Årsredovisning 2023

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisors yttrande

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisors yttrande

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

105

Revisionsberättelse

106

Övrig information

112

Nyckeltal och ordlista

112

Aktieägarinformation

114

Innehåll

Om rapporten

Stillfront Group AB (publ) 556721–3078 redovisar koncernens finansiella och icke-finansiella information i en gemensam rapport. Den formella årsredo-

visningen består av en förvaltningsberättelse samt finansiella rapporter på sidorna 61–105 och har granskats av externa revisorer. Hållbarhetsförkla-

ringen utgör en integrerad del av denna rapport och uppfyller kraven på en lagstadgad hållbarhetsredovisning enligt årsredovisningslagen. De huvud-

sakliga delarna som rör hållbarhet återfinns på sidorna 12–43.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 2

Det här är en interaktiv och klickbar pdf.

Du förflyttar dig enkelt mellan de olika

avsnitten med hjälp av en navigerings-

meny till vänster på sidan.

VÅRT UPPDRAG

Spel kan vara en givande fritidssyssel-

sättning, en trevlig social upplevelse

eller en strategisk utmaning. Det är

några av skälen till att miljontals

människor väljer att spela Stillfronts

spel varje dag. Vårt uppdrag är att

göra ett positivt avtryck i våra

användares liv. Vi vill därför ta fram

sociala och underhållande spel som

alla har råd med, samtidigt som de

uppfyller kraven på hållbarhet.

VÅR VISION

Vår vision är att bygga världens

bästa spelföretag. För att nå dit har

vi skapat den unika Stillops-platt-

formen som hjälper våra team med

skickliga spelutvecklare över hela

världen att samverka och utnyttja

hela sin potential.

Stillfront i korthet

Intäkter

Siffrorna avser den aktiva portföljen för helåret 2023.

NORDAMERIKA

42%

ASIEN

24%

SYDAMERIKA

AFRIKA

EUROPA

28%

OCEANIEN

Stillfront är ett globalt spelbolag grundat

2010. Vi utvecklar digitala spel för en mång-

sidig publik och vår breda spelportfölj upp-

skattas av mer än 50 miljoner människor varje

månad. Stillfront fokuserar på att realisera

synergier genom vår Stillops-plattform som

kopplar ihop och stärker våra spelteam över

hela världen.

Läs mer om oss, vår verksamhet, våra studios och våra spel på

stillfront.com.

GLOBAL NÄRVARO

>55

miljoner aktiva

användare varje månad

Vårt uppdrag är att

göra ett positivt avtryck

i våra användares liv.

DET HÄR ÄR VI

Vårt huvudkontor ligger i Stockholm med

en grupp av studios verksamma över hela

världen. Våra medarbetare trivs och

utvecklas i en organisation som präglas av

entreprenörsanda. Stillfronts aktier (SF) är

noterade på Nasdaq Stockholm.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 3Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Året i korthet

EN NY FAS INLEDDES

Under 2023 gick Stillfront in i sin fjärde fas.

Det innebär att vi kommer att fokusera på

att, i ännu större utsträckning, utnyttja de

skalfördelar vi byggt upp under de senaste

åren för att optimera verksamheten och öka

värdet för aktieägarna. Vi har genomfört

betydande insatser för att skapa synergier

inom koncernen, lanserat flera koncern-

gemensamma kostnadsinitiativ och blivit

effektivare i vår allokering av kapital för

spelutveckling.

AKTIV PORTFÖLJ 2023NETTOOMSÄTTNING 2023

6 982MSEK

JUSTERAD EBITDAC 2023

1 705MSEK

JUST. SKULDSÄTTNINGSGRAD PRO FORMA 2023

1,84x

400

800

1 200

1 600

2 000

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

2021 2022 2023

MSEK

2021 2022 2023

Skuldsättningsgrad

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

.....................................

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

2020 2021 2022

500

1 000

1 500

2 000

Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

2021 2022 2023

MSEK

Casual & Mash-up, 40%

Simulation, Action & RPG, 25%

Strategy, 35%

Justerad skuldsättningsgrad, inklusive villkorade

tilläggsköpeskillingar som betalas kontant under

de närmaste 12 månader, pro forma.

Finansiellt mål för skuldsättningsgrad.

BÄTTRE MARGINALER I HELA KONCERNEN

Under 2023 vidtog Stillfront åtgärder för att

öka vår justerade EBITDAC-marginal. Vi

sänkte våra direkta kostnader, personal- och

driftskostnader samt aktiverade utvecklings-

kostnader. Stillfronts justerade EBITDAC-

marginal uppgick till 24,4 procent 2023, en

ökning med 1,8 procentenheter jämfört med

2022. Stillfronts bruttovinstmarginal förbätt-

rades med 1,7 procentenheter under året,

framför allt tack vare ett fortsatt fokus på att

öka andelen bookings direkt till konsument i

den aktiva portföljen. Aktiverade utvecklings-

kostnader som andel av nettoomsättningen

minskade med 2,6 procentenheter jämfört

med förra året, då vi fördelat investeringar

för spelutveckling på ett mer fokuserat

sätt.

EN STARK AVSLUTNING PÅ ÅRET

Stillfronts bookings återgick till organisk

tillväxt under november och december.

Återhämtningen för den organiska tillväx-

ten drevs av att vi framgångsrikt lyckades

skala upp nya och befintliga spel mot slu-

tet av året, i synnerhet den framgångsrika

lanseringen av Sunshine Island, en del av

Big Farm-franchiset.

FÖRBEREDDA FÖR NY ESG-LAGSTIFTNING

Stillfront kommer att omfattas av EU:s nya för-

ordning om hållbarhetsredovisning av företag

(Corporate Sustainability Reporting Directive,

CSRD). Under 2023 genomförde Stillfront en

dubbel väsentlighetsbedömning i enlighet med

de nya ESRS-standarderna (European Sustaina-

bility Reporting Standards) och hållbarhetsav-

snittet på sid 12 har som mål att redovisa de

uppgifter som för närvarande finns tillgängliga

och som efterfrågas i standarderna. Hållbar-

hetsavsnittet är ett första steg mot full efter-

levnad av CSRD under 2024.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 4Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Flerårsöversikt

KONCERN

MSEK 2019 2020 2021 2022 2023

Nettoomsättning 1 967 3 991 5 455 7 058 6 982

EBIT 517 993 1 034 850 754

Justerad EBITDA 768 1 697 2 124 2 595 2 510

Capex 248 444 620 996 805

Justerad EBITDAC 520 1 252 1 503 1 599 1 705

Resultat före skatt 454 799 793 753 156

Balansomslutning 4 052 12 366 20 049 24 126 22 605

Summa eget kapital 1 959 6 146 9 795 14 242 13 846

NETTOOMSÄTTNING 2023

6 982MSEK

JUSTERAD EBITDAC 2023

1 705MSEK

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

20192020202120222023

MSEK

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

20192020202120222023

MSEK

500

1 000

1 500

2 000

20192020202120222023

MSEK

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 5Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

VD-ORD

Ökad lönsamhet under 2023

Bästa aktieägare,

Under 2023 gick Stillfront in i sin fjärde fas. I Stillfronts

fjärde fas ämnar vi dra nytta av de skalfördelar vi har byggt

under de senaste åren. Vi vidtog flera viktiga åtgärder under

2023 som hjälpte oss att stärka vår lönsamhet, samtidigt som

vi bibehöll ett starkt kassaflöde på en utmanande marknad.

Under året ökade vi vår justerade EBITDAC med 7 procent,

trots en något lägre omsättning. Den justerade EBITDAC-

marginalen för helåret uppgick till 24,4 procent, en ökning

med 1,8 procentenheter jämfört med 2022.

Nettoomsättningen uppgick till 6 982 miljoner kronor 2023,

en minskning med 1 procent jämfört med 2022. Organiskt

minskade Stillfronts nettoomsättning med 6 procent under

året, vilket till stor del kompenserades av valutakursföränd-

ringar, som bidrog positivt med 5 procent. Stillfronts book-

ings återgick till organisk tillväxt år-över-år under november

och december.

Ökad avkastning tack vare fokuserade investeringar

i nya spel

Under 2023 hade vi en uttalad ambition att bli effektivare i

hur vi allokerar kapital för spelutveckling. Genom att ställa

hårdare krav på utvecklingsprojekt och allokera en större

andel av investeringarna till våra viktigaste franchises vill vi

öka avkastningen på våra investeringar. Under året lycka-

des vi sänka våra investeringskostnader i förhållande till

nettoomsättningen till 11,5 procent, en minskning på 2,6

procentenheter. Men, ännu viktigare, är att vi därigenom

kunde öka avkastningen på våra investeringar i nya produkter.

Framöver kommer vi att fortsätta att fokusera vår kapital -

allokering för att nå vårt mål – att investera omkring 10 pro-

cent av nettointäkterna i utveckling av nya spel, vilket vi

anser vara en hållbar nivå över tid.

Under 2023 la vi till tre nya spel till den aktiva portföljen.

Två av dem var tillägg till befintliga franchises. Årets mest

framgångsrika nya spellansering var Sunshine Island, ett

simuleringsspel i vår Big Farm-serie. Spelet, som lanserades

globalt i slutet av augusti, har uppvisat imponerande nyckel-

tal under de första månaderna efter lanseringen och vi ser

mycket positivt på spelets framtidsutsikter. Den lyckade

utvidgningen av vår Big Farm-franchise stärker vår tilltro

till vår strategi att allokera en större andel av våra investe-

ringar i nya produkter till våra befintliga franchises.

Synergier bidrar till positiv marginalutveckling

Stillfronts operationella modell, storlek och genrediversifiering

skapar betydande skalfördelar. Vår storlek och diversifiering

hjälper oss att upprätthålla en hög och lönsam anskaffnings-

kostnad för användare över tid. Vår förmåga att allokera

anskaffningskostnaderna för användare mellan våra spel,

utan att kompromissa med våra krav på avkastning, möjlig-

gör våra starka marginaler och kassagenerering. Om Still-

front hade varit mindre och inte lika diversifierat skulle vi

inte ha klarat av att hålla anskaffningskostnaden för använ-

dare på en stabil nivå, utan att samtidigt kompromissa med

avkastningen, något som skulle ge tydliga negativa effekter

på våra vinstmarginaler och kassagenerering.

Vår operationella plattform – Stillops – möjliggör synergier

mellan våra spelstudios, både på kostnads- och intäktssidan.

Under året har vi gjort betydande framsteg när det gäller

hur vi skapar och mäter synergier inom koncernen. Intäkts-

synergier består av intäkter som skapas genom att två stu-

dios arbetar tillsammans med en viss franchise, till exempel

Supremacy eller BitLife. Under 2023 kom nästan 9 procent

av Stillfronts totala intäkter från spel som två eller flera av

våra studios utvecklat tillsammans. Kostnadssynergier består

främst av besparingar när våra studios använder våra koncern-

övergripande tjänster. De största kostnadssynergierna under

2023 kom från vår marknadsföringshubb, betalningshubb

och avtal på koncernnivå.

” Den justerade EBITDAC-

marginalen för helåret 2023

uppgick till 24,4 procent, en

ökning med 1,8 procentenheter

jämfört med 2022.”

Jörgen Larsson

Vd och grundare, Stillfront Group

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 6Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Solid balansräkning och generering av kassaflöde

Under 2023 genererade Stillfront ett fritt kassaflöde på 833

miljoner kronor, trots betydligt högre räntenivåer jämfört

med förra året. Ett starkt kassaflöde är viktigt eftersom det

hjälper oss att minska skuldsättningen i balansräkningen,

göra återköp och investera i olika tillväxtinitiativ. Att gene-

rera kassaflöde är fortsatt centralt för oss och i takt med

att vi blir mer fokuserade och effektiva i vår verksamhet för-

väntar vi oss att se ännu starkare kassaflöden framöver.

Tack vare vår goda kassagenerering har vi en betydande

kapacitet att minska vår skuldsättning. Under 2023 beta-

lade vi villkorade köpeskillingar på 822 miljoner kronor och

återköpte aktier för 270 miljoner kronor. I slutet av året upp-

gick vår skuldsättningsgrad till 1,84x, väl inom vårt finan-

siella mål att ligga under 2,0x. Stillfront går in i 2024 med en

stark balansräkning, en kassa på 807 miljoner kronor och

outnyttjade kreditfaciliteter på 2 432 miljoner kronor.

Ett år när AI slog igenom på allvar

Generativ AI växte under 2023 fram som ett av de mest

betydelsefulla och konkreta tekniska framsteg vi har sett på

flera år. Generativ AI är särskilt användbar inom mobilspel

givet de datadrivna processerna och snabba produktions-

cyklerna. Även om generativ AI är i sin linda har tekniken

redan satt tydliga spår i både spelbranschen i stort och i

vårt dagliga arbete på Stillfront.

I början av 2023 lyfte Stillfront fram generativ AI som en pri-

oriterad strategiskt satsning för att förbättra olika aspekter

av vårt arbete med spelutveckling och öka effektiviteten i

hela koncernen. Det finns många delar i vår verksamhet där

vi ser förbättringsmöjligheter med hjälp av AI men hittills

har det visat sig vara särskilt effektivt inom områden som

spel- och marknadsföringsgrafik, lokalisering och kreativt

skrivande. Under året har våra AI-satsningar både ökat pro-

duktiviteten och bidragit till kostnadsbesparingar. Ett bra

exempel är hur Stillfronts marknads föringshubb har arbetat

med AI under året och kunnat öka produktiviteten genom

att hjälpa våra grafiker att öka sin output, snabbt iterera

idéer och utforska nya stilar. Vi har också sett flera andra

exempel på kostnadsminskningar i koncernen, där studios

till exempel har lyckats sänka sina lokaliseringskostnader

avsevärt.

ESG-uppdatering

På Stillfront vill vi göra ett positivt avtryck i våra användares

liv. Vår strategi i frågor som rör miljö, samhällsansvar och

bolagsstyrning (ESG) utvecklas i nära samarbete med Still-

fronts intressenter och i linje med globala hållbarhetsinitia-

tiv. I vår strategi fokuserar vi på att skapa en positiv upple-

velse för vår stora spelpublik, främja engagemang och

välbefinnande hos medarbetarna och slå vakt om regel-

efterlevnad och integritet i vårt sätt att arbeta.

Under 2023 uppdaterade vi vår väsentlighetsbedömning som

bygger på modellen för dubbel väsentlighet. Det innebär att

Stillfront har undersökt de miljömässiga och sociala konse-

kvenserna, samt relaterade ekonomiska konsekvenser, inom

viktiga ämnesområden, som beskrivs i det nya CSRD-direk-

tivet för hållbarhetsrapportering (Corporate Sustainability

Reporting Directive). I bedömningen har vi identifierat sex

relevanta områden som är väsentliga för Stillfront, och där

frågor som rör konsumenter och slutanvändare, vår arbets-

kraft och klimatförändringar anses vara mest väsentliga. Du

kan läsa mer om vårt arbete i ESG-frågor på sidorna 12–43.

En marknad som återgår till tillväxt

Efter ett svagt 2022 på den globala spelmarknaden såg

branschen en återgång till marknadstillväxt under den

senare delen av 2023. Framöver förväntar vi oss en mer sta-

bil marknad och en positiv tillväxttakt. Vi är naturligtvis

besvikna över hur aktien utvecklades under året, men tack

vare våra åtgärder för ökad lönsamhet under 2023 och arbe-

tet med att förbättra effektiviteten i hela koncernen är Still-

front väl positionerat för att dra nytta av förbättrade mark-

nadsförutsättningar under de kommande åren.

Förutom bättre kortsiktiga utsikter är de långsiktiga utsik-

terna för spelindustrin fortsatt goda. Nästan 3,4 miljarder

människor spelar digitala spel idag och vi kan förvänta oss

ännu fler i framtiden. Nya generation som växer upp inne-

bär nya spelare, samtidigt som befintliga användare fort-

sätter att spela och spendera pengar på spel. Regioner som

Latinamerika, Sydasien, Mellanöstern och Afrika kommer att

spela en viktig roll för ökningen av antalet användare fram-

över, och mobilspel kommer att förbli det dominerande

spelsegmentet på dessa växande marknader. Det är tydliga

trender som gör oss ännu mer övertygade om att vi har en

mycket attraktiv ställning på marknaden och rätt strategi

för att kunna generera tillväxt under många år framöver.

En värld av positiva spelupplevelser

År 2024 kommer vi att arbeta vidare med den fjärde fasen i

Stillfronts utvecklingsresa. Vi kommer att fortsätta att dra

nytta av den skalbarhet och de möjligheter vi har byggt upp

under de senaste åren och fokusera på att skapa synergier

inom hela koncernen. Vi kommer att bygga ett ekosystem

som stärker våra relationer med vår spelpublik och skapar

nya spännande möjligheter för våra spelare, till exempel

genom förbättrade sociala funktioner, korsmarknadsföring

och smidiga övergångar mellan våra spel.

Vi tror att Stillfronts varumärke, både som arbetsgivare och

i marknadsföringen gentemot spelare, kan utvecklas ännu

mer så att våra studios och spel bättre kan använda det

som en styrka. Vi har därför tagit fram ett uppdaterat stra-

tegiskt ramverk för vårt varumärke och en varumärkes-

berättelse som vi tror kommer att ge bättre genklang hos

våra målgrupper. Resultatet är en ännu starkare varumärkes-

identitet som fokuserar på att skapa en värld av positiva

spelupplevelser och som ger en starkare anknytning mellan

våra spel- och studiovarumärken och koncernen.

Vi har många spännande saker på gång inför 2024. Vi ser

fram emot att fortsätta vår resa och leverera på våra finan-

siella mål.

Tack för ert ovärderliga stöd!

Med vänlig hälsning

Jörgen

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 7Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Vår marknad

Spelbranschen är en av världens största underhållnings-

industrier och växer i takt med att allt fler människor upp-

täcker dragningskraften med digitala spel. Stillfront foku-

serar på free-to-play-spel (F2P), som är det största och

snabbast växande segmentet inom spelbranschen. Vi

utvecklar spel främst för mobila plattformar och vänder

oss till en blandad publik från i huvudsak 16 år och uppåt.

Stillfront verkar på en mycket konkurrensutsatt marknad

där vi konkurrerar både med andra spelutvecklare och

andra former av digital underhållning. Branschen håller

på att konsolideras och Stillfront har spelat en aktiv roll

i den utvecklingen. Vi har stor erfarenhet av att förvärva

och frigöra tillväxtpotential och synergier från oberoende

spelstudios.

Vår värdeskapande modell

Våra affärsbeslut drivs av vårt uppdrag, som är att göra

ett positivt avtryck i våra användares dagliga liv, genom att

skapa en social och underhållande spelupplevelse som alla

har råd med.

Free-to-play-spel är gratis att spela men det finns möjlighet

till mikrotransaktioner. En del användare är villiga att göra

vissa köp eller betala för tillgång till nytt innehåll under

spelets livstid. Andra spel finansieras genom reklam.

Utveckling, drift och skalning av free-to-play-spel är en

iterativ och datadriven process med minimala initiala inves-

teringar. När Stillfront utvecklar nya spel arbetar våra studios

med marknadstester och så kallade mjuklanseringar, där

spelen utvärderas i ett tidigt skede med hjälp av en verklig

publik. Det hjälper oss att allokera investeringar i nya pro-

dukter till de mest lovande nya spelen tidigt i utvecklings-

cykeln, samtidigt som vi undviker stora investeringar i nya

spelprojekt som saknar förutsättningar att lyckas.

Våra spel tas normalt fram och ges ut av våra spelstudios

på egen hand eller i samarbete med andra studios inom

koncernen. Marknadsföringen sköts internt av Stillfront

som har en stor egen kompetens inom prestationsbaserad

marknadsföring. Eftersom vi ser till hela portföljen vid

beräkning av UAC (anskaffningskostnad för användare)

kan vi dynamiskt omfördela UA-utgifter mellan olika mark-

nadsföringskanaler och spel baserat på resultat. Vi kan

därför ha högre totala utgiftsnivåer med fortsatt hög

avkastning.

Den aktiva portföljen, som genererar intäkter varje dag,

består av spel som har en bred attraktionskraft för männ-

iskor över hela världen. Spelen är indelade i tre kategorier:

Strategy, Simulation, Action & RPG och Casual & Mash-up.

Portföljmixen bidrar till diversifierade intäktsströmmar

och starka kassaflöden utan att vi blir beroende av hur väl

enskilda titlar lyckas. Vi genererar återkommande intäkter

till en låg kostnad genom att vi lyckas behålla våra använ-

dare över lång tid och våra studios arbetar aktivt med att

uppdatera våra spel med nytt innehåll, det vi kallar live-ops.

Vi ökar våra intäkter både genom att locka till oss nya spe-

lare till våra spel och genom våra live-ops. Dessutom växer

vi genom att lägga till fler spel och bredda våra spelgenrer,

både organiskt och genom noggrant utvalda och genom-

förda förvärv. Synergier och samarbeten mellan våra studios

skyndar också på utvecklingen.

Marknad, affärsmodell och operationell modell

Vi har en bred och blandad

publik. Under 2023, hade över

55 miljoner människor över

hela världen glädje av våra

spel varje månad.

Design och

utveckling av

free-to-play-spel

En positiv

spelupplevelse

Skalning och

live-ops

Distribution

och prestationsmarknads-

föring

Mjuklansering,

marknadstestning

och optimering

Synergier i varje steg Datadriven Styrning och support

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 8Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Vår operationella modell

Genom Stillfronts etablerade Stillops-plattform kan våra

skickliga spelutvecklingsteam samverka och utnyttja hela

sin potential. Plattformen främjar samarbete och kreativt

utbyte mellan våra studios över hela världen.

Stillfronts operationella modell bygger på entreprenörskap,

skalbarhet, struktur och synergier. Vi är övertygade om att

vår entreprenörsanda är nyckeln till vår framgång och ser

till att de studios vi förvärvar behåller sin unika identitet.

Genom att erbjuda skalbarhet och struktur, tillsammans

med kunskapsutbyte och gemensamma tjänster, hjälper vi

våra studios att växa då de kan fokusera på det de är bäst

på – att skapa och vidareutveckla bra spel. Våra studios får

en global räckvidd och tillgång till en enorm mängd resurser,

data, kunskap och verktyg, samtidigt som spelutveckling

och beslutsfattande sker så nära användarna och våra spel-

communities som möjligt.

Vår operationella modell med Stillops-plattformen består

av tre huvudpelare:

•

Collabs (samarbete mellan studios, exempelvis genom

delning av spelmotorer),

•

Hubs (expertis och tjänster som tillhandahålls av hubbar,

exempelvis våra experter på prestationsbaserad marknads-

föring) och

•

Tech & data (delade verktyg och teknik som tillhandahålls

av koncernen, till exempel våra plattformar för data- och

kun skaps utbyte).

Tack vare Stillops-plattformen kan vi skapa synergier mellan

våra spelstudios, samtidigt som den decentraliserade struk-

turen låter oss arbeta snabbt och dra nytta av våra studios

olika styrkor. Genom att ha tillgång till data från flera mil-

jarder nedladdningar av våra spel kan våra studios dela

med sig av bästa praxis från olika geografiska områden och

samarbeta med varandra över hela världen. Våra starka

varumärken och vår marknadsföringskompetens inom free-

to-play, tillsammans med vår framgångsrika Stillops-platt-

form och stora erfarenhet av värdeskapande förvärv, ger en

bra grund för en fortsatt stark tillväxt under många år

framöver.

Genom Stillfronts etablerade

Stillops-plattform kan våra

skickliga spelutvecklare över

hela världen samverka och

utnyttja hela sin potential.

Collabs

Samarbete mellan

studios

•

Kunskapsutbyte

•

Delning av spelmotorer

•

Spelkoncept och -design

•

Gemensam utveckling

•

Spellokalisering

Hubs

Hubbar som tillhandahåller

expertis och tjänster

•

Global marknadsföringshubb

•

Regionala finanshubbar

•

Ad monetization-hubb

•

Legal hubb

•

Betalningshubb

Tech & data

Gemensamma verktyg och

teknik som tillhandahålls av

koncernen

•

Stillfronts ekosystem

•

Dataplattform och analys

•

Koncerngemensamma inköp

•

IT-säkerhet

Spelutvecklare och entreprenörer

Grunden för vår verksamhet är det innovativa arbete som dagligen utförs i våra spelstudios,

med Stillfronts branschkännedom och spelexpertis i ryggen.

Så bygger vi världens

bästa spelföretag

Synergier

och tillväxt

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 9Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Så skapar vi och mäter synergier

Stillops-plattformen hjälper oss att skapa

synergier mellan våra studios. Vi skapar syn-

ergier både på intäkts- och kostnadssidan.

Intäktssynergier

Intäktssynergier består främst av intäkter

som skapas genom att två studios arbetar

tillsammans med ett visst spelprojekt.

Intäktssynergier kan också skapas genom

korsmarknadsföring. Under 2023 kom nästan

9 procent av Stillfronts totala intäkter från

spel som två eller flera av våra studios

utvecklat tillsammans.

EXEMPEL PÅ STILLFRONTS KOSTNADSSYNERGIER ÅR 2023

•

Stillfronts marknadsföringshubb, där Stillfronts marknadsföringsteam används

istället för en utomstående marknadsföringsbyrå.

•

Stillfronts betalningshubb, där Stillfronts egenutvecklade betaltjänster används

istället för externa betalningsplattformar.

•

Delade tjänster, till exempel vår regionala finanshubb, för att undvika lokala

omkostnader.

•

Utvecklingssamarbeten där en studio använder utvecklare från en annan

studio i stället för externa utvecklare.

•

Avtal på koncernnivå där vi utnyttjar vår storlek för att förhandla fram förmån-

liga villkor som annars skulle vara omöjliga att uppnå för enskilda studios.

STILLFRONTS TILLVÄXTRESA

Stillfronts fjärde fas

2010–2015

Fas I:

Entreprenörs-

fasen

2016–2018

Fas II:

Struktur-

fasen

2019–2022

Fas III:

Skalnings-

fasen

2023–

Fas IV:

Synergi-

fasen

Stillfront

grundas

Marknadsposition

inom strategispel

Börsintroduktion på

Nasdaq First North

Viktiga delar för

skalbarhet tillkommer

Expertis inom mobil -

spel tillkommer

Goodgame Studios blir

en del av koncernen

Betydande

organisk tillväxt

Stillops-plattformen

etableras

Genrebreddning och

genrediversifiering

Geografisk

expansion

Flytt till huvudmarknaden

Nasdaq Stockholm

Den operationella

strategin fastställs

Kostnadsbesparingar

Kostnadssynergier består främst av de bespar-

ingar som görs när våra studios använder våra

koncernövergripande tjänster, istället för att

köpa in samma tjänster externt eller försöka

lösa dem på egen hand. Kostnadssynergier

uppstår också när vi minskar kostnaderna

genom att förhandla fram mer fördelaktiga

avtal på koncernnivå, jämfört med om en

studio skulle köpa in en tjänst på egen hand.

De största kostnadssynergierna under 2023

kom från vår marknadsföringshubb, betal-

nings hubb och avtal på koncernnivå.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 10Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Uppdaterade finansiella mål 2023

Tillväxt

Lönsamhet

Skuldsättning

Årlig organisk intäktstillväxt överstigande den adresserade

marknadens (med stöd av strategiska och värdeskapande

fusioner och förvärv). Stillfronts adresserade marknad mins-

kade med cirka 2 procent 2023. Stillfronts adresserade mark-

nad definieras som den globala marknaden för mobilspel,

exklusive Kina (för mer information, se Framtidsutsiker på

sida 48).

Årlig justerad EBITDAC-marginal i intervallet 26–29 procent.

Stillfronts justerade EBITDAC definieras som vinst före ränta,

skatt, av- och nedskrivningar, minus aktiverade kostnader

för produktutveckling, justerat för jämförelsestörande poster.

Skuldsättningsgrad under 2,0x (inklusive villkorade köpeskil-

lingar som betalas kontant under de närmaste 12 månaderna).

Stillfronts skuldsättningsgrad definieras som ränte bärande netto-

skuld, inklusive kortsiktiga villkorade köpeskillingar som betalas

kontant, i förhållande till de senaste tolv månadernas justerade

EBITDA pro forma. Koncernen kan under vissa omständigheter

besluta att överskrida denna nivå under kortare tidsperioder.

I samband med kapitalmarknadsdagen i februari 2023 tillkännagav Stillfront uppdaterade finansiella mål.

Stillfronts uppdaterade finansiella mål kommer att följas upp årligen och gäller tills vidare.

ORGANISK TILLVÄXT

>marknad

JUSTERAD EBITDAC-MARGINAL

~26–29%

NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA

2,0x

Mål Resultat 2023

ORGANISK TILLVÄXT

-5,9%

JUSTERAD

EBITDAC-MARGINAL

24,4%

NETTOSKULD/

JUSTERAD EBITDA

1,84x

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 11Vårt företag

INNEHÅLL

Vårt företag

Stillfront i korthet

Året i korthet

Flerårsöversikt

Vd-ord

Marknad, affärsmodell och

operationell modell

Finansiella mål

Hållbarhetsförklaring

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Hållbarhetsförklaring

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 12Hållbarhetsförklaring

ALLMÄN INFORMATION 13

Grund för utarbetandet 14

Affärsmodell och strategi 15

Väsentliga hållbarhetsfrågor 18

Hållbarhetsstyrning 22

MILJÖINFORMATION 24

EU:s taxonomi 25

Klimatförändringar (E1) 29

Resursanvändning och 32

cirkulär ekonomi (E5)

SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION 33

Den egna arbetskraften (S1) 34

Arbetstagare i värdekedjan (S2) 38

Konsumenter och slutanvändare 39

(S4)

BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION 41

Ansvarsfullt företagande (G1) 42

I takt med att människor lägger mer av sin fritid på spel

blir vårt uppdrag ännu viktigare. Som koncern är Stillfront

ansvarig för att det innehåll vi publicerar överensstämmer

med våra värderingar, och att vi kan skapa ett speluniversum

som är digitalt, prisvärt, jämlikt och hållbart. Att spela

Stillfronts spel ska vara en givande fritidssysselsättning,

en trevlig social upplevelse eller en strategisk utmaning.

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Allmän information

INNEHÅLL

Grund för utarbetandet 14

Affärsmodell och strategi 15

Väsentliga hållbarhetsfrågor 18

Hållbarhetsstyrning 22

MILJÖINFORMATION 24

EU:s taxonomi 25

Klimatförändringar (E1) 29

Resursanvändning och 32

cirkulär ekonomi (E5)

SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION 33

Den egna arbetskraften (S1) 34

Arbetstagare i värdekedjan (S2) 38

Konsumenter och slutanvändare 39

(S4)

BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION 41

Ansvarsfullt företagande (G1) 42

Om hållbarhetsförklaringen

Hållbarhetsförklaringen har utarbetats i enlighet med

ESRS-standarderna i direktivet om hållbarhetsredovisning

för företag (CSRD). Årets hållbarhetsförklaring har som

mål att redovisa de uppgifter som för närvarande är

till gäng liga och som efterfrågas enligt de kommande

standarderna. Denna hållbarhets förklaring är därför

inte helt förenlig med CSRD.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 13Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Grund för utarbetandet

Ramverk och urval av data

Hållbarhetsförklaringen har upprättats med hänvisning till

ESRS (European Sustainability Reporting Standards) som utfär-

dats av European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG).

Hållbarhetsämnena som ingår i rapporten har bedömts som

väsentliga enligt vår dubbla väsentlighets bedömning. Alla

datapunkter för växthus gaser (växthus gasutsläpp inom

scope 1–3) rapporteras enligt Greenhouse Gas Protocol.

Konsolidering, redovisning och uppskattningar

Hållbarhetsförklaringen är upprättad på konsoliderad

basis för Stillfront och alla koncernens dotterbolag.

Stillfront använder bedömningar och uppskattningar för

rapportering av vissa datapunkter, till exempel nyckeltal

i EU-taxonomin om hållbara investeringar och utsläpp i

scope3 där faktiska datapunkter inte funnits tillgängliga.

Uppskattningarna och bedömningarna omprövas regel-

bundet baserat på erfarenheter, förändringar i hållbar-

hetsrapporteringen och ökad datakvalitet.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 14Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

•

Leveranskedja

•

Den egna arbetskraften

•

Utbildad arbetskraft

•

Medarbetarnas välbefinnande och engagemang

•

Arbetsmiljö

•

Attrahera/behålla kvalificerad personal

•

Partner

•

Plattformar för forum och communities

•

Distribution/publicering

•

Plattformsleverantörer som Apple, Google och Steam

•

Utvinning av råmaterial

•

Materialbearbetning, elektronisk utrustning

•

Datacenter och servrar

•

Energileverantörer

•

Hyresvärdar

•

Huvudkontor/studios

•

Användning av elektronisk utrustning

•

Kontorsmateriel

•

Energiförbrukning kontor

•

Tjänsteresor

•

Konsumenternas användning

•

Spelare som är beroende av elektronisk hårdvara

•

Åtgärder för uttjänta produkter

STILLFRONTS VÄRDEKEDJA

Egna verksamheterUppströms Nedströms

Affärsmodell och strategi

Att bygga ett hållbart spelföretag

Stillfront är ett globalt spelföretag som utvecklar digitala

spel. Vi har en bred spelportfölj och vänder oss till en bred

och blandad publik. Över 50 miljoner människor spelar våra

spel varje månad. Stillfronts aktiva portfölj består av cirka

70 spel som spänner över genrer som strategi, simulering,

rollspel, action och casual- och mash-up. Våra spel riktar sig

till personer från 16 år och uppåt. Stillfronts spel är huvudsak-

ligen free-to-play-spel. De viktigaste geografiska regionerna,

i försäljning räknat, är Nordamerika, Europa och Asien.

Värdekedja

På Stillfront arbetar vi med självständiga och välskötta

spelstudios som samtidigt har stöd från vår globala kon-

cern. Det ger oss ett brett nätverk av kunskap och kompe-

tens. Vår verksamhet är beroende av duktiga medarbetare

och vi måste kunna attrahera, utveckla och behålla kvali-

ficerade personer. Därför är det viktigt för oss att kunna

erbjuda en attraktiv och konkurrenskraftig arbetsplats där

med arbetarna trivs och mår bra.

Vi tror på långsiktiga relationer och ett decentraliserat ledar-

skap. Vår operationella modell säkerställer att våra spelteam

kan arbeta självständigt och flexibelt, samtidigt som vi växer

tillsammans, både som företag och som individer.

Att ta fram digitala spel är kärnan i vår verksamhet och

huvuddelen av arbetet inom spelproduktion görs internt,

från design och utveckling till marknadsföring. Publicering

och distribution av Stillfronts spel sker till stor utsträckning

externt, till exempel via app-butiker. Stillfronts leverans-

kedja uppströms består huvudsakligen av energi-

leverantörer, hyresvärdar samt leverantörer av elektrisk

utrustning och dataserverlösningar. Bland våra affärspartner

återfinns teknikleverantörer som Unity, plattformsleveran-

törer som Apple, Google och Steam, samt annonsnätverk.

Stillfront släpper ut växthusgaser genom sin verksamhet,

både direkt (till exempel via kontorslokaler och tjänstebilar)

och indirekt via sin värdekedja. Den största källan till

utsläpp är inom kategorin användning av sålda produkter,

i samband med spelarnas energiförbrukning när de spelar

våra spel. Nätverks- och datacenter är andra stora källor

till utsläpp av växthusgaser.

MILJÖ

SAMHÄLLS -

ANSVAR

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 15Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Ramverk och mål för vårt

hållbarhetsarbete

Stillfronts ramverk för hållbarhetsarbetet

hjälper oss att fokusera våra resurser på de

mest angelägna miljö-, samhälls- och bolags-

styrningsfrågorna, driva utvecklingen framåt

och engagera interna och externa intressen-

ter. Ramverket baseras på Stillfronts väsent-

liga hållbarhetsfrågor och mål. Hållbarhets-

målen samt utfall ses över varje år även om

flera av målen är fastställda på längre sikt.

Stillfronts ramverk för hållbarhet omfattar

tre kärnområden:

•

Klimatpåverkan och miljö

•

Samhälls- och arbetsgivaransvar

•

Ansvarsfullt företagande

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 16Hållbarhetsförklaring – Allmän information

Hållbarhetsmål och resultat 2023

Mål 2023 Resultat 2023

Klimatpåverkan

Stillfront åtar sig att minska de absoluta utsläppen

av växthusgaser i scope1 och 2 med 42 procent,

och med 51,6 procent i scope3, fram till år 2030,

med 2022 som basår.

Utsläpp i

scope1 och 2

Utsläpp i

scope3

-16% (477) tCO

-8% (52,588) tCO

Medarbetarnas

välbefinnande

och engagemang,

eNPS

Stillfronts har som mål att måttet för medarbe-

tarnas välbefinnande, eNPS, ska ligga på minst

25, globalt. eNPS (Employee Net Promoter Score)

mäter hur sannolikt det är att medarbetare rekom-

menderar Stillfront som arbetsplats.

Globalt eNPS

i genomsnitt

32 (eNPS 2022: 22)

Jämställdhet,

mångfald

och inkludering

Könsfördelningen ska vara minst 40/60 på alla

nivåer inom koncernen.

Köns-

fördelning

32% 68%

kvinnor män

På alla nivåer inom koncernen

Öppet klimat

och öppen kultur

För att främja ett öppet klimat och en öppen

kultur har vi som mål att vidta åtgärder an gå -

ende alla incidenter som anmäls via våra Speak-

up-kanaler och som kan beläggas.

Samtliga rapporterade ärenden som kunde

beläggas behandlades i enlighet med vårt

strikta protokoll.

Ansvarsfullt

spelande

Vi vill skapa en positiv spelmiljö för våra spelare.

Därför har vi nolltolerans mot kränkande bete-

ende på våra plattformar och i våra communities.

Åtgärder ska vidtas mot samtliga incidenter som

kan beläggas.

Samtliga rapporterade ärenden som kunde

beläggas behandlades i enlighet med vårt

strikta protokoll.

Dataskydd

Våra spelare ska känna att deras integritet och

personuppgifter alltid är skyddade. Åtgärder ska

vidtas mot samtliga incidenter som kan beläggas.

Samtliga rapporterade ärenden som kunde

beläggas behandlades i enlighet med vårt

strikta protokoll.

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Kontakt med intressenter

En öppen och kontinuerlig dialog med viktiga intressenter är

avgörande för att proaktivt och effektivt upptäcka problem

och avläsa globala trender och marknadsförväntningar. På

Stillfront för vi en regelbunden dialog med våra intressenter

för att säkerställa att deras intressen och synpunkter beaktas

när vi utformar eller gör ändringar i vår hållbarhetsstrategi

och tillhörande mål. Intressenternas synpunkter samman-

ställs och presenteras årligen för Stillfronts koncernledning

och styrelse. Stillfront använder olika sätt att föra dialog

och organisera kontakterna, beroende på intressent.

Kontakternas frekvens varierar också från intressent till

intressent.

Syftet med kontakterna och hur resultatet beaktas kan

skilja sig åt, men det övergripande syftet är att se till att det

finns en överensstämmelse mellan intressenterna och deras

synpunkter och Stillfronts strategi och affärsmodell. I tabel-

len visas Stillfronts viktigaste intressenter, hur kontakterna

organiseras samt syfte och hur vi beaktar resultatet. Under

2023 var syftet med kontakterna särskilt inriktat på den

dubbla väsentlighetsbedömningen.

Intressenter Typ av kontakt och hur den organiseras Syfte och resultat

Nuvarande ägare/investerare Regelbunden rapportering, möten och dialog. Säkerställa samsyn kring Stillfronts hållbar hets -

strategi och mål samt prestationsmål

för hållbarhet.

Långivare/banker Regelbundna möten och dialog. Säkerställa samsyn kring Stillfronts hållbarhets-

risker och möjligheter.

Användare/spelare Återkoppling från produktorganisationen,

kundenkäter och kundstudier.

Förstå kundernas preferenser inom

hållbarhetsfrågor.

Medarbetare Regelbunden dialog med de anställda, bland

annat enkäter som mäter medarbetarnas

engagemang varje kvartal. Intern undersökning

av företagskulturen genomfördes 2023.

Förstå och följa upp hållbarhetsfrågor ur ett

medarbetarperspektiv.

Myndigheter Granska och bedöma nya hållbarhetsrelaterade

regler och krav.

Se till att befintlig och framtida lagstiftning

efterlevs och skapa medvetenhet om potentiella

risker och möjligheter som kan uppstå till följd av

lagar och regler.

Leverantörer/partner Regelbunden dialog med leverantörer/partner. Granska och följa upp leverantörernas mognadsnivå

och hur de arbetar med hållbarhetsfrågor. Säker-

ställa samsyn kring Stillfronts hållbarhetsstrategi.

Hållbarhetsorganisationer SBTi, FN:s Global Compact m. fl. Att bidra till olika globala mål inom ramarna för

hållbarhetsstrategin

Potentiella nya investerare Regelbunden rapportering, möten och dialog Informera om Stillfronts väsentliga

hållbarhetsfrågor, risker och möjligheter.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 17Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Bedömningsprocess

Under 2023, som förberedelse för den kommande CSRD-

förordningen, genomfördes en dubbel väsentlighets-

bedömning i enlighet med de nya ESRS-standarderna

(European Sustainability Reporting Standards). Syftet

med den dubbla väsentlighetsbedömningen var att iden-

tifiera konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till

ämnena, underämnena och del-underämnena enligt

standarderna.

Den dubbla väsentlighetsbedömningen omfattar koncer-

nens och våra dotterbolags värdekedja, i tidigare och

senare led (uppströms och nedströms). Arbetet har

inkluderat interna och externa bedömningar och data-

analyser, inklusive fastställandet av en baslinje för

växthusgasutsläpp enligt Scope 1, 2 och 3, medarbeta-

renkät om engagemang och välbefinnande, jämförelser

med andra företag, due diligence-granskning, kundstu-

dier samt analyser av branschrapporter och olika exper-

trapporter som underlag för bedömningen.

Dubbel väsentlighetsbedömning

Upplysningskrav i ESRS-standarder som

kommer att omfatta Stillfronts

hållbarhetsrapportering

Tabellen innehåller hänvisningar till de ESRS-krav som kom-

mer att omfatta Stillfronts hållbarhetsrapportering när för-

ordningen träder i kraft.

Hållbarhetsrappteringen för 2023

har som mål att redovisa de uppgifter som för närvarande är

till gäng liga och som efterfrågas enligt ESRS-standarderna.

Denna hållbarhets förklaring är därför inte helt förenlig med

CSRD.

ESRS-standard Upplysningskrav

ESRS 2 Allmänna upplysningar BP-1 – BP-2,

GOV-1 – GOV-5,

SMB-1 – SMB-3,

IRO-1 – IRO-2,

DC-P,A,M,T

ESRS E1 Klimatförändriangar E1-1 – E1-9

ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi E5-1 – E5-6

ESRS S1 Den egna arbetskraften S1-1 – S1-17

ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan S2-1 – S2-5

ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare S4-1 – S4-5

ESRS G1 Ansvarsfullt företagande G1-1 – G1-6

Metod för bedömningen

Vår utgångspunkt var en konsekvensbedömning av

Stillfronts påverkan på miljön och samhället. Den liknar

hur vi tidigare har identifierat och bedömt hållbarhetsre-

laterade konsekvenser av vår egen verksamhet och värde-

kedja. Konsekvenserna bedömdes efter skala, omfattning

och återställbarhet för att fastställa allvarlighetsgrad och

sannolikhet.

Vi har också genomfört en finansiell bedömning av de

hållbarhetsrelaterade risker som vi är exponerade för som

företag. I den finansiella väsentlighets bedömningen

bedömdes risker och möjligheter efter de finansiella kon-

sekvensernas omfattning och sannolikhet.

För att verifiera resultaten förde Stillfront en strukturerad

dialog med viktiga intressenter, bland annat aktieägare,

analytiker, branschorganisationer, samarbetspartner och

interna intressenter, till exempel medlemmar i lednings-

gruppen och våra dotterbolag. Listan över ämnen disku-

terades med varje intressentgrupp utifrån ett dubbelt

väsentlighetsperspektiv och ämnernas betydelse för

intressenterna bedömdes efter skalan hög-medel-låg.

De väsentliga frågor som Stillfront identifierat bekräfta-

des av dialogen med intressenterna och presenteras på

nästa sida. De identifierade väsentliga frågorna har dis-

kuterats och godkänts i Stillfronts ledningsgrupp och av

styrelsen.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 18Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Väsentliga konsekvenser, risker

och möjligheter

I väsentlighetsbedömningen ingår totalt sex

väsentliga frågor som motsvarar områden där

Stillfront har, och kommer att fortsätta att

ha, en betydande positiv påverkan på männ-

iskor, miljö och samhälle. De sex väsentliga

frågorna speglar också de områden där vi ser

de största hållbarhets relaterade riskerna och

där vi kontinuerligt behöver hantera negativa

konsekvenser. Områdena är:

•

Klimatförändringar

•

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

•

Den egna arbetskraften

•

Arbetstagare i värdekedjan

•

Konsumenter och slutanvändare

•

Ansvarsfullt företagande

För de sex väsentliga frågorna har vi identi-

fierat 17 hållbarhetsrelaterade ämnen och

underämnen som är väsentliga för Stillfront.

På följande sidor ger vi en övergripande

beskrivning av dessa.

Låg Hög

KONSEKVENTIELL VÄSENTLIGHET

Låg Hög

FINANSIELL VÄSENTLIGHET

DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING – RESULTAT

•

Väsentliga frågor

•

Icke-väsentliga frågor

Vatten

Biologisk mångfald

och ekosystem

Påverkade samhällen

Föroreningar

Marina resurser

Avfall

Andra

arbetsrelaterade

rättigheter (S1)

Arbetsvillkor (S1)

Likabehandling och lika möjligheter för alla (S1)

Likabehandling och lika möjligheter för alla (S2)

Arbetsvillkor (S2)

Skydd för visselblåsare

Energi

Korruption och mutor

Hantering av

förbindelser med

leverantörer,

inbegripet

betalningsrutiner

Andra

arbetsrelaterade

rättigheter (S2)

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Företagskultur

Begränsning av klimatförändringarna

Informationsrelaterade konsekvenser

för konsumenter och/eller

slutanvändare 2

Resursinflöden,

inklusive resursanvändning

Personlig säkerhet för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Djurskydd

Politiskt engagemang

Resursutflöden

relaterade till

produkter och

tjänster

Anpassning till

klimatförändringar

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 19Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

SAMHÄLLSANSVAR

Den egna arbetskraften (S1)

Arbetsvillkor

Arbetsvillkor ses som en viktig faktor

för att attrahera och behålla kvalifice-

rad personal. Därför betraktar vi med-

arbetarnas välbefinnande och engage-

mang både som en konkurrensfördel och

en risk. Tidspress och bristande balans

mellan arbete och fritid är exempel på

branschrelaterade risker, eftersom det

ofta kan handla om korta deadlines när

man utvecklar spel.

Stillfront skulle potentiellt kunna för-

knippas med negativa konsekvenser

för arbetsvillkoren i studios som ligger

i riskländer/riskregioner.

Likabehandling och lika möjligheter

för alla

Att säkerställa likabehandling och

lika möjligheter för alla anställda är

avgörande för att skapa en positiv

arbetsmiljö. Det är också viktigt att se

till att alla medarbetare i vår globala

verksamhet delar samma värderingar

om jämställdhet och mångfald.

Andra arbetsrelaterade rättigheter

Stillfront har en stor personalstyrka

och att skydda de anställdas person-

uppgifter och annan information är

därför en avgörande fråga. Att före-

bygga hackerattacker, dataintrång och

andra hot mot de anställdas integritet

är av hög prioritet för oss på Stillfront.

Andra arbetsrelaterade problem, till

exempel barnarbete och tvångsarbete,

är ytterst sällsynta i Stillfronts värde-

kedja.

Arbetstagare i värdekedjan (S2)

Arbetsvillkor

Att värna om goda arbetsvillkor i värde-

kedjan är också viktigt för att attrahera

och behålla kvalificerade personer. I den

direkta värdekedjan inkluderar detta

konsulter, entreprenörer och andra

arbetstagare som stöttar våra studios.

Vår nuvarande personalstyrka består

huvudsakligen av heltidsanställda och

behovet av konsulter och entreprenörer

är begränsat.

Stillfront löper en indirekt risk i samband

med inköp av hårdvara och annat

material, där sällsynta jordartsmetaller

och potentiellt konfliktmineraler kan

ingå, och där risken för barnarbete och

tvångsarbete är hög. Stillfronts förmåga

att kontrollera eller hantera negativa

konsekvenser är här ytterst begränsad

eftersom vi bara har en indirekt koppling

via våra affärsförbindelser.

Likabehandling och lika möjligheter

för alla

Att säkerställa likabehandling och

lika möjligheter för alla anställda är

avgörande för att skapa en positiv

arbetsmiljö. Det är också viktigt att se

till att alla medarbetare i vår globala

verksamhet delar samma värderingar

om jämställdhet och mångfald.

Branschrisker kan potentiellt omfatta

risk för diskriminering och trakasserier.

Andra arbetsrelaterade rättigheter

Stillfront löper risk att indirekt för-

knippas med barnarbete och tvångs-

arbete uppströms vid tillverkning av

den elektronik som företaget använder,

eftersom det är kända branschrisker,

och dessutom en extra stor risk i vissa

regioner, särskilt Asien. Stillfronts möj-

ligheter att hantera eller kontrollera

risken är dock ytterst begränsad.

MILJÖ

Klimatförändringar (E1)

Begränsning av klimatförändringarna

Stillfront släpper ut växthusgaser

genom sin verksamhet, både direkt

(till exempel via kontorslokaler och

tjänstebilar) och indirekt via företagets

värdekedja. Den största källan till

utsläpp är inom scope3.11 Användning

av sålda produkter, i samband med

spelarnas energiförbrukning när de

spelar våra spel.

Nätverks- och datacenter är en annan

stor källa till utsläpp av växthusgaser.

Energi

Huvudsakligen relaterat till energi-

behovet hos våra leverantörer upp-

ströms, och slutanvändare (spelare)

som använder Stillfronts produkter.

Även kontoren står för en viss del av

energiförbrukningen.

Spelbranschen är beroende av data-

center och servrar som kräver mycket

energi för kylning och underhåll.

Anläggningarna bidrar till energiför-

brukningen, och därmed även kol-

dioxidutsläppen, särskilt om de

drivs med icke förnybara energikällor.

Energiförbrukningen förväntas öka

fram till 2030 på grund av en ökad

efterfrågan på molnlagring.

Stillfront erbjuder främst mobilspel i

free-to-play-segmentet, som kräver

mindre energi från konsumenternas

enheter (främst mobila enheter)

jämfört med PC-spel.

Resursanvändning och cirkulär ekonomi (E5)

Resursinflöden,

inklusive resursanvändning

Stillfront påverkar resursanvändningen

både i värdekedjan uppströms, där

elektronisk utrustning och kontors-

materiel som används av Stillfronts

anställda tillverkas, och i värdekedjan

nedströms där spelare förlitar sig på

elektronisk hårdvara. Tillverkningen

av hårdvara inbegriper gruvdrift och

utvinning av råmaterial, till exempel

metaller och sällsynta jordartsmetaller.

Det påverkar resursflöden och resurs-

användning. Dessutom har hårdvara

för spel, främst mobila enheter i Still-

fronts fall, vanligtvis en kort livslängd.

Avfall

Spelindustrin medverkar till uppkom-

sten av elektroniskt avfall. I takt med

att tekniken utvecklas uppgraderar

spelarna ofta sin hårdvara, vilket leder

till att äldre datorer och mobila enheter

kasseras. Om avfallet hanteras på ett

felaktigt sätt kan det leda till miljöför-

störing och utsläpp av farliga ämnen

i den omgivande miljön.

BESKRIVNING AV VÄSENTLIGA KONSEKVENSER, RISKER OCH MÖJLIGHETER

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 20Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

BESKRIVNING AV VÄSENTLIGA KONSEKVENSER, RISKER OCH MÖJLIGHETER

SAMHÄLLSANSVAR (FORTS.)

Konsumenter och slutanvändare (S4)

Informationsrelaterade konse-

kvenser för konsumenter och/

eller slutanvändare

Stillfronts verksamhet löper risk

att förknippas med dataläckage

eller cyberattacker med förlust

av till exempel kunduppgifter

som följd. Det kan potentiellt

leda till höga böter och skadat

anseende.

Personlig säkerhet för konsu-

menter och/eller slutanvändare

Stillfronts spel riktar sig till en

huvudsakligen vuxen publik (16

år och uppåt), men är beroende

av plattformar som Google,

Apple och Steam för att rätt

villkor och märkningar tilläm-

pas. Negativa konsekvenser kan

därför uppstå om barn som inte

borde spela spelen får tillgång

till dem. Det finns även en risk

för trakasserier och diskrimi-

nering mellan spelare i com-

munities och forum. Ansvarsfull

innehållsproduktion och höga

etiska standarder i enlighet

med FAIR-riktlinjerna är därför

avgörande för Stillfront.

Social inkludering för

konsumenter och/eller

slutanvändare

Stillfronts FAIR-riktlinjer (som

behandlar frågor som rör forum

och communities, åldersgränser,

inkludering och mångfald samt

ansvarsfull marknadsföring och

betalfunktioner) lyfter fram

vikten av att skapa ansvarsfullt

innehåll för en blandad publik.

Bristande mångfald och

inkludering kan förekomma i

vissa spel, till exempel att olika

etniciteter eller kön inte finns

representerade bland spelets

karaktärer.

För att kunna spela Stillfronts

spel krävs en elektronisk enhet

och åtkomsten kan därmed vara

begränsad för personer som inte

kan köpa eller använda en elek-

tronisk enhet. Stillfront följer

vissa krav för att främja inklude-

ring i spelens UX/UI-design.

BOLAGSSTYRNING

Ansvarsfullt företagande (G1)

Företagskultur

Stillfront har en robust

styrmodell och våra

affärsprinciper och

företagskultur delas

av våra dotter bolag

som är helägda av

Stillfront. Stillfront har

flera policyer och en

etablerad visselblåsar-

funktion (Speak-up).

Utbildningar och

uppföljningar genom-

förs regelbundet, och

hjälper koncernen att

hantera potentiella

negativa konsekvenser.

Skydd för visselblåsare

Stillfront har en vissel -

blåsarfunktion (Speak-

up) och de anställda

utbildas regelbundet

för att se till att alla

förstår och känner

en gagemang för Still-

fronts affärsprinciper

och värderingar.

Hantering av förbindel-

ser med leverantörer,

inbegripet betalnings-

rutiner

Genom att etablera

starka relationer med

pålitliga leverantörer

kan Stillfront minska

risken för förseningar

och störningar lokalt

och globalt. Genom att

arbeta med leverantörer

som delar gruppens

värderingar och enga-

gemang för hållbarhet,

kan vi minska eller inte

hantera vår miljöpåver-

kan och stödja vår

hållbarhetsmål.

Korruption och mutor

Korruption kan före-

komma i värdekedjan,

särskilt i länder med

lågt transparensindex.

Stillfront är verksamt

på många marknader

och i många olika

regioner. Att kraftfullt

bekämpa mutor och

korruption är avgö-

rande.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 21Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Hållbarhetsstyrning

Styrmodell, roller och ansvarsfördelning

Styrelsen är ansvarig för Stillfronts övergripande strategi,

där hållbarhet utgör en väsentlig del. Styrelsen består av sex

icke-verkställande ledamöter, hälften kvinnor och hälften

män, som är valda för sin gedigna erfarenhet och kompe-

tens inom såväl företagsledning som utveckling och publi-

cering av digitala spel för en global publik.

Styrelsen ansvarar även för Stillfronts viktigaste policyer och

styrdokument, till exempel uppförandekoden och våra poli-

cyer som rör hållbarhet, HR-frågor, dataskydd och integritet

samt vårt arbete mot mutor och korruption. Våra FAIR-rikt-

linjer är det huvudsakliga styrdokumentet som reglerar hur

spel och forum ska utformas och fungera på ett ansvarsfullt

sätt. Här sammanfattas de värderingar och principer som

ligger till grund för Stillfronts verksamhet som ett ansvars-

fullt spelbolag.

Koncernledningen består av åtta medlemmar, 38 procent

kvinnor och 62 procent män. I koncernledningen ingår före-

tagets vd och grundare, CFO, chefsjurist, CPO, COO, CIO,

chefen för företagsutveckling och förvärv och kommunika-

tions- och hållbarhetschefen. Medlemmarna har bred erfa-

renhet och kompetens inom produktutveckling, företags-

ledning, teknik, finans, regelefterlevnad, juridik och håll -

barhetsfrågor.

Koncernledningen ansvarar för att genomföra due diligence-

granskning i hållbarhetsfrågor och dubbel väsentlighetsbe-

dömning samt för att utforma Stillfronts ESG-strategi och

handlingsplan som ses över årligen. Koncernledningen är,

tillsammans med styrelsen, ansvarig för att säkerställa att

konsekvenser, risker och möjligheter som rör miljö, sam-

hällsansvar och bolagsstyrning (ESG) integreras i företagets

strategi och arbetsprocesser. Hållbarhetsrisker behandlas

i den riskbedömning som årligen genomförs av koncernled-

ningen och som följs upp av styr elsen. Stillfronts koncern-

ledning ansvarar för prioriteringen av koncernens väsentliga

hållbarhetsfrågor och att verktyg och arbetsprocesser tas

fram som hjälper huvudkontoret och våra studios i hållbar-

hetsarbetet. Kommunikations- och hållbarhetschefen

STILLFRONTS VIKTIGASTE POLICYER OCH STYRDOKUMENT

Stillfronts policyer utvärderas och god-

känns årligen av styrelsen, och våra med-

arbetare utbildas varje år om innehållet i

våra policyer.

–

Uppförandekod

–

Hållbarhetspolicy

–

HR-policy

–

Dataskyddspolicy

–

Antikorruptionspolicy

–

Visselblåsarpolicy

–

FAIR-riktlinjer för ansvarsfullt spelande

ansvarar för att hållbarhetsstrategin och de prioriteringar

som styrelsen fastställt genomförs.

Hållbarhetsstrategin och handlingsplanen implementeras av

Stillfronts ESG-forum som träffas två till tre gånger per år för

att diskutera prioriteringar, mål och framsteg. I ESG-forumen

ingår representanter för alla dotterbolag. Ledningen för varje

dotterbolag är ansvarig för att implementera koncernens

policyer och riktlinjer.

Under 2023 har styrelsen, koncernledningen och ESG-

forumen bland annat behandlat väsentliga frågor som rör

begränsning av klimatförändringarna, medarbetarnas väl-

befinnande och dataskydd.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 22Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Incitament kopplade till hållbarhet

Stillfronts riktlinjer för ersättning reglerar koncernledningens

ersättningar och kopplar dem till Stillfronts affärsstrategi,

hållbarhetsarbete, långsiktiga intressen och långsiktiga

värde för aktieägarna. Stillfronts mål och ambitioner med

hållbarhetsarbetet är integrerade i vårt ramverk för ersätt-

ningar. För mer information, se not 8 på sidorna 84-86.

Riskhantering och intern kontroll

Stillfronts hållbarhetsrapportering går i linje med vårt risk-

hanteringsprogram och vi genomför interna kontroller för

att säkerställa att vi redovisar fullständiga och rättvisande

uppgifter. Om vissa uppgifter inte finns tillgängliga i tid,

eller inte går att få fram alls, använder vi uppskattningar

eller extrapoleringar för att kunna redovisa så exakta upp-

gifter som möjligt.

Vid beräkning av relevanta datapunkter utgår vi från inter-

nationellt erkända standarder. Vid beräkning av utsläpp

av växthusgaser tar vi hjälp av externa experter. Alla data-

punkter granskas i jämförelse med föregående period

och förväntade resultat för att bedöma deras validitet.

Stillfronts prioritering av fullständiga, korrekta och aktuella

uppgifter baseras på väsentlighet. Våra intressenter får

varje år en redogörelse för vårt arbete med ESG-strategin

och mät värdenas utveckling.

Förklaring om tillbörlig aktsamhet

Centrala delar i tillbörlig aktsamhet

Att bygga in tillbörlig aktsamhet

i styrning, strategi och affärsmodell

Översyn av hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål.

Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem.

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi

och affärsmodell.

Samarbete med påverkade intressenter

i alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet

Översyn av hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål.

Intressenters intressen och synpunkter.

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser,

risker och möjligheter.

Identifiera och bedöma konsekvenser Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser,

risker och möjligheter.

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi

och affärsmodell.

Vidta åtgärder för att behandla

väsentliga konsekvenser

Bedömning av klimatförändringar.

Åtgärder och policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi.

Policyer för den egna arbetskraften.

Policyer för arbetstagare i värdekedjan.

Styrdokument för berörda samhällen.

Uppföljning och kommunikation Mål relaterade till väsentliga frågor.

Policyer för hantering av risker och möjligheter.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 23Hållbarhetsförklaring – Allmän information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Miljöinformation

ALLMÄN INFORMATION 13

Grund för utarbetandet 14

Affärsmodell och strategi 15

Väsentliga hållbarhetsfrågor 18

Hållbarhetsstyrning 22

SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION 33

Den egna arbetskraften (S1) 34

Arbetstagare i värdekedjan (S2) 38

Konsumenter och slutanvändare 39

(S4)

BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION 41

Ansvarsfullt företagande (G1) 42

INNEHÅLL

EU:s taxonomi 25

Klimatförändringar (E1) 29

Resursanvändning och 32

cirkulär ekonomi (E5)

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 24Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 24Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Stillfront omfattas av taxonomin sedan 2021. Förutom före-

gående års två mål (begränsning av klimatförändringarna

och anpassning till klimatförändringarna) omfattas årets

rapportering även av de fyra övriga målen (hållbar använd-

ning och skydd av vatten och marina resurser, omställning

till en cirkulär ekonomi, förebyggande och begränsning av

föroreningar samt skydd och återställande av biologisk

mångfald och ekosystem). För de två första målen redovisas

både om verksamheterna omfattas av och är förenliga med

taxonomin. För de fyra nya målen redovisas endast om verk-

samheter omfattas av taxonomin.

Efter att ha granskat vår verksamhet har vi kommit fram till

att våra verksamheter som spelutvecklare och spelutgivare

inte omfattas av den delegerade akten på klimatområdet

och följaktligen inte av taxonomin.

Nedan visas hur stor andel av koncernens omsättning, kapital-

utgifter (capex) och driftsutgifter (opex) för rapporterings-

perioden 2023, som omfattas av taxonomin.

EU:s taxonomi

Intäkter omfattas inte av taxonomin

Den totala omsättningen motsvarar nettoomsättningen

i koncernens rapport över totalresultatet i årsredovisningen.

Se även not 5 i årsredovisningen. Omsättningen i Stillfront

anses inte omfattas av taxonomin.

Capex omfattas av taxonomin

Summa capex motsvarar tillägg, inklusive företagsförvärv,

till balansposterna immateriella tillgångar utom goodwill,

och inventarier, verktyg och installationer, före avskrivning ar

och nedskrivningar, enligt not 14 och 17 (rubrikerna Genom

förvärv av verksamhet, Intern utveckling under året och

Nyanskaffningar) till koncernens rapport över finansiell

ställning, kompletterat med tillägg/förändringar av nytt-

janderättstillgångar enligt not 16. I Stillfront anses investe-

ringar i fastigheter i form av tillägg till nyttjanderättstill-

gångar som utgör kontorslokaler omfattas av taxonomin,

medan övriga investeringar inte omfattas, enligt 7.7, Förvärv

och ägande av byggnader i bilaga I.

Opex omfattas inte av taxonomin

Summa opex motsvarar icke aktiverade kortfristiga leasing-

avtal (se not 16), underhålls- och reparationskostnader och

andra direkta kostnader för den dagliga servicen av inven-

tarier, verktyg och installationer. Opex i Stillfront omfattas

i praktiken inte av taxonomin, eftersom opex enligt defini-

tionen i EU:s taxonomi betraktas som oväsentliga för vår

affärsmodell. Som utgivare av spel leder vår affärsmodell

i allmänhet inte till utgifter för underhåll, reparationer eller

liknande.

Taxonomiförenlig verksamhet

Bedömning av taxonomiförenlig capex

För att avgöra om en ekonomisk verksamhet är taxonomi-

förenlig måste den först uppfylla det första kravet som

beskrivs i taxonomiförordningen. Den måste bidra väsentligt

till ett eller flera av miljömålen. För det andra får den inte

påtagligt skada något av de andra miljömålen.

För de capex-verksamheter som omfattas av taxonomin har

det i stort sett inte varit möjligt att få fram bevis för att de

bidrar väsentligt. Detsamma gäller kriterierna avseende att

inte orsaka betydande skada (DNSH) för taxonomiförenlig

verksamhet där vi inte har fått några bevis som stöder anta-

gandet om DNSH. Därför rapporteras den del av vår capex

som omfattas av taxonomin som ej taxonomiförenlig.

• Andel som inte omfattas 99%

• Andel som omfattas (men inte förenlig) 1%

• Andel som inte omfattas 100% • Andel som inte omfattas 100%

OMSÄTTNING CAPEX OPEX

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 25Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

ANDEL AV OMSÄTTNING FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR KOPPLADE TILL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER – UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR 2023

Räkenskapsår januari–december 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod(er)

Om-

sättning

Andel av

omsätt-

ningen,

2023

Begräns-

ning av

klimat-

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Begräns-

ning av

klimat

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Minimi-

skyddsåt-

gärder

Andel som är

förenliga med

taxonomikra-

ven (A.1.) eller

som omfattas

av taxonomik-

raven (A.2.)

omsättning,

2022

Kategori

möjlig-

görande

verksam-

het

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

MSEK %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J; N J; N J; N J; N J; N J; N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

J J J J J J J

Omsättning för miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter (A.1) J J J J J J J

Varav möjliggörande verksamheter J J J J J J J E

Varav omställningsverksamheter J J J J J J J T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

% EL EL EL

Omsättning för verksamheter som

omfattas av taxonomin men som inte är miljö-

mässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin

(A.1+A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning för verksamheter som inte omfattas

av taxonomin 6982 100%

TOTALT 6982 100%

Andel av omsättning/total omsättning

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

Begränsning av klimat förändringarna

Anpassning till klimat förändringar

Vatten 0%

Cirkulär ekonomi 0%

Föroreningar 0%

Biologisk mångfald 0%

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 26Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

ANDEL AV OPEX FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER – UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR 2023

Räkenskapsår januari–december 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod(er) Opex

Andel av

omsätt-

ningen,

2023

Begräns-

ning av

klimat-

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Begräns-

ning av

klimat

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Minimi-

skyddsåt-

gärder

Andel taxono-

miförenliga

ekonomiska

verksamheter

(A.1.) eller

verksamheter

som omfattas

av taxonomin

(A.2.)

Opex,

2022

Kategori

möjliggö-

rande

verksam-

het

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

MSEK %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J; N J; N J; N J; N J; N J; N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

J J J J J J J %

Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter (A.1) J J J J J J J %

Varav möjliggörande verksamheter J J J J J J J % E

Varav omställningsverksamheter J J J J J J J % T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

% EL EL EL %

Opex för verksamheter som omfattas av taxo-

nomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2) %

A. Opex för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Opex för verksamheter som inte omfattas av

taxonomin 6 100%

TOTALT 6 100%

Andel av opex/totala opex

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

Begränsning av klimat förändringarna

Anpassning till klimat förändringar

Vatten 0%

Cirkulär ekonomi 0%

Föroreningar 0%

Biologisk mångfald 0%

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 27Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

ANDEL AV CAPEX FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER – UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR 2023

Räkenskapsår januari–december 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada

Ekonomiska verksamheter

Kod(er) Capex

Andel av

capex, 2023

Begräns-

ning av

klimat-

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Begräns-

ning av

klimat

föränd-

ringarna

Anpassning

till klimat-

föränd-

ringar Vatten

Förore-

ningar

Cirkulär

ekonomi

Biologisk

mångfald

Minimi-

skydds-

åtgärder

Andel taxono-

miförenliga

ekonomiska

verksamheter

(A.1.) eller

verksamheter

som omfattas

av taxonomin

(A.2.)

Capex, 2022

Kategori

möjlig-

görande

verksam-

het

Kategori

omställ-

ningsverk-

samhet

MSEK %

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J; N J; N J; N J; N J; N J; N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

J J J J J J J %

Capex för miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter (A.1) J J J J J J J %

Varav möjliggörande verksamheter J J J J J J J % E

Varav omställningsverksamheter J J J J J J J % T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

Förvärv (leasing) av byggnader 7.7 11 1% EL EL EL %

Capex för verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

A. Capex för verksamheter som omfattas av taxonomin

(A.1+A.2) 11 1% %

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning för verksamheter som inte omfattas

av taxonomin 831 99%

TOTALT 842 100%

Andel capex/totala capex

Taxonomiförenlighet

per mål

Mål som omfattas

av taxonomin

Begränsning av klimatförändringarna

Anpassning till klimatförändringar

Vatten 1%

Cirkulär ekonomi 1%

Föroreningar 1%

Biologisk mångfald 1%

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

Rad

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som

producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme,

inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgäng-

liga teknik.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet

för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasfor-

miga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el

med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med

hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 28Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Klimatförändringar

Policyer och hur vi arbetar

Stillfront har åtagit sig att minska företagets miljöpåverkan

genom att använda energi och naturresurser på ett effek-

tivt sätt. Både Stillfront och koncernens dotterbolag ska

även arbeta för att minimera miljöskador och minska upp-

komsten av avfall. Det övergripande målet är att bedriva ett

hållbart företag och se till att Stillfronts verksamhet påverkar

miljön så lite som möjligt.

På Stillfront övervakar vi, mäter och arbetar för att minska

vårt koldioxidavtryck. Vi redovisar våra utsläpp i enlighet med

GHG-protokollet som är en internationell standard. Stillfronts

hållbarhetspolicy styr hur vi arbetar i frågor som rör klimat-

förändringar och begränsning av klimatförändringar.

Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter

Den enda miljöfråga som för närvarande bedöms medföra

betydande finansiella risker och möjligheter för Stillfront är

klimatförändringarna. Stillfronts arbetar efter en affärsmo-

dell med få materiella tillgångar, en digital värdekedja och

ett lågt koldioxidavtryck. Det gör oss motståndskraftiga

mot klimatrelaterade risker. Vår klimatpåverkan består

framför allt av den energiförbrukning som krävs för att pro-

ducera och spela spel. Det finns även risker i samband med

anpassning till klimatförändringar, främst relaterade till

verksamhet i områden med höga temperaturer som Mellan-

östern och Indien.

Energiförbrukning och energimix

Stillfronts verksamhet och våra användare är beroende av

energi, och förbrukningen kan medföra högre kostnader.

Samtidigt kan ökad energieffektivitet innebära besparingar.

På Stillfront har vi som mål att ställa om till förnybara energi-

källor för att minska utsläppen av växthusgaser, sänka

energi kostnaderna och bidra till att uppnå våra vetenskap-

ligt baserade mål. Stillfronts verksamhet får direkta konse-

kvenser genom energiförbrukningen på våra kontor. Spelar-

nas energiförbrukning när de spelar Stillfronts spel medför

indirekta konsekvenser.

Åtgärder och resurser

Under 2023 godkände Stillfronts styrelse den övergripande

ambitionen för Stillfronts arbete med klimatpåverkan, inklu-

sive målen för att minska vår påverkan. Under 2024 kommer

en handlingsplan med fokus på minskning att implemente-

ras i hela koncernen.

Mått och mål

I början av 2024 godkändes Stillfronts kortsiktiga vetenskaps-

baserade utsläppsmål av Science Based Targets initiative,

SBTi. Godkännandet är ett bevis på Stillfronts engagemang

för att följa de senaste vetenskapliga rönen och effektivt

bidra till globala klimatåtgärder, i enlighet med de nivåer

som krävs för att uppnå målen i Parisavtalet.

Stillfronts mål för minskade utsläpp

Stillfront åtar sig att minska de absoluta utsläppen av växt-

husgaser i scope1 och 2 med 42 procent till 2030, med 2022

som basår. Vi ska även minska utsläppen av växthusgaser

i scope3 med 51,6 procent per krona förädlingsvärde inom

samma tidsram.

2023 minskade Stillfront utsläppen av scope 1 och 2 med –16

procent jämfört med 2022, till 477 tCO

e. Scope 3 utsläpp

uppgick till 52 588 tCO

e, en minskning med –8 procent jäm-

fört med till 2022. Som ett företag med en huvudsakligen

digital värdekedja,utvecklas våra metoder för att ytterligare

förstå och beräkna våra utsläpp löpande. Under 2023 såg

vi en minskning av absoluta Scope 3-utsläpp jämfört med

2022, men utsläppen ökar i flera underkategorier och kan

exempelvis hänföras till förbättrad datakvalitet och rappor-

tering.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 29Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

E1-4: Mål för begränsning av och anpassning till

klimatförändringarna

År för delmål och mål

Beräknat efter utsläppen

från basåret 2022

Scope 1

Absolut utsläppsminskning (tCO₂e) 31

Procentuell utsläppsminskning –42%

Scope 2

Absolut marknadsbaserad utsläppsminskning (tCO₂e) 207

Procentuell utsläppsminskning –42%

Scope 3

Minskning av utsläppsintensitet

(tCO₂e/MSEK förädlingsvärde)

–0,30

Procentuell utsläppsminskning 52%

Utsläpp för basår och målår 2022 2030

Växthusgasutsläpp inom scope1 (tCO

e) 75 43

Växthusgasutsläpp inom scope2 (tCO₂e) 493 286

Växthusgasutsläpp inom scope3 (tCO₂e)

2 935 N/A

Målen för växthusgasutsläpp inom scope3 baseras på intensitet, därför finns inget absolut

mål tillgängligt.

Valfria scope 3-kategorier är exkluderade från basåret och målen.

E5-1: Energiförbrukning och energimix

Energiförbrukning och energimix 2022 2023 Förändr.%

Total förbrukning av fossil energi (MWh)

1 731 1 621 –6%

Andel fossila källor i total energiförbrukning

(%)

86% 82% –5%

Förbrukning från kärnenergikällor (MWh) 0 63 N/A

Andel kärnenergikällor i

total energiförbrukning (%)

0% 3% N/A

Bränsleförbrukning från förnybara källor,

inklusive biomassa (MWh)

0 3 N/A

Förbrukning av inköpt eller förvärvad

elektricitet, värme, ånga och kylning från

förnybara källor (MWh)

293 299 2%

Förbrukning av egenproducerad förnybar

icke-bränsleenergi (MWh)

0 0 N/A

Total förbrukning av förnybar energi (MWh) 293 302 3%

Andel förnybara energikällor i total

energiförbrukning (%)

14% 15% 5%

Total energiförbrukning (MWh) 2 023 1 986 –2%

Total energiförbrukning extrapoleras, energiförbrukning från förnybara

källor och kärnkraft extrapoleras inte, vilket kan innebära en överskattning

av andelen energiförbrukning från fossila källor. Andelen energi som

extrapoleras motsvarar 18%.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 30Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

E1-6: Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1,2 och 3 och totala växthusgasutsläpp

Basår (2022) 2022 2023 Förändr.%

Växthusgasutsläpp inom scope1

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope1 (tCO

e) 75 75 78 4%

Andel växthusgasutsläpp inom scope1 från reglerade utsläppshandelssystem (%) 0% 0% N/A N/A

Växthusgasutsläpp inom scope2

Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope2 (tCO

e) 511 511 492 –4%

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope2 (tCO

e) 493 493 399 –19%

Betydande växthusgasutsläpp inom scope3

Totala indirekta (scope3)bruttoutsläpp (tCO

e) 56 827 56 827 52 588 –8%

1 Inköpta varor och tjänster 1 492 1 492 1 744 17%

Underkategori: Molntjänster och datacentertjänster 177 177 267 51%

Underkategori: Digital marknadsföring 957 957 1 058 11%

3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ej inkluderade i scope1 eller scope2) 108 108 94 –13%

4 Transport och distribution i tidigare led 121 121 3 –98%

5 Avfall genererat i verksamheten 3 3 10 276%

6 Tjänsteresor 508 508 932 84%

7 Anställdas pendling 467 467 440 –6%

9 Transport i senare led 0 0 0 N/A

11 Användning av sålda produkter 54 129 54 129 49 365 –9%

Totala utsläpp av växthusgaser

Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO

e) 57 412 57 412 53 157 –7%

Totala marknadsbaserade växthusgasutsläpp (tCO

e) 57 394 57 394 53 064 –8%

Utsläpp av växthusgaser har beräknats i enlighet med GHG-protokollet. Källor för utsläppsfaktorer är till exempel DEFRA och IEA.

Extrapoleringar gjordes för studios som inte hade några tillgängliga uppgifter. Andelen uppgifter som extrapolerats motsvarar 1%.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 31Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Policyer och hur vi arbetar

Stillfronts väsentliga miljöpåverkan är begränsad till klimat-

förändringar, resursanvändning och cirkulär ekonomi. Målet

med den cirkulära ekonomiska modellen är att minska

avfallet, maximera resurseffektiviteten och främja hållbar

användning. Hur vi arbetar med detta styrs av vår hållbar-

hetspolicy.

Stillfront är främst verksamt på marknaden för mobilspel

inom free-to-play-segmentet. Utveckling, drift och skalning

av free-to-play-spel är en iterativ, datadriven och resurs-

effektiv verksamhet.

Resursinflöden och resursutflöden

Spelutveckling gör Stillfront till en del av den digitala eko-

nomin, med ständigt ökande produktivitetsvinster. Standar-

diserade spelmotorer används för flera spel och spelen har

långa livscykler för stora målgrupper. Artificiell intelligens,

AI, har ytterligare ökat produktivitets- och teknikvinsterna

eftersom vi kan jobba mer effektivt med att skapa grafik

och innehåll.

Stillfront har åtagit sig att minska verksamhetens miljö-

påverkan genom att använda energi och naturresurser på

ett effektivt sätt. På Stillfront och i våra dotterbolag vill vi

minska avfallsproduktionen och minimera användningen

av material som kan orsaka miljöskador. Inom Stillfront

och i våra dotterbolag avleder vi avfall från verksamheten

genom en kombination av avfallsminskning, återanvänd-

ning och ansvarsfull återvinning.

Under 2024 kommer en handlingsplan att implementeras

inklusive åtgärder för ökad resurseffektivitet.

Mått och mål

E5-5: Resursutflöden

AVFALLSMÄNGDER 2023

Sammanlagd mängd avfall (ton) 7

Typ av avfall

Farligt avfall (ton) 0

Icke farligt avfall (ton) 7

Radioaktivt avfall (ton) 0

Återvinning av avfall

Icke återvunnet avfall (ton) 6

Icke återvunnet avfall (%) 79%

Återvunnet avfall (ton) 2

TYP AV AVFALLSBEHANDLING 2023

Farligt

avfall

Icke farligt

avfall

Avfall som avletts från bortskaffande

Återanvändning 0 0

Materialåtervinning 0 2

Andra återvinningsförfaranden 0 0

Totalt 0 2

Avfall avsett för bortskaffande

Förbränning 0 4

Deponi 0 2

Annat bortskaffningsförfarande 0 0

Totalt 0 6

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 32Hållbarhetsförklaring – Miljöinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Samhällsansvarsinformation

ALLMÄN INFORMATION 13

Grund för utarbetandet 14

Affärsmodell och strategi 15

Väsentliga hållbarhetsfrågor 18

Hållbarhetsstyrning 22

BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION 41

Ansvarsfullt företagande (G1) 42

INNEHÅLL

Den egna arbetskraften (S1) 34

Arbetstagare i värdekedjan (S2) 38

Konsumenter och slutanvändare 39

(S4)

MILJÖINFORMATION 24

EU:s taxonomi 25

Klimatförändringar (E1) 28

Resursanvändning och 29

cirkulär ekonomi (E5)

Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 33Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Policyer och hur vi arbetar

Att ha en säker och hälsosam arbetsmiljö är en självklarhet

för oss på Stillfront och en rättighet för alla våra medarbe-

tare. Vi vill erbjuda en trygg och säker arbetsplats och en

miljö som främjar våra medarbetares hälsa och välbefin-

nande. Stillfronts anställda ska kunna arbeta enligt de villkor

som fastställs i arbetslagstiftningen. Vi värdesätter mång-

fald, slår vakt om våra medarbetares integritet och värnar

om rätten till föreningsfrihet och kollektivavtal. I vår HR-

policy beskrivs våra riktlinjer för medarbetarnas säkerhet,

engagemang och välbefinnande, professionella utveckling

och ersättning, samt vårt engagemang för mångfald, jäm-

ställdhet och inkludering. På Stillfront ser vi positivt på för-

äldraledighet och vi har nolltolerans mot trakasserier och

diskriminering.

Stillfront undertecknade FN:s Global Compact (”UNGC”)

2021 och följer UNGC:s tio principer för ansvarsfullt företa-

gande inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt,

miljö och korruptionsbekämpning. Vi stödjer och respekterar

grundläggande mänskliga rättigheter och strävar efter att

upprätthålla dem genom vårt sätt att arbeta, något som

även beskrivs i vår uppförandekod. Kränkningar av de mänsk-

liga rättigheterna är oacceptabelt och kommer under inga

omständigheter att tolereras. Alla former av barnarbete

är strängt förbjudet. Problem med barnarbete eller tvångs-

arbete är dock ytterst sällsynt i Stillfronts värdekedja.

Alla medarbetare har tillgång till uppförandekoden som

beskriver koncernens värdegrund, vår inställning till att göra

affärer och vår syn på mänskliga rättigheter. Medvetande-

höjande utbildningar genomförs varje år. Dessutom får alla

nya medarbetare utbildning kring uppförandekoden och alla

andra relevanta policyer under sin introduktion.

Medarbetarnas välbefinnande och engagemang

Stillfront genomför årliga medarbetarenkäter och mäter

medarbetarnas engagemang och välbefinnande varje kvar-

tal genom att fråga hur sannolikt det är att medarbetarna

skulle rekommendera Stillfront som arbetsplats. Det ger oss

ett globalt Employee Net Promoter Score (eNPS).

Jämställdhet, mångfald och inkludering

Stillfront är närvarande i många länder och regioner över

hela världen. Våra medarbetare står för mångfald i många

olika avseenden, inte bara när det gäller geografisk sprid-

ning, nationalitet och språkkunskaper utan även genom

erfarenheter, kvalifikationer och perspektiv. Mångfald bland

medarbetarna är också avgörande för att vi ska kunna nå

ut till en global publik. Efterfrågan på spel på flera språk,

och anpassade till olika kulturer, religioner och seder, ökar.

Utbildning och kompetensutveckling

På Stillfront vill vi värna om och utveckla våra medarbetares

kompetens. Vi är övertygade om att samarbete och kun-

skapsutbyte är avgörande för att våra anställda ska utveck-

las och prestera på topp. Stillfronts lokala spelteam, som

finns över hela världen, har mycket att dela med sig av och

vi utbyter kunskaper och erfarenheter varje dag genom våra

interna kanaler. Dessutom genomför vi regelbundet utbild-

ningsinsatser och möten för att utbyta kunskaper med fokus

på specifika arbetsuppgifter och kunskapsfält inom hela

koncernen. Vi anordnar också regelbundna träffar med

fokus på till exempel AI och andra prioriterade områden,

som är i hög grad relevanta för alla spelteam.

Visselblåsarsystemet Speak-up

Stillfront har en visselblåsarpolicy och ett Speak up-system

på plats för att alla medarbetare ska kunna anmäla miss-

tänkta allvarliga lagöverträdelser och andra allvarliga pro-

blem till Stillfront, inklusive ärenden som rör diskriminering

och trakasserier. Speak-up-kanalen bidrar till en rättvis

behandling, efterlevnad av lagar och skydd för både enskilda

individer och samhället i stort. Medarbetare som upplever

sig utsatta för till exempel mobbning, diskriminering eller

trakasserier kan rapportera det via Speak-up-kanalen.

Kanalen finns tillgänglig via Stillfronts webbplats och det

går också att skicka en anmälan via e-post eller brev.

Inkomna ärenden behandlas av Stillfronts Speak up-kom-

mitté på ett rättvist, konsekvent och opartiskt sätt.

Den egna arbetskraften

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 34Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Mått och mål

Vid årets slut hade Stillfront 1270 anställda mätt i antal

personer. De flesta av Stillfronts anställda finns i Tyskland,

följt av USA och Jordanien. 77 procent är fast anställda, och

andelen kvinnor är 32 procent.

Medarbetarnas välbefinnande, eNPS

Stillfronts hade som mål att måttet för medarbetarnas väl-

befinnande, eNPS, skulle ligga på minst 25 globalt för 2023.

eNPS (Employee Net Promoter Score) mäter hur sannolikt

det är att medarbetare rekommenderar Stillfront som

arbetsplats. I slutet av 2023 var Stillfronts globala eNPS 32,

jämfört med 22 under 2022.

Jämställdhet, mångfald och inkludering

Könsfördelningen ska vara minst 40/60 på alla nivåer inom

koncernen. Under 2023 hade vi 32 procent kvinnor och 68

procent män på alla nivåer inom koncernen, att jämföra

med 31 respektive 69 procent under 2022.

Öppet klimat och öppen kultur

För att främja ett öppet klimat och en öppen kultur har vi

som mål att vidta åtgärder angående alla incidenter som

anmäls via våra Speak-up-kanaler och som kan beläggas.

Under 2023 inkom inga anmälningar om diskriminering och

trakasserier som kunde beläggas och inga fall av arbetsrela-

terade överträdelser eller incidenter och klagomål som rör

sociala och mänskliga rättigheter kom till företagets känne-

dom. Stillfront har heller inte mottagit några böter, viten eller

krav på ersättning på grund av överträdelser mot sociala och

mänskliga rättigheter.

S1-6: Uppgifter om Stillfronts anställda

ANTAL ANSTÄLLDA EFTER KÖN

Könstillhörighet 2023

Män 857

Kvinnor 411

Övriga 2

Totalt antal anställda 1270

ANTAL ANSTÄLLDA I LÄNDER DÄR FÖRETAGET HAR MINST 50

ANSTÄLLDA SOM REPRESENTERAR MINST 10PROCENT AV FÖRE-

TAGETS TOTALA ANTAL ANSTÄLLDA

2023

Land

Antal

anställda

(antal personer)

Procentuell

andel

Bulgarien 58 5%

Jordanien 126 10%

Indien 115 9%

Kroatien 114 9%

Kanada 67 5%

Tyskland 400 31%

USA 158 12%

Enligt våra policyer har alla Stillfronts anställda har rätt att

ta ut föräldraledighet på ett jämställt sätt, baserat på lokal

lagstiftning eller lokal riktlinjer.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 35Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

S1-7: Uppgifter om medarbetare i den egna

arbetskraften som inte är anställda

Antal medarbetare som inte är anställda 2023

Egenföretagare 146

Medarbetare som tillhandahålls av andra företag 73

Övriga 46

Totalt antal medarbetare som inte är anställda 264

S1-8: Kollektivavtalstäckning och social dialog

Antal anställda inom och utanför EES 2023

Totalt antal anställda inom EES 689

Totalt antal anställda utanför EES 581

Totalt antal anställda 1270

Kollektivavtalstäckning

Anställda inom EES som omfattas av kollektivavtal 13

Anställda utanför EES som omfattas av kollektivavtal 0

Totalt antal anställda som omfattas av kollektivavtal 13

Procentuell andel som omfattas av kollektivavtal 1%

Medarbetarföreträdare

Totalt antal anställda inom EES som representeras

av medarbetarföreträdare

Procentuell andel anställda inom EES som representeras

av medarbetarföreträdare

ANTAL ANSTÄLLDA EFTER AVTALSTYP, UPPDELAT EFTER KÖN

Kvinnor Män Övriga

Uppgift

saknas Totalt

Antal anställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

401 854 2 0 1258

Antal tillsvidareanställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

378 826 2 0 1206

Antal tillfälligt anställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

10 14 0 0 24

Antal behovsanställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

14 14 0 0 28

ANTAL ANSTÄLLDA EFTER AVTALSTYP, UPPDELAT EFTER REGION

Bulgarien Jordanien Indien Kroatien Kanada Tyskland USA

Antal anställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

58 126 115 114 67 372 157

Antal tillsvidareanställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

58 126 115 102 67 356 157

Antal tillfälligt anställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

0 0 0 5 0 15 0

Antal behovsanställda (antal personer/heltidsekvivalenter)

0 0 0 7 0 2 0

Region/land där företaget har minst 50 anställda som representerar

minst 10procent av företagets totala antal anställda.

PERSONALOMSÄTTNING 2023

Anställda som har slutat 338

Personalomsättning i procent 25%

Antalet anställda redovisas i heltidsekvivalenter per den 31/12 2023, om inte

annat anges. Enligt ESRS metod: Antal anställda som slutade 2023 dividerat

med genomsnittligt antal anställda 2023.

Genomsnittligt antal anställda 2023 beräknas som summan av antalet

anställda i början och i slutet av året, delat med 2.

S1-9: Mångfaldsindikatorer

KÖNSFÖRDELNING PÅ

FÖRETAGSLEDNINGSNIVÅ

2023

Antal

personer

Procentuell

andel

Män 82 77%

Kvinnor 25 23%

Övriga 0 0%

Totalt (i företagsledningen) 107

Till företagsledningen räknas personer med ledande befattningar i alla dotter-

bolag samt i koncernledningen.

ÅLDERSFÖRDELNING

BLAND ALLA ANSTÄLLDA

2023

Antal

personer

Procentuell

andel

Under 30 år 372 29%

30–50 år 856 67%

Över 50 år 42 3%

Totalt 1 270

S1-10: Tillräckliga löner

2023

Totalt antal anställda i företaget 1270

Antal anställda som tjänar under gällande riktmärke för

tillräckliga löner

Procentuell andel av de anställda som tjänar under gällande

riktmärke för tillräckliga löner

Lönen får inte understiga 60% av medianlönen i landet och

50% av den genomsnittliga bruttolönen.

S1-11: Socialt skydd

2023

Antal anställda som inte omfattas av socialt skydd 0

S1-6: Uppgifter om Stillfronts anställda (forts.)

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 36Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

S1-13: Mått för utbildning och kompetensutveckling

PROCENTUELL ANDEL ANSTÄLLDA SOM DELTOG I REGELBUNDNA

PRESTATIONS- OCH KARRIÄRUTVECKLINGSÖVERSYNER

2023

Män 78%

Kvinnor 79%

Övriga 50%

Totalt 79%

GENOMSNITTLIGT ANTAL UTBILDNINGSTIMMAR

UPPDELAT EFTER KÖN

2023

Män 14

Kvinnor 18

Övriga 2

Totalt 15

S1-14: Mått för arbetsmiljö, den egna arbetskraften

2023

Den egna arbetskraften

Procentuell andel som omfattas av ett arbetsmiljösystem 38%

Antal arbetsrelaterade olyckor 1

Olycksfallsfrekvens 0,43

Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa 0

Antal förlorade arbetsdagar på grund av arbetsrelaterade

skador, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall

Antal dödsfall som har orsakats av arbetsrelaterade skador

och arbetsrelaterad ohälsa

Andra arbetstagare på företagets anläggningar

Antal dödsfall som har orsakats av arbetsrelaterade skador

och arbetsrelaterad ohälsa

Olycksfallsfrekvens mätt som olyckor per 1000000 arbetstimmar.

Den totala arbetstiden extrapoleras baserat på rapporterad arbetstid.

S1-15: Mått för balans mellan arbete och fritid

PROCENTUELL ANDEL AV DE ANSTÄLLDA SOM HAR RÄTT TILL LEDIGHET

AV FAMILJESKÄL

Procentuell andel av de anställda som

har rätt till ledighet av familjeskäl 94%

Procentuell andel av de anställda som tog ledigt av familjeskäl

2023

Män 5%

Kvinnor 10%

Övriga 0%

Totalt 7%

Procentuell andel av de anställda som tog ledigt av familjeskäl baseras

på antalet anställda som har rätt till ledighet av familjeskäl.

S1-17: Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser

relaterade till mänskliga rättigheter

Fall av diskriminering och trakasserier 2023

Antal fall av diskriminering, inklusive trakasserier 0

Antal klagomål som lämnats in via företagets egna

klagomålsmekanismer (ej inkluderade ovan)

Antal klagomål som lämnats in via de nationella kontakt-

punkterna för multinationella företag inom OECD

Totalsumman böter, viten och ersättningar för överträdelser

av sociala och mänskliga rättigheter (i euro)

0 €

Allvarliga människorättsincidenter

Antal allvarliga människorättsincidenter med anknytning

till den egna arbetskraften

Antal allvarliga människorättsincidenter med anknytning till

den egna arbetskraften som rör fall av bristande efterlevnad

av FN:s vägledande principer och OECD:s riktlinjer för multi-

nationella företag

Totalsumman böter, viten och ersättningar i samband med

allvarliga människorättsincidenter med anknytning till den

egna arbetskraften (i euro)

0 €

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 37Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Policyer och hur vi arbetar

Alla personer som arbetar i vår värdekedja är tillsammans

avgörande för Stillfronts verksamhet. Vi respekterar mänsk-

liga rättigheter och anständiga arbetsvillkor för alla som

arbetar i vår värdekedja och arbetar aktivt med våra före-

tagsvärderingar och vårt åtagande att vara ett rättvist och

jämställt företag.

Vi värnar om anständiga arbetsvillkor, skäliga löner och

förmåner samt trygga och säkra arbetsplatser där ingen

diskrimineras. Alla arbetstagare ska ha möjlighet att göra

sina röster hörda, lika möjligheter att utvecklas och deras

föreningsfrihet ska respekteras. Att värna om goda arbets-

villkor i värdekedjan är också viktigt för att attrahera och

behålla kvalificerad personal. I den direkta värdekedjan

inkluderar detta konsulter, entreprenörer och andra arbets-

tagare som stöttar våra studios och spelteam.

Vårt arbete ligger i linje med vår HR-policy, FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter, och andra

riktlinjer. Vi gör en bedömning av våra viktigaste människo-

rättsfrågor årligen, men vi utvärderar även de lång siktiga

riskerna och konsekvenserna för olika delar av vår verksam-

het och värdekedja.

Våra nuvarande personalstyrka består huvudsakligen av

heltidsanställda och behovet av konsulter och entreprenörer

är begränsat.

Arbetstagare i värdekedjan

Mått och mål

Visselblåsarfunktionen Speak-up

Stillfront har en visselblåsarpolicy och ett Speak up-system

på plats för att alla medarbetare ska kunna anmäla miss-

tänkta allvarliga lagöverträdelser och andra allvarliga pro-

blem till Stillfront. Speak-up-kanalen bidrar till en rättvis

behandling, efterlevnad av lagar och skydd för både enskilda

individer och samhället i stort. Medarbetare som upplever

sig utsatta för till exempel mobbning, diskriminering eller

trakasserier kan rapportera det via Speak-up-kanalen.

Kanalen finns tillgänglig via Stillfronts webbplats och det

går också att skicka en anmälan via e-post eller brev.

Inkomna ärenden behandlas av Stillfronts Speak up-kommitté

på ett rättvist, konsekvent och opartiskt sätt.

Inga överträdelser, incidenter eller klagomål relaterade till

arbetsförhållandena eller sociala och mänskliga rättigheter

inom koncernen har kommit till Stillfronts kännedom. Före-

taget har heller inte ålagts några böter, viten eller krav på

ersättning på grund av överträdelser mot sociala och

mänskliga rättigheter.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 38Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Konsumenter och slutanvändare

Policyer och hur vi arbetar

Stillfront har åtagit sig att följa UNGC:s tio principer

för ansvarsfullt företagande inom områdena mänskliga

rättig heter, arbetsrätt, miljö och korruptionsbekämpning.

Kränkningar av mänskliga rättigheter (även för partner

och slutanvändare) är oacceptabla och kommer under inga

omständigheter att tolereras. Tillämpliga policyer, bland

annat vår dataskydds- och integritetspolicy, våra FAIR-

rikt linjer samt uppförandekoden, godkänns av Stillfronts

styrelse. Stillfronts FAIR-riktlinjer, som bygger på våra värde-

ringar och principer, styr hur vi tar ansvar för produkter och

slutanvändare. Vår uppförandekod och relaterade policyer

är utformade i linje med internationellt erkända standarder.

Integritet och dataskydd

Integritet och dataskydd är av yttersta vikt för Stillfront.

Våra rutiner har utformats för att värna om sekretess, inte-

gritet och tillgång till information och uppgifter. På Stillfront

arbetar vi fortlöpande med att upprätthålla de högsta stan-

darderna för att skydda våra spelare från cyberattacker och

kortbedrägerier när de spelar våra spel. Vi strävar efter att

följa alla tillämpliga lagar och regler för att kunna garantera

en hög säkerhet och vi förväntar oss detsamma av våra

affärspartner och leverantörer.

Genom åren har Stillfront lagt ner stora resurser på att säker-

ställa att våra rutiner för hantering av personuppgifter möter

de krav som finns i dataskyddsförordningen (GDPR) och

andra tillämpliga lagar om dataskydd och personuppgifts-

behandling. På Stillfronts webbplats kan du få information

om användarnas rättigheter och hur Stillfront behandlar

personuppgifter. Användarnas personuppgifter behandlas

av våra studios och behandlingen följer riktlinjerna i inte-

gritetsmeddelandet för varje enskilt spel. Deloitte är koncer-

nens externa dataskyddsombud och genomför även åter-

kommande riktade granskningar.

Ansvarsfullt spelande

Stillfronts mål är att skapa en positiv spelmiljö för slut-

användarna. Våra spelare ska kunna känna sig trygga och

respekterade i våra digitala världar, och i takt med att

människor tillbringar en allt större del av sin fritid med att

spela spel är det viktigare än någonsin att säkerställa en

bra spelkultur.

– Vi har nolltolerans mot kränkande beteenden bland

användarna.

– I våra spel spelar man alltid schyst – inget fusk eller

utnyttjande.

– Ingen får delta i eller uppmuntra skadliga beteenden, till

exempel trakasserier eller nedsättande kommentarer om

ras, sexuell läggning, könsidentitet, religion och ursprung,

eller ovälkomna sexuella närmanden eller anspelningar.

I det ekosystem av spelutvecklare, utgivare, plattformsägare

och spelare där Stillfront är verksamt har riktlinjer för vad

som ska betraktas som ansvarsfullt innehåll utvecklats

över tid.

Stillfronts spel har inga funktioner där man kan spela om

riktiga pengar eller tävlingar i spelen där man kan vinna

riktiga pengar. Spelare som vill göra köp i spelen måste

överföra pengar via verifierade köp. Den överförda summan

omvandlas till spelvaluta och objekt som inte kan bytas till-

baka mot riktiga pengar. Köpprocessen är helt transparent,

och i enlighet med plattformens regler och tillämplig lag

har Stillfronts studios rutiner och programvara för att upp-

täcka och ingripa mot aktiviteter som bryter mot spelens

användar villkor.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 39Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Åtgärder

FAIR-riktlinjerna och Stillfronts syn på ansvarsfullt spelande

är en integrerad del av hur vi arbetar och de granskningar

vi genomför. Stillfronts CPO (Chief Product Officer) ansvarar

för implementeringen tillsammans med det operativa teamet.

Stillfront motverkar giftiga beteenden genom att lägga in

funktioner och algoritmer som ska filtrera bort dåligt språk.

Spelare som bryter mot spelvillkoren tillåts inte lämna kom-

mentarer eller blir avstängda. Stillfront har nolltolerans mot

kränkande beteende bland användare och våra studios har

särskilt avsatta team som har till uppgift att skapa en posi-

tiv och inkluderande miljö.

Alla medarbetare på Stillfront erbjuds regelbundet utbildning

i frågor om integritet och dataskydd. Stillfront tillhandahåller

mallar och vägledningar för bästa praxis som hjälper med-

arbetarna i nyare och mindre erfarna studios att snabbt

etablera stabilare och mer formaliserade rutiner för inte-

gritetsskydd. Stillfront har under 2023 implementerat en

ROPA-programvara som underlättar för koncernen att följa

reglerna när det gäller registrering av de aktiviteter som

utförs när vi behandlar personuppgifter. ROPA-program-

varan säkerställer effektiva rutiner för registerhållning och

ansvarsskyldighet inom koncernen, vilket främjar efter-

levnaden av GDPR-kraven.

Mått och mål

En positiv spelupplevelse

Vi vill skapa en positiv spelmiljö för våra spelare. Därför har

vi nolltolerans mot kränkande beteende på våra plattformar

och i våra communities. Samtliga anmälningar som inkom

under 2023 och som kunde beläggas behandlades i enlighet

med vårt strikta protokoll.

Integritet och dataskydd

Våra spelare ska känna att deras integritet och personupp-

gifter alltid är skyddade. Samtliga anmälningar som inkom

under 2023 och som kunde beläggas behandlades i enlighet

med vårt strikta protokoll.

S4-5: Klagomål rörande kränkningar av kundernas integritet

och förlust av kunduppgifter som kunnat beläggas

KLAGOMÅL RÖRANDE KRÄNKNINGAR

AV KUNDERNAS INTEGRITET

Klagomål 2023

Klagomål som mottagits från utomstående parter

och som kunnat beläggas av företaget

Klagomål från tillsynsmyndigheter 0

Totalt antal klagomål som kunnat beläggas 0

FÖRLUST AV KUNDUPPGIFTER

Tillbud 2023

Totalt antal identifierade läckor, stölder eller

förluster av kunduppgifter

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 40Hållbarhetsförklaring – Samhällsansvarsinformation

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Bolagsstyrningsinformation

GENERELL FORMATION 13

Grund för utarbetandet 14

Affärsmodell och strategi 15

Väsentliga hållbarhetsfrågor 18

Hållbarhetsstyrning 22

MILJÖINFORMATION 24

EU:s taxonomi 25

Klimatförändringar (E1) 28

Resursanvändning och 29

cirkulär ekonomi (E5)

SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION 33

Den egna arbetskraften (S1) 34

Arbetstagare i värdekedjan (S2) 38

Konsumenter och slutanvändare 39

(S4)

INNEHÅLL

Ansvarsfullt företagande (G1) 42

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 41Hållbarhetsförklaring – Ansvarsfullt företagande

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Ansvarsfullt företagande

Affärsetik och företagskultur

På Stillfront arbetar vi för att upprätthålla en sund företags-

kultur med hög integritet, som vägleder medarbetarna i hur

de förväntas uppträda både på arbetsplatsen och i kontak-

ter med utomstående intressenter. Vi har åtagit oss att följa

de tio principerna i FN:s Global Compact för ansvarsfullt

företagande inom områdena mänskliga rättigheter, arbets-

villkor, miljö och korruptionsbekämpning.

Vi arbetar aktivt för att öka medvetenheten om etik och

efterlevnad inom hela verksamheten och vår uppförandekod

och våra värderingar ligger till grund för vår dagliga verksam-

het. Genom våra policyer och vår avdelning för efterlevnad

vill vi säkerställa att vi lever upp till våra högt ställda krav och

att alla företag som vi gör affärer med också arbetar i enlig-

het med våra värderingar.

Samtidigt som Stillfronts fortsatta expansion till nya mark-

nader ger upphov till nya affärsmöjligheter gör alla tillväxt-

och expansionsprocesser oss mer utsatta för risker som rör

efterlevnad. På Stillfront har vi nolltolerans mot mutor,

korruption och penningtvätt och har antagit en policy mot

mutor och korruption som gäller alla företag och anställda

inom koncernen. Vi har åtagit oss att följa de normer som

fastställs i tillämpliga lagar och förordningar kring bekämp-

ning av mutor, korruption och penningtvätt.

Skydd för visselblåsare

Stillfronts Speak-up-kultur är avgörande för att främja och

upprätthålla en etisk arbetsmiljö och en hållbar verksam-

het. Våra medarbetare, inklusive leverantörer och andra

externa samarbetspartner, kan anmäla problem och

överträdelser av vår uppförandekod eller tillämpliga lagar

och förordningar anonymt och utan risk för repressalier,

förutsatt att det görs i god tro.

Hantering av förbindelser med leverantörer, inbegripet

betalningsrutiner

I hanteringen av leverantörsförbindelser inom Stillfront ingår

att övervaka upphandlingsprocessen, förhandla fram avtal

med leverantörer och säkerställa att de tjänster som

tillhanda hålls av våra leverantörer uppfyller de nödvändiga

kvalitetskraven. Dessutom säkerställer en effektiv hantering

av våra leverantörsförbindelser att Stillfronts verksamhet

löper smidigt och effektivt. Goda relationer med pålitliga

leverantörer minskar risken för förseningar och störningar

både lokalt och globalt. Genom att förhandla fram förmån-

liga villkor med leverantörer och ingå långsiktiga partner-

skap kan Stillfront säkra lägre priser för de tjänster som köps

in. Sist men inte minst är goda leverantörsförbindelser vik-

tigt för att upprätthålla vårt hållbarhetsarbete. Genom att

arbeta med leverantörer som delar koncernens värderingar

och engagemang för hållbarhet kan vi minska eller på annat

sätt hantera vår miljöpåverkan och få hjälp att nå våra håll-

barhetsmål.

Stillfront betalar vanligen sina leverantörer på eller snart

före det överenskomna förfallodatumet, som oftast är 30

dagar efter fakturadatum.

Politiskt inflytande och lobbyverksamhet

Stillfront donerar inga medel till politisk verksamhet och

deltar inte i lobbyverksamhet kopplad till lokala, regionala

eller nationella politiska kampanjer eller organisationer.

Allt vårt arbete gentemot myndigheter och andra offentliga

organ utförs med största möjliga hänsyn till relevanta EU-

lagar och policyer om transparens, mutor, korruption och

företagsefterlevnad i allmänhet.

Mått och mål

Fall av korruption eller mutor

Stillfront har inte dömts eller ålagts böter för överträdelser

av lagar mot korruption och mutor. Stillfront har heller inte

upptäckt några brister i de åtgärder som vidtagits för att

hantera överträdelser av rutiner och standarder för

bekämpning av korruption och mutor.

Skattestrategi

Stillfronts skattestrategi ligger i linje med företagets affärs-

strategi. Att betala skatt utgör en central del av vårt bolags-

ansvar och skatter spelar en viktig roll för att vi ska kunna

skapa värde i samhället i stort och göra ett positivt avtryck.

Genom att betala skatt kan företag bidra till de samhällen

där de är verksamma. Stillfront fattar beslut i skattefrågor

i enlighet med gällande lagstiftning och skatteavtal, och

med hänsyn till relevanta internationella rekommendationer.

De viktigaste principerna för hur skattefrågor ska hanteras

inom Stillfront beskrivs i vår finanspolicy. Finanspolicyn

antas av styrelsen och ses över årligen.

Skattesatsen för 2023 är 30 (28) procent (exklusive effekt-

erna av ej avdragsgilla transaktionskostnader, ej kassa-

påverkande diskonteringsränta på tilläggsköpeskillingar,

skatte fria omvärderingar av tilläggsköpeskillingar och

källskatt på utdelningar).

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 42Hållbarhetsförklaring – Ansvarsfullt företagande

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

GOV-1: Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll

2023

Mångfald i styrelsen

Antal

(antal

personer)

Procentuell

andel

Män 3 50%

Kvinnor 3 50%

Övriga 0

Totalt antal styrelseledamöter 6

Kvot kvinnor/män i styrelsen 1

Antal ledamöter (antal personer) 2023

Verkställande 0

Icke-verkställande 6

G1-3: Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och

mutor

Antal som fått utbildning i bekämpning

av korruption och mutor 2023

Riskutsatta avdelningar

Antal anställda på riskutsatta avdelningar 1270

Antal anställda på riskutsatta avdelningar som får utbildning 1270

Procentuell andel anställda på riskutsatta avdelningar

som får utbildning

100%

Antal anställda, exklusive anställda med långtidsfrånvaro.

G1-4: Fall av korruption och mutor

Brott mot lagar mot korruption och mutor 2023

Antalet fällande domar för brott mot lagar mot korruption

och mutor

Bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor

(i euro)

0 €

Fall av korruption eller mutor

Antal bekräftade fall av korruption eller mutor 0

Antal bekräftade fall där arbetstagare avskedats eller

ålagts disciplinära åtgärder

Antalet bekräftade fall där avtal med affärspartner

har sagts upp eller inte förnyats

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 43Hållbarhetsförklaring – Ansvarsfullt företagande

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

TILL BOLAGSSTÄMMAN I STILLFRONT GROUP AB (PUBL), ORG.NR 556721-3078

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

för år 2023 på sidorna 12–43 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning

ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 22 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 44Hållbarhetsförklaring

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsförklaring

Allmän information

Miljöinformation

Samhällsansvarsinformation

Bolagsstyrningsinformation

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Bolagsstyrningsmodell

Viktiga externa styrinstrument

•

Aktiebolagslagen

•

Årsredovisningslagen

•

Nasdaqs regelverk för emittenter

på Nasdaq Stockholm

•

Svensk kod för bolagsstyrning

(Koden)

Viktiga interna styrinstrument och instruktioner

•

Bolagsordning

•

Arbetsordning för styrelsen, instruktioner till

kommittéer

•

Vd-instruktion, inklusive rapporteringsinstruktion

•

Uppförandekod

•

Informationssäkerhetspolicy och övriga

IT-styrinstrument

•

Finanspolicy och finansiell handbok

•

Processer för intern kontroll och riskhantering

•

Informations- och insiderpolicy

•

Hållbarhetspolicy

•

Policy för bekämpning av mutor och korruption

Bolagsstyrningsrapport

Stillfront vill vara världens bästa spelföretag. Våra riktlinjer för bolags s tyrning

ska hjälpa våra medarbetare att arbeta efter sunda affärsprinciper och

säkerställa en kultur som präglas av ansvarsfullt risktagande. För oss är det

viktigt att bygga upp och bibehålla tilliten hos våra medarbetare, användare,

aktieägare och samarbetspartner – som alla bidrar till Stillfronts utveckling

och hjälper oss att lyckas.

Principer för bolagsstyrning

Stillfront är ett svenskt aktiebolag som

är noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget

tillämpar svensk kod för bolagsstyrning

(Koden). Stillfronts bolagsstyrning följer

dessutom andra externa förordningar,

bland annat den svenska aktiebolagslagen,

svenska bokföringslagen, svenska årsredo-

visningslagen, förordningen om marknads-

missbruk (MAR) och Nasdaq Stockholms

regler för emittenter, samt interna regel-

verk, bland annat Stillfronts bolagsordning,

styrelsens arbetsordning, styrelsens

vd-instruktion och andra koncern-

policyer, instruktioner och riktlinjer.

Inga avvikelser från Koden har rapporterats

för 2023. Bolagsstyrningsrapporten har

granskats av Stillfronts revisor, se sidan 54.

Aktier och aktieinnehav

Per den 31 december 2023 hade Stillfront

517 968 480 utestående aktier och 24 176

aktieägare. Alla aktier är av samma slag

och ger rätt till en röst på årsstämman. På

årsstämman kan aktieägare rösta för det

fulla antalet företrädda aktier. Den största

aktieägaren den 31 december 2023 var

Laureus Capital GmbH, som ägde 11,72

procent av utestående aktier och röster.

Laureus Capital var den enda aktieägaren

vars ägarandel översteg 10 procent av ute-

stående aktier och röster. De tio största

aktieägarna företrädde sammanlagt 44,76

procent av de utestående aktierna och

rösterna i Stillfront.

STYRELSEN

Under ledning av styrelsens ordförande

VD och KONCERNCHEF

KONCERNLEDNING

REVISIONSKOMMITTÉN ERSÄTTNINGSKOMMITTÉN

AKTIEÄGARE

ÅRSSTÄMMA

VALBEREDNINGENREVISOR

Val

Principer för

val

Föreslår styrelse, revisor

och valberedning

Röstar

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 45Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Årsstämma

Det högsta beslutande organet i Stillfront är årsstämman,

genom vilken aktieägarna utövar sitt inflytande över bola-

get. Årsstämman hålls inom sex månader efter räkenskaps-

årets utgång. Datum, tid och plats tillkännages senast i

samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet.

Information om hur en aktieägare kan få ett ärende

behandlat vid stämman, och vid vilket datum en sådan

begäran måste tas emot av bolaget för att tas upp i kallel-

sen till årsstämman, meddelas på Stillfronts webbplats

senast i samband med publiceringen av delårsrapporten

för det tredje kvartalet. Kallelse till årsstämma publiceras

tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.

Kallelsen innehåller information om anmälan och rätt att

delta i och rösta på stämman, dagordningen med de ären-

den som ska behandlas, information om föreslagen utdel-

ning och huvudsakligt innehåll i övriga förslag. För att få

rösta på årsstämman måste aktieägaren vara antecknad

i aktieboken den femte arbetsdagen före stämman och

måste anmäla sitt deltagande till bolaget senast det datum

som anges i kallelsen till stämman. Senaste anmälnings-

datum får inte infalla på en lördag eller söndag, annan

allmän helgdag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton

och får inte ligga fler dagar från årsstämman än vad som

anges i aktiebolagslagen. Aktieägare som inte kan delta

personligen kan delta genom ett ombud. Beslut på års-

stämman fattas normalt med enkel majoritet. I vissa fall

föreskriver dock den svenska aktiebolagslagen en viss

närvaro för att uppnå beslutsförhet eller en särskild röst-

majoritet.

På årsstämman behandlas följande ärenden:

•

Årsredovisning och revisionsberättelse samt koncern-

redovisning och revisionsberättelse för koncernen

läggs fram.

•

Beslut om

–

att fastställa resultaträkningen och balansräkningen

samt koncernens resultaträkning och balansräkning

–

disposition av den vinst eller förlust som balans-

räkningen utvisar

–

ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd.

•

Beslut om arvode för styrelseledamöter och revisorer.

•

Beslut om antal styrelseledamöter som ska utses.

•

Utnämning av styrelseledamöter, revisor och revisors-

suppleant.

•

Andra frågor som är relevanta för stämman enligt

aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

Dessutom fattar aktieägarna beslut om eventuella

ändringar i bolagets bolagsordning. Bolagsordningen är

det grundläggande styrdokumentet för bolaget som bland

annat fastställer bolagets namn, styrelsens säte, vilken

verksamhet bolaget ska bedriva, aktiekapitalets storlek och

antalet aktier, aktieägarnas rätt att delta på årsstämma

och vilka ärenden som ska behandlas på årsstämman.

När så krävs kan det kallas till extrastämma. Information,

såsom kallelse och förslag inför årsstämma/ extrastämma,

och protokoll från bolagets tidigare stämmor finns publice-

rade på Stillfronts webbplats, stillfront.com.

Årsstämman 2023

Årsstämman hölls den 11 maj 2023 i Stockholm. I enlighet

med Stillfronts bolagsordning beslutade styrelsen att aktie-

ägarna kunde utöva sin rösträtt vid bolagsstämman både

per post och personligen på stämman.

Sammanlagt fanns 257 109 077 aktier och röster represen-

terade på årsstämman, vilket motsvarade cirka 50,1 procent

av antalet utestående aktier och röster på dagen för års-

stämman. Styrelsens ordförande valdes till ordförande för

årsstämman.

På årsstämman fattade aktieägarna bland annat följande

beslut:

•

Resultaträkningen och balansräkningen samt koncernens

resultaträkning och balansräkning fastställdes.

•

I enlighet med styrelsens och vd:s förslag beslutades att

till förfogande stående medel balanseras i ny räkning.

•

Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet för

räkenskapsåret 2022.

•

I enlighet med valberedningens förslag valdes David

Nordberg in som ny styrelseledamot och Erik Forsberg,

Katarina G. Bonde, Birgitta Henriksson, Marcus Jacobs

och Ulrika Viklund omvaldes som styrelseledamöter för

perioden fram till slutet av årsstämman 2024. Katarina G.

Bonde valdes till ny styrelseordförande för perioden fram

till slutet av årsstämman 2024 i enlighet med valbered-

ningens förslag. Arvode till styrelsen ska utgå i enlighet

med valberedningens förslag.

•

Revisionsbyrån Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

utsågs till revisorer, med Niklas Kullberg som fortsatt

huvudansvarig revisor.

•

Revisorernas arvoden ska utgå enligt aktuell godkänd

räkning.

•

Styrelsen bemyndigades att besluta om emission av

aktier, konvertibler och/eller teckningsoptioner. Ökningen

av aktiekapitalet, inklusive utgivande av, konvertering till

eller nyteckning av aktier, får motsvara en utspädnings-

effekt om högst 10 procent av aktiekapitalet i bolaget

när styrelsen först utnyttjar bemyndigandet.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 46Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

•

Beslut om åtta riktade nyemissioner till säljarna av åtta

av de bolag som Stillfront tidigare har förvärvat.

•

Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfällen

under tiden fram till nästa årsstämma besluta om åter-

köp av egna aktier och överlåtelse av egna aktier.

•

Ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram ska

införas i enlighet med styrelsens förslag (LTIP 2023/2027),

som innebär att upp till 2 024 200 aktierätter ska erbjudas

till högst 65 deltagare, bestående av vd, ledande befatt-

ningshavare och andra nyckelpersoner i koncernen. För

att säkerställa tilldelning av aktier till deltagarna i det

långsiktiga incitamentsprogrammet kan styrelsen ingå

ett swapavtal med en tredje part.

•

Styrelsens förslag om riktad emission och överlåtelse av

teckningsoptioner, respektive överlåtelse av egna aktier

för att säkerställa tilldelning av aktier i bolaget enligt det

långsiktiga incitamentsprogrammet, godkändes inte.

Mer information om årsstämman 2023 finns på Stillfronts

webbplats https://www.stillfront.com/en/arsstamma-

agm-2023/.

Årsstämman 2024

Årsstämman 2024 kommer att hållas den 14 maj 2024 i

Stockholm. Information om årsstämman, tillsammans med

alla erforderliga handlingar, publiceras på bolagets webb-

plats www.stillfront.com.

Valberedningen

Årsstämman den 11 maj 2023 beslutade att styrelsens

ordförande, baserat på aktieinnehav den sista vardagen

i augusti varje år, ska sammankalla Stillfronts röstmässigt

tre största aktieägare att utse varsin representant till

valberedningen. En representant för en av aktieägarna ska

utses till ordförande i valberedningen. Varken styrelsens

ordförande eller någon annan styrelseledamot ska sitta

som ordförande i valberedningen.

Stillfront Group AB:s (publ) valberedning inför årsstämman

2024 består av följande ledamöter:

•

Anna Magnusson, Första AP-fonden (AP1), ordförande

i valberedningen

•

Niklas Johansson, Handelsbanken Fonder

•

Patrik Jönsson, SEB Fonder

•

Katarina G. Bonde, styrelseordförande i Stillfront Group

AB (publ) (adjungerad)

Valberedningens uppgift ska vara att förbereda och ta

fram förslag till val av ordförande vid årsstämman, styrelse-

ord förande och övriga styrelseledamöter, ersättning till

styrelse ordföranden och övriga styrelseledamöter, inklusive

eventuell ersättning för kommittéarbete, val av revisor,

ersättning till revisorn samt principer för utseende av val-

beredning. Ingen ersättning ska utgå till valberedningen.

Om det bedöms som nödvändigt kan valberedningen anlita

externa konsulter för att hitta kandidater med relevant

erfarenhet och bolaget ska stå för kostnaden för sådana

konsulter. Valberedningen ska, i samband med fullgörandet

av sina uppgifter, vidarebefordra viss information till bola-

get så att bolaget kan fullgöra tillämpliga skyldigheter att

lämna information. Valberedningens mandatperiod löper

ut när en ny valberedning har utsetts.

Valberedningens sammansättning uppfyller Kodens krav

på oberoende ledamöter. Sedan valberedningen bildades

och fram till dagen för godkännandet av bolagsstyrnings-

rapporten har valberedningen sammanträtt [fem] gånger.

Valberedningen har föreslagit att sex ordinarie styrelse-

ledamöter utan suppleanter ska väljas vid årsstämman

2024. Katarina G. Bonde, Erik Forsberg, Marcus Jacobs och

David Nordberg har föreslagits bli omvalda som styrelse-

ledamöter. Valberedningen föreslår att Maria Hedengren

och Lars-Johan Jarnheimer väljs till nya styrelseledamöter.

Valberedningen har föreslagit att Katarina Bonde omväljs

som styrelsens ordförande. Birgitta Henriksson och Ulrika

Viklund har meddelat valberedningen att de inte står till

förfogande för omval till styrelsen vid årsstämman 2024.

Valberedningens fullständiga förslag och motivering har

offentliggjorts tillsammans med kallelsen till årsstämman

2024.

Revisor

En eller flera revisorer utses av årsstämman. Uppdraget

gäller till slutet av den årsstämma som hålls året efter

revisorsvalet. Revisorn har i uppdrag att granska Stillfronts

årsredovisning och bokföring, samt styrelsens och verk-

ställande direktörens förvaltning. Revisorn lämnar en

revisionsberättelse till årsstämman. Aktieägare har möjlig-

het att ställa frågor till revisorn på årsstämman.

Vid årsstämman 2023 omvaldes revisionsfirman Öhrlings

PricewaterhouseCoopers AB till revisor fram till slutet av

årsstämman 2024. Huvudrevisor är Nicklas Kullberg.

Under 2023 har revisorerna, utöver granskning av bolagets

räkenskaper, även granskat bolagets niomånadersrapport.

Bolagets revisor har närvarat vid ett styrelsemöte för att

lägga fram sina slutsatser från revisionen 2023 och ta upp

frågor från styrelsen utan att någon i koncernledningen

var närvarande.

Styrelse

Styrelsen har det övergripande ansvaret för organisationen

och ledningen av bolagets verksamhet. Styrelsen ska konti-

nuerligt utvärdera bolagets ekonomiska situation och se till

att bolagets organisation är strukturerad på ett sådant sätt

att redovisning, förvaltning av tillgångar och bolagets eko-

nomiska situation i övrigt kontrolleras på ett betryggande

sätt. Det åligger även styrelsen att se till att bolagets efter-

levnad av lagar och andra regler som gäller för bolagets

verksamhet övervakas i tillräcklig mån och att grundlägg-

ande etiska riktlinjer för bolagets agerande fastställs.

Styrelsen utser vd.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 47Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Styrelsens sammansättning

Enligt Stillfronts bolagsordning ska styrelsen bestå av minst

tre och högst åtta ledamöter, utan suppleanter, som väljs

på årsstämman och innehar sitt uppdrag fram till slutet av

nästa årsstämma. Någon regel om längsta tid som en leda-

mot kan sitta i styrelsen finns inte. Hänsyn har tagits till

kravet på att uppnå bredd och mångfald, samt bolagets

strävan att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsens

sammansättning.

Årsstämman 2023 beslutade om nyval av David Nordberg

och omval av styrelseledamöterna Katarina G. Bonde, Erik

Forsberg, Birgitta Henriksson, Marcus Jacobs och Ulrika

Viklund. Årsstämman valde Katarina G. Bonde till styrelsens

ordförande. Jan Samuelson ställde inte upp för omval som

styrelseledamot vid årsstämman och hans uppdrag som

styrelseledamot och styrelsens ordförande upphörde därför

i samband med årsstämman.

Oberoende

I enlighet med Koden ska en majoritet av de styrelseleda-

möter som väljs vid bolagsstämman vara oberoende i för-

hållande till bolaget och koncernledningen. Minst två av de

ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen ska även vara oberoende i förhållande till

bolagets större aktieägare. Valberedningen anser att styrel-

sen uppfyller de krav som finns i Koden angående styrelsele-

damöters oberoende.

Valberedningen bedömer att samtliga styrelseledamöter

är oberoende i förhållande till bolaget, koncernledningen

och bolagets större aktieägare.

Styrelsens arbete

Styrelsen beslutar om en skriftlig arbetsordning för sitt

arbete och om vd-instruktion, inklusive rapporterings-

instruktion för vd. Dessa beslut fattas årligen vid det

konstituerande möte som hålls efter årsstämman. Arbets-

ordningen anger hur arbetet ska fördelas mellan styrelsen,

dess kommittéer och vd. Under 2023 genomfördes 19 proto-

kollförda styrelsemöten. Vid de ordinarie styrelsemöten

behandlades de fasta punkterna i enlighet med styrelsens

arbetsordning. Bland annat behandlades affärsläge, ekono-

miskt utfall, årsbokslut och delårsrapporter. Tre av styrelse-

mötena har hållits inför offentliggörandet av delårsrappor-

terna och ett möte hölls innan årsbokslutet. Ett möte har

behandlat företagets verksamhetsstrategi och budget.

Styrelsen har också haft ett möte med bolagets revisor, då

vd och övriga i koncernledningen inte närvarade. Ett konsti-

tuerande möte hölls efter årsstämman där beslut fattades

om bland annat firmateckning, styrelsens arbetsordning,

instruktioner till vd och kommittéerna och plan för ordina-

rie styrelsemöten under året. Styrelseledamöternas närvaro

anges på sidan 49 i Stillfronts årsredovisning.

Styrelsemöten sammankallas vanligtvis genom ett

tillkänna givande till ledamöterna minst fem dagar i förväg.

Ledamöterna får skriftligt material beträffande de ärenden

som ska behandlas inför styrelsemötet.

Vd, CFO och chefsjurist deltar i alla styrelsemöten utom

under styrelsens möte med bolagets revisor, eller när kon-

cernledningens ersättning diskuteras, då ingen i koncern-

ledningen närvarar. Vd redogör för den operativa utveck-

lingen vid varje ordinarie styrelsemöte och CFO redogör för

ekonomiska resultat. Chefsjuristen fungerar som styrelsens

sekreterare. Andra representanter från koncernledningen

och andra delar av organisationen deltar i styrelsemötena

när det är befogat.

Ordförandens roll

Styrelseordföranden organiserar och leder styrelsens arbete

så att det genomförs i enlighet med svensk aktiebolagslag,

andra lagar och förordningar, Koden och styrelsens interna

styrdokument. Ordföranden följer verksamheten genom

löpande kontakter med vd och ansvarar för att övriga styrelse-

ledamöter får tillfredsställande information. Ordföranden

tillser även att det sker en årlig utvärdering av vd:s arbete

och att valberedningen får ta del av utvärderingens resultat.

Styrelsens ordförande genomför varje år en utvärdering

av styrelsens arbete, med hjälp av ett särskilt utvärderings-

verktyg som tagits fram av en utomstående part. Vid

ut värderingen behandlas till exempel frågor om samarbets-

klimat, bolagsstyrningsmodeller, kunskapsbredd samt

kvalitet och effektivitet i styrelsearbetet. Avsikten är att få

en bild av hur ledamöterna uppfattar att styrelsearbetet

bedrivits och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivi-

sera och förbättra arbetet. Ordföranden redovisar utvärde-

ringen för styrelsen och valberedningen.

Ersättningar

Valberedningen tar fram förslag till arvoden för styrelse-

ledamöterna och årsstämman fattar beslut om ersättning.

Information om ersättning till styrelseledamöter och leda-

möter i styrelsens kommittéer finns i tabellen i not 8 i års-

redovisningen.

Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare

utgörs av grundlön, en rörlig ersättning baserad på resultat

för vissa befattningshavare, övriga förmåner samt pensio-

ner. Årsstämman 2023 antog riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare, som finns tillgängliga på Still-

fronts webbplats www.stillfront.com. Dessa riktlinjer har

följts utan avvikelser under året.

Ersättningskommittén förhandlar om ersättning samt

anställningsvillkor för vd. Ersättning för vd godkänns av

styrelsen.

Vd förhandlar om ersättning och anställningsvillkor för

övriga medlemmar i koncernledningen, efter att ha råd-

gjort med ersättningskommittén, samt för dotterbolags-

chefer som rapporterar till vd. Se not 8 i årsredovisningen

för mer information

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 48Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Styrelsekommittéer

Revisionskommittén

Revisionskommittén består av Erik Forsberg, ordförande,

och Birgitta Henriksson. Revisionskommittén har de upp-

gifter, den kompetens och den beslutanderätt som följer

av aktiebolagslagen och Koden.

I revisionskommitténs arbetsuppgifter ingår följande:

•

Granska de finansiella rapporterna.

•

Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll,

inklusive riskhantering, med avseende på finansiell

rapportering.

•

Hålla sig informerad om den externa revisionen.

•

Granska och, i förekommande fall, bevilja förhandsgod-

kännande när externa revisorer utses för andra uppdrag

än revisionstjänster.

•

Följa upp ovanstående ärenden.

Under 2023 hölls fem möten i revisionskommittén. Båda

ledamöterna i revisionskommittén deltog tillsammans med

vd, CFO, chefsjurist, bolagets revisor och berörda med-

arbetare i finansteamet.

Ersättningskommittén

Ersättningskommittén består av Katarina Bonde (ord-

förande) och Marcus Jacobs. Ersättningskommittén har

de uppgifter och den beslutanderätt som följer av aktie-

bolagslagen och Koden.

I ersättningskommitténs arbetsuppgifter ingår följande:

•

Förbereda och utvärdera riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare.

•

Förbereda och utvärdera mål och principer för rörlig

ersättning.

•

Förbereda förslag om ersättning och andra anställnings-

villkor för koncernledningen.

•

Övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning.

•

Förbereda och lägga fram förslag till aktieägares beslut

angående aktie- eller aktiekursbaserade incitaments-

program för koncernledningen.

•

Förbereda beslut angående bonusprogram.

•

Förbereda styrelsens plan för vd-succession och granska

koncernens övergripande successionsplanering avseende

högsta ledningen.

Under 2023 hölls tre möten i ersättningskommittén där

båda ledamöterna deltog.

NÄRVARO VID STYRELSEMÖTEN 2023

Närvaro

Revisions-

kommittén Närvaro

Ersättnings-

kommittén Närvaro

Katarina Bonde, ordförande

17/19 Ordförande

3/3

Erik Forsberg, ledamot

17/19 Ordförande 5/5

Birgitta Henriksson, ledamot

19/19 Ledamot 5/5

Marcus Jacobs, ledamot

19/19 Ledamot

1/1

Ulrika Viklund, ledamot

19/19

David Nordberg, ledamot

10/10

Jan Samuelsson, ordförande

9/9 Ordförande

1) Styrelseordförande sedan årsstämman 2023

2) Ledamot i ersättningskommittén sedan årsstämman 2023

3) Styrelseledamot sedan årsstämman 2023

4) Styrelseordförande fram till årsstämman 2023

5) Ordförande i ersättningskommittén fram till årsstämman 2023

Koncernledningen och hur den arbetar

Koncernledningen presenteras på sidan 53 i Stillfronts

årsredovisning. Under koncernledningens sammanträden,

som hålls på regelbunden basis, behandlas verksamhets-

utveckling, finansiell uppföljning och planer för verksam-

heten. Koncernledningen har regelbundna möten med

representanter för bolagets dotterbolag under året.

Koncern ledningen övervakar att överenskomna befogen-

heter inte överskrids och att rutiner följs. Inom respektive

dotterbolag har effektiva lednings- och styrningsstrukturer

etablerats.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 49Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Intern kontroll och riskbedömning

vid finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar för bolagets interna styrning och kon-

troll och att den finansiella rapporteringen följer de lagar

och regler som gäller för bolag noterade på Nasdaq Stock-

holm samt svensk lagstiftning, till exempel aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen och svensk kod för bolagsstyr-

ning. För att säkerställa efterlevnad av regler och

förordningar samt god intern kontroll har Stillfront defi-

nierat och implementerat interna policyer, instruktioner,

rutiner, kontroller och ett system för delegering

av roller och ansvar. Detta interna kontrollsystem är en

viktig del i vårt arbete med efterlevnad av regler och för-

ordningar, samtidigt som det bidrar till att minska

företagets risker och säkerställa tillförlitlig rapportering

och beslutsfattande.

Kontrollmiljön

Stillfronts verksamhet är organiserad i oberoende dotter-

bolag. Vd:n för varje dotterbolag utses av koncernchefen

och ansvarar för dotterbolagets styrning, utveckling och

ledning.

Stillfronts decentraliserade organisation med många

dotterbolag ställer stora krav på dotterbolagens lednings-

grupper, kompetens, värderingar och affärsetik. Det kräver

även förståelse och respekt för delegering av roller. Vidare

krävs att ansvarsfördelningen inom och mellan koncern-

ledningen och dotterbolagens ledningsgrupper är väl defi-

nierade samt att kommunikationen mellan dessa fungerar

väl. Instruktioner om styrdokument, redovisningsprinciper

och riktlinjer kommuniceras regelbundet till berörda med-

arbetare.

Attestordningen i Stillfront och bolagets dotterbolag regle-

rar beslutsprocessen för viktiga avtal, större investeringar

samt andra väsentliga beslut och utgör en viktig del av

koncernens kontrollmiljö.

Riskhantering och kontrollåtgärder

Stillfronts verksamhet påverkas av ett antal riskfaktorer

som inte helt kan kontrolleras av bolaget. Styrelsen har en

arbetsordning som antagits på det konstituerande mötet.

Den ligger till grund för styrelsens arbete samt för att effek-

tivt bedöma och hantera de risker bolaget kan utsättas för.

För en utförlig beskrivning av de finansiella riskerna hän-

visas till not 3 i årsredovisningen.

Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella risker och

risken för fel i den finansiella rapporteringen identifieras

och hanteras. Fokus läggs på väsentliga resultat- och

balans poster, transaktioner med hög komplexitet och/eller

där effekterna av eventuella fel kan bli väsentliga.

Stillfront har implementerat ett ramverk för intern kontroll

för att säkerställa identifiering av och åtgärder mot viktiga

företagsrisker. En risk definieras som osäkerheten om en

händelse kommer att inträffa och dess effekt på Stillfronts

förmåga att uppnå sina affärsmål under en viss period.

Ramverket baseras på COSO:s ramverk (Committee of

Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Det finns också en ICFR-policy för att styra den interna

kontrollen av den finansiella rapporteringen. I policyn

beskrivs kontrollmiljön, riskbedömningar, kontrollaktiviteter,

information, kommunikation och uppföljning. Under året

har viktiga kontroller för ICFR testats, främst genom

självutvärderingar, baserade på en plan för intern kontroll

som godkänts av styrelsen. Revisionskommittén får en

uppdatering av ICFR-arbetet varje kvartal.

Den största risken för fel återfinns i huvudsak i de delar

i resultat- och balansräkningen som rör finansiella till-

gångar och finansiella instrument, samt i bolagets inves-

teringsförfaranden. Stillfront har infört dokumenterade

arbetsrutiner och utvärderar löpande hur väl kontroll-

åtgärderna fungerar i förhållande till dessa delar.

Översyn

Stillfronts CFO genomför, tillsammans med revisionskom-

mittén, årligen en översyn av bolagets grundkrav på intern

kontroll och rutiner för finansiell rapportering. Resultatet

redovisas för styrelsen. Dessa grundkrav ska förhindra,

upptäcka och korrigera fel och eventuella avvikelser i den

finansiella rapporteringen. I översynen ingår bland annat

godkännande av större avtal, uppföljning av riskexpone-

ring, kontroll av balansräkningar och analys av finansiella

resultat.

Dotterbolagens efterlevnad av Stillfronts krav på intern

kontroll och rutiner för finansiell rapportering följs upp

löpande av vd och CFO, både på distans och på plats. Kon-

troller på plats görs utifrån särskilda behov och tidpunkten

bestäms efter de interna kontroller och utvärderingar som

redan utförs.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 50Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Koncernens dotterbolag redovisar resultat- och balans-

räkning samt relevanta, operationella nyckeltal varje

månad. Dotterbolagens månadsrapporter och koncernens

konsoliderade månadsrapport analyseras av koncern-

ledningen.

Styrelsen får varje månad en uppdatering om koncernens

och studios finansiella resultat. Varje kvartal får styrelsen

en verksamhetsrapport där koncernens operationella

nyckel tal, riskgränser och regelefterlevnad redovisas.

Internrevision

Mot bakgrund av koncernens struktur och rutiner för intern

kontroll av den finansiella rapporteringen har styrelsen inte

bedömt det som ändamålsenligt att etablera en särskild

funktion för internrevision. Stillfront har istället, på inrådan

av revisionskommittén, anlitat utomstående parter samt

inrättat ett internrevisionsprogram med kollegiala revisio-

ner, som ska följa upp och utvärdera det arbete som rör

bland annat riskhantering och internrevision. Denna

bedömning omprövas av styrelsen årligen.

Information

Koncernens kommunikations- och hållbarhetschef ansvar ar

för att koncernens policy för intern information och kom-

munikation implementeras.

Bolagets externa information följer vår informationspolicy

som fastställts av styrelsen. I policyn anges vad som ska

kommuniceras, av vem och på vilket sätt, för att säker-

ställa att både den externa och interna informationen

är korrekt, fullständig och följer uppställda riktlinjer.

Stillfronts information till aktieägarna och andra intres-

senter offentliggörs via pressmeddelanden, delårs- och

bokslutsrapporter, årsredovisningen och bolagets hemsida

(www.stillfront.com). På hemsidan publiceras pressmed-

delanden, finansiella rapporter och presentationsmaterial

samt information om bolagsstyrning. Delårsrapporter, års-

redovisningar och pressmeddelanden publiceras även på

engelska på bolagets hemsida (stillfront.com).

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 51Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Styrelse

KATARINA BONDE

Styrelsens ordförande

Född 1958.

Styrelseledamot sedan 2018.

Utbildning: M.Sc. i fysik och

matematik, Kungliga Tekniska

högskolan i Stockholm,

matematik och socialhistoria,

Salem College, North Carolina,

nationalekonomi, Stockholms

universitet.

Tidigare befattningar i urval:

Vd och styrelseordförande

UniSite Software, marknads-

och försäljningschef Captura

Software Inc., marknadsdirektör

Dun & Bradstreet Software Inc.,

försäljnings- och marknadschef

Timeline Inc. Vd Programator

Industri AB.

Övriga bolagsengagemang:

Ordförande Stratsys AB,

Mentimeter AB och Zimpler

Holding AB. Styrelseledamot

Mycronic AB (publ.) och Ysäter AB.

Aktieinnehav¹

)

: 35 000.

Medlem i ersättningskommittén

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen och

större aktieägare.

ERIK FORSBERG

Styrelseledamot

Född 1971.

Styrelsemedlem sedan 2018.

Utbildning: M.Sc. i företags-

ekonomi, Handelshögskolan

i Stockholm.

Tidigare befattningar i urval:

CFO Intrum AB, CFO Cision AB

och Business Area CFO, Group

Treasurer och Business Controller

på EF Education.

Övriga bolagsengagemang:

Styrelseordförande Collectia

Group (Care Bidco Aps DK) och

Lectogo AB. Styrelseledamot

Enento Group Plc. Styrelse-

ledamot och ägare Deltalite AB.

Aktieinnehav¹

)

: 65 000.

Ej säkerställda obligationer:

1 250 000.

Ordförande i revisionskommittén.

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen och

större aktieägare.

BIRGITTA HENRIKSSON

Styrelseledamot

Född 1963.

Styrelseledamot sedan 2017.

Utbildning: Kandidatexamen,

nationalekonomi, företags-

ekonomi, Uppsala universitet.

Tidigare befattningar i urval:

Partner på Brunswick Group,

IR- och kommunikationschef

på Carnegie Investment Bank.

Övriga bolagsengagemang:

Partner Fogel & Partners.

Styrelseledamot Sdiptech AB.

Aktieinnehav¹

)

57 050.

Medlem av revisionskommittén.

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen och

större aktieägare.

ULRIKA VIKLUND

Styrelseledamot

Född 1981.

Styrelseledamot sedan 2017.

Utbildning: Fil kand, Mittuniver-

sitetet, systemutveckling och

projektledning, Amsterdam

University of Applied Sciences.

Tidigare befattningar i urval:

Vd Magine, Consumer Group

Global, vd film2home AB,

ansvarig för internationell

tillväxt, Spotify.

Övriga bolagsengagemang:

Medgrundare House Be, E14

Invest och Spira Globalt. Styrelse-

ordförande Idea2Innovation

Sweden AB och Spektrumare AB.

Styrelseledamot Nextory AB,

Spira Globalt AB och E14 Invest

AB, House Be AB och Adgie

Consulting AB.

Aktieinnehav¹

)

: 650.

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen och

större aktieägare.

MARCUS JACOBS

Styrelseledamot

Född 1975.

Styrelseledamot sedan 2022.

Utbildning: M.Sc. i juridik,

Stockholms universitet, M.Sc

i affärsjuridik, Linköpings

universitet, ekonomie kandidat-

examen, Stockholms universitet.

Tidigare befattningar i urval:

Flera olika ledande befattningar

i King, CCO Embark Studios, chef

för monetarisering på Electronic

Arts.

Övriga bolagsengagemang

i urval: COO/medgrundare Seidr

AB, vd Steelmind AB, styrelse-

ordförande Sidledes AB (Strafe),

styrelseledamot i Jumpgate AB,

Infundo AB och Anglais Holding

AB (Learnifier).

Aktieinnehav¹

)

: 72 000.

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen och

större aktieägare.

DAVID NORDBERG

Styrelseledamot

Född 1974.

Styrelseledamot sedan 2023.

Utbildning: Magisterexamen

i marknadsföring, Stockholms

universitet, Arkitektur och design,

Kungliga Tekniska Högskolan.

Tidigare befattningar i urval:

CPO Stryda, CMO Mr Green,

Interim CCO Glorious Games

Group, CMO Mag Interactive,

Senior Marketing Director

Electronic Arts, CPO King, Sales

and Marketing Director Svenska

Spel. Styrelseledamot Sidledes AB

(Strafe).

Övriga bolagsengagemang

i urval: Vd North M AB.

Aktieinnehav¹)

7 000.

Oberoende i förhållande till

bolaget, företagsledningen

och större aktieägare.

Förändringar under 2023

Årsstämman 2023 beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att välja David Nordberg till ny styrelseledamot och

Katarina G. Bonde valdes till ny styrelseordförande. Valberedningens förslag till styrelse, inklusive ny styrelseordförande inför

årsstämman 2024 presenteras på sidan 47.

Aktie- och obligationsinnehav per den 31 december 2023.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 52Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Koncernledning

Förändringar under 2023

Björn Tönne började på Stillfront som CIO och medlem av

ledningsgruppen den 20 april 2023.

Aktieinnehav per den 31 december 2023.

Efter aktiesplit den 28 december 2020 berättigar varje köpoption innehavaren att teckna

10 nya aktier i bolaget i enlighet med villkoren för gällande incitamentprogram (LTIP).

JÖRGEN LARSSON

Vd och koncernchef

Född 1964.

Grundare och vd sedan

2010.

Utbildning: Civilingenjör

industriell ekonomi,

Linköpings Tekniska

Högskola.

Tidigare befattningar

i urval: Medgrundare

och styrelseordförande

ESN, Partner Deseven,

grundare & vd, Mind AB.

Aktieinnehav¹

)

1 997 540.

Köpoptioner:

70 000

(LTIP 2019/2023),

100 000

(LTIP 2020/2024),

525 000 (LTIP 2021/2025),

300 000 (LTIP 2022/2026),

300 000 (LTIP 2023/2027).

MARINA ANDERSSON

Chef för Företags-

utveckling & M&A

Född 1972.

Chef M&A sedan 2019.

Utbildning:

Magisterexamen

i företagsekonomi,

Stockholms universitet

och magisterexamen

i språk, Russian Herzen

State Pedagogical

University.

Tidigare befattningar

i urval: Director Deloitte

Corporate Finance

Advisory team, Director

ICECAPITAL Securities,

Associate partner &

Investment manager,

Deseven, Analytiker

Carnegie.

Aktieinnehav¹

)

: 3 965.

Köpoptioner:

10 000

(LTIP 2019/2023),

7 200

(LTIP 2020/2024),

190,000 (LTIP 2021/2025),

95 000 (LTIP 2022/2026),

95 000 (LTIP 2023/2027).

JOHANNA LUNDBERG

Chefsjurist

Född 1983.

Chefsjurist sedan 2020.

Utbildning: Juristexamen

Uppsala Universitet.

Tidigare befattningar

i urval: Chefsjurist på

Evolution Gaming Group

AB samt senior associate

(olika befattningar)

på Advokatfirman

Cederquist AB och G

Grönberg Advokatbyrå

Aktiebolag.

Aktieinnehav¹

)

: 4 090.

Köpoptioner:

10 000

(LTIP 2020/2024),

140 000 (LTIP 2021/2025),

95 000 (LTIP 2022/2026),

95 000 (LTIP 2023/2027).

ALEXIS BONTE

COO

Född 1976.

COO sedan 2019.

Utbildning: BA Honors

Degree International

Business & Languages,

European Business

School, London, Global

Leadership and Public

Policy, Harvard Univer-

sity, Transformational

Leadership Program

University of Oxford /

Said Business School.

Tidigare befattningar

i urval: Medgrundare

och vd eRepublik Labs,

olika befattningar inom

lastminute.com: Chef

för affärsutveckling

Storbritannien, mark-

nads- och försäljnings-

direktör Frankrike och

vd Italien.

Aktieinnehav¹

)

1 215 442.

Köpoptioner:

50 000

(LTIP 2019/2023),

88 300

(LTIP 2020/2024),

350 000 (LTIP 2021/2025),

220 000 (LTIP2022/2026),

220 000 (LTIP 2023/2027).

PHILLIP KNUST

CPO

Född 1988.

CPO sedan 2019.

Utbildning: Data pro-

cessing, EPS Lübeck,

Computer Science, TH

Lübeck.

Tidigare befattningar

i urval: CPO Goodgame

Studios. Kreativ grun-

dare EMPIRE och BIG

brand.

Aktieinnehav¹

)

: 56 980.

Köpoptioner:

20 000

(LTIP 2019/2023),

22 000

(LTIP 2020/2024),

140 000 (LTIP 2021/2025),

95 000 (LTIP 2022/2026),

95 000 (LTIP 2023/2027).

ANDREAS UDDMAN

CFO

Född 1979.

CFO sedan 2019.

Utbildning: Chartered

Management Account-

ant (ACMA), Master in

Management, EADA

Business school, M.A. in

Politics från University

of Glasgow, Skottland.

Tidigare befattningar

i urval: CFO Qliro

Financial Services, CFO

Vireo Energy, befatt-

ningar inom finans- och

affärsutveckling Shell.

Aktieinnehav¹

)

: 53 769.

Köpoptioner:

40 000

(LTIP 2019/2023),

20 000

(LTIP 2020/2024),

350 000 (LTIP 2021/2025),

220 000 (LTIP2022/2026),

220 000 (LTIP 2023/2027).

BJÖRN TÖNNE

Informationschef, CIO

Född 1977.

CIO sedan 2023.

Utbildning: Studerat

Business Management

vid University of Utah

och Executive Leadership

vid Hanken & SSE.

Tidigare befattningar

i urval: Engineering

Director på Klarna, Head

of Operations på IBM och

Senior Vice President på

EVRY.

Aktieinnehav¹

)

: –.

Köpoptioner:

50 000 (LTIP 2023/2027).

SOFIA WRETMAN

IR-, kommunikations-

och hållbarhetschef

Född 1977.

IR-, kommunikations-

och hållbarhetschef

sedan 2018.

Utbildning: Pol. mag,

Stockholms universitet.

Tidigare befattningar

i urval: IR- och kommu-

nikationschef, Alimak

Group, seniorkonsult

Halvarsson & Hallvarsson,

kommunikationschef,

SAS Institute.

Aktieinnehav¹

)

: —

Köpoptioner:

10 000

(LTIP 2019/2023),

7 500

(LTIP 2020/2024),

140 000 (LTIP 2021/2025),

95 000 (LTIP 2022/2026),

95 000 (LTIP 2023/2027).

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 53Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

TILL BOLAGSSTÄMMAN I STILLFRONT GROUP AB (PUBL), ORG.NR 556721-3078

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten för år 2023 på sidorna 45–53 och för att den

är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap-

porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredo-

visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är

förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen

samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 22 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 54Bolagsstyrningsrapport

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Revisionsberättelse

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Riskfaktorer och riskhantering

Förutsägelser om framtida händelser är till sin natur osäkra.

Osäkerheten omfattar all affärsverksamhet, och Stillfront är

inget undantag. Medan vissa händelser kommer att ha en

positiv effekt på verksamheten och bidra till ett ökat värde-

skapande, kan andra framtida händelser få negativa följder

för Stillfronts verksamhet och resultat.

Stillfronts styrelse ansvarar för koncernens riskhantering.

Hantering av risker som rör affärsutveckling och långsiktig

strategisk planering behandlas av koncernledningen och

> Risker relaterade till koncernens beroende av nyckelpersoner

> Risker relaterade till utvecklingen av nya och befintliga spel

> Motåtgärder

Koncernens verksamhet är beroende av vissa nyckelpersoner, högre

chefer och personer med specialistkompetens, varav en del är grund-

are av några av bolagen i koncernen. Om någon av dessa nyckelper-

soner slutar sin anställning i koncernen eller om de väsentligt ändrar

eller minskar sitt engagemang i koncernen finns det en risk att kon-

cernen inte inom rimlig tid kan ersätta dessa personer eller deras

tjänster med andra personer som kan bidra lika mycket till koncer-

nens verksamhet. Dessutom finns det en risk att misslyckandet

med att attrahera och behålla nya nyckelpersoner kan ha en negativ

inverkan på koncernens nettoomsättningstillväxt, lönsamhet och

ledning.

Koncernens fortsatta framgång och tillväxt beror på vår förmåga att

fortsätta att utveckla nya spel och bredda vårt befintliga spelutbud.

Om vi misslyckas med att utveckla nya spel och förbättra befintliga

spel finns det en risk att våra spel kommer att generera lägre intäk-

ter, vilket i sin tur kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens

nettoomsättning, resultat och immateriella tillgångar. Om plane-

rade och pågående spelutvecklingsprojekt försenas eller inte kan

slutföras medför det högre kostnader för koncernen och kan ha en

negativ inverkan på koncernens kassaflöde, intäkter och rörelse-

marginaler.

Genom att främja karriärutveckling och andra utvecklingsmöjlig-

heter för våra medarbetare, inklusive lön och konkurrenskraftiga,

långsiktiga incitamentprogram, slår vi vakt om vår förmåga att att-

rahera och behålla medarbetare på både kort och lång sikt. Stillfront

har även tagit fram successionsplaner för nyckelpersoner inom kon-

cernen för att säkerställa kontinuitet i verksamheten om något ovän-

tat skulle ske.

Stillfronts modell för iterativ utveckling av spel minskar risken för så

kallad ”scope creep” (dvs att ett projekts omfattning okontrollerat

växer), vilket är en vanlig orsak till förseningar. Att vi använder oss

av beprövade spelmotorer minskar också riskerna i samband med

spelutveckling. Vi letar dessutom kontinuerligt efter möjligheter att

förvärva spel som passar in i vår spelportfölj, för att få en ännu större

diversifiering och bli mindre beroende av befintliga spel.

Risker relaterade till koncernens verksamhet och bransch

beslutas av styrelsen. Stilfronts riskhantering bygger på

flera viktiga policyer och vi arbetar kontinuerligt med att

bedöma och utvärdera de risker som koncernen är eller kan

bli exponerad för. De största riskerna i Stillfronts affärsmiljö

behandlas strategiskt genom produkt- och affärsutveckling

och operationellt i det dagliga arbetet.

Nedan presenteras några av de risker som kan påverka

koncernens framtida utveckling. Riskerna är inte rangord-

nade efter vikt eller deras potentiella effekt på koncernens

resultat eller finansiella ställning. De risker som beskrivs

nedan är heller inte en uttömmande uppräkning av de risker

vi kan ställas inför. Ytterligare risker och osäkerhetsfaktorer

som vi för närvarande inte känner till, eller som vi för närvar-

ande anser vara oväsentliga, kan också komma att påverka

vår verksamhet negativt. Risker relaterade till hållbarhet

presenteras separat i årsredovisningens hållbarhetsrapport.

För finansiella riskfaktorer hänvisas till not 3.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 55Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

> Risker relaterade till att koncernen är beroende av ett begränsat antal spel och användare

> Risker relaterade till tekniska framsteg och konsumenternas preferenser och krav

> Motåtgärder

På Stillfront har vi ett brett urval av olika spel i vår portfölj. Däremot

har vi ett relativt begränsat antal spel som vi är beroende av, efter-

som de genererar en stor del av våra intäkter. Det gör oss också bero-

ende av att vi kontinuerligt kan utveckla och förbättra vårt utbud av

spel, särskilt spel med hög popularitet. Om koncernens investeringar

för att nå ut till nya användare och strategier för monetarisering inte

ger önskat resultat, kan vi misslyckas med att attrahera, behålla eller

generera intäkter direkt från användarna vilket kan leda till en

minskning av de befintliga användarnas betalningsnivå. Det result-

erar i lägre intäkter från våra spel och kan därmed ha en väsentlig

negativ inverkan på koncernens rörelsekostnader, nettoomsättning,

resultat och lönsamhet.

Koncernens framgång beror på hur väl vi lyckas med att ta fram,

utveckla och publicera nya spel. Dessutom drivs marknaden för onli-

nespel av användarnas preferenser och krav. Det innebär att spelut-

vecklare, spelutgivare och speloperatörer hela tiden behöver erbjuda

nya produkter och tjänster för att locka till sig och behålla många

olika typer av användare. För att vara framgångsrika i en bransch där

nya produkter, tjänster och tekniker tas fram och utvecklas i snabb

takt, samtidigt som spelarnas preferenser ständigt förändras, måste

vi hela tiden vara innovativa och redo att anpassa oss till nya tekniska

framsteg och preferenser. En bred anpassning till ny teknik online och

högre krav kan innebära att vi måste avsätta betydande medel för

att ersätta, uppgradera, modifiera eller anpassa vårt befintliga spel-

utbud. Det kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens rörel-

sekostnader och resultat på kort och lång sikt.

På Stillfront arbetar vi kontinuerligt med att skapa uppdateringar

och ytterligare innehåll till våra befintliga spel för att behålla så

många befintliga användare som möjligt. Vi har dessutom interna

processer för att se till att våra studios använder effektiva och lön-

samma metoder för att locka nya användare, och söker ständigt

efter möjligheter att bredda vår användarbas genom förvärv av

lämpliga spel.

Stillfront utvärderar den tekniska utvecklingen på marknaden o

ch dess potentiella påverkan på bolagets verksamhet. Lämpliga

åtgärder vidtas baserade på dessa utvärderingar.

> Risker relaterade till free-to-play-modellen > Motåtgärder

Majoriteten av våra spel är tillgängliga gratis för spelarna och större

delen av intäkterna genereras från försäljningen av virtuella föremål

när spelarna gör valfria köp i spelet. Om vi misslyckas med att pris-

sätta virtuella föremål i spelen i linje med spelarnas förväntningar

eller marknadens normala prissättning, kan spelarna vara mindre

benägna att lägga ner pengar och tid på spelen. Det resulterar i lägre

intäkter för koncernen, vilket kan ha en väsentlig negativ inverkan på

koncernens nettoomsättning och resultat.

På Stillfront har vi utvecklat verktyg och system som gör det möjligt

att kontinuerligt spåra hur våra spel presterar. Informationen hjälper

oss att snabbt och effektivt göra lämpliga justeringar av relevanta

parametrar och snabbt kunna se hur effektiva våra åtgärder är.

> Risker relaterade till förändrade marknadsföringsnormer och -standarder > Motåtgärder

Koncernens framgång är beroende av hur effektivt vi når ut till nya

användare och hur effektiv marknadsföringen av våra livespel är. Alla

förändringar av marknadsföringsregler eller -standarder kan ha en

betydande inverkan på koncernens lönsamhet genom att öka mark-

nadsföringskostnaderna eller göra marknadsföringsinsatserna

mindre effektiva.

På Stillfront övervakar vi kontinuerligt relevant lagstiftning i olika

länder och inhämtar information från leverantörerna av enheter/

plattformar för att i god tid kunna anpassa oss till eventuella ytter-

ligare förändringar i regelverk och/eller leverantörernas policyer

och villkor.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 56Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

> Risker relaterade till distributionskanaler

> Risker relaterade till negativa uppfattningar eller negativ publicitet

> Motåtgärder

På Stillfront är vi till stor del beroende av ett fåtal utomstående

appbutiker för vår försäljning, främst inom den växande sektorn för

mobilapplikationer där vi särskilt förlitar oss på Google Play och App

Store. Under 2023 kunde cirka 60 procent av koncernens intäkter

hänföras till spel som distribuerades via utomstående appbutiker.

Distributörernas utbud av digitala distributionskanaler är avgörande

för koncernens monetarisering i segmentet mobila applikationer. Om

någon av dessa stora distributörer av någon anledning skulle stänga

sin plattform, eller begränsa eller ändra villkoren för vår tillgång till

den, eller om vissa spel inte längre skulle få distribueras via platt-

formen, kan koncernen förlora intäkter. Koncernens nettoomsättning

och resultat kan även påverkas i hög grad negativt om vår tillgång till

en eller flera plattformar upphör helt eller begränsas, permanent

eller under en längre period, eller att de uppgifter som erhållits från

distributörerna är väsentligt felaktiga och därmed leder till felaktiga

intäktsberäkningar för koncernen. Koncernen löper även risk att

behöva betala högre externa plattformsavgifter från distributions-

kanalerna, vilket i sin tur skulle ha en betydande inverkan på koncer-

nens kostnader och resultat.

Branschen för onlinespel är ständigt föremål för granskning när det

gäller spelbeteende, minderårigas spelande, bristande regelefterlev-

nad samt vilka riktlinjer som fastställts för att främja ansvarsfullt

spelande. Negativa uppfattningar och fördomar om spelbranschen

kan leda till att koncernen har svårt att attrahera fler eller nya

användare eller att koncernens verksamhet riskerar att få dåligt

anseende, oavsett vilken typ av spel som vi erbjuder. Det kan leda

till lägre intäkter än förväntat. Om det dessutom sprids en allmän

uppfattning om att industrin för onlinespel inte kan hantera allmän-

hetens oro för spelberoende kan politiska påtryckningar och den all-

männa opinionen leda till ökad reglering av branschen. Sådana nya

bestämmelser kan leda till betydande kostnader om vi behöver

anpassa befintliga spel eller göra justeringar i vårt spelutvecklings-

arbete för att följa dem, vilket kan leda till en väsentlig negativ i

nverkan på koncernens rörelsekostnader och lönsamhet. Dessutom,

om vi skulle misslyckas med att följa ovannämnda standarder och

förordningar, riskerar vi att koncernen utsätts för ytterligare gransk-

ning eller åläggs böter eller tillsyns avgifter.

På Stillfront slår vi vakt om att upprätthålla goda förbindelser med

distributörerna av mobila plattformar. Även Stillfronts studios har bra

relationer med plattformsleverantörerna för att säkerställa att arbetet

med att godkänna nya spel och/eller nytt innehåll fungerar effektivt.

Samtidigt undersöker Stillfront andra sätt att nå ut till den mobila

marknaden. Det kan handla om att utveckla en egen interna betal-

ningsplattform, med lägre betalningshanteringsavgifter och andra

relaterade kostnader jämfört med andra distributionskanaler. Det

minskar även konsekvenserna av eventuella ökade avgifter från

andra distributionskanaler.

I det ekosystem av spelutvecklare, utgivare, plattformsägare och

spelare där vi på Stillfront bedriver vår verksamhet har riktlinjer för

vad som ska betraktas som ansvarsfullt innehåll utvecklats över tid.

Riktlinjer som gäller för hela branschen och som vi följer i våra spel.

Dessutom har Stillfront upprättat ett eget styrdokument för ansvars-

fullt innehåll med en plan för hur vi hanterar spelare som publicerar

oacceptabelt innehåll eller uppträder på ett oacceptabelt sätt i våra

spel. Vi har nolltolerans mot kränkande beteenden bland använd-

arna. Under 2023 har alla anmälda incidenter som kan beläggas

följts upp av våra studios enligt vårt strikta protokoll.

> Risker relaterade till immateriella rättigheter – intrång i tredje parts varumärken

> Motåtgärder

Koncernen kan ha ett otillräckligt immaterialrättsligt skydd, hindras

från att skydda immateriella rättigheter eller riskera att göra intrång

i tredje parts immateriella rättigheter.

Vår förmåga att växa framgångsrikt beror bland annat på hur väl

vi kan skydda, registrera och upprätthålla företagets immateriella

rättig heter. I den tidiga fasen av våra spels livscykel förlitar vi oss

huvudsakligen på varumärkesskydd genom varumärkesregistrering

samt på registrering av logotyper, upphovsrättsskydd och registre-

ring av domännamn. Vissa av koncernens varumärken och logotyper

är inte registrerade och/eller ansökan om registrering pågår, och

vissa varumärken och logotyper kan, av olika skäl, inte registreras

som varumärken. Det finns en risk för att koncernen inte kommer

att kunna slutföra registreringar av sådana varumärken och logo-

typer och/eller framtida varumärken eller logotyper.

Koncernen står också inför risken att användningen och utnyttjandet

av våra immateriella rättigheter, särskilt rättigheter som rör vår

programvara, kan inkräkta på tredje parts immateriella rättigheter.

Kostnaderna för att vara kärande eller motpart i en talan som rör

intrång i immateriella rättigheter kan vara betydande. Koncernens

immateriella rättigheter har därför ett begränsat rättsligt skydd för-

utom genom varumärkesregistrering, upphovsrättsskydd och regist-

rering av domännamn. Det kan begränsa våra möjligheter att väcka

talan och försvara oss mot intrång i immateriella rättigheter.

Våra viktigaste varumärken har registrerats hos berörda myndigheter

för immateriella rättigheter. I utvecklingsarbetet vidtas försiktig-

hetsåtgärder för att inte inkräkta på andra företags immateriella

rättigheter.

Även om koncernens immateriella rättigheter i allmänhet är

upphovsrättsskyddade, täcker detta skydd endast koncernens

ursprungliga bokstavliga källkod och inte de koncept eller idéer

som uttrycks i den. Koncernens immateriella rättigheter är

dessutom i allmänhet inte patenterbara.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 57Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

> Risker relaterade till cyberbrottslighet > Motåtgärder

Koncernens verksamhet för onlinespel är utsatt för risken för system-

intrång, virusspridning och andra former av IT-brottslighet och skad-

ligt beteende från enskilda spelare eller andra aktörer. Denna typ av

intrång och angrepp kan orsaka störningar på våra webbplatser,

systemfel och avbrott i verksamheten, leda till förlust av databaser

och skada datorutrustning och infrastruktur som innehas eller

används av oss eller våra användare. Angreppen, eller vår oförmåga

att framgångsrikt skydda oss mot dem, kan ha en väsentlig negativ

inverkan på koncernens verksamhet, nettoomsättning och resultat.

På Stillfront arbetar vi fortlöpande med att upprätthålla de högsta

standarderna för att skydda våra användare från cyberattacker och

kortbedrägerier när de spelar våra spel. Vi har infört policyer och

rutiner för att följa alla tillämpliga lagar och regler i syfte att skydda

våra uppgifter på ett tillfredsställande sätt och vi förväntar oss

samma sak av våra samarbetspartners och leverantörer.

> Risker relaterade till systemens, produkternas och tjänsternas säkerhet, integritet och driftsprestanda. > Motåtgärder

Vårt produktutbud består uteslutande av onlinespel som är beroende

av en säker och välfungerande internetanslutning för att användarna

ska kunna spela våra spel. Koncernens verksamhet är därför beroende

av IT-systemens integritet, tillförlitlighet och driftsprestanda samt

användarnas tillgång till internet. Driften av IT-system inom koncer-

nens verksamhet och hos våra leverantörer eller samarbetspartner kan

störas av skäl som ligger utanför vår kontroll, till exempel skador orsak-

ade av olyckor, avbrott i tillgången till verktyg eller tjänster, extrema

väderhändelser, säkerhetsproblem, systemfel eller föroreningar.

Koncernens verksamhet är uppbyggd kring separata servrar och

plattformar, vilket gör det osannolikt att ett stort antal servrar

påverkas av störningar samtidigt. Men störningar eller händelser som

berör de mest intäktsgenererande spelen kan leda till att vi förlorar

användare och därmed intäkter. Det kan även leda till klagomål mot

koncernen för avbrott, eller på annat sätt negativt påverka vår

förmåga att sälja produkter och tjänster till vår användare.

Säkerheten för informationstekniska tillgångar (”IT”) är central för

vår verksamhet. Det är viktigt att se till att IT-tillgångarna utformas

med en tillfredsställande säkerhetsnivå och skyddas mot cyber-

attacker och/eller mänskliga misstag som kan leda till dataintrång,

dataförluster, datakorruption och naturkatastrofer.

För att minska riskerna har koncernen ett ramverk för katastrof-

återställning och kontinuitet i driften som ska upprätthålla eller

återupprätta verksamheten i händelse av störningar.

> Konkurrensrelaterade risker > Motåtgärder

Stillfront arbetar i en mycket konkurrensutsatt bransch. Nya spel-

utvecklare, konsolutvecklare, spelutgivare och speloperatörer som

kommer in på spelmarknaden, eller befintliga konkurrenter som utökar

sitt spelutbud, leder till ökad konkurrens. Koncernens fokus är att

erbjuda underhållning av hög kvalitet, på en marknad där även andra

underhållningsföretag betraktas som huvudkonkurrenter. Spelpro-

dukter och -tjänster på nätet är också känsliga för konsumenttrender

och det finns en risk att koncernens marknadsandel minskar om kon-

kurrenter förbättrar eller utökar sitt produktutbud. Om koncernen

inte lyckas konkurrera på ett effektivt sätt kan det leda till att koncer-

nen förlorar användare eller misslyckas med att attrahera nya

användare. Ökad konkurrens kan också leda till lägre marginaler och

prispress, och att vi som en följd av detta tvingas sänka priset på våra

produkter och tjänster för att behålla våra användare och nuvarande

marknadsandelar. Dessutom kan vissa konkurrenter erbjuda ett mer

attraktivt utbud av onlinespel eller kompletterande produkter och

tjänster än Stillfront, vilket kan leda till att vi måste utveckla eller

erbjuda liknande produkter och tjänster för att inte riskera att förlora

våra användare. Det kan också leda till att koncernen får ökade

utvecklingskostnader i samband med utvecklingen av en viss typ av

produkt eller tjänst.

På Stillfront har vi valt att huvudsakligen arbeta med free-to-play-

spel som har en dokumenterat långsiktig lönsamhet. Dessutom

undersöker vi alltid möjliga nya spelgenrer med egenskaper som

passar in i Stillfronts strategi.

> Risker relaterade till användningen av programvara med öppen källkod > Motåtgärder

Koncernen använder programvara med öppen källkod vid spelutveck-

ling. Vissa licenser för programvara med öppen källkod kräver att

utvecklare som distribuerar programvara med öppen källkod ska

lämna ut hela eller delar av källkoden till sin programvara på ofördel-

aktiga villkor eller gratis. Det finns en risk att sådana licenser kan tol-

kas på ett sätt som medför oväntade konsekvenser eller begräns-

ningar för Stillfronts förmåga att marknadsföra spelen eller att vi

oavsiktligt gör intrång i andra aktörers immateriella rättigheter.

Dessutom finns det en risk att föråldrad och potentiellt osäker pro-

gramvara med öppen källkod ingår i våra produkter.

Detta kan leda till att vi måste avslöja och tillgängliggöra vår egen

källkod, betala skadestånd på grund av avtalsbrott, bygga om våra

spel, avbryta distributionen av berörda spel om omarbetningen inte

slutförs i tid eller vidta andra korrigerande åtgärder som kan leda till

att resurser tas från koncernens spelutveckling i allmänhet. Detta

kan ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens nettoomsätt-

ning, resultat och immateriella tillgångar.

Vi övervakar kontinuerligt vår användning av programvara med

öppen källkod och gallrar bort föråldrad eller osäker programvara

för att minska riskerna.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 58Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

> Risk för force majeure > Motåtgärder

Koncernen är verksam inom onlinespelsbranschen och påverkas

av den globala ekonomiska utvecklingen, konsumenttrender och

användarnas preferenser. Även om vi fokuserar på digital underhåll-

ning och har digitala processer på plats för att säkerställa att vår

organisation fungerar mer eller mindre som vanligt i händelse av

en force majeure så påverkas koncernens intäkter till stor del av

användarnas disponibla inkomst och spelaktiviteter. Dessutom kan

en force majeure ha en negativ inverkan på de globala ekonomiska

utsikterna, och en negativ utveckling i den globala ekonomin kan

påverka användarnas disponibla inkomster och spelbranschens

förmåga och vilja att investera i våra produkter, vilket kan ha en

väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, netto-

omsättning och resultat.

På Stilfront utvärderar vi kontinuerligt situationen så att vi i ett

tidigt skede kan identifiera potentiella problem och vidta lämpliga

åtgärder för att lösa dem.

Risker relaterade till koncernens finansiella ställning

> Risker relaterade till koncernens finansiella ställning > Motåtgärder

Att kunna säkra koncernens finansiering och kontrollera den

finansiella exponeringen i enlighet med policyer och riktlinjer

är avgörande för att vi ska nå våra mål.

Finansiella risker som valutarisk, likviditetsrisk, finansieringsrisk,

ränterisk och kreditrisk hanteras centralt av koncernens finansavdel-

ning i enlighet med den policy som fastställs årligen av styrelsen.

Se not 3 för en mer detaljerad beskrivning av fastställda risknivåer

och vår finansiella riskhantering.

Risker relaterade till bolagets strategi

> Risker relaterade till förvärv, investeringar, etableringar eller avyttringar. > Motåtgärder

Som en del av koncernens strategi har vi tidigare genomfört, kommer

att undersöka möjligheter till, och kan i framtiden komma att genom-

föra, förvärv, etableringar, investeringar och avyttringar som kanske

inte fullföljs eller inte visar sig vara fördelaktiga för koncernen om de

fullföljs.

Dessutom finns det en risk för att vi inte kan hitta lämpliga förvärvs-

objekt eller genomföra förvärv, investeringar eller avyttringar på

acceptabla villkor, få nödvändiga tillstånd eller myndighetsgod-

kännanden (till exempel från konkurrensmyndigheter) på grund

av restriktioner i våra finansieringsavtal. Det kan leda till att vi inte

kan uppnå våra uppsatta tillväxtmål i enlighet med vår strategi.

Förvärv genomförs först efter en grundlig due diligence-granskning.

I förvärvsvillkoren ingår normalt en flerårig tilläggsköpeskilling för

säljaren, som vanligtvis också sitter i ledningen för det förvärvade

bolaget. Därmed finns det ett starkt incitament för säljaren/led-

ningen av det uppköpta företaget att leverera goda resultat. En del

av köpeskillingen utgörs ofta av aktier i Stillfront, vilket genom lock-

up-klausuler säkerställer att det förvärvade företagets intressen

sammanfaller med Stillfronts intressen.

Dessutom tillämpar koncernen ett ramverk för att integrera förvärv-

ade företag där särskilda resurser avsätts för att, tillsammans med

det förvärvade företagets ledning, underlätta integreringsprocessen.

> Risker relaterade till koncernens synergier

> Motåtgärder

Det finns en risk att koncernen inte kan integrera och hantera en

förvärvad verksamhet på ett effektivt sätt, förutse förväntade

skulder eller uppnå förväntade kostnadsbesparingar och synergier.

Om vi misslyckas med att realisera operationella synergier, till exem-

pel spelmotordelning, lokalisering, marknadsföring eller intäktsmek-

anik, kan koncernens verksamhet och resultat påverkas negativt.

Under 2023 har vi fortsatt att bygga och implementera vår Stillops-

plattform som accelererar synergier genom att utnyttja våra till-

gångar och vår kapacitet för att maximera kostnadseffektivitet

och tillväxt.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 59Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Juridiska och regelverksrelaterade risker

> Risker relaterade till behandlingen av personuppgifter > Motåtgärder

På Stillfront behandlar vi personuppgifter från, bland annat, med-

arbetare och användare och vi måste följa lagar, regler och bestäm-

melser om dataskydd i flera jurisdiktioner. Om vi inte följer tillämp-

liga lagar, förordningar och regler om dataskydd kan det leda till

negativ publicitet, skadat anseende och förlust av användare och

intäkter för koncernen. Det kan också leda till böter och skadestånds-

krav från enskilda personer och förelägganden från myndigheter

att åtgärda bristerna. Om vi inte följer de regler som gäller på de

marknader där vi är verksamma kan det få en väsentlig negativ

inverkan på koncernens rykte, verksamhet och resultat.

Stillfront är en datadriven organisation. Att analysera användardata

hjälper oss att se beteendemönster, inhämta information om vår

verksamhet och annan kunskap som gör oss ännu bättre på att

utveckla spel, kringaktiviteter och kampanjer för att skapa en bättre

användarupplevelse. Användarnas kontakter med våra studios kund-

tjänster är en viktig källa till information när vi utvecklar spel och nya

funktioner. Även marknadsföringen av våra free-to-play-spel är

datadriven, och avgörande för att nå ut till nya användare.

Integritet och dataskydd är av yttersta vikt för Stillfront. Genom åren

har vi lagt ner stora resurser på att säkerställa att våra rutiner för

hantering av personuppgifter möter de krav som finns i dataskydds-

förordningen (GDPR) och andra tillämpliga lagar om dataskydd och

personuppgiftsbehandling. Stillfronts rutiner har utformats för att

värna om sekretess, integritet och användarnas tillgång till sina

personuppgifter. Alla medarbetare på Stillfront erbjuds dessutom

regelbundet utbildning i frågor om integritet och dataskydd.

> Risker relaterade till lagar, förordningar och regler i flera olika jurisdiktioner > Motåtgärder

Stillfronts spel är tillgängliga i, och våra studios arbetar i, många

olika länder. Flera av länderna har egna regler som styr affärsverk-

samheten i allmänhet och onlinespel i synnerhet. Stillfronts verksam-

het på den globala marknaden för onlinespel och vår geografiska

spridning utsätter oss för hållbarhetsrisker relaterade till mänskliga

rättigheter, arbetsförhållanden och korruption. Till exempel kan det

uppstå skillnader i tolkning och tillämpning av gällande skattelagar

i olika jurisdiktioner, samtidigt som koncernen är skattemässigt

hemmahörande i Sverige.

Spelbranschen är föremål för en allt mer ingående granskning av

myndigheterna i de länder där vi är verksamma. Att noggrant över-

vaka nya och ändrade bestämmelser i alla länder där vi är verk-

samma innebär kostnader för juridiska rådgivare och kan leda till

både minskade intäkter och ökade utgifter om våra spel, av en oför-

utsedd anledning, måste anpassas för att inte bryta mot gällande

bestämmelser eller som ett resultat av att de betalfunktioner som

förekommer i spelen inte anses vara lagliga. Det kan till exempel

handla om olika rättsliga bestämmelser eller ställningstaganden

om att spelen kan kategoriseras som hasardspel.

Det finns en risk att koncernen inte alltid följer alla lokala lagar och

förordningar på grund av att vår och de lokala myndigheternas tolk-

ning av tillämpliga regler skiljer sig åt. Det kan leda till att koncernen

blir föremål för rättsliga förfaranden, klagomål eller förelägganden,

eller att krav på böter, skadestånd eller andra avgifter riktas mot

koncernen. Detta kan medföra kostnader för koncernen och påverka

vårt anseende negativt. Sådana risker kan förstärkas i en decentrali-

serad organisationsmodell.

Att anpassa verksamheten till förändrade lagar och regler är en

fortlöpande process och kräver att vi övervakar förändringar i lag-

stiftningen som kan påverka oss, genom analys och utbildning samt

genom att ta fram styrdokument. Vi upprätthåller också en dialog

med tillsynsmyndigheterna för att hålla dem informerade om vårt

arbete för att följa lagar och förordningar.

Stillfront har även en uppförandekod och ett stort antal olika policyer

och rutiner som gäller för alla medarbetare inom koncernen och som

syftar till att säkerställa att vi följer regler och bestämmelser om till

exempel bekämpning av mutor, korruption och penningtvätt.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 60Riskfaktorer och riskhantering

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

FINANSIELLA RAPPORTER 61

Förvaltningsberättelse 62

Koncernens räkenskaper 67

Moderbolagets räkenskaper 71

Noter 75

Undertecknande av styrelse och vd 105

Revisionsberättelse 106

Finansiella rapporter

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 61Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören överlämnar härmed

årsredovisningen och koncernredovisningen för Stillfront

Group AB (publ), 556721-3078, för räkenskapsåret 2023.

Verksamhet

Stillfront Group AB (publ) är moderbolag för en global kon-

cern av spelstudios. Via bolagets Stillops-plattform skapas

synergier som hjälper våra spelutvecklingsteam över hela

världen att samverka och utnyttja hela sin potential. Tack

vare vår breda och diversifierade spelportfölj kan vi erbjuda

över 70 spel inom en mängd olika genrer, från casual och

mash-up till strategi- och rollspel. Syftet är att erbjuda

förstklassig digital underhållning som håller över tid och

göra ett positivt avtryck med våra spel. Stillfront bedrev

verksamhet genom 22 spelstudios i slutet av 2023: 6waves,

Babil Games, Bytro Labs, Candywriter, Coldwood Interac-

tive, Dorado Games, eRepublik Labs, Everguild, Game Labs,

Goodgame Studios, Imperia Online, Jawaker, Kixeye, Moon-

frog Labs, Nanobit, New Moon Production, OFM Studios,

Playa Games, Simutronics, Storm8, Sandbox Interactive och

Super Free Games. De viktigaste marknaderna är USA,

Japan, Tyskland, Storbritannien och MENA-regionen

(Mellan östern och Nordafrika).

Omsättning och resultat

Nettointäkterna för 2023 uppgick till 6 982 (7 058) miljoner

kronor. Minskningen på –1,1 procent drevs främst av negativ

organisk tillväxt (–5,9 procent) och andra förändringar

(–0,9 procent) men dämpades av plusresultat från förvär-

vade studios (+0,7 procent) och valutakursförändringar

(+5,0 procent). I andra förändringar ingår beslutet i novem-

ber 2022 att pausa verksamheten i Bangladesh och avytt-

ringen i oktober 2023 av studion Power Challenge, som

påverkade intäkterna.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 754 (850) miljoner kronor

och EBITDA uppgick till 2 413 (2 545) miljoner kronor för helåret.

Justerad EBIT uppgick till 2 510 (2 595) miljoner kronor, vilket

motsvarar en justerad EBIT-marginal på 36 (37) procent.

Jämförelsestörande poster som påverkar EBITDA uppgick

till totalt –96 (–50) miljoner kronor, uppdelat på omstruktu-

reringskostnader på –44 (–9) miljoner kronor, kostnader för

långsiktiga incitamentsprogram på –24 (–26) miljoner kronor,

transaktionskostnader för förvärv på 0 (–14) miljoner kronor

och övriga poster på –28 (0) miljoner kronor. Justerad EBIT-

DAC uppgick till 1 705 (1 599) miljoner kronor, vilket mot-

svarar en justerad EBITDAC-marginal på 24 (23) procent.

Resultat efter finansiella poster uppgick till 156 (752) miljo-

ner kronor. Skattekostnaden för året uppgick till 143 (206)

miljoner kronor, motsvarande 92 (27) procent av resultatet

före skatt. Om man exkluderar effekterna av ej avdragsgilla

transaktionskostnader, ej kassapåverkande diskonterings-

ränta på tilläggsköpeskillingar,skattefria omvärderingar

av tilläggsköpeskillingar och källskatt på utdelningar skulle

skattesatsen för helåret vara 30 procent (28 procent).

Nettoresultatet för året var 12 (547) miljoner kronor.

Nyckeltal och alternativa resultatmått definieras på

[sidorna 98–99] och avstäms i [not 30]. För ytterligare

information om moderbolagets och koncernens resultat

och ställning hänvisas till rapporterna över totalresultat

och finansiell ställning, sammanställningarna över föränd-

ringar i eget kapital, kassaflödesanalyserna och noterna.

Viktiga händelser under 2023

3 januari 2023 meddelade Stillfront att Jan Samuelson, styrelse-

ordförande i Stillfront Group AB (publ), hade informerat val-

beredningen att han inte stod till förfogande för omval vid

årsstämman 2023. Jan har varit styrelseord förande för Still-

front sedan 2018. Valberedningen föreslog att Katarina G.

Bonde skulle väljas till ny styrelseordförande vid årsstäm-

man 2023, för perioden fram till slutet av årsstämman 2024.

Den 15 februari 2023 hölls en digital kapitalmarknadsdag

och Stillfront tillkännagav uppdaterade finansiella mål.

De uppdaterade finansiella målen ersatte de tidigare finan-

siella målen, som ursprungligen tillkännagavs i samband

med kapitalmarknadsdagen i november 2019 och uppdate-

rades i samband med kapitalmarknadsuppdateringen i sep-

tember 2020. Enligt de uppdaterade finansiella målen ska

bolaget uppnå en årlig organisk omsättningstillväxt som

överstiger den adresserade marknaden (med tillägg av stra-

tegiska och värdeskapande förvärv) med en årlig justerad

EBITDAC-marginal i intervallet 26–29 procent, samt ha en

skuldsättningsgrad under 2,0x (inklusive villkorade köpe-

skillingar som betalas kontant under de närmaste 12 måna-

derna). Stillfronts uppdaterade finansiella mål kommer att

följas upp årligen och gäller tills vidare.

Den 15 februari 2023 beslutade Stillfronts styrelse att

utnyttja det bemyndigande som beviljades av årsstämman

den 12 maj 2022 att förvärva egna aktier på Nasdaq Stock-

holm. Syftet med återköpet var att möjliggöra betalning

av vissa tilläggsköpeskillingar, i samband med tidigare

förvärv, med egna aktier. Återköpen administrerades av

Nordea Bank Abp, som agerade i enlighet med instruktioner

från Stillfront.

20 april 2023 meddelade Stillfront att Björn Tönne tillträtt

som Chief Information Officer (CIO) och medlem av Still-

front Groups ledningsgrupp. Björn kommer närmast från

Klarna. Han har även innehaft befattningar som Head of

Operations på IBM och Senior Vice President Operations

på EVRY. Björn tillträdde sin befattning den 20 april 2023.

Den 11 maj 2023 hölls Stillfronts årsstämma där det, utöver

sedvanliga beslut, beslutades: (i) om åtta riktade nyemis-

sioner till säljarna av åtta av de bolag som Stillfront tidigare

har förvärvat, (ii) att bemyndiga styrelsen att besluta om

emission av aktier, återköp av egna aktier och överlåtelse

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 62Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

av egna aktier, samt (iii) att implementera ett långsiktigt

incitamentsprogram. Stämman beslutade också, i enlighet

med valberedningens förslag, att välja David Nordberg till

ny styrelseledamot. Katarina G. Bonde valdes till ny styrelse-

ordförande fram till slutet av nästa årsstämma.

Den 15 maj 2023 meddelade Stillfront att man genomfört

det aktieåterköpsprogram som offentliggjordes den 15 feb-

ruari 2023. Stillfronts förvärv av egna aktier inleddes den

16 februari 2023 och avslutades den 11 maj 2023. Stillfront

förvärvade totalt 13 441 510 egna aktier under aktieåterköps-

programmet för ett totalt belopp om cirka 270 miljoner kro-

nor. De förvärvade aktierna användes för betalning av vissa

tilläggsköpeskillingar i samband med tidigare förvärv.

Den 7 september meddelade Stillfront att bolaget emitterat

seniora ej säkerställda obligationer till ett värde av 1 miljard

kronor. De nya obligationerna emitterades med en total ram

på 2 miljarder kronor, löper med en rörlig ränta om 3m Stibor

+ 395 räntepunkter och förfaller den 14 september 2027.

Intäkterna från obligationsemissionen användes för återköp

av de utestående, seniora ej säkerställda 2019/2024-obliga-

tionerna om 1 miljard kronor som förfaller 2024 med ISIN

SE0012728830.

Kassaflöde och finansiell ställning

Koncernen hade kassaflöden från den löpande verksamheten

under året på 1 690 (2 028) miljoner kronor. Det fria kassa-

flödet för året uppgick till 833 (974) miljoner kronor med en

kassakonverteringsgrad på 0,35 (0,38).

Vid årets slut uppgick koncernens likvida medel till 807

(989) miljoner kronor och outnyttjade kreditfaciliteter till

2 432 (2 401) miljoner kronor, varav 2 057 (2 279) miljoner

kronor var långfristiga kreditfaciliteter. Villkorade tilläggs-

köpeskillingar och andra skulder för rörelse förvärv reglera-

des under året med 822 (1 041) miljoner kronor kontant och

336 (262) miljoner kronor i Stillfront aktier, varav 4 769 026

(6 137 139) var nyemitterade aktier och 13 441 510 (0) var

aktier som hade återköpts för 270 (0) miljoner kronor.

Stillfront emitterade nya seniora ej säkerställda 2023/2027-

obligationer till ett initialt belopp om 1 000 miljoner kronor

under året. De nya obligationerna emitterades med en total

ram på 2 miljarder kronor, löper med en rörlig ränta om 3m

Stibor + 3,95 procent och förfaller i september 2027. De nya

obligationerna användes för ett återköp av cirka hälften av

de utestående 2019/2024-obligationerna och för en frivillig

förtida inlösen av den andra hälften av de utestående

2019/2024-obligationerna.

Nettoskulden i slutet av 2023 uppgick till 4 115 (3 826) miljo-

ner kronor.

Den justerade räntetäckningsgraden pro forma var 7,0x

(11,8x) i slutet av året och den justerade skuldsättnings-

graden pro forma, inklusive tilläggsköpeskillingar som beta-

las kontant de närmaste 12 månaderna, var 1,8x (1,8x).

Nyckeltal och alternativa resultatmått definieras på sidorna

112–113 och avstäms i not 30.

Investeringar och avskrivningar

Under året har investeringar i produktutveckling aktiverats

med 805 (996) miljoner kronor. Investeringarna omfattar

utveckling av mjuklanserade nya spel samt spel som ännu

inte har lanserats. Investeringarna omfattar även större

utökningar och tillägg till befintliga spel.

Avskrivningar för produktutveckling uppgick till –739 (–518)

miljoner kronor under året. Under 2022 redovisades jämför-

elsestörande avskrivningar på –176 miljoner kronor för

utvecklade spel med förkortad ekonomisk livslängd. Avskriv-

ningar hänförliga till förvärvsrelaterade poster uppgick till

–846 (–929) miljoner kronor.

Moderbolaget

Moderbolagets verksamhet består av sedvanliga koncern-

övergripande funktioner och koncerngemensamma tjänster.

Moderbolagets nettoomsättning under året var 164 (144)

miljoner kronor och resultatet före skatt uppgick till 826

(–230) miljoner kronor.

Finansiella mål

I samband med kapitalmarknadsdagen den 15 februari 2023

tillkännagav Stillfront uppdaterade finansiella mål. De upp-

daterade finansiella målen ersatte de tidigare finansiella

målen. Stillfronts uppdaterade finansiella mål kommer att

följas upp årligen och gäller tills vidare.

Tillväxt: Årlig organisk intäktstillväxt överstigande den

adresserade marknadens (med tillägg av strategiska och

värdeskapande förvärv). Stillfronts adresserade marknad

definieras som den globala marknaden för mobilspel,

exklusive Kina.

Lönsamhet: Årlig justerad EBITDAC-marginal i intervallet

26–29 procent. Stillfronts justerade EBITDAC definieras som

vinst före ränta, skatt, av- och nedskrivningar, minus akti-

verade kostnader för produktutveckling, justerat för jäm-

förelsestörande poster.

Skuldsättning: Skuldsättningsgrad under 2,0x (inklusive

villkorade köpeskillingar som betalas kontant under de när-

maste 12 månaderna). Stillfronts skuldsättningsgrad defi-

nieras som räntebärande nettoskuld, inklusive kortsiktiga

villkorade köpeskillingar som betalas kontant, i förhållande

till de senaste tolv månadernas justerade EBITDA pro forma.

Koncernen kan under vissa omständigheter besluta att över-

skrida denna nivå under kortare tidsperioder.

Aktier och aktiekapital

Antalet aktier i Stillfront Group AB (publ) uppgick till

517 968 480 den 31 december 2023 (513 199 454 den 31 decem-

ber 2022). Aktiekapitalet var 36 257 794 (35 923 962) kronor.

Aktien är sedan den 8 december 2015 noterad på Nasdaq

First North och sedan den 26 maj 2021 noterad på Nasdaq

Stockholm. Stängningskursen den 29 december 2023 var

12,17 kronor per aktie. Årets förändringar i antalet aktier

beskrivs i not 20. Antalet kända aktieägare vid årets slut var

24 176.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 63Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

De största aktieägarna per den 31 december 2023 var

Laureus Capital GmbH med 11,7 procent av utestående

aktier och röster, Handelsbanken Fonder med 6,4 procent,

DNB Fonder med 5,2 procent, Första AP-fonden med 5,1 pro-

cent och SEB Fonder med 3,5 procent.

Bolagsordningen innehåller inga hembudsförbehåll eller

andra begränsningar i aktiernas överlåtbarhet, och det finns

inga andra kända omständigheter av de slag som bolaget är

skyldigt att upplysa om enligt bestämmelserna i årsredovis-

ningslagen 6 kap, 2a §, punkterna 3–11.

Hållbarhet, medarbetare och miljö

Stillfront har i enlighet med årsredovisningslagen utarbetat

en lagstadgad hållbarhetsrapport som godkänts för publi-

cering av styrelsen och verkställande direktören. Den lag-

stadgade hållbarhetsrapporten omfattar sidorna 12–43.

Rapporten omfattar moderbolaget och koncernens dotter-

bolag. Under 2019 fastställdes ett hållbarhetsramverk som

utgör en bas för styrning. Uppförandekoden tillsammans

med hållbarhetspolicyn och koncernens FAIR-modell är de

viktigaste styrdokumenten. Risker hänförliga till hållbarhet

ingår i koncernens arbete för att identifiera och hantera

risker.

Antalet anställda i koncernen under 2023 uppgick i genom-

snitt till 1 262 (1 516), varav 31 procent kvinnor. Stillfront är

ett kunskapsdrivet företag med högt utbildade medarbetare

i en platt organisation där alla uppmuntras att bidra posi-

tivt till verksamheten. Medarbetarna vidareutbildas fort-

löpande. Alla behandlas lika oavsett kön, etnicitet, religion,

sexuell läggning eller funktionsnedsättning.

Stillfront bedriver ingen verksamhet i Sverige som är till-

stånds- eller anmälningspliktig enligt Miljöbalken. I varje

land tillämpas miljökrav på verksamheten som minst mot-

svarar lokal miljölagstiftning i den mån den är tillämplig på

koncernens verksamhet. Miljöpåverkan från Stillfronts verk-

samheter är endast indirekt, i form av energiförbrukning

i samband med datatrafik och datalagring samt resor.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Stillfront har en modell för riskhantering, som syftar till att

identifiera, kontrollera och minska riskerna. Stillfronts styr-

else ansvarar för koncernens riskhantering. Riskfrågor som

kan kopplas till affärsutveckling och långsiktig strategisk

planering behandlas av koncernledningen och beslutas av

styrelsen. Flera koncernövergripande policyer ligger till

grund för företagets operativa riskhantering inom organisa-

tionen. De största riskerna i Stillfronts affärsmiljö behandlas

strategiskt genom produkt- och affärsutveckling och opera-

tionellt i det dagliga arbetet. Se not 3 samt riskavsnittet på

sidorna 55–60 för en mer detaljerad beskrivning av

risker och riskhantering inom Stillfront.

Händelser efter årets slut

Den 5 februari 2024 meddelade Stillfront att koncernens

mål för att minska utsläppen av växthusgaser har validerats

av Science Based Targets initiative (SBTi), vilket innebär att

de är i linje med den senaste klimatforskningen och målen

i Parisavtalet. Stillfront åtog sig att sätta mål i linje med

SBTi:s kriterier i december 2022 och lämnade in de nya

målen för validering i juni 2023.

Den 14 mars 2024 meddelade Stillfront att skiljemannen

hade beslutat till Stillfronts fördel i skiljeförfarandet med

vissa säljare av Kixeye Inc. och fastställt att Stillfront inte är

skyldigt att erlägga någon tilläggsköpeskilling till säljarna

av Kixeye.

Den 20 mars 2024 emitterade Stillfront nya ickesäkerställda

obligationer på 1 000 MSEK och offentliggjorde resultatet av

ett återköpserbjudande till innehavarna av obligation

2021/2025 på 1 500 MSEK. De nya obligationerna löper med

en rörlig ränta om 3m Stibor +3,65 procent och förfaller i

september 2028.

Framtidsutsikter

Stillfronts framtida utveckling beror främst på hur våra stu-

dios utvecklas. Dessutom kan de allmänna marknadsförut-

sättningarna, trender inom spelindustrin och de finansiella

marknaderna ha en betydande inverkan på koncernens

redovisade intäkter och finansiella ställning. Stillfront verkar

på en marknad med starka underliggande tillväxtfaktorer,

även om 2022 och 2023 var tuffa år för mobilspel. Marknaden

för mobilspel minskade med cirka 2 procent under 2023 (Still-

fronts adresserade marknad definieras som den globala

marknaden för mobilspel exklusive Kina, baserat på genom-

snittliga tillväxtsiffror från data.ai, Newzoo och Sensor

Tower). Även om marknadens visibilitet fortfarande är låg

förväntar sig flera marknadsinstitut att den globala spel-

marknaden kommer att återgå till tillväxt under 2024.

I februari 2023 tillkännagav Stillfront följande uppdaterade

finansiella mål: 1) årlig organisk tillväxt överstigande den

adresserade marknadens, 2) årlig justerad EBITDAC-margi-

nal på 26–29 procent och 3) en skuldsättningsgrad under

2,0x (inklusive villkorade köpeskillingar som betalas kontant

under de närmaste 12 månaderna). Stillfront kan emellertid,

under vissa omständigheter, besluta att överskrida skuld-

sättningsgraden under en kortare tidsperiod.

Bolagsstyrning

Bolaget lyder under svenska lagar och förordningar såsom

aktiebolagslagen (2005:551), bokföringslagen (1999:1078)

samt årsredovisningslagen (1995:1554). Bolaget tillämpar

svensk kod för bolagsstyrning (Koden).

Bolagsstyrningen utövas bland annat genom bolagsstämman,

styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisor, som

utses av årsstämman, granskar bolagets räkenskaper samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av bolaget.

Enligt Stillfronts bolagsordning ska bolagets styrelse bestå

av minst tre och högst åtta ordinarie ledamöter. Samtliga

ledamöter väljs av årsstämman. Bolagsstyrningsrapporten

innehåller även upplysningar om de viktigaste inslagen i

koncernens system för intern kontroll och upprättande av

finansiell rapportering på sidorna 50–51.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 64Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och

ledande befattningshavare presenteras i not 8. Styrelsens

förslag inför årsstämman 2024 återfinns nedan.

Styrelsens förslag till beslut om ersättning

till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer gäller för ersättning och andra anställnings-

villkor för verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare i Stillfront Group.

Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare

som godkändes av årsstämman 2023 förblir oförändrade.

Med förbehåll för den efterföljande punkten gäller dessa

riktlinjer även för en styrelseledamot i Stillfront som erhåller

ersättning från bolaget och varje hänvisning till ledning

och/eller en ledande befattningshavare ska för detta syfte

även anses omfatta sådan styrelseledamot.

Dessa riktlinjer gäller inte för ersättning som beslutas eller

godkänns av bolagsstämman.

Riktlinjerna är framåtblickande, det vill säga de ska tillämpas

för avtalade ersättningar och ändringar av redan avtalade

ersättningar, efter att riktlinjerna antagits av årsstämman

2024.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Stillfronts affärsstrategi är att bli marknadsledande inom

free to-play-spel, genom att långsiktigt kunna erbjuda

förstklassig digital underhållning från bolagets globala

grupp av spelstudios. Organisk tillväxt och noggrant ut-

valda och genomförda förvärv är Stillfronts tillväxtstrategi.

För mer information om Bolagets affärsstrategi, se

https://www.stillfront.com/en/about-the-company/.

En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av

Bolagets affärsstrategi och värnande av dess långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, är att Bolaget ska

kunna rekrytera och behålla kvalificerad personal. I detta

syfte är det nödvändigt att bolaget erbjuder konkurrens-

kraftig ersättning. De övergripande riktlinjerna för ersätt-

ning till bolagets ledning ska baseras på befattningen, den

individuella utvecklingen, bolagets resultat samt att ersätt-

ningen ska vara konkurrenskraftig.

Typer av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara förenlig med gällande marknads-

villkor och kan bestå av följande delar: fast kontantlön,

rörlig kontant ersättning baserad på årliga prestationsmål

(bonus), extraordinär kontant ersättning, pensionsförmåner

och andra förmåner. Dessutom kan bolagsstämman – oav-

sett dessa riktlinjer – besluta om bland annat aktierelaterad

eller aktiekursrelaterad ersättning.

Fast lön

Den fasta lönen ska baseras på personlig erfarenhet,

ansvarsområde och relevant marknad. Den fasta lönen

ska revideras årligen.

Rörlig kontant ersättning

Uppfyllandet av kriterierna för tilldelning av rörlig ersätt-

ning ska utvärderas årligen. Den rörliga kontantersätt-

ningen för en ledande befattningshavare kan som huvud-

regel motsvara högst 50 procent (50%) av den fasta årliga

kontantlönen. Den rörliga kontantersättningen kan dock

uppgå till upp till 100 procent (100%) av den fasta årliga

kontantlönen för en ledande befattningshavare om det

motiveras av ersättningsstrukturer eller extraordinära

arrangemang i det individuella fallet.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-

bestämda och mätbara kriterier så som intäkter, resultat

i förhållande till budgeten, utvecklingen av bolagets aktie-

kurs, uppfyllda hållbarhetsmål och personlig prestation.

På så sätt är den rörliga ersättningen kopplad till företagets

affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.

Styrelsen ska, enligt tillämplig lag eller avtalsbestämmelser

ha möjlighet att, med förbehåll för de begränsningar som

kan gälla enligt lag eller avtal, helt eller delvis återta rörlig

ersättning som betalats ut på felaktiga grunder (återkrav).

I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig kon-

tant ersättning har uppfyllts ska utvärderas/fastställas när

mätperioden har löpt ut. Ersättningskommittén ansvarar för

utvärderingen i den mån den rör rörlig ersättning till vd. För

rörlig kontantersättning till andra chefer ansvarar verkstäl-

lande direktören för utvärderingen. Beträffande finansiella

mål ska utvärderingen grunda sig på den senaste finansiella

information som bolaget offentliggjort.

Extraordinär kontant ersättning

Ytterligare kontant ersättning kan betalas ut under extra-

ordinära omständigheter, förutsatt att ersättningen är av

engångskaraktär och avtalas på individuell basis för att

rekrytera eller behålla chefer, eller som ersättning för extra-

ordinära insatser utöver personens ordinarie uppdrag. Ersätt-

ningen ska vara marknadsmässig och kan exempelvis utgöras

av en kontant engångsersättning, målbonus eller liknande.

Den extraordinära ersättningen får inte överstiga den fasta

årliga kontantlönen och ska inte utgå mer än en gång per år

och per person. Beslut om extraordinär ersättning ska fattas

av styrelsen efter förslag från ersättningskommittén.

Rörliga långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)

Långsiktiga incitamentsprogram har implementerats

i bolaget. Programmen har beslutats av bolagsstämman

och undantas därför dessa riktlinjer. Dessa incitaments-

program inkluderar koncernledningen och andra nyckelper-

soner i bolaget och dess dotterbolag. Programmen är villko-

rade av vissa innehavstider på flera år. För mer information

om bolagets LTIP, inklusive de kriterier som resultatet beror

på, se https://www.stillfront.com/en/remuneration/.

Pensionsförmåner och andra förmåner

Pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, ska vara premie-

bestämd. Rörlig kontant ersättning ska inte berättiga till

pensionsförmåner. Pensionspremierna för premiebestämd

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 65Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Revisionsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Resultatdisposition

Revisors yttrande

Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

pension ska uppgå till högst 30 procent (30%) av den fasta

årliga kontantlönen.

Andra förmåner kan till exempel omfatta sjukförsäkring

och tjänstebilar. Sådana förmåner ska vara begränsade

och får inte överstiga 5 procent (5%) av den fasta årliga

kontantlönen.

För anställningar som inte styrs av svenska regler kan

pensionsförmåner och andra förmåner justeras i vederbörlig

ordning för att följa tvingande regler eller etablerad lokal

praxis, med beaktande av det övergripande syftet med

dessa riktlinjer i möjligaste mån.

Uppsägning

Medlemmarna i den koncernledningen ska erbjudas anställ-

ningsvillkor i enlighet med de lagar och den praxis som gäller

för det land där arbetstagaren är anställd. Anställningsavtal

mellan bolaget och medlemmar i koncernledningen gäller

generellt tillsvidare. Arbetsgivarens uppsägningstid får inte

överstiga tolv (12) månader. Den fasta kontantlönen under

uppsägningstiden samt avgångsvederlag får inte tillsammans

överstiga den fasta kontantlönen för ett (1) år för en person

i verkställande ledningen. När en person i koncernledningen

själv säger upp sig får uppsägningstiden inte överstiga sex

(6) månader och inget avgångsvederlag utbetalas.

Dessutom kan ersättning betalas ut för konkurrensklausuler.

Sådan ersättning ska kompensera för inkomstbortfall och

ska endast betalas ut i den mån den tidigare anställde inte

har rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på

den fasta kontantlönen vid tiden för anställningens upp-

hörande, såvida inte annat föreskrivs i obligatoriska kollek-

tivavtalsbestämmelser, och betalas under den tid som

konkurrensklausulen är tillämplig.

Löne- och anställningsvillkor för ledande befattningshavare

Vid utvärdering av om dessa riktlinjer och de begränsningar

som anges här är rimliga har styrelsen (inklusive ersättnings-

kommittén) beaktat den totala inkomsten för alla anställda

i bolaget, inklusive de olika komponenterna i deras ersätt-

ning samt ökning och tillväxttakt över tiden.

Beslutsförfarande för att fastställa, se över

och implementera riktlinjerna

Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. Kommitténs

uppgifter inkluderar att förbereda styrelsens beslut om för-

slag till ersättningsriktlinjer för ledande befattningshavare.

Styrelsen ska utarbeta ett förslag till nya riktlinjer minst vart

fjärde år och överlämna det till bolagsstämman. Riktlinjerna

ska gälla till dess att nya riktlinjer antas av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska också övervaka och utvärdera pro-

gram för rörlig ersättning för ledande befattningshavare,

tillämpningen av riktlinjerna för ledande befattningshavares

ersättning samt de nuvarande ersättningsstrukturerna och

kompensationsnivåerna i Bolaget. Medlemmarna i ersätt-

ningsutskottet är oberoende av Bolaget och dess ledande

befattningshavare. Vd och övriga ledamöter i koncernled-

ningen deltar inte i styrelsens behandling av och beslut om

ersättningsrelaterade frågor i den mån de berörs av sådana

frågor.

Information om beslutad men ännu inte förfallen ersättning

Det finns inga tidigare beslutade ersättningar som ännu

inte förfallit till betalning.

Undantag från riktlinjerna

Styrelsen kan tillfälligt besluta att helt eller delvis avvika

från riktlinjerna om det i ett specifikt fall finns en särskild

orsak till undantaget och om ett undantag är nödvändigt

för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive ur

ett hållbarhetsperspektiv, eller för att säkerställa bolagets

ekonomiska livskraft. Som angetts ovan omfattar ersätt-

ningskommitténs uppgifter att bereda styrelsens beslut

i ersättningsrelaterade frågor. Häri ingår även eventuella

beslut om undantag från riktlinjerna.

Styrelsens förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar att balan-

sera årets resultat i ny räkning. Stillfront har som mål att

investera koncernens vinster och kassaflöde i initiativ för

organisk tillväxt och förvärv. Det fullständiga förslaget till

resultatfördelning presenteras i not M17.

För ytterligare information om moderbolagets och koncer-

nens resultat och finansiella ställning hänvisas till resultat-

räkningar, balansräkningar, sammanfattning av förändringar

i eget kapital, kassaflödesanalyser och noter.

Årsstämma

Årsstämma i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078,

hålls den 14 maj 2024 i Stockholm.

Offentliggörande av årsredovisning

Denna information är information som Stillfront Group AB

(publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värde-

pappersmarknaden. Informationen lämnades för offentlig-

görande den 22 april 2024.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 66Finansiella rapporter – Förvaltnngsberättelse

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Koncernens rapport över totalresultatet

MSEK	Not	2023	2022
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	5,6	6 982	7 058
Aktiverat arbete för egen räkning		575	609
Övriga rörelseintäkter	5	27	28
		7 584	7 695
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	7,16	–3 878	–3 915
Personalkostnader	8	–1 275	–1 221
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar	14,16,17	–1 660	–1 695
Övriga rörelsekostnader		–18	–15
Summa rörelsens kostnader		–6 830	–6 845
Rörelseresultat		754	850
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	9	74	256
Finansiella kostnader	10	–67 2	–353
Summa finansiella poster		–59 8	–97
Resultat efter finansiella poster		156	752
Resultat före skatt		156	752
Årets skatt	11	–143	–206
Årets resultat		12	547
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att återföras till resultatet:
Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning
av utländska verksamheter		–406	2 389
Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker
i utländska verksamheter		–88	–954
Inkomstskatt på övrigt totalresultat		7	1 19
Summa övrigt totalresultat		–488	1 554
Summa totalresultat för året		–47 5	2 101

MSEK	Not	2023	2022
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		7	559
Innehav utan bestämmande inflytande		6	–12
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		–481	2 113
Innehav utan bestämmande inflytande		5	–12
Genomsnittligt antal aktier	12
Före utspädning		512 191 294	483 877 769
Efter utspädning		512 191 294	483 877 769
Årets resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare:
Före utspädning, SEK/aktie		0,01	1,15
Efter utspädning, SEK/aktie		0,01	1,15

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 67Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Koncernens rapport över finansiell ställning

MSEK	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	14,15
Spelprodukter		847	1 048
Licenser, marknads- och kundrelaterade tillgångar		2 813	3 605
Balanserade utvecklingsutgifter		1 567	1 496
Goodwill		15 595	16 043
Nyttjanderättstillgångar	16	60	101
Inventarier, verktyg och installationer	17	56	56
Uppskjuten skattefordran	11	21	75
Övriga långfristiga tillgångar		16	16
Summa anläggningstillgångar		20 975	22 440
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	18	51 9	472
Aktuell skattefordran		47	10
Övriga fordringar		126	90
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	132	124
Likvida medel	27	807	989
Summa omsättningstillgångar		1 630	1 686
SUMMA TILLGÅNGAR		22 605	24 126

MSEK	Not	2023	2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	20
Aktiekapital		36	36
Övrigt tillskjutet kapital		11 050	10 942
Övriga reserver		947	1 434
Balanserade medel inklusive årets resultat		1 805	1 825
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		13 838	14 237
Innehav utan bestämmande inflytande		8	6
Summa eget kapital		13 846	14 242
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld	11	929	1 127
Obligationslån	21	2 488	2 496
Skuld till kreditinstitut	21	1 693	1 471
Reverslån	21	666	668
Övriga långfristiga lån	16,21	1 478	2 090
Övriga avsättningar	22	58	58
Summa långfristiga skulder		7 310	7 909
Kortfristiga skulder
Skuld till kreditinstitut	21	27	79
Leverantörsskulder		170	151
Aktuella skatteskulder		20	40
Övriga kortfristiga skulder	16,21,22,23	850	1 286
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	382	419
Summa kortfristiga skulder		1 4 49	1 975
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL		22 605	24 126

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 68Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Eget kapital, koncernen

						Stillfront Group \| Årsredovisning 2023 \| s. 69Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper
					Balanserat	Eget kapital
			Övrigt		kapital	hänförligt till	Innehav utan	Summa
		Aktie-	tillskjutet	Övriga	inkl. årets	moderbolagets	bestämmande	eget
	MSEK	kapital	kapital	reserver	resultat	aktieägare	inflytande	kapital
	Ingående balans, 1 januari 2022	27	8 541	–120	1 325	9 772	23	9 795
	Årets resultat				559	559	–12	547
>	Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning av utländska verksamheter			2 389		2 389	1	2 389
	Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker i utländska verksamheter			–954		–954		–954
	Inkomstskatt på övrigt totalresultat			119		119		119
	Summa totalresultat	0	0	1 554	5 59	2 113	–12	2 101
	Nyemission	8	1 981			1 989		1 989
	Apportemission	1	408			409		409
	Emissionskostnader		–35			–35		–35
	Skatteeffekt av emissionskostnader		7			7		7
	Aktiebaserade ersättningsprogram		27			27		27
	Aktieswap		12			12		12
	Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande				–58	–58	–6	–64
	Summa transaktioner med aktieägare som redovisats direkt mot eget kapital	9	2 401	0	–58	2 352	–6	2 346
	Utgående balans, 31 december 2022	36	10 942	1 434	1 825	14 237	6	14 242
	Ingående balans, 1 januari 2023	36	10 942	1 434	1 825	14 237	6	14 242
	Årets resultat				7	7	6	12
	Förändring av omräkningsreserv hänförlig till omräkning av utländska verksamheter			–406		–406	–1	–406
	Totalresultat hänförligt till säkring av valutarisker i utländska verksamheter			–88		–88		–88
	Inkomstskatt på övrigt totalresultat			7		7		7
	Summa totalresultat	–	–	–487	7	–481	5	–475
	Nyemission		0			0		0
	Apportemission	0	87			87		87
	Emissionskostnader		–0			–0		–0
	Aktiebaserade ersättningsprogram		22			22		22
	Återköp av egna aktier		–270			–270		–270
	Utgivande av återköpta aktier		270		–21	249		249
	Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande				–6	–6	–3	–9
	Summa transaktioner med aktieägare som redovisats direkt mot eget kapital	0	108	–	–27	82	–3	79
	Utgående balans, 31 december 2023	36	11 050	947	1 805	13 838	8	13 846

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 156 752

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, mm 26 1 940 1 640

Betald skatt –322 –310

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital 1 774 2 082

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar –94 74

Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 10 –129

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –84 –54

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 690 2 028

Investeringsverksamheten

Förvärv av verksamhet, netto likvidpåverkan 13 –838 –2 724

Avyttring av verksamhet, netto likvidpåverkan 13 1 –

Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar 17 –28 –30

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 –805 –996

Förvärv av speltillgångar – –31

Nettoförändring av finansiella anläggningstillgångar –2 22

Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 671 –3 758

Finansieringsverksamheten

Nyupptagna lån 21 992 653

Återbetalning av lån 21 –1 000 –801

Nettoförändring checkräkningskredit och kreditfaciliteter 21 210 –139

Realiserade valutasäkringstransaktioner –54 –159

Kassautflöde leasingavtal 21 –52 –57

Emissionskostnader –0 –35

Nyemission – 2 001

Återköp av egna aktier –270 –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -175 1 462

Årets kassaflöde –156 –267

MSEK Not 2023 2022

Likvida medel vid årets början 989 1 133

Valutakursdifferens i likvida medel –27 123

Likvida medel vid årets slut 807 989

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 70Finansiella rapporter – Koncernens räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2023 2022

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 164 144

Aktiverat arbete för egen räkning 14 14

Summa rörelseintäkter 178 158

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader M2 –61 –68

Personalkostnader M3 –132 –116

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar M7 –4 –3

Summa rörelsens kostnader –197 –188

Rörelseresultat –19 –30

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter M4 1 418 723

Räntekostnader och liknande resultatposter M5 –481 –1 176

Summa finansiella poster 937 –453

Resultat efter finansiella poster 918 –484

Bokslutsdispositioner

Koncernbidrag –92 254

Summa bokslutsdispositioner –92 254

Resultat före skatt 826 –230

Årets skatt M6 –83 60

Årets resultat 743 –170

Moderbolagets rapport över totalresultatet

Årets resultat 743 –170

Summa totalresultat 743 –170

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 71Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2023 2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Licenser, patent, och liknande tillgångar M7 26 16

Inventarier, verktyg och installationer 1 1

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag M8 18 884 18 479

Fordringar på koncernföretag M15 3 017 2 971

Uppskjuten skattefordran M6 21 75

Övriga finansiella anläggningstillgångar M15 1 1

Summa anläggningstillgångar 21 951 21 542

Omsättningstillgångar

Skattefordringar M6 7 –

Fordringar hos koncernföretag M15 28 358

Övriga fordringar 23 11

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M9 14 21

Kassa och bank 0 0

Summa omsättningstillgångar 73 390

SUMMA TILLGÅNGAR 22 024 21 932

MSEK Not 2023 2022

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 36 36

Summa bundet eget kapital 36 36

Fritt eget kapital

Överkursfond 13 456 13 347

Balanserat resultat –722 –531

Årets resultat 743 –170

Summa fritt eget kapital 13 476 12 646

Summa eget kapital 13 513 12 682

Avsättningar

Övriga avsättningar M11 1 247 1 637

Summa avsättningar 1 247 1 637

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder M10 4 898 4 706

Långfristiga skulder till koncernföretag 0 139

Summa långfristiga skulder 4 898 4 846

Kortfristiga skulder

Räntebärande skulder M10 27 79

Övriga kortfristiga avsättningar M11 440 747

Leverantörsskulder 5 6

Skulder till koncernföretag 1 828 1 873

Aktieswap 19 20

Övriga kortfristiga skulder 2 12

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M12 45 31

Summa kortfristiga skulder 2 367 2 767

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 22 024 21 932

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 72Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Förändringar av eget kapital i moderbolaget

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

MSEK Aktiekapital Överkursfond

Balanaserat kapital

inkl. årets resultat Totalt

Ingående balans, 1 januari 2022 27 10 958 –543 10 442

Årets resultat –170 –170

Summa totalresultat 0 0 –170 –170

Nyemission 9 2 390 2 399

Emissionskostnader –35 –35

Skatt på emmisionskostnader 7 7

Aktiebaserade incitamentprogram 27 27

Aktieswap 12 12

Summa transaktioner med aktieägare som redovisats

direkt mot eget kapital 9 2 389 12 2 410

Utgående balans, 31 december 2022 36 13 347 –701 12 682

Ingående balans, 1 januari 2023 36 13 347 –701 12 682

Årets resultat 743 743

Summa totalresultat – – 743 743

Nyemission 0 87 87

Emissionskostnader –0 –0

Aktiebaserade incitamentprogram 22 22

Återköp av egna aktier –270 –270

Utgivande av återköpta aktier

270 –21 249

Summa transaktioner med aktieägare som redovisats

direkt mot eget kapital 0 109 –21 831

Utgående balans, 31 december 2023 36 13 456 21 13 513

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 73Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster och koncernbidrag 826 –230

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, mm M14 42 1 001

Betald skatt –26 –29

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar

av rörelsekapital 841 742

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar –4 23

Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 1 –25

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –3 –2

Kassaflöde från den löpande verksamheten 839 739

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –14 –15

Utlåning/reglering netto mot dotterföretag 71 323

Nettoförändring av finansiella anläggningstillgångar – 12

Förvärv av dotterföretag M8 –771 –2 674

Kassaflöde från investeringsverksamheten –715 –2 354

Finansieringsverksamheten

Nyupptagna lån 201 –287

Emissionskostnader –0 –35

Återköp av egna aktier –270 –

Realiserade valutasäkringstransaktioner –54 –159

Nyemission – 2 001

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –123 1 520

Årets kassaflöde 1 –95

Likvida medel vid årets början 0 77

Valutakursdifferens i likvida medel –1 18

Likvida medel vid årets slut 0 0

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 74Finansiella rapporter – Moderbolagets räkenskaper

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Noter

Not 1.

Allmän information

Stillfront Group AB (publ.), med organisationsnummer 556721-3078

och dess dotter företag utgör gemensamt koncernen, alternativt

Stillfront. Stillfront är en grupp av spelstudios som fokuserar på att

realisera synergier genom vår Stillops-plattform som kopplar ihop

och stärker våra spelteam över hela världen. Stillfront består av 22

spelstudios: Babil Games, Bytro Labs, Candywriter, Coldwood Inte-

ractive, Dorado Games, eRepublik Labs, Everguild, Game Labs,

Goodgame Studios, Imperia Online, Jawaker, Kixeye, Moonfrog

Labs, Nanobit, New Moon Production, OFM Studios, Playa Games,

Sandbox Interactive, Simutronics, 6waves, Storm8 och Super Free

Games.

Moderbolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stock-

holm. Adressen till huvudkontoret är Kungsgatan 38, 111 35 Stock-

holm. Stillfronts aktier noterades i december 2015 på Nasdaq First

North Stockholm (nuvarande Nasdaq First North Growth Market).

Noteringen flyttades i juni 2017 till First North Premier. Sedan den

26 maj 2021 är Stillfronts aktier noterade på Nasdaq Stockholm.

Stillfronts obligation 2019/2024 med ISIN SE0012728830 och

Stillfronts obligation 2021/2025 med ISIN SE0015961065 är noterade

på Nasdaq OMX Stockholm.

Styrelsen har den 22 april 2024 godkänt denna årsredovisning och

koncernredo visning för offentliggörande.

Not 2.

Väsentlig information om redovisningsprinciper

De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor, SEK, vilket

är moderbolagets funktionella valuta. Beloppen är avrundade till

närmaste miljontal (MSEK) om inte annat anges. Till följd av

avrundningar kanske summan av de siffror som presenteras i de

finansiella rapporterna inte exakt motsvarar totalsumman

och procenttalen kan avvika från de exakta procenttalen.

Omklassificeringar utan inverkan på nettoresultat eller eget kapital

har gjorts med retroaktiv verkan genom att justera jämförelsetalen

för 2022.

Väsentlig information om redovisningsprinciper som tillämpats

i denna årsredovisning anges nedan. Dessa principer har tillämpats

konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Stillfront

tillämpar den uppdaterade versionen av IAS 1 Utformning av

finansiella rapporter som föreskriver att väsentlig information om

redovisningsprinciper ska lämnas. Enligt tidigare version skulle

information lämnas om betydande redovisningsprinciper.

Ändringen medför att upplysningarna är mindre omfattande än

i tidigare årsredovisningar.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer-

nen utom i de fall som anges i not M1.

GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE

Koncernredovisningen för Stillfront upprättas i enlighet med årsre-

dovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för kon-

cerner, International Financial Reporting Standards (IFRS) samt

tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee, till den

del de antagits av EU . Redovisningen är upprättad enligt anskaff-

ningsvärdemetoden, förutom avseende villkorade tilläggsköpeskil-

lingar vilka värderas till verkligt värde via resultatet och derivatin-

strument för valutasäkringsändamål som värderas till verkligt

värde via övrigt totalresultat.

Uppskattningar som är av väsentlig betydelse för koncernredo-

visningen framgår av not 4.

Nya och ändrade standarder

Från och med 2023 tillämpas nya versioner av IAS 8, IAS 12 och IFRS

17 och från och med 2024 nya versioner av IAS 1, IAS 7, IAS 21, IFRS 7

och IFRS 16. Effekten är oväsentlig för koncernen. Det finns inga

andra beslutade ändringar i redovisningsregler som förväntas få

någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar enligt IFRS 10 Koncernredovisning

moderföretagets räkenskaper och de bolag i vilka moderföretaget

har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande. Rörelse-

förvärv redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv.

Vid Stillfronts förvärv av rörelse utgår vanligen en del av köpe-

skillingen i form av villkorad tilläggsköpeskilling som utbetalas

under flera år vanligen baserat på uppnått resultat i den för-

värvade rörelsen. Verkligt värde av skulden för villkorade tilläggs-

köpeskillingar uppdateras regelbundet. För mer information se

avsnittet om skuld för villkorad tilläggsköpeskilling samt not 21

Räntebärande skulder. Förväntade framtida utbetalningar av till-

läggsköpeskilling diskonteras till nuvärde med en riskjusterad ränta

för varje utbetalning som avspeglar investeringens genomsnittliga

kapitalkostnad.

Vid förvärv av bolag som endast innehåller en tillgång eller grupp

av tillgångar, men ingen affärsverksamhet, redovisas tillgångarna

som förvärvade via tillgångsförvärv.

Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretags resultat

och eget kapital redovisas separat i koncernens rapport över

totalresultat, koncernens rapport över förändringar i eget kapital

och koncernens rapport över finansiell ställning. Finns det ett

avtal om att Stillfront i framtiden ska förvärva andelarna från

innehav utan bestämmande inflytande så redovisas det verkliga

värdet av den framtida köpeskillingen som en skuld i rapporten

över finansiell ställning och inte som innehav utan bestämmande

inflytande.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Omräkning av poster i utländsk valuta

Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning av mone-

tära tillgångar och skulder redovisas i årets resultat. Valutakurs-

differenser från monetära tillgångar och skulder som betecknas

som säkringsinstrument under säkringsredovisning redovisas

i övrigt totalresultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som

redovisas till anskaffningsvärden omräknas till växelkurs vid trans-

aktionstidpunkten .

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 75Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Finansiella rapporter för utländska dotterbolag

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill

och koncernmässiga över- och undervärden omräknas till SEK efter

den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader

i en utlandsverksamhet omräknas till SEK efter genomsnittskurs.

Intäkter och kostnader i utlandsverksamheter som förvärvats

under året omräknas till SEK med den genomsnittliga valutakursen

under innehavstiden. Omräkningsdifferenser som uppstår vid

valuta kursomräkning av en utländsk nettoinvestering redovisas

i övrigt totalresultat under omräkningsdifferenser.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar inom koncernen avser good-

will, aktiverade utvecklingsutgifter, spelprodukter, marknads- och

kundrelaterade tillgångar samt licenser.

Koncernen redovisar immateriella anläggningstillgångar enligt IAS

38 Immateriella tillgångar. Goodwill som uppkommer vid rörelse-

förvärv redovisas enligt reglerna i IFRS 3.

En immateriell anläggningstillgång redovisas som en tillgång om

den förvärvats separat, som en del av ett rörelseförvärv eller upp-

arbetats internt. Andra immateriella anläggningstillgångar än

goodwill redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Nedskrivningar görs i enlighet

med IAS 36 Nedskrivningar.

Bedömning av en tillgångs restvärde och återstående nyttjande-

period görs regelbundet och kan leda till justering av avskrivnings-

tiden.

Spelprodukter

Koncernens spelprodukter kommer från spel som har förvärvats

genom rörelseförvärv eller tillgångsförvärv. Enligt IFRS 3 Rörelse-

förvärv fastställs spelens verkliga värde per dagen för rörelse-

förvärvet. Därefter redovisas spelprodukterna till anskaffnings-

värde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Spelprodukter

avskrivs linjärt över 5–10 år.

Licenser, marknads- och kundrelaterade tillgångar

Koncernen har förvärvat licenser, marknads- och kundrelaterade

tillgångar genom rörelseförvärv. Tillgångarna värderas till verkligt

värde på förvärvsdagen och redovisas därefter till anskaffnings-

värde minus ackumulerade av- och nedskrivningar.

Värderingen av betalande spelare (marknads- och kundrelaterade

tillgångar) fördelas efter spelprodukt och skrivs av under samma

period eller kortare. Marknads- och kundrelaterade tillgångar

skrivs av linjärt över 2–10 år. Vid försäljning av en enhet ingår det

redovisade värdet på spelprodukter i den uppkomna vinsten/

förlusten.

Licenser har förvärvats genom dotterföretag och består huvudsak-

ligen av programvarulicenser. Tillgångarna värderas till verkligt

värde på förvärvsdagen och redovisas därefter till anskaffnings-

värde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Licenser skrivs

av över 3–10 år. Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräk-

nade nyttjandeperiod.

Balanserade utvecklingsutgifter

Posten balanserade utvecklingsutgifter består dels av via rörelse-

förvärv förvärvad teknologi, dels av upparbetade kostnader avse-

ende internt utvecklad teknologi inklusive spelprodukter.

Vid intern utveckling gäller följande grund för aktivering:

Utgifter för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår.

Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till utveckling och

testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (spel-

utvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen redovisas som

balanserade utvecklingsutgifter när kriterierna för detta i IAS 38 är

uppfyllda. I normalfallet påbörjar koncernen inte ett utvecklings-

arbete före det att dessa kriterier är uppfyllda vilket innebär att

aktivering i de flesta fall sker från starttidpunkten.

Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar i huvudsak

utgifter för anställda, externa underentreprenörer, användartester

samt en skälig del av indirekta kostnader.

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings-

värdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskriv-

ningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell

anläggningstillgång är summan av de utgifter som uppkommer

från och med den tidpunkt då den immateriella anläggningstill-

gången först uppfyller de kriterier för aktivering som anges i IAS 38.

Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas, vilket

sammanfaller med tidpunkten då testlanseringen genomförts.

Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som de förväntade

fördelarna beräknas komma företaget till godo.

Avskrivningen av de aktiverade utgifterna redovisas linjärt och

nyttjandeperioden beräknas till 3–5 år.

Utvecklingsutgifter, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs

när de uppstår. Utvecklingsutgifter som tidigare kostnadsförts

redovisas inte som tillgång i efterföljande period.

Goodwill

Goodwill redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 38 Immate-

riella tillgångar. Goodwill, som har en obestämd nyttjandeperiod,

skrivs inte av utan nedskrivningsprövas istället årligen eller vid indi-

kation på värdeminskning, i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar.

Vid nedskrivningsprövningen betraktas hela koncernen som en

enda kassagenererande enhet.

LEASINGAVTAL

Stillfront tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. Alla långfristiga leasing-

avtal, utom sådana av mindre värde, redovisas i rapporten över

finansiell ställning som nyttjanderättstillgångar samt ränte-

bärande leasingskulder. Merparten av koncernens leasingavtal

avser hyresavtal på kontorslokaler och klassificeras som nyttjande-

rättstillgångar avseende byggnader. Koncernen har ingått ett fåtal

övriga leasingavtal avseende kontorsutrustning, IT-utrustning,

bilar mm. Dessa hyresavtal har klassificerats som övriga nyttjande-

rättstillgångar. Koncernens leasingavtal förhandlas fram individu-

ellt och innefattar ett flertal olika villkor.

Nyttjanderättstillgången värderas initialt till nuvärdet av de fram-

tida leasingkostnaderna justerat för eventuella leasingbetalningar

som erlagts innan eller i samband med kontraktets början.

Nuvärdes beräkningarna diskonteras med leasingkontraktets impli-

cita ränta eller vanligen med leasetagarens marginella låneränta.

Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt under leasingperioden.

Vid varje tillfälle då ett nytt hyresavtal tecknas inom koncernen så

beräknas en ny uppdaterad marginell låneränta för Stillfront som

används vid diskontering av kontraktet.

Moderföretaget tillämpar undantag från tillämpningen av IFRS 16.

Leasingkostnader belastar resultatet och upptas ej i rapporten över

finansiell ställning. Leasingbetalningar redovisas linjärt över

leasing perioden.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS 16

Materiella anläggningstillgångar. De materiella anläggnings-

tillgångarna i koncernen består av inventarier, verktyg och installa-

tioner som skrivs av linjärt över 3–15 år. Nyttjandeperioderna

och restvärdet för de materiella anläggningstillgångarna ses över

årligen.

Forts. not 2.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 76Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

NEDSKRIVNING AV ICKE – FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar bedöms

i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar.

Immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjande-

period och under pågående utveckling skrivs inte av utan testas

årligen för nedskrivningsbehov. Avskrivningsbara anläggningstill-

gångar testas för nedskrivningsbehov vid ändrade omständigheter

som skulle kunna innebära att det redovisade värdet överstiger

återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens

verkliga värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet.

Tidigare nedskrivna immateriella tillgångar, förutom goodwill,

bedöms på nytt vid varje balansdag med utgångspunkt om ned-

skrivningen ska återföras.

Återvinningsvärdet för goodwill baseras på nyttjandevärdet, vilket

är nuvärdet av de förväntade framtida kassaflödena utan hänsyn

till potentiell framtida expansion av verksamheten eller omstruk-

tureringar. Resursallokering mellan koncernens spel och verksam-

heter bestäms centralt utifrån vad som bedöms vara bäst för hela

koncernen. Detta är en viktig komponent i koncernens strategi.

Finansiella resultat utvärderas därför på koncernnivå och inte för

enskilda delar av koncernen. Mot denna bakgrund har Stillfront

kommit fram till att hela koncernen ska betraktas som en enda

kassagenererande enhet.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Stillfront tillämpar IFRS 9 Finansiella instrument bortsett från

säkrings redovisningskraven. I stället har koncernen valt att fort-

sätta tillämpa säkringsredovisningskraven i IAS 39 .

Finansiella skulder värderas till upplupen anskaffningskostnad för-

utom i de fall då skulden avser ett finansiellt instrument som vär-

deras till verkligt värde genom resultaträkningen, exempelvis deri-

vat, eller skuld för villkorad tilläggsköpeskilling som redovisas vid

ett rörelseförvärv i enlighet med IFRS 3. Villkorad tilläggsköpeskil-

ling redovisas till verkligt värde och förändringar redovisas i resul-

taträkningen. Bland finansiella skulder ingår skulden för akties-

wapavtal som har ingåtts för att fullfölja Stillfronts åtaganden

enligt långsiktiga incitamentsprogram. Skulden redovisas till upp-

lupet anskaffningsvärde. En insättning som gjorts i samband med

den årliga förnyelsen av aktieswappen till den bank som ingick

swapavtalet med Stillfront behandlas som en avbetalning på

swapskulden .

KUNDFORDRINGAR

Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor

eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Försäljning till

slutkund sker i huvudsak via antingen plattformsägare, till exem-

pel främst Apple och Google för mobila spel, eller via betalnings-

förmedlare. Utbetalningar från plattformsägare och betalnings-

förmedlare sker en tid efter det att slutkunden (spelaren) har gjort

sina inköp. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare (eller

under den normala verksamhetscykeln om denna är längre) klas-

sificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp som

anläggningstillgångar.

LIKVIDA MEDEL

Kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar

ingår i likvida medel i såväl rapporten över finansiell ställning som i

kassaflödesanalysen. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i

rapporten över finansiell ställning som låneskuld bland kortfristiga

skulder.

LEVERANTÖRSSKULDER

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster

som har förvärvats från leverantörer i den löpande verksamheten.

Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de för-

faller inom ett år eller tidigare (eller under den normala verksam-

hetscykeln om denna är längre). Om inte, tas de upp som långfris-

tiga skulder.

UPPLÅNING

Som upplåning i koncernen redovisas i huvudsak obligationslån,

reverslån, checkräkningskredit, övriga kreditfaciliteter, villkorade

tilläggsköpeskillingar samt valutaderivat med negativt värde .

SKULD FÖR VINSTBASERAD/VILLKORAD

TILLÄGGSKÖPESKILLING

Stillfront har skulder avseende villkorade tilläggsköpeskillingar

från förvärv. Villkorad tilläggsköpeskilling kan regleras såväl med

kontanter som med aktier i Stillfront baserat på ett belopp som

bestäms av avtalsvillkoren.

Villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som en kortfristig

finansiell skuld om den avses regleras inom tolv månader från

balansdagen. Den villkorade tilläggsköpeskillingen värderas till

verkligt värde, och värdeförändringar redovisas i finansnettot.

Skulden ingår i en säkringsrelation och valutaomräkningsdifferenser

redovisas därför i övrigt totalresultat medan övriga värdeföränd-

ringar redovisas i finansnettot.

AVSÄTTNINGAR, EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH

EVENTUALTILLGÅNGAR

Avsättningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar,

eventual förpliktelser och eventualtillgångar.

SÄKRINGSREDOVISNING

Stillfront tillämpar säkringsredovisning på sina nettoinvesteringar

i utlandsverksamhet. Enligt koncernens finanspolicy finansierar

Stillfront sin utlandsverksamhet delvis i andra valutor än moder-

företagets funktionella valuta (SEK). Skulder i utländsk valuta, som

inte är moderföretagets funktionella valuta (SEK), inklusive vill-

korade tilläggsköpeskillingar, och valutaderivat, används som

säkrings instrument. Till den del vinst eller förlust (valutaom-

räkningseffekt) på säkringsinstrumentet bedöms vara en effektiv

del av säkringen redovisas denna i övrigt totalresultat. Säkrings-

redovisningen följer IAS 39. Stillfront tillämpar inte kassaflödes-

säkringar eller säkringar av verkligt värde.

AKTUELL OCH UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT

Inkomstskatt redovisas enligt IAS 12 Inkomstskatter.

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underlig-

gande transaktion redovisas bland övrigt totalresultat eller i eget

kapital. I dessa fall redovisas tillhörande skatteeffekt under övrigt

totalresultat eller direkt i eget kapital. Aktuell och uppskjuten skatt

beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslu-

tade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och

dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga

resultat.

Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal

kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de

uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till

skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser

antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det

finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. Upp-

skjuten skatt hänförlig till leasingavtal som redovisas enligt IFRS 16

beräknas brutto men kvittas i koncernens rapport över finansiell

ställning enligt ovan.

Uppskjuten skatteskuld avseende upparbetade vinster i dotterföre-

tag redovisas bara om framtida utdelningar från dotterföretaget

beräknas bli föremål för inkomstskatt eller källskatt och sådana

utdelningar avses ske inom överskådlig tid.

ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA

Enligt IAS 19 Ersättningar till anställda redovisas kostnad för per-

sonal i takt med att företaget förbrukar den ekonomiska nytta

som den anställda tillhandahåller i utbyte mot ersättning. Om en

anställd erhåller aktierelaterade betalningar omfattas sådana

transaktioner dock inte av IAS 19 utan i stället IFRS 2 Aktierelate-

rade ersättningar. Det verkliga värdet på tilldelade personalop-

tionsprogram beräknas vid utställandetidpunkten med Black &

Scholes värderingsmodell. Tilldelade aktierätter ("restricted stock

units") värderas med hjälp av Monte Carlo-simulering. Värdet på

tilldelade aktierelaterade instrument redovisas som en personal-

kostnad i resultaträkningen, fördelad över intjänandeperioden,

med en motsvarande ökning av eget kapital. Den kostnad som

redovisas motsvarar det verkliga värdet av det antal optioner och

aktierätter som utgivits.

Forts. not 2.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 77Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Aktieswap-avtal som ingåtts med en bank för att fullfölja

Stillfronts åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram redo-

visas som en finansiell skuld till upplupet anskaffningsvärde och

som en minskning av eget kapital. Det innebär att det verkliga

värdet av de underliggande aktierna vid ingåendet av avtalet redo-

visas som skuld och att bankens avgifter periodiseras som finan-

siella kostnader under avtalets löptid. En insättning som görs

i samband med den årliga förnyelsen av aktieswappen till den

bank som ingick swapavtalet med Stillfront behandlas som en

avbetalning på swapskulden.

Kortfristiga ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda inom koncernen utgörs av

lön, sociala avgifter, semesterersättning och bonus. Kostnaderna

redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Avsätt-

ning för bonus kostnadsförs under räkenskapsåret utifrån förvän-

tat utfall. När det faktiska utfallet är känt justeras reserverat

belopp.

Långfristiga ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser klassificeras antingen som avgiftsbestämda

eller förmånsbestämda pensionsplaner. Koncernen har inga för-

månsbestämda pensionsplaner.

Ersättningar vid uppsägning och omstruktureringsplaner

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning

sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en

anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersätt-

ningar.

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för uppsägningsför-

måner när avtal mellan företaget och den anställde har ingåtts.

Vid en vid omstruktureringsplan redovisas en avsättning om kon-

cernen har skapat en välgrundad förväntan hos dem som berörs

att omstruktureringen kommer att genomföras, genom att

påbörja genomförandet av denna plan eller att senast på balans-

dagen tillkännage dess huvuddrag till dem som berörs av den.

INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

Stillfront tillämpar IFRS 15 Intäkter, som bland annat ger specifik

tillämpningsvägledning för redovisning av intäkter för licenser av

immateriella rättigheter.

Stillfronts intäkter kommer från spelupplevelser som levereras till

spelare främst i så kallade free-to-play spel, där koncernen tar

betalt genom att sälja ”virtuella varor”, abonnemang, reklam i spel

och kontraktsuppdrag. Nettoomsättningen beräknas genom att

erhållna inbetalningar från spelare justeras för förutbetalda intäkter.

Plattformsavgifter till leverantörer som till exempel Apple eller

Google dras av i samband med att betalning sker till Stillfront, men

redovisas i resultaträkningen inte som avdragspost inom netto-

omsättningen utan som rörelsekostnader.

Tidpunkten för intäktsredovisning i resultaträkningen beskrivs

nedan.

Free-to-play spel

Stillfronts spel utgörs i huvudsak av free-to-play spel. Detta inne-

bär att basplattformen kan användas av en spelare utan att betala

någon inträdesavgift. Spelaren kan spela spelen utan att betala en

licensavgift. Intäkterna uppkommer istället när en spelare gör köp

i spelet för att få tillgång till ytterligare innehåll, funktioner, egen-

skaper eller fördelar i spelen.

Alla spel har olika egenskaper som kan skilja sig mellan studior och

även inom studior. Därför kan även standardvillkoren skilja sig åt

beroende på spelets egenskaper.

En spelare köper spelvaluta. Denna virtuella valuta kan användas

för att få olika typer av virtuella varor dvs. olika typer av verktyg att

använda i spel eller tjänster i spelet. En del virtuella varor kan

användas antingen omedelbart eller obegränsat under speltiden

(speltiden kan vara obegränsad eller begränsad i tid). Dessutom

kan kuponger användas för så kallade ”abonnemang”, vilket inne-

bär att spelaren använder en kupong för att få tillgång till olika

funktioner under en begränsad tid.

Koncernens avtal innehåller två separata prestationsåtaganden:

– Virtuella varor (ytterligare innehåll, funktioner eller fördelar som

kan användas i spelet) om det finns ett försäljningspris kopplat

till ett virtuellt objekt som betalning erlagts för.

– Köpta premiumabonnemang (ytterligare funktioner och egen-

skaper för löpande användning i spelet).

Varje prestationsåtagande prissätts separat, vilket utgör det fri-

stående försäljningspriset för varje prestationsåtagande. Åtkomst

till spelplattformen beviljas som en licens till spelet. Men eftersom

spelet är gratis att spela resulterar spelandet i sig inte i någon

intäktsredovisning. Virtuella varor och abonnemang bedöms avse-

ende om de utgör en licens ”att använda” eller ”få åtkomst till”

Stillfronts immateriella rättigheter. Intäkterna redovisas därför

antingen vid den tidpunkt då en spelare använder en virtuell valuta

som betalning för de virtuella varorna om bedömningen är att

nyttan som spelaren erhåller av sin licens är i princip omedelbar

och utan återstående åtaganden för Stillfront, eller över den upp-

skattade tid som de virtuella varorna och abonnemanget tillhanda-

hålls inom licensen om bedömningen är att dessa ger nytta till

spelaren framåtriktat. Om den virtuella varan eller premium-

abonnemanget inte är beroende av Stillfronts framtida drift av

spelets plattform, och därmed åtagande, innebär detta en klassifi-

cering som en rätt ”att använda”-licens.

Förskott från kunder

Spelare kan betala med riktiga pengar eller använda köp i spelet

för att förvärva virtuell valuta. En sådan transaktion kallas en

insättning (”booking”). Intäkter redovisas enligt ovan först när

spelare använder virtuell valuta för att förvärva virtuella varor eller

ett premiumabonnemang. För att beräkna hur stor del av erhållen

betalning som utgör en förutbetald intäkt, det vill säga förskott

från spelare, måste vissa uppskattningar och bedömningar göras

avseende en spelares aktivitet i spelen. En spelare klassas som

inaktiv efter en period av inaktivitet i respektive spel. Längden av

en sådan period bestäms per spel baserat på spelarnas spel-

mönster. Efter det att en spelare klassats som inaktiv redovisas

spelarens förskottsbetalning som intäkt.

Gåvor

Stillfronts free-to-play-spel baseras på att spelaren förvärvar

virtuell valuta genom att betala riktiga pengar samt att den virtu-

ella valutan därefter används för att förvärva virtuella varor eller

premiumabonnemang i spelen. Vissa erbjudanden till spelarna

innehåller en kombination av varor som kräver virtuell valuta och

gratisvaror (”gåvor”). Det är en utmaning att tillförlitligt fastställa

värdet av gåvoartiklarna, eftersom vissa objekt endast är tillgäng-

liga som gåvor och andra kan prissättas olika baserat på volym

och/eller paketering. Eftersom alla spelobjekt är virtuella finns det

ingen vägledning för att bedöma värdet av objekten baserat på

produktionskostnaden. Koncernen har analyserat gåvoartiklarna

och kommit fram till att värdet på gåvoartiklarna inte är väsentligt

och att det inte är möjligt att på ett tillförlitligt sätt fastställa hur

mycket intäkter gåvoartiklarna genererar. Därför allokeras ingen

intäkt till gåvoartiklarna.

Licensen för att använda spelet i basplattformen innebär att

spelaren har tillgång till alla uppdateringar av spelet. Stillfront

betraktar licensen som en spelares rätt att få åtkomst till spel-

plattformen i befintligt skick under hela licensperioden, vilket

skulle innebära en intäktsredovisning över tiden, dvs periodisering

över nyttjandeperioden. Priset är dock noll för denna licens, vilket

gör att ingen princip för intäktsredovisning för denna del behöver

bestämmas.

Forts. not 2.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 78Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Övriga spelrelaterade intäkter

Reklamintäkter i spelet redovisas när de uppkommer, dvs. när en

spelare ser eller förbrukar en spelannons.

Kontraktsuppdrag

Kontraktsuppdrag utgörs av den verksamhet där Stillfront utvecklar

ett spel för en annan förläggare än Stillfront. Ett kontraktsuppdrag

innefattar två betalningskomponenter från förläggaren till

Stillfront. Det finns en komponent som baseras på den arbetsinsats

som krävs för att bygga spelet, och en komponent som baseras på

försäljningsframgången för spelet (royalty).

Stillfronts utvecklingsarbete för en oberoende förläggare är ett

prestationsåtagande som utförs under längre tid. Då arbetet som

Stillfront utför i dessa typer av projekt vanligtvis är konstant, eller

nästan konstant, under projektets livslängd så redovisar Stillfront

både intäkter och kostnader linjärt utifrån den period då kostna-

derna för projektet uppkommer.

Royalty redovisas under den period som ligger till grund för beräk-

ning av royalties, i enlighet med vägledningen för försäljningsbase-

rade royalties i IFRS 15. Royaltybeloppen redovisas i enlighet med

vad som dokumenterats i en royaltyrapport från förläggaren. För-

värv av abonnemang betraktas på samma sätt som förvärv av de

virtuella varorna, dvs. intäktsredovisning sker när det virtuella

betalningsmedlet används som betalning för abonnemanget.

Får Stillfront i uppdrag att utveckla ett komplett spel för en extern

ägare till ett fast pris så redovisas intäkten över tid i takt med upp-

nående av milstolpar som reflekterar graden av färdigställande.

Publicerar Stillfront spel som ägs av en extern spelutvecklare, och

denne fattar alla beslut om prissättning och liknande, så är

Stillfront agent för spelutvecklaren, och redovisar intäkterna från

spelen netto efter avdrag för ersättning till spelutvecklare och

plattformsleverantörer.

ANDRA TYPER AV INTÄKTER

Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden.

Aktieutdelning redovisas när rätten att erhålla utdelning har fast-

ställts.

STATLIGA BIDRAG

Stillfront tillämpar IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upp-

lysningar om statliga stöd. Mottagna statliga bidrag redovisas

som en kostnadsminskning under den period då de utgifter som

kompenseras för med bidragen redovisas. Bidrag hänförliga till

investeringar i tillgångar och till utgifter som aktiveras redovisas

som minskning av tillgångarnas anskaffningsvärde, och därmed

som en minskning av avskrivningarna på tillgången.

KOSTNADER FÖR INTÄKTSBASERADE ROYALTIES

Det finns kontrakt där Stillfront från innehavaren av en immate-

riell rättighet förvärvar en rätt att under viss tid använda varu-

märken eller annat innehåll i ett spel mot ersättning i form av en

intäktsbaserad royalty. Royaltyn uppgår till en viss procentandel

av intäkter eller liknande. Betalning för royaltyn kan ske i förskott

med avräkning i efterhand av rättighetsinnehavarens intjänade

royalty, eller enligt någon annan betalningsmodell. Minimigarantier

förekommer. Oavsett betalningsmodell periodiserar Stillfront

kostnaden för royaltyn under den period då koncernens intäkter

från kontraktet tjänas in. Om minimigarantin inte förväntas upp-

nås under kontraktstiden så reserveras upp till garanterat belopp.

Skillnad mellan kostnadsförd och betald royalty redovisas i rappor-

ten över finansiell ställning som förutbetalda kostnader eller upp-

lupna kostnader.

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna inne-

bär att resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in-

eller utbetalningar under perioden. Bolagets likvida medel består

av kassa och banktillgodohavanden. Kassaflödeseffekter av

valuta säkringstransaktioner redovisas inom kassaflöde från finan-

sieringsverksamheten.

RESULTAT PER AKTIE

IAS 33 Resultat per aktie behandlar principer för fastställande och

presentation av resultat per aktie före och efter utspädning. Resul-

tat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som

är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett

vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier.

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det

vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspäd-

ningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Moderföretaget

har utgivit aktieoptioner vilka har en potentiell utspädningseffekt.

Stillfront hade under 2022 och 2023 dock inget personaloptions-

program som kunde orsaka utspädning. Potentiella stamaktier kan

ge upphov till en utspädningseffekt endast i de fall en konvertering

av dem leder till en lägre vinst per aktie eller en högre förlust per

aktie.

SEGMENT

Stillfronts verksamhet bedrivs via dotterföretag, studios. Studio-

cheferna rapporterar till medlemmar i koncernledningen, som i sin

tur rapporterar direkt eller indirekt till Stillfronts koncernchef. Den

operativa uppföljningen är dock fokuserad på enskilda spel, inte på

dotterbolagen i sig.

Stillfront marknadsför spel över hela världen. Intäkterna för varje

spel övervakas noga men alla kostnader fördelas inte på spelbasis.

Vidare har spelen vissa gemensamma komponenter som inte kan

allokeras till enskilda spel. Därmed kan Stillfronts finansiella ställ-

ning och resultat inte presenteras i segment på ett sådant sätt att

möjligheterna att analysera företaget förbättras.

Affärsledningen är Stillfronts högsta beslutsfattare. Uppföljning

och styrning av koncernen sker baserat på koncernens finansiella

ställning som en helhet då det enligt ovan inte är möjligt att dela in

verksamheten i delar som är meningsfulla ur uppföljnings-/

styrnings perspektiv. Därmed betraktas all verksamhet som ett

segment.

MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Se not M1.

Forts. not 2.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 79Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING PER VALUTA

MSEK 2023 2022

EUR 2 967 2 256

USD 2 975 3 269

Övriga utländska valutor 1 019 1 506

SEK 22 27

Summa nettoomsättning 6 982 7 058

KONCERNENS RESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR PER VALUTA

MSEK 2023 2022

EUR 954 695

USD 1 100 1 334

Övriga utländska valutor 362 508

SEK -3 7

Total resultat före avskrivningar 2 413 2 545

En förändring av valutakursen på EUR med +/– 5 procent i förhål-

lande till SEK med alla andra variabler konstanta skulle medföra

att årets rörelseresultat före avskrivningar påverkas med 48 MSEK

(35 MSEK) och eget kapital med 248 (140) MSEK. En förändring av

valutakursen på USD med +/– 5 procent i förhållande till SEK med

alla andra variabler konstanta skulle medföra att årets resultat

påverkas med 55 (67) MSEK och eget kapital med 526 (463) MSEK.

Effekten på övrigt totalresultat av valutasäkring av nettotillgångar

i utländska verksamheter uppgick till –81 (–835) MSEK efter skatt.

RÄNTERISK

Med ränterisk avses risken att verkliga värden eller framtida kassa-

flöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Ränterisken

hanteras genom att koncernen finansieras med lån vars räntebind-

ningstider reflekterar tillgångarnas duration och affärsverksamhe-

ten. Genomsnittlig räntebindningstid för låneportföljen ska vara

3–36 månader. Vid utgången av året hade utestående lån en ränte-

bindningstid på 3 månader. Koncernen har under året haft utestå-

ende obligationslån på upp till 2 500 (2 500) MSEK, skulder till

kredit institut vid årets slut uppgående till 1 693 (1 471) MSEK samt

ett reverslån från Svensk Exportkredit (SEK) vid årets slut upgående

till 666 (668) MSEK.Koncernen har räntebärande skulder med rörlig

ränta, Den revolverande kreditfacilitetens ränta baseras på IBOR

och SOFR medan obligationslånens rörliga ränta baseras på

STIBOR. Om referensräntorna hade varit 2 procent högre under året

hade detta påverkat resultatet negativt med 98 (94) MSEK. Avtals-

villkoren för Stillfronts revolverande kreditfacilitet har upp daterats

under 2021 för att reflektera den pågående IBOR-övergången.

Not 3.

Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för ett flertal finansiella

risker såsom marknadsrisk (omfattande främst valutarisk samt

ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Riskhanteringen sköts enligt

fastställda principer och koncernens övergripande riskhanterings-

policy eftersträvar att minimera oförutsedda ogynnsamma effek-

ter på koncernens resultat och ställning.

VALUTARISK

Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från

olika valutaexponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida

affärstransaktioner, redovisa de tillgångar och skulder samt nettoin-

vesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisk uppstår när framtida

affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder i koncernens

enheter uttrycks i en annan valuta än koncernens funktionella

valuta. Koncernen har för de räkenskapsår som presenteras inte

använts sig av valutaterminskontrakt. Valutaexponeringen i koncer-

nens nettotillgångar säkras delvis genom att moderbolaget har

skulder i samma valutor, där säkringsredovisning tillämpas när lånen

utgör en effektiv säkring av koncernens exponering. Alla skulder för

villkorade tilläggsköpeskillingar löper i utländsk valuta och betraktas

som säkringar av valutexponering. Valutarisker säkras även med deri-

vat. De valutor som koncernen i huvudsak är exponerad för är EUR

och USD. Koncernens risk exponering i form av nettotillgångar i

utländska verksamheter vid utgången av räkenskapsåret uttryckt i

svenska kronor (SEK) är följande:

KONCERNENS NETTOTILLGÅNGAR I UTLÄNDSKA VERKSAMHETER

PER VALUTA

31 dec. 2023 31 dec. 2022

MSEK

Netto-

tillgångar Varav säkrat

Netto-

tillgångar Varav säkrat

EUR 7 448 2 495 5 010 2 202

USD 13 822 3 296 14 163 4 900

Övriga utländska

valutor

1 191 14 1 562 23

PRISRISK

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

I samband med förvärv av rörelser har koncernen tecknat avtal om

villkorade tilläggsköpeskillingar. Dessa villkorade tilläggsköpeskil-

lingar är värderade till verkligt värde. Om antagandena om fram-

tida EBIT som används för att fastställa verkligt värde i de verksam-

heter där det finns en värdering av en villkorad tilläggsköpeskilling

som baseras på resultaten 2024 till 2026, skulle öka med 5 procent

så skulle nettoresultatet påverkas vid tidpunkten för fastställande

av verkligt värde med –122 (–81) MSEK. Skulle antagandena om

framtida EBIT minska med 5 procent så skulle nettoresultatet

påverkas med 122 (81) MSEK.

KREDITRISK

Med kreditrisk avses exponering mot fordringar i form av place-

ringar av överskottslikviditet samt kundfordringar och avtalstill-

gångar. Kreditrisk avseende koncernens kundfordringar och

avtalstillgångar är begränsad då merparten betalas i förskott och

återbetalning endast sker i mycket begränsad omfattning. Koncer-

nens motparter är stabila och välrenommerade företag som Apple,

Google och PayPal. Risken för kundförluster inom koncernen

bedöms därför som begränsad. Den största totala exponeringen

för samtliga finansiella instrument till en och samma bank var 74

(76) MSEK.

MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Kundfordringar 519 472

Avtalstillgångar (upplupna intäkter) 61 67

Övriga fordringar 102 88

Banktillgodohavanden 807 989

Summa 1 489 1 616

LIKVIDITETSRISK

Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att

fullgöra sina åtaganden avseende sina finansiella skulder. Med

finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa till-

räcklig finansiering till en rimlig kostnad. Koncernen finansierar sin

verksamhet till en väsentlig del med nyemissioner, utgivande av

obligationslån samt lån från banker. Förvärv av nya verksamheter

finansieras delvis genom villkorade tilläggsköpeskillingar, dvs. delar

av betalningen senareläggs och beloppen beräknas med utgångs-

punkt i förvärvsobjektets uppskattade framtida ekonomiska utfall.

För att minimera likviditetsrisken finns det i flertalet avtal avse-

ende villkorade tilläggsköpe skillingar ett tak för hur hög ersätt-

ningen kan bli. I tabellerna nedan analyseras koncernens finan-

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 80Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

siella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår

fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges

i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena, givet

oförändrade valutakurser och räntor. Avsättningen för villkorad

tilläggsköpeskilling som redovisas i tabellen nedan regleras delvis

i nyemitterade aktier i Stillfront Group (158 MSEK med förfall 3–12

månader och 485 MSEK med förfall 1–5 år).

FÖRFALLOANALYS AVSEENDE AVTALSENLIGA BETALNINGAR

FÖR FINANSIELLA SKULDER INKLUSIVE RÄNTA

MSEK 0-3 mån 3-12 mån 1-5 år >5 år

Obligationslån 46 139 2 774 –

Skuld för tilläggsköpeskillingar – 661 1 666 –

Leasingskulder 13 26 57 -

Reverslån 10 30 735 –

Skulder till kreditinstitut 14 87 2 173 –

Skulder till kreditinstitut

(Checkräkningskredit)

1 27 – –

Aktieswap – 19 – –

Valutaswap -14 -8 52 –

Leverantörsskulder 170 – – –

Summa 240 981 7 456 -

KAPITAL

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncer-

nens förmåga att fortsätta sin verksamhet så att den kan generera

avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att

upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna

för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstruktu-

ren kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktie-

ägarna, återbetala kapitalet till aktieägarna, emittera nya aktier,

öka skulden eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Kapita-

let uppskattas baserat på koncernens soliditet. Bolaget styrelse

och ledning utvärderar löpande koncernens långsiktiga kapitalbe-

hov och olika finansieringsalternativ. Koncernens obligationslån

saknar kovenanter avseende skuldsättningsgrad men har kovenan-

ter avseende nyupplåning. Företaget har under året erhållit kredit-

faciliteter från banker. Några av dessa faciliteter har kontinuerliga

kovenanter avseende skuldsättningsgrad, vilka samtliga uppfylldes

under året.

Beräkning av verkligt värde

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt

värde baserat på klassificering i verkligt värde-hierarkin. De olika

nivåerna definieras enligt följande:

Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska till-

gångar eller skulder.

Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än

noterade priser inkluderade i nivå 1 antingen direkt (dvs. som pris-

noteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar).

Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på obser-

verbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data).

Följande tabell visar förändring för skuld avseende villkorade

tilläggsköpe skillingar i nivå 3:

MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3

Finansiella skulder

Villkorade tilläggsköpeskillingar

Ingående balans 1 januari 2022 3 328

Förvärv under året 402

Reglerat under året –1 073

Övriga omvärderingar (valuta/ränta) 372

Utgående balans 31 december 2022 3 027

Förvärv under året -

Reglerat under året -1 158

Övriga omvärderingar (valuta/ränta) 174

Utgående balans 31 december 2023 2 043

Därutöver finns vid utgången av 2023 skuld avseende valutaderivat

om 29 (83) MSEK, hänförliga till Nivå 2 .

Forts. not 3.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 81Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 4.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisningsändamål

Stillfronts finansiella rapporter är upprättade i enlighet med IFRS.

Detta innebär att upprättandet av bokslut och tillämpning av

redovisningsprinciper ofta baseras på uppskattningar och anta-

ganden som anses rimliga och väl avvägda vid den tidpunkt då be-

dömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden och upp-

skattningar kan resultatet emellertid bli ett annat, och händelser

kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade

värdet för den berörda tillgången eller skulden. Nedan följer de vik-

tigaste områden där uppskattningar och bedömningar gjorts och

som bedöms ha störst inverkan på de finansiella rapporterna.

AKTIVERING SAMT NEDSKRIVNINGSPRÖVNING

AV UTVECKLINGSUTGIFTER

Tidpunkt för aktivering av utveckling: koncernens utgifter för spel-

utveckling aktiveras då spelen är tillräckligt tekniskt specificerade

för att den kommersiella potentialen ska kunna bedömas. Bedöm-

ningen av den kommersiella kapaciteten och avkastningen baseras

på erfarenhet från tidigare spel.

Ej färdigställd utveckling: då koncernens aktiverade utgifter för

spel ännu inte börjat skrivas av (ännu ej färdig för användning)

prövas nedskrivningsbehovet årligen. De viktigaste antagandena

som ligger till grund för dessa uppskattningar kan komma att för-

ändras och därmed få en väsentlig påverkan på koncernens resul-

tat och ställning. Redovisat värde för aktiverade utvecklingsutgif-

ter framgår av not 14.

NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR GOODWILL SAMT

ANDRA FÖRVÄRVSRELATERADE TILLGÅNGAR

Stillfront undersöker varje år om något nedskrivningsbehov förelig-

ger för goodwill och andra förvärvsrelaterade tillgångar, i enlighet

med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 2. I samband med

nedskrivningsprövning görs en värdering som bygger på uppskatt-

ningar och antaganden. De viktigaste antaganden som ligger till

grund för dessa bedömningar är tillväxttakt, kassaflöde exklusive

räntenetto och diskonteringsränta. Andra uppskattningar än de

som ledningen gjort kan resultera i ett annat resultat och en annan

finansiell ställning. Mer information framgår av not 15.

UPPSKJUTNA SKATTER, INKOMSTSKATT OCH MERVÄRDESSKATT

Uppskjutna skattefordringar och skulder redovisas för temporära

skillnader och för outnyttjade underskottsavdrag. Stillfronts upp-

skjutna skattefordringar hänför sig huvudsakligen till underskotts-

avdrag, uppskjutna intäkter och leasingskulder. Uppskjutna

skatte skulder hänför sig huvudsakligen till balanserade utveck-

lingskostnader. Värderingen av temporära skillnader och under-

skottsavdrag baseras på ledningens uppskattningar av framtida

skattepliktiga vinster i olika skatte jurisdiktioner och baseras främst

på affärsplaner.

Skattefordringar som hänför sig till underskottsavdrag härrör från

koncernbolag med skattemässigt negativt resultat och har

bedömts kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga intäkter.

Nya bedömningar görs regelbundet huruvida det är sannolikt att

värdet på de uppskjutna skattefordringarna kommer att kunna

utnyttjas. Bedömningar avseende redovisade underskottsavdrag

kan förändras med tiden, vilket kan påverka den redovisade skat-

tekostnaden i resultaträkningen. Redovisade värden per respektive

balansdag framgår av not 11.

Redovisning av inkomstskatt och mervärdesskatt baseras på vär-

dering av inkomstskatte-, mervärdesskatte- och andra skattereg-

ler i alla länder där Koncernen bedriver verksamhet. Koncernens

ledning i diskussion med styrelsen bedömer löpande transaktioner

och uppskattningar av sannolika utfall i skattemässiga frågor .

FÖRVÄRV AV VERKSAMHETER (RÖRELSEFÖRVÄRV)

Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband

med rörelseförvärv innefattar värdering till verkligt värde av poster

i det förvärvade bolagets balansräkning samt värdering av imma-

teriella anläggningstillgångar. Vid värdering av vilka immateriella

anläggningstillgångar som kan ha ett värde, till exempel spelpro-

dukter, andra tekniska processer och marknadsrelaterade till-

gångar, behöver tillgångarna identifieras.

I normala fall föreligger inte några noterade priser för de tillgångar

och skulder vilka ska värderas varvid olika värderingstekniker måste

tillämpas. Dessa värderingstekniker bygger på ett flertal olika

antaganden, däribland framtida kassaflöden, tillväxttakt för

intäkter, EBIT-marginal samt skattesatser och diskonteringsfakto-

rer för olika länder. Värderingar av detta slag innefattar ett stort

antal uppskattningar, vilka alla noggrant måste granskas, värderas

och analyseras. Detta innebär också vanligtvis att en preliminär

värdering först görs som därefter justeras. Värdering av samtliga

förvärv omräknas slutgiltigt senast ett år efter förvärvsdagen. För

ytterligare information avseende årets förvärv hänvisas till not 13 .

VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING

Stillfront har för ett antal rörelseförvärv tecknat avtal om villko-

rade tilläggsköpe skillingar. Dessa värderas löpande till verkligt

värde och värderingen bygger på ett antal bedömningar och

antaganden. De viktigaste antaganden som ligger till grund för

dessa bedömningar redovisas i not 21. Andra uppskattningar än de

ledningen har gjort skulle kunna resultera i ett annat resultat och

en annan finansiell ställning.

DOTTERBOLAGS VERKSAMHET I BANGLADESH

Stillfront utvärderar sedan november 2022 en potentiell process för

att stänga koncernens verksamhet i Bangladesh, till följd av nyli-

gen vidtagna åtgärder från Bangladeshiska myndigheter, inklusive

en ny tolkning av vad som utgör ”gaming”-verksamhet i motsats

till ”gambling”-verksamhet enligt bangladeshisk lag. Påverkan på

koncernens omsättning och resultat av ett sådant beslut skulle

vara oväsentlig. Kassa och banktillgodohavanden i koncernen

inkluderar 74 MSEK på bankkonton i Bangladesh. Övriga tillgångar

och skulder i Bangladesh uppgår till oväsentliga belopp i koncer-

nens balansräkning. Ingen nedskrivning av det redovisade värdet

på banktillgodohavanden eller andra tillgångar i Bangladesh

bedöms vara erforderlig.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 82Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 5.

Intäkter från kunder

KONCERN

MSEK 2023 2022

Nettoomsättning

Abonnemang och virtuella varor 6 071 5 966

Reklamintäkter 911 1 092

Summa nettoomsättning 6 982 7 058

Övriga rörelseintäkter

Valutakursförändringar 8 9

Övrigt 19 19

Summa övriga rörelseintäkter 27 28

Abonnemang och virtuella varor består huvudsakligen av ”book-

ings” justerade för förändring av förubetald intäkt. Bookings för-

delar sig på spelare i geografiska världsdelar enligt följande: Nord-

amerika 42 procent, Sydamerika 3 procent, Europa 28 procent,

Afrika 1 procent, Asien 24 procent och Oceanien 2 procent. Ingen

enskild kund motsvarar mer än 10 procent av nettoomsättningen.

Not 6.

Nettoomsättning och anläggningstillgångar per land

NETTOOMSÄTTNING

KONCERN

MSEK 2023 2022

Bulgarien 85 135

Kroatien 362 370

Förenade Arabemiraten 789 707

Malta 482 422

Rumänien 107 113

Storbritannien 24 19

Sverige 22 27

Tyskland 2 016 1 721

USA 2 186 2 562

Indien 363 374

Hongkong 548 608

Summa 6 982 7 058

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR EXKLUSIVE UPPSKJUTEN

SKATTEFORDRAN

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Bulgarien 265 282

Kroatien 1 101 1 183

Förenade Arabemiraten 3 452 3 699

Malta 61 57

Rumänien 29 41

Storbritannien 78 75

Sverige 1 177 1 173

Tyskland 2 999 3 056

USA 8 293 9 109

Indien 1 021 1 094

Jordanien 16 13

Hongkong 2 462 2 584

Summa 20 953 22 365

Fördelning av nettoomsättning och anläggningstillgångar sker

med utgångspunkt i de länder där studion har sitt säte.

Not 7.

Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning

KONCERN

MSEK 2023 2022

PwC

Revisionsuppdrag 12 11

Revisionsverksamhet utöver revisions-

uppdrag

1 2

Skatterådgivning 0 0

Summa PwC 13 12

Övriga revisionsfirmor

Revisionsuppdrag 1 1

Summa 14 13

Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen,

dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberät-

telsen samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband

med revisionsuppdraget. Med revisionsverksamhet utöver revisions-

uppdrag avses arvode för olika typer av kvalitets säkringstjänster. Av

revisions uppdrag avser 3 (3) MSEK PwC Sverige.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 83Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 8.

Genomsnittligt antal anställda, personalkostnader,

pensioner och övrigt

MEDELANTAL ANSTÄLLDA KONCERNEN

KONCERN

2023 2022

Bangladesh

Kvinnor 1 4

Män 10 33

Totalt 11 37

Bulgarien

Kvinnor 26 32

Män 32 52

Totalt 58 84

Kanada

Kvinnor 9 14

Män 58 72

Totalt 67 86

Kina

Kvinnor 16 19

Män 30 41

Totalt 46 60

Kroatien

Kvinnor 59 64

Män 53 57

Totalt 112 121

Tyskland

Kvinnor 86 124

Män 223 282

Övriga 1 -

Totalt 310 406

Storbritannien

Kvinnor - -

Män 1 2

Totalt 1 2

Hongkong

Kvinnor 12 14

Män 20 22

Totalt 32 36

KONCERN

2023 2022

Indien

Kvinnor 22 27

Män 101 117

Totalt 123 144

Irland

Kvinnor 1 1

Män 0 0

Totalt 1 1

Japan

Kvinnor 10 10

Män 12 12

Totalt 22 22

Jordanien

Kvinnor 53 51

Män 87 91

Totalt 140 142

Malta

Kvinnor 10 8

Män 32 26

Totalt 42 34

Portugal

Kvinnor 0 0

Män 2 1

Totalt 2 1

Rumänien

Kvinnor 13 12

Män 10 15

Totalt 23 27

Singapore

Kvinnor 9 7

Män 9 11

Totalt 18 18

KONCERN

2023 2022

Spanien

Kvinnor 5 4

Män 16 14

Totalt 21 18

Sverige

Kvinnor 10 9

Män 18 36

Totalt 28 46

Förenade Arabemiraten

Kvinnor 3 4

Män 16 16

Totalt 19 20

Ukraina

Kvinnor 2 2

Män 1 4

Totalt 2 6

USA

Kvinnor 67 70

Män 102 135

Totalt 169 205

Vietnam

Kvinnor 3 0

Män 12 2

Totalt 15 2

Alla länder

Kvinnor 417 475

Män 844 1 041

Övriga 1 -

Totalt 1 262 1 516

Därutöver anlitas inhyrd personal som ingår i delårsrapporternas

uppgift om antal anställda.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 84Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not 8.

KÖNSFÖRDELNING INOM KONCERNLEDNINGEN

KONCERN

2023 2022

Styrelseledamöter 6 6

varav män 3 3

Vd och övriga ledande befattningshavare 8 8

varav män 5 5

Totalt

14 14

varav män

8 8

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR, KONCERNEN

MSEK 2023 2022

Totalt löner och ersättningar 941 972

(Därav styrelser, verkställande

direktörer och andra ledande

befattningshavare)

36 47

Sociala avgifter 97 91

Pensionskostnader 19 14

Summa 1 057 1 077

ERSÄTTNINGAR TILL KONCERNENS LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

2023 (KSEK)

Vd och

koncernchef

Andra ledande

befattnings-

havare Summa

Grundlön 9 115 18 604 27 719

Rörlig ersättning 1 128 1 705 2 833

Aktierelaterade ersättningar 3 380 9 248 12 628

Övriga förmåner 0 41 41

Pensionskostnader 0 2 069 2 069

Total ersättning 13 623 31 667 45 290

2022 (KSEK)

Vd och

koncernchef

Andra ledande

befattnings-

havare Summa

Grundlön 7 734 19 778 27 512

Rörlig ersättning 0 65 65

Aktierelaterade ersättningar 5 506 11 719 17 225

Pensionskostnader 1 193 1 633 2 826

Total ersättning 14 433 33 195 47 628

Sedan oktober 2022 är koncernchefen anställd i ett bolag i Portugal

och får lön i EUR. Grundlön för 2022 i tabellen har omräknats för

att vara jämförbar med hans nya anställningsvillkor.

STYRELSEARVODEN

KSEK 2023 2022

Jan Samuelson, styrelsens ordförande

(fram till juni 2023)

371 853

Katarina Bonde, styrelsens ordförande

(från och med juni 2023)

618 318

Birgitta Henriksson 375 358

Erik Forsberg 550 533

Ulrika Viklund 300 283

Marcus Jacobs 335 196

David Nordberg (från och med juni 2023) 175 -

Kai Wawrzinek (fram till juni 2022) - 108

Summa 2 724 2 649

Vid årsstämman i maj 2023 avgick Jan Samuelson från styrelsen

och David Nordberg valdes som my styrelseledamot.

KONCERNENS PENSIONSPLANER

Samtliga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbestämda.

ERSÄTTNING TILL STYRELSE

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode i enlighet

med stämmans beslut.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Nedanstående ersättningsriktlinjer för verkställande direktören

och andra ledande befattningshavare har beslutats på årsstämma

i maj 2023 och gäller fram till nästa årsstämma.

Dessa riktlinjer gäller för ersättning och andra anställningsvillkor

för verkställande direktören (”VD”) och andra ledande befatt-

ningshavare i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078

(“Stillfront” eller ”Bolaget”).

Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare som

beslutades av årsstämman 2022 kvarstår oförändrade i stora delar.

Förtydligande har dock gjorts avseende bl.a. kriterier för rörlig

ersättning.

Med förbehåll för vad som sägs i nästa stycke gäller dessa riktlinjer

även för en styrelseledamot i Stillfront som erhåller ersättning från

Bolaget och varje hänvisning till "ledning" och/eller en "ledande

befattningshavare" ska för detta syfte även anses omfatta sådan

styrelseledamot.

Dessa riktlinjer gäller inte ersättning som beslutats eller godkänts

av stämman.

Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de är tillämpliga på ersättningar

som är överenskomna och ändringar av tidigare överenskomna

ersättningar, efter antagandet av riktlinjerna vid årsstämman 2023.

RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,

LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET

Stillfronts affärsstrategi är att vara ledande inom free-to-play

onlinespel genom att erbjuda långsiktig och förstklassig digital

underhållning genom sin globala grupp av spelutvecklare. Orga-

nisk tillväxt och noggrant utvalda och genomförda förvärv är

Stillfronts tillväxtstrategi. För mer information om Bolagets affärs-

strategi, se https://www.stillfront.com/en/about-the-company/.

En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av Bolagets

affärsstrategi och värnande av dess långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, är att Bolaget ska kunna rekrytera och behålla

kvalificerad personal. För detta ändamål är det nödvändigt att

Bolaget erbjuder konkurrenskraftig ersättning. De övergripande

riktlinjerna för ersättning till Bolagets ledning ska baseras på

befattningen, den individuella utvecklingen, Bolagets resultat

samt att ersättningen ska vara konkurrenskraftig.

TYPER AV ERSÄTTNING, ETC.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande

komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning baserad på

årliga resultatmål (bonus), pensionsförmåner och andra förmåner.

Dessutom kan bolagsstämman, oberoende av dessa riktlinjer,

besluta om bland annat aktierelaterade eller aktiekursrelaterade

ersättningar.

Fast lön

Den fasta lönen ska baseras på individens erfarenhet, ansvars-

område och vara relaterad till den relevanta marknaden. Fast lön

ska revideras årligen.

Rörlig kontantersättning

Uppfyllandet av kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersätt-

ning ska mätas årligen. Den rörliga kontantersättningen för en

ledande befattningshavare kan som huvudregel motsvara högst

50 procent (50 %) av den fasta årliga kontantlönen. Den

rörliga kontantersättningen kan dock uppgå till upp till 100 procent

(100 %) av den fasta årliga kontantlönen för en ledande befatt-

ningshavare om det motiveras av ersättningsstrukturer eller extra-

ordinära arrangemang i det individuella fallet.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-

bestämda och mätbara kriterier så som intäkter, resultat i förhåll-

ande till budgeten, utvecklingen av Bolagets aktiekurs, uppfyllda

hållbarhetsmål och personlig prestation. Därigenom är den rörliga

ersättningen kopplad till Bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 85Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not 8.

Styrelsen ska ha möjlighet, i enlighet med tillämplig lag eller

avtalsbestämmelser, att med förbehåll för de begränsningar som

kan gälla enligt lag eller avtal, helt eller delvis återkräva rörlig

ersättning som betalats ut på felaktiga grunder (återkrav).

I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig kontanter-

sättning har uppfyllts ska utvärderas/bestämmas när mätperioden

är avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för utvärderingen i den

mån det rör rörlig ersättning till VD. VD ansvarar för utvärderingen

av kontantersättningen till andra ledande befattningshavare. För

finansiella mål ska utvärderingen baseras på den senaste finan-

siella informationen som offentliggjorts av Bolaget.

Extraordinär kontantersättning

Ytterligare kontantersättning kan utgå vid extraordinära omstän-

digheter, förutsatt att sådan ersättning är av engångskaraktär och

görs på individuell basis i syfte att rekrytera eller behålla ledande

befattningshavare, eller utgå som ersättning för extraordinära

arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan

ersättning ska vara i linje med marknadspraxis och kan till exempel

omfatta en kontant engångsutbetalning, retentionsbonus eller lik-

nande. Extraordinär ersättning ska inte överstiga den fasta årliga

kontantlönen samt inte utfalla mer än en gång per år och person.

Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av

ersättningsutskottet.

Rörliga långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)

Långsiktiga incitamentsprogram har implementerats i Bolaget.

Sådana program har beslutats av bolagsstämman och undantas

därför dessa riktlinjer. Dessa incitamentsprogram inkluderar de

ledande befattningshavarna och andra nyckelpersoner i Bolaget

och dess dotterbolag. Programmen är villkorade av vissa innehavs-

tider på flera år. För mer information om programmen, inklusive de

kriterier som utfallet beror på, se https://www.stillfront.com/en/

remuneration/.

Pensionsförmåner och andra förmåner / Pension benefits and

other benefits

Pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, ska vara premie-

bestämda. Rörliga kontantersättningar ska inte berättiga till

pensions förmåner. Pensionspremierna för premiebestämd pension

ska uppgå till högst 30 procent (30 %) av den fasta årliga

kontantlönen.

Andra förmåner kan till exempel inkludera sjukvårdsförsäkring och

företagsbil. Sådana förmåner ska vara begränsade och inte över-

stiga 5 procent (5 %) av den fasta årliga kontantlönen.

För anställningar som regleras av andra regler än svenska, kan

pensionsförmåner och andra förmåner anpassas för att efterleva

obligatoriska regler eller fastställd praxis med hänsyn till, i den

mån det är möjligt, det övergripande syftet med dessa riktlinjer.

UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING

Ledande befattningshavare ska erbjudas anställningsvillkor i enlighet

med lagar och praxis som gäller i det land där denne är anställd.

Anställningsavtal mellan Bolaget och ledande befattningshavare

gäller som huvudregel tillsvidare. Vid anställningens upphörande

får uppsägningstiden inte överstiga tolv (12) månader. Fast

kontant lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får

samman lagt inte överstiga ett belopp som motsvarar den fasta

kontant lönen för ett (1) år för någon ledande befattningshavare.

När uppsägningen görs av den ledande befattningshavaren får

uppsägningstiden inte överstiga sex (6) månader. Avgångs-

vederlag utgår inte i detta fall.

Dessutom kan ersättning betalas för åtaganden om att inte kon-

kurrera. Sådan ersättning ska kompensera för inkomstförlust och

ska endast utbetalas i den mån den tidigare anställda ledande

befattningshavaren inte har rätt till avgångsvederlag. Ersätt-

ningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tiden för anställ-

ningens upphörande, såvida inte annat föreskrivs i obligatoriska

kollektivavtalsbestämmelser, och betalas under den tid som

konkurrensklausulen är tillämplig.

LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR LEDNINGEN

Vid utvärdering av om dessa riktlinjer och de begränsningar som

anges här är rimliga har styrelsen (inklusive ersättningsutskottet)

beaktat den totala ersättningen till alla anställda i Bolaget,

inklusive de olika komponenterna i deras ersättning samt ökning

och tillväxttakt över tiden.

BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, GRANSKA OCH

GENOMFÖRA RIKTLINJERNA

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Utskottets uppgifter

inkluderar att förbereda styrelsens beslut om förslag till ersätt-

ningsriktlinjer för ledande befattningshavare. Styrelsen ska

ut arbeta ett förslag till nya ersättningsriktlinjer minst vart fjärde

år och överlämna det till bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla

tills nya riktlinjer antas av bolagsstämman. Ersättningsutskottet

ska också övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning för

ledande befattningshavare, tillämpningen av riktlinjerna för

ledande befattningshavares ersättning samt de nuvarande ersätt-

ningsstrukturerna och kompensationsnivåerna i Bolaget. Medlem-

marna i ersättningsutskottet är oberoende av Bolaget och dess

ledande befattningshavare. VD och andra ledande befattnings-

havare deltar inte i styrelsens behandling av och beslut om ersätt-

ningsrelaterade frågor i den mån de berörs av sådana frågor.

INFORMATION OM BESLUTAD ERSÄTTNING SOM ÄNNU INTE

FÖRFALLIT

Det finns ingen beslutad ersättning som ännu inte förfallit.

UNDANTAG FRÅN RIKTLINJERNA

Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från riktlinjerna, helt eller

delvis, om det i ett specifikt fall finns särskild anledning till undan-

taget och ett undantag är nödvändigt för att tjäna Bolagets lång-

siktiga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets

ekonomiska livskraft. Som anges ovan inkluderar ersättnings-

utskottets uppgifter att förbereda styrelsens beslut i ersättnings-

relaterade frågor. Detta inkluderar beslut att avvika från rikt-

linjerna.

Det har inte förekommit någon avvikelse från ersättningsrikt-

linjerna som beslutades av årsstämman 2023.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 86Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 9.

Finansiella intäkter/

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

KONCERN

MSEK 2023 2022

Finansiella intäkter

Ränteintäkter 74 8

Valutakursvinst – 11

Omvärdering tilläggsköpeskilling – 237

Summa 74 256

Stillfront har skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar. Skulderna

beräknas genom att diskontera förväntade framtida utbetalningar

med koncernens genomsnittliga viktade kapitalkostnad. Över tid

upplöses diskonteringseffekten över resultatet, uppdelad på ränte-

kostnad (baserad på den marginella upplåningskostnaden) och

omvärderingar av tilläggsköpeskilling (motsvarande riskpremien,

som är skillnaden mellan den genomsnittliga viktade kapitalkost-

naden och den marginella upplåningskostnaden). Omvärderingar av

tilläggsköpeskilling utgörs av summan av riskpremien och prognos-

justeringar. Omvärderingar uppgår netto till –150 (237) MSEK.

KONCERN

MSEK 2023 2022

Omvärdering tilläggsköpeskilling

Riskpremie –212 –442

Prognosjusteringar 62 678

Summa –150 237

Not 11.

Skatter

KONCERN

MSEK 2023 2022

Skattekostnad

Aktuell skattekostnad för året –288 –289

Justeringar av skattekostnad för tidigare år 20 –26

Uppskjuten skatt 125 109

Summa skattekostnad –143 –206

Resultat före skatt 156 753

Avstämning av effektiv skatt

Skatt enligt gällande skattesats 20,6% –32 –155

Effekt av utländsk skattesats –35 –26

Ej avdragsgilla kostnader ¹

)

–69 –53

Ej skattepliktiga intäkter 0 49

Justeringar av skattekostnad för

tidigare år

20 –2

Nettoeffekt av ej redovisade nyttjade

av underskottsavdrag för året och för

tidigare år

2 1

Källskatt på aktieutdelningar

–29

–26

Övriga poster 0 6

Redovisad skattekostnad –143 –206

1) Avser huvudsakligen ränta och omvärdering av tilläggsköpe skilling, ej

avdrags gilla ränte kostnader samt ej avdragsgilla transaktionskostnader.

UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH SKATTESKULDER

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder är hän-

förliga till balansposter i tabellen nedan.

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Immateriella tillgångar –1 109 –1 267

Nyttjanderättstillgångar –7 –12

Förutbetalda intäkter 25 29

Leasingskulder 8 14

Underskottsavdrag 123 115

Övrigt 52 69

Netto uppskjutna skattefordringar/

skulder

–908 –1 052

Uppskjuten skattefordran 21 75

Uppskjuten skatteskuld –929 –1 127

FÖRÄNDRINGAR I UPPSKJUTEN SKATT, NETTO

KONCERN

MSEK 2023 2022

Ingående balans, netto –1 052 –1 014

Redovisat i årets resultat 127 83

Redovisat i övrigt totalresultat 7 119

Förvärv/avyttring av dotterbolag 4 –112

Omräkningsdifferens 6 –128

Utgående balans, netto –908 –1 052

Skatteeffekter redovisade direkt mot övrigt totalresultat uppgår till

7 (119) MSEK, och skatteeffekter redovisade direkt mot eget kapital

uppgår till SEK 0 (7) MSEK.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Uppskjutna skatteskulder för immateriella tillgångar inkluderar

temporära skillnader hänförliga till utgifter för utveckling som

aktiveras i redovisningen men inte skattemässigt. Huvuddelen av

beloppet är dock hänförligt till immateriella tillgångar såsom

balanserade utvecklingsutgifter, spelprodukter samt marknads-

och kundrelaterade tillgångar som redovisas i förvärvsanalysen

i samband med företagsförvärv.

UNDERSKOTTSAVDRAG

Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas

endast i de länder och med de belopp där koncernen förväntar sig

att under överskådlig tid ha tillräcklig beskattningsbara inkomster

för att kunna utnyttja underskotten mot dessa. Väsentliga under-

skottsavdrag är hänförliga till Sverige och USA, och kan utnyttjas

utan tidsbegränsning.

Not 10.

Finansiella kostnader/

Övriga räntekostnader och liknande resultatposter

KONCERN

MSEK 2023 2022

Finansiella kostnader

Räntekostnader –421 –240

Ränta på tilläggsköpeskilling –80 –113

Omvärdering tilläggsköpeskilling –150 –

Övriga finansiella kostnader –12 –

Valutakursförluster –10 –

Summa –672 –353

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 87Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

ÖVRIGT

Övriga uppskjutna skattefordringar inkluderar 47 (52) MSEK i

utvecklingskrediter som redovisas i USA och som kan avräknas mot

framtida kommunal och delstatlig skatt. Därutöver finns 139

(121) MSEK i utvecklingskrediter, 21 (25) MSEK med en 20-årig tids-

begränsning och 118 (95) MSEK utan tidsbegränsning, som inte

redovisas eftersom de inte beräknas kunna avräknas mot aktuell

skatt under överskådlig tid.Not 12.

GLOBAL LÄGSTA BOLAGSSKATT

I samband med införandet av OECD:s initiativ "pillar two", gäller

från och med 2024 en global lägsta bolagsskatt på 15 procent för

koncerner med konsoliderade intäkter över EUR 750 miljoner.

Stillfront har bolag i exempelvis Förenade Arabemiraten, där

bolagsskatten för närvarande understiger 15 procent, men hade

inte konsoliderade intäkter under 2023 över EUR 750 miljoner.

Stillfront är därför inte föremål för den globala lägsta bolagsskat-

ten under 2024 men kan komma att bli det i framtiden som en

effekt av ökande intäkter.

Not 12.

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera

resultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare med ett vägt

genomsnitt antal utestående stamaktier under perioden. För resul-

tat per aktie efter utspädning justeras beloppen som används för

beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta

effekten av utdelningar och räntekostnader på potentiella stam-

aktier och det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier

som skulle varit utestående vid en konvertering av samtliga poten-

tiella aktier.

Teckningsoptioner ger endast upphov till utspädning om dessa

leder till en emission av stamaktier till en kurs som är lägre än

genomsnittskursen under perioden. Vidare ger potentiella aktier

endast upphov till utspädning om en konvertering av antal potenti-

ella stamaktier medför en lägre vinst per aktie eller en högre förlust

per aktie.

KONCERN

2023 2022

Antal utestående aktier vid årets slut 517 968 480 513 199 454

Vägt antal utestående aktier före utspädning 512 191 294 483 877 769

Vägt antal utestående aktier efter utspädning 512 191 294 483 877 769

Årets resultat hänförligt till moderbolagets

aktieägare (MSEK)

7 559

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0.01 1.15

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0.01 1.15

Forts. not 11.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 88Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not 13.

FÖRVÄRV UNDER 2023

Under 2023 förvärvades ytterligare aktier i Simutronics Inc, vilket

ledde till en ökning av Stillfronts ägarandel från 88,03 procent till

100 procent.

Kassautflöde vid förvärv av verksamheter 2023

(belopp i MSEK, inklusive villkorade tilläggsköpeskillingar) 68 för

6waves, 241 för Jawaker, 201 för Moonfrog, 21 för Superfree, 4 för

Game Labs, 155 för Candywriter, 9 for OFM, 37 för Sandbox.Aktie-

förvärv för förvärv från minoritetsaktieägare: 1 för Simutronics, 95

för Nanobit och 2 för Everguild.

FÖRVÄRV UNDER 2022

Den 19 januari 2022 meddelade Stillfront förvärvet av upp till

100 procent av aktierna och rösterna i Six Waves Inc. (”6waves”),

en ledande utgivare av mobilbaserade free-to-play strategispel i

Japan för en total initial köpeskilling om 201 miljoner USD på kon-

tant- och skuldfri basis. Säljarna av 6waves utgjordes av grundare,

anställda och investerare. Av den initiala köpeskillingen betalades

cirka 92 procent kontant och cirka 8 procent genom totalt 2 913 857

nyemitterade aktier i Stillfront. 6waves konsoliderades in i

Stillfronts konsoliderade finansiella rapportering från den 1 februari

2022. Förvärvsanalys framgår av tabellen ovan, och har uppdate-

rats sedan föregående årsredovisning vad avser antaganden om

verkligt värde av tillgångar och skulder samt villkorad tilläggsköpe-

skilling. Den uppdaterades slutligt i början av 2023. Goodwill som

redovisas i förvärvet avser värdet av den kompetens och expertis

inom bolaget som avser förmågan att utveckla och lansera nya

spel och nya versioner av befintliga spel.

Ökning av andel i minoritetsintressen

I mars 2022 förvärvades ytterligare aktier i OFM Studios Tyskland,

vilket ledde till en ökning i ägarandelen från 51 procent till

100 procent.

I oktober 2022 förvärvades ytterligare aktier i Simutronics US, vilket

ledde till en ökning i ägarandelen från 55,06 procent till

88,03 procent.

Kassautflöde vid förvärv av verksamheter 2022

(belopp i MSEK, inklusive villkorade tilläggsköpeskillingar) 1 687 för

6waves, 344 för Jawaker, 168 för Moonfrog, 112 fär Superfree, 8 fär

Game Labs; 208 för Storm8, 105 för Candywriter, 50 för OFM, 31 för

Sandbox (ökning av ägarandel i minoritetsintresse),10 för Imperia.

Not 13.

Förvärv

MSEK, Köpeskilling 6waves

Kontanter 1 740

Nyemitterade aktier 147

Villkorad tilläggsköpeskilling, se Not 3 och Not 21 389

Summa köpeskilling 2 277

Verkligt värde på förvärvade tillgångar och antagna skulder

Immateriella anläggningstillgångar 789

Materiella anläggningstillgångar 1

Kortfristiga fordringar, exkl likvida medel 107

Likvida medel 37

Uppskjutna skatteskulder –104

Kortfristiga skulder –134

Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 696

Redovisad goodwill 1 581

Summa nettotillgångar förvärvade exklusive goodwill 2 277

Avgår

Likvida medel –37

Stamaktier som emitteras –147

Villkorad tilläggsköpeskilling –389

Nettoutflöde vid förvärv av verksamhet 1 703

Andel av aktier och röster förvärvade (%) 100

Transaktionskostnader 29

Konsoliderad sedan 1 feb 2022

Årets omsättning före förvärvet 67

Justerad EBITDA före förvärvet 18

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 89Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 14.

Immateriella tillgångar

Balanserade

utvecklingsutgifter Spelprodukter

Licenser, marknads- och

kundrelaterade tillgångar Goodwill Summa

KONCERN, MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 3 129 1 899 1 531 1 361 5 544 4 122 16 043 12 752 26 248 20 134

Genom förvärv av verksamhet – – – – – 789 12 1 603 12 2 392

Intern utveckling under året 793 989 – – 10 8 – – 803 997

Avyttringar under året - -2 -2 – -41 -2 – – -43 -5

Omklassificeringar under året – 6 -44 – 0 -6 – – -44 0

Omräkningsdifferenser –92 238 –41 170 –174 635 –460 1 688 –767 2 730

Avyttring av verksamhet –3 – – – –10 – – – –14 –

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 827 3 129 1 444 1 531 5 330 5 544 15 595 16 043 26 195 26 248

Ingående ackumulerade avskrivningar –1 633 –876 –483 –273 –1 940 –988 – – –4 055 –2 138

Årets avskrivningar –686 –645 –178 –170 –719 –808 – – –1 583 –1 623

Avyttringar under året – 2 1 -0 40 2 – – 42 5

Omklassificeringar under året – -4 44 0 -0 4 – – 44 -0

Omräkningsdifferenser 58 –110 –19 –40 91 –150 – – 168 –299

Avyttring av verksamhet 1 – – – 10 – – – 11 –

Utgående ackumulerade avskrivningar –2 260 –1 633 –597 –483 –2 517 –1 940 – – –5 374 –4 055

Utgående redovisat värde 1 567 1 496 847 1 048 2 813 3 605 15 595 16 043 20 822 22 192

Återstående ekonomisk livslängd för immateriella anläggningstillgångar ses över årligen vilket under 2022 resulterade i att jämförelsestörande avskrivningar redovisades med –176 MSEK.

Not 15.

Nedskrivningsprövning

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Goodwill övervakas av ledningen och bedöms utifrån återvinnings-

värdet av de kassagenererande enheterna. Återvinningsvärdet

utgörs av det diskonterade framtida förväntade kassaflödet utan

att hänsyn tagits till potentiell framtida expansion av verksamhe-

ten eller framtida omstruktureringar. Vid bedömning av om det

finns ett nedskrivningsbehov för goodwill grupperas verksamheter i

kassagenererande enheter. Stillfront har kommit fram till att alla

koncernens verksamheter ska grupperas till en enda kassagenere-

rande enhet.

Netto rörelsetillgångar i den kassagenererande enheten, inklusive

goodwill med ett redovisat värde på 15 595 (16 043) MSEK, har prö-

vats för nedskrivningsbehov inför årsbokslutet.

Viktiga uppskattningar och bedömningar vid nedskrivningspröv-

ningen var prognoser för kassaflödena under de närmaste fem

åren, bedömd tillväxt efter prognosperioden om 2 (2) procent och

diskonteringsräntan som utgörs av vägd kapitalkostnad om 8,7

(8,2) procent före skatt eller 8,1 (7,8) procent efter skatt. Styrel-

sens och företagsledningens fastställda antagande om intäktsut-

veckling under prognosperioden 2 till 5 år om 4 (5) procent per år

bygger på företagets interna budget och prognoser samt jämförel-

ser mot externa riktvärden (från t ex NewZoo) avseende bran-

schens förväntade marknadstillväxt. Prognoserna innehåller anta-

ganden om marginalförbättringar under femårsperioden i linje

med koncernens finansiella mål, underbyggda av konkreta hand-

lingsplaner.

Känslighetsanalys av bedömningarna i nedskrivningsprövningen

visar att inget behov av nedskrivning finns även om evig tillväxt

antags vara 1 (0) procent eller om och diskonteringsräntan antags

vara 9,0 ( 10,0) procent.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 90Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 16.

Leasing och nyttjande rättstillgångar

BALANSRÄKNINGSPOSTER HÄNFÖRLIGA TILL LEASING

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Byggnader 51 95

Övrigt 9 6

Summa nyttjanderättstillgångar 60 101

Leasingskulder

Kortfristiga 33 44

Långfristiga 34 62

Summa leasingskulder 67 106

Tillkommande nyttjanderätter (inklusive

förvärv) under räkenskapsåret var

11 43

AVSKRIVNINGAR PÅ NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

HAR BELASTAT ÅRETS RESULTAT ENLIGT NEDAN

KONCERN

MSEK 2023 2022

Avskrivning på nyttjanderättstillgångar

Byggnader –48 –51

Övrigt –3 –2

Totalt –50 –53

Övrig information om leasingkontrakt

Räntekostnader (ingår i finanansiella

kostnader)

–5 –5

Kostnader avseende korttidsleasingavtal

(ingår i övriga externa kostnader)

–6 –4

Kostnader avseende leasingavtal för

vilket den underliggande tillgången har

ett lågt värde (ingår i övriga externa

kostnader)

–1 –1

Kostnader avseende variabla leasing-

avgifter som inte utgör hyra (ingår i

övriga externa kostnader)

–12 –10

Totalt kassaflöde avseende leasing-

kontrakt under året uppgick till

–74 –72

Not 17.

Inventarier, verktyg och installationer

KONCERN

MSEK 2023 2022

Ingående anskaffningsvärden 105 71

Genom förvärv av verksamhet – 1

Nyanskaffningar 28 36

Avyttringar/utrangeringar –57 –14

Omklassificeringar under året 8 –0

Omräkningsdifferens –3 11

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

81 105

Ingående ackumulerade avskrivningar –49 –37

Avskrivningar –24 –19

Avyttringar/utrangeringar 56 14

Omklassificeringar –8 0

Omräkningsdifferenser 1 –7

Utgående ackumulerade avskrivningar –25 –49

Totalt utgående redovisat värde 56 56

Not 18.

Kundfordringar

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Kundfordringar

Kundfordringar brutto 520 474

Reserv för osäkra fordringar –2 –2

Kundfordringar netto 519 472

Ej förfallna kundfordringar 459 416

Förfallna ej reserverade kundfordringar

Förfallna 0–3 mån 53 53

Förfallna 3–6 mån 1 1

Förfallna 6–12 mån 1 0

Förfallna >12 mån 4 3

Summa återstående löptider per 31

december

519 472

Per 31 dec 2023 fanns kundfordringar uppgående till 519 (472) MSEK,

varav 459 (416) MSEK ej förfallna. Förväntade kreditförluster är för-

sumbara. Baserat på kredithistorik förväntas beloppen erhållas vid

förfallodatumet. Koncernen har inte använt factoringtjänster för

dessa fordringar. Uppgifter om kredit riskpolicy avseende kund-

fordringar och avtalstillgångar finns beskrivna i not 2 och 3 .

Not 19.

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Andra förutbetalda kostnader 70 57

Avtalstillgångar (upplupna intäkter) 61 67

Totalt 132 124

Avtalstillgångar (upplupna intäkter) är royalties och andra intäk-

ter som intjänats under året men som ännu ej fakturerats eller

tagits emot före årets slut.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 91Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 20.

Eget kapital

ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Övrigt totalresultat består av valutaomräkningseffekter vid omräk-

ning av utländska dotterföretag samt valuta från lån i utländsk

valuta för säkring av nettoinvesteringar dvs. dotterföretagens

netto tillgångar.

EGET KAPITAL

Koncernen

Aktiekapital

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fast-

ställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid

bolagsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt

till koncernens kvarvarande nettotillgångar.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital består i sin helhet av belopp som vid emis-

sion betalats utöver emitterade aktiers kvotvärde.

Övriga reserver

Övriga reserver består i sin helhet av valutaomräkningseffekter vid

omräkning av utländska dotter företag samt valuta från lån

i utländsk valuta för säkring av nettoinvesteringar dvs. dotter-

företagens nettotillgångar.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade

vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.

Utdelning

Ingen utdelning kommer att föreslås till årsstämman 2024.

MODERBOLAGET

MSEK 2023 2022

Aktiekapital 36 36

Förändring av antal aktier

Ingående balans 513 199 454 387 134 079

Nyemission, (tilläggsköpeskilling) 15 juni 2023 4 769 026

Nyemission, 31 januari 2022 – 2 913 857

Företrädesemission, 22 mars 2022 – 115 726 752

Företrädesemission, 22 mars 2022 – 1 287 627

Nyemission, (tilläggsköpeskilling 2021) 6 juli

2022

– 4 130 895

Nyemission, (tilläggsköpeskilling 2021) 20 sep-

tember 2022

– 1 972 152

Nyemission, (tilläggsköpeskilling 2021) 30

december 2022

– 34 092

Utgående balans 517 968 480 513 199 454

Under 2023 återköpte Stillfront 13 441 510 (0) egna aktier, som

sedan användes för att reglera skulder gällande villkorad tilläggs-

köpeskilling på 270 MSEK. Moderbolagets stamaktier har ett kvot-

värde på 0,07 SEK per aktie . Varje aktie berättigar till en röst.

Bundet eget kapital

Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning.

Överkursfond

Överkursfonden består i sin helhet av belopp som vid emission

betalats utöver emitterade aktiers kvotvärde och utgör fritt eget

kapital.

Balanserat resultat

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell

vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med överkursfond och

årets resultat summa fritt eget kapital.

KAPITALHANTERING

Eget kapital omfattar eget kapital hänförligt till moderbolagets

aktieägare och innehav utan bestämmande inflytande. Det finns

inga andra externa kapitalkrav än vad som följer av aktiebolags-

lagen.

Kapitalstrukturen mäts genom uppföljning av nyckeltalet Justerad

skudsättningskvot, definerad som Nettoskuld inklusive earnout-

utbetalningar under kommande tolv månader/justerat resultat

före avskrivningar pro forma, där styrelsens finansiella mål anger

att talet inte ska överstiga 2,0, dock med en möjlighet att över-

skrida målet under kortare perioder. Nyckeltalet beräknas i not 30.

För att öka företagets värde avser Stillfront att investera företagets

vinster och kassaflöde i organiska tillväxtinitiativ och förvärv, och

förväntas därför inte lämna någon aktieutdelning under 2024.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 92Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 21.

Räntebärande skulder

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Villkorade tilläggsköpeskillingar 2 043 3 027

Obligationslån 2 488 2 496

Skulder till kreditinstitut 1 693 1 471

Reverslån 666 668

Checkräkningskredit 27 79

Leasingskulder 67 106

Övriga räntebärande skulder 19 20

Summa 7 003 7 865

Årets förändring

Ingående balans 7 865 8 194

Kassaflöde

Nyupptagna lån 992 653

Amortering av lån –1 000 –801

Nettoförändring kreditfaciliteter 262 –217

Nettoförändring checkräkningskredit –52 79

Villkorade tilläggsköpeskillingar,

betalning

–822 –811

Betalning av leasingskulder –52 –53

Icke kassapåverkande förändringar

Nya/ändrade leasingskulder enligt IFRS16 47 54

Villkorade tilläggsköpeskillingar,

nyförvärv

– 402

Villkorade tilläggsköpeskillingar, ränta 80 113

Villkorad tilläggsköpeskillingar reglering –336 –262

Villkorad tilläggsköpeskillingar

omvärdering

150 –237

Avsättning – 0

Aktieswap – –

Valutakursdifferenser –131 750

Utgående balans 7 003 7 865

FÖRFALLOSTRUKTUR

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Villkorade tilläggsköpeskillingar

Amortering inom 2–5 år 1 392 1 956

Amortering senare än 5 år – –

Långfristig skuld 1 392 1 956

Kortfristig skuld 651 1 071

Summa villkorade tilläggsköpeskillingar 2 043 3 027

Obligationslån

Amortering inom 2–5 år 2 488 2 496

Amortering senare än 5 år – –

Långfristig skuld 2 488 2 496

Kortfristig skuld – –

Summa obligationslån 2 488 2 496

Reverslån

Återbetalning inom 2-5 år 666 668

Långfristig skuld 666 668

Skuld till kreditinstitut

Amortering inom 2–5 år 1 693 1 471

Amortering senare än 5 år – –

Långfristig skuld 1 693 1 471

Kortfristig skuld (checkräkningskredit) 27 79

Summa skuld till kreditinstitut 1 720 1 550

Övriga långfristiga skulder/långfristiga

leaseskulder

Amortering inom 2–5 år 34 57

Amortering senare än 5 år – 4

Långfristig skuld 34 76

Kortfristig skuld 33 63

Summa övriga långfristiga skulder/

långfristiga leasingskulder

67 124

REVOLVERANDE KREDITFACILITET

Koncernen har en så kallad revolverande kreditfacilitet om 3 750 MSEK

till marknadsmässig ränta, som förfaller i december 2025. Per

31 december 2023 nyttjades 1 693 (1 471) MSEK. Utnyttjande och åter-

betalningar redovisas netto i kassaflödet (nettoförändring check-

räkning och kreditfaciliteter).

Koncernen har outnyttjade kreditlöften per balansdagen om 2 432

(2 401) MSEK inklusive outnyttjad checkräkningskredit.

OBLIGATIONSLÅN

Koncernen och moderbolaget har två utestående obligationslån

med en sammanlagd redovisad skuld per 31 december 2023 om

2 488 (2 496) MSEK: Obligation 2023/2027 om nominellt 1 000 MSEK

löper till september 2027 med ränta motsvarande STIBOR 3 måna-

der+3,95 procent. Obligationens marknadsvärde per balansdagen

var 1 005 (- MSEK). Obliga tion 2021/2025 om nominellt 1 500 MSEK

löper till maj 2025 med ränta motsvarande STIBOR 3 måna-

der+2,75 procent. Obligationens marknadsvärde per balansdagen

var 1 492 (1 414) MSEK. Obligationsvillkoren innehåller så kallade

Change of Control-paragrafer innebärande att innehavarna av

obligationslånen kan kräva lösen av lånet i den händelse att någon

tar kontroll över 50 procent av rösterna eller kapitalet i Stillfront

Group. Koncernen utnyttjade rättigheten till att göra en frivillig

förtidsinlösen av Obligation 2019/2024 på 1 000 MSEK i september

2023, samtidigt som obligation 2023/2027 gavs ut.

REVERSLÅN

Stillfront tecknade i september 2022 ett avtal om ett reverslån utan

säkerhet på 60 MEUR hos AB Svensk Exportkredit (SEK). Revers-

lånet nyttjades i oktober 2022 och löper ut i oktober 2026.

VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING

Stillfront har tilläggsköpeskillingar från förvärv. Tilläggsköpeskil-

lingarna regleras med kontanter såväl som med aktier i Stillfront

där antalet aktier som överlåts vid reglering av tilläggsköpeskil-

lingen utgår ifrån ett belopp i kronor, vilket bestäms i de villkor som

gäller för beräkning av tilläggsköpeskilling. Det beräknade värdet

på tilläggsköpeskillingar avseende förvärvade studios baseras på

uppdaterade bedömningar av framtida vinster för varje enskild

studio baserat på villkoren i köpeavtalet. Vid årets slut bedömdes

tio förvärv av studios medföra en förväntad framtida vinstutbetal-

ning. Beräknade slutregleringar baseras på utfall för åren 2023 till

2026, varav den sista utbetalningen ska regleras under 2027. Till-

läggsköpeskillingarna klassificeras som en finansiell skuld som

klassificeras som kortfristig om den ska regleras inom 12 månader

från balansdagen. Skulden värderas till verkligt värde och värdeför-

ändringar redovisas under finansiella poster i resultaträkningen.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 93Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 22.

Avsättningar

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Ingående balans 89 25

Avsättning under året 6 18

Förvärv av bolag 0 170

Reglerat under året –8 –123

Återförda avsättningar – –1

Omklassificeringar – –3

Omräkningsdifferanser 2 2

Utgående balans övriga avsättningar 88 89

Varav kortfristiga avsättningar 31 31

Övriga avsättningar avser i huvudsak ersättningar vid uppsägningar

av lokaler och personal.

Not 23.

Övriga kortfristiga skulder

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Villkorade tilläggsköpeskillingar 651 1 071

Övriga avsättningar 24 31

Kortfristig leasingskuld 33 44

Aktieswap 19 20

Mervärdesskatt 71 65

Källskatt 8 10

Arbetsgivaravgifter 7 4

Övriga kortfristiga skulder 37 43

Summa 850 1 286

Not 24.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Upplupna personalkostnader 88 103

Övriga upplupna kostnader 198 225

Avtalsskuld (förutbetalda intäkter) 96 91

Summa 382 419

Not 25.

Ställda säkerheter, eventualförpliktelser, åtaganden

att genomföra förvärv samt eventual tillgångar

KONCERN

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Säkerheter för skulder till kreditinstitut

Företagshypotek 0 0

Pantsatta aktier i dotterföretag 0 0

Summa 0 0

Eventualförpliktelser Inga Inga

Åtaganden att genomföra förvärv Inga Inga

Eventualtillgångar Inga Inga

Not 26.

Kassaflöde

POSTER SOM EJ ÄR KASSAFLÖDESPÅVERKANDE

KONCERN

MSEK 2023 2022

Avskrivningar 1 660 1 696

Omvärdering av villkorad tilläggs-

köpeskilling

150 –237

Ränta villkorad tilläggsköpeskilling 80 113

Orealiserad valutakursdifferens –37 29

Övriga poster 87 40

Summa 1 940 1 640

UPPGIFT OM RÄNTOR OCH UTDELNINGAR

KONCERN

MSEK 2023 2022

Betald kostnadsränta under året –351 –208

Ingen utdelning har erhållits under 2022 eller 2023.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 94Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 27.

Finansiella tillgångar och skulder (verkligt värde)

Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder framgår av ned-

anstående tabell. Se även not 3 Finansiell riskhantering. I koncernen

finns obligationslån, kreditfacilitet, checkräkningskredit samt vill-

korade tilläggsköpeskillingar såsom anges i not 21. Obligationslån

redovisas i rapporten över finansiell ställning till upplupet anskaff-

ningsvärde men har ett annat verkligt värde enligt nedanstående,

eftersom de är marknadsnoterade. Koncernen har även en aktie-

swapp som redovisas till upplupen anskaffningskostnad som kan

avvika från verkligt värde. Övriga skulder inkluderar valutaderivat

som redovisas till verkligt värde. Obligationslånen klassificeras i

nivå 1, aktieswapparna och valutaderivaten i nivå 2 och villkorade

köpeskillingar i nivå 3 i värderingshierarkin.

Finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffnings värde

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde via resultatet

Finansiella skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder värderade

till verkligt värde via resultatet

KONCERN, MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 519 472

Övriga fordringar (nivå 2 avseende valutaderivat) 86 79

23 –

Upplupna intäkter 54 14

Likvida medel 807 989

Summa 1 466 1 554

23 –

Finansiella skulder

Obligationslån (nivå 1) 2 497 2 415

Skulder till kreditinstitut 1 720 1 549

Reverslån 666 668

Övriga långfristiga skulder (nivå 2 avseende valutaderi-

vat)

34 62 52 72

Villkorad tilläggsköpeskilling, lång del (nivå 3) 1 392 1 956

Villkorad tilläggsköpeskilling, kort del (nivå 3) 651 1 071

Leverantörsskulder 170 151

Aktieswap (nivå 2) 19 20

Övriga skulder (nivå 2 avseende valutaderivat) 69 88 0 11

Upplupna kostnader 286 328

Summa 5 461 5 281 2 095 3 110

Likvida medel per 31 december 2023 inkluderade 74 MSEK på bankkonton i Bangladesh, där vissa befattningshavare i det koncernföretag som

är kontohavare är föremål för en myndighetsutredning.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 95Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not 30.

Avstämning nyckeltal

JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

KONCERN

MSEK 2023 2022

Intäkter

Återbetalning köpeskilling för aktier – –

Totala intäkter jämförelsestörande, EBIT – –

Kostnader

Transaktionskostnader –0 –14

Långsiktiga incitamentsprogram –24 –26

Jämförelsestörande avskrivningar – –176

Omstruktureringskostnader –44 –9

Övrigt –28 –0

Totala kostnader jämförelsestörande,

EBIT

–96 –226

Totalt jämförelsestörande poster

i rörelseresultatet

–96 –226

Finansiella intäkter och kostnader

Omvärdering av tilläggsköpeskilling –150 237

Övriga finansiella kostnader –10 –

Totalt jämförelsestörande finansiella

poster

–160 237

ALTERNATIVA NYCKELTAL

KONCERN

MSEK 2023 2022

Nettoomsättning 6 982 7 058

Direkta kostnader –1 537 –1 675

Bruttovinst 5 445 5 384

Rörelseresultat (EBIT) 754 850

Avskrivningar förvärvsrelaterade poster 846 929

Avskrivningar exklusive

förvärvsrelaterade poster

813 590

Jämförelsestörande avskrivningar – 176

Rörelseresultat före avskrivningar

(EBITDA)

2 413 2 545

Rörelseresultat (EBIT) 754 850

Jämförelsestörande poster 96 226

Avskrivningar förvärvsrelaterade poster 846 929

Andra avskrivningar 813 590

Justerat rörelseresultat (EBITDA) 2 510 2 005

Avskrivningar exklusive förvärvsrelate-

rade poster

–805 –996

Justerad EBITDA 1 705 1 599

KONCERN

2023 2022

I relation till nettoomsättning

Bruttovinstmarginal, % 78 76

EBITDA-marginal, % 35 36

Justerad EBITDA-marginal, % 36 37

Justerad EBITDAC-marginal, % 24 23

Not 28.

Transaktioner med närstående

Köp- och försäljningstransaktioner med närstående parter sker på

marknadsmässiga villkor. Transak tioner mellan moderbolag och

dotterbolag avser service och management fees. Löner och ersätt-

ningar till ledande befattningshavare redovisas i not 8. Det finns

inga inköp av varor och tjänster från närstående.

Not 29.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

I februari 2024 meddelade Stillfront att koncernens mål för att

minska utsläppen av växthusgaser, som inlämnats för validering

i juni 2023, hade validerats av Science Based Targets initiative

(SBTi) i linje med Parisavtalet.

I mars 2024 meddelades att skiljemannen hade beslutat till

Stillfronts fördel i skiljeförfarandet med vissa säljare av Kixeye Inc.

och fastställt att Stillfront inte är skyldigt att erlägga någon till-

läggsköpeskilling till säljarna av Kixeye.

I mars 2024 emitterade Stillfront nya icke-säkerställda obligationer

på 1 000 MSEK och offentliggjorde resultatet av ett återköps-

erbjudande till innehavarna av obligation 2021/2025 på 1 500 MSEK.

De nya obligationerna löper med en rörlig ränta om 3m Sti-

bor+3,65 procent och förfaller i september 2028.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 96Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not 30.

KONCERN

MSEK 2023 2022

Justerad EBITDA 2 510 2 595

Dividerat med

Summa finansiella poster 598 97

Totalt jämförelsestörande finansiella

poster

–160 237

Ränta tilläggsköpeskilling –80 –113

Justerad räntetäckningsgrad 7,0 11,7

Obligationslån 2 488 2 496

Skulder till kreditinstitut 1 720 1 549

Reverslån 666 668

Aktieswap 19 20

Valutaderivat 29 83

Likvida medel –807 –989

Summa räntebärande nettoskuld 4 115 3 826

Kontanta tilläggsköpeskillingar

kommande 12 månader

496 748

Summa räntebärande nettoskuld inkl.

kontanta tilläggsköpeskillingar

kommande 12 månader

4 611 4 575

Dividerat med

Justerad EBITDA 2 510 2 595

Justerad skuldsättningsgrad 1,64 1,47

Justerad skuldsättningsgrad inkl.

kontanta tilläggsköpeskillingar

kommande 12 månader

1,84 1,76

Kassaflöde från den löpande

verksamheten

1 690 2 028

Kassautflöde leasingavtal –52 –57

Förvärv av immateriella anläggningstill-

gångar

–805 –996

Fritt kassaflöde 833 974

Dividerat med

EBITDA 2 413 2 545

Kassakonverteringskvot 0,35 0,38

Nettoomsättning tillväxt 2023 2022

Förändring genom förvärv, % 0,7 20,0

Förändring genom valutaeffekter, % 5,0 11,1

Organisk tillväxt, % –5,9 –1,4

Övrigt, % –0,9 –0,3

Total nettoomsättningstillväxt, % –1,1 29,4

PRO FORMA NYCKELTAL

MSEK 2023 2022

Justerad EBITDA 2 510 2 595

Inkluderat

EBITDA, förvärvade företag – 18

Justerad EBITDA, pro forma 2 510 2 612

Dividerat med

Summa finansiella poster 598 97

Total jämförelsestörande finansiella

poster

–160 237

Ränta tilläggsköpeskilling, finansiella

poster

–80 –113

Justerad räntetäckningsgrad, pro forma 7,0 11,8

Räntebärande nettoskuld 4 115 3 826

Villkorad kontant tilläggsköpeskilling

kommande 12 mån

496 748

Summa räntebärande nettoskuld inkl.

kontant tilläggsköpeskilling kom-

mande 12 mån

4 611 4 574

Dividerat med

Justerad EBITDA, pro forma 2 510 2 612

Justerad skuldsättningskvot, pro

forma

1,64 1,46

Justerad skuldsättningskvot inkl.

kontanta tilläggsköpeskilling kommande

12 mån, pro forma

1,84 1,75

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 97Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not M1.

Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet

för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för

juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföreta-

get så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom

ramen för ÅRL samt beaktar sambandet mellan redovisning och

beskattning. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffnings-

värdemetoden. Skillnaden mellan moderföretagets och koncer-

nens redovisningsprinciper beskrivs nedan.

ANDELAR I DOTTERFÖRETAG

Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsmetoden vilket

innebär att i balansräkningen redovisas inne haven till anskaff-

ningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaff-

ningsvärdet inkluderas förvärvs relaterade kostnader. När det finns

en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta värde lägre än det redo-

visade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i pos-

ten ”Resultat från andelar i koncernföretag”. Utdelningar från dot-

terbolag redovisas som utdelningsintäkter.

UPPSKJUTEN INKOMSTSKATT

Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga

temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning

och beskattning redovisas emellertid i en juridisk person den upp-

skjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av de

obeskattade reserverna. Även bokslutsdispositionerna i resultaträk-

ningen redovisas inklusive uppskjuten skatt.

REDOVISNING AV KONCERNBIDRAG

Koncernbidrag redovisas enligt alternativregeln i RFR 2, vilket inne-

bär att både lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som

bokslutsdispositioner i resultat räkningen.

SÄKRINGSREDOVISNING

Moderföretaget tillämpar inte säkringsredovisning. De valutaom-

räkningsdifferenser som i koncernredovisningen redovisas inom

övrigt totalresultat redovisas i juridisk person i resultaträkningen.

LEASING

Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpningen av IFRS

16 Leasingavtal. Leasingkostnader belastar resul tatet och påverkar

inte balansräkningen. Leasingbetalningar redovisas linjärt över lea-

singperioden.

UPPSTÄLLNINGSFORM FÖR RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING

Resultat- och balansräkningen följer ÅRL:s uppställningsform.

Rapporten över förändring av eget kapital följer koncernens upp-

ställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL.

Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncern-

redovisningen, främst avseende finan siella intäkter och kostnader

samt eget kapital.

AVSÄTTNING FÖR VINSTBASERAD/VILLKORAD

TILLÄGGSKÖPESKILLING

I moderföretaget redovisas en avsättning för vinstbaserad/villko-

rad tilläggsköpeskilling som en del av anskaffningsvärdet om det

är sannolikt att den realiseras. Om det under efterföljande perio-

der visar sig att den ursprungliga be dömningen behöver revideras

justeras avsättningen. I koncernen redovisas motsvarande post

som finansiell skuld till verkligt värde. Förändring av redovisat värde

av avsättningen redovisas i moderföretaget som förändring av

andelar i dotterföretag eller koncernfordran samt valutakursvinst

eller valutakursförlust och ränta.

Not M3.

Genomsnittligt antal anställda, personalkostnader,

pensioner och övrigt

MEDELANTAL ANSTÄLLDA MODERBOLAGET

MODERBOLAG

2023 2022

Stockholm, Sverige

Kvinnor 11 9

Män 17 17

Totalt 28 26

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR, MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Styrelser och verkställande direktörer och

ledande befattningshavare

15 26

Övriga anställda 21 20

Totalt 36 46

Sociala avgifter 10 10

Pensionskostnader 5 6

Summa 51 62

Tabellerna avser befattningshavare med anställningsavtal hos

moderbolaget.

Not M2

Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

PwC

Revisionsuppdrag 3 3

Revisionsverksamhet utöver revisions-

uppdrag

- 0

Skatterådgivning 0 0

Summa totalt 3 3

Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisio-

nen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisions-

berättelsen samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i sam-

band med revisionsuppdraget. Med revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdrag avses arvode för olika typer av kvalitetssäkrings-

tjänster. Med övriga uppdrag avses sådant som inte ingår i revi-

sionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning. Av

revisions uppdrag avser 3 (3) MSEK PwC Sverige.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 98Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not M4.

Finansiella intäkter/Övriga ränteintäkter och liknande

resultatposter

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Finansiella intäkter

Aktieutdelningar 1 241 676

Ränteintäkter 91 47

Valutakursvinster 83 -

Övriga finansiella intäkter 3 -

Summa 1 418 723

Not M5.

Finansiella kostnader/Övriga räntekostnader och liknande

resultatposter

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Finansiella kostnader

Räntekostnader –472 –309

Valutakursförluster – –782

Övriga finansiella kostnader –9 –85

Summa –481 –1 176

Not M6.

Skatter

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Skattekostnad

Aktuell skattekostnad – 29 – 2

Uppskjuten skatt -54 62

Summa skattekostnad -83 60

Resultat före skatt 826 –230

Avstämning av effektiv skatt

Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -170 47

Ej avdragsgilla kostnader –54 –57

Skattefria intäkter 256 139

Utländsk källskatt –26 –2

CFC-beskattning av utländskt dotterbo-

lag

–89 –67

Redovisad skattekostnad -83 60

MODERBOLAG

Uppskjutna skattefordringar 2023 2022

Underskottsavdrag 15 60

Finansiella instrument 6 15

Summa 21 75

MODERBOLAG

Förändringar i uppskjuten skattefordran 2023 2022

Ingående balans, netto 75 5

Redovisat i årets resultat -54 62

Redovisat i eget kapital - 7

Utgående balans, netto 21 75

Inga skatteeffekter redovisades mot övrigt totalresultat. Skatte-

effekter redovisade direkt mot eget kapital uppgick till 0 (7) MSEK.

Not M7.

Immateriella tillgångar

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Ingående ackumulerade anskaffnings-

värde

24 11

Övriga externa förvärv 14 15

Avyt tringar /utrangeringar – –2

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

39 24

Ingående ackumulerade avskrivningar –8 –8

Årets avskrivningar –4 –3

Avyttringar/utrangeringar 0 2

Utgående ackumulerade avskrivningar –12 –8

Utgående redovisat värde 26 16

Note M8.

Andelar i koncernföretag

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Ingående redovisat värde 16 479 16 158

Förvärv av dotterföretag 404 2 321

Utgående redovisat värde 18 884 18 479

SPECIFIKATION AV MODERFÖRETAGETS INNEHAV AV ANDELAR

I KONCERNFÖRETAG

Moderföretaget Stillfront Group AB äger 100 procent av aktierna

i Stillfront Midco AB, Todavia AB, Stillfront NA Holdco inc., Jawaker

FZ-LLC, Everguild Ltd, Game Development Ukraine LLC, Six Waves Inc,

Stillfront Portugal UNIPESSOAL LDA och Nanobit d.o.o. samt

98 procent av aktierna i Moonfrog Labs private Ltd. Stillfront Midco

AB och Stillfront NA Holdco inc. äger i sin tur direkt eller indirekt

nedan angivna koncernföretag. Om inget annat anges har de ett

aktiekapital enbart bestående av stamaktier som innehas direkt av

koncernen, och ägandedelen är lika med röstandelen.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 99Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not M8.

Namn Land Säte Org.nr Äagarandel,% Huvudsaklig verksamhet

Bokfört värde,

31 dec. 2023

Bokfört värde,

31 dec. 2022

Todavia AB Sverige Stockholm 559100-2893 100 Äga och förvalta värdepapper 1 1

Everguild Ltd Storbritannien London 09334050 100 Spelutveckling och utgivning 24 32

- Everguild Spain S.L.U Spanien Madrid M-708852 100 Spelutveckling och utgivning

Nanobit d.o.o Kroatien Zagreb 80640383 100 (78) Äga och förvalta värdepapper 1,104 969

- Nanobit games Ltd Storbrittanien London 11572354 100 Spelutveckling och utgivning

Stillfront Midco AB Sverige Stockholm 559110-4053 100 Äga och förvalta värdepapper 3,502 3,502

- Stillfront Germany GmbH (Altigi GmbH)Tyskland Hamburg HRB 99869 100 Äga och förvalta värdepapper samt utgivning av mobilspel

- OFM studios GmbH Tyskland Köln HRB 145244 100 (51) Spelutveckling och utgivning

- Playa Games GmbH Tyskland Hamburg HRB 109725 100 Spelutveckling och utgivning

- Sandbox Interactive GmbH Tyskland Berlin HRB141903B 100 Spelutveckling och utgivning

- Bytro Labs GmbH Tyskland Hamburg HRB 118884 100 Spelutveckling och utgivning

- Babil Games LLC Förenade Arabemiraten Dubai 2987/2012 FCZ 100 Publisering av mobilspel

- Babil Games Jordan Branch Jordanien Amman 2740 100 Utveckling av mobilspel

- Imperia Online JSC Bulgarien Sofia 205098993 100 Spelutveckling och utgivning

- Stillfront Online Games AB Sverige Stockholm 556721-9430 80 Spelutveckling och utgivning

- Dorado Games Holdings Ltd Malta Malta C64760 100 Spelutveckling och utgivning

- DOG Productions Ltd Malta Malta C55850 100 Spelutveckling och utgivning

- Coldwood Interactive AB Sverige Stockholm 556641-6532 100 Spelutveckling och utgivning

- eRepublik Labs. Ltd Irland Dublin 462101 100 Spelutveckling och utgivning

- ERPK Labs SRL Rumänien Bukarest J40/6415/2009 100 Spelutveckling och utgivning

Stillfront NA Holdco, Inc USA Wilmington 7805241 100 Äga och förvalta värdepapper 7,496 7,538

- Simutronics Corp USA Maryland Heights 311296 100 (88.03) Spelutveckling och utgivning

- Kixeye LLC. USA Wilmington 935057-91 100 Spelutveckling och utgivning

- Kixeye Canada Ltd. Kanada Vancouver BC0952509

(CRA 846529931)

100 Spelutveckling och utgivning

- KIXEYE Australia PTY LTD Australien Benowa 157747870 100 Spelutveckling och utgivning

- MachineCell PTY Ltd. Australien Benowa 616523329 100 Spelutveckling och utgivning

- Super Happy Fine Time LLC USA Wilmington 5947380 100 Spelutveckling och utgivning

- Super Happy Fun Time VN Co LTD Vietnam Ho Chi Minh City 314465736 100 Spelutveckling och utgivning

- Godzilab, LLC. USA Redondo Beach C3119998 100 Spelutveckling och utgivning

- C1 Acquisition Holdings, Inc USA Wilmington 7942009 100 Spelutveckling och utgivning

- Candywriter LLC USA Miami 7617501 100 Spelutveckling och utgivning

- Groom Lake Development, LLC

USA Wilmington

7617509

100 Spelutveckling och utgivning

- Adult Coloring Book Apps, LLC

USA Wilmington

7611302

100 Spelutveckling och utgivning

- Storm 8 LLC USA Wilmington 4712338 100 Spelutveckling och utgivning

- Storm 8 Studios LLC USA Wilmington 5681701 100 Spelutveckling och utgivning

- Storm 8 LLC USA Sacramento 200907610226 100 Spelutveckling och utgivning

- FireMocha LLC

USA Wilmington

201112010353

100 Spelutveckling och utgivning

Stillfront Group | Årsredov isning 2023 | s. 100Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not M8.

Namn Land Säte Org.nr Äagarandel,% Huvudsaklig verksamhet

Bokfört värde,

31 dec. 2023

Bokfört värde,

31 dec. 2022

- IceMochi LLC

USA Wilmington

201120810180

100 Spelutveckling och utgivning

- Shark Party LLC

USA Wilmington

201111910254

100 Spelutveckling och utgivning

- TamLava LLC

USA Wilmington

200932910077

100 Spelutveckling och utgivning

- Gale Games LLC

USA Wilmington

5581347

100 Spelutveckling och utgivning

- Loop Interactive LLC

USA Wilmington

5381218

100 Spelutveckling och utgivning

- PalMe, LLC

USA Wilmington

5304488

100 Spelutveckling och utgivning

- Squall Games LLC

USA Wilmington

5304495

100 Spelutveckling och utgivning

- Storm8 Studios LLC

USA Wilmington

5681701

100 Spelutveckling och utgivning

- Superfree Games Inc. USA Wilmington 4391799 100 Spelutveckling och utgivning

- Super Free Games LLC USA San Francisco 201721210175 100 Spelutveckling och utgivning

- Matcha Sauce LLC

USA

San Francisco 201728910428 100

Spelutveckling och utgivning

- Super Nutty Games LLC USA San Francisco 201728910430 100 Spelutveckling och utgivning

- Red Mustache Apps LLC USA San Francisco 201729610299 100 Spelutveckling och utgivning

- Twisted Bamboo LLC USA San Francisco 201729610319 100 Spelutveckling och utgivning

- Super Free Games Pte. Ltd. Singapore Singapore 201314929M 100 Spelutveckling och utgivning

- My Daily Bread LLC

USA

San Francisco 202250310558 100

Spelutveckling och utgivning

- Gamelabs Inc. USA Wilmington 5727645 100 Spelutveckling och utgivning

- Game Development Ukraine LLC Ukraina Kiev 44371956 100 Spelutveckling och utgivning

Moonfrog Labs Private Limited Indien Bangalore U72400KA

2013PTC072054

97.93 (94.14) Spelutveckling och utgivning 1,148 948

- Moonfrog Asia PTE. LTD. Singapore Singapore 201832514H 100 Spelutveckling och utgivning

- Ulka Games Ltd. Bangladesh Dhaka C-150257/2019 99.99 Spelutveckling och utgivning

Jawaker FZ-LLC Förenade arabemiraten Abu Dhabi BL136/20 100 Spelutveckling och utgivning 3,669 3,365

- Cosmic Perspective Company LLC Jordanien Amman 63286 100 Spelutveckling och utgivning

Six Waves Inc. Hongkong Wanchai 1512629 100 Äga och förvalta värdepapper 1,939 2,124

- 6waves Limited Hongkong Wanchai 1216243 100 Spelutveckling och utgivning

- 6waves K.K Japan Tokyo 0104-01-092929 100 Spelutveckling och utgivning

- Beijing Youmai Hudong

Technology Company Limited

China Peking 1-03283416 100 Spelutveckling och utgivning

- Prodigy Studios LLC USA Delaware 99-0361905 100 Spelutveckling och utgivning

- 6waves Mobile Limited Hongkong Wanchai 1516241 100 Spelutveckling och utgivning

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 101Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Forts. not M8.

Namn Land Säte Org.nr Äagarandel,% Huvudsaklig verksamhet

Bokfört värde,

31 dec. 2023

Bokfört värde,

31 dec. 2022

- Empire Studios Inc. Brittiska jungfruöarna Tortola 1801048 100 Spelutveckling och utgivning

- Six Waves Payment K.K. Japan Tokyo 0104-01-153727 100 Spelutveckling och utgivning

- Luk Long Limited Hongkong Wanchai 1824247 100 Vilande

- Luk Long Limited Taiwan Branch Taiwan Wanchai 53662350 100 Spelutveckling och utgivning

Stillfront Portugal, UNIPESSOAL LDA Portugal Lissabon 516803450 100 Grupptjänster

Redovisat värde vid periodens slut 18 884 18 479

INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE

Nedan visas finansiell information i sammandrag för varje dotterföretag som har innehav utan bestämmande inflytande som är väsentliga

för koncernen. De belopp som anges för respektive dotterföretag är före koncerninterna elimineringar.

BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG

SIMUTRONICS OFM Stillfront Online Games

MSEK 31 dec. 2023 ¹

)

31 dec. 2022 31 dec. 2023 ¹

)

31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Anläggningstillgångar – 57 – – 69 57

Omsättningstillgångar – 12 – – 19 17

Summa tillgångar – 69 – – 88 74

Långfristiga skulder – 38 – – 3 45

Kortfristiga skulder – 6 – – 35 14

Summa skulder – 44 – – 38 60

Nettotillgångar – 25 – – 50 14

Ackumulerat innehav utan bestämmande inflytande – 3 – – 10 3

RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG

SIMUTRONICS OFM Stillfront Online Games

MSEK

2023 2022 2023 2022 2023 2022

Intäkter 34 34 – 21 482 422

Årets resultat –7 –76 – 4 25 –7

Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande –1 –10 – 0 4 –2

1) Under 2023 har ägarandelen ökat Simutronics från 88,03 procent till 100 procent.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 102Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not M9.

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Förutbetalda hyreskostnader 1 1

Förutbetalda försäkringskostnader 1 0

Övriga förutbetalda kostnader 8 14

Övriga förutbetalda kostnader 4 6

Summa 14 21

Not M10.

Räntebärande skulder

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Obligationslån

Amortering inom 2–5 år

2 488

2 496

Långfristig skuld

2 488

2 496

Kortfristig skuld

Summa obligationslån

2 488

2 496

Reverslån

Amortering inom 2–5 år

666

668

Summa reverslån

668

Skuld till kreditinstitut

Amortering inom 2–5 år

1 693

1 471

Långfristig skuld

1 693

1 471

Kortfristig skuld

Summa skuld till kreditinstitut

1 720

1 549

Not M11.

Avsättningar

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Villkorade tilläggsköpeskillingar

Ingående balans 2 386 2 490

Förvärv - 402

Reglering –774 –865

Omvärdering 58 –138

Valutakursdifferenser -45 404

Ränta 63 91

Utgående balans villkorade

tilläggsköpeskillingar

1 687 2 384

Varav kortfristiga villkorade tilläggs-

köpeskillingar

440 747

Not M12.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Personalkostnader 10 7

Övriga kostnader 35 24

Summa 45 31

Not M13.

Ställda säkerheter

MODERBOLAG

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Säkerheter för skuld till kreditinstitut

Företagshypotek 0 0

Pantsatta aktier i dotterföretag 0 0

Summa 0 0

Not M14.

Kassaflöde

POSTER SOM EJ ÄR KASSAFLÖDESPÅVERKANDE

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Avskrivningar 4 3

Ränta på villkorad tilläggsköpeskilling 63 91

Orealiserad valutakursdifferens -63 874

Övriga poster 38 33

Summa 42 1 001

UPPGIFT OM RÄNTOR OCH UTDELNINGAR

MODERBOLAG

MSEK 2023 2022

Betald kostnadsränta under året –409 –203

Erhållen ränta under året 82 47

Erhållen utdelning under året 1 241 676

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 103Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Not M15.

Finansiella tillgångar och skulder (verkligt värde)

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffnings värde

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder värderade till

verkligt värde via resultatet

MSEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Finansiella tillgångar

Fordringar hos koncernföretag 3 046 3 329

Övriga fordringar 1 1

Likvida medel 0 0

Summa 3 047 3 330

Finansiella skulder

Skulder till koncernföretag 1 828 2 012

Obligationslån 2 497 2 415

Reverslån 666 668

Övriga långfristiga skulder 1 693 1 471 52 72

Leverantörsskulder 5 6

Aktieswap 19 20

Övriga skulder 27 79 - 11

Upplupna kostnader 45 33

Summa 6 780 6 704 52 83

Inga väsentliga nedskrivningsbehov bedöms föreligga i fordringar hos koncernföretag.

Not M16.

Transaktioner med närstående

Köp- och försäljningstransaktioner med närstående parter sker på

marknadsmässiga villkor. Transaktioner mellan moderbolag och

dotterbolag avser service och management fees. Löner och ersätt-

ningar till ledande befattningshavare redovisas i not M3. Det finns

inga inköp av varor och tjänster från närstående.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE, MODERBOLAGET

MSEK 2023 2022

Försäljning till koncernföretag 164 144

Köpta tjänster från koncernföretag -54 –41

Ränteintäkter från koncernföretag 79 46

Räntekostnader till koncernföretag -16 –3

Långfristiga fordringar hos koncernföretag 3 017 2 971

Långfristiga skulder till koncernföretag 0 139

Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 28 358

Kortfristiga skulder till koncernföretag 1 828 1 873

Not M17.

Resultat disposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel,

13 476 280 431 SEK, disponeras enligt följande:

SEK 31 dec. 2023 31 dec. 2022

Överkursfond 13 455 811 916 13 346 954 423

Balanserad vinst/förlust –722 289 374 –530 942 614

Årets resultat 742 757 889 –169 978 666

Summa 13 476 280 431 12 646 033 143

Balanseras i ny räkning 13 476 280 431 12 646 033 143

Summa 13 476 280 431 12 646 033 143

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 104Finansiella rapporter – Noter

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Styrelsen och koncernchefen och verkställande direktören försäkrar

att årsredo visningen har upprättats i enlighet med god redovis-

ningssed och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa-

parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli

2002 om tillämpning av internationella redovisnings standarder.

Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rätt-

visande bild av moderbolagets respektive koncernens ställning och

resultat. Förvaltningsberättelsen för moder bolaget respektive kon-

cernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbola-

gets respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbola-

get respektive de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm, 22 april 2024

Katarina Bonde

Styrelsens ordförande

Erik Forsberg

Ledamot

Birgitta Henriksson

Ledamot

Marcus Jacobs

Ledamot

David Nordberg

Ledamot

Ulrika Viklund

Ledamot

Jörgen Larsson

Koncernchef och verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 105Finansiella rapporter – Undertecknande av styrelse och vd

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Stillfront Group AB (publ), org.nr 556721-3078

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalande

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Stillfront Group AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredo-

visning och koncernredovisning ingår på sidorna 62-104 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-

rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningsla-

gen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över

totalresultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-

rande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncer-

nens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kun-

skap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors-

förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-

skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsmetod

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rap-

porterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direk-

tören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel vik-

tiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med

utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida hän-

delser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi

också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören

åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om

det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till

risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk-

ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som

helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro-

cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-

ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig

grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller

några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd

av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-

miska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella

rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa

väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som

helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fast-

ställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra gransk-

ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att

bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på

de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 106Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

> Periodisering av intäkter

Vi hänvisar till noterna 2 Väsentlig information om redovisningsprinciper,

5 Intäkter från kunder och 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Bolagets redovisade omsättning uppgår till 6 982 MSEK för 2023. Merparten av Stillfront-kon-

cernens intäkter avser inköp av virtuell spelvaluta i free-to-play spel. Den inköpta virtuella

valutan kan användas för köp av virtuella varor eller abonnemang. Intäkten redovisas vid den

tidpunkten som en spelare använder den virtuella valutan som betalning för virtuella varor

eller över tid vid inköp av ett abonnemang som sträcker sig över en viss period. Stillfront har

även en del intäkter från reklam i spel. Dessa intäkter redovisas i den period som annonse-

ringen sker då detta bedöms vara korrekt mått på när intäkten intjänats. Stillfront-koncernen

har också intäkter från kontraktsuppdrag. Dessa intäktsförs i enlighet med den ekonomiska

innebörden av avtalen.

Risken är att det kan finnas en skillnad i när Stillfront levererar en vara eller en tjänst, och när

kontrollen övergår till kunden. När varor eller tjänster anses levererade till kunderna, och när

intäkten därmed får redovisas, baseras på utformningen av de avtal som ingåtts.

I vår revision har vi kartlagt Stillfronts processer och kontroller över intäktsredovisningen för att

skaffa oss en förståelse för hur de fungerar och var eventuella fel skulle kunna uppstå. Denna

kartläggning har gjorts för att vi ska kunna fokusera vår substansgranskning på rätt saker.

Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:

– Analys av intäkterna under året jämfört med förväntan och föregående år.

– Vi har på stickprovsbasis testat redovisade intäkter mot mottagna betalningar och avtal

om tilllämpligt för att säkerställa att intäkterna har redovisats med ett korrekt belopp i rätt

period.

– På stickprovsbasis bekräftat utestående kundfordringar mot betalningar erhållna efter

årets slut.

– Vi har också genom analyser av redovisade värden, genom att analysera balanserna för

oanvänd virtuell valuta och genom att utvärdera ledningens antaganden om användning

av virtuell valuta, testat att förutbetalda intäkter har redovisats med rätt belopp.

– Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovis-

ningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.

Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till revisions-

utskottet.

> Aktivering av balanserade utvecklingsutgifter

Vi hänvisar till noterna 2 Väsentlig information om redovisningsprinciper,

4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål och

14 Immateriella tillgångar.

Balanserade utvecklingsutgifter om 1 567 MSEK utgör en väsentlig del av Stillfront-koncernens

balansräkning per utgången av december 2023. Det finns en risk att aktiveringskriterier inte är

uppfyllda.

I normala fall påbörjar Stillfront aktiveringen när alla aktiveringskriterier är uppfyllda vilket

innebär att aktivering i de flesta fall sker från starttidpunkten. Tillgångarna är föremål för

löpande avskrivningar.

I vår revision har vi kartlagt Stillfronts processer och kontroller över aktivering av balanserade

utvecklingsutgifter och kollat att aktiveringskriterier är uppfyllda. Våra revisionsåtgärder

omfattade följande:

– Vi har genomfört omräkningar av aktiverade utvecklingsutgifter.

– På stickprovsbasis bekräftat indata för beräkning av aktiverade utvecklingsutgifter mot

underlag.

– Vi har utfört analytiskgranskning över ledningens uppskattning av andelen lönekostnader

som ska aktiveras.

– Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovis-

ningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.

Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till revisions-

utskottet.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 107Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

> Nedskrivningsprövning för goodwill och immateriella tillgångar

Vi hänvisar till noterna 2 Väsentlig information om redovisningsprinciper, 4 Viktiga uppskatt-

ningar och bedömningar för redovisningsändamål, 14 Immateriella tillgångar och 15 Nedskriv-

ningsprövning.

Goodwill om 15 595 MSEK och övriga immateriella tillgångar om 5 227 MSEK utgör en väsentlig

del av Stillfront-koncernens balansräkning per utgången av december 2023. Det finns en risk

att det framtida bedömda kassaflödet inte motsvarar det bokförda värdet av goodwill och

andra immateriella tillgångar och därmed att en risk för nedskrivning föreligger.

Enligt Stillfront-koncernens rutin testas värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar

årligen för nedskrivningsbehov. Stillfront har en process för att utföra detta test. Den baserar

sig på återvinningsvärdet, vilket motsvarar värdet av diskonterade kassaflöden för identifie-

rade tillgångar.

Det beräknade återvinningsvärdet baseras på, av styrelsen godkända, framtida budgetar och

prognoser för de närmaste fem åren fram i tiden. Kassaflödena från åren bortom de fem när-

maste åren extrapoleras med hjälp av bedömd långsiktig tillväxttakt. Processen innehåller

därmed antaganden som får en väsentlig betydelse för testet om nedskrivningsbehov. Detta

inkluderar antaganden om försäljningstillväxt, tillväxt av fritt kassaflöde samt diskonterings-

räntan (WACC). Hela Stillfront-koncernen består av en kassagenererande enhet.

Vid utvärderingen av antagandena, som redogörs för i not 15, har vi för att säkerställa värde-

ringen utfört bland annat följande revisionsåtgärder:

– Vi har prövat och utvärderat ledningens antaganden om diskonteringsränta, tillväxt samt

marginaler. Vi prövar antagandena utifrån vad som ingår i budget och affärsplan, resultatet

i koncernen, vår kunskap om Stillfront-koncernens utveckling samt annan verifierbar infor-

mation. I detta ingår uppföljning av träffsäkerhet i prognoserna för historiska perioder.

Detta ger oss en grund för att pröva antagandena om framtida utveckling. Avseende dis-

konteringsränta baseras detta på vår genomgång av bolagets beräkning av WACC och

bedömning av den inneboende risken av att bedriva verksamhet i nu aktuella marknader.

– Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten av beräknings-

modellerna.

– Vi har också, i samband med test av eventuellt nedskrivningsbehov, kontrollerat känslighe-

ten i värderingen, genom känslighetsanalys, för negativa förändringar i väsentliga parame-

trar som på individuell eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov

föreligger.

– Vi har bedömt riktigheten vid fastställandet av kassagenererande enheter.

– Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovis-

ningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.

Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till revisions-

utskottet.

> Värdering av villkorad köpeskilling

Vi hänvisar till noterna 2 Väsentlig information om redovisningsprinciper, 4 Viktiga uppskatt-

ningar och bedömningar för redovisningsändamål och 21 Räntebärande skulder.

Villkorade köpeskillingar uppgick till 2 043 MSEK per den sista december 2023. Det är bedömt

som en väsentlig post i rapport över finansiell ställning för koncernen. Värderingen av villkorade

köpeskillingar baseras på ledningens uppskattning av dotterbolagens framtida prestationer

vilka har specificeras i avtal vid rörelseförvärven. Värderingen baseras på, av styrelsen god-

kända, framtida budgetar och prognoser.

I vår revision har vi bedömt Stillfronts processer för värderingen av villkorad köpeskilling och

ledningens underliggande uppskattningar. Utförda granskningsinsatser omfattar bland

annat:

– Vi har bedömt ledningens antaganden angående uppskattade framtida resultat i dotterbo-

lagen vid villkorade köpeskillingar.

– Vi har följt upp träffsäkerhet i prognoserna för historiska perioder.

– Vi har kontrollerat beräkningen av den genomsnittliga vägda kapitalkostnaden vilken till-

lämpas vid nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden.

– Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovis-

ningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.

Inget väsentligt har framkommit från denna granskning som föranlett rapportering till revisions-

utskottet.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 108Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-61

samt 112-114. Informationen i ”Stillfront Group ersättningsrapport

2023” som publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna

rapport utgör också annan information. Det är styrelsen och verk-

ställande direktören som har ansvaret för denna andra informa-

tion.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck-

ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i

övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på

det arbete som har utförts avseende denna information, drar slut-

satsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felak-

tighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor-

tera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäl-

ler koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU,

och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-

dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm-

pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att

likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-

redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehål-

ler några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som

innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektio-

nens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 109Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för Stillfront Group AB (publ) för år 2023 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ans-

var enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa-

tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den

verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full-

göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen

ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre-

dovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran-

leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie-

bolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt-

ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsin-

spektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi-

sionsberättelsen.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 110Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernens räkenskaper

Moderbolagets räkenskaper

Noter

Undertecknande av styrelse och vd

Revisionsberättelse

Övrig information

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om vär-

depappersmarknaden för Stillfront Group AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Stillfront Group AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-

ter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-

tad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll

vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen

och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-

lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-

ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig-

heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i

den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-

ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-

ställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk valide-

ring att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en

avstämning att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning för

koncernen, eget kapital, koncernens kassaflödesanalys, samt noter

i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som föl-

jer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stock-

holm, utsågs till Stillfront Group ABs (publ) revisor av bolagsstäm-

man den 11 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 9 maj

2019.

Stockholm den 22 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 111Finansiella rapporter – Revisionsberättelse

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Nyckeltal och ordlista

Aktieägarinformation

Nyckeltal och ordlista

Alternativa nyckeltal

Stillfront tillämpar de av Esma utgivna riktlinjerna för alter-

nativa nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella

mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finan-

siell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte

definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rap-

portering (för Stillfronts koncernredovisning innebär detta

IFRS). Alternativa nyckeltal anges då de i sina sammanhang

kompletterar de mått som definieras i tillämpliga regler för

finansiell rapportering. Utgångspunkten för lämnade alter-

nativa nyckeltal är att de används av företagsledningen för

att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed anses

ge analytiker och andra intressenter värdefull information.

Finansiella nyckeltal

Nyckeltal Definition Syfte

EBIT Rörelseresultat Används för att bedöma Stillfronts under liggande lönsamhet.

Rörelsemarginal

(EBIT-marginal)

EBIT dividerat med nettoomsättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande effektivitet och värdeskapande.

EBITDA EBIT före av- och nedskrivningar. Används för att bedöma Stillfronts under liggande lönsamhet.

EBITDA-marginal EBITDA dividerad med nettoom sättning. Används för att bedöma Stillfronts under liggande effektivitet och värdeskapande.

Jämförelse störande poster Väsentliga resultaträkningsposter som inte ingår i koncernens normala

återkommande resultat och som försvårar jämförelsen mellan perioderna, inklusive

transaktionskostnader för förvärv och kostnader för långsiktiga incitamentsprogram.

Jämförelsestörande poster specificeras eftersom de är svåra att förutsäga och

har lågt prognosvärde för koncernens framtida resultat utveckling.

Justerad EBITDA EBITDA justerad för jämförelsestörande poster. Används för att utvärdera Stillfronts under liggande lönsamhet och räkna ut

Skuldsättningskvot.

Justerad

EBITDA-marginal

Justerad EBITDA dividerad med nettoomsättning. Används för att utvärdera Stillfronts under liggande lönsamhet.

Justerad EBITDAC Justerad EBITDA minus aktiverad produktutveckling. Används för att utvärdera Stillfronts underliggande lönsamhet.

Justerad EBITDAC-marginal Justerad EBITDAC dividerad med nettoomsättning. Används för att utvärdera Stillfronts underliggande lönsamhet.

Nettoskuld inkl kontanta

tilläggsköpeskillingar kommande

tolv månaderna/ justerad EBITDA,

pro forma

Nettoskuld inklusive kontanta tilläggsköpeskillingar kommande tolv månaderna dividerad

med justerad EBITDA, pro forma för de senaste tolv månaderna.

Används för att bedöma hur många år det skulle ta att betala av bolagets skulder

med nuvarande intjäning. Ingår bland de finansiella kovenant erna för Stillfronts

obligationer.

Skuldsättningskvot Stillfronts skuldsättningsgrad definieras som räntebärande nettoskuld, inklusive kortsiktiga

villkorade köpeskillingar som betalas kontant, i förhållande till de senaste tolv månadernas

justerade EBITDA pro forma.

Används för att bedöma hur många år det skulle ta att betala av bolagets skulder

med nuvarande intjäning.

Justerad räntetäckningsgrad,

pro forma

Justerad EBITDA, pro forma dividerad med finansiella poster för de senaste

tolv månaderna.

Används för att bedöma Stillfronts förmåga att täcka finansiella kostnader.

Kassa konverteringskvot Fritt kassaflöde dividerat med EBITDA. Mått på hur väl koncernens resultat omvandlas till positiva kassaflöden.

Fritt kassaflöde Kassaflöde från verksamheten minus förvärv av immateriella anläggningstillgångar

och återbetalnig av leasingavtal.

Mått på kassaflöde som är tillgängligt för investeringar eller återbetalning av lån.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 112Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Nyckeltal och ordlista

Aktieägarinformation

Operativa nyckeltal

Nyckeltal Definition Syfte

ARPDAU Genomsnittlig intäkt per

daglig aktiv användare.

Används för att bedöma den

underliggande utvecklingen för

Stillfronts spel

DAU Dagliga aktiva unika

användare.

Används för att bedöma den

underliggande utvecklingen för

Stillfronts spel

MAU Månatliga aktiva unika

användare.

Används för att bedöma den

underliggande utvecklingen för

Stillfronts spel

MPU Månadsbetalande

användare.

Används för att bedöma den

underliggande utvecklingen för

Stillfronts spel

Andra definitioner

Nyckeltal Definition

Avskrivningar på

förvärvsrelaterade

poster

Avskrivningar på koncernmässiga övervärden som identifierats

i samband med förvärvsanalyser.

Bookings Intäkter före förändringar i förutbetalda intäkter, inklusive

insättningar från betalande användare, reklamintäkter i spelet

och andra spelrelaterade intäkter.

Eget kapital/aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat

med antalet aktier vid periodens utgång.

Justerad EBITDA,

pro forma

Justerad EBITDA där förvärvade enheter har inkluderats från

räkenskapsperiodens början.

Justerade finansiella

poster

Finansiella poster justerat för jämförelsestörande poster.

Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Tilläggsköpeskillingar

ingår inte i de räntebärande skulderna i nyckeltalet.

Organisk tillväxt Förändring i koncernens omsättning, exklusive omräkningseffekt

till följd av förändrade valutakurser, förvärv och avytrringar.

Förvärvade enheters nettoomsättning definieras som förvärvad

tillväxt under en period om tolv månader från förvärvsdagen.

Påverkan av beslutet av att pausa verksamheten i Bangladesh har

exkluderats från måttet.

UAC Anskaffningskostnad för användare.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 113Övrig information

INNEHÅLL

Vårt företag

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrning

Riskfaktorer och riskhantering

Finansiella rapporter

Övrig information

Nyckeltal och ordlista

Aktieägarinformation

Fyra starka skäl till att investera i Stillfront

Finansiell kalender

Delårsrapport januari-mars 2024 25 april 2024

Årsstämma, Stockholm 14 maj 2024

Delårsrapport januari-juni 2024 22 juli 2024

Delårsrapport januari-september 2024 23 oktober 2024

Kontakt

STILLFRONT GROUP

Kungsgatan 38

SE-111 35 Stockholm

Sverige

ir@stillfront.com

Bra position i den

största och snabbast

växande delen av

underhållnings-

industrin.

Kapitaleffektiv tillväxt

med diversifierade

intäktsströmmar.

Vår unika Stillops-

plattform skapar och

utnyttjar skal fördelar.

Stark finansiell

ställning med hög

lönsamhet och kassa-

generering.

Hållbarhetsprinciper

djupt förankrade i vår

kultur.

Stillfront Group | Årsredovisning 2023 | s. 114Aktieägarinformation

Design & Produktion: Addira

Foto: Christian Gustavsson,

iStockPhoto, Unsplash och Pexels.

Tryck: Elanders

stillfront.com