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\n
\n
\n
\n
\n1 GRUNDLEGENDE INFORMATIONEN
\n\n
\n1.1 EINF\u00dcHRUNG
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, \u00d6sterreich (im Folgenden
\nkurz \u201edie Gesellschaft\u201c und mit ihren Tochterunternehmen kurz
\n\u201eder Konzern\u201c genannt), ist wie die Hauptaktion\u00e4rin der Gurktaler
\nAktiengesellschaft, die H. Underberg-Albrecht GmbH & Co. Ver-
\nwaltungs- und Vertriebs KG, Rheinberg, Deutschland, ein Tochter-
\nunternehmen der Underberg AG, Dietlikon, Schweiz. Der Sitz der
\nGesellschaft ist in \u00d6sterreich, 1190 Wien, Heiligenst\u00e4dter Stra\u00dfe 43.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft notiert seit dem 8. Februar 2013
\nan der Wiener B\u00f6rse.
\n\nUnternehmensgegenstand ist der Handel mit und die fabriksm\u00e4-
\n\u00dfige Erzeugung (in Form eines Industriebetriebs) von Waren aller
\nArt, insbesondere alkoholischen und nichtalkoholischen Getr\u00e4nken,
\nwie Spirituosen, Weinen, alkoholfreien Getr\u00e4nken und dergleichen,
\neinschlie\u00dflich der Durchf\u00fchrung der damit in Zusammenhang ste-
\nhenden Gesch\u00e4fte. Hinsichtlich der im Gesch\u00e4ftsjahr bestehenden
\nVerpachtung der Gesch\u00e4ftsbetriebe siehe AZ 5.
\n
\n\nDer Konzernabschluss ist in tausend Euro (TEUR) aufgestellt.
\nDer vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem unterfertigten
\nDatum vom Vorstand aufgestellt und zur Ver\u00f6ffentlichung freige-
\ngeben. Dieser Konzernabschluss sowie der Einzelabschluss des
\nMutterunternehmens, der nach \u00dcberleitung auf die anzuwenden-
\nden Rechnungslegungsstandards auch in den Konzernabschluss
\neinbezogen ist, werden am 27. Juni 2023 dem Aufsichtsrat zur
\nPr\u00fcfung vorgelegt. Der Aufsichtsrat und, im Falle einer Vorlage
\nan die Hauptversammlung, die Gesellschafter k\u00f6nnen dabei den
\nEinzelabschluss des Mutterunternehmens in einer Weise \u00e4ndern,
\ndie auch die Pr\u00e4sentation des Konzernabschlusses beeinflusst.
\n
\n
\n\n\n1.1.1 ENTWICKLUNG DER KONZERNSTRUKTUR
\nDie Underberg AG, Underberg GmbH & Co. KG und H. Underberg-
\nAlbrecht GmbH & Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG haben mit
\nWirkung am 19. April 2017 einen Vertrag abgeschlossen, wonach
\nzun\u00e4chst die Underberg AG 1.126.093 St\u00fcck Stammaktien der
\nGurktaler Aktiengesellschaft (die \u201e\u00dcbertragungsaktien\u201c) an die
\nUnderberg GmbH & Co. KG und danach die Underberg GmbH
\n& Co. KG die \u00dcbertragungsaktien an die H. Underberg-Albrecht
\nGmbH & Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG \u00fcbertr\u00e4gt.
\nSeitdem wird der Konzern von der H. Underberg-Albrecht GmbH
\n& Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG, Rheinberg, Deutschland,
\nbeherrscht, die mehr als 89 % der Stammaktien (mehr als 50 % der
\nGesamtaktien) des Konzerns h\u00e4lt.
\n1.1.2 KONSOLIDIERUNGSKREIS
\nZum Bilanzstichtag 31. M\u00e4rz 2023 sind neben der Gurktaler Aktien-
\ngesellschaft, Wien, als Mutterunternehmen folgende Gesellschaf-
\nten in den Konzernabschluss einbezogen:
\n
\n\n\nGesellschaft Anteil Erfasst
\n\u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH, Wien, \u00d6sterreich 100 % VK
\nGurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH, Gurk, \u00d6sterreich 100 % VK
\nPeter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, \u00d6sterreich 49,9 % Eq
\nVK = voll konsolidiert, Eq = at equity
\n
\n\n\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, h\u00e4lt keine direkte Beteili-
\ngung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn. Die Zwack
\nUnicum Nyrt, Budapest, Ungarn, ist im Konzernabschluss der
\nPeter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, nach
\nder Equity-Methode enthalten und wird indirekt \u00fcber die Mutter-
\ngesellschaft nach der Equity-Methode einbezogen.
\nEs ergaben sich im Berichtsjahr keine \u00c4nderungen im Konsolidie-
\nrungskreis.
\n
\n\nAnhang zum
\nKonzernabschluss
\nzum 31. M\u00e4rz 2023
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n2 BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDS\u00c4TZE
\n\n
\n
\n
\nDie wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die
\nbei der Erstellung des vorliegenden Konzernabschlusses ange-
\nwendet wurden, sind im Folgenden dargestellt. Die beschriebenen
\nMethoden wurden stetig auf die dargestellten Berichtsperioden
\nangewendet, sofern nichts anderes angegeben ist.
\n\nBei der Bewertung der einzelnen Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde und
\nSchulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und
\neine Fortf\u00fchrung des Unternehmens unterstellt.
\n
\n\n2.1 GRUNDLAGEN DER ABSCHLUSSERSTELLUNG
\n\nDer Konzernabschluss zum 31. M\u00e4rz 2023 wurde in \u00dcbereinstim-
\nmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs),
\nwie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, und
\n
\n\nden zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a UGB aufgestellt. Der
\nKonzernabschluss wurde nach dem historischen Anschaffungskos-
\ntenprinzip aufgestellt, mit der Ausnahme von anderen finanziellen
\nVerm\u00f6genswerten, welche in Folgeperioden zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet werden.
\n\nDie der Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRSs, wie sie
\nin der EU anzuwenden sind, zugrunde gelegten Sch\u00e4tzungen und
\nAnnahmen wirken sich auf die Bewertung von Verm\u00f6genswerten
\nund Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und -verbind-
\nlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen sowie die H\u00f6he von
\nErtr\u00e4gen und Aufwendungen der Berichtsperiode aus. Annahmen
\nsind insbesondere in die Bewertung von immateriellen Verm\u00f6-
\ngenswerten und Beteiligungen eingeflossen, siehe dazu auch
\nErl\u00e4uterungen unter AZ 4.1
\n
\n
\n\nObwohl diese Annahmen und Sch\u00e4tzungen nach bestem Wissen
\nder Unternehmensleitung auf Basis der laufenden Ergebnisse und
\nMa\u00dfnahmen erfolgen, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse letzt-
\nendlich von diesen Einsch\u00e4tzungen abweichen.
\n
\n
\n\n\n
\n\n2.1.1 \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND
\nBEWERTUNGSMETHODEN UND ANGABEN
\n2.1.1.1 NEUE UND GE\u00c4NDERTE STANDARDS UND INTERPRETA-
\nTIONEN, DIE VON DER EU \u00dcBERNOMMEN WURDEN UND IM
\nGESCH\u00c4FTSJAHR ERSTMALS ANGEWENDET WURDEN
\nBei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende
\n\u00c4nderungen bestehender IAS, IFRS bzw Interpretationen sowie
\ndie neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit
\nsie bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses im
\nAmtsblatt der Europ\u00e4ischen Union ver\u00f6ffentlicht wurden und bis
\nzu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\nStandard Inhalt Anzuwenden ab
\nIFRS 16 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 3
\nVerweis auf das Rahmenkonzept der IFRS
\nJ\u00e4nner 2022
\nIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 1, IFRS 9,
\nIFRS 16, IAS 41
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021)
\nJ\u00e4nner 2022
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nSoweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angef\u00fchrten Bestim-
\nmungen im vorliegenden Konzernabschluss umgesetzt. Die
\n\u00c4nderungen haben zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die
\nDarstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage gef\u00fchrt.
\nIAS 16 Sachanlagen \u2013 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung
\nDie \u00c4nderung an IAS 16 untersagt es einem Unternehmen, von den
\nAnschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachanlage Erl\u00f6se
\nabzuziehen, die es aus dem Verkauf von Gegenst\u00e4nden erzielt, die
\nw\u00e4hrend der Zeit, in welcher der Verm\u00f6genswert zu seinem Stand-
\nort und in den betriebsbereiten Zustand gebracht wurde, hergestellt
\nwurden (wie z.B. Erl\u00f6se aus dem Verkauf von auf einer Testanlage
\ngefertigten Mustern). Die \u00c4nderung stellt auch klar, was unter
\n\u201eKosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe\u201c zu verstehen ist. Hierunter fallen Kosten zur
\nFeststellung, ob der Verm\u00f6genswert technisch und physisch in der
\nLage ist, seinen bestimmungsgem\u00e4\u00dfen Gebrauch durchzuf\u00fchren.
\nDas Erreichen einer bestimmten finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit
\n(z. B. eine vom Management angestrebte operative Gewinnmarge)
\nist hingegen f\u00fcr die Beurteilung irrelevant.
\nDie \u00c4nderung verlangt, dass Unternehmen Erl\u00f6se und Kosten im
\nZusammenhang mit produzierten Gegenst\u00e4nden, die nicht aus der
\ngew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens stammen,
\ngetrennt ausweisen und den Posten der Gesamtergebnisrechnung
\nangeben, in dem diese Erl\u00f6se erfasst werden.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIFRS 3 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse \u2013 Verweis auf das
\nRahmenkonzept der IFRS
\nGeringf\u00fcgige \u00c4nderungen wurden an IFRS 3 vorgenommen, um die
\nVerweise auf das \u00fcberarbeitete Rahmenkonzept der IFRS zu aktuali-
\nsieren und IFRS 3 um die Vorschrift zu erg\u00e4nzen, dass ein Erwerber
\nbei der Identifizierung von \u00fcbernommenen Verpflichtungen, die in
\nden Anwendungsbereich des IAS 37 oder IFRIC 21 fallen, die Rege-
\nlungen des IAS 37 oder IFRIC 21 anstelle des Rahmenkonzepts anzu-
\nwenden hat. Ohne diese Regelungen h\u00e4tte ein Unternehmen bei
\neinem Unternehmenszusammenschluss einige Verbindlichkeiten
\nangesetzt, die gem\u00e4\u00df IAS 37 bzw IFRIC 21 nicht bilanziert werden
\n
\n
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\n\n
\n\nd\u00fcrften und daher unmittelbar nach dem Erwerb erfolgswirksam
\nauszubuchen w\u00e4ren. Des Weiteren wird IFRS 3 um ein explizites
\nAnsatzverbot f\u00fcr erworbene Eventualforderungen erg\u00e4nzt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIAS 37 R\u00fcckstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventual-
\nforderungen \u2013 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung
\nDie \u00c4nderung an IAS 37 stellt klar, dass zu den Erf\u00fcllungskosten
\neines Vertrags alle direkt dem Vertrag zurechenbaren Kosten geh\u00f6-
\nren. Diese umfassen die zus\u00e4tzlich f\u00fcr die Erf\u00fcllung des Vertrags
\nentstehenden Kosten (sog. \u201eincremental costs\u201c, wie z. B. direkte
\nLohn- und Materialkosten), und eine Zurechnung anderer Kosten,
\ndie direkt der Vertragserf\u00fcllung zuzurechnen sind.
\nZudem erfolgt eine Klarstellung, wonach sich eine etwaige vorran-
\ngige Wertminderung auf die zur Vertragserf\u00fcllung eingesetzten
\n(bisher: mit dem Vertrag verbundenen) Verm\u00f6genswerte erstreckt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021) \u2013
\n\u00c4nderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41
\nDie folgenden Verbesserungen an Standards wurden im Mai 2021
\nver\u00f6ffentlicht:
\n\u2022
\n IFRS 9 \u2013 Klarstellung, welche Geb\u00fchren in den 10%-Test f\u00fcr die
\nAusbuchung finanzieller Verbindlichkeiten einzubeziehen sind.
\n\u2022
\n IFRS 16 \u2013 \u00c4nderung des erl\u00e4uternden Beispiels Nr. 13 zu IFRS 16,
\nwelches Aussagen zu Zahlungen des Leasinggebers an Lea-
\nsingnehmer zur Erstattung von Ausgaben f\u00fcr Mietereinbauten
\nenthielten, die oftmals zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchrten.
\n\u2022
\n IFRS 1 \u2013 Die Vorschriften, wonach Tochterunternehmen, die
\nsp\u00e4ter als ihr Mutterunternehmen ein erstmaliger Anwender
\nder IFRS werden, das Wahlrecht haben, Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden mit den bisher im Konzernabschluss des Mutterun-
\nternehmens hierf\u00fcr angesetzten Buchwerten (ohne Konsolidie-
\nrungsanpassungen und Anpassungen wegen der Auswirkungen
\ndes Unternehmenszusammenschlusses) zu bewerten (Aus-
\nnahme: Investmentgesellschaften), wird um die kumulierten
\nW\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen des Tochterunternehmens
\nerweitert. Die \u00c4nderung gilt auch f\u00fcr assoziierte Unterneh-
\nmen und Gemeinschaftsunternehmen, die die entsprechende
\nIFRS-1-Regelung in Anspruch nehmen.
\n\u2022
\n IAS 41 \u2013 Streichung der Nichtber\u00fccksichtigung von Zahlungsstr\u00f6-
\nmen f\u00fcr Steuern i.Z.m. der Bewertung biologischer Verm\u00f6gens-
\nwerte zu beizulegenden Zeitwerten nach IAS 41. Damit werden
\ndie Anforderungen des IAS 41 an die Regelung des IFRS 13
\nangeglichen und mit einer \u00c4nderung des IAS 41 aus 2008 in
\nEinklang gebracht, wonach im Rahmen der Bestimmung des
\nbeizulegenden Zeitwerts nicht zwingend ein Vorsteuerzinssatz
\nf\u00fcr die Diskontierung zu verwenden ist.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n2.1.1.2 STANDARDS, INTERPRETATIONEN UND \u00c4NDERUNGEN ZU
\nVER\u00d6FFENTLICHTEN STANDARDS, DIE IM GESCH\u00c4FTSJAHR
\nNOCH NICHT VERPFLICHTEND ANZUWENDEN SIND UND DIE
\nVOM KONZERN NICHT VORZEITIG ANGEWANDT WURDEN
\nBis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden
\nfolgende Standards und Interpretationen eingef\u00fchrt oder ge\u00e4ndert,
\nwelche jedoch f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 noch nicht ver-
\npflichtend anzuwenden waren. Eine vorzeitige Anwendung ist nicht
\ngeplant.
\nStandard Inhalt
\n\u00dcbernommen und
\nanzuwenden ab
\nIFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge, einschlie\u00dflich
\ni. \u00c4nderungen an IFRS 17 (ver\u00f6ffentlicht am 25. Juni 2020) und
\nii. Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 \u2013 Vergleichsinformationen
\n(ver\u00f6ffentlicht am 9. Dezember 2021)
\nJ\u00e4nner 2023
\nIAS 1,
\nIFRS Practice Statement 2
\nAngaben von Rechnungslegungsmethoden J\u00e4nner 2023
\nIAS 8 Definition rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen J\u00e4nner 2023
\nIAS 12
\nLatente Steuern aus Transaktionen bei denen bei erstmaliger Erfassung betrags-
\ngleiche steuerpflichtige und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen entstehen
\nJ\u00e4nner 2023
\nSTANDARDS UND INTERPRETATIONEN, DIE VON DER EU
\nBEREITS \u00dcBERNOMMEN, ABER NICHT VORZEITIG ANGE-
\nWENDET WURDEN
\nIFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge
\nIFRS 17 wurde im Mai 2017 als Ersatz f\u00fcr IFRS 4 Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge ver\u00f6ffentlicht. Das Bewertungsmodell des IFRS 17 basiert auf
\nder Ermittlung der aktuellen Erf\u00fcllungswerte der Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge, so dass deren Wertans\u00e4tze in jeder Berichtsperiode aufgrund
\nvon Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen anzupassen sind. Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge werden grds. nach einem \u201eBuilding Block Approach\u201c bewer-
\ntet. Hiernach flie\u00dfen in die Bewertung folgende Bausteine ein:
\n\u2022
\n Diskontierte wahrscheinlichkeitsgewichtete erwartete Zahlungs-
\nstr\u00f6me
\n\u2022
\n eine explizite Risikoanpassung und
\n\u2022
\n eine vertragliche Servicemarge, die den noch nicht verdienten
\nGewinn aus dem Vertrag darstellen und die \u00fcber den Zeitraum,
\n\u00fcber die das Unternehmen Versicherungsschutz gew\u00e4hrt, als
\nErtrag erfasst wird.
\n
\n\n
\n\n
\n\nDer Standard r\u00e4umt ein Wahlrecht ein, wonach die Auswirkungen
\nvon \u00c4nderungen der Diskontierungss\u00e4tze entweder im Gewinn und
\nVerlust oder direkt im sonstigen Ergebnis erfasst werden d\u00fcrfen.
\nDie Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts wird voraussichtlich die Art und
\nWeise widerspiegeln, wie die Versicherer ihre finanziellen Verm\u00f6-
\ngenswerte nach IFRS 9 bilanzieren.
\nF\u00fcr bestimmte Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer kurzen Laufzeit
\ndarf wahlweise ein vereinfachtes Verfahren (sog. \u201ePremium Allo-
\ncation Approach\u201c) f\u00fcr die Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr den
\nzuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz angewendet werden. Diese
\nkurzfristigen Vertr\u00e4ge werden h\u00e4ufig von Schaden- und Unfallver-
\nsicherern abgeschlossen.
\nF\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge von Lebensversicherern, bei denen die
\nVersicherungsnehmer an den Renditen der zugrundeliegenden Ver-
\nm\u00f6genswerte beteiligt sind, kommt das allgemeine Bewertungs-
\nmodell des Standards in Form des \u201eVariable Fee Approach\u201c zur
\nAnwendung. Bei der Anwendung dieses Verfahrens wird der Anteil
\ndes Unternehmens an den Fair-Value-\u00c4nderungen der zugrun-
\ndeliegenden Verm\u00f6genswerte in die vertragliche Servicemarge
\neinbezogen. Die Ergebnisse der Versicherer, die dieses Modell
\nverwenden, d\u00fcrften daher weniger volatil sein als bei Anwendung
\ndes allgemeinen Modells.
\nDie neuen Regeln werden sich auf die Abschl\u00fcsse und Kennzahlen
\naller Unternehmen auswirken, die Versicherungsvertr\u00e4ge oder
\nInvestmentvertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger \u00dcberschlussbetei-
\nligung ausgeben.
\nKleinere im Juli 2021 ver\u00f6ffentlichte \u00c4nderungen zielen auf eine
\nErleichterung der Implementierung des IFRS 17 durch Reduzierung
\nvon Implementierungskosten sowie Erleichterungen bei der Erl\u00e4u-
\nterung der Auswirkungen des \u00dcbergangs f\u00fcr Investoren und Dritte
\nab. Gleichzeitig wurde hierdurch der verpflichtende Anwendungs-
\nzeitpunkt des IFRS 17 auf Berichtsperioden, die am oder nach dem
\n1. J\u00e4nner 2023 beginnen, verschoben.
\nDurch weitere \u00c4nderungen im Dezember 2021 wurde eine \u00dcber-
\ngangsoption hinzugef\u00fcgt, die es einem Unternehmen erlaubt, in
\nder/den bei der erstmaligen Anwendung von IFRS 17 dargestellten
\nVergleichsperiode(n) eine optionale Klassifizierungs\u00fcberlagerung
\nanzuwenden. Die \u00dcberlagerung erm\u00f6glicht es, alle finanziellen
\nVerm\u00f6genswerte, einschlie\u00dflich derjenigen, die in Bezug auf T\u00e4tig-
\nkeiten gehalten werden, die nicht mit Vertr\u00e4gen im Anwendungsbe-
\nreich des IFRS 17 verbunden sind, in der/den Vergleichsperiode(n)
\nauf Basis der einzelnen Instrumente so zu klassifizieren, dass die
\nKlassifizierung mit der Art und Weise \u00fcbereinstimmt, wie das
\nUnternehmen erwartet, dass diese Verm\u00f6genswerte bei der erst-
\nmaligen Anwendung von IFRS 9 klassifiziert werden.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 1 Darstellung des Abschlusses \u2013 \u00c4nderungen an IAS 1 und
\nIFRS Practice Statement 2: Angaben von Rechnungslegungs-
\nmethoden
\nIn IAS 1 wurde klargestellt, dass Unternehmen alle wesentlichen
\n(material) Rechnungslegungsmethoden anzugeben haben. Zuvor
\nsprach der Standard von ma\u00dfgeblichen (significant) Rechnungsle-
\ngungsmethoden. Die \u00c4nderungen definieren, was unter \u201ewesentli-
\nchen Rechnungslegungsmethoden\u201c zu verstehen ist und wie man
\nsie identifiziert. Sie stellen auch klar, dass unwesentliche Informa-
\ntionen zu Rechnungslegungsmethoden nicht angegeben werden
\nm\u00fcssen. Wenn sie jedoch angegeben werden, d\u00fcrfen hierdurch
\nwesentliche Informationen zu Rechnungslegungsmethoden nicht
\nverschleiert werden.
\nErg\u00e4nzend zur \u00c4nderung des IAS 1 wurde das IFRS Practice State-
\nment 2 ebenfalls ge\u00e4ndert, um den Unternehmen Leitlinien f\u00fcr die
\npraktische Anwendung des Konzepts der Wesentlichkeit auf die
\nAngaben zu den Rechnungslegungsmethoden bereitzustellen.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 8 Rechnungslegungsmethoden, \u00c4nderungen von rechnungs-
\nlegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen und Fehlern \u2013 \u00c4nderungen an
\nIAS 8: Definition rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen
\nDurch die \u00c4nderung an IAS 8 wird klargestellt, wie zwischen \u00c4nde-
\nrungen von Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungs-
\nbezogenen Sch\u00e4tzungen zu unterscheiden ist. Die Unterscheidung
\nist wichtig, da \u00c4nderungen von Sch\u00e4tzungen prospektiv auf k\u00fcnftige
\nGesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und Ereignisse, solche von Rechnungslegungs-
\nmethoden hingegen retrospektiv auf vergangene Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle
\nund Ereignisse sowie die laufende Periode anzuwenden sind.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 12 Ertragsteuern \u2013 \u00c4nderungen an IAS 12: Latente Steuern
\naus Transaktionen bei denen bei erstmaliger Erfassung betrags-
\ngleiche steuerpflichtige und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen
\nentstehen
\nIAS 12 wurde dahingehend ge\u00e4ndert, dass Unternehmen verpflich-
\ntet sind, latente Steuern f\u00fcr Transaktionen anzusetzen, aus denen
\nbeim erstmaligen Ansatz betragsgleiche zu versteuernde und
\nabzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen entstehen. Die \u00c4nderungen
\nwerden typischerweise Auswirkungen i.Z.m. Leasingverh\u00e4ltnissen
\nbeim Leasingnehmer und R\u00fcckbauverpflichtungen haben und zur
\nErfassung zus\u00e4tzlicher aktiver und passiver latenter Steuern f\u00fchren.
\nDie \u00c4nderungen sind auf Transaktionen anzuwenden, die am oder
\nnach dem Beginn der fr\u00fchesten im Abschluss dargestellten Ver-
\ngleichsperiode stattfinden. Zus\u00e4tzlich sind zu Beginn der fr\u00fchesten
\ndargestellten Periode aktive latente Steuern (soweit werthaltig) und
\npassive latente Steuern f\u00fcr alle abzugsf\u00e4higen und zu versteuern-
\nden tempor\u00e4ren Differenzen in Verbindung mit
\n\u2022
\n Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten und
\n\u2022
\n Stilllegungs-, Wiederherstellungs- und \u00e4hnlichen Verpflichtungen
\nund den entsprechenden Betr\u00e4gen, die als Teil der Anschaffungs-
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\noder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts
\nerfasst wurden, zu erfassen.
\nDie kumulierte Auswirkung der erstmaligen Anwendung der Rege-
\nlung ist in den Gewinnr\u00fccklagen (oder einem anderen Bestandteil
\ndes Eigenkapitals, wenn angemessen) zu erfassen.
\nIAS 12 enthielt zuvor keine expliziten Regelungen zur Erfassung der
\nSteuereffekte i.Z.m. Leasingverh\u00e4ltnissen (beim Leasingnehmer)
\nund in der Praxis wurden unterschiedliche Vorgehensweisen als
\nzul\u00e4ssig erachtet. Daher kann es sein, dass einige Unternehmen
\nschon bislang eine Bilanzierungsweise gew\u00e4hlt hatten, die den
\nneuen Regelungen entspricht und sich f\u00fcr sie keine Auswirkung
\nergibt.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nSTANDARDS UND INTERPRETATIONEN, DIE VOM IASB
\nVERABSCHIEDET, ABER VON DER EU NOCH NICHT \u00dcBER-
\nNOMMEN WURDEN
\nStandard Inhalt
\nNicht \u00fcbernommen
\nund anzuwenden ab
\nIAS 12 Internationale Steuerreform \u2013 \u00c4nderungen an IAS 12 aufgrund Pillar II J\u00e4nner 2023
\nIAS 1
\ni. Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
\nii. Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig \u2013
\nVerschiebung Anwendungszeitpunk
\niii. Langfristige Schulden mit Covenants
\nJ\u00e4nner 2024
\nIFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale and Leaseback Transaktion J\u00e4nner 2024
\nIAS 7, IFRS 7 Zus\u00e4tzliche Angaben zu Reverse-Factoring-Vereinbarungen
\n(Supplier Finance Arrangements)
\nJ\u00e4nner 2024
\nAus den oben angef\u00fchrten \u00fcbrigen Neufassungen bzw. \u00c4nderun-
\ngen sind aus heutiger Sicht keine wesentlichen Auswirkungen auf
\ndie Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nEs gibt keine weiteren Standards oder Interpretationen, die nicht
\nverpflichtend anzuwenden sind und die eine wesentliche Auswir-
\nkung auf den Konzern h\u00e4tten.
\n
\n\n
\n2.2 KONSOLIDIERUNG
\n2.2.1 TOCHTERUNTERNEHMEN
\nTochterunternehmen sind alle Unternehmen (einschlie\u00dflich struk-
\nturierte Unternehmen), die vom Konzern beherrscht werden. Der
\nKonzern beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn er die
\nVerf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen besitzt, eine Risikobe-
\nlastung durch oder Anrechte auf variable R\u00fcckfl\u00fcsse aus seinem
\nEngagement in dem Beteiligungsunternehmen vorliegen und der
\nKonzern die F\u00e4higkeit besitzt, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das
\nBeteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die
\nH\u00f6he der variablen R\u00fcckfl\u00fcsse des Beteiligungsunternehmens
\nbeeinflusst wird. Die Konsolidierung eines Beteiligungsunterneh-
\nmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung
\n\u00fcber das Unternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die
\nBeherrschung \u00fcber das Beteiligungsunternehmen verliert.
\nDie in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschl\u00fcsse der
\nTochterunternehmen wurden alle auf den einheitlichen Konzernab-
\nschlussstichtag 31. M\u00e4rz 2023 sowie nach den Prinzipien der IFRSs,
\nwie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt.
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n2.2.2 TRANSAKTIONEN MIT NICHT BEHERRSCHENDEN
\nANTEILEN OHNE VERLUST DER BEHERRSCHUNG
\nTransaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust
\nder Beherrschung werden als Transaktionen mit den Eigent\u00fcmern
\ndes Konzerns, die in ihrer Eigenschaft als Eigent\u00fcmer handeln,
\nbilanziert. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils
\nentstehender Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden
\nZeitwert der gezahlten Leistung und dem erworbenen Anteil am
\nBuchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunternehmens wird
\nim Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u-
\n\u00dferung an nicht beherrschende Anteilseigner entstehen, werden
\nebenfalls im Eigenkapital erfasst.
\n
\n
\n\n\n2.2.3 VER\u00c4USSERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN
\nWenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber ein Unternehmen
\nverliert, wird der verbleibende Anteil zum beizulegenden Zeitwert
\nneu bewertet und die daraus resultierende Differenz als Gewinn
\noder Verlust erfasst. Der beizulegende Zeitwert ist der beim
\nerstmaligen Ansatz eines assoziierten Unternehmens, Gemein-
\nschaftsunternehmens oder eines finanziellen Verm\u00f6genswerts
\nermittelte beizulegende Zeitwert. Dar\u00fcber hinaus werden alle im
\nsonstigen Ergebnis ausgewiesenen Betr\u00e4ge in Bezug auf dieses
\nUnternehmen so bilanziert, wie dies verlangt w\u00fcrde, wenn das
\nMutterunternehmen die dazugeh\u00f6rigen Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden direkt ver\u00e4u\u00dfert h\u00e4tte. Dies bedeutet, dass ein zuvor im
\nsonstigen Ergebnis erfasster Gewinn oder Verlust vom Eigenkapital
\nins Ergebnis umgegliedert wird.
\n
\n\n\n
\n\n2.2.4 ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN
\nAssoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der
\nKonzern ma\u00dfgeblichen Einfluss aus\u00fcbt, \u00fcber die er aber keine Kon-
\ntrolle besitzt, regelm\u00e4\u00dfig begleitet von einem Stimmrechtsanteil
\nzwischen 20 und 50 %. Beteiligungen an assoziierten Unterneh-
\nmen werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert und
\nanf\u00e4nglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil
\ndes Konzerns an assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim
\nErwerb entstandenen Goodwill (nach Ber\u00fccksichtigung kumulier-
\nter Wertminderungen).
\nWenn sich die Beteiligungsquote an einem assoziierten Unter-
\nnehmen verringert hat, dies jedoch ein assoziiertes Unternehmen
\nbleibt, so wird nur der anteilige Betrag der zuvor im sonstigen
\nErgebnis erfassten Gewinne bzw. Verluste in den Gewinn oder
\nVerlust umgegliedert.
\nDer Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von asso-
\nziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in
\nder Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Ver\u00e4nderungen der
\nR\u00fccklagen sind anteilig in den Konzernr\u00fccklagen zu erfassen. Die
\nkumulierten Ver\u00e4nderungen nach Erwerb werden gegen den Betei-
\nligungsbuchwert verrechnet. Wenn der Verlustanteil des Konzerns
\nan einem assoziierten Unternehmen dem Anteil des Konzerns an
\ndiesem Unternehmen, inklusive anderer ungesicherter Forderun-
\ngen, entspricht bzw. diesen \u00fcbersteigt, erfasst der Konzern keine
\nweiteren Verluste, es sei denn, er ist f\u00fcr das assoziierte Unterneh-
\nmen Verpflichtungen eingegangen oder hat f\u00fcr das assoziierte
\nUnternehmen Zahlungen geleistet.
\nDer Konzern \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte
\nvorliegen, dass hinsichtlich der Investition im assoziierten Unter-
\nnehmen Wertminderungsaufwand ber\u00fccksichtigt werden muss.
\nIn diesem Fall wird der Unterschied zwischen dem Buchwert
\nund dem erzielbaren Betrag als Wertminderung erfasst und als
\n\u201eGewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen\u201c in der
\nGewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
\nNicht realisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernun-
\nternehmen und assoziierten Unternehmen werden entsprechend
\ndem Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen
\neliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert,
\nes sei denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung
\ndes \u00fcbertragenen Verm\u00f6genswerts hin. Die Bilanzierungs- und
\nBewertungsmethoden assoziierter Unternehmen wurden \u2013 sofern
\nnotwendig \u2013 ge\u00e4ndert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung
\nzu gew\u00e4hrleisten.
\nVer\u00e4u\u00dferungsgewinne und -verluste, die aus Anteilen an assozi-
\nierten Unternehmen resultieren, werden ergebniswirksam erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n2.3 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
\n\u00dcber das Gesch\u00e4ftssegment wird in einer Art und Weise berichtet,
\ndie mit der internen Berichterstattung an den Hauptentschei-
\ndungstr\u00e4ger \u00fcbereinstimmt. Der Hauptentscheidungstr\u00e4ger ist
\nf\u00fcr Entscheidungen \u00fcber die Allokation von Ressourcen zu dem
\nGesch\u00e4ftssegment und f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung von dessen Ertragskraft
\nzust\u00e4ndig. Als Hauptentscheidungstr\u00e4ger wurde der Vorstand f\u00fcr
\nstrategische Entscheidungen ausgemacht.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n2.4 W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG
\n\n2.4.1 FUNKTIONALE W\u00c4HRUNG UND BERICHTSW\u00c4HRUNG
\nDie im Abschluss eines jeden Konzernunternehmens enthaltenen
\nPosten werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung
\ndes prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen
\noperiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss
\nist in Euro aufgestellt, der die Berichtsw\u00e4hrung der Gurktaler Akti-
\nengesellschaft, Wien, darstellt.
\nDie Konzernunternehmen f\u00fchren ihre B\u00fccher und sonstige Auf-
\nzeichnungen in der W\u00e4hrung des jeweiligen Landes, entsprechend
\nden gesetzlichen Bestimmungen, in dem sie gegr\u00fcndet und einge-
\ntragen sind. Die funktionale W\u00e4hrung ausl\u00e4ndischer Tochterunter-
\nnehmen ist die jeweilige Landesw\u00e4hrung.
\n
\n\n2.4.2 TRANSAKTIONEN UND SALDEN
\nFremdw\u00e4hrungstransaktionen werden mit den Wechselkursen zum
\nTransaktionszeitpunkt oder Bewertungszeitpunkt bei Neubewer-
\ntungen in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Gewinne und
\nVerluste, die aus der Erf\u00fcllung solcher Transaktionen sowie aus der
\nUmrechnung zum Stichtagskurs von in Fremdw\u00e4hrung gef\u00fchrten
\nmonet\u00e4ren Verm\u00f6genswerten und Schulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie sind
\nim Eigenkapital als qualifizierte Cashflow Hedges und qualifizierte
\nNet Investment Hedges zu erfassen. Fremdw\u00e4hrungsgewinne und
\n\n-verluste, die aus der Umrechnung von Zahlungsmitteln und Zah-
\nlungsmittel\u00e4quivalenten sowie Finanzschulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung unter \u201eFinanzierungsertr\u00e4ge
\noder -aufwendungen\u201c ausgewiesen. Alle anderen Fremdw\u00e4hrungs-
\ngewinne und -verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nunter \u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c ausge-
\nwiesen.
\n
\n\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren
\n\u00c4nderungen ihres beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam ver-
\nrechnet werden (z.B. erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Eigenkapitalinstrumente), sind als Teil des Gewinns bzw.
\nVerlusts aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in der
\nGewinn- und Verlustrechnung auszuweisen. Demgegen\u00fcber sind
\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren \u00c4nde-
\nrungen ihres beizulegenden Zeitwerts im Eigenkapital ber\u00fccksich-
\ntigt werden (z.B. Eigenkapitalinstrumente, f\u00fcr die das Wahlrecht
\nzur erfolgsneutralen Bewertung zum beizulegendem Zeitwert in
\nAnspruch genommen wird), innerhalb der Neubewertungsr\u00fccklage
\nals Teil der sonstigen R\u00fccklagen zu erfassen.
\n2.4.3 KONZERNUNTERNEHMEN
\nDie Ergebnisse und Bilanzposten aller Konzernunternehmen (aus-
\ngenommen solche aus Hochinflationsl\u00e4ndern), die eine vom Euro
\nabweichende funktionale W\u00e4hrung haben, werden wie folgt in Euro
\numgerechnet:
\n\u2022
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden werden f\u00fcr jeden Bilanzstichtag
\nmit dem Stichtagskurs umgerechnet.
\n\u2022
\n Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden f\u00fcr jede Gewinn- und Ver-
\nlustrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet (es sei denn,
\ndie Verwendung des Durchschnittskurses f\u00fchrt nicht zu einer
\nangemessenen Ann\u00e4herung an die kumulativen Effekte, die
\nsich bei Umrechnung zu den in den Transaktionszeitpunkten
\ngeltenden Kursen ergeben h\u00e4tten; in diesem Fall sind Ertr\u00e4ge
\nund Aufwendungen zu ihren Transaktionskursen umzurechnen).
\n\u2022
\n Alle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden als eige-
\nner Posten innerhalb der sonstigen R\u00fccklagen im Eigenkapital
\nerfasst.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurden in den Konzernabschluss
\nkeine vollkonsolidierten Jahresabschl\u00fcsse in fremder W\u00e4hrung
\neinbezogen.
\nGoodwill und Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts, die
\nbeim Erwerb eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens entstanden
\nsind, werden als Verm\u00f6genswerte und Schulden des ausl\u00e4ndischen
\nUnternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet.
\nAlle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im Eigen-
\nkapital erfasst.
\n
\n
\n\n\n
\n
\n
\n2.5 SACHANLAGEN
\nSachanlagen werden zu ihren um Abschreibungen verminderten
\nhistorischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet.
\nAnschaffungs- und Herstellungskosten beinhalten die direkt dem
\nErwerb zurechenbaren Aufwendungen.
\nNachtr\u00e4gliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden
\nnur dann als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des
\nVerm\u00f6genswerts oder \u2013 sofern einschl\u00e4gig \u2013 als separater Verm\u00f6-
\ngenswert erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem Konzern
\ndaraus zuk\u00fcnftig wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dfen wird und die
\nKosten des Verm\u00f6genswerts zuverl\u00e4ssig ermittelt werden k\u00f6nnen.
\n\n
\n\nAufwendungen f\u00fcr Reparaturen und Wartungen, die keine wesent-
\nliche Ersatzinvestition darstellen (day-to-day servicing), werden in
\ndem Gesch\u00e4ftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst, in dem sie angefallen sind.
\n
\n\n
\n\n\nErhaltene Zusch\u00fcsse von Dritten werden grunds\u00e4tzlich im sonsti-
\ngen operativen Ertrag ausgewiesen. Wurden diese Zusch\u00fcsse f\u00fcr
\nAnschaffung bzw. Herstellung von Verm\u00f6genswerten gew\u00e4hrt,
\nwerden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten dieser Verm\u00f6-
\ngenswerte entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n\n\n
\n\nBei allen Verm\u00f6genswerten erfolgt die Abschreibung linear, wobei
\ndie Anschaffungs- oder Herstellungskosten \u00fcber die erwartete Nut-
\nzungsdauer der Verm\u00f6genswerte wie folgt auf den Restbuchwert
\nabgeschrieben werden:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAbschreibung
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3\u20135 Jahre
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\nGewinne und Verluste aus Abg\u00e4ngen von Sachanlagen werden
\nals Unterschiedsbetrag zwischen den Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6sen und
\nden Buchwerten der Sachanlagen ermittelt und unter dem Posten
\n\u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c in der Gewinn-
\nund Verlustrechnung erfasst.
\n
\n\n
\n\n\n
\n2.6 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nEntgeltlich erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden zu
\nihren historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst.
\nIm Rahmen eines Unternehmenserwerbs erworbene immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte werden am Erwerbstag zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet.
\n2.6.1 MARKENRECHTE
\nErworbenen Markenrechte werden zu ihren historischen Anschaf-
\nfungs- und Herstellkosten erfasst.
\nMarkenrechte werden zum Zweck des Werthaltigkeitstests auf
\nzahlungsmittelgenerierende Einheiten (cash generating units,
\nCGU) aufgeteilt. Die Aufteilung erfolgt auf diejenigen CGU bzw.
\nGruppen von CGU gem\u00e4\u00df den identifizierten Gesch\u00e4ftssegmenten,
\nvon denen erwartet wird, dass sie aus dem Zusammenschluss, bei
\ndem das Markenrecht entstand, Nutzen ziehen.
\n\n
\n\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n2.7 WERTMINDERUNG NICHT MONET\u00c4RER
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nVerm\u00f6genswerte, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben,
\nwie beispielsweise Goodwill oder bestimmte Markenrechte, werden
\nnicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben; sie werden j\u00e4hrlich auf Wertmin-
\nderungen hin gepr\u00fcft. Verm\u00f6genswerte, die einer planm\u00e4\u00dfigen
\nAbschreibung unterliegen, werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft,
\nwenn entsprechende Ereignisse bzw. \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde
\nanzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar
\nist. Ein Wertminderungsverlust wird in H\u00f6he des den erzielbaren
\nBetrag \u00fcbersteigenden Buchwerts erfasst. Der erzielbare Betrag
\nist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert des
\nVerm\u00f6genswerts abz\u00fcglich Verkaufskosten und Nutzungswert. F\u00fcr
\nden Werthaltigkeitstest werden Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten
\nEbene zusammengefasst, f\u00fcr die Cashflows separat identifiziert wer-
\nden k\u00f6nnen. Mit Ausnahme des Goodwills wird f\u00fcr nicht monet\u00e4re
\nVerm\u00f6genswerte zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob gegebenen-
\nfalls eine Wertaufholung zu erfolgen hat.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n2.8 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nIFRS 9 \u201eFinanzinstrumente\u201c befasst sich mit der Klassifizierung,
\ndem Ansatz und der Bewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
\nund finanziellen Verbindlichkeiten.
\nIFRS 9 beh\u00e4lt das gemischte Bewertungsmodell mit Vereinfa-
\nchungen bei und schafft drei Bewertungskategorien f\u00fcr finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte:
\n\u2022
\n fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten,
\n\u2022
\n erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert und
\n\u2022
\n erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
\nDer Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der
\nFolge zum beizulegenden Zeitwert. Das Management des Konzerns
\nhat entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeit-
\nwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustel-
\nlen. Eine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den
\nGewinn oder Verlust erfolgt nach Ausbuchung des Instruments nicht.
\nDividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn
\noder Verlust unter den sonstigen Ertr\u00e4gen erfasst, wenn der Anspruch
\ndes Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird.
\n\n
\n\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nausf\u00e4lle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf
\nMonate erwartet wird.
\n\u2022 Gesamtlaufzeit-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, bei denen
\nsich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant
\nerh\u00f6ht hat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he
\nder \u00fcber die Restlaufzeit erwarteten Kreditausf\u00e4lle zu erfassen.
\nDie Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle
\nist jedoch immer f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund f\u00fcr vertragliche Verm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finan-
\nzierungskomponente anzuwenden; ein Unternehmen kann diese
\nMethode auch f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund vertragliche Verm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzie-
\nrungskomponente anwenden.
\nDer Konzern hat historisch keine Forderungsausf\u00e4lle und Wertmin-
\nderungen. Gleiches ist f\u00fcr die bestehenden Forderungen auch f\u00fcr
\ndie Zukunft zu erwarten. Leasingforderungen werden derzeit vom
\nKonzern nicht gehalten. Aus der Bilanzierung nach IFRS 9 ergeben
\nsich keine wesentlichen Effekte.
\nDer Konzern ermittelt die erwarteten Kreditverluste anhand von
\nAusfalleinsch\u00e4tzung mit Zeitb\u00e4ndern von 30, 60, 90 und 120 Tagen.
\nDie finanziellen Schulden werden im Konzern zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet.
\nDer Konzern hat keine finanziellen Schulden als erfolgswirksam
\nzum beizulegenden Zeitwert bewertet bestimmt und beabsichtigt
\ndies derzeit auch nicht zu tun.
\n
\n\n\n
\n2.8.1 AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN
\n\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
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\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n2.8.2 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte, die entweder dieser Kategorie oder keiner der
\nanderen dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Sie sind den
\nlangfristigen Verm\u00f6genswerten zugeordnet, sofern das Manage-
\nment nicht die Absicht hat, sie innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
\ndem Bilanzstichtag zu ver\u00e4u\u00dfern, und der Verm\u00f6genswert in
\ndiesem Zeitraum nicht f\u00e4llig wird.
\nDer Posten \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c beinhaltet aus-
\nschlie\u00dflich sonstige Beteiligungen.
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte werden anf\u00e4nglich zu ihrem
\nbeizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten angesetzt.
\nDie Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei
\nVer\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte im sonstigen Ergebnis
\nerfasst werden.
\n\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n\n
\n\n\n2.9 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
\n\u00c4QUIVALENTE
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente umfassen Bargeld,
\nSichteinlagen, andere kurzfristige, hochliquide finanzielle Verm\u00f6-
\ngenswerte mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von maximal drei
\nMonaten. In der Bilanz werden ausgenutzte Kontokorrentkredite
\nunter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten gezeigt.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n2.10 EIGENKAPITAL
\nStamm- und Vorzugsaktien werden als Eigenkapital klassifiziert.
\nKosten, die direkt der Ausgabe von neuen Aktien oder Optionen
\nzuzurechnen sind, werden im Eigenkapital netto nach Steuern als
\nAbzug von den Emissionserl\u00f6sen bilanziert.
\n
\n\n\nWenn ein Unternehmen des Konzerns Eigenkapitalanteile der Gurk-
\ntaler Aktiengesellschaft, Wien, kauft (treasury shares), wird der Wert
\nder bezahlten Gegenleistung, einschlie\u00dflich direkt zurechenbarer
\nzus\u00e4tzlicher Kosten (netto nach Ertragsteuern), solange vom Eigen-
\nkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, abgezogen, bis die
\nAktien eingezogen oder wieder ausgegeben werden. Werden solche
\neigenen Anteile nachtr\u00e4glich wieder ausgegeben, wird die erhaltene
\nGegenleistung (netto nach Abzug direkt zurechenbarer zus\u00e4tzlicher
\nTransaktionskosten und zusammenh\u00e4ngender Ertragsteuern) im
\nEigenkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, erfasst.
\n
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\n\n
\n\n
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\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n2.11 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND
\nLEISTUNGEN
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Zahlungs-
\nverpflichtungen f\u00fcr G\u00fcter und Leistungen, die im gew\u00f6hnlichen
\nGesch\u00e4ftsverkehr erworben wurden. Die Verbindlichkeiten werden
\nals kurzfristige Schulden klassifiziert, wenn die Zahlungsverpflich-
\ntung innerhalb von einem Jahr oder weniger als einem Jahr (oder
\ninnerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus, wenn dieser l\u00e4nger ist)
\nf\u00e4llig ist. Andernfalls werden sie als langfristige Schulden bilanziert.
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden bei
\nihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
\nDie Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nunter Anwendung der Effektivzinsmethode.
\n
\n
\n\n\n2.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN
\nFinanzverbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum
\nbeizulegenden Zeitwert und nach Abzug von Transaktionskosten
\nangesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet; jede Differenz zwischen dem Aus-
\nzahlungsbetrag (nach Abzug von Transaktionskosten) und dem
\nR\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit der Ausleihung unter
\nAnwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst. Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres
\nAnfalls als Aufwand erfasst.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n2.13 LAUFENDE UND LATENTE STEUERN
\nDer Steueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und
\nlatenten Steuern zusammen. Steuern werden in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten,
\ndie unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst
\nwurden. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapi-
\ntal oder im sonstigen Ergebnis erfasst.
\nDer laufende Steueraufwand wird unter Anwendung der am Bilanz-
\nstichtag geltenden \u00f6sterreichischen Steuervorschriften berechnet.
\nDas Management \u00fcberpr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig Steuerdeklarationen, vor
\nallem in Bezug auf auslegungsf\u00e4hige Sachverhalte, und bildet,
\nwenn angemessen, R\u00fcckstellungen basierend auf den Betr\u00e4gen,
\ndie an die Finanzverwaltung erwartungsgem\u00e4\u00df abzuf\u00fchren sind.
\nLatente Steuerforderungen, die durch tempor\u00e4re Differenzen in
\nZusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen und asso-
\nziierten Unternehmen (bzw. Gemeinschaftsunternehmen) entste-
\nhen, werden angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die
\ntempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden und
\nsteuerliche Ergebnisse k\u00fcnftig zur Verf\u00fcgung stehen.
\nLatente Steuern werden f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Differenzen zwischen
\nder Steuerbasis der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten (tax
\nbase) und ihren Buchwerten im IFRS-Abschluss angesetzt (soge-
\nnannte Verbindlichkeitenmethode). Wenn jedoch im Rahmen
\neiner Transaktion, die keinen Unternehmenszusammenschluss
\ndarstellt, eine latente Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
\nVerm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit entsteht, die zum
\nZeitpunkt der Transaktion weder einen Effekt auf den bilanziellen
\nnoch auf den steuerlichen Gewinn oder Verlust hat, unterbleibt die
\nSteuerabgrenzung sowohl zum Zeitpunkt des Erstansatzes als auch
\ndanach. Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze
\nund Steuervorschriften bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder
\nim Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung
\nzum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw.
\nder Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird.
\nDie wichtigsten tempor\u00e4ren Differenzen ergeben sich aus den
\nMarkenrechten und zus\u00e4tzlich aus steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen.
\nLatente Steuerforderungen werden nur in dem Umfang angesetzt,
\nin dem es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuernder Gewinn
\nverf\u00fcgbar sein wird, gegen den die tempor\u00e4re Differenz verwendet
\nwerden kann.
\nLatente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen
\nim Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen und
\nassoziierten Unternehmen entstehen, werden angesetzt, es sei
\ndenn, dass der Zeitpunkt der Umkehrung der tempor\u00e4ren Differen-
\nzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist,
\ndass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund
\ndieses Einflusses nicht umkehren werden.
\nLatente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbarer entsprechender Rechtsanspruch auf Auf-
\nrechnung besteht und wenn die latenten Steuerforderungen und
\n-verbindlichkeiten sich auf Ertragsteuern beziehen, die von der
\ngleichen Steuerbeh\u00f6rde erhoben werden f\u00fcr entweder dasselbe
\nSteuersubjekt oder unterschiedliche Steuersubjekte, die beabsich-
\ntigen, den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuf\u00fchren.
\n
\n
\n\n
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\n\n\n
\n\n
\n2.14 LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nDer Konzern gew\u00e4hrt verschiedene Leistungen an Arbeitnehmerin-
\nnen und Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses
\nund andere langfristige Leistungen entweder aufgrund einzelver-
\ntraglicher Vereinbarungen oder gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des
\nentsprechenden lokalen Arbeitsrechtes.
\n\nDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Jubil\u00e4umsgelder werden
\nauf Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Anwart-
\nschaftsbarwertverfahren) berechnet. Der Barwert der Anwart-
\nschaften (Defined Benefit Obligation = DBO) wird aufgrund der
\nzur\u00fcckgelegten Dienstzeit und der erwarteten Gehaltsentwicklung
\nberechnet. Der zu erfassende Periodenaufwand beinhaltet Dienst-
\nzeitaufwand und Zinsaufwand und wird erfolgswirksam im Jahres-
\nergebnis erfasst. In \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 (2011) werden
\nversicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus R\u00fcckstel-
\nlungen f\u00fcr Abfertigungen im sonstigen Ergebnis im Eigenkapital
\nund aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder im Personalaufwand
\nerfasst. Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.
\n
\n\n
\n\n
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\n
\n
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\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen der Berechnung der Verpflichtungen werden versiche-
\nrungsmathematische Annahmen getroffen, vor allem hinsichtlich
\ndes anzuwendenden Zinssatzes f\u00fcr die Abzinsung, der Steige-
\nrungsrate f\u00fcr Geh\u00e4lter, des Pensionseintrittsalters und der Wahr-
\nscheinlichkeiten betreffend Fluktuation und Inanspruchnahme.
\nF\u00fcr die Ermittlung des Barwertes der Anwartschaften kommt ein
\nZinssatz zur Anwendung, der in Anlehnung an die durchschnitt-
\nliche Verzinsung von Industrieanleihen h\u00f6chster Bonit\u00e4t mit
\nentsprechender Laufzeit gew\u00e4hlt wird.
\nDie zur Anwendung kommende Steigerungsrate der Geh\u00e4lter
\nwird aus einer Durchschnittsbetrachtung der vergangenen Jahre
\nermittelt, die auch f\u00fcr die Zukunft als realistisch angesehen wird.
\nDie verwendeten Abschl\u00e4ge f\u00fcr Fluktuation und Inanspruchnahme-
\nwahrscheinlichkeit basieren auf Erfahrungswerten vergleichbarer
\nVorperioden.
\nF\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen wird auf das derzeitige rechtm\u00e4-
\n\u00dfige Pensionseintrittsalter abgestellt.
\nDie Abfertigungen betreffen Verpflichtungen nach \u00f6sterreichi-
\nschem Recht. Die Abfertigungen nach \u00f6sterreichischem Recht
\nsind einmalige Abfindungen, die aufgrund von arbeitsrechtlichen
\nVorschriften bei K\u00fcndigung der Arbeitnehmer durch den Dienstge-
\nber sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionseintritt bezahlt werden m\u00fcssen.
\nIhre H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der
\nH\u00f6he der Bez\u00fcge.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nAnzahl Dienstjahre 3 5 10 15 20 25
\nAnzahl Monatsbez\u00fcge 2 3 4 6 9 12
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nDie Regelung gilt f\u00fcr jene Dienstnehmer, die bis zum Jahr 2002 in
\ndas Unternehmen eingetreten sind bzw. innerhalb des Konzerns von
\nanderen \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Anerkennung der vor-
\nherigen Dienstzeiten innerhalb des Konzerns \u00fcbernommen worden.
\nAufgrund von gesetzlichen \u00c4nderungen kommt f\u00fcr jene Dienstneh-
\nmer, die ab dem Jahr 2003 in das Unternehmen eingetreten sind,
\nein beitragsorientiertes Modell zur Anwendung. Der Dienstgeber
\nhat ab dem zweiten Monat des Arbeitsverh\u00e4ltnisses einen laufenden
\nBeitrag in H\u00f6he von 1,53 % des monatlichen Entgelts sowie allf\u00e4lliger
\nSonderzahlungen an eine Mitarbeitervorsorgekasse zu leisten.
\nDen Mitarbeitern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften geb\u00fchren
\nbei langj\u00e4hriger Betriebszugeh\u00f6rigkeit Jubil\u00e4umsgelder, wobei
\nAnspruchsberechtigung und H\u00f6he kollektivvertraglich geregelt sind.
\n
\n\n2.15 R\u00dcCKSTELLUNGEN
\nR\u00fcckstellungen werden angesetzt, wenn dem Konzern aus Ereignissen
\nder Vergangenheit eine gegenw\u00e4rtige rechtliche oder faktische Ver-
\npflichtung entstanden ist, es wahrscheinlich ist, dass zur Erf\u00fcllung
\nder Verpflichtung ein Abfluss von Ressourcen erforderlich ist, und
\neine verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzung der H\u00f6he m\u00f6glich ist. Wenn der Konzern
\ndie Erstattung eines zur\u00fcckgestellten Betrages erwartet, z.B. aufgrund
\neiner Versicherung, wird die Erstattung als separater Verm\u00f6genswert
\nnur bei ausreichender Eintrittswahrscheinlichkeit angesetzt.
\nDer Konzern setzt eine R\u00fcckstellung f\u00fcr verlusttr\u00e4chtige Gesch\u00e4fte an,
\nwenn der erwartete Nutzen aus dem vertraglichen Anspruch geringer
\nist als die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen
\nVerpflichtungen.
\n
\n\n\n2.16 ERTRAGSREALISIERUNG
\nDie Umsatzerl\u00f6se bestehen im Gesch\u00e4ftsjahr aus Pachterl\u00f6sen.
\nDiese werden auf Quartalsbasis nach Ma\u00dfgabe der vertraglichen
\nVereinbarung realisiert.
\nF\u00fcr die Umsatzrealisierung ist ein f\u00fcnfstufiges Verfahren anzuwen-
\nden:
\n1.
\n Identifizierung der Vertr\u00e4ge mit dem Kunden
\n2.
\n Identifizierung separater Leistungsverpflichtungen
\n3.
\n Bestimmung des Transaktionspreises
\n4.
\n Aufteilung des Transaktionspreises auf separate Leistungsver-
\npflichtungen
\n5.
\n Erfassung von Umsatzerl\u00f6sen bei Erf\u00fcllung einzelner Leistungs-
\nverpflichtungen
\nEin Vertrag liegt vor, wenn beide Parteien des Vertrages die schrift-
\nliche Vereinbarung unterzeichnet haben. Im Regelfall betr\u00e4gt das
\nZahlungsziel 14 Tage.
\nDie Leistungsverpflichtungen betreffen \u00fcblicherweise die Verpach-
\ntung der Marken.
\nDer Transaktionspreis ist zur G\u00e4nze variabel und berechnet sich als
\nProzentsatz des Nettoumsatzes des P\u00e4chters.
\nDie Realisierung des Umsatzes erfolgt zeitpunktbezogen.
\nDie Umsatzerl\u00f6se der Gurktaler Gruppe setzen sich nahezu aus-
\nschlie\u00dflich aus den Pachterl\u00f6sen zusammen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n2.17 ZINSERTR\u00c4GE
\nZinsertr\u00e4ge werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode
\nerfasst. Wenn bei einer Forderung eine Wertminderung vorliegt,
\nschreibt der Konzern den Buchwert auf den erzielbaren Betrag, d.h.
\nauf die Summe der erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, abge-
\nzinst mit dem anf\u00e4nglichen Effektivzinssatz, ab. Die Aufzinsung der
\nwertgeminderten Forderung erfolgt weiterhin mit dem anf\u00e4nglichen
\nEffektivzinssatz und wird als Zinsertrag vereinnahmt. Der Zinsertrag
\naus wertgeminderten Darlehensforderungen wird infolgedessen
\ngleichfalls unter Zugrundelegung des Effektivzinssatzes erfasst.
\n\n2.18 DIVIDENDENERTR\u00c4GE
\nDividendenertr\u00e4ge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem das
\nRecht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n2.19 LEASINGVERH\u00c4LTNISSE
\nDer Konzern mietet verschiedene Immobilien und Fahrzeuge.
\nDie Laufzeit der Leasingvereinbarungen sind der untenstehenden
\nTabelle zu entnehmen. Typischerweise besteht die Option, die
\nLeasingvereinbarungen nach diesem Zeitraum zu verl\u00e4ngern. Die
\nLeasingvereinbarungen werden ca. alle 5 Jahre neu verhandelt, um
\ndie Marktmieten zu reflektieren.
\nDer Konzern hat keine Leasingverh\u00e4ltnisse, in denen er als Lea-
\nsinggeber auftritt.
\nEs wird sowohl das Wahlrecht f\u00fcr Vereinfachungen im Zusammen-
\nhang mit Leasingverh\u00e4ltnissen mit kurzer Laufzeit (12 Monate oder
\nweniger) als auch f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte angewendet.
\nDer Konzern hat Leasingverh\u00e4ltnisse (als Leasingnehmer) \u00fcber
\ndiverse elektronische Ger\u00e4te (Kopierer, Computer, Mobiltelefone)
\nabgeschlossen, die als geringwertige Wirtschaftsg\u00fcter (Einzelpreis
\njeweils <TEUR 5) nach IFRS 16 angesetzt werden. Die Aufwendun-
\ngen aus diesen Vertr\u00e4gen werden vom Konzern erfolgswirksam
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, sobald sie anfallen.
\nZur Bestimmung des Grenzfremdkapitalzinssatzes nimmt der
\nKonzern Zinss\u00e4tze, f\u00fcr die Fremdfinanzierung f\u00fcr Verm\u00f6genswerte
\nmit vergleichbarer Laufzeit unter vergleichbaren Bedingungen, an.
\nVerm\u00f6genswerte und Schulden aus Leasingverh\u00e4ltnissen werden
\nbei Erstansatz zu Barwerten erfasst. Die Leasingverbindlichkeiten
\nbeinhalten den Barwert folgender Leasingzahlungen:
\n\u2022
\n feste Zahlungen (einschlie\u00dflich de facto fester Zahlungen, abzgl.
\netwaiger zu erhaltender Leasinganreize)
\n\u2022
\n variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder Zinssatz
\ngekoppelt sind
\n\u2022
\n erwartete Restwertzahlungen aus Restwertgarantien des Lea-
\nsingnehmers
\nNutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten bewertet, die sich
\nwie folgt zusammensetzen:
\n\u2022
\n der Betrag der Erstbewertung der Leasingverbindlichkeiten
\n\u2022
\n s\u00e4mtliche bei oder vor der Bereitstellung geleistete Leasingzah-
\nlungen abz\u00fcglich etwaig erhaltener Leasinganreize
\n\u2022
\n alle dem Leasingnehmer entstandenen anf\u00e4nglichen direkten
\nKosten
\n\u2022
\n gesch\u00e4tzte Kosten, die dem Leasingnehmer bei R\u00fcckversetzung
\ndes zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts in den der Leasingver-
\neinbarung verlangten Zustand entstehen.
\n\nZahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse und Leasingverh\u00e4lt-
\nnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen,
\nwerden linear als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nerfasst. Als kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse gelten Leasingvertr\u00e4ge
\nmit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten.
\n
\n\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt (Siehe Anhang-
\nangabe 13).
\n
\n\n
\n
\n\n\nLaufzeit
\nKFZ-Leasing
\n1\u20135 Jahre
\nGeb\u00e4udemieten > 5 Jahre
\n
\n\n\nVERL\u00c4NGERUNGSOPTIONEN
\nDas Immobilien Leasingverh\u00e4ltnis enth\u00e4lt Verl\u00e4ngerungsoptionen,
\ndie bis zu einem Jahr vor Ablauf der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit
\nvom Konzern aus\u00fcbbar sind. Nach M\u00f6glichkeit strebt der Konzern
\nbeim Anschluss neuer Leasingverh\u00e4ltnisse die Aufnahme von Ver-
\nl\u00e4ngerungsoptionen an, um operative Flexibilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.
\nDie Verl\u00e4ngerungsoptionen sind nur vom Konzern und nicht vom
\nLeasinggeber aus\u00fcbbar. Der Konzern beurteilt am Bereitstellungs-
\ndatum, ob die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen ausreichend
\nsicher ist. Der Konzern bestimmt erneut, ob die Aus\u00fcbung einer
\nVerl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein signifikantes
\nEreignis oder eine signifikante \u00c4nderung von Umst\u00e4nden, das bzw.
\ndie innerhalb seiner Kontrolle liegt, eintritt.
\n
\n
\n\n2.20 GEWINNAUSSCH\u00dcTTUNGEN
\nGewinnaussch\u00fcttungen werden erst nach Gewinnverwendungsbe-
\nschluss ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n3 FINANZRISIKOMANAGEMENT
\n3.1 FINANZRISIKOFAKTOREN
\nDas Unternehmen ist im Rahmen seiner gesch\u00e4ftlichen T\u00e4tigkeit
\nunterschiedlichsten Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit seinem
\nunternehmerischen Handeln verbunden sind. Unsere Risikopolitik
\nzielt darauf ab, vorhandene Chancen optimal auszusch\u00f6pfen und
\nRisiken nur dann einzugehen, wenn ihnen im Gegenzug die Chance
\nauf eine entsprechende Wertsteigerung gegen\u00fcbersteht.
\nDurch die Verpachtung der Unternehmen Gurktaler Alpenkr\u00e4uter
\nGmbH, Gurk, und \u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH, Wien, sind die Risi-
\nken betreffend Einkauf, Produktion und Vertrieb in die Schlumberger-
\nGruppe ausgelagert. Das Risikomanagement ist bei der Schlumberger-
\nGruppe als integrierter Bestandteil in die Unternehmensf\u00fchrung und
\ndie Gestaltung der Gesch\u00e4ftsprozesse eingebunden. Das Manage-
\nment der Risiken erfolgt weitgehend dezentral und im Wesentlichen
\ngem\u00e4\u00df den Prozessen laut den Zertifizierungen nach IFS-Version 7.
\nIFS-Standards sind Lebensmittel- bzw. Produkt- und Servicestan-
\ndards, die sicherstellen, dass die nach IFS-Standards zertifizierten
\nUnternehmen einheitliche Vorgaben in Bezug auf Lebensmittel-
\nbzw. Produktsicherheit und Qualit\u00e4t anwenden. Der IFS-Food-Stan-
\ndard ist ein von der GFSI (Global Food Safety Initiative) anerkannter
\nStandard f\u00fcr die Auditierung von Lebensmittelherstellern.
\nMit der Umstellung auf einen Produktionsvertrag, der mit der Mozart
\nDistillerie GmbH geschlossen wurde, liegt das Risiko betreffend Einkauf,
\nProduktion ab 1.4.2023 bei dieser Gesellschaft, die schon bisher die
\nProdukte hergestellt hat. Das Vertriebsrisiko liegt wie schon in der
\nVergangenheit bei den Vertriebsgesellschaften, wobei ab 1.4.2023 ein
\nDistributionsvertrag f\u00fcr \u00d6sterreich mit der Schlumberger Wein- und
\nSektkellerei GmbH und hinsichtlich des Vertriebs in Deutschland und
\nExportm\u00e4rkten mit der Semper Idem Underberg AG geschlossen wurde.
\nDas Risiko der Markenrechtsverletzungen wird durch st\u00e4ndige
\ninterne und externe Marken- und Marktbeobachtung minimiert.
\nNach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie sowie der Ukraine-
\nKrise wurden notwendige Ma\u00dfnahmen evaluiert und ergriffen, um
\nden Betrieb sicherzustellen.
\nDas Gesch\u00e4ftsmodell der Verpachtung der Kr\u00e4utermarken Gurkta-
\nler und Rossbacher an die Schlumberger Wein- und Sektkellerei
\nund deren Tochtergesellschaft Top Spirit bringt es mit sich, dass
\nn\u00f6tige operative Ma\u00dfnahmen in der Produktion, Logistik oder im
\nVertrieb in der 100 %igen Verantwortung der P\u00e4chterin liegen.
\nDie Kommunikation und das Reporting mit der P\u00e4chterin wurden
\nintensiviert, um sicherzustellen, dass seitens der Schlumberger
\nWein- und Sektkellerei alle n\u00f6tigen Ma\u00dfnahmen ergriffen werden,
\num den Betrieb aufrechtzuerhalten. Die Produktion und die Distri-
\nbution erfolgen auf einer neuen vertraglichen Basis, jedoch inhalt-
\nlich mit denselben Unternehmen, die seit 2013 die Funktionen im
\nRahmen eines Pachtverh\u00e4ltnisses ausge\u00fcbt haben.
\nUnter Ber\u00fccksichtigung der rollierend \u00fcberarbeiteten Umsatzer-
\nwartungen der P\u00e4chterin wurden die Planungen der Pachterl\u00f6se
\nf\u00fcr die Gurktaler Aktiengesellschaft regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberarbeitet. Die
\ngute Liquidit\u00e4ts- und Eigenkapitalausstattung f\u00fchren dazu, dass
\ndas Unternehmen in seinem Bestand nicht gef\u00e4hrdet ist. Durch die
\nneuen ab 1.4.2023 g\u00fcltigen Vertragsverh\u00e4ltnisse wird der physische
\nWarenfluss wie bisher beibehalten, jedoch die Fakturierung der
\nEingangsund Ausgangsrechnungen Zug um Zug vorgenommen.
\nHierf\u00fcr ist daher kein umfassendes Warenbestandsmanagement
\nerforderlich. Die Lieferforderungen und -verbindlichkeiten werden
\naufgrund unterschiedlicher Fristigkeiten bei den Zahlungszielen zu
\neinem durchschnittlichen zeitlichen Verzug von 30 Tagen zwischen
\nden Eingangs- und Ausgangsrechnungen f\u00fchren. Der Warenbezug
\nist nach 30 Tagen, die Ausgangsrechnungen nach 60 Tagen f\u00e4llig.
\nBei den Beteiligungen an der Underberg GmbH & Co KG, Rhein-
\nberg, und der indirekten Beteiligung an der Zwack Unicum NYRT,
\nBudapest, wurden umfangreiche Ma\u00dfnahmen zur Sicherheit der
\nMitarbeiter und Erf\u00fcllung der Verpflichtungen zur Warenversor-
\ngung getroffen. Businesspl\u00e4ne zur Erfassung der kommerziellen
\nAuswirkungen wurden erstellt und bei Zwack Unicum NYRT,
\nBudapest, die Liquidit\u00e4t durch zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen in Form
\nvon erweiterten Kontokorrentrahmen abgesichert.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft und ihre Tochter- und Beteili-
\ngungsgesellschaften k\u00f6nnen dank der vorhandenen Reserven ihre
\nvertraglichen Verpflichtungen in vollem Umfang erf\u00fcllen.
\nDie vier MitarbeiterInnen sowie der Vorstand arbeiten teilweise
\naus dem \u201e
\nHome-Office
\n\u201c.
\n\n3.1.1 MARKTRISIKO
\n3.1.1.1 FREMDW\u00c4HRUNGSRISIKO
\nDas W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiko des Konzerns wurde mit Ausnahme
\nder At-Equity-Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest,
\nUngarn, als \u00e4u\u00dferst gering eingestuft, da keine Fremdw\u00e4hrungsfor-
\nderungen bzw. -verbindlichkeiten ausgewiesen sind. Hinsichtlich der
\nBeteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, besteht
\nein Fremdw\u00e4hrungsrisiko in Bezug auf den ungarischen Forint.
\n3.1.1.2 ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKO
\nAktivseitig besteht kein Zins\u00e4nderungsrisiko, da es sich bei den
\nGuthaben bei Kreditinstituten um stichtagsbezogene Kontokor-
\nrentguthaben handelt. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine derivativen
\nFinanzinstrumente verwendet.
\nIm Konzern werden festverzinsliche finanzielle Verm\u00f6genswerte und
\nfinanzielle Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nbewertet, von der M\u00f6glichkeit, diese erfolgswirksam zum beizule-
\ngenden Zeitwert zu bewerten, wurde nicht Gebrauch gemacht. Eine
\nhypothetische \u00c4nderung des Marktzinsniveaus zum Bilanzstichtag
\nh\u00e4tte f\u00fcr diese Finanzinstrumente weder eine Auswirkung auf die
\nKonzerngesamtergebnisrechnung noch auf das Eigenkapital.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n3.1.2 KREDITRISIKO
\nAuf der Aktivseite stellen die Buchwerte der finanziellen Aktiva
\ndas maximale Bonit\u00e4ts- und Ausfallsrisiko dar. Das Risiko ist als
\ngering anzusehen, weil es sich bei Kreditinstituten um solche von
\nunzweifelhafter Bonit\u00e4t handelt und zum Bilanzstichtag neben
\nForderungen gegen\u00fcber verbundenen und assoziierten Unter-
\nnehmen, Lieferforderungen gegen\u00fcber dem P\u00e4chter ausgewiesen
\nsind. Die Gesch\u00e4ftsleitung sieht derzeit keine weiteren materiellen
\nForderungsrisiken, die zus\u00e4tzliche, \u00fcber die bereits im Konzernab-
\nschluss erfassten Wertberichtigungen hinausgehende, Vorsorgen
\nerforderlich machen w\u00fcrden.
\n
\n\n\n3.1.3 LIQUIDIT\u00c4TSRISIKO
\nDas Liquidit\u00e4tsrisiko ist das Risiko, die erforderlichen Finanzmittel
\nzur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten
\nnicht aufbringen zu k\u00f6nnen. Die Finanzierungspolitik des Konzerns
\nist auf eine langfristige Finanzplanung abgestimmt. Die Gruppe
\nsorgt durch eine konzernweite Finanz- und Liquidit\u00e4tsplanung daf\u00fcr,
\ndass ausreichend fl\u00fcssige Mittel vorhanden sind oder eine notwen-
\ndige Finanzierung aus entsprechenden Kreditrahmen sichergestellt
\nist, um ihre finanziellen Verpflichtungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.
\nDie Restf\u00e4lligkeiten finanzieller Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten,
\nbestehend aus Tilgungs- und Zinszahlungen, gliedern sich in fol-
\ngende Zahlungstermine:
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2013/2014 wurde mit der Schlumberger Akti-
\nengesellschaft, Wien, eine Rahmen-Finanzierungsvereinbarung
\nabgeschlossen. Der wiederholt ausn\u00fctzbare Finanzierungsrahmen
\nbetr\u00e4gt bis zu EUR 3 Mio. Hierdurch sind die laufenden Finanzie-
\nrungserfordernisse der Gruppe gedeckt.
\n
\n\n\n3.2 KAPITALMANAGEMENT
\nAufgrund des Gesch\u00e4ftsmodells Verpachtung und Beteiligungs-
\nverwaltung ist das Ziel des Konzerns nahezu ausschlie\u00dflich durch
\nEigenkapital finanziert zu sein.
\nDas Nettofremdkapital setzt sich zusammen aus allen langfris-
\ntigen und kurzfristigen Schulden laut Konzernbilanz abz\u00fcglich
\nZahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Das adaptierte
\nGesamtkapital berechnet sich aus dem Eigenkapital laut Konzern-
\nbilanz zuz\u00fcglich Nettofremdkapital.
\n
\n\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige Schulden 482 619
\nKurzfristige Schulden 260 280
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente \u2013197 \u201311.330
\nNettofremdkapital 545 \u201310.431
\nEigenkapital 22.245 32.689
\nAdaptiertes Gesamtkapital 22.790 22.258
\nFremdkapitalquote 2,4 % 0 %
\nDie Gesamtstrategie des Kapitalrisikomanagements hat sich im
\nlaufenden Gesch\u00e4ftsjahr im Vergleich zum Vorjahr nicht ver\u00e4ndert.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n4 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI DER BILANZIERUNG UND BEWERTUNG
\nDer Konzern trifft Einsch\u00e4tzungen und Annahmen, welche die Zukunft
\nbetreffen. Die hieraus abgeleiteten Sch\u00e4tzungen werden naturgem\u00e4\u00df
\nin den seltensten F\u00e4llen den sp\u00e4teren tats\u00e4chlichen Gegebenheiten
\nentsprechen. Die Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die ein signifikantes
\nRisiko in Form einer wesentlichen Anpassung der Buchwerte von Ver-
\nm\u00f6genswerten und Schulden innerhalb des n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahres
\nmit sich bringen, werden im Folgenden er\u00f6rtert.
\n\n
\n\n
\n4.1 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI
\nDER BILANZIERUNG DER MARKENRECHTE
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
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\n
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\n\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
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\n
\n\n5 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
\nDie Gesellschaft agiert international in einem Gesch\u00e4ftssegment,
\nwelches den Handel mit alkoholischen Getr\u00e4nken einschlie\u00dflich
\nder Durchf\u00fchrung der damit in Zusammenhang stehenden
\nGesch\u00e4fte umfasst. Als \u201eChief Operating Decision Maker\u201c wurde
\nder Vorstand identifiziert, der regelm\u00e4\u00dfig auf Basis des Konzern-
\nbetriebsergebnisses Ressourcenentscheidungen trifft und die
\nGesamtentwicklung \u00fcberwacht.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, ist ausschlie\u00dflich in
\neinem einzigen Gesch\u00e4ftssegment t\u00e4tig, n\u00e4mlich der Verpachtung
\nder Gesch\u00e4ftsbetriebe Rossbacher und Gurktaler im Inland. Die
\nUmsatzerl\u00f6se betreffen den Pachtzins von der Schlumberger Wein-
\nund Sektkellerei GmbH, Wien, siehe dazu auch unter AZ 30.
\n
\n
\n\n\n
\n\n6 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nKostenerstattung von verbundenen Unternehmen \u00fcbergeordneter Konzern 316 270
\nAndere 1 6
\n317 276
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n7 PERSONALAUFWAND
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGeh\u00e4lter 451 406
\nAufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und Leistungen an
\nbetriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 9 9
\nSozialaufwand und gehaltsabh\u00e4ngige Abgaben 94 82
\n554 497
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nIm Gesch\u00e4ftsjahr besch\u00e4ftigte Angestellte:
\nStichtag: 31.3.2023 31.3.2022
\nAngestellte 5 4
\nDurchschnitt: 2022/2023 2021/2022
\nAngestellte 5 4
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n8 AUFWAND F\u00dcR ABSCHREIBUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nNutzungsrechte
\nAbschreibungen 20 20
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
\nAbschreibungen 26 17
\n46 37
\n
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\n
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\n\n
\n\n9 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nRechts-, Pr\u00fcfungs- und sonstige Beratungskosten 124 119
\nSonstiger Verwaltungsaufwand von Dritten 97 47
\nAufwendungen f\u00fcr Markenrechte und Warenschutz 215 18
\nReise- und KFZ-Kosten 25 14
\nAndere 188 181
\n649 379
\nUnter \u201eandere\u201c werden im Wesentlichen Kosten f\u00fcr die Aktienge-
\nsellschaft (Ver\u00f6ffentlichung, Hauptversammlung, etc.) ausgewiesen.
\n
\n\n
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\n\n\n
\n\n
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\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
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\n\n
\n\n11 ERTRAGSTEUERN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n\u00d6sterreich 5 7
\nAusland 12 423
\nLaufende Ertragsteuerbelastung 17 430
\nLatente Steuern
\n\u2013115 \u201394
\n\u201398 336
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\nDie Steuer auf den Vorsteuergewinn des Konzerns weicht vom
\ngeltenden Ertragsteuersatzes in H\u00f6he von 25 % auf das Ergebnis
\ntheoretischen Betrag, der sich bei Anwendung des in \u00d6sterreich
\nvor Steuern ergibt, wie folgt ab:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErtragsteueraufwand/-ertrag 98 \u2013336
\nEffektivsteuersatz (%) \u20135,3 19,6
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErrechneter Steueraufwand gem\u00e4\u00df \u00f6sterreichischem Steuersatz 2022/2023
\n(2021/2022): 25 % 461 429
\nKorrektur latente Steuern auf zuk\u00fcnftigen Steuersatz: 23% \u201369 \u201343
\nKorrektur aufgrund der \u00f6sterreichischen Mindestk\u00f6rperschaftsteuer 5 7
\n397 393
\nSteuerfreie Ertr\u00e4ge \u2013483 \u2013534
\nAperiodischer Ertragsteueraufwand 12 423
\nSteuerlich nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen \u201324 54
\nAusgewiesener Ertragsteueraufwand/-ertrag \u201398 336
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n12 ERGEBNIS JE AKTIE
\nDas Ergebnis je Aktie wird ermittelt, indem das Jahresergebnis
\ndurch den gewichteten Durchschnitt der im Umlauf befindlichen
\nAktien der jeweiligen Periode dividiert wird.
\n
\n\n
\n\n\n2022/2023 2021/2022
\nDen Anteilsinhabern der Muttergesellschaft zurechenbares Jahresergebnis (TEUR) 1.960 1.378
\nDurchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien (in St\u00fcck) 2.104.364 2.104.364
\nGewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (in St\u00fcck) 2.104.364 2.104.364
\nErgebnis je Aktie (in EUR/St\u00fcck) 0,93 0,65
\nDas unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie entspricht dem verw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n13 SACHANLAGEN
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nAndere Anlagen, Betriebs-
\nund Geb\u00e4ude
\nund Gesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 82 70 152
\nKumulierte Abschreibung \u201332 \u201329 \u201361
\nBuchwert netto 50 41 91
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 50 41 91
\nZug\u00e4nge 0 40 40
\nAbschreibungen \u201320 \u201317 \u201337
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 64 94
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 82 108 190
\nKumulierte Abschreibung \u201352 \u201344 \u201396
\nBuchwert netto 30 64 94
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 30 64 94
\nZug\u00e4nge 0 92 92
\nAbschreibungen \u201315 \u201330 \u201345
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 126 141
\nAnschaffungskosten 82 202 284
\nKumulierte Abschreibung \u201367 \u201376 \u2013143
\nBuchwert netto 15 126 141
\n
\n\n
\n\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt.
\nDie in der Tabelle ausgewiesenen Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude ent-
\nfallen ausschlie\u00dflich auf geleaste Verm\u00f6genswerte.
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nBetriebs- und
\nund Geb\u00e4ude
\nGesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nAnpassung IAS 8 Nutzungsrechte 66 0 66
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201336 0 \u201336
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 0 30
\nBuchwert zum 31.3.2022 30 0 30
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201315 0 \u201315
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 0 15
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nIn der Berichtsperiode wurden von der \u00f6ffentlichen Hand keine
\nZusch\u00fcsse f\u00fcr Investitionen in Produktionsanlagen gew\u00e4hrt. Die
\nAnschaffungs- bzw. Herstellungskosten von Verm\u00f6genswerten
\nwurden in den Vorjahren um Zusch\u00fcsse entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n\nSicherheiten f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten liegen nicht vor. Die ande-
\nren Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung enthalten TEUR 0
\n(Vorjahr: TEUR 0), bei denen der Konzern Leasingnehmer in einem
\nFinanzierungsleasing ist.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n14 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 4.032
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwert per 31.3.2023 4.032
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nDie immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten die Markenrechte
\n\u201eRossbacher\u201c und \u201eGurktaler\u201c.
\nDer Buchwert des aus der Konsolidierung der Gurktaler Alpenkr\u00e4u-
\nter GmbH, Gurk, resultierenden Markenrechtes \u201eGurktaler\u201c betr\u00e4gt
\nzum Bilanzstichtag TEUR 2.381 (31.3.2022: TEUR 2.381).
\nDer Buchwert f\u00fcr das Markenrecht \u201eRossbacher\u201c betr\u00e4gt zum
\nBilanzstichtag TEUR 1.651 (31.3.2022: TEUR 1.651).
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n15 ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nIm Folgenden sind die assoziierten Unternehmen des Konzerns
\nzum 31. M\u00e4rz 2023 dargestellt, die der Konzern als wesentlich
\nansieht. Das Eigenkapital des unten angef\u00fchrten assoziierten
\nUnternehmens besteht lediglich aus Stammaktien, die zu 49,998 %
\ndirekt vom Konzern gehalten werden. Das Land, in dem das Unter-
\nnehmen registriert ist, ist auch gleichzeitig sein Hauptgesch\u00e4ftssitz.
\nArt und Umfang der Beteiligung an assoziierten Unternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 und 2021/2022:
\nName Sitzland Beteiligungsquote Art der Beziehung Bewertungsmethode
\nPeter Zwack & Consorten
\nHandels-Aktiengesellschaft \u00d6sterreich 49,998 % siehe 1 Equity
\n1 Die Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft h\u00e4lt in ihrer Holdingfunktion die Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn (Anteil 50 % + 1 Aktie) und \u00f6ffnet den Zugang zum
\nungarischen Getr\u00e4nkemarkt. Der Marktwert der Anteile betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag EUR 48.973.192,73 (Vorjahr: TEUR 45.541).
\nDie Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, wird im Konzernab-
\nschluss der Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft,
\nWien, \u00d6sterreich, vollkonsolidiert.
\nDie Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, ist
\neine nicht notierte Gesellschaft, so dass kein notierter Marktpreis
\nf\u00fcr diese Anteile vorliegt.
\nEs bestehen keine Eventualschulden in Bezug auf das assoziierte
\nUnternehmen des Konzerns.
\nIm Folgenden sind die zusammengefassten Finanzinformationen
\nf\u00fcr Peter Zwack & Consorten-Handels-Aktiengesellschaft, Wien,
\ndargestellt, die nach der Equity-Methode bilanziert wird:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nUmsatzerl\u00f6se 53.636 51.048
\nPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\n\u20131.581 \u20131.612
\nZinsaufwendungen \u20133 \u201344
\nZinsertr\u00e4ge 737 347
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen vor Steuern 10.618 10.169
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen nach Steuern 8.823 8.604
\nMinderheiten \u20134.480 \u20134.327
\nKonsolidiertes Gesamtergebnis 4.343 4.277
\nKurzfristige Verm\u00f6genswerte 29.823 31.400
\ndavon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 9.062 13.762
\nLangfristige Verm\u00f6genswerte 10.859 9.441
\nKurzfristige Schulden \u201314.728 \u201315.488
\nLangfristige Schulden \u20131.589 \u20131.524
\nNettoverm\u00f6gen 24.365 23.829
\nUnterschied aus Konzernbewertung 4.171 4.363
\nNettoverm\u00f6gen nach Konzernbewertung 28.536 28.192
\nAnteil des Konzerns am Nettoverm\u00f6gen des assoziierten Unternehmens
\nzum Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 14.096 13.293
\nZurechenbares Gesamtergebnis 2.172 2.138
\nAussch\u00fcttungen \u20132.000 \u20131.335
\nBuchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen 14.268 14.096
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nENTWICKLUNG DER ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nin TEUR Anteile an assoziierten
\nUnternehmen
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u20131.167
\nBuchwert netto 13.293
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 13.293
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 803
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 14.096
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013364
\nBuchwert netto 14.096
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 14.096
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 172
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 14.268
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013192
\nBuchwert netto 14.268
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen,
\ndie nach der Equity-Methode bilanziert werden
\nAnteile am Gewinn/Verlust 2.172 2.138
\nAufwendungen aus assoziierten Unternehmen 0 0
\n2.172 2.138
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n16 WESENTLICHE TOCHTERUNTERNEHMEN
\nDer Konzern hatte zum 31. M\u00e4rz 2023, unver\u00e4ndert zum Vorjahr, folgende Tochterunternehmen:
\nName Sitzland
\nArt der
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
\nDurch das Mutter-
\nunternehmen direkt
\ngehaltener Anteil am
\nKapital (%)
\nDurch den Konzern
\ngehaltener Anteil am
\nKapital (%)
\nGurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH \u00d6sterreich
\nErzeugung
\nGurktaler Kr\u00e4uterlik\u00f6r
\n1
\n100 100
\n\u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH \u00d6sterreich
\nErzeugung
\nRossbacher Kr\u00e4uterlik\u00f6r
\n1
\n100 100
\n1 Das operative Gesch\u00e4ft der Gesellschaften ist bis 31.3.2023 an die Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH, Wien, verpachtet. Ab 1.4.2023 ersetzen ein Produktionsvertrag mit der Mozart Distillerie
\nGmbH sowie Distributionsvertr\u00e4ge f\u00fcr \u00d6sterreich mit der Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH und hinsichtlich des Vertriebs in Deutschland und den Exportm\u00e4rkten mit der Semper Idem Underberg AG
\n
\n\nden Pachtvertrag.
\n\nAlle Tochterunternehmen werden vollkonsolidiert.
\nDie Gurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH (100 %), Gurk, und die \u201eRoss-
\nbacher\u201c Vertriebs GmbH (100 %), Wien, wurden r\u00fcckwirkend per
\n30.9.2022 mit der Gurktaler Aktiengesellschaft verschmolzen.
\nWirkung erlangte die Verschmelzung mit Eintragung ins Handels-
\nregister am 6.5.2023. Alle Vertr\u00e4ge sowie die Markenrechte gehen
\nauf die Gurktaler Aktiengesellschaft als 100 % Muttergesellschaft
\nim Rahmen der Rechtsnachfolge \u00fcber.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n17 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Beteiligungen
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2022 2.914
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2023 2.914
\n
\n\n\nAls \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c wurde die Beteiligung
\n(14,423 %) an der Underberg GmbH & Co. KG, Rheinberg, Deutsch-
\nland (TEUR 2.914; 31.3.2022: TEUR 2.914) klassifiziert.
\nDie Werthaltigkeit der Beteiligung an der Underberg GmbH & Co.
\nKG, Rheinberg, Deutschland wird durch eine Put-Option gegen\u00fcber
\nder Underberg AG, Dietlikon, Schweiz sichergestellt.
\n
\n
\n\n18 ZUS\u00c4TZLICHE ANGABEN ZU FINANZINSTRUMENTEN
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nFalls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren
\nMarktdaten basieren, wird das Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
\nDie Buchwerte der Positionen, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-
\nkosten bewertet werden, stellen entsprechend IFRS 7.29 einen
\nangemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert
\ndar. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige finan-
\nzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Lieferforderungen
\nbzw. Lieferverbindlichkeiten) und langfristige Finanzinstrumente.
\nDemzufolge sind die Angaben nach IFRS 13.97 (Fair Value Hie-
\nrarchie) f\u00fcr diese Finanzinstrumente nicht dargestellt, da keine
\nBewertung vorgenommen wird.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n19 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN,
\nFORDERUNGEN GEGEN\u00dcBER NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND SONSTIGE FORDERUNGEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto = netto) 102 131
\nForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen (brutto = netto) 1.266 949
\nSonstige Forderungen
\ndavon:
\nSonstige langfristige Forderungen 3 3
\nAndere kurzfristige Forderungen 50 39
\n1.421 1.122
\nEs bestehen keine Sicherheiten zu den Forderungen.
\n
\n\n\n20 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL\u00c4QUIVALENTE
\nDie Guthaben bei Kreditinstituten belaufen sich zum Bilanzstichtag
\nauf TEUR 198 (31.3.2022: TEUR 11.330). S\u00e4mtliche Guthaben sind
\nwie im Vorjahr kurzfristig.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n21 KONZERNEIGENKAPITAL
\n\nZum Stichtag 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt das Grundkapital der Gesell-
\nschaft TEUR 4.209 (31.3.2022: TEUR 4.209). Es setzt sich aus
\n2.104.364 (Vorjahr: 2.104.364) nennbetragslosen St\u00fcckaktien
\n(davon 1.354.364 Stammaktien und 750.000 Vorzugsaktien)
\nzusammen. Vorzugsaktien haben im Gegensatz zu Stammaktien
\nkeine Stimmrechte.
\n
\n\nZum Stichtag 31. M\u00e4rz 2023 wurden keine eigenen Aktien gehalten.
\n2.104.364 Aktien befanden sich im Umlauf.
\n\nDie Kapitalr\u00fccklage betrifft die Konzernobergesellschaft Gurktaler
\nAktiengesellschaft, Wien, und resultiert aus der 2013 erfolgten
\nUmgr\u00fcndung und der Kapitalherabsetzung 2021.
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n23 LEASINGVERBINDLICHKEITEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige Verbindlichkeiten aus Leasing 0 17
\nKurzfristiger Verbindlichkeiten aus Leasing 17 17
\nLeasingverbindlichkeiten gesamt 17 34
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n24 LATENTE STEUERN
\nDie latenten Steuern ermitteln sich wie folgt:
\nin TEUR 1.4.2022 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2023
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 566 4 0 570
\nVerlustvortr\u00e4ge \u201348 \u2013116 0 \u2013164
\nSachanlageverm\u00f6gen \u20131 \u20131 0 \u20132
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201319 \u20132 4 \u201317
\n498 -115 4 387
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\nin TEUR 1.4.2021 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2022
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 610 \u201344 0 566
\nVerlustvortr\u00e4ge 0 \u201348 0 \u201348
\nSachanlageverm\u00f6gen 0 \u20131 0 \u20131
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201322 \u20131 4 \u201319
\n588 \u201394 4 498
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nL
\natente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbares Recht besteht, die laufenden Steuerforde-
\nrungen gegen die laufenden Steuerverbindlichkeiten aufzurechnen
\nund wenn die latenten Steuern gegen\u00fcber derselben Steuerbeh\u00f6rde
\nbestehen.
\nAktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 507
\n(31.3.2022: TEUR 207) wurden in H\u00f6he von TEUR 116 (31.3.2022:
\nTEUR 48 gebildet. Die latenten Steuern auf nicht angesetzte Ver-
\nlustvortr\u00e4ge belaufen sich auf TEUR 0 (31.3.2022: TEUR 0). Verlust-
\nvortr\u00e4ge sind unbeschr\u00e4nkt vortragsf\u00e4hig. Latente Steuern werden
\nbis auf die steuerliche Abschreibung der Markenrechte nach mehr
\nals 12 Monaten realisiert.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n25 VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nIn der Konzernbilanz sind folgende Anspr\u00fcche von Dienstnehmern abgegrenzt:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen 84 94
\n\u00dcbrige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder 10 10
\n94 104
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nBis auf die versicherungsmathematischen Ergebnisse aus der R\u00fcck-
\nstellung f\u00fcr gesetzliche Abfertigungen werden s\u00e4mtliche erfolgswirk-
\nsame Ver\u00e4nderungen der Personalr\u00fcckstellungen im Personalauf-
\nwand und in den Finanzierungsaufwendungen ausgewiesen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nDie voraussichtliche F\u00e4lligkeit der nicht diskontierten Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer stellt sich wie folgt dar:
\nin TEUR Bis zu 1 Jahr 1\u20135 Jahre 5\u201310 Jahre \u00dcber 10 Jahre Summe
\nAbfertigungen 0 0 0 158 158
\nJubil\u00e4umsgelder 0 16 0 23 39
\n0 16 0 181 197
\n25.1 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR ABFERTIGUNGEN
\nDie grunds\u00e4tzlichen versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen stellen sich wie folgt dar:
\n2022/2023 2021/2022
\nZinssatz 3,9 % 1,8 %
\nGehaltssteigerung 2,70 % p.a. 2,17 % p.a.
\nFluktuation unterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nunterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nPensionseintrittsalter gesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\ngesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\nSterbetafeln AV\u00d6 2018-P, Angestellte AV\u00d6 2018-P, Angestellte
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nF\u00fcr ab dem 1. J\u00e4nner 2003 eintretende Mitarbeiter wird dieser
\nAnspruch durch laufende Beitr\u00e4ge in eine Mitarbeitervorsorgekasse
\nabgegolten. Die Beitragszahlungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nbetrugen TEUR 5 (2021/2022 TEUR 3).
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 94 101
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nVersicherungsmathematische Verluste/Gewinne \u201316 \u201313
\n31.3. 84 94
\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand, Zinsaufwand und sonstigen Ergebnis gebuchte Aufwand/Ertrag setzt
\nsich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten/Gewinnen \u201316 \u201313
\n\u201310 \u20137
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAbfertigungsanspr\u00fcche 13,2 Jahre.
\nIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr Abfertigungsver-
\npflichtungen wurde die Auswirkung resultierend aus \u00c4nderungen
\nwesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die
\nVerpflichtungen dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher
\nEinflussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Einflussgr\u00f6\u00dfen
\nkonstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher
\nunwahrscheinlich, dass diese Einflussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren.
\nDie Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgt analog zur
\nErmittlung der tats\u00e4chlichen Verpflichtung nach der Projected-
\nUnit-Credit-Methode (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19 (2011). Eine
\n\u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter w\u00fcrde
\nsich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Abfertigungen Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 5 \u20135
\nBezug +/\u20130,25 3 \u20133
\n25.2 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR JUBIL\u00c4UMSGELDER
\nDie Bewertung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung erfolgt analog dem
\nVerfahren f\u00fcr Abfertigungen unter Zugrundelegung derselben
\nParameter bis auf geringf\u00fcgige Abweichungen bei den Fluktuati-
\nonss\u00e4tzen.
\n
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 10 10
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 0
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\n31.3. 10 10
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand und Zinsaufwand gebuchte Aufwand setzt sich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAnspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern 15,2 Jahre.
\nEine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter
\nw\u00fcrde sich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 0 0
\nBezug +/\u20130,25 0 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n26 DIVIDENDE JE AKTIE
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurde eine Dividende in H\u00f6he von
\nEUR 12.415.747,60 (Vorjahr: EUR 336.698,24), das entspricht
\nEUR 5,90/Aktie (2021/2022: EUR 0,16/Aktie), ausgezahlt.
\nF\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wird der Hauptversammlung eine
\nDividende in H\u00f6he von 5,5 % des Grundkapitals vorgeschlagen, das
\nentspricht einem Gesamtbetrag in H\u00f6he von EUR 231.480,04 oder
\nEUR 0,11/Aktie. Daraus ergeben sich keine steuerlichen Auswirkun-
\ngen f\u00fcr die Gesellschaft.
\nIn diesem Konzernabschluss wird diese Dividendenverbindlichkeit
\nmangels Verpflichtung nicht bilanziell ber\u00fccksichtigt.
\n\n
\n27 ERL\u00c4UTERUNGEN ZUR KONZERNGELDFLUSSRECHNUNG
\n\n
\n\nDie Konzerngeldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode
\nerstellt. Aus ihr ist die Ver\u00e4nderung der liquiden Mittel im Kon-
\nzern im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abfl\u00fcsse
\nersichtlich.
\nInnerhalb der Konzerngeldflussrechnung wird zwischen Zahlungs-
\nstr\u00f6men aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit und
\nFinanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.
\n27.1 CASHFLOW AUS DER LAUFENDEN
\nGESCH\u00c4FTST\u00c4TIGKEIT
\nBei der Berechnung des Nettomittelzuflusses aus der laufenden
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird vom Ergebnis der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4fts-
\nt\u00e4tigkeit ausgegangen und dieses um unbare Aufwendungen und
\nErtr\u00e4ge korrigiert.
\nDieses Ergebnis und die bilanziellen Ver\u00e4nderungen des Netto-
\nUmlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern nach Ber\u00fccksich-
\ntigung von gezahlten Zinsen und Steuern den Nettomittelzufluss
\naus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
\n27.2 CASHFLOW AUS INVESTITIONST\u00c4TIGKEIT
\nDer Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zeigt alle Zu- und Abfl\u00fcsse
\nim Zusammenhang mit dem Zu- und Abgang von Sachanlagen,
\nimmateriellen Verm\u00f6genswerten sowie von erfolgsneutral zum
\nbeizulegenden Zeitwert zu bewertende Verm\u00f6genswerte.
\n27.3 CASHFLOW AUS FINANZIERUNGST\u00c4TIGKEIT
\nIn diesem Bereich werden s\u00e4mtliche Zu- und Abfl\u00fcsse im Rahmen
\nder Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung erfasst.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2022 Tilgungen Stand 31.3.2023
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nKurzfristige und langfristige Leasingverbindlichkeiten 35 \u201318 17
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 35 \u201318 17
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201318
\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2021 Tilgungen Stand 31.3.2022
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nLangfristige und kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 55 \u201320 35
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 55 \u201320 35
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201320
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n28 EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
\nEs wurden Garantien f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) f\u00fcr Dritte abgegeben.
\n
\n\n
\n\n\n29 NAHESTEHENDE PERSONEN UND UNTERNEHMEN
\nDer Konzern wird von der Underberg AG, Dietlikon, Schweiz,
\nbeherrscht, die indirekt \u00fcber eine Tochtergesellschaft mehr als 89 %
\nder Stammaktien (mehr als 50 % der Gesamtaktien) des Konzerns
\nh\u00e4lt. S\u00e4mtliche Unternehmen des Underberg-Konzerns (\u201e\u00fcberge-
\nordneter Konzern\u201c) sind nahestehende Unternehmen.
\nDie folgenden Gesch\u00e4fte wurden mit nahestehenden Personen und
\nUnternehmen get\u00e4tigt:
\nMit der Diversa Spezialit\u00e4ten GmbH, Rheinberg, Deutschland,
\nwurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2014/2015 ein Personalgestellungsvertrag
\n\u00fcber die \u00dcberlassung von Besch\u00e4ftigten zum Einsatz im Betrieb
\nder Diversa Spezialit\u00e4ten GmbH, Rheinberg, Deutschland, abge-
\nschlossen.
\nMit der Semper Idem Underberg AG, Rheinberg, Deutschland,
\nwurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2014/2015 ein Personalgestellungsvertrag
\n\u00fcber die \u00dcberlassung von Besch\u00e4ftigten zum Einsatz im Betrieb
\nder Semper Idem Underberg GmbH, Rheinberg, Deutschland,
\nabgeschlossen.
\nDie insgesamt mit nahestehenden Personen und Unternehmen
\nget\u00e4tigten Gesch\u00e4fte stellen sich wie folgt dar:
\n
\n
\n\n\n2022/2023
\nin TEUR
\nVerbundene Unternehmen
\n\u00fcbergeordneter Konzern Assoziierte Unternehmen
\nUmsatzerl\u00f6se
\n0 9
\nSonstige Ertr\u00e4ge
\n303 5
\nSonstige Aufwendungen 14 0
\nZinsertr\u00e4ge 47 0
\nErgebnis\u00fcbernahmen 149 2.172
\nForderungen 1.135 131
\nVerbindlichkeiten 0 0
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n2021/2022
\nin TEUR
\nVerbundene Unternehmen
\n\u00fcbergeordneter Konzern
\nAssoziierte Unternehmen
\nUmsatzerl\u00f6se 0 9
\nSonstige Ertr\u00e4ge 265 5
\nSonstige Aufwendungen 14 0
\nErgebnis\u00fcbernahmen \u2013214 1.335
\nForderungen 939 10
\nVerbindlichkeiten 0 0
\n
\n\n\nDie Angaben \u00fcber die Ergebnis\u00fcbernahmen bei assoziierten Unter-
\nnehmen betreffen ausschlie\u00dflich die Aussch\u00fcttung und nicht die
\nBewertung der Anteile.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden f\u00fcr Reisespesen Verg\u00fctungen in H\u00f6he von
\nTEUR 3 (2021/2022: TEUR 4) an Mitglieder des Aufsichtsrates gezahlt.
\nJegliche Gesch\u00e4fte mit nahestehenden Unternehmen und Per-
\nsonen werden wie mit unabh\u00e4ngigen Dritten durchgef\u00fchrt und
\nentsprechen den Prinzipien der Fremd\u00fcblichkeit.
\n
\n
\n\n\n30 EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
\nMit Verschmelzungsvertrag vom 12. April 2023 wurden die Gurkta-
\nler Alpenkr\u00e4uter GmbH, Gurk (FN 284931t) und die \u201eRossbacher\u201c
\nVertriebs GmbH, Wien (FN 225420a) im Zuge einer Upstream-Ver-
\nschmelzung in die Gurktaler Aktiengesellschaft als \u00fcbernehmende
\nGesellschaft verschmolzen.
\nNachdem seit April 2021 die Markenf\u00fchrung wieder bei der Gurkta-
\nler Gruppe liegt, hat der Vorstand der Gurktaler AG beschlossen,
\nauch die Produktion und den Vertrieb im In- und Ausland auf
\neine zukunftstr\u00e4chtige Vertragsbasis zu stellen mit dem Ziel, die
\nErtragskraft der Gesellschaft zu steigern.
\nDazu wurden die Pachtvertr\u00e4ge zur Verpachtung des operativen
\nGesch\u00e4fts der Kr\u00e4uterspirituosenmarken Gurktaler und Rossbacher
\nan die Schlumberger Gruppe gek\u00fcndigt. Das Vorhaben wurde
\ndurch den Aufsichtsrat unterst\u00fctzt. Ab dem 1. April 2023 wurden
\nbranchen\u00fcbliche Vertriebsvertr\u00e4ge mit Distributoren sowie ein
\nProduktions- und Materialwirtschaftsvertrag abgeschlossen, die
\ndas bisher angewendete Pachtmodell abl\u00f6sten. Verhandlungen
\nwurden unter anderem mit der bisherigen P\u00e4chterin, der Schlum-
\nberger Wein- und Sektkellerei, sowie anderen Marktteilnehmern im
\nIn- und Ausland gef\u00fchrt. Diese Ma\u00dfnahme sollte eine Trennung
\nvon dynamischer Markenf\u00fchrung, effizienter Produktion und einem
\nfokussierten Vertrieb im In- und Ausland erm\u00f6glichen und die
\nzuk\u00fcnftige Ertragskraft der Gesellschaft steigern.
\nSeit 1. April 2023 wird somit das operative Gesch\u00e4ft \u00fcber Lohnfer-
\ntigungsvertr\u00e4ge mit der Mozart Distillerie GmbH, Salzburg sowie
\nDistributionsvertr\u00e4ge mit der Schlumberger Wein- und Sektkellerei
\nGmbH abgewickelt. Das Exportgesch\u00e4ft wird ebenso wie die Bear-
\nbeitung des deutschen Marktes zur G\u00e4nze von der Semper idem
\nUnderberg AG ausgef\u00fchrt.
\nDie Krise in der Ukraine und ihre Auswirkungen auf die gesamte
\nWeltwirtschaft wirken sich auf die operativen Gesch\u00e4ftsfelder sowie
\nBeteiligungen der Gurktaler Aktiengesellschaft aus, gef\u00e4hrden sie
\njedoch nicht in ihrem Bestand.
\nEine genaue Einsch\u00e4tzung der Auswirkungen auf den Konzern ist
\nzum derzeitigen Zeitpunkt nicht m\u00f6glich.
\nEs sind keine weiteren Umst\u00e4nde eingetreten, die einer gesonder-
\nten nachtr\u00e4glichen Erl\u00e4uterung nach der Aufstellung des Konzern-
\nabschlusses per 31. M\u00e4rz 2023 bed\u00fcrfen.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n31.1 AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN ABSCHLUSSPR\u00dcFER
\nDie Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer belaufen sich auf TEUR 51 (2021/2022: TEUR 45) und untergliedern sich in folgende T\u00e4tig-
\nkeitsbereiche:
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nPr\u00fcfung des Konzernabschlusses 25 21
\nAndere Best\u00e4tigungsleistungen (Jahresabschluss) 20 18
\nSonstige Leistungen 6 6
\n51 45
\n
\n\n
\n\n\n31.2 ANGABEN \u00dcBER NAHESTEHENDE PERSONEN
\nUND ARBEITNEHMERINNEN
\n31.2.1 GLIEDERUNG DER AUFWENDUNGEN F\u00dcR
\nABFERTIGUNGEN
\nDie Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen f\u00fcr Vorstandsmitglieder und
\nleitende Angestellte betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 TEUR 0
\n(2021/2022: TEUR 0).
\n31.2.2 GLIEDERUNG DER AUFWENDUNGEN F\u00dcR
\nALTERSVERSORGUNG
\nAufwendungen f\u00fcr die Altersversorgung f\u00fcr Vorstandsmitglieder
\nund leitende Angestellte fielen nicht an.
\n31.2.3 VORST\u00c4NDE DER GURKTALER AKTIENGESELLSCHAFT
\nMag. Wolfgang Spiller (Wien), Vorstandsvorsitzender vertritt seit
\n1. J\u00e4nner 2021 selbst\u00e4ndig
\nDie Aufwendungen f\u00fcr die Bez\u00fcge der Mitglieder des Vorstandes der Gurktaler Aktiengesellschaft betragen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFixe Bez\u00fcge 160 152
\n31.2.4 AUFSICHTSR\u00c4TE DER
\nGURKTALER AKTIENGESELLSCHAFT
\nDr. Hubertine Underberg-Ruder (Vorsitzende)
\nThomas Mempel (Stellvertreter der Vorsitzenden)
\nProf. Dr. Tobias B\u00fcrgers (Mitglied des Aufsichtsrates)
\nKR Eduard Kranebitter (Mitglied des Aufsichtsrates)
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurden Verg\u00fctungen an die Mitglie-
\nder des Aufsichtsrates in H\u00f6he von TEUR 36 (Vorjahr: TEUR 32)
\ngezahlt.
\nDen Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates wurden
\nkeine Kredite gew\u00e4hrt, und es wurden zugunsten dieser Personen
\nkeine Haftungen \u00fcbernommen.
\n
\n
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
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"Tag236": {
"value": "\n
\n1.1 EINF\u00dcHRUNG
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, \u00d6sterreich (im Folgenden
\nkurz \u201edie Gesellschaft\u201c und mit ihren Tochterunternehmen kurz
\n\u201eder Konzern\u201c genannt), ist wie die Hauptaktion\u00e4rin der Gurktaler
\nAktiengesellschaft, die H. Underberg-Albrecht GmbH & Co. Ver-
\nwaltungs- und Vertriebs KG, Rheinberg, Deutschland, ein Tochter-
\nunternehmen der Underberg AG, Dietlikon, Schweiz. Der Sitz der
\nGesellschaft ist in \u00d6sterreich, 1190 Wien, Heiligenst\u00e4dter Stra\u00dfe 43.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft notiert seit dem 8. Februar 2013
\nan der Wiener B\u00f6rse.
\n\nUnternehmensgegenstand ist der Handel mit und die fabriksm\u00e4-
\n\u00dfige Erzeugung (in Form eines Industriebetriebs) von Waren aller
\nArt, insbesondere alkoholischen und nichtalkoholischen Getr\u00e4nken,
\nwie Spirituosen, Weinen, alkoholfreien Getr\u00e4nken und dergleichen,
\neinschlie\u00dflich der Durchf\u00fchrung der damit in Zusammenhang ste-
\nhenden Gesch\u00e4fte. Hinsichtlich der im Gesch\u00e4ftsjahr bestehenden
\nVerpachtung der Gesch\u00e4ftsbetriebe siehe AZ 5.
\n
\n\nDer Konzernabschluss ist in tausend Euro (TEUR) aufgestellt.
\nDer vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem unterfertigten
\nDatum vom Vorstand aufgestellt und zur Ver\u00f6ffentlichung freige-
\ngeben. Dieser Konzernabschluss sowie der Einzelabschluss des
\nMutterunternehmens, der nach \u00dcberleitung auf die anzuwenden-
\nden Rechnungslegungsstandards auch in den Konzernabschluss
\neinbezogen ist, werden am 27. Juni 2023 dem Aufsichtsrat zur
\nPr\u00fcfung vorgelegt. Der Aufsichtsrat und, im Falle einer Vorlage
\nan die Hauptversammlung, die Gesellschafter k\u00f6nnen dabei den
\nEinzelabschluss des Mutterunternehmens in einer Weise \u00e4ndern,
\ndie auch die Pr\u00e4sentation des Konzernabschlusses beeinflusst.
\n
\n
\n",
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"Tag228": {
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"Tag234": {
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"Tag232": {
"value": "1190 Wien, Heiligenst\u00e4dter Stra\u00dfe 43",
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"Tag231": {
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"Tag238": {
"value": "\nUnternehmensgegenstand ist der Handel mit und die fabriksm\u00e4-
\n\u00dfige Erzeugung (in Form eines Industriebetriebs) von Waren aller
\nArt, insbesondere alkoholischen und nichtalkoholischen Getr\u00e4nken,
\nwie Spirituosen, Weinen, alkoholfreien Getr\u00e4nken und dergleichen,
\neinschlie\u00dflich der Durchf\u00fchrung der damit in Zusammenhang ste-
\nhenden Gesch\u00e4fte. Hinsichtlich der im Gesch\u00e4ftsjahr bestehenden
\nVerpachtung der Gesch\u00e4ftsbetriebe siehe AZ 5.
\n
\n",
"dimensions": {
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"Tag239": {
"value": "Hinsichtlich der im Gesch\u00e4ftsjahr bestehendenVerpachtung der Gesch\u00e4ftsbetriebe siehe AZ 5.\n2.3 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
\n\u00dcber das Gesch\u00e4ftssegment wird in einer Art und Weise berichtet,
\ndie mit der internen Berichterstattung an den Hauptentschei-
\ndungstr\u00e4ger \u00fcbereinstimmt. Der Hauptentscheidungstr\u00e4ger ist
\nf\u00fcr Entscheidungen \u00fcber die Allokation von Ressourcen zu dem
\nGesch\u00e4ftssegment und f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung von dessen Ertragskraft
\nzust\u00e4ndig. Als Hauptentscheidungstr\u00e4ger wurde der Vorstand f\u00fcr
\nstrategische Entscheidungen ausgemacht.
\n
\n\n5 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
\nDie Gesellschaft agiert international in einem Gesch\u00e4ftssegment,
\nwelches den Handel mit alkoholischen Getr\u00e4nken einschlie\u00dflich
\nder Durchf\u00fchrung der damit in Zusammenhang stehenden
\nGesch\u00e4fte umfasst. Als \u201eChief Operating Decision Maker\u201c wurde
\nder Vorstand identifiziert, der regelm\u00e4\u00dfig auf Basis des Konzern-
\nbetriebsergebnisses Ressourcenentscheidungen trifft und die
\nGesamtentwicklung \u00fcberwacht.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, ist ausschlie\u00dflich in
\neinem einzigen Gesch\u00e4ftssegment t\u00e4tig, n\u00e4mlich der Verpachtung
\nder Gesch\u00e4ftsbetriebe Rossbacher und Gurktaler im Inland. Die
\nUmsatzerl\u00f6se betreffen den Pachtzins von der Schlumberger Wein-
\nund Sektkellerei GmbH, Wien, siehe dazu auch unter AZ 30.
\n
\n
\n",
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"Tag237": {
"value": "Der vorliegende Konzernabschluss wurde mit dem unterfertigtenDatum vom Vorstand aufgestellt und zur Ver\u00f6ffentlichung freige-geben.",
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"Tag253": {
"value": "\n1.1.1 ENTWICKLUNG DER KONZERNSTRUKTUR
\nDie Underberg AG, Underberg GmbH & Co. KG und H. Underberg-
\nAlbrecht GmbH & Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG haben mit
\nWirkung am 19. April 2017 einen Vertrag abgeschlossen, wonach
\nzun\u00e4chst die Underberg AG 1.126.093 St\u00fcck Stammaktien der
\nGurktaler Aktiengesellschaft (die \u201e\u00dcbertragungsaktien\u201c) an die
\nUnderberg GmbH & Co. KG und danach die Underberg GmbH
\n& Co. KG die \u00dcbertragungsaktien an die H. Underberg-Albrecht
\nGmbH & Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG \u00fcbertr\u00e4gt.
\nSeitdem wird der Konzern von der H. Underberg-Albrecht GmbH
\n& Co. Verwaltungs- und Vertriebs KG, Rheinberg, Deutschland,
\nbeherrscht, die mehr als 89 % der Stammaktien (mehr als 50 % der
\nGesamtaktien) des Konzerns h\u00e4lt.
\n1.1.2 KONSOLIDIERUNGSKREIS
\nZum Bilanzstichtag 31. M\u00e4rz 2023 sind neben der Gurktaler Aktien-
\ngesellschaft, Wien, als Mutterunternehmen folgende Gesellschaf-
\nten in den Konzernabschluss einbezogen:
\n
\n\nGesellschaft Anteil Erfasst
\n\u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH, Wien, \u00d6sterreich 100 % VK
\nGurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH, Gurk, \u00d6sterreich 100 % VK
\nPeter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, \u00d6sterreich 49,9 % Eq
\nVK = voll konsolidiert, Eq = at equity
\n
\n\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, h\u00e4lt keine direkte Beteili-
\ngung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn. Die Zwack
\nUnicum Nyrt, Budapest, Ungarn, ist im Konzernabschluss der
\nPeter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, nach
\nder Equity-Methode enthalten und wird indirekt \u00fcber die Mutter-
\ngesellschaft nach der Equity-Methode einbezogen.
\nEs ergaben sich im Berichtsjahr keine \u00c4nderungen im Konsolidie-
\nrungskreis.
\n
\n\n16 WESENTLICHE TOCHTERUNTERNEHMEN
\nDer Konzern hatte zum 31. M\u00e4rz 2023, unver\u00e4ndert zum Vorjahr, folgende Tochterunternehmen:
\nName Sitzland
\nArt der
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit
\nDurch das Mutter-
\nunternehmen direkt
\ngehaltener Anteil am
\nKapital (%)
\nDurch den Konzern
\ngehaltener Anteil am
\nKapital (%)
\nGurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH \u00d6sterreich
\nErzeugung
\nGurktaler Kr\u00e4uterlik\u00f6r
\n1
\n100 100
\n\u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH \u00d6sterreich
\nErzeugung
\nRossbacher Kr\u00e4uterlik\u00f6r
\n1
\n100 100
\n1 Das operative Gesch\u00e4ft der Gesellschaften ist bis 31.3.2023 an die Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH, Wien, verpachtet. Ab 1.4.2023 ersetzen ein Produktionsvertrag mit der Mozart Distillerie
\nGmbH sowie Distributionsvertr\u00e4ge f\u00fcr \u00d6sterreich mit der Schlumberger Wein- und Sektkellerei GmbH und hinsichtlich des Vertriebs in Deutschland und den Exportm\u00e4rkten mit der Semper Idem Underberg AG
\n
\n\nAlle Tochterunternehmen werden vollkonsolidiert.
\nDie Gurktaler Alpenkr\u00e4uter GmbH (100 %), Gurk, und die \u201eRoss-
\nbacher\u201c Vertriebs GmbH (100 %), Wien, wurden r\u00fcckwirkend per
\n30.9.2022 mit der Gurktaler Aktiengesellschaft verschmolzen.
\nWirkung erlangte die Verschmelzung mit Eintragung ins Handels-
\nregister am 6.5.2023. Alle Vertr\u00e4ge sowie die Markenrechte gehen
\nauf die Gurktaler Aktiengesellschaft als 100 % Muttergesellschaft
\nim Rahmen der Rechtsnachfolge \u00fcber.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "de",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n2 BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDS\u00c4TZE
\n\n
\n
\n
\nDie wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die
\nbei der Erstellung des vorliegenden Konzernabschlusses ange-
\nwendet wurden, sind im Folgenden dargestellt. Die beschriebenen
\nMethoden wurden stetig auf die dargestellten Berichtsperioden
\nangewendet, sofern nichts anderes angegeben ist.
\n\nBei der Bewertung der einzelnen Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde und
\nSchulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und
\neine Fortf\u00fchrung des Unternehmens unterstellt.
\n
\n\n2.1 GRUNDLAGEN DER ABSCHLUSSERSTELLUNG
\n\nDer Konzernabschluss zum 31. M\u00e4rz 2023 wurde in \u00dcbereinstim-
\nmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs),
\nwie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, und
\n
\n\nden zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a UGB aufgestellt. Der
\nKonzernabschluss wurde nach dem historischen Anschaffungskos-
\ntenprinzip aufgestellt, mit der Ausnahme von anderen finanziellen
\nVerm\u00f6genswerten, welche in Folgeperioden zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet werden.
\n\nDie der Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRSs, wie sie
\nin der EU anzuwenden sind, zugrunde gelegten Sch\u00e4tzungen und
\nAnnahmen wirken sich auf die Bewertung von Verm\u00f6genswerten
\nund Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und -verbind-
\nlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen sowie die H\u00f6he von
\nErtr\u00e4gen und Aufwendungen der Berichtsperiode aus. Annahmen
\nsind insbesondere in die Bewertung von immateriellen Verm\u00f6-
\ngenswerten und Beteiligungen eingeflossen, siehe dazu auch
\nErl\u00e4uterungen unter AZ 4.1
\n
\n
\n\nObwohl diese Annahmen und Sch\u00e4tzungen nach bestem Wissen
\nder Unternehmensleitung auf Basis der laufenden Ergebnisse und
\nMa\u00dfnahmen erfolgen, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse letzt-
\nendlich von diesen Einsch\u00e4tzungen abweichen.
\n
\n
\n\n\n
\n\n2.1.1 \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND
\nBEWERTUNGSMETHODEN UND ANGABEN
\n2.1.1.1 NEUE UND GE\u00c4NDERTE STANDARDS UND INTERPRETA-
\nTIONEN, DIE VON DER EU \u00dcBERNOMMEN WURDEN UND IM
\nGESCH\u00c4FTSJAHR ERSTMALS ANGEWENDET WURDEN
\nBei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende
\n\u00c4nderungen bestehender IAS, IFRS bzw Interpretationen sowie
\ndie neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit
\nsie bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses im
\nAmtsblatt der Europ\u00e4ischen Union ver\u00f6ffentlicht wurden und bis
\nzu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\nStandard Inhalt Anzuwenden ab
\nIFRS 16 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 3
\nVerweis auf das Rahmenkonzept der IFRS
\nJ\u00e4nner 2022
\nIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 1, IFRS 9,
\nIFRS 16, IAS 41
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021)
\nJ\u00e4nner 2022
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nSoweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angef\u00fchrten Bestim-
\nmungen im vorliegenden Konzernabschluss umgesetzt. Die
\n\u00c4nderungen haben zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die
\nDarstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage gef\u00fchrt.
\nIAS 16 Sachanlagen \u2013 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung
\nDie \u00c4nderung an IAS 16 untersagt es einem Unternehmen, von den
\nAnschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachanlage Erl\u00f6se
\nabzuziehen, die es aus dem Verkauf von Gegenst\u00e4nden erzielt, die
\nw\u00e4hrend der Zeit, in welcher der Verm\u00f6genswert zu seinem Stand-
\nort und in den betriebsbereiten Zustand gebracht wurde, hergestellt
\nwurden (wie z.B. Erl\u00f6se aus dem Verkauf von auf einer Testanlage
\ngefertigten Mustern). Die \u00c4nderung stellt auch klar, was unter
\n\u201eKosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe\u201c zu verstehen ist. Hierunter fallen Kosten zur
\nFeststellung, ob der Verm\u00f6genswert technisch und physisch in der
\nLage ist, seinen bestimmungsgem\u00e4\u00dfen Gebrauch durchzuf\u00fchren.
\nDas Erreichen einer bestimmten finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit
\n(z. B. eine vom Management angestrebte operative Gewinnmarge)
\nist hingegen f\u00fcr die Beurteilung irrelevant.
\nDie \u00c4nderung verlangt, dass Unternehmen Erl\u00f6se und Kosten im
\nZusammenhang mit produzierten Gegenst\u00e4nden, die nicht aus der
\ngew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens stammen,
\ngetrennt ausweisen und den Posten der Gesamtergebnisrechnung
\nangeben, in dem diese Erl\u00f6se erfasst werden.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIFRS 3 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse \u2013 Verweis auf das
\nRahmenkonzept der IFRS
\nGeringf\u00fcgige \u00c4nderungen wurden an IFRS 3 vorgenommen, um die
\nVerweise auf das \u00fcberarbeitete Rahmenkonzept der IFRS zu aktuali-
\nsieren und IFRS 3 um die Vorschrift zu erg\u00e4nzen, dass ein Erwerber
\nbei der Identifizierung von \u00fcbernommenen Verpflichtungen, die in
\nden Anwendungsbereich des IAS 37 oder IFRIC 21 fallen, die Rege-
\nlungen des IAS 37 oder IFRIC 21 anstelle des Rahmenkonzepts anzu-
\nwenden hat. Ohne diese Regelungen h\u00e4tte ein Unternehmen bei
\neinem Unternehmenszusammenschluss einige Verbindlichkeiten
\nangesetzt, die gem\u00e4\u00df IAS 37 bzw IFRIC 21 nicht bilanziert werden
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nd\u00fcrften und daher unmittelbar nach dem Erwerb erfolgswirksam
\nauszubuchen w\u00e4ren. Des Weiteren wird IFRS 3 um ein explizites
\nAnsatzverbot f\u00fcr erworbene Eventualforderungen erg\u00e4nzt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIAS 37 R\u00fcckstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventual-
\nforderungen \u2013 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung
\nDie \u00c4nderung an IAS 37 stellt klar, dass zu den Erf\u00fcllungskosten
\neines Vertrags alle direkt dem Vertrag zurechenbaren Kosten geh\u00f6-
\nren. Diese umfassen die zus\u00e4tzlich f\u00fcr die Erf\u00fcllung des Vertrags
\nentstehenden Kosten (sog. \u201eincremental costs\u201c, wie z. B. direkte
\nLohn- und Materialkosten), und eine Zurechnung anderer Kosten,
\ndie direkt der Vertragserf\u00fcllung zuzurechnen sind.
\nZudem erfolgt eine Klarstellung, wonach sich eine etwaige vorran-
\ngige Wertminderung auf die zur Vertragserf\u00fcllung eingesetzten
\n(bisher: mit dem Vertrag verbundenen) Verm\u00f6genswerte erstreckt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021) \u2013
\n\u00c4nderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41
\nDie folgenden Verbesserungen an Standards wurden im Mai 2021
\nver\u00f6ffentlicht:
\n\u2022
\n IFRS 9 \u2013 Klarstellung, welche Geb\u00fchren in den 10%-Test f\u00fcr die
\nAusbuchung finanzieller Verbindlichkeiten einzubeziehen sind.
\n\u2022
\n IFRS 16 \u2013 \u00c4nderung des erl\u00e4uternden Beispiels Nr. 13 zu IFRS 16,
\nwelches Aussagen zu Zahlungen des Leasinggebers an Lea-
\nsingnehmer zur Erstattung von Ausgaben f\u00fcr Mietereinbauten
\nenthielten, die oftmals zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchrten.
\n\u2022
\n IFRS 1 \u2013 Die Vorschriften, wonach Tochterunternehmen, die
\nsp\u00e4ter als ihr Mutterunternehmen ein erstmaliger Anwender
\nder IFRS werden, das Wahlrecht haben, Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden mit den bisher im Konzernabschluss des Mutterun-
\nternehmens hierf\u00fcr angesetzten Buchwerten (ohne Konsolidie-
\nrungsanpassungen und Anpassungen wegen der Auswirkungen
\ndes Unternehmenszusammenschlusses) zu bewerten (Aus-
\nnahme: Investmentgesellschaften), wird um die kumulierten
\nW\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen des Tochterunternehmens
\nerweitert. Die \u00c4nderung gilt auch f\u00fcr assoziierte Unterneh-
\nmen und Gemeinschaftsunternehmen, die die entsprechende
\nIFRS-1-Regelung in Anspruch nehmen.
\n\u2022
\n IAS 41 \u2013 Streichung der Nichtber\u00fccksichtigung von Zahlungsstr\u00f6-
\nmen f\u00fcr Steuern i.Z.m. der Bewertung biologischer Verm\u00f6gens-
\nwerte zu beizulegenden Zeitwerten nach IAS 41. Damit werden
\ndie Anforderungen des IAS 41 an die Regelung des IFRS 13
\nangeglichen und mit einer \u00c4nderung des IAS 41 aus 2008 in
\nEinklang gebracht, wonach im Rahmen der Bestimmung des
\nbeizulegenden Zeitwerts nicht zwingend ein Vorsteuerzinssatz
\nf\u00fcr die Diskontierung zu verwenden ist.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n2.1.1.2 STANDARDS, INTERPRETATIONEN UND \u00c4NDERUNGEN ZU
\nVER\u00d6FFENTLICHTEN STANDARDS, DIE IM GESCH\u00c4FTSJAHR
\nNOCH NICHT VERPFLICHTEND ANZUWENDEN SIND UND DIE
\nVOM KONZERN NICHT VORZEITIG ANGEWANDT WURDEN
\nBis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden
\nfolgende Standards und Interpretationen eingef\u00fchrt oder ge\u00e4ndert,
\nwelche jedoch f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 noch nicht ver-
\npflichtend anzuwenden waren. Eine vorzeitige Anwendung ist nicht
\ngeplant.
\nStandard Inhalt
\n\u00dcbernommen und
\nanzuwenden ab
\nIFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge, einschlie\u00dflich
\ni. \u00c4nderungen an IFRS 17 (ver\u00f6ffentlicht am 25. Juni 2020) und
\nii. Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 \u2013 Vergleichsinformationen
\n(ver\u00f6ffentlicht am 9. Dezember 2021)
\nJ\u00e4nner 2023
\nIAS 1,
\nIFRS Practice Statement 2
\nAngaben von Rechnungslegungsmethoden J\u00e4nner 2023
\nIAS 8 Definition rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen J\u00e4nner 2023
\nIAS 12
\nLatente Steuern aus Transaktionen bei denen bei erstmaliger Erfassung betrags-
\ngleiche steuerpflichtige und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen entstehen
\nJ\u00e4nner 2023
\nSTANDARDS UND INTERPRETATIONEN, DIE VON DER EU
\nBEREITS \u00dcBERNOMMEN, ABER NICHT VORZEITIG ANGE-
\nWENDET WURDEN
\nIFRS 17 Versicherungsvertr\u00e4ge
\nIFRS 17 wurde im Mai 2017 als Ersatz f\u00fcr IFRS 4 Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge ver\u00f6ffentlicht. Das Bewertungsmodell des IFRS 17 basiert auf
\nder Ermittlung der aktuellen Erf\u00fcllungswerte der Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge, so dass deren Wertans\u00e4tze in jeder Berichtsperiode aufgrund
\nvon Sch\u00e4tzungs\u00e4nderungen anzupassen sind. Versicherungsver-
\ntr\u00e4ge werden grds. nach einem \u201eBuilding Block Approach\u201c bewer-
\ntet. Hiernach flie\u00dfen in die Bewertung folgende Bausteine ein:
\n\u2022
\n Diskontierte wahrscheinlichkeitsgewichtete erwartete Zahlungs-
\nstr\u00f6me
\n\u2022
\n eine explizite Risikoanpassung und
\n\u2022
\n eine vertragliche Servicemarge, die den noch nicht verdienten
\nGewinn aus dem Vertrag darstellen und die \u00fcber den Zeitraum,
\n\u00fcber die das Unternehmen Versicherungsschutz gew\u00e4hrt, als
\nErtrag erfasst wird.
\n
\n\nDer Standard r\u00e4umt ein Wahlrecht ein, wonach die Auswirkungen
\nvon \u00c4nderungen der Diskontierungss\u00e4tze entweder im Gewinn und
\nVerlust oder direkt im sonstigen Ergebnis erfasst werden d\u00fcrfen.
\nDie Aus\u00fcbung dieses Wahlrechts wird voraussichtlich die Art und
\nWeise widerspiegeln, wie die Versicherer ihre finanziellen Verm\u00f6-
\ngenswerte nach IFRS 9 bilanzieren.
\nF\u00fcr bestimmte Versicherungsvertr\u00e4ge mit einer kurzen Laufzeit
\ndarf wahlweise ein vereinfachtes Verfahren (sog. \u201ePremium Allo-
\ncation Approach\u201c) f\u00fcr die Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr den
\nzuk\u00fcnftigen Versicherungsschutz angewendet werden. Diese
\nkurzfristigen Vertr\u00e4ge werden h\u00e4ufig von Schaden- und Unfallver-
\nsicherern abgeschlossen.
\nF\u00fcr bestimmte Vertr\u00e4ge von Lebensversicherern, bei denen die
\nVersicherungsnehmer an den Renditen der zugrundeliegenden Ver-
\nm\u00f6genswerte beteiligt sind, kommt das allgemeine Bewertungs-
\nmodell des Standards in Form des \u201eVariable Fee Approach\u201c zur
\nAnwendung. Bei der Anwendung dieses Verfahrens wird der Anteil
\ndes Unternehmens an den Fair-Value-\u00c4nderungen der zugrun-
\ndeliegenden Verm\u00f6genswerte in die vertragliche Servicemarge
\neinbezogen. Die Ergebnisse der Versicherer, die dieses Modell
\nverwenden, d\u00fcrften daher weniger volatil sein als bei Anwendung
\ndes allgemeinen Modells.
\nDie neuen Regeln werden sich auf die Abschl\u00fcsse und Kennzahlen
\naller Unternehmen auswirken, die Versicherungsvertr\u00e4ge oder
\nInvestmentvertr\u00e4ge mit ermessensabh\u00e4ngiger \u00dcberschlussbetei-
\nligung ausgeben.
\nKleinere im Juli 2021 ver\u00f6ffentlichte \u00c4nderungen zielen auf eine
\nErleichterung der Implementierung des IFRS 17 durch Reduzierung
\nvon Implementierungskosten sowie Erleichterungen bei der Erl\u00e4u-
\nterung der Auswirkungen des \u00dcbergangs f\u00fcr Investoren und Dritte
\nab. Gleichzeitig wurde hierdurch der verpflichtende Anwendungs-
\nzeitpunkt des IFRS 17 auf Berichtsperioden, die am oder nach dem
\n1. J\u00e4nner 2023 beginnen, verschoben.
\nDurch weitere \u00c4nderungen im Dezember 2021 wurde eine \u00dcber-
\ngangsoption hinzugef\u00fcgt, die es einem Unternehmen erlaubt, in
\nder/den bei der erstmaligen Anwendung von IFRS 17 dargestellten
\nVergleichsperiode(n) eine optionale Klassifizierungs\u00fcberlagerung
\nanzuwenden. Die \u00dcberlagerung erm\u00f6glicht es, alle finanziellen
\nVerm\u00f6genswerte, einschlie\u00dflich derjenigen, die in Bezug auf T\u00e4tig-
\nkeiten gehalten werden, die nicht mit Vertr\u00e4gen im Anwendungsbe-
\nreich des IFRS 17 verbunden sind, in der/den Vergleichsperiode(n)
\nauf Basis der einzelnen Instrumente so zu klassifizieren, dass die
\nKlassifizierung mit der Art und Weise \u00fcbereinstimmt, wie das
\nUnternehmen erwartet, dass diese Verm\u00f6genswerte bei der erst-
\nmaligen Anwendung von IFRS 9 klassifiziert werden.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 1 Darstellung des Abschlusses \u2013 \u00c4nderungen an IAS 1 und
\nIFRS Practice Statement 2: Angaben von Rechnungslegungs-
\nmethoden
\nIn IAS 1 wurde klargestellt, dass Unternehmen alle wesentlichen
\n(material) Rechnungslegungsmethoden anzugeben haben. Zuvor
\nsprach der Standard von ma\u00dfgeblichen (significant) Rechnungsle-
\ngungsmethoden. Die \u00c4nderungen definieren, was unter \u201ewesentli-
\nchen Rechnungslegungsmethoden\u201c zu verstehen ist und wie man
\nsie identifiziert. Sie stellen auch klar, dass unwesentliche Informa-
\ntionen zu Rechnungslegungsmethoden nicht angegeben werden
\nm\u00fcssen. Wenn sie jedoch angegeben werden, d\u00fcrfen hierdurch
\nwesentliche Informationen zu Rechnungslegungsmethoden nicht
\nverschleiert werden.
\nErg\u00e4nzend zur \u00c4nderung des IAS 1 wurde das IFRS Practice State-
\nment 2 ebenfalls ge\u00e4ndert, um den Unternehmen Leitlinien f\u00fcr die
\npraktische Anwendung des Konzepts der Wesentlichkeit auf die
\nAngaben zu den Rechnungslegungsmethoden bereitzustellen.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 8 Rechnungslegungsmethoden, \u00c4nderungen von rechnungs-
\nlegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen und Fehlern \u2013 \u00c4nderungen an
\nIAS 8: Definition rechnungslegungsbezogener Sch\u00e4tzungen
\nDurch die \u00c4nderung an IAS 8 wird klargestellt, wie zwischen \u00c4nde-
\nrungen von Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungs-
\nbezogenen Sch\u00e4tzungen zu unterscheiden ist. Die Unterscheidung
\nist wichtig, da \u00c4nderungen von Sch\u00e4tzungen prospektiv auf k\u00fcnftige
\nGesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und Ereignisse, solche von Rechnungslegungs-
\nmethoden hingegen retrospektiv auf vergangene Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle
\nund Ereignisse sowie die laufende Periode anzuwenden sind.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nIAS 12 Ertragsteuern \u2013 \u00c4nderungen an IAS 12: Latente Steuern
\naus Transaktionen bei denen bei erstmaliger Erfassung betrags-
\ngleiche steuerpflichtige und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen
\nentstehen
\nIAS 12 wurde dahingehend ge\u00e4ndert, dass Unternehmen verpflich-
\ntet sind, latente Steuern f\u00fcr Transaktionen anzusetzen, aus denen
\nbeim erstmaligen Ansatz betragsgleiche zu versteuernde und
\nabzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen entstehen. Die \u00c4nderungen
\nwerden typischerweise Auswirkungen i.Z.m. Leasingverh\u00e4ltnissen
\nbeim Leasingnehmer und R\u00fcckbauverpflichtungen haben und zur
\nErfassung zus\u00e4tzlicher aktiver und passiver latenter Steuern f\u00fchren.
\nDie \u00c4nderungen sind auf Transaktionen anzuwenden, die am oder
\nnach dem Beginn der fr\u00fchesten im Abschluss dargestellten Ver-
\ngleichsperiode stattfinden. Zus\u00e4tzlich sind zu Beginn der fr\u00fchesten
\ndargestellten Periode aktive latente Steuern (soweit werthaltig) und
\npassive latente Steuern f\u00fcr alle abzugsf\u00e4higen und zu versteuern-
\nden tempor\u00e4ren Differenzen in Verbindung mit
\n\u2022
\n Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten und
\n\u2022
\n Stilllegungs-, Wiederherstellungs- und \u00e4hnlichen Verpflichtungen
\nund den entsprechenden Betr\u00e4gen, die als Teil der Anschaffungs-
\n
\n\n
\noder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts
\nerfasst wurden, zu erfassen.
\nDie kumulierte Auswirkung der erstmaligen Anwendung der Rege-
\nlung ist in den Gewinnr\u00fccklagen (oder einem anderen Bestandteil
\ndes Eigenkapitals, wenn angemessen) zu erfassen.
\nIAS 12 enthielt zuvor keine expliziten Regelungen zur Erfassung der
\nSteuereffekte i.Z.m. Leasingverh\u00e4ltnissen (beim Leasingnehmer)
\nund in der Praxis wurden unterschiedliche Vorgehensweisen als
\nzul\u00e4ssig erachtet. Daher kann es sein, dass einige Unternehmen
\nschon bislang eine Bilanzierungsweise gew\u00e4hlt hatten, die den
\nneuen Regelungen entspricht und sich f\u00fcr sie keine Auswirkung
\nergibt.
\nAus heutiger Sicht sind keine wesentlichen Auswirkungen auf die
\nVerm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nSTANDARDS UND INTERPRETATIONEN, DIE VOM IASB
\nVERABSCHIEDET, ABER VON DER EU NOCH NICHT \u00dcBER-
\nNOMMEN WURDEN
\nStandard Inhalt
\nNicht \u00fcbernommen
\nund anzuwenden ab
\nIAS 12 Internationale Steuerreform \u2013 \u00c4nderungen an IAS 12 aufgrund Pillar II J\u00e4nner 2023
\nIAS 1
\ni. Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
\nii. Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig \u2013
\nVerschiebung Anwendungszeitpunk
\niii. Langfristige Schulden mit Covenants
\nJ\u00e4nner 2024
\nIFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale and Leaseback Transaktion J\u00e4nner 2024
\nIAS 7, IFRS 7 Zus\u00e4tzliche Angaben zu Reverse-Factoring-Vereinbarungen
\n(Supplier Finance Arrangements)
\nJ\u00e4nner 2024
\nAus den oben angef\u00fchrten \u00fcbrigen Neufassungen bzw. \u00c4nderun-
\ngen sind aus heutiger Sicht keine wesentlichen Auswirkungen auf
\ndie Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
\nEs gibt keine weiteren Standards oder Interpretationen, die nicht
\nverpflichtend anzuwenden sind und die eine wesentliche Auswir-
\nkung auf den Konzern h\u00e4tten.
\n
\n\n
\n2.2 KONSOLIDIERUNG
\n2.2.1 TOCHTERUNTERNEHMEN
\nTochterunternehmen sind alle Unternehmen (einschlie\u00dflich struk-
\nturierte Unternehmen), die vom Konzern beherrscht werden. Der
\nKonzern beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn er die
\nVerf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen besitzt, eine Risikobe-
\nlastung durch oder Anrechte auf variable R\u00fcckfl\u00fcsse aus seinem
\nEngagement in dem Beteiligungsunternehmen vorliegen und der
\nKonzern die F\u00e4higkeit besitzt, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das
\nBeteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die
\nH\u00f6he der variablen R\u00fcckfl\u00fcsse des Beteiligungsunternehmens
\nbeeinflusst wird. Die Konsolidierung eines Beteiligungsunterneh-
\nmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung
\n\u00fcber das Unternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die
\nBeherrschung \u00fcber das Beteiligungsunternehmen verliert.
\nDie in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschl\u00fcsse der
\nTochterunternehmen wurden alle auf den einheitlichen Konzernab-
\nschlussstichtag 31. M\u00e4rz 2023 sowie nach den Prinzipien der IFRSs,
\nwie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt.
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n2.2.2 TRANSAKTIONEN MIT NICHT BEHERRSCHENDEN
\nANTEILEN OHNE VERLUST DER BEHERRSCHUNG
\nTransaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust
\nder Beherrschung werden als Transaktionen mit den Eigent\u00fcmern
\ndes Konzerns, die in ihrer Eigenschaft als Eigent\u00fcmer handeln,
\nbilanziert. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils
\nentstehender Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden
\nZeitwert der gezahlten Leistung und dem erworbenen Anteil am
\nBuchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunternehmens wird
\nim Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u-
\n\u00dferung an nicht beherrschende Anteilseigner entstehen, werden
\nebenfalls im Eigenkapital erfasst.
\n
\n
\n\n\n2.2.3 VER\u00c4USSERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN
\nWenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber ein Unternehmen
\nverliert, wird der verbleibende Anteil zum beizulegenden Zeitwert
\nneu bewertet und die daraus resultierende Differenz als Gewinn
\noder Verlust erfasst. Der beizulegende Zeitwert ist der beim
\nerstmaligen Ansatz eines assoziierten Unternehmens, Gemein-
\nschaftsunternehmens oder eines finanziellen Verm\u00f6genswerts
\nermittelte beizulegende Zeitwert. Dar\u00fcber hinaus werden alle im
\nsonstigen Ergebnis ausgewiesenen Betr\u00e4ge in Bezug auf dieses
\nUnternehmen so bilanziert, wie dies verlangt w\u00fcrde, wenn das
\nMutterunternehmen die dazugeh\u00f6rigen Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden direkt ver\u00e4u\u00dfert h\u00e4tte. Dies bedeutet, dass ein zuvor im
\nsonstigen Ergebnis erfasster Gewinn oder Verlust vom Eigenkapital
\nins Ergebnis umgegliedert wird.
\n
\n\n\n
\n\n2.2.4 ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN
\nAssoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der
\nKonzern ma\u00dfgeblichen Einfluss aus\u00fcbt, \u00fcber die er aber keine Kon-
\ntrolle besitzt, regelm\u00e4\u00dfig begleitet von einem Stimmrechtsanteil
\nzwischen 20 und 50 %. Beteiligungen an assoziierten Unterneh-
\nmen werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert und
\nanf\u00e4nglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil
\ndes Konzerns an assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim
\nErwerb entstandenen Goodwill (nach Ber\u00fccksichtigung kumulier-
\nter Wertminderungen).
\nWenn sich die Beteiligungsquote an einem assoziierten Unter-
\nnehmen verringert hat, dies jedoch ein assoziiertes Unternehmen
\nbleibt, so wird nur der anteilige Betrag der zuvor im sonstigen
\nErgebnis erfassten Gewinne bzw. Verluste in den Gewinn oder
\nVerlust umgegliedert.
\nDer Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von asso-
\nziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in
\nder Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Ver\u00e4nderungen der
\nR\u00fccklagen sind anteilig in den Konzernr\u00fccklagen zu erfassen. Die
\nkumulierten Ver\u00e4nderungen nach Erwerb werden gegen den Betei-
\nligungsbuchwert verrechnet. Wenn der Verlustanteil des Konzerns
\nan einem assoziierten Unternehmen dem Anteil des Konzerns an
\ndiesem Unternehmen, inklusive anderer ungesicherter Forderun-
\ngen, entspricht bzw. diesen \u00fcbersteigt, erfasst der Konzern keine
\nweiteren Verluste, es sei denn, er ist f\u00fcr das assoziierte Unterneh-
\nmen Verpflichtungen eingegangen oder hat f\u00fcr das assoziierte
\nUnternehmen Zahlungen geleistet.
\nDer Konzern \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte
\nvorliegen, dass hinsichtlich der Investition im assoziierten Unter-
\nnehmen Wertminderungsaufwand ber\u00fccksichtigt werden muss.
\nIn diesem Fall wird der Unterschied zwischen dem Buchwert
\nund dem erzielbaren Betrag als Wertminderung erfasst und als
\n\u201eGewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen\u201c in der
\nGewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
\nNicht realisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernun-
\nternehmen und assoziierten Unternehmen werden entsprechend
\ndem Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen
\neliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert,
\nes sei denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung
\ndes \u00fcbertragenen Verm\u00f6genswerts hin. Die Bilanzierungs- und
\nBewertungsmethoden assoziierter Unternehmen wurden \u2013 sofern
\nnotwendig \u2013 ge\u00e4ndert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung
\nzu gew\u00e4hrleisten.
\nVer\u00e4u\u00dferungsgewinne und -verluste, die aus Anteilen an assozi-
\nierten Unternehmen resultieren, werden ergebniswirksam erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n2.3 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
\n\u00dcber das Gesch\u00e4ftssegment wird in einer Art und Weise berichtet,
\ndie mit der internen Berichterstattung an den Hauptentschei-
\ndungstr\u00e4ger \u00fcbereinstimmt. Der Hauptentscheidungstr\u00e4ger ist
\nf\u00fcr Entscheidungen \u00fcber die Allokation von Ressourcen zu dem
\nGesch\u00e4ftssegment und f\u00fcr die \u00dcberpr\u00fcfung von dessen Ertragskraft
\nzust\u00e4ndig. Als Hauptentscheidungstr\u00e4ger wurde der Vorstand f\u00fcr
\nstrategische Entscheidungen ausgemacht.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n2.4 W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG
\n\n2.4.1 FUNKTIONALE W\u00c4HRUNG UND BERICHTSW\u00c4HRUNG
\nDie im Abschluss eines jeden Konzernunternehmens enthaltenen
\nPosten werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung
\ndes prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen
\noperiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss
\nist in Euro aufgestellt, der die Berichtsw\u00e4hrung der Gurktaler Akti-
\nengesellschaft, Wien, darstellt.
\nDie Konzernunternehmen f\u00fchren ihre B\u00fccher und sonstige Auf-
\nzeichnungen in der W\u00e4hrung des jeweiligen Landes, entsprechend
\nden gesetzlichen Bestimmungen, in dem sie gegr\u00fcndet und einge-
\ntragen sind. Die funktionale W\u00e4hrung ausl\u00e4ndischer Tochterunter-
\nnehmen ist die jeweilige Landesw\u00e4hrung.
\n
\n\n2.4.2 TRANSAKTIONEN UND SALDEN
\nFremdw\u00e4hrungstransaktionen werden mit den Wechselkursen zum
\nTransaktionszeitpunkt oder Bewertungszeitpunkt bei Neubewer-
\ntungen in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Gewinne und
\nVerluste, die aus der Erf\u00fcllung solcher Transaktionen sowie aus der
\nUmrechnung zum Stichtagskurs von in Fremdw\u00e4hrung gef\u00fchrten
\nmonet\u00e4ren Verm\u00f6genswerten und Schulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie sind
\nim Eigenkapital als qualifizierte Cashflow Hedges und qualifizierte
\nNet Investment Hedges zu erfassen. Fremdw\u00e4hrungsgewinne und
\n\n-verluste, die aus der Umrechnung von Zahlungsmitteln und Zah-
\nlungsmittel\u00e4quivalenten sowie Finanzschulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung unter \u201eFinanzierungsertr\u00e4ge
\noder -aufwendungen\u201c ausgewiesen. Alle anderen Fremdw\u00e4hrungs-
\ngewinne und -verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nunter \u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c ausge-
\nwiesen.
\n
\n\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren
\n\u00c4nderungen ihres beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam ver-
\nrechnet werden (z.B. erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Eigenkapitalinstrumente), sind als Teil des Gewinns bzw.
\nVerlusts aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in der
\nGewinn- und Verlustrechnung auszuweisen. Demgegen\u00fcber sind
\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren \u00c4nde-
\nrungen ihres beizulegenden Zeitwerts im Eigenkapital ber\u00fccksich-
\ntigt werden (z.B. Eigenkapitalinstrumente, f\u00fcr die das Wahlrecht
\nzur erfolgsneutralen Bewertung zum beizulegendem Zeitwert in
\nAnspruch genommen wird), innerhalb der Neubewertungsr\u00fccklage
\nals Teil der sonstigen R\u00fccklagen zu erfassen.
\n2.4.3 KONZERNUNTERNEHMEN
\nDie Ergebnisse und Bilanzposten aller Konzernunternehmen (aus-
\ngenommen solche aus Hochinflationsl\u00e4ndern), die eine vom Euro
\nabweichende funktionale W\u00e4hrung haben, werden wie folgt in Euro
\numgerechnet:
\n\u2022
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden werden f\u00fcr jeden Bilanzstichtag
\nmit dem Stichtagskurs umgerechnet.
\n\u2022
\n Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden f\u00fcr jede Gewinn- und Ver-
\nlustrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet (es sei denn,
\ndie Verwendung des Durchschnittskurses f\u00fchrt nicht zu einer
\nangemessenen Ann\u00e4herung an die kumulativen Effekte, die
\nsich bei Umrechnung zu den in den Transaktionszeitpunkten
\ngeltenden Kursen ergeben h\u00e4tten; in diesem Fall sind Ertr\u00e4ge
\nund Aufwendungen zu ihren Transaktionskursen umzurechnen).
\n\u2022
\n Alle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden als eige-
\nner Posten innerhalb der sonstigen R\u00fccklagen im Eigenkapital
\nerfasst.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurden in den Konzernabschluss
\nkeine vollkonsolidierten Jahresabschl\u00fcsse in fremder W\u00e4hrung
\neinbezogen.
\nGoodwill und Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts, die
\nbeim Erwerb eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens entstanden
\nsind, werden als Verm\u00f6genswerte und Schulden des ausl\u00e4ndischen
\nUnternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet.
\nAlle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im Eigen-
\nkapital erfasst.
\n
\n
\n\n\n
\n
\n
\n2.5 SACHANLAGEN
\nSachanlagen werden zu ihren um Abschreibungen verminderten
\nhistorischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet.
\nAnschaffungs- und Herstellungskosten beinhalten die direkt dem
\nErwerb zurechenbaren Aufwendungen.
\nNachtr\u00e4gliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden
\nnur dann als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des
\nVerm\u00f6genswerts oder \u2013 sofern einschl\u00e4gig \u2013 als separater Verm\u00f6-
\ngenswert erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem Konzern
\ndaraus zuk\u00fcnftig wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dfen wird und die
\nKosten des Verm\u00f6genswerts zuverl\u00e4ssig ermittelt werden k\u00f6nnen.
\n\n
\n\nAufwendungen f\u00fcr Reparaturen und Wartungen, die keine wesent-
\nliche Ersatzinvestition darstellen (day-to-day servicing), werden in
\ndem Gesch\u00e4ftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst, in dem sie angefallen sind.
\n
\n\n
\n\n\nErhaltene Zusch\u00fcsse von Dritten werden grunds\u00e4tzlich im sonsti-
\ngen operativen Ertrag ausgewiesen. Wurden diese Zusch\u00fcsse f\u00fcr
\nAnschaffung bzw. Herstellung von Verm\u00f6genswerten gew\u00e4hrt,
\nwerden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten dieser Verm\u00f6-
\ngenswerte entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n\n\n
\n\nBei allen Verm\u00f6genswerten erfolgt die Abschreibung linear, wobei
\ndie Anschaffungs- oder Herstellungskosten \u00fcber die erwartete Nut-
\nzungsdauer der Verm\u00f6genswerte wie folgt auf den Restbuchwert
\nabgeschrieben werden:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAbschreibung
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3\u20135 Jahre
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\nGewinne und Verluste aus Abg\u00e4ngen von Sachanlagen werden
\nals Unterschiedsbetrag zwischen den Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6sen und
\nden Buchwerten der Sachanlagen ermittelt und unter dem Posten
\n\u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c in der Gewinn-
\nund Verlustrechnung erfasst.
\n
\n\n
\n\n\n
\n2.6 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nEntgeltlich erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden zu
\nihren historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst.
\nIm Rahmen eines Unternehmenserwerbs erworbene immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte werden am Erwerbstag zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet.
\n2.6.1 MARKENRECHTE
\nErworbenen Markenrechte werden zu ihren historischen Anschaf-
\nfungs- und Herstellkosten erfasst.
\nMarkenrechte werden zum Zweck des Werthaltigkeitstests auf
\nzahlungsmittelgenerierende Einheiten (cash generating units,
\nCGU) aufgeteilt. Die Aufteilung erfolgt auf diejenigen CGU bzw.
\nGruppen von CGU gem\u00e4\u00df den identifizierten Gesch\u00e4ftssegmenten,
\nvon denen erwartet wird, dass sie aus dem Zusammenschluss, bei
\ndem das Markenrecht entstand, Nutzen ziehen.
\n\n
\n\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n2.7 WERTMINDERUNG NICHT MONET\u00c4RER
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nVerm\u00f6genswerte, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben,
\nwie beispielsweise Goodwill oder bestimmte Markenrechte, werden
\nnicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben; sie werden j\u00e4hrlich auf Wertmin-
\nderungen hin gepr\u00fcft. Verm\u00f6genswerte, die einer planm\u00e4\u00dfigen
\nAbschreibung unterliegen, werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft,
\nwenn entsprechende Ereignisse bzw. \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde
\nanzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar
\nist. Ein Wertminderungsverlust wird in H\u00f6he des den erzielbaren
\nBetrag \u00fcbersteigenden Buchwerts erfasst. Der erzielbare Betrag
\nist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert des
\nVerm\u00f6genswerts abz\u00fcglich Verkaufskosten und Nutzungswert. F\u00fcr
\nden Werthaltigkeitstest werden Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten
\nEbene zusammengefasst, f\u00fcr die Cashflows separat identifiziert wer-
\nden k\u00f6nnen. Mit Ausnahme des Goodwills wird f\u00fcr nicht monet\u00e4re
\nVerm\u00f6genswerte zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob gegebenen-
\nfalls eine Wertaufholung zu erfolgen hat.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n2.8 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nIFRS 9 \u201eFinanzinstrumente\u201c befasst sich mit der Klassifizierung,
\ndem Ansatz und der Bewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
\nund finanziellen Verbindlichkeiten.
\nIFRS 9 beh\u00e4lt das gemischte Bewertungsmodell mit Vereinfa-
\nchungen bei und schafft drei Bewertungskategorien f\u00fcr finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte:
\n\u2022
\n fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten,
\n\u2022
\n erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert und
\n\u2022
\n erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
\nDer Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der
\nFolge zum beizulegenden Zeitwert. Das Management des Konzerns
\nhat entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeit-
\nwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustel-
\nlen. Eine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den
\nGewinn oder Verlust erfolgt nach Ausbuchung des Instruments nicht.
\nDividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn
\noder Verlust unter den sonstigen Ertr\u00e4gen erfasst, wenn der Anspruch
\ndes Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird.
\n\n
\n\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nausf\u00e4lle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf
\nMonate erwartet wird.
\n\u2022 Gesamtlaufzeit-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, bei denen
\nsich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant
\nerh\u00f6ht hat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he
\nder \u00fcber die Restlaufzeit erwarteten Kreditausf\u00e4lle zu erfassen.
\nDie Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle
\nist jedoch immer f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund f\u00fcr vertragliche Verm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finan-
\nzierungskomponente anzuwenden; ein Unternehmen kann diese
\nMethode auch f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund vertragliche Verm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzie-
\nrungskomponente anwenden.
\nDer Konzern hat historisch keine Forderungsausf\u00e4lle und Wertmin-
\nderungen. Gleiches ist f\u00fcr die bestehenden Forderungen auch f\u00fcr
\ndie Zukunft zu erwarten. Leasingforderungen werden derzeit vom
\nKonzern nicht gehalten. Aus der Bilanzierung nach IFRS 9 ergeben
\nsich keine wesentlichen Effekte.
\nDer Konzern ermittelt die erwarteten Kreditverluste anhand von
\nAusfalleinsch\u00e4tzung mit Zeitb\u00e4ndern von 30, 60, 90 und 120 Tagen.
\nDie finanziellen Schulden werden im Konzern zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet.
\nDer Konzern hat keine finanziellen Schulden als erfolgswirksam
\nzum beizulegenden Zeitwert bewertet bestimmt und beabsichtigt
\ndies derzeit auch nicht zu tun.
\n
\n\n\n
\n2.8.1 AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN
\n\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n2.8.2 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte, die entweder dieser Kategorie oder keiner der
\nanderen dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Sie sind den
\nlangfristigen Verm\u00f6genswerten zugeordnet, sofern das Manage-
\nment nicht die Absicht hat, sie innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
\ndem Bilanzstichtag zu ver\u00e4u\u00dfern, und der Verm\u00f6genswert in
\ndiesem Zeitraum nicht f\u00e4llig wird.
\nDer Posten \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c beinhaltet aus-
\nschlie\u00dflich sonstige Beteiligungen.
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte werden anf\u00e4nglich zu ihrem
\nbeizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten angesetzt.
\nDie Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei
\nVer\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte im sonstigen Ergebnis
\nerfasst werden.
\n\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n\n
\n\n\n2.9 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
\n\u00c4QUIVALENTE
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente umfassen Bargeld,
\nSichteinlagen, andere kurzfristige, hochliquide finanzielle Verm\u00f6-
\ngenswerte mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von maximal drei
\nMonaten. In der Bilanz werden ausgenutzte Kontokorrentkredite
\nunter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten gezeigt.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n2.10 EIGENKAPITAL
\nStamm- und Vorzugsaktien werden als Eigenkapital klassifiziert.
\nKosten, die direkt der Ausgabe von neuen Aktien oder Optionen
\nzuzurechnen sind, werden im Eigenkapital netto nach Steuern als
\nAbzug von den Emissionserl\u00f6sen bilanziert.
\n
\n\n\nWenn ein Unternehmen des Konzerns Eigenkapitalanteile der Gurk-
\ntaler Aktiengesellschaft, Wien, kauft (treasury shares), wird der Wert
\nder bezahlten Gegenleistung, einschlie\u00dflich direkt zurechenbarer
\nzus\u00e4tzlicher Kosten (netto nach Ertragsteuern), solange vom Eigen-
\nkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, abgezogen, bis die
\nAktien eingezogen oder wieder ausgegeben werden. Werden solche
\neigenen Anteile nachtr\u00e4glich wieder ausgegeben, wird die erhaltene
\nGegenleistung (netto nach Abzug direkt zurechenbarer zus\u00e4tzlicher
\nTransaktionskosten und zusammenh\u00e4ngender Ertragsteuern) im
\nEigenkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n2.11 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND
\nLEISTUNGEN
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Zahlungs-
\nverpflichtungen f\u00fcr G\u00fcter und Leistungen, die im gew\u00f6hnlichen
\nGesch\u00e4ftsverkehr erworben wurden. Die Verbindlichkeiten werden
\nals kurzfristige Schulden klassifiziert, wenn die Zahlungsverpflich-
\ntung innerhalb von einem Jahr oder weniger als einem Jahr (oder
\ninnerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus, wenn dieser l\u00e4nger ist)
\nf\u00e4llig ist. Andernfalls werden sie als langfristige Schulden bilanziert.
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden bei
\nihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
\nDie Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nunter Anwendung der Effektivzinsmethode.
\n
\n
\n\n\n2.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN
\nFinanzverbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum
\nbeizulegenden Zeitwert und nach Abzug von Transaktionskosten
\nangesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet; jede Differenz zwischen dem Aus-
\nzahlungsbetrag (nach Abzug von Transaktionskosten) und dem
\nR\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit der Ausleihung unter
\nAnwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst. Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres
\nAnfalls als Aufwand erfasst.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n2.13 LAUFENDE UND LATENTE STEUERN
\nDer Steueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und
\nlatenten Steuern zusammen. Steuern werden in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten,
\ndie unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst
\nwurden. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapi-
\ntal oder im sonstigen Ergebnis erfasst.
\nDer laufende Steueraufwand wird unter Anwendung der am Bilanz-
\nstichtag geltenden \u00f6sterreichischen Steuervorschriften berechnet.
\nDas Management \u00fcberpr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig Steuerdeklarationen, vor
\nallem in Bezug auf auslegungsf\u00e4hige Sachverhalte, und bildet,
\nwenn angemessen, R\u00fcckstellungen basierend auf den Betr\u00e4gen,
\ndie an die Finanzverwaltung erwartungsgem\u00e4\u00df abzuf\u00fchren sind.
\nLatente Steuerforderungen, die durch tempor\u00e4re Differenzen in
\nZusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen und asso-
\nziierten Unternehmen (bzw. Gemeinschaftsunternehmen) entste-
\nhen, werden angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die
\ntempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden und
\nsteuerliche Ergebnisse k\u00fcnftig zur Verf\u00fcgung stehen.
\nLatente Steuern werden f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Differenzen zwischen
\nder Steuerbasis der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten (tax
\nbase) und ihren Buchwerten im IFRS-Abschluss angesetzt (soge-
\nnannte Verbindlichkeitenmethode). Wenn jedoch im Rahmen
\neiner Transaktion, die keinen Unternehmenszusammenschluss
\ndarstellt, eine latente Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
\nVerm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit entsteht, die zum
\nZeitpunkt der Transaktion weder einen Effekt auf den bilanziellen
\nnoch auf den steuerlichen Gewinn oder Verlust hat, unterbleibt die
\nSteuerabgrenzung sowohl zum Zeitpunkt des Erstansatzes als auch
\ndanach. Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze
\nund Steuervorschriften bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder
\nim Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung
\nzum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw.
\nder Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird.
\nDie wichtigsten tempor\u00e4ren Differenzen ergeben sich aus den
\nMarkenrechten und zus\u00e4tzlich aus steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen.
\nLatente Steuerforderungen werden nur in dem Umfang angesetzt,
\nin dem es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuernder Gewinn
\nverf\u00fcgbar sein wird, gegen den die tempor\u00e4re Differenz verwendet
\nwerden kann.
\nLatente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen
\nim Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen und
\nassoziierten Unternehmen entstehen, werden angesetzt, es sei
\ndenn, dass der Zeitpunkt der Umkehrung der tempor\u00e4ren Differen-
\nzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist,
\ndass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund
\ndieses Einflusses nicht umkehren werden.
\nLatente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbarer entsprechender Rechtsanspruch auf Auf-
\nrechnung besteht und wenn die latenten Steuerforderungen und
\n-verbindlichkeiten sich auf Ertragsteuern beziehen, die von der
\ngleichen Steuerbeh\u00f6rde erhoben werden f\u00fcr entweder dasselbe
\nSteuersubjekt oder unterschiedliche Steuersubjekte, die beabsich-
\ntigen, den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuf\u00fchren.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n2.14 LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nDer Konzern gew\u00e4hrt verschiedene Leistungen an Arbeitnehmerin-
\nnen und Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses
\nund andere langfristige Leistungen entweder aufgrund einzelver-
\ntraglicher Vereinbarungen oder gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des
\nentsprechenden lokalen Arbeitsrechtes.
\n\nDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Jubil\u00e4umsgelder werden
\nauf Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Anwart-
\nschaftsbarwertverfahren) berechnet. Der Barwert der Anwart-
\nschaften (Defined Benefit Obligation = DBO) wird aufgrund der
\nzur\u00fcckgelegten Dienstzeit und der erwarteten Gehaltsentwicklung
\nberechnet. Der zu erfassende Periodenaufwand beinhaltet Dienst-
\nzeitaufwand und Zinsaufwand und wird erfolgswirksam im Jahres-
\nergebnis erfasst. In \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 (2011) werden
\nversicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus R\u00fcckstel-
\nlungen f\u00fcr Abfertigungen im sonstigen Ergebnis im Eigenkapital
\nund aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder im Personalaufwand
\nerfasst. Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen der Berechnung der Verpflichtungen werden versiche-
\nrungsmathematische Annahmen getroffen, vor allem hinsichtlich
\ndes anzuwendenden Zinssatzes f\u00fcr die Abzinsung, der Steige-
\nrungsrate f\u00fcr Geh\u00e4lter, des Pensionseintrittsalters und der Wahr-
\nscheinlichkeiten betreffend Fluktuation und Inanspruchnahme.
\nF\u00fcr die Ermittlung des Barwertes der Anwartschaften kommt ein
\nZinssatz zur Anwendung, der in Anlehnung an die durchschnitt-
\nliche Verzinsung von Industrieanleihen h\u00f6chster Bonit\u00e4t mit
\nentsprechender Laufzeit gew\u00e4hlt wird.
\nDie zur Anwendung kommende Steigerungsrate der Geh\u00e4lter
\nwird aus einer Durchschnittsbetrachtung der vergangenen Jahre
\nermittelt, die auch f\u00fcr die Zukunft als realistisch angesehen wird.
\nDie verwendeten Abschl\u00e4ge f\u00fcr Fluktuation und Inanspruchnahme-
\nwahrscheinlichkeit basieren auf Erfahrungswerten vergleichbarer
\nVorperioden.
\nF\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen wird auf das derzeitige rechtm\u00e4-
\n\u00dfige Pensionseintrittsalter abgestellt.
\nDie Abfertigungen betreffen Verpflichtungen nach \u00f6sterreichi-
\nschem Recht. Die Abfertigungen nach \u00f6sterreichischem Recht
\nsind einmalige Abfindungen, die aufgrund von arbeitsrechtlichen
\nVorschriften bei K\u00fcndigung der Arbeitnehmer durch den Dienstge-
\nber sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionseintritt bezahlt werden m\u00fcssen.
\nIhre H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der
\nH\u00f6he der Bez\u00fcge.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nAnzahl Dienstjahre 3 5 10 15 20 25
\nAnzahl Monatsbez\u00fcge 2 3 4 6 9 12
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nDie Regelung gilt f\u00fcr jene Dienstnehmer, die bis zum Jahr 2002 in
\ndas Unternehmen eingetreten sind bzw. innerhalb des Konzerns von
\nanderen \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Anerkennung der vor-
\nherigen Dienstzeiten innerhalb des Konzerns \u00fcbernommen worden.
\nAufgrund von gesetzlichen \u00c4nderungen kommt f\u00fcr jene Dienstneh-
\nmer, die ab dem Jahr 2003 in das Unternehmen eingetreten sind,
\nein beitragsorientiertes Modell zur Anwendung. Der Dienstgeber
\nhat ab dem zweiten Monat des Arbeitsverh\u00e4ltnisses einen laufenden
\nBeitrag in H\u00f6he von 1,53 % des monatlichen Entgelts sowie allf\u00e4lliger
\nSonderzahlungen an eine Mitarbeitervorsorgekasse zu leisten.
\nDen Mitarbeitern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften geb\u00fchren
\nbei langj\u00e4hriger Betriebszugeh\u00f6rigkeit Jubil\u00e4umsgelder, wobei
\nAnspruchsberechtigung und H\u00f6he kollektivvertraglich geregelt sind.
\n
\n\n2.15 R\u00dcCKSTELLUNGEN
\nR\u00fcckstellungen werden angesetzt, wenn dem Konzern aus Ereignissen
\nder Vergangenheit eine gegenw\u00e4rtige rechtliche oder faktische Ver-
\npflichtung entstanden ist, es wahrscheinlich ist, dass zur Erf\u00fcllung
\nder Verpflichtung ein Abfluss von Ressourcen erforderlich ist, und
\neine verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzung der H\u00f6he m\u00f6glich ist. Wenn der Konzern
\ndie Erstattung eines zur\u00fcckgestellten Betrages erwartet, z.B. aufgrund
\neiner Versicherung, wird die Erstattung als separater Verm\u00f6genswert
\nnur bei ausreichender Eintrittswahrscheinlichkeit angesetzt.
\nDer Konzern setzt eine R\u00fcckstellung f\u00fcr verlusttr\u00e4chtige Gesch\u00e4fte an,
\nwenn der erwartete Nutzen aus dem vertraglichen Anspruch geringer
\nist als die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen
\nVerpflichtungen.
\n
\n\n\n2.16 ERTRAGSREALISIERUNG
\nDie Umsatzerl\u00f6se bestehen im Gesch\u00e4ftsjahr aus Pachterl\u00f6sen.
\nDiese werden auf Quartalsbasis nach Ma\u00dfgabe der vertraglichen
\nVereinbarung realisiert.
\nF\u00fcr die Umsatzrealisierung ist ein f\u00fcnfstufiges Verfahren anzuwen-
\nden:
\n1.
\n Identifizierung der Vertr\u00e4ge mit dem Kunden
\n2.
\n Identifizierung separater Leistungsverpflichtungen
\n3.
\n Bestimmung des Transaktionspreises
\n4.
\n Aufteilung des Transaktionspreises auf separate Leistungsver-
\npflichtungen
\n5.
\n Erfassung von Umsatzerl\u00f6sen bei Erf\u00fcllung einzelner Leistungs-
\nverpflichtungen
\nEin Vertrag liegt vor, wenn beide Parteien des Vertrages die schrift-
\nliche Vereinbarung unterzeichnet haben. Im Regelfall betr\u00e4gt das
\nZahlungsziel 14 Tage.
\nDie Leistungsverpflichtungen betreffen \u00fcblicherweise die Verpach-
\ntung der Marken.
\nDer Transaktionspreis ist zur G\u00e4nze variabel und berechnet sich als
\nProzentsatz des Nettoumsatzes des P\u00e4chters.
\nDie Realisierung des Umsatzes erfolgt zeitpunktbezogen.
\nDie Umsatzerl\u00f6se der Gurktaler Gruppe setzen sich nahezu aus-
\nschlie\u00dflich aus den Pachterl\u00f6sen zusammen.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n2.17 ZINSERTR\u00c4GE
\nZinsertr\u00e4ge werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode
\nerfasst. Wenn bei einer Forderung eine Wertminderung vorliegt,
\nschreibt der Konzern den Buchwert auf den erzielbaren Betrag, d.h.
\nauf die Summe der erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, abge-
\nzinst mit dem anf\u00e4nglichen Effektivzinssatz, ab. Die Aufzinsung der
\nwertgeminderten Forderung erfolgt weiterhin mit dem anf\u00e4nglichen
\nEffektivzinssatz und wird als Zinsertrag vereinnahmt. Der Zinsertrag
\naus wertgeminderten Darlehensforderungen wird infolgedessen
\ngleichfalls unter Zugrundelegung des Effektivzinssatzes erfasst.
\n\n2.18 DIVIDENDENERTR\u00c4GE
\nDividendenertr\u00e4ge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem das
\nRecht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n2.19 LEASINGVERH\u00c4LTNISSE
\nDer Konzern mietet verschiedene Immobilien und Fahrzeuge.
\nDie Laufzeit der Leasingvereinbarungen sind der untenstehenden
\nTabelle zu entnehmen. Typischerweise besteht die Option, die
\nLeasingvereinbarungen nach diesem Zeitraum zu verl\u00e4ngern. Die
\nLeasingvereinbarungen werden ca. alle 5 Jahre neu verhandelt, um
\ndie Marktmieten zu reflektieren.
\nDer Konzern hat keine Leasingverh\u00e4ltnisse, in denen er als Lea-
\nsinggeber auftritt.
\nEs wird sowohl das Wahlrecht f\u00fcr Vereinfachungen im Zusammen-
\nhang mit Leasingverh\u00e4ltnissen mit kurzer Laufzeit (12 Monate oder
\nweniger) als auch f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte angewendet.
\nDer Konzern hat Leasingverh\u00e4ltnisse (als Leasingnehmer) \u00fcber
\ndiverse elektronische Ger\u00e4te (Kopierer, Computer, Mobiltelefone)
\nabgeschlossen, die als geringwertige Wirtschaftsg\u00fcter (Einzelpreis
\njeweils <TEUR 5) nach IFRS 16 angesetzt werden. Die Aufwendun-
\ngen aus diesen Vertr\u00e4gen werden vom Konzern erfolgswirksam
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, sobald sie anfallen.
\nZur Bestimmung des Grenzfremdkapitalzinssatzes nimmt der
\nKonzern Zinss\u00e4tze, f\u00fcr die Fremdfinanzierung f\u00fcr Verm\u00f6genswerte
\nmit vergleichbarer Laufzeit unter vergleichbaren Bedingungen, an.
\nVerm\u00f6genswerte und Schulden aus Leasingverh\u00e4ltnissen werden
\nbei Erstansatz zu Barwerten erfasst. Die Leasingverbindlichkeiten
\nbeinhalten den Barwert folgender Leasingzahlungen:
\n\u2022
\n feste Zahlungen (einschlie\u00dflich de facto fester Zahlungen, abzgl.
\netwaiger zu erhaltender Leasinganreize)
\n\u2022
\n variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder Zinssatz
\ngekoppelt sind
\n\u2022
\n erwartete Restwertzahlungen aus Restwertgarantien des Lea-
\nsingnehmers
\nNutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten bewertet, die sich
\nwie folgt zusammensetzen:
\n\u2022
\n der Betrag der Erstbewertung der Leasingverbindlichkeiten
\n\u2022
\n s\u00e4mtliche bei oder vor der Bereitstellung geleistete Leasingzah-
\nlungen abz\u00fcglich etwaig erhaltener Leasinganreize
\n\u2022
\n alle dem Leasingnehmer entstandenen anf\u00e4nglichen direkten
\nKosten
\n\u2022
\n gesch\u00e4tzte Kosten, die dem Leasingnehmer bei R\u00fcckversetzung
\ndes zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts in den der Leasingver-
\neinbarung verlangten Zustand entstehen.
\n\nZahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse und Leasingverh\u00e4lt-
\nnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen,
\nwerden linear als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nerfasst. Als kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse gelten Leasingvertr\u00e4ge
\nmit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten.
\n
\n\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt (Siehe Anhang-
\nangabe 13).
\n
\n\n
\n
\n\n\nLaufzeit
\nKFZ-Leasing
\n1\u20135 Jahre
\nGeb\u00e4udemieten > 5 Jahre
\n
\n\n\nVERL\u00c4NGERUNGSOPTIONEN
\nDas Immobilien Leasingverh\u00e4ltnis enth\u00e4lt Verl\u00e4ngerungsoptionen,
\ndie bis zu einem Jahr vor Ablauf der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit
\nvom Konzern aus\u00fcbbar sind. Nach M\u00f6glichkeit strebt der Konzern
\nbeim Anschluss neuer Leasingverh\u00e4ltnisse die Aufnahme von Ver-
\nl\u00e4ngerungsoptionen an, um operative Flexibilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.
\nDie Verl\u00e4ngerungsoptionen sind nur vom Konzern und nicht vom
\nLeasinggeber aus\u00fcbbar. Der Konzern beurteilt am Bereitstellungs-
\ndatum, ob die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen ausreichend
\nsicher ist. Der Konzern bestimmt erneut, ob die Aus\u00fcbung einer
\nVerl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein signifikantes
\nEreignis oder eine signifikante \u00c4nderung von Umst\u00e4nden, das bzw.
\ndie innerhalb seiner Kontrolle liegt, eintritt.
\n
\n
\n\n2.20 GEWINNAUSSCH\u00dcTTUNGEN
\nGewinnaussch\u00fcttungen werden erst nach Gewinnverwendungsbe-
\nschluss ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n12 ERGEBNIS JE AKTIE
\nDas Ergebnis je Aktie wird ermittelt, indem das Jahresergebnis
\ndurch den gewichteten Durchschnitt der im Umlauf befindlichen
\nAktien der jeweiligen Periode dividiert wird.
\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Konzerngeldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode
\nerstellt. Aus ihr ist die Ver\u00e4nderung der liquiden Mittel im Kon-
\nzern im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abfl\u00fcsse
\nersichtlich.
\nInnerhalb der Konzerngeldflussrechnung wird zwischen Zahlungs-
\nstr\u00f6men aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit und
\nFinanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.
\n27.1 CASHFLOW AUS DER LAUFENDEN
\nGESCH\u00c4FTST\u00c4TIGKEIT
\nBei der Berechnung des Nettomittelzuflusses aus der laufenden
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird vom Ergebnis der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4fts-
\nt\u00e4tigkeit ausgegangen und dieses um unbare Aufwendungen und
\nErtr\u00e4ge korrigiert.
\nDieses Ergebnis und die bilanziellen Ver\u00e4nderungen des Netto-
\nUmlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern nach Ber\u00fccksich-
\ntigung von gezahlten Zinsen und Steuern den Nettomittelzufluss
\naus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
\n27.2 CASHFLOW AUS INVESTITIONST\u00c4TIGKEIT
\nDer Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zeigt alle Zu- und Abfl\u00fcsse
\nim Zusammenhang mit dem Zu- und Abgang von Sachanlagen,
\nimmateriellen Verm\u00f6genswerten sowie von erfolgsneutral zum
\nbeizulegenden Zeitwert zu bewertende Verm\u00f6genswerte.
\n27.3 CASHFLOW AUS FINANZIERUNGST\u00c4TIGKEIT
\nIn diesem Bereich werden s\u00e4mtliche Zu- und Abfl\u00fcsse im Rahmen
\nder Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung erfasst.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\n
\n
\n
\nDie wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die
\nbei der Erstellung des vorliegenden Konzernabschlusses ange-
\nwendet wurden, sind im Folgenden dargestellt. Die beschriebenen
\nMethoden wurden stetig auf die dargestellten Berichtsperioden
\nangewendet, sofern nichts anderes angegeben ist.
\n\nBei der Bewertung der einzelnen Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde und
\nSchulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und
\neine Fortf\u00fchrung des Unternehmens unterstellt.
\n
\n\n2.1 GRUNDLAGEN DER ABSCHLUSSERSTELLUNG
\n\nDer Konzernabschluss zum 31. M\u00e4rz 2023 wurde in \u00dcbereinstim-
\nmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs),
\nwie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, und
\n
\n\nden zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a UGB aufgestellt. Der
\nKonzernabschluss wurde nach dem historischen Anschaffungskos-
\ntenprinzip aufgestellt, mit der Ausnahme von anderen finanziellen
\nVerm\u00f6genswerten, welche in Folgeperioden zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet werden.
\n\nDie der Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRSs, wie sie
\nin der EU anzuwenden sind, zugrunde gelegten Sch\u00e4tzungen und
\nAnnahmen wirken sich auf die Bewertung von Verm\u00f6genswerten
\nund Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und -verbind-
\nlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen sowie die H\u00f6he von
\nErtr\u00e4gen und Aufwendungen der Berichtsperiode aus. Annahmen
\nsind insbesondere in die Bewertung von immateriellen Verm\u00f6-
\ngenswerten und Beteiligungen eingeflossen, siehe dazu auch
\nErl\u00e4uterungen unter AZ 4.1
\n
\n
\n\nObwohl diese Annahmen und Sch\u00e4tzungen nach bestem Wissen
\nder Unternehmensleitung auf Basis der laufenden Ergebnisse und
\nMa\u00dfnahmen erfolgen, k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse letzt-
\nendlich von diesen Einsch\u00e4tzungen abweichen.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"Tag242": {
"value": "\nBei der Bewertung der einzelnen Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde und
\nSchulden wurde der Grundsatz der Einzelbewertung beachtet und
\neine Fortf\u00fchrung des Unternehmens unterstellt.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag243": {
"value": "\nDer Konzernabschluss zum 31. M\u00e4rz 2023 wurde in \u00dcbereinstim-
\nmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRSs),
\nwie sie in der Europ\u00e4ischen Union (EU) anzuwenden sind, und
\n
\nden zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a UGB aufgestellt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "de",
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}
},
"Tag244": {
"value": "\nDie der Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRSs, wie sie
\nin der EU anzuwenden sind, zugrunde gelegten Sch\u00e4tzungen und
\nAnnahmen wirken sich auf die Bewertung von Verm\u00f6genswerten
\nund Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und -verbind-
\nlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen sowie die H\u00f6he von
\nErtr\u00e4gen und Aufwendungen der Berichtsperiode aus. Annahmen
\nsind insbesondere in die Bewertung von immateriellen Verm\u00f6-
\ngenswerten und Beteiligungen eingeflossen, siehe dazu auch
\nErl\u00e4uterungen unter AZ 4.1
\n
\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\n
\n
\n4 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI DER BILANZIERUNG UND BEWERTUNG
\nDer Konzern trifft Einsch\u00e4tzungen und Annahmen, welche die Zukunft
\nbetreffen. Die hieraus abgeleiteten Sch\u00e4tzungen werden naturgem\u00e4\u00df
\nin den seltensten F\u00e4llen den sp\u00e4teren tats\u00e4chlichen Gegebenheiten
\nentsprechen. Die Sch\u00e4tzungen und Annahmen, die ein signifikantes
\nRisiko in Form einer wesentlichen Anpassung der Buchwerte von Ver-
\nm\u00f6genswerten und Schulden innerhalb des n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahres
\nmit sich bringen, werden im Folgenden er\u00f6rtert.
\n\n
\n\n
\n4.1 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI
\nDER BILANZIERUNG DER MARKENRECHTE
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n\n
\n
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\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\n
\n\n2.1.1 \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND
\nBEWERTUNGSMETHODEN UND ANGABEN
\n2.1.1.1 NEUE UND GE\u00c4NDERTE STANDARDS UND INTERPRETA-
\nTIONEN, DIE VON DER EU \u00dcBERNOMMEN WURDEN UND IM
\nGESCH\u00c4FTSJAHR ERSTMALS ANGEWENDET WURDEN
\nBei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende
\n\u00c4nderungen bestehender IAS, IFRS bzw Interpretationen sowie
\ndie neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit
\nsie bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses im
\nAmtsblatt der Europ\u00e4ischen Union ver\u00f6ffentlicht wurden und bis
\nzu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nStandard Inhalt Anzuwenden ab
\nIFRS 16 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 3
\nVerweis auf das Rahmenkonzept der IFRS
\nJ\u00e4nner 2022
\nIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 1, IFRS 9,
\nIFRS 16, IAS 41
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021)
\nJ\u00e4nner 2022
\n
\n\n
\n\n
\n\nSoweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angef\u00fchrten Bestim-
\nmungen im vorliegenden Konzernabschluss umgesetzt. Die
\n\u00c4nderungen haben zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die
\nDarstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage gef\u00fchrt.
\nIAS 16 Sachanlagen \u2013 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung
\nDie \u00c4nderung an IAS 16 untersagt es einem Unternehmen, von den
\nAnschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachanlage Erl\u00f6se
\nabzuziehen, die es aus dem Verkauf von Gegenst\u00e4nden erzielt, die
\nw\u00e4hrend der Zeit, in welcher der Verm\u00f6genswert zu seinem Stand-
\nort und in den betriebsbereiten Zustand gebracht wurde, hergestellt
\nwurden (wie z.B. Erl\u00f6se aus dem Verkauf von auf einer Testanlage
\ngefertigten Mustern). Die \u00c4nderung stellt auch klar, was unter
\n\u201eKosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe\u201c zu verstehen ist. Hierunter fallen Kosten zur
\nFeststellung, ob der Verm\u00f6genswert technisch und physisch in der
\nLage ist, seinen bestimmungsgem\u00e4\u00dfen Gebrauch durchzuf\u00fchren.
\nDas Erreichen einer bestimmten finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit
\n(z. B. eine vom Management angestrebte operative Gewinnmarge)
\nist hingegen f\u00fcr die Beurteilung irrelevant.
\nDie \u00c4nderung verlangt, dass Unternehmen Erl\u00f6se und Kosten im
\nZusammenhang mit produzierten Gegenst\u00e4nden, die nicht aus der
\ngew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens stammen,
\ngetrennt ausweisen und den Posten der Gesamtergebnisrechnung
\nangeben, in dem diese Erl\u00f6se erfasst werden.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIFRS 3 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse \u2013 Verweis auf das
\nRahmenkonzept der IFRS
\nGeringf\u00fcgige \u00c4nderungen wurden an IFRS 3 vorgenommen, um die
\nVerweise auf das \u00fcberarbeitete Rahmenkonzept der IFRS zu aktuali-
\nsieren und IFRS 3 um die Vorschrift zu erg\u00e4nzen, dass ein Erwerber
\nbei der Identifizierung von \u00fcbernommenen Verpflichtungen, die in
\nden Anwendungsbereich des IAS 37 oder IFRIC 21 fallen, die Rege-
\nlungen des IAS 37 oder IFRIC 21 anstelle des Rahmenkonzepts anzu-
\nwenden hat. Ohne diese Regelungen h\u00e4tte ein Unternehmen bei
\neinem Unternehmenszusammenschluss einige Verbindlichkeiten
\nangesetzt, die gem\u00e4\u00df IAS 37 bzw IFRIC 21 nicht bilanziert werden
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nd\u00fcrften und daher unmittelbar nach dem Erwerb erfolgswirksam
\nauszubuchen w\u00e4ren. Des Weiteren wird IFRS 3 um ein explizites
\nAnsatzverbot f\u00fcr erworbene Eventualforderungen erg\u00e4nzt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIAS 37 R\u00fcckstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventual-
\nforderungen \u2013 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung
\nDie \u00c4nderung an IAS 37 stellt klar, dass zu den Erf\u00fcllungskosten
\neines Vertrags alle direkt dem Vertrag zurechenbaren Kosten geh\u00f6-
\nren. Diese umfassen die zus\u00e4tzlich f\u00fcr die Erf\u00fcllung des Vertrags
\nentstehenden Kosten (sog. \u201eincremental costs\u201c, wie z. B. direkte
\nLohn- und Materialkosten), und eine Zurechnung anderer Kosten,
\ndie direkt der Vertragserf\u00fcllung zuzurechnen sind.
\nZudem erfolgt eine Klarstellung, wonach sich eine etwaige vorran-
\ngige Wertminderung auf die zur Vertragserf\u00fcllung eingesetzten
\n(bisher: mit dem Vertrag verbundenen) Verm\u00f6genswerte erstreckt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021) \u2013
\n\u00c4nderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41
\nDie folgenden Verbesserungen an Standards wurden im Mai 2021
\nver\u00f6ffentlicht:
\n\u2022
\n IFRS 9 \u2013 Klarstellung, welche Geb\u00fchren in den 10%-Test f\u00fcr die
\nAusbuchung finanzieller Verbindlichkeiten einzubeziehen sind.
\n\u2022
\n IFRS 16 \u2013 \u00c4nderung des erl\u00e4uternden Beispiels Nr. 13 zu IFRS 16,
\nwelches Aussagen zu Zahlungen des Leasinggebers an Lea-
\nsingnehmer zur Erstattung von Ausgaben f\u00fcr Mietereinbauten
\nenthielten, die oftmals zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchrten.
\n\u2022
\n IFRS 1 \u2013 Die Vorschriften, wonach Tochterunternehmen, die
\nsp\u00e4ter als ihr Mutterunternehmen ein erstmaliger Anwender
\nder IFRS werden, das Wahlrecht haben, Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden mit den bisher im Konzernabschluss des Mutterun-
\nternehmens hierf\u00fcr angesetzten Buchwerten (ohne Konsolidie-
\nrungsanpassungen und Anpassungen wegen der Auswirkungen
\ndes Unternehmenszusammenschlusses) zu bewerten (Aus-
\nnahme: Investmentgesellschaften), wird um die kumulierten
\nW\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen des Tochterunternehmens
\nerweitert. Die \u00c4nderung gilt auch f\u00fcr assoziierte Unterneh-
\nmen und Gemeinschaftsunternehmen, die die entsprechende
\nIFRS-1-Regelung in Anspruch nehmen.
\n\u2022
\n IAS 41 \u2013 Streichung der Nichtber\u00fccksichtigung von Zahlungsstr\u00f6-
\nmen f\u00fcr Steuern i.Z.m. der Bewertung biologischer Verm\u00f6gens-
\nwerte zu beizulegenden Zeitwerten nach IAS 41. Damit werden
\ndie Anforderungen des IAS 41 an die Regelung des IFRS 13
\nangeglichen und mit einer \u00c4nderung des IAS 41 aus 2008 in
\nEinklang gebracht, wonach im Rahmen der Bestimmung des
\nbeizulegenden Zeitwerts nicht zwingend ein Vorsteuerzinssatz
\nf\u00fcr die Diskontierung zu verwenden ist.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag246": {
"value": "\n2.1.1 \u00c4NDERUNG DER BILANZIERUNGS- UND
\nBEWERTUNGSMETHODEN UND ANGABEN
\n2.1.1.1 NEUE UND GE\u00c4NDERTE STANDARDS UND INTERPRETA-
\nTIONEN, DIE VON DER EU \u00dcBERNOMMEN WURDEN UND IM
\nGESCH\u00c4FTSJAHR ERSTMALS ANGEWENDET WURDEN
\nBei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende
\n\u00c4nderungen bestehender IAS, IFRS bzw Interpretationen sowie
\ndie neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit
\nsie bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses im
\nAmtsblatt der Europ\u00e4ischen Union ver\u00f6ffentlicht wurden und bis
\nzu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
\n
\n
\n\nStandard Inhalt Anzuwenden ab
\nIFRS 16 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 3
\nVerweis auf das Rahmenkonzept der IFRS
\nJ\u00e4nner 2022
\nIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung J\u00e4nner 2022
\nIFRS 1, IFRS 9,
\nIFRS 16, IAS 41
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021)
\nJ\u00e4nner 2022
\n
\n\nSoweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angef\u00fchrten Bestim-
\nmungen im vorliegenden Konzernabschluss umgesetzt. Die
\n\u00c4nderungen haben zu keinen wesentlichen Auswirkungen auf die
\nDarstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage gef\u00fchrt.
\nIAS 16 Sachanlagen \u2013 Erl\u00f6se bevor beabsichtigter Nutzung
\nDie \u00c4nderung an IAS 16 untersagt es einem Unternehmen, von den
\nAnschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachanlage Erl\u00f6se
\nabzuziehen, die es aus dem Verkauf von Gegenst\u00e4nden erzielt, die
\nw\u00e4hrend der Zeit, in welcher der Verm\u00f6genswert zu seinem Stand-
\nort und in den betriebsbereiten Zustand gebracht wurde, hergestellt
\nwurden (wie z.B. Erl\u00f6se aus dem Verkauf von auf einer Testanlage
\ngefertigten Mustern). Die \u00c4nderung stellt auch klar, was unter
\n\u201eKosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe\u201c zu verstehen ist. Hierunter fallen Kosten zur
\nFeststellung, ob der Verm\u00f6genswert technisch und physisch in der
\nLage ist, seinen bestimmungsgem\u00e4\u00dfen Gebrauch durchzuf\u00fchren.
\nDas Erreichen einer bestimmten finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit
\n(z. B. eine vom Management angestrebte operative Gewinnmarge)
\nist hingegen f\u00fcr die Beurteilung irrelevant.
\nDie \u00c4nderung verlangt, dass Unternehmen Erl\u00f6se und Kosten im
\nZusammenhang mit produzierten Gegenst\u00e4nden, die nicht aus der
\ngew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens stammen,
\ngetrennt ausweisen und den Posten der Gesamtergebnisrechnung
\nangeben, in dem diese Erl\u00f6se erfasst werden.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIFRS 3 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse \u2013 Verweis auf das
\nRahmenkonzept der IFRS
\nGeringf\u00fcgige \u00c4nderungen wurden an IFRS 3 vorgenommen, um die
\nVerweise auf das \u00fcberarbeitete Rahmenkonzept der IFRS zu aktuali-
\nsieren und IFRS 3 um die Vorschrift zu erg\u00e4nzen, dass ein Erwerber
\nbei der Identifizierung von \u00fcbernommenen Verpflichtungen, die in
\nden Anwendungsbereich des IAS 37 oder IFRIC 21 fallen, die Rege-
\nlungen des IAS 37 oder IFRIC 21 anstelle des Rahmenkonzepts anzu-
\nwenden hat. Ohne diese Regelungen h\u00e4tte ein Unternehmen bei
\neinem Unternehmenszusammenschluss einige Verbindlichkeiten
\nangesetzt, die gem\u00e4\u00df IAS 37 bzw IFRIC 21 nicht bilanziert werden
\n
\n
\n\nd\u00fcrften und daher unmittelbar nach dem Erwerb erfolgswirksam
\nauszubuchen w\u00e4ren. Des Weiteren wird IFRS 3 um ein explizites
\nAnsatzverbot f\u00fcr erworbene Eventualforderungen erg\u00e4nzt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\nIAS 37 R\u00fcckstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventual-
\nforderungen \u2013 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten der Vertragserf\u00fcllung
\nDie \u00c4nderung an IAS 37 stellt klar, dass zu den Erf\u00fcllungskosten
\neines Vertrags alle direkt dem Vertrag zurechenbaren Kosten geh\u00f6-
\nren. Diese umfassen die zus\u00e4tzlich f\u00fcr die Erf\u00fcllung des Vertrags
\nentstehenden Kosten (sog. \u201eincremental costs\u201c, wie z. B. direkte
\nLohn- und Materialkosten), und eine Zurechnung anderer Kosten,
\ndie direkt der Vertragserf\u00fcllung zuzurechnen sind.
\nZudem erfolgt eine Klarstellung, wonach sich eine etwaige vorran-
\ngige Wertminderung auf die zur Vertragserf\u00fcllung eingesetzten
\n(bisher: mit dem Vertrag verbundenen) Verm\u00f6genswerte erstreckt.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\nJ\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018\u20132021) \u2013
\n\u00c4nderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41
\nDie folgenden Verbesserungen an Standards wurden im Mai 2021
\nver\u00f6ffentlicht:
\n\u2022
\n IFRS 9 \u2013 Klarstellung, welche Geb\u00fchren in den 10%-Test f\u00fcr die
\nAusbuchung finanzieller Verbindlichkeiten einzubeziehen sind.
\n\u2022
\n IFRS 16 \u2013 \u00c4nderung des erl\u00e4uternden Beispiels Nr. 13 zu IFRS 16,
\nwelches Aussagen zu Zahlungen des Leasinggebers an Lea-
\nsingnehmer zur Erstattung von Ausgaben f\u00fcr Mietereinbauten
\nenthielten, die oftmals zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchrten.
\n\u2022
\n IFRS 1 \u2013 Die Vorschriften, wonach Tochterunternehmen, die
\nsp\u00e4ter als ihr Mutterunternehmen ein erstmaliger Anwender
\nder IFRS werden, das Wahlrecht haben, Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden mit den bisher im Konzernabschluss des Mutterun-
\nternehmens hierf\u00fcr angesetzten Buchwerten (ohne Konsolidie-
\nrungsanpassungen und Anpassungen wegen der Auswirkungen
\ndes Unternehmenszusammenschlusses) zu bewerten (Aus-
\nnahme: Investmentgesellschaften), wird um die kumulierten
\nW\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen des Tochterunternehmens
\nerweitert. Die \u00c4nderung gilt auch f\u00fcr assoziierte Unterneh-
\nmen und Gemeinschaftsunternehmen, die die entsprechende
\nIFRS-1-Regelung in Anspruch nehmen.
\n\u2022
\n IAS 41 \u2013 Streichung der Nichtber\u00fccksichtigung von Zahlungsstr\u00f6-
\nmen f\u00fcr Steuern i.Z.m. der Bewertung biologischer Verm\u00f6gens-
\nwerte zu beizulegenden Zeitwerten nach IAS 41. Damit werden
\ndie Anforderungen des IAS 41 an die Regelung des IFRS 13
\nangeglichen und mit einer \u00c4nderung des IAS 41 aus 2008 in
\nEinklang gebracht, wonach im Rahmen der Bestimmung des
\nbeizulegenden Zeitwerts nicht zwingend ein Vorsteuerzinssatz
\nf\u00fcr die Diskontierung zu verwenden ist.
\nEs ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Verm\u00f6-
\ngens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\n
\n2.2 KONSOLIDIERUNG
\n2.2.1 TOCHTERUNTERNEHMEN
\nTochterunternehmen sind alle Unternehmen (einschlie\u00dflich struk-
\nturierte Unternehmen), die vom Konzern beherrscht werden. Der
\nKonzern beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn er die
\nVerf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen besitzt, eine Risikobe-
\nlastung durch oder Anrechte auf variable R\u00fcckfl\u00fcsse aus seinem
\nEngagement in dem Beteiligungsunternehmen vorliegen und der
\nKonzern die F\u00e4higkeit besitzt, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das
\nBeteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die
\nH\u00f6he der variablen R\u00fcckfl\u00fcsse des Beteiligungsunternehmens
\nbeeinflusst wird. Die Konsolidierung eines Beteiligungsunterneh-
\nmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung
\n\u00fcber das Unternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die
\nBeherrschung \u00fcber das Beteiligungsunternehmen verliert.
\nDie in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschl\u00fcsse der
\nTochterunternehmen wurden alle auf den einheitlichen Konzernab-
\nschlussstichtag 31. M\u00e4rz 2023 sowie nach den Prinzipien der IFRSs,
\nwie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt.
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n2.2.2 TRANSAKTIONEN MIT NICHT BEHERRSCHENDEN
\nANTEILEN OHNE VERLUST DER BEHERRSCHUNG
\nTransaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust
\nder Beherrschung werden als Transaktionen mit den Eigent\u00fcmern
\ndes Konzerns, die in ihrer Eigenschaft als Eigent\u00fcmer handeln,
\nbilanziert. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils
\nentstehender Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden
\nZeitwert der gezahlten Leistung und dem erworbenen Anteil am
\nBuchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunternehmens wird
\nim Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u-
\n\u00dferung an nicht beherrschende Anteilseigner entstehen, werden
\nebenfalls im Eigenkapital erfasst.
\n
\n
\n\n\n2.2.3 VER\u00c4USSERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN
\nWenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber ein Unternehmen
\nverliert, wird der verbleibende Anteil zum beizulegenden Zeitwert
\nneu bewertet und die daraus resultierende Differenz als Gewinn
\noder Verlust erfasst. Der beizulegende Zeitwert ist der beim
\nerstmaligen Ansatz eines assoziierten Unternehmens, Gemein-
\nschaftsunternehmens oder eines finanziellen Verm\u00f6genswerts
\nermittelte beizulegende Zeitwert. Dar\u00fcber hinaus werden alle im
\nsonstigen Ergebnis ausgewiesenen Betr\u00e4ge in Bezug auf dieses
\nUnternehmen so bilanziert, wie dies verlangt w\u00fcrde, wenn das
\nMutterunternehmen die dazugeh\u00f6rigen Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden direkt ver\u00e4u\u00dfert h\u00e4tte. Dies bedeutet, dass ein zuvor im
\nsonstigen Ergebnis erfasster Gewinn oder Verlust vom Eigenkapital
\nins Ergebnis umgegliedert wird.
\n
\n\n\n
\n\n2.2.4 ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN
\nAssoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der
\nKonzern ma\u00dfgeblichen Einfluss aus\u00fcbt, \u00fcber die er aber keine Kon-
\ntrolle besitzt, regelm\u00e4\u00dfig begleitet von einem Stimmrechtsanteil
\nzwischen 20 und 50 %. Beteiligungen an assoziierten Unterneh-
\nmen werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert und
\nanf\u00e4nglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil
\ndes Konzerns an assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim
\nErwerb entstandenen Goodwill (nach Ber\u00fccksichtigung kumulier-
\nter Wertminderungen).
\nWenn sich die Beteiligungsquote an einem assoziierten Unter-
\nnehmen verringert hat, dies jedoch ein assoziiertes Unternehmen
\nbleibt, so wird nur der anteilige Betrag der zuvor im sonstigen
\nErgebnis erfassten Gewinne bzw. Verluste in den Gewinn oder
\nVerlust umgegliedert.
\nDer Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von asso-
\nziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in
\nder Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Ver\u00e4nderungen der
\nR\u00fccklagen sind anteilig in den Konzernr\u00fccklagen zu erfassen. Die
\nkumulierten Ver\u00e4nderungen nach Erwerb werden gegen den Betei-
\nligungsbuchwert verrechnet. Wenn der Verlustanteil des Konzerns
\nan einem assoziierten Unternehmen dem Anteil des Konzerns an
\ndiesem Unternehmen, inklusive anderer ungesicherter Forderun-
\ngen, entspricht bzw. diesen \u00fcbersteigt, erfasst der Konzern keine
\nweiteren Verluste, es sei denn, er ist f\u00fcr das assoziierte Unterneh-
\nmen Verpflichtungen eingegangen oder hat f\u00fcr das assoziierte
\nUnternehmen Zahlungen geleistet.
\nDer Konzern \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte
\nvorliegen, dass hinsichtlich der Investition im assoziierten Unter-
\nnehmen Wertminderungsaufwand ber\u00fccksichtigt werden muss.
\nIn diesem Fall wird der Unterschied zwischen dem Buchwert
\nund dem erzielbaren Betrag als Wertminderung erfasst und als
\n\u201eGewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen\u201c in der
\nGewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
\nNicht realisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernun-
\nternehmen und assoziierten Unternehmen werden entsprechend
\ndem Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen
\neliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert,
\nes sei denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung
\ndes \u00fcbertragenen Verm\u00f6genswerts hin. Die Bilanzierungs- und
\nBewertungsmethoden assoziierter Unternehmen wurden \u2013 sofern
\nnotwendig \u2013 ge\u00e4ndert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung
\nzu gew\u00e4hrleisten.
\nVer\u00e4u\u00dferungsgewinne und -verluste, die aus Anteilen an assozi-
\nierten Unternehmen resultieren, werden ergebniswirksam erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\n
\n\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\n
\n\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n
\nDie Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach
\nder Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs
\nentsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Ver-
\nm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der
\nentstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktions-
\nzeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte
\njeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer
\nbedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Im Rahmen
\neines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
\nm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden
\nbei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten
\nzum Erwerbszeitpunkt bewertet. F\u00fcr jeden Unternehmenserwerb
\nentscheidet der Konzern auf individueller Basis, ob die nicht
\nbeherrschbaren Anteile am erworbenen Unternehmen zum bei-
\nzulegenden Zeitwert oder anhand des proportionalen Anteils am
\nNettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens erfasst werden.
\n\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\n\nBei einem sukzessiven Unternehmenszusammenschluss wird der
\nzuvor erworbene Eigenkapitalanteil des Unternehmens mit dem
\nzum Erwerbszeitpunkt geltenden beizulegenden Zeitwert neu
\nbestimmt. Der daraus resultierende Gewinn oder Verlust ist in der
\nGewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
\nEtwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden
\nZeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Nachtr\u00e4gliche \u00c4nderun-
\ngen des beizulegenden Zeitwerts einer als Verm\u00f6genswert oder
\nals Verbindlichkeit eingestuften bedingten Gegenleistung werden
\nim Rahmen von IFRS 9 bewertet, und ein daraus resultierender
\nGewinn bzw. Verlust entweder im Gewinn oder Verlust erfasst. Eine
\n
\n\nbedingte Gegenleistung, die als Eigenkapital eingestuft ist, wird
\nnicht neu bewertet und ihre sp\u00e4tere Abgeltung wird im Eigenkapital
\nbilanziert.
\n
\nAls Goodwill wird der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberschuss
\nder Anschaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht beherr-
\nschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizu-
\nlegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile
\nzum Erwerbsdatum \u00fcber den Anteil des Konzerns an dem zum
\nbeizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Sind die
\nAnschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens,
\nwird der Unterschiedsbetrag aus der Neubewertung direkt in der
\nGewinn- und Verlustrechnung erfasst.
\nKonzerninterne Transaktionen, Salden sowie unrealisierte Gewinne
\nund Verluste aus Transaktionen zwischen Konzernunternehmen
\nwerden eliminiert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
\nvon Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, ge\u00e4ndert,
\num eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\nErwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst, wenn
\nsie anfallen.
\n
\nFremdw\u00e4hrungsgewinne und\n-verluste, die aus der Umrechnung von Zahlungsmitteln und Zah-
\nlungsmittel\u00e4quivalenten sowie Finanzschulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung unter \u201eFinanzierungsertr\u00e4ge
\noder -aufwendungen\u201c ausgewiesen. Alle anderen Fremdw\u00e4hrungs-
\ngewinne und -verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nunter \u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c ausge-
\nwiesen.
\n
\n\n
\n\nAufwendungen f\u00fcr Reparaturen und Wartungen, die keine wesent-
\nliche Ersatzinvestition darstellen (day-to-day servicing), werden in
\ndem Gesch\u00e4ftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst, in dem sie angefallen sind.
\n
\n\n
\n\n
\n\nBei allen Verm\u00f6genswerten erfolgt die Abschreibung linear, wobei
\ndie Anschaffungs- oder Herstellungskosten \u00fcber die erwartete Nut-
\nzungsdauer der Verm\u00f6genswerte wie folgt auf den Restbuchwert
\nabgeschrieben werden:
\n
\n\n
\n\n
\n\nAbschreibung
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3\u20135 Jahre
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\n
\n\nGewinne und Verluste aus Abg\u00e4ngen von Sachanlagen werden
\nals Unterschiedsbetrag zwischen den Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6sen und
\nden Buchwerten der Sachanlagen ermittelt und unter dem Posten
\n\u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c in der Gewinn-
\nund Verlustrechnung erfasst.
\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n2.7 WERTMINDERUNG NICHT MONET\u00c4RER
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nVerm\u00f6genswerte, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben,
\nwie beispielsweise Goodwill oder bestimmte Markenrechte, werden
\nnicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben; sie werden j\u00e4hrlich auf Wertmin-
\nderungen hin gepr\u00fcft. Verm\u00f6genswerte, die einer planm\u00e4\u00dfigen
\nAbschreibung unterliegen, werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft,
\nwenn entsprechende Ereignisse bzw. \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde
\nanzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar
\nist. Ein Wertminderungsverlust wird in H\u00f6he des den erzielbaren
\nBetrag \u00fcbersteigenden Buchwerts erfasst. Der erzielbare Betrag
\nist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert des
\nVerm\u00f6genswerts abz\u00fcglich Verkaufskosten und Nutzungswert. F\u00fcr
\nden Werthaltigkeitstest werden Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten
\nEbene zusammengefasst, f\u00fcr die Cashflows separat identifiziert wer-
\nden k\u00f6nnen. Mit Ausnahme des Goodwills wird f\u00fcr nicht monet\u00e4re
\nVerm\u00f6genswerte zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob gegebenen-
\nfalls eine Wertaufholung zu erfolgen hat.
\n
\n
\n
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\nFremdkapitalkosten werden in der Periode ihresAnfalls als Aufwand erfasst.\n
\n2.14 LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nDer Konzern gew\u00e4hrt verschiedene Leistungen an Arbeitnehmerin-
\nnen und Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses
\nund andere langfristige Leistungen entweder aufgrund einzelver-
\ntraglicher Vereinbarungen oder gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des
\nentsprechenden lokalen Arbeitsrechtes.
\n\nDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Jubil\u00e4umsgelder werden
\nauf Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Anwart-
\nschaftsbarwertverfahren) berechnet. Der Barwert der Anwart-
\nschaften (Defined Benefit Obligation = DBO) wird aufgrund der
\nzur\u00fcckgelegten Dienstzeit und der erwarteten Gehaltsentwicklung
\nberechnet. Der zu erfassende Periodenaufwand beinhaltet Dienst-
\nzeitaufwand und Zinsaufwand und wird erfolgswirksam im Jahres-
\nergebnis erfasst. In \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 (2011) werden
\nversicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus R\u00fcckstel-
\nlungen f\u00fcr Abfertigungen im sonstigen Ergebnis im Eigenkapital
\nund aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder im Personalaufwand
\nerfasst. Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nZahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse und Leasingverh\u00e4lt-
\nnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen,
\nwerden linear als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nerfasst. Als kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse gelten Leasingvertr\u00e4ge
\nmit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\n2.2.2 TRANSAKTIONEN MIT NICHT BEHERRSCHENDEN
\nANTEILEN OHNE VERLUST DER BEHERRSCHUNG
\nTransaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen ohne Verlust
\nder Beherrschung werden als Transaktionen mit den Eigent\u00fcmern
\ndes Konzerns, die in ihrer Eigenschaft als Eigent\u00fcmer handeln,
\nbilanziert. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils
\nentstehender Unterschiedsbetrag zwischen dem beizulegenden
\nZeitwert der gezahlten Leistung und dem erworbenen Anteil am
\nBuchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunternehmens wird
\nim Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u-
\n\u00dferung an nicht beherrschende Anteilseigner entstehen, werden
\nebenfalls im Eigenkapital erfasst.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\n2.2.3 VER\u00c4USSERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN
\nWenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber ein Unternehmen
\nverliert, wird der verbleibende Anteil zum beizulegenden Zeitwert
\nneu bewertet und die daraus resultierende Differenz als Gewinn
\noder Verlust erfasst. Der beizulegende Zeitwert ist der beim
\nerstmaligen Ansatz eines assoziierten Unternehmens, Gemein-
\nschaftsunternehmens oder eines finanziellen Verm\u00f6genswerts
\nermittelte beizulegende Zeitwert. Dar\u00fcber hinaus werden alle im
\nsonstigen Ergebnis ausgewiesenen Betr\u00e4ge in Bezug auf dieses
\nUnternehmen so bilanziert, wie dies verlangt w\u00fcrde, wenn das
\nMutterunternehmen die dazugeh\u00f6rigen Verm\u00f6genswerte und
\nSchulden direkt ver\u00e4u\u00dfert h\u00e4tte. Dies bedeutet, dass ein zuvor im
\nsonstigen Ergebnis erfasster Gewinn oder Verlust vom Eigenkapital
\nins Ergebnis umgegliedert wird.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\n
\n\n2.2.4 ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN
\nAssoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der
\nKonzern ma\u00dfgeblichen Einfluss aus\u00fcbt, \u00fcber die er aber keine Kon-
\ntrolle besitzt, regelm\u00e4\u00dfig begleitet von einem Stimmrechtsanteil
\nzwischen 20 und 50 %. Beteiligungen an assoziierten Unterneh-
\nmen werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert und
\nanf\u00e4nglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil
\ndes Konzerns an assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim
\nErwerb entstandenen Goodwill (nach Ber\u00fccksichtigung kumulier-
\nter Wertminderungen).
\nWenn sich die Beteiligungsquote an einem assoziierten Unter-
\nnehmen verringert hat, dies jedoch ein assoziiertes Unternehmen
\nbleibt, so wird nur der anteilige Betrag der zuvor im sonstigen
\nErgebnis erfassten Gewinne bzw. Verluste in den Gewinn oder
\nVerlust umgegliedert.
\nDer Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von asso-
\nziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in
\nder Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Ver\u00e4nderungen der
\nR\u00fccklagen sind anteilig in den Konzernr\u00fccklagen zu erfassen. Die
\nkumulierten Ver\u00e4nderungen nach Erwerb werden gegen den Betei-
\nligungsbuchwert verrechnet. Wenn der Verlustanteil des Konzerns
\nan einem assoziierten Unternehmen dem Anteil des Konzerns an
\ndiesem Unternehmen, inklusive anderer ungesicherter Forderun-
\ngen, entspricht bzw. diesen \u00fcbersteigt, erfasst der Konzern keine
\nweiteren Verluste, es sei denn, er ist f\u00fcr das assoziierte Unterneh-
\nmen Verpflichtungen eingegangen oder hat f\u00fcr das assoziierte
\nUnternehmen Zahlungen geleistet.
\nDer Konzern \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte
\nvorliegen, dass hinsichtlich der Investition im assoziierten Unter-
\nnehmen Wertminderungsaufwand ber\u00fccksichtigt werden muss.
\nIn diesem Fall wird der Unterschied zwischen dem Buchwert
\nund dem erzielbaren Betrag als Wertminderung erfasst und als
\n\u201eGewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen\u201c in der
\nGewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
\nNicht realisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernun-
\nternehmen und assoziierten Unternehmen werden entsprechend
\ndem Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen
\neliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert,
\nes sei denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung
\ndes \u00fcbertragenen Verm\u00f6genswerts hin. Die Bilanzierungs- und
\nBewertungsmethoden assoziierter Unternehmen wurden \u2013 sofern
\nnotwendig \u2013 ge\u00e4ndert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung
\nzu gew\u00e4hrleisten.
\nVer\u00e4u\u00dferungsgewinne und -verluste, die aus Anteilen an assozi-
\nierten Unternehmen resultieren, werden ergebniswirksam erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag257": {
"value": "\n2.2.4 ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN
\nAssoziierte Unternehmen sind solche Unternehmen, auf die der
\nKonzern ma\u00dfgeblichen Einfluss aus\u00fcbt, \u00fcber die er aber keine Kon-
\ntrolle besitzt, regelm\u00e4\u00dfig begleitet von einem Stimmrechtsanteil
\nzwischen 20 und 50 %. Beteiligungen an assoziierten Unterneh-
\nmen werden unter Anwendung der Equity-Methode bilanziert und
\nanf\u00e4nglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Der Anteil
\ndes Konzerns an assoziierten Unternehmen beinhaltet den beim
\nErwerb entstandenen Goodwill (nach Ber\u00fccksichtigung kumulier-
\nter Wertminderungen).
\nWenn sich die Beteiligungsquote an einem assoziierten Unter-
\nnehmen verringert hat, dies jedoch ein assoziiertes Unternehmen
\nbleibt, so wird nur der anteilige Betrag der zuvor im sonstigen
\nErgebnis erfassten Gewinne bzw. Verluste in den Gewinn oder
\nVerlust umgegliedert.
\nDer Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten von asso-
\nziierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in
\nder Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Ver\u00e4nderungen der
\nR\u00fccklagen sind anteilig in den Konzernr\u00fccklagen zu erfassen. Die
\nkumulierten Ver\u00e4nderungen nach Erwerb werden gegen den Betei-
\nligungsbuchwert verrechnet. Wenn der Verlustanteil des Konzerns
\nan einem assoziierten Unternehmen dem Anteil des Konzerns an
\ndiesem Unternehmen, inklusive anderer ungesicherter Forderun-
\ngen, entspricht bzw. diesen \u00fcbersteigt, erfasst der Konzern keine
\nweiteren Verluste, es sei denn, er ist f\u00fcr das assoziierte Unterneh-
\nmen Verpflichtungen eingegangen oder hat f\u00fcr das assoziierte
\nUnternehmen Zahlungen geleistet.
\nDer Konzern \u00fcberpr\u00fcft zu jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte
\nvorliegen, dass hinsichtlich der Investition im assoziierten Unter-
\nnehmen Wertminderungsaufwand ber\u00fccksichtigt werden muss.
\nIn diesem Fall wird der Unterschied zwischen dem Buchwert
\nund dem erzielbaren Betrag als Wertminderung erfasst und als
\n\u201eGewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen\u201c in der
\nGewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
\nNicht realisierte Gewinne aus Transaktionen zwischen Konzernun-
\nternehmen und assoziierten Unternehmen werden entsprechend
\ndem Anteil des Konzerns an dem assoziierten Unternehmen
\neliminiert. Nicht realisierte Verluste werden ebenfalls eliminiert,
\nes sei denn, die Transaktion deutet auf eine Wertminderung
\ndes \u00fcbertragenen Verm\u00f6genswerts hin. Die Bilanzierungs- und
\nBewertungsmethoden assoziierter Unternehmen wurden \u2013 sofern
\nnotwendig \u2013 ge\u00e4ndert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung
\nzu gew\u00e4hrleisten.
\nVer\u00e4u\u00dferungsgewinne und -verluste, die aus Anteilen an assozi-
\nierten Unternehmen resultieren, werden ergebniswirksam erfasst.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag258": {
"value": "\n
\n
\n2.4 W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG
\n\n2.4.1 FUNKTIONALE W\u00c4HRUNG UND BERICHTSW\u00c4HRUNG
\nDie im Abschluss eines jeden Konzernunternehmens enthaltenen
\nPosten werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung
\ndes prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen
\noperiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss
\nist in Euro aufgestellt, der die Berichtsw\u00e4hrung der Gurktaler Akti-
\nengesellschaft, Wien, darstellt.
\nDie Konzernunternehmen f\u00fchren ihre B\u00fccher und sonstige Auf-
\nzeichnungen in der W\u00e4hrung des jeweiligen Landes, entsprechend
\nden gesetzlichen Bestimmungen, in dem sie gegr\u00fcndet und einge-
\ntragen sind. Die funktionale W\u00e4hrung ausl\u00e4ndischer Tochterunter-
\nnehmen ist die jeweilige Landesw\u00e4hrung.
\n
\n\n2.4.2 TRANSAKTIONEN UND SALDEN
\nFremdw\u00e4hrungstransaktionen werden mit den Wechselkursen zum
\nTransaktionszeitpunkt oder Bewertungszeitpunkt bei Neubewer-
\ntungen in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Gewinne und
\nVerluste, die aus der Erf\u00fcllung solcher Transaktionen sowie aus der
\nUmrechnung zum Stichtagskurs von in Fremdw\u00e4hrung gef\u00fchrten
\nmonet\u00e4ren Verm\u00f6genswerten und Schulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie sind
\nim Eigenkapital als qualifizierte Cashflow Hedges und qualifizierte
\nNet Investment Hedges zu erfassen. Fremdw\u00e4hrungsgewinne und
\n\n-verluste, die aus der Umrechnung von Zahlungsmitteln und Zah-
\nlungsmittel\u00e4quivalenten sowie Finanzschulden resultieren, werden
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung unter \u201eFinanzierungsertr\u00e4ge
\noder -aufwendungen\u201c ausgewiesen. Alle anderen Fremdw\u00e4hrungs-
\ngewinne und -verluste werden in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nunter \u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c ausge-
\nwiesen.
\n
\n\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren
\n\u00c4nderungen ihres beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam ver-
\nrechnet werden (z.B. erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
\nbewertete Eigenkapitalinstrumente), sind als Teil des Gewinns bzw.
\nVerlusts aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in der
\nGewinn- und Verlustrechnung auszuweisen. Demgegen\u00fcber sind
\nUmrechnungsdifferenzen bei nicht monet\u00e4ren Posten, deren \u00c4nde-
\nrungen ihres beizulegenden Zeitwerts im Eigenkapital ber\u00fccksich-
\ntigt werden (z.B. Eigenkapitalinstrumente, f\u00fcr die das Wahlrecht
\nzur erfolgsneutralen Bewertung zum beizulegendem Zeitwert in
\nAnspruch genommen wird), innerhalb der Neubewertungsr\u00fccklage
\nals Teil der sonstigen R\u00fccklagen zu erfassen.
\n2.4.3 KONZERNUNTERNEHMEN
\nDie Ergebnisse und Bilanzposten aller Konzernunternehmen (aus-
\ngenommen solche aus Hochinflationsl\u00e4ndern), die eine vom Euro
\nabweichende funktionale W\u00e4hrung haben, werden wie folgt in Euro
\numgerechnet:
\n\u2022
\n Verm\u00f6genswerte und Schulden werden f\u00fcr jeden Bilanzstichtag
\nmit dem Stichtagskurs umgerechnet.
\n\u2022
\n Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden f\u00fcr jede Gewinn- und Ver-
\nlustrechnung zum Durchschnittskurs umgerechnet (es sei denn,
\ndie Verwendung des Durchschnittskurses f\u00fchrt nicht zu einer
\nangemessenen Ann\u00e4herung an die kumulativen Effekte, die
\nsich bei Umrechnung zu den in den Transaktionszeitpunkten
\ngeltenden Kursen ergeben h\u00e4tten; in diesem Fall sind Ertr\u00e4ge
\nund Aufwendungen zu ihren Transaktionskursen umzurechnen).
\n\u2022
\n Alle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden als eige-
\nner Posten innerhalb der sonstigen R\u00fccklagen im Eigenkapital
\nerfasst.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurden in den Konzernabschluss
\nkeine vollkonsolidierten Jahresabschl\u00fcsse in fremder W\u00e4hrung
\neinbezogen.
\nGoodwill und Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts, die
\nbeim Erwerb eines ausl\u00e4ndischen Unternehmens entstanden
\nsind, werden als Verm\u00f6genswerte und Schulden des ausl\u00e4ndischen
\nUnternehmens behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet.
\nAlle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im Eigen-
\nkapital erfasst.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag259": {
"value": "\n2.4.1 FUNKTIONALE W\u00c4HRUNG UND BERICHTSW\u00c4HRUNG
\nDie im Abschluss eines jeden Konzernunternehmens enthaltenen
\nPosten werden auf Basis der W\u00e4hrung bewertet, die der W\u00e4hrung
\ndes prim\u00e4ren wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Unternehmen
\noperiert, entspricht (funktionale W\u00e4hrung). Der Konzernabschluss
\nist in Euro aufgestellt, der die Berichtsw\u00e4hrung der Gurktaler Akti-
\nengesellschaft, Wien, darstellt.
\nDie Konzernunternehmen f\u00fchren ihre B\u00fccher und sonstige Auf-
\nzeichnungen in der W\u00e4hrung des jeweiligen Landes, entsprechend
\nden gesetzlichen Bestimmungen, in dem sie gegr\u00fcndet und einge-
\ntragen sind. Die funktionale W\u00e4hrung ausl\u00e4ndischer Tochterunter-
\nnehmen ist die jeweilige Landesw\u00e4hrung.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag260": {
"value": "\n
\n
\n
\n2.5 SACHANLAGEN
\nSachanlagen werden zu ihren um Abschreibungen verminderten
\nhistorischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet.
\nAnschaffungs- und Herstellungskosten beinhalten die direkt dem
\nErwerb zurechenbaren Aufwendungen.
\nNachtr\u00e4gliche Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden
\nnur dann als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des
\nVerm\u00f6genswerts oder \u2013 sofern einschl\u00e4gig \u2013 als separater Verm\u00f6-
\ngenswert erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass dem Konzern
\ndaraus zuk\u00fcnftig wirtschaftlicher Nutzen zuflie\u00dfen wird und die
\nKosten des Verm\u00f6genswerts zuverl\u00e4ssig ermittelt werden k\u00f6nnen.
\n\n
\n\nAufwendungen f\u00fcr Reparaturen und Wartungen, die keine wesent-
\nliche Ersatzinvestition darstellen (day-to-day servicing), werden in
\ndem Gesch\u00e4ftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst, in dem sie angefallen sind.
\n
\n\n
\n\n\nErhaltene Zusch\u00fcsse von Dritten werden grunds\u00e4tzlich im sonsti-
\ngen operativen Ertrag ausgewiesen. Wurden diese Zusch\u00fcsse f\u00fcr
\nAnschaffung bzw. Herstellung von Verm\u00f6genswerten gew\u00e4hrt,
\nwerden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten dieser Verm\u00f6-
\ngenswerte entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n\n\n
\n\nBei allen Verm\u00f6genswerten erfolgt die Abschreibung linear, wobei
\ndie Anschaffungs- oder Herstellungskosten \u00fcber die erwartete Nut-
\nzungsdauer der Verm\u00f6genswerte wie folgt auf den Restbuchwert
\nabgeschrieben werden:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAbschreibung
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3\u20135 Jahre
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nGewinne und Verluste aus Abg\u00e4ngen von Sachanlagen werden
\nals Unterschiedsbetrag zwischen den Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6sen und
\nden Buchwerten der Sachanlagen ermittelt und unter dem Posten
\n\u201esonstige betriebliche Ertr\u00e4ge bzw. Aufwendungen\u201c in der Gewinn-
\nund Verlustrechnung erfasst.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\nAufwendungen f\u00fcr Reparaturen und Wartungen, die keine wesent-
\nliche Ersatzinvestition darstellen (day-to-day servicing), werden in
\ndem Gesch\u00e4ftsjahr aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst, in dem sie angefallen sind.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\nErhaltene Zusch\u00fcsse von Dritten werden grunds\u00e4tzlich im sonsti-
\ngen operativen Ertrag ausgewiesen. Wurden diese Zusch\u00fcsse f\u00fcr
\nAnschaffung bzw. Herstellung von Verm\u00f6genswerten gew\u00e4hrt,
\nwerden die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten dieser Verm\u00f6-
\ngenswerte entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag263": {
"value": "\nBei allen Verm\u00f6genswerten erfolgt die Abschreibung linear, wobei
\ndie Anschaffungs- oder Herstellungskosten \u00fcber die erwartete Nut-
\nzungsdauer der Verm\u00f6genswerte wie folgt auf den Restbuchwert
\nabgeschrieben werden:
\n
\n\nAbschreibung
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 3\u20135 Jahre
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\n
\n\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2.7 WERTMINDERUNG NICHT MONET\u00c4RER
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nVerm\u00f6genswerte, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben,
\nwie beispielsweise Goodwill oder bestimmte Markenrechte, werden
\nnicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben; sie werden j\u00e4hrlich auf Wertmin-
\nderungen hin gepr\u00fcft. Verm\u00f6genswerte, die einer planm\u00e4\u00dfigen
\nAbschreibung unterliegen, werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft,
\nwenn entsprechende Ereignisse bzw. \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde
\nanzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar
\nist. Ein Wertminderungsverlust wird in H\u00f6he des den erzielbaren
\nBetrag \u00fcbersteigenden Buchwerts erfasst. Der erzielbare Betrag
\nist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert des
\nVerm\u00f6genswerts abz\u00fcglich Verkaufskosten und Nutzungswert. F\u00fcr
\nden Werthaltigkeitstest werden Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten
\nEbene zusammengefasst, f\u00fcr die Cashflows separat identifiziert wer-
\nden k\u00f6nnen. Mit Ausnahme des Goodwills wird f\u00fcr nicht monet\u00e4re
\nVerm\u00f6genswerte zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob gegebenen-
\nfalls eine Wertaufholung zu erfolgen hat.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag265": {
"value": "\nDie Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden
\nzu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
\n\u00dcbersteigt der Buchwert einer Sachanlage deren gesch\u00e4tzten
\nerzielbaren Betrag, so wird er sofort auf Letzteren abgeschrieben.
\n
\n\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n
\n\n
\n\n2.7 WERTMINDERUNG NICHT MONET\u00c4RER
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nVerm\u00f6genswerte, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben,
\nwie beispielsweise Goodwill oder bestimmte Markenrechte, werden
\nnicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben; sie werden j\u00e4hrlich auf Wertmin-
\nderungen hin gepr\u00fcft. Verm\u00f6genswerte, die einer planm\u00e4\u00dfigen
\nAbschreibung unterliegen, werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft,
\nwenn entsprechende Ereignisse bzw. \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde
\nanzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar
\nist. Ein Wertminderungsverlust wird in H\u00f6he des den erzielbaren
\nBetrag \u00fcbersteigenden Buchwerts erfasst. Der erzielbare Betrag
\nist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert des
\nVerm\u00f6genswerts abz\u00fcglich Verkaufskosten und Nutzungswert. F\u00fcr
\nden Werthaltigkeitstest werden Verm\u00f6genswerte auf der niedrigsten
\nEbene zusammengefasst, f\u00fcr die Cashflows separat identifiziert wer-
\nden k\u00f6nnen. Mit Ausnahme des Goodwills wird f\u00fcr nicht monet\u00e4re
\nVerm\u00f6genswerte zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft, ob gegebenen-
\nfalls eine Wertaufholung zu erfolgen hat.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\n
\n2.6 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nEntgeltlich erworbene immaterielle Verm\u00f6genswerte werden zu
\nihren historischen Anschaffungs- oder Herstellungskosten erfasst.
\nIm Rahmen eines Unternehmenserwerbs erworbene immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte werden am Erwerbstag zum beizulegenden
\nZeitwert bewertet.
\n2.6.1 MARKENRECHTE
\nErworbenen Markenrechte werden zu ihren historischen Anschaf-
\nfungs- und Herstellkosten erfasst.
\nMarkenrechte werden zum Zweck des Werthaltigkeitstests auf
\nzahlungsmittelgenerierende Einheiten (cash generating units,
\nCGU) aufgeteilt. Die Aufteilung erfolgt auf diejenigen CGU bzw.
\nGruppen von CGU gem\u00e4\u00df den identifizierten Gesch\u00e4ftssegmenten,
\nvon denen erwartet wird, dass sie aus dem Zusammenschluss, bei
\ndem das Markenrecht entstand, Nutzen ziehen.
\n\n
\n\n
\n\nDie \u00dcberpr\u00fcfung, ob eine Wertminderung beim Markenrecht
\nvorliegt, wird j\u00e4hrlich vorgenommen. Wenn Anhaltspunkte vorlie-
\ngen, die eine m\u00f6gliche Wertminderung zur Folge haben k\u00f6nnten,
\nwird h\u00e4ufiger \u00fcberpr\u00fcft. Der Buchwert des Markenrechts wird mit
\ndem erzielbaren Betrag, dh mit dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge
\naus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Verkaufskosten und
\nNutzungswert, verglichen. Eine Wertminderung wird sofort auf-
\nwandswirksam erfasst und gegebenenfalls in den nachfolgenden
\nPerioden aufgeholt.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "de",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag267": {
"value": "\n
\n\n
\n2.8 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nIFRS 9 \u201eFinanzinstrumente\u201c befasst sich mit der Klassifizierung,
\ndem Ansatz und der Bewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
\nund finanziellen Verbindlichkeiten.
\nIFRS 9 beh\u00e4lt das gemischte Bewertungsmodell mit Vereinfa-
\nchungen bei und schafft drei Bewertungskategorien f\u00fcr finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte:
\n\u2022
\n fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten,
\n\u2022
\n erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert und
\n\u2022
\n erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
\nDer Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der
\nFolge zum beizulegenden Zeitwert. Das Management des Konzerns
\nhat entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeit-
\nwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustel-
\nlen. Eine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den
\nGewinn oder Verlust erfolgt nach Ausbuchung des Instruments nicht.
\nDividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn
\noder Verlust unter den sonstigen Ertr\u00e4gen erfasst, wenn der Anspruch
\ndes Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird.
\n\n
\n\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nausf\u00e4lle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf
\nMonate erwartet wird.
\n\u2022 Gesamtlaufzeit-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, bei denen
\nsich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant
\nerh\u00f6ht hat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he
\nder \u00fcber die Restlaufzeit erwarteten Kreditausf\u00e4lle zu erfassen.
\nDie Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle
\nist jedoch immer f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund f\u00fcr vertragliche Verm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finan-
\nzierungskomponente anzuwenden; ein Unternehmen kann diese
\nMethode auch f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund vertragliche Verm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzie-
\nrungskomponente anwenden.
\nDer Konzern hat historisch keine Forderungsausf\u00e4lle und Wertmin-
\nderungen. Gleiches ist f\u00fcr die bestehenden Forderungen auch f\u00fcr
\ndie Zukunft zu erwarten. Leasingforderungen werden derzeit vom
\nKonzern nicht gehalten. Aus der Bilanzierung nach IFRS 9 ergeben
\nsich keine wesentlichen Effekte.
\nDer Konzern ermittelt die erwarteten Kreditverluste anhand von
\nAusfalleinsch\u00e4tzung mit Zeitb\u00e4ndern von 30, 60, 90 und 120 Tagen.
\nDie finanziellen Schulden werden im Konzern zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet.
\nDer Konzern hat keine finanziellen Schulden als erfolgswirksam
\nzum beizulegenden Zeitwert bewertet bestimmt und beabsichtigt
\ndies derzeit auch nicht zu tun.
\n
\n\n\n
\n2.8.1 AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN
\n\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n2.8.2 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte, die entweder dieser Kategorie oder keiner der
\nanderen dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Sie sind den
\nlangfristigen Verm\u00f6genswerten zugeordnet, sofern das Manage-
\nment nicht die Absicht hat, sie innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
\ndem Bilanzstichtag zu ver\u00e4u\u00dfern, und der Verm\u00f6genswert in
\ndiesem Zeitraum nicht f\u00e4llig wird.
\nDer Posten \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c beinhaltet aus-
\nschlie\u00dflich sonstige Beteiligungen.
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte werden anf\u00e4nglich zu ihrem
\nbeizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten angesetzt.
\nDie Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei
\nVer\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte im sonstigen Ergebnis
\nerfasst werden.
\n\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n\n
\n\n\n2.9 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
\n\u00c4QUIVALENTE
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente umfassen Bargeld,
\nSichteinlagen, andere kurzfristige, hochliquide finanzielle Verm\u00f6-
\ngenswerte mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von maximal drei
\nMonaten. In der Bilanz werden ausgenutzte Kontokorrentkredite
\nunter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten gezeigt.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n2.11 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND
\nLEISTUNGEN
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Zahlungs-
\nverpflichtungen f\u00fcr G\u00fcter und Leistungen, die im gew\u00f6hnlichen
\nGesch\u00e4ftsverkehr erworben wurden. Die Verbindlichkeiten werden
\nals kurzfristige Schulden klassifiziert, wenn die Zahlungsverpflich-
\ntung innerhalb von einem Jahr oder weniger als einem Jahr (oder
\ninnerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus, wenn dieser l\u00e4nger ist)
\nf\u00e4llig ist. Andernfalls werden sie als langfristige Schulden bilanziert.
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden bei
\nihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
\nDie Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nunter Anwendung der Effektivzinsmethode.
\n
\n
\n\n\n2.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN
\nFinanzverbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum
\nbeizulegenden Zeitwert und nach Abzug von Transaktionskosten
\nangesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet; jede Differenz zwischen dem Aus-
\nzahlungsbetrag (nach Abzug von Transaktionskosten) und dem
\nR\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit der Ausleihung unter
\nAnwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst. Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres
\nAnfalls als Aufwand erfasst.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag268": {
"value": "\n
\n2.8 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nIFRS 9 \u201eFinanzinstrumente\u201c befasst sich mit der Klassifizierung,
\ndem Ansatz und der Bewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
\nund finanziellen Verbindlichkeiten.
\nIFRS 9 beh\u00e4lt das gemischte Bewertungsmodell mit Vereinfa-
\nchungen bei und schafft drei Bewertungskategorien f\u00fcr finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte:
\n\u2022
\n fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten,
\n\u2022
\n erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert und
\n\u2022
\n erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
\nDer Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der
\nFolge zum beizulegenden Zeitwert. Das Management des Konzerns
\nhat entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeit-
\nwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustel-
\nlen. Eine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den
\nGewinn oder Verlust erfolgt nach Ausbuchung des Instruments nicht.
\nDividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn
\noder Verlust unter den sonstigen Ertr\u00e4gen erfasst, wenn der Anspruch
\ndes Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird.
\n\n
\n\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nausf\u00e4lle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf
\nMonate erwartet wird.
\n\u2022 Gesamtlaufzeit-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, bei denen
\nsich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant
\nerh\u00f6ht hat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he
\nder \u00fcber die Restlaufzeit erwarteten Kreditausf\u00e4lle zu erfassen.
\nDie Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle
\nist jedoch immer f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund f\u00fcr vertragliche Verm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finan-
\nzierungskomponente anzuwenden; ein Unternehmen kann diese
\nMethode auch f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund vertragliche Verm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzie-
\nrungskomponente anwenden.
\nDer Konzern hat historisch keine Forderungsausf\u00e4lle und Wertmin-
\nderungen. Gleiches ist f\u00fcr die bestehenden Forderungen auch f\u00fcr
\ndie Zukunft zu erwarten. Leasingforderungen werden derzeit vom
\nKonzern nicht gehalten. Aus der Bilanzierung nach IFRS 9 ergeben
\nsich keine wesentlichen Effekte.
\nDer Konzern ermittelt die erwarteten Kreditverluste anhand von
\nAusfalleinsch\u00e4tzung mit Zeitb\u00e4ndern von 30, 60, 90 und 120 Tagen.
\nDie finanziellen Schulden werden im Konzern zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet.
\nDer Konzern hat keine finanziellen Schulden als erfolgswirksam
\nzum beizulegenden Zeitwert bewertet bestimmt und beabsichtigt
\ndies derzeit auch nicht zu tun.
\n
\n\n\n
\n2.8.1 AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN
\n\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n2.8.2 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte, die entweder dieser Kategorie oder keiner der
\nanderen dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Sie sind den
\nlangfristigen Verm\u00f6genswerten zugeordnet, sofern das Manage-
\nment nicht die Absicht hat, sie innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
\ndem Bilanzstichtag zu ver\u00e4u\u00dfern, und der Verm\u00f6genswert in
\ndiesem Zeitraum nicht f\u00e4llig wird.
\nDer Posten \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c beinhaltet aus-
\nschlie\u00dflich sonstige Beteiligungen.
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte werden anf\u00e4nglich zu ihrem
\nbeizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten angesetzt.
\nDie Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei
\nVer\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte im sonstigen Ergebnis
\nerfasst werden.
\n\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n\n
\n\n\n2.9 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
\n\u00c4QUIVALENTE
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente umfassen Bargeld,
\nSichteinlagen, andere kurzfristige, hochliquide finanzielle Verm\u00f6-
\ngenswerte mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von maximal drei
\nMonaten. In der Bilanz werden ausgenutzte Kontokorrentkredite
\nunter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten gezeigt.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag269": {
"value": "\n
\n\nDas \u201eExpected-Credit-Loss-Modell\u201c gem\u00e4\u00df IFRS 9 erfordert erheb-
\nliche Ermessensentscheidungen bez\u00fcglich der Frage, inwieweit die
\nerwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaft-
\nlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf
\nGrundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten bestimmt.
\n
\n\nDas Wertminderungsmodell findet auf zu fortgef\u00fchrten Anschaf-
\nfungskosten oder erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Schuld-
\ninstrumente, Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen
\nund Leistungen, vertragliche Verm\u00f6genswerte (gem\u00e4\u00df Definition
\nim IFRS 15) und nicht erfolgswirksam zum Fair Value bewertete
\nKreditzusagen und Finanzgarantien \u2013 mit Ausnahme von als
\nFinanzanlagen gehaltenen Dividendenpapieren \u2013 Anwendung.
\nNach IFRS 9 werden Wertberichtigungen auf einer der nachstehen-
\nden Grundlagen bewertet:
\n\u2022
\n 12-Monats-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, deren Kredit-
\nrisiko sich seit dem erstmaligen Ansatz nicht signifikant erh\u00f6ht
\nhat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he der Kredit-
\n
\n\nausf\u00e4lle zu erfassen, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf
\nMonate erwartet wird.
\n\u2022 Gesamtlaufzeit-Expected-Loss: F\u00fcr Finanzinstrumente, bei denen
\nsich das Kreditrisiko seit dem erstmaligen Ansatz signifikant
\nerh\u00f6ht hat, hat ein Unternehmen eine Risikovorsorge in H\u00f6he
\nder \u00fcber die Restlaufzeit erwarteten Kreditausf\u00e4lle zu erfassen.
\nDie Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle
\nist jedoch immer f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund f\u00fcr vertragliche Verm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finan-
\nzierungskomponente anzuwenden; ein Unternehmen kann diese
\nMethode auch f\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
\nund vertragliche Verm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzie-
\nrungskomponente anwenden.
\nDer Konzern hat historisch keine Forderungsausf\u00e4lle und Wertmin-
\nderungen. Gleiches ist f\u00fcr die bestehenden Forderungen auch f\u00fcr
\ndie Zukunft zu erwarten. Leasingforderungen werden derzeit vom
\nKonzern nicht gehalten. Aus der Bilanzierung nach IFRS 9 ergeben
\nsich keine wesentlichen Effekte.
\nDer Konzern ermittelt die erwarteten Kreditverluste anhand von
\nAusfalleinsch\u00e4tzung mit Zeitb\u00e4ndern von 30, 60, 90 und 120 Tagen.
\nDie finanziellen Schulden werden im Konzern zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet.
\nDer Konzern hat keine finanziellen Schulden als erfolgswirksam
\nzum beizulegenden Zeitwert bewertet bestimmt und beabsichtigt
\ndies derzeit auch nicht zu tun.
\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag270": {
"value": "\n
\n2.8.1 AUSLEIHUNGEN UND FORDERUNGEN
\n\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\n
\nAusleihungen und Forderungen sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte mit fixen bzw. bestimmbaren Zahlungen, die
\nnicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie z\u00e4hlen zu den
\nkurzfristigen Verm\u00f6genswerten, soweit ihre F\u00e4lligkeit nicht zw\u00f6lf
\nMonate nach dem Bilanzstichtag \u00fcbersteigt. Die Ausleihungen und
\nForderungen des Konzerns werden in der Bilanz unter \u201eLieferforde-
\nrungen\u201c, \u201eForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen\u201c
\nund \u201esonstige Forderungen\u201c ausgewiesen.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine langfristigen Forderungen ausge-
\nwiesen.
\nSowohl Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch
\nAusleihungen werden von der Gesellschaft gehalten, um die lau-
\nfenden Zahlungsstr\u00f6me und etwaige Zinszahlungen zu generieren,
\nund nicht um aus dem Verkauf der Verm\u00f6genswerte Gewinn zu
\nerzielen. Das Gesch\u00e4ftsmodell lautet \u201ehold to collect\u201c nach IFRS 9.
\nDie Forderungen und Ausleihungen setzen sich ausschlie\u00dflich aus
\nZins- und Tilgungszahlungen zusammen. Diese Verm\u00f6genswerte
\nwerden daher zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt.
\n\n
\n\nF\u00fcr diese Verm\u00f6genswerte ist eine Wertminderungsvorsorge in
\nForm von erwarteten Verlusten zu buchen.
\nDer Betrag der Wertberichtigungen wird erfolgswirksam in der
\nKonzern-Gewinn- und Verlustrechnung als sonstige betriebliche
\nAufwendung erfasst.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag272": {
"value": "\n
\n2.8.2 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte sind nicht derivative finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte, die entweder dieser Kategorie oder keiner der
\nanderen dargestellten Kategorien zugeordnet wurden. Sie sind den
\nlangfristigen Verm\u00f6genswerten zugeordnet, sofern das Manage-
\nment nicht die Absicht hat, sie innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
\ndem Bilanzstichtag zu ver\u00e4u\u00dfern, und der Verm\u00f6genswert in
\ndiesem Zeitraum nicht f\u00e4llig wird.
\nDer Posten \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c beinhaltet aus-
\nschlie\u00dflich sonstige Beteiligungen.
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte werden anf\u00e4nglich zu ihrem
\nbeizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten angesetzt.
\nDie Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei
\nVer\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte im sonstigen Ergebnis
\nerfasst werden.
\n\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag273": {
"value": "\nS\u00e4mtliche Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung von
\nfinanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Jahresergebnis erfasst.
\nDividenden sowie laufende Zinsertr\u00e4ge auf andere finanzielle
\nVerm\u00f6genswerte sind mit der Entstehung des Rechtsanspruchs
\ndes Konzerns auf Zahlung erfolgswirksam in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung im Finanzergebnis zu erfassen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag274": {
"value": "\n2.9 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL-
\n\u00c4QUIVALENTE
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente umfassen Bargeld,
\nSichteinlagen, andere kurzfristige, hochliquide finanzielle Verm\u00f6-
\ngenswerte mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von maximal drei
\nMonaten. In der Bilanz werden ausgenutzte Kontokorrentkredite
\nunter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten gezeigt.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag275": {
"value": "\n2.10 EIGENKAPITAL
\nStamm- und Vorzugsaktien werden als Eigenkapital klassifiziert.
\nKosten, die direkt der Ausgabe von neuen Aktien oder Optionen
\nzuzurechnen sind, werden im Eigenkapital netto nach Steuern als
\nAbzug von den Emissionserl\u00f6sen bilanziert.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag276": {
"value": "\nWenn ein Unternehmen des Konzerns Eigenkapitalanteile der Gurk-
\ntaler Aktiengesellschaft, Wien, kauft (treasury shares), wird der Wert
\nder bezahlten Gegenleistung, einschlie\u00dflich direkt zurechenbarer
\nzus\u00e4tzlicher Kosten (netto nach Ertragsteuern), solange vom Eigen-
\nkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, abgezogen, bis die
\nAktien eingezogen oder wieder ausgegeben werden. Werden solche
\neigenen Anteile nachtr\u00e4glich wieder ausgegeben, wird die erhaltene
\nGegenleistung (netto nach Abzug direkt zurechenbarer zus\u00e4tzlicher
\nTransaktionskosten und zusammenh\u00e4ngender Ertragsteuern) im
\nEigenkapital der Gurktaler Aktiengesellschaft, Wien, erfasst.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag277": {
"value": "\n
\n
\n\n2.11 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND
\nLEISTUNGEN
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Zahlungs-
\nverpflichtungen f\u00fcr G\u00fcter und Leistungen, die im gew\u00f6hnlichen
\nGesch\u00e4ftsverkehr erworben wurden. Die Verbindlichkeiten werden
\nals kurzfristige Schulden klassifiziert, wenn die Zahlungsverpflich-
\ntung innerhalb von einem Jahr oder weniger als einem Jahr (oder
\ninnerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus, wenn dieser l\u00e4nger ist)
\nf\u00e4llig ist. Andernfalls werden sie als langfristige Schulden bilanziert.
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden bei
\nihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
\nDie Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nunter Anwendung der Effektivzinsmethode.
\n
\n
\n\n\n2.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN
\nFinanzverbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum
\nbeizulegenden Zeitwert und nach Abzug von Transaktionskosten
\nangesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet; jede Differenz zwischen dem Aus-
\nzahlungsbetrag (nach Abzug von Transaktionskosten) und dem
\nR\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit der Ausleihung unter
\nAnwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst. Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres
\nAnfalls als Aufwand erfasst.
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag278": {
"value": "\n2.11 VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND
\nLEISTUNGEN
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind Zahlungs-
\nverpflichtungen f\u00fcr G\u00fcter und Leistungen, die im gew\u00f6hnlichen
\nGesch\u00e4ftsverkehr erworben wurden. Die Verbindlichkeiten werden
\nals kurzfristige Schulden klassifiziert, wenn die Zahlungsverpflich-
\ntung innerhalb von einem Jahr oder weniger als einem Jahr (oder
\ninnerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus, wenn dieser l\u00e4nger ist)
\nf\u00e4llig ist. Andernfalls werden sie als langfristige Schulden bilanziert.
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden bei
\nihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
\nDie Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nunter Anwendung der Effektivzinsmethode.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag279": {
"value": "\n2.12 FINANZVERBINDLICHKEITEN
\nFinanzverbindlichkeiten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz zum
\nbeizulegenden Zeitwert und nach Abzug von Transaktionskosten
\nangesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgef\u00fchrten
\nAnschaffungskosten bewertet; jede Differenz zwischen dem Aus-
\nzahlungsbetrag (nach Abzug von Transaktionskosten) und dem
\nR\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit der Ausleihung unter
\nAnwendung der Effektivzinsmethode in der Gewinn- und Verlust-
\nrechnung erfasst. Fremdkapitalkosten werden in der Periode ihres
\nAnfalls als Aufwand erfasst.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag280": {
"value": "\n
\n\n2.13 LAUFENDE UND LATENTE STEUERN
\nDer Steueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und
\nlatenten Steuern zusammen. Steuern werden in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten,
\ndie unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst
\nwurden. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapi-
\ntal oder im sonstigen Ergebnis erfasst.
\nDer laufende Steueraufwand wird unter Anwendung der am Bilanz-
\nstichtag geltenden \u00f6sterreichischen Steuervorschriften berechnet.
\nDas Management \u00fcberpr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig Steuerdeklarationen, vor
\nallem in Bezug auf auslegungsf\u00e4hige Sachverhalte, und bildet,
\nwenn angemessen, R\u00fcckstellungen basierend auf den Betr\u00e4gen,
\ndie an die Finanzverwaltung erwartungsgem\u00e4\u00df abzuf\u00fchren sind.
\nLatente Steuerforderungen, die durch tempor\u00e4re Differenzen in
\nZusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen und asso-
\nziierten Unternehmen (bzw. Gemeinschaftsunternehmen) entste-
\nhen, werden angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die
\ntempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden und
\nsteuerliche Ergebnisse k\u00fcnftig zur Verf\u00fcgung stehen.
\nLatente Steuern werden f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Differenzen zwischen
\nder Steuerbasis der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten (tax
\nbase) und ihren Buchwerten im IFRS-Abschluss angesetzt (soge-
\nnannte Verbindlichkeitenmethode). Wenn jedoch im Rahmen
\neiner Transaktion, die keinen Unternehmenszusammenschluss
\ndarstellt, eine latente Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
\nVerm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit entsteht, die zum
\nZeitpunkt der Transaktion weder einen Effekt auf den bilanziellen
\nnoch auf den steuerlichen Gewinn oder Verlust hat, unterbleibt die
\nSteuerabgrenzung sowohl zum Zeitpunkt des Erstansatzes als auch
\ndanach. Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze
\nund Steuervorschriften bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder
\nim Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung
\nzum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw.
\nder Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird.
\nDie wichtigsten tempor\u00e4ren Differenzen ergeben sich aus den
\nMarkenrechten und zus\u00e4tzlich aus steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen.
\nLatente Steuerforderungen werden nur in dem Umfang angesetzt,
\nin dem es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuernder Gewinn
\nverf\u00fcgbar sein wird, gegen den die tempor\u00e4re Differenz verwendet
\nwerden kann.
\nLatente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen
\nim Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen und
\nassoziierten Unternehmen entstehen, werden angesetzt, es sei
\ndenn, dass der Zeitpunkt der Umkehrung der tempor\u00e4ren Differen-
\nzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist,
\ndass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund
\ndieses Einflusses nicht umkehren werden.
\nLatente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbarer entsprechender Rechtsanspruch auf Auf-
\nrechnung besteht und wenn die latenten Steuerforderungen und
\n-verbindlichkeiten sich auf Ertragsteuern beziehen, die von der
\ngleichen Steuerbeh\u00f6rde erhoben werden f\u00fcr entweder dasselbe
\nSteuersubjekt oder unterschiedliche Steuersubjekte, die beabsich-
\ntigen, den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuf\u00fchren.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag281": {
"value": "\n2.13 LAUFENDE UND LATENTE STEUERN
\nDer Steueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und
\nlatenten Steuern zusammen. Steuern werden in der Gewinn- und
\nVerlustrechnung erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten,
\ndie unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis erfasst
\nwurden. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapi-
\ntal oder im sonstigen Ergebnis erfasst.
\nDer laufende Steueraufwand wird unter Anwendung der am Bilanz-
\nstichtag geltenden \u00f6sterreichischen Steuervorschriften berechnet.
\nDas Management \u00fcberpr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig Steuerdeklarationen, vor
\nallem in Bezug auf auslegungsf\u00e4hige Sachverhalte, und bildet,
\nwenn angemessen, R\u00fcckstellungen basierend auf den Betr\u00e4gen,
\ndie an die Finanzverwaltung erwartungsgem\u00e4\u00df abzuf\u00fchren sind.
\nLatente Steuerforderungen, die durch tempor\u00e4re Differenzen in
\nZusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen und asso-
\nziierten Unternehmen (bzw. Gemeinschaftsunternehmen) entste-
\nhen, werden angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die
\ntempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden und
\nsteuerliche Ergebnisse k\u00fcnftig zur Verf\u00fcgung stehen.
\nLatente Steuern werden f\u00fcr alle tempor\u00e4ren Differenzen zwischen
\nder Steuerbasis der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten (tax
\nbase) und ihren Buchwerten im IFRS-Abschluss angesetzt (soge-
\nnannte Verbindlichkeitenmethode). Wenn jedoch im Rahmen
\neiner Transaktion, die keinen Unternehmenszusammenschluss
\ndarstellt, eine latente Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
\nVerm\u00f6genswerts oder einer Verbindlichkeit entsteht, die zum
\nZeitpunkt der Transaktion weder einen Effekt auf den bilanziellen
\nnoch auf den steuerlichen Gewinn oder Verlust hat, unterbleibt die
\nSteuerabgrenzung sowohl zum Zeitpunkt des Erstansatzes als auch
\ndanach. Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze
\nund Steuervorschriften bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder
\nim Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung
\nzum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw.
\nder Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird.
\nDie wichtigsten tempor\u00e4ren Differenzen ergeben sich aus den
\nMarkenrechten und zus\u00e4tzlich aus steuerlichen Verlustvortr\u00e4gen.
\nLatente Steuerforderungen werden nur in dem Umfang angesetzt,
\nin dem es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuernder Gewinn
\nverf\u00fcgbar sein wird, gegen den die tempor\u00e4re Differenz verwendet
\nwerden kann.
\nLatente Steuerverbindlichkeiten, die durch tempor\u00e4re Differenzen
\nim Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen und
\nassoziierten Unternehmen entstehen, werden angesetzt, es sei
\ndenn, dass der Zeitpunkt der Umkehrung der tempor\u00e4ren Differen-
\nzen vom Konzern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist,
\ndass sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit aufgrund
\ndieses Einflusses nicht umkehren werden.
\nLatente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbarer entsprechender Rechtsanspruch auf Auf-
\nrechnung besteht und wenn die latenten Steuerforderungen und
\n-verbindlichkeiten sich auf Ertragsteuern beziehen, die von der
\ngleichen Steuerbeh\u00f6rde erhoben werden f\u00fcr entweder dasselbe
\nSteuersubjekt oder unterschiedliche Steuersubjekte, die beabsich-
\ntigen, den Ausgleich auf Nettobasis herbeizuf\u00fchren.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag282": {
"value": "\n
\n\n
\n2.14 LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nDer Konzern gew\u00e4hrt verschiedene Leistungen an Arbeitnehmerin-
\nnen und Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses
\nund andere langfristige Leistungen entweder aufgrund einzelver-
\ntraglicher Vereinbarungen oder gem\u00e4\u00df den Bestimmungen des
\nentsprechenden lokalen Arbeitsrechtes.
\n\nDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Jubil\u00e4umsgelder werden
\nauf Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Anwart-
\nschaftsbarwertverfahren) berechnet. Der Barwert der Anwart-
\nschaften (Defined Benefit Obligation = DBO) wird aufgrund der
\nzur\u00fcckgelegten Dienstzeit und der erwarteten Gehaltsentwicklung
\nberechnet. Der zu erfassende Periodenaufwand beinhaltet Dienst-
\nzeitaufwand und Zinsaufwand und wird erfolgswirksam im Jahres-
\nergebnis erfasst. In \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 (2011) werden
\nversicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus R\u00fcckstel-
\nlungen f\u00fcr Abfertigungen im sonstigen Ergebnis im Eigenkapital
\nund aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder im Personalaufwand
\nerfasst. Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen der Berechnung der Verpflichtungen werden versiche-
\nrungsmathematische Annahmen getroffen, vor allem hinsichtlich
\ndes anzuwendenden Zinssatzes f\u00fcr die Abzinsung, der Steige-
\nrungsrate f\u00fcr Geh\u00e4lter, des Pensionseintrittsalters und der Wahr-
\nscheinlichkeiten betreffend Fluktuation und Inanspruchnahme.
\nF\u00fcr die Ermittlung des Barwertes der Anwartschaften kommt ein
\nZinssatz zur Anwendung, der in Anlehnung an die durchschnitt-
\nliche Verzinsung von Industrieanleihen h\u00f6chster Bonit\u00e4t mit
\nentsprechender Laufzeit gew\u00e4hlt wird.
\nDie zur Anwendung kommende Steigerungsrate der Geh\u00e4lter
\nwird aus einer Durchschnittsbetrachtung der vergangenen Jahre
\nermittelt, die auch f\u00fcr die Zukunft als realistisch angesehen wird.
\nDie verwendeten Abschl\u00e4ge f\u00fcr Fluktuation und Inanspruchnahme-
\nwahrscheinlichkeit basieren auf Erfahrungswerten vergleichbarer
\nVorperioden.
\nF\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen wird auf das derzeitige rechtm\u00e4-
\n\u00dfige Pensionseintrittsalter abgestellt.
\nDie Abfertigungen betreffen Verpflichtungen nach \u00f6sterreichi-
\nschem Recht. Die Abfertigungen nach \u00f6sterreichischem Recht
\nsind einmalige Abfindungen, die aufgrund von arbeitsrechtlichen
\nVorschriften bei K\u00fcndigung der Arbeitnehmer durch den Dienstge-
\nber sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionseintritt bezahlt werden m\u00fcssen.
\nIhre H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der
\nH\u00f6he der Bez\u00fcge.
\n
\n\n
\n\n
\n\nAnzahl Dienstjahre 3 5 10 15 20 25
\nAnzahl Monatsbez\u00fcge 2 3 4 6 9 12
\n
\n\n
\n\nDie Regelung gilt f\u00fcr jene Dienstnehmer, die bis zum Jahr 2002 in
\ndas Unternehmen eingetreten sind bzw. innerhalb des Konzerns von
\nanderen \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Anerkennung der vor-
\nherigen Dienstzeiten innerhalb des Konzerns \u00fcbernommen worden.
\nAufgrund von gesetzlichen \u00c4nderungen kommt f\u00fcr jene Dienstneh-
\nmer, die ab dem Jahr 2003 in das Unternehmen eingetreten sind,
\nein beitragsorientiertes Modell zur Anwendung. Der Dienstgeber
\nhat ab dem zweiten Monat des Arbeitsverh\u00e4ltnisses einen laufenden
\nBeitrag in H\u00f6he von 1,53 % des monatlichen Entgelts sowie allf\u00e4lliger
\nSonderzahlungen an eine Mitarbeitervorsorgekasse zu leisten.
\nDen Mitarbeitern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften geb\u00fchren
\nbei langj\u00e4hriger Betriebszugeh\u00f6rigkeit Jubil\u00e4umsgelder, wobei
\nAnspruchsberechtigung und H\u00f6he kollektivvertraglich geregelt sind.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag283": {
"value": "\nDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Jubil\u00e4umsgelder werden
\nauf Basis von versicherungsmathematischen Methoden (Anwart-
\nschaftsbarwertverfahren) berechnet. Der Barwert der Anwart-
\nschaften (Defined Benefit Obligation = DBO) wird aufgrund der
\nzur\u00fcckgelegten Dienstzeit und der erwarteten Gehaltsentwicklung
\nberechnet. Der zu erfassende Periodenaufwand beinhaltet Dienst-
\nzeitaufwand und Zinsaufwand und wird erfolgswirksam im Jahres-
\nergebnis erfasst. In \u00dcbereinstimmung mit IAS 19 (2011) werden
\nversicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus R\u00fcckstel-
\nlungen f\u00fcr Abfertigungen im sonstigen Ergebnis im Eigenkapital
\nund aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder im Personalaufwand
\nerfasst. Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen der Berechnung der Verpflichtungen werden versiche-
\nrungsmathematische Annahmen getroffen, vor allem hinsichtlich
\ndes anzuwendenden Zinssatzes f\u00fcr die Abzinsung, der Steige-
\nrungsrate f\u00fcr Geh\u00e4lter, des Pensionseintrittsalters und der Wahr-
\nscheinlichkeiten betreffend Fluktuation und Inanspruchnahme.
\nF\u00fcr die Ermittlung des Barwertes der Anwartschaften kommt ein
\nZinssatz zur Anwendung, der in Anlehnung an die durchschnitt-
\nliche Verzinsung von Industrieanleihen h\u00f6chster Bonit\u00e4t mit
\nentsprechender Laufzeit gew\u00e4hlt wird.
\nDie zur Anwendung kommende Steigerungsrate der Geh\u00e4lter
\nwird aus einer Durchschnittsbetrachtung der vergangenen Jahre
\nermittelt, die auch f\u00fcr die Zukunft als realistisch angesehen wird.
\nDie verwendeten Abschl\u00e4ge f\u00fcr Fluktuation und Inanspruchnahme-
\nwahrscheinlichkeit basieren auf Erfahrungswerten vergleichbarer
\nVorperioden.
\nF\u00fcr Abfertigungsverpflichtungen wird auf das derzeitige rechtm\u00e4-
\n\u00dfige Pensionseintrittsalter abgestellt.
\nDie Abfertigungen betreffen Verpflichtungen nach \u00f6sterreichi-
\nschem Recht. Die Abfertigungen nach \u00f6sterreichischem Recht
\nsind einmalige Abfindungen, die aufgrund von arbeitsrechtlichen
\nVorschriften bei K\u00fcndigung der Arbeitnehmer durch den Dienstge-
\nber sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionseintritt bezahlt werden m\u00fcssen.
\nIhre H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der
\nH\u00f6he der Bez\u00fcge.
\n
\n\nAnzahl Dienstjahre 3 5 10 15 20 25
\nAnzahl Monatsbez\u00fcge 2 3 4 6 9 12
\n
\n\n
\n\nDie Regelung gilt f\u00fcr jene Dienstnehmer, die bis zum Jahr 2002 in
\ndas Unternehmen eingetreten sind bzw. innerhalb des Konzerns von
\nanderen \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Anerkennung der vor-
\nherigen Dienstzeiten innerhalb des Konzerns \u00fcbernommen worden.
\nAufgrund von gesetzlichen \u00c4nderungen kommt f\u00fcr jene Dienstneh-
\nmer, die ab dem Jahr 2003 in das Unternehmen eingetreten sind,
\nein beitragsorientiertes Modell zur Anwendung. Der Dienstgeber
\nhat ab dem zweiten Monat des Arbeitsverh\u00e4ltnisses einen laufenden
\nBeitrag in H\u00f6he von 1,53 % des monatlichen Entgelts sowie allf\u00e4lliger
\nSonderzahlungen an eine Mitarbeitervorsorgekasse zu leisten.
\nDen Mitarbeitern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften geb\u00fchren
\nbei langj\u00e4hriger Betriebszugeh\u00f6rigkeit Jubil\u00e4umsgelder, wobei
\nAnspruchsberechtigung und H\u00f6he kollektivvertraglich geregelt sind.
\n
\n\n2.15 R\u00dcCKSTELLUNGEN
\nR\u00fcckstellungen werden angesetzt, wenn dem Konzern aus Ereignissen
\nder Vergangenheit eine gegenw\u00e4rtige rechtliche oder faktische Ver-
\npflichtung entstanden ist, es wahrscheinlich ist, dass zur Erf\u00fcllung
\nder Verpflichtung ein Abfluss von Ressourcen erforderlich ist, und
\neine verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzung der H\u00f6he m\u00f6glich ist. Wenn der Konzern
\ndie Erstattung eines zur\u00fcckgestellten Betrages erwartet, z.B. aufgrund
\neiner Versicherung, wird die Erstattung als separater Verm\u00f6genswert
\nnur bei ausreichender Eintrittswahrscheinlichkeit angesetzt.
\nDer Konzern setzt eine R\u00fcckstellung f\u00fcr verlusttr\u00e4chtige Gesch\u00e4fte an,
\nwenn der erwartete Nutzen aus dem vertraglichen Anspruch geringer
\nist als die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen
\nVerpflichtungen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag284": {
"value": "Weitere Angaben sind unter AZ 25.1. enthalten.\n
\n\n25 VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nIn der Konzernbilanz sind folgende Anspr\u00fcche von Dienstnehmern abgegrenzt:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen 84 94
\n\u00dcbrige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder 10 10
\n94 104
\n
\n\n
\n\n
\n\nBis auf die versicherungsmathematischen Ergebnisse aus der R\u00fcck-
\nstellung f\u00fcr gesetzliche Abfertigungen werden s\u00e4mtliche erfolgswirk-
\nsame Ver\u00e4nderungen der Personalr\u00fcckstellungen im Personalauf-
\nwand und in den Finanzierungsaufwendungen ausgewiesen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nDie voraussichtliche F\u00e4lligkeit der nicht diskontierten Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer stellt sich wie folgt dar:
\nin TEUR Bis zu 1 Jahr 1\u20135 Jahre 5\u201310 Jahre \u00dcber 10 Jahre Summe
\nAbfertigungen 0 0 0 158 158
\nJubil\u00e4umsgelder 0 16 0 23 39
\n0 16 0 181 197
\n25.1 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR ABFERTIGUNGEN
\nDie grunds\u00e4tzlichen versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen stellen sich wie folgt dar:
\n2022/2023 2021/2022
\nZinssatz 3,9 % 1,8 %
\nGehaltssteigerung 2,70 % p.a. 2,17 % p.a.
\nFluktuation unterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nunterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nPensionseintrittsalter gesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\ngesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\nSterbetafeln AV\u00d6 2018-P, Angestellte AV\u00d6 2018-P, Angestellte
\n
\n\n
\n\n
\n\nF\u00fcr ab dem 1. J\u00e4nner 2003 eintretende Mitarbeiter wird dieser
\nAnspruch durch laufende Beitr\u00e4ge in eine Mitarbeitervorsorgekasse
\nabgegolten. Die Beitragszahlungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nbetrugen TEUR 5 (2021/2022 TEUR 3).
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 94 101
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nVersicherungsmathematische Verluste/Gewinne \u201316 \u201313
\n31.3. 84 94
\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand, Zinsaufwand und sonstigen Ergebnis gebuchte Aufwand/Ertrag setzt
\nsich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten/Gewinnen \u201316 \u201313
\n\u201310 \u20137
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAbfertigungsanspr\u00fcche 13,2 Jahre.
\nIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr Abfertigungsver-
\npflichtungen wurde die Auswirkung resultierend aus \u00c4nderungen
\nwesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die
\nVerpflichtungen dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher
\nEinflussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Einflussgr\u00f6\u00dfen
\nkonstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher
\nunwahrscheinlich, dass diese Einflussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren.
\nDie Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgt analog zur
\nErmittlung der tats\u00e4chlichen Verpflichtung nach der Projected-
\nUnit-Credit-Methode (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19 (2011). Eine
\n\u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter w\u00fcrde
\nsich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Abfertigungen Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 5 \u20135
\nBezug +/\u20130,25 3 \u20133
\n25.2 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR JUBIL\u00c4UMSGELDER
\nDie Bewertung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung erfolgt analog dem
\nVerfahren f\u00fcr Abfertigungen unter Zugrundelegung derselben
\nParameter bis auf geringf\u00fcgige Abweichungen bei den Fluktuati-
\nonss\u00e4tzen.
\n
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 10 10
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 0
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\n31.3. 10 10
\n
\n\n
\n\n
\n\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand und Zinsaufwand gebuchte Aufwand setzt sich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAnspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern 15,2 Jahre.
\nEine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter
\nw\u00fcrde sich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 0 0
\nBezug +/\u20130,25 0 0
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag285": {
"value": "\n
\n\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n2.17 ZINSERTR\u00c4GE
\nZinsertr\u00e4ge werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode
\nerfasst. Wenn bei einer Forderung eine Wertminderung vorliegt,
\nschreibt der Konzern den Buchwert auf den erzielbaren Betrag, d.h.
\nauf die Summe der erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, abge-
\nzinst mit dem anf\u00e4nglichen Effektivzinssatz, ab. Die Aufzinsung der
\nwertgeminderten Forderung erfolgt weiterhin mit dem anf\u00e4nglichen
\nEffektivzinssatz und wird als Zinsertrag vereinnahmt. Der Zinsertrag
\naus wertgeminderten Darlehensforderungen wird infolgedessen
\ngleichfalls unter Zugrundelegung des Effektivzinssatzes erfasst.
\n\n2.18 DIVIDENDENERTR\u00c4GE
\nDividendenertr\u00e4ge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem das
\nRecht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag286": {
"value": "\n
\n\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n2.17 ZINSERTR\u00c4GE
\nZinsertr\u00e4ge werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode
\nerfasst. Wenn bei einer Forderung eine Wertminderung vorliegt,
\nschreibt der Konzern den Buchwert auf den erzielbaren Betrag, d.h.
\nauf die Summe der erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me, abge-
\nzinst mit dem anf\u00e4nglichen Effektivzinssatz, ab. Die Aufzinsung der
\nwertgeminderten Forderung erfolgt weiterhin mit dem anf\u00e4nglichen
\nEffektivzinssatz und wird als Zinsertrag vereinnahmt. Der Zinsertrag
\naus wertgeminderten Darlehensforderungen wird infolgedessen
\ngleichfalls unter Zugrundelegung des Effektivzinssatzes erfasst.
\n\n2.18 DIVIDENDENERTR\u00c4GE
\nDividendenertr\u00e4ge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem das
\nRecht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\nZinsaufwendungen werden im Finanzergebnis erfasst.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag288": {
"value": "\n2.16 ERTRAGSREALISIERUNG
\nDie Umsatzerl\u00f6se bestehen im Gesch\u00e4ftsjahr aus Pachterl\u00f6sen.
\nDiese werden auf Quartalsbasis nach Ma\u00dfgabe der vertraglichen
\nVereinbarung realisiert.
\nF\u00fcr die Umsatzrealisierung ist ein f\u00fcnfstufiges Verfahren anzuwen-
\nden:
\n1.
\n Identifizierung der Vertr\u00e4ge mit dem Kunden
\n2.
\n Identifizierung separater Leistungsverpflichtungen
\n3.
\n Bestimmung des Transaktionspreises
\n4.
\n Aufteilung des Transaktionspreises auf separate Leistungsver-
\npflichtungen
\n5.
\n Erfassung von Umsatzerl\u00f6sen bei Erf\u00fcllung einzelner Leistungs-
\nverpflichtungen
\nEin Vertrag liegt vor, wenn beide Parteien des Vertrages die schrift-
\nliche Vereinbarung unterzeichnet haben. Im Regelfall betr\u00e4gt das
\nZahlungsziel 14 Tage.
\nDie Leistungsverpflichtungen betreffen \u00fcblicherweise die Verpach-
\ntung der Marken.
\nDer Transaktionspreis ist zur G\u00e4nze variabel und berechnet sich als
\nProzentsatz des Nettoumsatzes des P\u00e4chters.
\nDie Realisierung des Umsatzes erfolgt zeitpunktbezogen.
\nDie Umsatzerl\u00f6se der Gurktaler Gruppe setzen sich nahezu aus-
\nschlie\u00dflich aus den Pachterl\u00f6sen zusammen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag318": {
"value": "\n2.18 DIVIDENDENERTR\u00c4GE
\nDividendenertr\u00e4ge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem das
\nRecht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag289": {
"value": "\n
\n
\n2.19 LEASINGVERH\u00c4LTNISSE
\nDer Konzern mietet verschiedene Immobilien und Fahrzeuge.
\nDie Laufzeit der Leasingvereinbarungen sind der untenstehenden
\nTabelle zu entnehmen. Typischerweise besteht die Option, die
\nLeasingvereinbarungen nach diesem Zeitraum zu verl\u00e4ngern. Die
\nLeasingvereinbarungen werden ca. alle 5 Jahre neu verhandelt, um
\ndie Marktmieten zu reflektieren.
\nDer Konzern hat keine Leasingverh\u00e4ltnisse, in denen er als Lea-
\nsinggeber auftritt.
\nEs wird sowohl das Wahlrecht f\u00fcr Vereinfachungen im Zusammen-
\nhang mit Leasingverh\u00e4ltnissen mit kurzer Laufzeit (12 Monate oder
\nweniger) als auch f\u00fcr geringwertige Verm\u00f6genswerte angewendet.
\nDer Konzern hat Leasingverh\u00e4ltnisse (als Leasingnehmer) \u00fcber
\ndiverse elektronische Ger\u00e4te (Kopierer, Computer, Mobiltelefone)
\nabgeschlossen, die als geringwertige Wirtschaftsg\u00fcter (Einzelpreis
\njeweils <TEUR 5) nach IFRS 16 angesetzt werden. Die Aufwendun-
\ngen aus diesen Vertr\u00e4gen werden vom Konzern erfolgswirksam
\nin der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, sobald sie anfallen.
\nZur Bestimmung des Grenzfremdkapitalzinssatzes nimmt der
\nKonzern Zinss\u00e4tze, f\u00fcr die Fremdfinanzierung f\u00fcr Verm\u00f6genswerte
\nmit vergleichbarer Laufzeit unter vergleichbaren Bedingungen, an.
\nVerm\u00f6genswerte und Schulden aus Leasingverh\u00e4ltnissen werden
\nbei Erstansatz zu Barwerten erfasst. Die Leasingverbindlichkeiten
\nbeinhalten den Barwert folgender Leasingzahlungen:
\n\u2022
\n feste Zahlungen (einschlie\u00dflich de facto fester Zahlungen, abzgl.
\netwaiger zu erhaltender Leasinganreize)
\n\u2022
\n variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder Zinssatz
\ngekoppelt sind
\n\u2022
\n erwartete Restwertzahlungen aus Restwertgarantien des Lea-
\nsingnehmers
\nNutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten bewertet, die sich
\nwie folgt zusammensetzen:
\n\u2022
\n der Betrag der Erstbewertung der Leasingverbindlichkeiten
\n\u2022
\n s\u00e4mtliche bei oder vor der Bereitstellung geleistete Leasingzah-
\nlungen abz\u00fcglich etwaig erhaltener Leasinganreize
\n\u2022
\n alle dem Leasingnehmer entstandenen anf\u00e4nglichen direkten
\nKosten
\n\u2022
\n gesch\u00e4tzte Kosten, die dem Leasingnehmer bei R\u00fcckversetzung
\ndes zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts in den der Leasingver-
\neinbarung verlangten Zustand entstehen.
\n\nZahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse und Leasingverh\u00e4lt-
\nnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen,
\nwerden linear als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung
\nerfasst. Als kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse gelten Leasingvertr\u00e4ge
\nmit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten.
\n
\n\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt (Siehe Anhang-
\nangabe 13).
\n
\n\n
\n
\n\nLaufzeit
\nKFZ-Leasing
\n1\u20135 Jahre
\nGeb\u00e4udemieten > 5 Jahre
\n
\n\nVERL\u00c4NGERUNGSOPTIONEN
\nDas Immobilien Leasingverh\u00e4ltnis enth\u00e4lt Verl\u00e4ngerungsoptionen,
\ndie bis zu einem Jahr vor Ablauf der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit
\nvom Konzern aus\u00fcbbar sind. Nach M\u00f6glichkeit strebt der Konzern
\nbeim Anschluss neuer Leasingverh\u00e4ltnisse die Aufnahme von Ver-
\nl\u00e4ngerungsoptionen an, um operative Flexibilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.
\nDie Verl\u00e4ngerungsoptionen sind nur vom Konzern und nicht vom
\nLeasinggeber aus\u00fcbbar. Der Konzern beurteilt am Bereitstellungs-
\ndatum, ob die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen ausreichend
\nsicher ist. Der Konzern bestimmt erneut, ob die Aus\u00fcbung einer
\nVerl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein signifikantes
\nEreignis oder eine signifikante \u00c4nderung von Umst\u00e4nden, das bzw.
\ndie innerhalb seiner Kontrolle liegt, eintritt.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag290": {
"value": "\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt (Siehe Anhang-
\nangabe 13).
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n13 SACHANLAGEN
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nAndere Anlagen, Betriebs-
\nund Geb\u00e4ude
\nund Gesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 82 70 152
\nKumulierte Abschreibung \u201332 \u201329 \u201361
\nBuchwert netto 50 41 91
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 50 41 91
\nZug\u00e4nge 0 40 40
\nAbschreibungen \u201320 \u201317 \u201337
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 64 94
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 82 108 190
\nKumulierte Abschreibung \u201352 \u201344 \u201396
\nBuchwert netto 30 64 94
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 30 64 94
\nZug\u00e4nge 0 92 92
\nAbschreibungen \u201315 \u201330 \u201345
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 126 141
\nAnschaffungskosten 82 202 284
\nKumulierte Abschreibung \u201367 \u201376 \u2013143
\nBuchwert netto 15 126 141
\n
\n\n
\n\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt.
\nDie in der Tabelle ausgewiesenen Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude ent-
\nfallen ausschlie\u00dflich auf geleaste Verm\u00f6genswerte.
\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nBetriebs- und
\nund Geb\u00e4ude
\nGesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nAnpassung IAS 8 Nutzungsrechte 66 0 66
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201336 0 \u201336
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 0 30
\nBuchwert zum 31.3.2022 30 0 30
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201315 0 \u201315
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 0 15
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nIn der Berichtsperiode wurden von der \u00f6ffentlichen Hand keine
\nZusch\u00fcsse f\u00fcr Investitionen in Produktionsanlagen gew\u00e4hrt. Die
\nAnschaffungs- bzw. Herstellungskosten von Verm\u00f6genswerten
\nwurden in den Vorjahren um Zusch\u00fcsse entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n\nSicherheiten f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten liegen nicht vor. Die ande-
\nren Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung enthalten TEUR 0
\n(Vorjahr: TEUR 0), bei denen der Konzern Leasingnehmer in einem
\nFinanzierungsleasing ist.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag291": {
"value": "\n
\n3 FINANZRISIKOMANAGEMENT
\n3.1 FINANZRISIKOFAKTOREN
\nDas Unternehmen ist im Rahmen seiner gesch\u00e4ftlichen T\u00e4tigkeit
\nunterschiedlichsten Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit seinem
\nunternehmerischen Handeln verbunden sind. Unsere Risikopolitik
\nzielt darauf ab, vorhandene Chancen optimal auszusch\u00f6pfen und
\nRisiken nur dann einzugehen, wenn ihnen im Gegenzug die Chance
\nauf eine entsprechende Wertsteigerung gegen\u00fcbersteht.
\nDurch die Verpachtung der Unternehmen Gurktaler Alpenkr\u00e4uter
\nGmbH, Gurk, und \u201eRossbacher\u201c Vertriebs GmbH, Wien, sind die Risi-
\nken betreffend Einkauf, Produktion und Vertrieb in die Schlumberger-
\nGruppe ausgelagert. Das Risikomanagement ist bei der Schlumberger-
\nGruppe als integrierter Bestandteil in die Unternehmensf\u00fchrung und
\ndie Gestaltung der Gesch\u00e4ftsprozesse eingebunden. Das Manage-
\nment der Risiken erfolgt weitgehend dezentral und im Wesentlichen
\ngem\u00e4\u00df den Prozessen laut den Zertifizierungen nach IFS-Version 7.
\nIFS-Standards sind Lebensmittel- bzw. Produkt- und Servicestan-
\ndards, die sicherstellen, dass die nach IFS-Standards zertifizierten
\nUnternehmen einheitliche Vorgaben in Bezug auf Lebensmittel-
\nbzw. Produktsicherheit und Qualit\u00e4t anwenden. Der IFS-Food-Stan-
\ndard ist ein von der GFSI (Global Food Safety Initiative) anerkannter
\nStandard f\u00fcr die Auditierung von Lebensmittelherstellern.
\nMit der Umstellung auf einen Produktionsvertrag, der mit der Mozart
\nDistillerie GmbH geschlossen wurde, liegt das Risiko betreffend Einkauf,
\nProduktion ab 1.4.2023 bei dieser Gesellschaft, die schon bisher die
\nProdukte hergestellt hat. Das Vertriebsrisiko liegt wie schon in der
\nVergangenheit bei den Vertriebsgesellschaften, wobei ab 1.4.2023 ein
\nDistributionsvertrag f\u00fcr \u00d6sterreich mit der Schlumberger Wein- und
\nSektkellerei GmbH und hinsichtlich des Vertriebs in Deutschland und
\nExportm\u00e4rkten mit der Semper Idem Underberg AG geschlossen wurde.
\nDas Risiko der Markenrechtsverletzungen wird durch st\u00e4ndige
\ninterne und externe Marken- und Marktbeobachtung minimiert.
\nNach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie sowie der Ukraine-
\nKrise wurden notwendige Ma\u00dfnahmen evaluiert und ergriffen, um
\nden Betrieb sicherzustellen.
\nDas Gesch\u00e4ftsmodell der Verpachtung der Kr\u00e4utermarken Gurkta-
\nler und Rossbacher an die Schlumberger Wein- und Sektkellerei
\nund deren Tochtergesellschaft Top Spirit bringt es mit sich, dass
\nn\u00f6tige operative Ma\u00dfnahmen in der Produktion, Logistik oder im
\nVertrieb in der 100 %igen Verantwortung der P\u00e4chterin liegen.
\nDie Kommunikation und das Reporting mit der P\u00e4chterin wurden
\nintensiviert, um sicherzustellen, dass seitens der Schlumberger
\nWein- und Sektkellerei alle n\u00f6tigen Ma\u00dfnahmen ergriffen werden,
\num den Betrieb aufrechtzuerhalten. Die Produktion und die Distri-
\nbution erfolgen auf einer neuen vertraglichen Basis, jedoch inhalt-
\nlich mit denselben Unternehmen, die seit 2013 die Funktionen im
\nRahmen eines Pachtverh\u00e4ltnisses ausge\u00fcbt haben.
\nUnter Ber\u00fccksichtigung der rollierend \u00fcberarbeiteten Umsatzer-
\nwartungen der P\u00e4chterin wurden die Planungen der Pachterl\u00f6se
\nf\u00fcr die Gurktaler Aktiengesellschaft regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberarbeitet. Die
\ngute Liquidit\u00e4ts- und Eigenkapitalausstattung f\u00fchren dazu, dass
\ndas Unternehmen in seinem Bestand nicht gef\u00e4hrdet ist. Durch die
\nneuen ab 1.4.2023 g\u00fcltigen Vertragsverh\u00e4ltnisse wird der physische
\nWarenfluss wie bisher beibehalten, jedoch die Fakturierung der
\nEingangsund Ausgangsrechnungen Zug um Zug vorgenommen.
\nHierf\u00fcr ist daher kein umfassendes Warenbestandsmanagement
\nerforderlich. Die Lieferforderungen und -verbindlichkeiten werden
\naufgrund unterschiedlicher Fristigkeiten bei den Zahlungszielen zu
\neinem durchschnittlichen zeitlichen Verzug von 30 Tagen zwischen
\nden Eingangs- und Ausgangsrechnungen f\u00fchren. Der Warenbezug
\nist nach 30 Tagen, die Ausgangsrechnungen nach 60 Tagen f\u00e4llig.
\nBei den Beteiligungen an der Underberg GmbH & Co KG, Rhein-
\nberg, und der indirekten Beteiligung an der Zwack Unicum NYRT,
\nBudapest, wurden umfangreiche Ma\u00dfnahmen zur Sicherheit der
\nMitarbeiter und Erf\u00fcllung der Verpflichtungen zur Warenversor-
\ngung getroffen. Businesspl\u00e4ne zur Erfassung der kommerziellen
\nAuswirkungen wurden erstellt und bei Zwack Unicum NYRT,
\nBudapest, die Liquidit\u00e4t durch zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen in Form
\nvon erweiterten Kontokorrentrahmen abgesichert.
\nDie Gurktaler Aktiengesellschaft und ihre Tochter- und Beteili-
\ngungsgesellschaften k\u00f6nnen dank der vorhandenen Reserven ihre
\nvertraglichen Verpflichtungen in vollem Umfang erf\u00fcllen.
\nDie vier MitarbeiterInnen sowie der Vorstand arbeiten teilweise
\naus dem \u201e
\nHome-Office
\n\u201c.
\n\n3.1.1 MARKTRISIKO
\n3.1.1.1 FREMDW\u00c4HRUNGSRISIKO
\nDas W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiko des Konzerns wurde mit Ausnahme
\nder At-Equity-Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest,
\nUngarn, als \u00e4u\u00dferst gering eingestuft, da keine Fremdw\u00e4hrungsfor-
\nderungen bzw. -verbindlichkeiten ausgewiesen sind. Hinsichtlich der
\nBeteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, besteht
\nein Fremdw\u00e4hrungsrisiko in Bezug auf den ungarischen Forint.
\n3.1.1.2 ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKO
\nAktivseitig besteht kein Zins\u00e4nderungsrisiko, da es sich bei den
\nGuthaben bei Kreditinstituten um stichtagsbezogene Kontokor-
\nrentguthaben handelt. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine derivativen
\nFinanzinstrumente verwendet.
\nIm Konzern werden festverzinsliche finanzielle Verm\u00f6genswerte und
\nfinanzielle Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nbewertet, von der M\u00f6glichkeit, diese erfolgswirksam zum beizule-
\ngenden Zeitwert zu bewerten, wurde nicht Gebrauch gemacht. Eine
\nhypothetische \u00c4nderung des Marktzinsniveaus zum Bilanzstichtag
\nh\u00e4tte f\u00fcr diese Finanzinstrumente weder eine Auswirkung auf die
\nKonzerngesamtergebnisrechnung noch auf das Eigenkapital.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag292": {
"value": "\n3.1.1 MARKTRISIKO
\n3.1.1.1 FREMDW\u00c4HRUNGSRISIKO
\nDas W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiko des Konzerns wurde mit Ausnahme
\nder At-Equity-Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest,
\nUngarn, als \u00e4u\u00dferst gering eingestuft, da keine Fremdw\u00e4hrungsfor-
\nderungen bzw. -verbindlichkeiten ausgewiesen sind. Hinsichtlich der
\nBeteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, besteht
\nein Fremdw\u00e4hrungsrisiko in Bezug auf den ungarischen Forint.
\n3.1.1.2 ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKO
\nAktivseitig besteht kein Zins\u00e4nderungsrisiko, da es sich bei den
\nGuthaben bei Kreditinstituten um stichtagsbezogene Kontokor-
\nrentguthaben handelt. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine derivativen
\nFinanzinstrumente verwendet.
\nIm Konzern werden festverzinsliche finanzielle Verm\u00f6genswerte und
\nfinanzielle Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
\nbewertet, von der M\u00f6glichkeit, diese erfolgswirksam zum beizule-
\ngenden Zeitwert zu bewerten, wurde nicht Gebrauch gemacht. Eine
\nhypothetische \u00c4nderung des Marktzinsniveaus zum Bilanzstichtag
\nh\u00e4tte f\u00fcr diese Finanzinstrumente weder eine Auswirkung auf die
\nKonzerngesamtergebnisrechnung noch auf das Eigenkapital.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\n3.1.2 KREDITRISIKO
\nAuf der Aktivseite stellen die Buchwerte der finanziellen Aktiva
\ndas maximale Bonit\u00e4ts- und Ausfallsrisiko dar. Das Risiko ist als
\ngering anzusehen, weil es sich bei Kreditinstituten um solche von
\nunzweifelhafter Bonit\u00e4t handelt und zum Bilanzstichtag neben
\nForderungen gegen\u00fcber verbundenen und assoziierten Unter-
\nnehmen, Lieferforderungen gegen\u00fcber dem P\u00e4chter ausgewiesen
\nsind. Die Gesch\u00e4ftsleitung sieht derzeit keine weiteren materiellen
\nForderungsrisiken, die zus\u00e4tzliche, \u00fcber die bereits im Konzernab-
\nschluss erfassten Wertberichtigungen hinausgehende, Vorsorgen
\nerforderlich machen w\u00fcrden.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag294": {
"value": "\n3.1.3 LIQUIDIT\u00c4TSRISIKO
\nDas Liquidit\u00e4tsrisiko ist das Risiko, die erforderlichen Finanzmittel
\nzur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten
\nnicht aufbringen zu k\u00f6nnen. Die Finanzierungspolitik des Konzerns
\nist auf eine langfristige Finanzplanung abgestimmt. Die Gruppe
\nsorgt durch eine konzernweite Finanz- und Liquidit\u00e4tsplanung daf\u00fcr,
\ndass ausreichend fl\u00fcssige Mittel vorhanden sind oder eine notwen-
\ndige Finanzierung aus entsprechenden Kreditrahmen sichergestellt
\nist, um ihre finanziellen Verpflichtungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.
\nDie Restf\u00e4lligkeiten finanzieller Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten,
\nbestehend aus Tilgungs- und Zinszahlungen, gliedern sich in fol-
\ngende Zahlungstermine:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2013/2014 wurde mit der Schlumberger Akti-
\nengesellschaft, Wien, eine Rahmen-Finanzierungsvereinbarung
\nabgeschlossen. Der wiederholt ausn\u00fctzbare Finanzierungsrahmen
\nbetr\u00e4gt bis zu EUR 3 Mio. Hierdurch sind die laufenden Finanzie-
\nrungserfordernisse der Gruppe gedeckt.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag324": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nNutzungsrechte im Zusammenhang mit gemieteten Immobilien,
\ndie nicht die Definition von als Finanzanlagen gehaltene Immobi-
\nlien erf\u00fcllen, werden als Sachanlagen dargestellt.
\nDie in der Tabelle ausgewiesenen Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude ent-
\nfallen ausschlie\u00dflich auf geleaste Verm\u00f6genswerte.
\n
\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nBetriebs- und
\nund Geb\u00e4ude
\nGesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nAnpassung IAS 8 Nutzungsrechte 66 0 66
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201336 0 \u201336
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 0 30
\nBuchwert zum 31.3.2022 30 0 30
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201315 0 \u201315
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 0 15
\n
\n\n23 LEASINGVERBINDLICHKEITEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige Verbindlichkeiten aus Leasing 0 17
\nKurzfristiger Verbindlichkeiten aus Leasing 17 17
\nLeasingverbindlichkeiten gesamt 17 34
\n
\n\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2022 Tilgungen Stand 31.3.2023
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nKurzfristige und langfristige Leasingverbindlichkeiten 35 \u201318 17
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 35 \u201318 17
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201318
\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2021 Tilgungen Stand 31.3.2022
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nLangfristige und kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 55 \u201320 35
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 55 \u201320 35
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201320
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\n
\n\n
\n\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag326": {
"value": "\n
\n\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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"Tag327": {
"value": "\n31. M\u00e4rz 2023 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 0 17 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19 19 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 219 89 130 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n0 0 0 0 0
\nSumme 255 108 147 0 0
\n31. M\u00e4rz 2022 F\u00e4lligkeit
\nin TEUR Summe
\nBis zu
\n3 Monaten
\nBis zu
\n12 Monaten
\nZwischen
\n1 und 5 Jahren
\n\u00dcber
\n5 Jahre
\nKurzfristige Leasingverbindlichkeiten 17 4 13 0 0
\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18 18 0 0 0
\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 211 119 92 0 0
\nLangfristige Leasingverbindlichkeiten
\n17 0 0 17 0
\nSumme 263 141 105 17 0
\n
\n\n
\n\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag295": {
"value": "\n3.2 KAPITALMANAGEMENT
\nAufgrund des Gesch\u00e4ftsmodells Verpachtung und Beteiligungs-
\nverwaltung ist das Ziel des Konzerns nahezu ausschlie\u00dflich durch
\nEigenkapital finanziert zu sein.
\nDas Nettofremdkapital setzt sich zusammen aus allen langfris-
\ntigen und kurzfristigen Schulden laut Konzernbilanz abz\u00fcglich
\nZahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten. Das adaptierte
\nGesamtkapital berechnet sich aus dem Eigenkapital laut Konzern-
\nbilanz zuz\u00fcglich Nettofremdkapital.
\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige Schulden 482 619
\nKurzfristige Schulden 260 280
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente \u2013197 \u201311.330
\nNettofremdkapital 545 \u201310.431
\nEigenkapital 22.245 32.689
\nAdaptiertes Gesamtkapital 22.790 22.258
\nFremdkapitalquote 2,4 % 0 %
\nDie Gesamtstrategie des Kapitalrisikomanagements hat sich im
\nlaufenden Gesch\u00e4ftsjahr im Vergleich zum Vorjahr nicht ver\u00e4ndert.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag296": {
"value": "\n
\n\n
\n4.1 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI
\nDER BILANZIERUNG DER MARKENRECHTE
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag297": {
"value": "\n
\n4.1 KRITISCHE SCH\u00c4TZUNGEN UND ANNAHMEN BEI
\nDER BILANZIERUNG DER MARKENRECHTE
\n\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag317": {
"value": "\n
\n\n
\n\nIm Rahmen des Impairment-Tests der als immaterielle Verm\u00f6gens-
\nwerte bilanzierten Markenrechte (siehe AZ 14) wird der erzielbare
\nBetrag durch den Nutzungswert bestimmt. Der Bestimmung des
\nNutzungswertes liegen Cashflow-Planungen zu Grunde, die auf der
\nvom Vorstand genehmigten und im Zeitpunkt der Durchf\u00fchrung
\ndes Impairment-Tests g\u00fcltigen Mittelfristplanung f\u00fcr eine Periode
\nvon vier Jahren basieren. Diese Planungen beruhen auf Erfahrun-
\ngen aus der Vergangenheit und Einsch\u00e4tzungen zum erwarteten
\nWachstum der relevanten M\u00e4rkte.
\nDie Mittelfristplanung basiert auf der erwarteten Entwicklung der
\naus volks- und finanzwirtschaftlichen Studien abgeleiteten gesamt-
\nwirtschaftlichen Rahmendaten.
\nDie wesentlichen Annahmen des Managements bei der Berech-
\nnung der Nutzungswerte der Markenrechte sind die geplanten,
\ndem Cash-Flow gleichzusetzenden, Deckungsbeitr\u00e4ge unter Abzug
\naller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten sowie die
\nDiskontierungszinss\u00e4tze.
\nDer Diskontierungszinssatz vor Steuern wurde f\u00fcr die Marken-
\nrechte Gurktaler mit 6,06 % (Vorjahr: 5,23 %) und Rossbacher mit
\n6,03 % (Vorjahr: 5,24 %) angenommen. Die vom Unternehmen
\nf\u00fcr die Extrapolation zur Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Geld-
\nentwertung \u00fcber den Detailplanungszeitraum hinaus verwendete
\nkonstante Wachstumsrate von 1 % (Vorjahr: 1 %) wird aus den
\nZukunftserwartungen abgeleitet und liegt jeweils nicht \u00fcber der
\nlangfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate f\u00fcr die M\u00e4rkte, in
\ndenen die Unternehmen t\u00e4tig sind.
\nEine Anpassung bestimmter Parameter erg\u00e4be folgende Sensiti-
\nvit\u00e4ten:
\nDer dem Cash-Flow gleichzusetzende Deckungsbeitrag unter
\nAbzug aller markenrelevanten Marketing- und Vertriebskosten
\nh\u00e4ngt vom realisierten Absatz der Distributionspartner mit den
\njeweiligen Marken ab. L\u00e4ge der tats\u00e4chliche Absatz 10 % unter den
\nSch\u00e4tzungen des Managements am 31. M\u00e4rz 2023, h\u00e4tte dies f\u00fcr
\ndie Markenrechte des Konzerns folgende Auswirkungen:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "\n
\n\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n14 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 4.032
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwert per 31.3.2023 4.032
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nDie immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten die Markenrechte
\n\u201eRossbacher\u201c und \u201eGurktaler\u201c.
\nDer Buchwert des aus der Konsolidierung der Gurktaler Alpenkr\u00e4u-
\nter GmbH, Gurk, resultierenden Markenrechtes \u201eGurktaler\u201c betr\u00e4gt
\nzum Bilanzstichtag TEUR 2.381 (31.3.2022: TEUR 2.381).
\nDer Buchwert f\u00fcr das Markenrecht \u201eRossbacher\u201c betr\u00e4gt zum
\nBilanzstichtag TEUR 1.651 (31.3.2022: TEUR 1.651).
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 115
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 93
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nWenn der Diskontierungszinssatz, der bei der Berechnung des
\nNutzungswertes angewendet wurde, um einen Prozentpunkt \u00fcber
\nder Sch\u00e4tzung des Managements zum 31. M\u00e4rz 2023 gelegen h\u00e4tte,
\nw\u00e4ren folgende Auswirkungen auf die Markenrechte des Konzerns
\nzu verzeichnen:
\n2022/2023 2021/2022
\nMarkenrecht Rossbacher Abwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 384
\nAbwertungsbedarf in H\u00f6he von
\nTEUR 278
\nMarkenrecht Gurktaler kein Abwertungsbedarf kein Abwertungsbedarf
\nDas Markenrecht Rossbacher w\u00fcrde bis zu einem Diskontie-
\nrungszinssatz von 0,13 Prozentpunkten \u00fcber der Sch\u00e4tzung des
\nManagements keinen zus\u00e4tzlichen Abwertungsbedarf verzeichnen.
\n
\n
\n\n
\n14 IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Immaterielle
\nVerm\u00f6genswerte
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 4.032
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 4.032
\nWertminderung 0
\nEndbuchwert per 31.3.2023 4.032
\nAnschaffungskosten 5.682
\nKumulierte Wertminderung \u20131.650
\nBuchwert netto 4.032
\nDie immateriellen Verm\u00f6genswerte beinhalten die Markenrechte
\n\u201eRossbacher\u201c und \u201eGurktaler\u201c.
\nDer Buchwert des aus der Konsolidierung der Gurktaler Alpenkr\u00e4u-
\nter GmbH, Gurk, resultierenden Markenrechtes \u201eGurktaler\u201c betr\u00e4gt
\nzum Bilanzstichtag TEUR 2.381 (31.3.2022: TEUR 2.381).
\nDer Buchwert f\u00fcr das Markenrecht \u201eRossbacher\u201c betr\u00e4gt zum
\nBilanzstichtag TEUR 1.651 (31.3.2022: TEUR 1.651).
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIMPAIRMENT-TEST AUF IMMATERIELLE
\nVERM\u00d6GENSWERTE
\nAufgrund der voraussichtlichen unbegrenzten Nutzung der Mar-
\nkenrechte \u201eRossbacher\u201c, und \u201eGurktaler\u201c werden diese keiner
\nlaufenden Abschreibung unterzogen. Die Bewertung der Marken-
\nrechte wird j\u00e4hrlich mittels eines Impairment-Tests gem\u00e4\u00df IAS 36
\n\u00fcberpr\u00fcft (Erl\u00e4uterung 4.1).
\nWertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten werden in
\nder Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung unter dem Posten \u201eAuf-
\nwand f\u00fcr Abschreibungen und Wertminderungen\u201c ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag298": {
"value": "\n
\n\n6 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nKostenerstattung von verbundenen Unternehmen \u00fcbergeordneter Konzern 316 270
\nAndere 1 6
\n317 276
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n9 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nRechts-, Pr\u00fcfungs- und sonstige Beratungskosten 124 119
\nSonstiger Verwaltungsaufwand von Dritten 97 47
\nAufwendungen f\u00fcr Markenrechte und Warenschutz 215 18
\nReise- und KFZ-Kosten 25 14
\nAndere 188 181
\n649 379
\nUnter \u201eandere\u201c werden im Wesentlichen Kosten f\u00fcr die Aktienge-
\nsellschaft (Ver\u00f6ffentlichung, Hauptversammlung, etc.) ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"Tag299": {
"value": "\n6 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nKostenerstattung von verbundenen Unternehmen \u00fcbergeordneter Konzern 316 270
\nAndere 1 6
\n317 276
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
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"Tag300": {
"value": "\n
\n\n
\n\n7 PERSONALAUFWAND
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGeh\u00e4lter 451 406
\nAufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und Leistungen an
\nbetriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 9 9
\nSozialaufwand und gehaltsabh\u00e4ngige Abgaben 94 82
\n554 497
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n8 AUFWAND F\u00dcR ABSCHREIBUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nNutzungsrechte
\nAbschreibungen 20 20
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
\nAbschreibungen 26 17
\n46 37
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag301": {
"value": "\n
\n\n7 PERSONALAUFWAND
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGeh\u00e4lter 451 406
\nAufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und Leistungen an
\nbetriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 9 9
\nSozialaufwand und gehaltsabh\u00e4ngige Abgaben 94 82
\n554 497
\n
\n\n
\n\n
\n\n8 AUFWAND F\u00dcR ABSCHREIBUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nNutzungsrechte
\nAbschreibungen 20 20
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
\nAbschreibungen 26 17
\n46 37
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n9 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nRechts-, Pr\u00fcfungs- und sonstige Beratungskosten 124 119
\nSonstiger Verwaltungsaufwand von Dritten 97 47
\nAufwendungen f\u00fcr Markenrechte und Warenschutz 215 18
\nReise- und KFZ-Kosten 25 14
\nAndere 188 181
\n649 379
\nUnter \u201eandere\u201c werden im Wesentlichen Kosten f\u00fcr die Aktienge-
\nsellschaft (Ver\u00f6ffentlichung, Hauptversammlung, etc.) ausgewiesen.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n11 ERTRAGSTEUERN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n\u00d6sterreich 5 7
\nAusland 12 423
\nLaufende Ertragsteuerbelastung 17 430
\nLatente Steuern
\n\u2013115 \u201394
\n\u201398 336
\n
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErtragsteueraufwand/-ertrag 98 \u2013336
\nEffektivsteuersatz (%) \u20135,3 19,6
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErrechneter Steueraufwand gem\u00e4\u00df \u00f6sterreichischem Steuersatz 2022/2023
\n(2021/2022): 25 % 461 429
\nKorrektur latente Steuern auf zuk\u00fcnftigen Steuersatz: 23% \u201369 \u201343
\nKorrektur aufgrund der \u00f6sterreichischen Mindestk\u00f6rperschaftsteuer 5 7
\n397 393
\nSteuerfreie Ertr\u00e4ge \u2013483 \u2013534
\nAperiodischer Ertragsteueraufwand 12 423
\nSteuerlich nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen \u201324 54
\nAusgewiesener Ertragsteueraufwand/-ertrag \u201398 336
\n
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nAndere Anlagen, Betriebs-
\nund Geb\u00e4ude
\nund Gesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 82 70 152
\nKumulierte Abschreibung \u201332 \u201329 \u201361
\nBuchwert netto 50 41 91
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 50 41 91
\nZug\u00e4nge 0 40 40
\nAbschreibungen \u201320 \u201317 \u201337
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 64 94
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 82 108 190
\nKumulierte Abschreibung \u201352 \u201344 \u201396
\nBuchwert netto 30 64 94
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 30 64 94
\nZug\u00e4nge 0 92 92
\nAbschreibungen \u201315 \u201330 \u201345
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 126 141
\nAnschaffungskosten 82 202 284
\nKumulierte Abschreibung \u201367 \u201376 \u2013143
\nBuchwert netto 15 126 141
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nBetriebs- und
\nund Geb\u00e4ude
\nGesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nAnpassung IAS 8 Nutzungsrechte 66 0 66
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201336 0 \u201336
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 0 30
\nBuchwert zum 31.3.2022 30 0 30
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201315 0 \u201315
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 0 15
\n
\n\n
\n\n
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nPr\u00fcfung des Konzernabschlusses 25 21
\nAndere Best\u00e4tigungsleistungen (Jahresabschluss) 20 18
\nSonstige Leistungen 6 6
\n51 45
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag302": {
"value": "\n7 PERSONALAUFWAND
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGeh\u00e4lter 451 406
\nAufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und Leistungen an
\nbetriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 9 9
\nSozialaufwand und gehaltsabh\u00e4ngige Abgaben 94 82
\n554 497
\n
\n\n
\n\n
\n\n25 VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nIn der Konzernbilanz sind folgende Anspr\u00fcche von Dienstnehmern abgegrenzt:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen 84 94
\n\u00dcbrige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder 10 10
\n94 104
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nBis auf die versicherungsmathematischen Ergebnisse aus der R\u00fcck-
\nstellung f\u00fcr gesetzliche Abfertigungen werden s\u00e4mtliche erfolgswirk-
\nsame Ver\u00e4nderungen der Personalr\u00fcckstellungen im Personalauf-
\nwand und in den Finanzierungsaufwendungen ausgewiesen.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nDie voraussichtliche F\u00e4lligkeit der nicht diskontierten Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer stellt sich wie folgt dar:
\nin TEUR Bis zu 1 Jahr 1\u20135 Jahre 5\u201310 Jahre \u00dcber 10 Jahre Summe
\nAbfertigungen 0 0 0 158 158
\nJubil\u00e4umsgelder 0 16 0 23 39
\n0 16 0 181 197
\n25.1 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR ABFERTIGUNGEN
\nDie grunds\u00e4tzlichen versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen stellen sich wie folgt dar:
\n2022/2023 2021/2022
\nZinssatz 3,9 % 1,8 %
\nGehaltssteigerung 2,70 % p.a. 2,17 % p.a.
\nFluktuation unterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nunterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nPensionseintrittsalter gesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\ngesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\nSterbetafeln AV\u00d6 2018-P, Angestellte AV\u00d6 2018-P, Angestellte
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nF\u00fcr ab dem 1. J\u00e4nner 2003 eintretende Mitarbeiter wird dieser
\nAnspruch durch laufende Beitr\u00e4ge in eine Mitarbeitervorsorgekasse
\nabgegolten. Die Beitragszahlungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nbetrugen TEUR 5 (2021/2022 TEUR 3).
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 94 101
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nVersicherungsmathematische Verluste/Gewinne \u201316 \u201313
\n31.3. 84 94
\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand, Zinsaufwand und sonstigen Ergebnis gebuchte Aufwand/Ertrag setzt
\nsich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten/Gewinnen \u201316 \u201313
\n\u201310 \u20137
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAbfertigungsanspr\u00fcche 13,2 Jahre.
\nIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr Abfertigungsver-
\npflichtungen wurde die Auswirkung resultierend aus \u00c4nderungen
\nwesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die
\nVerpflichtungen dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher
\nEinflussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Einflussgr\u00f6\u00dfen
\nkonstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher
\nunwahrscheinlich, dass diese Einflussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren.
\nDie Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgt analog zur
\nErmittlung der tats\u00e4chlichen Verpflichtung nach der Projected-
\nUnit-Credit-Methode (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19 (2011). Eine
\n\u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter w\u00fcrde
\nsich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Abfertigungen Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 5 \u20135
\nBezug +/\u20130,25 3 \u20133
\n25.2 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR JUBIL\u00c4UMSGELDER
\nDie Bewertung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung erfolgt analog dem
\nVerfahren f\u00fcr Abfertigungen unter Zugrundelegung derselben
\nParameter bis auf geringf\u00fcgige Abweichungen bei den Fluktuati-
\nonss\u00e4tzen.
\n
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 10 10
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 0
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\n31.3. 10 10
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand und Zinsaufwand gebuchte Aufwand setzt sich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAnspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern 15,2 Jahre.
\nEine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter
\nw\u00fcrde sich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 0 0
\nBezug +/\u20130,25 0 0
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag303": {
"value": "\nIm Gesch\u00e4ftsjahr besch\u00e4ftigte Angestellte:
\nStichtag: 31.3.2023 31.3.2022
\nAngestellte 5 4
\nDurchschnitt: 2022/2023 2021/2022
\nAngestellte 5 4
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag304": {
"value": "\n8 AUFWAND F\u00dcR ABSCHREIBUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nNutzungsrechte
\nAbschreibungen 20 20
\nAndere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
\nAbschreibungen 26 17
\n46 37
\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nAndere Anlagen, Betriebs-
\nund Geb\u00e4ude
\nund Gesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 82 70 152
\nKumulierte Abschreibung \u201332 \u201329 \u201361
\nBuchwert netto 50 41 91
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 50 41 91
\nZug\u00e4nge 0 40 40
\nAbschreibungen \u201320 \u201317 \u201337
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 64 94
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 82 108 190
\nKumulierte Abschreibung \u201352 \u201344 \u201396
\nBuchwert netto 30 64 94
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 30 64 94
\nZug\u00e4nge 0 92 92
\nAbschreibungen \u201315 \u201330 \u201345
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 126 141
\nAnschaffungskosten 82 202 284
\nKumulierte Abschreibung \u201367 \u201376 \u2013143
\nBuchwert netto 15 126 141
\n
\n\n
\n\nin TEUR Grundst\u00fccke
\nBetriebs- und
\nund Geb\u00e4ude
\nGesch\u00e4ftsausstattung Gesamt
\nAnpassung IAS 8 Nutzungsrechte 66 0 66
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201336 0 \u201336
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 30 0 30
\nBuchwert zum 31.3.2022 30 0 30
\nZug\u00e4nge zu Nutzungsrechten 0 0 0
\nAbschreibungen \u201315 0 \u201315
\nAbg\u00e4nge von Nutzungsrechten 0 0 0
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 15 0 15
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag305": {
"value": "\n
\n\n9 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nRechts-, Pr\u00fcfungs- und sonstige Beratungskosten 124 119
\nSonstiger Verwaltungsaufwand von Dritten 97 47
\nAufwendungen f\u00fcr Markenrechte und Warenschutz 215 18
\nReise- und KFZ-Kosten 25 14
\nAndere 188 181
\n649 379
\nUnter \u201eandere\u201c werden im Wesentlichen Kosten f\u00fcr die Aktienge-
\nsellschaft (Ver\u00f6ffentlichung, Hauptversammlung, etc.) ausgewiesen.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag306": {
"value": "\n9 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nRechts-, Pr\u00fcfungs- und sonstige Beratungskosten 124 119
\nSonstiger Verwaltungsaufwand von Dritten 97 47
\nAufwendungen f\u00fcr Markenrechte und Warenschutz 215 18
\nReise- und KFZ-Kosten 25 14
\nAndere 188 181
\n649 379
\nUnter \u201eandere\u201c werden im Wesentlichen Kosten f\u00fcr die Aktienge-
\nsellschaft (Ver\u00f6ffentlichung, Hauptversammlung, etc.) ausgewiesen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag307": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag308": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag309": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag310": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag311": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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},
"Tag312": {
"value": "\n
\n\n
\n\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"Tag321": {
"value": "\n10 FINANZERGEBNIS
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFinanzertr\u00e4ge
\nZinsertr\u00e4ge aus Bankguthaben 0 15
\nZinsertr\u00e4ge aus Leasingverbindlichkeiten 0 2
\nZinsertr\u00e4ge aus Konzernverrechnung 46 0
\nDividendenertr\u00e4ge aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 0
\n195 17
\nFinanzaufwendungen
\nAufwand aus erfolgsneutral zum Fair Value im Sonstigen Ergebnis
\nbewerteten Eigenkapitalinstrumenten 0 \u2013214
\nZinsen aus Bankguthaben \u201317 \u201322
\nZinsen aus langfristigen R\u00fcckstellungen \u20132 \u20131
\n\u201319 \u2013237
\n176 \u2013220
\nNettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Kategorien:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nDividendenertr\u00e4ge/Aufwendungen aus erfolgsneutral zum Fair Value
\nim sonstigen Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten 149 \u2013214
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verm\u00f6genswerte 29 \u20137
\nZu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Verbindlichkeiten \u20132 1
\nNettofinanzergebnis
\n176 \u2013220
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag313": {
"value": "\n
\n\n
\n\n11 ERTRAGSTEUERN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n\u00d6sterreich 5 7
\nAusland 12 423
\nLaufende Ertragsteuerbelastung 17 430
\nLatente Steuern
\n\u2013115 \u201394
\n\u201398 336
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie Steuer auf den Vorsteuergewinn des Konzerns weicht vom
\ngeltenden Ertragsteuersatzes in H\u00f6he von 25 % auf das Ergebnis
\ntheoretischen Betrag, der sich bei Anwendung des in \u00d6sterreich
\nvor Steuern ergibt, wie folgt ab:
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErtragsteueraufwand/-ertrag 98 \u2013336
\nEffektivsteuersatz (%) \u20135,3 19,6
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErrechneter Steueraufwand gem\u00e4\u00df \u00f6sterreichischem Steuersatz 2022/2023
\n(2021/2022): 25 % 461 429
\nKorrektur latente Steuern auf zuk\u00fcnftigen Steuersatz: 23% \u201369 \u201343
\nKorrektur aufgrund der \u00f6sterreichischen Mindestk\u00f6rperschaftsteuer 5 7
\n397 393
\nSteuerfreie Ertr\u00e4ge \u2013483 \u2013534
\nAperiodischer Ertragsteueraufwand 12 423
\nSteuerlich nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen \u201324 54
\nAusgewiesener Ertragsteueraufwand/-ertrag \u201398 336
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n24 LATENTE STEUERN
\nDie latenten Steuern ermitteln sich wie folgt:
\nin TEUR 1.4.2022 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2023
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 566 4 0 570
\nVerlustvortr\u00e4ge \u201348 \u2013116 0 \u2013164
\nSachanlageverm\u00f6gen \u20131 \u20131 0 \u20132
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201319 \u20132 4 \u201317
\n498 -115 4 387
\n
\n\n
\n\n
\n\nin TEUR 1.4.2021 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2022
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 610 \u201344 0 566
\nVerlustvortr\u00e4ge 0 \u201348 0 \u201348
\nSachanlageverm\u00f6gen 0 \u20131 0 \u20131
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201322 \u20131 4 \u201319
\n588 \u201394 4 498
\n
\n\n
\n\n
\n\nL
\natente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbares Recht besteht, die laufenden Steuerforde-
\nrungen gegen die laufenden Steuerverbindlichkeiten aufzurechnen
\nund wenn die latenten Steuern gegen\u00fcber derselben Steuerbeh\u00f6rde
\nbestehen.
\nAktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 507
\n(31.3.2022: TEUR 207) wurden in H\u00f6he von TEUR 116 (31.3.2022:
\nTEUR 48 gebildet. Die latenten Steuern auf nicht angesetzte Ver-
\nlustvortr\u00e4ge belaufen sich auf TEUR 0 (31.3.2022: TEUR 0). Verlust-
\nvortr\u00e4ge sind unbeschr\u00e4nkt vortragsf\u00e4hig. Latente Steuern werden
\nbis auf die steuerliche Abschreibung der Markenrechte nach mehr
\nals 12 Monaten realisiert.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "\n
\n\n11 ERTRAGSTEUERN
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n\u00d6sterreich 5 7
\nAusland 12 423
\nLaufende Ertragsteuerbelastung 17 430
\nLatente Steuern
\n\u2013115 \u201394
\n\u201398 336
\n
\n\n
\n\nDie Steuer auf den Vorsteuergewinn des Konzerns weicht vom
\ngeltenden Ertragsteuersatzes in H\u00f6he von 25 % auf das Ergebnis
\ntheoretischen Betrag, der sich bei Anwendung des in \u00d6sterreich
\nvor Steuern ergibt, wie folgt ab:
\n
\n
\n\n
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErtragsteueraufwand/-ertrag 98 \u2013336
\nEffektivsteuersatz (%) \u20135,3 19,6
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nErgebnis vor Steuern 1.862 1.714
\nErrechneter Steueraufwand gem\u00e4\u00df \u00f6sterreichischem Steuersatz 2022/2023
\n(2021/2022): 25 % 461 429
\nKorrektur latente Steuern auf zuk\u00fcnftigen Steuersatz: 23% \u201369 \u201343
\nKorrektur aufgrund der \u00f6sterreichischen Mindestk\u00f6rperschaftsteuer 5 7
\n397 393
\nSteuerfreie Ertr\u00e4ge \u2013483 \u2013534
\nAperiodischer Ertragsteueraufwand 12 423
\nSteuerlich nicht abzugsf\u00e4hige Aufwendungen \u201324 54
\nAusgewiesener Ertragsteueraufwand/-ertrag \u201398 336
\n
\n\n
\n\n24 LATENTE STEUERN
\nDie latenten Steuern ermitteln sich wie folgt:
\nin TEUR 1.4.2022 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2023
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 566 4 0 570
\nVerlustvortr\u00e4ge \u201348 \u2013116 0 \u2013164
\nSachanlageverm\u00f6gen \u20131 \u20131 0 \u20132
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201319 \u20132 4 \u201317
\n498 -115 4 387
\n
\n\nin TEUR 1.4.2021 GuV-Ver\u00e4nderung
\nVerrechnung mit
\nEigenkapital 31.3.2022
\nPassive latente Steuern
\nLangfristig
\nMarkenrechte 610 \u201344 0 566
\nVerlustvortr\u00e4ge 0 \u201348 0 \u201348
\nSachanlageverm\u00f6gen 0 \u20131 0 \u20131
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Personalverpflichtungen \u201322 \u20131 4 \u201319
\n588 \u201394 4 498
\n
\n\nL
\natente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden saldiert,
\nwenn ein einklagbares Recht besteht, die laufenden Steuerforde-
\nrungen gegen die laufenden Steuerverbindlichkeiten aufzurechnen
\nund wenn die latenten Steuern gegen\u00fcber derselben Steuerbeh\u00f6rde
\nbestehen.
\nAktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 507
\n(31.3.2022: TEUR 207) wurden in H\u00f6he von TEUR 116 (31.3.2022:
\nTEUR 48 gebildet. Die latenten Steuern auf nicht angesetzte Ver-
\nlustvortr\u00e4ge belaufen sich auf TEUR 0 (31.3.2022: TEUR 0). Verlust-
\nvortr\u00e4ge sind unbeschr\u00e4nkt vortragsf\u00e4hig. Latente Steuern werden
\nbis auf die steuerliche Abschreibung der Markenrechte nach mehr
\nals 12 Monaten realisiert.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\n12 ERGEBNIS JE AKTIE
\nDas Ergebnis je Aktie wird ermittelt, indem das Jahresergebnis
\ndurch den gewichteten Durchschnitt der im Umlauf befindlichen
\nAktien der jeweiligen Periode dividiert wird.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\n2022/2023 2021/2022
\nDen Anteilsinhabern der Muttergesellschaft zurechenbares Jahresergebnis (TEUR) 1.960 1.378
\nDurchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien (in St\u00fcck) 2.104.364 2.104.364
\nGewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (in St\u00fcck) 2.104.364 2.104.364
\nErgebnis je Aktie (in EUR/St\u00fcck) 0,93 0,65
\nDas unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie entspricht dem verw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\nIn der Berichtsperiode wurden von der \u00f6ffentlichen Hand keine
\nZusch\u00fcsse f\u00fcr Investitionen in Produktionsanlagen gew\u00e4hrt. Die
\nAnschaffungs- bzw. Herstellungskosten von Verm\u00f6genswerten
\nwurden in den Vorjahren um Zusch\u00fcsse entsprechend gek\u00fcrzt.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag316": {
"value": "Sicherheiten f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten liegen nicht vor.Es bestehen keine Sicherheiten zu den Forderungen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag328": {
"value": "\n
\n\n
\n\n15 ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nIm Folgenden sind die assoziierten Unternehmen des Konzerns
\nzum 31. M\u00e4rz 2023 dargestellt, die der Konzern als wesentlich
\nansieht. Das Eigenkapital des unten angef\u00fchrten assoziierten
\nUnternehmens besteht lediglich aus Stammaktien, die zu 49,998 %
\ndirekt vom Konzern gehalten werden. Das Land, in dem das Unter-
\nnehmen registriert ist, ist auch gleichzeitig sein Hauptgesch\u00e4ftssitz.
\nArt und Umfang der Beteiligung an assoziierten Unternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 und 2021/2022:
\nName Sitzland Beteiligungsquote Art der Beziehung Bewertungsmethode
\nPeter Zwack & Consorten
\nHandels-Aktiengesellschaft \u00d6sterreich 49,998 % siehe 1 Equity
\n1 Die Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft h\u00e4lt in ihrer Holdingfunktion die Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn (Anteil 50 % + 1 Aktie) und \u00f6ffnet den Zugang zum
\nungarischen Getr\u00e4nkemarkt. Der Marktwert der Anteile betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag EUR 48.973.192,73 (Vorjahr: TEUR 45.541).
\nDie Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, wird im Konzernab-
\nschluss der Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft,
\nWien, \u00d6sterreich, vollkonsolidiert.
\nDie Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, ist
\neine nicht notierte Gesellschaft, so dass kein notierter Marktpreis
\nf\u00fcr diese Anteile vorliegt.
\nEs bestehen keine Eventualschulden in Bezug auf das assoziierte
\nUnternehmen des Konzerns.
\nIm Folgenden sind die zusammengefassten Finanzinformationen
\nf\u00fcr Peter Zwack & Consorten-Handels-Aktiengesellschaft, Wien,
\ndargestellt, die nach der Equity-Methode bilanziert wird:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nUmsatzerl\u00f6se 53.636 51.048
\nPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\n\u20131.581 \u20131.612
\nZinsaufwendungen \u20133 \u201344
\nZinsertr\u00e4ge 737 347
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen vor Steuern 10.618 10.169
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen nach Steuern 8.823 8.604
\nMinderheiten \u20134.480 \u20134.327
\nKonsolidiertes Gesamtergebnis 4.343 4.277
\nKurzfristige Verm\u00f6genswerte 29.823 31.400
\ndavon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 9.062 13.762
\nLangfristige Verm\u00f6genswerte 10.859 9.441
\nKurzfristige Schulden \u201314.728 \u201315.488
\nLangfristige Schulden \u20131.589 \u20131.524
\nNettoverm\u00f6gen 24.365 23.829
\nUnterschied aus Konzernbewertung 4.171 4.363
\nNettoverm\u00f6gen nach Konzernbewertung 28.536 28.192
\nAnteil des Konzerns am Nettoverm\u00f6gen des assoziierten Unternehmens
\nzum Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 14.096 13.293
\nZurechenbares Gesamtergebnis 2.172 2.138
\nAussch\u00fcttungen \u20132.000 \u20131.335
\nBuchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen 14.268 14.096
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nENTWICKLUNG DER ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nin TEUR Anteile an assoziierten
\nUnternehmen
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u20131.167
\nBuchwert netto 13.293
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 13.293
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 803
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 14.096
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013364
\nBuchwert netto 14.096
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 14.096
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 172
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 14.268
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013192
\nBuchwert netto 14.268
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen,
\ndie nach der Equity-Methode bilanziert werden
\nAnteile am Gewinn/Verlust 2.172 2.138
\nAufwendungen aus assoziierten Unternehmen 0 0
\n2.172 2.138
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n17 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Beteiligungen
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2022 2.914
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2023 2.914
\n
\n\n\nAls \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c wurde die Beteiligung
\n(14,423 %) an der Underberg GmbH & Co. KG, Rheinberg, Deutsch-
\nland (TEUR 2.914; 31.3.2022: TEUR 2.914) klassifiziert.
\nDie Werthaltigkeit der Beteiligung an der Underberg GmbH & Co.
\nKG, Rheinberg, Deutschland wird durch eine Put-Option gegen\u00fcber
\nder Underberg AG, Dietlikon, Schweiz sichergestellt.
\n
\n
\n\n18 ZUS\u00c4TZLICHE ANGABEN ZU FINANZINSTRUMENTEN
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nFalls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren
\nMarktdaten basieren, wird das Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
\nDie Buchwerte der Positionen, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-
\nkosten bewertet werden, stellen entsprechend IFRS 7.29 einen
\nangemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert
\ndar. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige finan-
\nzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Lieferforderungen
\nbzw. Lieferverbindlichkeiten) und langfristige Finanzinstrumente.
\nDemzufolge sind die Angaben nach IFRS 13.97 (Fair Value Hie-
\nrarchie) f\u00fcr diese Finanzinstrumente nicht dargestellt, da keine
\nBewertung vorgenommen wird.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n19 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN,
\nFORDERUNGEN GEGEN\u00dcBER NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND SONSTIGE FORDERUNGEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto = netto) 102 131
\nForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen (brutto = netto) 1.266 949
\nSonstige Forderungen
\ndavon:
\nSonstige langfristige Forderungen 3 3
\nAndere kurzfristige Forderungen 50 39
\n1.421 1.122
\nEs bestehen keine Sicherheiten zu den Forderungen.
\n
\n\n\n20 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL\u00c4QUIVALENTE
\nDie Guthaben bei Kreditinstituten belaufen sich zum Bilanzstichtag
\nauf TEUR 198 (31.3.2022: TEUR 11.330). S\u00e4mtliche Guthaben sind
\nwie im Vorjahr kurzfristig.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n23 LEASINGVERBINDLICHKEITEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige Verbindlichkeiten aus Leasing 0 17
\nKurzfristiger Verbindlichkeiten aus Leasing 17 17
\nLeasingverbindlichkeiten gesamt 17 34
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag329": {
"value": "\n
\n\n15 ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nIm Folgenden sind die assoziierten Unternehmen des Konzerns
\nzum 31. M\u00e4rz 2023 dargestellt, die der Konzern als wesentlich
\nansieht. Das Eigenkapital des unten angef\u00fchrten assoziierten
\nUnternehmens besteht lediglich aus Stammaktien, die zu 49,998 %
\ndirekt vom Konzern gehalten werden. Das Land, in dem das Unter-
\nnehmen registriert ist, ist auch gleichzeitig sein Hauptgesch\u00e4ftssitz.
\nArt und Umfang der Beteiligung an assoziierten Unternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 und 2021/2022:
\nName Sitzland Beteiligungsquote Art der Beziehung Bewertungsmethode
\nPeter Zwack & Consorten
\nHandels-Aktiengesellschaft \u00d6sterreich 49,998 % siehe 1 Equity
\n1 Die Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft h\u00e4lt in ihrer Holdingfunktion die Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn (Anteil 50 % + 1 Aktie) und \u00f6ffnet den Zugang zum
\nungarischen Getr\u00e4nkemarkt. Der Marktwert der Anteile betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag EUR 48.973.192,73 (Vorjahr: TEUR 45.541).
\nDie Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, wird im Konzernab-
\nschluss der Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft,
\nWien, \u00d6sterreich, vollkonsolidiert.
\nDie Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, ist
\neine nicht notierte Gesellschaft, so dass kein notierter Marktpreis
\nf\u00fcr diese Anteile vorliegt.
\nEs bestehen keine Eventualschulden in Bezug auf das assoziierte
\nUnternehmen des Konzerns.
\nIm Folgenden sind die zusammengefassten Finanzinformationen
\nf\u00fcr Peter Zwack & Consorten-Handels-Aktiengesellschaft, Wien,
\ndargestellt, die nach der Equity-Methode bilanziert wird:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nUmsatzerl\u00f6se 53.636 51.048
\nPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\n\u20131.581 \u20131.612
\nZinsaufwendungen \u20133 \u201344
\nZinsertr\u00e4ge 737 347
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen vor Steuern 10.618 10.169
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen nach Steuern 8.823 8.604
\nMinderheiten \u20134.480 \u20134.327
\nKonsolidiertes Gesamtergebnis 4.343 4.277
\nKurzfristige Verm\u00f6genswerte 29.823 31.400
\ndavon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 9.062 13.762
\nLangfristige Verm\u00f6genswerte 10.859 9.441
\nKurzfristige Schulden \u201314.728 \u201315.488
\nLangfristige Schulden \u20131.589 \u20131.524
\nNettoverm\u00f6gen 24.365 23.829
\nUnterschied aus Konzernbewertung 4.171 4.363
\nNettoverm\u00f6gen nach Konzernbewertung 28.536 28.192
\nAnteil des Konzerns am Nettoverm\u00f6gen des assoziierten Unternehmens
\nzum Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 14.096 13.293
\nZurechenbares Gesamtergebnis 2.172 2.138
\nAussch\u00fcttungen \u20132.000 \u20131.335
\nBuchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen 14.268 14.096
\n
\n\n
\n\n
\n\nENTWICKLUNG DER ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nin TEUR Anteile an assoziierten
\nUnternehmen
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u20131.167
\nBuchwert netto 13.293
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 13.293
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 803
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 14.096
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013364
\nBuchwert netto 14.096
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 14.096
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 172
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 14.268
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013192
\nBuchwert netto 14.268
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen,
\ndie nach der Equity-Methode bilanziert werden
\nAnteile am Gewinn/Verlust 2.172 2.138
\nAufwendungen aus assoziierten Unternehmen 0 0
\n2.172 2.138
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag330": {
"value": "\n15 ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nIm Folgenden sind die assoziierten Unternehmen des Konzerns
\nzum 31. M\u00e4rz 2023 dargestellt, die der Konzern als wesentlich
\nansieht. Das Eigenkapital des unten angef\u00fchrten assoziierten
\nUnternehmens besteht lediglich aus Stammaktien, die zu 49,998 %
\ndirekt vom Konzern gehalten werden. Das Land, in dem das Unter-
\nnehmen registriert ist, ist auch gleichzeitig sein Hauptgesch\u00e4ftssitz.
\nArt und Umfang der Beteiligung an assoziierten Unternehmen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 und 2021/2022:
\nName Sitzland Beteiligungsquote Art der Beziehung Bewertungsmethode
\nPeter Zwack & Consorten
\nHandels-Aktiengesellschaft \u00d6sterreich 49,998 % siehe 1 Equity
\n1 Die Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft h\u00e4lt in ihrer Holdingfunktion die Beteiligung an der Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn (Anteil 50 % + 1 Aktie) und \u00f6ffnet den Zugang zum
\nungarischen Getr\u00e4nkemarkt. Der Marktwert der Anteile betr\u00e4gt zum Bilanzstichtag EUR 48.973.192,73 (Vorjahr: TEUR 45.541).
\nDie Zwack Unicum Nyrt, Budapest, Ungarn, wird im Konzernab-
\nschluss der Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft,
\nWien, \u00d6sterreich, vollkonsolidiert.
\nDie Peter Zwack & Consorten Handels-Aktiengesellschaft, Wien, ist
\neine nicht notierte Gesellschaft, so dass kein notierter Marktpreis
\nf\u00fcr diese Anteile vorliegt.
\nEs bestehen keine Eventualschulden in Bezug auf das assoziierte
\nUnternehmen des Konzerns.
\nIm Folgenden sind die zusammengefassten Finanzinformationen
\nf\u00fcr Peter Zwack & Consorten-Handels-Aktiengesellschaft, Wien,
\ndargestellt, die nach der Equity-Methode bilanziert wird:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nUmsatzerl\u00f6se 53.636 51.048
\nPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
\n\u20131.581 \u20131.612
\nZinsaufwendungen \u20133 \u201344
\nZinsertr\u00e4ge 737 347
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen vor Steuern 10.618 10.169
\nJahres\u00fcberschuss aus fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen nach Steuern 8.823 8.604
\nMinderheiten \u20134.480 \u20134.327
\nKonsolidiertes Gesamtergebnis 4.343 4.277
\nKurzfristige Verm\u00f6genswerte 29.823 31.400
\ndavon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 9.062 13.762
\nLangfristige Verm\u00f6genswerte 10.859 9.441
\nKurzfristige Schulden \u201314.728 \u201315.488
\nLangfristige Schulden \u20131.589 \u20131.524
\nNettoverm\u00f6gen 24.365 23.829
\nUnterschied aus Konzernbewertung 4.171 4.363
\nNettoverm\u00f6gen nach Konzernbewertung 28.536 28.192
\nAnteil des Konzerns am Nettoverm\u00f6gen des assoziierten Unternehmens
\nzum Beginn des Gesch\u00e4ftsjahres 14.096 13.293
\nZurechenbares Gesamtergebnis 2.172 2.138
\nAussch\u00fcttungen \u20132.000 \u20131.335
\nBuchwert des Anteils am assoziierten Unternehmen 14.268 14.096
\n
\n\nENTWICKLUNG DER ANTEILE AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN
\nin TEUR Anteile an assoziierten
\nUnternehmen
\nZum 31.3.2021
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u20131.167
\nBuchwert netto 13.293
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 13.293
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 803
\nEndbuchwerte per 31.3.2022 14.096
\nZum 31.3.2022
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013364
\nBuchwert netto 14.096
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte 14.096
\nAnteil am Gewinn/Verlust abz\u00fcglich Aussch\u00fcttungen 172
\nEndbuchwerte per 31.3.2023 14.268
\nAnschaffungskosten 14.460
\nKumulierte Anteile am Gewinn/Verlust \u2013192
\nBuchwert netto 14.268
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nGewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen,
\ndie nach der Equity-Methode bilanziert werden
\nAnteile am Gewinn/Verlust 2.172 2.138
\nAufwendungen aus assoziierten Unternehmen 0 0
\n2.172 2.138
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag331": {
"value": "\n17 ANDERE FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE
\nin TEUR Beteiligungen
\nGesch\u00e4ftsjahr 2021/2022
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2022 2.914
\nGesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nEr\u00f6ffnungsbuchwerte = Endbuchwert per 31.3.2023 2.914
\n
\n\nAls \u201eandere finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c wurde die Beteiligung
\n(14,423 %) an der Underberg GmbH & Co. KG, Rheinberg, Deutsch-
\nland (TEUR 2.914; 31.3.2022: TEUR 2.914) klassifiziert.
\nDie Werthaltigkeit der Beteiligung an der Underberg GmbH & Co.
\nKG, Rheinberg, Deutschland wird durch eine Put-Option gegen\u00fcber
\nder Underberg AG, Dietlikon, Schweiz sichergestellt.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag332": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n19 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN,
\nFORDERUNGEN GEGEN\u00dcBER NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND SONSTIGE FORDERUNGEN
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto = netto) 102 131
\nForderungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen (brutto = netto) 1.266 949
\nSonstige Forderungen
\ndavon:
\nSonstige langfristige Forderungen 3 3
\nAndere kurzfristige Forderungen 50 39
\n1.421 1.122
\nEs bestehen keine Sicherheiten zu den Forderungen.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag333": {
"value": "\n
\n\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\n
\n
\n\n20 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTEL\u00c4QUIVALENTE
\nDie Guthaben bei Kreditinstituten belaufen sich zum Bilanzstichtag
\nauf TEUR 198 (31.3.2022: TEUR 11.330). S\u00e4mtliche Guthaben sind
\nwie im Vorjahr kurzfristig.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag334": {
"value": "\n18.1 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE UND VERBIND-
\nLICHKEITEN ZU (FORTGEF\u00dcHRTEN) ANSCHAF-
\nFUNGSKOSTEN
\nDie folgende Tabelle stellt die Buchwerte sowie die beizulegenden
\nZeitwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\ndar, die zu (fortgef\u00fchrten) Anschaffungskosten bewertet sind:
\n 31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.401 1.401
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 198 198
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 238 249
\n 31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Buchwert Zeitwert
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Forderungen 1.089 1.089
\nZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente 11.330 11.330
\nFinanzielle Verbindlichkeiten
\nLiefer- und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 229 229
\nLieferforderungen und sonstige Forderungen und kurzfristige
\nVerbindlichkeiten sowie liquide Mittel haben \u00fcberwiegend kurze
\nRestlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanz-
\nstichtag n\u00e4herungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
\n18.2 FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE ZU ZEITWERTEN
\nDie folgende Tabelle zeigt Finanzinstrumente, die zum beizulegen-
\nden Zeitwert bewertet werden, analysiert nach der Bewertungsme-
\nthode. Die verschiedenen Ebenen stellen sich wie folgt dar:
\n\u2022 Ebene 1: die auf einem aktiven Markt verwendeten Marktpreise
\n(unangepasst) identischer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n\u2022 Ebene 2: Bewertungs-Inputs, au\u00dfer den in Ebene 1 aufgef\u00fchrten
\nMarktpreisen, die f\u00fcr die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\nentweder direkt (d. h. als Preis) oder indirekt (d. h. vom Preis
\nabzuleiten) beobachtbar sind
\n\u2022
\n
\nEbene 3: nicht auf beobachtbaren Marktdaten basierende Daten
\n(Bewertungs-Inputs) der Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten
\n
\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag335": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nFalls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren
\nMarktdaten basieren, wird das Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
\nDie Buchwerte der Positionen, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-
\nkosten bewertet werden, stellen entsprechend IFRS 7.29 einen
\nangemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert
\ndar. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige finan-
\nzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Lieferforderungen
\nbzw. Lieferverbindlichkeiten) und langfristige Finanzinstrumente.
\nDemzufolge sind die Angaben nach IFRS 13.97 (Fair Value Hie-
\nrarchie) f\u00fcr diese Finanzinstrumente nicht dargestellt, da keine
\nBewertung vorgenommen wird.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag336": {
"value": "\n
\n\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nFalls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren
\nMarktdaten basieren, wird das Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
\nDie Buchwerte der Positionen, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-
\nkosten bewertet werden, stellen entsprechend IFRS 7.29 einen
\nangemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert
\ndar. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige finan-
\nzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Lieferforderungen
\nbzw. Lieferverbindlichkeiten) und langfristige Finanzinstrumente.
\nDemzufolge sind die Angaben nach IFRS 13.97 (Fair Value Hie-
\nrarchie) f\u00fcr diese Finanzinstrumente nicht dargestellt, da keine
\nBewertung vorgenommen wird.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag337": {
"value": "\n
\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Verm\u00f6genswerte, die zu dem am 31. M\u00e4rz 2023 beizulegenden Zeitwert bemessen werden:
\n31. M\u00e4rz 2023
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n31. M\u00e4rz 2022
\nin TEUR Ebene 1 Ebene 2 Ebene 3 Summe
\nFinanzielle Verm\u00f6genswerte
\nAndere finanzielle Verm\u00f6genswerte 0 0 2.914 2.914
\n
\n\n
\n\nFalls ein oder mehrere bedeutende Daten nicht auf beobachtbaren
\nMarktdaten basieren, wird das Instrument in Ebene 3 eingeordnet.
\nDie Buchwerte der Positionen, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-
\nkosten bewertet werden, stellen entsprechend IFRS 7.29 einen
\nangemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert
\ndar. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um kurzfristige finan-
\nzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten (Lieferforderungen
\nbzw. Lieferverbindlichkeiten) und langfristige Finanzinstrumente.
\nDemzufolge sind die Angaben nach IFRS 13.97 (Fair Value Hie-
\nrarchie) f\u00fcr diese Finanzinstrumente nicht dargestellt, da keine
\nBewertung vorgenommen wird.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
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}
},
"Tag338": {
"value": "\n
\n
\n
\n21 KONZERNEIGENKAPITAL
\n\nZum Stichtag 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt das Grundkapital der Gesell-
\nschaft TEUR 4.209 (31.3.2022: TEUR 4.209). Es setzt sich aus
\n2.104.364 (Vorjahr: 2.104.364) nennbetragslosen St\u00fcckaktien
\n(davon 1.354.364 Stammaktien und 750.000 Vorzugsaktien)
\nzusammen. Vorzugsaktien haben im Gegensatz zu Stammaktien
\nkeine Stimmrechte.
\n
\n\nZum Stichtag 31. M\u00e4rz 2023 wurden keine eigenen Aktien gehalten.
\n2.104.364 Aktien befanden sich im Umlauf.
\n\nDie Kapitalr\u00fccklage betrifft die Konzernobergesellschaft Gurktaler
\nAktiengesellschaft, Wien, und resultiert aus der 2013 erfolgten
\nUmgr\u00fcndung und der Kapitalherabsetzung 2021.
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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}
},
"Tag339": {
"value": "\nZum Stichtag 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt das Grundkapital der Gesell-
\nschaft TEUR 4.209 (31.3.2022: TEUR 4.209). Es setzt sich aus
\n2.104.364 (Vorjahr: 2.104.364) nennbetragslosen St\u00fcckaktien
\n(davon 1.354.364 Stammaktien und 750.000 Vorzugsaktien)
\nzusammen. Vorzugsaktien haben im Gegensatz zu Stammaktien
\nkeine Stimmrechte.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
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"Tag340": {
"value": "\nDie Kapitalr\u00fccklage betrifft die Konzernobergesellschaft Gurktaler
\nAktiengesellschaft, Wien, und resultiert aus der 2013 erfolgten
\nUmgr\u00fcndung und der Kapitalherabsetzung 2021.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"Tag341": {
"value": "\n
\n
\n22 LIEFERVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN
\n\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n\n\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
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"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\n
\n\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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}
},
"Tag353": {
"value": "\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLieferverbindlichkeiten 19 18
\nSonstige Verbindlichkeiten 218 229
\ndavon:
\nVerbindlichkeiten gegen\u00fcber Dienstnehmern 25 27
\nVerbindlichkeiten \u00d6ffentlichkeitsarbeit 71 70
\nVerbindlichkeiten aus sonstigen Steuern 0 18
\nVerbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 14 0
\nAndere 108 114
\n237 247
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\nErl\u00e4uterungen zu Verbindlichkeiten gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen unter AZ 29.
\n
\n\n29 NAHESTEHENDE PERSONEN UND UNTERNEHMEN
\nDer Konzern wird von der Underberg AG, Dietlikon, Schweiz,
\nbeherrscht, die indirekt \u00fcber eine Tochtergesellschaft mehr als 89 %
\nder Stammaktien (mehr als 50 % der Gesamtaktien) des Konzerns
\nh\u00e4lt. S\u00e4mtliche Unternehmen des Underberg-Konzerns (\u201e\u00fcberge-
\nordneter Konzern\u201c) sind nahestehende Unternehmen.
\nDie folgenden Gesch\u00e4fte wurden mit nahestehenden Personen und
\nUnternehmen get\u00e4tigt:
\nMit der Diversa Spezialit\u00e4ten GmbH, Rheinberg, Deutschland,
\nwurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2014/2015 ein Personalgestellungsvertrag
\n\u00fcber die \u00dcberlassung von Besch\u00e4ftigten zum Einsatz im Betrieb
\nder Diversa Spezialit\u00e4ten GmbH, Rheinberg, Deutschland, abge-
\nschlossen.
\nMit der Semper Idem Underberg AG, Rheinberg, Deutschland,
\nwurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2014/2015 ein Personalgestellungsvertrag
\n\u00fcber die \u00dcberlassung von Besch\u00e4ftigten zum Einsatz im Betrieb
\nder Semper Idem Underberg GmbH, Rheinberg, Deutschland,
\nabgeschlossen.
\nDie insgesamt mit nahestehenden Personen und Unternehmen
\nget\u00e4tigten Gesch\u00e4fte stellen sich wie folgt dar:
\n
\n
\n\n2022/2023
\nin TEUR
\nVerbundene Unternehmen
\n\u00fcbergeordneter Konzern Assoziierte Unternehmen
\nUmsatzerl\u00f6se
\n0 9
\nSonstige Ertr\u00e4ge
\n303 5
\nSonstige Aufwendungen 14 0
\nZinsertr\u00e4ge 47 0
\nErgebnis\u00fcbernahmen 149 2.172
\nForderungen 1.135 131
\nVerbindlichkeiten 0 0
\n
\n\n2021/2022
\nin TEUR
\nVerbundene Unternehmen
\n\u00fcbergeordneter Konzern
\nAssoziierte Unternehmen
\nUmsatzerl\u00f6se 0 9
\nSonstige Ertr\u00e4ge 265 5
\nSonstige Aufwendungen 14 0
\nErgebnis\u00fcbernahmen \u2013214 1.335
\nForderungen 939 10
\nVerbindlichkeiten 0 0
\n
\n\nDie Angaben \u00fcber die Ergebnis\u00fcbernahmen bei assoziierten Unter-
\nnehmen betreffen ausschlie\u00dflich die Aussch\u00fcttung und nicht die
\nBewertung der Anteile.
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr wurden f\u00fcr Reisespesen Verg\u00fctungen in H\u00f6he von
\nTEUR 3 (2021/2022: TEUR 4) an Mitglieder des Aufsichtsrates gezahlt.
\nJegliche Gesch\u00e4fte mit nahestehenden Unternehmen und Per-
\nsonen werden wie mit unabh\u00e4ngigen Dritten durchgef\u00fchrt und
\nentsprechen den Prinzipien der Fremd\u00fcblichkeit.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n25 VERPFLICHTUNGEN F\u00dcR LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
\nIn der Konzernbilanz sind folgende Anspr\u00fcche von Dienstnehmern abgegrenzt:
\nin TEUR 31.3.2023 31.3.2022
\nLangfristige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen 84 94
\n\u00dcbrige R\u00fcckstellungen
\nR\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder 10 10
\n94 104
\n
\n\nBis auf die versicherungsmathematischen Ergebnisse aus der R\u00fcck-
\nstellung f\u00fcr gesetzliche Abfertigungen werden s\u00e4mtliche erfolgswirk-
\nsame Ver\u00e4nderungen der Personalr\u00fcckstellungen im Personalauf-
\nwand und in den Finanzierungsaufwendungen ausgewiesen.
\n
\n
\n\nDie voraussichtliche F\u00e4lligkeit der nicht diskontierten Verpflichtungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer stellt sich wie folgt dar:
\nin TEUR Bis zu 1 Jahr 1\u20135 Jahre 5\u201310 Jahre \u00dcber 10 Jahre Summe
\nAbfertigungen 0 0 0 158 158
\nJubil\u00e4umsgelder 0 16 0 23 39
\n0 16 0 181 197
\n25.1 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR ABFERTIGUNGEN
\nDie grunds\u00e4tzlichen versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen stellen sich wie folgt dar:
\n2022/2023 2021/2022
\nZinssatz 3,9 % 1,8 %
\nGehaltssteigerung 2,70 % p.a. 2,17 % p.a.
\nFluktuation unterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nunterschiedlich, in Abh\u00e4ngigkeit
\nvon Dienstjahren
\nPensionseintrittsalter gesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\ngesetzliches Pensionsalter
\nlaut Pensionsreform Herbst 2004
\nSterbetafeln AV\u00d6 2018-P, Angestellte AV\u00d6 2018-P, Angestellte
\n
\n\nF\u00fcr ab dem 1. J\u00e4nner 2003 eintretende Mitarbeiter wird dieser
\nAnspruch durch laufende Beitr\u00e4ge in eine Mitarbeitervorsorgekasse
\nabgegolten. Die Beitragszahlungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023
\nbetrugen TEUR 5 (2021/2022 TEUR 3).
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 94 101
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nVersicherungsmathematische Verluste/Gewinne \u201316 \u201313
\n31.3. 84 94
\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand, Zinsaufwand und sonstigen Ergebnis gebuchte Aufwand/Ertrag setzt
\nsich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 5 5
\nZinsaufwand 1 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten/Gewinnen \u201316 \u201313
\n\u201310 \u20137
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAbfertigungsanspr\u00fcche 13,2 Jahre.
\nIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr Abfertigungsver-
\npflichtungen wurde die Auswirkung resultierend aus \u00c4nderungen
\nwesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die
\nVerpflichtungen dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher
\nEinflussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Einflussgr\u00f6\u00dfen
\nkonstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher
\nunwahrscheinlich, dass diese Einflussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren.
\nDie Ermittlung der ge\u00e4nderten Verpflichtung erfolgt analog zur
\nErmittlung der tats\u00e4chlichen Verpflichtung nach der Projected-
\nUnit-Credit-Methode (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19 (2011). Eine
\n\u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter w\u00fcrde
\nsich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Abfertigungen Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 5 \u20135
\nBezug +/\u20130,25 3 \u20133
\n25.2 R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR JUBIL\u00c4UMSGELDER
\nDie Bewertung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung erfolgt analog dem
\nVerfahren f\u00fcr Abfertigungen unter Zugrundelegung derselben
\nParameter bis auf geringf\u00fcgige Abweichungen bei den Fluktuati-
\nonss\u00e4tzen.
\n
\nDer Barwert der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder entwickelte sich wie folgt:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\n1.4. 10 10
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 0
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\n31.3. 10 10
\n
\n\nDer in der Konzerngesamtergebnisrechnung im Personalaufwand und Zinsaufwand gebuchte Aufwand setzt sich wie folgt zusammen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nLaufender Dienstzeitaufwand 0 1
\nAnsatz von versicherungsmathematischen Verlusten 0 0
\nZum 31. M\u00e4rz 2023 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der
\nAnspr\u00fcche aus Jubil\u00e4umsgeldern 15,2 Jahre.
\nEine \u00c4nderung der versicherungsmathematischen Parameter
\nw\u00fcrde sich wie folgt auswirken:
\nSensitivit\u00e4tsanalyse der R\u00fcckstellung
\nf\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder Ver\u00e4nderung der Annahme
\nErh\u00f6hung des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nReduktion des Parameters/
\nVer\u00e4nderung DBO
\nin % in TEUR in TEUR
\nZinssatz +/\u20130,5 0 0
\nBezug +/\u20130,25 0 0
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag354": {
"value": "5.9",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag344": {
"value": "231480.04",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag345": {
"value": "0.11",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag346": {
"value": "\n
\n27 ERL\u00c4UTERUNGEN ZUR KONZERNGELDFLUSSRECHNUNG
\n\n
\n\nDie Konzerngeldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode
\nerstellt. Aus ihr ist die Ver\u00e4nderung der liquiden Mittel im Kon-
\nzern im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abfl\u00fcsse
\nersichtlich.
\nInnerhalb der Konzerngeldflussrechnung wird zwischen Zahlungs-
\nstr\u00f6men aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit und
\nFinanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.
\n27.1 CASHFLOW AUS DER LAUFENDEN
\nGESCH\u00c4FTST\u00c4TIGKEIT
\nBei der Berechnung des Nettomittelzuflusses aus der laufenden
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird vom Ergebnis der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4fts-
\nt\u00e4tigkeit ausgegangen und dieses um unbare Aufwendungen und
\nErtr\u00e4ge korrigiert.
\nDieses Ergebnis und die bilanziellen Ver\u00e4nderungen des Netto-
\nUmlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern nach Ber\u00fccksich-
\ntigung von gezahlten Zinsen und Steuern den Nettomittelzufluss
\naus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
\n27.2 CASHFLOW AUS INVESTITIONST\u00c4TIGKEIT
\nDer Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zeigt alle Zu- und Abfl\u00fcsse
\nim Zusammenhang mit dem Zu- und Abgang von Sachanlagen,
\nimmateriellen Verm\u00f6genswerten sowie von erfolgsneutral zum
\nbeizulegenden Zeitwert zu bewertende Verm\u00f6genswerte.
\n27.3 CASHFLOW AUS FINANZIERUNGST\u00c4TIGKEIT
\nIn diesem Bereich werden s\u00e4mtliche Zu- und Abfl\u00fcsse im Rahmen
\nder Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung erfasst.
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2022 Tilgungen Stand 31.3.2023
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nKurzfristige und langfristige Leasingverbindlichkeiten 35 \u201318 17
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 35 \u201318 17
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201318
\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2021 Tilgungen Stand 31.3.2022
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nLangfristige und kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 55 \u201320 35
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 55 \u201320 35
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201320
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag347": {
"value": "\nDie Konzerngeldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode
\nerstellt. Aus ihr ist die Ver\u00e4nderung der liquiden Mittel im Kon-
\nzern im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abfl\u00fcsse
\nersichtlich.
\nInnerhalb der Konzerngeldflussrechnung wird zwischen Zahlungs-
\nstr\u00f6men aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, Investitionst\u00e4tigkeit und
\nFinanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.
\n27.1 CASHFLOW AUS DER LAUFENDEN
\nGESCH\u00c4FTST\u00c4TIGKEIT
\nBei der Berechnung des Nettomittelzuflusses aus der laufenden
\nGesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird vom Ergebnis der gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4fts-
\nt\u00e4tigkeit ausgegangen und dieses um unbare Aufwendungen und
\nErtr\u00e4ge korrigiert.
\nDieses Ergebnis und die bilanziellen Ver\u00e4nderungen des Netto-
\nUmlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern nach Ber\u00fccksich-
\ntigung von gezahlten Zinsen und Steuern den Nettomittelzufluss
\naus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.
\n27.2 CASHFLOW AUS INVESTITIONST\u00c4TIGKEIT
\nDer Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit zeigt alle Zu- und Abfl\u00fcsse
\nim Zusammenhang mit dem Zu- und Abgang von Sachanlagen,
\nimmateriellen Verm\u00f6genswerten sowie von erfolgsneutral zum
\nbeizulegenden Zeitwert zu bewertende Verm\u00f6genswerte.
\n27.3 CASHFLOW AUS FINANZIERUNGST\u00c4TIGKEIT
\nIn diesem Bereich werden s\u00e4mtliche Zu- und Abfl\u00fcsse im Rahmen
\nder Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung erfasst.
\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag348": {
"value": "\n
\n\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2022 Tilgungen Stand 31.3.2023
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nKurzfristige und langfristige Leasingverbindlichkeiten 35 \u201318 17
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 35 \u201318 17
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201318
\nZahlungswirksame Ver\u00e4nderungen
\nin TEUR Stand 1.4.2021 Tilgungen Stand 31.3.2022
\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0
\nKurzfristige sonstige Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 0 0 0
\nLangfristige und kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 55 \u201320 35
\nSumme aller Verbindlichkeiten aus Finanzierungen 55 \u201320 35
\ndavon Ausweis im Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u201320
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag349": {
"value": "\n
\n\n28 EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
\nEs wurden Garantien f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) f\u00fcr Dritte abgegeben.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag350": {
"value": "\n28 EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
\nEs wurden Garantien f\u00fcr Finanzverbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) f\u00fcr Dritte abgegeben.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag351": {
"value": "\n30 EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
\nMit Verschmelzungsvertrag vom 12. April 2023 wurden die Gurkta-
\nler Alpenkr\u00e4uter GmbH, Gurk (FN 284931t) und die \u201eRossbacher\u201c
\nVertriebs GmbH, Wien (FN 225420a) im Zuge einer Upstream-Ver-
\nschmelzung in die Gurktaler Aktiengesellschaft als \u00fcbernehmende
\nGesellschaft verschmolzen.
\nNachdem seit April 2021 die Markenf\u00fchrung wieder bei der Gurkta-
\nler Gruppe liegt, hat der Vorstand der Gurktaler AG beschlossen,
\nauch die Produktion und den Vertrieb im In- und Ausland auf
\neine zukunftstr\u00e4chtige Vertragsbasis zu stellen mit dem Ziel, die
\nErtragskraft der Gesellschaft zu steigern.
\nDazu wurden die Pachtvertr\u00e4ge zur Verpachtung des operativen
\nGesch\u00e4fts der Kr\u00e4uterspirituosenmarken Gurktaler und Rossbacher
\nan die Schlumberger Gruppe gek\u00fcndigt. Das Vorhaben wurde
\ndurch den Aufsichtsrat unterst\u00fctzt. Ab dem 1. April 2023 wurden
\nbranchen\u00fcbliche Vertriebsvertr\u00e4ge mit Distributoren sowie ein
\nProduktions- und Materialwirtschaftsvertrag abgeschlossen, die
\ndas bisher angewendete Pachtmodell abl\u00f6sten. Verhandlungen
\nwurden unter anderem mit der bisherigen P\u00e4chterin, der Schlum-
\nberger Wein- und Sektkellerei, sowie anderen Marktteilnehmern im
\nIn- und Ausland gef\u00fchrt. Diese Ma\u00dfnahme sollte eine Trennung
\nvon dynamischer Markenf\u00fchrung, effizienter Produktion und einem
\nfokussierten Vertrieb im In- und Ausland erm\u00f6glichen und die
\nzuk\u00fcnftige Ertragskraft der Gesellschaft steigern.
\nSeit 1. April 2023 wird somit das operative Gesch\u00e4ft \u00fcber Lohnfer-
\ntigungsvertr\u00e4ge mit der Mozart Distillerie GmbH, Salzburg sowie
\nDistributionsvertr\u00e4ge mit der Schlumberger Wein- und Sektkellerei
\nGmbH abgewickelt. Das Exportgesch\u00e4ft wird ebenso wie die Bear-
\nbeitung des deutschen Marktes zur G\u00e4nze von der Semper idem
\nUnderberg AG ausgef\u00fchrt.
\nDie Krise in der Ukraine und ihre Auswirkungen auf die gesamte
\nWeltwirtschaft wirken sich auf die operativen Gesch\u00e4ftsfelder sowie
\nBeteiligungen der Gurktaler Aktiengesellschaft aus, gef\u00e4hrden sie
\njedoch nicht in ihrem Bestand.
\nEine genaue Einsch\u00e4tzung der Auswirkungen auf den Konzern ist
\nzum derzeitigen Zeitpunkt nicht m\u00f6glich.
\nEs sind keine weiteren Umst\u00e4nde eingetreten, die einer gesonder-
\nten nachtr\u00e4glichen Erl\u00e4uterung nach der Aufstellung des Konzern-
\nabschlusses per 31. M\u00e4rz 2023 bed\u00fcrfen.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag355": {
"value": "\n
\n31.1 AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN ABSCHLUSSPR\u00dcFER
\nDie Aufwendungen f\u00fcr den Abschlusspr\u00fcfer belaufen sich auf TEUR 51 (2021/2022: TEUR 45) und untergliedern sich in folgende T\u00e4tig-
\nkeitsbereiche:
\n\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nPr\u00fcfung des Konzernabschlusses 25 21
\nAndere Best\u00e4tigungsleistungen (Jahresabschluss) 20 18
\nSonstige Leistungen 6 6
\n51 45
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
},
"Tag356": {
"value": "\n31.2 ANGABEN \u00dcBER NAHESTEHENDE PERSONEN
\nUND ARBEITNEHMERINNEN
\n31.2.1 GLIEDERUNG DER AUFWENDUNGEN F\u00dcR
\nABFERTIGUNGEN
\nDie Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen f\u00fcr Vorstandsmitglieder und
\nleitende Angestellte betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 TEUR 0
\n(2021/2022: TEUR 0).
\n31.2.2 GLIEDERUNG DER AUFWENDUNGEN F\u00dcR
\nALTERSVERSORGUNG
\nAufwendungen f\u00fcr die Altersversorgung f\u00fcr Vorstandsmitglieder
\nund leitende Angestellte fielen nicht an.
\n31.2.3 VORST\u00c4NDE DER GURKTALER AKTIENGESELLSCHAFT
\nMag. Wolfgang Spiller (Wien), Vorstandsvorsitzender vertritt seit
\n1. J\u00e4nner 2021 selbst\u00e4ndig
\nDie Aufwendungen f\u00fcr die Bez\u00fcge der Mitglieder des Vorstandes der Gurktaler Aktiengesellschaft betragen:
\nin TEUR 2022/2023 2021/2022
\nFixe Bez\u00fcge 160 152
\n31.2.4 AUFSICHTSR\u00c4TE DER
\nGURKTALER AKTIENGESELLSCHAFT
\nDr. Hubertine Underberg-Ruder (Vorsitzende)
\nThomas Mempel (Stellvertreter der Vorsitzenden)
\nProf. Dr. Tobias B\u00fcrgers (Mitglied des Aufsichtsrates)
\nKR Eduard Kranebitter (Mitglied des Aufsichtsrates)
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2022/2023 wurden Verg\u00fctungen an die Mitglie-
\nder des Aufsichtsrates in H\u00f6he von TEUR 36 (Vorjahr: TEUR 32)
\ngezahlt.
\nDen Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates wurden
\nkeine Kredite gew\u00e4hrt, und es wurden zugunsten dieser Personen
\nkeine Haftungen \u00fcbernommen.
\n
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900Q07WXVH9B1PP64",
"period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00"
}
}
}
}