt innefattar \u00e4ven justeringar avse- ende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas \u00e4ven f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. V\u00e4rderingen av uppskjutna skatte r sker till nominella belopp och ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skattesatser som \u00e4r beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas inte p\u00e5 den initiala redovisningen av goodwill eller n\u00e4r en tillg\u00e5ng eller skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att tillg\u00e5ngen eller skulde n inte h\u00e4nf\u00f6r sig till ett f\u00f6rv\u00e4rv. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall det finns en legal kvittningsr\u00e4tt. Legal kvittningsr\u00e4tt har bed\u00f6mts f\u00f6religga n\u00e4r skattefordring- arna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte- subjekt d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. VIKTIGA ANTAGANDEN Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter baseras p\u00e5 g\u00e4llande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver sin verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i dessa fr\u00e5gor bygger till\u00e4mpningen, och d\u00e4rmed redovisningen, i vissa fall p\u00e5 tolkningar samt uppskattningar och bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. I komplexa fr\u00e5gor inh\u00e4mtar koncernen hj\u00e4lp fr\u00e5n extern expertis f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00f6jliga utfall utifr\u00e5n r\u00e5dande praxis och tolkningar av g\u00e4llande regelverk. Inom koncernen finns betydande skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i Fin- land och Sverige. I Sverige finns det inte n\u00e5gon tidsm\u00e4ssig begr\u00e4nsning f\u00f6r utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland m\u00e5ste underskottsavdragen nyttjas inom en tio-\u00e5rsperiod fr\u00e5n det att de upp kommer. I Finland har en upp- skjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till skattem\u00e4ssiga underskott endast redovisats i den utstr\u00e4ckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland. Detta med anledning av den os\u00e4kerhet som finns i m\u00f6jligheten att utnyttja underskottsav dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgr\u00e4nsen p\u00e5 tio \u00e5r. I Sverige har bed\u00f6mningen gjorts att samtliga skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste r och har d\u00e4rf\u00f6r redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. Pr\u00f6vning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja s utf\u00f6rs i samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill, se not 10 Immateriella till- g\u00e5ngar f\u00f6r ytterligare information . REDOVISNINGSPRINCIPER GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gyn- nade av det r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som givit upphov till goodwillposten. F\u00f6r Coor sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern ens r\u00f6relseseg- ment. Denna indelning utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig . KUNDKONTRAKT Avtalsenliga kundkontrakt som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen genom en diskontering av uppskattat framtida kassafl\u00f6de efter skatt. H\u00e4rvid beaktas b\u00e5de abonnemangs- och extraf\u00f6rs\u00e4ljning. Ledningen g\u00f6r \u00e4ven en bed\u00f6mning av troligt antal kontraktsf\u00f6rnyelser. Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger . Kundkontrakt som tagits upp och v\u00e4rderats i samband med f\u00f6rv\u00e4rv har en \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod p\u00e5 mellan ett och tio \u00e5r . VARUM\u00c4RKE Varum\u00e4rke som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r . \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av programvaror och licenser. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av kon- cernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i den m\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4ntas ge fram- tida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00d6vriga utvecklings kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser V\u00c4RDERING AV KUNDKONTRAKT I samband med f\u00f6rv\u00e4rv av vissa dotterbolag har immateriella tillg\u00e5ngar avse- ende kundkontrakt identifierats vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalys. Ofta f\u00f6re- ligger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar, varvid olika v\u00e4rderings- tekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas som bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. De mest v\u00e4sentliga antaganden som ligger till grund f\u00f6r v\u00e4rderingen av kundkontrakt utg\u00f6rs av aktuell WACC, f\u00f6rv\u00e4ntat antal kontraktsf\u00f6rnyelser samt bed\u00f6md marginalutveckling f\u00f6r kontraktet. Bed\u00f6mningen av nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5 kundkontrakten p\u00e5verkas i stor utstr\u00e4ckning av de omf\u00f6rhandlingar som sker l\u00f6pande med kunderna. I den initiala v\u00e4rderingen av kundkontrakten har koncernen r\u00e4knat med ett visst antal kontraktsf\u00f6rnyelser till en viss volym och marginal. Koncernens kundkontrakt omf\u00f6rhandlas med ett v\u00e4gt genomsnitt om fem \u00e5rs mellanrum. I den bed\u00f6mning som \u00e4r gjord per 2022-12-31 har ledningen beak- tat risken f\u00f6r volymf\u00f6r\u00e4ndringar eller f\u00f6rs\u00e4mrad marginal i de n\u00e4rmast f\u00f6rest\u00e5- ende omf\u00f6rhandlingarna. Det finns \u00e4ven en risk att ett kundkontrakt f\u00f6rloras till en konkurrent i sam- band med en omf\u00f6rhandling. Per bokslutsdatum ser inte ledningen att det finns n\u00e5gon uppenbar risk att koncernen skall f\u00f6rlora n\u00e5got av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balans r\u00e4kningen. Per bokslutsdatum bed\u00f6mer ledningen inte att det finns n\u00e5got nedskriv- ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen REDOVISNINGSPRINCIPER Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r tillkommande utgifter som direkt kan h\u00e4n f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen under den period de uppkommer. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning . Ber\u00e4knade nyttjandeperioder Byggnader 25\u201340 \u00e5r Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 5\u201315 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 5\u201310 \u00e5r REDOVISNINGSPRINCIPER Redovisning som leasetagare: Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease tagare redovi- sas i balansr\u00e4kningen. Undantag g\u00f6rs f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde och leasingavtal med en l\u00f6ptid som understiger 12 m\u00e5nader, leasingavgifterna avseende dessa avtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av kon- cernen. Tillg\u00e5ngen och skulden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rde vid kontraktets start. V\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulden best\u00e5r fr\u00e4mst av fasta leasingavgifter och r\u00f6rliga avgifter som \u00e4r beroende av index eller liknande. Leasingbetalningarna diskon- teras till nuv\u00e4rde i enlighet med beslutad diskonteringsr\u00e4nta. Ofta \u00e4r den impli- cita r\u00e4ntan i leasingavtalet inte k\u00e4nd vilket medf\u00f6rt att koncernen ist\u00e4llet anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar och l\u00e4ngd p\u00e5 avtal. Varje leasingbetalning f\u00f6r delas mellan amortering av skulden och finan- siell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4nte- sats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r Leasingavgifter Coor har beslutat att separera icke-leasingkomponenter och leasingkompo- nenter f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4t- ten och leasingskulden. I vissa hyresavtal, fr\u00e4mst avseende hyra av lokaler f\u00f6r restaurang- och cateringverksamhet, f\u00f6rekommer hyresavgifter som \u00e4r provisionsbaserade. Procentsatsen varierar mellan 4 och 10 procent av oms\u00e4ttningen. Den provi- sionsbaserade hyran hanteras som variabla avgifter och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kning- sunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tten och leasingskulden. N\u00e4r det sker en indexuppr\u00e4kning av leasingavgiften r\u00e4knas v\u00e4rdet p\u00e5 till- g\u00e5ngen och skulden om. Leasingperiod Koncernen har utg\u00e5tt fr\u00e5n den icke upps\u00e4gningsbara perioden i leasingavtalet med till\u00e4gg av eventuell f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod i de fall koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att denna m\u00f6jlighet kommer att nyttjas. Koncernen omv\u00e4rderar leasingperiodens l\u00e4ngd n\u00e4r den icke upps\u00e4gnings- bara leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om n\u00e5got intr\u00e4ffar som g\u00f6r att bed\u00f6m- ningen av utnyttjande av m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning f\u00f6r\u00e4ndras. N\u00e4r leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras sker en omv\u00e4rdering av leasingskulden, med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring i v\u00e4rdet p\u00e5 tillh\u00f6rande nyttjander\u00e4tt. Redovisning som leasegivare: N\u00e4r tillg\u00e5ngar leasas ut enligt ett avtal om finansiell leasing, redovisas nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna som en l\u00e5ng- respektive kortfristig fordran. Inbetal- ningar fr\u00e5n ett finansiellt leasingavtal f\u00f6rdelas mellan amortering av fordran och r\u00e4nteint\u00e4kter f\u00f6r att uppn\u00e5 en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den redovisade fordran. F\u00f6r operationella leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease givare int\u00e4ktsf\u00f6rs betalningarna lin- j\u00e4rt \u00f6ver leasingkontraktets l\u00f6ptid . REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under hela fordrans l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 analys av historiska data f\u00f6r de tv\u00e5 senaste \u00e5ren avseende betalningsm\u00f6nster och kreditf\u00f6rluster. Historiska data justeras sedan f\u00f6r att \u00e4ven ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande makroekonomiska faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala sina fordringar. Analysen av historiska data visar p\u00e5 v\u00e4ldigt l\u00e5ga kreditf\u00f6rluster. Coor har heller inte kunnat identifiera betydligt olikartade f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r olika kundseg- ment eller ekonomisk konjunktur. VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering . REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. REDOVISNINGSPRINCIPER Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, d\u00e4r det \u00e4r mer sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet \u00e4n att s\u00e5 inte sker. Det kr\u00e4vs \u00e4ven att beloppet har kunnat ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Avs\u00e4ttningen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utgifterna f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Omstruktureringskost- nader omfattar till exempel stora integrations projekt eller mer omfattande organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar REDOVISNINGSPRINCIPER Som eventualf\u00f6rpliktelse redovisas en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst endast bekr\u00e4ftas av att en eller flera os\u00e4kra h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom Coors kontroll, intr\u00e4ffar eller ute- blir. Eventualf\u00f6rpliktelse kan \u00e4ven vara ett \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, men som inte redovisas som skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att \u00e5tagandet regleras eller \u00e5tagandets storlek inte kan ber\u00e4k- nas med tillr\u00e4cklig tillf\u00f6rlitlighet REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen till\u00e4mpar IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv i samband med f\u00f6rv\u00e4rv. Vid r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv identifieras och klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6ver- tagna skulder till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven att bed\u00f6ma om det finns tillg\u00e5ngar av immate- riell karakt\u00e4r s\u00e5som varum\u00e4rken och kundkontrakt som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. I de fall anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger nettov\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt identifierade immateri- ella tillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella \u00f6verv\u00e4rden skrivs av \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Goodwill skrivs inte av utan blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r testning av nedskrivningsbehov vid den \u00e5rliga nedskriv- ningspr\u00f6vningen. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning som \u00e4r villkorad av framtida h\u00e4ndelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Eventuell v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaff- ningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. Bolag f\u00f6rv\u00e4rvade under perioden ing\u00e5r i koncernens redovisning fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-262": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Stamaktier klassificeras som eget kapital. Av styrelsen f\u00f6reslagen utdelning reducerar inte eget kapital f\u00f6rr\u00e4n utdelning fastslagits av \u00e5rsst\u00e4mman . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-203": {
"value": "408000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-204": {
"value": "403000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-205": {
"value": "380000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-206": {
"value": "404000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-207": {
"value": "2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-208": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-209": {
"value": "67000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-210": {
"value": "52000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-211": {
"value": "-14000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-212": {
"value": "-6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-213": {
"value": "80000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-214": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-215": {
"value": "629000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-216": {
"value": "689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-217": {
"value": "-9000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-218": {
"value": "-2000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-219": {
"value": "-119000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-220": {
"value": "-75000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-221": {
"value": "-10000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-222": {
"value": "-54000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-223": {
"value": "288000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-224": {
"value": "132000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-102000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-226": {
"value": "48000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-227": {
"value": "676000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-228": {
"value": "737000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-229": {
"value": "61000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-230": {
"value": "36000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-231": {
"value": "38000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-232": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-233": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-234": {
"value": "3000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-235": {
"value": "37000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-236": {
"value": "646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-237": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-238": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-239": {
"value": "-131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-240": {
"value": "-713000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-241": {
"value": "457000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-242": {
"value": "417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-243": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-244": {
"value": "750000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-245": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-246": {
"value": "29000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-247": {
"value": "148000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-248": {
"value": "131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-249": {
"value": "-12000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-250": {
"value": "-13000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-251": {
"value": "-767000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-252": {
"value": "159000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-253": {
"value": "-221000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-254": {
"value": "184000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-255": {
"value": "628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-256": {
"value": "396000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-257": {
"value": "77000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-258": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-259": {
"value": "484000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-260": {
"value": "628000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-302": {
"value": "KASSAGENERERING Not 2022 2021 RR Resultatr\u00e4kning 408 403 Av- och nedskrivningar 10, 11, 12 373 389 Justering f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 4 69 38 Justerat EBITDA 851 829 Nettoinvesteringar materiella och immateriella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 1) \u201395 \u201368 F\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital 47 49 Kassafl\u00f6de vid ber\u00e4kning kassa generering 803 809 Kassagenerering, % 94 98 1) Nettoinvesteringar inklusive realisationsresultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. EJ KASSAFL\u00d6DESP\u00c5VERKANDE POSTER Not 2022 2021 Avskrivningar 10, 11, 12 373 389 F\u00f6r\u00e4ndring avs\u00e4ttningar \u20133 3 Resultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u20132 \u20131 \u00d6vrigt 12 14 KFA Summa 380 404 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga belopp som redovisats i kassafl\u00f6desa- nalysen avseende leasingavtal. Redovisade belopp i kassafl\u00f6desanalysen 2022 2021 Amorteringar avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u2013148 \u2013131 R\u00e4ntor avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u20137 \u20139 Betalningar avseende leasingavtal av mindre v\u00e4rde och korttidsavtal \u201393 \u201381 Betalningar avseende variabla avgifter som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasing- skulden \u20132 0 Total \u2013250 \u2013220 Avst\u00e4mning av nettoskuld 2022 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2022 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 Amortering av l\u00e5n \u2013150 \u2013 150 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u201337 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201337 Utdelning \u2013457 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013457 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 423 148 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 570 Valutakursdifferenser 77 \u20139 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 69 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u2013141 \u20133 \u2013 \u20131 35 \u2013111 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2022 484 \u2013301 \u2013848 \u20131 000 \u20136 43 \u20131 629 2021 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2021 396 \u2013330 \u2013241 \u20131 000 \u20136 \u201325 \u20131 207 Amortering av l\u00e5n \u201329 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 29 \u2013 Nya l\u00e5n skulder till kreditinstitut 750 \u2013 \u2013750 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u2013646 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013646 Utdelning \u2013417 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013417 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 526 131 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 657 Valutakursdifferenser 49 \u20134 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 44 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u201395 \u20134 \u2013 1 3 \u201394 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2021 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till periodens f\u00f6rv\u00e4rv Erlagd k\u00f6peskilling 56 Kassa i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u201326 Nettoutfl\u00f6de likvida medel 30 1) Prelimin\u00e4ra belopp \u2013 f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r \u00e4nnu inte slutf\u00f6rd. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-264": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6- det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och ut betalningar. Som lik- vida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och bank tillgodo havanden, kort- fristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp och har en kortare \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6- det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och ut betalningar. Som lik- vida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och bank tillgodo havanden, kort- fristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp och har en kortare \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under hela fordrans l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 analys av historiska data f\u00f6r de tv\u00e5 senaste \u00e5ren avseende betalningsm\u00f6nster och kreditf\u00f6rluster. Historiska data justeras sedan f\u00f6r att \u00e4ven ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande makroekonomiska faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala sina fordringar. Analysen av historiska data visar p\u00e5 v\u00e4ldigt l\u00e5ga kreditf\u00f6rluster. Coor har heller inte kunnat identifiera betydligt olikartade f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r olika kundseg- ment eller ekonomisk konjunktur. VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Not 16. Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-301": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6- det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och ut betalningar. Som lik- vida medel klassificeras, f\u00f6rutom kassa- och bank tillgodo havanden, kort- fristiga finansiella placeringar som dels \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer, dels handlas p\u00e5 en \u00f6ppen marknad till k\u00e4nda belopp och har en kortare \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-6": {
"value": "Coor Service Management Holding AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-261": {
"value": "aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-265": {
"value": " Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-266": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som slutar 31 december 2022 har godk\u00e4nts f\u00f6r publicering av styrelsen 30 mars 2023 och kommer f\u00f6rel\u00e4g- gas \u00e5rsst\u00e4mman 2023 f\u00f6r fastst\u00e4llande.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, International Financi- a l Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalande fr\u00e5n International Finan- cial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-303": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, International Financi- a l Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalande fr\u00e5n International Finan- cial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-267": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, International Financi- a l Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalande fr\u00e5n International Finan- cial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5dana de antagits av EU . Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal, MSEK. Belopp inom parentes avser f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan differenser i summeringar f\u00f6rekomma",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-304": {
"value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rap- porteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal, MSEK. Belopp inom parentes avser f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan differenser i summeringar f\u00f6rekomma",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-268": {
"value": "VIKTIGA ANTAGANDEN Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig bety- delse, presenteras i anslutning till de poster som de bed\u00f6ms p\u00e5verka. Tabellen visar var dessa beskrivningar \u00e5terfinns: Poster som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar Not Skatter Not 9 V\u00e4rdering av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Not 10 Kundfordringar och int\u00e4kter Not 2, 13 Finansiella risker Not 16 VIKTIGA ANTAGANDEN Koncernen har vissa kundavtal d\u00e4r en del av koncernens prestations\u00e5tagande utg\u00f6rs av ansvar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Som regel ing\u00e5r detta pre- stations\u00e5tagande i den m\u00e5natliga abonnemangsfakturan som st\u00e4lls ut, men vid periodens slut har prestations\u00e5tagandet \u00e4nnu inte uppfyllts varf\u00f6r en del av int\u00e4kten ska periodiseras till framtida perioder. F\u00f6r att uppskatta vad det fram- tida fastighetsunderh\u00e5llet kommer att kosta m\u00e5ste ledningen g\u00f6ra bed\u00f6m- ningar av en rad olika parametrar. \u00c4ven om ledningen har detaljerade under- h\u00e5llsplaner som underlag f\u00f6r sina uppskattningar \u00e4r dessa bed\u00f6mningar f\u00f6r- knippade med viss os\u00e4kerhet. VIKTIGA ANTAGANDEN Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter baseras p\u00e5 g\u00e4llande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver sin verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i dessa fr\u00e5gor bygger till\u00e4mpningen, och d\u00e4rmed redovisningen, i vissa fall p\u00e5 tolkningar samt uppskattningar och bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. I komplexa fr\u00e5gor inh\u00e4mtar koncernen hj\u00e4lp fr\u00e5n extern expertis f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00f6jliga utfall utifr\u00e5n r\u00e5dande praxis och tolkningar av g\u00e4llande regelverk. Inom koncernen finns betydande skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i Fin- land och Sverige. I Sverige finns det inte n\u00e5gon tidsm\u00e4ssig begr\u00e4nsning f\u00f6r utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland m\u00e5ste underskottsavdragen nyttjas inom en tio-\u00e5rsperiod fr\u00e5n det att de upp kommer. I Finland har en upp- skjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till skattem\u00e4ssiga underskott endast redovisats i den utstr\u00e4ckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland. Detta med anledning av den os\u00e4kerhet som finns i m\u00f6jligheten att utnyttja underskottsav dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgr\u00e4nsen p\u00e5 tio \u00e5r. I Sverige har bed\u00f6mningen gjorts att samtliga skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste r och har d\u00e4rf\u00f6r redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. Pr\u00f6vning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja s utf\u00f6rs i samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill, se not 10 Immateriella till- g\u00e5ngar f\u00f6r ytterligare information . VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . V\u00c4RDERING AV KUNDKONTRAKT I samband med f\u00f6rv\u00e4rv av vissa dotterbolag har immateriella tillg\u00e5ngar avse- ende kundkontrakt identifierats vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalys. Ofta f\u00f6re- ligger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar, varvid olika v\u00e4rderings- tekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas som bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. De mest v\u00e4sentliga antaganden som ligger till grund f\u00f6r v\u00e4rderingen av kundkontrakt utg\u00f6rs av aktuell WACC, f\u00f6rv\u00e4ntat antal kontraktsf\u00f6rnyelser samt bed\u00f6md marginalutveckling f\u00f6r kontraktet. Bed\u00f6mningen av nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5 kundkontrakten p\u00e5verkas i stor utstr\u00e4ckning av de omf\u00f6rhandlingar som sker l\u00f6pande med kunderna. I den initiala v\u00e4rderingen av kundkontrakten har koncernen r\u00e4knat med ett visst antal kontraktsf\u00f6rnyelser till en viss volym och marginal. Koncernens kundkontrakt omf\u00f6rhandlas med ett v\u00e4gt genomsnitt om fem \u00e5rs mellanrum. I den bed\u00f6mning som \u00e4r gjord per 2022-12-31 har ledningen beak- tat risken f\u00f6r volymf\u00f6r\u00e4ndringar eller f\u00f6rs\u00e4mrad marginal i de n\u00e4rmast f\u00f6rest\u00e5- ende omf\u00f6rhandlingarna. Det finns \u00e4ven en risk att ett kundkontrakt f\u00f6rloras till en konkurrent i sam- band med en omf\u00f6rhandling. Per bokslutsdatum ser inte ledningen att det finns n\u00e5gon uppenbar risk att koncernen skall f\u00f6rlora n\u00e5got av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balans r\u00e4kningen. Per bokslutsdatum bed\u00f6mer ledningen inte att det finns n\u00e5got nedskriv- ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen . VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering . Kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar 1 517 1 354 Reservering v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 Kundfordringarnas verkliga v\u00e4rde bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mma med redovisat v\u00e4rde VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "KONCERNREDOVISNING Dotterf\u00f6retag Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Coor Service Management Holding AB och samtliga dotterf\u00f6retag i Sverige och utlandet. Dotter f\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har kontroll. Med kontroll menas att Coor har f\u00f6rm\u00e5ga att styra dotterf\u00f6retaget, har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6reta- get och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6reta- get. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. Dotterf\u00f6retag exklude- ras ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande infly- tandet upph\u00f6r. Samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen \u00e4gs till 100 procent. Koncerninterna transaktioner och balansposter mellan koncern f\u00f6retag eli- mineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-269": {
"value": "KONCERNREDOVISNING Dotterf\u00f6retag Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Coor Service Management Holding AB och samtliga dotterf\u00f6retag i Sverige och utlandet. Dotter f\u00f6retag \u00e4r alla de f\u00f6retag d\u00e4r koncernen har kontroll. Med kontroll menas att Coor har f\u00f6rm\u00e5ga att styra dotterf\u00f6retaget, har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6reta- get och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6reta- get. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. Dotterf\u00f6retag exklude- ras ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande infly- tandet upph\u00f6r. Samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen \u00e4gs till 100 procent. Koncerninterna transaktioner och balansposter mellan koncern f\u00f6retag eli- mineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs . OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA Posterna som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncer- nen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respek- tive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Koncernf\u00f6retagens finansiella rapporter r\u00e4knas om till koncer- nens rapportvaluta, SEK. Tillg\u00e5ngar och skulder i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moderbolaget omr\u00e4knas till balansdagskurs. Int\u00e4kter och kostnader i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moder bolagets omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs. Den omr\u00e4knings differens som upp- kommer i samband med valutaomr\u00e4kningen f\u00f6rs till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4k- ningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Vid bokslutstillf\u00e4llet r\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta om till den funktionella valu- tan och eventuell valutaeffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen till\u00e4mpar IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv i samband med f\u00f6rv\u00e4rv. Vid r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv identifieras och klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6ver- tagna skulder till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven att bed\u00f6ma om det finns tillg\u00e5ngar av immate- riell karakt\u00e4r s\u00e5som varum\u00e4rken och kundkontrakt som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. I de fall anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger nettov\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt identifierade immateri- ella tillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella \u00f6verv\u00e4rden skrivs av \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Goodwill skrivs inte av utan blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r testning av nedskrivningsbehov vid den \u00e5rliga nedskriv- ningspr\u00f6vningen. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning som \u00e4r villkorad av framtida h\u00e4ndelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Eventuell v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaff- ningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. Bolag f\u00f6rv\u00e4rvade under perioden ing\u00e5r i koncernens redovisning fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Redovisning av f\u00f6rv\u00e4rv Koncernredovisningen uppr\u00e4ttas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Vid r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identifieras och v\u00e4rderas f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder till verk- ligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven en bed\u00f6mning om det finns immateriella tillg\u00e5ngar som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. Det belopp varmed k\u00f6peskilling \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rv\u00e4r- vade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas som goodwill. Eventuellt understigande belopp, s\u00e5 kallad negativ goodwill, redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4k- ningen. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Eventuella efterf\u00f6l- jande till\u00e4ggs k\u00f6peskillingar klassificeras som skulder som d\u00e4refter omv\u00e4rderas via resultatr\u00e4kningen. Alla f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs REDOVISNINGSPRINCIPER GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gyn- nade av det r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som givit upphov till goodwillposten. F\u00f6r Coor sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern ens r\u00f6relseseg- ment. Denna indelning utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldriREDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen till\u00e4mpar IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv i samband med f\u00f6rv\u00e4rv. Vid r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv identifieras och klassificeras f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar respektive \u00f6ver- tagna skulder till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen ing\u00e5r \u00e4ven att bed\u00f6ma om det finns tillg\u00e5ngar av immate- riell karakt\u00e4r s\u00e5som varum\u00e4rken och kundkontrakt som inte finns redovisade i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten. I de fall anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger nettov\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder samt identifierade immateri- ella tillg\u00e5ngar redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella \u00f6verv\u00e4rden skrivs av \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Goodwill skrivs inte av utan blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r testning av nedskrivningsbehov vid den \u00e5rliga nedskriv- ningspr\u00f6vningen. \u00d6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning som \u00e4r villkorad av framtida h\u00e4ndelser v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Eventuell v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv ing\u00e5r inte i anskaff- ningsv\u00e4rdet utan kostnadsf\u00f6rs direkt. Bolag f\u00f6rv\u00e4rvade under perioden ing\u00e5r i koncernens redovisning fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA Posterna som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna i koncer- nen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respek- tive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovis- ningen anv\u00e4nds svenska kronor som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Koncernf\u00f6retagens finansiella rapporter r\u00e4knas om till koncer- nens rapportvaluta, SEK. Tillg\u00e5ngar och skulder i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moderbolaget omr\u00e4knas till balansdagskurs. Int\u00e4kter och kostnader i koncernf\u00f6retag med annan funktionell valuta \u00e4n moder bolagets omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs. Den omr\u00e4knings differens som upp- kommer i samband med valutaomr\u00e4kningen f\u00f6rs till \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av utlandsverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4k- ningen som en del av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till funktionell valuta enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Vid bokslutstillf\u00e4llet r\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta om till den funktionella valu- tan och eventuell valutaeffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-270": {
"value": "Not 2. Int\u00e4ktsredovisning UPPDELNING AV INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER 2022 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 653 1 545 1 434 120 0 6 753 FM-avtal 2 692 595 1 217 533 \u20131 5 037 TOTALT 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 2021 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 172 1 825 900 178 \u2013 6 075 FM-avtal 1 907 493 1 171 458 \u20131 4 028 TOTALT 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 1) I Sverige ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Belgien uppg\u00e5ende till 182 (234). 2) I Finland ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Estland uppg\u00e5ende till 16 (17) AVTALSTILLG\u00c5NGAR OCH AVTALSSKULDER Koncernen redovisar f\u00f6ljande tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen relate- rade till avtal med kunder. 2022 2021 Kundfordringar 1 511 1 346 Upplupna int\u00e4kter 249 260 Summa avtalstillg\u00e5ngar 1 760 1 607 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u2013231 \u2013245 Summa avtalsskulder \u2013231 \u2013245 Upplupna int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r prestations \u00e5tagandena har uppfyllts, men d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i b\u00f6rjan av den efterf\u00f6ljande m\u00e5naden, dels int\u00e4kter avseende l\u00f6pande projekt d\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts, men fakturan \u00e4nnu inte st\u00e4llts ut. F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut m\u00e5naden innan arbetet utf\u00f6rs, dels int\u00e4kter kopplade till prestations\u00e5taganden f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Avseende fastighetsunderh\u00e5ll periodiseras en del av den m\u00e5natliga abonnemangsint\u00e4kten i och med att Coor vid perio- dens slut inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kten redovisas i takt med Coor fullg\u00f6r sitt prestations\u00e5tagande enligt avtalad underh\u00e5llsplan. Avseende de f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter som fanns bokf\u00f6rda per 31 december 2021 har 186 MSEK int\u00e4ktsf\u00f6rts under \u00e5r 2022 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-271": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens redovisade nettooms\u00e4ttning utg\u00f6rs fr\u00e4mst av int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r- s\u00e4ljning av tj\u00e4nster som utf\u00f6rs inom ramen f\u00f6r abonnemangsavtal, eller som uppdrag p\u00e5 fast pris eller l\u00f6pande r\u00e4kning. De tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r kan delas in i arbetsplatsservice (till exempel lokalv\u00e5rd, restauranger, reception och hantering av post och gods) samt fastighetsservice (till exempel underh\u00e5ll av fastigheter och s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar). Koncernen till\u00e4mpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 f\u00f6r att avg\u00f6ra hur int\u00e4kterna fr\u00e5n respektive kundavtal skall redovisas. Femstegsmodellen f\u00f6re- skriver att int\u00e4kten skall redovisas n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver den s\u00e5lda varan eller tj\u00e4nsten samt har m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda och erh\u00e5lla nyttan fr\u00e5n varan eller tj\u00e4nsten. Koncernens huvudsakliga int\u00e4kter best\u00e5r av tj\u00e4nster d\u00e4r kontrollen \u00f6verg\u00e5r till kunden i samband med leverans, kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Koncernens int\u00e4kter redovi- sas d\u00e4rmed \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsterna levereras. Koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att ha n\u00e5gra v\u00e4sentliga avtal d\u00e4r transaktionspriset beh\u00f6ver justeras f\u00f6r effekterna av en betydande finansieringskomponent. Int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal Med abonnemangsavtal avses avtal som koncernen tecknat avseende regel- bunden leverans av tj\u00e4nster under en l\u00e4ngre tidsperiod. Abonnemangsavtal kan utg\u00f6ra ett integrerat FM-uppdrag med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll eller ett avtal som endast omfattar leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4nster. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste ofta \u00e4ven m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas. Varje enskilt kundavtal kan s\u00e5ledes inneh\u00e5lla ett flertal olika tj\u00e4nster (presta- tions\u00e5taganden) som Coor skall leverera. Tj\u00e4nsterna levereras till kunderna p\u00e5 daglig basis under avtalsperioden och kunden mottar och konsumerar tj\u00e4nsten i takt med att den levereras. Samtliga prestations\u00e5taganden fullg\u00f6rs \u00f6ver tid och int\u00e4kterna redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Priset f\u00f6r de tj\u00e4nster som koncernen utf\u00f6r inom ramen f\u00f6r abonnemangs- avtal \u00e4r som regel fasta till sin karakt\u00e4r och utg\u00e5r fr\u00e5n vissa kostnadsdrivare, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm i en lokal. Volymen, till exempel antal anst\u00e4llda eller antal kvm, varierar \u00f6ver tid vilket medf\u00f6r att det finns en v\u00e4sentlig r\u00f6rlig komponent i den totala int\u00e4kten fr\u00e5n kunden. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal kan variabla ers\u00e4ttningar f\u00f6rekomma. Variabel ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i redovisade int\u00e4kter till den utstr\u00e4ckning det bed\u00f6ms som sannolikt att de kommer att tillfalla Coor. Fakturering sker vanligtvis m\u00e5nadsvis och sammanfaller med leverans av tj\u00e4nsterna. Undantag \u00e4r de kundavtal d\u00e4r Coor ansvarar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighets- underh\u00e5ll. F\u00f6r dessa avtal m\u00e5ste en del av den fakturerade int\u00e4kten periodiseras i och med att Coor inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande vid periodens slut. F\u00f6r st\u00f6rre kundavtal sker ofta modifieringar i avtalet \u00f6ver tid d\u00e4r priser, voly- mer och tj\u00e4nstinneh\u00e5ll kan komma att f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r\u00e4ndringar i st\u00f6rre kundav- tal sker i samr\u00e5d med kunden i enlighet med en fastst\u00e4lld process. F\u00f6r att uppfylla definitionen p\u00e5 ett avtal enligt IFRS 15 m\u00e5ste s\u00e5v\u00e4l abon- nemangsavtalet som m\u00e5nadens avrop av abonnemangstj\u00e4nster beaktas vilket inneb\u00e4r att avtalets l\u00f6ptid inte \u00f6verstiger 12 m\u00e5nader. Koncernen l\u00e4m- nar d\u00e4rf\u00f6r inte uppgift om framtida ouppfyllda prestations\u00e5taganden f\u00f6r abonnemangsavtal. Int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag I till\u00e4gg till de abonnemangsavtal som koncernen har med sina kunder tecknas \u00e4ven avrop/avtal om olika former av l\u00f6pande uppdrag, ofta \u00e4r uppdragen rela- tivt korta. Som regel l\u00f6per projekten p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning vilket inneb\u00e4r att Coor erh\u00e5ller ers\u00e4ttning f\u00f6r nedlagda kostnader plus en viss avtalad marginal. Ned- lagda kostnader kan utg\u00f6ra arbetade timmar och/eller k\u00f6pt material/tj\u00e4nst. Fakturering sker l\u00f6pande varje m\u00e5nad baserat p\u00e5 nedlagda kostnader f\u00f6r de tj\u00e4nster som har levererats. Kunden erh\u00e5ller kontroll \u00f6ver tj\u00e4nsten i takt med att den levereras vilket medf\u00f6r att int\u00e4kter redovisas l\u00f6pande i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Samtliga avtal kopplade till int\u00e4kter fr\u00e5n uppdrag har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4n- tad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. I enlighet med reglerna i IFRS 15, har upplysning inte l\u00e4mnats om transaktionspriset f\u00f6r dessa ouppfyllda \u00e5taganden . Kontraktstyp Koncernens tj\u00e4nster levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper \u2022 IFM (integrerade FM-uppdrag) med ett brett tj\u00e4nsteinneh\u00e5ll och stort inslag av strategisk r\u00e5dgivning \u2022 FM-tj\u00e4nster (leverans av enstaka eller ett f\u00e5tal kombinerade FM-tj\u00e4ns- ter). Begr\u00e4nsat inslag av strategisk r\u00e5dgivning. B\u00e5da kontraktstyperna kan ha inslag av s\u00e5v\u00e4l abonnemangsint\u00e4kter som projektint\u00e4kter. Int\u00e4kter f\u00f6rdelade p\u00e5 koncernens huvudsakliga avtalstyper, IFM-avtal respektive avtal avseende enstaka eller f\u00e5tal FM-tj\u00e4nster \u00e5terfinns i tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige och f\u00f6rdelningen mellan \u00f6vriga l\u00e4n- der framg\u00e5r av tabellen p\u00e5 n\u00e4sta sida. VIKTIGA ANTAGANDEN Koncernen har vissa kundavtal d\u00e4r en del av koncernens prestations\u00e5tagande utg\u00f6rs av ansvar f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Som regel ing\u00e5r detta pre- stations\u00e5tagande i den m\u00e5natliga abonnemangsfakturan som st\u00e4lls ut, men vid periodens slut har prestations\u00e5tagandet \u00e4nnu inte uppfyllts varf\u00f6r en del av int\u00e4kten ska periodiseras till framtida perioder. F\u00f6r att uppskatta vad det fram- tida fastighetsunderh\u00e5llet kommer att kosta m\u00e5ste ledningen g\u00f6ra bed\u00f6m- ningar av en rad olika parametrar. \u00c4ven om ledningen har detaljerade under- h\u00e5llsplaner som underlag f\u00f6r sina uppskattningar \u00e4r dessa bed\u00f6mningar f\u00f6r- knippade med viss os\u00e4kerhet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "UPPDELNING AV INT\u00c4KTER FR\u00c5N AVTAL MED KUNDER 2022 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 653 1 545 1 434 120 0 6 753 FM-avtal 2 692 595 1 217 533 \u20131 5 037 TOTALT 6 346 2 140 2 652 653 \u20131 11 789 2021 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) \u00d6vrigt Totalt Externa int\u00e4kter per segment 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 F\u00f6rdelning p\u00e5 kontraktstyp IFM-avtal 3 172 1 825 900 178 \u2013 6 075 FM-avtal 1 907 493 1 171 458 \u20131 4 028 TOTALT 5 079 2 318 2 071 636 \u20131 10 104 1) I Sverige ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Belgien uppg\u00e5ende till 182 (234). 2) I Finland ing\u00e5r \u00e4ven oms\u00e4ttning f\u00f6r Estland uppg\u00e5ende till 16 (17) . AVTALSTILLG\u00c5NGAR OCH AVTALSSKULDER Koncernen redovisar f\u00f6ljande tillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningen relate- rade till avtal med kunder. 2022 2021 Kundfordringar 1 511 1 346 Upplupna int\u00e4kter 249 260 Summa avtalstillg\u00e5ngar 1 760 1 607 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter \u2013231 \u2013245 Summa avtalsskulder \u2013231 \u2013245 Upplupna int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r prestations \u00e5tagandena har uppfyllts, men d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i b\u00f6rjan av den efterf\u00f6ljande m\u00e5naden, dels int\u00e4kter avseende l\u00f6pande projekt d\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts, men fakturan \u00e4nnu inte st\u00e4llts ut. F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avser dels abonnemangsint\u00e4kter d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut m\u00e5naden innan arbetet utf\u00f6rs, dels int\u00e4kter kopplade till prestations\u00e5taganden f\u00f6r l\u00e5ngsiktigt fastighetsunderh\u00e5ll. Avseende fastighetsunderh\u00e5ll periodiseras en del av den m\u00e5natliga abonnemangsint\u00e4kten i och med att Coor vid perio- dens slut inte fullgjort sitt prestations\u00e5tagande. Int\u00e4kten redovisas i takt med Coor fullg\u00f6r sitt prestations\u00e5tagande enligt avtalad underh\u00e5llsplan. Avseende de f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter som fanns bokf\u00f6rda per 31 december 2021 har 186 MSEK int\u00e4ktsf\u00f6rts under \u00e5r 2022 .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-272": {
"value": "Not 3. Segmentsinformation Den segmentsinformation som l\u00e4mnats till koncernens ledningsgrupp \u00e4r f\u00f6ljande: GEOGRAFISKA SEGMENT Nettooms\u00e4ttning 2022 2021 Sverige 6 346 5 079 Total oms\u00e4ttning 6 466 5 136 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u2013120 \u201357 Norge 2 140 2 318 Total oms\u00e4ttning 2 150 2 327 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u201310 \u20139 Finland 653 636 Total oms\u00e4ttning 653 636 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u2013 \u2013 Danmark 2 652 2 071 Total oms\u00e4ttning 2 654 2 072 Intern f\u00f6rs\u00e4ljning \u20133 \u20131 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u20131 \u20131 RR Summa 11 789 10 104 Justerat EBITA 2022 2021 Sverige 627 564 Norge 101 146 Finland 13 25 Danmark 109 105 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u2013216 \u2013208 Summa 634 631 Justerat EBITA st\u00e4ms av mot resultat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande: Av- och nedskrivningar av kundkontrakt och varum\u00e4rken (not 10) \u2013156 \u2013190 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster (not 4) \u201369 \u201338 RR Finansiella poster \u2013 netto \u201372 \u201359 RR Resultat f\u00f6re skatt 336 343 Justerad EBITA-marginal, % 2022 2021 Sverige 9,9 11,1 Norge 4,7 6,3 Finland 2,0 3,9 Danmark 4,1 5,0 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u2013 \u2013 Total 5,4 6,2 \u00d6VRIG INFORMATION Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 Sverige \u201315 \u201311 Norge \u20135 \u20134 Finland \u20133 \u20133 Danmark \u201314 \u201317 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u201361 \u201335 KFA Summa \u201399 \u201370 Immateriella- och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 Sverige 3 157 3 240 Norge 619 621 Finland 177 160 Danmark 499 470 Koncernstaber/\u00f6vrigt 147 120 Summa 4 599 4 610 F\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital 2022 2021 Sverige 114 \u201311 Norge \u201384 \u20131 Finland \u201319 9 Danmark 40 42 Koncernstaber/\u00f6vrigt \u20134 9 KFA Summa 47 49 Nettooms\u00e4ttning per kontraktstyp 2022 2021 IFM 6 753 6 075 FM-tj\u00e4nster 5 037 4 028 RR Summa 11 789 10 104 Inom koncernen finns det 2022 ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r en oms\u00e4ttning som \u00f6verstiger 10 procent av den totala oms\u00e4ttningen f\u00f6r koncernen. Under 2021 fanns en s\u00e5dan kund och oms\u00e4ttningen f\u00f6r denna kund uppgick f\u00f6r 2021 till 1 355. Denna kund fanns inom koncernens norska verksamhet. Nettooms\u00e4ttning per land Sverige 54 % Danmark 22 % Norge 18 % Finland 6 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-273": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts fattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldel- ning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens resultat. I Coor har denna funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp. Koncernen \u00e4r verksam i Sverige, Norge, Finland och Danmark samt har min- dre verksamheter i Belgien och Estland. Ledningen f\u00f6ljer huvudsakligen upp verksamheten per land. Verksamheten i Belgie n \u00e4r organiserad som en del av Sverige och verksamheten i Estland \u00e4r organiserad som en del av Finland. Koncernens verksamhet best\u00e5r av olika tj\u00e4nster inom arbetsplatsservice och fastighetsservice samt strategisk r\u00e5dgivning kopplad till dessa. Tj\u00e4ns- terna levereras inom kundkontrakt som \u00e4r av tv\u00e5 huvudsakliga kontraktstyper: IFM och enstaka FM-tj\u00e4nster. De tj\u00e4nste omr\u00e5den som \u00e4r prioriterade att levereras som enstaka FM-tj\u00e4nster \u00e4r lokalv\u00e5rd, restaurangtj\u00e4nster samt fastighetsservice. Verksamheten inom respektive land \u00e4r av likartad karakt\u00e4r, men marknaden ser delvis annorlunda ut vad g\u00e4ller f\u00f6rdelningen mellan de olika kontraktstyperna. Koncernens ledningsgrupp bed\u00f6mer r\u00f6relsesegmentens resultat baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt som ben\u00e4mns justerat EBITA. Detta m\u00e5tt exkluderar effekterna av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, som till exempel omstruktureringskostnader samt av- och nedskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar som uppkommit som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv (fr\u00e4mst kundkontrakt och goodwill). R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten, eftersom de p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av den koncerngemensamma finansfunktion som handhar koncer- nens likviditet. I Koncernstaber/\u00f6vrigt ing\u00e5r fr\u00e4mst kostnader f\u00f6r koncern gemensamma st\u00f6dfunktioner, till exempel verksamhetsutveckling, aff\u00e4rsutveckling, koncer- nekonomifunktionen och juridik. Koncernens ledningsgrupp f\u00f6ljer inte upp totala tillg\u00e5ngar eller skulde r f\u00f6r- delade per segment. Koncernens ledningsgrupp analyserar f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet f\u00f6r respektive segment i samband med analys av det operativa kassafl\u00f6det. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-274": {
"value": "Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-353": {
"value": "Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Materiella Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 6 6 324 302 KFA Investeringar \u2013 \u2013 38 34 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 1 5 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u20132 \u2013 \u201358 \u201321 Omklassificering \u20131 0 0 \u20133 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 12 6 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 6 316 324 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u20135 \u20135 \u2013239 \u2013220 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering 1 \u2013 55 19 \u00c5rets avskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 \u20131 \u20132 Omklassificering 1 0 \u20131 2 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 \u20138 \u20134 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u20133 \u20135 \u2013228 \u2013239 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 1 1 88 85 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster 0 0 \u201333 \u201332 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 Totala av- och nedskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga kostnader som redovisas i resultatr\u00e4kningen kopplade till leasingavtal. Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 \u00c5rets avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt \u2013146 \u2013130 Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter som inte ing\u00e5r i redovisade leasingskulder \u20132 0 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal avseende tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde \u201393 \u201381 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal som understiger 12 m\u00e5nader \u20131 \u20131 \u00c5rets r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal \u20137 \u20139 Total \u2013250 \u2013220 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Not 4. R\u00f6relsens kostnader Coor har valt att ha en funktionsindelad resultatr\u00e4kning d\u00e5 den p\u00e5 ett mer r\u00e4tt- visande s\u00e4tt visar hur verksamheten styrs och f\u00f6ljs upp. Nedan redog\u00f6rs f\u00f6r hur kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 olika typer av kostnadsslag. R\u00f6relsens kostnader per funktion 2022 2021 RR Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u201310 549 \u20138 928 RR F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013150 \u2013129 RR Administrationskostnader \u2013682 \u2013645 Summa \u201311 381 \u20139 701 KOSTNADER F\u00d6RDELADE PER KOSTNADSSLAG Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag 2022 2021 Personalrelaterade kostnader \u20136 766 \u20135 769 Underleverant\u00f6rer \u20132 338 \u20132 047 Material \u20131 323 \u2013999 Externa tj\u00e4nster \u2013381 \u2013330 Avskrivningar \u2013373 \u2013389 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013199 \u2013166 Summa \u201311 381 \u20139 701 Personalkostnader per land, MSEK* PERSONALKOSTNADER L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader 2022 2021 Personalkostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt Styrelse och vd 36 7 13 5 49 35 8 12 4 47 \u00d6vriga anst\u00e4llda 4 867 29 1 640 382 6 506 4 177 45 1 352 328 5 529 Summa 4 903 36 1 652 387 6 555 4 212 53 1 364 333 5 576 1) L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningar har uppg\u00e5tt till 2 (3). Av detta belopp utg\u00f6r 0 (0) avg\u00e5ngsvederlag till vd och \u00f6vriga ledande be- fattningshavare. I gruppen styrelse och vd ing\u00e5r ers\u00e4ttningen till styrelsen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB samt ers\u00e4ttningen till koncernens vd och ers\u00e4ttning till vd f\u00f6r koncernens samtliga dotterbolag. * Personalkostnader f\u00f6r Belgien ing\u00e5r i Sveriges kostnader d\u00e5 Belgien operativt ligger under Sverige. Personalkostnader f\u00f6r Estland ing\u00e5r i Finlands kostnader d\u00e5 Estland operativt ligger under Finland. I personalkostnaderna f\u00f6r Sverige ing\u00e5r \u00e4ven kostnader avseende koncernstaberna. 2021 Sverige 50 % Danmark 26 % Norge 18 % Finland 6 % 2022 Sverige 52 % Danmark 27 % Norge 16 % Finland 5 % ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Pensionskostnader redovisade i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 0 0 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner avgiftsbest\u00e4mda planer 387 333 Summa 387 333 \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 92 (86). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/ eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 (172) procent. Den kollektiva konso- lideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6r- s\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4knings- antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar i den nya AFP-planen i Norge uppg\u00e5r till 39 (34). Pensionskostnader redovisade i balansr\u00e4kningen 2022 2021 Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* 23 19 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 1 3 BR Summa 25 22 L\u00e5ngfristig fordran kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* \u201319 \u201315 Summa netto 6 6 * Coor har tecknat kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar med ett antal anst\u00e4llda som f\u00f6rm\u00e5nstagare. I och med att det \u00e4r den anst\u00e4llde som \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns- tagare redovisas s\u00e5v\u00e4l en pensionsavs\u00e4ttning som en l\u00e5ngfristig fordran i balansr\u00e4kningen motsvarande det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kapitalf\u00f6rs\u00e4kringen. S\u00e4rskild l\u00f6neskatt har reserverats och kommer att betalas in till Skatteverket i samband med att utbetalning sker till den anst\u00e4llde. F\u00f6r\u00e4ndring avseende f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Vid \u00e5rets b\u00f6rjan 3 3 Utbetalda ers\u00e4ttningar 0 0 Aktuariella effekter 0 0 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret \u20131 \u2013 Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md f\u00f6rpliktelse vid \u00e5rets slut 1 3 Pensionskostnader kommande \u00e5r Avgifter till planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 uppg\u00e5 till 0 (0) avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer, 94 (90) avseende pensionsplaner hos Alecta, 40 (37) avseende den nya AFP-planen i Norge samt 304 (261) avseende \u00f6vriga avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner . Not 6. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen avser styrelseledam\u00f6ter i moderbolagets styrelse i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. F\u00f6r styrelsens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av styrelse. Med koncernledning avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. F\u00f6r gruppens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av ledning. Ers\u00e4ttningar till styrelse och koncernledning 2022 2021 Ers\u00e4ttning till styrelsen 3,2 3,2 Ers\u00e4ttning till koncernledning 61,8 62,8 Summa 65,0 66,1 Styrelse arvode Ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete Totalt TSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Mats Granryd (ordf) 845 812 158 167 1 003 979 Anders Ehrling \u2013 232 \u2013 140 \u2013 373 Heidi Skaaret 302 290 107 100 408 390 Karin Jarl M\u00e5nsson 203 \u2013 34 \u2013 237 \u2013 Kristina Schauman 302 290 263 250 565 540 Linda Wikstr\u00f6m 203 \u2013 51 \u2013 253 \u2013 Magnus Meyer 302 201 165 51 467 252 Mats J\u00f6nsson 99 290 24 75 123 365 Monica Lindstedt 99 290 16 50 115 340 \u00d6vriga \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 2 352 2 407 819 834 3 172 3 240 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2022 2022 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 7,6 2,2 1,7 0,1 2,2 \u2013 \u2013 13,8 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 27,5 7,9 5,1 1,0 6,6 \u2013 \u2013 48,0 Summa 35,2 10,1 6,7 1,0 8,8 \u2013 \u2013 61,8 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2021 2021 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 6,8 3,4 1,1 0,1 1,9 \u2013 \u2013 13,3 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 26,3 10,0 6,0 0,9 6,4 \u2013 \u2013 49,5 Summa 33,1 13,4 7,1 1,0 8,3 \u2013 \u2013 62,8 Pensioner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och samtliga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-l\u00f6sning (eller motsvarande i \u00f6vriga l\u00e4nder). Ut\u00f6ver detta har den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. I till\u00e4gg till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har tv\u00e5 ledande befattningshavare, ut\u00f6ver den vanliga ITP-l\u00f6sningen, r\u00e4tt till pen- sionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbas- belopp och tv\u00e5 ledande befattningshavare har r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 20 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. F\u00f6r den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare finns inte n\u00e5gon avtalad pensions\u00e5lder utan pensions\u00e5ldern f\u00f6ljer de lokala regler som g\u00e4ller f\u00f6r respektive land Not 7. Ers\u00e4ttning till revisorerna Ers\u00e4ttning till revisorerna 2022 2021 PwC Revisionsuppdraget 6 5 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 2 Summa 7 7 Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppgick till 0 (0) MSEK. Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsbokslut, \u00e5rsredovisning och bok f\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisorer att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttag elser vid s\u00e5dan gransk- ning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r \u00f6vriga uppdrag Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Materiella Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 6 6 324 302 KFA Investeringar \u2013 \u2013 38 34 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 1 5 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u20132 \u2013 \u201358 \u201321 Omklassificering \u20131 0 0 \u20133 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 12 6 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 6 316 324 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u20135 \u20135 \u2013239 \u2013220 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering 1 \u2013 55 19 \u00c5rets avskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 \u20131 \u20132 Omklassificering 1 0 \u20131 2 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 \u20138 \u20134 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u20133 \u20135 \u2013228 \u2013239 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 1 1 88 85 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster 0 0 \u201333 \u201332 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 Totala av- och nedskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga kostnader som redovisas i resultatr\u00e4kningen kopplade till leasingavtal. Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 \u00c5rets avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt \u2013146 \u2013130 Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter som inte ing\u00e5r i redovisade leasingskulder \u20132 0 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal avseende tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde \u201393 \u201381 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal som understiger 12 m\u00e5nader \u20131 \u20131 \u00c5rets r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal \u20137 \u20139 Total \u2013250 \u2013220 Kostnader per kostnadsslag 2022 Personalkostnader 59 % Underleverant\u00f6rer 21 % Ink\u00f6p av material 12 % Externa tj\u00e4nster 3 % Avskrivningar 3 % \u00d6vrigt 2 % Totalt \u201311 381 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-275": {
"value": "Not 5. Anst\u00e4llda och personalkostnader Personalkostnader per land, MSEK* PERSONALKOSTNADER L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader 2022 2021 Personalkostnader L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar 1) Varav tantiem Sociala kostnader Varav pension Totalt Styrelse och vd 36 7 13 5 49 35 8 12 4 47 \u00d6vriga anst\u00e4llda 4 867 29 1 640 382 6 506 4 177 45 1 352 328 5 529 Summa 4 903 36 1 652 387 6 555 4 212 53 1 364 333 5 576 1) L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningar har uppg\u00e5tt till 2 (3). Av detta belopp utg\u00f6r 0 (0) avg\u00e5ngsvederlag till vd och \u00f6vriga ledande be- fattningshavare. I gruppen styrelse och vd ing\u00e5r ers\u00e4ttningen till styrelsen f\u00f6r Coor Service Management Holding AB samt ers\u00e4ttningen till koncernens vd och ers\u00e4ttning till vd f\u00f6r koncernens samtliga dotterbolag. * Personalkostnader f\u00f6r Belgien ing\u00e5r i Sveriges kostnader d\u00e5 Belgien operativt ligger under Sverige. Personalkostnader f\u00f6r Estland ing\u00e5r i Finlands kostnader d\u00e5 Estland operativt ligger under Finland. I personalkostnaderna f\u00f6r Sverige ing\u00e5r \u00e4ven kostnader avseende koncernstaberna. 2021 Sverige 50 % Danmark 26 % Norge 18 % Finland 6 % 2022 Sverige 52 % Danmark 27 % Norge 16 % Finland 5 % ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Pensionskostnader redovisade i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 0 0 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner avgiftsbest\u00e4mda planer 387 333 Summa 387 333 \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 92 (86). Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/ eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 (172) procent. Den kollektiva konso- lideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6r- s\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4knings- antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar i den nya AFP-planen i Norge uppg\u00e5r till 39 (34). Pensionskostnader redovisade i balansr\u00e4kningen 2022 2021 Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* 23 19 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer 1 3 BR Summa 25 22 L\u00e5ngfristig fordran kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar* \u201319 \u201315 Summa netto 6 6 * Coor har tecknat kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar med ett antal anst\u00e4llda som f\u00f6rm\u00e5nstagare. I och med att det \u00e4r den anst\u00e4llde som \u00e4r f\u00f6rm\u00e5ns- tagare redovisas s\u00e5v\u00e4l en pensionsavs\u00e4ttning som en l\u00e5ngfristig fordran i balansr\u00e4kningen motsvarande det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kapitalf\u00f6rs\u00e4kringen. S\u00e4rskild l\u00f6neskatt har reserverats och kommer att betalas in till Skatteverket i samband med att utbetalning sker till den anst\u00e4llde. F\u00f6r\u00e4ndring avseende f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Vid \u00e5rets b\u00f6rjan 3 3 Utbetalda ers\u00e4ttningar 0 0 Aktuariella effekter 0 0 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret \u20131 \u2013 Summa f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md f\u00f6rpliktelse vid \u00e5rets slut 1 3 Pensionskostnader kommande \u00e5r Avgifter till planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2023 uppg\u00e5 till 0 (0) avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer, 94 (90) avseende pensionsplaner hos Alecta, 40 (37) avseende den nya AFP-planen i Norge samt 304 (261) avseende \u00f6vriga avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER ERS\u00c4TTNINGAR VID UPPS\u00c4GNING Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngs- vederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad endera att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER ERS\u00c4TTNINGAR VID UPPS\u00c4GNING Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngs- vederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad endera att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. BONUSPLANER Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus till den anst\u00e4llde base- rat p\u00e5 \u00f6verenskommet avtal . ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Koncernen har ett antal olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsplaner utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, det vill s\u00e4ga pensionsplaner d\u00e4r betalningar erl\u00e4ggs till myndighet eller annat organ som d\u00e4refter \u00f6vertar f\u00f6rpliktelsen mot de anst\u00e4llda. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. F\u00f6rpliktelser avse- ende avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts- best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base - rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid eller l\u00f6n. Endast ett f\u00e5tal anst\u00e4llda inom koncernen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md plan f\u00f6r vilka koncernen redovisar en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. S\u00e5v\u00e4l pensioner som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta i Sverige som pensioner som tryggas i enlighet med den nya AFP-planen i Norge utg\u00f6r defi- nitionsm\u00e4ssigt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattar flera arbetsgivare. Information saknas dock f\u00f6r att ta fram tillf\u00f6rlitlig information avseende res- pektive bolags andel av pensionskostnad, pensionsf\u00f6rpliktelse och f\u00f6rvalt- ningstillg\u00e5ngar varf\u00f6r det \u00e4nnu inte \u00e4r m\u00f6jligt att redovisa dessa som f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger . F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning . Ber\u00e4knade nyttjandeperioder Byggnader 25\u201340 \u00e5r Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 5\u201315 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 5\u201310 \u00e5r V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-276": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER ERS\u00c4TTNINGAR VID UPPS\u00c4GNING Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar fri- villig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngs- vederlag n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad endera att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande, eller att l\u00e4mna ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som resultat av ett erbjudande som gjorts f\u00f6r att uppmuntra till frivillig avg\u00e5ng. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter balansdagen diskonteras till nuv\u00e4rde. BONUSPLANER Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonus till den anst\u00e4llde base- rat p\u00e5 \u00f6verenskommet avtal ERS\u00c4TTNING EFTER AVSLUTAD ANST\u00c4LLNING Koncernen har ett antal olika pensionsplaner i olika l\u00e4nder. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens pensionsplaner utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, det vill s\u00e4ga pensionsplaner d\u00e4r betalningar erl\u00e4ggs till myndighet eller annat organ som d\u00e4refter \u00f6vertar f\u00f6rpliktelsen mot de anst\u00e4llda. Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. F\u00f6rpliktelser avse- ende avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de uppst\u00e5r. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts- best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen base - rat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid eller l\u00f6n. Endast ett f\u00e5tal anst\u00e4llda inom koncernen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md plan f\u00f6r vilka koncernen redovisar en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. S\u00e5v\u00e4l pensioner som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta i Sverige som pensioner som tryggas i enlighet med den nya AFP-planen i Norge utg\u00f6r defi- nitionsm\u00e4ssigt f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattar flera arbetsgivare. Information saknas dock f\u00f6r att ta fram tillf\u00f6rlitlig information avseende res- pektive bolags andel av pensionskostnad, pensionsf\u00f6rpliktelse och f\u00f6rvalt- ningstillg\u00e5ngar varf\u00f6r det \u00e4nnu inte \u00e4r m\u00f6jligt att redovisa dessa som f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda planer . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGAR Coor tilldelar vissa anst\u00e4llda aktierelaterade ers\u00e4ttningar som i huvudsak regleras med f\u00f6retagets aktier, s\u00e5 kallade egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar. Kostnaden f\u00f6r egetkapitalreglerade ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna vid tidpunkten f\u00f6r utf\u00e4rdandet av ers\u00e4ttningsprogrammet. Dessa ers\u00e4ttningar redovisas som en personalkostnad som periodiseras \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Till den del intj\u00e4ningsvillkoren i programmet \u00e4r kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa vid fastst\u00e4llandet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 aktier\u00e4tterna. Resultatbaserade intj\u00e4- ningsvillkor samt tj\u00e4nstevillor p\u00e5verkar personalkostnaden under intj\u00e4ningspe- rioden genom f\u00f6r\u00e4ndring av de antal aktier som slutligen f\u00f6rv\u00e4ntas utg\u00e5. Coor redovisar l\u00f6pande en skuld f\u00f6r sociala avgifter f\u00f6r alla utest\u00e5ende akti- erelaterade ers\u00e4ttningar. Skulden omv\u00e4rderas l\u00f6pande och grundas p\u00e5 den aktierelaterade ers\u00e4ttningens verkliga v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen periodiserad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-277": {
"value": "ANTAL ANST\u00c4LLDA OCH K\u00d6NSF\u00d6RDELNING 2022 2021 Medelantal anst\u00e4llda Kvinnor M\u00e4n Totalt Kvinnor M\u00e4n Totalt Sverige 3 218 2 297 5 515 2 639 2 013 4 651 Norge 835 483 1 319 838 559 1 397 Finland 537 345 882 574 337 910 Danmark 1 430 1 005 2 435 1 306 835 2 141 \u00d6vriga l\u00e4nder 53 38 91 103 78 181 Summa 6 074 4 167 10 241 5 460 3 821 9 281 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "AKTIERELATERADE ERS\u00c4TTNINGSPROGRAM Syftet med Coors l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Syftet med de l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen (LTIP) \u00e4r dels att \u00f6ka och st\u00e4rka Coors m\u00f6jligheter att rekrytera och beh\u00e5lla nyckelpersoner, dels att skapa ett personligt l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i Coor-aktier hos deltagarna och d\u00e4ri- genom likrikta deltagarnas och aktie\u00e4garnas intressen. F\u00f6r att delta i program- men kr\u00e4vs en egen investering i Coors aktier. Genom att erbjuda en tilldelning av prestationsbaserade aktier\u00e4tter som \u00e4r baserad p\u00e5 uppfyllandet av fast- st\u00e4llda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna f\u00f6r \u00f6kat aktie\u00e4garv\u00e4rde. Programmet fr\u00e4mjar \u00e4ven anst\u00e4lldas lojalitet och den l\u00e5ngsik- tiga v\u00e4rdetillv\u00e4xten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att pro- grammen kommer att f\u00e5 en positiv effekt p\u00e5 koncernens framtida utveckling och f\u00f6ljaktligen kommer vara f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l bolaget som aktie\u00e4garna. Programmen riktar sig till ledande befattningshavare i Coor-koncernen (kon- cernledningen EMT samt top management team, TMT). F\u00f6ruts\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r deltagande i incitaments programmen Incitamentsprogrammen str\u00e4cker sig \u00f6ver tre \u00e5r och kr\u00e4ver f\u00f6rv\u00e4rv eller tidi- gare innehav av ett visst antal aktier i Coor, s\u00e5 kallade investeringsaktier. Del- tagarna \u00e4r indelade i tre olika kategorier med ett p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4mt maxantal aktier f\u00f6r varje kategori. Tilldelning av s\u00e5 kallade prestationsaktier sker veder- lagsfritt efter intj\u00e4nandeperioden. Antalet tilldelade aktier skiljer sig \u00e5t mellan olika deltagarkategorier. Grundf\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r tilldelning av prestationsaktier \u00e4r dels fortsatt anst\u00e4llning i Coor-koncernen under intj\u00e4nandeperioden (f\u00f6rutom i begr\u00e4n- sade fall d\u00e4r proportionell tilldelning kan ske), dels att det egna aktie\u00e4gandet i Coor har best\u00e5tt under samma tid. Intj\u00e4nandeperiodens slut intr\u00e4ffar i sam- band med att Coor offentligg\u00f6r sin del\u00e5rsrapport f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2024 (LTIP 2021) respektive 2025 (LTIP 2022). Tilldelning av aktier avseende LTIP 2019 skedde i maj 2022. Ut\u00f6ver anst\u00e4llningsvillkoret baseras tilldelning av antal prestationsaktier p\u00e5 ett antal prestationsvillkor. Tilldelningen av aktier\u00e4tter \u00e4r beroende av i vilken utstr\u00e4ckning fastst\u00e4llda m\u00e5l och prestationsvillkor uppn\u00e5s under respektive prestationsperiod. Beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r aktieprogrammen: Prestationsvillkoren f\u00f6r LTIP 2021 och LTIP 2022 \u00e4r likadana. med undantag av serie A d\u00e4r olika gr\u00e4nser f\u00f6r minimi- och maximiniv\u00e5 f\u00f6r tilldelning g\u00e4ller. Se nedan en beskrivning av villkoren f\u00f6r respektive serie. Serie A: Utveckling av kundn\u00f6jdhetsindex: Om Coors genomsnittliga kundn\u00f6jdhetsindex under prestationsperioden \u00e4r lika med eller understiger miniminiv\u00e5n 66 (LTIP 2021) samt 68 (LTIP 2022) sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors genomsnittliga kundn\u00f6jdhetsindex \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger maximiniv\u00e5n 70 (LTIP 2021) samt 72 (LTIP 2022), sker tilldel- ning om 100 procent. En linj\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfal- let \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Serie B: Ackumulerad justerad EBITA-utveckling: Om Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling under prestationspe- rioden \u00e4r lika med eller understiger miniminiv\u00e5n, definierad som 10 procent under ackumulerad justerad EBITA enligt Coors aff\u00e4rsplan f\u00f6r den tre\u00e5rspe- riod som b\u00f6rjar d\u00e5 respektive program startar, sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling procentuellt \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger maximiniv\u00e5n, definierad som 10 procent \u00f6ver ackumulerad justerad EBITA enligt Coors aff\u00e4rsplan, sker tilldelning om 100 procent. En lin- j\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfallet \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Serie C: Relativ utveckling av totalavkastningen (\u201dTSR\u201d): Tilldelning av aktier varierar beroende p\u00e5 Coors TSR-utveckling i f\u00f6rh\u00e5llande till det viktade genomsnittet i en grupp av andra bolag (\u201cReferensgruppen\u201d). Om Coors ackumulerade TSR-utveckling under prestationsperioden \u00e4r lika med eller understiger det viktade genomsnittsindexet f\u00f6r Referensgrup- pen (miniminiv\u00e5n), sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors ackumulerade TSR-utveckling \u00e4r lika med eller \u00f6verstiger det viktade genomsnittsindexet f\u00f6r Referensgruppen med mer \u00e4n 6 procentenheter (maximiniv\u00e5n), sker tilldelning om 100 procent. En linj\u00e4r proportionering av tilldelningen ska ske om utfallet \u00e4r mellan minimi- och maximiniv\u00e5n. Antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter Antal aktier\u00e4tter Basv\u00e4rde aktiekurs, kr Antal deltagare vid tilldelning M\u00e4tperiod 2022-12-31 2021-12-31 LTIP 2019 84,2 33 2019-01-01\u20132021-12-31 \u2013 216 774 LTIP 2021 71,0 57 2021-01-01\u20132023-12-31 395 886 403 376 LTIP 2022 87,5 54 2022-01-01\u20132024-12-31 380 863 \u2013 Summa antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter 776 749 620 150 LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret Ackumulerat Utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 1 januari 2022 216 774 403 376 \u2013 Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 281 338 391 830 369 084 369 084 Tilldelad kompensation utdelning 4 933 16 940 22 752 34 298 11 779 11 779 Tilldelade \u2013214 193 \u2013214 193 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u20137 514 \u201384 085 \u201330 242 \u201330 242 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 395 886 395 886 380 863 380 863 Inga aktier\u00e4tter var inl\u00f6sningsbara vid \u00e5rets utg\u00e5ng . S\u00c4KRING AV FINANSIELLT \u00c5TAGANDE ENLIGT LTIP 2019, 2021 OCH 2022 F\u00f6r att s\u00e4kra koncernens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2019 gjorde Coor under 2019 \u00e5terk\u00f6p om 340 000 egna aktier f\u00f6r totalt 28 MSEK till en genom- snittskurs om 82,5 kr per aktie. Vid tilldelning av aktier enligt LTIP 2019 i maj 2022 nyttjades 214 193 aktier. F\u00f6r att s\u00e4kra koncernens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2021 gjorde Coor under 2021 \u00e5terk\u00f6p om 400 000 egna aktier f\u00f6r totalt 29 MSEK till en genomsnittskurs om 72,4 kr per aktie.F\u00f6r att s\u00e4kra koncer- nens finansiella \u00e5tagande enligt LTIP 2022 gjorde Coor under 2022 \u00e5terk\u00f6p om 300 000 egna aktier f\u00f6r totalt 18 MSEK till en genomsnittskurs om 59,5 kr per aktie. Totalt har Coor 825 807 aktier i eget f\u00f6rvar per 31 december 2022. REDOVISNING AV KOSTNAD KOPPLAT TILL LTIP: Total kostnad f\u00f6r utest\u00e5ende aktier\u00e4tter i incitamentsprogrammet periodiseras l\u00f6pande under intj\u00e4nandeperioden med motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostnaden f\u00f6r sociala avgifter bokas som en skuld i och med att denna skall regleras kontant vid programmets slut. K\u00f6poptionsprogrammet Koncernens incitamentsprogram LTIP 2018 inneh\u00f6ll ut\u00f6ver aktieprogrammet \u00e4ven ett k\u00f6poptionsprogram. F\u00f6r varje investeringsaktie som allokerades till LTIP 2018 erbj\u00f6ds deltagarna i k\u00f6poptionsprogrammet att f\u00f6rv\u00e4rva 10 k\u00f6poptioner avseende Coor-aktier. Varje k\u00f6poption ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en aktie i Coor under tre utnyttjandeperioder vid programperiodens slut, dock senast den 31 maj 2022. F\u00f6r k\u00f6poptionerna erlades en marknadsm\u00e4ssig premie. Priset per aktie vid utnyttjande av k\u00f6poptionen uppg\u00e5r till 80,3 kr per aktie. Optionsprogrammet var riktat mot medlemmar av koncernledningen (EMT) och omfattade totalt 320 000 optioner. Under 2021 l\u00f6stes 265 000 optioner in och under 2022 de resterande 55 000 optionerna. Per 31 december 2022 kvar- st\u00e5r d\u00e4rmed inte n\u00e5got \u00e5tagande kopplat till LTIP 2018. \u00c5rets kostnad f\u00f6re skatt Ackumulerad kostnad f\u00f6re skatt Skuld sociala avgifter per balansdagen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 LTIP 2018 \u2013 4 20 20 \u2013 \u2013 LTIP 2019 5 7 19 15 \u2013 3 LTIP 2021 8 5 14 5 4 1 LTIP 2022 3 \u2013 3 \u2013 1 \u2013 Summa 17 17 57 40 5 4 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar till vd och koncernledning Totalt har nuvarande vd AnnaCarin Grandin 114 603 (69 941) antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 i koncernens incitamentsprogram LTIP 2021 och LTIP 2022. \u00d6vrig koncernledning hade 259 832 (246 026) aktier\u00e4tter per 31 december 2022. Inom LTIP 2018 fanns \u00e4ven m\u00f6jlighet f\u00f6r koncernledningen att teckna k\u00f6poptioner. Totalt tecknade tidigare vd Mikael St\u00f6hr 90 000 optioner, nuva- LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 13 750 108 725 54 000 128 750 54 000 125 000 Utest\u00e5ende per 1 januari 2022 14 350 113 482 55 591 132 544 \u2013 \u2013 Tilldelad kompensation utdelning 379 2 975 3 288 7 454 1 723 3 989 Tilldelade \u201314 729 \u2013 116 457 \u2013 5 000* \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u2013 \u2013 \u2013 \u201314 155 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 58 879 130 843 55 723 128 989 * Omklassificering av tilldelade aktier\u00e4tter till f\u00f6ljd av organisationsf\u00f6r\u00e4ndring. rande vd AnnaCarin Grandin 27 500 optioner samt \u00f6vriga koncernledningen 202 500 optioner i optionsdelen av incitamentsprogrammet. Under 2021 l\u00f6s- tes totalt 265 000 optioner in och under 2022 \u00e5terst\u00e5ende 55 000 optioner. F\u00f6r mer information om koncernens incitamentsprogram, se avsnitt Aktie- relaterade ers\u00e4ttningsprogram i not 5. Kostnaden kopplad till LTIP f\u00f6r vd och koncernledning framg\u00e5r i tabellen ovan under aktierelaterade ers\u00e4ttningar . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-278": {
"value": "Not 6. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen avser styrelseledam\u00f6ter i moderbolagets styrelse i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. F\u00f6r styrelsens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av styrelse. Med koncernledning avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. F\u00f6r gruppens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av ledning. Ers\u00e4ttningar till styrelse och koncernledning 2022 2021 Ers\u00e4ttning till styrelsen 3,2 3,2 Ers\u00e4ttning till koncernledning 61,8 62,8 Summa 65,0 66,1 Styrelse arvode Ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete Totalt TSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Mats Granryd (ordf) 845 812 158 167 1 003 979 Anders Ehrling \u2013 232 \u2013 140 \u2013 373 Heidi Skaaret 302 290 107 100 408 390 Karin Jarl M\u00e5nsson 203 \u2013 34 \u2013 237 \u2013 Kristina Schauman 302 290 263 250 565 540 Linda Wikstr\u00f6m 203 \u2013 51 \u2013 253 \u2013 Magnus Meyer 302 201 165 51 467 252 Mats J\u00f6nsson 99 290 24 75 123 365 Monica Lindstedt 99 290 16 50 115 340 \u00d6vriga \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 2 352 2 407 819 834 3 172 3 240 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2022 2022 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 7,6 2,2 1,7 0,1 2,2 \u2013 \u2013 13,8 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 27,5 7,9 5,1 1,0 6,6 \u2013 \u2013 48,0 Summa 35,2 10,1 6,7 1,0 8,8 \u2013 \u2013 61,8 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2021 2021 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 6,8 3,4 1,1 0,1 1,9 \u2013 \u2013 13,3 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 26,3 10,0 6,0 0,9 6,4 \u2013 \u2013 49,5 Summa 33,1 13,4 7,1 1,0 8,3 \u2013 \u2013 62,8 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar till vd och koncernledning Totalt har nuvarande vd AnnaCarin Grandin 114 603 (69 941) antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 i koncernens incitamentsprogram LTIP 2021 och LTIP 2022. \u00d6vrig koncernledning hade 259 832 (246 026) aktier\u00e4tter per 31 december 2022. Inom LTIP 2018 fanns \u00e4ven m\u00f6jlighet f\u00f6r koncernledningen att teckna k\u00f6poptioner. Totalt tecknade tidigare vd Mikael St\u00f6hr 90 000 optioner, nuva- Pensioner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och samtliga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-l\u00f6sning (eller motsvarande i \u00f6vriga l\u00e4nder). Ut\u00f6ver detta har den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. I till\u00e4gg till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har tv\u00e5 ledande befattningshavare, ut\u00f6ver den vanliga ITP-l\u00f6sningen, r\u00e4tt till pen- sionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbas- belopp och tv\u00e5 ledande befattningshavare har r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 20 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. F\u00f6r den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare finns inte n\u00e5gon avtalad pensions\u00e5lder utan pensions\u00e5ldern f\u00f6ljer de lokala regler som g\u00e4ller f\u00f6r respektive land . LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 13 750 108 725 54 000 128 750 54 000 125 000 Utest\u00e5ende per 1 januari 2022 14 350 113 482 55 591 132 544 \u2013 \u2013 Tilldelad kompensation utdelning 379 2 975 3 288 7 454 1 723 3 989 Tilldelade \u201314 729 \u2013 116 457 \u2013 5 000* \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u2013 \u2013 \u2013 \u201314 155 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 58 879 130 843 55 723 128 989 * Omklassificering av tilldelade aktier\u00e4tter till f\u00f6ljd av organisationsf\u00f6r\u00e4ndring. rande vd AnnaCarin Grandin 27 500 optioner samt \u00f6vriga koncernledningen 202 500 optioner i optionsdelen av incitamentsprogrammet. Under 2021 l\u00f6s- tes totalt 265 000 optioner in och under 2022 \u00e5terst\u00e5ende 55 000 optioner. F\u00f6r mer information om koncernens incitamentsprogram, se avsnitt Aktie- relaterade ers\u00e4ttningsprogram i not 5. Kostnaden kopplad till LTIP f\u00f6r vd och koncernledning framg\u00e5r i tabellen ovan under aktierelaterade ers\u00e4ttningar . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "Not 6. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen avser styrelseledam\u00f6ter i moderbolagets styrelse i enlighet med \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. F\u00f6r styrelsens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av styrelse. Med koncernledning avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. F\u00f6r gruppens aktuella sammans\u00e4ttning, se avsnittet Pre- sentation av ledning. Ers\u00e4ttningar till styrelse och koncernledning 2022 2021 Ers\u00e4ttning till styrelsen 3,2 3,2 Ers\u00e4ttning till koncernledning 61,8 62,8 Summa 65,0 66,1 Styrelse arvode Ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete Totalt TSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Mats Granryd (ordf) 845 812 158 167 1 003 979 Anders Ehrling \u2013 232 \u2013 140 \u2013 373 Heidi Skaaret 302 290 107 100 408 390 Karin Jarl M\u00e5nsson 203 \u2013 34 \u2013 237 \u2013 Kristina Schauman 302 290 263 250 565 540 Linda Wikstr\u00f6m 203 \u2013 51 \u2013 253 \u2013 Magnus Meyer 302 201 165 51 467 252 Mats J\u00f6nsson 99 290 24 75 123 365 Monica Lindstedt 99 290 16 50 115 340 \u00d6vriga \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 2 352 2 407 819 834 3 172 3 240 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2022 2022 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 7,6 2,2 1,7 0,1 2,2 \u2013 \u2013 13,8 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 27,5 7,9 5,1 1,0 6,6 \u2013 \u2013 48,0 Summa 35,2 10,1 6,7 1,0 8,8 \u2013 \u2013 61,8 ERS\u00c4TTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN \u2013 2021 2021 Grundl\u00f6n R\u00f6rlig ers\u00e4ttning Aktie- relaterad ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Avg\u00e5ngs- vederlag \u00d6vrig ers\u00e4ttning Total Ers\u00e4ttning till vd AnnaCarin Grandin 6,8 3,4 1,1 0,1 1,9 \u2013 \u2013 13,3 Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig ledningsgrupp \u00d6vrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 26,3 10,0 6,0 0,9 6,4 \u2013 \u2013 49,5 Summa 33,1 13,4 7,1 1,0 8,3 \u2013 \u2013 62,8 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar till vd och koncernledning Totalt har nuvarande vd AnnaCarin Grandin 114 603 (69 941) antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 i koncernens incitamentsprogram LTIP 2021 och LTIP 2022. \u00d6vrig koncernledning hade 259 832 (246 026) aktier\u00e4tter per 31 december 2022. Inom LTIP 2018 fanns \u00e4ven m\u00f6jlighet f\u00f6r koncernledningen att teckna k\u00f6poptioner. Totalt tecknade tidigare vd Mikael St\u00f6hr 90 000 optioner, nuva- Pensioner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och samtliga ledande befattningshavare omfattas av en ITP-l\u00f6sning (eller motsvarande i \u00f6vriga l\u00e4nder). Ut\u00f6ver detta har den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. I till\u00e4gg till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har tv\u00e5 ledande befattningshavare, ut\u00f6ver den vanliga ITP-l\u00f6sningen, r\u00e4tt till pen- sionsinbetalningar p\u00e5 30 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbas- belopp och tv\u00e5 ledande befattningshavare har r\u00e4tt till pensionsinbetalningar p\u00e5 20 procent f\u00f6r l\u00f6nedelar \u00f6verstigande 30 inkomstbasbelopp. F\u00f6r den verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare finns inte n\u00e5gon avtalad pensions\u00e5lder utan pensions\u00e5ldern f\u00f6ljer de lokala regler som g\u00e4ller f\u00f6r respektive land . LTIP 2019 LTIP 2021 LTIP 2022 Antal aktier\u00e4tter AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare AnnaCarin Grandin \u00d6vriga ledande befattnings- havare Tilldelade vid utgivningstillf\u00e4llet 13 750 108 725 54 000 128 750 54 000 125 000 Utest\u00e5ende per 1 januari 2022 14 350 113 482 55 591 132 544 \u2013 \u2013 Tilldelad kompensation utdelning 379 2 975 3 288 7 454 1 723 3 989 Tilldelade \u201314 729 \u2013 116 457 \u2013 5 000* \u2013 \u2013 F\u00f6rverkade \u2013 \u2013 \u2013 \u201314 155 \u2013 \u2013 Totalt antal utest\u00e5ende aktier\u00e4tter per 31 december 2022 \u2013 \u2013 58 879 130 843 55 723 128 989 * Omklassificering av tilldelade aktier\u00e4tter till f\u00f6ljd av organisationsf\u00f6r\u00e4ndring. rande vd AnnaCarin Grandin 27 500 optioner samt \u00f6vriga koncernledningen 202 500 optioner i optionsdelen av incitamentsprogrammet. Under 2021 l\u00f6s- tes totalt 265 000 optioner in och under 2022 \u00e5terst\u00e5ende 55 000 optioner. F\u00f6r mer information om koncernens incitamentsprogram, se avsnitt Aktie- relaterade ers\u00e4ttningsprogram i not 5. Kostnaden kopplad till LTIP f\u00f6r vd och koncernledning framg\u00e5r i tabellen ovan under aktierelaterade ers\u00e4ttningar Not 21. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende \u00c4garf\u00f6rh\u00e5llanden Coors aktie noterades p\u00e5 Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. F\u00f6r information om Coors aktie och \u00e4garstruktur, se avsnittet Coor-aktien. F\u00f6ljande transaktioner har skett med n\u00e4rst\u00e5ende: Det har inte f\u00f6rekommit n\u00e5gra v\u00e4sentliga transaktioner mellan Coor och n\u00e5gon n\u00e4rst\u00e5ende under \u00e5ret. F\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare h\u00e4nvisas till not 6, Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-279": {
"value": "Not 7. Ers\u00e4ttning till revisorerna Ers\u00e4ttning till revisorerna 2022 2021 PwC Revisionsuppdraget 6 5 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning 0 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 2 Summa 7 7 Ers\u00e4ttning till \u00f6vriga revisionsbyr\u00e5er uppgick till 0 (0) MSEK. Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsbokslut, \u00e5rsredovisning och bok f\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisorer att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttag elser vid s\u00e5dan gransk- ning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r \u00f6vriga uppdrag ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-280": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-354": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-348": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker Kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar 1 517 1 354 Reservering v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 Kundfordringarnas verkliga v\u00e4rde bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mma med redovisat v\u00e4rde . \u00c5LDERSANALYS P\u00c5 KUNDFORDRINGAR: Koncernens ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i \u00e4nnu ej f\u00f6rfallna kund- fordringar visar p\u00e5 en v\u00e4ldigt l\u00e5g kreditrisk och bed\u00f6ms utg\u00f6ra ett ov\u00e4sentligt belopp. Avseende kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna s\u00e5 kompletteras analysen genom beaktande av individuella omst\u00e4ndigheter s\u00e5som konkurs, k\u00e4nd insol- vens eller liknande. \u00c5ldersanalys p\u00e5 kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 328 1 219 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 0\u20133 m\u00e5nader 150 128 > 3 m\u00e5nader 39 7 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 189 135 Reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 ANALYS \u00d6VER F\u00d6R\u00c4NDRINGEN I KONCERNENS AVS\u00c4TTNING F\u00d6R OS\u00c4KRA KUNDFORDRINGAR: Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar 2022 2021 Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan \u20137 \u201310 Reservering f\u00f6r befarade f\u00f6rluster \u20132 2 Konstaterade f\u00f6rluster 3 1 Valutakursdifferenser 0 0 Summa \u20137 \u20137 Avst\u00e4mning av nettoskuld 2022 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2022 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 Amortering av l\u00e5n \u2013150 \u2013 150 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u201337 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201337 Utdelning \u2013457 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013457 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 423 148 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 570 Valutakursdifferenser 77 \u20139 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 69 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u2013141 \u20133 \u2013 \u20131 35 \u2013111 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2022 484 \u2013301 \u2013848 \u20131 000 \u20136 43 \u20131 629 2021 Likvida medel Leasing- skulder Skulder till kreditinstitut Obliga- tionsl\u00e5n Pensioner netto \u00d6vrigt Totalt Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2021 396 \u2013330 \u2013241 \u20131 000 \u20136 \u201325 \u20131 207 Amortering av l\u00e5n \u201329 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 29 \u2013 Nya l\u00e5n skulder till kreditinstitut 750 \u2013 \u2013750 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag \u2013646 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013646 Utdelning \u2013417 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013417 \u00d6vrigt kassafl\u00f6de 526 131 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 657 Valutakursdifferenser 49 \u20134 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 44 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6des p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar \u2013 \u201395 \u20134 \u2013 1 3 \u201394 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2021 628 \u2013299 \u2013995 \u20131 000 \u20135 8 \u20131 663 FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI I nedanst\u00e5ende tabeller framg\u00e5r Finansiella tillg\u00e5ngar respektive skulder som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . L\u00e5nefordringar och kundfordringar 2022 2021 Fordringar avseende leasing 1 2 BR Kundfordringar 1 511 1 346 BR Likvida medel 484 628 Summa 1 996 1 976 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2022 2021 Bankl\u00e5n inkl aktiverade l\u00e5nekostnader 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Skulder avseende leasing 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 BR Leverant\u00f6rsskulder 1 102 788 Summa 3 254 3 085 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- UPPL\u00c5NING Uppl\u00e5ning 2022 2021 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning Skulder till kreditinstitut 850 1000 Obligationsl\u00e5n 1000 1000 Aktiverade l\u00e5nekostnader \u20132 \u20135 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 2 BR Summa 1 850 1 997 Per 2022-12-31 har koncernen endast skulder till kreditinstitut samt obligationsl\u00e5n i SEK. Finansieringsavtalet utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet med en total kreditram om 1 500 MSEK som l\u00f6per med en r\u00e4nta motsvarande STIBOR + 0,95 procentenheter enligt nuvarande niv\u00e5 i r\u00e4ntetrappan. Finan- sieringsavtalet har ett IBOR-golv. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 nyttjandet av koncernens rullande kreditfacilitet har under \u00e5r 2022 varit 1,7 (0,95) procent. Coor emitterade i mars 2019 ett obligationsl\u00e5n p\u00e5 1 000 MSEK som l\u00f6per p\u00e5 fem \u00e5r med en r\u00f6rlig r\u00e4nta STIBOR 3 m + 230 bps. Den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 obliga- tionsl\u00e5net har s\u00e4krats genom en r\u00e4nteswap p\u00e5 0,0 procent, den genomsnittliga r\u00e4ntan under \u00e5ret har d\u00e4rf\u00f6r uppg\u00e5tt till marginalen om 2,3 procent. Beviljad rullande kreditfacilitet per 2022-12-31 uppg\u00e5r till 1 500 (1 500) f\u00f6r koncernen, varav utnyttjad andel uppgick till 850 (1 000). Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. FINANSIELL RISKHANTERING Koncernens treasurypolicy ligger till grund f\u00f6r hanteringen av de finansiella ris- ker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Treasurypolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4g- barheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r ett antal finansiella risker som beskrivs i nedan- st\u00e5ende avsnitt. RISK POLICY / \u00c5TG\u00c4RD VALUTARISK Transaktionsexponering Med transaktionsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i annan valuta \u00e4n bola- gets funktionella valuta samt vid betalning av r\u00e4ntor och omr\u00e4kning av l\u00e5n i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Koncernens dotterbolag bedriver n\u00e4stan uteslutande sin aff\u00e4rsverksamhet i lokal valuta varf\u00f6r trans- aktionsrisken i det kommersiella fl\u00f6det \u00e4r l\u00e5g, s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader tas i den lokala valutan i respektive land. Koncernen innehar endast l\u00e5n i SEK varf\u00f6r Coor inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen vid betal- ning av r\u00e4ntor och omv\u00e4rdering av l\u00e5n. Omr\u00e4kningsexponering Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat- och balansr\u00e4kningar till svenska kronor. Av 2022 \u00e5rs r\u00f6relseresultat, EBITA kommer 46 (47) procent fr\u00e5n verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n svenska kronor. NOK 17 (23) procent, EUR 7 (7) procent och DKK 22 (17) procen t. \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens i eget kapital uppgick till 108 (73) MSEK. En f\u00f6rsvagning av den svenska kronan med 10 procent mot nedan uppr\u00e4knade valutor skulle f\u00f6r \u00e5r 2022 p\u00e5verka koncernens resultat efter skatt respektive eget kapital p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Omr\u00e4kningsexponering Resultat efter skatt \u00b1 2022 Eget kapital \u00b1 2022 DKK 5 16 EUR 2 7 NOK 5 57 Summa 12 80 R\u00c4NTERISK R\u00e4nterisk \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor negativt p\u00e5verkar nettoresultatet, kassafl\u00f6det eller det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta f\u00e5r en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor en direkt effekt p\u00e5 nettoresultat och kassafl\u00f6de. F\u00f6r fastf\u00f6rr\u00e4ntade tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas i st\u00e4llet det verkliga v\u00e4rdet. Koncernens skulds\u00e4ttning inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk d\u00e5 uppl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken kopplad till obligationsl\u00e5net har koncernen valt att teckna r\u00e4nteswappar som effek- tivt matchar de kritiska villkoren f\u00f6r obligationsl\u00e5net. De kritiska villkoren har varit matchade under hela \u00e5ret varf\u00f6r det inte uppst\u00e5tt n\u00e5gon ineffektivitet. F\u00f6r r\u00e4nterisken kopplad till den rullande kreditfa- ciliteten har koncernen valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra r\u00e4ntesswappar. Per den 31 december 2022 uppgick utnyttjad rullande kreditfacilitet till 850 (1 000) MSEK och obli- gationsl\u00e5net till 1 000 (1 000) MSEK. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk genom att simulera den inverkan p\u00e5 resulta t och kassafl\u00f6de som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. Givet samma l\u00e5neskulder samt samma r\u00e4ntebind- ningstider som vid \u00e5rsskiftet skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med 1 procentenhet p\u00e5verka koncernens \u00e5rliga r\u00e4ntekostnader med ca \u00b19 MSEK KREDITRISK Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kommer att fullg\u00f6ra sina finansiella avtalsf\u00f6rplik- telser och att detta f\u00e5r en negativ effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens kreditrisk avser fordringar p\u00e5 kun- der, dels kundfordringar dels upparbetade men \u00e4nnu ej fakturerade uppdrag. Kreditrisken hanteras genom en aktiv kreditbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet i samband med nyteckning av kundavtal samt en noggrann uppf\u00f6ljning och aktiv bevakning av f\u00f6rfallna kundford- ringar med en tydlig hantering av p\u00e5minnelser, krav och inkassof\u00f6rfaranden. Under 2022 stod koncernens 10 st\u00f6rsta kunder f\u00f6r 39 (46) procent av koncernens totala oms\u00e4tt- ning. Koncernens kundf\u00f6rluster har historiskt sett varit l\u00e5ga i relation till oms\u00e4ttningen. Maximal kredit- exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2022 till 1 517 (1 354) MSEK. Nedan \u00e5ter- ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifr\u00e5n situationen per 31 december 2022. Utg\u00e5ngspunkt har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen. 2022 2021 Koncentration av kreditrisk Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Exponering <15 MSEK 996 66 % 784 58 % Exponering 15\u201350 MSEK 275 18 % 427 32 % Exponering >50 MSEK 246 16 % 142 11 % Summa 1 517 100 % 1 354 100 % Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per 31 december 2022 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,4 (0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar avseende avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Koncernen redovisar upparbetade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 249 (260) MSEK per 31 december 2022. Dessa best\u00e5r dels av int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i m\u00e5naden efter att arbetet \u00e4r utf\u00f6rt, dels upplupna int\u00e4kter avseende p\u00e5g\u00e5ende projekt. Koncernen genomf\u00f6r l\u00f6pande \u00e5ldersanalyser av samtliga upplupna int\u00e4kter f\u00f6r att minimera risken i redovisade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter. LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5rig- heter att fullg\u00f6ra ekonomiska \u00e5taganden till f\u00f6ljd av att likvida medel inte finns tillg\u00e4ngliga. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernens likviditet \u00e4r tillfredsst\u00e4llande p\u00e5 kort sikt analyserar ledningen koncernens likviditetsbehov genom att kontinuerligt f\u00f6lja upp koncernens likviditetsreserv (outnyttjad rullande kredit- facilitet samt kassa och banktillgodohavanden). Likviditetsprognoser uppr\u00e4ttas kontinuerligt f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. P\u00e5 l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4ller koncernen att tillr\u00e4cklig likviditet uppr\u00e4tth\u00e5lls genom att uppr\u00e4tta prognos- tiserade kassafl\u00f6den fram\u00e5t i tiden som sedan kontinuerligt f\u00f6ljs upp. Likviditets behovet uppr\u00e4tth\u00e5lls via existerande kreditfaciliteter. Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 REFINANSIERINGSRISK Refinansieringsrisken \u00e4r risken f\u00f6r att finansiella kost- nader kan bli h\u00f6gre och / eller refinansieringsm\u00f6jlig- heterna kan vara begr\u00e4nsade eller obefintliga n\u00e4r kon- cernens skulder f\u00f6rfaller och beh\u00f6ver refinansieras. I syfte att motverka finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen diversifierade finansieringsk\u00e4l- lor genom att ha aff\u00e4rsrelationer med minst tv\u00e5 finansiella akt\u00f6rer, men \u00e4ven finansiering via kapitalmarknaden. I januari 2019 teckande Coor ett finansieringsavtal med tv\u00e5 olika kreditinstitut. Avtalet har en total kreditram om 1 500 MSEK och utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller till betalning januari 2024. Den rullande kreditfaciliteten l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR 3 m\u00e5n med ett STIBOR-golv, samt har en marginal som f\u00f6ljer en r\u00e4ntetrappa som bygger p\u00e5 bolagets skulds\u00e4ttningsniv\u00e5. Under 2022 har marginalen varit 0,95 procent. Med syfte att \u00f6ka koncernens finansiella flexibilitet och f\u00f6rl\u00e4nga bolagets f\u00f6rfalloprofil emitterade Coor i mars 2019 ett seniort icke-s\u00e4kerst\u00e4llt obligationsl\u00e5n om totalt 1 000 MSEK. Obligationsl\u00e5net har en l\u00f6ptid om 5 \u00e5r och l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om STIBOR 3m + 230 bps. S\u00e5v\u00e4l den rullande kreditfaciliteten som obligationsl\u00e5net \u00e4r i SEK och inneh\u00e5ller sedvanliga f\u00f6rbe- h\u00e5ll och normala villkor f\u00f6r finansiella kovenante r. De kovenanter som rapporteras till bankerna enligt finansieringsavtalet \u00e4r skulds\u00e4ttningsgrad (kvoten av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och justerat EBITDA) och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden (kvoten mellan justerat EBITDA och r\u00e4ntenettot). Koncernen har f\u00f6r inne- varande r\u00e4kenskaps\u00e5r uppfyllt samtliga i l\u00e5neavtalen f\u00f6reskrivna krav. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2022 tecknade Coor ett nytt avtal om en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad refinansie- ring av sin befintliga revolverande kreditfacilitet och s\u00e4kerst\u00e4ller i f\u00f6rv\u00e4g refinansieringsm\u00f6jlighet av den icke-inl\u00f6sbara obligation som f\u00f6rfaller i mars 2024. Syftet med det nya l\u00e5neavtalet \u00e4r att refinan- siera den befintliga revolverande kreditfaciliteten om 1 500 MSEK samt att s\u00e4kerst\u00e4lla m\u00f6jlighet att refinansiera den icke-inl\u00f6sbara obligationen om 1 000 MSEK. Den nya faciliteten, som har en initial l\u00f6ptid till januari 2026, inkluderar tv\u00e5 ett\u00e5riga f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner. Optionerna kan utnyttjas av Coor och \u00e4r villkorade av bankernas godk\u00e4nnande. Faciliteten \u00e4r tecknad med fyra finansiella institutioner; de befintliga l\u00e5ngivarna DNB och SEB samt Svensk Exportkredit (SEK) och Danske Bank ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Not 8. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnetto i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 1 1 Kursdifferenser 2 1 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter \u2013 1 RR Summa 4 3 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader \u201360 \u201344 R\u00e4ntekostnader, leasing \u20137 \u20139 Kursdifferenser 0 0 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u201310 RR Summa \u201376 \u201363 Summa Finansnetto \u201372 \u201359 R\u00e4ntekostnaderna avser huvudsakligen r\u00e4ntor p\u00e5 bankl\u00e5n och obligationsl\u00e5n samt r\u00e4ntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen resultat fr\u00e5n omv\u00e4rdering av likvida medel i utl\u00e4ndsk valuta. Koncernen har endast l\u00e5n i SEK. \u00d6vriga finansiella kostnader avser fr\u00e4mst l\u00e5nekostnader och avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp tagande av l\u00e5n f\u00f6rdelas \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. Se vidare not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering f\u00f6r information kring uppl\u00e5ning och finansiella risker ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-281": {
"value": "Not 9. Skatter SKATTEKOSTNAD I RESULTATR\u00c4KNINGEN Skattekostnad (\u2013), skatteint\u00e4kt (+) 2022 2021 Aktuell skatt \u201344 \u201363 Uppskjuten skatt \u201335 \u201315 RR Summa \u201379 \u201379 Skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppgick till \u20137 (\u20131) MSEK. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad base- rad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och ber\u00e4knad skatte kostnad f\u00f6rklaras nedan. Den ber\u00e4knade skattekostnaden utg\u00e5r fr\u00e5n resultat f\u00f6re skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats . SKILLNADEN MELLAN REDOVISAD SKATTEKOSTNAD OCH SKATTEKOSTNAD BASERAD P\u00c5 G\u00c4LLANDE SKATTESATS 2022 % 2021 % RR Redovisat resultat f\u00f6re skatt 336 343 RR Skattekostnad \u201379 \u201324 \u201379 \u201323 Ber\u00e4knad skattekostnad \u201370 \u201321 \u201372 \u201321 Skillnad \u20139 \u20133 \u20137 \u20132 Utnyttjande av underskottsavdrag som tidigare inte redovisats \u20131 \u20130 \u20133 \u20131 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader minus ej skattepliktiga int\u00e4kter 9 3 10 3 \u00d6vriga effekter 0 0 0 0 Summa 9 3 7 2 V\u00e4gd genomsnittlig skatt uppgick till 21 (21) procent och den effektiva skat- ten uppgick till 24 (23) procent. Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga int\u00e4kter Koncernens kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla h\u00e4nf\u00f6rs fr\u00e4mst till reglerna f\u00f6r avdragsbegr\u00e4nsningar f\u00f6r r\u00e4ntekostnader som tr\u00e4dde i kraft 2019. Underskottsavdrag Koncernen har skattem\u00e4ssiga underskott i Sverige och Finland vilket inneb\u00e4r att bolaget betalar l\u00e5g inkomstskatt j\u00e4mf\u00f6rt med intj\u00e4ning i dessa l\u00e4nder. UPPSKJUTEN SKATTESKULD OCH SKATTEFORDRAN I BALANSR\u00c4KNINGEN I de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen har flera legala enheter och det finns m\u00f6jlighet att genom koncernbidrag kvitta skatteskulder och skattefordringar mellan olika legala enheter nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land. Uppskjuten skatt per land, netto 2022 2021 Uppskjuten skattefordran Sverige 39 88 BR Summa uppskjuten skattefordran 39 88 Uppskjuten skatteskuld Norge 5 3 Danmark 4 8 Finland 0 0 BR Summa uppskjuten skatteskuld 9 11 Uppskjuten skatt netto 30 76 SPECIFIKATION AVSEENDE F\u00d6R\u00c4NDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN 2022 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2022 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20134 \u201345 \u2013 29 \u201314 \u201335 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013 \u20134 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 Per 31 december 2022 \u20136 96 \u20138 \u201364 12 30 2021 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2021 0 200 0 \u201391 19 128 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20131 \u201353 \u2013 38 1 \u201315 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u20131 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u201334 0 \u201334 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 \u00d6vrigt \u2013 \u20136 \u2013 \u2013 6 \u2013 Per 31 december 2021 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Av ovanst\u00e5ende nettofordran avseende uppskjuten skatt bed\u00f6mer koncernen att \u201321 (\u201332) MSEK kommer att nyttjas inom en 12-m\u00e5nadersperiod. I detta belopp har den andel av koncernens redovisade underskottsavdrag som kom- mer att nyttjas under det kommande \u00e5ret exkluderats. SKATTEM\u00c4SSIGA UNDERSKOTTSAVDRAG Totalt uppg\u00e5r v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens underskottsavdrag till 112 (161)MSEK, varav 96 (141) MSEK redovisas i balansr\u00e4kningen. Skattem\u00e4ssiga underskott h\u00e4nf\u00f6r- liga till Sverige redovisas i sin helhet i balans r\u00e4kningen medan underskottsav- dragen h\u00e4nf\u00f6rliga till Finland endast har redovisats till den del de motsvaras av en uppskjuten skatteskuld. Skattem\u00e4ssiga under skotts avdrag per 2022-12-31 Totalt Varav redovisat i Balansr\u00e4kningen Sverige 96 96 Finland 15 \u2013 Summa 112 96 AKTUELL SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN Aktuell skatteskuld uppgick per 31 december 2022 till 29 (63) MSEK och aktuell skattefordran till 0 (1) MSEK . SAMMANFATTNING TOTALA SKATTEBETALNINGAR Coors verksamhet genererade 2022 sammanlagt 3 973 (3 494) MSEK i olika slag av skatter i enlighet med nedan f\u00f6rdelning. Totalt erlagda skatter 2022 Inkomstskatt 2 % Merv\u00e4rdesskatt 41 % Personalrelaterade skatter 57 % 3 973 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-282": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo- visas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattningsbara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Efter- som beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla samt int\u00e4kter som inte \u00e4r skattepliktiga skiljer sig detta fr\u00e5n resul- tatr\u00e4kningens resultat f\u00f6re skatt. Aktuell skatt innefattar \u00e4ven justeringar avse- ende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas \u00e4ven f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. V\u00e4rderingen av uppskjutna skatte r sker till nominella belopp och ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skattesatser som \u00e4r beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas inte p\u00e5 den initiala redovisningen av goodwill eller n\u00e4r en tillg\u00e5ng eller skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att tillg\u00e5ngen eller skulde n inte h\u00e4nf\u00f6r sig till ett f\u00f6rv\u00e4rv. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall det finns en legal kvittningsr\u00e4tt. Legal kvittningsr\u00e4tt har bed\u00f6mts f\u00f6religga n\u00e4r skattefordring- arna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte- subjekt d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. VIKTIGA ANTAGANDEN Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter baseras p\u00e5 g\u00e4llande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver sin verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i dessa fr\u00e5gor bygger till\u00e4mpningen, och d\u00e4rmed redovisningen, i vissa fall p\u00e5 tolkningar samt uppskattningar och bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. I komplexa fr\u00e5gor inh\u00e4mtar koncernen hj\u00e4lp fr\u00e5n extern expertis f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00f6jliga utfall utifr\u00e5n r\u00e5dande praxis och tolkningar av g\u00e4llande regelverk. Inom koncernen finns betydande skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i Fin- land och Sverige. I Sverige finns det inte n\u00e5gon tidsm\u00e4ssig begr\u00e4nsning f\u00f6r utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland m\u00e5ste underskottsavdragen nyttjas inom en tio-\u00e5rsperiod fr\u00e5n det att de upp kommer. I Finland har en upp- skjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till skattem\u00e4ssiga underskott endast redovisats i den utstr\u00e4ckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland. Detta med anledning av den os\u00e4kerhet som finns i m\u00f6jligheten att utnyttja underskottsav dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgr\u00e4nsen p\u00e5 tio \u00e5r. I Sverige har bed\u00f6mningen gjorts att samtliga skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste r och har d\u00e4rf\u00f6r redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. Pr\u00f6vning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja s utf\u00f6rs i samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill, se not 10 Immateriella till- g\u00e5ngar f\u00f6r ytterligare information . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernens skattekostnad utg\u00f6rs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo- visas i resultatr\u00e4kningen, utom n\u00e4r skatten avser poster som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven skatten i \u00f6vrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt ber\u00e4knas p\u00e5 periodens beskattningsbara resultat baserat p\u00e5 de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Efter- som beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla samt int\u00e4kter som inte \u00e4r skattepliktiga skiljer sig detta fr\u00e5n resul- tatr\u00e4kningens resultat f\u00f6re skatt. Aktuell skatt innefattar \u00e4ven justeringar avse- ende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas \u00e4ven f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. V\u00e4rderingen av uppskjutna skatte r sker till nominella belopp och ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skattesatser som \u00e4r beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas inte p\u00e5 den initiala redovisningen av goodwill eller n\u00e4r en tillg\u00e5ng eller skuld redovisas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under f\u00f6ruts\u00e4ttning att tillg\u00e5ngen eller skulde n inte h\u00e4nf\u00f6r sig till ett f\u00f6rv\u00e4rv. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall det finns en legal kvittningsr\u00e4tt. Legal kvittningsr\u00e4tt har bed\u00f6mts f\u00f6religga n\u00e4r skattefordring- arna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte- subjekt d\u00e4r det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. VIKTIGA ANTAGANDEN Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter baseras p\u00e5 g\u00e4llande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver sin verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i dessa fr\u00e5gor bygger till\u00e4mpningen, och d\u00e4rmed redovisningen, i vissa fall p\u00e5 tolkningar samt uppskattningar och bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. I komplexa fr\u00e5gor inh\u00e4mtar koncernen hj\u00e4lp fr\u00e5n extern expertis f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00f6jliga utfall utifr\u00e5n r\u00e5dande praxis och tolkningar av g\u00e4llande regelverk. Inom koncernen finns betydande skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i Fin- land och Sverige. I Sverige finns det inte n\u00e5gon tidsm\u00e4ssig begr\u00e4nsning f\u00f6r utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland m\u00e5ste underskottsavdragen nyttjas inom en tio-\u00e5rsperiod fr\u00e5n det att de upp kommer. I Finland har en upp- skjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rlig till skattem\u00e4ssiga underskott endast redovisats i den utstr\u00e4ckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland. Detta med anledning av den os\u00e4kerhet som finns i m\u00f6jligheten att utnyttja underskottsav dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgr\u00e4nsen p\u00e5 tio \u00e5r. I Sverige har bed\u00f6mningen gjorts att samtliga skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste r och har d\u00e4rf\u00f6r redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. Pr\u00f6vning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja s utf\u00f6rs i samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill, se not 10 Immateriella till- g\u00e5ngar f\u00f6r ytterligare information . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "SKATTEKOSTNAD I RESULTATR\u00c4KNINGEN Skattekostnad (\u2013), skatteint\u00e4kt (+) 2022 2021 Aktuell skatt \u201344 \u201363 Uppskjuten skatt \u201335 \u201315 RR Summa \u201379 \u201379 Skatt som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till komponenter i \u00f6vrigt totalresultat uppgick till \u20137 (\u20131) MSEK. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad base- rad p\u00e5 g\u00e4llande skattesats Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och ber\u00e4knad skatte kostnad f\u00f6rklaras nedan. Den ber\u00e4knade skattekostnaden utg\u00e5r fr\u00e5n resultat f\u00f6re skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats Underskottsavdrag Koncernen har skattem\u00e4ssiga underskott i Sverige och Finland vilket inneb\u00e4r att bolaget betalar l\u00e5g inkomstskatt j\u00e4mf\u00f6rt med intj\u00e4ning i dessa l\u00e4nder. UPPSKJUTEN SKATTESKULD OCH SKATTEFORDRAN I BALANSR\u00c4KNINGEN I de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen har flera legala enheter och det finns m\u00f6jlighet att genom koncernbidrag kvitta skatteskulder och skattefordringar mellan olika legala enheter nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land. Uppskjuten skatt per land, netto 2022 2021 Uppskjuten skattefordran Sverige 39 88 BR Summa uppskjuten skattefordran 39 88 Uppskjuten skatteskuld Norge 5 3 Danmark 4 8 Finland 0 0 BR Summa uppskjuten skatteskuld 9 11 Uppskjuten skatt netto 30 76 SPECIFIKATION AVSEENDE F\u00d6R\u00c4NDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN 2022 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2022 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20134 \u201345 \u2013 29 \u201314 \u201335 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013 \u20134 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 Per 31 december 2022 \u20136 96 \u20138 \u201364 12 30 2021 Inkr\u00e5ms- goodwill F\u00f6rlust- avdrag Kassa- fl\u00f6dess\u00e4kring Kundrelationer och varum\u00e4rke \u00d6vrigt Summa Per 1 januari 2021 0 200 0 \u201391 19 128 Redovisat i resultatr\u00e4kningen \u20131 \u201353 \u2013 38 1 \u201315 Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat \u2013 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u20131 F\u00f6rv\u00e4rvade bolag \u2013 \u2013 \u2013 \u201334 0 \u201334 Valutakursdifferenser \u2013 0 \u2013 \u20131 0 \u20131 \u00d6vrigt \u2013 \u20136 \u2013 \u2013 6 \u2013 Per 31 december 2021 \u20131 141 \u20132 \u201388 26 76 Av ovanst\u00e5ende nettofordran avseende uppskjuten skatt bed\u00f6mer koncernen att \u201321 (\u201332) MSEK kommer att nyttjas inom en 12-m\u00e5nadersperiod. I detta belopp har den andel av koncernens redovisade underskottsavdrag som kom- mer att nyttjas under det kommande \u00e5ret exkluderats. SKATTEM\u00c4SSIGA UNDERSKOTTSAVDRAG Totalt uppg\u00e5r v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens underskottsavdrag till 112 (161)MSEK, varav 96 (141) MSEK redovisas i balansr\u00e4kningen. Skattem\u00e4ssiga underskott h\u00e4nf\u00f6r- liga till Sverige redovisas i sin helhet i balans r\u00e4kningen medan underskottsav- dragen h\u00e4nf\u00f6rliga till Finland endast har redovisats till den del de motsvaras av en uppskjuten skatteskuld. Skattem\u00e4ssiga under skotts avdrag per 2022-12-31 Totalt Varav redovisat i Balansr\u00e4kningen Sverige 96 96 Finland 15 \u2013 Summa 112 96 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "AKTUELL SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN Aktuell skatteskuld uppgick per 31 december 2022 till 29 (63) MSEK och aktuell skattefordran till 0 (1) MSEK . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-283": {
"value": "Not 10. Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter enligt nedan: Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar F\u00f6rdelning per segment 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Sverige (inkl koncernfunktioner) 2 632 2 601 254 344 45 49 151 127 Norge 542 526 30 50 0 1 \u2013 \u2013 Finland 136 125 0 3 \u2013 \u2013 1 1 Danmark 389 357 22 39 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 BR Summa 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gyn- nade av det r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som givit upphov till goodwillposten. F\u00f6r Coor sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern ens r\u00f6relseseg- ment. Denna indelning utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-284": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER GOODWILL Goodwill uppst\u00e5r i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6rs av det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gyn- nade av det r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som givit upphov till goodwillposten. F\u00f6r Coor sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern ens r\u00f6relseseg- ment. Denna indelning utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig . KUNDKONTRAKT Avtalsenliga kundkontrakt som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen genom en diskontering av uppskattat framtida kassafl\u00f6de efter skatt. H\u00e4rvid beaktas b\u00e5de abonnemangs- och extraf\u00f6rs\u00e4ljning. Ledningen g\u00f6r \u00e4ven en bed\u00f6mning av troligt antal kontraktsf\u00f6rnyelser. Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger . Kundkontrakt som tagits upp och v\u00e4rderats i samband med f\u00f6rv\u00e4rv har en \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod p\u00e5 mellan ett och tio \u00e5r . VARUM\u00c4RKE Varum\u00e4rke som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r . \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av programvaror och licenser. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av kon- cernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i den m\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4ntas ge fram- tida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00d6vriga utvecklings kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . V\u00c4RDERING AV KUNDKONTRAKT I samband med f\u00f6rv\u00e4rv av vissa dotterbolag har immateriella tillg\u00e5ngar avse- ende kundkontrakt identifierats vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalys. Ofta f\u00f6re- ligger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar, varvid olika v\u00e4rderings- tekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas som bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. De mest v\u00e4sentliga antaganden som ligger till grund f\u00f6r v\u00e4rderingen av kundkontrakt utg\u00f6rs av aktuell WACC, f\u00f6rv\u00e4ntat antal kontraktsf\u00f6rnyelser samt bed\u00f6md marginalutveckling f\u00f6r kontraktet. Bed\u00f6mningen av nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5 kundkontrakten p\u00e5verkas i stor utstr\u00e4ckning av de omf\u00f6rhandlingar som sker l\u00f6pande med kunderna. I den initiala v\u00e4rderingen av kundkontrakten har koncernen r\u00e4knat med ett visst antal kontraktsf\u00f6rnyelser till en viss volym och marginal. Koncernens kundkontrakt omf\u00f6rhandlas med ett v\u00e4gt genomsnitt om fem \u00e5rs mellanrum. I den bed\u00f6mning som \u00e4r gjord per 2022-12-31 har ledningen beak- tat risken f\u00f6r volymf\u00f6r\u00e4ndringar eller f\u00f6rs\u00e4mrad marginal i de n\u00e4rmast f\u00f6rest\u00e5- ende omf\u00f6rhandlingarna. Det finns \u00e4ven en risk att ett kundkontrakt f\u00f6rloras till en konkurrent i sam- band med en omf\u00f6rhandling. Per bokslutsdatum ser inte ledningen att det finns n\u00e5gon uppenbar risk att koncernen skall f\u00f6rlora n\u00e5got av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balans r\u00e4kningen. Per bokslutsdatum bed\u00f6mer ledningen inte att det finns n\u00e5got nedskriv- ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-355": {
"value": "Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Detta inneb\u00e4r att goodwill inte \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar utan testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerad nedskrivning . Vid den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen j\u00e4mf\u00f6rs de bokf\u00f6rda v\u00e4rdena p\u00e5 de kassagenererande enheterna med \u00e5tervinningsv\u00e4rdena. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lls genom diskontering av framtida kassa fl\u00f6den f\u00f6r den kassagenere- rande enheten baserat p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsplan som t\u00e4cker en tre\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom tre\u00e5rs perioden extrapoleras baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplanen och ett antagande om f\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de. I det fall en tillg\u00e5ngs eller en kassagenererande enhets bokf\u00f6rda v\u00e4rde understiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde skrivs tillg\u00e5ngen ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ned skrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs aldrig . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "KUNDKONTRAKT Avtalsenliga kundkontrakt som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen genom en diskontering av uppskattat framtida kassafl\u00f6de efter skatt. H\u00e4rvid beaktas b\u00e5de abonnemangs- och extraf\u00f6rs\u00e4ljning. Ledningen g\u00f6r \u00e4ven en bed\u00f6mning av troligt antal kontraktsf\u00f6rnyelser. Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod . Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet pr\u00f6vas vad g\u00e4ller nedskriv- ningsbehov n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att bokf\u00f6rt v\u00e4rde understiger \u00e5tervin- ningsv\u00e4rdet. Tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om sk\u00e4len f\u00f6r nedskriv- ningen inte l\u00e4ngre f\u00f6religger . Kundkontrakt som tagits upp och v\u00e4rderats i samband med f\u00f6rv\u00e4rv har en \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod p\u00e5 mellan ett och tio \u00e5r . VARUM\u00c4RKE Varum\u00e4rke som identifierats som immateriella tillg\u00e5ngar i samband med r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r de varum\u00e4rken d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att v\u00e4rdet \u00e4r best\u00e5ende och d\u00e4rmed anses ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs inte n\u00e5gra plan enliga avskrivningar. Dessa testas ist\u00e4llet \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r . \u00d6VRIGA IMMATERIELLA TILLG\u00c5NGAR \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av programvaror och licenser. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Utvecklingskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av kon- cernen redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar i den m\u00e5n de f\u00f6rv\u00e4ntas ge fram- tida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u00d6vriga utvecklings kostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. V\u00c4RDERING AV KUNDKONTRAKT I samband med f\u00f6rv\u00e4rv av vissa dotterbolag har immateriella tillg\u00e5ngar avse- ende kundkontrakt identifierats vid uppr\u00e4ttande av f\u00f6rv\u00e4rvsanalys. Ofta f\u00f6re- ligger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar, varvid olika v\u00e4rderings- tekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas som bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. De mest v\u00e4sentliga antaganden som ligger till grund f\u00f6r v\u00e4rderingen av kundkontrakt utg\u00f6rs av aktuell WACC, f\u00f6rv\u00e4ntat antal kontraktsf\u00f6rnyelser samt bed\u00f6md marginalutveckling f\u00f6r kontraktet. Bed\u00f6mningen av nyttjandev\u00e4rdet p\u00e5 kundkontrakten p\u00e5verkas i stor utstr\u00e4ckning av de omf\u00f6rhandlingar som sker l\u00f6pande med kunderna. I den initiala v\u00e4rderingen av kundkontrakten har koncernen r\u00e4knat med ett visst antal kontraktsf\u00f6rnyelser till en viss volym och marginal. Koncernens kundkontrakt omf\u00f6rhandlas med ett v\u00e4gt genomsnitt om fem \u00e5rs mellanrum. I den bed\u00f6mning som \u00e4r gjord per 2022-12-31 har ledningen beak- tat risken f\u00f6r volymf\u00f6r\u00e4ndringar eller f\u00f6rs\u00e4mrad marginal i de n\u00e4rmast f\u00f6rest\u00e5- ende omf\u00f6rhandlingarna. Det finns \u00e4ven en risk att ett kundkontrakt f\u00f6rloras till en konkurrent i sam- band med en omf\u00f6rhandling. Per bokslutsdatum ser inte ledningen att det finns n\u00e5gon uppenbar risk att koncernen skall f\u00f6rlora n\u00e5got av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balans r\u00e4kningen. Per bokslutsdatum bed\u00f6mer ledningen inte att det finns n\u00e5got nedskriv- ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Kundkontrakten har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod som innefattar kon- traktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid samt bed\u00f6mda avtalsf\u00f6rnyelseperioder. Redo- visning sker till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs linj\u00e4rt f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r kundkontrakt \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod Kundkontrakt som tagits upp och v\u00e4rderats i samband med f\u00f6rv\u00e4rv har en \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod p\u00e5 mellan ett och tio \u00e5r princip som f\u00f6r goodwill . F\u00f6r \u00f6vriga varum\u00e4rken g\u00f6rs planenliga avskrivningar \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden tre \u00e5r . Programvaror och licenser som redovisas som en tillg\u00e5ng skrivs av under sin bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 tre till fem \u00e5r. Ber\u00e4knade nyttjandeperioder Byggnader 25\u201340 \u00e5r Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 5\u201315 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 5\u201310 \u00e5V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "VIKTIGA ANTAGANDEN PR\u00d6VNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL I samband med den \u00e5rliga pr\u00f6vningen avseende eventuellt ned skrivnings behov av goodwill g\u00f6rs en ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 koncernens tre\u00e5riga aff\u00e4rsplan vilken utg\u00f6r ledning ens b\u00e4sta bed\u00f6mning om verksamhetens framtida utveckling. Aff\u00e4rsplanen inneh\u00e5ller viktiga antaganden och bed\u00f6mningar, varav de mest v\u00e4sentliga avser prognos f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt och marginalutveckling. \u2013 Prognoser f\u00f6r organisk tillv\u00e4xt Tillv\u00e4xten sker dels genom merf\u00f6rs\u00e4ljning till existerande kunder, dels via f\u00f6rs\u00e4ljning till nya kunder. Antaganden om nyf\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r baserad p\u00e5 f\u00f6reta- gets historiska erfarenhet och tar h\u00e4nsyn till p\u00e5g\u00e5ende och k\u00e4nda kommande upphandlingar. F\u00f6rv\u00e4ntat uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de bortom aff\u00e4rsplanens planer ings - horisont extrapoleras med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 (2) procent. \u2013 Utvecklingen av vinstmarginal De mest v\u00e4sentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utg\u00f6rs av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och kostnaden f\u00f6r anlitande av underleverant\u00f6- rer. Den bed\u00f6mda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter f\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens marginal. F\u00f6r att erh\u00e5lla och bibeh\u00e5lla en till- fredsst\u00e4llande EBITDA-marginal \u00e4r koncernen beroende av att l\u00f6pande genom- f\u00f6ra effektiviseringar i verksamheten f\u00f6r att m\u00f6ta l\u00f6pande kostnads\u00f6kningar. Bed\u00f6mningen av marginalutvecklingen baseras p\u00e5 historisk erfarenhet av l\u00f6pande effektiviseringar i verksamheten. \u2013 Diskonteringsr\u00e4nta De diskonteringsr\u00e4ntor som anv\u00e4nds utg\u00f6rs av aktuell v\u00e4gd kapitalkostnad, WACC, f\u00f6r de marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. WACC ber\u00e4knas utifr\u00e5n en skulds\u00e4ttning best\u00e5ende av 20 procent l\u00e5n och 80 procent eget kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan uppgick f\u00f6r 2022 till 7,9 (7,7) procent efter skatt i samtliga enheter. Koncernen har inte bed\u00f6mt att risker skiljer sig v\u00e4sentligt mellan de olika nordiska l\u00e4nderna varf\u00f6r samma WACC har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet. Vid utf\u00f6rd k\u00e4nslighetsanalys har ledningen utv\u00e4rderat om en \u00f6kning av anv\u00e4nd WACC skulle f\u00f6ranleda n\u00e5got nedskrivningsbehov. Koncernen har valt att utg\u00e5 fr\u00e5n en WACC efter skatt vid utf\u00f6rd nedskriv- ningspr\u00f6vning p\u00e5 grund av att kassafl\u00f6det som anv\u00e4nds vid koncernens ned- skrivningspr\u00f6vning m\u00e4ts efter skatt och d\u00e5 \u00e4r WACC efter skatt ett mer relevant m\u00e5tt f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningen. En ber\u00e4knad WACC f\u00f6re skatt hade uppg\u00e5tt till 9,5 (9,2) procent. \u2013 K\u00e4nslighetsanalys F\u00f6ljande k\u00e4nslighetsanalyser av ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen har genomf\u00f6rts, antagande f\u00f6r antagande: \u2022 Generell s\u00e4nkning av r\u00f6relsemarginalen efter prognosperioden med 1 procent \u2022 Generell \u00f6kning av WACC med 1 procent \u2022 Generell s\u00e4nkning av uth\u00e5lligt framtida kassafl\u00f6de med 1 procent Under 2022 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 Coor-koncernens verksamheter \u00f6versti- git det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r alla segment varf\u00f6r inget nedskrivningsbehov har f\u00f6relegat. Ledningen har \u00e4ven pr\u00f6vat huruvida det fortfarande finns ett \u00f6ver- v\u00e4rde med ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar av viktiga antaganden. Eftersom \u00f6verv\u00e4r- dena varierar mellan koncernens olika segment \u00e4r de i olika grad k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i ovanst\u00e5ende antaganden. Efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser \u00e4r slutsatsen att en f\u00f6rs\u00e4mring av tv\u00e5 av ovanst\u00e5ende parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till ett ned- skrivningsbehov f\u00f6r Finland. F\u00f6r de \u00f6vriga kassagenererande enheterna fram- kom inte n\u00e5got nedskrivningsbhov efter genomf\u00f6rda k\u00e4nslighetsanalyser . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-356": {
"value": "Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter enligt nedan: Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar F\u00f6rdelning per segment 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Sverige (inkl koncernfunktioner) 2 632 2 601 254 344 45 49 151 127 Norge 542 526 30 50 0 1 \u2013 \u2013 Finland 136 125 0 3 \u2013 \u2013 1 1 Danmark 389 357 22 39 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 BR Summa 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 3 922 3 433 2 392 2 640 59 50 336 303 KFA Investeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 61 36 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 32 440 18 226 \u2013 9 \u2013 \u2013 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 \u20131 296 \u2013510 \u201311 \u2013 \u20139 \u20134 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 87 50 43 35 1 0 1 0 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013313 \u2013308 \u20131 956 \u20132 248 \u201310 \u20138 \u2013208 \u2013176 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u2013 \u2013 1 296 510 11 \u2013 9 4 \u00c5rets avskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013181 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201328 \u20136 \u201339 \u201330 \u20131 0 \u20131 0 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013341 \u2013313 \u2013852 \u20131 956 \u20134 \u201310 \u2013237 \u2013208 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 Totala av- och nedskrivningar \u2013 \u2013 \u2013152 \u2013188 \u20134 \u20132 \u201337 \u201336 Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas p\u00e5 koncernens kassagenererande enheter enligt nedan: Goodwill Kundkontrakt Varum\u00e4rke \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar F\u00f6rdelning per segment 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Sverige (inkl koncernfunktioner) 2 632 2 601 254 344 45 49 151 127 Norge 542 526 30 50 0 1 \u2013 \u2013 Finland 136 125 0 3 \u2013 \u2013 1 1 Danmark 389 357 22 39 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 BR Summa 3 700 3 609 305 435 46 50 151 128 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-285": {
"value": "Not 11. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Byggnader och mark Maskiner och inventarier Materiella Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 6 6 324 302 KFA Investeringar \u2013 \u2013 38 34 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 1 5 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering \u20132 \u2013 \u201358 \u201321 Omklassificering \u20131 0 0 \u20133 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 12 6 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 4 6 316 324 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u20135 \u20135 \u2013239 \u2013220 F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangering 1 \u2013 55 19 \u00c5rets avskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 \u2013 \u20131 \u20132 Omklassificering 1 0 \u20131 2 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 0 \u20138 \u20134 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u20133 \u20135 \u2013228 \u2013239 BR Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 1 1 88 85 Specifikation av- och nedskrivningar per funktion Kostnad s\u00e5lda tj\u00e4nster 0 0 \u201333 \u201332 Administrationskostnader \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 Totala av- och nedskrivningar 0 0 \u201334 \u201333 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-286": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r tillkommande utgifter som direkt kan h\u00e4n f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen under den period de uppkommer. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs systematiskt ned till bed\u00f6mt restv\u00e4rde \u00f6ver tillg\u00e5ngens bed\u00f6mda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid- punkten finns en indikation p\u00e5 att en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng minskat i v\u00e4rde pr\u00f6vas denna f\u00f6r eventuell nedskrivning . Ber\u00e4knade nyttjandeperioder Byggnader 25\u201340 \u00e5r Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 5\u201315 \u00e5r Inventarier, verktyg och installationer 5\u201310 \u00e5",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": " Reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen under den period de uppkommer",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-287": {
"value": "Not 12. Leasing TILLG\u00c5NGAR MED NYTTJANDER\u00c4TT VIA LEASINGAVTAL I nedanst\u00e5ende tabell redovisas de nyttjander\u00e4tter som Coor innehar via leasingavtal. Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 364 330 225 192 19 23 609 545 Tillkommande leasingavtal under \u00e5ret 39 4 73 46 4 2 115 51 Tillkommande leasingavtal via f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet \u2013 13 1 12 \u2013 \u2013 1 24 \u00c4ndring av v\u00e4rdet p\u00e5 befintliga leasing- avtal 21 24 6 \u20135 0 0 27 19 Avslutade leasingavtal under \u00e5ret \u20132 \u20139 \u201340 \u201323 \u20136 \u20135 \u201349 \u201338 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 4 4 10 3 1 0 15 7 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 426 364 275 225 17 19 718 609 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar \u2013180 \u2013119 \u2013115 \u201381 \u201311 \u201311 \u2013306 \u2013211 \u00c5rets avskrivningar \u201377 \u201369 \u201365 \u201355 \u20134 \u20136 \u2013146 \u2013130 Avslutade leasingavtal under \u00e5ret 2 9 40 23 6 5 49 38 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20131 \u20134 \u20132 0 0 \u20136 \u20133 Utg\u00e5ende ackumulerade av- och nedskrivningar \u2013257 \u2013180 \u2013142 \u2013115 \u201310 \u201311 \u2013409 \u2013306 Utg\u00e5ende bokf\u00f6rt v\u00e4rde 170 185 132 111 7 8 309 303 LEASINGSKULDER I nedanst\u00e5ende tabell redovisas de leasingskulder som Coor redovisar avseende sina leasingavtal. Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total Leasingskulder 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 177 203 112 112 10 15 299 330 Tillkommande leasingavtal under \u00e5ret 37 4 73 46 4 2 114 51 Tillkommande leasingavtal via f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 13 1 12 \u2013 \u2013 1 24 \u00c4ndringar av befintliga leasingavtal 21 24 6 \u20135 0 0 27 19 \u00c5rets amortering \u201378 \u201369 \u201364 \u201355 \u20135 \u20137 \u2013148 \u2013131 \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 2 6 2 0 0 9 4 Utg\u00e5ende balans 160 177 133 112 9 10 301 299 Varav kortfristig skuld 77 55 56 50 4 5 136 110 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga kostnader som redovisas i resultatr\u00e4kningen kopplade till leasingavtal. Redovisade belopp i resultatr\u00e4kningen 2022 2021 \u00c5rets avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt \u2013146 \u2013130 Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter som inte ing\u00e5r i redovisade leasingskulder \u20132 0 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal avseende tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde \u201393 \u201381 \u00c5rets kostnad f\u00f6r leasingavtal som understiger 12 m\u00e5nader \u20131 \u20131 \u00c5rets r\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingavtal \u20137 \u20139 Total \u2013250 \u2013220 I nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r samtliga belopp som redovisats i kassafl\u00f6desa- nalysen avseende leasingavtal. Redovisade belopp i kassafl\u00f6desanalysen 2022 2021 Amorteringar avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u2013148 \u2013131 R\u00e4ntor avseende leasingavtal som redovisas i balansr\u00e4kningen \u20137 \u20139 Betalningar avseende leasingavtal av mindre v\u00e4rde och korttidsavtal \u201393 \u201381 Betalningar avseende variabla avgifter som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasing- skulden \u20132 0 Total \u2013250 \u2013220 COOR SOM LEASEGIVARE Koncernen har ing\u00e5tt finansiella leasingavtal som leasegivare avseende truckar och vagnar. Det nominella v\u00e4rdet av framtida minimileasingavgifter avseende finansiell leasing f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande: 2022 2021 F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 1 1 F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 0 1 F\u00f6rfaller till betalning efter fem \u00e5r \u2013 0 Summa 1 2 Ej intj\u00e4nade finansiella int\u00e4kter fr\u00e5n finansiell leasing 0 0 Nuv\u00e4rdet p\u00e5 fordringar avseende finansiell leasing 1 2 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL: Koncernen har fr\u00e4mst ing\u00e5tt operationella leasingavtal i egenskap av leasegivare avseende maskiner s\u00e5som truckar och vagnar. Framtida minimileaseavgifter avseende operationella leasingavtal f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande: 2022 2021 F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 0 0 F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett men inom fem \u00e5r 0 0 F\u00f6rfaller till betalning efter fem \u00e5r \u2013 0 Summa 0 0 Leasingint\u00e4kter avseende operationella leasingavtal uppgick under \u00e5ret till 2 (3 Leasingskulder f\u00f6rfaller till betalning enligt f\u00f6ljande Lokaler Bilar \u00d6vrigt Total 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Inom ett \u00e5r 81 60 57 51 4 5 141 116 Mellan ett och tv\u00e5 \u00e5r 55 62 37 33 2 3 94 98 Mellan tv\u00e5 och tre \u00e5r 20 43 26 18 1 1 48 62 Mellan tre och fyra \u00e5r 8 19 12 9 1 1 21 29 Mellan fyra och fem \u00e5r 2 3 3 2 0 0 6 6 Efter fem \u00e5r 1 1 1 \u2013 0 \u2013 2 1 Totala framtida nominella betalningar 167 188 135 113 9 10 311 311 Framtida finansiella kostnader \u20137 \u201310 \u20132 \u20132 0 0 \u201310 \u201312 Redovisat nuv\u00e4rde av leasingskulder 160 177 133 112 9 10 301 299 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-288": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Redovisning som leasetagare: Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease tagare redovi- sas i balansr\u00e4kningen. Undantag g\u00f6rs f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde och leasingavtal med en l\u00f6ptid som understiger 12 m\u00e5nader, leasingavgifterna avseende dessa avtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av kon- cernen. Tillg\u00e5ngen och skulden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rde vid kontraktets start. V\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulden best\u00e5r fr\u00e4mst av fasta leasingavgifter och r\u00f6rliga avgifter som \u00e4r beroende av index eller liknande. Leasingbetalningarna diskon- teras till nuv\u00e4rde i enlighet med beslutad diskonteringsr\u00e4nta. Ofta \u00e4r den impli- cita r\u00e4ntan i leasingavtalet inte k\u00e4nd vilket medf\u00f6rt att koncernen ist\u00e4llet anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar och l\u00e4ngd p\u00e5 avtal. Varje leasingbetalning f\u00f6r delas mellan amortering av skulden och finan- siell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4nte- sats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r Leasingavgifter Coor har beslutat att separera icke-leasingkomponenter och leasingkompo- nenter f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4t- ten och leasingskulden. I vissa hyresavtal, fr\u00e4mst avseende hyra av lokaler f\u00f6r restaurang- och cateringverksamhet, f\u00f6rekommer hyresavgifter som \u00e4r provisionsbaserade. Procentsatsen varierar mellan 4 och 10 procent av oms\u00e4ttningen. Den provi- sionsbaserade hyran hanteras som variabla avgifter och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kning- sunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tten och leasingskulden. N\u00e4r det sker en indexuppr\u00e4kning av leasingavgiften r\u00e4knas v\u00e4rdet p\u00e5 till- g\u00e5ngen och skulden om. Leasingperiod Koncernen har utg\u00e5tt fr\u00e5n den icke upps\u00e4gningsbara perioden i leasingavtalet med till\u00e4gg av eventuell f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod i de fall koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att denna m\u00f6jlighet kommer att nyttjas. Koncernen omv\u00e4rderar leasingperiodens l\u00e4ngd n\u00e4r den icke upps\u00e4gnings- bara leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om n\u00e5got intr\u00e4ffar som g\u00f6r att bed\u00f6m- ningen av utnyttjande av m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning f\u00f6r\u00e4ndras. N\u00e4r leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras sker en omv\u00e4rdering av leasingskulden, med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring i v\u00e4rdet p\u00e5 tillh\u00f6rande nyttjander\u00e4tt. REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Redovisning som leasetagare: Alla tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease tagare redovi- sas i balansr\u00e4kningen. Undantag g\u00f6rs f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde och leasingavtal med en l\u00f6ptid som understiger 12 m\u00e5nader, leasingavgifterna avseende dessa avtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande leasingskuld den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av kon- cernen. Tillg\u00e5ngen och skulden v\u00e4rderas till nuv\u00e4rde vid kontraktets start. V\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulden best\u00e5r fr\u00e4mst av fasta leasingavgifter och r\u00f6rliga avgifter som \u00e4r beroende av index eller liknande. Leasingbetalningarna diskon- teras till nuv\u00e4rde i enlighet med beslutad diskonteringsr\u00e4nta. Ofta \u00e4r den impli- cita r\u00e4ntan i leasingavtalet inte k\u00e4nd vilket medf\u00f6rt att koncernen ist\u00e4llet anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land f\u00f6r olika typer av tillg\u00e5ngar och l\u00e4ngd p\u00e5 avtal. Varje leasingbetalning f\u00f6r delas mellan amortering av skulden och finan- siell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4nte- sats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. V\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen som innehas via avtal om nyttjander\u00e4tt best\u00e5r fr\u00e4mst av leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts innan starttidpunkten f\u00f6r leasingavtalet. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n kontraktets startdatum till det kortaste av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och slu- tet av kontraktsperioden. Avskrivningstider f\u00f6r tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt via leasingavtal: Lokaler 2\u20137 \u00e5r Bilar 3\u20136 \u00e5r \u00d6vriga tillg\u00e5ngar 3\u20136 \u00e5r Leasingavgifter Coor har beslutat att separera icke-leasingkomponenter och leasingkompo- nenter f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4t- ten och leasingskulden. I vissa hyresavtal, fr\u00e4mst avseende hyra av lokaler f\u00f6r restaurang- och cateringverksamhet, f\u00f6rekommer hyresavgifter som \u00e4r provisionsbaserade. Procentsatsen varierar mellan 4 och 10 procent av oms\u00e4ttningen. Den provi- sionsbaserade hyran hanteras som variabla avgifter och ing\u00e5r inte i ber\u00e4kning- sunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tten och leasingskulden. N\u00e4r det sker en indexuppr\u00e4kning av leasingavgiften r\u00e4knas v\u00e4rdet p\u00e5 till- g\u00e5ngen och skulden om. Leasingperiod Koncernen har utg\u00e5tt fr\u00e5n den icke upps\u00e4gningsbara perioden i leasingavtalet med till\u00e4gg av eventuell f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod i de fall koncernen bed\u00f6mer det som sannolikt att denna m\u00f6jlighet kommer att nyttjas. Koncernen omv\u00e4rderar leasingperiodens l\u00e4ngd n\u00e4r den icke upps\u00e4gnings- bara leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras eller om n\u00e5got intr\u00e4ffar som g\u00f6r att bed\u00f6m- ningen av utnyttjande av m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning f\u00f6r\u00e4ndras. N\u00e4r leasingperioden f\u00f6r\u00e4ndras sker en omv\u00e4rdering av leasingskulden, med motsvarande f\u00f6r\u00e4ndring i v\u00e4rdet p\u00e5 tillh\u00f6rande nyttjander\u00e4tt. Redovisning som leasegivare: N\u00e4r tillg\u00e5ngar leasas ut enligt ett avtal om finansiell leasing, redovisas nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna som en l\u00e5ng- respektive kortfristig fordran. Inbetal- ningar fr\u00e5n ett finansiellt leasingavtal f\u00f6rdelas mellan amortering av fordran och r\u00e4nteint\u00e4kter f\u00f6r att uppn\u00e5 en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den redovisade fordran. F\u00f6r operationella leasingavtal d\u00e4r Coor \u00e4r lease givare int\u00e4ktsf\u00f6rs betalningarna lin- j\u00e4rt \u00f6ver leasingkontraktets l\u00f6ptid . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-289": {
"value": "Not 14. F\u00f6rutbetalda kostnader och upp lupna int\u00e4kter F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 2022 2021 Upplupna int\u00e4kter, abonnemang 81 61 Upplupna int\u00e4kter, projekt 167 199 F\u00f6rutbetalda kostnader 129 85 BR Summa 378 345 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-290": {
"value": "Not 13. Kundfordringar Kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar 1 517 1 354 Reservering v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 Kundfordringarnas verkliga v\u00e4rde bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mma med redovisat v\u00e4rde . \u00c5LDERSANALYS P\u00c5 KUNDFORDRINGAR: Koncernens ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i \u00e4nnu ej f\u00f6rfallna kund- fordringar visar p\u00e5 en v\u00e4ldigt l\u00e5g kreditrisk och bed\u00f6ms utg\u00f6ra ett ov\u00e4sentligt belopp. Avseende kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna s\u00e5 kompletteras analysen genom beaktande av individuella omst\u00e4ndigheter s\u00e5som konkurs, k\u00e4nd insol- vens eller liknande. \u00c5ldersanalys p\u00e5 kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 328 1 219 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 0\u20133 m\u00e5nader 150 128 > 3 m\u00e5nader 39 7 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 189 135 Reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 ANALYS \u00d6VER F\u00d6R\u00c4NDRINGEN I KONCERNENS AVS\u00c4TTNING F\u00d6R OS\u00c4KRA KUNDFORDRINGAR: Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar 2022 2021 Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan \u20137 \u201310 Reservering f\u00f6r befarade f\u00f6rluster \u20132 2 Konstaterade f\u00f6rluster 3 1 Valutakursdifferenser 0 0 Summa \u20137 \u20137 Kundfordringar f\u00f6rdelat per valuta 2022 SEK 55 % DKK 23 % NOK 16 % EUR 7 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-291": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under hela fordrans l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 analys av historiska data f\u00f6r de tv\u00e5 senaste \u00e5ren avseende betalningsm\u00f6nster och kreditf\u00f6rluster. Historiska data justeras sedan f\u00f6r att \u00e4ven ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande makroekonomiska faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala sina fordringar. Analysen av historiska data visar p\u00e5 v\u00e4ldigt l\u00e5ga kreditf\u00f6rluster. Coor har heller inte kunnat identifiera betydligt olikartade f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r olika kundseg- ment eller ekonomisk konjunktur. VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r eller tidigare, klassificeras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under hela fordrans l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 analys av historiska data f\u00f6r de tv\u00e5 senaste \u00e5ren avseende betalningsm\u00f6nster och kreditf\u00f6rluster. Historiska data justeras sedan f\u00f6r att \u00e4ven ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande makroekonomiska faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala sina fordringar. Analysen av historiska data visar p\u00e5 v\u00e4ldigt l\u00e5ga kreditf\u00f6rluster. Coor har heller inte kunnat identifiera betydligt olikartade f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r olika kundseg- ment eller ekonomisk konjunktur. VIKTIGA ANTAGANDEN Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reser- vering f\u00f6r bed\u00f6mda och konstaterade kundf\u00f6rluster. Bed\u00f6mningen av f\u00f6relig- gande kundf\u00f6rluster utg\u00f6r en kritisk uppskattning. Ytterligare information om kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Uppl\u00e5ning och finansiell risk hantering Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Kundfordringar 2022 2021
Kundfordringar 1 517 1 354
Reservering v\u00e4rdeminskning av
kundfordringar
\u20137 \u20137
BR Summa 1 511 1 346
Kundfordringarnas verkliga v\u00e4rde bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mma med
redovisat v\u00e4rde .
\u00c5LDERSANALYS P\u00c5 KUNDFORDRINGAR:
Koncernens ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i \u00e4nnu ej f\u00f6rfallna kund-
fordringar visar p\u00e5 en v\u00e4ldigt l\u00e5g kreditrisk och bed\u00f6ms utg\u00f6ra ett ov\u00e4sentligt
belopp. Avseende kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna s\u00e5 kompletteras analysen
genom beaktande av individuella omst\u00e4ndigheter s\u00e5som konkurs, k\u00e4nd insol-
vens eller liknande.
\u00c5ldersanalys p\u00e5 kundfordringar 2022 2021
Kundfordringar som varken \u00e4r
f\u00f6rfallna eller nedskrivna
1 328 1 219
Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna
men inte nedskrivna
0\u20133 m\u00e5nader 150 128
> 3 m\u00e5nader 39 7
Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna
men inte nedskrivna
189 135
Reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning
av kundfordringar
\u20137 \u20137
BR Summa 1 511 1 346
ANALYS \u00d6VER F\u00d6R\u00c4NDRINGEN I KONCERNENS
AVS\u00c4TTNING F\u00d6R OS\u00c4KRA KUNDFORDRINGAR:
Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar 2022 2021
Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan \u20137 \u201310
Reservering f\u00f6r befarade f\u00f6rluster \u20132 2
Konstaterade f\u00f6rluster 3 1
Valutakursdifferenser 0 0
Summa \u20137 \u20137
Under 2022 stod koncernens 10 st\u00f6rsta kunder f\u00f6r 39 (46) procent av koncernens totala oms\u00e4tt- ning. Koncernens kundf\u00f6rluster har historiskt sett varit l\u00e5ga i relation till oms\u00e4ttningen. Maximal kredit- exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2022 till 1 517 (1 354) MSEK. Nedan \u00e5ter- ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifr\u00e5n situationen per 31 december 2022. Utg\u00e5ngspunkt har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen. 2022 2021 Koncentration av kreditrisk Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Exponering <15 MSEK 996 66 % 784 58 % Exponering 15\u201350 MSEK 275 18 % 427 32 % Exponering >50 MSEK 246 16 % 142 11 % Summa 1 517 100 % 1 354 100 % Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per 31 december 2022 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,4 (0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar avseende avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Koncernen redovisar upparbetade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 249 (260) MSEK per 31 december 2022. Dessa best\u00e5r dels av int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i m\u00e5naden efter att arbetet \u00e4r utf\u00f6rt, dels upplupna int\u00e4kter avseende p\u00e5g\u00e5ende projekt. Koncernen genomf\u00f6r l\u00f6pande \u00e5ldersanalyser av samtliga upplupna int\u00e4kter f\u00f6r att minimera risken i redovisade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Not 15. Aktiekapital och information per aktie Antal aktier uppgick per 31 december 2022 till 95 812 022 (95 812 022) stam- aktier. Kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna var per 31 december 2022 4,0 (4,0) SEK. Alla per bokslutsdagen registrerade aktier \u00e4r fullt betalda. Aktie kapitalet uppgick per 31 december 2022 till 383 248 088 (383 248 088) SEK. Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-357": {
"value": "Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Data per aktie 2022 2021 Aktiekurs vid utg\u00e5ngen av perioden 64,3 82,7 Antal aktier vid periodens utg\u00e5ng 95 812 022 95 812 022 Antal aktier i eget f\u00f6rvar \u2013825 807 \u2013740 000 Antal utest\u00e5ende aktier vid \u00e5rets utg\u00e5ng 94 986 215 95 072 022 Antal stamaktier (v\u00e4gt genomsnitt) 95 159 790 95 225 657 Utdelning per aktie, SEK 1) Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40 Extra utdelning, SEK 2,40 2,40 Summa 4,80 4,80 Resultat per aktie, f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning, SEK 2) 2,70 2,78 Eget kapital per aktie, SEK 20,40 21,07 1) F\u00f6r 2022 avser beloppet f\u00f6reslagen utdelning som skall fastst\u00e4llas p\u00e5 bolags st\u00e4mma 27 april 2023. 2) Det har inte f\u00f6relegat n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6r \u00e5r 2021 och 2022 Not 15. Aktiekapital och information per aktie ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "4.8",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-316": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- UPPL\u00c5NING Uppl\u00e5ning 2022 2021 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning Skulder till kreditinstitut 850 1000 Obligationsl\u00e5n 1000 1000 Aktiverade l\u00e5nekostnader \u20132 \u20135 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 2 BR Summa 1 850 1 997 Per 2022-12-31 har koncernen endast skulder till kreditinstitut samt obligationsl\u00e5n i SEK. Finansieringsavtalet utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet med en total kreditram om 1 500 MSEK som l\u00f6per med en r\u00e4nta motsvarande STIBOR + 0,95 procentenheter enligt nuvarande niv\u00e5 i r\u00e4ntetrappan. Finan- sieringsavtalet har ett IBOR-golv. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 nyttjandet av koncernens rullande kreditfacilitet har under \u00e5r 2022 varit 1,7 (0,95) procent. Coor emitterade i mars 2019 ett obligationsl\u00e5n p\u00e5 1 000 MSEK som l\u00f6per p\u00e5 fem \u00e5r med en r\u00f6rlig r\u00e4nta STIBOR 3 m + 230 bps. Den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 obliga- tionsl\u00e5net har s\u00e4krats genom en r\u00e4nteswap p\u00e5 0,0 procent, den genomsnittliga r\u00e4ntan under \u00e5ret har d\u00e4rf\u00f6r uppg\u00e5tt till marginalen om 2,3 procent. Beviljad rullande kreditfacilitet per 2022-12-31 uppg\u00e5r till 1 500 (1 500) f\u00f6r koncernen, varav utnyttjad andel uppgick till 850 (1 000). Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-352": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen p\u00e5 likviddagen. Skuld erna redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader, och d\u00e4r- efter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Kostnader som uppst\u00e5r i samband med att nya l\u00e5n tas upp aktiveras som l\u00e5ne- kostnader och periodiseras \u00f6ver l\u00e5nets l\u00f6ptid. F\u00f6r upplysning i not avseende uppl\u00e5ning beaktas g\u00e4llande marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r ber\u00e4kning av det verkliga v\u00e4rdet. Finansiella skulder med en l\u00f6ptid understigande 12 m\u00e5nader redovisas som kortfristig uppl\u00e5ning och finansiella skulder med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 12 m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Koncernen ing\u00e5r r\u00e4nteswapar f\u00f6r s\u00e4kring av delar av den uppl\u00e5ning som sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Effektiviteten p\u00e5 en s\u00e4kring utv\u00e4rderas n\u00e4r s\u00e4kringen ing\u00e5s. R\u00e4nteswaparna skall ha samma kritiska villkor som det s\u00e4krade f\u00f6rem\u00e5let. Kri- tiska villkor kan vara referensr\u00e4nta, r\u00e4nteoms\u00e4ttningsdagar, betaldagar och nominellt belopp. VIKTIGA ANTAGANDEN Genom nuvarande finansieringsl\u00f6sning har Coor ing\u00e5tt avtal som medf\u00f6r vissa l\u00e5nevillkor. Om Coor skulle bryta mot n\u00e5got av dessa l\u00e5ne villkor skulle detta kunna medf\u00f6ra \u00f6kade kostnader samt en risk att nu varande finansieringsavtal skulle kunna avslutas. Per den sista december 2022 uppfyller Coor samtliga st\u00e4llda l\u00e5nevillkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan- siella tillg\u00e5ngar respektive skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "Not 16. Uppl\u00e5ning och finansiell riskhantering Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r koncernens uppl\u00e5ning p\u00e5 balansdagen var som f\u00f6ljer: Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisade belopp och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r uppl\u00e5ning 2022 2021 2022 2021 Bankl\u00e5n (inklusive aktiverade l\u00e5nekostnader) 848 995 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 1 000 1 000 Skulder leasing 301 299 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 2 2 Summa 2 152 2 296 2 152 2 296 dering baserad p\u00e5 observerbara marknadsdata. Koncernen har inte l\u00e4mnat n\u00e5gon s\u00e4kerhet till kreditinstituten f\u00f6r utst\u00e4llda l\u00e5n. R\u00e5dande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads- m\u00e4ssig varf\u00f6r redovisat v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer med verkligt v\u00e4rde. Koncernen bed\u00f6mer att v\u00e4rderingen \u00e4r gjord i enlighet med niv\u00e5 2 i v\u00e4rdehierarkin, en v\u00e4r- UPPL\u00c5NING Uppl\u00e5ning 2022 2021 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning Skulder till kreditinstitut 850 1000 Obligationsl\u00e5n 1000 1000 Aktiverade l\u00e5nekostnader \u20132 \u20135 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 2 BR Summa 1 850 1 997 Per 2022-12-31 har koncernen endast skulder till kreditinstitut samt obligationsl\u00e5n i SEK. Finansieringsavtalet utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet med en total kreditram om 1 500 MSEK som l\u00f6per med en r\u00e4nta motsvarande STIBOR + 0,95 procentenheter enligt nuvarande niv\u00e5 i r\u00e4ntetrappan. Finan- sieringsavtalet har ett IBOR-golv. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 nyttjandet av koncernens rullande kreditfacilitet har under \u00e5r 2022 varit 1,7 (0,95) procent. Coor emitterade i mars 2019 ett obligationsl\u00e5n p\u00e5 1 000 MSEK som l\u00f6per p\u00e5 fem \u00e5r med en r\u00f6rlig r\u00e4nta STIBOR 3 m + 230 bps. Den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 obliga- tionsl\u00e5net har s\u00e4krats genom en r\u00e4nteswap p\u00e5 0,0 procent, den genomsnittliga r\u00e4ntan under \u00e5ret har d\u00e4rf\u00f6r uppg\u00e5tt till marginalen om 2,3 procent. Beviljad rullande kreditfacilitet per 2022-12-31 uppg\u00e5r till 1 500 (1 500) f\u00f6r koncernen, varav utnyttjad andel uppgick till 850 (1 000). Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2022 2021 Bankl\u00e5n inkl aktiverade l\u00e5nekostnader 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Skulder avseende leasing 301 299 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 2 2 BR Leverant\u00f6rsskulder 1 102 788 Summa 3 254 3 085 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "Koncernen ingick under 2019 r\u00e4nteswapar som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, v\u00e4rdet per 31 december 2022 uppgick till 42 (8) MSEK . L\u00e5nefordringar och kundfordringar 2022 2021 Fordringar avseende leasing 1 2 BR Kundfordringar 1 511 1 346 BR Likvida medel 484 628 Summa 1 996 1 976 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "L\u00e5nefordringar och kundfordringar 2022 2021 Fordringar avseende leasing 1 2 BR Kundfordringar 1 511 1 346 BR Likvida medel 484 628 Summa 1 996 1 976 SPECIFIKATION AV LIKVIDA MEDEL Not 2022 2021 Kassa och bank 484 628 BR Summa 484 628 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "FINANSIELL RISKHANTERING
Koncernens treasurypolicy ligger till grund f\u00f6r hanteringen av de finansiella ris-
ker som koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r. Treasurypolicyn fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4g-
barheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella
ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat.
Koncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r ett antal finansiella risker som beskrivs i nedan-
st\u00e5ende avsnitt.
RISK POLICY / \u00c5TG\u00c4RD
VALUTARISK
Transaktionsexponering
Med transaktionsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone-
rad f\u00f6r vid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i annan valuta \u00e4n bola-
gets funktionella valuta samt vid betalning av r\u00e4ntor och
omr\u00e4kning av l\u00e5n i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella
valuta.
Koncernens dotterbolag bedriver n\u00e4stan uteslutande sin aff\u00e4rsverksamhet i lokal valuta varf\u00f6r trans-
aktionsrisken i det kommersiella fl\u00f6det \u00e4r l\u00e5g, s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader tas i den lokala valutan i
respektive land.
Koncernen innehar endast l\u00e5n i SEK varf\u00f6r Coor inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen vid betal-
ning av r\u00e4ntor och omv\u00e4rdering av l\u00e5n.
Omr\u00e4kningsexponering
Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone-
rad f\u00f6r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens
resultat- och balansr\u00e4kningar till svenska kronor.
Av 2022 \u00e5rs r\u00f6relseresultat, EBITA kommer 46 (47) procent fr\u00e5n verksamheter med annan funktionell
valuta \u00e4n svenska kronor. NOK 17 (23) procent, EUR 7 (7) procent och DKK 22 (17) procen t.
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens i eget kapital uppgick till 108 (73) MSEK.
En f\u00f6rsvagning av den svenska kronan med 10 procent mot nedan uppr\u00e4knade valutor skulle f\u00f6r \u00e5r
2022 p\u00e5verka koncernens resultat efter skatt respektive eget kapital p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:
Omr\u00e4kningsexponering
Resultat efter skatt
\u00b1 2022
Eget kapital
\u00b1 2022
DKK 5 16
EUR 2 7
NOK 5 57
Summa 12 80
R\u00c4NTERISK
R\u00e4nterisk \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor
negativt p\u00e5verkar nettoresultatet, kassafl\u00f6det eller det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder.
F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig
r\u00e4nta f\u00e5r en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor en direkt
effekt p\u00e5 nettoresultat och kassafl\u00f6de.
F\u00f6r fastf\u00f6rr\u00e4ntade tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas i
st\u00e4llet det verkliga v\u00e4rdet.
Koncernens skulds\u00e4ttning inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk d\u00e5 uppl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r att
s\u00e4kra r\u00e4nterisken kopplad till obligationsl\u00e5net har koncernen valt att teckna r\u00e4nteswappar som effek-
tivt matchar de kritiska villkoren f\u00f6r obligationsl\u00e5net. De kritiska villkoren har varit matchade under
hela \u00e5ret varf\u00f6r det inte uppst\u00e5tt n\u00e5gon ineffektivitet. F\u00f6r r\u00e4nterisken kopplad till den rullande kreditfa-
ciliteten har koncernen valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra r\u00e4ntesswappar.
Per den 31 december 2022 uppgick utnyttjad rullande kreditfacilitet till 850 (1 000) MSEK och obli-
gationsl\u00e5net till 1 000 (1 000) MSEK.
Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk genom att simulera den inverkan p\u00e5 resulta t och
kassafl\u00f6de som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. Givet samma l\u00e5neskulder samt samma r\u00e4ntebind-
ningstider som vid \u00e5rsskiftet skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med 1 procentenhet p\u00e5verka
koncernens \u00e5rliga r\u00e4ntekostnader med ca \u00b19 MSEK .
KREDITRISK Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion inte kommer att fullg\u00f6ra sina finansiella avtalsf\u00f6rplik- telser och att detta f\u00e5r en negativ effekt p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning och resultat. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av koncernens kreditrisk avser fordringar p\u00e5 kun- der, dels kundfordringar dels upparbetade men \u00e4nnu ej fakturerade uppdrag. Kreditrisken hanteras genom en aktiv kreditbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet i samband med nyteckning av kundavtal samt en noggrann uppf\u00f6ljning och aktiv bevakning av f\u00f6rfallna kundford- ringar med en tydlig hantering av p\u00e5minnelser, krav och inkassof\u00f6rfaranden. Under 2022 stod koncernens 10 st\u00f6rsta kunder f\u00f6r 39 (46) procent av koncernens totala oms\u00e4tt- ning. Koncernens kundf\u00f6rluster har historiskt sett varit l\u00e5ga i relation till oms\u00e4ttningen. Maximal kredit- exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2022 till 1 517 (1 354) MSEK. Nedan \u00e5ter- ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifr\u00e5n situationen per 31 december 2022. Utg\u00e5ngspunkt har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen. 2022 2021 Koncentration av kreditrisk Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Andel av totala kundfordringar Procent av portf\u00f6ljen Exponering <15 MSEK 996 66 % 784 58 % Exponering 15\u201350 MSEK 275 18 % 427 32 % Exponering >50 MSEK 246 16 % 142 11 % Summa 1 517 100 % 1 354 100 % Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per 31 december 2022 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,4 (0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar avseende avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar. Koncernen redovisar upparbetade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 249 (260) MSEK per 31 december 2022. Dessa best\u00e5r dels av int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal d\u00e4r fakturan st\u00e4lls ut i m\u00e5naden efter att arbetet \u00e4r utf\u00f6rt, dels upplupna int\u00e4kter avseende p\u00e5g\u00e5ende projekt. Koncernen genomf\u00f6r l\u00f6pande \u00e5ldersanalyser av samtliga upplupna int\u00e4kter f\u00f6r att minimera risken i redovisade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter. LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5rig- heter att fullg\u00f6ra ekonomiska \u00e5taganden till f\u00f6ljd av att likvida medel inte finns tillg\u00e4ngliga. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernens likviditet \u00e4r tillfredsst\u00e4llande p\u00e5 kort sikt analyserar ledningen koncernens likviditetsbehov genom att kontinuerligt f\u00f6lja upp koncernens likviditetsreserv (outnyttjad rullande kredit- facilitet samt kassa och banktillgodohavanden). Likviditetsprognoser uppr\u00e4ttas kontinuerligt f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. P\u00e5 l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4ller koncernen att tillr\u00e4cklig likviditet uppr\u00e4tth\u00e5lls genom att uppr\u00e4tta prognos- tiserade kassafl\u00f6den fram\u00e5t i tiden som sedan kontinuerligt f\u00f6ljs upp. Likviditets behovet uppr\u00e4tth\u00e5lls via existerande kreditfaciliteter. Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 REFINANSIERINGSRISK Refinansieringsrisken \u00e4r risken f\u00f6r att finansiella kost- nader kan bli h\u00f6gre och / eller refinansieringsm\u00f6jlig- heterna kan vara begr\u00e4nsade eller obefintliga n\u00e4r kon- cernens skulder f\u00f6rfaller och beh\u00f6ver refinansieras. I syfte att motverka finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen diversifierade finansieringsk\u00e4l- lor genom att ha aff\u00e4rsrelationer med minst tv\u00e5 finansiella akt\u00f6rer, men \u00e4ven finansiering via kapitalmarknaden. I januari 2019 teckande Coor ett finansieringsavtal med tv\u00e5 olika kreditinstitut. Avtalet har en total kreditram om 1 500 MSEK och utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller till betalning januari 2024. Den rullande kreditfaciliteten l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR 3 m\u00e5n med ett STIBOR-golv, samt har en marginal som f\u00f6ljer en r\u00e4ntetrappa som bygger p\u00e5 bolagets skulds\u00e4ttningsniv\u00e5. Under 2022 har marginalen varit 0,95 procent. Med syfte att \u00f6ka koncernens finansiella flexibilitet och f\u00f6rl\u00e4nga bolagets f\u00f6rfalloprofil emitterade Coor i mars 2019 ett seniort icke-s\u00e4kerst\u00e4llt obligationsl\u00e5n om totalt 1 000 MSEK. Obligationsl\u00e5net har en l\u00f6ptid om 5 \u00e5r och l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om STIBOR 3m + 230 bps. S\u00e5v\u00e4l den rullande kreditfaciliteten som obligationsl\u00e5net \u00e4r i SEK och inneh\u00e5ller sedvanliga f\u00f6rbe- h\u00e5ll och normala villkor f\u00f6r finansiella kovenante r. De kovenanter som rapporteras till bankerna enligt finansieringsavtalet \u00e4r skulds\u00e4ttningsgrad (kvoten av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och justerat EBITDA) och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden (kvoten mellan justerat EBITDA och r\u00e4ntenettot). Koncernen har f\u00f6r inne- varande r\u00e4kenskaps\u00e5r uppfyllt samtliga i l\u00e5neavtalen f\u00f6reskrivna krav. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2022 tecknade Coor ett nytt avtal om en h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad refinansie- ring av sin befintliga revolverande kreditfacilitet och s\u00e4kerst\u00e4ller i f\u00f6rv\u00e4g refinansieringsm\u00f6jlighet av den icke-inl\u00f6sbara obligation som f\u00f6rfaller i mars 2024. Syftet med det nya l\u00e5neavtalet \u00e4r att refinan- siera den befintliga revolverande kreditfaciliteten om 1 500 MSEK samt att s\u00e4kerst\u00e4lla m\u00f6jlighet att refinansiera den icke-inl\u00f6sbara obligationen om 1 000 MSEK. Den nya faciliteten, som har en initial l\u00f6ptid till januari 2026, inkluderar tv\u00e5 ett\u00e5riga f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner. Optionerna kan utnyttjas av Coor och \u00e4r villkorade av bankernas godk\u00e4nnande. Faciliteten \u00e4r tecknad med fyra finansiella institutioner; de befintliga l\u00e5ngivarna DNB och SEB samt Svensk Exportkredit (SEK) och Danske Bank . KAPITALRISK Kapitalrisk inneb\u00e4r en risk att koncernen inte kan upp- r\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur och d\u00e4rmed inte kan forts\u00e4tta generera avkastning till aktie\u00e4garna och andra intressenter i linje med sina m\u00e5ls\u00e4ttningar. Koncernen efterstr\u00e4var en effektiv kapitalstruktur som m\u00f6jligg\u00f6r en l\u00e5ngsiktig utveckling av koncernen och samtidigt generera avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. Kon- cernen har en m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en skulds\u00e4ttningsgrad (leverage) som understiger 3,0. Tabellen nedan visar kapitalisering och skulds\u00e4ttning per 31 december 2022: Nettoskuld 2022 2021 Skulder kreditinstitut 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Leasing, netto 301 297 \u00d6vrigt \u201336 \u20131 2 113 2 291 Kassa \u2013484 \u2013628 Nettoskuld 1 629 1 663 Skulds\u00e4ttningsgrad, ggr 1,9 2,0 Eget kapital 1 938 2 003 Soliditet, % 27 28 Enligt koncernens utdelningspolicy skall, \u00f6ver en konjunkturcykel, omkring 50 procent av koncernens justerade nettoresultat f\u00f6r perioden delas ut till aktie\u00e4garna. Ut\u00f6ver m\u00e5ls\u00e4ttning avseende kapitalstruktur och utdelning har koncernen satt upp kvantitativ a finansiella m\u00e5l avseende organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, justerad EBITA-marginal och kassagenerering. F\u00f6r definitioner och m\u00e5luppfyllelse avseende de finansiella m\u00e5len under 2022 h\u00e4nvisas till avsnittet M\u00e5l och Utfall p\u00e5 sid 24\u201325",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "VALUTARISK Transaktionsexponering Med transaktionsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i annan valuta \u00e4n bola- gets funktionella valuta samt vid betalning av r\u00e4ntor och omr\u00e4kning av l\u00e5n i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Koncernens dotterbolag bedriver n\u00e4stan uteslutande sin aff\u00e4rsverksamhet i lokal valuta varf\u00f6r trans- aktionsrisken i det kommersiella fl\u00f6det \u00e4r l\u00e5g, s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader tas i den lokala valutan i respektive land. Koncernen innehar endast l\u00e5n i SEK varf\u00f6r Coor inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen vid betal- ning av r\u00e4ntor och omv\u00e4rdering av l\u00e5n. Omr\u00e4kningsexponering Med omr\u00e4kningsrisk avses risken som Coor \u00e4r expone- rad f\u00f6r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultat- och balansr\u00e4kningar till svenska kronor. Av 2022 \u00e5rs r\u00f6relseresultat, EBITA kommer 46 (47) procent fr\u00e5n verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n svenska kronor. NOK 17 (23) procent, EUR 7 (7) procent och DKK 22 (17) procen t. \u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens i eget kapital uppgick till 108 (73) MSEK. En f\u00f6rsvagning av den svenska kronan med 10 procent mot nedan uppr\u00e4knade valutor skulle f\u00f6r \u00e5r 2022 p\u00e5verka koncernens resultat efter skatt respektive eget kapital p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt: Omr\u00e4kningsexponering Resultat efter skatt \u00b1 2022 Eget kapital \u00b1 2022 DKK 5 16 EUR 2 7 NOK 5 57 Summa 12 80 R\u00c4NTERISK R\u00e4nterisk \u00e4r risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor negativt p\u00e5verkar nettoresultatet, kassafl\u00f6det eller det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta f\u00e5r en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntor en direkt effekt p\u00e5 nettoresultat och kassafl\u00f6de. F\u00f6r fastf\u00f6rr\u00e4ntade tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5verkas i st\u00e4llet det verkliga v\u00e4rdet. Koncernens skulds\u00e4ttning inneb\u00e4r en exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk d\u00e5 uppl\u00e5ning sker till r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken kopplad till obligationsl\u00e5net har koncernen valt att teckna r\u00e4nteswappar som effek- tivt matchar de kritiska villkoren f\u00f6r obligationsl\u00e5net. De kritiska villkoren har varit matchade under hela \u00e5ret varf\u00f6r det inte uppst\u00e5tt n\u00e5gon ineffektivitet. F\u00f6r r\u00e4nterisken kopplad till den rullande kreditfa- ciliteten har koncernen valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra r\u00e4ntesswappar. Per den 31 december 2022 uppgick utnyttjad rullande kreditfacilitet till 850 (1 000) MSEK och obli- gationsl\u00e5net till 1 000 (1 000) MSEK. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk genom att simulera den inverkan p\u00e5 resulta t och kassafl\u00f6de som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. Givet samma l\u00e5neskulder samt samma r\u00e4ntebind- ningstider som vid \u00e5rsskiftet skulle en f\u00f6r\u00e4ndring av marknadsr\u00e4ntan med 1 procentenhet p\u00e5verka koncernens \u00e5rliga r\u00e4ntekostnader med ca \u00b19 MSEK ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "KREDITRISK
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r att motparten i en transaktion
inte kommer att fullg\u00f6ra sina finansiella avtalsf\u00f6rplik-
telser och att detta f\u00e5r en negativ effekt p\u00e5 koncernens
finansiella st\u00e4llning och resultat. Den \u00f6verv\u00e4gande
delen av koncernens kreditrisk avser fordringar p\u00e5 kun-
der, dels kundfordringar dels upparbetade men \u00e4nnu
ej fakturerade uppdrag.
Kreditrisken hanteras genom en aktiv kreditbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet i samband med
nyteckning av kundavtal samt en noggrann uppf\u00f6ljning och aktiv bevakning av f\u00f6rfallna kundford-
ringar med en tydlig hantering av p\u00e5minnelser, krav och inkassof\u00f6rfaranden.
Under 2022 stod koncernens 10 st\u00f6rsta kunder f\u00f6r 39 (46) procent av koncernens totala oms\u00e4tt-
ning. Koncernens kundf\u00f6rluster har historiskt sett varit l\u00e5ga i relation till oms\u00e4ttningen. Maximal kredit-
exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2022 till 1 517 (1 354) MSEK. Nedan \u00e5ter-
ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifr\u00e5n situationen per 31 december 2022. Utg\u00e5ngspunkt
har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen.
2022 2021
Koncentration av
kreditrisk
Andel av totala
kundfordringar
Procent av
portf\u00f6ljen
Andel av totala
kundfordringar
Procent av
portf\u00f6ljen
Exponering <15 MSEK 996 66 % 784 58 %
Exponering 15\u201350 MSEK 275 18 % 427 32 %
Exponering >50 MSEK 246 16 % 142 11 %
Summa 1 517 100 % 1 354 100 %
Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar uppgick per 31 december 2022 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,4
(0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar avseende avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra
kundfordringar.
Koncernen redovisar upparbetade, men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter uppg\u00e5ende till 249 (260)
MSEK per 31 december 2022. Dessa best\u00e5r dels av int\u00e4kter fr\u00e5n abonnemangsavtal d\u00e4r fakturan st\u00e4lls
ut i m\u00e5naden efter att arbetet \u00e4r utf\u00f6rt, dels upplupna int\u00e4kter avseende p\u00e5g\u00e5ende projekt. Koncernen
genomf\u00f6r l\u00f6pande \u00e5ldersanalyser av samtliga upplupna int\u00e4kter f\u00f6r att minimera risken i redovisade,
men \u00e4nnu ej fakturerade int\u00e4kter.
\u00c5LDERSANALYS P\u00c5 KUNDFORDRINGAR: Koncernens ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i \u00e4nnu ej f\u00f6rfallna kund- fordringar visar p\u00e5 en v\u00e4ldigt l\u00e5g kreditrisk och bed\u00f6ms utg\u00f6ra ett ov\u00e4sentligt belopp. Avseende kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna s\u00e5 kompletteras analysen genom beaktande av individuella omst\u00e4ndigheter s\u00e5som konkurs, k\u00e4nd insol- vens eller liknande. \u00c5ldersanalys p\u00e5 kundfordringar 2022 2021 Kundfordringar som varken \u00e4r f\u00f6rfallna eller nedskrivna 1 328 1 219 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 0\u20133 m\u00e5nader 150 128 > 3 m\u00e5nader 39 7 Kundfordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna men inte nedskrivna 189 135 Reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning av kundfordringar \u20137 \u20137 BR Summa 1 511 1 346 ANALYS \u00d6VER F\u00d6R\u00c4NDRINGEN I KONCERNENS AVS\u00c4TTNING F\u00d6R OS\u00c4KRA KUNDFORDRINGAR: Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar 2022 2021 Avs\u00e4ttning vid \u00e5rets b\u00f6rjan \u20137 \u201310 Reservering f\u00f6r befarade f\u00f6rluster \u20132 2 Konstaterade f\u00f6rluster 3 1 Valutakursdifferenser 0 0 Summa \u20137 \u20137 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att det uppst\u00e5r sv\u00e5rig- heter att fullg\u00f6ra ekonomiska \u00e5taganden till f\u00f6ljd av att likvida medel inte finns tillg\u00e4ngliga. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernens likviditet \u00e4r tillfredsst\u00e4llande p\u00e5 kort sikt analyserar ledningen koncernens likviditetsbehov genom att kontinuerligt f\u00f6lja upp koncernens likviditetsreserv (outnyttjad rullande kredit- facilitet samt kassa och banktillgodohavanden). Likviditetsprognoser uppr\u00e4ttas kontinuerligt f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla att koncernen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten. P\u00e5 l\u00e5ng sikt s\u00e4kerst\u00e4ller koncernen att tillr\u00e4cklig likviditet uppr\u00e4tth\u00e5lls genom att uppr\u00e4tta prognos- tiserade kassafl\u00f6den fram\u00e5t i tiden som sedan kontinuerligt f\u00f6ljs upp. Likviditets behovet uppr\u00e4tth\u00e5lls via existerande kreditfaciliteter. Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 REFINANSIERINGSRISK Refinansieringsrisken \u00e4r risken f\u00f6r att finansiella kost- nader kan bli h\u00f6gre och / eller refinansieringsm\u00f6jlig- heterna kan vara begr\u00e4nsade eller obefintliga n\u00e4r kon- cernens skulder f\u00f6rfaller och beh\u00f6ver refinansieras. I syfte att motverka finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen diversifierade finansieringsk\u00e4l- lor genom att ha aff\u00e4rsrelationer med minst tv\u00e5 finansiella akt\u00f6rer, men \u00e4ven finansiering via kapitalmarknaden. I januari 2019 teckande Coor ett finansieringsavtal med tv\u00e5 olika kreditinstitut. Avtalet har en total kreditram om 1 500 MSEK och utg\u00f6rs av en rullande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller till betalning januari 2024. Den rullande kreditfaciliteten l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta, STIBOR 3 m\u00e5n med ett STIBOR-golv, samt har en marginal som f\u00f6ljer en r\u00e4ntetrappa som bygger p\u00e5 bolagets skulds\u00e4ttningsniv\u00e5. Under 2022 har marginalen varit 0,95 procent. Med syfte att \u00f6ka koncernens finansiella flexibilitet och f\u00f6rl\u00e4nga bolagets f\u00f6rfalloprofil emitterade Coor i mars 2019 ett seniort icke-s\u00e4kerst\u00e4llt obligationsl\u00e5n om totalt 1 000 MSEK. Obligationsl\u00e5net har en l\u00f6ptid om 5 \u00e5r och l\u00f6per med en r\u00f6rlig r\u00e4nta om STIBOR 3m + 230 bps. S\u00e5v\u00e4l den rullande kreditfaciliteten som obligationsl\u00e5net \u00e4r i SEK och inneh\u00e5ller sedvanliga f\u00f6rbe- h\u00e5ll och normala villkor f\u00f6r finansiella kovenante r. De kovenanter som rapporteras till bankerna enligt finansieringsavtalet \u00e4r skulds\u00e4ttningsgrad (kvoten av r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och justerat EBITDA) och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden (kvoten mellan justerat EBITDA och r\u00e4ntenettot). Koncernen har f\u00f6r inne- varande r\u00e4kenskaps\u00e5r uppfyllt samtliga i l\u00e5neavtalen f\u00f6reskrivna krav",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifr\u00e5n de kontraktsenliga f\u00f6rfallotidpunk- terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassafl\u00f6den. Koncernens rullande kreditfacilitet kan utnyttjas efter behov fram till f\u00f6rfallotidpunkten \u00e5r 2024. Nytt finansieringsavtal har tecknats i december 2022 med effekt fr\u00e5n januari 2023, se avsnitt Refinansieringsrisk. 2022 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 1 102 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 141 94 48 21 6 2 Rullande kreditfacilitet \u2013 850 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 52 6 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 295 1 950 48 21 6 2 2021 \u2013 L\u00f6ptidsanalys Inom 1 \u00e5r Mellan 1\u20132 \u00e5r Mellan 2\u20133 \u00e5r Mellan 3\u20134 \u00e5r Mellan 4\u20135 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Leverant\u00f6rsskulder 788 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Leasingskulder 116 98 62 29 6 1 Rullande kreditfacilitet \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 Obligationsl\u00e5n \u2013 \u2013 1 000 \u2013 \u2013 \u2013 R\u00e4ntor uppl\u00e5ning 34 34 6 \u2013 \u2013 \u2013 Summa 938 132 2 068 29 6 1 \u00d6vriga skulder 2022 2021 Merv\u00e4rdeskatteskuld 192 174 Personalens k\u00e4llskatt 155 91 \u00d6vriga kortfristiga skulder 5 30 BR Summa 352 294 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "KAPITALRISK Kapitalrisk inneb\u00e4r en risk att koncernen inte kan upp- r\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur och d\u00e4rmed inte kan forts\u00e4tta generera avkastning till aktie\u00e4garna och andra intressenter i linje med sina m\u00e5ls\u00e4ttningar. Koncernen efterstr\u00e4var en effektiv kapitalstruktur som m\u00f6jligg\u00f6r en l\u00e5ngsiktig utveckling av koncernen och samtidigt generera avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter. Kon- cernen har en m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en skulds\u00e4ttningsgrad (leverage) som understiger 3,0. Tabellen nedan visar kapitalisering och skulds\u00e4ttning per 31 december 2022: Nettoskuld 2022 2021 Skulder kreditinstitut 848 995 Obligationsl\u00e5n 1 000 1 000 Leasing, netto 301 297 \u00d6vrigt \u201336 \u20131 2 113 2 291 Kassa \u2013484 \u2013628 Nettoskuld 1 629 1 663 Skulds\u00e4ttningsgrad, ggr 1,9 2,0 Eget kapital 1 938 2 003 Soliditet, % 27 28 Enligt koncernens utdelningspolicy skall, \u00f6ver en konjunkturcykel, omkring 50 procent av koncernens justerade nettoresultat f\u00f6r perioden delas ut till aktie\u00e4garna. Ut\u00f6ver m\u00e5ls\u00e4ttning avseende kapitalstruktur och utdelning har koncernen satt upp kvantitativ a finansiella m\u00e5l avseende organisk f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, justerad EBITA-marginal och kassagenerering. F\u00f6r definitioner och m\u00e5luppfyllelse avseende de finansiella m\u00e5len under 2022 h\u00e4nvisas till avsnittet M\u00e5l och Utfall p\u00e5 sid 24\u201325. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "Not 17. Avs\u00e4ttningar SPECIFIKATION F\u00d6R\u00c4NDRING AVS\u00c4TTNINGAR: 2022 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2022 13 4 16 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 15 3 17 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp \u20137 0 \u20137 Utnyttjat under \u00e5ret \u201315 \u20131 \u201315 Omr\u00e4kningsdifferens 0 0 1 BR Per 31 december 2022 6 6 12 2021 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2021 15 0 15 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 12 4 16 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 0 \u2013 0 Utnyttjat under \u00e5ret \u201314 0 \u201314 Omr\u00e4kningsdifferens 0 \u2013 0 BR Per 31 december 2021 13 4 16 \u00d6VRIGA AVS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELAR SIG MELLAN L\u00c5NG- OCH KORTFRISTIG DEL ENLIGT F\u00d6LJANDE: 2022 2021 L\u00e5ngfristig del 2 3 Kortfristig del 10 14 BR Summa 12 16 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, d\u00e4r det \u00e4r mer sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet \u00e4n att s\u00e5 inte sker. Det kr\u00e4vs \u00e4ven att beloppet har kunnat ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Avs\u00e4ttningen v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de f\u00f6rv\u00e4ntade utgifterna f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Omstruktureringskost- nader omfattar till exempel stora integrations projekt eller mer omfattande organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "SPECIFIKATION F\u00d6R\u00c4NDRING AVS\u00c4TTNINGAR: 2022 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2022 13 4 16 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 15 3 17 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp \u20137 0 \u20137 Utnyttjat under \u00e5ret \u201315 \u20131 \u201315 Omr\u00e4kningsdifferens 0 0 1 BR Per 31 december 2022 6 6 12 2021 Om- struktu- rering \u00d6vriga av- s\u00e4ttningar Summa Per 1 januari 2021 15 0 15 Redovisat i resultatr\u00e4kningen: \u2013 tillkommande avs\u00e4ttningar 12 4 16 \u2013 \u00e5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 0 \u2013 0 Utnyttjat under \u00e5ret \u201314 0 \u201314 Omr\u00e4kningsdifferens 0 \u2013 0 BR Per 31 december 2021 13 4 16 \u00d6VRIGA AVS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELAR SIG MELLAN L\u00c5NG- OCH KORTFRISTIG DEL ENLIGT F\u00d6LJANDE: 2022 2021 L\u00e5ngfristig del 2 3 Kortfristig del 10 14 BR Summa 12 16 Eventualf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Fullg\u00f6randegarantier 182 181 Summa 182 181 Bolag inom koncernen har l\u00e4mnat fullg\u00f6randegarantier till extern part f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att bolaget uppfyller sitt \u00e5tagande. Vissa bolag inom koncernen \u00e4r inblandade i r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden som uppkommit i den l\u00f6pande verksam- heten. Eventuell skadest\u00e5ndsskyldighet i samband med s\u00e5dana r\u00e4ttsliga f\u00f6r- faranden bed\u00f6ms inte v\u00e4sentligt p\u00e5verka koncernen s aff\u00e4rsverksamhet eller finansiella st\u00e4llning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "Not 19. Upplupna kostnader och f\u00f6rut betalda int\u00e4kter Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 2022 2021 Sociala avgifter 206 240 Semesterl\u00f6n 614 583 \u00d6vriga personalrelaterade skulder 307 306 Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 2 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, abonnemang 228 238 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, projekt 3 7 \u00d6vriga upplupna kostnader 140 217 BR Summa 1 502 1 592 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Not 19. Upplupna kostnader och f\u00f6rut betalda int\u00e4kter Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 2022 2021 Sociala avgifter 206 240 Semesterl\u00f6n 614 583 \u00d6vriga personalrelaterade skulder 307 306 Upplupna r\u00e4ntekostnader 4 2 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, abonnemang 228 238 F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter, projekt 3 7 \u00d6vriga upplupna kostnader 140 217 BR Summa 1 502 1 592 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-297": {
"value": "Not 18. \u00d6vriga skulder \u00d6vriga skulder 2022 2021 Merv\u00e4rdeskatteskuld 192 174 Personalens k\u00e4llskatt 155 91 \u00d6vriga kortfristiga skulder 5 30 BR Summa 352 294 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Not 18. \u00d6vriga skulder \u00d6vriga skulder 2022 2021 Merv\u00e4rdeskatteskuld 192 174 Personalens k\u00e4llskatt 155 91 \u00d6vriga kortfristiga skulder 5 30 BR Summa 352 294 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-298": {
"value": "Not 20. St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser Eventualf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Fullg\u00f6randegarantier 182 181 Summa 182 181 Bolag inom koncernen har l\u00e4mnat fullg\u00f6randegarantier till extern part f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att bolaget uppfyller sitt \u00e5tagande. Vissa bolag inom koncernen \u00e4r inblandade i r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden som uppkommit i den l\u00f6pande verksam- heten. Eventuell skadest\u00e5ndsskyldighet i samband med s\u00e5dana r\u00e4ttsliga f\u00f6r- faranden bed\u00f6ms inte v\u00e4sentligt p\u00e5verka koncernen s aff\u00e4rsverksamhet eller finansiella st\u00e4llning. St\u00e4llda s\u00e4kerheter 2022 2021 Bankgarantier 41 49 Summa 41 49 St\u00e4llda s\u00e4kerheter omfattar bankgarantier utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r ett antal olika kunder. Syftet med bankgarantierna \u00e4r fr\u00e4mst att s\u00e4kerst\u00e4lla full g\u00f6rande av leverans till kund. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-299": {
"value": "REDOVISNINGSPRINCIPER Som eventualf\u00f6rpliktelse redovisas en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst endast bekr\u00e4ftas av att en eller flera os\u00e4kra h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom Coors kontroll, intr\u00e4ffar eller ute- blir. Eventualf\u00f6rpliktelse kan \u00e4ven vara ett \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser, men som inte redovisas som skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att \u00e5tagandet regleras eller \u00e5tagandets storlek inte kan ber\u00e4k- nas med tillr\u00e4cklig tillf\u00f6rlitlighet . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Eventualf\u00f6rpliktelser 2022 2021 Fullg\u00f6randegarantier 182 181 Summa 182 181 Bolag inom koncernen har l\u00e4mnat fullg\u00f6randegarantier till extern part f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att bolaget uppfyller sitt \u00e5tagande. Vissa bolag inom koncernen \u00e4r inblandade i r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden som uppkommit i den l\u00f6pande verksam- heten. Eventuell skadest\u00e5ndsskyldighet i samband med s\u00e5dana r\u00e4ttsliga f\u00f6r- faranden bed\u00f6ms inte v\u00e4sentligt p\u00e5verka koncernen s aff\u00e4rsverksamhet eller finansiella st\u00e4llning",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter 2022 2021 Bankgarantier 41 49 Summa 41 49 St\u00e4llda s\u00e4kerheter omfattar bankgarantier utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r ett antal olika kunder. Syftet med bankgarantierna \u00e4r fr\u00e4mst att s\u00e4kerst\u00e4lla full g\u00f6rande av leverans till kund",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Not 22. F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet F\u00d6RV\u00c4RV UNDER \u00c5RET F\u00f6rv\u00e4rv av Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB Den 2 maj 2022 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av bolaget Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB. Bola- get \u00e4r ett v\u00e4lsk\u00f6tt familjef\u00f6retag som levererar lokalv\u00e5rdstj\u00e4nster till f\u00f6retag, d\u00e4r det enskilt st\u00f6rsta kundsegmentet best\u00e5r av kommersiella aff\u00e4rscentrum. Bolaget oms\u00e4tter \u00e5rligen cirka 50 MSEK och f\u00f6rst\u00e4rker Coors geografiska n\u00e4r- varo i Sk\u00e5ne. K\u00f6peskillingen uppgick till 56 MSEK. Transaktionskostnaderna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet uppgick till 0 MSEK. I samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB identifierades imma- teriella tillg\u00e5ngar best\u00e5ende av kundkontrakt till ett v\u00e4rde om 18 MSEK samt goodwill om 25 MSEK. Den goodwill som uppst\u00e5r i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till de anst\u00e4lldas kompetens. Ingen del av redovisad goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas vara skattem\u00e4ssigt avdragsgill. Centrumst\u00e4d AB p\u00e5verkade koncernens oms\u00e4ttning med 32 MSEK under perioden 1 januari till 31 december 2022. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade genomf\u00f6rts den 1 januari 2022 visar proforma att det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget skulle ha p\u00e5verkat kon- cernens oms\u00e4ttning med 48 MSEK under perioden 1 januari till 31 december 2022 \u00d6vrigt Under \u00e5ret har Coor erlagt en justering av den slutliga k\u00f6peskillingen kopplat till f\u00f6rv\u00e4rvet av Inspira som uppgick till 7 MSEK. 2022 MSEK Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB 1) F\u00f6rv\u00e4rvslikvid 56 Summa k\u00f6peskilling 56 De \u00f6vertagna tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rvet \u00e4r f\u00f6ljande Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 Immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 kundkontrakt 18 Likvida medel 26 Kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 Uppskjuten skatteskuld \u20134 Leasingskulder \u20131 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga r\u00f6relseskulder \u201313 F\u00f6rv\u00e4rvade identifier bara nettotillg\u00e5ngar 31 Goodwill 25 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 56 Kassafl\u00f6de h\u00e4nf\u00f6rligt till periodens f\u00f6rv\u00e4rv Erlagd k\u00f6peskilling 56 Kassa i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u201326 Nettoutfl\u00f6de likvida medel 30 1) Prelimin\u00e4ra belopp \u2013 f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen \u00e4r \u00e4nnu inte slutf\u00f6rd",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Not 23. H\u00e4ndelser efter balansdagen \u2022 Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter \u00e5rets slut ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Not 32. Andelar i koncernf\u00f6retag 2022 Org.nummer S\u00e4te Kapitalandel Bokf\u00f6rt v\u00e4rde Direkt Coor Service Management Group AB 556739-7665 Stockholm 100 % 7 789 Indirekt Coor Service Management AB 556084-6783 Stockholm 100 % Coor Service Management APS AB 556764-1328 Stockholm 100 % Addici Security AB 556555-5314 Stockholm 100 % Coor Service Management CTS AB 556912-0156 Stockholm 100 % Coor Norrland Lokalv\u00e5rd AB 556180-2959 Stockholm 100 % Coor ILV AB 556478-2646 Stockholm 100 % Middlepoint AB 556789-6864 Stockholm 100 % Centrumst\u00e4d i Malm\u00f6 AB 556441-0545 Malm\u00f6 100 % Coor Service Management LB 3 AB 556994-4506 Stockholm 100 % Coor Service Management LB 4 AB 556994-4498 Stockholm 100 % Coor Service Management A/S 10 68 35 48 Danmark 100 % Coor Service Management AS 983 219 721 Norge 100 % Coor Cleaning Catering and Property AS 1) 912 523 918 Norge 100 % Coor Offshore AS 814 493 962 Norge 100 % Coor Service Management \u00d8st AS 815 367 952 Norge 100 % Coor Service Management OY 1597866-9 Finland 100 % Coor Service Management NV 0480-088-929 Belgien 100 % Addici Security NV 0559-876-971 Belgien 100 % Coor DOC NV 0668-588-237 Belgien 100 % Coor Service Management sp. z.o.o 2) 0000350979 Polen 100 % Coor Service Management O\u00dc 12169810 Estland 100 % 1) Under \u00e5r 2022 har bolaget R&K Service AS (org.nr 984 231 083) fusionerats med Coor Cleaning Catering and Property AS 2) Bolag under likvidation.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Knarrarn\u00e4sgatan 7, 164 99 Kista",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:529900TMO6717OKBSU69",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}