Note 1 - Generell informasjon\t
Aqua Bio Technology ASA (\u00abABT\u00bb, \u00abSelskapet\u00bb) er et norsk teknologiselskap som utvikler og produserer ingredienser til hudpleie-produkter, samt salg og distribusjon knyttet til hudpleie og kosmetikk. Selskapet eier ogs\u00e5 Jetcarrier-gruppen, som tilbyr frakt- og logistikkl\u00f8sninger for norske og internasjonale handelsselskaper..
Aqua Bio Technology ASA har v\u00e6rt notert p\u00e5 Euronext Expand (f\u00f8r: Oslo Axess) siden januar 2008. Selskapet er et
allmennaksjeselskap hjemmeh\u00f8rende i Norge og har hovedkontor i Karenslyst All\u00e9 10 i Oslo. Dette konsernregnskapet for 2025 omfatter Aqua Bio Technology ASA med datterselskap. Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK), som er den funksjonelle valutaen til selskapet. Konsernregnskapet ble avlagt av selskapets styre den 30. april 2026 og planlegges fremlagt for selskapets ordin\u00e6re generalforsamling i mai 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__6": { "value": "Aqua Bio Technology ASA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__11": { "value": "Aqua Bio Technology ASA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__10": { "value": "ASA ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__7": { "value": "Norge ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__8": { "value": "Norge ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__9": { "value": "Norge ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__12": { "value": "Karenslyst All\u00e9 10 i Oslo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__14-1": { "value": "Note 2 - Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsipper
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet p\u00e5 samme m\u00e5te i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremg\u00e5r av beskrivelsen
Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet til Aqua Bio Technology ASA er utarbeidet i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er basert p\u00e5 historisk kost med unntak for investeringen i Jetcarrier og betinget vederlag, som er vurdert til virkelig verdi.\t
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprin-sipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der med stor grad av skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 3.
Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Se note 32.\t
Endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ble publisert i april 2024 og fastsatt av EU i februar 2026. Standarden trer i kraft for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2027.
IFRS 18 vil p\u00e5virke konsernets presentasjon av regnskapet, men forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning. Arbeidet med \u00e5 vurdere effektene av standarden og eventuelle tilpasninger av regnskapsoppstillingene mv. vil p\u00e5g\u00e5 frem mot implementeringstidspunk-tet. Konsernet vil anvende IFRS 18 fra og med \u00e5rsregnskapet for 2027.
Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper som konsernet kontrollerer. Kontroll foreligger n\u00e5r morselskap er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i selskapet som det har investert i, og har mulighet til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over selskapet som det har investert i, jf. IFRS 10. Datterselskaper konsolideres.
Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render, inntekter og kostnader elimineres. Gevinst- og tapselement i en balansef\u00f8rt eiendel oppst\u00e5tt som f\u00f8lge av en konsernintern transaksjon, elimineres ogs\u00e5. Regnskapene til datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
F\u00f8lgende selskap inng\u00e5r i konsolideringen:
Navn | Lokalisering | Eier- og stemmeandel |
Aqua Bio Technology ASA | Oslo | Morselskap |
Kilda Biolink AS | Oslo | 100 % |
3D Innovation Nordic AS | H\u00f8nefoss | solgt i 2025 |
Check Please AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Printprofil AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Ovalen AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Cover Brands AS | Oslo | solgt i 2025 |
Cosmed Beauty AS | Oslo | solgt i 2025 |
Ultrabody AB | Stockholm, Sverige | solgt i 2025 |
Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per.
Vederlaget ved kj\u00f8p av virksomhet m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet og best\u00e5r av vederlag i penger som overf\u00f8res p\u00e5 overtakelsestidspunktet eller senere, og betinget vederlag. Det betingede vederlaget regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi i etterf\u00f8l-gende perioder med verdiendringen over resultatet. Forutsetningene for det betingede vederlaget er omtalt i note 4 \u2013 virksom-hetskj\u00f8p.
Ved kj\u00f8p av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kon-traktsbetingelser, \u00f8konomiske omstendigheter og relevante forhold p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balan-sef\u00f8res til virkelig verdi i \u00e5pningsbalansen i konsernet (med mindre det fremkommer av IFRS 3 at andre m\u00e5leregler skal benyttes). Valg av metode gj\u00f8res for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Goodwill beregnes som vederlaget med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet p\u00e5 over-takelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst \u00e5rlig for verdifall. I forbindelse med en nedskrivningsvurdering allokeres goodwill til tilh\u00f8rende kontantstr\u00f8mgenererende enheter eller grupper av kontantstr\u00f8mgenererende enheter. Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsf\u00f8res differan-sen umiddelbart p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet.
Avviklet virksomhet
En avviklet virksomhet er en del av konsernet som er avhendet og som representerer en separat vesentlig virksomhet. Virksom-heten m\u00e5 v\u00e6re avhendet gjennom en samlet og koordinert plan for avhendelsen. Resultatet fra avviklede virksomheter presen-teres separat i resultatregnskapet. Resultatregnskapet for sammenligningsperioden omarbeides tilsvarende. Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet omfatter den avviklede virksomhetens resultat frem til avhendingstidspunktet samt gevinst eller tap ved avhendingen. Se note 12 for ytterligere informasjon.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden og i henhold til det bel\u00f8p som reflekterer hva konsernet forventer \u00e5 motta for varen eller tjenesten. Konsernets salgsinntekter best\u00e5r hoved-sakelig av salg av hudpleieprodukter, men ogs\u00e5 fra salg av andre varekategorier til forhandlere og forbrukere. I tillegg utf\u00f8res behandlinger i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger (avviklet i 2024).
Inntekt fra salg av varer
Inntekter fra salg av varer innregnes p\u00e5 det tidspunkt kontrollen over eiendelen overf\u00f8res til kunden. Kontroll over en eiendel inneb\u00e6rer muligheten til \u00e5 styre bruken av og f\u00e5 s\u00e5 godt som alle gjenv\u00e6rende fordeler ved eiendelen. Kontroll omfatter sam-tidig muligheten til \u00e5 hindre andre fra \u00e5 styre bruken av og f\u00e5 fordelene fra eiendelen. Varene selges normalt med Incoterm Ex Works og inntekt innregnes vanligvis ved forsendelse av varen. Vanlig kredittid for bedriftskunder er 30 dager etter levering, og kunden gis vanligvis en returrett p\u00e5 inntil 30 dager. Privatkunder betaler f\u00f8r forsendelse av varen. Konsernet refunderer varer ved reklamasjon innen produktets utl\u00f8psdato.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen b\u00f8r fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og vederlag som skal betales til kunde (hvis aktuelt).
Inntekter fra salg av andre tjenester
Konsernet salg av tjenester best\u00e5r i all hovedsak av tjenester utf\u00f8rt for konsumenter i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger. Inntektene fra salg av tjenestene innregnes n\u00e5r de er utf\u00f8rt (bestemt tidspunkt).
Segmentinformasjon og geografisk omr\u00e5de
Driftssegmenter rapporteres p\u00e5 samme m\u00e5te som ved intern rapportering til selskapets \u00f8verste beslutningstaker. Konsernets \u00f8verste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen og styret. Gjennom 2025 er store deler av konsernets virksomhet avhendet, samt at det er avklart at Jetcar-rier AS ikke skal konsolideres. Det er ledelsens oppfatning at den gjenv\u00e6rende virksomheten bare best\u00e5r av ett driftssegment.
Omsetning rapporteres ogs\u00e5 fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5de; definert som en del av virksomheten som leverer produkter og tjenes-ter innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder.
Omregning av utenlandsk valuta
(a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet m\u00e5les i den valuta som benyttes der enheten i hovedsak opererer (funksjonell va-luta). Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presenta-sjonsvalutaen til konsernet.
(b) Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen til transaksjonskurs. Realisert valutagevinst eller -tap ved oppgj\u00f8r og omregning av pengeposter i fremmed valuta til kursen p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. Valutagevinster og -tap knyttet til l\u00e5n, kontanter og kontantekvivalenter presenteres som finansinntekter eller finanskostnader.
Immaterielle eiendeler
Forskning og utvikling
Utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kostnader som p\u00e5l\u00f8per i forbindelse med utviklingsprosjekter (relatert til design og testing av nye eller forbedrede produkter) balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler kun i de tilfeller hvor selskapet kan sannsynliggj\u00f8re at det er teknisk i stand til \u00e5 fullf\u00f8re prosjektet i den grad at det vil bli tilgjengelig for utnyttelse eller salg, dets intensjoner for \u00e5 fullf\u00f8re og evne til \u00e5 selge produktet, hvordan produktet vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler, tilgjenge-lighet av ressurser for \u00e5 ferdigstille produktet og evnen til p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te \u00e5 m\u00e5le p\u00e5l\u00f8pte kostnader underveis i utviklingen. Andre utviklingskostnader kostnadsf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsf\u00f8rt vil ikke bli balansef\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende perioder. Utviklingskostnader som har en begrenset utnyttbar levetid og som er balansef\u00f8rt blir avskre-vet fra kommersiell produksjon igangsettes etter den line\u00e6re metode over forventede utnyttbare levetid.
For immaterielle eiendeler med definert utnyttbar levetid benyttes tilsvarende vurderinger som for varige driftsmidler i forhold til nedskrivning og gjenvinnbart bel\u00f8p.
Patenter og andre tilsvarende rettigheter
Patenter og andre tilsvarende rettigheter avskrives fra tildelingen etter den line\u00e6re metode over patentets eller tilsvarende ret-tighets forventede utnyttbare levetid.
Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill avskrives ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmid-ler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall n\u00e5r det foreligger indikatorer p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balansef\u00f8rte bel\u00f8p. Nedskrivning av goodwill kan ikke reverseres i senere perioder.
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader testes for verdifall i henhold til IAS 36. P\u00e5g\u00e5ende utviklingsprosjekter testes for verdifall ved hver \u00e5rsslutt.
Finansielle investeringer til virkelig verdi over resultatet
Selskapets aksjer i Jetcarrier AS, som ble anskaffet 13. november 2024 er presentert i balansen som andre finansielle investe-ringer. Aksjene er klassifisert i kategorien Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat.Det vil si at aksjene vurderes til virkelig verdi i balansen og at endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res. Se note 15 for ytterligere opplysninger om fastsettelsen av virkelig verdi.
Varelager
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av f\u00f8rst-inn, f\u00f8rst-ut metoden (FIFO). Konsernet har satt ut produksjon av ferdigprodukter. Kostnad for ferdigprodukter og varer i arbeid best\u00e5r derfor av r\u00e5materialer, direkte kostnader til produsent og andre direkte kostnader. L\u00e5nekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer vurderes til amortisert kost. L\u00f8petiden p\u00e5 b\u00e5de kundefordringer og andre fordringer er kort, hvilket medf\u00f8rer at fordringene i praksis oppf\u00f8res til p\u00e5lydende med fradrag for forventet tap. Konsernet anvender den forenkle-de metoden for vurdering av kundefordringer, og fastsetter tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i leve-tiden. Avsetninger for forventede kredittap regnskapsf\u00f8res over resultatet og oppdateres hver rapporteringsperiode. Avsetninger for tap beregnes ved \u00e5 ta i betraktning historiske erfaringer for ulike kundegrupper og aldersfordelingen p\u00e5 disse kundegruppene.
Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og konsernet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet.
Offentlige tilskudd knyttet til fremtidige kostnader balansef\u00f8res, og innregnes i regnskapet over de regnskapsperiodene da fore-taket innregner som kostnad de tilknyttede kostnader som de offentlige tilskuddene er ment \u00e5 kompensere for.
Kontanter
Kontanter best\u00e5r av bankinnskudd.
L\u00e5n
L\u00e5n regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r utbetaling av l\u00e5net finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterf\u00f8lgende perioder regnskapsf\u00f8resl\u00e5n til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente-metoden. Forskjellen mellom det utbetalte l\u00e5nebel\u00f8pet (fratrukket transaksjonskostnader) og innl\u00f8sningsverdien resultatf\u00f8res over l\u00e5nets l\u00f8petid som del av effektiv rente. L\u00e5n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til \u00e5 utsette betaling av gjelden i mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedato.
Betalbar og utsatt skatt
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatf\u00f8rt, bortsett fra n\u00e5r den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattelover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen i de land der selskapet opererer og genererer skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer l\u00f8pende de standpunkter som er hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Periodeskatt for innev\u00e6rende og tidligere perioder innregnes som forpliktelse i selskapets balanse.
Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Dersom en midlertidig forskjell oppst\u00e5r ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir utsatt skatt ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp.
Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduse-rende midlertidige forskjellene kan utnyttes. Utsatt skatt beregnes p\u00e5 midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra n\u00e5r konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skatte-myndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktel-ser og eiendeler ved betalbar skatt netto.
Kompensasjonsordninger for ansatte
Tilskuddsordning
Konsernet forholder seg til eksisterende lovbestemmelser vedr\u00f8rende pensjonssparing for sine ansatte. Se note 6 for ytterligere detaljer rundt konsernets ulike ordninger. Konsernet betaler et innskudd som bidrag til en separat juridisk enhet som administre-rer de ansattes ordninger. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 foreta ytterligere betalinger etter at bidraget er betalt. Bidragene f\u00f8res som l\u00f8nnskostnader ved forfall.
Aksjebasert avl\u00f8nning
Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter innregnes som en l\u00f8nnskostnad med en tilsvarende \u00f8kning av annen innskutt egenkapital. Virkelig verdi m\u00e5les p\u00e5 tildelingstidspunktet og fordeles over periodene frem til innehaver har opparbeidet en ubetinget rett til \u00e5 benytte instrumentene. Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter m\u00e5les ved \u00e5 benytte aner-kjente modeller for opsjonsprising. Disse modellene tar hensyn til l\u00f8petid og vilk\u00e5rene for tildelingen av instrumentene. Bel\u00f8pet som innregnes som en kostnad justeres for \u00e5 reflektere faktisk antall instrumenter som innvinnes, bortsett fra i de tilfeller hvor bortfall kun skyldes at aksjekursen ikke n\u00e5r grensen for innvinning. Arbeidsgiveravgift p\u00e5 ordningene innregnes i resultatet over forventet opptjeningsperiode basert p\u00e5 verdsettelse av instrumentenep\u00e5 hver enkelt balansedag. Se note 7.
Leieavtaler
N\u00e5r det skal vurderes om en avtale er en leieavtale, eller inneholder et leieelement, skal det vurderes om leietaker i bruksperio-den b\u00e5de har rett til \u00e5 motta praktisk talt alle \u00f8konomiske fordeler fra bruken av en spesifikk eiendel, og rett til \u00e5 styre bruken av eiendelen.
For avtaler som oppfyller definisjonen av leieavtale etter IFRS 16, innregnes det en forpliktelse for \u00e5 foreta leiebetalinger (dvs. leieforpliktelsen) og en eiendel som representerer rettigheten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i l\u00f8pet av leieperioden (dvs. den leide eiendelen) for alle leieavtaler med en varighet over 12 m\u00e5neder, med mindre den underliggende eiendelen har lav verdi. Avskrivninger av leide eiendeler innregnes separat fra renter p\u00e5 leieforpliktelser i resultatoppstillingen.
Kontantstr\u00f8moppstilling
Konsernet presenterer oppstilling av kontantstr\u00f8mmer i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og utbetalinger vises separat for investerings- og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter inkluderer b\u00e5de kontant- og ikke-kontantlinjer. Mottatt rente rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt rente er inkludert under finansieringsaktiviteter.
Resultat per aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjen-nomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer gjennom \u00e5ret, fratrukket egne aksjer.I beregningen av utvannet resultat per aksje er veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer justert for alle utvanningsef-fekter knyttet til aksjeopsjoner, tegningsrettigheter og betingede aksjeavtaler i forbindelse med oppkj\u00f8p.
P\u00e5 generalforsamling 16. februar 2026 ble det besluttet \u00e5 gjennomf\u00f8re en aksjespleis slik at 50 eksisterende aksjer ble sl\u00e5tt sammen til 1 aksje. Dette er tatt hensyn til i resultat per aksje for 2025 og 2024 ved at beregningene baseres p\u00e5 det nye antallet aksjer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__15-1": { "value": "Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet til Aqua Bio Technology ASA er utarbeidet i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er basert p\u00e5 historisk kost med unntak for investeringen i Jetcarrier og betinget vederlag, som er vurdert til virkelig verdi.\t
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprin-sipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der med stor grad av skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 3.
Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Se note 32.\t
Endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ble publisert i april 2024 og fastsatt av EU i februar 2026. Standarden trer i kraft for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2027.
IFRS 18 vil p\u00e5virke konsernets presentasjon av regnskapet, men forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning. Arbeidet med \u00e5 vurdere effektene av standarden og eventuelle tilpasninger av regnskapsoppstillingene mv. vil p\u00e5g\u00e5 frem mot implementeringstidspunk-tet. Konsernet vil anvende IFRS 18 fra og med \u00e5rsregnskapet for 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__16": { "value": "Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet til Aqua Bio Technology ASA er utarbeidet i samsvar med IFRS\u00ae Accounting Standards (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er basert p\u00e5 historisk kost med unntak for investeringen i Jetcarrier og betinget vederlag, som er vurdert til virkelig verdi.\t
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprin-sipper at ledelsen m\u00e5 ut\u00f8ve skj\u00f8nn. Omr\u00e5der med stor grad av skj\u00f8nnsmessige vurderinger, h\u00f8y kompleksitet, eller omr\u00e5der hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 3.
Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Se note 32.\t
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__18": { "value": "Endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements ble publisert i april 2024 og fastsatt av EU i februar 2026. Standarden trer i kraft for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2027.
IFRS 18 vil p\u00e5virke konsernets presentasjon av regnskapet, men forventes ikke \u00e5 f\u00e5 vesentlig innvirkning. Arbeidet med \u00e5 vurdere effektene av standarden og eventuelle tilpasninger av regnskapsoppstillingene mv. vil p\u00e5g\u00e5 frem mot implementeringstidspunk-tet. Konsernet vil anvende IFRS 18 fra og med \u00e5rsregnskapet for 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__19": { "value": "Konsolideringsprinsipper
Datterselskaper
Datterselskaper er selskaper som konsernet kontrollerer. Kontroll foreligger n\u00e5r morselskap er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i selskapet som det har investert i, og har mulighet til \u00e5 p\u00e5virke denne avkastningen gjennom sin makt over selskapet som det har investert i, jf. IFRS 10. Datterselskaper konsolideres.
Konserninterne transaksjoner, mellomv\u00e6render, inntekter og kostnader elimineres. Gevinst- og tapselement i en balansef\u00f8rt eiendel oppst\u00e5tt som f\u00f8lge av en konsernintern transaksjon, elimineres ogs\u00e5. Regnskapene til datterselskapene omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 oppn\u00e5 samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
F\u00f8lgende selskap inng\u00e5r i konsolideringen:
Navn | Lokalisering | Eier- og stemmeandel |
Aqua Bio Technology ASA | Oslo | Morselskap |
Kilda Biolink AS | Oslo | 100 % |
3D Innovation Nordic AS | H\u00f8nefoss | solgt i 2025 |
Check Please AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Printprofil AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Ovalen AS | Kristiansand | solgt i 2025 |
Cover Brands AS | Oslo | solgt i 2025 |
Cosmed Beauty AS | Oslo | solgt i 2025 |
Ultrabody AB | Stockholm, Sverige | solgt i 2025 |
Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsf\u00f8res i henhold til oppkj\u00f8psmetoden. Transaksjonsutgifter resultatf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per.
Vederlaget ved kj\u00f8p av virksomhet m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet og best\u00e5r av vederlag i penger som overf\u00f8res p\u00e5 overtakelsestidspunktet eller senere, og betinget vederlag. Det betingede vederlaget regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi i etterf\u00f8l-gende perioder med verdiendringen over resultatet. Forutsetningene for det betingede vederlaget er omtalt i note 4 \u2013 virksom-hetskj\u00f8p.
Ved kj\u00f8p av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kon-traktsbetingelser, \u00f8konomiske omstendigheter og relevante forhold p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balan-sef\u00f8res til virkelig verdi i \u00e5pningsbalansen i konsernet (med mindre det fremkommer av IFRS 3 at andre m\u00e5leregler skal benyttes). Valg av metode gj\u00f8res for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Goodwill beregnes som vederlaget med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet p\u00e5 over-takelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst \u00e5rlig for verdifall. I forbindelse med en nedskrivningsvurdering allokeres goodwill til tilh\u00f8rende kontantstr\u00f8mgenererende enheter eller grupper av kontantstr\u00f8mgenererende enheter. Dersom virkelig verdi av netto eiendeler i virksomhetssammenslutningen overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsf\u00f8res differan-sen umiddelbart p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__21-1": { "value": "Avviklet virksomhet
En avviklet virksomhet er en del av konsernet som er avhendet og som representerer en separat vesentlig virksomhet. Virksom-heten m\u00e5 v\u00e6re avhendet gjennom en samlet og koordinert plan for avhendelsen. Resultatet fra avviklede virksomheter presen-teres separat i resultatregnskapet. Resultatregnskapet for sammenligningsperioden omarbeides tilsvarende. Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet omfatter den avviklede virksomhetens resultat frem til avhendingstidspunktet samt gevinst eller tap ved avhendingen. Se note 12 for ytterligere informasjon.
Note 12 - Avviklet virksomhet
F\u00f8rste halv\u00e5r 2025 ble selskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS med datterselskaper solgt. De tre selskapene var opprinnelig kj\u00f8pt i 2023 og 2024 (se note 30). Selskapene hadde en vesentlig svakere operasjonell og finansiell ut-vikling enn ventet og det ble derfor inng\u00e5tt en avtale om \u00e5 selge de tre selskapene tilbake til opprinnelige eiere. Samlet vederlag for de tre selskapene utgjorde 11 millioner aksjer i ABT og et kontantvederlag p\u00e5 kr 500 000. Samlet verdi av vederlaget var 20,5 millioner kroner. P\u00e5 grunn av at alle eiendeler utover bankinnskudd var nedskrevet til 0 i regnskapet pr 31. desember 2024 inne-bar salget av datterselskapene en gevinst p\u00e5 136,1 millioner kroner i 2025. Gevinsten er i tabellen nedenfor presentert p\u00e5 linjen for Tap/gevinst ved utgang datterselskap. Utover salget har ABT ogs\u00e5 inng\u00e5tt et forlik med de opprinnelige eierne p\u00e5 5 millioner kroner. Bel\u00f8pet er inntektsf\u00f8rt i 2025. Se ogs\u00e5 note 5.
Datterselskapene Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB ble solgt 5. november 2025. Selskapene ble kj\u00f8pt 27. juli 2022 og drev virk-somhet innen distribusjon av hudpleieprodukter mv til privatkunder og forhandlere. Vederlaget besto av 4 476 704 aksjer i ABT. Som en del av transaksjonen ble det avtalt at all utest\u00e5ende gjeld og fordringer med unntak av ordin\u00e6re driftsrelaterte fakturaer, mellom partene skal anses oppgjort. Total verdi av vederlaget var kr 3 564 942. Verdien av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB p\u00e5 salgstidspunktet var 5,3 millioner kroner og salget medf\u00f8rte et tap p\u00e5 1,3 millioner kroner. I tabellen nedenfor er dette bel\u00f8pet inkludert i linjen for Tap/gevinst ved utgang datterselskap.
De solgte selskapene er vurdert \u00e5 tilfredsstille kriteriene for \u00e5 bli presentert som avviklet virksomhet. Samtlige resultatposter, gevinster og tap knyttet til salget av selskapene er dermed presentert p\u00e5 en egen linje i resultatoppstillingen (Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet). Sammenligningstallene for 2024 er ogs\u00e5 omarbeidet p\u00e5 samme m\u00e5te. I tabellene nedenfor er resultat fra avviklet virksomhet spesifisert.
I forbindelse med revisjonsprosessen for regnskaps\u00e5ret 2024 ble det avdekket forhold knyttet til regnskapene for Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS. Det ble identifisert transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter som ikke fremsto som tilstrekkelig dokumentert eller forretningsmessig begrunnet. Disse forholdene vil ha betydning for vurderingen av oppstillingene nedenfor. Det p\u00e5pekes ogs\u00e5 at selskapets konsernrevisor, p\u00e5 grunn av disse forholdene, ikke kunne uttale seg om konsernregn-skapet for 2024. Dette ble meldt til markedet 28. april 2025. Virksomhetene ble solgt 20. mai 2025. De samme utfordringene knyttet til regnskapene antas \u00e5 v\u00e6re til stede i perioden frem til salget av virksomhetene.
Tabellen nedenfor viser resultatposter og kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet:\t
NOK | 2025 | 2024 |
Salgsinntekter | 18 082 976 | 82 817 089 |
Annen driftsinntekt | 545 807 | 238 166 |
Sum inntekter | 18 628 782 | 83 055 255 |
Varekostnader | -9 727 817 | -94 142 215 |
L\u00f8nnskostnader | -7 352 343 | -16 884 815 |
Andre salgs- og administrasjonskostnader | -5 698 662 | -54 375 514 |
Tap/gevinst ved utgang datterselskap | 134 762 814 | 0 |
Nedskrivning av immaterielle eiendeler, varige driftsmidler og bruksrettseiendeler | -2 190 000 | -154 700 411 |
EBITDA | 127 950 578 | -237 047 700 |
Avskrivninger | -3 543 107 | -5 296 098 |
Driftsresultat | 124 407 470 | -242 343 798 |
Finansinntekter | 18 346 | 166 437 |
Finanskostnader | -2 554 902 | -7 857 694 |
Netto finansinntekter / (-kostnader) | -2 536 556 | -7 691 257 |
Resultat f\u00f8r skattekostnad | 121 870 914 | -250 035 055 |
Skattekostnad | 0 | 7 393 540 |
Periodens resultat fra avviklet virksomheter | 122 343 110 | -242 641 515 |
Kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet | -5 349 279 | -50 050 397 |
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes n\u00e5r kontrollen over en vare eller tjeneste er overf\u00f8rt til kunden og i henhold til det bel\u00f8p som reflekterer hva konsernet forventer \u00e5 motta for varen eller tjenesten. Konsernets salgsinntekter best\u00e5r hoved-sakelig av salg av hudpleieprodukter, men ogs\u00e5 fra salg av andre varekategorier til forhandlere og forbrukere. I tillegg utf\u00f8res behandlinger i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger (avviklet i 2024).
Inntekt fra salg av varer
Inntekter fra salg av varer innregnes p\u00e5 det tidspunkt kontrollen over eiendelen overf\u00f8res til kunden. Kontroll over en eiendel inneb\u00e6rer muligheten til \u00e5 styre bruken av og f\u00e5 s\u00e5 godt som alle gjenv\u00e6rende fordeler ved eiendelen. Kontroll omfatter sam-tidig muligheten til \u00e5 hindre andre fra \u00e5 styre bruken av og f\u00e5 fordelene fra eiendelen. Varene selges normalt med Incoterm Ex Works og inntekt innregnes vanligvis ved forsendelse av varen. Vanlig kredittid for bedriftskunder er 30 dager etter levering, og kunden gis vanligvis en returrett p\u00e5 inntil 30 dager. Privatkunder betaler f\u00f8r forsendelse av varen. Konsernet refunderer varer ved reklamasjon innen produktets utl\u00f8psdato.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen b\u00f8r fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og vederlag som skal betales til kunde (hvis aktuelt).
Inntekter fra salg av andre tjenester
Konsernet salg av tjenester best\u00e5r i all hovedsak av tjenester utf\u00f8rt for konsumenter i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger. Inntektene fra salg av tjenestene innregnes n\u00e5r de er utf\u00f8rt (bestemt tidspunkt).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__23": { "value": "Segmentinformasjon og geografisk omr\u00e5de
Driftssegmenter rapporteres p\u00e5 samme m\u00e5te som ved intern rapportering til selskapets \u00f8verste beslutningstaker. Konsernets \u00f8verste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen og styret. Gjennom 2025 er store deler av konsernets virksomhet avhendet, samt at det er avklart at Jetcar-rier AS ikke skal konsolideres. Det er ledelsens oppfatning at den gjenv\u00e6rende virksomheten bare best\u00e5r av ett driftssegment.
Omsetning rapporteres ogs\u00e5 fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5de; definert som en del av virksomheten som leverer produkter og tjenes-ter innenfor et avgrenset geografisk omr\u00e5de som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre geografiske markeder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__24": { "value": "Omregning av utenlandsk valuta
(a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet m\u00e5les i den valuta som benyttes der enheten i hovedsak opererer (funksjonell va-luta). Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som b\u00e5de er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presenta-sjonsvalutaen til konsernet.
(b) Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen til transaksjonskurs. Realisert valutagevinst eller -tap ved oppgj\u00f8r og omregning av pengeposter i fremmed valuta til kursen p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. Valutagevinster og -tap knyttet til l\u00e5n, kontanter og kontantekvivalenter presenteres som finansinntekter eller finanskostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__26": { "value": "Immaterielle eiendeler
Forskning og utvikling
Utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kostnader som p\u00e5l\u00f8per i forbindelse med utviklingsprosjekter (relatert til design og testing av nye eller forbedrede produkter) balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler kun i de tilfeller hvor selskapet kan sannsynliggj\u00f8re at det er teknisk i stand til \u00e5 fullf\u00f8re prosjektet i den grad at det vil bli tilgjengelig for utnyttelse eller salg, dets intensjoner for \u00e5 fullf\u00f8re og evne til \u00e5 selge produktet, hvordan produktet vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler, tilgjenge-lighet av ressurser for \u00e5 ferdigstille produktet og evnen til p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te \u00e5 m\u00e5le p\u00e5l\u00f8pte kostnader underveis i utviklingen. Andre utviklingskostnader kostnadsf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsf\u00f8rt vil ikke bli balansef\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende perioder. Utviklingskostnader som har en begrenset utnyttbar levetid og som er balansef\u00f8rt blir avskre-vet fra kommersiell produksjon igangsettes etter den line\u00e6re metode over forventede utnyttbare levetid.
For immaterielle eiendeler med definert utnyttbar levetid benyttes tilsvarende vurderinger som for varige driftsmidler i forhold til nedskrivning og gjenvinnbart bel\u00f8p.
Patenter og andre tilsvarende rettigheter
Patenter og andre tilsvarende rettigheter avskrives fra tildelingen etter den line\u00e6re metode over patentets eller tilsvarende ret-tighets forventede utnyttbare levetid.
Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid og goodwill avskrives ikke, men testes \u00e5rlig for verdifall. Varige driftsmid-ler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall n\u00e5r det foreligger indikatorer p\u00e5 at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balansef\u00f8rte bel\u00f8p. Nedskrivning av goodwill kan ikke reverseres i senere perioder.
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader testes for verdifall i henhold til IAS 36. P\u00e5g\u00e5ende utviklingsprosjekter testes for verdifall ved hver \u00e5rsslutt.
Finansielle investeringer til virkelig verdi over resultatet
Selskapets aksjer i Jetcarrier AS, som ble anskaffet 13. november 2024 er presentert i balansen som andre finansielle investe-ringer. Aksjene er klassifisert i kategorien Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat.Det vil si at aksjene vurderes til virkelig verdi i balansen og at endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res. Se note 15 for ytterligere opplysninger om fastsettelsen av virkelig verdi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__27": { "value": "Forskning og utvikling
Utgifter til forskning kostnadsf\u00f8res n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Kostnader som p\u00e5l\u00f8per i forbindelse med utviklingsprosjekter (relatert til design og testing av nye eller forbedrede produkter) balansef\u00f8res som immaterielle eiendeler kun i de tilfeller hvor selskapet kan sannsynliggj\u00f8re at det er teknisk i stand til \u00e5 fullf\u00f8re prosjektet i den grad at det vil bli tilgjengelig for utnyttelse eller salg, dets intensjoner for \u00e5 fullf\u00f8re og evne til \u00e5 selge produktet, hvordan produktet vil generere fremtidige \u00f8konomiske fordeler, tilgjenge-lighet av ressurser for \u00e5 ferdigstille produktet og evnen til p\u00e5 en p\u00e5litelig m\u00e5te \u00e5 m\u00e5le p\u00e5l\u00f8pte kostnader underveis i utviklingen. Andre utviklingskostnader kostnadsf\u00f8res etter hvert som de p\u00e5l\u00f8per. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsf\u00f8rt vil ikke bli balansef\u00f8rt i p\u00e5f\u00f8lgende perioder. Utviklingskostnader som har en begrenset utnyttbar levetid og som er balansef\u00f8rt blir avskre-vet fra kommersiell produksjon igangsettes etter den line\u00e6re metode over forventede utnyttbare levetid.
For immaterielle eiendeler med definert utnyttbar levetid benyttes tilsvarende vurderinger som for varige driftsmidler i forhold til nedskrivning og gjenvinnbart bel\u00f8p.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__28": { "value": "Varelager
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av f\u00f8rst-inn, f\u00f8rst-ut metoden (FIFO). Konsernet har satt ut produksjon av ferdigprodukter. Kostnad for ferdigprodukter og varer i arbeid best\u00e5r derfor av r\u00e5materialer, direkte kostnader til produsent og andre direkte kostnader. L\u00e5nekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__29": { "value": "Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer vurderes til amortisert kost. L\u00f8petiden p\u00e5 b\u00e5de kundefordringer og andre fordringer er kort, hvilket medf\u00f8rer at fordringene i praksis oppf\u00f8res til p\u00e5lydende med fradrag for forventet tap. Konsernet anvender den forenkle-de metoden for vurdering av kundefordringer, og fastsetter tapsavsetningen til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i leve-tiden. Avsetninger for forventede kredittap regnskapsf\u00f8res over resultatet og oppdateres hver rapporteringsperiode. Avsetninger for tap beregnes ved \u00e5 ta i betraktning historiske erfaringer for ulike kundegrupper og aldersfordelingen p\u00e5 disse kundegruppene.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__30": { "value": "Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og konsernet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet.
Offentlige tilskudd knyttet til fremtidige kostnader balansef\u00f8res, og innregnes i regnskapet over de regnskapsperiodene da fore-taket innregner som kostnad de tilknyttede kostnader som de offentlige tilskuddene er ment \u00e5 kompensere for.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__31": { "value": "
Kontanter
Kontanter best\u00e5r av bankinnskudd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__33": { "value": "
L\u00e5n
L\u00e5n regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi n\u00e5r utbetaling av l\u00e5net finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterf\u00f8lgende perioder regnskapsf\u00f8resl\u00e5n til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente-metoden. Forskjellen mellom det utbetalte l\u00e5nebel\u00f8pet (fratrukket transaksjonskostnader) og innl\u00f8sningsverdien resultatf\u00f8res over l\u00e5nets l\u00f8petid som del av effektiv rente. L\u00e5n klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til \u00e5 utsette betaling av gjelden i mer enn 12 m\u00e5neder fra balansedato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__34": { "value": "Betalbar og utsatt skatt
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatf\u00f8rt, bortsett fra n\u00e5r den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattelover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen i de land der selskapet opererer og genererer skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer l\u00f8pende de standpunkter som er hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Periodeskatt for innev\u00e6rende og tidligere perioder innregnes som forpliktelse i selskapets balanse.
Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Dersom en midlertidig forskjell oppst\u00e5r ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir utsatt skatt ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp.
Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduse-rende midlertidige forskjellene kan utnyttes. Utsatt skatt beregnes p\u00e5 midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra n\u00e5r konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skatte-myndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktel-ser og eiendeler ved betalbar skatt netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__35": { "value": "Betalbar og utsatt skatt
Skattekostnaden best\u00e5r av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatf\u00f8rt, bortsett fra n\u00e5r den relaterer seg til poster som er f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten ogs\u00e5 f\u00f8rt over utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattelover og skatteregler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt p\u00e5 balansedagen i de land der selskapet opererer og genererer skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer l\u00f8pende de standpunkter som er hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Periodeskatt for innev\u00e6rende og tidligere perioder innregnes som forpliktelse i selskapets balanse.
Det er beregnet utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier p\u00e5 eiendeler og gjeld. Utsatt skatt beregnes ikke p\u00e5 goodwill. Dersom en midlertidig forskjell oppst\u00e5r ved f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som p\u00e5 transaksjonstidspunktet verken p\u00e5virker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir utsatt skatt ikke balansef\u00f8rt. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt p\u00e5 balansedagen, og som antas \u00e5 skulle benyttes n\u00e5r den utsatte skattefordelen realiseres eller n\u00e5r den utsatte skatten gj\u00f8res opp.
Utsatt skattefordel balansef\u00f8res i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduse-rende midlertidige forskjellene kan utnyttes. Utsatt skatt beregnes p\u00e5 midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra n\u00e5r konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt motregnes dersom det er en juridisk h\u00e5ndhevbar rett til \u00e5 motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skatte-myndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt \u00e5 gj\u00f8re opp forpliktel-ser og eiendeler ved betalbar skatt netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__36": { "value": "Kompensasjonsordninger for ansatte
Tilskuddsordning
Konsernet forholder seg til eksisterende lovbestemmelser vedr\u00f8rende pensjonssparing for sine ansatte. Se note 6 for ytterligere detaljer rundt konsernets ulike ordninger. Konsernet betaler et innskudd som bidrag til en separat juridisk enhet som administre-rer de ansattes ordninger. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til \u00e5 foreta ytterligere betalinger etter at bidraget er betalt. Bidragene f\u00f8res som l\u00f8nnskostnader ved forfall.
Aksjebasert avl\u00f8nning
Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter innregnes som en l\u00f8nnskostnad med en tilsvarende \u00f8kning av annen innskutt egenkapital. Virkelig verdi m\u00e5les p\u00e5 tildelingstidspunktet og fordeles over periodene frem til innehaver har opparbeidet en ubetinget rett til \u00e5 benytte instrumentene. Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter m\u00e5les ved \u00e5 benytte aner-kjente modeller for opsjonsprising. Disse modellene tar hensyn til l\u00f8petid og vilk\u00e5rene for tildelingen av instrumentene. Bel\u00f8pet som innregnes som en kostnad justeres for \u00e5 reflektere faktisk antall instrumenter som innvinnes, bortsett fra i de tilfeller hvor bortfall kun skyldes at aksjekursen ikke n\u00e5r grensen for innvinning. Arbeidsgiveravgift p\u00e5 ordningene innregnes i resultatet over forventet opptjeningsperiode basert p\u00e5 verdsettelse av instrumentenep\u00e5 hver enkelt balansedag. Se note 7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__37": { "value": "Aksjebasert avl\u00f8nning
Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter innregnes som en l\u00f8nnskostnad med en tilsvarende \u00f8kning av annen innskutt egenkapital. Virkelig verdi m\u00e5les p\u00e5 tildelingstidspunktet og fordeles over periodene frem til innehaver har opparbeidet en ubetinget rett til \u00e5 benytte instrumentene. Virkelig verdi av tildelte opsjoner og tegningsrettigheter m\u00e5les ved \u00e5 benytte aner-kjente modeller for opsjonsprising. Disse modellene tar hensyn til l\u00f8petid og vilk\u00e5rene for tildelingen av instrumentene. Bel\u00f8pet som innregnes som en kostnad justeres for \u00e5 reflektere faktisk antall instrumenter som innvinnes, bortsett fra i de tilfeller hvor bortfall kun skyldes at aksjekursen ikke n\u00e5r grensen for innvinning. Arbeidsgiveravgift p\u00e5 ordningene innregnes i resultatet over forventet opptjeningsperiode basert p\u00e5 verdsettelse av instrumentenep\u00e5 hver enkelt balansedag. Se note 7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__38-1": { "value": "Leieavtaler
N\u00e5r det skal vurderes om en avtale er en leieavtale, eller inneholder et leieelement, skal det vurderes om leietaker i bruksperio-den b\u00e5de har rett til \u00e5 motta praktisk talt alle \u00f8konomiske fordeler fra bruken av en spesifikk eiendel, og rett til \u00e5 styre bruken av eiendelen.
For avtaler som oppfyller definisjonen av leieavtale etter IFRS 16, innregnes det en forpliktelse for \u00e5 foreta leiebetalinger (dvs. leieforpliktelsen) og en eiendel som representerer rettigheten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i l\u00f8pet av leieperioden (dvs. den leide eiendelen) for alle leieavtaler med en varighet over 12 m\u00e5neder, med mindre den underliggende eiendelen har lav verdi. Avskrivninger av leide eiendeler innregnes separat fra renter p\u00e5 leieforpliktelser i resultatoppstillingen.
Note 17 - Finansielle fremleieavtaler
Deler av lokalene som konsernet leier er fremleiet til leietakere utenfor konsernet. Fremleieavtalene klassifiseres som finansielle eller operasjonelle leieavtaler. En leieavtale klassifiseres som en finansiell leieavtale dersom den i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med bruksretteiendelen til fremleietakeren. For lokalene som er fremleiet og fremleieavtalen er klassifisert som finansiell, er det ikke innregnet bruksrettseiendeler, men n\u00e5verdien av de faste, fremtidige innbetalingene er innregnet som finansielle leieavtaler i balansen.
Udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger etter forfall
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Mindre enn 1 \u00e5r | 0 | 448 764 | |
1-2 \u00e5r | 0 | 74 794 | |
2-3 \u00e5r | 0 | 0 | |
3-4 \u00e5r | 0 | 0 | |
4-5 \u00e5r | 0 | 0 | |
Over 5 \u00e5r | 0 | 0 | |
Sum udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger 31.12. | 0 | 523 558 |
Forskjellen mellom sum udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger og sum finansielle fremleieavtaler i tabellen nedenfor utgj\u00f8res av effekten av neddiskontering.
Endringer i finansielle fremleieavtaler
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Sum finansielle fremleieavtaler 1.1. | 508 759 | 8 161 783 | |
Nye/endrede finansielle fremleieavtaler innregnet/fraregnet i perioden | -185 830 | -7 106 856 | |
Leiebetalinger | -336 573 | -799 693 | |
Renteinntekt tilknyttet finansielle fremleieavtaler | 13 645 | 253 524 | |
Sum finansielle fremleieavtaler 31.12. | 0 | 508 759 | |
Kortsiktige finansielle fremleieavtaler | 0 | 438 478 | |
Langsiktige finansielle fremleieavtaler | 0 | 70 281 |
Kontantstr\u00f8moppstilling
Konsernet presenterer oppstilling av kontantstr\u00f8mmer i henhold til den indirekte metoden. Innbetalinger og utbetalinger vises separat for investerings- og finansieringsaktiviteter, mens operasjonelle aktiviteter inkluderer b\u00e5de kontant- og ikke-kontantlinjer. Mottatt rente rapporteres som del av de operasjonelle aktivitetene. Utbetalt rente er inkludert under finansieringsaktiviteter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__40": { "value": "Note 3 - Vesentlige skj\u00f8nnsmessige vurderinger og estimater
Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og andre faktorer, inklusive for-ventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter.
I samsvar med IFRS utarbeider konsernets ledelse estimater og foretar vurderinger og antakelser som p\u00e5virker bel\u00f8p for rappor-terte inntekter, kostnader, eiendeler og forpliktelser. Imidlertid kan usikkerhet rundt disse estimatene og forutsetningene medf\u00f8-re endelige utfall som krever vesentlige endringer i den regnskapsf\u00f8rte verdien eller forpliktelsen i fremtidige perioder. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perio-der fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.
Vesentlige skj\u00f8nnsmessige vurderinger:
ABT eier 100 % av aksjene i Jetcarrier AS, men har konkludert med at det ikke foreligger kontroll eller betydelig innflytelse. Dette skyldes avtaler som gir selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styremedlemmene, samt \u00f8vrige begrensninger i ABTs r\u00e5derett over aksjene. Disse avtalene gjelder frem til kj\u00f8pesummen er betalt i sin helhet. ABT har p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt ikke midler til \u00e5 inn-fri disse forpliktelsene. ABT har dermed ikke beslutningsmyndighet over relevante aktiviteter eller tilgang til kontantstr\u00f8mmene i Jetcarrier AS, og selskapet konsolideres derfor ikke.
Vesentlige estimater
Aksjene i Jetcarrier er vurdert til virkelig verdi. M\u00e5lingen av virkelig verdi er klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi, som inneb\u00e6rer at m\u00e5lingen er basert p\u00e5 ikke-observerbare inndata. Verdien er avhengig av en rekke forutsetninger om fremti-den. En endring av disse forutsetningen vil p\u00e5virke den balansef\u00f8rte verdien. Det vises til note 16 for en oversikt over benyttede forutsetninger samt sensitivitetsanalyse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__41": { "value": "Note 3 - Vesentlige skj\u00f8nnsmessige vurderinger og estimater
Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og andre faktorer, inklusive for-ventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re rimelige under n\u00e5v\u00e6rende omstendigheter.
I samsvar med IFRS utarbeider konsernets ledelse estimater og foretar vurderinger og antakelser som p\u00e5virker bel\u00f8p for rappor-terte inntekter, kostnader, eiendeler og forpliktelser. Imidlertid kan usikkerhet rundt disse estimatene og forutsetningene medf\u00f8-re endelige utfall som krever vesentlige endringer i den regnskapsf\u00f8rte verdien eller forpliktelsen i fremtidige perioder. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsf\u00f8res i den perioden endringene oppst\u00e5r. Hvis endringene ogs\u00e5 gjelder fremtidige perio-der fordeles effekten over innev\u00e6rende og fremtidige perioder.
Vesentlige skj\u00f8nnsmessige vurderinger:
ABT eier 100 % av aksjene i Jetcarrier AS, men har konkludert med at det ikke foreligger kontroll eller betydelig innflytelse. Dette skyldes avtaler som gir selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styremedlemmene, samt \u00f8vrige begrensninger i ABTs r\u00e5derett over aksjene. Disse avtalene gjelder frem til kj\u00f8pesummen er betalt i sin helhet. ABT har p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt ikke midler til \u00e5 inn-fri disse forpliktelsene. ABT har dermed ikke beslutningsmyndighet over relevante aktiviteter eller tilgang til kontantstr\u00f8mmene i Jetcarrier AS, og selskapet konsolideres derfor ikke.
Vesentlige estimater
Aksjene i Jetcarrier er vurdert til virkelig verdi. M\u00e5lingen av virkelig verdi er klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi, som inneb\u00e6rer at m\u00e5lingen er basert p\u00e5 ikke-observerbare inndata. Verdien er avhengig av en rekke forutsetninger om fremti-den. En endring av disse forutsetningen vil p\u00e5virke den balansef\u00f8rte verdien. Det vises til note 16 for en oversikt over benyttede forutsetninger samt sensitivitetsanalyse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__42": { "value": "Note 4 - Korrigering av feil
Den 13. november 2024 ble kj\u00f8pet av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS med datterselskap gjennomf\u00f8rt. Av en samlet verdi av vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunktet p\u00e5 150,8 millioner kroner var 102,8 millioner kroner knyttet til selgerkreditt og et resultat-basert oppgj\u00f8r med en betalingsprofil som strekker seg til desember 2028. Frem til kj\u00f8pesummen er betalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styremedlemmene i Jetcarrier. ABT har ogs\u00e5 andre begrensninger i r\u00e5deretten over de kj\u00f8pte aksjene.Etter en fornyet vurdering har ABT kommet til at det ikke er etablert kontroll over Jetcarrier og at de kj\u00f8pte selskapene ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024.Feilen er korrigert med tilbakevirkende kraft i sammenligningstallene for 2024 og aksjene i Jetcarrier er presentert som en finan-siell investering som vurderes til virkelig verdi med verdiendringene f\u00f8rt over resultatet. P\u00e5 samme m\u00e5te som i selskapsregnska-pet for 2024 er aksjeinvesteringen vurdert til 127,4 millioner kroner pr 31. desember 2024. Merverdiene i Jetcarrier er korrigert ut, i tillegg til at resterende goodwill er nedskrevet som en f\u00f8lge av at konsernets segmenter f\u00e5r endret sammensetning pr 31. desember 2024. Dette medf\u00f8rer at goodwillen i konsernregnskapet nedskrives til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
I tillegg til forholdene ovenfor har det fremkommet at en inng\u00e5tt leiekontrakt med ABT som leietaker ikke var i tr\u00e5d med realite-tene. Denne leieavtalen var omtalt i note 4 og 27 i \u00e5rsregnskapet for 2024 og en bruksrettseiendel p\u00e5 14,8 millioner kroner og leieforpliktelser p\u00e5 14,9 millioner kroner var innregnet i balansen pr 31. desember 2024. Realiteten i avtalen er at Jetcarrier AS, et selskap som ikke lenger konsolideres, er leietaker. Det er dette selskapet som bruker eiendommen og det er dette selskapet som blir fakturert leie og betaler den.
Som det fremg\u00e5r av konsolidert oppstilling over endringer i egenkapitalen er effekten av korreksjonene p\u00e5 egenkapitalen pr 1. januar 2025 -26,0 millioner kroner. Denne effekten spesifiseres i tabellene nedenfor. I tillegg er det foretatt en overf\u00f8ring mellom overkurs og annen egenkapital pr 1. januar 2025. Denne overf\u00f8ringen ble gjennomf\u00f8rt i selskapsregnskapet for 2024, men ikke tatt med i det konsoliderte regnskapet. Sammenligningstallene for 2024 er ogs\u00e5 p\u00e5virket av at resultatet fra avviklet virksomhet presenteres p\u00e5 egen linje (se note 12 for ytterligere informasjon). For sammenhengens skyld er ogs\u00e5 denne effekten tatt med i tabellene nedenfor.
Effekten av | Effekt p\u00e5 resultat og egenkapital 31.12.2024 |
at Jetcarrier ikke konsolideres | -24 214 207 |
at goodwill ble skrevet ned til null | -1 854 763 |
at leieavtalen ikke skulle v\u00e6rt balansef\u00f8rt | 38 696 |
Sum effekt p\u00e5 resultat i 2024 og egenkapitalen pr 31.12.2024 | -26 030 274 |
Effekten p\u00e5 konsolidert oppstilling over totalresultatet 2024 og konsolidert balanseoppstilling pr 31.12.2024 vises nedenfor.
NOK | Tidligere rapportert | Avvikletvirksomhet | Korrigering av feil | Omarbeidet 2024 |
Salgsinntekter | 106 556 656 | -82 817 089 | -13 242 775 | 10 496 791 |
Annen driftsinntekt | 615 269 | -238 166 | 0 | 377 103 |
Sum inntekter | 107 171 925 | -83 055 255 | -13 242 775 | 10 873 894 |
Varekostnader | -104 543 865 | 94 142 215 | 3 423 917 | -6 977 733 |
L\u00f8nnskostnader | -36 423 567 | 16 884 815 | 1 237 139 | -18 301 611 |
Andre salgs- og administrasjonskostnader | -77 347 533 | 54 375 514 | 5 705 888 | -17 266 134 |
Endring i verdi av betingede forpliktelser oppst\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | 5 570 078 | 0 | -20 845 | 5 549 233 |
Tap ved konkurs i datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 |
Nedskrivning immaterielle eiendeler og goodwill | -163 700 640 | 154 700 411 | -1 854 763 | -10 854 991 |
EBITDA | -313 979 838 | 237 047 700 | -4 751 438 | -81 683 578 |
Avskrivninger | -11 734 466 | 5 296 098 | 2 382 956 | -4 055 411 |
Driftsresultat | -325 714 304 | 242 343 798 | -2 368 482 | -85 738 989 |
Finansinntekter | 575 612 | -166 437 | -221 762 | 187 413 |
Finanskostnader | -20 026 597 | 7 857 694 | 157 465 | -12 011 438 |
Verdiendring finansielle anleggsmidler | -23 378 083 | -23 378 083 | ||
Netto finansinntekter / (-kostnader) | -19 450 985 | 7 691 257 | -23 442 380 | -35 202 109 |
Resultat f\u00f8r skattekostnad | -345 165 289 | 250 035 055 | -25 810 862 | -120 941 098 |
Skattekostnad | 7 814 608 | -7 393 540 | -219 411 | 201 656 |
Periodens resultat | -337 350 681 | 242 641 515 | -26 030 274 | -120 739 442 |
EIENDELER | ||||
Anleggsmidler | ||||
Varige driftsmidler | 667 626 | -135 942 | 531 684 | |
Bruksretteiendeler | 42 554 676 | -24 202 428 | 18 352 248 | |
Goodwill | 75 226 208 | -75 226 208 | 0 | |
Andre immaterielle eiendeler | 92 177 380 | -82 398 996 | 9 778 384 | |
Andre finansielle investeringer | 127 449 297 | 127 449 297 | ||
Finansielle fremleieavtaler | 70 281 | 0 | 70 281 | |
Andre fordringer | 1 407 795 | -1 407 795 | 0 | |
Sum anleggsmidler | 212 103 965 | -55 922 072 | 156 181 895 | |
Oml\u00f8psmidler | ||||
Varer | 5 522 661 | 0 | 5 522 661 | |
Finansielle fremleieavtaler | 438 478 | 0 | 438 478 | |
Kundefordringer og andre fordringer | 14 442 646 | -7 182 091 | 7 260 555 | |
Kontanter og kontantekvivalenter | 17 193 189 | -11 191 800 | 6 001 389 | |
Sum oml\u00f8psmidler | 37 596 974 | -18 373 891 | 19 223 083 | |
Sum eiendeler | 249 700 940 | -74 295 964 | 175 404 976 |
NOK | Tidligere rapportert | Avvikletvirksomhet | Korrigering av feil | Omarbeidet 2024 |
EGENKAPITAL | ||||
Egenkapital tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer | ||||
Aksjekapital | 272 131 855 | 272 131 855 | ||
Egne aksjer | -31 950 | -31 950 | ||
Overkurs | 47 644 755 | -47 644 755 | 0 | |
Annen innskutt egenkapital | 10 556 950 | 10 556 950 | ||
Annen egenkapital | -412 038 671 | 21 614 481 | -390 424 190 | |
Sum egenkapital | -81 737 061 | -26 030 274 | -107 767 335 | |
GJELD | ||||
Langsiktig gjeld | ||||
Renteb\u00e6rende gjeld | 52 702 108 | -5 000 000 | 47 702 108 | |
Leieavtaler | 48 299 561 | -19 334 071 | 28 965 490 | |
Utsatt skatt | 18 450 624 | -18 450 624 | 0 | |
Avsetninger | 13 251 729 | 13 251 729 | ||
Sum langsiktig gjeld | 132 704 021 | -42 784 695 | 89 919 326 | |
Kortsiktig gjeld | ||||
Renteb\u00e6rende gjeld | 92 204 843 | 10 497 255 | 102 702 098 | |
Leieavtaler | 12 070 155 | -4 974 638 | 7 095 517 | |
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld | 87 888 856 | -9 417 989 | 78 470 867 | |
Betalbar skatt | 1 585 622 | -1 585 622 | 0 | |
Avsetninger | 4 984 505 | 0 | 4 984 505 | |
Sum kortsiktig gjeld | 198 733 981 | -5 480 994 | 193 252 986 | |
Sum gjeld | 331 438 002 | -48 265 689 | 283 172 313 | |
Sum gjeld og egenkapital | 249 700 940 | -74 295 963 | 175 404 976 |
Note 4 - Korrigering av feil
Den 13. november 2024 ble kj\u00f8pet av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS med datterselskap gjennomf\u00f8rt. Av en samlet verdi av vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunktet p\u00e5 150,8 millioner kroner var 102,8 millioner kroner knyttet til selgerkreditt og et resultat-basert oppgj\u00f8r med en betalingsprofil som strekker seg til desember 2028. Frem til kj\u00f8pesummen er betalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styremedlemmene i Jetcarrier. ABT har ogs\u00e5 andre begrensninger i r\u00e5deretten over de kj\u00f8pte aksjene.Etter en fornyet vurdering har ABT kommet til at det ikke er etablert kontroll over Jetcarrier og at de kj\u00f8pte selskapene ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024.Feilen er korrigert med tilbakevirkende kraft i sammenligningstallene for 2024 og aksjene i Jetcarrier er presentert som en finan-siell investering som vurderes til virkelig verdi med verdiendringene f\u00f8rt over resultatet. P\u00e5 samme m\u00e5te som i selskapsregnska-pet for 2024 er aksjeinvesteringen vurdert til 127,4 millioner kroner pr 31. desember 2024. Merverdiene i Jetcarrier er korrigert ut, i tillegg til at resterende goodwill er nedskrevet som en f\u00f8lge av at konsernets segmenter f\u00e5r endret sammensetning pr 31. desember 2024. Dette medf\u00f8rer at goodwillen i konsernregnskapet nedskrives til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
I tillegg til forholdene ovenfor har det fremkommet at en inng\u00e5tt leiekontrakt med ABT som leietaker ikke var i tr\u00e5d med realite-tene. Denne leieavtalen var omtalt i note 4 og 27 i \u00e5rsregnskapet for 2024 og en bruksrettseiendel p\u00e5 14,8 millioner kroner og leieforpliktelser p\u00e5 14,9 millioner kroner var innregnet i balansen pr 31. desember 2024. Realiteten i avtalen er at Jetcarrier AS, et selskap som ikke lenger konsolideres, er leietaker. Det er dette selskapet som bruker eiendommen og det er dette selskapet som blir fakturert leie og betaler den.
Som det fremg\u00e5r av konsolidert oppstilling over endringer i egenkapitalen er effekten av korreksjonene p\u00e5 egenkapitalen pr 1. januar 2025 -26,0 millioner kroner. Denne effekten spesifiseres i tabellene nedenfor. I tillegg er det foretatt en overf\u00f8ring mellom overkurs og annen egenkapital pr 1. januar 2025. Denne overf\u00f8ringen ble gjennomf\u00f8rt i selskapsregnskapet for 2024, men ikke tatt med i det konsoliderte regnskapet. Sammenligningstallene for 2024 er ogs\u00e5 p\u00e5virket av at resultatet fra avviklet virksomhet presenteres p\u00e5 egen linje (se note 12 for ytterligere informasjon). For sammenhengens skyld er ogs\u00e5 denne effekten tatt med i tabellene nedenfor.
Effekten av | Effekt p\u00e5 resultat og egenkapital 31.12.2024 |
at Jetcarrier ikke konsolideres | -24 214 207 |
at goodwill ble skrevet ned til null | -1 854 763 |
at leieavtalen ikke skulle v\u00e6rt balansef\u00f8rt | 38 696 |
Sum effekt p\u00e5 resultat i 2024 og egenkapitalen pr 31.12.2024 | -26 030 274 |
Effekten p\u00e5 konsolidert oppstilling over totalresultatet 2024 og konsolidert balanseoppstilling pr 31.12.2024 vises nedenfor.
NOK | Tidligere rapportert | Avvikletvirksomhet | Korrigering av feil | Omarbeidet 2024 |
Salgsinntekter | 106 556 656 | -82 817 089 | -13 242 775 | 10 496 791 |
Annen driftsinntekt | 615 269 | -238 166 | 0 | 377 103 |
Sum inntekter | 107 171 925 | -83 055 255 | -13 242 775 | 10 873 894 |
Varekostnader | -104 543 865 | 94 142 215 | 3 423 917 | -6 977 733 |
L\u00f8nnskostnader | -36 423 567 | 16 884 815 | 1 237 139 | -18 301 611 |
Andre salgs- og administrasjonskostnader | -77 347 533 | 54 375 514 | 5 705 888 | -17 266 134 |
Endring i verdi av betingede forpliktelser oppst\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | 5 570 078 | 0 | -20 845 | 5 549 233 |
Tap ved konkurs i datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 |
Nedskrivning immaterielle eiendeler og goodwill | -163 700 640 | 154 700 411 | -1 854 763 | -10 854 991 |
EBITDA | -313 979 838 | 237 047 700 | -4 751 438 | -81 683 578 |
Avskrivninger | -11 734 466 | 5 296 098 | 2 382 956 | -4 055 411 |
Driftsresultat | -325 714 304 | 242 343 798 | -2 368 482 | -85 738 989 |
Finansinntekter | 575 612 | -166 437 | -221 762 | 187 413 |
Finanskostnader | -20 026 597 | 7 857 694 | 157 465 | -12 011 438 |
Verdiendring finansielle anleggsmidler | -23 378 083 | -23 378 083 | ||
Netto finansinntekter / (-kostnader) | -19 450 985 | 7 691 257 | -23 442 380 | -35 202 109 |
Resultat f\u00f8r skattekostnad | -345 165 289 | 250 035 055 | -25 810 862 | -120 941 098 |
Skattekostnad | 7 814 608 | -7 393 540 | -219 411 | 201 656 |
Periodens resultat | -337 350 681 | 242 641 515 | -26 030 274 | -120 739 442 |
EIENDELER | ||||
Anleggsmidler | ||||
Varige driftsmidler | 667 626 | -135 942 | 531 684 | |
Bruksretteiendeler | 42 554 676 | -24 202 428 | 18 352 248 | |
Goodwill | 75 226 208 | -75 226 208 | 0 | |
Andre immaterielle eiendeler | 92 177 380 | -82 398 996 | 9 778 384 | |
Andre finansielle investeringer | 127 449 297 | 127 449 297 | ||
Finansielle fremleieavtaler | 70 281 | 0 | 70 281 | |
Andre fordringer | 1 407 795 | -1 407 795 | 0 | |
Sum anleggsmidler | 212 103 965 | -55 922 072 | 156 181 895 | |
Oml\u00f8psmidler | ||||
Varer | 5 522 661 | 0 | 5 522 661 | |
Finansielle fremleieavtaler | 438 478 | 0 | 438 478 | |
Kundefordringer og andre fordringer | 14 442 646 | -7 182 091 | 7 260 555 | |
Kontanter og kontantekvivalenter | 17 193 189 | -11 191 800 | 6 001 389 | |
Sum oml\u00f8psmidler | 37 596 974 | -18 373 891 | 19 223 083 | |
Sum eiendeler | 249 700 940 | -74 295 964 | 175 404 976 |
NOK | Tidligere rapportert | Avvikletvirksomhet | Korrigering av feil | Omarbeidet 2024 |
EGENKAPITAL | ||||
Egenkapital tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer | ||||
Aksjekapital | 272 131 855 | 272 131 855 | ||
Egne aksjer | -31 950 | -31 950 | ||
Overkurs | 47 644 755 | -47 644 755 | 0 | |
Annen innskutt egenkapital | 10 556 950 | 10 556 950 | ||
Annen egenkapital | -412 038 671 | 21 614 481 | -390 424 190 | |
Sum egenkapital | -81 737 061 | -26 030 274 | -107 767 335 | |
GJELD | ||||
Langsiktig gjeld | ||||
Renteb\u00e6rende gjeld | 52 702 108 | -5 000 000 | 47 702 108 | |
Leieavtaler | 48 299 561 | -19 334 071 | 28 965 490 | |
Utsatt skatt | 18 450 624 | -18 450 624 | 0 | |
Avsetninger | 13 251 729 | 13 251 729 | ||
Sum langsiktig gjeld | 132 704 021 | -42 784 695 | 89 919 326 | |
Kortsiktig gjeld | ||||
Renteb\u00e6rende gjeld | 92 204 843 | 10 497 255 | 102 702 098 | |
Leieavtaler | 12 070 155 | -4 974 638 | 7 095 517 | |
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld | 87 888 856 | -9 417 989 | 78 470 867 | |
Betalbar skatt | 1 585 622 | -1 585 622 | 0 | |
Avsetninger | 4 984 505 | 0 | 4 984 505 | |
Sum kortsiktig gjeld | 198 733 981 | -5 480 994 | 193 252 986 | |
Sum gjeld | 331 438 002 | -48 265 689 | 283 172 313 | |
Sum gjeld og egenkapital | 249 700 940 | -74 295 963 | 175 404 976 |
Note 5 - Segmentinformasjon og driftsinntekter
Segmenter
Konsernledelsen og styret er \u00f8verste beslutningstaker for driftsmessige forhold i konsernet. Gjennom 2025 er store deler av konsernets virksomhet avhendet, samt at det er avklart at Jetcarrier AS ikke skal konsolideres. Det er ledelsens oppfatning at den gjenv\u00e6rende virksomheten bare best\u00e5r av ett driftssegment.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Konsernets salgsinntekter kommer fra salg av hudpleieprodukter, andre varekategorier, salg av hudpleieingrediensen Aquabe-autine XL\u2122 og fra utf\u00f8rte tjenester, hovedsakelig i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger som ble avviklet i 2024.
Salgsinntekt - hudpleie- og andre produkter
Konsernets leveringsforpliktelse anses normalt som oppfylt n\u00e5r kunden har oppn\u00e5dd kontroll over varen, det vil si p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Varene selges normalt med Incoterm Ex Works, noe som inneb\u00e6rer at risiko/kontroll overtas av kunde ved forsendel-se. Faktura utstedes ved forsendelse og inntektene vil normalt bli innregnet i resultatet p\u00e5 samme tidspunkt. Salget innregnes til transaksjonsprisen som er allokert til leveringsforpliktelsen fratrukket rabatter. Fakturaer forfaller vanligvis innen 30 dager.
Salgsinntekt - utf\u00f8relse av andre tjenester
I 2024 leverte konsernet skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6retjenester til konsumenter fra konsernets egne salonger. Inntektene fra disse tjenestene ble innregnet i den perioden tjenestene var ytt. Det ble betalt for tjenestene da de var levert.
Annen driftsinntekt
I hovedsak best\u00e5r andre driftsinntekter av leieinntekter fast eiendom med 1,1 millioner kroner (2024: 0,3) og mottatt forliksbeta-ling fra de opprinnelige eierne av selskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS med datterselskaper p\u00e5 5,0 millioner kroner (2024: 0). Se for \u00f8vrig note 12.
Spesifikasjon av salgsinntekter
NOK | Tidspunkt for innregning | 2025 | 2024 |
Salg av hudpleie- og andre produkter | Bestemt tidspunkt | 886 921 | 3 118 415 |
Salg av Aquabeautine XL\u2122 | Bestemt tidspunkt | 451 962 | 0 |
Salg av \u00f8vrige tjenester | Bestemt tidspunkt | 0 | 7 378 376 |
Sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder | 1 338 883 | 10 496 791 | |
Annen driftsinntekt | 6 193 612 | 377 103 | |
Sum inntekter | 7 532 495 | 10 873 894 |
Inntekter fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5de
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Norge | 7 080 533 | 10 873 894 | |
USA | 451 962 | 0 | |
Sum inntekter | 7 532 495 | 10 873 894 |
Vesentlige kunder
I l\u00f8pet av 2025 er det omsatt for kr 451 962 til en kunde (2024: 0) som utgj\u00f8r ca 34 % av sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Restvarelageret i ABT ble solgt til en annen kunde for kr 1 000 000 (2024: 0). Dette utgj\u00f8r ca 75 % av driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Summen overstiger 100 % p\u00e5 grunn av krediteringer av tidligere inntektsf\u00f8rte salg. Se ogs\u00e5 note 29.\t
Note 5 - Segmentinformasjon og driftsinntekter
Segmenter
Konsernledelsen og styret er \u00f8verste beslutningstaker for driftsmessige forhold i konsernet. Gjennom 2025 er store deler av konsernets virksomhet avhendet, samt at det er avklart at Jetcarrier AS ikke skal konsolideres. Det er ledelsens oppfatning at den gjenv\u00e6rende virksomheten bare best\u00e5r av ett driftssegment.
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Konsernets salgsinntekter kommer fra salg av hudpleieprodukter, andre varekategorier, salg av hudpleieingrediensen Aquabe-autine XL\u2122 og fra utf\u00f8rte tjenester, hovedsakelig i konsernets skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6resalonger som ble avviklet i 2024.
Salgsinntekt - hudpleie- og andre produkter
Konsernets leveringsforpliktelse anses normalt som oppfylt n\u00e5r kunden har oppn\u00e5dd kontroll over varen, det vil si p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Varene selges normalt med Incoterm Ex Works, noe som inneb\u00e6rer at risiko/kontroll overtas av kunde ved forsendel-se. Faktura utstedes ved forsendelse og inntektene vil normalt bli innregnet i resultatet p\u00e5 samme tidspunkt. Salget innregnes til transaksjonsprisen som er allokert til leveringsforpliktelsen fratrukket rabatter. Fakturaer forfaller vanligvis innen 30 dager.
Salgsinntekt - utf\u00f8relse av andre tjenester
I 2024 leverte konsernet skj\u00f8nnhets- og velv\u00e6retjenester til konsumenter fra konsernets egne salonger. Inntektene fra disse tjenestene ble innregnet i den perioden tjenestene var ytt. Det ble betalt for tjenestene da de var levert.
Annen driftsinntekt
I hovedsak best\u00e5r andre driftsinntekter av leieinntekter fast eiendom med 1,1 millioner kroner (2024: 0,3) og mottatt forliksbeta-ling fra de opprinnelige eierne av selskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS med datterselskaper p\u00e5 5,0 millioner kroner (2024: 0). Se for \u00f8vrig note 12.
Spesifikasjon av salgsinntekter
NOK | Tidspunkt for innregning | 2025 | 2024 |
Salg av hudpleie- og andre produkter | Bestemt tidspunkt | 886 921 | 3 118 415 |
Salg av Aquabeautine XL\u2122 | Bestemt tidspunkt | 451 962 | 0 |
Salg av \u00f8vrige tjenester | Bestemt tidspunkt | 0 | 7 378 376 |
Sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder | 1 338 883 | 10 496 791 | |
Annen driftsinntekt | 6 193 612 | 377 103 | |
Sum inntekter | 7 532 495 | 10 873 894 |
Inntekter fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5de
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Norge | 7 080 533 | 10 873 894 | |
USA | 451 962 | 0 | |
Sum inntekter | 7 532 495 | 10 873 894 |
Vesentlige kunder
I l\u00f8pet av 2025 er det omsatt for kr 451 962 til en kunde (2024: 0) som utgj\u00f8r ca 34 % av sum driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Restvarelageret i ABT ble solgt til en annen kunde for kr 1 000 000 (2024: 0). Dette utgj\u00f8r ca 75 % av driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Summen overstiger 100 % p\u00e5 grunn av krediteringer av tidligere inntektsf\u00f8rte salg. Se ogs\u00e5 note 29.\t
Note 6 - L\u00f8nnskostnader og andre godtgj\u00f8relser
Spesifikasjon av l\u00f8nnskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
NOK | Note | 2025 | 2024 |
L\u00f8nn | 2 641 942 | 16 068 963 | |
Arbeidsgiveravgift | 479 288 | 2 338 387 | |
Opsjoner og tegningsrettigheter til ansatte | 7 | 0 | -608 627 |
Pensjonskostnader | 51 007 | 416 742 | |
Andre l\u00f8nnskostnader | 1 274 | 86 146 | |
Totale l\u00f8nnskostnader | 3 173 511 | 18 301 611 | |
Antall \u00e5rsverk som har v\u00e6rt sysselsatt i regnskaps\u00e5ret: | 6,0 | 12,3 |
Selskapet er pliktig \u00e5 ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har innberettet OTP gjen-nom 2025, men grunnet manglende betalinger ble ordningen avsluttet av leverand\u00f8r. Selskapet har fulgt opp for \u00e5 oppdatere ordningen og betale utest\u00e5ende. Denne kostnaden er derfor avsatt pr. 31.12.2025.
Ytelser til styret
Tabellen nedenfor viser styrehonorar.
Note | 2025 | 2024 |
Jon Olav \u00d8deg\u00e5rd, styreleder (til 9. april 2025) | 0 | 285 000 |
Roger Sedal, styreleder (fra 9. april 2025) | 71 250 | 0 |
David R. Huggings, styremedlem (fra 13. november 2024) | 145 000 | 0 |
Roger Hofseth, styremedlem (til 13. november 2024) | 71 250 | 145 000 |
Lena Aas Varming, Styremedlem (til 7. november 2925) | 195 750 | 0 |
Tonje Blaker, styremedlem (fra 7. november 2025) | 0 | 0 |
Jan Petterson, styremedlem (til 14. april 2025) | 0 | 145 000 |
Odd Terje Blytt, styremedlem (fra 13. november 2024) | 90 265 | 0 |
Sofie Aimee Siem (fra 13. november 2024) | 90 265 | 0 |
Celine Maria Sedal (til 10. januar 2025) | 26 467 | 0 |
Birgit Marie Liodden, styremedlem (til 13. november 2024) | 0 | 145 000 |
Camilla Helena Andersson, styremedlem (til 13. november 2024) | 0 | 145 000 |
Sum ytelser til styret | 690 247 | 865 000 |
P\u00e5l\u00f8pt, ikke utbetalt, styrehonorar pr 31.12.2025 utgj\u00f8r kr 381 750 (31.12.2024: 1 642 583).
Ytelser til ledende ansatte
Kristian Flaten tiltr\u00e5dte som kombinert CEO og CFO fra 1.8.2025 og mottok i 2025 honorar p\u00e5 kr 513 334 gjennom sitt heleide selskap Caprock AS. Det er pr 31.12.2025 ingen andre ledende personer i selskapet.
Fredrik Henriksen var CEO frem til 8.5.2025 og har i 2025 mottatt l\u00f8nn mv p\u00e5 kr 1 083 275.
Geir Udn\u00e6s var interim CFO og leiet ut fra selskapet The Vit AS fra 6.1 til 8.5.2025. Det er i 2025 kostnadsf\u00f8rt kr 736 551 for hans tjenester.
Jan Varming var CFO frem til 6.1.2025 og har i 2025 mottatt l\u00f8nn mv p\u00e5 kr 150 000.
Det er ikke gitt l\u00e5n til eller stilt sikkerhet p\u00e5 vegne av styret eller administrerende direkt\u00f8r (CEO). Se ogs\u00e5 note 29.
Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer
31/12/25 | 31/12/24 | ||
Jon Olav \u00d8deg\u00e5rd via \u00d8deg\u00e5rd Prosjekt AS | Styreleder | -- | 300 |
Roger Hofseth direkte og via RH Industri AS og | |||
World Hertiage Salmon AS | Styremedlem | -- | 11 175 563 |
Roger Seldal via Norlane AS | Styremedlem | 3 324 320 | -- |
Jan Pettersson direkte og via Initia AB og | |||
Swelandia International AB (100 %) | Styremedlem | -- | 7 292 937 |
Lena Varming via Varming Holding AS | Styremedlem | -- | 5 976 704 |
Sofie Aimee Siem m/ familie | Styremedlem | 0 | 2 824 324 |
Odd Terje Blytt via Terabyte Holding AS | Styremedlem | 5 432 440 | 4 815 391 |
David R. Huggings | Styremedlem | 0 | 0 |
Birgit Marie Liodden | styremedlem | -- | 0 |
Camilla Helena Andersson | styremedlem | -- | 0 |
Kristian Flaten | CEO og CFO fra 1. august 2025 | 0 | -- |
Fredrik Henriksen | CEO fra 1. desember 2024 | -- | 0 |
H\u00e5vard Lindstr\u00f8m via Ice Capital AS (100 %) | CEO til 30. november 2024 | -- | 604 680 |
Sum aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer | 8 756 760 | 32 689 899 |
Ytelser til styret
Tabellen nedenfor viser styrehonorar.
Note | 2025 | 2024 |
Jon Olav \u00d8deg\u00e5rd, styreleder (til 9. april 2025) | 0 | 285 000 |
Roger Sedal, styreleder (fra 9. april 2025) | 71 250 | 0 |
David R. Huggings, styremedlem (fra 13. november 2024) | 145 000 | 0 |
Roger Hofseth, styremedlem (til 13. november 2024) | 71 250 | 145 000 |
Lena Aas Varming, Styremedlem (til 7. november 2925) | 195 750 | 0 |
Tonje Blaker, styremedlem (fra 7. november 2025) | 0 | 0 |
Jan Petterson, styremedlem (til 14. april 2025) | 0 | 145 000 |
Odd Terje Blytt, styremedlem (fra 13. november 2024) | 90 265 | 0 |
Sofie Aimee Siem (fra 13. november 2024) | 90 265 | 0 |
Celine Maria Sedal (til 10. januar 2025) | 26 467 | 0 |
Birgit Marie Liodden, styremedlem (til 13. november 2024) | 0 | 145 000 |
Camilla Helena Andersson, styremedlem (til 13. november 2024) | 0 | 145 000 |
Sum ytelser til styret | 690 247 | 865 000 |
P\u00e5l\u00f8pt, ikke utbetalt, styrehonorar pr 31.12.2025 utgj\u00f8r kr 381 750 (31.12.2024: 1 642 583).
Note 29 - Transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter
Konsernet har hatt transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter. Transaksjonene er spesifisert nedenfor. Alle transaksjoner er foretatt til armlengdes priser.
Det er ikke gitt l\u00e5n til eller stilt sikkerhet p\u00e5 vegne av n\u00e6rst\u00e5ende parter per 31. desember 2025.
Se ogs\u00e5 note 12 hvor det er gitt opplysninger om transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter i tre av datterselskapene som var en del av konsernet, men som ble solgt i l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2025.
Konsernets transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter i 2025
NOK N\u00e6rst\u00e5ende part | Fotnote | Salg av varer og tjenester til | Kj\u00f8p av varer og tjenester fra | Fordring p\u00e5 n\u00e6rst\u00e5ende | Gjeld til n\u00e6rst\u00e5ende |
Ledende ansatte, innleie av CEO/CFO | 0 | 1 249 885 | 0 | 58 334 | |
Selgerkreditt/betinget vederlag | 0 | 0 | 0 | 62 013 467 | |
L\u00e5n fra Jetcarrier | 0 | 0 | 0 | 11 790 029 | |
Andre n\u00e6rst\u00e5ende parter | 1 000 000 | 0 | 0 | 0 |
P\u00e5 linjen for ledende ansatte er totalt honorar utbetalt til Caprock AS og The Vit i 2025 for tjenestene til henholdsvis Kristian Flaten (CEO og CFO) og Geir Und\u00e6s (CFO), inkludert skyldig bel\u00f8p pr 31. desember 2025 rapportert. Se ogs\u00e5 note 6.
Deler av selgerkreditten og det betingede vederlaget er til n\u00e6rst\u00e5ende. P\u00e5 disse forpliktelsene er det resultatf\u00f8rt en rente p\u00e5 kr 5 826 356 i 2025. Det er resultatf\u00f8rt en rentekostnad p\u00e5 kr 1 043 806 p\u00e5 l\u00e5nene fra Jetcarrier i l\u00f8pet av 2025.
Salg av varer til andre n\u00e6rst\u00e5ende gjelder salg av restvarelageret. Se ogs\u00e5 note 5.
Den 5. november 2025 solgte ABT datterselskapene Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB tilbake til Varming Holding AS, et selskap kontrollert av tidligere styremedlem Lena Aas Varming (gikk ut av styret 7. november 2025) og tidligere CFO i ABT Jan Varming (CFO frem til 6. januar 2025). Det vises til note 12 for ytterligere opplysninger knyttet til dette salget.
Konsernets transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter i 2024
NOK N\u00e6rst\u00e5ende part | Fotnote | Salg av varer og tjenester til | Kj\u00f8p av varer og tjenester fra | Fordring p\u00e5 n\u00e6rst\u00e5ende | Gjeld til n\u00e6rst\u00e5ende |
Ledende ansatte | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Andre n\u00e6rst\u00e5ende parter | 0 | 166 667 | 0 | 40 648 159 |
Det er i l\u00f8pet av 2024 tatt opp i alt kr 3 500 000 i l\u00e5n fra n\u00e6rst\u00e5ende som er konvertert til aksjekapital i l\u00f8pet av \u00e5ret. Det er resul-tatf\u00f8rt renter p\u00e5 disse l\u00e5nene i 2024 p\u00e5 til sammen kr 83 836. Ingen del av disse rentene er betalt og de inngikk i konverteringen av gjelden til aksjekapital.
I l\u00f8pet av 2024 er det tatt opp et l\u00e5n p\u00e5 kr 10 000 000 fra Jetcarrier AS med datterselskap. ABT eier 100 % av aksjene i Jetcarrier AS, men de tidligere eierne av selskapet har fortsatt kontroll. I l\u00f8pet av \u00e5ret har det p\u00e5l\u00f8pt renter p\u00e5 kr 497 255 p\u00e5 disse l\u00e5nene. For \u00f8vrige l\u00e5n fra n\u00e6rst\u00e5ende har det p\u00e5l\u00f8pt kr 224 934 i renter i l\u00f8pet av 2024.
Leieavtale med S\u00f8rlandsparken Invest AS
I forkant av kj\u00f8pet av 3D Innovation Nordic AS med datterselskaper i 2024 solgte et av datterselskapene sine aksjer i selskapet S\u00f8rlandsparken Invest AS. S\u00f8rlandsparken Invest AS eier og leier ut en eiendom i Stemmane 25 i Kristiansand kommune. Med virkning fra 1. september 2024, og for en periode p\u00e5 20 \u00e5r, leier Aqua Bio Technology ASA denne eiendommen, hvor blant annet Printprofil AS, Check Please AS og 3D Innovation Nordic AS er leietakere. Den innregnede bruksrettseiendelen og leieforpliktelsen ved starten av leieavtalen var p\u00e5 kr 19 140 802. Pr 31. desember 2024 er bruksrettseiendelen skrevet ned med kr 2 560 305. I september 2025 ble det inng\u00e5tt avtale med S\u00f8rlandsparken Invest AS og dets eiere om \u00e5 avslutte leieavtalen. Avtalen innebar at ABT ble l\u00f8st fra sine forpliktelser og at S\u00f8rlandsparken Invest AS mottok 9 millioner aksjer i ABT som ble overf\u00f8rt fra selskapets beholdning av egne aksjer. Se note 21.
Ytelser til ledende ansatte
Kristian Flaten tiltr\u00e5dte som kombinert CEO og CFO fra 1.8.2025 og mottok i 2025 honorar p\u00e5 kr 513 334 gjennom sitt heleide selskap Caprock AS. Det er pr 31.12.2025 ingen andre ledende personer i selskapet.
Fredrik Henriksen var CEO frem til 8.5.2025 og har i 2025 mottatt l\u00f8nn mv p\u00e5 kr 1 083 275.
Geir Udn\u00e6s var interim CFO og leiet ut fra selskapet The Vit AS fra 6.1 til 8.5.2025. Det er i 2025 kostnadsf\u00f8rt kr 736 551 for hans tjenester.
Jan Varming var CFO frem til 6.1.2025 og har i 2025 mottatt l\u00f8nn mv p\u00e5 kr 150 000.
Det er ikke gitt l\u00e5n til eller stilt sikkerhet p\u00e5 vegne av styret eller administrerende direkt\u00f8r (CEO). Se ogs\u00e5 note 29.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__49-1": { "value": "Aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer
31/12/25 | 31/12/24 | ||
Jon Olav \u00d8deg\u00e5rd via \u00d8deg\u00e5rd Prosjekt AS | Styreleder | -- | 300 |
Roger Hofseth direkte og via RH Industri AS og | |||
World Hertiage Salmon AS | Styremedlem | -- | 11 175 563 |
Roger Seldal via Norlane AS | Styremedlem | 3 324 320 | -- |
Jan Pettersson direkte og via Initia AB og | |||
Swelandia International AB (100 %) | Styremedlem | -- | 7 292 937 |
Lena Varming via Varming Holding AS | Styremedlem | -- | 5 976 704 |
Sofie Aimee Siem m/ familie | Styremedlem | 0 | 2 824 324 |
Odd Terje Blytt via Terabyte Holding AS | Styremedlem | 5 432 440 | 4 815 391 |
David R. Huggings | Styremedlem | 0 | 0 |
Birgit Marie Liodden | styremedlem | -- | 0 |
Camilla Helena Andersson | styremedlem | -- | 0 |
Kristian Flaten | CEO og CFO fra 1. august 2025 | 0 | -- |
Fredrik Henriksen | CEO fra 1. desember 2024 | -- | 0 |
H\u00e5vard Lindstr\u00f8m via Ice Capital AS (100 %) | CEO til 30. november 2024 | -- | 604 680 |
Sum aksjer eid av ledende ansatte og styremedlemmer | 8 756 760 | 32 689 899 |
Note 7 - Aksjebaserte betalingsordninger
Konsernet hadde frem til 31. desember 2024 aksjebaserte betalingsordningen som omfattet opsjoner og tegningsrettigheter. Det er i l\u00f8pet av 2025 ikke etablert nye slike ordninger.
Opsjoner
Konsernet hadde et opsjonsprogram basert p\u00e5 tildelinger 11. september 2020 og 7. juni 2022 som omfattet utvalgte ansatte i ledende stillinger og utvalgte medlemmer av styret. Gjennom 2024 var 2 ansatte/medlemmer av styret med i opsjonsprogram-met. En ledende ansatt med 499.998 utstedte opsjoner sluttet i l\u00f8pet av 2024 og disse opsjonene er tapt. Tidligere kostnadsf\u00f8rte bel\u00f8p knyttet til disse opsjonene er reversert og har redusert kostnaden knyttet til ansatteopsjonene for 2024.
Alle opsjoner m\u00e5tte erkl\u00e6res innen 31. desember 2024 og kunne ikke erkl\u00e6res tidligere uten at det var avtalt s\u00e6rskilt. Erkl\u00e6ring av opsjonene forutsatte ansettelse/fortsatt medlemskap i styret p\u00e5 erkl\u00e6ringstidspunktet. Ordningen gj\u00f8res opp i aksjer og kan ikke gj\u00f8res opp i kontanter.
Virkelig verdi av opsjonene er beregnet p\u00e5 tildelingstidspunktet og kostnadsf\u00f8res over opptjeningsperioden som var henholdsvis 4,3 \u00e5r og 2,6 \u00e5r. Det er kostnadsf\u00f8rt kr 0 i 2025 (kr -608 626 (inntekt) i 2024) knyttet til opsjonsprogrammet. Kostnaden inng\u00e5r i periodens l\u00f8nnskostnader med motpost annen egenkapital.
Ytterligere informasjon om opsjonsordningen fremkommer nedenfor.
Oversikt over antall utest\u00e5ende opsjoner
NOK | 2025 | 2024 |
Utest\u00e5ende opsjoner per 01.01. | 0 | 999 996 |
Tildelte opsjoner | 0 | 0 |
Tapte opsjoner | 0 | -499 998 |
Ut\u00f8vde opsjoner | 0 | 0 |
Utl\u00f8pte opsjoner | 0 | -499 998 |
Utest\u00e5ende opsjoner per 31.12. | 0 | 0 |
Hvorav fullt opptjent per 31.12. | 0 | 0 |
Betingelser for utest\u00e5ende opsjoner
Tildelingsdato | Antall | Erkl\u00e6rings-/utl\u00f8psdato | Innl\u00f8snings-kurs |
11.09.2020 og 7.06.2022 | 499 999 | 31/12/2024 | 7,00 |
11.09.2020 og 7.06.2022 | 499 999 | 31/12/2024 | 9,00 |
11.09.2020 og 7.06.2022 | 499 999 | 31/12/2024 | 11,00 |
Virkelig verdi av utest\u00e5ende opsjoner
Virkelig verdi p\u00e5 opsjonene er estimert ved hjelp av Black and Scholes opsjonsprisingsmodell. Den veide gjennomsnittlige virkeli-ge verdien p\u00e5 opsjoner tildelt i 2020 er kr 4,69. Veiet gjennomsnittlig verdi p\u00e5 opsjoner tildelt i 2022 er kr 6,10.
Forutsetninger lagt til grunn for beregningen av virkelig verdi
Aksjekursen p\u00e5 tildelingstidspunktet er lagt til grunn for beregningene. Forventet utbytte er satt til kr 0 i perioden. Forventet vo-latilitet, beregnet p\u00e5 bakgrunn av historisk annualisert standardavvik av daglig avkastning er benyttet i beregningen. Volatiliteten lagt til grunn for beregningen av virkelig verdi for 2020-tildelingen var 97,0 % og for 2022-tildelingen 115,9 %.
Det er forutsatt at alle ansatte omfattet av ordningen fortsatt er ansatt p\u00e5 erkl\u00e6ringsdatoen samt at omfattede medlemmer av styret foresatt sitter i styret p\u00e5 erkl\u00e6ringsdatoen.
Risikofri rente, tilsvarende rente p\u00e5 statsobligasjoner over opsjonenes levetid, p\u00e5 tildelingstidspunktet er lagt til grunn for bereg-ning av virkelig verdi av opsjonene.
Tegningsrettigheter
P\u00e5 generalforsamlingen 24. august 2023 ble det vederlagsfritt tildelt 1 556 688 tegningsrettigheter gjennom tre ulike vedtak. Til-delingen blir gjort i forbindelse med kj\u00f8pet av Skinteam Norge AS og som en del av aksjebasert avl\u00f8nning. Tegningsrettighetene bortfalt f\u00f8r utl\u00f8pet av 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__51": { "value": "Note 8 - Andre salgs- og administrasjonskostnader
Spesifikasjon av andre salgs- og administrasjonskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Juridisk bistand og andre konsulenttjenester | 6 037 353 | 9 971 101 | |
Revisjonskostnader | 1 353 000 | 1 312 500 | |
Reisekostnader | 111 795 | 121 626 | |
Leie av lokaler og lagre | -284 234 | 531 030 | |
B\u00f8rsavgifter/VPS | 1 066 179 | 1 364 037 | |
Regnskapsf\u00f8ring | 297 445 | 668 974 | |
Forsikring | 360 578 | 405 666 | |
Diverse IT/kontorkostnader | 245 211 | 1 215 457 | |
Markedsf\u00f8ring | 239 257 | 626 289 | |
Tap p\u00e5 fordringer/kontrakter | 3 842 132 | 0 | |
Lisensavgift og royalties | 381 642 | 0 | |
Andre kostnader | 305 223 | 1 049 453 | |
Sum andre salgs- og administrasjonskostnader | 13 955 581 | 17 266 134 |
Av tap p\u00e5 fordringer/kontrakter i tabellen ovenfor utgj\u00f8r 3,1 millioner kroner tap knyttet til terminering av selskapets leiekontrakt med S\u00f8rlandsparken Invest AS. Se ogs\u00e5 note 29.
Leieavtaler
Konsernets leieavtaler som som har varighet under 12 m\u00e5neder eller utgj\u00f8r uvesentlige bel\u00f8p er ikke balansef\u00f8rt. Kostnaden knyttet til disse avtalene innregnes line\u00e6rt. Konsernets leieavtaler utover leie av lokaler og lagre, spesifisert i tabellen over, utgj\u00f8r uvesentlige bel\u00f8p. Negativ verdi i tabellen ovenfor (inntekt) skyldes gevinst ved fraregning av konsernets balansef\u00f8rte leieavtaler.
Spesifikasjon av revisjonshonorar
NOK | 2025 | 2024 |
Lovp\u00e5lagt revisjon | 1 362 585 | 1 984 752 |
Andre attestasjonstjenester | 196 000 | 20 800 |
Andre tjenester utenfor revisjon | 92 500 | 12 438 |
Skatter\u00e5dgivning | 0 | 0 |
Sum revisjonshonorar | 1 651 085 | 2 017 990 |
Videref\u00f8rt virksomhet | 1 353 000 | 1 312 500 |
Avviklet virksomhet | 298 085 | 705 490 |
Sum revisjonshonorar | 1 651 085 | 2 017 990 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__52-1": { "value": "Leieavtaler
Konsernets leieavtaler som som har varighet under 12 m\u00e5neder eller utgj\u00f8r uvesentlige bel\u00f8p er ikke balansef\u00f8rt. Kostnaden knyttet til disse avtalene innregnes line\u00e6rt. Konsernets leieavtaler utover leie av lokaler og lagre, spesifisert i tabellen over, utgj\u00f8r uvesentlige bel\u00f8p. Negativ verdi i tabellen ovenfor (inntekt) skyldes gevinst ved fraregning av konsernets balansef\u00f8rte leieavtaler.
Note 9 - Avskrivninger
Spesifikasjon av avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
Avskrivninger | Note | 2025 | 2024 |
Varige driftsmidler | 14 | 11 039 | 315 408 |
Bruksretteiendeler | 14 | 946 163 | 2 397 675 |
Teknologi, resepter, varemerker, patenter mv. | 15 | 0 | 955 570 |
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader | 15 | 0 | 386 758 |
Totale avskrivninger i perioden | 957 202 | 4 055 411 |
Note 15 - Immaterielle eiendeler og nedskrivninger
Det har ikke v\u00e6rt tilganger i l\u00f8pet av 2025. Fjor\u00e5rets tilganger knyttet seg hovedsakelig til virksomhetskj\u00f8pene av 3D Innovation Nordic AS og Ovalen AS. Virksomhetskj\u00f8pene er omtalt i note 30.
Det er ikke balansef\u00f8rt utviklingskostnader i 2025 eller 2024. Det ble heller ikke innregnet vesentlige kostnader som f\u00f8lge av utviklingsaktiviteter.
Goodwill
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 0 | 123 466 590 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 39 936 958 |
\u00c5rets avgang | 0 | -52 846 276 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -2 665 277 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra avviklet virksomhet | 0 | -107 891 996 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | |
Akkumulert | |||
Anskaffelseskost per 31.12. | 2 665 277 | 110 557 273 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | -2 665 277 | -110 557 273 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 |
Andre immaterielle eiendeler
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avgang | -7 034 065 | -1 470 346 | -491 306 | 0 | -8 995 717 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -601 505 | -181 161 | 0 | -782 666 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 600 000 | 0 | 6 000 000 | 8 387 822 | 14 987 822 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -600 000 | 0 | -6 000 000 | -8 387 822 | -14 987 822 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avgang | -8 995 717 | 0 | -8 995 717 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -782 666 | 0 | -782 666 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 14 987 822 | 0 | 14 987 822 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -14 987 822 | 0 | -14 987 822 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Regnskaps\u00e5ret 2024
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 17 091 116 | 8 387 822 | 56 622 981 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -600 000 | -1 136 121 | -10 940 551 | -5 422 651 | -18 099 323 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 26 534 065 | 2 873 857 | 6 150 565 | 2 965 171 | 38 523 658 |
\u00c5rets avgang | 0 | 0 | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | -3 051 000 | -2 578 413 | -5 629 413 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | -955 570 | -386 758 | -1 342 328 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | 0 | 0 | 0 | -19 500 000 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -802 006 | -407 059 | 0 | -1 209 065 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 56 622 981 | 2 600 000 | 59 222 981 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -18 099 323 | 0 | -18 099 323 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 38 523 658 | 2 600 000 | 41 123 658 | ||
\u00c5rets avgang | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | -5 629 413 | 0 | -5 629 413 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | -1 342 328 | 0 | -1 342 328 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | -2 080 000 | -21 580 000 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -1 209 065 | -520 000 | -1 729 065 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Nedskrivninger - 2024
Skinteam Norge AS
Det ble \u00e5pnet konkurs i datterselskapet Skinteam Norge AS den 18. november 2024. P\u00e5 dette tidspunktet ble alle eiendeler og gjeld knyttet til virksomheten fraregnet og tapsf\u00f8rt, herunder goodwill p\u00e5 kr 52 846 276. Det samlede tapet ved konkursen i dat-terselskapet er presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS
Datterselskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS har alle hatt en utvikling etter tidspunktet for opp-kj\u00f8pene som har v\u00e6rt betydelig svakere enn hva som var lagt til grunn for kj\u00f8pene. Samtlige av disse selskapene viser betydelig svakere utvikling i omsetningen, betydelige negative resultater med negativ egenkapital og tapt aksjekapital. Selskapene har ogs\u00e5 en anstrengt likviditet og bank- og kredittgjeld med l\u00f8pende rente- og avdragsforpliktelser. Det er ogs\u00e5 offentligrettslig gjeld som l\u00f8pende kommer til forfall i l\u00f8pet 2025.
Ovalen AS var i april 2025 i en offentlig konkursrettslig situasjon som ble l\u00f8st ved forhandlinger. Alle selskapene har betalings-anmerkninger og lav kredittverdighet. Inntjeningen for de ovennevnte datterselskaper har i konsernets eiertid v\u00e6rt negativ, og det er tilf\u00f8rt l\u00e5nekapital til ett av selskapene som senere er konvertert til egenkapital. Alle selskapene er avhengig av en sterk forbedret l\u00f8nnsom drift for \u00e5 kunne betjene sine eksisterende gjeldsforpliktelser. Det er svak ordrereserve i alle selskapene og liten visibilitet p\u00e5 n\u00e5r og om l\u00f8nnsom drift og inntjening vil inntreffe. Selskapene har forbehold om fortsatt drift i sine utkast til \u00e5rsregnskaper og det er n\u00f8dvendig med tilf\u00f8rsel av kapital for \u00e5 sikre videre drift frem mot l\u00f8nnsom inntjening.
Aqua Bio Technology ASAs finansielle situasjon er pr 31. desember 2024 svak, og slik kapital finnes ikke i selskapet p\u00e5 dette tids-punktet. Det er kjent at tidligere aksjon\u00e6rer av de ovennevnte selskaper arbeider med en mulig finansiering av selskapene, men det er ikke kjent utfallet av dette og i hvilken grad det vil p\u00e5virke Aqua Bio Technology ASAs eksisterende eierskap.
P\u00e5 bakgrunn av dette har ledelsen vurdert det som riktig \u00e5 nedskrive alle immaterielle eiendeler, driftsmidler og bruksrettseien-deler, samt nedvurdere varelager og fordringer knyttet til disse virksomhetene til kr 0 pr 31. desember 2024. Nedvurderingen av varelager er presentert som varekostnad i resultatregnskapet og nedvurderingen av fordringer er presentert som andre salgs- og administrasjonskostnader.
Egne produktserier mv.
Som et ledd i endringen av konsernets strategi er det besluttet \u00e5 ikke aktivt satse videre p\u00e5 produksjon, salg og distribusjon av egne produktserier innen kosmetikk. Dette har medf\u00f8rt at eiendelsgruppen Teknologi, resepter, patenter mv i 2024 er nedskre-vet med kr 3 232 285 og at eiendelsgruppen Balansef\u00f8rte utviklingskostnader i 2024 er nedskrevet med kr 2 578 409. Eiendelene som er omfattet av nedskrivning er skrevet ned til kr 0 pr 31. desember 2024.
Eiendelene er knyttet til rettigheter, resepter og kostnader ved utvikling av nye produktserier og er anvendt i produksjon, mar-kedsf\u00f8ring og salg av produkter under merkenavnene B Natural, Sei\u2202r og Sei\u2202r Clinique. Samtidig er varelageret knyttet til de foran nevnte produktene i sin helhet solgt i 2025. I tillegg og i sammenheng med dette ble det nedskrevet goodwill som stammet fra kj\u00f8pet av resepter og andre rettigheter anskaffet som en del av kj\u00f8pet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020 med kr 2 665 277. Salget fra produktserien har de siste \u00e5rene v\u00e6rt svakt og ul\u00f8nnsomt og det vil ikke lenger utf\u00f8res en aktiv satsing p\u00e5 dette mer.
Andre nedskrivninger
Det er 31. desember 2024 gjort nedskrivninger av bruksrettseiendelen knyttet til en leiekontrakt i Kristiansand. Se ogs\u00e5 note 29 for omtale av denne kontrakten. Nedskrivningen p\u00e5 kr 2 560 306 er gjort basert p\u00e5 forventet ledighet i det leide lokalet og for-ventet tap p\u00e5 operasjonelle fremleiekontrakter. I 2025 er dette leieforholdet terminert.
Den \u00e5rlige nedskrivningstesten for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid er gjennomf\u00f8rt pr 31. desember 2024. Se nedenfor for ytterligere informasjon om denne dette. Som en f\u00f8lge av nedskrivningstesten ble goodwill nedskrevet med kr 32 022 814. Denne nedskrivningen er endret fra det opprinnelige bel\u00f8pet kr 30 168 000. Se note 4 for ytterligere informasjon.
Oversikt over nedskrivning mv i 2024
NOK | Skinteam Norge | Cover Brands, Ovalen og 3D Innovation Nordic | Egne produkt-serier mv | Andre ned-skrivninger | Sum |
Goodwill | 52 846 276 | 75 869 182 | 2 665 277 | 32 022 814 | 163 403 549 |
Andre immaterielle eiendeler | 0 | 21 580 000 | 5 629 409 | 0 | 27 209 409 |
Varige driftsmidler | 2 218 691 | 11 485 215 | 0 | 0 | 13 703 906 |
Bruksrettseiendeler | 4 402 367 | 13 743 251 | 0 | 2 560 306 | 20 705 924 |
Varelager | 2 044 638 | 13 746 291 | 0 | 0 | 15 790 929 |
Fordringer | 270 345 | 23 017 368 | 0 | 0 | 23 287 713 |
Sum | 61 782 317 | 159 441 308 | 8 294 686 | 34 583 120 | 264 101 431 |
Fraregning \u00f8vrige eiendeler og gjeld | -17 076 081 | -17 076 081 | |||
Netto eiendeler fraregnet | 44 706 236 | ||||
Resultatf\u00f8rt p\u00e5 linjen for: | |||||
Tap ved utgang datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 | |
Nedskrivninger | 0 | 0 | -8 294 686 | -2 560 306 | -10 854 991 |
Avviklet virksomhetet | 0 | -159 441 308 | -32 022 814 | -191 464 122 | |
Sum | -44 706 236 | -159 441 308 | -8 294 686 | -34 583 120 | -264 101 431 |
Nedskrivningstest for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid
Resterende goodwill pr 31. desember 2024 er skrevet ned med virkning for 2024-regnskapet. Som det er redegjort for i note 4 \u2013 Korrigering av feil, har dette sammenheng med vurderingen av at Jetcarrier ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024. Korrigeringen av feilen medf\u00f8rte ogs\u00e5 at konsernets segmenter fikk endret sammensetning pr 31. desember 2024 som igjen medf\u00f8rte at goodwillen i konsernregnskapet ble nedskrevet til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
Varemerket Cosmed, som har ubestemt utnyttbar levetid er i l\u00f8pet av 2025 solgt som en del av Cosmed-virksomheten. Den 31. desember 2024 var den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 kr 7 034 065.
Konsernet tester goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid for nedskrivning minst \u00e5rlig, eller n\u00e5r det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. I og med at konsernet den 31. desember 2025 ikke har slike eiendeler med verdi i balansen er det ikke gjennomf\u00f8rt noen vurdering p\u00e5 dette tidspunktet.
Note 17 - Finansielle fremleieavtaler
Deler av lokalene som konsernet leier er fremleiet til leietakere utenfor konsernet. Fremleieavtalene klassifiseres som finansielle eller operasjonelle leieavtaler. En leieavtale klassifiseres som en finansiell leieavtale dersom den i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med bruksretteiendelen til fremleietakeren. For lokalene som er fremleiet og fremleieavtalen er klassifisert som finansiell, er det ikke innregnet bruksrettseiendeler, men n\u00e5verdien av de faste, fremtidige innbetalingene er innregnet som finansielle leieavtaler i balansen.
Udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger etter forfall
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Mindre enn 1 \u00e5r | 0 | 448 764 | |
1-2 \u00e5r | 0 | 74 794 | |
2-3 \u00e5r | 0 | 0 | |
3-4 \u00e5r | 0 | 0 | |
4-5 \u00e5r | 0 | 0 | |
Over 5 \u00e5r | 0 | 0 | |
Sum udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger 31.12. | 0 | 523 558 |
Forskjellen mellom sum udiskonterte utest\u00e5ende leiebetalinger og sum finansielle fremleieavtaler i tabellen nedenfor utgj\u00f8res av effekten av neddiskontering.
Endringer i finansielle fremleieavtaler
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Sum finansielle fremleieavtaler 1.1. | 508 759 | 8 161 783 | |
Nye/endrede finansielle fremleieavtaler innregnet/fraregnet i perioden | -185 830 | -7 106 856 | |
Leiebetalinger | -336 573 | -799 693 | |
Renteinntekt tilknyttet finansielle fremleieavtaler | 13 645 | 253 524 | |
Sum finansielle fremleieavtaler 31.12. | 0 | 508 759 | |
Kortsiktige finansielle fremleieavtaler | 0 | 438 478 | |
Langsiktige finansielle fremleieavtaler | 0 | 70 281 |
Note 22 - Leieavtaler
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
NOK | Note | 2025 | 2024 *) |
Mindre enn 1 \u00e5r | 0 | 7 373 276 | |
1-2 \u00e5r | 0 | 6 438 656 | |
2-3 \u00e5r | 0 | 6 096 067 | |
3-4 \u00e5r | 0 | 5 638 593 | |
4-5 \u00e5r | 0 | 4 775 012 | |
Over 5 \u00e5r | 0 | 39 670 106 | |
Sum udiskonterte leieforpliktelser 31.12. | 0 | 69 991 709 |
Endringer i leieforpliktelser
NOK | Note | 2025 | 2024 *) |
Sum leieforpliktelser 1.1. | 36 061 006 | 20 533 156 | |
Nye leieforpliktelser ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 3 356 533 |
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet/fraregnet i perioden *) | 0 | 20 979 006 | |
Fraregning | -33 768 046 | -4 657 948 | |
Leiebetalinger *) | -3 962 623 | -7 047 043 | |
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser fra videref\u00f8rt virksom-het *) | 1 101 577 | 1 366 889 | |
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser fra avviklet virksomhet | 568 085 | 1 530 413 | |
Sum leieforpliktelser 31.12. *) | 0 | 36 061 006 | |
Kortsiktige leieforpliktelser | 0 | 7 095 517 | |
Langsiktige leieforpliktelser | 0 | 28 965 490 |
*)I regnskapet for 2024 var det innregnet en leieforpliktelse basert p\u00e5 en inng\u00e5tt avtale som senere viste seg \u00e5 ikke v\u00e6re i tr\u00e5d med realitetene. Se for \u00f8vrige note 4 for ytterligere omtale av denne feilen. Tabellen ovenfor er p\u00e5virket p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00abNye/endrede leieforpliktelser innregnet/fraregnet i perioden\u00bb er redusert med kr 14 924 199, \u00abLeiebetalinger\u00bb er redusert med kr 166.667 og \u00abRentekostnad tilknyttet leieforpliktelser\u00bb er redusert med kr 133 364. Sum leieforpliktelser 31.12.2024 er redusert med kr 14 890 896. Sum udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2024 er redusert fra 99,8 millioner kroner, med kr 29 833 334, til 69,9 millioner kroner.\t
For oversikt over leiekostnader innregnet i resultatet se note 8.
Spesifikasjon av revisjonshonorar
NOK | 2025 | 2024 |
Lovp\u00e5lagt revisjon | 1 362 585 | 1 984 752 |
Andre attestasjonstjenester | 196 000 | 20 800 |
Andre tjenester utenfor revisjon | 92 500 | 12 438 |
Skatter\u00e5dgivning | 0 | 0 |
Sum revisjonshonorar | 1 651 085 | 2 017 990 |
Videref\u00f8rt virksomhet | 1 353 000 | 1 312 500 |
Avviklet virksomhet | 298 085 | 705 490 |
Sum revisjonshonorar | 1 651 085 | 2 017 990 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__54": { "value": "Note 9 - Avskrivninger
Spesifikasjon av avskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet
Avskrivninger | Note | 2025 | 2024 |
Varige driftsmidler | 14 | 11 039 | 315 408 |
Bruksretteiendeler | 14 | 946 163 | 2 397 675 |
Teknologi, resepter, varemerker, patenter mv. | 15 | 0 | 955 570 |
Balansef\u00f8rte utviklingskostnader | 15 | 0 | 386 758 |
Totale avskrivninger i perioden | 957 202 | 4 055 411 |
Note 10 - Finansinntekter og finanskostnader
Spesifikasjon av finansinntekter og finanskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
Finansinntekter
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Renteinntekter | 13 803 | 168 217 | |
Valutagevinster | 0 | 19 196 | |
Annen finansinntekt | 0 | 0 | |
Sum finansinntekter | 13 803 | 187 413 |
Finanskostnader
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Rentekostnader | -12 218 998 | -10 536 110 | |
Valutatap | -13 435 | -1 430 586 | |
Annen finanskostnad | 0 | -44 743 | |
Sum finanskostnad | -12 232 432 | -12 011 438 |
Note 10 - Finansinntekter og finanskostnader
Spesifikasjon av finansinntekter og finanskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
Finansinntekter
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Renteinntekter | 13 803 | 168 217 | |
Valutagevinster | 0 | 19 196 | |
Annen finansinntekt | 0 | 0 | |
Sum finansinntekter | 13 803 | 187 413 |
Finanskostnader
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Rentekostnader | -12 218 998 | -10 536 110 | |
Valutatap | -13 435 | -1 430 586 | |
Annen finanskostnad | 0 | -44 743 | |
Sum finanskostnad | -12 232 432 | -12 011 438 |
Note 10 - Finansinntekter og finanskostnader
Spesifikasjon av finansinntekter og finanskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
Finansinntekter
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Renteinntekter | 13 803 | 168 217 | |
Valutagevinster | 0 | 19 196 | |
Annen finansinntekt | 0 | 0 | |
Sum finansinntekter | 13 803 | 187 413 |
Finanskostnader
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Rentekostnader | -12 218 998 | -10 536 110 | |
Valutatap | -13 435 | -1 430 586 | |
Annen finanskostnad | 0 | -44 743 | |
Sum finanskostnad | -12 232 432 | -12 011 438 |
Note 10 - Finansinntekter og finanskostnader
Spesifikasjon av finansinntekter og finanskostnader fra videref\u00f8rt virksomhet
Finansinntekter
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Renteinntekter | 13 803 | 168 217 | |
Valutagevinster | 0 | 19 196 | |
Annen finansinntekt | 0 | 0 | |
Sum finansinntekter | 13 803 | 187 413 |
Finanskostnader
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Rentekostnader | -12 218 998 | -10 536 110 | |
Valutatap | -13 435 | -1 430 586 | |
Annen finanskostnad | 0 | -44 743 | |
Sum finanskostnad | -12 232 432 | -12 011 438 |
Finansinntekter
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Renteinntekter | 13 803 | 168 217 | |
Valutagevinster | 0 | 19 196 | |
Annen finansinntekt | 0 | 0 | |
Sum finansinntekter | 13 803 | 187 413 |
Finanskostnader
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Rentekostnader | -12 218 998 | -10 536 110 | |
Valutatap | -13 435 | -1 430 586 | |
Annen finanskostnad | 0 | -44 743 | |
Sum finanskostnad | -12 232 432 | -12 011 438 |
Note 11 - Skatt
Avskrivninger | Note | 2025 | 2024 |
Spesifikasjon av \u00e5rets skattekostnad | |||
Betalbar skatt | 0 | 0 | |
Endring utsatt skatt | 0 | -7 595 197 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad er henf\u00f8rt til: | |||
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -201 656 | |
Resultat fra avviklet virksomhet | 0 | -7 393 540 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 | |
Utsatt skatt/skattefordel | |||
Immaterielle eiendeler | -1 155 316 | 666 839 | |
Driftsmidler | 8 500 | -83 136 | |
Bruksretteiendeler | 0 | 4 095 816 | |
Finansielle fremleieavtaler | 0 | 111 927 | |
Varelager | 0 | -4 193 950 | |
Utest\u00e5ende fordringer | 10 779 | -2 163 802 | |
Leieavtaler | 0 | -7 933 421 | |
Avsetninger | -4 509 813 | -5 437 505 | |
Fremf\u00f8rbart underskudd | -40 256 420 | -64 628 118 | |
Sum utsatt skatt/skattefordel pr 31. desember | -45 902 269 | -79 565 351 | |
Herav ikke innregnet i balansen | 45 902 269 | 79 565 351 | |
Netto utsatt skatt(+)/skattefordel(-) i balansen per 31.12. | 0 | 0 |
Konsernets vurdering er at det foreligger usikkerhet vedr\u00f8rende tidspunkt for n\u00e5r selskapene vil ha mulighet til \u00e5 utnytte skatte-fordelen. Netto utsatt skattefordel per 31. desember 2025 er derfor ikke innregnet i balanseoppstillingen. Pr 31. desember 2024 var utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbare underskudd, varelager, fordringer og enkelte leieavtaler er derfor ikke innregnet i balanseoppstillingen.
Avstemming av effektiv skattesats
NOK | 2025 | 2024 |
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet f\u00f8r skatt | -24 682 824 | -120 941 098 |
Resultat fra avviklet virksomhet f\u00f8r skatt | 122 343 110 | -250 035 055 |
97 660 287 | -370 976 153 | |
22 % av resultat f\u00f8r skatt | 21 485 263 | -81 614 754 |
Skattesatsforskjeller i utlandet | 0 | 1 840 |
Skatteeffekten av: | ||
- ikke fradragsberettigede kostnader eller skattefrie inntekter | -27 292 485 | 52 915 873 |
- underskudd til fremf\u00f8ring og midlertidige forskjeller avviklet virksomhet | -27 855 860 | 0 |
- netto endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | 33 663 082 | 21 101 844 |
- justeringer vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r | 0 | 0 |
\u00c5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 |
Effektiv skattesats | 0 % | 6 % |
Note 11 - Skatt
Avskrivninger | Note | 2025 | 2024 |
Spesifikasjon av \u00e5rets skattekostnad | |||
Betalbar skatt | 0 | 0 | |
Endring utsatt skatt | 0 | -7 595 197 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad er henf\u00f8rt til: | |||
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -201 656 | |
Resultat fra avviklet virksomhet | 0 | -7 393 540 | |
Sum \u00e5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 | |
Utsatt skatt/skattefordel | |||
Immaterielle eiendeler | -1 155 316 | 666 839 | |
Driftsmidler | 8 500 | -83 136 | |
Bruksretteiendeler | 0 | 4 095 816 | |
Finansielle fremleieavtaler | 0 | 111 927 | |
Varelager | 0 | -4 193 950 | |
Utest\u00e5ende fordringer | 10 779 | -2 163 802 | |
Leieavtaler | 0 | -7 933 421 | |
Avsetninger | -4 509 813 | -5 437 505 | |
Fremf\u00f8rbart underskudd | -40 256 420 | -64 628 118 | |
Sum utsatt skatt/skattefordel pr 31. desember | -45 902 269 | -79 565 351 | |
Herav ikke innregnet i balansen | 45 902 269 | 79 565 351 | |
Netto utsatt skatt(+)/skattefordel(-) i balansen per 31.12. | 0 | 0 |
Konsernets vurdering er at det foreligger usikkerhet vedr\u00f8rende tidspunkt for n\u00e5r selskapene vil ha mulighet til \u00e5 utnytte skatte-fordelen. Netto utsatt skattefordel per 31. desember 2025 er derfor ikke innregnet i balanseoppstillingen. Pr 31. desember 2024 var utsatt skattefordel knyttet til fremf\u00f8rbare underskudd, varelager, fordringer og enkelte leieavtaler er derfor ikke innregnet i balanseoppstillingen.
Avstemming av effektiv skattesats
NOK | 2025 | 2024 |
Resultat fra videref\u00f8rt virksomhet f\u00f8r skatt | -24 682 824 | -120 941 098 |
Resultat fra avviklet virksomhet f\u00f8r skatt | 122 343 110 | -250 035 055 |
97 660 287 | -370 976 153 | |
22 % av resultat f\u00f8r skatt | 21 485 263 | -81 614 754 |
Skattesatsforskjeller i utlandet | 0 | 1 840 |
Skatteeffekten av: | ||
- ikke fradragsberettigede kostnader eller skattefrie inntekter | -27 292 485 | 52 915 873 |
- underskudd til fremf\u00f8ring og midlertidige forskjeller avviklet virksomhet | -27 855 860 | 0 |
- netto endring i ikke balansef\u00f8rt utsatt skattefordel | 33 663 082 | 21 101 844 |
- justeringer vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r | 0 | 0 |
\u00c5rets skattekostnad | 0 | -7 595 197 |
Effektiv skattesats | 0 % | 6 % |
Utsatt skatt/skattefordel
Immaterielle eiendeler
-1 155 316
666 839
Driftsmidler
8 500
-83 136
Bruksretteiendeler
0
4 095 816
Finansielle fremleieavtaler
0
111 927
Varelager
0
-4 193 950
Utest\u00e5ende fordringer
10 779
-2 163 802
Leieavtaler
0
-7 933 421
Avsetninger
-4 509 813
-5 437 505
Fremf\u00f8rbart underskudd
-40 256 420
-64 628 118
Sum utsatt skatt/skattefordel pr 31. desember
-45 902 269
-79 565 351
Herav ikke innregnet i balansen
45 902 269
79 565 351
Netto utsatt skatt(+)/skattefordel(-) i balansen per 31.12.
0
0
Konsernets vurdering er at det foreligger usikkerhet vedr\u00f8rende tidspunkt for n\u00e5r selskapene vil ha mulighet til \u00e5 utnytte skatte-fordelen. Netto utsatt skattefordel per 31. desember 2025 er derfor ikke innregnet i balanseoppstillingen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__65": { "value": "Note 12 - Avviklet virksomhet
F\u00f8rste halv\u00e5r 2025 ble selskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS med datterselskaper solgt. De tre selskapene var opprinnelig kj\u00f8pt i 2023 og 2024 (se note 30). Selskapene hadde en vesentlig svakere operasjonell og finansiell ut-vikling enn ventet og det ble derfor inng\u00e5tt en avtale om \u00e5 selge de tre selskapene tilbake til opprinnelige eiere. Samlet vederlag for de tre selskapene utgjorde 11 millioner aksjer i ABT og et kontantvederlag p\u00e5 kr 500 000. Samlet verdi av vederlaget var 20,5 millioner kroner. P\u00e5 grunn av at alle eiendeler utover bankinnskudd var nedskrevet til 0 i regnskapet pr 31. desember 2024 inne-bar salget av datterselskapene en gevinst p\u00e5 136,1 millioner kroner i 2025. Gevinsten er i tabellen nedenfor presentert p\u00e5 linjen for Tap/gevinst ved utgang datterselskap. Utover salget har ABT ogs\u00e5 inng\u00e5tt et forlik med de opprinnelige eierne p\u00e5 5 millioner kroner. Bel\u00f8pet er inntektsf\u00f8rt i 2025. Se ogs\u00e5 note 5.
Datterselskapene Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB ble solgt 5. november 2025. Selskapene ble kj\u00f8pt 27. juli 2022 og drev virk-somhet innen distribusjon av hudpleieprodukter mv til privatkunder og forhandlere. Vederlaget besto av 4 476 704 aksjer i ABT. Som en del av transaksjonen ble det avtalt at all utest\u00e5ende gjeld og fordringer med unntak av ordin\u00e6re driftsrelaterte fakturaer, mellom partene skal anses oppgjort. Total verdi av vederlaget var kr 3 564 942. Verdien av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB p\u00e5 salgstidspunktet var 5,3 millioner kroner og salget medf\u00f8rte et tap p\u00e5 1,3 millioner kroner. I tabellen nedenfor er dette bel\u00f8pet inkludert i linjen for Tap/gevinst ved utgang datterselskap.
De solgte selskapene er vurdert \u00e5 tilfredsstille kriteriene for \u00e5 bli presentert som avviklet virksomhet. Samtlige resultatposter, gevinster og tap knyttet til salget av selskapene er dermed presentert p\u00e5 en egen linje i resultatoppstillingen (Resultat etter skatt fra avviklet virksomhet). Sammenligningstallene for 2024 er ogs\u00e5 omarbeidet p\u00e5 samme m\u00e5te. I tabellene nedenfor er resultat fra avviklet virksomhet spesifisert.
I forbindelse med revisjonsprosessen for regnskaps\u00e5ret 2024 ble det avdekket forhold knyttet til regnskapene for Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS. Det ble identifisert transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende parter som ikke fremsto som tilstrekkelig dokumentert eller forretningsmessig begrunnet. Disse forholdene vil ha betydning for vurderingen av oppstillingene nedenfor. Det p\u00e5pekes ogs\u00e5 at selskapets konsernrevisor, p\u00e5 grunn av disse forholdene, ikke kunne uttale seg om konsernregn-skapet for 2024. Dette ble meldt til markedet 28. april 2025. Virksomhetene ble solgt 20. mai 2025. De samme utfordringene knyttet til regnskapene antas \u00e5 v\u00e6re til stede i perioden frem til salget av virksomhetene.
Tabellen nedenfor viser resultatposter og kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet:\t
NOK | 2025 | 2024 |
Salgsinntekter | 18 082 976 | 82 817 089 |
Annen driftsinntekt | 545 807 | 238 166 |
Sum inntekter | 18 628 782 | 83 055 255 |
Varekostnader | -9 727 817 | -94 142 215 |
L\u00f8nnskostnader | -7 352 343 | -16 884 815 |
Andre salgs- og administrasjonskostnader | -5 698 662 | -54 375 514 |
Tap/gevinst ved utgang datterselskap | 134 762 814 | 0 |
Nedskrivning av immaterielle eiendeler, varige driftsmidler og bruksrettseiendeler | -2 190 000 | -154 700 411 |
EBITDA | 127 950 578 | -237 047 700 |
Avskrivninger | -3 543 107 | -5 296 098 |
Driftsresultat | 124 407 470 | -242 343 798 |
Finansinntekter | 18 346 | 166 437 |
Finanskostnader | -2 554 902 | -7 857 694 |
Netto finansinntekter / (-kostnader) | -2 536 556 | -7 691 257 |
Resultat f\u00f8r skattekostnad | 121 870 914 | -250 035 055 |
Skattekostnad | 0 | 7 393 540 |
Periodens resultat fra avviklet virksomheter | 122 343 110 | -242 641 515 |
Kontantstr\u00f8m fra avviklet virksomhet | -5 349 279 | -50 050 397 |
Note 13 - Resultat per aksje
Resultat per aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjen-nomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer gjennom \u00e5ret, fratrukket egne aksjer.I beregningen av utvannet resultat per aksje er veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer justert for alle utvanningsef-fekter knyttet til aksjeopsjoner, tegningsrettigheter og betingede aksjeavtaler i forbindelse med oppkj\u00f8p.
P\u00e5 generalforsamling 16. februar 2026 ble det besluttet \u00e5 gjennomf\u00f8re en aksjespleis slik at 50 eksisterende aksjer ble sl\u00e5tt sammen til 1 aksje. Dette er tatt hensyn til i resultat per aksje for 2025 og 2024 ved at beregningene baseres p\u00e5 det nye antallet aksjer.
Resultat per aksje for videref\u00f8rt virksomhet
NOK | 2025 | 2024 |
\u00c5rsresultat som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer | -24 635 106 | -120 739 442 |
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer | 2 531 089 | 1 360 998 |
Resultat per aksje | -9,73 | -88,71 |
Resultat per aksje inkludert avviklet virksomhet
NOK | 2025 | 2024 |
\u00c5rsresultat som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer | 97 708 004 | -363 380 957 |
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer | 2 531 089 | 1 360 998 |
Resultat per aksje | 38,61 | -267,00 |
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer | 2025 | 2024 |
Antall utstedte aksjer per 01.01. | 2 177 055 | 1 104 690 |
Effekt av utstedte aksjer | 457 780 | 256 564 |
Effekt av egne aksjer | -103 746 | -256 |
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer | 2 531 089 | 1 360 998 |
Utvannet resultat per aksje
Det er ingen utest\u00e5ende utvannende instrumenter. Resultat tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer og veid gjennomsnitt antall utstedte aksjer i beregningen av b\u00e5de resultat per aksje og utvannet resultat per aksjer er dermed identisk.
Antall utest\u00e5ende aksjer lagt til grunn for beregningen av resultat per aksje
2025 | 2024 | |
Antall utstedte aksjer per 01.01. | 2 177 055 | 1 104 690 |
Antall utstedte aksjer per 31.12. | 3 227 934 | 2 177 055 |
I tabellen ovenfor er faktisk antall aksjer p\u00e5 hvert enkelt tidspunkt dividert med 50 for \u00e5 ta hensyn til aksjespleisen 16. februar 2026. Faktisk antall utstedte aksjer var dermed 108 852 742 den 31. desember 2024 og 161 396 717 den 31. desember 2025. Se ogs\u00e5 note 21.
Resultat per aksje er beregnet ved \u00e5 dele den delen av \u00e5rsresultatet som er tilordnet selskapets aksjon\u00e6rer med et veid gjen-nomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer gjennom \u00e5ret, fratrukket egne aksjer.I beregningen av utvannet resultat per aksje er veid gjennomsnitt av antall utstedte ordin\u00e6re aksjer justert for alle utvanningsef-fekter knyttet til aksjeopsjoner, tegningsrettigheter og betingede aksjeavtaler i forbindelse med oppkj\u00f8p.
P\u00e5 generalforsamling 16. februar 2026 ble det besluttet \u00e5 gjennomf\u00f8re en aksjespleis slik at 50 eksisterende aksjer ble sl\u00e5tt sammen til 1 aksje. Dette er tatt hensyn til i resultat per aksje for 2025 og 2024 ved at beregningene baseres p\u00e5 det nye antallet aksjer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__70": { "value": "Note 14 - Varige driftsmidler og bruksretteiendeler
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler best\u00e5r av biler, butikk- og lagerinnredning herunder leietakertilpasninger, inventar, kontormaskiner/-utstyr samt utstyr og maskiner for produksjon.
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 531 684 | 5 104 163 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 10 079 563 |
\u00d8vrige tilganger | 0 | 1 065 676 | |
Avgang/fraregning | -482 006 | -2 218 691 | |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||
\u00c5rets avskrivninger | 9 | -11 039 | -315 408 |
\u00c5rets nedskrivninger | 15 | 0 | 0 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||
\u00c5rets avskrivninger | 12 | 0 | -1 698 404 |
\u00c5rets nedskrivninger | 12 | 0 | -11 485 215 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 38 639 | 531 684 | |
Akkumulert | |||
Anskaffelseskost per 31.12. | 55 196 | 16 159 538 | |
Akkumulerte avskrivninger per 31.12. | -16 557 | -4 072 247 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | 0 | -11 555 607 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 38 639 | 531 684 | |
\u00d8konomisk levetid | 3 - 5 \u00e5r | 3 - 5 \u00e5r | |
Avskrivningsplan | Line\u00e6r | Line\u00e6r |
Det amerikanske selskapet Restorsea LLC har pant i morselskapets driftstilbeh\u00f8r begrenset opp til kr 82 288 644. Den balansef\u00f8rte vedien av driftsmidlene som omfattes av panteretten er kr 49 679 (2024: kr 49 677). Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhets-stillelser.
Bruksretteiendeler
Konsernets leide eiendeler best\u00e5r av kontorer, butikk-/behandlingslokaler, andre eiendommer, maskiner og utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y.
2025 | Note | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kj\u00f8ret\u00f8y | Totalt |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 18 066 169 | 0 | 286 078 | 18 352 248 | |
\u00d8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | ||
Avgang/fraregning | -16 826 213 | 0 | -203 023 | -17 029 237 | |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets avskrivninger* | 9 | -946 163 | 0 | 0 | -946 163 |
\u00c5rets nedskrivninger | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets avskrivninger* | 12 | -293 792 | 0 | -83 055 | -376 847 |
\u00c5rets nedskrivninger | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Akkumulert | |||||
Anskaffelseskost per 31.12. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Akkumulerte avskrivninger per 31.12. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Laveste av gjenst\u00e5ende leieperioder og \u00f8konomisk levetid | - | - | - | ||
Avskrivningsplan | - | - | - |
2024 | Note | Bygninger | Maskiner og utstyr | Kj\u00f8ret\u00f8y | Totalt |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 11 944 032 | 16 936 | 88 187 | 12 049 154 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 3 030 258 | 326 275 | 0 | 3 356 533 |
\u00d8vrige tilganger* | 27 586 568 | 0 | 332 220 | 27 918 788 | |
Avgang/fraregning | -4 402 367 | 0 | 0 | -4 402 367 | |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets avskrivninger* | 9 | -2 397 675 | 0 | 0 | -2 397 675 |
\u00c5rets nedskrivninger | 15 | -2 560 305 | 0 | 0 | -2 560 305 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets avskrivninger | 12 | -1 656 188 | -78 112 | -134 329 | -1 868 629 |
\u00c5rets nedskrivninger | 12 | -13 478 153 | -265 099 | 0 | -13 743 252 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.* | 18 066 169 | 0 | 286 078 | 18 352 248 | |
Akkumulert | |||||
Anskaffelseskost per 31.12.* | 37 190 529 | 400 793 | 509 834 | 38 101 155 | |
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.* | -3 085 902 | -135 694 | -223 755 | -3 445 351 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | -16 038 458 | -265 099 | 0 | -16 303 557 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 18 066 169 | 0 | 286 078 | 18 352 248 | |
Laveste av gjenst\u00e5ende leieperioder og \u00f8konomisk levetid | 12,9 \u00e5r | - | 2,6 \u00e5r | ||
Avskrivningsplan | Line\u00e6r | Line\u00e6r | Line\u00e6r |
*)I regnskapet for 2024 var det innregnet en bruksrettseiendel basert p\u00e5 en inng\u00e5tt avtale som senere viste seg \u00e5 ikke v\u00e6re i tr\u00e5d med realitetene. Se for \u00f8vrige note 4 for ytterligere omtale av denne feilen. I tabellen ovenfor er kolonnen for Bygninger p\u00e5virket p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te: \u00d8vrige tilganger og Anskaffelseskost pr 31.12.2024 er redusert med kr 14 924 199, \u00c5rets avskrivninger og Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 er redusert med kr 82 912 og Balansef\u00f8rt verdi pr 31.12.2024 er redusert med kr 14 841 286.
For oversikt over leiekostnader innregnet i resultatet se note 8.
Note 15 - Immaterielle eiendeler og nedskrivninger
Det har ikke v\u00e6rt tilganger i l\u00f8pet av 2025. Fjor\u00e5rets tilganger knyttet seg hovedsakelig til virksomhetskj\u00f8pene av 3D Innovation Nordic AS og Ovalen AS. Virksomhetskj\u00f8pene er omtalt i note 30.
Det er ikke balansef\u00f8rt utviklingskostnader i 2025 eller 2024. Det ble heller ikke innregnet vesentlige kostnader som f\u00f8lge av utviklingsaktiviteter.
Goodwill
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 0 | 123 466 590 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 39 936 958 |
\u00c5rets avgang | 0 | -52 846 276 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -2 665 277 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra avviklet virksomhet | 0 | -107 891 996 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | |
Akkumulert | |||
Anskaffelseskost per 31.12. | 2 665 277 | 110 557 273 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | -2 665 277 | -110 557 273 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 |
Andre immaterielle eiendeler
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avgang | -7 034 065 | -1 470 346 | -491 306 | 0 | -8 995 717 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -601 505 | -181 161 | 0 | -782 666 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 600 000 | 0 | 6 000 000 | 8 387 822 | 14 987 822 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -600 000 | 0 | -6 000 000 | -8 387 822 | -14 987 822 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avgang | -8 995 717 | 0 | -8 995 717 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -782 666 | 0 | -782 666 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 14 987 822 | 0 | 14 987 822 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -14 987 822 | 0 | -14 987 822 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Regnskaps\u00e5ret 2024
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 17 091 116 | 8 387 822 | 56 622 981 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -600 000 | -1 136 121 | -10 940 551 | -5 422 651 | -18 099 323 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 26 534 065 | 2 873 857 | 6 150 565 | 2 965 171 | 38 523 658 |
\u00c5rets avgang | 0 | 0 | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | -3 051 000 | -2 578 413 | -5 629 413 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | -955 570 | -386 758 | -1 342 328 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | 0 | 0 | 0 | -19 500 000 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -802 006 | -407 059 | 0 | -1 209 065 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 56 622 981 | 2 600 000 | 59 222 981 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -18 099 323 | 0 | -18 099 323 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 38 523 658 | 2 600 000 | 41 123 658 | ||
\u00c5rets avgang | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | -5 629 413 | 0 | -5 629 413 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | -1 342 328 | 0 | -1 342 328 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | -2 080 000 | -21 580 000 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -1 209 065 | -520 000 | -1 729 065 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Nedskrivninger - 2024
Skinteam Norge AS
Det ble \u00e5pnet konkurs i datterselskapet Skinteam Norge AS den 18. november 2024. P\u00e5 dette tidspunktet ble alle eiendeler og gjeld knyttet til virksomheten fraregnet og tapsf\u00f8rt, herunder goodwill p\u00e5 kr 52 846 276. Det samlede tapet ved konkursen i dat-terselskapet er presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS
Datterselskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS har alle hatt en utvikling etter tidspunktet for opp-kj\u00f8pene som har v\u00e6rt betydelig svakere enn hva som var lagt til grunn for kj\u00f8pene. Samtlige av disse selskapene viser betydelig svakere utvikling i omsetningen, betydelige negative resultater med negativ egenkapital og tapt aksjekapital. Selskapene har ogs\u00e5 en anstrengt likviditet og bank- og kredittgjeld med l\u00f8pende rente- og avdragsforpliktelser. Det er ogs\u00e5 offentligrettslig gjeld som l\u00f8pende kommer til forfall i l\u00f8pet 2025.
Ovalen AS var i april 2025 i en offentlig konkursrettslig situasjon som ble l\u00f8st ved forhandlinger. Alle selskapene har betalings-anmerkninger og lav kredittverdighet. Inntjeningen for de ovennevnte datterselskaper har i konsernets eiertid v\u00e6rt negativ, og det er tilf\u00f8rt l\u00e5nekapital til ett av selskapene som senere er konvertert til egenkapital. Alle selskapene er avhengig av en sterk forbedret l\u00f8nnsom drift for \u00e5 kunne betjene sine eksisterende gjeldsforpliktelser. Det er svak ordrereserve i alle selskapene og liten visibilitet p\u00e5 n\u00e5r og om l\u00f8nnsom drift og inntjening vil inntreffe. Selskapene har forbehold om fortsatt drift i sine utkast til \u00e5rsregnskaper og det er n\u00f8dvendig med tilf\u00f8rsel av kapital for \u00e5 sikre videre drift frem mot l\u00f8nnsom inntjening.
Aqua Bio Technology ASAs finansielle situasjon er pr 31. desember 2024 svak, og slik kapital finnes ikke i selskapet p\u00e5 dette tids-punktet. Det er kjent at tidligere aksjon\u00e6rer av de ovennevnte selskaper arbeider med en mulig finansiering av selskapene, men det er ikke kjent utfallet av dette og i hvilken grad det vil p\u00e5virke Aqua Bio Technology ASAs eksisterende eierskap.
P\u00e5 bakgrunn av dette har ledelsen vurdert det som riktig \u00e5 nedskrive alle immaterielle eiendeler, driftsmidler og bruksrettseien-deler, samt nedvurdere varelager og fordringer knyttet til disse virksomhetene til kr 0 pr 31. desember 2024. Nedvurderingen av varelager er presentert som varekostnad i resultatregnskapet og nedvurderingen av fordringer er presentert som andre salgs- og administrasjonskostnader.
Egne produktserier mv.
Som et ledd i endringen av konsernets strategi er det besluttet \u00e5 ikke aktivt satse videre p\u00e5 produksjon, salg og distribusjon av egne produktserier innen kosmetikk. Dette har medf\u00f8rt at eiendelsgruppen Teknologi, resepter, patenter mv i 2024 er nedskre-vet med kr 3 232 285 og at eiendelsgruppen Balansef\u00f8rte utviklingskostnader i 2024 er nedskrevet med kr 2 578 409. Eiendelene som er omfattet av nedskrivning er skrevet ned til kr 0 pr 31. desember 2024.
Eiendelene er knyttet til rettigheter, resepter og kostnader ved utvikling av nye produktserier og er anvendt i produksjon, mar-kedsf\u00f8ring og salg av produkter under merkenavnene B Natural, Sei\u2202r og Sei\u2202r Clinique. Samtidig er varelageret knyttet til de foran nevnte produktene i sin helhet solgt i 2025. I tillegg og i sammenheng med dette ble det nedskrevet goodwill som stammet fra kj\u00f8pet av resepter og andre rettigheter anskaffet som en del av kj\u00f8pet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020 med kr 2 665 277. Salget fra produktserien har de siste \u00e5rene v\u00e6rt svakt og ul\u00f8nnsomt og det vil ikke lenger utf\u00f8res en aktiv satsing p\u00e5 dette mer.
Andre nedskrivninger
Det er 31. desember 2024 gjort nedskrivninger av bruksrettseiendelen knyttet til en leiekontrakt i Kristiansand. Se ogs\u00e5 note 29 for omtale av denne kontrakten. Nedskrivningen p\u00e5 kr 2 560 306 er gjort basert p\u00e5 forventet ledighet i det leide lokalet og for-ventet tap p\u00e5 operasjonelle fremleiekontrakter. I 2025 er dette leieforholdet terminert.
Den \u00e5rlige nedskrivningstesten for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid er gjennomf\u00f8rt pr 31. desember 2024. Se nedenfor for ytterligere informasjon om denne dette. Som en f\u00f8lge av nedskrivningstesten ble goodwill nedskrevet med kr 32 022 814. Denne nedskrivningen er endret fra det opprinnelige bel\u00f8pet kr 30 168 000. Se note 4 for ytterligere informasjon.
Oversikt over nedskrivning mv i 2024
NOK | Skinteam Norge | Cover Brands, Ovalen og 3D Innovation Nordic | Egne produkt-serier mv | Andre ned-skrivninger | Sum |
Goodwill | 52 846 276 | 75 869 182 | 2 665 277 | 32 022 814 | 163 403 549 |
Andre immaterielle eiendeler | 0 | 21 580 000 | 5 629 409 | 0 | 27 209 409 |
Varige driftsmidler | 2 218 691 | 11 485 215 | 0 | 0 | 13 703 906 |
Bruksrettseiendeler | 4 402 367 | 13 743 251 | 0 | 2 560 306 | 20 705 924 |
Varelager | 2 044 638 | 13 746 291 | 0 | 0 | 15 790 929 |
Fordringer | 270 345 | 23 017 368 | 0 | 0 | 23 287 713 |
Sum | 61 782 317 | 159 441 308 | 8 294 686 | 34 583 120 | 264 101 431 |
Fraregning \u00f8vrige eiendeler og gjeld | -17 076 081 | -17 076 081 | |||
Netto eiendeler fraregnet | 44 706 236 | ||||
Resultatf\u00f8rt p\u00e5 linjen for: | |||||
Tap ved utgang datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 | |
Nedskrivninger | 0 | 0 | -8 294 686 | -2 560 306 | -10 854 991 |
Avviklet virksomhetet | 0 | -159 441 308 | -32 022 814 | -191 464 122 | |
Sum | -44 706 236 | -159 441 308 | -8 294 686 | -34 583 120 | -264 101 431 |
Nedskrivningstest for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid
Resterende goodwill pr 31. desember 2024 er skrevet ned med virkning for 2024-regnskapet. Som det er redegjort for i note 4 \u2013 Korrigering av feil, har dette sammenheng med vurderingen av at Jetcarrier ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024. Korrigeringen av feilen medf\u00f8rte ogs\u00e5 at konsernets segmenter fikk endret sammensetning pr 31. desember 2024 som igjen medf\u00f8rte at goodwillen i konsernregnskapet ble nedskrevet til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
Varemerket Cosmed, som har ubestemt utnyttbar levetid er i l\u00f8pet av 2025 solgt som en del av Cosmed-virksomheten. Den 31. desember 2024 var den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 kr 7 034 065.
Konsernet tester goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid for nedskrivning minst \u00e5rlig, eller n\u00e5r det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. I og med at konsernet den 31. desember 2025 ikke har slike eiendeler med verdi i balansen er det ikke gjennomf\u00f8rt noen vurdering p\u00e5 dette tidspunktet.
Note 15 - Immaterielle eiendeler og nedskrivninger
Det har ikke v\u00e6rt tilganger i l\u00f8pet av 2025. Fjor\u00e5rets tilganger knyttet seg hovedsakelig til virksomhetskj\u00f8pene av 3D Innovation Nordic AS og Ovalen AS. Virksomhetskj\u00f8pene er omtalt i note 30.
Det er ikke balansef\u00f8rt utviklingskostnader i 2025 eller 2024. Det ble heller ikke innregnet vesentlige kostnader som f\u00f8lge av utviklingsaktiviteter.
Goodwill
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 0 | 123 466 590 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 39 936 958 |
\u00c5rets avgang | 0 | -52 846 276 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -2 665 277 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra avviklet virksomhet | 0 | -107 891 996 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | |
Akkumulert | |||
Anskaffelseskost per 31.12. | 2 665 277 | 110 557 273 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | -2 665 277 | -110 557 273 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 |
Andre immaterielle eiendeler
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avgang | -7 034 065 | -1 470 346 | -491 306 | 0 | -8 995 717 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -601 505 | -181 161 | 0 | -782 666 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 600 000 | 0 | 6 000 000 | 8 387 822 | 14 987 822 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -600 000 | 0 | -6 000 000 | -8 387 822 | -14 987 822 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avgang | -8 995 717 | 0 | -8 995 717 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -782 666 | 0 | -782 666 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 14 987 822 | 0 | 14 987 822 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -14 987 822 | 0 | -14 987 822 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Regnskaps\u00e5ret 2024
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 17 091 116 | 8 387 822 | 56 622 981 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -600 000 | -1 136 121 | -10 940 551 | -5 422 651 | -18 099 323 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 26 534 065 | 2 873 857 | 6 150 565 | 2 965 171 | 38 523 658 |
\u00c5rets avgang | 0 | 0 | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | -3 051 000 | -2 578 413 | -5 629 413 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | -955 570 | -386 758 | -1 342 328 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | 0 | 0 | 0 | -19 500 000 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -802 006 | -407 059 | 0 | -1 209 065 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 56 622 981 | 2 600 000 | 59 222 981 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -18 099 323 | 0 | -18 099 323 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 38 523 658 | 2 600 000 | 41 123 658 | ||
\u00c5rets avgang | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | -5 629 413 | 0 | -5 629 413 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | -1 342 328 | 0 | -1 342 328 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | -2 080 000 | -21 580 000 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -1 209 065 | -520 000 | -1 729 065 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Nedskrivninger - 2024
Skinteam Norge AS
Det ble \u00e5pnet konkurs i datterselskapet Skinteam Norge AS den 18. november 2024. P\u00e5 dette tidspunktet ble alle eiendeler og gjeld knyttet til virksomheten fraregnet og tapsf\u00f8rt, herunder goodwill p\u00e5 kr 52 846 276. Det samlede tapet ved konkursen i dat-terselskapet er presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS
Datterselskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS har alle hatt en utvikling etter tidspunktet for opp-kj\u00f8pene som har v\u00e6rt betydelig svakere enn hva som var lagt til grunn for kj\u00f8pene. Samtlige av disse selskapene viser betydelig svakere utvikling i omsetningen, betydelige negative resultater med negativ egenkapital og tapt aksjekapital. Selskapene har ogs\u00e5 en anstrengt likviditet og bank- og kredittgjeld med l\u00f8pende rente- og avdragsforpliktelser. Det er ogs\u00e5 offentligrettslig gjeld som l\u00f8pende kommer til forfall i l\u00f8pet 2025.
Ovalen AS var i april 2025 i en offentlig konkursrettslig situasjon som ble l\u00f8st ved forhandlinger. Alle selskapene har betalings-anmerkninger og lav kredittverdighet. Inntjeningen for de ovennevnte datterselskaper har i konsernets eiertid v\u00e6rt negativ, og det er tilf\u00f8rt l\u00e5nekapital til ett av selskapene som senere er konvertert til egenkapital. Alle selskapene er avhengig av en sterk forbedret l\u00f8nnsom drift for \u00e5 kunne betjene sine eksisterende gjeldsforpliktelser. Det er svak ordrereserve i alle selskapene og liten visibilitet p\u00e5 n\u00e5r og om l\u00f8nnsom drift og inntjening vil inntreffe. Selskapene har forbehold om fortsatt drift i sine utkast til \u00e5rsregnskaper og det er n\u00f8dvendig med tilf\u00f8rsel av kapital for \u00e5 sikre videre drift frem mot l\u00f8nnsom inntjening.
Aqua Bio Technology ASAs finansielle situasjon er pr 31. desember 2024 svak, og slik kapital finnes ikke i selskapet p\u00e5 dette tids-punktet. Det er kjent at tidligere aksjon\u00e6rer av de ovennevnte selskaper arbeider med en mulig finansiering av selskapene, men det er ikke kjent utfallet av dette og i hvilken grad det vil p\u00e5virke Aqua Bio Technology ASAs eksisterende eierskap.
P\u00e5 bakgrunn av dette har ledelsen vurdert det som riktig \u00e5 nedskrive alle immaterielle eiendeler, driftsmidler og bruksrettseien-deler, samt nedvurdere varelager og fordringer knyttet til disse virksomhetene til kr 0 pr 31. desember 2024. Nedvurderingen av varelager er presentert som varekostnad i resultatregnskapet og nedvurderingen av fordringer er presentert som andre salgs- og administrasjonskostnader.
Egne produktserier mv.
Som et ledd i endringen av konsernets strategi er det besluttet \u00e5 ikke aktivt satse videre p\u00e5 produksjon, salg og distribusjon av egne produktserier innen kosmetikk. Dette har medf\u00f8rt at eiendelsgruppen Teknologi, resepter, patenter mv i 2024 er nedskre-vet med kr 3 232 285 og at eiendelsgruppen Balansef\u00f8rte utviklingskostnader i 2024 er nedskrevet med kr 2 578 409. Eiendelene som er omfattet av nedskrivning er skrevet ned til kr 0 pr 31. desember 2024.
Eiendelene er knyttet til rettigheter, resepter og kostnader ved utvikling av nye produktserier og er anvendt i produksjon, mar-kedsf\u00f8ring og salg av produkter under merkenavnene B Natural, Sei\u2202r og Sei\u2202r Clinique. Samtidig er varelageret knyttet til de foran nevnte produktene i sin helhet solgt i 2025. I tillegg og i sammenheng med dette ble det nedskrevet goodwill som stammet fra kj\u00f8pet av resepter og andre rettigheter anskaffet som en del av kj\u00f8pet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020 med kr 2 665 277. Salget fra produktserien har de siste \u00e5rene v\u00e6rt svakt og ul\u00f8nnsomt og det vil ikke lenger utf\u00f8res en aktiv satsing p\u00e5 dette mer.
Andre nedskrivninger
Det er 31. desember 2024 gjort nedskrivninger av bruksrettseiendelen knyttet til en leiekontrakt i Kristiansand. Se ogs\u00e5 note 29 for omtale av denne kontrakten. Nedskrivningen p\u00e5 kr 2 560 306 er gjort basert p\u00e5 forventet ledighet i det leide lokalet og for-ventet tap p\u00e5 operasjonelle fremleiekontrakter. I 2025 er dette leieforholdet terminert.
Den \u00e5rlige nedskrivningstesten for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid er gjennomf\u00f8rt pr 31. desember 2024. Se nedenfor for ytterligere informasjon om denne dette. Som en f\u00f8lge av nedskrivningstesten ble goodwill nedskrevet med kr 32 022 814. Denne nedskrivningen er endret fra det opprinnelige bel\u00f8pet kr 30 168 000. Se note 4 for ytterligere informasjon.
Oversikt over nedskrivning mv i 2024
NOK | Skinteam Norge | Cover Brands, Ovalen og 3D Innovation Nordic | Egne produkt-serier mv | Andre ned-skrivninger | Sum |
Goodwill | 52 846 276 | 75 869 182 | 2 665 277 | 32 022 814 | 163 403 549 |
Andre immaterielle eiendeler | 0 | 21 580 000 | 5 629 409 | 0 | 27 209 409 |
Varige driftsmidler | 2 218 691 | 11 485 215 | 0 | 0 | 13 703 906 |
Bruksrettseiendeler | 4 402 367 | 13 743 251 | 0 | 2 560 306 | 20 705 924 |
Varelager | 2 044 638 | 13 746 291 | 0 | 0 | 15 790 929 |
Fordringer | 270 345 | 23 017 368 | 0 | 0 | 23 287 713 |
Sum | 61 782 317 | 159 441 308 | 8 294 686 | 34 583 120 | 264 101 431 |
Fraregning \u00f8vrige eiendeler og gjeld | -17 076 081 | -17 076 081 | |||
Netto eiendeler fraregnet | 44 706 236 | ||||
Resultatf\u00f8rt p\u00e5 linjen for: | |||||
Tap ved utgang datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 | |
Nedskrivninger | 0 | 0 | -8 294 686 | -2 560 306 | -10 854 991 |
Avviklet virksomhetet | 0 | -159 441 308 | -32 022 814 | -191 464 122 | |
Sum | -44 706 236 | -159 441 308 | -8 294 686 | -34 583 120 | -264 101 431 |
Nedskrivningstest for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid
Resterende goodwill pr 31. desember 2024 er skrevet ned med virkning for 2024-regnskapet. Som det er redegjort for i note 4 \u2013 Korrigering av feil, har dette sammenheng med vurderingen av at Jetcarrier ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024. Korrigeringen av feilen medf\u00f8rte ogs\u00e5 at konsernets segmenter fikk endret sammensetning pr 31. desember 2024 som igjen medf\u00f8rte at goodwillen i konsernregnskapet ble nedskrevet til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
Varemerket Cosmed, som har ubestemt utnyttbar levetid er i l\u00f8pet av 2025 solgt som en del av Cosmed-virksomheten. Den 31. desember 2024 var den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 kr 7 034 065.
Konsernet tester goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid for nedskrivning minst \u00e5rlig, eller n\u00e5r det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. I og med at konsernet den 31. desember 2025 ikke har slike eiendeler med verdi i balansen er det ikke gjennomf\u00f8rt noen vurdering p\u00e5 dette tidspunktet.
Note 15 - Immaterielle eiendeler og nedskrivninger
Det har ikke v\u00e6rt tilganger i l\u00f8pet av 2025. Fjor\u00e5rets tilganger knyttet seg hovedsakelig til virksomhetskj\u00f8pene av 3D Innovation Nordic AS og Ovalen AS. Virksomhetskj\u00f8pene er omtalt i note 30.
Det er ikke balansef\u00f8rt utviklingskostnader i 2025 eller 2024. Det ble heller ikke innregnet vesentlige kostnader som f\u00f8lge av utviklingsaktiviteter.
Goodwill
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 0 | 123 466 590 | |
Tilgang ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 39 936 958 |
\u00c5rets avgang | 0 | -52 846 276 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet | 0 | -2 665 277 | |
\u00c5rets nedskrivninger fra avviklet virksomhet | 0 | -107 891 996 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 | |
Akkumulert | |||
Anskaffelseskost per 31.12. | 2 665 277 | 110 557 273 | |
Akkumulerte nedskrivninger per 31.12. | -2 665 277 | -110 557 273 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 0 | 0 |
Andre immaterielle eiendeler
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avgang | -7 034 065 | -1 470 346 | -491 306 | 0 | -8 995 717 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -601 505 | -181 161 | 0 | -782 666 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 600 000 | 0 | 6 000 000 | 8 387 822 | 14 987 822 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -600 000 | 0 | -6 000 000 | -8 387 822 | -14 987 822 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2025 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2025 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2025 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
\u00c5rets tilganger virksomhetskj\u00f8p (note 30) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets \u00f8vrige tilganger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avgang | -8 995 717 | 0 | -8 995 717 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | 0 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | 0 | 0 | 0 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -782 666 | 0 | -782 666 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2025 | 14 987 822 | 0 | 14 987 822 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2025 | -14 987 822 | 0 | -14 987 822 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2025 | 0 | 0 | 0 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Regnskaps\u00e5ret 2024
NOK | Varemerker | Distribusjons- rettigheter | Teknologi, resepter, patenter mv | Balansef\u00f8rte utviklings- kostnader | Delsum |
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 17 091 116 | 8 387 822 | 56 622 981 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -600 000 | -1 136 121 | -10 940 551 | -5 422 651 | -18 099 323 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 26 534 065 | 2 873 857 | 6 150 565 | 2 965 171 | 38 523 658 |
\u00c5rets avgang | 0 | 0 | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 |
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | 0 | 0 | -3 051 000 | -2 578 413 | -5 629 413 |
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | 0 | 0 | -955 570 | -386 758 | -1 342 328 |
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | 0 | 0 | 0 | -19 500 000 |
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | 0 | -802 006 | -407 059 | 0 | -1 209 065 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 27 134 065 | 4 009 978 | 15 697 293 | 8 387 822 | 55 229 158 |
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -20 100 000 | -1 938 127 | -15 024 825 | -8 387 822 | -45 450 775 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 7 034 065 | 2 071 851 | 672 468 | 0 | 9 778 384 |
Estimert levetid | 3 \u00e5r/ubestemt | 5 \u00e5r | 3-10 \u00e5r | 10 \u00e5r | |
Avskrivningsmetode | line\u00e6r | line\u00e6r | line\u00e6r | Line\u00e6r | |
NOK | Delsum | Kunde- relasjoner | Sum | ||
Anskaffelseskost per 01.01.2024 | 56 622 981 | 2 600 000 | 59 222 981 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 01.01.2024 | -18 099 323 | 0 | -18 099 323 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.2024 | 38 523 658 | 2 600 000 | 41 123 658 | ||
\u00c5rets avgang | -1 064 468 | 0 | -1 064 468 | ||
Av- og nedskrivninger fra videref\u00f8rt virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger | -5 629 413 | 0 | -5 629 413 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 9) | -1 342 328 | 0 | -1 342 328 | ||
Av- og nedskrivninger fra avviklet virksomhet: | |||||
\u00c5rets nedskrivninger (note 12) | -19 500 000 | -2 080 000 | -21 580 000 | ||
\u00c5rets avskrivninger (note 12) | -1 209 065 | -520 000 | -1 729 065 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Akk. ansk. kost per 31.12.2024 | 55 229 158 | 2 600 000 | 57 829 158 | ||
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31.12.2024 | -45 450 775 | -2 600 000 | -48 050 775 | ||
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.2024 | 9 778 384 | 0 | 9 778 384 | ||
Estimert levetid | 5-20 \u00e5r | ||||
Avskrivningsmetode | line\u00e6r |
Nedskrivninger - 2024
Skinteam Norge AS
Det ble \u00e5pnet konkurs i datterselskapet Skinteam Norge AS den 18. november 2024. P\u00e5 dette tidspunktet ble alle eiendeler og gjeld knyttet til virksomheten fraregnet og tapsf\u00f8rt, herunder goodwill p\u00e5 kr 52 846 276. Det samlede tapet ved konkursen i dat-terselskapet er presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet.
Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS
Datterselskapene Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Innovation Nordic AS har alle hatt en utvikling etter tidspunktet for opp-kj\u00f8pene som har v\u00e6rt betydelig svakere enn hva som var lagt til grunn for kj\u00f8pene. Samtlige av disse selskapene viser betydelig svakere utvikling i omsetningen, betydelige negative resultater med negativ egenkapital og tapt aksjekapital. Selskapene har ogs\u00e5 en anstrengt likviditet og bank- og kredittgjeld med l\u00f8pende rente- og avdragsforpliktelser. Det er ogs\u00e5 offentligrettslig gjeld som l\u00f8pende kommer til forfall i l\u00f8pet 2025.
Ovalen AS var i april 2025 i en offentlig konkursrettslig situasjon som ble l\u00f8st ved forhandlinger. Alle selskapene har betalings-anmerkninger og lav kredittverdighet. Inntjeningen for de ovennevnte datterselskaper har i konsernets eiertid v\u00e6rt negativ, og det er tilf\u00f8rt l\u00e5nekapital til ett av selskapene som senere er konvertert til egenkapital. Alle selskapene er avhengig av en sterk forbedret l\u00f8nnsom drift for \u00e5 kunne betjene sine eksisterende gjeldsforpliktelser. Det er svak ordrereserve i alle selskapene og liten visibilitet p\u00e5 n\u00e5r og om l\u00f8nnsom drift og inntjening vil inntreffe. Selskapene har forbehold om fortsatt drift i sine utkast til \u00e5rsregnskaper og det er n\u00f8dvendig med tilf\u00f8rsel av kapital for \u00e5 sikre videre drift frem mot l\u00f8nnsom inntjening.
Aqua Bio Technology ASAs finansielle situasjon er pr 31. desember 2024 svak, og slik kapital finnes ikke i selskapet p\u00e5 dette tids-punktet. Det er kjent at tidligere aksjon\u00e6rer av de ovennevnte selskaper arbeider med en mulig finansiering av selskapene, men det er ikke kjent utfallet av dette og i hvilken grad det vil p\u00e5virke Aqua Bio Technology ASAs eksisterende eierskap.
P\u00e5 bakgrunn av dette har ledelsen vurdert det som riktig \u00e5 nedskrive alle immaterielle eiendeler, driftsmidler og bruksrettseien-deler, samt nedvurdere varelager og fordringer knyttet til disse virksomhetene til kr 0 pr 31. desember 2024. Nedvurderingen av varelager er presentert som varekostnad i resultatregnskapet og nedvurderingen av fordringer er presentert som andre salgs- og administrasjonskostnader.
Egne produktserier mv.
Som et ledd i endringen av konsernets strategi er det besluttet \u00e5 ikke aktivt satse videre p\u00e5 produksjon, salg og distribusjon av egne produktserier innen kosmetikk. Dette har medf\u00f8rt at eiendelsgruppen Teknologi, resepter, patenter mv i 2024 er nedskre-vet med kr 3 232 285 og at eiendelsgruppen Balansef\u00f8rte utviklingskostnader i 2024 er nedskrevet med kr 2 578 409. Eiendelene som er omfattet av nedskrivning er skrevet ned til kr 0 pr 31. desember 2024.
Eiendelene er knyttet til rettigheter, resepter og kostnader ved utvikling av nye produktserier og er anvendt i produksjon, mar-kedsf\u00f8ring og salg av produkter under merkenavnene B Natural, Sei\u2202r og Sei\u2202r Clinique. Samtidig er varelageret knyttet til de foran nevnte produktene i sin helhet solgt i 2025. I tillegg og i sammenheng med dette ble det nedskrevet goodwill som stammet fra kj\u00f8pet av resepter og andre rettigheter anskaffet som en del av kj\u00f8pet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020 med kr 2 665 277. Salget fra produktserien har de siste \u00e5rene v\u00e6rt svakt og ul\u00f8nnsomt og det vil ikke lenger utf\u00f8res en aktiv satsing p\u00e5 dette mer.
Andre nedskrivninger
Det er 31. desember 2024 gjort nedskrivninger av bruksrettseiendelen knyttet til en leiekontrakt i Kristiansand. Se ogs\u00e5 note 29 for omtale av denne kontrakten. Nedskrivningen p\u00e5 kr 2 560 306 er gjort basert p\u00e5 forventet ledighet i det leide lokalet og for-ventet tap p\u00e5 operasjonelle fremleiekontrakter. I 2025 er dette leieforholdet terminert.
Den \u00e5rlige nedskrivningstesten for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid er gjennomf\u00f8rt pr 31. desember 2024. Se nedenfor for ytterligere informasjon om denne dette. Som en f\u00f8lge av nedskrivningstesten ble goodwill nedskrevet med kr 32 022 814. Denne nedskrivningen er endret fra det opprinnelige bel\u00f8pet kr 30 168 000. Se note 4 for ytterligere informasjon.
Oversikt over nedskrivning mv i 2024
NOK | Skinteam Norge | Cover Brands, Ovalen og 3D Innovation Nordic | Egne produkt-serier mv | Andre ned-skrivninger | Sum |
Goodwill | 52 846 276 | 75 869 182 | 2 665 277 | 32 022 814 | 163 403 549 |
Andre immaterielle eiendeler | 0 | 21 580 000 | 5 629 409 | 0 | 27 209 409 |
Varige driftsmidler | 2 218 691 | 11 485 215 | 0 | 0 | 13 703 906 |
Bruksrettseiendeler | 4 402 367 | 13 743 251 | 0 | 2 560 306 | 20 705 924 |
Varelager | 2 044 638 | 13 746 291 | 0 | 0 | 15 790 929 |
Fordringer | 270 345 | 23 017 368 | 0 | 0 | 23 287 713 |
Sum | 61 782 317 | 159 441 308 | 8 294 686 | 34 583 120 | 264 101 431 |
Fraregning \u00f8vrige eiendeler og gjeld | -17 076 081 | -17 076 081 | |||
Netto eiendeler fraregnet | 44 706 236 | ||||
Resultatf\u00f8rt p\u00e5 linjen for: | |||||
Tap ved utgang datterselskap | -44 706 236 | 0 | 0 | -44 706 236 | |
Nedskrivninger | 0 | 0 | -8 294 686 | -2 560 306 | -10 854 991 |
Avviklet virksomhetet | 0 | -159 441 308 | -32 022 814 | -191 464 122 | |
Sum | -44 706 236 | -159 441 308 | -8 294 686 | -34 583 120 | -264 101 431 |
Nedskrivningstest for goodwill og varemerker med ubestemt utnyttbar levetid
Resterende goodwill pr 31. desember 2024 er skrevet ned med virkning for 2024-regnskapet. Som det er redegjort for i note 4 \u2013 Korrigering av feil, har dette sammenheng med vurderingen av at Jetcarrier ikke skulle ha v\u00e6rt konsolidert i konsernregnskapet for 2024. Korrigeringen av feilen medf\u00f8rte ogs\u00e5 at konsernets segmenter fikk endret sammensetning pr 31. desember 2024 som igjen medf\u00f8rte at goodwillen i konsernregnskapet ble nedskrevet til 0 pr p\u00e5 dette tidspunktet.
Varemerket Cosmed, som har ubestemt utnyttbar levetid er i l\u00f8pet av 2025 solgt som en del av Cosmed-virksomheten. Den 31. desember 2024 var den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 kr 7 034 065.
Konsernet tester goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid for nedskrivning minst \u00e5rlig, eller n\u00e5r det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. I og med at konsernet den 31. desember 2025 ikke har slike eiendeler med verdi i balansen er det ikke gjennomf\u00f8rt noen vurdering p\u00e5 dette tidspunktet.
Note 16 - Investeringer til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle investeringer best\u00e5r av konsernets aksjer i Jetcarrier AS. Konsernet eier 100\u00a0% av aksjene, men konsoliderer ikke ettersom kontroll ikke anses \u00e5 v\u00e6re etablert. En vesentlig del av kj\u00f8pesummen er gitt som selgerkreditt, og frem til kj\u00f8pe-summen er fullt innbetalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styrets medlemmer i Jetcarrier. Det foreligger ogs\u00e5 \u00f8vrige begrensninger i konsernets r\u00e5derett over de ervervede aksjene.
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhetsstillelser.
Endringer i virkelig verdi - niv\u00e5 3
M\u00e5lingen av virkelig verdi er i sin helhet klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi. Tabellen nedenfor viser endringene i virkelig verdi fra inng\u00e5ende til utg\u00e5ende balanse.
NOK | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 127 449 297 | 0 |
Kj\u00f8p av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS | 0 | 150 827 380 |
Netto endring i virkelig verdi - urealisert (resultatf\u00f8rt) | -749 296 | -23 378 083 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 126 700 000 | 127 449 297 |
Verdsettelsesmetode og inndata benyttet til \u00e5 m\u00e5le virkelig verdi
Verdsettelsen av aksjene er basert p\u00e5 en metode for neddiskontering av fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer (DCF). Metoden beregner virksomhetsverdien som n\u00e5verdien av forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer og en terminalverdi, neddiskontert med en risikojustert rente. Virksomhetsverdien justeres for bankinnskudd og renteb\u00e6rende gjeld for \u00e5 fastsette verdien av aksjene.
Beregningen av aksjenes verdi er basert p\u00e5 f\u00f8lgende forutsetninger og inndata:
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer- Fremtidig EBITDA- Fremtidige investeringer- Fremtidig endringer i arbeidskapital
Avkastningskrav
Vekstfaktor i beregningen av terminalverdi
Beregning av nettogjeld
Modellforutsetninger, hovedsakelig tidsmessig plassering av kontantstr\u00f8mmene
Tabellen nedenfor viser de vesentlige ikke-observerbare inndataene som er benyttet ved m\u00e5lingen av virkelig verdi per31. desember 2025 og 31. desember 2024.
NOK | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Prognoseperiode | 2026-2030 | 2025-2029 |
EBITDA | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 10,0m og 14,6m med et gjennomsnitt p\u00e5 12,6m. | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 17,1m og 26,2m med et gjennomsnitt p\u00e5 20,2m. |
Avkastningskrav (etter skatt) | 11,8 % | 13,2 % |
Vekstfaktor i terminalverdien | 2,5 % | 2,0 % |
Estimatene for Jetcarrier-gruppens EBITDA er redusert grunnet mindre forventet aktivitet, da Aqua Bio Technology ASA solgte flere datterselskaper som var ventet \u00e5 gi omsetning og synergier for Jetcarrier-gruppen.
Verdsettelsesprosessen
Revisjonsutvalget (RU) og CFO fastsetter retningslinjer og prosedyrer for m\u00e5ling av virkelig verdi. Hovedprinsipp for verdivurde-ringen er en diskontert kontantstr\u00f8m-modell basert p\u00e5 budsjett for 2026, fem\u00e5rs-plan og en terminalverdi. Budsjettet er styrebe-handlet, og utarbeidet basert p\u00e5 budsjettall for hvert av de respektive selskapene i Jetcarrier-gruppen. Videre utvikling i omset-ning og EBITDA er basert p\u00e5 budsjett for 2026, med fremskrivninger basert p\u00e5 forventninger om utvikling og vekst i etterf\u00f8lgende \u00e5r. Det er ogs\u00e5 vurdert historiske resultater for \u00e5 vurdere fremtidig omsetning og inntjening. RU og CFO har gjennomg\u00e5tt Jetcarri-ers budsjetter og planer, og mener dette representerer et realistisk og konservativt anslag for inntjeningen fremover.Diskonteringsrenten (WACC) er kalkulert p\u00e5 basis av blant annet markedsdata, balanseverdier og finansmarkedsrapporter. Det er benyttet en risikofri rente p\u00e5 4,10 prosent, tilsvarende 10-\u00e5rs norsk statsrente. For beregning av egenkapitalkravet er det be-nyttet en generell markedspremie p\u00e5 5,0 prosent, med ytterligere p\u00e5slag for sm\u00e5 selskaper p\u00e5 3,0 prosent. Det er ogs\u00e5 vurdert alternative metoder for verdivurdering, inkludert multippelbasert modeller og vurdering mot b\u00f8rsverdier. Dette gir ikke grunn for \u00e5 endre verdivurderingen.
I forbindelse med regnskapsavleggelsen gjennomg\u00e5r RU og CFO de benyttede forutsetningene og inndataene, vurderer resultate-ne i beregningene og analyserer endringene i virkelig verdi siden forrige m\u00e5ling.
Sensitivietsanalyse
Den beregnede virkelige verdien er sensitiv for endringer i de ikke-observerbare inndataene. En rimelig endring i disse vil med-f\u00f8re en vesentlig endring i virkelig verdi, slik det fremg\u00e5r av tabellen nedenfor.
Endringer i en av de vesentlige ikke-observerbare inndataene innenfor et rimelig intervall, forutsatt at \u00f8vrige inndata holdes uendret, vil ha f\u00f8lgende effekt p\u00e5 virkelig verdi:
Resultat etter skatt | ||
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2025 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 11,0 | -11,0 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -10,2 | 12,6 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 4,1 | -3,7 |
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2024 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 12,4 | -12,4 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -8,7 | 10,3 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 1,9 | -1,8 |
Note 16 - Investeringer til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle investeringer best\u00e5r av konsernets aksjer i Jetcarrier AS. Konsernet eier 100\u00a0% av aksjene, men konsoliderer ikke ettersom kontroll ikke anses \u00e5 v\u00e6re etablert. En vesentlig del av kj\u00f8pesummen er gitt som selgerkreditt, og frem til kj\u00f8pe-summen er fullt innbetalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styrets medlemmer i Jetcarrier. Det foreligger ogs\u00e5 \u00f8vrige begrensninger i konsernets r\u00e5derett over de ervervede aksjene.
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhetsstillelser.
Endringer i virkelig verdi - niv\u00e5 3
M\u00e5lingen av virkelig verdi er i sin helhet klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi. Tabellen nedenfor viser endringene i virkelig verdi fra inng\u00e5ende til utg\u00e5ende balanse.
NOK | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 127 449 297 | 0 |
Kj\u00f8p av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS | 0 | 150 827 380 |
Netto endring i virkelig verdi - urealisert (resultatf\u00f8rt) | -749 296 | -23 378 083 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 126 700 000 | 127 449 297 |
Verdsettelsesmetode og inndata benyttet til \u00e5 m\u00e5le virkelig verdi
Verdsettelsen av aksjene er basert p\u00e5 en metode for neddiskontering av fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer (DCF). Metoden beregner virksomhetsverdien som n\u00e5verdien av forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer og en terminalverdi, neddiskontert med en risikojustert rente. Virksomhetsverdien justeres for bankinnskudd og renteb\u00e6rende gjeld for \u00e5 fastsette verdien av aksjene.
Beregningen av aksjenes verdi er basert p\u00e5 f\u00f8lgende forutsetninger og inndata:
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer- Fremtidig EBITDA- Fremtidige investeringer- Fremtidig endringer i arbeidskapital
Avkastningskrav
Vekstfaktor i beregningen av terminalverdi
Beregning av nettogjeld
Modellforutsetninger, hovedsakelig tidsmessig plassering av kontantstr\u00f8mmene
Tabellen nedenfor viser de vesentlige ikke-observerbare inndataene som er benyttet ved m\u00e5lingen av virkelig verdi per31. desember 2025 og 31. desember 2024.
NOK | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Prognoseperiode | 2026-2030 | 2025-2029 |
EBITDA | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 10,0m og 14,6m med et gjennomsnitt p\u00e5 12,6m. | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 17,1m og 26,2m med et gjennomsnitt p\u00e5 20,2m. |
Avkastningskrav (etter skatt) | 11,8 % | 13,2 % |
Vekstfaktor i terminalverdien | 2,5 % | 2,0 % |
Estimatene for Jetcarrier-gruppens EBITDA er redusert grunnet mindre forventet aktivitet, da Aqua Bio Technology ASA solgte flere datterselskaper som var ventet \u00e5 gi omsetning og synergier for Jetcarrier-gruppen.
Verdsettelsesprosessen
Revisjonsutvalget (RU) og CFO fastsetter retningslinjer og prosedyrer for m\u00e5ling av virkelig verdi. Hovedprinsipp for verdivurde-ringen er en diskontert kontantstr\u00f8m-modell basert p\u00e5 budsjett for 2026, fem\u00e5rs-plan og en terminalverdi. Budsjettet er styrebe-handlet, og utarbeidet basert p\u00e5 budsjettall for hvert av de respektive selskapene i Jetcarrier-gruppen. Videre utvikling i omset-ning og EBITDA er basert p\u00e5 budsjett for 2026, med fremskrivninger basert p\u00e5 forventninger om utvikling og vekst i etterf\u00f8lgende \u00e5r. Det er ogs\u00e5 vurdert historiske resultater for \u00e5 vurdere fremtidig omsetning og inntjening. RU og CFO har gjennomg\u00e5tt Jetcarri-ers budsjetter og planer, og mener dette representerer et realistisk og konservativt anslag for inntjeningen fremover.Diskonteringsrenten (WACC) er kalkulert p\u00e5 basis av blant annet markedsdata, balanseverdier og finansmarkedsrapporter. Det er benyttet en risikofri rente p\u00e5 4,10 prosent, tilsvarende 10-\u00e5rs norsk statsrente. For beregning av egenkapitalkravet er det be-nyttet en generell markedspremie p\u00e5 5,0 prosent, med ytterligere p\u00e5slag for sm\u00e5 selskaper p\u00e5 3,0 prosent. Det er ogs\u00e5 vurdert alternative metoder for verdivurdering, inkludert multippelbasert modeller og vurdering mot b\u00f8rsverdier. Dette gir ikke grunn for \u00e5 endre verdivurderingen.
I forbindelse med regnskapsavleggelsen gjennomg\u00e5r RU og CFO de benyttede forutsetningene og inndataene, vurderer resultate-ne i beregningene og analyserer endringene i virkelig verdi siden forrige m\u00e5ling.
Sensitivietsanalyse
Den beregnede virkelige verdien er sensitiv for endringer i de ikke-observerbare inndataene. En rimelig endring i disse vil med-f\u00f8re en vesentlig endring i virkelig verdi, slik det fremg\u00e5r av tabellen nedenfor.
Endringer i en av de vesentlige ikke-observerbare inndataene innenfor et rimelig intervall, forutsatt at \u00f8vrige inndata holdes uendret, vil ha f\u00f8lgende effekt p\u00e5 virkelig verdi:
Resultat etter skatt | ||
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2025 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 11,0 | -11,0 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -10,2 | 12,6 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 4,1 | -3,7 |
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2024 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 12,4 | -12,4 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -8,7 | 10,3 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 1,9 | -1,8 |
Note 16 - Investeringer til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle investeringer best\u00e5r av konsernets aksjer i Jetcarrier AS. Konsernet eier 100\u00a0% av aksjene, men konsoliderer ikke ettersom kontroll ikke anses \u00e5 v\u00e6re etablert. En vesentlig del av kj\u00f8pesummen er gitt som selgerkreditt, og frem til kj\u00f8pe-summen er fullt innbetalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styrets medlemmer i Jetcarrier. Det foreligger ogs\u00e5 \u00f8vrige begrensninger i konsernets r\u00e5derett over de ervervede aksjene.
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhetsstillelser.
Endringer i virkelig verdi - niv\u00e5 3
M\u00e5lingen av virkelig verdi er i sin helhet klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi. Tabellen nedenfor viser endringene i virkelig verdi fra inng\u00e5ende til utg\u00e5ende balanse.
NOK | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 127 449 297 | 0 |
Kj\u00f8p av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS | 0 | 150 827 380 |
Netto endring i virkelig verdi - urealisert (resultatf\u00f8rt) | -749 296 | -23 378 083 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 126 700 000 | 127 449 297 |
Verdsettelsesmetode og inndata benyttet til \u00e5 m\u00e5le virkelig verdi
Verdsettelsen av aksjene er basert p\u00e5 en metode for neddiskontering av fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer (DCF). Metoden beregner virksomhetsverdien som n\u00e5verdien av forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer og en terminalverdi, neddiskontert med en risikojustert rente. Virksomhetsverdien justeres for bankinnskudd og renteb\u00e6rende gjeld for \u00e5 fastsette verdien av aksjene.
Beregningen av aksjenes verdi er basert p\u00e5 f\u00f8lgende forutsetninger og inndata:
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer- Fremtidig EBITDA- Fremtidige investeringer- Fremtidig endringer i arbeidskapital
Avkastningskrav
Vekstfaktor i beregningen av terminalverdi
Beregning av nettogjeld
Modellforutsetninger, hovedsakelig tidsmessig plassering av kontantstr\u00f8mmene
Tabellen nedenfor viser de vesentlige ikke-observerbare inndataene som er benyttet ved m\u00e5lingen av virkelig verdi per31. desember 2025 og 31. desember 2024.
NOK | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Prognoseperiode | 2026-2030 | 2025-2029 |
EBITDA | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 10,0m og 14,6m med et gjennomsnitt p\u00e5 12,6m. | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 17,1m og 26,2m med et gjennomsnitt p\u00e5 20,2m. |
Avkastningskrav (etter skatt) | 11,8 % | 13,2 % |
Vekstfaktor i terminalverdien | 2,5 % | 2,0 % |
Estimatene for Jetcarrier-gruppens EBITDA er redusert grunnet mindre forventet aktivitet, da Aqua Bio Technology ASA solgte flere datterselskaper som var ventet \u00e5 gi omsetning og synergier for Jetcarrier-gruppen.
Verdsettelsesprosessen
Revisjonsutvalget (RU) og CFO fastsetter retningslinjer og prosedyrer for m\u00e5ling av virkelig verdi. Hovedprinsipp for verdivurde-ringen er en diskontert kontantstr\u00f8m-modell basert p\u00e5 budsjett for 2026, fem\u00e5rs-plan og en terminalverdi. Budsjettet er styrebe-handlet, og utarbeidet basert p\u00e5 budsjettall for hvert av de respektive selskapene i Jetcarrier-gruppen. Videre utvikling i omset-ning og EBITDA er basert p\u00e5 budsjett for 2026, med fremskrivninger basert p\u00e5 forventninger om utvikling og vekst i etterf\u00f8lgende \u00e5r. Det er ogs\u00e5 vurdert historiske resultater for \u00e5 vurdere fremtidig omsetning og inntjening. RU og CFO har gjennomg\u00e5tt Jetcarri-ers budsjetter og planer, og mener dette representerer et realistisk og konservativt anslag for inntjeningen fremover.Diskonteringsrenten (WACC) er kalkulert p\u00e5 basis av blant annet markedsdata, balanseverdier og finansmarkedsrapporter. Det er benyttet en risikofri rente p\u00e5 4,10 prosent, tilsvarende 10-\u00e5rs norsk statsrente. For beregning av egenkapitalkravet er det be-nyttet en generell markedspremie p\u00e5 5,0 prosent, med ytterligere p\u00e5slag for sm\u00e5 selskaper p\u00e5 3,0 prosent. Det er ogs\u00e5 vurdert alternative metoder for verdivurdering, inkludert multippelbasert modeller og vurdering mot b\u00f8rsverdier. Dette gir ikke grunn for \u00e5 endre verdivurderingen.
I forbindelse med regnskapsavleggelsen gjennomg\u00e5r RU og CFO de benyttede forutsetningene og inndataene, vurderer resultate-ne i beregningene og analyserer endringene i virkelig verdi siden forrige m\u00e5ling.
Sensitivietsanalyse
Den beregnede virkelige verdien er sensitiv for endringer i de ikke-observerbare inndataene. En rimelig endring i disse vil med-f\u00f8re en vesentlig endring i virkelig verdi, slik det fremg\u00e5r av tabellen nedenfor.
Endringer i en av de vesentlige ikke-observerbare inndataene innenfor et rimelig intervall, forutsatt at \u00f8vrige inndata holdes uendret, vil ha f\u00f8lgende effekt p\u00e5 virkelig verdi:
Resultat etter skatt | ||
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2025 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 11,0 | -11,0 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -10,2 | 12,6 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 4,1 | -3,7 |
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2024 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 12,4 | -12,4 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -8,7 | 10,3 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 1,9 | -1,8 |
Note 16 - Investeringer til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle investeringer best\u00e5r av konsernets aksjer i Jetcarrier AS. Konsernet eier 100\u00a0% av aksjene, men konsoliderer ikke ettersom kontroll ikke anses \u00e5 v\u00e6re etablert. En vesentlig del av kj\u00f8pesummen er gitt som selgerkreditt, og frem til kj\u00f8pe-summen er fullt innbetalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styrets medlemmer i Jetcarrier. Det foreligger ogs\u00e5 \u00f8vrige begrensninger i konsernets r\u00e5derett over de ervervede aksjene.
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhetsstillelser.
Endringer i virkelig verdi - niv\u00e5 3
M\u00e5lingen av virkelig verdi er i sin helhet klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi. Tabellen nedenfor viser endringene i virkelig verdi fra inng\u00e5ende til utg\u00e5ende balanse.
NOK | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 127 449 297 | 0 |
Kj\u00f8p av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS | 0 | 150 827 380 |
Netto endring i virkelig verdi - urealisert (resultatf\u00f8rt) | -749 296 | -23 378 083 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 126 700 000 | 127 449 297 |
Verdsettelsesmetode og inndata benyttet til \u00e5 m\u00e5le virkelig verdi
Verdsettelsen av aksjene er basert p\u00e5 en metode for neddiskontering av fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer (DCF). Metoden beregner virksomhetsverdien som n\u00e5verdien av forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer og en terminalverdi, neddiskontert med en risikojustert rente. Virksomhetsverdien justeres for bankinnskudd og renteb\u00e6rende gjeld for \u00e5 fastsette verdien av aksjene.
Beregningen av aksjenes verdi er basert p\u00e5 f\u00f8lgende forutsetninger og inndata:
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer- Fremtidig EBITDA- Fremtidige investeringer- Fremtidig endringer i arbeidskapital
Avkastningskrav
Vekstfaktor i beregningen av terminalverdi
Beregning av nettogjeld
Modellforutsetninger, hovedsakelig tidsmessig plassering av kontantstr\u00f8mmene
Tabellen nedenfor viser de vesentlige ikke-observerbare inndataene som er benyttet ved m\u00e5lingen av virkelig verdi per31. desember 2025 og 31. desember 2024.
NOK | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Prognoseperiode | 2026-2030 | 2025-2029 |
EBITDA | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 10,0m og 14,6m med et gjennomsnitt p\u00e5 12,6m. | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 17,1m og 26,2m med et gjennomsnitt p\u00e5 20,2m. |
Avkastningskrav (etter skatt) | 11,8 % | 13,2 % |
Vekstfaktor i terminalverdien | 2,5 % | 2,0 % |
Estimatene for Jetcarrier-gruppens EBITDA er redusert grunnet mindre forventet aktivitet, da Aqua Bio Technology ASA solgte flere datterselskaper som var ventet \u00e5 gi omsetning og synergier for Jetcarrier-gruppen.
Verdsettelsesprosessen
Revisjonsutvalget (RU) og CFO fastsetter retningslinjer og prosedyrer for m\u00e5ling av virkelig verdi. Hovedprinsipp for verdivurde-ringen er en diskontert kontantstr\u00f8m-modell basert p\u00e5 budsjett for 2026, fem\u00e5rs-plan og en terminalverdi. Budsjettet er styrebe-handlet, og utarbeidet basert p\u00e5 budsjettall for hvert av de respektive selskapene i Jetcarrier-gruppen. Videre utvikling i omset-ning og EBITDA er basert p\u00e5 budsjett for 2026, med fremskrivninger basert p\u00e5 forventninger om utvikling og vekst i etterf\u00f8lgende \u00e5r. Det er ogs\u00e5 vurdert historiske resultater for \u00e5 vurdere fremtidig omsetning og inntjening. RU og CFO har gjennomg\u00e5tt Jetcarri-ers budsjetter og planer, og mener dette representerer et realistisk og konservativt anslag for inntjeningen fremover.Diskonteringsrenten (WACC) er kalkulert p\u00e5 basis av blant annet markedsdata, balanseverdier og finansmarkedsrapporter. Det er benyttet en risikofri rente p\u00e5 4,10 prosent, tilsvarende 10-\u00e5rs norsk statsrente. For beregning av egenkapitalkravet er det be-nyttet en generell markedspremie p\u00e5 5,0 prosent, med ytterligere p\u00e5slag for sm\u00e5 selskaper p\u00e5 3,0 prosent. Det er ogs\u00e5 vurdert alternative metoder for verdivurdering, inkludert multippelbasert modeller og vurdering mot b\u00f8rsverdier. Dette gir ikke grunn for \u00e5 endre verdivurderingen.
I forbindelse med regnskapsavleggelsen gjennomg\u00e5r RU og CFO de benyttede forutsetningene og inndataene, vurderer resultate-ne i beregningene og analyserer endringene i virkelig verdi siden forrige m\u00e5ling.
Sensitivietsanalyse
Den beregnede virkelige verdien er sensitiv for endringer i de ikke-observerbare inndataene. En rimelig endring i disse vil med-f\u00f8re en vesentlig endring i virkelig verdi, slik det fremg\u00e5r av tabellen nedenfor.
Endringer i en av de vesentlige ikke-observerbare inndataene innenfor et rimelig intervall, forutsatt at \u00f8vrige inndata holdes uendret, vil ha f\u00f8lgende effekt p\u00e5 virkelig verdi:
Resultat etter skatt | ||
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2025 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 11,0 | -11,0 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -10,2 | 12,6 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 4,1 | -3,7 |
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2024 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 12,4 | -12,4 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -8,7 | 10,3 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 1,9 | -1,8 |
Note 16 - Investeringer til virkelig verdi over resultatet
Andre finansielle investeringer best\u00e5r av konsernets aksjer i Jetcarrier AS. Konsernet eier 100\u00a0% av aksjene, men konsoliderer ikke ettersom kontroll ikke anses \u00e5 v\u00e6re etablert. En vesentlig del av kj\u00f8pesummen er gitt som selgerkreditt, og frem til kj\u00f8pe-summen er fullt innbetalt har selgerne rett til \u00e5 utpeke flertallet av styrets medlemmer i Jetcarrier. Det foreligger ogs\u00e5 \u00f8vrige begrensninger i konsernets r\u00e5derett over de ervervede aksjene.
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende sikkerhetsstillelser.
Endringer i virkelig verdi - niv\u00e5 3
M\u00e5lingen av virkelig verdi er i sin helhet klassifisert som niv\u00e5\u00a03 i hierarkiet for virkelig verdi. Tabellen nedenfor viser endringene i virkelig verdi fra inng\u00e5ende til utg\u00e5ende balanse.
NOK | 2025 | 2024 |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. | 127 449 297 | 0 |
Kj\u00f8p av 100 % av aksjene i Jetcarrier AS | 0 | 150 827 380 |
Netto endring i virkelig verdi - urealisert (resultatf\u00f8rt) | -749 296 | -23 378 083 |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. | 126 700 000 | 127 449 297 |
Verdsettelsesmetode og inndata benyttet til \u00e5 m\u00e5le virkelig verdi
Verdsettelsen av aksjene er basert p\u00e5 en metode for neddiskontering av fremtidige estimerte kontantstr\u00f8mmer (DCF). Metoden beregner virksomhetsverdien som n\u00e5verdien av forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer og en terminalverdi, neddiskontert med en risikojustert rente. Virksomhetsverdien justeres for bankinnskudd og renteb\u00e6rende gjeld for \u00e5 fastsette verdien av aksjene.
Beregningen av aksjenes verdi er basert p\u00e5 f\u00f8lgende forutsetninger og inndata:
Fremtidige kontantstr\u00f8mmer- Fremtidig EBITDA- Fremtidige investeringer- Fremtidig endringer i arbeidskapital
Avkastningskrav
Vekstfaktor i beregningen av terminalverdi
Beregning av nettogjeld
Modellforutsetninger, hovedsakelig tidsmessig plassering av kontantstr\u00f8mmene
Tabellen nedenfor viser de vesentlige ikke-observerbare inndataene som er benyttet ved m\u00e5lingen av virkelig verdi per31. desember 2025 og 31. desember 2024.
NOK | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Prognoseperiode | 2026-2030 | 2025-2029 |
EBITDA | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 10,0m og 14,6m med et gjennomsnitt p\u00e5 12,6m. | Benyttet EBITDA i prognoseperioden varierer mellom 17,1m og 26,2m med et gjennomsnitt p\u00e5 20,2m. |
Avkastningskrav (etter skatt) | 11,8 % | 13,2 % |
Vekstfaktor i terminalverdien | 2,5 % | 2,0 % |
Estimatene for Jetcarrier-gruppens EBITDA er redusert grunnet mindre forventet aktivitet, da Aqua Bio Technology ASA solgte flere datterselskaper som var ventet \u00e5 gi omsetning og synergier for Jetcarrier-gruppen.
Verdsettelsesprosessen
Revisjonsutvalget (RU) og CFO fastsetter retningslinjer og prosedyrer for m\u00e5ling av virkelig verdi. Hovedprinsipp for verdivurde-ringen er en diskontert kontantstr\u00f8m-modell basert p\u00e5 budsjett for 2026, fem\u00e5rs-plan og en terminalverdi. Budsjettet er styrebe-handlet, og utarbeidet basert p\u00e5 budsjettall for hvert av de respektive selskapene i Jetcarrier-gruppen. Videre utvikling i omset-ning og EBITDA er basert p\u00e5 budsjett for 2026, med fremskrivninger basert p\u00e5 forventninger om utvikling og vekst i etterf\u00f8lgende \u00e5r. Det er ogs\u00e5 vurdert historiske resultater for \u00e5 vurdere fremtidig omsetning og inntjening. RU og CFO har gjennomg\u00e5tt Jetcarri-ers budsjetter og planer, og mener dette representerer et realistisk og konservativt anslag for inntjeningen fremover.Diskonteringsrenten (WACC) er kalkulert p\u00e5 basis av blant annet markedsdata, balanseverdier og finansmarkedsrapporter. Det er benyttet en risikofri rente p\u00e5 4,10 prosent, tilsvarende 10-\u00e5rs norsk statsrente. For beregning av egenkapitalkravet er det be-nyttet en generell markedspremie p\u00e5 5,0 prosent, med ytterligere p\u00e5slag for sm\u00e5 selskaper p\u00e5 3,0 prosent. Det er ogs\u00e5 vurdert alternative metoder for verdivurdering, inkludert multippelbasert modeller og vurdering mot b\u00f8rsverdier. Dette gir ikke grunn for \u00e5 endre verdivurderingen.
I forbindelse med regnskapsavleggelsen gjennomg\u00e5r RU og CFO de benyttede forutsetningene og inndataene, vurderer resultate-ne i beregningene og analyserer endringene i virkelig verdi siden forrige m\u00e5ling.
Sensitivietsanalyse
Den beregnede virkelige verdien er sensitiv for endringer i de ikke-observerbare inndataene. En rimelig endring i disse vil med-f\u00f8re en vesentlig endring i virkelig verdi, slik det fremg\u00e5r av tabellen nedenfor.
Endringer i en av de vesentlige ikke-observerbare inndataene innenfor et rimelig intervall, forutsatt at \u00f8vrige inndata holdes uendret, vil ha f\u00f8lgende effekt p\u00e5 virkelig verdi:
Resultat etter skatt | ||
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2025 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 11,0 | -11,0 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -10,2 | 12,6 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 4,1 | -3,7 |
NOK millioner | \u00d8kning | Reduksjon |
Per 31.12.2024 | ||
EBITDA - endret med 10 % | 12,4 | -12,4 |
Avkastningskrav (etter skatt) - endret med 1 %-poeng | -8,7 | 10,3 |
Vekstfaktor i terminalverdien - endret med 0,5 %-poeng | 1,9 | -1,8 |
Note 18 - Varelager
Spesifikasjon av varelager per 31.12.
NOK | Note | 2025 | 2024 |
R\u00e5varer og emballasje | 0 | 136 053 | |
Ferdig tilvirkede varer og handelsvarer | 0 | 5 386 607 | |
Sum varelager per 31.12. | 0 | 5 522 661 |
Konsernets varelager best\u00e5ende av klekkev\u00e6ske i mer eller mindre tilvirket form ble nedskrevet til kr 0 per 31. desember 2018 grunnet usikkerhet rundt estimeringen av forventet salgsvolum. Total nedskrivning av varelageret best\u00e5ende av klekkev\u00e6ske utgj\u00f8r kr 27 533 658.
Restorsea har pant i deler av konsernets varelager begrenset opp til kr 82.288.644. Den balansef\u00f8rte verdien av den pantsatte delen av varelageret er kr 0 (2024: kr 0). Zona Nordic AB har pant i deler av konsernets varelager begrenset opp til kr 5 000 000. Den balansef\u00f8rte verdien av den pantsatte delen av varelageret per 31. desember 2025 er kr 0 (2024: kr 1 336 963). Se for \u00f8vrig note 24 vedr\u00f8rende pantstillelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__83": { "value": "Note 19 - Kundefordringer og andre fordringer
Spesifikasjon av kundefordringer og andre fordringer
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Kundefordringer brutto | 87 030 | 19 658 596 | |
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer | -21 758 | -15 918 153 | |
Kundefordringer netto | 65 273 | 3 740 443 | |
Forskuddsbetalinger til leverand\u00f8rer | 106 325 | 532 523 | |
Andre kortsiktige fordringer | 450 865 | 2 987 590 | |
Sum kundefordringer og andre fordringer per 31.12. | 622 462 | 7 260 555 |
Endring i avsetning for sannsynlige tap p\u00e5 kundefordringer
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer per 01.01. | -15 918 153 | -2 441 885 | |
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer fra virksomhetssammenslutninger | 30 | 0 | -140 000 |
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer solgt virksomhet | 14 577 707 | 0 | |
Benyttet avsetning - \u00e5rets konstaterte tap | 1 021 841 | 0 | |
\u00c5rets \u00f8kning i avsetning | 0 | -14 486 267 | |
Tilbakef\u00f8ring av ubenyttet avsetning | 296 847 | 1 150 000 | |
Avsetning for forventet tap p\u00e5 kundefordringer per 31.12. | -21 758 | -15 918 153 |
Forfallsanalyse av kundefordringer (brutto) per 31.12.
NOK | Totalt | Ikke forfalt | < 30 dager | 30-60 dager | 60-90 dager | > 90 dager |
2025 | 87 030 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 030 |
2024 | 19 658 596 | 1 029 930 | 7 096 127 | 4 358 492 | 171 501 | 7 002 546 |
Note 20 - Kontanter
Spesifikasjon av kontanter
NOK | 2025 | 2024 |
Kontanter og bankinnskudd | 2 431 859 | 5 597 454 |
Bundne bankinnskudd | 226 316 | 403 934 |
Sum kontanter per 31.12. | 2 658 175 | 6 001 389 |
Spesifikasjon av bundne bankinnskudd
NOK | 2025 | 2024 |
Skattetrekk | 226 316 | 403 934 |
Andre bundne bankinnskudd | 0 | 0 |
Sum bundne bankinnskudd per 31.12. | 226 316 | 403 934 |
Note 20 - Kontanter
Spesifikasjon av kontanter
NOK | 2025 | 2024 |
Kontanter og bankinnskudd | 2 431 859 | 5 597 454 |
Bundne bankinnskudd | 226 316 | 403 934 |
Sum kontanter per 31.12. | 2 658 175 | 6 001 389 |
Spesifikasjon av bundne bankinnskudd
NOK | 2025 | 2024 |
Skattetrekk | 226 316 | 403 934 |
Andre bundne bankinnskudd | 0 | 0 |
Sum bundne bankinnskudd per 31.12. | 226 316 | 403 934 |
Note 21 - Aksjekapital, aksjon\u00e6rinformasjon og utbytte
Aksjekapital per 31.12.2025
Antall | P\u00e5lydende | 2025 | |
Ordin\u00e6re aksjer | 161 396 717 | 0,10 | 16 139 672 |
Sum | 161 396 717 | 0,10 | 16 139 672 |
I l\u00f8pet av 2025 er det gjennomf\u00f8rt kapitalnedsettelse ved reduksjon av aksjenes p\u00e5lydende fra kr 2,50 til kr 0,10 per aksje.
Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt. Morselskapet har \u00e9n aksjeklasse, hvor hver aksje gir \u00e9n stemme.
Styret har ved avleggelse av \u00e5rsregnskapet for 2025 ikke foresl\u00e5tt at det utbetales utbytte.
Totalt antall aksjer
2025 | 2024 | |
Totalt antall aksjer per 01.01. | 108 852 742 | 47 416 297 |
Kapitalutvidelse | 52 543 975 | 61 436 445 |
Totalt antall aksjer per 31.12. | 161 396 717 | 108 852 742 |
P\u00e5lydende | 0,10 | 2,50 |
Aksjekapital per 31.12. | 16 139 672 | 272 131 855 |
Beholdning egne aksjer
Aqua Bio Technology ASA har en beholdning av egne aksjer. Aksjenes nominelle verdi er presentert p\u00e5 egen linje i konsolidert balanseoppstilling som en reduksjon av aksjekapital.
Ved kj\u00f8p av egne aksjer kommer kj\u00f8pesummen, eller markedsverdien av de kj\u00f8pte aksjene, til fradrag i egenkapitalen. Ved salg av egne aksjer vil salgssummen, eller markedsverdien av de solgte aksjene, \u00f8ke egenkapitalen.
Nedenfor gis det en oversikt over ABT\u2019s beholdning av egne aksjer, aksjenes totale p\u00e5lydende, samt opplysninger om hver enkelt transaksjon med egne aksjer i perioden.
2025 | 2024 | |
Totalt antall aksjer per 01.01. | 12 780 | 12 780 |
Egne aksjer mottatt som vederlag | 15 476 704 | 0 |
Egne aksjer brukt som vederlag | -9 000 000 | 0 |
Totalt antall aksjer per 31.12. | 6 489 484 | 12 780 |
P\u00e5lydende | 0,10 | 2,50 |
Egne aksjer i balansen per 31.12. | -648 948 | -31 950 |
Egne aksjer mottatt som vederlag
ABT mottok 22. mai 2025 11 millioner egne aksjer som en del av oppgj\u00f8ret for salget av Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Inno-vation Nordic AS. Aksjene ble priset til kr 1,82 pr aksje, totalt 20,0 millioner kroner som har kommet til reduksjon i egenkapitalen.I forbindelse med salget av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB den 5. november 2025 mottok ABT 4 476 704 egne aksjer. Aksjene ble priset til kr 0,48 pr aksje, totalt 2,1 millioner kroner som har kommet til reduksjon i egenkapitalen.
Egne aksjer brukt som vederlag
I forbindelse med terminering av ABT\u2019s leieavtale knyttet til en n\u00e6ringseiendom i Kristiansand ble det overf\u00f8rt 9 millioner egne aksjer til utleieren. Overf\u00f8ringen skjedde 29. september 2025. Aksjene ble priset til kr 0,649 pr aksje, totalt 5,8 millioner kroner. Bel\u00f8pet er behandlet som en \u00f8kning i egenkapitalen.
Oversikt over de st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31.12.2025
Navn | Antall aksjer | %-andel |
RH INDUSTRI AS | 16 051 127 | 9,9 % |
PJUR EIENDOM AS | 11 291 624 | 7,0 % |
FORZA NO AS | 10 864 872 | 6,7 % |
INTELCO AS | 10 000 000 | 6,2 % |
TERABYTE HOLDING AS | 9 437 011 | 5,8 % |
MEDVIND HOLDING AS | 7 666 667 | 4,8 % |
EXPO HOLDING AS | 7 567 564 | 4,7 % |
AQUA BIO TECHNOLOGY ASA | 6 489 484 | 4,0 % |
DANK I HALDEN AS | 5 675 677 | 3,5 % |
VARMING HOLDING AS | 5 500 000 | 3,4 % |
\u00d8YSTEIN TVENGE | 4 925 267 | 3,1 % |
NORLANE AS | 3 324 320 | 2,1 % |
INITIA AB | 3 263 961 | 2,0 % |
BOULDER HOLDING AS | 3 063 200 | 1,9 % |
MARTIN SIEM | 2 824 324 | 1,7 % |
SWELANDIA INTERNATIONAL AB | 2 613 861 | 1,6 % |
LMJ HOLDING AS | 2 075 501 | 1,3 % |
VIDDAS AS | 2 066 212 | 1,3 % |
JAN PETTERSSON | 1 724 882 | 1,1 % |
ESPEN HALVARD DAHL | 1 700 835 | 1,1 % |
\u00d8VRIGE | 43 270 328 | 26,8 % |
Totalt antall aksjer | 161 396 717 | 100,0 % |
Oversikt over de st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31.12.2024
Navn | Antall aksjer | %-andel |
PJUR EIENDOM AS | 11 264 123 | 10,3 % |
RH INDUSTRI AS | 9 887 927 | 9,1 % |
MEDVIND HOLDING AS | 7 666 667 | 7,0 % |
COC INVEST AS | 6 200 000 | 5,7 % |
VARMING HOLDING AS | 5 976 704 | 5,5 % |
FORZA NO AS | 5 432 432 | 5,0 % |
TERABYTE HOLDING AS | 4 815 391 | 4,4 % |
EXPO HOLDING AS | 3 783 784 | 3,5 % |
SWELANDIA INTERNATIONAL AB | 3 028 094 | 2,8 % |
DANK I HALDEN AS | 2 837 837 | 2,6 % |
SIEM | 2 824 324 | 2,6 % |
INITIA AB | 2 577 961 | 2,4 % |
VIDDAS AS | 2 150 078 | 2,0 % |
ODP HOLDING AS | 1 666 667 | 1,5 % |
FIALA HOLDING AS | 1 666 667 | 1,5 % |
DIRIGENT AS | 1 505 339 | 1,4 % |
BLIXEN INVEST AS | 1 280 793 | 1,2 % |
KJEVEORTOPED ESPEN DAHL AS | 1 239 105 | 1,1 % |
WORLD HERITAGE SALMON AS | 1 050 136 | 1,0 % |
JAN PETTERSSON | 964 882 | 0,9 % |
\u00d8VRIGE | 31 033 831 | 28,5 % |
Totalt antall aksjer | 108 852 742 | 100,0 % |
Note 21 - Aksjekapital, aksjon\u00e6rinformasjon og utbytte
Aksjekapital per 31.12.2025
Antall | P\u00e5lydende | 2025 | |
Ordin\u00e6re aksjer | 161 396 717 | 0,10 | 16 139 672 |
Sum | 161 396 717 | 0,10 | 16 139 672 |
I l\u00f8pet av 2025 er det gjennomf\u00f8rt kapitalnedsettelse ved reduksjon av aksjenes p\u00e5lydende fra kr 2,50 til kr 0,10 per aksje.
Alle utstedte aksjer er fullt innbetalt. Morselskapet har \u00e9n aksjeklasse, hvor hver aksje gir \u00e9n stemme.
Styret har ved avleggelse av \u00e5rsregnskapet for 2025 ikke foresl\u00e5tt at det utbetales utbytte.
Totalt antall aksjer
2025 | 2024 | |
Totalt antall aksjer per 01.01. | 108 852 742 | 47 416 297 |
Kapitalutvidelse | 52 543 975 | 61 436 445 |
Totalt antall aksjer per 31.12. | 161 396 717 | 108 852 742 |
P\u00e5lydende | 0,10 | 2,50 |
Aksjekapital per 31.12. | 16 139 672 | 272 131 855 |
Beholdning egne aksjer
Aqua Bio Technology ASA har en beholdning av egne aksjer. Aksjenes nominelle verdi er presentert p\u00e5 egen linje i konsolidert balanseoppstilling som en reduksjon av aksjekapital.
Ved kj\u00f8p av egne aksjer kommer kj\u00f8pesummen, eller markedsverdien av de kj\u00f8pte aksjene, til fradrag i egenkapitalen. Ved salg av egne aksjer vil salgssummen, eller markedsverdien av de solgte aksjene, \u00f8ke egenkapitalen.
Nedenfor gis det en oversikt over ABT\u2019s beholdning av egne aksjer, aksjenes totale p\u00e5lydende, samt opplysninger om hver enkelt transaksjon med egne aksjer i perioden.
2025 | 2024 | |
Totalt antall aksjer per 01.01. | 12 780 | 12 780 |
Egne aksjer mottatt som vederlag | 15 476 704 | 0 |
Egne aksjer brukt som vederlag | -9 000 000 | 0 |
Totalt antall aksjer per 31.12. | 6 489 484 | 12 780 |
P\u00e5lydende | 0,10 | 2,50 |
Egne aksjer i balansen per 31.12. | -648 948 | -31 950 |
Egne aksjer mottatt som vederlag
ABT mottok 22. mai 2025 11 millioner egne aksjer som en del av oppgj\u00f8ret for salget av Cover Brands AS, Ovalen AS og 3D Inno-vation Nordic AS. Aksjene ble priset til kr 1,82 pr aksje, totalt 20,0 millioner kroner som har kommet til reduksjon i egenkapitalen.I forbindelse med salget av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB den 5. november 2025 mottok ABT 4 476 704 egne aksjer. Aksjene ble priset til kr 0,48 pr aksje, totalt 2,1 millioner kroner som har kommet til reduksjon i egenkapitalen.
Egne aksjer brukt som vederlag
I forbindelse med terminering av ABT\u2019s leieavtale knyttet til en n\u00e6ringseiendom i Kristiansand ble det overf\u00f8rt 9 millioner egne aksjer til utleieren. Overf\u00f8ringen skjedde 29. september 2025. Aksjene ble priset til kr 0,649 pr aksje, totalt 5,8 millioner kroner. Bel\u00f8pet er behandlet som en \u00f8kning i egenkapitalen.
Oversikt over de st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31.12.2025
Navn | Antall aksjer | %-andel |
RH INDUSTRI AS | 16 051 127 | 9,9 % |
PJUR EIENDOM AS | 11 291 624 | 7,0 % |
FORZA NO AS | 10 864 872 | 6,7 % |
INTELCO AS | 10 000 000 | 6,2 % |
TERABYTE HOLDING AS | 9 437 011 | 5,8 % |
MEDVIND HOLDING AS | 7 666 667 | 4,8 % |
EXPO HOLDING AS | 7 567 564 | 4,7 % |
AQUA BIO TECHNOLOGY ASA | 6 489 484 | 4,0 % |
DANK I HALDEN AS | 5 675 677 | 3,5 % |
VARMING HOLDING AS | 5 500 000 | 3,4 % |
\u00d8YSTEIN TVENGE | 4 925 267 | 3,1 % |
NORLANE AS | 3 324 320 | 2,1 % |
INITIA AB | 3 263 961 | 2,0 % |
BOULDER HOLDING AS | 3 063 200 | 1,9 % |
MARTIN SIEM | 2 824 324 | 1,7 % |
SWELANDIA INTERNATIONAL AB | 2 613 861 | 1,6 % |
LMJ HOLDING AS | 2 075 501 | 1,3 % |
VIDDAS AS | 2 066 212 | 1,3 % |
JAN PETTERSSON | 1 724 882 | 1,1 % |
ESPEN HALVARD DAHL | 1 700 835 | 1,1 % |
\u00d8VRIGE | 43 270 328 | 26,8 % |
Totalt antall aksjer | 161 396 717 | 100,0 % |
Oversikt over de st\u00f8rste aksjon\u00e6rene per 31.12.2024
Navn | Antall aksjer | %-andel |
PJUR EIENDOM AS | 11 264 123 | 10,3 % |
RH INDUSTRI AS | 9 887 927 | 9,1 % |
MEDVIND HOLDING AS | 7 666 667 | 7,0 % |
COC INVEST AS | 6 200 000 | 5,7 % |
VARMING HOLDING AS | 5 976 704 | 5,5 % |
FORZA NO AS | 5 432 432 | 5,0 % |
TERABYTE HOLDING AS | 4 815 391 | 4,4 % |
EXPO HOLDING AS | 3 783 784 | 3,5 % |
SWELANDIA INTERNATIONAL AB | 3 028 094 | 2,8 % |
DANK I HALDEN AS | 2 837 837 | 2,6 % |
SIEM | 2 824 324 | 2,6 % |
INITIA AB | 2 577 961 | 2,4 % |
VIDDAS AS | 2 150 078 | 2,0 % |
ODP HOLDING AS | 1 666 667 | 1,5 % |
FIALA HOLDING AS | 1 666 667 | 1,5 % |
DIRIGENT AS | 1 505 339 | 1,4 % |
BLIXEN INVEST AS | 1 280 793 | 1,2 % |
KJEVEORTOPED ESPEN DAHL AS | 1 239 105 | 1,1 % |
WORLD HERITAGE SALMON AS | 1 050 136 | 1,0 % |
JAN PETTERSSON | 964 882 | 0,9 % |
\u00d8VRIGE | 31 033 831 | 28,5 % |
Totalt antall aksjer | 108 852 742 | 100,0 % |
Note 23 - Avsetninger
Finansielle forpliktelser knyttet til virksomhetskj\u00f8p
Kj\u00f8p av 3D Innovation Nordic AS i 2024
Ved kj\u00f8pet av 3D Innovation Nordic AS ble det inng\u00e5tt avtale om et betinget vederlag p\u00e5 inntil 15 millioner kroner avhengig av finansielle resultater for \u00e5rene 2024 og 2025. De f\u00f8rste 5 millionene av det betingede vederlaget, utbetales om den kj\u00f8pte virk-somheten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2024 p\u00e5 minst 6 millioner kroner. De neste 10 millionene utbetales om den kj\u00f8pte virksom-heten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2025 p\u00e5 minst 10 millioner kroner. P\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet ble den betingede forpliktelsen vurdert til kr 8 285 541. Mot slutten av 2024 ble det klart at betingelsene for 2024 ikke var oppfylt og forpliktelsen ble reversert.
Kj\u00f8p av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB i 2022
Mot slutten av 2023 ble det diskutert en endring av innretningen p\u00e5 oppgj\u00f8ret for aksjene i Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB hvor det kom til enighet mellom partene om et oppgj\u00f8r med et bestemt bel\u00f8p og et bestemt antall aksjer til erstatning for den opprinnelige l\u00f8sningen hvor kontantdelen og aksjedelen var avhengig av resultatene i Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB. Avta-len ble undertegnet 23. april 2024, men fordi det var enighet mellom partene om innholdet i en slik avtale er den opprinnelige forpliktelsen fraregnet pr 31. desember 2023 og forpliktelsen som f\u00f8lger av den nye enigheten er innregnet. Forskjellen mellom st\u00f8rrelsen p\u00e5 opprinnelig og ny forpliktelse utgj\u00f8r 5,6 milioner kroner (kostnad) og var i 2023 inkludert i linjen Endring i verdi av betingede forpliktelser oppst\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet i resultatoppstillingen.
Forpliktelsen som oppstod ved kj\u00f8pet er erstattet og den nye forpliktelsen ikke lenger er usikker med tanke p\u00e5 st\u00f8rrelse eller oppgj\u00f8rstidspunkt og avsetningen fraregnet i 2024 og erstattet av en renteb\u00e6rende gjeld (selgerkreditt).
Kj\u00f8p av virksomhet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020
Det betingede vederlaget knyttet til kj\u00f8pet av Moana-virksomheten best\u00e5r av to deler. Den f\u00f8rste delen utl\u00f8ser utbetalinger n\u00e5r bestemte milep\u00e6ler n\u00e5s. N\u00e5r akkumulerte brutto inntekter fra de relevante produktseriene overstiger EUR 2 millioner utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 150 000. N\u00e5r inntektene overstiger EUR 7 millioner s\u00e5 utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 500 000 og til sist n\u00e5r akkumulerte inntekter overstiger EUR 20 millioner s\u00e5 utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 1 300 000. Det er ingen tidsbegrensning knyttet til n\u00e5r milep\u00e6lene skal n\u00e5s.
Den andre delen er knyttet opp mot inntektene fra produktseriene i perioden 10. desember 2020 til 10. desember 2025. I denne perioden skal det betales 2,5 % av netto salgsinntekter.
Den virkelige verdien av det betingede vederlaget er basert p\u00e5 budsjetter og prognoser over fremtidig salg av produktseriene. De forventede fremtidige utbetalingene er neddiskontert basert p\u00e5 en estimert diskonteringsrente og fremtidige forventede valuta-kurser ligger til grunn der hvor det er relevant. Usikkerhetsmomentet som er knyttet til bel\u00f8penes st\u00f8rrelse og for tidspunktet for milep\u00e6lsbetalingene er i hovedsak utviklingen i inntektene fra produktseriene som er omfattet av avtalen.
Andre avsetninger
Ved kj\u00f8pet av aksjene i Jetcarrier AS (se note 16) ble det avtalt et betinget vederlag basert p\u00e5 resultater for \u00e5rene 2024 til og med 2028. Et vederlag p\u00e5 i alt kr 18 616 216 er avhengig av f\u00f8lgende betingelser knyttet til EBITDA i Jetcarrier-konsernet og tilh\u00f8rende oppgj\u00f8rstidspunkter:
EBITDA for \u00e5r: | Skal overstige: | Forfallsdato: | Bel\u00f8p |
2024 | kr 8 millioner | 25/05/2025 | 4 986 486 |
2025 | kr 6 millioner | 01/01/2026 | 4 155 405 |
2026 | kr 4 millioner | 01/01/2027 | 3 324 324 |
2027 | kr 2 millioner | 01/01/2028 | 3 324 324 |
2028 | kr 1 million | 01/01/2029 | 2 825 676 |
18 616 216 |
Om betingelsene er oppfylt skal de avtalte bel\u00f8pene utbetales med tillegg for en rente som tilsvarer skjermingsrenten i aksjon\u00e6rmodellen + 2 prosentpoeng. N\u00e5verdien av det betingede vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunktet er beregnet til kr 17 052 185.
Andre avsetninger best\u00e5r i tillegg av n\u00e5verdien av forventede utbetalinger knyttet til ikke-leiekomponenter i en leieavtale for et butikklokale som er fraflyttet og ikke i bruk. Avtalen omfattes av definisjonen av en leieavtale i IFRS 16 og leiekomponentene inn-g\u00e5r i de balansef\u00f8rte leieforpliktelsene. Den tilh\u00f8rende bruksretteiendelen er nedskrevet i og med at butikklokalet ikke er i bruk. Avtalen ble avsluttet i l\u00f8pet av 2024.
Spesifikasjon av avsetninger
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Note | Andre avsetninger | Finansiell for- pliktelse opp- st\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | Sum |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.25 | 17 246 415 | 989 818 | 18 236 233 | |
Betalt i perioden | 0 | 0 | 0 | |
Fraregning ved oppgj\u00f8r ved utstedelse av aksjer | 0 | 0 | 0 | |
Fraregning ved overgang fra betinget avsetning til gjeld | -9 715 160 | 0 | -9 715 160 | |
Estimatavvik resultatf\u00f8rt som andre salgs- og administrasjonskostnader | 17 662 | -1 292 | 16 370 | |
Endring i estimert kj\u00f8pesum resultatf\u00f8rt p\u00e5 egen linje i resultatoppstillingen | 0 | 0 | 0 | |
Renter, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 1 676 045 | 0 | 1 676 045 | |
Endring i valuta, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 0 | 0 | 0 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.25 | 9 224 962 | 988 526 | 10 213 488 | |
Kortsiktig | 9 224 962 | 41 838 | 9 266 800 | |
Langsiktig | 0 | 946 688 | 946 688 |
Betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene i Jetcarrier AS er i l\u00f8pet av 2025 sikret med pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS. Den balansef\u00f8rte verdien av det betingede vederlaget som er sikret med pant i aksjene utgj\u00f8r kr 9 224 962 per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 16 og note 24.\t
NOK | Note | Andre avsetninger | Finansiell for- pliktelse opp- st\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | Sum |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.24 | 110 060 | 24 697 001 | 24 807 061 | |
Virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 8 285 541 | 8 285 541 |
Andre finansielle investeringer | 16 | 17 052 185 | 0 | 17 052 185 |
Betalt i perioden | -111 300 | -2 116 | -113 416 | |
Fraregning ved oppgj\u00f8r ved utstedelse av aksjer | 0 | -18 835 740 | -18 835 740 | |
Fraregning ved overgang fra betinget avsetning til gjeld | 0 | -8 454 630 | -8 454 630 | |
Estimatavvik resultatf\u00f8rt som andre salgs- og administrasjonskostnader | -20 846 | 0 | -20 846 | |
Endring i estimert kj\u00f8pesum resultatf\u00f8rt p\u00e5 egen linje i resultatoppstillingen | 0 | -5 549 233 | -5 549 233 | |
Renter, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 216 316 | 810 663 | 1 026 980 | |
Endring i valuta, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 0 | 38 331 | 38 331 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.24 | 17 246 415 | 989 818 | 18 236 233 | |
Kortsiktig | 4 942 667 | 41 838 | 4 984 505 | |
Langsiktig | 12 303 749 | 947 980 | 13 251 729 |
Note 23 - Avsetninger
Finansielle forpliktelser knyttet til virksomhetskj\u00f8p
Kj\u00f8p av 3D Innovation Nordic AS i 2024
Ved kj\u00f8pet av 3D Innovation Nordic AS ble det inng\u00e5tt avtale om et betinget vederlag p\u00e5 inntil 15 millioner kroner avhengig av finansielle resultater for \u00e5rene 2024 og 2025. De f\u00f8rste 5 millionene av det betingede vederlaget, utbetales om den kj\u00f8pte virk-somheten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2024 p\u00e5 minst 6 millioner kroner. De neste 10 millionene utbetales om den kj\u00f8pte virksom-heten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2025 p\u00e5 minst 10 millioner kroner. P\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet ble den betingede forpliktelsen vurdert til kr 8 285 541. Mot slutten av 2024 ble det klart at betingelsene for 2024 ikke var oppfylt og forpliktelsen ble reversert.
Kj\u00f8p av Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB i 2022
Mot slutten av 2023 ble det diskutert en endring av innretningen p\u00e5 oppgj\u00f8ret for aksjene i Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB hvor det kom til enighet mellom partene om et oppgj\u00f8r med et bestemt bel\u00f8p og et bestemt antall aksjer til erstatning for den opprinnelige l\u00f8sningen hvor kontantdelen og aksjedelen var avhengig av resultatene i Cosmed Beauty AS og Ultrabody AB. Avta-len ble undertegnet 23. april 2024, men fordi det var enighet mellom partene om innholdet i en slik avtale er den opprinnelige forpliktelsen fraregnet pr 31. desember 2023 og forpliktelsen som f\u00f8lger av den nye enigheten er innregnet. Forskjellen mellom st\u00f8rrelsen p\u00e5 opprinnelig og ny forpliktelse utgj\u00f8r 5,6 milioner kroner (kostnad) og var i 2023 inkludert i linjen Endring i verdi av betingede forpliktelser oppst\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet i resultatoppstillingen.
Forpliktelsen som oppstod ved kj\u00f8pet er erstattet og den nye forpliktelsen ikke lenger er usikker med tanke p\u00e5 st\u00f8rrelse eller oppgj\u00f8rstidspunkt og avsetningen fraregnet i 2024 og erstattet av en renteb\u00e6rende gjeld (selgerkreditt).
Kj\u00f8p av virksomhet fra Moana Skincare New Zealand Limited i 2020
Det betingede vederlaget knyttet til kj\u00f8pet av Moana-virksomheten best\u00e5r av to deler. Den f\u00f8rste delen utl\u00f8ser utbetalinger n\u00e5r bestemte milep\u00e6ler n\u00e5s. N\u00e5r akkumulerte brutto inntekter fra de relevante produktseriene overstiger EUR 2 millioner utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 150 000. N\u00e5r inntektene overstiger EUR 7 millioner s\u00e5 utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 500 000 og til sist n\u00e5r akkumulerte inntekter overstiger EUR 20 millioner s\u00e5 utl\u00f8ser det en betaling p\u00e5 EUR 1 300 000. Det er ingen tidsbegrensning knyttet til n\u00e5r milep\u00e6lene skal n\u00e5s.
Den andre delen er knyttet opp mot inntektene fra produktseriene i perioden 10. desember 2020 til 10. desember 2025. I denne perioden skal det betales 2,5 % av netto salgsinntekter.
Den virkelige verdien av det betingede vederlaget er basert p\u00e5 budsjetter og prognoser over fremtidig salg av produktseriene. De forventede fremtidige utbetalingene er neddiskontert basert p\u00e5 en estimert diskonteringsrente og fremtidige forventede valuta-kurser ligger til grunn der hvor det er relevant. Usikkerhetsmomentet som er knyttet til bel\u00f8penes st\u00f8rrelse og for tidspunktet for milep\u00e6lsbetalingene er i hovedsak utviklingen i inntektene fra produktseriene som er omfattet av avtalen.
Andre avsetninger
Ved kj\u00f8pet av aksjene i Jetcarrier AS (se note 16) ble det avtalt et betinget vederlag basert p\u00e5 resultater for \u00e5rene 2024 til og med 2028. Et vederlag p\u00e5 i alt kr 18 616 216 er avhengig av f\u00f8lgende betingelser knyttet til EBITDA i Jetcarrier-konsernet og tilh\u00f8rende oppgj\u00f8rstidspunkter:
EBITDA for \u00e5r: | Skal overstige: | Forfallsdato: | Bel\u00f8p |
2024 | kr 8 millioner | 25/05/2025 | 4 986 486 |
2025 | kr 6 millioner | 01/01/2026 | 4 155 405 |
2026 | kr 4 millioner | 01/01/2027 | 3 324 324 |
2027 | kr 2 millioner | 01/01/2028 | 3 324 324 |
2028 | kr 1 million | 01/01/2029 | 2 825 676 |
18 616 216 |
Om betingelsene er oppfylt skal de avtalte bel\u00f8pene utbetales med tillegg for en rente som tilsvarer skjermingsrenten i aksjon\u00e6rmodellen + 2 prosentpoeng. N\u00e5verdien av det betingede vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunktet er beregnet til kr 17 052 185.
Andre avsetninger best\u00e5r i tillegg av n\u00e5verdien av forventede utbetalinger knyttet til ikke-leiekomponenter i en leieavtale for et butikklokale som er fraflyttet og ikke i bruk. Avtalen omfattes av definisjonen av en leieavtale i IFRS 16 og leiekomponentene inn-g\u00e5r i de balansef\u00f8rte leieforpliktelsene. Den tilh\u00f8rende bruksretteiendelen er nedskrevet i og med at butikklokalet ikke er i bruk. Avtalen ble avsluttet i l\u00f8pet av 2024.
Spesifikasjon av avsetninger
Regnskaps\u00e5ret 2025
NOK | Note | Andre avsetninger | Finansiell for- pliktelse opp- st\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | Sum |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.25 | 17 246 415 | 989 818 | 18 236 233 | |
Betalt i perioden | 0 | 0 | 0 | |
Fraregning ved oppgj\u00f8r ved utstedelse av aksjer | 0 | 0 | 0 | |
Fraregning ved overgang fra betinget avsetning til gjeld | -9 715 160 | 0 | -9 715 160 | |
Estimatavvik resultatf\u00f8rt som andre salgs- og administrasjonskostnader | 17 662 | -1 292 | 16 370 | |
Endring i estimert kj\u00f8pesum resultatf\u00f8rt p\u00e5 egen linje i resultatoppstillingen | 0 | 0 | 0 | |
Renter, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 1 676 045 | 0 | 1 676 045 | |
Endring i valuta, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 0 | 0 | 0 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.25 | 9 224 962 | 988 526 | 10 213 488 | |
Kortsiktig | 9 224 962 | 41 838 | 9 266 800 | |
Langsiktig | 0 | 946 688 | 946 688 |
Betinget vederlag oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene i Jetcarrier AS er i l\u00f8pet av 2025 sikret med pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS. Den balansef\u00f8rte verdien av det betingede vederlaget som er sikret med pant i aksjene utgj\u00f8r kr 9 224 962 per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksjene som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner. Se for \u00f8vrig note 16 og note 24.\t
NOK | Note | Andre avsetninger | Finansiell for- pliktelse opp- st\u00e5tt ved kj\u00f8p av virksomhet | Sum |
Balansef\u00f8rt verdi per 01.01.24 | 110 060 | 24 697 001 | 24 807 061 | |
Virksomhetskj\u00f8p | 30 | 0 | 8 285 541 | 8 285 541 |
Andre finansielle investeringer | 16 | 17 052 185 | 0 | 17 052 185 |
Betalt i perioden | -111 300 | -2 116 | -113 416 | |
Fraregning ved oppgj\u00f8r ved utstedelse av aksjer | 0 | -18 835 740 | -18 835 740 | |
Fraregning ved overgang fra betinget avsetning til gjeld | 0 | -8 454 630 | -8 454 630 | |
Estimatavvik resultatf\u00f8rt som andre salgs- og administrasjonskostnader | -20 846 | 0 | -20 846 | |
Endring i estimert kj\u00f8pesum resultatf\u00f8rt p\u00e5 egen linje i resultatoppstillingen | 0 | -5 549 233 | -5 549 233 | |
Renter, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 216 316 | 810 663 | 1 026 980 | |
Endring i valuta, resultatf\u00f8rt som finanskostnader | 0 | 38 331 | 38 331 | |
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12.24 | 17 246 415 | 989 818 | 18 236 233 | |
Kortsiktig | 4 942 667 | 41 838 | 4 984 505 | |
Langsiktig | 12 303 749 | 947 980 | 13 251 729 |
Note 24 - Renteb\u00e6rende gjeld og sikkerhets-stillelse
Renteb\u00e6rende gjeld
NOK | Rente | Forfall | 2025 | 2024 *) |
Sikret | ||||
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | 96 982 884 | se usikret |
Bankl\u00e5n 1 | 7,35 % | 13/06/2026 | 0 | 3 000 025 |
Bankl\u00e5n 2 | 9,00 % | 01/06/2027 | 0 | 201 538 |
Bankl\u00e5n 3 | 9,25 % | 10/04/2033 | 0 | 2 500 000 |
Bankl\u00e5n 4 | 13,50 % | 01/01/2030 | 0 | 847 506 |
Kassekreditt 1 | 7,00 % | **) | 0 | 20 177 007 |
Kassekreditt 2 | 9,25 % | **) | 0 | 2 896 726 |
Kassekreditt 3 | 8,85 % | **) | 0 | 15 314 984 |
Factoringl\u00e5n | 7,50 % | i/a | 0 | 2 293 870 |
Sum sikret gjeld per 31.12. | 96 982 884 | 47 231 656 | ||
Usikret | ||||
L\u00e5n fra Jetcarrier (se note 29) | 10,00 % | ****) | 11 790 029 | 10 497 255 |
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | se sikret | 92 675 295 |
Sum usikret gjeld per 31.12. | 11 790 029 | 103 172 550 | ||
Sum gjeld | 108 772 912 | 150 404 206 | ||
F\u00f8rste \u00e5rs avdrag, presentert som kortsiktig gjeld | -108 772 912 | -102 702 098 | ||
Sum langsiktig gjeld | 0 | 47 702 108 |
I balansen 31. desember 2025 er all gjeld klassifisert som kortsiktig. L\u00e5nene fra selskaper i Jetcarrier-gruppen har forfalt. Den f\u00f8rste delen av selgerkreditten forfalt til betaling 25. mai 2025 og 1. desember 2025, uten \u00e5 bli betalt. I henhold til avtalen om selgerkreditt skal enhver overskridelse av betalingsfristene med mer enn 90 dager anses som vesentlig mislighold som gj\u00f8r at selger kan bringe hele gjelden til fortidig forfall med \u00f8yeblikkelig virkning.
Den 18. januar 2026 ble det inng\u00e5tt avtale om forlengelse av forfalt gjeld til de tidligere Jetcarrier-eierne og forlengelse av forfalt gjeld til selskaper i Jetcarrier-gruppen til 15. mai 2026. Deretter ble det i februar 2026 inng\u00e5tt avtale med tidligere Jetcarrier-eiere om konvertering av 3 millioner + 50 millioner kroner gjeld til aksjer, samt reforhandling av gjenst\u00e5ende gjeld med f\u00f8rste forfall 1. desember 2027. Se ogs\u00e5 note 31.
*)Bankl\u00e5n, kassekreditt og factoringl\u00e5n pr 31. desember 2024 var i sin helhet knyttet til avviklet virksomhet.
**)Det var i 2024 inng\u00e5tt avtale om kassekreditt i flere av selskapene som har g\u00e5tt ut av konsernet i l\u00f8pet av 2025. Det var ulike avtaletidspunkt p\u00e5 disse avtalene og de ble fornyet \u00e5rlig.
***)Selgerkreditten skal renteberegnes med en rente som er lik skjermingsrenten for aksjer pluss en margin p\u00e5 2 % poeng. For 2025 er denne renten 5,6 % (2024: 5,9 %). Den delen er selgerkreditten som ikke er betalt p\u00e5 avtalt forfallstidspunkt rentebereg-nes med 10,0 %.
****)L\u00e5nene fra Jetcarrier hadde opprinnelig forfall 31. desember 2024, 31. mai 2025 og 13. august 2025. Se ovenfor.\t
Sikkerhetsstillelse
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag (se note 23) oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksje-ne som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner.
Restorsea LLC har pant i driftstilbeh\u00f8r og deler av varelageret begrenset opp til kr 82 288 644. Den balansef\u00f8rte verdien av drift-stilbeh\u00f8ret per 31. desember 2025 er kr 49 679 (per 31. desember 2024 kr 49 677) og den balansef\u00f8rte verdien av den pantsatte delen av varelageret er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 0). Zona Nordic AB har pant i varelager begrenset opp til kr 5 000 000. Den balansef\u00f8rte verdien av varelageret per 31. desember 2025 er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 1 221 088). Det er ikke balan-sef\u00f8rt gjeld til Restorsea LLC eller Zona Nordic AB.
Note 24 - Renteb\u00e6rende gjeld og sikkerhets-stillelse
Renteb\u00e6rende gjeld
NOK | Rente | Forfall | 2025 | 2024 *) |
Sikret | ||||
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | 96 982 884 | se usikret |
Bankl\u00e5n 1 | 7,35 % | 13/06/2026 | 0 | 3 000 025 |
Bankl\u00e5n 2 | 9,00 % | 01/06/2027 | 0 | 201 538 |
Bankl\u00e5n 3 | 9,25 % | 10/04/2033 | 0 | 2 500 000 |
Bankl\u00e5n 4 | 13,50 % | 01/01/2030 | 0 | 847 506 |
Kassekreditt 1 | 7,00 % | **) | 0 | 20 177 007 |
Kassekreditt 2 | 9,25 % | **) | 0 | 2 896 726 |
Kassekreditt 3 | 8,85 % | **) | 0 | 15 314 984 |
Factoringl\u00e5n | 7,50 % | i/a | 0 | 2 293 870 |
Sum sikret gjeld per 31.12. | 96 982 884 | 47 231 656 | ||
Usikret | ||||
L\u00e5n fra Jetcarrier (se note 29) | 10,00 % | ****) | 11 790 029 | 10 497 255 |
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | se sikret | 92 675 295 |
Sum usikret gjeld per 31.12. | 11 790 029 | 103 172 550 | ||
Sum gjeld | 108 772 912 | 150 404 206 | ||
F\u00f8rste \u00e5rs avdrag, presentert som kortsiktig gjeld | -108 772 912 | -102 702 098 | ||
Sum langsiktig gjeld | 0 | 47 702 108 |
I balansen 31. desember 2025 er all gjeld klassifisert som kortsiktig. L\u00e5nene fra selskaper i Jetcarrier-gruppen har forfalt. Den f\u00f8rste delen av selgerkreditten forfalt til betaling 25. mai 2025 og 1. desember 2025, uten \u00e5 bli betalt. I henhold til avtalen om selgerkreditt skal enhver overskridelse av betalingsfristene med mer enn 90 dager anses som vesentlig mislighold som gj\u00f8r at selger kan bringe hele gjelden til fortidig forfall med \u00f8yeblikkelig virkning.
Den 18. januar 2026 ble det inng\u00e5tt avtale om forlengelse av forfalt gjeld til de tidligere Jetcarrier-eierne og forlengelse av forfalt gjeld til selskaper i Jetcarrier-gruppen til 15. mai 2026. Deretter ble det i februar 2026 inng\u00e5tt avtale med tidligere Jetcarrier-eiere om konvertering av 3 millioner + 50 millioner kroner gjeld til aksjer, samt reforhandling av gjenst\u00e5ende gjeld med f\u00f8rste forfall 1. desember 2027. Se ogs\u00e5 note 31.
*)Bankl\u00e5n, kassekreditt og factoringl\u00e5n pr 31. desember 2024 var i sin helhet knyttet til avviklet virksomhet.
**)Det var i 2024 inng\u00e5tt avtale om kassekreditt i flere av selskapene som har g\u00e5tt ut av konsernet i l\u00f8pet av 2025. Det var ulike avtaletidspunkt p\u00e5 disse avtalene og de ble fornyet \u00e5rlig.
***)Selgerkreditten skal renteberegnes med en rente som er lik skjermingsrenten for aksjer pluss en margin p\u00e5 2 % poeng. For 2025 er denne renten 5,6 % (2024: 5,9 %). Den delen er selgerkreditten som ikke er betalt p\u00e5 avtalt forfallstidspunkt rentebereg-nes med 10,0 %.
****)L\u00e5nene fra Jetcarrier hadde opprinnelig forfall 31. desember 2024, 31. mai 2025 og 13. august 2025. Se ovenfor.\t
Sikkerhetsstillelse
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag (se note 23) oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksje-ne som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner.
Restorsea LLC har pant i driftstilbeh\u00f8r og deler av varelageret begrenset opp til kr 82 288 644. Den balansef\u00f8rte verdien av drift-stilbeh\u00f8ret per 31. desember 2025 er kr 49 679 (per 31. desember 2024 kr 49 677) og den balansef\u00f8rte verdien av den pantsatte delen av varelageret er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 0). Zona Nordic AB har pant i varelager begrenset opp til kr 5 000 000. Den balansef\u00f8rte verdien av varelageret per 31. desember 2025 er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 1 221 088). Det er ikke balan-sef\u00f8rt gjeld til Restorsea LLC eller Zona Nordic AB.
Note 24 - Renteb\u00e6rende gjeld og sikkerhets-stillelse
Renteb\u00e6rende gjeld
NOK | Rente | Forfall | 2025 | 2024 *) |
Sikret | ||||
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | 96 982 884 | se usikret |
Bankl\u00e5n 1 | 7,35 % | 13/06/2026 | 0 | 3 000 025 |
Bankl\u00e5n 2 | 9,00 % | 01/06/2027 | 0 | 201 538 |
Bankl\u00e5n 3 | 9,25 % | 10/04/2033 | 0 | 2 500 000 |
Bankl\u00e5n 4 | 13,50 % | 01/01/2030 | 0 | 847 506 |
Kassekreditt 1 | 7,00 % | **) | 0 | 20 177 007 |
Kassekreditt 2 | 9,25 % | **) | 0 | 2 896 726 |
Kassekreditt 3 | 8,85 % | **) | 0 | 15 314 984 |
Factoringl\u00e5n | 7,50 % | i/a | 0 | 2 293 870 |
Sum sikret gjeld per 31.12. | 96 982 884 | 47 231 656 | ||
Usikret | ||||
L\u00e5n fra Jetcarrier (se note 29) | 10,00 % | ****) | 11 790 029 | 10 497 255 |
Selgerkreditt (se note 29) | ***) | 01/12/2028 | se sikret | 92 675 295 |
Sum usikret gjeld per 31.12. | 11 790 029 | 103 172 550 | ||
Sum gjeld | 108 772 912 | 150 404 206 | ||
F\u00f8rste \u00e5rs avdrag, presentert som kortsiktig gjeld | -108 772 912 | -102 702 098 | ||
Sum langsiktig gjeld | 0 | 47 702 108 |
I balansen 31. desember 2025 er all gjeld klassifisert som kortsiktig. L\u00e5nene fra selskaper i Jetcarrier-gruppen har forfalt. Den f\u00f8rste delen av selgerkreditten forfalt til betaling 25. mai 2025 og 1. desember 2025, uten \u00e5 bli betalt. I henhold til avtalen om selgerkreditt skal enhver overskridelse av betalingsfristene med mer enn 90 dager anses som vesentlig mislighold som gj\u00f8r at selger kan bringe hele gjelden til fortidig forfall med \u00f8yeblikkelig virkning.
Den 18. januar 2026 ble det inng\u00e5tt avtale om forlengelse av forfalt gjeld til de tidligere Jetcarrier-eierne og forlengelse av forfalt gjeld til selskaper i Jetcarrier-gruppen til 15. mai 2026. Deretter ble det i februar 2026 inng\u00e5tt avtale med tidligere Jetcarrier-eiere om konvertering av 3 millioner + 50 millioner kroner gjeld til aksjer, samt reforhandling av gjenst\u00e5ende gjeld med f\u00f8rste forfall 1. desember 2027. Se ogs\u00e5 note 31.
*)Bankl\u00e5n, kassekreditt og factoringl\u00e5n pr 31. desember 2024 var i sin helhet knyttet til avviklet virksomhet.
**)Det var i 2024 inng\u00e5tt avtale om kassekreditt i flere av selskapene som har g\u00e5tt ut av konsernet i l\u00f8pet av 2025. Det var ulike avtaletidspunkt p\u00e5 disse avtalene og de ble fornyet \u00e5rlig.
***)Selgerkreditten skal renteberegnes med en rente som er lik skjermingsrenten for aksjer pluss en margin p\u00e5 2 % poeng. For 2025 er denne renten 5,6 % (2024: 5,9 %). Den delen er selgerkreditten som ikke er betalt p\u00e5 avtalt forfallstidspunkt rentebereg-nes med 10,0 %.
****)L\u00e5nene fra Jetcarrier hadde opprinnelig forfall 31. desember 2024, 31. mai 2025 og 13. august 2025. Se ovenfor.\t
Sikkerhetsstillelse
Selgerne av Jetcarrier AS har i l\u00f8pet av 2025 etablert pant i ABTs aksjer i Jetcarrier AS som sikkerhet for selgerkreditt og betinget vederlag (se note 23) oppst\u00e5tt i forbindelse med kj\u00f8p av aksjene. Samlet forpliktelse til selgerne av Jetcarrier AS (selgerkreditt og betinget vederlag) har en balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 106,2 millioner kroner per 31. desember 2025. Den balansef\u00f8rte verdien av aksje-ne som er stilt som sikkerhet er 126,7 millioner kroner.
Restorsea LLC har pant i driftstilbeh\u00f8r og deler av varelageret begrenset opp til kr 82 288 644. Den balansef\u00f8rte verdien av drift-stilbeh\u00f8ret per 31. desember 2025 er kr 49 679 (per 31. desember 2024 kr 49 677) og den balansef\u00f8rte verdien av den pantsatte delen av varelageret er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 0). Zona Nordic AB har pant i varelager begrenset opp til kr 5 000 000. Den balansef\u00f8rte verdien av varelageret per 31. desember 2025 er kr 0 (per 31. desember 2024 kr 1 221 088). Det er ikke balan-sef\u00f8rt gjeld til Restorsea LLC eller Zona Nordic AB.
Note 25 - Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Spesifikasjon av kortsiktig gjeld per 31.12.
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Leverand\u00f8rgjeld | 8 366 146 | 39 275 700 | |
Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende | 614 950 | 13 073 130 | |
Skyldig l\u00f8nn og feriepenger | 1 910 786 | 5 049 858 | |
Annen kortsiktig gjeld | 630 066 | 21 072 178 | |
Sum kortsiktig gjeld per 31.12. | 11 521 947 | 78 470 867 |
Note 25 - Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld
Spesifikasjon av kortsiktig gjeld per 31.12.
NOK | Note | 2025 | 2024 |
Leverand\u00f8rgjeld | 8 366 146 | 39 275 700 | |
Skyldig offentlige avgifter, skattetrekk og lignende | 614 950 | 13 073 130 | |
Skyldig l\u00f8nn og feriepenger | 1 910 786 | 5 049 858 | |
Annen kortsiktig gjeld | 630 066 | 21 072 178 | |
Sum kortsiktig gjeld per 31.12. | 11 521 947 | 78 470 867 |
Note 26 - Finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter etter kategori
Per 31.12.2025
NOK | Note | Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat | Finansielle instrumenter til amor- tisert kost |
Finansielle eiendeler | |||
Investeringer til virkelig verdi over resultatet | 16 | 126 700 000 | 0 |
Kundefordringer og andre fordringer | 19 | 0 | 65 273 |
Bankinnskudd | 20 | 0 | 2 658 175 |
Sum finansielle eiendeler | 126 700 000 | 2 723 447 | |
Finansielle forpliktelser | |||
Renteb\u00e6rende gjeld | 24 | 0 | 108 772 912 |
Betinget vederlag | 23 | 10 213 488 | 0 |
Leverand\u00f8rgjeld | 25 | 0 | 8 366 146 |
Annen kortsiktig gjeld | 25 | 0 | 630 066 |
Sum finansielle forpliktelser | 10 213 488 | 117 769 123 |
Per 31.12.2024
NOK | Note | Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultat | Finansielle instrumenter til amor- tisert kost |
Finansielle eiendeler | |||
Investeringer til virkelig verdi over resultatet | 16 | 127 449 297 | 0 |
Kundefordringer og andre fordringer | 19 | 0 | 6 728 033 |
Bankinnskudd | 20 | 0 | 6 001 389 |
Sum finansielle eiendeler | 127 449 297 | 12 729 422 | |
Finansielle forpliktelser | |||
Renteb\u00e6rende gjeld | 24 | 0 | 150 404 206 |
Betinget vederlag | 23 | 18 236 233 | 0 |
Leverand\u00f8rgjeld | 25 | 0 | 39 275 700 |
Annen kortsiktig gjeld | 25 | 0 | 21 072 178 |
Sum finansielle forpliktelser | 18 236 233 | 210 752 085 |
For finansielle instrumenter til amortisert kost er balansef\u00f8rt verdi et rimelig anslag p\u00e5 virkelig verdi.
Forfallsanalyse for konsernets finansielle forpliktelser - kontraktsmessige betalinger
I tabellene nedenfor er de forventede nominelle bel\u00f8pene presentert sammen med forventede rentebetalinger.
Per 31.12.2025
NOK | Mindre enn 1 \u00e5r | 1 -3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Over 5 \u00e5r | Sum kontrakts- messige betalinger |
Renteb\u00e6rende gjeld (note 24) | 114 211 558 | 0 | 0 | 0 | 114 211 558 |
Betinget vederlag (note 23) | 9 686 210 | 1 136 805 | 0 | 0 | 10 823 015 |
Leverand\u00f8rgjeld (note 25) | 8 366 146 | 0 | 0 | 0 | 8 366 146 |
Annen kortsiktig gjeld (note 25) | 630 066 | 0 | 0 | 0 | 630 066 |
Sum finansielle forpliktelser | 132 893 980 | 1 136 805 | 0 | 0 | 134 030 784 |
Per 31.12.2024
NOK | Mindre enn 1 \u00e5r | 1 -3 \u00e5r | 3-5 \u00e5r | Over 5 \u00e5r | Sum kontrakts- messige betalinger |
Renteb\u00e6rende gjeld (note 24) | 110 517 150 | 42 510 573 | 18 289 172 | 1 388 750 | 172 705 645 |
Leieavtaler (note 22) | 7 373 276 | 12 534 722 | 10 413 605 | 39 670 106 | 69 991 709 |
Betinget vederlag (note 23) | 5 175 236 | 8 114 050 | 7 281 069 | 0 | 20 570 356 |
Leverand\u00f8rgjeld (note 25) | 39 275 700 | 0 | 0 | 0 | 39 275 700 |
Annen kortsiktig gjeld (note 25) | 21 072 178 | 0 | 0 | 0 | 21 072 178 |
Sum finansielle forpliktelser | 183 413 540 | 63 159 345 | 35 983 846 | 41 058 856 | 323 615 588 |
Det er balansef\u00f8rt en forpliktelse p\u00e5 kr 988 526 knyttet til Moana. Den kontraktsfestede utbetalingen fra Moana-kj\u00f8pet, p\u00e5 EUR 1 300 000 som utl\u00f8ses n\u00e5r tredje og siste milep\u00e6l n\u00e5s er ikke avsatt for eller tatt med i oversikten ovenfor. Ulike scenarier for inntektsutviklingen til de omfattede produktseriene har vist at tidligste utbetaling kan v\u00e6re i 2031, mens andre scenarier tyder p\u00e5 at denne delen av vederlaget aldri kommer til utbetaling. Se for \u00f8vrig omtale av forholdet i note 23.
Note 27 \u2013 Finansiell risiko og kapitalforvaltning
Finansielle risikofaktorer
Konsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko, inkludert markedsrisiko, kunde- og kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan har som m\u00e5l \u00e5 minimere de potensielle negative effektene knyttet til finansielle risiko-faktorer.
Markedsrisiko
Konsernet foretar fortl\u00f8pende vurderinger omkring valutarisiko og hvorvidt det skal iverksettes tiltak for \u00e5 redusere slik risiko. Konsernets transaksjoner foreg\u00e5r i all hovedsak i NOK, med noen inntekter i USD. En endring p\u00e5 10% av USDNOK vil derfor ikke ha vesentlige effekter p\u00e5 konsernets resultater. Konsernet har ikke funnet det n\u00f8dvendig \u00e5 gj\u00f8re sikringer av dette. Historisk tas valutarisiko ut mot sluttkunder i form av prisjusteringer.
Renterisiko er risikoen for fluktuasjon i fremtidige kontantstr\u00f8mmer til et finansielt instrument som f\u00f8lge av endringer i markeds-rentene. Konsernets eksponering for endringer i rentene er hovedsakelig relatert til konsernets langsiktige gjeld med flytende rente.
Konsernets renteb\u00e6rende gjeld pr. 31. desember 2025 er kr 117,9 millioner. Deler av den renteb\u00e6rende gjelden p\u00e5 balanseda-gen har flytende rente, og konsernet er dermed eksponert for endringer i renteniv\u00e5. Den 16. februar 2026 ble det inng\u00e5tt en av-tale med kreditorene som medf\u00f8rte at renten er fast 12 m\u00e5neder fra dette tidspunktet for all renteb\u00e6rende gjeld. For ytterligere informasjon henvises det til note 32.
En rente\u00f8kning p\u00e5 ett prosentpoeng \u00f8ker rentekostnadene med kr 1,2 millioner, forutsatt at all gjeld har flytende rente. For de-taljer om rentebetingelser, se note 21. Per 31. desember 2024 var konsernets renteb\u00e6rende gjeld kr 150,4 millioner
Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r, med mulighet for \u00e5 konsultere styreleder innenfor rammer gitt av styret. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten konsernet utf\u00f8rer .
Kunde- og kredittrisiko
Alderssammensetningen av fordringsmassen f\u00f8lges kontinuerlig, og tap p\u00e5 fordringer har historisk v\u00e6rt lavt i videref\u00f8rt virksom-het.
Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer pr 31. desember 2025 utgj\u00f8r kr 65 273 (31. desember 2024: kr 3 740 443).
Tapsavsetningen fastsettes til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Konsernet har avsatt kr 21 758 til tap p\u00e5 fordringer per 31. desember 2025 (31. desember 2024: kr 15 918 153). Den betydelige avsetningen til tap 31. desember 2024 skyldes avviklet virksomhet.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke kan gj\u00f8re opp sine forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernet har v\u00e6rt gjennom en periode med svak likviditet og egenkapital. Det arbeides kontinuerlig for \u00e5 holde og skaffe tilstrekkelig likviditet og egenkapital, og det vises til note ang \u00abHendelser etter balansedagen\u00bb for n\u00e6rmere detaljer.
Risiko knyttet til kapitalforvaltning
Det er ikke fastsatt spesifikke retningslinjer for optimal kapitalstruktur i konsernet, men m\u00e5let for kapitalallokering og kapitalfor-valtning er \u00e5 trygge fortsatt drift for konsernet for \u00e5 sikre avkastning for eierne og andre interessenter. Konsernet har ingen l\u00e5ne-betingelser (covenants) som er knyttet til kapitalstruktur. Det er ikke fastsatt noen strategi i konsernet om utbetaling av utbytte.
Note 27 \u2013 Finansiell risiko og kapitalforvaltning
Finansielle risikofaktorer
Konsernets aktiviteter medf\u00f8rer ulike typer finansiell risiko, inkludert markedsrisiko, kunde- og kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan har som m\u00e5l \u00e5 minimere de potensielle negative effektene knyttet til finansielle risiko-faktorer.
Markedsrisiko
Konsernet foretar fortl\u00f8pende vurderinger omkring valutarisiko og hvorvidt det skal iverksettes tiltak for \u00e5 redusere slik risiko. Konsernets transaksjoner foreg\u00e5r i all hovedsak i NOK, med noen inntekter i USD. En endring p\u00e5 10% av USDNOK vil derfor ikke ha vesentlige effekter p\u00e5 konsernets resultater. Konsernet har ikke funnet det n\u00f8dvendig \u00e5 gj\u00f8re sikringer av dette. Historisk tas valutarisiko ut mot sluttkunder i form av prisjusteringer.
Renterisiko er risikoen for fluktuasjon i fremtidige kontantstr\u00f8mmer til et finansielt instrument som f\u00f8lge av endringer i markeds-rentene. Konsernets eksponering for endringer i rentene er hovedsakelig relatert til konsernets langsiktige gjeld med flytende rente.
Konsernets renteb\u00e6rende gjeld pr. 31. desember 2025 er kr 117,9 millioner. Deler av den renteb\u00e6rende gjelden p\u00e5 balanseda-gen har flytende rente, og konsernet er dermed eksponert for endringer i renteniv\u00e5. Den 16. februar 2026 ble det inng\u00e5tt en av-tale med kreditorene som medf\u00f8rte at renten er fast 12 m\u00e5neder fra dette tidspunktet for all renteb\u00e6rende gjeld. For ytterligere informasjon henvises det til note 32.
En rente\u00f8kning p\u00e5 ett prosentpoeng \u00f8ker rentekostnadene med kr 1,2 millioner, forutsatt at all gjeld har flytende rente. For de-taljer om rentebetingelser, se note 21. Per 31. desember 2024 var konsernets renteb\u00e6rende gjeld kr 150,4 millioner
Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r, med mulighet for \u00e5 konsultere styreleder innenfor rammer gitt av styret. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten konsernet utf\u00f8rer .
Kunde- og kredittrisiko
Alderssammensetningen av fordringsmassen f\u00f8lges kontinuerlig, og tap p\u00e5 fordringer har historisk v\u00e6rt lavt i videref\u00f8rt virksom-het.
Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer pr 31. desember 2025 utgj\u00f8r kr 65 273 (31. desember 2024: kr 3 740 443).
Tapsavsetningen fastsettes til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Konsernet har avsatt kr 21 758 til tap p\u00e5 fordringer per 31. desember 2025 (31. desember 2024: kr 15 918 153). Den betydelige avsetningen til tap 31. desember 2024 skyldes avviklet virksomhet.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke kan gj\u00f8re opp sine forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernet har v\u00e6rt gjennom en periode med svak likviditet og egenkapital. Det arbeides kontinuerlig for \u00e5 holde og skaffe tilstrekkelig likviditet og egenkapital, og det vises til note ang \u00abHendelser etter balansedagen\u00bb for n\u00e6rmere detaljer.
Risiko knyttet til kapitalforvaltning
Det er ikke fastsatt spesifikke retningslinjer for optimal kapitalstruktur i konsernet, men m\u00e5let for kapitalallokering og kapitalfor-valtning er \u00e5 trygge fortsatt drift for konsernet for \u00e5 sikre avkastning for eierne og andre interessenter. Konsernet har ingen l\u00e5ne-betingelser (covenants) som er knyttet til kapitalstruktur. Det er ikke fastsatt noen strategi i konsernet om utbetaling av utbytte.
Markedsrisiko
Konsernet foretar fortl\u00f8pende vurderinger omkring valutarisiko og hvorvidt det skal iverksettes tiltak for \u00e5 redusere slik risiko. Konsernets transaksjoner foreg\u00e5r i all hovedsak i NOK, med noen inntekter i USD. En endring p\u00e5 10% av USDNOK vil derfor ikke ha vesentlige effekter p\u00e5 konsernets resultater. Konsernet har ikke funnet det n\u00f8dvendig \u00e5 gj\u00f8re sikringer av dette. Historisk tas valutarisiko ut mot sluttkunder i form av prisjusteringer.
Renterisiko er risikoen for fluktuasjon i fremtidige kontantstr\u00f8mmer til et finansielt instrument som f\u00f8lge av endringer i markeds-rentene. Konsernets eksponering for endringer i rentene er hovedsakelig relatert til konsernets langsiktige gjeld med flytende rente.
Konsernets renteb\u00e6rende gjeld pr. 31. desember 2025 er kr 117,9 millioner. Deler av den renteb\u00e6rende gjelden p\u00e5 balanseda-gen har flytende rente, og konsernet er dermed eksponert for endringer i renteniv\u00e5. Den 16. februar 2026 ble det inng\u00e5tt en av-tale med kreditorene som medf\u00f8rte at renten er fast 12 m\u00e5neder fra dette tidspunktet for all renteb\u00e6rende gjeld. For ytterligere informasjon henvises det til note 32.
En rente\u00f8kning p\u00e5 ett prosentpoeng \u00f8ker rentekostnadene med kr 1,2 millioner, forutsatt at all gjeld har flytende rente. For de-taljer om rentebetingelser, se note 21. Per 31. desember 2024 var konsernets renteb\u00e6rende gjeld kr 150,4 millioner
Risikostyringen for konsernet ivaretas av finansdirekt\u00f8r og administrerende direkt\u00f8r, med mulighet for \u00e5 konsultere styreleder innenfor rammer gitt av styret. Den finansielle risikoen blir fortl\u00f8pende vurdert opp mot den aktiviteten konsernet utf\u00f8rer .
Kunde- og kredittrisiko
Alderssammensetningen av fordringsmassen f\u00f8lges kontinuerlig, og tap p\u00e5 fordringer har historisk v\u00e6rt lavt i videref\u00f8rt virksom-het.
Balansef\u00f8rt verdi av kundefordringer pr 31. desember 2025 utgj\u00f8r kr 65 273 (31. desember 2024: kr 3 740 443).
Tapsavsetningen fastsettes til et bel\u00f8p som tilsvarer forventede kredittap i levetiden. Konsernet har avsatt kr 21 758 til tap p\u00e5 fordringer per 31. desember 2025 (31. desember 2024: kr 15 918 153). Den betydelige avsetningen til tap 31. desember 2024 skyldes avviklet virksomhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__100": { "value": "Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke kan gj\u00f8re opp sine forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernet har v\u00e6rt gjennom en periode med svak likviditet og egenkapital. Det arbeides kontinuerlig for \u00e5 holde og skaffe tilstrekkelig likviditet og egenkapital, og det vises til note ang \u00abHendelser etter balansedagen\u00bb for n\u00e6rmere detaljer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "no", "entity": "scheme:529900RG33DF0N88RJ88", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s8__6__101": { "value": "Note 28 - Poster i kontantstr\u00f8moppstillingen
Betalinger ifm kj\u00f8p av virksomhet
F\u00f8lgende utbetalinger er gjort i forbindelse med virksomhetskj\u00f8p.
NOK | Note | 2025 | 2024 | |
Netto vederlag betalt p\u00e5 transaksjonstidspunktet | 30 | 0 | -1 512 920 | * |
Sum betalinger ifm kj\u00f8p av virksomhet | 0 | -1 512 920 |
*)Det ble ikke betalt vederlagt ved kj\u00f8pene i 2024. Selskapene som ble kj\u00f8pt hadde samlet bankinnskudd p\u00e5 kr 1 512 920 ved kj\u00f8pene og konsernet ble dermed tilf\u00f8rt kontanter.
Spesifikasjon av endring i forpliktelser som stammer fra finansieringsaktiviteter
NOK | Note | Rente-b\u00e6rende l\u00e5n | Leieavtaler |
Balanse pr 1. januar 2024 | 32 179 871 | 20 533 156 | |
Poster med kontanteffekt: | |||
Innbetaling ved opptak av l\u00e5n | 24 | 34 836 401 | 0 |
Nedbetaling av l\u00e5n | -9 300 269 | 0 | |
Betaling av leie | 22 | 0 | -7 047 043 |
Poster uten kontanteffekt: | |||
Endring ved virksomhetskj\u00f8p | 30 | 26 579 371 | 3 356 533 |
Nye/endrede leieforpliktelser | 22 | 0 | 20 979 006 |
Selgerkreditt ved virksomhetkj\u00f8p | 30 | 113 288 507 | 0 |
Fraregning ved utgang datterselskap | -856 703 | -4 657 948 | |
P\u00e5l\u00f8pne renter og garantiprovisjon | 9 193 134 | 2 897 303 | |
Konvertering av l\u00e5n til egenkapital | 24 | -55 516 106 | 0 |
Balanse pr 31 desember 2024 | 150 404 206 | 36 061 006 | |
Poster med kontanteffekt: | |||
Innbetaling ved opptak av l\u00e5n | 9 380 002 | 0 | |
Nedbetaling av l\u00e5n | -3 138 000 | 0 | |
Betaling av leie | 22 | 0 | -3 962 623 |
Poster uten kontanteffekt: | |||
Fraregning ved utgang datterselskap mv | -48 616 386 | -33 768 046 | |
Innregning ved overgang fra leverand\u00f8rgjeld til gjeld | 5 722 800 | 0 | |
Innregning ved overgang fra betinget avsetning til gjeld | 23 | 9 715 160 | 0 |
P\u00e5l\u00f8pne renter og garantiprovisjon tillagt l\u00e5nesaldoen | 9 521 132 | 1 669 662 | |
Konvertering av l\u00e5n til egenkapital | 24 | -24 216 002 | 0 |
Balanse pr 31 desember 2025 | 108 772 912 | 0 |
Note 30 - Virksomhetskj\u00f8p
Det er ikke gjennomf\u00f8rt virksomhetssammenslutninger i l\u00f8pet av rapporteringsperioden.
Virksomhetssammenslutninger gjennomf\u00f8rt i l\u00f8pet av sammenligningsperioden
Begge selskapene som ble kj\u00f8pt i l\u00f8pet av sammenligningsperioden er solgt i l\u00f8pet av 2025. Se ogs\u00e5 note 12.
Kj\u00f8p av 3D Innovation Nordic AS
Beskrivelse av transaksjonen
Kj\u00f8pet av 100 % av aksjene i 3D Innovation Nordic AS med datterselskapene Check Please AS og Printprofil AS, ble gjennomf\u00f8rt 28. august 2024. 3D Innovation Nordic AS er et betydelig grossistselskap med en markedsledende salgsavdeling. Selskapet, som holder til i H\u00f8nefoss, har en omfattende distribusjon til alle de st\u00f8rste butikkjedene i Norge samt apotek b\u00e5de i Norge og Sverige, i tillegg til utvalgte kunder i Danmark. Check Please AS selger hovedsakelig kassabonruller og ruller for kortterminaler til butik-kjeder. Selskapets gr\u00fcndere har importert og solgt slike ruller siden 2002, og siden 2014 under navnet Check Please. Selskapet har bransjeledende kompetanse innen dette omr\u00e5det. Printprofil AS er et selskap spesialisert p\u00e5 profilering og gaveartikler, og er tilknyttet New Wave og deres tusenvis av kunder.
Oppkj\u00f8pet gir konsernet tilgang til helt nye distribusjonskanaler, b\u00e5de i Norge og Sverige. I tillegg til betydelige synergier mellom konsernets eksisterende virksomhet, gir oppkj\u00f8pet ogs\u00e5 mulighet til \u00e5 skalere den eksisterende virksomheten i st\u00f8rre grad uten-for Norges grenser.
Beskrivelse av vederlaget
Vederlaget for aksjene i 3D Innovation Nordic AS er todelt og best\u00e5r av 5 000 000 aksjer i Aqua Bio Technology ASA til en teg-ningskurs p\u00e5 kr 3,66 pr aksje og et betinget vederlag p\u00e5 inntil 15 millioner kroner avhengig av finansielle resultater for \u00e5rene 2024 og 2025. De f\u00f8rste 5 millionene av det betingede vederlaget, utbetales om den kj\u00f8pte virksomheten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2024 p\u00e5 minst 6 millioner kroner. De neste 10 millionene utbetales om den kj\u00f8pte virksomheten n\u00e5r et resultat f\u00f8r skatt i 2025 p\u00e5 minst 10 millioner kroner. Den samlede verdien av vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunkter er kr 26 585 541. Beregningen av verdien av vederlaget p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet er basert p\u00e5 ledelsens vurderinger av og antagelser om fremtidige hendelser som for eksempel EBITDA i de kj\u00f8pte selskapene for 2024 og 2025 og diskonteringsrente.
Overtatte eiendeler og forpliktelser i virksomhetskj\u00f8pet
NOK | Note | |
Eiendeler | ||
Anleggsmidler | ||
Varige driftsmidler | 14 | 1 977 594 |
Bruksretteiendeler | 14 | 3 030 258 |
Andre fordringer | 120 000 | |
Oml\u00f8psmidler | ||
Varelager | 18 | 19 042 563 |
Kundefordringer | 19 | 27 180 624 |
Forskuddsbetalinger og andre fordringer | 19 | 15 476 566 |
Kontanter og kontantekvivalenter | 20 | 1 384 231 |
Gjeld | ||
Renteb\u00e6rende gjeld | 24 | -20 638 631 |
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld | 25 | -51 283 007 |
Leieavtaler | 22 | -3 030 258 |
Utsatt skatt | 11 | 0 |
Netto identifiserte eiendeler til virkelig verdi | -6 740 061 | |
Goodwill | 15 | 33 325 602 |
Netto identifiserte eiendeler til virkelig verdi og goodwill | 26 585 541 |
I forkant av transaksjonen solgte Check Please AS sine aksjer i selskapet S\u00f8rlandsparken Invest AS. S\u00f8rlandsparken Invest AS eier og leier ut en eiendom i Stemmane 25 i Kristiansand kommune. Med virkning fra 1. september 2024, og for en periode p\u00e5 20 \u00e5r, leier Aqua Bio Technology ASA denne eiendommen, hvor blant annet Printprofil AS, Check Please AS og 3D Innovation Nordic AS er leietakere. Den innregnede bruksrettseiendelen og leieforpliktelsen ved starten av leieavtalen var p\u00e5 kr 19 140 802. Pr 31. desember 2024 er bruksrettseiendelen skrevet ned med kr 2 560 305. Se for \u00f8vrig note 14, 22 og 29.
Verdien av goodwill er knyttet til den antatte betydelige synergien mellom den oppkj\u00f8pte virksomheten og konsernets eksis-terende virksomhet, herunder muligheten til \u00e5 skalere opp den eksisterende virksomheten utenfor Norges grenser. I l\u00f8pet av 2024 ble goodwillen knyttet til dette kj\u00f8pet skrevet ned til kr 0. Se note 15.Ingen del av goodwillen er skattemessig fradragsberettiget.
Verdien av kundefordringer p\u00e5 transaksjonstidspunktet er kr 27 180 624, som tilsvarer p\u00e5lydende verdi.
Den kj\u00f8pte virksomhetens inntekts- og resultatbidrag
Den oppkj\u00f8pte virksomheten har bidratt med kr 15 049 798 til konsernets driftsinntekter og kr -81 274 776 til konsernets resultat f\u00f8r skatt i perioden mellom oppkj\u00f8pet og 31. desember 2024. Dette inkluderer nedskrivninger.
Dersom oppkj\u00f8pet hadde blitt gjennomf\u00f8rt pr. 1. januar 2024, ville konsernets pro-forma driftsinntekter for hele perioden ha v\u00e6rt kr 155 749 020, og konsernets pro-forma resultat f\u00f8r skatt kr -346 096 511. Disse bel\u00f8pene er beregnet ved \u00e5 bruke faktiske resultater i de oppkj\u00f8pte selskapene f\u00f8r oppkj\u00f8pet.
3D Innovation Nordic AS med datterselskap ble solgt tilbake til de opprinnelige eierne i l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2025. Se note 12 for ytterligere informasjon.
Kj\u00f8p av Ovalen AS
Beskrivelse av transaksjonen
Den 12. april 2024 gjennomf\u00f8rte konsernet kj\u00f8pet av 100 % av aksjene i Ovalen AS. Ovalen AS eier Pusterommet Hudpleie, som er Cover Brands\u2019 fysiske butikk og skj\u00f8nnhetssalong beliggende i Kristiansand. Det forventes at oppkj\u00f8pet vil gi synergier for konsernet, spesielt til fordel for Cover Brands, noe som vil f\u00f8re til forbedret merkevarebygging og inntektsvekst, mer fordelaktige leverand\u00f8ravtaler og styrket evne til \u00e5 suksessfullt utvikle egne produkter.
Beskrivelse av vederlaget
Vederlaget for aksjene i Ovalen AS er 1 200 000 aksjer i Aqua Bio Technology ASA, som basert p\u00e5 gjennomsnittlig kurs p\u00e5 trans-aksjonsdagen har en verdi p\u00e5 6 millioner kroner og i tillegg et betinget vederlag p\u00e5 inntil 5 millioner kroner som avhenger av om-setning og driftsresultat i Ovalen AS i 2024 og 2025. Denne delen av vederlaget skal gj\u00f8res opp med aksjer i Aqua Bio Technology ASA s\u00e5 raskt som praktisk mulig etter at Ovalen AS\u2019 regnskap for 2025 er avlagt. Verdien av vederlaget p\u00e5 transaksjonstidspunktet er kr 11 000 000.
Vurderingen p\u00e5 kj\u00f8pstidspunktet var at det var n\u00e6rmest sikkert at omsetning- og resultatm\u00e5lene ble oppn\u00e5dd, slik at avtalen om \u00e5 utstede aksjer p\u00e5 et tidspunkt i fremtiden innebar at et fast antall aksjer skulle utstedes for et fast bel\u00f8p. P\u00e5 bakgrunn av dette er denne avtalen klassifisert som egenkapital og ikke gjeld i konsernregnskapet.
Overtatte eiendeler og forpliktelser i virksomhetskj\u00f8pet
NOK | Note | |
Eiendeler | ||
Anleggsmidler | ||
Varige driftsmidler | 14 | 8 101 969 |
Bruksretteiendeler | 14 | 326 275 |
Andre fordringer | ||
Oml\u00f8psmidler | ||
Varelager | 18 | 3 666 521 |
Kundefordringer | 19 | 1 598 281 |
Kontanter og kontantekvivalenter | 20 | 128 689 |
Gjeld | ||
Renteb\u00e6rende gjeld | 24 | -5 940 740 |
Leverand\u00f8rgjeld og annen kortsiktig gjeld | 25 | -3 166 076 |
Utsatt skatt | 11 | -326 275 |
Netto identifiserte eiendeler til virkelig verdi | 4 388 643 | |
Goodwill | 15 | 6 611 357 |
Netto identifiserte eiendeler til virkelig verdi og goodwill | 11 000 000 |
Verdien av goodwill er knyttet til den antatte synergien mellom Ovalen AS og Cover Brands AS. I l\u00f8pet av 2024 ble goodwillen knyttet til dette kj\u00f8pet skrevet ned til kr 0. Se note 15.Ingen del av goodwillen er skattemessig fradragsberettiget.
Verdien av kundefordringer p\u00e5 transaksjonstidspunktet er kr 2 250, som tilsvarer p\u00e5lydende.
Den kj\u00f8pte virksomhetens inntekts- og resultatbidrag
Den oppkj\u00f8pte virksomheten har bidratt med kr 9 517 917 til konsernets driftsinntekter og kr -26 023 077 til konsernets resultat f\u00f8r skatt i perioden mellom oppkj\u00f8pet og 31. desember 2024. Dette inkluderer nedskrivning.
Dersom oppkj\u00f8pet hadde blitt gjennomf\u00f8rt pr. 1. januar 2024, ville konsernets pro-forma driftsinntekter for hele perioden ha v\u00e6rt kr 108 930 905, og konsernets pro-forma resultat f\u00f8r skatt kr -346 446 550. Disse bel\u00f8pene er beregnet ved \u00e5 bruke faktiske resultater i de oppkj\u00f8pte selskapene f\u00f8r oppkj\u00f8pet.
Ovalen AS ble solgt tilbake til de opprinnelige eierne i l\u00f8pet av f\u00f8rste halv\u00e5r 2025. Se note 12 for ytterligere informasjon.
Note 31 - Hendelser etter balansedagen
Nedenfor gis det opplysninger om hendelser etter 31. desember 2025 som ikke har p\u00e5virket regnskapet.
08.01.2026 | Etter en lengre tilbuds- og anbudsprosess er Jetcarrier informert om at Hofseth International AS har g\u00e5tt videre med en annen leverand\u00f8r for containerfrakt av laks. |
18.01.2026 | Forlengelse av forfalt gjeld til de tidligere Jetcarrier-eierne p\u00e5 totalt 55,0 millioner kroner til 15. mai 2026, og forlengelse av forfalt gjeld til selskaper i Jetcarrier-gruppen p\u00e5 totalt 10,3 millioner kroner til 15. mai 2026. Avtale om samarbeid knyttet til forsikringskrav innunder styreansvarsforsikringen, inkludert avtale om deling av eventuell erstatning 50/50 med de tidligere Jetcarrier-eierne. |
20.01.2026 | Finanstilsynet godkjenner ABTs noteringsprospekt for nye aksjer. |
12.02.2026 | Rettet emisjon p\u00e5 10 millioner kroner, hvorav 7 millioner kroner i penger og 3 millioner kroner i gjeldskon-vertering fra tidligere Jetcarrier-eiere. Avtale med tidligere Jetcarrier-eiere om konvertering av 50 millioner kroner gjeld til aksjer, samt reforhandling av gjenst\u00e5ende gjeld p\u00e5 60 millioner kroner med f\u00f8rste forfall 1. desember 2027, og redusert rente til 5,0% for f\u00f8rste 12 m\u00e5neder. Emisjon tegnes og registreres etter spleis. |
16.02.2026 | Ekstraordin\u00e6r generalforsamling vedtar aksjespleis 50:1, inkludert ny p\u00e5lydende og tilh\u00f8rende transaksjo-ner, samt oppdatering av fullmakter og retningslinjer for lederl\u00f8nn. |
24.02.2026 | Registrert emisjon p\u00e5 33 aksjer, tilsvarende en ny aksjekapital p\u00e5 3,30 kr, for \u00e5 fasilitere aksjespleisen. |
27.02.2026 | Registrert aksjespleis og oppdatert aksjekapital 16 139 675 kr, fordelt p\u00e5 3 227 935 aksjer (hver p\u00e5lydende 5,00 kr) |
04.03.2026 | Registrert ny aksjekapital 26 139 675 kr, fordelt p\u00e5 5 227 935 aksjer (hver p\u00e5lydende 5,00 kr) |
13.03.2026 | Ekstraordin\u00e6r generalforsamling vedtar gjeldskonvertering av 50 millioner kroner, samt oppdatering av fullmakter |
23.03.2026 | Registrert ny aksjekapital 76 139 675 kr, fordelt p\u00e5 15 227 935 aksjer (hver p\u00e5lydende 5,00 kr) |
Etterf\u00f8lgende emisjon gjennomf\u00f8rt for 388 240 aksjer til tegningskurs 5,00 kr per aksje, med samlet brutto proveny p\u00e5 1 941 200 kr. | |
10.04.2026 | Registrert ny aksjekapital 78 080 875 kr, fordelt p\u00e5 15 616 175 aksjer (hver p\u00e5lydende 5,00 kr) |
21.04.2026 | Finanstilsynet godkjenner ABTs noteringsprospekt for nye aksjer |
Note 32 - Fortsatt drift
Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IFRS slik de er godkjent av EU, og i henhold til regnskapslovens krav for all-mennaksjeselskaper. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.
Aqua Bio Technology har i 2025 v\u00e6rt gjennom et krevende \u00e5r preget av restrukturering, reorganisering og refinansiering av sel-skapet. Selskapet har over tid hatt lav l\u00f8pende inntjening og begrensede kontantstr\u00f8mmer, og har derfor hatt behov for \u00e5 styrke kapitalstrukturen og redusere finansiell risiko.
Gjennom 2025 har selskapet reversert og avsluttet flere tidligere oppkj\u00f8p, samt ryddet opp i tidligere finansielle og operasjonelle forhold. Tiltakene har redusert kapitalbehovet og lagt grunnlaget for \u00e5 kunne gjennomf\u00f8re refinansieringen og planlegge videre vekst. I f\u00f8rste kvartal 2026 har selskapet hentet inn 8,9 millioner kroner i ny egenkapital i penger, samt konvertert 53,0 millioner kroner i gjeld. Konvertering av gjeld til egenkapital har redusert selskapets gjeldsbelastning og rentekostnader, samtidig som egenkapitalen er styrket. Videre har selskapet gjennomf\u00f8rt en restrukturering av resterende selgerkreditter p\u00e5 60,0 millioner kroner (inkl renter), slik at f\u00f8rste avdrag f\u00f8rst forfaller 1. desember 2027.
Aqua Bio Technology har begrensede inntekter, men jobber med \u00e5 etablere en struktur og aktiviteter som samlet kan \u00f8ke om-setningen og operasjonelle kontantstr\u00f8mmer i konsernet. Dette inkluderer organisk vekst og mulige oppkj\u00f8p og/eller fusjoner. Aqua Bio Technology forventer ytterligere salg av ingredienser gjennom 2026. Parallelt har selskapet gjennomf\u00f8rt en omfattende kostnadsreduksjon som har bidratt ytterligere til \u00e5 bedre selskapet og konsernets likviditet neste 12 m\u00e5neder.
Jetcarrier-gruppen er en finansiell investering for konsernet. Det er positiv kontantstr\u00f8m og god likviditet i Jetcarrier-gruppen, og en mulig fremtidig overtagelse av kontroll og etterf\u00f8lgende konsolidering vil styrke konsernets kontantstr\u00f8m og balanse.
Aqua Bio Technology har flere p\u00e5g\u00e5ende krav med forventet utbetaling til konsernet. Selskapet har ogs\u00e5 tidligere vist evne til \u00e5 hente ekstern kapital ved behov, selv om historiske kapitalinnhentinger ikke gir garanti for fremtidig finansiering.
Styret og ledelsen har vurdert selskapets finansielle stilling, likviditet, kapitalbehov og forventet utvikling i virksomheten. Etter en samlet vurdering er det styrets oppfatning at forutsetningen om fortsatt drift er oppfylt. Det er ikke identifisert forhold som tilsier vesentlig usikkerhet knyttet til selskapets evne til \u00e5 fortsette driften i minst tolv m\u00e5neder etter balansedagen.