{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "systemair": "http://systemair.com", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://systemair.com/Systemair-2026-04-30.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "Systemair erbjuder marknadens bredaste sortiment av h\u00f6gkvalitativa och energieffektiva ventilationsaggregat, fl\u00e4ktar, luftrid\u00e5er samt produkter f\u00f6r luftdistribution och luftkonditionering.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "12502700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "12301500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "7913800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "7837600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "4588900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "4463900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "234200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "247400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "2808200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "2733500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SellingExpense", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "676500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "640700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "228900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "237300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "24300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "1133800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "1100400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "13600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "19400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "92000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "177000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "1055400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "942800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "291900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "256600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "763500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "686200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "760800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "680700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "2700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "5500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "3.67", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "3.27", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "3.67", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "3.27", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-44": { "value": "207535726.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-45": { "value": "207985489.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-46": { "value": "207566726.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-47": { "value": "208147729.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-48": { "value": "763500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "686200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "-112600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "-278600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "-1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "-4100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "-300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "-500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "-113400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "-282200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "650100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "404000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "647400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "398500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "2700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "5500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "1055100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "965500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "8800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "11700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "208200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:BrandsCustomerRelations", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "185900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:BrandsCustomerRelations", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "52300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "64400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "1324400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "1227500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "1512000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "1335700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "567400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:PlantAndMachinery", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "550400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:PlantAndMachinery", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "232600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:EquipmentAndTools", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "223500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:EquipmentAndTools", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "161500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "173300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "2473500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "2282900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "424900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "411800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "1400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:OtherSecuritiesHeldAsNonCurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "1500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:OtherSecuritiesHeldAsNonCurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "22300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "27500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "145000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "182600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "30300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "39900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "199000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:TotalFinancialAndOtherNonCurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "251500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:TotalFinancialAndOtherNonCurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "4421800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "4173700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "976300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "966000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "194700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "166500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "978200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "939600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "2149200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "2072100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "2427100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "2283600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "92000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "76800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "193800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "208200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "167000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "134400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "8800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "5000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "2888700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:TotalCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "2708000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:TotalCurrentReceivables", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "426800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "421000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "5464700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "5201100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "9886500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "9374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "52000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "52000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "12400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "320700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "433300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "5721000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "5262600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "6107700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "5760300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "5400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "7900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "6113100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "5768200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "684000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "467900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "284400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "289500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "31200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "32200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "101300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "88300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "79200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "77500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "22100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "10700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "1202200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "966100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "172900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "405100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "151300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "130500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "998500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "976900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "217800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "197300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "468100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "452900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "562600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "477800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "2571200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "2640500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "3773400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "3606600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "9886500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "9374800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "52000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "12800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "711900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "4868800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "8300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "5653800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "249600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "2500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "252100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "680700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "5500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "686200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "-400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "-400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "22200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "22200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "-12500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "-3400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "-15900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-278600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "-3600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "-282200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "52000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "12400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "433300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "5262600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "7900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "5768200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "280400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "284800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "760800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "2700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "763500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "26900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "26900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "4400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "1600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "1600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "-800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:RevaluationOfPurchaseOptions", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "-112600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "-800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "-113400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "52000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "320700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "5721000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "5400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "6113100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "1133800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "1100400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-274": { "value": "12100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-275": { "value": "15300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-276": { "value": "79900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-277": { "value": "77100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-278": { "value": "476500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-279": { "value": "566200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-280": { "value": "233200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-281": { "value": "272800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-282": { "value": "1309300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-283": { "value": "1332000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-284": { "value": "-82100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-285": { "value": "-120500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-286": { "value": "-189200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-287": { "value": "17200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-288": { "value": "52900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-289": { "value": "114800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-290": { "value": "72500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-291": { "value": "-163000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-292": { "value": "1163400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-293": { "value": "1180500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-294": { "value": "202100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-295": { "value": "33000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-296": { "value": "12400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-297": { "value": "7900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-298": { "value": "539000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-299": { "value": "456400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-300": { "value": "85200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-301": { "value": "47100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-302": { "value": "-668300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-303": { "value": "-450200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-304": { "value": "459800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-305": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-306": { "value": "476300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-307": { "value": "234000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-308": { "value": "146000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-309": { "value": "149000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-310": { "value": "284800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-311": { "value": "252100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-312": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:LikvidFoerTeckningsoptioner", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-313": { "value": "400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "systemair:LikvidFoerTeckningsoptioner", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-314": { "value": "9400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-315": { "value": "100200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-316": { "value": "26900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-317": { "value": "23500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-318": { "value": "-483600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-319": { "value": "-637700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-320": { "value": "11500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-321": { "value": "92600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-322": { "value": "421000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-323": { "value": "414300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-324": { "value": "-5700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-325": { "value": "-85900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2024-05-01T00:00:00/2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-326": { "value": "426800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-327": { "value": "421000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-339": { "value": "Not 1 | Redog\u00f6relse f\u00f6r redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper Koncernredovisningen f\u00f6r Systemair AB f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som slutar den 30 april 2026 har godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 2 juli 2026 f\u00f6r publicering och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande. Moderbolaget \u00e4r ett svenskt aktiebolag (publ) med s\u00e4te i Skinnskatteberg, Sverige . Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av redovisningen Systemairs koncernredovisning baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r Finansiella derivatinstrument och Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde. Alla belopp anges, om inget annat s\u00e4gs, i miljoner svenska kronor (Mkr). Med resultatr\u00e4kning menas antingen koncernens resultatrapport eller moderbolagets resultatr\u00e4kning. \u00c4ndrade och nya redovisningsprinciper f\u00f6r \u00e5ret Inga nya och/eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och till\u00e4mpas av koncernen fr\u00e5n och med den 1 maj 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernredovisningen. Nya eller \u00e4ndrade standarder och nya tolkningar vilka \u00e4nnu inte tr\u00e4tt ikraft Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der ikraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 1 januari 2026 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa nya IFRS- eller IFRIC-\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon betydande effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter fram\u00f6ver. IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och ska till\u00e4mpas fr\u00e5n och med 1 januari 2027. Standarden godk\u00e4ndes av EU i februari 2026. Den nya standarden inneb\u00e4r att nya krav p\u00e5 presentation av int\u00e4kter och kostnader inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen. Dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare inf\u00f6rs tv\u00e5 obligatoriska delsummeringar (\u201dR\u00f6relse- resultat\u201d och \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d). Standarden inf\u00f6r \u00e4ven krav p\u00e5 upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande val m\u00f6jligheter f\u00f6r utformning av rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den bort. Effekterna av den nya standarden p\u00e5 Systemairs finansiella rapporter har \u00e4nnu inte utv\u00e4rderats fullt ut. Systemair kommer till\u00e4mpa standarden fr\u00e5n och med den 1 maj 2027. Uttalande om \u00f6verensst\u00e4mmelse med till\u00e4mpade regelverk Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder) s\u00e5som de \u00e4r antagna inom EU. Koncern- redovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad i enlighet med svensk lag genom till\u00e4mpning av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering RFR 1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner. Vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer till\u00e4mpats. Koncernredovisning Grunder f\u00f6r konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag. De finansiella rapporterna f\u00f6r Moderf\u00f6retaget och dotterf\u00f6retagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och \u00e4r uppr\u00e4ttade enligt de redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r koncernen . Alla koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader, vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer i transaktioner mellan f\u00f6retag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Ett dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 moderf\u00f6retaget f\u00e5r det best\u00e4mmande inflytandet, och ing\u00e5r i koncernredovisningen fram till den dag det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Normalt erh\u00e5lls det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver ett dotterf\u00f6retag genom innehav av mer \u00e4n 50 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier men kan \u00e4ven erh\u00e5llas p\u00e5 annat s\u00e4tt till exempel genom avtal. Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare. Innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av resultatet ing\u00e5r i koncernresultat- r\u00e4kningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillg\u00e5ngarna ing\u00e5r i eget kapital i koncernbalansr\u00e4kningen men s\u00e4rredovisas skiljt fr\u00e5n eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moder- f\u00f6retagets aktie\u00e4gare. Nettooms\u00e4ttning Int\u00e4ktsstr\u00f6mmar Int\u00e4ktsstr\u00f6mmarna som finns representerade inom koncernen \u00e4r relaterade till att f\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och v\u00e4rmeprodukter och till mindre del tj\u00e4nster av typen installationsarbete och service. F\u00f6rs\u00e4ljning av produkt (enskild eller integrerad) bed\u00f6ms vara ett prestations\u00e5tagande och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts samt kunden f\u00e5tt kontroll \u00f6ver produkten, det vill s\u00e4ga vid en viss tidpunkt (vanligtvis i samband med fysisk leverans till motpart). F\u00f6rs\u00e4ljning sker ocks\u00e5 i vissa fall i projektorienterad verksamhet. Int\u00e4ktsredovisningen sker d\u00e5 i huvudsak \u00f6ver tid, vid respektive delleverans i enlighet med vad som regleras i kontraktet. Eventuella tj\u00e4nster s\u00e5som installation och service int\u00e4ktsf\u00f6rs vanligen n\u00e4r \u00e5tagandet slutf\u00f6rts. Garantier Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter l\u00e4mnas garantier beroende p\u00e5 produktens karakt\u00e4r, beskaffenhet och anv\u00e4ndningsomr\u00e5de. L\u00e4mnade garantivillkor t\u00e4cker i huvudsak endast ursprungligt produktfel. L\u00e5nga garantitider kan f\u00f6rekomma inom enskilda produkt- grupper, men med utg\u00e5ngspunkt i vad garantin t\u00e4cker samt med krav p\u00e5 hur produkten ska anv\u00e4ndas/underh\u00e5llas ses inte l\u00e4mnade garantier som ut\u00f6kade servicegarantier. D\u00e4rmed redovisas inte l\u00e4mnade garantier som separata prestations\u00e5taganden enligt IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder, utan redovisas i enlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Segmentsrapportering Koncernen tillverkar och s\u00e4ljer ventilationsprodukter. Systemairs h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare, det vill s\u00e4ga VD i moderbolaget tillika koncernchef, styr och leder verksamheten per legalt bolag. Antalet legala bolag inom Systemair uppg\u00e5r till cirka 90 stycken och koncernen har d\u00e4rf\u00f6r, enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment lika m\u00e5nga segment. Eftersom det blir alltf\u00f6r detaljerad information att presentera 90 segment f\u00f6resl\u00e5r standarden att aggregering sker om de ekonomiska egenskaperna \u00e4r likartade och segmenten liknar varandra \u00e4ven g\u00e4llande andra faktorer s\u00e5som typen av produkter och typen av kunder. Systemair aggregerar i de geografiska omr\u00e5dena Europa samt Amerika, Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika. Marknadssegmentet Europa st\u00e5r f\u00f6r den st\u00f6rsta delen av Systemairs verksamhet. Totalt best\u00e5r Europa av ett stort antal marknader. De legala enheterna inom Europa samverkar med varandra vad g\u00e4ller tillverkning och f\u00f6rs\u00e4ljning. I allt v\u00e4sentligt bed\u00f6mer bolaget ocks\u00e5 att det f\u00f6religger likartade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden inom omr\u00e5det varf\u00f6r sammanslagning av de legala enheterna inom omr\u00e5det skett. Systemair anser att en redovisning f\u00f6r de sammanslagna segmenten Europa samt Amerika, Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika dessutom blir mer \u00f6versk\u00e5dlig. Nettooms\u00e4ttning, R\u00f6relseresultat, R\u00e4ntekostnader, Resultat efter finansnetto, Tillg\u00e5ngar, Investeringar och Avskrivningar redovisas per samman- slaget segment. Basen f\u00f6r sammanslagningen \u00e4r dotterbolagens legala hemvist och konsolidering sker enligt samma principer som f\u00f6r koncernen totalt. Finansiell rapportering i hyperinflationsekonomier Sedan den 30 juni 2022 har Turkiets ekonomi ansetts befinna sig i hyperinflation. Som ett resultat av det har de finansiella rapporterna f\u00f6r Systemairs dotterbolag i Turkiet justerats f\u00f6r effekterna av inflationen, i enlighet med IAS 29 Finansiell rapportering i hyperinflationsekonomier med retroaktiv till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 maj 2022. Detta inneb\u00e4r att: \u00c6 Den historiska kostnaden f\u00f6r ickemonet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder har justerats f\u00f6r att spegla f\u00f6r\u00e4ndringar i valutans k\u00f6pkraft. Omr\u00e4kningen har gjorts med hj\u00e4lp av konsumentprisindex som publicerats av Turkish Statistical Institute. \u00c6 Resultatr\u00e4kningens olika poster har justerats med inflationsindex. \u00c6 Alla komponenter i dotterbolagets finansiella rapporter i koncernredovisningen har omr\u00e4knats till balansdagens kurs. Omr\u00e4kningsdifferenserna till SEK har f\u00f6rts mot \u00d6vrigt totalresultat i enlighet med IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser. \u00c6 Siffrorna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r p\u00e5b\u00f6rjade f\u00f6re 1 maj 2022 har inte \u00e4ndrats. De sammanlagda effekterna i koncernens finansiella rapporter framg\u00e5r av not 32. Nedskrivningar L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande- v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts . Finansiella instrument Systemairs finansiella instrument best\u00e5r av derivat, kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder, upplupna leverant\u00f6rskostnader, r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, f\u00f6rv\u00e4rvs- optioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta eller i vissa fall med kort bindningstid. Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 . Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark, \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder har korta l\u00f6ptider. H\u00e4rav bed\u00f6ms de verkliga v\u00e4rdena p\u00e5 samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Systemair har inte nettoredovisat n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder . F\u00f6r mer detaljerad information ang\u00e5ende finansiella instrument se not 22. Leasing Systemair utv\u00e4rderar alla nya avtal f\u00f6r att se om de inneh\u00e5ller leasingkomponenter. Avg\u00f6rande f\u00f6r om det f\u00f6religger ett avtal \u00e4r r\u00e4tten till de huvudsakliga ekonomiska v\u00e4rdena vid anv\u00e4ndningen av tillg\u00e5ngen och r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av tillg\u00e5ngen samt att leverant\u00f6ren inte har en substantiell utbytesr\u00e4tt. Systemair har beslutat att separera icke-leasing komponenter och leasingkomponenter i avtal h\u00e4nf\u00f6rliga till byggnader. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter ska kostnadsf\u00f6ras. F\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag skall icke-leasingkomponenter ing\u00e5 i ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tt och leasingskuld. Vid ing\u00e5ngen av ett nytt leasingavtal bed\u00f6ms om Systemair kommer att v\u00e4lja att f\u00f6rl\u00e4nga avtalet, k\u00f6pa de underliggande tillg\u00e5ngarna, eller utnyttja f\u00f6rtidsupps\u00e4gning. I de fall avtalen \u00e4r \u00f6ppna, utan definierat slutdatum, kan lokala lagar och regler ge besittnings- skydd f\u00f6r leasetagaren. Det medf\u00f6r att Systemair som leasetagare sj\u00e4lv m\u00e5ste fastst\u00e4lla vilken kontraktsl\u00e4ngd som anses rimlig ist\u00e4llet f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till upps\u00e4gningsklausulen i avtalen. Leasetagaren fastst\u00e4ller kontraktsperioden genom att bed\u00f6ma faktorer som till exempel fastighetens betydelse f\u00f6r aff\u00e4rsverksamheten, egna planerade eller genomf\u00f6rda investeringar i den hyrda fastigheten och marknadsl\u00e4get f\u00f6r fastigheten. N\u00e4r leasingskulden och nyttjander\u00e4ttens storlek ber\u00e4knas till\u00e4mpas i f\u00f6rsta hand den implicita r\u00e4ntan i avtalet. I de fall den inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla anv\u00e4nds i st\u00e4llet den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, vilken motsvarar den r\u00e4nta bolaget skulle erbjudits om anskaff- ningen finansierats med l\u00e5n fr\u00e5n ett finansiellt institut. Systemair b\u00f6rjar skriva av sina nyttjander\u00e4tter fr\u00e5n kontraktets startdatum och v\u00e4ljer den avskrivningstid som \u00e4r kortast av den ekonomiska livsl\u00e4ngden eller hyresperioden. Systemair till\u00e4mpar l\u00e4ttnadsregler i samband med leasingredovisning, vilken inneb\u00e4r att balansr\u00e4kningen inte kommer \u00e5terge korttidsleasingavtal (kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader) och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde (5 000 USD). Korttidsavtal och l\u00e5gv\u00e4rdesavtal kostnadsf\u00f6rs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "
Koncernredovisningen f\u00f6r Systemair AB f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som slutar den
30 april 2026 har godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 2 juli 2026
f\u00f6r publicering och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
Moderbolaget \u00e4r ett svenskt aktiebolag (publ) med s\u00e4te i Skinnskatteberg, Sverige .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Systemair AB f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som slutar den 30 april 2026 har godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 2 juli 2026 f\u00f6r publicering och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas \u00e5rsst\u00e4mman 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande. Moderbolaget \u00e4r ett svenskt aktiebolag (publ) med s\u00e4te i Skinnskatteberg, Sverige Alla belopp anges, om inget annat s\u00e4gs, i miljoner svenska kronor (Mkr).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Systemair AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Skinnskatteberg, Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "Sverige ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av redovisningen Systemairs koncernredovisning baseras p\u00e5 historiska anskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r Finansiella derivatinstrument och Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen. Dessa tillg\u00e5ngar och skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde. Alla belopp anges, om inget annat s\u00e4gs, i miljoner svenska kronor (Mkr). Med resultatr\u00e4kning menas antingen koncernens resultatrapport eller moderbolagets resultatr\u00e4kning", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "
\u00c4ndrade och nya redovisningsprinciper f\u00f6r \u00e5ret
Inga nya och/eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och
till\u00e4mpas av koncernen fr\u00e5n och med den 1 maj 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
koncernredovisningen.
Nya eller \u00e4ndrade standarder och nya tolkningar vilka \u00e4nnu inte
tr\u00e4tt ikraft
Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der ikraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter
1 januari 2026 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport.
Inga av dessa nya IFRS- eller IFRIC-\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon betydande effekt p\u00e5
koncernens finansiella rapporter fram\u00f6ver.
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS
1 Utformning av finansiella rapporter och ska till\u00e4mpas fr\u00e5n och med 1 januari 2027.
Standarden godk\u00e4ndes av EU i februari 2026. Den nya standarden inneb\u00e4r att nya krav
p\u00e5 presentation av int\u00e4kter och kostnader inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen. Dessa ska delas
in i fem olika kategorier. Vidare inf\u00f6rs tv\u00e5 obligatoriska delsummeringar (\u201dR\u00f6relse-
resultat\u201d och \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d). Standarden inf\u00f6r \u00e4ven
krav p\u00e5 upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande val m\u00f6jligheter f\u00f6r
utformning av rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den bort. Effekterna av den nya standarden p\u00e5
Systemairs finansiella rapporter har \u00e4nnu inte utv\u00e4rderats fullt ut. Systemair kommer
till\u00e4mpa standarden fr\u00e5n och med den 1 maj 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "\u00c4ndrade och nya redovisningsprinciper f\u00f6r \u00e5ret Inga nya och/eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 och till\u00e4mpas av koncernen fr\u00e5n och med den 1 maj 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernredovisningen. Nya eller \u00e4ndrade standarder och nya tolkningar vilka \u00e4nnu inte tr\u00e4tt ikraft Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der ikraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 1 januari 2026 och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa nya IFRS- eller IFRIC-\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon betydande effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter fram\u00f6ver. IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och ska till\u00e4mpas fr\u00e5n och med 1 januari 2027. Standarden godk\u00e4ndes av EU i februari 2026. Den nya standarden inneb\u00e4r att nya krav p\u00e5 presentation av int\u00e4kter och kostnader inf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen. Dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare inf\u00f6rs tv\u00e5 obligatoriska delsummeringar (\u201dR\u00f6relse- resultat\u201d och \u201dResultat f\u00f6re finansiering och inkomstskatter\u201d). Standarden inf\u00f6r \u00e4ven krav p\u00e5 upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande val m\u00f6jligheter f\u00f6r utformning av rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den bort. Effekterna av den nya standarden p\u00e5 Systemairs finansiella rapporter har \u00e4nnu inte utv\u00e4rderats fullt ut. Systemair kommer till\u00e4mpa standarden fr\u00e5n och med den 1 maj 2027. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Uttalande om \u00f6verensst\u00e4mmelse med till\u00e4mpade regelverk Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder) s\u00e5som de \u00e4r antagna inom EU. Koncern- redovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad i enlighet med svensk lag genom till\u00e4mpning av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering RFR 1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner. Vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer till\u00e4mpats", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "Koncernredovisning Grunder f\u00f6r konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag. De finansiella rapporterna f\u00f6r Moderf\u00f6retaget och dotterf\u00f6retagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och \u00e4r uppr\u00e4ttade enligt de redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r koncernen . Alla koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader, vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer i transaktioner mellan f\u00f6retag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Ett dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 moderf\u00f6retaget f\u00e5r det best\u00e4mmande inflytandet, och ing\u00e5r i koncernredovisningen fram till den dag det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Normalt erh\u00e5lls det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver ett dotterf\u00f6retag genom innehav av mer \u00e4n 50 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier men kan \u00e4ven erh\u00e5llas p\u00e5 annat s\u00e4tt till exempel genom avtal. Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare. Innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av resultatet ing\u00e5r i koncernresultat- r\u00e4kningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillg\u00e5ngarna ing\u00e5r i eget kapital i koncernbalansr\u00e4kningen men s\u00e4rredovisas skiljt fr\u00e5n eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moder- f\u00f6retagets aktie\u00e4gare. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Koncernredovisning Grunder f\u00f6r konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag. De finansiella rapporterna f\u00f6r Moderf\u00f6retaget och dotterf\u00f6retagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och \u00e4r uppr\u00e4ttade enligt de redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r koncernen . Alla koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader, vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer i transaktioner mellan f\u00f6retag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Ett dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 moderf\u00f6retaget f\u00e5r det best\u00e4mmande inflytandet, och ing\u00e5r i koncernredovisningen fram till den dag det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Normalt erh\u00e5lls det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver ett dotterf\u00f6retag genom innehav av mer \u00e4n 50 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier men kan \u00e4ven erh\u00e5llas p\u00e5 annat s\u00e4tt till exempel genom avtal. Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare. Innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av resultatet ing\u00e5r i koncernresultat- r\u00e4kningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillg\u00e5ngarna ing\u00e5r i eget kapital i koncernbalansr\u00e4kningen men s\u00e4rredovisas skiljt fr\u00e5n eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moder- f\u00f6retagets aktie\u00e4gare. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "Koncernredovisning Grunder f\u00f6r konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag. De finansiella rapporterna f\u00f6r Moderf\u00f6retaget och dotterf\u00f6retagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och \u00e4r uppr\u00e4ttade enligt de redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r koncernen . Alla koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader, vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer i transaktioner mellan f\u00f6retag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Ett dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 moderf\u00f6retaget f\u00e5r det best\u00e4mmande inflytandet, och ing\u00e5r i koncernredovisningen fram till den dag det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Normalt erh\u00e5lls det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver ett dotterf\u00f6retag genom innehav av mer \u00e4n 50 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier men kan \u00e4ven erh\u00e5llas p\u00e5 annat s\u00e4tt till exempel genom avtal. Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare. Innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av resultatet ing\u00e5r i koncernresultat- r\u00e4kningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillg\u00e5ngarna ing\u00e5r i eget kapital i koncernbalansr\u00e4kningen men s\u00e4rredovisas skiljt fr\u00e5n eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moder- f\u00f6retagets aktie\u00e4gare. Nedskrivningar L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande- v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-406": { "value": "Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterf\u00f6retag. De finansiella rapporterna f\u00f6r Moderf\u00f6retaget och dotterf\u00f6retagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och \u00e4r uppr\u00e4ttade enligt de redovisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r koncernen Ett dotterf\u00f6retag tas med i koncernredovisningen fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 moderf\u00f6retaget f\u00e5r det best\u00e4mmande inflytandet, och ing\u00e5r i koncernredovisningen fram till den dag det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Normalt erh\u00e5lls det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver ett dotterf\u00f6retag genom innehav av mer \u00e4n 50 procent av r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier men kan \u00e4ven erh\u00e5llas p\u00e5 annat s\u00e4tt till exempel genom avtal. Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "
Alla koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter och kostnader, vinster eller f\u00f6rluster
som uppkommer i transaktioner mellan f\u00f6retag som omfattas av koncernredovisningen
elimineras i sin helhet.
Int\u00e4ktsstr\u00f6mmar
Int\u00e4ktsstr\u00f6mmarna som finns representerade inom koncernen \u00e4r relaterade till att
f\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och v\u00e4rmeprodukter och till mindre del tj\u00e4nster av typen
installationsarbete och service. F\u00f6rs\u00e4ljning av produkt (enskild eller integrerad) bed\u00f6ms
vara ett prestations\u00e5tagande och int\u00e4kten redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har
uppfyllts samt kunden f\u00e5tt kontroll \u00f6ver produkten, det vill s\u00e4ga vid en viss tidpunkt
(vanligtvis i samband med fysisk leverans till motpart).
F\u00f6rs\u00e4ljning sker ocks\u00e5 i vissa fall i projektorienterad verksamhet. Int\u00e4ktsredovisningen
sker d\u00e5 i huvudsak \u00f6ver tid, vid respektive delleverans i enlighet med vad som regleras
i kontraktet. Eventuella tj\u00e4nster s\u00e5som installation och service int\u00e4ktsf\u00f6rs vanligen n\u00e4r
\u00e5tagandet slutf\u00f6rts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "
Dotterf\u00f6retag som f\u00f6rv\u00e4rvats redovisas i koncernredovisningen enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden.
Detta g\u00e4ller \u00e4ven direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relser. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r bland annat att
anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, eller f\u00f6r den direkt f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen, f\u00f6rdelas p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna \u00e5taganden och skulder vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten p\u00e5 basis
av dessas verkliga v\u00e4rden vid denna tidpunkt. Eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas
till verkligt v\u00e4rde. Om anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade
bolagets nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6r skillnaden goodwill. Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i
resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets
resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av
villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet. Innehav utan best\u00e4mmande
inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som
tillkommer andra \u00e4gare.
Nedskrivningar L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande- v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "Om anskaffningsv\u00e4rdet understiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Transaktionskostnader i samband med f\u00f6rv\u00e4rv redovisas direkt i \u00e5rets resultat som \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. I de fall d\u00e4r en omv\u00e4rdering sker till verkligt v\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling redovisas denna i r\u00f6relseresultatet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": " Innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00e4r den del av resultatet och nettotillg\u00e5ngarna i ett del\u00e4gt f\u00f6retag som tillkommer andra \u00e4gare. Innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av resultatet ing\u00e5r i koncernresultat- r\u00e4kningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillg\u00e5ngarna ing\u00e5r i eget kapital i koncernbalansr\u00e4kningen men s\u00e4rredovisas skiljt fr\u00e5n eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moder- f\u00f6retagets aktie\u00e4gare. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "
Segmentsrapportering
Koncernen tillverkar och s\u00e4ljer ventilationsprodukter. Systemairs h\u00f6gste verkst\u00e4llande
beslutsfattare, det vill s\u00e4ga VD i moderbolaget tillika koncernchef, styr och leder
verksamheten per legalt bolag. Antalet legala bolag inom Systemair uppg\u00e5r till cirka 90
stycken och koncernen har d\u00e4rf\u00f6r, enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment lika m\u00e5nga segment.
Eftersom det blir alltf\u00f6r detaljerad information att presentera 90 segment f\u00f6resl\u00e5r
standarden att aggregering sker om de ekonomiska egenskaperna \u00e4r likartade och
segmenten liknar varandra \u00e4ven g\u00e4llande andra faktorer s\u00e5som typen av produkter
och typen av kunder. Systemair aggregerar i de geografiska omr\u00e5dena Europa samt
Amerika, Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika. Marknadssegmentet Europa st\u00e5r
f\u00f6r den st\u00f6rsta delen av Systemairs verksamhet. Totalt best\u00e5r Europa av ett stort antal
marknader. De legala enheterna inom Europa samverkar med varandra vad g\u00e4ller
tillverkning och f\u00f6rs\u00e4ljning. I allt v\u00e4sentligt bed\u00f6mer bolaget ocks\u00e5 att det f\u00f6religger
likartade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden inom omr\u00e5det varf\u00f6r sammanslagning av de legala
enheterna inom omr\u00e5det skett. Systemair anser att en redovisning f\u00f6r de sammanslagna
segmenten Europa samt Amerika, Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika dessutom
blir mer \u00f6versk\u00e5dlig. Nettooms\u00e4ttning, R\u00f6relseresultat, R\u00e4ntekostnader, Resultat
efter finansnetto, Tillg\u00e5ngar, Investeringar och Avskrivningar redovisas per samman-
slaget segment. Basen f\u00f6r sammanslagningen \u00e4r dotterbolagens legala hemvist och
konsolidering sker enligt samma principer som f\u00f6r koncernen totalt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "
Finansiell rapportering i hyperinflationsekonomier
Sedan den 30 juni 2022 har Turkiets ekonomi ansetts befinna sig i hyperinflation. Som
ett resultat av det har de finansiella rapporterna f\u00f6r Systemairs dotterbolag i Turkiet
justerats f\u00f6r effekterna av inflationen, i enlighet med IAS 29 Finansiell rapportering i
hyperinflationsekonomier med retroaktiv till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 maj 2022. Detta inneb\u00e4r
att:
\u00c6 Den historiska kostnaden f\u00f6r ickemonet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder har justerats f\u00f6r
att spegla f\u00f6r\u00e4ndringar i valutans k\u00f6pkraft. Omr\u00e4kningen har gjorts med hj\u00e4lp av
konsumentprisindex som publicerats av Turkish Statistical Institute.
\u00c6 Resultatr\u00e4kningens olika poster har justerats med inflationsindex.
\u00c6 Alla komponenter i dotterbolagets finansiella rapporter i koncernredovisningen
har omr\u00e4knats till balansdagens kurs. Omr\u00e4kningsdifferenserna till SEK har f\u00f6rts
mot \u00d6vrigt totalresultat i enlighet med IAS 21 Effekterna av \u00e4ndrade valutakurser.
\u00c6 Siffrorna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r p\u00e5b\u00f6rjade f\u00f6re 1 maj 2022 har inte \u00e4ndrats.
De sammanlagda effekterna i koncernens finansiella rapporter framg\u00e5r av not 32.
Not 32 | Inflationsjustering Turkiet
Sedan den 30 juni 2022 har Turkiets ekonomi ansetts befinna sig i hyperinflation. Som
ett resultat av det har de finansiella rapporterna f\u00f6r Systemairs dotterbolag i Turkiet
justerats f\u00f6r effekterna av inflationen, i enlighet med IAS 29 Finansiell rapportering i
hyperinflationsekonomier med retroaktiv till\u00e4mpning fr\u00e5n den 1 maj 2022.
Detta inneb\u00e4r att:
\u00c6 Den historiska kostnaden f\u00f6r icke-monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder har justerats f\u00f6r
att spegla f\u00f6r\u00e4ndringar i valutans k\u00f6pkraft. Omr\u00e4kningen har gjorts med hj\u00e4lp av
konsumentprisindex som publicerats av Turkish Statistical Institute.
\u00c6 Resultatr\u00e4kningens olika poster har justerats med inflationsindex.
\u00c6 Alla komponenter i dotterbolagets finansiella rapporter i koncern-
redovisningen har omr\u00e4knats till balansdagens kurs. Omr\u00e4knings-
differenserna till SEK har f\u00f6rts mot \u00d6vrigt totalresultat i enlighet med
IAS 21.
\u00c6 Siffrorna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r p\u00e5b\u00f6rjade f\u00f6re 1 maj 2022 har inte \u00e4ndrats.
De sammanlagda effekterna i koncernens finansiella rapporter framg\u00e5r enligt
tabellen nedan:
2025/26
2024/25
Nettooms\u00e4ttning
23,1
-66,4
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
-34,6
38,4
Bruttoresultat
-11,5
-28,0
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1,5
-5,4
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
-4,8
9,2
Administrationskostnader
-2,8
2,7
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-2,8
6,5
Nettovinst p\u00e5 monet\u00e4ra poster
24,3
0,6
R\u00f6relseresultat
3,9
-14,4
Finansnetto
-2,5
6,6
Resultat efter finansiella poster
1,4
-7,8
Skatt p\u00e5 periodens resultat
-19,3
0,9
Periodens resultat
-17,9
-6,9
2026-04-30
2025-04-30
TILLG\u00c5NGAR
Goodwill
-20,7
-8,1
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
0,3
5,6
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-18,7
19,7
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
6,1
1,7
Varulager
6,5
0,5
SUMMA TILLG\u00c5NGAR
-26,5
19,4
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
-23,5
34,7
L\u00e5ngfristiga skulder
-3,0
-3,0
Kortfristiga skulder
-
-12,3
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
-26,5
19,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "
Nedskrivningar
L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en
s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella
tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen.
Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng,
ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det
g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En
nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde
\u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand
till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i
enheten.
Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande-
v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats
som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika
tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet
f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt
kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes.
Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den
utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade
v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "Nedskrivningar L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande- v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "Nedskrivningar L\u00f6pande under \u00e5ret bed\u00f6ms om det finns tillg\u00e5ngar som kan ha minskat i v\u00e4rde. Vid en s\u00e5dan bed\u00f6mning ber\u00e4knas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. F\u00f6r goodwill, varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod samt f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4ven \u00e5rligen. Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng, ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentliga oberoende kassafl\u00f6den (en kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belastar resultatr\u00e4kningen. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Ber\u00e4kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och nyttjande- v\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med r\u00e4ntesats som baseras p\u00e5 riskfri r\u00e4nta justerad f\u00f6r den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte genererar kassafl\u00f6den ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs om en senare \u00f6kning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet objektivt kan h\u00e4nf\u00f6ras till en h\u00e4ndelse som intr\u00e4ffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar p\u00e5 goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs endast till den utstr\u00e4ckning tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som tillg\u00e5ngen skulle ha haft om n\u00e5gon nedskrivning inte hade gjorts . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "Finansiella instrument Systemairs finansiella instrument best\u00e5r av derivat, kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder, upplupna leverant\u00f6rskostnader, r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, f\u00f6rv\u00e4rvs- optioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta eller i vissa fall med kort bindningstid. Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "Finansiella instrument Systemairs finansiella instrument best\u00e5r av derivat, kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder, upplupna leverant\u00f6rskostnader, r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, f\u00f6rv\u00e4rvs- optioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta eller i vissa fall med kort bindningstid. Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Finansiella instrument Systemairs finansiella instrument best\u00e5r av derivat, kundfordringar, likvida medel, leverant\u00f6rsskulder, upplupna leverant\u00f6rskostnader, r\u00e4nteb\u00e4rande skulder, f\u00f6rv\u00e4rvs- optioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skulder till kreditinstitut l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta eller i vissa fall med kort bindningstid. Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 . Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark, \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder har korta l\u00f6ptider. H\u00e4rav bed\u00f6ms de verkliga v\u00e4rdena p\u00e5 samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Systemair har inte nettoredovisat n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder . F\u00f6r mer detaljerad information ang\u00e5ende finansiella instrument se not 22. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 . \u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder har korta l\u00f6ptider. H\u00e4rav bed\u00f6ms de verkliga v\u00e4rdena p\u00e5 samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokf\u00f6rda v\u00e4rden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "Derivat v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen baserat p\u00e5 indata motsvarande niv\u00e5 2 enligt IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6rv\u00e4rvsoptioner och till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas motsvarande niv\u00e5 3 enligt IFRS 13 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "
\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder har korta l\u00f6ptider. H\u00e4rav bed\u00f6ms de verkliga
v\u00e4rdena p\u00e5 samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokf\u00f6rda v\u00e4rden.
Systemair har inte nettoredovisat n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar och skulder har korta l\u00f6ptider. H\u00e4rav bed\u00f6ms de verkliga v\u00e4rdena p\u00e5 samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Systemair har inte nettoredovisat n\u00e5gra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "
Leasing
Systemair utv\u00e4rderar alla nya avtal f\u00f6r att se om de inneh\u00e5ller leasingkomponenter.
Avg\u00f6rande f\u00f6r om det f\u00f6religger ett avtal \u00e4r r\u00e4tten till de huvudsakliga ekonomiska
v\u00e4rdena vid anv\u00e4ndningen av tillg\u00e5ngen och r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av
tillg\u00e5ngen samt att leverant\u00f6ren inte har en substantiell utbytesr\u00e4tt.
Systemair har beslutat att separera icke-leasing komponenter och leasingkomponenter
i avtal h\u00e4nf\u00f6rliga till byggnader. Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-leasingkomponenter
ska kostnadsf\u00f6ras. F\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag skall icke-leasingkomponenter ing\u00e5 i
ber\u00e4kningsunderlaget f\u00f6r nyttjander\u00e4tt och leasingskuld.
Vid ing\u00e5ngen av ett nytt leasingavtal bed\u00f6ms om Systemair kommer att v\u00e4lja att f\u00f6rl\u00e4nga
avtalet, k\u00f6pa de underliggande tillg\u00e5ngarna, eller utnyttja f\u00f6rtidsupps\u00e4gning. I de fall
avtalen \u00e4r \u00f6ppna, utan definierat slutdatum, kan lokala lagar och regler ge besittnings-
skydd f\u00f6r leasetagaren. Det medf\u00f6r att Systemair som leasetagare sj\u00e4lv m\u00e5ste fastst\u00e4lla
vilken kontraktsl\u00e4ngd som anses rimlig ist\u00e4llet f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till upps\u00e4gningsklausulen
i avtalen. Leasetagaren fastst\u00e4ller kontraktsperioden genom att bed\u00f6ma faktorer
som till exempel fastighetens betydelse f\u00f6r aff\u00e4rsverksamheten, egna planerade eller
genomf\u00f6rda investeringar i den hyrda fastigheten och marknadsl\u00e4get f\u00f6r fastigheten.
N\u00e4r leasingskulden och nyttjander\u00e4ttens storlek ber\u00e4knas till\u00e4mpas i f\u00f6rsta hand
den implicita r\u00e4ntan i avtalet. I de fall den inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla anv\u00e4nds i st\u00e4llet den
marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, vilken motsvarar den r\u00e4nta bolaget skulle erbjudits om anskaff-
ningen finansierats med l\u00e5n fr\u00e5n ett finansiellt institut. Systemair b\u00f6rjar skriva av sina
nyttjander\u00e4tter fr\u00e5n kontraktets startdatum och v\u00e4ljer den avskrivningstid som \u00e4r kortast
av den ekonomiska livsl\u00e4ngden eller hyresperioden.
Systemair till\u00e4mpar l\u00e4ttnadsregler i samband med leasingredovisning, vilken inneb\u00e4r att
balansr\u00e4kningen inte kommer \u00e5terge korttidsleasingavtal (kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader) och
leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett mindre v\u00e4rde (5 000 USD).
Korttidsavtal och l\u00e5gv\u00e4rdesavtal kostnadsf\u00f6rs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "V\u00e4sentliga uppskattningar och antaganden Uppr\u00e4ttandet av finansiella rapporter kr\u00e4ver att kvalificerade uppskattningar och bed\u00f6m- ningar g\u00f6rs f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Vid till\u00e4mpning av redovisnings- principer har olika bed\u00f6mningar gjorts som v\u00e4sentligt kan p\u00e5verka de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna. De uppskattningar och antaganden som skulle inneb\u00e4ra en risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r redovisas nedan. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Koncernledningen genomf\u00f6r varje \u00e5r en nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som redogjorts f\u00f6r ovan. Ett antal uppskattningar m\u00e5ste genom- f\u00f6ras i denna pr\u00f6vning. F\u00f6r mer detaljerad information ang\u00e5ende nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill se not 16. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Uppskattningar och bed\u00f6mningar spelar en viktig roll bland annat vid v\u00e4rderingen av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner. Nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen av posten bygger p\u00e5 aktuariella antaganden. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l historisk erfarenhet som rimliga f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtiden. Betr\u00e4ffande pensions- f\u00f6rpliktelser baseras nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen p\u00e5 antaganden som redovisas i not 26. Uppskjuten skattefordran Systemair har skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag, vilka fr\u00e4mst tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv av bolag d\u00e4r underskott har funnits fr\u00e5n bedriven verksamhet, men \u00e4ven i l\u00f6pande verksamhet i fr\u00e4mst nystartade bolag. Koncernledningen har gjort antaganden och bed\u00f6mningar om dessa dotterf\u00f6retags framtida intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga och utifr\u00e5n detta bed\u00f6mt m\u00f6jligheterna till framtida kvittning av vinster mot dessa f\u00f6rluster. Om Systemairs verksamhet framledes inte skulle lyckas generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kan bolagets redovisade uppskjutna skattefordringar bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning. Skattefordringar kan ocks\u00e5 komma att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningar f\u00f6r de fall skattemyndigheterna anser att underskotten inte kan utnyttjas helt eller delvis. Om inte bolaget kan utnyttja de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen fullt ut kan detta komma att p\u00e5verka bolagets resultat och finansiella st\u00e4llning negativt. Tvister Systemair \u00e4r involverat i tvister och r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden inom ramen f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten. Ledningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Befarade kreditf\u00f6rluster Bed\u00f6mningen av befarade kreditf\u00f6rluster hanteras lokalt i varje bolag enligt en lokal kredit- policy uppr\u00e4ttad enligt en central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. F\u00f6r mer information om kundfordringar och befarande kreditf\u00f6rluster h\u00e4nvisas till not 20 Kundfordringar .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "V\u00e4sentliga uppskattningar och antaganden Uppr\u00e4ttandet av finansiella rapporter kr\u00e4ver att kvalificerade uppskattningar och bed\u00f6m- ningar g\u00f6rs f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Vid till\u00e4mpning av redovisnings- principer har olika bed\u00f6mningar gjorts som v\u00e4sentligt kan p\u00e5verka de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna. De uppskattningar och antaganden som skulle inneb\u00e4ra en risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r redovisas nedan. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Koncernledningen genomf\u00f6r varje \u00e5r en nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r goodwill i enlighet med den redovisningsprincip som redogjorts f\u00f6r ovan. Ett antal uppskattningar m\u00e5ste genom- f\u00f6ras i denna pr\u00f6vning. F\u00f6r mer detaljerad information ang\u00e5ende nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill se not 16. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Uppskattningar och bed\u00f6mningar spelar en viktig roll bland annat vid v\u00e4rderingen av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner. Nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen av posten bygger p\u00e5 aktuariella antaganden. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l historisk erfarenhet som rimliga f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtiden. Betr\u00e4ffande pensions- f\u00f6rpliktelser baseras nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen p\u00e5 antaganden som redovisas i not 26. Uppskjuten skattefordran Systemair har skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag, vilka fr\u00e4mst tillkommit genom f\u00f6rv\u00e4rv av bolag d\u00e4r underskott har funnits fr\u00e5n bedriven verksamhet, men \u00e4ven i l\u00f6pande verksamhet i fr\u00e4mst nystartade bolag. Koncernledningen har gjort antaganden och bed\u00f6mningar om dessa dotterf\u00f6retags framtida intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga och utifr\u00e5n detta bed\u00f6mt m\u00f6jligheterna till framtida kvittning av vinster mot dessa f\u00f6rluster. Om Systemairs verksamhet framledes inte skulle lyckas generera tillr\u00e4ckliga skattepliktiga \u00f6verskott kan bolagets redovisade uppskjutna skattefordringar bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivning. Skattefordringar kan ocks\u00e5 komma att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningar f\u00f6r de fall skattemyndigheterna anser att underskotten inte kan utnyttjas helt eller delvis. Om inte bolaget kan utnyttja de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen fullt ut kan detta komma att p\u00e5verka bolagets resultat och finansiella st\u00e4llning negativt. Tvister Systemair \u00e4r involverat i tvister och r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden inom ramen f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten. Ledningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Befarade kreditf\u00f6rluster Bed\u00f6mningen av befarade kreditf\u00f6rluster hanteras lokalt i varje bolag enligt en lokal kredit- policy uppr\u00e4ttad enligt en central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. F\u00f6r mer information om kundfordringar och befarande kreditf\u00f6rluster h\u00e4nvisas till not 20 Kundfordringar Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa- genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325). I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter. I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
Not 20 | Kundfordringar
\u00c5ldersanalys av
Koncernen
Moderbolaget
kundfordringar,
inklusive reserv
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ej f\u00f6rfallna
2 043,4
1 907,5
0,8
0,3
< 90 dagar
279,2
274,0
-
-
90-180 dagar
53,2
44,0
-
-
181-360 dagar
35,2
24,1
-
-
> 360 dagar
16,1
34,0
0,8
-
Totalt
2 427,1
2 283,6
1,6
0,3
I enlighet med IFRS 9 till\u00e4mpar Systemair en v\u00e4rderingsmetodik vad g\u00e4ller ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlustreserv f\u00f6r kundfordringar som inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust under kund- fordringens hela l\u00f6ptid beaktas i ber\u00e4kningen av kreditf\u00f6rlustreserv. Individuell v\u00e4rdering av utest\u00e5ende kundfordringar sker dock alltid n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r mer l\u00e4mpligt. Modellen med att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 fem olika niv\u00e5er av f\u00f6rfallodagar, allt fr\u00e5n ej f\u00f6rfallna kundfordringar till fordringar med mer \u00e4n 360 dagars f\u00f6rfall, enligt tabellen ovan. Respektive niv\u00e5 har en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlustgrad, utifr\u00e5n vilka redovisningsm\u00e4ssiga f\u00f6rlustreserveringar sker om inte en individuell bed\u00f6mning indikerar annat. Graderingen av kreditf\u00f6rlust per niv\u00e5 baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster under en fem\u00e5rsperiod justerat f\u00f6r f\u00f6rlustreserveringar som en individuell fram\u00e5tblickande bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndrade betalningsstrukturer utifr\u00e5n konjunkturl\u00e4ge, k\u00e4nnedom om kund och marknad till exempel. Kreditf\u00f6rlustgraderna f\u00f6r de olika kategorierna \u00e4r per 30 april 2026 i intervallet 0,1-83,4 procent (0,1\u201368,6). Systemair till\u00e4mpar som regel inte kreditf\u00f6rs\u00e4kring, men om s\u00e5 \u00e4r fallet undantagsvis, s\u00e5 accepteras en reservering reducerad med f\u00f6rs\u00e4krat belopp. En enskild kundfordring skrivs bort vid den tidpunkt d\u00e5 det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om reglering av motparten. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har resultatet belastats med 5,1 Mkr (28,5) avseende befarade kundf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar i koncernen uppg\u00e5r till 3,8 procent (4,4) av totala kundfordringar. Kundkreditrisk hanteras i varje dotterbolag som har uppr\u00e4ttad en kreditpolicy enligt en central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. Systemair har en bred kundbas med n\u00e4ra 100 000 kunder och ingen enskild kund utg\u00f6r normalt mer \u00e4n cirka 1 procent av f\u00f6retagets totala oms\u00e4ttning, vilket inneb\u00e4r att Systemair har ett begr\u00e4nsat beroende av enskilda kunder. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade och konstaterade kundf\u00f6rluster belastar f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnaderna .
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ing\u00e5ende balans
104,1
93,3
0,8
0,8
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade
13,3
37,3
-
-
f\u00f6rluster
\u00c5terf\u00f6rt outnyttjat
-11,5
-6,4
-
-
belopp
Konstaterade f\u00f6rluster
-8,5
-12,5
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvade avs\u00e4ttningar
0,7
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-1,5
-7,6
-
-
Utg\u00e5ende balans
96,6
104,1
0,8
0,8
Avsatt reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande per \u00e5lderskategori.
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ej f\u00f6rfallna
2,4
2,5
-
-
F\u00f6rfallna < 90 dagar
1,8
3,4
-
-
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
1,2
4,3
-
-
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
10,6
19,5
-
-
F\u00f6rfallna > 360 dagar
80,6
74,4
0,8
0,8
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
96,6
104,1
0,8
0,8
kreditf\u00f6rluster, totalt
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2025/26
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
2 045,8
2,4
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
281,0
1,8
0,6%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
54,3
1,2
2,1%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
45,8
10,6
23,1%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
96,8
80,6
83,4%
2 523,7
96,6
3,8%
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2024/25
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
1 910,0
2,5
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
277,4
3,4
1,2%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
48,3
4,3
8,9%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
43,6
19,5
44,7%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
108,4
74,4
68,6%
2 387,7
104,1
4,4%
Information per land, 30 April 2026
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
46,2
9,5
5,8
6,4
67,9
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-36,7
-
-
-
-36,7
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,5
9,5
5,8
6,4
31,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
2,1
-
0,4
1,2
3,7
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
2,2
0,1
0,6
1,2
4,1
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
15
10
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,43
4,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,30
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
-
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Information per land, 30 April 2025
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
44,5
9,9
6,7
6,3
67,4
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-35,2
-
-
-
-35,2
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,3
9,9
6,7
6,3
32,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
1,5
-
0,6
0,6
2,7
L\u00f6nekostnad
-
-
0,3
-
0,3
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
1,6
0,1
1,1
0,6
3,4
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
9
17
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,44
3,60
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,50
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
3,00
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Pensionskostnadernas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet
2025/26
2024/25
R\u00f6relsens kostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
3,7
3,0
R\u00f6relsens kostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
122,9
107,4
Summa r\u00f6relsens kostnader
126,6
110,4
R\u00e4ntekostnad \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
0,4
0,4
Kostnad f\u00f6re skatt
127,0
110,8
Avst\u00e4mning av f\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5taganden
2025/26
2024/25
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u2013 f\u00f6rpliktelse per den 1 maj
67,4
56,2
Aktuell kostnad
3,7
2,8
R\u00e4ntekostnad
1,0
1,0
Utbetalda ers\u00e4ttningar
-2,2
4,2
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (finansiella antaganden)
2,2
1,6
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (demografiska antaganden)
-0,3
-0,7
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster ( erfarenhetsm\u00e4ssiga
-3,9
1,4
justeringar)
Avr\u00e4kning (andra)
-
3,2
Valutakursdifferenser
-0,1
-2,3
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6rpliktelser per den 30
67,8
67,4
april
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas f\u00f6r\u00e4ndring
2025/26
2024/25
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den 1 maj
35,2
28,8
Medel tillskjutna av arbetsgivare
1,6
1,4
Medel tillskjutna av de anst\u00e4llda
1,6
1,4
Utbetalda ers\u00e4ttningar
0,1
3,2
R\u00e4nteint\u00e4kt
0,5
0,5
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
-2,8
0,6
Valutakursdifferenser
0,5
-0,7
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den
36,7
35,2
30 april
K\u00e4nslighetsanalys Nedanst\u00e5ende tabell visar effekten p\u00e5 v\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelsen baserat p\u00e5 antagna f\u00f6r\u00e4ndringar.
F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring
av antagande Effekt, av antagande Effekt,
(%) Mkr (%) Mkr
Diskonterings-
r\u00e4nta
+1,0
-3,9
-1,0
4,5
Inflationstakt
+0,5
1,6
-0,5
-1,8
Framtida
+0,5
0,3
-0,5
-0,3
l\u00f6ne\u00f6kning
F\u00f6rv\u00e4ntad
+1,0
-0,8
-1,0
0,6
livsl\u00e4ngd
Personal-
oms\u00e4ttning
+0,5
-0,3
-0,5
-0,3
K\u00e4nslighetsanalysen utf\u00f6rs genom att ett aktuariellt antagande \u00e4ndras medan de andra antagandena h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade. Metoden visar skuldens k\u00e4nslighet f\u00f6r ett enskilt antagande. Detta \u00e4r en f\u00f6renklad metod d\u00e5 de aktuariella antagandena vanligtvis \u00e4r korrelerade. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
2025/26
2024/25
Aktier och liknande finansiella instrument
0,8
0,4
R\u00e4nteb\u00e4rande papper, m.m.
24,6
23,9
Fastigheter
8,8
8,6
\u00d6vriga
2,5
2,3
Totalt
36,7
35,2
Belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
2025/26
2024/25
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster, brutto
-1,1
-4,1
Skatteeffekt
0,3
0,5
Netto i eget kapital
-0,8
-3,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "Not 2 | Risker och riskhantering Systemairs verksamhet medf\u00f6r risker som i varierande omfattning kan p\u00e5verka koncernen negativt. Dessa risker kan p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt p\u00e5verka m\u00f6jligheterna att uppn\u00e5 fastst\u00e4llda m\u00e5l enligt bolagets aff\u00e4rsplan. Systemair arbetar med en process f\u00f6r riskhantering d\u00e4r f\u00f6retagsledningen och nyckelfunktioner \u00e4r involverade f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att risker hanteras p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt genom att identifiera, utv\u00e4rdera, minimera och f\u00f6lja upp risker. Koncernens risksituation uppdateras l\u00f6pande. Prioritet l\u00e4ggs p\u00e5 de risker som bed\u00f6ms kunna ge mest negativ effekt utifr\u00e5n sannolikhet f\u00f6r intr\u00e4ffande samt t\u00e4nkbar p\u00e5verkan p\u00e5 verksamheten. Nedanst\u00e5ende tabell beskriver de hypotetiska effekterna p\u00e5 Systemairs r\u00f6relseresultat 2025/26 d\u00e5 vissa faktorer f\u00f6r\u00e4ndras. Ber\u00e4kningarna nedan \u00e4r hypotetiska och skall inte tolkas som en indikator p\u00e5 att vissa faktorer \u00e4r mer eller mindre troliga att f\u00f6r\u00e4ndras eller, om de f\u00f6r\u00e4ndras, storleken p\u00e5 deras f\u00f6r\u00e4ndring. Verkliga f\u00f6r\u00e4ndringar och deras p\u00e5verkan kan bli st\u00f6rre eller mindre \u00e4n vad som anges i nedanst\u00e5ende tabell. Dessutom \u00e4r det troligt att faktiska f\u00f6r\u00e4ndringar kommer att p\u00e5verka flera poster. F\u00f6rsiktighet b\u00f6r d\u00e4rf\u00f6r iakttagas i tolkningen av k\u00e4nslighetsanalysen d\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i de olika posterna kan komma att ha motverkande effekt. K\u00e4nslighetsanalys avseende effekter p\u00e5 r\u00f6relseresultatet 2025/26
Mkr
2026-04-30
2025-04-30
+/- 5% i f\u00f6rs\u00e4ljningspriser
+/- 625
+/- 615
+/- 5% i materialkostnader
+/- 465
+/- 442
+/- 5% i f\u00f6rs\u00e4ljnings- och
+/- 174
+/- 169
administrationskostnader
+/- 5% i balanskurser, effekt p\u00e5
+/- 183
+/- 166
nettotillg\u00e5ngar
+/- 5% i valutakurs mellan SEK/EUR
+/- 73
+/- 63
+/- 5% i valutakurs mellan SEK/NOK
+/- 4
+/- 4
+/- 5% i valutakurs mellan SEK/CAD
+/- 3
+/- 5
+/- 5% i valutakurs mellan SEK/USD
+/-2
+/-4
Av Systemairs totala f\u00f6rs\u00e4ljning sker 92 procent (95) i annan valuta \u00e4n SEK, vilket inneb\u00e4r att fluktuationer i SEK p\u00e5verkar koncernens bruttoresultat. Viktiga valutor f\u00f6r Systemair \u00e4r EUR, NOK, CAD och USD, vilka redovisas ovan. Av tabellen framg\u00e5r att en f\u00f6r\u00e4ndring av kursen p\u00e5 euro med +/- 5 procent skulle p\u00e5verka r\u00f6relseresultatet med cirka 73 Mkr (63) f\u00f6r 2025/26. Denna effekt motverkas till stor del av effekter p\u00e5 finansnettot genom kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 uppl\u00e5ning i EUR. Systemairs nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta uppg\u00e5r till 4 957 Mkr (4 479), d\u00e4r de st\u00f6rsta tillg\u00e5ngarna \u00e5terfinns i EUR, CZK och CAD. En f\u00f6r\u00e4ndring om 5 procent skulle p\u00e5verka nettotillg\u00e5ngarna med 183 Mkr (166). Strategiska risker och marknadsrisker Marknad och makroekonomisk utveckling Systemairs produkter anv\u00e4nds s\u00e5v\u00e4l inom nybyggnation som i renovation och uppgradering av byggnader. Byggbranschen har normalt uppvisat ett cykliskt m\u00f6nster, fr\u00e4mst inom nybyggnation, medan renovation och uppgradering ofta minskat de cykliska m\u00f6nstren. Branschens utveckling \u00e4r i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verkad av det allm\u00e4nna ekonomiska l\u00e4get, vilket i sin tur p\u00e5verkas av exempelvis r\u00e4nteniv\u00e5, arbetsl\u00f6shet, inflation, politiska beslut, skatter, aktiemarknadens utveckling och andra faktorer. Systemairs f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r ocks\u00e5 utsatt f\u00f6r s\u00e4songsvariationer, d\u00e5 det oftast \u00e4r l\u00e4gre f\u00f6rs\u00e4ljning under juli och december. F\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r byggbranschen kan vara sv\u00e5ra att f\u00f6ruts\u00e4ga och en avmattning inom byggbranschen p\u00e5 Systemairs marknader skulle kunna leda till att efterfr\u00e5gan p\u00e5 bolagets produkter minskar och/eller till att priset p\u00e5 bolagets produkter faller, vilket kan f\u00e5 negativa effekter p\u00e5 Systemairs verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Handels- och geopolitik Risken f\u00f6r negativa handelspolitiska beslut, tullar eller sanktioner. Systemair verkar p\u00e5 en global marknad d\u00e4r det finns geopolitiska risker som kan p\u00e5verka verksamheten negativt. Systemair bedriver via dotterbolag eller representationskontor egen verk- samhet i 50-talet l\u00e4nder, varav flera l\u00e4nder \u00e4r under stark utveckling och omvandling mot marknadsekonomi. Bolaget \u00e4r d\u00e4rmed utsatt f\u00f6r s\u00e5dana risker som f\u00f6ljer av internationell aff\u00e4rsverksamhet s\u00e5som handelspolitiska beslut i form av inf\u00f6rande eller ut\u00f6kande av tullar p\u00e5 bolagets marknader, vilket skulle v\u00e4sentligt kunna st\u00f6ra bolaget. D\u00e4rut\u00f6ver finns det skillnader i regelverk mellan olika l\u00e4nder, begr\u00e4nsat r\u00e4ttsligt skydd f\u00f6r immateriella r\u00e4ttigheter i vissa l\u00e4nder, olika redovisningsstandarder och skattesystem, skiftande betalningsvillkor mellan olika l\u00e4nder och risk f\u00f6r politisk instabilitet. Var och en av ovanst\u00e5ende risker skulle kunna f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 Systemairs verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Konkurrens Risken f\u00f6r minskad f\u00f6rs\u00e4ljning och marginal p\u00e5 grund av \u00f6kad priskonkurrens fr\u00e5n tillverkare i l\u00e5gkostnadsl\u00e4nder som r\u00f6r sig n\u00e4rmare Systemairs huvudmarknad. Marknaden \u00e4r fragmenterad och konkurrensutsatt, inneb\u00e4rande att det finns ett st\u00f6rre antal sm\u00e5, lokala f\u00f6retag och ett mindre antal st\u00f6rre internationella f\u00f6retag som \u00e4r aktiva p\u00e5 Systemairs marknader. I det fall en snabb internationell konsolidering sker inom ventilationsbranschen och Systemair inte \u00e4r del av den konsolideringen finns risk f\u00f6r utslagning. Vissa av Systemairs nuvarande eller framtida konkurrenter kan ha st\u00f6rre resurser \u00e4n Systemair och kan komma att anv\u00e4nda sig av dessa f\u00f6r att \u00f6ka sina marknads- andelar genom aggressiva priss\u00e4ttningsstrategier. Detta kan leda till att Systemair tvingas s\u00e4nka sina priser f\u00f6r att kunna konkurrera och inte f\u00f6rlora marknadsandelar. Om Systemair uts\u00e4tts f\u00f6r \u00f6kad priskonkurrens eller f\u00f6rlorar marknadsandelar kan det f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. H\u00e5llbarhetsarbete H\u00e5llbarhet \u00e4r ett omr\u00e5de som \u00f6kar allt mer i betydelse. F\u00f6retag f\u00f6rv\u00e4ntas och kravs\u00e4tts genom b\u00e5de lagar och mer specifika marknadskrav inom allt fler h\u00e5llbarhetsdimensioner. Det innefattar b\u00e5de sociala och milj\u00f6m\u00e4ssiga fr\u00e5gor s\u00e5v\u00e4l som \u00f6vergripande styrning f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llandet av en ansvarsfull verksamhet. Det finns flertalet viktiga intressenter f\u00f6r Systemair i sitt h\u00e5llbarhetsarbete som p\u00e5verkas av och kan p\u00e5verka viktiga fr\u00e5gor. Eftersom h\u00e5llbarhet \u00e4r ett omr\u00e5de med stort allm\u00e4nfokus samtidigt som det \u00e4r under stark utveckling finns det risk att Systemairs h\u00e5llbarhetsarbete inte lever upp till interna s\u00e5v\u00e4l som externa krav och f\u00f6rv\u00e4ntningar vilket kan f\u00e5 en negativ inverkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Produktansvar Systemairs kunder f\u00f6rv\u00e4ntar sig normalt ing\u00e5ende information om ventilations- produkternas prestanda. Vid marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning tillhandah\u00e5ller d\u00e4rf\u00f6r Systemair detaljerade produktspecifikationer och bolaget genomf\u00f6r kontinuerliga tester i egna testanl\u00e4ggningar f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att produkterna m\u00f6ter specifikationerna. Det kan dock inte uteslutas att produkter som bolaget s\u00e5lt inte motsvarar produkt- specifikationerna, vilket kan f\u00e5 till f\u00f6ljd att ers\u00e4ttningskrav riktas mot bolaget. Vidare \u00e4r bolaget underkastat lagregler om produktansvar som kan, i h\u00e4ndelse av person- eller sakskada, ber\u00e4ttiga en skadelidande till ers\u00e4ttning fr\u00e5n bolaget. Bolaget har tecknat en global produktansvarsf\u00f6rs\u00e4kring, vilken bed\u00f6ms av bolaget kunna t\u00e4cka eventuella skadest\u00e5ndsanspr\u00e5k. Detta kan dock inte garanteras. F\u00f6r de fall ers\u00e4ttningskrav med framg\u00e5ng riktas mot bolaget som inte t\u00e4cks av bolagets f\u00f6rs\u00e4kring, kan det komma att f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat, verksamhet och finansiella st\u00e4llning. Efterlevnad av produktkrav Systemair har ett brett produktutbud inom ventilation och tillh\u00f6rande produkter som tillhandah\u00e5lls p\u00e5 flera marknander v\u00e4rlden \u00f6ver. Det finns ett flertal f\u00f6rordningar, direktiv och certifieringar d\u00e4r Systemair l\u00f6pande \u00f6vervakar vad respektive produkt har f\u00f6r efterlevnadskrav. Det kan \u00e4nd\u00e5 inte uteslutas att Systemair har risk f\u00f6r att tappa viktiga certifieringar eller att det saknas annan n\u00f6dv\u00e4ndig dokumentation, vilket kan leda till minskad f\u00f6rs\u00e4ljning. Denna risk kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Varum\u00e4rke och kommunikation Systemair har flera varum\u00e4rken, varav det huvudsakliga varum\u00e4rket \u00e4r Systemair. Varje varum\u00e4rke har en varum\u00e4rkesstrategi och kommunikationsriktlinjer f\u00f6r att minimera risken av varum\u00e4rkesskada. Det kan inte uteslutas att varum\u00e4rkesskada intr\u00e4ffar, till exempel orsakad av att produkter inte lever upp till varum\u00e4rkesl\u00f6ftet eller annan kommunikation relaterad till Systemairs varum\u00e4rken och rykte. Eventuell skada p\u00e5 Systemairs varum\u00e4rken och rykte kan f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat, verksamhet och finansiella st\u00e4llning. Operationella risker Produkttillg\u00e4nglighet Risken f\u00f6r material- och komponentbrist till produkter har blivit mer volatilt de senaste \u00e5ren med en mer os\u00e4ker geopolitisk situation som p\u00e5verkar den globala f\u00f6rs\u00f6rjnings- kedjan. Fl\u00e4ktmotorer \u00e4r betydande komponenter, vars leverant\u00f6rer \u00e4r strategiskt viktiga f\u00f6r Systemair. Vissa av Systemairs produkter \u00e4r utvecklade tillsammans med dessa leverant\u00f6rer varf\u00f6r Systemair till viss del \u00e4r beroende av att dessa tillverkare \u00e4ven forts\u00e4ttningsvis kan leverera motorer till bolaget. Leveransproblem fr\u00e5n dessa lever- ant\u00f6rer skulle d\u00e4rf\u00f6r kunna st\u00f6ra Systemairs produktion och leda till en negativ inverkan p\u00e5 Systemairs verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. En annan viktig komponent i Systemairs produkter \u00e4r st\u00e5l i form av pl\u00e5t, varf\u00f6r bolagets verksamhet i viss m\u00e5n p\u00e5verkas av fluktuationer i st\u00e5lpriset och eventuella st\u00f6rningar i st\u00e5lleveranser. Historiskt har pris\u00f6kningar kunnat f\u00f6rdelas mellan de olika akt\u00f6rerna, men det finns inga garantier f\u00f6r att s\u00e5 kommer att ske \u00e4ven framledes. Om inte eventuella framtida pris\u00f6kningar kan f\u00f6rdelas mellan marknadsakt\u00f6rerna kan det f\u00e5 en negativ inverkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Produktionsanl\u00e4ggningar och distributionscentraler Systemairs verksamhet \u00e4r beroende av dess produktionsanl\u00e4ggningar och distributionscentraler. Om n\u00e5gon av dessa f\u00f6rst\u00f6rs, st\u00e4ngs eller om utrustningen i anl\u00e4ggningarna blir allvarligt skadad, kan produktion och distribution av Systemairs produkter komma att f\u00f6rsv\u00e5ras eller avbrytas under en viss tid. Ett omfattande och l\u00e5ngvarigt driftstopp kan ha stor p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets f\u00f6rm\u00e5ga att producera eller distribuera de aktuella produkterna. Systemair har tecknat f\u00f6rs\u00e4kringar mot egendoms- skada och driftavbrott till de belopp som bolaget anser vara tillr\u00e4ckliga, trots detta kan det inte garanteras att hela bolagets f\u00f6rlust kommer att ers\u00e4ttas vid eventuella skador. Skador p\u00e5 produktions- eller distributionsanl\u00e4ggningar kan d\u00e4rf\u00f6r f\u00e5 negativa effekter p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Klimatf\u00f6r\u00e4ndringar De p\u00e5g\u00e5ende klimatf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00e4r en global utmaning som har en djupg\u00e5ende p\u00e5verkan p\u00e5 planeten och m\u00e4nskligheten som helhet. Den globala uppv\u00e4rmningen resulterar i en rad f\u00f6r\u00e4ndringar, s\u00e5som sm\u00e4ltande polarisar, stigande havsniv\u00e5er, extrema v\u00e4derh\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i ekosystemen. Det \u00f6kar \u00e4ven risken f\u00f6r vissa typer av naturkatastrofer. F\u00f6ljdeffekter av klimatf\u00f6r\u00e4ndringarna beror p\u00e5 geografisk plats och vilka f\u00f6ruts\u00e4ttningar som finns d\u00e4r. Systemair har tillverkning p\u00e5 flera platser runt om i v\u00e4rlden d\u00e4r effekter eller h\u00e4ndelser till f\u00f6ljd av klimatf\u00f6r\u00e4ndringarna kan bli verklighet vilket kan stoppa eller f\u00f6rsv\u00e5ra Systemairs produktion. Systemair ser regelbundet \u00f6ver behov av eventuella klimatanpassningar, men det kan inte uteslutas att Systemairs verksamhet skulle kunna drabbas. Om Systemair drabbas kan det f\u00e5 en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. IT-infrastruktur Systemair har en v\u00e4l utbyggd IT-infrastruktur, d\u00e4r aff\u00e4rssystemet utg\u00f6r den mest centrala delen, som \u00e4r viktig f\u00f6r Systemairs f\u00f6rm\u00e5ga att leverera produkter till sina kunder vid utsatt tid och f\u00f6r att hantera kundfordringar och lagerniv\u00e5er. Sv\u00e5righeter att underh\u00e5lla, skydda, uppgradera och integrera dessa system kan leda till \u00f6kade kostnader och f\u00f6rs\u00e4mrat renomm\u00e9 bland kunder. Dessutom \u00e4r dessa system s\u00e5rbara f\u00f6r bland annat elbrist, systemfel, dataintr\u00e5ng, datavirus och f\u00f6r fel p\u00e5 n\u00e4tverken. Om IT-infrastrukturen fallerar kan det f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning Systemair \u00e4r som andra f\u00f6retag beroende av tillg\u00e5ng till r\u00e4tt och tillr\u00e4cklig kompetens f\u00f6r att uppfylla de kort- och l\u00e5ngsiktiga f\u00f6rv\u00e4tningar s\u00e5v\u00e4l som att uppfylla f\u00f6retagets strategi. Konkurrensen f\u00f6r viss kompetens \u00e4r h\u00e5rd och det p\u00e5verkar Systemairs utvecklingshastighet. Systemair arbetar aktivt med att vara en attraktiv arbetsgivare f\u00f6r att kunna anst\u00e4lla och beh\u00e5lla r\u00e4tt och tillr\u00e4cklig kompetens. Det kan inte uteslutas att r\u00e4tt och tillr\u00e4cklig kompetens alltid finns tillg\u00e4nglig och det kan f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat, verksamhet och finansiella st\u00e4llning. Arbetsmilj\u00f6 Systemair har tillverkning och d\u00e4rf\u00f6r finns det risk f\u00f6r arbetsrelaterad olycka och skada. Systemair arbetar kontinuerligt med att st\u00e4rka arbetet och kulturen f\u00f6r att minska risken f\u00f6r arbetsskada, speciellt de mer allvarliga som leder till sjukfr\u00e5nvaro. Det kan inte uteslutas att arbetsskador sker och mer allvarliga kan resultera i en negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat, verksamhet och finansiella st\u00e4llning. Finansiella risker Systemairkoncernen uts\u00e4tts f\u00f6r finansiella risker genom sin internationella verksamhet och genom sin l\u00e5nefinansiering. Finansiell risk uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och r\u00e4ntor som resulterar i variationer i koncernens kassafl\u00f6den och n\u00e4r krediter skall omf\u00f6rhandlas. Finansiell risk inbegriper \u00e4ven risken att en motpart inte infriar sina \u00e5taganden. Risk- hanteringen inom koncernen syftar till att begr\u00e4nsa de negativa effekterna som kan uppkomma p\u00e5 koncernens resultat och kassafl\u00f6de. Kontroll och uppf\u00f6ljning sker l\u00f6pande av den centrala finansfunktionen och \u00e5terfinns \u00e4ven i de st\u00f6rre dotterbolagen. Valutarisk \u2013 transaktionsexponering Vid handel mellan koncernf\u00f6retag, leverant\u00f6rer och kunder uppst\u00e5r en transaktionsrisk om betalning sker i en annan valuta \u00e4n koncernf\u00f6retagets lokala valuta. Systemairs betydande internationella verksamhet inneb\u00e4r en omfattande f\u00f6rs\u00e4ljning i olika valutor och d\u00e4rmed valutariskexponering. Valutarisken \u00e4r fr\u00e4mst gentemot EUR och USD, vilka delvis s\u00e4krats enligt Systemairs valutapolicy. Systemair till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning. Den fr\u00e4msta valutaexponeringen inom koncernen finns hos de svenska koncernbolagen. Svenska koncernbolags fakturering har under 2025/26 skett till 47 procent (43) i SEK, till 53 procent (56) i EUR och till 0 procent (1) i \u00f6vriga valutor. Ut\u00f6ver det finns valutaexponering \u00e4ven i Systemair HSK i Turkiet d\u00e4r 20 procent (38) av faktureringen skett i EUR och 12 procent (14) skett i USD. \u00c5rligen g\u00f6rs en uppskattning av det framtida nettoinfl\u00f6det av EUR som kan valutas\u00e4kras upp till 50 procent. Kontrakten str\u00e4cker sig maximalt 18 m\u00e5nader fram\u00e5t. P\u00e5 balansdagen fanns inga terminskontrakt i EUR/SEK inom koncernen. Valutarisk \u2013 omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid konsolideringen d\u00e5 de utl\u00e4ndska dotterbolagens tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till svenska kronor. Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital till vid balansdagen g\u00e4llande valutakurser samt resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets medelkurser. Kursdifferenser som uppkommer genom denna metod f\u00f6rs direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Systemair har valt att delvis valutakurss\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen. Detta kan f\u00e5 till f\u00f6ljd att valutakurseffekter uppkommer som p\u00e5verkar koncernens egna kapital. V\u00e4rdet av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar p\u00e5 balansdagen uppgick till 4 957 Mkr (4 479). St\u00f6rre nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av 2 623 Mkr (2 416) i EUR, 362 Mkr (323) i CZK, 333 Mkr (305) i CAD, 274 Mkr (243) i DKK, 264 Mkr (156) i INR, 214 Mkr (144) i NOK, 201 Mkr (186) i USD, 200 Mkr (194) i GBP, 174 Mkr (145) i MYR, 135 Mkr (165) i TRY och 126 Mkr (127) i RUB. Valutaeffekten p\u00e5 eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens, vilken uppgick till -112,6 Mkr (-278,6). Bel\u00e5nings- och r\u00e4nterisk Systemair avser att \u00e4ven forts\u00e4ttningsvis finansiera viss del av verksamheten genom att ta upp l\u00e5n fr\u00e5n kreditinstitut. L\u00e5neavtal inneh\u00e5ller villkor med sedvanliga restriktioner, s\u00e5 kallade covenants. Denna bel\u00e5ning inneb\u00e4r vissa risker f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare. Bland annat kan Systemair, vid kraftigt f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter p\u00e5 bolagets marknader, f\u00e5 problem att teckna nya kreditfaciliteter och d\u00e4rmed beh\u00f6va anv\u00e4nda en st\u00f6rre del av kassafl\u00f6det f\u00f6r r\u00e4ntebetalning och amortering. R\u00e4nterisk \u00e4r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande r\u00e4ntel\u00e4ge p\u00e5verkar koncernen negativt. Systemair \u00e4r nettol\u00e5ntagare, nettoskulds\u00e4ttningen uppgick vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng till 888,1 Mkr (901,0), vilket inneb\u00e4r att koncernen drabbas negativt av stigande r\u00e4ntor. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knat till SEK till totalt 1 292,6 Mkr (1 293,0). Enligt Systemairs finanspolicy ska r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r 2025/26 uppg\u00e5 till 3\u201312 m\u00e5nader. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan med +/- 1 procent- enhet skulle p\u00e5verka koncernens finansnetto med cirka 9 Mkr (9) f\u00f6r den kommande 12 m\u00e5naders perioden. Kredit- och likviditetsrisk Kreditrisk avser risken att motpart till Systemair inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden, vilket kan leda till en f\u00f6rlust f\u00f6r bolaget. Kredit- bed\u00f6mningen g\u00f6rs med st\u00f6d av den kunskap som bolagets ledning har om kunden samt vid behov med hj\u00e4lp av kreditpr\u00f6vningsf\u00f6retag. Varje kund har ocks\u00e5 en kreditgr\u00e4ns och f\u00f6r \u00f6verskridande av denna fordras att en ny kredit- pr\u00f6vning g\u00f6rs. Likviditetsrisk avser risken f\u00f6r att bolaget p\u00e5 grund av brist p\u00e5 likvida medel inte kan fullg\u00f6ra sina ekonomiska \u00e5taganden eller har minskad m\u00f6jlighet att bedriva verksamheten p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. Likviditeten p\u00e5verkas i stor grad av krediter till kunder och krediter fr\u00e5n leverant\u00f6rer. I takt med att Systemairs verksamhet expanderat p\u00e5 nya marknader med varierande betalningskultur har kredittiderna \u00f6kat n\u00e5got. Detta har medf\u00f6rt en \u00f6kad kostnad f\u00f6r kapitalbindning samt en st\u00f6rre risk f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och d\u00e4rmed en st\u00f6rre risk f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 bolagets likviditet och resultat. Systemair har de senaste \u00e5ren haft en medveten strategi f\u00f6r att \u00f6ka andelen l\u00e5ngfristiga l\u00e5n f\u00f6r att d\u00e4rigenom s\u00e4kerst\u00e4lla den l\u00e5ngfristiga likviditeten i koncernen. F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan medf\u00f6ra flera finansiella och operationella risker. Systemair har under en f\u00f6ljd av \u00e5r genomf\u00f6rt ett betydande antal f\u00f6retags- f\u00f6rv\u00e4rv. De f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagen har integrerats med Systemairs \u00f6vriga verksamhet. De f\u00f6rv\u00e4rv som skett har i vissa fall varit bolag som har haft operativa och finansiella problem. Systemair har en fortsatt ambition att expandera genom f\u00f6rv\u00e4rv och i framtiden kan ytterligare f\u00f6retag, som kompletterar eller ut\u00f6kar bolagets verksamhet, komma att f\u00f6rv\u00e4rvas. Det finns \u00e4ven risk f\u00f6r att integrationen av f\u00f6rv\u00e4rvade bolag blir mer kostsam eller tar l\u00e4ngre tid \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat och att ber\u00e4knade synergieffekter inte uppn\u00e5s som f\u00f6rv\u00e4ntat eller inte uppn\u00e5s \u00f6verhuvudtaget. Dessa risker och andra f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade risker kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Aff\u00e4rsetiska risker Korruption Risken f\u00f6r korruption eller mutor i strid med internationella lagar \u00e4r ett problem f\u00f6r flera, framf\u00f6r allt internationella f\u00f6retag, d\u00e4r vetskapen om vad korruption \u00e4r kan vara bristf\u00e4llig bland alla parter involverade beroende p\u00e5 kunskap samt \u00e4ven lokal kultur och kutym. Systemair verkar i byggnads- branschen i en global kontext d\u00e4r risken f\u00f6r korruption \u00e4r bed\u00f6md som h\u00f6g i vissa l\u00e4nder. Denna risk kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Arbetarr\u00e4ttigheter och m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter Risken f\u00f6r kr\u00e4nkning av internationella arbetarr\u00e4ttigheter eller m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter varierar generellt bland f\u00f6retag beroende p\u00e5 bransch och geografisk placering. I vissa l\u00e4nder d\u00e4r Systemair har verksamhet finns det en generellt h\u00f6gre risk f\u00f6r kr\u00e4nkning av dessa r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rligt riskindex som indikerar till exempel landets demokratiska tillst\u00e5nd och andra faktorer som visar p\u00e5 hur v\u00e4lutvecklat ett land \u00e4r i fr\u00e5ga om dessa r\u00e4ttigheter. Dessa risker kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning
Sanktioner
Systemair har en global verksamhet med f\u00f6rs\u00e4ljning till mer \u00e4n 135 l\u00e4nder. Sanktioner har \u00f6kat senaste \u00e5ren och kan
g\u00e4lla l\u00e4nder, f\u00f6retag samt enskilda individer. Systemair arbetar aktivt med att ha uppdaterad information g\u00e4llande
sanktioner i relevanta system och kommunicera internt om vilka sanktioner som g\u00e4ller och hur det p\u00e5verkar v\u00e5r
verksamhet. Det kan \u00e4nd\u00e5 inte helt uteslutas att Systemair omedvetet bryter mot sanktioner, vilket skulle kunna kan ha
en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
Strategiska risker och marknadsrisker
Marknad och makroekonomisk utveckling
Systemairs produkter anv\u00e4nds s\u00e5v\u00e4l inom nybyggnation som i renovation och
uppgradering av byggnader. Byggbranschen har normalt uppvisat ett cykliskt m\u00f6nster,
fr\u00e4mst inom nybyggnation, medan renovation och uppgradering ofta minskat de
cykliska m\u00f6nstren. Branschens utveckling \u00e4r i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verkad av det allm\u00e4nna
ekonomiska l\u00e4get, vilket i sin tur p\u00e5verkas av exempelvis r\u00e4nteniv\u00e5, arbetsl\u00f6shet, inflation,
politiska beslut, skatter, aktiemarknadens utveckling och andra faktorer. Systemairs
f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r ocks\u00e5 utsatt f\u00f6r s\u00e4songsvariationer, d\u00e5 det oftast \u00e4r l\u00e4gre f\u00f6rs\u00e4ljning under
juli och december. F\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r byggbranschen kan vara sv\u00e5ra att
f\u00f6ruts\u00e4ga och en avmattning inom byggbranschen p\u00e5 Systemairs marknader skulle kunna
leda till att efterfr\u00e5gan p\u00e5 bolagets produkter minskar och/eller till att priset p\u00e5 bolagets
produkter faller, vilket kan f\u00e5 negativa effekter p\u00e5 Systemairs verksamhet, resultat och
finansiella st\u00e4llning.
Handels- och geopolitik
Risken f\u00f6r negativa handelspolitiska beslut, tullar eller sanktioner. Systemair verkar
p\u00e5 en global marknad d\u00e4r det finns geopolitiska risker som kan p\u00e5verka verksamheten
negativt. Systemair bedriver via dotterbolag eller representationskontor egen verk-
samhet i 50-talet l\u00e4nder, varav flera l\u00e4nder \u00e4r under stark utveckling och omvandling mot
marknadsekonomi. Bolaget \u00e4r d\u00e4rmed utsatt f\u00f6r s\u00e5dana risker som f\u00f6ljer av internationell
aff\u00e4rsverksamhet s\u00e5som handelspolitiska beslut i form av inf\u00f6rande eller ut\u00f6kande av
tullar p\u00e5 bolagets marknader, vilket skulle v\u00e4sentligt kunna st\u00f6ra bolaget. D\u00e4rut\u00f6ver finns
det skillnader i regelverk mellan olika l\u00e4nder, begr\u00e4nsat r\u00e4ttsligt skydd f\u00f6r immateriella
r\u00e4ttigheter i vissa l\u00e4nder, olika redovisningsstandarder och skattesystem, skiftande
betalningsvillkor mellan olika l\u00e4nder och risk f\u00f6r politisk instabilitet. Var och en av
ovanst\u00e5ende risker skulle kunna f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 Systemairs verksamhet, resultat
och finansiella st\u00e4llning.
Konkurrens
Risken f\u00f6r minskad f\u00f6rs\u00e4ljning och marginal p\u00e5 grund av \u00f6kad priskonkurrens fr\u00e5n
tillverkare i l\u00e5gkostnadsl\u00e4nder som r\u00f6r sig n\u00e4rmare Systemairs huvudmarknad.
Marknaden \u00e4r fragmenterad och konkurrensutsatt, inneb\u00e4rande att det finns ett st\u00f6rre
antal sm\u00e5, lokala f\u00f6retag och ett mindre antal st\u00f6rre internationella f\u00f6retag som \u00e4r
aktiva p\u00e5 Systemairs marknader. I det fall en snabb internationell konsolidering sker
inom ventilationsbranschen och Systemair inte \u00e4r del av den konsolideringen finns risk
f\u00f6r utslagning. Vissa av Systemairs nuvarande eller framtida konkurrenter kan ha st\u00f6rre
resurser \u00e4n Systemair och kan komma att anv\u00e4nda sig av dessa f\u00f6r att \u00f6ka sina marknads-
andelar genom aggressiva priss\u00e4ttningsstrategier. Detta kan leda till att Systemair
tvingas s\u00e4nka sina priser f\u00f6r att kunna konkurrera och inte f\u00f6rlora marknadsandelar.
Om Systemair uts\u00e4tts f\u00f6r \u00f6kad priskonkurrens eller f\u00f6rlorar marknadsandelar kan det f\u00e5
negativ inverkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning.
H\u00e5llbarhetsarbete
H\u00e5llbarhet \u00e4r ett omr\u00e5de som \u00f6kar allt mer i betydelse. F\u00f6retag f\u00f6rv\u00e4ntas och kravs\u00e4tts
genom b\u00e5de lagar och mer specifika marknadskrav inom allt fler h\u00e5llbarhetsdimensioner.
Det innefattar b\u00e5de sociala och milj\u00f6m\u00e4ssiga fr\u00e5gor s\u00e5v\u00e4l som \u00f6vergripande styrning
f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llandet av en ansvarsfull verksamhet. Det finns flertalet viktiga intressenter
f\u00f6r Systemair i sitt h\u00e5llbarhetsarbete som p\u00e5verkas av och kan p\u00e5verka viktiga fr\u00e5gor.
Eftersom h\u00e5llbarhet \u00e4r ett omr\u00e5de med stort allm\u00e4nfokus samtidigt som det \u00e4r under
stark utveckling finns det risk att Systemairs h\u00e5llbarhetsarbete inte lever upp till interna
s\u00e5v\u00e4l som externa krav och f\u00f6rv\u00e4ntningar vilket kan f\u00e5 en negativ inverkan p\u00e5 bolagets
verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning.
Produktansvar
Systemairs kunder f\u00f6rv\u00e4ntar sig normalt ing\u00e5ende information om ventilations-
produkternas prestanda. Vid marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning tillhandah\u00e5ller d\u00e4rf\u00f6r
Systemair detaljerade produktspecifikationer och bolaget genomf\u00f6r kontinuerliga tester
i egna testanl\u00e4ggningar f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att produkterna m\u00f6ter specifikationerna.
Det kan dock inte uteslutas att produkter som bolaget s\u00e5lt inte motsvarar produkt-
specifikationerna, vilket kan f\u00e5 till f\u00f6ljd att ers\u00e4ttningskrav riktas mot bolaget. Vidare \u00e4r
bolaget underkastat lagregler om produktansvar som kan, i h\u00e4ndelse av person- eller
sakskada, ber\u00e4ttiga en skadelidande till ers\u00e4ttning fr\u00e5n bolaget. Bolaget har tecknat
en global produktansvarsf\u00f6rs\u00e4kring, vilken bed\u00f6ms av bolaget kunna t\u00e4cka eventuella
skadest\u00e5ndsanspr\u00e5k. Detta kan dock inte garanteras. F\u00f6r de fall ers\u00e4ttningskrav med
framg\u00e5ng riktas mot bolaget som inte t\u00e4cks av bolagets f\u00f6rs\u00e4kring, kan det komma att f\u00e5
negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat, verksamhet och finansiella st\u00e4llning.
Efterlevnad av produktkrav
Systemair har ett brett produktutbud inom ventilation och tillh\u00f6rande produkter som
tillhandah\u00e5lls p\u00e5 flera marknander v\u00e4rlden \u00f6ver. Det finns ett flertal f\u00f6rordningar,
direktiv och certifieringar d\u00e4r Systemair l\u00f6pande \u00f6vervakar vad respektive produkt har
f\u00f6r efterlevnadskrav. Det kan \u00e4nd\u00e5 inte uteslutas att Systemair har risk f\u00f6r att tappa
viktiga certifieringar eller att det saknas annan n\u00f6dv\u00e4ndig dokumentation, vilket kan
leda till minskad f\u00f6rs\u00e4ljning. Denna risk kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets
verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning.
Varum\u00e4rke och kommunikation
Systemair har flera varum\u00e4rken, varav det huvudsakliga varum\u00e4rket \u00e4r Systemair. Varje
varum\u00e4rke har en varum\u00e4rkesstrategi och kommunikationsriktlinjer f\u00f6r att minimera
risken av varum\u00e4rkesskada. Det kan inte uteslutas att varum\u00e4rkesskada intr\u00e4ffar, till
exempel orsakad av att produkter inte lever upp till varum\u00e4rkesl\u00f6ftet eller annan
kommunikation relaterad till Systemairs varum\u00e4rken och rykte. Eventuell skada
p\u00e5 Systemairs varum\u00e4rken och rykte kan f\u00e5 negativ inverkan p\u00e5 bolagets resultat,
verksamhet och finansiella st\u00e4llning.
Finansiella risker
Systemairkoncernen uts\u00e4tts f\u00f6r finansiella risker genom sin internationella
verksamhet och genom sin l\u00e5nefinansiering. Finansiell risk uppkommer
vid f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och r\u00e4ntor som resulterar i variationer i
koncernens kassafl\u00f6den och n\u00e4r krediter skall omf\u00f6rhandlas. Finansiell
risk inbegriper \u00e4ven risken att en motpart inte infriar sina \u00e5taganden. Risk-
hanteringen inom koncernen syftar till att begr\u00e4nsa de negativa effekterna
som kan uppkomma p\u00e5 koncernens resultat och kassafl\u00f6de. Kontroll och
uppf\u00f6ljning sker l\u00f6pande av den centrala finansfunktionen och \u00e5terfinns
\u00e4ven i de st\u00f6rre dotterbolagen.
Valutarisk \u2013 transaktionsexponering
Vid handel mellan koncernf\u00f6retag, leverant\u00f6rer och kunder uppst\u00e5r en
transaktionsrisk om betalning sker i en annan valuta \u00e4n koncernf\u00f6retagets
lokala valuta. Systemairs betydande internationella verksamhet inneb\u00e4r en
omfattande f\u00f6rs\u00e4ljning i olika valutor och d\u00e4rmed valutariskexponering.
Valutarisken \u00e4r fr\u00e4mst gentemot EUR och USD, vilka delvis s\u00e4krats enligt
Systemairs valutapolicy. Systemair till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.
Den fr\u00e4msta valutaexponeringen inom koncernen finns hos de svenska
koncernbolagen. Svenska koncernbolags fakturering har under 2025/26
skett till 47 procent (43) i SEK, till 53 procent (56) i EUR och till 0 procent
(1) i \u00f6vriga valutor. Ut\u00f6ver det finns valutaexponering \u00e4ven i Systemair HSK
i Turkiet d\u00e4r 20 procent (38) av faktureringen skett i EUR och 12 procent
(14) skett i USD. \u00c5rligen g\u00f6rs en uppskattning av det framtida nettoinfl\u00f6det
av EUR som kan valutas\u00e4kras upp till 50 procent. Kontrakten str\u00e4cker sig
maximalt 18 m\u00e5nader fram\u00e5t. P\u00e5 balansdagen fanns inga terminskontrakt i
EUR/SEK inom koncernen.
Valutarisk \u2013 omr\u00e4kningsexponering
Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid konsolideringen d\u00e5 de utl\u00e4ndska
dotterbolagens tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till svenska kronor.
Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital till vid balansdagen
g\u00e4llande valutakurser samt resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets
medelkurser. Kursdifferenser som uppkommer genom denna metod f\u00f6rs
direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Systemair har valt att delvis valutakurss\u00e4kra
omr\u00e4kningsexponeringen. Detta kan f\u00e5 till f\u00f6ljd att valutakurseffekter
uppkommer som p\u00e5verkar koncernens egna kapital.
V\u00e4rdet av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar p\u00e5 balansdagen uppgick till 4 957 Mkr
(4 479). St\u00f6rre nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av 2 623 Mkr (2 416) i EUR, 362 Mkr
(323) i CZK, 333 Mkr (305) i CAD, 274 Mkr (243) i DKK, 264 Mkr (156) i INR,
214 Mkr (144) i NOK, 201 Mkr (186) i USD, 200 Mkr (194) i GBP, 174 Mkr
(145) i MYR, 135 Mkr (165) i TRY och 126 Mkr (127) i RUB. Valutaeffekten p\u00e5
eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens, vilken uppgick till -112,6
Mkr (-278,6).
Bel\u00e5nings- och r\u00e4nterisk
Systemair avser att \u00e4ven forts\u00e4ttningsvis finansiera viss del av verksamheten
genom att ta upp l\u00e5n fr\u00e5n kreditinstitut. L\u00e5neavtal inneh\u00e5ller villkor med
sedvanliga restriktioner, s\u00e5 kallade covenants. Denna bel\u00e5ning inneb\u00e4r
vissa risker f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare. Bland annat kan Systemair, vid kraftigt
f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter p\u00e5 bolagets marknader, f\u00e5 problem att
teckna nya kreditfaciliteter och d\u00e4rmed beh\u00f6va anv\u00e4nda en st\u00f6rre del av
kassafl\u00f6det f\u00f6r r\u00e4ntebetalning och amortering.
R\u00e4nterisk \u00e4r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande r\u00e4ntel\u00e4ge p\u00e5verkar
koncernen negativt. Systemair \u00e4r nettol\u00e5ntagare, nettoskulds\u00e4ttningen
uppgick vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng till 888,1 Mkr (901,0), vilket inneb\u00e4r
att koncernen drabbas negativt av stigande r\u00e4ntor. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
uppgick p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knat till SEK till totalt 1 292,6 Mkr (1 293,0).
Enligt Systemairs finanspolicy ska r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r 2025/26 uppg\u00e5
till 3\u201312 m\u00e5nader. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan med +/- 1 procent-
enhet skulle p\u00e5verka koncernens finansnetto med cirka 9 Mkr (9) f\u00f6r den
kommande 12 m\u00e5naders perioden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Finansiella risker Systemairkoncernen uts\u00e4tts f\u00f6r finansiella risker genom sin internationella verksamhet och genom sin l\u00e5nefinansiering. Finansiell risk uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser och r\u00e4ntor som resulterar i variationer i koncernens kassafl\u00f6den och n\u00e4r krediter skall omf\u00f6rhandlas. Finansiell risk inbegriper \u00e4ven risken att en motpart inte infriar sina \u00e5taganden. Risk- hanteringen inom koncernen syftar till att begr\u00e4nsa de negativa effekterna som kan uppkomma p\u00e5 koncernens resultat och kassafl\u00f6de. Kontroll och uppf\u00f6ljning sker l\u00f6pande av den centrala finansfunktionen och \u00e5terfinns \u00e4ven i de st\u00f6rre dotterbolagen. Valutarisk \u2013 transaktionsexponering Vid handel mellan koncernf\u00f6retag, leverant\u00f6rer och kunder uppst\u00e5r en transaktionsrisk om betalning sker i en annan valuta \u00e4n koncernf\u00f6retagets lokala valuta. Systemairs betydande internationella verksamhet inneb\u00e4r en omfattande f\u00f6rs\u00e4ljning i olika valutor och d\u00e4rmed valutariskexponering. Valutarisken \u00e4r fr\u00e4mst gentemot EUR och USD, vilka delvis s\u00e4krats enligt Systemairs valutapolicy. Systemair till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning. Den fr\u00e4msta valutaexponeringen inom koncernen finns hos de svenska koncernbolagen. Svenska koncernbolags fakturering har under 2025/26 skett till 47 procent (43) i SEK, till 53 procent (56) i EUR och till 0 procent (1) i \u00f6vriga valutor. Ut\u00f6ver det finns valutaexponering \u00e4ven i Systemair HSK i Turkiet d\u00e4r 20 procent (38) av faktureringen skett i EUR och 12 procent (14) skett i USD. \u00c5rligen g\u00f6rs en uppskattning av det framtida nettoinfl\u00f6det av EUR som kan valutas\u00e4kras upp till 50 procent. Kontrakten str\u00e4cker sig maximalt 18 m\u00e5nader fram\u00e5t. P\u00e5 balansdagen fanns inga terminskontrakt i EUR/SEK inom koncernen. Valutarisk \u2013 omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid konsolideringen d\u00e5 de utl\u00e4ndska dotterbolagens tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knas om till svenska kronor. Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital till vid balansdagen g\u00e4llande valutakurser samt resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets medelkurser. Kursdifferenser som uppkommer genom denna metod f\u00f6rs direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Systemair har valt att delvis valutakurss\u00e4kra omr\u00e4kningsexponeringen. Detta kan f\u00e5 till f\u00f6ljd att valutakurseffekter uppkommer som p\u00e5verkar koncernens egna kapital. V\u00e4rdet av utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar p\u00e5 balansdagen uppgick till 4 957 Mkr (4 479). St\u00f6rre nettotillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av 2 623 Mkr (2 416) i EUR, 362 Mkr (323) i CZK, 333 Mkr (305) i CAD, 274 Mkr (243) i DKK, 264 Mkr (156) i INR, 214 Mkr (144) i NOK, 201 Mkr (186) i USD, 200 Mkr (194) i GBP, 174 Mkr (145) i MYR, 135 Mkr (165) i TRY och 126 Mkr (127) i RUB. Valutaeffekten p\u00e5 eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens, vilken uppgick till -112,6 Mkr (-278,6). Bel\u00e5nings- och r\u00e4nterisk Systemair avser att \u00e4ven forts\u00e4ttningsvis finansiera viss del av verksamheten genom att ta upp l\u00e5n fr\u00e5n kreditinstitut. L\u00e5neavtal inneh\u00e5ller villkor med sedvanliga restriktioner, s\u00e5 kallade covenants. Denna bel\u00e5ning inneb\u00e4r vissa risker f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare. Bland annat kan Systemair, vid kraftigt f\u00f6r\u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter p\u00e5 bolagets marknader, f\u00e5 problem att teckna nya kreditfaciliteter och d\u00e4rmed beh\u00f6va anv\u00e4nda en st\u00f6rre del av kassafl\u00f6det f\u00f6r r\u00e4ntebetalning och amortering. R\u00e4nterisk \u00e4r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande r\u00e4ntel\u00e4ge p\u00e5verkar koncernen negativt. Systemair \u00e4r nettol\u00e5ntagare, nettoskulds\u00e4ttningen uppgick vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng till 888,1 Mkr (901,0), vilket inneb\u00e4r att koncernen drabbas negativt av stigande r\u00e4ntor. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick p\u00e5 balansdagen omr\u00e4knat till SEK till totalt 1 292,6 Mkr (1 293,0). Enligt Systemairs finanspolicy ska r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r 2025/26 uppg\u00e5 till 3\u201312 m\u00e5nader. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan med +/- 1 procent- enhet skulle p\u00e5verka koncernens finansnetto med cirka 9 Mkr (9) f\u00f6r den kommande 12 m\u00e5naders perioden. Kredit- och likviditetsrisk Kreditrisk avser risken att motpart till Systemair inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden, vilket kan leda till en f\u00f6rlust f\u00f6r bolaget. Kredit- bed\u00f6mningen g\u00f6rs med st\u00f6d av den kunskap som bolagets ledning har om kunden samt vid behov med hj\u00e4lp av kreditpr\u00f6vningsf\u00f6retag. Varje kund har ocks\u00e5 en kreditgr\u00e4ns och f\u00f6r \u00f6verskridande av denna fordras att en ny kredit- pr\u00f6vning g\u00f6rs. Likviditetsrisk avser risken f\u00f6r att bolaget p\u00e5 grund av brist p\u00e5 likvida medel inte kan fullg\u00f6ra sina ekonomiska \u00e5taganden eller har minskad m\u00f6jlighet att bedriva verksamheten p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. Likviditeten p\u00e5verkas i stor grad av krediter till kunder och krediter fr\u00e5n leverant\u00f6rer. I takt med att Systemairs verksamhet expanderat p\u00e5 nya marknader med varierande betalningskultur har kredittiderna \u00f6kat n\u00e5got. Detta har medf\u00f6rt en \u00f6kad kostnad f\u00f6r kapitalbindning samt en st\u00f6rre risk f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och d\u00e4rmed en st\u00f6rre risk f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 bolagets likviditet och resultat. Systemair har de senaste \u00e5ren haft en medveten strategi f\u00f6r att \u00f6ka andelen l\u00e5ngfristiga l\u00e5n f\u00f6r att d\u00e4rigenom s\u00e4kerst\u00e4lla den l\u00e5ngfristiga likviditeten i koncernen. F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag kan medf\u00f6ra flera finansiella och operationella risker. Systemair har under en f\u00f6ljd av \u00e5r genomf\u00f6rt ett betydande antal f\u00f6retags- f\u00f6rv\u00e4rv. De f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagen har integrerats med Systemairs \u00f6vriga verksamhet. De f\u00f6rv\u00e4rv som skett har i vissa fall varit bolag som har haft operativa och finansiella problem. Systemair har en fortsatt ambition att expandera genom f\u00f6rv\u00e4rv och i framtiden kan ytterligare f\u00f6retag, som kompletterar eller ut\u00f6kar bolagets verksamhet, komma att f\u00f6rv\u00e4rvas. Det finns \u00e4ven risk f\u00f6r att integrationen av f\u00f6rv\u00e4rvade bolag blir mer kostsam eller tar l\u00e4ngre tid \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat och att ber\u00e4knade synergieffekter inte uppn\u00e5s som f\u00f6rv\u00e4ntat eller inte uppn\u00e5s \u00f6verhuvudtaget. Dessa risker och andra f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade risker kan komma att ha negativ p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning. Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
Not 22 | Uppl\u00e5ning och finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n mellan ett och fem \u00e5r
608,1
377,8
499,4
285,3
Bankl\u00e5n mer \u00e4n fem \u00e5r
75,9
90,1
-
-
684,0
467,9
499,4
285,3
Kortfristiga skulder
Checkr\u00e4kningskredit
63,5
319,9
-
267,8
Kortfristig del av bankl\u00e5n
109,4
85,2
-
-
172,9
405,1
-
267,8
Total uppl\u00e5ning
856,9
873,0
499,4
553,1
F\u00f6rdelning mellan banker
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
283,0
389,3
282,3
387,9
Svenska Handelsbanken AB
217,1
165,1
217,1
165,2
\u00d6vriga banker
356,8
318,6
-
-
856,9
873,0
499,4
553,1
SHB
Nordea
\u00d6vriga
Totalt
L\u00e5n per valuta
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EUR
217,1
-28,6
282,2
238,9
79,6
87,1
578,9
297,4
SEK
-
228,8
-
191,7
-
-
-
420,5
USD
-
-
-
-77,0
4,0
-
4,0
-77,0
NOK
-
-
-
-71,9
-
-
-
-71,9
DKK
-
-
0,8
-80,4
-
-
0,8
-80,4
\u00d6vriga valutor
-
-35,1
-
188,0
273,2
231,5
273,2
384,4
Totalt
217,1
165,1
283,0
389,3
356,8
318,6
856,9
873,0
2025/26
2024/25
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
684,0
2,74%
467,9
3,17%
Moderbolag
499,4
2,70%
285,3
3,45%
Kortfristiga l\u00e5n
Koncernen
172,9
5,22%
405,1
4,27%
Moderbolag
-
-
267,8
3,28%
Beviljade externa limiter p\u00e5 checkr\u00e4kningskrediter uppgick i koncernen till 1 376,3 Mkr (1 364,3) och i moderbolaget till 1 170,0 Mkr (1 170,0). Outnyttjad checkr\u00e4kningskredit i koncernen uppgick till 1 312,8 Mkr (1 044,4). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Beviljade RCF facilitet uppg\u00e5r i moderbolaget till 1 411,2 Mkr (1 029,1). Outnyttjad RCF i moderbolaget uppgick till 911,9 Mkr (1 029,1). I koncernens finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB s\u00e5 finns finansiella covenanter. De nyckeltal som m\u00e4ts \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, nettoskulds\u00e4ttningsgrad samt soliditet, vilka m\u00e4ts kvartalsvis som ett rullande 12-m\u00e5naders v\u00e4rde. L\u00f6pande under \u00e5ret uppfyllde koncernen alla g\u00e4llande covenantvillkor. Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal. F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
F\u00f6rfallostruktur F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er, amorteringar och \u00f6vriga finansiella skulder.
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr.
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "
Kredit- och likviditetsrisk
Kreditrisk avser risken att motpart till Systemair inte kan fullf\u00f6lja sina
betalnings\u00e5taganden, vilket kan leda till en f\u00f6rlust f\u00f6r bolaget. Kredit-
bed\u00f6mningen g\u00f6rs med st\u00f6d av den kunskap som bolagets ledning har om
kunden samt vid behov med hj\u00e4lp av kreditpr\u00f6vningsf\u00f6retag. Varje kund har
ocks\u00e5 en kreditgr\u00e4ns och f\u00f6r \u00f6verskridande av denna fordras att en ny kredit-
pr\u00f6vning g\u00f6rs. Likviditetsrisk avser risken f\u00f6r att bolaget p\u00e5 grund av brist p\u00e5
likvida medel inte kan fullg\u00f6ra sina ekonomiska \u00e5taganden eller har minskad
m\u00f6jlighet att bedriva verksamheten p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. Likviditeten
p\u00e5verkas i stor grad av krediter till kunder och krediter fr\u00e5n leverant\u00f6rer.
I takt med att Systemairs verksamhet expanderat p\u00e5 nya marknader med
varierande betalningskultur har kredittiderna \u00f6kat n\u00e5got. Detta har medf\u00f6rt
en \u00f6kad kostnad f\u00f6r kapitalbindning samt en st\u00f6rre risk f\u00f6r kreditf\u00f6rluster
och d\u00e4rmed en st\u00f6rre risk f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 bolagets likviditet och
resultat. Systemair har de senaste \u00e5ren haft en medveten strategi f\u00f6r att
\u00f6ka andelen l\u00e5ngfristiga l\u00e5n f\u00f6r att d\u00e4rigenom s\u00e4kerst\u00e4lla den l\u00e5ngfristiga
likviditeten i koncernen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "Kredit- och likviditetsrisk Kreditrisk avser risken att motpart till Systemair inte kan fullf\u00f6lja sina betalnings\u00e5taganden, vilket kan leda till en f\u00f6rlust f\u00f6r bolaget. Kredit- bed\u00f6mningen g\u00f6rs med st\u00f6d av den kunskap som bolagets ledning har om kunden samt vid behov med hj\u00e4lp av kreditpr\u00f6vningsf\u00f6retag. Varje kund har ocks\u00e5 en kreditgr\u00e4ns och f\u00f6r \u00f6verskridande av denna fordras att en ny kredit- pr\u00f6vning g\u00f6rs. Likviditetsrisk avser risken f\u00f6r att bolaget p\u00e5 grund av brist p\u00e5 likvida medel inte kan fullg\u00f6ra sina ekonomiska \u00e5taganden eller har minskad m\u00f6jlighet att bedriva verksamheten p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. Likviditeten p\u00e5verkas i stor grad av krediter till kunder och krediter fr\u00e5n leverant\u00f6rer. I takt med att Systemairs verksamhet expanderat p\u00e5 nya marknader med varierande betalningskultur har kredittiderna \u00f6kat n\u00e5got. Detta har medf\u00f6rt en \u00f6kad kostnad f\u00f6r kapitalbindning samt en st\u00f6rre risk f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och d\u00e4rmed en st\u00f6rre risk f\u00f6r negativ inverkan p\u00e5 bolagets likviditet och resultat. Systemair har de senaste \u00e5ren haft en medveten strategi f\u00f6r att \u00f6ka andelen l\u00e5ngfristiga l\u00e5n f\u00f6r att d\u00e4rigenom s\u00e4kerst\u00e4lla den l\u00e5ngfristiga likviditeten i koncernen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "
Not 3 | Rapportering per segment
Koncernens verksamhet best\u00e5r i huvudsak av tillverkning och f\u00f6rs\u00e4ljning av ventilationsprodukter. Den
interna uppf\u00f6ljningen av verksamheten sker per legalt bolag av Systemairs h\u00f6gsta verkst\u00e4llande besluts-
fattare. Varje legalt bolag \u00e4r d\u00e4rmed ett r\u00f6relsesegment. Om flera l\u00e4nder och marknader har likartade
ekonomiska egenskaper kan dessa sl\u00e5s samman i segmentsredovisningen. Systemair g\u00f6r sammans-
lagningar till segmenten Europa samt till Amerika, Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika. Marknads-
segmentet Europa st\u00e5r f\u00f6r den st\u00f6rsta delen av Systemairs verksamhet. Totalt best\u00e5r Europa av ett stort
antal marknader. De legala enheterna inom Europa samverkar med varandra vad g\u00e4ller tillverkning och
f\u00f6rs\u00e4ljning. I allt v\u00e4sentligt bed\u00f6mer bolaget ocks\u00e5 att det f\u00f6religger likartade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden
inom omr\u00e5det varf\u00f6r sammanslagning av de legala enheterna inom omr\u00e5det \u00e4r motiverat. Systemair
anser att en redovisning f\u00f6r de sammanslagna segmenten dessutom blir mer \u00f6versk\u00e5dlig. Moderbolaget
redovisas i ett separat segment, Koncerngemensamt. Basen f\u00f6r sammanslagningen \u00e4r dotterbolagens
legala hemvist och konsolidering sker enligt samma principer som f\u00f6r koncernen totalt.
Amerika, Mellan-
\u00f6stern, Asien, Koncern- Elimi-
Koncernen
Europa
Australien och Afrika gemensamt
neringar
Totalt
2025/26
Nettooms\u00e4ttning, extern
9 228,2
3 274,5
-
-
12 502,7
Nettooms\u00e4ttning, intern
210,3
25,8
232,2
-468,3
-
R\u00f6relseresultat
1 174,1
218,4
-258,7
-
1 133,8
R\u00f6relsemarginal, %
12,7
6,7
-
-
9,1
R\u00e4ntekostnader
-18,1
-18,4
-23,0
-
-59,5
Resultat e. fin. netto
1 215,5
143,9
-304,0
-
1 055,4
Vinstmarginal, %
13,2
4,4
-
-
8,4
Tillg\u00e5ngar
6 618,0
2 209,2
4 674,2
-3 614,9
9 886,5
Investeringar
-305,5
-132,2
-230,6
-
-668,3
Av- och nedskrivningar
343,1
102,2
14,8
-
460,1
2024/25
Nettooms\u00e4ttning, extern
8 918,1
3 383,4
-
-
12 301,5
Nettooms\u00e4ttning, intern
224,9
23,6
213,5
-462,0
-
R\u00f6relseresultat
1 136,3
185,7
-221,6
-
1 100,4
R\u00f6relsemarginal, %
12,7
5,5
-
-
8,9
R\u00e4ntekostnader
-25,5
-14,9
-31,7
-
-72,1
Resultat e. fin. netto
1 142,1
88,3
-287,6
-
942,8
Vinstmarginal, %
12,8
2,6
-
-
7,7
Tillg\u00e5ngar
6 336,9
2 097,0
4 464,2
-3 523,3
9 374,8
Investeringar
-271,0
-119,7
-59,5
-
-450,2
Av- och nedskrivningar
348,8
97,3
14,7
-
460,8
Not 4 | Upplysning f\u00f6r geografiska omr\u00e5den
Koncernens verksamhet indelas geografiskt huvudsakligen i Norden, V\u00e4steuropa
(exkluderat Norden), \u00d6steuropa och OSS, Nord- och Sydamerika samt Mellan\u00f6stern,
Asien, Australien och Afrika.
Region Norden omfattar l\u00e4nderna Danmark, Finland, F\u00e4r\u00f6arna, Gr\u00f6nland, Island, Norge,
Sverige och \u00c5land. I region V\u00e4steuropa ing\u00e5r Belgien, Cypern, Frankrike, Grekland, Irland,
Italien, Liechtenstein, Luxemburg, Malta, Nederl\u00e4nderna, Portugal, San Marino, Schweiz,
Spanien, Storbritannien, Tyskland och \u00d6sterrike.
Region \u00d6steuropa inklusive OSS best\u00e5r av Albanien, Armenien, Azerbajdzjan, Belarus,
Bosnien och Hercegovina, Bulgarien, Estland, Georgien, Kazakstan, Kroatien, Lettland,
Litauen, Makedonien, Moldavien, Montenegro, Polen, Rum\u00e4nien, Ryssland, Serbien,
Slovakien, Slovenien, Tadjikistan, Tjeckien, Turkmenistan, Ukraina, Ungern och Uzbekistan.
Nord- och Sydamerika avser Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, Kanada, Mexiko,
Panama, Peru, Surinam och USA.
Mellan\u00f6stern, Asien, Australien och Afrika avser Afganistan, Algeriet, Angola, Australien,
Bahrain, Bangladesh, Botswana, Brunei, Egypten, Elfenbenskusten, Filippinerna,
F\u00f6renade Arabemiraten, Gabon, Indien, Indonesien, Irak, Israel, Jordanien, Kambodja, Kap
Verde, Kenya, Kina, Kuwait, Libanon, Libyen, Madagaskar, Malaysia, Maldiverna, Marocko,
Mauritius, Mongoliet, Nepal, Nigeria, Nya Zeeland, Oman, Pakistan, Qatar, Rwanda,
Saudiarabien, Senegal, Seyshellerna, Singapore, Sri Lanka, Swaziland, Sydafrika, Sydkorea,
Taiwan, Thailand, Tunisien, Turkiet, Uganda och Vietnam.
F\u00f6rdelning av f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter nedan baseras p\u00e5 den geografiska marknad d\u00e4r kunden
finns. Tillg\u00e5ngar och investeringar rapporteras d\u00e4r tillg\u00e5ngen finns.
I tabellen nedan redovisas extern nettooms\u00e4ttning p\u00e5 Systemairs tio st\u00f6rsta marknader
baserad p\u00e5 kundens hemvist. Systemair har en bred kundbas med n\u00e4ra 100 000 kunder
och ingen enskild kund utg\u00f6r normalt mer \u00e4n cirka 1 procent av f\u00f6retagets totala
oms\u00e4ttning, vilket inneb\u00e4r att Systemair har ett begr\u00e4nsat beroende av enskilda kunder.
Geografisk f\u00f6rdelning
Nettooms\u00e4ttning
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
*
)
Koncernen
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Norge
715,2
765,1
112,2
78,3
Sverige
704,5
658,0
332,3
289,6
\u00d6vriga Norden
634,0
685,9
110,1
117,3
Totalt Norden
2 053,7
2 109,0
554,6
485,2
Tyskland
1 314,0
1 324,3
446,3
464,5
Frankrike
719,7
703,0
35,8
24,1
Storbritannien
683,6
707,2
92,2
99,8
Italien
641,8
600,9
214,7
221,7
Spanien
476,6
454,6
395,1
398,8
\u00d6vriga V\u00e4steuropa
1 749,7
1 602,1
278,8
294,7
Totalt V\u00e4steuropa
5 585,4
5 392,1
1 462,9
1 503,6
\u00d6steuropa inkl. OSS
1 562,3
1 450,3
1 001,2
958,8
USA
738,2
784,5
99,9
105,4
Kanada
583,0
612,1
228,3
252,9
\u00d6vriga Nord- och
79,4
92,9
2,3
0,4
Sydamerika
Totalt Nord- och
1 400,6
1 489,5
330,5
358,7
Sydamerika
Indien
570,3
447,9
337,8
143,2
\u00d6vriga Mellan\u00f6stern,
Asien, Australien och
1 330,4
1 412,7
535,8
472,7
Afrika
Totalt Mellan\u00f6stern,
Asien, Australien och
1 900,7
1 860,6
873,6
615,9
Afrika
12 502,7
12 301,5
4 222,8
3 922,2
*) Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "Not 5 | Int\u00e4kternas f\u00f6rdelning Koncernens int\u00e4kter genereras i huvudsak av tillverkning och f\u00f6rs\u00e4ljning av ventilationsprodukter samt service av ventilationsprodukter. Totala int\u00e4kter f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick till 12 502,7 Mkr (12 301,5) varav service av ventilationsprodukter utgjorde 653,0 Mkr (603,8). Tabellen nedan visar int\u00e4kternas f\u00f6rdelning per segment.
Amerika,
Mellan\u00f6stern,
Asien,
Australien
Koncernen
Europa
och Afrika
Totalt
2025/26
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
8 441,9
3 068,7
11 510,6
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
vid en viss tidpunkt
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
173,2
165,9
339,1
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
\u00f6ver tid
Service redovisad vid en viss
293,5
38,7
332,2
tidpunkt
Service redovisad \u00f6ver tid
319,6
1,2
320,8
9 228,2
3 274,5
12 502,7
2024/25
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
8 210,7
3 126,9
11 337,6
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
vid en viss tidpunkt
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
155,8
204,3
360,1
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
\u00f6ver tid
Service redovisad vid en viss
271,3
48,5
319,8
tidpunkt
Service redovisad \u00f6ver tid
280,3
3,7
284,0
8 918,1
3 383,4
12 301,5
Koncernen
Kontraktsbalanser
2025/26
2024/25
Avtalstillg\u00e5ngar
16,4
14,8
Avtalsskulder
-
0,2
Merparten av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker med 30 till 60 dagars betalningsvillkor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "Not 5 | Int\u00e4kternas f\u00f6rdelning Koncernens int\u00e4kter genereras i huvudsak av tillverkning och f\u00f6rs\u00e4ljning av ventilationsprodukter samt service av ventilationsprodukter. Totala int\u00e4kter f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick till 12 502,7 Mkr (12 301,5) varav service av ventilationsprodukter utgjorde 653,0 Mkr (603,8). Tabellen nedan visar int\u00e4kternas f\u00f6rdelning per segment.
Amerika,
Mellan\u00f6stern,
Asien,
Australien
Koncernen
Europa
och Afrika
Totalt
2025/26
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
8 441,9
3 068,7
11 510,6
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
vid en viss tidpunkt
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
173,2
165,9
339,1
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
\u00f6ver tid
Service redovisad vid en viss
293,5
38,7
332,2
tidpunkt
Service redovisad \u00f6ver tid
319,6
1,2
320,8
9 228,2
3 274,5
12 502,7
2024/25
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
8 210,7
3 126,9
11 337,6
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
vid en viss tidpunkt
F\u00f6rs\u00e4ljning av ventilations- och
155,8
204,3
360,1
v\u00e4rmeprodukter, redovisade
\u00f6ver tid
Service redovisad vid en viss
271,3
48,5
319,8
tidpunkt
Service redovisad \u00f6ver tid
280,3
3,7
284,0
8 918,1
3 383,4
12 301,5
Koncernen
Kontraktsbalanser
2025/26
2024/25
Avtalstillg\u00e5ngar
16,4
14,8
Avtalsskulder
-
0,2
Merparten av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning sker med 30 till 60 dagars betalningsvillkor", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "
Not 6 | Kostnadsslagsindelning
Kostnad F\u00f6rs\u00e4ljnings- Administrations-
s\u00e5lda varor kostnader
kostnader
Totalt
2025/26
Materialkostnader
-5 233,2
-
-
-5 233,2
Personalkostnader
-1 987,5
-1 622,3
-487,4
-4 097,2
Avskrivningskostnader
-238,2
-174,7
-40,6
-453,5
\u00d6vriga kostnader
-454,9
-1 011,2
-148,5
-1 614,6
-7 913,8
-2 808,2
-676,5
-11 398,5
2024/25
Materialkostnader
-4 963,1
-
-
-4 963,1
Personalkostnader
-1 839,2
-1 553,2
-383,3
-3 775,7
Avskrivningskostnader
-218,3
-178,6
-36,0
-432,9
\u00d6vriga kostnader
-817,0
-1 001,7
-221,4
-2 040,1
-7 837,6
-2 733,5
-640,7
-11 211,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "Not 6 | Kostnadsslagsindelning
Kostnad F\u00f6rs\u00e4ljnings- Administrations-
s\u00e5lda varor kostnader
kostnader
Totalt
2025/26
Materialkostnader
-5 233,2
-
-
-5 233,2
Personalkostnader
-1 987,5
-1 622,3
-487,4
-4 097,2
Avskrivningskostnader
-238,2
-174,7
-40,6
-453,5
\u00d6vriga kostnader
-454,9
-1 011,2
-148,5
-1 614,6
-7 913,8
-2 808,2
-676,5
-11 398,5
2024/25
Materialkostnader
-4 963,1
-
-
-4 963,1
Personalkostnader
-1 839,2
-1 553,2
-383,3
-3 775,7
Avskrivningskostnader
-218,3
-178,6
-36,0
-432,9
\u00d6vriga kostnader
-817,0
-1 001,7
-221,4
-2 040,1
-7 837,6
-2 733,5
-640,7
-11 211,8
Avskrivningar f\u00f6rdelade
per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
238,2
224,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
174,7
183,9
4,8
5,9
Administrationskostnader
40,6
37,2
6,7
6,6
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
6,6
3,9
0,8
0,6
460,1
449,0
12,3
13,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "Not 6 | Kostnadsslagsindelning
Kostnad F\u00f6rs\u00e4ljnings- Administrations-
s\u00e5lda varor kostnader
kostnader
Totalt
2025/26
Materialkostnader
-5 233,2
-
-
-5 233,2
Personalkostnader
-1 987,5
-1 622,3
-487,4
-4 097,2
Avskrivningskostnader
-238,2
-174,7
-40,6
-453,5
\u00d6vriga kostnader
-454,9
-1 011,2
-148,5
-1 614,6
-7 913,8
-2 808,2
-676,5
-11 398,5
2024/25
Materialkostnader
-4 963,1
-
-
-4 963,1
Personalkostnader
-1 839,2
-1 553,2
-383,3
-3 775,7
Avskrivningskostnader
-218,3
-178,6
-36,0
-432,9
\u00d6vriga kostnader
-817,0
-1 001,7
-221,4
-2 040,1
-7 837,6
-2 733,5
-640,7
-11 211,8
Not 7 | Arvoden till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EY
Revisionsuppdraget
-10,3
-10,9
-4,6
-4,2
Revision ut\u00f6ver revisionsuppdraget
-1,5
-0,4
-1,5
-0,4
Totalt EY
-11,8
-11,3
-6,1
-4,6
\u00d6vriga
Revisionsuppdraget
-4,4
-4,5
-
-
Revision ut\u00f6ver revisionsuppdraget
-
-0,3
-
-
Skatter\u00e5dgivning
-10,5
-3,0
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster
-
-2,0
-
-
Totalt \u00d6vriga
-14,9
-9,8
-
-
Totalt
-26,7
-21,1
-6,1
-4,6
Not 8 | Leasing
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2025/26 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
530,6
171,0
12,1
Nyupptagen leasing
92,7
79,3
1,9
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-57,3
-41,8
-3,9
Omr\u00e4kningsdifferens
-6,6
-1,1
-0,4
559,4
207,4
9,7
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-235,8
-59,9
-6,2
L\u00f6sen av leasing
54,0
32,7
3,4
Omr\u00e4kningsdifferens
1,4
0,7
0,3
\u00c5rets avskrivning
-90,9
-48,3
-3,0
-271,3
-74,8
-5,5
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
288,1
132,6
4,2
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2024/25 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
511,4
154,3
16,6
Nyupptagen leasing
130,0
78,5
3,4
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-75,8
-53,8
-6,1
Omr\u00e4kningsdifferens
-35,0
-8,0
-1,8
530,6
171,0
12,1
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-238,8
-60,4
-9,7
L\u00f6sen av leasing
67,3
57,7
6,0
Omr\u00e4kningsdifferens
19,4
5,2
1,0
\u00c5rets avskrivning
-83,7
-62,4
-3,5
-235,8
-59,9
-6,2
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
294,8
111,1
5,9
Not 10 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-82,3
-117,8
-2,5
-9,4
Koncerninterna kostnader
-
-
-91,4
-79,8
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-7,8
-0,7
-
-
Nedskrivningar av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-11,8
-
-
Diverse \u00f6vriga kostnader
-138,8
-107,0
-58,8
-55,3
-228,9
-237,3
-152,7
-144,5
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Styrelse och VD
Moderbolaget
21,0
6,4
4,6
2,9
Dotterbolag i Norden
21,7
20,1
7,9
6,9
V\u00e4steuropa
56,5
65,1
17,3
13,5
\u00d6steuropa inkl. OSS
31,1
29,5
7,6
7,3
Nord- och Sydamerika
10,8
12,3
2,1
2,0
\u00d6vriga v\u00e4rden
22,8
20,8
1,4
3,0
Summa styrelse och VD
163,9
154,2
40,9
35,6
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2025/26
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens vice
0,8
0,8
ordf\u00f6rande
Carina Andersson \u2013 Ledamot
1)
0,2
0,2
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Peter Fenkl \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Robert Larsson \u2013 Koncernchef
3)
2,8
0,5
0,1
1,1
4,5
Roland Kasper \u2013 tidigare koncernchef
4)
12,7
0,2
0,1
1,0
14,0
Andra ledande befattningshavare
5)
14,7
0,5
2,8
0,7
4,7
23,4
Summa
33,6
0,7
3,3
0,9
6,8
45,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 2,4 Mkr (1,5). 1) Carina Andersson l\u00e4mnade styrelsen den 28 augusti 2025. 2) Peter Fenkl och \u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg valdes in i styrelsen den 28 augusti 2025. 3) Robert Larsson tilltr\u00e4dde som koncernchef den 2 januari 2026. 4) Roland Kasper avgick som koncernchef den 31 december 2025. 5) Avser totalt 6 personer
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2024/25
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens vice ordf\u00f6rande
0,6
0,6
Carina Andersson \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Roland Kasper \u2013 Koncernchef
5,2
0,2
1,4
0,1
1,0
7,9
Andra ledande befattningshavare
1)
13,9
0,4
2,1
0,5
4,6
21,5
Summa
22,0
0,6
3,5
0,6
5,6
32,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 1,5 Mkr (-). 1) Avser totalt 6 personer Arvodet till styrelsen \u00e4r sammanlagt 3 560 tkr (2 770) och f\u00f6rdelas med 1 000 tkr (870) till ordf\u00f6randen, 640 tkr (590) till vice ordf\u00f6randen, 400 tkr (365) till var och en av \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver har ers\u00e4ttning utg\u00e5tt till revisionsutskottet med sammanlagt 255 tkr (165) varav 170 tkr (110) till utskottets ordf\u00f6rande och 85 tkr (55) till \u00f6vrig ledamot. Ers\u00e4ttning har \u00e4ven utg\u00e5tt till ers\u00e4ttnings- utskottet med 40 tkr (30) till utskottets ordf\u00f6rande och 25 tkr (20) till \u00f6vrig ledamot
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
70,4
61,9
39,6
37,2
Dotterbolag i Norden
557,0
546,4
178,1
167,1
V\u00e4steuropa
1 153,5
1 157,9
271,9
256,2
\u00d6steuropa inkl. OSS
460,1
397,3
105,4
93,1
Nord- och Sydamerika
265,9
280,3
44,9
51,2
\u00d6vriga v\u00e4rlden
228,2
218,7
23,4
24,8
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
2 735,1
2 662,5
663,3
629,6
Av de sociala kostnaderna i moderbolaget avs\u00e5g 18,2 Mkr (17,1) pensionskostnader, varav pensionskostnader f\u00f6r styrelse och VD utgjorde 2,1 Mkr (0,9). I \u00f6vriga koncernf\u00f6retag var pensionskostnaderna 100,1 Mkr (98,2), varav till styrelser och VD 9,5 Mkr (8,2) Not 12 | Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Aktiverade utvecklingskostnader
2,9
-
2,9
-
Varum\u00e4rken, kundrelationer
24,2
24,2
-
-
\u00d6vriga immateriella
33,9
32,5
7,3
11,5
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
68,5
62,1
-
-
Maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar
123,3
121,1
0,3
0,3
Inventarier och verktyg
65,1
59,5
1,8
1,3
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
142,2
149,6
-
-
460,1
449,0
12,3
13,1
Avskrivningar f\u00f6rdelade
per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
238,2
224,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
174,7
183,9
4,8
5,9
Administrationskostnader
40,6
37,2
6,7
6,6
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
6,6
3,9
0,8
0,6
460,1
449,0
12,3
13,1
Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Information per land, 30 April 2026
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
46,2
9,5
5,8
6,4
67,9
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-36,7
-
-
-
-36,7
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,5
9,5
5,8
6,4
31,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
2,1
-
0,4
1,2
3,7
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
2,2
0,1
0,6
1,2
4,1
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
15
10
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,43
4,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,30
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
-
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Information per land, 30 April 2025
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
44,5
9,9
6,7
6,3
67,4
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-35,2
-
-
-
-35,2
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,3
9,9
6,7
6,3
32,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
1,5
-
0,6
0,6
2,7
L\u00f6nekostnad
-
-
0,3
-
0,3
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
1,6
0,1
1,1
0,6
3,4
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
9
17
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,44
3,60
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,50
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
3,00
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Pensionskostnadernas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet
2025/26
2024/25
R\u00f6relsens kostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
3,7
3,0
R\u00f6relsens kostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
122,9
107,4
Summa r\u00f6relsens kostnader
126,6
110,4
R\u00e4ntekostnad \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
0,4
0,4
Kostnad f\u00f6re skatt
127,0
110,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "
Kostnad F\u00f6rs\u00e4ljnings- Administrations-
s\u00e5lda varor kostnader
kostnader
Totalt
2025/26
Materialkostnader
-5 233,2
-
-
-5 233,2
Personalkostnader
-1 987,5
-1 622,3
-487,4
-4 097,2
Avskrivningskostnader
-238,2
-174,7
-40,6
-453,5
\u00d6vriga kostnader
-454,9
-1 011,2
-148,5
-1 614,6
-7 913,8
-2 808,2
-676,5
-11 398,5
2024/25
Materialkostnader
-4 963,1
-
-
-4 963,1
Personalkostnader
-1 839,2
-1 553,2
-383,3
-3 775,7
Avskrivningskostnader
-218,3
-178,6
-36,0
-432,9
\u00d6vriga kostnader
-817,0
-1 001,7
-221,4
-2 040,1
-7 837,6
-2 733,5
-640,7
-11 211,8
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2025/26 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
530,6
171,0
12,1
Nyupptagen leasing
92,7
79,3
1,9
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-57,3
-41,8
-3,9
Omr\u00e4kningsdifferens
-6,6
-1,1
-0,4
559,4
207,4
9,7
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-235,8
-59,9
-6,2
L\u00f6sen av leasing
54,0
32,7
3,4
Omr\u00e4kningsdifferens
1,4
0,7
0,3
\u00c5rets avskrivning
-90,9
-48,3
-3,0
-271,3
-74,8
-5,5
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
288,1
132,6
4,2
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2024/25 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
511,4
154,3
16,6
Nyupptagen leasing
130,0
78,5
3,4
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-75,8
-53,8
-6,1
Omr\u00e4kningsdifferens
-35,0
-8,0
-1,8
530,6
171,0
12,1
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-238,8
-60,4
-9,7
L\u00f6sen av leasing
67,3
57,7
6,0
Omr\u00e4kningsdifferens
19,4
5,2
1,0
\u00c5rets avskrivning
-83,7
-62,4
-3,5
-235,8
-59,9
-6,2
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
294,8
111,1
5,9
Not 12 | Avskrivningar av immateriella
och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Aktiverade utvecklingskostnader
2,9
-
2,9
-
Varum\u00e4rken, kundrelationer
24,2
24,2
-
-
\u00d6vriga immateriella
33,9
32,5
7,3
11,5
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
68,5
62,1
-
-
Maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar
123,3
121,1
0,3
0,3
Inventarier och verktyg
65,1
59,5
1,8
1,3
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
142,2
149,6
-
-
460,1
449,0
12,3
13,1
Avskrivningar f\u00f6rdelade
per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
238,2
224,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
174,7
183,9
4,8
5,9
Administrationskostnader
40,6
37,2
6,7
6,6
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
6,6
3,9
0,8
0,6
460,1
449,0
12,3
13,1
Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-426": { "value": "
Kostnad F\u00f6rs\u00e4ljnings- Administrations-
s\u00e5lda varor kostnader
kostnader
Totalt
2025/26
Materialkostnader
-5 233,2
-
-
-5 233,2
Personalkostnader
-1 987,5
-1 622,3
-487,4
-4 097,2
Avskrivningskostnader
-238,2
-174,7
-40,6
-453,5
\u00d6vriga kostnader
-454,9
-1 011,2
-148,5
-1 614,6
-7 913,8
-2 808,2
-676,5
-11 398,5
2024/25
Materialkostnader
-4 963,1
-
-
-4 963,1
Personalkostnader
-1 839,2
-1 553,2
-383,3
-3 775,7
Avskrivningskostnader
-218,3
-178,6
-36,0
-432,9
\u00d6vriga kostnader
-817,0
-1 001,7
-221,4
-2 040,1
-7 837,6
-2 733,5
-640,7
-11 211,8
Not 12 | Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Aktiverade utvecklingskostnader
2,9
-
2,9
-
Varum\u00e4rken, kundrelationer
24,2
24,2
-
-
\u00d6vriga immateriella
33,9
32,5
7,3
11,5
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Byggnader och markanl\u00e4ggningar
68,5
62,1
-
-
Maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar
123,3
121,1
0,3
0,3
Inventarier och verktyg
65,1
59,5
1,8
1,3
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
142,2
149,6
-
-
460,1
449,0
12,3
13,1
Avskrivningar f\u00f6rdelade
per funktion
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
238,2
224,0
-
-
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
174,7
183,9
4,8
5,9
Administrationskostnader
40,6
37,2
6,7
6,6
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
6,6
3,9
0,8
0,6
460,1
449,0
12,3
13,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "
Not 7 | Arvoden till revisorer
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EY
Revisionsuppdraget
-10,3
-10,9
-4,6
-4,2
Revision ut\u00f6ver revisionsuppdraget
-1,5
-0,4
-1,5
-0,4
Totalt EY
-11,8
-11,3
-6,1
-4,6
\u00d6vriga
Revisionsuppdraget
-4,4
-4,5
-
-
Revision ut\u00f6ver revisionsuppdraget
-
-0,3
-
-
Skatter\u00e5dgivning
-10,5
-3,0
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster
-
-2,0
-
-
Totalt \u00d6vriga
-14,9
-9,8
-
-
Totalt
-26,7
-21,1
-6,1
-4,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "Not 8 | Leasing Koncernens leasingavtal best\u00e5r fr\u00e4mst av lagerlokaler, maskiner, inventarier, fordon respektive kontorsbyggnader. Som till\u00e4gg till ovan leasar Systemair totalt fem av sina fabriker varav dessa, specifikt, inhyser fyra enskilda produktionsanl\u00e4ggningar. Generellt \u00e4r leasing- avtalen stipulerade med en fast hyresperiod. Med till\u00e4gg till detta inneh\u00e5ller vissa specifika leasingavtal en option med m\u00f6jligheten att f\u00f6rl\u00e4nga en, tidigare avtalad, leasingperiod. Respektive leasingavtal f\u00f6rhandlas separat och inbegriper olika former av villkor vilka \u00e4ven inneh\u00e5ller s\u00e4rskilda kovenanter. Leasingavtalens utformning inkluderar s\u00e5v\u00e4l en r\u00f6rlig som fast del (avgift) vilket baseras p\u00e5 kontraktets avtalade nyttjander\u00e4tt samt i kombination med till\u00e4gg f\u00f6r v\u00e4rdering av leasingskulden. Med till\u00e4gg till ovan inbegriper leasingavalen komponenter som \u00e4r definierade som rent leasingrelaterade, samt kan i s\u00e4rskilda fall, inneh\u00e5lla komponenter som \u00e4r definierade som icke leasingrelaterade. Ber\u00e4kningen av kontraktets avtalade nyttjander\u00e4tt respektive leasingskuld tar endast h\u00e4nsyn till delar vilka \u00e4r definierade som leasingrelaterade komponenter. \u00c5rets totala r\u00e4ntekostnader, vilka finns redovisade under avsnittet finansiella kostnader, uppg\u00e5r till -16,6 Mkr (-16,4). P\u00e5 hel\u00e5rsbasis redovisades leasingrelaterade av- och nedskrivningar om totalt -142,2 Mkr (-149,6). Kortfristiga respektive leasingrelaterade tillg\u00e5ngar samt de med ett f\u00f6rdefinierat l\u00e5gt v\u00e4rde har kostnadsf\u00f6rts med -19,6 Mkr (-11,6). Uppskjuten skatt avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar var vid utg\u00e5ngen av \u00e5ret 2,4 Mkr (1,5). Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2025/26 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
530,6
171,0
12,1
Nyupptagen leasing
92,7
79,3
1,9
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-57,3
-41,8
-3,9
Omr\u00e4kningsdifferens
-6,6
-1,1
-0,4
559,4
207,4
9,7
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-235,8
-59,9
-6,2
L\u00f6sen av leasing
54,0
32,7
3,4
Omr\u00e4kningsdifferens
1,4
0,7
0,3
\u00c5rets avskrivning
-90,9
-48,3
-3,0
-271,3
-74,8
-5,5
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
288,1
132,6
4,2
Koncernen Byggnader Personbilar och \u00d6vriga nyttjande-
2024/25 och mark andra fordon r\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
511,4
154,3
16,6
Nyupptagen leasing
130,0
78,5
3,4
L\u00f6sen av leasing/f\u00f6rfallna och avslutade kontrakt
-75,8
-53,8
-6,1
Omr\u00e4kningsdifferens
-35,0
-8,0
-1,8
530,6
171,0
12,1
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-238,8
-60,4
-9,7
L\u00f6sen av leasing
67,3
57,7
6,0
Omr\u00e4kningsdifferens
19,4
5,2
1,0
\u00c5rets avskrivning
-83,7
-62,4
-3,5
-235,8
-59,9
-6,2
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
294,8
111,1
5,9
Koncernen
Avtalade framtida leasingavgifter avseende kontrakt som f\u00f6rfaller till betalning
2025/26
2024/25
Inom ett \u00e5r
147,9
130,9
Inom 1 \u2013 2 \u00e5r
110,9
100,5
Inom 2 \u2013 5 \u00e5r
160,9
160,7
L\u00e4ngre \u00e4n 5 \u00e5r
54,6
73,4
Totalt
474,3
465,5
Koncernen
Leasingskuldens f\u00f6rfallostruktur
2025/26
2024/25
Inom ett \u00e5r
152,4
130,6
Inom 1 \u2013 2 \u00e5r
104,2
94,5
Inom 2 \u2013 5 \u00e5r
133,0
133,5
L\u00e4ngre \u00e4n 5 \u00e5r
46,0
61,4
Totalt
435,6
420,0
Operationell leasing i enlighet med RFR 2
Moderbolaget
Bokf\u00f6rda leasingkostnader
2025/26
2024/25
Inom ett \u00e5r
2,7
1,9
Inom 1 \u2013 2 \u00e5r
2,4
1,7
Inom 2 \u2013 5 \u00e5r
2,1
1,9
Totalt
7,2
5,5
Operationell leasing avser fr\u00e4mst hyresavtal f\u00f6r kontorsfastigheter samt leasing av f\u00f6rm\u00e5nsbilar f\u00f6r anst\u00e4llda.
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "
Not 9 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
71,4
95,8
2,7
5,3
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
35,1
30,6
-
-
Erh\u00e5llna statliga st\u00f6d
1,3
1,5
-
-
Diverse \u00f6vriga int\u00e4kter
126,4
119,5
4,3
8,1
234,2
247,4
7,0
13,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "Not 9 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
71,4
95,8
2,7
5,3
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
35,1
30,6
-
-
Erh\u00e5llna statliga st\u00f6d
1,3
1,5
-
-
Diverse \u00f6vriga int\u00e4kter
126,4
119,5
4,3
8,1
234,2
247,4
7,0
13,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "Not 9 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
71,4
95,8
2,7
5,3
Vinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
35,1
30,6
-
-
Erh\u00e5llna statliga st\u00f6d
1,3
1,5
-
-
Diverse \u00f6vriga int\u00e4kter
126,4
119,5
4,3
8,1
234,2
247,4
7,0
13,4
Not 10 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-82,3
-117,8
-2,5
-9,4
Koncerninterna kostnader
-
-
-91,4
-79,8
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-7,8
-0,7
-
-
Nedskrivningar av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-11,8
-
-
Diverse \u00f6vriga kostnader
-138,8
-107,0
-58,8
-55,3
-228,9
-237,3
-152,7
-144,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "
Not 10 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Kursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r
-82,3
-117,8
-2,5
-9,4
Koncerninterna kostnader
-
-
-91,4
-79,8
F\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-7,8
-0,7
-
-
Nedskrivningar av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-11,8
-
-
Diverse \u00f6vriga kostnader
-138,8
-107,0
-58,8
-55,3
-228,9
-237,3
-152,7
-144,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "
Not 11 | Anst\u00e4llda och personalkostnader
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Styrelse och VD
Moderbolaget
21,0
6,4
4,6
2,9
Dotterbolag i Norden
21,7
20,1
7,9
6,9
V\u00e4steuropa
56,5
65,1
17,3
13,5
\u00d6steuropa inkl. OSS
31,1
29,5
7,6
7,3
Nord- och Sydamerika
10,8
12,3
2,1
2,0
\u00d6vriga v\u00e4rden
22,8
20,8
1,4
3,0
Summa styrelse och VD
163,9
154,2
40,9
35,6
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2025/26
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens vice
0,8
0,8
ordf\u00f6rande
Carina Andersson \u2013 Ledamot
1)
0,2
0,2
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Peter Fenkl \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Robert Larsson \u2013 Koncernchef
3)
2,8
0,5
0,1
1,1
4,5
Roland Kasper \u2013 tidigare koncernchef
4)
12,7
0,2
0,1
1,0
14,0
Andra ledande befattningshavare
5)
14,7
0,5
2,8
0,7
4,7
23,4
Summa
33,6
0,7
3,3
0,9
6,8
45,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 2,4 Mkr (1,5). 1) Carina Andersson l\u00e4mnade styrelsen den 28 augusti 2025. 2) Peter Fenkl och \u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg valdes in i styrelsen den 28 augusti 2025. 3) Robert Larsson tilltr\u00e4dde som koncernchef den 2 januari 2026. 4) Roland Kasper avgick som koncernchef den 31 december 2025. 5) Avser totalt 6 personer
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2024/25
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens vice ordf\u00f6rande
0,6
0,6
Carina Andersson \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Roland Kasper \u2013 Koncernchef
5,2
0,2
1,4
0,1
1,0
7,9
Andra ledande befattningshavare
1)
13,9
0,4
2,1
0,5
4,6
21,5
Summa
22,0
0,6
3,5
0,6
5,6
32,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 1,5 Mkr (-). 1) Avser totalt 6 personer Arvodet till styrelsen \u00e4r sammanlagt 3 560 tkr (2 770) och f\u00f6rdelas med 1 000 tkr (870) till ordf\u00f6randen, 640 tkr (590) till vice ordf\u00f6randen, 400 tkr (365) till var och en av \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver har ers\u00e4ttning utg\u00e5tt till revisionsutskottet med sammanlagt 255 tkr (165) varav 170 tkr (110) till utskottets ordf\u00f6rande och 85 tkr (55) till \u00f6vrig ledamot. Ers\u00e4ttning har \u00e4ven utg\u00e5tt till ers\u00e4ttnings- utskottet med 40 tkr (30) till utskottets ordf\u00f6rande och 25 tkr (20) till \u00f6vrig ledamot.
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
70,4
61,9
39,6
37,2
Dotterbolag i Norden
557,0
546,4
178,1
167,1
V\u00e4steuropa
1 153,5
1 157,9
271,9
256,2
\u00d6steuropa inkl. OSS
460,1
397,3
105,4
93,1
Nord- och Sydamerika
265,9
280,3
44,9
51,2
\u00d6vriga v\u00e4rlden
228,2
218,7
23,4
24,8
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
2 735,1
2 662,5
663,3
629,6
Av de sociala kostnaderna i moderbolaget avs\u00e5g 18,2 Mkr (17,1) pensionskostnader, varav pensionskostnader f\u00f6r styrelse och VD utgjorde 2,1 Mkr (0,9). I \u00f6vriga koncernf\u00f6retag var pensionskostnaderna 100,1 Mkr (98,2), varav till styrelser och VD 9,5 Mkr (8,2) . Ers\u00e4ttningspolicy Styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter erh\u00e5ller ers\u00e4ttning enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Arvode till arbetstagarrepresentanter utg\u00e5r med 35 tkr (30) per \u00e5r. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beslutas av styrelsen efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n best\u00e5ende av Patrik Nol\u00e5ker och Gerald Engstr\u00f6m. Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av koncernchefen efter samr\u00e5d med ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. Ledande befattningshavare utg\u00f6rs f\u00f6rutom Koncernchef och Verkst\u00e4llande Direkt\u00f6r Robert Larsson av Vice President Products and Technologies Martin Dahlgren, Vice President Sales Olle Glassel, Vice President Global Supply Chain Anders Gustafsson, Vice President M&A Ulrika Hellman, Chief Digital Sales Officer Bj\u00f6rn-Osvald Skandsen samt CFO Anders Ulff. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska \u2013 utifr\u00e5n den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt och den milj\u00f6 respektive befattningshavare \u00e4r verksam i \u2013 vara konkurrenskraftig och m\u00f6jligg\u00f6ra rekrytering av nya befattningshavare samt motivera ledande befattningshavare att stanna kvar i bolaget. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Ers\u00e4ttningssystemet ska best\u00e5 av fast l\u00f6n och pension, men kan ocks\u00e5 omfatta r\u00f6rlig l\u00f6n och tj\u00e4nstef\u00f6rm\u00e5ner, som till exempel f\u00f6rm\u00e5nsbil. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende kan s\u00e4rskilda incitaments- program, beslutade av \u00e5rsst\u00e4mman, f\u00f6rekomma. Fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner ska fastst\u00e4llas individuellt utifr\u00e5n ovanst\u00e5ende kriterier och respektive befattningshavares s\u00e4rskilda kompetens. R\u00f6rlig l\u00f6n baseras p\u00e5 tydligt fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kvalitativa och kvantitativa m\u00e5l med syfte att fr\u00e4mja bolagets strategi, l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande och h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utg\u00e5r som en andel av den fasta l\u00f6nen och kan maximalt uppg\u00e5 till 50 procent av \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r koncernchefen, 25 procent f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare och 15 procent f\u00f6r \u00f6vriga nyckelpersoner. Pensionen ska som huvudregel vara premiebest\u00e4md och inte \u00f6verstiga 35 procent av l\u00f6neunderlaget. Omfattningen av pensionen ska baseras p\u00e5 samma kriterier som ovan. Styrelsen ska \u00e4ga r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i enskilda fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r detta. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida och en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare g\u00e4ller upps\u00e4gningstid enligt kollektiv avtal eller som mest tolv m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4llde. Inga avg\u00e5ngsvederlag har avtalats f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller annan ledande befattningshavare. Aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram Vid \u00e5rsst\u00e4mmorna 2022 och 2023 beslutades om program f\u00f6r teckningsoptioner f\u00f6r ledande befattningshavare. \u00d6verl\u00e5telse av teckningsoptionerna till deltagarna har gjorts till ett pris motsvarande deras marknadsv\u00e4rde enligt extern oberoende v\u00e4rdering med till\u00e4mpning av vedertagen v\u00e4rderingsmodell (Black-Scholes). Programmen l\u00f6per \u00f6ver fyra \u00e5r. Under rapportperioden har sammanlagt 471 240 teckningsoptioner utnyttjats inom ramen f\u00f6r LTIP 2022, vilket motsvarar 165 448 nyemitterade aktier. Inga teckningsoptioner har \u00e5terk\u00f6pts under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Per den till 30 april 2026 uppgick kostnaden f\u00f6r incitamentsprogrammet till 2,4 MKr (1,5) och antalet Prestationsaktier till nedanst\u00e5ende: Egetkapitalreglerade Prestationsaktier (utan l\u00f6senpris)
LTIP 2025
LTIP 2024
Koncernen
Serie A
Serie B
Serie C
Serie D
Total
Serie A
Serie B
Serie C
Serie D
Total
Utest\u00e5ende vid
0
0
0
0
0
86 835
130 252
173 670
43 418
434 175
periodens b\u00f6rjan
Tilldelade under
perioden
14 500
21 750
29 000
7 250
72 500
0
0
0
0
0
F\u00f6rverkade
0
0
0
0
0
-7 000
-10 500
-14 000
-3 500
-35 000
under perioden
Intj\u00e4nade under
perioden
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
F\u00f6rfallna under
perioden
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Utest\u00e5ende vid
14 500
21 750
29 000
7 250
72 500
79 835
119 752
159 670
39 918
399 175
periodens slut
Systemair har \u00e4ven tv\u00e5 utest\u00e5ende aktieincitamentsprogram f\u00f6r cirka 65 ledande befattningshavare och nyckelpersoner baserat p\u00e5 att deltagarna investerar i aktier med egna medel. F\u00f6r varje investeringsaktie kan max fem prestationsaktier erh\u00e5llas vilket motsvarar h\u00f6gst 538 500 aktier, vilket motsvarar cirka 0,2 procent av totalt antal aktier. Ytterligare 38 144 aktier kan utges som kompensation f\u00f6r eventuella utdelningar under perioden. Deltagarna erh\u00e5ller prestationsaktier under f\u00f6ruts\u00e4ttning att anst\u00e4llningen kvarst\u00e5r och prestationsvillkoren uppfylls. Prestationsvillkoren baseras p\u00e5 Systemairaktiens totalavkastning, organisk tillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal samt h\u00e5llbarhetsrelaterade m\u00e5l. Tilldelning av prestationsaktier sker efter offentligg\u00f6rande av del\u00e5rsrapporten f\u00f6r maj\u2013juli 2027 respektive maj\u2013juli 2028 Not 26 | Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Systemair har flera olika planer f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning. Planerna \u00e4r antingen f\u00f6rm\u00e5ns- eller avgiftsbest\u00e4mda, eller en kombination av de b\u00e5da. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar en premie till separat juridisk enhet och h\u00e4refter inte har n\u00e5gra ytterligare f\u00f6rpliktelser. Avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nsten ers\u00e4ttningen avser. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering. De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna v\u00e4rderas separat f\u00f6r respektive plan utifr\u00e5n de f\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats under tidigare och innevarande perioder. Den skuld som redovisas under rubriken Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan bryts ner i olika kategorier s\u00e5 som kostnad f\u00f6r intj\u00e4ning, r\u00e4ntekostnad eller int\u00e4kt och omv\u00e4rderings- effekter. Kostnaden f\u00f6r intj\u00e4ning rapporteras som en operativ kostnad och klassificeras som Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller administrationskostnader beroende p\u00e5 individens funktion. R\u00e4ntekostnad eller int\u00e4kt redovisas i finansnettot och omv\u00e4rderingseffekterna redovisas i totalresultatet. Pensionsf\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas \u00e5rligen med hj\u00e4lp av oberoende aktuarier som anv\u00e4nder sig av Projected Unit Credit-metoden. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 aktuariella, demografiska och finansiella antaganden s\u00e5 som diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar. Nedan f\u00f6ljer en kort beskrivning av de v\u00e4sentligaste pensionsplanerna. Sverige En del av tj\u00e4nstem\u00e4nnen i Sverige har en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, ITP 2. Planen baseras p\u00e5 slutl\u00f6n och f\u00f6r full pension kr\u00e4vs 30 \u00e5rs intj\u00e4nande. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension (alternativt familjepension) tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finaniseras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbets- givare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. \u00c5rets avgifter f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till cirka 6,9 Mkr (6,7). Avgifterna f\u00f6r 2026/27 bed\u00f6ms ligga i linje med 2025/26. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsoliderings- niv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 170 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normal- intervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162). Schweiz F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i Schweiz m\u00e5ste finansieras genom en separat juridiskt administrativ f\u00f6rvaltad pensionsfond. I detta avseende definierar schweizisk lag endast en obligatorisk l\u00e4gstaniv\u00e5. F\u00f6rs\u00e4kringsplan; f\u00f6retaget \u00e4r anslutet till en kollektiv stiftelse. Enligt IAS 19 klassificeras planen som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan men planen har fastst\u00e4llda avgifter. Enligt schweizisk lag garanterar stiftelsen de intj\u00e4nade f\u00f6rm\u00e5nsbelopp som \u00e5rligen fastst\u00e4lls f\u00f6r den anst\u00e4llde. R\u00e4nta kan komma att l\u00e4ggas till balansen. Vid pensionstillf\u00e4llet har den anst\u00e4llde r\u00e4tt att ta ut pensionen som en klumpsumma, en livr\u00e4nta eller en del som klumpsumma och f\u00e5 resterande del omvandlad till fast livr\u00e4nta enligt de taxor som fastst\u00e4lls av den kollektiva stiftelsen. Enligt schweizisk lag ska stiftelsen garantera en l\u00e4gsta niv\u00e5 avseende investeringen. I \u00f6vrigt ansvarar stiftelsen f\u00f6r hur f\u00f6rvaltar- tillg\u00e5ngarna investeras. Italien Enligt italiensk lag har en anst\u00e4lld, i h\u00e4ndelse av upps\u00e4gning, r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag, s\u00e5 kallad TFR. I korthet ber\u00e4knas TFR individuellt genom en del av den anst\u00e4lldes \u00e5rliga bruttol\u00f6n och en sk\u00e4lig omv\u00e4rdering av det belopp som tj\u00e4nats in fram till tiden f\u00f6r upps\u00e4gningen. Genom f\u00f6r\u00e4ndringar i italiensk lagstiftning, 1 januari 2007, \u00e4r alla f\u00f6retag med mer \u00e4n 50 anst\u00e4llda skyldiga att betala in den ber\u00e4knade TRF-skulden till en kompletterande pensionsfond eller till INPS statlig fond. Alla ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning som ska betalas i framtiden ska betalas via n\u00e5gon av ovann\u00e4mnda fonder. D\u00e4rav klassificeras fonden som en avgiftsbest\u00e4md plan i och med lag\u00e4ndringen. Pensionsskulden per den 30 april 2026 avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner baserar sig p\u00e5 intj\u00e4nade belopp i TFR per den 31 december 2006. Det motsvarar det belopp som f\u00f6retaget m\u00e5ste betala ut n\u00e4r en anst\u00e4lld uppn\u00e5r pensions\u00e5lder eller i h\u00e4ndelse av den anst\u00e4lldes upps\u00e4gning. Frankrike I Frankrike betalas pension ut till de anst\u00e4llda vid pensionstillf\u00e4llet i enlighet med g\u00e4llande kollektivavtal. Planen \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md och baseras p\u00e5 slutl\u00f6n. Det finns inga minikrav reglerade . Information per land, 30 April 2026
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
46,2
9,5
5,8
6,4
67,9
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-36,7
-
-
-
-36,7
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,5
9,5
5,8
6,4
31,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
2,1
-
0,4
1,2
3,7
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
2,2
0,1
0,6
1,2
4,1
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
15
10
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,43
4,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,30
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
-
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Information per land, 30 April 2025
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
44,5
9,9
6,7
6,3
67,4
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-35,2
-
-
-
-35,2
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,3
9,9
6,7
6,3
32,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
1,5
-
0,6
0,6
2,7
L\u00f6nekostnad
-
-
0,3
-
0,3
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
1,6
0,1
1,1
0,6
3,4
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
9
17
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,44
3,60
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,50
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
3,00
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Pensionskostnadernas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet
2025/26
2024/25
R\u00f6relsens kostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
3,7
3,0
R\u00f6relsens kostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
122,9
107,4
Summa r\u00f6relsens kostnader
126,6
110,4
R\u00e4ntekostnad \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
0,4
0,4
Kostnad f\u00f6re skatt
127,0
110,8
Avst\u00e4mning av f\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5taganden
2025/26
2024/25
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u2013 f\u00f6rpliktelse per den 1 maj
67,4
56,2
Aktuell kostnad
3,7
2,8
R\u00e4ntekostnad
1,0
1,0
Utbetalda ers\u00e4ttningar
-2,2
4,2
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (finansiella antaganden)
2,2
1,6
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (demografiska antaganden)
-0,3
-0,7
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster ( erfarenhetsm\u00e4ssiga
-3,9
1,4
justeringar)
Avr\u00e4kning (andra)
-
3,2
Valutakursdifferenser
-0,1
-2,3
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6rpliktelser per den 30
67,8
67,4
april
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas f\u00f6r\u00e4ndring
2025/26
2024/25
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den 1 maj
35,2
28,8
Medel tillskjutna av arbetsgivare
1,6
1,4
Medel tillskjutna av de anst\u00e4llda
1,6
1,4
Utbetalda ers\u00e4ttningar
0,1
3,2
R\u00e4nteint\u00e4kt
0,5
0,5
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
-2,8
0,6
Valutakursdifferenser
0,5
-0,7
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den
36,7
35,2
30 april
K\u00e4nslighetsanalys Nedanst\u00e5ende tabell visar effekten p\u00e5 v\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelsen baserat p\u00e5 antagna f\u00f6r\u00e4ndringar.
F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring
av antagande Effekt, av antagande Effekt,
(%) Mkr (%) Mkr
Diskonterings-
r\u00e4nta
+1,0
-3,9
-1,0
4,5
Inflationstakt
+0,5
1,6
-0,5
-1,8
Framtida
+0,5
0,3
-0,5
-0,3
l\u00f6ne\u00f6kning
F\u00f6rv\u00e4ntad
+1,0
-0,8
-1,0
0,6
livsl\u00e4ngd
Personal-
oms\u00e4ttning
+0,5
-0,3
-0,5
-0,3
K\u00e4nslighetsanalysen utf\u00f6rs genom att ett aktuariellt antagande \u00e4ndras medan de andra antagandena h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade. Metoden visar skuldens k\u00e4nslighet f\u00f6r ett enskilt antagande. Detta \u00e4r en f\u00f6renklad metod d\u00e5 de aktuariella antagandena vanligtvis \u00e4r korrelerade. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
2025/26
2024/25
Aktier och liknande finansiella instrument
0,8
0,4
R\u00e4nteb\u00e4rande papper, m.m.
24,6
23,9
Fastigheter
8,8
8,6
\u00d6vriga
2,5
2,3
Totalt
36,7
35,2
Belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
2025/26
2024/25
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster, brutto
-1,1
-4,1
Skatteeffekt
0,3
0,5
Netto i eget kapital
-0,8
-3,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "
2025/26
2024/25
Medeltal Varav Medeltal Varav
anst\u00e4llda m\u00e4n anst\u00e4llda m\u00e4n
Moderbolaget
77
51
71
50
Dotterbolag i:
Norden
938
764
904
765
Sverige
571
453
554
462
Danmark
191
169
177
164
Finland
21
15
20
15
Norge
155
127
153
124
V\u00e4steuropa
2 092
1 638
2 043
1 617
Belgien
46
36
46
37
England
135
104
107
103
Grekland
15
9
16
10
Frankrike
64
45
62
43
Nederl\u00e4nderna
179
139
173
167
Irland
19
18
17
16
Italien
218
139
210
142
Portugal
22
13
22
14
Schweiz
61
51
57
45
Spanien
623
515
577
439
Tyskland
684
548
730
579
\u00d6sterrike
26
21
26
22
\u00d6steuropa inkl. OSS
1 525
1 083
1 488
999
Azerbajdzjan
13
10
9
8
Belarus
5
-
4
1
Bulgarien
6
5
5
3
Estland
14
8
14
8
Georgien
3
4
3
-
Kazakstan
4
3
6
3
Kroatien
11
8
10
7
Lettland
9
8
7
6
Litauen
287
184
271
184
2025/26
2024/25
Medeltal Varav Medeltal Varav
anst\u00e4llda m\u00e4n anst\u00e4llda m\u00e4n
\u00d6steuropa inkl. OSS
Polen
55
40
52
39
Rum\u00e4nien
9
7
7
7
Ryssland
210
128
211
100
Serbien
12
6
9
4
Slovakien
294
207
275
181
Slovenien
236
208
266
204
Tjeckien
350
252
330
238
Ukraina
2
-
2
-
Ungern
5
5
7
6
Nord- och Sydamerika
577
460
518
340
Kanada
382
331
337
228
Mexiko
9
4
9
4
Peru
12
13
11
8
USA
174
112
161
100
Mellan\u00f6stern, Asien,
Australien och Afrika
1 787
1 422
1 531
1 231
Australien
45
44
49
46
F\u00f6renade Arabemiraten
13
11
13
11
Indien
1 022
972
713
714
Kina
5
4
5
4
Marocko
34
24
36
25
Malaysia
206
129
193
131
Nya Zeeland
13
15
19
19
Saudiarabien
55
49
40
41
Singapore
13
8
12
7
Sydafrika
64
41
90
42
Turkiet
307
118
351
184
Qatar
10
7
10
7
6 996
5 418
6 555
5 002
Koncernen
Moderbolaget
Andelen kvinnor i styrelse
och ledning, %
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Styrelse exklusive
33%
40%
arbetstagarrepresentanter
Koncernledning
14%
14%
F\u00f6retagsledningar
10%
7%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
Andelen kvinnor i styrelse
och ledning, %
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Styrelse exklusive
33%
40%
arbetstagarrepresentanter
Koncernledning
14%
14%
F\u00f6retagsledningar
10%
7%
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2025/26
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens vice
0,8
0,8
ordf\u00f6rande
Carina Andersson \u2013 Ledamot
1)
0,2
0,2
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Peter Fenkl \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Robert Larsson \u2013 Koncernchef
3)
2,8
0,5
0,1
1,1
4,5
Roland Kasper \u2013 tidigare koncernchef
4)
12,7
0,2
0,1
1,0
14,0
Andra ledande befattningshavare
5)
14,7
0,5
2,8
0,7
4,7
23,4
Summa
33,6
0,7
3,3
0,9
6,8
45,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 2,4 Mkr (1,5). 1) Carina Andersson l\u00e4mnade styrelsen den 28 augusti 2025. 2) Peter Fenkl och \u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg valdes in i styrelsen den 28 augusti 2025. 3) Robert Larsson tilltr\u00e4dde som koncernchef den 2 januari 2026. 4) Roland Kasper avgick som koncernchef den 31 december 2025. 5) Avser totalt 6 personer
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2024/25
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens vice ordf\u00f6rande
0,6
0,6
Carina Andersson \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Roland Kasper \u2013 Koncernchef
5,2
0,2
1,4
0,1
1,0
7,9
Andra ledande befattningshavare
1)
13,9
0,4
2,1
0,5
4,6
21,5
Summa
22,0
0,6
3,5
0,6
5,6
32,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 1,5 Mkr (-). 1) Avser totalt 6 personer Arvodet till styrelsen \u00e4r sammanlagt 3 560 tkr (2 770) och f\u00f6rdelas med 1 000 tkr (870) till ordf\u00f6randen, 640 tkr (590) till vice ordf\u00f6randen, 400 tkr (365) till var och en av \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver har ers\u00e4ttning utg\u00e5tt till revisionsutskottet med sammanlagt 255 tkr (165) varav 170 tkr (110) till utskottets ordf\u00f6rande och 85 tkr (55) till \u00f6vrig ledamot. Ers\u00e4ttning har \u00e4ven utg\u00e5tt till ers\u00e4ttnings- utskottet med 40 tkr (30) till utskottets ordf\u00f6rande och 25 tkr (20) till \u00f6vrig ledamot.
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
70,4
61,9
39,6
37,2
Dotterbolag i Norden
557,0
546,4
178,1
167,1
V\u00e4steuropa
1 153,5
1 157,9
271,9
256,2
\u00d6steuropa inkl. OSS
460,1
397,3
105,4
93,1
Nord- och Sydamerika
265,9
280,3
44,9
51,2
\u00d6vriga v\u00e4rlden
228,2
218,7
23,4
24,8
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
2 735,1
2 662,5
663,3
629,6
Av de sociala kostnaderna i moderbolaget avs\u00e5g 18,2 Mkr (17,1) pensionskostnader, varav pensionskostnader f\u00f6r styrelse och VD utgjorde 2,1 Mkr (0,9). I \u00f6vriga koncernf\u00f6retag var pensionskostnaderna 100,1 Mkr (98,2), varav till styrelser och VD 9,5 Mkr (8,2) . Ers\u00e4ttningspolicy Styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter erh\u00e5ller ers\u00e4ttning enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Arvode till arbetstagarrepresentanter utg\u00e5r med 35 tkr (30) per \u00e5r. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beslutas av styrelsen efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n best\u00e5ende av Patrik Nol\u00e5ker och Gerald Engstr\u00f6m. Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av koncernchefen efter samr\u00e5d med ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. Ledande befattningshavare utg\u00f6rs f\u00f6rutom Koncernchef och Verkst\u00e4llande Direkt\u00f6r Robert Larsson av Vice President Products and Technologies Martin Dahlgren, Vice President Sales Olle Glassel, Vice President Global Supply Chain Anders Gustafsson, Vice President M&A Ulrika Hellman, Chief Digital Sales Officer Bj\u00f6rn-Osvald Skandsen samt CFO Anders Ulff. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska \u2013 utifr\u00e5n den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt och den milj\u00f6 respektive befattningshavare \u00e4r verksam i \u2013 vara konkurrenskraftig och m\u00f6jligg\u00f6ra rekrytering av nya befattningshavare samt motivera ledande befattningshavare att stanna kvar i bolaget. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Ers\u00e4ttningssystemet ska best\u00e5 av fast l\u00f6n och pension, men kan ocks\u00e5 omfatta r\u00f6rlig l\u00f6n och tj\u00e4nstef\u00f6rm\u00e5ner, som till exempel f\u00f6rm\u00e5nsbil. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende kan s\u00e4rskilda incitaments- program, beslutade av \u00e5rsst\u00e4mman, f\u00f6rekomma. Fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner ska fastst\u00e4llas individuellt utifr\u00e5n ovanst\u00e5ende kriterier och respektive befattningshavares s\u00e4rskilda kompetens. R\u00f6rlig l\u00f6n baseras p\u00e5 tydligt fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kvalitativa och kvantitativa m\u00e5l med syfte att fr\u00e4mja bolagets strategi, l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande och h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utg\u00e5r som en andel av den fasta l\u00f6nen och kan maximalt uppg\u00e5 till 50 procent av \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r koncernchefen, 25 procent f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare och 15 procent f\u00f6r \u00f6vriga nyckelpersoner. Pensionen ska som huvudregel vara premiebest\u00e4md och inte \u00f6verstiga 35 procent av l\u00f6neunderlaget. Omfattningen av pensionen ska baseras p\u00e5 samma kriterier som ovan. Styrelsen ska \u00e4ga r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i enskilda fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r detta. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida och en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare g\u00e4ller upps\u00e4gningstid enligt kollektiv avtal eller som mest tolv m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4llde. Inga avg\u00e5ngsvederlag har avtalats f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller annan ledande befattningshavare.
Not 40 | Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Systemair AB (publ.) k\u00f6pte hotell- och konferenstj\u00e4nster fr\u00e5n WG Hotelldrift AB som \u00e4gs
av Gerald och Wenche Engstr\u00f6m f\u00f6r 2,0 Mkr (1,7). Systemair AB hade vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets
utg\u00e5ng en leverant\u00f6rsskuld till WG Hotelldrift AB p\u00e5 0,1 Mkr (-).
F\u00f6r transaktioner med ledande befattningshavare h\u00e4nvisas till not 11.
Moderbolagets ink\u00f6p fr\u00e5n andra koncernf\u00f6retag uppgick till 156,1 Mkr (155,6).
Moderbolagets f\u00f6rs\u00e4ljning till koncernbolag framg\u00e5r av not 4. F\u00f6r moderbolagets
fordringar hos koncernf\u00f6retag h\u00e4nvisas till not 34. Skulder till koncernf\u00f6retag uppg\u00e5r till
1 948,2 Mkr (1 753,2).
Moderbolagets r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende bolag uppgick till 59,1 Mkr (80,8) och
r\u00e4ntekostnader till n\u00e4rst\u00e5ende bolag uppgick till 18,7 Mkr (-30,9).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
Andelen kvinnor i styrelse
och ledning, %
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Styrelse exklusive
33%
40%
arbetstagarrepresentanter
Koncernledning
14%
14%
F\u00f6retagsledningar
10%
7%
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2025/26
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens vice
0,8
0,8
ordf\u00f6rande
Carina Andersson \u2013 Ledamot
1)
0,2
0,2
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Peter Fenkl \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
\u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg \u2013 Ledamot
2)
0,3
0,3
Robert Larsson \u2013 Koncernchef
3)
2,8
0,5
0,1
1,1
4,5
Roland Kasper \u2013 tidigare koncernchef
4)
12,7
0,2
0,1
1,0
14,0
Andra ledande befattningshavare
5)
14,7
0,5
2,8
0,7
4,7
23,4
Summa
33,6
0,7
3,3
0,9
6,8
45,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 2,4 Mkr (1,5). 1) Carina Andersson l\u00e4mnade styrelsen den 28 augusti 2025. 2) Peter Fenkl och \u00c5sa S\u00f6derstr\u00f6m Winberg valdes in i styrelsen den 28 augusti 2025. 3) Robert Larsson tilltr\u00e4dde som koncernchef den 2 januari 2026. 4) Roland Kasper avgick som koncernchef den 31 december 2025. 5) Avser totalt 6 personer
Utbetalt
Koncernens ers\u00e4ttningar till ledande Grundl\u00f6n/ semester- R\u00f6rlig \u00d6vriga Pensions-
befattningshavare under \u00e5ret arvode till\u00e4gg ers\u00e4ttning f\u00f6rm\u00e5ner
kostnad
Summa
2024/25
Gerald Engstr\u00f6m \u2013 Styrelsens ordf\u00f6rande
0,9
0,9
Patrik Nol\u00e5ker \u2013 Styrelsens vice ordf\u00f6rande
0,6
0,6
Carina Andersson \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Niklas Engstr\u00f6m \u2013 Ledamot
0,4
0,4
Gunilla Spongh \u2013 Ledamot
0,5
0,5
Roland Kasper \u2013 Koncernchef
5,2
0,2
1,4
0,1
1,0
7,9
Andra ledande befattningshavare
1)
13,9
0,4
2,1
0,5
4,6
21,5
Summa
22,0
0,6
3,5
0,6
5,6
32,3
Under r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r \u00e4ven aktierelaterad ers\u00e4ttning fr\u00e5n programmet LTIP 2024 om totalt 1,5 Mkr (-). 1) Avser totalt 6 personer Arvodet till styrelsen \u00e4r sammanlagt 3 560 tkr (2 770) och f\u00f6rdelas med 1 000 tkr (870) till ordf\u00f6randen, 640 tkr (590) till vice ordf\u00f6randen, 400 tkr (365) till var och en av \u00f6vriga bolagsst\u00e4mmovalda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver har ers\u00e4ttning utg\u00e5tt till revisionsutskottet med sammanlagt 255 tkr (165) varav 170 tkr (110) till utskottets ordf\u00f6rande och 85 tkr (55) till \u00f6vrig ledamot. Ers\u00e4ttning har \u00e4ven utg\u00e5tt till ers\u00e4ttnings- utskottet med 40 tkr (30) till utskottets ordf\u00f6rande och 25 tkr (20) till \u00f6vrig ledamot.
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar
Sociala kostnader
L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Moderbolaget
70,4
61,9
39,6
37,2
Dotterbolag i Norden
557,0
546,4
178,1
167,1
V\u00e4steuropa
1 153,5
1 157,9
271,9
256,2
\u00d6steuropa inkl. OSS
460,1
397,3
105,4
93,1
Nord- och Sydamerika
265,9
280,3
44,9
51,2
\u00d6vriga v\u00e4rlden
228,2
218,7
23,4
24,8
Summa \u00f6vriga anst\u00e4llda
2 735,1
2 662,5
663,3
629,6
Av de sociala kostnaderna i moderbolaget avs\u00e5g 18,2 Mkr (17,1) pensionskostnader, varav pensionskostnader f\u00f6r styrelse och VD utgjorde 2,1 Mkr (0,9). I \u00f6vriga koncernf\u00f6retag var pensionskostnaderna 100,1 Mkr (98,2), varav till styrelser och VD 9,5 Mkr (8,2) . Ers\u00e4ttningspolicy Styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter erh\u00e5ller ers\u00e4ttning enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Arvode till arbetstagarrepresentanter utg\u00e5r med 35 tkr (30) per \u00e5r. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beslutas av styrelsen efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n best\u00e5ende av Patrik Nol\u00e5ker och Gerald Engstr\u00f6m. Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av koncernchefen efter samr\u00e5d med ers\u00e4ttningskommitt\u00e9n. Ledande befattningshavare utg\u00f6rs f\u00f6rutom Koncernchef och Verkst\u00e4llande Direkt\u00f6r Robert Larsson av Vice President Products and Technologies Martin Dahlgren, Vice President Sales Olle Glassel, Vice President Global Supply Chain Anders Gustafsson, Vice President M&A Ulrika Hellman, Chief Digital Sales Officer Bj\u00f6rn-Osvald Skandsen samt CFO Anders Ulff. Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare ska \u2013 utifr\u00e5n den marknad d\u00e4r bolaget \u00e4r verksamt och den milj\u00f6 respektive befattningshavare \u00e4r verksam i \u2013 vara konkurrenskraftig och m\u00f6jligg\u00f6ra rekrytering av nya befattningshavare samt motivera ledande befattningshavare att stanna kvar i bolaget. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Ers\u00e4ttningssystemet ska best\u00e5 av fast l\u00f6n och pension, men kan ocks\u00e5 omfatta r\u00f6rlig l\u00f6n och tj\u00e4nstef\u00f6rm\u00e5ner, som till exempel f\u00f6rm\u00e5nsbil. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende kan s\u00e4rskilda incitaments- program, beslutade av \u00e5rsst\u00e4mman, f\u00f6rekomma. Fast l\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner ska fastst\u00e4llas individuellt utifr\u00e5n ovanst\u00e5ende kriterier och respektive befattningshavares s\u00e4rskilda kompetens. R\u00f6rlig l\u00f6n baseras p\u00e5 tydligt fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kvalitativa och kvantitativa m\u00e5l med syfte att fr\u00e4mja bolagets strategi, l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande och h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utg\u00e5r som en andel av den fasta l\u00f6nen och kan maximalt uppg\u00e5 till 50 procent av \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r koncernchefen, 25 procent f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare och 15 procent f\u00f6r \u00f6vriga nyckelpersoner. Pensionen ska som huvudregel vara premiebest\u00e4md och inte \u00f6verstiga 35 procent av l\u00f6neunderlaget. Omfattningen av pensionen ska baseras p\u00e5 samma kriterier som ovan. Styrelsen ska \u00e4ga r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i enskilda fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r detta. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om tolv m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida och en upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattnings- havare g\u00e4ller upps\u00e4gningstid enligt kollektiv avtal eller som mest tolv m\u00e5nader fr\u00e5n bolagets sida och sex m\u00e5nader fr\u00e5n den anst\u00e4llde. Inga avg\u00e5ngsvederlag har avtalats f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller annan ledande befattningshavare. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "
Aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram
Vid \u00e5rsst\u00e4mmorna 2022 och 2023 beslutades om program f\u00f6r
teckningsoptioner f\u00f6r ledande befattningshavare. \u00d6verl\u00e5telse
av teckningsoptionerna till deltagarna har gjorts till ett pris
motsvarande deras marknadsv\u00e4rde enligt extern oberoende
v\u00e4rdering med till\u00e4mpning av vedertagen v\u00e4rderingsmodell
(Black-Scholes). Programmen l\u00f6per \u00f6ver fyra \u00e5r. Under
rapportperioden har sammanlagt 471 240 teckningsoptioner
utnyttjats inom ramen f\u00f6r LTIP 2022, vilket motsvarar 165 448
nyemitterade aktier.
Inga teckningsoptioner har \u00e5terk\u00f6pts under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
Per den till 30 april 2026 uppgick kostnaden f\u00f6r incitamentsprogrammet till 2,4 MKr (1,5) och antalet Prestationsaktier till nedanst\u00e5ende:
Egetkapitalreglerade Prestationsaktier (utan l\u00f6senpris)
LTIP 2025
LTIP 2024
Koncernen
Serie A
Serie B
Serie C
Serie D
Total
Serie A
Serie B
Serie C
Serie D
Total
Utest\u00e5ende vid
0
0
0
0
0
86 835
130 252
173 670
43 418
434 175
periodens b\u00f6rjan
Tilldelade under
perioden
14 500
21 750
29 000
7 250
72 500
0
0
0
0
0
F\u00f6rverkade
0
0
0
0
0
-7 000
-10 500
-14 000
-3 500
-35 000
under perioden
Intj\u00e4nade under
perioden
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
F\u00f6rfallna under
perioden
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Utest\u00e5ende vid
14 500
21 750
29 000
7 250
72 500
79 835
119 752
159 670
39 918
399 175
periodens slut
Systemair har \u00e4ven tv\u00e5 utest\u00e5ende aktieincitamentsprogram f\u00f6r cirka 65 ledande befattningshavare och nyckelpersoner baserat p\u00e5
att deltagarna investerar i aktier med egna medel. F\u00f6r varje investeringsaktie kan max fem prestationsaktier erh\u00e5llas vilket motsvarar
h\u00f6gst 538 500 aktier, vilket motsvarar cirka 0,2 procent av totalt antal aktier. Ytterligare 38 144 aktier kan utges som kompensation
f\u00f6r eventuella utdelningar under perioden. Deltagarna erh\u00e5ller prestationsaktier under f\u00f6ruts\u00e4ttning att anst\u00e4llningen kvarst\u00e5r och
prestationsvillkoren uppfylls. Prestationsvillkoren baseras p\u00e5 Systemairaktiens totalavkastning, organisk tillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal samt
h\u00e5llbarhetsrelaterade m\u00e5l. Tilldelning av prestationsaktier sker efter offentligg\u00f6rande av del\u00e5rsrapporten f\u00f6r maj\u2013juli 2027 respektive
maj\u2013juli 2028 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "
Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-427": { "value": "Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
Omr\u00e4kningsreserv
Valutaeffekten p\u00e5 eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens. Omr\u00e4kningsdifferensen uppst\u00e5r i konsolideringen n\u00e4r de
utl\u00e4ndska dotterbolagens nettotillg\u00e5ngar r\u00e4knas om till svenska kronor. Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital efter
vid balansdagen g\u00e4llande valutakurser samt att omr\u00e4kna resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets medelkurser. Kursdifferenser som
uppkommer genom denna metod f\u00f6rs direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
2025/26 -112,6 Mkr (-278,6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "Not 13 | Finansiella int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4nteint\u00e4kter externa
13,6
19,4
4,9
3,0
R\u00e4nteint\u00e4kter koncernbolag
-
-
59,1
80,8
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-
-
2,0
-
instrument
13,6
19,4
66,0
83,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "Not 14 | Finansiella kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
R\u00e4ntekostnader externa
-42,9
-55,7
-23,1
-31,4
R\u00e4ntekostnader koncernbolag
-
-
-18,7
-30,9
R\u00e4ntekostnad leasing
-16,6
-16,4
-
-
Netto valutakursf\u00f6r\u00e4ndring finansiella
-28,5
-92,8
-
-42,4
instrument
\u00d6vriga finansiella kostnader
-4,0
-12,1
-1,0
-
-92,0
-177,0
-42,8
-104,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "
Not 15 | Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Aktuell skatt
-274,1
-265,8
-2,0
-1,1
Uppskjuten skatt
-17,8
9,2
-13,4
-5,5
-291,9
-256,6
-15,4
-6,6
Koncernens skattekostnad utg\u00f6r 27,7 procent (27,2) av koncernens resultat f\u00f6re skatt. Den
h\u00f6gre skattebelastningen f\u00f6rklaras av ej aktiverade underskottsavdrag i bolag som g\u00f6r
f\u00f6rluster. Skattesatsen f\u00f6r moderbolaget har f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret varit 20,6 procent (20,6).
Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret hade Systemairkoncernen uppskjutna skattefordringar om
48,4 Mkr (76,6) avseende underskottsavdrag vilka ej beaktats vid ber\u00e4kning av uppskjuten
skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas under f\u00f6ruts\u00e4ttning att det \u00e4r sanno-
likt att underskottsavdrag kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott baserat
p\u00e5 bed\u00f6mning i varje enskilt bolag. Inga tidsbegr\u00e4nsningar i livsl\u00e4ngd f\u00f6rekommer f\u00f6r de
underskottsavdrag motsvarande de uppskjutna skattefordringar som aktiverats. Motsva-
rande g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r de uppskjutna skattefordringar som ej beaktats p\u00e5 326 Mkr. Upp-
skjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rluster som ej beaktats avser fr\u00e4mst Tyskland, Australien och Sydafrika.
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Resultat f\u00f6re skatt
1 055,4
942,8
362,2
312,7
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r
-218,1
-194,2
-19,8
-10,7
moderbolaget
Effekt utl\u00e4ndska skattesatser
-22,0
-14,1
-
-
Ej avdragsgilla kostnader
-17,0
-19,1
-5,9
-1,6
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
2,6
5,8
-
4,1
Skatteeffekt ej aktiverade
-34,0
-17,7
-
-
underskottsavdrag, netto
Utdelningar fr\u00e5n dotterbolag
-
-
81,9
69,8
Justeringar f\u00f6r skatter tidigare \u00e5r
0,5
-9,4
-
-
\u00d6vrigt
-3,9
-7,9
-71,6
-68,2
-291,9
-256,6
-15,4
-6,6
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Uppskjutna skattefordringar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
9,6
24,7
-
-
Varulager
34,4
35,2
-
-
Kortfristiga fordringar
4,4
5,8
-
-
Pensionsavs\u00e4ttningar
19,6
15,2
-
-
Underskottsavdrag
48,4
76,6
5,8
19,6
\u00d6vrigt
28,6
25,1
-
-
145,0
182,6
5,8
19,6
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
44,8
11,1
-
-
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
30,9
36,9
-
-
Obeskattade reserver
12,5
33,5
-
-
\u00d6vrigt
13,1
6,8
-
-
101,3
88,3
-
-
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt, tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag
Redovisat
Koncernen Ing\u00e5ende Redovisat \u00f6ver i \u00f6vrigt Omr\u00e4knings- Utg\u00e5ende balans
2025/26 balans 1 maj resultatr\u00e4kningen totalresultat differens 30 april
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-23,3
-39,8
-
-3,1
-66,2
Kortfristiga fordringar
40,9
-2,1
-
-0,4
38,4
och skulder
Avs\u00e4ttningar och
15,3
4,0
0,3
-
19,6
l\u00e5ngfristiga skulder
Obeskattade reserver
-33,5
21,0
-
-
-12,5
Underskottsavdrag
76,6
-25,3
-
-2,9
48,4
\u00d6vrigt
18,3
-2,1
-
-0,2
16,0
94,3
-44,3
0,3
-6,6
43,7
Redovisat
Koncernen Ing\u00e5ende Redovisat \u00f6ver i \u00f6vrigt Omr\u00e4knings- Utg\u00e5ende balans
2024/25 balans 1 maj resultatr\u00e4kningen totalresultat differens 30 april
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-43,2
17,4
-
2,5
-23,3
Kortfristiga fordringar
41,6
0,4
-
-1,1
40,9
och skulder
Avs\u00e4ttningar och
15,8
1,1
-0,5
-1,1
15,3
l\u00e5ngfristiga skulder
Obeskattade reserver
-43,1
9,6
-
-
-33,5
Underskottsavdrag
61,5
18,3
-
-3,2
76,6
\u00d6vrigt
28,5
-6,9
-
-3,3
18,3
61,1
39,9
-0,5
-6,2
94,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "Not 15 | Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Aktuell skatt
-274,1
-265,8
-2,0
-1,1
Uppskjuten skatt
-17,8
9,2
-13,4
-5,5
-291,9
-256,6
-15,4
-6,6
Koncernens skattekostnad utg\u00f6r 27,7 procent (27,2) av koncernens resultat f\u00f6re skatt. Den h\u00f6gre skattebelastningen f\u00f6rklaras av ej aktiverade underskottsavdrag i bolag som g\u00f6r f\u00f6rluster. Skattesatsen f\u00f6r moderbolaget har f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret varit 20,6 procent (20,6). Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret hade Systemairkoncernen uppskjutna skattefordringar om 48,4 Mkr (76,6) avseende underskottsavdrag vilka ej beaktats vid ber\u00e4kning av uppskjuten skattefordran. Uppskjutna skattefordringar redovisas under f\u00f6ruts\u00e4ttning att det \u00e4r sanno- likt att underskottsavdrag kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott baserat p\u00e5 bed\u00f6mning i varje enskilt bolag. Inga tidsbegr\u00e4nsningar i livsl\u00e4ngd f\u00f6rekommer f\u00f6r de underskottsavdrag motsvarande de uppskjutna skattefordringar som aktiverats. Motsva- rande g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r de uppskjutna skattefordringar som ej beaktats p\u00e5 326 Mkr. Upp- skjuten skatt p\u00e5 f\u00f6rluster som ej beaktats avser fr\u00e4mst Tyskland, Australien och Sydafrika.
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Resultat f\u00f6re skatt
1 055,4
942,8
362,2
312,7
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r
-218,1
-194,2
-19,8
-10,7
moderbolaget
Effekt utl\u00e4ndska skattesatser
-22,0
-14,1
-
-
Ej avdragsgilla kostnader
-17,0
-19,1
-5,9
-1,6
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
2,6
5,8
-
4,1
Skatteeffekt ej aktiverade
-34,0
-17,7
-
-
underskottsavdrag, netto
Utdelningar fr\u00e5n dotterbolag
-
-
81,9
69,8
Justeringar f\u00f6r skatter tidigare \u00e5r
0,5
-9,4
-
-
\u00d6vrigt
-3,9
-7,9
-71,6
-68,2
-291,9
-256,6
-15,4
-6,6
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Uppskjutna skattefordringar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
9,6
24,7
-
-
Varulager
34,4
35,2
-
-
Kortfristiga fordringar
4,4
5,8
-
-
Pensionsavs\u00e4ttningar
19,6
15,2
-
-
Underskottsavdrag
48,4
76,6
5,8
19,6
\u00d6vrigt
28,6
25,1
-
-
145,0
182,6
5,8
19,6
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
44,8
11,1
-
-
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
30,9
36,9
-
-
Obeskattade reserver
12,5
33,5
-
-
\u00d6vrigt
13,1
6,8
-
-
101,3
88,3
-
-
F\u00f6r\u00e4ndring av uppskjuten skatt, tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag
Redovisat
Koncernen Ing\u00e5ende Redovisat \u00f6ver i \u00f6vrigt Omr\u00e4knings- Utg\u00e5ende balans
2025/26 balans 1 maj resultatr\u00e4kningen totalresultat differens 30 april
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-23,3
-39,8
-
-3,1
-66,2
Kortfristiga fordringar
40,9
-2,1
-
-0,4
38,4
och skulder
Avs\u00e4ttningar och
15,3
4,0
0,3
-
19,6
l\u00e5ngfristiga skulder
Obeskattade reserver
-33,5
21,0
-
-
-12,5
Underskottsavdrag
76,6
-25,3
-
-2,9
48,4
\u00d6vrigt
18,3
-2,1
-
-0,2
16,0
94,3
-44,3
0,3
-6,6
43,7
Redovisat
Koncernen Ing\u00e5ende Redovisat \u00f6ver i \u00f6vrigt Omr\u00e4knings- Utg\u00e5ende balans
2024/25 balans 1 maj resultatr\u00e4kningen totalresultat differens 30 april
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-43,2
17,4
-
2,5
-23,3
Kortfristiga fordringar
41,6
0,4
-
-1,1
40,9
och skulder
Avs\u00e4ttningar och
15,8
1,1
-0,5
-1,1
15,3
l\u00e5ngfristiga skulder
Obeskattade reserver
-43,1
9,6
-
-
-33,5
Underskottsavdrag
61,5
18,3
-
-3,2
76,6
\u00d6vrigt
28,5
-6,9
-
-3,3
18,3
61,1
39,9
-0,5
-6,2
94,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa- genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325). I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter. I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa- genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325). I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter. I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa- genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325). I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter. I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa- genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325). I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter. I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-428": { "value": "Not 16 | Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Goodwill Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga Byggnader och mark Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2025/26 utvecklingskostnader kundrelationer immateriella tillg\u00e5ngar tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
124,4
-
47,6
0,7
37,0
13,2
5,1
0,2
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
12,3
143,8
112,9
74,1
208,2
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,6
-60,8
-16,4
-27,4
-4,9
Omklassificering
-
-
-
7,5
114,3
44,7
12,1
-178,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-32,7
-7,2
2,6
-20,8
-28,9
-12,1
-36,7
1 221,4
24,7
661,8
353,4
2 367,6
1 724,1
798,7
161,5
Ackumulerad avskrivning
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
30,0
11,7
22,8
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
6,1
-1,0
4,2
4,2
-0,1
-
\u00c5rets avskrivning
-
-2,9
-24,2
-33,9
-68,5
-123,3
-65,1
-
-
-12,0
-453,6
-300,9
-795,4
-1 135,2
-562,6
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-2,1
-
-2,9
-1,1
-0,3
-
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
-
-
-
-
-
-166,3
-3,9
-
-0,2
-60,2
-21,5
-3,5
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
1 055,1
8,8
208,2
52,3
1 512,0
567,4
232,6
161,5
Koncernen Aktiverade Varum\u00e4rken, \u00d6vriga immateriella Maskiner och andra Inventarier P\u00e5g\u00e5ende
2024/25
Goodwill
utvecklingskostnader kundrelationer
tillg\u00e5ngar
Byggnader och mark
tekniska anl\u00e4ggningar och verktyg anl\u00e4ggningar
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
1 188,8
13,0
661,0
314,7
2 235,7
1 609,4
822,1
242,6
Anskaffning via f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
26,5
-
6,3
-
-
0,7
0,5
-
\u00c5rets anskaffning
-
-
-
7,9
79,2
128,2
80,3
168,7
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
-2,3
-70,7
-16,7
-20,9
-3,5
Omklassificering
-
11,7
-
12,4
78,9
58,7
20,9
-182,6
Omr\u00e4kningsdifferens
-85,6
-
-45,9
0,2
-169,0
-181,7
-156,0
-51,9
Ackumulerad avskrivning
1 129,7
24,7
621,4
332,9
2 154,1
1 598,6
746,9
173,3
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-
-9,1
-443,5
-244,4
-831,6
-1 035,3
-607,2
-
F\u00f6rs\u00e4ljning/Utrangering
-
-
-
2,3
60,3
16,0
19,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-
32,2
6,3
72,3
112,6
127,3
-
\u00c5rets avskrivning
-
-
-24,2
-32,5
-62,1
-121,1
-59,5
-
-
-9,1
-435,5
-268,3
-761,1
-1 027,8
-520,2
-
Ackumulerade nedskrivningar
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
-163,0
-3,9
-
-0,1
-58,1
-20,7
-3,2
-
Omr\u00e4kningsdifferens
10,6
-
-
-0,1
0,8
0,3
-
-
\u00c5rets nedskrivning
-11,8
-
-
-
-
-
-
-
-164,2
-3,9
-
-0,2
-57,3
-20,4
-3,2
-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
965,5
11,7
185,9
64,4
1 335,7
550,4
223,5
173,3
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill samt varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd
Goodwill har f\u00f6rdelats p\u00e5 kassagenererande enheter, legala enheter, och pr\u00f6vats f\u00f6r nedskrivningsbehov. De kassa-
genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rde baseras p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade
kassafl\u00f6den baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av ledningen och t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Ledningen har fastst\u00e4llt
de finansiella planerna bland annat baserat p\u00e5 tidigare resultat, erfarenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 marknadsutvecklingen.
Planerna inkluderar bland annat antaganden om tillv\u00e4xt, bruttomarginal och diskonteringsr\u00e4nta. Kassafl\u00f6det bortom
fem\u00e5rsperioden har antagits ha en \u00e5rlig tillv\u00e4xt motsvarande 2\u20134 procent per \u00e5r. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt varierar
mellan de olika kassagenererande enheterna fr\u00e5n 12 till 20 procent (12\u201325).
I tabellen nedan framg\u00e5r f\u00f6rdelning av goodwill per kassagenererande enhet f\u00f6r de 10 enskilt st\u00f6rsta goodwillposterna samt
varum\u00e4rke med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd, genomsnittligt estimerad tillv\u00e4xt och bruttomarginal under prognosperioden samt
diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt f\u00f6r respektive enhet vilka anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden. V\u00e4rdet f\u00f6r Systemair HSK
i Turkiet \u00e4r justerat f\u00f6r hyperinflation enligt IAS 29.
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de testade enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden och d\u00e4rmed har inga nedskrivningar
redovisats. Men givet den nuvarande makroekonomiska situationen i Turkiet f\u00f6religger dock vissa sv\u00e5righeter i att bed\u00f6ma
diskonteringsr\u00e4ntan. K\u00e4nslighetsanalyser har gjorts avseende estimerad bruttomarginal, tillv\u00e4xttakt och diskonteringsr\u00e4nta.
K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstanta. Systemair har
konstaterat att det finns marginal i ber\u00e4kningarna f\u00f6r samtliga enheter.
I Nadi, Indien, \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bokf\u00f6rt v\u00e4rde med 49,6 MINR per den 30 april 2026. Vid en f\u00f6r\u00e4ndring av
diskonteringsr\u00e4ntan fr\u00e5n 18,8 till 19,2 procent f\u00f6re skatt skulle \u00e5tervinningsv\u00e4rdet motsvara dess bokf\u00f6rda v\u00e4rde. Baserat
p\u00e5 nuvarande aff\u00e4rsplaner \u00e4r bed\u00f6mningen att inget nedskrivningsbehov f\u00f6rligger i nul\u00e4get f\u00f6r n\u00e5got av de ovan n\u00e4mnda
bolagen.
2025/26
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- estimerad estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
99,5
-
12%
28%
19%
Sagicofim Group
Italien
84,7
30,1
7%
28%
15%
Systemair HSK
Turkiet
72,6
-
5%
23%
20%
Systemair B.V
Nederl\u00e4nderna
65,5
-
4%
27%
12%
Koolair Group
Spanien
61,9
63,0
1%
28%
14%
Systemair Ltd
Storbritannien
60,9
-
8%
34%
13%
Systemair India Pvt Ltd
Indien
42,8
-
10%
18%
20%
Recutech
Tjeckien
36,2
-
10%
26%
13%
Frico Burda GmbH
Tyskland
34,4
-
7%
43%
13%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,5
-
9%
47%
11%
\u00d6vriga bolag
463,1
-
1 055,1
93,1
2024/25
Varum\u00e4rke som
omfattas av Genomsnittlig
Goodwill nedskrivnings- Genomsnittlig estimerad Diskonterings-
Kassagenererande enhet
Land
30 april pr\u00f6vning estimerad tillv\u00e4xt bruttomarginal r\u00e4nta f\u00f6re skatt
Systemair HSK
Turkiet
94,2
-
12%
23%
25%
Sagicofim Group
Italien
82,7
30,4
6%
28%
17%
Systemair Production B.V
Nederl\u00e4nderna
66,2
-
4%
25%
12%
Systemair Ltd
Storbritannien
62,6
-
11%
31%
14%
Koolair Group
Spanien
62,6
63,7
-1%
28%
15%
Systemair India Pvt LTD
Indien
49,9
-
8%
19%
18%
Recutech
Tjeckien
35,7
-
12%
24%
13%
Burda WT GmbH
Tyskland
34,8
-
5%
44%
14%
Systemair Switzerland AG
Schweiz
33,2
-
11%
46%
12%
Systemair Italy s.r.l
Italien
32,3
-
9%
32%
18%
\u00d6vriga bolag
411,3
-
965,5
94,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "
Not 17 | Andra l\u00e5ngfristiga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ing\u00e5ende balans
39,9
50,2
8,2
8,0
Tillkommande fordran
1,5
2,7
-
1,2
Reglerade fordringar
-9,0
-8,9
-
-0,4
Nedskrivningar
-
-1,4
-
-0,6
Omklassificering
-1,7
0,1
0,7
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-0,4
-2,8
-
-
Utg\u00e5ende balans
30,3
39,9
8,9
8,2
Not 20 | Kundfordringar
\u00c5ldersanalys av
Koncernen
Moderbolaget
kundfordringar,
inklusive reserv
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ej f\u00f6rfallna
2 043,4
1 907,5
0,8
0,3
< 90 dagar
279,2
274,0
-
-
90-180 dagar
53,2
44,0
-
-
181-360 dagar
35,2
24,1
-
-
> 360 dagar
16,1
34,0
0,8
-
Totalt
2 427,1
2 283,6
1,6
0,3
I enlighet med IFRS 9 till\u00e4mpar Systemair en v\u00e4rderingsmetodik vad g\u00e4ller ber\u00e4kning av
kreditf\u00f6rlustreserv f\u00f6r kundfordringar som inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust under kund-
fordringens hela l\u00f6ptid beaktas i ber\u00e4kningen av kreditf\u00f6rlustreserv. Individuell v\u00e4rdering
av utest\u00e5ende kundfordringar sker dock alltid n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r mer l\u00e4mpligt.
Modellen med att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 fem olika niv\u00e5er av
f\u00f6rfallodagar, allt fr\u00e5n ej f\u00f6rfallna kundfordringar till fordringar med mer \u00e4n 360 dagars
f\u00f6rfall, enligt tabellen ovan. Respektive niv\u00e5 har en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlustgrad, utifr\u00e5n
vilka redovisningsm\u00e4ssiga f\u00f6rlustreserveringar sker om inte en individuell bed\u00f6mning
indikerar annat. Graderingen av kreditf\u00f6rlust per niv\u00e5 baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster
under en fem\u00e5rsperiod justerat f\u00f6r f\u00f6rlustreserveringar som en individuell fram\u00e5tblickande
bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndrade betalningsstrukturer utifr\u00e5n konjunkturl\u00e4ge, k\u00e4nnedom om
kund och marknad till exempel. Kreditf\u00f6rlustgraderna f\u00f6r de olika kategorierna \u00e4r per
30 april 2026 i intervallet 0,1-83,4 procent (0,1\u201368,6). Systemair till\u00e4mpar som regel inte
kreditf\u00f6rs\u00e4kring, men om s\u00e5 \u00e4r fallet undantagsvis, s\u00e5 accepteras en reservering reducerad
med f\u00f6rs\u00e4krat belopp. En enskild kundfordring skrivs bort vid den tidpunkt d\u00e5 det inte finns
n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om reglering av motparten.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har resultatet belastats med 5,1 Mkr (28,5) avseende
befarade kundf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar i koncernen uppg\u00e5r till
3,8 procent (4,4) av totala kundfordringar.
Kundkreditrisk hanteras i varje dotterbolag som har uppr\u00e4ttad en kreditpolicy enligt en
central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje
bolag och inom koncernen. Systemair har en bred kundbas med n\u00e4ra 100 000 kunder och
ingen enskild kund utg\u00f6r normalt mer \u00e4n cirka 1 procent av f\u00f6retagets totala oms\u00e4ttning,
vilket inneb\u00e4r att Systemair har ett begr\u00e4nsat beroende av enskilda kunder. Kostnaden f\u00f6r
f\u00f6rv\u00e4ntade och konstaterade kundf\u00f6rluster belastar f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnaderna .
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ing\u00e5ende balans
104,1
93,3
0,8
0,8
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade
13,3
37,3
-
-
f\u00f6rluster
\u00c5terf\u00f6rt outnyttjat
-11,5
-6,4
-
-
belopp
Konstaterade f\u00f6rluster
-8,5
-12,5
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvade avs\u00e4ttningar
0,7
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-1,5
-7,6
-
-
Utg\u00e5ende balans
96,6
104,1
0,8
0,8
Avsatt reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande per \u00e5lderskategori.
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ej f\u00f6rfallna
2,4
2,5
-
-
F\u00f6rfallna < 90 dagar
1,8
3,4
-
-
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
1,2
4,3
-
-
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
10,6
19,5
-
-
F\u00f6rfallna > 360 dagar
80,6
74,4
0,8
0,8
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
96,6
104,1
0,8
0,8
kreditf\u00f6rluster, totalt
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2025/26
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
2 045,8
2,4
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
281,0
1,8
0,6%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
54,3
1,2
2,1%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
45,8
10,6
23,1%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
96,8
80,6
83,4%
2 523,7
96,6
3,8%
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2024/25
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
1 910,0
2,5
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
277,4
3,4
1,2%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
48,3
4,3
8,9%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
43,6
19,5
44,7%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
108,4
74,4
68,6%
2 387,7
104,1
4,4%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "
Not 18 | F\u00f6rutbetalda kostnader
och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
F\u00f6rutbetald hyra
38,2
42,7
-
-
F\u00f6rutbetalda
14,5
18,3
-
-
f\u00f6rs\u00e4kringspremier
Serviceavtal och
42,6
26,5
36,2
17,5
programlicenser
\u00d6vrigt
71,7
46,9
4,4
2,7
167,0
134,4
40,6
20,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "
Not 19 | Varulager
Direkt materialkostnad under \u00e5ret uppgick till 5 233,2 Mkr (4 963,2). Inkuransreserven
har \u00f6kat med 1,2 Mkr. Total inkuransreserv uppg\u00e5r till 133,7 Mkr (132,5), vilket
motsvarar 5,6 procent (5,8) av lagerv\u00e4rdet f\u00f6re avdrag f\u00f6r inkurans.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "I enlighet med IFRS 9 till\u00e4mpar Systemair en v\u00e4rderingsmetodik vad g\u00e4ller ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlustreserv f\u00f6r kundfordringar som inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust under kund- fordringens hela l\u00f6ptid beaktas i ber\u00e4kningen av kreditf\u00f6rlustreserv. Individuell v\u00e4rdering av utest\u00e5ende kundfordringar sker dock alltid n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r mer l\u00e4mpligt. Modellen med att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 fem olika niv\u00e5er av f\u00f6rfallodagar, allt fr\u00e5n ej f\u00f6rfallna kundfordringar till fordringar med mer \u00e4n 360 dagars f\u00f6rfall, enligt tabellen ovan. Respektive niv\u00e5 har en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlustgrad, utifr\u00e5n vilka redovisningsm\u00e4ssiga f\u00f6rlustreserveringar sker om inte en individuell bed\u00f6mning indikerar annat. Graderingen av kreditf\u00f6rlust per niv\u00e5 baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster under en fem\u00e5rsperiod justerat f\u00f6r f\u00f6rlustreserveringar som en individuell fram\u00e5tblickande bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndrade betalningsstrukturer utifr\u00e5n konjunkturl\u00e4ge, k\u00e4nnedom om kund och marknad till exempel. Kreditf\u00f6rlustgraderna f\u00f6r de olika kategorierna \u00e4r per 30 april 2026 i intervallet 0,1-83,4 procent (0,1\u201368,6). Systemair till\u00e4mpar som regel inte kreditf\u00f6rs\u00e4kring, men om s\u00e5 \u00e4r fallet undantagsvis, s\u00e5 accepteras en reservering reducerad med f\u00f6rs\u00e4krat belopp. En enskild kundfordring skrivs bort vid den tidpunkt d\u00e5 det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om reglering av motparten. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har resultatet belastats med 5,1 Mkr (28,5) avseende befarade kundf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar i koncernen uppg\u00e5r till 3,8 procent (4,4) av totala kundfordringar. Kundkreditrisk hanteras i varje dotterbolag som har uppr\u00e4ttad en kreditpolicy enligt en central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. Systemair har en bred kundbas med n\u00e4ra 100 000 kunder och ingen enskild kund utg\u00f6r normalt mer \u00e4n cirka 1 procent av f\u00f6retagets totala oms\u00e4ttning, vilket inneb\u00e4r att Systemair har ett begr\u00e4nsat beroende av enskilda kunder. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade och konstaterade kundf\u00f6rluster belastar f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnaderna ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "I enlighet med IFRS 9 till\u00e4mpar Systemair en v\u00e4rderingsmetodik vad g\u00e4ller ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlustreserv f\u00f6r kundfordringar som inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust under kund- fordringens hela l\u00f6ptid beaktas i ber\u00e4kningen av kreditf\u00f6rlustreserv. Individuell v\u00e4rdering av utest\u00e5ende kundfordringar sker dock alltid n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r mer l\u00e4mpligt. Modellen med att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 fem olika niv\u00e5er av f\u00f6rfallodagar, allt fr\u00e5n ej f\u00f6rfallna kundfordringar till fordringar med mer \u00e4n 360 dagars f\u00f6rfall, enligt tabellen ovan. Respektive niv\u00e5 har en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlustgrad, utifr\u00e5n vilka redovisningsm\u00e4ssiga f\u00f6rlustreserveringar sker om inte en individuell bed\u00f6mning indikerar annat. Graderingen av kreditf\u00f6rlust per niv\u00e5 baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster under en fem\u00e5rsperiod justerat f\u00f6r f\u00f6rlustreserveringar som en individuell fram\u00e5tblickande bed\u00f6mning av f\u00f6r\u00e4ndrade betalningsstrukturer utifr\u00e5n konjunkturl\u00e4ge, k\u00e4nnedom om kund och marknad till exempel. Kreditf\u00f6rlustgraderna f\u00f6r de olika kategorierna \u00e4r per 30 april 2026 i intervallet 0,1-83,4 procent (0,1\u201368,6). Systemair till\u00e4mpar som regel inte kreditf\u00f6rs\u00e4kring, men om s\u00e5 \u00e4r fallet undantagsvis, s\u00e5 accepteras en reservering reducerad med f\u00f6rs\u00e4krat belopp. En enskild kundfordring skrivs bort vid den tidpunkt d\u00e5 det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om reglering av motparten. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har resultatet belastats med 5,1 Mkr (28,5) avseende befarade kundf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar i koncernen uppg\u00e5r till 3,8 procent (4,4) av totala kundfordringar. Kundkreditrisk hanteras i varje dotterbolag som har uppr\u00e4ttad en kreditpolicy enligt en central mall. Utest\u00e5ende kundfordringar bevakas och rapporteras regelbundet inom varje bolag och inom koncernen. Systemair har en bred kundbas med n\u00e4ra 100 000 kunder och ingen enskild kund utg\u00f6r normalt mer \u00e4n cirka 1 procent av f\u00f6retagets totala oms\u00e4ttning, vilket inneb\u00e4r att Systemair har ett begr\u00e4nsat beroende av enskilda kunder. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade och konstaterade kundf\u00f6rluster belastar f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnaderna .
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ing\u00e5ende balans
104,1
93,3
0,8
0,8
Avs\u00e4ttning f\u00f6r befarade
13,3
37,3
-
-
f\u00f6rluster
\u00c5terf\u00f6rt outnyttjat
-11,5
-6,4
-
-
belopp
Konstaterade f\u00f6rluster
-8,5
-12,5
-
-
F\u00f6rv\u00e4rvade avs\u00e4ttningar
0,7
-
-
-
Omr\u00e4kningsdifferens
-1,5
-7,6
-
-
Utg\u00e5ende balans
96,6
104,1
0,8
0,8
Avsatt reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande per \u00e5lderskategori.
Koncernen
Moderbolaget
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Ej f\u00f6rfallna
2,4
2,5
-
-
F\u00f6rfallna < 90 dagar
1,8
3,4
-
-
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
1,2
4,3
-
-
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
10,6
19,5
-
-
F\u00f6rfallna > 360 dagar
80,6
74,4
0,8
0,8
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade
96,6
104,1
0,8
0,8
kreditf\u00f6rluster, totalt
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2025/26
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
2 045,8
2,4
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
281,0
1,8
0,6%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
54,3
1,2
2,1%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
45,8
10,6
23,1%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
96,8
80,6
83,4%
2 523,7
96,6
3,8%
Koncernen Bruttobelopp F\u00f6rv\u00e4ntad
2024/25
kundfordringar
F\u00f6rlustreserv
f\u00f6rlustrisk, %
Ej f\u00f6rfallna
1 910,0
2,5
0,1%
F\u00f6rfallna < 90 dagar
277,4
3,4
1,2%
F\u00f6rfallna 90 \u2013 180 dagar
48,3
4,3
8,9%
F\u00f6rfallna 181 \u2013 360 dagar
43,6
19,5
44,7%
F\u00f6rfallna > 360 dagar
108,4
74,4
68,6%
2 387,7
104,1
4,4%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "
Not 21 | Aktiekapital och f\u00f6rslag p\u00e5 utdelning
F\u00f6r\u00e4ndring av Aktiekapital, F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring Totalt antal
\u00c5r
\u00c5tg\u00e4rd
Kvotv\u00e4rde
aktiekapital, Mkr Mkr A-aktier B-aktier aktier
\u00d6ppningsbalanser maj 2007
-
-
52,0
500 000
20 000
520 000
2007/08
Split 100:1
1
-
52,0
50 000 000
2 000 000
52 000 000
2007/08
Omst\u00e4mpling av aktier till ett aktieslag
1)
1
-
52,0
-50 000 000
-2 000 000
52 000 000
2021/22
Split 4:1
0,25
-
52,0
-
-
208 000 000
2024/25
Nyemission
0,25
-
52,0
-
-
165 448
Vid \u00e5rets slut april 2026
0,25
-
52,0
-
-
208 165 448
1) \u00c5rsst\u00e4mman den 25 juni 2007 beslutade att Bolaget endast skall ha ett aktieslag.
Per den 30 april 2026 omfattade det registrerade aktiekapitalet 52 041 362 kronor uppdelade p\u00e5 208 165 448 aktier av en och samma
serie med en r\u00f6st per aktie. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "Not 21 | Aktiekapital och f\u00f6rslag p\u00e5 utdelning
F\u00f6r\u00e4ndring av Aktiekapital, F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring Totalt antal
\u00c5r
\u00c5tg\u00e4rd
Kvotv\u00e4rde
aktiekapital, Mkr Mkr A-aktier B-aktier aktier
\u00d6ppningsbalanser maj 2007
-
-
52,0
500 000
20 000
520 000
2007/08
Split 100:1
1
-
52,0
50 000 000
2 000 000
52 000 000
2007/08
Omst\u00e4mpling av aktier till ett aktieslag
1)
1
-
52,0
-50 000 000
-2 000 000
52 000 000
2021/22
Split 4:1
0,25
-
52,0
-
-
208 000 000
2024/25
Nyemission
0,25
-
52,0
-
-
165 448
Vid \u00e5rets slut april 2026
0,25
-
52,0
-
-
208 165 448
1) \u00c5rsst\u00e4mman den 25 juni 2007 beslutade att Bolaget endast skall ha ett aktieslag. Per den 30 april 2026 omfattade det registrerade aktiekapitalet 52 041 362 kronor uppdelade p\u00e5 208 165 448 aktier av en och samma serie med en r\u00f6st per aktie. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda. Aktie\u00e5terk\u00f6p Styrelsen f\u00f6r Systemair AB beslutade i september 2025 att, med st\u00f6d av bemyndigande fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman den 28 augusti 2025, \u00e5terk\u00f6pa upp till 320 000 egna aktier p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Syftet med \u00e5terk\u00f6pet \u00e4r att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som f\u00f6ljer av Systemairs aktie- och prestationsbaserade program, och s\u00e4kerst\u00e4lla leverans av prestationsaktier till deltagarna. \u00c5terk\u00f6pet administrerades av Svenska Handelsbanken AB. \u00c5terk\u00f6pet genomf\u00f6rdes under september 2025 och omfattade 320 000 aktier. \u00c5terk\u00f6pet skedde p\u00e5 Nasdaq Stockholm i enlighet med g\u00e4llande regler. Totalt uppgick beloppet f\u00f6r \u00e5terk\u00f6pet till 26,8 Mkr. Betalning f\u00f6r aktierna erlades kontant. Systemair innehade vid tidpunkten f\u00f6re \u00e5terk\u00f6pet 320 000 egna aktier, och totalt efter senaste \u00e5terk\u00f6pet 640 000 egna aktier. Antal utest\u00e5ende aktier per den 30 april 2026, exklusive Systemairs egna innehav, var 207 525 448 st. Kapitalhantering Styrelsen f\u00f6r Systemair har fastst\u00e4llt en m\u00e5ls\u00e4ttning att soliditeten l\u00e4gst ska uppg\u00e5 till 30 procent. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 uppn\u00e5ddes en soliditet om 61,8 procent (61,5). \u00d6vriga finansiella kovenanter som m\u00e4ts med anledning av befintliga finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och nettoskulds\u00e4ttningsgrad. M\u00e5let f\u00f6r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden \u00e4r l\u00e4gst 3,50 och under r\u00e4kenskaps\u00e5ret m\u00e4ttes r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden till 20,33 (9,90). M\u00e5let f\u00f6r nettoskulds\u00e4ttningsgraden \u00e4r h\u00f6gst 3,50 och under r\u00e4kenskaps- \u00e5ret 2025/26 m\u00e4ttes nettoskulds\u00e4ttningsgraden till 0,54 (0,56). Det kan d\u00e4rmed konstateras att samtliga kovenanter uppn\u00e5ddes under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken genom tv\u00e5 icke-s\u00e4kerst\u00e4llda revolverande kreditfaciliteter om 65 MEUR vardera, vilka ersatte tidigare s\u00e4kerst\u00e4lld finansiering. Faciliteterna har en l\u00f6ptid om tre \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om upp till tv\u00e5 \u00e5r, f\u00f6rutsatt bankernas godk\u00e4nnande. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal. Refinansieringen speglar bolagets st\u00e4rkta finansiella st\u00e4llning och har resulterat i l\u00e4gre finansieringskostnader samt minskade operationella begr\u00e4nsningar j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare finansiering. Omr\u00e4kningsreserv Valutaeffekten p\u00e5 eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens. Omr\u00e4kningsdifferensen uppst\u00e5r i konsolideringen n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens nettotillg\u00e5ngar r\u00e4knas om till svenska kronor. Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital efter vid balansdagen g\u00e4llande valutakurser samt att omr\u00e4kna resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets medelkurser. Kursdifferenser som uppkommer genom denna metod f\u00f6rs direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 -112,6 Mkr (-278,6). Fond f\u00f6r utvecklingsutgifter \u2013 moderbolaget Vid aktivering av utvecklingsutgifter ska motsvarande belopp som aktiveras f\u00f6ras \u00f6ver fr\u00e5n balanserade vinstmedel till en s\u00e4rskild bunden fond i eget kapital, fond f\u00f6r utvecklingsutgifter. Fonden ska minskas vid avskrivning, nedskrivning eller avyttring. Moderbolagets fond f\u00f6r utvecklingsutgifter uppgick till 8,8 Mkr (11,7) vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng.
F\u00f6rslag till vinstdisposition
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r:
\u00d6verkursfond
36 819 380 kr
Fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
- 5 167 245 kr
Balanserad vinst
1 652 730 830 kr
\u00c5rets vinst
346 843 749 kr
2 031 266 714 kr
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman den 27 augusti 2026 beslutar om en utdelning p\u00e5 1,45 kr (1,35) per aktie. Exkluderat f\u00f6r aktier som f\u00f6r n\u00e4rvarande innehas av bolaget, motsvarar det en utdelning om 300,9 Mkr (280,4). Den f\u00f6reslagna utdelningen motsvarar 39,4 procent av koncernens nettoresultat. Antalet utdelningsber\u00e4ttigade aktier uppg\u00e5r till 207 525 448 stycken. Aktiedata
2025/26
2024/25
2023/24
2022/23
2021/22
Antal aktier per 30/4
1)
207 525 448
207 680 000
208 000 000
208 000 000
208 000 000
Vinst efter skatt per aktie, (SEK)
3,67
3,27
3,10
5,00
2,61
Kassafl\u00f6de per aktie, (SEK)
5,59
5,68
6,41
2,83
1,13
Eget kapital per aktie, (SEK)
29,43
27,70
27,14
25,32
18,34
Aktiekurs, bokslutsdagen
71,00
82,20
75,00
88,90
62,40
H\u00f6gst betalt under \u00e5ret, (SEK)
98,00
101,40
94,40
93,20
105,50
L\u00e4gst betalt under \u00e5ret, (SEK)
69,40
68,40
56,40
46,35
59,63
Utdelning per aktie, f\u00f6reslagen (SEK)
2)
1,45
1,35
1,20
1,10
0,90
P/E-tal efter skatt
19,35
25,14
24,19
17,78
23,91
Direktavkastning, (%)
2,04
1,64
1,60
1,24
1,44
Utdelningsandel, (%)
39,51
41,28
38,71
22,00
34,48
Antal omsatta aktier
28 153 186
22 895 508
17 615 329
24 172 634
14 750 312
Oms\u00e4ttningshastighet (%)
13,52
11,01
8,47
11,62
7,09
1) Totalt antal utest\u00e5ende aktier exklusive Systemairs egna innehav om 640 000 aktier. 2) Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r en utdelning om 1,45 kronor (1,35) per aktie vid \u00e5rsst\u00e4mman i Skinnskatteberg den 27 augusti 2026", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "
Aktie\u00e5terk\u00f6p
Styrelsen f\u00f6r Systemair AB beslutade i september 2025 att, med st\u00f6d av bemyndigande fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman den 28 augusti 2025, \u00e5terk\u00f6pa
upp till 320 000 egna aktier p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Syftet med \u00e5terk\u00f6pet \u00e4r att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som f\u00f6ljer av Systemairs aktie-
och prestationsbaserade program, och s\u00e4kerst\u00e4lla leverans av prestationsaktier till deltagarna. \u00c5terk\u00f6pet administrerades av Svenska
Handelsbanken AB. \u00c5terk\u00f6pet genomf\u00f6rdes under september 2025 och omfattade 320 000 aktier. \u00c5terk\u00f6pet skedde p\u00e5 Nasdaq
Stockholm i enlighet med g\u00e4llande regler. Totalt uppgick beloppet f\u00f6r \u00e5terk\u00f6pet till 26,8 Mkr. Betalning f\u00f6r aktierna erlades kontant.
Systemair innehade vid tidpunkten f\u00f6re \u00e5terk\u00f6pet 320 000 egna aktier, och totalt efter senaste \u00e5terk\u00f6pet 640 000 egna aktier.
Antal utest\u00e5ende aktier per den 30 april 2026, exklusive Systemairs egna innehav, var 207 525 448 st.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "
Kapitalhantering
Styrelsen f\u00f6r Systemair har fastst\u00e4llt en m\u00e5ls\u00e4ttning att soliditeten l\u00e4gst ska uppg\u00e5 till 30 procent. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26
uppn\u00e5ddes en soliditet om 61,8 procent (61,5).
\u00d6vriga finansiella kovenanter som m\u00e4ts med anledning av befintliga finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och
Svenska Handelsbanken AB \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och nettoskulds\u00e4ttningsgrad. M\u00e5let f\u00f6r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden \u00e4r l\u00e4gst 3,50 och under
r\u00e4kenskaps\u00e5ret m\u00e4ttes r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden till 20,33 (9,90). M\u00e5let f\u00f6r nettoskulds\u00e4ttningsgraden \u00e4r h\u00f6gst 3,50 och under r\u00e4kenskaps-
\u00e5ret 2025/26 m\u00e4ttes nettoskulds\u00e4ttningsgraden till 0,54 (0,56). Det kan d\u00e4rmed konstateras att samtliga kovenanter uppn\u00e5ddes under
r\u00e4kenskaps\u00e5ret.
Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken genom tv\u00e5 icke-s\u00e4kerst\u00e4llda
revolverande kreditfaciliteter om 65 MEUR vardera, vilka ersatte tidigare s\u00e4kerst\u00e4lld finansiering. Faciliteterna har en l\u00f6ptid om tre \u00e5r
med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om upp till tv\u00e5 \u00e5r, f\u00f6rutsatt bankernas godk\u00e4nnande. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "Omr\u00e4kningsreserv Valutaeffekten p\u00e5 eget kapital redovisas som omr\u00e4kningsdifferens. Omr\u00e4kningsdifferensen uppst\u00e5r i konsolideringen n\u00e4r de utl\u00e4ndska dotterbolagens nettotillg\u00e5ngar r\u00e4knas om till svenska kronor. Systemair omr\u00e4knar tillg\u00e5ngar, skulder och eget kapital efter vid balansdagen g\u00e4llande valutakurser samt att omr\u00e4kna resultatr\u00e4kningarna till r\u00e4kenskaps\u00e5rets medelkurser. Kursdifferenser som uppkommer genom denna metod f\u00f6rs direkt till \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferensen i eget kapital var f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 -112,6 Mkr (-278,6). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att \u00e5rsst\u00e4mman den 27 augusti 2026 beslutar om en utdelning p\u00e5 1,45 kr (1,35) per aktie. Exkluderat f\u00f6r aktier som f\u00f6r
n\u00e4rvarande innehas av bolaget, motsvarar det en utdelning om 300,9 Mkr (280,4). Den f\u00f6reslagna utdelningen motsvarar 39,4 procent
av koncernens nettoresultat. Antalet utdelningsber\u00e4ttigade aktier uppg\u00e5r till 207 525 448 stycken.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "1.45", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-5": { "value": "300900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-422": { "value": "
Not 22 | Uppl\u00e5ning och finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n mellan ett och fem \u00e5r
608,1
377,8
499,4
285,3
Bankl\u00e5n mer \u00e4n fem \u00e5r
75,9
90,1
-
-
684,0
467,9
499,4
285,3
Kortfristiga skulder
Checkr\u00e4kningskredit
63,5
319,9
-
267,8
Kortfristig del av bankl\u00e5n
109,4
85,2
-
-
172,9
405,1
-
267,8
Total uppl\u00e5ning
856,9
873,0
499,4
553,1
F\u00f6rdelning mellan banker
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
283,0
389,3
282,3
387,9
Svenska Handelsbanken AB
217,1
165,1
217,1
165,2
\u00d6vriga banker
356,8
318,6
-
-
856,9
873,0
499,4
553,1
SHB
Nordea
\u00d6vriga
Totalt
L\u00e5n per valuta
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EUR
217,1
-28,6
282,2
238,9
79,6
87,1
578,9
297,4
SEK
-
228,8
-
191,7
-
-
-
420,5
USD
-
-
-
-77,0
4,0
-
4,0
-77,0
NOK
-
-
-
-71,9
-
-
-
-71,9
DKK
-
-
0,8
-80,4
-
-
0,8
-80,4
\u00d6vriga valutor
-
-35,1
-
188,0
273,2
231,5
273,2
384,4
Totalt
217,1
165,1
283,0
389,3
356,8
318,6
856,9
873,0
2025/26
2024/25
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
684,0
2,74%
467,9
3,17%
Moderbolag
499,4
2,70%
285,3
3,45%
Kortfristiga l\u00e5n
Koncernen
172,9
5,22%
405,1
4,27%
Moderbolag
-
-
267,8
3,28%
Beviljade externa limiter p\u00e5 checkr\u00e4kningskrediter uppgick i koncernen till 1 376,3 Mkr (1 364,3) och i moderbolaget till 1 170,0 Mkr
(1 170,0). Outnyttjad checkr\u00e4kningskredit i koncernen uppgick till 1 312,8 Mkr (1 044,4). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per med r\u00f6rlig
r\u00e4nta. Beviljade RCF facilitet uppg\u00e5r i moderbolaget till 1 411,2 Mkr (1 029,1). Outnyttjad RCF i moderbolaget uppgick till 911,9 Mkr
(1 029,1).
I koncernens finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB s\u00e5 finns finansiella covenanter.
De nyckeltal som m\u00e4ts \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, nettoskulds\u00e4ttningsgrad samt soliditet, vilka m\u00e4ts kvartalsvis som ett rullande
12-m\u00e5naders v\u00e4rde. L\u00f6pande under \u00e5ret uppfyllde koncernen alla g\u00e4llande covenantvillkor. Den 29 april 2026 refinansierade
Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till
skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal.
F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
F\u00f6rfallostruktur F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er, amorteringar och \u00f6vriga finansiella skulder.
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "Not 22 | Uppl\u00e5ning och finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n mellan ett och fem \u00e5r
608,1
377,8
499,4
285,3
Bankl\u00e5n mer \u00e4n fem \u00e5r
75,9
90,1
-
-
684,0
467,9
499,4
285,3
Kortfristiga skulder
Checkr\u00e4kningskredit
63,5
319,9
-
267,8
Kortfristig del av bankl\u00e5n
109,4
85,2
-
-
172,9
405,1
-
267,8
Total uppl\u00e5ning
856,9
873,0
499,4
553,1
F\u00f6rdelning mellan banker
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
283,0
389,3
282,3
387,9
Svenska Handelsbanken AB
217,1
165,1
217,1
165,2
\u00d6vriga banker
356,8
318,6
-
-
856,9
873,0
499,4
553,1
SHB
Nordea
\u00d6vriga
Totalt
L\u00e5n per valuta
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EUR
217,1
-28,6
282,2
238,9
79,6
87,1
578,9
297,4
SEK
-
228,8
-
191,7
-
-
-
420,5
USD
-
-
-
-77,0
4,0
-
4,0
-77,0
NOK
-
-
-
-71,9
-
-
-
-71,9
DKK
-
-
0,8
-80,4
-
-
0,8
-80,4
\u00d6vriga valutor
-
-35,1
-
188,0
273,2
231,5
273,2
384,4
Totalt
217,1
165,1
283,0
389,3
356,8
318,6
856,9
873,0
2025/26
2024/25
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
684,0
2,74%
467,9
3,17%
Moderbolag
499,4
2,70%
285,3
3,45%
Kortfristiga l\u00e5n
Koncernen
172,9
5,22%
405,1
4,27%
Moderbolag
-
-
267,8
3,28%
Beviljade externa limiter p\u00e5 checkr\u00e4kningskrediter uppgick i koncernen till 1 376,3 Mkr (1 364,3) och i moderbolaget till 1 170,0 Mkr (1 170,0). Outnyttjad checkr\u00e4kningskredit i koncernen uppgick till 1 312,8 Mkr (1 044,4). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Beviljade RCF facilitet uppg\u00e5r i moderbolaget till 1 411,2 Mkr (1 029,1). Outnyttjad RCF i moderbolaget uppgick till 911,9 Mkr (1 029,1). I koncernens finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB s\u00e5 finns finansiella covenanter. De nyckeltal som m\u00e4ts \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, nettoskulds\u00e4ttningsgrad samt soliditet, vilka m\u00e4ts kvartalsvis som ett rullande 12-m\u00e5naders v\u00e4rde. L\u00f6pande under \u00e5ret uppfyllde koncernen alla g\u00e4llande covenantvillkor. Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal. F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
F\u00f6rfallostruktur F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er, amorteringar och \u00f6vriga finansiella skulder.
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr.
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "Not 22 | Uppl\u00e5ning och finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n mellan ett och fem \u00e5r
608,1
377,8
499,4
285,3
Bankl\u00e5n mer \u00e4n fem \u00e5r
75,9
90,1
-
-
684,0
467,9
499,4
285,3
Kortfristiga skulder
Checkr\u00e4kningskredit
63,5
319,9
-
267,8
Kortfristig del av bankl\u00e5n
109,4
85,2
-
-
172,9
405,1
-
267,8
Total uppl\u00e5ning
856,9
873,0
499,4
553,1
F\u00f6rdelning mellan banker
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
283,0
389,3
282,3
387,9
Svenska Handelsbanken AB
217,1
165,1
217,1
165,2
\u00d6vriga banker
356,8
318,6
-
-
856,9
873,0
499,4
553,1
SHB
Nordea
\u00d6vriga
Totalt
L\u00e5n per valuta
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EUR
217,1
-28,6
282,2
238,9
79,6
87,1
578,9
297,4
SEK
-
228,8
-
191,7
-
-
-
420,5
USD
-
-
-
-77,0
4,0
-
4,0
-77,0
NOK
-
-
-
-71,9
-
-
-
-71,9
DKK
-
-
0,8
-80,4
-
-
0,8
-80,4
\u00d6vriga valutor
-
-35,1
-
188,0
273,2
231,5
273,2
384,4
Totalt
217,1
165,1
283,0
389,3
356,8
318,6
856,9
873,0
2025/26
2024/25
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
684,0
2,74%
467,9
3,17%
Moderbolag
499,4
2,70%
285,3
3,45%
Kortfristiga l\u00e5n
Koncernen
172,9
5,22%
405,1
4,27%
Moderbolag
-
-
267,8
3,28%
Beviljade externa limiter p\u00e5 checkr\u00e4kningskrediter uppgick i koncernen till 1 376,3 Mkr (1 364,3) och i moderbolaget till 1 170,0 Mkr (1 170,0). Outnyttjad checkr\u00e4kningskredit i koncernen uppgick till 1 312,8 Mkr (1 044,4). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Beviljade RCF facilitet uppg\u00e5r i moderbolaget till 1 411,2 Mkr (1 029,1). Outnyttjad RCF i moderbolaget uppgick till 911,9 Mkr (1 029,1). I koncernens finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB s\u00e5 finns finansiella covenanter. De nyckeltal som m\u00e4ts \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, nettoskulds\u00e4ttningsgrad samt soliditet, vilka m\u00e4ts kvartalsvis som ett rullande 12-m\u00e5naders v\u00e4rde. L\u00f6pande under \u00e5ret uppfyllde koncernen alla g\u00e4llande covenantvillkor. Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal. F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
F\u00f6rfallostruktur F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er, amorteringar och \u00f6vriga finansiella skulder.
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr.
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "Not 22 | Uppl\u00e5ning och finansiella instrument
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00e5ngfristiga skulder
Bankl\u00e5n mellan ett och fem \u00e5r
608,1
377,8
499,4
285,3
Bankl\u00e5n mer \u00e4n fem \u00e5r
75,9
90,1
-
-
684,0
467,9
499,4
285,3
Kortfristiga skulder
Checkr\u00e4kningskredit
63,5
319,9
-
267,8
Kortfristig del av bankl\u00e5n
109,4
85,2
-
-
172,9
405,1
-
267,8
Total uppl\u00e5ning
856,9
873,0
499,4
553,1
F\u00f6rdelning mellan banker
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
283,0
389,3
282,3
387,9
Svenska Handelsbanken AB
217,1
165,1
217,1
165,2
\u00d6vriga banker
356,8
318,6
-
-
856,9
873,0
499,4
553,1
SHB
Nordea
\u00d6vriga
Totalt
L\u00e5n per valuta
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
EUR
217,1
-28,6
282,2
238,9
79,6
87,1
578,9
297,4
SEK
-
228,8
-
191,7
-
-
-
420,5
USD
-
-
-
-77,0
4,0
-
4,0
-77,0
NOK
-
-
-
-71,9
-
-
-
-71,9
DKK
-
-
0,8
-80,4
-
-
0,8
-80,4
\u00d6vriga valutor
-
-35,1
-
188,0
273,2
231,5
273,2
384,4
Totalt
217,1
165,1
283,0
389,3
356,8
318,6
856,9
873,0
2025/26
2024/25
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5nebelopp
Viktad r\u00e4ntesats
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n
Koncernen
684,0
2,74%
467,9
3,17%
Moderbolag
499,4
2,70%
285,3
3,45%
Kortfristiga l\u00e5n
Koncernen
172,9
5,22%
405,1
4,27%
Moderbolag
-
-
267,8
3,28%
Beviljade externa limiter p\u00e5 checkr\u00e4kningskrediter uppgick i koncernen till 1 376,3 Mkr (1 364,3) och i moderbolaget till 1 170,0 Mkr (1 170,0). Outnyttjad checkr\u00e4kningskredit i koncernen uppgick till 1 312,8 Mkr (1 044,4). Checkr\u00e4kningskrediten l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Beviljade RCF facilitet uppg\u00e5r i moderbolaget till 1 411,2 Mkr (1 029,1). Outnyttjad RCF i moderbolaget uppgick till 911,9 Mkr (1 029,1). I koncernens finansieringsavtal med Nordea Bank Abp, Filial i Sverige och Svenska Handelsbanken AB s\u00e5 finns finansiella covenanter. De nyckeltal som m\u00e4ts \u00e4r r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad, nettoskulds\u00e4ttningsgrad samt soliditet, vilka m\u00e4ts kvartalsvis som ett rullande 12-m\u00e5naders v\u00e4rde. L\u00f6pande under \u00e5ret uppfyllde koncernen alla g\u00e4llande covenantvillkor. Den 29 april 2026 refinansierade Systemair AB sina befintliga bilaterala l\u00e5n med Nordea och Handelsbanken. Avtalen inneh\u00e5ller en finansiell kovenant kopplad till skulds\u00e4ttningsgrad, och koncernen uppfyllde samtliga kovenantkrav per balansdagen med betydande marginal. F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
F\u00f6rfallostruktur F\u00f6rfallostruktur avseende framtida avtalade r\u00e4ntebetalningar baserat p\u00e5 nuvarande r\u00e4nteniv\u00e5er, amorteringar och \u00f6vriga finansiella skulder.
2026/27
2027/28
2028/29
2029/30
2030/31
Senare
R\u00e4ntebetalningar l\u00e5n
28,2
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
R\u00e4nta checkr\u00e4kningskredit
2,3
Total r\u00e4ntekostnad
30,5
17,0
16,2
3,1
2,4
4,5
Amorteringar
L\u00e5n
109,4
31,8
525,4
25,6
25,4
75,9
R\u00f6relsekredit
63,5
Leasingskulder
151,3
102,9
69,0
36,7
25,9
49,5
L\u00e5ngfristiga skulder
17,5
\u00d6vriga skulder
1 216,3
Totalt odiskonterade betalningar
1 571,0
151,7
610,6
82,9
53,7
129,9
Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr.
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndring av skulder i finansieringsverksamheten
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2025-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2026-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
467,9
214,9
1,2
684,0
Skuld f\u00f6r leasing
420,0
-149,0
170,2
-5,5
435,7
Kortfristiga finansiella skulder
85,2
34,8
-10,6
109,4
Checkr\u00e4kningskredit
319,9
-251,1
9,3
-14,6
63,5
Totala finansiella skulder
1 293,0
-150,4
9,3
170,2
-29,5
1 292,6
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
285,3
214,1
-
-
-
499,4
Checkr\u00e4kningskredit
267,8
-267,8
-
-
-
-
Totala finansiella skulder
553,1
-53,7
-
-
-
499,4
F\u00f6rv\u00e4rv/ Nyupptagen Omr\u00e4knings-
Koncernen
2024-04-30
Kassafl\u00f6de
Avyttringar Leasing
differenser
2025-04-30
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
470,4
66,2
3,9
-
-72,6
467,9
Skuld f\u00f6r leasing
381,9
-149,0
0,6
218,7
-32,2
420,0
Kortfristiga finansiella skulder
190,6
-80,7
-
-
-24,7
85,2
Checkr\u00e4kningskredit
419,3
-26,4
-
-
-73,0
319,9
Totala finansiella skulder
1 462,2
-189,9
4,5
218,7
-202,5
1 293,0
Moderbolaget
L\u00e5ngfristiga finansiella skulder
282,1
3,2
-
-
-
285,3
Kortfristiga finansiella skulder
47,0
-47,0
-
-
-
-
Checkr\u00e4kningskredit
381,4
-113,6
-
-
-
267,8
Totala finansiella skulder
710,5
-157,4
-
-
-
553,1
Not 37 | Till\u00e4ggsinformation till kassafl\u00f6desanalys
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Justering f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i
kassafl\u00f6det m.m.
Avskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
317,9
299,4
12,3
13,1
Avskrivningar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
142,2
149,6
-
-
Nedskrivningar
-
11,8
-
-
F\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttningar
-1,1
8,6
1,0
1,9
Orealiserade kursvinster och
47,0
100,9
3,6
-24,7
kursf\u00f6rluster
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-1,3
4,8
-
-
Resultat fr\u00e5n avyttring av
-27,3
-25,9
-14,5
-
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga poster
-0,9
17,0
1,7
2,4
476,5
566,2
4,1
-7,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Klassificering och kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4rderingshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki indelas i tre niv\u00e5er, som \u00f6verensst\u00e4mmer med de niv\u00e5er som introducerades i IFRS 13 Finansiella instrument: Upplysningar. De tre niv\u00e5erna utg\u00f6rs av: Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tilg\u00e5ngar eller skulder som f\u00f6retaget har tillg\u00e5ng till vid v\u00e4rderingstidpunkten. Systemair har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 1. Niv\u00e5 2: Andra indata \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1, vilka direkt eller indirekt \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. Det kan \u00e4ven avse andra indata \u00e4n noterade priser som \u00e4r observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden s\u00e5som r\u00e4nteniv\u00e5er, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar. Terminskontrakt \u00e4r v\u00e4rderade till marknadsv\u00e4rde enligt niv\u00e5 2, det vill s\u00e4ga verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n v\u00e4rderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt eller indirekt som inte inkluderats i niv\u00e5 1 (verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4llt utifr\u00e5n noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument). Niv\u00e5 3: Icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden. P\u00e5 denna niv\u00e5 beaktas antaganden som marknadsakt\u00f6rer skulle anv\u00e4nda sig av vid priss\u00e4ttningen av tillg\u00e5ngen eller skulden, inkluderat riskantaganden. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har skulden f\u00f6r att k\u00f6pa resterande 40 procent av aktierna i Frico A/S, Danmark delvis reglerats genom att 20 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats f\u00f6r 6,7 Mkr. Ber\u00e4kningen av optionen att k\u00f6pa resterande 20 procent av aktierna \u00e4r beroende av r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2026/27 till och med 2029/30. En \u00f6kning av f\u00f6rv\u00e4ntat resultat efter skatt inneb\u00e4r en h\u00f6gre skuld f\u00f6r optionen. Inget tak f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad skuld \u00e4r reglerad i avtalet. En f\u00f6r\u00e4ndring av ber\u00e4knad skuld f\u00f6rs \u00f6ver koncernens eget kapital. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret maj 2025 \u2013 april 2026 har skulden v\u00e4rderats ner med 0,5 Mkr och \u00e4r nu v\u00e4rderad till 17,5 Mkr. Skulden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsoptionen redovisas som L\u00e5ngfristig skuld, ej r\u00e4nteb\u00e4rande i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r samtliga poster, med undantag av uppl\u00e5ning, \u00e4r det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet en approximation av det verkliga v\u00e4rdet, varf\u00f6r dessa poster inte indelas i niv\u00e5er enligt v\u00e4rderingshierarkin. L\u00e5n till kreditinstitut l\u00f6per till st\u00f6rsta del med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5n bed\u00f6ms i allt v\u00e4sentligt motsvara verkligt v\u00e4rde.
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Frico A/S
f\u00f6rv\u00e4rvsoption 2025/26
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
24,9
24,9
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
-0,5
-0,5
Reglering
-6,7
-6,7
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-0,2
Utg\u00e5ende balans
17,5
17,5
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring Systemair
f\u00f6rv\u00e4rvsoption HSK Frico A/S
2024/25 Turkiet
Danmark
Totalt
Ing\u00e5ende balans
98,8
16,5
115,3
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring/
-100,2
9,5
-90,7
Reglering
Omr\u00e4knings-
differens
1,4
-1,1
0,3
Utg\u00e5ende balans
-
24,9
24,9
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som l\u00e5ngfristig \u00f6vrig skuld med 17,5 Mkr.
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
F\u00f6rv\u00e4rvsoption f\u00f6r resterande del i Frico A/S, Danmark \u00e4r redovisad som kortfristig \u00f6vrig skuld med 16,7 Mkr och som l\u00e5ngsiktig \u00f6vrig skuld med 8,2 Mkr. P\u00e5 balansdagen fanns inga utel\u00f6pande valutaderivat inom koncernen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
V\u00e4rderat till V\u00e4rderat till Totala Icke
2025/26 upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 324,4
1 324,4
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 473,5
2 473,5
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
424,9
424,9
Andelar i intressebolag
-
-
-
22,3
22,3
Finansiella placeringar
-
1,4
1,4
-
1,4
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,9
-
8,9
21,4
30,3
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
145,0
145,0
Varulager
-
-
-
2 149,2
2 149,2
\u00d6vriga fordringar
2 519,1
-
2 519,1
369,6
2 888,7
Likvida medel
426,8
-
426,8
-
426,8
Summa tillg\u00e5ngar
2 954,8
1,4
2 956,2
6 930,3
9 886,5
V\u00e4rderat till
2024/25 upplupet V\u00e4rderat till verkligt Totala finansiella Icke finansiella
Tillg\u00e5ngar anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rde via resultatet tillg\u00e5ngar
tillg\u00e5ngar
Summa
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
1 227,5
1 227,5
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
2 282,9
2 282,9
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-
-
-
411,8
411,8
Andelar i intressebolag
-
-
-
27,5
27,5
Finansiella placeringar
-
1,5
1,5
-
1,5
L\u00e5ngfristiga fordringar
8,2
-
8,2
31,7
39,9
Uppskjutna skattefordringar
-
-
-
182,6
182,6
Varulager
-
-
-
2 072,1
2 072,1
\u00d6vriga fordringar
2 360,4
-
2 360,4
347,6
2 708,0
Likvida medel
421,0
-
421,0
-
421,0
Summa tillg\u00e5ngar
2 789,6
1,5
2 791,1
6 583,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "
Finansiella
Finansiella skulder
skulder v\u00e4rderade till
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via Totala
upplupet resultat- finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde r\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
6 113,1
6 113,1
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
31,2
31,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
101,3
101,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
79,2
79,2
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
17,5
17,5
4,6
22,1
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
856,9
-
856,9
-
856,9
Leasingskulder
435,7
-
435,7
-
435,7
\u00d6vriga skulder
1 216,3
-
1 216,3
1 030,7
2 247,0
Summa eget kapital och
skulder
2 508,9
17,5
2 526,4
7 360,1
9 886,5
Finansiella skulder
Finansiella skulder v\u00e4rderade till Totala
v\u00e4rderade till upplupet verkligt v\u00e4rde via finansiella Icke finansiella
Eget kapital och skulder anskaffningsv\u00e4rde resultatr\u00e4kningen skulder
skulder
Summa
Eget kapital
-
-
-
5 768,2
5 768,2
Avs\u00e4ttningar till pensioner
-
-
-
32,2
32,2
Uppskjutna skatteskulder
-
-
-
88,3
88,3
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
-
-
-
77,5
77,5
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
-
8,2
8,2
2,5
10,7
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
873,0
-
873,0
-
873,0
Leasingskulder
420,0
-
420,0
-
420,0
\u00d6vriga skulder
1 174,2
16,7
1 190,9
914,0
2 104,9
Summa eget kapital och skulder
2 467,2
24,9
2 492,1
6 882,7
9 374,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "
Not 23 | Upplupna kostnader och
f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00f6ne- och semesterskuld
217,8
201,5
24,5
13,4
Skuld arbetsgivaravgifter
56,4
42,4
7,8
4,9
Provisioner och bonus
53,6
38,3
3,6
1,9
Kundbonus
32,2
31,1
-
-
Garanti och servicearbeten
25,5
22,1
-
-
Revisionsarvoden
7,6
6,9
-
-
Telecomavgifter
14,5
-
-
-
\u00d6vrigt
155,0
135,5
5,2
9,0
562,6
477,8
41,1
29,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "Not 23 | Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
L\u00f6ne- och semesterskuld
217,8
201,5
24,5
13,4
Skuld arbetsgivaravgifter
56,4
42,4
7,8
4,9
Provisioner och bonus
53,6
38,3
3,6
1,9
Kundbonus
32,2
31,1
-
-
Garanti och servicearbeten
25,5
22,1
-
-
Revisionsarvoden
7,6
6,9
-
-
Telecomavgifter
14,5
-
-
-
\u00d6vrigt
155,0
135,5
5,2
9,0
562,6
477,8
41,1
29,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "Not 26 | Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner Systemair har flera olika planer f\u00f6r ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning. Planerna \u00e4r antingen f\u00f6rm\u00e5ns- eller avgiftsbest\u00e4mda, eller en kombination av de b\u00e5da. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar en premie till separat juridisk enhet och h\u00e4refter inte har n\u00e5gra ytterligare f\u00f6rpliktelser. Avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad under den period n\u00e4r de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nsten ers\u00e4ttningen avser. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering. De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna v\u00e4rderas separat f\u00f6r respektive plan utifr\u00e5n de f\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats under tidigare och innevarande perioder. Den skuld som redovisas under rubriken Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen minus verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan bryts ner i olika kategorier s\u00e5 som kostnad f\u00f6r intj\u00e4ning, r\u00e4ntekostnad eller int\u00e4kt och omv\u00e4rderings- effekter. Kostnaden f\u00f6r intj\u00e4ning rapporteras som en operativ kostnad och klassificeras som Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor, f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader eller administrationskostnader beroende p\u00e5 individens funktion. R\u00e4ntekostnad eller int\u00e4kt redovisas i finansnettot och omv\u00e4rderingseffekterna redovisas i totalresultatet. Pensionsf\u00f6rpliktelserna ber\u00e4knas \u00e5rligen med hj\u00e4lp av oberoende aktuarier som anv\u00e4nder sig av Projected Unit Credit-metoden. Ber\u00e4kningen grundar sig p\u00e5 aktuariella, demografiska och finansiella antaganden s\u00e5 som diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad inflation, f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning och f\u00f6rv\u00e4ntad avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar. Nedan f\u00f6ljer en kort beskrivning av de v\u00e4sentligaste pensionsplanerna. Sverige En del av tj\u00e4nstem\u00e4nnen i Sverige har en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, ITP 2. Planen baseras p\u00e5 slutl\u00f6n och f\u00f6r full pension kr\u00e4vs 30 \u00e5rs intj\u00e4nande. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension (alternativt familjepension) tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finaniseras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbets- givare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025/26 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. \u00c5rets avgifter f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till cirka 6,9 Mkr (6,7). Avgifterna f\u00f6r 2026/27 bed\u00f6ms ligga i linje med 2025/26. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsoliderings- niv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 170 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normal- intervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162). Schweiz F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i Schweiz m\u00e5ste finansieras genom en separat juridiskt administrativ f\u00f6rvaltad pensionsfond. I detta avseende definierar schweizisk lag endast en obligatorisk l\u00e4gstaniv\u00e5. F\u00f6rs\u00e4kringsplan; f\u00f6retaget \u00e4r anslutet till en kollektiv stiftelse. Enligt IAS 19 klassificeras planen som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan men planen har fastst\u00e4llda avgifter. Enligt schweizisk lag garanterar stiftelsen de intj\u00e4nade f\u00f6rm\u00e5nsbelopp som \u00e5rligen fastst\u00e4lls f\u00f6r den anst\u00e4llde. R\u00e4nta kan komma att l\u00e4ggas till balansen. Vid pensionstillf\u00e4llet har den anst\u00e4llde r\u00e4tt att ta ut pensionen som en klumpsumma, en livr\u00e4nta eller en del som klumpsumma och f\u00e5 resterande del omvandlad till fast livr\u00e4nta enligt de taxor som fastst\u00e4lls av den kollektiva stiftelsen. Enligt schweizisk lag ska stiftelsen garantera en l\u00e4gsta niv\u00e5 avseende investeringen. I \u00f6vrigt ansvarar stiftelsen f\u00f6r hur f\u00f6rvaltar- tillg\u00e5ngarna investeras. Italien Enligt italiensk lag har en anst\u00e4lld, i h\u00e4ndelse av upps\u00e4gning, r\u00e4tt till ett avg\u00e5ngsvederlag, s\u00e5 kallad TFR. I korthet ber\u00e4knas TFR individuellt genom en del av den anst\u00e4lldes \u00e5rliga bruttol\u00f6n och en sk\u00e4lig omv\u00e4rdering av det belopp som tj\u00e4nats in fram till tiden f\u00f6r upps\u00e4gningen. Genom f\u00f6r\u00e4ndringar i italiensk lagstiftning, 1 januari 2007, \u00e4r alla f\u00f6retag med mer \u00e4n 50 anst\u00e4llda skyldiga att betala in den ber\u00e4knade TRF-skulden till en kompletterande pensionsfond eller till INPS statlig fond. Alla ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning som ska betalas i framtiden ska betalas via n\u00e5gon av ovann\u00e4mnda fonder. D\u00e4rav klassificeras fonden som en avgiftsbest\u00e4md plan i och med lag\u00e4ndringen. Pensionsskulden per den 30 april 2026 avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner baserar sig p\u00e5 intj\u00e4nade belopp i TFR per den 31 december 2006. Det motsvarar det belopp som f\u00f6retaget m\u00e5ste betala ut n\u00e4r en anst\u00e4lld uppn\u00e5r pensions\u00e5lder eller i h\u00e4ndelse av den anst\u00e4lldes upps\u00e4gning. Frankrike I Frankrike betalas pension ut till de anst\u00e4llda vid pensionstillf\u00e4llet i enlighet med g\u00e4llande kollektivavtal. Planen \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md och baseras p\u00e5 slutl\u00f6n. Det finns inga minikrav reglerade Information per land, 30 April 2026
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
46,2
9,5
5,8
6,4
67,9
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-36,7
-
-
-
-36,7
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,5
9,5
5,8
6,4
31,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
2,1
-
0,4
1,2
3,7
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
2,2
0,1
0,6
1,2
4,1
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
15
10
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,43
4,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,30
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
-
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Information per land, 30 April 2025
Belopp som ing\u00e5r i balansr\u00e4kningen \u2013
f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda Pensionsplaner
Schweiz
Italien
Frankrike
\u00d6vriga
Totalt
Nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser, inklusive l\u00f6neskatt
44,5
9,9
6,7
6,3
67,4
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-35,2
-
-
-
-35,2
Pensionsavs\u00e4ttning, netto
9,3
9,9
6,7
6,3
32,2
Kostnad redovisad i resultatr\u00e4kningen
Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring
1,5
-
0,6
0,6
2,7
L\u00f6nekostnad
-
-
0,3
-
0,3
R\u00e4ntekostnad / (vinst)
0,1
0,1
0,2
-
0,4
Nettokostnad i resultatr\u00e4kningen
1,6
0,1
1,1
0,6
3,4
V\u00e4gda genomsnittliga durationen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser i \u00e5r
17
9
17
-
-
Betydande aktuariella antaganden, v\u00e4gt genomsnitt, %
Diskonteringsr\u00e4nta
1,30
3,44
3,60
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad avkastning tillg\u00e5ngar
1,50
-
-
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ne\u00f6kning
1,00
3,00
2,00
-
-
F\u00f6rv\u00e4ntad inflation
0,50
2,00
2,00
-
-
Pensionskostnadernas p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet
2025/26
2024/25
R\u00f6relsens kostnader \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
3,7
3,0
R\u00f6relsens kostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer
122,9
107,4
Summa r\u00f6relsens kostnader
126,6
110,4
R\u00e4ntekostnad \u2013 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
0,4
0,4
Kostnad f\u00f6re skatt
127,0
110,8
Avst\u00e4mning av f\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5taganden
2025/26
2024/25
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u2013 f\u00f6rpliktelse per den 1 maj
67,4
56,2
Aktuell kostnad
3,7
2,8
R\u00e4ntekostnad
1,0
1,0
Utbetalda ers\u00e4ttningar
-2,2
4,2
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (finansiella antaganden)
2,2
1,6
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (demografiska antaganden)
-0,3
-0,7
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster ( erfarenhetsm\u00e4ssiga
-3,9
1,4
justeringar)
Avr\u00e4kning (andra)
-
3,2
Valutakursdifferenser
-0,1
-2,3
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6rpliktelser per den 30
67,8
67,4
april
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas f\u00f6r\u00e4ndring
2025/26
2024/25
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den 1 maj
35,2
28,8
Medel tillskjutna av arbetsgivare
1,6
1,4
Medel tillskjutna av de anst\u00e4llda
1,6
1,4
Utbetalda ers\u00e4ttningar
0,1
3,2
R\u00e4nteint\u00e4kt
0,5
0,5
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster
-2,8
0,6
Valutakursdifferenser
0,5
-0,7
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna per den
36,7
35,2
30 april
K\u00e4nslighetsanalys
Nedanst\u00e5ende tabell visar effekten p\u00e5 v\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelsen baserat p\u00e5 antagna
f\u00f6r\u00e4ndringar.
F\u00f6r\u00e4ndring F\u00f6r\u00e4ndring
av antagande Effekt, av antagande Effekt,
(%) Mkr (%) Mkr
Diskonterings-
r\u00e4nta
+1,0
-3,9
-1,0
4,5
Inflationstakt
+0,5
1,6
-0,5
-1,8
Framtida
+0,5
0,3
-0,5
-0,3
l\u00f6ne\u00f6kning
F\u00f6rv\u00e4ntad
+1,0
-0,8
-1,0
0,6
livsl\u00e4ngd
Personal-
oms\u00e4ttning
+0,5
-0,3
-0,5
-0,3
K\u00e4nslighetsanalysen utf\u00f6rs genom att ett aktuariellt antagande \u00e4ndras medan de
andra antagandena h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade. Metoden visar skuldens k\u00e4nslighet f\u00f6r ett enskilt
antagande. Detta \u00e4r en f\u00f6renklad metod d\u00e5 de aktuariella antagandena vanligtvis \u00e4r
korrelerade.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna
2025/26
2024/25
Aktier och liknande finansiella instrument
0,8
0,4
R\u00e4nteb\u00e4rande papper, m.m.
24,6
23,9
Fastigheter
8,8
8,6
\u00d6vriga
2,5
2,3
Totalt
36,7
35,2
Belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat
2025/26
2024/25
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster, brutto
-1,1
-4,1
Skatteeffekt
0,3
0,5
Netto i eget kapital
-0,8
-3,6
Not 27 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
77,5
71,9
1,9
-
Avs\u00e4ttningar under \u00e5ret
33,4
32,9
1,0
1,9
F\u00f6rv\u00e4rvade avs\u00e4ttningar
13,3
15,8
-
-
Ianspr\u00e5ktagande under
\u00e5ret
-18,1
-14,6
-
-
\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar
-26,4
-25,8
-
-
Omklassificeringar
-0,2
1,9
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-0,3
-4,6
-
-
Belopp vid \u00e5rets
utg\u00e5ng
79,2
77,5
2,9
1,9
Avs\u00e4ttningar om totalt 32,7 Mkr (32,9) avser garantikostnader och 34,8 Mkr (31,9) avser
personalrelaterade avs\u00e4ttningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "Not 27 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng
77,5
71,9
1,9
-
Avs\u00e4ttningar under \u00e5ret
33,4
32,9
1,0
1,9
F\u00f6rv\u00e4rvade avs\u00e4ttningar
13,3
15,8
-
-
Ianspr\u00e5ktagande under
\u00e5ret
-18,1
-14,6
-
-
\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar
-26,4
-25,8
-
-
Omklassificeringar
-0,2
1,9
-
-
Omr\u00e4kningsdifferenser
-0,3
-4,6
-
-
Belopp vid \u00e5rets
utg\u00e5ng
79,2
77,5
2,9
1,9
Avs\u00e4ttningar om totalt 32,7 Mkr (32,9) avser garantikostnader och 34,8 Mkr (31,9) avser personalrelaterade avs\u00e4ttningar.
Not 36 | Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Borgen f\u00f6r dotterf\u00f6retag
-
-
559,5
585,2
Borgen och \u00f6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser
1)
278,5
251,9
96,2
105,2
278,5
251,9
655,7
690,4
1) Best\u00e5r till st\u00f6rsta delen av koncerninterna moderbolagsgarantier samt bankgarantier.
Moderbolaget har st\u00e4llt ut externa bankgarantier samt interna garantier f\u00f6r dotter-
bolagens r\u00e4kning till ett belopp av 72,4 Mkr. Dotterbolagen har st\u00e4llt ut lokala
bankgarantier till ett totalt belopp av 125,3 Mkr.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "
Not 29 | Andelar i koncernf\u00f6retag
Specifikation av moderbolagets innehav av aktier i koncernf\u00f6retag.
Kapital- Antal Bokf\u00f6rt
Dotterf\u00f6retag
Org.nr
S\u00e4te
andel i % aktier v\u00e4rde
Systemair Produktion AB
559000-1516
Skinnskatteberg, SE
100
1 000 000
1,2
Divid AB
556714-7581
J\u00f6nk\u00f6ping, SE
80
1 000
34,5
Frico AB
556573-3812
Partille, SE
100
500 000
288,5
Kanalfl\u00e4kt Design Alliuq AB
556823-9577
Skinnskatteberg, SE
100
500
164,6
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
556063-2530
Skinnskatteberg, SE
100
5 000
1,2
Menerga AB
556283-0702
Skinnskatteberg, SE
-
-
0,1
Systemair Home AB
556772-1518
Skinnskatteberg, SE
100
1 000
6,0
Systemair Sverige AB
556601-0566
Skinnskatteberg, SE
100
1 000
8,5
VEAB Heat Tech AB
556138-3166
H\u00e4ssleholm, SE
100
3 000
65,8
Pacific Ventilation Pty. LTD
Australien
100
-
0,0
Systemair AB MMC
Azerbajdzjan
100
-
0,1
Systemair NV
Belgien
100
58 334
27,9
Menerga NV
Belgien
100
-
20,1
Systemair EOOD
Bulgarien
100
-
0,1
Systemair a/s
Danmark
100
10 101
35,3
Frico A/S
Danmark
80
-
11,2
Systemair Trading LLC
Dubai, FAE
100
300
0,0
Systemair AS
Estland
100
4 170
17,5
Systemair Oy
Finland
100
20
0,5
Systemair SAS
Frankrike
100
9 994
6,7
Systemair LLC
Georgien
100
-
0,2
Systemair Hellas S.A.
Grekland
100
15 000
8,7
Systemair Hong Kong Ltd
Hong Kong
100
300 000
0,2
Systemair India Pvt. Ltd
Indien
100
320 000
161,3
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
100
-
267,8
Systemair Ltd
Irland
100
1
0,2
Systemair Italy s.r.l
Italien
100
-
55,4
SagiCofim Spa
Italien
100
200 000
387,2
Systemair Inc.
Kanada
100
44 600
29,7
Systemair TOO
Kazakstan
100
-
2,1
Systemair d.o.o.
Kroatien
100
-
0,0
Systemair SIA
Lettland
100
250
1,1
Systemair UAB
Litauen
100
1 020
11,1
UAB Menerga
Litauen
100
-
25,5
Systemair Sdn Bhd
Malaysia
100
1 500 000
20,6
Systemair HVAC Sdn Bhd
Malaysia
100
-
32,5
Systemair Maroc SARL
Marocko
100
-
89,7
Systemair Mexico
Mexiko
100
-
3,3
Systemair Production B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
-
7,2
Systemair B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
-
112,2
Frico B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
40
11,2
Kapital- Antal Bokf\u00f6rt
Dotterf\u00f6retag
Org.nr
S\u00e4te
andel i % aktier v\u00e4rde
Systemair AS
Norge
100
82 000
21,8
Frico AS
Norge
-
-
0,2
Menerga AS
Norge
100
50
20,8
Systemair NZ LTD
Nya Zeeland
100
1 000 100
6,3
Systemair Peru SAC.
Peru
100
20 000
3,6
Systemair SA
Polen
100
200
0,9
Systemair SA
Portugal
100
200 000
26,2
Systemair Middle East LLC.
Qatar
100
-
0,4
Systemair Rt
Rum\u00e4nien
100
1 000
0,0
OOO Systemair
Ryssland
100
-
0,0
LCC Systemair Production
Ryssland
100
-
0,0
Systemair RHQ
Saudi Arabien
100
-
0,0
Systemair for Electrical
Saudi Arabien
100
-
8,2
Equipment KSA
Systemair Suisse AG
Schweiz
100
250
47,0
Menerga GmbH
Schweiz
100
210
11,7
Systemair d.o.o. Beograd
Serbien
100
-
12,4
Systemair (SEA) Pte Ltd
Singapore
100
1 000 000
6,2
Systemair Production a.s.
Slovakien
100
-
68,7
Systemair AS
Slovakien
100
22
0,5
Systemair d.o.o.
Slovenien
100
-
43,0
Systemair HVAC S.L.U.
Spanien
100
-
26,4
Koolair S.L
Spanien
100
1 003 000
41,9
Systemair Ltd
Storbritannien
100
1 000 000
129,1
Systemair (Pty) Ltd
Sydafrika
100
1 000
0,0
Systemair a.s.
Tjeckien
100
50
21,5
2VV s.r.o.
Tjeckien
100
-
110,1
Recutech s.r.l.o
Tjeckien
10
-
4,8
Systemair HSK Hav. Ekip. San.
Turkiet
100
2 150
183,2
ve Tic. Ltd
Systemair GmbH
Tyskland
100
-
11,6
Frico GmbH
Tyskland
-
-
0,0
Lautner Enegiespartechnik
Tyskland
100
-
0,0
GmbH
LGB GmbH
Tyskland
100
-
38,9
Menerga GmbH
Tyskland
100
-
0,0
Tekadoor GmbH
Tyskland
100
-
30,5
Systemair TOV
Ukraina
100
-
0,0
Systemair Rt
Ungern
100
2 000
4,5
Systemair Mfg. Inc.
USA
100
500
32,1
Systemair GmbH
\u00d6sterrike
100
-
40,2
2 869,7
Specifikation av moderbolagets indirekt \u00e4gda dotterf\u00f6retag.
Indirekt \u00e4gda
Moderf\u00f6retag
S\u00e4te
Kapitalandel i %
Kanalfl\u00e4kt Tekniska AB
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
Skinnskatteberg, Sverige
100
Menerga AB
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
Skinnskatteberg, Sverige
100
Systemair IOOO
UAB Menerga
Belarus
100
Frico SAS
Frico AB
Frankrike
100
Sagicofim SAS
Sagicofim Spa
Frankrike
90*)
Divid GmbH
Divid AB
Italien
100
Systemair OOO
UAB Menerga
Kaliningrad
100
Systemair Commercial AHU
Systemair Inc.
Kanada
100
Frico Corporation
Frico AB
Kanada
100
Frico AS
Frico AB
Norge
100
Menerga Polska
Systemair SA
Polen
100
Koolair Fabricacion S.L.U.
Koolair S.L.
Spanien
100
Safeair S.L.
Koolair S.L.
Spanien
100
Metalisteria Medular S.L.
Koolair S.L.
Spanien
100
Recutech s.r.o
2VV s.r.o
Tjeckien
90
Frico Burda GmbH
Frico AB
Tyskland
100
Frico GmbH AT
Frico AB
\u00d6sterrike
100
*) Intressebolaget Effebi Srl i Italien \u00e4ger 20 procent av Sagicofim SAS i Frankrike.
Not 30 | Andelar i intressef\u00f6retag
Koncernen
Moderbolaget
Koncernens andelar i
intressef\u00f6retag
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
27,5
28,9
5,9
5,9
\u00c5rets andel i
intressef\u00f6retags
2,8
-0,1
-
-
resultat
F\u00f6rs\u00e4ljning
-7,8
-
-5,9
-
intressebolag
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-1,3
-
-
22,3
27,5
-
5,9
Rapportperiodens slut f\u00f6r intressebolaget Effebi Srl \u00e4r
den 31 december. Bolaget redovisar med en m\u00e5naders
eftersl\u00e4pning. Bolaget \u00e4gs av Sagicofim Spa.
Andelarna i intressef\u00f6retaget MR Studios avyttrades under
r\u00e4kenskaps\u00e5ret. F\u00f6rlusten uppgick till totalt 5,7 Mkr.
Ingen utdelning har erh\u00e5llits under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.
Specifikation av v\u00e4rden och \u00e4gd andel
2025/26
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
Effebi Srl
Italien
96,3
4,7
99,6
32,0
67,6
50,0
2024/25
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
MR Studios
Tjeckien
10,1
-1,0
5,9
0,5
5,4
40,0
Effebi Srl
Italien
94,8
3,1
96,1
32,1
64,0
50,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "Not 29 | Andelar i koncernf\u00f6retag Specifikation av moderbolagets innehav av aktier i koncernf\u00f6retag.
Kapital- Antal Bokf\u00f6rt
Dotterf\u00f6retag
Org.nr
S\u00e4te
andel i % aktier v\u00e4rde
Systemair Produktion AB
559000-1516
Skinnskatteberg, SE
100
1 000 000
1,2
Divid AB
556714-7581
J\u00f6nk\u00f6ping, SE
80
1 000
34,5
Frico AB
556573-3812
Partille, SE
100
500 000
288,5
Kanalfl\u00e4kt Design Alliuq AB
556823-9577
Skinnskatteberg, SE
100
500
164,6
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
556063-2530
Skinnskatteberg, SE
100
5 000
1,2
Menerga AB
556283-0702
Skinnskatteberg, SE
-
-
0,1
Systemair Home AB
556772-1518
Skinnskatteberg, SE
100
1 000
6,0
Systemair Sverige AB
556601-0566
Skinnskatteberg, SE
100
1 000
8,5
VEAB Heat Tech AB
556138-3166
H\u00e4ssleholm, SE
100
3 000
65,8
Pacific Ventilation Pty. LTD
Australien
100
-
0,0
Systemair AB MMC
Azerbajdzjan
100
-
0,1
Systemair NV
Belgien
100
58 334
27,9
Menerga NV
Belgien
100
-
20,1
Systemair EOOD
Bulgarien
100
-
0,1
Systemair a/s
Danmark
100
10 101
35,3
Frico A/S
Danmark
80
-
11,2
Systemair Trading LLC
Dubai, FAE
100
300
0,0
Systemair AS
Estland
100
4 170
17,5
Systemair Oy
Finland
100
20
0,5
Systemair SAS
Frankrike
100
9 994
6,7
Systemair LLC
Georgien
100
-
0,2
Systemair Hellas S.A.
Grekland
100
15 000
8,7
Systemair Hong Kong Ltd
Hong Kong
100
300 000
0,2
Systemair India Pvt. Ltd
Indien
100
320 000
161,3
Nadi Airtechnics Pvt Ltd
Indien
100
-
267,8
Systemair Ltd
Irland
100
1
0,2
Systemair Italy s.r.l
Italien
100
-
55,4
SagiCofim Spa
Italien
100
200 000
387,2
Systemair Inc.
Kanada
100
44 600
29,7
Systemair TOO
Kazakstan
100
-
2,1
Systemair d.o.o.
Kroatien
100
-
0,0
Systemair SIA
Lettland
100
250
1,1
Systemair UAB
Litauen
100
1 020
11,1
UAB Menerga
Litauen
100
-
25,5
Systemair Sdn Bhd
Malaysia
100
1 500 000
20,6
Systemair HVAC Sdn Bhd
Malaysia
100
-
32,5
Systemair Maroc SARL
Marocko
100
-
89,7
Systemair Mexico
Mexiko
100
-
3,3
Systemair Production B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
-
7,2
Systemair B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
-
112,2
Frico B.V.
Nederl\u00e4nderna
100
40
11,2
Kapital- Antal Bokf\u00f6rt
Dotterf\u00f6retag
Org.nr
S\u00e4te
andel i % aktier v\u00e4rde
Systemair AS
Norge
100
82 000
21,8
Frico AS
Norge
-
-
0,2
Menerga AS
Norge
100
50
20,8
Systemair NZ LTD
Nya Zeeland
100
1 000 100
6,3
Systemair Peru SAC.
Peru
100
20 000
3,6
Systemair SA
Polen
100
200
0,9
Systemair SA
Portugal
100
200 000
26,2
Systemair Middle East LLC.
Qatar
100
-
0,4
Systemair Rt
Rum\u00e4nien
100
1 000
0,0
OOO Systemair
Ryssland
100
-
0,0
LCC Systemair Production
Ryssland
100
-
0,0
Systemair RHQ
Saudi Arabien
100
-
0,0
Systemair for Electrical
Saudi Arabien
100
-
8,2
Equipment KSA
Systemair Suisse AG
Schweiz
100
250
47,0
Menerga GmbH
Schweiz
100
210
11,7
Systemair d.o.o. Beograd
Serbien
100
-
12,4
Systemair (SEA) Pte Ltd
Singapore
100
1 000 000
6,2
Systemair Production a.s.
Slovakien
100
-
68,7
Systemair AS
Slovakien
100
22
0,5
Systemair d.o.o.
Slovenien
100
-
43,0
Systemair HVAC S.L.U.
Spanien
100
-
26,4
Koolair S.L
Spanien
100
1 003 000
41,9
Systemair Ltd
Storbritannien
100
1 000 000
129,1
Systemair (Pty) Ltd
Sydafrika
100
1 000
0,0
Systemair a.s.
Tjeckien
100
50
21,5
2VV s.r.o.
Tjeckien
100
-
110,1
Recutech s.r.l.o
Tjeckien
10
-
4,8
Systemair HSK Hav. Ekip. San.
Turkiet
100
2 150
183,2
ve Tic. Ltd
Systemair GmbH
Tyskland
100
-
11,6
Frico GmbH
Tyskland
-
-
0,0
Lautner Enegiespartechnik
Tyskland
100
-
0,0
GmbH
LGB GmbH
Tyskland
100
-
38,9
Menerga GmbH
Tyskland
100
-
0,0
Tekadoor GmbH
Tyskland
100
-
30,5
Systemair TOV
Ukraina
100
-
0,0
Systemair Rt
Ungern
100
2 000
4,5
Systemair Mfg. Inc.
USA
100
500
32,1
Systemair GmbH
\u00d6sterrike
100
-
40,2
2 869,7
Specifikation av moderbolagets indirekt \u00e4gda dotterf\u00f6retag.
Indirekt \u00e4gda
Moderf\u00f6retag
S\u00e4te
Kapitalandel i %
Kanalfl\u00e4kt Tekniska AB
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
Skinnskatteberg, Sverige
100
Menerga AB
Kanalfl\u00e4kt Industrial Service AB
Skinnskatteberg, Sverige
100
Systemair IOOO
UAB Menerga
Belarus
100
Frico SAS
Frico AB
Frankrike
100
Sagicofim SAS
Sagicofim Spa
Frankrike
90*)
Divid GmbH
Divid AB
Italien
100
Systemair OOO
UAB Menerga
Kaliningrad
100
Systemair Commercial AHU
Systemair Inc.
Kanada
100
Frico Corporation
Frico AB
Kanada
100
Frico AS
Frico AB
Norge
100
Menerga Polska
Systemair SA
Polen
100
Koolair Fabricacion S.L.U.
Koolair S.L.
Spanien
100
Safeair S.L.
Koolair S.L.
Spanien
100
Metalisteria Medular S.L.
Koolair S.L.
Spanien
100
Recutech s.r.o
2VV s.r.o
Tjeckien
90
Frico Burda GmbH
Frico AB
Tyskland
100
Frico GmbH AT
Frico AB
\u00d6sterrike
100
*) Intressebolaget Effebi Srl i Italien \u00e4ger 20 procent av Sagicofim SAS i Frankrike.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "Not 30 | Andelar i intressef\u00f6retag
Koncernen
Moderbolaget
Koncernens andelar i
intressef\u00f6retag
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
27,5
28,9
5,9
5,9
\u00c5rets andel i
intressef\u00f6retags
2,8
-0,1
-
-
resultat
F\u00f6rs\u00e4ljning
-7,8
-
-5,9
-
intressebolag
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-1,3
-
-
22,3
27,5
-
5,9
Rapportperiodens slut f\u00f6r intressebolaget Effebi Srl \u00e4r den 31 december. Bolaget redovisar med en m\u00e5naders eftersl\u00e4pning. Bolaget \u00e4gs av Sagicofim Spa. Andelarna i intressef\u00f6retaget MR Studios avyttrades under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. F\u00f6rlusten uppgick till totalt 5,7 Mkr. Ingen utdelning har erh\u00e5llits under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Specifikation av v\u00e4rden och \u00e4gd andel
2025/26
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
Effebi Srl
Italien
96,3
4,7
99,6
32,0
67,6
50,0
2024/25
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
MR Studios
Tjeckien
10,1
-1,0
5,9
0,5
5,4
40,0
Effebi Srl
Italien
94,8
3,1
96,1
32,1
64,0
50,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "Not 30 | Andelar i intressef\u00f6retag
Koncernen
Moderbolaget
Koncernens andelar i
intressef\u00f6retag
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
27,5
28,9
5,9
5,9
\u00c5rets andel i
intressef\u00f6retags
2,8
-0,1
-
-
resultat
F\u00f6rs\u00e4ljning
-7,8
-
-5,9
-
intressebolag
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-1,3
-
-
22,3
27,5
-
5,9
Rapportperiodens slut f\u00f6r intressebolaget Effebi Srl \u00e4r den 31 december. Bolaget redovisar med en m\u00e5naders eftersl\u00e4pning. Bolaget \u00e4gs av Sagicofim Spa. Andelarna i intressef\u00f6retaget MR Studios avyttrades under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. F\u00f6rlusten uppgick till totalt 5,7 Mkr. Ingen utdelning har erh\u00e5llits under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Specifikation av v\u00e4rden och \u00e4gd andel
2025/26
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
Effebi Srl
Italien
96,3
4,7
99,6
32,0
67,6
50,0
2024/25
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
MR Studios
Tjeckien
10,1
-1,0
5,9
0,5
5,4
40,0
Effebi Srl
Italien
94,8
3,1
96,1
32,1
64,0
50,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "Not 30 | Andelar i intressef\u00f6retag
Koncernen
Moderbolaget
Koncernens andelar i
intressef\u00f6retag
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Vid \u00e5rets b\u00f6rjan
27,5
28,9
5,9
5,9
\u00c5rets andel i
intressef\u00f6retags
2,8
-0,1
-
-
resultat
F\u00f6rs\u00e4ljning
-7,8
-
-5,9
-
intressebolag
Omr\u00e4kningsdifferens
-0,2
-1,3
-
-
22,3
27,5
-
5,9
Rapportperiodens slut f\u00f6r intressebolaget Effebi Srl \u00e4r den 31 december. Bolaget redovisar med en m\u00e5naders eftersl\u00e4pning. Bolaget \u00e4gs av Sagicofim Spa. Andelarna i intressef\u00f6retaget MR Studios avyttrades under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. F\u00f6rlusten uppgick till totalt 5,7 Mkr. Ingen utdelning har erh\u00e5llits under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Specifikation av v\u00e4rden och \u00e4gd andel
2025/26
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
Effebi Srl
Italien
96,3
4,7
99,6
32,0
67,6
50,0
2024/25
Land
Int\u00e4kter
Totalresultat
Tillg\u00e5ngar
Skulder
Eget kapital
\u00c4gd andel, %
MR Studios
Tjeckien
10,1
-1,0
5,9
0,5
5,4
40,0
Effebi Srl
Italien
94,8
3,1
96,1
32,1
64,0
50,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
Not 31 | J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2013 justerat r\u00f6relseresultat
Koncernen
2025/26
2024/25
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
-4,0
-
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
24,9
27,8
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader
-18,9
-41,0
Administrationskostnader
-14,6
-
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
-23,2
-11,8
Totalt
-35,8
-25,0
R\u00f6relseresultat
1 133,8
1 100,4
Justerat r\u00f6relseresultat
1 169,6
1 125,4
R\u00f6relseresultatet f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r 2025/26 inkluderar
realisationsf\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljningen av intressebolaget
MR Studios om 5,7 Mkr (\u00f6vriga r\u00f6relsekostnader),
rekryteringskostnader och avg\u00e5ngsvederlag relaterat
till byte av koncernchef p\u00e5 14,6 Mkr (Administrations-
kostnader), realisationsvinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av fastighet i
Norge om 24,9 Mkr (\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter), nedskrivning
av finansiell fordran relaterad till tidigare f\u00f6rs\u00e4ljning av
koncernbolag om 17,5 Mkr (\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader) samt
omstruktureringskostnader p\u00e5 tysk marknad om 22,9
Mkr (-4,0 Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor samt -18,9 F\u00f6rs\u00e4ljnings-
kostnader).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "
Not 33 | F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens sammans\u00e4ttning
\u2013 r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, etableringar och avyttringar
F\u00f6rv\u00e4rvade bolag
I augusti 2025 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av 100 procent av aktierna i Nadi Airtechnics Ltd.,
en ledande indisk tillverkare av industrifl\u00e4ktar. Nadi tillverkar avancerade industrifl\u00e4ktar
och erbjuder h\u00f6gpresterande centrifugalfl\u00e4ktar, axialfl\u00e4ktar, kylfl\u00e4ktar f\u00f6r j\u00e4rnv\u00e4gs-
applikationer samt specialiserade l\u00f6sningar f\u00f6r koldioxidavskiljning och andra
milj\u00f6applikationer. Nadis huvudkontor och produktionsanl\u00e4ggning finns i Chennai.
Bolaget har 230 anst\u00e4llda och hade en oms\u00e4ttning p\u00e5 cirka 13,5 miljoner euro under
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25, med en EBIT-marginal \u00f6verstigande Systemairs. Bolaget har
konsoliderats med Systemair fr\u00e5n och med augusti 2025.
I mars 2026 \u00f6vertog koncernens dotterbolag Systemair SA i Portugal tillg\u00e5ngar och
verksamhet i Granjair Lda.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av 100 procent av aktierna i Nadi samt verksamheten i
Granjair Lda kan prelimin\u00e4rt f\u00f6rdelas enligt f\u00f6ljande:
2025/26 Mkr
NADI
Granjair
Total
Totalt anskaffningsv\u00e4rde exkl. f\u00f6rv\u00e4rvskostnader
215,5
4,3
219,8
F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar
Verkligt v\u00e4rde \u00f6vertagna nettotillg\u00e5ngar
102,4
2,3
104,7
Goodwill
113,1
2,0
115,1
Identifierbara nettotillg\u00e5ngar
Kundrelationer
51,2
2,6
53,8
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
1,2
-
1,2
Maskiner och inventarier
55,3
0,3
55,6
Varulager
36,5
-
36,5
Kundfordringar
57,9
-
57,9
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
6,3
-
6,3
R\u00e4ntefria skulder
-3,2
-
-3,2
Uppskjuten skatteskuld
-12,9
-0,6
-13,5
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
-49,9
-
-49,9
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
-40,0
-
-40,0
102,4
2,3
104,7
2024/25 Mkr
Phem
Totalt anskaffningsv\u00e4rde exkl. f\u00f6rv\u00e4rvskostnader
32,2
F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar
Verkligt v\u00e4rde \u00f6vertagna nettotillg\u00e5ngar
15,9
Goodwill
16,3
Identifierbara nettotillg\u00e5ngar
Kundrelationer
6,3
Maskiner och inventarier
1,2
Varulager
5,0
Kundfordringar
8,6
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
1,9
Likvida medel
3,1
Uppskjuten skatteskuld
-0,9
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
-0,1
\u00d6vriga r\u00f6relseskulder
-9,2
15,9
F\u00f6rv\u00e4rvens effekt p\u00e5 kassafl\u00f6det
2025/26
2024/25
K\u00f6peskillingar
-219,8
-32,2
Ej utbetald k\u00f6peskilling
19,2
6,4
Likvida medel i de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen
-
3,1
Utbetlad k\u00f6peskilling avseende tidigare \u00e5rs f\u00f6rv\u00e4rv
-
-10,1
Transaktionskostnader vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
-1,5
-0,2
F\u00f6r\u00e4ndring av koncernens likvida medel efter f\u00f6rv\u00e4rven
-202,1
-33,0
Den totala kassafl\u00f6deseffekten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och tidigare inneh\u00e5llna k\u00f6peskillingar uppg\u00e5r till -202,1 Mkr. Transaktionskostnader om totalt 1,5 Mkr i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet har belastat resultatet. Kundrelationer har v\u00e4rderats till det diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida betalningsstr\u00f6mmar. Nyttjandeperioden har bed\u00f6mts till 3-5 \u00e5r. F\u00f6rv\u00e4rvsgoodwill \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagens starka marknadsposition, f\u00f6rv\u00e4ntade synergieffekter som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 efter f\u00f6rv\u00e4rvet samt bolagets bed\u00f6mda framtida intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga. Av r\u00e4kenskaps\u00e5rets totala f\u00f6rv\u00e4rvade goodwill \u00e4r 2,0 Mkr skatte- m\u00e4ssigt avdragsgill. Det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagens nettooms\u00e4ttning fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkt till r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng uppg\u00e5r till 117,7 Mkr. R\u00f6relseresultatet f\u00f6r motsvarande period uppg\u00e5r till 3,7 Mkr. Om det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget hade konsoliderats fr\u00e5n och med den 1 maj 2025 skulle nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha uppg\u00e5tt till cirka 12 551,3 Mkr. R\u00f6relseresultatet f\u00f6r samma period skulle ha uppg\u00e5tt till cirka 1 139,4 Mkr. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "Avyttrade bolag Inga bolag har avyttrats under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024/25 och 2025/26.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "Avyttrade bolag Inga bolag har avyttrats under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024/25 och 2025/26", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "
Not 35 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6r egna skulder
till kreditinstitut
F\u00f6retagsinteckningar
69,5
221,7
-
-
Fastighetsinteckningar
268,9
260,2
-
-
Pantsatta nettotillg\u00e5ngar / aktier i
dotterbolag
-
176,8
-
32,1
338,4
658,7
-
32,1
St\u00e4llda s\u00e4kerheter f\u00f6rdelade per bank
Nordea Bank Abp, Filial i Sverige
-
282,0
-
32,1
Svenska Handelsbanken AB
-
28,1
-
-
\u00d6vriga banker
338,4
348,6
-
-
338,4
658,7
-
32,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-405": { "value": "Not 36 | Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Borgen f\u00f6r dotterf\u00f6retag
-
-
559,5
585,2
Borgen och \u00f6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser
1)
278,5
251,9
96,2
105,2
278,5
251,9
655,7
690,4
1) Best\u00e5r till st\u00f6rsta delen av koncerninterna moderbolagsgarantier samt bankgarantier. Moderbolaget har st\u00e4llt ut externa bankgarantier samt interna garantier f\u00f6r dotter- bolagens r\u00e4kning till ett belopp av 72,4 Mkr. Dotterbolagen har st\u00e4llt ut lokala bankgarantier till ett totalt belopp av 125,3 Mkr.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Not 36 | Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
2025/26
2024/25
2025/26
2024/25
Borgen f\u00f6r dotterf\u00f6retag
-
-
559,5
585,2
Borgen och \u00f6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser
1)
278,5
251,9
96,2
105,2
278,5
251,9
655,7
690,4
1) Best\u00e5r till st\u00f6rsta delen av koncerninterna moderbolagsgarantier samt bankgarantier. Moderbolaget har st\u00e4llt ut externa bankgarantier samt interna garantier f\u00f6r dotter- bolagens r\u00e4kning till ett belopp av 72,4 Mkr. Dotterbolagen har st\u00e4llt ut lokala bankgarantier till ett totalt belopp av 125,3 Mkr.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": " Industriv\u00e4gen 3, 739 30 Skinnskatteberg", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "
Not 39 | Resultat per aktie
Koncern
2025/26
2024/25
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (kr)
3,67
3,27
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (kr)
3,67
3,27
Periodens resultat
763,5
686,2
\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
760,8
680,7
aktie\u00e4gare
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
2,7
5,5
V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
207 535 726
207 985 489
f\u00f6re utsp\u00e4dning
*)
V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier
207 566 726
208 147 729
efter utsp\u00e4dning
*)
*) V\u00e4rdet visar genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier exklusive Systemairs egna
innehav. I november 2025 emitterade Systemair 165 448 nya aktier. Efter emissionen
uppgick det totala antalet aktier och r\u00f6ster i Systemair till 208 165 448. Styrelsen
f\u00f6r Systemair AB beslutade i september 2025 att, med st\u00f6d av bemyndigande fr\u00e5n
\u00e5rsst\u00e4mman den 28 augusti 2025, \u00e5terk\u00f6pa upp till 320 000 egna aktier p\u00e5 Nasdaq
Stockholm. Syftet med \u00e5terk\u00f6pet \u00e4r att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som f\u00f6ljer av Systemairs
aktie- och prestationsbaserade program, och s\u00e4kerst\u00e4lla leverans av prestationsaktier till
deltagarna. Systemair innehade vid tidpunkten f\u00f6re \u00e5terk\u00f6pet 320 000 egna aktier, och
totalt efter senaste \u00e5terk\u00f6pet 640 000 egna aktier. Antal utest\u00e5ende aktier per den
30 april 2026, exklusive Systemairs egna innehav, var d\u00e4rmed 207 525 448 st.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "
Not 41 | H\u00e4ndelser efter boksluts\u00e5rets utg\u00e5ng
Inga v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser har intr\u00e4ffat efter periodens utg\u00e5ng.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900RK1R6HF8KKOI20", "period": "2025-05-01T00:00:00/2026-05-01T00:00:00" } } } }